DokumenPeraturan Bupati (Perbup)Berlaku

Peraturan Bupati (Perbup) Kabupaten Pemalang Nomor 30 Tahun 2025

Nomor: 30
Tahun: 2025
Ditetapkan: 24 Oktober 2025
Status: Berlaku
Pasal terindeks: 6

Lembaga terkait

Ringkasan

Di dalam Peraturan Bupati ini diatur tentang Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun 2026 Yang Meliputi a. Pendahuluan; b. evaluasi pelaksanaan renja perangkat daerah; C. tujuan, sasaran, program dan kegiatan; d. rencana kerja dan pendanaan; dan e. penutup.

Isi peraturan

Teks6PDFHirarki

Memuat teks peraturan…

Isi peraturan

Menimbang

a.bahwa Rencana Kerja Pcrangkat Daerah rnerupakan penjabaran tahunan dari Rcncana Strate&is Perangkat Daerah clan menjadi pedoman dalam penyuaunan Rcncana Kerja dan Anggaran Perangkat Daerah, yang harus diselaraskan dengan Rencana Kerja Pemerintoh Deerab guna menja.min slnkronlsaei, eflsiensl, dan efektivite.s pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan Ksbupaten Pcmalang Tahun 2026;
b.bahwa untuk melaksanakan kctentuan Pesa) 142 ayat (11 Peraturan Menteri Oalam Negeri Nomor 86 Tabun 2017 tentang Tata Carn Percncanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cera Evaluasi Rancangan Peraruran Oaerah tentang Rencana Pembangunan Jangl<a Paajang Daerab dan Rencana Pembangunan Jangka Menengoh Daerah, acrta Tata Cara Perubaban Rencana Pembangunan Jang)<a Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengllh Daerah dan Rencana Kerja Pemerintab Daerah, Bappeda menyampaikan seturuh rancsngan akbir Rencana Kerja Perangkat Daeroh yang telab diverifikasi k<:pada Kepala Daerah mclalui Sekretarie Daerah unruk dilctapkan dengan Peraturan Kepala Dacrab;
c.bahwa bcrdasarken pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a den huruf b, perlu

Menetapkan

menetapkan Peraturan Bupati tcntang Rencana Kcrja Perangkat Oaerah Tabun 2026; BUPATI PEMALANO, DENGAN RAHMATTUHAN YANG MAHA ESA RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAl-1 TAHUN 2026 TEN'l'ANG PERATURAN BUPATI PEMALANG NOMOR TAHUN 2025 BUPATI PEMALANG PROVINS! JAWA TENOAH Menimbang https://jdih.pemalangkab.go.id/

4.Undang-Undong Nomor 11 Tahun 2023 tentang Provins! Jawa Tengah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 58, Tambaban Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6867) S. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tabun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembrulgunan Daerah, Tata C8ra Evaluasi Rancangan Peraturan Dacrab Tentang Rcneana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rcncana Pembangunan Jangka Menengah Daernh, serta Tata Caro Pcrubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana pembangunan Jangka Menengah Oaerah dan Rencana Kerja Pemcrintah Oaerab (Berita Negara Rcpublik Indonesia Tohun 2017 Nomor 1312);
6.Peraturan Oaerah Kabupatcm Pemalang Nomor 7 Tahun 2024 tentang Rencana Pcmbangunan Jo.ngka Panjang Oaerah Tahun 202~2045 (Lembaran Oaerah Kabupaten Pemalang Tahun 2024 Nomor 7, Tambahan Lembaran Oaerah Kabupaten Pemalo.ng Nomor 7);
7.Peraruran Daerah Kabupoten Pemalang Nomor 2 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jong)<a Menengah Oaerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025..2029 (Lembaran Oaerah Kabupatcn Pemalang Tahun 2025 Nomor 2, Ta.mbahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 21;
8.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 21 Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Oaerah Tahun 2026 tentang dalam Negara
2.Undang-Undong Nomor 13 Tabun 1950 Pembentuknn Daerah-dnerah Kabupaten Llngkungan Propinsi Djawa Tengah (Serita Republik Indonesia Tabun 1950 Nomor 42);
3.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentnng Pemerintahan Oaerah (Lembaran Negara RcpubUk Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Ta.mbahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah beberapa k,,li diubah leraklur dengim Undang- Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintab Pengganti Undang· Undang Nomor 2 Tabun 2022 tentang Cipta Kerja Menjadi Undang· Undang (Lembaran Negara Repub!Jl< Indonesia Tahun 2023 Nomor 41, Tambahan Lcmbaran Negara Republik Indonesia Nomor 6865);
1.PaMI 18 ayat (6), Undang-undang Dasar Negiua RepubWc Indonesia Tohun 1945; Meng,.ngat https://jdih.pemalangkab.go.id/ Dalam Pcraturon Bupati ini yang dimaksud dengan: I. Oaernh adalah Kabupatcn Pemalang.
2.Bupati adalab Bupali Pemala.ng.
3.Pcmcrintah Daerah adalah Bupali sebagal unsur penyclenggara pemerintahan daerah yang memimpin pelaksanaan urusan pemerintahan yang mcnjadJ. kewenangan Oaerah oumom
4.Perangka; Oaerah yang sclanjumya disingkal PD adalah unsur pcmbantu Bupati den Dewan Perwakile.n Rakyat Daerah dalam penyelenggaraan Uruean Pemcrintahan yang menjadi kewenangan Daerah.
5.Anggaran Pendapatan don Bcluaja Daerah yang selanjutnya dismgkat APBD adalah reneana keuangan tahunan clacnah dalam penyelenggaraan urusan pcmerintahan yang menjadi kewenangan daerah.
6.Rcncana Kcrjn Perangkat Daerah yang selanjutnyo disebui Re11ja Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periodc I (saru) tahun.
7.Rencana Kerja dan Anggaran Perangkat Daerah eclanjutnya disingkat RKA·PO adalah dolrumen perencanaan dao anggaran yang bcrisi reneana pcndapatan, n:ncana bclanja program dan kegiatan PD serta rencana pernbiayanaan sebagai dasar penyueunan APBD.
8.Program adalah bentuk insuumcn kebijakan yang bcnsi I (..alu) atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh PD atau rnasyarakat untuk mencapai saearan dan tuiuan serta memperoleh alokasi anggaran atau kegiatan maayarakat yang dikoordinasikan olch Pemerintah Oaerah untuk mcncapai sasaran dan tujuan pembangu.nan Daerah.
9.lndikator Kinerja adalah tanda yang berfungsi ocbngni alat

Pasal 1

PERATURAN BUPATI PEMAJ.A!'IG TENTANG RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2026 MEMUTUSKAN: (Serita Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 Nomor 211; Menetapkan https://jdih.pemalangkab.go.id/

k.Dinas Kopemsi dan Usaha Mikro Kecil <Ian Mcnengah, Pcrindustrian dan Pcrdagangan;
1. 1.Dinas Tenaga Kerja;
j.Dinas Penanaman Modal dan Pelayo.nan Terpadu Satu Pintu; ( 11 RenJa Perangknl Daerah Tahun 2026 menjadi pedoman Perangkat Daerah dalam mcnyusun Rcncana Kcrja dan Anggaran Pcrangknt Dacrah.

(2)Renja Pcranglcal Dacrah Tahun 2026 sebagilimana dimoksud pado ayat (1), meliputi rencana kerja:
1. a.Sekretarial Dacrah;
2. b.Sekretarial Dewan Pcrwakilan Rakyat Daerah;
3. c.lnspektorat;
4. d.Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Daerah; e, Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahrega;
5. f.Dinas Kesehatan;
6. g.Dinas SosiaJ, Pengendalian Pendudukan, Keluarga Bereneana, Pemberdayaan Perempuan, dan Perlindungan Anak; h, Dinas Kepcndudukan don Pencatatan Sipil;
7. i.Dinas Pcmberdayaan Masyara.kat dan Pcmcrintahan Desa;

Pasal 3

e.penutup.

Pasal 2

(l) Renja Perangkat Daerah Tahun 2026 disusun dcngan sltematika sebagal berikut

a.Pcndahuluan;
b.evaluasi pelaksanaan renja perangkat daerah;
c.tujuan, sasaran, program dan keglatan;
d.rencana kcrja dan pendanaan; <Ian ukur pencapaian kiocrja suaru kegiatan, program, atau sasaran dan tajuan dalam bcntuk kelunran (output), hasil (outcome), dwnpak (impaclj. https://jdih.pemalangkab.go.id/ ini. ii. Kecamatan Bantarbolang; ii. Keca.matcm Randudongkul; l<Jc. Kecamatan Wa:rungpring; U. Kecamatan Moga; mm. Kecamatan Pulosari; nn. Kccamatan Belik; dan oo. Kecamatan Watukumpul.

(3)Rcnja Perangl<at Daerah sebagaimana dimaksud pada ayat
(2)sebagalmana tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Pcraturan Bupati aa, Badan Kesatuan 8aog;MI dan Politik; bb. Kecamatan Pemalang; cc. Kecamatan Taman; dd, Kecamatan Petarukan; cc. Kecamatan Comal; IT. Kecarnatan Ampelgading; gg. Kecamatan Sodeh; hh. Kccamatan Ulujami; u, Satuan Palisi Pamong Praja;
1. v.Sadan Porencanaan Pembangunan Daerah;
2. w.Badan Pengelola.a.n Kcuanga.n dan Asel Daerah; x, Badan Pengclolaan Pendapatan Daerah;
3. y.Badan Kcpegawaian Daerah:
4. z.Sadan Penanggulangan Bencana Daerah;
5. t.Oinas Perpustakaan dAn Kcarsipan; 8, Dinas Perikanan;
6. r.Oinas Pertanian;
7. m.Dinas Komunikasi dan lnformatika;
8. n.Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang;
9. o.Dmaa Pcrumahan dan Kowa.sanPermukiman;
10. p.Dinas Perhubungan; q, Dinas Lingkungan Hidup; https://jdih.pemalangkab.go.id/

Pasal 4

Peraturan Bupati ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan. Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan Peraturan Bupati ini dengan penempatannya dalam Berita Daerah Kabupaten Pemalang. Ditetapkan di Pemalang pada tanggal 24 Oktober 2025 BUPATI PEMALANG, ttd cap ANOM WIDIYANTORO Diundangkan di Pemalang pada tanggal 24 Oktober 2025 Pj. SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN PEMALANG, ttd cap ENDRO JOHAN KUSUMA BERITA DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2025 NOMOR 30 Salinan sesuai dengan aslinya Kepala Bagian Hukum Setda Kabupaten Pemalang, ${ttd_pengirim} ARIEF RACHMAN HAKIM, S.H., M.H. PEMBINA NIP. 197810292006041008 ${ttd} Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat elektronik yang diterbitkan oleh Balai Besar Sertifikasi Elektronik (BSrE), Badan Siber dan Sandi Negara (BSSN). https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-undang Nomor 2 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan Undang-Undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah mengamanatkan pelaksanaan pembangunan dilakukan oleh daerah masing-masing sesuai otonomi daerah yang mengiringinya. Hal ini membawa konsekuensi terjadinya perubahan atas penyempurnaan mekanisme dan sistem penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan yang berpedoman pada asas kepastian hukum, tertib penyelenggaraan negara, kepentingan umum, keterbukaan, proporsional, akuntabilitas, efisiensi dan efektif. Pembangunan merupakan suatu proses perubahan secara terus menerus untuk mewujudkan kondisi yang ideal melalui capaian sasaran dan tujuan yang ditetapkan serta dilaksanakan secara berkelanjutan sesuai tahapan yang telah direncanakan didasarkan pada kondisi yang ideal.Dalam proses pembangunan, sumberdaya yang dimiliki berusaha untuk dimanfaatkan seefektif dan semaksimal mungkin guna mendapatkan hasil yang maksimal. Perencanaan pembangunan dapat diartikan sebagai suatu perumusan alternatif atau keputusan yang didasarkan pada data-data serta fakta-fakta yang akan digunakan sebagai bahan untuk melaksanakan suatu rangkaian kegiatan atau aktifitas kemasyarakatan baik yang bersifat fisik (material) maupun non fisik (mental dan spiritual) dalam rangka mencapai tujuan yang lebih baik. Kualitas perencanaan memegang peran penting dalam menentukan tingkat keberhasilan proses pembangunan. Sedangkan perencanaan pembangunan yang dilaksanakan oleh pemerintah disusun dalam rangka mengoptimalkan potensi yang dimiliki daerah dan memberikan arah serta pedoman dalam pelaksanaan pembangunan. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional mengamanatkan penyempurnaan sistem perencanaan pembangunan termasuk di dalamnya perencanaan pembangunan daerah sebagai satu kesatuan perencanaan pembangunan nasional. Berdasarkan jangka waktu pelaksanaan, perencanaan pembangunan daerah disusun secara berjangka meliputi : 2026

a.Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) yang berfungsi sebagai dokumen perencanaan makro untuk jangka waktu 20 tahun yang memuat visi, misi dan arah pembangunan jangka panjang;
b.Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yang berfungsi sebagai penjabaran RPJPD dan memuat visi, misi, gambaran umum kondisi masa kini, gambaran umum kondisi yang diharapkan, analisis lingkungan internal dan eksternal, arah kebijakan strategi dan indikasi program 5 tahun secara lintas pembiayaan.
c.Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang disusun sebagai dokumen perencanaan tahunan dan merupakan kompilasi kritis atas Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah (PD) setiap tahun anggaran. Sedangkan Perangkat Daerah (PD) menyusun 2 (dua) dokumen perencanaan yaitu Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah (PD) untuk jangka waktu 5 tahun dan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah (PD) untuk jangka waktu 1 tahun. Keterkaitan Rencana Kerja Sekretariat daerah dengan dokumen perencanaan lainnya digambarkan sebagai berikut: Penyusunan Rencana Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2024 dilakukan dengan berpedoman pada ketentuan dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah serta Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah. Renja Sekretariat Daerah memuat https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 3 program, kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap Perangkat Daerah, yang disusun berpedoman kepada Renstra Perangkat Daerah dan RKPD. Adapun tahapan yang ditempuh dalam penyusunan Renja Sekretariat daerah sebagaimana telah diatur dalam permendagri Nomor 86 Tahun 2017 meliputi persiapan penyusunan, penyusunan rancangan awal, dimana dua tahapan ini dilaksanakan pada tahun n-2 Renja, penyusunan rancangan, pelaksanaan forum Perangkat Daerah/lintas Perangkat Daerah, perumusan rancangan akhir, dan penetapan yang dilaksanakan pada tahun n-1 Renja. Tahapan alur penyusunan Renja digambarkan sebagai berikut RPJPN 2025-2045 mengamanatkan pencapaian visi “Indonesia yang Mandiri, Maju, Adil dan Makmur. Sementara itu visi pembangunan daerah dalam RPJPD Provinsi Jawa Tengah 2025-2045 adalah Jawa Tengah yang Mandiri, Maju, Sejahtera dan Lestari. Sedangkan visi pembangunan daerah Kabupaten Pemalang dalam RPJPD Kabupaten Pemalang 2025-2045 adalah Kabupaten Pemalang yang Maju, Mandiri dan Sejahtera. Secara umum amanat yang dikandung dalam visi pembangunan Kabupaten Pemalang, Provinsi Jawa Tengah maupun pembangunan nasional merupakan wujud dari tujuan kehidupan berbangsa dan bernegara sesuai UUD 1945. RPJPN, RPJPD Provinsi Jawa Tengah 2025-2045 saat ini memasuki tahap pertama periode tahun 2021-2025 dengan fokus pada pemantapan pembangunan secara menyeluruh diberbagai bidang dengan menekankan pencapaian daya saing kompetitif perekonomian berlandaskan keunggulan sumberdaya alam dan sumber daya manusia berkualitas serta kemampuan ilmu dan teknologi terus meningkat. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 4 Demikian pula dengan RPJPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025- 2045 yang saat ini memasuki tahapan lima tahun pertama (tahun 2021- 2025) dengan prioritas pembangunan daerah pada fokus :
1. 1.Mewujudkan kualitas sumber daya manusia yang sehat dan cerdas serta mampu mendukung eksistensi pembangunan daerah;
2. 2.Mewujudkan perekonomian daerah yang berbasis pada ekonomi kerakyatan dan potensi unggulan daerah;
3. 3.Mewujudkan tata kelola pemeritahan yang baik (good governance) demokratis dan bertanggung jawab sejalan dengan peningkatan profesionalisme dan kompetensi aparatur;
4. 4.Mewujudkan kualitas dan kuantitas prasarana dan sarana yang menunjang pengembangan wilayah, penyediaan pelayanan dasar dan pertumbuhan ekonomi daerah;
5. 5.Mewujudkan pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup yang optimal dengan tetap menjaga kelestarian fungsi dalam menopang kehidupan masyarakat;
6. 6.Mewujudkan kehidupan masyarakat yang sejuk dan damai didukung oleh penegakan supremasi hukum. Penyusunan Renja Sekretariat Daerah merupakan bagian yang terintegrasi dari implementasi dokumen-dokumen perencanaan tersebut, mengingat Renja Perangkat Daerah merupakan dokumen mikro penjabaran pelaksanaan kegiatan untuk pencapaian indikator- indikator makro yang sudah disepakati bersama. Dengan demikian, penyusunan Renja Sekretariat Daerah tidak boleh menyimpang dari arah kebijakan pembangunan yang telah diatur dalam dokumen perencanaan yang lebih tinggi. 1.2. Landasan Hukum Penyusunan Rencana Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 didasarkan pada landasan hukum sebagai berikut:
7. 1.Undang-UndangNomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Djawa Tengah;
8. 2.Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme;
9. 3.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
10. 4.Undang-UndangNomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;
11. 5.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
12. 6.Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah; https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 5
13. 7.Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
14. 8.Undang-UndangNomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-undang Nomor 2 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
15. 9.Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950 tentang Penetapan Mulai Berlakunya Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950;
16. 10.Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2018 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah;
17. 11.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender Di Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008;
18. 12.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
19. 13.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
20. 14.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah;
21. 15.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah;
22. 16.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 10 Tahun 2025 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2026;
23. 17.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-3708 Tahun 2020 tentang Hasil Verifikasi dan Validasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah terakhir dengan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 6 2023 tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
24. 18.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009 – 2029 sebagaiman telah diubah dengan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 19 Tahun 2019 tentang Perubahan Perda Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009 – 2029;
25. 19.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 2 Tahun 2016 tentang Rencana Tata Ruang Kawasan Strategis Perkotaaan Brebes- Tegal-Slawi-Pemalang Tahun 2016 – 2036;
26. 20.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025-2045;
27. 21.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor .. Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025 – 2029;
28. 22.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2045;
29. 23.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2011-2031;
30. 24.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pemalang;
31. 25.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 12 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2016-2021;
32. 26.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang;
33. 27.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038;
34. 28.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 59 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang; https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 7
35. 29.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 21 Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026; 1.3. Maksud dan Tujuan Dalam rangka menyusun arah dan kebijakan Perangkat Daerah tahun anggaran 2026, setiap tahunnya Perangkat Daerah perlu Menyusun Rencana Kerja Perangkat Daerah. Arah dan kebijakan Perangkat Daerah tersebut disusun melalui prioritas program dan kegiatan sesuai dengan kewenangan unsur penunjang urusan pemerintahan sekretariat daerah yang diampunya. Prioritas program dan kegiatan tersebut menjadi dasar pelaksanaan APBD Tahun 2026 guna mendukung kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. 1.3.1. Maksud Rencana Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 disusun dengan maksud untuk : 1) Memberikan acuan resmi bagi Sekretariat Daerah dalam menyusun Rencana Kerja Anggaran (RKA) yang didahului dengan penyusunan Kebijakan Umum APBD (KUA) serta penentuan Prioritas dan Pagu Anggaran Sementara (PPAS) Tahun 2026. 2) Memberikan arah dan pedoman bagi semua stakeholders pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, sehingga tujuan program dan sasaran kegiatan yang telah ditetapkan dalam pada tahun 2026 dapat tercapai. 1.3.2. Tujuan Adapun tujuan disusunnya Rencana Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah untuk :
a.Memberikan acuan bagi para stakeholders di Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang dalam menentukan prioritas program dan kegiatan pada tahun 2026 guna menunjang pencapaian tujuan.
b.Memberikan tolok ukur guna pengukuran dan evaluasi kinerja selama tahun 2026 bagi para stakeholders Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang.
c.Memberikan arah dan tujuan bagi para stakeholders Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang dalam melaksanakan program dan kegiatan selama tahun 2026 guna mencapai tujuan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 8 1.4. Sistematika Penulisan Sistematika dalam penyusunan Rencana Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 ini adalah sebagai berikut : 51.884.523.271,00 (Lima Puluh Satu Milyar Delapan Ratus Delapan Puluh Empat Juta Lima Ratus Dua Puluh Tiga Ribu Dua Ratus Tujuh Puluh Satu Rupiah). Sampai dengan triwulan IV tahun anggaran 2024 terealisasi sebesar Rp. 47.326.180.911,00 (Empat Puluh Tujuh Milyar Tiga Ratus Dua Puluh Enam Juta Seratus Delapan Puluh Ribu Sembilan Ratus Sebelas Rupiah) atau sebesar 91,21 % dengan perincian :
1. 1.Belanja Operasi Belanja Operasi Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang merupakan belanja atas Gaji dan Tunjangan Bupati dan Wakil Bupati Pemalang serta Gaji dan Tunjangan PNS pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang dan Sekretariat KPU Kabupaten Pemalang, belanja barang dan jasa, belanja hibah, belanja bantuan sosial. Pada tahun 2024 Belanja Operasi Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang sebesar Rp. 50.957.489.271,00 (Lima Puluh Milyar Semnilan Ratus Lima Puluh Tujuh Juta Empat Ratus Delapan Puluh Sembilan Ribu Dua Ratus tujuh Puluh Satu Rupiah) telah terealisasi sebesar Rp. 46.403.736.171,00 (Empat Puluh Enam Milyar Empat Ratus Tiga Juta Tujuh Ratus Tiga Puluh Enam ribu Seratus Tujuh Puluh Satu Rupiah) atau sebesar 91,06% dengan perincian :
a.Belanja Pegawai Belanja pegawai sebesar Rp. 21.093.857.000,00 (Dua Puluh Satu Milyar Sembilan Puluh Tiga Juta Delapan Ratus Lima Puluh Tujuh Ribu Rupiah) telah terealisasi sebesar Rp. 19.536.785.236,00 (Sembilan Belas Milyar Lima Ratus Tiga Puluh Enam Juta Tujuh Ratus Delapan Puluh Lima Ribu Dua Ratus Tiga Puluh Enam Rupiah) atau sebesar 92.62 %
b.Belanja Barang dan Jasa Belanja barang dan jasa sebesar Rp. 18.386.632.271,00 (Delapan Belas Milyar Tiga Ratus Delapan Puluh Enam Juta Enam Ratus Tiga Puluh Dua Ribu Dua Ratus Tujuh Puluh Satu Rupiah) telah terealisasi sebesar Rp. 17.690.450.935,00 (Tujuh Belas Milyar Enam Ratus Sembilan Puluh Juta Empat Ratus Lima Puluh Ribu Sembilan Ratus Tiga Puluh Lima Ribu Rupiah) atau sebesar 96,21 %
c.Belanja Hibah https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 10 Belanja Hibah sebesar Rp. 11.477.000.000,00 (Sebelas Milyar Empat Ratus Tujuh Puluh Tujuh Juta Rupiah) telah terealisasi sebesar Rp. 9.176.500.000,00 (Sembilan Milyar Seratu Tujuh Puluh Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) atau sebesar 79,96%
1. 2.Belanja Modal Belanja Modal Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang merupakan belanja untuk pembelian peraltan mesin dan asset tetap lainnya untuk mendukung pelaksanaan program dan kegiatan pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang untuk mendukung tugas pokok dan fungsi Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang. Pada tahun anggaran 2024, Belanja Modal Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang sebesar Rp. 927.034.000,00 (Sembilan Ratus Dua Puluh Tujuh Juta Tiga Puluh Empat Ribu Rupiah) telah terealisasi sebesar Rp. 922.444.740,00 (Sembilan Ratus Dua Puluh Dua Juta Empat Ratus Empat Puluh Empat Ribu Tujuh Ratus Empat Puluh Rupiah) atau sebesar 99.5 %. Tabel 2.1 Ikhtisar Anggaran Belanja dan Realisasi Anggaran Belanja Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2024 NO URAIAN ANGGARAN (Rp) REALISASI (Rp) % SEKRETARIAT DAERAH 51,884,523,271 47,326,180,911 91.21
2. 1.Belanja Operasi 50,957,489,271 46,403,736,171 91.06 Belanja Pegawai 21,093,857,000 19,536,785,236 92.62 Belanja Barang dan Jasa 18,386,632,271 17,690,450,935 96.21 Belanja Hibah 11,477,000,000 9,176,500,000 79.96
3. 2.Belanja Modal 927,034,000 922,444,740 99.50 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 874,139,000 869,550,740 99.48 Belanja Modal Aset Tetap Lainnya 52,895,000 52,894,000 100.00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 11 Tabel 2.2 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2024 Setda Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*1 00%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%)
4. 4.Unsur Pendukung Urusan Pemerintahan. 4.01. Sekretariat Daerah Persentase peningkatan kinerja penyelenggaran koordinasi dan pelasakanaan kebijakan pemerintahan dibawah bidang Pemerintahan dan Kesra, Perekonomi an dan Pembangunan, serta Administrasi Umum. 75,40 77,42 73,69 80,64 109,43 80,54 239 316 4.01. 01. Program Administrasi Umum Persentase koordinasi penyelenggaraan urusan di Bidang Administrasi Umum yang terlaksana. 59,59 60,43 58,77 60,29 102,59 60,9 182 305 4.01. 01. 2.01. Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah. Indeks layanan umum, pengelolaan keuangan, dan BMD lingkup sekretariat. 83 85,99 82,7 86,42 104,50 87,00 259 313 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 12 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*1 00%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) 4.01. 01. 2.01. 01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah. Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah. 120 3 3 3,00 100,00 3 9 8 4.01. 01. 2.02. Administrasi Keuangan Perangkat Daerah. Indeks layanan umum, pengelolaan keuangan, dan BMD lingkup sekretariat. 83 85,99 82,7 86,42 104,50 87 259 313 4.01. 01. 2.02. 01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN. Jumlah orang yang menerima gaji dan tunjangan ASN. 14 1.966 150 1.585 1056,67 150 3701 26436 4.01. 01. 2.02. 03 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD. Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD. 12 12 12 12,00 100,00 12 36 300 4.01. 01. 2.02. 05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD. Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD. 1 1 1 1,00 100,00 1 3 300 4.01. 01. 2.02. 07 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan /Triwulanan/Semesteran SKPD. Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan. 1 1 1 1,00 100,00 1 3 300 4.01. 01. 2.03. Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD. Indeks layanan umum, pengelolaan keuangan, dan BMD lingkup sekretariat. 83 85,99 82,7 86,42 104,50 87 259 313 4.01. 01. 2.03. 06 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD. Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD. 4 2 2 2,00 100,00 2 6 150 4.01. 01. 2.05. Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah. Indeks layanan umum, pengelolaan keuangan, dan BMD lingkup sekretariat. 83 85,99 82,7 86,42 104,50 87 259 313 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 13 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*1 00%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) 4.01. 01. 2.05. 02 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut Kelengkapannya. Jumlah Paket Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapan. 75 4 4 4,00 100,00 2 10 13 4.01. 01. 2.05. 03 Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian. Jumlah Dokumen Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian. 50 2 1 1,00 100,00 1 4 8 4.01. 01. 2.05. 10 Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan. Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan. 50 300 112 112,00 100,00 0 412 824 4.01. 01. 2.05. 11 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan. Jumlah Orang yang Mengikuti Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan. 13 13 13 13,00 100,00 13 39 300 4.01. 01. 2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Indeks layanan umum, pengelolaan keuangan, dan BMD lingkup sekretariat. 83 85,99 82,7 86,42 104,50 87 259 313 4.01. 01. 2.06. 01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor. Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor yang disediakan. 12 4 4,0 4 100,00 4 12 100 4.01. 01. 2.06. 02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor. Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang disediakan. 12 12 12 12 100,00 12 36 300 4.01. 01. 2.06. 03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga. Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang disediakan. 12 12 12 12 100,00 12 36 300 4.01. 01. 2.06. 04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor. Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang disediakan. 12 12 12 12 100,00 12 36 300 4.01. 01. 2.06. 05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan. Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang disediakan. 12 12 12 12 100,00 12 36 300 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 14 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*1 00%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) 4.01. 01. 2.06. 06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan. Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang disediakan. 12 12 9 12 133,33 12 36 300 4.01. 01. 2.06. 08 Fasilitasi Kunjungan Tamu. Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu. 12 12 12 12 100,00 12 36 300 4.01. 01. 2.06. 09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD. Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD. 12 12 12 12 100,00 12 36 300 4.01. 01. 2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah. Indeks layanan umum, pengelolaan keuangan, dan BMD lingkup sekretariat. 83 85,99 82,7 86,42 104,50 87 259 313 4.01. 01. 2.07. 01 Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan. Jumlah Unit Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang disediakan. 8 0 1,0 1,00 100,00 3 4 50 4.01. 01. 2.07. 05 Pengadaan Mebel. Jumlah Paket Mebel yang disediakan. 4 200 24 24,00 100,00 50 274 6850 4.01.01. 2.07. 06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya. Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang disediakan. 5 50 25 25,00 100,00 30 105 2100 4.01. 01. 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah. Indeks layanan umum, pengelolaan keuangan, dan BMD lingkup sekretariat. 83 85,99 82,7 86,42 104,50 87 259 313 4.01. 01. 2.08. 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat. Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat. 12 12 12,0 12,00 100,00 12 36 300 4.01. 01. 2.08. 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik. Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang disediakan. 12 12 12 12,00 100,00 12 36 300 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 15 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*1 00%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) 4.01. 01. 2.08. 03 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor. Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang disediakan. 12 12 12 12,00 100,00 12 36 300 4.01. 01. 2.08. 04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor. Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 12 12 12,00 100,00 12 36 300 4.01. 01. 2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah. Indeks layanan umum, pengelolaan keuangan, dan BMD lingkup sekretariat. 83 85,99 82,7 86,42 104,50 87 259 313 4.01. 01. 2.09. 01 Penyediaan Jasa Pemelihara an, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan. Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang dipelihara dan dibayarkan pajaknya. 6 6 6,0 6,00 100,00 6 18 300 4.01. 01. 2.09. 02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan. Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang dipelihara dan dibayarkan pajak dan perizinannya. 165 150 153 153,00 100,00 150 453 275 4.01. 01. 2.09. 05 Pemeliharaan Mebel. Jumlah Mebel yang dipelihara. 5 50 83 83,00 100,00 50 183 3660 4.01. 01. 2.09. 09 Pemeliharaan /Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya. Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang dipelihara/ direhabilitasi. 136 10 2 2,00 100,00 4 16 12 4.01. 01. 2.09. 10 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya. Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang dipelihara/ direhabilitasi. 12 175 222 222,00 100,00 147 544 4533 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 16 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*1 00%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) 4.01. 01. 2.11 Administrasi Keuangan dan Operasional Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah. Indeks layanan umum, pengelolaan keuangan, dan BMD lingkup sekretariat. 83 85,99 82,7 86,42 104,50 87 259 313 4.01. 01. 2.11. 01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah. Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah yang disediakan. 12 17 2 12,00 600,00 2 31 258 4.01. 01. 2.11. 02 Penyediaan Pakaian Dinas dan Atribut Kelengkapan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah. Jumlah Paket Pakaian Dinas dan Atribut Kelengkapan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah yang disediakan. 300 12 12 12,00 100,00 4 28 9 4.01. 01. 2.11. 03 Pelaksanaan Medical Check Up Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah. Jumlah Orang yang Mengikuti Medical Check Up Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah. 12 2 2 2,00 100,00 2 6 50 4.01. 01. 2.12 Fasilitasi Kerumahtanggaan Sekretariat Daerah. Indeks layanan umum, pengelolaan keuangan, dan BMD lingkup sekretariat. 83 85,99 82,7 86,42 104,50 87 259 313 4.01. 01. 2.12. 01 Penyediaan Kebutuhan Rumah Tangga Kepala Daerah. Jumlah Paket Kebutuhan Rumah Tangga Kepala Daerah yang disediakan. 12 12 12 12,00 100,00 12 36 300 4.01. 01. 2.12. 02 Penyediaan Kebutuhan Rumah Tangga Wakil Kepala Daerah. Jumlah Paket Kebutuhan Rumah Tangga Wakil Kepala Daerah yang disediakan. 12 0 12 - 0,00 12 12 100 4.01. 01. 2.12. 03 Penyediaan Kebutuhan Rumah Tangga Sekretariat Daerah. Jumlah Paket Kebutuhan Rumah Tangga Sekretariat Daerah yang disediakan. 12 12 12 12,00 100,00 12 36 300 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 17 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*1 00%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) 4.01. 01. 2.13 Penataan Organisasi Indeks organisasi. 1,916 1,479 1,734 1,86 106,98 2,214 6 290 4.01. 01. 2.13. 01 Pengelolaan Kelembagaan dan Analisis Jabatan. Jumlah Dokumen Pengelolaan Kelembagaan dan Analisis Jabatan. 4 2 2 2,00 100,00 4 8 200 4.01. 01. 2.13. 02 Fasilitasi Pelayanan Publik dan Tata Laksana. Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Pelayanan Publik dan Tata Laksana. 6 2 2 2,00 100,00 6 10 167 4.01. 01. 2.13. 03 Peningkatan Kinerja dan Reformasi Birokrasi. Jumlah Dokumen Peningkatan Kinerja dan Reformasi Birokrasi. 1 2 2 2,00 100,00 1 5 500 4.01. 01. 2.13. 04 Monitoring, Evaluasi dan Pengendalian Kualitas Pelayanan Publik dan Tata Laksana. Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi dan Pengendalian Kualitas Pelayanan Publik dan Tata Laksana 2 2 2 2,00 100,00 2 6 300 4.01. 01. 2.13. 05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Kinerja Pemerintah Daerah. Jumlah Dokumen Koordinasi dan Penyusunan Laporan Kinerja Pemerintah Daerah. 2 1 1 1,00 100,00 2 4 200 4.01. 01. 2.14 Pelaksanaan Protokol dan Komunikasi Pimpinan. Persentase terlaksananya Fasilitasi keprotokolan dan komunikasi pimpinan. 100 93,82 92 92,59 100,64 93,48 280 280 4.01. 01. 2.14. 01 Fasilitasi Keprotokolan. Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Keprotokolan. 12 12 12 12,00 100,00 12 36 300 4.01. 01. 2.14. 02 Fasilitasi Komunikasi Pimpinan. Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Komunikasi Pimpinan. 12 12 12 12,00 100,00 12 36 300 4.01. 01. 2.14. 03 Pendokumentasian Tugas Pimpinan. Jumlah Laporan Pendokumentasian Tugas Pimpinan. 12 12 12 12,00 100,00 12 36 300 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 18 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*1 00%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) 4.01. 02. Program Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat. Persentase koordinasi penyelenggaraan urusan di bidang Pemerintahan dan Kesra yang terlaksana. 72,13 94,62 93,13 104,66 112,38 96,41 296 410 4.01. 02. 2.01 Administrasi Tata Pemerintahan. Persentase terlaksana nya administrasi tata pemerintahan. 500 100,00 100 100,00 100,00 100 300 60 4.01. 02. 2.01. 01 Penataan Administrasi Pemerintahan. Jumlah Dokumen Hasil Penataan Administrasi Pemerintahan. 7 2 2 2,00 100,00 7 11 157 4.01. 02. 2.01. 02 Pengelolaan Administrasi Kewilayahan. Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Administrasi Kewilayahan. 2 2 2 2,00 100,00 2 6 300 4.01. 02. 2.01. 03 Fasilitasi Pelaksanaan Otonomi Daerah. Jumlah Dokumen Hasil Fasilitasi Pelaksanaan Otonomi Daerah. 4 3 4 4,00 100,00 4 11 275 4.01. 02. 2.02 Pelaksanaan Kebijakan Kesejahteraan Rakyat. Persentase terlaksananya kebijakan kesejahteraan rakyat. 463 84,84 92,6 90,26 97,47 95,44 271 58 4.01. 02. 2.02. 01 Fasilitasi Pengelolaan Bina Mental Spiritual. Jumlah Dokumen Hasil Fasilitasi Pengelolaan Bina Mental Spiritual. 6 4 4 4,00 100,00 6 14 233 4.01. 02. 2.02. 02 Pelaksanaan Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja terkait Kesejahteraan Sosial. Jumlah Dokumen Hasil Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja Terkait Kesejahteraan Sosial yang Meliputi Urusan Sosial, Transmigrasi, Kesehatan, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Administrasi Kependudukan Dan Pencatatan Sipil, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, Pengendalian Penduduk dan KB. 2 2 2 2,00 100,00 2 6 300 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 19 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*1 00%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) 4.01. 02. 2.02. 03 Pelaksanaan Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja terkait Kesejahteraan Masyarakat. Jumlah Dokumen Hasil Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja Terkait Kesejahteraan Masyarakat yang Meliputi Urusan Kepemudaan dan Olahraga, Pariwisata, Pendidikan, Kebudayaan, Perpustakaan, Kearsipan, Trantibum Linmas. 2 1 1 1,00 100,00 2 4 200 4.01. 02. 2.03 Fasilitasi dan koordinasi Hukum. Persentase terlaksana nya fasilitasi dan koordinasi hukum bagi pemerintah daerah serta masyarakat. 433,8 92,51 86,8 88,71 102,20 93,8 275 63 4.01. 02. 2.03. 01 Fasilitasi Penyusunan Produk Hukum Daerah. Jumlah Produk Hukum Daerah yang disusun. 550 565 550 766,00 139,27 550 1881 342 4.01. 02. 2.03. 02 Fasilitasi Bantuan Hukum. Jumlah Kasus yang Mendapatkan Fasilitasi Bantuan Hukum. 2 7 2 3,00 150,00 2 12 600 4.01. 02. 2.03. 03 Pendokumentasian Produk Hukum dan Pengelolaan Informasi Hukum. Jumlah Produk Hukum dan Pengelolaan Informasi Hukum yang didokumentasi. 550 644 550 766,00 139,27 550 1960 356 4.01. 02. 2.04 Fasilitasi Kerjasama Daerah. Persentase kerjasama dan sinergi yang ditindaklanjuti. 500 113,00 100 170,00 170,00 100 383 77 4.01. 02. 2.04. 01 Fasilitasi Kerja Sama Dalam Negeri. Jumlah Dokumen Hasil Fasilitasi Kerja Sama Dalam Negeri. 10 13 10,00 12,00 120,00 10 35 350 4.01. 02. 2.04. 02 Fasilitasi Kerja Sama Luar Negeri. Jumlah Dokumen Hasil Fasilitasi Kerja Sama Luar Negeri. 1 1 1 1,00 100,00 1 3 300 4.01. 02. 2.04. 03 Evaluasi Pelaksanaan Kerja Sama. Jumlah Laporan Hasil Evaluasi Pelaksanaan Kerja Sama. 2 2 2 2,00 100,00 2 6 300 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 20 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*1 00%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) 4.01. 03. Program Perekonomian dan Pembangunan. Persentase koordinasi penyelenggaraan urusan di Bidang Perekonomian dan Pembangunan yang terlaksana. 72,13 77,22 69,19 76,98 111,25 84,31 239 331 4.01. 03. 2.01 Pelaksanaan Kebijakan Perekonomian. Persentase terlaksana nya kebijakan perekonomian daerah. 78,6 75,20 78 71,71 91,70 78,4 225 287 4.01. 03. 2.01. 01 Koordinasi, Sinkronisasi, Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Pengelolaan BUMD dan BLUD. Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi, Sinkronisasi, Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Pengelolaan BUMD dan BLUD. 6 4 3 3,00 100,00 6 13 217 4.01. 03. 2.01. 02 Pengendalian dan Distribusi Perekonomian. Jumlah Laporan Hasil Pengendalian dan Distribusi Perekonomian. 4 4 4 4,00 100,00 4 12 300 4.01. 03. 2.01. 03 Perencanaan dan Pengawasan Ekonomi Mikro kecil. Jumlah Dokumen Hasil Perencanaan dan Pengawasan Ekonomi Mikro Kecil. 1 1 1 1,00 100,00 1 3 300 4.01. 03. 2.02 Pelaksanaan Administrasi Pembangunan. Perentase terlaksananya administrasi pembangunan daerah. 71,11 70,73 68,08 72,29 106,18 74,53 218 306 4.01. 03. 2.02. 01 Fasilitasi Penyusunan Program Pembangunan. Jumlah Dokumen Hasil Fasilitasi Penyusunan Program Pembangunan Daerah. 6 6 6 6,00 100,00 6 18 300 4.01. 03. 2.02. 02 Pengendalian dan Evaluasi Program Pembangunan. Jumlah Laporan Hasil Pengendalian dan Evaluasi Program Pembangunan. 2 4 4 4,00 100,00 4 12 600 4.01. 03. 2.02. 03 Pengelolaan Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Pembangunan. Jumlah Laporan Hasil Pengelolaan Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Pembangunan. 4 5 4 4,00 100,00 4 13 325 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 21 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*1 00%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) 4.01. 03. 2.03 Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa. Persentase terlaksana nya pengelolaan barang dan jasa. 66,66 85,73 61,11 86,93 142,25 100 273 409 4.01. 03. 2.03. 01 Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa. Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa. 30 65 55 62,00 112,73 55 182 607 4.01. 03. 2.03. 02 Pengelolaan Layanan Pengadaan secara Elektronik. Jumlah Dokumen Hasil Layanan Pengadaan Secara Elektronik. 4 4 4 4,00 100,00 4 12 300 4.01. 03. 2.03. 03 Pembinaan dan Advokasi Pengadaan Barang dan Jasa. Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan dan Advokasi Pengadaan Barang dan Jasa. 20 20 20 20,00 100,00 20 60 300 4.01. 03. 2.04 Pemantauan Kebijakan Sumber Daya Alam. Persentase ketaatan perusahaan dalam pemanfaatan SDA sesuai peraturan perundangan. 78,6 97,91 100 100,00 100,00 100 298 379 4.01. 03. 2.04. 01 Koordinasi, Sinkronisasi, dan Evaluasi Kebijakan Pertanian, Kehutanan, Kelautan, dan Perikanan. Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi, Sinkronisasi, dan Evaluasi Kebijakan Urusan Pertanian, Pangan, Kehutanan, Kelautan dan Perikanan, Perdagangan, Perindustrian, KUKM, Penanaman Modal, Tenaga Kerja. 2 2 2 2,00 100,00 2 6 300 4.01. 03. 2.04. 02 Koordinasi, Sinkronisasi, dan Evaluasi Kebijakan Pertambang an dan Lingkungan Hidup. Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi, Sinkronisasi, dan Evaluasi Kebijakan Urusan Pertambangan dan Sumber Daya Mineral, Lingkungan Hidup, Kominfo, Perhubungan, Statistik, Persandian. 1 1 1 1,00 100,00 1 3 300 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 22 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*1 00%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) 4.01. 03. 2.04. 03 Koordinasi, Sinkronisasi, dan Evaluasi Kebijakan Energi dan Air. Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi, Sinkronisasi, dan Evaluasi Kebijakan Urusan Energi dan Air, Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang, Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Pertanahan. 3 2 2 2,00 100,00 3 7 233 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 23 Berdasarkan tabel di atas, kinerja Sekretariat Daerah sampai dengan Tahun 2024 masuk dalam kategori baik, mengingat banyak capaian realisasi kinerja yang sudah melebihi target yang telah ditentukan. Adapun keterangan dan penjelasan terkait dengan keadaan tersebut disajikan dalam tabel berikut. Tabel 2.3 Capaian Kinerja Kegiatan dan sub kegiatan sampai dengan Tahun 2024 yang melebihi target kinerja NO SUB KEGIATAN INDIKATOR CAPAIAN TARGET REALISASI KETERANGAN 1 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan. Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan 100 112 Penambahan jumlah peserta karena adanya efisiensi biaya penyelenggaraan kegiatan 2 Fasilitasi Penyusunan Produk Hukum Daerah Jumlah Produk Hukum Daerah yang disusun 550 766 Permintaan fasilitasi penyusunan produk hukum daerah yang cukup banyak terutama dalam bentuk Surat Keputusan Bupati 3 Fasilitasi Bantuan Hukum Jumlah Kasus yang Mendapatkan Fasilitasi Bantuan Hukum 2 3 Terdapat persidangan yang meibatkan Pemerintah Kabupaten Pemalang yang perlu mendapatkan pendapingan dan bantuan hukum 4 Pendokumentasian Produk Hukum dan Pengelolaan Informasi Hukum. Jumlah Produk Hukum dan Pengelolaan Informasi Hukum yang didokumentasi. 550 766 Penambahan jumlah produk hukum yang didokumentasikan dalam JDIH Pemalang maupun adanya alih bentuk penyimpanan ke media digital atas arsip produk hukum yang ada 6 Fasilitasi Kerja Sama Dalam Negeri. Jumlah Dokumen Hasil Fasilitasi Kerja 10 12 Terdapat penambahan fasiitasi kerja https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 24 Sama Dalam Negeri sama daerah dari perangkat daerah 7 Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa. Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa 55 62 Terdapat penambahan jumlah permintaan fasilitasi pengadan barang dan jasa dari Perangkat Daerah yang disieuaikan dengan kebutuhan pelaksanaan pembangunan daerah Adapun progres pencapaian kinerja sampai dengan Triwulan II Tahun 2025, kinerja Sekretariat Daerah secara keseluruhan tercapai 27%. Kinerja tersebut terlihat rendah, namun demikian hal tersebut selaras dengan periodisasi rencana pencapaian target kinerja yang pada umumya akan dilaksanakan pada Triwulan III dan IV, dimana Sekretariat Daerah banyak mengandalkan kinerja dari hasil penilaian yang dilakukan oleh instansi vertikal dan pelaksanaan survey kepuasan masyarakat. Adapun pelaksanaan kegiatan yang dilaksanakan pada Triwulan III dan IV ada pada sub kegiatan Pengelolaan Kelembagaan dan Analisis Jabatan dimana penyusunan Perda SOTK dan Tusi Perangkat Daerah akan selesai pada Bulan Agustus-November, Monitoring, Evaluasi dan Pengendalian Kualitas Pelayanan Publik dan Tata Laksana, Koordinasi dan Penyusunan Laporan Kinerja Pemerintah Daerah, Pengelolaan Administrasi Kewilayahan yang didalamnya berisikan aktivitas pemantauan batas daerah sehingga perlu kesepakatan bersama dengan Kabupaten Tetangga maupun Pemerintah Provinsi Jawa Tangah dalam pelaksanaan kegiatannya, Pelaksanaan Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja terkait Kesejahteraan Sosial, Pelaksanaan Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja terkait Kesejahteraan Masyarakat, Fasilitasi Kerja Sama Dalam Negeri yang pelaksanaannya terkendala mekanisme pelaksanaan kerjasama luar negeri mengingat hal tersebut terkait dengan regulasi yang diterbitkan oleh banyak pihak seperti Pemprov, Kemendagri, dan Kemenlu. Dengan memperhatikan capaian kinerja sampai dengan Triwulan II 2025, hal tersebut tidak akan mengganggu kinerja Sekretariat Daerah secara utuh, mengingat penyebab utamanya ada pada penempatan periodisasi target yang akan dilaksanakan pada triwulan II dan triwulan III 2025. Namun demikan, dalam upaya meminilalisir timbulnya risiko yang ada, maka Sekretariat Daerah telah melakukan upaya berupa pelaksanaan monitoring dan evaluasi kinerja secara peridik setiap bulan, sehingga diharapkan ada peringatan dini dan upaya mitigasi yang dapat https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 25 ditempuh untuk menjaga pelaksanaan kinerja dalam koridor yang telah disepakati bersama. 2.1. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Sekretariat Daerah memiliki tiga sasaran kinerja dan dua Indikator Kinerja Kunci sebagai indikator untuk menentukan keberhasilan kinerja. Adapun indikator-indikator tersebut adalah sebagai berikut: I. Sasaran, yang meliputi:
a.Persentase koordinasi penyelenggaraan urusan di bidang Pemerintahan dan Kesra yang terlaksana.
b.Persentase koordinasi penyelenggaraan urusan di bidang Perekonomian dan Pembangunan yang terlaksana.
c.Persentase koordinasi penyelenggaraan urusan di bidang Administrasi Umum yang terlaksana. II. Indikator Kinerja Kunci, yang meliputi:
a.Persentase Jumlah Pengadaan yang Dilakukan Dengan Metode Kompetitif.
b.Rasio nilai belanja yang dilakukan melalui pengadaan. Rincian pencapaian kinerja disajikan dalam tabel berikut. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 26 Tabel 2.4 Pencapaian Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2024 No. Indikator SPM / Standar Nasional IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis Tahun 2024(Th.n- 2) Tahun 2025 (Th. n- 1) Tahun 2026 (Th. n) Tahun 2027 (Th. n+1) Tahun 2024 (Th. n-2) Tahun 2025 (Th.n-1) Tahun 2026(Th. n) Tahun 2027 (Th. n+1) 1 2 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. 1.Persentase koordinasi penyelenggaraan urusan di bidang Pemerintahan dan Kesra yang terlaksana. - - 92.27 93.13 94,40 - 94.69 -* 93.13 93.87
2. 2.Persentase koordinasi penyelenggaraan urusan di Bidang Perekonomian dan Pembangunan yang terlaksana. - - 68.40 69.13 72,13 - 68.94 5* 69.13 71.52
3. 3.Persentase koordinasi penyelenggaraan urusan di Bidang Administrasi Umum yang terlaksana. - - 58.37 58.77 59,59 - 59.85 12,5* 58.77 59.18
4. 4.Persentase Jumlah Pengadaan yang Dilakukan Dengan Metode Kompetitif - √ 10.6 10.6 10.9 10.6 42.56 - 10.6 10.6
5. 5.Rasio nilai belanja yang dilakukan melalui pengadaan - √ 57.10 57.30 57.5 57.30 43.96 - 57.3 57.30 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 27 Berdasarkan tabel di atas, pelaksanaan koordinatif atas pelaksanaan urusan pemerintahan daerah telah memenuhi target yang telah ditentukan. Pencapaian kinerja didukung oleh pembagian kerja yang jelas sebagai bentuk pemberian amanah dari atasan ke bawahan yang merata dan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi yang diembankan. Pelaksanaan koordinasi yang baik, diharapkan akan mencapai target kinerja pemerintah daerah yang dicapai melalui lintas sektoral, dimana masing-masing sektor akan bergerak kepada satu tujuan sesuai dengan perannya masing-masing. Adapun kinerja atas IKK yang dibebankan kepada Sekretariat Daerah adalah kinerja layanan pengadaan dengan indikator Persentase Jumlah Pengadaan yang Dilakukan Dengan Metode Kompetitif dan Rasio nilai belanja yang dilakukan melalui pengadaan. Indikator Persentase Jumlah Pengadaan yang Dilakukan Dengan Metode Kompetitif telah melampaui target yang ditentukan, hal tersebut didukung oleh upaya pembinaan maupun koordinasi yang sangat intensif kepada perangkat daerah, sehingga semua permasalahan maupun kendala dalam pengadaan barang dan jasa dapat diselesaikan dengan baik. Kedepan upaya pembinaan terkait pengadaan barang dan jasa pada perangkat daerah akan terus ditingkatkan melalui coaching clinic maupun layanan konsultasi dan pendampingan yang lebih intensif. Selain itu, dari sisi internal, peningkatan kompetensi dari pejabat pengadaan barang dan jasa juga terus dilakukan melalui pengiriman bintek maupun koordinasi dan sharing pengetahuan terkait proses dan mekanisme pengadaan barang dan jasa dengan LKPP maupun daerah lain yang memiliki praktik yang lebih baik. Sementara itu untuk indikator Rasio nilai belanja yang dilakukan melalui pengadaan masih belum bisa memenuhi target, yang disebabkan oleh kapasitas keuangan yang terbatas dan hal tersebut memiliki implikasi terhadap jumlah atau nilai belanja untuk dilakukan tender menjadi terbatas pula. Namun demikian, hal tersebut terus diupayakan lebih baik pada masa mendatang dengan dukungan kebijakan yang baik dan diiringi dengan perbaikan tata kelola birokrasi yang lebih baik pula. Selain itu, terdapat Indikator Utama Pembangunan (IUP) yang pencapaiannnya menjadi tanggung jawab Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang yaitu Indeks Reformasi Birokrasi, Indeks Reformasi Hukum, Indeks Pelayanan Publik, dan Return of Assets BUMD. Capaian IRB Kabupaten Pemalang pada tahun 2024 adalah BB (77,33) atau naik 8,36 dibandingkan tahun 2023. Capaian indikator ini pada Provinsi Jawa Tengah adalah 83,13*, Kota Tegal A (85,36), Kabupaten Pekalongan BB (76,98). Perbandingan kinerja tersebut dapat disajikan dalam grafik sebagai berikut. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 28 Grafik 2.1 Komparasi Capaian Indeks RB Tahun 2023 dan 2024 Untuk capaian Indeks Pelayanan Publik pada tahun 2024 mendapat nilai 4,54 (Predikat A) atau mengalami kenaikan dibandingkan periode tahun 2023 dengan capaian 4,41 atau dengan predikat A- (Sangat Baik). Capaian ini bila dibandingkan dengan Provinsi Jawa Tengah mendapat nilai 4,53, capaian tingkat nasional sebesar 4,41, dan Kabupaten Tegal sebesar 4,35. Grafik 2.2 Komparasi Capaian IPP 2023 dan 2024 Idikator Utama Pembangunan yang lain adalah Indeks Reformasi Hukum. Penilaian Indeks Reformasi Hukum pada Pemerintah Daerah dilakukan berdasarkan Peraturan Menteri Hukum dan HAM Nomor 17 Tahun 2022 tentang Penilaian Indeks Reformasi Hukum pada Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah yang merupakan pedoman pelaksanaan penilaian Indeks Reformasi Hukum pada kementerian/lembaga dan pemerintah daerah. Penilaian Indeks 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 KAB. PEMALANG PROV JATENG KOTA TEGAL KAB. PEKALONGAN KOMPARASI CAPAIAN INDEKS RB TAHUN 2023 DAN 2024 2023 2024 4.41 4.41 4.15 4.53 4.54 4.35 3.9 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 JAWA TENGAH PEMALANG KAB. TEGAL KOMPARASI CAPAIAN IPP 2023 dan 2024 Series1 Series2 Series3 Series4 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 29 Reformasi Hukum pada Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah dimulai Tahun 2022 yang merupakan tahap ujicoba penilaian Indeks Reformasi Hukum dan hasil penilaian tersebut belum menjadi salah satu indikator dalam Indeks Refromasi Birokrasi (IRB), dan berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 3 Tahun 2023 tentang Perubahan tentang Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 25 Tahun 2020 tentang Road Map Reformasi Birokrasi 2020-2024 Penilaian Indeks Reformasi Hukum pada Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah Tahun 2023 diwajibkan untuk dilaksanakan dan menjadi indikator dalam Indeks Refromasi Birokrasi (IRB), Kabupaten Pemalang pada Penilaian Indeks Reformasi Hukum Tahun 2024 sebesar 96,72 (AA/Sangat Istimewa) atau mengalami kenaikan dari tahun 2023 dengan capaian mendapat nilai 56,86 dengan predikat Cukup. Kinerja IRH Kabupaten Pemalang tergolong sangat baik namun lebih rendah bila dibandingkan dengan capaian Provinsi Jawa Tengah dengan capaian sebeesar 98,28, Kabupaten Tegal 97,78, Kabupaten Pekalongan 98,42. Dengan kondisi tersebut untuk bisa memacu kinerja yang lebih baik pada periode mendatang. IUP yang terakhir adalah Return on Assets BUMD. ROA (Return on Assets) adalah indikator penting untuk mengukur efektivitas perusahaan dalam menghasilkan keuntungan dari aset yang dimilikinya. Capaian RoA pada BUMD di Kabupaten Pemalang tahun 2023 adalah 0,3. Adapun capaian pada tahun 2024 adalah 1,83, hal tersebut menunjukkan tren positif sebagai buah upaya peningkatan kinerja melalui penerapan strategi dan kenijakan yang tepat. Untuk meningkatkan ROA pada Badan Usaha Milik Daerah (BUMD), berikut beberapa strategi yang dapat diterapkan:
6. 1.Optimalisasi Penggunaan Aset. Pastikan aset yang dimiliki digunakan secara maksimal dan efisien. Identifikasi aset yang tidak produktif dan cari cara untuk meningkatkan produktivitasnya atau mempertimbangkan penjualan aset tersebut.
7. 2.Efisiensi Operasional Tingkatkan efisiensi operasional dengan mengurangi biaya produksi dan operasional. Ini bisa dilakukan melalui automasi proses, peningkatan manajemen rantai pasokan, dan pengelolaan inventaris yang lebih baik.
8. 3.Diversifikasi Produk dan Layanan.Perluas produk dan layanan yang ditawarkan untuk mengurangi risiko dan meningkatkan pendapatan. Diversifikasi bisa membuka peluang pasar baru dan meningkatkan utilisasi aset.
9. 4.Pengelolaan Keuangan yang Ketat.Kontrol ketat terhadap pengeluaran dan pengelolaan arus kas sangat penting. Pastikan bahwa dana digunakan dengan bijaksana dan tidak ada pemborosan.
10. 5.Peningkatan Kualitas SDM. Investasi dalam pelatihan dan pengembangan karyawan untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja. Karyawan yang terampil dan termotivasi dapat https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 30 berkontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja perusahaan.
11. 6.Inovasi dan Teknologi. Adopsi teknologi baru untuk meningkatkan efisiensi operasional dan menciptakan produk atau layanan baru. Inovasi dapat memberikan keunggulan kompetitif dan membuka sumber pendapatan baru.
12. 7.Strategi Pemasaran yang Efektif.Perkuat strategi pemasaran untuk meningkatkan penjualan dan pangsa pasar. Ini termasuk penggunaan media sosial, pemasaran digital, dan kampanye promosi yang tepat sasaran.
13. 8.Manajemen Risiko yang Baik.Identifikasi dan kelola risiko bisnis dengan baik untuk menghindari kerugian yang tidak perlu. Penerapan manajemen risiko yang efektif dapat melindungi perusahaan dari berbagai ancaman yang dapat mengganggu kinerja keuangan.
14. 9.Pemantauan dan Evaluasi Berkala.Lakukan pemantauan dan evaluasi kinerja secara berkala untuk mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki dan memastikan bahwa strategi yang diterapkan memberikan hasil yang diharapkan. Dengan menerapkan strategi-strategi tersebut, BUMD dapat meningkatkan efektivitas penggunaan asetnya dan pada akhirnya meningkatkan ROA. 2.2. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah Mendasarkan pada Peraturan Bupati Pemalang Nomor 39 Tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang, fungsi Sekretariat Daerah adalah membantu Bupati dalam penyusunan kebijakan dan pengkoordinasian administratif terhadap pelaksanaan tugas Perangkat Daerah serta pelayanan administratif. Dalam menjalankan fungsinya, Sekretariat Daeah menjalankan tugas sebagai berikut:
15. 1.Pengoordinasian penyusunan kebijakan daerah;
16. 2.Pengoordinasian pelaksanaan tugas Perangkat Daerah;
17. 3.Pemantauan dan Evaluasi pelaksanaan kebijakan daerah;
18. 4.Pelayanan administrasi dan pembinaan Aparatur Sipil Negara pada instansi daerah;
19. 5.Pelaksanaan fungsi kedinasan lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya. Adapun gambaran layanan Sekretariat Daerah disajikan dalam tabel berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 31 Tabel. 2.5 Gambaran Layanan Sekretariat Daerah No Aspek Layanan Kondisi Capaian Saat ini Faktor Penyebab Permasalahan Layanan Perangkat Daerah (PD) Internal Eksternal
20. 1.Fasilitasi pelaksanaan kerjasama daerah dalam mendukung pelaksanaan pembangunan daerah Perangkat daerah belum bisa melakukan identifikasi potensi kerjasama dalam menunjang keberhasilan kinerjanya Keterbatasan SDM, keterbatasan anggaran Kurangnya pemahaman potensi kerjasama dengan pihak lain Kurangnya SDM pengelola, keterbatasan anggaran, perlunya peningkatan penggalian potensi kerjasama pada PD
21. 2.Fasilitasi pemberian bantuan/hibah keagamaan Keterlambatan pencairan bantuan Keterbatasan SDM, perlunya peningkatan pencermatan persyaratan administratif untuk pengusulan dan pencairan bantuan Keterlambatan penyampaian usulan, kurang lengkapnya berkas administrasi, masih terdapat kesalahan dalam penyeunan berkas administrasi Kurangnya SDM, Realisasi kinerja yang tidak sesuai rencana jadwal
22. 3.Fasilitasi Penyusunan Produk Perundangan Daerah Proses penyelesaian dan penerbitan yang lama Keterbatasan SDM, keterbatasan anggaran Dinamika perubahan peraturan perundangan yang sangat cepat, terdapat mekanisme yang panjang dan memerlukan waktu yang cukup lama Kurangnya SDM pengelola yang berdampak pada keterlambatan penyelesaian produk hukum daerah, masih rendahnya antisipasi Perangkat Daerah dalam menentukan kebutuhan fasilitasi penyusunan produk hukum daerah
23. 4.Pengendalian pelaksanaan pembangunan Progres kinerja tidak sesuai rencana kinerja, Pemantauan baru sebatas pekerjaan fisik hasil tender Kurangnya SDM, kurangnya sarana prasarana pendukung monev Kurang cermatnya penentuan target kinerja oleh perangkat daerah, keterlambatan penyampaian pelaporan kinerja, tidak bisa mengemukakan Keterbatasan jumlah dan kompetensi SDM dalam pengendalian pembangunan https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 32 No Aspek Layanan Kondisi Capaian Saat ini Faktor Penyebab Permasalahan Layanan Perangkat Daerah (PD) Internal Eksternal permasalahan yang terjadi
24. 5.Fasilitasi layanan pengadaan barang dan jasa Masih terdapat perangkat daerah yang belum melengkapi persyaratan administratif pengadaan secara tepat waktu, perlunya peningkatan pemahaman dalam penggunaan produk TKDN dalam pengadaan barang dan jasa pemerintah Kurangnya SDM Perlunya peningkatan kompetensi tim pengadaan barang dan jasa pada perangkat daerah, Perlunya pemahaman terkait penggunaan produk sesuai peraturan TKDN Keterbatasan SDM dan peningkatan kompetensi dalam hal pengadaan barang dan jasa yang berdampak pada belum optimalnya layanan pengadaan barang dan jasa serta pemanfaatan barang produksi dalam negeri dalam pengadaan barang dan jasa pemerintah
25. 6.Pengelolaan BUMD Belum optimalnya kinerja BUMD dalam mendukung pembangunan daerah Kurangnya SDM, perlunya peningkatan kompetensi SDM Regulasi yang mengatur operasional bidang usaha yang dijalani oleh BUMD Kurangnya SDM pengelola dan peningkatan kompetensi SDM
26. 7.Implementasi Reformasi Birokrasi pada perangkat daerah Belum optimalnya pelaksanaan implementasi RB pada perangkat daerah dan berdampak pada pencapaian RB tingkat Kabupaten Kurangnya SDM pengelola Perlunya peningkatan pemahaman pentingnya implementasi RB pada semua lini di perangkat daerah, perubahan tata cara penilaian implementasi RB, adanya aturan baru terkait RB Tematik yang belum dipahami suetuhnya oleh perangkat daerah pengampu Belum optimalnya implementasi RB pada semua lini yang disebabkan oleh kurangnya SDM pengelola dan peningkatan kompetensi, tidak adanya nilai implementasi RB pada masing-masing perangkat daerah
27. 8.Fasilitasi keprotokolan dan komunikasi pimpinan Perlunya peningkatan kualitas layanan keprotokolan dan Kurangnya SDM pengelola, intensitas pekerjaan Kurangnya pemahaman terkait aturan keprotokolan maupun Kurang optimalnya layanan keprotokolan dan komunikasi https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 33 No Aspek Layanan Kondisi Capaian Saat ini Faktor Penyebab Permasalahan Layanan Perangkat Daerah (PD) Internal Eksternal komunikasi pimpinan yang sangat tinggi, dan keterbatasan anggaran komunikasi pimpinan pimpinan karena keterbatasan SDM, sarpras, dan anggaran
28. 9.Fasilitasi kerjasama daerah Kerja sama daerah belum terintegrasi dengan dokumen perencanaan dan terkesan pelaksanaannya tanpa berlandaskan pada perencanaan yang matang Keterbatasan SDM Kurangnya pemahaman terkait alur porses kerja sama sesuai dengan ketentuan berlaku Belum optimalnya pemanfaatan kerjasama dalam menunjang pembangunan daerah Adanya indikasi kerjasama yang diusulkan tidak dapat direalisasikan Keterbatasan SDM Kurangnya koordinasi dengan calon mitra kerja sama Terkait dengan hal-hal pencapaian kinerja tersebut diatas, isu-isu strategis yang muncul dan perlu mendapatkan perhatian Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang adalah sebagai berikut : • Perlunya peningkatan koordinasi penyelenggaraan urusan di bidang administrasi umum, dimana pada tahun 2024 terealisir sebesar 59,85 % dari target kinerja sebesar 58,37%. Peningkatan koordinasi di bidang administrasi umum sangat dibutuhkan untuk mendukung terwujudnya perbaikan tata kelola pemerintahan di Kabupaten Pemalang. • Belum optimalnya koordinasi penyelenggaraan urusan di bidang kesejahteraan rakyat di tahun 2024, yaitu sebesar 94,69 % dari target 92,27%. Peran koordinasi di bidang Pemerintahan dan kesejahteraan rakyat sangat dibutuhkan untuk mendukung kinerja pengentasan kemiskinan dan peningkatan kesejahteraan masyarakat di Kabupaten Pemalang. • Pentingnya koordinasi penyelenggaraan urusan di bidang perekonomian dan pembangunan, pada tahun 2024 capaiannya 77,13% dari target kinerja sebesar 68,40%. Peran koordinasi di bidang perekonomian dan pembangunan sangat diperlukan untuk mendukung pertumbuhan ekonomi dan peningkatan kesejahteraan masyarakat di Kabupaten Pemalang. • Perlunya penambahan kuantitas dan peningkatan kompetensi SDM guna mendukung kelancaran dan peningkatan kualitas layanan kepada masyarakat. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 34 • Perlunya peningkatan sarana dan prasarana untuk mendukung terwujudnya layanan prima kepada stake holder. • Belum optimalnya pemanfaatan Kerjasama/sinergi dalam mendukung pelaksanaan pembangunan daerah Kabupaten Pemalang. • Perlunya peningkatan jumlah pemilihan penyedia barang dan jasa melalui metode kompetitif yang dapat berdampak pada peningkatan kualitas dan efisiensi dalam pengadaan barang dan jasa serta peningkatan pemanfaatan barang produksi dalam negeri dalam pengadaan barang dan jasa pemerintah. • Perlunya peningkatan penggunaan E-Katalog lokal untuk bisa mendukung pertumbuhan UMKM lokal dan pertumbuhan perekonomian daerah. • Perlunya meningkatkan fungsi koordinasi dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah untuk melakukan evaluasi penyusunan maupun pelaksanaan kebijakan guna mendukung pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. • Perlunya optimalisasi tata kelola pemerintahan yang baik untuk menciptakan layanan masyarakat yang efektif, efisien, dan bebas KKN, yang dicerminkan dalam dalam Indeks Reformasi Birokrasi. 2.3. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Review terhadap rancangan awal RKPD adalah membandingkan antara rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan. Proses ini dilakukan dengan tujuan untuk meninjau ulang apakah program dan kegiatan yang sudah disusun dalam rancangan awal RKPD sesuai dengan kebutuhan riil Perangkat Daerah berdasarkan kondisi di lapangan. Selain itu menjadi hal yang penting untuk mempertimbangkan dinamika kenijakan Pemerintah Pusat, Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten terkait arah kebijakan yang akan ditempuh dalam pencapaian tujuan pembangunan. Efisiensi belanja pemerintah merupakan salah satu kebijakan yang harus dipatuhi, sehingga memerlukan pencermatan yang baik terkait pelaksanaan kegiatan pada tahaun 2026. Hasil review tersebut dapat dilihat pada Tabel 2.6 sebagai berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 35 Tabel 2.6 Analisa Kebutuhan Anggaran Sekretariat Daerah Tahun 2026 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 UNSUR PENDUKUNG URUSAN PEMERINTAHAN 4 1 SEKRETARIAT DAERAH 58.227.175.588 50.980.686.946 4 1 1 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Kab. Pemalang Capaian Kinerja Bidang Administrasi umum 89,17 38.050.556.188 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Kab. Pemalang Capaian Kinerja Bidang Administrasi umum 89,17 32.552.852.746 4 1 1 2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kab. Pemalang 22.750.000 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 22.750.000 4 1 1 2.01 1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 3 Dokumen 22.750.000 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 3 Dokumen 22.750.000 4 1 1 2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 21.859.086.000 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 23.349.961.000 4 1 1 2.02 1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kab. Pemalang Jumlah orang yang menerima gaji dan tunjangan ASN 174 Orang/ bulan 21.823.401.000 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kab. Pemalang Jumlah orang yang menerima gaji dan tunjangan ASN 174 Orang/ bulan 23.314.276.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 36 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 1 2.02 3 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Penatausahaa n dan Pengujian/Veri fikasi Keuangan SKPD 12 Dokumen 24.485.000 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifi kasi Keuangan SKPD 12 Dokumen 24.485.000 4 1 1 2.02 5 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kab. Pemalang Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 6.600.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kab. Pemalang Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 6.600.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 37 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 1 2.02 7 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Kab. Pemalang Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/Se mesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwu lana n/Semesteran SKPD 1 Laporan 4.600.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Kab. Pemalang Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/Sem esteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwula na n/Semesteran SKPD 1 Laporan 4.600.000 4 1 1 2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah 5.500.000 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah 5.500.000 4 1 1 2.03 6 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penatausahaa n Barang Milik Daerah pada SKPD 2 Laporan 5.500.000 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD 2 Laporan 5.500.000 4 1 1 2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 153.317.300 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 7.041.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 38 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 1 2.05 2 Pengadaan Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapannya Kab. Pemalang Jumlah Paket Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapan 4 Paket 50.000.000 Pengadaan Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapannya Kab. Pemalang Jumlah Paket Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapan 4 Paket 5.000.000 4 1 1 2.05 3 Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian 2 Dokumen 4.625.000 Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian 2 Dokumen 1.891.000 4 1 1 2.05 10 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Kab. Pemalang Jumlah Orang yang mengikuti sosialisasi peraturan perundang- undangan 75 Orang 84.160.000 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Kab. Pemalang Jumlah Orang yang mengikuti sosialisasi peraturan perundang- undangan 75 Orang 75.000 4 1 1 2.05 11 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan Kab. Pemalang Jumlah Orang yang Mengikuti Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan perundang- undangan 13 Orang 14.532.300 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan Kab. Pemalang Jumlah Orang yang Mengikuti Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan perundang- undangan 13 Orang 75.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 39 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 1 2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah 1.602.134.300 Administrasi Umum Perangkat Daerah 591.816.000 4 1 1 2.06 1 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Kab. Pemalang Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penera ngan Bangunan Kantor yang disediakan 4 Paket 45.085.000 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Kab. Pemalang Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerang an Bangunan Kantor yang disediakan 4 Paket 21.867.000 4 1 1 2.06 2 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kab. Pemalang Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang disediakan 12 Paket 28.724.300 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kab. Pemalang Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang disediakan 12 Paket 19.280.000 4 1 1 2.06 3 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Kab. Pemalang Jumlah Paket Peralatanrum ah tangga yang disediakan 12 Paket 239.000.000 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Kab. Pemalang Jumlah Paket Peralatanrumah tangga yang disediakan 12 Paket 7.250.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 40 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 1 2.06 4 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kab. Pemalang Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 27.230.000 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kab. Pemalang Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 10.710.000 4 1 1 2.06 5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kab. Pemalang Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 12 Paket 88.200.000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kab. Pemalang Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 12 Paket 62.135.000 4 1 1 2.06 6 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang disediakan 9 Dokumen 88.375.000 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang disediakan 9 Dokumen 51.324.000 4 1 1 2.06 8 Fasilitasi Kunjungan Tamu Kab. Pemalang Jumlah Laporan Fasilitasi kunjungan tamu 12 Laporan 285.520.000 Fasilitasi Kunjungan Tamu Kab. Pemalang Jumlah Laporan Fasilitasi kunjungan tamu 12 Laporan 19.250.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 41 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 1 2.06 9 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyelenggar aan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 12 Laporan 800.000.000 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyelenggaraa n Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 12 Laporan 400.000.000 4 1 1 2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 2.569.428.000 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 9.377.800 4 1 1 2.07 1 Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Kab. Pemalang Jumlah Unit Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Disediakan 0 1.750.500.000 Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Kab. Pemalang Jumlah Unit Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Disediakan 0 unit 150.000 4 1 1 2.07 5 Pengadaan Mebel Kab. Pemalang Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 24 unit 350.000.000 Pengadaan Mebel Kab. Pemalang Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 50 Unit 9.127.800 4 1 1 2.07 6 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kab. Pemalang Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang disediakan 20 Unit 468.928.000 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kab. Pemalang Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang disediakan 0 Unit 100.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 42 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 1 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 3.837.105.838 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 3.439.113.588 4 1 1 2.08 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 22.240.000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 15.220.000 4 1 1 2.08 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya air dan listrik yang disediakan 12 Laporan 1.109.600.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya air dan listrik yang disediakan 12 Laporan 1.100.000.000 4 1 1 2.08 3 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor yang disediakan 12 Laporan 250.000.000 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor yang disediakan 12 Laporan 39.948.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 43 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 1 2.08 4 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa pelayanan umum kantor yang disediakan 12 Laporan 2.455.265.838 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa pelayanan umum kantor yang disediakan 12 Laporan 2.283.945.588 4 1 1 2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 2.205.316.000 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 554.867.000 4 1 1 2.09 1 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Kab. Pemalang Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 6 Unit 228.655.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Kab. Pemalang Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 6 Unit 91.340.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 44 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 1 2.09 2 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Kab. Pemalang Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 150 Unit 661.745.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Kab. Pemalang Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 159 Unit 308.660.000 4 1 1 2.09 5 Pemeliharaan Mebel Kab. Pemalang Jumlah Mebel yang dipelihara 50 Unit 64.750.000 Pemeliharaan Mebel Kab. Pemalang Jumlah Mebel yang dipelihara 50 Unit 7.700.000 4 1 1 2.09 9 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Kab. Pemalang Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yangDipelihar a/Direhabilitas i 2 Unit 1.141.880.000 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Kab. Pemalang Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yangDipelihara/ Direhabilitasi 4 Unit 108.817.000 4 1 1 2.09 10 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Kab. Pemalang Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang dipelihara/dire habilitasi 175 Unit 108.286.000 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Kab. Pemalang Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang dipelihara/direh abilitasi 147 Unit 38.350.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 45 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 1 2.11 Administrasi Keuangan dan Operasional Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah 1.035.318.000 Administrasi Keuangan dan Operasional Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah 2.072.426.858 4 1 1 2.11 1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kab. Pemalang Jumlah Orang yangMenerim a Gaji dan Tunjangan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah 2 Orang/Bu lan 785.318.000 Penyediaan Gaji dan Tunjangan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kab. Pemalang Jumlah Orang yangMenerima Gaji dan Tunjangan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah 2 Orang/Bu lan 2.028.926.858 4 1 1 2.11 2 Penyediaan Pakaian Dinas dan Atribut Kelengkapan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kab. Pemalang Jumlah Paket Pakaian Dinas dan Atribut Kelengkapan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah yang disediakan 12 Paket 200.000.000 Penyediaan Pakaian Dinas dan Atribut Kelengkapan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kab. Pemalang Jumlah Paket Pakaian Dinas dan Atribut Kelengkapan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah yang disediakan 12 Paket 40.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 46 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 1 2.11 3 Pelaksanaan Medical Check Up Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kab. Pemalang Jumlah Orang yang Mengikuti Medical Check Up Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah 2 ORANG 50.000.000 Pelaksanaan Medical Check Up Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kab. Pemalang Jumlah Orang yang Mengikuti Medical Check Up Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah 2 ORANG 3.500.000 4 1 1 2.12 Fasilitasi Kerumahtanggaan Sekretariat Daerah 3.661.250.750 Fasilitasi Kerumahtanggaan Sekretariat Daerah 1.700.000.000 4 1 1 2.12 1 Penyediaan Kebutuhan Rumah Tangga Kepala Daerah Kab. Pemalang Jumlah Paket Kebutuhan rumah tangga kepala daerah yang disediakan 12 Paket 1.911.250.750 Penyediaan Kebutuhan Rumah Tangga Kepala Daerah Kab. Pemalang Jumlah Paket Kebutuhan rumah tangga kepala daerah yang disediakan 12 Paket 800.000.000 4 1 1 2.12 2 Penyediaan Kebutuhan Rumah Tangga Wakil Kepala Daerah Kab. Pemalang Jumlah Paket Kebutuhan rumah tangga wakil kepala daerah yang disediakan 12 Paket 1.000.000.000 Penyediaan Kebutuhan Rumah Tangga Wakil Kepala Daerah Kab. Pemalang Jumlah Paket Kebutuhan rumah tangga wakil kepala daerah yang disediakan 12 Paket 600.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 47 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 1 2.12 3 Penyediaan Kebutuhan Rumah Tangga Sekretariat Daerah Kab. Pemalang Jumlah Paket Kebutuhan rumah tangga sekretariat daerah yang disediakan 12 Paket 750.000.000 Penyediaan Kebutuhan Rumah Tangga Sekretariat Daerah Kab. Pemalang Jumlah Paket Kebutuhan rumah tangga sekretariat daerah yang disediakan 12 Paket 300.000.000 4 1 1 2.13 Penataan Organisasi Indeks Organisasi 608.000.000 Penataan Organisasi Indeks Organisasi 400.000.000 4 1 1 2.13 1 Pengelolaan Kelembagaan dan Analisis Jabatan Kab. Pemalang Jumlah Dokumen pengelolaan kelembagaan dan analisis jabatan 2 Dokumen 303.004.220 Pengelolaan Kelembagaan dan Analisis Jabatan Kab. Pemalang Jumlah Dokumen pengelolaan kelembagaan dan analisis jabatan 2 Dokumen 100.000.000 4 1 1 2.13 2 Fasilitasi Pelayanan Publik dan Tata Laksana Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Pelayanan Publik dan Tata Laksana 2 Laporan 116.955.750 Fasilitasi Pelayanan Publik dan Tata Laksana Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Pelayanan Publik dan Tata Laksana 2 Laporan 80.000.000 4 1 1 2.13 3 Peningkatan Kinerja dan Reformasi Birokrasi Kab. Pemalang Jumlah Dokumen peningkatan kinerja dan reformasi birkrasi 2 Dokumen 61.092.300 Peningkatan Kinerja dan Reformasi Birokrasi Kab. Pemalang Jumlah Dokumen peningkatan kinerja dan reformasi birkrasi 2 Dokumen 80.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 48 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 1 2.13 4 Monitoring, Evaluasi dan Pengendalian Kualitas Pelayanan Publik dan Tata Laksana Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi dan Pengendalian Kualitas Pelayanan Publik dan Tata Laksana 2 Dokumen 46.752.700 Monitoring, Evaluasi dan Pengendalian Kualitas Pelayanan Publik dan Tata Laksana Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi dan Pengendalian Kualitas Pelayanan Publik dan Tata Laksana 2 Dokumen 50.000.000 4 1 1 2.13 5 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Kinerja Pemerintah Daerah Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Koordinasi dan Penyusunan Laporan Kinerja Pemerintah Daerah 1 Dokumen 80.195.030 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Kinerja Pemerintah Daerah Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Koordinasi dan Penyusunan Laporan Kinerja Pemerintah Daerah 1 Dokumen 90.000.000 4 1 1 2.14 Pelaksanaan Protokol dan Komunikasi Pimpinan 491.350.000 Pelaksanaan Protokol dan Komunikasi Pimpinan 399.999.500 4 1 1 2.14 1 Fasilitasi Keprotokolan Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Keprotokolan 12 Laporan 149.000.000 Fasilitasi Keprotokolan Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Keprotokolan 12 Laporan 200.850.000 4 1 1 2.14 2 Fasilitasi Komunikasi Pimpinan Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil fasilitasi komunikasi pimpinan 12 Laporan 69.000.000 Fasilitasi Komunikasi Pimpinan Kab. Pemalang Jumlah Laporan pendokumentas ian tugas pimpinan 12 Laporan 69.960.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 49 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 1 2.14 3 Pendokumentasian Tugas Pimpinan Kab. Pemalang Jumlah Laporan pendokument asian tugas pimpinan 12 Laporan 273.350.000 Pendokumentasian Tugas Pimpinan Kab. Pemalang Jumlah Laporan pendokumentas ian tugas pimpinan 12 Laporan 129.189.500 4 1 3 PROGRAM PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN 1.368.080.200 PROGRAM PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN 1.162.177.000 4 1 3 2.02 Pelaksanaan Administrasi Pembangunan 362.029.000 Pelaksanaan Administrasi Pembangunan 362.177.000 4 1 3 2.02 1 Fasilitasi Penyusunan Program Pembangunan Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil fasilitasi penyusunan program pembangunan daerah 6 Dokumen 65.930.000 Fasilitasi Penyusunan Program Pembangunan Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil 6 Dokumen 66.078.000 Fasilitasi Penyusunan Program Pembangunan Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 50 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 3 2.02 2 Pengendalian dan Evaluasi Program Pembangunan Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil pengendalian dan evaluasi program pembangunan 4 Laporan 210.109.000 Pengendalian dan Evaluasi Program Pembangunan Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil pengendalian dan evaluasi program pembangunan 4 Laporan 210.109.000 4 1 3 2.02 3 Pengelolaan Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Pembangunan Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil pengelolaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan pembangunan 4 Laporan 85.990.000 Pengelolaan Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Pembangunan Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil pengelolaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan pembangunan 4 Laporan 85.990.000 4 1 3 2.01 Pelaksanaan Kebijakan Perekonomian 398.004.500 Pelaksanaan Kebijakan Perekonomian 334.059.500 4 1 3 2.01 1 Koordinasi, Sinkronisasi, Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Pengelolaan BUMD dan BLUD Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil koordinasi, sinkronisasi, monitoring, dan evaluasi kebijakan pengelolaan BUMD dan BLUD 3 Dokumen 307.142.000 Koordinasi, Sinkronisasi, Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Pengelolaan BUMD dan BLUD Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil koordinasi, sinkronisasi, monitoring, dan evaluasi kebijakan pengelolaan BUMD dan BLUD 3 Dokumen 258.197.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 51 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 3 2.01 2 Pengendalian dan Distribusi Perekonomian Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil 4 Laporan 64.320.000 Pengendalian dan Distribusi Perekonomian Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil 4 Laporan 57.855.000Pengendalian dan Distribusi Pengendalian dan Distribusi Perekonomian Perekonomian 4 1 3 2.01 3 Perencanaan dan Pengawasan Ekonomi Mikro Kecil Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil perencanaan dan pengawasan ekonomi mikro kecil 1 Dokumen 26.542.500 Perencanaan dan Pengawasan Ekonomi Mikro Kecil Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil perencanaan dan pengawasan ekonomi mikro kecil 1 Dokumen 18.007.500 4 1 3 2.04 Pemantauan Kebijakan Sumber Daya Alam 76.934.500 Pemantauan Kebijakan Sumber Daya Alam 65.940.500 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 52 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 3 2.04 1 Koordinasi, Sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan Pertanian, Kehutanan, Kelautan, dan Perikanan Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil koordinasi, sinkrnisasi, dan evaluasi kebijakan urusan kelautan dan perikanan, perdagangan, perindustrian, KUKM, penanaman modal, tenaga kerja 2 Dokumen 44.934.500 Koordinasi, Sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan Pertanian, Kehutanan, Kelautan, dan Perikanan Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil koordinasi, sinkrnisasi, dan evaluasi kebijakan urusan kelautan dan perikanan, perdagangan, perindustrian, KUKM, penanaman modal, tenaga kerja 2 Dokumen 44.934.500 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 53 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 3 2.04 2 Koordinasi, Sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan Pertambangan dan Lingkungan Hidup Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil koordinasi, sinkronisasi, dan evaluasi kebijakan urusan pertambangan dan sumber daya mineral, lingkungan hidup, kominfo, perhubungan, ststistik, persandian 1 Dokumen 14.000.000 Koordinasi, Sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan Pertambangan dan Lingkungan Hidup Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil koordinasi, sinkronisasi, dan evaluasi kebijakan urusan pertambangan dan sumber daya mineral, lingkungan hidup, kominfo, perhubungan, ststistik, persandian 1 Dokumen 6.506.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 54 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 3 2.04 3 Koordinasi, Sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan Energi dan Air Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil koordinasi, sinkronisasi, dan evaluasi kebijakan urusan energi dan air, pekerjaan umum dan penataan ruang, perumahan rakyat dan kawasan permukiman, pertanahan 2 Dokumen 18.000.000 Koordinasi, Sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan Energi dan Air Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil koordinasi, sinkronisasi, dan evaluasi kebijakan urusan energi dan air, pekerjaan umum dan penataan ruang, perumahan rakyat dan kawasan permukiman, pertanahan 2 Dokumen 14.500.000 4 1 3 2.03 Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa 531.112.200 Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa 400.000.000 4 1 3 2.03 1 Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil pengelolaan pengadaan barang dan jasa 55 Dokumen 129.760.000 Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil pengelolaan pengadaan barang dan jasa 55 Dokumen 131.144.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 55 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 3 2.03 2 Pengelolaan Layanan Pengadaan Secara Elektronik Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil layanan pengadaan secara elektronik 4 Dokumen 300.735.200 Pengelolaan Layanan Pengadaan Secara Elektronik Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil layanan pengadaan secara elektronik 4 Dokumen 215.650.000 4 1 3 2.03 3 Pembinaan dan Advokasi Pengadaan Barang dan Jasa Kab. Pemalang Jumlah orang yang Mengikuti Pembinaan dan Advokasi Pengadaan Barang dan Jasa 20 Orang 100.617.000 Pembinaan dan Advokasi Pengadaan Barang dan Jasa Kab. Pemalang Jumlah orang yang Mengikuti Pembinaan dan Advokasi Pengadaan Barang dan Jasa 20 Orang 53.206.000 4 1 2 PROGRAM PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT 18.808.539.200 PROGRAM PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT 17.265.657.200 4 1 2 2.01 Administrasi Tata Pemerintahan 434.650.000 Administrasi Tata Pemerintahan 310.000.000 4 1 2 2.01 1 Penataan Administrasi Pemerintahan Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil penataan administrasi pemerintahan 7 Dokumen 107.750.000 Penataan Administrasi Pemerintahan Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil penataan administrasi pemerintahan 2 Dokumen 88.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 56 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 2 2.01 2 Pengelolaan Administrasi Kewilayahan Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil pengelolaan administrasi kewilayahan 2 Dokumen 36.900.000 Pengelolaan Administrasi Kewilayahan Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil pengelolaan administrasi kewilayahan 2 Dokumen 13.000.000 4 1 2 2.01 3 Fasilitasi Pelaksanaan Otonomi Daerah Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil fasiitasi pelaksanaan otonomi daerah 4 Dokumen 290.000.000 Fasilitasi Pelaksanaan Otonomi Daerah Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil fasiitasi pelaksanaan otonomi daerah 3 Dokumen 209.000.000 4 1 2 2.04 Fasilitasi Kerja Sama Daerah 154.400.000 Fasilitasi Kerja Sama Daerah 90.000.000 4 1 2 2.04 1 Fasilitasi Kerja Sama Dalam Negeri Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil fasilitasi kerjasama dalam negeri 10 Dokumen 112.000.000 Fasilitasi Kerja Sama Dalam Negeri Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil fasilitasi kerjasama dalam negeri 10 Dokumen 75.000.000 4 1 2 2.04 2 Fasilitasi Kerja Sama Luar Negeri Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil fasilitasi kerjasama luar negeri 1 Dokumen 35.000.000 Fasilitasi Kerja Sama Luar Negeri Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil fasilitasi kerjasama luar negeri 1 Dokumen 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 57 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 2 2.04 3 Evaluasi Pelaksanaan Kerja Sama Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil evaluasi pelaksanaan kerja sama 2 Laporan 7.400.000 Evaluasi Pelaksanaan Kerja Sama Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil evaluasi pelaksanaan kerja sama 2 Laporan 5.000.000 4 1 2 2.02 Pelaksanaan Kebijakan Kesejahteraan Rakyat 17.780.370.500 Pelaksanaan Kebijakan Kesejahteraan Rakyat 16.426.538.500 4 1 2 2.02 1 Fasilitasi Pengelolaan Bina Mental Spiritual Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil fasilitasi pengelolaan bina mental spiritual 6 Dokumen 17.510.000.000 Fasilitasi Pengelolaan Bina Mental Spiritual Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil fasilitasi pengelolaan bina mental spiritual 4 Dokumen 16.251.538.500 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 58 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 2 2.02 2 Pelaksanaan Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja Terkait Kesejahteraan Sosial Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja Terkait Kesejahteraan Sosial yang Meliputi Urusan Sosial, Transmigrasi, Kesehatan, Pemberdayaa n Perempuan dan Perlindungan Anak, Administrasi Kependuduka n Dan Pencatatan Sipil, Pemberdayaa n Masyarakat dan Desa, Pengendalian Penduduk dan KB 2 Dokumen 150.000.000 Pelaksanaan Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja Terkait Kesejahteraan Sosial Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja Terkait Kesejahteraan Sosial yang Meliputi Urusan Sosial, Transmigrasi, Kesehatan, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Administrasi Kependudukan Dan Pencatatan Sipil, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, Pengendalian Penduduk dan KB 2 Dokumen 100.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 59 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 2 2.02 3 Pelaksanaan Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja Terkait Kesejahteraan Masyarakat Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja Terkait Kesejahteraan Masyarakat yang Meliputi Urusan Kepemudaan dan Olahraga, Pariwisata, Pendidikan, Kebudayaan, Perpustakaan, Kearsipan, Trantibum Linmas 2 Dokumen 120.370.500 Pelaksanaan Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja Terkait Kesejahteraan Masyarakat Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja Terkait Kesejahteraan Masyarakat yang Meliputi Urusan Kepemudaan dan Olahraga, Pariwisata, Pendidikan, Kebudayaan, Perpustakaan, Kearsipan, Trantibum Linmas 1 Dokumen 75.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 60 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 2 2.03 Fasilitasi dan Koordinasi Hukum 439.118.700 Fasilitasi dan Koordinasi Hukum 439.118.700 4 1 2 2.03 1 Fasilitasi Penyusunan Produk Hukum Daerah Kab. Pemalang Jumlah Produk Hukum Daerah yang Disusun 550 Dokumen 162.553.250 Fasilitasi Penyusunan Produk Hukum Daerah Kab. Pemalang Jumlah Produk Hukum Daerah yang Disusun 550 Dokumen 162.553.250 4 1 2 2.03 2 Fasilitasi Bantuan Hukum Kab. Pemalang Jumlah Kasus yang yang mendapatkan fasilitasi bantuan hukum 2 kasus 154.695.000 Fasilitasi Bantuan Hukum Kab. Pemalang Jumlah Kasus yang yang mendapatkan fasilitasi bantuan hukum 2 kasus 154.695.000 4 1 2 2.03 3 Pendokumentasian Produk Hukum dan Pengelolaan Informasi Hukum Kab. Pemalang Jumlah Produk Hukum dan pengelolaan informasi hukum yang didokumentasi 550 Dokumen 121.870.450 Pendokumentasian Produk Hukum dan Pengelolaan Informasi Hukum Kab. Pemalang Jumlah Produk Hukum dan pengelolaan informasi hukum yang didokumentasi 550 Dokumen 121.870.450 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 61 2.4. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Dalam upaya pelaksanaan sinergi pembangunan dengan usulan masyarakat, Sekretariat Daerah mengakomodir usulan masyarakat baik secara laungsung melalui penyampaian usulan oleh lembaga, sebagai bentuk penerapan bottom up planning. Namun demikian usulan masyarakat tersebut masih dilakukan penyaringan dan verifikasi ulang untuk memastikan kesesuaian dengan isu penyelenggaraan urusan perangkat daerah. Berikut ini adalah usulan masyarakat yang diperoleh melalui hasil reses dari Anggota DPRD yang disajikan dalam tabel berikut. Tabel 2.7 Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Tahun 2026 No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan 1 Program Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat/Pelaksanaan Kebijakan Kesejahteraan Rakyat Masjid Baiturrahman RT 01 RW 02 Desa Mojo Kecamatan Ulujami, Kab. Pemalang Renovasi Masjid Baiturrahman RT 01 RW 02 Desa Mojo Kecamatan Ulujami 150.000.000 Dkh Gumingsir RT 05 RW 04 Desa Limbangan Kec. Ulujami, Kab. Pemalang Pembangunan Taman Pendidikan Al-Quran Al- Ikhlas Timur Desa Limbangan. 200.000.000 Dsn Karangsembung RT 02 RW 07 Desa Jebed Selatan Kec. Taman, Kab. Pemalang Rehab Masjid Nurul Ibrahim (Nurul Ulum) 25.000.000 Dkh Nusa RT 14 RW 02 Desa Karangsari Kec. Pulosari, Kab. Pemalang Renovasi Masjid Baetussomad Desa Karangsari 25.000.000 Dsn Sigedang RT 07 RW 05 Desa Mojo Kecamatan Ulujami, Kab. Pemalang Rehabilitasi Masjid Al- Ikhlas Dsn Sigedang Desa Mojo 50.000.000 Perum Pemalang Indah Regency VI RW 18 Kelurahan Bojongbata Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Pembangunan Musholla Miftakhul Barokah Kelurahan Bojongbata 25.000.000 Dusun Sipanjang RT 04 RW 01 Desa Kuta Kecamatan Bantarbolang, Kab. Pemalang Rehabilitasi Musholla Baiturrohman desa Kuta 25.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 62 No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan RT 06 RW 02 Desa Pedagung kecamatan Bantarbolang, Kab. Pemalang Pembangunan Musholla Roudlotul Jannah Desa Pedagung 25.000.000 Dusun Harjomulyo, RT 01 RW 04 Desa Wanamulya, Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Pembangunan/Rehab Musholla AL HIDAYAH, Dusun Harjomulyo, RT 01 RW 04 Desa Wanamulya, Kecamatan Pemalang 10.000.000 Jl. Ir Sutami RT 001 RW 010, Kelurahan Bojongbata,, Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Rehab TPQ Hikmatul Mukarromah. Jl. Ir Sutami RT 001 RW 010, Kelurahan Bojongbata,, Kecamatan Pemalang 10.000.000 Dusun Harjomulyo RT 02 RW 04 Desa Wanamulya, Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Pembangunan Tempat Wudhu Mushola Baitul Aminin Desa Wanamulya 10.000.000 RT 07 RW 02 Desa Banglarangan Kec. Ampelgading, Kab. Pemalang Pembangunan TPQ BAITUL MUTTAQIN, RT 07 RW 02 Desa Banglarangan Kec. Ampelgading 100.000.000 Dusun Slarang/Kedungsantri, Jalan Raya Slarang KM 10, RT 003 RW 006 Desa Surajaya, Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Renovasi Lanjutan Masjid BAITUL KARIM Dusun Slarang/Kedungsantri, Desa Surajaya, Kecamatan Pemalang 100.000.000 MTs Daarussalaam Kuta, Jl. Lingkar Selatan Masjid Nurul Huda Dusun Kuta Lor, RT 006 RW 002, Desa Kuta Kecamatan Belik, Kab. Pemalang Pengadaan Sarana dan Prasarana Belajar Mengajar untuk MTs DAARUSSALAAM Kuta, Kecamatan Belik 100.000.000 RT 13 RW 04 Dusun Sirongge Desa Tundagan Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang Rehab Gedung Ponpes AL- Ghozali, Desa Tundagan Kecamatan Watukumpul 50.000.000 Dukuh Sirongge RT 16 RW 04 Desa Tundagan Kecamatan Watukumpul, , Kab. Pemalang Rehab Gedung Madrasah Diniyah Minhajutthullab 5 Tundagan 50.000.000 Dukuh Rejomulyo, RT 16 RW 04 Desa Tundagan Kec. Watukumpul, Kab. Pemalang Rehab Gedung TPQ AL- HIDAYAH, Dukuh Rejomulyo, Desa Tundagan Kec. Watukumpul 25.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 63 No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan Dusun Jaha RT 19 RW 05, Desa Tundagan Kec. Watukumpul, Kab. Pemalang Rehab Gedung Madrasah Diniyah MINHAJUTTHULLAB 3 Dusun Jaha Desa Tundagan Kec. Watukumpul 25.000.000 Dusun Sirongge RT 14 RW 04, Desa Tundagan, Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang Sapras Jam"iyah Manaqib HUBUL WATHON Dusun Sirongge Desa Tundagan, Kecamatan Watukumpul 25.000.000 RT 003 RW 001 desa Cikadu Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang Yayasan AMONG ROGO JATI Desa Cikadu, Kecamatan Watukumpul. 50.000.000 Dusun Kranding RT 028 RW 004 Desa Cibuyur, Kec. Warungpring, Kab. Pemalang MI AL AMIN Cibuyur, Dusun Kranding RT 028 RW 004, Desa Cibuyur, Kec. Warungpring 100.000.000 jl.jend. A. Yani Gg. kenanga II No. 247 purwoharjo comal, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana pendidikan keagamaan PAC FATAYAT NU COMAL 25.000.000 Gang Kenanga 2 Kelurahan Purwoharjo Kecamatan Comal Bantuan sarana prasarana pendidikan keagamaan MWC NU Kecamatan Comal 100.000.000 jl. Raya Desa Mojo RT002 RW 002Desa Mojo kec. Ulujami, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana pendidikan keagamaan PR Fatayat NU Desa MOJO 10.000.000 RT 01 RW 01 Desa babakan kec. bodeh kab. pemalang, Kab. Pemalang Rehabilitasi/pemeliharaan rumah ibadah mushola Al amin Desa babakan 15.000.000 DUSUN KARANG SARI DESA KETAPANG, KECAMATAN ULUJAMI REHABILITASI MASJID AL -FALAH DUSUN KARANGSARI KETAPANG 50.000.000 RT 01 RW 02 Desa Gedangan, kelurahan purwoharjo kecamatan comal, Kab. Pemalang Rehabilitasi/pemeliharaan rumah ibadah Masjid Al hidayah Desa gedangan, purwoharjo kec, comal 25.000.000 RT 001 RW 003 DUKUH KEBUKURAN DESA KEBOJONGAN KECAMATAN COMAL SARANA PRASARANA JAMIYAH AL IKHLAS PUTRA DESA KEBOJONGAN 15.000.000 Dukuh dua, RT 01 RW 02 desa ambowetan kec. ulujami , Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana pendidikan keagamaan PAC ANSOR kec. ulujami 15.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 64 No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan jl. jend. A Yani Gg. Kenanga II nomor 247 Purwoharjo kec. comal, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana pendidikan keagamaan PAC Ansor Kec. comal 15.000.000 Jl. Pemuda No.51, Mulyoharjo, Kec. Pemalang Bantuan Sarana dan Prasarana / rehab Bangunan Gedung PC IPNU Kabupaten Pemalang 40.000.000 Jl. Sawo RT 02 RW 01 Desa Jraganan Kecamatan Bodeh, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana rumah ibadah Mushola Al - Hidayah Desa Jraganan 10.000.000 Masjid Nurul Huda Dukuh Gantungan RT 02 RW 07 Desa Gunungjaya Kecamatan Belik, Kab. Pemalang Masjid butuh direhab 20.000.000 Yayasan Pondok Pesantren Al Hikam Dusun Sibulu Desa Gunungtiga Kecamatan Belik, Kab. Pemalang ponpes butuh pengembangan 20.000.000 Madrasah Miftahul Mualimin Dusun Penusupan Desa Majakerta Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang Perlengkapan Madarasah perlu diperbaharui 10.000.000 Majlis Ta'lim Daaruttauhid Dusun Krajan Desa Gapura Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang Gedung perlu direhab 15.000.000 Masjid Al Awwabin Dusun Kaliayur DesaMajalangu Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang Masjid perlu direhab 40.000.000 Taman Pendidikan Al Quran Miftahul Jannah Dusun Bungkus Desa Majalangu Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang Bangunan perlu direhab 20.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 65 No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan Yayasan Ponpes Darunnajah Dusun Pandanwangi RT 52 RW 11 Desa Asemdoyong Kecamatan Taman, Kab. Pemalang Pondok butuh pengembangan 20.000.000 Masjid jami Al Barokah Dusun Kalilingseng Desa Cikadu Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang Masjid perlu direhab 25.000.000 PR Fatayat NU Desa Cawet Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang Butuh biaya untuk operasional 15.000.000 Yayasan Jami Nurul Huda Desa Simpur Kecamatan Belik, Kab. Pemalang perlu dibangun tangga 20.000.000 TPQ Al Ikhlas Dusun Barong Desa Simpur Kecamatan Belik, Kab. Pemalang TPQ perlu direhab 15.000.000 Masjid At Taqwa Dusun Pandanwangi Desa Asemdoyong Kecamatan Taman, Kab. Pemalang Masjid perlu direhab 20.000.000 Kelurahan Kebondalem, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana pendidikan keagamaan (TPQ, Majlis Taklim,Madrasah, Ponpes dll) Jamiyah AN-NUR Kelurahan Kebondalem 20.000.000 Desa Saradan, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana pendidikan keagamaan (TPQ, Majlis Taklim,Madrasah, Ponpes dll) TPQ Darul Mutaqim Desa Saradan 15.000.000 Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana pendidikan keagamaan (TPQ, Majlis Taklim,Madrasah, Ponpes dll) Fattayat NU Kecamatan Pemalang 15.000.000 Griya Taman Mulia Jalan Anggrek No. 01 RT 002 RW 017 Desa Taman Kecamatan Taman Pembangunan gedung pendidikan keagamaan Yayasan Kendra Utama Bahasa 50.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 66 No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan Kelurahan Kebondalem, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana pendidikan keagamaan (TPQ, Majlis Taklim,Madrasah, Ponpes dll) Jamiyah Yasin Tahlil Darrul Amin Kelurahan Kebondalem 10.000.000 Jalan Gurameh RT 01 / RW 05 Kelurahan Sugihwaras, Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Pembangunan gedung pendidikan keagamaan (TPQ, Majlis Taklim,Madrasah, Ponpes dll) Pembuatan Atap Galvalum di samping Gedung NU Sugihwaras 15.000.000 RT 03 / RW 02 Dusun Pelawangan, Desa Lawangrejo, Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Rehabilitasi/pemeliharaan rumah ibadah berupa Mushola AL HIKMAH RT 03 /RW 02 Dusun Pelawangan , Desa Lawangrejo, Kecamatan Pemalang, Kabupaten Pemalang 15.000.000 Taman Asri C.19 RT. 02 RW. 05 Taman Pemalang , Kab. Pemalang Pengadaan alat praktik dan peraga KB Berbaur, Taman Asri C.19 RT. 02 RW. 05 Taman Pemalang 95.000.000 PAC GP Ansor Kecamatan Taman Pemalang, Dusun Sarwodadi RT. 01 RW. 01 Desa Cibelok Kec. Taman Pemalang , Kab. Pemalang Pengadaan Sarana Prasarana PAC GP Ansor Kecamatan Taman Pemalang, Dusun Sarwodadi RT. 01 RW. 01 Desa Cibelok Kec. Taman Pemalang 15.000.000 TPQ Matholi'ul Ulum Asemdoyong, RT. 36 RW. 07 Asemdoyong Taman Pemalang , Kab. Pemalang Pengadaan Sarana Prasarana TPQ Matholi'ul Ulum Asemdoyong, RT. 36 RW. 07 Asemdoyong Taman Pemalang 10.000.000 Desa Asemdoyong, RT. 19 RW. 03 Asemdoyong Taman Pemalang , Kab. Pemalang Pengadaan Sarana Prasarana Kelompok Tani "Margasari Mandiri" Desa Asemdoyong, RT. 19 RW. 03 Asemdoyong Taman Pemalang 30.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 67 No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan Ponpes Darul Falah An Nahdliyyah Desa Kedungbanjar, RT. 01 RW. 03 Desa Kedungbanjar Taman Pemalang, Kab. Pemalang Pengadaan Sarana Prasarana Ponpes Darul Falah An Nahdliyyah Desa Kedungbanjar, RT. 01 RW. 03 Desa Kedungbanjar Taman Pemalang 10.000.000 Majelis Ta'lim NGAKHAQ (Ngaji Khatmil Qur'an), RT. 01 RW. 13 Kalibaros Taman Pemalang, Kab. Pemalang Pengadaan Sarana Prasarana Majelis Ta'lim NGAKHAQ (Ngaji Khatmil Qur'an), RT. 01 RW. 13 Kalibaros Taman Pemalang 10.000.000 Majelis Ta'lim Assyiefa, RT. 04 RW. 05 Desa Wanarejan Utara Taman Pemalang, Kab. Pemalang Pengadaan Sarana Prasarana Majelis Ta'lim Assyiefa, RT. 04 RW. 05 Desa Wanarejan Utara Taman Pemalang 10.000.000 Masjid Baitul Makmur Banjardawa, Jl. Banda Desa Banjardawa Taman Pemalang, Kab. Pemalang Rehab Masjid Baitul Makmur Banjardawa, Jl. Banda Desa Banjardawa Taman Pemalang 15.000.000 PR Fatayat NU Desa Cibelok, Desa Cibelok Kec. Taman Pemalang, Kab. Pemalang Pengadaan Sarana Prasarana PR Fatayat NU Desa Cibelok, Desa Cibelok Kec. Taman Pemalang 10.000.000 DPD Gema Perjuangan Maharani Nusantara Pemalang, Jl. Lombok RT 03 RW 06 Desa Kaligelang Kec. Taman Kab. Pemalang , Kab. Pemalang DPD Gema Perjuangan Maharani Nusantara Pemalang, Jl. Lombok RT 03 RW 06 Desa Kaligelang Kec. Taman Kab. Pemalang 15.000.000 Ponpes Darul Falah Annahdliyah , RT 01 RW 03 Desa Kedungbanjar Kec Taman Pemalang, Kab. Pemalang Pengadaan Sarana Prasarana Ponpes Darul Falah Annahdliyah , RT 01 RW 03 Desa Kedungbanjar Kec Taman Pemalang 10.000.000 Majelis Taklim NOOR UMAH, Jl. Wahid Hasyim RT 04 RW 04 Desa Kaligelang, Kab. Pemalang Pengadaan Sarana Prasarana Majelis Taklim NOOR UMAH, Jl. Wahid Hasyim RT 04 RW 04 Desa Kaligelang 10.000.000 Pengadaan Sarana Prasarana Majelis Taklim NUR QOLBU, Jl. Dr. Waihidin Sudirohusodo Desa Kaligelang Kecamatan Taman , Kab. Pemalang Pengadaan Sarana Prasarana Majelis Taklim NUR QOLBU, Jl. Dr. Waihidin Sudirohusodo Desa Kaligelang Kecamatan Taman 15.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 68 No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan TPQ An Nadyatudz Dzikro Warungpring, RT. 003 RW. 001 Dusun Bengkeng Utara Desa Warungpring Kab. Pemalang , Kab. Pemalang Rehab TPQ An Nadyatudz Dzikro Warungpring, RT. 003 RW. 001 Dusun Bengkeng Utara Desa Warungpring Kab. Pemalang 15.000.000 TPQ "Roudlotul Jannah" Desa Kaligelang, Jl. Sumbodo No. 62 RT. 01 RW. 03 Desa Kaligelang Taman Kab. Pemalang, Kab. Pemalang Pengadaan sarana prasarana TPQ "Roudlotul Jannah" Desa Kaligelang, Jl. Sumbodo No. 62 RT. 01 RW. 03 Desa Kaligelang Taman Kab. Pemalang 10.000.000 TPQ Nurul Ulum Desa Jebed Selatan, Dusun Karangsembung RT. 07 RW. 02 Desa Jebed Selatan Kec. Taman Kab. Pemalang, Kab. Pemalang Pengadaan sarana prasarana TPQ Nurul Ulum Desa Jebed Selatan, Dusun Karangsembung RT. 07 RW. 02 Desa Jebed Selatan Kec. Taman Kab. Pemalang 10.000.000 TPQ Al-Ihsan Jl. Lombok RT 01 RW 05 Dea Kaligelang, Jl. Lombok RT 01 RW 05 Desa Kaligelang , Kab. Pemalang TPQ Al-Ihsan Jl. Lombok RT 01 RW 05 Dea Kaligelang, Jl. Lombok RT 01 RW 05 Desa Kaligelang 10.000.000 Madrasah diniyah Baiturrahman Desa Serang Kecamatan Petarukan Kabupaten Pemalang, Kab. Pemalang PENGADAAN SARANA PRASARANA 35.000.000 Dusun Kepuh RT.002 RW.005 Desa Wonogiri Kecamatan Ampelgading, Kab. Pemalang PENAMBAHAN RUANG KELAS BARU TPQ HIDAYATULLAH DUSUN KEPUH DESA WONOGIRI KECAMATAN AMPELGADING 25.000.000 RT.003 RW.001Desa Cibiyuk Kecamatan Ampelgading, Kab. Pemalang PERBAIKAN SARANA PRASARANA NURUL YAQIN Desa Cibiyuk Kecamatan Ampelgading 20.000.000 KECAMATAN AMPELGADING KABUPATEN PEMALANG, Kab. Pemalang Sarana dan Prasarana PAC FATAYAT NU Ampelgading 25.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 69 No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan KECAMATAN AMPELGADING KABUPATEN PEMALANG, Kab. Pemalang Pembelian Sarana dan Prasarana PAC MUSLIMAT NU Ampelgading 25.000.000 Dusun Kebagusan Pulo Desa KebagusanKecamatan Ampelgading Kabupaten Pemalang, Kab. Pemalang Pembelian Sarana dan Prasarana PR. ANSOR Kebagusan Pulo Kecamatan Ampelgading 15.000.000 Desa Majalangu Kecamatan Watukumpul Pembangunan gedung pendidikan keagamaan PR NU Desa Majalangu 50.000.000 Rt. 03 Rw. 03 Desa Kauman Kecamatan Comal, Kab. Pemalang Rehabilitasi/pemeliharaan rumah ibadah Musholla Maunah Desa Kauman Comal 10.000.000 RT. 2 RW. 13 Sirandu Desa Purwosari Kecamatan Comal, Kab. Pemalang Pembangunan gedung pendidikan keagamaan (TPQ, Majlis Taklim,Madrasah, Ponpes dll) TPQ Hidayatul Qur'an Sirandu Desa Purwosari Comal 10.000.000 Rt. 31 Rw. 06 Dukuh Bengkelung Desa Sarwodadi Kecamatan Comal, Kab. Pemalang Rehabilitasi/Pemeliharaan gedung pendidikan keagamaan (TPQ, Majlis Taklim,Madrasah, Ponpes dll) Madin Nurrohmah Desa Bengkelung Kecamatan Comal 23.000.000 Rt 9 rw 3 Desa Geged Kecamatan Comal, Kab. Pemalang Rehabilitasi/pemeliharaan rumah ibadah mushola al huda desa gedeg comal 10.000.000 Jalan Irigasi Timur Desa Gintung Kecamatan Comal, Kab. Pemalang Pembangunan gedung pendidikan keagamaan (TPQ, Majlis Taklim,Madrasah, Ponpes dll) TPQ & MADIN Bani Yasir Pecangakan comal 10.000.000 Rt 3 rw 5 desa kauman kecamatan comal, Kab. Pemalang Pembangunan rumah ibadah masjid al ikhlas prompong desa kauman kecamatan comal 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 70 No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan TPQ HUSNUL KHOTIMAH DESA KANDANG RT 09 RW 02 KECAMATAN COMAL KABUPATEN PEMALANG, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana pendidikan keagamaan (TPQ, Majlis Taklim,Madrasah, Ponpes dll) TPQ HUSNUL KHOIMAH DESA KANDANG KEC. COMAL 20.000.000 Rt 2 RW 5 Desa Susukan Kecamatan Comal, Kab. Pemalang Pembangunan gedung pendidikan keagamaan TPQ Darussalam Susukan 10.000.000 Dukuh Sidodadi Desa Gombong Kecamatan Belik, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana pendidikan keagamaan (TPQ, Majlis Taklim,Madrasah, Ponpes dll) Ponpes Dikrussholawat Assa'adah Binurillah Dukuh Sidodadi Desa Gombong 65.000.000 RT. 006 RW. 002 Desa Cikadu Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang Rehabilitasi/Pemeliharaan gedung pendidikan keagamaan (TPQ, Majlis Taklim,Madrasah, Ponpes dll) Ponpes Al Iman Putri Desa Cikadu 20.000.000 Dukuh Sipedang Desa Cawet Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang Rehabilitasi/Pemeliharaan gedung pendidikan keagamaan (TPQ, Majlis Taklim,Madrasah, Ponpes dll) Madrasah Diniyah An- Nur Dukuh Sipedang Desa Cawet 20.000.000 Jalan Raya Belik-Moga KM.01 Desa Belik Kecamatan Belik, Kab. Pemalang Pengadaan Sarana dan Prasarana Alat Praktek dan Peraga (RA/MI/MTS) MTs Mambaul Ma'arif Belik 180.000.000 Jalan Raya Belik - Pemalang 52356 Desa Belik Kecamatan Belik, Kab. Pemalang Bantuan Sarana dan Prasarana / rehab Bangunan Gedung kepada Lembaga / Organisasi Nirlaba yang telah berbadan hukum/Memilik surat keterangan Terdaftar yang bersifat Keagamaan MWCNU Kecamatan Belik 90.000.000 Masjid Al Falah, RT.04 RW. 02 Dukuh Bulu Desa Belik Kecamatan Belik, Kab. Pemalang Pembangunan rumah ibadah Masjid Al Falah Dukuh Bulu Desa Belik 90.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 71 No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan Yayasan Nailul Ulum Desa Sambeng Kecamatan Bantarbolang, Kab. Pemalang pengembangan sarana prasrana yang tidak optimal 30.000.000 Mushola Nurul Huda Sarwodadi Desa Sarwodadi Kecamatan Bantarbolang, Kab. Pemalang Mushola perlu direhab 20.000.000 Madrasah Shibyanul Qur'an Ponpes Al- Muttaqin RT 08 RW 02 Purana Pembangunan gedung Madrasah Shibyanul Qur'an Ponpes Al- Muttaqin 170.000.000 MAJELIS WAKIL CABANG NAHDLATUL ULAMA (MWC NU) KECAMATAN BANTARBOLANG Jl. Karang Suru Gedung MWCNU Kecamatan Bantarbolang 52352, Kab. Pemalang Bantuan Sarana dan PrasaranaMWC NU Bantarbolang 30.000.000 Kec. Warungpring, Kab. Pemalang Bantuan Sarana dan Prasarana MWC NU Warungpring 30.000.000 Dsn Karangtengah RT 05 RW 04, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana pendidikan keagamaan TK Muslimat Salafiyah Dsn Karangtengah 25.000.000 RT 01 RW 01 Karanganyar, Kec. Bantarbolang, Kab. Pemalang Pembangunan rumah ibadah Masjid Nurul Huda 30.000.000 Jl.Karangsuru Kelurahan Bantarbolang, Kab. Pemalang Bantua n Sarana dan Prasarana Fatayat PAC Bantarbolang 50.000.000 Jalan Trans Kalimantan Dusun Kandang 2 Desa Kandang Kec Comal, Kab. Pemalang Rehab Masjid Darul Muttaqin Jalan Trans Kalimantan Dusun Kandang 2 Desa Kandang Kec Comal 100.000.000 Dusun Kapangsari Rt 7 Rw 6 Kelurahan Petarukan Kec Petarukan, Kab. Pemalang Rehab Musholla Nurul Huda Dusun Kapangsari Rt 7 Rw 6 Kelurahan Petarukan Kec Petarukan 20.000.000 Dukuh Krajan Barat Rt 4 Rw 6 Desa Sima Kec Moga, Kab. Pemalang Pembangunan Gedung Pendidikan Keagamaan TPQ Nurul Muawanah Dukuh Krajan Barat Rt 4 Rw 6 Desa Sima Kec Moga 25.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 72 No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan Rt 02 Rw 3 Dusun Gombong Kerjan Desa Gombong, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana pendidikan keagamaan TPQ Roudhotul Jannah Rt 02 Rw 3 Dusun Gombong Kerjan Desa Gombong 25.000.000 Dusun Danayasa Rt 06 Rw 06 Desa Kaligelang Kec Taman, Kab. Pemalang Rehab Madrasah Diniyah Takmiliyah Ar-Raudloh Dusun Danayasa Rt 06 Rw 06 Desa Kaligelang Kec Taman 50.000.000 Jalan Pancaniti Rt 10 Rw 01 Desa Jrakah Kec Taman, Kab. Pemalang Bantuan Sarana Prasarana Pagar Masjid Shirotul Jannah Jalan Pancaniti Rt 10 Rw 01 Desa Jrakah Kec Taman 50.000.000 Jalan Irian Rt 1 Rw 3 Dusun 1 desa Pedurungan Kec Taman, Kab. Pemalang Rehab Menara Masjid Baitussalam Jalan Irian Rt 1 Rw 3 Dusun 1 desa Pedurungan Kec Taman 25.000.000 dusun pejalaran Rt 5 Rw 2 Desa Kendaldoyong Kec Petarukan, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana TPQ Al Hikmah dusun pejalaran Rt 5 Rw 2 Desa Kendaldoyong Kec Petarukan 15.000.000 Rt 21 Rw 4 Desa Tegalsari Timur Kec Ampelgading, Kab. Pemalang Rehab Masjid Baitul Mu'minin Rt 21 Rw 4 Desa Tegalsari Timur Kec Ampelgading 15.000.000 Dukuh Gintung Rt. 04 Rw. 09 Desa Sima Kec Moga, Kab. Pemalang Rehab Masjid BAETUSSALAM Dukuh Gintung Rt. 04 Rw. 09 Desa Sima Kec Moga 15.000.000 Dk. Gintung Rt 01 Rw. 08 Desa Sima Kecamatan Moga , Kab. Pemalang Rehab Mushola Al Ikhlas Dk. Gintung Rt 01 Rw. 08 Desa Sima Kecamatan Moga 15.000.000 Jalan bakung Rt 3 Rw 6 Desa Moga Kec Moga, Kab. Pemalang Rehab Musholla Baitul Latif Jalan bakung Rt 3 Rw 6 Desa Moga Kec Moga 20.000.000 Dukuh Tetep Desa Sima Kec. Moga, Kab. Pemalang Rehab Masjid Baitul Muttaqin Dukuh Tetep Desa Sima Kec. Moga 20.000.000 Dusun Benjaran Rt 18 Rw 3 Desa Plakaran Kec Moga, Kab. Pemalang Rehab Gedung Madrasah Diniyah Darul Ulum Dusun Benjaran Rt 18 Rw 3 Desa Plakaran Kec Moga 20.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 73 No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan Dukuh Pucung Rt 16 Rw 4 Desa Walangsanga Kec Moga, Kab. Pemalang Pembangunan Gedung Majelis Ta'lim Matlaul Anwar Dukuh Pucung Rt 16 Rw 4 Desa Walangsanga Kec Moga 15.000.000 Desa Pulosari Dukuh Kerajan Rt 8 Rw 2 Kec Pulosari, Kab. Pemalang Bantuan Sarana Prasarana Majlis Zawwiyah Nusantara Joyokusumo Attohir Desa Pulosari Dukuh Kerajan Rt 8 Rw 2 Kec Pulosari 20.000.000 Rt 1 Rw 1 Desa Pepedan Kec Moga, Kab. Pemalang Rehab Musholla Sa'dul Falah Rt 1 Rw 1 Desa Pepedan Kec Moga 20.000.000 Rt 8 Rw 5 Desa Moga Kec Moga, Kab. Pemalang Rehab Masjid Attaqwa Moga Rt 8 Rw 5 Desa Moga Kec Moga 15.000.000 Jalan Raya Moga Rt 1 Rw 4 Desa Moga Kec Moga, Kab. Pemalang Rehab Masjid Anni'mah Jalan Raya Moga Rt 1 Rw 4 Desa Moga Kec Moga 15.000.000 Desa Moga Rt 3 Rw 7 Kec Moga, Kab. Pemalang Rehab Musholla Baitul Amin Desa Moga Rt 3 Rw 7 Kec Moga 15.000.000 Jalan seruni Rt 1 Rw 6 Desa Moga, Kab. Pemalang Rehab Musholla Baitul Karim Jalan seruni Rt 1 Rw 6 Desa Moga 15.000.000 Jalan Anggrek Rt 2 Rw 7 Desa Moga Kec Moga, Kab. Pemalang Rehab Musholla Baitussyarif Jalan Anggrek Rt 2 Rw 7 Desa Moga Kec Moga 15.000.000 Jalan Solasih Rt 2 Rw 8 Desa Moga Kec Moga, Kab. Pemalang Rehab Musholla Baiturokhim Jalan Solasih Rt 2 Rw 8 Desa Moga Kec Moga 15.000.000 Dukuh Krajan Desa Sima Kec Moga, Kab. Pemalang Bantuan Sarana Prasarana Masjid Baetul Chamid Dukuh Krajan Desa Sima Kec Moga 15.000.000 Jalan Manggar Rt 1 Rw 7 Desa Moga Kec Moga, Kab. Pemalang Rehab Musholla Al Mawardi Jalan Manggar Rt 1 Rw 7 Desa Moga Kec Moga 20.000.000 Jalan Kertadinata Rt 1 Rw 1 Desa Kalimas Kec Randudongkal, Kab. Pemalang Rehab Gedung Madrasah Diniyah Takmiliyah Hidayatul Arifiyah Jalan Kertadinata Rt 1 Rw 1 Desa Kalimas Kec Randudongkal 25.000.000 Rt 4 Rw 2 Desa Mejagong Kec Randudongkal, Kab. Pemalang Rehab Gedung TPQ Roudlotul Ilmi Rt 4 Rw 2 Desa Mejagong Kec Randudongkal 25.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 74 No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan Kelurahan Bojongbata Kec. Pemalang, Kab. Pemalang MI MA’ARIF NU BOJONGBATA 50.000.000 Jl. Lumba-lumba No. 98 A Kelurahan Sugihwaras Kec. pemalang / Kab. Pemalang, Kab. Pemalang MTs MATHLA’UL ANWAR 50.000.000 Jalan Raya Randudongkal – Moga Km 3 Rt 003/003 Desa Mejagong Kec. Randudongkal , Kab. Pemalang MI NURUL HUDA MEJAGONG 40.000.000 Jalan Warungpring – Pakembaran Km 2 Dusun Gombong Desa Warungpring Rt 09/02 Kec. Warungpring Kab Pemalang, Kab. Pemalang MI SALAFIYAH GOMBONG 40.000.000 Jl. Beringin Indah Dukuh Sukria Rt 58 Rw 06 Desa Randudongkal Kec. Randudongkal Kab. Pemalang, Kab. Pemalang MI TAHFIDZUL QUR’AN AL HIDAYAH 40.000.000 Jl. Pucung Jaya No. 114 Desa Mereng Kec. Warungpring Kab. Pemalang, Kab. Pemalang MI NURUL HUDA (02) MERENG 40.000.000 Jl. Fajar Dk. Kertadita Desa Kalimas Kec. Randudongkal Kab. Pemalang, Kab. Pemalang MI SALAFIYAH 03 KALIMAS 40.000.000 Jl. Tengah Rt 19 Rw 04 Desa Tanahbaya Kec. Randudongkal Kab, Pemalang, Kab. Pemalang MI NURUL HIDAYAH TANAHBAYA 40.000.000 Desa Wanarata Kec. Bantarbolang Kab. Pemalang, Kab. Pemalang MI NURUL SALAM WANARATA 40.000.000 Dk. Kaliruyung Desa Bantarbolang Kec. Bantarbolang Kab. Pemalang, Kab. Pemalang MI AL MUNAWAROH 40.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 75 No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan Jl. Dahlia Rt 10 Rw 06 Dukuh Lumpang Desa Bantarbolang Kab. Pemalang, Kab. Pemalang MI RIYADLUL ULUM BANTARBOLANG 40.000.000 Desa Sumurkidang Kec. Bantarbolang Kab. Pemalang, Kab. Pemalang MI AL FUTUHIYYAH SUMURKIDANG 40.000.000 Jl. Pramuka Rt 07 Rw 01 Desa Kalimas Desa Kec. Randudongkal Pemalang, Kab. Pemalang MI SALAFIYAH 02 KALIMAS 40.000.000 Desa Danasari RT 014 RW 006 Kec. Pemalang, Kab. Pemalang Mushola Baitussalam 40.000.000 JI.Raya Slarang KM IO. RT 003/006 Surajaya, Kecamatan Pemalang , Kab. Pemalang Masjid Baitul Karim 40.000.000 Desa Saradan RT 00 l RW 002 Kecamatan Pemalang , Kab. Pemalang MUSHOLA BAITUL BAROKAH 40.000.000 Dusun Grogol Desa Wanamulya Kec. Pemalang, Kab. Pemalang MASJID AL IMAN 50.000.000 Dusun Kecepit Desa Banjarmulya Kec. Pemalang, Kab. Pemalang MASJID BAITUROHIM 50.000.000 Dukuh Lobongkok RT 002 Rw 002 Desa Banjarmulya Kec. Pemalang, Kab. Pemalang Madrasah Nurul Huda 50.000.000 DUSUN MENGONENG RT 03 RW 04 KELURAHAN BOJONGBATA KEC. PEMALANG , Kab. Pemalang MUSHOLA BAITIL KHAMID 50.000.000 RT 01 RW 03 Kelurahan Bojongbata Kec. Pemalang, Kab. Pemalang MUSHOLA BAITUS SYAKUR 40.000.000 Dukuh Kecepit RT 002 RW 01 l Desa Banjarmulya Kecamatan Pemalang , Kab. Pemalang MUSHOLA NURUL HUDA 50.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 76 No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan Perumahan Green Sabana Desa Kaligelang Kec Teman, Kab. Pemalang TPQ SABANA 50.000.000 Jl. Merbabu Rt.02 Rw.13 Kelurahan Mulyoharjo Kec. Pemalang, Kab. Pemalang Mushola Nurul Huda Dan TPQ Nurul Huda 50.000.000 Desa Banyu mudal Rt 006 Rw 006 Kec Moga, Kab. Pemalang Musholah Baitul Mutakin 30.000.000 Desa Cikadu Rt 003 Rw 001 Kec. Watukumpul, Kab. Pemalang Musholah Al Huda 30.000.000 Desa Batursari Rt 002 Rw 001 Kec. Pulosari, Kab. Pemalang Mushola Baitul Mustagfirin 30.000.000 Belik Krajan Rt 09 Rw 07, Desa Belik Kec. Belik, Kab. Pemalang Mushola Baetussa'id 35.000.000 Dusun 05 RT o4 RW 05 Desa Banjaran Taman, Kab. Pemalang, Kab. Pemalang Mushola Nurul Hasanah 50.000.000 Dusun Karangtalun RT 02 RW 01 Desa Jebed Selatan, Kab. Pemalang, Kab. Pemalang TPQ AZZAHRO 50.000.000 Desa Sungapan Taman, Kab. Pemalang, Kab. Pemalang TPQ 50.000.000 Dusun Sumurgesing RT 01 RW 01 Desa Jebed Utara Kec. Taman, Kab. Pemalang MASJID ZAENAB MADINA 50.000.000 Desa Jatirejo Kec. Ampelgading Kab. Pemalang, Kab. Pemalang Yayasan pondok Pesantren Moderen Khafidul Qur'an 800.000.000 Dukuh senteran, RT 01,RW 03 Desa Babakan Kec Bodeh, Kab. Pemalang Musholah Nurul Huda 26.555.000 Dukuh Jatiroyom RT 09 RW 03. Desa Jatiroyom Kec. Bodeh. , Kab. Pemalang Masjid At Taqwa 35.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 77 No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan Dkh. Kebaderan, Desa Jatiroyom RT02, RW01, Nomor 54, Kecamatan Bodeh, , Kab. Pemalang Pembanguanan MASJID AL HIDAYAH 35.000.000 Desa Cangak Rt 02 RW 02 Kec. Bodeh, Kab. Pemalang MUSHOLAH BAITUS SA'ADAH 25.000.000 Desa Kebandungan RT 01 RW 01 Kec. Bodeh, Kab. Pemalang Rehab MASJID NURUL HUDA 50.020.000 Jln raya Bodeh No.20 Bodeh Kec. Bodeh Kab. Pemalang PAC Gerakan Pemuda Ansor(Banser) 30.000.000 Desa Cangak Rt04/Rw01 Kec. Bodeh, Kab. Pemalang Musholah Jamiatul'muslimin 20.000.000 DUKUH KEDUNGGONG RT 01 RW 01 DESA KWASEN KECAMATAN BODEH, Kab. Pemalang MADRASAH DINIY AH TAKMILIYAH NAILUL BAROKAH 15.000.000 JI. Dukuh Kalimati Desa Kesesirejo Rt/Rw. 04104 Kecamatan Bodeh, Kab. Pemalang MAJLIS AL-MAHABBAH 24.000.000 Dukuh Jaidan RT 02 Rw 06 Desa Kesesirejo Kec. Bodeh, Kab. Pemalang Sarana prasarana (PR. FATAYAT NU) 15.627.500 JI. Kyai Juned Dk. Karangasem Desa. Kesesirejo Rt. 08/01 Kec. Bodeh, Kab. Pemalang MDT Hidayatul Athfal 35.000.000 Desa Bodeh Rt. 04 Rw. 02 Kec. Bodeh, Kab. Pemalang Pembanguan Gedung Kelas (MADRASAH DINIYAH ANNIDZOMIYAH) 27.440.000 Desa Kebandungan Kec. Bodeh , Kab. Pemalang Pembangunan Gedung Dapur Mushola Al Mukaromah 21.146.000 Desa Gunungbatu Kec. Bodeh, Kab. Pemalang Musholah Al Ikhlas 35.750.000 Desa Longkeyang Kec. Bodeh, Kab. Pemalang Belum ada Pagar Halaman (Mushola Nurul Falah) 70.000.000 Desa Rowosarii Kec. Ulujami, Kab. Pemalang Belum ada sarana Laptop (KB Permata Hati) 20.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 78 No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan Desa Botekan kec. Ulujami, Kab. Pemalang Belum memiliki Sound system (Jam'iyah Baiturrohim) 20.000.000 Desa Ketapang Kec. ulujami, Kab. Pemalang Belum ada Fasilitas Toilet (TPQ Al Hikmah) 25.000.000 Desa Gandu Kec. Comal, Kab. Pemalang Belum tersedia tempat parkir (TPQ Nurul fatah) 25.000.000 Desa wonokromo Ke. Comal, Kab. Pemalang Belum ada Atap halaman (Musholah Miftakhul Jannah ) 20.000.000 Desa Sidorejo kec. Comal, Kab. Pemalang Mushola At Taqwa 22.000.000 Desa Ambokulon Kec. Comal, Kab. Pemalang Mushola Darussalam 21.000.000 TPQ ALHIKMAH Desa Pecangakan RT.05 RW.04 Kecamatan Comal, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana TPQ ALHIKMAH Desa Pecangakan RT.05 RW.04 Kecamatan Comal 50.000.000 Musholla Raoudlotul Mawardi RT 11 RW 11 Kelurahan Petarukan Kecamatan Petarukan, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana Musholla Raoudlotul Mawardi RT 11 RW 11 Kelurahan Petarukan 100.000.000 MAJELIS TAKLIM "ROYADUL JINAN” Dusun Keboijo RT. 11 RW. 11 Kelurahan Petarukan Kec. Petarukan, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana MAJELIS TAKLIM "ROYADUL JINAN” Dusun Keboijo RT. 11 RW. 11 Kelurahan Petarukan Kec. Petarukan 100.000.000 Majlis taklim Nurul Huda RT 01 RW 02 Desa Surajaya Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasaranan Majlis taklim Nurul Huda RT 01 RW 02 Desa Surajaya Kecamatan Pemalang 10.000.000 Majlis taklim Aminul Fatta Attsani RT 06 RW 02 Desa Surajaya Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Bantuan Sarana prasaranan Majlis taklim Aminul Fatta Attsani RT 06 RW 02 Desa Surajaya Kecamatan Pemalang 10.000.000 Majlis Taklim Nurul Iman Rt 01 Rw 05 Desa Surajaya Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Bantuan sara prasarana Majlis Taklim Nurul Iman Rt 01 Rw 05 Desa Surajaya Kecamatan Pemalang 10.000.000 Majlis taklim Al Istiqomah Rw 05 Kelurahan Mulyoharjo Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana Majlis taklim Al Istiqomah Rw 05 Kelurahan Mulyoharjo Kecamatan Pemalang 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 79 No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan Jl. Kol Sugiono RT. 02 Rw. 02 Desa Taman Kecamatan Taman, Kab. Pemalang Mushola Choirul Amien Alamat : Jl. Kol Sugiono RT. 02 Rw. 02 Desa Taman Kecamatan Taman 10.000.000 Taman Pendidikan Al- Qur'an (TPQ) Roudhotul Ulum Alamat : RT. 06 Rw. 06 Desa Kaligelang Kecamatan Taman, Kab. Pemalang Taman Pendidikan Al- Qur'an (TPQ) Roudhotul Ulum Alamat : RT. 06 Rw. 06 Desa Kaligelang Kecamatan Taman 10.000.000 Pondok Pesantren Al- Asy'ariyyah Darussalam Alamat : Jl. Abiyasa RT. 04 Rw. 07 Dk. Bandelan Tarub Desa Taman Kecamatan Taman, Kab. Pemalang Pondok Pesantren Al- Asy'ariyyah Darussalam Alamat : Jl. Abiyasa RT. 04 Rw. 07 Dk. Bandelan Tarub Desa Taman Kecamatan Taman 50.000.000 Mushola Al Mubarok Alamat : Jl. Anyelir Gg. Pepaya Rt. 002 Rw. 003 Kelurahan Beji Kecamatan Taman, Kab. Pemalang Mushola Al Mubarok Alamat : Jl. Anyelir Gg. Pepaya Rt. 002 Rw. 003 Kelurahan Beji Kecamatan Taman 30.000.000 Jl. Manggar No. 9 Desa Wanarejan Utara Kecamatan Taman, Kab. Pemalang PC GMPI Kabupaten Pemalang 50.000.000 Desa Wanarejan Utara Kecamatan Taman, Kab. Pemalang Bantuan Sarana Prasarana Majlis Taklim Mar'atussholihah Kecamatan Taman 50.000.000 Musholla Alfauzan Rt 05/05.Desa Kaliprau Kecamatan Ulujami, Kab. Pemalang Rehab Musholla Alfauzan Rt 05/05.Desa Kaliprau Kecamatan Ulujami 50.000.000 Masjid Baituttaqwa Desa Samong Kecamatan Ulujami, Kab. Pemalang Bantuan dana Rehab Masjid Baituttaqwa Desa Samong Rt 01 Rw 03 Kecamatan Ulujami 100.000.000 MI Mardzotillah Desa Sukorejo Rt 03. Rw. 05 Kecamatan Ulujami, Kab. Pemalang Pengadaan sarana dan prasarana, MI Mardzotillah Desa Sukorejo Rt 03. Rw. 05 Kecamatan Ulujami 50.000.000 TPQ Al hidayah. Rt 06/05.Desa Rowosari Kecamatan Ulujami, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana TPQ Al hidayah. Rt 06/05.Desa Rowosari Kecamatan Ulujami 70.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 80 No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan Musholla Nurusulthon Dk. Pegirikan Rt. 04 Rw. 05 Desa Samong Kecamatan Ulujami, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana Musholla Nurusulthon Dk. Pegirikan Rt. 04 Rw. 05 Desa Samong Kecamatan Ulujami 30.000.000 Yayasan Wanita Persatuan Mandiri Desa Pagenteran Rt. 03 Rw. 01 Kecamatan Pulosari, Kab. Pemalang Bantuan Sarana Prasarana Yayasan Wanita Persatuan Mandiri Desa Pagenteran Rt. 03 Rw. 01 Kecamatan Pulosari 100.000.000 Jl. Raya Warungpring - Pemalang Kecamatan Warungpring, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana MWC NU Warungpring 50.000.000 Majelis Ta'lim Nur Muhammad Dusun Bungkus Rt. 01 Rw. 06Desa Majalangu Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana Majelis Ta'lim Nur Muhammad 30.000.000 MI Daarun Nadwah Sodong. (Jl. Raya Randudongkal - Belik Km. 4,5 Sodong Basari Kecamatan Belik), Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana MI Daarun Nadwah Sodong 80.000.000 Pengurus Mushola Nurul Huda Dk. Kukusan Utara Rt. 06 Rw. 04 Desa Gambuhan Kecamatan Pulosari, Kab. Pemalang Bantuan Sarana Prasarana Pengurus Mushola Nurul Huda 25.000.000 Masjid Baitul Mukharom Jl. Raya Siremeng Rt. 04 Rw. 02 Kecamatan Pulosari, Kab. Pemalang Bantuan Sarana Prasarana Masjid Baitul Mukharom (Jl. Raya Siremeng Rt. 04 Rw. 02 Kecamatan Pulosari) 30.000.000 Pondok Pesantren Salafiyah Putra-Putri API KUNTA DAWAA (Dukuh Tumanggal Desa Banyumudal Kecamatan Moga), Kab. Pemalang Bantuan Sarana prasarana Pondok Pesantren Salafiyah Putra-Putri API KUNTA DAWAA (Dukuh Tumanggal Desa Banyumudal Kecamatan Moga) 200.000.000 Masjid AT-TAQWA Dusun Situmpeng Rt. 02 Rw. 06 Desa Badak Kecamatan Belik, Kab. Pemalang Bantuan Sarana dan prasarana Masjid AT- TAQWA Dusun Situmpeng Rt. 02 Rw. 06 Desa Badak Kecamatan Belik 50.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 81 No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan Masjid Raudhatul Muttaqin Jl. Kemuning Rt. 10 Rw. 01 Desa Gendoang Kecamatan Moga, Kab. Pemalang Bantuan Sarana dan Prasarana Masjid Raudhatul Muttaqin Jl. Kemuning Rt. 10 Rw. 01 Desa Gendoang Kecamatan Moga 30.000.000 TPQ Nurul Muawanah (Dk. Krajan Barat Rt. 04 Rw. 06 Desa Sima Kecamatan Moga, Kab. Pemalang Bantuan Sarana Prasarana TPQ Nurul Muawanah (Dk. Krajan Barat Rt. 04 Rw. 06 Desa Sima Kecamatan Moga 25.000.000 PAC Fatayat NU Moga Dk. Gintung Desa Sima Kecamatan Moga, Kab. Pemalang Bantuan Prasarana PAC Fatayat NU Moga Dk. Gintung Desa Sima Kecamatan Moga 20.000.000 MUSHOLLA ISTIQLALUL MUBAROK JALAN DESA AMBOWETAN RT 01 RW 01 KECAMATAN ULUJAMI, Kab. Pemalang Bantuan Sarana prasarana MUSHOLLA ISTIQLALUL MUBAROK (JALAN DESA AMBOWETAN RT 01 RW 01 KECAMATAN ULUJAMI) 30.000.000 TK NUR ISLAMI RT 01/05 Desa Sima Kec. Moga, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana TK NUR ISLAMI RT 01/05 Desa Sima Kec. Moga 75.000.000 Taman Pendidikan Al Qur'an (TPQ) Roudlotul Falah Dk. Karanganyar Rt. 09 Rw. 01 Desa Gendowang Kecamatan Moga, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana Taman Pendidikan Al Qur'an (TPQ) Roudlotul Falah Dk. Karanganyar Rt. 09 Rw. 01 Desa Gendowang Kecamatan Moga 40.000.000 Madrasah Diniyah Nurul Islam Desa Pepedan Kecamatan Moga, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana Madrasah Diniyah Nurul Islam Desa Pepedan Kecamatan Moga 20.000.000 Madin Hidayatul Mubtadi'in Dusun Kepetek Desa Gendowang Kecamatan Moga, Kab. Pemalang Bantuan Sarana Prasarana Madin Hidayatul Mubtadi'in Dusun Kepetek Desa Gendowang Kecamatan Moga 15.000.000 TPQ NASIYATUT TUKO Dukuh Tretep Desa Sima Kec. Moga, Kab. Pemalang Bantuan Sarana Prasaranan TPQ NASIYATUT TUKO Dukuh Tretep Desa Sima Kec. Moga 50.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 82 No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan Musholla Al-Ikhlas Dk. Karang Rt. 03 Rw. 08 Desa Bulakan Kecamatan Belik, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana Musholla Al- Ikhlas Dk. Karang Rt. 03 Rw. 08 Desa Bulakan Kecamatan Belik 30.000.000 Madrasah Diniyah Takmiliyah "Sabilunnajah" Rt. 08 Rw. 02 Desa Pakembaran Kecamatan Warungpring, Kab. Pemalang Madrasah Diniyah Takmiliyah "Sabilunnajah" Rt. 08 Rw. 02 Desa Pakembaran Kecamatan Warungpring 50.000.000 Majlis Taklim "Fathul Huda" Rt. 03 Rw. 01 Dusun Krajan Desa Datar Kecamatan Warungpring, Kab. Pemalang Majlis Taklim "Fathul Huda" Rt. 03 Rw. 01 Dusun Krajan Desa Datar Kecamatan Warungpring 50.000.000 TPQ Nurul Hikmah Rt. 004 Rw. 002 Desa Pegiringan Kecamatan Bantarbolang, Kab. Pemalang TPQ Nurul Hikmah Rt. 004 Rw. 002 Desa Pegiringan Kecamatan Bantarbolang 50.000.000 Kelurahan Mulyoharjo Rt. 02 Rw. 19 Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Bantuan sarana prasarana Al-Barokah Kelurahan Mulyoharjo 50.000.000 RT 04 RW 14 Kelurahan Mulyoharjo Kec. Pemalang, Kab. Pemalang Pembangunan Mushola Baitussholihin RT 04 RW 14 25.000.000 RT 01 RW 17 Kelurahan Bojongbata Kec. Pemalang, Kab. Pemalang Rehab tempat wudhu Masjid Al Ukhuwah RT 01 RW 17 Kelurahan Bojongbata 25.000.000 Perum Bhayangkara Residence RT 17 RW 04 Kelurahan Beji Kec. Taman, Kab. Pemalang Pembangunan Mushola Royyanul Muqiimiin Kelurahan Beji 20.000.000 RT 06 RW 02 Sikuang Desa Kendalsari Kec. Petarukan, Kab. Pemalang Rehab Mushola Nurus Salam 200.000.000 RT 04 RW 02 Sikuang Desa Kendalsari Kec. Petarukan, Kab. Pemalang Majelis Taklim Dusun 2 Desa Kendalsari 50.000.000 RT 11 RW 02 Dukusali Desa Karangasem Kec. Petarukan, Kab. Pemalang Rehab Masjid Baitul Makmur Desa Karangasem 50.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 83 No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan RT 01 RW 06 Dusun Tegalsari Desa Tegalsari Barat Kec. Ampelgading, Kab. Pemalang Rehab Masjid At taqwa Desa Tegalsari Barat 100.000.000 RT 04 RW 03 Dusun Suwuk Desa Kuta Kec. Bantarbolang, Kab. Pemalang Pembangunan Gedung Madrasah Diniyah Nurul Janah 110.000.000 Dusun Madugowong Desa Karanganyar Kec. Bantarbolang, Kab. Pemalang Rehab Masjid Darussalam Dusun Madugowong Desa Karanganyar 100.000.000 RT 01 RW 01 Desa Karangmoncol Kec. Randudongkal, Kab. Pemalang Rehab Mushola Baitul Mahmudah 10.000.000 Dusun Clapar RT 01 RW 05 Desa Karanganyar Kec. Bantarbolang, Kab. Pemalang Jam'iyah Ibu ibu 80.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 84 Prioritas anggaran bidang ketahanan pangan akan diarahkan antara lain untuk: (1) mendorong produktivitas pangan, antara lain melalui ekstensifikasi dan intensifikasi lahan pertanian, modernisasi sistem pertanian/ perikanan, penguatan infrastruktur pertanian, serta pembangunan pergaraman nasional; (2) menjaga stabilitas harga pangan, antara lain melalui penguatan lumbung pangan dan cadangan pangan serta penguatan rantai pasok dan distribusi yang efektif; dan (3) meningkatkan kesejahteraan petani/nelayan, antara lain melalui bantuan sarana-prasarana pertanian/perikanan serta akses permodalan dan perlindungan usaha. Prioritas bidang ketahanan energi dengan arah kebijakan dalam mencapai prioritas tersebut antara lain untuk: (1) peningkatan lifting migas; (2) program energi hijau melalui antara lain Transisi Energi dalam Ekosistem Ketenagalistrikan dalam Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL), Pengembangan Program Biodiesel dalam rangka Mendukung Energi Hijau; dan (3) Subsidi Energi dan Kompensasi Lebih Tepat Sasaran. Makan Bergizi Gratis untuk memenuhi kebutuhan gizi masyarakat yang diberikan kepada ibu hamil, ibu menyusui, dan balita hingga usia sekolah. Makanan yang disajikan dalam program ini dirancang sedemikian rupa sehingga memenuhi kebutuhan nutrisi penerima manfaat serta menggunakan bahan makanan yang diolah dari sumber pangan lokal. dengan tetap menjamin kecukupan kandungan gizi, keberagaman, kualitas, keamanan dan keterjangkauan makanan. Kerja sama dengan petani dan pelaku UMKM juga sangat diperlukan untuk mendukung terlaksananya program ini sehingga kebutuhan pangan dapat tersedia dengan cepat dan efisien. Prioritas bidang Pendidikan dengan anggaran yang direncanakan sebesar Rp757,8 triliun, dan diarahkan antara lain untuk: (1) peningkatan akses Pendidikan yang merata bagi seluruh masyarakat antara lain melalui PIP dan KIP Kuliah; (2) pembangunan sekolah unggulan terintegrasi tingkat SMA (Sekolah Unggul Garuda) dan sekolah rakyat; (3) percepatan revitalisasi sekolah dan madrasah serta penyediaan prasarana dan sarana pendukungnya; (4) peningkatan kualitas pembelajaran melalui Makan Bergizi Gratis (MBG); (5) https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 85 penguatan pendidikan vokasi dengan pasar tenaga kerja (link and match) antara lain melalui penguatan teaching industry dan SMK Pusat Keunggulan; (6) mendorong penguatan Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD); dan (7) pemenuhan hak pendidikan dasar secara bertahap, selektif, dan afirmatif. Prioritas bidang Kesehatan dengan anggaran yang direncanakan sebesar Rp244,0 triliun akan diarahkan antara lain untuk: (1) meningkatkan akses, kualitas, dan perlindungan keuangan bidang kesehatan melalui efektivitas program Jaminan Kesehatan; (2) peningkatan cakupan CKG; (3) percepatan penuntasan tuberkulosis;

(4)peningkatan kuantitas dan kualitas FKTP dan revitalisasi rumah sakit lengkap berkualitas di daerah; (5) pemberian beasiswa serta perluasan dan pemerataan pendidikan kedokteran dan tenaga kesehatan; dan (6) pencegahan dan percepatan penurunan prevalensi stunting. Pembangunan Desa, Koperasi, dan UMKM dengan arah kebijakan pada tahun 2026 antara lain sebagai berikut: (1) peningkatan produktivitas koperasi dan UMKM melalui pengembangan sektor produksi; (2) peningkatan kapasitas kelembagaan dan SDM UMKM;
(3)penguatan sistem pengawasan; (4) perluasan akses terhadap perizinan, pembiayaan, pelatihan berbasis kompetensi, dan digitalisasi koperasi dan UMKM; (5) mendorong peningkatan mutu produk; (6) penyediaan ekosistem kewirausahaan yang kondusif; (7) inkubasi usaha, penyediaan platform digital, serta pelatihan dan pendampingan berkelanjutan; (8) pemutakhiran regulasi yang mendukung iklim usaha; dan (9) integrasi dan pembaruan Basis Data Tunggal UMKM. Pertahanan Semesta tahun 2026 direncanakan antara lain untuk:
(1)Bidang Pertahanan, antara lain (a) pengadaan/harwat alutsista strategis; (b) pengadaan/harwat/peningkatan non-alutsista; (c) pembangunan/pengadaan sarana prasarana pertahanan dan keamanan; dan (d) penguatan kapasitas industri pertahanan; dan (e) penguatan komponen utama, cadangan dan pendukung termasuk penambahan batalyon dan Komando Daerah Militer (Kodam). (2) Bidang Ketertiban dan Keamanan, antara lain melalui: (a) sistem deteksi dini untuk ketertiban dan keamanan; (b) sistem keamanan negara di wilayah perbatasan dan pulau terluar; (c) pencegahan, penanganan, dan deradikalisasi terorisme; dan (d) peningkatan keamanan teknologi informasi telekomunikasi dalam rangka penguatan ketahanan siber dan sandi nasional. Dan (3) Bidang Hukum, antara lain melalui: (a) pencegahan pelanggaran hukum dan penanganan kriminalitas; (b) penindakan pidana narkotika dan obat terlarang; dan (c) penindakan tindak korupsi dan pencucian uang. Percepatan Investasi dan Perdaganan Global, kebijakan percepatan investasi dan perdagangan global saat ini telah memandatkan bahwa Danantara menjadi driver pendorong investasi produktif dengan terus memperkuat peran Indonesia dalam global value chain. Kebijakan ini https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 86 juga didukung dengan peningkatan peran K/L strategis untuk mendorong penguatan kebijakan tersebut. Prioritas Perlindungan Sosial akan dimanfaatkan antara lain untuk: (1) meningkatkan ketepatan sasaran melalui pemanfaatan DTSEN; (2) penyaluran bansos yang terintegrasi serta sinergi dengan program pemberdayaan; (3) mendorong kemandirian ekonomi melalui akses permodalan, pelatihan, pendampingan usaha dan kemitraan; serta (4) mendorong perlindungan sosial adaptif dan inklusif. Prioritas Swasembada Air dengan kebijakan yang diarahkan diarahkan untuk meningkatkan akses air minum rumah tangga yang disertai dengan pengelolaan dan pengawasan kualitas air minum dengan memperhatikan aspek teknis, kelembagaan, regulasi dan kebijakan, pendanaan, dan masyarakat. TKD juga turut mendukung swasembada air melalui DAK Fisik bidang air minum yang dimanfaatkan antara lain untuk perluasan, peningkatan, dan pembangunan baru SPAM Jaringan Perpipaan. Selain kebijakan pembangunan nasional, Perencanaan Pembangunan Kabupaten Pemalang juga mengacu kepada arah kebijakan pembangunan Provinsi Jawa Tengah. Arah kebijakan Pembangunan daerah provinsi Jawa Tengah tahun 2026 berpedoman pada RPJMD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025-2029 yang merupakan tahun pertama pelaksanaan RPJMD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025-2029. Seperti yang termuat dalam Rancangan RKPD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2026, arah kebijakan pembangunan daerah dan prioritas daerah diarahkan pada tema yaitu “Meneguhkan Posisi Jawa Tengah Sebagai Lumbung Pangan Nasional”. Upaya yang dilakukan dalam rangka mewujudkan kebijakan tersebut meliputi:
1. a.peningkatan produksi dan produktivitas sektor pertanian, perkebunan, peternakan, pangan, kehutanan, kelautan dan perikanan;
2. b.penguatan infrastruktur dan pengelolaan sumber daya air yang berkelanjutan yang mendukung kontinuitas produksi pangan;
3. c.pengendalian dan perlindungan lahan pertanian pangan berkelanjutan;
4. d.penguatan sistem agroforestry berbasis potensi lokal;
5. e.pemenuhan hak dasar atas pangan yang cukup, beragam, bergizi, seimbang dan aman secara berkelanjutan, penguatan sistem rantai pasok, dan penguatan pengendalian harga pangan untuk menjamin aksesibilitas pangan;
6. f.penyediaan pangan lokal secara mandiri dan berkelanjutan;
7. g.peningkatan ketahanan pangan dan gizi hingga tingkat individu melalui pengembangan biofortifikasi dan fortifikasi pangan secara luas (large scale food fortification/LSFF);
8. h.pencegahan pemborosan pangan (food loss and waste). https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 87 Tahun 2026 ini juga diarahkan untuk “Penguatan Landasan Pembangunan Daerah” dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran daerah dengan prioritas daerah meliputi:
  1. 1.Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis:
  2. 2.Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif, Dan Berkelanjutan:
  3. 3.Penguatan Landasan Pembentukan Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter: Pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan daerah Provinsi Jawa Tengah tahun 2026 diukur dengan 8 Indikator Kinerja Utama yang proyeksi awalnya sebagai berikut :
  4. 1.Angka Kemiskinan (%) sebesar 8,70-8,53
  5. 2.Indeks Reformasi Birokrasi (angka) 92,00
  6. 3.Indeks Integritas Nasional (angka) 81,78
  7. 4.Indeks Demokrasi Indonesia (angka) 86,46 - 89,50
  8. 5.Otonomi Fiskal Daerah (%) 65,72
  9. 6.Pertumbuhan Ekonomi (%)5,00-6,00
  10. 7.Indeks Modal Manusia (angka) 0,61
  11. 8.Tingkat Pengangguran Terbuka (%) 4,71 - 4,27 3.2. Arah dan Kebijakan Pembangunan Kabupaten Pemalang Mendasarkan pada Arah dan Kebijakan Pembangunan Nasional dan Provinsi Jawa Tengah, Prioritas dan sasaran Pembangunan Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 disusun dengan mengacu pada :
  12. 1.Prioritas Pembangunan Nasional yang dalam RPJMN Tahun 2025 – 2029;
  13. 2.Prioritas Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Tengah sebagaimana tertuang dalam konsep Rancangan RPJMD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025-2029 dan Ranwal RKPD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2026;
  14. 3.Arah Kebijakan Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pemalang 2025-2045;
  15. 4.Arah Kebijakan dan Prioritas Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2025;
  16. 5.Pokok-pokok pikiran DPRD Kabupaten Pemalang pada penyusunan RKPD Tahun 2026;
  17. 6.Hasil evaluasi RKPD sampai dengan Tahun 2024;
  18. 7.Hasil capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) 2024;
  19. 8.Komitmen nasional untuk mencapai target Sustainable Development Goal (SDG’s);
  20. 9.Hasil capaian penanggulangan kemiskinan Prioritas pembangunan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 merupakan tahun pertama pelaksanaan RPJMD Tahun 2025-2029 Kabupaten Pemalang dengan mengusung tema pembangunan https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 88 “Penguatan kualitas lingkungan hidup dan infrastruktur, sumber daya manusia serta tata kelola pemerintahan”, dengan prioritas pembangunan pada:
  21. 1.Mewujudkan Misi RESIK dengan Peningkatan pengelolaan persampahan;
  22. 2.Peningkatan infrastruktur daerah yang berkualitas dan merata
  23. 3.Pembangunan sumber daya manusia berkualitas dan berkarakter;
  24. 4.Peningkatan implementasi transformasi birokrasi yang berdampak;
  25. 5.Peningkatan produktivitas ekonomi. Untuk mencapai efisiensi pelaksanaan pembangunan, maka arah pembangunan pada tahun 2026 ada pada hal-hal sebagai berikut:
  26. 1.Dukungan penanggulangan kemiskinan dan peningkatan SDM berkualitas;
  27. 2.Penurunan prevalensi stunting menjadi 9%;
  28. 3.Pencegahan, penanggulangan dan pengurangan risiko bencana melalui peningkatan kesiapsiagaan, kapasitas dan pengurangan kerentanan secara lebih terencana dan berkesinambungan;
  29. 4.Peningkatan dan optimalisasi penerimaan Pendapatan Asli Daerah (PAD), dana transfer dan peran BUMD yang lebih progresif, realistis serta kondusif;
  30. 5.Peningkatan pelayanan kepada masyarakat yang lebih murah, mudah, cepat, transparan dan terjangkau utamanya untuk mendukung kemudahan investasi dan pelayanan dasar dengan memanfaatkan teknologi informasi yang didekatkan kepada masyarakat;
  31. 6.Peningkatan kualitas pengelolaan sampah;
  32. 7.Pembangunan infrastruktur. Adapun isu strategis pada pembangunan daerah Kabupaten Pemalang tahun 2026, sebagai upaya strategis dalam menghadapi dinamika global, nasional, maupun regional dirumuskan sebagai berikut:
  33. 1.Ketahanan Pangan dalam memenuhi ketersediaan pangan masyarakat.
  34. 2.Pemerataan pembangunan infrastruktur dan penataan kota berkualitas
  35. 3.Perkuatan fondasi ekonomi hijau dan penanggulangan risiko bencana
  36. 4.Sumberdaya Manusia yang berdaya saing, berkualitas dan berkarakter
  37. 5.Akselerasi penguatan kemiskinan
  38. 6.Reformasi tata kelola pemerintahan berbasis digitalisasi https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 89
  39. 7.Penguatan ketahanan budaya masyarakat 3.3. Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Perangkat Daerah Mendasarkan visi dan misi kepala daerah terpilih, Sekretariat Daerah memiliki keterkaitan dengan Tujuan Kabupaten Pemalang kedua yaitu “Meningkatnya reformasi birokrasi yang bersih transparan dan akuntabel”. Keterkaitan tersebut berlandaskan tugas pokok dan fungsi Sekretariat Daerah sebagaimana tercantum dalam Peraturan Bupati Pemalang Nomor 69 Tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang. Tujuan dan sasaran Rencana Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang merupakan penjabaran dari Prioritas Pembangunan Kabupaten Pemalang. Dalam menentukan Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang tidak terlepas dari Tujuan dan Sasaran Rancangan Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang.Secara rinci Tujuan dan Sasaran pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang adalah sbb. : Tujuan : Mendasarkan pada Rencana Strategis Setda Kabupaten Pemalang 2025- 2029, tujuan dari Setda Kabupaten Pemalang adalah Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang efektif dan efisien. Sasaran : Mendasarkan tujuan yang dipilih, sasaran Setda Kabupaten Pemalang dirumuskan sebagai berikut: 1 Meningkatnya kualitas kebijakan pemerintahan bidang Pemeritahan dan Kesejahteraan Rakyat; 2 Meningkatnya kualitas kebijakan pemerintahan bidang Perekonomian dan Pembangunan; 3 Meningkatnya kualitas kebijakan pemerintahan bidang Administrasi Umum. 3.4. Program dan kegiatan Dalam mencapai Tujuan dan Sasaran Perangkat daerah, akan dibantu oleh Program dan Kegiatan. Program merupakan penjabaran kebijakan Perangkat Daerah dalam bentuk upaya yang berisi satu atau lebih kegiatan dengan menggunakan sumber daya yang disediakan untuk mencapai hasil yang terukur sesuai dengan tugas dan fungsi. Program berperan dalam dalam merencanakan dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan dalam pencapaian tujuan. Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang memiliki tiga program yang dipilih sesuai dengan regulasi yang https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 90 ada. Selain Proram terdapat Kegiatan yaitu serangkaian aktivitas pembangunan yang dilaksanakan oleh Perangkat Daerah untuk menghasilkan keluaran (output) dalam rangka mencapai hasil (outcome) suatu program. Terdapat sepuluh kegiatan yang diharapkan bisa mendukung pencapaian program yang telah dipilih dalam pencapaian tujuan perangkat daerah. Program dan kegiatan pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 mengacu pada Renstra Perangkat Daerah serta RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029. Program dan kegiatan tersebut dimaksudkan sebagai arah kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya serta terjaminnya kesinambungan pelaksanaan pembangunan pada Pemerintah Kabupaten Pemalang. Adapun program dan kegiatan yang akan dilaksanakan Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah sebanyak 3 program, 12 kegiatan dan 68 sub kegiatan dengan jumlah anggaran Rp. 50.980.686.946,00 (Lima Puluh Milyar Sembilan Ratus Delapan Puluh Juta Enam Ratus Delapan Puluh Enam Ribu Sembilan Ratus Empat Puluh Enam Rupiah Rupiah) yang bersumber dari Dana Alokasi Umum (DAU). Program dan kegiatan tersebut diampu oleh 8 (delapan) Bagian di lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang. Rekapitulasi Program dan Kegiatan Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang Tahun Anggaran 2026 adalah sebagai berikut : 1) PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/ KOTA Program ini dipilih sebagai sarana dalam mewujudkan peningkatan kualitas pelaksanaan kebijakan di Bidang Administrasi Umum, yang diimplementasikan melalui mekanisme koordinatif dan evaluatif dalam tataran pelaksanaan kebijakan perangkat daerah dibawah koordinasi Asisten Administrasi Umum. Target Kinerja pada tahun 2026 adalah sebesar 89.17%. Pencapaian kinerja akan didukung melalui pelaksanaan kegiatan sebagaimana berikut:
9. a.Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah • Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah • Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah • Koordinasi dan Penyusnan DPA • Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD
10. b.Administrasi Keuangan Perangkat Daerah • Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN • Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD • Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD • Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD
11. c.Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 91 • Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD
12. d.Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah • Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut Kelengkapannya • Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian • Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan • Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang- Undangan
13. e.Administrasi Umum Perangkat Daerah • Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor • Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor • Penyediaan Peralatan Rumah Tangga • Penyediaan Bahan Logistik Kantor • Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan • Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan • Fasilitasi Kunjungan Tamu • Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
14. f.Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah • Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan • Pengadaan Mebel • Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya
15. g.Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah • Penyediaan Jasa Surat Menyurat • Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik • Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor • Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
16. h.Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah • Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan • Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan • Pemeliharaan Mebel • Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya • Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 92
17. i.Administrasi Keuangan dan Operasional Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah • Penyediaan Gaji dan Tunjangan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah • Penyediaan Pakaian Dinas dan Atribut Kelengkapan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah • Pelaksanaan Medical Check Up Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
18. j.Fasilitasi Kerumahtanggaan Sekretariat Daerah • Penyediaan Kebutuhan Rumah Tangga Kepala Daerah • Penyediaan Kebutuhan Rumah Tangga Wakil Kepala Daerah • Penyediaan Kebutuhan Rumah Tangga Sekretariat Daerah
19. k.Penataan Organisasi • Pengelolaan Kelembagaan dan Analisis Jabatan • Fasilitasi Pelayanan Publik dan Tata Laksana • Peningkatan Kinerja dan Reformasi Birokrasi • Monitoring, Evaluasi dan Pengendalian Kualitas Pelayanan Publik dan Tata Laksana • Koordinasi dan Penyusunan Laporan Kinerja Pemerintah Daerah
20. l.Pelaksanaan Protokol dan Komunikasi Pimpinan • Fasilitasi Keprotokolan • Fasilitasi Komunikasi Pimpinan • Pendokumentasian Tugas Pimpinan 2) PROGRAM PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN Program ini dipilih sebagai sarana dalam mewujudkan peningkatan kualitas pelaksanaan kebijakan di Bidang Perekonomian dan Pembangunan, yang diimplementasikan melalui mekanisme koordinatif dan evaluatif dalam tataran pelaksanaan kebijakan perangkat daerah di bawah koordinasi Asisten Perekonomian dan Pembangunan. Target Kinerja pada tahun 2026 adalah sebesar 96.50%. Pencapaian kinerja akan didukung melalui pelaksanaan kegiatan sebagaimana berikut:
21. a.Pelaksanaan Administrasi Pembangunan • Pengelolaan Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Pembangunan
22. b.Pelaksanaan Kebijakan Perekonomian • Koordinasi, Sinkronisasi, Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Pengelolaan BUMD dan BLUD • Pengendalian dan Distribusi Perekonomian • Perencanaan dan Pengawasan Ekonomi Mikro kecil
23. c.Pemantauan Kebijakan Sumber Daya Alam • Koordinasi, Sinkronisasi, dan Evaluasi Kebijakan Pertanian, Kehutanan, Kelautan, dan Perikanan https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 93 • Koordinasi, Sinkronisasi, dan Evaluasi Kebijakan Pertambangan dan Lingkungan Hidup • Koordinasi, Sinkronisasi, dan Evaluasi Kebijakan Energi dan Air
24. d.Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa • Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa • Pengelolaan Layanan Pengadaan secara Elektronik • Pembinaan dan Advokasi Pengadaan Barang dan Jasa 3) PROGRAM PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT Program ini dipilih sebagai sarana dalam mewujudkan peningkatan kualitas pelaskanaan kebijiakan di Bidang Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat, yang diimplementasikan melalui mekanisme koordinatif dan evaluatif dalam tataran pelaksanaan kebijakan perangkat daerah dibawah koordinasi Asisten Pemerintahan dan Kesjahteraan Rakyat. Target Kinerja pada tahun 2026 adalah sebesar 82.50%. Pencapaian kinerja akan didukung melalui pelaksanaan kegiatan sebagaimana berikut:
25. a.Administrasi Tata Pemerintahan • Penataan Administrasi Pemerintahan • Pengelolaan Administrasi Kewilayahan • Fasilitasi Pelaksanaan Otonomi Daerah
26. b.Fasilitasi Kerjasama Daerah • Fasilitasi Kerja Sama Dalam Negeri • Evaluasi Pelaksanaan Kerja Sama
27. c.Pelaksanaan Kebijakan Kesejahteraan Rakyat • Fasilitasi Pengelolaan Bina Mental Spiritual • Pelaksanaan Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja terkait Kesejahteraan Sosial • Pelaksanaan Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja terkait Kesejahteraan Masyarakat
28. d.Fasilitasi dan Koordinasi Hukum • Fasilitasi Penyusunan Produk Hukum Daerah • Fasilitasi Bantuan Hukum • Pendokumentasian Produk Hukum dan Pengelolaan Informasi Hukum Adapun rencana pendanaan tahun 2026 dan prakiraan maju anggaran tahun 2027 disajikan dalam tabel berikut. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 94 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 95 Tabel 3.1 Rencana Kebutuhan Anggaran Tahun 2026 dan Prakiraan Maju Tahun 2027 KODE RENCANA TAHUN 2026 CATATAN PENTING PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA LOKASI TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN ANGGARAN SUMBER DANA TARGET CAPAIAN KINERJA KEBUTUHAN DANA/PAGU UNDIKATIF 4 UNSUR PENDUKUNG URUSAN PEMERINTAHAN 4 1 SEKRETARIAT DAERAH Kab. Pemalang 50.980.686.946 50.980.686.946 4 1 1 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Kab. Pemalang 32.552.852.746 32.552.852.746 4 1 1 2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Persentase Laporan/Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang tersusun sesuai regulasi Kab. Pemalang 100% 22.750.000 22.750.000 4 1 1 2.01 1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kab. Pemalang 3 Dokumen 22.750.000 3 Dokumen 22.750.000 4 1 1 2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase Laporan / Dokumen Keuangan tersusun sesuai regulasi Kab. Pemalang 100% 23.349.961.000 23.349.961.000 4 1 1 2.02 1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah orang yang menerima gaji dan tunjangan ASN Kab. Pemalang 174 Orang/ bulan 23.314.276.000 174 Orang/ bulan 23.314.276.000 4 1 1 2.02 3 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Kab. Pemalang 12 Dokumen 24.485.000 12 Dokumen 24.485.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 96 KODE RENCANA TAHUN 2026 CATATAN PENTING PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA LOKASI TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN ANGGARAN SUMBER DANA TARGET CAPAIAN KINERJA KEBUTUHAN DANA/PAGU UNDIKATIF 4 1 1 2.02 5 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kab. Pemalang 1 Laporan 6.600.000 1 Laporan 6.600.000 4 1 1 2.02 7 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulana n/Semesteran SKPD Kab. Pemalang 1 Laporan 4.600.000 1 Laporan 4.600.000 4 1 1 2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Persentase Laporan / Dokumen Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah tersusun sesuai regulasi Kab. Pemalang 100% 5.500.000 5.500.000 4 1 1 2.03 6 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Kab. Pemalang 2 Laporan 5.500.000 2 Laporan 5.500.000 4 1 1 2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persentase Pelaksanaan Administrasi Kepegawaian sesuai regulasi Kab. Pemalang 100% 7.041.000 7.041.000 4 1 1 2.05 2 Pengadaan Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapannya Jumlah Paket Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapan Kab. Pemalang 4 Paket 5.000.000 4 Paket 5.000.000 4 1 1 2.05 3 Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian Jumlah Dokumen Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian Kab. Pemalang 2 Dokumen 1.891.000 2 Dokumen 1.891.000 4 1 1 2.05 10 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan 75 Orang 75.000 75 Orang 75.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 97 KODE RENCANA TAHUN 2026 CATATAN PENTING PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA LOKASI TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN ANGGARAN SUMBER DANA TARGET CAPAIAN KINERJA KEBUTUHAN DANA/PAGU UNDIKATIF Jumlah Orang yang mengikuti sosialisasi peraturan perundang- undangan Kab. Pemalang 4 1 1 2.05 11 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah Orang yang Mengikuti Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan perundang-undangan Kab. Pemalang 13 Orang 75.000 13 Orang 75.000 4 1 1 2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Persentase Fasilitasi Administratif Perangkat Daerah yang Dilaksanakan sesuai regulasi Kab. Pemalang 100% 591.816.000 591.816.000 4 1 1 2.06 1 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang disediakan Kab. Pemalang 4 Paket 21.867.000 4 Paket 21.867.000 4 1 1 2.06 2 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang disediakan Kab. Pemalang 12 Paket 19.280.000 12 Paket 19.280.000 4 1 1 2.06 3 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatanrumah tangga yang disediakan Kab. Pemalang 12 Paket 7.250.000 12 Paket 7.250.000 4 1 1 2.06 4 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Kab. Pemalang 12 Paket 10.710.000 12 Paket 10.710.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 98 KODE RENCANA TAHUN 2026 CATATAN PENTING PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA LOKASI TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN ANGGARAN SUMBER DANA TARGET CAPAIAN KINERJA KEBUTUHAN DANA/PAGU UNDIKATIF 4 1 1 2.06 5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan Kab. Pemalang 12 Paket 62.135.000 12 Paket 62.135.000 4 1 1 2.06 6 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang disediakan Kab. Pemalang 9 Dokumen 51.324.000 9 Dokumen 51.324.000 4 1 1 2.06 8 Fasilitasi Kunjungan Tamu Jumlah Laporan Fasilitasi kunjungan tamu Kab. Pemalang 12 Laporan 19.250.000 12 Laporan 19.250.000 4 1 1 2.06 9 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kab. Pemalang 12 Laporan 400.000.000 12 Laporan 400.000.000 4 1 1 2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Persentase Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang tersedia Kab. Pemalang 100% 9.377.800 9.377.800 4 1 1 2.07 1 Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah Unit Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Disediakan Kab. Pemalang 0 unit 150.000 0 unit 150.000 4 1 1 2.07 5 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan Kab. Pemalang 50 Unit 9.127.800 50 Unit 9.127.800 4 1 1 2.07 6 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang disediakan Kab. Pemalang 0 Unit 100.000 0 Unit 100.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 99 KODE RENCANA TAHUN 2026 CATATAN PENTING PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA LOKASI TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN ANGGARAN SUMBER DANA TARGET CAPAIAN KINERJA KEBUTUHAN DANA/PAGU UNDIKATIF 4 1 1 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase Ketersediaan Layanan Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kab. Pemalang 100% 3.439.113.588 3.439.113.588 4 1 1 2.08 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kab. Pemalang 12 Laporan 15.220.000 12 Laporan 15.220.000 4 1 1 2.08 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya air dan listrik yang disediakan Kab. Pemalang 12 Laporan 1.100.000.000 12 Laporan 1.100.000.000 4 1 1 2.08 3 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Laporan Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor yang disediakan Kab. Pemalang 12 Laporan 39.948.000 12 Laporan 39.948.000 4 1 1 2.08 4 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa pelayanan umum kantor yang disediakan Kab. Pemalang 12 Laporan 2.283.945.588 12 Laporan 2.283.945.588 4 1 1 2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang Dipelihara Kab. Pemalang 100% 554.867.000 554.867.000 4 1 1 2.09 1 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya Kab. Pemalang 6 Unit 91.340.000 6 Unit 91.340.000 4 1 1 2.09 2 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya Kab. Pemalang 159 Unit 308.660.000 159 Unit 308.660.000 4 1 1 2.09 5 Pemeliharaan Mebel 50 Unit 7.700.000 50 Unit 7.700.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 100 KODE RENCANA TAHUN 2026 CATATAN PENTING PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA LOKASI TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN ANGGARAN SUMBER DANA TARGET CAPAIAN KINERJA KEBUTUHAN DANA/PAGU UNDIKATIF Jumlah Mebel yang dipelihara Kab. Pemalang 4 1 1 2.09 9 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yangDipelihara/Direhabilitasi Kab. Pemalang 4 Unit 108.817.000 4 Unit 108.817.000 4 1 1 2.09 10 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang dipelihara/direhabilitasi Kab. Pemalang 147 Unit 38.350.000 147 Unit 38.350.000 4 1 1 2.11 Administrasi Keuangan dan Operasional Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kab. Pemalang 100% 2.072.426.858 2.072.426.858 4 1 1 2.11 1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Jumlah Orang yangMenerima Gaji dan Tunjangan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kab. Pemalang 2 Orang/Bu lan 2.028.926.858 2 Orang/Bu lan 2.028.926.858 4 1 1 2.11 2 Penyediaan Pakaian Dinas dan Atribut Kelengkapan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Jumlah Paket Pakaian Dinas dan Atribut Kelengkapan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah yang disediakan Kab. Pemalang 12 Paket 40.000.000 12 Paket 40.000.000 4 1 1 2.11 3 Pelaksanaan Medical Check Up Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Jumlah Orang yang Mengikuti Medical Check Up Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kab. Pemalang 2 ORANG 3.500.000 2 ORANG 3.500.000 4 1 1 2.12 Fasilitasi Kerumahtanggaan Sekretariat Daerah Kab. Pemalang 100% 1.700.000.000 1.700.000.000 4 1 1 2.12 1 Penyediaan Kebutuhan Rumah Tangga Kepala Daerah Jumlah Paket Kebutuhan rumah tangga kepala daerah yang disediakan Kab. Pemalang 12 Paket 800.000.000 12 Paket 800.000.000 4 1 1 2.12 2 Penyediaan Kebutuhan Rumah Tangga Wakil Kepala Daerah Jumlah Paket Kebutuhan rumah tangga wakil kepala daerah yang disediakan Kab. Pemalang 12 Paket 600.000.000 12 Paket 600.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 101 KODE RENCANA TAHUN 2026 CATATAN PENTING PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA LOKASI TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN ANGGARAN SUMBER DANA TARGET CAPAIAN KINERJA KEBUTUHAN DANA/PAGU UNDIKATIF 4 1 1 2.12 3 Penyediaan Kebutuhan Rumah Tangga Sekretariat Daerah Jumlah Paket Kebutuhan rumah tangga sekretariat daerah yang disediakan Kab. Pemalang 12 Paket 300.000.000 12 Paket 300.000.000 4 1 1 2.13 Penataan Organisasi Indeks Organisasi Kab. Pemalang 100% 400.000.000 400.000.000 4 1 1 2.13 1 Pengelolaan Kelembagaan dan Analisis Jabatan Jumlah Dokumen pengelolaan kelembagaan dan analisis jabatan Kab. Pemalang 2 Dokumen 100.000.000 2 Dokumen 100.000.000 4 1 1 2.13 2 Fasilitasi Pelayanan Publik dan Tata Laksana Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Pelayanan Publik dan Tata Laksana Kab. Pemalang 2 Laporan 80.000.000 2 Laporan 80.000.000 4 1 1 2.13 3 Peningkatan Kinerja dan Reformasi Birokrasi Jumlah Dokumen peningkatan kinerja dan reformasi birkrasi Kab. Pemalang 2 Dokumen 80.000.000 2 Dokumen 80.000.000 4 1 1 2.13 4 Monitoring, Evaluasi dan Pengendalian Kualitas Pelayanan Publik dan Tata Laksana Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi dan Pengendalian Kualitas Pelayanan Publik dan Tata Laksana Kab. Pemalang 2 Dokumen 50.000.000 2 Dokumen 50.000.000 4 1 1 2.13 5 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Kinerja Pemerintah Daerah Jumlah Dokumen Koordinasi dan Penyusunan Laporan Kinerja Pemerintah Daerah Kab. Pemalang 1 Dokumen 90.000.000 1 Dokumen 90.000.000 4 1 1 2.14 Pelaksanaan Protokol dan Komunikasi Pimpinan Kab. Pemalang 100% 399.999.500 399.999.500 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 102 KODE RENCANA TAHUN 2026 CATATAN PENTING PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA LOKASI TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN ANGGARAN SUMBER DANA TARGET CAPAIAN KINERJA KEBUTUHAN DANA/PAGU UNDIKATIF 4 1 1 2.14 1 Fasilitasi Keprotokolan Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Keprotokolan Kab. Pemalang 12 Laporan 200.850.000 12 Laporan 200.850.000 4 1 1 2.14 2 Fasilitasi Komunikasi Pimpinan Jumlah Laporan Hasil fasilitasi komunikasi pimpinan Kab. Pemalang 12 Laporan 69.960.000 12 Laporan 69.960.000 4 1 1 2.14 3 Pendokumentasian Tugas Pimpinan Jumlah Laporan pendokumentasian tugas pimpinan Kab. Pemalang 12 Laporan 129.189.500 12 Laporan 129.189.500 4 1 3 PROGRAM PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN Capaian Kinerja Bidang Perekonomian dan Pembangunan Kab. Pemalang 1.162.177.000 1.162.177.000 4 1 3 2.02 Pelaksanaan Administrasi Pembangunan Kab. Pemalang 362.177.000 362.177.000 4 1 3 2.02 1 Fasilitasi Penyusunan Program Pembangunan Jumlah Dokumen Hasil fasilitasi penyusunan program pembangunan daerah Kab. Pemalang 6 Dokumen 66.078.000 6 Dokumen 66.078.000 4 1 3 2.02 2 Pengendalian dan Evaluasi Program Pembangunan Jumlah Laporan Hasil pengendalian dan evaluasi program pembangunan Kab. Pemalang 4 Laporan 210.109.000 4 Laporan 210.109.000 4 1 3 2.02 3 Pengelolaan Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Pembangunan Jumlah Laporan Hasil pengelolaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan pembangunan Kab. Pemalang 4 Laporan 85.990.000 4 Laporan 85.990.000 4 1 3 2.01 Pelaksanaan Kebijakan Perekonomian Kab. Pemalang 334.059.500 334.059.500 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 103 KODE RENCANA TAHUN 2026 CATATAN PENTING PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA LOKASI TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN ANGGARAN SUMBER DANA TARGET CAPAIAN KINERJA KEBUTUHAN DANA/PAGU UNDIKATIF 4 1 3 2.01 1 Koordinasi, Sinkronisasi, Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Pengelolaan BUMD dan BLUD Jumlah Dokumen Hasil koordinasi, sinkronisasi, monitoring, dan evaluasi kebijakan pengelolaan BUMD dan BLUD Kab. Pemalang 3 Dokumen 258.197.000 3 Dokumen 258.197.000 4 1 3 2.01 2 Pengendalian dan Distribusi Perekonomian Jumlah Laporan Hasil Kab. Pemalang 4 Laporan 57.855.000 4 Laporan 57.855.000 Pengendalian dan Distribusi Perekonomian 4 1 3 2.01 3 Perencanaan dan Pengawasan Ekonomi Mikro Kecil Jumlah Dokumen Hasil perencanaan dan pengawasan ekonomi mikro kecil Kab. Pemalang 1 Dokumen 18.007.500 1 Dokumen 18.007.500 4 1 3 2.04 Pemantauan Kebijakan Sumber Daya Alam Kab. Pemalang 65.940.500 65.940.500 4 1 3 2.04 1 Koordinasi, Sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan Pertanian, Kehutanan, Kelautan, dan Perikanan Jumlah Dokumen Hasil koordinasi, sinkrnisasi, dan evaluasi kebijakan urusan kelautan dan perikanan, perdagangan, perindustrian, KUKM, penanaman modal, tenaga kerja Kab. Pemalang 2 Dokumen 44.934.500 2 Dokumen 44.934.500 4 1 3 2.04 2 Koordinasi, Sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan Pertambangan dan Lingkungan Hidup Jumlah Dokumen Hasil koordinasi, sinkronisasi, dan evaluasi kebijakan urusan Kab. Pemalang 1 Dokumen 6.506.000 1 Dokumen 6.506.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 104 KODE RENCANA TAHUN 2026 CATATAN PENTING PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA LOKASI TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN ANGGARAN SUMBER DANA TARGET CAPAIAN KINERJA KEBUTUHAN DANA/PAGU UNDIKATIF pertambangan dan sumber daya mineral, lingkungan hidup, kominfo, perhubungan, ststistik, persandian 4 1 3 2.04 3 Koordinasi, Sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan Energi dan Air Jumlah Dokumen Hasil koordinasi, sinkronisasi, dan evaluasi kebijakan urusan energi dan air, pekerjaan umum dan penataan ruang, perumahan rakyat dan kawasan permukiman, pertanahan Kab. Pemalang 2 Dokumen 14.500.000 2 Dokumen 14.500.000 4 1 3 2.03 Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa Kab. Pemalang 400.000.000 400.000.000 4 1 3 2.03 1 Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa Jumlah Dokumen Hasil pengelolaan pengadaan barang dan jasa Kab. Pemalang 55 Dokumen 131.144.000 55 Dokumen 131.144.000 4 1 3 2.03 2 Pengelolaan Layanan Pengadaan Secara Elektronik Jumlah Dokumen Hasil layanan pengadaan secara elektronik Kab. Pemalang 4 Dokumen 215.650.000 4 Dokumen 215.650.000 4 1 3 2.03 3 Pembinaan dan Advokasi Pengadaan Barang dan Jasa Jumlah orang yang Mengikuti Pembinaan dan Advokasi Pengadaan Barang dan Jasa Kab. Pemalang 20 Orang 53.206.000 20 Orang 53.206.000 4 1 2 PROGRAM PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT Kab. Pemalang 17.265.657.200 17.265.657.200 4 1 2 2.01 Administrasi Tata Pemerintahan Kab. Pemalang 310.000.000 310.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 105 KODE RENCANA TAHUN 2026 CATATAN PENTING PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA LOKASI TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN ANGGARAN SUMBER DANA TARGET CAPAIAN KINERJA KEBUTUHAN DANA/PAGU UNDIKATIF 4 1 2 2.01 1 Penataan Administrasi Pemerintahan Jumlah Dokumen Hasil penataan administrasi pemerintahan Kab. Pemalang 2 Dokumen 88.000.000 2 Dokumen 88.000.000 4 1 2 2.01 2 Pengelolaan Administrasi Kewilayahan Jumlah Dokumen Hasil pengelolaan administrasi kewilayahan Kab. Pemalang 2 Dokumen 13.000.000 2 Dokumen 13.000.000 4 1 2 2.01 3 Fasilitasi Pelaksanaan Otonomi Daerah Jumlah Dokumen Hasil fasiitasi pelaksanaan otonomi daerah Kab. Pemalang 3 Dokumen 209.000.000 3 Dokumen 209.000.000 4 1 2 2.04 Fasilitasi Kerja Sama Daerah Kab. Pemalang 90.000.000 90.000.000 4 1 2 2.04 1 Fasilitasi Kerja Sama Dalam Negeri Jumlah Dokumen Hasil fasilitasi kerjasama dalam negeri Kab. Pemalang 10 Dokumen 75.000.000 10 Dokumen 75.000.000 4 1 2 2.04 2 Fasilitasi Kerja Sama Luar Negeri Jumlah Dokumen Hasil fasilitasi kerjasama luar negeri Kab. Pemalang 1 Dokumen 10.000.000 1 Dokumen 10.000.000 4 1 2 2.04 3 Evaluasi Pelaksanaan Kerja Sama Jumlah Laporan Hasil evaluasi pelaksanaan kerja sama Kab. Pemalang 2 Laporan 5.000.000 2 Laporan 5.000.000 4 1 2 2.02 Pelaksanaan Kebijakan Kesejahteraan Rakyat Kab. Pemalang 16.426.538.500 16.426.538.500 4 1 2 2.02 1 Fasilitasi Pengelolaan Bina Mental Spiritual Jumlah Dokumen Hasil fasilitasi pengelolaan bina mental spiritual Kab. Pemalang 4 Dokumen 16.251.538.500 4 Dokumen 16.251.538.500 4 1 2 2.02 2 Pelaksanaan Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja Terkait Kesejahteraan Sosial Jumlah Dokumen Hasil Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja Terkait Kesejahteraan Sosial yang Kab. Pemalang 2 Dokumen 100.000.000 2 Dokumen 100.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 106 KODE RENCANA TAHUN 2026 CATATAN PENTING PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA LOKASI TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN ANGGARAN SUMBER DANA TARGET CAPAIAN KINERJA KEBUTUHAN DANA/PAGU UNDIKATIF Meliputi Urusan Sosial, Transmigrasi, Kesehatan, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Administrasi Kependudukan Dan Pencatatan Sipil, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, Pengendalian Penduduk dan KB 4 1 2 2.02 3 Pelaksanaan Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja Terkait Kesejahteraan Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja Terkait Kesejahteraan Masyarakat yang Meliputi Urusan Kepemudaan dan Olahraga, Pariwisata, Pendidikan, Kebudayaan, Perpustakaan, Kearsipan, Trantibum Linmas Kab. Pemalang 1 Dokumen 75.000.000 1 Dokumen 75.000.000 4 1 2 2.03 Fasilitasi dan Koordinasi Hukum Kab. Pemalang 439.118.700 439.118.700 4 1 2 2.03 1 Fasilitasi Penyusunan Produk Hukum Daerah Jumlah Produk Hukum Daerah yang Disusun Kab. Pemalang 550 Dokumen 162.553.250 550 Dokumen 162.553.250 4 1 2 2.03 2 Fasilitasi Bantuan Hukum Jumlah Kasus yang yang mendapatkan fasilitasi bantuan hukum Kab. Pemalang 2 kasus 154.695.000 2 kasus 154.695.000 4 1 2 2.03 3 Pendokumentasian Produk Hukum dan Pengelolaan Informasi Hukum Jumlah Produk Hukum dan pengelolaan informasi hukum yang didokumentasi Kab. Pemalang 550 Dokumen 121.870.450 550 Dokumen 121.870.450 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 107 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 108 Penyusunan rencana kerja berdasarkan target capaian Indikator Kinerja Utama Setda Kabupaten Pemalang. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 109 Tabel 4.1 Rencana Kerja dan Pendanaan Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 KODE PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 UNSUR PENDUKUNG URUSAN PEMERINTAHAN 4 1 SEKRETARIAT DAERAH 50.980.686.946 4 1 1 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 32.552.852.746 4 1 1 2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 22.750.000 4 1 1 2.01 1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 3 Dokumen 22.750.000 4 1 1 2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 23.349.961.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 110 KODE PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 1 2.02 1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kab. Pemalang Jumlah orang yang menerima gaji dan tunjangan ASN 174 Orang/ bulan 23.314.276.000 4 1 1 2.02 3 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD 12 Dokumen 24.485.000 4 1 1 2.02 5 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kab. Pemalang Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 6.600.000 4 1 1 2.02 7 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Kab. Pemalang Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulana n/Semesteran SKPD 1 Laporan 4.600.000 4 1 1 2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah 5.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 111 KODE PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 1 2.03 6 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD 2 Laporan 5.500.000 4 1 1 2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 7.041.000 4 1 1 2.05 2 Pengadaan Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapannya Kab. Pemalang Jumlah Paket Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapan 4 Paket 5.000.000 4 1 1 2.05 3 Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian 2 Dokumen 1.891.000 4 1 1 2.05 10 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Kab. Pemalang Jumlah Orang yang mengikuti sosialisasi peraturan perundang- undangan 75 Orang 75.000 4 1 1 2.05 11 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan Kab. Pemalang Jumlah Orang yang Mengikuti Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan perundang-undangan 13 Orang 75.000 4 1 1 2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah 591.816.000 4 1 1 2.06 1 Kab. Pemalang Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan 4 Paket 21.867.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 112 KODE PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Bangunan Kantor yang disediakan 4 1 1 2.06 2 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kab. Pemalang Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang disediakan 12 Paket 19.280.000 4 1 1 2.06 3 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Kab. Pemalang Jumlah Paket Peralatanrumah tangga yang disediakan 12 Paket 7.250.000 4 1 1 2.06 4 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kab. Pemalang Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 10.710.000 4 1 1 2.06 5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kab. Pemalang Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 12 Paket 62.135.000 4 1 1 2.06 6 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang disediakan 9 Dokumen 51.324.000 4 1 1 2.06 8 Fasilitasi Kunjungan Tamu Kab. Pemalang Jumlah Laporan Fasilitasi kunjungan tamu 12 Laporan 19.250.000 4 1 1 2.06 9 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat 12 Laporan 400.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 113 KODE PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA Koordinasi dan Konsultasi SKPD 4 1 1 2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 9.377.800 4 1 1 2.07 1 Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Kab. Pemalang Jumlah Unit Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Disediakan 0 150.000 4 1 1 2.07 5 Pengadaan Mebel Kab. Pemalang Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 24 unit 9.127.800 4 1 1 2.07 6 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kab. Pemalang Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang disediakan 20 Unit 100.000 4 1 1 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 3.439.113.588 4 1 1 2.08 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 15.220.000 4 1 1 2.08 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa 12 Laporan 1.100.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 114 KODE PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA Komunikasi, Sumber daya air dan listrik yang disediakan 4 1 1 2.08 3 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor yang disediakan 12 Laporan 39.948.000 4 1 1 2.08 4 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa pelayanan umum kantor yang disediakan 12 Laporan 2.283.945.588 4 1 1 2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 554.867.000 4 1 1 2.09 1 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Kab. Pemalang Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 6 Unit 91.340.000 4 1 1 2.09 2 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Kab. Pemalang Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 150 Unit 308.660.000 4 1 1 2.09 5 Pemeliharaan Mebel 50 Unit 7.700.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 115 KODE PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA Kab. Pemalang Jumlah Mebel yang dipelihara 4 1 1 2.09 9 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Kab. Pemalang Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yangDipelihara/Direhabilitasi 2 Unit 108.817.000 4 1 1 2.09 10 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Kab. Pemalang Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang dipelihara/direhabilitasi 175 Unit 38.350.000 4 1 1 2.11 Administrasi Keuangan dan Operasional Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah 2.072.426.858 4 1 1 2.11 1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kab. Pemalang Jumlah Orang yangMenerima Gaji dan Tunjangan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah 2 Orang/Bu lan 2.028.926.858 4 1 1 2.11 2 Penyediaan Pakaian Dinas dan Atribut Kelengkapan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kab. Pemalang Jumlah Paket Pakaian Dinas dan Atribut Kelengkapan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah yang disediakan 12 Paket 40.000.000 4 1 1 2.11 3 Pelaksanaan Medical Check Up Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kab. Pemalang Jumlah Orang yang Mengikuti Medical Check Up 2 ORANG 3.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 116 KODE PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah 4 1 1 2.12 Fasilitasi Kerumahtanggaan Sekretariat Daerah 1.700.000.000 4 1 1 2.12 1 Penyediaan Kebutuhan Rumah Tangga Kepala Daerah Kab. Pemalang Jumlah Paket Kebutuhan rumah tangga kepala daerah yang disediakan 12 Paket 800.000.000 4 1 1 2.12 2 Penyediaan Kebutuhan Rumah Tangga Wakil Kepala Daerah Kab. Pemalang Jumlah Paket Kebutuhan rumah tangga wakil kepala daerah yang disediakan 12 Paket 600.000.000 4 1 1 2.12 3 Penyediaan Kebutuhan Rumah Tangga Sekretariat Daerah Kab. Pemalang Jumlah Paket Kebutuhan rumah tangga sekretariat daerah yang disediakan 12 Paket 300.000.000 4 1 1 2.13 Penataan Organisasi Indeks Organisasi 400.000.000 4 1 1 2.13 1 Pengelolaan Kelembagaan dan Analisis Jabatan Kab. Pemalang Jumlah Dokumen pengelolaan kelembagaan dan analisis jabatan 2 Dokumen 100.000.000 4 1 1 2.13 2 Fasilitasi Pelayanan Publik dan Tata Laksana Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Pelayanan Publik dan Tata Laksana 2 Laporan 80.000.000 4 1 1 2.13 3 Peningkatan Kinerja dan Reformasi Birokrasi Kab. Pemalang Jumlah Dokumen peningkatan kinerja dan reformasi birkrasi 2 Dokumen 80.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 117 KODE PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 1 2.13 4 Monitoring, Evaluasi dan Pengendalian Kualitas Pelayanan Publik dan Tata Laksana Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi dan Pengendalian Kualitas Pelayanan Publik dan Tata Laksana 2 Dokumen 50.000.000 4 1 1 2.13 5 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Kinerja Pemerintah Daerah Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Koordinasi dan Penyusunan Laporan Kinerja Pemerintah Daerah 1 Dokumen 90.000.000 4 1 1 2.14 Pelaksanaan Protokol dan Komunikasi Pimpinan 399.999.500 4 1 1 2.14 1 Fasilitasi Keprotokolan Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Keprotokolan 12 Laporan 200.850.000 4 1 1 2.14 2 Fasilitasi Komunikasi Pimpinan Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil fasilitasi komunikasi pimpinan 12 Laporan 69.960.000 4 1 1 2.14 3 Pendokumentasian Tugas Pimpinan Kab. Pemalang Jumlah Laporan pendokumentasian tugas pimpinan 12 Laporan 129.189.500 4 1 3 PROGRAM PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN 1.162.177.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 118 KODE PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 3 2.02 Pelaksanaan Administrasi Pembangunan 362.177.000 4 1 3 2.02 1 Fasilitasi Penyusunan Program Pembangunan Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil fasilitasi penyusunan program pembangunan daerah 6 Dokumen 66.078.000 4 1 3 2.02 2 Pengendalian dan Evaluasi Program Pembangunan Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil pengendalian dan evaluasi program pembangunan 4 Laporan 210.109.000 4 1 3 2.02 3 Pengelolaan Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Pembangunan Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil pengelolaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan pembangunan 4 Laporan 85.990.000 4 1 3 2.01 Pelaksanaan Kebijakan Perekonomian 334.059.500 4 1 3 2.01 1 Koordinasi, Sinkronisasi, Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Pengelolaan BUMD dan BLUD Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil koordinasi, sinkronisasi, monitoring, dan evaluasi kebijakan pengelolaan BUMD dan BLUD 3 Dokumen 258.197.000 4 1 3 2.01 2 Pengendalian dan Distribusi Perekonomian Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil 4 Laporan 57.855.000 Pengendalian dan Distribusi https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 119 KODE PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA Perekonomian 4 1 3 2.01 3 Perencanaan dan Pengawasan Ekonomi Mikro Kecil Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil perencanaan dan pengawasan ekonomi mikro kecil 1 Dokumen 18.007.500 4 1 3 2.04 Pemantauan Kebijakan Sumber Daya Alam 65.940.500 4 1 3 2.04 1 Koordinasi, Sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan Pertanian, Kehutanan, Kelautan, dan Perikanan Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil koordinasi, sinkrnisasi, dan evaluasi kebijakan urusan kelautan dan perikanan, perdagangan, perindustrian, KUKM, penanaman modal, tenaga kerja 2 Dokumen 44.934.500 4 1 3 2.04 2 Koordinasi, Sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan Pertambangan dan Lingkungan Hidup Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil koordinasi, sinkronisasi, dan evaluasi kebijakan urusan pertambangan dan sumber daya mineral, lingkungan hidup, kominfo, perhubungan, ststistik, persandian 1 Dokumen 6.506.000 4 1 3 2.04 3 2 Dokumen 14.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 120 KODE PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA Koordinasi, Sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan Energi dan Air Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil koordinasi, sinkronisasi, dan evaluasi kebijakan urusan energi dan air, pekerjaan umum dan penataan ruang, perumahan rakyat dan kawasan permukiman, pertanahan 4 1 3 2.03 Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa 400.000.000 4 1 3 2.03 1 Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil pengelolaan pengadaan barang dan jasa 55 Dokumen 131.144.000 4 1 3 2.03 2 Pengelolaan Layanan Pengadaan Secara Elektronik Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil layanan pengadaan secara elektronik 4 Dokumen 215.650.000 4 1 3 2.03 3 Pembinaan dan Advokasi Pengadaan Barang dan Jasa Kab. Pemalang Jumlah orang yang Mengikuti Pembinaan dan Advokasi Pengadaan Barang dan Jasa 20 Orang 53.206.000 4 1 2 PROGRAM PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT 17.265.657.200 4 1 2 2.01 Administrasi Tata Pemerintahan 310.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 121 KODE PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA 4 1 2 2.01 1 Penataan Administrasi Pemerintahan Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil penataan administrasi pemerintahan 7 Dokumen 88.000.000 4 1 2 2.01 2 Pengelolaan Administrasi Kewilayahan Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil pengelolaan administrasi kewilayahan 2 Dokumen 13.000.000 4 1 2 2.01 3 Fasilitasi Pelaksanaan Otonomi Daerah Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil fasiitasi pelaksanaan otonomi daerah 4 Dokumen 209.000.000 4 1 2 2.04 Fasilitasi Kerja Sama Daerah 90.000.000 4 1 2 2.04 1 Fasilitasi Kerja Sama Dalam Negeri Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil fasilitasi kerjasama dalam negeri 10 Dokumen 75.000.000 4 1 2 2.04 2 Fasilitasi Kerja Sama Luar Negeri Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil fasilitasi kerjasama luar negeri 1 Dokumen 10.000.000 4 1 2 2.04 3 Evaluasi Pelaksanaan Kerja Sama Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil evaluasi pelaksanaan kerja sama 2 Laporan 5.000.000 4 1 2 2.02 Pelaksanaan Kebijakan Kesejahteraan Rakyat 16.426.538.500 4 1 2 2.02 1 Fasilitasi Pengelolaan Bina Mental Spiritual Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil fasilitasi pengelolaan bina mental spiritual 6 Dokumen 16.251.538.500 4 1 2 2.02 2 2 Dokumen 100.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 122 KODE PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA Pelaksanaan Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja Terkait Kesejahteraan Sosial Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja Terkait Kesejahteraan Sosial yang Meliputi Urusan Sosial, Transmigrasi, Kesehatan, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Administrasi Kependudukan Dan Pencatatan Sipil, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, Pengendalian Penduduk dan KB 4 1 2 2.02 3 Pelaksanaan Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja Terkait Kesejahteraan Masyarakat Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja Terkait Kesejahteraan Masyarakat yang Meliputi Urusan Kepemudaan dan Olahraga, Pariwisata, Pendidikan, Kebudayaan, Perpustakaan, Kearsipan, Trantibum Linmas 2 Dokumen 75.000.000 4 1 2 2.03 Fasilitasi dan Koordinasi Hukum 439.118.700 4 1 2 2.03 1 Fasilitasi Penyusunan Produk Hukum Daerah Kab. Pemalang Jumlah Produk Hukum Daerah yang Disusun 550 Dokumen 162.553.250 4 1 2 2.03 2 Fasilitasi Bantuan Hukum Kab. Pemalang 2 kasus 154.695.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 123 KODE PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA Jumlah Kasus yang yang mendapatkan fasilitasi bantuan hukum 4 1 2 2.03 3 Pendokumentasian Produk Hukum dan Pengelolaan Informasi Hukum Kab. Pemalang Jumlah Produk Hukum dan pengelolaan informasi hukum yang didokumentasi 550 Dokumen 121.870.450 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 124 5.2 Kaidah Pelaksanaan Renja memuat sasaran, kebijakan, program dan kegiatan yang akan dilaksanakan selama kurun waktu 1 (satu) tahun. Program dan kegiatan yang akan dilaksanakan tersebut masih bersifat indikatif, sehingga dalam pelaksanaannya disesuaikan dengan pembiayaan/anggaran serta kemampuan keuangan daerah yang tersedia. Selain itu, konsistensi penerapan indicator juga harus tetap dijaga sebagaimana telah tertuang dalam dokumen Renstra, sehingga keterukuran kinerja dapat terlihat jelas sebagai tolok ukur kunci keberhasilan pencapaian maupun evaluasi kinerja organisasi pada masa mendatang. 5.3 Rencana Tindak Lanjut Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dimungkinkan terjadi perkembangan dan dinamika pembangunan yang harus diakomodir. Sebagai konsekuensinya, diperlukan langkah-langkah penyesuaian terhadap Rencana Kerja Sekretariat Daerah Tahun 2026 yang akan terwujud dalam Perubahan Rencana Kerja Sekretariat Daerah Tahun 2026. Upaya antisipatif dan mengatasi permasalahan lainnya dilakukan dengan optimalisasi, efisiensi, dan efektifitas anggaran dengan tetap mengedepankan pencapaian output maupun outcome dari setiap program dan kegiatan. Selain itu, upaya pemilihan prioritas pelaksanaan program dan kegiatan juga menjadi bagian dari strategi penyelesaian apabila terjadi ketidakcukupan penyediaan anggaran. Koordinasi lintas sektoral merupakan kunci keberhasilan untuk mewujudkan tujuan organisasi, https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ B. RENCANA KERJA SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 2 Rencana Kerja Perangkat Daerah merupakan dokumen perencanaan dan pendanaan yang berisi program dan kegiatan SKPD sebagai penjabaran dari Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan Rencana Strategis (Renstra) SKPD dalam satu tahun anggaran disertai dana yang diperlukan untuk pelaksanaannya yang disusun berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan secara teknis berpedoman pada Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah sera tata cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Kerja Perangkat Daerah. Sebagai upaya untuk pemenuhan amanat Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 yang terdapat dalam Pasal 74 dan Pasal 126 yang mengamanahkan bahwa dalam rangka penyusunan Rancangan Awal RKPD terlebih dahulu diawali dengan penyusunan Rencana Kerja (RENJA) pada Satuan Kerja Perangkat Daerah, untuk itu Inspektorat Kabupaten Pemalang menyusun Rencana Kerja untuk tahun 2025 mendatang. Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 ini disusun mengacu kepada Rencana Strategis Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029, dan selanjutnya bersama dengan Rencana Kerja Anggaran (RKA) Tahun 2026 digunakan sebagai dasar penyusunan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Inspektorat Tahun 2026. Keterkaitan antara Renja OPD dengan dokumen RKPD, Renstra OPD dan dokumen lainnya dimana program dan kegiatan yang dituangkan dalam Rencana Kerja akan disinkronisasikan dengan Renstra dan dokumen lainnya. Selanjutnya Rencana Kerja Tahun 2026 C. RENCANA KERJA INSPEKTORAT KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 3 nantinya digunakan sebagai tindak lanjut untuk penentuan KUA-PPAS dan akan menjadi dasar dalam penyusunan dokumen Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD) Tahun 2026 mendatang. Gambar 1.1 Bagan Keterkaitan Renja-SKPD dengan dokumen perencanaan lainnya. Proses penyusunan Renja Inspektorat Tahun 2026 telah melewati tahap-tahap seperti yang telah ditetapkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang tata cara perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah, tata cara evaluasi rancangan peraturan daerah tentang rencana pembangunan jangka panjang daerah dan rencana pembangunan jangka menengah daerah, serta tata cara perubahan rencana pembangunan jangka panjang daerah, rencana pembangunan jangka menengah daerah, dan rencana kerja pemerintah daerah. Tahapan proses penyusunan Renja Inspektorat Daerah sesuai Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 pasal 16 ayat 2 yaitu :
29. a.Persiapan penyusunan;
30. b.Penyusunan rancangan awal;
31. c.Penyusunan rancangan;
32. d.Pelaksanaan forum Perangkat Daerah/lintas Perangkat Daerah;
33. e.Perumusan rancangan akhir; dan
34. f.Penetapan. Berdasarkan Pasal 15 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 4 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, Inspektorat Kabupaten Pemalang menyusun Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang. Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang adalah dokumen perencanaan Inspektorat Kabupaten Pemalang untuk periode 1 (satu) tahun. Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang merupakan penjabaran Renstra Inspektorat Kabupaten Pemalang yang mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang memuat program, kegiatan, sub kegiatan lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi Inspektorat Kabupaten Pemalang, yang disusun berpedoman pada Renstra Inspektorat Kabupaten Pemalang dan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026. RKPD Kabupaten Pemalang tahun 2026 disusun berdasarkan kerangka kebijakan mewujudkan Visi Pembangunan Daerah Bupati terpilih yaitu: “PEMALANG BERCAHAYA – BERSIH, CAKAP, HANDAL, MULYA” yang dipertegas dengan Misi 6 Organisatoris : meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi yang mengandung pengertian “Pemerintah Kabupaten Pemalang akan mewujudkan Good Governance, Clean Gotujuavernance dalam konsep tata kelola pemerintahan yang baik” yang dicapai melalui tujuan daerah berupa “Meningkatkan reformasi birokrasi yang bersih transparan dan akuntabel” yang memiliki indikator tujuan Indeks Reformasi Birokrasiyang mendukung komitmen Bupati Pemalang dalam mewujudkan terselenggaranya pemerintahan yang baik (good governance). Berdasarkan Surat Edaran Bupati Pemalang Nomor 000.7/2218/BAPPEDA/2025 tanggal 5 Mei 2025 tentang Arah Kebijakan dan Prioritas Pembangunan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 serta Pedoman Penyempurnaan Rancangan Awal RKPD Tahun 2026, maka pembangunan tahunan untuk tahun 2026 diarahkan pada “Penguatan kualitas lingkungan hidup dan infrastruktur, sumber daya manusia serta tata kelola pemerintahan” dengan rencana capaian sebagai berikut :
35. a.Dukungan penanggulangan kemiskinan dan peningkatan SDM berkualitas;
36. b.Penurunan prevalensi stunting menjadi 9%;
37. c.Pencegahan, penanggulangan dan pengurangan risiko bencana melalui peningkatan kesiapsiagaan, kapasitas dan pengurangan kerentanan secara lebih terencana dan berkesinambungan;
38. d.Peningkatan dan optimalisasi penerimaan Pendapatan Asli Daerah (PAD), dana transfer dan peran BUMD yang lebih progresif, realistis serta kondusif; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 5
39. e.Peningkatan pelayanan kepada masyarakat yang lebih murah, mudah, cepat, transparan dan terjangkau utamanya untuk mendukung kemudahan investasi dan pelayanan dasar dengan memanfaatkan teknologi informasi yang didekatkan kepada masyarakat;
40. f.Peningkatan kualitas pengelolaan sampah;
41. g.Pembangunan infrastruktur. Dalam penyusunan Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang, Inspektorat Kabupaten Pemalang melakukan koordinasi, sinergi dan harmonisasi dengan Bappeda dan pemangku kepentingan. Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang dirumuskan secara transparan, responsif, efisien, efektif, akuntabel, partisipatif, terukur, berkeadilan, dan berwawasan lingkungan. Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang mempunyai kedudukan, peran dan fungsi yang sangat strategis dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah, mengingat :
  1. 1.Secara substansial, memuat rencana program, kegiatan, Sub Kegiatan indicator kinerja, pagu indikatif, kelompok sasaran, lokasi kegiatan, prakiraan maju yang dilaksanakan Inspektorat Kabupaten Pemalang dalam 1 (satu) tahun.
  2. 2.Secara normatif, menjadi dasar penyusunan RKA Inspektorat Kabupaten Pemalang
  3. 3.Secara operasional, memuat arahan untuk peningkatan kinerja di bidang pelayanan dan pemberdayaan masyarakat.
  4. 4.Secara faktual, menjadi tolok ukur untuk menilai capaian kinerja Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 disusun dengan tahapan sebagai berikut :
  5. 1.Persiapan penyusunan, meliputi penyusunan rancangan keputusan Inspektur tentang pembentukan tim penyusun Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang, orientasi mengenai Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang, penyusunan agenda kerja tim penyusun Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang, dan penyiapan data dan informasi perencanaan pembangunan daerah berdasarkan SIPD.
  6. 2.Penyusunan rancangan awal, meliputi tahap perumusan rancangan awal Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang dan tahap penyajian rancangan awal Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang.
  7. 3.Penyusunan rancangan, meliputi kegiatan evaluasi rancangan awal Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang, verifikasi dan penyelarasan rancangan Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 6
  8. 4.Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah/lintas Perangkat Daerah, merupakan forum antar pemangku kepentingan dalam rangka membahas rancangan Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang.
  9. 5.Perumusan rancangan akhir, merupakan proses penyempurnaan rancangan Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang menjadi rancangan akhir Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang berdasarkan Peraturan Bupati tentang RKPD.
  10. 6.Penetapan, meliputi kegiatan verifikasi rancangan akhir Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang yang selanjutnya bersama dengan Renja Perangkat Daerah lainnya disampaikan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah untuk ditetapkan dengan Peraturan Bupati. 1.2. Landasan Hukum Penyusunan Rencana Kerja Inspektorat Kabupaten Pemalang ini berdasarkan :
42. a.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
43. b.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang;
44. c.Undang-undang Nomor 59 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2025-2045
45. d.Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal;
46. e.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
47. f.Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berke!anjutan;
48. g.Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2025-2029;
49. h.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Jangka Menengah Daerah serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 7
50. i.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
51. j.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-3708 Tahun 2020 tentang Hasil Verifikasi dan Validasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah terakhir dengan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-3406 Tahun 2024 tentang Perubahan Kedua atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
52. k.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Tahun 2025-2045;
53. l.Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2025 tentang RPJMD Kabupaten Pemalang 2025-2029;
54. m.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang;
55. n.Peraturan Bupati Peraturan Bupati Pemalang Nomor 3 Tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Inspektorat Kabupaten Pemalang;
56. o.Peraturan Bupati Nomor XX Tahun 2025 tentang Pengesahan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026. 1.2. Maksud dan Tujuan Maksud penyusunan Rencana Kerja Tahun 2026 yaitu sebagai pedoman merumuskan program, kegiatan dan sub kegiatan pada tahun 2026 berdasarkan penjabaran dari misi Renstra Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 dan mengacu pada program prioritas RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026. Sedangkan tujuan yang dicapai dari penyusunan renja ini yaitu:
  1. 1.Mewujudkan konsistensi dan sinergitas dalam penyusunan perencanaan pembangunan di Kabupaten Pemalang;
  2. 2.Menyediaakan dokumen perencanaan tahunan Inspektorat Kabupaten Pemalang yang menjadi acuan dalam penyusunan RKA Tahun 2026;
  3. 3.Dokumen Renja menjadi pedoman bagi Inspektorat dalam melakukan pengendalian saat pelaksanaan dan evaluasi saat akhir pelaksanaan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 8 1.3. Sistematika Penulisan Penyusunan dokumen Renja Inspektorat Tahun 2026 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017, dengan sistematika sebagai berikut : 1.1. Latar Belakang Mengemukakan pengertian ringkas tentang Renja Inspektorat, proses penyusunan Renja, keterkaitan antara Renja dengan dokumen, dan tindak lanjut dengan proses penyusunan RAPBD. 1.2. Landasan Hukum Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah, peraturan daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang SOTK, kewenangan Inspektorat, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran. 1.3. Maksud dan Tujuan Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renja Inspektorat Tahun 2026. 1.4. Sistematika Penulisan Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja Inspektorat, serta susunan garis besar isi dokumen. Berisikan kajian (reviu) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja Inspektorat Tahun 2024 dan keterkaitannya dengan pencapaian target Renstra Inspektorat berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaan Renja Inspektorat tahun-tahun sebelumnya. 2.2. Analisa Kinerja Pelayanan Inspektorat Kabupaten Pemalang. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 9 Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan pada Inspektorat berdasarkan Indikator Kinerja yang sudah ditetapkan. 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Inspektorat Kabupaten Pemalang Berisikan uraian mengenai perkembangan tingkat kinerja pelayanan Inspektorat, permasalahan dan hambatan yang dihadapi, dampak terhadap pencapaian Visi, dan Misi Kepala Daerah, tantangan dan peluang dalam peningkatan pelayanan, formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis untuk tahun rencana yang akan datang. 2.4. Reviu terhadap rancangan awal RKPD Tahun 2026 Berisikan uraian mengenai perbandingan antara rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan, penjelasan mengenai alasan proses perbandingan dilakukan, penjelasan temuan dari hasil perbandingan. 2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Berisikan uraian mengenai hasil kajian terhadap program atau kegiatan yang diusulkan para stakeholders yang terkait langsung dengan pelayanan. 3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Inspektorat Merupakan suatu rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas pokok, dan fungsi Inspektorat yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra Inspektorat. 3.3 Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Memuat rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN INSPEKTORAT KABUPATEN PEMALANG Disajikan dalam bentuk tabel sebagaimana terlampir dan beserta penjelasan di luar tabel mengenai uraian garis besar mengenai Rekapitulasi Program dan Kegiatan antara lain meliputi :  Jumlah Program dari jumlah kegiatan yang direncanakan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 10  Total kebutuhan dana/pagu indikatif yang dirinci menurut sumber pendanaanya. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 11 Berkaitan dengan hal itu guna mengetahui sejauh mana tingkat capaian pelaksanaan program dan kegiatan di lingkungan Inspektorat pada tahun 2024 dan estimasi tahun 2025 dapat disampaikan sebagai berikut :
  4. 1.Tahun Anggaran 2024 Tahun 2024 anggaran Inspektorat Kabupaten Pemalang terbagi kedalam 3 Program, 11 Kegiatan dan 43 Sub Kegiatan dengan jumlah anggaran Inspektorat pada awal penetapan APBD 2024 adalah sebesar Rp.15.882.193.000, namun kemudian mengalami pengurangan anggaran di perubahan menjadi Rp. 15.167.463.000. Sedangkan realisasi anggaran sampai dengan akhir tahun 2024 sejumlah Rp. 14.041.666.290 atau sebesar 92,58 % dari pagu anggaran. Adapun perbandingan anggaran dan realisasi tahun 2024 serta estimasi tahun 2025 disajikan dalam tabel berikut : Kode Urusan/Bidang/Unit Organisasi/Sub Unit Organisasi/Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan ANGGARAN 2024 REALISASI 2024 PERUBAHAN 2025
(1)(2) (3) (4) (5) 6 UNSUR PENGAWASAN URUSAN PEMERINTAHAN 15.167.463.000 14.041.666.290 19.960.740.000 6.01 INSPEKTORAT DAERAH 15.167.463.000 14.041.666.290 19.960.740.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 12 Kode Urusan/Bidang/Unit Organisasi/Sub Unit Organisasi/Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan ANGGARAN 2024 REALISASI 2024 PERUBAHAN 2025 6.01.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN / KOTA 12.515.834.765 11.807.769.967 16.640.509.000 6.01.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 42.000.000 26.311.000 15.166.000 6.01.01.2.01.01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 10.000.000 8.488.000 3.625.000 6.01.01.2.01.02 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 5.000.000 1.385.000 1.775.000 6.01.01.2.01.03 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 5.000.000 4.328.000 1.754.000 6.01.01.2.01.04 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD 6.000.000 3.182.000 1.616.000 6.01.01.2.01.05 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD 6.000.000 1.541.000 1.824.000 6.01.01.2.01.06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 6.000.000 5.766.000 2.647.000 6.01.01.2.01.07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 4.000.000 1.621.000 1.925.000 6.01.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 7.524.211.250 7.309.269.912 10.864.346.000 6.01.01.2.02.01 Penyedia Gaji dan Tunjangan ASN 7.517.463.000 7.305.389.380 10.860.740.000 6.01.01.2.02.05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1.831.250 1.089.000 1.726.000 6.01.01.2.02.07 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD 4.917.000 2.791.532 1.880.000 6.01.01.2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 636.583.340 429.746.476 827.708.500 6.01.01.2.05.09 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi 280.333.500 115.830.448 702.708.500 6.01.01.2.05.11 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan 356.249.840 313.916.028 125.000.000 6.01.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah 971.000.000 922.905.876 770.909.500 6.01.01.2.06.01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor 35.000.000 34.862.590 15.000.000 6.01.01.2.06.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor 356.000.000 353.104.866 365.783.000 6.01.01.2.06.05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 100.000.000 79.665.600 35.175.000 6.01.01.2.06.06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang - undangan 17.500.000 10.890.000 13.000.000 6.01.01.2.06.09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 450.000.000 432.382.820 333.199.500 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 13 Kode Urusan/Bidang/Unit Organisasi/Sub Unit Organisasi/Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan ANGGARAN 2024 REALISASI 2024 PERUBAHAN 2025 6.01.01.2.06.10 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD 12.500.000 12.000.000 8.752.000 6.01.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 1.523.710.225 1.427.115.525 2.135.197.000 6.01.01.2.07.02 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan 592.807.000 531.030.000 1.244.928.000 6.01.01.2.07.05 Pengadaan Mebel 161.253.225 159.125.000 127.524.000 6.01.01.2.07.06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya 769.650.000 736.960.525 762.745.000 6.01.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 424.091.000 307.804.945 431.394.000 6.01.01.2.08.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 15.000.000 12.124.266 15.000.000 6.01.01.2.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 172.000.000 128.621.094 165.000.000 6.01.01.2.08.03 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor 106.780.000 72.926.100 22.070.000 6.01.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor 130.311.000 94.133.485 229.324.000 6.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 1.394.238.950 1.384.616.233 1.595.788.000 6.01.01.2.09.02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan 310.000.000 303.494.183 370.788.000 6.01.01.2.09.05 Pemeliharaan Mebel 12.840.000 11.368.000 40.000.000 6.01.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya 174.970.000 174.165.100 195.000.000 6.01.01.2.09.11 Pemeliharaan/ Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya 896.428.950 895.588.950 990.000.000 6.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN 1.599.156.235 1.327.609.824 2.048.063.000 6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal 1.380.976.235 1.129.538.405 1.633.063.000 6.01.02.2.01.01 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah 157.238.585 151.214.930 150.000.000 6.01.02.2.01.02 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah 120.000.000 102.712.500 170.000.000 6.01.02.2.01.03 Reviu Laporan Kinerja 35.000.000 31.971.000 200.000.000 6.01.02.2.01.04 Reviu Laporan Keuangan 171.250.000 146.334.472 200.000.000 6.01.02.2.01.05 Pengawasan Desa 348.477.600 176.525.388 400.000.000 6.01.02.2.01.06 Kerjasama Pengawasan Internal 420.000.000 399.849.329 404.900.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 14 Kode Urusan/Bidang/Unit Organisasi/Sub Unit Organisasi/Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan ANGGARAN 2024 REALISASI 2024 PERUBAHAN 2025 6.01.02.2.01.07 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP 129.010.050 120.930.786 108.163.000 6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu 218.180.000 198.071.419 415.000.000 6.01.02.2.02.01 Penanganan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah 49.992.000 39.819.426 150.000.000 6.01.02.2.02.02 Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu 168.188.000 158.251.993 265.000.000 6.01.03 PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI 1.052.472.000 906.286.499 1.272.168.000 6.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan 161.952.000 131.730.000 72.168.000 6.01.03.2.01.02 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan 161.952.000 131.730.000 72.168.000 6.1.0.2.1 Pendampingan dan Asistensi 890.520.000 774.556.499 1.200.000.000 6.01.03.2.02.01 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah 250.000.000 187.961.904 300.000.000 6.01.03.2.02.02 Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi 289.370.000 261.107.395 300.000.000 6.01.03.2.02.03 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi 150.150.000 127.786.000 300.000.000 6.01.03.2.02.04 Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas 201.000.000 197.701.200 300.000.000 Dari penyajian tabel diatas dapat diulas bahwa :
1. a.Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah dengan 7 Kegiatan dan 26 Sub kegiatan memiliki pagu anggaran Rp. 12.515.834.765 dan terealisasi sebesar Rp. 11.807.769.967 atau 94,34 % dari total anggaran.
2. b.Program Penyelenggaraan Pengawasan dengan 2 Kegiatan dan 9 Sub kegiatan memiliki pagu anggaran Rp. 1.599.156.235, terealisasi sebesar Rp. 1.327.609.824 atau 83,01 % dari total anggaran.
3. c.Program Perumusan Kebijakan, Pendampingan dan Asistensi dengan 2 Kegiatan dan 5 Sub kegiatan memiliki pagu anggaran Rp. 1.052.472.000 dapat teralisasi sebesar Rp. 906.286.499 atau 86,11 % dari total anggaran.
4. d.Pagu indikatif 2025 mengalami penambahan belanja operasional dan belanja gaji dan tunjangan. Pada belanja operasional mengalami peningkatan sebesar https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 15 Rp. 1.450.000.000, dari sebesar Rp. 7.650.000.000 di tahun 2024 menjadi Rp. 9.100.000.000 di tahun 2025. Sedangkan belanja gaji dan tunjangan mengalami peningkatan sebesar Rp. 3.343.277.000 dari sebesar Rp. 7.517.463.000 di tahun 2024 menjadi Rp. 10.860.740.000 di tahun 2025. Sehingga total pagu 2025 adalah sebesar Rp. 19.960.740.000 atau bertambah sebesar Rp. 486.715.200 atau sebesar 18,95% dari anggaran 2024.
  1. 2.Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra Inspektorat Kabupaten Pemalang Target Program Prioritas Pengawasan dalam Renstra Inspektorat Kabupaten Pemalang yaitu :  Program Penyelenggaraan Pengawasan dengan target 90 %, pada tahun 2024 hanya mampu terealisasi sebesar 83,02%. Hal tersebut disebabkan keterbatasan SDM yang menyebabkan kurang optimalnya penugasan di sub kegiatan Pengawasan Desa.  Program Pendampingan, Asistensi dan Perumusan Kebijakan dengan target 90%, pada tahun 2024 mampu terealisasi melampaui target sebesar 106,33 %.
  2. 3.Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Inspektorat Tahun 2021-2026 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Inspektorat Tahun 2021-2026 dapat dilihat pada Tabel 2.1 sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 13 Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2024 Kabupaten Pemalang Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Akhir Periode Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2023 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Progr./ Keg./ Sub Keg. s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7)*100% 10 11=(6+8) 12=(11/5)*100% 6.01.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Indeks Reformasi Birokrasi Indeks Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Nilai 6.01.01.2.01 Perencanaan,Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Keluaran Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun dokumen 96 52 15 15 100 16 83 86 Hasil Persentase dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun % 100 100 100 100 100 100 86 86 6.01.01.2.01.01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dokumen 18 9 3 3 100 3 15 83 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 14 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Akhir Periode Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2023 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Progr./ Keg./ Sub Keg. s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 6.01.01.2.01.02 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Dokumen 12 8 2 2 100 2 12 100 6.01.01.2.01.03 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA- SKPD Dokumen 6 3 1 1 100 1 5 83 6.01.01.2.01.04 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD Dokumen 12 8 2 2 100 2 12 100 6.01.01.2.01.05 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA- SKPD Dokumen 6 3 1 1 100 1 5 83 6.01.01.2.01.06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Dokumen 24 12 4 4 100 4 20 83 6.01.01.2.01.07 Evaluasi Kinerja Perangkat Derah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Dokumen 18 9 2 2 100 3 14 78 6.01.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Keluaran Jumlah dokumen administrasi keuangan perangkat daerah yang tersusun dokumen 124 62 62 62 100 62 126 102 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 15 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Akhir Periode Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2023 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Progr./ Keg./ Sub Keg. s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Hasil Persentase dokumen administrasi keuangani kinerja perangkat daerah yang tersusun % 100 100 100 100 100 100 100 100 6.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Orang 53 50 50 50 100 50 90 170 6.01.01.2.02.05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dokumen 5 1 1 1 100 1 3 60 6.01.01.2.02.07 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/ Semesteran SKPD laporan 66 11 11 11 100 11 33 50 6.01.01.2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen administrasi kepegawaian perangkat daerah yang tersusun dokumen 114 65 102 55 54 296 390 132 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 16 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Akhir Periode Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2023 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Progr./ Keg./ Sub Keg. s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Hasil Kegiatan Persentase dokumen administrasi kepegawaian perangkat daerah yang tersusun % 100 100 100 54 54 100 132 132 6.01.01.2.05.09 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi Jumlah Orang yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi Orang 54 15 17 11 65 146 146 270 6.01.01.2.05.11 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan Jumlah Orang yang Mengikuti Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan Orang 60 50 85 44 52 150 244 407 6.01.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun dokumen 72 36 12 12 100 12 12 100 Hasil Kegiatan Persentase dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun % 100 100 100 100 100 100 100 100 6.01.01.2.06.01 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan paket 72 36 12 12 100 12 60 83 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 17 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Akhir Periode Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2023 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Progr./ Keg./ Sub Keg. s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 6.01.01.2.06.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan paket 72 36 12 12 100 12 60 83 6.01.01.2.06.05 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan paket 72 36 12 12 100 12 60 83 6.01.01.2.06.06 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan paket 72 36 12 12 100 12 60 83 6.01.01.2.06.09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD laporan 72 36 12 12 100 12 60 83 6.01.01.2.06.10 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD dokumen 72 36 12 12 100 12 60 83 6.01.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintah yang tersedia unit 112 69 95 95 100 118 282 100 Hasil Kegiatan Persentase barang milik daerah penunjang urusan pemerintah yang tersedia % 100 100 100 100 100 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 18 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Akhir Periode Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2023 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Progr./ Keg./ Sub Keg. s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 6.01.01.2.07.02 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan unit 15 0 4 4 100 4 8 53 6.01.01.2.07.05 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan unit 28 12 77 77 100 47 136 486 6.01.01.2.07.06 Pengadaan Peralatan dan Mesin lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan unit 69 57 14 14 100 67 138 200 6.01.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang tersusun dokumen 72 36 12 12 100 12 12 100 Hasil Kegiatan Persentase dokumen penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang tersusun % 100 100 100 100 100 100 100 100 6.01.01.2.08.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Laporan 72 36 12 12 100 12 60 83 6.01.01.2.08.02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan dokumen 72 36 12 12 100 12 60 83 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 19 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Akhir Periode Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2023 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Progr./ Keg./ Sub Keg. s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 6.01.01.2.08.03 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Laporan 72 36 12 12 100 12 60 83 6.01.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Laporan 72 36 12 12 100 12 60 83 6.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintahan yang terpelihara unit 1010 502 169 169 100 169 843 100 Hasil Kegiatan Persentase barang milik daerah penunjang urusan pemerintahan yang terpelihara % 100 100 100 100 100 100 100 100 6.01.01.2.09.02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya unit 174 87 29 29 100 29 145 83 6.01.01.2.09.05 Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara unit 246 123 41 41 100 41 205 83 6.01.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara unit 582 291 97 97 100 97 485 83 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 20 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Akhir Periode Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2023 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Progr./ Keg./ Sub Keg. s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 6.01.01.2.09.11 Pemeliharaan/ Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/ Direhabilitasi unit 8 1 2 2 100 2 8 100 6.01.01 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN Cakupan penyelenggaraan pengawasan % 100 90 83 92 95 50 53 6.01.02.2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal Keluaran Kegiatan Jumlah laporan hasil pengawasan internal yang terselenggara laporan 1262 230 112 100 89 82 387 31 Hasil Kegiatan Persentase laporan hasil pengawasan internal yang tepat waktu dan sesuai ketentuan (%) % 100 100 89 89 100 31 31 6.01.02.2.01.01 Pengawasan Kinerja PD Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Laporan 66 33 11 11 100 12 53 80 6.01.02.2.01.02 Pengawasan Keuangan PD Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan 78 4 3 3 100 10 11 14 6.01.02.2.01.03 Reviu Laporan Kinerja PD Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Laporan 42 21 7 7 100 7 35 83 6.01.02.2.01.04 Reviu Keuangan PD Jumlah Laporan Hasil Reviu Keuangan Laporan 264 40 45 44 98 25 96 36 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 21 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Akhir Periode Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2023 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Progr./ Keg./ Sub Keg. s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 6.01.02.2.01.05 Pengawasan Desa Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Laporan 102 8 18 9 50 12 27 26 6.01.02.2.01.06 Kerjasama Pengawasam Internal Jumlah kegiatan Kerjasama APH yang dilaksanakan dalam pengawasan Laporan 30 4 15 14 93 4 21 70 6.01.02.2.01.07 Monitoring dan evaluasi tindak lanjut hasil pemeriksaan BPK RI dan tindak lanjut hasil pemeriksaan APIP Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Laporan 680 120 13 12 92 12 144 21 6.01.02.2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan tujuan tertentu Keluaran Kegiatan Jumlah laporan hasil pengawasan dengan tujuan tertentu yang terselenggara laporan 157 36 7 7 100 20 69 44 Hasil Kegiatan Persentase laporan hasil pengawasan internal yang tepat waktu dan sesuai ketentuan (%) % 100 23 100 100 100 100 44 44 6.01.02.2.02.01 Penanganan Penyelesaian Kerugian Negara/ Daerah Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah yang Ditangani laporan 79 18 5 5 100 2 36 46 6.01.02.2.02.02 Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu laporan 78 18 2 2 100 18 33 42 6.01.01 PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI Cakupan penyelenggaraan pengawasan % 100 90 83 92 95 50 53 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 22 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Akhir Periode Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2023 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Progr./ Keg./ Sub Keg. s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 6.01.03.2.01 Perumusan kebijakan teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan Keluaran Kegiatan Jumlah kebijakan teknis pengawasan yang terumuskan kebijakan 18 12 3 3 100 3 3 17 Hasil Kegiatan Persentase kebijakan teknis bidang pengawasan yang diimplementasikan % 100 100 100 100 100 100 17 17 6.01.03.2.01.02 Perumusan kebijakan teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan Jumlah Rekomendasi Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan yang Disusun Laporan 18 12 3 3 100 3 15 83 6.01.03.2.02 Pendampingan dan Asistensi Keluaran Kegiatan Jumlah Laporan pendampingan dan asistensi yang dilaksanakan laporan 617 128 90 86 96 65 193 31 Hasil Kegiatan Persentase pendampingan dan asistensi yang sesuai ketentuan (%) % 100 100 100 100 100 100 31 31 6.01.03.2.02.01 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Laporan 246 41 6 5 83 3 48 20 6.01.03.2.02.02 Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Laporan 246 42 29 26 90 9 76 31 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 23 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Akhir Periode Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2023 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Progr./ Keg./ Sub Keg. s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 6.01.03.2.02.03 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi laporan 84 4 14 14 100 12 28 33 6.01.03.2.02.03 Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas dokumen 41 41 41 41 100 41 41 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 21 2.2. Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2024 Pada tahun 2024 jumlah anggaran Inspektorat pada awal penetapan APBD 2024 adalah sebesar Rp. 15.882.193.000, namun kemudian mengalami penambahan anggaran di APBD Perubahan menjadi Rp. 15.167.463.000. Sedangkan realisasi anggaran sampai dengan akhir Tahun 2024 sejumlah Rp. 14.041.666.290 atau sebesar 92,58 % dari pagu anggaran. Sedangkan hasil evaluasi dapat disampaikan hal-hal sebagai berikut: A. Realisasi fisik program/kegiatan yang belum memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan. Dari 43 sub kegiatan yang dikelola, tercatat 11 sub kegiatan yang memiliki penyerapan rendah, yaitu :  Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD. Rendahnya realisasi keuangan untuk sub kegiatan ini disebabkan pekerjaan lembur untuk non ASN tidak dilaksanakan. Namun secara kuantitas, target fisik tetap dapat terpenuhi sesuai target. Penyajian laporan dalam bentuk file pdf turut mendukung efisiensi belanja cetak dan belanja penggandaan.  Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD. Rendahnya realisasi keuangan untuk sub kegiatan ini disebabkan pekerjaan lembur untuk non ASN tidak dilaksanakan. Namun secara kuantitas, target fisik tetap dapat terpenuhi sesuai target. Penyajian laporan dalam bentuk file pdf turut mendukung efisiensi belanja cetak dan belanja penggandaan.  Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD. Rendahnya realisasi keuangan untuk sub kegiatan ini disebabkan pekerjaan lembur untuk non ASN tidak dilaksanakan. Namun secara kuantitas, target fisik tetap dapat terpenuhi sesuai target. Penyajian laporan dalam bentuk file pdf turut mendukung efisiensi belanja cetak dan belanja penggandaan.  Sub Kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 22 Rendahnya realisasi keuangan untuk sub kegiatan ini disebabkan pekerjaan lembur untuk non ASN tidak dilaksanakan. Namun secara kuantitas, target fisik tetap dapat terpenuhi sesuai target. Penyajian laporan dalam bentuk file pdf turut mendukung efisiensi belanja cetak dan belanja penggandaan.  Sub Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi. Rendahnya realisasi keuangan untuk sub kegiatan ini disebabkan beberapa biaya diklat yang diikuti oleh APIP nilainya dibawah anggaran yang terpasang. Namun dari aspek kuantitas, jumlah APIP yang mengikuti diklat dapat sesuai dengan yang direncanakan.  Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD. Rendahnya realisasi keuangan untuk sub kegiatan ini disebabkan pekerjaan lembur untuk non ASN tidak dilaksanakan. Namun secara kuantitas, target fisik tetap dapat terpenuhi sesuai target. Penyajian laporan dalam bentuk file pdf turut mendukung efisiensi belanja cetak dan belanja penggandaan.  Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD. Rendahnya realisasi keuangan untuk sub kegiatan ini disebabkan pekerjaan lembur untuk non ASN tidak dilaksanakan. Namun secara kuantitas, target fisik tetap dapat terpenuhi sesuai target. Penyajian laporan dalam bentuk file pdf turut mendukung efisiensi belanja cetak dan belanja penggandaan.  Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang – undangan. Rendahnya realisasi keuangan untuk sub kegiatan ini disebabkan karena tidak terlalu banyak judul literatur cetak yang dibeli. Di era digital seperti saat ini, banyak literatur yang bisa didapatkan dengan cara mengunduh dari website dan dapat disebarluaskan dengan cara berbagi di grup media sosial. Cara tersebut mampu mengoptimalkan efisiensi belanja cetak. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 23  Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor. Rendahnya realisasi keuangan untuk sub kegiatan ini tergantung pada pembelian kebutuhan kantor yang bersifat relatif, sehingga tidak semua item yang dianggarkan harus dibeli. Hal ini turut mendukung optimalnya efisiensi belanja keperluan rumah tangga kantor.  Sub Kegiatan Pengawasan Desa. Rendahnya realisasi keuangan untuk sub kegiatan ini disebabkan masih minimnya jumlah pemeriksa. SDM APIP pada 2024 lebih difokuskan pada kegiatan sosialisasi anti korupsi pada ranah pendidikan.  Sub Kegiatan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah. Dilihat dari output kegiatan, seluruh penugasan pengawasan yang masuk dalam lingkup sub kegiatan ini sudah terpenuhi. Namun dilihat dari sisa anggaran, penyerapan perjalanan dinas dalam kota terhitung rendah karena acara rapat koordinasi lebih sering diselenggarakan dilingkungan kantor Inspektorat, sehingga dapat mendukung efisiensi paket meeting fullday. B. Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan. Belum ada program dan kegiatan yang melebihi target. C. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target kinerja program/kegiatan pada umumnya disebabkan pemenuhan kebutuhan rutin kantor yang tergantung pada kondisi dan rendahnya penyerapan pada belanja perjalanan dinas dalam daerah karena karena obyek reviu yang dilakukan tidak berlokasi di pelosok daerah dan aktivitas asistensi yang tidak terlalu sering. 2.3. Analisa Kinerja Pelayanan Inspektorat Kabupaten Pemalang Inspektorat Kabupaten Pemalang mempunyai tujuan jangka menengah yang akan dicapai selama tahun 2021–2026, yaitu “Terselenggaranya pengawasan internal yang menjamin mutu atas kinerja Pemda dalam mewujudkan birokrasi yang transparan dan akuntabel” yang diukur dengan indikator Maturitas SPIP berdasarkan evaluasi oleh BPKP. Sasaran Inspektorat Kabupaten https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 24 Pemalang mempunyai 2 (dua) sasaran jangka menengah yang akan dicapai selama tahun 2021–2026, yaitu :
  3. 1.“Meningkatnya pelayanan kinerja Inspektorat” yang diukur dengan indikator Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap kinerja Inspektorat yang diperoleh dari hasil survei kepuasan kepada mitra Inspektorat (obyek pemeriksaan dan PD yang didampingi) Untuk Sasaran Meningkatnya Pelayanan Kinerja Inspektorat mempunyai 1 program yaitu Program Penunjang urusan Pemerintah Daerah dengan indikator program ada 2 yaitu :
5. a.Nilai Sistem Akuntabilitas Intern Pemerintah (SAKIP) Inspektorat
6. b.Indeks Reformasi Birokrasi Inspektorat
  1. 2.“Meningkatnya Peran APIP dalam pengawasan internal” yang diukur dengan indikator kapabilitas APIP yang merupakan hasil evaluasi oleh BPKP terhadap kualitas dari Sistem Pengendalian Intern Organisasi. Renstra Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026. Untuk sasaran Meningkatnya Peran APIP Dalam Pengawasan Internal mempunyai 2 program yaitu Program Penyelenggaraan Pengawasan Internal dan Program Perumusan Kebijakan, Pendampingan Dan Asistensi. Pencapaian Kinerja Pelayanan Inspektorat Kabupaten Pemalang dapat dilihat pada Tabel 2.2 sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 25 Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Inspektorat Kabupaten Pemalang NO INDIKATOR SATUAN SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analis 2023 2024 2025 2026 2023 2024 2025 2026
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) 1 Terselenggaranya Pengawasan Internal yang menjamin mutu atas kinerja Pemerintah Daerah dalam mewujudkan Birokrasi yang transparan dan akuntabel 2 Maturitas SPIP Skor √ √ 3,0390 3,0395 3,0405 3,0485 2,974 2,935 3,0405 2,980 3 Meningkatnya Pelayanan Kinerja Inspektorat 4 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap kinerja Inspektorat Skor √ 80 81 82 83 79.00 82,20 82 83 5 Program Penunjang Urusan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 26 NO INDIKATOR SATUAN SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analis 2023 2024 2025 2026 2023 2024 2025 2026
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang/Kota 6 Nilai SAKIP (skor) Skor 61,07 61,68 62,29 62,92 64,85 65,49 64,90 71 7 Nilai IRB (skor) skor 40 41 44 47 68,97 77,16 48,50 78 8 Meningkatnya peran APIP dalam pengawasan internal 9 Kapabilitas APIP level √ √ 3 3 3 3 2 3 3 3 10 Program Penyelenggaraaan Pengawasan 11 Persentase peningkatan kualitas penyelenggaraan pengawasan (%) 85 90 95 100 81 83,02 82 100 12 Program Perumusan Kebijakan, Pendampingan dan Asistensi https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 27 NO INDIKATOR SATUAN SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analis 2023 2024 2025 2026 2023 2024 2025 2026
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) 13 Persentase peningkatan kualitas pendampingan dan asistensi (%) 85 90 95 100 89 86,11 90 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 28 2.4. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Inspektorat Kabupaten Pemalang.

1.Inspektorat Kabupaten Pemalang mempunyai tugas pokok melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan di daerah, pelaksanaan pembinaan atas penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan urusan pemerintahan. Adapun isu strategis yang telah dirumuskan sebagai berikut :

a.Belum optimalnya implementasi pengendalian internal. Implementasi maturitas SPIP dilaksanakan melalui pendampingan oleh BPKP Provinsi Jawa Tengah dan nilai maturitas SPIP tersebut merupakan nilai untuk SPIP Kabupaten Pemalang. Untuk Tahun 2024, nilai Maturitas SPIP Kabupaten Pemalang mendapat Level 2 dengan score 2,935. Angka tersebut masih dibawah target Renstra Tahun 2024 sebesar 3,0405.
b.Kuantitas, profesionalisme dan kompetensi APIP belum memadai. Dalam menjalankan fungsi peran APIP dalam pengawasan, baik yang tercantum dalam PKPT maupun permintaan Instansi luar, Inspektorat Kabupaten Pemalang dituntut untuk meningkatkan kuantitas, profesionalisme dan kompetensi SDM APIP untuk mendukung tercapainya good government pada Pemerintah Kabupaten Pemalang.
c.Perlunya peningkatan pelayanan kinerja Inspektorat Kabupaten Pemalang. Meningkatnya kualitas pelayanan perangkat daerah dengan indikator sasaran berupa nilai kepuasan masyarakat (IKM); akuntabilitas kinerja perangkat daerah (SAKIP) dan Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) sangat mendukung tugas dan fungsi Inspektorat Kabupaten Pemalang sebagai lembaga pengawasan.
1. 2.Permasalahan yang dihadapi oleh Inspektorat antara lain sebagai berikut :
a.Belum optimalnya implementasi pengendalian internal pada OPD;
b.Profesionalisme dan kompetensi APIP yang masih perlu ditingkatkan.
c.Belum optimalnya pelayanan kinerja Inspektorat
1. 3.Inspektorat Kabupaten Pemalang sebagai lembaga yang menyelenggarakan pengawasan pelaksanaan urusan dan penyelenggaraan pemerintahan daerah, dituntut untuk mampu berperan sebagai institusi yang mampu meningkatkan kualitas pengawasan pelaksanaan pembangunan daerah sehingga dapat mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (Good Governance) maupun pemerintahan yang bersih (Clean Government) bebas dari korupsi, dan penyimpangan-penyimpangan yang lain sehingga akan tercipta masyarakat yang aman, makmur dan sejahtera yang secara langsung berdampak pada Misi ke 2 Bupati Pemalang yaitu https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 29 “Mewujudkan penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih”. Hal kritis yang terkait dengan pelayanan yaitu dengan meningkatkan pengawasan dan pembinaan, konsultasi dan evaluasi TLHP serta melakukan reviu terhadap laporan keuangan dan reviu terhadap dokumen perencanaan pembangunan.
2. 4.Tantangan dalam meningkatkan pelayanan kepada OPD antara lain, sebagai berikut :
a.Kurangnya kepatuhan obyek pemeriksaan terhadap peraturan perundang – undangan yang berlaku dan kurang efektifnya sistem pengendalian internal;
b.Adanya keinginan dari stakeholder bahwa Inspektorat selaku APIP dapat menjadi mitra konsultasi untuk memberikan solusi suatu permasalahan. Sedangkan untuk Peluang sebagai berikut :
a.APIP mampu menilai aspek 3E (ekonomis, efektif, dan efisien) dari suatu kegiatan.
b.APIP mampu memberikan konsultasi pada tata kelola, Manajemen Risiko, dan Pengendalian Internal.
1. 5.Dari isu-isu strategis tersebut maka tindak lanjut yang akan direncanakan untuk tahun 2026 agar dapat meningkatkan maturitas SPIP yaitu dengan dilakukan pendampingan dan asistensi ke desa maupun OPD terkait pelaksanaan kegiatan UPG, sosialisasi antikorupsi, benturan kepentingan, survey SPI, pendampingan SPIP dan dll, sedangkan untuk meningkatkan kompetensi dan kuantitas APIP untuk tahun mendatang Inspektorat Kabupaten Pemalang telah menganggarkan bimbingan teknis dan diklat untuk calon auditor, serta untuk pelayanan kinerja Inspektorat Kabupaten Pemalang telah merencanakan pengadaan aplikasi pengaduan ASN, tindak lanjut hasil temuan dan pembinaan pengawasan lainnya. 2.5. Reviu Terhadap Rancangan Awal RKPD Reviu terhadap RKPD dilakukan dengan membandingkan antara RKPD dengan hasil analisis kebutuhan. Hal tersebut dilakukan agar rencana kerja yang dirumuskan sesuai dengan kebutuhan dan kondisi riil serta menghindari program dan kegiatan yang tidak dibutuhkan. Pada Rancangan Awal RKPD Tahun 2026 program dan kegiatan telah menyesuaikan dengan Renstra Inspektorat Tahun 2025-2029 dan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-3406 Tahun 2024 tentang Perubahan Kedua atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah. Di dalam setiap penyusunan rencana kerja, Inspektorat Kabupaten Pemalang selalu melakukan analisis kebutuhan guna https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 30 mengakomodasi semua kebutuhan untuk pelaksanaan kegiatan. Di dalam Reviu terhadap Rancangan Awal RKPD Inspektorat Tahun 2026 dapat dilihat pada lampiran Tabel 2.3 dibawah ini : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 31 TABEL 2.3 REVIU RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2026 INSPEKTORAT KABUPATEN PEMALANG RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN NO PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATOR PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA CATATAN PENTING 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 INSPEKTORAT 16.729.304.000 INSPEKTORAT 17.939.304.000 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 14.204.304.000 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 14.509.304.000 1 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 12 bulan 18.900.000 12 bulan 18.900.000 Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun Dokumen Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun Dokumen Hasil Kegiatan Persentase dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun 100% Hasil Kegiatan Persentase dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun 100% 1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Inspektorat Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 3 Dokumen 4.000.000 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Inspektorat Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 3 Dokumen 4.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 32 RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN NO PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATOR PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA CATATAN PENTING 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Inspektorat Jumlah Dokumen RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Jumlah RKA- SKPD 2 Laporan 2.200.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Inspektorat Jumlah Dokumen RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA- SKPD 2 Laporan 2.200.000 3 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Inspektorat Jumlah Dokumen Perubahan RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 1 dokumen 2.200.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Inspektorat Jumlah Dokumen Perubahan RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 1 dokumen 2.200.000 4 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Inspektorat Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD 2 laporan 2.000.000 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Inspektorat Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD 2 laporan 2.000.000 5 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan DPA- SKPD Inspektorat Jumlah Dokumen Perubahan DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 1 laporan 2.200.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan DPA- SKPD Inspektorat Jumlah Dokumen Perubahan DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 1 laporan 2.200.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 33 RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN NO PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATOR PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA CATATAN PENTING 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 6 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Inspektorat Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 20 Laporan 3.800.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Inspektorat Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 20 Laporan 3.800.000 7 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Inspektorat Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 3 Dokumen 2.500.000 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Inspektorat Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 3 Dokumen 2.500.000 2 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 11.564.104.000 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 11.564.104.000 Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen administrasi keuangan perangkat daerah yang tersusun 12 Dokumen Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen administrasi keuangan perangkat daerah yang tersusun 12 Dokumen Hasil Kegiatan Persentase dokumen administrasi keuangan perangkat daerah yang tersusun 100% Persentase dokumen administrasi keuangan perangkat daerah yang tersusun 100% 8 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Inspektorat Jumlah ASN yang dibayar gaji dan tunjangan (orang/bulan) 14 bln 11.561.104.000 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Inspektorat Jumlah ASN yang dibayar gaji dan tunjangan (orang/bulan) 14 bln 11.561.104.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 34 RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN NO PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATOR PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA CATATAN PENTING 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 9 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Inspektorat Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD yang tersusun (dokumen) 1 Laporan 1.500.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Inspektorat Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD yang tersusun (dokumen) 1 Laporan 1.500.000 10 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulan an/Semesteran SKPD Inspektorat Jumlah laporan keuangan bulanan/triwulan an/semesteran SKPD yang tersusun (dokumen) 14 Laporan 1.500.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulan an/Semesteran SKPD Inspektorat Jumlah laporan keuangan bulanan/triwulan an/semesteran SKPD yang tersusun (dokumen) 14 Laporan 1.500.000 3 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 700.000.000 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 780.220.000 Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen administrasi kepegawaian perangkat daerah yang tersusun 1 dokumen Jumlah dokumen administrasi kepegawaian perangkat daerah yang tersusun 1 dokumen Hasil Kegiatan Persentase dokumen administrasi kepegawaian perangkat daerah yang tersusun 100% Persentase dokumen administrasi kepegawaian perangkat daerah yang tersusun 100% 11 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi Inspektorat Jumlah pegawai yang mengikuti pendidikan dan pelatihan (orang/kali) 146 Orang 500.000.000 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi Inspektorat Jumlah pegawai yang mengikuti pendidikan dan pelatihan (orang/kali) 146 Orang 580.220.000 12 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang- undangan Inspektorat Jumlah pegawai yang mengikuti bimbingan teknis (orang/kali) 150 Orang 200.000.000 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang- undangan Inspektorat Jumlah pegawai yang mengikuti bimbingan teknis (orang/kali) 150 Orang 200.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 35 RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN NO PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATOR PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA CATATAN PENTING 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 4 Administrasi Umum Perangkat Daerah 12 bulan 762.217.000 Administrasi Umum Perangkat Daerah 12 bulan 776.397.000 Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun dokumen Jumlah dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun dokumen Hasil Kegiatan Persentase dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun 100% Persentase dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun 100% 13 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Peneranga n Bangunan Kantor Inspektorat Jenis komponen instalasi listrik/peneranga n bangunan kantor yang tersedia (jenis/bulan) 12 paket 15.000.000 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Inspektorat Jenis komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang tersedia (jenis/bulan) 12 paket 15.000.000 14 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Inspektorat Jenis bahan logistik kantor yang tersedia (jenis/bulan) 12 paket 391.545.000 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Inspektorat Jenis bahan logistik kantor yang tersedia (jenis/bulan) 12 paket 395.225.000 15 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Inspektorat Jenis barang cetakan yang tersedia (jenis/bulan) 12 paket 35.000.000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Inspektorat Jenis barang cetakan yang tersedia (jenis/bulan) 12 paket 45.000.000 16 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Inspektorat Jenis surat kabar yang tersedia (jenis/bulan) 12 Dokumen 12.672.000 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Inspektorat Jenis surat kabar yang tersedia (jenis/bulan) 12 Dokumen 12.672.000 17 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Inspektorat Jumlah rapat koordinasi dan konsultasi SKPD 12 Laporan 300.000.000 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Inspektorat Jumlah rapat koordinasi dan konsultasi SKPD 12 Laporan 300.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 36 RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN NO PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATOR PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA CATATAN PENTING 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 yang terfasilitasi (kegiatan) yang terfasilitasi (kegiatan) 18 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Inspektorat Jumlah arsip dinamis SKPD yang tertata (dokumen) 12 dokumen 8.000.000 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Inspektorat Jumlah arsip dinamis SKPD yang tertata (dokumen) 12 dokumen 8.500.000 5 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 171.614.000 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 215.624.000 Keluaran Kegiatan Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintah yang tersedia 74 unit Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintah yang tersedia 74 unit Hasil Kegiatan Persentase barang milik daerah penunjang urusan pemerintah yang tersedia 100 % Persentase barang milik daerah penunjang urusan pemerintah yang tersedia 100 % 19 Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Inspektorat Jumlah kendaraan dinas yang tersedia (unit) 1 unit 39.514.000 Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Inspektorat Jumlah kendaraan dinas yang tersedia 1 unit 40.254.000 20 Pengadaan Mebel Inspektorat Jumlah mebel yang tersedia (unit) 1 unit 9.000.000 Pengadaan Mebel Inspektorat Jumlah mebel yang tersedia (unit) 1 unit 15.660.000 21 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya undangan Inspektorat Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang tersedia (unit) 6 unit 123.100.000 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya undangan Inspektorat Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang tersedia (unit) 6 unit 159.710.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 37 RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN NO PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATOR PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA CATATAN PENTING 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 6 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 327.469.000 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 344.059.000 Keluaran Kegiatan Jumlah layanan penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang tersedia 4 layanan Keluaran Kegiatan Jumlah layanan penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang tersedia 4 layanan Hasil Kegiatan Persentase dokumen penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang tersusun 100 % Hasil Kegiatan Persentase dokumen penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang tersusun 100 % 22 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Inspektorat Jumlah surat dinas yang terkirim (surat) 12 Laporan 15.000.000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Inspektorat Jumlah surat dinas yang terkirim (surat) 12 Laporan 18.000.000 23 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Inspektorat Jumlah rekening jasa sumber daya yang dibayar tiap bulan (jenis/bulan) 12 Laporan 150.000.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Inspektorat Jumlah rekening jasa sumber daya yang dibayar tiap bulan (jenis/bulan) 12 Laporan 150.000.000 24 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Inspektorat Jenis jasa peralatan dan perlengkapan kantor yang tersedia (jenis/ bulan) 12 Laporan 10.000.000 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Inspektorat Jenis jasa peralatan dan perlengkapan kantor yang tersedia (jenis/bulan) 12 Laporan 22.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 38 RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN NO PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATOR PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA CATATAN PENTING 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 25 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Inspektorat Jumlah tenaga non ASN yang dibayar setiap bulan (orang/ bulan) 12 Laporan 152.469.000 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Inspektorat Jumlah tenaga non ASN yang dibayar setiap bulan (orang/bulan) 12 Laporan 300.000.000 7 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 660.000.000 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 810.000.000 Keluaran Kegiatan Jumlah barang milik daerah yang terpelihara 55 Unit Keluaran Kegiatan Jumlah barang milik daerah yang terpelihara 55 Unit Hasil Kegiatan Persentase barang milik daerah yang terpelihara 100% Hasil Kegiatan Persentase barang milik daerah yang terpelihara 100 % 26 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Inspektorat Jumlah kendaraan dinas yang berizin dan terpelihara 33 Unit 300.000.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Inspektorat Jumlah kendaraan dinas yang berizin dan terpelihara 45 Unit 350.000.000 27 Pemeliharaan Mebel Inspektorat Jumlah mebel kantor yang terpelihara 12 Unit 10.000.000 Pemeliharaan Mebel Inspektorat Jumlah mebel kantor yang terpelihara 10 Unit 10.000.000 28 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Inspektorat Jumlah peralatan dan mesin kantor yang terpelihara 407 unit 150.000.000 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Inspektorat Jumlah peralatan dan mesin kantor yang terpelihara 60 unit 150.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 39 RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN NO PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATOR PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA CATATAN PENTING 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 29 Pemeliharaan/Reh abilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Inspektorat Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan yang terpelihara 2 unit 200.000.000 Pemeliharaan/Reh abilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Inspektorat Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan yang terpelihara 1 unit 300.000.000 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN 1.400.000.000 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN 1.410.000.000 8 Penyelenggaraan Pengawasan Internal 1.100.000.000 Penyelenggaraan Pengawasan Internal 2.085.000.000 Keluaran Kegiatan Jumlah laporan hasil pengawasan internal (Laporan) 54 Laporan Keluaran Kegiatan 54 Laporan Hasil Kegiatan Persentase laporan hasil pengawasan internal (Laporan) 100% Hasil Kegiatan Persentase laporan hasil pengawasan internal (Laporan) 100% 30 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Inspektorat Jumlah laporan hasil pengawasan keuangan pemerintahan daerah (Laporan) 12 Laporan 200.000.000 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Inspektorat Jumlah laporan hasil pengawasan keuangan pemerintahan daerah (Laporan) 12 Laporan 150.000.000 31 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Inspektorat Jumlah laporan hasil pengawasan keuangan pemerintahan daerah (Laporan) 14 Laporan 200.000.000 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Inspektorat Jumlah laporan hasil pengawasan keuangan pemerintahan daerah (Laporan) 14 Laporan 200.000.000 32 Reviu Laporan Kinerja Inspektorat Jumlah laporan hasil reviu laporan kinerja 6 Laporan 150.000.000 Reviu Laporan Kinerja Inspektorat Jumlah laporan hasil reviu laporan kinerja 6 Laporan 150.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 40 RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN NO PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATOR PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA CATATAN PENTING 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 33 Reviu Laporan Keuangan Inspektorat Jumlah laporan hasil reviu laporan keuangan (Laporan) 17 Laporan 150.000.000 Reviu Laporan Keuangan Inspektorat Jumlah laporan hasil reviu laporan keuangan (Laporan) 17 laporan 150.000.000 34 Pengawasan Desa Inspektorat Jumlah laporan hasil pengawasan desa (Laporan) 5 Laporan 200.000.000 Pengawasan Desa Inspektorat Jumlah laporan hasil pengawasan desa (Laporan) 5 laporan 1.210.000.000 35 Kerjasama Pengawasam Internal Inspektorat Jumlah instansi APH yang bekerjasama dalam pengawasan internal (kegiatan) 2 kegiatan 100.000.000 Kerjasama Pengawasam Internal Inspektorat Jumlah instansi APH yang bekerjasama dalam pengawasan internal (Kegiatan) 2 kegiatan 100.000.000 36 Monitoring dan evaluasi tindak lanjut hasil pemeriksaan BPK RI dan tindak lanjut hasil pemeriksaan APIP Inspektorat Jumlah LHP/LHR/LHE yang ditindaklanjuti (dokumen) 30 dokumen 100.000.000 Monitoring dan evaluasi tindak lanjut hasil pemeriksaan BPK RI dan tindak lanjut hasil pemeriksaan APIP Inspektorat Jumlah LHP/LHR/LHE yang ditindaklanjuti (dokumen) 30 dokumen 125.000.000 9 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu 300.000.000 Penyelenggaraan Pengawasan dengan tujuan Tertentu 13 Laporan 325.000.000 Keluaran Kegiatan Jumlah laporan kasus/khusus pengawasan tujuan tertentu yang tersusun 5 dokumen Keluaran Kegiatan Jumlah laporan kasus/khusus pengawasan tujuan tertentu yang tersusun 5 dokumen Hasil Kegiatan Prosentase laporan kasus/khusus pengawasan tujuan tententu yang terlaksana % Hasil Kegiatan Prosentase laporan kasus/khusus pengawasan tujuan tententu yang terlaksana % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 41 RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN NO PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATOR PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA CATATAN PENTING 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 37 Penanganan Penyelesaian Kerugian Negara/ Daerah Inspektorat Jumlah laporan hasil audit kasus pengaduan masyarakat yang berpotensi kerugian negara/daerah (dokumen) 2 dokumen 150.000.000 Penanganan Penyelesaian Kerugian Negara/ Daerah Inspektorat Jumlah laporan hasil audit kasus pengaduan masyarakat yang berpotensi kerugian negara/daerah (dokumen) 2 dokumen 125.000.000 38 Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Inspektorat Jumlah laporan hasil pengawasan dengan tujuan tertentu (dokumen) 3 dokumen 150.000.000 Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Jumlah laporan hasil pengawasan dengan tujuan tertentu (dokumen) 3 dokumen 200.000.000 PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI 1.125.000.000 PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI 1.020.000.000 10 Perumusan kebijakan teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan 75.000.000 Perumusan kebijakan teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan 75.000.000 Keluaran Kegiatan Jumlah kebijakan teknis yang terumuskan 1 kebijakan Keluaran Kegiatan Jumlah kebijakan teknis yang terumuskan 1 kebijakan Hasil Kegiatan Persentase kebijakan teknis yang terumuskan 100% Hasil Kegiatan Persentase kebijakan teknis yang terumuskan 100% 39 Perumusan kebijakan teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan Inspektorat Jumlah kebijakan teknis pengawasan yang terumuskan (kebijakan) 75.000.000 Perumusan kebijakan teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan Jumlah kebijakan teknis pengawasan yang terumuskan (kebijakan) 75.000.000 11 Pendampingan dan Asistensi 1.050.000.000 Pendampingan dan Asistensi 945.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 42 RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN NO PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATOR PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA CATATAN PENTING 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Keluaran Kegiatan Jumlah Laporan hasil Pendampingan dan Asistensi 64 Dokumen Keluaran Kegiatan Jumlah Laporan hasil Pendampingan dan Asistensi 64 Dokumen Hasil Kegiatan Persentase hasil Pendampingan dan Asistensi 100 % Hasil Kegiatan Persentase hasil Pendampingan dan Asistensi 100 % 40 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Inspektorat Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah 44 Dokumen 250.000.000 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah Inspektorat Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah 44 Dokumen 250.000.000 41 Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Inspektorat Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi 1 Dokumen 300.000.000 Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Inspektorat Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi 1 Dokumen 250.000.000 42 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Inspektorat Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi 5 Dokumen 200.000.000 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Inspektorat Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi 5 Dokumen 220.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 43 RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN NO PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN PAGU INDIKATOR PROGRAM/ KEGIATAN/ Sub Kegiatan LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA CATATAN PENTING 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 43 Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Inspektorat Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas 14 Laporan 300.000.000 Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Inspektorat Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas 14 Laporan 225.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 44 2.6. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Inspektorat Kabupaten Pemalang tidak secara langsung terlibat dengan masyarakat, LSM, serta organisasi lainnya. Oleh karena itu sampai dengan saat ini Inspektorat Kabupaten Pemalang belum pernah mendapatkan usulan program atau kegiatan dari para stakeholders. Tabel 2.4 Daftar Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Tahun 2026 No Program/Kegiatan /Sub Kegiatan Lokasi Indikato r Kine rja Besaran/ Vo lume Catatan (Ranking)

(1)(2) (3) (4) (5) (6) NIHIL https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 45 Kebijakan Nasional yang berkaitan dengan Tugas Pokok dan Fungsi Inspektorat adalah Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 54 Tahun 2018 tentang Strategi Nasional Pencegahan Korupsi, oleh karena itu secara tidak langsung Program dan Kegiatan yang direncanakan oleh Inspektorat akan mendukung keberhasilan Perpres tersebut. Kebijakan ruang lingkup pemeriksaan untuk Inspektorat Kabupaten/Kota terakhir dituangkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 2 Tahun 2025 tentang Perencanaan Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Tahun 2025. Kebijakan Pengawasan adalah rencana pengawasan penyelenggaraan pemerintahan daerah tahunan yang meliputi fokus, sasaran dan jadwal https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 46 pelaksanaan pengawasan. Pengawasan penyelenggaraan pemerintahan daerah merupakan usaha, tindakan dan kegiatan yang ditujukan untuk menjamin penyelenggaraan Pemerintahan Daerah berjalan secara efisien dan efektif sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Pembinaan dan Pengawasan Kepala Daerah terhadap Perangkat Daerah. Adapun uraian kegiatan dalam pengawasan penyelenggaraan pemerintahan daerah yang dilakukan oleh Inspektorat adalah sebagai berikut:

1.Pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah. Pelaksanaan pembinaan dan pengawasan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dilakukan terhadap program, kegiatan, sub kegiatan yang tercantum dalam rencana pembangunan jangka menengah daerah dan/atau rencana kerja pemerintah daerah Tahun 2026 dengan sasaran prioritas daerah yang memiliki risiko tinggi dan daya ungkit untuk meningkatkan perekonomian daerah, seperti urusan pariwisata dan urusan pangan. Pelaksanaan pembinaan dan pengawasan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dilakukan dalam bentuk:

a.pemeriksaan ketaatan terhadap ketentuan peraturan perundang- undangan termasuk ketaatan pelaksanaan norma, standar, prosedur, dan kriteria yang ditetapkan oleh pemerintah pusat; dan/atau;
b.pemeriksaan kinerja.
1. 2.Akuntabilitas pengelolaan keuangan daerah yang bersumber dari anggaran pendapatan dan belanja daerah.
a.Reviu dokumen perencanaan pembangunan dan rencana keuangan daerah yaitu RKPD, Renja, KUA PPAS, RKA.
b.Pemeriksaan Pengelolaan Keuangan Daerah.
c.Reviu Laporan Keuangan
d.Kegiatan Pengawasan Lainnya yaitu Reviu LKPD, Probity audit, LPPD, penghitungan kerugian negara, PPRG, pengelolaan keuangan desa, dan SPM
1. 3.Penguatan tata kelola pemerintahan dan peningkatan integritas seperti LHKPN/LHKASN, pengendalian gratifikasi, SPI, PMPRB, Korsupgah, saber pungli, pemeriksaan investigasi, monitoring dan tindak lanjut hasil pemeriksaan
2. 4.Peningkatan kapabilitas Aparat Pengawas Intern Pemerintah meliputi Kapabilitas APIP, Maturitas SPIP, penerapan Manajemen Resiko 3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah Dengan telah disahkannya Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2025 tentang RPJMD Kabupaten Pemalang 2025-2029, maka penyusunan Renja 2026 mengacu pada tujuan perangkat daerah Inspektorat Kabupaten Pemalang yaitu “meningkatnya kualitas integritas daerah” yang diukur dengan indikator Indeks Integritas Nasional yang diperoleh berdasarkan hasil Survei Penilaian Integritas yang dilaksanakan setiap tahun oleh Komisi Pemberantasan Korupsi Republik Indonesia (KPK RI). https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 47 Dalam meningkatkan reformasi birokrasi yang bersih, transparan dan akuntabel ditentukan sasaran daerah yaitu “meningkatnya kualitas birokrasi yang akuntabel, efektif, efisien dengan pelayanan publik yang baik”. Mendasari sasaran daerah tersebut, Inspektorat Kabupaten Pemalang merumuskan 2 (dua) sasaran jangka menengah yang akan dicapai selama tahun 2025–2029, yaitu :
3. 1.Meningkatnya Kapabiltas APIP yang diukur dengan indikator nilai Kapabilitas APIP yang merupakan hasil evaluasi oleh BPKP terhadap kualitas kemampuan APIP untuk melaksanakan aktivitas pengawasan yang ditunjang dengan dukungan pengawasan yang baik sehingga dapat mendorong hasil pengawasan yang berkualitas agar dapat mewujudkan perannya secara efektif.
4. 2.Meningkatnya kinerja pelayanan dan akuntabilitas PD Indeks Kepuasan Masyarakat yang diukur dengan indikator Indeks Kepuasan Masyarakat berdasarkan Hasil Survey Kepuasan Masyarakat dan Indikator Nilai SAKIP OPD berdasarkan hasil penilaian dari Tim Evaluasi Sakip Inspektorat Kabupaten Pemalang. Adapun tujuan dan sasaran jangka menengah Inspektorat yang mendukung capaian Visi dan Misi Kepala Daerah yang tertuang dalam dokumen RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025–2029 dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 3.1 Tujuan Sasaran Inspektorat Kabupaten Pemalang Tujuan Sasaran Indikator Tujuan/Sasaran Satuan Tahun 2026 Meningkatnya kualitas integritas daerah Indeks Integritas Nasional Angka 71 Meningkatnya Kapabiltas APIP Kapabilitas APIP Level 3 Meningkatnya kinerja pelayanan dan akuntabilitas PD Indeks Kepuasan Masyarakat Indeks Kepuasan Masyarakat Angka 83,25 Nilai SAKIP OPD Angka 72 Adapun Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Inspektorat yang ingin dicapai adalah :
a.Meningkatkan pembinaan dalam pengawasan melalui kegiatan konsultasi, audit, reviu, evaluasi dan pendampingan agar dapat meningkatkan kinerja OPD yang berpengaruh pada nilai AKIP Kabupaten Pemalang; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 48
b.Meningkatkan kuantitas dengan impassing atau CPNS dan Kualitas SDM dengan keikutsertaan diklat, workshop atau pelatihan lainnya untuk meningkatkan kompetensi SDM;
c.Meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap pentingnya pengawasan dengan pembinaan kepada Obrik tentang keuangan, kinerja, perundang-undangan, administrasi dan lain-lain agar proses tindak lanjut atas temuan dapat dilaksanakan dengan baik, dan temuan pun dapat berkurang. Sedangkan indikator SDGs untuk Inspektorat Kabupaten Pemalang ditentukan dari Bappeda Provinsi Jawa Tengah berupa Indeks Perilaku Anti Korupsi (IPAK). Perlu diketahui bahwa Indeks Perilaku Antikorupsi adalah hasil survey yang diselenggarakan oleh BPS Kabupaten Pemalang. IPAK merupakan survey mandate dari KPK untuk BPS daerah dengan tingkat penilaian secara nasional, bukan penilaian daerah. Dalam hal ini, Inspektorat Kabupaten Pemalang hanya mengambil hasil akhir nilainya saja dari BPS. Untuk perolehan tahun 2024, SDGs Inspektorat Kabupaten Pemalang yaitu dengan skor 3,85. 3.3 Program dan Kegiatan Pada tahun 2026, Inspektorat Kabupaten Pemalang merencanakan akan melaksanakan 3 (tiga) program 11 kegiatan dan 43 sub kegiatan yang pelaksanaannya dalam lingkup Inspektorat Kabupaten Pemalang dengan kebutuhan dana rancangan akhir RKPD sebesar Rp. 16.729.304.000. Adapun rincian usulan program dan kegiatan dalam Rancangan Awal Renja p a d a Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026, sebagaimana uraian berikut : A. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Program ini memiliki anggaran sebesar Rp.14.204.304.000, meliputi 7 (tujuh) kegiatan, yaitu :
1. 1.Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah terdiri dari 7 (tujuh) Sub kegiatan, yaitu - Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah - Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD - Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan - Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD - Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD - Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD - Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
2. 3.Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah terdiri dari 3 (tiga) Sub kegiatan, yaitu : - Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 49 - Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD - Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD
3. 4.Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah terdiri dari 2 (dua) Sub kegiatan, yaitu : - Sub Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi - Sub Kegiatan Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan
4. 5.Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah terdiri dari 6 (enam) sub kegiatan, yaitu : - Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor - Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor - Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan - Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan - Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD - Penatausahaan arsip dinamis pada SKPD
5. 6.Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah terdiri dari 3 (tiga) Sub kegiatan, yaitu : - Sub Kegiatan Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan - Sub Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya - Sub kegiatan Pengadaan Mebel
6. 7.Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah terdiri dari 4 (empat) Sub kegiatan, yaitu : - Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat - Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik - Sub Kegiatan Peralatan dan Perlengkapan - Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
7. 8.Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah terdiri dari 4 (empat) Sub kegiatan, yaitu : - Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan - Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya - Sub Kegiatan Pemeliharaan Mebel - Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya B. Program Penyelenggaraan Pengawasan Program ini memiliki anggaran sebesar Rp. 1.400.000.000, meliputi 2 (dua) Kegiatan, yaitu : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 50
8. 1.Kegiatan Pengawasan Internal terdiri 7 (tujuh) Sub Kegiatan, yaitu: − Sub Kegiatan Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah − Sub Kegiatan Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah − Sub Kegiatan Reviu Laporan Kinerja − Sub Kegiatan Reviu Laporan Keuangan − Sub Kegiatan Pengawasan Desa − Sub Kegiatan Kerjasama Daerah − Sub Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
9. 2.Kegiatan Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu terdiri 2 Sub Kegiatan yaitu : - Sub Kegiatan Penanganan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah - Sub Kegiatan Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu C. Program Perumusan Kebijakan Teknis, Pendampingan dan Asistensi Program ini memiliki anggaran sebesar Rp. 1.125.000.000 meliputi 2 (dua) Kegiatan, yaitu :
10. 1.Kegiatan Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan terdiri 1 (satu) Sub Kegiatan, yaitu : - Sub kegiatan Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
11. 2.Kegiatan Pendampingan dan asistensi terdiri 4 Sub Kegiatan yaitu - Sub Kegiatan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah - Sub Kegiatan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi - Sub Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi - Sub Kegiatan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas https://jdih.pemalangkab.go.id/ 51
12. 1.Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota
a.Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah - Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah - Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD - Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD - Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD - Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
b.Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah - Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN - Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD - Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD
c.Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah - Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor - Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor - Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan - Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan - Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
d.Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah - Sub Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya - Sub kegiatan Pengadaan Mebel
e.Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat - Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik - Sub Kegiatan Peralatan dan Perlengkapan - Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
f.Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ 52 - Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan - Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya - Sub Kegiatan Pemeliharaan Mebel - Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
g.Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah - Sub kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi - Sub kegiatan Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang- Undangan
1. 2.Program Penyelenggaraan Pengawasan Internal
a.Kegiatan Pengawasan Internal - Sub Kegiatan Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah - Sub Kegiatan Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah - Sub Kegiatan Reviu Laporan Kinerja - Sub Kegiatan Reviu Laporan Keuangan - Sub kegiatan Pengawasan Desa - Sub Kegiatan Kerjasama Daerah - Sub Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
b.Kegiatan Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu - Sub Kegiatan Penanganan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah - Sub Kegiatan Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu
1. 3.Program Perumusan Kebijakan Teknis, Pendampingan dan Asistensi
a.Kegiatan Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan - Sub kegiatan Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan
b.Kegiatan Pendampingan dan Asistensi - Sub kegiatan Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah - Sub kegiatan Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi - Sub kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi - Sub kegiatan Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Rumusan Rencana Kerja (RENJA) dan Pendanaan Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 sebagaimana tercantum dalam Tabel 4.1 berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 54 Tabel 4.1 Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Kab. Pemalang Tahun 2026 Unit Organisasi : Pemerintah Kabupaten Pemalang Sub Unit Organisasi : Inspektorat Kabupaten Pemalang Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target INSPEKTORAT 6 UNSUR PENGAWASAN URUSAN PEMERINTAHAN 6 1 INSPEKTORAT DAERAH 16.729.304.000 17.452.400.000 6 1 2 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN 1.400.000.000 1.450.000.000 6 1 2 2.01 Penyelenggaraan Pengawasan Internal 1.100.000.000 1.150.000.000 6 1 2 2.01 1 Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Cakupan Penyelenggaraan Pengawasan Internal Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah Jumlah laporan hasil pengawasan internal yang sesuai dengan PKPT - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 213 Laporan 11 Laporan 62 Laporan 200.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Kinerja Pemerintah Daerah 11 Laporan 200.000.000 6 1 2 2.01 2 Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Cakupan Penyelenggaraan Pengawasan Internal Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah Jumlah laporan hasil pengawasan internal yang sesuai dengan PKPT - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 213 Laporan 13 Laporan 62 Laporan 200.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah 13 Laporan 200.000.000 6 1 2 2.01 3 Reviu Laporan Kinerja Cakupan Penyelenggaraan Pengawasan Internal Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja Jumlah laporan hasil pengawasan internal yang sesuai dengan PKPT - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 213 Laporan 5 Laporan 62 Laporan 150.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Kinerja 5 Laporan 150.000.000 6 1 2 2.01 4 Reviu Laporan Keuangan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 55 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target Cakupan Penyelenggaraan Pengawasan Internal Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan Jumlah laporan hasil pengawasan internal yang sesuai dengan PKPT - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 213 Laporan 16 Laporan 62 Laporan 150.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan 16 Laporan 200.000.000 6 1 2 2.01 5 Pengawasan Desa Cakupan Penyelenggaraan Pengawasan Internal Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa Jumlah laporan hasil pengawasan internal yang sesuai dengan PKPT - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 213 Laporan 17 Laporan 62 Laporan 200.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Desa 17 Laporan 200.000.000 6 1 2 2.01 6 Kerja Sama Pengawasan Internal Cakupan Penyelenggaraan Pengawasan Internal Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk Jumlah laporan hasil pengawasan internal yang sesuai dengan PKPT - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 213 Laporan 4 Kesepaka tan 62 Laporan 100.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Kesepakatan Pengawasan Internal yang Terbentuk 4 Kesepakatan 100.000.000 6 1 2 2.01 7 Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Cakupan Penyelenggaraan Pengawasan Internal Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP Jumlah laporan hasil pengawasan internal yang sesuai dengan PKPT - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 213 Laporan 120 Dokumen 62 Laporan 100.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP 120 Dok umen 100.000.000 6 1 2 2.02 Penyelenggaraan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu 300.000.000 300.000.000 6 1 2 2.02 1 Penanganan Penyelesaian Kerugian Negara/Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ 56 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target Cakupan Penyelenggaraan Pengawasan Internal Jumlah Laporan Penyelesaia n Kerugian Negara/Daer ah yang Ditangani Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 213 Laporan 20 Laporan 40 Laporan 150.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Laporan Penyelesaian Kerugian Ne gara/Daerah yang Ditangani 20 Laporan 150.000.000 6 1 2 2.02 2 Pengawasan dengan Tujuan Tertentu Cakupan Penyelenggaraan Pengawasan Internal Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 213 Laporan 20 Laporan 40 Laporan 150.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Dengan Tujuan Tertentu 20 Laporan 150.000.000 6 1 3 PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI 1.125.000.000 1.200.000.000 6 1 3 2.01 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Pengawasan dan Fasilitasi Pengawasan 75.000.000 150.000.000 6 1 3 2.01 2 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan Cakupan Penyelenggaraan Pengawasan Internal Jumlah Rekomendas i Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun Jumlah laporan kebijakan teknis pengawasan yang implementatif - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan undefined undefined 2 Rekomen dasi 2 Laporan 75.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Reko mendasi Kebijakan Teknis di Bidang Fasilitasi Pengawasan yang Disusun 2 Rekom endasi 150.000.000 6 1 3 2.02 Pendampingan dan Asistensi 1.050.000.000 1.050.000.000 6 1 3 2.02 1 Pendampingan dan Asistensi Urusan Pemerintahan Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ 57 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target Cakupan pendampingan dan asistensi Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendamping an dan Asistensi Urusan Pemerintaha n Daerah Jumlah laporan hasil pendampingan dan asistensi - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 1 41 perangkat daerah 88 Laporan 250.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pe ndampingan dan Asistensi Urusan Pem erintahan Daerah 41 perangkat daerah 250.000.000 6 1 3 2.02 2 Pendampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Cakupan pendampingan dan asistensi Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendamping an, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi Jumlah laporan hasil pendampingan dan asistensi - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 1 42 perangkat daerah 88 Laporan 300.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pe ndampingan, Asistensi, Verifikasi, dan Penilaian Reformasi Birokrasi 42 perangkat daerah 300.000.000 6 1 3 2.02 3 Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Cakupan pendampingan dan asistensi Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberanta san Korupsi Jumlah laporan hasil pendampingan dan asistensi - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 1 4 Kegiatan 88 Laporan 200.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pembera ntasan Korupsi 4 Kegiatan 200.000.000 6 1 3 2.02 4 Pendampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas https://jdih.pemalangkab.go.id/ 58 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target Cakupan pendampingan dan asistensi Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pendamping an, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas Jumlah laporan hasil pendampingan dan asistensi - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 1 41 perangkat daerah 88 Laporan 300.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pe ndampingan, Asistensi dan Verifikasi Penegakan Integritas 41 peran gkat daerah 300.000.000 6 1 1 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 14.204.304.000 14.802.400.000 6 1 1 2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 18.900.000 18.900.000 Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai SAKIP 6 1 1 2.01 1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaa n Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 3 Dokumen 32 dokumen 4.911.800 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 3 Dokum en 4.911.800 6 1 1 2.01 2 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 2 Dokumen 32 dokumen 4.786.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Dokumen RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA- SKPD 2 Dokumen 4.786.000 6 1 1 2.01 3 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ 59 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 1 Dokumen 32 dokumen 5.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 1 Dokumen 5.000.000 6 1 1 2.01 4 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 2 Dokumen 32 dokumen 4.924.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD 2 Dokumen 4.924.000 6 1 1 2.01 5 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 1 Dokumen 32 dokumen 5.196.700 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 1 Dokumen 5.196.700 6 1 1 2.01 6 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ 60 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 20 Laporan 32 dokumen 11.415.500 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 20 Laporan 11.415.500 6 1 1 2.01 7 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 3 Laporan 32 dokumen 5.492.200 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 3 Laporan 5.492.200 6 1 1 2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 11.564.104.000 12.003.000.000 6 1 1 2.02 1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah dokumen administrasi keuangan perangkat daerah yang tersusun - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 14 bulan 29 dokumen 11.561.104.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 14 bulan 12.000.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 61 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 6 1 1 2.02 5 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah dokumen administrasi keuangan perangkat daerah yang tersusun - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 1 Laporan 29 dokumen 1.500.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 1.500.000 6 1 1 2.02 7 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triw ulana n/Semestera n SKPD Jumlah dokumen administrasi keuangan perangkat daerah yang tersusun - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 14 Laporan 29 dokumen 1.500.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan B ulanan/Triwul anan/Semest eran SKPD 14 Laporan 1.500.000 6 1 1 2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 700.000.000 700.000.000 6 1 1 2.05 9 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi https://jdih.pemalangkab.go.id/ 62 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target Jumlah Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Jumlah dokumen administrasi kepegawaian perangkat daerah yang tersusun - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 146 Orang 296 Laporan 500.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan 146 Orang 500.000.000 6 1 1 2.05 11 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah Orang yang Mengikuti Bimbingan Teknis Implementas i Peraturan Perundang- Undangan Jumlah dokumen administrasi kepegawaian perangkat daerah yang tersusun - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 150 Orang 296 Orang/Hari 200.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Orang yang Mengikuti Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Pe rundang-Und angan 150 Orang 200.000.000 6 1 1 2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah 762.217.000 940.500.000 6 1 1 2.06 1 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Pener angan Bangunan Kantor yang Disediakan Jumlah dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 12 Paket 72 dokumen 15.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Paket Komponen Instalasi Listr ik/Peneranga n Bangunan Kantor yang Disediakan 12 Paket 15.000.000 6 1 1 2.06 4 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Jumlah dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 12 Paket 72 dokumen 391.545.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 400.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 63 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 6 1 1 2.06 5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaa n yang Disediakan Jumlah dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 12 Paket 72 dokumen 75.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaa n yang Disediakan 12 Paket 75.000.000 6 1 1 2.06 6 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan Jumlah dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 12 Dokumen 72 dokumen 13.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Pe rundang- Und angan yang Disediakan 12 Doku men 13.000.000 6 1 1 2.06 9 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelengga raan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 12 Laporan 72 dokumen 420.911.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Laporan Pen yelenggaraa n Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 12 Laporan 425.000.000 6 1 1 2.06 10 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Jumlah Dokumen Penatausaha an Arsip Dinamis pada SKPD Jumlah dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 12 Dokumen 72 dokumen 12.500.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Dokumen Pe natausahaan Arsip Dinamis pada SKPD 12 Doku men 12.500.000 6 1 1 2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 171.614.000 175.000.000 6 1 1 2.07 2 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 64 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintah yang tersedia - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 1 Unit 7 unit 39.514.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan 1 Unit 40.000.000 6 1 1 2.07 5 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintah yang tersedia - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 1 Unit 7 unit 9.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 1 Unit 10.000.000 6 1 1 2.07 6 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintah yang tersedia - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 5 Unit 7 unit 123.100.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 5 Unit 125.000.000 6 1 1 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 327.469.000 305.000.000 6 1 1 2.08 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah dokumen penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang tersusun - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 12 Laporan 49 dokumen 15.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 15.000.000 6 1 1 2.08 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik https://jdih.pemalangkab.go.id/ 65 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan Jumlah dokumen penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang tersusun - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 12 Laporan 49 dokumen 150.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 150.000.000 6 1 1 2.08 3 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapa n Kantor yang Disediakan Jumlah dokumen penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang tersusun - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 12 Laporan 49 dokumen 10.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengk apan Kantor yang Disediakan 12 Laporan 10.000.000 6 1 1 2.08 4 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Jumlah dokumen penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang tersusun - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 13 Laporan 49 dokumen 152.469.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 13 Laporan 130.000.000 6 1 1 2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 660.000.000 660.000.000 6 1 1 2.09 1 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 66 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya Jumlah barang milik daerah yang terpelihara - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 33 Unit 454 unit 300.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 33 Unit 300.000.000 6 1 1 2.09 5 Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara Jumlah barang milik daerah yang terpelihara - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 12 Unit 454 unit 10.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Mebel yang Dipelihara 12 Unit 10.000.000 6 1 1 2.09 6 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara Jumlah barang milik daerah yang terpelihara - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 407 Unit 454 unit 150.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 407 Unit 150.000.000 6 1 1 2.09 11 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/ Direhabilitasi Jumlah barang milik daerah yang terpelihara - Semua Kecamata n, Semua Kelurahan 2 Unit 454 unit 200.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum, Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Di rehabilitasi 2 Unit 200.000.000 TOTAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 67 Sebagai sebuah dokumen resmi SKPD, Renja SKPD mempunyai kedudukan yang strategis yaitu menjembatani antara perencanaan pada Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dengan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), sebagai implementasi pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka menengah Daerah (RPJMD) dan Renstra SKPD yang menjadi satu kesatuan untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi Daerah. Harapan kami, Rencana Kerja Inspektorat Kabupaten Pemalang Tahun 2026 menjadi pedoman dalam pelaksanaan Program dan Kegiatan Inspektorat Kabupaten Pemalang pada Tahun 2026 serta dijadikan dasar dalam mengukur tingkat keberhasilan Inspektorat Kabupaten Pemalang dalam rangka mewujudkan Good Governance, Clean Governance dalam konsep tata kelola pemerintahan yang baik. Untuk mewujudkan pencapaian Visi dan Misi Kabupaten Pemalang, maka langkah-langkah yang perlu di tindaklanjuti yaitu :
1. 1.Sebagai pedoman dalam penyusunan RKA tahun 2026.
2. 2.Perlunya komitmen bersama antar pimpinan OPD dalam penegakan penyelenggaraan pemerintahan yang berwibawa, bersih dan bebas KKN.
3. 3.Melaksanakan pengendalian intern antara pimpinan dan staf di masing masing OPD (SPIP).
4. 4.Meningkatkan kompetensi SDM di Inspektorat dengan penambahan anggaran untuk keikutsertaan dalam diklat, pelatihan, workshop atau PKS.
5. 5.Perlunya kesadaran OPD dalam menindak lanjuti hasil temuan pemeriksaan baik yang merugikan keuangan negara atau daerah dan lebih tertib dalam pengelolaan keuangan negara/daerah dengan kewajiban setor kepada Negara atau daerah serta pelanggaran terhadap prosedur dan tata kerja lainnya.
6. 6.Pelaksanaan pendampingan ke Desa tentang keuangan, perpajakan, perundang-undangan maupun pengawasan untuk meminalisir https://jdih.pemalangkab.go.id/ 68 kesalahan dan penyimpangan dalam pengadministrasian dan juga pelaksanaan pembangunan desa. Pemalang, 1 Oktober 2025 INSPEKTUR KABUPATEN PEMALANG EDY SUSILO TEMU RAHARJO, ST Pembina Tk. I NIP. 19771006 200501 1 005 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 1Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang

(3), yaitu “Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah sebagaimana dimaksud pada ayat (2) memuat program, kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap Organisasi Perangkat Daerah.” Renja OPD adalah dokumen perencanaan OPD untuk periode satu (1) tahun, yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. D. RENCANA KERJA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DAERAH KABUPATEN PEMALANG https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 2Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Dalam menjalankan amanat tersebut, maka Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang sebagai organisasi perangkat daerah berkewajiban untuk menyusun Renja Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2026. Penyusunan Renja ini dilakukan dengan berpedoman pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang Tahun 2026 serta Renstra Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026, dengan tujuan untuk menjaga konsistensi antar dokumen perencanaan. Selanjutnya Renja Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 ini akan menjadi dasar dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) sebelum ditetapkan menjadi Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2026. 1.2 LANDASAN HUKUM Peraturan perundang-undangan yang menjadi landasan hukum dalam penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah sebagai berikut :

1.Undang-undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah (lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1952, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2757);
2.Undang-undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 78, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4301);
3.Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
4.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286); https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 3Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang
5.Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
6.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
7.Undang-undang Nomor 5 Tahun 2009 tentang Kebudayaan
8.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 244) sebagaimana diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Kedua atas Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 5679);
9.Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2015 tentang Kedua Atas Peraturan PemerintahNomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan (Lembaran Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4496);
10.Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 137, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4575;
11.Peraturan Presiden Nomor 55 Tahun 2012 tentang Strategi Nasional Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Jangka Panjang Tahun 2012-2025 dan Jangka Menengah tahun 2012-2014 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 122);
12.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 4Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang
13.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah
14.Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 32 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal Pendidikan
15.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2008 Nomor 3);
16.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019-2024 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019 Nomor 5);
17.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan yang menjadi Kewenangan Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2008 Nomor 1);
18.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 24 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2009 Nomor 1);
19.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9);
20.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 6 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026;
21.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2016 Nomor 12, Tambahan Lembaran Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 5Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Kabupaten Pemalang Nomor 14), sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2019 tentang Atas Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang;
22.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 50 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang;
23.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 78 Tahun 2016 Tentang Uraian Tugas Jabatan Struktural Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang;
24.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 41 Tahun 2023 Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, Dan Tata Kerja Dinas Daerah Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang;
25.Keputusan Mentri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 900.1.15.5.1317 Tahun 2023 tentang Keputusam Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi, dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
26.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 12 Tahun 2024 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025
27.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 21 Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 1.3 MAKSUD DAN TUJUAN Maksud dari penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah untuk menentukan arah pelaksanaan pembangunan dan sebagai dokumen perencanaan dan penganggaran untuk periode 1 (satu) tahun dengan mengacu dokumen perencanaan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 6Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang RENJA Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang ini mempunyai kedudukan yang strategis yaitu sebagai jembatan penghubung antara perencanaan strategis jangka menengah dengan perencanaan dan penganggaran tahunan. Adapun tujuan dari penyusunan RENJA Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 ini adalah :
1.Menjabarkan Rencana Strategis (RENSTRA) ke dalam rencana operasional tahunan yang dituangkan dalam program dan kegiatan.
2.Memelihara sinergi dan konsistensi antara tujuan perencanaan strategis jangka menengah dengan tujuan perencanaan dan penganggaran tahunan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang.
3.Menjadi pedoman atau acuan resmi dalam pengusulan dan pelaksanaan progaram dan kegiatan serta anggaran Tahun 2024 sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang.
4.Mewujudkan efisiensi dan efektivitas dalam perencanaan alokasi sumber daya, serta produktivitas dalam rangka peningkatan kinerja.
5.Mengukur keberhasilan kinerja penyelenggaraan urusan wajib pendidikan dan Kebudayaan serta pencapaian target standar pelayanan minimum pendidikan dasar 1.4 SISTEMATIKA PENULISAN Sistematika penulisan DokumenRENJA Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah sebagai berikut : I. Pendahuluan berisi Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan serta Sitematika Penulisan Rencana Kerja Dinas Pendidikan dan Kebudayaan. II. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu berisi Evaluasi Hasil Renja Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang dan Capaian Restra Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang, Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang, Isu-Isu Strategis Penyelenggaraan, Tugas dan Fungsi Dinas Pendidikan dan Kebudayaan, Review Terhadap https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 7Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Rancangan Awal RKPD dan Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat. III. Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah berisi Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional Pendidikan dan Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah, dan Program dan Kegiatan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2026. Secara Garis besar untuk Kegiatan Tahun 2026 melanjutkan kegiatan yang telah dilaksanakan Tahun sebelumnya agar Tujuan Akhir RPJMD dapat tercapai. IV. Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah, berisi Program dan Kegiatan beserta indikator kinerja Tahun 2026 yang akan dilaksanakan oleh Dinas Pendidikan dan Kebudayaan. V. Penutup berisi kesimpulan atas Rencana Kerja yang akan dilaksankan oleh Dinas Pendidikan dan Kebudayaan sesuai Kebutuhan tahun 2026. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 8Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Untuk mencapai Indikator Kinerja Utama, yaitu meningkatkan Rata-rata Lama Sekolah maka pada tahun 2024 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang focus pada pendataan Anak Tidak Sekolah (ATS), dan diharapkan Tahun 2026 Angka Partisipasi Sekolah SD dan SMP naik secara signifikan. Pada tahun 2026 dialokasikan kembali pemberian seragam kepada anak- anak yang rentan putus sekolah di tingkat SD maupun SMP. Dalam penyusunan RENJA Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dilakukan evaluasi terhadap pelaksanaan RENJA Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2024, yang berpedoman pada RENSTRA Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026. 2.1 EVALUASI HASIL RENJA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN PEMALANG DAN CAPAIAN RESTRA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN PEMALANG Evaluasi hasil RENJA ditunjukkan dengan capaian indikator pembangunan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2025 yang terbagi atas urusan Wajib Pendidikan dan Urusan Kepemudaan dan Olahraga. Dari hasi evaluasi pencapaian target kinerja RENJA dan perkiraan capaian RENSTRA Tahun 2021-2026 adalah sebagai berikut :
1.Dalam rangka pencapaian target yang ditetapkan pada RENJA tahun 2025 telah dilaksanakan 2 (dua) tujuan dan 3 (tiga) sasaran dengan 4 (empat) indikator kinerja yang terdistribusi dalam 7 (Tujuh) program https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 9Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang pendidikan dan kebudayaan, 18 (delapanbelas) kegiatan dan 63 (enampuluh tigan) sub kegiatan.
2.Faktor penunjang keberhasilan dan kegagalan urusan Wajib Pendidikan Dari hasil pelaksanaan progam dan kegiatan yang mendukung pencapaian tujuan dan sasaran maka penyebab keberhasilan / peningkatan kinerja adalah sebagai berikut :

a.Peningkatan Infrastruktur Pendidikan Dalam menyelesaikan program peningkatan infrastruktur pendidikan telah dilaksanakan pembangunan sarana prasarana pendidikan yang bersumber dari DAU dan DAK. No Kegiatan Vol. Satuan 1 DAK Fisik 2024 SubBidang PAUD 1 Pembangunan area bermain TKN Pembina Bantarbolang 1 Ruang 2 Pembangunan ruang guru/KS TKN Pembina Bantarbolang 1 Ruang 3 Pembangunan ruang kelas baru TKN Pembina Bantarbolang 1 Ruang 4 Pembangunan ruang UKS TKN Pembina Bantarbolang 1 Ruang 5 Pembangunan area bermain TKN Pembina Randudongkal 1 Ruang 6 Pembangunan ruang kelas baru TKN Pembina Randudongkal 1 Ruang 7 Pembangunan ruang UKS TKN Pembina Randudongkal 1 Ruang 8 Pembangunan ruang kelas baru TK Mini Medici Pemalang 1 Ruang 9 Pembangunan ruang UKS TK Mini Medici Pemalang 1 Ruang 10 Pengadaan Mebeler Ruang Guru/KS, Mebeler Ruang Kelas Baru dan Mebeler Ruang UKS TK Negeri Pembina Bantarbolang (DAK 2024) 1 Paket 11 Pengadaan Mebeler Ruang Kelas Baru dan Mebeler Ruang UKS TK Negeri Pembina Randudongkal (DAK 2024) 1 Paket 12 Pengadaan Mebeler Ruang Kelas Baru dan Mebeler Ruang UKS TK Mini Medici Pemalang (DAK 2024) 1 Paket 13 Pengadaan APE luar Ruangan TK Negeri Pembina Bantarbolang dan TK Negeri Pembina Randudongkal (DAK 2024) 1 Paket 14 Pengadaan Alat Permainan Edukatif (APE) dan Alat Pembelajaran TK Negeri Pembina 1 Paket https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 10Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang No Kegiatan Vol. Satuan Bantarbolang dan TK Negeri Randudongkal (DAK 2024) 15 Pengadaan Alat Permainan Edukatif (APE) dan Alat Pembelajaran TK Mini Medici Pemalang dan TK ABA Kendalsari (DAK 2024) 1 Paket 2 DAK Fisik 2024 SubBidang SKB 1 Pembangunan Toilet (Jamban) beserta sanitasinya SKB Pemalang 1 Paket 2 Pengadaan peralatan keterampilan SKB Pemalang 1 Paket 3 DAK Fisik 2024 SubBidang SMP Pembangunan Ruang Kelas Baru (RKB) SMPN 3 Belik (DAK 2024) 1 Paket Pembangunan Ruang Kelas Baru (RKB) SMPN 6 Pemalang (DAK 2024) 1 Paket Rehabilitasi Ruang Kelas SMPN 3 Belik (DAK 2024) 1 Paket Rehabilitasi Ruang Kelas SMPN 3 Randudongkal (DAK 2024) 1 Paket Rehabilitasi Ruang Kelas SMPN 2 Ulujami (DAK 2024), Rehabilitasi Laboratorium IPA SMPN 2 Ulujami (DAK 2024),Rehabilitasi Toilet (Jamban) SMPN 2 Ulujami (DAK 2024) 1 Paket Rehabilitasi Laboratorium IPA SMPN 3 Pulosari (DAK 2024) 1 Paket Rehabilitasi Toilet (Jamban) SMPN 6 Pemalang (DAK 2024) 1 Paket Pengadaan Mebeler SMP Negeri (DAK 2024) 1 Paket Pengadaan Alat Peraga Laboratorium IPA SMP (DAK 2024) 1 Paket 4 DAK Fisik 2024 SubBidang SD 1 Pembangunan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah SD Negeri 03 jatingarang (DAK 2024) 1 Paket 2 Pembangunan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah SD Negeri 02 Banjarasari (DAK 2024) 1 Paket 3 Pembangunan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah SD Negeri 02 Wanarata (DAK 2024) 1 Paket 4 Pembangunan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah SD Negeri 03 Ampelgading (DAK 2024) 1 Paket 5 Rehabilitasi Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah SD Negeri 03 Sidokare (DAK 2024),Pembangunan Sarana, Prasarana danUtilitas Sekolah SD Negeri 03 Sidokare (DAK 2024) 1 Paket 6 Pembangunan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah SD Negeri 04 Tegalsari (DAK 2024) 1 Paket 7 Rehabilitasi Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah SD Negeri 02 Mojo (DAK 2024) 1 Paket https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 11Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang No Kegiatan Vol. Satuan 8 Pembangunan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah SD Negeri 08 Wanarejan (DAK 2024) 1 Paket 9 Rehabilitasi Sarana, Prasarana dan Utilitas SDN 01 Wanamulya (DAK 2024), Pembangunan Sarana, Prasarana dan Utilitas SDN 01 Wanamulya (DAK 2024) 1 Paket 10 Rehabilitasi Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah SD Negeri Purana (DAK 2024), Pembangunan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah SD Negeri Purana (DAK 2024) 1 Paket 11 Pembangunan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah SD Negeri 03 Pener (DAK 2024),Rehabilitasi Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah SD Negeri 03 Pener (DAK 2024) 1 Paket 12 Pembangunan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah SD Negeri 02 Sidokare (DAK 2024) 1 Paket 13 Rehabilitasi Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah SD Negeri 01 Pasir (DAK 2024), Pembangunan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah SD Negeri 01 Pasir (DAK 2024) 1 Paket 14 Pengadaan Peralatan Teknologi, Informasi dan Komunikasi (TIK) SD (DAK 2024) 1 Paket 15 Pengadaan Mebeler Pembangunan dan Rehabilitasi Sekolah (DAK 2024) 1 Paket
b.Terselenggaranya Pendataan Anak Tidak Sekolah (ATS) Proses pendataan yang dilakukan oleh setiap pendata yang ada di desa masing-masing telah menemukan Anak Tidak Sekolah mencapai 12.540 ATS di 14 Kecamatan di Kabupaten Pemalang. Pada pendataan di 14 kecamatan dapat disimpulkan bahwa, ada 12.540 anak tidak sekolah usia 4-6th dan 7-18th dan diatas 19th. Dimana jumlah keseluruhan ats usia 4-6th terdapat 3.417, ats usia 7-18th terdapat 8.951 dan ats usia diatas 19th terdapat 172. ATS yang kembali ke sekolah non-formal ada 6.403, dimana 4,713 masuk ke dalam DAPODIK dan 1.690 masih DILUAR DAPODIK. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 12Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Adapun permasalahan yang membutuhkan untuk segera ditindaklanjuti pada tahun mendatang adalah No Permasalahan / Hambatan Rencana Tindak Lanjut / Solusi
a.Masih belum meratanya jumlah Tenaga Pendidik dan Kependidikan - Pemetaan dan Redistribusi Tenaga Pendidik dan Kependidikan
b.Perlunya penanganan Anak Tidak Sekolah (ATS) secara serius dan mencegah meningkatnya jumlah ATS -Memastikan program kegiatan yang dilaksanakan 2025 untuk menunjang pengentasan ATS
c.Implementasi Kurikulum Merdeka sesuai Permendiknas Nomor 13 Tahun 2025 -Memastikan pelaksanaan kurikulum Merdeka di Satuan Pendidikan SD dan SMP secara berkelanjutan diimbaskan kepada semua satuan Pendidikan di Kabupaten Pemalang
d.Pemenuhan Sarana dan prasarana sekolah Inklusi Memastikan prioritas pemenuhan sarana dan prasarana bagi sekolah inklusi mengingat daya tampung SLB yang masih kurang.
e.Angka melanjutkan ke jenjang lebih tinggi yang masih rendah Memastikan dukungan bagi anak anak rentan putus sekolah sehingga diharapkan tidak putus sekolah dan menambah jumlah anak tidak sekolah.
f.Pengelolaan BOSP dan BOP reguler dengan benar sesuai aturan yang berlaku Melakukan sosialisasi, pendampingan dan monitoring serta evaluasi pengelolaan dana BOSP dan BOP regular
1. 3.Faktor penunjang keberhasilan dan kegagalan urusan Wajib Kebudayaan Dari hasil pelaksanaan progam dan kegiatan yang mendukung pencapaian tujuan dan sasaran maka penyebab keberhasilan / peningkatan kinerja adalah sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 13Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang
a.Kabupaten Pemalang memiliki kekayaan nilai-nilai tradisi luhur, kekayaan Peninggalan Cagar Budaya dan identitas budaya yang berfungsi sebagai perekat persatuan bangsa dalam segenap aspek kehidupan masyarakat;
b.Kabupaten Pemalang memiliki keragaman seni budaya dengan berbagai bentuk ekspresi budaya dan pengetahuan tradisional seperti seni rupa, seni pertunjukan, seni media, cerita rakyat, permainan tradisional, tekstil tradisional, pasar tradisional, dan upacara tradisional.
c.Dukungan dari masyarakat dan komunitas seni dalam pemberdayaan kelompok seni
d.Internalisasi kebudayaan daerah untuk generasi muda melalui program-program akademik dalam kurikulum ataupun kegiatan sekolah yang memuat pengetahuan tentang kebudayaan dan sejarah lokal ;
e.Pengakuan ragam warisan budaya yang dimiliki oleh Kabupaten Pemalang baik oleh daerah/provinsi dan K/L ataupun lembaga internasional yang berpartisipasi dalam pelestarian kebudayaan. Adapun permasalahan pada urusan kebudayaan yang membutuhkan untuk segera ditindaklanjuti pada tahun mendatang adalah: Permasalahan / Hambatan Rencana Tindak Lanjut / Solusi Belum optimalnya pengembangan dan pelestarian Cagar Budaya yang ada di Kabupaten Pemalang menjadi wisata Budaya Cagar Budaya yang dilestarikan. Melakukan verifikasi dan validasi atas Cagar Budaya yang ada di Kabupaten Pemalang Pengusulan kedalam long list usulan DAPOBUD Belum optimalnya perlindungan, pembinaan dan pengembangan kegiatan tradisi budaya serta Melakukan verifikasi dan validasi kelompok kesenian yang aktif di Kabupaten Pemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 14Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Permasalahan / Hambatan Rencana Tindak Lanjut / Solusi kegiatan kajian seni di Kabupaten Pemalang masih terbatas. Pengembangan kegiatan tradisi melalui organisasi penggiat seni. Belum optimalnya pembinaan sumberdaya manusia kesenian termasuk fasilitasi untuk memperoleh sertifikat HAKI, jumlah tradisi budaya yang telah mendapatkan sertifikasi HAKI baru 1 tradisi. Melakukan pembinaan secara intens agar tradisi budaya yang ada memiliki sertifikat HAKI
1. 4.Dari total pagu anggaran Dinas Pendidikan dan Kebudayan di Kabupaten Pemalang tahun 2025 sebesar Rp. 1.139.581.679.479,00 hingga triwulan IIII telah terealisasi sebesar Rp. 673.230.950.501,00 dengan persentase penyerapan sebesar 59,08%. Secara lebih lengkap dapat dilihat pada tabel berikut: NO URAIAN ANGGARAN 2025 REALISASI 2025 s.d. TW III SELISIH PROSENTASE 1 Belanja Operasi 1.068.731.945.884 652.681.971.030 416.049.974.854 59,08% 2 Belanja Modal 70.849.733.595 20.548.979.471 50.300.754.124 61,07% Belanja Daerah 1.139.581.679.479 673.230.950.501 466.350.728.978 29,00% Secara rinci rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan RENJA Tahun 2024 dan perkiraan capaian target RENSTRA Tahun 2021-2026 sampai dengan tahun 2025 triwulan IIII tersaji dalam berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 15Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tabel 2.1 REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA DAN PERKIRAAN CAPAIAN RENSTRA DINAS PENDIDIKAN SAMPAI DENGAN TAHUN 2025 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi capaian Program dan Kegiatan s/d TW III Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 1.01 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENDIDIKAN 1.01.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Persentase Terlaksananya Program Urusan Pemerintah Daerah 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% 1.01.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Persentase perencanaan, pengangaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah 100 dokumen 3 dokumen 7 Dokumen 7 Dokumen 100% 100% 50% 50% 1.01.01.2.01.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 dokumen 7 dokumen 4 Dokumen 4 Dokumen 100% 4 Dokumen 2 Dokumen 50% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 16Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi capaian Program dan Kegiatan s/d TW III Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1.01.01.2.01.0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD 85 dokumen 1 dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 1.01.01.2.01.0005 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD 89 dokumen 1 dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 1 Dokumen 1 Dokumen 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 17Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi capaian Program dan Kegiatan s/d TW III Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1.01.01.2.01.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 4 dokumen 1 laporan 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 1 Laporan 1 Laporan 100% 1.01.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase administrasi keuangan perangkat daerah 12 bulan 2 dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 100% 50% 50% 1.01.01.2.02.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 1 tahun 7800 orang/bulan 12 Bulan 12 Bulan 100% 7800 Orang/bulan 7800 Orang/bulan 100% 1.01.01.2.02.0003 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD 348 laporan 79 dokumen 1 Laporan 1 Laporan 100% 65 Dokumen 35 Dokumen 50% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 18Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi capaian Program dan Kegiatan s/d TW III Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1.01.01.2.02.0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 dokumen 1 laporan 1 Laporan 1 Laporan 100% 1 Laporan 50% 1.01.01.2.02.0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD 1 dokumen 1 Laporan 65 Dokumen 65 Dokumen 100% 1 Laporan 1 Laporan 100% 1.01.01.2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Persentase administrasi barang milik daerah pada perangkat daerah 100 dokumen 1 dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 100% 50% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 19Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi capaian Program dan Kegiatan s/d TW III Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1.01.01.2.03.0004 Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Hasil Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD 799 kantor/satdik 1 laporan 12 Dokumen 12 Dokumen 100% 1 Laporan 50% 1.01.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Persentase administrasi umum perangkat daerah 12 bulan 20 unit 4 Layanan 4 Layanan 100% 100% 50% 50% 1.01.01.2.06.0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 1 kantor 1 laporan 3 paket 3 paket 100% 1 Paket 1 Paket 100% 1.01.01.2.06.0002 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 116 kantor/kali 1 paket 114 Unit 114 Unit 100% 1 Paket 1 Paket 100% 1.01.01.2.06.0003 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 1 paket 1 paket 8 Paket 8 Paket 100% 1 Paket 1 Paket 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 20Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi capaian Program dan Kegiatan s/d TW III Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1.01.01.2.06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 116 kantor/kali 1 paket 6 Paket 6 Paket 100% 1 Paket 1 Paket 100% 1.01.01.2.06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 116 kantor/kali 1 paket 4 Paket 4 Paket 100% 1 Paket 1 Paket 100% 1.01.01.2.06.0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 116 kantor/kali 1 dokumen 2440 Eks 2440 Eks 100% 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 1.01.01.2.06.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 4752 orang/kali 19 laporan 144 Laporan 144 Laporan 100% 60 Laporan 30 Laporan 50% 1.01.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Persentase pengadaan barang milik daerah penunjang urusan pemerintah daerah 100 % 9 jasa 20 Unit 20 Unit 100% 100% 50% 50% Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan 1 unit 100% 50% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 21Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi capaian Program dan Kegiatan s/d TW III Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1.01.01.2.07.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 8 unit 22 unit 32 Unit 32 Unit 100% 20 Unit 10 Unit 50% 1.01.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah 12 bulan 20 unit 9 Jasa 9 Jasa 100% 100% 50% 50% 1.01.01.2.08.0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 7822 surat 1 laporan 12 Laporan 12 Laporan 100% 1 Laporan 1 Laporan 100% 1.01.01.2.08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 1044 rekening/bulan 12 laporan 4 Laporan 4 Laporan 100% 12 Laporan 6 Laporan 50% 1.01.01.2.08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 4 orang/bulan 1 laporan 12 Laporan 12 Laporan 100% 1 Laporan 1 Laporan 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 22Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi capaian Program dan Kegiatan s/d TW III Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase pemeliharaan barang milik daerah penunjang urusan pemerintah daerah 12 bulan 20 unit 76 Unit 76 Unit 100% 100% 50% 50% 1.01.01.2.09.0001 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 56 unit 56 unit 76 Unit 76 Unit 100% 56 Unit 26 Unit 50% 1.01.01.2.09.0005 Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara 20 unit 100 unit 20 Unit 20 Unit 100% 100 Unit 50 Unit 50% 1.01.01.2.09.0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 70 unit 85 unit 92 Unit 92 Unit 100% 85 Unit 45 Unit 50% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 23Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi capaian Program dan Kegiatan s/d TW III Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1.01.01.2.09.0010 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 3 unit 6 unit 11 Unit 11 Unit 100% 6 Unit 3 Unit 50% 1.01.02 PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN Persentase Terlaksananya Pengelolaan Pendidikan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% 1.01.02.2.01 Pengelolaan Pendidikan Sekolah Dasar Persentase Terkelolanya Pendidikan Sekolah Dasar 100 % 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% Pembangunan Perpustakaan Sekolah 1 paket 6 Ruang 6 Ruang 100% 50% 1.01.02.2.01.0006 Pembangunan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Jumlah Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah yang Telah Dibangun 8 paket 45 unit 8 Ruang 8 Ruang 100% 10 Unit 5 Unit 50% 1.01.02.2.01.0014 Pengadaan Mebel Sekolah Jumlah Mebel sekolah yang Tersedia 15 paket 74 paket 28 Paket 28 Paket 100% 1 Paket 1 Paket 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 24Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi capaian Program dan Kegiatan s/d TW III Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1.01.02.2.01.0025 Pembinaan Minat, Bakat dan Kreativitas Siswa Jumlah Siswa yang Mengikuti Ajang Kompetisi/Lomba Akademik dan Non Akademik 212 peserta 1570 peserta didik 1570 peserta didik 1570 peserta didik 100% 785 Peserta Didik 785 Peserta Didik 100% 1.01.02.2.01.0027 Pengembangan Karir Pendidik dan Tenaga Kependidikan pada Satuan Pendidikan Sekolah Dasar Jumlah Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang Mendapatkan Fasilitasi Kenaikan Pangkat/Golongan, Pemberian Promosi, Peningkatan Kompetensi dan Kualifikasi 449 orang 7119 orang 7119 orang 7119 orang 100% 13544 Orang 13544 Orang 100% 1.01.02.2.01.0029 Pengelolaan Dana BOS Sekolah Dasar Jumlah Sekolah Dasar yang Mengelola Dana BOS 747 sekolah 739 satuan pendidikan 738 Sekolah 738 Sekolah 100% 739 Satuan Pendidikan 739 Satuan Pendidikan 100% 1.01.02.2.01.0030 Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Dana BOS Sekolah Dasar Jumlah Tenaga Pengelola yang Meningkat Kapasitasnya dalam Pengelolaan Dana BOS Sekolah Dasar 747 sekolah 1495 orang 739 Orang 739 Orang 100% 738 Orang 738 Orang 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 25Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi capaian Program dan Kegiatan s/d TW III Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1.01.02.2.01.0047 Pembangunan Ruang Kelas Baru Jumlah Ruang Kelas Baru yang Bertambah 1 paket 1 ruang 9 ruang 9 ruang 100% 3 Ruang 3 Ruang 100% 1.01.02.2.01.0048 Rehabilitasi Sedang/Berat Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Jumlah Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah yang Telah Direhabilitasi Sedang/Berat 64 ruang 37 unit 30 Paket 30 Paket 100% 16 Unit 8 Unit 50% 1.01.02.2.01.0050 Penyelenggaraan Proses Belajar Bagi Peserta Didik Jumlah Satuan Pendidikan yang Menyelenggarakan Proses Belajar 23000 siswa 739 satuan pendiidikan 23000 Siswa 23000 Siswa 100% 738 Satuan Pendidikan 738 Satuan Pendidikan 100% 1.01.02.2.01.0051 Rehabilitasi Sedang/Berat Ruang Kelas Sekolah Jumlah Ruang Kelas Sekolah yang Telah Direhabilitasi Sedang/Berat 2 ruang 60 ruang 126 Ruang 126 Ruang 100% 20 Ruang 10 Ruang 50% 1.01.02.2.01.0054 Penyediaan Biaya Personil Didik Sekolah Dasar Jumlah Peserta Didik Sekolah Dasar yang Menerima Biaya Personil Peserta Didik 1020 siswa 500 peserta didik 1300 SIswa 586 Sekolah 1300 SIswa 586 Sekolah 100% 5000 Peserta Didik 5000 Peserta Didik 100% 1.01.02.2.01.0055 Pengadaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Jumlah Alat Praktik dan Peraga Peserta Didik yang Tersedia 14 paket 19 paket 54 Paket 54 Paket 100% 2 Paket 2 Paket 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 26Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi capaian Program dan Kegiatan s/d TW III Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1.01.02.2.02 Pengelolaan Pendidikan Sekolah Menengah Pertama Persentase Terkelolanya Pendidikan Sekolah Menengah Pertama 100 % 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% 1.01.02.2.02.0012 Pembangunan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Jumlah Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah yang Telah Dibangun 2 paket 19 unit 20 ruamg 20 ruamg 100% 13 Unit 7 Unit 50% 1.01.02.2.02.0024 Rehabilitasi Sedang/Berat Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Jumlah Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah yang Telah Direhabilitasi Sedang/Berat 8 paket 46 unit 28 ruang 57 Paket 28 ruang 57 Paket 100% 47 Unit 27 Unit 50% 1.01.02.2.02.0025 Pengadaan Mebel Sekolah Jumlah Mebel Sekolah yang Tersedia 2 paket 96 paket 55 Paket 55 Paket 100% 11 Paket 6 Paket 50% 1.01.02.2.02.0032 Penyediaan Biaya Personil Didik Sekolah Menengah Pertama Jumlah Peserta didik Sekolah Menengah Pertama yang Menerima Biaya Personil Peserta Didik 850 siswa 1250 peserta didik 850 Siswa 94 Sekolahj 850 Siswa 94 Sekolahj 100% 2900 Peserta Didik 2900 Peserta Didik 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 27Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi capaian Program dan Kegiatan s/d TW III Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1.01.02.2.02.0038 Pembinaan Minat, Bakat dan Kreativitas Siswa Jumlah Siswa yang Mengikuti Ajang Kompetisi/Lomba Akademik dan Non Akademik 3590 orang 3950 peserta didik 23200 Siswa 23200 Siswa 100% 1795 Peserta Didik 1795 Peserta Didik 100% 1.01.02.2.02.0042 Pengelolaan Dana BOS Sekolah Menengah Pertama Jumlah Sekolah Menengah pertama yang Mengelola Dana BOS 116 sekolah 132 orang 61 Sekolah 61 Sekolah 100% 118 Satuan Pendidikan 118 Satuan Pendidikan 100% 1.01.02.2.02.0043 Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Dana BOS Sekolah Menengah Pertama Jumlah Tenaga yang Meningkat Kapasitasnya dalam Pengelolaan Dana BOS Sekolah Menengah Pertama 116 sekolah 23000 peserta didik 66 Sekolah 66 Sekolah 100% 118 Orang 118 Orang 100% 1.01.02.2.02.0058 Penyelenggaraan Proses Belajar bagi Peserta Didik Jumlah Peserta Didik yang Mengikuti Proses Belajar 23200 siswa 66 satuan pendidikan 118 Sekolah 118 Sekolah 100% 2300 Satuan Pendidikan 2300 Satuan Pendidikan 100% 1.01.02.2.02.0067 Pengadaan Alat Praktik dan Peraga Peserta Didik Jumlah Alat Praktik dan Peraga Peserta Didik yang Tersedia 4 paket 6 paket 46 Paket 46 Paket 100% 5 Paket 3 Paket 50% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 28Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi capaian Program dan Kegiatan s/d TW III Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1.01.02.2.03 Pengelolaan Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) Persentase Terkelolanya Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) 67 % 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% 1.01.02.2.03.0002 Pembangunan Sarana, Prasarana dan Utilitas PAUD Jumlah Sarana, Prasarana dan Utilitas PAUD yang Telah Dibangun 2 paket 10 unit 34 Unit 34 Unit 100% 12 Unit 6 Unit 50% 1.01.02.2.03.0007 Pengadaan Mebel PAUD Jumlah Mebel PAUD yang Tersedia 3 paket 85 unit 30 Unit 30 Unit 100% 10 Paket 5 Paket 50% 1.01.02.2.03.0009 Pengadaan Perlengkapan PAUD Jumlah perlengkapan PAUD yang Tersedia 6 paket 95 paket 35 Paket 35 Paket 100% 30 Paket 15 Paket 50% 1.01.02.2.03.0017 Pembinaan Kelembagaan dan Manajemen PAUD Jumlah PAUD yang Dilaksanakan Pembinaan Kelembagaan dan Manajemen 9 paket 202 paket 50 Unit 31 Orang 50 Unit 31 Orang 100% 806 Satuan Pendidikan 806 Satuan Pendidikan 100% 1.01.02.2.03.0018 Pengelolaan Dana BOP PAUD Jumlah PAUD yang Mengelola Dana BOP 1437 orang/bulan 806 satuan pendidkan 796 Satdik 796 Satdik 100% 792 Satuan Pendidikan 792 Satuan Pendidikan 100% 1.01.02.2.03.0045 02 Jumlah Sarana, Prasarana dan Utilitas PAUD yang Telah Direhabilitasi Sedang/Berat Na 792 satuan pendidikan 20 Paket 20 Paket 100% 26 Unit 13 Unit 50% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 29Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi capaian Program dan Kegiatan s/d TW III Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1.01.02.2.04 Pengelolaan Pendidikan Nonformal/Kesetaraan Persentase Terkelolanya Pendidikan Nonformal/Kesetaraan 1275229 orang 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% 1.01.02.2.04.0016 Pembinaan Kelembagaan dan Manajemen Sekolah Nonformal/Kesetaraan Jumlah Sekolah Nonformal/Kesetaraan yang Dilaksanakan Pembinaan Kelembagaan dan Manajemen 1 satuan pendidikan 16 Lembaga 16 Lembaga 100% 1 Satuan Pendidikan 1 Satuan Pendidikan 100% 1.01.02.2.04.0017 Pengelolaan Dana BOP Sekolah Nonformal/Kesetaraan Jumlah Sekolah Nonformal/Kesetaraan yang Mengelola Dana BOP 16 satuan pendidikan 16 Satdik 16 Satdik 100% 16 Satuan Pendidikan 16 Satuan Pendidikan 100% 1.01.02.2.04.0046 Penyelenggaraan Proses Belajar bagi Peserta Didik Jumlah Satuan Pendidikan yang Menyelenggarakan Proses Belajar 16 satdik 17 satuan pendidikan 16 Lembaga 16 Lembaga 100% 2800 Peserta Didik 2800 Peserta Didik 100% 1.01.03 PROGRAM PENGEMBANGAN KURIKULUM Persentase Terlaksananya Pengembangan Kurikulum 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 30Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi capaian Program dan Kegiatan s/d TW III Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1.01.03.2.01 Penetapan Kurikulum Muatan Lokal Pendidikan Dasar Persentase Terlaksananya Penetapan Kurikulum Muatan Lokal Pendidikan Dasar 100 % 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% 1.01.03.2.01.0004 Pelatihan Penyusunan Kurikulum Muatan Lokal Pendidikan Dasar Jumlah Penyusun Kurikulum Muatan Lokal Pendidikan Dasar yang Meningkat Kompetensinya 61 sekolah 400 orang 400 Orang/Guru 400 Orang/Guru 100% 400 Orang 400 Orang 100% 1.01.04 PROGRAM PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Persentase Terlaksananya Program Pendidik dan Tenaga Kependidikan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 31Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi capaian Program dan Kegiatan s/d TW III Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1.01.04.2.01 Pemerataan Kuantitas dan Kualitas Pendidik dan Tenaga Kependidikan bagi Satuan Pendidikan Dasar, PAUD, dan Pendidikan Nonformal/ Kesetaraan Persentase Terlaksananya Pemerataan Kuantitas dan Kualitas Pendidik dan Tenaga Kependidikan bagi Satuan Pendidikan Dasar, PAUD, dan Pendidikan Nonformal/ Kesetaraan 75 % 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% 1.01.04.2.01.0001 Perhitungan dan Pemetaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Satuan Pendidikan Dasar, PAUD, dan Pendidikan Nonformal/Kesetaraan Jumlah Dokumen Hasil Perhitungan dan Pemetaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Satuan Satuan Pendidikan Dasar, PAUD, dan Pendidikan Nonformal/Kesetaraan 20 kasus 4 dokumen 20 Kasus 20 Kasus 100% 4 Dokumen 2 Dokumen 50% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 32Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi capaian Program dan Kegiatan s/d TW III Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1.01.04.2.01.0002 Penataan Pendistribusian Pendidik dan Tenaga Kependidikan bagi Satuan Pendidikan Dasar, PAUD, dan Pendidikan Nonformal/Kesetaraan Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Penataan Pendistribusian Pendidik dan Tenaga Kependidikan Satuan Pendidikan Dasar, PAUD, dan Pendidikan Nonformal/Kesetaraan 100 SK 4 laporan 100 SK 100 SK 100% 4 Laporan 2 Laporan 50% 2 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 100% 100% 2.22 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KEBUDAYAAN 100% 100% 2.22.02 PROGRAM PENGEMBANGAN KEBUDAYAAN Persentase Terlaksananya Program Pengembangan Kebudayaan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 33Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi capaian Program dan Kegiatan s/d TW III Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 2.22.02.2.01 Pengelolaan Kebudayaan yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten/Kota Persentase Terlaksananya Pengelolaan Kebudayaan yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten/Kota 5 kegiatan 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% 2.22.02.2.01.0001 Pelindungan, Pengembangan, Pemanfaatan Objek Pemajuan Kebudayaan 2 kegiatan 100% 1 Objek 1 Objek 100% 2.22.02.2.01.0002 Pembinaan Sumber Daya Manusia, Lembaga, dan Pranata Kebudayaan Jumlah Peserta Pembinaan Sumber Daya Manusia, Lembaga, dan Pranata Kebudayaan 3 kegiatan 205 orang 2 Kegiatan 2 Kegiatan 100% 200 Orang 200 Orang 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 34Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi capaian Program dan Kegiatan s/d TW III Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 2.22.02.2.02 Pelestarian Kesenian Tradisional yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten/Kota Persentase Terlaksananya Pelestarian Kesenian Tradisional yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten/Kota 8 Kali 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% Pelindungan, Pengembangan, Pemanfaatan Objek Pemajuan Tradisi Budaya Jumlah Objek Pemajuan Tradisi Budaya yang Dilakukan Pelindungan, Pengembangan dan Pemanfaatan 10 kali 27 objek 3 Kegiatan 3 Kegiatan 100% 50% 2.22.02.2.02.0002 Pembinaan Sumber Daya Manusia, Lembaga, dan Pranata Tradisional - 2 kegiatan 4 laporan 2 Kegiatan 2 Kegiatan 100% 4 Laporan 2 Laporan 50% 2.22.04 PROGRAM PEMBINAAN SEJARAH Persentase Terlaksananya Program Pembinaan Sejarah 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 35Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi capaian Program dan Kegiatan s/d TW III Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 2.22.04.2.01 Pembinaan Sejarah Lokal dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Persentase Terlaksananya Pembinaan Sejarah Lokal dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota 75 % 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% 2.22.04.2.01.0001 Pemberdayaan Sumber Daya Manusia dan Lembaga Sejarah Lokal Kabupaten/Kota Jumlah Sumber Daya Manusia dan Lembaga Sejarah Lokal Provinsi yang Diberdayakan 1 kegiatan 500 orang 100% 200 Orang 200 Orang 100% 2.22.05 PROGRAM PELESTARIAN DAN PENGELOLAAN CAGAR BUDAYA Persentase Terlaksananya Program Pelestarian dan Pengelolaan Cagar Budaya 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% 2.22.05.2.01 Penetapan Cagar Budaya Peringkat Kabupaten/Kota Persentase Terlaksananya Penetapan Cagar Budaya Peringkat Kabupaten/Kota 73 % 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 36Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi capaian Program dan Kegiatan s/d TW III Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 2.22.05.2.01.0002 Penetapan Cagar Budaya Jumlah Objek Cagar Budaya yang Ditetapkan 2 kajian 2 objek 1 Objek 1 Objek 100% 1 Objek 1 Objek 100% 2.22.05.2.02 Pengelolaan Cagar Budaya Peringkat Kabupaten/Kota Persentase Terlaksananya Pengelolaan Cagar Budaya Peringkat Kabupaten/Kota 73 % 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% 2.22.05.2.02.0001 Pelindungan Cagar Budaya Jumlah Objek Cagar Budaya yang Dilindungi 1 kali 10 objek 1 Objek 1 Objek 100% 1 Objek 1 Objek 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 37Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang 2.2 ANALISIS KINERJA PELAYANAN DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN PEMALANG TUJUAN DAN SASARAN BIDANG PENDIDIKAN TUJUAN : MENINGKATNYA KUALITAS SDM YANG BERDAYA SAING DAN BERKEADILAN NO INDIKATOR KINERJA CAPAIAN KINERJA TAHUN 2025 TW III REALISASI TAHUN 2024 CAPAIAN KINERJA (%) TARGET REALISASI % 1 Angka rata- rata lama sekolah (RLS) 7,3 6,56 89,86 6,56 92,39 2 Harapan Lama Sekolah (HLS) 12,4 12,02 96,93 12,02 97,72 Rata rata capaian tujuan 93,39% SASARAN : MENINGKATNYA KUALITAS PENDIDIKAN YANG BERDAYA SAING NO INDIKATOR KINERJA CAPAIAN KINERJA TAHUN 2025 TW III REALISASI TAHUN 2024 CAPAIAN KINERJA (%) TARGET REALISASI % 1 Angka rata- rata lama sekolah (RLS) 7,3 6,56 89,86 6,56 92,39 2 Harapan Lama Sekolah (HLS) 12,4 12,02 96,93 12,02 97,72 Rata rata capaian sasaran 93,39% Pencapaian hasill evaluasi capaian kinerja tujuan dan sasaran dapat diuraikan sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 38Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang
2. 1.Perbandingan antara target dan realisasi kinerja Pada tahun 2025 hingga triwulan IIII kinerja yang dicapai oleh Dinas Pendidikan dan Kebudayaan belum ada peningkatan Angka Rata-Rata Lama Sekolah (RLS) dan Harapan Lama Sekolah (HLS) dari yang ditahun sebelumnya. Pada Angka Rata-Rata Lama Sekolah terealisasi 6,56 yang belum mencapai target di angka 7,3 , sedangkan Harapan Lama Sekolah (HLS) terealisasi 12,02 dari target 12,4. sehingga prosentase total capaian hanya 93,39%.
3. 2.Perbandingan antara realisasi kinerja tahun ini dengan tahun sebelumnya Bila dibandingkan tahun sebelumnya, Angka Rata-Rata Lama Sekolah (RLS) dan Harapan Lama Sekolah (HLS) tidak terjadi penurunan maupun peningkatan. Capaian kinerja kedua indikator baik RLS atau HLS belum dapat mencapai target dikarenakan adanya beberapa penghambat.
4. 3.Perbandingan antara realisasi kinerja tahun ini dengan target Renstra Angka Rata-Rata Lama Sekolah (RLS) dan Harapan Lama Sekolah (HLS) apabila dibandingkan dengan target pada Renstra 2021-2026 secara umum berhasil dengan baik dan berjalan sesuai dengan yang direncanakan. Hingga tahun 2025 triwulan III Angka Rata-Rata Lama Sekolah (RLS) mencapai 6,56 belum berhasil melebih target akhir Renstra sebesar 7,50. Begitu juga pada capaian kinerja Harapan Lama Sekolah (HLS) yang mencapai sebesar 12,02 dan belum mendekati dari target akhir Renstra yaitu sebesar 12,50 di tahun 2026. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 39Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang
5. 4.Perbandingan antara realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional Apabila dibandingkan dengan capaian tingkat Provinsi Jawa Tengah dan Nasional Capaian Angka Rata-Rata Lama Sekolah (RLS) dan Harapan Lama Sekolah (HLS) masih lebih rendah. Angka Rata-Rata Lama Sekolah di Kabupaten Pemalang sebesar 6,56 lebih rendah bila dibandingkan dengan capaian Provinsi Jawa Tengah yang mencapai 8,02 dan capaian Nasional sebesar 8,85. Hal ini juga terjadi pada kinerja Harapan Lama Sekolah (HLS). Bila dibandingkan dengan capaian Provinsi Jawa Tengah sebesar 12,86 dan capaian Nasional sebesar 13,21 maka nilai Harapan Lama Sekolah di Kabupaten Pemalang sebesar 12,01 masih lebih rendah. Untuk RPJMD yang akan datang kami usulkan untuk mengungkit melalui pendidikan kesetaraan mengingat dari segi pendidikan formal sudah tidak memungkinkan lagi. TUJUAN DAN SASARAN BIDANG KEBUDAYAAN TUJUAN : MENINGKATKAN PELESTARIAN BUDAYA NO INDIKATOR KINERJA CAPAIAN KINERJA TAHUN 2025 TW III REALISASI TAHUN 2024 CAPAIAN KINERJA (%) TARGET REALISASI % 1 Persentase Warisan Budaya yang Ditetapkan 9,80 7,89 80,51 7,89 93,15 2 Cakupan Warisan Budaya yang Dilestarikan 100 100 100,00 100 100,00 Rata rata capaian tujuan 90,25% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 40Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang SASARAN : MENINGKATNYA WARISAN BUDAYA YANG DILESTARIKAN NO INDIKATOR KINERJA CAPAIAN KINERJA TAHUN 2025 TW III REALISASI TAHUN 2024 CAPAIAN KINERJA (%) TARGET REALISASI % 1 Persentase Warisan Budaya yang Ditetapkan 9,80 7,89 80,51 7,89 93,15 2 Cakupan Warisan Budaya yang Dilestarikan 100 100 100,00 100 100,00 Rata rata capaian tujuan 90,25% Pencapaian hasill evaluasi capaian kinerja tujuan dan sasaran dapat diuraikan sebagai berikut :
6. 1.Perbandingan antara target dan realisasi kinerja Pada tahun 2025 hingga triwulan III kinerja Dinas Pendidikan dan Kebudayaan pada bidang kebudayaan diukur melalui Persentase Warisan Budaya yang Ditetapkan dan Cakupan Warisan Budaya yang Dilestarikan. Capaian Persentase Warisan Budaya yang Ditetapkan belum berhasil melampaui target sebesar 9,80 karena realisasi hanya 7,89 dengan persentase sebesar 80,51%. Sedangkan untuk Cakupan Warisan Budaya yang Dilestarikan berhasil mencapai dari target 100% terealisasi 100%.
7. 2.Perbandingan antara realisasi kinerja tahun ini dengan tahun sebelumnya Bila dibandingkan tahun sebeumnya, Persentase Warisan Budaya yang Ditetapkan tergolong stabil di angka 7,89. Cakupan Warisan Budaya yang Dilestarikan 100% sama dengan realisasi tahun 2024. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 41Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang
8. 3.Perbandingan antara realisasi kinerja tahun ini dengan target Renstra Hingga tahun 2025 triwulan III Realisasi Persentase Warisan Budaya yang Ditetapkan sebesar 7,89 belum melebihi target akhir Renstra sebesar 9,80 di tahun 2026. Demikian juga dengan realisasi Cakupan Warisan Budaya yang Dilestarikan telah mencapai sebesar 100% telah mencapai target akhir Renstra sebesar 100% di tahun 2026.
9. 4.Perbandingan antara realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional Pelaksanaan Persentase Warisan Budaya yang Ditetapkan dan Cakupan Warisan Budaya yang Dilestarikan belum ada standar nasional yang mengatur. Namun demikian Dinas Pendidikan dan Kebudayan senantiasa mendukung Misi Kabupaten Pemalang dalam menumbuhkan kembali budaya asli daerah sebagai landasan pembentukan jati diri dankepribadian masyarakat serta mendukung pencapaian Misi Pembangunan Nasional yaitu Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 42Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tabel 2.2 ANALISIS KINERJA PELAYANAN DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAANKABUPATEN PEMALANG TAHUN 2025 NO INDIKATOR SPM* NASIO NAL IKK (PP NO. / 2008) SDGs TARGET RENSTRA DINDIKBUD KABUPATEN PEMALANG REALISASI CAPAIAN PROYEKSI CATATAN ANALLISISTAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN 2024 2025 2026 2027 2024 2025 2026 2027 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 Angka Partisipasi Warga Negara Usia 5-6 Tahun yang Berpartisipasi Dalam PAUD √ √ √ 100 87,50 90,46 93,01 84,53 84,53 100% 100% 2 Angka Partisipasi Warga Negara Usia 7-12 Tahun yang Berpartisipasi Dalam SD/MI √ √ √ 100 99,18 99,32 99,45 94,49 94,49 100% 100% 3 Angka Partisipasi Warga Negara Usia 13-15 Tahun yang Berpartisipasi Dalam SMP/MTs √ √ √ 100 90,44 92,04 93,63 83,58 83,58 100% 100% 4 Angka Partisipasi Warga Negara Usia 7-18 Tahun Yang Belum Menyelsaikan Pendidikan Dasar dan atau Menengah yang Berpartisipasai dalam Pendidikan Kesetaraan √ √ √ 100 20,61 24,71 28,81 16,51 16,51 100% 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 43Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang NO INDIKATOR SPM* NASIO NAL IKK (PP NO. / 2008) SDGs TARGET RENSTRA DINDIKBUD KABUPATEN PEMALANG REALISASI CAPAIAN PROYEKSI CATATAN ANALLISISTAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN 2024 2025 2026 2027 2024 2025 2026 2027 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 5 Sekolah terakreditrasi minimal B √ √ √ 100 100 100 100 96,49 96,49 100 100 6 Persentase Warisan Budaya yang Ditetapkan √ √ √ 8,47 9,80 9,80 9,80 7,89 7,89 9,80 9,80 7 Cakupan Warisan Budaya yang Dilestarikan √ √ √ 100 100 100 100 100 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang 44 2.3 ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN, TUGAS DAN FUNGSI DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN 2.3.1 TINGKAT KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN PEMALANG Dari hasil analisis terhadap capaian kinerja pelayanan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang sebagaimana diuraikan di atas, dapat disimpulkan hal-hal sebagai berikut :
a.Pelayanan bidang pendidikan dan kebudayaan yang diselenggarakan oleh Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang dapat dinilai berhasil. Hingga tahun 2025 triwulan III pelayanan public mendapat nilai atau skor akhir 86,06 Dibandingkan dengan tahun 2024 triwulan IV atau semester II yang mendapat skor 85,11 , dan pada tahun 2023 mendapat penghargaan penyelenggaran pelayanan public dengan skor 95,32 tergolong dalam kualitas tertinggi.
b.Dalam bidang pendidikan Capaian Angka Partisipasi PAUD 5-6 Tahun sebesar 84,53%, kemudian Angka Partisipasi Pendidikan Dasar 7-12 Tahun sebesar 95,75%, dan Angka Partisipasi Kesetaraan sebesar 16,51%.
c.Sedangkan dalam bidang kebudayaan sampai dengan tahun 2025 hingga triwulan III, Persentase Warisan Budaya yang Ditetapkan mencapai 7,89 dari target sebesar 9,80. Pada tahun 2025 hingga triwulan III, Cakupan Warisan Budaya yang Dilestarikan mencapai 100%. Pada tahun 2021 kabupaten Pemalang berhasil memasukkan Nasi Grombyang sebagai warisan budaya pada situs kebudayaan kemdikbud ristek. 2.3.2 PERMASALAHAN DAN HAMBATAN YANG DIHADAPI DALAM PENYELENGGARAAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN PEMALANG Permasalahan pokok pembangunan Pendidikan dan Kebudayaan di Kabupaten Pemalang antara lain sebagai berikut : Bidang Pendidikan
a.Masih belum meratanya jumlah Tenaga Pendidik dan Kependidikan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang 45
b.Perlunya penanganan Anak Tidak Sekolah (ATS) secara serius dan mencegah meningkatnya jumlah ATS.
c.Implementasi Kurikulum Merdeka dan memaksimalkan peran Sekolah Penggerak
d.Pemenuhan Sarana dan prasarana sekolah Inklusi
e.Meningkatkan angka melanjutkan ke jenjang lebih tinggi
f.Pengelolaan BOSP dan BOP regular dengan benar sesuai aturan yang berlaku Bidang Kebudayaan :
a.Belum optimalnya pengembangan dan pelestarian Cagar Budaya yang ada di Kabupaten Pemalang menjadi wisata Budaya Cagar Budaya yang dilestarikan.
b.Belum optimalnya perlindungan, pembinaan dan pengembangan kegiatan tradisi budaya serta kegiatan kajian seni di Kabupaten Pemalang masih terbatas.
c.Belum optimalnya pembinaan sumberdaya manusia kesenian termasuk fasilitasi untuk memperoleh sertifikat HAKI, jumlah tradisi budaya yang telah mendapatkan sertifikasi HAKI baru 1 tradisi. 2.3.3 DAMPAK TERHADAP PENCAPAIAN VISI DAN MISI DAN PROGRAM NASIONAL
a.Penyelenggaraan pendidikan diselenggarakan dalam rangka mendukung pencapaian peningkatan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) sekaligus mendukung Misi kedua “Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pendidikan, derajat kesehatan masyarakat, keluarga berencana, serta peningkatan keberdayaan perempuan, perlindungan sosial dan anak”. Capaian IPM Kabupaten Pemalang menunjukkan kearah positif setiap tahunnya.
b.Berdasarkan surat dari Mendikdasmen Nomor : 1422/MDM.A/PR.07.05/2025 tentang Indikator Kinerja Urusan Pendidikan di Provinsi dan Kabupaten/kota maka target indikator https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang 46 disesuaiakan dengan capaian masing-masing kabupaten/kota. Pada tahun 2024, Angka Partisipasi Sekolah 5-6 tahun telah tercapai 84,53%, Angka Partisipasi Sekolah 7-15 Tahun telah tercapai 95,75% dan Angka Partisipasi Sekolah 7-18 Kesetaraan telah mencapai angka 16,51.
c.Penyelenggaraan bidang kebudayaan diselenggarakan dalam rangka mendukung pencapaian peningkatan Indeks Pembangunan Kebudayaan (IPK) dengan indikator Persentase Warisan Budaya yang Ditetapkan mencapai 7,89 dari target sebesar 9,80, dan Cakupan Warisan Budaya yang Dilestarikan mencapai 100%. 2.3.4 TANTANGAN DAN PELUANG DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH No Tantangan Rencana Tindak Lanjut / Peluang a. Belum meratanya sebaran pendidik dan tenaga kependidikan serta masih rendahnya kapasitas para pendidik dan tenaga kependidikan Pendataan dan pendistribusian tenaga pendidik dan kependidikan Peningkatan kapasitas tenaga pendidik dan kependidikan b. Belum optimalnya tata kelola, akuntabilitas dan pencitraan publik dalam penyelenggaraan Pendidikan Mendorong Satuan Pendidikan untuk bisa mengoptimalkan penggunaan Dana BOS untuk kemajuan Pendidikan dasar c. Pemeliharaan atas sarana dan prasarana yang rusak baik sedang maupun berat masih membutuhkan perhatian dari pemerintah daerah. Mendorong Satuan Pendidikan untuk melakukan pemeliharaan sarana dan prasarananya. pengalokasian anggaran yang memadai untuk melaksanakan rehabilitasi sarana dan prasarana sekolah d. Masih belum tercipta kesadaran pada sekolah bahwa data yang ada pada DAPODIK adalah sumber informasi yang valid yang akan dijadikan pedoman bagi Pusat untuk memberikan bantuan baik dalam bentuk pemberian dana maupun berupa barang (alat peraga) Sosialisasi kepada Kepala sekolah dan Pengawas atas pentingnya data yang valid e. kurikulum sekolah dari kurikulum 13 menjadi kurikulum Merdeka Perlunya sosialisasi yang bersifat masiv dari Pemerintah daerah dalam mendukung kurikulum ini dan peningkatan kompetensi Guru agar dapat mengimplementasikan kurikulum baru ini f. Kebijakan penetapan 13 Sekolah Penggerak yang dalam ketentuannya harus bisa dipenuhi sarana dan prasarananya Perlunya alokasi anggaran yang memadai untuk dapat menyelesaikan permasalahan sarana dan prasarana sekolah Penggerak g. Masih kurangnya Satuan Pendidikan yang dapat menampung anak-anak berkebutuhan khusus Paradigma bahwa anak-anak berkebutuhan khusus ini justru membawa efek negative bagi satuan Pendidikan yang mau menampung mereka untuk bisa diminimalisir. Demikian juga denga kesediaan sarana dan prasarana bagi https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang 47 anak-anak ini di satuan Pendidikan yang menjadi sekolah insklusi
h.Rendahnya IPM Meningkatakan rata-rata lama sekolah dengan pengembalian ATS
1. 1.Guru Penggerak Meningkatkan jumlah Guru Penggerak j. Belum optimalnya Pengembangan Budaya Asli Pemalang Menumbuh kembangkan budaya asli Kabupaten Pemalang melalu berbagai bentuk ekspresi budaya k. Masih rendahnya jumlah budaya local yang diakui dalam dapobud Peningkatan kesadaran masyarakat dan pemerintah untuk mendaftarkan tradisi budaya dan kesenian untuk memperoleh sertifikat HAKI 2.3.5 REKOMENDASI, CATATAN PENTING DAN TINDAK LANJUT DALAM PERUMUSAN PROGRAM DAN PRIORITAS TAHUN YANG DIRENCANAKAN Dengan menelaah hasil analisis terhadap penyelenggaraan pelayanan berikut tantangan dan peluang yang dihadapi dalam meningkatkan pelayanan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang, dapat diformulasikan isu-isu strategis yang perlu ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang sebagai berikut :
a.Kualitas Pembangunan Manusia (yang diwakili oleh IPM) masih kurang. IPM Kabupaten Pemalang pada tahun 2024 sebesar 68,65 berada di kelompok bawah diantara kabupaten/kota lain di Jawa Tengah. Apabila dilihat dari komponen pembentuknya dapat dilihat pada Angka Rata-Rata Lama Sekolah di Kabupaten Pemalang sebesar 6,56 lebih rendah bila dibandingkan dengan capaian Provinsi Jawa Tengah yang mencapai 8,02 dan capaian Nasional sebesar 8,85. Hal ini juga terjadi pada kinerja Harapan Lama Sekolah (HLS). Bila dibandingkan dengan capaian Provinsi Jawa Tengah sebesar 12,86 dan capaian Nasional sebesar 13,21 maka nilai Harapan Lama Sekolah di Kabupaten Pemalang sebesar 12,02 masih lebih rendah. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang 48
b.Pada tahun berjalan 2024 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan telah melaksanakan Kegiatan IKM (Implementasi Kurikulum Merdeka) yang hingga saat ini sudah melibatkan seluruh Satuan Pendidikan dari tingkat PAUD, SD dan SMP, baik negeri maupun swasta, dari target 86 IKM mendapat skor 85,11 yang tergolong tinggi.
c.Peningkatan pemerataan dan mutu pendidikan di semua jenjang melalui peningkatan kualitas tenaga pendidikan dan kependidikan, ketersediaan sarana prasarana pendukung sekolah seperti ruang kelas dengan kondisi baik, laboratorium, perpustakaan, buku pelajaran dan sarana pendukung lainnya
d.Penyelenggaraan Pendidikan yang murah dan berkualitas, dengan meningkatkan efektifitas penerapan manajemen berbasis sekolah dan efisien penggunaan dana BOS pada jenjang Pendidikan Dasar.
e.Menumbuh kembangkan budaya asli Kabupaten Pemalang melalu berbagai bentuk ekspresi budaya dan peningkatan pengetahuan tradisional seperti seni rupa, seni pertunjukan, seni media, cerita rakyat, permainan tradisional, tekstil tradisional, pasar tradisional, dan upacara tradisional serta penyelenggaraan event-event seni budaya daerah yang didukung dengan penyediaan sarana dan prasarana penyelenggaraan seni.
f.Peningkatan kesadaran masyarakat dan pemerintah untuk mendaftarkan tradisi budaya dan kesenian untuk memperoleh sertifikat HAKI. Diperlukan upaya dan fasilitasi dari Pemerintah Kabupaten untuk mendaftarkan aktivitas kesenian untuk memperoleh sertfikat HAKI. 2.4 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD Untuk selanjutnya dalam mereview dilakukan proses membandingkan antara Rancangan Awal RKPD Tahun 2025 dengan hasil analisa kebutuhan dalam penyusunan Rencana Kerja Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2025, yaitu sebagaimana tersaji pada tabel berikut. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 49Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tabel 2.4 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2025 DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN PEMALANG RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATA TAN PENTI NG Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuh an Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN 1.144.71 7.900 1.139.58 1.679 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 1.140.17 2.900 1.135.22 1.868 1.140.39 3.088 1.01 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENDIDIKAN Dindik bud 100 1.140.17 2.900 1.01 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENDIDIKAN Dindik bud 1.140.39 3.088 100 1.140.39 3.088 1.01.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Dindik bud Persentase Terlaksananya Program Urusan Pemerintah Daerah 100% 875.174. 006 1.01.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Dindik bud 861.413. 888 100% 874.813. 906 1.01.01.2.0 1 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Dindik bud Persentase perencanaan, pengangaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah 100% 29.661 1.01.01.2.0 1 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Dindik bud 29.661 100% 29.661 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 50Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATA TAN PENTI NG Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuh an Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1.01.01.2.0 1.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dindik bud Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 4 Dokume n 6.548 1.01.01.2.0 1.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dindik bud 6.548 4 Dokume n 6.548 1.01.01.2.0 1.0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Dindik bud Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 Dokume n 7.203 1.01.01.2.0 1.0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Dindik bud 7.203 1 Dokume n 7.203 1.01.01.2.0 1.0005 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Dindik bud Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 Dokume n 7.592 1.01.01.2.0 1.0005 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Dindik bud 7.592 1 Dokume n 7.592 1.01.01.2.0 1.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Dindik bud Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 1 Laporan 8.317 1.01.01.2.0 1.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Dindik bud 8.317 1 Laporan 8.317 1.01.01.2.0 2 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Dindik bud Persentase administrasi keuangan perangkat daerah 100% 872.500. 370 1.01.01.2.0 2 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Dindik bud 859.100. 352 100% 872.500. 370 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 51Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATA TAN PENTI NG Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuh an Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1.01.01.2.0 2.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Dindik bud Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 7800 Orang/b ulan 872.464. 236 1.01.01.2.0 2.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Dindik bud 859.064. 217 7800 Orang/b ulan 872.464. 236 1.01.01.2.0 2.0003 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Dindik bud Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD 65 Dokume n 22.600 1.01.01.2.0 2.0003 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Dindik bud 22.600 65 Dokume n 22.600 1.01.01.2.0 2.0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Dindik bud Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 5.062 1.01.01.2.0 2.0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Dindik bud 5.062 1 Laporan 5.062 1.01.01.2.0 2.0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/ Semesteran SKPD Dindik bud Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/ Semesteran SKPD 1 Laporan 8.473 1.01.01.2.0 2.0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/ Semesteran SKPD Dindik bud 8.473 1 Laporan 8.473 1.01.01.2.0 3 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Dindik bud Persentase administrasi barang milik daerah pada perangkat daerah 100% 236.063 1.01.01.2.0 3 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Dindik bud 188.782 100% 194.182 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 52Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATA TAN PENTI NG Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuh an Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1.01.01.2.0 3.0004 Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Dindik bud Jumlah Laporan Hasil Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD 1 Laporan 236.063 1.01.01.2.0 3.0004 Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Dindik bud 188.782 1 Laporan 194.182 1.01.01.2.0 6 Administrasi Umum Perangkat Daerah Dindik bud Persentase administrasi umum perangkat daerah 100% 1.394.54 3 1.01.01.2.0 6 Administrasi Umum Perangkat Daerah Dindik bud 1.077.22 5 100% 1.076.32 5 1.01.01.2.0 6.0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Dindik bud Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 1 Paket 25.062 1.01.01.2.0 6.0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Dindik bud 25.062 1 Paket 25.062 1.01.01.2.0 6.0002 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Dindik bud Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 1 Paket 17.500 1.01.01.2.0 6.0002 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Dindik bud 17.500 1 Paket 17.500 1.01.01.2.0 6.0003 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Dindik bud Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 1 Paket 39.937 1.01.01.2.0 6.0003 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Dindik bud 41.437 1 Paket 39.937 1.01.01.2.0 6.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Dindik bud Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 1 Paket 220.457 1.01.01.2.0 6.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Dindik bud 183.253 1 Paket 183.253 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 53Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATA TAN PENTI NG Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuh an Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1.01.01.2.0 6.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Dindik bud Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 1 Paket 40.090 1.01.01.2.0 6.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Dindik bud 30.068 1 Paket 30.068 1.01.01.2.0 6.0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Dindik bud Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 1 Dokume n 32.250 1.01.01.2.0 6.0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Dindik bud 31.650 1 Dokume n 32.250 1.01.01.2.0 6.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Dindik bud Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 60 Laporan 1.019.24 7 1.01.01.2.0 6.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Dindik bud 748.255 60 Laporan 748.255 1.01.01.2.0 7 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Dindik bud Persentase pengadaan barang milik daerah penunjang urusan pemerintah daerah 100% 281.076 1.01.01.2.0 7 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Dindik bud 299.041 100% 281.076 1.01.01.2.0 7.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Dindik bud Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 20 Unit 281.076 1.01.01.2.0 7.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Dindik bud 299.041 20 Unit 281.076 1.01.01.2.0 8 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Dindik bud Persentase penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah 100% 368.204 1.01.01.2.0 8 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Dindik bud 312.728 100% 368.204 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 54Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATA TAN PENTI NG Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuh an Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1.01.01.2.0 8.0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Dindik bud Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 1 Laporan 2.500 1.01.01.2.0 8.0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Dindik bud 2.500 1 Laporan 2.500 1.01.01.2.0 8.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Dindik bud Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 278.704 1.01.01.2.0 8.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Dindik bud 278.704 12 Laporan 278.704 1.01.01.2.0 8.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Dindik bud Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 1 Laporan 87.000 1.01.01.2.0 8.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Dindik bud 31.524 1 Laporan 87.000 1.01.01.2.0 9 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Dindik bud Persentase pemeliharaan barang milik daerah penunjang urusan pemerintah daerah 100% 364.090 1.01.01.2.0 9 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Dindik bud 406.101 100% 364.090 1.01.01.2.0 9.0001 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Dindik bud Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 56 Unit 143.450 1.01.01.2.0 9.0001 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Dindik bud 150.066 56 Unit 143.450 1.01.01.2.0 9.0005 Pemeliharaan Mebel Dindik bud Jumlah Mebel yang Dipelihara 100 Unit 20.000 1.01.01.2.0 9.0005 Pemeliharaan Mebel Dindik bud 25.000 100 Unit 20.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 55Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATA TAN PENTI NG Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuh an Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1.01.01.2.0 9.0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Dindik bud Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 85 Unit 54.740 1.01.01.2.0 9.0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Dindik bud 67.970 85 Unit 54.740 1.01.01.2.0 9.0010 Pemeliharaan/Rehabi litasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Dindik bud Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilit asi 6 Unit 145.900 1.01.01.2.0 9.0010 Pemeliharaan/Rehabi litasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Dindik bud 163.065 6 Unit 145.900 1.01.02 PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN Dindik bud Persentase Terlaksananya Pengelolaan Pendidikan 100% 264.158. 894 1.01.02 PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN Dindik bud 273.245. 842 100% 265.017. 044 1.01.02.2.0 1 Pengelolaan Pendidikan Sekolah Dasar Dindik bud Persentase Terkelolanya Pendidikan Sekolah Dasar 100% 150.464. 805 1.01.02.2.0 1 Pengelolaan Pendidikan Sekolah Dasar Dindik bud 154.096. 303 100% 150.656. 254 1.01.02.2.0 1.0006 Pembangunan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Dindik bud Jumlah Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah yang Telah Dibangun 10 Unit 2.000.00 0 1.01.02.2.0 1.0006 Pembangunan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Dindik bud 1.988.50 0 10 Unit 1.988.50 0 1.01.02.2.0 1.0014 Pengadaan Mebel Sekolah Dindik bud Jumlah Mebel sekolah yang Tersedia 1 Paket 109.362 1.01.02.2.0 1.0014 Pengadaan Mebel Sekolah Dindik bud 218.862 1 Paket 108.862 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 56Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATA TAN PENTI NG Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuh an Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1.01.02.2.0 1.0025 Pembinaan Minat, Bakat dan Kreativitas Siswa Dindik bud Jumlah Siswa yang Mengikuti Ajang Kompetisi/Lomba Akademik dan Non Akademik 785 Peserta Didik 250.000 1.01.02.2.0 1.0025 Pembinaan Minat, Bakat dan Kreativitas Siswa Dindik bud 222.200 785 Peserta Didik 222.200 1.01.02.2.0 1.0027 Pengembangan Karir Pendidik dan Tenaga Kependidikan pada Satuan Pendidikan Sekolah Dasar Dindik bud Jumlah Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang Mendapatkan Fasilitasi Kenaikan Pangkat/Golongan, Pemberian Promosi, Peningkatan Kompetensi dan Kualifikasi 13544 Orang 18.660.0 00 1.01.02.2.0 1.0027 Pengembangan Karir Pendidik dan Tenaga Kependidikan pada Satuan Pendidikan Sekolah Dasar Dindik bud 17.746.1 67 13544 Orang 17.947.1 67 1.01.02.2.0 1.0029 Pengelolaan Dana BOS Sekolah Dasar Dindik bud Jumlah Sekolah Dasar yang Mengelola Dana BOS 739 Satuan Pendidi kan 117.303. 000 1.01.02.2.0 1.0029 Pengelolaan Dana BOS Sekolah Dasar Dindik bud 117.394. 049 739 Satuan Pendidi kan 117.303. 000 1.01.02.2.0 1.0030 Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Dana BOS Sekolah Dasar Dindik bud Jumlah Tenaga Pengelola yang Meningkat Kapasitasnya dalam Pengelolaan Dana BOS Sekolah Dasar 738 Orang 380.000 1.01.02.2.0 1.0030 Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Dana BOS Sekolah Dasar Dindik bud 465.200 738 Orang 365.200 1.01.02.2.0 1.0047 Pembangunan Ruang Kelas Baru Dindik bud Jumlah Ruang Kelas Baru yang Bertambah 3 Ruang 1.014.99 5 1.01.02.2.0 1.0047 Pembangunan Ruang Kelas Baru Dindik bud 1.007.49 5 3 Ruang 1.007.49 5 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 57Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATA TAN PENTI NG Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuh an Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1.01.02.2.0 1.0048 Rehabilitasi Sedang/Berat Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Dindik bud Jumlah Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah yang Telah Direhabilitasi Sedang/Berat 16 Unit 2.505.00 0 1.01.02.2.0 1.0048 Rehabilitasi Sedang/Berat Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Dindik bud 3.555.02 3 16 Unit 3.555.02 3 1.01.02.2.0 1.0050 Penyelenggaraan Proses Belajar Bagi Peserta Didik Dindik bud Jumlah Satuan Pendidikan yang Menyelenggarakan Proses Belajar 738 Satuan Pendidi kan 150.000 1.01.02.2.0 1.0050 Penyelenggaraan Proses Belajar Bagi Peserta Didik Dindik bud 139.250 738 Satuan Pendidi kan 139.250 1.01.02.2.0 1.0051 Rehabilitasi Sedang/Berat Ruang Kelas Sekolah Dindik bud Jumlah Ruang Kelas Sekolah yang Telah Direhabilitasi Sedang/Berat 20 Ruang 7.250.00 0 1.01.02.2.0 1.0051 Rehabilitasi Sedang/Berat Ruang Kelas Sekolah Dindik bud 10.569.0 00 20 Ruang 7.279.00 0 1.01.02.2.0 1.0054 Penyediaan Biaya Personil Didik Sekolah Dasar Dindik bud Jumlah Peserta Didik Sekolah Dasar yang Menerima Biaya Personil Peserta Didik 5000 Peserta Didik 500.000 1.01.02.2.0 1.0054 Penyediaan Biaya Personil Didik Sekolah Dasar Dindik bud 498.233 5000 Peserta Didik 498.233 1.01.02.2.0 1.0055 Pengadaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Dindik bud Jumlah Alat Praktik dan Peraga Peserta Didik yang Tersedia 2 Paket 342.449 1.01.02.2.0 1.0055 Pengadaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Dindik bud 292.325 2 Paket 242.325 1.01.02.2.0 2 Pengelolaan Pendidikan Sekolah Menengah Pertama Dindik bud Persentase Terkelolanya Pendidikan Sekolah Menengah Pertama 100% 70.792.8 30 1.01.02.2.0 2 Pengelolaan Pendidikan Sekolah Menengah Pertama Dindik bud 75.976.3 59 100% 72.110.6 36 1.01.02.2.0 2.0012 Pembangunan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Dindik bud Jumlah Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah yang Telah Dibangun 13 Unit 3.197.50 0 1.01.02.2.0 2.0012 Pembangunan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Dindik bud 3.147.50 0 13 Unit 3.147.50 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 58Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATA TAN PENTI NG Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuh an Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1.01.02.2.0 2.0024 Rehabilitasi Sedang/Berat Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Dindik bud Jumlah Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah yang Telah Direhabilitasi Sedang/Berat 47 Unit 6.017.71 0 1.01.02.2.0 2.0024 Rehabilitasi Sedang/Berat Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Dindik bud 7.877.71 0 47 Unit 6.317.71 0 1.01.02.2.0 2.0025 Pengadaan Mebel Sekolah Dindik bud Jumlah Mebel Sekolah yang Tersedia 11 Paket 357.875 1.01.02.2.0 2.0025 Pengadaan Mebel Sekolah Dindik bud 357.875 11 Paket 357.875 1.01.02.2.0 2.0032 Penyediaan Biaya Personil Didik Sekolah Menengah Pertama Dindik bud Jumlah Peserta didik Sekolah Menengah Pertama yang Menerima Biaya Personil Peserta Didik 2900 Peserta Didik 2.420.00 0 1.01.02.2.0 2.0032 Penyediaan Biaya Personil Didik Sekolah Menengah Pertama Dindik bud 5.620.63 6 2900 Peserta Didik 3.894.05 5 1.01.02.2.0 2.0038 Pembinaan Minat, Bakat dan Kreativitas Siswa Dindik bud Jumlah Siswa yang Mengikuti Ajang Kompetisi/Lomba Akademik dan Non Akademik 1795 Peserta Didik 500.000 1.01.02.2.0 2.0038 Pembinaan Minat, Bakat dan Kreativitas Siswa Dindik bud 741.000 1795 Peserta Didik 429.545 1.01.02.2.0 2.0042 Pengelolaan Dana BOS Sekolah Menengah Pertama Dindik bud Jumlah Sekolah Menengah pertama yang Mengelola Dana BOS 118 Satuan Pendidi kan 57.126.6 00 1.01.02.2.0 2.0042 Pengelolaan Dana BOS Sekolah Menengah Pertama Dindik bud 57.071.3 23 118 Satuan Pendidi kan 57.126.6 00 1.01.02.2.0 2.0043 Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Dana BOS Sekolah Menengah Pertama Dindik bud Jumlah Tenaga yang Meningkat Kapasitasnya dalam Pengelolaan Dana BOS Sekolah Menengah Pertama 118 Orang 100.000 1.01.02.2.0 2.0043 Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Dana BOS Sekolah Menengah Pertama Dindik bud 172.706 118 Orang 72.706 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 59Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATA TAN PENTI NG Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuh an Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1.01.02.2.0 2.0058 Penyelenggaraan Proses Belajar bagi Peserta Didik Dindik bud Jumlah Peserta Didik yang Mengikuti Proses Belajar 2300 Satuan Pendidi kan 450.000 1.01.02.2.0 2.0058 Penyelenggaraan Proses Belajar bagi Peserta Didik Dindik bud 614.464 2300 Satuan Pendidi kan 391.500 1.01.02.2.0 2.0067 Pengadaan Alat Praktik dan Peraga Peserta Didik Dindik bud Jumlah Alat Praktik dan Peraga Peserta Didik yang Tersedia 5 Paket 623.145 1.01.02.2.0 2.0067 Pengadaan Alat Praktik dan Peraga Peserta Didik Dindik bud 373.145 5 Paket 373.145 1.01.02.2.0 3 Pengelolaan Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) Dindik bud Persentase Terkelolanya Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) 100% 27.786.0 60 1.01.02.2.0 3 Pengelolaan Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) Dindik bud 28.273.3 27 100% 27.445.3 01 1.01.02.2.0 3.0002 Pembangunan Sarana, Prasarana dan Utilitas PAUD Dindik bud Jumlah Sarana, Prasarana dan Utilitas PAUD yang Telah Dibangun 12 Unit 2.119.45 0 1.01.02.2.0 3.0002 Pembangunan Sarana, Prasarana dan Utilitas PAUD Dindik bud 2.086.52 1 12 Unit 1.932.99 5 1.01.02.2.0 3.0007 Pengadaan Mebel PAUD Dindik bud Jumlah Mebel PAUD yang Tersedia 10 Paket 373.600 1.01.02.2.0 3.0007 Pengadaan Mebel PAUD Dindik bud 102.585 10 Paket 102.585 1.01.02.2.0 3.0009 Pengadaan Perlengkapan PAUD Dindik bud Jumlah perlengkapan PAUD yang Tersedia 30 Paket 870.154 1.01.02.2.0 3.0009 Pengadaan Perlengkapan PAUD Dindik bud 644.179 30 Paket 469.179 1.01.02.2.0 3.0017 Pembinaan Kelembagaan dan Manajemen PAUD Dindik bud Jumlah PAUD yang Dilaksanakan Pembinaan Kelembagaan dan Manajemen 806 Satuan Pendidi kan 2.200.00 0 1.01.02.2.0 3.0017 Pembinaan Kelembagaan dan Manajemen PAUD Dindik bud 1.880.71 3 806 Satuan Pendidi kan 1.880.71 3 1.01.02.2.0 3.0018 Pengelolaan Dana BOP PAUD Dindik bud Jumlah PAUD yang Mengelola Dana BOP 792 Satuan Pendidi kan 20.191.8 00 1.01.02.2.0 3.0018 Pengelolaan Dana BOP PAUD Dindik bud 20.191.8 00 792 Satuan Pendidi kan 20.191.8 00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 60Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATA TAN PENTI NG Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuh an Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1.01.02.2.0 3.0045 02 Dindik bud Jumlah Sarana, Prasarana dan Utilitas PAUD yang Telah Direhabilitasi Sedang/Berat 26 Unit 2.031.05 6 1.01.02.2.0 3.0045 469179000 Dindik bud 3.367.52 9 26 Unit 2.868.02 9 1.01.02.2.0 4 Pengelolaan Pendidikan Nonformal/Kesetaraa n Dindik bud Persentase Terkelolanya Pendidikan Nonformal/Kesetaraa n 100% 15.115.2 00 1.01.02.2.0 4 Pengelolaan Pendidikan Nonformal/Kesetaraa n Dindik bud 14.899.8 54 100% 14.804.8 54 1.01.02.2.0 4.0016 Pembinaan Kelembagaan dan Manajemen Sekolah Nonformal/Kesetaraa n Dindik bud Jumlah Sekolah Nonformal/Kesetaraa n yang Dilaksanakan Pembinaan Kelembagaan dan Manajemen 1 Satuan Pendidi kan 4.500.00 0 1.01.02.2.0 4.0016 Pembinaan Kelembagaan dan Manajemen Sekolah Nonformal/Kesetaraa n Dindik bud 4.500.00 0 1 Satuan Pendidi kan 4.500.00 0 1.01.02.2.0 4.0017 Pengelolaan Dana BOP Sekolah Nonformal/Kesetaraa n Dindik bud Jumlah Sekolah Nonformal/Kesetaraa n yang Mengelola Dana BOP 16 Satuan Pendidi kan 7.990.20 0 1.01.02.2.0 4.0017 Pengelolaan Dana BOP Sekolah Nonformal/Kesetaraa n Dindik bud 7.990.20 0 16 Satuan Pendidi kan 7.990.20 0 1.01.02.2.0 4.0046 Penyelenggaraan Proses Belajar bagi Peserta Didik Dindik bud Jumlah Satuan Pendidikan yang Menyelenggarakan Proses Belajar 2800 Peserta Didik 2.625.00 0 1.01.02.2.0 4.0046 Penyelenggaraan Proses Belajar bagi Peserta Didik Dindik bud 2.409.65 4 2800 Peserta Didik 2.314.65 4 1.01.03 PROGRAM PENGEMBANGAN KURIKULUM Dindik bud Persentase Terlaksananya Pengembangan Kurikulum 100% 150.000 1.01.03 PROGRAM PENGEMBANGAN KURIKULUM Dindik bud 132.075 100% 132.075 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 61Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATA TAN PENTI NG Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuh an Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1.01.03.2.0 1 Penetapan Kurikulum Muatan Lokal Pendidikan Dasar Dindik bud Persentase Terlaksananya Penetapan Kurikulum Muatan Lokal Pendidikan Dasar 100% 150.000 1.01.03.2.0 1 Penetapan Kurikulum Muatan Lokal Pendidikan Dasar Dindik bud 132.075 100% 132.075 1.01.03.2.0 1.0004 Pelatihan Penyusunan Kurikulum Muatan Lokal Pendidikan Dasar Dindik bud Jumlah Penyusun Kurikulum Muatan Lokal Pendidikan Dasar yang Meningkat Kompetensinya 400 Orang 150.000 1.01.03.2.0 1.0004 Pelatihan Penyusunan Kurikulum Muatan Lokal Pendidikan Dasar Dindik bud 132.075 400 Orang 132.075 1.01.04 PROGRAM PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Dindik bud Persentase Terlaksananya Program Pendidik dan Tenaga Kependidikan 100% 690.000 1.01.04 PROGRAM PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Dindik bud 430.063 100% 430.063 1.01.04.2.0 1 Pemerataan Kuantitas dan Kualitas Pendidik dan Tenaga Kependidikan bagi Satuan Pendidikan Dasar, PAUD, dan Pendidikan Nonformal/ Kesetaraan Dindik bud Persentase Terlaksananya Pemerataan Kuantitas dan Kualitas Pendidik dan Tenaga Kependidikan bagi Satuan Pendidikan Dasar, PAUD, dan Pendidikan Nonformal/ Kesetaraan 100% 690.000 1.01.04.2.0 1 Pemerataan Kuantitas dan Kualitas Pendidik dan Tenaga Kependidikan bagi Satuan Pendidikan Dasar, PAUD, dan Pendidikan Nonformal/ Kesetaraan Dindik bud 430.063 100% 430.063 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 62Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATA TAN PENTI NG Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuh an Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1.01.04.2.0 1.0001 Perhitungan dan Pemetaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Satuan Pendidikan Dasar, PAUD, dan Pendidikan Nonformal/Kesetaraa n Dindik bud Jumlah Dokumen Hasil Perhitungan dan Pemetaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Satuan Satuan Pendidikan Dasar, PAUD, dan Pendidikan Nonformal/Kesetaraa n 4 Dokume n 390.000 1.01.04.2.0 1.0001 Perhitungan dan Pemetaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Satuan Pendidikan Dasar, PAUD, dan Pendidikan Nonformal/Kesetaraa n Dindik bud 237.179 4 Dokume n 237.179 1.01.04.2.0 1.0002 Penataan Pendistribusian Pendidik dan Tenaga Kependidikan bagi Satuan Pendidikan Dasar, PAUD, dan Pendidikan Nonformal/Kesetaraa n Dindik bud Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Penataan Pendistribusian Pendidik dan Tenaga Kependidikan Satuan Pendidikan Dasar, PAUD, dan Pendidikan Nonformal/Kesetaraa n 4 Laporan 300.000 1.01.04.2.0 1.0002 Penataan Pendistribusian Pendidik dan Tenaga Kependidikan bagi Satuan Pendidikan Dasar, PAUD, dan Pendidikan Nonformal/Kesetaraa n Dindik bud 192.884 4 Laporan 192.884 2 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR Dindik bud 4.545.00 0 2 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR Dindik bud 4.359.81 2 4.324.81 2 2.22 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KEBUDAYAAN Dindik bud 4.545.00 0 2.22 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KEBUDAYAAN Dindik bud 4.359.81 2 4.324.81 2 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 63Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATA TAN PENTI NG Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuh an Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 2.22.02 PROGRAM PENGEMBANGAN KEBUDAYAAN Dindik bud Persentase Terlaksananya Program Pengembangan Kebudayaan 100% 1.724.69 7 2.22.02 PROGRAM PENGEMBANGAN KEBUDAYAAN Dindik bud 1.617.57 0 100% 1.561.53 0 2.22.02.2.0 1 Pengelolaan Kebudayaan yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten/Kota Dindik bud Persentase Terlaksananya Pengelolaan Kebudayaan yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten/Kota 100% 1.324.69 7 2.22.02.2.0 1 Pengelolaan Kebudayaan yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten/Kota Dindik bud 1.264.90 0 100% 1.214.58 5 2.22.02.2.0 1.0001 Pelindungan, Pengembangan, Pemanfaatan Objek Pemajuan Kebudayaan Dindik bud 1 Objek 1.145.00 0 2.22.02.2.0 1.0001 Pelindungan, Pengembangan, Pemanfaatan Objek Pemajuan Kebudayaan Dindik bud 1.109.69 0 1 Objek 1.080.41 5 2.22.02.2.0 1.0002 Pembinaan Sumber Daya Manusia, Lembaga, dan Pranata Kebudayaan Dindik bud Jumlah Peserta Pembinaan Sumber Daya Manusia, Lembaga, dan Pranata Kebudayaan 200 Orang 179.697 2.22.02.2.0 1.0002 Pembinaan Sumber Daya Manusia, Lembaga, dan Pranata Kebudayaan Dindik bud 155.210 200 Orang 134.170 2.22.02.2.0 2 Pelestarian Kesenian Tradisional yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten/Kota Dindik bud Persentase Terlaksananya Pelestarian Kesenian Tradisional yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten/Kota 100% 400.000 2.22.02.2.0 2 Pelestarian Kesenian Tradisional yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten/Kota Dindik bud 352.671 100% 346.946 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 64Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATA TAN PENTI NG Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuh an Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 2.22.02.2.0 2.0002 Pembinaan Sumber Daya Manusia, Lembaga, dan Pranata Tradisional Dindik bud - 4 Laporan 400.000 2.22.02.2.0 2.0002 Pembinaan Sumber Daya Manusia, Lembaga, dan Pranata Tradisional Dindik bud 352.671 4 Laporan 346.946 2.22.04 PROGRAM PEMBINAAN SEJARAH Dindik bud Persentase Terlaksananya Program Pembinaan Sejarah 100% 59.658 2.22.04 PROGRAM PEMBINAAN SEJARAH Dindik bud 52.364 100% 48.364 2.22.04.2.0 1 Pembinaan Sejarah Lokal dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Dindik bud Persentase Terlaksananya Pembinaan Sejarah Lokal dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota 100% 59.658 2.22.04.2.0 1 Pembinaan Sejarah Lokal dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Dindik bud 52.364 100% 48.364 2.22.04.2.0 1.0001 Pemberdayaan Sumber Daya Manusia dan Lembaga Sejarah Lokal Kabupaten/Kota Dindik bud Jumlah Sumber Daya Manusia dan Lembaga Sejarah Lokal Provinsi yang Diberdayakan 200 Orang 59.658 2.22.04.2.0 1.0001 Pemberdayaan Sumber Daya Manusia dan Lembaga Sejarah Lokal Kabupaten/Kota Dindik bud 52.364 200 Orang 48.364 2.22.05 PROGRAM PELESTARIAN DAN PENGELOLAAN CAGAR BUDAYA Dindik bud Persentase Terlaksananya Program Pelestarian dan Pengelolaan Cagar Budaya 100% 2.760.64 5 2.22.05 PROGRAM PELESTARIAN DAN PENGELOLAAN CAGAR BUDAYA Dindik bud 2.689.87 7 100% 2.714.91 7 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 65Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATA TAN PENTI NG Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuh an Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 2.22.05.2.0 1 Penetapan Cagar Budaya Peringkat Kabupaten/Kota Dindik bud Persentase Terlaksananya Penetapan Cagar Budaya Peringkat Kabupaten/Kota 100% 159.800 2.22.05.2.0 1 Penetapan Cagar Budaya Peringkat Kabupaten/Kota Dindik bud 154.302 100% 149.302 2.22.05.2.0 1.0002 Penetapan Cagar Budaya Dindik bud Jumlah Objek Cagar Budaya yang Ditetapkan 1 Objek 159.800 2.22.05.2.0 1.0002 Penetapan Cagar Budaya Dindik bud 154.302 1 Objek 149.302 2.22.05.2.0 2 Pengelolaan Cagar Budaya Peringkat Kabupaten/Kota Dindik bud Persentase Terlaksananya Pengelolaan Cagar Budaya Peringkat Kabupaten/Kota 100% 2.600.84 5 2.22.05.2.0 2 Pengelolaan Cagar Budaya Peringkat Kabupaten/Kota Dindik bud 2.535.57 5 100% 2.565.61 5 2.22.05.2.0 2.0001 Pelindungan Cagar Budaya Dindik bud Jumlah Objek Cagar Budaya yang Dilindungi 1 Objek 2.600.84 5 2.22.05.2.0 2.0001 Pelindungan Cagar Budaya Dindik bud 2.535.57 5 1 Objek 2.565.61 5 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang 66 2.5 PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT Berdasarkan hasil Forum Organisasi Perangkat Daerah yang telah dilaksanakan untuk Tahun 2025 berikut ini adalah usulan Prioritas Kegiatan untuk Tahun 2026 Tabel 2.4. Daftar Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Tahun 2026 No Kegiatan Lokasi Anggaran 1 Pemeliharaan gedung bangunan satuan pendidikan (PAUD/SD/SMP/Kesetaraan) PAUD MELATI Dusun Selatan Desa Sidokare Kecamatan Ampelgading, Kab. Pemalang 80,000,000 2 Bantuan Peralatan Kesenian kepada Sanggar/Kelompiok Seni Yang Berprestasi/Berperan Aktif Dalam Melestarikan Budaya Daerah/Nasional Seni karawitas Jawi Sabdo Laras, Dukuh Ringin No 57 Desa Gunungtiga, Kecamatan Belik., Kab. Pemalang - 3 Pembangunan gedung bangunan satuan pendidikan (PAUD/SD/SMP/Kesetaraan) SMPN 2 Watukumpul. Jalan Raya Cikadu RT 01 RW 01 Desa Cikadu Kec, Watukumpul, Kab. Pemalang 160,000,000 4 Pemeliharaan gedung bangunan satuan pendidikan (PAUD/SD/SMP/Kesetaraan) PAUD KB Hidayatul Mubtadiin Desa Gendowang Kecamatan Moga, Kab. Pemalang 12,000,000 5 Pemeliharaan/rehabilitasi warisan budaya/makam leluhur yang berjasa di wilayah tersebut RW 16 Krasak,Kelurahan Sugihwaras Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang - 6 Pelatihan barista (pendidikan kesetaraan) Jl.Jend.A.Yani Gg Kenanga 2 Purwoharjo-Comal 52363, Kab. Pemalang 8,000,000 7 Pemeliharaan gedung bangunan satuan pendidikan (PAUD/SD/SMP/Kesetaraan) Desa Pamutih Kec Ulujami, Kab. Pemalang 80,000,000 8 Pembangunan gedung bangunan satuan pendidikan (PAUD/SD/SMP/Kesetaraan) JL. TANIMBAR RAYA RW 17 PERUMNAS BOJONGBATA Kec. PEMALANG, Kab. Pemalang 40,000,000 9 Pemeliharaan gedung bangunan satuan pendidikan (PAUD/SD/SMP/Kesetaraan) Desa Belik Dukuh Bulu RT 006 Rw 002, Kab. Pemalang 40,000,000 10 Bantuan Peralatan Kesenian kepada Sanggar/Kelompiok Seni Yang Berprestasi/Berperan Aktif Dalam Melestarikan Budaya Daerah/Nasional Desa Belik Kec Belik, Kab. Pemalang - 11 Pembangunan gedung bangunan satuan pendidikan (PAUD/SD/SMP/Kesetaraan) RT 05 RW 08 Desa Medayu Kec.Watukumpul, Kab. Pemalang 20,000,000 12 Pembangunan gedung bangunan satuan pendidikan (PAUD/SD/SMP/Kesetaraan) Jln raya randudongkal Belik Km 1 Rt 07 Rw 05 Kec Belik, Kab. Pemalang 40,000,000 13 Pembangunan gedung bangunan satuan pendidikan (PAUD/SD/SMP/Kesetaraan) Desa Kebandaran Kec. Bodeh, Kab. Pemalang 120,000,000 14 Pembangunan gedung bangunan satuan pendidikan (PAUD/SD/SMP/Kesetaraan) DESA KESESIREJO RTB 02 RW 06 KEC. BODEH, Kab. Pemalang 22,009,600 15 Pembangunan gedung bangunan satuan pendidikan (PAUD/SD/SMP/Kesetaraan) Desa Ketapang kec. Ulujami, Kab. Pemalang 16,000,000 16 Pembangunan gedung bangunan satuan pendidikan (PAUD/SD/SMP/Kesetaraan) Desa Pagergunung kec. Ulujami, Kab. Pemalang 16,000,000 17 Pengadaan mebel (PAUD/SD/SMP/Kesetaraan) Desa Gedeg Kec. Comal, Kab. Pemalang 20,000,000 18 Pelatihan rias pengantin Desa Gedeg Kec. Comal, Kab. Pemalang 112,000,000 19 Pelatihan rias pengantin Desa Sidorejo Kec. Comal, Kab. Pemalang 112,000,000 20 Pengadaan mebel (PAUD/SD/SMP/Kesetaraan) Desa klegen Kec. Comal, Kab. Pemalang 56,000,000 21 Bantuan Peralatan Kesenian kepada Sanggar/Kelompiok Seni Yang Berprestasi/Berperan Aktif Dalam Melestarikan Budaya Daerah/Nasional Desa Cibuyur RT 03 RW 01 Kec. warungpring, Kab. Pemalang - 22 Bantuan Peralatan Kesenian kepada Sanggar/Kelompiok Seni Yang Berprestasi/Berperan Aktif Dalam Melestarikan Budaya Daerah/Nasional Sanggar Seni Tari Sekar Purbaya Rt 04 Rw 01 Desa Surajaya Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang - 23 Pemeliharaan gedung bangunan satuan pendidikan (PAUD/SD/SMP/Kesetaraan) Jl. Welut Putih No. 92 Pamulian Desa Warungpring Kecamatan Warungpring, Kab. Pemalang 160,000,000 24 Pembangunan gedung bangunan satuan pendidikan (PAUD/SD/SMP/Kesetaraan) RT 02 RW 02 Desa Penggarit Kec. Taman, Kab. Pemalang 160,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang 67
a.Meningkatkan akses dan kualitas layanan pendidikan dasar, serta memperluas dan meningkatkan pemerataan, akses, kualitas dan relevansi pendidikan menengah.
b.Meningkatkan kualitas pembelajaran melaui penguatan penjaminan mutu pendidikan, pengembangan kurikulum dan pelaksanaannya, serta penguatan sistem penilaian pendidikan yang komprehensif dan kredibel.
c.Meningkatkan profesionalisme, kualitas, pengelolaan dan penempatan guru.
d.Revitaslisasi LPTK secara menyeluruh untuk meningkatkan mutu penyelenggaraan pendidikan keguruan.
e.Meningkatkan akses dan kualitas pendidikan masyarakat dan layanan pendidikan anak usia dini.
f.Meningkatkan kualitas pendidikan vokasi serta pendidikan dan ketrampilan kerja.
g.Meningkatkan kases, kualitas, relevansi dan daya saing pendidikan tinggi. Adapun Sasaran Pendidikan Nasional antara lain :
a.Rata-rata lama sekolah penduduk usia di atas 15 tahun;
b.Rata-rata angka melek aksara penduduk usia di atas 15 tahun; https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang 68
c.Persentase SD/MI berakreditasi minimal B;
d.Persentase SMP/MTs berakreditasi minimal B;
e.Persentase SMA/MA berakreditasi minimal B;
f.Pesentase Kompetensi Keahlian SMK berakreditasi minimal B Rasio APK SMP/MTs antara 20% penduduk termiskin dan 20% penduduk terkaya;
g.Rasio APK SMA/SMK/MA antara 20% penduduk termiskin dan 20% penduduk terkaya;
h.Persentase Pendidikan menyenangkandan bebas intimidasi dan kekerasan (bullying free environment);
i.Kurikulum dan Proses pembelajaranyang progresif sesuai kebutuhan zaman;
j.Pendidikan Agama dan etika yang menumbuhkan Akhlak Mulia. Isu Strategi RPJMD Provinsi Jawa Tengah dalam RPJMD Tahun 2019-2024 adalah sebagai berikut :
1. 1.Kesenjangan wilayah.
2. 2.Penanggulangan Kemiskinan.
3. 3.Peningkatan kualitas dan daya saing sumberdaya manusia
4. 4.Keberlanjutan Pembangunan Dengan Memperhatikan Daya Dukung.
5. 5.Lingkungan dan Kelestarian Sumber Daya Alam.
6. 6.Kedaulatan pangan dan energi.
7. 7.Tata kelola pemerintahan dan kondusivitas wilayah. Tema dan Prioritas Pembangunan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 merujuk pada tema “Percepatan Pembangunan melalui kualitas sumber daya manusia, infrastruktur, inovasi dan teknologi untuk meningkatkan perekonomian dan daya saing daerah”, yang berfokus pada :
8. 1.Peningkatan implementasi Smart City
9. 2.Peningkatan reformasi birokrasi
10. 3.Peningkatan produktivitas ekonomi yang berkualitas dan berbasis teknologi
11. 4.Penguatan Fasilitasi, koordinasi dan pengembangan pembangunan desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang 69
12. 5.Perlindungan, pelestarian, upaya pengembangan dan reaktualisasi nilai budaya daerah
13. 6.Memperkuat pembangunan infrastruktur secara berkelanjutan
14. 7.Penanganan kemiskinan melalui pemenuhan pelayanan dasar
15. 8.Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia yang unggul dan berdaya saing Sejalan dengan Pembangunan Pendidikan di Tingkat Nasional, Pendidikan di Tingkat Provinsi, dan Kabupaten Pemalang dalam segi pendidikan akan “Mewujudkan pembangunan mental dan karakter masyarakat yang agamis, toleran dan gotong royong” yang dapat diuraikan sebagai berikut :
a.Peningkatan akses dan mutu pendidikan a) Meningkatkan pemerataan pendidikan melalui ketersediaan sarana dan prasarana yang memadai untuk semua jenjang pendidikan dengan prioritas mulai dari tingkat Pendidikan anak usia dini (PAUD), Sekolah Dasar dan Menengah khususnya Sekolah Menengah Kejuruan; b) Penyelenggaraan Pendidikan yang murah dan berkualitas, dengan meningkatkan efektifitas penerapan manajemen berbasis sekolah dan efisien penggunaan dana BOS dan Beasiswa pada jenjang Pendidikan Dasar dan Menengah; c) Memperluas kesempatan belajar bagi warga masyarakat melalui jalur Pendidikan Non Formal, seperti Pendidikan Kesetaraan (Paket A, Paket B dan Paket C) Pemberdayaan PKMB, kursus-kursus keterampilan, PAUD, Satuan PAUD Sejenis, TPA dan sejenisnya. d) Pemberantasan Buta Aksara, khususnya bagi penduduk usia 15 tahun sampai 24 tahun, dengan indikator capaian pada akhir tahun 2014 angka melek huruf tercapai sebesar 99%. e) Pemenuhan sarana prasarana sekolah inklusi baik jenjang SD maupun SMP.
b.Tenaga pendidik yang bersertifikasi a) Peningkatan mutu pendidikan disemua jenjang melalui peningkatan kualitas tenaga pendidikan dan kependidikan, melalui kegiatan workshop, MGMP, KKG semua jenis mata pelajaran yang diajarkan; https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang 70 b) Pemberian Beasiswa guru yang belum memenuhi kwalifikasi Guru S1/D IV semua jenjang; c) Penilaian kemampuan dan kwalitas guru melalui progam Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan RI
c.Pengembangan relevansi kurikulum pendidikan menengah dan tinggi yang sesuai dengan pangsa pasar kerja. a) Penyesuian kurikulum sesuai dengan kebutuhan Pemerintah, Dunia Usaha dan masyarakat secara umum dimasa sekarang dan yang akan datang, melalaui koordinasi dan kerja sama dengan dunia usaha dan dunia industri dan instansi pemerintah; b) Pegembangan kurikulum sesuai dengan kearifan dan potensi budaya local yang ada, agar lebih mengetahui budaya dan keterampilan yang ada di daerah c) Meningkatkkan pembinaan generasi muda dan olah raga dengan meningkatkan pembinaan pemuda pelajar, organisasi pemuda dan pembibitan serta pembinaan atlet berbakat. 3.2 TUJUAN DAN SASARAN RENJA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN PEMALANG Tahun 2026 merupakan tahun terakhir dari pelaksanaan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026, sehingga penyusunan dokumen Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2026 merupakan penjabaran dari RENSTRA yang disusun dengan berpedoman pada Kebijakan dan Program Strategis Nasional serta program kebijakan prioritas Rencana Pembangunan Tahunan Provinsi tahun bersangkutan. Dengan memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026 Visi Kabupaten Pemalang adalah: “Terwujudnya Kabupaten Pemalang yang Adil, Makmur, Agamis dan Ngangeni”. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang 71 Untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi pada RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 - 2030 dirumuskan tujuan dan sasaran Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang sebagaimana tertuang dalam Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026. TUJUAN DAN SASARAN DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 No. Tujuan Indikator Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Satuan Target 2026 1 Meningkatkan kualitas SDM yang berdaya saing dan berkeadilan IPM (Indeks Pembangunan Manusia) 1) Meningkatnya kualitas pendidikan yang berdaya saing Rata-rata lama Sekolah Tahun 8,01 Harapan lama Sekolah Tahun 12,95 Angka Partisipasi Warga Negara Usia 5-6 Tahun yang Berpartisipasi Dalam PAUD % 90,46 Angka Partisipasi Warga Negara Usia 7-12 Tahun yang Berpartisipasi Dalam SD/MI % 99,32 Angka Partisipasi Warga Negara Usia 13-15 Tahun yang Berpartisipasi Dalam SMP/MTs % 92,04 Angka Partisipasi Warga Negara Usia 7-18 Tahun Yang Belum Menyelsaikan Pendidikan Dasar dan atau Menengah yang Berpartisipasai dalam Pendidikan Kesetaraan % 24,71 Sekolah terakreditrasi minimal B % 100 2 Meningkatkan nilai nilai agama, budaya, toleransi dan karakter bangsa Indeks Pembangunan Kebudayaan 1) meningkatnya pelestarian dan pemajuan budaya % budaya yang ditetapkan % 9.80 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang 72 No. Tujuan Indikator Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Satuan Target 2026 Cakupan Warisan Budaya yang dilestarikan % 100 Sumber Data : Rencana Strategis Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2026–2030 Indikator Kerja Utama (IKU) Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 No. Tujuan Indikator Tujuan Sasaran Indikator sasaran Satuan Target Capaian 2026 1 Meningkatkan kualitas SDM yang berdaya saing dan berkeadilan IPM (Indeks Pembangunan Manusia) 1) Meningkatnya kualitas pendidikan yang berdaya saing 1) rata-rata lama sekolah Tahun 8,01 2) Harapan lama sekolah Tahun 12,95 2 Meningkatkan nilai nilai agama, budaya, toleransi dan karakter bangsa Indeks Pembangunan Kebudayaan 1) meningkatnya pelestarian dan pemajuan budaya % budaya yang dilestarikan % 9.80 3.3 PROGRAM DAN KEGIATAN RENJA DINAS PENDIDIKAN PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN PEMALANG Dalam mewujudkan tujuan dan sasaran Rencana Kerja (RENJA) Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 sebagaimana diuraikan di atas, dijabarkan dalam rumusan program / kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2026. Dalam merumuskan program / kegiatan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang pada tahun 2026 tersebut terdapat beberapa pertimbangan yang perlu diperhatikan, yaitu antara lain : https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang 73
1. 1.Perumusan program dan kegiatan harus berpedoman pada RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 serta RENSTRA Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026;
2. 2.Program dan kegiatan harus mendukung pencapaian visi dan misi Kepala daerah yang dijabarkan dalam tujuan dan sasaran pembangunan daerah Kabupaten Pemalang;
3. 3.Program dan kegiatan yang direncanakan harus dapat merespon isu-isu strategis Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2025;
4. 4.Ketersediaan data dan infomasi kebutuhan penyusunan rumusan kebijakan bidang pendidikan dan kebudayaan;
5. 5.Penerapan anggaran berbasis kinerja dalam rangka peningkatan efisiensi dan efektifitas pelaksanaan program/kegiatan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2025;
6. 6.Sumber-sumber pendanaan yang dipergunakan untuk membiayai pelaksanaan program / kegiatan pembangunan, dengan mengikuti aturan yang berlaku. Secara garis besar rumusan program/kegiatan pada Rencana Kerja (RENJA) Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah sebagai berikut Jumlah program yang akan dilaksanakan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2025 adalah sebanyak 7 program dengan jumlah kegiatan sebanyak 18 NO URUSAN JUMLAH PROGRAM JUMLAH KEGIATAN JUMLAH PAGU 1 Urusan Penunjang 1 7 874.813.906.100,00 1 Pendidikan 3 6 265.579.181.900,00 2 Kebudayaan 3 5 4.324.811.850,00 TOTAL 7 18 1.144.717.899.850,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang 74 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 75Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tabel. 4.1 Tujuan, Sasaran Jangka Menengah Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan No Tujuan Resntra Sasaran Renstra Program/Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/Program/Ke giatan Rencana tahun 2025 2026 LokasiTahun 2025 Tahun 2026 Target Kinerja Rp Target Kinerja Rp

(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 1 Meningkatkan kualitas SDM yang berdaya saing dan berkeadilan 1) Meningkatnya kualitas pendidikan yang berdaya saing Rata-rata lama Sekolah 7.9 8.01 Harapan lama Sekolah 12.8 12.95 Angka Partisipasi Warga Negara Usia 5-6 Tahun yang Berpartisipasi Dalam PAUD 90.46 93.01 Angka Partisipasi Warga Negara Usia 7-12 Tahun yang Berpartisipasi Dalam SD/MI 99.32 99.45 Angka Partisipasi Warga Negara Usia 13-15 Tahun yang Berpartisipasi Dalam SMP/MTs 92.04 93.63 Angka Partisipasi Warga Negara Usia 7-18 Tahun Yang Belum Menyelsaikan Pendidikan Dasar dan atau Menengah yang Berpartisipasai dalam Pendidikan Kesetaraan 24.71 28.81 Sekolah terakreditrasi minimal B 100 100 2 Meningkatkan nilai nilai agama, budaya, toleransi dan karakter bangsa 1) meningkatnya pelestarian dan pemajuan budaya % budaya yang ditetapkan 9.8 9.8 Cakupan Warisan Budaya yang dilestarikan 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 76Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang No Tujuan Resntra Sasaran Renstra Program/Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/Program/Ke giatan Rencana tahun 2025 2026 LokasiTahun 2025 Tahun 2026 Target Kinerja Rp Target Kinerja Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN 1,139,581,679 1,144,897,900 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 1,135,221,868 1,140,172,900 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENDIDIKAN 100 1,135,221,868 100 1,140,172,900 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Persentase Terlaksananya Program Urusan Pemerintah Daerah 100% 861,413,888 - 875,174,006 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Persentase perencanaan, pengangaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah 100% 29,661 - 44,456 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 4 Dokumen 6,548 2 Dokumen 6,548 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 1 Dokumen 0 1 Dokumen 7,203 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan 1 Dokumen 0 1 Dokumen 7,203 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 77Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang No Tujuan Resntra Sasaran Renstra Program/Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/Program/Ke giatan Rencana tahun 2025 2026 LokasiTahun 2025 Tahun 2026 Target Kinerja Rp Target Kinerja Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Dokumen Perubahan RKA-SKPD Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 Dokumen 7,203 1 Dokumen 7,592 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 1 Dokumen 7,592 1 Dokumen 7,592 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 1 Laporan 8,317 3 Laporan 8,317 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase administrasi keuangan perangkat daerah 100% 859,100,352 - 872,482,558 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 7800 Orang/bul an 859,064,217 5000 Orang/bul an 872,446,424 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaan dan 65 Dokumen 22,600 65 Dokumen 22,600 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 78Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang No Tujuan Resntra Sasaran Renstra Program/Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/Program/Ke giatan Rencana tahun 2025 2026 LokasiTahun 2025 Tahun 2026 Target Kinerja Rp Target Kinerja Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 5,062 1 Laporan 5,062 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Se mesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Se mesteran SKPD 1 Laporan 8,473 1 Laporan 8,473 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Persentase administrasi barang milik daerah pada perangkat daerah 100% 188,782 - 236,063 Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Hasil Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD 1 Laporan 188,782 1 Laporan 236,063 Administrasi Umum Perangkat Daerah Persentase administrasi umum perangkat daerah 100% 1,077,225 - 1,397,560 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 1 Paket 25,062 1 Paket 25,062 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 79Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang No Tujuan Resntra Sasaran Renstra Program/Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/Program/Ke giatan Rencana tahun 2025 2026 LokasiTahun 2025 Tahun 2026 Target Kinerja Rp Target Kinerja Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 1 Paket 17,500 1 Paket 17,500 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 1 Paket 41,437 1 Paket 39,937 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 1 Paket 183,253 1 Paket 220,457 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 1 Paket 30,068 1 Paket 40,090 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 1 Dokumen 31,650 1 Dokumen 32,250 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 60 Laporan 748,255 60 Laporan 1,022,264 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Persentase pengadaan barang milik daerah penunjang urusan pemerintah daerah 100% 299,041 - 281,076 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 20 Unit 299,041 20 Unit 281,076 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 80Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang No Tujuan Resntra Sasaran Renstra Program/Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/Program/Ke giatan Rencana tahun 2025 2026 LokasiTahun 2025 Tahun 2026 Target Kinerja Rp Target Kinerja Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah 100% 312,728 - 368,204 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 1 Laporan 2,500 1 Laporan 2,500 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 278,704 1 Laporan 278,704 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 1 Laporan 31,524 1 Laporan 87,000 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase pemeliharaan barang milik daerah penunjang urusan pemerintah daerah 100% 406,101 - 364,090 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 56 Unit 150,066 56 Unit 143,450 Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara 100 Unit 25,000 100 Unit 20,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 81Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang No Tujuan Resntra Sasaran Renstra Program/Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/Program/Ke giatan Rencana tahun 2025 2026 LokasiTahun 2025 Tahun 2026 Target Kinerja Rp Target Kinerja Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 85 Unit 67,970 6 Unit 54,740 Pemeliharaan/Rehabilit asi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 6 Unit 163,065 6 Unit 145,900 PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN Persentase Terlaksananya Pengelolaan Pendidikan 100% 273,245,842 - 264,158,894 Pengelolaan Pendidikan Sekolah Dasar Persentase Terkelolanya Pendidikan Sekolah Dasar 100% 154,096,303 - 150,464,805 Pembangunan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Jumlah Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah yang Telah Dibangun 10 Unit 1,988,500 0 Unit 2,000,000 Pengadaan Mebel Sekolah Jumlah Mebel sekolah yang Tersedia 1 Paket 218,862 1 Paket 109,362 Pembinaan Minat, Bakat dan Kreativitas Siswa Jumlah Siswa yang Mengikuti Ajang Kompetisi/Lomba Akademik dan Non Akademik 785 Peserta Didik 222,200 785 Peserta Didik 250,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 82Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang No Tujuan Resntra Sasaran Renstra Program/Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/Program/Ke giatan Rencana tahun 2025 2026 LokasiTahun 2025 Tahun 2026 Target Kinerja Rp Target Kinerja Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Pengembangan Karir Pendidik dan Tenaga Kependidikan pada Satuan Pendidikan Sekolah Dasar Jumlah Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang Mendapatkan Fasilitasi Kenaikan Pangkat/Golongan, Pemberian Promosi, Peningkatan Kompetensi dan Kualifikasi 13544 Orang 17,746,167 13544 Orang 18,660,000 Pengelolaan Dana BOS Sekolah Dasar Jumlah Sekolah Dasar yang Mengelola Dana BOS 739 Satuan Pendidika n 117,394,049 739 Satuan Pendidika n 117,303,000 Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Dana BOS Sekolah Dasar Jumlah Tenaga Pengelola yang Meningkat Kapasitasnya dalam Pengelolaan Dana BOS Sekolah Dasar 738 Orang 465,200 739 Orang 380,000 Pembangunan Ruang Kelas Baru Jumlah Ruang Kelas Baru yang Bertambah 3 Ruang 1,007,495 3 Ruang 1,014,995 Rehabilitasi Sedang/Berat Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Jumlah Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah yang Telah Direhabilitasi Sedang/Berat 16 Unit 3,555,023 10 Unit 2,505,000 Penyelenggaraan Proses Belajar Bagi Peserta Didik Jumlah Satuan Pendidikan yang Menyelenggarakan Proses Belajar 738 Satuan Pendidika n 139,250 739 Satuan Pendidika n 150,000 Rehabilitasi Sedang/Berat Ruang Kelas Sekolah Jumlah Ruang Kelas Sekolah yang Telah Direhabilitasi Sedang/Berat 20 Ruang 10,569,000 20 Ruang 7,250,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 83Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang No Tujuan Resntra Sasaran Renstra Program/Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/Program/Ke giatan Rencana tahun 2025 2026 LokasiTahun 2025 Tahun 2026 Target Kinerja Rp Target Kinerja Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Penyediaan Biaya Personil Didik Sekolah Dasar Jumlah Peserta Didik Sekolah Dasar yang Menerima Biaya Personil Peserta Didik 5000 Peserta Didik 498,233 5000 Peserta Didik 500,000 Pengadaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Jumlah Alat Praktik dan Peraga Peserta Didik yang Tersedia 2 Paket 292,325 10 Paket 342,449 Pengelolaan Pendidikan Sekolah Menengah Pertama Persentase Terkelolanya Pendidikan Sekolah Menengah Pertama 100% 75,976,359 - 70,792,830 Pembangunan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Jumlah Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah yang Telah Dibangun 13 Unit 3,147,500 19 Unit 3,197,500 Rehabilitasi Sedang/Berat Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Jumlah Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah yang Telah Direhabilitasi Sedang/Berat 47 Unit 7,877,710 40 Unit 6,017,710 Pengadaan Mebel Sekolah Jumlah Mebel Sekolah yang Tersedia 11 Paket 357,875 41 Paket 357,875 Penyediaan Biaya Personil Didik Sekolah Menengah Pertama Jumlah Peserta didik Sekolah Menengah Pertama yang Menerima Biaya Personil Peserta Didik 2900 Peserta Didik 5,620,636 2900 Peserta Didik 2,420,000 Pembinaan Minat, Bakat dan Kreativitas Siswa Jumlah Siswa yang Mengikuti Ajang Kompetisi/Lomba Akademik dan Non Akademik 1795 Peserta Didik 741,000 1795 Peserta Didik 500,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 84Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang No Tujuan Resntra Sasaran Renstra Program/Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/Program/Ke giatan Rencana tahun 2025 2026 LokasiTahun 2025 Tahun 2026 Target Kinerja Rp Target Kinerja Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Pengelolaan Dana BOS Sekolah Menengah Pertama Jumlah Sekolah Menengah pertama yang Mengelola Dana BOS 118 Satuan Pendidika n 57,071,323 121 Satuan Pendidika n 57,126,600 Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Dana BOS Sekolah Menengah Pertama Jumlah Tenaga yang Meningkat Kapasitasnya dalam Pengelolaan Dana BOS Sekolah Menengah Pertama 118 Orang 172,706 121 Orang 100,000 Penyelenggaraan Proses Belajar bagi Peserta Didik Jumlah Peserta Didik yang Mengikuti Proses Belajar 2300 Satuan Pendidika n 614,464 121 Satuan Pendidika n 450,000 Pengadaan Alat Praktik dan Peraga Peserta Didik Jumlah Alat Praktik dan Peraga Peserta Didik yang Tersedia 5 Paket 373,145 5 Paket 623,145 Pengelolaan Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) Persentase Terkelolanya Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) 100% 28,273,327 - 27,786,060 Pembangunan Sarana, Prasarana dan Utilitas PAUD Jumlah Sarana, Prasarana dan Utilitas PAUD yang Telah Dibangun 12 Unit 2,086,521 10 Unit 2,119,450 Pengadaan Mebel PAUD Jumlah Mebel PAUD yang Tersedia 10 Paket 102,585 80 Paket 373,600 Pengadaan Perlengkapan PAUD Jumlah perlengkapan PAUD yang Tersedia 30 Paket 644,179 150 Paket 870,154 Pembinaan Kelembagaan dan Manajemen PAUD Jumlah PAUD yang Dilaksanakan Pembinaan Kelembagaan dan Manajemen 806 Satuan Pendidika n 1,880,713 806 Satuan Pendidika n 2,200,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 85Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang No Tujuan Resntra Sasaran Renstra Program/Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/Program/Ke giatan Rencana tahun 2025 2026 LokasiTahun 2025 Tahun 2026 Target Kinerja Rp Target Kinerja Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Pengelolaan Dana BOP PAUD Jumlah PAUD yang Mengelola Dana BOP 792 Satuan Pendidika n 20,191,800 792 Satuan Pendidika n 20,191,800 0 Jumlah Sarana, Prasarana dan Utilitas PAUD yang Telah Direhabilitasi Sedang/Berat 26 Unit 3,367,529 80 Unit 2,031,056 Pengelolaan Pendidikan Nonformal/Kesetaraan Persentase Terkelolanya Pendidikan Nonformal/Kesetaraan 100% 14,899,854 - 15,115,200 Pembinaan Kelembagaan dan Manajemen Sekolah Nonformal/Kesetaraan Jumlah Sekolah Nonformal/Kesetaraan yang Dilaksanakan Pembinaan Kelembagaan dan Manajemen 1 Satuan Pendidika n 4,500,000 1 Satuan Pendidika n 4,500,000 Pengelolaan Dana BOP Sekolah Nonformal/Kesetaraan Jumlah Sekolah Nonformal/Kesetaraan yang Mengelola Dana BOP 16 Satuan Pendidika n 7,990,200 16 Satuan Pendidika n 7,990,200 Penyelenggaraan Proses Belajar bagi Peserta Didik Jumlah Satuan Pendidikan yang Menyelenggarakan Proses Belajar 2800 Peserta Didik 2,409,654 2800 Peserta Didik 2,625,000 PROGRAM PENGEMBANGAN KURIKULUM Persentase Terlaksananya Pengembangan Kurikulum 100% 132,075 - 150,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 86Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang No Tujuan Resntra Sasaran Renstra Program/Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/Program/Ke giatan Rencana tahun 2025 2026 LokasiTahun 2025 Tahun 2026 Target Kinerja Rp Target Kinerja Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Penetapan Kurikulum Muatan Lokal Pendidikan Dasar Persentase Terlaksananya Penetapan Kurikulum Muatan Lokal Pendidikan Dasar 100% 132,075 - 150,000 Pelatihan Penyusunan Kurikulum Muatan Lokal Pendidikan Dasar Jumlah Penyusun Kurikulum Muatan Lokal Pendidikan Dasar yang Meningkat Kompetensinya 400 Orang 132,075 400 Orang 150,000 PROGRAM PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Persentase Terlaksananya Program Pendidik dan Tenaga Kependidikan 100% 430,063 - 690,000 Pemerataan Kuantitas dan Kualitas Pendidik dan Tenaga Kependidikan bagi Satuan Pendidikan Dasar, PAUD, dan Pendidikan Nonformal/ Kesetaraan Persentase Terlaksananya Pemerataan Kuantitas dan Kualitas Pendidik dan Tenaga Kependidikan bagi Satuan Pendidikan Dasar, PAUD, dan Pendidikan Nonformal/ Kesetaraan 100% 430,063 - 690,000 Perhitungan dan Pemetaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Satuan Pendidikan Dasar, PAUD, dan Pendidikan Nonformal/Kesetaraan Jumlah Dokumen Hasil Perhitungan dan Pemetaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Satuan Satuan Pendidikan Dasar, PAUD, dan Pendidikan Nonformal/Kesetaraan 4 Dokumen 237,179 4 Dokumen 390,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 87Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang No Tujuan Resntra Sasaran Renstra Program/Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/Program/Ke giatan Rencana tahun 2025 2026 LokasiTahun 2025 Tahun 2026 Target Kinerja Rp Target Kinerja Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Penataan Pendistribusian Pendidik dan Tenaga Kependidikan bagi Satuan Pendidikan Dasar, PAUD, dan Pendidikan Nonformal/Kesetaraan Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Penataan Pendistribusian Pendidik dan Tenaga Kependidikan Satuan Pendidikan Dasar, PAUD, dan Pendidikan Nonformal/Kesetaraan 4 Laporan 192,884 4 Laporan 300,000 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 4,359,812 4,725,000 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KEBUDAYAAN 4,359,812 4,725,000 PROGRAM PENGEMBANGAN KEBUDAYAAN Persentase Terlaksananya Program Pengembangan Kebudayaan 100% 1,617,570 - 1,904,697 Pengelolaan Kebudayaan yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten/Kota Persentase Terlaksananya Pengelolaan Kebudayaan yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten/Kota 100% 1,264,900 - 1,324,697 Pelindungan, Pengembangan, Pemanfaatan Objek Pemajuan Kebudayaan 1 Objek 1,109,690 1 Objek 1,145,000 Pembinaan Sumber Daya Manusia, Lembaga, dan Pranata Kebudayaan Jumlah Peserta Pembinaan Sumber Daya 200 Orang 155,210 20 Orang 179,697 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 88Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang No Tujuan Resntra Sasaran Renstra Program/Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/Program/Ke giatan Rencana tahun 2025 2026 LokasiTahun 2025 Tahun 2026 Target Kinerja Rp Target Kinerja Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Manusia, Lembaga, dan Pranata Kebudayaan Pelestarian Kesenian Tradisional yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten/Kota Persentase Terlaksananya Pelestarian Kesenian Tradisional yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten/Kota 100% 352,671 - 580,000 Pembinaan Sumber Daya Manusia, Lembaga, dan Pranata Tradisional - 4 Laporan 352,671 - 400,000 PROGRAM PEMBINAAN SEJARAH Persentase Terlaksananya Program Pembinaan Sejarah 100% 52,364 - 59,658 Pembinaan Sejarah Lokal dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Persentase Terlaksananya Pembinaan Sejarah Lokal dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota 100% 52,364 - 59,658 Pemberdayaan Sumber Daya Manusia dan Lembaga Sejarah Lokal Kabupaten/Kota Jumlah Sumber Daya Manusia dan Lembaga Sejarah Lokal Provinsi yang Diberdayakan 200 Orang 52,364 200 Orang 59,658 PROGRAM PELESTARIAN DAN PENGELOLAAN CAGAR BUDAYA Persentase Terlaksananya Program Pelestarian dan Pengelolaan Cagar Budaya 100% 2,689,877 - 2,760,645 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 89Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang No Tujuan Resntra Sasaran Renstra Program/Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/Program/Ke giatan Rencana tahun 2025 2026 LokasiTahun 2025 Tahun 2026 Target Kinerja Rp Target Kinerja Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Penetapan Cagar Budaya Peringkat Kabupaten/Kota Persentase Terlaksananya Penetapan Cagar Budaya Peringkat Kabupaten/Kota 100% 154,302 - 159,800 Penetapan Cagar Budaya Jumlah Objek Cagar Budaya yang Ditetapkan 1 Objek 154,302 1 Objek 159,800 Pengelolaan Cagar Budaya Peringkat Kabupaten/Kota Persentase Terlaksananya Pengelolaan Cagar Budaya Peringkat Kabupaten/Kota 100% 2,535,575 - 2,600,845 Pelindungan Cagar Budaya Jumlah Objek Cagar Budaya yang Dilindungi 1 Objek 2,535,575 1 Objek 2,600,845 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEPEMUDAAN Persentase Organisasi pemuda yang aktif 58.82 650,000,000 Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda dan Kepemudaan Terhadap Pemuda Pelopor Kabupaten/Kota, Wirausaha Muda Pemula, dan Pemuda Kader Kabupaten/Kota Jumlah kegiatan pemberdayaan pemuda pelopor, wirausaha muda pemula, dan kader pemuda yang dilaksanakan 3 450,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 90Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang No Tujuan Resntra Sasaran Renstra Program/Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/Program/Ke giatan Rencana tahun 2025 2026 LokasiTahun 2025 Tahun 2026 Target Kinerja Rp Target Kinerja Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Pelaksanaan Koordinasi Strategis Lintas Sektor Penyelenggaraan Pelayanan Kepemudaan melalui pembentukan tim koordinasi kabupaten/kota Penyelenggaraan Pelayanan Kepemudaan serta penyusunan dan implementasi Rencana Aksi Daerah/RAD Tingkat kabupaten/kota Jumlah dokumen hasil Pelaksanaan Koordinasi Strategis Lintas Sektor Penyelenggaraan Pelayanan Kepemudaan di kabupaten/kota 1 200,000,000 Koordinasi, Sinkronisasi, dan Penyelenggaraan Pengembangan Kewirausahaan Pemuda Bagi Wirausaha pemula Tingkat Kabupaten/kota Jumlah Wirausaha Muda Tingkat kabupaten/kota Yang Difasilitasi Pengembangan Kewirausahaan Pemuda 7 50,000,000 Koordinasi, Sinkronisasi dan Penyelenggaraan Pengembangan Kepeloporan Pemuda bagi Pemuda Pelopor Jumlah Pemuda Pelopor Tingkat kabupaten/kota dari Seluruh Kabupaten/Kota yang difasilitasi dalam 18 100,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 91Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang No Tujuan Resntra Sasaran Renstra Program/Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/Program/Ke giatan Rencana tahun 2025 2026 LokasiTahun 2025 Tahun 2026 Target Kinerja Rp Target Kinerja Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Tingkat Kabupaten/kota Pengembangan Kepeloporan Pemuda Penyediaan dan Pengelolaan Prasarana dan Sarana Kepemudaan tingkat kabupaten/kota Jumlah prasarana kepemudaan di tingkat kabupaten/kota yang tersedia 1 100,000,000 Pemberdayaan dan Pengembangan Organisasi Kepemudaan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah organisasi pemuda yang terdaftar 10 200,000,000 Koordinasi, sinkronisasi, dan penyelenggaran pengembangan organisasi kepemudaan tingkat kabupaten/kota Jumlah Organisasi Kepramukaan Tingkat Daerah yang Meningkat Kapasitasnya 1 200,000,000 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEOLAHRAGAAN Cakupan Pembinaan Olahraga 57.89 3,703,776,87 7 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 92Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang No Tujuan Resntra Sasaran Renstra Program/Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/Program/Ke giatan Rencana tahun 2025 2026 LokasiTahun 2025 Tahun 2026 Target Kinerja Rp Target Kinerja Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Pendidikan pada Jenjang Pendidikan yang Menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Jumlah atlet pelajar yang dibina 299 200,000,000 Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Pemberdayaan Perkumpulan Olahraga dan Penyelenggaraan Kompetisi oleh Satuan Pendidikan Dasar Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Pemberdayaan Perkumpulan Olahraga dan Penyelenggaraan Kompetisi oleh Satuan Pendidikan Dasar 1 200,000,000 Penyelenggaraan Kejuaraan Olahraga Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah kejuaraan yang diselenggarakan dan diikuti 3 450,000,000 Penyelenggaraan Kejuaraan Olahraga Multi Event dan Single Event Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah Kejuaraan Olahraga Multi Event dan Single Event Tingkat Kabupaten/Kota 3 250,000,000 Keikutsertaan anggota kontingen kabupaten/kota dalam Penyelenggaraan Jumlah Peserta pada Penyelenggaraan Kejuaraan Tingkat kabupaten/kota 210 200,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 93Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang No Tujuan Resntra Sasaran Renstra Program/Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/Program/Ke giatan Rencana tahun 2025 2026 LokasiTahun 2025 Tahun 2026 Target Kinerja Rp Target Kinerja Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) pekan dan kejuaraan olahraga Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Prestasi Tingkat Daerah Provinsi Jumlah pemusatan pelatihan 1 453,776,877 Pemberian Penghargaan olahraga bagi yang berprestasi dan/atau berjasa dalam memajukan Olahraga Jumlah penerima Penghargaan olahraga 35 100,000,000 Pemusatan Latihan Daerah yang terintegrasi dengan pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Keolahragaan (Sport Science ) Jumlah Pemusatan Latihan Daerah yang terintegrasi dengan pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Keolahragaaan (Sport Science) 1 200,000,000 Pembentukan dan Penyediaan sistem data Keolahragaan terpadu di kabupaten/kota Jumlah dokumen penyediaan data Keolahragaan terpadu di kabupaten/kota 1 153,776,877 Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Olahraga Jumlah organisasi olahrga yang memiliki kerjasama 3 2,500,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 94Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang No Tujuan Resntra Sasaran Renstra Program/Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/Program/Ke giatan Rencana tahun 2025 2026 LokasiTahun 2025 Tahun 2026 Target Kinerja Rp Target Kinerja Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Peningkatan Kerja Sama Organisasi Keolahragaan Kabupaten/Kota dengan Lembaga Terkait Jumlah Dokumen Hasil Peningkatan Kerja Sama Organisasi Keolahragaan Kabupaten/Kota 2 2,500,000,00 0 Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Rekreasi Jumlah pemasalasan olahraga rekreasi 1 100,000,000 Pemassalan olahraga dan penyelenggaraan festival Olahraga Rekreasi yang berjenjang dan berkelanjutan pada tingkat daerah, nasional, dan internasional Jumlah Lembaga yang terfasilitasi dalam Pengembangan dan Pemasalan Festival dan Olahraga Rekreasi 0 - 1 100,000,000 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS KEPRAMUKAAN Persentase pramuka tingkat Kabupaten yang dibina 0 - 100 200,000,000 Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Kepramukaan Jumlah organisasi kepramukaan di kab pemalang yang dibina 0 - 1 200,000,000 Peningkatan Kapasitas Organisasi Kepramukaan Tingkat Daerah Jumlah Organisasi Kepramukaan Tingkat Daerah yang Meningkat Kapasitasnya 0 - 1 200,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 95Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang RENJA Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 ini memuat tujuan dan sasaran Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang beserta indikatornya, program dan kegiatan, serta target kinerja dan pagu indikatif program/kegiatan. Dokumen RENJA ini selanjutnya akan menjadi acuan bagi penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) sebelum ditetapkan menjadi Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPPA) Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun Anggaran 2026. Keberhasilan pelaksanaan RENJA Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 ini tidak terlepas dari peran dan tanggung jawab seluruh pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang denga diiringi peran aktif stakeholder pembangunan di Kabupaten Pemalang. Dengan disusunnya RENJA Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 ini diharapkan dapat terwujud keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran serta pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 96Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang RENJA ini juga diharapkan dapat menjadi acuan/pedoman dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi sekaligus sebagai ukuran dari keberhasilan program dan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tahun 2026. KEPALA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN PEMALANG ISMUN HADIYO, S.Pd.SD NIP. 19710817 199303 1 008 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 97Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Lampiran TABEL PROGRAM, KEGIATAN DAN SUB-KEGIATAN DINAS PENDIDIKAN YANG MENDUKUNG KEBIJAKAN PRIORITAS NASIONAL Bidang Urusan Kebijakan Prioritas Nasional Dasar Hukum Sub Kegiatan Indikator Catatan 1.01 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENDIDIKAN Dukungan terhadap Pengembangan Anak Usia Dini Holistik Integratif (PAUD HI) melalui percepatan penyusunan Rencana Aksi Daerah Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 60 Tahun 2013 Tentang Pengembangan Anak Usia Dini Holistik-Integratif. Pembinaan kelembagaan dan managemen PAUD Jumlah PAUD yang Dilaksanakan Pembinaan Kelembagaan dan Manajemen Pelaksanaan PAUD HI di Kabupaten Pemalang memastikan lembaga Paud merencanakan pemenuhan 8 indikator PAUD HI. adanya pengimbasan peningkatan kapasitas penyelenggaraan PAUD HI melalui gugus paud serta sosialisasi PAUD HI kepada bunda PAUD. Pengelolaan Dana BOP Paud Jumlah PAUD yang Mengelola Dana BOP 1.01 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENDIDIKAN Dukungan Pelaksanaan Program Kejar (Satu Rekening Satu Pelajar) di Daerah. Keputusan Presiden (Kepres) Nomor 26 Tahun 2019 tentag Hari Indonesis Menabung (HIM) Pembinaan kelembagaan dan managemen PAUD Jumlah Sekolah Menengah Dasar yang Dilaksanakan Pembinaan Kelembagaan dan manajemen Pemerintah Kabupaten Pemalang mendukung program kejar 1.01 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENDIDIKAN Dukungan terhadap proses transisi dari Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) ke Sekolah Dasar (SD)
1. a.Peraturan Pemerintah Nomor 66 Tahun 2010 tentang atas Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2010 tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan; b. Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2008 tentang Wajib Belajar; c. Peraturan Pemerintah Nomor 4 Tahun 2022 tentang Atas Peraturan Pemerintah Nomor 57 Tahun 2021 tentang Standar Nasional Pendidikan; d. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 1 Tahun 2021 tentang Penerimaan Peserta Didik Baru pada Taman Kanak-kanak, Sekolah Dasar, Sekolah Menengah Pertama, Sekolah Menengah Atas, dan Sekolah Menengah Kejuruan; e. Surat Edaran Direktur Jenderal Pendidikan Anak Usia Dini, Dasar, dan Pendidikan Menengah Nomor 0759/C/HK.04.01/2023 tentang Penguatan Transisi Pendidikan Anak Usia Dini ke Sekolah Dasar Kelas Awal. Pengelolaan dana BOS Paud umlah PAUD yang Mengelola Dana BOP Pemda Kab. pemalang mendukung Dalam upaya pencapaian angka partisipasi sekolah PAUD dan juga dalam upaya pemenuhan SPM Bidang pendidikan pemerintah Kabupaten Pemalang meluncurkan kegiatan gerakan &GEMA PAUD (Gelem Maring Paud)&. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 98Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Bidang Urusan Kebijakan Prioritas Nasional Dasar Hukum Sub Kegiatan Indikator Catatan Pembinaan kelembagaan dan managemen PAUD Jumlah PAUD yang Dilaksanakan Pembinaan Kelembagaan dan Manajemen 1.01 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENDIDIKAN Dukungan terhadap program merdeka belajar untuk penguatan transformasi sekolah melalui program sekolah penggerak dan guru penggerak
2. a.Peraturan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi Nomor 26 Tahun 2022 tentang Pendidikan Guru Penggerak b. Keputusan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknolog Nomor 371/M/2021 tentang Program Sekolah Penggerak; c. Keputusan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknolog Nomor 56/M/2022 tentang Pedoman Penerapan Kurikulum dalam rangka Pemulihan Pembelajaran; d. Keputusan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknolog Nomor 262/M/2022 tentang atas Keputusan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi Nomor 56/M/2022 tentang Pedoman Penerapan Kurikulum dalam rangka Pemulihan Pembelajaran. Pengembangan karir pendidik dan kependidikan pada satuan pendidikan sekolah dasar Jumlah Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang Mendapatkan Fasilitasi Kenaikan Pangkat/Golongan, Pemberian Promosi, Peningkatan Kompetensi dan Kualifikasi Pemda mendukung penguatan transformasi sekolah melalui program sekolah penggerak 1.01 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENDIDIKAN Dukungan Percepatan Capaian Pendidikan Numerasi Sekolah Dasar Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor 400.1.7/2097/SJ tentang Dukungan Percepatan Capaian Pendidikan Numerasi Sekolah Dasar Pengembangan karir pendidik dan kependidikan pada satuan pendidikan sekolah dasar Jumlah Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang Mendapatkan Fasilitasi Kenaikan Pangkat/Golongan, Pemberian Promosi, Peningkatan Kompetensi dan Kualifikasi Pemda mendukung pencapaian pendidikan numerasi sekolah dasar sebagai bentuk peningkatan kualitas proses pembelajaran siswa yang berdampak pada kualitas siswa yang lulus sekolah dan juga pemenuhan SPM Pendidikan Pengadaan alat praktik dan peraga siswa Jumlah Alat Praktik dan Peraga Siswa yang Tersedia Pembinaan minat, bakat, dan kreatifitas siswa Jumlah Siswa yang Mengikuti Ajang Kompetisi/Lomba Akademik dan Non Akademik Penyelenggaraan proses belajar bagi siswa didik Jumlah Satuan Pendidikan yang Menyelenggarakan Proses Belajar 1.01 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENDIDIKAN Dukungan terhadap peserta didik penyandang disabilitas melalui: a) penyediaan anggaran dan/atau bantuan pendanaan; b) penyediaan sarana dan prasarana; c) penyiapan dan penyediaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan d) penyediaan kurikulum Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2020 tentang Akomodasi Yang Layak untuk Peserta Didik Penyandang Disabilitas. 1.01 URUSAN PEMERINTAHAN Dukungan peningkatan daya saing bangsa serta mendukung
3. a.Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2021 tentang Pendidikan Vokasi dan Pelatihan Kewenangan Provinsi https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 99Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Bidang Urusan Kebijakan Prioritas Nasional Dasar Hukum Sub Kegiatan Indikator Catatan BIDANG PENDIDIKAN pertumbuhan perekonomian nasional melalui Revitalisasi sekolah menengah kejuruan. Vokasi; b. Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 9 Tahun 2016 tentang Revitalisasi Sekolah Menengah Kejuruan dalm rangka Peningkatan Kualitas dan Daya Saing Sumber Daya Manusia Indonesia. 1.01 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENDIDIKAN Dukungan pelaksanaan peningkatan pijar (Peningkatan Kesejahteraan Anak Usia Sekolah dan Remaja) di Daerah. Peraturan Menteri Koordinator Bidang Pembangunan Manusia dan Kebudayaan Nomor 1 Tahun 2022 tentang Rencana Aksi Nasional Peningkatan Kesejahteraan Anak Usia Sekolah dan Remaja. Pembinaan minat, bakat, dan kreatifitas siswa Jumlah Siswa yang Mengikuti Ajang Kompetisi/Lomba Akademik dan Non Akademik Pemerintah Kabupaten Pemalang memberikan Beasiswa bagi ATS (anak tidak sekolah) yang kembali kesekolah 5 M, biaya personil siswa miskin (Bosda) 15 M tahun 2023. Penyelenggaraan proses belajar bagi siswa didik Jumlah Satuan Pendidikan yang Menyelenggarakan Proses Belajar Pelatihan penyusunan kurikulum muatan lokal pendidikan dasar Jumlah Penyusun Kurikulum Muatan Lokal Pendidikan Dasar yang Meningkat Kompetensinya Penyediaan biaya personil peserta didik sekolah dasar Pengembangan karir pendidik dan kependidikan pada satuan pendidikan sekolah dasar Jumlah Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang Mendapatkan Fasilitasi Kenaikan Pangkat/Golongan, Pemberian Promosi, Peningkatan Kompetensi dan Kualifikasi 1.01 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENDIDIKAN Dukungan terhadap revitalisasi bahasa daerah Peraturan Pemerintah Nomor 57 Tahuun 2014 tentang Pengembangan, Pembinaan, dan Pelindungan Bahasa dan Sastra, serta Peningkatan Fungsi Bahasa Indonesia Pembinaan minat, bakat, dan kreatifitas siswa Jumlah Siswa yang Mengikuti Ajang Kompetisi/Lomba Akademik dan Non Akademik Pelatihan penyusunan kurikulum muatan lokal pendidikan dasar Jumlah Penyusun Kurikulum Muatan Lokal Pendidikan Dasar yang Meningkat Kompetensinya 1.01 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENDIDIKAN Dukungan terhadap penumbuhan budaya membaca di masyarakat dan satuan pendidikan melalui: a) penyediaan buku bacaan bermutu; b) peningkatan kemampuan kepala sekolah, guru, dan pustakawan dalam pengelolaan dan pemanfaatan buku bacaan.
4. a.Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2017 tentang Sistem Perbukuan; b. Peraturan Pemerintah Nomor 75 Tahun 2019 tentang Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2017 tentang Sistem Perbukuan; c. Peraturan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi Nomor 22 Tahun 2022 tentang Standar Mutu Buku, Standar Proses dan Kaidah Pemerolehan Naskah, serta Standar Proses dan Kaidah Penerbitan Buku; d. Peraturan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi Nomor 25 Tahun 2022 Pembangunan perpustakaan sekolah Jumlah Perpustakaan Sekolah yang Telah Dibangun https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 100Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Bidang Urusan Kebijakan Prioritas Nasional Dasar Hukum Sub Kegiatan Indikator Catatan tentang Penilaian Buku; e. Peraturan Kepala Badan Standar, Kurikulum, dan Asesmen Pendidikan Kemendikbudristek Nomor 030/P/2022 tentang Pedoman Perjenjangan Buku. Pembangunan sarana, prasarana dan utilitas sekolah Jumlah Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah yang Telah dibangun Pengembangan karir pendidik dan kependidikan pada satuan pendidikan sekolah dasar Jumlah Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang Mendapatkan Fasilitasi Kenaikan Pangkat/Golongan, Pemberian Promosi, Peningkatan Kompetensi dan Kualifikasi Penyelenggaraan proses belajar bagi peserta didik Jumlah Satuan Pendidikan yang Menyelenggarakan Proses Belajar Pembinaan minat, bakat, dan kreatifitas siswa Jumlah Siswa yang Mengikuti Ajang Kompetisi/Lomba Akademik dan Non Akademik 1.01 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENDIDIKAN Penguatan Pendidikan Karakter dan Budaya Anti Korupsi pada Satuan Pendidikan. Peraturan Presiden Nomor 87 Tahun 2017 tentang Penguatan Pendidikan Berkarakter Pelatihan penyusunan kurikulum muatan lokal pendidikan dasar Jumlah Penyusun Kurikulum Muatan Lokal Pendidikan Dasar yang Meningkat Kompetensinya Pemda mendukung dalam upaya penguatan pendidikan karakter melalui penerapan standar pendidikan sebagai bagian dari kurikulum mutan lokal disatuan pendidikan 1.01 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENDIDIKAN Dukungan terhadap penerapan kebijakan Penerimaan Peserta Didik Baru (PPDB) berbasis Zonasi Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan tentang Penerimaan Peserta Didik Baru pada Taman Kanak-Kanak, Sekolah Dasar, Sekolah Menengah Pertama, Sekolah Menengah Atas, dan Sekolah Menengah Kejuruan Pengelolaan dana BOS sekolah dasar Pemda Kabupaten Pemalang mendukung kebijakan penerimaan peserta didik baru (PPDB) berbasis zonasi Pemda Kabupaten Pemalang mendukung kebijakan penerimaan peserta didik baru (PPDB) berbasis zonasi Pembinaan kelembagaan dan managemen sekolah Jumlah Sekolah Menengah Dasar yang Dilaksanakan Pembinaan Kelembagaan dan manajemen sekolah Peningkatan kapasitas pengelolaan Dana Bos Sekolah menengah pertama Jumlah Tenaga yang Meningkat Kapasitasnya dalam Pengelolaan Dana BOS Sekolah Menengah Pertama 1.01 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENDIDIKAN Penyediaan Akomodasi yang Layak bagi Peserta Didik Penyandang Disabilitas pada Satuan Pendidikan (Inklusi) Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2020 tentang Akomodasi Yang Layak untuk Peserta Didik Penyandang Disabilitas Penyelenggaraan proses belajar bagi peserta didik Jumlah Satuan Pendidikan yang Menyelenggarakan Proses Belajar Pemkab sudah menerapkan sekolah inklusi bagi peserta didik disabilitas https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 101Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Bidang Urusan Kebijakan Prioritas Nasional Dasar Hukum Sub Kegiatan Indikator Catatan Pengembangan karir pendidik dan kependidikan pada satuan pendidikan sekolah dasar Jumlah Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang Mendapatkan Fasilitasi Kenaikan Pangkat/Golongan, Pemberian Promosi, Peningkatan Kompetensi dan Kualifikasi Pembinaan minat, bakat, dan kreatifitas siswa Jumlah Siswa yang Mengikuti Ajang Kompetisi/Lomba Akademik dan Non Akademik Pemalang, September 2025 KEPALA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN PEMALANG Kabid PAUD dan DIKMAS ISMUN HADIYO, S.Pd.SD NIP. 19710817 199303 1 008 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 102Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang Tabel Pengendalian dan Evaluasi terhadap Kebijakan Renja Perangkat Daerah Kabupaten/kota Pemalang No Jenis Kegiatan Hasil Pengendalian dan Evaluasi Kesesuaian Faktor Penyebab Ketidak Sesuaian Tindak Lanjut Penyempur naan Apabila Tidak Ada Tidak Ada
(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1. Pembentukan tim penyusun Renja Perangkat Daerah dan Penyusunan Agenda Kerja. √

2.Pengolahan data dan informasi. √ 3. Analisis gambaran pelayanan Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 4. Mengkaji hasil evaluasi renja-Perangkat Daerah kabupaten/kota tahun lalu berdasarkan renstra- Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 5. Penentuan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah kabupaten/kota. √
6.Penelaahan rancangan awal RKPD kabupaten/kota. √
7.Perumusan tujuan dan sasaran. √
8.Penelaahan usulan masyarakat. √
9.Perumusan kegiatan prioritas. √
10.Pelaksanaan forum Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 10.a. Menyelaraskan program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota dengan usulan program dan kegiatan hasil Musrenbang kecamatan. √ 10.b. Mempertajam indikator dan target kinerja program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota sesuai dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 10.c. Mensinkronkan program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/kota dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengan kewenangan dan sinergitas pelaksanaan. √ 10.d. Menyesuaikan pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatif untuk masing- masing Perangkat Daerah kabupaten/kota sesuai surat edaran bupati/wali kota. √ https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 103Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang No Jenis Kegiatan Hasil Pengendalian dan Evaluasi Kesesuaian Faktor Penyebab Ketidak Sesuaian Tindak Lanjut Penyempur naan Apabila Tidak Ada Tidak Ada

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 11. Sasaran program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota disusun berdasarkan pendekatan kinerja, perencanaan dan penganggaran terpadu. √ 12. Program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/kota dengan Perangkat Daerah lainnya dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaranprioritas pembangunan daerah telah dibahas dalam forum Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 13. Pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatif untuk masing-masing Perangkat Daerah kabupaten/kota telah menyusun dan memperhitungkan prakiraan maju. √ 14. Dokumen Renja Perangkat Daerah kabupaten/kota yang telah disyahkan. √ Pemalang, September 2026 KEPALA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN PEMALANG Kabid PAUD dan DIKMAS ISMUN HADIYO, S.Pd.SD NIP. 19710817 199303 1 008 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 104Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang SK TIM PENYUSUN RENJA https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 105Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 106Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 107Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 108Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2026 109Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB I - 1 Pemberian kewenangan otonomi seluas-luasnya dimaksudkan agar Daerah dapat meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik, kesejahteraan masyarakat dan pemerataan, serta demokratis yang didukung dengan transparansi dan akuntabilitas serta partisipasi kalangan dunia usaha dan masyarakat. Untuk mewujudkan hal tersebut, Daerah sesuai dengan kewenangannya menyusun rencana pembangunan Daerah. Perencanaan pembangunan daerah dilaksanakan dengan menggunakan pendekatan teknokratik, partisipatif, politis, serta pendekatan secara terpadu atas-bawah dan bawah-atas sesuai dengan aspirasi masyarakat dan arahan Pemerintah Pusat. Sebagai satu kesatuan dalam Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, perencanaan pembangunan daerah disusun secara berjenjang dari tingkat pusat, provinsi dan kabupaten/kota. Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja) memuat rancangan kerangka kerja perangkat daerah, prioritas pembangunan, serta rencana kerja dan pendanaan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang disusun dengan berpedoman pada Rencana Kerja Pemerintah Nasional dan program strategis nasional yang ditetapkan oleh Pemerintah Pusat, Program Prioritas Pembangunan di Provinsi, dan Program prioritas yang tertuang dalam dokumen Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja) dirumuskan secara transparan, responsif, efisien, efektif, akuntabel, partisipatif, terukur, berkeadilan, dan berwawasan lingkungan. E. RENCANA KERJA DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026” https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB I - 2 Rencana Kerja Perangkat Daerah turunan dari Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 merupakan penjabaran tahun pertama pelaksanaan RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029, dimana dalam proses penyusunannya dalam masa transisi pergantian Kepala Daerah sekaligus penyusunan RPJMD periode 2025-2029. Mendasari Rancangan Awal RPJMD Kabupaten Pemalang 2025 – 2029 tema yang diangkat dalam RKPD 2026 adalah “Penguatan kualitas lingkungan hidup dan infrastruktur, sumber daya manusia serta tata kelola pemerintahan”. Berdasarkan penyusunan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 pembangunan juga diarahkan pada dukungan Kabupaten Pemalang terhadap prioritas dan target pembangunan nasional dalam RKP serta prioritas dan target pembangunan Provinsi Jawa Tengah pada RPD Provinsi Jawa Tengah 2024-2026. Pembangunan di Kabupaten Pemalang diharapkan dapat mendukung proses pembangunan di kawasan Provinsi Jawa Tengah utamanya kawasan BREGASMALANG (Brebes, Tegal, Slawi dan Pemalang). Rencana Kerja Perangkat Daerah merupakan turunan dari Rencana Kerja Pemerintah Daerah mempunyai kedudukan, peran dan fungsi yang sangat strategis dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah, mengingat:

1.Secara substansial, memuat arah kebijakan perangkat daerah, rencana program, kegiatan, indikator kinerja, pagu indikatif, kelompok sasaran, lokasi kegiatan, prakiraan maju, dan Perangkat Daerah penanggung jawab yang wajib dilaksanakan pemerintahan daerah dalam 1 (satu) tahun;
2.Secara normatif, menjadi dasar penyusunan Kebijakan Umum APBD (KUA) dan Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS) yang akan diusulkan oleh kepala daerah untuk disepakati bersama dengan DPRD sebagai landasan penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (R-APBD);
3.Secara operasional, memuat arahan untuk peningkatan kinerja pemerintahan dibidang pelayanan dan menjadi tanggung jawab masing masing kepala perangkat daerah dalam melaksanakan tugas dan fungsinya yang ditetapkan; dan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB I - 3
4.Secara faktual, menjadi tolak ukur untuk menilai capaian kinerja penyelenggaraan perangkat daerah merealisasikan program dan kegiatan dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD) Kabupaten Pemalang 2026 disusun dengan tahapan adalah sebagai berikut :
1.Persiapan penyusunan Renja. Meliputi: pembentukan Tim Penyusun Renja, orientasi mengenai Renja, penyusunan agenda kerja, serta penyiapan data dan informasi perencanaan pembangunan daerah.
2.Penyusunan rancangan awal Renja. Meliputi tahap perumusan rancangan awal Renja dan tahap penyajian rancangan awal Renja.
3.Penyusunan rancangan Renja. Meliputi kegiatan evaluasi rancangan awal Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja).
4.Perumusan rancangan akhir Renja.
5.Penetapan Renja Kabupaten Pemalang tahun 2026 dengan Keputusan Kepala Dinas. Gambar 1.2. Keterkaitan Antar Dokumen Perencanaan 1.2. Landasan Hukum Rencana Kerja Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang disusun berdasarkan:
1.Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 42); https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB I - 4
2.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
3.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
4.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
5.Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat Dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
6.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
7.Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 183, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6398);
8.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
9.Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
10.Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 137, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4575);
11.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
12.Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB I - 5 Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
13.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
14.Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2017 Tentang Perubahan Atas Peraturan pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 77, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6042);
15.Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang Penyelenggaraan Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5103);
16.Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 187, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6402);
17.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
18.Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6323);
19.Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 Tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 36);
20.Peraturan Presiden Nomor 79 Tahun 2019 tentang Percepatan Pembangunan Ekonomi Kawasan Kendal – Semarang – Salatiga – Demak – Grobogan, Kawasan Purworejo – Wonosobo – Magelang – Temanggung, dan Kawasan Brebes – Tegal – Pemalang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 224);
21.Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2025 – 2029 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2025 Nomor 19); https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB I - 6
22.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025-2045 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2024 Nomor 6, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 159);
23.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 8 Tahun 2024 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2024-2044 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2024 Nomor 8, Noreg Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah: B-278/2024);
24.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9);
25.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3 Tahun 2016 tentang Perencanaan Pembangunan Desa (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2016 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3);
26.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021 Nomor 7)
27.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender Di Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 927);
28.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1213);
29.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114);
30.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1447); https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB I - 7
31.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-3708 Tahun 2020 tentang Hasil Verifikasi dan Validasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah terakhir dengan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun 2023 tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
32.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2020 tentang Peraturan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan Dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 288);
33.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 1781);
34.Peraturan Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/ Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2024 Tentang Rancangan Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2025 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2024 Nomor 264);
35.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 10 Tahun 2025 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2026 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2025 Nomor 435);
36.Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Pemalang Tahun 2021- 2026 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021 Nomor 6, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor xxx);
37.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 19 Tahun 2016 Tentang : Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2025;
38.Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 12 Tahun 2023 tentang Rencana Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2024-2026 (Berita Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2023 Nomor 12)
39.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 38 Tahun 2021 Tentang : Rencana Strategis Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026;
40.Peraturan Bupati Nomor 41 Tahun 2023 Tentang : Peraturan Bupati Pemalang Nomor 41 Tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Dinas Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang;
41.Peraturan Bupati Kabupaten Pemalang Nomor 21 Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB I - 8 1.3. Maksud dan Tujuan 1.3.1. Maksud Maksud penyusunan Rencana Kerja Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah sebagai dokumen yang menjabarkan Rencana Strategis Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang Tahun 2021- 2026 serta menjadi acuan dan pedoman dalam melaksanakan program dan kegiatan selama 1 (satu) tahun pada tahun 2026. 1.3.2. Tujuan Adapun tujuan penyusunan Rencana Kerja Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah:
1.Untuk menjamin keterkaitan, konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan program dan kegiatan pada tahun 2026 dengan Rencana Strategis Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Tahun 2021- 2026;
2.Sebagai pedoman bagi unit kerja dilingkungan Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang untuk memberikan kontribusinya sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing;
3.Sebagai instrumen dalam mengukur kinerja pelayanan Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang sebagai institusi/lembaga teknis dalam mendukung pembangunan daerah pada tahun yang direncanakan;
4.Sebagai dasar dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang Tahun 2026. 1.4. Sistematika Penulisan Rencana Kerja Perangkat Daerah Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang Tahun 2026 pada intinya memuat tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan indikatif sesuai tugas pokok dan fungsi Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB I - 9 Pemalang dalam mengemban visi misi Pembangunan Kabupaten Pemalang. Sistematika penulisan Rencana Kerja Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang Tahun 2026 meliputi 5 (lima) bab berikut : 2.2. Analisa Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah 2.3. Hasil Evaluasi SAKIP 2.4. Isu–isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah 2.5. Review terhadap Rancangan Awal RKPD 2.6. Penelaahan Usulan Program, Kegiatan, dan Sub Kegiatan Masyarakat BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH 3.1. Telaah Terhadap Kebijakan Nasional 3.2. Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Perangkat Daerah 3.3. Program, Kegiatan, dan Sub Kegiatan BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH BAB V PENUTUP https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 1 Pengukuran kinerja Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga disusun dengan melakukan pendekatan terhadap indikator kinerja baik secara kualitatif maupun kuantitatif yang diharapkan dapat memberikan suatu gambaran mengenai tingkat pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Pengukuran tersebut dilaksanakan sejak tahap perencanaan, pelaksanaan dan tahap kegiatan selesai dilaksanakan. Untuk lebih jelasnya uraian evaluasi hasil pelaksanaan Renja tahun 2024 dan Rencana Capaian Tahun 2025 dapat dilihat pada Tabel. 2.1 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 2 Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2025 Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegia tan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program/ Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2025 Realisasi Renja PD Tahun 2025 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingk at Capaia n Realis asi Target Renstr a (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/ 6) 9 10=(5+7+9) 11=(1 0/4) URUSAN PEMERINTAH - PARIWISATA PEMUDA DAN OLAHRAGA - 2.19.02 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEPEMUDAAN Prosentase organisasi kepemudaan yang aktif 90 % 90 % 90 % 0 % 0.00 90 % 180 % 200 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 3 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegia tan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program/ Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2025 Realisasi Renja PD Tahun 2025 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingk at Capaia n Realis asi Target Renstr a (%) 2.19.02.2.0 1 Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda dan Kepemudaan Terhadap Pemuda Pelopor Kabupaten/Kota, Wirausaha Muda Pemula, dan Pemuda Kader Kabupaten/Kota Prosentase Pemuda yang diberdayakan 2.0 7 % 2.0 7 % 2.0 7 % 0 % 0.00 2.0 7 % 4.1 4 % 200 2.19.02.2.0 1.0011 Koordinasi, Sinkronisasi, dan Penyelenggaraan Pengembangan Kewirausahaan Pemuda Bagi Wirausaha pemula Tingkat Kabupaten/kota Jumlah Wirausaha Pemuda Kabupaten/Kota dari Seluruh Kecamatan yang Ditingkatkan Kapasitas Daya Saingnya 10 Orang 10 Orang 10 Orang - Orang 0.00 10 Orang 20 Orang 200 2.19.02.2.0 2 Pemberdayaan dan Pengembangan Organisasi Kepemudaan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Persentase organisasi kepemudaan yang didata 76. 92 % 76. 92 % 76. 92 % 0 % 0.00 76. 92 % 153 .8 % 200 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 4 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegia tan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program/ Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2025 Realisasi Renja PD Tahun 2025 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingk at Capaia n Realis asi Target Renstr a (%) 2.19.02.2.0 2.0003 Koordinasi, sinkronisasi, dan penyelenggaran pengembangan organisasi kepemudaan tingkat kabupaten/kota Jumlah Organisasi Kepramukaan Tingkat Daerah yang Mningkat Kapasitasnya 1 Organi sasi 1 Organi sasi 1 Organi sasi 0 Organi sasi 0.00 1 Organi sasi 2 Organi sasi 200 2.19.03 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEOLAHRAGAAN Presentase atlet yang berprestasi 40 % 40 % 40 % 0 % 0.00 40 % 80 % 200 2.19.03.2.0 1 Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Pendidikan pada Jenjang Pendidikan yang Menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Presentase cabang Olahraga yang dikembangkan 60. 61 % 60. 61 % 60. 61 % 0 % 0.00 60. 61 % 121 .2 % 200 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 5 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegia tan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program/ Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2025 Realisasi Renja PD Tahun 2025 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingk at Capaia n Realis asi Target Renstr a (%) 2.19.03.2.0 1.0005 Koordinasi dan sinkronisasi penyediaan prasarana olahraga melalui perencanaan, pengadaan, pemanfaatan, pemeliharaan, dan pengawasan Prasarana Olahraga di tingkat kabupaten/kota Jumlah Sarana dan Prasarana Olahraga Kabupaten/Kota yang Tersedia dan Termanfaatkan 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 100.0 0 1 Unit 3 Unit 300 2.19.03.2.0 2 Penyelenggaraan Kejuaraan Olahraga Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Presentase event olahraga 100 % 100 % 100 % 0 % 0.00 100 % 200 % 200 2.19.03.2.0 2.0004 Penyelenggaraan Kejuaraan Olahraga Multi Event dan Single Event Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Penyelenggaraa n Kejuaraan Multi Event dan Single Event Tingkat Kabupaten/Kota 1 Kegiata n 1 Kegiata n 1 Kegiata n 1 Kegiata n 100.0 0 1 Kegiata n 3 Kegiata n 300 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 6 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegia tan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program/ Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2025 Realisasi Renja PD Tahun 2025 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingk at Capaia n Realis asi Target Renstr a (%) 2.19.03.2.0 2.0006 Keikutsertaan anggota kontingen kabupaten/kota dalam Penyelenggaraan pekan dan kejuaraan olahraga Jumlah Peserta pada Penyelenggaraa n Kejuaraan Tingkat Kabupaten/Kota 200 Orang 200 Orang 200 Orang 150 Orang 75.00 200 Orang 550 Orang 275 2.19.03.2.0 3 Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Prestasi Tingkat Daerah Provinsi Persentase atlet dan pelatih yang dibina 70 % 70 % 70 % 0 % 0.00 70 % 140 % 200 2.19.03.2.0 3.0007 Pemberian Penghargaan olahraga bagi yang berprestasi dan/atau berjasa dalam memajukan Olahraga Jumlah Penerima Pengharagaan Olahraga 20 Orang 20 Orang 20 Orang 0 Orang 0.00 20 Orang 40 Orang 200 2.19.03.2.0 4 Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Olahraga Persentase Pembinaan dan Pengembangan organisasi olahraga 100 % 100 % 100 % 50 % 50.00 100 % 250 % 250 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 7 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegia tan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program/ Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2025 Realisasi Renja PD Tahun 2025 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingk at Capaia n Realis asi Target Renstr a (%) 2.19.03.2.0 4.0006 Peningkatan Kerja Sama Organisasi Keolahragaan Kabupaten/Kota dengan Lembaga Terkait Jumlah Dokumen Hasil Peningkatan Kerjasama Organisasi Keoalhragaan Kabupaten/Kota 3 Dokum en 3 Dokum en 3 Dokum en 3 Dokum en 100.0 0 3 Dokum en 9 Dokum en 300 2.19.04 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS KEPRAMUKAAN Prosentase anggota pramuka yang aktif 46. 43 % 46. 43 % 46. 43 % 0 % 0.00 46. 43 % 92. 86 % 200 2.19.04.2.0 1 Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Kepramukaan Prosentase organisasi kepramukaan yang dibina 46. 43 % 46. 43 % 46. 43 % 0 % 0.00 46. 43 % 92. 86 % 200 2.19.04.2.0 1.0002 Peningkatan Kapasitas Organisasi Kepramukaan Tingkat Daerah Jumlah Hibah kepada organisasi kepramukaan 1 Organi sasi 1 Organi sasi 1 Organi sasi 1 Organi sasi 100.0 0 1 Organi sasi 3 Organi sasi 300 3.26.02 PROGRAM PENINGKATAN DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA Persentase kunjungan wisata 100 % 100 % 100 % 45 % 45.00 100 % 245 % 245 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 8 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegia tan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program/ Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2025 Realisasi Renja PD Tahun 2025 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingk at Capaia n Realis asi Target Renstr a (%) 3.26.02.2.0 2 Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Persentase fisik kawasan strategis pariwiswata Kab/Kota yang dikembangkan 100 % 100 % 100 % 0 % 0.00 100 % 200 % 200 3.26.02.2.0 2.0004 Pengadaan/Pemeliharaan /Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Pengelolaan Kawasan Wisata Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Jumlah Sarana dan Prasarana Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota yang Tersedia dan Terpelihara 1 Unit 1 Unit 1 Unit 0 Unit 0.00 1 Unit 2 Unit 200 3.26.02.2.0 3 Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Persentase destinasi pariwisata kab/Kota yang dikembangkan 50 % 50 % 50 % 10 % 20.00 50 % 110 % 220 3.26.02.2.0 3.0004 Pengadaan/Pemeliharaan /Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Jumlah Sarana dan Prasarana Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota yang Tersedia 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 100.0 0 1 Unit 3 Unit 300 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 9 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegia tan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program/ Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2025 Realisasi Renja PD Tahun 2025 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingk at Capaia n Realis asi Target Renstr a (%) dan Terpelihara 3.26.02.2.0 3.0006 Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Hasil Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota 8 Lapora n 8 Lapora n 8 Lapora n 4 Lapora n 50.00 8 Lapora n 20 Lapora n 250 3.26.05 PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF Persentase tenaga kerja di sektor pariwisata yang disertifikasi 15 % 15 % 15 % 0 % 0.00 15 % 30 % 200 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 10 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegia tan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program/ Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2025 Realisasi Renja PD Tahun 2025 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingk at Capaia n Realis asi Target Renstr a (%) 3.26.05.2.0 1 Pelaksanaan Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Tingkat Dasar Persentase kegiatan paningkatan SDM pariwsta dan Ekraf yang terlaksana 100 % 100 % 100 % 50 % 50.00 100 % 250 % 250 3.26.05.2.0 1.0006 Fasilitasi Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia Ekonomi Kreatif Jumlah SDM Ekonomi Kreatif yang Mengikuti Fasilitasi Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia Ekonomi Kreatif 280 Orang 280 Orang 280 Orang 40 Orang 14.29 280 Orang 600 Orang 214 3.26.05.2.0 1.0011 Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Pariwisata dan Ekonomi Kreatif 4 Lapora n 4 Lapora n 4 Lapora n 2 Lapora n 50.00 4 Lapora n 10 Lapora n 250 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 11 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegia tan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program/ Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2025 Realisasi Renja PD Tahun 2025 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingk at Capaia n Realis asi Target Renstr a (%) 3.26.05.2.0 2 Pengembangan Kapasitas Pelaku Ekonomi Kreatif Persentase Pengembangan Kapsitas Pelaku Ekonomi Kreatif 100 % 100 % 100 % 50 % 50.00 100 % 250 % 250 3.26.05.2.0 2.0001 Pelatihan, Bimbingan Teknis, dan Pendampingan Ekonomi Kreatif Jumlah Orang yang Mengikuti Pelatihan, Bimbingan Teknis, dan Pendampingan Ekonomi Kreatif 200 Orang 200 Orang 200 Orang 0 Orang 0.00 200 Orang 400 Orang 200 3.26.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN / KOTA Persentase Capaian Perencanaan dan Keuangan Persentase Capaian Layanan Umum dan Kepegawaian 100 % 100 % 100 % 50 % 50.00 100 % 250 % 250 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 12 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegia tan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program/ Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2025 Realisasi Renja PD Tahun 2025 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingk at Capaia n Realis asi Target Renstr a (%) 3.26.01.2.0 1 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Penganggaran dan Evaluasi Perangkat Daerah 25 Doku men 25 Doku men 25 Doku men 13 Doku men 52.00 25 Doku men 63 Doku men 252 3.26.01.2.0 1.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 3 Dokum en 3 Dokum en 3 Dokum en 0 Dokum en 0.00 3 Dokum en 6 Dokum en 200 3.26.01.2.0 1.0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA- SKPD 1 Dokum en 1 Dokum en 1 Dokum en 1 Dokum en 100.0 0 1 Dokum en 3 Dokum en 300 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 13 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegia tan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program/ Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2025 Realisasi Renja PD Tahun 2025 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingk at Capaia n Realis asi Target Renstr a (%) 3.26.01.2.0 1.0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD 2 Dokum en 2 Dokum en 2 Dokum en 1 Dokum en 50.00 2 Dokum en 5 Dokum en 250 3.26.01.2.0 1.0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD 1 Dokum en 1 Dokum en 1 Dokum en 1 Dokum en 100.0 0 1 Dokum en 3 Dokum en 300 3.26.01.2.0 1.0005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen 2 Dokum en 2 Dokum en 2 Dokum en 1 Dokum en 50.00 2 Dokum en 5 Dokum en 250 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 14 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegia tan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program/ Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2025 Realisasi Renja PD Tahun 2025 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingk at Capaia n Realis asi Target Renstr a (%) Perubahan DPA- SKPD 3.26.01.2.0 1.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 3 Lapora n 3 Lapora n 3 Lapora n 3 Lapora n 100.0 0 3 Lapora n 9 Lapora n 300 3.26.01.2.0 1.0007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja perangkat Daerah 4 Lapora n 4 Lapora n 4 Lapora n 2 Lapora n 50.00 4 Lapora n 10 Lapora n 250 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 15 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegia tan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program/ Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2025 Realisasi Renja PD Tahun 2025 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingk at Capaia n Realis asi Target Renstr a (%) 3.26.01.2.0 2 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Keuangan Perangkat Daerah yang Akuntabel 1 Doku men 1 Doku men 1 Doku men 1 Doku men 100.0 0 1 Doku men 3 Doku men 300 3.26.01.2.0 2.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 49 ASN 49 ASN 49 ASN 49 ASN 100.0 0 49 ASN 147 ASN 300 3.26.01.2.0 2.0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Lapora n 1 Lapora n 1 Lapora n 1 Lapora n 100.0 0 1 Lapora n 3 Lapora n 300 3.26.01.2.0 5 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Jumlah Pegawai dan Masyarakat yang Mengikuti Sosialisasi dan Meningkat Kapasitasnya 800 Orang 800 Orang 800 Orang 0 Orang 0.00 800 Orang 160 0 Orang 200 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 16 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegia tan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program/ Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2025 Realisasi Renja PD Tahun 2025 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingk at Capaia n Realis asi Target Renstr a (%) 3.26.01.2.0 5.0010 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah Pegawai yang mengikuti pendidikan dan pelatihan pegawain berdasarkan tugas dan fungsi 900 Orang 900 Orang 900 Orang 400 Orang 44.44 900 Orang 220 0 Orang 244 3.26.01.2.0 6 Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah Paket Kegiatan Layanan Administrasi Umum Perangkat Daerah 4 Paket 4 Paket 4 Paket 1 Paket 25.00 4 Paket 9 Paket 225 3.26.01.2.0 6.0003 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah komponen instalasi listrik/Penerang an Bangunan Kantor yang Tersedia 1 Paket 1 Paket 1 Paket 0 Paket 0.00 1 Paket 2 Paket 200 3.26.01.2.0 6.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 12 Paket 12 Paket 6 Paket 50.00 12 Paket 30 Paket 250 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 17 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegia tan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program/ Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2025 Realisasi Renja PD Tahun 2025 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingk at Capaia n Realis asi Target Renstr a (%) 3.26.01.2.0 6.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 4 Paket 4 Paket 4 Paket 2 Paket 50.00 4 Paket 10 Paket 250 3.26.01.2.0 6.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraa n Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 50 Lapora n 50 Lapora n 50 Lapora n 28 Lapora n 56.00 50 Lapora n 128 Lapora n 256 3.26.01.2.0 7 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 2 Unit 2 Unit 2 Unit 0 Unit 0.00 2 Unit 4 Unit 200 3.26.01.2.0 7.0005 Pengadaan Mebel Jumlah mebel yang dibeli 60 Unit 60 Unit 60 Unit 0 Unit 0.00 60 Unit 120 Unit 200 3.26.01.2.0 7.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah dan jenis peralatan dan mesin lainnya yang dibeli 2 Unit 2 Unit 2 Unit 0 Unit 0.00 2 Unit 4 Unit 200 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 18 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegia tan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program/ Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2025 Realisasi Renja PD Tahun 2025 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingk at Capaia n Realis asi Target Renstr a (%) 3.26.01.2.0 8 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah Laporan Ketersediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 3 Lapora n 3 Lapora n 3 Lapora n 2 Lapora n 66.67 3 Lapora n 8 Lapora n 267 3.26.01.2.0 8.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Lapora n 12 Lapora n 12 Lapora n 6 Lapora n 50.00 12 Lapora n 30 Lapora n 250 3.26.01.2.0 8.0003 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 12 Lapora n 12 Lapora n 12 Lapora n 6 Lapora n 50.00 12 Lapora n 30 Lapora n 250 3.26.01.2.0 8.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Lapora n 12 Lapora n 12 Lapora n 6 Lapora n 50.00 12 Lapora n 30 Lapora n 250 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 19 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegia tan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program/ Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2025 Realisasi Renja PD Tahun 2025 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingk at Capaia n Realis asi Target Renstr a (%) 3.26.01.2.0 9 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 30 Unit 30 Unit 30 Unit 7 Unit 23.33 30 Unit 67 Unit 223 3.26.01.2.0 9.0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 30 Unit 30 Unit 30 Unit 20 Unit 66.67 30 Unit 80 Unit 267 3.26.01.2.0 9.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah gedung kantor dan bangunan lainnya yang dipelihara/direh abilitasi 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 100.0 0 1 Unit 3 Unit 300 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 20 Sampai dengan Triwulan II Tahun 2025, capaian kinerja pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Pariwisata, Pemuda, dan Olahraga (Disparpora) Kabupaten Pemalang secara umum menunjukkan perkembangan yang positif meskipun terdapat beberapa indikator yang belum optimal. Hal ini disebabkan oleh faktor jadwal pelaksanaan kegiatan yang sebagian besar direncanakan pada semester kedua, serta adanya penyesuaian anggaran melalui perubahan APBD.
1.Program Pengembangan Kapasitas Daya Saing Kepemudaan Realisasi kinerja masih relatif rendah karena sebagian besar kegiatan pembinaan dan pemberdayaan pemuda baru akan dilaksanakan pada semester berikutnya. Dari indikator prosentase organisasi kepemudaan yang aktif dan pemuda yang diberdayakan, realisasi capaian masih 0%, sehingga tingkat capaian terhadap target tahunan belum menunjukkan perkembangan. Namun demikian, kegiatan koordinasi dengan organisasi kepemudaan telah dilakukan sebagai tahap persiapan menuju pelaksanaan kegiatan di Triwulan III–IV.
2.Program Pengembangan Kapasitas Daya Saing Keolahragaan Realisasi program olahraga menunjukkan capaian yang cukup bervariasi. Beberapa kegiatan sudah terealisasi, seperti: - Koordinasi penyediaan prasarana olahraga dengan capaian 100% (1 unit sarana dan prasarana terealisasi dari target 1 unit). - Penyelenggaraan kejuaraan olahraga sudah mulai berjalan dengan realisasi 1 kegiatan multi/single event (100%), dengan jumlah peserta 150 orang dari target 200 (75%). - Pembinaan organisasi olahraga telah mencapai 50% dari target. Secara keseluruhan, program ini baru mencapai sekitar 30–40% realisasi rata-rata terhadap target tahunan, dan diharapkan meningkat signifikan pada semester kedua saat agenda kejuaraan olahraga daerah dan pembinaan atlet dilaksanakan lebih masif.
3.Program Pengembangan Kapasitas Kepramukaan Capaian program kepramukaan sudah mulai terlihat melalui kegiatan hibah organisasi pramuka dengan realisasi 1 organisasi (100%) dari target tahunan. Indikator prosentase organisasi kepramukaan yang dibina masih 0%, karena kegiatan pembinaan dijadwalkan pada semester berikutnya.
4.Program Peningkatan Daya Tarik Destinasi Pariwisata https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 21 Realisasi pada program pariwisata sudah mulai berjalan meskipun masih terbatas. Beberapa capaian diantaranya: - Kunjungan wisata baru mencapai 45% dari target tahunan. - Pengelolaan destinasi wisata terealisasi 10% dari target, dengan 1 unit sarana prasarana pengelolaan destinasi terealisasi (100%). - Kegiatan pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan destinasi wisata terealisasi 4 laporan (50%) dari target 8 laporan. Dengan capaian ini, tingkat realisasi program pariwisata rata-rata masih di bawah 50%, namun tren positif terlihat pada destinasi wisata yang mulai tumbuh dengan dukungan partisipasi masyarakat.
5.Program Pengembangan Sumber Daya Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Realisasi program ini menunjukkan perkembangan sebagai berikut: - Fasilitasi pengembangan kompetensi SDM Ekonomi Kreatif telah dilaksanakan kepada 40 orang (14,29%) dari target tahunan. - Monitoring dan evaluasi pengembangan SDM pariwisata dan ekonomi kreatif sudah menghasilkan 2 laporan (50%) dari target 4 laporan. - Pelatihan ekonomi kreatif belum terlaksana pada semester I. Dengan demikian, capaian program ini baru sekitar 20–25% dari target tahunan.
6.Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Program penunjang yang mencakup perencanaan, keuangan, kepegawaian, dan administrasi umum menunjukkan progres yang relatif lebih tinggi dibanding program utama. Beberapa capaian penting: - Penyusunan dokumen perencanaan perangkat daerah telah terealisasi sebagian, dengan rata-rata capaian 50–100% tergantung jenis dokumen. - Administrasi keuangan, termasuk penyediaan gaji dan tunjangan ASN, sudah terealisasi penuh (100%). - Administrasi umum seperti logistik kantor, barang cetakan, rapat koordinasi, dan pemeliharaan gedung sudah berjalan dengan capaian 25–66%. Secara keseluruhan, program penunjang sudah mencapai rata-rata 40– 60% realisasi terhadap target tahunan, sehingga mendukung kelancaran program utama. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 22 Realisasi capaian kinerja Disparpora Kabupaten Pemalang s.d. Triwulan II Tahun 2025 rata-rata masih berada pada 20–40% dari target tahunan, dengan capaian tertinggi berada pada kegiatan penunjang (administrasi, keuangan, dan kepegawaian), serta beberapa kegiatan olahraga dan pariwisata yang sudah berjalan. Sebagian besar kegiatan strategis seperti pembinaan pemuda, penyelenggaraan kejuaraan olahraga, dan pengembangan destinasi pariwisata masih akan terealisasi pada semester II. Oleh karena itu, capaian kinerja diharapkan meningkat signifikan pada TW III dan IV, sehingga target Renja PD Tahun 2025 dan target Renstra hingga tahun berjalan dapat tercapai dengan optimal. 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Salah satu fungsi pemerintah yang utama adalah menyelenggarakan pelayanan umum/publik. Pelayanan publik merupakan upaya pemenuhan kebutuhan masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan sosial. Hal ini sesuai dengan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik yang menyatakan bahwa “menjadi kewajiban negara untuk melayani warga negara dan penduduk untuk memenuhi hak dan kebutuhan dasarnya melalui pelayanan publik”. Selain itu, nasib sebuah pemerintah baik di pusat ataupun daerah, akan sangat dipengaruhi oleh keberhasilan mereka dalam mewujudkan pelayanan publik yang baik. Pelayanan publik yang baik akan membangun kepercayaan masyarakat pada pemerintah. Pelayanan publik yang baik hendaknya menempatkan pengguna layanan (masyarakat) sebagai pusat perhatian. Dalam paradigma New Public Service, pelayanan diberikan dengan melibatkan partisipasi masyarakat dalam pelayanan publik terutama membangun mekanisme yang memberi kesempatan kepada masyarakat terlibat aktif dalam perencanaan, penyelenggaraan, pengawasan dan evaluasi pelayanan publik. Dengan menempatkan pelanggan sebagai titik sentral dalam pelayanan publik, akan membuat pelayanan lebih responsif, inovatif dan akuntabel. Kinerja Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga dalam memberikan pelayanan publik diukur dengan beberapa indikator kinerja yang sudah ditetapkan. Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian sasaran ataupun tujuan instansi pemerintah sebagai penjabaran dari visi, misi dan strategi instansi pemerintah yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan program dan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 23 kebijakan yang ditetapkan. Indikator kinerja adalah ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi. Indikator kinerja yang menjadi tolok ukur kinerja pelayanan Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga untuk periode lima tahun sebagaimana tertera pada Renstra Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga tahun 2021- 2026, adalah Tingkat partisipasi pemuda dalam kegiatan ekonomi mandiri, Tingkat partisipasi pemuda dalam organisasi dan organisasi sosial kemasyarakatan, Peningkatan prestasi olahraga, Kontribusi retribusi pariwisata terhadap PAD, Peningkatan Kunjungan wisatawan mancanegara perkebangsaan, Persentase peningkatan perjalanan wisatawan nusantara yang datang ke kabupaten/kota, dan Tingkat hunian akomodasi. Dalam upaya mengetahui capaian kinerja pelayanan perangkat daerah, maka Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga telah melakukan survei kepuasan masyarakat melalui pembagian kuesioner secara online, sehingga dapat diperoleh rata-rata skor survei kepuasan masyarakat. Untuk lebih jelasnya pencapaian kinerja pelayanan Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga, disajikan pada tabel 2.2 berikut ini : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 24 Tabel 2.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah No Indikator Satuan SPM IKU IKK Target Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis 2022 2023 2024 2025 2022 2023 2024 2025 2026 1 Persentase pertumbuhan jumlah wisatawan % - - - 10 10 10 10 89.94 -24.20 0.78 10 10 2 Persentase Peningkatan kunjungan wisatawan mancanegara perkebangsaan % - - - 100 50 33.3 90,00 100 -16.67 90.00 90,00 50 3 Persentase peningkatan perjalanan wisatawan nusantara yang datang ke Kab/Kota % - √ √ 10 10 10 10,00 91.29 -24.20 0.78 10,00 10 4 Persentase tingkat hunian akomodasi % - √ √ 26.65 29.32 32.25 35,47 32.49 32.14 35.06 35,47 39.02 5 Persentase kontribusi retribusi pariwisata terhadap PAD % - √ √ 0.50 0.55 0.6 0,66 0.45 0.31 0.35 0,66 0.73 6 Persentase perkembangan sub sektor ekonomi kreatif potensial % - √ - 58.33 66.67 75 87,50 58.33 66.67 75.00 87,50 100.00 7 Tingkat partisipasi pemuda dalam kegiatan ekonomi mandiri % - - √ 0.04 0.07 0.08 0.09 0.05 0.02 0.03 0.09 0.11 8 Tingkat partisipasi pemuda dalam organisasi kepemudaan dan organisasi sosial kemasyarakatan % - √ √ 30.01 30.98 48.8 32.92 50.84 48.75 48.51 32.92 33.88 9 Persentase wirausaha pemula % - √ 53.57 83.33 97.00 20,00 0.00 96.87 16.95 20,00 93.33 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 25 No Indikator Satuan SPM IKU IKK Target Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis 2022 2023 2024 2025 2022 2023 2024 2025 2026 10 Persentase peningkatan prestasi olahraga % - - - 42.85 50.00 33.33 49,00 1500.00 0.00 22.92 49,00 20.00 11 Jumlah perolehan medali pada even olahraga tingkat regional/nasional Medali - √ √ 10 15 49 60 48 48 59 60 30 12 Indeks Kepuasan Masyarakat Skor - √ - 72 75 85 86,00 73.9 79.39 85.06 86,00 87 13 Nilai komponen Akuntabilitas Kinerja Skor - √ - 60 62.5 66 67,00 62.6 65.6 66.22 67,00 68 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 26
1.Persentase Peningkatan Kunjungan Wisatawan Persentase pertumbuhan jumlah wisata merupakan kenaikan jumlah wisatawan dari suatu periode waktu ke periode waktu selanjutnya dalam bentuk angka persentase. Tingkat pertumbuhan digunakan untuk menyatakan perubahan tahunan dalam suatu variabel sebagai persentase, selain itu dapat digunakan untuk mengukur resesi atau ekspansi ekonomi. Yang artinya jika jumlah wisatawan suatu Negara menurun selama dua kuartal berturut-turut maka dianggap resesi, namun sebaliknya jika persentase jumlah wisatawan meningkat maka hal tersebut dianggap berkembang. Dalam menghitung persentase pertumbuhan jumlah wisatawan tentunya banyak faktor yang mempengaruhi salah satunya daya tarik wisatawan seperti yang tertuang dalam UU No. 10 Tahun 2009 tentang kepariwisataan bahwa Daya Tarik Wisata adalah segala sesuatu yang memiliki keunikan, keindahan, dan nilai yang berupa keanekaragaman kekayaan alam, budaya, dan hasil buatan manusia yang menjadi sasaran atau tujuan kunjungan wisatawan. Jika daya tarik suatu wisata menarik bagi para wisatawan tentunya hal tersebut bisa membuat persentase pertumbuhan jumlah wisatawan meningkat, karena wisatawan merasa tertarik dengan apa yang ada di wisata tersebut. Selain itu ada pula faktor pendorong dan penghambat wisatawan yang datang ke tempat pariwisata. Dalam pembangunan dan pengembangan sektor pariwisata dibutuhkan empat aspek utama yang harus diperhatikan. Empat aspek ini menjadi sangat penting, mengingat keberlangsungan suatu destinasi pariwisata akan menjadi fokus penting saat ini. Dalam beberapa tahun terakhir, sektor pariwisata telah menjadi maradona bagi masyarakat luas, utamanya adalah para pelaku didalamnya. Bagaimana tidak, saat ini manusia dihadapkan pada kebutuhan penting untuk berwisata. Sehingga, fenomena ini dijadikan oleh para pelaku wisata untuk mengembangan beragam atraksi pada destinasi wisata baik dalam kapasitasnya sebagai pemerintah, swasta dan juga masyarakat pada umumnya bergegas dalam mengembangkan industri yang menjanjikan ini. Sehingga aspek yang harus diperhatikan antara lain ialah Attraction, Accessibility, Amenity dan Ancilliary. Attraction merupakan komponen yang signifikan dalam menarik wisatawan dalam hal ini suatu daerah akan menjadi tujuan wisata jika kondisinya mendukung untuk dikembangkan menjadi sebuah atraksi wisata. Apa yang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 27 dikembangkan menjadi atraksi wisata itulah yang disebut modal atau sumber kepariwisataan. Modal kepariwisataan dapat dikembangkan sehingga wisatawan dapat bertahan selama berhari-hari atau bahkan berkali-kali menikmati saat berkunjung di tempat yang sama. Keberadaan atraksi menjadi alasan serta motivasi wisatawan untuk mengunjungi suatu daya tarik wisata. Accessibility merupakan hal yang penting dalam kegiatan pariwisata dimana segala macam transportasi menjadi akses dalam berpariwisata. Akses ini diidentifikasikan dengan transferabilitas yakni kemudahan dalam bergerak dari suatu daerah kedaerah lain. Jika suatu daerah tidak mempunyai aksesibilitas yang baik maka akan mempengaruhi perkembangan wisatawan mengakses pariwisata daerah tersebut. Saat suatu daerah memiliki potensi pariwisata maka sediakanlah aksesibilitas yang memadai agar wisata tersebut dapat dikunjungi. Amenity merupakan segala macam sarana prasarana yang diperlukan oleh wisatawan selama berada di daerah tujuan wisata. Sarana dan prasarana sangatlah memiliki hubungan dalam pembangunan wisata. Sudah jelas bahwa pembangunan prasarana pada umumnya harus mendahului sarana. Namun ada saatnya prasarana dibangun bersama-sama dalam rangka pembangunan sarana wisata, dimana prasarana merupakan syarat untuk sarana, dan sebaliknya sarana dapat menyebabkan perbaikan prasarana. Ancilliary (Pelayanan Tambahan) Pelayanan tambahan merupakan suatu tugas yang harus disediakan oleh pemda suatu daerah dengan tujuan agar wisata terlihat baik bagi wisatawan ataupun untuk pelaku pariwisata. Pelayanan yang disediakan termasuk pembangunan fisik (jalan rata, rel kereta api, dll), pemasaran serta mengkoordinasi segala macam aktivitas dengan segala peraturan perundang-undangan. Ancillary juga merupakan hal–hal yang mendukung sebuah kepariwisataan, seperti lembaga pengelolaan, Tourist Information, Travel Agent dan stakeholder yang berperan dalam kepariwisataan. Salah satu tujuan Pembangunan Potensi Wisata Khususnya Wisata Alam adalah untuk menyediakan atraksi wisata yang dapat menarik minat wisatawan baik itu domestik (dalam wilayah Kabupaten Pemalang), regional atau bahkan mancanegara. Pengembangan potensi wisata baik alam maupun domestik, sangat erat kaitannya dengan pengembangan wilayah baik dari sisi perekonomian maupun sosial budaya. Dari segi ekonomi, https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 28 peningkatan kunjungan wisatawan dapat memicu pertumbuhan ekonomi dengan munculnya usaha masyarakat sekitar obyek wisata, baik itu jasa akomodasi (hotel, guest house, wisma dll) maupun jasa boga berupa warung makan, restoran maupun catering. Secara sosial budaya, pengembangan daya tarik wisata dapat menjadi alat untuk memperkenalkan budaya lokal baik itu atraksi budaya maupun makanan khas daerah tersebut. Indikator Persentase Peningkatan Kunjungan Wisatawan Mancanegara Perkebangsaan dengan rumus perhitungan : (Jumlah wisman tahun n-Jumlah wisman tahun (n-1))/(Jumlah wisman tahun (n-1)). Wisatawan mancanegara tahun 2022 yang berkunjung ke Kabupaten Pemalang sejumlah 12 orang, sedangkan jumlah kunjungan wisatawan mancanegara tahun 2023 sejumlah 10 orang. Target Persentase Peningkatan Kunjungan Wisatawan Mancanegara Perkebangsaan tahun 2023 50%, realisasi sebesar -16.67%, sehingga kinerja indikator Persentase Peningkatan Kunjungan Wisatawan Mancanegara Perkebangsaan sebesar - 33,33%. Indikator Persentase Peningkatan Perjalanan Wisatawan Nusantara yang datang ke Kab/Kota dengan rumus perhitungan : (Jumlah wisnus tahun n- Jumlah wisnus tahun (n-1))/(Jumlah wisnus tahun (n-1)) x100. Wisatawan nusantara tahun 2022 yang berkunjung ke Kabupaten Pemalang sejumlah 1.517.556 orang, sedangkan jumlah kunjungan nusantara mancanegara tahun 2023 sejumlah 1.150.268 orang. Target Persentase Peningkatan Perjalanan Wisatawan Nusantara yang datang ke Kab/Kota tahun 2023 10%, realisasi sebesar -24.20%, sehingga kinerja indikator Peningkatan Perjalanan Wisatawan Nusantara yang datang ke Kab/Kota sebesar -242%. Pada Tahun 2024, Persentase Peningkatan kunjungan wisatawan mancanegara perkebangsaan mencapai 90,00%, dengan persentase capaian sebesar 270,27%. Dengan pencapaian tersebut, kinerja ini diklasifikasikan dalam kategori Baik. Nilai 90,00% diperoleh dari kunjungan wisatawan mancanegara (wisman) pada tahun 2024 sebanyak 19 orang, sementara kunjungan wisman pada tahun 2023 sebanyak 10 orang. Meskipun pencapaian ini menunjukkan hasil yang sangat baik, perlu adanya strategi yang lebih terencana untuk meningkatkan kunjungan wisatawan mancanegara, seperti memperluas jaringan promosi pariwisata ke pasar internasional, mengoptimalkan kerja sama dengan agen https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 29 perjalanan internasional, serta menyediakan paket wisata yang lebih menarik dan terjangkau. Selain itu, peningkatan fasilitas dan aksesibilitas bagi wisatawan mancanegara, termasuk memperbaiki infrastruktur transportasi serta menyusun event internasional yang dapat menarik perhatian wisatawan asing, juga merupakan strategi penting. Sedangkan persentase peningkatan perjalanan wisatawan nusantara yang datang ke kabupaten/kota Tahun 2024 mencapai 0,78%, dengan persentase capaian sebesar 7,79%. Dengan pencapaian tersebut, kinerja ini diklasifikasikan dalam kategori Perlu Perbaikan. Angka 0,78% diperoleh dari jumlah kunjungan wisatawan nusantara pada tahun 2024 sebanyak 1.159.223, sedangkan pada tahun 2023 sebanyak 1.150.268. Untuk meningkatkan kinerja ini, perlu adanya strategi yang lebih intensif dan terkoordinasi dalam memperkenalkan destinasi wisata yang ada di Kabupaten Pemalang kepada wisatawan nusantara. Hal ini dapat dilakukan dengan mengadakan kampanye promosi pariwisata secara masif, baik secara offline maupun online, memperluas jaringan dengan agen perjalanan wisata untuk menawarkan paket-paket wisata lokal, serta mengembangkan program-program wisata unggulan yang lebih menarik. Selain itu, peningkatan fasilitas pendukung pariwisata, seperti akomodasi, transportasi, dan pelayanan wisata, perlu ditingkatkan agar pengalaman wisatawan menjadi lebih memuaskan dan mengundang lebih banyak kunjungan. Adanya event pariwisata atau festival lokal yang rutin diselenggarakan juga dapat menjadi daya tarik tambahan untuk menarik wisatawan nusantara. Secara rinci, berikut data kunjungan wisatawan mancanegara dan wisatawan nusantara tahun 2024 : Tabel 2.3. Kunjungan Wisata di Kabupaten Pemalang Tahun 2024 DAYA TARIK WISATA WISNUS WISMAN A. WISATA ALAM 1 Taman Pesiar Pantai Widuri / Roadrace 239,526 2 2 Benowo Park 22,714 10 3 Pantai Joko Tingkir 31,721 4 Pantai Sumur Pandan 12,070 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 30 DAYA TARIK WISATA WISNUS WISMAN 5 Pantai Muara Indah 27,211 6 Bendungan Mejagong 84,971 7 Gunung Gajah 9,364 8 WIPPAS 14,329 9 Curug Sibedil 41,030 10 Curug Sidok 15,282 11 Curug Bengkawah 10,568 12 Candi Batur 12,305 5 13 Bukit Gambangan 14,339 14 Bukit Tangkeban 93,398 15 Bukit Mentek 26,184 16 Igir Kandang 14,544 B. WISATA TIRTA 1 Zatobay Waterboom 35,130 2 2 Kolam Renang Bening 19,427 3 Pemandian Jambe Kembar 19,637 4 Kolam Renang Seruni Susukan 43,270 5 Kolam Renag Comal Baru 37,388 6 Kolam Renang GJ Kebanggan 34,347 C. WISATA EDUKASI 1 Gatra Kencana 109,935 2 Purana Farm Land 14,562 D. AGROWISATA 1 PTPN Semugih 14,040 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 31 DAYA TARIK WISATA WISNUS WISMAN E. WISATA BUDAYA / RELIGI 1 Makam Syekh Maulana Syamsudin 81,610 2 Makam Pandanjati 2,769 F. WISATA MINAT KHUSUS 1 Rainbow Rafting 11,005 G EVENT/FESTIVAL 1 Festival Wong Gunung 16,647 2 Festival Sarung Goyor 1,900 3 Festival Baritan Asemdoyong 17,000 4 Kirab Slumpring 28,000 5 Festival Kopi 3,000 JUMLAH 1,159,223 19 Sumber: Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang Dalam rangka meningkatkan kunjungan wisata di Kabupaten Pemalang, beberapa langkah-langkah yang perlu ditempuh, antara lain : Penggalian keberagaman potensi wisata, Pembangunan dan rehabilitasi sarana dan prasarana destinasi wisata, Mengembangkan industri pariwisata dengan mengembangkan iklim yang kondusif dan pertumbuhan wisata, identifikasi, inventarisasi dan penyusunan informasi pariwisata berbasis digital, penguatan strategi pemasaran dan promosi pariwisata terpadu berbasis teknologi informasi, pengembangan kerjasama dan kemitraan pariwisata, Pengembangan kompetensi SDM pariwisata dan kapasitas lembaga desa wisata, dan Pengembangan sumberdaya pariwisata dan ekonomi kreatif.
2.Persentase Tingkat hunian akomodasi Persentase tingkat hunian akomodasi merupakan kenaikan jumlah penghunian atau kunjungan hunian akomodasi dari suatu periode waktu ke periode waktu selanjutnya dalam bentuk angka persentase. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 32 Berdasarkan Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan menyebutkan bahwa penyediaan akomodasi merupakan usaha yang menyediakan pelayanan penginapan yang dapat dilengkapi dengan pelayanan pariwisata lainnya. Pengklasifikasian sebuah hotel di pemalang menggunakan sistem bintang mulai dari non bintang, hotel bintang satu hingga hotel bintang lima. Akomodasi menjadi salah satu pendorong utama dalam meningkatkan pertumbuhan pariwisata di Indonesia. Hal ini membuktikan bahwa usaha akomodasi memiliki dampak langsung terhadap peningkatan PDRB di daerah tersebut. Maka dari itu pemerintah diharapkan dapat meningkatkan tingkat hunian kamar usaha akomodasi. Semakin tinggi jumlah akomodasi hotel dan jumlah tamu yang menginap maka semakin tinggi pula PDRB di suatu daerah. Tingkat hunian kamar usaha akomodasi dapat ditingkatkan dengan memperhatikan pengembangan potensi daerah di sektor penyediaan akomodasi, seperti melalui peningkatan potensi wisata yang dimiliki. Data PDRB sendiri merupakan salah satu dari statistik pendapatan regional yang selalu dipublikasikan kepada umum oleh BPS setiap tahun. Tingkat hunian kamar adalah tolok ukur keberhasilan sebuah hotel, tingkat hunian kamar di suatu daerah dipengaruhi oleh potensi usaha akomodasi di daerah tersebut. Target indikator tingkat hunian akomodasi tahun 2023 29,32%, realisasi 32,14% atau 109,62%. Pada tahun 2024, tingkat hunian akomodasi yang diukur dengan indikator Persentase tingkat hunian akomodasi mencapai 35,06%, dengan persentase capaian 108,70%. Dengan pencapaian tersebut, kinerja ini diklasifikasikan dalam kategori Baik. Angka jumlah kamar terjual atau kunjungan hotel sebanyak 104.664, sementara jumlah kamar yang tersedia sebanyak 818 kamar dikali 365 hari, yang menghasilkan total 298.570 kamar. Meskipun capaian ini menunjukkan kinerja yang baik, perlu adanya strategi lebih lanjut untuk meningkatkan kunjungan hotel di Kabupaten Pemalang. Strategi yang dapat diterapkan meliputi peningkatan promosi pariwisata dengan memanfaatkan media sosial dan platform digital, menyusun paket wisata terintegrasi yang menarik untuk wisatawan, serta menambah daya tarik wisata dengan mengadakan event-event khusus, seperti festival atau lomba, yang dapat meningkatkan kunjungan wisatawan. Selain itu, peningkatan kualitas layanan hotel dan penyediaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 33 fasilitas yang lebih baik, serta kerja sama dengan agen perjalanan untuk menawarkan akomodasi yang lebih terjangkau, juga dapat mendorong lebih banyak wisatawan untuk menginap. Memperkenalkan program loyalitas atau diskon khusus bagi wisatawan yang menginap dalam waktu yang lebih lama atau datang dalam kelompok besar juga dapat meningkatkan tingkat hunian hotel. Berikut data Hotel di Kabupaten Pemalang: Tabel 2.4. Kunjungan Hotel di Kabupaten Pemalang Tahun 2024 NO NAMA HUNIAN JUMLAH KAMAR JUMLAH KAMAR TERJUAL 1 Hotel Regina 126 7,596 2 Hotel Pemalang 53 3,915 3 Hotel Winner Premier 46 4,876 4 Hotel The Winner 39 5,370 5 Hotel Grand Royal 41 2,808 6 Hotel Dina 30 2,393 7 Hotel Sentana 18 6,054 8 Hotel Murni 46 3,273 9 Hotel Akasia Bugjed 36 7,264 10 Hotel Klasik 35 12,109 11 Hotel Gm Inn 18 7,286 12 Hotel Gm Wisma Pml 37 9,070 13 Hotel Podomoro 27 9,171 14 Hotel Panorama 41 4,578 15 Hotel Mutiara 15 2,243 16 Hotel Segoro 36 3,173 17 Hotel Benda Asri 15 3,946 18 Hotel Sb 33 2,108 19 Hotel Kencana 49 2,206 20 Wisma Paragon 30 4,049 21 Hotel Grand Wijaya 47 1176 22 Bukit Tangkeban 11 312 Jumlah 829 104,976 Sumber: Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang
3.Meningkatnya Kontribusi Retribusi Pariwisata terhadap PAD Retribusi pariwisata merupakan pungutan yang dikenakan kepada setiap pengunjung dan pedagang oleh pemerintah daerah sebagai pembayaran atas kunjungan pariwisata dan pemakaian tempat-tempat wisata yang digunakan untuk perbaikan infrastruktur, dengan demikian retribusi pariwisata merupakan pelayanan yang diberikan pemerintah daerah untuk tujuan kepentingan umum (Natalia 2015:36). Retribusi menurut Undang- Undang Pasal 1 Nomor 28 Tahun 2009 adalah pungutan daerah sebagai pembayaran atas jasa atau pemberian izin tertentu yang khusus https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 34 disediakan dan/atau diberikan oleh pemerintah daerah untuk kepentingan pribadi atau badan. Maksud dari pungutan tersebut adalah peralihan dari sektor swasta ke sektor publik (pemerintah) berdasarkan Undang-Undang untuk membiayai pengeluaran Negara, baik pengeluaran rutin maupun pengeluaran untuk pembangunan. Dalam retribusi pariwisata terdapat timbal balik secara langsung yaitu keseimbangan antara hak dan kewajiban. Retribusi berbeda dengan pajak baik dari segi pengelolaannya ataupun pemungutannya, karena retribusi berkaitan dengan layanan tertentu setelah wajib retribusi memenuhi kewajibanya maka sudah sewajarnya jika kualitas pelayanan dapat ditingkatkan. Penerimaan retribusi pariwisata masih berpotensial untuk lebih ditingkatkan. Apabila retribusi pariwisata sebagai sumber penerimaan pendapatan daerah, maka pengenaan tarif perlu dilakukan evaluasi agar besar kecilnya tarif mencerminkan prinsip- prinsip ekonomi. Indikator Persentase Kontribusi Retribusi Pariwisata terhadap PAD rumus perhitungan : (Jumlah retribusi PAD sektor pariwisata)/(Jumlah PAD Kabupaten) X 100. Pendapatan Asli Daerah (PAD) Retribusi yang dikelola Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga tahun 2023, yaitu Retribusi Tempat Rekreasi dan Olahraga realisasi sebesar Rp 1.089.135.550,- Sedangkan realisasi PAD Kabupaten Pemalang tahun 2023 sebesar Rp 355.910.600.224,- sehingga persentase Kontribusi Retribusi Pariwisata terhadap PAD pada tahun 2023 sebesar 0,31% dari target yang telah ditetapkan sebesar 0,55% sehingga kinerja sebesar 55,63%. Pada tahun 2024, kontribusi retribusi pariwisata terhadap PAD yang diukur dengan indikator Persentase kontribusi retribusi pariwisata terhadap PAD mencapai 0,35%, dengan persentase capaian sebesar 57,99%. Dengan pencapaian tersebut, kinerja ini diklasifikasikan dalam Perlu Perbaikan. Nilai 0,35% diperoleh dari jumlah PAD retribusi pariwisata tahun 2024 sebesar Rp 1.385.171.000, sementara total PAD di Kabupaten Pemalang pada tahun 2024 sebesar Rp 398.082.274.722. Hal ini dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara lain terbatasnya jumlah kunjungan wisatawan yang berkontribusi langsung terhadap retribusi pariwisata, infrastruktur pariwisata yang belum memadai, kurangnya fasilitas pendukung yang dapat menarik lebih banyak wisatawan, serta minimnya event atau kegiatan pariwisata yang bisa mendongkrak https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 35 pendapatan daerah juga turut mempengaruhi pencapaian target kontribusi retribusi pariwisata terhadap PAD. Pengelolaan retribusi yang belum optimal dan belum adanya pengawasan yang ketat terhadap penerimaan retribusi juga menjadi faktor penghambat. Pengelolaan yang kurang efisien serta kurangnya pengawasan terhadap retribusi yang diterima dapat menyebabkan kehilangan potensi pendapatan daerah dari sektor pariwisata. Oleh karena itu, diperlukan upaya lebih lanjut dalam meningkatkan kunjungan wisatawan, memperbaiki infrastruktur, mengadakan event pariwisata yang lebih menarik, serta menerapkan pengelolaan dan pengawasan yang lebih baik terhadap retribusi pariwisata untuk mendorong peningkatan kontribusi sektor ini terhadap PAD. Secara rinci Pendapatan Asli Daerah (PAD) sebagai berikut : Tabel 2.5. Pandapatan Asli Daerah (PAD) pada Disparpora Kabupaten Pemalang No Tahun Target Realisasi % 1 2016 2,900,000,000 2,716,079,950 93.66 2 2017 3,200,000,000 3,293,021,500 102.91 3 2018 3,600,000,000 3,214,657,000 89.30 4 2019 3,800,000,000 2,799,187,100 73.66 5 2020 1,500,000,000 1,256,533,000 83.77 6 2021 1,000,000,000 812,055,000 81.21 7 2022 1,550,000,000 1,517,866,000 97.93 8 2023 3,050,000,000 1,088,935,550 35.70 9 2024 3,050,000,000 1,385,170,500 45.42 Sumber: Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang
4.Tingkat partisipasi pemuda dalam organisasi kepemudaan dan organisasi sosial kemasyarakatan Generasi pemuda merupakan aset pembangunan manusia yang sangat besar dan memiliki peran strategis dalam pembangunan suatu bangsa. Dalam UU No 40 Tahun 2009 tentang Kepemudaan mengatakan pemuda merupakan warga Negara Indonesia yang memasuki periode pertumbuhan dan perkembangan yang berusia 16-30 tahun. Dengan demikian pemuda merupakan kelompok populasi terbesar dibandingkan anak-anak dan orang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 36 tua, sehingga memiliki hak istimewa dalam kehidupan berbangsa dan bernegara. Pemuda senantiasa harus dibimbing agar dapat memerankan peran aktifnya yaitu sebagai penggerak pembangunan dalam kehidupan bermasyarakat. Tentunya dalam memaksimalkan peranan pemuda maka perlunya suatu pembinaan secara kelembagaan/keorganisasian, dimana lembaga tersebut dijadikan sebagai wadah perjuangan. Organisasi sebagai wadah berkumpulnya orang-orang untuk mencapai tujuan bersama dengan itu maka diharapkan dapat menciptakan konsep pembangunan yang luar biasa bagi kedepannya. melalui organisasi kepemudaan diharapkan mampu mendorong pemuda yang ada untuk meningkatkan jiwa nasionalismenya sehingga kesadaran mempertahankan dan mengisi kemerdekaan terus hadir dalam pikiran dan tindakannya. Kedudukan organisasi kepemudaan sangat penting sebagai wadah berhimpunnya pemuda dalam upaya pelaksanaan kerja organisasi untuk mendukung cita-cita terbentuknya negara Indonesia yang adil, makmur, sejahtera lahir dan batin. Peran organisasi kepemudaan dalam memberikan pemahaman dan implementasi wawasan nusantara dapat dilihat dalam kehidupan sehari-hari yang mencakup kehidupan politik, sosial, ekonomi, pertahanan dan keamanan. Dengan adanya organisasi kepemudaan, maka diharapkan pemuda dapat berkomunikasi dan berperan aktif mendorong persatuan dan kesatuan bangsa. Bagaimanapun pemuda adalah bagian dari masyarakat yang potensinya dapat bermanfaat dalam mendukung kepentingan nasional. Organisasi Kepemudaan di Kabupaten Pemalang tercatat sebanyak 21 organisasi yang berdasarkan bidang kegiatannya bergerak dalam bidang sosial, bidang politik, dan bidang ekonomi. Adapun data organisasi kepemudaan di Kabupaten Pemalang beserta dengan jumlah anggotanya dan data jumlah pemuda per Kecamatan di Kabupaten Pemalang tahun 2024, sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 37 Tabel 2.6. Organisasi Pemuda di Kabupaten Pemalang Tahun 2024 No Jenis Organisasi Anggota Aktif (16-30 Tahun) Keterangan Kepemudaan Sosial Kemasyarakatan 1 Pemuda Al- Irsyad Pemalang - 200 L = 200 P = - Daftar anggota ada di masing-masing organisasi 2 Pimpinan Cabang Fatayat NU Pemalang - 7,302 L = - P = 7.302 Daftar anggota ada di masing-masing organisasi 3 Gerakan Pramuka Kwartir Cabang Pemalang - 128,844 L = 63.395 P = 65.449 Daftar anggota ada di masing-masing organisasi 4 Pimpinan Daerah Muhammadiyah - 27,768 L = 16.245 P = 11.523 Daftar anggota ada di masing-masing organisasi 5 Pimpinan Komisariat Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah - 8 L = 4 P = 4 Daftar anggota ada di masing-masing organisasi 6 Pemuda Muhammadiyah - 40 L = 40 P = - Daftar Terlampir dalam SK 7 Ikatan Pelajar Muhammadiyah - 41 L = 22 P = 19 Daftar terlampir dalam SK 8 Pimpinan Daerah Nasyiatul Aisyiyah (PDNA) - 32 L = -P = 32Daftar anggota ada di masing- masing organisasi 9 Ikatan Pelajar Nahdlatul Ulama (IPNU) - 2,500 L = 2.500 P = - Daftar anggota ada di masing-masing organisasi 10 Ikatan Pelajar Putri Nahdlatul Ulama (IPPNU) - 79 L = - P = 79 Daftar Terlampir dalam SK 11 PPI (Purna Paskibraka Indonesia) - 875 L = 525 P = 350 Daftar anggota ada di masing-masing organisasi https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 38 No Jenis Organisasi Anggota Aktif (16-30 Tahun) Keterangan Kepemudaan Sosial Kemasyarakatan 12 Wanita Al- Irsyad - 116 L = - P = 116 Daftar anggota ada di masing-masing organisasi 13 Perkumpulan Bhakti Praja - 115 L = 98 P = 17 Daftar anggota ada di masing-masing organisasi 14 Gerakan Pemuda Anshor - 15,000 L = 15.000 P = - Daftar anggota ada di masing-masing organisasi 15 Komite Nasional Pemuda Indonesia - 76 Daftar Terlampir dalam SK 16 GM. FKPPI - 500 Daftar anggota ada di masing-masing organisasi 17 Gerakan Kepanduan Hizbul Wathan - 8,877 L = 4.042 P = 4.835 Daftar anggota ada di masing-masing organisasi Jumlah 192,373 Sumber: Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang Tabel 2.7. Jumlah Pemuda usia 16 – 30 Tahun di Kabupaten Pemalang Tahun 2024 NO KECAMATAN LAKI LAKI PEREMPUAN JUMLAH KESELURUHAN PEMUDA 1 MOGA 10,496 9,709 20,205 2 PULOSARI 7,653 7,548 15,201 3 BELIK 15,455 14,566 30,021 4 WATUKUMPUL 9,964 9,196 19,160 5 BODEH 7,861 7,467 15,328 6 BANTARBOLANG 10,657 10,130 20,787 7 RANDUDONGKAL 13,815 12,849 26,664 8 PEMALANG 25,571 23,735 49,306 9 TAMAN 23,820 22,363 46,183 10 PETARUKAN 21,597 19,982 41,579 11 AMPELGADING 9,533 9,071 18,604 12 COMAL 12,127 11,239 23,366 13 ULUJAMI 14,315 13,457 27,772 14 WARUNGPRING 5,955 5,494 11,449 JUMLAH 188,819 176,806 365,625 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 39 Sumber: Data Kependudukan, Disdukcatpil Kabupaten Pemalang Indikator Tingkat Partisipasi Pemuda dalam Organisasi Kepemudaan dan Organisasi Sosial Kemasyarakatan rumus perhitungan : (Jumlah pemuda (16-30 tahun) anggota aktif organisasi kepemudaan dan organisasi masyarakat)/(Total jumlah pemuda (16-30 tahun)) X 100. Pada tahun 2023 Jumlah pemuda usia 16-30 tahun anggota aktif organisasi kepemudaan sebanyak 177.805 orang, Jumlah pemuda usia 16-30 tahun di Kabupaten Pemalang sebanyak 364.705 orang. Target indikator Tingkat Partisipasi Pemuda dalam Organisasi Kepemudaan dan Organisasi Sosial Kemasyarakatan sebanyak 30,98% tercapai 48,75% sehingga kinerja sebesar 157,37%. diartikan melebihi target dikarenakan semakin banyak partisipasi pemuda dalam organisasi kepemudaan. Pada tahun 2024, Tingkat partisipasi pemuda dalam organisasi dan organisasi sosial kemasyarakatan mencapai 48,51%, dengan persentase capaian sebesar 99,41%. Dengan pencapaian tersebut, kinerja ini diklasifikasikan dalam kategori Baik. Nilai 48,51% diperoleh dari jumlah pemuda yang aktif menjadi anggota organisasi di Kabupaten Pemalang sebanyak 177.373 orang, sementara jumlah pemuda usia 16-30 tahun di Kabupaten Pemalang adalah 365.625 orang. Namun, untuk mempertahankan dan lebih meningkatkan tingkat partisipasi ini, perlunya strategi yang lebih terarah untuk mengatasi kendala-kendala seperti kurangnya koordinasi dengan pengurus organisasi dalam hal pembaruan data keanggotaan, serta mengoptimalkan upaya dalam melibatkan lebih banyak pemuda dalam kegiatan organisasi. Strategi yang dapat diterapkan antara lain penguatan peran organisasi kepemudaan, dukungan terhadap program-program yang dapat menarik minat pemuda, dan kolaborasi dengan berbagai pihak terkait untuk memperluas jangkauan dan dampak dari kegiatan-kegiatan organisasi yang ada.
5.Peningkatan prestasi olahraga Sebagai bangsa yang tergolong dalam kelompok negara berkembang, pertumbuhan olahraganya belum menggembirakan, karena penduduknya masih diliputi suasana meningkatkan pertumbuhan taraf hidup yang lebih baik. Sebagai akibatnya olah raga belum mendapat prioritas utama. Padahal, apabila melihat pentingnya dampak dari kegiatan olahraga, seharusnya dapat menjadi salah satu prioritas pembangunan di suatu https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 40 daerah tidak terkecuali Kabupaten Pemalang. Perlunya pendayagunaan organisasi olah raga sebagai wadah atlit untuk berinteraksi (berlatih) dan berkompetisi dan adanya penambahan gedung-gedung olah raga serta lapangan olah raga sebagai salah satu media berlatih dan berkompetisi adalah indikator untuk melihat sejauh mana kegiatan olah raga telah melembaga dalam aktivitas masyarakat. Pembinaan dan pengembangan klub olah raga menjadi kata kunci dalam pembinaan prestasi olahraga. Salah satu bentuk peran aktif pemerintah daerah dalam mengembangkan olah raga adalah komitmen terhadap pembangunan olah raga di dengan Penguatan Kelembagaan dan Kapabilitas Manajemen pada klub-klub olahraga. Pekan Olahraga Pelajar Daerah (POPDA) merupakan salah satu momentum dalam menggali potensi atlet dari lembaga pendidikan. Hal tersebut dapat memberi peluang untuk memunculkan calon atlet pelajar yang berbakat atau bibit olahragawan berbakat yang dibutuhkan daerah untuk mendukung pengembangan olahraga prestasi. POPDA merupakan salah satu bagian kewajiban pemerintah dalam penyelenggaraanya, hal tersebut sebagaimana dengan yang ada pada ketentuan UU No.3 Tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaan menjadi tanggungjawab bersama antara pemerintah, pemerintah daerah, dan masyarakat. Pemerintah melalui peraturan pemerintah No.17 Tahun 2007 tentang Penyelenggaraan Pekan dan Kejuaraan Olahraga memberikan ketentuan- ketentuan dasar mengenai prose penyelenggaraan POPDA. Tujuan penyelenggaraan POPDA :
1.Meningkatkan prestasi olahraga
2.Menjaring bibit olahragawan nasional
3.Memberdayakan peran serta masyarakat dalam berbagai sektor
4.Memperkuat persatuan dan kesatuan bangsa POPDA Jumlah Perolehan Medali pada event Popda tahun 2023 sebanyak 48 medali, 35 Medali dari event Popda Tingkat eks Karesidenan Pekalongan dan 13 Medali dari even Popda Tingkat Provinsi Jawa Tengah. Target indikator Jumlah Perolehan Medali pada Even Olahraga Tingkat Regional/Nasional tahun 2023 sebesar 15 medali, realisasi 48 medali atau dengan kinerja sebesar 320%. Pada Tahun 2024, Jumlah perolehan medali pada event olahraga regional mencapai 59 Medali dengan persentase capaian sebesar 120,41%. Dengan pencapaian tersebut, kinerja ini diklasifikasikan dalam kategori Baik. Peningkatan prestasi olahraga dengan realisasi 59 medali, melampaui target 49 medali, disebabkan oleh beberapa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 41 faktor kunci, salah satunya adalah pelaksanaan Pekan Olahraga Pelajar Daerah (POPDA) tingkat Provinsi Jawa Tengah tahun 2024 yang dilaksanakan dua kali. Hal ini memberikan peluang lebih besar bagi atlet untuk berkompetisi dan meraih medali. Selain itu, kontribusi dari pembinaan atlet yang lebih baik, peningkatan fasilitas latihan, dukungan pelatih profesional, serta seleksi dan persiapan yang lebih matang turut mendorong keberhasilan ini. Dukungan dari pemerintah daerah dan sinergi antara instansi terkait juga menjadi faktor penting dalam pencapaian prestasi ini.
6.Tingkat partisipasi pemuda dalam kegiatan ekonomi mandiri Dalam Undang-undang No 40 Tahun 2009 tentang Kepemudaan mengatakan pemuda merupakan warga Negara Indonesia yang memasuki periode pertumbuhan dan perkembangan yang berusia 16-30 tahun. Pemuda sendiri bila dilihat secara fisik sedang mengalami perkembangan dan secara psikis sedang mengalami perkembangan emosional, akan tetapi pemuda merupakan sumber daya manusia pembangunan baik saat ini ataupun dimasa yang akan datang. Zaman yang akan datang akan dipenuhi dengan teknologi modern yang mana menuntut semua kalangan agar lebih tanggap beradaptasi dengan teknologi khususnya bagi para pemuda, perkembangan ilmu teknologi social bahkan ekonomi sangat menentukan kesejahteraan masyarakat terutama dalam pemenuhan kebutuhan hidup. Generasi muda merupakan salah satu peran penting untuk mengurangi pengangguran agar bisa memenuhi kebutuhan hidupnya salah satunya dengan berwirausaha. Modal utama dalam berwirausaha adalah kemauan, keuletan, dan rasa percaya diri untuk bersungguh-sungguh menjalankan usaha. Kompetensi keterampilan serta pengetahuan merupakan bekal yang penting untuk berwirausaha, sebagai generasi muda tentunya harus memiliki bekal untuk memulai usaha tersebut. Berikut manfaat berwirausaha sejak dini untuk generasi muda : - Membuka lapangan pekerjaan untuk orang lain - Memaksimalkan bakat dan potensi - Memanfaatkan waktu luang - Memperluas relasi - Menjadi pribadi yang percaya diri - Memahami perkembangan dan teknologi https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 42 - Meraih kesuksesan dimasa muda Indikator Tingkat partisipasi pemuda dalam kegiatan ekonomi rumus perhitungan : (Jumlah pemuda (16-30 tahun) yang berwirausaha)/(Total jumlah pemuda (16-30 tahun) ) X 100. Jumlah pemuda usia 16-30 tahun yang berwirausaha di Kabupaten Pemalang sebanyak 68 orang, jumlah pemuda usia 16-30 tahun di Kabupaten Pemalang sebanyak 364.705 orang. Target Tingkat Partisipasi Pemuda dalam Kegiatan Ekonomi Mandiri tahun 2023 0,07% realisasi 0,02% atau kinerja sebesar 27,14%. Pada Tahun 2024, jumlah pemuda usia 16-30 tahun yang berwirausaha di Kabupaten Pemalang sebanyak 97 orang, sedangkan jumlah keseluruhan pemuda usia 16-30 tahun di Kabupaten Pemalang mencapai 365.625 orang. Dengan demikian, Tingkat Partisipasi Pemuda dalam Kegiatan Ekonomi Mandiri di Kabupaten Pemalang Tahun 2024 hanya sebesar 0,03%. Rendahnya angka ini disebabkan oleh masih kurangnya kolaborasi lintas sektor dengan Organisasi Perangkat Daerah (OPD) terkait, seperti Dinas Koperasi, UMKM, Perindustrian dan Perdagangan (Diskoperindag), Dinas Tenaga Kerja (Disnaker), serta dinas-dinas lainnya yang berperan dalam pengembangan kewirausahaan. Kurangnya pelatihan, pembinaan, dan pendampingan kewirausahaan yang terstruktur bagi pemuda juga menjadi faktor utama rendahnya partisipasi tersebut. Selain itu, minimnya akses terhadap permodalan, informasi pasar, serta fasilitas inkubasi bisnis turut menjadi kendala dalam mendorong tumbuhnya semangat wirausaha di kalangan pemuda.
7.Indeks Kepuasan Masyarakat Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) adalah data dan informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik. Survei Kepuasan Masyarakat merupakan tolok ukur untuk menilai tingkat kualitas pelayanan yang diberikan oleh Unit Pelayanan Publik. Penyelenggara pelayanan publik wajib melakukan Survei Kepuasan Masyarakat secara berkala minimal 1 (satu) kali setahun. Variabel yang digunakan dalam SKM adalah: 1) Ketersediaan informasi pelayanan 2) Kemudahan prosedur pelayanan 3) Ketepatan waktu pelayanan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 43 4) Kualitas petugas pelayanan 5) Perilaku petugas pelayanan 6) Informasi tentang Maklumat Pelayanan 7) Kesesuaian biaya pelayanan dengan ketentuan 8) Kesesuaian biaya pelayanan dengan mutu pelayanan 9) Ketersediaan sarana pengaduan 10) Kelengkapan sarana prarana pelayanan 11) Ketersediaan akun media sosial unit pelayanan Dari 11 variabel tersebut nilai tertinggi pada variabel pertama yaitu Ketersediaan informasi pelayanan. Adapun nilai terendah pada variabel ke- 10 yaitu Kelengkapan sarana prasarana pelayanan. Tabel 2.8. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) pada Disparpora Kabupaten Pemalang No Unsur Layanan 2022 SMT I 2022 SMT II 2023 SMT I 2023 SMT II 2024 SMT I 2024 SMT II 2025 SMT I 1 Syarat 82,45 84.00 81,25 76.75 84,83 77,25 69,48 2 Prosedur 82,98 85.50 82,00 76.75 76,69 54,78 60,17 3 Waktu Pelayanan 78,67 81.25 78,75 77.25 80,62 85,96 84,88 4 Biaya/Tarif 73,67 80.00 80,25 79.00 76,12 91,01 88,95 5 Produk Spesfikasi dan Jenis Pelayanan 63,30 66.50 79,75 80.00 76,12 99,72 97,67 6 Kompetensi Pelaksana 71,54 73.75 79,25 81.00 81,18 98,60 96,22 7 Perilaku Pelaksana 70,21 70.00 80,75 81.00 78,09 91,29 88,66 8 Sarana dan Prasarana 55,32 59.75 73,00 80.75 79,21 91,29 97,38 9 Penanganan Pengaduan, Saran, Masukan 61,70 65.00 55,25 82.75 88,76 67,98 91,86 IKM 71,06 73.90 76,61 79.47 80,01 85,06 86,06 Sumber: Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang Hasil pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) pada Disparpora Kabupaten Pemalang dalam periode semester I tahun 2022 sampai dengan semester I tahun 2025 menunjukkan tren peningkatan yang konsisten meskipun terdapat fluktuasi pada beberapa unsur layanan. Secara total, nilai IKM meningkat dari 71,06 pada semester I tahun 2022 menjadi 86,06 pada semester I tahun 2025, atau naik sekitar 15 poin dalam kurun tiga tahun. Hal ini menunjukkan adanya perbaikan kualitas layanan yang signifikan. Jika ditinjau per unsur: - Syarat layanan cenderung mengalami penurunan pada 2025 (69,48) dibandingkan periode sebelumnya yang sempat mencapai 84,83. Hal https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 44 ini mengindikasikan perlunya penyederhanaan dan kejelasan persyaratan agar tidak menurunkan persepsi masyarakat. - Prosedur layanan mengalami fluktuasi, sempat turun drastis pada 2024 semester II (54,78), namun mulai membaik kembali di 2025 semester I (60,17). Ini menunjukkan bahwa simplifikasi prosedur masih menjadi tantangan. - Waktu pelayanan menunjukkan tren positif, dari 78,67 di 2022 semester I menjadi 84,88 di 2025 semester I, yang berarti pelayanan semakin cepat dan efisien. - Biaya/tarif mengalami kenaikan signifikan, dari 73,67 di 2022 menjadi 88,95 di 2025. Hal ini menunjukkan bahwa masyarakat menilai transparansi dan keterjangkauan biaya semakin baik. - Produk spesifikasi dan jenis pelayanan menjadi salah satu indikator dengan peningkatan paling tinggi, dari 63,30 di 2022 semester I melonjak menjadi 97,67 pada 2025 semester I. Hal ini menunjukkan inovasi dan variasi layanan yang lebih sesuai dengan kebutuhan masyarakat. - Kompetensi pelaksana juga meningkat signifikan, dari 71,54 (2022) menjadi 96,22 (2025). Artinya, kapasitas aparatur semakin dirasakan masyarakat dalam memberikan pelayanan. - Perilaku pelaksana naik dari 70,21 (2022) menjadi 88,66 (2025), menunjukkan peningkatan sikap ramah, sopan, dan profesional aparatur. - Sarana dan prasarana menunjukkan lonjakan besar dari 55,32

(2022)menjadi 97,38 (2025), yang berarti adanya peningkatan fasilitas pendukung layanan yang sangat dirasakan manfaatnya oleh masyarakat. - Penanganan pengaduan, saran, dan masukan sempat fluktuatif, turun hingga 55,25 pada 2023 semester I, namun meningkat tajam hingga mencapai 91,86 pada 2025 semester I. Hal ini menunjukkan perbaikan sistem pengaduan dan respon terhadap aspirasi masyarakat. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 45 Secara umum, hasil evaluasi menunjukkan bahwa IKM Disparpora Kabupaten Pemalang berada dalam kategori “Baik” menuju “Sangat Baik” pada 2025. Tantangan utama yang masih perlu diperhatikan adalah unsur syarat dan prosedur layanan, yang nilainya menurun dibandingkan indikator lainnya.

8.Ekonomi Kreatif Ekonomi kreatif merupakan proses ekonomi yang termasuk kegiatan produksi dan distribusi barang serta jasa di dalamnya yang membutuhkan gagasan dan ide kreatif serta kemampuan intelektual dalam membangunnya. Ekonomi kreatif merupakan gabungan dua kata yang masing-masing memiliki makna tersendiri. Ekonomi itu sendiri menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia merupakan ilmu tentang asas-asas produksi, distribusi, dan pemakaian barang-barang serta kekayaan, sementara kreatif merupakan kemampuan dalam memiliki daya cipta serta kemampuan untuk menciptakan. Dapat dikatakan bahwa ekonomi kreatif merupakan proses perekonomian yang mengutamakan nilai kreativitas. Terdapat 17 Sub Sektor Ekonomi Kreatif, antara lain :
1.Aplikasi adalah perangkat program, prosedur dan dokumen yang berkaitan dengan suatu sistem komputasi / komunikasi digital yang berfungsi sebagai penunjang aktivitas Ekonomi Kreatif.
2.Pengembangan Permainan adalah suatu media dan aktivitas yang memungkinkan Tindakan bermain berumpan balik dan memiliki karakteristik setidaknya berupa tujuan (objective) dan aturan (rules)
3.Arsitektur adalah wujud hasil penerapan pengetahuan, ilmu, teknologi, dan seni secara utuh dalam mengubah lingkungan binaan dan ruang, sebagai bagian dari kebudayaan dan peradaban manusia, sehingga dapat menyatu dengan keseluruhan lingkungan.
4.Desain Interior adalah kegiatan yang memecahkan masalah fungsi dan kualitas interior; menyediakan layanan terkait ruang interior untuk meningkatkan kualitas hidup; dan memenuhi aspek kesehatan, keamanan dan kenyamanan public
5.Desain Komunikasi Visual adalah bentuk komunikasi visual yang menggunakan gambar untuk menyampaikan informasi atau pesan seefektif mungkin. Dalam disain grafis, teks juga dianggap gambar karena merupakan hasil abstraksi simbol-simbol yang bisa dibunyikan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 46
6.Desain Produk adalah layanan profesional yang menciptakan dan mengembangkan konsep dan spesifikasi yang mengoptimalkan fungsi, nilai, dan penampilan suatu produk dan sistem untuk keuntungan pengguna maupun pabrik.
7.Fashion adalah gaya hidup dalam berpenampilan yang mencerminkan identitas diri atau kelompok.
8.Film adalah karya seni gambar bergerak yang memuat berbagai ide atau gagasan dalam bentuk audiovisual, serta dalam proses pembuatannya menggunakan kaidah-kaidah. Animasi adalah tampilan frame ke frame dalam urutan waktu untuk menciptakan ilusi gerakan yang berkelanjutan sehingga tampilan terlihat seolah-olah hidup atau mempunyai nyawa. Video adalah sebuah aktivitas kreatif, berupa eksplorasi dan inovasi dalam cara merekam (Capture) atau membuat gambar bergerak, yang ditampilkan melalui media presentasi, yang mampu memberikan karya gambar bergerak alternatif yang berdaya saing dan memberikan nilai tambah budaya, sosial, dan ekonomi
9.Fotografi adalah sebuah industri yang mendorong penggunaan kreativitas individu dalam memproduksi citra dari suatu objek foto dengan menggunakan perangkat fotografi, termasuk di dalamnya media perekam cahaya, media penyimpan berkas, serta media yang menampilkan informasi untuk menciptakan kesejahteraan dan juga kesempatan kerja.
10.Kerajinan (Kriya) adalah merupakan bagian dari seni rupa terapan yang merupakan titik temu antara seni dan disain yang bersumber dari warisan tradisi atau ide kontemporer yang hasilnya dapat berupa karya seni, produk fungsional, benda hias dan dekoratif, serta dapat dikelompokkan berdasarkan material dan eksplorasi alat teknik yang digunakan dan juga dari tematik.
11.Kuliner adalah kegiatan persiapan, pengolahan, penyajian produk makanan dan minuman yang menjadikan unsur kreativitas, estetika, tradisi, dan/ atau kearifan lokal; diakui oleh lembaga kuliner sebagai elemen terpenting dalam meningkatkan cita rasa dan nilai produk tersebut, untuk menarik daya beli dan memberikan pengalaman bagi.
12.Musik adalah segala jenis usaha dan kegiatan kreatif yang berkaitan dengan pendidikan, kreasi/komposisi, rekaman, promosi, distribusi, penjualan, dan pertunjukan karya seni. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 47
13.Penerbitan adalah proses mengolah daya imajinasi untuk membuat konten kreatif yang memiliki keunikan tertentu, dituangkan dalam bentuk tulisan, gambar dan/atau audio ataupun kombinasinya, diproduksi untuk dikonsumsi publik, melalui media cetak, media daring menggunakan perangkat elektronik, ataupun media baru untuk mendapatkan nilai ekonomi, sosial ataupun seni dan budaya yang lebih
14.Periklanan adalah bentuk komunikasi melalui media tentang produk dan/atau merek kepada khalayak sasarannya agar memberikan tanggapan sesuai tujuan pemrakarsa.
15.Seni Pertunjukan adalah cabang kesenian yang melibatkan perancang, pekerja teknis dan penampil (Performers), yang mengolah, mewujudkan dan menyampaikan suatu gagasan kepada penonton (Audiences); baik dalam bentuk lisan, musik, tata rupa, ekspresi dan gerakan tubuh, atau tarian; yang terjadi secara langsung (Live) di dalam ruang dan waktu yang sama,
16.Seni Rupa adalah penciptaan karya dan saling berbagi pengetahuan yang merupakan manifestasi intelektual dan keahlian kreatif, yang mendorong terjadinya perkembangan budaya dan perkembangan industri dengan nilai ekonomi untuk keberlanjutan ekosistemnya.
17.Televisi adalah kegiatan kreatif yang meliputi proses pengemasan gagasan dan informasi secara berkualitas kepada penikmatnya dalam format suara dan gambar yang disiarkan kepada publik dalam bentuk virtual secara teratur dan Radio adalah kegiatan kreatif yang meliputi proses pengemasan gagasan dan informasi secara berkualitas kepada penikmatnya dalam format suara yang disiarkan kepada publik dalam bentuk virtual secara teratur dan berkesinambungan. Berikut data pelaku Ekonomi Kreatif di Kabupaten Pemalang dapat dilihat pada tabel di bawah ini : Tabel 2.9. Pelaku Ekonomi Kreatif di Kabupaten Pemalang No Nama Produk Alamat Klasifikasi 1 Gapit Wayang Kulit (Gapit Londo) Jalan Banglarangan Kriya 2 Maezurra Craft Teglasari Timut, Rt.41/Rw.08, Ampelgading, Pemalang Kriya 3 Apem Cita Rasa Wanarata Wanarata Rt 32 Rw 08, Kec.Bantarbolang Kab.Pemalang Kuliner 4 Rengginang Wanarata Kuliner 5 Grup Rebana Sbm Desa Kalisaleh Seni https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 48 No Nama Produk Alamat Klasifikasi (Sababul Mustofa) Pertunjukan 6 Calung Trubus Raga Jati Desa Kalisaleh Seni Pertunjukan 7 Gamelan Ngesti Laras Desa Kalisaleh Seni Pertunjukan 8 Banana Coklat Kelapa Beluk Kuliner 9 Sirup Nanas, Dodol Nanas Desa Beluk Kuliner 10 Minuman Marinas Desa Beluk Kuliner 11 Aneka Olahan Nanas Madu Beluk Kuliner 12 Sapu Glagah Gembol Kriya 13 Keripik Kenci Berseri Karanganyar Kuliner 14 Konveksi Baju Karanganyar Fesyen 15 Mebel Antik Randu Jajar Duku Krajan Desa Sikasur Desain Interior 16 Bangunan Dan Desain Duku Krajan Desa Sikasur Arsitektur 17 Wayang Fiber Duku Krajan Desa Sikasur Seni Rupa 18 Sinlung (Sintren Calung) Cipta Rasa Duku Krajan Desa Sikasur Seni Pertunjukan 19 Bros Desa Gunungtiga Fesyen 20 Keripik Bayam Desa Gunungtiga Kuliner 21 Lunas (Lumpia Nanas) Dusun Sibulu Kuliner 22 Balung Ketek Dusun Sibulu Kuliner 23 Tas Cantik Dari Limbah Plastik Dusun Sibulu Fesyen 24 Logan Jahe/ Sirup Jahe Dusun Kandang Gotong Kuliner 25 Kerajinan Sapu Rajung Kandang Gotong Kriya 26 Bellage Nanas Dukuh Bulu Kuliner 27 Dapoer Mamiku Belik Rt 01 Rw 07 Desa Belik Kec Belik Kuliner 28 Gula Aren Sikasur Rt 01/01 Kec Belik Kab Pemalang Kuliner 29 Dodo Ganas (Dodol Naga Nanas) Beluk Kuliner 30 Tas Dan Dopet Kulit Ular Suka Karya Jalan Desa Gandu Kriya 31 Friends Konveksi Jl. Poncowati Fashion 32 Artechno DIY Jl.A.Yani Gg,Kenanga II Rt.7 RW.4 No.27 Balutan Purwoharjo Comal Pemalang Kriya 33 Wakon Puri Arta Residence B.9 Sidorejo Comal Pemalang Jawa Tengah Fashion 34 Seni Kayu Simadu Craft Jl. Pucuk Bharata Kriya 35 Geger Pandawa Desa Banyumudal Kriya 36 Hero 284 Desa Banyumudal Musik 37 Quinart_99 Jln. Balapulang Rt 07/05 Ds. Banyumudal Kab. Pemalang Kriya 38 Seni Daur Ulang Dari Limbah Jln Sungapan Kriya 39 Radio Swara Widuri Jl Gatot Subroto Bojongbata Radio 40 Yon Kafri Sarwodadi Videography 41 Teater Tanam Desa Bojongbata Seni https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 49 No Nama Produk Alamat Klasifikasi Pertunjukan 42 Sanggar Tari Diwangkara Kelurahan Kebondalem Seni Pertunjukan 43 Jagadpro Management Kelurahan Bojongbata Radio 44 Yumna The Band Kelurahan Mulyoharjo Musik 45 Mendoone Production Kelurahan Mulyoharjo Videografi Dan Film 46 Al Furniture Kebondalem Rt 01/02 Pemalang Desain Interior 47 Bambu_Antik_Sgp Desa Sungapan Rt 03/03 Pemalang Kriya 48 Dapur Eco Jl.Kemuning Utara 04b Gumelem Utara Rt 01 Rw 01 Kelurahan Mulyoharjo Pemalang Fashion 49 Krulila Dan Nadulang Jl.Anggur Perum Trans Quality 2 Blok D6 Bojongbata Pemalang Kuliner 50 Pusere Clothes Paduraksa Rt 02 Rw 06 Kecamatan Pemalang Kabupaten Pemalang Fashion 51 Sentana Bistro Jl. Jend. Sudirman Timur No. 52-54 Mulyoharjo, Pemalang Kuliner 52 Tasque Collection Dukuh Caur Buyut Rt. 05/ Rw. 03 Desa Tambakrejo, Pemalang Fashion 53 Jamu Ibu Murni Dusun Wanasari Wanamulya Kuliner 54 Olahan Buah Dusun Karangsuci Penggarit Kuliner 55 Tigatri Kacang Bawang Btn Alam Widuri Asri Blok E.11 Rt 5 Rw 11 Widuri Kuliner 56 Kerupuk Kulit Kodok Dusun Sikentung Kuliner 57 Sm Botoputih Jl Raya Tegalmlati Rt 04 Rw 02 Kec Petarukan, Kab. Pemalang Kriya 58 Galery Waroeng Kebon Jl Raya Moga Pulosari Kriya 59 Kuda Kepang Desa Siremeng Seni Pertunjukan 60 Kuli Media Jl Moga Pulosari Videografi Dan Film 61 Falyn Design Kelurahan Siremeng Kriya 62 Busana Jl. Pulosari Belik Fesyen 63 Dewanada Grup Desa Siremeng Seni Pertunjukan, Musik 64 Atira Farm Moga Kerajinan Kriya 65 Al Faiz Bambu Desa Pagenteran Seni Kriya 66 Kopi Sikoja Dukuh Krajan RT 05/01 Desa Siremeng Kecamatan Pulosari Pemalang Kuliner 67 Berkah Jaya Desa Lodaya Fashion 68 Gurinyam Randudongkal, Jl Sultan Agung No 53 Kuliner 69 Jasa Pembuatan Tas / La Brand Jl. Bentana Umar 273 Rt. 39 Rw. 03 Kejene, Randudongkal, Pemalang Fashion 70 Rimatex Putra Nusantara Wanareja Utara Textile https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 50 No Nama Produk Alamat Klasifikasi 71 Kipasan Kaligawe Kriya 72 Goyordress Dessyfa Desa Pedurungan Fesyen 73 Kabar Pemalang Kelurahan Beji Penerbitan Dan Periklanan 74 Ayam Geprek Beji Rt 03 Rw 09 Kec Taman Kab Pemalang Kuliner 75 Ayam Tulang Lunak Maju Kena Mundur Desa Gondang Rt. 018 Rw. 004 Kec. Taman Kab. Pemalang Fashion 76 Bang Jempol Snack Jalan Seroja Rt 01 Rw 03 Kelurahan Beji Kecamatan Taman Kabupaten Pemalang Kuliner 77 Bosse Coffee Jl Pancaniti Rt 05 Rw 01 Jrakah Taman Pemalang Kuliner 78 Cilok Kuah Jl. Dr. Wahidin Sh Rt. 05/03 Kaligelang, Taman, Pemalang Kuliner 79 Grha Baksya Art Jalan Perintis Kemerdekaan Depan Honda Beji Taman Kriya 80 Pengrajin Dan Penjual Tempe Dusun Kebumen Rt 02 Rw 14 Desa Pedurungan Kec.Taman Kab.Pemalang Kuliner 81 Puspitasari Putri Jl Kulbanda Rt 01 Rw 05 Kel Beji Kec Taman Kab Pemalang Kuliner 82 Tahu Hot Kriuk Pemalang Taman Ds Kedungbanjar Rt4 Rw 3 Kuliner 83 Yame Dimsum Perumahan Banjardawa Permai Gang Beringin Vii No 123 Banjardawa, Taman, Pemalang Kuliner 84 Vibycraft Desa Jebed Utara Rt 01 Rw 04 Kec Taman Pemalang 85 Beecraftart Perum Banjardawa Permai No 150 Desa Banjardawa 86 Azzahra Handmade Griya Taman Asri Blok B3 No 16 Desa Taman 87 Cendol Kita Jl. Wahid Hasyim No 60 Wanarejan Selatan Kuliner 88 Aneka Olahan Ikan Gang Kampung Arab Kuliner 89 Konveksi Celana Cargo Fashion Desa Samong Kec. Ulujami Kab. Pemalang Fashion 90 Konveksi Celanan/Willbrind Dsa. Samong Rt01/Rw02, Kec. Ulujami, Kab. Pemalang Fashion 91 Mawar Merah Ii Desa Kaliprau Rt4/6 Kec. Ulujami Kuliner 92 Zada Ds Kaliprau Rt 02 Rw 06 Ulujami Pemalang Fashion 93 Team Lugut Dusun Kubang Seni Kriya 94 Davied Axl Desa Cibuyur Fesyen 95 Sablon Plastisol Jl. Lapangan Olahraga No. 2 Fesyen 96 Gypsum Dusun Randu Desain Interior 97 Ayu Syafa Dusun Randu Fesyen 98 Studio Web Jl. Raya Gili Tugel Aplikasi Dan Pengembanga n Permainan 99 Cincin Dari Batok, Jl. Kampung Durian Kriya https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 51 No Nama Produk Alamat Klasifikasi Resleting, Dan Kain 100 Teater MA Salafiyah Desa Warungpring Seni Pertunjukan 101 Esteh Media Digital Jl. Raya Jatinegara Warungpring Pemalang Video 102 Kanaya Event Organizer & Tourism Cibuyur Rt 20 Rw 3 Warungpring Pemalang Photografi 103 Team Lugut Dusun Kubang RT. 032/008 Desa Mereng, Warungpring, Pemalang Kriya 104 Wajik Klethik Baper Majalangu, Rt.5 Rw.7 Watukumpul 52357 Pemalang Kuliner Sumber: Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang Ekonomi kreatif di Kabupaten Pemalang menunjukkan keragaman subsektor yang tersebar di berbagai wilayah kecamatan. Berdasarkan data inventarisasi, setidaknya terdapat lebih dari 100 pelaku ekonomi kreatif dengan jenis usaha yang meliputi kuliner, kriya, fesyen, seni pertunjukan, musik, seni rupa, desain interior, arsitektur, hingga subsektor modern seperti fotografi, videografi, radio, aplikasi, dan pengembangan permainan. Subsektor kuliner mendominasi dengan variasi produk khas seperti apem cita rasa Wanarata, rengginang, olahan nanas (sirup, dodol, lumpia, dodo ganas, bellage nanas), keripik bayam, gula aren, tempe, hingga produk kuliner modern seperti ayam geprek, dimsum, hingga kafe dan bistro. Produk-produk kuliner ini tersebar luas dari wilayah pedesaan seperti Bantarbolang, Belik, Sikasur, hingga perkotaan Pemalang dan Kecamatan Taman, menunjukkan bahwa potensi kuliner menjadi salah satu penopang utama ekonomi kreatif masyarakat. Pada subsektor kriya, terdapat banyak produk kerajinan berbasis bahan lokal seperti gapit wayang kulit, sapu glagah, mebel kayu antik, seni kayu, anyaman bambu, tas dari limbah plastik, hingga perhiasan dan aksesoris handmade. Kriya menjadi salah satu sektor yang tidak hanya mengandalkan keterampilan tangan, tetapi juga melestarikan tradisi dan mengangkat identitas lokal Pemalang. Subsektor fesyen juga tumbuh dengan baik melalui berbagai usaha konveksi, busana, tas, dan produk pakaian modern yang tersebar di Kecamatan Karanganyar, Gunungtiga, Comal, hingga Ulujami. Kehadiran pelaku fesyen ini turut mendukung berkembangnya wirausaha baru yang mampu bersaing di pasar lokal maupun luar daerah. Selain itu, subsektor seni pertunjukan dan musik tetap terjaga eksistensinya dengan hadirnya kelompok rebana, calung, gamelan, kuda https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 52 kepang, teater, sanggar tari, hingga grup band modern. Keberadaan mereka tidak hanya berfungsi sebagai hiburan, tetapi juga menjadi sarana pelestarian seni tradisional sekaligus ruang ekspresi generasi muda. Menariknya, di Kabupaten Pemalang juga telah berkembang subsektor media kreatif seperti radio komunitas, manajemen event, videografi, fotografi, penerbitan, hingga pengembangan aplikasi digital. Kehadiran usaha-usaha ini menandakan bahwa ekosistem ekonomi kreatif Pemalang mulai beradaptasi dengan perkembangan teknologi dan kebutuhan pasar yang lebih luas. Secara keseluruhan, data ini menunjukkan bahwa Kabupaten Pemalang memiliki potensi ekonomi kreatif yang komprehensif dan beragam, dengan kekuatan terbesar pada subsektor kuliner dan kriya, disusul fesyen serta seni pertunjukan. Jika potensi ini dikelola dengan baik melalui program pembinaan, promosi, dan fasilitasi, maka ekonomi kreatif dapat menjadi salah satu motor penggerak utama perekonomian daerah serta memperkuat identitas budaya Pemalang.
9.Desa Wisata (DEWI) Desa wisata adalah komunitas atau masyarakat yang terdiri dari para penduduk suatu wilayah terbatas yang bisa saling berinteraksi secara langsung dibawah sebuah pengelolaan dan memiliki kepedulian serta kesadaran untuk berperan bersama dengan menyesuaikan keterampilan individual berbeda. Desa wisata dibentuk untuk memberdayakan masyarakat agar dapat berperan sebagai pelaku langsung dalam upaya meningkatkan kesiapan dan kepedulian kami dalam menyikapi potensi pariwisata atau lokasi daya tarik wisata diwilayah masing-masing desa. Selain itu tujuan dari pembentukan desa wisata ini adalah untuk meningkatkan posisi dan peran masyarakat sebagai pelaku penting dalam pembangunan sektor pariwisata dan dapat bersinergi dan bermitra dengan pemangku kepentingan terkait dalam meningkatkan kualitas perkembangan kepariwisataan didaerah membangun dan menumbuhkan sikap dukungan positif dari masyarakat desa sebagai tuan rumah melalui perwujudan nilai-nilai sapta pesona bagi tumbuh. Fungsi desa wisata merupakan sebagai wadah langsung bagi masyarakat akan kesadaran adanya potensi tempat sebagai tempat wisata. Desa Wisata di Kabupaten Pemalang saat ini berjumlah 36 Desa Wisata yang ditetapkan dengan Surat Keputusan Bupati Pemalang nomor : 556 / 116/ Tahun 2023 perihal https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 53 Penetapan Desa Wisata di Kabupaten Pemalang pada tanggal 18 April 2023. Adapun Tahap-tahap pengembangan Desa Wisata (DEWI) : Tahap I Rintisan - Masih berupa potensi - Sarana prasarana masih terbatas - Kesadaran masyarakat belum tumbuh - Sangat diperlukan pendampingan Tahap 2 Berkembang - Sudah mulai dikenal dan dikunjungi - Ada pengembangan sarana prasarana - Mulai tercipta lapangan pekerjaan - Masih memerlukan pendampingan Tahap 3 Maju - Masyarakat sudah sepenuhnya sadar akan potensi - Sudah menjadi destinasi wisata - Sarana prasarana memadai - Mampu mengelola usaha pariwisata - Mampu memanfaatkan dana desa Tahap 4 Mandiri - Ada inovasi pengembangan potensi dan menjadi unit usaha mandiri - Sudah dikenal mancanegara dan menerapkan konsep berkelanjutan - Standar internasional - Kolaborasi pentahelix berjalanan dengan baik - Dana desa memiliki peranan penting - Memanfaatkan teknologi digital Dalam rangka dukungan program unggulan Desa Wisata (DEWI) oleh Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang tahun 2023 telah di laksanakan kegiatan sebagai berikut :
1.Pada tahun 2023 Kabupaten Pemalang telah melakukan penetapan dan evaluasi Desa Wisata sesuai SK tentang Penetapan Desa Wisata di Kabupaten Pemalang nomor 556/116/TAHUN 2023 dan SK tentang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 54 Penetapan Kategori Desa Wisata Kabupaten Pemalang Tahun 2023 no 556/556.2/Disparpora;
2.Menginisiasi pembuatan Perda Pemberdayaan Desa Wisata, melakukan pendampingan Desa Wisata dengan peningkatan kapasitas pelaku Desa wisata melalui pelatihan pengelolaan desa wisata bagi Pokdarwis dan kepala desa wisata;
3.Pada bidang ekonomi kreatif menyelenggarakan pelatihan olahan makanan untuk pelaku ekonomi kreatif yang berada di desa wisata Surajaya. Tujuannya adalah warga lokal desa wisata dapat mengolah bahan baku unggulan desa menjadi produk unggulan desa wisata sehingga meningkatkan perekonomian warga desa wisata surajaya. Untuk mendukung program tersebut, desa wisata diberikan hibah alat pendukung produksi olahan singkong dan souvenir;
4.Pembuatan DED (Detail Engineering Design) daya tarik wisata di desa wisata watukumpul. dan memberikan hibah untuk pengadaan sarana dan prasarana sekretariat pengelola Desa Wisata banyumudal, mendelem, surajaya, bulakan, wisnu;
5.Promosi Desa Wisata melalui Website Wisata Pemalang, dan Instagram Wisata Pemalang, Promosi Touring Marketing Ke Kabupaten Semarang dengan Promosikan Destinasi Wisata Pemalang kepada Pelaku Jasa Usaha Pariwisata di Kab Semarang, Promosi Digital melalui Lomba APPI 2023 (Apresiasi Promosi Pariwisata Indonesia) dengan Tema Destinasi, Event Daerah, Adat/Budaya, dan Kuliner (Kab Pemalang masuk 10 besar), Promosi Digital melalui Lomba ABBWI (Anugerah Bangga Berwisata di Indonesia) dengan Mengusulkan Destinasi di Kawasan Pulosari yaitu di Desa Wisata Jurangmangu dan Desa Di Wilayah Kecamatan Belik dengan Puncak Acara Festifal Wong Gunung (FWG) Tahun 2023, Promosi melalui Leafleat Destinasi Wisata Pemalang. Dalam rangka dukungan program unggulan Desa Wisata (DEWI) oleh Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang tahun 2024 telah di laksanakan kegiatan sebagai berikut : Pengembangan Desa Wisata (DEWI), merupakan upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat desa dengan memanfaatkan potensi pariwisata yang dimiliki masing-masing desa. Adapun variannya sangat luas mencakup wisata alam, wisata budaya, dan wisata buatan dengan menampung kreatifitas dan inovasi masyarakat. Pada tahun 2024, Pemerintah Kabupaten Pemalang telah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 55 melakukan kegiatan yang berfokus pada peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) pariwisata dengan:

a.Menyelenggarakan pelatihan bagi pengelola desa wisata sebanyak 217 peserta, yang dilaksanakan di: 1) Desa Wisata Simpur yang diikuti oleh 35 orang pemandu ekowisata desa wisata; 2) Desa Wisata Sikasur yang diikuti 36 orang pemandu ekowisata desa wisata 3) Desa Wisata Sikasur yang diikuti 36 orang pemandu ekowisata desa wisata; 4) Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang yang diikuti oleh 36 orang pengelola desa wisata; 5) Desa Wisata Nyalembeng Bukit Tangkeban yang diikuti oleh 64 pelaku usaha pariwisata homestay.
b.Menyelenggarakan Focus Group Discussion (FGD) paket wisata untuk desa wisata dan daya tarik wisata sebanyak 50 peserta.
c.Menyelenggarakan pembinaan dan rapat koordinasi (rakor) pariwisata sebanyak 36 desa wisata.
d.Menyelenggarakan forum komunikasi desa wisata tingkat Provinsi Jawa Tengah di Desa Sikasur sebanyak 170 peserta dari kota/kabupaten se-jawa tengah.
e.Menyelenggarakan forum komunikasi desa wisata tingkat Kabupaten Pemalang. Selain itu, di Tahun 2024 Pemerintah Kabupaten Pemalang juga berpartisipasi dalam kegiatan wisata dan menyelenggarakan beberapa kegiatan yaitu:
a.Mengikuti jambore Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) tingkat Provinsi Jawa Tengah di Kabupaten Kudus yang di wakili oleh Desa Wisata Sikasur.
b.Mengikuti gelar desa wisata di Kabupaten Purworejo diwakili oleh Desa Wisata Penggarit.
c.Berpartisipasi dalam pameran pada Festival Gunung Slamet di Desa Wisata Serang Kabupaten Purbalingga.
d.Menyelenggarakan Festival Wong Gunung di desa wisata kawasan Kecamatan Pulosari. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 56
e.Melakukan pengambilan video / foto dalam rangka promosi pariwisata di desa wisata dari Dinas Pemuda, Olahraga dan Pariwisata (Disporapar) Jawa Tengah bersama Panji Sang Petualang. Melalui Disporapar Provinsi Jawa Tengah, Pemerintah Kabupaten Pemalang mendapatkan Bantuan Keuangan (Bankeu) untuk pengembangan desa wisata yang disalurkan kepada Desa Wisata Penggarit dan Desa Wisata Majalangu. Berikut data Desa Wisata (Dewi) di Kabupaten Pemalang : Tabel 2.10. Desa Wisata (Dewi) di Kabupaten Pemalang No Nama Desa Kategori 1 Desa Sikasur Maju 2 Desa Penggarit Maju 3 Desa Banyumudal Maju 4 Desa Cikendung Berkembang 5 Desa Gunungsari Berkembang 6 Desa Clekatakan Berkembang 7 Desa Jurangmangu Berkembang 8 Desa Kaliprau Berkembang 9 Desa Mojo Berkembang 10 Desa Nyamplungsari Berkembang 11 Desa Surajaya Berkembang 12 Desa Karangsari Rintisan 13 Desa Pulosari Rintisan 14 Desa Gambuhan Rintisan 15 Desa Nyalembeng Rintisan 16 Desa Sima Rintisan 17 Desa Mandiraja Rintisan 18 Desa Kebanggan Rintisan 19 Desa Wanarejan Utara Rintisan 20 Desa Asemdoyong Rintisan 21 Desa Gongseng Rintisan 22 Desa Mejagong Rintisan 23 Desa Kecepit Rintisan 24 Desa Bulakan Rintisan 25 Desa Mendelem Rintisan 26 Desa Badak Rintisan 27 Desa Simpur Rintisan 28 Desa Cawet Rintisan 29 Desa Wisnu Rintisan 30 Desa Gapura Rintisan 31 Desa Watukumpul Rintisan 32 Desa Tundagan Rintisan 33 Desa Jojogan Rintisan 34 Desa Majalangu Rintisan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 57 No Nama Desa Kategori 35 Desa Susukan Rintisan 36 Desa Sarwodadi Rintisan Sumber: Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang
1. 10.Kewirausahaan Pemuda Pemuda adalah potensi dan penerus perjuangan bangsa yang harus dipersiapkan sebagai kader masa depan. Kemajuan di berbagai bidang telah membawa dampak pada kehidupan bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara, termasuk kepada pemuda sebagai penerus bangsa. Terlebih lagi di dalam perkembangan dunia yang semakin terhubung tanpa batas antara Negara yang satu dengan Negara yang lain, menuntut sikap pemuda yang memiliki karakteristik kebangsaan yang didasarkan kepada nilai-nilai yang terkandung di dalam falsah hidup berbangsa dan bernegara sebagaimana tertuang dalam nilai-nilai luhur Pancasila. Derasnya arus globalisasi di satu sisi merupakan manfaat yang seharusnya dapat dimanfaatkan oleh generasi muda untuk menempa diri sehingga memiliki pengetahuan dan kemampuan yang lebih baik. Terbukanya arus informasi dewasa ini menjadi kekuatan yang dapat dimanfaatkan oleh generasi muda untuk memotivasi dan menginspirasi diri untuk melakukan berbagai kegaitan dan akvititas yang bermanfaat, salah satunya adalah mengembangkan motivasi kewirausahaan. Namun di sisi yang lain, arus globalisasi telah mendorong sebagian generasi muda bersikap konsumerisme. Semakin banyaknya mall dan tempat-tempat hiburan, tidak hanya di kota-kota besar, tetapi juga telah melanda kota-kota kecil telah mendorong konsumerisme di kalangan generasi muda. Apalagi arus informasi yang begitu cepat, sehingga generasi muda kita dicekoki dengan berbagai produk dan budaya serta gaya hidup yang seringkali tidak sesuai dan bahkan bertentangan dengan nilai-nilai luhur yang telah lama berkembang dan menjadi falsafah hidup bangsa ini. Fasilitasi pengembangan kewirausahaan pemuda meliputi tiga pilar program, yaitu penyadaran, pemberdayaan dan pengembangan. Ketiga pilar program tersebut merupakan program yang saling terkait dan tidak terpisahkan antara yang satu dengan yang lainnya. Program penyadaran dimaksudkan untuk memberikan dorongan dan pemacu untuk tumbuh dan berkembangnya sikap mental, cara pandang (mindset) serta motivasi untuk berwirausaha. Program penyadaran ini ditujukan untuk menumbuhkan beberapa sikap mental yang dibutuhkan untuk menjadi seorang wirausahawan. Hal ini sangat penting https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 58 dilaksanakan mengingat motivasi sebagian besar pemuda Indonesia untuk berwirausaha masih cukup rendah. Program pemberdayaan pemuda dilaksanakan untuk memberikan bekal pengetahuan dan ketrampilan kepada pemuda dalam mengembangkan wirausaha. Pengetahuan dan ketrampilan yang diberikan setalah pemuda tersebut sadar akan pentingnya berwirausaha, sehingga mereka memiliki motivasi dan sikap mental untuk berwirausaha dengan mengembangkan ide-ide usaha yang ada. Pemberdayaan ini dilaksanakan melalui penyelenggaraan pendidikan, pelatihan dan penyuluhan tentang kewirausahaan. Pelatihan, pendidikan dan penyuluhan yang diberikan harus melalui tahap anisis kebutuhan sehingga pelatihan dan pendidikan yang diberikan tepat sasaran. Beberapa fasilitasi kewirausahaan pemuda, antara lain :
2. 1.PELATIHAN Pelatihan kewirausahaan pemuda adalah kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan penyesuaian sikap seseorang pemuda untuk menjadi wirausaha;
3. 2.PEMAGANGAN Pemagangan adalah kegiatan memberikan pengenalan hingga pemahaman tentang usaha dengan cara mengamati, melakukan, dan merasakan secara langsung dalam proses mengelola usaha dan/atau proses produksi (barang atau jasa) pada sebuah usaha tertentu.
4. 3.PEMBIMBINGAN Pembimbingan bagi wirausaha muda pemula adalah kegiatan membantu individu atau usaha pemuda agar dapat memaksimalkan potensinya dengan cara meneksplorasi kebutuhan, memotivasi, membangkitkan hasrat, meningkatkan ketrampilan dan proses berpikir guna membuat perubahan yang nyata dan berkesinambungan dalam usahanya.
5. 4.PENDAMPINGAN Pendampingan wirausaha muda pemula adalah kegiatan pendampingan usaha oleh seseorang yang dipandang lebih berpengalaman dalam berwirausaha (mentor) kepada seorang atau beberapa orang wirausaha pemuda (mentee).
6. 5.KEMITRAAN Kemitraan wirausaha muda pemula adalah jalinan kerjasama usaha antara wirausaha muda dengan usaha besar dan/atau sumberdaya https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 59 usaha lainnya untuk meningkatkan kemampuan usaha pemuda agar menjadi tangguh dan mandiri.
7. 6.PROMOSI Promosi kewirausahaan pemuda adalah kegiatan memberikan wadah dan sarana bagi wirausaha muda pemula untuk mempromosikan usahanya maupun produk usahanya.
8. 7.BANTUAN AKSES PEMODALAN Bantuan akses permodalan bagi wirausaha muda pemula adalah kegiatan memfasilitasi bantuan dan/atau penyertaan modal dari lembaga permodalan kepada wirausaha pemuda Pada saat ini, sebagai dukungan kewirausahaan pemuda, Disparpora hanya melaksanakan kegiatan penyelenggaraan pelatihan dan pengiriman pelatihan ke Provinsi karena keterbatasan anggaran. Berikut data Wirausaha Pemuda di Kabupaten Pemalang Tahun 2024 : Tabel 2.11. Wirausaha Pemuda di Kabupaten Pemalang Tahun 2024 No Nama Jenis Kela min Tempat, Tanggal Lahir / Usia Nama Usaha Tahun Mulai Usaha Alamat 1 Renji Dwi Yanuar L Pemalang, 29 Januari 2002 Basrengkuy _ Pemalang 2021 Desa Banjardawa RT 03/01 Taman Pemalang 2 Tiar Dwi Saputro L Pemalang, 27 November 1996 Mie Krangganan 2021 Jl. Melon RT 02/03 Dusun Krangganan Desa Sewaka 3 Febbi Ardiansyah L Pemalang, 16 Februari 2000 Hope Thai Tea 2020 Jl. Muktar (Depan SMAN 3 Pemalang) 4 Dwi Setyani P Pemalang, 13 Mei 1993 Zia Azella Loundry 2021 Jl. Serayu GOR Cisadane Kebondalem Pemalang 5 Melinda Gusti Ayu P Pemalang, 5 Januari 1996 Baju Daster 2018 Jl. Cimanuk RT 01/02 Kebondalem Pemalang 6 Tri Ningsih P Pemalang, 29 September 1993 Sardika Collection 2018 Dusun Pengadegan RT 04/05 Pener Pemalang 7 Wiharti Barokah P Lampung Utara, 8 Desember 1995 Atik ACC 2015 Jl. Asparagus Pakisaji RT 05/03 Wanarejan Utara 8 Widyaningsih P Pemalang, 31 Juli 1994 Hope Rumah Rahma 2017 Jl. Sonokeling RT 08/01 Pelutan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 60 No Nama Jenis Kela min Tempat, Tanggal Lahir / Usia Nama Usaha Tahun Mulai Usaha Alamat Pemalang 9 Untung Slamet L Pemalang, 7 Maret 1996 Jamu Ibu Murni 2018 Desa Wanasari Wanamulya RT 02/02 Pemalang 10 Fina Risqiana Hanifah P Pemalang, 29 April 1996 Berkah Catering 2017 Jl. Citarum Gang Parkit 2, RT 01/RW 11 11 Siska Setianingrum P Pemalang, 22 September 1995 Kios Dek Ara Pasar 2021 Jl. Pergiwo RT 03/RW 03 Taman Klarasan Pemalang 12 Anisa Sahrha P Pemalang, 9 Juni 1993 bysahraa Koleksi Tas Lokal 2019 Gang Irawan Desa Ujunggede RT 05/RW 07 Ampelgading 13 Duta Diaristi P P Pekalongan, 28 Februari 1997 Mincuk Kuliner 2022 Griya Taman Asri 2 Blok D No. 2, Taman Pemalang 14 Puri Retno Yulianti P Pemalang, 28 Februari 1997 Agen Parfum Laundry BRM 2019 Jl. Pancabakti RT 03/RW 09 Beji 15 Rizqi Sulkhannudin L Pemalang, 25 Mei 1996 Bobaho 2020 Jl. Gatot Subroto Bojongbata Pemalang 16 Nur Haqi Inayati P Pemalang, 26 Juni 1996 Haqi-Shop dan Kaliya Snack 2019 Majalangu RT 02/RW 04 Watukumpul Pemalang 17 Amirul Ma'arif L Pemalang, 7 Agustus 1993 Amirul Collections Grosir Barnik 2016 Jl. Cempaka RT 04 RW 01 Desa Wanarejan Utara 18 Widyo Wati P Pemalang, 25 Mei 1996 Widhya Gold 2019 Jl. Jebed Utara RT01 RW 08 Taman Pemalang 19 Sakinah P Pemalang, 12 Maret 1997 Makriuk 2017 Desa Kebagusan RT 19 RW 03 Kecamatan Ampelgading 20 Sekar Ayuningtyas P Pemalang, 24 Juni 1997 Sweetella Snack and Dessert 2019 Jl. Gatot Subroto Gang Apel II Mengoneng Bojongbata 21 Agung Chandra Dinata L Pemalang, 11 Januari 1997 Njajan Teros 2020 Widodaren Pekandangan RT 43 RW 07 Petarukan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 61 No Nama Jenis Kela min Tempat, Tanggal Lahir / Usia Nama Usaha Tahun Mulai Usaha Alamat 22 Muslim Maulana L Bekasi, 9 April 1993 Naimastra 2019 Ambowetan RT 05/RW 03 Ulujami 23 Asri Joyo Utomo L Pemalang, 18 Agustus 1997 Tailor Pemalang 2020 Bojongbata RT 01 RW 03 Pemalang 24 Tania Sabrina P Kuningan, 12 Juni 1999 Catering dan Snack 2017 Pemalang Indah Regency Bojongbata 25 Fauziyah Hanum P Pemalang, 19 Maret 1999 Siomay Bandung Pempek BOOM 2021 Jl. Porong No. 18 Kebondalem Pemalang 26 Andrian Nuari L Pemalang, 18 Januari 1994 Industri Furnitur 2021 Jl. Dr. Wahidin Kaligelang (Seberang TK Pertiwi Kaligelang) 27 Anishatul Khasanah P Pemalang, 11 November 1994 Industri Tekstil 2019 Jalan Raya Watukumpul RT 05 RW 05 28 Shintya Gita Novianti P Pemalang, 30 November 1996 Risol, Bolen Pastel 2018 Jl. Tiga Waja No. 15 RT 05 RW 09 29 Febiyani Rizki Amalia P Pemalang, 10 Februari 1999 Atfans Palm Sugar 2018 Jl. Raya Randudongkal KM 2 RT 01 RW 01 Sodong Belik 30 Hoti Hafibah P Pemalang, 28 Agustus 1996 Misha Chocoart 2020 Jl. Arkut Winong No. 4 RT 29 RW 04 Kreyo Randudongkal 31 Ahmad Ibnu Farizki L Pemalang, 29 Desember 1995 Gemilang Panca Usaha 2019 Jl. Warungpring - Cibuyur Krikil RT 20 RW 03 32 Mastaqomah P Pemalang, 20 April 1993 Sambal Ningrat 2017 Kejene RT 07 RW 01 Randudongkal 33 Tika Indriyani P Pemalang, 28 Desember 1995 Getuk Lindri Ma'iyah 2017 Kebagusan No. 26 RT 26 RW 05 Kec. Ampelgading 34 Izza Aufar Kusuma L Pemalang, 17 Januari 1998 Zavafa Madjadjaya 2022 Jl. Raya Desa Majalangu No 14 RT 04 RW 02 35 Rizka Rahmah Asaidah P Pemalang, 23 Januari 1997 Sada Kitchen 2023 Jl. Pungkuran 5 RT 02 RW 08 Kebondalem 36 Arsifi Amanah P Pemalang, 8 September 1999 Sifisang 2020 Jl. Raya Cikadu Watukumpul RT 19 RW 05 Jojogan 37 Alvin Arif Budiman L Pemalang, 18 Mei 1999 Saujana 2019 Danasari RT 07 RW 08 Pemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 62 No Nama Jenis Kela min Tempat, Tanggal Lahir / Usia Nama Usaha Tahun Mulai Usaha Alamat 38 Herino Bagus P L Pemalang, 27 Mei 1998 Lesehan Ikan Bakar Cak Her 2020 Nyamplungsari RT 04 RW 03 Petarukan 39 Muhamad Nurul Fajri L Pemalang, 26 Oktober 2002 Gula Aren Serbuk "NUUN" 2020 Jl. Flamboyan No. 13 RT 19 RW 06 Banjaranyar - Randudongkal 40 M. Zunaedi Ade Saputra L 30 tahun Saputra Mandiri 2021 Desa Semaya 013/002 Randudongkal- Pemalang 41 Latifatus Sa'adah P 23 tahun Lala Snack 2021 Kepuh RT 005 RW 005 Desa Wonogiri Kecamatan Ampelgading Kabupaten Pemalang 42 Leca Arindiani P 24 tahun Ayang Ngemil 2022 Dukuh Bulu Rt 002 Rw 002 Desa Belik Kecamatan Belik Kabupaten Pemalang 43 Chika Dwi Utami P 23 tahun Lintang Songo Market 2022 Desa Kendalrejo Kecamatan Petarukan Kabupaten Pemalang 44 Niken Larasati Octaviani P 25 tahun Jasa Design Grafis dan UI/UX Online 2021 Desa Cibelok RT 03 RW 01 Kecamatan Taman Kabupaten Pemalang 45 Muhammad Ainul Yaqin L 25 tahun Gedang Crispy 2021 Jalan Serayu Barat RT 04 RW 03 Kebondalem Pemalang 46 Showfatun Nisa P 26 tahun Kripik Tempe Bu Ida 2021 Desa Banjardawa RT 001 RW 005 Kecamatan Taman 47 Pratama Aziz Pangestu L 23 tahun Bonitu Kembar 2022 Jalan Serayu No. 12 Kec. Pemalang 48 Zilmi Kurniasari P 26 tahun Aulia Store Pemalang 2019 Dusun Gombong RT 07 RW 02, Karangtuan Warungpring 49 Riris Afifa P 25 tahun Dapur Yiyis 2018 Desa Banjardawa RT 002 RW 008 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 63 No Nama Jenis Kela min Tempat, Tanggal Lahir / Usia Nama Usaha Tahun Mulai Usaha Alamat Kecamatan Taman 50 Aufa Zaini L 22 tahun Fas Design Printing 2019 Desa Kalirandu RT 06 RW 04 Kec. Petarukan Kab. Pemalang 51 Rismawati P 23 tahun RiChips 2019 Desa Sikayu RT 03 RW 04 Kec. Comal Kab. Pemalang 52 Elok Faekhoh P 21 tahun EL CELL 2021 Desa Sikayu RT 03 RW 04 Kec. Comal Kab. Pemalang 53 Ainur Mufid Pradana L 19 tahun Abra Collection 2015 Gedeg RT.04 RW.01 Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 54 Reval Izqulkina L 20 tahun Alpukat Kocok 2022 Desa Gedeg Kec. Comal 55 Wahadi Widodo L 23 tahun Sindeng Snack Produksi Kripik Tempe Bulat 2020 Jebed Utara 001/002 Kec. Taman, Kab. Pemalang 56 Deliana Tiyas Pradita P 21 tahun Raden Crofle 2021 Desa Pecangakan, Kec. Comal 57 Asrul Muazam L 26 tahun Auliya Beauty 2018 Jalan Brantas RT 001 RW 001 Kebondalem 58 Salman Alfarisi L 22 tahun Sarung Goyor 2020 Jalan Asparagus RT 02 Rw 04 Dusun Gembyang Wanarejan Utara 59 Regilsa Fariz L 24 tahun Klareyan Expres 2022 Desa Klareyan Rt 006 Rw 003 Kecamatan Petarukan 60 Rosyi Alfiani P 25 tahun Rosyi Snack 2022 Desa Klareyan RT 005 Rw 002 Kecamatan Petarukan 61 Haryuni P 29 tahun Haryuni Food 2020 Desa Klareyan Rt 005 Rw 003 Kecamatan Petarukan 62 Ivan Zakaria L 24 tahun Warung Ayam Geprek 2020 Jl. Brantas RT 01/RW 01 Kelurahan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 64 No Nama Jenis Kela min Tempat, Tanggal Lahir / Usia Nama Usaha Tahun Mulai Usaha Alamat Derma Kebondalem, Kec. Pemalang 63 Tomi Adam L 24 tahun Kedai Mbako Klaras 2022 Desa Mandiraja RT 06 RW 01 Kec. Moga 64 Andi Arizqi L 22 tahun Kopi Cipulang 2021 Dusun Krajan RT 016/RW 002 Desa Cikendung Kec. Pulosari 65 Muhammad Aji Saputro L 29 tahun Warung Pecak "Bisoho Rumongso" 2022 Desa Kalirandu RT 02 RW 03 Kec. Petarukan Kab. Pemalang 66 Winda Putri D P 25 tahun WD Food Sibolang 2022 Desa Bantarbolang RT 05 RW 04 Kec. Bantarbolang 67 Kholisul Hamam L 24 tahun KHMDSN (Percetakan) 2022 Dukuh Lumpang RT 04 RW 06 Desa Bantarbolang Kec. Bantarbolang 68 Yusuf Setiaji L 21 tahun Filosofi Kopi Project (Fotografi) 2020 Desa Bantarbolang RT 04 RW 01 Kec. Bantarbolang 69 Rizki Nurul L 06 Desember 1999 Jual kerupuk - - 70 Gladys Mutiara Safitri P 20 Desember 2001 Ngemiloverz - - 71 Dewi Khoerunisah P 30 April 1997 Es teh - - 72 Bazi Sultoni L 13 Maret 1997 RN Printing - - 73 Maya lestari P 05 Agustus 1997 Jahit - - 74 Adnan Muharrom L 16 Desember 1999 Ganci Akrelik - - 75 Bagus Marsono L 15 September 1999 Ayam bangkok - - 76 Dian Anggriani P 29 Juli 1988 Aneka kue basah dan catering - - 77 Intan Maelanijmah P 31 Mei 1998 Kantin dan ketering - - 78 RIRIS ADI PRASETIYO P 01 Oktober 2000 Sayuran - - 79 ADETIA L 11 Agustus 1998 Combro - - 80 Yuliani Lestari P 12 Juli 1994 Dagang Sembako - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 65 No Nama Jenis Kela min Tempat, Tanggal Lahir / Usia Nama Usaha Tahun Mulai Usaha Alamat 81 Erlangga Girindra Buana L 30 September 1996 Toko Oleh Oleh Sempulur - - 82 Suswanti P 14 Oktober 1994 Bimbel - - 83 Eka Amelia P 13 Mei 1998 Tisu - - 84 Mohamad Abdul Aziz L 27 Maret 2001 Kue pancong - - 85 Resti Aulia sari P 13 Maret 2006 usaha sembako - - 86 Karista P 18 Juni 2006 online shop - - 87 Indah septiyaningrum P 02 September 2002 BLAK- SEBLAK (PENGABDI SEBLAK) - - 88 Novi Mustafia P 23 April 1998 Sablon dan kuliner - - 89 SURYATI P 06 April 2000 Kedai Online by:Mamaati - - 90 Desi Ayu Anisah P 25 Desember 1994 Usaha tempe kering mba ayu - - 91 Sintia Lu'lu Adabiah P 08 Juni 2002 Catering - - 92 Feronika Mai Anggara P 11 Mei 2006 Jualan jajanan ringan - - 93 Rizki Nurasfandi L 30 April 2000 Briket arang batok - - 94 IKHROM KHOERUDIN L 10 Mei 1996 PERTANIAN - - 95 Vidiyantika P 07 Juni 1995 Snack (Kue Basah dan Kering) - - 96 Awal Kurnia L 02 Agustus 1996 Kurnia Jaya Sport - - 97 Hanim Firda Salsabila P 26 Februari 2002 Sweetie Cake - - Sumber: Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang 2.3. Hasil Evaluasi SAKIP Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Evaluasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) merupakan alat dalam rangka peningkatan kinerja dan penguatan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Evaluasi SAKIP diperlukan bagi setiap instansi pemerintah dalam rangka mempertanggungjawabkan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 66 kinerjanya sebagiamana yang telah diperjanjikan dalam perencanaan organisasinya. Evaluasi SAKIP ini pada dasarnya dilakukan dengan tujuan: - Mengidentifikasi berbagai kelemahan dalam penerapan sistem akuntabilitas kinerja, di lingkungan instansi pemerintah (SAKIP); - Memberikan saran perbaikan atau rekomendasi untuk peningkatan kinerja dan penguatan akuntabilitas instansi pemerintah; - Menyusun pemeringkatan hasil evaluasi guna kepentingan penetapan kebijakan di bidang pendayagunaan aparatur negara. Tabel 2.12. Hasil Evaluasi SAKIP pada Disparpora Kabupaten Pemalang NO URAIAN BOBOT LAPORAN HASIL EVALUASI (LHE) INSPEKTORAT 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Nomor : 700 / 53 / VII / TIM.I / RB.III / 2019 Tanggal : 3 Juli 2019 Nomor : 700 / 53 / VII / TIM.I / RB.III / 2019 Tanggal : 3 Juli 2019 Nomor : 700 / 166 / IV / 2020 Tanggal : 30 April 2020 Nomor : 700 / 52 / EVS / 2021 Tanggal : 6 Agustus 2021 Nomor : 700 / 15 / EVS / 2022 Tanggal: 6 Juli 2022 Nomor : 700 / 027 / EVS / VI / 2023 Tanggal 19 JUNI 2023 Nomor : 700 / 205 / EVS. / VI / 2024 Tanggal 13 Juni 2024 Nomor : 700. 1.2. 1 /0507/ 2025 Tanggal 28 Mei 2025 :1 Perencanaan Kinerja 30 10.22 19.65 20.94 21,90 23,10 24 23,22 23,73 2 Pengukuran Kinerja 25 5.63 4.69 9.06 10,31 17,40 18 19,65 20,75 3 Pelaporan Kinerja 15 6.21 8.10 8.37 8,45 9,60 9,6 9,30 10,50 4 Evaluasi Kinerja 10 1.00 4.67 4.24 4,49 12,50 14 14,05 15,33 5 Capian Kinerja 20 9.38 13.18 12.44 12,92 Tidak termasuk komponen SAKIP, sesuai dengan permenpanrb no 8 th 2021 Tidak termasuk komponen SAKIP, sesuai dengan permenpanrb no 8 th 2021 Tidak termasuk komponen SAKIP, sesuai dengan permenpanrb no 8 th 2021 Tidak termasuk komponen SAKIP, sesuai dengan permenpanrb no 8 th 2021 Total 100 32.43 50.28 55.05 58,07 62,60 65,6 66,22 70,31 Sumber: Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang Berdasarkan hasil evaluasi SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) yang dilakukan oleh Inspektorat Kabupaten Pemalang pada periode tahun 2018–2025, terlihat adanya tren peningkatan skor secara konsisten dari tahun ke tahun. Pada tahun 2018, skor total SAKIP masih berada di angka 32,43, kemudian meningkat signifikan menjadi 50,28 di tahun 2019, dan terus bertambah hingga mencapai 70,31 pada tahun 2025. Dari aspek perencanaan kinerja dengan bobot 30%, terjadi peningkatan yang stabil. Skor tahun 2018 yang baru mencapai 10,22 terus mengalami kenaikan hingga mencapai 23,73 pada tahun 2025. Hal ini menunjukkan adanya perbaikan dalam penyusunan dokumen perencanaan yang semakin selaras dengan tujuan strategis organisasi. Komponen pengukuran kinerja dengan bobot 25% juga mengalami perkembangan signifikan. Pada tahun 2018, nilainya masih rendah di https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 67 angka 5,63, namun meningkat tajam hingga 20,75 di tahun 2025. Kenaikan ini menggambarkan peningkatan kualitas dalam menetapkan indikator, mengukur capaian, serta memanfaatkan data sebagai dasar pengambilan keputusan. Pada komponen pelaporan kinerja (bobot 15%), capaian relatif lebih stabil, namun tetap menunjukkan tren peningkatan. Dari skor 6,21 pada tahun 2018 naik menjadi 10,50 di tahun 2025. Perbaikan ini tidak terlepas dari peningkatan kualitas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) yang semakin akuntabel dan sesuai standar. Sementara itu, komponen evaluasi kinerja (bobot 10%) menjadi salah satu indikator dengan lonjakan paling tinggi. Jika pada tahun 2018 baru mencapai skor 1,00, maka pada tahun 2025 nilainya sudah mencapai 15,33. Hal ini menunjukkan bahwa mekanisme evaluasi internal maupun tindak lanjut rekomendasi hasil evaluasi semakin terstruktur dan berjalan efektif. Untuk komponen capaian kinerja (bobot 20%), penilaian hanya berlangsung hingga tahun 2020. Berdasarkan Permenpan RB Nomor 8 Tahun 2021, aspek ini tidak lagi termasuk dalam komponen penilaian SAKIP. Namun demikian, sebelum dikeluarkan, capaian kinerja Disparpora masih menunjukkan peningkatan, yaitu dari 9,38 pada 2018 menjadi 12,92 pada 2021. Secara keseluruhan, hasil evaluasi SAKIP Disparpora Kabupaten Pemalang dari tahun 2018 hingga 2025 menunjukkan tren perbaikan yang signifikan dan konsisten. Dari kategori kurang pada 2018, kini berhasil meningkat hingga mendekati kategori baik dengan skor 70,31 pada 2025. Capaian ini merupakan hasil dari upaya berkelanjutan dalam memperbaiki kualitas perencanaan, pengukuran, pelaporan, dan evaluasi kinerja organisasi. 2.4. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah 2.4.1. Permasalahan
a.Rendahnya kontribusi sektor pariwisata terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Pemalang pada tahun 2024. Persentase retribusi pariwisata hanya mencapai 0,35%, jauh di bawah target yang telah ditetapkan sebesar 0,6%, Ketimpangan ini menunjukkan belum optimalnya pengelolaan potensi wisata daerah, baik dari sisi promosi, pengembangan destinasi, maupun pengelolaan retribusi secara https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 68 sistematis. Hal ini menjadi tantangan sekaligus peluang bagi pemerintah daerah untuk melakukan pembenahan strategis guna mendorong peningkatan pendapatan dari sektor pariwisata yang seharusnya memiliki potensi besar bagi pembangunan ekonomi lokal.
b.Meskipun jumlah kunjungan wisatawan ke Kabupaten Pemalang mengalami kenaikan dari tahun 2023 ke 2024, peningkatannya tergolong sangat kecil, yakni hanya sebesar 0,78%. diperlukan langkah strategis dan menyeluruh yang mencakup berbagai aspek pengembangan pariwisata. Salah satu kunci utama adalah perbaikan infrastruktur, terutama akses menuju destinasi wisata yang masih terbatas. Jalan yang layak, transportasi umum yang memadai, serta fasilitas pendukung seperti toilet, tempat parkir, dan pusat informasi menjadi kebutuhan mendesak untuk menciptakan kenyamanan bagi wisatawan.
c.Kabupaten Pemalang memiliki 36 desa wisata yang tersebar di berbagai wilayah, mencerminkan kekayaan alam, budaya, dan potensi lokal yang luar biasa. Namun sayangnya, dari jumlah tersebut, desa wisata yang benar-benar aktif dan berkembang hingga saat ini masih bisa dihitung dengan jari. Minimnya aktivitas dan kunjungan di sebagian besar desa wisata menunjukkan bahwa potensi besar tersebut belum dikelola dan dimanfaatkan secara optimal.
d.Sampai saat ini, pengelolaan retribusi parkir di Objek Wisata (OW) Widuri belum sepenuhnya tertib. Meskipun sudah ada Peraturan Daerah (Perda) yang mengatur tentang retribusi, praktik di lapangan masih menunjukkan bahwa pengelolaan parkir dilakukan oleh paguyuban setempat secara mandiri. Kondisi ini menyebabkan potensi pendapatan daerah dari sektor parkir belum bisa dimaksimalkan, dan rawan menimbulkan ketidaktertiban dalam pengelolaan serta pelaporan. Diperlukan langkah tegas dan koordinasi lintas sektor untuk menertibkan sistem retribusi sesuai dengan regulasi yang berlaku, demi transparansi dan peningkatan kontribusi terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD).
e.Angka wirausaha pemuda di Kabupaten Pemalang masih tergolong rendah. Pada tahun 2024, dari 177 pemuda yang telah mengikuti pelatihan, hanya 30 orang yang benar-benar menjalankan usaha. Hal ini menunjukkan bahwa program yang ada belum sepenuhnya efektif dalam mendorong lahirnya wirausahawan muda. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 69 Salah satu penyebabnya adalah belum optimalnya koordinasi antar Organisasi Perangkat Daerah (OPD) terkait, baik dalam hal pendampingan, akses permodalan, maupun tindak lanjut pascapelatihan. Tanpa sinergi yang kuat, potensi pemuda yang sebenarnya besar tidak akan berkembang secara maksimal.
f.Meskipun perolehan medali Kabupaten Pemalang pada tahun 2024 mengalami peningkatan dibandingkan tahun 2023, namun secara peringkat di tingkat Provinsi Jawa Tengah, posisi Pemalang masih cukup tertinggal, yakni berada di peringkat ke-20 dari total 35 kabupaten/kota. 2.4.2 Pencapaian Sustainable Development Goals (SDG’s) / Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Dalam rangka menindaklanjuti Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang pelaksanaan pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan/TPB maka diperlukan percepatan baik di tingkat provinsi maupun kabupaten untuk mengintegrasikan TPB ke dalam rencana pembangunan daerah. Sejalan dengan hal tersebut, Pemerintah Daerah harus menyusun Rencana Aksi Daerah Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (RAD TPB) sebagaimana dimandatkan oleh Perpres. RAD TPB merupakan dokumen rencana kerja 5 (lima) tahunan untuk melaksanakan berbagai kegiatan yang secara langsung dan tidak langsung mendukung pencapaian TPB yang sesuai dengan sasaran pembangunan daerah. TPB bertujuan untuk menjaga peningkatan kesejahteraan ekonomi masyarakat secara berkesinambungan, menjaga keberlanjutan kehidupan sosial masyarakat, menjaga kualitas lingkungan hidup serta pembangunan yang inklusif dan terlaksananya tata kelola yang mampu menjaga peningkatan kualitas kehidupan dari satu generasi ke generasi berikutnya. Tujuan TPB antara lain:
1. 1.Mengakhiri segala bentuk kemiskinan di mana pun;
2. 2.Menghilangkan kelaparan, mencapai ketahanan pangan dan gizi yang baik, serta meningkatkan pertanian berkelanjutan;
3. 3.Menjamin kehidupan yang sehat dan meningkatkan kesejahteraan seluruh penduduk semua usia;
4. 4.Menjamin kualitas pendidikan yang inklusif dan merata serta meningkatkan kesempatan belajar sepanjang hayat untuk semua; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 70
5. 5.Mencapai kesetaraan gender dan memberdayakan kaum perempuan;
6. 6.Menjamin ketersediaan serta pengelolaan air bersih dan sanitasi yang berkelanjutan untuk semua;
7. 7.Menjamin akses energi yang terjangkau, andal, berkelanjutan, dan modern untuk semua;
8. 8.Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan, kesempatan kerja yang produktif dan menyeluruh, serta pekerjaan yang layak untuk semua;
9. 9.Membangun infrastruktur yang tangguh, meningkatkan industri inklusif dan berkelanjutan, serta mendorong inovasi;
10. 10.Mengurangi kesenjangan intra dan antarnegara;
11. 11.Menjadikan kota dan permukiman inklusif, aman, tangguh, dan berkelanjutan;
12. 12.Menjamin pola produksi dan konsumsi yang berkelanjutan;
13. 13.Mengambil tindakan cepat untuk mengatasi perubahan iklim dan dampaknya;
14. 14.Melestarikan dan memanfaatkan secara berkelanjutan sumber daya kelautan dan samudera untuk pembangunan berkelanjutan;
15. 15.Melindungi, merestorasi, dan meningkatkan pemanfaatan berkelanjutan ekosistem daratan, mengelola hutan secara lestari, menghentikan penggurunan, memulihkan degradasi lahan, serta menghentikan kehilangan keanekaragaman hayati;
16. 16.Menguatkan masyarakat yang inklusif dan damai untuk pembangunan berkelanjutan, menyediakan akses keadilan untuk semua, dan membangun kelembagaan yang efektif, akuntabel, dan inklusif di semua tingkatan;
17. 17.Menguatkan sarana pelaksanaan dan merevitalisasi kemitraan global untuk pembangunan berkelanjutan. Dari ketujuh belas tujuan TPB tersebut, Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga bertanggung jawab dalam pencapaian pada tujuan 8 yaitu, Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan, kesempatan kerja yang produktif dan menyeluruh, serta pekerjaan yang layak untuk semua dengan indikator kinerja jumlah wisatawan mancanegara tahun 2023 tercapai sebanyak 10 orang. Indikator kinerja jumlah wisatawan nusantara, tahun 2023 tercapai sebanyak 1.517.556 orang, sedangkan pada tahun 2024 kunjungan wisata di Kabupaten Pemalang baik wisatawan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 71 nusantara dan mancanegara adalah 1,159,242 orang. Berikut tabel SDGs pada Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang : Tabel 2.13. Sustainable Development Goals (SDG’s) Disparpora Kabupaten Pemalang TUJUAN INDIKATOR SDGs NASIONAL INDIKATOR SDGs PROVINSI INDIKATOR SDGs Kabupaten PROGRAM/KEGIA TAN/SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA Tujuan 8: Meningkatk an pertumbuh an ekonomi yang inklusif dan berkelanjut an, kesempatan kerja yang produktif dan menyeluruh , serta pekerjaan yang layak untuk semua Jumlah Wisatawan mancanegara Jumlah Wisatawan mancanegara Jumlah wisatawan mancanegara PROGRAM PENINGKATAN DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA Persentase kunjungan wisata Jumlah kunjungan wisatawan nusantara. Jumlah kunjungan wisatawan nusantara Jumlah kunjungan wisatawan nusantara Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota Persentase daya tarik wisata yang dikembangkan Perencanaan Pengembangan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota Jumlah dokumen perencanaan pengembangan daya tarik wisata Kabupaten/Kota Pengembangan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota Jumlah daya tarik wisata Kab/kota yang di kembangkan Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota Jumlah daya tarik wisata Kab/kota yang termonitoring Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Persentase fisik kawasan strategis pariwisata Kab/Kota yang dikembangkan Perencanaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Jumlah perencanaan pembangunan pada kawasan strategis pariwisata di Kabupaten Pemalang Pengembangan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Jumlah Kawasan Strategis Pariwisata Kab/Kota yang di kembangkan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 72 TUJUAN INDIKATOR SDGs NASIONAL INDIKATOR SDGs PROVINSI INDIKATOR SDGs Kabupaten PROGRAM/KEGIA TAN/SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA Pengadaan/Pemelih araan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Pengelolaan Kawasan Wisata Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Pengadaan/Pemelih araan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Pengelolaan Kawasan Wisata Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Jumlah Pengadaan/pemelih araan/rehabilitasi sarana dan prasarana dalam pengelolaan kawasan wisata strategis Kab/kota Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Jumlah Kawasan Strategis Pariwisata Kab/Kota yang termonitoring Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Persentase destinasi pariwisata Kab/Kota yang dikembangkan Perencanaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Jumlah dokumen perencanaan pembangunan destinasi pariwisata Kab/kota Pengembangan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Jumlah pembangunan destinasi pariwisata Kab/kota Pengadaan/Pemelih araan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Jumlah obyek wisata milik pemerintah daerah yang dikelola https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 73 TUJUAN INDIKATOR SDGs NASIONAL INDIKATOR SDGs PROVINSI INDIKATOR SDGs Kabupaten PROGRAM/KEGIA TAN/SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Jumlah destinasi pariwsata Kab/kota yang termonitoring Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Jumlah daya tarik wisata dan kelompok masyarakat yang diberdayakan dalam pengelolaan Destinasi Pariwisata Penetapan Tanda Daftar Usaha Pariwisata Daerah Kabupaten/Kota Persentase fasilitasi jasa usaha pariwisata yang berstandarisasi Fasilitasi Standarisasi Industri dan Usaha Pariwisata Jumlah jasa usaha pariwisata yang mengikuti bimtek Jumlah pengelola objek wisata yang mengikuti bimtek (Obyek Wisata) PROGRAM PEMASARAN PARIWISATA Prosentase objek wisata yang dipromosikan Pemasaran Pariwisata Dalam dan Luar Negeri Daya Tarik, Destinasi dan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Prosentase pemasaran pariwisata yang dilaksanakan Penguatan Promosi melalui Media Cetak, Elektronik, dan Media Lainnya Baik Dalam dan Luar Negeri Jumlah bahan promosi melalui media elektronik dan konvensional Fasilitasi Kegiatan Pemasaran Pariwisata Baik Dalam dan Luar Negeri Pariwisata Kabupaten/Kota Jumlah event promosi pariwisata yang dilaksanakan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 74 TUJUAN INDIKATOR SDGs NASIONAL INDIKATOR SDGs PROVINSI INDIKATOR SDGs Kabupaten PROGRAM/KEGIA TAN/SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA Jumlah industri pariwisata daerah yang berpartisipasi pada event promosi pariwisata Penyediaan Data dan Penyebaran Informasi Pariwisata Kabupaten/Kota, Baik Dalam dan Luar Negeri Jumlah data yang dihasilkan untuk menyusun database kepariwisataan Peningkatan Kerja Sama dan Kemitraan Pariwisata Dalam dan Luar Negeri Jumlah kerjasama/ kemitraan dibidang pariwisata yang dilaksanakan dengan pihak lain PROGRAM PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF MELALUI PEMANFAATAN DAN PERLINDUNGAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL Prosentase sarana dan prasarana Ekraf yang dimanfaatkan Penyediaan Prasarana (Zona Kreatif/Ruang Kreatif/Kota Kreatif) sebagai Ruang Berekspresi, Berpromosi dan Berinteraksi bagi Insan Kreatif di Daerah Kabupaten/Kota Persentase sarana Ekraf yang tersedia Pengembangan dan Revitalisasi Prasarana Kota Kreatif Jumlah sarana yang di bangun/perbaiki guna pengembangan dan revitalisasi prasarana kota kreatif https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 75 TUJUAN INDIKATOR SDGs NASIONAL INDIKATOR SDGs PROVINSI INDIKATOR SDGs Kabupaten PROGRAM/KEGIA TAN/SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF Persentase pelaku pariwisata dan Ekraf yang ter- registrasi Pelaksanaan Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Tingkat Dasar Persentase kegiatan peningkatan SDM Pariwisata dan Ekraf yang terlaksana Pengembangan Kompetensi SDM Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Tingkat Dasar Jumlah pelatihan dan bintek pada sub sektor ekonomi kreatif Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalam Pengembangan Kemitraan Pariwisata Jumlah duta wisata yang terseleksi di tk. Kabupaten dan dikirim ke tk. Provinsi Sertifikasi Kompetensi Bagi Tenaga Kerja bidang Pariwisata Jumlah peserta yang bersertifikat Fasilitasi Proses Kreasi, Produksi, Distribusi Konsumsi dan Konservasi Ekonomi Kreatif Jumlah kegiatan fasilitasi pelaku ekonomi kreatif Fasilitasi Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia Ekonomi Kreatif Jumlah peserta kompetensi SDM ekonomi kreatif Sumber: Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang 2.5. Review terhadap Rancangan Awal RKPD Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) merupakan dokumen perencanaan selama 1 (satu) tahun, yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah yang disusun melalui mekanisme bottom up maupun top down. Mekanisme bottom up https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 76 dilaksanakan melalui penyerapan aspirasi di tingkat desa (Musrenbangdes), Kecamatan (Musrenbangkec) dan tingkat Kabupaten (Musrenbangkab). Sedangkan mekanisme top down dilaksanakan melalui Forum Perangkat Daerah (forum PD) dengan mengkoordinasikan materi yang berasal dari Renja Perangkat Daerah yang merupakan perencanaan dari sisi pemerintah daerah. Sehingga RKPD mengedepankan kesepakatan bersama dari masing-masing elemen masyarakat dan pemerintah daerah. Rencana Kerja merupakan proses penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga yang akan dilaksanakan melalui berbagai kegiatan tahunan. Dalam dokumen Rencana Kerja memuat informasi tentang sasaran yang ingin dicapai berikut indikator kinerja sasaran, dan rencana capaiannya yang merupakan representasi tugas pokok dan fungsi Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga. Disamping itu dokumen rencana kerja juga memuat informasi tentang program, kegiatan, serta kelompok indikator kinerja dan rencana capaiannya. Melalui dokumen ini akan diketahui keterkaitan antara kegiatan dengan sasaran, kebijakan dengan programnya, serta keterkaitan dengan kegiatan- kegiatan yang dilaksanakan pada Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga. Berdasarkan Rancangan Awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang Tahun 2026, Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga melaksanakan 3 (tiga) Program urusan kepemudaan dan olahraga, 4 (empat) Program urusan pariwisata, dan 1 (satu) program rutin urusan penunjang. Adapun Program tersebut adalah sebagai berikut : I. Urusan Kepemudaan dan Olahraga :
18. 1.Program pengembangan kapasitas daya saing kepemudaan
19. 2.Program pengembangan kapasitas daya saing keolahragaan
20. 3.Program pengembangan kapasitas kepramukaan II. Urusan Pariwisata
21. 1.Program peningkatan daya tarik destinasi pariwisata
22. 2.Program pemasaran pariwisata
23. 3.Program pengembangan ekonomi kreatif melalui pemanfaatan dan perlindungan hak kekayaan intelektual
24. 4.Program pengembangan sumber daya pariwisata dan ekonomi kreatif III. Urusan Penunjang :
25. 1.Program penunjang urusan pemerintahan daerah kabupaten/kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 77 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang tahun 2026 disajikan dalam tabel 2.14 di bawah ini: https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 78 Tabel 2.14. Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 DINAS PARIWISATA PEMUDA DAN OLAHRAGA 16,867,67 4,550 DINAS PARIWISATA PEMUDA DAN OLAHRAGA 16,867,67 4,550 2 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 4,219,396 ,000 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 4,219,396 ,000 2.19 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA 4,219,396 ,000 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA 4,219,396 ,000 2.19.02 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEPEMUDAAN Kabup aten Pemal ang - - 853,907,0 00 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEPEMUDAAN Kabup aten Pemal ang - - 853,907,0 00 2.19.02.2. 01 Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda dan Kepemudaan Terhadap Pemuda Pelopor Kabupaten/Kota, Wirausaha Muda Pemula, dan Pemuda Kader Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang - - 353,820,0 00 Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda dan Kepemudaan Terhadap Pemuda Pelopor Kabupaten/Kota, Wirausaha Muda Pemula, dan Pemuda Kader Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang - - 353,820,0 00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 79 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 2.19.02.2.0 1.0010 Pelaksanaan Koordinasi Strategis Lintas Sektor Penyelenggaraan Pelayanan Kepemudaan melalui pembentukan tim koordinasi kabupaten/kota Penyelenggaraan Pelayanan Kepemudaan serta penyusunan dan implementasi Rencana Aksi Daerah/RAD Tingkat kabupaten/kota Kabup aten Pemal ang Jumlah dokumen hasil Pelaksanaan Koordinasi Strategis Lintas Sektor Penyelenggaraa n Pelayanan Kepemudaan di kabupaten/kota 1 Dokume n 1,000,000 Pelaksanaan Koordinasi Strategis Lintas Sektor Penyelenggaraan Pelayanan Kepemudaan melalui pembentukan tim koordinasi kabupaten/kota Penyelenggaraan Pelayanan Kepemudaan serta penyusunan dan implementasi Rencana Aksi Daerah/RAD Tingkat kabupaten/kota Kabup aten Pemal ang Jumlah dokumen hasil Pelaksanaan Koordinasi Strategis Lintas Sektor Penyelenggaraa n Pelayanan Kepemudaan di kabupaten/kota 1 Dokume n 1,000,000 2.19.02.2.0 1.0011 Koordinasi, Sinkronisasi, dan Penyelenggaraan Pengembangan Kewirausahaan Pemuda Bagi Wirausaha pemula Tingkat Kabupaten/kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Wirausaha Muda Tingkat kabupaten/kota Yang Difasilitasi Pengembangan Kewirausahaan Pemuda 10 Orang 348,820,0 00 Koordinasi, Sinkronisasi, dan Penyelenggaraan Pengembangan Kewirausahaan Pemuda Bagi Wirausaha pemula Tingkat Kabupaten/kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Wirausaha Muda Tingkat kabupaten/kota Yang Difasilitasi Pengembangan Kewirausahaan Pemuda 10 Orang 348,820,0 00 2.19.02.2.0 1.0012 Pemberian Penghargaan Kepemudaan bagi yang berprestasi dan/atau berjasa dalam memajukan potensi pemuda Kabup aten Pemal ang Jumlah yang menerima penghargaan pemuda 20 Orang 1,000,000 Pemberian Penghargaan Kepemudaan bagi yang berprestasi dan/atau berjasa dalam memajukan potensi pemuda Kabup aten Pemal ang Jumlah yang menerima penghargaan pemuda 20 Orang 1,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 80 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 2.19.02.2.0 1.0014 Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi Pemenuhan Hak Pemuda di tingkat kabupaten/kota Kabup aten Pemal ang Jumlah pemuda di tingkat kabupaten/kota yang haknya terpenuhi 20 Orang 1,000,000 Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi Pemenuhan Hak Pemuda di tingkat kabupaten/kota Kabup aten Pemal ang Jumlah pemuda di tingkat kabupaten/kota yang haknya terpenuhi 20 Orang 1,000,000 2.19.02.2.0 1.0015 Koordinasi, Sinkronisasi dan Penyelenggaraan Pengembangan Kepeloporan Pemuda bagi Pemuda Pelopor Tingkat Kabupaten/kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Pemuda Pelopor Tingkat kabupaten/kota dari Seluruh Kabupaten/Kot a yang difasilitasi dalam Pengembangan Kepeloporan Pemuda 20 Orang 1,000,000 Koordinasi, Sinkronisasi dan Penyelenggaraan Pengembangan Kepeloporan Pemuda bagi Pemuda Pelopor Tingkat Kabupaten/kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Pemuda Pelopor Tingkat kabupaten/kota dari Seluruh Kabupaten/Kot a yang difasilitasi dalam Pengembangan Kepeloporan Pemuda 20 Orang 1,000,000 2.19.02.2.0 1.0016 Penyediaan dan Pengelolaan Prasarana dan Sarana Kepemudaan tingkat kabupaten/kota Kabup aten Pemal ang Jumlah prasarana kepemudaan di tingkat kabupaten/kota yang tersedia 1 Unit 1,000,000 Penyediaan dan Pengelolaan Prasarana dan Sarana Kepemudaan tingkat kabupaten/kota Kabup aten Pemal ang Jumlah prasarana kepemudaan di tingkat kabupaten/kota yang tersedia 1 Unit 1,000,000 2.19.02.2. 02 Pemberdayaan dan Pengembangan Organisasi Kepemudaan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang - - 500,087,0 00 Pemberdayaan dan Pengembangan Organisasi Kepemudaan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang - - 500,087,0 00 2.19.02.2.0 2.0003 Koordinasi, sinkronisasi, dan penyelenggaran pengembangan organisasi kepemudaan tingkat kabupaten/kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Organisasi Kepramukaan Tingkat Daerah yang Meningkat Kapasitasnya 1 Organis asi 499,087,0 00 Koordinasi, sinkronisasi, dan penyelenggaran pengembangan organisasi kepemudaan tingkat kabupaten/kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Organisasi Kepramukaan Tingkat Daerah yang Meningkat Kapasitasnya 1 Organis asi 499,087,0 00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 81 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 2.19.02.2.0 2.0004 Koordinasi, Sinkronisasi, dan penyelenggaraan Pemberdayaan organisasi kepemudaan melalui kemitraan berbasis peneguhan kemandirian ekonomi pemuda tingkat Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah organisasi kepemudaan yang difasilitasi dalam pengembangan organisasi kepemudaan tingkat kabupaten/kota 20 Orang 1,000,000 Koordinasi, Sinkronisasi, dan penyelenggaraan Pemberdayaan organisasi kepemudaan melalui kemitraan berbasis peneguhan kemandirian ekonomi pemuda tingkat Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah organisasi kepemudaan yang difasilitasi dalam pengembangan organisasi kepemudaan tingkat kabupaten/kota 20 Orang 1,000,000 2.19.03 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEOLAHRAGAAN Kabup aten Pemal ang - - 2,908,489 ,000 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEOLAHRAGAAN Kabup aten Pemal ang - - 2,908,489 ,000 2.19.03.2. 01 Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Pendidikan pada Jenjang Pendidikan yang Menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang - - 327,000,0 00 Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Pendidikan pada Jenjang Pendidikan yang Menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang - - 327,000,0 00 2.19.03.2.0 1.0004 Koordinasi, Sinkronisasi dan penyelenggaraan pembentukan dan pengembangan sekolah khusus olahragawan di tingkat kabupaten/kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Sekolah Olahraga yang dibentuk dan dikembangkan di tingkat kabupaten/kota 1 Unit 1,000,000 Koordinasi, Sinkronisasi dan penyelenggaraan pembentukan dan pengembangan sekolah khusus olahragawan di tingkat kabupaten/kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Sekolah Olahraga yang dibentuk dan dikembangkan di tingkat kabupaten/kota 1 Unit 1,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 82 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 2.19.03.2.0 1.0005 Koordinasi dan sinkronisasi penyediaan prasarana olahraga melalui perencanaan, pengadaan, pemanfaatan, pemeliharaan, dan pengawasan Prasarana Olahraga di tingkat kabupaten/kota Kabup aten Pemal ang Jumlah sarana dan prasarana olahraga di tingkat kabupaten/kota yang tersedia 1 Unit 325,000,0 00 Koordinasi dan sinkronisasi penyediaan prasarana olahraga melalui perencanaan, pengadaan, pemanfaatan, pemeliharaan, dan pengawasan Prasarana Olahraga di tingkat kabupaten/kota Kabup aten Pemal ang Jumlah sarana dan prasarana olahraga di tingkat kabupaten/kota yang tersedia 1 Unit 325,000,0 00 2.19.03.2.0 1.0006 Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Pemberdayaan Perkumpulan Olahraga dan Penyelenggaraan Kompetisi oleh Satuan Pendidikan Dasar Kabup aten Pemal ang 0 1 0 1,000,000 Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Pemberdayaan Perkumpulan Olahraga dan Penyelenggaraan Kompetisi oleh Satuan Pendidikan Dasar Kabup aten Pemal ang 0 1 0 1,000,000 2.19.03.2. 02 Penyelenggaraan Kejuaraan Olahraga Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang - - 776,000,0 00 Penyelenggaraan Kejuaraan Olahraga Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang - - 776,000,0 00 2.19.03.2.0 2.0004 Penyelenggaraan Kejuaraan Olahraga Multi Event dan Single Event Tingkat Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang 0 1 0 775,000,0 00 Penyelenggaraan Kejuaraan Olahraga Multi Event dan Single Event Tingkat Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang 0 1 0 775,000,0 00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 83 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 2.19.03.2.0 2.0006 Keikutsertaan anggota kontingen kabupaten/kota dalam Penyelenggaraan pekan dan kejuaraan olahraga Kabup aten Pemal ang Jumlah Peserta pada Penyelenggaraa n Kejuaraan Tingkat kabupaten/kota 10 Orang 1,000,000 Keikutsertaan anggota kontingen kabupaten/kota dalam Penyelenggaraan pekan dan kejuaraan olahraga Kabup aten Pemal ang Jumlah Peserta pada Penyelenggaraa n Kejuaraan Tingkat kabupaten/kota 10 Orang 1,000,000 2.19.03.2. 03 Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Prestasi Tingkat Daerah Provinsi Kabup aten Pemal ang - - 703,000,0 00 Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Prestasi Tingkat Daerah Provinsi Kabup aten Pemal ang - - 703,000,0 00 2.19.03.2.0 3.0006 Seleksi Atlet Daerah Kabup aten Pemal ang Jumlah Atlet Daerah yang Diseleksi 10 Orang 1,000,000 Seleksi Atlet Daerah Kabup aten Pemal ang Jumlah Atlet Daerah yang Diseleksi 10 Orang 1,000,000 2.19.03.2.0 3.0007 Pemberian Penghargaan olahraga bagi yang berprestasi dan/atau berjasa dalam memajukan Olahraga Kabup aten Pemal ang Jumlah penerima Penghargaan olahraga 20 Orang 200,000,0 00 Pemberian Penghargaan olahraga bagi yang berprestasi dan/atau berjasa dalam memajukan Olahraga Kabup aten Pemal ang Jumlah penerima Penghargaan olahraga 20 Orang 200,000,0 00 2.19.03.2.0 3.0008 Pemusatan Latihan Daerah yang terintegrasi dengan pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Keolahragaan (Sport Science ) Kabup aten Pemal ang Jumlah Pemusatan Latihan Daerah yang terintegrasi dengan pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Keolahragaaan (Sport Science) 10 Pelatda 1,000,000 Pemusatan Latihan Daerah yang terintegrasi dengan pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Keolahragaan (Sport Science ) Kabup aten Pemal ang Jumlah Pemusatan Latihan Daerah yang terintegrasi dengan pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Keolahragaaan (Sport Science) 10 Pelatda 1,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 84 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 2.19.03.2.0 3.0009 Pembinaan dan Pengembangan Olahragawan Berprestasi kabupaten/kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Olahragawan Berprestasi kabupaten/kota yang Dibina dan Diberikan Pengembangan 20 Orang 500,000,0 00 Pembinaan dan Pengembangan Olahragawan Berprestasi kabupaten/kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Olahragawan Berprestasi kabupaten/kota yang Dibina dan Diberikan Pengembangan 20 Orang 500,000,0 00 2.19.03.2.0 3.0010 pembentukan dan Penyediaan sistem data Keolahragaan terpadu di kabupaten/kota Kabup aten Pemal ang Jumlah dokumen penyediaan data Keolahragaan terpadu di kabupaten/kota 1 Dokume n 1,000,000 pembentukan dan Penyediaan sistem data Keolahragaan terpadu di kabupaten/kota Kabup aten Pemal ang Jumlah dokumen penyediaan data Keolahragaan terpadu di kabupaten/kota 1 Dokume n 1,000,000 2.19.03.2. 04 Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Olahraga Kabup aten Pemal ang - - 898,489,0 00 Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Olahraga Kabup aten Pemal ang - - 898,489,0 00 2.19.03.2.0 4.0005 Pelaksanaan Standar nasional pengelolaan Organisasi Keolahragaan di kabupaten/kota Kabup aten Pemal ang Persentase pengelolaan organisasi keolahragaan di kabupaten/kota sesuai dengan standar nasional 1 Dokume n 1,000,000 Pelaksanaan Standar nasional pengelolaan Organisasi Keolahragaan di kabupaten/kota Kabup aten Pemal ang Persentase pengelolaan organisasi keolahragaan di kabupaten/kota sesuai dengan standar nasional 1 Dokume n 1,000,000 2.19.03.2.0 4.0006 Peningkatan Kerja Sama Organisasi Keolahragaan Kabupaten/Kota dengan Lembaga Terkait Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Hasil Peningkatan Kerja Sama Organisasi Keolahragaan Kabupaten/Kot a 1 Dokume n 897,489,0 00 Peningkatan Kerja Sama Organisasi Keolahragaan Kabupaten/Kota dengan Lembaga Terkait Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Hasil Peningkatan Kerja Sama Organisasi Keolahragaan Kabupaten/Kot a 1 Dokume n 897,489,0 00 2.19.03.2. 05 Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Rekreasi Kabup aten Pemal ang - - 204,000,0 00 Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Rekreasi Kabup aten Pemal ang - - 204,000,0 00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 85 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 2.19.03.2.0 5.0006 Pemberdayaan Perkumpulan Olahraga Rekreasi Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Hasil Pembinaan dalam rangka Pemberdayaan Perkumpulan Olahraga Rekreasi 1 Laporan 1,000,000 Pemberdayaan Perkumpulan Olahraga Rekreasi Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Hasil Pembinaan dalam rangka Pemberdayaan Perkumpulan Olahraga Rekreasi 1 Laporan 1,000,000 2.19.03.2.0 5.0007 Pengembangan Olahraga Wisata, Tantangan dan Petualangan Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Lembaga Hasil Penyelenggaraa n Olahraga Wisata, Tantangan dan Petualangan 1 Laporan 1,000,000 Pengembangan Olahraga Wisata, Tantangan dan Petualangan Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Lembaga Hasil Penyelenggaraa n Olahraga Wisata, Tantangan dan Petualangan 1 Laporan 1,000,000 2.19.03.2.0 5.0008 Pemanfaatan Olahraga Tradisional dalam Masyarakat Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Hasil Penyelenggaraa n Olahraga Tradisional di Masyarakat 1 Dokume n 1,000,000 Pemanfaatan Olahraga Tradisional dalam Masyarakat Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Hasil Penyelenggaraa n Olahraga Tradisional di Masyarakat 1 Dokume n 1,000,000 2.19.03.2.0 5.0009 Penyediaan prasarana dan sarana olahraga rekreasi melalui perencanaan, pengadaan, pemanfaatan, pemeliharaan, pengembangan, dan pengawasan Kabup aten Pemal ang Jumlah Prasarana dan Sarana Kepramukaan kabupaten/kota yang Tersedia dan Termanfaatkan 1 Unit 1,000,000 Penyediaan prasarana dan sarana olahraga rekreasi melalui perencanaan, pengadaan, pemanfaatan, pemeliharaan, pengembangan, dan pengawasan Kabup aten Pemal ang Jumlah Prasarana dan Sarana Kepramukaan kabupaten/kota yang Tersedia dan Termanfaatkan 1 Unit 1,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 86 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 2.19.03.2.0 5.0010 Pemassalan olahraga dan penyelenggaraan festival Olahraga Rekreasi yang berjenjang dan berkelanjutan pada tingkat daerah, nasional, dan internasional Kabup aten Pemal ang Jumlah Lembaga yang terfasilitasi dalam Pengembangan dan Pemasalan Festival dan Olahraga Rekreasi 1 Lembag a 200,000,0 00 Pemassalan olahraga dan penyelenggaraan festival Olahraga Rekreasi yang berjenjang dan berkelanjutan pada tingkat daerah, nasional, dan internasional Kabup aten Pemal ang Jumlah Lembaga yang terfasilitasi dalam Pengembangan dan Pemasalan Festival dan Olahraga Rekreasi 1 Lembag a 200,000,0 00 2.19.04 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS KEPRAMUKAAN Kabup aten Pemal ang - - 457,000,0 00 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS KEPRAMUKAAN Kabup aten Pemal ang - - 457,000,0 00 2.19.04.2. 01 Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Kepramukaan Kabup aten Pemal ang - - 457,000,0 00 Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Kepramukaan Kabup aten Pemal ang - - 457,000,0 00 2.19.04.2.0 1.0001 Koordinasi dan Sinkronisasi Penyediaan Data dan Informasi Kepramukaan Berbasis Elektronik Kabup aten Pemal ang Jumlah Data dan Informasi Kepramukaan Berbasis Elektronik yang Tersedia dan Termanfaatkan 1 Dokume n 1,000,000 Koordinasi dan Sinkronisasi Penyediaan Data dan Informasi Kepramukaan Berbasis Elektronik Kabup aten Pemal ang Jumlah Data dan Informasi Kepramukaan Berbasis Elektronik yang Tersedia dan Termanfaatkan 1 Dokume n 1,000,000 2.19.04.2.0 1.0002 Peningkatan Kapasitas Organisasi Kepramukaan Tingkat Daerah Kabup aten Pemal ang Jumlah Organisasi Kepramukaan Tingkat Daerah yang Meningkat Kapasitasnya 1 Organis asi 450,000,0 00 Peningkatan Kapasitas Organisasi Kepramukaan Tingkat Daerah Kabup aten Pemal ang Jumlah Organisasi Kepramukaan Tingkat Daerah yang Meningkat Kapasitasnya 1 Organis asi 450,000,0 00 2.19.04.2.0 1.0003 Pengembangan Kapasitas SDM Kepramukaan Tingkat Daerah Kabup aten Pemal ang Jumlah SDM Kepramukaan Tingkat Daerah yang Meningkat Kapasitasnya 10 Orang 1,000,000 Pengembangan Kapasitas SDM Kepramukaan Tingkat Daerah Kabup aten Pemal ang Jumlah SDM Kepramukaan Tingkat Daerah yang Meningkat Kapasitasnya 10 Orang 1,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 87 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 2.19.04.2.0 1.0004 Penyediaan Pusat Pendidikan dan Pelatihan Kepramukaan di Daerah Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Pusat Pendidikan dan Pelatihan Kepramukaan di Daerah Kabupaten/Kot a yang Berkualitas 1 Unit 1,000,000 Penyediaan Pusat Pendidikan dan Pelatihan Kepramukaan di Daerah Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Pusat Pendidikan dan Pelatihan Kepramukaan di Daerah Kabupaten/Kot a yang Berkualitas 1 Unit 1,000,000 2.19.04.2.0 1.0005 Penyelenggaraan Kegiatan Kepramukaan Tingkat Daerah Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Kegiatan Kepramukaan Tingkat Daerah 1 Laporan 1,000,000 Penyelenggaraan Kegiatan Kepramukaan Tingkat Daerah Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Kegiatan Kepramukaan Tingkat Daerah 1 Laporan 1,000,000 2.19.04.2.0 1.0006 Penyediaan Prasarana dan Sarana Kepramukaan Tingkat Daerah Kabup aten Pemal ang Jumlah Prasarana dan Sarana Kepramukaan Kabupaten/Kot a yang Tersedia dan Termanfaatkan 1 Unit 1,000,000 Penyediaan Prasarana dan Sarana Kepramukaan Tingkat Daerah Kabup aten Pemal ang Jumlah Prasarana dan Sarana Kepramukaan Kabupaten/Kot a yang Tersedia dan Termanfaatkan 1 Unit 1,000,000 2.19.04.2.0 1.0007 Perencanaan, Pengadaan, Pemanfaatan, Pemeliharaan, dan Pengawasan Prasarana dan Sarana Kepramukaan Tingkat Daerah Kabup aten Pemal ang Jumlah Prasarana dan Sarana Kepramukaan Tingkat Daerah yang Terkelola dan Termanfaatkan 1 Unit 1,000,000 Perencanaan, Pengadaan, Pemanfaatan, Pemeliharaan, dan Pengawasan Prasarana dan Sarana Kepramukaan Tingkat Daerah Kabup aten Pemal ang Jumlah Prasarana dan Sarana Kepramukaan Tingkat Daerah yang Terkelola dan Termanfaatkan 1 Unit 1,000,000 2.19.04.2.0 1.0008 Partisipasi dan Keikutsertaan dalam Kegiatan Kepramukaan Kabup aten Pemal ang Jumlah Organisasi yang Berpartisipasi dalam Kegiatan Kepramukaan 1 Organis asi 1,000,000 Partisipasi dan Keikutsertaan dalam Kegiatan Kepramukaan Kabup aten Pemal ang Jumlah Organisasi yang Berpartisipasi dalam Kegiatan Kepramukaan 1 Organis asi 1,000,000 3 URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN Kabup aten Pemal ang 12,648,27 8,550 URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN Kabup aten Pemal ang 12,648,27 8,550 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 88 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 3.26 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PARIWISATA Kabup aten Pemal ang 12,648,27 8,550 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PARIWISATA Kabup aten Pemal ang 12,648,27 8,550 3.26.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Kabup aten Pemal ang - - 9,645,278 ,550 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Kabup aten Pemal ang - - 9,645,278 ,550 3.26.01.2. 01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kabup aten Pemal ang - - 59,954,00 0 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kabup aten Pemal ang - - 59,954,00 0 3.26.01.2.0 1.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 Dokume n 5,000,000 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 Dokume n 5,000,000 3.26.01.2.0 1.0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA- SKPD 1 Dokume n 5,000,000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA- SKPD 1 Dokume n 5,000,000 3.26.01.2.0 1.0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan 2 Dokume n 5,000,000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan 2 Dokume n 5,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 89 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. RKA-SKPD RKA-SKPD 3.26.01.2.0 1.0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 Dokume n 2,000,000 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 Dokume n 2,000,000 3.26.01.2.0 1.0005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 2 Dokume n 2,240,000 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 2 Dokume n 2,240,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 90 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 3.26.01.2.0 1.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 3 Laporan 8,434,000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 3 Laporan 8,434,000 3.26.01.2.0 1.0007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 4 Laporan 32,280,00 0 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 4 Laporan 32,280,00 0 3.26.01.2. 02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Kabup aten Pemal ang - - 7,010,203 ,000 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Kabup aten Pemal ang - - 7,010,203 ,000 3.26.01.2.0 2.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kabup aten Pemal ang Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 49 Orang/ bulan 6,999,833, 000 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kabup aten Pemal ang Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 49 Orang/ bulan 6,999,833, 000 3.26.01.2.0 2.0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan 1 Laporan 1,000,000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan 1 Laporan 1,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 91 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. Keuangan Akhir Tahun SKPD Keuangan Akhir Tahun SKPD 3.26.01.2.0 2.0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwul ana n/Semesteran SKPD 1 Laporan 9,370,000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwul ana n/Semesteran SKPD 1 Laporan 9,370,000 3.26.01.2. 05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Kabup aten Pemal ang - - 1,000,000 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Kabup aten Pemal ang - - 1,000,000 3.26.01.2.0 5.0010 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Kabup aten Pemal ang Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan 10 Orang 1,000,000 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Kabup aten Pemal ang Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan 10 Orang 1,000,000 3.26.01.2. 06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Kabup aten Pemal ang - - 312,261,5 50 Administrasi Umum Perangkat Daerah Kabup aten Pemal ang - - 312,261,5 50 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 92 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 3.26.01.2.0 6.0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Kabup aten Pemal ang Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Peneran gan Bangunan Kantor yang Disediakan 1 Paket 1,000,000 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Kabup aten Pemal ang Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Peneran gan Bangunan Kantor yang Disediakan 1 Paket 1,000,000 3.26.01.2.0 6.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kabup aten Pemal ang Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 85,379,10 0 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kabup aten Pemal ang Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 85,379,10 0 3.26.01.2.0 6.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kabup aten Pemal ang Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 4 Paket 24,370,00 0 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kabup aten Pemal ang Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 4 Paket 24,370,00 0 3.26.01.2.0 6.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Penyelenggaraa n Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 50 Laporan 201,512,4 50 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Penyelenggaraa n Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 50 Laporan 201,512,4 50 3.26.01.2. 07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kabup aten Pemal ang - - 24,350,00 0 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kabup aten Pemal ang - - 24,350,00 0 3.26.01.2.0 7.0005 Pengadaan Mebel Kabup aten Pemal ang Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 60 Unit 19,500,00 0 Pengadaan Mebel Kabup aten Pemal ang Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 60 Unit 19,500,00 0 3.26.01.2.0 7.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kabup aten Pemal ang Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 2 Unit 4,850,000 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kabup aten Pemal ang Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 2 Unit 4,850,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 93 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 3.26.01.2. 08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabup aten Pemal ang - - 2,094,385 ,000 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabup aten Pemal ang - - 2,094,385 ,000 3.26.01.2.0 8.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 620,658,0 00 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 620,658,0 00 3.26.01.2.0 8.0003 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 12 Laporan 39,400,00 0 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 12 Laporan 39,400,00 0 3.26.01.2.0 8.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 1,434,327, 000 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 1,434,327, 000 3.26.01.2. 09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabup aten Pemal ang - - 143,125,0 00 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabup aten Pemal ang - - 143,125,0 00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 94 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 3.26.01.2.0 9.0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Kabup aten Pemal ang Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 30 Unit 94,625,00 0 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Kabup aten Pemal ang Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 30 Unit 94,625,00 0 3.26.01.2.0 9.0009 Pemeliharaan/Rehabilita si Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Kabup aten Pemal ang Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Dire habilitasi 1 Unit 48,500,00 0 Pemeliharaan/Rehabilita si Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Kabup aten Pemal ang Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Dire habilitasi 1 Unit 48,500,00 0 3.26.02 PROGRAM PENINGKATAN DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA Kabup aten Pemal ang - - 1,329,356 ,000 PROGRAM PENINGKATAN DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA Kabup aten Pemal ang - - 1,329,356 ,000 3.26.02.2. 01 Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang - - 5,000,000 Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang - - 5,000,000 3.26.02.2.0 1.0005 Pengadaan/Pemeliharaa n/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Lokasi Daya Tarik Unggulan Kabupaten/Kot a Sesuai dengan Tahapan Pengembangan (Rintisan, Berkembang, Pemantapan, Revitalisasi) 1 Lokasi 1,000,000 Pengadaan/Pemeliharaa n/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Lokasi Daya Tarik Unggulan Kabupaten/Kot a Sesuai dengan Tahapan Pengembangan (Rintisan, Berkembang, Pemantapan, Revitalisasi) 1 Lokasi 1,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 95 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 3.26.02.2.0 1.0006 Penetapan Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Lokasi Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kot a 1 Lokasi 1,000,000 Penetapan Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Lokasi Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kot a 1 Lokasi 1,000,000 3.26.02.2.0 1.0007 Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan hasil pelaksanaan Monitoring dan evaluasi Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kot a 1 Laporan 1,000,000 Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan hasil pelaksanaan Monitoring dan evaluasi Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kot a 1 Laporan 1,000,000 3.26.02.2.0 1.0008 Peningkatan Kapasitas SDM Pengelola Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Orang Pengelola Daya Tarik Wisata Unggulan yang Dikembangkan 1 Orang 1,000,000 Peningkatan Kapasitas SDM Pengelola Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Orang Pengelola Daya Tarik Wisata Unggulan yang Dikembangkan 1 Orang 1,000,000 3.26.02.2.0 1.0009 Perencanaan dan Perancangan Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Perancangan dan Perencanaan Pengembangan Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kot a 1 Dokume n 1,000,000 Perencanaan dan Perancangan Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Perancangan dan Perencanaan Pengembangan Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kot a 1 Dokume n 1,000,000 3.26.02.2. 02 Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang - - 6,000,000 Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang - - 6,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 96 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 3.26.02.2.0 2.0001 Penetapan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Tersedianya Dokumen Penetapan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kot a 1 Dokume n 1,000,000 Penetapan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Tersedianya Dokumen Penetapan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kot a 1 Dokume n 1,000,000 3.26.02.2.0 2.0002 Perencanaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Tersedianya Dokumen Perencanaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kot a 1 Dokume n 1,000,000 Perencanaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Tersedianya Dokumen Perencanaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kot a 1 Dokume n 1,000,000 3.26.02.2.0 2.0004 Pengadaan/Pemeliharaa n/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Pengelolaan Kawasan Wisata Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Sarana dan Prasarana yang Tersedia dan Terpelihara dalam Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kot a 1 Unit 1,000,000 Pengadaan/Pemeliharaa n/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Pengelolaan Kawasan Wisata Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Sarana dan Prasarana yang Tersedia dan Terpelihara dalam Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kot a 1 Unit 1,000,000 3.26.02.2.0 2.0007 Penerapan Destinasi Pariwisata Berkelanjutan dalam Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Lokasi yang Menerapkan Destinasi Pariwisata Berkelanjutan dalam Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata 1 Lokasi 1,000,000 Penerapan Destinasi Pariwisata Berkelanjutan dalam Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Lokasi yang Menerapkan Destinasi Pariwisata Berkelanjutan dalam Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata 1 Lokasi 1,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 97 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. Kabupaten/Kot a Kabupaten/Kot a 3.26.02.2.0 2.0008 Peningkatan Kapasitas SDM Pengelola Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Orang Pengelola Pariwisata Strategis Kabupaten/Kot a yang Dikembangkan 10 Orang 1,000,000 Peningkatan Kapasitas SDM Pengelola Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Orang Pengelola Pariwisata Strategis Kabupaten/Kot a yang Dikembangkan 10 Orang 1,000,000 3.26.02.2.0 2.0009 Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kot a 1 Laporan 1,000,000 Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kot a 1 Laporan 1,000,000 3.26.02.2. 03 Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang - - 1,311,356 ,000 Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang - - 1,311,356 ,000 3.26.02.2.0 3.0001 Penetapan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kot a yang Ditetapkan 1 Lokasi 1,000,000 Penetapan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kot a yang Ditetapkan 1 Lokasi 1,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 98 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 3.26.02.2.0 3.0002 Perencanaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Perencanaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kot a 1 Dokume n 1,000,000 Perencanaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Perencanaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kot a 1 Dokume n 1,000,000 3.26.02.2.0 3.0004 Pengadaan/Pemeliharaa n/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Sarana dan Prasarana Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kot a yang Tersedia dan Terpelihara 1 Unit 200,000,0 00 Pengadaan/Pemeliharaa n/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Sarana dan Prasarana Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kot a yang Tersedia dan Terpelihara 1 Unit 200,000,0 00 3.26.02.2.0 3.0006 Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Hasil Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kot a 1 Laporan 1,105,356, 000 Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Hasil Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kot a 1 Laporan 1,105,356, 000 3.26.02.2.0 3.0007 Penerapan Destinasi Pariwisata Berkelanjutan dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Lokasi yang Menerapkan Destinasi Pariwisata Berkelanjutan dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kot a 1 Lokasi 1,000,000 Penerapan Destinasi Pariwisata Berkelanjutan dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Lokasi yang Menerapkan Destinasi Pariwisata Berkelanjutan dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kot a 1 Lokasi 1,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 99 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 3.26.02.2.0 3.0008 Penyusunan Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah Kab/Kota 1 Dokume n 1,000,000 Penyusunan Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah Kab/Kota 1 Dokume n 1,000,000 3.26.02.2.0 3.0009 Perencanaan Destinasi Pariwisata MICE Kabupaten/Kotamadya Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Perencanaan Destinasi Pariwisata MICE Kabupaten/Kot amadya 1 Dokume n 1,000,000 Perencanaan Destinasi Pariwisata MICE Kabupaten/Kotamadya Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Perencanaan Destinasi Pariwisata MICE Kabupaten/Kot amadya 1 Dokume n 1,000,000 3.26.02.2.0 3.0010 Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kot a 1 Laporan 1,000,000 Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kot a 1 Laporan 1,000,000 3.26.02.2. 04 Penetapan Tanda Daftar Usaha Pariwisata Daerah Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang - - 7,000,000 Penetapan Tanda Daftar Usaha Pariwisata Daerah Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang - - 7,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 100 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 3.26.02.2.0 4.0006 Pengawasan dan Pembinaan Kepatuhan Pelaku Usaha yang telah tersertifikasi CHSE (berdasarkan Permenpar No 13 tahun 2020 dan SNI 9042:2021) dalam melaksanakan Standar CHSE di Kab./Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah usaha pariwisata yang telah terseftifikasi CHSE yang dibina dan diawasi 1 Usaha Pariwisa ta 1,000,000 Pengawasan dan Pembinaan Kepatuhan Pelaku Usaha yang telah tersertifikasi CHSE (berdasarkan Permenpar No 13 tahun 2020 dan SNI 9042:2021) dalam melaksanakan Standar CHSE di Kab./Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah usaha pariwisata yang telah terseftifikasi CHSE yang dibina dan diawasi 1 Usaha Pariwisa ta 1,000,000 3.26.02.2.0 4.0008 Fasilitasi Sertifikasi SNI 9042:2021 (SNI CHSE) di Kabupaten Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah usaha pariwisata dan ekonomi kreatif yang difasilitasi sertifikasi SNI 9042:2021 1 Usaha 1,000,000 Fasilitasi Sertifikasi SNI 9042:2021 (SNI CHSE) di Kabupaten Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah usaha pariwisata dan ekonomi kreatif yang difasilitasi sertifikasi SNI 9042:2021 1 Usaha 1,000,000 3.26.02.2.0 4.0009 Penyediaan Layanan Konsultasi Pendaftaran Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Sektor Pariwisata di Tingkat Kab/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Layanan Fasilitasi Konsultasi Pendaftaran Perizinan Berusaha Sektor Pariwisata ditingkat Kab/Kota 1 Dokume n 1,000,000 Penyediaan Layanan Konsultasi Pendaftaran Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Sektor Pariwisata di Tingkat Kab/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Layanan Fasilitasi Konsultasi Pendaftaran Perizinan Berusaha Sektor Pariwisata ditingkat Kab/Kota 1 Dokume n 1,000,000 3.26.02.2.0 4.0010 Sertifikat standar usaha pariwisata yg diterbitkan oleh lembaga OSS (tanpa verifikasi) Kabup aten Pemal ang Jumlah usaha yg tersertifikasi melalui lembaga oss sebelum beroperasi 1 Usaha 1,000,000 Sertifikat standar usaha pariwisata yg diterbitkan oleh lembaga OSS (tanpa verifikasi) Kabup aten Pemal ang Jumlah usaha yg tersertifikasi melalui lembaga oss sebelum beroperasi 1 Usaha 1,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 101 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 3.26.02.2.0 4.0011 Kesediaaan pelaku usaha memenuhi standar usaha pariwisata di Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah usaha yang bersedia memenuhi standar usaha 1 Laporan 1,000,000 Kesediaaan pelaku usaha memenuhi standar usaha pariwisata di Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah usaha yang bersedia memenuhi standar usaha 1 Laporan 1,000,000 3.26.02.2.0 4.0012 Pengelolaan Investasi Pariwisata Kab/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Pengelolaan Investasi Pariwisata Kab/Kota 1 Laporan 1,000,000 Pengelolaan Investasi Pariwisata Kab/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Pengelolaan Investasi Pariwisata Kab/Kota 1 Laporan 1,000,000 3.26.02.2.0 4.0013 Fasilitasi Pendampingan Penerbitan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Sektor Pariwisata dan Ekonomi Kreatif (Tingkat Risiko Menengah Tinggi) Kabup aten Pemal ang Jumlah Industri/Usaha Pariwisata dan Ekonomi Kreatif yang Memperoleh Perizinan Berusaha Berbasis Risiko (Tingkat Menengah Tinggi) 1 Unit Usaha 1,000,000 Fasilitasi Pendampingan Penerbitan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Sektor Pariwisata dan Ekonomi Kreatif (Tingkat Risiko Menengah Tinggi) Kabup aten Pemal ang Jumlah Industri/Usaha Pariwisata dan Ekonomi Kreatif yang Memperoleh Perizinan Berusaha Berbasis Risiko (Tingkat Menengah Tinggi) 1 Unit Usaha 1,000,000 3.26.03 PROGRAM PEMASARAN PARIWISATA Kabup aten Pemal ang - - 5,000,000 PROGRAM PEMASARAN PARIWISATA Kabup aten Pemal ang - - 5,000,000 3.26.03.2. 01 Pemasaran Pariwisata Dalam dan Luar Negeri Daya Tarik, Destinasi dan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang - - 5,000,000 Pemasaran Pariwisata Dalam dan Luar Negeri Daya Tarik, Destinasi dan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang - - 5,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 102 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 3.26.03.2.0 1.0003 Penyediaan Data dan Penyebaran Informasi Pariwisata Kabupaten/Kota, Baik Dalam dan Luar Negeri Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Penyediaan Data dan Penyebaran Informasi Pariwisata Kabupaten/Kot a, Baik Dalam dan Luar Negeri 1 Dokume n 1,000,000 Penyediaan Data dan Penyebaran Informasi Pariwisata Kabupaten/Kota, Baik Dalam dan Luar Negeri Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Penyediaan Data dan Penyebaran Informasi Pariwisata Kabupaten/Kot a, Baik Dalam dan Luar Negeri 1 Dokume n 1,000,000 3.26.03.2.0 1.0004 Peningkatan Kerja Sama dan Kemitraan Pariwisata Dalam dan Luar Negeri Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Kerja Sama dan Kemitraan Pariwisata Dalam dan Luar Negeri 1 Dokume n 1,000,000 Peningkatan Kerja Sama dan Kemitraan Pariwisata Dalam dan Luar Negeri Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Kerja Sama dan Kemitraan Pariwisata Dalam dan Luar Negeri 1 Dokume n 1,000,000 3.26.03.2.0 1.0005 Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Pemasaran Pariwisata Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Pemasaran Pariwisata 1 Dokume n 1,000,000 Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Pemasaran Pariwisata Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Pemasaran Pariwisata 1 Dokume n 1,000,000 3.26.03.2.0 1.0006 Fasilitasi Kegiatan Pemasaran Pariwisata Baik Dalam dan Luar Negeri Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Kegiatan Pemasaran Pariwisata Baik Dalam dan Luar Negeri 1 Kegiata n 1,000,000 Fasilitasi Kegiatan Pemasaran Pariwisata Baik Dalam dan Luar Negeri Pariwisata Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang Jumlah Kegiatan Pemasaran Pariwisata Baik Dalam dan Luar Negeri 1 Kegiata n 1,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 103 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 3.26.03.2.0 1.0007 Penguatan Promosi Melalui Media Cetak, Elektronik, dan Media Lainnya Baik Dalam dan Luar Negeri Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Hasil Penguatan Promosi Melalui Media Cetak, Elektronik, dan Media Lainnya Baik Dalam dan Luar Negeri 1 Promosi 1,000,000 Penguatan Promosi Melalui Media Cetak, Elektronik, dan Media Lainnya Baik Dalam dan Luar Negeri Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Hasil Penguatan Promosi Melalui Media Cetak, Elektronik, dan Media Lainnya Baik Dalam dan Luar Negeri 1 Promosi 1,000,000 3.26.04 PROGRAM PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF MELALUI PEMANFAATAN DAN PERLINDUNGAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL Kabup aten Pemal ang - - 15,000,00 0 PROGRAM PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF MELALUI PEMANFAATAN DAN PERLINDUNGAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL Kabup aten Pemal ang - - 15,000,00 0 3.26.04.2. 01 Penyediaan Prasarana (Zona Kreatif/Ruang Kreatif/Kota Kreatif) sebagai Ruang Berekspresi, Berpromosi dan Berinteraksi bagi Insan Kreatif di Daerah Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang - - 1,000,000 Penyediaan Prasarana (Zona Kreatif/Ruang Kreatif/Kota Kreatif) sebagai Ruang Berekspresi, Berpromosi dan Berinteraksi bagi Insan Kreatif di Daerah Kabupaten/Kota Kabup aten Pemal ang - - 1,000,000 3.26.04.2.0 1.0001 Pengembangan dan Revitalisasi Prasarana Kota Kreatif Kabup aten Pemal ang Jumlah Sarana dan Prasarana Kota Kreatif yang tersedia 1 Unit 1,000,000 Pengembangan dan Revitalisasi Prasarana Kota Kreatif Kabup aten Pemal ang Jumlah Sarana dan Prasarana Kota Kreatif yang tersedia 1 Unit 1,000,000 3.26.04.2. 02 Pengembangan Ekosistem Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang - - 14,000,00 0 Pengembangan Ekosistem Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang - - 14,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 104 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 3.26.04.2.0 2.0002 Pengembangan Pendidikan Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Pendidikan Ekonomi Kreatif yang Dikembangkan 1 Dokume n 1,000,000 Pengembangan Pendidikan Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Pendidikan Ekonomi Kreatif yang Dikembangkan 1 Dokume n 1,000,000 3.26.04.2.0 2.0003 Fasilitasi Pendanaan dan Pembiayaan Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Pendanaan dan Pembiayaan bagi Pelaku Ekonomi Kreatif 1 Laporan 1,000,000 Fasilitasi Pendanaan dan Pembiayaan Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Pendanaan dan Pembiayaan bagi Pelaku Ekonomi Kreatif 1 Laporan 1,000,000 3.26.04.2.0 2.0004 Penyediaan Infrastruktur Kabup aten Pemal ang Jumlah Infrastruktur Ekonomi Kreatif yang tersedia 1 Unit 1,000,000 Penyediaan Infrastruktur Kabup aten Pemal ang Jumlah Infrastruktur Ekonomi Kreatif yang tersedia 1 Unit 1,000,000 3.26.04.2.0 2.0005 Pengembangan Sistem Pemasaran Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Hasil Pengembangan Sistem Pemasaran Ekonomi Kreatif 1 Dokume n 1,000,000 Pengembangan Sistem Pemasaran Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Hasil Pengembangan Sistem Pemasaran Ekonomi Kreatif 1 Dokume n 1,000,000 3.26.04.2.0 2.0009 Penyusunan Rencana Aksi Pengembangan Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Rencana Aksi Pengembangan Ekonomi Kreatif 1 Dokume n 1,000,000 Penyusunan Rencana Aksi Pengembangan Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Rencana Aksi Pengembangan Ekonomi Kreatif 1 Dokume n 1,000,000 3.26.04.2.0 2.0011 Fasilitasi pemberian insentif Kabup aten Pemal ang Jumlah Insentif yang Diberikan 1 Pelaku Usaha 1,000,000 Fasilitasi pemberian insentif Kabup aten Pemal ang Jumlah Insentif yang Diberikan 1 Pelaku Usaha 1,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 105 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 3.26.04.2.0 2.0012 Penguatan Kelembagaan Ekonomi Kreatif Daerah Kabup aten Pemal ang Jumlah lembaga / asosiasi yang mendapatkan penguatan kelembagaan ekonomi kreatif daerah 1 Lembag a 1,000,000 Penguatan Kelembagaan Ekonomi Kreatif Daerah Kabup aten Pemal ang Jumlah lembaga / asosiasi yang mendapatkan penguatan kelembagaan ekonomi kreatif daerah 1 Lembag a 1,000,000 3.26.04.2.0 2.0014 Fasilitasi penguatan Kekayaan Intelektual Kabup aten Pemal ang Jumlah kegiatan / orang yang mendapat fasilitasi penguatan kekayaan intelektual 1 Kegiata n 1,000,000 Fasilitasi penguatan Kekayaan Intelektual Kabup aten Pemal ang Jumlah kegiatan / orang yang mendapat fasilitasi penguatan kekayaan intelektual 1 Kegiata n 1,000,000 3.26.04.2.0 2.0015 Pengembangan Sistem Pemasaran Berbasis Kekayaan Intelektual Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Hasil Pengembangan Sistem Pemasaran Ekonomi Kreatif berbasis kekayaan intelektual 1 Dokume n 1,000,000 Pengembangan Sistem Pemasaran Berbasis Kekayaan Intelektual Kabup aten Pemal ang Jumlah Dokumen Hasil Pengembangan Sistem Pemasaran Ekonomi Kreatif berbasis kekayaan intelektual 1 Dokume n 1,000,000 3.26.04.2.0 2.0016 Penyusunan Dokumen strategis bidang ekonomi kreatif daerah Kabup aten Pemal ang Jumlah dokumen strategis bidang ekonomi kreatif daerah 1 Dokume n 1,000,000 Penyusunan Dokumen strategis bidang ekonomi kreatif daerah Kabup aten Pemal ang Jumlah dokumen strategis bidang ekonomi kreatif daerah 1 Dokume n 1,000,000 3.26.04.2.0 2.0017 Pendukungan Pemasaran Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang Jumlah terlaksanakany a pendukungan pemasaran ekonomi kreatif 1 Promosi 1,000,000 Pendukungan Pemasaran Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang Jumlah terlaksanakany a pendukungan pemasaran ekonomi kreatif 1 Promosi 1,000,000 3.26.04.2.0 2.0018 Penyusunan Skema Insentif Daerah Kabup aten Pemal Tersedianya skema insentif ekonomi kreatif 1 Dokume n 1,000,000 Penyusunan Skema Insentif Daerah Kabup aten Pemal Tersedianya skema insentif ekonomi kreatif 1 Dokume n 1,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 106 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. ang ang 3.26.04.2.0 2.0019 Formulasi Kebijakan Pengembangan Ekonomi Kreatif Daerah Kabup aten Pemal ang Jumlah Formulasi Kebijakan untuk mendukung pengembangan ekonomi kreatif daerah 1 Kebijak an 1,000,000 Formulasi Kebijakan Pengembangan Ekonomi Kreatif Daerah Kabup aten Pemal ang Jumlah Formulasi Kebijakan untuk mendukung pengembangan ekonomi kreatif daerah 1 Kebijak an 1,000,000 3.26.04.2.0 2.0020 Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Ekosistem Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Ekosistem Ekonomi Kreatif 1 Laporan 1,000,000 Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Ekosistem Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Ekosistem Ekonomi Kreatif 1 Laporan 1,000,000 3.26.05 PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF Kabup aten Pemal ang - - 1,653,644 ,000 PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF Kabup aten Pemal ang - - 1,653,644 ,000 3.26.05.2. 01 Pelaksanaan Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Tingkat Dasar Kabup aten Pemal ang - - 1,313,529 ,000 Pelaksanaan Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Tingkat Dasar Kabup aten Pemal ang - - 1,313,529 ,000 3.26.05.2.0 1.0005 Fasilitasi Proses Kreasi, Produksi, Distribusi Konsumsi dan Konservasi Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Proses Kreasi, Produksi, Distribusi Konsumsi, dan Konservasi Ekonomi Kreatif 1 Laporan 1,000,000 Fasilitasi Proses Kreasi, Produksi, Distribusi Konsumsi dan Konservasi Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Proses Kreasi, Produksi, Distribusi Konsumsi, dan Konservasi Ekonomi Kreatif 1 Laporan 1,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 107 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 3.26.05.2.0 1.0006 Fasilitasi Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang Jumlah SDM Ekonomi Kreatif yang Mengikuti Fasilitasi Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia Ekonomi Kreatif 10 Orang 1,134,935, 000 Fasilitasi Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang Jumlah SDM Ekonomi Kreatif yang Mengikuti Fasilitasi Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia Ekonomi Kreatif 10 Orang 1,134,935, 000 3.26.05.2.0 1.0008 Pengembangan Kapasitas SDM Pariwisata Berbasis SKKNI Kabup aten Pemal ang Jumlah SDM Pariwisata yang Dikembangkan Kapasitasnya Berdasarkan pada SKKNI 10 Orang 1,000,000 Pengembangan Kapasitas SDM Pariwisata Berbasis SKKNI Kabup aten Pemal ang Jumlah SDM Pariwisata yang Dikembangkan Kapasitasnya Berdasarkan pada SKKNI 10 Orang 1,000,000 3.26.05.2.0 1.0009 Pemberdayaan dan Pembinaan Masyarakat untuk Pengembangan Pariwisata Kabup aten Pemal ang Jumlah Masyarakat yang memperoleh Pemberdayaan dan Pembinaan Masyarakat untuk pengembangan Pariwisata 10 Orang 1,000,000 Pemberdayaan dan Pembinaan Masyarakat untuk Pengembangan Pariwisata Kabup aten Pemal ang Jumlah Masyarakat yang memperoleh Pemberdayaan dan Pembinaan Masyarakat untuk pengembangan Pariwisata 10 Orang 1,000,000 3.26.05.2.0 1.0010 Fasilitasi Sertifikasi Kompetensi bagi Tenaga Kerja Bidang Pariwisata Kabup aten Pemal ang Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi Sertifikasi Kompetensi bagi Tenaga Kerja Bidang Pariwisata 10 Orang 1,000,000 Fasilitasi Sertifikasi Kompetensi bagi Tenaga Kerja Bidang Pariwisata Kabup aten Pemal ang Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi Sertifikasi Kompetensi bagi Tenaga Kerja Bidang Pariwisata 10 Orang 1,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 108 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. 3.26.05.2.0 1.0011 Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Pariwisata dan Ekonomi Kreatif 1 Laporan 174,594,0 00 Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Pariwisata dan Ekonomi Kreatif 1 Laporan 174,594,0 00 3.26.05.2. 02 Pengembangan Kapasitas Pelaku Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang - - 340,115,0 00 Pengembangan Kapasitas Pelaku Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang - - 340,115,0 00 3.26.05.2.0 2.0001 Pelatihan, Bimbingan Teknis, dan Pendampingan Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang Jumlah Orang yang Mengikuti Pelatihan, Bimbingan Teknis, dan Pendampingan Ekonomi Kreatif 10 Orang 335,115,0 00 Pelatihan, Bimbingan Teknis, dan Pendampingan Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang Jumlah Orang yang Mengikuti Pelatihan, Bimbingan Teknis, dan Pendampingan Ekonomi Kreatif 10 Orang 335,115,0 00 3.26.05.2.0 2.0002 Dukungan Fasilitasi Menghadapi Perkembangan Teknologi di Dunia Usaha Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Hasil Dukungan Fasilitasi Menghadapi Perkembangan Teknologi di Dunia Usaha 1 Laporan 1,000,000 Dukungan Fasilitasi Menghadapi Perkembangan Teknologi di Dunia Usaha Kabup aten Pemal ang Jumlah Laporan Hasil Dukungan Fasilitasi Menghadapi Perkembangan Teknologi di Dunia Usaha 1 Laporan 1,000,000 3.26.05.2.0 2.0004 Fasilitasi Pendirian Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) P1 dan P3 Subsektor Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang Jumlah Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) P1 dan atau P3 Subsektor Ekonomi Kreatif yang terfasilitasi pendiriannya sampai sah dan 1 Lembag a 1,000,000 Fasilitasi Pendirian Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) P1 dan P3 Subsektor Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang Jumlah Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) P1 dan atau P3 Subsektor Ekonomi Kreatif yang terfasilitasi pendiriannya sampai sah dan 1 Lembag a 1,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 109 Kode Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cata tan Pent ing Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Target Rp. Target Rp. legal legal 3.26.05.2.0 2.0005 Pelatihan Perpanjangan Lisensi Asesor/ Recognition Current Competencies (RCC) Subsektor Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang Jumlah orang yang mengikuti Pelatihan Perpanjangan Lisensi Asesor/Recognit ion Current Competencies (RCC) Subsektor Ekonomi Kreatif 10 Orang 1,000,000 Pelatihan Perpanjangan Lisensi Asesor/ Recognition Current Competencies (RCC) Subsektor Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang Jumlah orang yang mengikuti Pelatihan Perpanjangan Lisensi Asesor/Recognit ion Current Competencies (RCC) Subsektor Ekonomi Kreatif 10 Orang 1,000,000 3.26.05.2.0 2.0006 Pelatihan Asesor Kompetensi/Workplace Assesor (WPA) Subsektor Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang Jumlah Orang yang Mengikuti Pelatihan Asesor Kompetensi/Wo rkplace Assesor (WPA) Subsektor Ekonomi Kreatif 10 Orang 1,000,000 Pelatihan Asesor Kompetensi/Workplace Assesor (WPA) Subsektor Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang Jumlah Orang yang Mengikuti Pelatihan Asesor Kompetensi/Wo rkplace Assesor (WPA) Subsektor Ekonomi Kreatif 10 Orang 1,000,000 3.26.05.2.0 2.0007 Fasilitasi Sertifikasi Kompetensi Profesi Subsektor Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang Jumlah Orang yang difasilitasi Sertifikasi Kompetensi Subsektor Ekonomi Kreatif 10 Orang 1,000,000 Fasilitasi Sertifikasi Kompetensi Profesi Subsektor Ekonomi Kreatif Kabup aten Pemal ang Jumlah Orang yang difasilitasi Sertifikasi Kompetensi Subsektor Ekonomi Kreatif 10 Orang 1,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 110 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 111 2.6. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) merupakan forum perencanaan tahunan yang dilakukan oleh pemangku kepentingan untuk menyepakati kegiatan pada tahun anggaran yang berjalan sesuai tingkatannya. Musrenbang bertujuan untuk menampung dan menetapkan kegiatan prioritas sesuai dengan kebutuhan masyarakat secara berjenjang mulai dari Musrenbang Desa, Musrenbang Kecamatan, Forum Perangkat Daerah dan Musrenbang Kabupaten. Mekanisme ini di tempuh untuk menyelaraskan program dan kegiatan hasil usulan masyarakat dengan program dan kegiatan pada masing-masing Perangkat Daerah pengampu usulan tersebut. Berdasarakan serangkaian kegiatan Musrenbang dan Forum Perangkat Daerah tersebut, usulan program dan kegiatan dari masyarakat tidak ada yang ditujukan kepada Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga kabupaten Pemalang. Adapun Pokok – Pokok pikiran Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten pemalang yang ditujukan kepada Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga kabupaten Pemalang untuk tahun 2026 tertuang dalam tabel 2.16. dibawah ini. Tabel 2.15. Pokok-pokok Pikiran DPRD No Kegiatan Lokasi Anggaran 1 Pelatihan Ekonomi Kreatif Komunitas Sosial Bhakti Masyarakat Desa Beluk, Kec. Belik , Kab. Pemalang 25,000,000 2 Pelatihan Ekonomi Kreatif Desa Sodong, Kecamatan Belik, Kab. Pemalang 60,000,000 3 Pelatihan Ekonomi Kreatif Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang 26,000,000 4 Pelatihan Ekonomi Kreatif Rt. 04 Rw. 05 Dusun Kedawung Desa Sidorejo Kecamatan Comal, Kab. Pemalang 26,000,000 5 Pelatihan Pengelolaan Desa Wisata Bukit Tangkeban Desa Nyalembeng Kec. Pulosari, Kab. Pemalang 200,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 112 No Kegiatan Lokasi Anggaran 6 Penyelenggaraan Event Olahraga- Futsal Jl. Raya Sidorejo Km 03 Kab. Pemalang ( Gor Smk Islam Nusantara Comal ), Kab. Pemalang 15,000,000 7 Pelatihan Kewirausahaan Pemuda Desa Kebagusan Kec. Ampelgading 35,000,000 8 Pelatihan Pengembangan Organisasi Kepemudaan Kecamatan Moga, Kab. Pemalang 21,000,000 9 Pelatihan Kewirausahaan Pemuda Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang 25,000,000 10 Pelatihan Pengembangan Organisasi Kepemudaan Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang 21,000,000 11 Pelatihan Kewirausahaan Pemuda Desa Pedurungan Kecamatan Taman, Kab. Pemalang 25,000,000 12 Pelatihan Olahraga Prestasi Kelurahan Kebondalem, Kab. Pemalang 50,000,000 13 Pelatihan Kewirausahaan Pemuda Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang 25,000,000 14 Pelatihan Kewirausahaan Pemuda Desa Sidorejo Kecamatan Comal, Kab. Pemalang 25,000,000 15 Penyelenggaraan Event Olahraga- Futsal Turnamen Futsal Dan Volley Rt 001 Rw 001 Kel. Petarukan Kec. Petarukan Pemalang , Kab. Pemalang 100,000,000 16 Pelatihan Kewirausahaan Pemuda Kecamatan Petarukan, Kab. Pemalang 25,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 113 No Kegiatan Lokasi Anggaran 17 Pelatihan Kewirausahaan Pemuda Kecamatan Taman, Kab. Pemalang 25,000,000 18 Pelatihan Kewirausahaan Pemuda Kecamatan Ampelgading Kabupaten Pemalang, Kab. Pemalang 25,000,000 19 Pelatihan Kewirausahaan Pemuda Kecamatan Petarukan Kabupaten Pemalang, Kab. Pemalang 25,000,000 20 Pelatihan Kewirausahaan Pemuda Kecamatan Ampelgading, Kab. Pemalang 25,000,000 21 Pelatihan Kewirausahaan Pemuda Kecamatan Bodeh, Kab. Pemalang 25,000,000 22 Pelatihan Kewirausahaan Pemuda Dusun 03 Rt.002 Rw.003 Desa Ampelgading, Kab. Pemalang 35,000,000 23 Pelatihan Kewirausahaan Pemuda Gedung Mwc Nu Kelurahan Purwoharjo Kecamatan Comal, Kab. Pemalang 21,000,000 24 Pelatihan Kewirausahaan Pemuda Kecamatan Comal, Kab. Pemalang 25,000,000 25 Pelatihan Kewirausahaan Pemuda Kecamatan Ulujami, Kab. Pemalang 25,000,000 26 Pelatihan Kewirausahaan Pemuda Se Kecamatan Belik, Kab. Pemalang 25,000,000 27 Pelatihan Kewirausahaan Pemuda Se Kecamatan Pulosari, Kab. Pemalang 25,000,000 28 Pelatihan Kewirausahaan Pemuda Kec. Moga, Kab. Pemalang 25,000,000 29 Pelatihan Kewirausahaan Pemuda Randudongkal, Kab. Pemalang 25,000,000 30 Pelatihan Kewirausahaan Pemuda Se Kecamatan Bantarbolang, Kab. Pemalang 25,000,000 31 Pelatihan Kewirausahaan Pemuda Se Kecamatan Warungpring, Kab. Pemalang 25,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB II - 114 Berikut hasil Musrenbang atau Pagu Indikatif Wilayah Kecamatan (PIWK) yang ditujukan kepada Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga kabupaten Pemalang untuk tahun 2026 tertuang dalam tabel 2.17. dibawah ini. Tabel 2.16. Daftar Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat NO KECAMATAN DESA / KELURAH AN JENIS KEGIATAN LOKASI VOLU ME ANGGARAN 1 Belik Sikasur Pelatihan Keolahragaan (Pembinaan/pel atihan Sepak Bola) Desa Sikasur 1 Paket 30,000,000.00 2 Warungpring Datar Pelatihan Kerajinan Pembuatan Parsel dan Buket Desa Datar 1 Paket 30,000,000.00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB III - 1 Berdaulat, pada tahun 2045, Indonesia yang berdaulat adalah Indonesia sebagai negara yang memiliki kemandirian dan kewenangan penuh untuk mengatur sendiri seluruh aspek kehidupan bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara di wilayahnya. Maju, pada tahun 2045, Indonesia sebagai negara maju, perekonomiannya mencapai posisi nomor lima terbesar dunia, berbasiskan pengetahuan dan inovasi yang berakar pada budaya nusantara. Indonesia menjadi negara berdaya, modern, tangguh, inovatif, dan adil, sehingga memiliki daya saing yang tinggi di kancah domestik dan global, ketahanan ekonomi yang kuat terhadap gejolak dan perubahan global serta berkeadilan sesoail bagi selutuh rakyat. Peran Indonesia semakin penting dalam berbagai forum internasional. Berkelanjutan, sebagai negara yang berkomitmen untuk terus menerapkan prinsip pembangunan berkelanjutan, pertumbuhan ekonomi Indonesia yang tinggi seimbang dengan pembangunan sosial, keberlanjutan sumber daya alam dan kualitas lingkungan hidup, serta tata kelola yang baik. Kualitas hidup masyarakat Indonesia ditandai dengan kehidupan yang sejahtera secara merata, kesehatan dan pendidikanyang prima, serta lingkungan yang asri dan lestari, lingkungan permukiman hidup yang layak dan nyaman, bebas polusi udara, air, suara dan sampah, serta kondisi hutan, sungai, danau, dan laut beserta isinya terjaga dengan baik. Terwujudnya Indonesia sebagai Negara Nusantara Berdaulat, Maju, dan Berkelanjutan tercermin dalam lima sasaran :
26. 1.Sasaran pertama, Pendapat per Kapita Indonesia diperkirakan setara seperti negara maju sekitar US$23.000 – 30.300 dan masuk ke dalam ekonomi lima besar di dunia yang utamanya didorong oleh peningkatan kontribusi PDB industri manufaktur menjadi 28,0 persen dan PDB kemaritiman sebesar 15,0 persen berbasisi inovasi secara inklusif dan berkelanjutan. Lapangan pekerjaan layak (decent https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB III - 2 job) yang tercipta akan meningkatkan jumlah penduduk berpendapatan menengah sekitar 80 persen;
27. 2.Sasaran kedua, sejalan dengan peningkatan ekonomi yang tinggi, kesempatan kerja dan pendapatan kelas menengah meningkat, sehingga kemiskinan menuju nol persen pada kisaran 0,5 – 0,8 persen, yang diikuti penurunan secara signifikan jumlah penduduk rentan miskin. Ketimpangan pendapatan antar penduduk semakin menurun dengan Rasio Gini berkisar 0,377 – 0, 320. Sementara itu, ketimpsangan antarwilayah menurun dengan peningkatan kontribusi PDRB Kawasan Timur Indonesia menjadi 28,5 persen;
28. 3.Sasaran ketiga, sejalan dengan kemajuan yang diraih oleh Indonesia, peran dan pengaruh di dunia internasional meningkat yang dicerminkab penguatan diplomasi internasional dan kepemimpinan global, pengaruh budaya, peran aktif dalam organisasi internasional, serta berkontribusi terhadap penyelesaian isu-isu global yang diukur dengan Gloobal Power Index (GPI) di peringkat 15 besar dunia;
29. 4.Sasaran keempat adalah meningkatkatnmya daya saing suber daya manusia untuk kesejahteraan masyarakat yang dibentuk berdasarkan peningkatan kualitas sumber daya manusia secara merata melalui peningkatan pendidikan, pelatiha, dan pengembangan, sikap dan etos kerja, penguasaan teknologi, inovasi, dan kreativitas, dan kesehatan yang utamanya diukur melalui peningkatan Indeks Modal Manusia (Human Capital Index) menjadi 0,73 pada tahun 2045;
30. 5.Sasaran kelima dalam mewujudkan Indonesia menjadi negara yang maju, Indonesia berkomitmen kuat untuk melaksanakan pembangunan secara berkelanjutan sekaligus ramah lingkungan dalam kerangka ekonomi hijau yang utamanya ditujukan oleh menurunnya Intensitas Emini GRK menjadi 93,5 persen pada tahun 2045 dibandingan Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca di tahun 2010, dan menuju net zero emission pada tahun 2060. Gambaran cita-cita besar yang terdapat di dalam RPJPN 2025-2045, antara lain target pendapatan setara negara maju, kemiskinan 0 persen, ketimpangan yang berkurang, peningkatan daya saing Sumber Daya Manusia (SDM), hingga nol emisi karbon (Net Zero Emission) menjadi pedoman untuk menyusun RPJMN 2025-2029. Pada tahap pertama RPJPN 2025-2045 atau periode RPJMN 2025-2029, akan dilakukan penguatan fondasi transformasi. Tahap kedua dan ketiga ialah akselerasi transformasi, serta tahap ekspansi global. Upaya melalui berbagai tahapan tersebut dalam rangka mewujudkan Indonesia Emas
31. 2045.Sejumlah transformasi dalam tahap pertama mencakup transformasi sosial yang ditekankan pada pemenuhan pelayanan dasar kesehatan, pendidikan, dan perlindungan sosial. Kedua, transformasi ekonomi yang berkaitan dengan hilirisasi sumber daya alam, lalu https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB III - 3 penguatan riset inovasi, serta produktivitas tenaga kerja. Ketiga, transformasi tata kelola yang berupaya menguatkan antara lain kelembagaan, peningkatan kualitas Aparatur Sipil Negara (ASN), dan pemberdayaan masyarakat sipil. Adapun dua poin penting lainnya berkaitan dengan supremasi hukum, stabilitas, dan kepemimpinan Indonesia, hingga ketahanan sosial budaya dan ekologi. Untuk agenda penyusunan RPJMN 2025-2029, Bappenas sudah masuk bagian Rancangan Teknokratik RPJMN yang berfokus melakukan perincian substansi yang ada di dalam RPJPN 2025-2045. Setelah memasuki bagian ini, Rancangan Teknokratik RPJMN akan diramu kembali ke dalam Rancangan Awal RPJMN dan Rancangan Akhir RPJMN. Arah kebijakan pembangunan nasional tahun 2026 difokuskan pada tujuh prioritas utama berikut:
32. 1.Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) Pembangunan SDM menjadi fondasi utama dalam menghadapi tantangan masa depan seperti disrupsi teknologi, perubahan iklim, dan dinamika global. Fokus diarahkan pada:  Peningkatan akses dan kualitas pendidikan dari tingkat dasar hingga pendidikan tinggi.  Penguatan pendidikan vokasi dan pelatihan kerja berbasis kebutuhan industri.  Percepatan penurunan prevalensi stunting dan peningkatan layanan kesehatan dasar.  Pengembangan talenta digital dan kepemudaan untuk menyambut bonus demografi.
33. 2.Transformasi Ekonomi dan Hilirisasi Industri Indonesia berupaya keluar dari jebakan negara berpenghasilan menengah (middle income trap) melalui transformasi ekonomi berbasis nilai tambah dan diversifikasi sumber pertumbuhan:  Penguatan sektor produktif seperti pertanian, perikanan, industri manufaktur, dan ekonomi kreatif.  Pengembangan industri hilir untuk komoditas unggulan nasional (nikel, sawit, hasil laut, dan lainnya).  Peningkatan produktivitas UMKM dan integrasinya ke dalam rantai nilai global.  Penguatan ekosistem kewirausahaan dan ekonomi digital.
34. 3.Pembangunan Ibu Kota Nusantara (IKN) Pembangunan IKN sebagai pusat pemerintahan baru tidak hanya bersifat fisik, tetapi juga membawa visi pembangunan daerah yang adil, inklusif, dan berkelanjutan:  Pengembangan IKN sebagai kota pintar dan ramah lingkungan.  Penguatan konektivitas antarwilayah, khususnya Kalimantan dan wilayah timur Indonesia. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB III - 4  Peningkatan kualitas SDM lokal dan pelibatan masyarakat dalam proses pembangunan.
35. 4.Penguatan Ketahanan Iklim dan Transisi Energi Dalam menghadapi perubahan iklim global, arah kebijakan nasional mendorong pembangunan rendah karbon dan ramah lingkungan:  Peningkatan bauran energi terbarukan dan efisiensi energi.  Pengembangan transportasi publik ramah lingkungan.  Restorasi lahan kritis, rehabilitasi hutan, dan pengelolaan sumber daya alam berkelanjutan.  Peningkatan ketahanan wilayah terhadap bencana alam dan iklim ekstrem.
36. 5.Peningkatan Infrastruktur dan Konektivitas Infrastruktur menjadi enabler utama pembangunan ekonomi dan pemerataan akses layanan publik:  Pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur dasar (jalan, jembatan, air bersih, sanitasi).  Perluasan infrastruktur digital untuk mendukung transformasi digital nasional.  Pengembangan transportasi multimoda dan logistik terpadu.  Akselerasi konektivitas desa, kawasan tertinggal, dan perbatasan.
37. 6.Reformasi Birokrasi dan Tata Kelola Pemerintahan untuk mendukung penyelenggaraan pemerintahan yang efektif dan efisien, reformasi birokrasi diarahkan pada:  Penyederhanaan struktur organisasi dan proses layanan publik.  Digitalisasi pemerintahan (e-government) dan integrasi sistem informasi lintas sektor.  Peningkatan kapasitas aparatur dan budaya kerja berbasis kinerja.  Penguatan pengawasan dan akuntabilitas publik.
38. 7.Penguatan Ketahanan Sosial dan Ekonomi Penguatan sistem perlindungan sosial menjadi instrumen penting dalam mengurangi kemiskinan, ketimpangan, dan kerentanan sosial:  Perluasan cakupan dan efektivitas bantuan sosial adaptif dan berbasis data.  Pengembangan sistem jaminan sosial yang inklusif.  Pemberdayaan masyarakat dan peningkatan kapasitas kelompok rentan.  Peningkatan peran pemuda dan masyarakat sipil dalam pembangunan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB III - 5 Kebijakan nasional yang diarahkan pada peningkatan kualitas sumber daya manusia, transformasi ekonomi berbasis nilai tambah, penguatan infrastruktur digital, dan pembangunan berkelanjutan, maka Pemerintah Kabupaten Pemalang melalui Disparpora perlu mengambil peran strategis dalam menyelaraskan program-program sektoral dengan prioritas nasional. A. Bidang Pariwisata
39. 1.Pengembangan Destinasi Wisata Berbasis Potensi Lokal dan Ramah Lingkungan o Menindaklanjuti arahan transformasi ekonomi dan transisi energi, Disparpora Pemalang dapat memperkuat pengembangan desa wisata, ekowisata, dan wisata berbasis budaya lokal. o Fokus pada pelestarian alam, pemanfaatan energi terbarukan, dan pelibatan masyarakat dalam pengelolaan pariwisata.
40. 2.Digitalisasi Promosi dan Layanan Pariwisata o Mendukung kebijakan infrastruktur digital dan reformasi birokrasi, Disparpora perlu memanfaatkan teknologi informasi dalam promosi destinasi wisata, pemesanan layanan, dan pembuatan konten digital untuk memperluas jangkauan wisatawan.
41. 3.Peningkatan Kapasitas SDM Pariwisata o Sejalan dengan arah kebijakan peningkatan SDM, pelatihan bagi pelaku usaha wisata, pemandu wisata, dan pengelola destinasi menjadi sangat penting, termasuk pelatihan hospitality, manajemen destinasi, dan keamanan wisata. B. Bidang Kepemudaan
42. 1.Pengembangan Kewirausahaan dan Ekonomi Kreatif Pemuda o Mendukung arah hilirisasi ekonomi dan ketahanan sosial- ekonomi, Disparpora dapat mendorong inkubasi bisnis kreatif, UMKM berbasis digital, dan pelatihan enterpreneurship untuk pemuda di berbagai sektor seperti kuliner, fesyen, dan konten digital.
43. 2.Pemberdayaan Organisasi dan Komunitas Kepemudaan o Memfasilitasi kegiatan positif dan produktif organisasi kepemudaan dalam pengembangan karakter, kepemimpinan, serta kontribusi nyata dalam pembangunan sosial dan lingkungan.
44. 3.Literasi Digital dan Talenta Muda o Menyesuaikan arah pengembangan talenta digital, program pelatihan digital marketing, desain grafis, produksi konten media sosial, dan literasi teknologi bagi pemuda perlu diperluas secara inklusif. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB III - 6 C. Bidang Olahraga
45. 1.Pengembangan Sport Tourism dan Event Lokal o Sesuai dengan transformasi ekonomi dan penguatan pariwisata, Disparpora dapat mengembangkan kegiatan sport tourism seperti lomba lari, balap sepeda, atau kejuaraan daerah yang menarik wisatawan sekaligus membangkitkan ekonomi lokal.
46. 2.Pembinaan Atlet Usia Dini dan Sekolah Olahraga o Mendukung pembangunan SDM unggul dengan melahirkan atlet-atlet berbakat melalui pelatihan, kejuaraan, dan peningkatan kualitas sarana olahraga di sekolah dan masyarakat.
47. 3.Revitalisasi dan Penataan Sarana Olahraga Berbasis Lingkungan o Mengintegrasikan prinsip pembangunan berkelanjutan dengan membangun sarana olahraga yang inklusif, ramah lingkungan, dan mudah diakses oleh masyarakat luas. Melalui integrasi arah kebijakan nasional ke dalam strategi dan program kerja Disparpora Kabupaten Pemalang, diharapkan pembangunan sektor pariwisata, kepemudaan, dan olahraga tidak hanya berdampak lokal tetapi juga turut menyumbang pada pencapaian tujuan pembangunan nasional. Kolaborasi lintas sektor, pemanfaatan potensi daerah, serta keterlibatan aktif masyarakat akan menjadi kunci dalam membangun Pemalang yang berdaya saing, inklusif, dan berkelanjutan. 3.2. Telaah terhadap Kebijakan Provinsi Jawa Tengah Arah kebijakan pembangunan Provinsi Jawa Tengah sebagaimana tertuang dalam Ranwal RPJMD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025– 2029, pemerintah daerah menetapkan visi besar: “Terwujudnya Provinsi Jawa Tengah sebagai Provinsi yang maju, untuk Menuju Indonesia Emas 2045.” Untuk mewujudkan visi tersebut, Provinsi Jawa Tengah menetapkan 6 misi pembangunan daerah, yaitu:
48. 1.Misi 1: Meningkatkan layanan dasar yang inklusif untuk mewujudkan SDM yang mandiri, kompetitif, dan berwawasan global.
49. 2.Misi 2: Meningkatkan pertumbuhan perekonomian perkotaan dan pedesaan berbasis sektor unggulan yang inovatif, mandiri, dan berkelanjutan.
50. 3.Misi 3: Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang responsif dan kolaboratif dengan mengedepankan nilai-nilai integritas.
51. 4.Misi 4: Mewujudkan pembangunan infrastruktur yang merata dan berkeadilan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB III - 7
52. 5.Misi 5: Menjaga stabilitas dan kondusivitas daerah dengan pendekatan budaya lokal serta perlindungan hak dan kesejahteraan warga.
53. 6.Misi 6: Menjaga iklim investasi yang kondusif dan kolaboratif serta mendorong pembiayaan pembangunan yang partisipatif. Selanjutnya, dalam Rancangan Awal RKPD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2026, arah kebijakan dititikberatkan pada: “Penguatan Perekonomian Daerah, Kualitas Sumber Daya Manusia, Ketahanan Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup, serta Tata Kelola Pemerintahan yang Dinamis.” Implementasi dan Kontribusi Disparpora Kabupaten Pemalang sejalan dengan arah kebijakan pembangunan Provinsi Jawa Tengah tersebut, Disparpora Kabupaten Pemalang mengambil peran strategis dalam memperkuat sektor-sektor pembangunan daerah melalui program dan kegiatan berbasis:
54. 1.Peningkatan Kualitas SDM dan Layanan Dasar (Selaras dengan Misi 1)  Pelatihan kepemudaan dan keolahragaan untuk membentuk generasi muda yang sehat, produktif, dan berdaya saing.  Peningkatan kapasitas pelaku pariwisata melalui pelatihan hospitality, pengelolaan destinasi, dan pemanduan wisata.
55. 2.Pengembangan Ekonomi Lokal Melalui Pariwisata dan Ekraf (Selaras dengan Misi 2)  Mendorong pertumbuhan desa wisata berbasis potensi lokal dan budaya daerah.  Mengadakan event pariwisata dan olahraga sebagai penggerak ekonomi lokal, termasuk sport tourism dan festival budaya.  Fasilitasi promosi UMKM dan produk kreatif lokal yang mendukung sektor pariwisata.
56. 3.Penguatan Tata Kelola dan Layanan Publik (Selaras dengan Misi 3)  Penerapan sistem digital untuk pelayanan publik, termasuk promosi wisata dan pendaftaran kegiatan.  Peningkatan transparansi dan partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan program melalui kolaborasi lintas sektor.
57. 4.Pengembangan Infrastruktur Pendukung Wisata dan Olahraga (Selaras dengan Misi 4)  Pembangunan dan rehabilitasi sarana olahraga, taman publik, dan destinasi wisata berbasis komunitas.  Penataan kawasan wisata agar lebih representatif, aman, dan inklusif bagi wisatawan dan masyarakat.
58. 5.Penguatan Budaya Lokal dan Stabilitas Sosial (Selaras dengan Misi 5) https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB III - 8  Pelestarian seni dan budaya lokal melalui kegiatan festival dan pertunjukan budaya yang rutin.  Meningkatkan peran pemuda sebagai agen pembangunan yang mempromosikan nilai toleransi dan kearifan lokal.
59. 6.Mendorong Kolaborasi dan Iklim Usaha Sektor Pariwisata (Selaras dengan Misi 6)  Menjalin kemitraan dengan pelaku usaha dan komunitas dalam pengembangan destinasi dan promosi wisata.  Mendorong investasi swasta di sektor pariwisata lokal yang berkelanjutan dan memberdayakan masyarakat sekitar. Dengan menyelaraskan seluruh program dan kebijakan dengan arah pembangunan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025–2029 dan RKPD 2026, Disparpora Kabupaten Pemalang berkomitmen untuk berperan aktif dalam menciptakan pembangunan yang inklusif dan berkelanjutan, khususnya melalui sektor pariwisata, kepemudaan, dan olahraga. Peran ini diharapkan mampu mendukung pencapaian tujuan pembangunan Jawa Tengah sebagai provinsi yang maju dan berdaya saing di tingkat nasional maupun global. 3.3. Telaah terhadap Kebijakan Kabupaten Pemalang Rencana Kerja Tahun 2026 merupakan turunan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 yang mana menjadi tahun pertama pelaksanaan RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 yang merupakan penjabaran dari Visi, Misi, dan Program Kerja Bupati dan Wakil Bupati periode 2025-2029. Kebijakan dalam dokumen RKPD 2026 juga berpedoman pada kebijakan tahap I periode RPJPD Kabupaten Pemalang tahun 2025-2045. Oleh karena itu, perencanaan pembangunan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 mengacu pada visi Bupati dan Wakil Bupati periode 2025-2030 yaitu “Pemalang BERCAHAYA – BERSIH, CAKAP, HANDAL, MULYA”, yang penjabarannya sebagai berikut:
60. 1.Bersih: Pemalang menjadi kota yang bersih secara lingkungan dan bersih dalam tata kelola pemerintahan
61. 2.Cakap: dimaknai memiliki Sumber Daya Manusia yang unggul, mampu mengembangkan potensi Pemalang dengan memanfaatkan jejaring nasional. Kondisi yang menggambarkan Masyarakat Pemalang yang berakhlak mulia, unggul, berdaya saing dan kreatif dalam mengembangkan potensi yang dimilikinya dengan memanfaatkan jejaring nasional untuk mengoptimalkan potensi daerahnya.
62. 3.Handal: dimaknai kolaborasi pasangan kepemimpinan yang dapat dipercaya dan menciptakan kepemimpinan yang tangguh. Kondisi dimana pemerintahan yang tangguh diselenggarakan oleh https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB III - 9 unsur pimpinan yang kolaboratif dan saling percaya antara eksekutif, legislatif bersama unsur masyarakatnya.
63. 4.Mulya: Maju, Unggul, Lestari dan Berbudaya. Kondisi dimana pembangunan direncanakan visioner, efektif, efisien, inovatif dan berkelanjutan untuk memaksimalkan potensi sumber daya alam unggulan, meningkatkan kualitas lingkungan hidup, melestarikan budaya dan kearifan lokal sehingga akan terwujud kesejahteraan bagi masyarakat Kabupaten Pemalang yang tercermin pada tatanan kehidupan masyarakat yang kondusif, harmonis dan religius Untuk mendukung pencapaian visi tersebut, telah ditetapkan misi “RHAPSODI” (Resik, Hijau, Apik, Peduli, Organisatoris, Digitalisasi, Ikhlas) yang penjabarannya sebagai berikut:
64. 1.Resik : Mewujudkan lingkungan Hidup yang lestari didukung pengelolaan sumberdaya alam yang berkelanjutan;
65. 2.HIJAU: Mewujudkan Pembangunan ekonomi hijau yang tangguh dan mandiri berbasis potensi lokal;
66. 3.APIK: Mewujudkan pembangunan infrastruktur yang terintegrasi dan berkelanjutan;
67. 4.PEDULI: Memperkuat Sumberdaya Manusia yang sehat, cerdas, berkarakter dan berdaya saing;
68. 5.SILATURAHMI: Mewujudkan Kesejahteraan Masyarakat yang guyub, rukun, berkeadilan berlandaskan gotong royong dan toleransi;
69. 6.ORGANISATORIS: Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang bersih, melayani, mengayomi dan akuntabel;
70. 7.DIGITALISASI: Mewujudkan transformasi digital dalaM rangka memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi untuk menjadi generasi yang pintar;
71. 8.IKHLAS: Mewujudkan kehidupan spiritual, kearifan, bahasa dan budaya lokal masyarakat Pemalang untuk semua kalangan; Prioritas pembangunan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 merupakan tahun pertama pelaksanaan RPJMD Tahun 2025-2029 Kabupaten Pemalang yang diarahkan untuk “Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia”, yang di prioritaskan pada:
72. 1.Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia;
73. 2.Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan;
74. 3.Pemberdayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB III - 10
75. 4.Peningkatan infrastruktur yang mampu mengurangi kesenjangan dan mendorong pemertaan pembangunan; Jalan mantap dan konektivitas antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka mempercepat distribusi barang dan jasa;
76. 5.Penyediaan lapangan kerja melalui program padat karya pada pengelolaan sumberdaya air dan ke PU an.
77. 6.Mempertahanan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan dengan pemberian insentif pada pemilik sawah melalui akses pupuk murah, bibit berkualitas dan pendampingan untuk pasca panen.
78. 7.Penguatan koperasi merah putih yang mampu menjadi mitra petani.
79. 8.Mendorong BUMDES dan BUMDEsma dalam penguatan kemandirian pangan
80. 9.Penguatan cadangan pangan dan penguatan keaneragaman bahan serta keamanan pangan.
81. 10.Peningkatan kondusivitas wilayah yang akan mendukung iklim investasi dan perekonomian daerah.
82. 11.Peningkatan mitigasi dan kesiapsiagaan bencana dengan kolaborasi pembentukan dan penguatan desa tangguh bencana.
83. 12.eningkatan kesadaran masyarakat dalam melakukan pilah sampah dan pengelolaan kontrol landfiil TPA. Peningkatan pilah sampah pada semua sektor baik publik maupun swasta, penguatan bank sampah
84. 13.Peningkatan pengelolaan pendidikan yang mudah diakses masyarakat, persiapan sekolah rakyat, sekolah garuda, memperkuat sekolah inklusi dan kesetaraan dalam mendorong harapan lama sekolah dan rata rata lama sekolah. Penyediaan lokasi untuk pembangunan SMA/SMK dalam rangka mengurangi blankspot (wilayah tanpa SMA/SMK).
85. 14.Peningkatan perilaku hidup sehat dan kualitas pelayanan kesehatan. Pelaksanaan Program Makan Bergizi pada anak sekolah, pemeriksaan kesehatan untuk melakukan deteksi dini pada penyakit tidak menular. Penyediaan ambulan gratis dan melanjutkan pembangunan Rumah Sakit Randudongkal. Peningkatan pembangunan keluarga yang berkualitas dengan tingkat kelahiran yang direncanakan, usia perkawinan yang semakin matang.
86. 15.Peningkatan budaya masyarakat yang berkolaborasi dengan pariwisata mampu mendorong perekonomian daerah. Penguatan dan pemberdayaan kelompok kelompok seni dan budaya serta pelestarian cagar budaya.
87. 16.Peningkatan perlindungan sosial pada PPKS terutama pada PPKS yang terlantar, penguatan rumah singgah dalam penanganan PPKS. Penguatan data penduduk miskin sehingga https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB III - 11 mampu menjadi pijakan dalam pengambilan keputusan dalam penanganan kemiskinan.
88. 17.Peningkatan tata kelola pemerintahan yang mampu menciptakan Good and Clean Government, peningkatan kualitas pelayanan publik yang terintegrasi dan berbasis teknologi, peningkatan profesionalisme ASN, peningkatan budaya kerja. 3.4. Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan jangka menengah daerah yang selanjutnya akan menjadi dasar pelaksanaan Perangkat Daerah dalam mencapai target kinerja selama lima tahun. Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal- hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan permasalahan, dan menangani isu strategis daerah yang dihadapi. Sedangkan sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan. Tahun 2026 merupakan tahun pertama pelaksanaan RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025–2029 sekaligus menjadi awal implementasi Renstra Dinas Pariwisata dan Kebudayaan (Disparbud) Kabupaten Pemalang Tahun 2025–2029. Perubahan nomenklatur dari Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga (Disparpora) menjadi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan (Disparbud) membawa implikasi pada pergeseran urusan pemerintahan yang ditangani. Jika sebelumnya mencakup urusan pariwisata, pemuda, dan olahraga, maka mulai tahun 2025 urusan pemuda dan olahraga beralih, sedangkan Disparbud fokus pada urusan pariwisata dan kebudayaan. Oleh karena itu, Rencana Kerja (Renja) Tahun 2026 masih mengacu pada tujuan dan sasaran strategis Renstra Disparpora Kabupaten Pemalang Tahun 2021–2026, sembari menyesuaikan dengan arah kebijakan RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025–2029. Hal ini dikarenakan RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025–2029 dan Renstra Disparbud Tahun 2025–2029 belum disahkan pada saat penyusunan Renja Tahun 2026. Perencanaan program, kegiatan, dan subkegiatan disusun dengan tetap memperhatikan isu strategis, tantangan, serta potensi pengembangan sektor pariwisata dan kebudayaan di Kabupaten Pemalang. Adapun tujuan dan sasaran yang menjadi acuan penyusunan Renja 2026 adalah sebagai berikut: Tabel 3.1. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB III - 12 Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang Tahun 2026 No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan/ Sasaran Satuan Target

(1)(2) (3) (4) (5) (6)

1.Meningkatkan kunjungan wisatawan Persentase pertumbuhan jumlah wisatawan % 10
2.Meningkatnya kunjungan wisatawan Persentase Peningkatan kunjungan wisatawan mancanegara perkebangsaan % 50
3.Persentase peningkatan perjalanan wisatawan nusantara yang datang ke Kab/Kota % 10
4.Meningkatnya tingkat hunian akomodasi Persentase tingkat hunian akomodasi % 39,02
5.Meningkatnya kontribusi retribusi pariwisata terhadap PAD Persentase kontribusi retribusi pariwisata terhadap PAD % 0,73
6.Meningkatnya perkembangan sub sektor ekonomi kreatif potensial Persentase perkembangan sub sektor ekonomi kreatif potensial % 100
7.Meningkatkan karakter dan kualitas pemuda yang berdaya saing Tingkat partisipasi pemuda dalam kegiatan ekonomi mandiri % 0,11
8.Meningkatnya jumlah pemuda dalam organisasi kepemudaan dan organisasi sosial kemasyarakatan Tingkat partisipasi pemuda dalam organisasi kepemudaan dan organisasi sosial kemasyarakatan % 33,88
9.Meningkatnya jumlah pemuda yang menjadi wiirausaha pemula Persentase wirausaha pemula % 93,33
10.Meningkatkan kualitas kesehatan, kebugaran dan prestasi pada bidang olahraga Persentase peningkatan prestasi olahraga % 20,00
11.Meningkatnya prestasi olahraga Jumlah perolehan medali pada even Medali 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB III - 13 No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan/ Sasaran Satuan Target olahraga tingkat regional/nasional Rencana Panjang Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Pemalang Tahun 2025 – 2024 Dokumen perencanaan pembangunan di Kabupaten Pemalang berupa Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Pemalang yang disahkan dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 24 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2005–2025 yang akan memasuki periode baru melalui dokumen RPJPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2045. Rencana penyusunan dokumen ini sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Pasal 18 yang menyebutkan bahwa penyusunan Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah paling lambat 1 (satu) tahun sebelum RPJPD Periode sebelumnya berakhir. Penyusunan dokumen RPJPD ini bertujuan untuk menghadirkan acuan dasar dalam menentukan arah kebijakan dan strategi pembangunan daerah 20 tahun mendatang. RPJPD sebagai dokumen perencanaan jangka panjang dua puluh tahun harus disusun berdasarkan rekomendasi yang tertuang di dalam Dokumen Evaluasi RPJPD Kabupaten Pemalang Tahun 2005- 2025 serta memedomani dan memerhatikan RPJPN dan RPJPD Provinsi Jawa Tengah. RPJPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2045 disusun dengan tujuan sebagai berikut:

a.Menjaga arah kebijakan pembangunan daerah Pemerintah Kabupaten Pemalang selama kurun waktu tahun 2025-2045;
b.Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi, dan sinergi perencanaan pembangunan daerah jangka panjang antara Pemerintah Kabupaten Pemalang dengan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah dan Pemerintah Pusat;
c.Menjadi pedoman dalam penyusunan perencanaan pembangunan daerah lima tahunan yang dituangkan dalam RPJMD dan perencanaan pembangunan tahunan yang dituangkan dalam RKPD. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB III - 14 Pembangunan daerah Kabupaten Pemalang dalam dua puluh tahun ke depan juga adalah dalam rangka menghadapi dinamika global dan nasional yang berpengaruh terhadap pembangunan Kabupaten Pemalang tahun-tahun sebelumnya. Dinamika tersebut terutama dipicu oleh megatren global seperti revolusi teknologi, perubahan demografi, perubahan iklim, serta dinamika geopolitik dan geoekonomi. Hal tersebut menuntut respon mitigasi dan adaptasi yang cepat dengan segala potensi yang dimiliki. Respon terhadap dinamika yang serba cepat ini diperlukan percepatan pembangunan dengan pendekatan transformasi dalam setiap aspek pembangunan. Transformasi untuk merespon dinamika harus juga diseimbangkan dengan ketahanan sumber daya dan budaya agar tetap tangguh dalam menghadapi setiap ancaman dan tantangan yang dimungkinkan akan terjadi di masa yang akan datang. visi jangka panjang Kabupaten Pemalang tahun 2025- 2045 yang telah ditetapkan yaitu ´“PEMALANG MULYA (MAJU, UNGGUL, LESTARI DAN BERBUDAYA)” dengan penjelasan sebagai berikut : A. Maju Kemajuan suatu daerah atau masyarakat diartikan mempunyai kualitas dan kemampuan untuk berprestasi dan berdaya saing, berperadaban, profesional serta berwawasan ke depan yang luas. Kabupaten yang maju diartikan sebagai daerah yang berhasil mencapai tujuan pembangunan dilihat dari tingkat ekonomi, kemajuan teknologi, keamanan dan menjadi tempat yang ideal bagi masyarakatnya untuk hidup serta pelayanan fasilitas publik yang baik, pelayanan pendidikan serta fasilitas kesehatan yang sudah sangat memadai. Diharapkan pada tahun 2045, Kabupaten Pemalang akan menjadi wilayah yang maju dimana hal ini akan fokus pada pertumbuhan ekonomi yang meningkat dengan pemanfaatan teknologi dan penguatan inovasi. B. Unggul Masyarakat Kabupaten Pemalang yang memiliki kemampuan dalam berinovasi dan berkreasi untuk menghasilkan karya nyata yang bermanfaat dan berdaya saing tinggi, visioner serta memiliki pemikiran maju, optimistis, didukung semangat belajar dan berprestasi yang tinggi. Diharapkan pada tahun 2045, Kabupaten Pemalang akan menjadi wilayah yang unggul dimana hal ini akan fokus pada pembangunan sumber daya manusia dan peningkatan kesejahteraan. C. Lestari Dengan semakin menurunnya daya dukung dan daya tamping lingkungan saat ini, sedangkan di sisi lain tuntutan pembangunan ekonomi yang semakin meningkat, maka menjadi penting untuk membangun daerah Jawa Tengah dengan terus menerapkan prinsip https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB III - 15 pembangunan berkelanjutan. Perwujudan Kabupaten yang lestari merupakan komitmen untuk mendorong implementasi pembangunan berkelanjutan dan mengelola sumber daya alam secara bertanggung jawab dengan keunggulan dari sisi komoditas pertanian dan perkebunan, potensi pariwisata, produk UMKM hingga inovasi. Prinsip yang ada berupa apa yang saat ini dinikmati oleh generasi sekarang akan dapat dinikmati oleh generasi yang akan datang. Dalam perwujudan pokok visi ini, Kabupaten Pemalang berkontribusi nyata pada target nasional untuk menarik investasi berkualitas ramah lingkungan, ramah sosial untuk meningkatkan daya saing daerah, membuka lapangan pekerjaan dan peluang usaha baru, serta mencegah resiko kebencanaan dan krisis iklim. Selain itu, beberapa upaya lain untuk mewujudkan Pemalang yang lestari adalah dengan bergotong royong dengan para pihak lintas sektor dan lintas latar belakang untuk mengelola sumber daya alam secara bertanggung jawab ekosistem penting yang ada di Kabupaten Pemalang. Diharapkan pada tahun 2045, Kabupaten Pemalang akan menjadi wilayah yang lestari dimana hal ini akan fokus pada pembangunan berwawasan lingkungan. D. Berbudaya Masyarakat Kabupaten Pemalang di tahun 2045 diharapkan merupakan Masyarakat yang berbudaya. Makna dari Masyarakat berbudaya antara lain, Masyarakat yang menjunjung tinggi prinsip gotong royong, tata kelola pemerintahan yang baik, bertindak terpuji, tidak melakukan kerusakan serta memegang teguh nilai-nilai agama, tradisi, kearifan dan budaya lokal. Diharapkan pada tahun 2045, Kabupaten Pemalang akan menjadi Kabupaten yang berbudaya dimana hal ini akan fokus pada pengembangan budaya, agama dan peningkatan kualitas tata kelola pemerintahan. Masing-masing pokok visi memiliki indikatornya masing-masing yang dapat diukur keberhasilannya. Visi Pembangunan Kabupaten Pemalang tahun 2025-2045 merupakan perwujudan pencapaian cita-cita dan harapan Masyarakat Kabupaten Pemalang. Pertumbuhan ekonomi inklusif berbasis pemerataan infrastruktur dan SDM yang Unggul serta pemantapan stabilitas ekonomi agro industri serta agro bisnis berbasis pengembangan Kawasan yang inovatif dan produktif menjadi core bisnis Kabupaten Pemalang di tahun 2025-2045. Kabupaten Pemalang memiliki potensi pariwisata yang cukup tinggi yang mampu menarik kunjungan wisatawan sehingga mampu memberikan dampak pada peningkatan pendapatan masyarakat dan mendorong perekonomian daerah. Untuk itu, pembangunan pariwisata ke depan menjadi penting sebagai bentuk upaya mewujudkan ekonomi Kabupaten Pemalang yang berdaya saing. Arah kebijakan Pembangunan pariwisata Kabupaten Pemalang dalam dua puluh tahun ke depan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB III - 16 antara lain meliputi: 1) pengembangan pariwisata berbasis masyarakat dan berkelanjutan, 2) penguatan promosi pariwisata berbasis digital, 3) peningkatan kualitas destinasi wisata berbasis klaster dengan perbaikan sarana prasarana destinasi wisata, 4) penguatan diversifikasi daya tarik pariwisata sesuai dengan karakteristik dan potensi daerah seperti pemanfaatan keragaman sumber daya alam, budaya, kreativitas,dan olahraga berbasis digital, 5) peningkatan infrastruktur konektivitas antardestinasi wisata, 6) penguatan integrasi antardestinasi wisata, 7) penguatan kapasitas SDM pelaku pariwisata termasuk pelaku UMKM pariwisata, serta 8) penguatan fasilitasi kemitraan untuk pengembangan destinasi pariwisata. Indikator Utama Pembangunan (IUP) Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2045 yang sesuai dengan tupoksi Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang, antara lain : Tabel 3.2 Tabel Realisasi dan Target Indikator Utama Pembangunan (IUP) RPJPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025 – 2045 No Indikator Sasaran Pokok / Indikator Utama Pembangunan Satuan Realisasi Target Kabupaten Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Baseline 2025 Kab Periode I Periode II Periode III Periode IV 2025- 2029 2030- 2034 2035- 2039 2040- 2045 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 Jumlah Tamu Wisatawan Mancanegara % - 12 10 13 15 20 22 24 2 Jumlah Pengunjung Tempat Bersejarah Orang 84.856 177.321 84.069 88.559 101.843 122.212 134.433 147.876 Berdasarkan tabel di atas, terdapat 2 (dua) Indikator Utama Pembangunan (IUP) pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Jumlah Tamu Wisatawan Mancanegara dan Jumlah Pengunjung Tempat Bersejarah. Rumus perhitungan : Jumlah Tamu Wisatawan Mancanegara yang berkunjung di Kabupaten Pemalang, di targetkan di periode I tahun 2025-2029 sebanyak 15 orang, periode II tahun 2030- 2034 sebanyak 20 orang, periode III tahun 2035-2039 sebanyak 22 orang, periode IV tahun 2040-2045 sebanyak 24 orang. Jumlah Pengunjung Tempat Bersejaran atau Jumlah pengunjung pada lokasi dan/atau bangunan bersejarah yang memiliki nilai penting ilmu pengetahuan, pendidikan, keagamaan, dan kebudayaan. Seperti: museum, bangunan bersejarah, masjid, klenteng, gereja, makam, monumen, candi, situs, kawasan, dan lainnya (ini DO jumlah pengunjung tempat bersejarah), dengan rumus perhitungan : Jumlah Pengunjung https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB III - 17 Tempat Bersejaran di Kabupaten Pemalang. Dasar perhitungan berdasarkan pendekatan pertahapan pembangunan 5 tahun. Dengan data baseline tahun 2025 diproyeksikan sebesar 5% dari realisasi tahun 2023 lokus atau tempat bersejarah di Kabupaten Pemalang, antara lain : Situs Plawangan; Situs Watu Tumpeng; Ndalem Notonegoro; Makam Syech Maulana Samsudin; Makam Syech Pandan Jati; Makam Pangeran Benowo; Situs Watulumpang). 5 tahun pertama pengembangan sebesar 15%, 5 tahun kedua percepatan sebesar 20%, 5 tahun ketiga pemantauan sebesar 10%, 5 tahun keempat perwujudkan sebesar 10%. Dalam merumuskan indikator Jumlah Pengunjung Tempat Bersejaran, Disparpora bekerjasama dengan Dindikbud Kabupaten Pemalang. Sejumlah strategi pengembangan destinasi pariwisata terus diimplementasikan, di antaranya pengembangan perwilayahan, atraksi wisata, aksesibilitas, amenitas, masyarakat, dan investasi. untuk mempermudah pergerakan wisatawan menuju destinasi pariwisata perlu dilakukan peningkatan aksesibilitas berupa prasarana transportasi, sarana transportasi, dan sistem transportasi. Pada pengembangan amenitas destinasi pariwisata, diperlukan pembangunan prasarana umum, penyediaan fasilitas umum, dan pembangunan fasilitas pariwisata. Bukan hanya fasilitas dan aksesibilitas, pengembangan masyarakat juga dianggap penting dalam strategi pengembangan destinasi pariwisata. Pengembangan masyarakat tersebut meliputi, peningkatan kapasitas sumber daya masyarakat, dan peningkatan kesadaran dan peran masyarakat. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 1 Rencana Kerja ini memuat tujuan dan sasaran, program dan kegiatan yang harus diimplementasikan oleh seluruh jajaran organisasi dalam rangka pencapaian tujuan dan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang . Rencana Kerja merupakan acuan setiap Perangkat Daerah dalam mengoperasionalkan program dan kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsinya dalam rangka mencapai visi jangka menengah daerah. Dengan rencana kerja yang terukur dan didukung oleh pendanaan, maka menjadi suatu instrumen dan indikator yang digunakan dalam upaya mewujudkan pembangunan daerah agar lebih terarah. Berdasarkan visi, misi, tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan yang telah ditetapkan dalam RPJMD, maka upaya pencapaiananya akan dijabarkan pada program, kegiatan. Program kegiatan prioritas yang secara langsung maupun tidak langsung dalam capaian prioritas dan sasaran pembangunan daerah pada Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dengan rincian sebagai berikut : I. Urusan Kepemudaan dan Olahraga :
1. 1.Program pengembangan kapasitas daya saing kepemudaan
2. 2.Program pengembangan kapasitas daya saing keolahragaan
3. 3.Program pengembangan kapasitas kepramukaan II. Urusan Pariwisata
4. 1.Program peningkatan daya tarik destinasi pariwisata
5. 2.Program pemasaran pariwisata https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 2
6. 3.Program pengembangan ekonomi kreatif melalui pemanfaatan dan perlindungan hak kekayaan intelektual
7. 4.Program pengembangan sumber daya pariwisata dan ekonomi kreatif III. Urusan Penunjang :
8. 1.Program penunjang urusan pemerintahan daerah kabupaten/kota Rumusan rencana kerja dan pendanaan Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang tahun 2026 adalah sebagai berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 3 Tabel 4.1 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2026 dan Prakiraan Maju Tahun 2027 Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target DINAS PARIWISATA PEMUDA DAN OLAHRAGA 100 % 16,867, 674,550 DA U 16,867, 674,550 2 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 100 % 4,219,3 96,000 DA U 4,219,3 96,000 2.19 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Kabu paten Pemal ang 100 % 4,219,3 96,000 DA U 4,219,3 96,000 2.19.02 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEPEMUDAAN - Kabu paten Pemal ang - 100 % 853,907 ,000 DA U - - 853,907 ,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 4 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 2.19.02.2 .01 Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda dan Kepemudaan Terhadap Pemuda Pelopor Kabupaten/Kota, Wirausaha Muda Pemula, dan Pemuda Kader Kabupaten/Kota - Kabu paten Pemal ang - 100 % 353,820 ,000 DA U - - 353,820 ,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 5 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 2.19.02.2 .01.0010 Pelaksanaan Koordinasi Strategis Lintas Sektor Penyelenggaraan Pelayanan Kepemudaan melalui pembentukan tim koordinasi kabupaten/kota Penyelenggaraan Pelayanan Kepemudaan serta penyusunan dan implementasi Rencana Aksi Daerah/RAD Tingkat kabupaten/kota Jumlah dokumen hasil Pelaksanaan Koordinasi Strategis Lintas Sektor Penyelenggar aan Pelayanan Kepemudaan di kabupaten/k ota Terlaksananya Pelaksanaan Koordinasi Strategis Lintas Sektor Penyelenggaraan Pelayanan Kepemudaan melalui pembentukan tim koordinasi kabupaten/kota Penyelenggaraan Pelayanan Kepemudaan serta penyusunan dan implementasi Rencana Aksi Daerah/RAD Tingkat kabupaten/kota Kabu paten Pemal ang 1 Doku men 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah dokumen hasil Pelaksanaan Koordinasi Strategis Lintas Sektor Penyelenggar aan Pelayanan Kepemudaan di kabupaten/k ota 1 Doku men 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 6 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 2.19.02.2 .01.0011 Koordinasi, Sinkronisasi, dan Penyelenggaraan Pengembangan Kewirausahaan Pemuda Bagi Wirausaha pemula Tingkat Kabupaten/kota Jumlah Wirausaha Muda Tingkat kabupaten/k ota Yang Difasilitasi Pengembanga n Kewirausaha an Pemuda Terlaksananya Koordinasi, Sinkronisasi, dan Penyelenggaraan Pengembangan Kewirausahaan Pemuda Bagi Wirausaha pemula Tingkat Kabupaten/kota Kabu paten Pemal ang 10 Orang 100 % 348,820, 000 DA U Jumlah Wirausaha Muda Tingkat kabupaten/k ota Yang Difasilitasi Pengembanga n Kewirausaha an Pemuda 10 Orang 348,820, 000 2.19.02.2 .01.0012 Pemberian Penghargaan Kepemudaan bagi yang berprestasi dan/atau berjasa dalam memajukan potensi pemuda Jumlah yang menerima penghargaan pemuda Terlaksananya Pemberian Penghargaan Kepemudaan bagi yang berprestasi dan/atau berjasa dalam memajukan potensi pemuda Kabu paten Pemal ang 20 Orang 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah yang menerima penghargaan pemuda 20 Orang 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 7 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 2.19.02.2 .01.0014 Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi Pemenuhan Hak Pemuda di tingkat kabupaten/kota Jumlah pemuda di tingkat kabupaten/k ota yang haknya terpenuhi Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi Pemenuhan Hak Pemuda di tingkat kabupaten/kota Kabu paten Pemal ang 20 Orang 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah pemuda di tingkat kabupaten/k ota yang haknya terpenuhi 20 Orang 1,000,00 0 2.19.02.2 .01.0015 Koordinasi, Sinkronisasi dan Penyelenggaraan Pengembangan Kepeloporan Pemuda bagi Pemuda Pelopor Tingkat Kabupaten/kota Jumlah Pemuda Pelopor Tingkat kabupaten/k ota dari Seluruh Kabupaten/K ota yang difasilitasi dalam Pengembanga n Kepeloporan Pemuda Terlaksananya Koordinasi, Sinkronisasi dan Penyelenggaraan Pengembangan Kepeloporan Pemuda bagi Pemuda Pelopor Tingkat Kabupaten/kota Kabu paten Pemal ang 20 Orang 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Pemuda Pelopor Tingkat kabupaten/k ota dari Seluruh Kabupaten/K ota yang difasilitasi dalam Pengembanga n Kepeloporan Pemuda 20 Orang 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 8 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 2.19.02.2 .01.0016 Penyediaan dan Pengelolaan Prasarana dan Sarana Kepemudaan tingkat kabupaten/kota Jumlah prasarana kepemudaan di tingkat kabupaten/k ota yang tersedia Terlaksananya Penyediaan dan Pengelolaan Prasarana dan Sarana Kepemudaan tingkat kabupaten/kota Kabu paten Pemal ang 1 Unit 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah prasarana kepemudaan di tingkat kabupaten/k ota yang tersedia 1 Unit 1,000,00 0 2.19.02.2 .02 Pemberdayaan dan Pengembangan Organisasi Kepemudaan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - Kabu paten Pemal ang - 100 % 500,087 ,000 DA U - - 500,087 ,000 2.19.02.2 .02.0003 Koordinasi, sinkronisasi, dan penyelenggaran pengembangan organisasi kepemudaan tingkat kabupaten/kota Jumlah Organisasi Kepramukaa n Tingkat Daerah yang Meningkat Kapasitasnya Terlaksananya Koordinasi, sinkronisasi, dan penyelenggaran pengembangan organisasi kepemudaan tingkat kabupaten/kota Kabu paten Pemal ang 1 Organi sasi 100 % 499,087, 000 DA U Jumlah Organisasi Kepramukaa n Tingkat Daerah yang Meningkat Kapasitasnya 1 Organi sasi 499,087, 000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 9 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 2.19.02.2 .02.0004 Koordinasi, Sinkronisasi, dan penyelenggaraan Pemberdayaan organisasi kepemudaan melalui kemitraan berbasis peneguhan kemandirian ekonomi pemuda tingkat Kabupaten/Kota Jumlah organisasi kepemudaan yang difasilitasi dalam pengembanga n organisasi kepemudaan tingkat kabupaten/k ota Terlaksananya Koordinasi, Sinkronisasi, dan penyelenggaraan Pemberdayaan organisasi kepemudaan melalui kemitraan berbasis peneguhan kemandirian ekonomi pemuda tingkat Kabupaten/Kota Kabu paten Pemal ang 20 Orang 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah organisasi kepemudaan yang difasilitasi dalam pengembanga n organisasi kepemudaan tingkat kabupaten/k ota 20 Orang 1,000,00 0 2.19.03 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEOLAHRAGAAN - Kabu paten Pemal ang - 100 % 2,908,4 89,000 DA U - - 2,908,4 89,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 10 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 2.19.03.2 .01 Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Pendidikan pada Jenjang Pendidikan yang Menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota - Kabu paten Pemal ang - 100 % 327,000 ,000 DA U - - 327,000 ,000 2.19.03.2 .01.0004 Koordinasi, Sinkronisasi dan penyelenggaraan pembentukan dan pengembangan sekolah khusus olahragawan di tingkat kabupaten/kota Jumlah Sekolah Olahraga yang dibentuk dan dikembangka n di tingkat kabupaten/k ota Terlaksananya Koordinasi, Sinkronisasi dan penyelenggaraan pembentukan dan pengembangan sekolah khusus olahragawan di tingkat kabupaten/kota Kabu paten Pemal ang 1 Unit 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Sekolah Olahraga yang dibentuk dan dikembangka n di tingkat kabupaten/k ota 1 Unit 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 11 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 2.19.03.2 .01.0005 Koordinasi dan sinkronisasi penyediaan prasarana olahraga melalui perencanaan, pengadaan, pemanfaatan, pemeliharaan, dan pengawasan Prasarana Olahraga di tingkat kabupaten/kota Jumlah sarana dan prasarana olahraga di tingkat kabupaten/k ota yang tersedia Terlaksananya Koordinasi dan sinkronisasi penyediaan prasarana olahraga melalui perencanaan, pengadaan, pemanfaatan, pemeliharaan, dan pengawasan Prasarana Olahraga di tingkat kabupaten/kota Kabu paten Pemal ang 1 Unit 100 % 325,000, 000 DA U Jumlah sarana dan prasarana olahraga di tingkat kabupaten/k ota yang tersedia 1 Unit 325,000, 000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 12 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 2.19.03.2 .01.0006 Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Pemberdayaan Perkumpulan Olahraga dan Penyelenggaraan Kompetisi oleh Satuan Pendidikan Dasar 0 Terlaksananya Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Pemberdayaan Perkumpulan Olahraga dan Penyelenggaraan Kompetisi oleh Satuan Pendidikan Dasar Kabu paten Pemal ang 1 0 100 % 1,000,00 0 DA U 0 1 0 1,000,00 0 2.19.03.2 .02 Penyelenggaraan Kejuaraan Olahraga Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - Kabu paten Pemal ang - 100 % 776,000 ,000 DA U - - 776,000 ,000 2.19.03.2 .02.0004 Penyelenggaraan Kejuaraan Olahraga Multi Event dan Single Event Tingkat Kabupaten/Kota 0 Terlaksananya Penyelenggaraan Kejuaraan Olahraga Multi Event dan Single Event Tingkat Kabupaten/Kota Kabu paten Pemal ang 1 0 100 % 775,000, 000 DA U 0 1 0 775,000, 000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 13 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 2.19.03.2 .02.0006 Keikutsertaan anggota kontingen kabupaten/kota dalam Penyelenggaraan pekan dan kejuaraan olahraga Jumlah Peserta pada Penyelenggar aan Kejuaraan Tingkat kabupaten/k ota Terlaksananya Keikutsertaan anggota kontingen kabupaten/kota dalam Penyelenggaraan pekan dan kejuaraan olahraga Kabu paten Pemal ang 10 Orang 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Peserta pada Penyelenggar aan Kejuaraan Tingkat kabupaten/k ota 10 Orang 1,000,00 0 2.19.03.2 .03 Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Prestasi Tingkat Daerah Provinsi - Kabu paten Pemal ang - 100 % 703,000 ,000 DA U - - 703,000 ,000 2.19.03.2 .03.0006 Seleksi Atlet Daerah Jumlah Atlet Daerah yang Diseleksi Terlaksananya Seleksi Atlet Daerah Kabu paten Pemal ang 10 Orang 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Atlet Daerah yang Diseleksi 10 Orang 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 14 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 2.19.03.2 .03.0007 Pemberian Penghargaan olahraga bagi yang berprestasi dan/atau berjasa dalam memajukan Olahraga Jumlah penerima Penghargaan olahraga Terlaksananya Pemberian Penghargaan olahraga bagi yang berprestasi dan/atau berjasa dalam memajukan Olahraga Kabu paten Pemal ang 20 Orang 100 % 200,000, 000 DA U Jumlah penerima Penghargaan olahraga 20 Orang 200,000, 000 2.19.03.2 .03.0008 Pemusatan Latihan Daerah yang terintegrasi dengan pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Keolahragaan (Sport Science ) Jumlah Pemusatan Latihan Daerah yang terintegrasi dengan pengembanga n Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Keolahragaaa n (Sport Science) Terlaksananya Pemusatan Latihan Daerah yang terintegrasi dengan pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Keolahragaan (Sport Science ) Kabu paten Pemal ang 10 Pelatd a 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Pemusatan Latihan Daerah yang terintegrasi dengan pengembanga n Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Keolahragaaa n (Sport Science) 10 Pelatd a 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 15 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 2.19.03.2 .03.0009 Pembinaan dan Pengembangan Olahragawan Berprestasi kabupaten/kota Jumlah Olahragawan Berprestasi kabupaten/k ota yang Dibina dan Diberikan Pengembanga n Terlaksananya Pembinaan dan Pengembangan Olahragawan Berprestasi kabupaten/kota Kabu paten Pemal ang 20 Orang 100 % 500,000, 000 DA U Jumlah Olahragawan Berprestasi kabupaten/k ota yang Dibina dan Diberikan Pengembanga n 20 Orang 500,000, 000 2.19.03.2 .03.0010 Pembentukan dan Penyediaan sistem data Keolahragaan terpadu di kabupaten/kota Jumlah dokumen penyediaan data Keolahragaan terpadu di kabupaten/k ota Terlaksananya pembentukan dan Penyediaan sistem data Keolahragaan terpadu di kabupaten/kota Kabu paten Pemal ang 1 Doku men 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah dokumen penyediaan data Keolahragaan terpadu di kabupaten/k ota 1 Doku men 1,000,00 0 2.19.03.2 .04 Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Olahraga - Kabu paten Pemal ang - 100 % 898,489 ,000 DA U - - 898,489 ,000 2.19.03.2 .04.0005 Pelaksanaan Standar nasional pengelolaan Organisasi Keolahragaan di kabupaten/kota Persentase pengelolaan organisasi keolahragaan di kabupaten/k ota sesuai dengan standar Terlaksananya Pelaksanaan Standar nasional pengelolaan Organisasi Keolahragaan di kabupaten/kota Kabu paten Pemal ang 1 Doku men 100 % 1,000,00 0 DA U Persentase pengelolaan organisasi keolahragaan di kabupaten/k ota sesuai dengan standar 1 Doku men 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 16 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target nasional nasional 2.19.03.2 .04.0006 Peningkatan Kerja Sama Organisasi Keolahragaan Kabupaten/Kota dengan Lembaga Terkait Jumlah Dokumen Hasil Peningkatan Kerja Sama Organisasi Keolahragaan Kabupaten/K ota Terlaksananya Peningkatan Kerja Sama Organisasi Keolahragaan Kabupaten/Kota dengan Lembaga Terkait Kabu paten Pemal ang 1 Doku men 100 % 897,489, 000 DA U Jumlah Dokumen Hasil Peningkatan Kerja Sama Organisasi Keolahragaan Kabupaten/K ota 1 Doku men 897,489, 000 2.19.03.2 .05 Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Rekreasi - Kabu paten Pemal ang - 100 % 204,000 ,000 DA U - - 204,000 ,000 2.19.03.2 .05.0006 Pemberdayaan Perkumpulan Olahraga Rekreasi Jumlah Laporan Hasil Pembinaan dalam rangka Pemberdayaa n Perkumpulan Terlaksananya Pemberdayaan Perkumpulan Olahraga Rekreasi Kabu paten Pemal ang 1 Lapora n 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Laporan Hasil Pembinaan dalam rangka Pemberdayaa n Perkumpulan 1 Lapora n 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 17 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target Olahraga Rekreasi Olahraga Rekreasi 2.19.03.2 .05.0007 Pengembangan Olahraga Wisata, Tantangan dan Petualangan Jumlah Dokumen Lembaga Hasil Penyelenggar aan Olahraga Wisata, Tantangan dan Petualangan Terlaksananya Pengembangan Olahraga Wisata, Tantangan dan Petualangan Kabu paten Pemal ang 1 Lapora n 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Dokumen Lembaga Hasil Penyelenggar aan Olahraga Wisata, Tantangan dan Petualangan 1 Lapora n 1,000,00 0 2.19.03.2 .05.0008 Pemanfaatan Olahraga Tradisional dalam Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Penyelenggar aan Olahraga Tradisional di Masyarakat Terlaksananya Pemanfaatan Olahraga Tradisional dalam Masyarakat Kabu paten Pemal ang 1 Doku men 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Dokumen Hasil Penyelenggar aan Olahraga Tradisional di Masyarakat 1 Doku men 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 18 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 2.19.03.2 .05.0009 Penyediaan prasarana dan sarana olahraga rekreasi melalui perencanaan, pengadaan, pemanfaatan, pemeliharaan, pengembangan, dan pengawasan Jumlah Prasarana dan Sarana Kepramukaa n kabupaten/k ota yang Tersedia dan Termanfaatk an Terlaksananya Penyediaan prasarana dan sarana olahraga rekreasi melalui perencanaan, pengadaan, pemanfaatan, pemeliharaan, pengembangan, dan pengawasan Kabu paten Pemal ang 1 Unit 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Prasarana dan Sarana Kepramukaa n kabupaten/k ota yang Tersedia dan Termanfaatk an 1 Unit 1,000,00 0 2.19.03.2 .05.0010 Pemassalan olahraga dan penyelenggaraan festival Olahraga Rekreasi yang berjenjang dan berkelanjutan pada tingkat daerah, nasional, dan internasional Jumlah Lembaga yang terfasilitasi dalam Pengembanga n dan Pemasalan Festival dan Olahraga Rekreasi Terlaksananya Pemassalan olahraga dan penyelenggaraan festival Olahraga Rekreasi yang berjenjang dan berkelanjutan pada tingkat daerah, nasional, dan internasional Kabu paten Pemal ang 1 Lemba ga 100 % 200,000, 000 DA U Jumlah Lembaga yang terfasilitasi dalam Pengembanga n dan Pemasalan Festival dan Olahraga Rekreasi 1 Lemba ga 200,000, 000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 19 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 2.19.04 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS KEPRAMUKAAN - Kabu paten Pemal ang - 100 % 457,000 ,000 DA U - - 457,000 ,000 2.19.04.2 .01 Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Kepramukaan - Kabu paten Pemal ang - 100 % 457,000 ,000 DA U - - 457,000 ,000 2.19.04.2 .01.0001 Koordinasi dan Sinkronisasi Penyediaan Data dan Informasi Kepramukaan Berbasis Elektronik Jumlah Data dan Informasi Kepramukaa n Berbasis Elektronik yang Tersedia dan Termanfaatk an Terlaksananya Koordinasi dan Sinkronisasi Penyediaan Data dan Informasi Kepramukaan Berbasis Elektronik Kabu paten Pemal ang 1 Doku men 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Data dan Informasi Kepramukaa n Berbasis Elektronik yang Tersedia dan Termanfaatk an 1 Doku men 1,000,00 0 2.19.04.2 .01.0002 Peningkatan Kapasitas Organisasi Kepramukaan Tingkat Daerah Jumlah Organisasi Kepramukaa n Tingkat Daerah yang Meningkat Kapasitasnya Terlaksananya Peningkatan Kapasitas Organisasi Kepramukaan Tingkat Daerah Kabu paten Pemal ang 1 Organi sasi 100 % 450,000, 000 DA U Jumlah Organisasi Kepramukaa n Tingkat Daerah yang Meningkat Kapasitasnya 1 Organi sasi 450,000, 000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 20 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 2.19.04.2 .01.0003 Pengembangan Kapasitas SDM Kepramukaan Tingkat Daerah Jumlah SDM Kepramukaa n Tingkat Daerah yang Meningkat Kapasitasnya Terlaksananya Pengembangan Kapasitas SDM Kepramukaan Tingkat Daerah Kabu paten Pemal ang 10 Orang 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah SDM Kepramukaa n Tingkat Daerah yang Meningkat Kapasitasnya 10 Orang 1,000,00 0 2.19.04.2 .01.0004 Penyediaan Pusat Pendidikan dan Pelatihan Kepramukaan di Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Pusat Pendidikan dan Pelatihan Kepramukaa n di Daerah Kabupaten/K ota yang Berkualitas Terlaksananya Penyediaan Pusat Pendidikan dan Pelatihan Kepramukaan di Daerah Kabupaten/Kota Kabu paten Pemal ang 1 Unit 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Pusat Pendidikan dan Pelatihan Kepramukaa n di Daerah Kabupaten/K ota yang Berkualitas 1 Unit 1,000,00 0 2.19.04.2 .01.0005 Penyelenggaraan Kegiatan Kepramukaan Tingkat Daerah Jumlah Laporan Kegiatan Kepramukaa n Tingkat Daerah Terlaksananya Penyelenggaraan Kegiatan Kepramukaan Tingkat Daerah Kabu paten Pemal ang 1 Lapora n 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Laporan Kegiatan Kepramukaa n Tingkat Daerah 1 Lapora n 1,000,00 0 2.19.04.2 .01.0006 Penyediaan Prasarana dan Sarana Kepramukaan Tingkat Daerah Jumlah Prasarana dan Sarana Kepramukaa n Kabupaten/K ota yang Tersedia dan Termanfaatk Terlaksananya Penyediaan Prasarana dan Sarana Kepramukaan Tingkat Daerah Kabu paten Pemal ang 1 Unit 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Prasarana dan Sarana Kepramukaa n Kabupaten/K ota yang Tersedia dan Termanfaatk 1 Unit 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 21 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target an an 2.19.04.2 .01.0007 Perencanaan, Pengadaan, Pemanfaatan, Pemeliharaan, dan Pengawasan Prasarana dan Sarana Kepramukaan Tingkat Daerah Jumlah Prasarana dan Sarana Kepramukaa n Tingkat Daerah yang Terkelola dan Termanfaatk an Terlaksananya Perencanaan, Pengadaan, Pemanfaatan, Pemeliharaan, dan Pengawasan Prasarana dan Sarana Kepramukaan Tingkat Daerah Kabu paten Pemal ang 1 Unit 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Prasarana dan Sarana Kepramukaa n Tingkat Daerah yang Terkelola dan Termanfaatk an 1 Unit 1,000,00 0 2.19.04.2 .01.0008 Partisipasi dan Keikutsertaan dalam Kegiatan Kepramukaan Jumlah Organisasi yang Berpartisipas i dalam Kegiatan Kepramukaa n Terlaksananya Partisipasi dan Keikutsertaan dalam Kegiatan Kepramukaan Kabu paten Pemal ang 1 Organi sasi 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Organisasi yang Berpartisipas i dalam Kegiatan Kepramukaa n 1 Organi sasi 1,000,00 0 3 URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN Kabu paten Pemal 100 % 12,648, 278,550 DA U 12,648, 278,550 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 22 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target ang 3.26 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PARIWISATA Kabu paten Pemal ang 100 % 12,648, 278,550 DA U 12,648, 278,550 3.26.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA - Kabu paten Pemal ang - 100 % 9,645,2 78,550 DA U - - 9,645,2 78,550 3.26.01.2 .01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah - Kabu paten Pemal ang - 100 % 59,954, 000 DA U - - 59,954, 000 3.26.01.2 .01.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Tersusunnya Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kabu paten Pemal ang 2 Doku men 100 % 5,000,00 0 DA U Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 Doku men 5,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 23 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.01.2 .01.0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Tersedianya Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Kabu paten Pemal ang 1 Doku men 100 % 5,000,00 0 DA U Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 1 Doku men 5,000,00 0 3.26.01.2 .01.0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Tersedianya Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Kabu paten Pemal ang 2 Doku men 100 % 5,000,00 0 DA U Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 2 Doku men 5,000,00 0 3.26.01.2 .01.0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD Tersedianya Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD Kabu paten Pemal ang 1 Doku men 100 % 2,000,00 0 DA U Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 Doku men 2,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 24 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.01.2 .01.0005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD Tersedianya Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD Kabu paten Pemal ang 2 Doku men 100 % 2,240,00 0 DA U Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 2 Doku men 2,240,00 0 3.26.01.2 .01.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Tersedianya Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kabu paten Pemal ang 3 Lapora n 100 % 8,434,00 0 DA U Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 3 Lapora n 8,434,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 25 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.01.2 .01.0007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Terlaksananya Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kabu paten Pemal ang 4 Lapora n 100 % 32,280,0 00 DA U Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 4 Lapora n 32,280,0 00 3.26.01.2 .02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah - Kabu paten Pemal ang - 100 % 7,010,2 03,000 DA U - - 7,010,2 03,000 3.26.01.2 .02.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Tersedianya Gaji dan Tunjangan ASN Kabu paten Pemal ang 49 Orang /bulan 100 % 6,999,83 3,000 DA U Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 49 Orang /bulan 6,999,83 3,000 3.26.01.2 .02.0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Tersedianya Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kabu paten Pemal ang 1 Lapora n 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Lapora n 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 26 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.01.2 .02.0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Tri wulana n/Semestera n SKPD Tersedianya Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/S emesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/S emesteran SKPD Kabu paten Pemal ang 1 Lapora n 100 % 9,370,00 0 DA U Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Tri wulana n/Semestera n SKPD 1 Lapora n 9,370,00 0 3.26.01.2 .05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah - Kabu paten Pemal ang - 100 % 1,000,0 00 DA U - - 1,000,0 00 3.26.01.2 .05.0010 Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Terlaksananya Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Kabu paten Pemal ang 10 Orang 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan 10 Orang 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 27 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.01.2 .06 Administrasi Umum Perangkat Daerah - Kabu paten Pemal ang - 100 % 312,261 ,550 DA U - - 312,261 ,550 3.26.01.2 .06.0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Pener angan Bangunan Kantor yang Disediakan Tersedianya Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Kabu paten Pemal ang 1 Paket 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Pener angan Bangunan Kantor yang Disediakan 1 Paket 1,000,00 0 3.26.01.2 .06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Tersedianya Bahan Logistik Kantor Kabu paten Pemal ang 12 Paket 100 % 85,379,1 00 DA U Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 85,379,1 00 3.26.01.2 .06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan Kabu paten Pemal ang 4 Paket 100 % 24,370,0 00 DA U Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 4 Paket 24,370,0 00 3.26.01.2 .06.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggar aan Rapat Koordinasi dan Konsultasi Terlaksananya Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kabu paten Pemal ang 50 Lapora n 100 % 201,512, 450 DA U Jumlah Laporan Penyelenggar aan Rapat Koordinasi dan Konsultasi 50 Lapora n 201,512, 450 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 28 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target SKPD SKPD 3.26.01.2 .07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah - Kabu paten Pemal ang - 100 % 24,350, 000 DA U - - 24,350, 000 3.26.01.2 .07.0005 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan Terlaksananya Pengadaan Mebel Kabu paten Pemal ang 60 Unit 100 % 19,500,0 00 DA U Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 60 Unit 19,500,0 00 3.26.01.2 .07.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan Terlaksananya Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kabu paten Pemal ang 2 Unit 100 % 4,850,00 0 DA U Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 2 Unit 4,850,00 0 3.26.01.2 .08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - Kabu paten Pemal ang - 100 % 2,094,3 85,000 DA U - - 2,094,3 85,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 29 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.01.2 .08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan Terlaksananya Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kabu paten Pemal ang 12 Lapora n 100 % 620,658, 000 DA U Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Lapora n 620,658, 000 3.26.01.2 .08.0003 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Tersedianya Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kabu paten Pemal ang 12 Lapora n 100 % 39,400,0 00 DA U Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 12 Lapora n 39,400,0 00 3.26.01.2 .08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Tersedianya Jasa Pelayanan Umum Kantor Kabu paten Pemal ang 12 Lapora n 100 % 1,434,32 7,000 DA U Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Lapora n 1,434,32 7,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 30 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.01.2 .09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - Kabu paten Pemal ang - 100 % 143,125 ,000 DA U - - 143,125 ,000 3.26.01.2 .09.0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya Tersedianya Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Kabu paten Pemal ang 30 Unit 100 % 94,625,0 00 DA U Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 30 Unit 94,625,0 00 3.26.01.2 .09.0009 Pemeliharaan/Rehab ilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/D irehabilitasi Terlaksananya Pemeliharaan/Rehabilit asi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Kabu paten Pemal ang 1 Unit 100 % 48,500,0 00 DA U Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/D irehabilitasi 1 Unit 48,500,0 00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 31 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.02 PROGRAM PENINGKATAN DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA - Kabu paten Pemal ang - 100 % 1,329,3 56,000 DA U - - 1,329,3 56,000 3.26.02.2 .01 Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota - Kabu paten Pemal ang - 100 % 5,000,0 00 DA U - - 5,000,0 00 3.26.02.2 .01.0005 Pengadaan/Pemeliha raan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota Jumlah Lokasi Daya Tarik Unggulan Kabupaten/K ota Sesuai dengan Tahapan Pengembanga n (Rintisan, Berkembang, Pemantapan, Revitalisasi) Terlaksananya Pengadaan/Pemeliha raan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota Kabu paten Pemal ang 1 Lokasi 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Lokasi Daya Tarik Unggulan Kabupaten/K ota Sesuai dengan Tahapan Pengembanga n (Rintisan, Berkembang, Pemantapan, Revitalisasi) 1 Lokasi 1,000,00 0 3.26.02.2 .01.0006 Penetapan Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota Jumlah Lokasi Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/K ota Terlaksananya Penetapan Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota Kabu paten Pemal ang 1 Lokasi 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Lokasi Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/K ota 1 Lokasi 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 32 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.02.2 .01.0007 Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota Jumlah Laporan hasil pelaksanaan Monitoring dan evaluasi Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/K ota Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota Kabu paten Pemal ang 1 Lapora n 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Laporan hasil pelaksanaan Monitoring dan evaluasi Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/K ota 1 Lapora n 1,000,00 0 3.26.02.2 .01.0008 Peningkatan Kapasitas SDM Pengelola Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota Jumlah Orang Pengelola Daya Tarik Wisata Unggulan yang Dikembangka n Terlaksananya Peningkatan Kapasitas SDM Pengelola Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota Kabu paten Pemal ang 1 Orang 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Orang Pengelola Daya Tarik Wisata Unggulan yang Dikembangka n 1 Orang 1,000,00 0 3.26.02.2 .01.0009 Perencanaan dan Perancangan Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Perancangan dan Perencanaan Pengembanga n Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/K ota Terlaksananya Perencanaan dan Perancangan Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/Kota Kabu paten Pemal ang 1 Doku men 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Dokumen Perancangan dan Perencanaan Pengembanga n Daya Tarik Wisata Unggulan Kabupaten/K ota 1 Doku men 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 33 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.02.2 .02 Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota - Kabu paten Pemal ang - 100 % 6,000,0 00 DA U - - 6,000,0 00 3.26.02.2 .02.0001 Penetapan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Tersedianya Dokumen Penetapan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/K ota Terlaksananya Penetapan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Kabu paten Pemal ang 1 Doku men 100 % 1,000,00 0 DA U Tersedianya Dokumen Penetapan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/K ota 1 Doku men 1,000,00 0 3.26.02.2 .02.0002 Perencanaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Tersedianya Dokumen Perencanaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/K ota Terlaksananya Perencanaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Kabu paten Pemal ang 1 Doku men 100 % 1,000,00 0 DA U Tersedianya Dokumen Perencanaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/K ota 1 Doku men 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 34 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.02.2 .02.0004 Pengadaan/Pemeliha raan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Pengelolaan Kawasan Wisata Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Jumlah Sarana dan Prasarana yang Tersedia dan Terpelihara dalam Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/K ota Terlaksananya Pengadaan/Pemeliha raan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Pengelolaan Kawasan Wisata Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Kabu paten Pemal ang 1 Unit 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Sarana dan Prasarana yang Tersedia dan Terpelihara dalam Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/K ota 1 Unit 1,000,00 0 3.26.02.2 .02.0007 Penerapan Destinasi Pariwisata Berkelanjutan dalam Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Jumlah Lokasi yang Menerapkan Destinasi Pariwisata Berkelanjuta n dalam Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/K ota Terlaksananya Penerapan Destinasi Pariwisata Berkelanjutan dalam Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Kabu paten Pemal ang 1 Lokasi 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Lokasi yang Menerapkan Destinasi Pariwisata Berkelanjuta n dalam Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/K ota 1 Lokasi 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 35 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.02.2 .02.0008 Peningkatan Kapasitas SDM Pengelola Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Jumlah Orang Pengelola Pariwisata Strategis Kabupaten/K ota yang Dikembangka n Terlaksananya Peningkatan Kapasitas SDM Pengelola Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Kabu paten Pemal ang 10 Orang 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Orang Pengelola Pariwisata Strategis Kabupaten/K ota yang Dikembangka n 10 Orang 1,000,00 0 3.26.02.2 .02.0009 Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/K ota Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota Kabu paten Pemal ang 1 Lapora n 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/K ota 1 Lapora n 1,000,00 0 3.26.02.2 .03 Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota - Kabu paten Pemal ang - 100 % 1,311,3 56,000 DA U - - 1,311,3 56,000 3.26.02.2 .03.0001 Penetapan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Jumlah Destinasi Pariwisata Kabupaten/K ota yang Ditetapkan Terlaksananya Penetapan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Kabu paten Pemal ang 1 Lokasi 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Destinasi Pariwisata Kabupaten/K ota yang Ditetapkan 1 Lokasi 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 36 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.02.2 .03.0002 Perencanaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Perencanaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/K ota Terlaksananya Perencanaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Kabu paten Pemal ang 1 Doku men 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Dokumen Perencanaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/K ota 1 Doku men 1,000,00 0 3.26.02.2 .03.0004 Pengadaan/Pemeliha raan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Jumlah Sarana dan Prasarana Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/K ota yang Tersedia dan Terpelihara Terlaksananya Pengadaan/Pemeliha raan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Kabu paten Pemal ang 1 Unit 100 % 200,000, 000 DA U Jumlah Sarana dan Prasarana Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/K ota yang Tersedia dan Terpelihara 1 Unit 200,000, 000 3.26.02.2 .03.0006 Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Hasil Pemberdayaa n Masyarakat dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/K ota Terlaksananya Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Kabu paten Pemal ang 1 Lapora n 100 % 1,105,35 6,000 DA U Jumlah Laporan Hasil Pemberdayaa n Masyarakat dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/K ota 1 Lapora n 1,105,35 6,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 37 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.02.2 .03.0007 Penerapan Destinasi Pariwisata Berkelanjutan dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Jumlah Lokasi yang Menerapkan Destinasi Pariwisata Berkelanjuta n dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/K ota Terlaksananya Penerapan Destinasi Pariwisata Berkelanjutan dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Kabu paten Pemal ang 1 Lokasi 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Lokasi yang Menerapkan Destinasi Pariwisata Berkelanjuta n dalam Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/K ota 1 Lokasi 1,000,00 0 3.26.02.2 .03.0008 Penyusunan Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Rencana Induk Pembanguna n Kepariwisata an Daerah Kab/Kota Terlaksananya Penyusunan Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah Kabupaten/Kota Kabu paten Pemal ang 1 Doku men 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Dokumen Rencana Induk Pembanguna n Kepariwisata an Daerah Kab/Kota 1 Doku men 1,000,00 0 3.26.02.2 .03.0009 Perencanaan Destinasi Pariwisata MICE Kabupaten/Kotamad ya Jumlah Dokumen Perencanaan Destinasi Pariwisata MICE Kabupaten/K otamadya Terlaksananya Perencanaan Destinasi Pariwisata MICE Kabupaten/Kotamad ya Kabu paten Pemal ang 1 Doku men 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Dokumen Perencanaan Destinasi Pariwisata MICE Kabupaten/K otamadya 1 Doku men 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 38 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.02.2 .03.0010 Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/K ota Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Kabu paten Pemal ang 1 Lapora n 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/K ota 1 Lapora n 1,000,00 0 3.26.02.2 .04 Penetapan Tanda Daftar Usaha Pariwisata Daerah Kabupaten/Kota - Kabu paten Pemal ang - 100 % 7,000,0 00 DA U - - 7,000,0 00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 39 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.02.2 .04.0006 Pengawasan dan Pembinaan Kepatuhan Pelaku Usaha yang telah tersertifikasi CHSE (berdasarkan Permenpar No 13 tahun 2020 dan SNI 9042:2021) dalam melaksanakan Standar CHSE di Kab./Kota Jumlah usaha pariwisata yang telah terseftifikasi CHSE yang dibina dan diawasi Terlaksananya Pengawasan dan Pembinaan Kepatuhan Pelaku Usaha yang telah tersertifikasi CHSE (berdasarkan Permenpar No 13 tahun 2020 dan SNI 9042:2021) dalam melaksanakan Standar CHSE di Kab./Kota Kabu paten Pemal ang 1 Usaha Pariwis ata 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah usaha pariwisata yang telah terseftifikasi CHSE yang dibina dan diawasi 1 Usaha Pariwis ata 1,000,00 0 3.26.02.2 .04.0008 Fasilitasi Sertifikasi SNI 9042:2021 (SNI CHSE) di Kabupaten Kota Jumlah usaha pariwisata dan ekonomi kreatif yang difasilitasi sertifikasi SNI 9042:2021 Terlaksananya Fasilitasi Sertifikasi SNI 9042:2021 (SNI CHSE) di Kabupaten Kota Kabu paten Pemal ang 1 Usaha 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah usaha pariwisata dan ekonomi kreatif yang difasilitasi sertifikasi SNI 9042:2021 1 Usaha 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 40 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.02.2 .04.0009 Penyediaan Layanan Konsultasi Pendaftaran Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Sektor Pariwisata di Tingkat Kab/Kota Jumlah Dokumen Layanan Fasilitasi Konsultasi Pendaftaran Perizinan Berusaha Sektor Pariwisata ditingkat Kab/Kota Terlaksananya Penyediaan Layanan Konsultasi Pendaftaran Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Sektor Pariwisata di Tingkat Kab/Kota Kabu paten Pemal ang 1 Doku men 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Dokumen Layanan Fasilitasi Konsultasi Pendaftaran Perizinan Berusaha Sektor Pariwisata ditingkat Kab/Kota 1 Doku men 1,000,00 0 3.26.02.2 .04.0010 Sertifikat standar usaha pariwisata yg diterbitkan oleh lembaga OSS (tanpa verifikasi) Jumlah usaha yg tersertifikasi melalui lembaga oss sebelum beroperasi Terlaksananya Sertifikat standar usaha pariwisata yg diterbitkan oleh lembaga OSS (tanpa verifikasi) Kabu paten Pemal ang 1 Usaha 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah usaha yg tersertifikasi melalui lembaga oss sebelum beroperasi 1 Usaha 1,000,00 0 3.26.02.2 .04.0011 Kesediaaan pelaku usaha memenuhi standar usaha pariwisata di Kabupaten/Kota Jumlah usaha yang bersedia memenuhi standar usaha Terlaksananya Kesediaaan pelaku usaha memenuhi standar usaha pariwisata di Kabupaten/Kota Kabu paten Pemal ang 1 Lapora n 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah usaha yang bersedia memenuhi standar usaha 1 Lapora n 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 41 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.02.2 .04.0012 Pengelolaan Investasi Pariwisata Kab/Kota Jumlah Laporan Pengelolaan Investasi Pariwisata Kab/Kota Terlaksananya Pengelolaan Investasi Pariwisata Kab/Kota Kabu paten Pemal ang 1 Lapora n 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Laporan Pengelolaan Investasi Pariwisata Kab/Kota 1 Lapora n 1,000,00 0 3.26.02.2 .04.0013 Fasilitasi Pendampingan Penerbitan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Sektor Pariwisata dan Ekonomi Kreatif (Tingkat Risiko Menengah Tinggi) Jumlah Industri/Usa ha Pariwisata dan Ekonomi Kreatif yang Memperoleh Perizinan Berusaha Berbasis Risiko (Tingkat Menengah Tinggi) Terlaksananya Fasilitasi Pendampingan Penerbitan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Sektor Pariwisata dan Ekonomi Kreatif (Tingkat Risiko Menengah Tinggi) Kabu paten Pemal ang 1 Unit Usaha 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Industri/Usa ha Pariwisata dan Ekonomi Kreatif yang Memperoleh Perizinan Berusaha Berbasis Risiko (Tingkat Menengah Tinggi) 1 Unit Usaha 1,000,00 0 3.26.03 PROGRAM PEMASARAN PARIWISATA - Kabu paten Pemal ang - 100 % 5,000,0 00 DA U - - 5,000,0 00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 42 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.03.2 .01 Pemasaran Pariwisata Dalam dan Luar Negeri Daya Tarik, Destinasi dan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota - Kabu paten Pemal ang - 100 % 5,000,0 00 DA U - - 5,000,0 00 3.26.03.2 .01.0003 Penyediaan Data dan Penyebaran Informasi Pariwisata Kabupaten/Kota, Baik Dalam dan Luar Negeri Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Penyediaan Data dan Penyebaran Informasi Pariwisata Kabupaten/K ota, Baik Dalam dan Luar Negeri Terlaksananya Penyediaan Data dan Penyebaran Informasi Pariwisata Kabupaten/Kota, Baik Dalam dan Luar Negeri Kabu paten Pemal ang 1 Doku men 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Penyediaan Data dan Penyebaran Informasi Pariwisata Kabupaten/K ota, Baik Dalam dan Luar Negeri 1 Doku men 1,000,00 0 3.26.03.2 .01.0004 Peningkatan Kerja Sama dan Kemitraan Pariwisata Dalam dan Luar Negeri Jumlah Dokumen Kerja Sama dan Kemitraan Pariwisata Dalam dan Luar Negeri Terlaksananya Peningkatan Kerja Sama dan Kemitraan Pariwisata Dalam dan Luar Negeri Kabu paten Pemal ang 1 Doku men 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Dokumen Kerja Sama dan Kemitraan Pariwisata Dalam dan Luar Negeri 1 Doku men 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 43 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.03.2 .01.0005 Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Pemasaran Pariwisata Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengembanga n Pemasaran Pariwisata Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Pemasaran Pariwisata Kabu paten Pemal ang 1 Doku men 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengembanga n Pemasaran Pariwisata 1 Doku men 1,000,00 0 3.26.03.2 .01.0006 Fasilitasi Kegiatan Pemasaran Pariwisata Baik Dalam dan Luar Negeri Pariwisata Kabupaten/Kota Jumlah Kegiatan Pemasaran Pariwisata Baik Dalam dan Luar Negeri Terlaksananya Fasilitasi Kegiatan Pemasaran Pariwisata Baik Dalam dan Luar Negeri Pariwisata Kabupaten/Kota Kabu paten Pemal ang 1 Kegiat an 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Kegiatan Pemasaran Pariwisata Baik Dalam dan Luar Negeri 1 Kegiat an 1,000,00 0 3.26.03.2 .01.0007 Penguatan Promosi Melalui Media Cetak, Elektronik, dan Media Lainnya Baik Dalam dan Luar Negeri Jumlah Dokumen Hasil Penguatan Promosi Melalui Media Cetak, Elektronik, dan Media Lainnya Baik Dalam dan Luar Negeri Terlaksananya Penguatan Promosi Melalui Media Cetak, Elektronik, dan Media Lainnya Baik Dalam dan Luar Negeri Kabu paten Pemal ang 1 Promo si 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Dokumen Hasil Penguatan Promosi Melalui Media Cetak, Elektronik, dan Media Lainnya Baik Dalam dan Luar Negeri 1 Promo si 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 44 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.04 PROGRAM PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF MELALUI PEMANFAATAN DAN PERLINDUNGAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL - Kabu paten Pemal ang - 100 % 15,000, 000 DA U - - 15,000, 000 3.26.04.2 .01 Penyediaan Prasarana (Zona Kreatif/Ruang Kreatif/Kota Kreatif) sebagai Ruang Berekspresi, Berpromosi dan Berinteraksi bagi Insan Kreatif di Daerah Kabupaten/Kota - Kabu paten Pemal ang - 100 % 1,000,0 00 DA U - - 1,000,0 00 3.26.04.2 .01.0001 Pengembangan dan Revitalisasi Prasarana Kota Kreatif Jumlah Sarana dan Prasarana Kota Kreatif yang tersedia Terlaksananya Pengembangan dan Revitalisasi Prasarana Kota Kreatif Kabu paten Pemal ang 1 Unit 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Sarana dan Prasarana Kota Kreatif yang tersedia 1 Unit 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 45 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.04.2 .02 Pengembangan Ekosistem Ekonomi Kreatif - Kabu paten Pemal ang - 100 % 14,000, 000 DA U - - 14,000, 000 3.26.04.2 .02.0002 Pengembangan Pendidikan Jumlah Dokumen Pendidikan Ekonomi Kreatif yang Dikembangka n Terlaksananya Pengembangan Pendidikan Kabu paten Pemal ang 1 Doku men 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Dokumen Pendidikan Ekonomi Kreatif yang Dikembangka n 1 Doku men 1,000,00 0 3.26.04.2 .02.0003 Fasilitasi Pendanaan dan Pembiayaan Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Pendanaan dan Pembiayaan bagi Pelaku Ekonomi Kreatif Terlaksananya Fasilitasi Pendanaan dan Pembiayaan Kabu paten Pemal ang 1 Lapora n 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Pendanaan dan Pembiayaan bagi Pelaku Ekonomi Kreatif 1 Lapora n 1,000,00 0 3.26.04.2 .02.0004 Penyediaan Infrastruktur Jumlah Infrastruktur Ekonomi Kreatif yang tersedia Terlaksananya Penyediaan Infrastruktur Kabu paten Pemal ang 1 Unit 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Infrastruktur Ekonomi Kreatif yang tersedia 1 Unit 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 46 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.04.2 .02.0005 Pengembangan Sistem Pemasaran Jumlah Dokumen Hasil Pengembanga n Sistem Pemasaran Ekonomi Kreatif Terlaksananya Pengembangan Sistem Pemasaran Kabu paten Pemal ang 1 Doku men 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Dokumen Hasil Pengembanga n Sistem Pemasaran Ekonomi Kreatif 1 Doku men 1,000,00 0 3.26.04.2 .02.0009 Penyusunan Rencana Aksi Pengembangan Ekonomi Kreatif Jumlah Dokumen Rencana Aksi Pengembanga n Ekonomi Kreatif Terlaksananya Penyusunan Rencana Aksi Pengembangan Ekonomi Kreatif Kabu paten Pemal ang 1 Doku men 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Dokumen Rencana Aksi Pengembanga n Ekonomi Kreatif 1 Doku men 1,000,00 0 3.26.04.2 .02.0011 Fasilitasi pemberian insentif Jumlah Insentif yang Diberikan Terlaksananya Fasilitasi pemberian insentif Kabu paten Pemal ang 1 Pelaku Usaha 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Insentif yang Diberikan 1 Pelaku Usaha 1,000,00 0 3.26.04.2 .02.0012 Penguatan Kelembagaan Ekonomi Kreatif Daerah Jumlah lembaga / asosiasi yang mendapatkan penguatan kelembagaan ekonomi kreatif daerah Terlaksananya Penguatan Kelembagaan Ekonomi Kreatif Daerah Kabu paten Pemal ang 1 Lemba ga 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah lembaga / asosiasi yang mendapatkan penguatan kelembagaan ekonomi kreatif daerah 1 Lemba ga 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 47 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.04.2 .02.0014 Fasilitasi penguatan Kekayaan Intelektual Jumlah kegiatan / orang yang mendapat fasilitasi penguatan kekayaan intelektual Terlaksananya Fasilitasi penguatan Kekayaan Intelektual Kabu paten Pemal ang 1 Kegiat an 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah kegiatan / orang yang mendapat fasilitasi penguatan kekayaan intelektual 1 Kegiat an 1,000,00 0 3.26.04.2 .02.0015 Pengembangan Sistem Pemasaran Berbasis Kekayaan Intelektual Jumlah Dokumen Hasil Pengembanga n Sistem Pemasaran Ekonomi Kreatif berbasis kekayaan intelektual Terlaksananya Pengembangan Sistem Pemasaran Berbasis Kekayaan Intelektual Kabu paten Pemal ang 1 Doku men 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Dokumen Hasil Pengembanga n Sistem Pemasaran Ekonomi Kreatif berbasis kekayaan intelektual 1 Doku men 1,000,00 0 3.26.04.2 .02.0016 Penyusunan Dokumen strategis bidang ekonomi kreatif daerah Jumlah dokumen strategis bidang ekonomi kreatif daerah Terlaksananya Penyusunan Dokumen strategis bidang ekonomi kreatif daerah Kabu paten Pemal ang 1 Doku men 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah dokumen strategis bidang ekonomi kreatif daerah 1 Doku men 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 48 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.04.2 .02.0017 Pendukungan Pemasaran Ekonomi Kreatif Jumlah terlaksanaka nya pendukunga n pemasaran ekonomi kreatif Terlaksananya Pendukungan Pemasaran Ekonomi Kreatif Kabu paten Pemal ang 1 Promo si 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah terlaksanaka nya pendukunga n pemasaran ekonomi kreatif 1 Promo si 1,000,00 0 3.26.04.2 .02.0018 Penyusunan Skema Insentif Daerah Tersedianya skema insentif ekonomi kreatif Terlaksananya Penyusunan Skema Insentif Daerah Kabu paten Pemal ang 1 Doku men 100 % 1,000,00 0 DA U Tersedianya skema insentif ekonomi kreatif 1 Doku men 1,000,00 0 3.26.04.2 .02.0019 Formulasi Kebijakan Pengembangan Ekonomi Kreatif Daerah Jumlah Formulasi Kebijakan untuk mendukung pengembanga n ekonomi kreatif daerah Terlaksananya Formulasi Kebijakan Pengembangan Ekonomi Kreatif Daerah Kabu paten Pemal ang 1 Kebija kan 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Formulasi Kebijakan untuk mendukung pengembanga n ekonomi kreatif daerah 1 Kebija kan 1,000,00 0 3.26.04.2 .02.0020 Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Ekosistem Ekonomi Kreatif Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengembanga n Ekosistem Ekonomi Kreatif Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Ekosistem Ekonomi Kreatif Kabu paten Pemal ang 1 Lapora n 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengembanga n Ekosistem Ekonomi Kreatif 1 Lapora n 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 49 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.05 PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF - Kabu paten Pemal ang - 100 % 1,653,6 44,000 DA U - - 1,653,6 44,000 3.26.05.2 .01 Pelaksanaan Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Tingkat Dasar - Kabu paten Pemal ang - 100 % 1,313,5 29,000 DA U - - 1,313,5 29,000 3.26.05.2 .01.0005 Fasilitasi Proses Kreasi, Produksi, Distribusi Konsumsi dan Konservasi Ekonomi Kreatif Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Proses Kreasi, Produksi, Distribusi Konsumsi, dan Konservasi Ekonomi Kreatif Terlaksananya Fasilitasi Proses Kreasi, Produksi, Distribusi Konsumsi dan Konservasi Ekonomi Kreatif Kabu paten Pemal ang 1 Lapora n 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Proses Kreasi, Produksi, Distribusi Konsumsi, dan Konservasi Ekonomi Kreatif 1 Lapora n 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 50 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.05.2 .01.0006 Fasilitasi Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia Ekonomi Kreatif Jumlah SDM Ekonomi Kreatif yang Mengikuti Fasilitasi Pengembanga n Kompetensi Sumber Daya Manusia Ekonomi Kreatif Terlaksananya Fasilitasi Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia Ekonomi Kreatif Kabu paten Pemal ang 10 Orang 100 % 1,134,93 5,000 DA U Jumlah SDM Ekonomi Kreatif yang Mengikuti Fasilitasi Pengembanga n Kompetensi Sumber Daya Manusia Ekonomi Kreatif 10 Orang 1,134,93 5,000 3.26.05.2 .01.0008 Pengembangan Kapasitas SDM Pariwisata Berbasis SKKNI Jumlah SDM Pariwisata yang Dikembangka n Kapasitasnya Berdasarkan pada SKKNI Terlaksananya Pengembangan Kapasitas SDM Pariwisata Berbasis SKKNI Kabu paten Pemal ang 10 Orang 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah SDM Pariwisata yang Dikembangka n Kapasitasnya Berdasarkan pada SKKNI 10 Orang 1,000,00 0 3.26.05.2 .01.0009 Pemberdayaan dan Pembinaan Masyarakat untuk Pengembangan Pariwisata Jumlah Masyarakat yang memperoleh Pemberdayaa n dan Pembinaan Masyarakat untuk pengembanga n Pariwisata Terlaksananya Pemberdayaan dan Pembinaan Masyarakat untuk Pengembangan Pariwisata Kabu paten Pemal ang 10 Orang 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Masyarakat yang memperoleh Pemberdayaa n dan Pembinaan Masyarakat untuk pengembanga n Pariwisata 10 Orang 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 51 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.05.2 .01.0010 Fasilitasi Sertifikasi Kompetensi bagi Tenaga Kerja Bidang Pariwisata Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi Sertifikasi Kompetensi bagi Tenaga Kerja Bidang Pariwisata Terlaksananya Fasilitasi Sertifikasi Kompetensi bagi Tenaga Kerja Bidang Pariwisata Kabu paten Pemal ang 10 Orang 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi Sertifikasi Kompetensi bagi Tenaga Kerja Bidang Pariwisata 10 Orang 1,000,00 0 3.26.05.2 .01.0011 Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengembanga n Sumber Daya Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Kabu paten Pemal ang 1 Lapora n 100 % 174,594, 000 DA U Jumlah Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengembanga n Sumber Daya Pariwisata dan Ekonomi Kreatif 1 Lapora n 174,594, 000 3.26.05.2 .02 Pengembangan Kapasitas Pelaku Ekonomi Kreatif - Kabu paten Pemal ang - 100 % 340,115 ,000 DA U - - 340,115 ,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 52 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.05.2 .02.0001 Pelatihan, Bimbingan Teknis, dan Pendampingan Ekonomi Kreatif Jumlah Orang yang Mengikuti Pelatihan, Bimbingan Teknis, dan Pendampinga n Ekonomi Kreatif Terlaksananya Pelatihan, Bimbingan Teknis, dan Pendampingan Ekonomi Kreatif Kabu paten Pemal ang 10 Orang 100 % 335,115, 000 DA U Jumlah Orang yang Mengikuti Pelatihan, Bimbingan Teknis, dan Pendampinga n Ekonomi Kreatif 10 Orang 335,115, 000 3.26.05.2 .02.0002 Dukungan Fasilitasi Menghadapi Perkembangan Teknologi di Dunia Usaha Jumlah Laporan Hasil Dukungan Fasilitasi Menghadapi Perkembanga n Teknologi di Dunia Usaha Terlaksananya Dukungan Fasilitasi Menghadapi Perkembangan Teknologi di Dunia Usaha Kabu paten Pemal ang 1 Lapora n 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Laporan Hasil Dukungan Fasilitasi Menghadapi Perkembanga n Teknologi di Dunia Usaha 1 Lapora n 1,000,00 0 3.26.05.2 .02.0004 Fasilitasi Pendirian Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) P1 dan P3 Subsektor Ekonomi Kreatif Jumlah Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) P1 dan atau P3 Subsektor Ekonomi Kreatif yang terfasilitasi pendiriannya sampai sah Terlaksananya Fasilitasi Pendirian Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) P1 dan P3 Subsektor Ekonomi Kreatif Kabu paten Pemal ang 1 Lemba ga 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) P1 dan atau P3 Subsektor Ekonomi Kreatif yang terfasilitasi pendiriannya sampai sah 1 Lemba ga 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 53 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target dan legal dan legal 3.26.05.2 .02.0005 Pelatihan Perpanjangan Lisensi Asesor/ Recognition Current Competencies (RCC) Subsektor Ekonomi Kreatif Jumlah orang yang mengikuti Pelatihan Perpanjangan Lisensi Asesor/Recog nition Current Competencie s (RCC) Subsektor Ekonomi Kreatif Terlaksananya Pelatihan Perpanjangan Lisensi Asesor/ Recognition Current Competencies (RCC) Subsektor Ekonomi Kreatif Kabu paten Pemal ang 10 Orang 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah orang yang mengikuti Pelatihan Perpanjangan Lisensi Asesor/Recog nition Current Competencie s (RCC) Subsektor Ekonomi Kreatif 10 Orang 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB IV - 54 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Cat ata n Pen ting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Loka si Outp ut Kegia tan Keluar an Sub Kegiat an Hasi l Kegi atan Pagu Indikatif (Rp) Su mbe r Dan a Target Capaian Kinerja Kebutuh an Dana/Pa gu Indikatif (Rp) Tolok Ukur Target 3.26.05.2 .02.0006 Pelatihan Asesor Kompetensi/Workpla ce Assesor (WPA) Subsektor Ekonomi Kreatif Jumlah Orang yang Mengikuti Pelatihan Asesor Kompetensi/ Workplace Assesor (WPA) Subsektor Ekonomi Kreatif Terlaksananya Pelatihan Asesor Kompetensi/Workpla ce Assesor (WPA) Subsektor Ekonomi Kreatif Kabu paten Pemal ang 10 Orang 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Orang yang Mengikuti Pelatihan Asesor Kompetensi/ Workplace Assesor (WPA) Subsektor Ekonomi Kreatif 10 Orang 1,000,00 0 3.26.05.2 .02.0007 Fasilitasi Sertifikasi Kompetensi Profesi Subsektor Ekonomi Kreatif Jumlah Orang yang difasilitasi Sertifikasi Kompetensi Subsektor Ekonomi Kreatif Terlaksananya Fasilitasi Sertifikasi Kompetensi Profesi Subsektor Ekonomi Kreatif Kabu paten Pemal ang 10 Orang 100 % 1,000,00 0 DA U Jumlah Orang yang difasilitasi Sertifikasi Kompetensi Subsektor Ekonomi Kreatif 10 Orang 1,000,00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB V - 1 Rencana Kerja (Renja) Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang tahun 2026 merupakan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran Tahun 2026, yang juga digunakan sebagai dasar penyusunan APBD. Namun demikian, jika dalam perjalanannya terjadi proses rasionalisasi anggaran maka akan dilakukan penurunan target capaian kinerja untuk menyesuaikan rasionalisasi anggaran terhadap program/kegiatan yang diajukan dalam Renja Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang tahun 2026. Rencana Kerja (Renja) Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang tahun 2026 juga merupakan alat perencanaan untuk melakukan:
9. 1.Merumuskan tujuan dan sasaran kebijakan agar sesuai dengan visi misi daerah;
10. 2.Merencanakan berbagai program dan kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi;
11. 3.Mengalokasikan anggaran untuk berbagai program dan kegiatan yang telah disusun;
12. 4.Menentukan indikator kinerja dan tingkat pencapaian sasaran strategis. Dengan tersusunnya Renja Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pemalang tahun 2026 semoga dapat bermanfaat bagi semua pihak, dan mampu mendorong pencapaian https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA TAHUN 2026 BAB V - 2 prioritas dan sasaran pembangunan di dalam dokumen RKPD Kabupaten Pemalang tahun 2026, yang lebih terkoordinasi, terintegrasi, sinegis dan berkelanjutan sekaligus mencapai Visi Kabupaten Pemalang selama kurun waktu 2025-2029 yaitu: “Pemalang BERCAHAYA – BERSIH, CAKAP, HANDAL, MULYA”. Demikian penyusunan dokumen ini semoga Tuhan Yang Maha Esa akan selalu memberikan berkah dan petunjuk kita semua, Aamiin. Pemalang, 4 September 2025 KEPALA DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN PEMALANG DIAN IKA SISWANTI, S.Si.,M.Si Pembina Tk.I NIP. 19750227 199903 1 004 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 I - 1 Selanjutnya dilakukan perumusan kegiatan prioritas yang juga didasarkan kepada penelaahan usulan kegiatan masyarakat. Keterkaitan Renja perangkat daerah dengan dokumen RKPD dan Renstra perangkat daerah merupakan satu kesatuan yang tidak dapat dipisahkan karena didalam Renja perangkat daerah merupakan penjabaran dan adanya hubungan keselarasan dengan dokumen daerah yang ada di atasnya seperti RPJMD, Renstra PD dan RKPD. Untuk diketahui bahwa Rencana Kerja Dinas kesehatan Tahun 2026 merupakan tahun pertama penjabaran dari Renstra Dinas Kesehatan dan RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029. Selain itu Renja Dinas Kesehatan Tahun 2026 ini juga diarahkan untuk program prioritas dan target pembangunan nasional dan program prioritas dan target pembangunan Provinsi Jawa Tengah. Renja Dinas Kesehatan Tahun 2026 disusun berdasarkan kerangka kebijakan guna mewujudkan Visi Pembangunan Daerah dalam RPJMD yaitu: “Pemalang Bercahaya – Bersih, Cakap, Handal, Mulya”. Arah pembangunan ini diprioritaskan untuk mendukung pencapaian Misi ke-4 yaitu “Peduli” meningkatkan pemerintahan yang kuat, cerdas, peduli dan milik semua lapisan masyarakat”, yang tujuan terkait urusan kesehatan adalah meningkatkan daya saing pembangunan daerah dengan salah satu sasarannya yaitu meningkatnya kualitas sumber daya manusia yang berdaya saing, inklusif dan berkelanjutan dalam upaya meningkatkan capaian Indeks Pembangunan Manusia (IPM). RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 merupakan penjabaran tahun pertama pelaksanaan RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-
13. 2029.Mendasari RPJMD Kabupaten Pemalang 2025-2029 tema yang diangkat dalam RKPD 2026 adalah “ Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia”. Berdasarkan pada hal tersebut, maka Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang sebagai perangkat daerah berkewajiban menyusun Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 sesuai arah Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026. Selanjutnya Renja Dinas Kesehatan ini akan menjadi dasar dalam https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 I - 3 penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) sebelum ditetapkan menjadi Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2026. 1.2 LANDASAN HUKUM Penyusunan Renja Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2026, berlandaskan hukum sebagai berikut :
14. 1.Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah (Berita Negara RI Tahun 1950 Nomor 42);
15. 2.Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
16. 3.Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Cipta Kerja Menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6856);
17. 4.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja Menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6856);
18. 5.Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2023 tentang Provinsi Jawa Tengah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6867);
19. 6.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 105, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6887);
20. 7.Undang-Undang Nomor 59 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2025-2045 (Lembaran https://jdih.pemalangkab.go.id/ I - 4 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Negara Republik Indonesia Tahun 2024 Nomor 194, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6987);
21. 8.Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 187, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6402);
22. 9.Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 15, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6785);
23. 10.Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 6323);
24. 11.Peraturan Presiden Nomor 111 Tahun 2022 Tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara RI Tahun 2022 Nomor 180);
25. 12.Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2025-2029 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2025 Nomor 19);
26. 13.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2025-2045 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2024 Nomor 6);
27. 14.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 7 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2025–2029 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 170);
28. 15.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 1; Tambahan Lembara Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 129);
29. 16.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2021 tentang Rencana Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2050 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021 Nomor 9, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tengah Nomor 9); https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 I - 5
30. 17.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2022 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 15 Tahun 2012 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup di Kabupaten Pemalang; (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2022 Nomor 13, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tengah Nomor 13);
31. 18.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7 Tahun 2024 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pemalang tahun 2025 - 2045 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2024 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tengah Nomor 7);
32. 19.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9);
33. 20.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 2 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2025 – 2029 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 Nomor 2, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tengah Nomor 2);
34. 21.Peraturan Menteri Dalam Negeri RI Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1213);
35. 22.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114);
36. 23.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1447);
37. 24.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2020 tentang Peraturan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 https://jdih.pemalangkab.go.id/ I - 6 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 tentang Laporan Dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 288);
38. 25.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2021 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM) (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2021 Nomor 1419);
39. 26.Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 6 Tahun 2024 Tentang Standar Teknis Pemenuhan Standar Pelayanan Minimal Kesehatan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2024 Nomor 204);
40. 27.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1-2850 Tahun 2025 Tentang Perubahan Ketiga atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
41. 28.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 41 Tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi serta Tata Kerja Dinas Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang;
42. 29.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 21 Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2026; 1.3 MAKSUD DAN TUJUAN Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah dokumen perencanaan Dinas Kesehatan untuk tahun 2026 yang disusun mengacu pada Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 (didalam Renstra memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program, kegiatan dan sub kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya, untuk jangka waktu lima tahun ke depan). Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 disusun dengan maksud untuk memberikan arahan sekaligus menjadi pedoman pelaksanaan kegiatan selama satu tahun bagi seluruh komponen di lingkungan Dinas Kesehatan dalam mewujudkan cita-cita organisasi, sesuai dengan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah disepakati bersama, sehingga seluruh daya dan upaya yang dilakukan dapat bersinergi, terpadu, menyeluruh, aspiratif dan saling melengkapi satu dengan yang lainnya di dalam satu pola sikap dan pola tindak yang terkoordinasi. Atas dasar itu maka Renja Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 disusun dengan tujuan sebagai berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 I - 7
43. 1.Menjabarkan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang ke dalam rencana operasional tahunan yang dituangkan dalam program, kegiatan dan sub kegiatan.
44. 2.Memelihara sinergi dan konsistensi antara tujuan perencanaan strategis jangka menengah dengan tujuan perencanaan dan penganggaran tahunan Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang.
45. 3.Menjadi pedoman atau acuan resmi dalam pengusulan dan pelaksanaan program kegiatan dan sub kegiatan serta anggaran tahun 2026 sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang.
46. 4.Mewujudkan efisiensi dan efektivitas dalam perencanaan alokasi sumber daya, serta produktivitas dalam rangka peningkatan kinerja di Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang.
47. 5.Mengukur keberhasilan kinerja penyelenggaraan urusan wajib kesehatan serta pencapaian target Standar Pelayanan Minimum Kesehatan. 1.4 SISTEMATIKA PENULISAN Penyusunan Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 dengan sistematika dokumen Renja sebagai berikut :
48. 1.Bab I Pendahuluan BAB ini berisikan latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan serta sistematika penulisan.
49. 2.Bab II Hasil Evaluasi Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu BAB ini memuat evaluasi renja perangkat daerah tahun lalu dan capaian renstra perangkat daerah, analisis kinerja pelayanan perangkat daerah, isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi perangkat daerah, review terhadap rancangan awal RKPD dan penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat.
50. 3.Bab III Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah BAB ini berisi tujuan dan sasaran renja perangkat daerah serta program, kegiatan dan sub kegiatan.
51. 4.Bab IV Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah BAB ini memuat kerangka pendanaan tahun 2026 disertai rencana program, kegiatan dan sub kegiatan perangkat daerah. https://jdih.pemalangkab.go.id/ I - 8 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026
52. 5.Bab V Penutup BAB ini berisikan catatan penting yang perlu mendapat perhatian, kaidah-kaidah pelaksanaan dan rencana tindak lanjut perangkat daerah. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 1 Secara umum Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang telah melaksanakan tugas dan fungsinya dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Adapun sasaran strategis yang ditetapkan adalah sebanyak 3 sasaran, yaitu meningkatkan derajat kesehatan masyarakat, meningkatnya kualitas pelayanan Kesehatan dan meningkatnya kualitas kinerja dan urusan pemerintahan. Evaluasi pelaksanaan Renja Tahun 2024 dilakukan dengan pengukuran kinerja sasaran strategis dan program Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang. Untuk pengukuran kinerja sasaran strategis dilakukan dengan membandingkan antara target dan realisasi dari indikator kinerja sasaran strategis yang menjadi dasar pencapaian Perjanjian Kinerja Tahun 2024. Uraian pencapaian kinerja masing-masing sasaran strategis Dinas Kesehatan Tahun 2024 adalah sebagai berikut: Tabel 2.1 Capaian Kinerja Sasaran Strategis Tahun 2024 Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Tahun 2024 Target Realisasi % Capaian

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1 Meningkatkan Derajat Kesehatan Masyarakat Usia Harapan Hidup (Tahun) 73,80 74,23 100,58 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 2 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Tahun 2024 Target Realisasi % Capaian 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan Angka Kematian Ibu (per 100.000 KH) 45 49,96 89 Angka Kematian Bayi (per 1.000 KH) 6 5,94 101 Persentase Balita Stunting (%) 8 10,33 70,87 Indeks Keluarga Sehat (Indeks) 0,23 0,24 104,35 3 Meningkatnya Kualitas Kinerja dan Urusan Pemerintahan Indeks Kepuasan Masyarakat (Indeks) 89 89,09 100,10 Nilai Sakip Dinkes (Nilai) 63 63,61 100,97 Dari tabel di atas terlihat, 3 sasaran strategis diukur dengan 7 indikator kinerja. Untuk capaian Tahun 2024 terdapat 5 indikator kinerja dengan realisasi melampaui target dengan capaian ≥100%, yaitu Usia Harapan Hidup (100,58%), Angka Kematian Bayi (101%), Indeks Keluarga Sehat (104,35%), Indeks Kepuasan Masyarakat (100,1%) dan Nilai Sakip Dinkes (100,97%). Sedangkan 2 indikator kinerja lainnya dengan realisasi dibawah target dengan capain <100%, yaitu Angka Kematian Ibu (89%) dan Persentase Balita Stunting (70,87%). Guna mewujudkan sasaran strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang maka diperlukan pelaksanaan program-program yang sudah ditentukan untuk mendukung pencapaian target. Program-program tersebut dilaksanakan oleh jajaran sekretariat, bidang, unit pelaksana teknis dan unit organisasi yang ada pada dinas Kesehatan. Adapun program-program yang diselenggarakan adalah: 1) Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan Dan Upaya Kesehatan Masyarakat; 2) Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Kesehatan; 3) Program Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan Dan Makanan Dan Minuman; 4) Program Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan; 5) Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota. Berdasarkan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026, ke-5 program tersebut yang diukur dengan 18 indikator kinerja program. Pengukuran capaian kinerja program dilakukan dengan cara membandingkan antara target yang telah ditetapkan dengan realisasi Tahun 2024 seperti pada tabel berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 3 Tabel 2.2 Capaian Kinerja Program Tahun 2024 Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang No Program Indikator Kinerja Tahun 2024 Target Realisasi % Capaian
(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat Rasio daya tampung rumah sakit (per 1.000 penduduk) 0,77 0,73 94,81 Persentase rumah sakit rujukan yang terakreditasi minimal strata utama (%) 40 100 250 Persentase ibu hamil mendapatkan pela- yanan ibu hamil (%) 100 99,96 99,96 Persentase ibu bersalin mendapatkan pela- yanan persalinan (%) 100 96,15 96,15 Persentase bayi baru lahir mendapatkan pelayanan kesehatan bayi baru lahir (%) 100 100 100 Cakupan pelayanan kesehatan balita sesuai standar (%) 100 100 100 Persentase anak usia pendidikan dasar mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar (%) 100 100 100 Persentase warga negara usia 15-59 tahun mendapatkan skrining kesehatan sesuai standar (%) 100 98,23 98,23 Persentase warga negara usia 60 tahun keatas mendapatkan skrining kesehatan sesuai standar (%) 100 99,82 99,82 Persentase penderita hipertensi yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar (%) 100 98,28 98,28 Persentase penderita diabetes melitus mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar (%) 100 100 100 Persentase orang dengan gangguan jiwa berat mendapatkan pelayanan kesehatan jiwa sesuai standar (%) 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 4 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 No Program Indikator Kinerja Tahun 2024 Target Realisasi % Capaian
(1)(2) (3) (4) (5) (6) Persentase orang terduga tuberkulosis (TB) mendapatkan pelayanan TB sesuai standar (%) 100 94,55 94,55 Persentase orang dengan risiko terinfeksi HIV mendapatkan pelayanan deteksi dini HIV sesuai standar (%) 100 100 100 2 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan Rasio tenaga kesehatan (per 100.000 penduduk) 198 326 164,65 3 Program Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan dan Makanan Minuman Persentase sarana kefarmasian, alkes dan PIRT yang memenuhi standar (%) 78 100 128,21 4 Program Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan Cakupan Desa Siaga Aktif (%) 100 100 100 5 Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kabupaten/ Kota Nilai Sakip Dinas Kesehatan (nilai) 63 63,61 100,97 Dari tabel di atas terlihat, 5 program yang mendukung urusan Kesehatan diukur dengan 18 indikator kinerja. Untuk capaian Tahun 2024, terdapat 10 indikator kinerja program dengan persentase capaiannya ≥100%, antara lain Persentase rumah sakit rujukan yg terakreditasi minimal strata utama (250%), Persentase bayi baru lahir mendapatkan pelayanan kesehatan bayi baru lahir (100%), Cakupan pelayanan kesehatan balita sesuai standar (100%), Persentase anak usia pendidikan dasar mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar (100%), Persentase penderita diabetes melitus (DM) mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar (100%), Persentase orang dengan gangguan jiwa (ODGJ) berat mendapatkan pelayanan kesehatan jiwa sesuai standar (100%), Persentase orang dengan risiko terinfeksi HIV mendapatkan pelayanan deteksi dini HIV sesuai standar (100%), Rasio tenaga kesehatan (164,65%), Persentase sarana kefarmasian, alkes dan PIRT yang memenuhi standar (128,21%), Cakupan Desa Siaga Aktif (100%) dan Nilai Sakip Dinas Kesehatan (100,97%). https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 5 Dan 8 indikator kinerja program lainnya <100%, yaitu Rasio daya tampung rumah sakit (94,81%), Persentase ibu hamil mendapatkan pelayanan ibu hamil (99,96%), Persentase ibu bersalin mendapatkan pelayanan persalinan (96,15%), Persentase warga negara usia 15-59 tahun mendapatkan skrining kesehatan sesuai standar (98,23%), Persentase warga negara usia 60 tahun keatas mendapatkan skrining kesehatan sesuai standar (99,82%), Persentase penderita hipertensi yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar (98,28%) dan Persentase orang terduga tuberkulosis (TB) mendapatkan pelayanan TB sesuai standar (94,55%) Dalam upaya untuk evaluasi kinerja keuangan selanjutnya dilakukan penilaian pengukuran kinerja keuangan. Mendasari Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, pengukuran kinerja keuangan per sasaran dihitung dengan membandingkan realisasi/ penyerapan dengan pagu anggarannya. Dari hasil perhitungan tersebut dapat dianalisis tingkat penyerapan/ realisasi anggaran dari masing-masing capaian sasaran dan program. Berikut ini adalah capaian kinerja keuangan berupa target dan realisasi anggaran Tahun 2024 berdasarkan program sebagai berikut: Tabel 2.3 Capaian Kinerja Keuangan Tahun 2024 berdasarkan Program Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang No Program Tahun 2024 Pagu Anggaran (Rp) Realisasi Anggaran (Rp) %
(1)(2) (3) (4) (5) 1 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 410.662.001.180 375.077.496.170 91,33 2 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan 1.952.297.500 1.753.243.678 89,80 3 Program Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan dan Makanan Minuman 515.631.000 501.246.320 97,21 4 Program Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan 1.672.749.000 441.394.756 26,39 5 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota 125.494.638.233 114.274.974.193 91,06 JUMLAH 540.297.316.913 492.048.355.117 91,07 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 6 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Dari tabel diatas terlihat, capaian kinerja keuangan/ tingkat penyerapan anggaran Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2024 berdasarkan program sebesar 91,07%. Terkait evaluasi pelaksanaan Renja Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2024 dapat dilihat pada tabel rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan sebagai berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 7 Tabel 2.4 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Dinas Kesehatan dan Pencapaian Renstra Dinas Kesehatan s.d Tahun 2024 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) DINAS KESEHATAN KAB. PEMALANG 1.02.01 Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kabupaten/ Kota Nilai Sakip Dinas Kesehatan (nilai) 59 61.70 58 63 109 59 0 0 2.01 Kegiatan Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Persentase tersusunnya dokumen perencanaan, penganggaran, capaian kinerja dan evaluasi kinerja (%) 100 100 100 100 100 100 50 50 01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah (dokumen) 2 2 2 2 100 3 0 0 02 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKASKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD (dokumen) 2 2 3 3 100 2 0 0 03 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD (dokumen) 2 2 0 0 0 2 0 0 04 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusun-an Dokumen DPA-SKPD (dokumen) 2 2 3 3 100 2 1 50 06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD (dokumen) 2 2 2 2 100 2 1 50 07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah (dokumen) 1 1 0 0 0 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 8 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 2.02 Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase terselenggaranya administrasi keuangan perangkat daerah (%) 100 100 100 100 100 100 50 20 01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN (orang/bulan) 1450 1450 1450 1450 100 1450 1450 50 03 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD (laporan) 2 2 2 2 100 2 0 0 07 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD (laporan) 19 19 19 19 100 19 9 50 08 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran (laporan) 1 1 1 1 100 1 0 0 2.03 Kegiatan Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Persentase terselenggaranya administrasi barang milik daerah pada perangkat daerah (%) 100 100 100 100 100 100 50 0 06 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD (laporan) 1 1 1 1 100 1 0 0 2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persentase terselenggaranya administrasi kepegawaian perangkat daerah (%) 100 100 100 100 100 100 50 50 03 Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian Jumlah Dokumen Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 2.06 Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah Persentase terselenggaranya administrasi umum perangkat daerah (%) 100 100 100 100 100 100 50 50 01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor yang disediakan 2 2 2 2 100 2 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 9 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (paket) 1 1 1 1 100 1 0 0 04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan (paket) 4 4 4 4 100 4 0 0 05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan (paket) 2 2 2 2 100 2 0 0 07 Penyediaan Bahan/Material Jumlah Paket Bahan/Material yang Disediakan (paket) 2 1 2 2 100 2 0 0 08 Fasilitasi Kunjungan Tamu Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu (laporan) 1 1 1 1 100 1 0 0 09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD (laporan) 1 1 1 1 100 1 0 0 2.07 Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Persentase terselenggaranya pengadaan barang milik daerah urusan perangkat daerah (%) 100 100 100 100 100 100 50 50 05 Pengadaan Mebel Jumlah Unit Mebel yang Disediakan (unit) 1 1 0 0 100 1 0 0 06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan (unit) 1 1 1 1 100 2 0 0 2.08 KegiatanPenyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase tersedianya jasa penunjang perangkat daerah (%) 100 100 100 100 100 100 50 50 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat (laporan) 1 1 1 1 100 1 0 0 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan (laporan) 1 1 1 1 100 1 0 0 04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan (laporan) 1 1 1 1 100 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 10 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 2.09 Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase terpeliharanya barang milik daerah pada perangkat daerah (%) 100 100 100 100 100 100 50 50 01 Penyediaan Jasa Pemelihara an, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya (unit) 7 7 7 7 100 7 0 0 02 Penyediaan Jasa Pemelihara an, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya (unit) 5 5 5 5 100 5 0 0 05 Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara (unit) 10 10 0 0 100 1 0 0 06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara (unit) 8 35 8 8 100 1 0 0 09 Pemeliharaan/ Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi (unit) 1 1 1 1 100 1 0 0 10 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/ Direhabilitasi (unit) 1 1 1 1 100 1 0 0 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat Persentase ibu hamil mendapatkan pelayanan ibu hamil (%) 100 93,84 100 99,96 99,96 100 64,98 64,98 Persentase ibu bersalin mendapa-kan pelayanan persalinan (%) 100 99,45 100 96,15 96,15 100 46,86 46,86 Persentase bayi baru lahir mendapatkan pelayanan kesehatan bayi baru lahir (%) 100 111,50 100 100 100 100 50,09 50,09 Cakupan pelayanan kesehatan balita sesuai standar (%) 100 110,06 100 100 100 100 41,96 41,96 Persentase anak usia pendidikan dasar yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar (%) 100 83,57 100 100 100 100 41,42 41,42 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 11 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) Persentase warga negara usia 15-59 tahun mendapatkan skrining kesehatan sesuai standar (%) 100 92,46 100 98,23 98,23 100 48,08 48,08 Persentase warga negara usia 60 tahun keatas mendapatkan skrin-ing kesehatan sesuai standar (%) 100 60,01 100 99,82 99,82 100 50,00 50,00 Persentase penderita hipertensi yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar (%) 100 93,08 100 98,28 98,28 100 49,69 49,69 Persentase penderita diabetes melitus (DM) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar (%) 100 96,04 100 100 100 100 50,93 50,93 Persentase orang dengan gangguan jiwa (ODGJ) berat yang mendapatkan pelayanan kesehatan jiwa sesuai standar (%) 100 94,13 100 100 100 100 76,01 76,01 Persentase orang terduga tuberkulosis (TB) mendapat kan pelayanan TB sesuai standar (%) 100 72,86 100 100 100 100 50,26 50,26 Persentase orang dengan risiko terinfeksi HIV mendapat kan pelayanan deteksi dini HIV sesuai standar (%) 100 99,16 100 100 100 100 45,16 45,16 Rasio daya tampung rumah sakit (per 1.000 penduduk) 0.78 0,77 0.77 0,73 95 0.78 0.73 94 Persentase rumah sakit rujukan yang terakreditasi minimal strata utama (%) 50 88,89 40 100 250 40 100 250 2.01 Kegiatan Penyediaan Fasilitas Pelayanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Persentase sarana, prasarana dan alat kesehatan di fasyankes pemerintah sesuai standar (%) 80 82 80 82 105 80 0 0 Persentase puskesmas dengan ketersediaan obat dan vaksin esensial (%) 100 100 100 100 100 100 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 12 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 01 Pembangunan Rumah Sakit beserta Sarana dan Prasarana Pendukungnya Jumlah Rumah Sakit Baru yang Memenuhi Rasio Tempat Tidur Terhadap Jumlah Penduduk Minimal 1:1000 1 0 1 1 100 1 0 0 08 Pengembangan Puskesmas Jumlah Puskesmas yang ditingkatkan Sarana, Prasarana, Alat Kesehatan dan SDM agar sesuai Standar (unit) 1 0 0 0 0 1 0 0 09 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Puskesmas Jumlah Sarana, Prasarana dan Alat Kesehatan yang Telah Dilakukan Rehabilitasi dan Pemeliharaan Oleh Puskesmas (unit) 1 2 2 2 100 0 0 0 10 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Sarana, Prasarana dan Alat Kesehatan yang Telah Dilakukan Rehabilitasi dan Pemeliharaan Oleh Fasilitas Kesehatan Lainnya (unit) 1 0 0 0 0 1 0 0 16 Pengadaan Obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai, Vaksin, Makanan dan Minuman di Fasilitas Kesehatan Jumlah Obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai, Vaksin, Makanan dan Minuman di Fasilitas Kesehatan yang disediakan (paket) 1 0 10 10 100 20 0 0 18 Distribusi Alat Kesehatan, Obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai, Vaksin, Makanan dan Minuman di Fasilitas Kesehatan Jumlah distribusi Alat Kesehatan, Obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai, Vaksin, Makanan dan Minuman di Fasilitas Kesehatan (paket) 150 0 150 150 100 150 0 0 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Persentase puskesmas yang dibina pelayanan kesehatan keluarga (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase puskesmas yang dibina pelayanan kesehatan gizi (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase puskesmas yang dibina pelayanan kesehatan lingkungan (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase puskesmas yang dibina pelayanan kesehatan kerja dan olah raga (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 13 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) Persentase puskesmas yang dibina pelayanan promosi kesehatan (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase Desa/ Kelurahan STBM (%) 31 27 29 53 183 31 53 171 Persentase puskesmas yang dibina pelayanan pencegahan dan pengendalian penyakit menular (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase puskesmas yang dibina pelayanan pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular dan keswa (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase puskesmas yang dibina pelayanan surveilans kesehatan (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase puskesmas yang dibina pelayanan imunisasi (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase Kejadian Luar Biasa (KLB) di desa/ kelurahan yang ditanggulangi <24 jam (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 Cakupan desa /kelurahan Universal Child Immunization (%) 100 100 100 100 100 100 0 0 Persentase puskesmas yang dibina pelayanan kesehatan perorangan (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase puskesmas yang dibina pelayanan kesehatan tradisional komplementer (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase puskesmas yang dibina pelayanan kesehatan matra dan gawat darurat (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase penduduk yang memiliki jaminan kesehatan (%) 87 97 87 99 114 88 100 100 Persentase Puskesmas yang Terakreditasi (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 14 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) Persentase Rumah Sakit yang Terakreditasi (%) 100 100 88 100 114 88 100 100 Persentase Tingkat Keterisian Tempat Tidur / BOR RSUD (%) 62 64 65 67 103 66 0 0 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 21654 24461 21757 21.748 99,96 21654 14.070 64,98 02 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 20669 21980 20768 19.969 96,15 20669 9.685 46,86 03 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Bayi Baru Lahir Jumlah Bayi Baru Lahir yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 19685 22157 19779 19.779 100,00 19685 9.861 50,09 04 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita Jumlah Balita yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 96189 106791 96539 77.639 100,00 96189 40.361 41,96 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 193587 179536 196463 195.700 99,61 193587 80.184 41,42 06 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 804093 746442 805811 791.633 98,23 804093 386.623 48,08 07 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 190516 197967 185231 184.889 99,82 190516 95.258 50,00 08 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Penderita Hipertensi Jumlah Penderita Hipertensi yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 138,847 128280 138359 135.979 98,28 138,847 68.997 49,69 09 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Penderita Diabetes Melitus Jumlah Penderita Diabetes Melitus yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 18,699 17826 18633 18.633 100,00 18,699 9.523 50,93 10 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar (orang) 1,159 1090 1158 1.158 100,00 1,159 881 76,01 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 15 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 11 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 15,960 11790 15958 15.089 94,55 15,960 8.021 50,26 12 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 33,403 31516 33333 28.860 86,58 33,403 15.085 45,16 13 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk pada Kondisi Kejadian Luar Biasa (KLB) Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk pada Kondisi Kejadian Luar Biasa (KLB) Sesuai Standar (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 14 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk Terdampak Krisis Kesehatan Akibat Bencana dan/atau Berpotensi Bencana Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk Terdampak Krisis Kesehatan Akibat Bencana dan/atau Berpotensi Bencana Sesuai Standar (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 16 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 18 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 19 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Tradisional, Akupuntur, Asuhan Mandiri dan Tradisional Lainnya Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Tradisional, Akupuntur, Asuhan Mandiri dan Tradisional Lainnya (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 21 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan (orang) 100 100 100 100 100 100 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 16 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 22 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Jiwa dan NAPZA Jumlah Penyalahguna NAPZA yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan (orang) 1 1 1 1 100 1 0 0 24 Pengelolaan Upaya Pengurangan Risiko Krisis Kesehatan dan Pasca Krisis Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Upaya Pengurangan Risiko Krisis Kesehatan dan Pasca Krisis Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular & Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 26 Pengelolaan Jaminan Kesehatan Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Jaminan Kesehatan Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 27 Deteksi Dini Penyalahgunaan NAPZA di Fasyankes dan Sekolah Jumlah Orang yang Menerima Layanan Deteksi Dini Penyalahgunaan NAPZA di Fasilitas Pelayanan Kesehatan (Fasyankes) dan Sekolah (orang) 100 100 100 100 100 100 0 0 28 Pengambilan dan Pengiriman Spesimen Penyakit Potensial KLB ke Laboratorium Rujukan/Nasional Jumlah Spesimen Penyakit Potensial Kejadian Luar Biasa (KLB) ke Laboratorium Rujukan/Nasional yang Didistribusikan (paket) 0 0 0 0 0 0 0 0 29 Penyelenggaraan Kabupaten/ Kota Sehat Jumlah Dokumen Hasil Penyelenggaraan Kabupaten/Kota Sehat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 35 Pelaksanaan Akreditasi Fasilitas Kesehatan di Kabupaten/Kota Jumlah Fasilitas Kesehatan yang Terakreditasi di Kab/Kota (unit) 12 12 12 12 100 25 0 0 36 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) (laporan) 1 1 1 1 100 1 0 0 37 Pelaksanaan Kewaspadaan Dini dan Respon Wabah Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Kewaspadaan Dini dan Respon Wabah (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 38 Penyediaan dan Pengelolaan Sistem Penanganan Gawat Darurat Terpadu (SPGDT) Jumlah Public Safety Center (PSC 119) Tersediaan, Terkelolaan dan Terintegrasi Dengan RS Dalam Satu Sistem Penanganan Gawat Darurat Terpadu (SPGDT) (unit) 1 1 1 1 100 1 1 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 17 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) Pengelolaan Upaya Kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil Pengelolaan Upaya Kesehatan Ibu dan Anak 1 0 1 1 100 1 0 0 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 4300 0 4300 4300 100 4308 0 0 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 100 0 100 100 100 100 0 0 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Malaria Jumlah orang yang mendapatkan pelayanan kesehatan malaria 3 0 3 3 100 3 0 0 2.03 Kegiatan Penyelenggaraan Sistem Informasi Kesehatan secara Terintegrasi Persentase puskesmas dan rumah sakit yang melaporkan data dan informasi kesehatan (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 02 Pengelolaan Sistem Informasi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Sistem Informasi Kesehatan (dokumen) 1 1 1 100 1 0 0 2.04 Kegiatan Penerbitan Izin Rumah Sakit Kelas C, D dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat Daerah Kab/ Kota Persentase Rumah Sakit dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan yang memenuhi persyaratan perizinan (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 01 Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Perizinan Rumah Sakit Kelas C, D dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Lainnya Jumlah Rumah Sakit Kelas C, D dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan yang Dikendalikan, Diawasi dan Ditindaklanjuti Perizinannya (unit) 12 12 12 12 100 12 0 0 02 Peningkatan Tata Kelola Rumah Sakit dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota Jumlah Rumah Sakit dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota yang Melakukan Peningkatan Tata Kelola Sesuai Standar (unit) 5 5 5 5 100 5 0 0 03 Peningkatan Mutu Pelayanan Fasilitas Kesehatan Jumlah Fasilitas Kesehatan yang Dilakukan Pengukuran Indikator Nasional Mutu (INM) Pelayanan kesehatan (unit) 2 2 2 2 100 2 0 0 04 Penyiapan Perumusan dan Pelaksanaan Pelayanan Kesehatan Rujukan Jumlah Dokumen Hasil Penyiapan Perumusan dan Pelaksanaan Pelayanan Kesehatan Rujukan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 18 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 1.02.03 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan Rasio tenaga kesehatan (per 100.000 penduduk) 200 290 198 326 165 199 0 0 2.01 Kegiatan Pemberian Izin Praktik Tenaga Kesehatan di Wilayah Kabupaten/ Kota Persentase Tenaga Kesehatan di fasyankes yang memenuhi persyaratan peizinan praktik Tenaga Kesehatan (%) 100 96 97 97 100 98 0 0 01 Pengendalian Perizinan Praktik Tenaga Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengendalian Perizinan Praktik Tenaga Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 02 Pembinaan dan Pengawasan Tenaga Kesehatan serta Tindak Lanjut Perizinan Praktik Tenaga Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pembinaan dan Pengawasan Nakes serta Tindak Lanjut Perizinan Praktik Tenaga Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 2.02 Kegiatan Perencanaan Kebutuhan dan Pendaya gunaan Sumberdaya Manusia Kesehatan untuk UKP dan UKM di Wilayah Kab/ Kota Persentase puskesmas dengan jenis tenaga kesehatan sesuai standar (%) 100 100 95 95 100 100 0 0 01 Perencanaan dan Distribusi serta Pemerataan Sumber Daya Manusia Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Perencanaan dan Distribusi serta Pemerataan Sumber Daya Manusia Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 02 Pemenuhan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan sesuai Standar Jumlah Sumber Daya Manusia Kesehatan yang Memenuhi Standar di Fasilitas Pelayanan Kesehatan (orang) 10 10 10 10 100 10 0 0 03 Pembinaan dan Pengawasan Sumber Daya Manusia Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pembinaan dan Pengawasan Sumber Daya Manusia Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 2.03 Kegiatan Pengembangan Mutu dan Peningkatan Kompetensi Teknis Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Kab/ Kota Persentase tenaga kesehatan memiliki surat tanda registrasi (%) 90 86 88 88 100 90 0 0 01 Pengembangan Mutu dan Peningkatan Kompe-tensi Teknis Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota Jumlah Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota yang Ditingkatkan Mutu dan Kompetensinya (orang) 10 10 10 10 100 10 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 19 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 1.02.04 Program Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan dan Makanan Minuman Persentase sarana kefarmasian, alkes dan PIRT yang memenuhi standar (%) 80 100 80 100 125 80 100 0 2.01 Kegiatan Pemberian Izin Apotek, Toko Obat, Toko Alat Kesehatan dan Optikal, Usaha Mikro Obat Tradisional (UMOT) Persentase sarana apotek, toko obat, toko alkes, optikal dan UMOT yang memenuhi persyaratan perizinan (%) 100 100 100 100 100 100 0 0 01 Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Peng awasan Perizinan Apotek, Toko Obat, Toko Alat Kesehat an, dan Optikal, Usaha Mikro Obat Tradisional (UMOT) Jumlah Dokumen Hasil Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Perizinan Apotek, Toko Obat, Toko Alat Kesehatan, dan Optikal, Usaha Mikro Obat Tradisional (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 2.03 Kegiatan Penerbitan Sertifikat Produksi Pangan Industri Rumah Tangga dan Nomor P-IRT sebagai Izin Produksi, untuk Produk Makanan Minuman Tertentu yang dapat Diproduksi oleh Industri Rumah Tangga Persentase sarana PIRT memenuhi syarat keamanan pangan (%) 70 66 68 68 100 70 0 0 01 Pengendalian dan Pengawas an serta Tindak Lanjut Peng awasan Sertifikat Produksi Pangan Industri Rumah Tangga dan Nomor P-IRT sebagai Izin Produksi, untuk Produk Makanan Minuman Tertentu yg dapat diproduksi oleh Industri Rumah Tangga Jumlah Dokumen Hasil Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Sertifikat Produksi Pangan Industri Rumah Tangga dan Nomor P-IRT sebagai Izin Produksi, untuk Produk Makanan Minuman Tertentu yang Dapat Diproduksi oleh Industri Rumah Tangga (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 2.06 Kegiatan Pemeriksaan dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Post Market pada Produksi dan Produk Makanan Minuman Industri Rumah Tangga Persentase produk makanan minuman PIRT yang diperiksa memenuhi syarat keamanan pangan (%) 80 100 80 100 125 80 0 0 01 Pemeriksaan Post Market pada Produk Makanan-Minuman Industri Rumah Tangga yang Beredar dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Jumlah Produk dan Sarana Produksi MakananMinuman Industri Rumah Tangga Beredar yang Dilakukan Pemeriksaan Post Market dalam rangka Tindak Lanjut Pengawasan (unit) 12 12 12 12 100 12 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 20 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 1.02.05 Program Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan Cakupan Desa Siaga Aktif (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 2.01 Kegiatan Advokasi, Pemberdayaan, Kemitraan, Peningkatan Peran serta Masyarakat dan Lintas Sektor Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota Persentase desa yang memanfaatkan dana desa untuk kesehatan (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 01 Peningkatan Upaya Promosi Kesehatan, Advokasi, Kemitraan dan Pemberdayaan Masyarakat Jumlah Dokumen Promosi Kesehatan, Advokasi, Kemitraan dan Pemberdayaan Masyarakat (dokumen) 1 1 1 100 1 0 0 2.02 Kegiatan Pelaksanaan Sehat dalam rangka Promotif Preventif Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota Persentase rumah tangga ber-Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (%) 80 67 70 70 100 75 0 0 01 Penyelenggaraan Promosi Kesehatan dan Gerakan Hidup Bersih dan Sehat Jumlah Dokumen Hasil Penyelenggaraan Promosi Kesehatan dan Gerakan Hidup Bersih dan Sehat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota Persentase Posyandu aktif (%) 65 55 55 55 100 60 0 0 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 LABORATORIUM KESEHATAN DAERAH 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 21 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 34 Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya 1 1 1 1 100 1 0 0 RSUD dr. M. ASHARI 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.01 Kegiatan Penyediaan Fasilitas Pelayanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota 06 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Rumah Sakit Jumlah Sarana, Prasarana dan Alat Kesehatan yang telah dilakukan Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan oleh Rumah Sakit 1 0 0 0 0 1 0 0 14 Pengadaan Alat Kesehatan/Alat Penunjang Medik Fasilitas Pelayanan Kesehatan Jumlah Alat Kesehatan/Alat Penunjang Medik Fasilitas Pelayanan Kesehatan yang Disediakan (unit) 10 10 11 11 100 10 0 0 18 Pengadaan Obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai, Vaksin, Makanan dan Minuman di Fasilitas Kesehatan Jumlah Obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai, Vaksin, Makanan dan Minuman di Fasilitas Kesehatan yang disediakan(paket) 5 5 5 5 100 5 0 0 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 22 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) PUSKESMAS BANYUMUDAL 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 1082 1082 1082 1404 129 1072 509 49 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 9853 9853 9853 9318 94 9579 958 10 06 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 39955 39955 39955 32546 81 0 0 0 07 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 8905 8905 8905 8905 100 0 0 0 10 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar (orang) 57 57 57 80 140 57 28 49 11 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 793 793 793 1099 138 790 388 48 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 16 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 23 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 18 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 22 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Jiwa dan NAPZA Jumlah Penyalahguna NAPZA yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan (orang) 1 1 0 0 0 0 0 0 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 36 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) (laporan) 1 1 1 1 100 0 0 0 41 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar (orang) 10 10 10 10 100 0 0 0 42 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar (orang) 5 0 0 0 0 5 0 0 43 Pengelolaan pelayanan kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 44 Pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 24 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 45 Pengelolaan pelayanan Kelanjutusiaan Jumlah dokumen Pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 1 0 0 0 0 1 0 0 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 PUSKESMAS WARUNGPRING 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 657 657 657 722 110 651 342 49 04 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita Jumlah Balita yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 2348 2348 2348 3090 132 0 0 0 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 5982 5982 5982 7395 124 5817 2953 49 06 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 24256 24256 24256 21891 90 0 0 0 07 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai 5406 5406 5406 5406 100 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 25 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) Standar (orang) 10 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar (orang) 35 35 35 133 380 0 0 0 11 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 481 481 481 251 52 480 238 48 12 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 919 919 919 919 100 0 0 0 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 16 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 18 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 21 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) yang mendapatkan Pelayanan Kesehatan (orang) 1 0 0 0 0 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 26 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 36 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) (laporan) 1 1 1 1 100 1 0 0 41 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar (orang) 10 10 10 10 100 10 0 0 42 Pengelolaan pelayanan kesehatan Malaria Jumlah orang yang mendapatkan Pelayanan kesehatan malaria (orang) 0 0 0 0 0 0 0 0 43 Pengelolaan pelayanan kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 44 Pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 27 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) PUSKESMAS PULOSARI 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 1055 1055 941 1055 112 933 470 49 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 9267 9267 8575 9267 108 8339 4291 48 06 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 31434 31434 34774 31434 90 0 0 0 07 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 7750 7750 7750 7750 100 0 0 0 10 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar (orang) 120 120 50 120 240 0 0 0 12 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV umlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 1234 1234 1234 1234 100 0 0 0 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 28 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 24 Pengelolaan surveilans Kesehatan Jumlah dokumen hasil pengelolaan surveilans kesehatan 1 0 0 0 0 1 0 0 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 36 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) (laporan) 1 1 1 1 0 0 0 0 41 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar (orang) 10 10 10 10 100 10 0 0 44 Pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 29 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) PUSKESMAS BELIK 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 1774 1774 1774 1805 102 1758 895 48 02 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 1678 1678 1678 1684 101 1678 873 47 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 16162 16162 16162 15289 95 15715 8531 50 07 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 14606 14606 14606 14606 100 0 0 0 10 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar (orang) 94 94 94 42 45 0 0 0 11 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 1300 1300 1300 409 32 1296 648 49 12 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV umlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 2342 2342 2342 2342 100 2343 1156 48 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 30 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 16 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 18 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 22 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Jiwa dan NAPZA Jumlah Penyalahguna NAPZA yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan (orang) 0 0 0 0 0 0 0 0 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 36 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) (laporan) 1 1 1 1 100 0 0 0 41 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar 10 10 10 10 100 10 0 0 43 Pengelolaan pelayanan kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 44 Pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 31 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 PUSKESMAS WATUKUMPUL 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 497 497 497 691 139 497 249 49 04 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita Jumlah Balita yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 1778 1778 1778 2335 131 0 0 0 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 4528 4528 4528 4761 105 4402 2264 50 06 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 18363 18363 18363 15211 83 0 0 0 07 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 4092 4092 4092 4092 100 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 32 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 10 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar (orang) 26 26 26 48 185 0 0 0 11 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 364 364 364 39 11 363 180 49 12 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV umlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 804 804 804 804 100 0 0 0 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 16 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 18 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 22 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Jiwa dan NAPZA Jumlah Penyalahguna NAPZA yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan (orang) 1 1 1 0 0 0 0 0 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 33 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 36 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) (laporan) 1 1 1 1 100 0 0 0 41 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar (orang) 10 10 10 10 100 0 0 0 42 Pengelolaan pelayanan kesehatan Malaria Jumlah orang yang mendapatkan Pelayanan kesehatan malaria (orang) 1 0 0 0 0 0 0 0 43 Pengelolaan pelayanan kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 44 Pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 1 0 1 1 100 1 0 0 PUSKESMAS CIKADU 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 34 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 605 605 605 748 124 599 302 50 04 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita Jumlah Balita yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 2162 2162 2162 3385 156 0 0 0 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 5508 5508 5508 5054 92 5356 2741 49 06 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 22335 22335 22335 18763 84 0 0 0 07 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 4978 4978 4978 4978 100 0 0 0 10 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar (orang) 32 32 32 21 66 0 0 0 11 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 443 443 443 163 37 441 221 49 12 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV umlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 808 808 808 808 100 0 0 0 13 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk Terdampak Krisis Kesehatan Akibat Bencana dan/atau Berpotensi Bencana Jumlah Dokumen Hasil Pengelol-aan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk Terdampak Krisis Kesehatan Akibat Bencana dan/ atau Berpotensi Bencana Sesuai Standar (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 35 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 16 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 18 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 22 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Jiwa dan NAPZA Jumlah Penyalahguna NAPZA yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan (orang) 1 1 1 1 100 0 0 0 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 36 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) (laporan) 1 1 1 1 100 0 0 0 39 Pengambilan dan Pengiriman Spesimen Penyakit Potensial KLB ke Laboratorium Rujukan/ Nasional Jumlah Spesimen Penyakit Potensial Kejadian Luar Biasa (KLB) ke Laboratorium Rujukan/ Nasional yang Didistribusikan (paket) 1 1 1 1 100 0 0 0 41 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar (orang) 10 10 10 10 100 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 36 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 42 Pengelolaan pelayanan kesehatan Malaria Jumlah orang yang mendapatkan Pelayanan kesehatan malaria (orang) 0 0 0 0 100 0 0 0 43 Pengelolaan pelayanan kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 44 Pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 PUSKESMAS KEBANDARAN 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 472 472 472 495 105 472 434 49 04 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita Jumlah Balita yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 1689 1689 1689 2229 132 0 0 0 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai 4303 4303 4303 3542 82 4303 2284 52 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 37 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) Standar (orang) 06 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 17450 17450 17450 12342 71 0 0 0 07 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 3889 3889 3889 3889 100 0 0 0 10 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar (orang) 25 25 25 46 184 0 0 0 11 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 346 346 346 108 32 354 173 50 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 18 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 38 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 36 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) (laporan) 1 1 1 1 100 0 0 0 39 Pengambilan dan Pengiriman Spesimen Penyakit Potensial KLB ke Laboratorium Rujukan/ Nasional Jumlah Spesimen Penyakit Potensial Kejadian Luar Biasa (KLB) ke Laboratorium Rujukan/ Nasional yang Didistribusikan (paket) 1 1 1 1 100 0 0 0 41 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar 10 0 10 10 100 0 0 0 42 Pengelolaan pelayanan kesehatan Malaria Jumlah orang yang mendapatkan Pelayanan kesehatan malaria (orang) 1 0 0 0 100 0 0 0 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 PUSKESMAS JATIROYOM 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 447 447 447 493 110 447 224 50 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 39 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 04 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita Jumlah Balita yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 1598 1598 1598 2006 126 0 0 0 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 4070 4070 4070 3512 86 4070 2030 50 06 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 16505 16505 16505 15502 94 0 0 0 07 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 3678 3678 3678 3678 100 0 0 0 10 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar (orang) 24 24 24 51 212 0 0 0 11 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 327 327 327 291 89 327 614 50 12 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV umlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 752 752 752 752 100 0 0 0 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 16 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 40 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 18 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 22 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Jiwa dan NAPZA Jumlah Penyalahguna NAPZA yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan (orang) 1 1 1 1 100 0 0 0 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 36 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi & Pemberian Obat Massal) (laporan) 1 1 1 1 100 10 0 0 39 Pengambilan dan Pengiriman Spesimen Penyakit Potensial KLB ke Laboratorium Rujukan/ Nasional Jumlah Spesimen Penyakit Potensial Kejadian Luar Biasa (KLB) ke Laboratorium Rujukan/ Nasional yang Didistribusikan (paket) 1 1 1 1 100 0 0 0 41 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar 10 10 10 10 100 0 0 0 42 Pengelolaan pelayanan kesehatan Malaria Jumlah orang yang mendapatkan Pelayanan kesehatan malaria (orang) 0 0 0 0 0 0 0 0 43 Pengelolaan pelayanan kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 44 Pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 41 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 0 0 1 1 100 1 0 0 PUSKESMAS BANTARBOLANG 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 1212 1212 1212 1333 110 1201 660 50 04 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita Jumlah Balita yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 4334 4334 4334 6161 142 0 0 0 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 11042 11042 11042 9954 90 10738 6210 52 06 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 44778 44778 44778 42772 96 0 0 0 07 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 9979 9979 9979 9979 100 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 42 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 10 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar (orang) 64 64 64 42 66 0 0 0 11 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 888 888 888 362 22 885 434 49 12 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV umlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 1687 1687 1687 1687 100 0 0 0 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 18 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 36 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) (laporan) 1 1 1 1 100 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 43 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 41 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar 10 0 10 10 100 0 0 0 42 Pengelolaan pelayanan kesehatan Malaria Jumlah orang yang mendapatkan Pelayanan kesehatan malaria (orang) 0 0 0 0 0 0 0 0 43 Pengelolaan pelayanan kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 44 Pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 0 0 1 1 100 1 0 0 PUSKESMAS RANDUDONGKAL 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 898 898 898 862 96 890 410 48 04 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita Jumlah Balita yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 3211 3211 3211 3666 114 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 44 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 8179 8179 8179 6252 76 7955 4087 49 06 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 33168 33168 33168 7392 22 0 0 0 07 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 7392 7392 7392 7392 100 0 0 0 11 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 658 658 658 594 90 656 329 50 12 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV umlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 1312 1312 1312 1312 100 0 0 0 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 16 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 18 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 45 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 36 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) (laporan) 1 1 1 1 100 0 0 0 39 Pengambilan dan Pengiriman Spesimen Penyakit Potensial KLB ke Laboratorium Rujukan/ Nasional Jumlah Spesimen Penyakit Potensial Kejadian Luar Biasa (KLB) ke Laboratorium Rujukan/ Nasional yang Didistribusikan (paket) 1 0 1 1 100 0 0 0 41 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar (orang) 10 0 10 10 100 0 0 0 42 Pengelolaan pelayanan kesehatan Malaria Jumlah orang yang mendapatkan Pelayanan kesehatan malaria (orang) 1 0 0 0 100 0 0 0 43 Pengelolaan pelayanan kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 44 Pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 0 0 1 1 100 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 46 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) PUSKESMAS KALIMAS 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 744 744 744 779 105 737 382 51 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 6778 6778 6778 5841 86 6592 3342 48 07 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 6125 6125 6125 6125 100 0 0 0 10 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar (orang) 39 39 39 65 167 0 0 0 11 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 545 545 545 122 22 543 301 53 12 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV umlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 1122 1122 1122 1122 100 0 0 0 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 47 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 16 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 18 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 36 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) (laporan) 1 1 1 1 100 1 0 0 39 Pengambilan dan Pengiriman Spesimen Penyakit Potensial KLB ke Laboratorium Rujukan/ Nasional Jumlah Spesimen Penyakit Potensial Kejadian Luar Biasa (KLB) ke Laboratorium Rujukan/ Nasional yang Didistribusikan (paket) 1 1 1 1 100 0 0 0 41 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar (orang) 1 10 10 10 100 0 0 0 42 Pengelolaan pelayanan kesehatan Malaria Jumlah orang yang mendapatkan Pelayanan kesehatan malaria (orang) 0 1 0 0 0 0 0 0 44 Pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 48 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 PUSKESMAS PADURAKSA 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 804 804 804 826 103 796 402 50 04 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita Jumlah Balita yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 2874 2874 2874 3422 119 0 0 0 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 7321 7321 7321 6744 92 7117 4037 52 06 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 29687 29687 29687 29687 100 0 0 0 07 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 6616 6616 6616 6616 100 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 49 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 10 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar (orang) 43 43 43 94 219 0 0 0 11 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 589 589 589 223 38 58 244 48 12 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV umlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 1242 1242 1242 1242 100 0 0 0 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 16 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 18 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 39 Pengambilan dan Pengiriman Spesimen Penyakit Potensial KLB ke Laboratorium Rujukan/ Nasional Jumlah Spesimen Penyakit Potensial Kejadian Luar Biasa (KLB) ke Laboratorium Rujukan/ Nasional yang Didistribusikan (paket) 1 1 1 1 100 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 50 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 41 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar 10 10 10 10 100 0 0 0 43 Pengelolaan pelayanan kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 44 Pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 PUSKESMAS MULYOHARJO 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 1244 1244 1244 1180 95 1232 620 49 04 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita Jumlah Balita yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 4446 4446 4446 4448 100 0 0 0 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 11327 11327 11327 12684 112 11013 5584 48 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 51 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 06 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 45933 45933 45933 42321 90 0 0 0 07 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 10237 10237 10237 10237 100 0 0 0 10 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar (orang) 66 66 66 42 92 0 0 0 11 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 911 911 911 1508 166 908 459 50 12 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV umlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 1741 1741 1741 1741 100 0 0 0 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 16 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 18 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 22 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Jiwa dan NAPZA Jumlah Penyalahguna NAPZA yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan (orang) 1 1 1 1 100 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 52 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 34 Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 36 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) (laporan) 1 1 1 1 100 0 0 0 41 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar 1 10 10 10 100 0 0 0 42 Pengelolaan pelayanan kesehatan Malaria Jumlah orang yang mendapatkan Pelayanan kesehatan malaria (orang) 1 0 0 0 100 0 0 0 43 Pengelolaan pelayanan kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 53 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) PUSKESMAS KEBONDALEM 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 947 947 947 1237 131 938 5114 51 04 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita Jumlah Balita yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 3387 3387 3387 4792 141 0 0 0 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 8628 8628 8628 8317 96 8389 8314 50 06 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 34989 34989 34989 33521 96 34845 1774 49 07 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 7798 7798 7798 7798 100 0 0 0 10 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar (orang) 50 50 50 274 548 0 0 0 11 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 694 694 694 1785 257 692 351 51 12 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan umlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan 1401 1401 1401 1401 100 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 54 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) Risiko Terinfeksi HIV Sesuai Standar (orang) 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 18 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 36 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) (laporan) 1 1 1 1 100 1 0 0 39 Pengambilan dan Pengiriman Spesimen Penyakit Potensial KLB ke Laboratorium Rujukan/ Nasional Jumlah Spesimen Penyakit Potensial Kejadian Luar Biasa (KLB) ke Laboratorium Rujukan/ Nasional yang Didistribusikan (paket) 1 1 1 1 100 0 0 0 44 Pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 55 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 PUSKESMAS BANJARDAWA 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 777 777 777 812 105 777 355 49 04 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita Jumlah Balita yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 2777 2777 2777 4197 151 0 0 0 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 7075 7075 7075 8531 121 7075 3505 49 06 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 28689 28689 28689 27535 96 0 0 0 07 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 6394 6394 6394 6394 100 0 0 0 10 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar (orang) 41 41 41 226 551 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 56 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 11 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 569 569 569 1651 290 569 301 52 12 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 1204 1204 1204 1204 100 0 0 0 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 16 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 18 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 22 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Jiwa dan NAPZA Jumlah Penyalahguna NAPZA yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan (orang) 1 1 1 1 100 0 0 0 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 34 Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya (dokumen) 1 0 0 0 100 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 57 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 36 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) (laporan) 1 1 1 1 100 1 0 0 41 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar 10 10 10 10 100 10 0 0 41 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar 1 0 0 0 0 1 0 0 43 Pengelolaan pelayanan kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 44 Pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 PUSKESMAS KABUNAN 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 58 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 848 848 848 1015 120 840 424 50 04 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita Jumlah Balita yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 3030 3030 3030 5236 173 0 0 0 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 7720 7720 7720 6463 84 7507 3556 48 06 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 31306 31306 31306 29653 95 0 0 0 07 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 6977 6977 6977 6977 100 0 0 0 11 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 621 621 621 320 52 619 310 50 12 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV umlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 1277 1277 1277 1277 100 0 0 0 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 18 Pengelolaan Pelayanan Promosi Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan 1 1 1 1 100 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 59 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) Kesehatan Promosi Kesehatan (dokumen) 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 34 Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 36 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) (laporan) 1 1 1 1 100 0 0 0 39 Pengambilan dan Pengiriman Spesimen Penyakit Potensial KLB ke Laboratorium Rujukan/ Nasional Jumlah Spesimen Penyakit Potensial Kejadian Luar Biasa (KLB) ke Laboratorium Rujukan/ Nasional yang Didistribusikan (paket) 1 1 1 1 100 1 0 0 41 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar 1 10 10 10 100 0 0 0 42 Pengelolaan pelayanan kesehatan Malaria Jumlah orang yang mendapatkan Pelayanan kesehatan malaria (orang) 1 0 0 0 0 0 0 0 43 Pengelolaan pelayanan kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 44 Pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 60 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 PUSKESMAS JEBED 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 1106 1106 1106 1212 110 1096 541 49 04 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita Jumlah Balita yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 3955 3955 3955 5727 145 0 0 0 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 10075 10075 10075 8619 95 9795 5109 52 06 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 40855 40855 40855 40410 99 0 0 0 07 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 9105 9105 9105 9105 100 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 61 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 10 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar (orang) 59 59 59 226 383 0 0 0 11 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 811 811 811 274 34 808 406 50 12 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV umlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 1593 1593 1593 1593 100 0 0 0 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 16 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 18 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 22 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Jiwa dan NAPZA Jumlah Penyalahguna NAPZA yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan (orang) 1 1 1 1 100 0 0 0 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 62 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 36 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) (laporan) 1 1 1 1 100 0 0 0 39 Pengambilan dan Pengiriman Spesimen Penyakit Potensial KLB ke Laboratorium Rujukan/ Nasional Jumlah Spesimen Penyakit Potensial Kejadian Luar Biasa (KLB) ke Laboratorium Rujukan/ Nasional yang Didistribusikan (paket) 1 1 1 1 100 0 0 0 41 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar (orang) 1 1 10 10 100 0 0 0 42 Pengelolaan pelayanan kesehatan Malaria Jumlah orang yang mendapatkan Pelayanan kesehatan malaria (orang) 1 0 0 0 0 0 0 0 43 Pengelolaan pelayanan kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 44 Pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 63 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) PUSKESMAS PETARUKAN 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 819 819 819 954 116 811 409 50 04 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita Jumlah Balita yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 2928 2928 2928 4085 139 0 0 0 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 7460 7460 7460 6488 87 7253 3832 50 06 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 30249 30249 30249 28621 95 0 0 0 07 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 6741 6741 6741 6741 100 0 0 0 10 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar (orang) 43 43 43 188 157 0 0 0 11 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 600 600 600 84 14 598 299 50 12 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV umlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 1243 1243 1243 1243 100 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 64 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 13 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk Terdampak Krisis Kesehatan Akibat Bencana dan/atau Berpotensi Bencana Jumlah Dokumen Hasil Pengelol-aan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk Terdampak Krisis Kesehatan Akibat Bencana dan/ atau Berpotensi Bencana Sesuai Standar (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 16 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 18 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 36 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) (laporan) 1 1 1 1 100 0 0 0 39 Pengambilan dan Pengiriman Spesimen Penyakit Potensial KLB ke Laboratorium Rujukan/ Nasional Jumlah Spesimen Penyakit Potensial Kejadian Luar Biasa (KLB) ke Laboratorium Rujukan/ Nasional yang Didistribusikan (paket) 1 1 1 1 100 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 65 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 41 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar 1 1 10 10 100 0 0 0 42 Pengelolaan pelayanan kesehatan Malaria Jumlah orang yang mendapatkan Pelayanan kesehatan malaria (orang) 1 1 0 0 0 0 0 0 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 PUSKESMAS KARANGASEM 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 621 621 621 1284 200 615 310 50 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 5652 5652 5652 8463 149 5496 2826 50 06 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 22920 22920 22920 36721 160 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 66 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 07 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 5108 5108 5108 5108 100 0 0 0 10 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar (orang) 33 33 33 154 466 0 0 0 11 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 455 455 455 180 40 45 530 51 12 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV umlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 1006 1006 1006 1006 100 0 0 0 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 16 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 18 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 22 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Jiwa dan NAPZA Jumlah Penyalahguna NAPZA yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan (orang) 1 1 1 1 100 0 0 0 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 67 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 36 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) (laporan) 1 1 1 1 100 0 0 0 39 Pengambilan dan Pengiriman Spesimen Penyakit Potensial KLB ke Laboratorium Rujukan/ Nasional Jumlah Spesimen Penyakit Potensial Kejadian Luar Biasa (KLB) ke Laboratorium Rujukan/ Nasional yang Didistribusikan (paket) 1 1 1 1 100 0 0 0 41 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar (orang) 10 10 0 0 0 0 0 0 42 Pengelolaan pelayanan kesehatan Malaria Jumlah orang yang mendapatkan Pelayanan kesehatan malaria (orang) 0 0 0 0 0 0 0 0 43 Pengelolaan pelayanan kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 44 Pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 68 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) PUSKESMAS KLAREYAN 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 1046 1046 1046 954 91 1037 5230 50 04 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita Jumlah Balita yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 3741 3741 3741 4150 111 0 0 0 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 9531 9531 9531 5817 61 9267 8642 48 10 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar (orang) 55 55 55 78 142 0 0 0 11 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 767 767 767 286 37 764 364 50 12 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 1489 1489 1489 1489 100 0 0 0 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 69 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 16 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 18 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 36 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) (laporan) 1 1 1 1 100 0 0 0 39 Pengambilan dan Pengiriman Spesimen Penyakit Potensial KLB ke Laboratorium Rujukan/ Nasional Jumlah Spesimen Penyakit Potensial Kejadian Luar Biasa (KLB) ke Laboratorium Rujukan/ Nasional yang Didistribusikan (paket) 1 1 1 1 100 0 0 0 41 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar 1 0 0 0 0 0 0 0 42 Pengelolaan pelayanan kesehatan Malaria Jumlah orang yang mendapatkan Pelayanan kesehatan malaria (orang) 1 0 0 0 0 0 0 0 44 Pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 70 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 PUSKESMAS LOSARI 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 1119 1119 1119 1081 97 1109 5610 50 04 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita Jumlah Balita yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 4002 4002 4002 5081 127 0 0 0 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 10197 10197 10197 10197 100 9915 5204 51 06 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 41348 41348 41348 39879 96 0 0 0 07 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 9215 9215 9215 9215 100 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 71 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 10 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar (orang) 59 59 59 229 388 0 0 0 11 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 820 820 820 464 56 817 410 50 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 18 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 22 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Jiwa dan NAPZA Jumlah Penyalahguna NAPZA yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan (orang) 1 1 1 1 100 0 0 0 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 36 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) (laporan) 1 1 1 1 100 0 0 0 41 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar 10 10 0 0 100 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 72 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 42 Pengelolaan pelayanan kesehatan Malaria Jumlah orang yang mendapatkan Pelayanan kesehatan malaria (orang) 0 0 0 0 100 0 0 0 43 Pengelolaan pelayanan kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 44 Pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 PUSKESMAS PURWOHARJO 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 938 938 938 888 95 929 465 49 04 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita Jumlah Balita yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 3352 3352 3352 3952 85 0 0 0 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 8540 8540 8540 7211 84 8303 4290 51 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 73 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 06 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 34632 34632 34632 29876 86 0 0 0 07 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 7718 7718 7718 7718 100 0 0 0 10 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar (orang) 50 50 50 358 716 0 0 0 11 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 687 687 687 377 55 685 344 50 12 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 1405 1405 1405 1405 100 0 0 0 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 0 0 1 1 100 1 0 0 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 18 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 74 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 34 Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 36 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) (laporan) 1 1 1 1 100 1 0 0 39 Pengambilan dan Pengiriman Spesimen Penyakit Potensial KLB ke Laboratorium Rujukan/ Nasional Jumlah Spesimen Penyakit Potensial Kejadian Luar Biasa (KLB) ke Laboratorium Rujukan/ Nasional yang Didistribusikan (paket) 1 1 0 0 0 0 0 0 41 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar 10 10 0 0 0 0 0 0 43 Pengelolaan pelayanan kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 44 Pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 75 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) PUSKESMAS SARWODADI 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 561 561 561 521 92 555 282 50 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 5106 5106 5106 3881 76 4965 2618 52 06 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 20706 20706 20706 18547 90 0 0 0 07 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 4615 4615 4615 4615 100 0 0 0 10 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar (orang) 30 30 30 30 100 0 0 0 11 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 411 411 411 273 66 411 206 50 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 18 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 76 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 36 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) (laporan) 1 1 1 1 100 0 0 0 41 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar (orang) 10 10 0 0 0 0 0 0 42 Pengelolaan pelayanan kesehatan Malaria Jumlah orang yang mendapatkan Pelayanan kesehatan malaria (orang) 0 0 0 0 0 0 0 0 43 Pengelolaan pelayanan kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 44 Pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 77 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) PUSKESMAS ROWOSARI 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 456 456 456 501 109 553 273 49 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 5088 5088 5088 3898 76 4947 2544 5 06 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 20632 20632 20632 19421 89 0 0 0 07 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 4598 4598 4598 4598 100 0 0 0 10 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar (orang) 30 30 30 82 273 0 0 0 11 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 409 409 409 451 110 408 206 50 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 18 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 78 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 22 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Jiwa dan NAPZA Jumlah Penyalahguna NAPZA yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan (orang) 1 1 1 1 100 0 0 0 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 39 Pengambilan dan Pengiriman Spesimen Penyakit Potensial KLB ke Laboratorium Rujukan/ Nasional Jumlah Spesimen Penyakit Potensial Kejadian Luar Biasa (KLB) ke Laboratorium Rujukan/ Nasional yang Didistribusikan (paket) 1 1 1 1 100 0 0 0 41 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar 10 10 10 10 100 0 0 0 43 Pengelolaan pelayanan kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 44 Pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan Ibu dan Anak (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 79 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) PUSKESMAS MOJO 1.02.02 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 01 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 1141 1141 1141 1499 131 1130 0 0 04 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita Jumlah Balita yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 4080 4080 4080 4533 111 0 0 0 05 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 10394 10394 10394 4619 44 10106 5142 48 06 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 42147 42147 42147 41362 98 0 0 0 07 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar (orang) 9393 9393 9393 9393 100 0 0 0 11 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 836 836 836 271 32 0 0 0 12 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar (orang) 1524 1524 1524 1524 100 0 0 0 15 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 80 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2024) Target program dan kegiatan (Renja SKPD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2024 Realisasi Renja SKPD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d TW 2 Tahun berjalan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)=(7/6) (9) (10) (11)=(10/4) 16 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 17 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 18 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 20 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 25 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 33 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas (dokumen) 1 1 1 1 100 1 0 0 41 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis Yang mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar 10 10 10 10 100 0 0 0 43 Pengelolaan pelayanan kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi (dokumen) 1 0 0 0 0 1 0 0 2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 01 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (dokumen) 1 1 1 1 100 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 81 2.2 ANALISIS KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH Analisis Kinerja pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang yang didasarkan atas Indikator Kinerja Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja program yang didalamnya mencakup indikator kinerja kunci bidang kesehatan sebagai berikut: 2.2.1 Indikator Kinerja Sasaran Strategis 1) Usia Harapan Hidup Usia Harapan Hidup (UHH) merupakan alat untuk mengevaluasi kinerja pemerintah dalam meningkatkan kesejahteraan penduduk pada umumnya dan meningkatkan derajat kesehatan masyarakat pada khususnya. Definisi operasional Usia Harapan Hidup (UHH) adalah rata-rata perkiraan banyak tahun hidup yang akan dijalani/ ditempuh oleh seseorang sejak lahir sampai pada waktu tertentu saat ia meninggal. Untuk diketahui bahwa Usia Harapan Hidup merupakan salah satu indikator penentu Indeks Pembangunan Manusia (IPM) untuk mengukur capaian pembangunan manusia berbasis sejumlah komponen dasar kualitas hidup melalui pendekatan tiga dimensi dasar yaitu umur panjang & sehat, pengetahuan dan kehidupan yang layak. Upaya peningkatan Usia Harapan Hidup di suatu daerah harus diikuti dengan program pembangunan kesehatan dan program sosial lainnya termasuk kesehatan lingkungan, kecukupan gisi dan kalori termasuk program pemberantasan kemiskinan. Merujuk data BPS Provinsi Jawa Tengah merujuk metode baru terkait data UHH di Kabupaten Pemalang Tahun 2024 adalah sebesar 74,23 Tahun. Gambar 2.1 Usia Harapan Hidup Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2025 Triwulan II Jika dibandingkan dengan data terakhir UHH Kabupaten Pemalang Tahun 2024 yang dikeluarkan BPS sebesar 74,23 Tahun, maka angka UHH ini meningkat dan juga melampaui Target UHH 73,72 73,82 73,98 74,23 N/A 73,35 73,60 73,70 73,80 73,90 70 71 72 73 74 75 2021 2022 2023 2024 2025 TW II UHH Target https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 82 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Tahun 2024 yang ditetapkan sebesar 73,80 Tahun. Secara garis besar usia harapan hidup Kabupaten Pemalang mengalami peningkatan seperti terlihat gambar grafik diatas. Untuk Tahun 2025 Triwulan II belum ada data rilis dari BPS sehingga UHH belum ada. 2) Angka Kematian Ibu (AKI) Angka kematian Ibu Maternal (AKI) merupakan indikator kinerja sasaran strategis dalam rangka meningkatnya pelayanan kesehatan ibu. Angka kematian Ibu Maternal mencerminkan risiko yang dihadapi ibu-ibu selama kehamilan dan melahirkan yang dipengaruhi oleh status gizi ibu, keadaan sosial ekonomi, keadaan kesehatan yang kurang baik menjelang kehamilan, kejadian berbagai komplikasi pada kehamilan dan kelahiran, tersedianya dan pemanfaatan fasilitas pelayanan kesehatan termasuk pelayanan prenatal dan obstetri. Kejadian meninggalnya ibu maternal biasanya disebabkan oleh ketidakmampuan dalam mengakses pelayanan kesehatan yang berkualitas, terutama pelayanan kegawatdaruratan tepat waktu yang mana dilatarbelakangi oleh terlambat mengenal tanda bahaya dan mengambil keputusan, terlambat mencapai fasilitas kesehatan dan terlambat mendapatkan pelayanan di fasilitas kesehatan. Selain itu penyebab kematian ibu maternal juga tidak lepas dari kondisi ibu itu sendiri, yaitu terlalu tua (>35 tahun) dan terlalu muda (<20 tahun) pada saat melahirkan, terlalu banyak anak (>4 anak) dan terlalu rapat jarak kelahiran/paritas (<2 tahun). Permasalahan tersebut diatas diakibatkan kurangnya pengetahuan ibu dan keluarga tentang perawatan kehamilan dan faktor risiko yang terjadi saat kondisi ibu hamil. Bersalin dan nifas. Angka Kematian Ibu Maternal di Kabupaten Pemalang tahun 2024 sebesar 49,95 per 100.000 kelahiran hidup (jumlah kematian ibu maternal tahun 2024 tercatat sebanyak 10 kasus). Angka ini meningkat bila dibandingkan dengan Tahun 2023 sebesar 45,14 per 100.000 kelahiran hidup. Bila dibandingkan dari target AKI Kabupaten Pemalang Tahun 2024 sebesar 57 per 100.000 kelahiran hidup maka AKI Kabupaten Pemalang telah mencapai target yang telah ditetapkan. Pada gambar grafik dibawah ini terlihat, capaian Kabupaten Pemalang AKI turun naik. Untuk Tahun 2024 Triwulan II belum ada nilai angka kematian ibu sebab penghitungan komulatif AKI dilakukan di akhir tahun. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 83 Upaya yang dilakukan Dinas Kesehatan dalam rangka menurunkan AKI adalah upaya peningkatan pengetahuan ibu hamil dan keluarga melalui kegiatan kelas ibu hamil, memfasilitasi rumah tunggu kelahiran, melakukan kegiatan kunjungan rumah ibu hamil, kegiatan pemantauan dan pendampingan ibu hamil risti oleh masyarakat dan kader, pembinaan kader dan dukun bayi, peningkatan kompetensi bidan dalam penanganan ibu hamil dan pelayanan rujukan ibu hamil risiko tinggi serta kerjasama lintas sektoral dan pembinaan desa siaga. Selain itu juga melakukan Audit Maternal Perinatal untuk setiap adanya kasus kematian, memberikan pelatihan PONED untuk petugas medis dan paramedik di tingkat pelayanan dasar, melakukan monitoring dan evaluasi Kegiatan KIA dan implementasi juknis pelayanan KIA. Gambar 2.2 Angka Kematian Ibu (AKI) Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2025 Triwulan II 3) Angka Kematian Bayi (AKB) Angka Kematian Bayi (AKB) merupakan jumlah kematian bayi (0- 12 bulan) per 1.000 kelahiran hidup dalam kurun waktu satu tahun. AKB menggambarkan tingkat permasalahan kesehatan masyarakat berkaitan dengan faktor penyebab kematian bayi, tingkat pelayanan antenatal, status gizi ibu hamil, tingkat keberhasilan program KIA dan KB serta kondisi lingkungan dan sosial ekonomi. Beberapa penyebab terbanyak kematian bayi di Kabupaten Pemalang adalah Bayi dengan Berat Badan Lahir Rendah (BBLR), Asfiksia dan penyakit Infeksi yang diderita oleh bayi. Permasalahan ini diakibatkan kurangnya informasi orangtua mengenai perawatan bayi, tumbuh kembang balita dan upaya pencegahan penyakit serta kondisi sanitasi tempat tinggal yang tidak sehat. Upaya yang telah dilakukan untuk menurunkan AKB adalah melalui peningkatan pengetahuan orang tua melalui kelas ibu balita, revitalisasi posyandu, pembinaan 129,34 47,48 45,14 N/A N/A 100 58 58 57 56 0 30 60 90 120 150 2021 2022 2023 2024 2025 TW II AKI Target https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 84 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 kader, sosialisasi dan Kerjasama lintas sektoral, peningkatan kompetensi nakes dalam manajemen terpadu balita sakit, peningkatan pelayanan kesehatan neonatal dan bayi, pemberian imunisasi lengkap, penanganan bayi dengan BBLR sesuai standar. Angka Kematian Bayi di Kabupaten Pemalang tahun 2024 sebesar 5,94 per 1.000 kelahiran hidup (jumlah kematian bayi tahun 2024 tercatat sebanyak 123 kasus). Angka ini lebih baik bila dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar 6,18 per 1.000 kelahiran hidup. Bila ditilik dari target AKB Kabupaten Pemalang Tahun 2024 sebesar 4,9 per 1.000 kelahiran hidup maka angka capaian ini masih dibawah target yang ditetapkan. Pada gambar grafik dibawah terlihat sedikit penurunan AKB di Kabupaten Pemalang, hal ini disebabkan masih tingginya kasus kematian bayi dengan berat badan lahir rendah (BBLR) meningkat akibat kondisi ibu maternal kekurangan energi kronis (KEK) di masa kehamilannya. Untuk Tahun 2025 Triwulan II juga belum ada nilai angka kematian bayi sebab penghitungan komulatif AKB dilakukan di akhir tahun. Gambar 2.3 Angka Kematian Bayi (AKB) Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2025 Triwulan II 4) Persentase Balita Stunting Stunting (kerdil) pada anak mencerminkan kondisi gagal tumbuh pada anak bawah lima tahun akibat dari kekurangan gizi kronis, sehingga anak menjadi terlalu pendek untuk usianya. Faktor lingkungan berperan menyebabkan stunting pada anak, antara lain status gizi ibu, tidak cukup protein dalam proporsi asupan total asupan kalori, pola pemberian makan kepada anak, kebersihan lingkungan dan kejadian penyakit infeksi di awal kehidupan anak. Selain faktor lingkungan, Stunting juga disebabkan oleh faktor genetik dan hormonal, namun sebagian besar disebabkan karena malnutrisi. 4,4 6,5 6,18 5,94 N/A 7,5 5,0 4,9 4,9 4,8 0 2 4 6 8 10 2021 2022 2023 2024 2025 TW II AKB Target https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 85 Upaya penurunan stunting tidak semata tugas sektor kesehatan kearena penyebab stunting penyebabnya yang multidimensi, tetapi harus melalui aksi multisektoral. Intervensi spesifik dilakukan oleh sektor kesehatan, sementara intervensi sensitive dilakukan oleh seluruh pemangku kepentingan. Integrasi penanganan balita stunting secara lintas sektoral perlu ditingkatkan frekuensi koordinasinya, pendampingan kegiatan di posyandu, kemampuan kader dalam penggunaan alat antropometri perlu ditingkatkan agar hasil pengukuran akurat. Dalam menurunkan prevalensi stunting di Kabupaten Pemalang menjadi perhatian khusus karena menjadi penentu tingkat pertumbuhan fisik, kecerdasan, dan produktivitas anak di masa depan. Permasalahan yang dihadapi dalam menurunkan prevalensi stunting adalah pola asuh anak yang salah terutama diawal pemberian Makanan Pendamping ASI, kasus BBLR yang meningkat dan penyakit infeksi pada balita yang berulang. Upaya yang dilakukan dalam penurunan prevalensi stunting adalah dengan pelatihan PMBA bagi petugas dan kader, Sosialisasi dan Praktek PMBA di masyarakat, menurunkan angka BBLR dengan ANC terpadu, memberikan kelas ibu dan balita di tiap Puskesmas dan penguatan konvergensi penanganan balita stunting. Persentase balita stunting di Kabupaten Pemalang tahun 2024 tercatat sebesar 10,33% capaian ini menurun dibandingkan capaian tahun 2023 sebesar 8%. Bila dibandingkan dari target RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2024 sebesar 9,5% maka persentase balita stunting di Kabupaten Pemalang masih dibawah target yang ditetapkan. Gambar 2.4 Persentase Balita Stunting Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2025 Triwulan II 10,35 9,84 8 10,33 N/A 14 12 10 9,5 9,5 0 3 6 9 12 15 2021 2022 2023 2024 2025 TW II PBS Target https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 86 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Pada gambar grafik diatas terlihat capaian balita stunting di Kabupaten Pemalang di menunjukkan penurunan ke arah fluktuatif turun naik. Untuk Tahun 2025 Triwulan II belum ada nilai persentase balita stunsing sebab penghitungan capaian dilakukan di akhir tahun. 5) Indeks Keluarga Sehat Program Indonesia Sehat dengan Pendekatan Keluarga (PIS-PK) di laksanakan untuk menunjang terlaksananya Program Indonesia Sehat khususnya pada seluruh keluarga. Kegiatannya dilaksanakan dengan cara mendatangi rumah atau kunjungan secara lansung dengan keluarga. Kunjungan rumah dilaksanakan untuk pegumpulan data, melakukan promosi kesehatan sebagai upaya promotif dan preventif, pemanfaatan data dan informasi untuk meningkatkan pemberdayaan masyarakat. Dalam penyelenggaraan Program PIS-PK ini, dilakukan pengumpulan data menggunakan 12 (dua belas) indikator utama sebagai penanda status kesehatan sebuah keluarga sebagai berikut: a) keluarga mengikuti program Keluarga Berencana (KB); b) Ibu melakukan persalinan di fasilitas kesehatan; c) bayi mendapat imunisasi dasar lengkap; d) bayi mendapat Air Susu Ibu (ASI) eksklusif; e) balita mendapatkan pemantauan pertumbuhan; f) penderita tuberkulosis paru mendapatkan pengobatan sesuai standar; g) penderita hipertensi melakukan pengobatan secara teratur; h) penderita gangguan jiwa mendapatkan pengobatan dan tidak ditelantarkan; i) anggota keluarga tidak ada yang merokok; j) keluarga sudah menjadi anggota Jaminan Kesehatan Nasional (JKN); k) keluarga mempunyai akses sarana air bersih; dan l) keluarga mempunyai akses atau menggunakan jamban sehat. Hasil pengumpulan data dari 12 indikator tersebut, selanjutnya dilakukan penghitungan untuk mengetahui Indeks Keluarga Sehat (IKS) di suatu wilayah yang besarnya berkisar antara 0 sampai dengan 1 dengan kategori sebagai berikut : - Keluarga Sehat, jika nilai IKS >0,80 - Keluarga Pra Sehat, jika nilai IKS 0,50 - 0,80 - Keluarga Tidak Sehat, jika nilai IKS <0,500 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 87 Berdasarkan hasil penghitungan IKS Kabupaten Pemalang tahun 2024 diperoleh hasil capaian IKS sebesar 0,24 dan angka IKS ini telah melebihi target IKS tahun 2023 yang ditetapkan sebesar 0,19. Dengan angka IKS tahun 2024 sebesar 0,24 maka Indeks Keluarga Sehat di Kabupaten Pemalang masih masuk dalam kategori Keluarga Tidak Sehat. Namun bila angka IKS tahun 2024 dibandingkan dengan capaian IKS tahun 2023 sebesar 0,22 maka terlihat adanya sedikit peningkatan, hal ini dikarenakan di tahun 2024 sudah dilakukan kembali pengambilan data dan intervesi terhadap sasaran keluarga di masing-masing wilayah kerja puskesmas. Untuk Tahun 2025 Triwulan II belum ada data rilis data Kemenkes sehingga nilai Indeks Keluarga Sehat belum ada. Gambar 2.5 Indeks Keluarga Sehat Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2025 Triwulan II 6) Indeks Kepuasan Masyarakat Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah data dan informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya melalui Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) yang bertujuan untuk mengetahui tingkat kinerja unit pelayanan secara berkala sebagai bahan untuk menetapkan kebijakan dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan publik selanjutnya. Angka hasil pengukuran indeks kepuasan masyarakat pada Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang diambil dari rata-rata hasil survei kepuasan masyarakat atas penyelenggaraan pelayanan yang ada di Dinas Kesehatan pada semester 1 dan semester 2 tahun pelaksanaan. 0,17 0,19 0,22 0,24 N/A 0,17 0,18 0,18 0,19 0,19 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 2021 2022 2023 2024 2025 TW II IKS Target https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 88 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Dari hasil penilaian survei kepuasan masyarakat tahun 2024 diperoleh nilai IKM sebesar 89,09 dan capaian angka ini telah melampaui target tahun 2024 yang ditetapkan sebesar 83. Dan bila dibandingkan dengan capaian IKM tahun 2023 sebesar 87,96, maka terjadi peningkatan, hal ini menunjukkan adanya perbaikan-perbaikan penyelenggaraan pelayanan publik di Dinas Kesehatan pada tahun

2024.Untuk Tahun 2025 Triwulan II masih dalam proses penghitungan nilai Indeks Kepuasan Masyarakat Semester I dan Semester 2 sehingga hasil nilainya belum dapat dirilis. Gambar 2.6 Indeks Kepuasan Masyarakat Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2025 TW II 2.2.2 Indikator Kinerja Program 1) Rasio Daya Tampung Rumah Sakit Rasio daya tampung rumah sakit mencerminkan ketersediaan tempat tidur rumah sakit di suatu wilayah per 1.000 penduduk. Menurut Organisasi Kesehatan Dunia, rasio ideal daya tampung RS adalah 1.000 penduduk : 1 tempat tidur, oleh karena itu angka rasio ini dapat digunakan untuk mengetahui tingkat ketersediaan tempat tidur rumah sakit di suatu wilayah sudah pada kondisi ideal atau belum. Berdasarkan data rekapitulasi jumlah ketersediaan tempat tidur rumah sakit di Kabupaten Pemalang dibandingkan per 1.000 penduduk di tahun 2024 diperoleh rasio daya tamping rumah sakit sebesar 0,73. Angka ini tentunya masih dibawah rasio ideal, dan menurun bila dibandingkan dengan target tahun 2023 sebesar 0,77 erta dibawah target yang ditetapkan. Untuk Tahun 2025 Triwulan II, rasio daya tampung rumah sakit diperoleh nilai sama dengan tahun 2024 yaitu sebesar 0,73 per 1.000 penduduk. 76,61 80,78 87,96 89,09 N/A 80 81 82 83 84 0 20 40 60 80 100 2021 2022 2023 2024 2025 TW II IKM Target https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 89 Gambar 2.7 Rasio Daya Tampung Rumah Sakit Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2025 Triwulan II 2) Persentase Rumah Sakit Rujukan Terakreditasi Minimal Strata Utama Akreditasi rumah sakit merupakan sebuah proses penilaian dan penetapan kelayakan rumah sakit berdasarkan standar pelayanan yang telah ditetapkan oleh lembaga independen akreditasi Kementerian Kesehatan. Standar penilaian akreditasi rumah sakit menggunakan SNARS (standar nasional akkreditasi rumah sakit) yang telah disesuaikan dengan kondisi rumah sakit di Indonesia. Standar SNARS ini ditetapkan oleh Komisi Akreditasi Rumah Sakit (KARS) dengan mengacu pada beberapa pedoman yang terdiri dari konsep dan prosedur akreditasi internasional yang ditetapkan oleh ISQua atau The International Society for Quality in Health, perundang-undangan dan peraturan pemerintah, standar akreditasi rumah sakit KARS, serta mengacu pada kajian hasil survey standar dan element yang belum diterapkan di rumah sakit Indonesia, KARS kemudian menetapkan. Berdasarkan data yang dihimpun dari beberapa rumah sakit di Kabupaten Pemalang, di tahun 2024 jumlah rumah sakit yang ada berjumlah 9 rumah sakit, yang kesemuanya telah terakreditasi oleh KARS. Hasil dari akreditasi tersebut dapatkan 8 RS dengan strata paripurna dan 1 RS dengan strata utama. Dari data ini maka diperoleh persentase rumah sakit rujukan terakreditasi minimal utama di Kabupaten Pemalang tahun 2024 sebesar 100%. Angka ini tentunya telah melampaui target tahun 2024 sebesar 40% dan meningkat bila dibandingkan dengan capian capaian tahun 2023 sebesar 88,89%. Untuk Tahun 2025 Triwulan II, jumlah RS yang mendapatkan 0,93 0,90 0,77 0,73 0,730,75 0,76 0,76 0,77 0,77 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 2021 2022 2023 2024 2025 TW II RDT RS Target https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 90 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 sertifikat akreditasi RS sebanyak 8 RS dengan akreditasi strata paripurna dan 1 RS dengan akreditasi strata utama. Dari data tersebut diperoleh nilai persentase rumah sakit rujukan terakteditasi minimal stata utama di Kabupaten Pemalang sampai dengan Triwulan II Tahun 2025 sebesar 100%. Gambar 2.8 Persentase Rumah Sakit Rujukan Terakreditasi Minimal Strata Utama Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2025 Triwulan II 3) Persentase Ibu Hamil Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Sesuai Standar Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota wajib memberikan pelayanan kesehatan ibu hamil/ antenatal sesuai standar kepada semua ibu hamil di wilayah kabupaten/ kota tersebut dalam kurun waktu satu tahun. Yang dimaksud dengan pelayanan antenatal sesuai standar kuantitas adalah pelayanan yang diberikan kepada ibu hamil minimal 4 kali selama kehamilan dengan jadwal satu kali pada trimester pertama, satu kali pada trimester kedua dan dua kali pada trimester ketiga yang dilakukan oleh Bidan dan atau Dokter dan atau Dokter Spesialis Kebidanan baik yang bekerja di fasilitas pelayanan kesehatan pemerintah maupun swasta yang memiliki Surat Tanda Register (STR). Yang disebut dengan standar kualitas pelayanan antenatal adalah pelayanan yang dilakukan kepada ibu hamil dengan memenuhi kriteria 10T, meliputi :

(1)Pengukuran berat badan dan tinggi badan;
(2)Pengukuran tekanan darah;
(3)Pengukuran Lingkar Lengan Atas (LILA);
(4)Pengukuran tinggi puncak rahim (fundus uteri);
(5)Penentukan presentasi janin dan Denyut Jantung Janin (DJJ);
(6)Pemberian imunisasi sesuai status imunisas; 44,44 88,89 88,89 100,00 100,00 40,00 40,00 40,00 40,00 40,00 0,00 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00 2021 2022 2023 2024 2025 TW II AKRED RS Target https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 91
(7)Pemberian tablet tambah darah minimal 90 tablet;
(8)Tes laboratorium;
(9)Tatalaksana/penanganan kasus sesuai kewenangan;
(10)Temu wicara (konseling). Persentase ibu hamil mendapatkan pelayanan kesehatan ibu hamil sesuai standar di Kabupaten Pemalang tahun 2024 adalah sebesar 99,96% meningkat ila dibandingkan tahun 2023 sebesar 93,84%. Dan angka capaian ini masih dibawah target yang ditetapkan sebesar 100%. Untuk diketahui bahwa capaian ibu hamil mendapatkan pelayanan kesehatan ibu hamil sesuai standar di Kabupaten Pemalang belum optimal karena masih ada masyarakat yang belum paham khususnya ibu hamil dan keluarganya untuk memeriksakan kehamilannya secara berkala dan rutin minimal sebanyak 6 kali oleh tenaga kesehatan. Namun pada grafik dibawah ini terlihat, arah capaian pelayanan kesehatan ibu hamil menunjukkan tren fluktuatif naik turun. Untuk Tahun 2024 Triwulan II masih dalam proses pelaksanaan sehingga capaian masih sebesar 64,98%. Gambar 2.9 Capaian Pelayanan Kesehatan Ibu hamil Kabupaten Pemalang Tahun 2020-2025 Triwulan II 4) Persentase Ibu Bersalin Mendapatkan Pelayanan Persalinan Sesuai Standar Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota wajib memberikan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin/ pelayanan persalinan sesuai standar kepada semua ibu bersalin di wilayah kerjanya dalam kurun waktu satu tahun. Pelayanan persalinan sesuai standar yang dimaksud adalah persalinan yang dilakukan oleh Bidan dan atau Dokter dan atau Dokter Spesialis Kebidanan yang bekerja di fasilitas pelayanan kesehatan Pemerintah maupun Swasta yang memiliki Surat Tanda Register (STR) baik persalinan normal dan atau persalinan dengan komplikasi. Fasilitas pelayanan kesehatan tersebut meliputi : Polindes, 2020 2021 2022 2023 2024 2025 TW II Target % Capaian 92,56 111,91 106,52 93,84 99,96 64,98 100 0 20 40 60 80 100 120 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 92 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Poskesdes, Puskesmas, bidan praktek swasta, klinik pratama, klinik utama, klinik bersalin, balai kesehatan ibu dan anak, rumah sakit pemerintah maupun swasta. Standar pelayanan persalinan normal mengikuti acuan asuhan persalinan normal yang tercantum dalam Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 97 Tahun 2014 tentang Pelayanan Kesehatan Masa Sebelum Hamil, Masa Hamil, Persalinan dan Masa Sesudah Melahirkan. Penyelenggaraan Pelayanan Kontrasepsi serta Pelayanan Kesehatan Seksual. Adapun untuk persalinan dengan komplikasi mengikuti acuan dari Buku Saku Pelayanan Kesehatan Ibu di Fasilitas Kesehatan Rujukan. Persentase ibu bersalin mendapatkan pelayanan persalinan sesuai standar di Kabupaten Pemalang tahun 2024 adalah sebesar 96,15% menurun dibandingkan tahun 2023 sebesar 99,45%. Dan angka capaian ini masih di bawah target yang ditetapkan sebesar 100%. Belum optimalnya pencapaian target kinerja pelayanan Kesehatan ibu bersalin sesuai standar di Kabupaten Pemalang karena masih ada ibu bersalin yang melakukan persalinan di tempat lain atau bukan di fasilitas pelayanan kesehatan dengan tenaga kesehatan berkompetensi. Pada grafik di atas terlihat, arah capaian pelayanan kesehatan ibu bersalin dalam tiga tahun terakhir menunjukkan tren penurunan. Untuk Tahun 2025 Triwulan II masih dalam proses pelaksanaan sehingga capaian masih sebesar 46,86%. Gambar 2.10 Capaian Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Kabupaten Pemalang Tahun 2020-2025 Triwulan II 5) Persentase Bayi Baru Lahir Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Bayi Baru Lahir Sesuai Standar Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota wajib memberikan pelayanan kesehatan bayi baru lahir/ Neonatal sesuai standar kepada semua bayi 0-28 hari di wilayah kerjanya dalam kurun waktu satu tahun. 2020 2021 2022 2023 2024 2025 TW II Target % Capaian 98,4 113,4 109,23 99,45 96,15 46,86 100 0 20 40 60 80 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 93 Pelayanan kesehatan bayi baru lahir sesuai standar yang dimaksud adalah pelayanan yang diberikan pada bayi usia 0-28 hari dan mengacu kepada Pelayanan Neonatal Esensial baik standar kuantitas dan standar kualitas sesuai yang tercantum dalam Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 25 Tahun 2014 tentang Upaya Kesehatan Anak, dilakukan oleh Bidan dan atau perawat dan atau Dokter dan atau Dokter Spesialis Anak yang memiliki Surat Tanda Register (STR) di fasilitas pelayanan kesehatan (Polindes, Poskesdes, Puskesmas, Bidan praktek swasta, klinik pratama, klinik utama, klinik bersalin, balai kesehatan ibu dan anak, rumah sakit pemerintah maupun swasta), Posyandu dan atau kunjungan rumah. Standar pelayanan kesehatan bayi baru lahir tersebut, meliputi:
(1)Standar kuantitas adalah kunjungan minimal 3 kali selama periode neonatal, yaitu: a) Kunjungan Neonatal 1 (KN1) 6 - 48 jam b) Kunjungan Neonatal 2 (KN2) 3 - 7 hari c) Kunjungan Neonatal 3 (KN3) 8 - 28 hari.
(2)Standar kualitas yang dimaksud adalah: a) Pelayanan Perawatan Neonatal Esensial saat lahir (0-6 jam), meliputi: 1) Pemotongan dan perawatan tali pusat. 2) Inisiasi Menyusu Dini (IMD). 3) Injeksi vitamin K1. 4) Pemberian salep/tetes mata antibiotic. 5) Pemberian imunisasi (injeksi vaksin Hepatitis B0). b) Pelayanan Perawatan Neonatal Esensial setelah lahir (6 jam-28 hari), meliputi: 1) Konseling perawatan bayi baru lahir dan ASI eksklusif. 2) Memeriksa kesehatan dengan menggunakan pendekatan MTBM. 3) Pemberian vitamin K1 bagi yang lahir tidak di fasilitas pelayanan kesehatan atau belum mendapatkan injeksi vitamin K1. 4) Imunisasi Hepatitis B injeksi untuk bayi usia < 24 jam yang lahir tidak ditolong tenaga kesehatan. 5) Penanganan dan rujukan kasus neonatal komplikasi. Persentase bayi baru lahir mendapatkan pelayanan kesehatan bayi baru lahir sesuai standar di Kabupaten Pemalang tahun 2024 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 94 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 adalah sebesar 100% menurun dibandingkan tahun 2023 sebesar 111,50%. Namun angka capaian ini telah menyamai target yang ditetapkan sebesar 100%. Pencapaian bayi baru lahir mendapatkan pelayanan kesehatan bayi baru lahir sesuai standar di Kabupaten Pemalang karena pelayanan kesehatan terhadap bayi baru lahir/ bayi neonatal merupakan pelayanan kesehatan yang membutuhkan penanganan khusus, karena pada usia bayi baru lahir/ neonatal masih dalam kondisi rentan dan memerlukan penanganan kesehatan yang spesifik. Pada grafik diatas terlihat, arah pelayanan kesehatan bayi baru lahir sesuai standar di Kabupaten Pemalang dalam tiga tahun terakhir menunjukkan tren penurunan namun tetap mencapai target. Untuk Tahun 2025 Triwulan II masih dalam proses pelaksanaan sehingga capaian masih sebesar 50,09%. Gambar 2.11 Persentase Capaian Pelayanan Kesehatan Bayi Baru Lahir Kabupaten Pemalang Tahun 2020-2025 Triwulan II 6) Persentase Balita Mendapat Pelayanan Kesehatan Balita Sesuai Standar Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota wajib memberikan pelayanan kesehatan balita sesuai standar kepada semua balita di wilayah kerjanya dalam kurun waktu satu tahun. Pelayanan kesehatan balita sesuai standar yang dimaksud adalah pelayanan kesehatan yang diberikan kepada balita berusia 0-59 bulan meliputi pelayanan Kesehatan balita sehat maupun sakit yang dilakukan oleh tenaga kesehatan (dokter, bidan, perawat dan tenaga gizi) dan tenaga non kesehatan yag mempunyai kualifikasi tertentu (guru PAUD dan kader kesehatan). Pelayanan kesehatan balita sehat adalah pelayanan pemantauan pertumbuhan dan perkembangan menggunakan buku KIA dan skrining tumbuh kembang, meliputi : 2020 2021 2022 2023 2024 2025 TW II Target % Capaian 99,58 122,56 114,70 111,50 100,00 50,09 100 0 20 40 60 80 100 120 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 95
(1)Pelayanan kesehatan balita usia 0-11 bulan : a) Penimbangan minimal 8 kali setahun; b) Pengukuran panjang/tinggi badan minimal 2 kali / tahun; c) Pemantauan perkembangan minimal 2 kali / tahun; d) Pemberian kapsul vitamin A pada usia 6-11 bulan 1 kali setahun; e) Pemberian imunisasi dasar lengkap.
(2)Pelayanan kesehatan balita 12-23 bulan: a) Penimbangan minimal 8 kali setahun (min 4 kali dalam kurun waktu 6 bulan); b) Pengukuran panjang/tinggi badan minimal 2 kali / tahun; c) Pemantauan perkembangan minimal 2 kali / tahun; d) Pemberian kapsul vitamin A sebanyak 2 kali setahun; e) Pemberian imunisasi lanjutan.
(3)Pelayanan kesehatan balita usia 24-59 bulan : a) Penimbangan minimal 8 kali setahun (min 4 kali dalam kurun waktu 6 bulan); b) Pengukuran panjang/tinggi badan minimal 2 kali / tahun; c) Pemantauan perkembangan minimal 2 kali / tahun; d) Pemberian kapsul vitamin A sebanyak 2 kali setahun;
(4)Pemantauan perkembangan balita;
(5)Pemberian kapsul Vitamin A;
(6)Pemberian imunisasi dasar lengkap;
(7)Pemberian imunisasi lanjutan;
(8)Pengukuran berat badan dan Panjang/ tinggi badan;
(9)Edukasi dan informasi. Sedangkan pelayanan kesehatan balita sakit adalah pelayanan kesehatan balita menggunakan pendekatan manajemen terpadu balita sakit (MTBS). Cakupan pelayanan kesehatan balita sesuai standar di Kabupaten Pemalang tahun 2024 adalah sebesar 100% menurun dibandingkan tahun 2023 sebesar 110,08%. Dan angka capaian ini telah menyamai target yang ditetapkan sebesar 100%. Peningkatan capaian pelayanan kesehatan balita sesuai standar di Kabupaten Pemalang dikarenakan peningkatan kesadaran keluarga untuk membawa anak balitanya di posyandu terdekat untuk dilakukan pemeriksaan deteksi dini dan tumbuh kembang balita. Pada grafik dibawah terlihat, arah pelayanan kesehatan balita di Kabupaten Pemalang dalam empat tahun terakhir https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 96 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 menunjukkan tren fluktuatif naik turun namun tetap diatas target. Untuk Tahun 2025 Triwulan II masih dalam proses pelaksanaan sehingga capaian masih sebesar 41,96%. Gambar 2.12 Capaian Pelayanan Kesehatan Balita Kabupaten Pemalang Tahun 2020-2025 Triwulan II 7) Persentase Anak Usia Pendidikan Dasar Mendapatkan Pelayanan Skrining Kesehatan Sesuai Standar Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota wajib melakukan penjaringan kesehatan/ skrining kesehatan sesuai standar kepada anak usia pendidikan dasar di wilayah kabupaten/kota tersebut pada kurun waktu satu tahun. Penetapan sasaran anak setingkat usia pendidikan dasar (7 s.d 15 tahun) di wilayah kabupaten/kota dalam satu tahun menggunakan data proyeksi BPS atau data riil yang diyakini benar, dengan mempertimbangkan estimasi dari hasil survei/ riset yang terjamin validitasnya, yang ditetapkan oleh Kepala Daerah. Pelayanan kesehatan usia pendidikan dasar sesuai standar meliputi skrining kesehatan dan tindak lanjut hasil skrining kesehatan yang dilakukan pada anak kelas 1 sampai dengan kelas 9 di sekolah minimal satu kali dalam satu tahun ajaran dan usia 7 sampai 15 tahun diluar sekolah. Pelayanan kesehatan usia pendidikan dasar ini dilakukan oleh tenaga kesehatan (dokter/ dokter gigi, bidan, perawat tenaga gizi dan tenaga kesehatan masyarakat) dan tenaga non kesehatan terlatih atau mempunyai kualifikasi tertentu (guru PAUD dan kader kesehatan/ dokter kecil/ peer conselor). Pelaksanaan skrining kesehatan anak usia pendidikan dasar dilaksanakan di satuan pendidikan dasar (SD/MI dan SMP/MTS) dan di luar satuan pendidikan dasar seperti di pondok pesantren, panti/ LKSA, lapas/ LPKA dan lainnya. meliputi: 2020 2021 2022 2023 2024 2025 TW II Target % Capaian 68,44 103,45 101,56 110,08 100 73,95 100 0 20 40 60 80 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 97
(1)Penilaian status gizi.
(2)Penilaian tanda vital.
(3)Penilaian kesehatan gigi dan mulut.
(4)Penilaian ketajaman indera. Sedangkan tindaklanjut hasil skrining Kesehatan, meliputi:
(1)Memberikan umpan balik hasil skrining Kesehatan.
(2)Melakukan rujukan jika diperlukan.
(3)Memberikan penyuluhan kesehatan. Persentase usia pendidikan dasar yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar di Kabupaten Pemalang tahun 2024 adalah sebesar 100% meningkat dibandingkan tahun 2023 sebesar 83,57%. Dan angka capaian ini telah menyamai target yang ditetapkan sebesar 100%. Peningkatan capaian pelayanan kesehatan usia pendidikan dasar sesuai standar di Kabupaten Pemalang dikarenakan kegiatan penjaringan dan pemeriksaan kesehatan berkala anak didik usia pendidikan dasar dapat dilaksanakan dengan baik. Pada grafik dibawah terlihat, arah capaian pelayanan Kesehatan pada usia pendidikan dasar di Kabupaten Pemalang dalam lima tahun terakhir menunjukkan tren peningkatan. Untuk Tahun 2025 Triwulan II masih dalam proses pelaksanaan sehingga capaian masih sebesar 41,42%. Gambar 2.13 Capaian Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Kabupaten Pemalang Tahun 2020-2025 Triwulan II 8) Persentase Usia Produktif Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota wajib memberikan pelayanan kesehatan dalam bentuk edukasi dan skrining kesehatan sesuai standar pada warga negara usia 15–59 tahun di wilayah kerjanya dalam kurun waktu satu tahun. Pelayanan edukasi pada usia produktif adalah edukasi kesehatan termasuk keluarga berencana 2020 2021 2022 2023 2024 2025 TW II Target % Capaian 23,24 23,62 59,9 83,57 100 41,42 100 0 20 40 60 80 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 98 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 yang dilaksanakan di Fasilitas Pelayanan Kesehatan dan/atau UKBM. Sedangkan pelayanan skrining faktor resiko pada usia produktif adalah skrining yang dilakukan minimal 1 kali dalam setahun untuk penyakit menular dan penyakit tidak menular, meliputi :
(1)Pengukuran tinggi badan. berat badan dan lingkar perut.
(2)Pengukuran tekanan darah;
(3)Pemeriksaan gula darah;
(4)Anamnesa perilaku berisiko. Untuk tindak lanjut hasil skrining kesehatan, meliputi:
(1)Melakukan rujukan jika diperlukan;
(2)Memberikan penyuluhan kesehatan. Keterangan: Wanita usia 30-50 tahun yang sudah menikah atau mempunyai riwayat berhubungan seksual berisiko dilakukan pemeriksaan SADANIS dan cek IVA. Persentase orang usia 15-59 tahun (usia produktif) mendapatkan skrining kesehatan sesuai standar di Kabupaten Pemalang tahun 2024 adalah sebesar 98,23% meningkat dibandingkan tahun 2023 sebesar 92,46%. Namun angka capaian ini masih dibawah target yang ditetapkan sebesar 100%. Belum optimalnya capaian skrining kesehatan penduduk usia 15-59 tahun (usia produktif) sesuai standar di Kabupaten Pemalang dikarenakan kegiatan pelayanan skrining kesehatan di Posbindu pada masing-masing desa/ kelurahan belum berjalan baik, namun pada grafik dibawah terlihat, arah capaian pelayanan Kesehatan pada usia produktif dalam lima tahun terakhir menunjukkan tren peningkatan. Untuk Tahun 2025 Triwulan II masih dalam proses pelaksanaan sehingga capaian masih sebesar 48,08%. Gambar 2.14 Capaian Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Kabupaten Pemalang Tahun 2020-2025 Triwulan II 2020 2021 2022 2023 2024 2025 TW II Target % Capaian 36,81 47,02 68,70 92,46 98,23 48,08 100 0 20 40 60 80 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 99 9) Persentase Usia Lanjut Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota wajib memberikan skrining kesehatan dalam bentuk edukasi dan skrining usia lanjut sesuai standar pada warga negara usia 60 tahun ke atas di wilayah kerjanya dalam kurun waktu satu tahun. Pelayanan kesehatan pada usia lanjut ini dilakukan oleh tenaga kesehatan (dokter, bidan, perawat tenaga gizi dan tenaga kesehatan masyarakat) dan tenaga non kesehatan terlatih atau mempunyai kualifikasi tertentu (kader kesehatan terlatih). Pelayanan edukasi pada usia lanjut adalah edukasi yang dilaksanakan di Fasilitas Pelayanan Kesehatan dan/atau UKBM dan/atau kunjungan rumah. Sedangkan pelayanan skrining faktor resiko pada usia lanjut adalah skrining yang dilakukan minimal 1 kali dalam setahun untuk penyakit menular dan penyakit tidak menular, meliputi :
(1)Pengukuran tinggi badan. berat badan dan lingkar perut;
(2)Pengukuran tekanan darah;
(3)Pemeriksaan gula darah;
(4)Pemeriksaan gangguan mental;
(5)Pemeriksaan gangguan kognitif;
(6)Pemeriksaan tingkat kemandirian usia lanjut;
(7)Anamnesa perilaku berisiko. Untuk tindak lanjut hasil skrining kesehatan. meliputi:
(1)Melakukan rujukan jika diperlukan;
(2)Memberikan penyuluhan kesehatan. Persentase warga negara usia 60 tahun ke atas (usia lanjut) mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar di Kabupaten Pemalang tahun 2024 adalah sebesar 99,82% meningkat dibandingkan tahun 2023 sebesar 60,01%. Namun angka capaian ini masih dibawah target yang ditetapkan sebesar 100%. Belum optimalnya capaian pelayanan kesehatan warga negara usia 60 tahun ke atas (usia lanjut) sesuai standar di Kabupaten Pemalang dikarenakan beberapa lansia belum begitu antusias dalam mengikuti kegiatan pelayanan kesehatan bagi usia lanjut di posyandu lansia dan fasyankes. Namun pada grafik dibawah terlihat, arah capaian pelayanan Kesehatan pada usia lanjut pada empat tahun terakhir sudah menunjukkan peningkatan. Untuk Tahun 2025 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 100 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Triwulan II masih dalam proses pelaksanaan sehingga capaian masih sebesar 50%. Gambar 2.15 Capaian Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Kabupaten Pemalang Tahun 2020-2025 Triwulan II 10) Persentase Penderita Hipertensi Mendapat Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota mempunyai kewajiban untuk memberikan pelayanan kesehatan sesuai standar kepada seluruh penderita hipertensi usia 15 tahun ke atas sebagai upaya pencegahan sekunder di wilayah kerjanya dalam kurun waktu satu tahun. Pelayanan kesehatan penderita hipertensi sesuai standar yang dilakukan oleh tenaga kesehatan sesuai standar jumlah dan kualitasnya (dokter, bidan, perawat tenaga gizi dan tenaga kesehatan masyarakat), meliputi :
(1)Pengukuran tekanan darah yang dilakukan minimal satu kali sebulan di fasyankes
(2)Edukasi perubahan gaya hidup dan/atau kepatuhan minum obat
(3)Melakukan rujukan jika diperlukan bagi penderita hipertensi dengan komplikasi (jantung, stroke dan penyakit ginjal kronis, diabetes melitus) . Keterangan : untuk penderita hipertensi yang dilakukan tekanan darah sewaktu (TDS) dengan hasil lebih dari 140 mmHg maka harus ditambahkan pelayanan terapi farmakologi. Persentase penderita hipertensi yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar di Kabupaten Pemalang tahun 2024 adalah sebesar 98,28% meningkat dibandingkan tahun 2023 sebesar 93,08%. Namun angka capaian ini masih dibawah target yang ditetapkan 100%. Belum optimalnya capaian pelayanan kesehatan penderita hipertensi sesuai standar dikarenakan belum semua penderita hipertensi 2020 2021 2022 2023 2024 2025 TW II Target % Capaian 34,93 30,12 50,40 60,01 99,82 50,00 100 0 20 40 60 80 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 101 memiliki kesadaran untuk memeriksakan kesehatannya secara rutin dan berkala di fasyankes. Pada grafik dibawah ini terlihat, arah capaian pelayanan kesehatan penderita hipertensi dalam lima tahun terakhir menunjukkan tren peningkatan. Untuk Tahun 2025 Triwulan II masih dalam proses pelaksanaan sehingga capaian masih sebesar 49,69%. Gambar 2.16 Capaian Pelayanan Kesehatan Penderita Hipertensi Kabupaten Pemalang Tahun 2020-2025 Triwulan II 11) Persentase Penderita Diabetes Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota mempunyai kewajiban untuk memberikan pelayanan kesehatan sesuai standar kepada seluruh penderita diabetes melitus usia 15 tahun ke atas sebagai upaya pencegahan sekunder di wilayah kerjanya dalam kurun waktu satu tahun. Pelayanan kesehatan diabetes mellitus sesuai standar yang dilakukan oleh tenaga kesehatan sesuai standar (dokter, bidan, perawat tenaga gizi dan tenaga kesehatan masyarakat), meliputi ;
(1)Pengukuran gula darah dilakukan minimal satu kali sebulan di fasyankes
(2)Edukasi perubahan gaya hidup dan/atau Nutrisi
(3)Melakukan rujukan jika diperlukan Keterangan: untuk penderita DM yang dilakukan pemeriksaan Gula darah sewaktu (GDS) bila hasil nya lebih dari 200 mg/dl maka harus ditambahkan pelayanan terapi farmakologi. Persentase penderita diabetus mellitus yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar di Kabupaten Pemalang tahun 2024 adalah sebesar 100% meningkat dibandingkan tahun 2023 sebesar 96,04% dan angka capaian ini telah sesuai target yang ditetapkan sebesar 100%. Peningkatan capaian penderita diabetus 2020 2021 2022 2023 2024 2025 TW II Target % Capaian 13,35 38,92 85,89 93,08 98,28 49,69 100 0 20 40 60 80 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 102 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 mellitus yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar di Kabupaten Pemalang dikarenakan kebutuhan dan kesadaran penderita DM dalam memeriksakan kesehatannya secara berkala dan rutin di fasyankes. Namun dilihat pada grafik dibawah ini, arah capaian pelayanan kesehatan penderita diabetes Melitus dalam lima tahun terakhir menunjukkan tren peningkatan. Untuk Tahun 2025 Triwulan II masih dalam proses pelaksanaan sehingga capaian masih sebesar 50,93%. Gambar 2.17 Capaian Pelayanan Kesehatan Penderita Diabetes Melitus Kabupaten Pemalang Tahun 2020-2025 Triwulan II 12) Persentase Orang Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) Berat Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Jiwa Sesuai Standar Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota mempunyai kewajiban untuk memberikan pelayanan kesehatan jiwa sesuai standar kepada seluruh orang dengan gangguan jiwa (ODGJ) berat sebagai upaya pencegahan sekunder di wilayah kerjanya dalam kurun waktu satu tahun. Pelayanan kesehatan jiwa pada ODGJ berat sesuai standar bagi psikotik akut dan skizofrenia dilakukan oleh tenaga kesehatan sesuai standar (dokter, perawat terlatih kesehatan jiwa dan tenaga kesehatan terlatih), meliputi :
(1)Pemeriksaan kesehatan jiwa yaitu: a) Pemeriksaan status mental; b) Wawancara.
(2)Edukasi kepatuhan minum obat;
(3)Melakukan rujukan jika diperlukan. Persentase orang dengan gangguan jiwa (ODGJ) berat yang mendapatkan pelayanan kesehatan jiwa sesuai standar di Kabupaten Pemalang tahun 2024 adalah sebesar 100% meningkat dibandingkan tahun 2023 sebesar 94,13%. Angka capaian ini telah sesuai target 2020 2021 2022 2023 2024 2025 TW II Target % Capaian 32,73 54,31 89,69 96,04 100 50,93 100 0 20 40 60 80 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 103 yang ditetapkan sebesar 100%. Peningkatan capaian pelayanan kesehatan orang dengan gangguan jiwa (ODGJ) berat sesuai standar di Kabupaten Pemalang dikarenakan tersedianya sarana dan prasarana pelayanan kesehatan bagi orang dengan gangguan jiwa (ODGJ) berat sesuai kebutuhan. Namun pada grafik dibawah ini terlihat, arah capaian pelayanan kesehatan Orang Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) Berat dalam lima tahun terakhir menunjukkan tren fluktuatif nail turun. Untuk Tahun 2025 Triwulan II masih dalam proses pelaksanaan sehingga capaian masih sebesar 76,01%. Gambar 2.18 Capaian Pelayanan Kesehatan Orang Dengan Gangguan Jiwa Berat Kabupaten Pemalang Tahun 2020-2025 Triwulan II 13) Persentase Orang Terduga Tuberkulosis Mendapatkan Pelayanan Tuberkulosis Sesuai Standar Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota mempunyai kewajiban untuk memberikan pelayanan kesehatan sesuai standar kepada orang terduga TB di wilayah kerjanya dalam kurun waktu satu tahun. Pelayanan orang terduga TB sesuai standar, meliputi:
(1)Pemeriksaan klinis; Pelayanan klinis terduga TB dilakukan minimal 1 kali dalam setahun adalah pemeriksaan gejala dan tanda.
(2)Pemeriksaan penunjang; Merupakan pemeriksaan dahak dan/atau bakteriologis dan/atau radiologis.
(3)Edukasi perilaku berisiko dan pencegahan penularan;
(4)Melakukan rujukan jika diperlukan. Persentase orang terduga tuberkulosis (TB) yang mendapatkan pelayanan TBC sesuai standar di Kabupaten Pemalang tahun 2024 sebesar 94,55% meningkat dibanding tahun 2023 sebasar 72,86%. 2020 2021 2022 2023 2024 2025 TW II Target % Capaian 61,67 99,13 99,39 94,13 100,00 76,01 100 0 20 40 60 80 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 104 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Angka ini masih dibawah target yang ditetapkan sebesar 100%. Belum optimalnya capaian pelayanan kesehatan orang terduga tuberkulosis (TB) sesuai standar di Kabupaten Pemalang kurang aktifnya masyarakat terutama kader kesehatan dalam membantu penemuan penderita TB dan orang terduga TB. Namun pada grafik dibawah ini terlihat, arah capaian pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis pada empat tahun terakhir menunjukkan tren peningkatan. Untuk Tahun 2025 Triwulan II masih dalam proses pelaksanaan sehingga capaian masih sebesar 50,26%. Gambar 2.19 Capaian Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Kabupaten Pemalang Tahun 2020-2025 Triwulan II 14) Persentase Orang Dengan Risiko Terinfeksi HIV Mendapatkan Pemeriksaan HIV Sesuai Standar Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota wajib memberikan pelayanan kesehatan sesuai standar kepada setiap orang dengan risiko terinfeksi virus yang melemahkan daya tahan tubuh manusia (Human Immunodeficiency Virus = HIV) di wilayah kerjanya dalam kurun waktu satu tahun. Penetapan sasaran HIV ditetapkan oleh Kepala Daerah berdasarkan orang yang berisiko terinfeksi HIV (penderita TB, penderita IMS, penjaja seks, Lelaki yang berhubungan seks dengan lelaki (LSL) berorientasi heteroseksual, homoseksual atau biseksual, waria/transgender, pengguna napza, warga binaan lembaga pemasyarakatan dan ibu hamil). Pelayanan kesehatan orang dengan risiko terinfeksi virus HIV sesuai standar, meliputi:
(1)Edukasi perilaku berisiko dan pencegahan penularan;
(2)Skrining dilakukan dengan pemeriksaan Tes Cepat HIV minimal 1 kali dalam setahun;
(3)Melakukan rujukan jika diperlukan. 2020 2021 2022 2023 2024 2025 TW II Target % Capaian 29,79 29,48 53,94 72,86 94,55 50,26 100 0 20 40 60 80 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 105 Persentase orang dengan risiko terinfeksi HIV yang mendapatkan pelayanan deteksi dini HIV sesuai standar di Kabupaten Pemalang tahun 2024 sebesar 100% meningkat dibandingkan tahun 2023 sebesar 99,16% dan angka capain ini telah sesuai target SPM yang ditetapkan sebesar 100%. Peningkatan capaian pelayanan deteksi dini HIV pada orang dengan risiko terinfeksi HIV sesuai standar di Kabupaten Pemalang dikarenakan sasaran masyarakat yang rentan dan berisiko terinfeksi HIV sadar telah dilakukan skrining/deteksi dini pemeriksaan HIV secara berkala dan rutin. Namun pada grafik dibawah terlihat, arah capaian pelayanan kesehatan Orang Dengan Risiko Terinfeksi HIV dalam lima tahun terakhir menunjukkan tren peningkatan. Untuk Tahun 2025 Triwulan II masih dalam proses pelaksanaan sehingga capaian masih sebesar 45,16%. Gambar 2.20 Capaian Pelayanan Kesehatan Orang Dengan Risiko Terinfeksi HIV Kabupaten Pemalang Tahun 2020-2025 Triwulan II 15) Rasio Tenaga Kesehatan Rasio tenaga kesehatan terhadap jumlah penduduk merupakan indikator untuk mengukur ketersediaan tenaga kesehatan di suatu wilayah tertentu untuk mencapai target pembangunan kesehatan tertentu. Rasio tenaga Kesehatan ini untuk menggambarkan perbandingan antara ketersediaan tenaga kesehatan dengan jumlah penduduk dalam hal akses pelayanan kesehatan. Berdasarkan data SISDMK, rasio tenaga kesehatan di Kabupaten Pemalang tahun 2024 sebesar 326 per 100.000 penduduk. Angka rasio ini meningkat dibandingkan tahun 2023 sebesar 290, capaian ini tentunya telah melampaui target tahun 2024 sebesar 198. Peningkatan capaian rasio ini disebabkan oleh bertambahnya jumlah fasilitas pelayanan Kesehatan dan penyelenggaraan pelayanan praktik mandiri 2020 2021 2022 2023 2024 2025 TW II Target % Capaian 30,87 58,69 93,25 99,16 100,00 45,16 100 0 20 40 60 80 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 106 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 tenaga Kesehatan. Untuk Tahun 2025 Triwulan II belum dilakukan penghitungan sehingga belum didapatkan besaran rasio tenaga Kesehatan di Kabupaten Pemalang. Gambar 2.21 Rasio Tenaga Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2025 Triwulan II 16) Persentase Sarana Kefarmasian, Alat Kesehatan dan PIRT Memenuhi Standar Sarana kefarmasian, sarana penyedia alat kesehatan dan produk industri rumah tangga menjadi ranah pembinaan program sediaan farmasi, alat kesehatan dan makanan minuman. Untuk itu setiap sarana penyedia kefarmasian, alkes dan tempat produksi makanan minuman skala rumah tangga wajib memenuhi standar ketentuan sesuai peraturan yang berlaku. Hasil dari pembinaan dan monitoring evaluasi terhadap sarana pelayanan kefarmasian, sarana penyedia alat kesehatan dan tempat- tempat PIRT selama tahun 2024, menunjukkan persenatase sarana kefarmasian, alkes dan PIRT yang memenuhi standar mencapai 100%. Angka ini melampaui target yang ditetapkan sebesar 78% dan capain ini sama dengan bila dibandingkan capaian tahun 2023 sebesar 100%. Hal ini dikarenakan hasil kegiatan penyuluhan, pembinaan dan monitoring keamanan pangan di tempat-tempat produksi makanan minuman skala rumah tangga di Kabupaten Pemalang telah memenuhi standar ketentuan peraturan yang berlaku. Untuk Tahun 2025 Triwulan II belum dilakukan penghitungan sarana Kefarmasian, Alat Kesehatan dan PIRT yang Memenuhi Standar sehingga belum didapatkan nilai capaian persentasenya. 200 223 290 326 N/A 195 196 197 198 199 0 100 200 300 400 500 2021 2022 2023 2024 2025 TW II RTK Target https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 107 Gambar 2.22 Capaian Sarana Kefarmasian, Alat Kesehatan dan PIRT yang Memenuhi Standar Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2024 Triwulan II 17) Cakupan Desa Siaga Aktif Desa siaga adalah desa yang penduduknya memiliki kesiapan sumber daya dan kemampuan serta kemauan untuk mencegah dan mengatasi masalah kesehatan, bencana, dan kegawadaruratan, kesehatan secara mandiri. Sasaran penting yang ingin dicapai dalam Desa Siaga Aktif yaitu mewujudkan masyarakat mandiri untuk hidup sehat, sekaligus menjadikan desa atau kelurahan siaga aktif di bidang pelayanan Kesehatan. Inti dari Desa Siaga Aktif ini adalah memberdayakan masyarakat agar mau dan mampu mencegah serta mengatasi berbagai ancaman kesehatan dilingkungannya, seperti ancaman kekurangan gizi, penyakit menular, dan penyakit yang berpotensi menjadi kejadian luar biasa serta masyarakat dapat memanfaatkan potensi setempat secara bergotong royong menuju terwujudnya desa sehat. Cakupan Desa Siaga Aktif di Kabupaten Pemalang tahun 2024 adalah sebesar 100%. Angka cakupan ini sama dengan capaian tahun 2023 sebesar 100% dan telah mencapai target yang ditetapkan sebesar 100%. Hal ini menunjukkan bahwa semua desa dan kelurahan di Kabupaten Pemalang telah memenuhi kriteria sebagai desa aktif dan berproses menuju desa sehat. Namun untuk Tahun 2025 Triwulan II belum dilakukan penilaian kriteria desa siaga aktif di Kabupaten Pemalang. 80 100 100 100 N/A 75 76 77 78 79 0 20 40 60 80 100 2021 2022 2023 2024 2025 TW II SFAP Target https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 108 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Gambar 2.23 Cakupan Desa Siaga Aktif Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2025 Triwulan II 18) Indeks Sakip SAKIP adalah Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (SAKIP) merupakan integrasi dari sistem perencanaan, sistem penganggaran dan sistem pelaporan kinerja, yang selaras dengan pelaksanaan sistem akuntabilitas keuangan. Sedangkan Indeks Sakip adalah nilai indeks dari hasil evaluasi atas implementasi SAKIP yang meliputi kegiatan evaluasi terhadap perencanaan kinerja dan perjanjian kinerja termasuk penerapan anggaran berbasis kinerja, pelaksanaan program dan kegiatan, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, evaluasi internal serta pencapaian kinerja. informasi kinerja yang dipertanggungjawabkan dalam laporan kinerja bukanlah satusatunya yang digunakan dalam menentukan nilai dalam evaluasi, akan tetapi juga termasuk berbagai hal pengetahuan yang dapat dihimpun guna mengukur keberhasilan ataupun keunggulan Perangkat Daerah. Tujuan umum dari evaluasi atas implementasi SAKIP adalah memperoleh informasi tentang implementasi SAKIP, menilai tingkat implementasi SAKIP, memberikan saran perbaikan untuk peningkatan implementasi SAKIP dan memonitor tindak lanjut rekomendasi hasil evaluasi periode sebelumnya. Nilai Indeks SAKIP Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang didasarkan dari Laporan Hasil Evaluasi (LHE) Implementasi SAKIP oleh Inspektorat Kabupaten. Dari LHE SAKIP tahun 2024, nilai Indeks SAKIP Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang sebesar 63,61. Angka indeks ini telah melampaui target yang ditetapkan sebesar 58 dan bila dibandingkan dengan capaian Indeks SAKIP tahun 2023 sebesar 62,150 maka terjadi peningkatan, hal ini dikarenakan adanya 100 100 100 100 N/A 100 100 100 100 100 0 20 40 60 80 100 2021 2022 2023 2024 2025 TW II DSA Target https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 109 perbaikan dalam sistem perencanaan, penganggaran, evaluasi kinerja dan akuntabilitas keuangan di internal Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang. Untuk Tahun 2025 Triwulan II belum ada hasil laporan resmi nilai dari Indeks Sakip dari Inspektorat. Gambar 2.24 Capaian Indeks SAKIP Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2025 Triwulan II 56,36 61,70 62,15 63,61 N/A 56,50 57,00 57,50 58,00 58,50 0 20 40 60 80 100 2021 2022 2023 2024 2025 TW II SAKIP Target https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 110 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Tabel 2.5 Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang No Indikator Kinerja Indikator Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis SPM/ Nasional IKK Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Tahun 2024 Tahun 2025 TW II Tahun 2025 Tahun 2026
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) I Indikator Kinerja Sasaran Strategis 1 Usia Harapan Hidup (UHH) V - 73,7 73,8 73,9 74,00 74,23 N/A 73.9 74.00 2 Angka Kematian Ibu (AKI) per 100.000 Kelahiran Hidup V - 58 57 56 55 49,95 N/A 56 55 3 Angka Kematian Bayi (AKB) per 1.000 Kelahiran Hidup V - 4,9 4,9 4,8 4,8 5,94 N/A 4,8 4,8 4 Persentase Balita Stunting V - 10 9.5 9.5 9 10,33 N/A 9.5 9 5 Indeks Keluarga Sehat (IKS) V - 0,18 0,19 0,19 0,20 0,24 N/A 0,19 0,20 6 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) V - 82 83 84 85 89,09 N/A 84 85 II Indikator Kinerja Program 1 Rasio daya tampung rumah sakit - V 0,76 0,77 0,77 0,78 0,73 0,73 0,77 0.78 2 Persentase rumah sakit rujukan yang terakreditasi minimal strata utama - V 40 40 40 50 100 100 40 50 3 Persentase ibu hamil mendapatkan pelayanan ibu hamil V V 100 100 100 100 99,96 64,98 100 100 4 Persentase ibu bersalin mendapatkan pelayanan persalinan V V 100 100 100 100 96,15 46,86 100 100 5 Persentase bayi baru lahir mendapatkan pelayanan kesehatan bayi baru lahir V V 100 100 100 100 100 50,09 100 100 6 Persentase anak usia 0-59 bulan yang mendapatkan pelayanan balita sesuai standar V V 100 100 100 100 100 41,96 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 111 No Indikator Kinerja Indikator Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis SPM/ Nasional IKK Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Tahun 2024 Tahun 2025 TW II Tahun 2025 Tahun 2026
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) 7 Persentase anak usia Pendidikan dasar yang mendapat- kan pelayanan skrining kesehatan sesuai standar V V 100 100 100 100 100 41,42 100 100 8 Persentase warga negara usia 15-59 Tahun mendapatkan skrining kesehatan sesuai standar V V 100 100 100 100 98,23 48,08 100 100 9 Persentase warga negara usia 60 Tahun keatas mendapatkan skrining kesehatan sesuai standar V V 100 100 100 100 99,82 50,00 100 100 10 Persentase penderita hipertensi mendapat pelayanan kesehatan sesuai standar V V 100 100 100 100 98,28 49,69 100 100 11 Persentase penyandang diabetes melitus yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar V V 100 100 100 100 100 50,93 100 100 12 Persentase orang dengan gangguan jiwa berat yang mendapatkan pelayanan kesehatan jiwa sesuai standar V V 100 100 100 100 100 76,01 100 100 13 Persentase orang terduga tuberculosis mendapatkan pelayanan TB sesuai standar V V 100 100 100 100 94,55 50,26 100 100 14 Persentase orang berisiko terinfeksi HIV mendapatkan pemeriksaan HIV sesuai standar V V 100 100 100 100 100 45,16 100 100 15 Rasio Tenaga Kesehatan V - 197 198 199 200 326 N/A 199 200 16 Persentase Sarana Kefarmasian, Alat Kesehatan dan PIRT Memenuhi Standar V - 77 78 79 80 100 N/A 79 80 17 Cakupan Desa Siaga Aktif V - 100 100 100 100 100 N/A 100 100 18 Indeks Sakip Dinkes V - 57,50 58 58,50 59 63,61 N/A 58.50 59 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 112 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 2.3 ISU - SU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI PERANGKAT DAERAH Keberhasilan capaian kinerja pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang tentunya dipengaruhi oleh permasalahan dan hambatan. Berikut ini hal-hal yang menjadi permasalahan dan hambatan dalam penyelenggaraan tugas dan tupoksi Dinas Kesehatan, meliputi :

1.Masih adanya kasus kematian ibu di Kabupaten Pemalang, dimana pada tahun 2024 tercatat sebanyak 10 kasus kematian ibu atau dalam Angka Kematian Ibu (AKI) tercatat sebesar 49,9 per 100.000 kelahiran hidup, angka ini meningkat bila dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar 45,13 per 100.000 kelahiran hidup;
2.Masih tingginya kasus kematian bayi di Kabupaten Pemalang, di tahun 2024 tercatat kasus kematian bayi sebanyak 119 kasus atau dalam Angka Kematian Bayi (AKB) sebesar 5,9 per 1.000 kelahiran hidup. Angka AKB ini menurun dibandingkan dengan AKB tahun 2023 sebesar 6,5 per 1.000 kelahiran hidup;
3.Masih ditemukannya kasus balita stunting dan balita gizi buruk di Kabupaten Pemalang, walaupun demikian pencegahan dan penanggulangan kasus balita gizi buruk dan stunting tetap dilakukan melalui perawatan sesuai standar pada balita gizi buruk yang ditemukan dan intervensi spesifik dan sensitive pada lokus perluasaan stunting. Capaian kinerja tahun 2024 dari hasil data ePPGBM menunjukkan persentase balita stunting di Kabupaten Pemalang meningkat menjadi sebesar 10,33%;
4.Masih adanya kasus penyakit menular yang dilaporkan terutama pada penyakit Tuberkulosis, ISPA/ Pneumonia, Diare, Kusta, Demam berdarah Dengue dan HIV/ AIDS;
5.Semakin meningkatnya kasus penyakit tidak menular, seperti penyakit Diabetes Melitus, Hipertensi, Kanker, Stroke, Decompensasi Cordis (Kegagalan Jantung) dan Psikosis (Gangguan Jiwa);
6.Belum optimalnya pencapaian SPM Bidang Kesehatan tahun 2024. Dari 12 jenis pelayanan SPM Bidang Kesehatan, hanya 6 capaian indikator kinerja SPM yang mencapai target 100%, sedangkan 6 indikator kinerja SPM lainnya masih dibawah 100%;
7.Belum meningkatnya kesadaran masyarakat dalam menjaga kebersihan dan sanitasi lingkungan, hal ini tercermin dari masih adanya desa/ kelurahan dengan rumah dan jamban yang belum memenuhi syarat https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 113 kesehatan. Data data capaian tahun 2024 menunjukkan, 120 desa/ kelurahan yang dinyatakan sebagai desa/kelurahan 5 Pilar STBM (53,8%);
8.Belum semua warga pemalang menjadi peserta program jaminan kesehatan nasional (peserta BPJS Kesehatan) sehingga capaian Universal Health Coverage (UHC) Kabupaten Pemalang Tahun 2024 tercatat sebesar 99,45% dan telah melampaui target nasional sebesar 98%. Namun persentase peserta aktif jaminan kesehatan nasional sampai dengan Tahun 2024 masih sebesar 75,07%.
9.Belum meratanya distribusi SDM Kesehatan terutama di puskesmas, dimana ada beberapa puskesmas yang belum memiliki 9 jenis tenaga kesehatan yang wajib tersedia dalam menyelenggarakan pelayanana kesehatan dasar;
10.Belum optimalnya standarisasi mutu pelayanan kesehatan dasar dan rujukan, sebab masih terdapat beberapa puskesmas dan rumah sakit belum terakreditasi paripurna. Dalam rangka pengembangan penyelenggaran pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang, maka tantangan yang perlu ditindaklanjuti oleh Dinas Kesehatan adalah sebagai berikut:
1.Upaya intensif dalam menurunkan kasus kematian ibu, kasus kematian bayi, kasus balita stunting, peningkatan pencegahan dan pengendalian penyakit menular dan tidak menular serta peningkatan fasilitas pelayanan kesehatan sesuai standar;
2.Kesenjangan sosial ekonomi mempengaruhi status kesehatan dan akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan, hal ini menuntut penyelenggaraan pelayanan kesehatan yang terjangkau, adil dan bermutu bagi seluruh masyarakat pada semua tingkatan sosial ekonomi dan perbaikan pengelolaan jaminan kesehatan nasional;
3.Ketersediaan jumlah, jenis, distribusi dan mutu SDM kesehatan yang belum mampu memenuhi kebutuhan pelayanan kesehatan, khususnya di beberapa puskesmas yang sampai saat ini masih ada yang belum terpenuhi 9 jenis tenaga kesehatan yang wajib tersedia dalam menyelenggarakan pelayanan kesehatan dasar;
4.Implementasi transformasi sistem kesehatan untuk meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan dan memperluas aksesibilitas bagi masyarakat yang meliputi : Transformasi Layanan Primer, Transformasi Layanan Rujukan, Transformasi Sistem Ketahanan Kesehatan, https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 114 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Transformasi Sistem Pembiayaan Kesehatan, Transformasi SDM Kesehatan, dan Transformasi Teknologi Kesehatan. Adapun peluang yang dapat dimanfaatkan oleh Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang dalam rangka mendorong peningkatan pelayanan Dinas Kesehatan adalah :
1.Dukungan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kabupaten Pemalang terpilih terhadap urusan kesehatan sangat besar dan menjadi salah satu prioritas sektor pembangunan untuk meningkatnya derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya dalam rangka meningkatkan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kabupaten Pemalang;
2.Dukungan pendanaan pemerintah pusat dalam upaya peningkatan pelayanan kesehatan bagi masyarakat melalui Dana Alokasi Khusus (DAK) baik fisik maupun non fisik untuk meningkatkan capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Kesehatan; operasional kesehatan; jaminan persalinan; pelayanan kesehatan dasar dan rujukan; akreditasi fasyankes; sediaan farmasi, bahan medis habis pakan, alat kesehatan; dan dana kapitasi jaminan kesehatan nasional;
3.Adanya komitmen Kepala Daerah Kabupaten Pemalang terkait implementasi kebijakan Universal Health Coverage (UHC) dan kemudahan akses pelayanan kesehatan di puskesmas dan rumah sakit bagi warga Pemalang kurang mampu yang kepesertaan JKN-nya non aktif dan atau belum menjadi peserta JKN;
4.Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk berperilaku hidup bersih dan sehat dalam menjalankan rutinitas sehari-hari. Dengan memperhatikan permasalahan, hambatan, tantangan dan peluang, maka isu-isu penting yang perlu ditindaklanjuti Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang dalam perumusan program dan kegiatan prioritas yang direncanakan adalah sebagai berikut :
1.Belum optimalnya penerapan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS). Peningkatan kesadaran masyarakat terhadap gaya hidup sehat dan pentingnya PHBS akan memiliki dampak pada penurunan kasus kematian, kasus stunting, kasus kesakitan penyakit menular dan tidak menular.
2.Peningkatan kualitas lingkungan sehat. Terciptanya lingkungan sehat dengan menjaga kebersihan lingkungan akan memberikan dampak pada akses sanitasi yang layak bagi https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 115 masyarakat sehingga meningkatkan status kesehatan masyarakat. Akses sanitasi yang layak tersebut meliputi: penyediaan air bersih yang memenuhi syarat kesehatan, pengelolaan limbah yang baik, pengendalian vektor penyakit seperti nyamuk dan lalat, serta penyediaan tempat fasilitas umum dan lingkungan yang bersih dan sehat.
3.Pemerataan Akses dan Mutu Pelayanan Kesehatan. Mendorong peningkatan cakupan kepesertaan Jaminan Kesehatan Nasional dalam upaya mendukung Universal Health Coverage yang memastikan setiap warga memiliki akses ke pelayanan kesehatan berkualitas baik dan biaya terjangkau tanpa mengalami kesulitan finansial. Selain itu usaha meningkatan kualitas pelayanan kesehatan termasuk dalam hal ini peningkatan fasilitas kesehatan sesuai standar; ketersediaan alat kesehatan, obat-obatan, vaksin dan perbekalan kesehatan; serta pemerataan SDM Kesehatan yang kompeten yang memenuhi standar juga turut meningkatkan mutu pelayanan kesehatan dan keselamatan pasien. Pemerataan akses pelayanan kesehatan juga dilakukan dengan implementasi Standar Pelayanan Minimal (SPM) Kesehatan; implementasi Program Cek Kesehatan Gratis untuk seluruh Warga Negara Indonesia; mendukung Program Makan Bergizi Gratis bagi Balita, Peserta Didik, Ibu Hamil dan Ibu Menyusui; dan implementasi komitmen global dalam mencapai target Sustainable Development Goals (SDG’s) khususnya terkait urusan kesehatan. 2.4 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD Rumusan program dan kegiatan yang diusulkan pada RKPD tahun 2026 sudah menuangkan fungsi dan tugas pokok Dinas Kesehatan dalam rangka mencapai tujuan, indikator sasaran dan indikator program yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029. Dalam penyusunan dokumen perencanaan program dan kegiatan disusun dengan acuan pada nomenklatur terbaru Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1-2850 Tahun 2025 Tentang Perubahan Ketiga atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah. Jumlah anggaran dibandingkan dengan rancangan awal RKPD dimasing- masing program & kegiatan telah sesuai dengan hasil analisis kebutuhan yang direncanakan, dengan rincian sebagai berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 116 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Tabel 2.6 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 254.524.396.850,00 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 254.524.396.850,00 1,02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 254.524.396.850,00 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 254.524.396.850,00 DINAS KESEHATAN 254.524.396.850,00 DINAS KESEHATAN 254.524.396.850,00 1 1.02.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 124.295.711.570,00 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 124.295.711.570,00 1.02.01.2.01 Kegiatan Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah - - 1.552.341.570,00 Kegiatan Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah - - 1.552.341.570,00 1.02.01.2.01.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 Dokumen 50.000.000,00 Dinkes Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 Dokumen 50.000.000,00 Dinkes 1.02.01.2.01.0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 3 Dokumen 1.377.341.570,00 Dinkes Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 3 Dokumen 1.377.341.570,00 Dinkes 1.02.01.2.01.0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 3 Dokumen 85.000.000,00 Dinkes Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 3 Dokumen 85.000.000,00 Dinkes 1.02.01.2.01.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 2 Laporan 40.000.000,00 Dinkes Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 2 Laporan 40.000.000,00 Dinkes 1.02.01.2.02 Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah - - 120.140.870.000,00 Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah - - 120.140.870.000,00 1.02.01.2.02.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 1450 Orang/bulan 120.003.370.000,00 Dinkes Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 1450 Orang/bulan 120.003.370.000,00 Dinkes 1.02.01.2.02.0003 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD 1 Dokumen 50.000.000,00 Dinkes Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD 1 Dokumen 50.000.000,00 Dinkes RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.01.2.02.0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 2 Laporan 75.000.000,00 Dinkes Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 2 Laporan 75.000.000,00 Dinkes 1.02.01.2.02.0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulana n/Semesteran SKPD 2 Laporan 7.500.000,00 Dinkes Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulana n/Semesteran SKPD 2 Laporan 7.500.000,00 Dinkes 1.02.01.2.02.0008 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran 1 Dokumen 5.000.000,00 Dinkes Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran 1 Dokumen 5.000.000,00 Dinkes 1.02.01.2.03 Kegiatan Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah - - 32.400.000,00 Kegiatan Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah - - 32.400.000,00 1.02.01.2.03.0006 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD 1 Laporan 32.400.000,00 Dinkes Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD 1 Laporan 32.400.000,00 Dinkes 1.02.01.2.05 Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah - - 40.940.000,00 Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah - - 40.940.000,00 1.02.01.2.05.0003 Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian Jumlah Dokumen Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian 1 Dokumen 40.940.000,00 Dinkes Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian Jumlah Dokumen Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian 1 Dokumen 40.940.000,00 Dinkes 1.02.01.2.06 Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah - - 416.690.000,00 Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah - - 416.690.000,00 1.02.01.2.06.0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 1 Paket 29.000.000,00 Dinkes Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 1 Paket 29.000.000,00 Dinkes 1.02.01.2.06.0002 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 1 Paket 12.000.000,00 Dinkes Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 1 Paket 12.000.000,00 Dinkes 1.02.01.2.06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 5 Paket 163.690.000,00 Dinkes Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 5 Paket 163.690.000,00 Dinkes https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.01.2.06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 2 Paket 47.000.000,00 Dinkes Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 2 Paket 47.000.000,00 Dinkes 1.02.01.2.06.0007 Penyediaan Bahan/Material Jumlah Paket Bahan/Material yang Disediakan 1 Paket 15.000.000,00 Dinkes Penyediaan Bahan/Material Jumlah Paket Bahan/Material yang Disediakan 1 Paket 15.000.000,00 Dinkes 1.02.01.2.06.0008 Fasilitasi Kunjungan Tamu Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu 1 Laporan 10.000.000,00 Dinkes Fasilitasi Kunjungan Tamu Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu 1 Laporan 10.000.000,00 Dinkes 1.02.01.2.06.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 1 Laporan 140.000.000,00 Dinkes Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 1 Laporan 140.000.000,00 Dinkes 1.02.01.2.07 Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah - - 124.010.000,00 Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah - - 124.010.000,00 1.02.01.2.07.0005 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 1 Unit 30.500.000,00 Dinkes Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 1 Unit 30.500.000,00 Dinkes 1.02.01.2.07.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 5 Unit 93.510.000,00 Dinkes Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 5 Unit 93.510.000,00 Dinkes 1.02.01.2.08 Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - - 1.503.790.000,00 Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - - 1.503.790.000,00 1.02.01.2.08.0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 3000 Laporan 7.000.000,00 Dinkes Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 3000 Laporan 7.000.000,00 Dinkes 1.02.01.2.08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 3 Laporan 720.000.000,00 Dinkes Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 3 Laporan 720.000.000,00 Dinkes 1.02.01.2.08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 1 Laporan 776.790.000,00 Dinkes Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 1 Laporan 776.790.000,00 Dinkes 1.02.01.2.09 Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - - 484.670.000,00 Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - - 484.670.000,00 1.02.01.2.09.0001 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 6 Unit 79.160.000,00 Dinkes Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 6 Unit 79.160.000,00 Dinkes https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.01.2.09.0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 25 Unit 143.360.000,00 Dinkes Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 25 Unit 143.360.000,00 Dinkes 1.02.01.2.09.0005 Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara 1 Unit 5.000.000,00 Dinkes Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara 1 Unit 5.000.000,00 Dinkes 1.02.01.2.09.0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 5 Unit 55.680.000,00 Dinkes Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 5 Unit 55.680.000,00 Dinkes 1.02.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 1 Unit 194.470.000,00 Dinkes Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 1 Unit 194.470.000,00 Dinkes 1.02.01.2.09.0011 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 1 Unit 7.000.000,00 Dinkes Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 1 Unit 7.000.000,00 Dinkes 2 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 127.518.891.780,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 127.518.891.780,00 1.02.02.2.01 Kegiatan Penyediaan Fasilitas Pelayanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota - - 38.431.394.000,00 Kegiatan Penyediaan Fasilitas Pelayanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota - - 38.431.394.000,00 1.02.02.2.01.0001 Pembangunan Rumah Sakit beserta Sarana dan Prasarana Pendukungnya Jumlah Rumah Sakit Baru yang Memenuhi Rasio Tempat Tidur Terhadap Jumlah Penduduk Minimal 1:1000 1 Unit 26.000.000.000,00 Dinkes Pembangunan Rumah Sakit beserta Sarana dan Prasarana Pendukungnya Jumlah Rumah Sakit Baru yang Memenuhi Rasio Tempat Tidur Terhadap Jumlah Penduduk Minimal 1:1000 1 Unit 26.000.000.000,00 Dinkes 1.02.02.2.01.0006 Pengembangan Puskesmas Jumlah Puskesmas yang Ditingkatkan Sarana, Prasarana, Alat Kesehatan dan SDM agar Sesuai Standar 1 Unit 2.000.000.000,00 Dinkes Pengembangan Puskesmas Jumlah Puskesmas yang Ditingkatkan Sarana, Prasarana, Alat Kesehatan dan SDM agar Sesuai Standar 1 Unit 2.000.000.000,00 Dinkes 1.02.02.2.01.0010 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Sarana , Prasarana dan Alat Kesehatan yang Telah Dilakukan Rehabilitasi dan Pemeliharaan oleh Fasilitas Kesehatan Lainnya 1 Unit 438.885.000,00 Dinkes Rehabilitasi dan Pemeliharaan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Sarana , Prasarana dan Alat Kesehatan yang Telah Dilakukan Rehabilitasi dan Pemeliharaan oleh Fasilitas Kesehatan Lainnya 1 Unit 438.885.000,00 Dinkes https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.01.0023 Pengadaan Obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai,, Vaksin, Makanan dan Minuman di Fasilitas Kesehatan Jumlah Obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai, Vaksin, Makanan dan Minuman di Fasilitas Kesehatan yang disediakan 100 Paket 9.875.525.000,00 Dinkes Pengadaan Obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai,, Vaksin, Makanan dan Minuman di Fasilitas Kesehatan Jumlah Obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai, Vaksin, Makanan dan Minuman di Fasilitas Kesehatan yang disediakan 100 Paket 9.875.525.000,00 Dinkes 1.02.02.2.01.0026 Distribusi Alat Kesehatan, Obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai, Vaksin, Makanan dan Minuman ke Fasilitas Kesehatan Jumlah distribusi Alat Kesehatan, Obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai, Vaksin, Makanan ke Fasilitas Kesehatan 10 Paket 116.984.000,00 Dinkes Distribusi Alat Kesehatan, Obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai, Vaksin, Makanan dan Minuman ke Fasilitas Kesehatan Jumlah distribusi Alat Kesehatan, Obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai, Vaksin, Makanan ke Fasilitas Kesehatan 10 Paket 116.984.000,00 Dinkes 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - 88.232.992.980,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - 88.232.992.980,00 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 21858 Orang 80.000.000,00 Dinkes Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 21858 Orang 80.000.000,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0002 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 20865 Orang 60.000.000,00 Dinkes Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 20865 Orang 60.000.000,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0003 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Bayi Baru Lahir Jumlah Bayi Baru Lahir yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 19871 Orang 100.000.000,00 Dinkes Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Bayi Baru Lahir Jumlah Bayi Baru Lahir yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 19871 Orang 100.000.000,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0004 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita Jumlah Balita yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 78149 Orang 110.000.000,00 Dinkes Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita Jumlah Balita yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 78149 Orang 110.000.000,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 199294 Orang 70.000.000,00 Dinkes Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 199294 Orang 70.000.000,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 807347 Orang 580.258.020,00 Dinkes Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 807347 Orang 580.258.020,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0007 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 179928 Orang 85.161.880,00 Dinkes Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 179928 Orang 85.161.880,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0008 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Penderita Hipertensi Jumlah Penderita Hipertensi yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 137824 Orang 150.000.000,00 Dinkes Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Penderita Hipertensi Jumlah Penderita Hipertensi yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 137824 Orang 150.000.000,00 Dinkes https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02.0009 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Penderita Diabetes Melitus Jumlah Penderita Diabetes Melitus yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 18561 Orang 191.478.180,00 Dinkes Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Penderita Diabetes Melitus Jumlah Penderita Diabetes Melitus yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 18561 Orang 191.478.180,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 1158 Orang 150.000.000,00 Dinkes Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 1158 Orang 150.000.000,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 16019 Orang 1.498.065.100,00 Dinkes Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 16019 Orang 1.498.065.100,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0012 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 31784 Orang 364.274.000,00 Dinkes Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 31784 Orang 364.274.000,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0013 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk pada Kondisi Kejadian Luar Biasa (KLB) Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk pada Kondisi Kejadian Luar Biasa (KLB) Sesuai Standar 1 Dokumen 218.562.000,00 Dinkes Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk pada Kondisi Kejadian Luar Biasa (KLB) Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk pada Kondisi Kejadian Luar Biasa (KLB) Sesuai Standar 1 Dokumen 218.562.000,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0014 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk Terdampak Krisis Kesehatan Akibat Bencana dan/atau Berpotensi Bencana Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk Terdampak Krisis Kesehatan Akibat Bencana dan/atau Berpotensi Bencana Sesuai Standar 1 Dokumen 236.451.500,00 Dinkes Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk Terdampak Krisis Kesehatan Akibat Bencana dan/atau Berpotensi Bencana Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk Terdampak Krisis Kesehatan Akibat Bencana dan/atau Berpotensi Bencana Sesuai Standar 1 Dokumen 236.451.500,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 470.000.000,00 Dinkes Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 470.000.000,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 1 Dokumen 100.120.000,00 Dinkes Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 1 Dokumen 100.120.000,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 370.669.500,00 Dinkes Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 370.669.500,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0018 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan 1 Dokumen 811.448.000,00 Dinkes Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan 1 Dokumen 811.448.000,00 Dinkes https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02.0019 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Tradisional, Akupuntur, Asuhan Mandiri, dan Tradisional Lainnya Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Tradisional, Akupuntur, Asuhan Mandiri dan Tradisional Lainnya 1 Dokumen 175.000.000,00 Dinkes Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Tradisional, Akupuntur, Asuhan Mandiri, dan Tradisional Lainnya Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Tradisional, Akupuntur, Asuhan Mandiri dan Tradisional Lainnya 1 Dokumen 175.000.000,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 573.340.000,00 Dinkes Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 573.340.000,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 100 Orang 15.000.000,00 Dinkes Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 100 Orang 15.000.000,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0022 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Jiwa dan NAPZA Jumlah Penyalahguna NAPZA yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 1 Orang 10.000.000,00 Dinkes Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Jiwa dan NAPZA Jumlah Penyalahguna NAPZA yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 1 Orang 10.000.000,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0024 Pengelolaan Upaya Pengurangan Risiko Krisis Kesehatan dan Pasca Krisis Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Upaya Pengurangan Risiko Krisis Kesehatan dan Pasca Krisis Kesehatan 1 Dokumen 69.720.500,00 Dinkes Pengelolaan Upaya Pengurangan Risiko Krisis Kesehatan dan Pasca Krisis Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Upaya Pengurangan Risiko Krisis Kesehatan dan Pasca Krisis Kesehatan 1 Dokumen 69.720.500,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 535.000.000,00 Dinkes Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 535.000.000,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0026 Pengelolaan Jaminan Kesehatan Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Jaminan Kesehatan Masyarakat 1 Dokumen 79.510.296.400,00 Dinkes Pengelolaan Jaminan Kesehatan Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Jaminan Kesehatan Masyarakat 1 Dokumen 79.510.296.400,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0027 Deteksi Dini Penyalahgunaan NAPZA di Fasyankes dan Sekolah Jumlah Orang yang Menerima Layanan Deteksi Dini Penyalahgunaan NAPZA di Fasilitas Pelayanan Kesehatan (Fasyankes) dan Sekolah 100 Orang 15.000.000,00 Dinkes Deteksi Dini Penyalahgunaan NAPZA di Fasyankes dan Sekolah Jumlah Orang yang Menerima Layanan Deteksi Dini Penyalahgunaan NAPZA di Fasilitas Pelayanan Kesehatan (Fasyankes) dan Sekolah 100 Orang 15.000.000,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0028 Pengambilan dan Pengiriman Spesimen Penyakit Potensial KLB ke Laboratorium Rujukan/Nasional Jumlah Spesimen Penyakit Potensial Kejadian Luar Biasa (KLB) ke Laboratorium Rujukan/Nasional yang Didistribusikan 100 Paket 108.686.000,00 Dinkes Pengambilan dan Pengiriman Spesimen Penyakit Potensial KLB ke Laboratorium Rujukan/Nasional Jumlah Spesimen Penyakit Potensial Kejadian Luar Biasa (KLB) ke Laboratorium Rujukan/Nasional yang Didistribusikan 100 Paket 108.686.000,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0029 Penyelenggaraan Kabupaten/Kota Sehat Jumlah Dokumen Hasil Penyelenggaraan Kabupaten/Kota Sehat 1 Dokumen 167.000.000,00 Dinkes Penyelenggaraan Kabupaten/Kota Sehat Jumlah Dokumen Hasil Penyelenggaraan Kabupaten/Kota Sehat 1 Dokumen 167.000.000,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0034 Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya 1 Dokumen 25.929.000,00 Dinkes Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya 1 Dokumen 25.929.000,00 Dinkes https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02.0035 Pelaksanaan Akreditasi Fasilitas Kesehatan di Kabupaten/Kota Jumlah Fasilitas Kesehatan yang Terakreditasi di Kabupaten/Kota 5 Unit 107.045.000,00 Dinkes Pelaksanaan Akreditasi Fasilitas Kesehatan di Kabupaten/Kota Jumlah Fasilitas Kesehatan yang Terakreditasi di Kabupaten/Kota 5 Unit 107.045.000,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 1 Laporan 13.723.000,00 Dinkes Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 1 Laporan 13.723.000,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0037 Pelaksanaan Kewaspadaan Dini dan Respon Wabah Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Kewaspadaan Dini dan Respon Wabah 1 Dokumen 14.300.000,00 Dinkes Pelaksanaan Kewaspadaan Dini dan Respon Wabah Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Kewaspadaan Dini dan Respon Wabah 1 Dokumen 14.300.000,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0038 Penyediaan dan Pengelolaan Sistem Penanganan Gawat Darurat Terpadu (SPGDT) Jumlah Public Safety Center (PSC 119) Tersediaan, Terkelolaan dan Terintegrasi Dengan Rumah Sakit Dalam Satu Sistem Penanganan Gawat Darurat Terpadu (SPGDT) 1 Unit 70.000.000,00 Dinkes Penyediaan dan Pengelolaan Sistem Penanganan Gawat Darurat Terpadu (SPGDT) Jumlah Public Safety Center (PSC 119) Tersediaan, Terkelolaan dan Terintegrasi Dengan Rumah Sakit Dalam Satu Sistem Penanganan Gawat Darurat Terpadu (SPGDT) 1 Unit 70.000.000,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 10 Orang 127.210.900,00 Dinkes Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 10 Orang 127.210.900,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 10 Orang 149.490.000,00 Dinkes Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 10 Orang 149.490.000,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0042 Pengelolaan pelayanan kesehatan Malaria Jumlah orang yang mendapatkan pelayanan kesehatan malaria 5 Orang 30.960.000,00 Dinkes Pengelolaan pelayanan kesehatan Malaria Jumlah orang yang mendapatkan pelayanan kesehatan malaria 5 Orang 30.960.000,00 Dinkes 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 868.804.000,00 Dinkes Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 868.804.000,00 Dinkes 1.02.02.2.03 Kegiatan Penyelenggaraan Sistem Informasi Kesehatan Secara Terintegrasi - - 350.000.000,00 Kegiatan Penyelenggaraan Sistem Informasi Kesehatan Secara Terintegrasi - - 350.000.000,00 1.02.02.2.03.0002 Pengelolaan Sistem Informasi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Sistem Informasi Kesehatan 1 Dokumen 350.000.000,00 Dinkes Pengelolaan Sistem Informasi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Sistem Informasi Kesehatan 1 Dokumen 350.000.000,00 Dinkes 1.02.02.2.04 Kegiatan Penerbitan Izin Rumah Sakit Kelas C, D dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - 504.504.800,00 Kegiatan Penerbitan Izin Rumah Sakit Kelas C, D dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - 504.504.800,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.04.0001 Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Perizinan Rumah Sakit Kelas C, D dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Lainnya Jumlah Rumah Sakit Kelas C, D dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan yang Dikendalikan, Diawasi dan Ditindaklanjuti Perizinannya 1 Unit 4.999.800,00 Dinkes Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Perizinan Rumah Sakit Kelas C, D dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Lainnya Jumlah Rumah Sakit Kelas C, D dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan yang Dikendalikan, Diawasi dan Ditindaklanjuti Perizinannya 1 Unit 4.999.800,00 Dinkes 1.02.02.2.04.0002 Peningkatan Tata Kelola Rumah Sakit dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Rumah Sakit dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota yang Melakukan Peningkatan Tata Kelola Sesuai Standar 1 Unit 20.000.000,00 Dinkes Peningkatan Tata Kelola Rumah Sakit dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Rumah Sakit dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota yang Melakukan Peningkatan Tata Kelola Sesuai Standar 1 Unit 20.000.000,00 Dinkes 1.02.02.2.04.0003 Peningkatan Mutu Pelayanan Fasilitas Kesehatan Jumlah Fasilitas Kesehatan yang Dilakukan Pengukuran Indikator Nasional Mutu (INM) Pelayanan kesehatan 1 Unit 54.505.000,00 Dinkes Peningkatan Mutu Pelayanan Fasilitas Kesehatan Jumlah Fasilitas Kesehatan yang Dilakukan Pengukuran Indikator Nasional Mutu (INM) Pelayanan kesehatan 1 Unit 54.505.000,00 Dinkes 1.02.02.2.04.0004 Penyiapan Perumusan dan Pelaksanaan Pelayanan Kesehatan Rujukan Jumlah Dokumen Hasil Penyiapan Perumusan dan Pelaksanaan Pelayanan Kesehatan Rujukan 1 Dokumen 425.000.000,00 Dinkes Penyiapan Perumusan dan Pelaksanaan Pelayanan Kesehatan Rujukan Jumlah Dokumen Hasil Penyiapan Perumusan dan Pelaksanaan Pelayanan Kesehatan Rujukan 1 Dokumen 425.000.000,00 Dinkes 3 1.02.03 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN 1.942.784.000,00 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN 1.942.784.000,00 1.02.03.2.01 Kegiatan Pemberian Izin Praktik Tenaga Kesehatan di Wilayah Kabupaten/Kota - - 120.000.000,00 Kegiatan Pemberian Izin Praktik Tenaga Kesehatan di Wilayah Kabupaten/Kota - - 120.000.000,00 1.02.03.2.01.0001 Pengendalian Perizinan Praktik Tenaga Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengendalian Perizinan Praktik Tenaga Kesehatan 1 Dokumen 100.000.000,00 Dinkes Pengendalian Perizinan Praktik Tenaga Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengendalian Perizinan Praktik Tenaga Kesehatan 1 Dokumen 100.000.000,00 Dinkes 1.02.03.2.01.0002 Pembinaan dan Pengawasan Tenaga Kesehatan serta Tindak Lanjut Perizinan Praktik Tenaga Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pembinaan dan Pengawasan Tenaga Kesehatan serta Tindak Lanjut Perizinan Praktik Tenaga Kesehatan 1 Dokumen 20.000.000,00 Dinkes Pembinaan dan Pengawasan Tenaga Kesehatan serta Tindak Lanjut Perizinan Praktik Tenaga Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pembinaan dan Pengawasan Tenaga Kesehatan serta Tindak Lanjut Perizinan Praktik Tenaga Kesehatan 1 Dokumen 20.000.000,00 Dinkes 1.02.03.2.02 Kegiatan Perencanaan Kebutuhan dan Pendayagunaan Sumber Daya Manusia Kesehatan untuk UKP dan UKM di Wilayah Kabupaten/Kota - - 86.250.000,00 Kegiatan Perencanaan Kebutuhan dan Pendayagunaan Sumber Daya Manusia Kesehatan untuk UKP dan UKM di Wilayah Kabupaten/Kota - - 86.250.000,00 1.02.03.2.02.0001 Perencanaan dan Distribusi serta Pemerataan Sumber Daya Manusia Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Perencanaan dan Distribusi serta Pemerataan Sumber Daya Manusia Kesehatan 1 Dokumen 65.000.000,00 Dinkes Perencanaan dan Distribusi serta Pemerataan Sumber Daya Manusia Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Perencanaan dan Distribusi serta Pemerataan Sumber Daya Manusia Kesehatan 1 Dokumen 65.000.000,00 Dinkes https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.03.2.02.0002 Pemenuhan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan Sesuai Standar Jumlah Sumber Daya Manusia Kesehatan yang Memenuhi Standar di Fasilitas Pelayanan Kesehatan (Fasyankes) 10 Orang 5.000.000,00 Dinkes Pemenuhan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan Sesuai Standar Jumlah Sumber Daya Manusia Kesehatan yang Memenuhi Standar di Fasilitas Pelayanan Kesehatan (Fasyankes) 10 Orang 5.000.000,00 Dinkes 1.02.03.2.02.0003 Pembinaan dan Pengawasan Sumber Daya Manusia Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pembinaan dan Pengawasan Sumber Daya Manusia Kesehatan 1 Dokumen 16.250.000,00 Dinkes Pembinaan dan Pengawasan Sumber Daya Manusia Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pembinaan dan Pengawasan Sumber Daya Manusia Kesehatan 1 Dokumen 16.250.000,00 Dinkes 1.02.03.2.03 Kegiatan Pengembangan Mutu dan Peningkatan Kompetensi Teknis Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - 1.736.534.000,00 Kegiatan Pengembangan Mutu dan Peningkatan Kompetensi Teknis Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - 1.736.534.000,00 1.02.03.2.03.0001 Pengembangan Mutu dan Peningkatan Kompetensi Teknis Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota yang Ditingkatkan Mutu dan Kompetensinya 100 Orang 1.736.534.000,00 Dinkes Pengembangan Mutu dan Peningkatan Kompetensi Teknis Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota yang Ditingkatkan Mutu dan Kompetensinya 100 Orang 1.736.534.000,00 Dinkes 4 1.02.04 PROGRAM SEDIAAN FARMASI, ALAT KESEHATAN DAN MAKANAN MINUMAN 494.291.000,00 PROGRAM SEDIAAN FARMASI, ALAT KESEHATAN DAN MAKANAN MINUMAN 494.291.000,00 1.02.04.2.01 Kegiatan Pemberian Izin Apotek, Toko Obat, Toko Alat Kesehatan dan Optikal, Usaha Mikro Obat Tradisional (UMOT) - - 97.280.800,00 Kegiatan Pemberian Izin Apotek, Toko Obat, Toko Alat Kesehatan dan Optikal, Usaha Mikro Obat Tradisional (UMOT) - - 97.280.800,00 1.02.04.2.01.0001 Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Perizinan Apotek, Toko Obat, Toko Alat Kesehatan, dan Optikal, Usaha Mikro Obat Tradisional (UMOT) Jumlah Dokumen Hasil Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Perizinan Apotek, Toko Obat, Toko Alat Kesehatan, dan Optikal, Usaha Mikro Obat Tradisional (UMOT) 1 Dokumen 97.280.800,00 Dinkes Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Perizinan Apotek, Toko Obat, Toko Alat Kesehatan, dan Optikal, Usaha Mikro Obat Tradisional (UMOT) Jumlah Dokumen Hasil Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Perizinan Apotek, Toko Obat, Toko Alat Kesehatan, dan Optikal, Usaha Mikro Obat Tradisional (UMOT) 1 Dokumen 97.280.800,00 Dinkes 1.02.04.2.03 Kegiatan Penerbitan Sertifikat Produksi Pangan Industri Rumah Tangga dan Nomor P-IRT sebagai Izin Produksi, untuk Produk Makanan Minuman Tertentu yang Dapat Diproduksi oleh Industri Rumah Tangga - - 155.148.500,00 Kegiatan Penerbitan Sertifikat Produksi Pangan Industri Rumah Tangga dan Nomor P-IRT sebagai Izin Produksi, untuk Produk Makanan Minuman Tertentu yang Dapat Diproduksi oleh Industri Rumah Tangga - - 155.148.500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.04.2.03.0001 Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Sertifikat Produksi Pangan Industri Rumah Tangga dan Nomor P-IRT sebagai Izin Produksi, untuk Produk Makanan Minuman Tertentu yang Dapat Diproduksi oleh Industri Rumah Tangga Jumlah Dokumen Hasil Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Sertifikat Produksi Pangan Industri Rumah Tangga dan Nomor P-IRT sebagai Izin Produksi, untuk Produk Makanan Minuman Tertentu yang Dapat Diproduksi oleh Industri Rumah Tangga 1 Dokumen 155.148.500,00 Dinkes Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Sertifikat Produksi Pangan Industri Rumah Tangga dan Nomor P-IRT sebagai Izin Produksi, untuk Produk Makanan Minuman Tertentu yang Dapat Diproduksi oleh Industri Rumah Tangga Jumlah Dokumen Hasil Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Sertifikat Produksi Pangan Industri Rumah Tangga dan Nomor P-IRT sebagai Izin Produksi, untuk Produk Makanan Minuman Tertentu yang Dapat Diproduksi oleh Industri Rumah Tangga 1 Dokumen 155.148.500,00 Dinkes 1.02.04.2.06 Kegiatan Pemeriksaan dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Post Market pada Produksi dan Produk Makanan Minuman Industri Rumah Tangga - - 241.861.700,00 Kegiatan Pemeriksaan dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Post Market pada Produksi dan Produk Makanan Minuman Industri Rumah Tangga - - 241.861.700,00 1.02.04.2.06.0001 Pemeriksaan Post Market pada Produk Makanan-Minuman Industri Rumah Tangga yang Beredar dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Jumlah Produk dan Sarana Produksi Makanan-Minuman Industri Rumah Tangga Beredar yang Dilakukan Pemeriksaan Post Market dalam rangka Tindak Lanjut Pengawasan 25 Unit 241.861.700,00 Dinkes Pemeriksaan Post Market pada Produk Makanan-Minuman Industri Rumah Tangga yang Beredar dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Jumlah Produk dan Sarana Produksi Makanan-Minuman Industri Rumah Tangga Beredar yang Dilakukan Pemeriksaan Post Market dalam rangka Tindak Lanjut Pengawasan 25 Unit 241.861.700,00 Dinkes 5 1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 272.718.500,00 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 272.718.500,00 1.02.05.2.01 Kegiatan Advokasi, Pemberdayaan, Kemitraan, Peningkatan Peran serta Masyarakat dan Lintas Sektor Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - 56.584.500,00 Kegiatan Advokasi, Pemberdayaan, Kemitraan, Peningkatan Peran serta Masyarakat dan Lintas Sektor Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - 56.584.500,00 1.02.05.2.01.0001 Peningkatan Upaya Promosi Kesehatan, Advokasi, Kemitraan dan Pemberdayaan Masyarakat Jumlah Dokumen Promosi Kesehatan, Advokasi, Kemitraan dan Pemberdayaan Masyarakat 1 Dokumen 56.584.500,00 Dinkes Peningkatan Upaya Promosi Kesehatan, Advokasi, Kemitraan dan Pemberdayaan Masyarakat Jumlah Dokumen Promosi Kesehatan, Advokasi, Kemitraan dan Pemberdayaan Masyarakat 1 Dokumen 56.584.500,00 Dinkes 1.02.05.2.02 Kegiatan Pelaksanaan Sehat dalam rangka Promotif Preventif Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - 110.790.000,00 Kegiatan Pelaksanaan Sehat dalam rangka Promotif Preventif Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - 110.790.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.05.2.02.0001 Penyelenggaraan Promosi Kesehatan dan Gerakan Hidup Bersih dan Sehat Jumlah Dokumen Hasil Penyelenggaraan Promosi Kesehatan dan Gerakan Hidup Bersih dan Sehat 1 Dokumen 110.790.000,00 Dinkes Penyelenggaraan Promosi Kesehatan dan Gerakan Hidup Bersih dan Sehat Jumlah Dokumen Hasil Penyelenggaraan Promosi Kesehatan dan Gerakan Hidup Bersih dan Sehat 1 Dokumen 110.790.000,00 Dinkes 1.02.05.2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - 105.344.000,00 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - 105.344.000,00 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 105.344.000,00 Dinkes Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 105.344.000,00 Dinkes RSUD DR. M. ASHARI 134.500.000.000,00 RSUD DR. M. ASHARI 134.500.000.000,00 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 134.500.000.000,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 134.500.000.000,00 1.02.02.2.01 Kegiatan Penyediaan Fasilitas Pelayanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota - - 9.500.000.000,00 Kegiatan Penyediaan Fasilitas Pelayanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota - - 9.500.000.000,00 1.02.02.2.01.0008 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Rumah Sakit Jumlah Sarana, Prasarana dan Alat Kesehatan yang Telah Dilakukan Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Oleh Rumah Sakit 1 Unit 2.000.000.000,00 RSUD Rehabilitasi dan Pemeliharaan Rumah Sakit Jumlah Sarana, Prasarana dan Alat Kesehatan yang Telah Dilakukan Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Oleh Rumah Sakit 1 Unit 2.000.000.000,00 RSUD 1.02.02.2.01.0014 Pengadaan Alat Kesehatan/Alat Penunjang Medik Fasilitas Pelayanan Kesehatan Jumlah Alat Kesehatan/Alat Penunjang Medik Fasilitas Pelayanan Kesehatan yang Disediakan 100 Unit 2.500.000.000,00 RSUD Pengadaan Alat Kesehatan/Alat Penunjang Medik Fasilitas Pelayanan Kesehatan Jumlah Alat Kesehatan/Alat Penunjang Medik Fasilitas Pelayanan Kesehatan yang Disediakan 100 Unit 2.500.000.000,00 RSUD 1.02.02.2.01.0023 Pengadaan Obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai,, Vaksin, Makanan dan Minuman di Fasilitas Kesehatan Jumlah Obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai, Vaksin, Makanan dan Minuman di Fasilitas Kesehatan yang disediakan 100 Paket 5.000.000.000,00 RSUD Pengadaan Obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai,, Vaksin, Makanan dan Minuman di Fasilitas Kesehatan Jumlah Obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai, Vaksin, Makanan dan Minuman di Fasilitas Kesehatan yang disediakan 100 Paket 5.000.000.000,00 RSUD 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - 125.000.000.000,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - 125.000.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02.0032 Operasional Pelayanan Rumah Sakit Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Rumah Sakit 1 Dokumen 125.000.000.000,00 RSUD Operasional Pelayanan Rumah Sakit Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Rumah Sakit 1 Dokumen 125.000.000.000,00 RSUD PUSKESMAS BANYUMUDAL 5.007.021.000,00 PUSKESMAS BANYUMUDAL 5.007.021.000,00 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 5.003.209.000,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 5.003.209.000,00 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 5.003.209.000,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 5.003.209.000,00 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 68.640.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 68.640.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 50.375.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 50.375.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 2 Orang 8.190.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 2 Orang 8.190.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 14.836.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 14.836.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 244.233.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 244.233.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 1 Dokumen 260.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 1 Dokumen 260.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 9.815.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 9.815.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 20.898.000,00 Puskesmas Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 20.898.000,00 Puskesmas https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 2 Orang 7.540.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 2 Orang 7.540.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 138.410.000,00 Puskesmas Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 138.410.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 4.433.906.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 4.433.906.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 2 Orang 1.300.000,00 Puskesmas Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 2 Orang 1.300.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 2.206.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 2.206.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 2 Dokumen 1.170.000,00 Puskesmas Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 2 Dokumen 1.170.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 1 Dokumen 1.430.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 1 Dokumen 1.430.000,00 Puskesmas 2 1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 3.812.000,00 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 3.812.000,00 1.02.05.2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 3.812.000,00 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 3.812.000,00 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 3.812.000,00 Puskesmas Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 3.812.000,00 Puskesmas PUSKESMAS WARUNGPRING 3.128.180.000,00 PUSKESMAS WARUNGPRING 3.128.180.000,00 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 3.124.918.000,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 3.124.918.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 3.124.918.000,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 3.124.918.000,00 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 93.600.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 93.600.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 46.670.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 46.670.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 25.090.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 25.090.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 222.188.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 222.188.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 4.172.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 4.172.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 9.875.000,00 Puskesmas Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 9.875.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 2 Orang 3.900.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 2 Orang 3.900.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 103.675.000,00 Puskesmas Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 103.675.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 2.612.876.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 2.612.876.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 2.390.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 2.390.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 482.000,00 Puskesmas Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 482.000,00 Puskesmas https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 2 1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 3.262.000,00 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 3.262.000,00 1.02.05.2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 3.262.000,00 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 3.262.000,00 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 3.262.000,00 Puskesmas Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 3.262.000,00 Puskesmas PUSKESMAS PULOSARI 4.962.905.900,00 PUSKESMAS PULOSARI 4.962.905.900,00 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.962.905.900,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.962.905.900,00 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.962.905.900,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.962.905.900,00 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 116.160.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 116.160.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 5 Orang 33.930.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 5 Orang 33.930.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 253.841.500,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 253.841.500,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 4.160.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 4.160.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 8.149.400,00 Puskesmas Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 8.149.400,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 140.550.000,00 Puskesmas Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 140.550.000,00 Puskesmas https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 4.295.000.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 4.295.000.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 2 Orang 2.600.000,00 Puskesmas Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 2 Orang 2.600.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 108.515.000,00 Puskesmas Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 108.515.000,00 Puskesmas PUSKESMAS BELIK 7.682.019.000,00 PUSKESMAS BELIK 7.682.019.000,00 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 7.678.269.000,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 7.678.269.000,00 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 7.678.269.000,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 7.678.269.000,00 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 90.100.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 90.100.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0002 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 2.845.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 2.845.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 5 Orang 39.325.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 5 Orang 39.325.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 2 Orang 8.450.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 2 Orang 8.450.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0012 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 2 Orang 2.340.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 2 Orang 2.340.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 193.596.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 193.596.000,00 Puskesmas https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 9.369.800,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 9.369.800,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 8.107.200,00 Puskesmas Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 8.107.200,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 116.285.000,00 Puskesmas Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 116.285.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 7.191.422.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 7.191.422.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 1 Laporan 2.340.000,00 Puskesmas Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 1 Laporan 2.340.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 2 Orang 7.800.000,00 Puskesmas Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 2 Orang 7.800.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 4.599.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 4.599.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 1.690.000,00 Puskesmas Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 1.690.000,00 Puskesmas 2 1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 3.750.000,00 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 3.750.000,00 1.02.05.2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 3.750.000,00 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 3.750.000,00 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 3.750.000,00 Puskesmas Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 3.750.000,00 Puskesmas PUSKESMAS WATUKUMPUL 3.866.558.000,00 PUSKESMAS WATUKUMPUL 3.866.558.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 3.861.591.000,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 3.861.591.000,00 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 3.861.591.000,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 3.861.591.000,00 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 132.800.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 132.800.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 15.990.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 15.990.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 4.290.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 4.290.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 262.625.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 262.625.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 7.020.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 7.020.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 8.992.000,00 Puskesmas Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 8.992.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 61.465.000,00 Puskesmas Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 61.465.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 3.365.101.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 3.365.101.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 2.260.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 2.260.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 1.048.000,00 Puskesmas Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 1.048.000,00 Puskesmas https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 2 1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 4.967.000,00 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 4.967.000,00 1.02.05.2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.967.000,00 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.967.000,00 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 4.967.000,00 Puskesmas Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 4.967.000,00 Puskesmas PUSKESMAS KEBANDARAN 4.198.844.000,00 PUSKESMAS KEBANDARAN 4.198.844.000,00 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.194.374.000,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.194.374.000,00 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.194.374.000,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.194.374.000,00 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 130.800.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 130.800.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 31.265.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 31.265.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 3.510.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 3.510.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 290.417.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 290.417.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 11.328.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 11.328.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 10.845.000,00 Puskesmas Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 10.845.000,00 Puskesmas https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 117.820.000,00 Puskesmas Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 117.820.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 3.595.289.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 3.595.289.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 3.100.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 3.100.000,00 Puskesmas 2 1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 4.470.000,00 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 4.470.000,00 1.02.05.2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.470.000,00 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.470.000,00 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 4.470.000,00 Puskesmas Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 4.470.000,00 Puskesmas PUSKESMAS BANTARBOLANG 6.390.773.000,00 PUSKESMAS BANTARBOLANG 6.390.773.000,00 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 6.385.632.000,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 6.385.632.000,00 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 6.385.632.000,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 6.385.632.000,00 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 119.070.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 119.070.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 58.240.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 58.240.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 20.410.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 20.410.000,00 Puskesmas https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 340.415.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 340.415.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 19.630.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 19.630.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 20.443.000,00 Puskesmas Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 20.443.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 153.396.000,00 Puskesmas Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 153.396.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 5.650.000.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 5.650.000.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 2.160.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 2.160.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 1.868.000,00 Puskesmas Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 1.868.000,00 Puskesmas 2 1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 5.141.000,00 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 5.141.000,00 1.02.05.2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 5.141.000,00 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 5.141.000,00 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 5.141.000,00 Puskesmas Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 5.141.000,00 Puskesmas PUSKESMAS RANDUDONGKAL 4.513.731.000,00 PUSKESMAS RANDUDONGKAL 4.513.731.000,00 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.507.101.000,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.507.101.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.507.101.000,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.507.101.000,00 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 166.000.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 166.000.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 52.130.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 52.130.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 7.345.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 7.345.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 122.377.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 122.377.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 10.436.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 10.436.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 9.382.000,00 Puskesmas Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 9.382.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 106.900.000,00 Puskesmas Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 106.900.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 4.029.073.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 4.029.073.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 2.288.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 2.288.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 1.170.000,00 Puskesmas Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 1.170.000,00 Puskesmas 2 1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 6.630.000,00 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 6.630.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.05.2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 6.630.000,00 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 6.630.000,00 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 6.630.000,00 Puskesmas Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 6.630.000,00 Puskesmas PUSKESMAS KALIMAS 3.264.300.000,00 PUSKESMAS KALIMAS 3.264.300.000,00 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 3.260.280.000,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 3.260.280.000,00 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 3.260.280.000,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 3.260.280.000,00 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 39.000.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 39.000.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 13.130.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 13.130.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 9.360.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 9.360.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 254.161.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 254.161.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 13.455.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 13.455.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 14.268.000,00 Puskesmas Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 14.268.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 98.617.000,00 Puskesmas Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 98.617.000,00 Puskesmas https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 2.724.999.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 2.724.999.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 1 Laporan 2.990.000,00 Puskesmas Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 1 Laporan 2.990.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 90.300.000,00 Puskesmas Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 90.300.000,00 Puskesmas 2 1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 4.020.000,00 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 4.020.000,00 1.02.05.2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.020.000,00 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.020.000,00 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 4.020.000,00 Puskesmas Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 4.020.000,00 Puskesmas PUSKESMAS PADURAKSA 4.279.847.000,00 PUSKESMAS PADURAKSA 4.279.847.000,00 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.245.761.000,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.245.761.000,00 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.245.761.000,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.245.761.000,00 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 10.792.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 10.792.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 5 Orang 36.280.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 5 Orang 36.280.000,00 Puskesmas https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 28.490.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 28.490.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 230.457.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 230.457.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 15.338.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 15.338.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 23.603.000,00 Puskesmas Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 23.603.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 91.122.000,00 Puskesmas Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 91.122.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 3.734.207.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 3.734.207.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 2 Orang 15.210.000,00 Puskesmas Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 2 Orang 15.210.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 1 Orang 455.000,00 Puskesmas Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 1 Orang 455.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 19.516.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 19.516.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 40.291.000,00 Puskesmas Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 40.291.000,00 Puskesmas 2 1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 34.086.000,00 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 34.086.000,00 1.02.05.2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 34.086.000,00 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 34.086.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 34.086.000,00 Puskesmas Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 34.086.000,00 Puskesmas PUSKESMAS MULYOHARJO 4.528.227.000,00 PUSKESMAS MULYOHARJO 4.528.227.000,00 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.524.165.000,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.524.165.000,00 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.524.165.000,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.524.165.000,00 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 95.040.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 95.040.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 59.540.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 59.540.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 17.160.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 17.160.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 193.685.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 193.685.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 17.550.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 17.550.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 33.360.000,00 Puskesmas Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 33.360.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 144.345.000,00 Puskesmas Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 144.345.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 3.933.266.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 3.933.266.000,00 Puskesmas https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02.0034 Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya 1 Dokumen 5.152.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya 1 Dokumen 5.152.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 25.067.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 25.067.000,00 Puskesmas 2 1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 4.062.000,00 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 4.062.000,00 1.02.05.2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.062.000,00 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.062.000,00 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 4.062.000,00 Puskesmas Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 4.062.000,00 Puskesmas PUSKESMAS KEBONDALEM 4.434.811.000,00 PUSKESMAS KEBONDALEM 4.434.811.000,00 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.434.811.000,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.434.811.000,00 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.434.811.000,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.434.811.000,00 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 35.280.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 35.280.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 36.595.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 36.595.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 5 Orang 2.460.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 5 Orang 2.460.000,00 Puskesmas https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 10.920.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 10.920.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 284.522.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 284.522.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 12.610.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 12.610.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 5.460.000,00 Puskesmas Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 5.460.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 73.077.000,00 Puskesmas Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 73.077.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 3.957.267.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 3.957.267.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 1 Laporan 780.000,00 Puskesmas Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 1 Laporan 780.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 15.840.000,00 Puskesmas Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 15.840.000,00 Puskesmas PUSKESMAS BANJARDAWA 4.020.871.000,00 PUSKESMAS BANJARDAWA 4.020.871.000,00 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 3.963.680.500,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 3.963.680.500,00 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 3.963.680.500,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 3.963.680.500,00 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 26.400.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 26.400.000,00 Puskesmas https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 52.845.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 52.845.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 2.600.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 2.600.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 112.239.500,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 112.239.500,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 9.490.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 9.490.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 5.005.000,00 Puskesmas Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 5.005.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 71.295.000,00 Puskesmas Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 71.295.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 3.586.786.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 3.586.786.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0034 Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya 1 Dokumen 5.150.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya 1 Dokumen 5.150.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 1 Laporan 2.600.000,00 Puskesmas Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 1 Laporan 2.600.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 2 Orang 3.900.000,00 Puskesmas Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 2 Orang 3.900.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 1 Orang 2.600.000,00 Puskesmas Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 1 Orang 2.600.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 7.615.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 7.615.000,00 Puskesmas https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 75.155.000,00 Puskesmas Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 75.155.000,00 Puskesmas 2 1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 57.190.500,00 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 57.190.500,00 1.02.05.2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 57.190.500,00 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 57.190.500,00 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 57.190.500,00 Puskesmas Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 57.190.500,00 Puskesmas PUSKESMAS KABUNAN 3.370.814.000,00 PUSKESMAS KABUNAN 3.370.814.000,00 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 3.364.292.000,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 3.364.292.000,00 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 3.364.292.000,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 3.364.292.000,00 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 74.800.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 74.800.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 9.933.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 9.933.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 8.450.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 8.450.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 69.002.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 69.002.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 8.580.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 8.580.000,00 Puskesmas https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 27.270.000,00 Puskesmas Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 27.270.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 81.497.000,00 Puskesmas Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 81.497.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 3.070.638.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 3.070.638.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0034 Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya 1 Dokumen 3.342.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya 1 Dokumen 3.342.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 9.740.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 9.740.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 1.040.000,00 Puskesmas Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 1.040.000,00 Puskesmas 2 1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 6.522.000,00 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 6.522.000,00 1.02.05.2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 6.522.000,00 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 6.522.000,00 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 6.522.000,00 Puskesmas Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 6.522.000,00 Puskesmas PUSKESMAS JEBED 4.494.794.000,00 PUSKESMAS JEBED 4.494.794.000,00 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.490.426.000,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.490.426.000,00 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.490.426.000,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.490.426.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 133.320.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 133.320.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 60.580.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 60.580.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 10.010.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 10.010.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 531.097.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 531.097.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 10.010.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 10.010.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 11.890.000,00 Puskesmas Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 11.890.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 159.655.000,00 Puskesmas Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 159.655.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 3.440.994.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 3.440.994.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 131.310.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 131.310.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 1.560.000,00 Puskesmas Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 1.560.000,00 Puskesmas 2 1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 4.368.000,00 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 4.368.000,00 1.02.05.2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.368.000,00 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.368.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 4.368.000,00 Puskesmas Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 4.368.000,00 Puskesmas PUSKESMAS PETARUKAN 5.119.380.000,00 PUSKESMAS PETARUKAN 5.119.380.000,00 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 5.119.380.000,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 5.119.380.000,00 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 5.119.380.000,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 5.119.380.000,00 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 100.870.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 100.870.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 50.310.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 50.310.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 5.460.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 5.460.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 339.900.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 339.900.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 7.800.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 7.800.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 9.290.000,00 Puskesmas Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 9.290.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 108.220.000,00 Puskesmas Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 108.220.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 4.497.530.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 4.497.530.000,00 Puskesmas PUSKESMAS KLAREYAN 4.878.391.000,00 PUSKESMAS KLAREYAN 4.878.391.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.874.231.000,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.874.231.000,00 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.874.231.000,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.874.231.000,00 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 30.797.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 30.797.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 38.805.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 38.805.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 9.295.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 9.295.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 119.835.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 119.835.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 18.070.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 18.070.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 19.913.000,00 Puskesmas Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 19.913.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 95.260.000,00 Puskesmas Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 95.260.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 4.541.996.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 4.541.996.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 260.000,00 Puskesmas Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 260.000,00 Puskesmas 2 1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 4.160.000,00 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 4.160.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.05.2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.160.000,00 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.160.000,00 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 4.160.000,00 Puskesmas Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 4.160.000,00 Puskesmas PUSKESMAS LOSARI 5.657.737.000,00 PUSKESMAS LOSARI 5.657.737.000,00 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 5.651.880.000,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 5.651.880.000,00 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 5.651.880.000,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 5.651.880.000,00 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 99.330.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 99.330.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 51.025.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 51.025.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 17.550.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 17.550.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 304.267.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 304.267.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 12.545.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 12.545.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 40.272.000,00 Puskesmas Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 40.272.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 192.575.000,00 Puskesmas Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 192.575.000,00 Puskesmas https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 4.932.396.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 4.932.396.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 880.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 880.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 1.040.000,00 Puskesmas Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 1.040.000,00 Puskesmas 2 1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 5.857.000,00 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 5.857.000,00 1.02.05.2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 5.857.000,00 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 5.857.000,00 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 5.857.000,00 Puskesmas Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 5.857.000,00 Puskesmas PUSKESMAS PURWOHARJO 5.832.523.000,00 PUSKESMAS PURWOHARJO 5.832.523.000,00 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 5.828.316.000,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 5.828.316.000,00 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 5.828.316.000,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 5.828.316.000,00 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 241.170.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 241.170.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 20.410.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 20.410.000,00 Puskesmas https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 7.800.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 7.800.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 208.732.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 208.732.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 13.656.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 13.656.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 31.104.000,00 Puskesmas Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 31.104.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 78.070.000,00 Puskesmas Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 78.070.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 5.216.822.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 5.216.822.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0034 Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya 1 Dokumen 5.894.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya 1 Dokumen 5.894.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 1 Laporan 650.000,00 Puskesmas Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 1 Laporan 650.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 2.318.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 2.318.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 1.690.000,00 Puskesmas Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 1.690.000,00 Puskesmas 2 1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 4.207.000,00 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 4.207.000,00 1.02.05.2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.207.000,00 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.207.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 4.207.000,00 Puskesmas Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 4.207.000,00 Puskesmas PUSKESMAS SARWODADI 3.155.866.000,00 PUSKESMAS SARWODADI 3.155.866.000,00 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 3.151.843.000,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 3.151.843.000,00 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 3.151.843.000,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 3.151.843.000,00 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 75.955.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 75.955.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 41.557.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 41.557.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 10.400.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 10.400.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 124.283.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 124.283.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 11.700.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 11.700.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 20.692.000,00 Puskesmas Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 20.692.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 154.455.000,00 Puskesmas Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 154.455.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 2.709.231.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 2.709.231.000,00 Puskesmas https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 2.790.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 2.790.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 780.000,00 Puskesmas Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 780.000,00 Puskesmas 2 1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 4.023.000,00 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 4.023.000,00 1.02.05.2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.023.000,00 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.023.000,00 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 4.023.000,00 Puskesmas Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 4.023.000,00 Puskesmas PUSKESMAS ROWOSARI 2.947.885.000,00 PUSKESMAS ROWOSARI 2.947.885.000,00 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 2.926.544.000,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 2.926.544.000,00 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 2.926.544.000,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 2.926.544.000,00 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 75.238.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 75.238.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 31.071.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 31.071.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 5.696.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 5.696.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 171.293.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 171.293.000,00 Puskesmas https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 11.485.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 11.485.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 23.451.000,00 Puskesmas Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 23.451.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 89.828.000,00 Puskesmas Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 89.828.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 2.486.374.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 2.486.374.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 29.779.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 29.779.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 2.329.000,00 Puskesmas Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 2.329.000,00 Puskesmas 2 1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 21.341.000,00 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 21.341.000,00 1.02.05.2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 21.341.000,00 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 21.341.000,00 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 21.341.000,00 Puskesmas Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 21.341.000,00 Puskesmas PUSKESMAS MOJO 4.655.229.000,00 PUSKESMAS MOJO 4.655.229.000,00 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.655.229.000,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.655.229.000,00 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.655.229.000,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.655.229.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 120.120.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 120.120.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 37.570.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 37.570.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 294.786.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 294.786.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 29.398.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 29.398.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 42.208.000,00 Puskesmas Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 42.208.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 173.684.000,00 Puskesmas Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 173.684.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 3.923.034.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 3.923.034.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 2 Orang 31.070.000,00 Puskesmas Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 2 Orang 31.070.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 3.359.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 3.359.000,00 Puskesmas PUSKESMAS CIKADU 3.139.802.000,00 PUSKESMAS CIKADU 3.139.802.000,00 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 3.136.682.000,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 3.136.682.000,00 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 3.136.682.000,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 3.136.682.000,00 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 115.920.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 115.920.000,00 Puskesmas https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 16.510.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 16.510.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 7.670.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 7.670.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 259.643.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 259.643.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 9.750.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 9.750.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 8.296.000,00 Puskesmas Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 8.296.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 107.874.000,00 Puskesmas Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 107.874.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 2.607.758.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 2.607.758.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 2.481.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 2.481.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 780.000,00 Puskesmas Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 780.000,00 Puskesmas 2 1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 3.120.000,00 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 3.120.000,00 1.02.05.2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 3.120.000,00 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 3.120.000,00 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 3.120.000,00 Puskesmas Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 3.120.000,00 Puskesmas https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING PUSKESMAS JATIROYOM 2.979.189.000,00 PUSKESMAS JATIROYOM 2.979.189.000,00 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 2.974.719.000,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 2.974.719.000,00 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 2.974.719.000,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 2.974.719.000,00 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 116.772.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 116.772.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 31.720.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 31.720.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 18.525.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 18.525.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 243.593.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 243.593.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 17.680.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 17.680.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 12.635.000,00 Puskesmas Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 12.635.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 92.960.000,00 Puskesmas Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 92.960.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 2.436.784.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 2.436.784.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 2.490.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 2.490.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 1.560.000,00 Puskesmas Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 1.560.000,00 Puskesmas https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 2 1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 4.470.000,00 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 4.470.000,00 1.02.05.2.03 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.470.000,00 Kegiatan Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 4.470.000,00 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 4.470.000,00 Puskesmas Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 4.470.000,00 Puskesmas PUSKESMAS KARANGASEM 3.474.305.000,00 PUSKESMAS KARANGASEM 3.474.305.000,00 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 3.474.305.000,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 3.474.305.000,00 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 3.474.305.000,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 3.474.305.000,00 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 124.520.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 124.520.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 44.720.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 44.720.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 4.680.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 4.680.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 346.939.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 346.939.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 15.633.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 15.633.000,00 Puskesmas https://jdih.pemalangkab.go.id/ KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 RANCANGAN AWAL RKPD NO ANALISIS HASIL KEBUTUHAN CATATAN PENTING 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 28.488.000,00 Puskesmas Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 28.488.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 104.225.000,00 Puskesmas Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 104.225.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 2.792.975.000,00 Puskesmas Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 2.792.975.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 11.410.000,00 Puskesmas Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 11.410.000,00 Puskesmas 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 715.000,00 Puskesmas Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 715.000,00 Puskesmas LABORATORIUM KESEHATAN DAERAH 350.000.000,00 LABORATORIUM KESEHATAN DAERAH 350.000.000,00 1 1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 350.000.000,00 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 350.000.000,00 1.02.02.2.02 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 350.000.000,00 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 350.000.000,00 1.02.02.2.02.0034 Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya 1 Dokumen 350.000.000,00 Labkesda Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya 1 Dokumen 350.000.000,00 Labkesda J U M L A H 499.358.399.750,00 499.358.399.750,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 162 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 penyusunan Renja ini berdasarkan rekap usulan prioritas kegiatan non fisik dari hasil rekap pokok-pokok pikiran (Pokir) DPRD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dan hasil rekap usulan-usulan pelaksanaan Musrenbang Kabupaten Pemalang Tahun 2025, maka diperoleh usulan prioritas kegiatan masyarakat untuk tahun 2026 yang berkaitan dengan tupoksi urusan kesehatan sebagai berikut : Tabel 2.7 Usulan Prioritas Kegiatan dari Masyarakat dan Pokok Pikiran DPRD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Nama OPD : Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang No Pengusul Jenis Usulan Deskripsi Usulan Volume Anggaran (Rp.) Catatan

(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) 1 Linda Dwi Bhuana Putri, SH. (Pokir Fraksi PDIP) Non Fisik Pemetaan resiko penyakit infeksi emerging dan pembuatan dokumen rekomendasi 1 Kegiatan 75.000.000 Kec. Belik Non Fisik Penanganan stunting, gizi buruk, dan ibu hamil Kekurangan Energi Kronis (KEK) 1 Kegiatan 50.000.000 Desa Sikasur Non Fisik Penanganan stunting, gizi buruk, dan ibu hamil Kekurangan Energi Kronis (KEK) 1 Kegiatan 50.000.000 Desa Mendelem 2 Dwi Laksari, S.Pd. (Pokir Fraksi PDIP) Non Fisik Sosialisasi program imunisasi bayi dan baduta bagi kader kesehatan 1 Kegiatan 60.000.000 Kec. Randudongkal Non Fisik Penanganan stunting, gizi buruk, dan ibu hamil Kekurangan Energi Kronis (KEK) 1 Kegiatan 50.000.000 Kec. Randudongkal Non Fisik Sosialisasi implementasi Germas di masyarakat 1 Kegiatan 58.000.000 Kec. Randudongkal 3 Ma’mun Riyad, S.Sos (Pokir Fraksi PKB) Non Fisik Sosialisasi Sanitasi Berbasis Masyarakat (STBM) 1 Kegiatan 11.000.000 Kec. Watukumpul 4 Kel. Petarukan Kec. Petarukan Non Fisik Pelayanan Posyandu (Remaja, Bumil, Lansia): Stik Gula, Kolesterol, Asam Urat, Tensimeter Digital 1 Paket 31.405.000 Kel. Petarukan Jumlah 385.405.000 Dari usulan prioritas kegiatan diatas maka dilakukan sinkronisasi ke dalam program, kegiatan dan sub kegiatan pada Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang tahun 2026 sebagai berikut: 2.5 PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT Penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat dalam https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 II - 163 Tabel 2.8 Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Nama OPD : Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang No Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran / Volume Catatan
(1)(2) (3) (4) (5) (6) I Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 1 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 1) Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Sikasur, Mendelem, Kec. Randudongkal Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 3 Kegiatan Penanganan stunting, gizi buruk, dan ibu hamil KEK 2) Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Kec. Watukumpul Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Kegiatan Sosialisasi STBM 3) Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Kec. Belik Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Kegiatan Pemetaan resiko penyakit infeksi emerging dan pembuatan dokumen rekomendasi 4) Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya Kel. Petarukan Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya 1 Paket Pelayanan Posyandu 5) Pengelolaan Layanan Imunisasi Kec. Randudongkal Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Layanan Imunisasi 1 Kegiatan Sosialisasi program imunisasi bayi dan baduta bagi kader kesehatan II Program Pemberdayaan Masyarakat Bidang Keehatan 1 Kegiatan Pelaksanaan Sehat dalam rangka Promotif Preventif Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 1) Penyelenggaraan Promosi Kesehatan dan Gerakan Hidup Bersih dan Sehat Kec. Randudongkal Jumlah Dokumen Hasil Penyelenggaraan Promosi Kesehatan dan Gerakan Hidup Bersih dan Sehat 1 Kegiatan Sosialisasi implementasi Germas di masyarakat https://jdih.pemalangkab.go.id/ II - 164 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 III - 1 “PEMALANG BERCAHAYA – BERSIH, CAKAP, HANDAL, MULYA” Visi ini memiliki pembentuk kata dengan makna sebagai berikut:

1.Bersih, dimaknai Pemalang menjadi kota yang bersih secara lingkungan dan bersih dalam tata kelola pemerintahan.
2.Cakap, dimaknai memiliki sumber daya manusia yang unggul, mampu mengembangkan potensi Pemalang dengan memanfaatkan jejaring nasional. Kondisi yang menggambarkan Masyarakat Pemalang yang berakhlak mulia, unggul, berdaya saing dan kreatif dalam mengembangkan potensi yang dimilikinya dengan memanfaatkan jejaring nasional untuk mengoptimalkan potensi daerahnya.
3.Handal, dimaknai kolaborasi pasangan kepemimpinan yang dapat dipercaya dan menciptakan kepemimpinan yang tangguh. Kondisi dimana pemerintahan yang tangguh diselenggarakan oleh unsur pimpinan yang kolaboratif dan saling percaya antara eksekutif, legislatif bersama unsur masyarakatnya.
4.Mulya, Maju, Unggul, Lestari dan Berbudaya. Kondisi dimana pembangunan direncanakan visioner, efektif, efisien, inovatif dan berkelanjutan untuk memaksimalkan potensi sumber daya alam unggulan, meningkatkan kualitas lingkungan hidup, melestarikan budaya dan kearifan lokal sehingga akan terwujud kesejahteraan bagi masyarakat Kabupaten Pemalang yang tercermin pada tatanan kehidupan masyarakat yang kondusif, harmonis dan religius. Mulya ini juga menjadi Visi dari RPJPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2045. Untuk mewujudkan visi tersebut ditetapkan misi yang disampaikan secara jelas sebagai arahan dalam merumusakan indikasi keberhasilan pencapaian visi daerah dan pedoman stakeholder terkait untuk dirumuskan ke dalam rencana kerja pembangunan sektoral dan kewilayahan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ III - 2 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Dalam rangka pencapaian Visi Pembangunan Kabupaten Pemalang tahun 2025-2029, ditetapkan Misi Pembangunan Kabupaten Pemalang tahun 2025-2029 sebagai berikut:
1.Misi 1 Resik, menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih. Misi ini mengandung pengertian Pemalang dengan lingkungan yang bersih dan budaya untuk hidup bersih sehingga kualitas udara, air dan tanah terjaga. Pengelolaan sampah juga menjadi bagian dari Resik.
2.Misi 2 Hijau, meningkatkan Kabupaten Pemalang yang sejuk dan nyaman melalui industri hijau yang berkelanjutan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kualitas perekonomian dengan mendorong kontribusi sektor unggulan, pembangunan ekonomi ini diutamakan pada perwujudan ekonomi berdasarkan potensi lokal yaitu peningkatan pengelolaan pertanian yang ramah lingkungan, hilirisasi pertanian, pengembangan industri hijau dimana industri yang berada di Kabupaten Pemalang dapat mendorong proses sirkuler ekonomi, pariwisata yang ramah lingkungan dan UMKM yang mampu menjadi UMKM yang dapat mengolah sampah yang dihasilkan.
3.Misi 3 Apik, meningkatkan Kabupaten Pemalang sebagai wilayah yang dikelola dengan baik dan ramah. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan menciptakan penataan wilayah dengan infrastruktur yang baik, pengelolaan kumuh dan penataan ini menyebar sampai ke tingkat desa. Membangun Pemalang dari desa sampai kota.
4.Misi 4 Peduli, meningkatkan pemerintahan yang kuat, cerdas, peduli dan milik semua lapisan masyarakat. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang peduli dalam mewujudkan kualitas sumber daya manusia (SDM) baik dari pendidikan, kesehatan dan SDM yang memiliki karakater, pemuda yang memiliki prestasi, pembangunan olahraga yang memiliki prestasi.
5.Misi 5 Silaturahmi, meningkatkan masyarakat rukun, guyup, gotong royong, tepa selira dan sejahtera. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kesejahteraan masyarakatnya dengan cara bergotong royong, saling menghormati serta kepedulian terhadap sesama.
6.Misi 6 Organisatoris, meningkatkan pemerintahan yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi. Misi ini mengandung https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 III - 3 pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan mewujudkan Good Governance, Clean Gotujuavernance dalam konsep tata kelola pemerintahan yang baik.
7.Misi 7 Digitalisasi, memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi untuk menjadi generasi yang pintar. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan mendorong terwujudnya digitalisasi atau penggunaan teknologi dalam pelayanan publik dan penyelenggaraan pemerintahan dalam perwujudan Reformasi Birokrasi.
8.Misi 8 Ikhlas, menghadirkan kembali kehidupan spiritual, kearifan, bahasa dan budaya lokal masyarakat pemalang untuk semua kalangan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang mendorong terwujudnya kondisi yang nyaman, aman dengan mendorong kehidupan spiritual, mengembangkan kearifan dan budaya lokal. Upaya Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih Kabupaten Pemalang, fokus pada Misi Ke-empat yaitu Peduli, meningkatkan pemerintahan yang kuat, cerdas, peduli dan milik semua lapisan masyarakat. Tujuan dari RPJMD Kabupaten Pemalang terkait urusan kesehatan adalah meningkatkan daya saing pembangunan daerah dengan salah satu sasarannya yaitu meningkatnya kualitas sumber daya manusia yang berdaya saing, inklusif dan berkelanjutan dalam upaya meningkatkan capaian Indeks Pembangunan Manusia (IPM). Selanjutnya dalam penyusunan Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 diperlukan tujuan dan sasaran perangkat daerah yang menjadi dasar pelaksanaan program, kegiatan dan sub kegiatan pembangunan oleh Dinas Kesehatan Kabupeten Pemalang. Tujuan adalah implementasi dari pernyataan visi dan misi yang menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai atau dihasilkan oleh organisasi perangkat daearah di masa mendatang dalam jangka waktu sampai dengan 5 (lima) tahunan. Tujuan akan mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan, program dan kegiatan dalam rangka merealisasikan misi. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada permasalahan dan isu-isu strategis. Untuk menjabarkan visi dan misi pembangunan jangka menengah Kabupaten Pemalang maka Tujuan Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ III - 4 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Tahun 2025-2029 adalah Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat dengan indikator kinerja tujuan adalah Usia Harapan Hidup (UHH). 3.1.2 Sasaran Perangkat Daerah Sasaran adalah hasil yang akan dicapai melalui tindakan-tindakan yang dilakukan secara nyata oleh organisasi perangkat daerah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan oleh karenanya sasaran yang ditetapkan diharapkan dapat memberikan fokus pada penyusunan program dan kegiatan. Dalam menetapkan sasaran dirancang pula indikator kinerja sasaran. Indikator kinerja sasaran digunakan untuk mengukur tingkat keberhasilan pencapaian sasaran yang diwujudkan pada tahun yang bersangkutan. Setiap indikator kinerja sasaran disertai dengan rencana target tingkat capaiannya. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu tertentu/ tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang ditetapkan dalam rencana strategis. Atas dasar arti dan makna penetapan sasaran dimaksud maka dalam rangka pencapaian tujuan ditetapkan sasaran Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 sebagai berikut :
1.Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan Masyarakat, dengan indikator kinerja sasaran : 1) Jumlah Kematian Ibu; 2) Jumlah Kematian Balita; 3) Persentase Stunting; 4) Angka Populasi Bebas Penyakit Menular; 5) Angka Populasi Bebas Penyakit Tidak Menular; dan 6) Persentase Fasilitas Pelayanan Kesehatan sesuai Standar.
2.Meningkatnya Kualitas Pelayanan dan Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah, dengan indikator kinerja sasaran : 1) Indeks Kepuasan Masyarakat; 2) Nilao Sakip Perangkat Daerah. Tujuan dan Sasaran Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang serta Indikator dan Target didasarkan atas isu-isu penting penyelenggaraan pelayanan kesehatan dan menjadi indikator kinerja utama perangkat daerah. Adapun target indikator kinerja tujuan dan sasaran pada Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang tahun 2026 adalah sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 III - 5 Tabel 3.1 Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja dan Target Renja Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Satuan Target 2026

(1)(2) (3) (4) (5) Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat Usia Harapan Hidup (UHH) Tahun 74,75 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan Masyarakat Jumlah Kematian Ibu Kasus 10 Jumlah Kematian Balita Kasus 118 Persentase Stunting % 18,75 Angka Populasi Bebas Penyakit Menular % 32 Angka Populasi Bebas Penyakit Tidak Menular % 64 Persentase Fasilitas Pelayanan Kesehatan sesuai Standar % 59,5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan dan Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Indeks Kepuasan Masyarakat Indeks 89,2 Nilai Sakip Perangkat Daerah Nilai 66 3.2 PROGRAM DAN KEGIATAN Rencana Kerja (Renja) Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 merupakan penjabaran dari Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 dalam rangka melaksanakan pelayanan kesehatan kepada masyarakat guna mencapai sasaran Kabupaten Pemalang yaitu meningkatnya kualitas sumber daya manusia yang berdaya saing, inklusif dan berkelanjutan dalam upaya meningkatkan capaian Indeks Pembangunan Manusia (IPM). Pembangunan kesehatan Kabupaten Pemalang di Tahun 2026 untuk mendukung Prioritas dan Fokus Pembangunan Kabupaten Pemalang Tahun 2026, yaitu Peningkatan perilaku hidup sehat dan kualitas pelayanan kesehatan; Pelaksanaan Program Makan Bergizi pada anak sekolah; Pemeriksaan kesehatan untuk melakukan deteksi dini pada penyakit tidak menular; Penyediaan ambulan gratis dan melanjutkan pembangunan Rumah Sakit Randudongkal; Peningkatan pembangunan https://jdih.pemalangkab.go.id/ III - 6 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 keluarga yang berkualitas dengan tingkat kelahiran yang direncanakan dengan usia perkawinan yang semakin matang. Dalam merumuskan Renja Tahun 2026 beserta pendanaan program, kegiatan dan sub kegiatan, terdapat beberapa pertimbangan yang menjadi perhatian, antara lain :

1.Program, kegiatan dan sub kegiatan harus mendukung pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah Kabupaten Pemalang yang dijabarkan dalam tujuan dan sasaran pembangunan daerah Kabupaten Pemalang;
2.Perumusan program, kegiatan dan sub kegiatan harus berpedoman pada RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 serta Renstra Dinkes Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029;
3.Program, kegiatan dan sub kegiatan yang direncanakan harus dapat merespon isu-isu strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang;
4.Ketersediaan data dan informasi sebagai kebutuhan penyusunan rumusan kebijakan bidang kesehatan;
5.Penerapan anggaran berbasis kinerja dalam rangka peningkatan efisiensi dan efektifitas pelaksanaan program, kegiatan dan sub kegiatan di Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2026;
6.Sumber-sumber pendanaan yang dipergunakan untuk membiayai pelaksanaan program, kegiatan dan sub kegiatan, dengan mengikuti aturan yang berlaku. Jumlah program, kegiatan dan sub kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang beserta unit kerjanya di Tahun 2026 sebanyak 5 program, 21 kegiatan dan 94 sub kegiatan dengan rincian sebagai berikut :
1.Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat Program ini diarahkan pada peningkatan cakupan penerima pemeriksaan kesehatan gratis sebesar 40%; cakupan imunisasi bayi lengkap sebesar 98%; cakupan kepesertaan aktif jaminan kesehatan nasional sebesar 74%; angka keberhasilan pengobatan tuberkulosis sebesar 93%; persentase penderita hipertensi yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar sebesar 100%; persentase orang dengan HIV mendapat pengobatan antiretroviral (ARV) sebesar 70%; indeks SPM kesehatan keluarga sebesar 99,45; persentase desa/kelurahan sanitasi total berbasis masyarakat sebesar 59%; persentase fasilitas pelayanan kesehatan terakreditasi paripurna https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 III - 7 sebesar 70%; persentase fasilitas pelayanan kesehatan dengan perbekalan kesehatan sesuai standar sebesar 86%; Net Death Rate (NDR) RSUD sebesar 20,2 Permil; dan Bed Occupation Rate (BOR) RSUD sebesar 83,5%, dengan didukung kegiatan dan sub kegiatan sebagai berikut: 1) Kegiatan Penyediaan Fasilitas Pelayanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota

(1)Sub Kegiatan Pembangunan Rumah Sakit beserta Sarana dan Prasarana Pendukungnya;
(2)Sub Kegiatan Pengembangan Puskesmas;
(3)Sub Kegiatan Rehabilitasi dan Pemeliharaan Fasilitas Kesehatan Lainnya;
(4)Sub Kegiatan Rehabilitasi dan Pemeliharaan Rumah Sakit;
(5)Sub Kegiatan Pengadaan Alat Kesehatan/Alat Penunjang Medik Fasilitas Pelayanan Kesehatan;
(6)Sub Kegiatan Pengadaan Obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai, Vaksin, Makanan dan Minuman di Fasilitas Kesehatan;
(7)Distribusi Alat Kesehatan, Obat, Vaksin, Bahan Medis Habis Pakai (BMHP), Makanan dan Minuman ke Puskesmas serta Fasilitas Kesehatan. 2) Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
(1)Sub Kegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil;
(2)Sub Kegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin;
(3)Sub Kegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Bayi Baru Lahir;
(4)Sub Kegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita;
(5)Sub Kegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar;
(6)Sub Kegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif;
(7)Sub Kegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut;
(8)Sub Kegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Penderita Hipertensi;
(9)Sub Kegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Penderita Diabetes Melitus; https://jdih.pemalangkab.go.id/ III - 8 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026
(10)Sub Kegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat;
(11)Sub Kegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis;
(12)Sub Kegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV;
(13)Sub Kegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk pada Kondisi Kejadian Luar Biasa (KLB);
(14)Sub Kegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk Terdampak Krisis Kesehatan Akibat Bencana dan/atau Berpotensi Bencana;
(15)Sub Kegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat;
(16)Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga;
(17)Sub Kegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan;
(18)Sub Kegiatan Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan;
(19)Sub Kegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Tradisional, Akupuntur, Asuhan Mandiri dan Tradisional Lainnya;
(20)Sub Kegiatan Pengelolaan Surveilans Kesehatan;
(21)Sub Kegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK);
(22)Sub Kegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Jiwa dan NAPZA;
(23)Sub Kegiatan Pengelolaan Upaya Pengurangan Risiko Krisis Kesehatan dan Pasca Krisis Kesehatan;
(24)Sub Kegiatan Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular;
(25)Sub Kegiatan Pengelolaan Jaminan Kesehatan Masyarakat;
(26)Sub Kegiatan Deteksi Dini Penyalahgunaan NAPZA di Fasyankes dan Sekolah;
(27)Sub Kegiatan Pengambilan dan Pengiriman Spesimen Penyakit Potensial KLB ke Laboratorium Rujukan/Nasional;
(28)Sub Kegiatan Penyelenggaraan Kabupaten/ Kota Sehat;
(29)Sub Kegiatan Operasional Pelayanan Rumah Sakit;
(30)Sub Kegiatan Operasional Pelayanan Puskesmas;
(31)Sub Kegiatan Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya;
(32)Sub Kegiatan Pelaksanaan Akreditasi Fasilitas Kesehatan di Kabupaten/Kota; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 III - 9
(33)Sub Kegiatan Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal);
(34)Sub Kegiatan Pelaksanaan Kewaspadaan Dini dan Respon Wabah;
(35)Sub Kegiatan Penyediaan dan Pengelolaan Sistem Penanganan Gawat Darurat Terpadu (SPGDT);
(36)Sub Kegiatan Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis;
(37)Sub Kegiatan Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV);
(38)Sub Kegiatan Pengelolaan pelayanan kesehatan Malaria;
(39)Sub Kegiatan Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi;
(40)Sub Kegiatan Pengelolaan Upaya Kesehatan Ibu dan Anak;
(41)Sub Kegiatan Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan. 3) Kegiatan Penyelenggaraan Sistem Informasi Kesehatan secara Terintegrasi
(1)Sub Kegiatan Pengelolaan Sistem Informasi Kesehatan; 4) Kegiatan Penerbitan Izin Rumah Sakit Kelas C. D dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
(1)Sub Kegiatan Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Perizinan Rumah Sakit Kelas C, D dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Lainnya;
(2)Sub Kegiatan Peningkatan Tata Kelola Rumah Sakit dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota;
(3)Sub Kegiatan Peningkatan Mutu Pelayanan Fasilitas Kesehatan;
(4)Sub Kegiatan Penyiapan Perumusan dan Pelaksanaan Pelayanan Kesehatan Rujukan.

2.Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan Program ini diarahkan untuk peningkatan rasio tenaga kesehatan dan tenaga medis terhadap populasi sebesar 1,77 per 1.000 penduduk, dengan didukung kegiatan dan sub kegiatan sebagai berikut: 1) Kegiatan Pemberian Izin Praktik Tenaga Kesehatan di Wilayah Kabupaten/Kota

(1)Sub Kegiatan Pengendalian Perizinan Praktik Tenaga Kesehatan;
(2)Sub Kegiatan Pembinaan dan Pengawasan Tenaga Kesehatan serta Tindak Lanjut Perizinan Praktik Tenaga Kesehatan. 2) Kegiatan Perencanaan Kebutuhan dan Pendayagunaan Sumberdaya Manusia Kesehatan untuk UKP dan UKM di Wilayah Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ III - 10 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026
(1)Sub Kegiatan Perencanaan dan Distribusi serta Pemerataan Sumber Daya Manusia Kesehatan;
(2)Sub Kegiatan Pemenuhan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan sesuai Standar;
(3)Sub Kegiatan Pembinaan dan Pengawasan Sumber Daya Manusia Kesehatan. 3) Kegiatan Pengembangan Mutu dan Peningkatan Kompetensi Teknis Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
(1)Sub Kegiatan Pengembangan Mutu dan Peningkatan Kompetensi Teknis Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota.

3.Program Sediaan Farmasi. Alat Kesehatan dan Makanan Minuman Program ini diarahkan pada peningkatan capaian persentase rekomendasi hasil pengawasan sediaan farmasi dan pangan olahan dari lintas sektor yang ditindak lanjuti oleh pemerintah daerah sebesar 100%; dan persentase sarana industri rumah tangga pangan (IRTP) yang memenuhi ketentuan sebesar 69%, dengan didukung kegiatan dan sub kegiatan sebagai berikut: 1) Kegiatan Pemberian Izin Apotek, Toko Obat, Toko Alat Kesehatan dan Optikal, Usaha Mikro Obat Tradisional (UMOT)

(1)Sub Kegiatan Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Perizinan Apotek, Toko Obat, Toko Alat Kesehatan dan Optikal, Usaha Mikro Obat Tradisional (UMOT). 2) Kegiatan Penerbitan Sertifikat Produksi Pangan Industri Rumah Tangga dan Nomor P-IRT sebagai Izin Produksi, untuk Produk Makanan Minuman Tertentu yang dapat Diproduksi oleh Industri Rumah Tangga
(1)Sub Kegiatan Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Sertifikat Produksi Pangan Industri Rumah Tangga dan Nomor P-IRT sebagai Izin Produksi untuk Produk Makanan Minuman Tertentu yang dapat Diproduksi oleh Industri Rumah Tangga. 3) Kegiatan Pemeriksaan dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Post Market pada Produksi dan Produk Makanan Minuman Industri Rumah Tangga https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 III - 11
(1)Sub Kegiatan Pemeriksaan Post Market pada Produk Makanan- Minuman Industri Rumah Tangga yang Beredar dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan.

4.Program Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan Program ini diarahkan untuk peningkatan proporsi penduduk dengan aktifitas fisik cukup sebesar 50%, dengan didukung kegiatan dan sub kegiatan sebagai berikut: 1) Kegiatan Advokasi. Pemberdayaan. Kemitraan. Peningkatan Peran serta Masyarakat dan Lintas Sektor Tingkat Daerah Kabupaten/Kota

(1)Sub Kegiatan Peningkatan Upaya Promosi Kesehatan, Advokasi, Kemitraan dan Pemberdayaan Masyarakat. 2) Kegiatan Pelaksanaan Sehat dalam rangka Promotif Preventif Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
(1)Sub Kegiatan Penyelenggaraan Promosi Kesehatan dan Gerakan Hidup Bersih dan Sehat. 3) Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
(1)Sub Kegiatan Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM).

5.Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota Program ini diarahkan untuk peningkatan indeks kepuasan masyarakat sebesar 89,2; dan nilai Sakip perangkat daerah sebesar 66 dengan didukung kegiatan dan sub kegiatan sebagai berikut: 1) Kegiatan Perencanaan. Penganggaran. dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

(1)Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah;
(2)Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD;
(3)Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD;
(4)Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD. 2) Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
(1)Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN; https://jdih.pemalangkab.go.id/ III - 12 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026
(2)Sub Kegiatan Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD;
(3)Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD;
(4)Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD. 3) Kegiatan Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah
(1)Sub Kegiatan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD. 4) Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
(1)Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian. 5) Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah
(1)Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor;
(2)Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor;
(3)Sub Kegiatan Peralatan Rumah Tangga;
(4)Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor;
(5)Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan;
(6)Sub Kegiatan Penyediaan Bahan/ Material;
(7)Sub Kegiatan Fasilitasi Kunjungan Tamu;
(8)Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD; 6) Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
(1)Sub Kegiatan Pengadaan Mebel;
(2)Sub Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya; 7) Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
(1)Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat;
(2)Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik;
(3)Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor. 8) Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
(1)Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan;
(2)Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 III - 13
(3)Sub Kegiatan Pemeliharaan Mebel;
(4)Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya;
(5)Sub Kegiatan Pemeliharaan/ Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya;
(6)Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya. Besaran kebutuhan pagu anggaran/ indikatif untuk melaksanakan program, kegiatan dan sub kegiatan pada Renja Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah sebesar Rp. 633.228.516.000,- yang digunakan untuk membiayai pelaksanaan urusan wajib pelayanan dasar bidang kesehatan berdasarkan program dengan rincian sebagai berikut: Tabel 3.2 Pagu Anggaran Berdasarkan Program Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 No Program Pagu Indikatif (Rp) % 1 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat 501.298.566.500 79,17 2 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan 1.942.784.000 0,31 3 Program Sediaan Farmasi. Alat Kesehatan dan Makanan Minuman 494.291.000 0,08 4 Program Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan 272.718.500 0,04 5 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota 129.220.156.000 20,41 JUMLAH 633.228.516.000 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ III - 14 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 VI - 1 Penjabaran Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 yang dilaksanakan oleh Perangkat Daerah Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang beserta unit kerjanya disertai indikator kinerja dan pendanaannya beserta perkiraan maju Tahun 2027 dapat dilihat per unit kerja secara rinci pada tabel berikut ini : https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 DINAS KESEHATAN 316.794.513.100,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 316.794.513.100,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 316.794.513.100,00 0,00

1.1.02.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 129.220.156.000,00 - 0,00 1.02.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah - - - 265.000.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.01.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 Dokumen 50.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.01.0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD IV - 2 Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 Tabel 4.1 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Dinas Kesehatan Tahun 2026 dan Prakiraan Maju Tahun 2027 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 3 Dokumen 90.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.01.0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 3 Dokumen 85.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.01.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 2 Laporan 40.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah - - - 126.357.656.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.02.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 1450 Orang/bulan 126.220.156.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.02.0003 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD 1 Dokumen 50.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.02.0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 2 Laporan 75.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.02.0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulana n/Semesteran SKPD 2 Laporan 12.500.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.01.2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah - - - 32.400.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.03.0006 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD 1 Laporan 32.400.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah - - - 40.940.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.05.0003 Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian 1 Dokumen 40.940.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah - - - 411.690.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.06.0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 1 Paket 29.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.01.2.06.0002 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 1 Paket 12.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.06.0003 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 1 Paket 15.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 5 Paket 163.690.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 2 Paket 47.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.06.0008 Fasilitasi Kunjungan Tamu Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu 1 Laporan 10.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.01.2.06.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 1 Laporan 135.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah - - - 124.010.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.07.0005 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 1 Unit 30.500.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.01.2.07.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 5 Unit 93.510.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - - - 1.503.790.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.08.0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 3000 Laporan 7.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.01.2.08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 3 Laporan 720.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 1 Laporan 776.790.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - - - 484.670.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 DINAS KESEHATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.01.2.09.0001 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 6 Unit 79.160.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.09.0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 25 Unit 143.360.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.09.0005 Pemeliharaan Mebel https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Mebel yang Dipelihara 1 Unit 5.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.09.0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 5 Unit 55.680.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 1 Unit 194.470.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.01.2.09.0010 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 1 Unit 7.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN
2.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 184.864.563.600,00 - 0,00 1.02.02.2.01 Penyediaan Fasilitas Pelayanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota - - - 71.431.394.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan - - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.01.0001 Pembangunan Rumah Sakit beserta Sarana dan Prasarana Pendukungnya Jumlah Rumah Sakit Baru yang Memenuhi Rasio Tempat Tidur Terhadap Jumlah Penduduk Minimal 1:1000 1 Unit 59.000.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.01.0006 Pengembangan Puskesmas https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Puskesmas yang Ditingkatkan Sarana, Prasarana, Alat Kesehatan dan SDM agar Sesuai Standar 1 Unit 2.000.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.01.0010 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Sarana , Prasarana dan Alat Kesehatan yang Telah Dilakukan Rehabilitasi dan Pemeliharaan oleh Fasilitas Kesehatan Lainnya 1 Unit 438.885.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.01.0023 Pengadaan Obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai,, Vaksin, Makanan dan Minuman di Fasilitas Kesehatan Jumlah Obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai, Vaksin, Makanan dan Minuman di Fasilitas Kesehatan yang disediakan 100 Paket 9.875.525.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU), DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK DINAS-BOK KAB UPATEN/KOTA - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.01.0026 Distribusi Alat Kesehatan, Obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai, Vaksin, Makanan dan Minuman ke Fasilitas Kesehatan Jumlah distribusi Alat Kesehatan, Obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai, Vaksin, Makanan ke Fasilitas Kesehatan 10 Paket 116.984.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS KESEHATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 112.578.664.800,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 21858 Orang 80.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0002 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 20865 Orang 60.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0003 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Bayi Baru Lahir Jumlah Bayi Baru Lahir yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 19871 Orang 100.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0004 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Balita Jumlah Balita yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 78149 Orang 110.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 199294 Orang 70.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 807347 Orang 580.258.020,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0007 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 179928 Orang 85.161.880,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0008 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Penderita Hipertensi Jumlah Penderita Hipertensi yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 137824 Orang 150.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0009 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Penderita Diabetes Melitus Jumlah Penderita Diabetes Melitus yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 18561 Orang 191.478.180,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 1158 Orang 150.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 16019 Orang 1.498.065.100,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0012 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 31784 Orang 364.274.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0013 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk pada Kondisi Kejadian Luar Biasa (KLB) Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk pada Kondisi Kejadian Luar Biasa (KLB) Sesuai Standar 1 Dokumen 218.562.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0014 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk Terdampak Krisis Kesehatan Akibat Bencana dan/atau Berpotensi Bencana Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi Penduduk Terdampak Krisis Kesehatan Akibat Bencana dan/atau Berpotensi Bencana Sesuai Standar 1 Dokumen 236.451.500,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 470.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 1 Dokumen 100.120.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 370.669.500,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0018 Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Promosi Kesehatan 1 Dokumen 811.448.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0019 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Tradisional, Akupuntur, Asuhan Mandiri, dan Tradisional Lainnya Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Tradisional, Akupuntur, Asuhan Mandiri dan Tradisional Lainnya 1 Dokumen 175.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 573.340.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 100 Orang 15.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0022 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Jiwa dan NAPZA Jumlah Penyalahguna NAPZA yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 1 Orang 10.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0024 Pengelolaan Upaya Pengurangan Risiko Krisis Kesehatan dan Pasca Krisis Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Upaya Pengurangan Risiko Krisis Kesehatan dan Pasca Krisis Kesehatan 1 Dokumen 69.720.500,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 535.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0026 Pengelolaan Jaminan Kesehatan Masyarakat https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Jaminan Kesehatan Masyarakat 1 Dokumen 103.855.968.220,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU), PENDAPATAN BAGI HASIL PAJAK ROKOK - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0027 Deteksi Dini Penyalahgunaan NAPZA di Fasyankes dan Sekolah Jumlah Orang yang Menerima Layanan Deteksi Dini Penyalahgunaan NAPZA di Fasilitas Pelayanan Kesehatan (Fasyankes) dan Sekolah 100 Orang 15.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0028 Pengambilan dan Pengiriman Spesimen Penyakit Potensial KLB ke Laboratorium Rujukan/Nasional Jumlah Spesimen Penyakit Potensial Kejadian Luar Biasa (KLB) ke Laboratorium Rujukan/Nasional yang Didistribusikan 100 Paket 108.686.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0029 Penyelenggaraan Kabupaten/Kota Sehat Jumlah Dokumen Hasil Penyelenggaraan Kabupaten/Kota Sehat 1 Dokumen 167.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0034 Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya 1 Dokumen 25.929.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK DINAS-BOK KAB UPATEN/KOTA - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0035 Pelaksanaan Akreditasi Fasilitas Kesehatan di Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Fasilitas Kesehatan yang Terakreditasi di Kabupaten/Kota 5 Unit 107.045.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 1 Laporan 13.723.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0037 Pelaksanaan Kewaspadaan Dini dan Respon Wabah Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Kewaspadaan Dini dan Respon Wabah 1 Dokumen 14.300.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0038 Penyediaan dan Pengelolaan Sistem Penanganan Gawat Darurat Terpadu (SPGDT) Jumlah Public Safety Center (PSC 119) Tersediaan, Terkelolaan dan Terintegrasi Dengan Rumah Sakit Dalam Satu Sistem Penanganan Gawat Darurat Terpadu (SPGDT) 1 Unit 70.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 10 Orang 127.210.900,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 10 Orang 149.490.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0042 Pengelolaan pelayanan kesehatan Malaria Jumlah orang yang mendapatkan pelayanan kesehatan malaria 5 Orang 30.960.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 868.804.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.03 Penyelenggaraan Sistem Informasi Kesehatan Secara Terintegrasi - - - 350.000.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.03.0002 Pengelolaan Sistem Informasi Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Sistem Informasi Kesehatan 1 Dokumen 350.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.04 Penerbitan Izin Rumah Sakit Kelas C, D dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 504.504.800,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.04.0001 Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Perizinan Rumah Sakit Kelas C, D dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Lainnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Rumah Sakit Kelas C, D dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan yang Dikendalikan, Diawasi dan Ditindaklanjuti Perizinannya 1 Unit 4.999.800,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.04.0002 Peningkatan Tata Kelola Rumah Sakit dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Rumah Sakit dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota yang Melakukan Peningkatan Tata Kelola Sesuai Standar 1 Unit 20.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.02.2.04.0003 Peningkatan Mutu Pelayanan Fasilitas Kesehatan Jumlah Fasilitas Kesehatan yang Dilakukan Pengukuran Indikator Nasional Mutu (INM) Pelayanan kesehatan 1 Unit 54.505.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.04.0004 Penyiapan Perumusan dan Pelaksanaan Pelayanan Kesehatan Rujukan Jumlah Dokumen Hasil Penyiapan Perumusan dan Pelaksanaan Pelayanan Kesehatan Rujukan 1 Dokumen 425.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN
3.1.02.03 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN 1.942.784.000,00 - 0,00 1.02.03.2.01 Pemberian Izin Praktik Tenaga Kesehatan di Wilayah Kabupaten/Kota - - - 120.000.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.03.2.01.0001 Pengendalian Perizinan Praktik Tenaga Kesehatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengendalian Perizinan Praktik Tenaga Kesehatan 1 Dokumen 100.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.03.2.01.0002 Pembinaan dan Pengawasan Tenaga Kesehatan serta Tindak Lanjut Perizinan Praktik Tenaga Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pembinaan dan Pengawasan Tenaga Kesehatan serta Tindak Lanjut Perizinan Praktik Tenaga Kesehatan 1 Dokumen 20.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.03.2.02 Perencanaan Kebutuhan dan Pendayagunaan Sumber Daya Manusia Kesehatan untuk UKP dan UKM di Wilayah Kabupaten/Kota - - - 86.250.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.03.2.02.0001 Perencanaan dan Distribusi serta Pemerataan Sumber Daya Manusia Kesehatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Perencanaan dan Distribusi serta Pemerataan Sumber Daya Manusia Kesehatan 1 Dokumen 65.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.03.2.02.0002 Pemenuhan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan Sesuai Standar Jumlah Sumber Daya Manusia Kesehatan yang Memenuhi Standar di Fasilitas Pelayanan Kesehatan (Fasyankes) 10 Orang 5.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.03.2.02.0003 Pembinaan dan Pengawasan Sumber Daya Manusia Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pembinaan dan Pengawasan Sumber Daya Manusia Kesehatan 1 Dokumen 16.250.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.03.2.03 Pengembangan Mutu dan Peningkatan Kompetensi Teknis Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 1.736.534.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.03.2.03.0001 Pengembangan Mutu dan Peningkatan Kompetensi Teknis Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Sumber Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota yang Ditingkatkan Mutu dan Kompetensinya 100 Orang 1.736.534.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN
4.1.02.04 PROGRAM SEDIAAN FARMASI, ALAT KESEHATAN DAN MAKANAN MINUMAN 494.291.000,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.04.2.01 Pemberian Izin Apotek, Toko Obat, Toko Alat Kesehatan dan Optikal, Usaha Mikro Obat Tradisional (UMOT) - - - 97.280.800,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.04.2.01.0001 Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Perizinan Apotek, Toko Obat, Toko Alat Kesehatan, dan Optikal, Usaha Mikro Obat Tradisional (UMOT) Jumlah Dokumen Hasil Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Perizinan Apotek, Toko Obat, Toko Alat Kesehatan, dan Optikal, Usaha Mikro Obat Tradisional (UMOT) 1 Dokumen 97.280.800,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.04.2.03 Penerbitan Sertifikat Produksi Pangan Industri Rumah Tangga dan Nomor P-IRT sebagai Izin Produksi, untuk Produk Makanan Minuman Tertentu yang Dapat Diproduksi oleh Industri Rumah Tangga - - - 155.148.500,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.04.2.03.0001 Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Sertifikat Produksi Pangan Industri Rumah Tangga dan Nomor P-IRT sebagai Izin Produksi, untuk Produk Makanan Minuman Tertentu yang Dapat Diproduksi oleh Industri Rumah Tangga https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Sertifikat Produksi Pangan Industri Rumah Tangga dan Nomor P-IRT sebagai Izin Produksi, untuk Produk Makanan Minuman Tertentu yang Dapat Diproduksi oleh Industri Rumah Tangga 1 Dokumen 155.148.500,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.04.2.06 Pemeriksaan dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan Post Market pada Produksi dan Produk Makanan Minuman Industri Rumah Tangga - - - 241.861.700,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.04.2.06.0001 Pemeriksaan Post Market pada Produk Makanan-Minuman Industri Rumah Tangga yang Beredar dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Jumlah Produk dan Sarana Produksi Makanan-Minuman Industri Rumah Tangga Beredar yang Dilakukan Pemeriksaan Post Market dalam rangka Tindak Lanjut Pengawasan 25 Unit 241.861.700,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
5.1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 272.718.500,00 - 0,00 1.02.05.2.01 Advokasi, Pemberdayaan, Kemitraan, Peningkatan Peran serta Masyarakat dan Lintas Sektor Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 56.584.500,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.05.2.01.0001 Peningkatan Upaya Promosi Kesehatan, Advokasi, Kemitraan dan Pemberdayaan Masyarakat Jumlah Dokumen Promosi Kesehatan, Advokasi, Kemitraan dan Pemberdayaan Masyarakat 1 Dokumen 56.584.500,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.05.2.02 Pelaksanaan Sehat dalam rangka Promotif Preventif Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 110.790.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.05.2.02.0001 Penyelenggaraan Promosi Kesehatan dan Gerakan Hidup Bersih dan Sehat Jumlah Dokumen Hasil Penyelenggaraan Promosi Kesehatan dan Gerakan Hidup Bersih dan Sehat 1 Dokumen 110.790.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.05.2.03 Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 105.344.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 DINAS KESEHATAN 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 105.344.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 DINAS KESEHATAN RSUD DR. M. ASHARI 206.000.000.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 206.000.000.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 206.000.000.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 206.000.000.000,00 - 0,00 1.02.02.2.01 Penyediaan Fasilitas Pelayanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota - - - 81.000.000.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 RSUD DR. M. ASHARI 1.02.02.2.01.0008 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Rumah Sakit https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Sarana, Prasarana dan Alat Kesehatan yang Telah Dilakukan Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Oleh Rumah Sakit 0 Unit 81.000.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DAK FISIK-BIDANG KESEHATAN DAN KB-REGUL ER-PELAYANAN KESEHATAN RUJUKAN - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 RSUD DR. M. ASHARI 1.02.02.2.01.0014 Pengadaan Alat Kesehatan/Alat Penunjang Medik Fasilitas Pelayanan Kesehatan Jumlah Alat Kesehatan/Alat Penunjang Medik Fasilitas Pelayanan Kesehatan yang Disediakan 0 Unit 0,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DAK FISIK-BIDANG KESEHATAN DAN KB-REGUL ER-PELAYANAN KESEHATAN RUJUKAN - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 RSUD DR. M. ASHARI 1.02.02.2.01.0023 Pengadaan Obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai,, Vaksin, Makanan dan Minuman di Fasilitas Kesehatan Jumlah Obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai, Vaksin, Makanan dan Minuman di Fasilitas Kesehatan yang disediakan 0 Paket 0,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa PENDAPATAN BAGI HASIL PAJAK ROKOK - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 RSUD DR. M. ASHARI https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 125.000.000.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 RSUD DR. M. ASHARI 1.02.02.2.02.0032 Operasional Pelayanan Rumah Sakit Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Rumah Sakit 1 Dokumen 125.000.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa PENDAPATAN DARI BLUD - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 RSUD DR. M. ASHARI PUSKESMAS BANYUMUDAL 5.007.021.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 5.007.021.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 5.007.021.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 5.007.021.000,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 5.007.021.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS BANYUMUDAL 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Moga, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANYUMUDAL 1.02.02.2.02.0002 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Moga, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANYUMUDAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Moga, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANYUMUDAL 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Moga, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANYUMUDAL 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 2 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Moga, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANYUMUDAL 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Moga, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANYUMUDAL 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Moga, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANYUMUDAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Moga, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANYUMUDAL 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Moga, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANYUMUDAL 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Moga, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANYUMUDAL 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 2 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Moga, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANYUMUDAL 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Moga, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANYUMUDAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 5.007.021.000,00 Kab. Pemalang, Moga, Semua Kel/Desa LAIN-LAIN PAD YANG SAH, RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS, DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANYUMUDAL 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 2 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Moga, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANYUMUDAL 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Moga, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANYUMUDAL 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 2 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Moga, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANYUMUDAL 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Moga, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANYUMUDAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
2.1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 0,00 - 0,00 1.02.05.2.03 Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 0,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS BANYUMUDAL 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Moga, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANYUMUDAL PUSKESMAS WARUNGPRING 3.128.180.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 3.128.180.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 3.128.180.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 3.128.180.000,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 3.128.180.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS WARUNGPRING 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Warungpring, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WARUNGPRING 1.02.02.2.02.0002 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Warungpring, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WARUNGPRING https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Warungpring, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WARUNGPRING 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif 0 0 0 0,00 Kab. Pemalang, Warungpring, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WARUNGPRING 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Warungpring, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WARUNGPRING 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Warungpring, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WARUNGPRING 1.02.02.2.02.0012 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Warungpring, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WARUNGPRING https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Warungpring, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WARUNGPRING 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Warungpring, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WARUNGPRING 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Warungpring, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WARUNGPRING 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Warungpring, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WARUNGPRING 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 2 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Warungpring, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WARUNGPRING https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Warungpring, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WARUNGPRING 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 3.128.180.000,00 Kab. Pemalang, Warungpring, Semua Kel/Desa RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS, DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WARUNGPRING 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 0 Laporan 0,00 Kab. Pemalang, Warungpring, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WARUNGPRING 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Warungpring, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WARUNGPRING 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Warungpring, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WARUNGPRING https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Warungpring, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WARUNGPRING 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Warungpring, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WARUNGPRING 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Warungpring, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WARUNGPRING
2.1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 0,00 - 0,00 1.02.05.2.03 Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 0,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS WARUNGPRING 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Warungpring, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WARUNGPRING PUSKESMAS PULOSARI 4.962.905.900,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 4.962.905.900,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 4.962.905.900,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.962.905.900,00 - 0,00 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 4.962.905.900,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS PULOSARI 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pulosari, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PULOSARI 1.02.02.2.02.0002 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pulosari, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PULOSARI 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 5 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pulosari, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PULOSARI https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pulosari, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PULOSARI 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pulosari, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PULOSARI 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pulosari, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PULOSARI 1.02.02.2.02.0012 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pulosari, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PULOSARI 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pulosari, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PULOSARI https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pulosari, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PULOSARI 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pulosari, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PULOSARI 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pulosari, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PULOSARI 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pulosari, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PULOSARI 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pulosari, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PULOSARI https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 4.962.905.900,00 Kab. Pemalang, Pulosari, Semua Kel/Desa RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS, DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PULOSARI 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 0 Laporan 0,00 Kab. Pemalang, Pulosari, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PULOSARI 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 2 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pulosari, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PULOSARI 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pulosari, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PULOSARI 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pulosari, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PULOSARI https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pulosari, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PULOSARI 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pulosari, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PULOSARI
2.1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 0,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.05.2.03 Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 0,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS PULOSARI 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pulosari, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PULOSARI PUSKESMAS BELIK 7.682.019.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 7.682.019.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 7.682.019.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 7.682.019.000,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 7.682.019.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS BELIK 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Belik, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BELIK 1.02.02.2.02.0002 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Belik, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BELIK https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 5 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Belik, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BELIK 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Belik, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BELIK 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Belik, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BELIK 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 2 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Belik, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BELIK 1.02.02.2.02.0012 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 2 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Belik, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BELIK https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Belik, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BELIK 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Belik, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BELIK 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Belik, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BELIK 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Belik, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BELIK 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Belik, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BELIK https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Belik, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BELIK 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 7.682.019.000,00 Kab. Pemalang, Belik, Semua Kel/Desa RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS, DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BELIK 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 1 Laporan 0,00 Kab. Pemalang, Belik, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BELIK 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 2 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Belik, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BELIK 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Belik, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BELIK https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Belik, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BELIK 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Belik, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BELIK 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Belik, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BELIK
2.1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 0,00 - 0,00 1.02.05.2.03 Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 0,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS BELIK 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Belik, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BELIK PUSKESMAS WATUKUMPUL 3.866.558.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 3.866.558.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 3.866.558.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 3.866.558.000,00 - 0,00 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 3.866.558.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS WATUKUMPUL 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WATUKUMPUL 1.02.02.2.02.0002 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WATUKUMPUL 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WATUKUMPUL https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WATUKUMPUL 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WATUKUMPUL 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WATUKUMPUL 1.02.02.2.02.0012 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WATUKUMPUL 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WATUKUMPUL https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WATUKUMPUL 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WATUKUMPUL 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WATUKUMPUL 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WATUKUMPUL 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WATUKUMPUL https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 3.866.558.000,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS, DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WATUKUMPUL 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 0 Laporan 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WATUKUMPUL 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WATUKUMPUL 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WATUKUMPUL 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WATUKUMPUL https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WATUKUMPUL 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WATUKUMPUL
2.1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 0,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.05.2.03 Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 0,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS WATUKUMPUL 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS WATUKUMPUL PUSKESMAS KEBANDARAN 4.198.844.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 4.198.844.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 4.198.844.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.198.844.000,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 4.198.844.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS KEBANDARAN 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBANDARAN 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBANDARAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBANDARAN 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBANDARAN 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis 0 0 0 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - - - 0,00 PUSKESMAS KEBANDARAN 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBANDARAN 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBANDARAN 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBANDARAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBANDARAN 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBANDARAN 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBANDARAN 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 4.198.844.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS, DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBANDARAN 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBANDARAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBANDARAN
2.1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 0,00 - 0,00 1.02.05.2.03 Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 0,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS KEBANDARAN 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBANDARAN PUSKESMAS BANTARBOLANG 6.390.773.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 6.390.773.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 6.390.773.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 6.390.773.000,00 - 0,00 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 6.390.773.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS BANTARBOLANG 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANTARBOLANG 1.02.02.2.02.0002 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANTARBOLANG 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANTARBOLANG https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANTARBOLANG 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANTARBOLANG 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANTARBOLANG 1.02.02.2.02.0012 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANTARBOLANG 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANTARBOLANG https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANTARBOLANG 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANTARBOLANG 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANTARBOLANG 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANTARBOLANG 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANTARBOLANG https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 6.390.773.000,00 Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa LAIN-LAIN PAD YANG SAH, RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANTARBOLANG 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 0 Laporan 0,00 Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANTARBOLANG 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANTARBOLANG 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANTARBOLANG 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANTARBOLANG https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANTARBOLANG 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANTARBOLANG
2.1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 0,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.05.2.03 Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 0,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS BANTARBOLANG 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANTARBOLANG PUSKESMAS RANDUDONGKAL 4.513.731.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 4.513.731.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 4.513.731.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.513.731.000,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 4.513.731.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS RANDUDONGKAL 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS RANDUDONGKAL 1.02.02.2.02.0002 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS RANDUDONGKAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS RANDUDONGKAL 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS RANDUDONGKAL 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS RANDUDONGKAL 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS RANDUDONGKAL 1.02.02.2.02.0012 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS RANDUDONGKAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS RANDUDONGKAL 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS RANDUDONGKAL 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS RANDUDONGKAL 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS RANDUDONGKAL 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS RANDUDONGKAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS RANDUDONGKAL 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 4.513.731.000,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS, DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS RANDUDONGKAL 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 0 Laporan 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS RANDUDONGKAL 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS RANDUDONGKAL 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS RANDUDONGKAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS RANDUDONGKAL 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS RANDUDONGKAL 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS RANDUDONGKAL
2.1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 0,00 - 0,00 1.02.05.2.03 Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 0,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS RANDUDONGKAL 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS RANDUDONGKAL PUSKESMAS KALIMAS 3.264.300.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 3.264.300.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 3.264.300.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 3.264.300.000,00 - 0,00 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 3.264.300.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS KALIMAS 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KALIMAS 1.02.02.2.02.0002 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KALIMAS 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KALIMAS https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KALIMAS 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KALIMAS 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KALIMAS 1.02.02.2.02.0012 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KALIMAS 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KALIMAS https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KALIMAS 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KALIMAS 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KALIMAS 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KALIMAS 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KALIMAS https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 3.264.300.000,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa LAIN-LAIN PAD YANG SAH, RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KALIMAS 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 1 Laporan 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KALIMAS 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KALIMAS 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KALIMAS 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KALIMAS https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KALIMAS 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KALIMAS
2.1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 0,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.05.2.03 Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 0,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS KALIMAS 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KALIMAS PUSKESMAS PADURAKSA 4.279.847.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 4.279.847.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 4.279.847.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.279.847.000,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 4.279.847.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS PADURAKSA 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PADURAKSA 1.02.02.2.02.0002 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PADURAKSA https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 5 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PADURAKSA 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PADURAKSA 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PADURAKSA 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PADURAKSA 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PADURAKSA https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PADURAKSA 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PADURAKSA 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PADURAKSA 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PADURAKSA 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PADURAKSA https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 4.279.847.000,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa LAIN-LAIN PAD YANG SAH, RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS, DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PADURAKSA 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 0 Laporan 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PADURAKSA 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 2 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PADURAKSA 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 1 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PADURAKSA 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PADURAKSA https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PADURAKSA 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PADURAKSA
2.1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 0,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.05.2.03 Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 0,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS PADURAKSA 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PADURAKSA PUSKESMAS MULYOHARJO 4.528.227.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 4.528.227.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 4.528.227.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.528.227.000,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 4.528.227.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS MULYOHARJO 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MULYOHARJO 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MULYOHARJO https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MULYOHARJO 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MULYOHARJO 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MULYOHARJO 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MULYOHARJO 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MULYOHARJO https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MULYOHARJO 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MULYOHARJO 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MULYOHARJO 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MULYOHARJO 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 4.528.227.000,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa LAIN-LAIN PAD YANG SAH, RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MULYOHARJO https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0034 Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MULYOHARJO 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MULYOHARJO 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MULYOHARJO 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MULYOHARJO
2.1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 0,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.05.2.03 Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 0,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS MULYOHARJO 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MULYOHARJO PUSKESMAS KEBONDALEM 4.434.811.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 4.434.811.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 4.434.811.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.434.811.000,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 4.434.811.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS KEBONDALEM 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBONDALEM 1.02.02.2.02.0002 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBONDALEM https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBONDALEM 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 5 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBONDALEM 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBONDALEM 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBONDALEM 1.02.02.2.02.0012 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBONDALEM https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBONDALEM 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBONDALEM 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBONDALEM 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBONDALEM 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBONDALEM https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBONDALEM 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 4.434.811.000,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS, DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBONDALEM 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 1 Laporan 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBONDALEM 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBONDALEM 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBONDALEM https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBONDALEM 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBONDALEM 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBONDALEM
2.1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 0,00 - 0,00 1.02.05.2.03 Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 0,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS KEBONDALEM 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KEBONDALEM PUSKESMAS BANJARDAWA 4.020.871.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 4.020.871.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 4.020.871.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.020.871.000,00 - 0,00 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 4.020.871.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS BANJARDAWA 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANJARDAWA 1.02.02.2.02.0002 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANJARDAWA 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANJARDAWA https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANJARDAWA 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANJARDAWA 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANJARDAWA 1.02.02.2.02.0012 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANJARDAWA 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANJARDAWA https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANJARDAWA 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANJARDAWA 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANJARDAWA 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANJARDAWA 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANJARDAWA https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 4.020.871.000,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS, DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANJARDAWA 1.02.02.2.02.0034 Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANJARDAWA 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 1 Laporan 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANJARDAWA 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 2 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANJARDAWA 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 1 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANJARDAWA https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANJARDAWA 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANJARDAWA 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANJARDAWA
2.1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 0,00 - 0,00 1.02.05.2.03 Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 0,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS BANJARDAWA 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS BANJARDAWA PUSKESMAS KABUNAN 3.370.814.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 3.370.814.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 3.370.814.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 3.370.814.000,00 - 0,00 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 3.370.814.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS KABUNAN 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KABUNAN 1.02.02.2.02.0002 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KABUNAN 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KABUNAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KABUNAN 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KABUNAN 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KABUNAN 1.02.02.2.02.0012 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KABUNAN 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KABUNAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KABUNAN 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KABUNAN 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KABUNAN 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KABUNAN 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KABUNAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 3.370.814.000,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa LAIN-LAIN PAD YANG SAH, RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KABUNAN 1.02.02.2.02.0034 Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KABUNAN 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 0 Laporan 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KABUNAN 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KABUNAN 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KABUNAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KABUNAN 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KABUNAN 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KABUNAN
2.1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 0,00 - 0,00 1.02.05.2.03 Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 0,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS KABUNAN 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KABUNAN PUSKESMAS JEBED 4.494.794.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 4.494.794.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 4.494.794.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.494.794.000,00 - 0,00 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 4.494.794.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS JEBED 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JEBED 1.02.02.2.02.0002 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JEBED 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JEBED https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JEBED 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JEBED 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JEBED 1.02.02.2.02.0012 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JEBED 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JEBED https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JEBED 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JEBED 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JEBED 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JEBED 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JEBED https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 4.494.794.000,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS, DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JEBED 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 0 Laporan 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JEBED 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JEBED 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JEBED 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JEBED https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JEBED 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JEBED
2.1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 0,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.05.2.03 Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 0,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS JEBED 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Taman, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JEBED PUSKESMAS PETARUKAN 5.119.380.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 5.119.380.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 5.119.380.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 5.119.380.000,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 5.119.380.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS PETARUKAN 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PETARUKAN 1.02.02.2.02.0002 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PETARUKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PETARUKAN 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PETARUKAN 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PETARUKAN 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PETARUKAN 1.02.02.2.02.0012 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PETARUKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PETARUKAN 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PETARUKAN 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PETARUKAN 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PETARUKAN 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PETARUKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PETARUKAN 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 5.119.380.000,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa LAIN-LAIN PAD YANG SAH, RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PETARUKAN 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 0 Laporan 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PETARUKAN 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PETARUKAN 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PETARUKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PETARUKAN 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PETARUKAN 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PETARUKAN
2.1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 0,00 - 0,00 1.02.05.2.03 Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 0,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS PETARUKAN 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PETARUKAN PUSKESMAS KLAREYAN 4.878.391.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 4.878.391.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 4.878.391.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.878.391.000,00 - 0,00 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 4.878.391.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS KLAREYAN 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KLAREYAN 1.02.02.2.02.0002 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KLAREYAN 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KLAREYAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KLAREYAN 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KLAREYAN 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KLAREYAN 1.02.02.2.02.0012 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KLAREYAN 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KLAREYAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KLAREYAN 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KLAREYAN 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KLAREYAN 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KLAREYAN 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KLAREYAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 4.878.391.000,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS, DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KLAREYAN 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 0 Laporan 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KLAREYAN 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 0 0 0 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KLAREYAN 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KLAREYAN 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KLAREYAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KLAREYAN 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KLAREYAN
2.1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 0,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.05.2.03 Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 0,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS KLAREYAN 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KLAREYAN PUSKESMAS LOSARI 5.657.737.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 5.657.737.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 5.657.737.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 5.657.737.000,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 5.657.737.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS LOSARI 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS LOSARI 1.02.02.2.02.0002 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Ampelgading, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS LOSARI https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS LOSARI 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Ampelgading, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS LOSARI 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Ampelgading, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS LOSARI 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS LOSARI 1.02.02.2.02.0012 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Ampelgading, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS LOSARI https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS LOSARI 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Ampelgading, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS LOSARI 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS LOSARI 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS LOSARI 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Ampelgading, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS LOSARI https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS LOSARI 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 5.657.737.000,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS, DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS LOSARI 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 0 Laporan 0,00 Kab. Pemalang, Ampelgading, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS LOSARI 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Ampelgading, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS LOSARI 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Ampelgading, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS LOSARI https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS LOSARI 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS LOSARI 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Ampelgading, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS LOSARI
2.1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 0,00 - 0,00 1.02.05.2.03 Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 0,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS LOSARI 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS LOSARI PUSKESMAS PURWOHARJO 5.832.523.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 5.832.523.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 5.832.523.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 5.832.523.000,00 - 0,00 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 5.832.523.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS PURWOHARJO 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PURWOHARJO 1.02.02.2.02.0002 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PURWOHARJO 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PURWOHARJO https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PURWOHARJO 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PURWOHARJO 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PURWOHARJO 1.02.02.2.02.0012 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PURWOHARJO 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PURWOHARJO https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PURWOHARJO 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PURWOHARJO 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PURWOHARJO 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PURWOHARJO 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PURWOHARJO https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 5.832.523.000,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS, DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PURWOHARJO 1.02.02.2.02.0034 Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PURWOHARJO 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 1 Laporan 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PURWOHARJO 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PURWOHARJO 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PURWOHARJO https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PURWOHARJO 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PURWOHARJO 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PURWOHARJO
2.1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 0,00 - 0,00 1.02.05.2.03 Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 0,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS PURWOHARJO 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS PURWOHARJO PUSKESMAS SARWODADI 3.155.866.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 3.155.866.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 3.155.866.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 3.155.866.000,00 - 0,00 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 3.155.866.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS SARWODADI 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS SARWODADI 1.02.02.2.02.0002 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS SARWODADI 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS SARWODADI https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS SARWODADI 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS SARWODADI 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS SARWODADI 1.02.02.2.02.0012 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS SARWODADI 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS SARWODADI https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS SARWODADI 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS SARWODADI 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS SARWODADI 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS SARWODADI 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS SARWODADI https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 3.155.866.000,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa LAIN-LAIN PAD YANG SAH, RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS SARWODADI 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 0 Laporan 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS SARWODADI 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS SARWODADI 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS SARWODADI 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS SARWODADI https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS SARWODADI 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS SARWODADI
2.1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 0,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.05.2.03 Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 0,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS SARWODADI 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS SARWODADI PUSKESMAS ROWOSARI 2.947.885.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 2.947.885.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 2.947.885.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 2.947.885.000,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 2.947.885.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS ROWOSARI 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS ROWOSARI 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS ROWOSARI https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS ROWOSARI 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS ROWOSARI 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS ROWOSARI 1.02.02.2.02.0012 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS ROWOSARI 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS ROWOSARI https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS ROWOSARI 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS ROWOSARI 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS ROWOSARI 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS ROWOSARI 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS ROWOSARI https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 2.947.885.000,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS, DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS ROWOSARI 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS ROWOSARI 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS ROWOSARI 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS ROWOSARI
2.1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 0,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.05.2.03 Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 0,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS ROWOSARI 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS ROWOSARI PUSKESMAS MOJO 4.655.229.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 4.655.229.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 4.655.229.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 4.655.229.000,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 4.655.229.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS MOJO 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MOJO 1.02.02.2.02.0002 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MOJO https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MOJO 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MOJO 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MOJO 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MOJO 1.02.02.2.02.0012 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MOJO https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MOJO 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MOJO 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MOJO 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MOJO 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MOJO https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MOJO 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 4.655.229.000,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa LAIN-LAIN PAD YANG SAH, RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MOJO 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 0 Laporan 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MOJO 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 2 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MOJO 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MOJO https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MOJO 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MOJO 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MOJO
2.1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 0,00 - 0,00 1.02.05.2.03 Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 0,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS MOJO 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Ulujami, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS MOJO PUSKESMAS CIKADU 3.139.802.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 3.139.802.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 3.139.802.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 3.139.802.000,00 - 0,00 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 3.139.802.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS CIKADU 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS CIKADU 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS CIKADU 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS CIKADU https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS CIKADU 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS CIKADU 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS CIKADU 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS CIKADU 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS CIKADU https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS CIKADU 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS CIKADU 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS CIKADU 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 3.139.802.000,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa LAIN-LAIN PAD YANG SAH, RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS, DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS CIKADU 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS CIKADU https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS CIKADU 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS CIKADU
2.1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 0,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.05.2.03 Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 0,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS CIKADU 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS CIKADU PUSKESMAS JATIROYOM 2.979.189.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 2.979.189.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 2.979.189.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 2.979.189.000,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 2.979.189.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS JATIROYOM 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JATIROYOM 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JATIROYOM https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JATIROYOM 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JATIROYOM 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JATIROYOM 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JATIROYOM 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JATIROYOM https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JATIROYOM 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JATIROYOM 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JATIROYOM 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JATIROYOM 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 2.979.189.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS, DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JATIROYOM https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JATIROYOM 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JATIROYOM 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JATIROYOM
2.1.02.05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN 0,00 - 0,00 1.02.05.2.03 Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 0,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS JATIROYOM 1.02.05.2.03.0001 Bimbingan Teknis dan Supervisi Pengembangan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Bimbingan Teknis dan Supervisi Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS JATIROYOM PUSKESMAS KARANGASEM 3.474.305.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 3.474.305.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 3.474.305.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 3.474.305.000,00 - 0,00 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 3.474.305.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 PUSKESMAS KARANGASEM 1.02.02.2.02.0001 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Ibu Hamil yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 100 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KARANGASEM 1.02.02.2.02.0002 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KARANGASEM 1.02.02.2.02.0005 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Anak Usia Pendidikan Dasar yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 10 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KARANGASEM https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KARANGASEM 1.02.02.2.02.0010 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KARANGASEM 1.02.02.2.02.0011 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang Terduga Menderita Tuberkulosis yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 5 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KARANGASEM 1.02.02.2.02.0012 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Risiko Terinfeksi HIV Jumlah Orang Terduga Menderita HIV yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KARANGASEM 1.02.02.2.02.0015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Gizi Masyarakat 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KARANGASEM https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0016 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Kerja dan Olahraga 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KARANGASEM 1.02.02.2.02.0017 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KARANGASEM 1.02.02.2.02.0020 Pengelolaan Surveilans Kesehatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Surveilans Kesehatan 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KARANGASEM 1.02.02.2.02.0021 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Orang dengan Masalah Kesehatan Jiwa (ODMK) Jumlah Orang dengan Masalah Kejiwaan (ODMK) yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KARANGASEM 1.02.02.2.02.0025 Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan Kesehatan Penyakit Menular dan Tidak Menular 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KARANGASEM https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0033 Operasional Pelayanan Puskesmas Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas 1 Dokumen 3.474.305.000,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa LAIN-LAIN PAD YANG SAH, RETRIBUSI PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KARANGASEM 1.02.02.2.02.0036 Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) Jumlah Laporan Hasil Investigasi Awal Kejadian Tidak Diharapkan (Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi dan Pemberian Obat Massal) 0 Laporan 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KARANGASEM 1.02.02.2.02.0040 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan Tuberkulosis https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah orang dengan Tuberkulosis yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KARANGASEM 1.02.02.2.02.0041 Pengelolaan pelayanan kesehatan orang dengan HIV (ODHIV) Jumlah orang dengan HIV (ODHIV) yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 0 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KARANGASEM 1.02.02.2.02.0044 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kesehatan reproduksi 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KARANGASEM https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02.0046 Pengelolaan upaya kesehatan Ibu dan Anak Jumlah dokumen hasil pengelolaan upaya kesehatan ibu dan anak 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KARANGASEM 1.02.02.2.02.0047 Pengelolaan Pelayanan Kelanjutusiaan Jumlah dokumen hasil pengelolaan pelayanan kelanjutusiaan 0 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Petarukan, Semua Kel/Desa DAK NON FISIK-DANA BOK-BOK PUSKESMAS - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 PUSKESMAS KARANGASEM LABORATORIUM KESEHATAN DAERAH 450.000.000,00 0,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 450.000.000,00 0,00 1.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 450.000.000,00 0,00
1.1.02.02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT 450.000.000,00 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.02.02.2.02 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 450.000.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0,00 LABORATORIUM KESEHATAN DAERAH 1.02.02.2.02.0034 Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Fasilitas Kesehatan Lainnya 1 Dokumen 450.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 0,00 LABORATORIUM KESEHATAN DAERAH J U M L A H 633.228.516.000,00 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kab. Pemalang Tahun 2026 V - 1 Renja Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 ini memuat tujuan dan sasaran perangkat daerah beserta indikatornya, berikut program, kegiatan dan sub kegiatan serta target kinerja termasuk pagu indikatif program, kegiatan dan sub kegiatan. Agar menjaga kesinambungan pencapaian tujuan dan sasaran Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang maka disusun kaidah-kaidah pelaksanaan, dimana Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang beserta unit kerja dan seluruh aparaturnya secara bersama-sama melaksanakan Renja Tahun 2026 dengan sebaik-baiknya sesuai tugas, fungsi dan kewenangannya dengan penuh tanggung jawab. Selain itu untuk menjaga konsistensi dan efektifitas pelaksanaanya akan dilakukan pengendalian dan evaluasi kinerja secara berkala terhadap pelaksanaan Renja Tahun 2026. Sebagai tindak lanjut disusunnya Renja Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 ini, maka dokumen Renja ini selanjutnya akan menjadi acuan bagi penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) Dinas Kesehatan Tahun Anggaran 2026. Dalam upaya meningkatkan kinerja penyelenggaraan program, kegiatan dan sub kegiatan tahun 2026, dituntut kerja keras dan keterpaduan dari aparatur dinas kesehatan dan peran aktif steakholder terkait dalam pembangunan kesehatan yang lebih efisien dan efektif dalam rangka meningkatkan derajat Kesehatan masyarakat Kabupaten Pemalang. Dengan disusunnya Renja Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 ini diharapkan ada keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran serta pelaksanaan, sekaligus untuk mengukur keberhasilan pembangunan kesehatan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ LEMBAR PERNYATAAN Dengan ini saya menyatakan bahwa Rencana Kerja (Renja) Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 akan Saya laksanakan untuk pencapaian tujuan dan sasaran Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Kabupaten Pemalang, serta mendukung pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026. Pemalang, September 2025 KEPALA DINAS KESEHATAN KABUPATEN PEMALANG dr. YULIES NURAYA Pembina Tingkat I NIP. 19680715 200212 2 005 https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ LAMPIRAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ PENGENDALIAN DAN EVALUASI TERHADAP KEBIJAKAN RENJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG DINAS KESEHATAN KAB. PEMALANG No Jenis Kegiatan Hasil Pengendalian dan Evaluasi Kesesuaian Faktor Penyebab Ketidak- sesuaian Tindak Lanjut Penyempurnaan Apabila TidakAda Tidak Ada

(1)(2) (3) (4) (5) (6)

1.Pembentukan tim penyusun Renja Perangkat Daerah dan Penyusunan Agenda Kerja. V
2.Pengolahan data dan informasi. V
3.Analisis gambaran pelayanan Perangkat Daerah kabupaten/ kota. V 4. Mengkaji hasil evaluasi renja-Perangkat Daerah kabupaten/ kota tahun lalu berdasarkan renstra- Perangkat Daerah kabupaten/ kota. V
5.Penentuan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah kabupaten/ kota. V
6.Penelaahan rancangan awal RKPD kabupaten/ kota. V
7.Perumusan tujuan dan sasaran. V
8.Penelaahan usulan masyarakat. V
9.Perumusan kegiatan prioritas. V
10.Pelaksanaan forum Perangkat Daerah kabupaten/ kota. V Belum Dilaksanakan Dilaksanakan Tahun Depan 10.a. Menyelaraskan program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/ kota dengan usulan program dan kegiatan hasil Musrenbang kecamatan. V 10.b. Mempertajam indikator dan target kinerja program dankegiatan Perangkat Daerah kabupaten/ kota sesuai dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah kabupaten/ kota. V 10.c. Mensinkronkan program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/kota dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengan kewenangan dan sinergitas pelaksanaan. V 10.d. Menyesuaikan pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatif untuk masing- masing Perangkat Daerah kabupaten/kota sesuai surat edaran bupati/ wali kota. V
11.Sasaran program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/ kota disusun berdasarkan pendekatan kinerja, perencanaan dan penganggaran terpadu. V
12.Program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/ kota dengan Perangkat Daerah lainnya dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran prioritas pembangunan daerah telah dibahas dalam forum Perangkat Daerah kabupaten/ kota. V
13.Pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatif untuk masing-masing Perangkat Daerah kabupaten/kota telah menyusun dan memperhitungkan prakiraan maju. V
14.Dokumen Renja Perangkat Daerah kabupaten/ kota yang telah disahkan. V Pemalang, September 2025 KEPALA DINAS KESEHATAN KABUPATEN PEMALANG dr. YULIES NURAYA Pembina Tingkat I NIP. 19680715 200212 2 005 https://jdih.pemalangkab.go.id/ PEMERINTAH KABUPATEN PEMALANG DINAS KESEHATAN KEPUTUSAN KEPALA DINAS KESEHATAN KABUPATEN PEMALANG NOMOR 100.3/ 24/ DINKES TENTANG PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN RENCANA KERJA DINAS KESEHATAN KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 KEPALA DINAS KESEHATAN KABUPATEN PEMALANG, Menimbang : a. Bahwa dalam mendukung perencanaan pembangunan daerah, Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang berkewajiban menyusun Rencana Kerja Tahun 2026, maka perlu dibentuk Tim Penyusun Rencana Kerja;

b.bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, perlu menetapkan Keputusan Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang tentang Pembentukan Tim Penyusun Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2026. Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Djawa Tengah;
1. 2.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
2. 3.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang;
3. 4.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan ;
4. 5.Peraturan Menteri Dalam Negeri RI Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pmbangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
5. 6.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah;
6. 7.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 6 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026; https://jdih.pemalangkab.go.id/
7. 8.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pemalang;
8. 9.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2045;
9. 10.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 41 Tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi serta Tata Kerja Dinas di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang MEMUTUSKAN : Menetapkan : KESATU : Membentuk Tim Penyusun Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2026, dengan susunan keanggotaan sebagaimana tercantum pada Lampiran Keputusan ini. KEDUA : Tugas dan tanggung jawab tim penyusun sebagaimana dimaksud Diktum KESATU, sebagai berikut:
a.Mengumpulkan data dan informasi yang diperlukan dalam penyusunan rencana kerja;
b.Merumuskan dan Menyusun dokumen Rencana Kerja Tahun 2026 sesuai tahapan dan tata cara termasuk melakukan pengendalian penyusunan kebijakan rencana perangkat daerah;
c.Melakukan penyesuaian dan menyusun Rencana Kerja Tahun 2026;
d.Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. KETIGA : Hal-hal yang belum cukup diatur dalam Keputusan ini sepanjang teknis pelaksanaaannya diatur lebih lanjut oleh Ketua Tim. KEEMPAT : Segala biaya yang timbul sebagai akibat ditetapkannya Keputusan ini dibebankan pada Anggaran Pendapatan dan Belanja Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Tahun 2025. KELIMA : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan. Ditetapkan di Pemalang pada tanggal 22 Februari 2025 KEPALA DINAS KESEHATAN KABUPATEN PEMALANG dr. YULIES NURAYA Pembina Tingkat I NIP. 19680715 200212 2 005 Jalan KH. Samanhudi No. 12 Pemalang 52311 Telp./ Fax. (0284) 321012 https://jdih.pemalangkab.go.id/ SUSUNAN KEANGGOTAAN TIM PENYUSUN RENCANA KERJA DINAS KESEHATAN KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 NO JABATAN DALAM DINAS JABATAN DALAM TIM
1. 1.Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Ketua
2. 2.Sekretaris Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Sekretaris
3. 3.Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan pada Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Anggota
4. 4.Kepala Bidang Kesehatan Masyarakat pada Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Anggota
5. 5.Kepala Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit pada Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Anggota
6. 6.Kepala Bidang Sumber Daya Kesehatan pada Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Anggota
7. 7.Kepala Subbagian Keuangan pada Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Anggota
8. 8.Kepala Subbagian Umum dan Kepegawaian pada Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang Anggota
9. 9.Perencana Ahli Muda pada Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang (Wahyudi, SKM, MPH) Anggota
10. 10.Perencana Ahli Muda pada Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang (Riyanto, SE) Anggota
11. 11.Pengolah Data dan Informasi pada Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang (Yudi Susanto, A.Md) Anggota KEPALA DINAS KESEHATAN KABUPATEN PEMALANG dr. YULIES NURAYA Pembina Tingkat I NIP. 19680715 200212 2 005 LAMPIRAN : KEPUTUSAN KEPALA DINAS KESEHATAN KABUPATEN PEMALANG NOMOR 100.3/ 24/ DINKES PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN RENCANA KERJA DINAS KESEHATAN KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 1 Sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah disebutkan bahwa Renja Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah (PD) untuk periode 1 (satu) tahun, Renja PD merupakan penjabaran Renstra Perangkat Daerah yang mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), Renja Perangkat Daerah memberikan gambaran tentang program dan kegiatan yang akan dikerjakan oleh Perangkat Daerah dalam satu tahun anggaran. Selanjutnya Renja Perangkat Daerah menjelaskan mengenai tujuan, sasaran peningkatan pelayanan, target capaian kinerja, serta pengorganisasian program dan kegiatan pelayanan Perangkat Daerah sesuai tugas pokok dan fungsi Perangkat Daerah serta mengakomodasikan hasil musrenbang dan Forum Perangkat Daerah. Sebagai dokumen perencananaan tahunan Perangkat Daerah, Renja Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang mempunyai arti yang strategis dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintahan daerah mengingat beberapa hal sebagai berikut:
a.Renja Perangkat Daerah merupakan dokumen yang secara substansial penerjemahan dari Tujuan, Sasaran, Strategi, Kebijakan, Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja dan Pendanaan Indikatif Perangkat Daerah yang ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Instansi sesuai arahan operasional dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD);
b.Renja merupakan acuan Perangkat Daerah untuk memasukan program kegiatan kedalam KUA dan PPAS dan perencanaan program kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) tahun 2026;
c.Renja Perangkat Daerah merupakan salah satu instrumen untuk evaluasi pelaksanaan program / kegiatan Instansi untuk mengetahui sejauhmana capaian kinerja yang tercatum dalam Rencana Kinerja Tahunan sebagai wujud dari kinerja Perangkat Daerah. G. RENCANA KERJA DINAS SOSIAL, PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN,DAN PERLINDUNGAN ANAK KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 2 Mengingat arti strategis dokumen Renja Perangkat Daerah dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka sejak awal tahapan penyusunan hingga penetapan dokumen Renja Perangkat Daerah harus mengikuti tata cara dan alur penyusunannya sebagaimana tertuang dalam Peraturan Pemerintah Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah antara lain:
a.Disusun berdasarkan evaluasi pelaksanaan Renja tahun sebelumnya dan mengacu RKPD tahun berkenaan;
b.Program dalam Renja harus sesuai dengan program prioritas sebagaimana tercantum dalam Misi RPJMD pada tahun berkenaan;
c.Program dan kegiatan dalam Renja Perangkat Daerah harus selaras dengan program dan kegiatan yang disepakati oleh seluruh pemangku kepentingan dalam forum Musrenbang;
d.Program dan kegiatan dalam Renja dilengkapi dengan indikator kinerja hasil (outcome), indikator kinerja keluaran (output) dan dilengkapi dengan pendanaan yang menunjukkan prakiraan maju. Untuk menyelaraskan tujuan dan sasaran yang akan dicapai melalui pelaksanaan program/kegiatan pada tahun 2025, penyusunan Renja Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak mengacu pada rencana kerja Kementerian Sosial, BKKBN dan Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak serta rencana kerja Dinas Sosial Provinsi Jawa Tengah. Dimana isu-isu strategis yang ada dalam dokumen perencanaan 3 (tiga) kementerian dan pemerintah provinsi dijabarkan dalam program dan kegiatan Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak. Telahaan terhadap kebijakan Nasional yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan dibidang sosial tahun 2025 diarahkan pada Penyelenggaraan perlindungan sosial yang komprehensif, dengan prioritas pada:
a.Penataan asistensi sosial: KIS,KIP dan KKS; dan
b.Perluasan cakupan SJSN dan Bantuan Tunai Bersyarat/PKH. Kebijakan yang ditempuh Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional (BKKBN) dalam rangka mempercepat pembangunan Keluarga Berencana dan pengendalian penduduk, adalah dengan menetapkan kebijakan sebagai berikut : Meningkatkan kesehatan reproduksi yang berkualitas, penyediaan sarana prasarana dan jaminan ketersediaan alat dan obat kontrasepsi, peningkatan penggunaan MKJP dan pengurangan drop out, peningatan jumlah dan kapasitas PKB/PLKB, peningkatan kesehatan reproduksi remaja, pembinaan ketahanan dan pemberdayaan keluarga didukung dengan penataan kelembagaan, penyediaan data dan informasi kependudukan dan KB. Sedangkan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 3 kebijakan pembangunan pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak nasional sesuai dengan kebijakan pada Kementrian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak antara lain meningkatkan kualitas hidup dan peran perempuan di berbagai bidang pembangunan, meningkatkan perlindungan perempuan dari berbagai tindak kekerasan termasuk traficking, meningkatkan efektifitas kelembagaan PUG dan kelembagaan perlindungan perempuan dari berbagai tindak kekerasan, meningkatkan akses semua anak terhadap pelayanan yang berkualitas, penguatan sistem perlindungan anak mencakup pencegahan, penanganan dan rehabiltasi korban tindak kekerasan, eksploitasi, penelantaran dan perlakuan salah, dan peningkatan efektifitas kelembagaan perlindungan anak. Kebijakan-kebijakan tersebut di atas sejalan dengan Tujuan Misi Bupati Pemalang dalam RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029. Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang mendukung pencapaian Visi Ke-4 “Mulya” sedangkan untuk misi Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang mendukung Misi ke-5 “Silaturahmi” Adapun tujuan yang terkait dengan pelayanan Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang adalah:
1. 1.Tujuan ke-3 “Meningkatnya daya saing pembangunan daerah yang inklusif dan berkelanjutan”
2. 2.Tujuan ke-4 “Meningkatnya kesejahteraan dan perlindungan sosial masyarakat” 1.2 Landasan Hukum Penyusunan Renja Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang Tahun 2026, berlandaskan pada:
3. 1.Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- daerah Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah;
4. 2.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
5. 3.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
6. 4.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang- Undang Nomor 6 Tahun 2025 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang;
7. 5.Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950 tentang Penetapan Mulai Berlakunya Undang Undang Nomor 13 Tahun 1950;
8. 6.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 4
9. 7.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
10. 8.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005–2025;
11. 9.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038;
12. 10.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 8 Tahun 2020 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
13. 11.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah;
14. 12.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14 Tahun 2020 tentang Perubahan Kedua Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang;
15. 13.Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026;
16. 14.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 21 Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2026;
17. 15.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 65 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang 1.3 Maksud dan Tujuan Penyusunan renja dan perubahan renja bukanlah kegiatan yang berdiri sendiri, melainkan merupakan rangkaian kegiatan yang simultan dengan penyusunan RKPD, serta merupakan bagian dari rangkaian kegiatan penyusunan APBD. Adapun perubahan renja Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dilakukan berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan, capaian kinerja serta penyerapan anggaran pada renja perangkat daerah sampai dengan triwulan II menunjukan adanya ketidaksesuaian dengan perkembangan keadaan. Perubahan Renja Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang Tahun 20256 dilakukan dengan pertimbangan sebagai berikut: Perkembangan keadaan yang tidak sesuai dengan asumsi kerangka ekonomi daerah yang berdampak terhadap pagu yang mengakibatkan terjadinya https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 5 penambahan atau pengurangan target kinerja dan pagu kegiatan, penambahan atau penghapusan kegiatan; Faktor lain yang mengakibatkan perlunya dilakukan pergeseran kegiatan, perubahan lokasi dan/atau kelompok sasaran dan penghapusan kegiatan; Adanya kegiatan baru/alternatif yang harus ditampung dalam perubahan RKPD Tahun 2026; dan/atau Adanya keadaan luar biasa yang menyebabkan estimasi pengeluaran dalam APBD mengalami atau penurunan lebih besar dari 50% (lima puluh persen). Disamping beberapa pertimbangan tersebut, mengingat perubahan renja Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang Tahun 2026 merupakan penjabaran dari renstra perangkat daerah maka program dan kegiatan yang ada di perubahan renja perangkat daerah harus tercantum dalam renstra perangkat daerah tahun rencana. Program/kegiatan alternatif dan/atau baru dapat digunakan jika memenuhi kriteria sebagai berikut: tidak bisa ditunda karena dapat menimbulkan kerugian yang lebih besar bagi pemerintah maupun masyarakat; dalam rangka mempercepat capaian target sasaran Renstra OPD; adanya kebijakan pemerintah yang menjadi prioritas nasional yang mendukung percepatan pembangunan daerah; dan/atau dilakukan jika kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan sebelumnya belum memberikan keluaran dan hasil yang sesuai dengan sasaran Renstra OPD. Dengan kata lain renja Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang Tahun 2026 sejatinya untuk memecahkan masalah yang dihadapi dalam menjawab berbagai isu penting terkait dengan penyelenggaraan tugas dan fungsi perangkat daerah. Disamping itu dalam penyusunan program/kegiatan juga memperhatikan capaian kinerja SPM yang ada serta pembangunan berperspektif gender yang dilakukan melalui analisis gender. Penyusunan perubahan renja perangkat daerah Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dimulai dari penyusunan Rancangan Awal Perubahan Renja Perangkat Daerah yang akan menjadi dasar bagi Rancangan Perubahan RKPD Kabupaten Pemalang, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan sampai dengan triwulan II, masalah yang dihadapi serta usulan program serta kegiatan yang akan dilaksanakan tahun
18. 2026.Rancangan perubahan renja tersebut kemudian melalui proses verifikasi dengan tujuan untuk memastikan indikator kinerja yang menjadi tanggung jawab perangkat daerah maupun program dan kegiatan prioritas pada rancangan perubahan RKPD telah sepenuhnya tercantum pada perubahan renja Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang Tahun 2026. Maksud dari penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 6
19. 1.menentukan arah pelaksanaan pembangunan, prioritas program dan kegiatan dan sebagai dokumen perencanaan dan penganggaran untuk periode 1 (satu) tahun dengan mengacu dokumen perencanaan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang Tahun 2025- 2029.
20. 2.menyediakan acuan resmi bagi Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang dalam menyusun Rencana Kerja Anggaran (RKA) Perubahan yang didahului dengan penyusunan Kebijakan Umum APBD (KUA) serta penentuan Prioritas dan Pagu Anggaran Sementara (PPAS) Perubahan Tahun 2026.
21. 3.Memudahkan seluruh jajaran aparatur Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalan dalam mencapai tujuan dengan cara menyusun program dan kegiatan secara terarah, terpadu dan terukur selama 1 tahun.
22. 4.Memudahkan seluruh jajaran Aparatur Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalan untuk memahami dan menilai arah kebijakan dan program serta kegiatan operasional dalam 1 tahun. Sedangkan tujuan Penyusunan Perubahan Rencana Kerja Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang adalah :
23. 1.Menyediakan tolok ukur untuk mengukur dan melakukan evaluasi kinerja terhadap pencapaian sasaran kegiatan yang telah ditetapkan oleh Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang;
24. 2.Menciptakan sinergitas pelaksanaan program dan kegiatan di Lingkungan Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang;
25. 3.Mewujudkan efisiensi dan efektivitas dalam perencanaan alokasi sumber daya, serta produktivitas dalam rangka peningkatan kinerja;
26. 4.Mengukur keberhasilan kinerja penyelenggaraan urusan wajib Sosial, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak serta pencapaian target standar pelayanan minimum sosial. 1.4 Sistematika Penulisan Rencana Kerja Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang Tahun 2026 disusun dengan sistematika sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 7 BAB I PENDAHULUAN Memuat Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan Penyusunan Rencana Kerja serta Sistematika Penyusunan Renja. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 8 Berkaitan dengan hal tersebut, guna mengetahui sejauh mana realisasi anggaran di Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang pada tahun 2024, tahun 2025 dan estimasi tahun 2025 dapat disampaikan sebagai berikut: Tahun Anggaran 2024 Jumlah anggaran Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang sebesar Rp. 39.287.701.036,00 yang terbagi dalam 16 program dan 39 kegiatan 134 Sub Kegiatan. Pada Tahun Anggaran 2021 mengalami refokusing anggaran (pengurangan anggaran) dari 16 Sub Kegiatan sebesar Rp 5.855.922.000,00, dari anggaran tersebut dapat terealisasi sebesar Rp 37.972.973.376,00 atau sebesar 96,65%. Kode Rekening URAIAN ANGGARAN REALISASI 2024 % 2024 REALISASI 2024 1 2 3 4 5 = (4 / 3) * 100 6 5 BELANJA DAERAH 39.287.701.036,00 37.972.973.376,00 96,65 31.100.819.840,00 5.1 BELANJA OPERASI 37.408.846.716,00 36.457.110.916,00 97,46 29.633.526.840,00 5.1.01 Belanja Pegawai 4.872.786.000,00 4.602.685.826,00 94,46 4.028.366.576,00 5.1.02 Belanja Barang dan Jasa 26.297.580.716,00 25.951.477.090,00 98,68 20.122.256.264,00 5.1.06 Belanja Bantuan Sosial 6.238.480.000,00 5.902.948.000,00 94,62 5.482.904.000,00 JUMLAH BELANJA OPERASI 37.408.846.716,00 36.457.110.916,00 97,46 29.633.526.840,00 5.2 BELANJA MODAL 1.878.854.320,00 1.515.862.460,00 80,68 1.467.293.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 9 Kode Rekening URAIAN ANGGARAN REALISASI 2024 % 2024 REALISASI 2024 1 2 3 4 5 = (4 / 3) * 100 6 5.2.02 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 203.854.320,00 193.258.460,00 94,80 1.467.293.000,00 5.2.03 Belanja Modal Gedung dan Bangunan 1.675.000.000,00 1.322.604.000,00 78,96 0,00 JUMLAH BELANJA MODAL 1.878.854.320,00 1.515.862.460,00 80,68 1.467.293.000,00 JUMLAH BELANJA 39.287.701.036,00 37.972.973.376,00 96,65 31.100.819.840,00 SURPLUS/DEFISIT ( 39.287.701.036,00 ) ( 37.972.973.376,00 ) 96,65 ( 31.100.819.840,00 ) Tahun Anggaran 2025 (Tahun Berjalan) Pada Tahun Anggaran 2025 Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang mendapatkan alokasi anggaran dengan rincian belanja sebagai berikut : KODE REKENING URAIAN ANGGARAN PENETAPAN JUMLAH (Rp.) ANGGARAN SETELAH PERGESERAN JUMLAH (Rp.) ANGGARAN SETELAH PERUBAHAN JUMLAH (Rp.) SETELAH PERUBAHAN JUMLAH (Rp.) 5 BELANJA DAERAH 5 1 BELANJA OPERASI 31.917.168.685,00 34.822.138.985,00 35.640.417.985,00 3.423.249.300,00 5 1 01 Belanja Pegawai 5.442.248.000,00 5.442.248.000,00 5.471.581.000,00 29.333.000,00 5 1 02 Belanja Barang dan Jasa 25.400.220.685,00 28.305.190.985,00 27.690.466.985,00 2.290.246.300,00 5 1 06 Belanja Bantuan Sosial 1.074.700.000,00 1.074.700.000,00 2.478.370.000,00 1.403.670.000,00 5 2 BELANJA MODAL 323.868.115,00 323.868.115,00 337.922.115,00 14.054.000,00 5 2 02 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 323.868.115,00 323.868.115,00 337.922.115,00 14.054.000,00 Jumlah Belanja 32.241.036.800,00 35.146.007.100,00 35.978.340.100,00 3.737.303.300,00 Jumlah anggaran penetapan Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang sebesar Rp. 32.241.036.800,00 pada Perubahan anggaran menjadi Rp. 35.978.340.100,00 terbagi dalam 16 Program, 36 Kegiatan, 143 Sub Kegiatan. Dalam Pergeseran Anggaran DinsosKBPP Kabupaten Pemalang mendapat tambahan anggaran DBHCHT Sebesar Rp. 3.523.540.800,00 dan potongan anggaran (Recofusing) sebesar Rp. 618.570.500,00. Kemudian pada momen Perubahan Anggaran DinsosKBPP Kabupaten Pemalang mendapat alokasi anggaran sebesar Rp. 832.333.000,00 dengan rincian sebagai berikut :  Gaji dan Tunjangan ASN Rp. 29.333.000,00  Kegiatan Sosialisasi Rp. 48.000.000,00  Kegiatan GOW Rp. 50.000.000,00  Pemeliharaan Gedung Rp. 300.000.000,00  Penyusunan Perbub Santunan Kematian Rp. 15.000.000,00  Listrik Rp. 50.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 10  Sarpras Rumah Singgah Rp. 40.000.000,00  Dana Insentif Fiskal Rp. 300.000.000,00 Jumlah Rp. 832.333.000,00 Dari hasil evaluasi rencana kerja Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang yang berpedoman pada Renstra Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang tahun 2025 dan berdasarkan hasil evaluasi terhadap program, kegiatan serta sub kegiatan yang telah dan sedang berjalan dapat dijelaskan bahwa capaian untuk triwulan II secara umum kegiatan tidak dapat dilaksanakan sesuai dengan rencana kegiatan dikarenakan adanya kebijakan untuk menyesuaikan kegiatan dengan pergeseran anggaran maupun perubahan jadwal pelaksanaan kegiatan pada awal tahun sehingga baik kinerja maupun progress capaian keuangan yang masih rendah. Untuk mendukung kinerja Bupati dan Wakil Bupati Terpilih Tahun 2025, Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang mendapatkan anggaran perubahan untuk melaksanakan Kegiatan Prioritas Santunan Kematian, yaitu penyusunan Peraturan Bupati sebagai regulasi dan percepatan pelayanan penyaluran Santunan Kematian kepada masyarakat. Berdasarkan Inpres No 4 Tahun 2025 (Perintah Presiden untuk membangun basis data tunggal sosial dan ekonomi nasional) dan Permensos No 3 Tahun 2025 (Peraturan Menteri Sosial yang menjadi dasar hukum perubahan dan pemberlakuan DTSEN). DTSEN secara resmi menggantikan Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) dan menjadi basis data utama untuk penyaluran bantuan sosial (bansos) dan program pemberdayaan sosial diberlakukan mulai tanggal 5 Februari 2025. DTSEN adalah basis data tunggal yang baru dan menggantikan DTKS, yang sebelumnya digunakan. Penyaluran bansos berdasarkan DTSEN dimulai pada akhir Maret 2025. Data untuk DTSEN akan diperbarui setiap tiga bulan sekali untuk menjaga keakuratan dan relevansinya, yang akan melibatkan pendamping sosial, BPS, dan Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang. Peran Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang yaitu fokus untuk kategori miskin dan sekitarnya untuk penyaluran dana sosial. Proses seleksi penerima bantuan di DTSEN ada 2, yaitu usulan ke Pemerintah Daerah setempat (Desa/Kelurahan/nama lain), dan usul sanggah. Kedua proses tersebut akan dilakukan groundchek oleh pendamping Program Keluarga Harapan (PKH) sebelum dilakukan persetujuan. Dengan kata lain, peran Dinas Sosial dalam seleksi, pengecekan lapangan, dan penyaluran bantuan berbasis DTSEN. Penggabungan 3 basis sumber data yang berasal dari DTKS, Regsosek, P3KE dan kemudian dipadankan baik secara individu maupun keluarga dengan basis data NIK. DTSEN digunakan untuk mendukung keterpaduan program pembangunan nasional dan sinergi antar kementerian, lembaga dan pemerintah daerah dalam rangka mencapai tujuan pembangunan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 11 yang terukur dan berkelanjutan, Penetapan Peringkat Kesejahteraan Keluarga (SK Mensos No 79 Tahun 2025) sebagai berikut : PKH BPNT/Sembako PBI JKN Asistensi Rehabsos Program Kemensos Lainnya Desil 1–4 Desil 1 – 5 Penerima Program dinyatakan tidak layak jika :  Alamat tidak ditemukan  Individu tidak ditemukan  Meninggal dunia  Memiliki pekerjaan sebagai ASN/TNI/POLRI/Pegawai BUMN/Pegawai BUMD/Pejabat negara  Anggota keluarga ASN/TNI/POLRI/Pegawai BUMN/Pegawai BUMD/Pejabat negara Data DTSEN Kabupaten Pemalang dapat dilihat pada tabel berikut : No Desil Jumlah 1 Desil 1 251,965 2 Desil 2 209,411 3 Desil 3 148,194 4 Desil 4 133,595 5 Desil 5 131,861 6 Desil 6 112,882 7 Desil 7 125,010 8 Desil 8 122,601 9 Desil 9 159,252 10 Desil 10 166,823 11 Belum di rangking 30,696 Total 1,592,290 Capaian Kinerja Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang dapat kita lihat pada tabel berikut ini : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 12 Tabel 2.1 REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA DAN PERKIRAAN CAPAIAN RENSTRA DINAS SOSIAL, PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK KABUPATEN KABUPATEN PEMALANG SAMPAI DENGAN TAHUN 2025 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 1.06.2.08.2.14.01.000 0 Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak 01.06 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 1.06 . 01 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Prosentase penyelenggaraan pelayanan urusan pemerintah dan ketepatan laporan % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 SAKIP Nilai 65,00 63,15 65,00 65,36 100,55 61,20 65,36 106,80 IRB Nilai 61,30 - 61,30 - - 61,30 61,30 100,00 1.06 . 01 . 2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Persentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang disusun tepat waktu dan akuntabel % 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 1.06.01.2.01.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 6 6 6 6 100,00 6 6 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 13 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 1.06.01.2.01.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 2 2 2 2 100,00 2 2 100,00 1.06.01.2.01.0007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evakuasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evakuasi Kinerja Perangkat Daerah 12 3 3 3 100,00 3 3 100,00 1.06 . 01 . 2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase laporan keuangan perangkat daerah yang disusun tepat waktu dan akuntabel % 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 1.06.01.2.02.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Orang/bulan 30 27 30 28 93,33 30 34 113,33 1.06.01.2.02.0003 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Dokumen 1 - 1 1 100,00 1 1 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 14 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 1.06.01.2.02.0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Laporan 1 1 1 1 100,00 1 1 100,00 1.06.01.2.02.0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semestera n SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan / Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Laporan 6 6 6 6 100,00 6 6 100,00 1.06 . 01 . 2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persentasi Kepegawaian Perangkat Daerah yang meningkat kapasitasnya % 100 - 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 1.06 . 01 . 2.05 . 10 Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Orang 50 - 50 50 100,00 50 50 100,00 1.06 . 01 . 2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Persentase ketersediaan/pemenuhan administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 1.06.01.2.06.0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan Paket 1 1 1 1 100,00 1 1 100,00 1.06.01.2.06.0002 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Paket 1 1 - - - 1 1 100,00 1.06.01.2.06.0003 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan Paket 1 1 1 1 100,00 1 1 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 15 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 1.06.01.2.06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Paket 1 1 1 1 100,00 1 1 100,00 1.06.01.2.06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Julah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan Paket 1 1 1 1 100,00 1 1 100,00 1.06.01.2.06.0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan yang Disediakan Dokumen 1 1 1 1 100,00 1 1 100,00 1.06.01.2.06.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Laporan 250 250 250 250 100,00 250 250 100,00 1.06 . 01 . 2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Persentase penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 1.06 . 01 . 2.07 . 05 Pengadaan Mebel 3 - 1 6 200,00 1.06 . 01 . 2.07 . 10 Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang disediakan 1 0 0 - 1 1 100,00 1.06 . 01 . 2.07 . 11 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang disediakan 1 1 1 1 100,00 1.06 . 01 . 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 100,00 100 100,00 100,00 100 100 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 16 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 1.06.01.2.08.0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Laporan 12 12 12 12 100,00 12 12 100,00 1.06.01.2.08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang disediakan Laporan 12 12 12 12 100,00 12 12 100,00 1.06.01.2.08.0003 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Laporan 1 1 1 1 100,00 1 1 100,00 1.06.01.2.08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Laporan 1 1 1 1 100,00 1 1 100,00 1.06 . 01 . 2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase pemeliharaan barang milik daerah penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 100,00 100 100,00 100,00 100 100 100,00 1.06.01.2.09.0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan Dibayarkan Pajak dan Perizinannya Unit 99 85 99 99 100,00 99 99 100,00 1.06.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang dipelihara/ direhabilitasi Unit 2 2 2 2 100,00 2 2 100,00 1.06 . 02 Program Pemberdayaan Sosial Persentase psks yang diberdayakan % 40,13 6,62 32,11 32,11 100,00 36,12 36,12 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 17 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 1.06 . 02 . 2.03 Pengembangan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial Daerah Kabupaten/Kota Prosentase potensi sumber kesejahteraan sosial daerah kabupaten/kota yang meningkat kapasitas/potensinya % 40,13 6,62 32,11 32,11 100,00 36,12 36,12 100,00 1.06.02.2.03.0001 Peningkatan Kemampuan Potensi Pekerja Sosial Masyarakat Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Orang Mendapat Peningkatan Kapasitas Pekerja Sosial Masyarakat Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 372 432,00 10 10 100,00 332 332 100,00 1.06.02.2.03.0002 Peningkatan Kemampuan Potensi Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan Kewenangan Kabupaten/Kota yang Meningkat Kapasitasnya Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 14 14 14 14 100,00 14 14 100,00 1.06.02.2.03.0003 Peningkatan Kemampuan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Keluarga yang Meningkat Kapasitasnya Kewenangan Kabupaten/Kota Keluarga 40 40 200 200 100,00 250 250 100,00 1.06.02.2.03.0004 Peningkatan Kemampuan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial Kelembagaan Masyarakat Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Lembaga Kesejahteraan Sosial yang Meningkat Kapasitasnya Kewenangan Kabupaten/Kota Lembaga 20 20 10 10 100,00 65 65 100,00 1.06.02.2.03.0005 Peningkatan Kemampuan Sumber Daya Manusia dan Penguatan Lembaga Konsultasi Kesejahteraan Keluarga LK3 Jumlah Sertifikat yang dari Hasil Peningkatan Kemampuan Sumber Daya Manusia dan Lembaga Konsultasi Kesejahteraan Keluarga (LK3) Kewenangan Kabupaten/Kota Sertifikat 13 10 10 10 100,00 15 15 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 18 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 1.06 . 03 Program Penanganan Warga Negara Migran Korban Tindak Kekerasan Persentase penanganan warga negara migran korban tindak kekerasan yang tertangani % 100 100,00 - - - 100,00 100,00 100,00 1.06 . 03 . 2.01 Pemulangan Warga Negara Migran Korban Tindak Kekerasan dari Titik Debarkasi di Daerah Kabupaten/Kota untuk dipulangkan ke Desa/Kelurahan Asal Presentase pemulangan warga negara migran yang tertangani % 100 100,00 - - - 100,00 100,00 100,00 1.06.03.2.01.0001 Fasilitasi Pemulangan Warga Negara Migran Korban Tindak Kekerasan dari Titik Debarkasi di Daerah Kabupaten/Kota untuk dipulangkan ke Desa/Kelurahan Asal Jumlah Warga Negara Migran korban tindak kekerasan yang dipulangkan dari titik debarkasi di Daerah Provinsi untuk dipulangkan ke Desa / Kelurahan Asal Kewenangan Kabupaten /Kota Orang 5 5 - - - 15 15 100,00 1.06 . 04 Program Rehabilitasi Sosial Persentase Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut Usia Terlantar serta Gelandangan dan Pengemis yang terpenuhi kebutuhan dasarnya diluar panti % 100,00 100,00 68,00 100,00 147,06 85,00 70,00 82,35 1.06 . 04 . 2.01 Rehabilitasi Sosial Dasar Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut Usia Terlantar, serta Gelandangan Pengemis di Luar Panti Sosial Jumlah Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut Usia Terlantar serta Gelandangan dan Pengemis di Luar Panti Sosial yang direhabilitasi Orang 239 1.435 10.062 10.062 100,00 3.350 2.989 89,22 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 19 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 1.06.04.2.01.0001 Penyediaan Permakanan Jumlah Orang yang Mendapatkan Pemenuhan Kebutuhan Permakanan sesuai dengan Standar Gizi Minimal Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 1408 1.473 58 58 100,00 180 150 83,33 1.06.04.2.01.0002 Penyediaan Sandang Jumlah Orang yang Menerima Pakaian dan Kelengkapan Lainnya yang Tersedia dalam 1 Tahun Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 1408 568 30 30 100,00 100 90 90,00 1.06.04.2.01.0003 Penyediaan Alat Bantu Jumlah Orang yang Mendapatkan Alat Bantu dan Alat Bantu Peraga Sesuai Kebutuhan Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 100 274 43 43 100,00 20 20 100,00 1.06.04.2.01.0004 Pemberian Pelayanan Reunifikasi Keluarga Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Reunifikasi Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 150 90 10 10 100,00 29 29 100,00 1.06.04.2.01.0005 Pemberian Bimbingan Fisik, Mental, Spiritual, dan Sosial Jumlah Peserta Bimbingan Fisik, Mental, Spiritual dan Sosial Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 100 165 1196 1196 100,00 815 750 92,02 1.06.04.2.01.0006 Pemberian Bimbingan Sosial kepada Keluarga Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut Usia Terlantar, serta Gelandangan Pengemis dan Masyarakat Jumlah Peserta Bimbingan Sosial kepada keluarga Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut Usia Terlantar serta Gelandangan, Pengemis dan Masyarakat Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 100 190 3630 3630 100,00 1816 1650 90,86 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 20 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 1.06.04.2.01.0007 Fasilitasi Pembuatan Nomor Induk Kependudukan, Akta Kelahiran, Surat Nikah, dan Kartu Identitas Anak Jumah Orang yang Terpenuhi Kebutuhan Pembuatan Nomor Induk Kependudukan, Akta Kelahiran, Surat Nikah dan Kartu Identitas Anak bagi Penyandang Disabilitas Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 150 110 30 30 100,00 75 75 100,00 1.06.04.2.01.0008 Pemberian Akses ke Layanan Pendidikan dan Kesehatan Dasar Jumlah Orang yang Mendapatkan akses ke Layanan Pendidikan dan Kesehatan Dasar Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 150 145 5000 800 16,00 136 75 55,15 1.06.04.2.01.0009 Pemberian Layanan Data dan Pengaduan Jumlah Orang yang Mendapatkan Layanan Data dan Pengaduan Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 50 168 - - - 50 35 70,00 1.06.04.2.01.0010 Pemberian Layanan Kedaruratan Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kedaruratan Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 150 152 50 50 100,00 16 12 75,00 1.06.04.2.01.0011 Pemberian Pelayanan Penelusuran Keluarga Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Penelusuran Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 150 20 - - - 30 30 100,00 1.06.04.2.01.0012 Pemberian Layanan Rujukan Jumlah Orang yang Mendapatkan Layanan Rujukan Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 150 60 15 15 100,00 83 73 87,95 1.06 . 04 . 2.02 Rehabilitasi Sosial Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya Bukan Korban HIV/AIDS dan NAPZA di Luar Panti Sosial Jumlah Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya BUKAN Korban HIV / AIDS dan NAPZA diluar Panti Sosial yang di Rehabilitasi Orang 12 122 4.083 4.083 100,00 1.189 1.128 94,87 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 21 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 1.06.04.2.02.0004 Penyediaan Sandang Jumlah Orang yang Menerima Pakaian dan Kelengkapan Lainnya yang Tersedia dalam 1 Tahun Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 12 110 - - - - - - 1.06.04.2.02.0006 Penyediaan Perbekalan Kesehatan di Luar Panti Jumlah Orang yang Mendapatkan Pemenuhan Kebutuhan Perbekalan Kesehatan di Luar Panti Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 12 - - - 100 85 85,00 1.06.04.2.02.0007 Pemberian Bimbingan Fisik, Mental, Spiritual, dan Sosial Jumlah Peserta Bimbingan Fisik, Mental, Spiritual dan Sosial Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 12 604 604 100,00 56 56 100,00 1.06.04.2.02.0008 Pemberian Bimbingan Sosial kepada Keluarga Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial PMKS Lainnya Bukan Korban HIV/AIDS dan NAPZA Jumlah Peserta dalam Pemberian Bimbingan Sosial kepada Keluarga Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya Bukan Korban HIV/AIDS dan NAPZA Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 12 4373 4373 100,00 1031 985 95,54 1.06.04.2.02.0010 Pemberian Akses ke Layanan Pendidikan dan Kesehatan Dasar Jumlah orang yang mendapatkan Akses ke Layanan Pendidikan dan Kesehatan Dasar Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 10 140 140 100,00 - - - 1.06.04.2.02.0014 Kerja Sama antar Lembaga dan Kemitraan dalam Pelaksanaan Rehabilitasi Sosial Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan Kerjasama antar Lembaga dan Kemitraan dalam Pelaksanaan Rehabilitasi Sosial Kabupaten/Kota Dokumen 3 3 - - - 2 2 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 22 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 1.06 . 05 Program Perlindungan Dan Jaminan Sosial Persentase Pemberian Jaminan Perlindungan Sosial pada Penduduk yang terdaftar ditingkat kesejahteraan satu dan dua % 28,51 27,53 28,49 28,49 100,00 28,50 0,00 0,00 1.06 . 05 . 2.01 Pemeliharaan Anak-Anak Terlantar Jumlah Anak Terlantar yang Terdaftar di DTKS yang mendapat perlindungan dan jaminan sosial Orang 10 120,00 5 5 100,00 130 130 100,00 1.06.05.2.01.0001 Penjangkauan Anak-Anak Terlantar Jumlah Anak- Anak Terlantar yang Dijangkau Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 10 10,00 5 5 100,00 5 5 100,00 1.06.05.2.01.0002 Rujukan Anak-Anak Terlantar Jumlah Anak- Anak Terlantar yang Mendapat Rujukan Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 10 10,00 5 5 100,00 5 5 100,00 1.06.05.2.01.0003 Pemantauan Terhadap Pelaksanaan Pemeliharaan Anak Terlantar Jumlah Anak- Anak Terlantar yang Terpantau dan Terpelihara Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 100 100,00 5 5 100,00 120 120 100,00 1.06 . 05 . 2.02 Pengelolaan Data Fakir Miskin Cakupan Daerah Kabupaten/Kota Terupdatenya Data Fakir miskin Dokumen 12 12 12 12 100,00 12 12 100,00 1.06.05.2.02.0001 Pendataan Fakir Miskin Cakupan Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Fakir Miskin Cakupan Daerah Kabupaten/Kota yang Didata Orang 1010996 1.010.996 1.010.99 6 1.010.9 96 100,00 45.000 28.500 63,33 1.06.05.2.02.0002 Pengelolaan Data Fakir Miskin Cakupan Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Keluarga yang Mendapatkan Pengetesan Fakir Miskin Kabupaten/Kota Keluarga 210589 210.589 210.589 210.58 9 100,00 45.000 28.500 63,33 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 23 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 1.06.05.2.02.0003 Fasilitasi Bantuan Sosial Kesejahteraan Keluarga Jumlah Keluarga Penerima Manfaat (KPM) yang Mendapatkan Bantuan Sosial Kesejahteraan Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Keluarga 210.589 2.914 2936 2936 100,00 2693 2693 100,00 1.06.05.2.02.0004 Fasilitasi Bantuan Pengembangan Ekonomi Masyarakat Jumlah Orang Mendapatkan Bantuan Pengembangan Ekonomi Masyarakat Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 3 3 1 1 100,00 10 10 100,00 1.06 . 06 Program Penanganan Bencana Persentase korban bencana alam dan sosial yang terpenuhi kebutuhan dasamya pada saat dan setelah tanggap darurat bencana daerah kabupaten / kota % 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 - 0,00 1.06 . 06 . 2.01 Perlindungan Sosial Korban Bencana Alam dan Sosial Kabupaten/Kota Persentase korban bencana skala Kabupaten yang menerima bantuan sosial selama masa tanggap darurat % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 50,00 50,00 1.06.06.2.01.0001 Penyediaan Makanan Jumlah Orang yang Mendapatkan Permakanan 3x1 Hari dalam Masa Tanggap Darurat (pengungsian) Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 350 50 20 20 100,00 225 100 44,44 1.06.06.2.01.0002 Penyediaan Sandang Jumlah Orang yang Mendapatkan Pakaian dan Kelengkapan Lainnya yang Tersedia pada Masa Tanggap Darurat (Pengungsian) dan Pasca Bencana Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 350 25 20 20 100,00 225 100 44,44 1.06.06.2.01.0003 Penyediaan Tempat Penampungan Pengungsi Jumlah Tempat Pengungsian Kewenangan Kabupaten/Kota Unit 3 3 3 3 100,00 3 - 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 24 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 1.06.06.2.01.0004 Penanganan Khusus bagi Kelompok Rentan Jumlah Orang yang Mendapatkan Penanganan Khusus bagi Kelompok Rentan Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 50 10 5 5 100,00 35 - 0,00 1.06.06.2.01.0005 Pelayanan Dukungan Psikososial Jumlah Korban Bencana yang Mendapatkan Layanan Dukungan Psikososial Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 10 10 5 5 100,00 40 - 0,00 1.06 . 06 . 2.02 Penyelenggaraan Pemberdayaan Masyarakat terhadap Kesiapsiagaan Bencana Kabupaten/Kota Jumlah desa rawan bencana yang di fasilitasi kesiap siagakan bencana desa 24 12 4 1 25,00 1 1 100,00 1.06.06.2.02.0001 Koordinasi, Sosialisasi dan Pelaksanaan Kampung Siaga Bencana Jumlah Kampung yang Melaksanakan Koordinasi,Sosialisasi dan Pelaksanaan Kampung Siaga Bencana Kewenangan Kabupaten/Kota Kampung 6 1 1 1 100,00 1 1 100,00 1.06.06.2.02.0002 Koordinasi, Sosialisasi dan Pelaksanaan Taruna Siaga Bencana Jumlah Orang yang Melaksanakan Koordinasi,Sosialisasi dan Pelaksanaan Taruna Siaga Bencana Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 37 37 37 37 100,00 40 30 75,00 1.06 . 07 Program Pengelolaan Taman Makam Pahlawan Persentase taman makam pahlawan dalam kondisi baik % 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 1.06 . 07 . 2.01 Pemeliharaan Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/Kota Persentase taman makam pahlawan dalam kondisi baik % 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 25 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 1.06.07.2.01.0001 Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Hasil Rehabilitasi serta Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/Kota Dokumen 1 1 1 1 100,00 1 1 100,00 1.06.07.2.01.0002 Pemeliharaan Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/Kota Jumlah Makam yang Terpenuhi Pemeliharaannya pada Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/Kota Makam 1 1 1 1 100,00 1 1 100,00 1.06.07.2.01.0003 Pengamanan Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Hasil pengamanan Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/Kota Laporan 1 1 1 1 100,00 - - - 2 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 2.08 Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak 2.08 . 02 Program Pengarus Utamaan Gender Dan Pemberdayaan Perempuan Persentase ARG pada belanja langsung APBD % 5,6 2,73 5,40 5,24 97,04 5,6 - - 2.08 . 02 . 2.01 Pelembagaan Pengarusutamaan Gender (PUG) pada Lembaga Pemerintah Kewenangan Kabupaten/Kota Persentase OPD yang melaksanaan pengarusutama an gender % 100 85,00 90,00 90,00 100,00 95 95 100,00 2.08.02.2.01.0001 Koordinasi dan Sinkronisasi Perumusan Kebijakan Pelaksanaan PUG Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan Sinkroninasi Perumusan Kebijakan Pengarustamaan Gender (PUG) Kewenangan Kabupaten/Kota Dokumen 2 1 1 1 100,00 1 1 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 26 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 2.08.02.2.01.0002 Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan PUG Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan Pengarustamaan Gender (PUG) Kewenangan/Kota Dokumen 1 1 1 1 100,00 1 1 100,00 2.08.02.2.01.0003 Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Pelaksanaan PUG termasuk PPRG Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Pelaksanaan PUG termasuk PPRG Jumlah Perangkat Daerah yang Mendapat Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Pelaksanaan Pengarustamaa n Gender (PUG) Termasuk Perencanaan Pembangunan Responsif Gender (PPRG) Kewenangan Kabupaten/Kot a 38 38 41 41 100,00 - - - 2.08.02.2.01.0004 Sosialisasi Kebijakan Pelaksanaan PUG Termasuk PPRG Jumlah Perangkat Daerah yang Mengikuti Sosialisasi Kebijakan Pelaksanaan Pengarustamaan Gender (PUG) Termasuk Perencanaan Pembangunan Responsif Gender (PPRG) Kewenangan Kabupaten/Kota Perangkat Daerah 40 40 41 41 - - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 27 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 2.08.02.2.01.0005 Penyusunan Kebijakan Penyelenggaraan PUG kewenangan kab/ kota Jumlah Kebijakan Teknis Penyelenggaraan PUG di Tingkat Kabupaten/Kota Kebijakan 1 1 1 1 100,00 2.08.02.2.01.0006 Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Penyelenggaraan PUG kewenangan Kab/Kota Jumlah SDM yang memperoleh Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Penyelenggaraan PUG orang 70 70 50 50 100,00 2.08.02.2.01.0007 Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan PUG Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Hasil Koordinasi dan Sinkronisasi Penyelenggaraan PUG Laporan 1 1 1 1 100,00 2.08.02.2.01.0008 Sosialisasi kebijakan penyelenggaraan PUG kewenangan Kab/Kota Jumlah Peserta Sosialisasi kebijakan penyelenggaraan PUG Tingkat Kab/Kota orang 40 40 50 50 100,00 2.08 . 02 . 2.02 Pemberdayaan Perempuan Bidang Politik, Hukum, Sosial, dan Ekonomi pada Organisasi Kemasyarakatan Kewenangan Kabupaten/Kota Persentase Perempuan yang diberdayakan di Bidang Politik, Hukum, Sosial, dan Ekonomi pada Organisasi Kemasyarakatan % 0,075 0,060 0,065 0,065 100,00 0,070 - 0,00 2.08.02.2.02.0001 Sosialisasi Peningkatan Partisipasi Perempuan di Bidang Politik, Hukum, Sosial dan Ekonomi Jumlah Dokumen Hasil Sosialisasi Peningkatan Partisipasi Perempuan di Bidang Politik, Hukum, Sosial dan Ekonomi Kewenangan Kabupaten/Kota Dokumen 1 1 1 1 - 0,00 2.08.02.2.02.0002 Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Peningkatan Partisipasi Perempuan dan Politik, Hukum, Sosial dan Ekonomi Jumlah Organisasi Masyarakat yang Mendapat Advokasi dan Pendampingan Kebijakan Peningkatan Partisipasi Perempuan di Bidang Politik,Hukum,Sosial dan Ekonomi Kewenangan Kabupaten/Kota Organisasi 5 5 35 35 100,00 30 30 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 28 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 2.08 . 02 . 2.03 Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Pemberdayaan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota Persentase Lembaga Penyedia Layanan Pemberdayaan Perempuan yang dikuatkan dan dikembangkan % 67,00 52,00 57,00 57,00 100,00 62,00 - - 2.08.02.2.03.0001 Advokasi Kebijakan dan Pendampingan kepada Lembaga Penyedia Layanan Pemberdayaan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Lembaga Penyedia Layanan Pemberdayaan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota yang mendapat Advokasi dan Pendampingan Lembaga 35 35 35 100,00 35 35 100,00 2.08.02.2.03.0002 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Lembaga Penyedia Layanan Pemberdayaan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah sumber Daya Lembaga Penyedia Layanan Pemberdayaan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota yang Mendapat Peningkatan Kapasitas Orang 50 70 400 400 100,00 350 350 100,00 2.08.02.2.03.0003 Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Edukasi KIE Pemberdayaan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Komunikasi, Informasi dan Edukasi KIE Pemberdayaan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota yang Tersedia Dokumen 3 1 1 100,00 1 - - 2.08 . 03 Program Perlindungan Perempuan Persentase perempuan korban kekerasan termasuk TPPO yang dilaporkan dan mendapat layanan komprehensif % 100 51,90 100,00 100,00 100,00 100 - - 2.08 . 03 . 2.01 Pencegahan Kekerasan terhadap Perempuan Lingkup Daerah Kabupaten/Kota Rasio Kekerasan Terhadap Perempuan termasuk TPPO (N/ 100.000) % 7,3 - 7,5 7,5 100,00 7,4 - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 29 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 2.08.03.2.01.0001 Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan Kebijakan, Program dan Kegiatan Pencegahan Kekerasan Terhadap Perempuan Lingkup Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan Kebijakan, Program dan Kegiatan Pencegahan Kekerasan Terhadap Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota Dokumen 1 - 1 1 100,00 1 1 100,00 2.08.03.2.01.0002 Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Layanan Perlindungan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Perangakt Daereh yang mendapat Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Layanan Perlindungan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota Perangkat Daerah 40 - 41 41 100,00 20 - - 2.08 . 03 . 2.02 Penyediaan Layanan Rujukan Lanjutan bagi Perempuan Korban Kekerasan yang Memerlukan Koordinasi Kewenangan Kabupaten/Kota Persentase perempuan korban kekerasan termasuk TPPO yang dilaporkan dan mendapat layanan komprehensif % 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 - - 2.08.03.2.02.0001 Penyediaan Layanan Pengaduan Masyarakat bagi Perempuan Korban Kekerasan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Perempuan Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kota yang Mendapatkan Layanan Pengaduan Orang 100 50 22 22 100,00 2 2 100,00 2.08.03.2.02.0002 Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan Penyediaan Layanan Rujukan Lanjutan bagi Perempuan Korban Kekerasan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Layanan Tindak Lanjut Pengaduan yang Memerlukan Koordinasi dan Sinkronisasi bagi Perempuan Korban Kekerasan Kewenangan Kabupaten/Kota Layanan 8 10 8 8 100,00 11 1 9,09 2.08 . 03 . 2.03 Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Perlindungan Perempuan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Persentase Lembaga Penyedia Layanan Perlindungan Perempuan yang dikuatkan dan dikembangkan % 100 84,27 90,39 84,27 93,23 96,50 - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 30 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 2.08.03.2.03.0001 Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Penyediaan Sarana Prasarana Layanan bagi Perempuan Korban Kekerasan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Hasil Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Penyediaan Sarana Prasaran Layanan bagi Perempuan Korban Kekerasan Kewenangan Kabupaten/Kota Dokumen 1 1 1 1 100,00 1 - - 2.08.03.2.03.0002 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Lembaga Penyedia Layanan Penanganan bagi Perempuan Korban Kekerasan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Sumber Daya Manusia Lembaga Penyedia Layanan Penanganan bagi Perempuan Korban Kekerasan Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 50 30 20 66,67 30 - - 2.08.03.2.03.0003 Penyediaan Kebutuhan Spesifik bagi Perempuan dalam Situasi Darurat dan Kondisi Khusus Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Perempuan dalam Situasi Darurat dan Kondisi Khusus Kewenangan Kabupaten/Kota yang Mendapatkan Pemenuhan Kebutuhan Spesifik Orang 50 15 5 5 100,00 12 - - 2.08.03.2.03.0004 Penguatan Jejaring antar Lembaga Penyedia Layanan Perlindungan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Dokumaen Hasil Penguatan Jejaring antar Lembaga Penyedia Layanan Perlindungan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota Dokumen 1 1 1 100,00 1 - - 2.08 . 04 Program Peningkatan Kualitas Keluarga Persentase pernikahan usia anak % 4,00 2,45 4,50 2,45 54,44 4,50 0,00 0,00 2.08 . 04 . 2.01 Peningkatan Kualitas Keluarga dalam Mewujudkan Kesetaraan Gender (KG) dan Hak Anak Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Persentase lembaga penyedia layanan kualitas keluarga yang dibina dalam mewujudkan kesetaraan gender dan perlindungan anak % 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 31 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 2.08.04.2.01.0001 Advokasi Kebijakan dan Pendampingan untuk Mewujudkan KG dan Perlindungan Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Perangkat Daerah yang mendapat Advokasi dan Pendampingan Keluarga untuk Mewujudkan Kesetaraan Gender (KG) dan Perlindungan Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Perangkat Daerah 20 30 50 50 100,00 65 65 100,00 2.08.04.2.01.0002 Pelaksanaan Komunikasi, Informasi dan Edukasi KG dan Perlindungan Anak bagi Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Komunikasi,Informasi,Edukasi (KIE) Kesetaraan Gender (KG) dan Perlindungan Anak bagi Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota yang Tersedia Dokumen 1 1 1 1 100,00 1 1 100,00 2.08.04.2.01.0003 Pengembangan Kegiatan Masyarakat untuk Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Hasil Pengembangan Kegiatan Masyarakat untuk Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Dokumen 1 1 1 1 100,00 1 1 100,00 2.08 . 04 . 2.02 Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga dalam Mewujudkan KG dan Hak Anak yang Wilayah Kerjanya dalam Daerah Kabupaten/Kota Persentase lembaga penyedia layanan keluarga yang dikuatkan dan dikembangkan dalam mewujudkan kesetaraan gender dan hak anak % 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 2.08.04.2.02.0001 Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga yang mendapat Advokasi dan Pendampingan Lembaga 1 1 1 1 100,00 1 1 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 32 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 2.08.04.2.02.0002 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah sumberdaya Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga yang mendapat Peningkatan Kapasitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 33 50 100 100 100,00 100 100 100,00 2.08.04.2.02.0003 Penguatan Jejaring antar Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Hasil Penguatan Jejaring Antar Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Dokumen 1 1 1 1 100,00 1 1 100,00 2.08 . 04 . 2.03 Penyediaan Layanan bagi Keluarga dalam Mewujudkan KG dan Hak Anak yang Wilayah Kerjanya dalam Daerah Kabupaten/Kota Persentase penyedia layanan peningkatan kualitas keluarga % 38 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 2.08.04.2.03.0001 Pelaksanaan Penyediaan Layanan Komprehensif bagi Keluarga dalam Mewujudkan KG dan Perlindungan Anak yang Wilayah Kerjanya dalam Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Layanan Komprehensif bagi Keluarga dalam Mewujudkan Kesetaraan Gender (KG) dan Perlindungan Anak yang Wilayah Kerjanya Lingkup Daerah Kabupaten/Kota yang Tersedia Layanan 15 1 1 1 100,00 1 1 100,00 2.08 . 05 Program Pengelolaan Sistem Data Gender Dan Anak Persentase OPD yang memiliki data gender dan anak % 92,59 66,63 85,18 85,18 100,00 88,88 - - 2.08 . 05 . 2.01 Pengumpulan, Pengolahan Analisis dan Penyajian Data Gender dan Anak Dalam Kelembagaan Data di Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Persentase ketersediaan data gender dan anak % 75,00 37,50 50,00 50,00 100,00 62,50 - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 33 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 2.08.05.2.01.0001 Penyediaan Data Gender dan Anak di Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Data Gender dan Anak Kabupaten/Kota yang Tersedia Dokumen 1 1 1 1 100,00 1 1 100,00 2.08.05.2.01.0002 Penyajian dan Pemanfaatan Data Gender dan Anak dalam Kelembagaan Data di Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Penyajian dan Pemanfaaatan Data Gender dan Anak dalam Kelembagaan Data di Kewenangan Kabupaten/Kota Dokumen 1 1 3 3 100,00 1 - - 2.08 . 06 Program Pemenuhan Hak Anak (PHA) Persentase Desa/Kelurahan Layak Anak % 45,95 22,59 33,33 33,33 100,00 39,64 - - 2.08 . 06 . 2.01 Pelembagaan PHA pada Lembaga Pemerintah, Nonpemerintah, dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota Persentase lembaga pemerintah, non pemerintah dan dunia usaha yang aktif dalam pelembagaan PHA % 88,33 63,33 78,66 78,66 100,00 80,00 - - 2.08.06.2.01.0001 Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Organisasi Pemerintah,Non Pemerintah,Media dan Dunia Usaha yang Mendapat Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Pemenuhan Hak Anak pada Organisasi Pemerintah,Non Pemerintah,Media dan Dunia Usaha Organisasi 25 25 25 25 100,00 25 25 100,00 2.08.06.2.01.0002 Koordinasi dan Sinkronisasi Pelembagaan Pemenuhan Hak Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan Sinkronisasi Pelembagaan Pemenuhan Hak Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Dokumen 3 3 1 1 100,00 1 1 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 34 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 2.08 . 06 . 2.02 Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Persentase lembaga penyedia layanan peningkatan kualitas hidup anak yang dikuatkan dan dikembangkan % 70,19 52,43 58,35 58,35 100,00 64,27 64,27 100,00 2.08.06.2.02.0001 Penyediaan Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Anak yang Mendapatkan Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 50 35 25 25 100,00 25 25 100,00 2.08.06.2.02.0002 Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan Pendampingan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Dokumen 1 1 1 1 100,00 1 1 100,00 2.08.06.2.02.0003 Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Edukasi Pemenuhan Hak Anak bagi Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Komunikasi Informasi dan Edukasi (KIE) Pemenuhan Hak Anak bagi Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Dokumen 3 3 1 1 100,00 1 1 100,00 2.08.06.2.02.0004 Penguatan Jejaring antar Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Hasil Penguatan Jejarinng Antar Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Dokumen 1 1 1 1 100,00 1 1 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 35 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 2.08 . 07 Program Perlindungan Khusus Anak Persentase anak memerlukan perlindungan khusus yang mendapat layanan komprehensif % 100 48,79 100,00 100,00 100,00 100,00 - - 2.08 . 07 . 2.01 Pencegahan Kekerasan terhadap Anak yang Melibatkan para Pihak Lingkup Daerah Kabupaten/Kota Persentase lembaga perlindungan khusus anak yang di bina % 100 30,00 40,00 40,00 100,00 50,00 - - 2.08.07.2.01.0001 Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Pelaksanaan Kebijakan, Program dan Kegiatan Pencegahan Kekerasan terhadap Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Perangkat Daerah yang Mendapat Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Pelaksanaan Kebijakan,Program dan Kegiatan Pencegahan Kekerasan Terhadap Anak Kewenanngan Kabupaten/Kota Perangkat Daerah 5 40 - - - - - - 2.08.07.2.01.0002 Koordinasi dan Sinkronisasi Pencegahan Kekerasan terhadap Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan Sinkronisasi Pencegahan Kekerasan Terhadap Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Dokumen 100 1 - - - - - - 2.08.07.2.01.0003 Penguatan kerja sama lintas perangkat daerah untuk mewujudkan kabupaten/kota layak Anak, kecamatan layak Anak, desa/kelurahan layak Anak, dan DRPPA Jumlah Kegiatan Pencegahan KIA Terpadu Kegiatan 1 3 3 100,00 3 - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 36 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 2.08.07.2.01.0004 Advokasi dan pendampingan Perangkat Daerah dalam pelaksanaan kebijakan /program/ kegiatan pencegahan KTA Jumlah SDM yang Memperoleh Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Pelaksanaan Kebijakan,Program dan Kegiatan Pencegahan Kekerasan Terhadap Anak (KTA) Orang 100 100 100,00 100 - - 2.08.07.2.01.0005 Penyusunan kebijakan perlindungan khusus anak kewenangan kab/ kota Jumlah kebijakan perlindungan khusus anak di Tingkat kab/ kota Dokumen 1 1 100,00 1 - - 2.08 . 07 . 2.02 Penyediaan Layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus yang Memerlukan Koordinasi Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Persentase anak korban kekerasan termasuk TPPO yang melapor dan mendapat layanan komprehensif % 66,15 43,08 50,77 50,77 100,00 58,46 - - 2.08.07.2.02.0001 Penyediaan Layanan Pengaduan Masyarakat bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Mendapatkan Layanan Pengaduan Kewenangan Kabupaten/Kota Orang 15 15,00 - - - - - - 2.08.07.2.02.0002 Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan Pendampingan Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Layanan Tindak Lanjut Pengaduan yang Memerlukan Koordinasi dan Sinkronisasi bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Kewenangan Kabupaten/Kota Layanan 50 15,00 - - - - - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 37 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 2.08.07.2.02.0003 Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Edukasi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Komunikasi,Informasi dan Edukasi (KIE) Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Kewenangan Kabupaten/Kota Dokumen 2 2,00 - - - - - - 2.08.07.2.02.0004 Penguatan Jejaring antar Lembaga Penyedia Layanan Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Hasil Penguatan Jejaring Antar Lembaga Penyedia Layanan Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Kewenangan Kabupaten/Kota Dokumen 5 1,00 - - - - - - 2.08.07.2.02.0005 Penyediaan Layanan Pengaduan Masyarakat bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus (AMPK) yang Mendapatkan Layanan Pengaduan Orang 15 15 15 100,00 20 - - 2.08.07.2.02.0006 Koordinasi Pelaksanaan Layanan AMPK Jumlah Anak yang mendapatkan layanan Orang 30 480,00 20 20 100,00 80 35 43,75 2.08.07.2.03 Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Persentase Lembaga Penyedia Layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus yang dikuatkan dan dikembangkan % 88,33 71,66 71,66 100,00 80 - - 2.08.07.2.03.0004 Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan AMPK tingkat Kabupaten/kota Jumlah Lembaga Penyedia Layanan AMPK di Tingkat Provinsi yang memiliki sarana dan prasarana layanan sesuai standar Lembaga 2 2 2 100,00 2 - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 38 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 2.08.07.2.03.0005 Penguatan jejaring antar lembaga penyedia layanan perlindungan bagi AMPK tingkat daerah kabupaten/kota Jumlah kegiatan kerjasama antar lembaga penyedia layanan AMPK Kegiatan 1 1 1 100,00 1 - - 2.08.07.2.03.0006 Peningkatan kapasitas SDM lembaga penyedia layanan perlindungan dan penanganan bagi AMPK tingkat daerah kabupaten/ Jumlah SDM penyedia layanan yang terlatih dan mendapatkan sertifikat perlindungan dan penanganan AMPK Orang 25 30 30 100,00 30 - - 2.08.07.2.03.0007 Pengembangan KIE (komunikasi, informasi, dan edukasi) perlindungan khusus anak tingkat daerah kabupaten/kota Jumlah Komunikasi,Informasi dan Edukasi (KIE) Perlindungan Khusus Anak Dokumen 2 1 1 100,00 1 - - 2.08.07.2.03.0008 Penyediaan Bantuan kebutuhan khusus bagi AMPK tingkat daerah kabupaten/kota Jumlah AMPK yang memeperoleh Bantuan Kebutuhan Khusus Orang 25 2 2 100,00 2 - - 2.14 Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana 2.14 . 02 Program Pengendalian Penduduk Persentase PUS yang memiliki istri usia dibawah 20 tahun % 33,00 21,80 34,00 21,20 137,65 34,00 - - 2.14 . 02 . 2.02 Pemetaan Perkiraan Pengendalian Penduduk Cakupan Daerah Kabupaten/Kota Prosentase penyediaan data keluarga dan pembinaan/pen gawasan serta pelaporan KKBP % 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 39 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 2.14.02.2.02.0017 Perumusan Parameter pengendalian penduduk dan KB Jumlah Dokumen Parameter Pengendalian penduduk dan KB yang dirumuskan Dokumen 1 1 1 1 100,00 1 1 100,00 2.14 . 03 Program Pembinaan Keluarga Berencana (KB) Angka Prevalensi Modern CPRm % 24,00 70,29 23,30 71,05 304,94 70,75 - - 2.14 . 03 . 2.01 Pelaksanaan Advokasi, Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) Pengendalian Penduduk dan KB sesuai Kearifan Budaya Lokal Prosentase pelaksanaan advokasi dan KIE KKBPK % 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 2.14.03.2.01.0013 Komunikasi, Informasi dan Edukasi KIE ProgramBangga Kencana sesuai Kearifan Budaya Lokal Jumlah Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) Program Bangga Kencana (Pembangunan Keluarga, Kependudukan, dan Keluarga Berencana) sesuai Kearifan Budaya Lokal yang dilaksanakan Dokumen 1 1 1 1 100,00 1 1 100,00 2.14 . 03 . 2.02 Pendayagunaan Tenaga Penyuluh KB/Petugas Lapangan KB (PKB/PLKB) Prosentase Pendayagunaan Tenaga Penyuluh KB/Petugas Lapangan KB (PKB/PLKB) dalam mendukung pelaksanaan kegiatan KB % 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 40 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 2.14 . 03 . 2.02 . 03 Penguatan Pelaksanaan Penyuluhan, Penggerakan, Pelayanan dan Pengembangan Program KKBPK untuk Petugas Keluarga Berencana/Penyuluh Lapangan Keluarga Berencana (PKB/PLKB) Jumlah Laporan Hasil Penguatan Pelaksanaan Penyuluhan,Pergerakan,Pelayanan dan Pengembangan Program Bangga Kencana (Pembangunan Keluarga,Kependudukan,dan Keluarga Berencana)untuk Petugas Keluarga Berencana/Penyuluh Lapangan Keluarga Berencana(PKB/PLKB) Laporan 1 1 - - - - 2.14.03.2.02.0006 Fasilitasi Pelaksanaan Penyuluhan, Penggerakan, Pelayanan dan Pengembangan Program Bangga Kencana untuk Petugas Keluarga Berencana/Penyuluh Lapangan Keluarga Berencana PKB/PLKB Jumlah Laporan Hasil PenguatanPelaksanaan Penyuluhan,Penggerakan, Pelayanan danPengembangan Program BanggaKencana (Pembangunan Keluarga,Kependudukan, dan KeluargaBerencana) untuk PetugasKeluarga Berencana/Penyuluh Lapangan Keluarga Berencana(PKB/PLKB) Laporan 1 1 1 1 100,00 1 - - 2.14 . 03 . 2.03 Pengendalian dan Pendistribusian Kebutuhan Alat dan Obat Kontrasepsi serta Pelaksanaan Pelayanan KB di Daerah Kabupaten/Kota Prosentase PUS yang mendapat pelayanan KB % 70,56 70,36 70,36 70,36 100,00 70,46 - - 2.14.03.2.03.0001 Pengendalian Pendistribusian Alat dan Obat Kontrasepsi dan Sarana Penunjang Pelayanan KB ke Fasilitas Kesehatan Termasuk Jaringan dan Jejaringnya Jumlah Laporan Pengendalian Pendistribusian Alat dan Obat Kontrasepsi dan Sarana Penunjang Pelayanan KB ke Fasilitas Kesehatan Termasuk Jaringan dan Jejaringannya Laporan 6 6 4 4 100,00 6 6 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 41 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 2.14.03.2.03.0003 Peningkatan Kesertaan Penggunaan Metode Kontrasepsi Jangka Panjang MKJP Jumlah Orang yang Mengikuti Kesertaan Penggunaan Metode Kontrasepsi Jangka Panjang (MKJP) Orang 550 5 10 10 100,00 304 - - 2.14.03.2.03.0004 Penyediaan Dukungan Ayoman Komplikasi Berat dan Kegagalan Penggunaan MKJP Jumlah Laporan Dukungan Ayoman Komplikasi Berat dan Kegagalan Pengunaan MKJP Laporan 1 1 1 1 100,00 1 - - 2.14.03.2.03.0008 Pembinaan Pelayanan Keluarga Berencana dan Kesehatan Reproduksi di Fasilitas Kesehatan Termasuk Jaringan dan Jejaringnya Jumlah Laporan Hasil Pembinaan Pelayanan Keluarga Berencana dan Kesehatan Reproduksi di Fasilitas Kesehatan Termasuk Jaringan dan Jejaringnya Laporan 1 1 1 1 100,00 2 - - 2.14.03.2.03.0011 Dukungan Operasional Pelayanan KB Bergerak Jumlah Laporan Dukungan Operasional Pelayanan KB Bergerak Laporan 14 14 14 14 100,00 10 - - 2.14.03.2.03.0013 Peningkatan Kesertaan KB Pria Jumlah Aksektor yang Mendapat Peningkatan Kesertaan KB Pria Orang 80 600 350 350 100,00 1470 - - 2.14 . 03 . 2.04 Pemberdayaan dan Peningkatan Peran serta Organisasi Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota dalam Pelaksanaan Pelayanan dan Pembinaan Kesertaan Ber-KB Prosentase organisasi kemasyarakat an peduli KB % 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 42 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 2.14.03.2.04.0001 Penguatan Peran Serta Organisasi Kemasyarakatan dan Mitra Kerja Lainnya dalam Pelaksanaan Pelayanan dan Pembinaan Kesertaan Ber-KB Jumlah Organisasi yang Mendapatkan Penguatan Peran Serta Organisasi Kemasyarakatan dan Mitra Kerja Lainnya dalam Pelaksanaan Pelayanan dan Pembinaan Kesertaan Ber-KB Organisasi 2 2 2 2 100,00 2 2 100,00 2.14.03.2.04.0003 Pelaksanaan dan Pengelolaan Program KKBPK di Kampung KB Jumlah Kampung Kb yang Mengikuti Pelaksanaan dan Pengelolaan Program Bangga Kencana (Pembangunan Keluarga,Kependudukan,dan Keluarga Berencana)di Kampung KB Kampung 2.14.03.2.04.0006 Pelaksanaan dan Pengelolaan Program Bangga Kencana di Kampung Keluarga Berkualitas Jumlah Kampung Keluarga Berkualitas yang mengikuti Pelaksanaan dan Pengelolaan Program Bangga Kencana (Pembangunan Keluarga, Kependudukan, dan Keluarga Berencana) Kampung 237 51 237 237 100,00 - - - 2.14 . 04 Program Pemberdayaan Dan Peningkatan Keluarga Sejahtera (KS) Cakupan PUS yang ber KB yang di berdayakan % 86,14 71,03 85,94 85,94 100,00 86,00 - - 2.14 . 04 . 2.01 Pelaksanaan Pembangunan Keluarga melalui Pembinaan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga Persentase desa/kelurahan yang memiliki kelompok Tribina aktif % 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 43 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 2.14.04.2.01.0001 Pembentukan Kelompok Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (Bina Keluarga Balita (BKB), Bina Keluarga Remaja (BKR), Pusat Informasi dan Konseling Remaja (PIK-R) Bina Keluarga Lansia (BKL), Unit Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera (UPPKS) dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga) Jumlah Kelompok Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (Bina Keluarga Balita (BKB), Bina Keluarga Remaja (BKR), Pusat Informasi dan Konseling Remaja (PIK-R) Bina Keluarga Lansia (BKL), Unit Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera (UPPKS) dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga) yang Dibentuk Kelompok 51 51 51 51 100,00 - - - 2.14.04.2.01.0002 Pengadaan Sarana Kelompok Kegiatan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPPKS, PIK-R dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga/UPPKS) Jumlah Unit Sarana Kelompok Kegiatan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga(BKB,BKR,BKL,PPKS,PIK -R dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga/UPPKS) Unit 1 32 32 32 100,00 15 - - 2.14.04.2.01.0003 Orientasi dan Pelatihan Teknis Pengelola Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPPKS, PIK-R dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga/UPPKS) Jumlah Laporan Hasil Orientasi dan Pelatihan Teknis Pengelola Ketahan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB,BKR,BKL,PPKS,PIK-R dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga/UPPKS) Laporan 2 2 5 5 100,00 4 4 100,00 2.14.04.2.01.0004 Orientasi/Pelatihan Teknis Pelaksana/Kader Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPPKS, PIK-R dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga/UPPKS) Jumlah Kader yang Mengikuti Orientasi/Pelatihan Teknis Pelaksana/Kader Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga(BKB,BKR,BKL,PPKS,PIK -R dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga/UPPKS) Orang 138 840 4.188 4.188 100,00 222 222 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 44 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 2.14.04.2.01.0005 Penyediaan Biaya Operasional bagi Pengelola dan Pelaksana (Kader) Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPPKS, PIK-R dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga/UPPKS) Jumlah Kader Pengelola dan Pelaksana (Kader) Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga(BKB,BKR,BKL,PPKS,PIK -R,dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga/UPPKS) Orang 224 224 222 222 100,00 223 223 100,00 2.14.04.2.01.0008 Promosi dan Sosialisasi Kelompok Kegiatan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga Menjadi Orang Tua Hebat, Generasi Berencana, Kelanjutusiaan serta Pengelolaan Keuangan Keluarga) Jumlah Laporan Hasil Promosi dan Sosialisasi Kelompok Kegiatan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (Menjadi Orang Tua Hebat, Generasi Berencana, Kelanjutusiaan serta Pengelolaan Keuangan Keluarga) Laporan 1 1 1 1 100,00 - - - 2.14.04.2.01.0018 Pengadaan Sarana Kelompok Kegiatan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK R dan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor UPPKA Jumlah Unit Sarana Kelompok Kegiatan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) yang tersedia Unit 1 32 32 32 100,00 15 - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 45 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 2.14.04.2.01.0019 Orientasi/Pelatihan Teknis Pelaksana/Kader Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK R dan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor UPPKA Jumlah kader yang mengikuti Orientasi/Pelatihan Teknis Pelaksana/Kader Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga/Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) Orang 138 840 4.188 4.188 100,00 222 222 100,00 2.14.04.2.01.0021 Orientasi dan Pelatihan Teknis Pengelola Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK R dan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor UPPKA Jumlah Laporan Hasil Orientasi dan Pelatihan Teknis Pengelola Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK R dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga/UPPKA) Laporan 2 2 5 5 100,00 4 4 100,00 2.14.04.2.01.0024 Penyediaan Biaya Operasional bagi Pengelola dan Pelaksana Kader) Ketahanan dan Kesejaheraan Keluarga BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK R dan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor UPPKA Jumlah Kader Pengelola dan Pelaksana (Kader) Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) yang mendapat biaya operasional kegiatan Orang 224 224 222 222 100,00 223 223 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 46 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 2.14.04.2.01.0028 Pembentukan Kelompok Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga Bina Keluarga Balita (BKB) , Bina Keluarga Remaja (BKR) , Pusat Informasi dan Konseling Remaja (PIK R) Bina Keluarga Lansia (BKL) , Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga) Jumlah Kelompok Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (Bina Keluarga Balita (BKB), Bina Keluarga Remaja (BKR), Pusat Informasi dan Konseling Remaja (PIK-R) Bina Keluarga Lansia (BKL), Unit Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga) yang dibentuk Kelompok 51 51 51 51 100,00 - - - 2.14 . 04 . 2.02 Pelaksanaan dan Peningkatan Peran Serta Organisasi Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota dalam Pembangunan Keluarga Melalui Pembinaan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga Persetase Kecamatam ng di fasilitasi kemitraan dalam implementasi KKBPK melalui momentum % 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 2.14.04.2.02.0001 Promosi dan Sosialisasi Program Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga bagi Mitra Kerja Melalui Momentum Jumlah Laporan Hasil Promosi dan Sosialisasi Program Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga bagi Mitra Kerja Laporan 1 1 - - - - - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 47 Kode Rekening Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Renja PD Tahun 2023 Target Kinerja dan Anggaran (Tahun 2024) Target Program / Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaia Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Realisasi (%) Target Renja PD Tahun 2024 Realisa si Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100) 2.14.04.2.02.0004 Promosi dan Sosialisasi Program Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga bagi Mitra Kerja Jumlah Laporan Hasil Promosi dan Sosialisasi Program Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga bagi Mitra Kerja Laporan 1 1 100,00 - - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 48 2.1. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Analisa terhadap indikator kinerja aspek pelayanan umum fokus layanan urusan wajib pada Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang, maka capaiannya dapat dijelaskan dalam uraian berikut. Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya diwajibkan mengampu 3 (tiga) urusan pemerintahan yang tercantum dalam RPJMD yaitu urusan sosial yang masuk dalam kategori urusan pemerintah wajib pelayanan dasar serta urusan pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak dan urusan pengendalian penduduk dan keluarga berencana yang masuk dalam kategori urusan wajib non pelayanan dasar. Pada tahun 2025 pencapaian indikator kinerja target akhir periode RPJMD dari ketiga urusan tersebut yaitu sebanyak 25 indikator, hamper semuanya telah memenuhi target. Selengkapnya pencapaian kinerja pelayanan Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang dapat dilihat pada tabel 2.2. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 49 TABEL 2.2 ANALISIS KINERJA PELAYANAN DINAS SOSIAL, PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK KABUPATEN KABUPATEN PEMALANG No. Indikator Kinerja Utama DinaoaKBPP Kabupaten Pemalang Satuan SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis 2024 2025 2026 2027 2024 2025 2026 2027 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 Persentase PPKS yang ditangani % √ √ 20,42 68 70 72 66,6 - 70 72 2 Indeks pencapaian SPM Sosial Indeks √ 100 100 100 100 100 - 100 100 3 % KPM yang terpenuhi kebutuhan dasarnya % √ - 100 100 100 100 - 100 100 4 IKM Nilai √ 85,00 86,1 86,15 86,2 86 - 86,15 86,2 5 SAKIP Nilai √ 61,00 65,1 65,15 65,2 65 - 65,15 65,2 6 IPG Indeks √ 86,23 87,45 87,5 87,55 87,37 - 87,5 87,55 7 IKG (indek ketimpangan gender) Indeks √ 0,38 0,38 0,39 0,38 0,38 - 0,39 0,38 8 Nilai dalam Kabupaten/Kota Layak Anak (KLA) Nilai √ Nindya Nindya Nindya

(780)Utama
(820)Nindya - Nindya
(780)Utama
(820)https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 50 No. Indikator Kinerja Utama DinaoaKBPP Kabupaten Pemalang Satuan SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis 2024 2025 2026 2027 2024 2025 2026 2027 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 9 LPP (laju Pertumbuhan Penduduk) % √ - 1,23 1,22 1,21 1,25 - 1,22 1,21 10 TFR (Angka Kelahiran Total) Jiwa √ 2,47 2,12 2,11 2,1 2,18 - 2,11 2,1 11 Indeks Pembangunan Keluarga (IBangga) Angka √ - 63,60- 64,81 64,29- 64,32 65,05- 65,10 62,77 - 64,29- 64,32 65,05- 65,10 12 IPBK (Indeks Pembangunan Berwawasan Kependudukan) Angka √ - 65,1 65,9 66,7 64,3 - 65,9 66,7 13 Tingkat Persentase penyandang disabilitas terlantar, anak terlantar, lanjut usia terlantar dan gelandangan pengemis yang terpenuhi kebutuhan dasarnya di luar panti % √ 100 100 100 100 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 51 No. Indikator Kinerja Utama DinaoaKBPP Kabupaten Pemalang Satuan SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis 2024 2025 2026 2027 2024 2025 2026 2027 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 14 Persentase korban bencana alam dan sosial yang terpenuhi kebutuhan dasarnya pada saat dan setelah tanggap darurat bencana daerah kabupaten/ kota % √ 100 100 100 100 100 100 100 15 Persentase ARG pada belanja langsung APBD % √ 5,4 4,2 4,3 4,5 5,4 4,3 4,5 16 Persentase anak korban kekerasan yang ditangani instansi terkait Kabupaten/ Kota % √ 100 100 100 100 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 52 No. Indikator Kinerja Utama DinaoaKBPP Kabupaten Pemalang Satuan SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis 2024 2025 2026 2027 2024 2025 2026 2027 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 17 Rasio kekerasan terhadap perempuan, termasuk TPPO (per 100.000 penduduk perempuan) /100.000 pddk prpuan √ 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 18 TFR (Angka Kelahiran Total) Jiwa √ 2,18 2,12 2,11 2,1 2,18 2,11 2,1 19 Persentase pemakaian kontrasepsi Modern (Modern Contraceptive Prevalence Rate/mCPR) % √ 70,75 70,75 70,85 70,95 70,75 70,85 70,95 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 53 No. Indikator Kinerja Utama DinaoaKBPP Kabupaten Pemalang Satuan SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis 2024 2025 2026 2027 2024 2025 2026 2027 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 20 Persentase kebutuhan ber-KB yang tidak terpenuhi (unmet need) % √ 9,78 9,68 9,58 9,48 9,78 9,58 9,48 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 54 2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah Dengan masih tingginya jumlah Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) yang ada di Kabupaten Pemalang, maka perlu upaya penanganan yang optimal terhadap PPKS dengan mensinergikan berbagai sumber daya dan potensi dalam meningkatkan kesejahteraan sosial sehingga upaya pemerintah Kabupaten Pemalang dalam rangka meningkatkan pembangunan kesejahteraan sosial dapat terwujud. Masih rendahnya cakupan penanganan PPKS di Kabupaten Pemalang antara lain disebabkan karena belum optimalnya pendayagunaan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) dalam usaha kesejahteraan sosial dan penanganan PMKS. Jumlah PSKS di Kabupaten Pemalang tiap tahunnya tidak mengalami peningkatan. Sedangkan pada aspek pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak ditemui masalah adanya kecenderungan peningkatan kekerasan terhadap perempuan dan anak. Disamping itu posisi Indek Pembangunan Gender di Kabupaten Pemalang dibandingkan dengan daerah sekitar pada posisi paling rendah sehingga terdapat kesenjangan yang cukup lebar antara laki-laki dan perempuan dalam menikmati hasil pembangunan. Pada pengendalian penduduk dan keluarga berencana, beberapa permasalahan yang ada antara lain anggaran yang ada dalam kegiatan keluarga berencana semakin berkurang, sehingga akses masyarakat terhadap alat kontrasepsi yang murah juga rendah. Disamping itu keterbatasan jumlah petugas penyuluh belum bisa mencapai 1 desa 1 petugas sebagaimana yang diharapkan. Berdasarkan uraian diatas, maka isu-isu strategis yang dihadapi antara lain : 2.3.1 Beberapa isu permasalahan penting dalam bidang sosial, antara lain :
1. a.Belum optimalnya tingkat pemberdayaan PPKS
2. b.Masih belum optimalnya penanganan PPKS sesuai dengan Standar Pelayanan Minimal (SPM)
3. c.Verifikasi dan Validasi Data PPKS di kabupaten pemalang belum Optimal, hal ini disebabkan karena belum terbentuknya tim Ferval secara terpadu;
4. d.Belum adanya sarana dan prasarana yang memadai rumah singgah untuk penampungan dan penanganan PPKS Dari beberapa isu tersebut diatas apabila tidak diantisipasi maka dampak yang ditimbulkan antara lain masih belum meningkatnya kesejahteraan sosial melalui penanganan PPKS dan pemberdayaan PSKS. 2.3.2 Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
5. a.Belum optimalnya kelembagaan PUG dan perlindungan anak dalam meningkatkan kesetaraan dan keadilan gender. Hal ini https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 55 terlihat dari nilai IDG Kabupaten Pemalang yang masih lebih kecil jika dibandingkan dengan IDG Provinsi Jawa Tengah dan Nasioanal walaupun capaian persentase keterwakilan di instansi pemerintah dan posisi perempuan sebagai tenaga manajer, administrasi dan teknisi di Kabupaten Pemalang sudah cukup tinggi yaitu 62,76%;
6. b.Belum optimalnya pelaksanaan perlindungan perempuan dan anak karena adanya keterbatasan SDM dan sarpras UPPA (Unit Perlindungan Perempuan dan Anak) yang terdapat di desa;
7. c.Kurangnya peran perempuan dalam peningkatan pendapatan rumah tangga;
8. d.Belum optimlanya perencanaan dan penganggaran responsive gender Dari beberapa isu diatas makan dampak yang dimungkinkan timbul antara lain semakin belum meratanya hasil pembangunan yang dirasakan perempuan dan makin belum terlindunginya perempuan dan anak dari berbagai kemungkinan kekerasan sebagai akibat pesatnya perkembangan teknologi informasi yang tidak mungkin dibendung di masyarakat. 2.3.3 Urusan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
9. a.Masih rendahnya partisipasi peserta KB aktif dan pengendalian penduduk
10. b.Meningkatnya angka kelahiran remaja
11. c.Masih tingginya unmeet need dan DO dalam ber KB
12. d.Masih kurangnya partisipasi laki-laki dalam kesertaan program KB, ditandai dengan masih rendahnya persentase pengguna alat kontrasepsi MOP, hal ini disebabkan karena masih rendahnya pemahaman masyarakat tentang MOP
13. e.Masih kurangnya Tenaga Penyuluh KB dan Petugas Lapangan KB, prasarana dan sarana pelayanan KB. Desa dan kelurahan yang ada di Kabupaten Pemalang sebanyak 222 kelurahan/ desa yang ditangani oleh 74 orang PLKB sehingga ratio PLKB 1:3, artinya 1 orang PLKB melayani 3 desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 56 2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Analisa terhadap rancangan awal diperoleh informasi bahwa dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 Tentang Klasifikasi Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan dan Penganggaran Keuangan Daerah, diakomodir dalam 16 (enam belas) program dan 34 (tiga puluh empat) kegiatan dan 197 (seratus sembilan puluh tujuh) sub kegiatan. Apabila dilihat dari sisi penganggaran indikatif semua sub kegiatan sudah sesuai antara indikasi anggaran dalam Rancangan Awal RKPD dengan kebutuhan indikatif pada Rencana Kerja yang ada. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 57 Tabel 2.4 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2025 DINAS SOSIAL, PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK KABUPATEN KABUPATEN PEMALANG KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 DINAS SOSIAL, PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK KABUPATEN PEMALANG 32.241.036.800 32.652.200.000 Tujuan : Meningkatnya kualitas penanganan Penyandang Pemerlu Kesejahteraan Sosial, Kualitas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Kualitas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Persentase PPKS yang ditangani 70,00 12.864.725.800 Tujuan : Meningkatnya kualitas penanganan Penyandang Pemerlu Kesejahteraan Sosial, Kualitas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Kualitas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Persentase PPKS yang ditangani 70,00 13.088.000.000 Sasaran :
  1. 1.Meningkatnya kualitas pemberdayaan, perlindungan dan jaminan sosial pada PPKS Indeks pencapaian SPM Sosial 100,00 Sasaran : 1. Meningkatnya kualitas pemberdayaan, perlindungan dan jaminan sosial pada PPKS Indeks pencapaian SPM Sosial 100,00 % KPM yang terpenuhi kebutuhan dasarnya 100,00 % KPM yang terpenuhi kebutuhan dasarnya 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 58 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
  2. 2.Meningkatnya Kinerja Pelayanan dan Akuntabilitas Perangkat Daerah 2. Meningkatnya Kinerja Pelayanan dan Akuntabilitas Perangkat Daerah Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 86,15 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 86,15 SAKIP 65,15 SAKIP 65,15 1.06 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG SOSIAL URUSAN PEMERINTAHA N BIDANG SOSIAL 1.06.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 7.370.250.000 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHA N DAERAH KABUPATEN/K OTA 7.492.000.000 Persentase Dokumen Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi 100,00 5.742.248.000 Persentase Dokumen Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi 100,00 5.817.000.000 Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian yang terpenuhi 100,00 1.628.002.000 Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian yang terpenuhi 100,00 1.675.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 59 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1.06.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan/Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang tersusun sesuai regulasi 100,00 225.803.000 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan/Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang tersusun sesuai regulasi 100,00 235.000.000 1.06.01.2.01.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 6 Dokumen 107.346.000,00 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 6 Dokumen 190.000.000,00 1.06.01.2.01.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 2 Laporan 13.457.000,00 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 2 Laporan 15.000.000,00 1.06.01.2.01.0007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 3 Laporan 105.000.000,00 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 3 Laporan 30.000.000,00 1.06.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase Laporan / Dokumen Keuangan tersusun sesuai regulasi 100,00 5.516.445.000 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase Laporan / Dokumen Keuangan tersusun sesuai regulasi 100,00 5.582.000.000 1.06.01.2.02.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kab. Pemalang, Semua Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 30 Orang/bulan 5.442.248.000,00 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kab. Pemalang, Semua Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 30 Orang/bulan 5.500.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 60 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Kecamatan , Semua Kel/Desa Kecamatan, Semua Kel/Desa 1.06.01.2.02.0003 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD 1 Dokumen 45.539.500,00 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifi kasi Keuangan SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD 1 Dokumen 50.000.000,00 1.06.01.2.02.0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 6.295.500,00 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 7.000.000,00 1.06.01.2.02.0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Se mesteran SKPD 6 Laporan 22.362.000,00 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Se mesteran SKPD 6 Laporan 25.000.000,00 1.06.01.2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persentase Pelaksanaan Administrasi Kepegawaian sesuai regulasi 100,00 31.756.400 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persentase Pelaksanaan Administrasi Kepegawaian sesuai regulasi 100,00 32.000.000 1.06.01.2.05.0010 Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan 60 Orang 31.756.400,00 Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan 60 Orang 32.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 61 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 , Semua Kel/Desa Semua Kel/Desa 1.06.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Persentase Fasilitasi Administratif Perangkat Daerah yang Dilaksanakan sesuai regulasi 100,00 336.102.565 Administrasi Umum Perangkat Daerah Persentase Fasilitasi Administratif Perangkat Daerah yang Dilaksanakan sesuai regulasi 100,00 354.500.000 1.06.01.2.06.0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 1 Paket 14.098.480,00 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerang an Bangunan Kantor Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 1 Paket 16.000.000,00 1.06.01.2.06.0002 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 1 Paket 91.176.000,00 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 1 Paket 95.000.000,00 1.06.01.2.06.0003 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 1 Paket 15.689.585,00 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 1 Paket 17.000.000,00 1.06.01.2.06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 1 Paket 33.051.900,00 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 1 Paket 35.000.000,00 1.06.01.2.06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kab. Pemalang, Semua Jumlah Paket Barang Cetakan dan 1 Paket 16.240.600,00 Penyediaan Barang Cetakan Kab. Pemalang, Semua Jumlah Paket Barang Cetakan dan 1 Paket 18.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 62 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Kecamatan , Semua Kel/Desa Penggandaan yang Disediakan dan Penggandaan Kecamatan, Semua Kel/Desa Penggandaan yang Disediakan 1.06.01.2.06.0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 1 Dokumen 12.400.000,00 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 1 13.500.000,00 1.06.01.2.06.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 250 Laporan 153.446.000,00 Penyelenggaraa n Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 250 Laporan 160.000.000,00 1.06.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Persentase Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang tersedia 100,00 98.582.115 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Persentase Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang tersedia 100,00 105.000.000 1.06.01.2.07.0005 Pengadaan Mebel Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 1 Unit 50.342.115,00 Pengadaan Mebel Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 1 Unit 55.000.000,00 1.06.01.2.07.0010 Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan 1 Unit 48.240.000,00 Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan 1 Unit 50.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 63 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1.06.01.2.07.0011 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan 1 Unit 1.000.000,00 1.06.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase Ketersediaan Layanan Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 100,00 893.669.930 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase Ketersediaan Layanan Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 100,00 908.500.000 1.06.01.2.08.0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 45.000.930,00 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 47.000.000,00 1.06.01.2.08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 129.101.000,00 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 130.000.000,00 1.06.01.2.08.0003 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 1 Laporan 20.040.000,00 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 1 Laporan 21.500.000,00 1.06.01.2.08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 1 Laporan 699.528.000,00 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 1 Laporan 710.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 64 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1.06.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang Dipelihara 100,00 266.890.990 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang Dipelihara 100,00 275.000.000 1.06.01.2.09.0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 99 Unit 138.970.990,00 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 99 Unit 145.000.000,00 1.06.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Reha bilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 2 Unit 127.920.000,00 Pemeliharaan/R ehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitas i 2 Unit 130.000.000,00 1.06.02 PROGRAM PEMBERDAYAAN SOSIAL Persentase PSKS yang dibina 100,00 296.978.000 PROGRAM PEMBERDAYAA N SOSIAL Persentase PSKS yang dibina 100,00 310.500.000 1.06.02.2.03 Pengembangan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial Daerah Kabupaten/Kota Prosentase potensi sumber kesejahteraan sosial daerah kabupaten/kota yang meningkat kapasitas/potensinya 40,00 296.978.000 Pengembangan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial Daerah Kabupaten/Kot a Prosentase potensi sumber kesejahteraan sosial daerah kabupaten/kota yang meningkat kapasitas/potensinya 40,00 310.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 65 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1.06.02.2.03.0003 Peningkatan Kemampuan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Keluarga yang Meningkat Kapasitasnya Kewenangan Kabupaten/Kota 250 Keluarga 45.075.500,00 Peningkatan Kemampuan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Keluarga yang Meningkat Kapasitasnya Kewenangan Kabupaten/Kota 250 Keluarga 50.000.000,00 1.06.02.2.03.0004 Peningkatan Kemampuan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial Kelembagaan Masyarakat Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Lembaga Kesejahteraan Sosial yang Meningkat Kapasitasnya Kewenangan Kabupaten/Kota 65 Lembaga 12.376.000,00 Peningkatan Kemampuan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial Kelembagaan Masyarakat Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Lembaga Kesejahteraan Sosial yang Meningkat Kapasitasnya Kewenangan Kabupaten/Kota 65 Lembaga 15.000.000,00 1.06.02.2.03.0012 Peningkatan Kemampuan Sumber Daya Manusia dan Penguatan Lembaga Konsultasi Kesejahteraan Keluarga (LK3) Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Sumber Daya Manusia dan Lembaga Konsultasi Kesejahteraan Keluarga (LK3) yang mendapatkan Peningkatan Kapasitas dan fasilitasi dalam penanganan kasus Kewenangan Kabupaten/Kota 15 Orang 2.314.000,00 Peningkatan Kemampuan Sumber Daya Manusia dan Penguatan Lembaga Konsultasi Kesejahteraan Keluarga (LK3) Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Sumber Daya Manusia dan Lembaga Konsultasi Kesejahteraan Keluarga (LK3) yang mendapatkan Peningkatan Kapasitas dan fasilitasi dalam penanganan kasus Kewenangan Kabupaten/Kota 15 Orang 2.500.000,00 1.06.02.2.03.0014 Peningkatan Kemampuan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial Perseorangan Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Penyuluh Sosial, Penyuluh Sosial Masyarakat, Pekerja Sosial, Pekerja Sosial Masyarakat dan/atau Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan yang Meningkat Kapasitasnya 30 Orang 16.604.500,00 Peningkatan Kemampuan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial Perseorangan Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Penyuluh Sosial, Penyuluh Sosial Masyarakat, Pekerja Sosial, Pekerja Sosial Masyarakat dan/atau Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan yang 30 Orang 18.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 66 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Meningkat Kapasitasnya 1.06.02.2.03.0017 Pembinaan Teknis Sumber Daya Manusia Sumber Kesejahteraan Sosial Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Sumber Daya Manusia Sumber Kesejahteraan Sosial Daerah Kabupaten/Kota yang Mendapatkan Bimbingan Teknis 14 orang 220.608.000,00 Pembinaan Teknis Sumber Daya Manusia Sumber Kesejahteraan Sosial Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Sumber Daya Manusia Sumber Kesejahteraan Sosial Daerah Kabupaten/Kota yang Mendapatkan Bimbingan Teknis 14 orang 225.000.000,00 1.06.03.2 PROGRAM PENANGANAN WARGA NEGARA MIGRAN KORBAN TINDAK KEKERASAN Persentase warga negara migran korban tindak kekerasan mendapatkan pelayanan sosial 100,00 11.925.000 PROGRAM PENANGANAN WARGA NEGARA MIGRAN KORBAN TINDAK KEKERASAN Persentase warga negara migran korban tindak kekerasan mendapatkan pelayanan sosial 100,00 15.000.000 1.06.03.2.01 Pemulangan Warga Negara Migran Korban Tindak Kekerasan dari Titik Debarkasi di Daerah Kabupaten/Kota untuk Dipulangkan ke Desa/Kelurahan Asal Persentase Pemulangan Warga Negara Migran Korban Tindak Kekerasan yang tertangani 100,00 11.925.000 Pemulangan Warga Negara Migran Korban Tindak Kekerasan dari Titik Debarkasi di Daerah Kabupaten/Kot a untuk Dipulangkan ke Desa/Keluraha n Asal Persentase Pemulangan Warga Negara Migran Korban Tindak Kekerasan yang tertangani 100,00 15.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 67 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1.06.03.2.01.0003 Fasilitasi Pemulangan Warga Negara Migran Korban Tindak Kekerasan Dalam dan Luar Negeri dari Titik Debarkasi di Daerah Kabupaten/Kota untuk dipulangkan ke Desa/Kelurahan Asal Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Warga Negara Migran Korban Tindak Kekerasan Dalam dan Luar Negeri yang dipulangkan dari Titik Debarkasi di Daerah Provinsi untuk dipulangkan ke Desa/Kelurahan Asal Kewenangan Kabupaten/Kota 15 Orang 11.925.000,00 Fasilitasi Pemulangan Warga Negara Migran Korban Tindak Kekerasan Dalam dan Luar Negeri dari Titik Debarkasi di Daerah Kabupaten/Kota untuk dipulangkan ke Desa/Kelurahan Asal Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Warga Negara Migran Korban Tindak Kekerasan Dalam dan Luar Negeri yang dipulangkan dari Titik Debarkasi di Daerah Provinsi untuk dipulangkan ke Desa/Kelurahan Asal Kewenangan Kabupaten/Kota 15 Orang 15.000.000,00 1.06.04.2 PROGRAM REHABILITASI SOSIAL Persentase warga negara penyandang disabilitas telantar, anak telantar, lanjut usia telantar dan gelandangan pengemis yang terpenuhi kebutuhan dasarnya di luar panti 100,00 4.483.177.800 PROGRAM REHABILITASI SOSIAL Persentase warga negara penyandang disabilitas telantar, anak telantar, lanjut usia telantar dan gelandangan pengemis yang terpenuhi kebutuhan dasarnya di luar panti 100,00 4.545.000.000 Persentase PPKS di luar sasaran SPM yang terlayani 68,00 Persentase PPKS di luar sasaran SPM yang terlayani 68,00 1.06.04.2.01 Rehabilitasi Sosial Dasar Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut Usia Terlantar, serta Gelandangan Persentase Fasilitasi Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut Usia Terlantar serta Gelandangan dan Pengemis di Luar Panti 100,00 4.176.200.000 Rehabilitasi Sosial Dasar Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut Usia Terlantar, serta Persentase Fasilitasi Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut Usia Terlantar serta Gelandangan dan Pengemis di Luar Panti 100,00 4.220.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 68 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Pengemis di Luar Panti Sosial Sosial yang direhabilitasi Gelandangan Pengemis di Luar Panti Sosial Sosial yang direhabilitasi 1.06.04.2.01.0001 Penyediaan Permakanan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mendapatkan Pemenuhan Kebutuhan Permakanan Sesuai dengan Standar Gizi Minimal Kewenangan Kabupaten/Kota 280 Orang 277.709.000,00 Penyediaan Permakanan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mendapatkan Pemenuhan Kebutuhan Permakanan Sesuai dengan Standar Gizi Minimal Kewenangan Kabupaten/Kota 280 Orang 280.000.000,00 1.06.04.2.01.0002 Penyediaan Sandang Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Menerima Pakaian dan Kelengkapan Lainnya yang Tersedia dalam 1 Tahun Kewenangan Kabupaten/Kota 100 Orang 84.150.000,00 Penyediaan Sandang Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Menerima Pakaian dan Kelengkapan Lainnya yang Tersedia dalam 1 Tahun Kewenangan Kabupaten/Kota 100 Orang 85.000.000,00 1.06.04.2.01.0003 Penyediaan Alat Bantu Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mendapatkan Alat Bantu dan Alat Bantu Peraga Sesuai kebutuhan Kewenangan Kabupaten/Kota 32 Orang 22.870.700,00 Penyediaan Alat Bantu Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mendapatkan Alat Bantu dan Alat Bantu Peraga Sesuai kebutuhan Kewenangan Kabupaten/Kota 32 Orang 25.000.000,00 1.06.04.2.01.0004 Pemberian Pelayanan Reunifikasi Keluarga Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Reunifikasi Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota 40 Orang 30.922.100,00 Pemberian Pelayanan Reunifikasi Keluarga Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Reunifikasi Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota 40 Orang 35.000.000,00 1.06.04.2.01.0005 Pemberian Bimbingan Fisik, Mental, Spiritual, dan Sosial Kab. Pemalang, Semua Kecamatan Jumlah Peserta Bimbingan Fisik, Mental, Spiritual dan Sosial 815 Orang 298.880.800,00 Pemberian Bimbingan Fisik, Mental, Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Jumlah Peserta Bimbingan Fisik, Mental, Spiritual dan 815 Orang 300.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 69 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 , Semua Kel/Desa Kewenangan Kabupaten/Kota Spiritual, dan Sosial Semua Kel/Desa Sosial Kewenangan Kabupaten/Kota 1.06.04.2.01.0006 Pemberian Bimbingan Sosial kepada Keluarga Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut Usia Terlantar, serta Gelandangan Pengemis dan Masyarakat Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Peserta Bimbingan Sosial kepada Keluarga Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut Usia Terlantar, serta Gelandangan Pengemis dan Masyarakat Kewenangan Kabupaten/Kota 1819 Orang 2.684.325.000,00 Pemberian Bimbingan Sosial kepada Keluarga Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut Usia Terlantar, serta Gelandangan Pengemis dan Masyarakat Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Peserta Bimbingan Sosial kepada Keluarga Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut Usia Terlantar, serta Gelandangan Pengemis dan Masyarakat Kewenangan Kabupaten/Kota 1819 Orang 2.700.000.000,00 1.06.04.2.01.0008 Pemberian Akses ke Layanan Pendidikan dan Kesehatan Dasar Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mendapatkan Akses ke Layanan Pendidikan dan Kesehatan Dasar Kewenangan Kabupaten/Kota 180 Orang 324.812.100,00 Pemberian Akses ke Layanan Pendidikan dan Kesehatan Dasar Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mendapatkan Akses ke Layanan Pendidikan dan Kesehatan Dasar Kewenangan Kabupaten/Kota 180 Orang 325.000.000,00 1.06.04.2.01.0009 Pemberian Layanan Data dan Pengaduan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mendapatkan Layanan Data dan Pengaduan Kewenangan Kabupaten/Kota 76 Orang 146.108.000,00 Pemberian Layanan Data dan Pengaduan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mendapatkan Layanan Data dan Pengaduan Kewenangan Kabupaten/Kota 76 Orang 150.000.000,00 1.06.04.2.01.0010 Pemberian Layanan Kedaruratan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kedaruratan Kewenangan Kabupaten/Kota 22 Orang 87.813.200,00 Pemberian Layanan Kedaruratan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kedaruratan Kewenangan Kabupaten/Kota 22 Orang 90.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 70 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1.06.04.2.01.0011 Pemberian Pelayanan Penelusuran Keluarga Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Penelusuran Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota 30 Orang 3.980.000,00 Pemberian Pelayanan Penelusuran Keluarga Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Penelusuran Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota 30 Orang 5.000.000,00 1.06.04.2.01.0012 Pemberian Layanan Rujukan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Orang Mendapatkan Layanan Rujukan Kewenangan Kabupaten/Kota 83 Orang 165.207.100,00 Pemberian Layanan Rujukan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Orang Mendapatkan Layanan Rujukan Kewenangan Kabupaten/Kota 83 Orang 170.000.000,00 1.06.04.2.01.0014 Fasilitasi Pembuatan Dokumen Kependudukan bagi Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut Usia Terlantar, Gelandangan dan Pengemis Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Terpenuhi Kebutuhan Pembuatan Dokumen Kependudukan bagi Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut Usia Terlantar, Gelandangan dan Pengemis Kewenangan Kabupaten/Kota 150 Orang 49.422.000,00 Fasilitasi Pembuatan Dokumen Kependudukan bagi Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut Usia Terlantar, Gelandangan dan Pengemis Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Terpenuhi Kebutuhan Pembuatan Dokumen Kependudukan bagi Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut Usia Terlantar, Gelandangan dan Pengemis Kewenangan Kabupaten/Kota 150 Orang 55.000.000,00 1.06.04.2.02 Rehabilitasi Sosial Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya Bukan Korban HIV/AIDS Persentase Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya BUKAN Korban HIV / AIDS dan NAPZA diluar Panti Sosial yang di Rehabilitasi 100,00 306.977.800 Rehabilitasi Sosial Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya Bukan Korban Persentase Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya BUKAN Korban HIV / AIDS dan NAPZA diluar Panti Sosial yang di Rehabilitasi 100,00 325.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 71 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 dan NAPZA di Luar Panti Sosial HIV/AIDS dan NAPZA di Luar Panti Sosial 1.06.04.2.02.0006 Penyediaan Perbekalan Kesehatan di Luar Panti Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mendapatkan Pemenuhan Kebutuhan Perbekalan Kesehatan di Luar Panti Kewenangan Kabupaten/Kota 100 Orang 37.852.800,00 Penyediaan Perbekalan Kesehatan di Luar Panti Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mendapatkan Pemenuhan Kebutuhan Perbekalan Kesehatan di Luar Panti Kewenangan Kabupaten/Kota 100 Orang 40.000.000,00 1.06.04.2.02.0007 Pemberian Bimbingan Fisik, Mental, Spiritual, dan Sosial Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Peserta Bimbingan Fisik, Mental, Spiritual dan Sosial Kewenangan Kabupaten/Kota 56 Orang 21.400.000,00 Pemberian Bimbingan Fisik, Mental, Spiritual, dan Sosial Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Peserta Bimbingan Fisik, Mental, Spiritual dan Sosial Kewenangan Kabupaten/Kota 56 Orang 25.000.000,00 1.06.04.2.02.0008 Pemberian Bimbingan Sosial kepada Keluarga Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya Bukan Korban HIV/AIDS dan NAPZA Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Peserta dalam Pemberian Bimbingan Sosial kepada Keluarga Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya Bukan Korban HIV/AIDS dan NAPZA Kewenangan Kabupaten/Kota 1031 Orang 91.725.000,00 Pemberian Bimbingan Sosial kepada Keluarga Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya Bukan Korban HIV/AIDS dan NAPZA Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Peserta dalam Pemberian Bimbingan Sosial kepada Keluarga Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya Bukan Korban HIV/AIDS dan NAPZA Kewenangan Kabupaten/Kota 1031 Orang 100.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 72 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1.06.04.2.02.0009 Fasilitasi Pembuatan Nomor Induk Kependudukan, Akta Kelahiran, Surat Nikah, dan Kartu Identitas Anak Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Membutuhkan Pembuatan Nomor Induk Kependudukan, Kartu Tanda Penduduk, Akta Kelahiran, Surat Nikah, dan/atau Identitas Anak bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya di Luar HIV/AIDS Kewenangan Kabupaten/Kota 0 Orang 1.000.000,00 Fasilitasi Pembuatan Nomor Induk Kependudukan, Akta Kelahiran, Surat Nikah, dan Kartu Identitas Anak Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Membutuhkan Pembuatan Nomor Induk Kependudukan, Kartu Tanda Penduduk, Akta Kelahiran, Surat Nikah, dan/atau Identitas Anak bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya di Luar HIV/AIDS Kewenangan Kabupaten/Kota - - 1.06.04.2.02.0010 Pemberian Akses ke Layanan Pendidikan dan Kesehatan Dasar Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mendapatkan Akses ke Layanan Pendidikan dan Kesehatan Dasar Kewenangan Kabupaten/Kota 0 Orang 1.000.000,00 Fasilitasi Pembuatan Nomor Induk Kependudukan, Akta Kelahiran, Surat Nikah, dan Kartu Identitas Anak Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Membutuhkan Pembuatan Nomor Induk Kependudukan, Kartu Tanda Penduduk, Akta Kelahiran, Surat Nikah, dan/atau Identitas Anak bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya di Luar HIV/AIDS Kewenangan Kabupaten/Kota - - 1.06.04.2.02.0014 Kerja Sama antar Lembaga dan Kemitraan dalam Pelaksanaan Rehabilitasi Sosial Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan Kerja Sama antar Lembaga dan Kemitraan dalam Pelaksanaan Rehabilitasi Sosial Kabupaten/Kota 2 Dokumen 154.000.000,00 Kerja Sama antar Lembaga dan Kemitraan dalam Pelaksanaan Rehabilitasi Sosial Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan Kerja Sama antar Lembaga dan Kemitraan dalam Pelaksanaan Rehabilitasi Sosial Kabupaten/Kota 2 Dokumen 160.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 73 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1.06.05.2 PROGRAM PERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIAL Persentase daerah (kel/desa) yang aktif melakukan pemutakhiran data terpadu penanggulangan kemiskinan 100,00 437.395.000 PROGRAM PERLINDUNGA N DAN JAMINAN SOSIAL Persentase daerah (kel/desa) yang aktif melakukan pemutakhiran data terpadu penanggulangan kemiskinan 100,00 449.000.000 Persentase anak telantar dan fakir miskin yang mendapatkan perlindungan dan jaminan sosial 100,00 Persentase anak telantar dan fakir miskin yang mendapatkan perlindungan dan jaminan sosial 100,00 1.06.05.2.01 Pemeliharaan Anak-Anak Terlantar Jumlah Anak Terlantar yang Terdaftar di DTKS yang mendapat perlindungan dan jaminan sosial 120 42.297.200 Pemeliharaan Anak-Anak Terlantar Jumlah Anak Terlantar yang Terdaftar di DTKS yang mendapat perlindungan dan jaminan sosial 120 45.500.000 1.06.05.2.01.0001 Penjangkauan Anak- Anak Terlantar Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Anak-Anak Terlantar yang Dijangkau Kewenangan Kabupaten/Kota 5 Orang 2.675.000,00 Penjangkauan Anak-Anak Terlantar Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Anak-Anak Terlantar yang Dijangkau Kewenangan Kabupaten/Kota 5 Orang 3.000.000,00 1.06.05.2.01.0002 Rujukan Anak-Anak Terlantar Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Anak-Anak Terlantar yang Mendapat Rujukan Kewenangan Kabupaten/Kota 5 Orang 6.180.500,00 Rujukan Anak- Anak Terlantar Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Anak-Anak Terlantar yang Mendapat Rujukan Kewenangan Kabupaten/Kota 5 Orang 7.500.000,00 1.06.05.2.01.0003 Pemantauan Terhadap Pelaksanaan Pemeliharaan Anak Terlantar Kab. Pemalang, Semua Kecamatan Jumlah Anak Terlantar yang Terpantau dan Terpelihara Kewenangan Kabupaten/Kota 120 Orang 33.441.700,00 Pemantauan Terhadap Pelaksanaan Pemeliharaan Anak Terlantar Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Jumlah Anak Terlantar yang Terpantau dan Terpelihara Kewenangan Kabupaten/Kota 120 Orang 35.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 74 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 , Semua Kel/Desa Semua Kel/Desa 1.06.05.2.02 Pengelolaan Data Fakir Miskin Cakupan Daerah Kabupaten/Kota Terupdatenya Data Fakir miskin 12 395.097.800 Pengelolaan Data Fakir Miskin Cakupan Daerah Kabupaten/Kot a Terupdatenya Data Fakir miskin 12 403.500.000 1.06.05.2.02.0001 Pendataan Fakir Miskin Cakupan Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Fakir Miskin Cakupan Daerah Kabupaten/Kota yang Didata 1010996 Orang 310.025.300,00 Pendataan Fakir Miskin Cakupan Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Fakir Miskin Cakupan Daerah Kabupaten/Kota yang Didata 1010996 Orang 315.000.000,00 1.06.05.2.02.0004 Fasilitasi Bantuan Pengembangan Ekonomi Masyarakat Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Orang Mendapatkan Bantuan Pengembangan Ekonomi Masyarakat Kewenangan Kabupaten/Kota 10 Orang 2.131.000,00 Fasilitasi Bantuan Pengembangan Ekonomi Masyarakat Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Orang Mendapatkan Bantuan Pengembangan Ekonomi Masyarakat Kewenangan Kabupaten/Kota 10 Orang 2.500.000,00 1.06.05.2.02.0006 Fasilitasi Bantuan Sosial Kesejahteraan Keluarga Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Keluarga Penerima Manfaat (KPM) yang Mendapatkan Bantuan Sosial Kesejahteraan Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota 30 Orang 42.941.700,00 Fasilitasi Bantuan Sosial Kesejahteraan Keluarga Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Keluarga Penerima Manfaat (KPM) yang Mendapatkan Bantuan Sosial Kesejahteraan Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota 30 Orang 45.000.000,00 1.06.05.2.02.0008 Pengelolaan Data Fakir Miskin Cakupan Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Keluarga yang Mendapatkan Pengetesan Fakir Miskin Kabupaten/Kota 210589 Usulan 39.999.800,00 Pengelolaan Data Fakir Miskin Cakupan Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Keluarga yang Mendapatkan Pengetesan Fakir Miskin Kabupaten/Kota 210589 Usulan 41.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 75 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1.06.06.2 PROGRAM PENANGANAN BENCANA Persentase warga negara korban bencana kabupaten/kota yang memperoleh perlindungan dan jaminan sosial pada saat dan setelah tanggap darurat bencana bagi korban bencana kabupaten/kota 100,00 250.000.000 PROGRAM PENANGANAN BENCANA Persentase warga negara korban bencana kabupaten/kota yang memperoleh perlindungan dan jaminan sosial pada saat dan setelah tanggap darurat bencana bagi korban bencana kabupaten/kota 100,00 259.000.000 Persentase korban bencana alam dan sosial yang terpenuhi kebutuhan dasarnya pada saat dan setelah tanggap darurat bencana daerah kabupaten/kota 100,00 Persentase korban bencana alam dan sosial yang terpenuhi kebutuhan dasarnya pada saat dan setelah tanggap darurat bencana daerah kabupaten/kota 100,00 1.06.06.2.01 Perlindungan Sosial Korban Bencana Alam dan Sosial Kabupaten/Kota Pesentase Korban Bencana Alam dan Sosial yang terfasilitasi 100,00 178.382.000 Perlindungan Sosial Korban Bencana Alam dan Sosial Kabupaten/Kot a Pesentase Korban Bencana Alam dan Sosial yang terfasilitasi 100,00 184.000.000 1.06.06.2.01.0001 Penyediaan Makanan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mendapatkan Permakanan 3x1 Hari dalam Masa Tanggap Darurat (Pengungsian) Kewenangan Kabupaten/Kota 225 Orang 51.450.000,00 Penyediaan Makanan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mendapatkan Permakanan 3x1 Hari dalam Masa Tanggap Darurat (Pengungsian) Kewenangan Kabupaten/Kota 225 Orang 53.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 76 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1.06.06.2.01.0002 Penyediaan Sandang Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mendapatkan Pakaian dan Kelengkapan Lainnya yang Tersedia pada Masa Tanggap Darurat (Pengungsian) dan Pasca Bencana Kewenangan Kabupaten/Kota 225 Orang 98.550.000,00 Penyediaan Sandang Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mendapatkan Pakaian dan Kelengkapan Lainnya yang Tersedia pada Masa Tanggap Darurat (Pengungsian) dan Pasca Bencana Kewenangan Kabupaten/Kota 225 Orang 100.000.000,00 1.06.06.2.01.0004 Penanganan Khusus bagi Kelompok Rentan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mendapatkan Penanganan Khusus bagi Kelompok Rentan Kewenangan Kabupaten/Kota 35 Orang 9.864.400,00 Penanganan Khusus bagi Kelompok Rentan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mendapatkan Penanganan Khusus bagi Kelompok Rentan Kewenangan Kabupaten/Kota 35 Orang 10.500.000,00 1.06.06.2.01.0005 Pelayanan Dukungan Psikososial Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Korban Bencana yang Mendapatkan Layanan Dukungan Psikososial Kewenangan Kabupaten/Kota 13.931.600,00 Pelayanan Dukungan Psikososial Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Korban Bencana yang Mendapatkan Layanan Dukungan Psikososial Kewenangan Kabupaten/Kota 15.000.000,00 1.06.06.2.01.0007 Penyediaan Tempat Penampungan Pengungsi Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Tempat Pengungsian Kewenangan Kabupaten/Kota 3 Orang 4.586.000,00 Penyediaan Tempat Penampungan Pengungsi Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Tempat Pengungsian Kewenangan Kabupaten/Kota 3 Orang 5.500.000,00 1.06.06.2.02 Penyelenggaraan Pemberdayaan Masyarakat Terhadap Kesiapsiagaan Bencana Kabupaten/Kota Persentase Penyelenggaraan Pemberdayaan Masyarakat Terhadap Kesiapsiagaan Bencana 100,00 71.618.000 Penyelenggaraa n Pemberdayaan Masyarakat Terhadap Kesiapsiagaan Bencana Persentase Penyelenggaraan Pemberdayaan Masyarakat Terhadap Kesiapsiagaan Bencana 100,00 75.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 77 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Kabupaten/Kot a 1.06.06.2.02.0001 Koordinasi, Sosialisasi dan Pelaksanaan Kampung Siaga Bencana Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Kampung yang Melaksanakan Koordinasi, Sosialisasi dan Pelaksanaan Kampung Siaga Bencana Kewenangan Kabupaten/Kota 1 Kampung 44.108.100,00 Koordinasi, Sosialisasi dan Pelaksanaan Kampung Siaga Bencana Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Kampung yang Melaksanakan Koordinasi, Sosialisasi dan Pelaksanaan Kampung Siaga Bencana Kewenangan Kabupaten/Kota 1 Kampung 45.000.000,00 1.06.06.2.02.0002 Koordinasi, Sosialisasi dan Pelaksanaan Taruna Siaga Bencana Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Melaksanakan Koordinasi, Sosialisasi dan Pelaksanaan Taruna Siaga Bencana Kewenangan Kabupaten/Kota 34 Orang 27.509.900,00 Koordinasi, Sosialisasi dan Pelaksanaan Taruna Siaga Bencana Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Melaksanakan Koordinasi, Sosialisasi dan Pelaksanaan Taruna Siaga Bencana Kewenangan Kabupaten/Kota 34 Orang 30.000.000,00 1.06.07.2 PROGRAM PENGELOLAAN TAMAN MAKAM PAHLAWAN Persentase pemenuhan standar sarana dan prasarana Taman Makam Pahlawan 100,00 15.000.000 PROGRAM PENGELOLAAN TAMAN MAKAM PAHLAWAN Persentase pemenuhan standar sarana dan prasarana Taman Makam Pahlawan 100,00 17.500.000 1.06.07.2.01 Pemeliharaan Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/Kota Persentase taman makam pahlawan dalam kondisi baik 100,00 15.000.000 Pemeliharaan Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/Kot a Persentase taman makam pahlawan dalam kondisi baik 100,00 17.500.000 1.06.07.2.01.0001 Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Hasil Rehabilitasi serta Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Taman Makam Pahlawan 1 Dokumen 7.235.000,00 Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Taman Makam Pahlawan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Hasil Rehabilitasi serta Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Taman Makam Pahlawan 1 Dokumen 10.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 78 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Nasional Kabupaten/Kota Nasional Kabupaten/Kota Nasional Kabupaten/Kota 1.06.07.2.01.0002 Pemeliharaan Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Makam yang Terpenuhi Pemeliharannya pada Taman Makam Pahlawan Kabupaten/Kota 1 Makam 6.765.000,00 Pemeliharaan Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Makam yang Terpenuhi Pemeliharannya pada Taman Makam Pahlawan Kabupaten/Kota 1 Makam 7.500.000,00 1.06.07.2.01.0003 Pengamanan Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Pengamanan Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/Kota 0 Laporan 1.000.000,00 Pengamanan Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Pengamanan Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/Kota - - Tujuan : Meningkatnya kualitas penanganan Penyandang Pemerlu Kesejahteraan Sosial, Kualitas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Kualitas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana IPG 87,50 1.128.660.000 Tujuan : Meningkatnya kualitas penanganan Penyandang Pemerlu Kesejahteraan Sosial, Kualitas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Kualitas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana IPG 87,50 1.224.800.000 Sasaran : Meningkatnya kualtas IKG (indek ketimpangan gender) 0,38 Sasaran : Meningkatnya kualtas IKG (indek ketimpangan gender) 0,38 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 79 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 pemberdayaan dan perlindungan perempuan dan anak pemberdayaan dan perlindungan perempuan dan anak Nilai dalam Kabupaten/Kota Layak Anak (KLA) Nindya (780) Nilai dalam Kabupaten/Kota Layak Anak (KLA) Nindya (780) 2.08.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK URUSAN PEMERINTAHA N BIDANG PEMBERDAYAA N PEREMPUAN DAN PERLINDUNGA N ANAK 2.08.02.2 PROGRAM PENGARUSUTAMA AN GENDER DAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN Persentase ARG pada belanja langsung APBD 4,30 117.500.000 PROGRAM PENGARUSUTA MAAN GENDER DAN PEMBERDAYAA N PEREMPUAN Persentase ARG pada belanja langsung APBD 4,30 142.000.000 2.08.02.2.01 Pelembagaan Pengarusutamaan Gender (PUG) pada Lembaga Pemerintah Kewenangan Kabupaten/Kota Persentase OPD yang melaksanakan pengarusutamaan gender 100,00 50.000.000 Pelembagaan Pengarusutama an Gender (PUG) pada Lembaga Pemerintah Kewenangan Kabupaten/Kot a Persentase OPD yang melaksanakan pengarusutamaan gender 100,00 63.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 80 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2.08.02.2.01.0001 Koordinasi dan Sinkronisasi Perumusan Kebijakan Pelaksanaan PUG Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Hasill Koordinasi dan Sinkronisasi Perumusan Kebijakan Pengarustamaan Gender (PUG) Kewenangan Kabupaten/Kota 1 Dokumen 7.500.000,00 Koordinasi dan Sinkronisasi Perumusan Kebijakan Pelaksanaan PUG Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Hasill Koordinasi dan Sinkronisasi Perumusan Kebijakan Pengarustamaan Gender (PUG) Kewenangan Kabupaten/Kota 1 Dokumen 10.000.000,00 2.08.02.2.01.0007 Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan PUG Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah laporan hasil koordinasi dan sinkronisasi penyelenggaraan PUG 1 Laporan 7.500.000,00 Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan PUG Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah laporan hasil koordinasi dan sinkronisasi penyelenggaraan PUG 1 Laporan 10.000.000,00 2.08.02.2.01.0010 Penyusunan Kebijakan Penyelenggaraan PUG Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah kebijakan penyelenggaraan PUG di tingkat provinsi 1 Kebijakan 10.000.000,00 Penyusunan Kebijakan Penyelenggaraa n PUG Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah kebijakan penyelenggaraan PUG di tingkat provinsi 1 Kebijakan 12.000.000,00 2.08.02.2.01.0011 Pendampingan Penyelenggaraan PUG Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa jumlah OPDkab/kota yang mendapatkan pendampingan 1 Lembaga 10.000.000,00 Pendampingan Penyelenggaraa n PUG Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa jumlah OPDkab/kota yang mendapatkan pendampingan 1 Lembaga 11.000.000,00 2.08.02.2.01.0013 Advokasi dan sosialisasi penyelenggaraan PUG kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah pemangku kepentingan tingkat kabupaten/kota yang mendapatkan advokasi dan sosialisasi (lembaga pemerintah dan non pemerintah) 1 Lembaga 7.500.000,00 Advokasi dan sosialisasi penyelenggaraa n PUG kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah pemangku kepentingan tingkat kabupaten/kota yang mendapatkan advokasi dan sosialisasi (lembaga pemerintah dan non pemerintah) 1 Lembaga 10.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 81 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2.08.02.2.01.0014 Bimbingan Teknis Penyelenggaraan PUG Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa jumlah SDM OPD Kabupaten/Kota yang mendapatkan bimtek 50 Orang 7.500.000,00 Bimbingan Teknis Penyelenggaraa n PUG Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa jumlah SDM OPD Kabupaten/Kota yang mendapatkan bimtek 50 Orang 10.000.000,00 2.08.02.2.02 Pemberdayaan Perempuan Bidang Politik, Hukum, Sosial, dan Ekonomi pada Organisasi Kemasyarakatan Kewenangan Kabupaten/Kota Persentase Perempuan yang diberdayakan di Bidang Politik, Hukum, Sosial, dan Ekonomi pada Organisasi Kemasyarakatan 0,072 22.500.000 Pemberdayaan Perempuan Bidang Politik, Hukum, Sosial, dan Ekonomi pada Organisasi Kemasyarakata n Kewenangan Kabupaten/Kot a Persentase Perempuan yang diberdayakan di Bidang Politik, Hukum, Sosial, dan Ekonomi pada Organisasi Kemasyarakatan 0,072 30.000.000 2.08.02.2.02.0003 Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Peningkatan Partisipasi Perempuan dalam Politik, Hukum, Sosial dan Ekonomi Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah organisasi kemasyarakatan/ profesi/ dunia usaha/ media yg diadvokasi dan didampingi dalam rangka peningkatan partisipasi perempuan di bidang politik, hukum, sosial dan ekonomi 30 Lembaga 15.000.000,00 Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Peningkatan Partisipasi Perempuan dalam Politik, Hukum, Sosial dan Ekonomi Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah organisasi kemasyarakatan/ profesi/ dunia usaha/ media yg diadvokasi dan didampingi dalam rangka peningkatan partisipasi perempuan di bidang politik, hukum, sosial dan ekonomi 30 Lembaga 20.000.000,00 2.08.02.2.02.0008 Sosialisasi Peningkatan Partisipasi Perempuan di Bidang Politik, Hukum, Sosial dan Ekonomi Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa jumlah SDM lembaga masyarakat dan perempuan yang mendapatkan sosialisasi tentang pemberdayaan perempuan bidang politik, hukum, sosial, ekonomi 10 orang 7.500.000,00 Sosialisasi Peningkatan Partisipasi Perempuan di Bidang Politik, Hukum, Sosial dan Ekonomi Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa jumlah SDM lembaga masyarakat dan perempuan yang mendapatkan sosialisasi tentang pemberdayaan perempuan bidang politik, hukum, sosial, ekonomi 10 orang 10.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 82 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2.08.02.2.03 Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Pemberdayaan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota Persentase Lembaga Penyedia Layanan Pemberdayaan Perempuan yang dikuatkan dan dikembangkan 67,00 45.000.000 Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Pemberdayaan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kot a Persentase Lembaga Penyedia Layanan Pemberdayaan Perempuan yang dikuatkan dan dikembangkan 67,00 49.000.000 2.08.02.2.03.0007 pendampingan penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan pemberdayaan perempuan kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa jumlah lembaga penyedia layanan pemberdayaan perempuan yang mendapatkan pendampingan 35 Lembaga 10.000.000,00 pendampingan penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan pemberdayaan perempuan kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa jumlah lembaga penyedia layanan pemberdayaan perempuan yang mendapatkan pendampingan 35 Lembaga 11.000.000,00 2.08.02.2.03.0008 penguatan kerjasama antar lembaga penyedia layanan pemberdayaan perempuan kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah kerjasama antar lembaga penyedia layanan pemberdayaan perempuan 1 dokumen 20.000.000,00 penguatan kerjasama antar lembaga penyedia layanan pemberdayaan perempuan kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah kerjasama antar lembaga penyedia layanan pemberdayaan perempuan 1 dokumen 21.000.000,00 2.08.02.2.03.0009 monitoring evaluasi dan pelaporan penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa jumlah dokumen hasil monitoring dan evaluasi penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan pemberdayaan 1 laporan 15.000.000,00 monitoring evaluasi dan pelaporan penguatan dan pengembangan lembaga Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa jumlah dokumen hasil monitoring dan evaluasi penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan pemberdayaan 1 laporan 17.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 83 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 pemberdayaan perempuan kewenangan Kabupaten/Kota perempuan kewenangan Kabupaten/Kota penyedia layanan pemberdayaan perempuan kewenangan Kabupaten/Kota perempuan kewenangan Kabupaten/Kota 2.08.03.2 PROGRAM PERLINDUNGAN PEREMPUAN Rasio kekerasan terhadap perempuan, termasuk TPPO (per 100.000 penduduk perempuan) 0,02 444.850.000 PROGRAM PERLINDUNGA N PEREMPUAN Rasio kekerasan terhadap perempuan, termasuk TPPO (per 100.000 penduduk perempuan) 0,02 468.000.000 Persentase Perempuan Korban Kekerasan dan TPPO yang Mendapatkan Layanan Komprehensif 100,00 Persentase Perempuan Korban Kekerasan dan TPPO yang Mendapatkan Layanan Komprehensif 100,00 2.08.03.2.01 Pencegahan Kekerasan Terhadap Perempuan Lingkup Daerah Kabupaten/Kota Persentase Pencegahan Kekerasan Terhadap Perempuan 7,30 124.250.000 Pencegahan Kekerasan Terhadap Perempuan Lingkup Daerah Kabupaten/Kot a Persentase Pencegahan Kekerasan Terhadap Perempuan 7,30 135.000.000 2.08.03.2.01.0003 monitoring evaluasi dan pelaporan dalam pencegahan KtP Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa jumlah dokumen hasil monitoring dan evaluasi pencegahan KtP Kewenangan Kabupaten/Kota 1 laporan 25.000.000,00 monitoring evaluasi dan pelaporan dalam pencegahan KtP Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa jumlah dokumen hasil monitoring dan evaluasi pencegahan KtP Kewenangan Kabupaten/Kota 1 laporan 26.000.000,00 2.08.03.2.01.0004 Kerjasama para pihak dalam pencegahan KtP Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan Jumlah Kerjasama para pihak dalam pencegahan KtP Kewenangan Kabupaten/Kota 1 Dokumen 25.000.000,00 Kerjasama para pihak dalam pencegahan KtP Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Jumlah Kerjasama para pihak dalam pencegahan KtP Kewenangan Kabupaten/Kota 1 Dokumen 26.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 84 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 , Semua Kel/Desa Semua Kel/Desa 2.08.03.2.01.0006 Advokasi dan sosialisasi pencegahan KtP dan TPPO kepada pengambil kebijakan dan pemangku kepentingan Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah pengambil kebijakan dan pemangku kepentingan yang mendapatkan Advokasi dan sosialisasi pencegahan KtP tingkat provinsi, masyarakat, serta Kab/Kota 1 Lembaga 54.250.000,00 Advokasi dan sosialisasi pencegahan KtP dan TPPO kepada pengambil kebijakan dan pemangku kepentingan Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah pengambil kebijakan dan pemangku kepentingan yang mendapatkan Advokasi dan sosialisasi pencegahan KtP tingkat provinsi, masyarakat, serta Kab/Kota 1 Lembaga 58.000.000,00 2.08.03.2.01.0007 Penyusunan kebijakan pencegahan KtP dan TPPO (Strada, RAD) Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah kebijakan pencegahan KtP dan TPPO (Strada, RAD) Kewenangan Kewenangan Kabupaten/Kota 1 Kebijakan 20.000.000,00 Penyusunan kebijakan pencegahan KtP dan TPPO (Strada, RAD) Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah kebijakan pencegahan KtP dan TPPO (Strada, RAD) Kewenangan Kewenangan Kabupaten/Kota 1 Kebijakan 25.000.000,00 2.08.03.2.02 Penyediaan Layanan Rujukan Lanjutan bagi Perempuan Korban Kekerasan yang Memerlukan Koordinasi Kewenangan Kabupaten/Kota Persentase perempuan korban kekerasan termasuk TPPO yang dilaporkan dan mendapat layanan komprehensif 100,00 223.334.000 Penyediaan Layanan Rujukan Lanjutan bagi Perempuan Korban Kekerasan yang Memerlukan Koordinasi Kewenangan Persentase perempuan korban kekerasan termasuk TPPO yang dilaporkan dan mendapat layanan komprehensif 100,00 230.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 85 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Kabupaten/Kot a 2.08.03.2.02.0007 layanan medikolegal bagi Perempuan Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Perempuan Korban Kekerasan yang mendapatkan Layanan Pengaduan atau Penjangkauan Tingkat Kabupaten/Kota 50 orang 214.924.800,00 layanan medikolegal bagi Perempuan Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Perempuan Korban Kekerasan yang mendapatkan Layanan Pengaduan atau Penjangkauan Tingkat Kabupaten/Kota 50 orang 220.000.000,00 2.08.03.2.02.0008 Layanan Pengaduan atau Penjangkauan bagi Perempuan Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Perempuan Korban Kekerasan yang mendapatkan Layanan Pengaduan atau Penjangkauan korban Tingkat Kabupaten/Kota 50 orang 8.409.200,00 Layanan Pengaduan atau Penjangkauan bagi Perempuan Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Perempuan Korban Kekerasan yang mendapatkan Layanan Pengaduan atau Penjangkauan korban Tingkat Kabupaten/Kota 50 orang 10.000.000,00 2.08.03.2.03 Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Perlindungan Perempuan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Persentase Lembaga Penyedia Layanan Perlindungan Perempuan yang dikuatkan dan dikembangkan 100,00 97.266.000 Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Perlindungan Perempuan Tingkat Daerah Kabupaten/Kot a Persentase Lembaga Penyedia Layanan Perlindungan Perempuan yang dikuatkan dan dikembangkan 100,00 103.000.000 2.08.03.2.03.0005 Advokasi dan sosialisasi penguatan dan pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Lembaga penyedia Layanan Perlindungan Perempuan tingkat provinsi yang mendapatkan advokasi 1 Lembaga 5.000.000,00 Advokasi dan sosialisasi penguatan dan pengembangan Lembaga Penyedia Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Lembaga penyedia Layanan Perlindungan Perempuan tingkat provinsi yang mendapatkan advokasi 1 Lembaga 6.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 86 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Perlindungan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota dan sosialisasi (lembaga pemerintah dan non pemerintah) Layanan Perlindungan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota dan sosialisasi (lembaga pemerintah dan non pemerintah) 2.08.03.2.03.0007 pendampingan penguatan dan pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Perlindungan Perempuan kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa jumlah lembaga penyedia Layanan Perlindungan Perempuan yang mendapatkan pendampingan 5 Orang 8.496.000,00 pendampingan penguatan dan pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Perlindungan Perempuan kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa jumlah lembaga penyedia Layanan Perlindungan Perempuan yang mendapatkan pendampingan 5 Orang 9.000.000,00 2.08.03.2.03.0008 Peningkatan Kapasitas Lembaga Penyedia Layanan Perlindungan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa jumlah SDM lembaga penyedia Layanan Perlindungan Perempuan yang mendapatkan bimtek 30 orang 71.270.000,00 Peningkatan Kapasitas Lembaga Penyedia Layanan Perlindungan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa jumlah SDM lembaga penyedia Layanan Perlindungan Perempuan yang mendapatkan bimtek 30 orang 73.000.000,00 2.08.03.2.03.0009 Penguatan kerjasama Antar Lembaga Penyedia Layanan Perlindungan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah kerjasama antar lembaga penyedia layanan pemberdayaan perempuan 1 Dokumen 12.500.000,00 Penguatan kerjasama Antar Lembaga Penyedia Layanan Perlindungan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah kerjasama antar lembaga penyedia layanan pemberdayaan perempuan 1 Dokumen 15.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 87 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2.08.04.2 PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS KELUARGA Persentase Desa/Kelurahan Ramah Perempuan dan Peduli Anak yang difasilitasi penguatan dan pengembangannya 40 210.000.000 PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS KELUARGA Persentase Desa/Kelurahan Ramah Perempuan dan Peduli Anak yang difasilitasi penguatan dan pengembangannya 40 224.000.000 2.08.04.2.01 Peningkatan Kualitas Keluarga dalam Mewujudkan Kesetaraan Gender (KG) dan Hak Anak Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Persentase lembaga penyedia layanan kualitas keluarga yang dibina dalam mewujudkan kesetaraan gender dan perlindungan anak 100,00 72.000.000 Peningkatan Kualitas Keluarga dalam Mewujudkan Kesetaraan Gender (KG) dan Hak Anak Tingkat Daerah Kabupaten/Kot a Persentase lembaga penyedia layanan kualitas keluarga yang dibina dalam mewujudkan kesetaraan gender dan perlindungan anak 100,00 81.000.000 2.08.04.2.01.0005 Penyusunan Kebijakan mengenai peningkatan kualitas keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah kebijakan yang disusun mengenai peningkatan kualitas keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota 1 Kebijakan 5.000.000,00 Penyusunan Kebijakan mengenai peningkatan kualitas keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah kebijakan yang disusun mengenai peningkatan kualitas keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota 1 Kebijakan 6.000.000,00 2.08.04.2.01.0006 Advokasi dan sosialisasi peningkatan kualitas keluarga kepada pengambil kebijakan dan pemangku kepentingan Kewenangan Provinsi dan Lintas Kabupaten/Kotaten Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah pengambil kebijakan dan pemangku kepentingan yang mendapatkan Advokasi dan sosialisasi peningkatan kualitas keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota 50 Orang 47.000.000,00 Advokasi dan sosialisasi peningkatan kualitas keluarga kepada pengambil kebijakan dan pemangku kepentingan Kewenangan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah pengambil kebijakan dan pemangku kepentingan yang mendapatkan Advokasi dan sosialisasi peningkatan kualitas keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota 50 Orang 50.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 88 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 /kota, sesuai dengan kebijakan pembangunan daerah yang ditetapkan oleh pemerintah. Provinsi dan Lintas Kabupaten/Kota ten/kota, sesuai dengan kebijakan pembangunan daerah yang ditetapkan oleh pemerintah. 2.08.04.2.01.0007 monitoring evaluasi dan pelaporan dalam peningkatan kualitas keluarga untuk Mewujudkan KG dan Perlindungan Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa proses perumusan kebijakan yang terintegrasi dan berbasis data untuk meningkatkan dimensi- dimensi kualitas keluarga, termasuk legalitas, ketahanan fisik, ekonomi, sosial psikologis, dan sosial budaya, guna menjamin tercapainya kesetaraan gender dan perlindungan hak anak di tingkat kabupaten/kota, sesuai dengan kebijakan pembangunan daerah yang ditetapkan oleh pemerintah. 1 Dokumen 20.000.000,00 monitoring evaluasi dan pelaporan dalam peningkatan kualitas keluarga untuk Mewujudkan KG dan Perlindungan Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa proses perumusan kebijakan yang terintegrasi dan berbasis data untuk meningkatkan dimensi- dimensi kualitas keluarga, termasuk legalitas, ketahanan fisik, ekonomi, sosial psikologis, dan sosial budaya, guna menjamin tercapainya kesetaraan gender dan perlindungan hak anak di tingkat kabupaten/kota, sesuai dengan kebijakan pembangunan daerah yang ditetapkan oleh pemerintah. 1 Dokumen 25.000.000,00 2.08.04.2.02 Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Persentase lembaga penyedia layanan keluarga yang dikuatkan dan dikembangkan dalam mewujudkan 100,00 133.000.000 Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Persentase lembaga penyedia layanan keluarga yang dikuatkan dan dikembangkan dalam mewujudkan 100,00 137.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 89 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 dalam Mewujudkan KG dan Hak Anak yang Wilayah Kerjanya dalam Daerah Kabupaten/Kota kesetaraan gender dan hak anak Kualitas Keluarga dalam Mewujudkan KG dan Hak Anak yang Wilayah Kerjanya dalam Daerah Kabupaten/Kot a kesetaraan gender dan hak anak 2.08.04.2.02.0006 penguatan kerjasama antar Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah kerjasama antar Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota 1 Lembaga 10.000.000,00 penguatan kerjasama antar Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah kerjasama antar Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota 1 Lembaga 11.000.000,00 2.08.04.2.02.0007 peningkatan kapasitas Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga yang mendapatkan peningkatan kapasitas 1 Lembaga 96.000.000,00 peningkatan kapasitas Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga yang mendapatkan peningkatan kapasitas 1 Lembaga 98.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 90 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2.08.04.2.02.0008 Advokasi dan Sosialisasi Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga yang mendapatkan advokasi dan sosialisasi pengembangan kewenangan Kabupaten/Kota 1 Lembaga 27.000.000,00 Advokasi dan Sosialisasi Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga yang mendapatkan advokasi dan sosialisasi pengembangan kewenangan Kabupaten/Kota 1 Lembaga 28.000.000,00 2.08.04.2.03 Penyediaan Layanan bagi Keluarga dalam Mewujudkan KG dan Hak Anak yang Wilayah Kerjanya dalam Daerah Kabupaten/Kota Persentase penyedia layanan peningkatan kualitas keluarga 100,00 5.000.000 Penyediaan Layanan bagi Keluarga dalam Mewujudkan KG dan Hak Anak yang Wilayah Kerjanya dalam Daerah Kabupaten/Kot a Persentase penyedia layanan peningkatan kualitas keluarga 100,00 6.000.000 2.08.04.2.03.0002 layanan penjangkauan keluarga dalam Mewujudkan KG dan PA Lingkup Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah keluarga yang mendapatkan layanan penjangkauan Lingkup Kabupaten/Kota 10 Orang 5.000.000,00 layanan penjangkauan keluarga dalam Mewujudkan KG dan PA Lingkup Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah keluarga yang mendapatkan layanan penjangkauan Lingkup Kabupaten/Kota 10 Orang 6.000.000,00 2.08.05.2 PROGRAM PENGELOLAAN SISTEM DATA GENDER DAN ANAK % OPD yang memiliki data gender 92,59 20.000.000 PROGRAM PENGELOLAAN SISTEM DATA GENDER DAN ANAK % OPD yang memiliki data gender 92,59 22.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 91 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2.08.05.2.01 Pengumpulan, Pengolahan Analisis dan Penyajian Data Gender dan Anak Dalam Kelembagaan Data di Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Persentase OPD yang memiliki data gender dan anak 65 20.000.000 Pengumpulan, Pengolahan Analisis dan Penyajian Data Gender dan Anak Dalam Kelembagaan Data di Tingkat Daerah Kabupaten/Kot a Persentase OPD yang memiliki data gender dan anak 65 22.000.000 2.08.05.2.01.0003 Penyediaan, Penyajian, dan Pemanfaatan Data Gender dan Anak Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Data Gender dan Anak Kabupaten/Kota yang Tersedia 1 Dokumen 10.000.000,00 Penyediaan, Penyajian, dan Pemanfaatan Data Gender dan Anak Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Data Gender dan Anak Kabupaten/Kota yang Tersedia 1 Dokumen 11.000.000,00 2.08.05.2.01.0004 Advokasi dan penguatan jejaring lintas sektor dalam penyediaan data gender dan anak Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah stakeholder yang diadvokasi dan berpartisipasi dalam penyediaan data gender dna anak 1 Lembaga 10.000.000,00 Advokasi dan penguatan jejaring lintas sektor dalam penyediaan data gender dan anak Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah stakeholder yang diadvokasi dan berpartisipasi dalam penyediaan data gender dna anak 1 Lembaga 11.000.000,00 2.08.06.2 PROGRAM PEMENUHAN HAK ANAK (PHA) Persentase pencapaian Desa/Kelurahan Layak Anak 48,87 168.500.000 PROGRAM PEMENUHAN HAK ANAK (PHA) Persentase pencapaian Desa/Kelurahan Layak Anak 48,87 181.000.000 2.08.06.2.01 Pelembagaan PHA pada Lembaga Pemerintah, Nonpemerintah, dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota Persentase lembaga pemerintah, non pemerintah dan dunia usaha yang aktif dalam pelembagaan PHA 82,95 152.500.000 Pelembagaan PHA pada Lembaga Pemerintah, Nonpemerintah , dan Dunia Usaha Persentase lembaga pemerintah, non pemerintah dan dunia usaha yang aktif dalam pelembagaan PHA 82,95 162.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 92 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Kewenangan Kabupaten/Kot a 2.08.06.2.01.0003 Advokasi dan sosialisasi Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah pemangku kepentingan tingkat kabupaten/kota yang mendapatkan advokasi dan sosialisasi Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota 1 Lembaga 25.000.000,00 Advokasi dan sosialisasi Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah pemangku kepentingan tingkat kabupaten/kota yang mendapatkan advokasi dan sosialisasi Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota 1 Lembaga 26.000.000,00 2.08.06.2.01.0004 Bimbingan Teknis Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa jumlah SDM OPD kab/kota yang mendapatkan bimtek Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota 25 Orang 50.000.000,00 Bimbingan Teknis Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa jumlah SDM OPD kab/kota yang mendapatkan bimtek Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota 25 Orang 55.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 93 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2.08.06.2.01.0005 Pendampingan Penyelenggaraan Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa jumlah OPD kab/kota yang mendapatkan pendampingan Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota 25 Lembaga 52.500.000,00 Pendampingan Penyelenggaraa n Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa jumlah OPD kab/kota yang mendapatkan pendampingan Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota 25 Lembaga 55.000.000,00 2.08.06.2.01.0006 Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa jumlah dokumen hasil monitoring dan evaluasi Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota 1 Laporan 25.000.000,00 Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa jumlah dokumen hasil monitoring dan evaluasi Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota 1 Laporan 26.000.000,00 2.08.06.2.02 Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Persentase lembaga penyedia layanan peningkatan kualitas hidup anak yang dikuatkan dan dikembangkan 67,26 16.000.000 Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Persentase lembaga penyedia layanan peningkatan kualitas hidup anak yang dikuatkan dan dikembangkan 67,26 19.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 94 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Kewenangan Kabupaten/Kota Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kot a 2.08.06.2.02.0005 Peningkatan Kapasitas lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa jumlah SDM lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota yang mendapatkan bimtek 25 Orang 7.000.000,00 Peningkatan Kapasitas lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa jumlah SDM lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota yang mendapatkan bimtek 25 Orang 8.000.000,00 2.08.06.2.02.0006 penguatan kerjasama antar lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah kerjasama antar lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota 1 Dokumen 2.500.000,00 penguatan kerjasama antar lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah kerjasama antar lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota 1 Dokumen 3.000.000,00 2.08.06.2.02.0008 monitoring evaluasi dan pelaporan penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa jumlah dokumen hasil monitoring dan evaluasi penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota 1 Laporan 3.000.000,00 monitoring evaluasi dan pelaporan penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan Peningkatan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa jumlah dokumen hasil monitoring dan evaluasi penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota 1 Laporan 4.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 95 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Kewenangan Kabupaten/Kota Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota 2.08.06.2.02.0009 pendampingan penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa jumlah lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota yang mendapatkan pendampingan 1 Lembaga 3.500.000,00 pendampingan penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa jumlah lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota yang mendapatkan pendampingan 1 Lembaga 4.000.000,00 2.08.07.2 PROGRAM PERLINDUNGAN KHUSUS ANAK Persentase anak korban kekerasan yang ditangani instansi terkait Kabupaten/Kota 100 167.810.000 PROGRAM PERLINDUNGA N KHUSUS ANAK Persentase anak korban kekerasan yang ditangani instansi terkait Kabupaten/Kota 100 187.800.000 2.08.07.2.01 Pencegahan Kekerasan Terhadap Anak yang Melibatkan para Pihak Lingkup Daerah Kabupaten/Kota Persentase lembaga perlindungan khusus anak yang di bina 60,00 23.000.000 Pencegahan Kekerasan Terhadap Anak yang Melibatkan para Pihak Lingkup Daerah Kabupaten/Kot a Persentase lembaga perlindungan khusus anak yang di bina 60,00 28.000.000 2.08.07.2.01.0007 Advokasi dan sosialisasi pencegahan KtA kepada pengambil Kab. Pemalang, Semua Kecamatan Jumlah pengambil kebijakan dan pemangku kepentingan yang mendapatkan Advokasi 1 Kegiatan 15.000.000,00 Advokasi dan sosialisasi pencegahan KtA kepada Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Jumlah pengambil kebijakan dan pemangku kepentingan yang mendapatkan 1 Kegiatan 17.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 96 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 kebijakan dan pemangku kepentingan Kewenangan Kabupaten/Kota , Semua Kel/Desa dan sosialisasi pencegahan KtA tingkatKab/Kota pengambil kebijakan dan pemangku kepentingan Kewenangan Kabupaten/Kota Semua Kel/Desa Advokasi dan sosialisasi pencegahan KtA tingkatKab/Kota 2.08.07.2.01.0009 Kerjasama para pihak dalam pencegahan KtA Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Kerjasama para pihak dalam pencegahan KtA Kewenangan Kab/Kota 1 Dokumen 5.000.000,00 Kerjasama para pihak dalam pencegahan KtA Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Kerjasama para pihak dalam pencegahan KtA Kewenangan Kab/Kota 1 Dokumen 6.000.000,00 2.08.07.2.01.0011 Penyusunan kebijakan pencegahan KtA (Strada, RAD) Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah kebijakan pencegahan KtA (Strada, RAD) Kewenangan Kab/kota 1 Kebijakan 3.000.000,00 Penyusunan kebijakan pencegahan KtA (Strada, RAD) Kewenangan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah kebijakan pencegahan KtA (Strada, RAD) Kewenangan Kab/kota 1 Kebijakan 5.000.000,00 2.08.07.2.02 Penyediaan Layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus yang Memerlukan Koordinasi Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Persentase anak korban kekerasan termasuk TPPO yang melapor dan mendapat layanan komprehensif 100,00 123.310.000 Penyediaan Layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus yang Memerlukan Koordinasi Tingkat Daerah Kabupaten/Kot a Persentase anak korban kekerasan termasuk TPPO yang melapor dan mendapat layanan komprehensif 100,00 130.000.000 2.08.07.2.02.0008 Layanan Pengaduan atau Penjangkauan bagi Anak Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Anak Korban Kekerasan yang mendapatkan Layanan Pengaduan atau Penjangkauan korban Tingkat Kabupaten/Kota 20 Orang 3.000.000,00 Layanan Pengaduan atau Penjangkauan bagi Anak Korban Kekerasan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Anak Korban Kekerasan yang mendapatkan Layanan Pengaduan atau Penjangkauan korban 20 Orang 5.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 97 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Tingkat Kabupaten/Kota Tingkat Kabupaten/Kota 2.08.07.2.02.0014 layanan kesehatan yang tidak dijamin BPJS, Jamkesda, dan sumber pendanaan lainnya bagi Anak Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Anak Korban yang mendapatkan Layanan Pengaduan atau Penjangkauan tingkat Daerah Kabupaten/Kota 80 Orang 119.310.000,00 layanan kesehatan yang tidak dijamin BPJS, Jamkesda, dan sumber pendanaan lainnya bagi Anak Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Anak Korban yang mendapatkan Layanan Pengaduan atau Penjangkauan tingkat Daerah Kabupaten/Kota 80 Orang 125.000.000,00 2.08.07.2.02.0015 layanan spesifik untuk pemulihan korban bagi Anak Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Anak Korban Kekerasan yang mendapatkan layanan spesifik untuk pemulihan korban Tingkat Kabupaten/Kota 0 Orang 1.000.000,00 layanan spesifik untuk pemulihan korban bagi Anak Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Anak Korban Kekerasan yang mendapatkan layanan spesifik untuk pemulihan korban Tingkat Kabupaten/Kota - - 2.08.07.2.03 Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Persentase Lembaga Penyedia Layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus yang dikuatkan dan dikembangkan 83,33 21.500.000 Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kot a Persentase Lembaga Penyedia Layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus yang dikuatkan dan dikembangkan 83,33 29.800.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 98 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2.08.07.2.03.0007 Pengembangan KIE (komunikasi, informasi, dan edukasi) perlindungan khusus anak tingkat daerah kabupaten/kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Komunikasi,Informasi dan Edukasi (KIE) Perlindungan Khusus Anak 1 Dokumen 3.000.000,00 Pengembangan KIE (komunikasi, informasi, dan edukasi) perlindungan khusus anak tingkat daerah kabupaten/kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Komunikasi,Informasi dan Edukasi (KIE) Perlindungan Khusus Anak 1 Dokumen 5.000.000,00 2.08.07.2.03.0009 koordinasi dan sinkronisasi penguatan jejaring antar lembaga penyedia layanan anak yang memerlukan perlindungan khusus tingkat daerah kabupaten/kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa jumlah dokumen hasil koordinasi dan sinkronisasi penguatan jejaring antar lembaga penyedia layanan anak yang memerlukan perlindungan khusus tingkat daerah kabupaten/kota 1 Dokumen 5.500.000,00 koordinasi dan sinkronisasi penguatan jejaring antar lembaga penyedia layanan anak yang memerlukan perlindungan khusus tingkat daerah kabupaten/kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa jumlah dokumen hasil koordinasi dan sinkronisasi penguatan jejaring antar lembaga penyedia layanan anak yang memerlukan perlindungan khusus tingkat daerah kabupaten/kota 1 Dokumen 8.000.000,00 2.08.07.2.03.0012 Penguatan kerjasama antar lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah kerjasama antar lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 1 Dokumen 7.500.000,00 Penguatan kerjasama antar lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah kerjasama antar lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 1 Dokumen 10.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 99 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2.08.07.2.03.0013 Peningkatan Kapasitas lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kotai Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa jumlah SDM lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kota yang mendapatkan bimtek 2 Orang 2.500.000,00 Peningkatan Kapasitas lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kota i Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa jumlah SDM lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kota yang mendapatkan bimtek 2 Orang 2.800.000,00 2.08.07.2.03.0014 Pendampingan penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa jumlah lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kota yang mendapatkan pendampingan 2 Lembaga 3.000.000,00 Pendampingan penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa jumlah lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kota yang mendapatkan pendampingan 2 Lembaga 4.000.000,00 Tujuan : Meningkatnya kualitas penanganan Penyandang Pemerlu Kesejahteraan Sosial, Kualitas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, LPP (laju Pertumbuhan Penduduk) 1,22 18.247.651.000 Tujuan : Meningkatnya kualitas penanganan Penyandang Pemerlu Kesejahteraan Sosial, Kualitas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan LPP (laju Pertumbuhan Penduduk) 1,22 18.339.400.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 100 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Kualitas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Anak, Kualitas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Sasaran : Meningkatnya kualitas perencanaan keluarga dan pengendalian penduduk TFR (Angka Kelahiran Total) 2,16 Sasaran : Meningkatnya kualitas perencanaan keluarga dan pengendalian penduduk TFR (Angka Kelahiran Total) 2,16 Indeks Pembangunan Keluarga (IBangga) 64,29 Indeks Pembangunan Keluarga (IBangga) 64,29 IPBK (Indeks Pembangunan Berwawasan Kependudukan) 66,30 IPBK (Indeks Pembangunan Berwawasan Kependudukan) 66,30 2.14 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA URUSAN PEMERINTAHA N BIDANG PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA 2.14.02 PROGRAM PENGENDALIAN PENDUDUK Angka kelahiran remaja umur 15-19 tahun (Age Specific Fertility Rate/ASFR 15-19) 16,50 9.554.057.000 PROGRAM PENGENDALIAN PENDUDUK Angka kelahiran remaja umur 15-19 tahun (Age Specific Fertility Rate/ASFR 15-19) 16,50 9.600.000.000 Persentase kelembagaan dalam pengendalian penduduk yang aktif (Kampung KB dan SSK) 100,00 Persentase kelembagaan dalam pengendalian penduduk yang aktif (Kampung KB dan SSK) 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 101 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2.14.02.2.02 Pemetaan Perkiraan Pengendalian Penduduk Cakupan Daerah Kabupaten/Kota Presentase penyediaan data keluarga dan pembinaan/pengawasa n serta pelaporan KKBP 100,00 9.554.057.000 Pemetaan Perkiraan Pengendalian Penduduk Cakupan Daerah Kabupaten/Kot a Presentase penyediaan data keluarga dan pembinaan/pengawasa n serta pelaporan KKBP 100,00 9.600.000.000 2.14.02.2.02.0025 Perumusan Parameter pengendalian penduduk dan KB Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Parameter Pengendalian penduduk dan KB yang dirumuskan 1 Dokumen 9.554.057.000,00 Perumusan Parameter pengendalian penduduk dan KB Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Parameter Pengendalian penduduk dan KB yang dirumuskan 1 Dokumen 9.600.000.000,00 2.14.03 PROGRAM PEMBINAAN KELUARGA BERENCANA (KB) Persentase Jumlah Peserta KB/mCPR 70,85 7.819.654.000 PROGRAM PEMBINAAN KELUARGA BERENCANA (KB) Persentase Jumlah Peserta KB/mCPR 70,85 7.851.900.000 Persentase kebutuhan ber-KB yang tidak terpenuhi (unmet need) 9,58 Persentase kebutuhan ber-KB yang tidak terpenuhi (unmet need) 9,58 2.14.03.2.01 Pelaksanaan Advokasi, Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) Pengendalian Penduduk dan KB Sesuai Kearifan Budaya Lokal Persentase pelaksanaan advokasi dan KIE KKBPK 100,00 200.000.000 Pelaksanaan Advokasi, Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) Pengendalian Penduduk dan KB Sesuai Kearifan Budaya Lokal Persentase pelaksanaan advokasi dan KIE KKBPK 100,00 203.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 102 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2.14.03.2.01.0013 Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) ProgramBangga Kencana sesuai Kearifan Budaya Lokal Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) Program Bangga Kencana (Pembangunan Keluarga, Kependudukan, dan Keluarga Berencana) sesuai Kearifan Budaya Lokal yang dilaksanakan 1 Dokumen 200.000.000,00 Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) ProgramBangga Kencana sesuai Kearifan Budaya Lokal Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) Program Bangga Kencana (Pembangunan Keluarga, Kependudukan, dan Keluarga Berencana) sesuai Kearifan Budaya Lokal yang dilaksanakan 1 Dokumen 203.500.000,00 2.14.03.2.02 Pendayagunaan Tenaga Penyuluh KB/Petugas Lapangan KB (PKB/PLKB) Persentase Pendayagunaan Tenaga Penyuluh KB/Petugas Lapangan KB (PKB/PLKB) 100,00 119.700.000 Pendayagunaan Tenaga Penyuluh KB/Petugas Lapangan KB (PKB/PLKB) Persentase Pendayagunaan Tenaga Penyuluh KB/Petugas Lapangan KB (PKB/PLKB) 100,00 125.000.000 2.14.03.2.02.0007 Fasilitasi Pelaksanaan Penyuluhan, Penggerakan, Pelayanan dan Pengembangan Program Bangga Kencana untuk Petugas Keluarga Berencana/Penyulu h Lapangan Keluarga Berencana (PKB/PLKB) Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Penguatan Pelaksanaan Penyuluhan, Penggerakan, Pelayanan dan Pengembangan Program Bangga Kencana (Pembangunan Keluarga, Kependudukan, dan Keluarga Berencana) untuk Petugas Keluarga Berencana/Penyuluh Lapangan Keluarga Berencana (PKB/PLKB) 1 Laporan 119.700.000,00 Fasilitasi Pelaksanaan Penyuluhan, Penggerakan, Pelayanan dan Pengembangan Program Bangga Kencana untuk Petugas Keluarga Berencana/Pen yuluh Lapangan Keluarga Berencana (PKB/PLKB) Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Penguatan Pelaksanaan Penyuluhan, Penggerakan, Pelayanan dan Pengembangan Program Bangga Kencana (Pembangunan Keluarga, Kependudukan, dan Keluarga Berencana) untuk Petugas Keluarga Berencana/Penyuluh Lapangan Keluarga Berencana (PKB/PLKB) 1 Laporan 125.000.000,00 2.14.03.2.03 Pengendalian dan Pendistribusian Kebutuhan Alat dan Obat Kontrasepsi serta Pelaksanaan Persentase PUS yang mendapat pelayanan KB 70,50 6.185.554.000 Pengendalian dan Pendistribusian Kebutuhan Alat dan Obat Persentase PUS yang mendapat pelayanan KB 70,50 6.203.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 103 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Pelayanan KB di Daerah Kabupaten/Kota Kontrasepsi serta Pelaksanaan Pelayanan KB di Daerah Kabupaten/Kot a 2.14.03.2.03.0001 Pengendalian Pendistribusian Alat dan Obat Kontrasepsi dan Sarana Penunjang Pelayanan KB ke Fasilitas Kesehatan Termasuk Jaringan dan Jejaringnya Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Pengendalian Pendistribusian Alat dan Obat Kontrasepsi dan Sarana Penunjang Pelayanan KB ke Fasilitas Kesehatan Termasuk Jaringan dan Jejaringnya 4 Laporan 15.000.000,00 Pengendalian Pendistribusian Alat dan Obat Kontrasepsi dan Sarana Penunjang Pelayanan KB ke Fasilitas Kesehatan Termasuk Jaringan dan Jejaringnya Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Pengendalian Pendistribusian Alat dan Obat Kontrasepsi dan Sarana Penunjang Pelayanan KB ke Fasilitas Kesehatan Termasuk Jaringan dan Jejaringnya 4 Laporan 20.000.000,00 2.14.03.2.03.0003 Peningkatan Kesertaan Penggunaan Metode Kontrasepsi Jangka Panjang (MKJP) Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mengikuti Kesertaan Penggunaan Metode Kontrasepsi Jangka Panjang (MKJP) 10 Orang 108.456.000,00 Peningkatan Kesertaan Penggunaan Metode Kontrasepsi Jangka Panjang (MKJP) Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mengikuti Kesertaan Penggunaan Metode Kontrasepsi Jangka Panjang (MKJP) 10 Orang 110.000.000,00 2.14.03.2.03.0004 Penyediaan Dukungan Ayoman Komplikasi Berat dan Kegagalan Penggunaan MKJP Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Dukungan Ayoman Komplikasi Berat dan Kegagalan Penggunaan MKJP 1 Laporan 17.000.000,00 Penyediaan Dukungan Ayoman Komplikasi Berat dan Kegagalan Penggunaan MKJP Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Dukungan Ayoman Komplikasi Berat dan Kegagalan Penggunaan MKJP 1 Laporan 20.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 104 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2.14.03.2.03.0008 Pembinaan Pelayanan Keluarga Berencana dan Kesehatan Reproduksi di Fasilitas Kesehatan Termasuk Jaringan dan Jejaringnya Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Pembinaan Pelayanan Keluarga Berencana dan Kesehatan Reproduksi di Fasilitas Kesehatan Termasuk Jaringan dan Jejaringnya 1 Laporan 130.000.000,00 Pembinaan Pelayanan Keluarga Berencana dan Kesehatan Reproduksi di Fasilitas Kesehatan Termasuk Jaringan dan Jejaringnya Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Pembinaan Pelayanan Keluarga Berencana dan Kesehatan Reproduksi di Fasilitas Kesehatan Termasuk Jaringan dan Jejaringnya 1 Laporan 135.000.000,00 2.14.03.2.03.0011 Dukungan Operasional Pelayanan KB Bergerak Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Dukungan Operasional Pelayanan KB Bergerak 14 Laporan 5.719.654.000,00 Dukungan Operasional Pelayanan KB Bergerak Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Dukungan Operasional Pelayanan KB Bergerak 14 Laporan 5.720.000.000,00 2.14.03.2.03.0013 Peningkatan Kesertaan KB Pria Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Akseptor yang Mendapat Peningkatan Kesetaraan KB Pria 350 Orang 195.444.000,00 Peningkatan Kesertaan KB Pria Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Akseptor yang Mendapat Peningkatan Kesetaraan KB Pria 350 Orang 198.000.000,00 2.14.03.2.04 Pemberdayaan dan Peningkatan Peran Serta Organisasi Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota dalam Pelaksanaan Pelayanan dan Pembinaan Kesertaan Ber-KB Persentase organisasi kemasyarakatan peduli KB 100,00 1.314.400.000 Pemberdayaan dan Peningkatan Peran Serta Organisasi Kemasyarakata n Tingkat Daerah Kabupaten/Kot a dalam Pelaksanaan Pelayanan dan Persentase organisasi kemasyarakatan peduli KB 100,00 1.320.400.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 105 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Pembinaan Kesertaan Ber- KB 2.14.03.2.04.0006 Pelaksanaan dan Pengelolaan Program Bangga Kencana di Kampung Keluarga Berkualitas Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Kampung Keluarga Berkualitas yang mengikuti Pelaksanaan dan Pengelolaan Program Bangga Kencana (Pembangunan Keluarga, Kependudukan, dan Keluarga Berencana) 1 Kampung 1.314.400.000,00 Pelaksanaan dan Pengelolaan Program Bangga Kencana di Kampung Keluarga Berkualitas Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Kampung Keluarga Berkualitas yang mengikuti Pelaksanaan dan Pengelolaan Program Bangga Kencana (Pembangunan Keluarga, Kependudukan, dan Keluarga Berencana) 1 Kampung 1.320.400.000,00 2.14.04 PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PENINGKATAN KELUARGA SEJAHTERA (KS) Pesentase kelembagaan ketahanan keluarga aktif 100,00 873.940.000 PROGRAM PEMBERDAYAA N DAN PENINGKATAN KELUARGA SEJAHTERA (KS) Pesentase kelembagaan ketahanan keluarga aktif 100,00 887.500.000 2.14.04.2.01 Pelaksanaan Pembangunan Keluarga Melalui Pembinaan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga Persesntase desa/kelurahan yang memiliki kelompok Tribina aktif 100,00 872.940.000 Pelaksanaan Pembangunan Keluarga Melalui Pembinaan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga Persesntase desa/kelurahan yang memiliki kelompok Tribina aktif 100,00 887.500.000 2.14.04.2.01.0018 Pengadaan Sarana Kelompok Kegiatan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Unit Sarana Kelompok Kegiatan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Usaha 25 Unit 195.000.000,00 Pengadaan Sarana Kelompok Kegiatan Ketahanan dan Kesejahteraan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Unit Sarana Kelompok Kegiatan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Usaha 25 Unit 200.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 106 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) yang tersedia Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) yang tersedia 2.14.04.2.01.0019 Orientasi/Pelatihan Teknis Pelaksana/Kader Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah kader yang mengikuti Orientasi/Pelatihan Teknis Pelaksana/Kader Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga/Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) 4188 Orang 222.000.000,00 Orientasi/Pelati han Teknis Pelaksana/Kade r Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah kader yang mengikuti Orientasi/Pelatihan Teknis Pelaksana/Kader Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga/Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) 4188 Orang 225.000.000,00 2.14.04.2.01.0021 Orientasi dan Pelatihan Teknis Pengelola Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Orientasi dan Pelatihan Teknis Pengelola Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga/UPPKA) 5 Laporan 423.940.000,00 Orientasi dan Pelatihan Teknis Pengelola Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Orientasi dan Pelatihan Teknis Pengelola Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga/UPPKA) 5 Laporan 430.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 107 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2.14.04.2.01.0024 Penyediaan Biaya Operasional bagi Pengelola dan Pelaksana (Kader) Ketahanan dan Kesejaheraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Kader Pengelola dan Pelaksana (Kader) Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) yang mendapat biaya operasional kegiatan 222 Orang 31.000.000,00 Penyediaan Biaya Operasional bagi Pengelola dan Pelaksana (Kader) Ketahanan dan Kesejaheraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Kader Pengelola dan Pelaksana (Kader) Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) yang mendapat biaya operasional kegiatan 222 Orang 32.500.000,00 2.14.04.2.01.0028 Pembentukan Kelompok Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga Bina Keluarga Balita (BKB) , Bina Keluarga Remaja (BKR) , Pusat Informasi dan Konseling Remaja (PIK R) Bina Keluarga Lansia (BKL) , Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga) Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Kelompok Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (Bina Keluarga Balita (BKB), Bina Keluarga Remaja (BKR), Pusat Informasi dan Konseling Remaja (PIK-R) Bina Keluarga Lansia (BKL), Unit Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga) yang dibentuk 0 Kelompok 1.000.000,00 Pembentukan Kelompok Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga Bina Keluarga Balita (BKB) , Bina Keluarga Remaja (BKR) , Pusat Informasi dan Konseling Remaja (PIK R) Bina Keluarga Lansia (BKL) , Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) dan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Kelompok Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (Bina Keluarga Balita (BKB), Bina Keluarga Remaja (BKR), Pusat Informasi dan Konseling Remaja (PIK-R) Bina Keluarga Lansia (BKL), Unit Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga) yang dibentuk - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 108 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Pemberdayaan Ekonomi Keluarga) 2.14.04.2.02 Pelaksanaan dan Peningkatan Peran Serta Organisasi Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota dalam Pembangunan Keluarga Melalui Pembinaan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga Persentase organisasi kemasyarakatan peduli Keluarga Beresiko Stunting 100 1.000.000 Pelaksanaan dan Peningkatan Peran Serta Organisasi Kemasyarakata n Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota dalam Pembangunan Keluarga Melalui Pembinaan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga Persentase organisasi kemasyarakatan peduli Keluarga Beresiko Stunting 100 - 2.14.04.2.02.0007 Partisipasi Mitra Kerja dan Organisasi Kemasyarakatan dalam Penggerakan Operasional Pembinaan Program Pembangunan Keluarga Kab. Pemalang, Semua Kecamatan , Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Partisipasi Mitra Kerja dan Organisasi Kemasyarakatan dalam Penggerakan Operasional Pembinaan Program Pembangunan Keluarga 0 Kelompok 1.000.000,00 Pembentukan Kelompok Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga Bina Keluarga Balita (BKB) , Bina Keluarga Remaja (BKR) , Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Kelompok Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (Bina Keluarga Balita (BKB), Bina Keluarga Remaja (BKR), Pusat Informasi dan Konseling Remaja (PIK-R) Bina Keluarga Lansia (BKL), - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 109 KODE REKENING RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN PENTING BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET PAGU INDIKATIF BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR TARGET KEBUTUHAN DANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Pusat Informasi dan Konseling Remaja (PIK R) Bina Keluarga Lansia (BKL) , Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga) Unit Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga) yang dibentuk https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 110 2.4 Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Pembangunan yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat merupakan upaya untuk memperbaiki kondisi masyarakat guna terwujudnya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dalam proses perencanaan memerlukan koordinasi antar instansi pemerintah dan partisipasi seluruh pelaku pembangunan (stakeholders) agar pembangunan yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan masyarakat, kondisi dan karakteristik wilayah. Sehubungan dengan hal tersebut agar pembangunan dapat berjalan dengan lancar, terpadu, sinkron dan sinergi harus mengedepankan partisipasi masyarakat, maka mekanismenya tidak hanya melalui top-down saja tetapi juga harus secara bottom-up. Mekanisme secara top down yaitu melalui Forum Perangkat Daerah yang mengkoordinasikan materi yang berasal dari Renja OPD, sedangkan mekanisme secara bottom up yaitu melalui penyerapan aspirasi di tingkat Desa (Musrenbangdes), di tingkat Kecamatan (Musrenbangcam) dan dilanjutkan di tingkat Kabupaten dengan Forum PD dan Musrenbangkab sehingga hasilnya merupakan kesepakatan bersama dari masing-masing elemen masyarakat dan Pemerintah. Selain hasil Forum Perangkat Daerah dan Musrenbangkab, usulan masyarakat lainnya dapat berasal dari Pokok-pokok Pikiran DPRD yang merupakan aspirasi masyarakat yang dihimpun anggota DPRD saat melaksanakan reses. Untuk perencanaan tahun 2026, dalam forum-forum tersebut tidak ada usulan khusus untuk Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang. Tabel 2.4 Daftar Usulan Program dan Kegiatan dari Para PemangkuKepentingan Tahun 2026 No Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/ Volume Catatan (Ranking)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) NIHIL https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 111 Penjelasan unsur visi menggunakan konsep dari Bupati terpilih 2025-2029. Penjelasan unsur visi berguna untuk merumuskan indikasi keberhasilan pencapain visi daerah, dan menjadi pedoman stakeholder terkait, untuk merumuskannya ke dalam rencana kerja pembangunan sektoral dan kewilayahan. Berikut penjelasan unsur visi dan indikasi pencapaiannya, Visi ini memiliki pembentuk kata :

1.Bersih Pemalang menjadi kota yang bersih secara lingkungan dan bersih dalam tata kelola pemerintahan
2.Cakap dimaknai memiliki Sumber Daya Manusia yang unggul, mampu mengembangkan potensi Pemalang dengan memanfaatkan jejaring nasional. Kondisi yang menggambarkan Masyarakat Pemalang yang berakhlak mulia, unggul, berdaya saing dan kreatif dalam mengembangkan potensi yang dimilikinya dengan memanfaatkan jejaring nasional untuk mengoptimalkan potensi daerahnya.
3.Handal dimaknai kolaborasi pasangan kepemimpinan yang dapat dipercaya dan menciptakan kepemimpinan yang tangguh. Kondisi dimana pemerintahan yang tangguh diselenggarakan oleh unsur pimpinan yang kolaboratif dan saling percaya antara eksekutif, legislatif bersama unsur masyarakatnya.
4.MULYA Maju, Unggul, Lestari dan Berbudaya. Kondisi dimana pembangunan direncanakan visioner, efektif, efisien, inovatif dan berkelanjutan untuk memaksimalkan potensi sumber daya alam unggulan, meningkatkan kualitas lingkungan hidup, melestarikan budaya dan kearifan lokal sehingga akan terwujud kesejahteraan bagi masyarakat Kabupaten Pemalang yang tercermin pada tatanan kehidupan masyarakat yang kondusif, harmonis dan religius. Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 2 Tahun 2025 menyebutkan Misi RPJMD Tahun 2025-2029 adalah rumusan umum mengenai upaya- upaya yang akan dilaksanakan oleh daerah untuk mewujudkan visi RPJMD Tahun 2025-2029. Misi dalam perencanaan pembangunan memiliki beberapa fungsi, antara lain: mengarahkan langkah-langkah yang harus dilakukan untuk mencapai visi, mengintegrasikan program dan kegiatan pembangunan ke dalam satu kesatuan yang utuh, dan meningkatkan partisipasi https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 112 masyarakat dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan. Dalam rangka mencapai visi, berikut ini misi RPJMD 2025-2029 berdasarkan misi Kepala Daerah Kabupaten Pemalang yang terpilih yaitu RHAPSODI (Resik, Hijau,Apik, Peduli, Silaturahmi, Organisatoris, Digitalisasi dan Ikhlas), dengan penjelasan sebagai berikut:
1.Resik: menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih
2.Hijau: meningkatkan Kabupaten Pemalang yang sejuk dan nyaman melalui industri hijau yg berkelanjutan
3.Apik: meningkatkan Kabupaten Pemalang sebagai wilayah yang dikelola dengan baik dan ramah
4.Peduli: meningkatkan pemerintahan yang kuat, cerdas, peduli dan milik semua lapisan masyarakat
5.Silaturahmi: meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotong royong,tepa selira dan sejahtera
6.Organisatoris: meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi
7.Digitalisasi: memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi untuk menjadi generasi yang pintar
8.Ikhlas: menghadirkan kembali kehidupan spiritual, kearifan, bahasa dan budaya lokal masyarakat Pemalang untuk semua kalangan Sesuai dengan tugas dan fungsinya. Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang mendukung pencapaian Visi Ke-2 “Cakap” dan Visi Ke-4 “Mulya” sedangkan untuk misi Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang mendukung Misi ke-4 “Peduli” dan Misi ke-5 “Silaturahmi” Adapun tujuan yang terkait dengan pelayanan Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang adalah:
1.Tujuan ke-3 “Meningkatnya daya saing pembangunan daerah yang inklusif dan berkelanjutan”
2.Tujuan ke-4 “Meningkatnya kesejahteraan dan perlindungan sosial masyarakat” Untuk memastikan pencapaian tujuan yang diharapkan, maka perlu ditetapkan sasaran jangka menengah. Sasaran adalah rumusan kondisi yang menggambarkan tercapainya tujuan, berupa hasil pembangunan Perangkat Daerah yang diperoleh dari pencapaian outcome program yang dilaksanakan oleh Perangkat Daerah. Dalam rangka mencapai Sasaran diperlukan strategi-strategi, Kabupaten Pemalang membagi dalam penahapan pembangunan RPJMD di tiap tahun, sebagai berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 113 Pentahapan pada tahun 2026 bertemakan “Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia” dengan Prioritas pembangunan dimana khusus pada Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang sebagai berikut:
1.Pembangunan Sekolah Rakyat (Sekolah Unggulan)
2.Peningkatan pembangunan keluarga yang berkualitas dengan tingkat kelahiran yang direncanakan, usia perkawinan yang semakin matang.
3.Peningkatan perlindungan sosial pada PPKS terutama pada PPKS yang terlantar, penguatan rumah singgah dalam penanganan PPKS. Penguatan data penduduk miskin sehingga mampu menjadi pijakan dalam pengambilan keputusan dalam penanganan kemiskinan.
4.Peningkatan tata kelola pemerintahan yang mampu menciptakan Good and Clean Government, peningkatan kualitas pelayanan publik yang terintegrasi dan berbasis teknologi, peningkatan profesionalisme ASN, peningkatan budaya kerja. 3.2. Sasaran Renstra Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 Sasaran adalah rumusan kondisi yang menggambarkan tercapainya tujuan, berupa hasil pembangunan yang diperoleh dari pencapaian outcome program, yang dirumuskan untuk mencapai atau menjelaskan tujuan serta disusun dengan memperhatikan permasalahan dan isu-isu strategis serta memenuhi kriteria specific, measurable, achievable relevant, time bond dan continously improve (SMART-C). Sasaran Renstra menjadi dasar penilaian sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintahan (SAKIP) Perangkat Daerah. Untuk mencapai tujuan Meningkatnya kualitas penanganan Penyandang Pemerlu Kesejahteraan Sosial, Kualitas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Kualitas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana, Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 114 Berencana, Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang mempunyai 4 (empat) sasaran jangka menengah yang akan dicapai selama tahun 2025–2029, yaitu :
1.“Meningkatnya kualitas pemberdayaan, perlindungan dan jaminan sosial pada PPKS ” yang diukur dengan indikator Persentase PPKS yang ditangani, merupakan ukuran pencapaian SPM Sosial dan KPM yang terpenuhi kebutuhan dasarnya yang merupakan hasil dari bentuk Pelayanan Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang kepada masyarakat penerima manfaat.
2.“Meningkatnya kualtas pemberdayaan dan perlindungan perempuan dan anak” yang diukur dengan indikator sebagai berikut : - IKG (indek ketimpangan gender) dan Nilai dalam Kabupaten/Kota Layak Anak (KLA), dimana IKG (indek ketimpangan gender) merupakan ukuran yang mengukur tingkat ketidaksetaraan antara laki-laki dan perempuan dalam tiga dimensi utama: kesehatan reproduksi, pemberdayaan, dan partisipasi di pasar tenaga kerja. - Nilai dalam Kabupaten/Kota Layak Anak (KLA) adalah penilaian yang mengacu pada sistem pembangunan berbasis hak anak, yang mengintegrasikan komitmen dan sumber daya pemerintah, masyarakat, dan dunia usaha. Tujuannya adalah untuk menciptakan lingkungan yang aman, sehat, dan kondusif bagi tumbuh kembang anak. KLA dinilai berdasarkan 31 indikator yang mengacu pada Konvensi Hak Anak (KHA) dan peraturan perundang-undangan terkait anak. Bahwa setiap anak di suatu wilayah mendapatkan hak-haknya terpenuhi, terlindungi dari segala bentuk kekerasan dan diskriminasi, serta memiliki kesempatan yang sama untuk tumbuh dan berkembang secara optimal.
3.“Meningkatnya kualitas perencanaan keluarga dan pengendalian penduduk” yang diukur dengan indikator sebagai berikut : - TFR (Angka Kelahiran Total), Indeks Pembangunan Keluarga (IBangga) dan IPBK (Indeks Pembangunan Berwawasan Kependudukan), dimana TFR merupakan indikator demografi yang mengukur rata-rata jumlah anak yang akan dilahirkan oleh seorang wanita selama masa suburnya (biasanya usia 15-49 tahun) jika ia hidup hingga akhir masa subur dan mengikuti pola kelahiran saat ini. TFR yang tinggi dapat mengindikasikan pertumbuhan penduduk yang pesat, sedangkan TFR yang rendah dapat menunjukkan pertumbuhan penduduk yang lambat atau bahkan penurunan. - IBangga merupakan alat ukur yang digunakan untuk menilai kualitas keluarga di Indonesia. Indeks ini mengukur tiga dimensi utama yaitu ketentraman, kemandirian, dan kebahagiaan keluarga, yang masing-masing diwakili oleh beberapa indikator dan variabel. - IPBK adalah indeks komposit yang mengukur sejauh mana pembangunan suatu wilayah telah memperhatikan aspek kependudukan. IPBK menjadi indikator untuk melihat integrasi isu kependudukan, seperti pertumbuhan, persebaran, kualitas, dan mobilitas penduduk, dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan yang berkelanjutan dan inklusif. Dengan kata lain, https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 115 IPBK mencerminkan bagaimana penduduk menjadi fokus utama, baik sebagai subjek maupun objek, dalam proses pembangunan. IPBK mengukur lima dimensi pembangunan berwawasan kependudukan, yaitu:

a.Partisipasi: Seberapa besar penduduk terlibat dalam proses pembangunan.
b.Keberlanjutan: Sejauh mana pembangunan memperhatikan kelestarian lingkungan dan sumber daya kependudukan.
c.Pemihakan: Seberapa besar pembangunan berpihak pada pemenuhan kebutuhan dasar penduduk.
d.Integrasi: Sejauh mana isu kependudukan terintegrasi dalam berbagai sektor pembangunan.
e.Kesetaraan: Sejauh mana pembangunan memberikan kesempatan yang sama bagi semua penduduk. IPBK juga berkaitan erat dengan Indeks Pembangunan Manusia (IPM). Peningkatan IPBK, yang berarti pembangunan yang lebih berwawasan kependudukan, diharapkan dapat berkontribusi pada peningkatan IPM, yang merupakan indikator keberhasilan pembangunan.
1. 4.“Meningkatnya kualitas layanan urusan pemerintahan” yang diukur dengan indikator Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) yang merupakan hasil survei kepuasan masyarakat atas pelayanan administrasi kepegawaian yang telah dilaksanakan. Peningkatan kualitas pelayanan administrasi kepegawaian merupakan langkah penting untuk mewujudkan meritokrasi. Dengan meningkatnya kualitas pelayanan administrasi kepegawaian, maka sistem merit dapat diterapkan secara lebih efektif. Keterkaitan sasaran RPJMD dengan tujuan Renstra Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang dapat digambarkan sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 116 Gambar 3.1 Keterkaitan Sasaran RPJMD dengan Tujuan Renstra Selanjutnya rumusan tujuan dan sasaran Rencana Kerja Tahun 2026 Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang dan indikator kinerja beserta target yang akan dicapai disajikan dalam tabel 3.1. RPJMD Visi : Cakap Mulya Misi : Peduli Silaturhmi Organisatoris Tujuan : - Meningkatnya Daya Saing Pembangunan daerah yang inklusif dan berkelanjutan - Meningkatnya Kesejahteraan dan Perlindungan Sosial Masyarakat Meningkatnya daya saing pembangunan daerah yang inklusif dan berkelanjutan Sasaran : - Meningkatnya kualitas SDM yg berdaya saing, inklusif dan berkelanjutan - Menurunnya kesenjangan pendapatan masyarakat 3 RENSTRA Tujuan : Meningkatnya kualitas penanganan Penyandang Pemerlu Kesejahteraan Sosial, Kualitas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Kualitas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana NSPK Bidang Sosial, KB, PPPA Sasaran 1 : Meningkatnya kualitas pemberdayaan, perlindungan dan jaminan sosial pada PPKS Sasaran 2 : Meningkatnya kualtas pemberdayaan dan perlindungan perempuan dan anak Sasaran 3 : Meningkatnya kualitas perencanaan keluarga dan pengendalian penduduk Sasaran : Meningkatnya kualitas layanan urusan pemerintahan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 117 Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN TUJUAN SASARAN INDIKATOR SATUAN TAGET 2026

(1)(2) (3) (4) (5) (6) Menurunnya kesenjangan pendapatan masyarakat Meningkatnya kualitas penanganan Penyandang Pemerlu Kesejahteraan Sosial, Kualitas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Kualitas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana % PPKS yang ditangani % 70 Meningkatnya kualitas pemberdayaan, perlindungan dan jaminan sosial pada PPKS Indeks pencapaian SPM Sosial Indeks 100 % KPM yang terpenuhi kebutuhan dasarnya % 100 Meningkatnya kualitas layanan urusan pemerintahan Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai 86,05 Maningkatnya kualitas SDM yg berdaya saing, inklusif dan berkelanjutan Meningkatnya kualitas penanganan Penyandang Pemerlu Kesejahteraan Sosial, Kualitas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Kualitas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana IPG Indeks 87,5 Meningkatnya kualtas pemberdayaan dan perlindungan perempuan dan anak IKG (indek ketimpangan gender) Indeks 0,390 Nilai dalam Kabupaten/Kota Layak Anak (KLA) Nilai Nindya
(780)Meningkatnya kualitas penanganan Penyandang Pemerlu Kesejahteraan Sosial, Kualitas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Kualitas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana LPP (laju Pertumbuhan Penduduk) % 1,22 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 118 NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN TUJUAN SASARAN INDIKATOR SATUAN TAGET 2026 Meningkatnya kualitas perencanaan keluarga dan pengendalian penduduk TFR (Angka Kelahiran Total) Jiwa 2,11 Indeks Pembangunan Keluarga (IBangga) Indeks 64 IPBK (Indeks Pembangunan Berwawasan Kependudukan) Angka 65,9 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 119 3.3 Strategi Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang dalam mencapai tujuan dan sasaran Renstra Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 Strategi adalah langkah-langkah yang berisikan program-program yang bersifat indikatif untuk mewujudkan tujuan dan sasaran dan merupakan rangkaian tahapan atau langkah-langkah yang berisikan grand design perencanaan pembangunan dalam upaya untuk mewujudkan tujuan dan sasaran misi pembangunan yang telah ditetapkan yang dijabarkan dalam kebijakan dan program. Strategi diperlukan dalam memanajemen setiap program, kegiatan dan sub kegiatan sebagai sebuah kesatuan cara, langkah, atau tahapan untuk mencapai tujuan melalui pemberdayaan setiap potensi sumber daya yang memiliki. Dalam pencapaian tujuan dan sasaran, strategi dijabarkan dalam arah kebijakan dalam pencapaian pembangunan 5 (lima) tahun ke depan, yang dikembangkan dengan prinsip untuk dapat menyeimbangkan berbagai kepentingan yang saling bertolak belakang, memenuhi kebutuhan layanan yang berbeda tiap segment pengguna layanan dan pemangku kepentingan, bernilai tambah dan berkelanjutan, dengan tahapan penentuannya yang meliputi :

1.Mengkaji sasaran pembangunan periode sebelumnya maupun periode pembangunan yang akan datang (periode lima tahunan);
2.Mengkaji gambaran umum kondisi dan capaian pembangunan sampai dengan periode awal perencanaan serta permasalahan dan isu-isu strategis;
3.Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal untuk mengukur kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman yang akan dihadapi;
4.Merumuskan faktor-faktor ukuran keberhasilan (key success factors);
5.Mengevaluasi berbagai alternatif strategi dengan mempertimbangkan sumber daya yang dimiliki dan kondisi eksternal yang dihadapi; serta
6.Memilih strategi yang paling sesuai untuk mencapai sasaran pembangunan jangka menengah dengan memperhatikan arah kebijakan yang efektif untuk mencapai sasaran. Strategi Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 dalam upaya pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, meliputi:
1.Sasaran 1 : Meningkatnya kualitas pemberdayaan, perlindungan dan jaminan sosial pada PPKS. Pencapaian sasaran ini diarahkan melalui strategi :

a.Meningkatkan Pendapatan dan Kesejahteraan Sosial Keluarga Miskin melalui Kelompok Usaha Bersama (KUBE);
b.Meningkatkan penanganan PPKS melalui peningkatan pemberdayaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 120 kelembagaan kesejahteraan masyarakat baik PSKS, LKS, LK3, pemberian akses pendidikan dan kesehatan bagi penduduk miskin dan pelayanan kesejahteraan sosial (PKH, BST) peningkatan kualitas data kemiskinan (DTSEN), penanganan PPKS wajib sebagaimana SPM Permensos 6 tahun 2019, pemberian jaminan perlindungan sosial, pemberdayaan dan rehabilitasi Sosial, dan perbaikan taman makam pahlawan.
1. 2.Sasaran 2 : Meningkatnya kualtas pemberdayaan dan perlindungan perempuan dan anak. Pencapaian sasaran ini diarahkan melalui strategi :
a.Peningkatan kesetaraan dan keadilan gender melalui peningkatan anggaran yang responsif gender, pemberdayaan perempuan dibidang ekonomi, sosial hukum dan politik, perlindungan perempuan dari kekerasan dan TPPO dengan memperkuat ketahanan keluarga dan pemberian pelayanan terhadap korban kekerasan, peningkatan pemahaman masyarakat untuk mencegah kekerasan terhadap perempuan;
b.Peningkatan pemenuhan hak anak melalui peningkatan kebutuhan anak bidang pendidikan, kesehatan, alternatif bermain, penguatan sekolah ramah anak, kelurahan/desa ramah anak, perlindungan anak dari korban kekerasan dan perlindungan pada anak berkebutuhan khusus;
c.Mendorong Kecamatan Berdaya di Kabupaten Pemalang;
d.Menguatkan implementasi PUG di berbagai aspek melalui pelembagaan PUG, pemberdayaan perempuan, peningkatan peran keluarga dalam pemenuhan hak perempuan, serta optimalisasi penyediaan data gender dan anak sebagai dasar perencanaan pembangunan;
e.Meningkatkan upaya pengurangan tindak kekerasan terhadap perempuan melalui KIE, penguatan kerjasama kelembagaan dan partisipasi masyarakat, serta penguatan layanan bagi perempuan korban kekerasan termasuk TPPO;
f.Meningkatkan upaya pengurangan tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak dan peningkatan perlindungan khusus anak melalui KIE, penguatan kerjasama kelembagaan dan partisipasi masyarakat, serta penguatan layanan bagi anak korban kekerasan termasuk TPPO;
g.Meningkatkan pemenuhan hak anak melalui advokasi dan koordinasi lintas sektor;
h.Meningkatkan kualitas pembangunan kependudukan, ketahanan keluarga serta mendorong peran serta lembaga dalam upaya pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak
1. 3.Sasaran 3 : Meningkatnya kualitas perencanaan keluarga dan pengendalian penduduk. Pencapaian sasaran ini diarahkan melalui strategi :
a.Pengendalian penduduk dan peningkatan pelayanan keluarga berencana melalui penyusunan grand desain kependudukan, implementasi kebijakan dengan advokasi, penetapan generasi remaja yang sehat, peningkatan usia perkawinan, peningkatan KIE. pemberian alat kontrasepsi pada PUS yang telah memiliki anak lebih dari 2 dan PUS yang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 121 memiliki resiko tinggi, peningkatan penggunaan alat kontrasepsi jangka panjang dan peningkatan kelembagaan BKB, BKR dan BKL
1. 4.Sasaran 4 : Meningkatnya kualitas pelayanan urusan pemerintahan. Pencapaian sasaran ini diarahkan melalui strategi :
a.Pencapaian sasaran ini diarahkan melalui strategi memperbaiki pelayanan yang diberikan dengan menindaklanjuti rekomendasi- rekomendasi atas hasil survei kepuasan masyarakat. Selanjutnya pentahapan Renstra Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang selama kurun waktu tahun 2025-2029 sebagai berikut : Tabel 3.2 Pentahapan Renstra Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 TAHAP I (2026) TAHAP II (2027) TAHAP III (2028) TAHAP IV (2029) TAHAP V (2030)

(1)(2) (3) (4) (5) Peningkatan Kesadaran pentingnya pencegahan perkawinan anak/perkawinan minimal 19 tahun serta edukasi kepada Calon Pengantin (Catin) Mendorong Komitmen Kabupaten dalam Implementasi Kecamatan Berdaya, Kampung KB Mandiri dan berkelanjutan serta bersinergi dengan Desa Ramah Perempuan dan Peduli Anak (DRPPA) Peningkatan kualitas penyaluran Bantuan Jaminan Sosial yang tepat sasaran dalam upaya pemenuhan Basic Need Access bagi PPKS Peningkatan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga serta Perlindungan Perempuan dan Anak Terwujudnya Kualitas Penanganan Penyandang Pemerlu Kesejahteraan Sosial, Kualitas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Kualitas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana 3.4 Arah Kebijakan dalam mencapai tujuan dan sasaran Renja Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Kebijakan adalah arah atau tindakan yang ditetapkan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Kebijakan pada dasarnya juga merupakan ketentuan-ketentuan yang dipergunakan untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk dalam pengembangan program/kegiatan/sub kegiatan guna tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam mewujudkan tujuan. Kebijakan dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk dalam pengembangan ataupun pelaksanaan program/kegiatan/sub kegiatan berguna untuk menjamin ketercapaian, kelancaran dan keterpaduan dalam perwujudan sasaran dan tujuan. Arah kebijakan adalah rumusan kerangka pikir atau kerangka kerja untuk menyelesaikan permasalahan dan mengantisipasi isu strategis, yang dilaksanakan secara bertahap sebagai penjabaran strategi, yang memberikan arahan dan panduan hasil rumusan strategi yang dipilih agar https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 122 lebih optimal dalam mencapai tujuan dan merupakan pedoman untuk menentukan tahapan pembangunan selama lima tahun mendukung pencapaian sasaran daerah dengan memperhitungkan dan antisipasi terhadap semua potensi, peluang, kendala, serta ancaman yang mungkin timbul. Melalui strategi dan arah kebijakan maka akan terumuskan perencanaan yang komprehensif, sinkron, konsisten, dan selaras dengan tujuan daerah dan sasaran perencanaan pembangunan di bidang kepegawaian serta pendidikan dan pelatihan. Selain itu, strategi dan arah kebijakan juga merupakan sarana untuk melakukan transformasi, reformasi, dan perbaikan kinerja dalam melaksanakan setiap program- program kegiatan baik internal maupun eksternal, pelayanan maupun pengadministrasian, serta perencanaan, monitoring, maupun evaluasi. Dalam menentukan arah kebijakan Renstra, perlu mendasari pada NSPK dan arah kebijakan RPJMD. Arah kebijakan dalam mencapai tujuan dan sasaran Renstra Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah sebagai berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 123 Tabel 3.3 Arah Kebijakan Renja Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang Kabupaten Pemalang Tahun 2026 NO OPERASIONALISASI NSPK ARAH KEBIJAKAN RPJMD ARAH KEBIJAKAN RENJA PD KET.
(1)(2) (3) (4) (5) 1 1. Penyusunan dan Pelaksanaan Program Kerja

2.Advokasi dan penggerakan program KB kepada masyarakat
3.Standar pelayanan KB yang berkualitas
4.Pembinaan terhadap peserta KB
5.Pedoman dalam melakukan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan program KB
6.Penyuluhan dan Penggerakan
7.Pemanfaatan data dan informasi kependudukan Peningkatan Pengendalian penduduk untuk mewujudkan generasi yang berkualitas melalui peningkatan partisipasi masyarakat dalam ber KB dan kualitas keluarga sejahtera
1.Menyusun Kebijakan Kependudukan GDPK (5 Tahun)
2.Meningkatkan penggunaan alat kontrasepsi yang rasional, efisian dan efektif, menurunkan angka unmed need (ingin adan ditunda dan tidak ingin anak lagi)
3.Mengembangkan kemitraan dengan organisasi kepemudaan, sekolah Toga/Toma dalam sosialisasi pendewasaan usia perkawinan
4.Melakukan sosialisasi, pelatihan dan sarasehan terkait manajemen keluarga
5.Meningkatkan kualitas kelompok Ketahanan Keluarga (BKB, BKL, BKR, PIK-R, UPPKS) dan meningkatkan pertisipasi masyarakat untuk mengikuti kelompok kegiatan Ketahanan Keluarga https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 124 NO OPERASIONALISASI NSPK ARAH KEBIJAKAN RPJMD ARAH KEBIJAKAN RENJA PD KET.

(1)(2) (3) (4) (5) 2 1. Pedoman pelaksanaan perlindungan anak

2.Pemberdayaan Perempuan
3.Pengarusutamaan Gender
4.Peningkatan Kualitas Keluarga
5.Penguatan Kelembagaan Peningkatan kesetaraan dan keadilan gender dan pemenuhan hak anak difokuskan pada perlindungan perempuan dan anak serta pengaurusutamaan gender
1.Meningkatkan kesejahteraan dan perlindungan perempuan dan anak serta penghapusan bentuk pekerjaan terburuk bagi anak dan mengeliminir berbagai tindak kekerasan, eksploitasi dan diskriminasi terhadap perempuan dan anak
2.Melakukan sosialisasi, pelatihan terkait industri rumahan dan pencegahan terjadinya kesenjangan ekonomi terhadap perempuan
3.Melakukan pelatihan terkait PPRG (Perencanaan Penggaran Responsif Gender)
4.Peningkatan dan optimalisasi pengarusutamaan gender dan pemberdayaan perempuan khususnya di sektor-sektor strategis
5.Peningkatan upaya perlindungan kepada perempuan dengan prioritas pada upaya preventif tindakan kekerasan terhadap perempuan melalui Rumah Perlindungan Perempuan dan Anak pada Kecamatan
6.Peningkatan upaya perlindungan anak dan perlindungan khusus anak dengan prioritas pada upaya preventif tindakan kekerasan terhadap anak melalui Rumah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 125 NO OPERASIONALISASI NSPK ARAH KEBIJAKAN RPJMD ARAH KEBIJAKAN RENJA PD KET.

(1)(2) (3) (4) (5) Perlindungan Perempuan dan Anak pada Kecamatan

7.Penguatan kerjasama dan kemitraan dalam pemenuhan hak-hak anak di berbagai sektor 3 1. Penyusunan SOP Rehabilitasi sosial bagi penyandang disabilitas, anak terlantar, lanjut usia terlantar, dan korban penyalahgunaan narkoba
2.Penyusunan SOP pemberian bantuan sosial kepada masyarakat miskin, korban bencana, dan kelompok rentan lainnya
3.Pemberdayaan Masyarakat
4.Penyusunan SOP Pelayanan sosial, baik di dalam maupun di luar panti, untuk lanjut usia, anak-anak, dan penyandang disabilitas Peningkatan penanganan PPKS melalui jaring pengaman sosial, pemberdayaan ekonomi, kerjasama intervensi lintas sektor dan swasta dengan memanfaatkan Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS)
1.Pembentukan Kelompok Usaha Bersama (KUBE) Fakir Miskin dalam upaya peningkatan sustainable livelihood bagi PPKS
2.Meningkatkan kualitas Tata kelola Penyelenggaraan Kesejahteraan sosial dalam upaya mendukung penanggulangan kemiskinan melalui Peningkatan Koordinasi antar stakeholder
3.Pemberdayaan PPKS melalui bimbingan sosial, bimbingan keterampilan dan pemberian bantuan stimulant
4.Peningkatan kualitas pelaksanaan Rehabilitasi sosial bagi PPKS dalam Panti (Pemerintah dan Swasta) secara holistik, sistematis dan terstandar
5.Meningkatkan kualitas penyaluran Bantuan Jaminan Sosial yang tepat sasaran https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 126 NO OPERASIONALISASI NSPK ARAH KEBIJAKAN RPJMD ARAH KEBIJAKAN RENJA PD KET.

(1)(2) (3) (4) (5) dalam upaya pemenuhan Basic Need Access bagi PPKS

6.Peningkatan penanganan korban bencana melalui penyediaan logistik bencana yang memadai, pendampingan psikososial dan penanganan khusus kelompok rentan
7.Peningkatan peran serta masyarakat /PSKS dalam penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial
8.Pemutakhiran Data Kesejahteraan Sosial (DTSEN)
9.Penyediaan dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja yang efektif dan obyektif serta administrasi keuangan yang akuntabel
10.Penyediaan administrasi kepegawaian, administrasi umum, sarana prasarana kantor serta jasa penunjang untuk memperlancar pelaksanaan tugas Dari uraian di atas dapat disimpulkan rumusan tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang Kabupaten Pemalang dalam mendukung pencapaian sasaran RPJMD Kabupaten Pemalang tahun 2026 adalah sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 127 Tabel 3.4 Tujuan, Sasaran, Strategi, Kebijakan Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan Meningkatnya kualitas penanganan Penyandang Pemerlu Kesejahteraan Sosial, Kualitas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Kualitas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Meningkatnya kualitas pemberdayaan, perlindungan dan jaminan sosial pada PPKS

a.Meningkatkan Pendapatan dan Kesejahteraan Sosial Keluarga Miskin melalui Kelompok Usaha Bersama (KUBE);
b.Meningkatkan penanganan PPKS melalui peningkatan pemberdayaan kelembagaan kesejahteraan masyarakat baik PSKS, LKS, LK3, pemberian akses pendidikan dan kesehatan bagi penduduk miskin dan pelayanan kesejahteraan sosial (PKH, BST) peningkatan kualitas data kemiskinan (DTSEN), penanganan PPKS wajib sebagaimana SPM Permensos 6 tahun 2019, pemberian jaminan perlindungan sosial, pemberdayaan dan rahabilitasi Sosial, dan perbaikan taman makam pahlawan.
a.Pembentukan Kelompok Usaha Bersama (KUBE) Fakir Miskin dalam upaya peningkatan sustainable livelihood bagi PPKS
b.Meningkatkan kualitas Tata kelola Penyelenggaraan Kesejahteraan sosial dalam upaya mendukung penanggulangan kemiskinan melalui Peningkatan Koordinasi antar stakeholder
c.Pemberdayaan PPKS melalui bimbingan sosial, bimbingan keterampilan dan pemberian bantuan stimulant
d.Peningkatan kualitas pelaksanaan Rehabilitasi sosial bagi PPKS dalam Panti (Pemerintah dan Swasta) secara holistik, sistematis dan terstandar
e.Meningkatkan kualitas penyaluran Bantuan Jaminan Sosial yang tepat sasaran dalam upaya pemenuhan Basic Need Access bagi PPKS
f.Peningkatan penanganan korban bencana melalui penyediaan logistik bencana yang memadai, pendampingan psikososial dan penanganan khusus kelompok rentan
g.Peningkatan peran serta masyarakat /PSKS dalam penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial
h.Pemutakhiran Data Kesejahteraan Sosial (DTSEN)
i.Penyediaan dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja yang efektif dan obyektif serta administrasi keuangan yang akuntabel
j.Penyediaan administrasi kepegawaian, administrasi umum, https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 128 Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan sarana prasarana kantor serta jasa penunjang untuk memperlancar pelaksanaan tugas Meningkatnya kualtas pemberdayaan dan perlindungan perempuan dan anak
a.Peningkatan kesetaraan dan keadilan gender melalui peningkatan anggaran yang responsif gender, pemberdayaan perempuan dibidang ekonomi, sosial hukum dan politik, perlindungan perempuan dari kekerasan dan TPPO dengan memperkuat ketahanan keluarga dan pemberian pelayanan terhadap korban kekerasan, peningkatan pemahaman masyarakat untuk mencegah kekerasan terhadap perempuan;
b.Peningkatan pemenuhan hak anak melalui peningkatan kebutuhan anak bidang pendidikan, kesehatan, alternatif bermain, penguatan sekolah ramah anak, kelurahan/desa ramah anak, perlindungan anak dari korban kekerasan dan perlindungan pada anak berkebutuhan khusus;
c.Mendorong Kecamatan Berdaya di Kabupaten Pemalang;
d.Menguatkan implementasi PUG di berbagai aspek melalui pelembagaan PUG, pemberdayaan perempuan, peningkatan peran keluarga dalam pemenuhan hak perempuan, serta
a.Meningkatkan kesejahteraan dan perlindungan perempuan dan anak serta penghapusan bentuk pekerjaan terburuk bagi anak dan mengeliminir berbagai tindak kekerasan, eksploitasi dan diskriminasi terhadap perempuan dan anak
b.Melakukan sosialisasi, pelatihan terkait industri rumahan dan pencegahan terjadinya kesenjangan ekonomi terhadap perempuan
c.Melakukan pelatihan terkait PPRG (Perencanaan Penggaran Responsif Gender)
d.Peningkatan dan optimalisasi pengarusutamaan gender dan pemberdayaan perempuan khususnya di sektor-sektor strategis
e.Peningkatan upaya perlindungan kepada perempuan dengan prioritas pada upaya preventif tindakan kekerasan terhadap perempuan melalui Rumah Perlindungan Perempuan dan Anak pada Kecamatan
f.Peningkatan upaya perlindungan anak dan perlindungan khusus anak dengan prioritas pada upaya preventif tindakan kekerasan terhadap anak melalui Rumah Perlindungan Perempuan dan Anak pada Kecamatan
g.Penguatan kerjasama dan kemitraan dalam pemenuhan hak-hak anak di berbagai sektor https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 129 Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan optimalisasi penyediaan data gender dan anak sebagai dasar perencanaan pembangunan;
e.Meningkatkan upaya pengurangan tindak kekerasan terhadap perempuan melalui KIE, penguatan kerjasama kelembagaan dan partisipasi masyarakat, serta penguatan layanan bagi perempuan korban kekerasan termasuk TPPO;
f.Meningkatkan upaya pengurangan tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak dan peningkatan perlindungan khusus anak melalui KIE, penguatan kerjasama kelembagaan dan partisipasi masyarakat, serta penguatan layanan bagi anak korban kekerasan termasuk TPPO;
g.Meningkatkan pemenuhan hak anak melalui advokasi dan koordinasi lintas sektor;
h.Meningkatkan kualitas pembangunan kependudukan, ketahanan keluarga serta mendorong peran serta lembaga dalam upaya pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak Meningkatnya kualitas perencanaan keluarga dan pengendalian penduduk
a.Pengendalian penduduk dan peningkatan pelayanan keluarga berencana melalui penyusunan grand
a.Menyusun Kebijakan Kependudukan GDPK (5 Tahun)
b.Meningkatkan penggunaan alat kontrasepsi yang rasional, efisian dan efektif, menurunkan angka unmed need (ingin https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 130 Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan desain kependudukan, implementasi kebijakan dengan advokasi, penetapan generasi remaja yang sehat, peningkatan usia perkawinan, peningkatan KIE. pemberian alat kontrasepsi pada PUS yang telah memiliki anak lebih dari 2 dan PUS yang memiliki resiko tinggi, peningkatan penggunaan alat kontrasepsi jangka panjang dan peningkatan kelembagaan BKB, BKR dan BKL adan ditunda dan tidak ingin anak lagi)
c.Mengembangkan kemitraan dengan organisasi kepemudaan, sekolah Toga/Toma dalam sosialisasi pendewasaan usia perkawinan
d.Melakukan sosialisasi, pelatihan dan sarasehan terkait manajemen keluarga
e.Meningkatkan kualitas kelompok Ketahanan Keluarga (BKB, BKL, BKR, PIK-R, UPPKS) dan meningkatkan pertisipasi masyarakat untuk mengikuti kelompok kegiatan Ketahanan Keluarga Meningkatnya kualitas layanan Urusan Pemerintahan
a.Pencapaian sasaran ini diarahkan melalui strategi memperbaiki pelayanan yang diberikan dengan menindaklanjuti rekomendasi- rekomendasi atas hasil survei kepuasan masyarakat.
a.Penyediaan dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja yang efektif dan obyektif serta administrasi keuangan yang akuntabel
b.Penyediaan administrasi kepegawaian, administrasi umum, sarana prasarana kantor serta jasa penunjang untuk memperlancar pelaksanaan tugas https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 131 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 132 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 DINAS SOSIAL, PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK KABUPATEN PEMALANG 30.085.131.582 36.754.505.538 Tujuan : Meningkatnya kualitas penanganan Penyandang Pemerlu Kesejahteraan Sosial, Kualitas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Kualitas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Persentase PPKS yang ditangani % 70,00 66,60 68,00 70,00 11.296.571.580 72,00 21.459.995.888 Sasaran :
1. 1.Meningkatnya kualitas pemberdayaan, perlindungan dan jaminan sosial pada PPKS Indeks pencapaian SPM Sosial Indeks 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 % KPM yang terpenuhi kebutuhan dasarnya % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
2. 2.Meningkatnya Kinerja Pelayanan dan Akuntabilitas Perangkat Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 133 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Nilai 86,15 86,00 86,10 86,15 86,20 SAKIP Nilai 65,15 65,00 65,10 65,15 65,20 1.06 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG SOSIAL 1.06.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 7.465.894.980 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya Kualitas Layanan Penunjang Urusan Pemerintah an Kabupaten/ Kota 8.194.792.148 Persentase Dokumen Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi % 100,00 100,00 100,00 100,00 5.752.248.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang 100,00 6.243.561.568 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 134 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 kuat serta daya saing sumber daya manusia Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian yang terpenuhi % 100,00 100,00 100,00 100,00 1.713.646.980 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 100,00 1.951.230.580 1.06.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan/Doku men Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang tersusun sesuai regulasi % 100,00 100,00 100,00 100,00 235.803.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersusunnya Laporan/Do kumen Perencanaa n, Penganggar an, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah sesuai regulasi 100,00 276.457.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 135 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.01.2.01.000 1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dokumen 2 6 6 2 67.346.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersusunnya Dokumen Perencanaa n Perangkat Daerah 2 100.000.000 1.06.01.2.01.000 2 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Dokumen 1 - - 1 25.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 1 27.000.000 1.06.01.2.01.000 3 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Dokumen 2 - - 2 25.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang Tersedianya Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 2 27.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 136 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 pen yandang disabilitas. bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.01.2.01.000 4 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD Dokumen 1 - - 1 25.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 27.000.000 1.06.01.2.01.000 5 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD Dokumen 2 - - 2 25.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 2 27.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 137 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.01.2.01.000 6 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Laporan 2 2 2 2 23.457.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 2 23.457.000 1.06.01.2.01.000 7 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Laporan 5 3 3 5 45.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 5 45.000.000 1.06.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase Laporan / Dokumen Keuangan tersusun sesuai regulasi % 100,00 100,00 100,00 100,00 5.516.445.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas Tersusunnya Administrasi Keuangan Perangkat Daerah sesuai regulasi 100,00 5.967.104.568 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 138 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 generasi Z), dan pen yandang disabilitas. lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.01.2.02.000 1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Orang/ bulan 34 30 29 34 5.442.248.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Gaji dan Tunjangan ASN 34 5.892.907.568 1.06.01.2.02.000 3 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifi kasi Keuangan SKPD Dokumen 1 - 1 1 25.539.500 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Penatausaha an dan Pengujian/V erifikasi Keuangan SKPD 1 25.539.500 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 139 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.01.2.02.000 5 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Laporan 1 1 1 1 26.295.500 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 26.295.500 1.06.01.2.02.000 7 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwul anan/Semester an SKPD Laporan 17 6 6 17 22.362.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Laporan Keuangan Bulanan/Tri wulanan/Se mesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Tri wulanan/Se mesteran SKPD 17 22.362.000 1.06.01.2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Persentase Laporan / Dokumen Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah % 100,00 - - 100,00 4.000.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan Tersusunnya Laporan / Dokumen Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah sesuai regulasi 100,00 4.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 140 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 tersusun sesuai regulasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.01.2.03.000 4 Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Hasil Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Laporan 1 - 1 2.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pembinaan, Pengawasan , dan Pengendalia n Barang Milik Daerah pada SKPD 1 2.000.000 1.06.01.2.03.000 6 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Laporan 1 - 1 2.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Penatausaha an Barang Milik Daerah pada SKPD 1 2.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 141 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.01.2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persentase Pelaksanaan Administrasi Kepegawaian sesuai regulasi % 100,00 - 100,00 100,00 57.756.400 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Administrasi Kepegawaia n sesuai regulasi 100,00 57.756.400 1.06.01.2.05.000 3 Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian Jumlah Dokumen Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaian Dokumen 1 - 1 1.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pendataan dan Pengolahan Administrasi Kepegawaia n 1 1.000.000 1.06.01.2.05.001 0 Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Orang 35 - 50 35 31.756.400 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas Terlaksanan ya Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan 35 31.756.400 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 142 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.01.2.05.001 1 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang- Undangan Jumlah Orang yang Mengikuti Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang- Undangan Orang 35 - 35 25.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Bimbingan Teknis Implementa si Peraturan Perundang- Undangan 35 25.000.000 1.06.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Persentase Fasilitasi Administratif Perangkat Daerah yang Dilaksanakan sesuai regulasi 100,00 100,00 100,00 100,00 262.810.065 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Fasilitasi Administrati f Umum Perangkat Daerah yang Dilaksanaka n sesuai regulasi 100,00 290.364.065 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 143 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.01.2.06.000 1 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Peneran gan Bangunan Kantor yang Disediakan Paket 1 1 1 1 14.098.480 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Komponen Instalasi Listrik/Pener angan Bangunan Kantor 1 14.098.480 1.06.01.2.06.000 2 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Paket 1 - 1 1 26.176.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Peralatan dan Perlengkapa n Kantor 1 26.176.000 1.06.01.2.06.000 3 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan Paket 1 1 1 1 15.689.585 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang Tersedianya Peralatan Rumah Tangga 1 15.689.585 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 144 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 pen yandang disabilitas. bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.01.2.06.000 4 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Paket 1 1 1 1 50.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Bahan Logistik Kantor 1 50.000.000 1.06.01.2.06.000 5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan Paket 1 1 1 1 6.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaa n 1 10.000.000 1.06.01.2.06.000 6 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Dokumen 1 1 1 1 12.400.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan 1 12.400.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 145 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Undangan yang Disediakan atan, Semua Kel/De sa olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.01.2.06.000 8 Fasilitasi Kunjungan Tamu Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu Laporan 1 - 1 12.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Fasilitasi Kunjungan Tamu 1 12.000.000 1.06.01.2.06.000 9 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraa n Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Laporan 12 250 250 12 126.446.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Penyelengga raan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 12 150.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 146 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Persentase Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang tersedia % 100,00 100,00 100,00 100,00 50.342.115 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah an Daerah 100,00 50.342.115 1.06.01.2.07.000 1 Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah Unit Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Disediakan Unit - Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan 1.06.01.2.07.000 2 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan Unit - Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas Tersedianya Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 147 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.01.2.07.000 5 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan Unit - 4 50.342.115 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Mebel 50.342.115 1.06.01.2.07.000 6 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan Unit - Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Peralatan dan Mesin Lainnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 148 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.01.2.07.000 9 Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Unit Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan Unit - Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya 1.06.01.2.07.001 0 Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan Unit - Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya 1.06.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase Ketersediaan Layanan Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah % 100,00 100,00 100,00 100,00 899.528.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas Tersedianya Layanan Penunjang Urusan Pemerintah an Daerah 100,00 899.528.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 149 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 generasi Z), dan pen yandang disabilitas. lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.01.2.08.000 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Laporan 12 12 12 12 25.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 25.000.000 1.06.01.2.08.000 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan Laporan 12 12 12 12 165.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 12 165.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 150 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.01.2.08.000 3 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Laporan 1 1 1 1 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Jasa Peralatan dan Perlengkapa n Kantor 1 10.000.000 1.06.01.2.08.000 4 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Laporan 1 1 1 1 699.528.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Jasa Pelayanan Umum Kantor 1 699.528.000 1.06.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang Dipelihara % 100,00 100,00 100,00 100,00 439.210.400 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas Terpelihara nya Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah an Daerah 100,00 649.240.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 151 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 generasi Z), dan pen yandang disabilitas. lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.01.2.09.000 1 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya Unit 99 - - 99 114.050.400 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Jasa Pemeliharaa n, Biaya Pemeliharaa n dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan 99 200.000.000 1.06.01.2.09.000 2 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya Unit 99 99 99 99 150.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Jasa Pemeliharaa n, Biaya Pemeliharaa n, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan 99 150.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 152 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.01.2.09.000 5 Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara Unit 1 - - 1 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pemeliharaa n Mebel 1 10.000.000 1.06.01.2.09.000 6 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara Unit 1 - - 1 20.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pemeliharaa n Peralatan dan Mesin Lainnya 1 20.000.000 1.06.01.2.09.000 9 Pemeliharaan/Reha bilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Dire habilitasi Unit 3 2 2 3 75.920.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang Terlaksanan ya Pemeliharaa n/Rehabilita si Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya 3 200.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 153 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 pen yandang disabilitas. bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.01.2.09.001 0 Pemeliharaan/Reha bilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Dire habilitasi Unit 3 - 3 3 69.240.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pemeliharaa n/Rehabilita si Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya 3 69.240.000 1.06.02 PROGRAM PEMBERDAYAAN SOSIAL Persentase PSKS yang dibina % 100,00 100,00 100,00 100,00 59.998.500 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya kualitas PSKS dalam pemberdaya an PPKS 100,00 282.349.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 154 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.02.2.03 Pengembangan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial Daerah Kabupaten/Kota Prosentase potensi sumber kesejahteraan sosial daerah kabupaten/kot a yang meningkat kapasitas/pote nsinya % 40,00 32,11 36,12 40,00 59.998.500 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya Kapasitas potensi sumber kesejahtera an sosial daerah kabupaten/ kota yang meningkat kapasitas/p otensinya 45,00 182.349.000 1.06.02.2.03.000 1 Peningkatan Kemampuan Potensi Pekerja Sosial Masyarakat Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Orang Mendapat Peningkatan Kapasitas Pekerja Sosial Masyarakat Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang - 10 30 - - Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Peningkatan Kemampuan Potensi Pekerja Sosial Masyarakat Kewenangan Kabupaten/ Kota - - 1.06.02.2.03.000 2 Peningkatan Kemampuan Potensi Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan Kewenangan Kabupaten/Kot a yang Meningkat Kapasitasnya Orang - 14 14 - - Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas Terlaksanan ya Peningkatan Kemampuan Potensi Tenaga Kesejahteraa n Sosial Kecamatan Kewenangan Kabupaten/ Kota - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 155 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Kewenangan Kabupaten/Kot a dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.02.2.03.000 3 Peningkatan Kemampuan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Keluarga yang Meningkat Kapasitasnya Kewenangan Kabupaten/Kot a Keluarga 30 200 250 30 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya Kapasitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/ Kota 250 54.973.000 1.06.02.2.03.000 4 Peningkatan Kemampuan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial Kelembagaan Masyarakat Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Lembaga Kesejahteraan Sosial yang Meningkat Kapasitasnya Kewenangan Kabupaten/Kot a Lembaga 50 10 20 50 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya Kapasitas Lembaga Kesejahteraa n Sosial Kewenangan Kabupaten/ Kota 50 37.376.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 156 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.02.2.03.001 0 Fasilitasi Pemberian Penghargaan dan Santunan Sosial bagi Warakawuri/ Keluarga Pahlawan Nasional, Perintis Kemerdekaan, dan Janda Duda Perintis Kemerdekaan Jumlah Warakawuri/Kel uarga Pahlawan, Perintis Kemerdekaan, dan Janda Duda Perintis Kemerdekaan yang memperoleh penghargaan dan santunan sosial Orang 5 - - 5 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya pemberian penghargaa n dan santunan sosial bagi Warakawuri /Keluarga Pahlawan Nasional, Perintis Kemerdekaa n, dan Janda Duda Perintis Kemerdekaa n 20 20.000.000 1.06.02.2.03.001 1 Pengenalan, Penanaman dan Penghayatan Nilai- Nilai Kepahlawanan, Keperintisan, Kesetiakawanan dan Restorasi Sosial Jumlah Orang yang Mengikuti dan Mendapatkan Pengenalan, Penanaman, dan Penghayatan Nilai-Nilai Kepahlawanan, Keperintisan, Kesetiakawanan dan Restorasi Sosial Orang 20 - - 20 3.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pengenalan, Penanaman, dan Penghayatan Nilai-Nilai Kepahlawan an, Keperintisan , Kesetiakawa nan dan Restorasi Sosial 20 5.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 157 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.02.2.03.001 2 Peningkatan Kemampuan Sumber Daya Manusia dan Penguatan Lembaga Konsultasi Kesejahteraan Keluarga (LK3) Jumlah Sumber Daya Manusia dan Lembaga Konsultasi Kesejahteraan Keluarga (LK3) yang mendapatkan Peningkatan Kapasitas dan fasilitasi dalam penanganan kasus Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 20 10 15 20 4.998.500 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya Kemampuan Sumber Daya Manusia dan Penguatan Lembaga Konsultasi Kesejahteraa n Keluarga (LK3) Kewenangan Kabupaten/ Kota 15 20.000.000 1.06.02.2.03.001 3 Fasilitasi Pengembangan Pusat Kesejahteraan Sosial (Puskesos) Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Puskesos desa/kelurahan yang memberikan layanan sosial satu pintu dan berperan sebagai hub program Graduasi Lembaga 1 - - 1 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya peran Puskesos sebagai layanan sosial satu pintu dan hub program graduasi 7 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 158 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.02.2.03.001 4 Peningkatan Kemampuan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial Perseorangan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Penyuluh Sosial, Penyuluh Sosial Masyarakat, Pekerja Sosial, Pekerja Sosial Masyarakat dan/atau Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan yang Meningkat Kapasitasnya Orang 30 - - 30 7.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya Kapasitas Potensi Sumber Kesejahteraa n Sosial Perseoranga n Kewenangan Kabupaten/ Kota 20 5.000.000 1.06.02.2.03.001 5 Fasilitasi Pengembangan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial Daerah di Kabupaten/Kota melalui Pemberdayaan Ekonomi Jumlah Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial Daerah yang Mendapatkan Pemberdayaan Ekonomi Orang (1 KUBE 10 orang) 5 - - 5 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pemberdaya an Ekonomi bagi Potensi Sumber Kesejahteraa n Sosial Daerah 20 20.000.000 1.06.02.2.03.001 6 Pengelolaan Layanan Terpadu Kesejahteraan Sosial Jumlah aduan/keluhan yang dilayani dan/atau ditindaklanjuti Laporan 1 - - 1 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas Terlaksanan ya Pengelolaan Layanan Terpadu Kesejahteraa n Sosial 1 5.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 159 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.02.2.03.001 7 Pembinaan Teknis Sumber Daya Manusia Sumber Kesejahteraan Sosial Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Sumber Daya Manusia Sumber Kesejahteraan Sosial Daerah Kabupaten/Kot a yang Mendapatkan Bimbingan Teknis orang 14 - - 14 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pembinaan Teknis Sumber Daya Manusia Sumber Kesejahteraa n Sosial Daerah Kabupaten/ Kota 20 5.000.000 1.06.02.3.03 Pengembangan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial Daerah di Kabupaten/Kota Persentase potensi sumber kesejahteraan sosial daerah kabupaten/kot a yang meningkat kapasitas/pote nsinya % 100,00 100,00 - Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya Potensi Sumber Kesejahtera an Sosial Daerah 100,00 30.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 160 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.02.3.03.000 6 Fasilitasi Pengembangan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial Daerah di Kabupaten/Kota melalui Pemberdayaan Ekonomi Jumlah Keluarga Miskin dan Rentan yang Mendapatkan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga - - Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pemberdaya an Ekonomi bagi Keluarga Miskin dan Rentan 50 30.000.000 1.06.02.3.04 Pendataan SDM Kesejahteraan Sosial Persentase Data SDM Kesejahteraan Sosial yang terupdate % 100,00 100,00 - Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terupdaten ya Data SDM Kesejahtera an Sosial 100,00 5.000.000 1.06.02.3.04.000 1 Pendataan, Verifikasi, dan Validasi Sertifikasi Sumber Daya Kesejahteraan Sosial Daerah Kabupaten/Kota Jumlah SDM yang Terdata, Terverifikasi, dan Tervalidasi Orang - - Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Terlaksanan ya Pendataan, Verifikasi, dan Validasi Sertifikasi Sumber Daya Kesejahteraa n Sosial 0 5.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 161 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Kel/De sa pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia DaerahKabu paten/Kota 1.06.02.3.05 Pendataan Lembaga Kesejahteraan Sosial Daerah Persentase Data Lembaga Kesejahteraan Sosial yang terupdate % 100,00 100,00 - Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terupdaten ya Data Lembaga Kesejahtera an Sosial 100,00 5.000.000 1.06.02.3.05.000 1 Pendataan, Verifikasi, dan Validasi Lembaga Kesejahteraan Sosial Daerah Kabupaten/Kota. Jumlah Lembaga yang Terdata, Terverifikasi, dan Tervalidasi Lembaga - - Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pendataan, Verifikasi, dan Validasi Lembaga Kesejahteraa n Sosial Daerah Kabupaten/ Kota. 20 5.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 162 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.02.4.03 Pengembangan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial Daerah di Kabupaten/Kota Persentase Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial yang meningkat kapasitasnya % 100,00 100,00 - Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya Kapasitas Potensi Sumber Kesejahtera an Sosial 100,00 50.000.000 1.06.02.4.03.000 6 Fasilitasi Pengembangan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial Daerah di Kabupaten/Kota melalui Pemberdayaan Ekonomi Jumlah Keluarga Miskin dan Rentan yang Mendapatkan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pemberdaya an Ekonomi bagi Keluarga Miskin dan Rentan 50 30.000.000 1.06.02.4.03.000 7 Pengelolaan Layanan Terpadu Penanggulangan Kemiskinan Jumlah aduan/keluhan yang dilayani dan/atau ditindaklanjuti Laporan Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Terlaksanan ya Pengelolaan Layanan Terpadu Penanggulan gan Kemiskinan 1 5.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 163 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Kel/De sa pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.02.4.03.000 8 Pembinaan Teknis Sumber Daya Manusia Sumber Kesejahteraan Sosial Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Sumber Daya Manusia Sumber Kesejahteraan Sosial Daerah Kabupaten/Kot a yang Mendapatkan Bimbingan Teknis Orang Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pembinaan Teknis Sumber Daya Manusia Sumber Kesejahteraa n Sosial Daerah Kabupaten/ Kota 20 15.000.000 1.06.02.4.04 Pendataan SDM Kesejahteraan Sosial Updating data SDM Kesejahteraan Sosial Dokumen 1 1 1 - Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terupdaten ya Data SDM Kesejahtera an Sosial 1 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 164 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.02.4.04.000 1 Pendataan, Verifikasi, dan Validasi Sertifikasi Sumber Daya Kesejahteraan Sosial Daerah Kabupaten/Kota Jumlah SDM yang Terdata, Terverifikasi, dan Tervalidasi Orang Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pendataan, Verifikasi, dan Validasi Sertifikasi Sumber Daya Kesejahteraa n Sosial DaerahKabu paten/Kota 20 5.000.000 1.06.02.4.05 Pendataan Lembaga Kesejahteraan Sosial Daerah Updating data Lembaga Kesejahteraan Sosial Daerah Dokumen 1 1 1 - Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terupdaten ya Data Lembaga Kesejahtera an Sosial Daerah 1 5.000.000 1.06.02.4.05.000 1 Pendataan, Verifikasi, dan Validasi Lembaga Kesejahteraan Sosial Daerah Kabupaten/Kota. Jumlah Lembaga yang Terdata, Terverifikasi, dan Tervalidasi Lembaga Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Terlaksanan ya Pendataan, Verifikasi, dan Validasi Lembaga Kesejahteraa n Sosial Daerah Kabupaten/ Kota. 20 5.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 165 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Kel/De sa pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.03.2 PROGRAM PENANGANAN WARGA NEGARA MIGRAN KORBAN TINDAK KEKERASAN Persentase warga negara migran korban tindak kekerasan mendapatkan pelayanan sosial % 100,00 100,00 100,00 150.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya kualitas penanganan warga negara migran korban tindak kekerasan 100,00 11.232.300 1.06.03.2.01 Pemulangan Warga Negara Migran Korban Tindak Kekerasan dari Titik Debarkasi di Daerah Kabupaten/Kota untuk Dipulangkan ke Desa/Kelurahan Asal Persentase Pemulangan Warga Negara Migran Korban Tindak Kekerasan yang tertangani % 100,00 100,00 100,00 150.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya penanganan an Pemulangan Warga Negara Migran Korban Tindak Kekerasan 100,00 3.232.300 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 166 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.03.2.01.000 3 Fasilitasi Pemulangan Warga Negara Migran Korban Tindak Kekerasan Dalam dan Luar Negeri dari Titik Debarkasi di Daerah Kabupaten/Kota untuk dipulangkan ke Desa/Kelurahan Asal Jumlah Warga Negara Migran Korban Tindak Kekerasan Dalam dan Luar Negeri yang dipulangkan dari Titik Debarkasi di Daerah Provinsi untuk dipulangkan ke Desa/Kelurahan Asal Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang #VALUE! 2 5 150.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terfasilitasin ya Pemulangan Warga Negara Migran Korban Tindak Kekerasan Dalam dan Luar Negeri dari Titik Debarkasi di Daerah Provinsi untuk dipulangkan ke Desa/Kelura han Asal Kewenangan Kabupaten/ Kota 5 3.232.300 1.06.03.3.02 Layanan Psikososial terhadap Korban Tindak Kekerasan Dalam dan Luar Negeri Persentase Korban Tindak Kekerasan Dalam dan Luar Negeri yang Mendapatkan Layanan Psikososial % 100,00 100,00 - Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya Layanan Psikososial terhadap Korban Tindak Kekerasan Dalam dan Luar Negeri 100,00 8.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 167 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.03.3.02.000 1 Penyediaan Layanan Psikososial terhadap Korban Tindak Kekerasan Dalam dan Luar Negeri Jumlah Korban Tindak Kekerasan Dalam dan Luar Negeri yang Mendapatkan Layanan Psikososial Orang 5 5 - Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Layanan Psikososial terhadap Korban Tindak Kekerasan Dalam dan Luar Negeri 5 8.000.000 1.06.04.2 PROGRAM REHABILITASI SOSIAL Persentase warga negara penyandang disabilitas telantar, anak telantar, lanjut usia telantar dan gelandangan pengemis yang terpenuhi kebutuhan dasarnya di luar panti % 100,00 100,00 100 100,00 3.475.522.786 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya kualitas rehabsos bagi Pemerlu Pelayanana n Kesejahtara an Sosial (PPKS) 100,00 4.201.811.840 Persentase PPKS di luar sasaran SPM yang terlayani % 68,00 66,60 67,00 68,00 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan 69,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 168 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.04.2.01 Rehabilitasi Sosial Dasar Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut Usia Terlantar, serta Gelandangan Pengemis di Luar Panti Sosial Persentase Fasilitasi Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut Usia Terlantar serta Gelandangan dan Pengemis di Luar Panti Sosial yang direhabilitasi % 100,00 100,00 100 100,00 2.978.222.786 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya Fasilitasi Akses Pelayanan Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut Usia Terlantar serta Gelandanga n dan Pengemis di Luar Panti Sosial yang direhabilitas i 100,00 3.523.575.925 1.06.04.2.01.000 1 Penyediaan Permakanan Jumlah Orang yang Mendapatkan Pemenuhan Kebutuhan Permakanan Sesuai dengan Standar Gizi Minimal Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang #VALUE! 58 280 294 289.200.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terpenuhiny a Kebutuhan Permakanan Per Orang Sesuai dengan Standar Gizi Minimal Kewenangan Kabupaten/ Kota 309 300.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 169 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.04.2.01.000 2 Penyediaan Sandang Jumlah Orang yang Menerima Pakaian dan Kelengkapan Lainnya yang Tersedia dalam 1 Tahun Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 100 30 100 100 85.200.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Pakaian dan Kelengkapan Lainnya dalam 1 Tahun Kewenangan Kabupaten/ Kota 100 90.000.000 1.06.04.2.01.000 3 Penyediaan Alat Bantu Jumlah Orang yang Mendapatkan Alat Bantu dan Alat Bantu Peraga Sesuai kebutuhan Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 20 43 20 20 30.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terpenuhiny a Orang yang Mendapatka n Alat Bantu dan Alat Bantu Peraga Sesuai Kebutuhan Kewenangan Kabupaten/ Kota 20 34.000.000 1.06.04.2.01.000 4 Pemberian Pelayanan Reunifikasi Keluarga Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Reunifikasi Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 44 10 44 44 33.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang Terpenuhiny a Orang yang Mendapatka n Pelayanan Reunifikasi Keluarga Kewenangan Kabupaten/ Kota 44 35.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 170 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 pen yandang disabilitas. bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.04.2.01.000 5 Pemberian Bimbingan Fisik, Mental, Spiritual, dan Sosial Jumlah Peserta Bimbingan Fisik, Mental, Spiritual dan Sosial Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 815 1196 815 815 215.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pemberian Bimbingan Fisik, Mental, Spiritual dan Sosial Kewenangan Kabupaten/ Kota 815 330.000.000 1.06.04.2.01.000 6 Pemberian Bimbingan Sosial kepada Keluarga Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut Usia Terlantar, serta Gelandangan Pengemis dan Masyarakat Jumlah Peserta Bimbingan Sosial kepada Keluarga Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut Usia Terlantar, serta Gelandangan Pengemis dan Masyarakat Kewenangan Orang 2.179 3630 1.867 2.179 1.494.400.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pemberian Bimbingan Sosial kepada Keluarga Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut Usia Terlantar, serta Gelandanga n Pengemis dan Masyarakat 2179 1.644.903.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 171 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Kabupaten/Kot a Kewenangan Kabupaten/ Kota 1.06.04.2.01.000 7 Fasilitasi Pembuatan Nomor Induk Kependudukan, Akta Kelahiran, Surat Nikah, dan Kartu Identitas Anak Jumah Orang yang Terpenuhi Kebutuhan Pembuatan Nomor Induk Kependudukan, Akta Kelahiran, Surat Nikah dan Kartu Identitas Anak bagi Penyandang Disabilitas Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 30 150 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terpenuhiny a Orang yang membutuhk an Pembuatan Nomor Induk Kependuduk an, Akta Kelahiran, Surat Nikah dan Kartu Identitas Anak bagi Penyandang Disabilitas Kewenangan Kabupaten/ Kota 1.06.04.2.01.000 8 Pemberian Akses ke Layanan Pendidikan dan Kesehatan Dasar Jumlah Orang yang Mendapatkan Akses ke Layanan Pendidikan dan Kesehatan Dasar Kewenangan Orang #VALUE! 5000 180 189 141.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang Terpenuhiny a Orang yang Mendapatka n Akses ke Layanan Pendidikan dan Kesehatan Dasar Kewenangan Kabupaten/ Kota 198 358.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 172 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Kabupaten/Kot a pen yandang disabilitas. bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.04.2.01.000 9 Pemberian Layanan Data dan Pengaduan Jumlah Orang yang Mendapatkan Layanan Data dan Pengaduan Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang #VALUE! - 76 80 153.522.786 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pemberian Layanan Data dan Pengaduan Kewenangan Kabupaten/ Kota 84 161.198.925 1.06.04.2.01.001 0 Pemberian Layanan Kedaruratan Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kedaruratan Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang #VALUE! 50 22 23 92.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pemberian Layanan Kedaruratan Kewenangan Kabupaten/ Kota 24 97.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 173 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.04.2.01.001 1 Pemberian Pelayanan Penelusuran Keluarga Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Penelusuran Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang #VALUE! - 30 36 36.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terpenuhiny a Orang yang Mendapatka n Pelayanan Penelusuran Keluarga Kewenangan Kabupaten/ Kota 42 43.800.000 1.06.04.2.01.001 2 Pemberian Layanan Rujukan Jumlah Orang Mendapatkan Layanan Rujukan Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 85 15 83 85 168.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pemberian Layanan Rujukan Kewenangan Kabupaten/ Kota 87 171.000.000 1.06.04.2.01.001 4 Fasilitasi Pembuatan Dokumen Kependudukan bagi Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlantar, Lanjut Usia Terlantar, Gelandangan dan Pengemis Jumlah Orang yang Terpenuhi Kebutuhan Pembuatan Dokumen Kependudukan bagi Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Orang 150 - 150 52.900.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang Terpenuhiny a Orang yang Membutuhk an Pembuatan Dokumen Kependuduk an bagi Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak 157 55.545.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 174 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Kewenangan Kabupaten/Kota Terlantar, Lanjut Usia Terlantar, Gelandangan dan Pengemis Kewenangan Kabupaten/Kot a pen yandang disabilitas. bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlantar, Lanjut Usia Terlantar, Gelandanga n dan Pengemis Kewenangan Kabupaten/ Kota 1.06.04.2.01.001 5 Fasilitasi Pemberdayaan dan Pelatihan Vokasional bagi Kemandirian Ekonomi Penyandang Disabilitas Miskin dan Rentan, Gelandangan dan Pengemis Jumlah Penyandang Disabilitas Miskin dan Rentan, Gelandangan dan Pengemis yang mendapatkan Pemberdayaan dan Pelatihan Vokasional untuk Kemandirian Ekonomi Orang 15 - 15 45.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pemberdaya an dan Pelatihan Vokasional bagi Kemandirian Ekonomi Penyandang Disabilitas Miskin dan Rentan, Gelandanga n dan Pengemis 15 45.000.000 1.06.04.2.01.001 6 Rehabilitasi Sosial dan Reintegrasi Sosial bagi Anak Berhadapan dengan Hukum (ABH) Jumlah orang yang mendapatkan layanan Rehabilitasi Sosial dan Reintegrasi Sosial bagi Anak Berhadapan dengan Hukum (ABH) Kewenangan Orang 20 - 20 20.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya Terlaksanan ya Rehabilitasi Sosial dan Reintegrasi Sosial bagi Anak Berhadapan dengan Hukum (ABH) Kewenangan Kabupaten/ Kota 28 28.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 175 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Kabupaten/Kot a saing sumber daya manusia 1.06.04.2.01.001 7 Penyediaan Perbekalan Kesehatan Jumlah Orang yang Mendapatkan Pemenuhan Kebutuhan Perbekalan Kesehatan di Luar Panti Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 15 - 15 18.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terpenuhiny a Orang yang Mendapatka n Kebutuhan Perbekalan Kesehatan di Luar Panti Kewenangan Kabupaten/ Kota 21 25.129.000 1.06.04.2.01.001 8 Pelaksanaan Rehabilitasi Sosial melalui Asistensi Rehabilitasi Sosial Jumlah Orang yang mendapatkan Rehabilitasi Sosial melalui Asistensi Rehabilitasi Sosial Orang 50 - 50 105.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Rehabilitasi Sosial melalui Asistensi Rehabilitasi Sosial 50 105.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 176 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.04.2.02 Rehabilitasi Sosial Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya Bukan Korban HIV/AIDS dan NAPZA di Luar Panti Sosial Persentase Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya BUKAN Korban HIV / AIDS dan NAPZA diluar Panti Sosial yang di Rehabilitasi orang 100,00 100,00 100,00 100,00 497.300.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya Penyandang Masalah Kesejahtera an Sosial (PMKS) Lainnya BUKAN Korban HIV / AIDS dan NAPZA diluar Panti Sosial yang di Rehabilitasi 100,00 678.235.915 1.06.04.2.02.000 1 Pemberian Layanan Data dan Pengaduan Jumlah Orang yang Mendapatkan Layanan Data dan Pengaduan Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 20 - 20 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pemberian Layanan Data dan Pengaduan Kewenangan Kabupaten/ Kota 25 12.535.840 1.06.04.2.02.000 2 Pemberian Layanan Kedaruratan Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Kedaruratan Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 20 - 20 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas Terlaksanan ya Pemberian Layanan Kedaruratan Kewenangan Kabupaten/ Kota 25 12.500.075 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 177 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.04.2.02.000 3 Penyediaan Permakanan Jumlah Orang yang Mendapatkan Pemenuhan Kebutuhan Permakanan Sesuai dengan Standar Gizi Minimal Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 50 - 50 12.500.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terpenuhiny a Kebutuhan Permakanan Per Orang Sesuai dengan Standar Gizi Minimal Kewenangan Kabupaten/ Kota 60 15.000.000 1.06.04.2.02.000 4 Penyediaan Sandang Jumlah orang yang Menerima pakaian dan kelengkapan lainnya yang Tersedia dalam 1 tahun Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 50 - 50 12.500.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Pakaian dan Kelengkapan Lainnya dalam 1 Tahun Kewenangan Kabupaten/ Kota 60 15.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 178 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.04.2.02.000 5 Penyediaan Alat Bantu Jumlah Orang yang Mendapatkan Alat Bantu dan Alat Bantu Peraga sesuai Kebutuhan Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 20 - 20 50.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terpenuhiny a Orang yang Mendapatka n Alat Bantu dan Alat Bantu Peraga sesuai Kebutuhan Kewenangan Kabupaten/ Kota 20 50.000.000 1.06.04.2.02.000 6 Penyediaan Perbekalan Kesehatan di Luar Panti Jumlah Orang yang Mendapatkan Pemenuhan Kebutuhan Perbekalan Kesehatan di Luar Panti Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 13 - 12 13 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terpenuhiny a Orang yang Mendapatka n Kebutuhan Perbekalan Kesehatan di Luar Panti Kewenangan Kabupaten/ Kota 14 10.500.000 1.06.04.2.02.000 7 Pemberian Bimbingan Fisik, Mental, Spiritual, dan Sosial Jumlah Peserta Bimbingan Fisik, Mental, Spiritual dan Sosial Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 100 604 100 100 22.500.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang Terlaksanan ya Pemberian Bimbingan Fisik, Mental, Spiritual dan Sosial Kewenangan Kabupaten/ Kota 100 23.700.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 179 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 pen yandang disabilitas. bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.04.2.02.000 8 Pemberian Bimbingan Sosial kepada Keluarga Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya Bukan Korban HIV/AIDS dan NAPZA Jumlah Peserta dalam Pemberian Bimbingan Sosial kepada Keluarga Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya Bukan Korban HIV/AIDS dan NAPZA Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 100 3439 1.031 100 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlakasana nya Pemberian Bimbingan Sosial kepada Keluarga Penyandang Masalah Kesejahteraa n Sosial (PMKS) Lainnya Bukan Korban HIV/AIDS dan NAPZA Kewenangan Kabupaten/ Kota 100 100.000.000 1.06.04.2.02.000 9 Fasilitasi Pembuatan Nomor Induk Kependudukan, Akta Kelahiran, Surat Nikah, dan Kartu Identitas Anak Jumlah Orang yang Membutuhkan Pembuatan Nomor Induk Kependudukan, Kartu Tanda Penduduk, Akta Kelahiran, Surat Nikah, dan/atau Identitas Anak bagi Penyandang Masalah Orang 70 - 70 41.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terpenuhiny a Orang yang Membutuhk an Pembuatan Nomor Induk Kependuduk an, Kartu Tanda Penduduk, Akta Kelahiran, Surat Nikah, dan/atau Identitas Anak bagi 70 15.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 180 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya di Luar HIV/AIDS Kewenangan Kabupaten/Kot a Penyandang Masalah Kesejahteraa n Sosial (PMKS) Lainnya di Luar HIV/AIDS Kewenangan Kabupaten/ Kota 1.06.04.2.02.001 0 Pemberian Akses ke Layanan Pendidikan dan Kesehatan Dasar Jumlah Orang yang Mendapatkan Akses ke Layanan Pendidikan dan Kesehatan Dasar Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 100 40 100 100.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terpenuhiny a Orang yang Mendapatka n Akses ke Layanan Pendidikan dan Kesehatan Dasar Kewenangan Kabupaten/ Kota 100 100.000.000 1.06.04.2.02.001 1 Pemberian Pelayanan Penelusuran Keluarga Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Penelusuran Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 10 - 10 20.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya Terpenuhiny a Orang yang Mendapatka n Pelayanan Penelusuran Keluarga Kewenangan Kabupaten/ Kota 10 20.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 181 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 saing sumber daya manusia 1.06.04.2.02.001 2 Pemberian Pelayanan Reunifikasi Keluarga Jumlah Orang yang Mendapatkan Pelayanan Reunifikasi Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 10 - 10 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terpenuhiny a Orang yang Mendapatka n Pelayanan Reunifikasi Keluarga Kewenangan Kabupaten/ Kota 10 20.000.000 1.06.04.2.02.001 3 Pemberian Layanan Rujukan Jumlah Orang Mendapatkan Layanan Rujukan Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 10 - 10 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pemberian Layanan Rujukan Kewenangan Kabupaten/ Kota 10 20.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 182 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.04.2.02.001 4 Kerja Sama antar Lembaga dan Kemitraan dalam Pelaksanaan Rehabilitasi Sosial Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan Kerja Sama antar Lembaga dan Kemitraan dalam Pelaksanaan Rehabilitasi Sosial Kabupaten/Kot a Dokumen 3 1 2 3 163.800.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Kerja Sama antar Lembaga dan Kemitraan dalam Pelaksanaan Rehabilitasi Sosial Kabupaten/ Kota 3 172.000.000 1.06.04.2.02.001 5 Pelaksanaan Rehabilitasi Sosial melalui Asistensi Rehabilitasi Sosial bagi Pemerlu Pelayanan Kesejateraan Sosial (PPKS) Jumlah Orang yang mendapatkan Rehabilitasi Sosial melalui Asistensi Rehabilitasi Sosial bagi Pemerlu Pelayanan Kesejateraan Sosial (PPKS) Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 20 - 20 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Rehabilitasi Sosial melalui Asistensi Rehabilitasi Sosial bagi Pemerlu Pelayanan Kesejateraan Sosial (PPKS) Kewenangan Kabupaten/ Kota 20 50.000.000 1.06.04.2.02.001 6 Pengembangan dan Kampanye Sosial Peduli Anak, Lanjut Usia dan Disabilitas serta Pemerlu Pelayanan Kesejateraan Sosial (PPKS) Lainnya Jumlah peserta yang mengikuti pengembangan dan kampanye sosial peduli Anak, Lanjut Usia dan Disabilitas serta Orang 200 - 200 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, Terlaksanan ya pengemban gan dan kampanye sosial peduli Anak, Lanjut Usia dan Disabilitas serta Pemerlu 200 10.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 183 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Pemerlu Pelayanan Kesejateraan Sosial (PPKS) Lainnya Kel/De sa (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Pelayanan Kesejateraan Sosial (PPKS) Lainnya 1.06.04.2.02.001 7 Fasilitasi Pemberdayaan dan Pelatihan Vokasional bagi Kemandirian Ekonomi bagi Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) Lainnya Jumlah Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) Lainnya yang mendapatkan Pemberdayaan dan Pelatihan Vokasional untuk Kemandirian Ekonomi Aduan 15 - 15 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pemberdaya an dan Pelatihan Vokasional bagi Kemandirian Ekonomi Pemerlu Pelayanan Kesejahteraa n Sosial (PPKS) Lainnya 21 31.500.000 1.06.05.2 PROGRAM PERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIAL Persentase daerah (kel/desa) yang aktif melakukan pemutakhiran data terpadu penanggulanga n kemiskinan % 100,00 100,00 100,00 100,00 130.000.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya kualitas perlindunga n dan pemberian jaminan sosial 100,00 8.530.457.700 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 184 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Persentase anak telantar dan fakir miskin yang mendapatkan perlindungan dan jaminan sosial % 100,00 28,49 100,00 100,00 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 100,00 1.06.05.2.01 Pemeliharaan Anak- Anak Terlantar Jumlah Anak Terlantar yang Terdaftar di DTKS yang mendapat perlindungan dan jaminan sosial orang 120 5 5 120 49.311.700 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya Anak Terlantar yang Terdaftar di DTKS yang mendapat perlindunga n dan jaminan sosial 120 202.414.500 1.06.05.2.01.000 1 Penjangkauan Anak- Anak Terlantar Jumlah Anak- Anak Terlantar yang Dijangkau Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 10 5 5 10 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, Terlaksanan ya Penjangkaua n Anak-Anak Terlantar Kewenangan Kabupaten/ Kota 120 50.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 185 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Kel/De sa (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.05.2.01.000 2 Rujukan Anak-Anak Terlantar Jumlah Anak- Anak Terlantar yang Mendapat Rujukan Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 10 5 5 10 9.870.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Rujukan Anak-Anak Terlantar Kewenangan Kabupaten/ Kota 120 50.000.000 1.06.05.2.01.000 3 Pemantauan Terhadap Pelaksanaan Pemeliharaan Anak Terlantar Jumlah Anak Terlantar yang Terpantau dan Terpelihara Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 120 5 120 120 33.441.700 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pemantauan Terhadap Pelaksanaan Pemeliharaa n Anak Terlantar Kewenangan Kabupaten/ Kota 120 52.414.500 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 186 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.05.2.01.000 4 Fasilitasi Proses Pengangkatan Anak untuk Diusulkan kepada Provinsi Jumlah Anak yang terfasilitasi dalam Proses Pengangkatan Anak untuk Diusulkan kepada Provinsi Orang 1 - 1 1.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terfasilitasin ya Proses Pengangkata n Anak untuk Diusulkan kepada Provinsi 5 50.000.000 1.06.05.2.02 Pengelolaan Data Fakir Miskin Cakupan Daerah Kabupaten/Kota Terupdatenya Data Fakir miskin Dokumen 12 12 12 12 75.688.300 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Updating Data Fakir miskin 12 8.328.043.200 1.06.05.2.02.000 1 Pendataan Fakir Miskin Cakupan Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Fakir Miskin Cakupan Daerah Kabupaten/Kot a yang Didata Orang 45.000 1.010.996 45.000 45.000 26.655.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas Terlaksanan ya Pendataan Fakir Miskin Cakupan Daerah Kabupaten/ Kota 45000 310.025.300 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 187 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.05.2.02.000 2 Pengelolaan Data Fakir Miskin Cakupan Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Keluarga yang Mendapatkan Pengetesan Fakir Miskin Kabupaten/Kot a Keluarga 210.589 45.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pengentasan Keluarga Fakir Miskin Kabupaten/ Kota 1.06.05.2.02.000 3 Fasilitasi Bantuan Sosial Kesejahteraan Keluarga Jumlah Keluarga Penerima Manfaat (KPM) yang Mendapatkan Bantuan Sosial Kesejahteraan Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kot a Keluarga 5 30 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terpenuhiny a Keluarga Penerima Manfaat (KPM) yang Mendapatka n Bantuan Sosial Kesejahteraa n Keluarga Kewenangan Kabupaten/ Kota 1.06.05.2.02.000 4 Fasilitasi Bantuan Pengembangan Ekonomi Masyarakat Jumlah Orang Mendapatkan Bantuan Pengembangan Ekonomi Orang 10 0 10 10 2.805.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Terpenuhiny a Orang yang Mendapatka n Bantuan Pengemban gan Ekonomi 10 2.093.500 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 188 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Masyarakat Kewenangan Kabupaten/Kot a atan, Semua Kel/De sa olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Masyarakat Kewenangan Kabupaten/ Kota 1.06.05.2.02.000 6 Fasilitasi Bantuan Sosial Kesejahteraan Keluarga Jumlah Keluarga Penerima Manfaat (KPM) yang Mendapatkan Bantuan Sosial Kesejahteraan Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kot a Keluarga 10 5 10 7.674.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terpenuhiny a Keluarga Penerima Manfaat (KPM) yang Mendapatka n Bantuan Sosial Kesejahteraa n Keluarga Kewenangan Kabupaten/ Kota 30 1.444.866.800 1.06.05.2.02.000 8 Pengelolaan Data Fakir Miskin Cakupan Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Keluarga yang Mendapatkan Pengetesan Fakir Miskin Kabupaten/Kot a Keluarga 45.000 210.589 45.000 24.190.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pengentasan Keluarga Fakir Miskin Kabupaten/ Kota 45000 60.528.800 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 189 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.05.2.02.000 9 Fasilitasi Bantuan Jaminan Sosial bagi Pekerja Rentan Miskin Jumlah Pekerja Rentan Miskin yang Mendapatkan Bantuan Jaminan Sosial Ketenagakerjaa n Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 5 - 5 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terpenuhiny a Pekerja Rentan Miskin yang Mendapatka n Bantuan Jaminan Sosial Ketenagaker jaan Kewenangan Kabupaten/ Kota 500 6.410.528.800 1.06.05.2.02.001 0 Fasilitasi bantuan stimulan modal usaha dan pendampingan bagi Fakir Miskin Kabupaten/Kota Jumlah keluarga fakir miskin yang memperoleh bantuan stimulan modal dan pendampingan usaha Lintas Daerah Orang 5 - 5 9.364.300 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya fasilitasi bantuan stimulan modal usaha dan pendamping an bagi Fakir Miskin Kabupaten/ Kota 20 100.000.000 1.06.05.3.03 Penetapan Kebijakan dan Program, serta Skema Perlindungan Sosial dengan Mengutamakan dan Mengikutsertakan OAP Persentase Kebijakan dan Program, serta Skema Perlindungan Sosial dengan Mengutamakan dan Mengikutsertak % 100,00 100,00 5.000.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas Meningkatn ya Kebijakan dan Program, serta Skema Perlindunga n Sosial dengan Mengutama kan dan Mengikutser takan OAP https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 190 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 an OAP yang tersusun generasi Z), dan pen yandang disabilitas. lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.05.3.03.000 1 Penetapan Kebijakan Program dan Skema Perlindungan Sosial Jumlah Kebijakan Program dan Skema Perlindungan Sosial Yang Disusun Dokumen 1 - 1 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersusunnya Kebijakan Program dan Skema Perlindunga n Sosial 1.06.06.2 PROGRAM PENANGANAN BENCANA Persentase warga negara korban bencana kabupaten/kot a yang memperoleh perlindungan dan jaminan sosial pada saat dan setelah tanggap darurat bencana bagi % 100,00 100,00 100,00 100,00 150.003.814 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya kualitas penanganan an korban bencana pada pasca bencana 100,00 224.352.900 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 191 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 korban bencana kabupaten/kot a Persentase korban bencana alam dan sosial yang terpenuhi kebutuhan dasarnya pada saat dan setelah tanggap darurat bencana daerah kabupaten/kot a % 100,00 100,00 100,00 100,00 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 100,00 1.06.06.2.01 Perlindungan Sosial Korban Bencana Alam dan Sosial Kabupaten/Kota Pesentase Korban Bencana Alam dan Sosial yang terfasilitasi % 100,00 100,00 100,00 100,00 65.003.814 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, Meningkatn ya Perlindunga n Sosial Korban Bencana Alam dan Sosial 100,00 94.102.900 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 192 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.06.2.01.000 1 Penyediaan Makanan Jumlah Orang yang Mendapatkan Permakanan 3x1 Hari dalam Masa Tanggap Darurat (Pengungsian) Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 250 20 225 250 20.003.814 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terpenuhiny a Orang yang Mendapatka n Permakanan 3x1 Hari dalam Masa Tanggap Darurat (Pengungsia n) Kewenangan Kabupaten/ Kota 250 39.102.900 1.06.06.2.01.000 2 Penyediaan Sandang Jumlah Orang yang Mendapatkan Pakaian dan Kelengkapan Lainnya yang Tersedia pada Masa Tanggap Darurat (Pengungsian) dan Pasca Bencana Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 250 20 225 250 15.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terpenuhiny a Orang yang Mendapatka n Pakaian dan Kelengkapan Lainnya yang Tersedia pada Masa Tanggap Darurat (Pengungsia n) dan Pasca Bencana Kewenangan Kabupaten/ Kota 250 25.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 193 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.06.2.01.000 3 Penyediaan Tempat Penampungan Pengungsi Jumlah Tempat Pengungsian Kewenangan Kabupaten/Kot a Unit 3 3 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Tempat Penampung an Pengungsi 1.06.06.2.01.000 4 Penanganan Khusus bagi Kelompok Rentan Jumlah Orang yang Mendapatkan Penanganan Khusus bagi Kelompok Rentan Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 100 5 35 100 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terpenuhiny a Orang yang Mendapatka n Penanganan Khusus bagi Kelompok Rentan Kewenangan Kabupaten/ Kota 100 10.000.000 1.06.06.2.01.000 5 Pelayanan Dukungan Psikososial Jumlah Korban Bencana yang Mendapatkan Layanan Dukungan Psikososial Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 100 5 40 100 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang Terpenuhiny a Pelayanan Dukungan Psikososial bagi Korban Bencana Kewenangan Kabupaten/ Kota 100 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 194 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 pen yandang disabilitas. bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.06.2.01.000 7 Penyediaan Tempat Penampungan Pengungsi Jumlah Tempat Pengungsian Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 20 - 20 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Tempat Pengungsian Kewenangan Kabupaten/ Kota 20 10.000.000 1.06.06.2.02 Penyelenggaraan Pemberdayaan Masyarakat Terhadap Kesiapsiagaan Bencana Kabupaten/Kota Persentase Penyelenggaraa n Pemberdayaan Masyarakat Terhadap Kesiapsiagaan Bencana % 100,00 100,00 100,00 100,00 77.500.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya Kapasitas SDM Terhadap Kesiapsiaga an Bencana 100,00 120.250.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 195 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.06.2.02.000 1 Koordinasi, Sosialisasi dan Pelaksanaan Kampung Siaga Bencana Jumlah Kampung yang Melaksanakan Koordinasi, Sosialisasi dan Pelaksanaan Kampung Siaga Bencana Kewenangan Kabupaten/Kot a Kampung 2 1 1 2 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Kampung yang Melaksanak an Koordinasi, Sosialisasi dan Pelaksanaan Kampung Siaga Bencana Kewenangan Kabupaten/ Kota 2 5.000.000 1.06.06.2.02.000 2 Koordinasi, Sosialisasi dan Pelaksanaan Taruna Siaga Bencana Jumlah Orang yang Melaksanakan Koordinasi, Sosialisasi dan Pelaksanaan Taruna Siaga Bencana Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 50 37 40 50 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Koordinasi, Sosialisasi dan Pelaksanaan Taruna Siaga Bencana 50 5.250.000 1.06.06.2.02.000 3 Peningkatan Kapasitas Relawan Taruna Siaga Bencana Tingkat Muda Jumlah Relawan Taruna Siaga Bencana Tingkat Muda yang Meningkat Kapasitasnya Orang 50 - - 50 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang Tersedianya Relawan Taruna Siaga Bencana Tingkat Muda yang Meningkat Kapasitasnya 50 15.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 196 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 pen yandang disabilitas. bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.06.2.02.000 4 Peningkatan kapasitas tenaga Pelopor Perdamaian (Pordam) dalam penanganan korban bencana sosial dan non Alam Jumlah tenaga pelopor perdamaian yang mendapatkan peningkatan kapasitas Orang 30 - - 30 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya kapasitas tenaga pelopor perdamaian dalam penanganan bencana sosial dan non Alam 30 15.000.000 1.06.06.2.02.000 5 Fasilitasi Kampung Siaga Bencana dan Lumbung Sosial bagi masyarakat di wilayah rawan bencana Jumlah kampung siaga bencana dan lumbung sosial yang difasilitasi Desa/ Kelurahan 2 - - 2 15.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terfasilitasin ya Kampung Siaga Bencana dan Lumbung Sosial bagi masyarakat di wilayah rawan bencana 2 20.000.000 1.06.06.2.02.000 6 Peningkatan Kompetensi Taruna Siaga Bencana (Tagana) Dalam Penanganan Bencana Jumlah Tagana yang Mendapatkan Peningkatan Kompetensi Orang 50 - - 50 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Meningkatn ya Kompetensi Tagana Dalam Penanganan Bencana 50 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 197 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Semua Kel/De sa gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1.06.06.2.02.000 7 Fasilitasi Bantuan Langsung Berupa Uang Tunai bagi Korban Bencana Jumlah Korban Bencana yang mendapatkan Bantuan Langsung Berupa Uang Tunai Keluarga 250 - - 250 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Fasilitasi Bantuan Langsung Berupa Uang Tunai bagi Korban Bencana 250 15.000.000 1.06.06.2.02.000 8 Sosialisasi dan Edukasi penanggulangan Bencana pada Anak Usia Sekolah Jumlah Anak Usia Sekolah yang Mendapatkan Edukasi penanggulanga n Bencana pada lokasi rawan bencana Orang 500 - - 500 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Sosialisasi dan Edukasi penanggulan gan Bencana pada Anak Usia Sekolah 500 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 198 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.06.2.02.000 9 Monitoring dan evaluasi kegiatan Keserasian Sosial (KS) dan Kearifan Lokal (KL) Jumlah dokumen hasil monitoring dan evaluasi Keserasian Sosial (KS) dan Kearifan Lokal (KL) Dokumen 2 - - 2 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Monitoring dan Evaluasi Keserasian Sosial (KS) dan Kearifan lokal (KL) 2 10.000.000 1.06.06.2.02.001 0 Fasilitasi Pemetaan Rawan Konflik Sosial Jumlah Daerah yang difasilitasi untuk melakukan pemetaan rawan konflik sosial Daerah 223 - - 223 2.500.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya fasilitasi pemetaan rawan konflik sosial 223 5.000.000 1.06.06.2.02.001 1 Penyuluhan sosial untuk sosialisasi, komunikasi, informasi, dan edukasi (KIE) kepada masyarakat terkait penanggulangan bencana pada masyarakat di lokasi rawan bencana Jumlah Orang yang mendapatkan penyuluhan sosial berupa sosialisasi, komunikasi, informasi, dan edukasi (KIE) terkait Orang 1.000 - - 1.000 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang Terlaksanan ya penyuluhan sosial untuk sosialisasi, komunikasi, informasi, dan edukasi (KIE) kepada masyarakat terkait penanggulan gan bencana 1000 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 199 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 penanggulanga n bencana pada masyarakat di lokasi rawan pen yandang disabilitas. bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia pada masyarakat di lokasi rawan bencana 1.06.06.4.02 Penyelenggaraan Pemberdayaan Masyarakat Terhadap Kesiapsiagaan BencanaKabupaten/ Kota Persentase Penyelenggaraa n Pemberdayaan Masyarakat Terhadap Kesiapsiagaan Bencana % 100,00 100,00 7.500.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya Kapasitas SDM Terhadap Kesiapsiaga an Bencana 100,00 10.000.000 1.06.06.4.02.000 3 Peningkatan Kapasitas Relawan Taruna Siaga Bencana Jumlah SDM Kapasitas Relawan Taruna Siaga Bencana Yang Mendapatkan Peningkatan Kapasitas Orang 50 - - 50 7.500.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Peningkatan Kapasitas Relawan Taruna Siaga Bencana 50 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 200 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.07.2 PROGRAM PENGELOLAAN TAMAN MAKAM PAHLAWAN Persentase pemenuhan standar sarana dan prasarana Taman Makam Pahlawan % 100,00 100,00 100,00 100,00 15.001.500 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya kualitas pengelolaan taman makam pahlawan 100,00 15.000.000 1.06.07.2.01 Pemeliharaan Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/Kota Persentase taman makam pahlawan dalam kondisi baik % 100,00 100,00 100,00 100,00 15.001.500 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya Pemeliharaa n Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/ Kota 100,00 15.000.000 1.06.07.2.01.000 1 Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Hasil Rehabilitasi serta Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Taman Makam Dokumen 1 1 1 1 7.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, Terlaksanan ya Rehabilitasi serta Pemeliharaa n Sarana dan Prasarana Taman Makam Pahlawan Nasional 1 5.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 201 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Pahlawan Nasional Kabupaten/Kot a Kel/De sa (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Kabupaten/ Kota 1.06.07.2.01.000 2 Pemeliharaan Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/Kota Jumlah Makam yang Terpenuhi Pemeliharannya pada Taman Makam Pahlawan Kabupaten/Kot a Makam 1 1 1 1 8.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pemeliharaa n Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/ Kota 1 5.000.000 1.06.07.2.01.000 3 Pengamanan Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Hasil Pengamanan Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/Kot a Laporan 1 1 1 500 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pengamana n Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/ Kota 1 500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 202 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1.06.07.2.01.000 4 Pemberian Pelayanan Pemakaman di Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/Kota Jumlah orang yang dimakamkan di Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/Kot a Orang 1 1 500 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya pemberian pelayanan pemakaman di Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/ Kota 163 1.000.000 1.06.07.2.01.000 5 Pemberian Pelayanan Ziarah dan Studi di Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/Kota Jumlah orang yang diberikan Pelayanan Ziarah dan Studi di Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/Kot a Orang 1 - 1 500 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pemberian Pelayanan Ziarah dan Studi di Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten/ Kota 20 3.500.000 Tujuan : Meningkatnya kualitas penanganan Penyandang Pemerlu Kesejahteraan Sosial, Kualitas Pemberdayaan Perempuan dan IPG Indeks 88 87,37 87 88 897.660.002 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas 87,55 1.046.858.650 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 203 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Perlindungan Anak, Kualitas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana generasi Z), dan pen yandang disabilitas. lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Sasaran : Meningkatnya kualtas pemberdayaan dan perlindungan perempuan dan anak IKG (indek ketimpangan gender) Indeks 0 0,380 0 0 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 0,380 Nilai dalam Kabupaten/Kot a Layak Anak (KLA) Nilai Nindya

(780)Nindya
(780)Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Utama
(820)https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 204 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.02 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 2.08.02.2 PROGRAM PENGARUSUTAMAA N GENDER DAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN Persentase ARG pada belanja langsung APBD % 4 5,40 4 4 112.800.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya kuaitass PUG dan pemberdaya an perempuan 4,50 117.925.000 2.08.02.2.01 Pelembagaan Pengarusutamaan Gender (PUG) pada Lembaga Pemerintah Kewenangan Kabupaten/Kota Persentase OPD yang melaksanakan pengarusutama an gender % 100,00 90,00 100,00 100,00 37.425.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Meningkatn ya Pelembagaa n Pengarusuta maan Gender (PUG) 100,00 41.940.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 205 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Kel/De sa pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 2.08.02.2.01.000 1 Koordinasi dan Sinkronisasi Perumusan Kebijakan Pelaksanaan PUG Jumlah Dokumen Hasill Koordinasi dan Sinkronisasi Perumusan Kebijakan Pengarustamaa n Gender (PUG) Kewenangan Kabupaten/Kot a Dokumen 1 1 1 1 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Koordinasi dan Sinkronisasi Perumusan Kebijakan Pelaksanaan Pengarusta maan Gender (PUG) Kewenangan Kabupaten/ Kota 1 6.625.000 2.08.02.2.01.000 2 Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan PUG Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan Pengarustamaa n Gender (PUG) Kewenangan/K ota Dokumen 1 1 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan PUG Kewenangan Kabupaten/ Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 206 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.02.2.01.000 3 Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Pelaksanaan PUG termasuk PPRG Jumlah Perangkat Daerah yang Mendapat Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Pelaksanaan Pengarustamaa n Gender (PUG) Termasuk Perencanaan Pembangunan Responsif Gender (PPRG) Kewenangan Kabupaten/Kot a Perangkat Daerah 38 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Advokasi Kebijakan dan Pendamping an Pelaksanaan PUG termasuk PPRG 2.08.02.2.01.000 4 Sosialisasi Kebijakan Pelaksanaan PUG Termasuk PPRG Jumlah Perangkat Daerah yang Mengikuti Sosialisasi Kebijakan Pelaksanaan Pengarustamaa n Gender (PUG) Termasuk Perencanaan Pembangunan Responsif Gender (PPRG) Kewenangan Kabupaten/Kot a Perangkat Daerah 26 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Sosialisasi Kebijakan Pelaksanaan PUG Termasuk PPRG https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 207 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.02.2.01.000 6 Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Penyelenggaraan PUG kewenangan Kab/Kota Jumlah SDM yang memperoleh Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Penyelenggaraa n PUG orang 50 50 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Advokasi Kebijakan dan Pendamping an Penyelengga raan PUG kewenangan Kab/Kota 2.08.02.2.01.000 7 Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan PUG Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah laporan hasil koordinasi dan sinkronisasi penyelenggaraa n PUG Laporan 1 1 1 1 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Koordinasi dan Sinkronisasi Penyelengga raan PUG Kewenangan kab/ kota 1 5.450.000 2.08.02.2.01.000 8 Sosialisasi kebijakan penyelenggaraan PUG kewenangan Kab/Kota Jumlah Peserta Sosialisasi kebijakan penyelenggaraa n PUG Tingkat Kab/Kota orang 50 1 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang Terlaksanan ya Sosialisasi kebijakan penyelengga raan PUG kewenangan Kab/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 208 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 pen yandang disabilitas. bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 2.08.02.2.01.001 0 Penyusunan Kebijakan Penyelenggaraan PUG Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah kebijakan penyelenggaraa n PUG di tingkat provinsi Kebijakan 1 1 1 1 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersusunnya kebijakan penyelengga raan PUG Kewenangan Provinsi 1 7.440.000 2.08.02.2.01.001 1 Pendampingan Penyelenggaraan PUG Kewenangan Kabupaten/Kota jumlah OPDkab/kota yang mendapatkan pendampingan Lembaga 41 - 41 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya pendamping an penyelengga raan PUG kewenangan Kabupaten/ Kota 1 5.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 209 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.02.2.01.001 2 Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan penyelenggaraan PUG kewenangan Kabupaten/Kota jumlah dokumen hasil monitoring dan evaluasi penyelenggaraa n PUG kewenangan Kabupaten/Kot a Laporan 1 - 1 2.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya monitoring, evaluasi, dan pelaporan penyelengga raan PUG kewenangan Kabupaten/ Kota 1 2.000.000 2.08.02.2.01.001 3 Advokasi dan sosialisasi penyelenggaraan PUG kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah pemangku kepentingan tingkat kabupaten/kota yang mendapatkan advokasi dan sosialisasi (lembaga pemerintah dan non pemerintah) Lembaga 50 - 50 7.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Advokasi dan sosialisasi penyelengga raan PUG Kewenangan Kabupaten/ Kota 50 7.000.000 2.08.02.2.01.001 4 Bimbingan Teknis Penyelenggaraan PUG Kewenangan Kabupaten/Kota jumlah SDM OPD Kabupaten/Kot a yang mendapatkan bimtek Orang 41 - 41 8.425.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang Terlaksanan ya bimtek penyelengga raan PUG kewenangan Kabupaten/ Kota 41 8.425.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 210 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 pen yandang disabilitas. bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 2.08.02.2.02 Pemberdayaan Perempuan Bidang Politik, Hukum, Sosial, dan Ekonomi pada Organisasi Kemasyarakatan Kewenangan Kabupaten/Kota Persentase Perempuan yang diberdayakan di Bidang Politik, Hukum, Sosial, dan Ekonomi pada Organisasi Kemasyarakata n % 0 0,065 0 0 46.375.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya Perempuan yang diberdayaka n di Bidang Politik, Hukum, Sosial, dan Ekonomi pada Organisasi Kemasyarak atan 0,075 46.985.000 2.08.02.2.02.000 3 Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Peningkatan Partisipasi Perempuan dalam Politik, Hukum, Sosial dan Ekonomi Jumlah organisasi kemasyarakata n/ profesi/ dunia usaha/ media yg diadvokasi dan didampingi dalam rangka peningkatan partisipasi perempuan di bidang politik, hukum, sosial dan ekonomi Lembaga 36 30 36 36 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya advokasi kebijakan dan pendamping an bagi organisasi kemasyarak atan/ profesi/ dunia usaha/ media dalam rangka peningkatan partisipasi perempuan di bidang politik, hukum, sosial, dan ekonomi kewenangan kab/ kota 36 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 211 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.02.2.02.000 5 Advokasi Peningkatan Partisipasi Perempuan di Bidang Politik, Hukum, Sosial dan Ekonomi Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah lembaga masyarakat dan pemerintah tingkat Kabupaten/Kot a yang mendapatkan advokasi Lembaga 36 - 36 12.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Advokasi pemberdaya an perempuan di bidang politik, atau hukum, atau sosial, dan atau ekonomi Kewenangan Kabupaten/ Kota 36 12.000.000 2.08.02.2.02.000 6 Pendampinganlemb aga masyarakat pemberdayaan perempuan di bidang politik, atau hukum, atau sosial, dan atau ekonomi Kewenangan Kabupaten/Kota jumlah lembaga masyarakat yang mendapatkan pendampingan Lembaga 36 - 36 5.875.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya pendamping an lembaga masyarakat pemberdaya an perempuan di bidang politik, atau hukum, atau sosial, dan atau ekonomi Kewenangan Kabupaten/ Kota 36 5.875.000 2.08.02.2.02.000 7 Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Pemberdayaan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota jumlah dokumen hasil monitoring dan evaluasi pemberdayaan perempuan kewenangan Kabupaten/Kot a laporan 1 - 1 1.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang Terlaksanan ya monitoring, evaluasi, dan pelaporan pemberdaya an perempuan kewenangan Kabupaten/ Kota 1 1.610.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 212 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 pen yandang disabilitas. bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 2.08.02.2.02.000 8 Sosialisasi Peningkatan Partisipasi Perempuan di Bidang Politik, Hukum, Sosial dan Ekonomi Kewenangan Kabupaten/Kota jumlah SDM lembaga masyarakat dan perempuan yang mendapatkan sosialisasi tentang pemberdayaan perempuan bidang politik, hukum, sosial, ekonomi orang 50 1 1 50 7.500.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya sosialisasi pemberdaya an perempuan di bidang politik, atau hukum, atau sosial, dan atau ekonomi Kewenangan Kabupaten/ Kota 50 7.500.000 2.08.02.2.02.000 9 Peningkatan kapasitas SDM pemberdayaan perempuan di bidang politik, atau hukum, atau sosial, dan atau ekonomi Kewenangan Kabupaten/Kota jumlah SDM lembaga masyarakat, perempuan potensial, perempuan penyintas kekerasan dan atau rentan lainnya yang mendapatkan bimtek atau pelatihan Orang 50 - 50 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya peningkatan kapasitas SDM pemberdaya an perempuan di bidang politik, atau hukum, atau sosial, dan atau ekonomi Kewenangan Kabupaten/ Kota 50 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 213 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.02.2.03 Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Pemberdayaan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota Persentase Lembaga Penyedia Layanan Pemberdayaan Perempuan yang dikuatkan dan dikembangkan % 67 57,00 62 67 29.000.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya Lembaga Penyedia Layanan Pemberdaya an Perempuan yang dikuatkan dan dikembangk an 72,00 29.000.000 2.08.02.2.03.000 1 Advokasi Kebijakan dan Pendampingan kepada Lembaga Penyedia Layanan Pemberdayaan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Lembaga Penyedia Layanan Pemberdayaan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kot a yang mendapat Advokasi dan Pendampingan Lembaga 35 35 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Advokasi Kebijakan dan Pendamping an kepada Lembaga Penyedia Layanan Pemberdaya an Perempuan Kewenangan Kabupaten/ Kota 2.08.02.2.03.000 2 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Lembaga Penyedia Layanan Pemberdayaan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah sumber Daya Lembaga Penyedia Layanan Pemberdayaan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kot Orang 350 350 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Terlaksanan ya Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Lembaga Penyedia Layanan Pemberdaya an https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 214 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 a yang Mendapat Peningkatan Kapasitas Kel/De sa pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Perempuan Kewenangan Kabupaten/ Kota 2.08.02.2.03.000 3 Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Edukasi KIE Pemberdayaan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Komunikasi, Informasi dan Edukasi KIE Pemberdayaan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kot a yang Tersedia Dokumen 1 1 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pengemban gan Komunikasi, Informasi dan Edukasi KIE Pemberdaya an Perempuan Kewenangan Kabupaten/ Kota 2.08.02.2.03.000 7 pendampingan penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan pemberdayaan perempuan kewenangan Kabupaten/Kota jumlah lembaga penyedia layanan pemberdayaan perempuan yang mendapatkan pendampingan Lembaga 20 - 20 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya pendamping an penguatan dan pengemban gan lembaga penyedia layanan pemberdaya an perempuan kewenangan Kabupaten/ Kota 20 5.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 215 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.02.2.03.000 8 penguatan kerjasama antar lembaga penyedia layanan pemberdayaan perempuan kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah kerjasama antar lembaga penyedia layanan pemberdayaan perempuan dokumen 1 - 1 2.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya penguatan kerjasama antar lembaga penyedia layanan pemberdaya an perempuan kewenangan Kabupaten/ Kota 1 2.000.000 2.08.02.2.03.000 9 monitoring evaluasi dan pelaporan penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan pemberdayaan perempuan kewenangan Kabupaten/Kota jumlah dokumen hasil monitoring dan evaluasi penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan pemberdayaan perempuan kewenangan Kabupaten/Kot a laporan 1 - 1 2.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya monitoring, evaluasi, dan pelaporan penguatan dan pengemban gan lembaga penyedia layanan pemberdaya an perempuan kewenangan Kabupaten/ Kota 1 2.000.000 2.08.02.2.03.001 0 Peningkatan Kapasitas lembaga penyedia layanan pemberdayaan perempuan Kewenangan Provinsi jumlah SDM lembaga penyedia layanan pemberdayaan perempuan yang mendapatkan bimtek orang 50 - 50 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas Terlaksanan ya bimtek penguatan dan pengemban gan lembaga penyedia layanan pemberdaya an perempuan 50 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 216 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia kewenangan provinsi 2.08.02.2.03.001 1 mengamati, menilai, dan melaporkan efektivitas program dan kegiatan lembaga penyedia layanan dalam memberdayakan perempuan, dengan fokus pada pengumpulan data, analisis pencapaian, identifikasi tantangan, serta penyusunan laporan yang memberikan gambaran tentang dampak dan kinerja lembaga dalam meningkatkan kualitas layanan di tingkat kabupaten/kota. Jumlah LPLPP tingkat provinsi yang mendapatkan advokasi dan sosialisasi Lembaga 25 - 25 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Advokasi dan sosialisasi penguatan dan pengemban gan lembaga penyedia layanan pemberdaya an perempuan Kewenangan Kabupaten/ Kota 25 10.000.000 2.08.03.2 PROGRAM PERLINDUNGAN PEREMPUAN Rasio kekerasan terhadap perempuan, termasuk TPPO (per 100.000 penduduk perempuan) % 0 0,02 0 0 312.641.002 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Meningkatn ya kualitas perlindunga n perempuan 0,02 416.378.650 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 217 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Kel/De sa pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Persentase Perempuan Korban Kekerasan dan TPPO yang Mendapatkan Layanan Komprehensif % 100,00 100,00 100,00 100,00 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 100,00 2.08.03.2.01 Pencegahan Kekerasan Terhadap Perempuan Lingkup Daerah Kabupaten/Kota Persentase Pencegahan Kekerasan Terhadap Perempuan % 7,30 7,50 7,40 7,30 102.280.002 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya upaya Pencegahan Kekerasan Terhadap Perempuan 7,20 121.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 218 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.03.2.01.000 1 Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan Kebijakan, Program dan Kegiatan Pencegahan Kekerasan Terhadap Perempuan Lingkup Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan Kebijakan, Program dan Kegiatan Pencegahan Kekerasan Terhadap Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kot a Dokumen 1 1 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan Kebijakan, Program dan Kegiatan Pencegahan Kekerasan Terhadap Perempuan Lingkup Daerah Kabupaten/ Kota 2.08.03.2.01.000 2 Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Layanan Perlindungan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Perangakt Daereh yang mendapat Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Layanan Perlindungan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kot a Perangkat Daerah 20 50 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Advokasi Kebijakan dan Pendamping an Layanan Perlindunga n Perempuan Kewenangan Kabupaten/ Kota 2.08.03.2.01.000 3 monitoring evaluasi dan pelaporan dalam pencegahan KtP Kewenangan Kabupaten/Kota jumlah dokumen hasil monitoring dan evaluasi pencegahan KtP Kewenangan laporan 1 - 1 40.000.002 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Terlaksanan ya monitoring evaluasi dan pelaporan Kewenangan Kabupaten/ Kota 1 59.220.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 219 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Kabupaten/Kot a Kel/De sa pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 2.08.03.2.01.000 4 Kerjasama para pihak dalam pencegahan KtP Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Kerjasama para pihak dalam pencegahan KtP Kewenangan Kabupaten/Kot a Dokumen 1 - 1 15.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Kerjasama para pihak dalam pencegahan KtP Kewenangan Kabupaten/ Kota 1 15.000.000 2.08.03.2.01.000 5 Peningkatan kapasitas kepada SDM yang terkait langsung pencegahan KtP Kewenangan Provinsi Jumlah SDM yang mendapat Peningkatan kapasitas pencegahan KtP Kewenangan Provinsi orang 15 - 15 20.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DAK NON FISIK- DANA BANTUA N BLPS Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya peningkatan kapasitas kepada SDM yang terkait langsung pencegahan KtP 15 20.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 220 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.03.2.01.000 6 Advokasi dan sosialisasi pencegahan KtP dan TPPO kepada pengambil kebijakan dan pemangku kepentingan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah pengambil kebijakan dan pemangku kepentingan yang mendapatkan Advokasi dan sosialisasi pencegahan KtP tingkat provinsi, masyarakat, serta Kab/Kota Lembaga 30 - 30 20.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Advokasi dan sosialisasi pencegahan KtP kepada pengambil kebijakan dan pemangku kepentingan di tingkat masyarakat, serta Kab/Kota 30 20.000.000 2.08.03.2.01.000 7 Penyusunan kebijakan pencegahan KtP dan TPPO (Strada, RAD) Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah kebijakan pencegahan KtP dan TPPO (Strada, RAD) Kewenangan Kewenangan Kabupaten/Kot a Kebijakan 1 - 1 7.280.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Penyusunan kebijakan pencegahan KtP dan TPPO (Strada, RAD) Kewenangan Kabupaten/ Kota 1 7.280.000 2.08.03.2.02 Penyediaan Layanan Rujukan Lanjutan bagi Perempuan Korban Kekerasan yang Memerlukan Koordinasi Kewenangan Kabupaten/Kota Persentase perempuan korban kekerasan termasuk TPPO yang dilaporkan dan mendapat layanan komprehensif % 100,00 100,00 100,00 100,00 136.620.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas Meningkatn ya upaya Penyediaan Layanan Rujukan Lanjutan bagi Perempuan Korban Kekerasan 100,00 218.978.650 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 221 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 generasi Z), dan pen yandang disabilitas. lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 2.08.03.2.02.000 1 Penyediaan Layanan Pengaduan Masyarakat bagi Perempuan Korban Kekerasan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Perempuan Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kot a yang Mendapatkan Layanan Pengaduan Orang 50 2 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Penyediaan Layanan Pengaduan Masyarakat bagi Perempuan Korban Kekerasan Kewenangan Kabupaten/ Kota 2.08.03.2.02.000 2 Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan Penyediaan Layanan Rujukan Lanjutan bagi Perempuan Korban Kekerasan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Layanan Tindak Lanjut Pengaduan yang Memerlukan Koordinasi dan Sinkronisasi bagi Perempuan Korban Kekerasan Kewenangan Kabupaten/Kot a Layanan 8 11 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan Penyediaan Layanan Rujukan Lanjutan bagi Perempuan Korban Kekerasan Kewenangan Kabupaten/ Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 222 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.03.2.02.000 3 Layanan kesehatan yang tidak dijamin BPJS, Jamkesda, dan sumber pendanaan lainnya bagi Perempuan Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kota& Jumlah Korban yang mendapatkan Layanan Pengaduan atau Penjangkauan tingkat Kabupaten/Kot a Orang 14 - 14 7.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU), DAK NON FISIK- DANA BANTUA N BLPS Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya layanan kesehatan yang tidak dijamin BPJS, Jamkesda, dan sumber pendanaan lainnya bagi Perempuan Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/ Kota 14 14.000.000 2.08.03.2.02.000 4 layanan gelar kasus bagi Perempuan Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah Perempuan Korban Kekerasan yang mendapatkan layanan gelar kasus bagi Perempuan Korban Kekerasan Tingkataten/Kot a Orang 4 - 4 12.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU), DAK NON FISIK- DANA BANTUA N BLPS Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya layanan gelar kasus bagi Perempuan Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/ Kota 4 24.000.000 2.08.03.2.02.000 5 layanan pendampingan tenaga ahli bagi Perempuan Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah Korban yang mendapatkan Layanan Pengaduan atau Penjangkauan bagi Tingkat Kabupaten/Kot a orang 29 - 29 43.500.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU), DAK NON FISIK- DANA BANTUA N BLPS Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang Tersedianya layanan pendamping an tenaga ahli bagi Perempuan Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/ Kota 29 43.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 223 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 pen yandang disabilitas. bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 2.08.03.2.02.000 6 layanan rumah perlindungan bagi Perempuan Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah Perempuan Korban Kekerasan yang mendapatkan layanan rumah perlindungan bagi Perempuan Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kot a Orang 6 - 6 2.700.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU), DAK NON FISIK- DANA BANTUA N BLPS Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya layanan rumah perlindunga n bagi Perempuan Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/ Kota 6 27.000.000 2.08.03.2.02.000 7 layanan medikolegal bagi Perempuan Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah Perempuan Korban Kekerasan yang mendapatkan Layanan Pengaduan atau Penjangkauan Tingkat Kabupaten/Kot a orang 35 - 35 12.250.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU), DAK NON FISIK- DANA BANTUA N BLPS Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya layanan medikolegal bagi Perempuan Korban Kekerasan Tingka Kabupaten/ Kota 35 27.308.650 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 224 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.03.2.02.000 8 Layanan Pengaduan atau Penjangkauan bagi Perempuan Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah Perempuan Korban Kekerasan yang mendapatkan Layanan Pengaduan atau Penjangkauan korban Tingkat Kabupaten/Kot a orang 55 - 55 47.170.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU), DAK NON FISIK- DANA BANTUA N BLPS Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Layanan Pengaduan atau Penjangkaua n bagi Perempuan Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/ Kota 55 47.170.000 2.08.03.2.02.000 9 Layanan pendampingan korban bagi Perempuan Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah Perempuan Korban Kekerasan yang mendapatkan pendampingan korban Tingkat Kabupaten/Kot a orang 60 - 60 12.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU), DAK NON FISIK- DANA BANTUA N BLPS Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya Layanan pendamping an korban bagi Perempuan Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/ Kota 60 36.000.000 2.08.03.2.03 Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Perlindungan Perempuan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Persentase Lembaga Penyedia Layanan Perlindungan Perempuan yang dikuatkan dan dikembangkan % 100,00 90,39 100,00 100,00 73.741.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas Meningkatn ya Lembaga Penyedia Layanan Perlindunga n Perempuan yang dikuatkan dan dikembangk an 100,00 75.900.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 225 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 generasi Z), dan pen yandang disabilitas. lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 2.08.03.2.03.000 1 Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Penyediaan Sarana Prasarana Layanan bagi Perempuan Korban Kekerasan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Hasil Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Penyediaan Sarana Prasaran Layanan bagi Perempuan Korban Kekerasan Kewenangan Kabupaten/Kot a Dokumen 1 1 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Advokasi Kebijakan dan Pendamping an Penyediaan Sarana Prasarana Layanan bagi Perempuan Korban Kekerasan Kewenangan Kabupaten/ Kota 2.08.03.2.03.000 2 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Lembaga Penyedia Layanan Penanganan bagi Perempuan Korban Kekerasan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Sumber Daya Manusia Lembaga Penyedia Layanan Penanganan bagi Perempuan Korban Kekerasan Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 30 30 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya Terlaksanan ya Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Lembaga Penyedia Layanan Penanganan bagi Perempuan Korban Kekerasan Kewenangan Kabupaten/ Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 226 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 saing sumber daya manusia 2.08.03.2.03.000 3 Penyediaan Kebutuhan Spesifik bagi Perempuan dalam Situasi Darurat dan Kondisi Khusus Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Perempuan dalam Situasi Darurat dan Kondisi Khusus Kewenangan Kabupaten/Kot a yang Mendapatkan Pemenuhan Kebutuhan Spesifik Orang 5 12 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Penyediaan Kebutuhan Spesifik bagi Perempuan dalam Situasi Darurat dan Kondisi Khusus Kewenangan Kabupaten/ Kota 2.08.03.2.03.000 4 Penguatan Jejaring antar Lembaga Penyedia Layanan Perlindungan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Dokumaen Hasil Penguatan Jejaring antar Lembaga Penyedia Layanan Perlindungan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kot a Dokumen 1 1 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Penguatan Jejaring antar Lembaga Penyedia Layanan Perlindunga n Perempuan Kewenangan Kabupaten/ Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 227 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.03.2.03.000 5 Advokasi dan sosialisasi penguatan dan pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Perlindungan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Lembaga penyedia Layanan Perlindungan Perempuan tingkat provinsi yang mendapatkan advokasi dan sosialisasi (lembaga pemerintah dan non pemerintah) Lembaga 10 - 10 4.400.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Advokasi dan sosialisasi penguatan dan pengemban gan Lembaga Penyedia Layanan Perlindunga n Perempuan Kewenangan Kabupaten/ Kota 10 4.400.000 2.08.03.2.03.000 6 Monitoring evaluasi dan pelaporan penguatan dan pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Perlindungan Perempuan kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah dokumen hasil monitoring dan evaluasi penguatan dan pengembangan lembaga penyedia Layanan Perlindungan Perempuan kewenangan provinsi Laporan 1 - 1 20.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya monitoring evaluasi dan pelaporan penguatan dan pengemban gan Lembaga Penyedia Layanan Perlindunga n Perempuan kewenangan Kabupaten/ Kota 1 20.000.000 2.08.03.2.03.000 7 pendampingan penguatan dan pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Perlindungan Perempuan jumlah lembaga penyedia Layanan Perlindungan Perempuan yang mendapatkan pendampingan Orang 15 - 15 6.200.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, Terlaksanan ya pendamping an penguatan dan pengemban gan Lembaga Penyedia Layanan 15 8.359.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 228 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 kewenangan Kabupaten/Kota Kel/De sa (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Perlindunga n Perempuan kewenangan Kabupaten/ Kota 2.08.03.2.03.000 8 Peningkatan Kapasitas Lembaga Penyedia Layanan Perlindungan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota jumlah SDM lembaga penyedia Layanan Perlindungan Perempuan yang mendapatkan bimtek orang 223 - 223 40.620.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Peningkatan Kapasitas Lembaga Penyedia Layanan Perlindunga n Perempuan Kewenangan Kabupaten/ Kota 223 40.620.000 2.08.03.2.03.000 9 Penguatan kerjasama Antar Lembaga Penyedia Layanan Perlindungan Perempuan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah kerjasama antar lembaga penyedia layanan pemberdayaan perempuan Dokumen 2 - 2 2.521.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya penguatan kerjasama Antar Lembaga Penyedia Layanan Perlindunga n Perempuan Kewenangan Kabupaten/ Kota 2 2.521.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 229 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.04.2 PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS KELUARGA Persentase Desa/Keluraha n Ramah Perempuan dan Peduli Anak yang difasilitasi penguatan dan pengembangan nya % 40 30,00 35 40 125.160.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya kualitas pelayanan keluarga dalam pemberdaya an perempuan dan perlindunga n anak 45,00 203.302.000 2.08.04.2.01 Peningkatan Kualitas Keluarga dalam Mewujudkan Kesetaraan Gender (KG) dan Hak Anak Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Persentase lembaga penyedia layanan kualitas keluarga yang dibina dalam mewujudkan kesetaraan gender dan perlindungan anak % 100,00 100,00 100,00 100,00 37.700.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya lembaga penyedia layanan kualitas keluarga yang dibina dalam mewujudka n kesetaraan gender dan perlindunga n anak 100,00 68.302.000 2.08.04.2.01.000 1 Advokasi Kebijakan dan Pendampingan untuk Mewujudkan KG dan Perlindungan Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Perangkat Daerah yang mendapat Advokasi dan Pendampingan Keluarga untuk Mewujudkan Perangkat Daerah 50 65 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Terlaksanan ya Advokasi Kebijakan dan Pendamping an untuk Mewujudka n KG dan Perlindunga n Anak Kewenangan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 230 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Kesetaraan Gender (KG) dan Perlindungan Anak Kewenangan Kabupaten/Kot a Kel/De sa pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Kabupaten/ Kota 2.08.04.2.01.000 2 Pelaksanaan Komunikasi, Informasi dan Edukasi KG dan Perlindungan Anak bagi Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Komunikasi,Info rmasi,Edukasi (KIE) Kesetaraan Gender (KG) dan Perlindungan Anak bagi Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kot a yang Tersedia Dokumen 1 1 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pelaksanaan Komunikasi, Informasi dan Edukasi KG dan Perlindunga n Anak bagi Keluarga Kewenangan Kabupaten/ Kota 2.08.04.2.01.000 3 Pengembangan Kegiatan Masyarakat untuk Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Hasil Pengembangan Kegiatan Masyarakat untuk Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kot a Dokumen 1 1 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pengemban gan Kegiatan Masyarakat untuk Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/ Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 231 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.04.2.01.000 4 Penguatan kerjasama antar lembaga dalam peningkatan kualitas keluarga Kewenangan Provinsi dan Lintas Kabupaten/Kota Jumlah kerjasama antar lembaga dalam peningkatan kualitas keluarga Kewenangan Provinsi dan Lintas Kabupaten/Kot a Lembaga 100 - 100 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya penguatan kerjasama antar lembaga dalam peningkatan kualitas keluarga Kewenangan Provinsi dan Lintas Kabupaten/ Kota 100 10.000.000 2.08.04.2.01.000 5 Penyusunan Kebijakan mengenai peningkatan kualitas keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah kebijakan yang disusun mengenai peningkatan kualitas keluarga Kewenangan Kabupaten/Kot a Kebijakan 100 - 100 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Penyusunan Kebijakan mengenai peningkatan kualitas keluarga Kewenangan Kabupaten/ Kota 300 30.000.000 2.08.04.2.01.000 6 Advokasi dan sosialisasi peningkatan kualitas keluarga kepada pengambil kebijakan dan pemangku kepentingan Kewenangan Provinsi dan Lintas Kabupaten/Kotaten/ Jumlah pengambil kebijakan dan pemangku kepentingan yang mendapatkan Advokasi dan sosialisasi peningkatan Orang 100 - 100 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang Terlaksanan ya Advokasi dan sosialisasi peningkatan kualitas keluarga kepada pengambil kebijakan dan pemangku kepentingan 200 20.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 232 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 kota, sesuai dengan kebijakan pembangunan daerah yang ditetapkan oleh pemerintah. kualitas keluarga Kewenangan Kabupaten/Kot a pen yandang disabilitas. bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Kewenangan Provinsi dan Lintas Kabupaten/ Kota 2.08.04.2.01.000 7 monitoring evaluasi dan pelaporan dalam peningkatan kualitas keluarga untuk Mewujudkan KG dan Perlindungan Anak Kewenangan Kabupaten/Kota proses perumusan kebijakan yang terintegrasi dan berbasis data untuk meningkatkan dimensi- dimensi kualitas keluarga, termasuk legalitas, ketahanan fisik, ekonomi, sosial psikologis, dan sosial budaya, guna menjamin tercapainya kesetaraan gender dan perlindungan hak anak di tingkat kabupaten/kota , sesuai dengan kebijakan pembangunan daerah yang Dokumen 35 - 35 7.700.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya monitoring evaluasi dan pelaporan dalam peningkatan kualitas keluarga untuk Mewujudka n KG dan Perlindunga n Anak Kewenangan Kabupaten/ Kota 35 8.302.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 233 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 ditetapkan oleh pemerintah. 2.08.04.2.02 Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga dalam Mewujudkan KG dan Hak Anak yang Wilayah Kerjanya dalam Daerah Kabupaten/Kota Persentase lembaga penyedia layanan keluarga yang dikuatkan dan dikembangkan dalam mewujudkan kesetaraan gender dan hak anak % 100,00 100,00 100,00 100,00 52.460.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya lembaga penyedia layanan keluarga yang dikuatkan dan dikembangk an dalam mewujudka n kesetaraan gender dan hak anak 100,00 75.000.000 2.08.04.2.02.000 1 Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga yang mendapat Lembaga 1 1 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan Terlaksanan ya Advokasi Kebijakan dan Pendamping an Pengemban gan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 234 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Advokasi dan Pendampingan milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Kualitas Keluarga Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 2.08.04.2.02.000 2 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah sumberdaya Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga yang mendapat Peningkatan Kapasitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 100 115 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 2.08.04.2.02.000 3 Penguatan Jejaring antar Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Hasil Penguatan Jejaring Antar Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kot a Dokumen 1 1 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya Terlaksanan ya Penguatan Jejaring antar Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 235 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 saing sumber daya manusia 2.08.04.2.02.000 4 monitoring evaluasi dan pelaporan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah laporan hasil monitoring evaluasi dan pelaporan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kot a Dokumen 50 - 50 7.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya monitoring evaluasi dan pelaporan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/ Kota 50 10.000.000 2.08.04.2.02.000 5 pendampingan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga yang mendapatkan pendampingan Lembaga 45 - 45 15.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya pendamping an Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/ Kota 45 15.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 236 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.04.2.02.000 6 penguatan kerjasama antar Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah kerjasama antar Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kot a Lembaga 100 - 100 10.460.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya penguatan kerjasama antar Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/ Kota 100 20.000.000 2.08.04.2.02.000 7 peningkatan kapasitas Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga yang mendapatkan peningkatan kapasitas Lembaga 100 - 100 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya peningkatan kapasitas Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Provinsi 100 20.000.000 2.08.04.2.02.000 8 Advokasi dan Sosialisasi Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga yang mendapatkan advokasi dan sosialisasi Lembaga 40 - 40 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang Terlaksanan ya Advokasi dan Sosialisasi Pengemban gan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Keluarga Kewenangan 40 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 237 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 pengembangan kewenangan Kabupaten/Kot a pen yandang disabilitas. bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Kabupaten/ Kota 2.08.04.2.03 Penyediaan Layanan bagi Keluarga dalam Mewujudkan KG dan Hak Anak yang Wilayah Kerjanya dalam Daerah Kabupaten/Kota Persentase penyedia layanan peningkatan kualitas keluarga % 100,00 100,00 100,00 100,00 35.000.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya penyedia layanan peningkatan kualitas keluarga 100,00 60.000.000 2.08.04.2.03.000 1 Pelaksanaan Penyediaan Layanan Komprehensif bagi Keluarga dalam Mewujudkan KG dan Perlindungan Anak yang Wilayah Kerjanya dalam Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Layanan Komprehensif bagi Keluarga dalam Mewujudkan Kesetaraan Gender (KG) dan Perlindungan Anak yang Wilayah Kerjanya Lingkup Daerah Kabupaten/Kot a yang Tersedia Layanan 1 1 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pelaksanaan Penyediaan Layanan Komprehens if bagi Keluarga dalam Mewujudka n KG dan Perlindunga n Anak yang Wilayah Kerjanya dalam Daerah Kabupaten/ Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 238 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.04.2.03.000 2 layanan penjangkauan keluarga dalam Mewujudkan KG dan PA Lingkup Kabupaten/Kota Jumlah keluarga yang mendapatkan layanan penjangkauan Lingkup Kabupaten/Kot a Orang 50 - 50 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya layanan penjangkaua n keluarga dalam Mewujudka n KG dan PA Lingkup Kabupaten/ Kota 50 15.000.000 2.08.04.2.03.000 3 layanan rujukan bagi keluarga dalam Mewujudkan KG dan Perlindungan Anak yang Wilayah Kerjanya Lingkup Kabupaten/Kota Jumlah keluarga yang mendapatkan layanan rujukan Lingkup Kabupaten/Kot a Orang 50 - 50 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya layanan rujukan keluarga dalam Mewujudka n KG dan PA Lingkup Kabupaten/ Kota 50 15.000.000 2.08.04.2.03.000 4 layanan konsultasi dan konseling keluarga dalam Mewujudkan KG dan PA LingkupKabupaten/K ota Jumlah keluarga yang mendapatkan layanan konsultasi dan konseling Lingkup Kabupaten/Kot a Orang 25 - 25 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang Terlaksanan ya layanan penerimaan pengaduan keluarga dalam Mewujudka n KG dan PA Lingkup 25 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 239 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 pen yandang disabilitas. bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 2.08.04.2.03.000 5 Layanan penerimaan pengaduan bagi keluarga dalam Mewujudkan KG dan PA Lingkup Kabupaten/Kota Jumlah keluarga yang mendapatkan Layanan penerimaan pengaduan Lingkup Kabupaten/Kot a Orang 25 - 25 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya layanan penerimaan pengaduan keluarga dalam Mewujudka n KG dan PA Lingkup Kabupaten/ Kota 25 10.000.000 2.08.04.2.03.000 6 Layanan bimbingan masyarakat keluarga dalam Mewujudkan KG dan PA Lingkup Kabupaten/Kota Jumlah keluarga yang mendapatkan Layanan bimbingan masyarakat Lingkup Kabupaten/Kot a Orang 25 - 25 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Layanan bimbingan masyarakat keluarga dalam Mewujudka n KG dan PA Lingkup Kabupaten/ Kota 25 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 240 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.05.2 PROGRAM PENGELOLAAN SISTEM DATA GENDER DAN ANAK % OPD yang memiliki data gender % 92,59 85,18 88,88 92,59 5.330.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya kualitas data pilah gender 95,77 13.733.000 2.08.05.2.01 Pengumpulan, Pengolahan Analisis dan Penyajian Data Gender dan Anak Dalam Kelembagaan Data di Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Persentase OPD yang memiliki data gender dan anak % 65 50,00 60,00 65 5.330.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya OPD yang memiliki data gender dan anak 70,00 13.733.000 2.08.05.2.01.000 1 Penyediaan Data Gender dan Anak di Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Data Gender dan Anak Kabupaten/Kot a yang Tersedia Dokumen 1 2 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Terlaksanan ya Penyediaan Data Gender dan Anak di Kewenangan Kabupaten/ Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 241 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Kel/De sa pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 2.08.05.2.01.000 2 Penyajian dan Pemanfaatan Data Gender dan Anak dalam Kelembagaan Data di Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Penyajian dan Pemanfaaatan Data Gender dan Anak dalam Kelembagaan Data di Kewenangan Kabupaten/Kot a Dokumen 3 1 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Penyajian dan Pemanfaata n Data Gender dan Anak dalam Kelembagaa n Data di Kewenangan Kabupaten/ Kota 2.08.05.2.01.000 3 Penyediaan, Penyajian, dan Pemanfaatan Data Gender dan Anak Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Data Gender dan Anak Kabupaten/Kot a yang Tersedia Dokumen 30 - 30 2.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya ketersediaan Data Gender dan Anak Kabupaten/ Kota 30 2.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 242 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.05.2.01.000 4 Advokasi dan penguatan jejaring lintas sektor dalam penyediaan data gender dan anak Jumlah stakeholder yang diadvokasi dan berpartisipasi dalam penyediaan data gender dna anak Lembaga 35 - 35 2.330.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Advokasi dan penguatan jejaring lintas sektor dalam penyediaan data gender dan anak 35 2.000.000 2.08.05.2.01.000 5 Penguatan dan peningkatan kualitas data kekerasan terhadap perempuan dan anak hasil pencatatan dan pelaporan melalui Simfoni PPA Jumlah dokumen hasil penguatan dan peningkatan kualitas data kekerasan terhadap perempuan dan anak hasil pencatatan dan pelaporan melalui Simfoni PPA Dokumen 1 - 1 1.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya penguatan dan peningkatan kualitas data kekerasan terhadap perempuan dan anak hasil pencatatan dan pelaporan melalui Simfoni PPA 1 9.733.000 2.08.06.2 PROGRAM PEMENUHAN HAK ANAK (PHA) Persentase pencapaian Desa/Keluraha n Layak Anak % 48,87 44,39 46,63 48,87 141.400.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas Meningkatn ya kualitas pemenuhan hak anak melalui Kabupaten Layak Anak 51,12 131.572.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 243 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 generasi Z), dan pen yandang disabilitas. lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 2.08.06.2.01 Pelembagaan PHA pada Lembaga Pemerintah, Nonpemerintah, dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota Persentase lembaga pemerintah, non pemerintah dan dunia usaha yang aktif dalam pelembagaan PHA % 82,95 78,66 80,71 82,95 100.000.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya lembaga pemerintah, non pemerintah dan dunia usaha yang aktif dalam pelembagaa n PHA 85,20 100.000.000 2.08.06.2.01.000 1 Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Organisasi Pemerintah,No n Pemerintah,Me dia dan Dunia Usaha yang Mendapat Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Pemenuhan Hak Anak pada Organisasi 25 25 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya Terlaksanan ya Advokasi Kebijakan dan Pendamping an Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 244 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Organisasi Pemerintah,No n Pemerintah,Me dia dan Dunia Usaha saing sumber daya manusia Kabupaten/ Kota 2.08.06.2.01.000 2 Koordinasi dan Sinkronisasi Pelembagaan Pemenuhan Hak Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan Sinkronisasi Pelembagaan Pemenuhan Hak Anak Kewenangan Kabupaten/Kot a Dokumen 1 1 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Koordinasi dan Sinkronisasi Pelembagaa n Pemenuhan Hak Anak Kewenangan Kabupaten/ Kota 2.08.06.2.01.000 3 Advokasi dan sosialisasi Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah pemangku kepentingan tingkat kabupaten/kota yang mendapatkan advokasi dan sosialisasi Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Lembaga 25 - 25 50.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya Terlaksanan ya Advokasi dan sosialisasi Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan 25 50.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 245 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kot a saing sumber daya manusia Kabupaten/ Kota 2.08.06.2.01.000 4 Bimbingan Teknis Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota jumlah SDM OPD kab/kota yang mendapatkan bimtek Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 50 - 50 20.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Bimbingan Teknis Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/ Kota 1 20.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 246 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.06.2.01.000 5 Pendampingan Penyelenggaraan Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota jumlah OPD kab/kota yang mendapatkan pendampingan Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kot a Lembaga 25 - 25 20.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pendamping an Penyelengga raan Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/ Kota 25 20.000.000 2.08.06.2.01.000 6 Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kota jumlah dokumen hasil monitoring dan evaluasi Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/Kot a Laporan 1 - 1 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Pelaksanaan Kebijakan Pemenuhan Hak Anak pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Media dan Dunia Usaha Kewenangan Kabupaten/ Kota 1 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 247 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.06.2.02 Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Persentase lembaga penyedia layanan peningkatan kualitas hidup anak yang dikuatkan dan dikembangkan % 67,26 58,35 64,27 67,26 41.400.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya lembaga penyedia layanan peningkatan kualitas hidup anak yang dikuatkan dan dikembangk an 69,50 31.572.000 2.08.06.2.02.000 1 Penyediaan Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Anak yang Mendapatkan Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kot a Orang 25 25 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Penyediaan Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/ Kota 2.08.06.2.02.000 2 Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan Pendampingan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Dokumen 1 1 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Terlaksanan ya Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan Pendamping an Peningkatan Kualitas Hidup Anak https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 248 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Kewenangan Kabupaten/Kot a Kel/De sa pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 2.08.06.2.02.000 3 Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Edukasi Pemenuhan Hak Anak bagi Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Komunikasi Informasi dan Edukasi (KIE) Pemenuhan Hak Anak bagi Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kot a Dokumen 1 1 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pengemban gan Komunikasi, Informasi dan Edukasi Pemenuhan Hak Anak bagi Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 2.08.06.2.02.000 4 Penguatan Jejaring antar Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Hasil Penguatan Jejarinng Antar Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kot a Dokumen 1 1 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya Terlaksanan ya Penguatan Jejaring antar Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 249 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 saing sumber daya manusia 2.08.06.2.02.000 5 Peningkatan Kapasitas lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota jumlah SDM lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kot a yang mendapatkan bimtek Orang 50 - 50 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Peningkatan Kapasitas lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/ Kota 50 10.000.000 2.08.06.2.02.000 6 penguatan kerjasama antar lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah kerjasama antar lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kot a Dokumen 1 - 1 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya penguatan kerjasama antar lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/ Kota 1 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 250 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.06.2.02.000 7 Advokasi dan sosialisasi penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak tingkat provinsi yang mendapatkan advokasi dan sosialisasi (lembaga pemerintah dan non pemerintah) Lembaga 5 - 5 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Advokasi dan sosialisasi penguatan dan pengemban gan lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/ Kota 5 5.000.000 2.08.06.2.02.000 8 monitoring evaluasi dan pelaporan penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota jumlah dokumen hasil monitoring dan evaluasi penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kot a Laporan 1 - 1 11.400.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya monitoring evaluasi dan pelaporan penguatan dan pengemban gan lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/ Kota 1 1.572.000 2.08.06.2.02.000 9 pendampingan penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kota jumlah lembaga penyedia layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/Kot Lembaga 50 - 50 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Terlaksanan ya pendamping an penguatan dan pengemban gan lembaga penyedia layanan 50 5.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 251 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 a yang mendapatkan pendampingan Kel/De sa pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Peningkatan Kualitas Hidup Anak Kewenangan Kabupaten/ Kota 2.08.07.2 PROGRAM PERLINDUNGAN KHUSUS ANAK Persentase anak korban kekerasan yang ditangani instansi terkait Kabupaten/Kot a % 100 100,00 100 100 200.329.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya kualitas pelayanan dalam perlindunga n khusus anak 100,00 163.948.000 2.08.07.2.01 Pencegahan Kekerasan Terhadap Anak yang Melibatkan para Pihak Lingkup Daerah Kabupaten/Kota Persentase lembaga perlindungan khusus anak yang di bina % 60,00 40,00 50,00 60,00 35.334.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya lembaga perlindunga n khusus anak yang di bina 70,00 35.334.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 252 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.07.2.01.000 3 Penguatan kerja sama lintas perangkat daerah untuk mewujudkan kabupaten/kota layak Anak, kecamatan layak Anak, desa/kelurahan layak Anak, dan DRPPA Jumlah Kegiatan Pencegahan KIA Terpadu Kegiatan 3 1 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Penguatan kerja sama lintas perangkat daerah untuk mewujudkan kabupaten/k ota layak Anak, kecamatan layak Anak, desa/kelura han layak Anak, dan DRPPA 2.08.07.2.01.000 4 Advokasi dan pendampingan Perangkat Daerah dalam pelaksanaan kebijakan /program/ kegiatan pencegahan KTA Jumlah SDM yang Memperoleh Advokasi Kebijakan dan Pendampingan Pelaksanaan Kebijakan,Progr am dan Kegiatan Pencegahan Kekerasan Terhadap Anak (KTA) Orang 100 20 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Advokasi dan pendamping an Perangkat Daerah dalam pelaksanaan kebijakan /program/ kegiatan pencegahan KTA 2.08.07.2.01.000 5 Penyusunan kebijakan perlindungan khusus anak kewenangan kab/ kota Jumlah kebijakan perlindungan khusus anak di Tingkat kab/ kota Dokumen 1 1 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Terlaksanan ya Penyusunan kebijakan perlindunga n khusus anak kewenangan kab/ kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 253 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Kel/De sa pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 2.08.07.2.01.000 6 koordinasi dan sinkronisasi pencegahan kekerasan terhadap anak kewenangan kabupaten/kota jumlah dokumen hasil koordinasi dan sinkronisasi pencegahan kekerasan terhadap anak kewenangan kabupaten/kota Dokumen 1 - 1 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya koordinasi dan sinkronisasi pencegahan kekerasan terhadap anak kewenangan kabupaten/k ota 1 5.000.000 2.08.07.2.01.000 7 Advokasi dan sosialisasi pencegahan KtA kepada pengambil kebijakan dan pemangku kepentingan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah pengambil kebijakan dan pemangku kepentingan yang mendapatkan Advokasi dan sosialisasi pencegahan KtA tingkatKab/Kota Kegiatan 2 - 2 2.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Advokasi dan sosialisasi pencegahan KtA kepada pengambil kebijakan dan pemangku kepentingan di tingkat Kab/Kota 2 2.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 254 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.07.2.01.000 8 monitoring evaluasi dan pelaporan dalam pencegahan KtA Kewenangan Kabupaten/Kota jumlah dokumen hasil monitoring dan evaluasi pencegahan KtA Kewenangan Kab/Kota Laporan 1 - 1 2.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya monitoring evaluasi dan pelaporan Kewenangan Kabupaten/ Kota 1 2.000.000 2.08.07.2.01.000 9 Kerjasama para pihak dalam pencegahan KtA Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Kerjasama para pihak dalam pencegahan KtA Kewenangan Kab/Kota Dokumen 1 - 1 5.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Kerjasama para pihak dalam pencegahan KtA Kewenangan Kabupaten/ Kota 1 5.000.000 2.08.07.2.01.001 0 Peningkatan kapasitas kepada SDM yang terkait langsung pencegahan KtA Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah SDM yang mendapat Peningkatan kapasitas pencegahan KtA Kewenangan Kab/Kota Orang 50 - 50 11.334.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang Terlaksanan ya peningkatan kapasitas kepada SDM yang terkait langsung pencegahan KtA 50 11.334.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 255 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 pen yandang disabilitas. bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 2.08.07.2.01.001 1 Penyusunan kebijakan pencegahan KtA (Strada, RAD) Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah kebijakan pencegahan KtA (Strada, RAD) Kewenangan Kab/kota Kebijakan 1 - 1 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Penyusunan kebijakan pencegahan KtA (Strada, RAD) Kewenangan Kabupaten/ Kota 1 10.000.000 2.08.07.2.02 Penyediaan Layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus yang Memerlukan Koordinasi Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Persentase anak korban kekerasan termasuk TPPO yang melapor dan mendapat layanan komprehensif % 100,00 50,77 58,46 100,00 128.995.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya fasilitasi anak korban kekerasan termasuk TPPO yang melapor dan mendapat layanan komprehens if 100,00 92.614.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 256 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.07.2.02.000 5 Penyediaan Layanan Pengaduan Masyarakat bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus (AMPK) yang Mendapatkan Layanan Pengaduan Orang 15 20 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan nya Penyediaan Layanan Pengaduan Masyarakat bagi Anak yang Memerlukan Perlindunga n Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 2.08.07.2.02.000 6 Koordinasi Pelaksanaan Layanan AMPK Jumlah Anak yang mendapatkan layanan Orang 20 80 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan nya Koordinasi Pelaksanaan Layanan AMPK 2.08.07.2.02.000 8 Layanan Pengaduan atau Penjangkauan bagi Anak Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah Anak Korban Kekerasan yang mendapatkan Layanan Pengaduan atau Penjangkauan korban Tingkat Kabupaten/Kot a Orang 41 - 41 17.795.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU), DAK NON FISIK- DANA BANTUA N BLPS Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang Tersedianya Layanan Pengaduan atau Penjangkaua n bagi Anak Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/ Kota 41 18.314.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 257 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 pen yandang disabilitas. bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 2.08.07.2.02.000 9 layanan pendampingan tenaga ahli bagi Anak Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah Anak Korban yang mendapatkan Layanan Pengaduan atau Penjangkauan bagi Tingkat Kabupaten/Kot a Orang 90 - 90 18.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU), DAK NON FISIK- DANA BANTUA N BLPS Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya layanan pendamping an tenaga ahli bagi Anak Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/ Kota 45 9.000.000 2.08.07.2.02.001 0 layanan medikolegal bagi Anak Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah Anak Korban Kekerasan yang mendapatkan Layanan Pengaduan atau Penjangkauan Tingkat Kabupaten/Kot a Orang 60 - 60 22.800.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU), DAK NON FISIK- DANA BANTUA N BLPS Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya layanan medikolegal bagi Anak Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/ Kota 30 11.400.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 258 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.07.2.02.001 1 layanan gelar kasus bagi Anak Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah Anak Korban Kekerasan yang mendapatkan layanan gelar kasus bagi Perempuan Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kot a Orang 6 - 6 18.100.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU), DAK NON FISIK- DANA BANTUA N BLPS Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia layanan gelar kasus bagi Anak Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/ Kota 6 18.100.000 2.08.07.2.02.001 2 layanan rumah perlindungan bagi Anak Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah Anak Korban Kekerasan yang mendapatkan layanan rumah perlindungan bagi Perempuan Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kot a Orang 8 - 8 4.800.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU), DAK NON FISIK- DANA BANTUA N BLPS Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya layanan rumah perlindunga n bagi Anak Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/ Kota 8 4.800.000 2.08.07.2.02.001 3 Layanan pendampingan korban bagi Anak Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah Anak Korban Kekerasan yang mendapatkan pendampingan korban Tingkat Kabupaten/Kot a Orang 90 - 90 18.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU), DAK NON FISIK- DANA BANTUA N BLPS Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang Tersedianya Layanan pendamping an korban bagi Anak Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/ Kota 45 9.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 259 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 pen yandang disabilitas. bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 2.08.07.2.02.001 4 layanan kesehatan yang tidak dijamin BPJS, Jamkesda, dan sumber pendanaan lainnya bagi Anak Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah Anak Korban yang mendapatkan Layanan Pengaduan atau Penjangkauan tingkat Daerah Kabupaten/Kot a Orang 14 - 14 7.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU), DAK NON FISIK- DANA BANTUA N BLPS Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya layanan kesehatan yang tidak dijamin BPJS, Jamkesda, dan sumber pendanaan lainnya bagi Anak Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/ Kota 14 7.000.000 2.08.07.2.02.001 5 layanan spesifik untuk pemulihan korban bagi Anak Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah Anak Korban Kekerasan yang mendapatkan layanan spesifik untuk pemulihan korban Tingkat Kabupaten/Kot a Orang 30 - 30 22.500.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU), DAK NON FISIK- DANA BANTUA N BLPS Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya layanan spesifik untuk pemulihan korban bagi Anak Korban Kekerasan Tingkat Kabupaten/ Kota 20 15.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 260 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.07.2.03 Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Persentase Lembaga Penyedia Layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus yang dikuatkan dan dikembangkan % 83,33 71,66 80,00 83,33 36.000.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya Penguatan dan Pengemban gan Lembaga Penyedia Layanan bagi Anak yang Memerluka n Perlindunga n Khusus 85,41 36.000.000 2.08.07.2.03.000 4 Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan AMPK tingkat Kabupaten/kota Jumlah Lembaga Penyedia Layanan AMPK di Tingkat Provinsi yang memiliki sarana dan prasarana layanan sesuai standar Lembaga 2 2 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pengemban gan Lembaga Penyedia Layanan AMPK tingkat Kabupaten/k ota 2.08.07.2.03.000 5 Penguatan jejaring antar lembaga penyedia layanan perlindungan bagi AMPK tingkat daerah kabupaten/kota Jumlah kegiatan kerjasama antar lembaga penyedia layanan AMPK Kegiatan 1 1 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Terlaksanan ya Penguatan jejaring antar lembaga penyedia layanan perlindunga n bagi AMPK tingkat https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 261 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Kel/De sa pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia daerah kabupaten/k ota 2.08.07.2.03.000 6 Peningkatan kapasitas SDM lembaga penyedia layanan perlindungan dan penanganan bagi AMPK tingkat daerah kabupaten/Kota Jumlah SDM penyedia layanan yang terlatih dan mendapatkan sertifikat perlindungan dan penanganan AMPK Orang 30 30 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Peningkatan kapasitas SDM lembaga penyedia layanan perlindunga n dan penanganan bagi AMPK tingkat daerah kabupaten/ 2.08.07.2.03.000 7 Pengembangan KIE (komunikasi, informasi, dan edukasi) perlindungan khusus anak tingkat daerah kabupaten/kota Jumlah Komunikasi,Info rmasi dan Edukasi (KIE) Perlindungan Khusus Anak Dokumen 3 1 1 3 3.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pengemban gan KIE (komunikasi, informasi, dan edukasi) perlindunga n khusus anak tingkat daerah kabupaten/k ota 3 3.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 262 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.07.2.03.000 8 Penyediaan Bantuan kebutuhan khusus bagi AMPK tingkat daerah kabupaten/kota Jumlah AMPK yang memeperoleh Bantuan Kebutuhan Khusus Orang 2 2 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Penyediaan Bantuan kebutuhan khusus bagi AMPK tingkat daerah kabupaten/k ota 2.08.07.2.03.000 9 koordinasi dan sinkronisasi penguatan jejaring antar lembaga penyedia layanan anak yang memerlukan perlindungan khusus tingkat daerah kabupaten/kota jumlah dokumen hasil koordinasi dan sinkronisasi penguatan jejaring antar lembaga penyedia layanan anak yang memerlukan perlindungan khusus tingkat daerah kabupaten/kota Dokumen 1 - 1 3.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya koordinasi dan sinkronisasi penguatan jejaring antar lembaga penyedia layanan anak yang memerlukan perlindunga n khusus tingkat daerah kabupaten/k ota 1 3.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 263 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.07.2.03.001 0 monitoring evaluasi dan pelaporan penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kota jumlah dokumen hasil monitoring dan evaluasi penguatan dan pengembangan lembaga penyedia bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kot a Laporan 1 - 1 6.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya monitoring, evaluasi, dan pelaporan penguatan dan pengemban gan lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindunga n Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 1 6.000.000 2.08.07.2.03.001 1 Advokasi dan sosialisasi penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kot a tingkat Kabupaten/Kot a yang mendapatkan advokasi dan sosialisasi (lembaga pemerintah dan non pemerintah) Lembaga 5 - 5 2.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Advokasi dan sosialisasi penguatan dan pengemban gan lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindunga n Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 5 2.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 264 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.08.07.2.03.001 2 Penguatan kerjasama antar lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah kerjasama antar lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kot a Dokumen 1 - 1 2.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia terlaksanany a penguatan kerjasama antar lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindunga n Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 1 2.000.000 2.08.07.2.03.001 3 Peningkatan Kapasitas lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kotai jumlah SDM lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kot a yang mendapatkan bimtek Orang 50 - 50 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia terlaksanany a bimtek penguatan dan pengemban gan lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindunga n Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 50 10.000.000 2.08.07.2.03.001 4 Pendampingan penguatan dan pengembangan lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kota jumlah lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/Kot a yang Lembaga 50 - 50 10.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang terlaksanany a pendamping an penguatan dan pengemban gan lembaga penyedia layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindunga 50 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 265 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 mendapatkan pendampingan pen yandang disabilitas. bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia n Khusus Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota Tujuan : Meningkatnya kualitas penanganan Penyandang Pemerlu Kesejahteraan Sosial, Kualitas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Kualitas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana LPP (laju Pertumbuhan Penduduk) % 1,22 1,25 1,23 1,22 17.890.900.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 1,21 14.247.651.000 Sasaran : Meningkatnya kualitas perencanaan keluarga dan pengendalian penduduk TFR (Angka Kelahiran Total) Jiwa 2,16 2,18 2,12 2,11 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 2,10 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 266 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Indeks Pembangunan Keluarga (IBangga) Angka 64,29 62,77 63,60 64,29 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 65,05 IPBK (Indeks Pembangunan Berwawasan Kependudukan) Angka 66,30 64,30 65,30 66,30 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 67,30 2.14 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 267 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Kel/De sa pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 2.14.02 PROGRAM PENGENDALIAN PENDUDUK Angka kelahiran remaja umur 15-19 tahun (Age Specific Fertility Rate/ASFR 15- 19) % 16,50 17,50 17,20 16,50 9.031.852.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya kualitas pengendalia n penduduk 16,10 5.554.057.000 Persentase kelembagaan dalam pengendalian penduduk yang aktif (Kampung KB dan SSK) % 100,00 100,00 100,00 100,00 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Persentase pemetaan dan pengelolaan data pengendalia n penduduk, yang mencakup pencatatan, pengumpula n, pengolahan, dan pelaporan data secara menyeluruh di wilayah kabupaten/ kota 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 268 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.14.02.2.01 Pemaduan dan Sinkronisasi Kebijakan Pemerintah Daerah Provinsi dengan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota dalam rangka Pengendalian Kuantitas Penduduk Persentase dokumen kebijakan pengendalian penduduk yang disusun sesuai amanat % 100,00 100,00 100.000.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Penyusunan Kebijakan Pemerintah Daerah Provinsi dengan Pemerintah Daerah Kabupaten/ Kota dalam rangka Pengendalia n Kuantitas Penduduk 100,00 50.000.000 2.14.02.2.01.002 3 Pelaksanaan Rapat Pengendalian Program Bangga Kencana Jumlah Laporan Rapat Pengendalian Program Bangga Kencana (Pembangunan Keluarga, Kependudukan, dan Keluarga Berencana) Kegiatan 1 0 - 1 50.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Rapat Pengendalia n Program Bangga Kencana (Pembangun an Keluarga, Kependuduk an, dan Keluarga Berencana) 3 50.000.000 2.14.02.2.01.002 5 Penyusunan Grand Design Pembangunan Kependudukan (GDPK) Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen GDPK 5 Pilar yang telah disusun Tingkat Kabupaten/Kot a Dokumen 1 0 - 1 50.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas Terlaksanan ya Penyusunan Grand Design Pembangun an Kependuduk an (GDPK) Tingkat Kabupaten/ Kota 0 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 269 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 2.14.02.2.02 Pemetaan Perkiraan Pengendalian Penduduk Cakupan Daerah Kabupaten/Kota Presentase penyediaan data keluarga dan pembinaan/pe ngawasan serta pelaporan KKBP % 100,00 100,00 100,00 100,00 8.931.852.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pemetaan Perkiraan Pengendalia n Penduduk Cakupan Daerah Kabupaten/ Kota 100,00 5.504.057.000 2.14.02.2.02.002 5 Perumusan Parameter pengendalian penduduk dan KB Jumlah Dokumen Parameter Pengendalian penduduk dan KB yang dirumuskan Dokumen 1 1 1 1 8.931.852.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DAK NON FISIK- BOKKB- BOKB Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Perumusan dan Evaluasi Parameter Pengendalia n penduduk dan KB 1 5.504.057.000 2.14.03 PROGRAM PEMBINAAN KELUARGA BERENCANA (KB) Persentase Jumlah Peserta KB/mCPR % 70,85 70,75 70,75 70,85 6.610.808.000 Kab. Pemal ang, Semua DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Meningkatn ya kualitas pembinaan keluarga berencana 70,95 7.819.654.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 270 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Kecam atan, Semua Kel/De sa pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Persentase kebutuhan ber- KB yang tidak terpenuhi (unmet need) % 9,58 9,78 9,68 9,58 - Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 9,48 - 2.14.03.2.01 Pelaksanaan Advokasi, Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) Pengendalian Penduduk dan KB Sesuai Kearifan Budaya Lokal Persentase pelaksanaan advokasi dan KIE KKBPK % 100,00 100,00 100,00 100,00 250.000.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang Terlaksanan ya Pelaksanaan Advokasi, Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) Pengendalia n Penduduk dan KB Sesuai Kearifan Budaya Lokal 100,00 250.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 271 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 kuat serta daya saing sumber daya manusia 2.14.03.2.01.001 3 Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) ProgramBangga Kencana sesuai Kearifan Budaya Lokal Jumlah Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) Program Bangga Kencana (Pembangunan Keluarga, Kependudukan, dan Keluarga Berencana) sesuai Kearifan Budaya Lokal yang dilaksanakan Dokumen 1 1 1 1 250.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) Program Bangga Kencana (Pembangun an Keluarga, Kependuduk an, dan Keluarga Berencana) Sesuai Kearifan Budaya Lokal 1 250.000.000 2.14.03.2.02 Pendayagunaan Tenaga Penyuluh KB/Petugas Lapangan KB (PKB/PLKB) Persentase Pendayagunaa n Tenaga Penyuluh KB/Petugas Lapangan KB (PKB/PLKB) % 100,00 100,00 100,00 100,00 150.000.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanny a Pendayagun aan Tenaga Penyuluh KB/Petugas Lapangan KB (PKB/PLKB) 100,00 150.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 272 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.14.03.2.02.000 7 Fasilitasi Pelaksanaan Penyuluhan, Penggerakan, Pelayanan dan Pengembangan Program Bangga Kencana untuk Petugas Keluarga Berencana/Penyuluh Lapangan Keluarga Berencana (PKB/PLKB) Jumlah Laporan Hasil Penguatan Pelaksanaan Penyuluhan, Penggerakan, Pelayanan dan Pengembangan Program Bangga Kencana (Pembangunan Keluarga, Kependudukan, dan Keluarga Berencana) untuk Petugas Keluarga Berencana/Pen yuluh Lapangan Keluarga Berencana (PKB/PLKB) Laporan 1 1 1 1 150.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Penguatan Pelaksanaan Penyuluhan, Penggerakan , Pelayanan dan Pengemban gan Program Bangga Kencana (Pembangun an Keluarga, Kependuduk an, dan Keluarga Berencana) untuk Petugas Keluarga Berencana/P enyuluh Lapangan Keluarga Berencana (PKB/PLKB) 1 150.000.000 2.14.03.2.03 Pengendalian dan Pendistribusian Kebutuhan Alat dan Obat Kontrasepsi serta Pelaksanaan Pelayanan KB di Daerah Kabupaten/Kota Persentase PUS yang mendapat pelayanan KB % 70,50 70,36 70,43 70,50 6.060.808.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pengendalia n dan Pendistribus ian Kebutuhan Alat dan Obat Kontrasepsi serta Pelaksanaan Pelayanan KB di Daerah Kabupaten/ Kota 71,07 7.269.654.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 273 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.14.03.2.03.000 1 Pengendalian Pendistribusian Alat dan Obat Kontrasepsi dan Sarana Penunjang Pelayanan KB ke Fasilitas Kesehatan Termasuk Jaringan dan Jejaringnya Jumlah Laporan Pengendalian Pendistribusian Alat dan Obat Kontrasepsi dan Sarana Penunjang Pelayanan KB ke Fasilitas Kesehatan Termasuk Jaringan dan Jejaringnya Laporan 4 4 6 4 18.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pengendalia n Pendistribusi an Alat dan Obat Kontrasepsi dan Sarana Penunjang Pelayanan KB ke Fasilitas Kesehatan Termasuk Jaringan dan Jejaringnya 4 21.600.000 2.14.03.2.03.000 3 Peningkatan Kesertaan Penggunaan Metode Kontrasepsi Jangka Panjang (MKJP) Jumlah Orang yang Mengikuti Kesertaan Penggunaan Metode Kontrasepsi Jangka Panjang (MKJP) Orang 10 10 304 10 130.147.200 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terwujudny a Peningkatan Kesertaan Penggunaan Metode Kontrasepsi Jangka Panjang (MKJP) 10 156.176.640 2.14.03.2.03.000 4 Penyediaan Dukungan Ayoman Komplikasi Berat dan Kegagalan Penggunaan MKJP Jumlah Laporan Dukungan Ayoman Komplikasi Berat dan Kegagalan Penggunaan MKJP Laporan 1 1 1 1 20.400.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang Tersedianya Dukungan Ayoman Komplikasi Berat dan Kegagalan Penggunaan MKJP 1 24.480.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 274 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 pen yandang disabilitas. bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 2.14.03.2.03.000 8 Pembinaan Pelayanan Keluarga Berencana dan Kesehatan Reproduksi di Fasilitas Kesehatan Termasuk Jaringan dan Jejaringnya Jumlah Laporan Hasil Pembinaan Pelayanan Keluarga Berencana dan Kesehatan Reproduksi di Fasilitas Kesehatan Termasuk Jaringan dan Jejaringnya Laporan 1 1 2 1 156.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pembinaan Pelayanan Keluarga Berencana dan Kesehatan Reproduksi di Fasilitas Kesehatan Termasuk Jaringan dan Jejaringnya 1 187.200.000 2.14.03.2.03.001 1 Dukungan Operasional Pelayanan KB Bergerak Jumlah Laporan Dukungan Operasional Pelayanan KB Bergerak Laporan 14 14 10 14 5.501.728.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DAK NON FISIK- BOKB-KB Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Dukungan Operasional Pelayanan KB Bergerak 14 6.598.758.000 2.14.03.2.03.001 3 Peningkatan Kesertaan KB Pria Jumlah Akseptor yang Mendapat Peningkatan Kesetaraan KB Pria Orang 14 350 1.470 14 234.532.800 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Terwujudny a Peningkatan Kesertaan KB Pria 14 281.439.360 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 275 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Semua Kel/De sa gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 2.14.03.2.03.001 7 Fasilitasi dan Pembinaan Pendampingan Ibu Hamil dan Ibu Pasca Persalinan Jumlah kegiatan pembinaan Tim Pendamping Keluarga dalam melakukan Pendampingan Ibu Hamil dan Ibu Pasca Persalinan Kegiatan 4 0 - 4 150.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pendamping an Keluarga Berisiko Stunting (Termasuk remaja Calon Pengantin/C alon PUS, Ibu Hamil, Pasca salin/kelahir an, Baduta/Balit a) 4 150.000.000 2.14.03.2.04 Pemberdayaan dan Peningkatan Peran Serta Organisasi Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota dalam Pelaksanaan Pelayanan dan Pembinaan Kesertaan Ber-KB Persentase organisasi kemasyarakata n peduli KB % 100,00 100,00 100,00 100,00 - Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pemberdaya an dan Peningkatan Peran Serta Organisasi Kemasyarak atan Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota dalam Pelaksanaan Pelayanan dan Pembinaan Kesertaan Ber-KB 100,00 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 276 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.14.03.2.04.000 1 Penguatan Peran Serta Organisasi Kemasyarakatan dan Mitra Kerja Lainnya dalam Pelaksanaan Pelayanan dan Pembinaan Kesertaan Ber-KB Jumlah Organisasi yang Mendapatkan Penguatan Peran Serta Organisasi Kemasyarakata n dan Mitra Kerja Lainnya dalam Pelaksanaan Pelayanan dan Pembinaan Kesertaan Ber- KB Organisasi - 2 5 - - Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Penguatan Peran Serta Organisasi Kemasyarak atan dan Mitra Kerja Lainnya dalam Pelaksanaan Pelayanan dan Pembinaan Kesertaan Ber-KB 0 - 2.14.03.2.04.000 6 Pelaksanaan dan Pengelolaan Program Bangga Kencana di Kampung Keluarga Berkualitas Jumlah Kampung Keluarga Berkualitas yang mengikuti Pelaksanaan dan Pengelolaan Program Bangga Kencana (Pembangunan Keluarga, Kependudukan, dan Keluarga Berencana) Kampung Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terwujudny a Pelaksanaan dan Pengelolaan Program Bangga Kencana (Pembangun an Keluarga, Kependuduk an, dan Keluarga Berencana) di Kampung Keluarga Berkualitas 2.14.04 PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PENINGKATAN KELUARGA SEJAHTERA (KS) Pesentase kelembagaan ketahanan keluarga aktif % 100,00 100,00 100,00 100,00 2.248.240.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Meningkatn ya kualitas pemberdaya an dan keluarga sejahtera 100,00 873.940.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 277 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Semua Kel/De sa gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 2.14.04.2.01 Pelaksanaan Pembangunan Keluarga Melalui Pembinaan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga Persesntase desa/kelurahan yang memiliki kelompok Tribina aktif % 100,00 100,00 100,00 100,00 2.248.240.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pelaksanaan Pembangun an Keluarga Melalui Pembinaan Ketahanan dan Kesejahtera an Keluarga 100,00 873.940.000 2.14.04.2.01.000 8 Promosi dan Sosialisasi Kelompok Kegiatan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga Menjadi Orang Tua Hebat, Generasi Berencana, Kelanjutusiaan serta Pengelolaan Keuangan Keluarga) Jumlah Laporan Hasil Promosi dan Sosialisasi Kelompok Kegiatan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (Menjadi Orang Tua Hebat, Generasi Berencana, Kelanjutusiaan serta Laporan 1 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Promosi dan Sosialisasi Kelompok Kegiatan Ketahanan dan Kesejahteraa n Keluarga Menjadi Orang Tua Hebat, Generasi Berencana, Kelanjutusia an serta Pengelolaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 278 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Pengelolaan Keuangan Keluarga) Keuangan Keluarga) 2.14.04.2.01.001 5 Pembentukan dan operasional Sekolah Lansia di Kelompok BKL Persentase sekolah lansia yang dilaksanakan di kelompok Bina Keluarga Lansia Kegiatan 2 - - 2 60.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya aktifitas lansia sesuai tujuh dimensi lansia tangguh dalam mewujudkan lansia yang Sehat, Mandiri, Aktif dan Produktif 2 20.000.000 2.14.04.2.01.001 6 Pengelolaan Ketahanan Keluarga Melalui Pusat Pelayanan Keluarga Sejahtera (PPKS) Jumlah laporan hasil pengelolaan Ketahanan Keluarga Melalui Pusat Pelayanan Keluarga Sejahtera (PPKS) Laporan / Dokumen 14 - - 14 98.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pengelolaan Ketahanan Keluarga Melalui Pusat Pelayanan Keluarga Sejahtera (PPKS) 14 15.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 279 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.14.04.2.01.001 7 Promosi dan Sosialisasi Kelompok Kegiatan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA)) Jumlah Laporan Hasil Promosi dan Sosialisasi Kelompok Kegiatan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPPKS, PIK-R dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga/UPPKS ) Laporan 1 - - 1 120.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Promosi dan Sosialisasi Kelompok Kegiatan Ketahanan dan Kesejahteraa n Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPPKS, PIK-R dan Pemberdaya an Ekonomi Keluarga/UP PKS) 1 20.000.000 2.14.04.2.01.001 8 Pengadaan Sarana Kelompok Kegiatan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) Jumlah Unit Sarana Kelompok Kegiatan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) yang tersedia Unit 20 25 15 20 195.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DAK NON FISIK- BOKB-KB Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pengadaan Sarana Kelompok Kegiatan Ketahanan dan Kesejahteraa n Keluarga(BK B, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) 30 195.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 280 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.14.04.2.01.001 9 Orientasi/Pelatihan Teknis Pelaksana/Kader Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) Jumlah kader yang mengikuti Orientasi/Pelati han Teknis Pelaksana/Kade r Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga/Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) Orang 223 4188 222 223 320.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DAK NON FISIK- BOKB-KB Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Orientasi/Pe latihan Teknis Pelaksana/K ader Ketahanan dan Kesejahteraa n Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Pemberdaya an Ekonomi Keluarga/Us aha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) 223 222.000.000 2.14.04.2.01.002 0 Advokasi dan Promosi iBangga (Indeks Pembangunan Keluarga) Jumlah Orang yang Mendapatkan Advokasi dan Promosi iBangga (Indeks Pembangunan Keluarga) Orang 100 - - 100 20.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Advokasi dan Promosi Bangga (Indeks Pembangun an Keluarga) 100 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 281 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.14.04.2.01.002 1 Orientasi dan Pelatihan Teknis Pengelola Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) Jumlah Laporan Hasil Orientasi dan Pelatihan Teknis Pengelola Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga/UPPK A) Laporan 4 5 4 4 425.940.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DAK NON FISIK- BOKB-KB Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Orientasi dan Pelatihan Teknis Pengelola Ketahanan dan Kesejahteraa n Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Pemberdaya an Ekonomi Keluarga/UP PKA) 4 215.940.000 2.14.04.2.01.002 4 Penyediaan Biaya Operasional bagi Pengelola dan Pelaksana (Kader) Ketahanan dan Kesejaheraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) Jumlah Kader Pengelola dan Pelaksana (Kader) Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) yang mendapat biaya operasional kegiatan Orang 225 222 223 225 74.500.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Tersedianya biaya operasional bagi kader Pengelola dan Pelaksana (Kader) Ketahanan dan Kesejahteraa n Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPKS, PIK-R dan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) 225 31.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 282 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.14.04.2.01.002 5 Pelaksanaan Koordinasi Evaluasi Pencapaian iBangga (Indeks Pembangunan Keluarga) Jumlah Laporan Hasil Koordinasi Evaluasi Pencapaian iBangga (Indeks Pembangunan Keluarga) Laporan 1 - - 1 30.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Koordinasi Evaluasi Pencapaian iBangga (Indeks Pembangun an Keluarga) 1 10.000.000 2.14.04.2.01.002 7 Penyediaan dan Pengembangan Materi iBangga (Indeks Pembangunan Keluarga) Jumlah Dokumen Hasil Penyediaan dan Pengembangan Materi iBangga (Indeks Pembangunan Keluarga) Dokumen 1 - - 1 120.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Penyediaan dan Pengemban gan Materi iBangga (Indeks Pembangun an Keluarga) 1 20.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 283 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.14.04.2.01.002 8 Pembentukan Kelompok Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga Bina Keluarga Balita (BKB) , Bina Keluarga Remaja (BKR) , Pusat Informasi dan Konseling Remaja (PIK R) Bina Keluarga Lansia (BKL) , Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga) Jumlah Kelompok Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga (Bina Keluarga Balita (BKB), Bina Keluarga Remaja (BKR), Pusat Informasi dan Konseling Remaja (PIK-R) Bina Keluarga Lansia (BKL), Unit Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga) yang dibentuk Kelompok 51 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pembentuka n Kelompok Ketahanan dan Kesejahteraa n Keluarga Bina Keluarga Balita (BKB) , Bina Keluarga Remaja (BKR) , Pusat Informasi dan Konseling Remaja (PIK R) Bina Keluarga Lansia (BKL) , Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA) dan Pemberdaya an Ekonomi Keluarga) 2.14.04.2.02 Pelaksanaan dan Peningkatan Peran Serta Organisasi Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota dalam Pembangunan Keluarga Melalui Pembinaan Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga Persentase organisasi kemasyarakata n peduli Keluarga Beresiko Stunting % 100 100,00 - 100 654.800.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya Terlaksanan ya Pelaksanaan dan Peningkatan Peran Serta Organisasi Kemasyarak atan Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota dalam Pembangun an Keluarga Melalui Pembinaan Ketahanan 100,00 95.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 284 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 saing sumber daya manusia dan Kesejahtera an Keluarga 2.14.04.2.02.000 5 Pemantauan Data dan Informasi Keluarga Berisiko Stunting (Termasuk remaja Calon Pengantin/Calon PUS, Ibu Hamil, Pasca salin/kelahiran, Baduta/Balita) Cakupan Pemantauan Data dan Informasi Keluarga Berisiko Stunting (Termasuk remaja Calon Pengantin/Calo n PUS, Ibu Hamil, Pasca salin/kelahiran, Baduta/Balita) Laporan 222 - - 222 77.400.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pemantauan Data dan Informasi Keluarga Berisiko Stunting (Termasuk remaja Calon Pengantin/C alon PUS, Ibu Hamil, Pasca salin/kelahir an, Baduta/Balit a) 223 15.000.000 2.14.04.2.02.000 6 Pendampingan Keluarga Berisiko Stunting (Termasuk remaja Calon Pengantin/Calon PUS, Ibu Hamil, Pasca salin/kelahiran, Baduta/Balita) Jumlah Keluarga Berisiko Stunting (Termasuk remaja Calon Pengantin/Calo n PUS, Ibu Hamil, Pasca salin/kelahiran, Baduta/Balita) yang mendapat pendampingan Laporan 1 - - 1 442.400.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Pendamping an Keluarga Berisiko Stunting (Termasuk remaja Calon Pengantin/C alon PUS, Ibu Hamil, Pasca salin/kelahir an, Baduta/Balit a) 1 60.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 285 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2.14.04.2.02.000 7 Partisipasi Mitra Kerja dan Organisasi Kemasyarakatan dalam Penggerakan Operasional Pembinaan Program Pembangunan Keluarga Jumlah Laporan Partisipasi Mitra Kerja dan Organisasi Kemasyarakata n dalam Penggerakan Operasional Pembinaan Program Pembangunan Keluarga Laporan 1 - - 1 60.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Meningkatn ya Partisipasi Mitra Kerja dan Organisasi Kemasyarak atan dalam Penggerakan Operasional Pembinaan Program Pembangun an Keluarga 1 10.000.000 2.14.04.2.02.000 8 Promosi dan Sosialisasi Program Pembangunan Keluarga Jumlah Laporan Hasil Promosi dan Sosialisasi Program Pembangunan Keluarga Laporan 1 1 1 75.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya Promosi dan Sosialisasi Program Pembangun an Keluarga 1 10.000.000 2.14.04.3.03 Pembinaan dan Sosialisasi Penyiapan Kehidupan Berkeluarga Bagi Remaja (PKBR) Persentase remaja yang mendapatkan pembinaan dan sosialisasi PKBR % 100,00 100,00 130.000.000 Kab. Pemal ang, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas Terlaksanan ya Pembinaan dan Sosialisasi Penyiapan Kehidupan Berkeluarga Bagi Remaja (PKBR) 100,00 20.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 286 KODE REKENING URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET 2027 PAGU INDIKATIF KINERJA KINERJA KINERJA KINERJA Rp. NASIONAL DAERAH KINERJA Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 generasi Z), dan pen yandang disabilitas. lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia 2.14.04.3.03.000 3 Orientasi Perencanaan menikah (Penyiapan Kehidupan Berkeluarga) Bagi Remaja untuk SDM pengelola, pendidik sebaya dan konselor sebaya Jumlah Kegiatan Orientasi Perencanaan menikah (Penyiapan Kehidupan Berkeluarga) Bagi Remaja untuk SDM pengelola, pendidik sebaya dan konselor sebaya yang terlaksana Laporan 223 223 130.000.000 Kab. Pemala ng, Semua Kecam atan, Semua Kel/De sa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t pembangu nan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran pere mpuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan pen yandang disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P1. Mempe rkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia Terlaksanan ya orientasi Perencanaa n menikah (Penyiapan Kehidupan Berkeluarga) Bagi Remaja untuk SDM pengelola, pendidik sebaya dan konselor sebaya 223 20.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 287 Dalam rangka optimalisasi pelaksanaan Renja Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang Kabupaten Pemalang Tahun 2026, terdapat beberapa hal penting yang perlu menjadi perhatian, terutama dalam situasi terbatasnya sumber daya dan dinamika kebijakan:

1.Keterbatasan anggaran

a.Diperlukan penajaman prioritas agar kegiatan yang paling strategis dan berdampak langsung tetap dapat dilaksanakan.
b.Perlu mendorong efisiensi pelaksanaan kegiatan dan menjajaki alternatif pembiayaan melalui kerjasama dengan sektor swasta, lembaga donor, maupun sumber pendanaan lain yang sah.
c.Penting untuk membangun kolaborasi antarperangkat daerah untuk memaksimalkan sinergi pendanaan dan pelaksanaan program.
1. 2.Kesiapan SDM dan teknologi pendukung Perlu penguatan kapasitas SDM serta optimalisasi sistem informasi perencanaan dan penganggaran agar pelaksanaan kegiatan lebih adaptif, akurat, dan efisien.
2. 3.Perubahan kebijakan nasional dan daerah Perubahan regulasi dan kebijakan dari pemerintah pusat maupun pemerintah daerah dapat memengaruhi pelaksanaan program. Oleh karena itu, Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang perlu sigapdalam menyesuaikan arah kebijakan tanpa mengganggu pencapaian target pembangunan.
3. 4.Komitmen bersama dan integritas pelaksanaan Keberhasilan Renja ini sangat ditentukan oleh konsistensi pelaksanaan, integritas aparatur, serta sinergi antarpihak. Penguatan pengawasan dan akuntabilitas menjadi hal yang mutlak dalam setiap tahap pelaksanaan. Pelaksanaan program, kegiatan, subkegiatan dalam Renja Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang Kabupaten Pemalang Tahun 2026 akan dijalankan dengan mengedepankan kaidah-kaidah sebagai berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 288
4. 1.Efisiensi dan efektivitas. Pelaksanaan kegiatan dilakukan dengan memaksimalkan penggunaan sumber daya untuk menghasilkan output dan outcome yang terukur dan bernilai guna tinggi.
5. 2.Akuntabilitas dan transparansi. Setiap tahapan pelaksanaan kegiatan dilakukan secara terbuka dan dapat dipertanggungjawabkan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
6. 3.Partisipatif dan kolaboratif. Mendorong pelibatan pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal, untuk mendukung keterpaduan perencanaan dan pelaksanaan program pembangunan.
7. 4.Berorientasi pada hasil (result-oriented). Fokus utama diarahkan pada pencapaian indikator kinerja dan sasaran pembangunan daerah.
8. 5.Konsistensi perencanaan dan penganggaran Kegiatan yang diusulkan harus sesuai dengan arah kebijakan daerah serta mendukung target strategis RPJMD Kabupaten Pemalang. Untuk memastikan implementasi Renja ini berjalan sesuai rencana, Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang akan menindaklanjuti dengan langkah-langkah sebagai berikut:
9. 1.Menjadikan Renja sebagai dasar penyusunan RKA Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang Tahun Anggaran 2026, dengan menyesuaikan pagu indikatif dan kebijakan fiskal daerah.
10. 2.Meningkatkan sinergi antar perangkat daerah untuk mendukung keterpaduan pelaksanaan program dan kegiatan, serta mencegah tumpang tindih kebijakan.
11. 3.Memastikan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan perencanaan, serta melakukan evaluasi untuk memperoleh umpan balik bagi perbaikan kebijakan dan kinerja ke depan.
12. 4.Menyediakan ruang untuk adaptasi terhadap kebijakan baru, kondisi darurat, maupun perubahan strategis lainnya yang memerlukan respons cepat dan terukur. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja DinsosKBPP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 289 Demikian Bab Penutup ini disusun sebagai penguatan komitmen terhadap implementasi Renja Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang Kabupaten Pemalang Tahun 2026. Diharapkan dokumen ini dapat menjadi pedoman yang aplikatif, adaptif, dan akuntabel dalam mendukung pencapaian sasaran pembangunan daerah menuju Pemalang yang lebih maju, mandiri, dan sejahtera. KEPALA DINAS SOSIAL, PENGENDALIAN PENDUDUK, Drs. MU'MINUN, M.M. Pembina Utama Muda NIP. 19680526 199403 1 005 KELUARGA BERENCANA PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK KABUPATEN PEMALANG https://jdih.pemalangkab.go.id/ Formulir E.70 Pengendalian dan Evaluasi terhadap Kebijakan Renja Perangkat Daerah Kabupaten/kota : Pemalang No Jenis Kegiatan Hasil Pengendalian dan Evaluasi Kesesuaian Faktor Penyebab Ketidak Sesuaian Tindak Lanjut Penyempur naan Apabila Tidak Ada Tidak Ada

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1. Pembentukan tim penyusun Renja Perangkat Daerah dan Penyusunan Agenda Kerja. v

2.Pengolahan data dan informasi. v 3. Analisis gambaran pelayanan Perangkat Daerah kabupaten/kota. v 4. Mengkaji hasil evaluasi renja-Perangkat Daerah kabupaten/kota tahun lalu berdasarkan renstra- Perangkat Daerah kabupaten/kota. v 5. Penentuan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah kabupaten/kota. v
6.Penelaahan rancangan awal RKPD kabupaten/kota. v
7.Perumusan tujuan dan sasaran. v
8.Penelaahan usulan masyarakat. v
9.Perumusan kegiatan prioritas. v
10.Pelaksanaan forum Perangkat Daerah kabupaten/kota. v 10.a. Menyelaraskan program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota dengan usulan program dan kegiatan hasil Musrenbang kecamatan. v 10.b. Mempertajam indikator dan target kinerja program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota sesuai dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah kabupaten/kota. v 10.c. Mensinkronkan program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/kota dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengan kewenangan dan sinergitas pelaksanaan. v 10.d. Menyesuaikan pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatif untuk masing- masing Perangkat Daerah kabupaten/kota sesuai surat edaran bupati/wali kota. v https://jdih.pemalangkab.go.id/ No Jenis Kegiatan Hasil Pengendalian dan Evaluasi Kesesuaian Faktor Penyebab Ketidak Sesuaian Tindak Lanjut Penyempur naan Apabila Tidak Ada Tidak Ada

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 11. Sasaran program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota disusun berdasarkan pendekatan kinerja, perencanaan dan penganggaran terpadu. v 12. Program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/kota dengan Perangkat Daerah lainnya dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaranprioritas pembangunan daerah telah dibahas dalam forum Perangkat Daerah kabupaten/kota. v 13. Pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatif untuk masing-masing Perangkat Daerah kabupaten/kota telah menyusun dan memperhitungkan prakiraan maju. v 14. Dokumen Renja Perangkat Daerah kabupaten/kota yang telah disyahkan. v Pemalang, September 2025 Kepala Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang Drs. MU'MINUN, M.M. Pembina Utama Muda NIP. 19680526 199403 1 005 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-1 Penyusunan Renja PD mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam RKPD dengan mempedomani Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra PD), dan memperhatikan kondisi eksisting PD, evaluasi pelaksanaan Renja PD tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap pencapaian Renstra PD. Renja PD menjadi bahan masukan dalam penyempurnaan akhir RKPD. Renja PD dan dokumen RKPD serta Renstra PD merupakan satu kesatuan yang tidak dapat dipisahkan,karena Renja PD merupakan penjabaran dari Rencana Strategis (Renstra) PD dan mengacu kepada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Disamping itu Renja PD digunakan sebagai dasar penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD). Berdasarkan hal tersebut maka Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil sebagai Perangkat Daerah yang mengampu urusan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil wajib menyusun Renja. Renja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil (Disdukcatpil) Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah dokumen perencanaan yang memuat program, kegiatan, sub kegiatan, kelompok sasaran, indikator kinerja, volue ,satuan, lokasi dan pagu indikatif Tahun 2026 serta perkiraan maju anggaran tahun 2027 sesuai dengan tugas dan fungsi Disdukcapil Kabupaten Pemalang yang akan dilaksanakan dalam jangka waktu 1 (satu) tahun yaitu tahun 2026. Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang merupakan penjabaran Renstra Disdukcapil Kabupaten Pemalang tahun 2025-2029 yang mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) tahun 2026 yang merupakan penjabaran Visi Pembangunan daerah yaitu Pemalang Bercahaya-Bersih-Cakap-Handal- Mulya. RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 merupakan penjabaran tahun pertama pelaksanaan RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-

2029.Mendasari Rancangan RPJMD Kabupaten Pemalang tahun 2025- 2029 tema yang diangkat dalam RKPD 2026 adalah “ Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa tengah dengan kualitas https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-3 lingkungan yang bersih, infrasturktur yang kuat serta daya saing Sumber Daya Manusia” Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang mempunyai kedudukan, peran dan fungsi yang sangat strategis dalam penyelenggaraan pelayanan kinerja Disdukcatpil Kabupaten Pemalang mengingat :
1.Secara substansial, memuat rencana program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja, pagu indikatif, kelompok sasaran, lokasi kegiatan, prakiraan maju yang dilaksanakan Disdukcatpil Kabupaten Pemalang dalam 1 (satu) tahun;
2.Secara normatif, menjadi acuan bagi Disdukcatpil Kabupaten Pemalang untuk memasukkan program, kegiatan dan sub kegiatan ke dalam KUA-PPAS yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja Anggaran (RKA);
3.Secara operasional, memuat arahan untuk peningkatan kinerja pemerintahan pada bidang administrasi kependudukan; dan
4.Secara faktual, merupakan salah satu instrumen evaluasi capaian kinerja pelaksanaan program, kegiatan dan sub kegiatan Disdukcapil Kabupaten Pemalang dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Rencana Kerja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 disusun dengan tahapan sebagai berikut :
1.Pembentukan Tim Penyusun Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026
2.Penyusunan agenda kerja
3.Pengumpuan data dan informasi
4.Perumusan rancangan awal Renja
5.Penyempurnaan rancangan awal menjadi rancangan akhir Renja PD
6.Verifikasi rancangan akhir Renja oleh Bappeda
7.Revisi Rancangan akhir Renja PD berdasarkan hasil verifikasi
8.Penetapan Renja Perangkat Daerah oleh Kepala Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-4 Gambar 1.1 Bagan Alir Penyusunan Renja Disdukcatpil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Selanjutnya Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) Disdukcapil Pemalang Tahun 2026 sebagai tahapan penyusunan Rancangan APBD Pemalang Tahun 2026 Gambar 1.2 Keterkaitan Renja PD Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya pedoman dijabarkan pedoman diacu pedoman bahan bahan pedoman 1.2. Landasan Hukum Penyusunan Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026, berdasarkan peraturan perundang-undangan sebagai berikut :
1.Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 42);
2.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286); Pembentukan Tim Penyusun Renja Penyusunan agenda keja Pengumpulan Data & Informasi Verifikasi Ranhir Renja Revisi Rancangan Akhir Penetapan RPJPD RPJMD RKPD RAPBD APBD Renstra PD Renja PD RKA PD DPA PD Perumusan Rancangan awal Penyempurnaan Ranwal Renja https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-5
3.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
4.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
5.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2006 tentang Administrasi Kependudukan (lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 124, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4674) sebagaimana telah diubah dengan Undang-undang Nomor 24 Tahun 2013 tentang Perubahan atas Undang-undang Nomor 23 Tahun 2006 tentang Administrasi Kependudukan (Lembaran Negara Repbublik Indonesia Tahun 2013 Nomor 232, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5475);
6.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
7.Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
8.Undang-undang Nomor 59 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2025-2045 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2024, Nomor 194 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6987);
9.Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 137, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4575);
10.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara ;Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614); https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-6
11.Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
12.Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 187, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6402);
13.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
14.Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6323);
15.Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2019 tentang Pelaksanaan Undang-undang Nomor 23 Tahun 2006 tentang Administrasi Kependudukan sebagaimana telah diubah dengan Undang- Undang Republik Indonesia Nomor 24 Tahun 2013 tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2006 tentang Administrasi Kependudukan;
16.Peraturan Presiden Nomor 96 Tahun 2018 tentang Persyaratan dan Tata Cara Pendaftaran Penduduk dan Pencatatan Sipil;
17.Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2025 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2025-2029 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2025 Nomor 19);
18.Instruksi Presiden Nomor 1 Tahun 2025 tanggal 22 Januari 2025 tentang Efisiensi Belanja Dalam Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara dan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2025;
19.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender Di Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-7 Nomor 67 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun
20.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
21.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114);
22.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
23.Peraturan Menteri Dalan Negeri Nomor 10 Tahun 2025 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2026
24.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-3406 Tahun 2024 tentang Perubahan Kedua Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050- 5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi dan Validasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
25.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 8 Tahun 2011 tentang Penyelenggaraan Administrasi Kependudukan sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2020 tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 8 Tahun 2011 tentang Penyelenggaraan Administrasi Kependudukan.;
26.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9);
27.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018- 2038 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 1, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1); https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-8
28.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14 Tahun 2020 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten ;
29.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2045 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2008 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7);
30.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 2 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 Nomor 2, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tengah Nomor 2);
31.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 41 Tahun 2012 tentang Petunjuk Pelaksanaan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 8 Tahun 2011 tentang Penyelenggaraan Administrasi Kependudukan;
32.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 10 Tahun 2014 tentang Panduan Teknis Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Kabupaten Pemalang;
33.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 28 Tahun 2021 tentang Layanan Administrasi Kependudukan Berbasis Kewenangan Desa (LABKD) di Kabupaten Pemalang;
34.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 41 Tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi serta Tata Kerja Dinas Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang;
35.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 21 Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 1.3. Maksud dan Tujuan Maksud dari penyusunan Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang adalah untuk merumuskan program, kegiatan, sub kegiatan beserta kebutuhan anggaran/pagu indikatif pada Tahun 2026 berdasarkan penjabaran dari Renstra Disdukcatpil Kabupaten Pemalang Tahun 2025- 2029. Adapun tujuan penyusunan Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-9
1.Mewujudkan konsistensi dan sinergitas dalam penyusunan perencanaan di Disdukcatpil Kabupaten Pemalang;
2.Menyediakan dokumen perencanaan tahunan yang menjadi acuan dalam penyusunan RKA Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026;
3.Menjadi pedoman dalam melakukan pengendalian saat pelaksanaan dan evaluasi saat akhir perencanaan. 1.4. Sistematika Penulisan Penyusunan dokumen Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 dan disusun berdasarkan Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah Tahun 2025-2029 dan evaluasi Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dengan sistematika sebagai berikut:
1.Bab I Pendahuluan, berisi tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, sistematika penulisan.
2.Bab II Hasil Evaluasi Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun lalu, berisi tentang evaluasi pelaksanaan Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2024 dan capaian Renstra Disdukcapil Kabupaten Pemalang, analisis kinerja pelayanan Disdukcapil Kabupaten Pemalang, isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Disdukcapil Kabupaten Pemalang, penelaahan usulan program, kegiatan dan sub kegiatan masyarakat.
3.Bab III Tujuan dan Sasaran Disdukcapil Kabupaten Pemalang, berisi telaahan terhadap kebijakan nasional, tujuan dan sasaran Renja Disdukcatpil Kabupaten Pemalang, program, kegiatan dan sub kegiatan.
4.Bab IV Rencana Kerja dan Pendanaan Disdukcapil Kabupaten Pemalang, berisi tentang kerangka pendanaan Tahun 2026 serta rencana program, kegiatan dan sub kegiatan Disdukcapil Kabupaten Pemalang.
5.Bab V Penutup, berisi kaidah pelaksanaan Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-10 Berkaitan dengan hal tersebut, guna mengetahui sejauh mana realisasi anggaran di Disdukcapil Kabupaten Pemalang pada Tahun 2024 dan estimasi Tahun 2025 dapat disampaikan sebagai berikut: Tahun Anggaran 2024 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pemalang pada Tahun 2024 mendapatkan Alokasi Anggaran setelah perubahan sebesar Rp 9.085.544.800,00 dengan melaksanakan 5 program, 15 kegiatan dan 43 sub kegiatan, realisasi keuangan Tahun 2024, sebesar Rp 7.741.884.967 ,00 atau sebesar 85,21% Tahun Anggaran 2025 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pemalang pada Tahun 2025 mendapatkan Alokasi Anggaran APBD Penetapan Tahun https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-11 Anggaran 2025 sebesar Rp.8.656.857.000,- untuk melaksanakan 5 Program, 15 Kegiatan dan 43 Sub Kegiatan dan pada Pergeseran 1 (satu) yang disebabkan adanya efisiensi anggaran belanja mendapat alokasi anggaran sebesar Rp. 8.428.218.000, sementara realisasi keuangan sampai triwulan II Tahun 2025, sebesar Rp 3.669.929.886,00. atau sebesar 43,54 % Berdasarkan hasil evaluasi RKPD Tahun 2024, Disdukcapil Kabupaten Pemalang telah melaksanakan seluruh program yang berjumlah 5 (lima),15 (lima belas) kegiatan dan 43 (empat puluh tiga) sub kegiatan. Adapun realisasi kineja secara terperinci sampai dengan Tahun 2024 dapat dilihat pada tabel 2.1 di bawah ini : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-12 Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil dan Pencapaian Renstra Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan TargetCapaianKinerjaRenstra PD Tahun 2026(akhirperiodeRenstra PD) Realisasi Kinerja s/d tahun2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target program/kegiatanRenja PD Tahun2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Catatan TargetRenja PD Tahun2024 RealisasiRenja PD Tahun2024 TingkatRealisasi (%) PerkiranRealisasicapaian Perkiraan tingkatcapaian (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 2.12 DINAS KEPENDUDUKANDAN PENCATATAN SIPIL 2.12 URUSAN PEMERINTAHANBIDANG ADMINISTRASIKEPENDUDUKAN DANPENCATATAN SIPIL IKM indeks 83 87,06 81 92,64 114,37 82 90,22 108 Cakupan layanan administrasikependudukan % 94,66 84,92 86,20 88,82 103,04 90,75 91,43 96,58 2.12.01 PROGRAM PENUNJANGURUSAN PEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA Nilai SAKIP skor 63 63,70 59,00 65,47 110,97 63 70,05 111,19 Nilai IRB skor 80 0,00 76,00 - 0,00 - - - 2.12.01.2.01 Perencanaan,Penganggaran, danEvaluasi KinerjaPerangkat Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-13 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan TargetCapaianKinerjaRenstra PD Tahun 2026(akhirperiodeRenstra PD) Realisasi Kinerja s/d tahun2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target program/kegiatanRenja PD Tahun2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Catatan TargetRenja PD Tahun2024 RealisasiRenja PD Tahun2024 TingkatRealisasi (%) PerkiranRealisasicapaian Perkiraan tingkatcapaian (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Keluaran Jumlah dokumenperencanaan, penganggarandan evaluasi kinerja perangkatdaerah yang disusun dokumen 66 34 11 11 100 9 54 100 Hasil Persentase dokumenperencanaan, penganggarandan evaluasi kinerja perangkatdaerah yang akuntabel dantepat waktu % 100 100 100 100 100 100 100 100,00 2.12.01.2.01.01 Penyusunan DokumenPerencanaan PerangkatDaerah Jumlah dokumen perencanaanperangkat daerah dokumen 12 7 2 2 100 3 12 83,33 2.12.01.2.01.02 Koordinasi danPenyusunan DokumenRKA-SKPD Jumlah dokumen RKA-SKPDdan Laporan hasil koordinasipenyusunan dokumen RKA-SKPD dokumen 5 3 1 1 100 1 5 83,33 2.12.01.2.01.03 Koordinasi danPenyusunan DokumenPerubahan RKA-SKPD Jumlah dokumen perubahanRKA-SKPD dan laporan hasilkoordinasi penyusunandokumen perubahan RKA-SKPD dokumen 5 3 1 1 100 1 5 100,00 2.12.01.2.01.04 Koordinasi danPenyusunan DPA-SKPD Jumlah dokumen DPA-SKPDdan laporan hasil koordinasipenyusunan dokumen DPA-SKPD dokumen 5 3 1 1 100 1 5 100,00 2.12.01.2.01.05 Koordinasi danPenyusunan PerubahanDPA-SKPD Jumlah dokumen perubahanDPA-SKPD dan laporan hasilkoordinasi penyusunandokumen perubahan DPA-SKPD dokumen 5 3 1 1 100 1 5 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-14 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan TargetCapaianKinerjaRenstra PD Tahun 2026(akhirperiodeRenstra PD) Realisasi Kinerja s/d tahun2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target program/kegiatanRenja PD Tahun2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Catatan TargetRenja PD Tahun2024 RealisasiRenja PD Tahun2024 TingkatRealisasi (%) PerkiranRealisasicapaian Perkiraan tingkatcapaian (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 2.12.01.2.01.06 Koordinasi danPenyusunan LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar Realisasi KinerjaSKPD Jumlah laporan capaian kinerjadan ikhtisar realisasi kinerjaSKPD dan laporan hasilkoordinasi penyusunan laporancapaian kinerja dan ikhtisarrealisasi kinerja SKPD dokumen 5 3 1 1 100 1 5 100,00 2.12.01.2.01.07 Evaluasi Kinerja PerangkatDaerah Jumlah laporan evaluasi kinerjaperangkat daerah dokumen 15 9 2 2 100 2 15 100,00 2.12.01.2.02 Administrasi KeuanganPerangkat DaerahKeluaran Jumlah laporan keuanganperangkat daerah yangtersusun dokumen 84 28 22 28 100 28 84 100,00 Hasil Persentase laporan keuanganperangkat daerah yangakuntabel % 100 100 100 100 100 100 100 100,00 2.12.01.2.02.01 Penyediaan Gaji danTunjangan ASN Jumlah orang yang menerimagaji dan tunjangan ASN orang/bulan 84 42 14 14 100 14 70 100,00 2.12.01.2.02.05 Koordinasi danPenyusunan LaporanKeuangan Akhir TahunSKPD Jumlah laporan keuangan akhirtahun SKPD dan laporan hasilkoordinasi penyusunan laporankeuangan akhir tahun SKPD dokumen 5 3 1 1 100 1 5 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-15 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan TargetCapaianKinerjaRenstra PD Tahun 2026(akhirperiodeRenstra PD) Realisasi Kinerja s/d tahun2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target program/kegiatanRenja PD Tahun2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Catatan TargetRenja PD Tahun2024 RealisasiRenja PD Tahun2024 TingkatRealisasi (%) PerkiranRealisasicapaian Perkiraan tingkatcapaian (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 2.12.01.2.02.07 Koordinasi danPenyusunan LaporanKeuanganBulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD Jumlah laporan keuanganbulanan/triwulanan/semesteran SKPD dan laporan koordinasipenyusunan laporan keuanganbulanan/triwulanan/semesteran SKPD dokumen 60 36 12 12 100 14 60 100,00 2.12.01.2.02.09 Penyusunan Pelaporan danAnalisis Prognosis RealisasiAnggaran Jumlah dokumen pelaporan dananalisis prognosis realisasianggaran dokumen 5 3 1 1 100 1 5 100,00 2.12.01.2.05 AdministrasiKepegawaian PerangkatDaerahKeluaran Jumlah pegawai yangmeningkat kapasitasnya orang 650 144 84 84 100 109 337 51,85 Hasil Persentase pegawai yangmeningkat kapasitasnya % 100 0 100 100 100 0 100 100,00 2.12.01.2.05.11 Bimbingan TeknisImplementasi PeraturanPerundang-Undangan Jumlah pegawai yang mengikutibimbingan teknis orang 650 144 84 84 100 109 337 51,85 2.12.01.2.06 Administrasi UmumPerangkat DaerahKeluaran Jumlah layanan administrasiumum perangkat daerah yangtersedia Paket 563 374 118 118 100 71 563 100,00 Hasil Persentase ketersediaanlayanan administrasi umumyang memperlancarpelaksanaan tugas % 100 100 100 100 100 100 100 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-16 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan TargetCapaianKinerjaRenstra PD Tahun 2026(akhirperiodeRenstra PD) Realisasi Kinerja s/d tahun2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target program/kegiatanRenja PD Tahun2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Catatan TargetRenja PD Tahun2024 RealisasiRenja PD Tahun2024 TingkatRealisasi (%) PerkiranRealisasicapaian Perkiraan tingkatcapaian (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 2.12.01.2.06.01 Penyediaan KomponenInstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor Jumlah paket komponeninstalasi listrik/peneranganbangunan kantor yangdisediakan Paket 35 25 7 7 100 3 35 100,00 2.12.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan danPerlengkapan Kantor yangDisediakan Paket 60 36 13 13 100 1 50 83,33 2.12.01.2.06.03 Penyediaan PeralatanRumah Tangga Jumlah paket peralatan rumahtangga yang disediakan Paket 36 23 8 8 100 5 36 100,00 2.12.01.2.06.04 Penyediaan Bahan LogistikKantor Jumlah paket bahan logistikkantor yang disediakan Paket 65 39 13 13 100 13 65 100,00 2.12.01.2.06.05 Penyediaan BarangCetakan dan Penggandaan Jumlah paket barang cetakandan penggandaan yangdisediakan Paket 50 30 10 10 100 10 50 100,00 2.12.01.2.06.06 Penyediaan Bahan Bacaandan Peraturan Perundang-undangan Jumlah dokumen bahan bacaandan peraturan perundang-undangan yang disediakan Dokumen 10 6 2 2 100 2 10 100,00 2.12.01.2.06.09 Penyelenggaraan RapatKoordinasi dan KonsultasiSKPD Jumlah laporanpenyelenggaraan rapatkoordinasi dan konsultasi SKPD Laporan 160 96 32 32 100 28 156 97,50 2.12.01.2.07 Pengadaan Barang MilikDaerah Penunjang UrusanPemerintah Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-17 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan TargetCapaianKinerjaRenstra PD Tahun 2026(akhirperiodeRenstra PD) Realisasi Kinerja s/d tahun2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target program/kegiatanRenja PD Tahun2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Catatan TargetRenja PD Tahun2024 RealisasiRenja PD Tahun2024 TingkatRealisasi (%) PerkiranRealisasicapaian Perkiraan tingkatcapaian (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Keluaran Jumlah barang milik daerahyang tersedia unit 200 126 33 33 100 23 152 91,00 Hasil Persentase barang milikdaerah yang tersedia tepatwaktu % 100 100 100 100 100 100 100 91,00 2.12.01.2.07.05 Pengadaan Mebel Jumlah paket mebel yangdisediakan unit 120 72 24 24 100 - 96 80,00 2.12.01.2.07.06 Pengadaan Peralatan danMesin Lainnya Jumlah unit peralatan danmesin lainnya yang disediakan unit 75 45 7 7 100 23 75 100,00 2.12.01.2.07.11 Pengadaan Sarana danPrasarana PendukungGedung Kantor atauBangunan Lainnya Jumlah unit sarana danprasarana pendukung gedungkantor atau bangunan lainnyayang disediakan unit 15 9 2 2 100 - 11 73,33 2.12.01.2.08 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahan DaerahKeluaran Jumlah Laporan penyediaanjasa penunjang urusanpemerintahan daerah yangtersedia Laporan 324 180 72 72 100 72 324 100,00 Hasil Persentase Ketersediaan jasapenunjang urusan pemerintahdaerah yang memperlancarpelaksanaan tugas % 100 100 100 100 100 100 100 100,00 2.12.01.2.08.01 Penyediaan Jasa SuratMenyurat Jumlah laporan penyediaan jasasurat menyurat Laporan 60 36 12 12 100 12 60 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-18 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan TargetCapaianKinerjaRenstra PD Tahun 2026(akhirperiodeRenstra PD) Realisasi Kinerja s/d tahun2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target program/kegiatanRenja PD Tahun2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Catatan TargetRenja PD Tahun2024 RealisasiRenja PD Tahun2024 TingkatRealisasi (%) PerkiranRealisasicapaian Perkiraan tingkatcapaian (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 2.12.01.2.08.02 Penyediaan JasaKomunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik jumlah laporan penyediaan jasakomunikasi,sumber daya airdan listrik yang disediakan Laporan 204 108 48 48 100 48 204 100,00 2.12.01.2.08.04 Penyediaan Jasa PelayananUmum Kantor Jumlah laporan penyediaan jasapelayanan umum kantor yangdisediakan Laporan 60 36 12 12 100 12 60 100,00 2.12.01.2.09 Pemeliharaan BarangMilik Daerah PenunjangUrusan PemerintahanDaerahKeluaran Jumlah barang milik daerahyang terpelihara unit 681 430 120 120 100 131 681 100,00 Hasil Persentase ketersediaanbarang milik daerah yangterpelihara. % 100 100 100 100 100 100 100 100,00 2.12.01.2.09.02 Sub Kegiatan PenyediaanJasa Pemeliharaan,BiayaPemeliharaan, Pajak, danPerizinan Kendaraan DinasOperasional atau Lapangan Jumlah kendaraan dinasoperasional atau lapangan yangdipelihara dan dibayarkan pajakdan perizinannya unit 180 111 36 36 100 33 180 100,00 2.12.01.2.09.05 Pemeliharaan Mebel Jumlah mebel yang dipelihara unit 11 10 1 1 100 0 11 100,00 2.12.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatandan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesinlainnya yang dipelihara unit 416 268 65 65 100 83 416 100,00 2.12.01.2.09.09 Pemeliharaan/RehabilitasiGedung Kantor danBangunan Lainnya Jumlah gedung kantor danbangunan lainnya yngdipelihara/direhabilitasi unit 14 5 6 6 100 3 14 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-19 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan TargetCapaianKinerjaRenstra PD Tahun 2026(akhirperiodeRenstra PD) Realisasi Kinerja s/d tahun2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target program/kegiatanRenja PD Tahun2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Catatan TargetRenja PD Tahun2024 RealisasiRenja PD Tahun2024 TingkatRealisasi (%) PerkiranRealisasicapaian Perkiraan tingkatcapaian (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 2.12.01.2.09.11 Pemeliharaan/RehabilitasiSarana dan PrasaranaPendukung Gedung Kantoratau Bangunan Lainnya Jumlah sarana dan prasaranapendukung gedungkantor/bangunan lainnya yangdipelihara/direhabilitasi unit 60 36 12 12 100 12 6 100,00 2.12.02 PROGRAMPENDAFTARANPENDUDUK Persentase kepemilikandokumen kependudukan % 82,88 83,75 79,50 86,75 109,12 81,19 89.20 104,70 2.12.02.2.01 Pelayanan PendaftaranPendudukKeluaran Jumlah dokumenkependudukan yangditerbitkan dokumen 347.060 193.236 64.412 64.412 100 89.412 347.060 100,00 Hasil Persentase dokumenkependudukan yangditerbitkan tepat waktu dansesuai ketentuan % 100 100 100,00 100 100 100 100 100,00 2.12.02.2.01.02 Pencatatan, Penatausahaandan Penerbitan Dokumenatas Pendaftaran Penduduk Jumlah dokumen hasilpencatatan, penatausahaan danpenerbitan dokumen ataspendaftaran penduduk dokumen 275.000 150.000 50.000 50.000 100 75.000 275.000 100,00 2.12.02.2.01.04 Peningkatan PelayananPendaftaran Penduduk Jumlah laporan hasilpeningkatan pelayananpendaftaran penduduk Laporan 60 36 12 12 100 12 60 100,00 2.12.02.2.01.05 Pencatatan, Penatausahaandan Penerbitan Dokumenatas Pelaporan PeristiwaKependudukan Jumlah dokumen pencatatan,penatausahaan dan penerbitandokumen atas pelaporanperistiwa kependudukan dokumen 72.000 43.200 14.400 14.400 100 14.400 72.000 100,00 2.12.02.2.02 Penataan PendaftaranPenduduk https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-20 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan TargetCapaianKinerjaRenstra PD Tahun 2026(akhirperiodeRenstra PD) Realisasi Kinerja s/d tahun2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target program/kegiatanRenja PD Tahun2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Catatan TargetRenja PD Tahun2024 RealisasiRenja PD Tahun2024 TingkatRealisasi (%) PerkiranRealisasicapaian Perkiraan tingkatcapaian (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Keluaran Jumlah dokumen penataanpendaftaran penduduk yangdisediakan dokumen 5 3 1 1 100 1 5 100,00 Hasil Persentase dokumen penataanpendaftaran penduduk yangdisediakantepat waktu dansesuai ketentuan. % 100 100 100 100 100 100 100 100,00 2.12.02.2.02.02 Pengadaan DokumenKependudukan selainBlangko KTP-El, Formulir,dan Buku terkaitPendaftaran Penduduksesuai dengan Kebutuhan Jumlah dokumenkependudukan selain BlangkoKTP-EL, formulir, dan bukuterkait pendaftaran penduduksesuai dengan kebutuhan yangtersedia Dokumen 5 3 1 1 100 1 5 100,00 2.12.02.2.03 PenyelenggaraanPendaftaran PendudukKeluaran Jumlah dokumenpenyelenggaraan pendaftarankependudukan yangditerbitkan. Dokumen 27.000 16.200 5.400 5.400 100 5.400 27.000 100,00 Hasil Persentase jumlah layananpendaftaran penduduk danpencatatan sipil yang tersedia. % 100 100 100 100 100 100 100 100,00 2.12.02.2.03.02 Pelayanan secara AktifPendaftaran PeristiwaKependudukan danPencatatan PeristiwaPenting Terkait PendaftaranPenduduk Jumlah dokumen hasilpelayanan secara aktifpendaftaran peristiwakependudukan dan pencatatanperistiwa penting terkaitpendaftaran penduduk Dokumen 27.000 16.200 5.400 5.400 100 5.400 27.000 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-21 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan TargetCapaianKinerjaRenstra PD Tahun 2026(akhirperiodeRenstra PD) Realisasi Kinerja s/d tahun2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target program/kegiatanRenja PD Tahun2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Catatan TargetRenja PD Tahun2024 RealisasiRenja PD Tahun2024 TingkatRealisasi (%) PerkiranRealisasicapaian Perkiraan tingkatcapaian (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 2.12.03 PROGRAM PENCATATANSIPIL Persentase kepemilikandokumen pencatatan sipil % 98,75 99,53 98,50 99,77 101,29 98,75 99,69 101 2.12.03.2.01 Pelayanan PencatatanSipilKeluaran Jumlah dokumen pencatatansipil yang diterbitkan dokumen 160.010 96.006 32.002 32.002 100 32.002 160.010 100,00 Hasil Persentase dokumenpencatatan sipil yangditerbitkan tepat waktu dansesuai ketentuan % 100 100 100 100 100 100 100 100,00 2.12.03.2.01.01 Pencatatan, Penatausahaandan Penerbitan Dokumenatas Pelaporan PeristiwaPenting Jumlah dokumen hasilpencatatan, penatausahaan danpenerbitan dokumen ataspelaporan peristiwa penting dokumen 160.000 96.000 32.000 32.000 100,00 32.000 160.000 100,00 2.12.03.2.01.02 Peningkatan dalamPelayanan Pencatatan Sipil Jumlah layanan pencatatansipil yang ditingkatkan Layanan 10 6 2 2 100 2 10 100,00 2.12.04 PROGRAM PENGELOLAANINFORMASIADMINISTRASIKEPENDUDUKAN Persentase OPD yang telahmemanfaatkan datakependudukan berdasarkanperjanjian kerjasama % 100 56,41 71,79 71,79 100 87,18 76,92 76,92 2.12.04.2.01 Pengumpulan DataKependudukan danPemanfaatan danPenyajian DatabaseKependudukan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-22 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan TargetCapaianKinerjaRenstra PD Tahun 2026(akhirperiodeRenstra PD) Realisasi Kinerja s/d tahun2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target program/kegiatanRenja PD Tahun2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Catatan TargetRenja PD Tahun2024 RealisasiRenja PD Tahun2024 TingkatRealisasi (%) PerkiranRealisasicapaian Perkiraan tingkatcapaian (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Keluaran Jumlah dokumenpengumpulan datakependudukan danpemanfaatan dan penyajiandatabase kependudukan yangdisusun. dokumen 72 36 18 18 100 18 72 100,00 Hasil Persentase OPD yangmemanfaatkan datakependudukan berdasarkanperjanjian kerjasama. % 100 100 100 100 100 100 100 100,00 2.12.04.2.01.01 Pengolahan dan PenyajianData Kependudukan jumlah dokumen datakependudukan yang diolah dandisajikan dokumen 60 36 12 12 100 12 60 100,00 2.12.04.2.01.02 Kerjasama PemanfaatanData Kependudukan jumlah dokumen kerja samapemanfaatan datakependudukan dokumen 39 18 6 6 100 6 30 76,92 2.12.04.2.02 Penataan PengelolaanInformasi AdministrasiKependudukanKeluaran Jumlah dokumen penataan pengelolaan informasi administrasi kependudukan yang disusun. dokumen 5 3 1 1 100 1 5 100,00 Hasil Persentase peraturan pengelolaan informasi administrasi kependudukan yang implementatif % 100 100 100 100 100 100 100 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-23 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan TargetCapaianKinerjaRenstra PD Tahun 2026(akhirperiodeRenstra PD) Realisasi Kinerja s/d tahun2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target program/kegiatanRenja PD Tahun2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Catatan TargetRenja PD Tahun2024 RealisasiRenja PD Tahun2024 TingkatRealisasi (%) PerkiranRealisasicapaian Perkiraan tingkatcapaian (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 2.12.04.2.02.01 Penyusunan Tata Cara Perencanaan, Pelaksanaan,Pemantauan, Evaluasi, Pengendalian, dan Pelaporan PenyelenggaraanAdminduk terkait Pengelolaan Informasi AdministrasiKependudukan jumlah dokumen tata cara perencanaan,pelaksanaan,pemantauan, evaluasi, pengendalian, dan pelaporan penyelenggaraan adminduk terkait pengelolaan informasi administrasi kependudukan yang disusun dokumen 5 3 1 1 100 1 5 100,00 2.12.04.2.03 PenyelenggaraanPengelolaan Informasi AdministrasiKependudukanKeluaran Jumlah laporan penyelenggaraan pengelolaan informasi administrasi kependudukan yang disusun. Laporan 160 96 32 32 100,00 32 160 100,00 Hasil Persentase jenis data kependudukan yang dikelola sesuai ketentuan % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 2.12.04.2.03.01 Koordinasi Antar Lembaga Pemerintah dan Lembaga Non-Pemerintah di Kabupaten/Kota dalam Penertiban Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan Jumlah laporan hasil koordinasiantar lembaga pemerintah dan lembaga non-pemerintah dikabupaten/kota dalam penerbitan pengelolaan informasi administrasi kependudukan Laporan 39 21 6 6 100 6 30 100 2.12.04.2.03.03 Fasilitasi terkait Pengelolaan Informasi AdministrasiKependudukan Jumlah laporan hasil fasilitasi pengelolaan informasi administrasi kependudukan Laporan 60 36 12 12 100 12 60 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-24 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan TargetCapaianKinerjaRenstra PD Tahun 2026(akhirperiodeRenstra PD) Realisasi Kinerja s/d tahun2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target program/kegiatanRenja PD Tahun2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Catatan TargetRenja PD Tahun2024 RealisasiRenja PD Tahun2024 TingkatRealisasi (%) PerkiranRealisasicapaian Perkiraan tingkatcapaian (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 2.12.04.2.03.05 Sosialisasi terkait Pengelolaan Informasi AdministrasiKependudukan Jumlah laporan hasil sosialisasipengelolaan informasi administrasi kependudukan Laporan 60 36 12 12 100 12 60 100,00 2.12.04.2.03.07 Komunikasi, Informasi, danEdukasi Kepada PemangkuKepentingan dan Masyarakat Jumlah dokumen hasil komunikasi, informasi, dan edukasi kepada pemangku kepentingan dan masyarakat Laporan 10 6 2 2 100 2 10 100,00 2.12.05 PROGRAM PENGELOLAANPROFIL KEPENDUDUKAN Persentase Data Kependudukan yang mutakhir % 97 100 95 100 106,38 96 100 100 2.12.05.2.01 Penyusunan Profil KependudukanKeluaran Jumlah dokumen profil kependudukan yang tersusun dokumen 10 6 2 2 100 2 10 100,00 Hasil Persentase dokumen profil kepe ndudukan yang disusun tepat waktu dan sesuai ketentuan. % 100 100 100 100 100 100 100 100,00 2.12.05.2.01.01 Penyediaan Data KependudukanKabupaten/Kota Jumlah Data kependudukan kabupaten/kota dokumen 5 3 1 1 100 1 5 100,00 2.12.05.2.01.02 Penyusunan Profil Data Perkembangan dan Proyeksi Kependudukan serta Kebutuhan yang lain Jumlah dokumen profil data perkembangan dan proyeksi kependudukan serta kebutuhanyang lain dokumen 5 3 1 1 100 1 5 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-25 Berdasar tabel 2.1 di atas, terlihat bahwa capaian kinerja Program Tahun 2024 sudah sesuai target seperti yang tertuang/ ditentukan dalam Renja 2024 maupun Renstra 2021-2026 yang berarti realisasinya sudah di atas 100 % dengan status Sangat Tinggi (ST). Lima program yang sudah dilaksanakan melebihi target atau di atas 100 % yaitu Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota dengan indikator SAKIP, Program Pendaftaran Penduduk dengan indikator Persentase kepemilikan dokumen kependudukan, Program Pencatatan Sipil dengan indikator Persentase kepemilikan dokumen pencatatan sipil, Program Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan dengan indikator Persentase OPD yang telah memanfaatkan data kependudukan berdasarkan perjanjian kerja sama dan Program Pengelolaan Profil Kependudukan dengan indikator Persentase Data Kependudukan yang mutakhir. Demikian juga untuk tingkat capaian realisasi 15 (Lima belas) kegiatan dan 43 (Empat puluh tiga) sub kegiatan yang dikelola Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pemalang kesemuanya sudah memenuhi target yang ditentukan sehingga bisa mencapai 100 % dengan status Sangat Tinggi (ST). Perkiraan Capaian Kinerja Tahun 2025 untuk 5 program yaitu Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah kabupaten/kota Program Pendaftaran Penduduk, Program Pencatatan Sipil, Program Pengelolaan Informasi Adminsitrasi Kependudukan, Program Pengelolaan dan Profil Kependudukan juga telah mecapai target(100%) Tercapainya realisasi kinerja Program, kegiatan dan sub kegiatan tersebut dikarenakan:
1.Komitmen pemimpin di Disdukcapil Kabupaten Pemalang untuk melaksanakan tupoksinya cukup tinggi;
2.Adanya dukungan masyarakat untuk mengurus dokumen administrasi kependudukan.
3.Pendekatan layanan berbasis online melaui inovasi LAKONE yang merupakan aplikasi yang bisa di akses warga/penduduk Pemalang dimana saja dan kapan saja
4.Pendekatan layanan di tingkat desa dengan inovasi pelanduk desa yaitu pelayanan adminduk di tingkat desa melalui fasilitator Adminduk di Desa /Kelurahan (FAD/FAK),
5.Pelayanan jemput bola melalui home visit, CFD
6.Layanan Kerjasama Faskes ( inovasi 3 in one) https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-26 Disdukcapil bekerjasama dengan fasilitasi kesehatan(faskes) memberikan layanan Kerjasama FASKES untuk memudahkan penerbitan dokumen kependudukan KK, KIA dan Akta Kelahiran bagi bayi yang baru lahir sehingga langsung memiliki identitas resmi setelah kelahiran. Faktor-faktor yang menjadi penyebab tidak tercapainya/melebihi target kinerja realisasi program/kegiatan adalah sebagai berikut : - Adanya kebijakan efisiensi belanja daerah untuk menjaga stabilitas fiskal daerah dan menyesuaikan dengan kemampuan keuangan daerah, dilakukan penghematan anggaran yang berdampak pada pengurangan pelaksanaan beberapa kegiatan Disdukcapil - Kurangnya sumber daya aparatur dan sarana prasarana baik secara kuantitatif maupun kualitatif. - Minimnya proses evaluasi yang untuk penyiapan dokumen dan perlaksanaan rencana perubahan pelaksanaan anggaran bagi sub- sub kegiatan yang dapat dinilai mengalami surplus anggaran. Implikasi Yang Timbul Terhadap Capaian Program Renstra - Efisiensi anggaran dan rasionalisasi belanja menyebabkan keterbatasan dalam pelaksanaan program strategis, yang berdampak pada kemungkinan terjadinya deviasi antara target tahunan dengan realisasi capaian. target dalam renja Disdukcapil akan disesuaikan dengan kebutuhan kinerja agar tetap realistis dan kontekstual dengan kondisi fiskal tahun berjalan - Adanya sinkronisasi pada dokumen perencanaan yang berpengaruh terhadap dokumen Rencana Pembangunan Daerah (RPD) ke Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2025–2029 mengharuskan adanya konsistensi antara dokumen Renstra perangkat daerah dengan arah kebijakan pembangunan jangka menengah daerah yang baru. Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab adalah : - Perbaikan pemahaman, pemetaan, dan korelasi atas sasaran, tujuan, indeks kinerja, dan program Pemerintah Kabupaten dengan visi, misi, indeks kinerja umum maupun indeks kinerja individu, sasaran, https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-27 tujuan, serta hasil kegiatan/sub kegiatan, sehingga diperoleh proses cascading kegiatan/sub kegiatan yang terarah, sinergis, dan optimal dalam pencapaian tujuan pembangunan Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang - Perbaikan perencanaan dan penyesuaian alokasi anggaran dalam penyusunan RKA sehingga mampu memaksimalkan anggaran yang tersedia seefektif dan seefisien mungkin - Mengoptimalkan pengendalian secara berkala melalui peningkatan monitoring dan evaluasi terhadap pengukuran maupun capaian kinerja pegawai. - Memaksimalkan pelaksanaan koordinasi internal di dalam membangun komunikasi, menyelaraskan langkah realisasi kegiatan, maupun penyerapan anggaran dan peningkatan efektifitas dan efesiensi kinerja. - Melakukan koordinasi dengan Perangkat Daerah untuk memastikan bahwa kebijakan efisiensi anggaran yang diterapkan sejalan dengan instruksi dan arahan dari pemerintah daerah - Meningkatkan kompetensi SDM melalui keterlibatan aktif dalam mengikuti diklat maupun bimtek untuk menghadapi tantangan dinamika pembangunan dan pelayanan publik sangat dinamis sehingga diperlukan inovasi dan kreatifitas untuk meningkatkan kinerja Disdukcapil Kabupaten Pemalang; 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Disdukcapil Kabupaten Pemalang Analisis kinerja pelayanan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pemalang merupakan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan administrasi kependudukan pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pemalang berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan. Sehubungan dengan hal tersebut, analisis Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pemalang dilakukan terhadap penilaian capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pemalang yang telah ditetapkan dan indikator pelayanan lainnya. IKU adalah ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis Perangkat Daerah yang mengacu pada Renstra Perangkat Daerah Tahun 2021-2026. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-28 Indikator Kinerja Utama Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pemalang sesuai Renstra Tahun 2021-2026 terdiri dari 2 (dua) indikator yaitu Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan administrasi kependudukan (IKM), yang diperoleh dari hasil survey kepuasan masyarakat dan Cakupan layanan administrasi kependudukan yang diukur dari rerata dari persentase kepemilikan dokumen kependudukan, persentase kepemilikan dokumen pencatatan sipil, persentase OPD yang yang telah memanfaatkan data kependudukan berdasarkan perjanjian kerjasama, persentase peningkatan kualitas informasi kependudukan. Sedangkan IKU Disdukcapil sesuai Renstra tahun 2025-2029 adalah Persentase penduduk yang memiliki dokumen kependudukan dan pencatatan sipil (Akta,KTP,KK,KIA), IKM (Indeks Kepuasan Masyarakat) dan Nilai SAKIP OPD. Capaian kinerja pelayanan Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2024 dan 2025 serta proyeksi Tahun 2026 dan 2027, dapat disajikan pada tabel berikut : Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pemalang (Renstra 2021-2026) No. Indikator Satuan SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis 2024 2025 2026 2024 2025 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 13 14 1 Penerbitan akta perkawinan % - - √ 100 100 100 100 100 100 2 Penerbitan akta perceraian % - - √ 100 100 100 100 100 100 3 Penerbitan akta kematian % - - √ 100 100 100 100 100 100 4 Penyajian data kependudukan % - - √ 100 100 100 100 100 100 5 Perekaman KTP-el % - - √ 99,91 99,92 99,93 99,5 99.98 99,98 6 Persentase anak usia 0-17 tahun yang memiliki KIA % - - √ 40 60 62 60,88 67,80 67,80 7 Tingkat kepemilikan akta kelahiran % - - √ 94 99.10 99,20 99.69 98,74 98,74 8 Persentase perangkat daerah yang telah memanfaatkan data kependudukan berdasarkan perjanjian kerja sama % - - √ 71.79 73 77 71,79 76,92 76,92 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-29 9 Persentase kepemilikan kartu keluarga % - - - 98.60 98,65 99,53 99,51 99,53 99,53 10 Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan administrasi kependudukan Indeks - √ - 81 82 83 92,64 90,22 90.22 11 Cakupan layanan administrasi kependudukan % - √ - 86,20 90.75 94,66 88,82 91.43 91,43 12 SAKIP Nilai - - - 59 61 63 65,47 70,05 70.05 13 IRB Indeks - - - 76 78 80 14 Persentase kepemilikan dokumen kependudukan % - - - 79,50 81,19 82.88 86,75 89,10 89,10 15 Persentase kepemilikan dokumen pencatatan sipil % - - - 98,50 98,63 98.75 99,77 99,69 99,69 16 Persentase data kependudukan yang mutakhir % - - - 95 96 97 100 100 100 Tabel 2.3 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pemalang (Renstra 2025-2029) No. Indikator Satuan SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis 2024 2025 2026 2027 2024 2025 2026 2027 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 Perekaman KTP-el % - - √ 99,90 99,91 99,92 99,95 99,98 99,91 99,93 2 Persentase cakupan anak usia 0-17 tahun yang memiliki KIA % - - √ 60 62 64 60,88 67.80 67,98 64 3 Cakupan Penerbitan Kartu Keluarga % - - √ 99,52 99,53 99,54 99,51 99,53 99,54 99,54 4 Kepemilikan Identitas Kependudukan (IKD) 10 15 20 5,56 6,1 10 15 5 Kepemilikan Akta kelahiran % - - - 99,10 99,20 99,30 99,69 98,74 98,95 99,30 6 Persentase cakupan kepemilikan akta kematian dari peristiwa kematian yang dilaporkan % 100 100 100 100 100 100 100 7 Persentase akta perkawinan yang diterbitkan bagi yang melaorkan % 100 100 100 100 100 100 100 8 Persentase akta perceraian yang diterbitkan bagi yang melaporkan % 100 100 100 100 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-30 9 Jumlah OPD yang telah memanfaatkan data keendudukan berdasarkan kerjasama % √ 73 77 80 71,76 76,92 76,95 77 10 Persentase data profil kependudukan yang disusun % - - 100 100 100 100 100 100 100 11 Cakupan Layanan Adminduk % √ 90,75 91 91,5 88.82 91.43 91,44 91,5 12 Indk Kepuasan Masyarakat % √ 92 92.75 92,85 92,64 90,22 92,75 92,85 13 Nilai SAKIP % √ 70 70.05 71 65,47 70.05 70,5 71 2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Disdukcapil Kabupaten Pemalang Disdukcapil merupakan unsur pelaksana urusan pemerintahan bidang administrasi kependudukan. Disdukcapil mempunyai tugas membantu Bupati melaksanakan Urusan Pemerintahan bidang Administrasi Kependudukan yang terdiri dari: (1) Sub Urusan Pendaftaran Penduduk yaitu pelayanan pendaftaran penduduk; (2) Sub Urusan Pencatatan Sipil yaitu pelayanan pencatatan sipil; (3) Sub Urusan Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan yaitu pengumpulan data kependudukan, pemanfaatan dan penyajian database kependudukan daerah; dan (4) Sub Urusan Profile Kependudukan yaitu penyusunan profile kependudukan daerah. Sedangkan fungsi Disdukcatpil adalah (1) Perumusan kebijakan di bidang pelayanan pendaftaran kependudukan, pelayanan pencatatan sipil serta pengelolaan informasi administrasi kependudukan dan pemanfaatan data; (2) Pelaksanaan kebijakan di bidang pelayanan pendaftaran kependudukan, pelayanan pencatatan sipil serta pengelolaan informasi administrasi kependudukan dan pemanfaatan data; (3) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang pelayanan pendaftaran kependudukan, pelayanan pencatatan sipil serta pengelolaan informasi administrasi kependudukan dan pemanfaatan data; (4) Pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup tugasnya; dan (5) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai tugas dan fungsinya. Penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pemalang tidak lepas dari isu-isu yang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-31 berkembang secara dinamis baik yang timbul dari permasalahan internal terkait penyelengaraan pelayanan tugas dan fungsi Disdukcapil maupun isu -isu yang bersifat eksternal. Evaluasi penilaian kinerja Disdukcapil Kabupaten Pemalang berdasar Renstra Tahun 2021-2026 dapat dilihat dari :

a.Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan administrasi kependudukan
b.Cakupan layanan administrasi kependudukan
c.SAKIP
d.IRB
e.Persentase kepemilikan dokumen kependudukan
f.Persentase kepemilikan dokumen pencatatan sipil
g.Persentase OPD yang telah memanfaatkan data kependudukan berdasarkan perjanjian kerjasama
h.Persentase data kependudukan yang mutakhir Pada Tahun 2024, IKM terhadap layanan administrasi kependudukan sebesar 92,64 kategori A (Sangat baik) yang dicapai dari rerata nilai Semester I yaitu 92,60 % dan Semester II 92,68 %. Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) pada Semester I dilaksanakan pada Bulan Mei dan Juni, sedangkan untuk Semester II dilaksanakan pada Bulan Nopember dan Desember Tahun 2024. Walaupun sudah dinilai baik, kualitas pelayanan Disdukcapil Kabupaten Pemalang harus terus ditingkatkan. Pelayanan administrasi kependudukan yang dilaksanakan Disdukcapil Kabupaten Pemalang berupa layanan dokumen kependudukan, dokumen pencatatan sipil, pemanfaatan data kependudukan, penyediaan data serta informasi kependudukan. Adapun untuk capaian cakupan layanan administrasi kependudukan tersebut sebesar 88,82 Layanan yang masih harus diperhatikan adalah layanan dokumen kependudukan, dokumen pencatatan sipil dan pemanfaatan data kependudukan. Dokumen kependudukan yang wajib dimiliki adalah KTP, KK dan KIA. Kepemilikan KIA sudah mencapai target yang ditentukan dari 40 menjadi 60,88 % dengan capaian diatas 100% sedangkan target nasional 50%, hal ini dikarenakan adanya kerja sama dengan sekolah-sekolah dari tingkat pendidikan TK sampai dengan SLTA dan layanan jemput bola.. Kepemilikan akte kelahiran target nasional 98% realisasi 99,69%. Persentase OPD yang telah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-32 memanfaatkan data kependudukan berdasarkan perjanjian kerjasama sudah mencapai 100 % dari target Tahun 2024 sebesar 71,79. Bagi OPD yang telah melakukan perjanjian kerjasama akan diberikan hak akses, karena harus memenuhi persyaratan, meliputi tersedianya jaringan tertutup (VPN). Tahun 2024 OPD yang telah melakukan kerjasama sebanyak 30 (Tiga puluh) melebihi target nasional sebanyak 15 (lima belas). Adapun OPD yang telah melakukan kerjasama yaitu Diskominfo, BKD, Bapenda, Dinas Pendidikan dan Kebudayan, Dinas Kesehatan, Dinsos KBPP, Dinas Lingkungan Hidup, Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman, Bappeda, Kecamatan Pemalang, Diskoperindag, Dinas Tenaga Kerja, Kesbangpol, Kecamatan Taman, RSU M Ashari, Dinas Pemberdayaan Masyarakat Desa , Dinas Pertanian, Dinas Perikanan, DPU TR, Satpol PP, Dinpusarda, BPBD, BPKAD, Dinpusarda, DPMPTSP, Dinas Perhubungan,Kecamatan Bodeh, Kecamatan Bantarbolang, Kecamatan Belik, Kecamatan Warungpring. Pada Tahun 2024, Disdukcatpil Kabupaten Pemalang mendapat nilai SAKIP sebesar 65,47 (kategori B), sedangkan IRB sebesar 0 % (tahun 2024 tidak mengeluarkan IRB). Capaian kinerja Disdukcapil Kabupaten Pemalang pada tahun 2025 semester I untuk IKM terhadap layanan administrasi kependudukan sebesar 90,22 dengan kategori Sangat baik, Nilai SAKIP OPD sebesar 70,05 kategori Baik dengan predikat BB , cakupan layanan adminduk sebesar 91,43 ,Persentase kepemilikan dokumen kependudukan yang merupakan rerata dari persentase kepemilikan KTP,KK dan KIA sebesar 89,10 . Pesentase kepemilikan dokumen pencatatan sipil yang merupakan rerata persentase kepemilikan akta nikah,akta cerai,akta kelahiran dan akte kematian sebesar 99,69%. Sedangkan capaian OPD yang telah memanfaatkan data kependudukan berdasarkan perjanjian Kerjasama sebesar 76,92%. Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan, Disdukcapil Kabupaten Pemalang perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada, guna mempertajam kebijakan pelayanan Disdukcapil Kabupaten Pemalang untuk mendukung pencapaian target dan sasaran RPJMD tahun 2025-2029, Adapun permasalahan yang dihadapi adalah :
1. 1.Belum tercapaianya kepemilikan dokumen kependudukan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-33
2. 2.Pemanfaatan Data Kependudukan belum maksimal
3. 3.Belum tercapainya target kepemilikan Identitas kependudukan digital (IKD)
4. 4.Kurangnya kapasitas dan kecakapan petugas pelaksana Pelayanan Adminduk Sedangkan hambatan yang dihadapi adalah sbb :
5. 1.Belum semua masyarakat memiliki dokumen kependudukan. Pemahaman masyarakat akan pentingnya kepemilikan dokumen kependudukan untuk kebutuhan pelayanan publik lainnya sejak dini masih kurang dan kecendurungan masyarakat akan mengurus dokumen kependudukan hanya pada saat akan diperlukan.
6. 2.Belum semua masyarakat mengunakan perangkat teknologi atau belum semua masyarakat paham terkait layanan online yang disediakan Disdukcapil
7. 3.Belum Optimalnya layanan aktivasi Identitas Kependudukan digital (IKD) dan belum semua lembaga pengguna menerapkan secara implementatif dalam pelayanan publik. Dalam menjawab permasalahan, faktor penghambat dalam pelaksanaan tupoksi Disdukcapil Kabupaten Pemalang justru harus dipandang sebagai tantangan dalam menjalankan fungsinya dengan mengoptimalkan segala kelebihan dan potensi yang dimiliki untuk mewujudkan visi dan misi Bupati Pemalang sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029, visi pembangunan daerah jangka menengah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 adalah: Visi pembangunan daerah jangka menengah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 adalah : “PEMALANG BERCAHAYA – BERSIH, CAKAP, HANDAL, MULYA”. Visi ini memiliki pembentuk kata:
8. 1.Bersih : Pemalang menjadi kota yang bersih secara lingkungan dan bersih dalam tata kelola pemerintahan.
9. 2.Cakap : dimaknai memiliki sumber daya manusia yang unggul, mampu mengembangkan potensi Pemalang dengan memanfaatkan jejaring nasional. Kondisi yang menggambarkan Masyarakat Pemalang yang berakhlak mulia, unggul, berdaya saing dan kreatif dalam mengembangkan potensi yang dimilikinya https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-34 dengan memanfaatkan jejaring nasional untuk mengoptimalkan potensi daerahnya.
10. 3.Handal : dimaknai kolaborasi pasangan kepemimpinan yang dapat dipercaya dan menciptakan kepemimpinan yang tangguh. Kondisi dimana pemerintahan yang tangguh diselenggarakan oleh unsur pimpinan yang kolaboratif dan saling percaya antara eksekutif, legislatif bersama unsur masyarakatnya.
11. 4.Mulya : Maju, Unggul, Lestari dan Berbudaya. Kondisi dimana pembangunan direncanakan visioner, efektif, efisien, inovatif dan berkelanjutan untuk memaksimalkan potensi sumber daya alam unggulan, meningkatkan kualitas lingkungan hidup, melestarikan budaya dan kearifan lokal sehingga akan terwujud kesejahteraan bagi masyarakat Kabupaten Pemalang yang tercermin pada tatanan kehidupan masyarakat yang kondusif, harmonis dan religius. Perwujudan visi pembangunan ditempuh melalui misi untuk memberikan arah dan batasan proses pencapaian tujuan, maka ditetapkan 8 (delapan) misi pembangunan jangka menengah daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 yaitu RHAPSODI (Resik,Hijau,Apik,Peduli,Silaturahmi,Organisatoris,Digitalisasi dan Ikhlas) dengan penjelasan sebagai berikut :
12. 1.Resik: menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih. Misi ini mengandung pengertian Pemalang dengan lingkungan yang bersih dan budaya untuk hidup bersih sehingga kualitas udara, air dan tanah terjaga. Pengelolaan sampah juga menjadi bagian dari Resik.
13. 2.Hijau: meningkatkan Kabupaten Pemalang yang sejuk dan nyaman melalui industri hijau yang berkelanjutan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kualitas perekonomian dengan mendorong kontribusi sektor unggulan, pembangunan ekonomi ini diutamakan pada perwujudan ekonomi hijau, yaitu pengelolaan pertanian dalam arti luas (pertanian, perikanan) yang ramah lingkungan, industri hijau dimana industri yang berada di Kabupaten Pemalang dapat mendorong sirkuler ekonomi, pariwisata yang ramah lingkungan dan UMKM dimasyarakat yang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-35 mampu menjadi UMKM yang dapat mengolah sampah yang dihasilkan.
14. 3.Apik: meningkatkan Kabupaten Pemalang sebagai wilayah yang dikelola dengan baik dan ramah. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan menciptakan penaatan wilayah dengan infrastruktur yang baik, pengelolaan kumuh dan penataan ini menyebar sampai ketingkat desa. Membangun Pemalang dari Desa.
15. 4.Peduli: meningkatkan pemerintahan yang kuat, cerdas, peduli dan milik semua lapisan masyarakat. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang peduli dalam mewujudkan kualitas SDM baik dari pendidikan, kesehatan dan SDM yang memiliki karakater, pemuda yang memiliki prestasi, pembangunan olahraga yang memiliki prestasi.
16. 5.Silaturahmi: meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotong royong,tepa selira dan sejahtera. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kesejahteraan masyarakatnya dengan cara bergotong royong, dan saling menghormati dan teposliro.
17. 6.Organisatoris: meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan mewujudkan Good Governance, Clean Governance dalam konsep tata kelola pemerintahan yang baik.
18. 7.Digitalisasi: memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi untuk menjadi generasi yang pintar. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah kabupaten Pemalang akan mendorong terwujudnya digitalisasi atau penggunaan teknologi dalam pelayanan publik dan penyelenggaraan pemerintahan dalam perwujudan Reformasi Birokrasi.
19. 8.Ikhlas: menghadirkan kembali kehidupan spiritual, kearifan, bahasa dan budaya lokal masyarakat Pemalang untuk semua kalangan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang mendorong terwujudnya kondisi yang nyaman, aman dengan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-36 mendorong kehidupan spiritual, dan mengembangkan kearifan dan budaya lokal. Keterkaitan Visi dengan Misi adalah sebagai berikut: Frase Bersih dan Handal dalam Visi akan dicapai dengan Misi 1 Resik: menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih; Misi 6 Organisatoris: meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi dan Misi 7 Digitalisasi: memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi untuk menjadi generasi yang pintar Frase Cakap dalam Visi akan dicapai dengan Misi 2 Hijau: meningkatkan Kabupaten Pemalang yang sejuk dan nyaman melalui industri hijau yang berkelanjutan; Misi 3 Apik: meningkatkan Kabupaten Pemalang sebagai wilayah yang dikelola dengan baik dan ramah dan Misi 4 Peduli: meningkatkan pemerintahan yang kuat, cerdas, peduli dan milik semua lapisan masyarakat Frase MULYA dalam Visi akan dicapai dengan Misi 5 Silaturahmi: meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotong royong, tepa selira dan sejahtera dan Misi 8 Ikhlas: menghadirkan kembali kehidupan spiritual, kearifan, bahasa dan budaya lokal masyarakat Pemalang untuk semua kalangan Dalam rangka mewujudkan visi dan misi pembangunan Kabupaten Pemalang, Disdukcapil Kabupaten Pemalang mendukung visi Bersih dan Handal dan Misi Organisatoris (meningkatkan pelayanan publik yang mudah, murah, cepat dan transparan) serta Misi Digitalisasi (memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi) dengan pelayanan adminduk secara Online melaui aplikasi LAKONE dan IKD ( Identitas Kependudukan Digital) yang selanjutnya dicapai melalui tujuan daerah Meningkatkan reformasi birokrasi yang bersih transparan dan akuntabel serta sasaran daerah Meningkatnya kualitas birokrasi yang akuntabel, efektif, efisien, dengan pelayanan publik yang baik. Mendasari sasaran Daerah berupa meningkatnya kualitas birokrasi yang akuntabel, efektif, efisien, dengan pelayanan publik yang baik, Disdukcapil Kabupaten Pemalang merumuskan tujuan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-37 jangka menengah yang akan dicapai selama tahun 2025–2029, yaitu “Meningkatkan pelayanan administrasi kependudukan yang prima”. Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil sebagai perangkat daerah yang mengoordinasikan penyelenggaraan urusan administrasi kependudukan. Tujuan tersebut diukur dengan indikator Persentase penduduk yang memiliki dokumen kependudukan dan pencatatan sipil (Akta, KK, KTP, KIA). Adapun sasaran yang akan dicapai serta hubungannya dengan tujuan yang akan dicapai oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan sipil Kabupaten Pemalang adalah “Meningkatnya kualitas Pelayanan adminduk” dengan indiktor Cakupan Layanan adminduk yang merupakan rerata dari pendaftaran penduduk,pencatatan sipil, pengelolaan informasi administrasi kependudukan dan pengelolan profil kependudukan. Meningkatnya kinerja pelayanan dan akuntabilitas Perangkat Daerah yaitu IKM dan Nilai SAKIP OPD. Adapun tema, prioritas dan fokus Pembangunan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 diarahkan untuk “Pengelolaan Kualitas Lingkungan Hidup Infrastruktur, Sumber Daya Manusia serta Tata Kelola Pemerintahan”. Kebijakan pembangunan tersebut di prioritaskan pada 5 (lima) prioritas pembangunan:
20. 1.Mewujudkan Misi RESIK dengan Peningkatan pengelolaan persampahan, dengan fokus pada:
a.Peningkatan kualitas lingkungan hidup, meliputi Peningkatan keanekaragaman hayati dan tutupan lahan, Pengawasan kualitas udara dan air;
b.Peningkatan pengelolaan sampah melalui implementasi metode 3R (reuse, reduce dan recycle), peningkatan pengolahan sampah di tempat pemrosesan akhir, penguatan kelembagaan pengelola sampah, peningkatan sarana prasara pengelolaan sampah, serta penanganan limbah B3 (penyimpanan sementara);
c.Pengawasan usaha/kegiatan lingkungan sesuai dokumen pengelolaan lingkungan yang telah disahkan;
d.Peningkatan kapasitas masyarakat dalam mengelola sampah;
e.Peningkatan institusi/perkantoran/sekolah bebas sampah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-38
1. 2.Peningkatan infrastruktur daerah yang berkualitas dan merata, dengan fokus pada:
a.Peningkatan pembangunan sesuai tata ruang melalui penegakan perda RTRW dan peningkatan informasi tata ruang dan pola ruang;
b.Penyusunan Rencana Pembangunan Kawasan Perdesaan (RPKP);
c.Pengurangan kesenjangan antar desa dan kecamatan;
d.Peningkatan konektivitas melalui Pembangunan, pemeliharaan dan rehab jalan/jembatan yang menghubungkan daerah potensi perekonomian dan pariwisata;
e.Peningkatan pemasangan rambu-rambu lalu lintas, mempermudah moda transportasi, dan peningkatan kelaikan angkutan;
f.Peningkatkan pengelolaan sumberdaya air melalui peningkatan kualitas, operasional dan pemeliharaan jaringan irigasi, Pengelolaan SDA dan Bangunan Pengaman Pantai;
g.Peningkatan kuantitas dan kualitas infrastruktur bidang pendidikan, kesehatan, dan perdagangan;
h.Peningkatan pelayanan dan penambahan pos pemadam kebakaran
i.Penyediaan Early Warning System (EWS);
j.Pembentukan Desa tangguh Bencana (Destana);
k.Peningkatan kapasitas SDM dan pelayanan penanganan bencana difokuskan penanganan tepat waktu, pembentukan kelurahan/desa tangguh bencana dan pelayanan sesuai SPM;
1. 3.Pembangunan sumber daya manusia berkualitas dan berkarakter, dengan fokus pada:
a.Pencegahan radikalisme dan terorisme;
b.Mewujudkan kerukunan antar umat beragama;
c.Mewujudkan kondusivitas dan kestabilan politik di masyarakat;
d.Memperkuat ideologi Pancasila, demokrasi dan hak asasi manusia guna memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi serta pencegahan narkoba;
e.Penegakkan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati;
f.Implementasi kualitas perencanaan responsive gender, https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-39 penyediaan data gender dan anak serta Penguatan pembangunan gender dengan mengedepankan peningkatan pendapatan perempuan rentan, perlindungan perempuan dari tindak kekerasan, peningkatan perlindungan anak dan pemenuhan hak anak;
g.Penguatan kelembagaan dan layanan UPTD PPPA dalam upaya penanganan kekerasan perempuan dan anak;
h.Peningkatan kualitas perpustakaan, layanan perpustakaan elektronik (ePemalang), koleksi bacaan, pengoptimalan pelayanan dan pelaksanaan berbagai kegiatan pembudayaan gemar membaca serta pengelolaan arsip;
i.Mendukung pembangunan kebudayaan;
j.Percepatan implementasi wajib belajar 13 tahun, menyediakan sarana dan prasarana pendidikan yang merata, penyediaan pembiayaan sekolah bagi penduduk miskin, penyediaan fasilitas pendidikan bagi siswa; peningkatan kerjasama dalam penyelenggaraan pendidikan menengah dan tinggi;
k.Peningkatan budaya literasi dan pendidikan budi pekerti;
l.Peningkatan kualitas pelayanan kesehatan dasar, peningkatan kesehatan ibu dan anak, Peningkatan kesehatan lingkungan, pemberdayaan dan promosi kesehatan, perbaikan gizi masyarakat melalui optimalisasi pencegahan dan penanggulanan kasus balita gizi buruk dan stunting, Pemberantasan dan penanggulangan penyakit menular dan tidak menular, peningkatan jaminan pemeliharaan kesehatan, Peningkatan kualitas dan kuantitas Sumber Daya Kesehatan (SDK);
m.Pengendalian pembangunan kependudukan dan keluarga berencana melaui peningkatan kualitas dan menekan jumah penduduk serta peningkatan kuantitas dan kualitas kelembagaan (BKB, BKL, BKR);
n.Peningkatan partisipasi dan kualitas serta daya saing pemuda dalam pembangunan dan olahraga;
o.Pengurangan jumlah pengangguran, melalui Peningkatan kapasitas tenaga kerja, peningkatan produktivitas kerja, peningkatan kualitas BLK; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-40
p.Peningkatan partisipasi transmigrasi melalui penjaringan minat transmigrasi;
q.Mengurangi wilayah kantong-kantong kemiskinan melalui program jambanisasi, penanganan kawasan kumuh, penyediaan sumber air bersih dan sanitasi, penanganan RTLH;
r.Pengurangan beban hidup masyarakat melalui penanganan anak tidak sekolah, penyediaan pembiayaan sekolah bagi penduduk miskin, Optimalisasi layanan UHC, Pemberian bantuan pangan kepada masyarakat miskin, pemberian jaminan dan perlindungan sosial;
s.Pembinaan kelembagaan masyarakat (posyandu, PKK, RT, RW, LPMD (Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa), KPMD (Kader Pemberdayaan Masyarakat Desa);
1. 4.Peningkatan implementasi transformasi birokrasi yang berdampak, dengan fokus pada:
a.Peningkatan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan dan Manajemen Risiko;
b.Peningkatan Pelayanan, pembinaan pajak dan retribusi daerah serta peningkatan SDM pelayanan Pajak & Retribusi;
c.Peningkatan kualitas data daerah;
d.Peningkatan publikasi data serta layanan masyarakat yang efektif dan efisien menuju desa mandiri.
e.Peningkatan Profesionalitas Aparatur Sipil Negara;
f.Peningkatan pelayanan publik difokuskan pada pelayanan berbasis teknologi dan inovasi yang didekatkan ke masyarakat;
g.peningkatan pengambilan kebijakan berbasis bukti melalui kajian;
h.peningkatan indeks kapabilitas inovasi melalui pendaftaran kekayaan intelektual dalam rangka peningkatan daya saing daerah;
i.peningkatan partisipasi masyarakat dalam berinovasi pada pengembangan potensi yang ada di lingkungannya;
j.Peningkatan kualitas pelayanan publik.
k.Peningkatan kapasitas perangkat desa; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-41
1. 5.Peningkatan produktivitas ekonomi, dengan fokus pada:
a.Pengembangan Pariwisata berbasis potensi lokal (Destinasi Wisata, Desa Wisata dan Ekonomi Kreatif);
b.Membuat paket wisata, event-event wisata dan Ekonomi Kreatif serta digitaslisasi promosi;
c.Peningkatan Kapasitas SDM pelaku usaha wisata dan ekraf;
d.Mengoptimalkan pemeliharaan dan pemanfaatan cagar budaya benda dan tak benda;
e.Fasilitasi publikasi Promosi wisata dan Event lainnya melalui media publikasi Pemkab. Pemalang (online dan off line);
f.Peningkatan produktivitas sektor industri pengolahan melalui Peningkatan kapasitas industri kecil, Peningkatan pengelolaan sentra dan kluster industry, dan Penguatan Sistem Informasi Industri Nasional (SIINAS) serta peningkatan penggunaan produk dengan spesifikasi TKDN;
g.Peningkatan dan penguatan peran Koperasi dalam mendorong produktivitas pelaku usaha (IKM & UMKM);
h.Peningkatan produktivitas sektor pertanian, perkebunan, tanaman pangan dan holtikultura untuk menopang pertumbuhan ekonomi dan ketahanan pangan;
i.Peningkatan produksi peternakan dan pengawasan mobilisasi hewan ternak dan kesehatan hewan ternak dan masyarakat veterineer;
j.Peningkatan kapasitas SDM Pertanian (Penyuluh, petani, petugas informasi harga, juru sembeli, veteriner, penyelenggaraan sekolah lapang pertanian dan lain-lain);
k.Peningkatan produksi perikanan melalui peningkatan kualitas dan kuantitas hasil tangkapan ikan (pengembangan alat tangkap ramah ingkungan) dan produksi perikanan budidaya;
l.Peningkatan hasil usaha produk olahan perikanan;
m.Peningkatan peran sektor perdagangan dalam pertumbuhan ekonomi melalui peningkatan kapasitas pelaku usaha, peningkatan kualitas sarana distribusi, peningkatan ekspor serta peningkatan perlindungan konsumen; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-42
n.peningkatan nilai investasi dalam penanaman modal;
o.Peningkatan fasilitasi digitalisasi pemasaran produk IKM dan UMKM secara online;
p.Pembinaan dan Pendampingan SDM Pelaku Usaha Pertaian;
q.Pembinaan dan pendampingan SDM pelaku usaha perikanan (nelayan, pembudidaya dan pengolah hasil usaha perikanan;
r.Pengembangan potensi ekonomi melalui kerjasama desa baik kerjasama antar desa, kerjasama dengan pihak ketiga, peningkatan kawasan perdesaan dan Pengembangan Bumdes;
s.Pembinaan dan pendampingan SDM Pelaku Usaha Pariwisata dan Ekonomi Kreatif;
t.Pembinaan dan Pendampingan UMKM (Peningkatan Kapasitas, Akses Permodalan dan Pemasaran) serta menjalin kerja sama dengan pihak ketiga; Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pemalang mendukung program prioritas ke-4 yaitu Peningkatan implementasi transformasi birokrasi yang berdampak, dengan fokus pada : - Peningkatan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan dan Manajemen Risiko; - Peningkatan kualitas data daerah; - Peningkatan Profesionalitas Aparatur Sipil Negara; - Peningkatan pelayanan publik difokuskan pada pelayanan berbasis teknologi dan inovasi yang didekatkan ke masyarakat; - Peningkatan kualitas pelayanan publik. Hal-hal yang mempengaruhi dalam penentuan kebijakan urusan pemerintahan bidang administrasi kependudukan yang dilaksanakan Disdukcapil Kabupaten Pemalang adalah :
1. 1.Terbitnya peraturan baru terkait perencanaan penganggaran :  Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-43  Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah  Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-3406 Tahun 2024 tentang Perubahan Kedua Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050- 5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi dan Validasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah  Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah Mengakibatkan adanya perubahan pada nomenklatur program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja dan system e-planning dan e-budgeting.
2. 2.Terbitnya peraturan baru terkait administrasi kependudukan : 1) Permendagri Nomor 7 Tahun 2019 tentang Pelayanan Administrasi Kependudukan secara Daring ; 2) Permendagri Nomor 102 Tahun 2019 tentang Pemberian Hak Akses dan Pemanfaatan Data Kependudukan ; 3) Permendari Nomor 108 Tahun 2019 tentang Peraturan Pelaksanaan Peraturan Presiden Nomor 96 Tahun 2018 tentang Persyaratan dan Tata Cara Pendaftaran Penduduk dan Pencatatan Sipil ; 4) Permendagri Nomor 109 Tahun 2019 tentang Formulir dan Buku yang digunakan dalam Administrasi Kependudukan ; 5) Permendagri Nomor 72 Tahun 2022 tentang Standar dan Spesifikasi Perangkat Keras, Perangkat Lunak, dan Blangko Kartu Tanda Penduduk Elektronik serta Penyelenggaraan Identitas Kependudukan Digital 6) Permendagri Nomor 73 Tahun 2022 tentang Pencatatan Nama pada Dokumen Kependudukan 7) Peraturan Bupati Pemalang Nomor 28 Tahun 2021 tentang Layanan Administrasi Kependudukan Berbasis Kewenangan Desa (LABKD) di Kabupaten Pemalang Mengakibatkan bertambahnya tugas dan tanggungjawab yang diemban oleh Disdukcatpil Kabupaten Pemalang. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-44 Dalam rangka menghadapi dinamika tersebut, maka hal-hal yang harus dilaksanakan oleh Disdukcapil Kabupaten Pemalang ke depan adalah :
3. 1.Membangun sinergi dan kolaborasi yang kuat antara pusat, provinsi, kabupaten, kecamatan, hingga desa sehingga sinergitas program, kegiatan dan sub kegiatan dapat tercapai sesuai dengan kewenangan masing-masing;
4. 2.Membangun kerjasama dan kolaborasi dengan stakeholder terkait seperti perangkat daerah kabupaten, instansi vertikal dan masyarakat dalam rangka penjaringan masalah dan masukan serta inspirasi kreatif dalam rangka menyusun rencana pembangunan ke depan;
5. 3.Meningkatkan kompetensi SDM agar optimal dalam meningkatkan kualitas pelayanan administrasi kependudukan.
6. 4.Meningkatkan Layanan online adminduk. Disdukcapil Kabupaten Pemalang merupakan OPD pelayanan publik di bidang administrasi kependudukan yang tentunya berhubungan langsung dengan masyarakat, Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang dan Pemerintah Desa/Kelurahan serta lembaga/instansi lainnya seperti rumah sakit, puskesmas, BPJS, Perbankan dan sebagainya. Keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi sangat bergantung pada kemampuan manajemen organisasi tersebut untuk membawa organisasinya melakukan adaptasi dengan kondisi lingkungan yang senantiasa berubah secara dinamis. Oleh karena itu analisis terhadap lingkungan perlu dilakukan baik di lingkungan internal maupun di lingkungan eksternal. Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan kepada masyarakat, perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang dihadapi. Beberapa tantangan yang mempengaruhi dalam pengembangan pelayanan adminduk adalah sebagai berikut : 1) Pemahaman masyarakat akan pentingnya kepemilikan dokumen kependudukan untuk kebutuhan pelayanan publik lainnya sejak dini masih kurang dan kecendurungan masyarakat akan mengurus dokumen kependudukan hanya pada saat akan diperlukan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-45 2) Pelayanan administrasi kependudukan yang belum terjangkau semua masyarakat 3) Kebijakan pemanfaatan dokumen digital oleh lembaga pengguna belum diterapkan secara implementatif dalam pelayanan publik. 4) Belum optimalnya koordinasi antar instansi terkait dalam mendukung pemenuhan kelengkapan data dukung profil kependudukan 5) Dinamika data kependudukan yang terus berubah setiap waktu (seperti lahir,mati,cerai,pindah,datang, dan perubahan elemen data lainnya) sehingga diperlukan upaya maksimal agar data kependudukan terus ter update. 6) Pemanfaatan data kependudukan belum maksimal Pengguna akses data diwajibkan mengunakan ISO 27001 ISO terkait manajemen keamanan data) Beberapa peluang yang diharapkan dapat dimanfaatkan dalam pengembangan pelayanan Disdukcatpil Kabupaten Pemalang adalah sebagai berikut:
7. 1.Adanya kebijakan kependudukan yang adaptif terhadap perkembangan tuntutan masyarakat;
8. 2.Adanya kebijakan dari pemerintah pusat terhadap Identitas Kependudukan yang bisa digunakan untuk layanan kepentingan lainnya.
9. 3.Adanya inovasi layanan terintegrasi dokumen kependudukan yang memberikan kemudahan bagi masyarakat
10. 4.Pelayanan secara online
11. 5.Pelaksanaan Rapat Koordinasi secara intensif.
12. 6.Meningkatkan kerjasama dengan pihak-pihak terkait untuk kepentingan layanan publik Hasil analisis terhadap gambaran kinerja pelayanan Disdukcatpil Kabupaten Pemalang, telaah visi misi dan program prioritas Bupati, permasalahan dan hambatan, serta tantangan dan peluang yang dihadapi pada periode sebelumnya, dirumuskan isu-isu strategis Disdukcapil Kabupaten Pemalang yaitu
13. 1.Peningkatan kualitas pelayanan administrasi kependudukan dan catatan sipil yaitu pelayanan yang selalu mengikuti perkembangan kebutuhan masyarakat dan perkembangan teknologi https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-46 informasi. Dalam era saat ini pelayanan administrasi kependudukan mempunyai tuntutan untuk dapat memenuhi kebutuhan masyarakat yang semakin maju antara lain: - Mendekatkan dan memudahkan Pelayanan Kepada Masyarakat - Pelaksanaan Pelanduk Desa aktif disemua desa/kelurahan - Pelaksanaan Pelayanan online melaui aplikasi LAKONE - Peningkatan layanan dengan Inovasi Layanan Adminduk - Pengembangan kapasitas dan kualitas sumber daya aparatur
14. 2.Semua Penduduk wajib memliliki dokumen kependudukan Semua Penduduk tercatat atau teregristrasi dalam database kependudukan Untuk menjawab isu strategis tersebut maka dirumuskan strategi dan arah kebijakan sebagai berikut :
15. 1.Lembaga/ OPD yang menggunakan hak akses dalam pemanfaatan data kependudukan/ melakukan kerjasama mempunyai standar ISO 27001.
16. 2.Sosialisasi dan implementasi pemanfaatan identitas kependudukan digital (IKD), sehingga IKD tidak hanya menjadi alat administrasi tetapi juga dapat menjadi penggerak ekonomi digital
17. 3.Inovasi layanan
18. 4.Setiap desa/ kelurahan/ tempat pemakaman umum mempunyai Buku Pokok Kematian. 2.4 Review terhadap RKPD Tahun 2026 Review terhadap rancangan awal RKPD dimaksudkan untuk membandingkan antara rumusan hasil identifikasi kebutuhan program dan kegiatan berdasarkan angka kebutuhan yang telah mempertimbangkan kinerja pencapaian target Renstra Perangkat Daerah, tingkat kinerja yang dicapai oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, dengan rencana program prioritas dan pagu indikatif yang berdasarkan rancangan awal RKPD. Review terhadap rancangan RKPD, meliputi kegiatan identifikasi prioritas program dan kegiatan, indikator kinerja program/kegiatan, tolak ukur atau target sasaran program/kegiatan, serta pagu indikatif yang dialokasikan untuk setiap program/kegiatan untuk Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil. Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) merupakan dokumen perencanaan berjangka waktu 1 (satu) tahun, yang merupakan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-47 penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan sebagai dasar dalam penyusunan Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang. Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang disusun dengan berpedoman pada RKPD yang disesuaikan dengan kebutuhan obyektif Disdukcapil Kabupaten Pemalang dengan mempertimbangkan faktor 5M yaitu Man (Manusia), Money (Dana), Machine (Sarpras), Methode (Tupoksi dan Tata Laksana), dan Matrial (Bahan Kerja). Sehubungan dengan hal tersebut rencana program, kegiatan dan sub kegiatan prioritas daerah yang tercantum dalam matrik RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025 perlu disesuaikan dengan tupoksi dan kebutuhan Disdukcapil Kabupaten Pemalang. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-48 Tabel 2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Program/Kegiatan Lokasi Indikator kinerja TargetCapaian Pagu Indikatif (Rp) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja TargetCapaian KebutuhanDana (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 2 12 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG ADMINISTRASIKEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL 8.656.857.000 7.301.639.000 2 12 01 PROGRAM PENUNJANGURUSANPEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA % dokumenperencanaan,keuangan dan evakuasikinerja sesuairegulasi 100% 7.000.720.000 PROGRAM PENUNJANGURUSANPEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA % dokumenperencanaan,keuangan dan evakuasikinerja sesuai regulasi 100 5.017.425.000 %layanan umumdan kepegawaianyang terpenuhi 100% %layanan umum dankepegawaian yangterpenuhi 100 1.650.506.000 2 12 01 2.01 Perencanaan,Penganggaran, danEvaluasi KinerjaPerangkat Daerah KabupatenPemalang Jumlah dokumenperencanaan,penganggaran danevaluasi kinerjaperangkat daerahyang disusun 14 10.500.000 Perencanaan,Penganggaran, danEvaluasi KinerjaPerangkat Daerah KabupatenPemalang Jumlah dokumenperencanaan,penganggaran danevaluasi kinerjaperangkat daerahyang disusun 14 10.500.000 2 12 01 2.01 01 Penyusunan DokumenPerencanaan PerangkatDaerah KabupatenPemalang Jumlah dokumenperencanaanperangkat daerah 2 3.500.000 Penyusunan DokumenPerencanaan PerangkatDaerah KabupatenPemalang Jumlah dokumenperencanaanperangkat daerah 2 3.500.000 2 12 01 2.01 02 Koordinasi danPenyusunan DokumenRKA-SKPD KabupatenPemalang Jumlah DokumenRKA-SKPD danLaporan HasilKoordinasiPenyusunanDokumen RKA-SKPD 1 1.000.000 Koordinasi danPenyusunan DokumenRKA-SKPD KabupatenPemalang Jumlah DokumenRKA-SKPD danLaporan HasilKoordinasiPenyusunanDokumen RKA-SKPD 1 1.000.000 2 12 01 2.01 03 Koordinasi danPenyusunan DokumenPerubahan RKA-SKPD KabupatenPemalang Jumlah DokumenPerubahan RKA-SKPD dan LaporanHasil KoordinasiPenyusunanDokumenPerubahan RKA-SKPD 1 1.000.000 Koordinasi danPenyusunan DokumenPerubahan RKA-SKPD KabupatenPemalang Jumlah DokumenPerubahan RKA-SKPDdan LaporanHasil KoordinasiPenyusunanDokumen PerubahanRKA-SKPD 1 1.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-49 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Program/Kegiatan Lokasi Indikator kinerja TargetCapaian Pagu Indikatif (Rp) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja TargetCapaian KebutuhanDana (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2 12 01 2.01 04 Koordinasi danPenyusunan DPA-SKPD Jumlah DokumenDPA-SKPD danLaporan HasilKoordinasiPenyusunanDokumen DPA-SKPD 1 1.500.000 Koordinasi danPenyusunan DPA-SKPD KabupatenPemalang Jumlah DokumenDPA-SKPD danLaporan HasilKoordinasiPenyusunanDokumen DPA-SKPD 1 1.500.000 2 12 01 2.01 05 Koordinasi danPenyusunan PerubahanDPA-SKPD Jumlah DokumenPerubahan DPA-SKPD dan LaporanHasil KoordinasiPenyusunanDokumenPerubahan DPA-SKPD 1 1,500,000 Koordinasi danPenyusunan PerubahanDPA-SKPD KabupatenPemalang Jumlah DokumenPerubahan DPA-SKPDdan Laporan HasilKoordinasiPenyusunanDokumen PerubahanDPA-SKPD 1 1,500,000 2 12 01 2.01 06 Koordinasi danPenyusunan LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar Realisasi KinerjaSKPD Jumlah LaporanCapaian Kinerjadan IkhtisarRealisasiKinerja SKPD danLaporan HasilKoordinasiPenyusunanLaporan CapaianKinerja danIkhtisar RealisasiKinerja SKPD 4 1.000.000 Koordinasi danPenyusunan LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar RealisasiKinerja SKPD KabupatenPemalang Jumlah LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar RealisasiKinerja SKPD danLaporan HasilKoordinasiPenyusunan LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar RealisasiKinerja SKPD 4 1.000.000 2 12 01 2.01 07 Evaluasi KinerjaPerangkat Daerah Jumlah LaporanEvaluasi KinerjaPerangkat Daerah 4 1,000,000 Evaluasi KinerjaPerangkat Daerah KabupatenPemalang Jumlah LaporanEvaluasi KinerjaPerangkat Daerah 4 1.000.000 2 12 01 2.02 Administrasi KeuanganPerangkat Daerah Jumlah dokumenadministrasikeuanganperangkat daerahyang disusun 4.743.313.000 Administrasi KeuanganPerangkat Daerah KabupatenPemalang Jumlah dokumenadministrasikeuangan perangkatdaerah yang disusun 5.006.925.000 2 12 01 2.02 01 Penyediaan Gaji danTunjangan ASN Jumlah OrangyangMenerima Gaji danTunjangan ASN 36/12 4.740.313.000 Penyediaan Gaji danTunjangan ASN KabupatenPemalang Jumlah Orang yangMenerima Gaji danTunjangan ASN 36/12 5.004.880.000 2 12 01 2.02 05 Koordinasi danPenyusunan LaporanKeuangan Akhir TahunSKPD Jumlah LaporanKeuangan AkhirTahun SKPD danLaporan HasilKoordinasiPenyusunan 1 1.000.000 Koordinasi danPenyusunan LaporanKeuangan Akhir TahunSKPD KabupatenPemalang Jumlah LaporanKeuangan AkhirTahun SKPD danLaporan HasilKoordinasiPenyusunan Laporan 1 1.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-50 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Program/Kegiatan Lokasi Indikator kinerja TargetCapaian Pagu Indikatif (Rp) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja TargetCapaian KebutuhanDana (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 LaporanKeuangan AkhirTahun SKPD Keuangan AkhirTahun SKPD 2 12 01 2.02 07 Koordinasi danPenyusunan LaporanKeuanganBulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD Jumlah LaporanKeuanganBulanan/Triwulanan/Semesteran SKPDdanLaporan KoordinasiPenyusunanLaporanKeuanganBulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD 3 1.000.000 Koordinasi danPenyusunan LaporanKeuanganBulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD KabupatenPemalang Jumlah LaporanKeuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD danLaporan KoordinasiPenyusunan LaporanKeuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD 3 1.000.000 2 12 01 2.02 08 Penyusunan Pelaporandan Analisis PrognosisRealisasi Anggaran Jumlah DokumenPelaporan danAnalisis PrognosisRealisasi Anggaran Penyusunan Pelaporandan Analisis PrognosisRealisasi Anggaran KabupatenPemalang Jumlah DokumenPelaporan danAnalisis PrognosisRealisasi Anggaran 2 12 01 2.05 AdministrasiKepegawaian PerangkatDaerah Jumlah pegawaiyang meningkatkapasitasnya 21.010.000 AdministrasiKepegawaianPerangkat Daerah KabupatenPemalang Jumlah pegawai yangmeningkatkapasitasnya 21.010.000 2 12 01 2.05 11 Bimbingan TeknisImplementasi PeraturanPerundang-Undangan Jumlah OrangyangMengikutiBimbingan TeknisImplementasiPeraturanPerundang-Undangan 109 21.010.000 Bimbingan TeknisImplementasi PeraturanPerundang-Undangan KabupatenPemalang Jumlah Orang yangMengikuti BimbinganTeknis ImplementasiPeraturan Perundang-Undangan 84 orang 21.010.000 2 12 01 2.06 Administrasi UmumPerangkat Daerah Jumlahadministrasiumum perangkatdaerah yangtersedia 483.390.000 Administrasi UmumPerangkat Daerah KabupatenPemalang Jumlah administrasiumum perangkatdaerah yang tersedia 268.786.000 2 12 01 2.06 01 Penyediaan KomponenInstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor Jumlah PaketKomponenInstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantoryang Disediakan 4 7.255.000 Penyediaan KomponenInstalasi Listrik/Penerangan BangunanKantor KabupatenPemalang Jumlah PaketKomponen InstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantoryang Disediakan 4 2.575.000 2 12 01 2.06 02 Penyediaan Peralatandan PerlengkapanKantor Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapan 1 10.500.000 Penyediaan Peralatandan PerlengkapanKantor KabupatenPemalang Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapan Kantor 1 3.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-51 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Program/Kegiatan Lokasi Indikator kinerja TargetCapaian Pagu Indikatif (Rp) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja TargetCapaian KebutuhanDana (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Kantor yangDisediakan yang Disediakan 2 12 01 2.06 03 Penyediaan PeralatanRumah Tangga Jumlah PaketPeralatan RumahTangga yangDisediakan 4 1.830.000 Penyediaan PeralatanRumah Tangga KabupatenPemalang Jumlah PaketPeralatan RumahTangga yangDisediakan 4 1.000.000 2 12 01 2.06 04 Penyediaan BahanLogistik Kantor Jumlah PaketBahan LogistikKantor yangDisediakan 10 278.529.000 Penyediaan BahanLogistik Kantor KabupatenPemalang Jumlah Paket BahanLogistik Kantor yangDisediakan 10 165.093.000 2 12 01 2.06 05 Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaan yangDisediakan 6 14.206.000 Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan KabupatenPemalang Jumlah Paket BarangCetakan danPenggandaan yangDisediakan 6 7.281.000 2 12 01 2.06 06 Penyediaan BahanBacaan dan PeraturanPerundang-undangan Jumlah DokumenBahan Bacaan danPeraturanPerundang-Undangan yangDisediakan 1 3.000.000 Penyediaan BahanBacaan dan PeraturanPerundang-undangan KabupatenPemalang Jumlah DokumenBahan Bacaan danPeraturan Perundang-Undangan yangDisediakan 1 3.000.000 2 12 01 2.06 09 Penyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD Jumlah LaporanPenyelenggaraanRapat Koordinasidan KonsultasiSKPD 28 168.070.000 Penyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD KabupatenPemalang Jumlah LaporanPenyelenggaraanRapat Koordinasi danKonsultasi SKPD 28 86.337.000 2 12 01 2.07 Pengadaan BarangMilik DaerahPenunjang UrusanPemerintah Daerah Jumlah barangmilik daerahpenunjang urusanpemerintahdaerah yangtersedia 68.440.000 Pengadaan BarangMilik DaerahPenunjang UrusanPemerintah Daerah KabupatenPemalang Jumlah barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahdaerah yang tersedia 68.440.000 2 12 01 2.07 05 Pengadaan Mebel Jumlah PaketMebel yangDisediakan 2 21.000.000 Pengadaan Mebel KabupatenPemalang Jumlah Paket Mebelyang Disediakan 2 12.000.000 2 12 01 2.07 06 Pengadaan Peralatandan Mesin Lainnya Jumlah UnitPeralatan danMesin Lainnyayang Disediakan 2 283.000.000 Pengadaan Peralatandan Mesin Lainnya KabupatenPemalang Jumlah Unit Peralatandan Mesin Lainnyayang Disediakan 2 48.440.000 2 12 01 2.07 11 Pengadaan Sarana danPrasarana PendukungGedung Kantor atauBangunan Lainnya Jumlah UnitSarana danPrasaranaPendukungGedung Kantoratau BangunanLainnya yang 1 21.000.000 Pengadaan Sarana danPrasarana PendukungGedung Kantor atauBangunan Lainnya KabupatenPemalang Jumlah Unit Saranadan PrasaranaPendukung GedungKantor atauBangunan Lainnyayang Disediakan 1 8.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-52 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Program/Kegiatan Lokasi Indikator kinerja TargetCapaian Pagu Indikatif (Rp) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja TargetCapaian KebutuhanDana (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Disediakan 2 12 01 2.08 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahan Daerah Jumlah laporanpenyediaan jasapenunjang urusanpemerintahandaerah 1.230.420.000 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahan Daerah KabupatenPemalang Jumlah laporanpenyediaan jasapenunjang urusanpemerintahan daerah 1.193.720.000 2 12 01 2.08 01 Penyediaan Jasa SuratMenyurat Jumlah LaporanPenyediaan JasaSurat Menyurat 12 4,994,000 Penyediaan Jasa SuratMenyurat KabupatenPemalang Jumlah LaporanPenyediaan JasaSurat Menyurat 12 4,000,000 2 12 01 2.08 02 Penyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan Listrik Jumlah LaporanPenyediaan JasaKomunikasi,SumberDaya Air danListrik yangDisediakan 48 244.000.000 Penyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan Listrik KabupatenPemalang Jumlah LaporanPenyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan Listrikyang Disediakan 48 208.000.000 2 12 01 2.08 04 Penyediaan JasaPelayanan Umum Kantor Jumlah LaporanPenyediaan JasaPelayanan UmumKantor yangDisediakan 12 981.426.000 Penyediaan JasaPelayanan UmumKantor KabupatenPemalang Jumlah LaporanPenyediaan JasaPelayanan UmumKantor yangDisediakan 12 981.720.000 2 12 01 2.09 Pemeliharaan BarangMilik DaerahPenunjang UrusanPemerintahan Daerah Jumlah barangmilik daerah yangpenunjang urusanpemerintahdaerah terpelihara 187.087.000 Pemeliharaan BarangMilik DaerahPenunjang UrusanPemerintahan Daerah KabupatenPemalang Jumlah barang milikdaerah yangpenunjang urusanpemerintah daerahterpelihara 98.650.000 2 12 01 2.09 02 Penyediaan JasaPemeliharaan, BiayaPemeliharaan, Pajak,dan PerizinanKendaraan DinasOperasional atauLapangan Jumlah KendaraanDinas Operasionalatau Lapanganyang Dipeliharadandibayarkan PajakdanPerizinannya 33 77.975.000 Penyediaan JasaPemeliharaan, BiayaPemeliharaan, Pajak,dan PerizinanKendaraan DinasOperasional atauLapangan KabupatenPemalang Jumlah KendaraanDinas Operasionalatau Lapanganyang Dipelihara dandibayarkan Pajak danPerizinannya 33 37.400.000 2 12 01 2.09 05 Pemeliharaan Mebel Jumlah mebel yangdipelihara 3 2.500.000 Pemeliharaan Mebel KabupatenPemalang Jumlah mebel yangdipelihara 3 7.500.000 2 12 01 2.09 06 Pemeliharaan Peralatandan Mesin Lainnya Jumlah Peralatandan Mesin Lainnyayang Dipelihara 35 54.360.000 Pemeliharaan Peralatandan Mesin Lainnya KabupatenPemalang Jumlah Peralatan danMesin Lainnya yangDipelihara 35 23.750.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-53 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Program/Kegiatan Lokasi Indikator kinerja TargetCapaian Pagu Indikatif (Rp) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja TargetCapaian KebutuhanDana (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2 12 01 2.09 09 Pemeliharaan/Rehabilitasi GedungKantor dan BangunanLainnya Jumlah GedungKantor danBangunan Lainnyayang Dipelihara/Direhabilitasi 2 47.500.000 Pemeliharaan/Rehabilitasi GedungKantor dan BangunanLainnya KabupatenPemalang Jumlah GedungKantor dan BangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi 2 25.000.000 12 01 2.09 10 Pemeliharaan/Rehabilitasi sarana dan prasaranagedung kantor ataubangunan lainnya Jumlah sarana dan prasarana gedungkantor atau bangunanlainnya yangdipelihara/direhabilitasi 12 5.000.000 2 12 01 2.09 11 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana danPrasarana PendukungGedung Kantor atauBangunan Lainnya Jumlah SaranadanPrasaranaPendukungGedung KantoratauBangunan Lainnyayang Dipelihara/Direhabilitasi 12 4.752.000 2 12 02 PROGRAMPENDAFTARANPENDUDUK 69,11 954.456.000 PROGRAMPENDAFTARANPENDUDUK 69,11 186.300.000 2 12 02 2.01 Pelayanan PendaftaranPenduduk Jumlah dokumenkependudukanyang diterbitkan 803.456.000 Pelayanan PendaftaranPenduduk KabupatenPemalang Jumlah dokumenkependudukan yangditerbitkan 126.300.000 2 12 02 2.01 02 Pencatatan,Penatausahaan danPenerbitan Dokumenatas PendaftaranPenduduk Jumlah DokumenHasil Pencatatan,Penatausahaandan PenerbitanDokumenAtas PendaftaranPenduduk 75.000 9.644.000 Pencatatan,Penatausahaan danPenerbitan Dokumenatas PendaftaranPenduduk KabupatenPemalang Jumlah DokumenHasil Pencatatan,Penatausahaan danPenerbitan DokumenAtas PendaftaranPenduduk 75.000 5.000.000 2 12 02 2.01 04 Peningkatan PelayananPendaftaran Penduduk Jumlah LaporanHasilPeningkatanPelayananPendaftaranPenduduk 12 760.627.000 Peningkatan PelayananPendaftaran Penduduk KabupatenPemalang Jumlah Laporan HasilPeningkatanPelayananPendaftaranPenduduk 12 112.800.000 2 12 02 2.01 05 Pencatatan,Penatausahaan danPenerbitan Dokumenatas Pelaporan PeristiwaKependudukan Jumlah DokumenPencatatan,Penatausahaandan PenerbitanDokumen AtasPelaporan Peristiwa 14.400 33.185.000 Pencatatan,Penatausahaan danPenerbitan Dokumenatas Pelaporan PeristiwaKependudukan KabupatenPemalang Jumlah DokumenPencatatan,Penatausahaandan PenerbitanDokumen AtasPelaporan Peristiwa 14.400 8.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-54 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Program/Kegiatan Lokasi Indikator kinerja TargetCapaian Pagu Indikatif (Rp) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja TargetCapaian KebutuhanDana (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Kependudukan Kependudukan 2 12 02 2.02 Penataan PendaftaranPenduduk Jumlah dokumenpendaftaranpenduduk yangdisediakan 1 11,000,000 Penataan PendaftaranPenduduk KabupatenPemalang Jumlah dokumenpendaftaranpenduduk yangdisediakan 1 10,000,000 2 12 02 2.02 02 Pengadaan DokumenKependudukan selainBlangko KTP-El,Formulir, dan Bukuterkait PendaftaranPenduduk sesuai denganKebutuhan umlah DokumenKependudukanselainBlangko KTP-El,Formulir, danBuku TerkaitPendaftaranPenduduk Sesuaidengan Kebutuhanyang tersedia 1 11,000,000 Pengadaan DokumenKependudukan selainBlangko KTP-El,Formulir, dan Bukuterkait PendaftaranPenduduk sesuaidengan Kebutuhan KabupatenPemalang umlah DokumenKependudukan selainBlangko KTP-El,Formulir, dan BukuTerkait PendaftaranPenduduk Sesuaidengan Kebutuhanyang tersedia 1 10,000,000 2 12 02 2.03 PenyelenggaraanPendaftaran Penduduk Jumlah dokumenpenyelenggaraanpendaftaranpenduduk yangdisediakan 140.000.000 PenyelenggaraanPendaftaran Penduduk KabupatenPemalang Jumlah dokumenpenyelenggaraanpendaftaranpenduduk yangdisediakan 50.000.000 2 12 02 2.03 02 Pelayanan secara AktifPendaftaran PeristiwaKependudukan danPencatatan PeristiwaPenting TerkaitPendaftaran Penduduk Jumlah DokumenHasil PelayananSecara AktifPendaftaranPeristiwaKependudukandanPencatatanPeristiwa PentingTerkaitPendaftaranPenduduk 3.000 140.000.000 Pelayanan secara AktifPendaftaran PeristiwaKependudukan danPencatatan PeristiwaPenting TerkaitPendaftaran Penduduk MasyarakatKabupatenPemalang Jumlah DokumenHasil PelayananSecara AktifPendaftaran PeristiwaKependudukan danPencatatan PeristiwaPenting TerkaitPendaftaranPenduduk 3.000 50.000 2 12 03 PROGRAMPENCATATAN SIPIL Persentasekepemilikandokumenpencatatan sipil 99.80 104.061.000 PROGRAMPENCATATAN SIPIL Persentasekepemilikandokumen pencatatansipil 99.80 48.790.000 2 12 03 2.01 Pelayanan PencatatanSipil Jumlah dokumenpencatatan sipilyang diterbitkan 104.061.000 Pelayanan PencatatanSipil MasyarakatKabupatenPemalang Jumlah dokumenpencatatan sipil yangditerbitkan 48.790.000 2 12 03 2.01 01 Pencatatan,Penatausahaan danPenerbitan Dokumenatas Pelaporan PeristiwaPenting Jumlah DokumenHasil Pencatatan,Penatausahaandan PenerbitanDokumen Atas 32.000 22.864.000 Pencatatan,Penatausahaan danPenerbitan Dokumenatas Pelaporan PeristiwaPenting MasyarakatKabupatenPemalang Jumlah DokumenHasil Pencatatan,Penatausahaan danPenerbitan DokumenAtas Pelaporan 32.000 16.455.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-55 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Program/Kegiatan Lokasi Indikator kinerja TargetCapaian Pagu Indikatif (Rp) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja TargetCapaian KebutuhanDana (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Pelaporan PeristiwaPenting Peristiwa Penting 2 12 03 2.01 02 Peningkatan dalamPelayanan PencatatanSipil Jumlah LayananPencatatan Sipilyang Ditingkatkan 4 81.197.000 Peningkatan dalamPelayanan PencatatanSipil MasyarakatKabupatenPemalang Jumlah LayananPencatatan Sipil yangDitingkatkan 4 32.335.000 2 12 04 PROGRAMPENGELOLAANINFORMASIADMINISTRASIKEPENDUDUKAN Persentase OPDyang telahmemanfaatkandatakependudukanberdasarkanperjanjiankerjasama 77 54.417.000 PROGRAMPENGELOLAANINFORMASIADMINISTRASIKEPENDUDUKAN Persentase OPD yangtelah memanfaatkandata kependudukanberdasarkanperjanjian kerjasama 77 386.118.000 2 12 04 2.01 Pengumpulan DataKependudukan danPemanfaatan danPenyajian DatabaseKependudukan Jumlah dokumenpengumpulan datakependudukandan pemanfaatandan penyajiandatabasekependudukan 37.467.000 Pengumpulan DataKependudukan danPemanfaatan danPenyajian DatabaseKependudukan Perangkat Daerah Kab. Pemalang Jumlah dokumenpengumpulan datakependudukan danpemanfaatan danpenyajian databasekependudukan 17.463.000 2 12 04 2.01 01 Pengolahan danPenyajian DataKependudukan Jumlah DokumenDataKependudukanyang Diolah danDisajikan 12 22.000.000 Pengolahan danPenyajian DataKependudukan Perangkat Daerah Kab. Pemalang Jumlah DokumenData Kependudukanyang Diolah danDisajikan 12 8.360.000 2 12 04 2.01 02 Kerjasama PemanfaatanData Kependudukan Jumlah DokumenKerja SamaPemanfaatan DataKependudukan 5 15.467.000 Kerjasama PemanfaatanData Kependudukan Perangkat Daerah Kab. Pemalang Jumlah DokumenKerja SamaPemanfaatan DataKependudukan 5 9.103.000 2 12 04 2.02 Penataan PengelolaanInformasi AdministrasiKependudukan Jumlah dokumenpenataanpengelolaaninformasiadministrasikependudukanyang disusun 7,500,000 Penataan PengelolaanInformasi AdministrasiKependudukan Perangkat Daerah Kab. Pemalang Jumlah dokumenpenataanpengelolaaninformasiadministrasikependudukan yangdisusun 4,500,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-56 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Program/Kegiatan Lokasi Indikator kinerja TargetCapaian Pagu Indikatif (Rp) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja TargetCapaian KebutuhanDana (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2 12 04 2.02 01 Penyusunan Tata CaraPerencanaan,Pelaksanaan,Pemantauan, Evaluasi,Pengendalian, danPelaporanPenyelenggaraanAdminduk terkaitPengelolaan InformasiAdministrasiKependudukan Jumlah DokumenTata CaraPerencanaan,Pelaksanaan,Pemantauan,Evaluasi,Pengendalian, danPelaporanPenyelenggaraanAdminduk TerkaitPengelolaanInformasiAdministrasiKependudukanyang Disusun 1 7,500,000 Penyusunan Tata CaraPerencanaan,Pelaksanaan,Pemantauan, Evaluasi,Pengendalian, danPelaporanPenyelenggaraanAdminduk terkaitPengelolaan InformasiAdministrasiKependudukan Perangkat Daerah Kab. Pemalang Jumlah DokumenTata CaraPerencanaan,Pelaksanaan,Pemantauan,Evaluasi,Pengendalian, danPelaporanPenyelenggaraanAdminduk TerkaitPengelolaan InformasiAdministrasiKependudukan yangDisusun 1 4,500,000 2 12 04 2.03 PenyelenggaraanPengelolaan InformasiAdministrasiKependudukan Jumlah laporanpenyelenggaraanpengelolaaninformasiadministrasikependudukanyang disusun 504.450.000 PenyelenggaraanPengelolaan InformasiAdministrasiKependudukan Jumlah laporanpenyelenggaraanpengelolaaninformasiadministrasikependudukan yangdisusun 364.155.000 2 12 04 2.03 01 Koordinasi AntarLembaga Pemerintahdan Lembaga Non-Pemerintah diKabupaten/Kota dalamPenertiban PengelolaanInformasi AdministrasiKependudukan Jumlah LaporanHasilKoordinasi AntarLembagaPemerintah danLembaga Non-Pemerintah diKabupaten/Kotadalam PenertibanPengelolaanInformasiAdministrasiKependudukan 5 13.038.000 Koordinasi AntarLembaga Pemerintahdan Lembaga Non-Pemerintah diKabupaten/Kota dalamPenertiban PengelolaanInformasi AdministrasiKependudukan Perangkat Daerah Kab. Pemalang Jumlah Laporan HasilKoordinasi AntarLembaga Pemerintahdan Lembaga Non-Pemerintah diKabupaten/Kotadalam PenertibanPengelolaan InformasiAdministrasiKependudukan 5 8.055.000 2 12 04 2.03 03 Fasilitasi terkaitPengelolaan InformasiAdministrasiKependudukan umlah LaporanHasilFasilitasiPengelolaanInformasiAdministrasiKependudukan 12 316.737.000 Fasilitasi terkaitPengelolaan InformasiAdministrasiKependudukan Perangkat Daerah Kab. Pemalang umlah Laporan HasilFasilitasi PengelolaanInformasiAdministrasiKependudukan 12 308.000.000 2 12 04 2.03 05 Sosialisasi terkaitPengelolaan InformasiAdministrasiKependudukan Jumlah LaporanHasilSosialisasiPengelolaanInformasi 8 167.175.000 Sosialisasi terkaitPengelolaan InformasiAdministrasiKependudukan MasyarakatKabupatenPemalang Jumlah Laporan HasilSosialisasiPengelolaanInformasiAdministrasi 8 40.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-57 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Program/Kegiatan Lokasi Indikator kinerja TargetCapaian Pagu Indikatif (Rp) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja TargetCapaian KebutuhanDana (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 AdministrasiKependudukan Kependudukan 2 12 04 2.03 07 Komunikasi, Informasi,dan Edukasi KepadaPemangku Kepentingandan Masyarakat Jumlah DokumenHasil Komunikasi,Informasi, danEdukasi kepadaPemangkuKepentingan danMasyarakat 2 7,500,000 Komunikasi, Informasi,dan Edukasi KepadaPemangku Kepentingandan Masyarakat MasyarakatKabupatenPemalang Jumlah DokumenHasil Komunikasi,Informasi, danEdukasi kepadaPemangkuKepentingan danMasyarakat 2 7,500,000 2 12 05 PROGRAMPENGELOLAAN PROFILKEPENDUDUKAN Persentase DataKependudukanyang mutakhir 48.203.000 PROGRAMPENGELOLAAN PROFILKEPENDUDUKAN Persentase DataKependudukan yangmutakhir 12.400.000 2 12 05 2.01 Penyusunan ProfilKependudukan Jumlah dokumenprofilkependudukanyang disusun 2 dokumen 48,203,000 Penyusunan ProfilKependudukan MasyarakatKabupatenPemalang Jumlah dokumenprofil kependudukanyang disusun 2 dokumen 12,400,000 2 12 05 2.01 01 Penyediaan DataKependudukanKabupaten/Kota Jumlah DataKependudukanKabupaten/Kota 1 42.560.000 Penyediaan DataKependudukanKabupaten/Kota MasyarakatKabupatenPemalang Jumlah DataKependudukanKabupaten/Kota 1 9.400.000 2 12 05 2.01 02 Penyusunan Profil DataPerkembangan danProyeksi Kependudukanserta Kebutuhan yanglain Jumlah DokumenProfil DataPerkembangan danProyeksiKependudukansertaKebutuhan yangLain yang disusun 1 5.643.000 Penyusunan Profil DataPerkembangan danProyeksi Kependudukanserta Kebutuhan yanglain MasyarakatKabupatenPemalang Jumlah DokumenProfil DataPerkembangan danProyeksiKependudukan sertaKebutuhan yang Lainyang disusun 1 3.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-58 2.5 Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Pembangunan yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat merupakan upaya untuk memperbaiki kondisi masyarakat guna terwujudnya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dalam proses perencanaan memerlukan koordinasi antar instansi pemerintah dan partisipasi seluruh pelaku pembangunan (stakeholders) agar pembangunan yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan masyarakat, kondisi dan karakteristik wilayah. Sehubungan dengan hal tersebut agar pembangunan dapat berjalan dengan lancar, terpadu, sinkron dan sinergi harus mengedepankan partisipasi masyarakat, maka mekanismennya tidak hanya melalui top-down saja tetapi juga harus secara bottom-up. Mekanisme secara top down yaitu melalui Forum Perangkat Daerah (Forum PD) yang mengkoordinasikan materi yang berasal dari Renja PD, sedangkan mekanisme secara bottom up yaitu melalui penyerapan aspirasi di tingkat Desa (Musrenbangdes), di tingkat Kecamatan (Musrenbangkec) dan dilanjutkan di tingkat Kabupaten dengan Forum PD dan Musrenbangkab sehingga hasilnya merupakan kesepakatan bersama dari masing-masing elemen masyarakat dan Pemerintah. Selain hasil Forum PD dan Musrenbangkab, usulan masyarakat lainnya dapat berasal dari Pokok-pokok Pikiran DPRD yang merupakan aspirasi masyarakat yang dihimpun anggota DPRD saat melaksanakan kunjungan kerja dalam daerah dan reses. Tahun 2025 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pemalang tidak mengakomodir program, kegiatan dan sub kegiatan yang merupakan usulan dari masyarakat. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-59 Tabel 2.5 Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2026 No Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/ Volume Catatan (Ranking)

(1)(2) (3) (4) (5) (6) NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-60 Tema Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2026 adalah “Kedaulatan Pangan dan Energi serta Ekonomi yang produktif dan Inklusif”. Tema tersebut merupakan penjabaran dari tema RPJMN 2025-2029 “Bersama Indonesia Maju, Menuju Indonesia Emas 2045” yang menjadi landasan untuk mendukung program-program Prioritas Nasional yang selaras dengan Asta Cita .

1.Asta Cita 1 : Memperkokoh ideologi pancasila, demokrasi, dan Hak Asasi Manusia (HAM);
2.Asta Cita 2 : Memantapkan sistem pertahanan keamanan Negara mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air,ekonomi syariah, ekonomi digital, ekonomi hijau, dan ekonomi biru;
3.Asta Cita 3 : Melanjutkan pengembangan infrastruktur dan meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif serta mengembangkan agromaritim industri di sentra produksi melalui peran aktif koperasi;
4.Asta Cita 4 : Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains,teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z) dan penyandang disabilitas; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-61
5.Asta Cita 5 : Melanjutkan hilirisasi dan mengembangkan industri berbasis sumber daya alam untuk meningkatkan nilai tambah di dalam negeri;
6.Asta Cita 6 : Membangun dari desa dan bawah untuk pertumbuhan ekonomi, pemerataan ekonomi dan pemberantasan kemiskinan;
7.Asta Cita 7 : Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyelundupan;
8.Asta Cita 8 : Memperkuat penyelarasan kehidupan harmonis dengan lingkungan, alam dan budaya, serta peningkatan toleransi antar umat beragama untuk mencapai masyarakat yang adil dan makmur. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil mensinergikan program pemerintah pusat dan daerah dalam mendukung program Asta Cita sesuai dengan RPJMN 2025-2029 dan juga isu nasional maupun global yang berkembang terkait tata kelola dan pendayagunaan data kependudukan, utamanya Asta Cita Keempat yaitu “Memperkuat pembangunan SDM, sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas” dan astacita keenam yaitu “ Membangun dari desa dan dari bawah untuk pemerataan ekonomi dan pemberantasan kemiskinan” serta astacita ketujuh yaitu ”Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba” dan isu nasional dan global yang berkembang terkait dengan tata kelola dan pendayagunaan data kependudukan berbasis digital. Implementasi nyata Asta Cita, berkaitan dengan upaya memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, dan teknologi untuk Indonesia maju, terutama membangun infrastruktur digital yang tidak hanya sebatas penyediaan teknologi, tetapi juga mampu menghadirkan pemeratan pelayanan publik sampai ke desa dan transformasi digital yang inklusif, aman, dan sesuai kebutuhan masyarakat luas. Dukcapil menyediakan infrastruktur data yang memungkinkan pemerintah untuk menjalankan misi membangun dari desa dengan efektif, memastikan tidak ada warga yang tertinggal dalam upaya mencapai kemakmuran yang merata. Berkaitan dengan prioritas pembangunan Nasional Disdukcapil mendukung Prioritas Nasional yaitu memperkuat Reformasi Politik, https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-62 Hukum dan Birokrasi serta memeperkuat Penegakan dan Pemberantasan Korupsi, Narkoba, judi dan Penyelundupan, Prioritas Provinsi Jawa Tengah Penguatan Landasan tata Kelola Pemerintahan Berintegritas dan Dinamis, dan Prioritas dan Fokus Pembangunan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Disdukcapil Kabupaten Pemalang mendukung prioritas ke 7 yaitu Peningkatan tata Kelola pemerintahan yang mampu menciptakan Good & Clean Government, peningkatan kualitas pelayanan public yang terintegrasi dan berbasis teknologi, peningkatan profesionalisme ASN , peningkatan budaya kerja 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Disdukcapil Kabupaten Pemalang dalam menghadapi tantangan perubahan paradigma penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik (good governance) perlu berpacu untuk menangkap peluang yang ada. Dengan semakin meningkatnya tuntutan dan harapan masyarakat atas penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan mampu bersaing di bidang administrasi kependudukan, maka Disdukcapil Kabupaten Pemalang harus terus melakukan perubahan ke arah perbaikan kinerja yang berkelanjutan. Perubahan tersebut harus disusun dalam tahapan yang terencana, konsisten dan komprehensif sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja. Sebagai institusi pemerintah yang bertugas di bidang administrasi kependudukan, Disdukcapil Kabupaten Pemalang secara proaktif berperan dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih melalui peningkatan pelayanan publik yang prima. A. Tujuan Disdukcatpil Kabupaten Pemalang mempunyai tujuan jangka menengah yang akan dicapai yaitu “Meningkatknya pelayanan administrasi kependudukan yang prima” B. Sasaran Disdukcatpil Kabupaten Pemalang mempunyai sasaran jangka menengah yang akan dicapai selama tahun 2025–2029, yaitu “Meningkatnya Kualitas pelayanan administrasi kependudukan yang diukur dengan indikator cakupan layanan adminduk dan “Akuntabilitas kinerja Perangkat daerah” yaitu Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) dan Nilai SAKIP OPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-63 Rumusan tujuan dan sasaran Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dan indikator kinerja beserta target yang akan dicapai disajikan dalam tabel 3.1. Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan / Sasaran Satuan Target

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1 Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan yang prima % penduduk yang memiliki dokumen kependudukan dan Pencatatan sipil ( Akta,KK,KTP,KIA) % 93,5 Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi kependudukan Cakupan layanan administrasi kependudukan % 91 Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) % 92,75 Nilai SAKIP OPD % 70,5 3.3. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Pada dasarnya Program adalah kumpulan kegiatan-kegiatan nyata, sistematis dan terpadu dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran. Adapun Kegiatan merupakan penjabaran lebih lanjut dari suatu program sebagai arah dari pencapaian tujuan dan sasaran strategis yang memberikan kontribusi bagi pencapaian visi dan misi. Program, kegiatan dan sub kegiatan yang direncanakan merupakan upaya untuk mendukung pencapaian visi dan misi Bupati, pengentasan kemiskinan, pencapaian SPM, pencapaian target kinerja dan pendayagunaan potensi ekonomi daerah. Tahun 2026 Disdukcapil Kabupaten Pemalang merencanakan sebanyak 5 program, 15 kegiatan dan 41 sub kegiatan yang pelaksanaannya mencakup di seluruh wilayah Disdukcapil Kabupaten Pemalang dengan kebutuhan dana sebesar Rp. 7.301.639.000,00 (Tujuh Milyar Tiga Ratus Satu Juta Enam ratus Tiga Puluh Sembilan Ratus Ribu Rupiah ) yang bersumber dari Dana Alokasi Umum (DAU) yang terdiri dari : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-64

1.Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten / Kota. Program ini memiliki indikator Persentase layanan umum dan kepegawaian yang terpenuhi dan Persentase dokumen perencanaan, keuangan dan evaluasi kinerja sesuai regulasi, dengan target 100%. Program ini dengan kegiatan dan sub kegiatan sebagai berikut : 1.1 Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

a.Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD
c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD
d.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD
e.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD
f.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
g.Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 1.2 Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD
c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD 1.3 Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan 1.4 Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
b.Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
c.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor
d.Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
e.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-65
f.Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 1.5 Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
a.Sub Kegiatan Pengadaan Mebel
b.Sub Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya 1.6 Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
b.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
c.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor 1.7 Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
b.Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
c.Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya
1. 2.Program Pendaftaran Penduduk Program ini memiliki indikator Perekaman KTP el dengan Target 99,91 % Persentase anak usia 0-17 tahun kurang 1 (satu) hari yang memiliki KIA target 62 , Cakupan penerbitan Kartu Keluarga target 99,53% Kepemilikan identitas kependudukan digital target 15, terdiri dari : 2.1 Kegiatan Pelayanan Pendaftaran Penduduk
a.Sub Kegiatan Pencatatan, Penatausahaan dan Penerbitan Dokumen atas Pendaftaran Penduduk
b.Sub Kegiatan Peningkatan Pelayanan Pendaftaran Penduduk
c.Sub Kegiatan Pencatatan, Penatausahaan dan Penerbitan Dokumen atas Pelaporan Peristiwa Kependudukan 2.2 Kegiatan Penataan Pendaftaran Penduduk
a.Sub Kegiatan Pengadaan Dokumen Kependudukan selain Blangko KTP-El, Formulir, dan Buku terkait Pendaftaran Penduduk sesuai dengan Kebutuhan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-66 2.3 Kegiatan Penyelenggaraan Pendaftaran Penduduk a.Sub Kegiatan Pelayanan secara Aktif Pendaftaran Peristiwa Kependudukan dan Pencatatan Peristiwa Penting Terkait Pendaftaran Penduduk
1. 3.Program Pencatatan Sipil Program ini memiliki indikator Indikator : Persentase kepemilikan akta kelahiran target 99,2 %,Persentase cakupan kepemilikan akta kematian dari peristiwa kematian yang dilaporkan target 100%,Persentase Akta Perkawinan yang Diterbitkan bagi yang Melaporkan target 100%, Persentase Akta Perceraian yang Diterbitkan bagi yang Melaporkan target 100%, yang terdiri dari 3.1 Kegiatan Pelayanan Pencatatan Sipil
a.Sub Kegiatan Pencatatan, Penatausahaan dan Penerbitan Dokumen atas Pelaporan Peristiwa Penting
b.Sub Kegiatan Peningkatan dalam Pelayanan Pencatatan Sipil
1. 4.Program Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan Program dengan Indikator Jumlah OPD yang telah memanfaatkan data kependudukan berdasarkan perjanjian Kerjasama ,target 77% yang dilaksanakan melalui : 4.1 Kegiatan Pengumpulan Data Kependudukan, Pemanfaatan dan Penyajian Database Kependudukan
a.Sub Kegiatan Pengolahan dan Penyajian Data Kependudukan
b.Sub Kegiatan Kerjasama Pemanfaatan Data Kependudukan 4.2 Kegiatan Penataan Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan
a.Sub Kegiatan Penyusunan Tata Cara Perencanaan, Pelaksanaan, Pemantauan, Evaluasi, Pengendalian, dan Pelaporan Penyelenggaraan Adminduk terkait Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan 4.3 Kegiatan Penyelenggaraan Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan
a.Sub Kegiatan Koordinasi Antar Lembaga Pemerintah dan Lembaga Non-Pemerintah di Kabupaten/Kota dalam Penertiban Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan
b.Sub Kegiatan Fasilitasi terkait Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-67
c.Sub Kegiatan Sosialisasi terkait Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan
d.Sub Kegiatan Komunikasi, Informasi, dan Edukasi Kepada Pemangku Kepentingan dan Masyarakat
1. 5.Program Pengelolaan Profil Kependudukan Program ini dengan indikator Persentase data profil kependudukan yang disusun, target 100% 5.1 Kegiatan Penyusunan Profil Kependudukan
a.Sub Kegiatan Penyediaan Data Kependudukan Kabupaten/Kota
b.Sub Kegiatan Penyusunan Profil Data Perkembangan dan Proyeksi Kependudukan serta Kebutuhan yang lain. Adapun Rumusan Rencana Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Disdukcatpil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dan Prakiraan Maju Tahun 2027sebagi berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-68 Tabel 3.1 Rumusan Rencana Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dan Prakiraan Maju Tahun 2027 Kode Urusan/Bidang UrusanProgram Kegiatan/ SubKegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/sub Kegoatan Lokasi Rencana Tahun 2026 CatatanPenting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp) Sumber Dana TargetCapaianKinerja KebutuhanDana/Pagu Indikatif (Rp) 2 URUSAN PEMERINTAHANWAJIBYANG TIDAKBERKAITAN DENGANPELAYANAN DASAR 2 12 URUSAN PEMERINTAHANBIDANG ADMINISTRASIKEPENDUDUKAN DANPENCATATAN SIPIL 7.301.639.000 9,408,699,303 2 12 01 PROGRAM PENUNJANGURUSAN PEMERINTAHANDAERAH KABUPATEN/ KOTA 6,668,031,000 7,967,132,303 Meningkatnya kualitas layananpenunjangurusan pemerintahan kabupaten/kota Persentase DokumenPerencanaan, Keuangan danEvaluasi Kinerja Sesuai regulasiPersentase Layanan Umum danKepegawaian yang Terpenuhi 100 2 12 01 2.01 Prencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 10.500.000 19.000.000 2 12 01 2.01 01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan PerangkatDaerahJumlah Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 2 dokumen 3,500.000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 2 5.000.000 2 12 01 2.01 02 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 1 dokumen 1,000,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 1 1,500,000 2 12 01 2.01 03 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPDdan Laporan Hasil KoordinasiPenyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 1 dokumen 1,000,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 1 1,500,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-69 Kode Urusan/Bidang UrusanProgram Kegiatan/ SubKegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/sub Kegoatan Lokasi Rencana Tahun 2026 CatatanPenting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp) Sumber Dana TargetCapaianKinerja KebutuhanDana/Pagu Indikatif (Rp) 2 12 01 2.01 04 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD danLaporan Hasil Koordinasi PenyusunanDokumen DPA-SKPD Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 1 dokumen 1,000.000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 1 1.500.000 2 12 01 2.01 05 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPDdan Laporan Hasil KoordinasiPenyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 1 laporan 1,500,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 1 2.500.000 2 12 01 2.01 06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja danIkhtisar Realisasi Kinerja SKPD danLaporan Hasil Koordinasi PenyusunanLaporan Capaian Kinerja dan IkhtisarRealisasi Kinerja SKPD Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 4 dokumen 1,500,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 4 2,500,000 2 12 01 2.01 07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi KinerjaPerangkat Daerah Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 4 dokumen 1,000,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 4 3.000.000 2 12 01 2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 5,006,880,000 5,507,880,000 2 12 01 2.02 01 Penyediaan Gaji dan TunjanganASN ,Jumlah Orang yang Menerima Gaji danTunjangan ASN Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 36/ perbulan 5,004.925,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 36/12 5,504,880,000 2 12 01 2.02 05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir TahunSKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir TahunSKPD dan Laporan Hasil KoordinasiPenyusunan Laporan Keuangan AkhirTahun SKPD Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 2 laporan 1.000,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum) 2 1.500,000 2 12 01 2.02 07 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/ Semesteran SKPD danLaporan Koordinasi Penyusunan LaporanKeuangan Bulanan/ Triwulanan/Semesteran SKPD Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 12 laporan 1.000,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 2 1.500,000 2 12 01 2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 21.010,000 42,020,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-70 Kode Urusan/Bidang UrusanProgram Kegiatan/ SubKegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/sub Kegoatan Lokasi Rencana Tahun 2026 CatatanPenting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp) Sumber Dana TargetCapaianKinerja KebutuhanDana/Pagu Indikatif (Rp) 2 12 01 2.05 11 Bimbingan Teknis ImplementasiPeraturan Perundang- Undangan Jumlah Orang yang Mengikuti BimbinganTeknisImplementasi PeraturanPerundang-Undangan Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 109 orang 21.010,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum) 110 42,020,000 2 12 01 2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah 268,786,000 612,599,000 2 12 01 2.06 01 Penyediaan Komponen InstalasiListrik/ Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yangDisediakan Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 4paket 2,575,,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum) 4 2,575,,000 2 12 01 2.06 02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan PerlengkapanKantor yang Disediakan Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 1 paket 3,500,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum) 3 10,500,000 2 12 01 2.06 03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tanggayang Disediakan Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 4 paket 1,000,,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum) 4 1,000,000 2 12 01 2.06 04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yangDisediakan Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 10 paket 162,093,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum) 10 412,093,000 2 12 01 2.06 05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan danPenggandaan yang Disediakan Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 6 paket 7,281,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 6 7,281,000 2 12 01 2.06 06 Penyediaan Bahan Bacaan danPeraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan danPeraturan Perundang-Undangan yangDisediakan Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 1 dokumen 3,000,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 1 3,000,000 2 12 01 2.06 08 Fasilitasi Kunjungan Tamu Jumlah Laporan Fasilitasi KunjunganTamu Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 1 laporan 3,000,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 1 3,000.,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-71 Kode Urusan/Bidang UrusanProgram Kegiatan/ SubKegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/sub Kegoatan Lokasi Rencana Tahun 2026 CatatanPenting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp) Sumber Dana TargetCapaianKinerja KebutuhanDana/Pagu Indikatif (Rp) 2 12 01 2.06 09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan RapatKoordinasi dan Konsultasi SKPD Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 32 laporan 86,337,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 36 173,150,000 2 1 01 2.07 2 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 68,440,000 280,200,000 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional apangan Jumlah unit kendaraan Dians operasionalatau lapanganyang disediakan Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan - - Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum - 1 25,000,000 2 12 01 2.07 05 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 2 unit 12,000,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 5 30,000,000 2 12 01 2.07 06 Pengadaan Peralatan dan MesinLainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnyayang Disediakan Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 2 unit 48,440,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 9 217,200,000 2 12 01 2.07 11 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Unit Sarana dan PrasaranaPendukung Gedung Kantor atauBangunan Lainnya yang Disediakan Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 1 unit 8,000,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 11 8,000,000 2 12 01 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang urusan Pemerintah daerah 1,193,720,000 1,335,238,303 2 12 01 2.08 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa SuratMenyurat Kab. Pemalang Semua Kecamatan 12 laporan 4,000,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 12 5,044,000 2 12 01 2.08 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan JasaKomunikasi, Sumber Daya Air dan Listrikyang Disediakan Kab. Pemalang Semua Kecamatan 48 laporan 208,000,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 48 248,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-72 Kode Urusan/Bidang UrusanProgram Kegiatan/ SubKegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/sub Kegoatan Lokasi Rencana Tahun 2026 CatatanPenting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp) Sumber Dana TargetCapaianKinerja KebutuhanDana/Pagu Indikatif (Rp) 2 12 01 2.08 04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan JasaPelayanan Umum Kantor yang Disediakan Kab. Pemalang Semua Kecamatan 12 laporan 981,720,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 12 1,083,283,303 2 12 01 2.08 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan daerah 170.150.000 170,150,000 2 12 01 2.08 02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan,Biaya Pemeliharaan, Pajak, danPerizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasionalatau Lapangan yang Dipelihara dandibayarkan Pajak dan Perizinannya Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 33 unit 37,400,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 33 67,400.000 2 12 01 2.08 05 Pemeliharaan Mebel Jumlah mebel yang terpelihara Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 3 unit 7,500,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 3 7,500,000 2 12 01 2.08 06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnyayang Dipelihara Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 35 unit 23,750,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 35 35,250,000 2 12 01 2.08 09 Pemeliharaan/RehabilitasiGedung Kantor dan BangunanLainnya Jumlah Gedung Kantor dan BangunanLainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 2 unit 25.000,000 Dana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 2 55,000,000 2 12 01 2.08 11 Pemeliharaan/RehabilitasiSarana dan Prasarana GedungKantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana GedungKantor atau Bangunan Lainnya yangDipelihara/ Direhabilitas Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 12 unit 5,000,000 1 5,000,000 2 12 02 PROGRAM PENDAFTARAN PENDUDUK 186,300,000 833,257,000 Perekaman KTP el, Persentase ana usia 0-17 th kurang dr 1 hari yg memiliki KIA,cakuan penerbitan KK, Kepemilikan IKD 99,91 99,92 Persentase anak usia 0-17 thnkurang dr1hari yang memiliki KIA 62 64 Cakupan penerbitan KK 99,58 99,54 Kepemilikan IKD 15 20 2 12 02 2.01 Pelayanan Pendaftaran Penduduk 126,300,000 743,257,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-73 Kode Urusan/Bidang UrusanProgram Kegiatan/ SubKegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/sub Kegoatan Lokasi Rencana Tahun 2026 CatatanPenting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp) Sumber Dana TargetCapaianKinerja KebutuhanDana/Pagu Indikatif (Rp) 2 12 02 2.01 02 Pencatatan, Penatausahaan danPenerbitan Dokumen atas Pendaftaran Penduduk Jumlah Dokumen Hasil Pencatatan,Penatausahaan dan Penerbitan DokumenAtas Pendaftaran Penduduk Semua Kecamatan Semua Kelurahan 75.000 dokumen 5.000.000 DanaDana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 75.000 9.500.000 2 12 02 2.01 04 Peningkatan Pelayanan Pendaftaran Penduduk Jumlah Laporan Hasil PeningkatanPelayanan Pendaftaran Penduduk Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 12 laporan 112.800.000 DanaDanaTransferUmum-DanaAlokasiUmum 12 720,257,000 2 12 02 2.01 05 Pencatatan, Penatausahaan danPenerbitan Dokumen atas Pelaporan Peristiwa Kependudukan Jumlah Dokumen Pencatatan,Penatausahaan dan Penerbitan DokumenAtas Pelaporan Peristiwa Kependudukan Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 14.400 dokumen 8.500.000 DanaDanaTransferUmum-DanaAlokasiUmum 14.400 13,500.000 2 1 02 2.02 Penataan Pendaftaran Penduduk 10,000,000 20,000,000 2 12 02 2.02 02 Pengadaan Dokumen Kependudukan selain Blangko KTP-El, Formulir, dan Buku terkait Pendaftaran Penduduk sesuai dengan Kebutuhan Jumlah Dokumen Kependudukan selainBlangko KTP-El, Formulir, dan BukuTerkait Pendaftaran Penduduk Sesuaidengan Kebutuhan yang Tersedia Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 1 dokumen 10.000.000 DanaDanaTransferUmum-DanaAlokasiUmum 1 20,000,000 2 1 02 2.03 Penyelenggaraan Pendaftaran Penduduk 50,000,,000 70,000,000 2 12 02 2.03 02 Pelayanan secara Aktif Pendaftaran Peristiwa Kependudukan dan PencatatanPeristiwa Penting Terkait Pendaftaran Penduduk Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan SecaraAktif Pendaftaran PeristiwaKependudukan dan Pencatatan PeristiwaPenting Terkait Pendaftaran Penduduk Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 3000 dokumen 50.000.000 4000 70,000,000 2 1 03 2 PROGRAM PENCATATAN SIPIL 48,790,000 80,996,000
1. 1..Kepemilikan akta kelahiran2. Persentase kepemilikan akta kematian dari peristiwakematian yang dilaporkan
2. 3.Persentase alta perkawinan yang diterbitkan bagi yang melaporkan
3. 4.Persentase perceraian yang diterbitkan bagi yang melaporkan 99,3100100100 2 1 03 2.01 Pelayanan Pencatatan Sipil 48,790,000 80,996,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-74 Kode Urusan/Bidang UrusanProgram Kegiatan/ SubKegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/sub Kegoatan Lokasi Rencana Tahun 2026 CatatanPenting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp) Sumber Dana TargetCapaianKinerja KebutuhanDana/Pagu Indikatif (Rp) 2 12 03 2.01 01 Pencatatan, Penatausahaan danPenerbitan Dokumen atas Pelaporan Peristiwa Penting Jumlah Dokumen Hasil Pencatatan, Penatausahaan dan Penerbitan DokumenAtas Pelaporan Peristiwa Penting Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 32.000 dokumen 16,455,000 DanaDana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 36.000 26,455,000 2 12 03 2.01 02 Peningkatan dalam Pelayanan Pencatatan Sipil Jumlah Layanan Pencatatan Sipil yangDitingkatkan Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 4 layanan 32,335,000 DanaDana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 4 54,541,000 2 12 04 386,118,000 493,612,000 2 12 04 2.01 Pengumpulan Data Kependudukan dan Pemanfaatan dan Penyajian Database Kependudukan 17,463,000 27,463,000 2 12 04 2.01 01 Pengolahan dan Penyajian DataKependudukan Jumlah OPD pemanfaat datakependudukan berdasarkan perjanjiankerja sama Semua Kecamatan Semua Kelurahan 12 dokumen 8.360.000 DanaDana TransferUmum- Dana AlokasiUmum 12 13,360.000 2 12 04 2.01 02 Kerjasama Pemanfaatan Data Kependudukan Jumlah OPD pemanfaat datakependudukan berdasarkan perjanjiankerja sama Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 5 dokumen 9.103.000 DanaDana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 6 14.103.000 2 12 04 2.02 Penataan Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan 4,500,000 7.500,000 2 12 04 2.02 01 Penyusunan Tata Cara Perencanaan, Pelaksanaan, Pemantauan, Evaluasi, Pengendalian, dan Pelaporan Penyelenggaraan Adminduk terkait Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan Jumlah Dokumen Tata CaraPerencanaan, Pelaksanaan, Pemantauan,Evaluasi, Pengendalian, dan PelaporanPenyelenggaraan Adminduk TerkaitPengelolaan Informasi AdministrasiKependudukan yang Disusun Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 1 dokumen 4.500.000 DanaDana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 1 7.500.000 2 12 04 2.03 Penyelenggaraan Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan 364,155,000 458,658,000 2 12 04 2.03 01 Koordinasi Antar Lembaga Pemerintah dan Lembaga Non-Pemerintah di Kabupaten/Kotadalam Penertiban Pengelolaan Informasi Administrasi Jumlah Laporan Hasil Koordinasi AntarLembaga Pemerintah dan Lembaga Non-Pemerintah di KabupatenKota dalam Penertiban PengelolaanInformasi Administrasi Kependudukan Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 6 laporan 8.655.000 DanaDana TransferUmum- Dana 6 13.055.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-75 Kode Urusan/Bidang UrusanProgram Kegiatan/ SubKegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/sub Kegoatan Lokasi Rencana Tahun 2026 CatatanPenting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp) Sumber Dana TargetCapaianKinerja KebutuhanDana/Pagu Indikatif (Rp) Kependudukan AlokasiUmum 2 12 04 2.03 03 Fasilitasi terkait Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan Jumlah Laporan Hasil FasilitasiPengelolaan Informasi AdministrasiKependudukan Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 15 laporan 308.000.000 DanaDana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 15 358.103.000 2 12 04 2.03 05 Sosialisasi terkait Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan Jumlah Laporan Hasil SosialisasiPengelolaan Informasi AdministrasiKependudukan Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 8 laporan 40.000.000 DanaDana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 8 80.000.000 2 12 04 2.03 07 Komunikasi, Informasi, danEdukasi Kepada PemangkuKepentingan dan Masyarakat Jumlah Dokumen Hasil Komunikasi,Informasi, dan Edukasi kepada PemangkuKepentingan dan Masyarakat Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Keluraha 2 laporan 7.500.000 DanaDana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 2 7.500.000 2 12 05 12,400,000 33.693,000 2 12 05 2.01 Penyusunan Profil Kependudukan 12.400,000 33.693,000 2 12 05 2.01 01 Penyediaan DataKependudukanKabupaten/Kota Jumlah Data Kependudukan Kabupaten/Kota Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 1 dokumen 10.000.000 DanaDanaTransferUmum-DanaAlokasiUmum 1 .30.000.000 2 12 05 2.01 02 Penyusunan Profil DataPerkembangan dan ProyeksiKependudukan sertaKebutuhan yang lain Jumlah Dokumen Profil DataPerkembangan dan ProyeksiKependudukan serta Kebutuhan yangLain yang disusun Kab. Pemalang Semua Kecamatan Semua Kelurahan 1 dokumen 2.400.000 DanaDana TransferUmum- DanaAlokasiUmum 1 3.693.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-76 Dalam rangka mewujudkan tujuan dan sasaran serta strategi dan kebijakan yang telah ditetapkan, maka perlu penjabaran operasional yang lebih rinci ke dalam program, kegiatan dan sub kegiatan yang disertai indikator kinerja untuk Tahun 2026. Adapun rumusan program, kegiatan dan sub kegiatan Disdukcatpil Kabupaten Pemalang yang akan dilaksanakan pada Tahun 2026 adalah sebagai berikut : Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten / Kota. Program ini diarahkan untuk pemenuhan penunjang urusan pemerintah daerah kabupaten/kota yang dilaksanakan melalui kegiatan dan sub kegiatan sebagai berikut :
4. 1.Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD
c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD
d.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD
e.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD
f.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
g.Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
1. 2.Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD
c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-77
1. 3.Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan
1. 4.Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
b.Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
c.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor
d.Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
e.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
f.Sub Kegiatan Fasilitasi Kunjungan Tamu
g.Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
1. 5.Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
a.Sub Kegiatan Pengadaan Mebel
b.Sub Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya
1. 6.Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
b.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
c.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
1. 7.Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
b.Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
c.Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Program Pendaftaran Penduduk Program ini diarahkan untuk mencatat dan mendata penduduk serta menerbitkan dokumen kependudukan yang dilaksanakan melaui 3 kegiatan dan 5 sub kegiatan sebagai berikut :
1. 1.Kegiatan Pelayanan Pendaftaran Penduduk https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-78
a.Sub Kegiatan Pencatatan, Penatausahaan dan Penerbitan Dokumen atas Pendaftaran Penduduk
b.Sub Kegiatan Peningkatan Pelayanan Pendaftaran Penduduk
c.Sub Kegiatan Pencatatan, Penatausahaan dan Penerbitan Dokumen atas Pelaporan Peristiwa Kependudukan
1. 2.Kegiatan Penataan Pendaftaran Penduduk
a.Sub Kegiatan Pengadaan Dokumen Kependudukan selain Blangko KTP-El, Formulir, dan Buku terkait Pendaftaran Penduduk sesuai dengan Kebutuhan
1. 3.Kegiatan Penyelenggaraan Pendaftaran Penduduk
a.Sub Kegiatan Pelayanan secara Aktif Pendaftaran Peristiwa Kependudukan dan Pencatatan Peristiwa Penting Terkait Pendaftaran Penduduk Program Pencatatan Sipil Program ini diarahkan untuk mencatat dan mengelola data kependudukan serta peristiwa penting dalam kehidupan penduduk,yang dilaksanakan melalui 1 kegiatan dan 2 sub kegiatan sebagai berikut :
1. 1.Kegiatan Pelayanan Pencatatan Sipil
a.Sub Kegiatan Pencatatan, Penatausahaan dan Penerbitan Dokumen atas Pelaporan Peristiwa Penting
b.Sub Kegiatan Peningkatan dalam Pelayanan Pencatatan Sipil Program Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan program ini untuk mengelola, memproses, dan menyajikan data kependudukan secara sistematis dan terpadu yang dilaksanakan melalui 3 kegiatan dan 7 sub kegiatan sebagai berikut :
1. 1.Kegiatan Pengumpulan Data Kependudukan, Pemanfaatan dan Penyajian Database Kependudukan
a.Sub Kegiatan Pengolahan dan Penyajian Data Kependudukan
b.Sub Kegiatan Kerjasama Pemanfaatan Data Kependudukan
1. 2.Kegiatan Penataan Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan
a.Sub Kegiatan Penyusunan Tata Cara Perencanaan, Pelaksanaan, Pemantauan, Evaluasi, Pengendalian, dan Pelaporan Penyelenggaraan Adminduk terkait Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan
1. 3.Kegiatan Penyelenggaraan Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-79
a.Sub Kegiatan Koordinasi Antar Lembaga Pemerintah dan Lembaga Non-Pemerintah di Kabupaten/Kota dalam Penertiban Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan
b.Sub Kegiatan Fasilitasi terkait Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan
c.Sub Kegiatan Sosialisasi terkait Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan
d.Sub Kegiatan Komunikasi, Informasi, dan Edukasi Kepada Pemangku Kepentingan dan Masyarakat Program Pengelolaan Profil Kependudukan
1. 1.Kegiatan Penyusunan Profil Kependudukan
a.Sub Kegiatan Penyediaan Data Kependudukan Kabupaten/Kota
b.Sub Kegiatan Penyusunan Profil Data Perkembangan dan Proyeksi Kependudukan serta Kebutuhan yang lain. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-80 Tabel 4.1 Rencana Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan dan Pendanan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 No Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator kinerja Program/kegiatan/Sub Kegiatan Target CapaianKinerja KebutuhanDana/Pagu Indikatif (Rp) 1 2 3 4 5 2 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIBYANG TIDAK BERKAITAN DENGANPELAYANAN DASAR 2 12 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANGADMINISTRASI KEPENDUDUKANDAN PENCATATAN SIPIL 7.301.639.000 2 12 01 PROGRAM PENUNJANG URUSANPEMERINTAHAN DAERAHKABUPATEN/KOTA % dokumen perencanaan,keuangan danevakuasi kinerja sesuai regulasi 100 5.017.425.000 % layanan umum dan kepegawaian yangterpenuhi 100 1.650.506.000 2 12 01 2.01 Perencanaan, Penganggaran, danEvaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan,penganggaran dan evaluasi kinerjaperangkat daerah yang disusun 14 10.500.000 2 12 01 2.01 01 Penyusunan Dokumen PerencanaanPerangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan perangkatdaerah 2 3.500.000 2 12 01 2.01 02 Koordinasi dan Penyusunan DokumenRKA-SKPD Jumlah DokumenRKA-SKPD dan Laporan Hasil KoordinasiPenyusunanDokumen RKA-SKPD 1 1.000.000 2 12 01 2.01 03 Koordinasi dan Penyusunan DokumenPerubahan RKA-SKPD Jumlah DokumenPerubahan RKA-SKPD dan LaporanHasil Koordinasi PenyusunanDokumen Perubahan RKA-SKPD 1 1.000.000 2 12 01 2.01 04 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan LaporanHasil Koordinasi Penyusunan DokumenDPA-SKPD 1 1.500.000 2 12 01 2.01 05 Koordinasi dan PenyusunanPerubahan DPA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPDdan Laporan Hasil Koordinasi PenyusunanDokumen Perubahan DPA-SKPD 1 1,500,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-81 No Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator kinerja Program/kegiatan/Sub Kegiatan Target CapaianKinerja KebutuhanDana/Pagu Indikatif (Rp) 1 2 3 4 5 2 12 01 2.01 06 Koordinasi dan Penyusunan LaporanCapaian Kinerja dan Ikhtisar RealisasiKinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja danIkhtisar RealisasiKinerja SKPD dan Laporan Hasil KoordinasiPenyusunan Laporan Capaian Kinerja danIkhtisar Realisasi Kinerja SKPD 4 1.000.000 2 12 01 2.01 07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja PerangkatDaerah 4 1,000,000 2 12 01 2.02 Administrasi Keuangan PerangkatDaerah Jumlah dokumen administrasi keuanganperangkat daerah yang disusun 5.007.425.000 2 12 01 2.02 01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yangMenerima Gaji danTunjangan ASN 36/12 5.004.925.000 2 12 01 2.02 05 Koordinasi dan Penyusunan LaporanKeuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir TahunSKPD dan Laporan Hasil KoordinasiPenyusunan LaporanKeuangan Akhir Tahun SKPD 1 1.500.000 2 12 01 2.02 07 Koordinasi dan Penyusunan LaporanKeuanganBulanan/Triwulanan/SemesteranSKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/ Semesteran SKPD danLaporan KoordinasiPenyusunan LaporanKeuangan Bulanan/ Triwulanan/Semesteran SKPD 3 1.000.000 2 12 01 2.02 08 Penyusunan Pelaporan dan AnalisisPrognosis Realisasi Anggaran Jumlah Dokumen Pelaporan dan AnalisisPrognosisRealisasi Anggaran 2 12 01 2.05 Administrasi KepegawaianPerangkat Daerah Jumlah pegawai yang meningkatkapasitasnya 14.225.000 2 12 01 2.05 11 Bimbingan Teknis ImplementasiPeraturan Perundang-Undangan Jumlah Orang yangMengikuti Bimbingan Teknis ImplementasiPeraturan Perundang-Undangan 109 14.225.000 2 12 01 2.06 Administrasi Umum PerangkatDaerah Jumlah administrasi umum perangkatdaerah yang tersedia 202.599.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-82 No Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator kinerja Program/kegiatan/Sub Kegiatan Target CapaianKinerja KebutuhanDana/Pagu Indikatif (Rp) 1 2 3 4 5 2 12 01 2.06 01 Penyediaan Komponen InstalasiListrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen InstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor yang Disediakan 4 2.575.000 2 12 01 2.06 02 Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan danPerlengkapan Kantor yang Disediakan 1 3.500.000 2 12 01 2.06 03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yangDisediakan 4 1.000.000 2 12 01 2.06 04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yangDisediakan 10 162.093.000 2 12 01 2.06 05 Penyediaan Barang Cetakan danPenggandaan Jumlah Paket BarangCetakan dan Penggandaan yang Disediakan 6 7.281.000 2 12 01 2.06 06 Penyediaan Bahan Bacaan danPeraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan danPeraturan Perundang-Undangan yangDisediakan 1 3.000.000 2 12 01 2.06 09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi danKonsultasi SKPD Jumlah LaporanPenyelenggaraan Rapat Koordinasi danKonsultasi SKPD 28 73.150.000 2 12 01 2.07 Pengadaan Barang Milik DaerahPenunjang Urusan PemerintahDaerah Jumlah barang milik daerah penunjangurusan pemerintah daerah yang tersedia 78.660.000 2 12 01 2.07 05 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 2 6.000.000 2 12 01 2.07 06 Pengadaan Peralatan dan MesinLainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnyayang Disediakan 2 72.660.000 2 12 01 2.07 11 Pengadaan Sarana dan PrasaranaPendukung Gedung Kantor atauBangunan Lainnya Jumlah Unit Sarana dan PrasaranaPendukung Gedung Kantor atau BangunanLainnya yang Disediakan 2 12 01 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang UrusanPemerintahan Daerah Jumlah laporan penyediaan jasapenunjang urusan pemerintahan daerah 1.233.720.000 2 12 01 2.08 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa SuratMenyurat 12 4,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-83 No Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator kinerja Program/kegiatan/Sub Kegiatan Target CapaianKinerja KebutuhanDana/Pagu Indikatif (Rp) 1 2 3 4 5 2 12 01 2.08 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, SumberDaya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan Listrik yang Disediakan 48 248.000.000 2 12 01 2.08 04 Penyediaan Jasa Pelayanan UmumKantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa PelayananUmum Kantor yang Disediakan 12 981.720.000 2 12 01 2.08 Pemeliharaan Barang Milik DaerahPenunjang Urusan PemerintahanDaerah Jumlah barang milik daerah yangpenunjang urusan pemerintah daerahterpelihara 120.902.000 2 12 01 2.08 02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, BiayaPemeliharaan, Pajak, dan PerizinanKendaraan Dinas Operasional atauLapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atauLapanganyang Dipelihara dandibayarkan Pajak danPerizinannya 33 67.400.000 2 12 01 2.08 05 Pemeliharaan Mebel Jumlah mebel yang dipelihara 2 12 01 2.08 06 Pemeliharaan Peralatan dan MesinLainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yangDipelihara 35 23.750.000 2 12 01 2.08 09 Pemeliharaan/ Rehabilitasi GedungKantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan BangunanLainnya yang Dipelihara/ Direhabilitasi 2 29.752.000 2 12 01 2.08 11 Pemeliharaan/ Rehabilitasi Saranadan Prasarana Pendukung GedungKantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana danPrasarana PendukungGedung Kantor atauBangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 2 12 02 PROGRAM PENDAFTARANPENDUDUK 69,11 186.300.000 2 12 02 2.01 Pelayanan Pendaftaran Penduduk Jumlah dokumen kependudukan yangditerbitkan 133.300.000 2 12 02 2.01 02 Pencatatan, Penatausahaan danPenerbitan Dokumen atas PendaftaranPenduduk Jumlah Dokumen Hasil Pencatatan,Penatausahaan dan Penerbitan DokumenAtas Pendaftaran Penduduk 75.000 9.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-84 No Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator kinerja Program/kegiatan/Sub Kegiatan Target CapaianKinerja KebutuhanDana/Pagu Indikatif (Rp) 1 2 3 4 5 2 12 02 2.01 04 Peningkatan Pelayanan PendaftaranPenduduk Jumlah Laporan HasilPeningkatan Pelayanan PendaftaranPenduduk 12 110.300.000 2 12 02 2.01 05 Pencatatan, Penatausahaan danPenerbitan Dokumen atas PelaporanPeristiwa Kependudukan Jumlah DokumenPencatatan, Penatausahaandan Penerbitan Dokumen Atas PelaporanPeristiwaKependudukan 14.400 13.500.000 2 12 02 2.02 Penataan Pendaftaran Penduduk Jumlah dokumen pendaftaran pendudukyang disediakan 1 3,000,000 2 12 02 2.02 02 Pengadaan Dokumen Kependudukanselain Blangko KTP-El, Formulir, danBuku terkait Pendaftaran Penduduksesuai dengan Kebutuhan umlah DokumenKependudukan selainBlangko KTP-El, Formulir, dan Buku TerkaitPendaftaran Penduduk Sesuai denganKebutuhan yang tersedia 1 3,000,000 2 12 02 2.03 Penyelenggaraan PendaftaranPenduduk Jumlah dokumen penyelenggaraanpendaftaran penduduk yang disediakan 50.000.000 2 12 02 2.03 02 Pelayanan secara Aktif PendaftaranPeristiwa Kependudukan danPencatatan Peristiwa Penting TerkaitPendaftaran Penduduk Jumlah Dokumen Hasil Pelayanan SecaraAktif Pendaftaran Peristiwa KependudukandanPencatatan Peristiwa Penting TerkaitPendaftaran Penduduk 3.000 50.000.000 2 12 03 PROGRAM PENCATATAN SIPIL Persentase kepemilikan dokumenpencatatan sipil 99.80 48.790.000 2 12 03 2.01 Pelayanan Pencatatan Sipil Jumlah dokumen pencatatan sipil yangditerbitkan 48.790.000 2 12 03 2.01 01 Pencatatan, Penatausahaan danPenerbitan Dokumen atas PelaporanPeristiwa Penting Jumlah Dokumen Hasil Pencatatan,Penatausahaan dan Penerbitan DokumenAtas Pelaporan Peristiwa Penting 32.000 16.455.000 2 12 03 2.01 02 Peningkatan dalam PelayananPencatatan Sipil Jumlah Layanan Pencatatan Sipil yangDitingkatkan 4 32.335.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-85 No Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator kinerja Program/kegiatan/Sub Kegiatan Target CapaianKinerja KebutuhanDana/Pagu Indikatif (Rp) 1 2 3 4 5 2 12 04 PROGRAM PENGELOLAANINFORMASI ADMINISTRASIKEPENDUDUKAN Persentase OPD yang telah memanfaatkandata kependudukan berdasarkanperjanjian kerjasama 77 386.118.000 2 12 04 2.01 Pengumpulan Data Kependudukandan Pemanfaatan dan PenyajianDatabase Kependudukan Jumlah dokumen pengumpulan datakependudukan dan pemanfaatan danpenyajian database kependudukan 27.463.000 2 12 04 2.01 01 Pengolahan dan Penyajian DataKependudukan Jumlah Dokumen Data Kependudukan yangDiolah dan Disajikan 12 13.360.000 2 12 04 2.01 02 Kerjasama Pemanfaatan DataKependudukan Jumlah Dokumen Kerja Sama PemanfaatanDataKependudukan 5 14.103.000 2 12 04 2.02 Penataan Pengelolaan InformasiAdministrasi Kependudukan Jumlah dokumen penataan pengelolaaninformasi administrasi kependudukanyang disusun 7,500,000 2 12 04 2.02 01 Penyusunan Tata Cara Perencanaan,Pelaksanaan, Pemantauan, Evaluasi,Pengendalian, dan PelaporanPenyelenggaraan Adminduk terkaitPengelolaan Informasi AdministrasiKependudukan Jumlah Dokumen Tata Cara Perencanaan,Pelaksanaan, Pemantauan, Evaluasi,Pengendalian, danPelaporan PenyelenggaraanAdminduk TerkaitPengelolaan InformasiAdministrasi Kependudukan yang Disusun 1 7,500,000 2 12 04 2.03 Penyelenggaraan PengelolaanInformasi AdministrasiKependudukan Jumlah laporan penyelenggaraanpengelolaan informasi administrasikependudukan yang disusun 351.155.000 2 12 04 2.03 01 Koordinasi Antar Lembaga Pemerintahdan Lembaga Non-Pemerintah diKabupaten/Kota dalam PenertibanPengelolaan Informasi AdministrasiKependudukan Jumlah Laporan HasilKoordinasi Antar Lembaga Pemerintah danLembaga Non-Pemerintah diKabupaten/Kota dalam PenertibanPengelolaan Informasi AdministrasiKependudukan 13.055.000 2 12 04 2.03 03 Fasilitasi terkait Pengelolaan InformasiAdministrasi Kependudukan umlah Laporan HasilFasilitasi PengelolaanInformasi Administrasi 12 300.600.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-86 No Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator kinerja Program/kegiatan/Sub Kegiatan Target CapaianKinerja KebutuhanDana/Pagu Indikatif (Rp) 1 2 3 4 5 Kependudukan 2 12 04 2.03 05 Sosialisasi terkait PengelolaanInformasi Administrasi Kependudukan Jumlah Laporan HasilSosialisasi PengelolaanInformasi Administrasi Kependudukan 8 30.000.000 2 12 04 2.03 07 Komunikasi, Informasi, dan EdukasiKepada Pemangku Kepentingan danMasyarakat Jumlah Dokumen Hasil Komunikasi,Informasi, dan Edukasi kepada PemangkuKepentingan dan Masyarakat 2 7,500,000 2 12 05 PROGRAM PENGELOLAAN PROFILKEPENDUDUKAN Persentase Data Kependudukan yangmutakhir 12.400.000 2 12 05 2.01 Penyusunan Profil Kependudukan Jumlah dokumen profil kependudukanyang disusun 2 dokumen 12,400,000 2 12 05 2.01 01 Penyediaan Data KependudukanKabupaten/Kota Jumlah Data KependudukanKabupaten/Kota 1 10.000.000 2 12 05 2.01 02 Penyusunan Profil Data Perkembangandan Proyeksi Kependudukan sertaKebutuhan yang lain Jumlah Dokumen Profil Data Perkembangandan Proyeksi Kependudukan sertaKebutuhan yang Lain yang disusun 1 2.400.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-87
1. 1.Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang merupakan dokumen rencana pembangunan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang disusun dengan mengacu pada Renstra Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 dan RKPD Tahun 2026.
2. 2.Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang memuat sasaran, kebijakan, program, kegiatan dan sub Kegiatan yang dilaksanakan selama kurun waktu 1 (satu) tahun. Program, kegiatan dan sub kegiatan yang dilaksanakan sifatnya masih indikatif sehingga harus disesuaikan dengan pembiayaannya/ anggaran yang tersedia. 5.2. Kaidah-kaidah Pelaksanaan Untuk menjaga kesinambungan pencapaian tujuan dan sasaran Perangkat Daerah yang tertuang dalam RPJMD-Renstra OPD dan Renja Tahunan, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut :
3. 1.Sekretariat, Bidang-bidang dan seluruh staf Disdukcapil Kabupaten Pemalang secara bersama-sama mempunyai tanggung jawab untuk:
a.Melaksanakan Renja Tahun 2026 dengan sebaik-baiknya sesuai tugas, fungsi dan kewenangannya;
b.Menjaga konsistensi antara RKPD, Renja dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA).
1. 2.Dalam rangka efektifitas pelaksanaannya akan dilakukan pengendalian dan evaluasi kinerja secara berkala terhadap pelaksanaan Renja Tahun 2026. 5.3. Rencana Tindak Lanjut Dengan tersusunnya Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 ini diharapkan dapat menjadi acuan dalam penyusunan RKA maupun DPA untuk Tahun 2026. Dalam pelaksanaan Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dimungkinkan terjadi perkembangan dan dinamika pembangunan yang harus diakomodir. Sebagai konsekuensinya, diperlukan langkah- langkah penyesuaian terhadap Renja Disdukcapil Kabupaten Pemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ I. RENCANA KERJA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 1 Pembangunan merupakan suatu proses perubahan untuk mewujudkan kondisi yang ideal melalui capaian sasaran dan tujuan yang ditetapkan serta dilaksanakan secara berkelanjutan melalui tahapan yang telah direncanakan didasarkan pada kondisi yang ideal. Perencanaan pembangunan dapat diartikan sebagai suatu perumusan alternatif atau keputusan yang didasarkan pada data-data serta fakta- fakta yang akan digunakan sebagai bahan untuk melaksanakan suatu rangkaian kegiatan atau aktifitas kemasyarakatan baik yang bersifat fisik (material) maupun non fisik (mental dan spiritual) dalam rangka mencapai tujuan yang lebih baik. Berhasil tidaknya proses pembangunan tergantung pada sejauh mana kualitas perencanaan pembangunan. Perencanaan pembangunan yang dilaksanakan oleh Pemerintah disusun dalam rangka mengoptimalkan potensi yang dimiliki daerah dan memberikan arah serta pedoman dalam pelaksanaan pembangunan. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional mengamanatkan adanya penyempurnaan sistem perencanaan pembangunan termasuk di dalamnya perencanaan pembangunan daerah sebagai satu kesatuan perencanaan pembangunan nasional. Rencana Kerja (Renja) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang merupakan dokumen tahunan yang mempunyai kedudukan yang strategis dalam penyelenggaraan program pembangunan tahunan Pemerintah Kabupaten Pemalang yaitu menjembatani antara perencanan jangka menengah dan penganggaran tahunan Pemerintah Kabupaten Pemalang. Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten J. RENCANA KERJA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN PEMALANG KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 2 Pemalang secara subtansial menjabarkan visi dan misi Bupati Pemalang dan Wakil Bupati Pemalang. Rencana Kerja (Renja) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang Tahun 2026 merupakan dokumen perencanaan kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang untuk tahun terahir periode Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026 yang menjadi pedoman Rencana Kerja dan Anggaran ( RKA ) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang yang diselaraskan dengan perencanan dan sasaran pembangunan Nasional. Berdasarkan Permendagri 86 Tahun 2017 Perangkat Daerah menyusun Rencana Kerja dengan melakukan Koordinasi, Sinergi dan Harmonisasi dengan Bappeda dan Pemangku kepentingan. Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang disusun dengan tahapan :
2. 1.Persiapan Penyusunan Renja
3. 2.Penyusunan Rancangan Awal Renja
4. 3.Penyusunan Rancangan Renja
5. 4.Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah
6. 5.Perumusan Rancangan Akhir Renja
7. 6.Penetapan Renja 1.2. Landasan Hukum Landasan Hukum yang menjadi rujukan dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang yaitu:
8. 1.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286); yang telah mengalami beberapa perubahan terakhir Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2021 tentang Harmonisasi Peraturan Perpajakan (Lembaran Negara Tahun 2021 Nomor 246, Tambahan Lembaran Negara Nomor 6736).
9. 2.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
10. 3.Undang-Undang Nomor 59 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2025-2045 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2024 Nomor 194, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6987); https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 3
11. 4.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 67, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4724);
12. 5.Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725) yang telah diubah beberapa kali, terakhir Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 Penetepan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6856);
13. 6.Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik (Lembaran Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 61, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4846);
14. 7.Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik, (Lembaran Negara RI Tahun 2009 Nomor 112, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 5038);
15. 8.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang- Undang Nomor 6 tahun 2023 tentang Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja Menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6856);
16. 9.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6757)
17. 10.Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang (Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6841);
18. 11.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 4 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
19. 12.Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 77, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6042);
20. 13.Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 Tentang Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 2; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6178);
21. 14.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
22. 15.Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6323);
23. 16.Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2021 Nomor 31, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6633);
24. 17.Peraturan Pemerintah Nomor 5 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Perizinan Berusaha Berbasis Resiko (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2021 Nomor 15, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6617);
25. 18.Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Perizinan Berusaha Di Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2021 Nomor 16, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6618);
26. 19.Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2023 tentang Ketentuan Umum Pajak Daerah dan Retribusi Daerah (Tambahan Lembaran negara Republik Indonesia Nomor 6881); https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 5
27. 20.Peraturan Presiden Nomor 111 Tahun 2022 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor 180);
28. 21.Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2025 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2025-2029 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2025 Nomor 19);
29. 22.Instruksi Presiden No 9 Tahun 2000 tentang Pengarusutamaan Gender dalam Pembangunan Nasional;
30. 23.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 Tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender Di Daerah;
31. 24.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 138 Tahun 2017 tentang Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Daerah;
32. 25.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
33. 26.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114);
34. 27.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1447);
35. 28.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2020 tentang Peraturan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan Dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
36. 29.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah;
37. 30.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2021 tentang Penerapan Standat Pelayanan Minimal; https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 6
38. 31.Instruksi Menteri Dalam Negeri No 2 Tahun 2025 tentang Pedoman Penyusunan RPJMD dan Renstra Perangkat Daerah Tahun 2025- 2029;
39. 32.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025-2045 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2024 Nomor 6);
40. 33.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 8 Tahun 2024 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2024 – 2044 (Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2024 Nomor 161)
41. 34.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 2 Tahun 2016 tentang Rencana Tata Ruang Kawasan Strategis Perkotaaan Brebes-Tegal- Slawi –Pemalang Tahun 2016 – 2036 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2016 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 10);
42. 35.Peraturan Daerah provinsi Jawa Tengah Nomor 7 Tahun 2025 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2025 – 2029 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025 Nomor 7; Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 170);
43. 36.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang No. 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah; (Lembaran Daerah Tahun 2013 Nomor 9)
44. 37.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2019 tentang Perubahan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 13);
45. 38.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 - 2038 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 1; Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 129); https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 7
46. 39.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2020 tentang Penyelenggaraan Penanaman Modal (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2020 Nomor 9);
47. 40.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 -2045 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2024 Nomor 7);
48. 41.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 6 Tahun 2021 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2021 – 2025;
49. 42.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 27 Tahun 2021 tentang Peyelenggaraan Perizinan Berusaha di Daerah dan Pelayanan Terpadu satu Pintu pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021 nomor 27);
50. 43.Peraturan Bupati Pemalang nomor 23 tahun 2023 tentang Perubahan atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor 27 Tahun 2021 tentang penyelenggaraan perizinan berusaha di daerah dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang (Berita Daerah Kabupaten Pemalang tahun 2023 Nomor 23)
51. 44.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 41 Tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Dinas Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang;
52. 45.Peraturan Bupati Pemalang nomor xx Tahun 2025 tentang Rencana Umum Penanaman Modal Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2034 (Berita daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 Nomor xx)
53. 46.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 21 Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026; 1.3. Maksud dan Tujuan Bahwa maksud dan tujuan penyusunan Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang ini adalah untuk menyusun arah dan kebijakan SKPD pada Tahun Anggaran 2026 sesuai Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) 2025-2045 dan Selaras dengan Visi dan Misi Pemerintah Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026. Dimana arah dan kebijakan SKPD harus dapat dituangkan dalam Rencana Kerja SKPD Tahun 2026 yang disusun melalui prioritas program https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 8 kegiatan dan sub kegiatan sesuai dengan kewenangan urusan wajib yang diampunya. Prioritas program kegiatan dan sub kegiatan tersebut nantinya menjadi dasar pelaksanaan APBD Tahun 2026 guna dapat mendukung kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsinya yaitu melaksanakan urusan Pemerintahan di Bidang Penanaman Modal.
54. 1.Maksud Maksud penyusunan Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang adalah:
a.Menjabarkan visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan yang sesuai dengan Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang guna melaksanakan tugas dan fungsi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang pada Tahun 2026.
b.Memberikan arah dan pedoman bagi semua personil Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang dalam melaksanakan tugas dibidang Penanaman Modal, sehingga tujuan program dan sasaran kegiatan yang telah ditetapkan pada Tahun 2026 dapat tercapai.
c.Mengendalikan kegiatan serta pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait, monitoring, analisis, evaluasi kegiatan baik secara internal maupun eksternal.
d.Menjadi kerangka dasar bagi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang dalam melaksanakan pelayanan perijinan secara terpadu pada Tahun 2026.
1. 2.Tujuan Adapun tujuan disusunnya Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang adalah untuk :
a.Memberikan acuan bagi para stakeholders Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang dalam melaksanakan program dan kegiatan pada Tahun 2026 guna menunjang pelaksanaan tugas.
b.Memberikan tolok ukur guna pengukuran dan evaluasi kinerja selama Tahun 2026 bagi para stakeholders Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang.
c.Memberikan arah dan tujuan bagi para stakeholders Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang dalam melaksanakan program dan kegiatan selama Tahun 2026 guna mencapai tujuan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 9 1.4. Sistematika Penulisan Adapun sistematika dalam penyusunan Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang adalah sebagai berikut : Pada tahun anggaran 2024 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpatu Satu Pintu Kabupaten Pemalang mendapatkan alokasi APBD penetapan sebesar Rp.5.923.537.400. Sedangkan pada perubahan anggaran mendapatkan tambahan sebesar Rp. 482.593.000., sehingga pagu anggaran perubahan sebesar Rp. 6.406.130.400, dengan rincian sebagai berikut:  Belanja Operasi Rp. 6.019.130.400  Belanja Modal Rp. 387.000.000 + Total Rp. 6.406.130.400 Anggaran yang diterima tersebut diupayakan untuk dapat melaksanakan tugas-tugas Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu guna memenuhi tuntutan masyarakat tentang pelayanan perijinan yang baik, transparan, demokratis, efisien dan efektif serta sederhana yang disesuaikan dengan kewenangan, tuntutan dan kebutuhan daerah. Adapun capaiana kinerja pelaksanaan Renja tahun 2024 sebagaimana tertuang dalam tabel II.1 dibawah ini : https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 9 Tabel II.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2024 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (output) Satuan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target Kinerja hasil (Program dan Keluaran Kegiatan) s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program dan Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Prakiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian program dan kegiatan s/d tahun 2025 Tingkat Capaian Raelisasi target renstra (%) 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11= (10/4*100%) Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar Bidang Penanaman Modal Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Persentase terwujudnya penunjang urusan Pemerintah Daerah % 100 60 20 20 100 20 100 100 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Persentase tersusunnya Perencanaan, Pengangggaran, laporan kinerja dan evaluasi kinerja perangkat daerah % 100 60 20 20 100 20 100 100 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dokumen 10 6 2 2 100 2 10 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 10 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (output) Satuan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target Kinerja hasil (Program dan Keluaran Kegiatan) s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program dan Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Prakiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian program dan kegiatan s/d tahun 2025 Tingkat Capaian Raelisasi target renstra (%) 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11= (10/4*100%) Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKASKPD Dokumen 5 3 1 1 100 1 5 100 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKASKPD Dokumen 5 3 1 1 100 1 5 100 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPASKPD Dokumen 5 3 1 1 100 1 5 100 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen 5 3 1 1 100 1 5 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 11 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (output) Satuan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target Kinerja hasil (Program dan Keluaran Kegiatan) s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program dan Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Prakiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian program dan kegiatan s/d tahun 2025 Tingkat Capaian Raelisasi target renstra (%) 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11= (10/4*100%) Dokumen Perubahan DPASKPD Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Laporan 5 3 1 1 100 1 5 100 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Laporan 10 6 2 2 100 2 10 100 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase terlaksananya aktifitas Administrasi Keuangan % 100 60 20 20 100 20 100 100 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Orang 126 74 26 26 100 26 126 100 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun Jumlah Laporan Keuangan Akhir Laporan 5 3 1 1 100 1 5 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 12 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (output) Satuan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target Kinerja hasil (Program dan Keluaran Kegiatan) s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program dan Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Prakiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian program dan kegiatan s/d tahun 2025 Tingkat Capaian Raelisasi target renstra (%) 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11= (10/4*100%) SKPD Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Dokumen 10 6 2 2 100 2 10 100 Administrasi Umum Perangkat Daerah Persentase terlaksananya Administrasi Umum Perangkat Daerah % 100 60 20 20 100 20 100 100 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan Paket 60 36 12 12 100 12 60 100 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Bulan 60 36 12 12 100 12 60 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 13 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (output) Satuan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target Kinerja hasil (Program dan Keluaran Kegiatan) s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program dan Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Prakiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian program dan kegiatan s/d tahun 2025 Tingkat Capaian Raelisasi target renstra (%) 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11= (10/4*100%) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah paket barang cetakan dan penggandaan yang disediakan Paket 60 36 12 12 100 12 60 100 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan Dokumen 60 36 12 12 100 12 60 100 Fasilitasi Kunjungan Tamu Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu Laporan 1.071 561 255 255 100 255 1071 100 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Laporan 980 588 210 90 42,8 210 888 90,6 Pengadaan Barang Milik daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Persentase terlaksananya Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah % 100 60 20 20 100 20 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 14 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (output) Satuan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target Kinerja hasil (Program dan Keluaran Kegiatan) s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program dan Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Prakiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian program dan kegiatan s/d tahun 2025 Tingkat Capaian Raelisasi target renstra (%) 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11= (10/4*100%) Daerah Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan Unit 109 77 24 40 166,6 24 141 129,3 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Persentase terselenggaranya Jasa Penunjang urusan pemerintah daerah % 100 60 20 20 100 20 100 100 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Laporan 60 36 12 12 100 12 60 100 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan Laporan 60 36 12 12 100 12 60 100 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah laporan penyediaan jasa pelayanan umum kantor yang disediakan Laporan 60 36 12 12 100 12 60 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 15 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (output) Satuan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target Kinerja hasil (Program dan Keluaran Kegiatan) s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program dan Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Prakiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian program dan kegiatan s/d tahun 2025 Tingkat Capaian Raelisasi target renstra (%) 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11= (10/4*100%) Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Persentase terselenggaranya Pemeliharaan Barang milik daerah % 100 60 20 20 100 20 100 100 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya Unit 84 51 21 26 123,8 21 98 116,6 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara Unit 60 36 12 12 100 12 60 100 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/ Direhabilitasi Unit 4 2 1 1 100 1 4 100 Pemeliharaan/rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/ Direhabilitasi Unit 132 79 33 0 0 33 99 75 Program Pengembangan Iklim penanaman Modal Persentase Peningkatan % 18,45 9 3,10 -25,64 -827 3.15 -13,49 -73,1 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 16 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (output) Satuan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target Kinerja hasil (Program dan Keluaran Kegiatan) s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program dan Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Prakiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian program dan kegiatan s/d tahun 2025 Tingkat Capaian Raelisasi target renstra (%) 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11= (10/4*100%) jumlah investor Penetapan Pemberian Fasilitas/Insentif di Bidang penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Persentase terselenggaranya kegiatan pemberian fasilitas/ insentif di bidang penanaman modal % 100 60 20 20 100 20 100 100 Penetapan Kebijakan Daerah mengenai Pemberian Fasilitas/Insentif dan Kemudahan Penanaman Modal Jumlah Peraturan Daerah/Provinsi dalam Pemberian Fasilitas/ Insentif dan Kemudahan Penanaman Modal Dokumen 8 6 1 1 100 1 8 100 Pembuatan Peta Potensi Investasi Kabupaten/Kota Persentase terlaksananya kegiatan kajian peta potensi Investasi % 100 60 20 20 100 20 100 100 Penyusunan Rencana Umum Penanaman Modal Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Peraturan Daerah (Perda) Rencana Umum Penanaman Modal Daerah Kabupaten/ Kota Dokumen 1 1 0 0 0 1 1 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 17 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (output) Satuan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target Kinerja hasil (Program dan Keluaran Kegiatan) s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program dan Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Prakiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian program dan kegiatan s/d tahun 2025 Tingkat Capaian Raelisasi target renstra (%) 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11= (10/4*100%) Program Promosi penanaman Modal Persentase terlaksananya Promosi Penanaman Modal % 100 60 20 20 100 20 100 100 Penyelenggaraan Promosi Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Jumlah nilai investasi Rupiah 892.996 .004.082 516.343. 904.081 205.038 .302.261 220,159 .341.867 107,3 246.578 462.891 983.081 .708.839 110 Penyusunan Strategi Promosi Penanaman Modal Jumlah Peraturan Daerah yang Mengatur Promosi Penanaman Modal Kewenangan Kabupaten/ Kota Dokumen 4 1 1 1 100 1 3 75 Pelaksanaan Kegiatan Promosi Penanaman Modal daerah Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Hasil Kegiatan Promosi Penanaman Modal Kabupaten/ Kota Dokumen 5 3 1 1 100 1 5 100 Program pelayanan Penanaman Modal Persentase terselenggaranya Pelayanan Perizinan dan non Perizinan Penanaman Modal % 479 286 96 100 104 97 483 100,8 Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan secara Terpadu Satu Persentase perijinan yang % 100 60 20 20 100 20 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 18 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (output) Satuan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target Kinerja hasil (Program dan Keluaran Kegiatan) s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program dan Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Prakiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian program dan kegiatan s/d tahun 2025 Tingkat Capaian Raelisasi target renstra (%) 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11= (10/4*100%) Pintu di Bidang Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota disetujui Penyediaan Pelayanan Terpadu Perizinan dan Non perizinan berbasis Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi secara Elektronik Jumlah Pelaku Usaha yang Mendapatkan Pelayanan Terpadu Perizinan dan Non Perizinan Berbasis Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik Pelaku Usaha 27.500 16.500 15.000 13,465 89,7 6000 35.965 130,7 Pemantauan Pemenuhan Komitmen Perizinan dan Non Perizinan Penanaman Modal Jumlah Kegiatan Usaha dari Pelaku Usaha yang Mendapat Pemantauan Pemenuhan Komitmen Perizinan Berusaha dan Non Perizinan Penanaman Modal Kegiatan Usaha 1.200 720 55 72 130 240 621,6 86 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 19 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (output) Satuan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target Kinerja hasil (Program dan Keluaran Kegiatan) s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program dan Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Prakiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian program dan kegiatan s/d tahun 2025 Tingkat Capaian Raelisasi target renstra (%) 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11= (10/4*100%) penyediaan Pelayanan Konsultasi dan pengelolaan Pengaduan Masyarakat Terhadap Pelayanan Terpadu Perizinan dan Non Perizinan Jumlah Orang yang Memperoleh Layanan Konsultasi dan Terkelolanya Pengaduan Masyarakat Terhadap Pelayanan Terpadu Perizinan dan Non Perizinan Orang 120 12 5 8 160 5 25 20,8 Program Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal Persentase pelaku usaha yang memberikan pelaporan dan kegiatan tepat waktu % 220 126 46 100 227,2 48 228 1124,5 Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Persentase terselenggaranya pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal % 100 60 20 20 100 20 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 20 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (output) Satuan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target Kinerja hasil (Program dan Keluaran Kegiatan) s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program dan Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Prakiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian program dan kegiatan s/d tahun 2025 Tingkat Capaian Raelisasi target renstra (%) 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11= (10/4*100%) Koordinasi dan sinkronisasi Pemantauan Pelaksanaan Penanaman Modal Jumlah Kegiatan Usaha dari Pelaku Usaha yang Melakukan Koordinasi dan Sinkronisasi Pemantauan Pelaksanaan Penanaman Modal Kegiatan Usaha 96 66 22 22 100 22 110 114,5 Koordinasi dan Sinkronisasi Pembinaan Pelaksanaan Penanaman Modal Jumlah Pelaku Usaha yang Mendapatkan Pembinaan Pelaksanaan Penanaman Modal Pelaku Usaha 45 27 9 9 100 9 45 100 Koordinasi dan Sinkronisasi Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal Jumlah Kegiatan Usaha dari Pelaku Usaha yang Melakukan Koordinasi dan Sinkronisasi Pengawasan Kegiatan Usaha 66 39 13 13 100 13 66 100 Program Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Penanaman Modal Persentase realisasi perijinan % 100 60 20 20 100 20 100 100 Pengelolaan Data dan Informasi Perizinan dan Non Persentase tersusunnya Data/ % 100 60 20 20 100 20 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 21 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (output) Satuan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target Kinerja hasil (Program dan Keluaran Kegiatan) s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2025 Target Program dan Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Prakiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian program dan kegiatan s/d tahun 2025 Tingkat Capaian Raelisasi target renstra (%) 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11= (10/4*100%) Perizinan yang terintegrasi pada tingkat Daerah Kabupaten/Kota Informasi Pelayanan Perizinan Pengolahan, Penyajian dan Pemanfaatan Data dan Informasi Perizinan dan Non Perizinan berbasis Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha terintegrasi secara Elektronik Jumlah Data dan Informasi Perizinan dan Non Perizinan Berbasis Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik yang Diolah, Dikaji dan Dimanfaatkan Dokumen 5 3 1 1 100 1 5 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 22 Dari tabel kinerja tahun 2024 diatas dapat disimpulkan bahwa kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang dapat di kategorikan Baik. Dapat dilihat dari 6 program yang ada, sebanyak 2 program mencapai kinerja 100%, dan ada 2 program yang capaianya melebihi 100%. Capaian Kinerja yang kurang baik bisa dilihat pada Program Pengembangan Iklim Penanaman Modal, dikarnakan realisasi investor hanya berjumlah 29 investor dari target sebanyak 38 investor. Walaupun demikian capaian realisasi investasi meningkat 11,67% dibandingkan dengan capaian realisasi investasi tahun lalu. Untuk capaian kinerja dibawah 85% ada di sub kegiatan Penyelesaian Permasalahan dan Hambatan yang dihadapi Pelaku Usaha dalam merealisasikan Kegiatan Usahanya dengan capaian 83%. Adapun Realisasi pencapaian target kinerja keuangan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang Tahun 2024 sebesar 94,38%. 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14 Tahun 2020 Tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang dan Peraturan Bupati Pemalang Nomor 41 Tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Fungsi dan Tata Kerja Badan Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang, merupakan salah satu Dinas yang mempunyai tugas Pokok “Melaksanakan Urusan Pemerintahan Bidang Penanaman Modal”. Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, berdasarkan Peraturan Bupati Pemalang Nomor 27 tahun 2021 tentang penyelenggaraan perizinan berusaha di daerah dan pelayanan terpadu satu pintu pada dinas penanaman modal dan pelayanan terpadu satu pintu kabupaten pemalang menangani perijinan non berusaha sebanyak 21 jenis ijin. Sedangkan untuk perijinan berusaha menggunakan system OSS yang dikelola oleh Pemerintah Pusat. Adapun jumlah realisasi perizinan yang dikeluarkan Dinas PMPTSP Kabupaten Pemalang dalam 2 tahun terakhir yaitu Tahun 2023 dan Tahun 2024 Sebagaimana tabel II.3 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 23 Tabel II.3 Realiasasi Pelayanan Perizinan Tahun 2023 dan 2024 No Jenis Ijin Tahun 2023 Tahun 2024 Masuk Terbit Ditol ak Masuk Terbit Ditol ak 1 Izin teraftar Pengobat Tradisional (STPT) 6 4 0 25 21 0 2 Izin Pemakaian Stadion Sirandu 13 9 0 12 9 0 3 Izin Pemakaian Lapangan Mulyoharjo 2 2 0 5 4 4 Izin Reklame
a.Izin Penyelenggaraan Reklame 471 471 0 471 471 0
b.Rekomendasi Ijin Penyelenggaraan Reklame 14 11 0 13 9 0 5 Izin operasional Lembaga kesejahteraan social (LKS)/ Panti 10 4 0 4 5 0 6 Izin Pemakaman 25 24 0 17 17 0 7 Izin Krematorium 20 19 0 12 12 0 8 Izin operasional penyelenggaraaan satuan pendidikan 4 4 0 6 4 0 9 Izin operasional penyelenggaraaan satuan Pendidikan Non Formal 1 0 0 3 2 0 10 Izin operasional penyelenggaraan satuan Pendidikan anak usia dini (PAUD) 6 4 0 3 3 0 11 Izin Pemakaian Alun-alun 0 0 0 0 0 0 12 Izin Pemakaian Taman Patih Sampun 0 0 0 0 0 0 13 Izin Pengumpulan Sumbangan Dalam Daerah Kabupaten 0 0 0 0 0 0 14 Izin Praktik dan Izin Kerja Tenaga Kesehatan -Surat Izin Praktik Tenaga Teknis Kefarmasian (SIPTTK) 166 165 0 0 0 0 -Surat Ijin Kerja Radiografer (SIKR) 7 7 0 0 0 0 -Surat Ijin Prakter Dokter (SIP) 295 264 0 206 195 -Surat Izin Praktik Perawat (SIPP) 461 453 0 315 313 -Surat Ijin Praktik Apoteker (SIPA) 97 101 0 38 36 -Surat Izin Praktik Ahli Teknologi Laboratorium Medik (SIP-ATLM) 51 52 0 16 17 -Surat Izin Praktik Penata Anestesi (SIPPA) 6 4 0 4 6 -Surat Izin Kerja Fisioterapis (SIKF) 10 10 0 11 12 -Surat Izin Kerja Tenaga Sanitarian (SIKTS) 8 8 0 9 9 -Surat Izin Kerja Refraksionis Optisien (SIKRO) 3 3 0 1 1 -Surat Izin Praktik Terapis Gigi dan Mulut (SIPTGM) 4 4 0 1 1 -Surat Izin Kerja Tenaga Promosi Kesehatan 6 6 0 4 4 -Surat Izin Praktik Bidan (SIPB) 194 200 0 139 139 -Surat Izin Kerja Tenaga Gizi (SIKTGz) 26 27 0 0 0 0 -Surat Izin Kerja Perekam Medis 27 27 0 0 0 0 -Surat Izin Praktik Elektromedis (SIP-E) 2 2 0 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 24 No Jenis Ijin Tahun 2023 Tahun 2024 Masuk Terbit Ditol ak Masuk Terbit Ditol ak -Surat Izin Kerja Okupasi Terapis (SIKOT) 1 1 0 0 0 0 -Surat Izin Kerja Terapis Wicara (SIPTW) /SIKTW 1 1 0 0 0 0 -Surat izin praktik psikolog Klinis (SIPPK) 0 0 0 0 0 0 -Surat Izin Praktik Tenaga Vokasi Farmasi 0 0 0 56 56 0 15 -Surat Izin Tukang Gigi 0 0 0 16 Izin penyelenggaraan angkutan orang dalam trayek perdesaan dan perkotaan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten 51 51 0 30 25 17 Izin Pekerjaan Pengerukan di Wilayah Perairan Pelabuhan Pengumpan Lokal 0 0 0 0 0 0 18 Izin Reklamasi di wilayah perairan pelabuhan pengumpan local 0 0 0 0 0 0 19 Izin Insidentil 0 0 0 0 0 20 Izin Pembelian Bahan Bakar Minyak Solar bersubsidi Untuk Usaha Mikro 1336 5 1336 5 0 12972 12973 21 Izin membawa cagar budaya ke luar Daerah Kabupaten dalam 1 (satu) Daerah provinsi 0 0 0 0 0 0 22 Persetujuan Kesesuaian Kegiatan Pemanfaatan Ruang (PKKPR) Non Berusaha 147 149 0 92 74 0 23 Surat Keterangan Penelitian (SKP) 15 9 0 12 13 24 Izin Operasional Klinik 4 0 0 0 0 0 25 Izin Praktek Dokter Hewan (SIP DRH) 2 2 0 0 0 0 26 Izin operasional Laboraturium Klink pratama 1 1 0 0 0 0 JUMLAH 15.52 2 15.46 4 0 14.537 14.489 0 Capaian realisasi perijinan Non OSS pada Tahun 2024 cukup baik dengan realisasi sebanyak 14.489 izin terbit. Izin paling banyak terbit terdapat pada izin Pembelian Bahan Bakar Minyak Solar bersubsidi Untuk Usaha Mikro yang mencapai 12.973 Izin terbit. Selain capaian kinerja pelaksanaan kegiatan maupun keuangan sebagaimana tersebut diatas juga adanya capaian terhadap kinerja SKPD yang diamanatkan dalam RPJMD Kabupaten Pemalang. Salah satu indikator kinerjanya adalah terkait peningkatan investasi di Kabupaten Pemalang. Pada tahun 2024 target investasi sebesar Rp.205.038.302.261 dengan realisasi investasi sebesar Rp.220.159.341.867 atau capaianya sebesar 107,3%. Sedangkan untuk realisasi nilai SKM sangat baik karna dapat memperoleh nilai 89,70 dari target 88,95. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 25 Berikut adalah realisasi atau capaian kinerja Tahun 2024 berdasarkan target RPJMD, untuk lebih jelasnya dapat di lihat pada tabel dibawah ini: https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 26 Tabel II.4 Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang No Indikator SPM* nasio nal IKU Target Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Anallisis Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026

(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) 1 Persentase peningkatan investasi (PMA dan PMDN) Meningkatnya realisasi PMA dan PMDN 3% 10% 12% 13% 9,73 11,67 12% 13% 2 Indeks Kepuasan Masyarakat Meningkatnya Kepuasan Masyarakat dalam pelayanan perijinan 84,0 88,95 89,80 89,85 88,93 89,70 89,80 89,85 3 Persentase peningkatan jumlah investor 3,05 3,10 3,15 3,20 5,41 -25,64 3,15 3,20 4 Persentase terlaksananya promosi penanaman modal 100 100 100 100 100 100 100 100 5 Persentase terselenggaranya pelayanan perijinan dan non peijinan penanaman modal 96 96 97 97 99,89 100 97 97 6 Persentase pelaku usaha yang memberikan pelaporan tepat waktu 44 46 48 50 100 100 48 50 7 Persentase realisasi perizinan 100 100 100 100 156,92 89,77 100 100 8 Jumlah investor berskala nasional (PMDN/PMA) 37 38 39 40 39 29 39 40 9 Jumlah nilai investasi berskala nasional (PMDN/PMA) 176.666 .093.08 3 205.038 .302.26 1 246.578 .462.89 1 278.633 .663.06 6 197.152 .213.71 3 220.159 .341.86 7 246.578 .462.89 1 278.633.6 63.066 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 27 2.3 Inovasi dan Hasil evaluasi SAKIP Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang telah memiliki beberapa inovasi guna meningkatkan kemudahan terhadap pelayanan perizinan berusaha dan Non Berusaha. Dengan adanya inovasi ini yang sebelumnya pemohon harus datang langsung ke kantor untuk mengetahui syarat – syarat pengajuan ijin, sekarang bisa melalui online sehingga masyarakat dapat menghemat banyak waktu. Ada 3 Inovasi yang dimikili yaitu :

1.Aplikasi SIMDU (Sistem Informasi Manajemen Perizinan Terpadu), yaitu aplikasi perizinan Non berusaha secara Online. Dapat di akses pada laman “izinonline.pemalangkab.go.id”.
2.Gerai Ivestasi (investasi.pemalangkab.go.id), Adalah sebuah web site yang berisi Sektor sektor potensi investasi beserta komoditas unggulan Kabupaten Pemalang.
3.Aplikasi Aduan Berbasis Elektronik “SAMBATSUNG”, merupakan aplikasi pengaduan pelayanan perizinan berbasis website. Dalam rangka pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 Tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), telah dilakukan Evaluasi akuntabilitas kinerja pada Dinas PMPTSP Kabupaten Pemalang. Pelaksanaan evaluasi ini berpedoman pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Dokumen yang digunakan sebagai data pendukung evaluasi antara lain laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) tahun 2024, Rencana Strategis Tahun 2021-2026, dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT)/ Renja tahun 2024 dan tahun 2025, dokumen Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2024 dan Perjanjian Kinerja tahun 2024, serta dokumen terkait lainnya. Berdasarkan hasil evaluasi menunjukan bahwa Dinas PMPTSP Kabupaten Pemalang memperoleh nilai skor 69,46 dengan kategori B (Baik). Penilaian tersebut menunjukan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang memiliki akuntabilitas kinerja yang baik, taat kebijakan, memiliki sistem yang dapat digunakan untuk memproduksi informasi kinerja untuk pertanggungjawaban, perlu perbaikan tidak mendasar. Nilai B merupakan akumulasi penilaian terhadap seluruh komponen manajemen kinerja yang dievaluasi di lingkungan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang dengan rincian sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 28 Tabel II.5 Hasil Evaluasi SAKIP Komponen SAKIP Laporan Hasil Evaluasi (LHE) Inspektorat Kabupaten Pemalang No: 700/183/EVS/V/2024 Tgl: 27 Mei 2024 No.700.1.2.1/0442/2025 Tgl:30 April 2025 2024 2025 Perencanaan Kinerja 21,07 22,47 Pengukuran Kinerja 19 21,75 Pelaporan Kinerja 9,87 9,91 Evaluasi Internal 13,90 15,33 Capaian Kinerja Tidak termasuk komponen SAKIP pada Tahun 2022, sesuai permenpan RB Nomor 8 Tahun 2021 Tidak termasuk komponen SAKIP pada Tahun 2022, sesuai permenpan RB Nomor 8 Tahun 2021 Nilai SAKIP 63,84 69,46 2.4 Isu – isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang 2.4.1 Permasalahan dan hambatan berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang mempunyai satu urusan yaitu Penanaman Modal. Isu-isu Penting dalam Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang yang dihadapi adalah :
1.Belum terintegrasinya seluruh pelayanan perijinan pusat, daerah, BUMN, BUMD dan swasta dalam satu tempat (MPP belum mengakomodir seluruh instansi yang ada).
2.Belum diimplementasikannya pemberian insentif bagi investor.
3.Belum optimalnya kualitas pelayanan perijinan dan penanaman modal dalam peralihan sistem dari OSS v.1.1. menjadi OSS-RBA.
4.Belum memadainya data dan informasi terkait profil dan peluang investasi. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 29
5.Tidak terkendalinya harga tanah pada kawasan peruntukan industri.
6.Adanya kebijakan Lahan Sawah Dilindungi (LSD) mempengaruhi proses inevstasi yang akan masuk di Kab. Pemalang.
7.Terhambatnya proses perijinan melalui OSS RBA karena sampai saat ini belum tersusunnya Rencana Detil Tata Ruang (RDTR) akibat adanya kebijakan LSD. Berkaitan dengan hal tersebut, guna untuk mengatasi berbagai permasalahan yang timbul maka perlu dirumuskan kebijakan masing- masing Perangkat Daerah guna mencapai kinerja sesuai dengan tugas dan fungsinya untuk merealisasikan Visi dan Misi Perangkat Daerah yang diselaraskan dengan Visi dan Misi Kabupaten Pemalang periode Tahun 2021 – 2026. Salah satu isu nasional yang perlu ditindaklanjuti oleh Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang adalah dengan diberlakukannya Undang-undang Nomor 11 tahun 2020 tentang Cipta Kerja, maka peluang investor untuk masuk ke Kabupaten Pemalang semakin terbuka lebar. Untuk itu Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang perlu meningkatkan kinerja dari segi peningkatan kualitas SDM, sarana, dan prasarana dalam memberikan pelayanan terhadap Investor. Penanaman Modal adalah Perseorangan atau Badan Usaha yang melakukan penanaman modal yang dapat berupa penanaman modal dalam negeri dan penanaman modal asing sepenuhnya maupun yang berpatungan dengan penanaman modal dalam negeri. Pelayanan Terpadu Satu Pintu adalah kegiatan penyelenggaraan suatu perijinan dan non perijinan yang mendapat pendelegasian atau pelimpahan wewenang dari lembaga atau instasi yang memiliki kewenangan perijinan dan non perijinan yang proses pengelolaanya sampai dengan tahap terbitnya dokumen yang dilakukan dalam satu tempat. Tujuan Penanaman Modal adalah :
1.Meningkatkan pertumbuhan ekonomi nasional
2.Menciptakan lapangan kerja
3.Meningkatkan pembangunan ekonomi berkelanjutan
4.Meningkatkan daya saing dunia usaha nasional
5.Meningkatkan kepastian dan kemampuan tehnologi nasional
6.Mendorong pengembangan ekonomi kerakyatan
7.Mengolah ekonomi potensial menjadi kekuatan riil dengan menggunakan dana yang berasal dari dalam negeri maupun dari luar negeri dan
8.Meningkatkan kesejahteraan masyarakat. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 30 Kebijakan Dasar Penanaman Modal
1.Pengembangan iklim Penanaman Modal
2.Promosi Penanaman Modal
3.Pelayanan Penanaman Modal
4.Pengelolaan data dan system informasi Penanaman Modal
5.Penyebarluasan, pendidikan dan pelatihan Penanaman Modal, dan
6.Pembinaan dan pengawasan Penanaman Modal Berkaitan dengan hal tersebut diatas maka sangat berdampak positif untuk ikut meningkatkan kemakmuran /kesejahteraan masyarakat Kabupaten Pemalang. Permasalahan yang dihadapi Kabupaten Pemalang terkait investasi yaitu harus siap untuk menghadapi persaingan global dalam usaha menarik investor untuk berinvestasi. Isu strategis pada lingkup tugas dan fungsi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang yaitu perlu untuk mengoptimalkan perkembangan dan pertumbuhan investasi maka perlu adanya langkah- langkah yang kongkrit/nyata. Adapun langkah- langkah yang diambil oleh Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang sesuai dengan Kepmendagri Nomor 900.1.15.5-2850 Tahun 2025 adalah sebagai berikut :
1.Belum diimplementasikannya pemberian insentif bagi investor : Didukung 2 program a) Program Pengembangan iklim Penanaman Modal. Indikatornya : Persentase peningkatan jumlah investor. b) Program Promosi Penanaman Modal Indikatornya : Persentase terlaksananya promosi penanaman modal
2.Belum memadainya data dan informasi terkait profil dan peluang investasi, lahan dan peta kawasan peruntukan industri serta infrastruktur pendukungnya : Didukung 1 Program a) Program Promosi Penanaman Modal Indikatornya : Persentase terlaksananya promosi penanaman modal
3.Tidak terkendalinya harga tanah pada kawasan peruntukan industri: Didukung 1 program a) Program Pengembangan iklim Penanaman Modal. Indikatornya : Persentase peningkatan jumlah investor. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 31
4.Belum terintegrasinya seluruh pelayanan perijinan pusat, daerah, BUMN, BUMD dan swasta dalam satu tempat Didukung 2 program a) Program Pelayanan Penanaman Modal Indikatornya : Presentase terselenggaranya pelayanan perijinan dan non perijinan penanaman modal b) Program Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Penanaman Modal Indikatornya : Presentase realisasi perijinan 2.4.2 Tantangan Dan Peluang Dalam Meningkatkan Pelayanan Dengan di keluarkanya Undang-undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja, yang membuat dan mengatur proses perizinan berusaha dan berinvestasi menjadi lebih sederhana dan lebih dipercepat maka di harapkan akan memberikan dampak yang siginfikan bagi perbaikan iklim usaha dan berinvestasi di Kabupaten Pemalang. Isu lainnya yang perlu menjadikan perhatian juga adalah dengan adanya Amanat Perpres No. 95 Tahun 2018 tentang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik, yang mengharuskan setiap Kabupaten/Kota mempunyai Mal Pelayanan Publik Digital. MPP Digital menjadi bagian dari Portal Nasional Pelayanan Publik yang terdiri atas : Portal Pelayanan Publik Pemerintah Pusat yang terdiri atas pelayanan publik semua kementerian dan Lembaga, dan Portal Pelayanan Publik Pemerintah Daerah yang terdiri atas semua pelayanan publik di setiap Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota di dalam Provinsi tersebut. Saat ini terdapat 17 instansi pemerintah baik vertikal maupun horsontal yang telah berpartisipasi menempatkan petugasnya dalam MPP Kabupaten Pemalang. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 33 Tabel. II.7 Analisis SWOT ISU STRATEGIS KEKUATAN (STRENGHT)
1.Potensi peluang investasi di berbagai sektor dan daya dukung investasi di Kabupaten Pemalang
2.Ditetapkannya Kawasan Peruntukan Industri melalui Perda Kabupaten Pemalang No 1 Tahun 2018 tentang rencana Tata Ruang Wilayah Tahun 2018-2038
3.Tersedianya sarana dan prasarana Sistem Informasi Investasi (Gerai Investasi) KELEMAHAN (WEAKNESS)
1.Upaya peningkatan promosi penanaman modal investasi belum optimal dalam rangka meningkatkan penanaman modal
2.Upaya meningkatkan informasi terkait profil dan peluang investasi, lahan dan peta kawasan peruntukan industri serta infrastruktur pendukungnya
3.Belum optimalnya pelayanan perijinan yang terintegrasi dalam mal pelayanan publik PELUANG (OPPORTUNITY)
1.Dukungan Pemerintah melalui terbitnya UU Cipta Kerja
2.Pengembangan Mall Pelayanan Publik
3.Perkembangan Teknologi Informasi yang sangat pesat sebagai media promosi Penanaman Modal STRATEGI SO
1.Peningkatan Promosi Penanaman Modal
2.Peningkatan Pengelolaan data dan Sistem Informasi Penanaman Modal STRATEGI WO
1.Peningkatan Iklim Investasi dan realisasi Investasi
2.Peningkatan Pelayanan Penanaman Modal TANTANGAN (THREAT)
1.Masih adanya konflik kepentingan baik social ekonomi maupun lingkungan dalam pelaksanaan penanaman modal
2.Belum memadainya data dan informasi terkait profil dan peluang investasi, lahan dan peta kawasan peruntukan industri serta infrastruktur pendukungnya
3.Tidak terkendalinya harga tanah pada kawasan peruntukan industri STRATEGI ST
1.Peningkatan Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal STRATEGI WT https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 34 2.5 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Dalam upaya pencapaian target pembangunan Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 disusun berdasarkan kerangka kebijakan mewujudkan Visi Pembangunan Daerah Bupati terpilih yaitu : Visi : “ TERWUJUDNYA KABUPATEN PEMALANG YANG ADIL, MAKMUR, AGAMIS DAN NGANGENI” Misi ada 6 yaitu :
1.Mewujudkan rasa aman, ketenteraman dan ketertiban masyarakat.
2.Mewujudkan penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang baik dan Bersih.
3.Mewujudkan pembangunan mental dan karakter masyarakat yang agamis, toleran dan gotong royong.
4.Mewujudkan keterpaduan pembangunan perdesaan dan perkotaan.
5.Mewujudkan kemandirian ekonomi yang berbasis pada potensi lokal.
6.Mewujudkan pembangunan infrastruktur yang kuat dan Berkesinambungan. Sejalan visi dan misi tersebut diatas Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang Mendukung Visi Bupati dan Wakil Bupati ke 2 yaitu “ MAKMUR “ dan Misi ke 5 yaitu “Mewujudkan Kemandirian Ekonomi yang Berbasis Pada Potensi Lokal“ Misi ini ditujukan untuk mewujudkan kemandirian ekonomi berbasis pada potensi lokal. Potensi lokal Kabupaten Pemalang meliputi potensi pariwisata, potensi pertanian, potensi perkebunan, potensi kelautan/perikanan tangkap dan budidaya, potensi home industry, potensi ekonomi kreatif. Misi ini ditempuh melalui penguatan koperasi dan UMKM; ekonomi kreatif; peningkatan keahlian, ketrampilan dan jiwa kewirausahaan; penguatan sektor pariwisata; serta dukungan terhadap kemudahan berusaha/investasi untuk meningkatkan daya saing. (Program Unggulan : DEWI = Desa Wisata , KOIN= Kota Industri). Guna mencapai tujuan pembangunan daerah Tahun 2026 keterkaitan Isu Strategis , prioritas pembangunan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 diarahkan pada “ Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia” Memperhatikan prioritas Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 jika dikaitkan dengan kewenangan yang menjadi tugas pokok dan fungsi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang, maka prioritasnya adalah Peningkatan Produktivitas Ekonomi yang Berkualitas dan Berbasis https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 35 Tehnologi melalui Peningkatan layanan kemudahan investasi (regulasi insentif pelaku usaha, peta potensi investasi, Mal Pelayanan Publik Digital, Rencana Umum Penanaman Modal. Adapun guna untuk merealisasikan prioritas tersebut perlu disusun program dan kegiatan untuk mendukungnya, dimana berdasarkan rancangan awal RKPD yang telah disusun program, Kegiatan dan sub kegiatan masih mengacu pada program dan kegiatan tahun 2025. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 36 Tabel II.8 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp. 000) Program/Kegiatan/ Sub kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp. 000)

(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOT A Dinas PMPTSP Persentase terwujudnya penunjang urusan Pemerintah Daerah 100% 5.246.483.000 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Dinas PMPTSP Persentase terwujudnya penunjang urusan Pemerintah Daerah 100% 5.246.483.000 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Dinas PMPTSP Persentase tersusunnya Perencanaan,Pengangggara n,laporan kinerja dan evaluasi kinerja perangkat daerah 100% 59.690.500 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Dinas PMPTSP Persentase tersusunnya Perencanaan,Pengangg garan,laporan kinerja dan evaluasi kinerja perangkat daerah 100% 59.690.500 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 Dokumen 3.350.500 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 Dokumen 3.350.500 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKASKPD 1 Dokumen 2.826.500 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKASKPD 1 Dokumen 2.826.500 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKASKPD 1 Dokumen 3.696.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKASKPD 1 Dokumen 3.696.000 Koordinasi dan Penyusunan DPA- Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil 1 Dokumen 2.381.000 Koordinasi dan Penyusunan DPA- Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan 1 Dokumen 2.381.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 37 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp. 000) Program/Kegiatan/ Sub kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp. 000)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) SKPD Koordinasi Penyusunan Dokumen DPASKPD SKPD Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPASKPD Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPASKPD 1 Dokumen 4.456.500 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPASKPD 1 Dokumen 4.456.500 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 1 Laporan 3.136.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 1 Laporan 3.136.000 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 4 Laporan 39.844.000 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 4 Laporan 39.844.000 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Dinas PMPTSP Persentase terlaksananya aktifitas Administrasi Keuangan 100% 4.228.946.500 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Dinas PMPTSP Persentase terlaksananya aktifitas Administrasi Keuangan 100% 4.228.946.500 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Dinas PMPTSP Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 32 Orang/ Bulan 4.225.567.000 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Dinas PMPTSP Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 32 Orang/ Bulan 4.225.567.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 laporan 1.861.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 laporan 1.861.000 Penyusunan Pelaporan Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis 2 Dokumen 1.518.500 Penyusunan Pelaporan Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis 2 Dokumen 1.518.500 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 38 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp. 000) Program/Kegiatan/ Sub kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp. 000)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Realisasi Anggaran dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Prognosis Realisasi Anggaran Administrasi Umum Perangkat Daerah Dinas PMPTSP Persentase terlaksananya Administrasi Umum Perangkat Daerah 100% 186.249.000 Administrasi Umum Perangkat Daerah Dinas PMPTSP Persentase terlaksananya Administrasi Umum Perangkat Daerah 100% 186.249.000 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Peneranga n Bangunan Kantor Dinas PMPTSP Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 12 Paket 2.000.000 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Dinas PMPTSP Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 12 Paket 2.000.000 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Dinas PMPTSP Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 94.883.250 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Dinas PMPTSP Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 94.883.250 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Dinas PMPTSP Jumlah paket barang cetakan dan penggandaan yang disediakan 12 Paket 12.930.750 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Dinas PMPTSP Jumlah paket barang cetakan dan penggandaan yang disediakan 12 Paket 12.930.750 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 12 Dokumen 3.804.000 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 12 Dokumen 3.804.000 Fasilitasi Kunjungan Tamu Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu 12 Laporan 1.015.000 Fasilitasi Kunjungan Tamu Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu 12 Laporan 1.015.000 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 75 Laporan 71.616.000 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 75 Laporan 71.616.000 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Dinas PMPTSP Persentase terselenggaranya Jasa Penunjang urusan 100% 644.872.000 enyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Dinas PMPTSP Persentase terselenggaranya Jasa Penunjang urusan 100% 644.872.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 39 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp. 000) Program/Kegiatan/ Sub kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp. 000)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Daerah pemerintah daerah Daerah pemerintah daerah Penyediaan Jasa Surat Menyurat Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 1.000.000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 1.000.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 144.600.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 144.600.000 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Dinas PMPTSP Jumlah laporan penyediaan jasa pelayanan umum kantor yang disediakan 12 Laporan 499.272.000 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Dinas PMPTSP Jumlah laporan penyediaan jasa pelayanan umum kantor yang disediakan 12 Laporan 499.272.000 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Dinas PMPTSP Persentase terselenggaranya Pemeliharaan Barang milik daerah 100% 126.725.000 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Dinas PMPTSP Persentase terselenggaranya Pemeliharaan Barang milik daerah 100% 126.725.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Dinas PMPTSP Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 29 Unit 55.000.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Dinas PMPTSP Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 29 Unit 55.000.000 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Dinas PMPTSP Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 32 Unit 61.725.000 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Dinas PMPTSP Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 32 Unit 61.725.000 Pemeliharaan/ Dinas PMPTSP Jumlah Gedung Kantor dan 1 Unit 10.000.000 Pemeliharaan/Rehabil Dinas Jumlah Gedung Kantor 1 Unit 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 40 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp. 000) Program/Kegiatan/ Sub kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp. 000)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Bangunan Lainnya yang Dipelihara/ Direhabilitasi itasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya PMPTSP dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/ Direhabilitasi PROGRAM PENGEMBANGAN IKLIM PENANAMAN MODAL Dinas PMPTSP Persentase peningkatan jumlah investor 3,20% 11.096.600 PROGRAM PENGEMBANGAN IKLIM PENANAMAN MODAL enetapan Pemberian Dinas PMPTSP Persentase peningkatan jumlah investor 3,20% 11.096.600 Penetapan Pemberian Fasilitas/Insentif Dibidang Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Persentase terselenggaranya kegiatan Pemberian Fasilitas/ Insentif di Bidang Penanaman Modal 100% 5.548.300 Fasilitas/Insentif Dibidang Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Persentase terselenggaranya kegiatan Pemberian Fasilitas/ Insentif di Bidang Penanaman Modal 100% 5.548.300 Penetapan Kebijakan Daerah Mengenai Pemberian Fasilitas/Insentif dan Kemudahan Penanaman Modal Dinas PMPTSP Jumlah Peraturan Daerah/Provinsi dalam Pemberian Fasilitas/Insentif dan Kemudahan Penanaman Modal 1 Dokumen 5.548.300 Penetapan Kebijakan Daerah mengenai Pemberian Fasilitas/Insentif dan Kemudahan Penanaman Modal Dinas PMPTSP Jumlah Peraturan Daerah/Provinsi dalam Pemberian Fasilitas/Insentif dan Kemudahan Penanaman Modal 1 Dokumen 5.548.300 Pembuatan Peta Potensi Investasi Kabupaten/Kota Persentase tersusunnya dokumen Peta Potensi Investasi 100% 5.548.300 Pembuatan Peta Potensi Investasi Kabupaten/Kota Persentase tersusunnya dokumen Peta Potensi Investasi 100% 5.548.300 Penyusunan Rencana Umum Penanaman Modal Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Jumlah Peraturan Daerah (Perda) Rencana Umum Penanaman Modal Daerah Kabupaten/Kota 1 Dokumen 5.548.300 Penyusunan Rencana Umum Penanaman Modal Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Jumlah Peraturan Daerah (Perda) Rencana Umum Penanaman Modal Daerah Kabupaten/ Kota 1 Dokumen 5.548.300 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 41 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp. 000) Program/Kegiatan/ Sub kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp. 000)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) PROGRAM PROMOSI PENANAMAN MODAL Dinas PMPTSP Persentase terlaksananya Promosi Penanaman Modal 100% 26.473.400 PROGRAM PROMOSI PENANAMAN MODAL Dinas PMPTSP Persentase terlaksananya Promosi Penanaman Modal 100% 26.473.400 Penyelenggaraan Promosi Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Jumlah nilai investasi 276.784. 324.595 26.473.400 Penyelenggaraan Promosi Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Jumlah nilai investasi 276.784.3 24.595 26.473.400 Pelaksanaan Kegiatan Promosi Penanaman Modal Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen Hasil Kegiatan Promosi Penanaman Modal Kabupaten/Kota 1 Dokumen 21.115.000 Pelaksanaan Kegiatan Promosi Penanaman Modal Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen Hasil Kegiatan Promosi Penanaman Modal Kabupaten/Kota 1 Dokumen 21.115.000 Penyusunan Strategi Promosi Penanaman Modal Kewenangan Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Jumlah dokumen strategi Promosi Penanaman Modal Kab/Kota 1 Dokumen 5.358.400 Penyusunan Strategi Promosi Penanaman Modal Kewenangan Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Jumlah dokumen strategi Promosi Penanaman Modal Kab/Kota 1 Dokumen 5.358.400 PROGRAM PELAYANAN PENANAMAN MODAL Dinas PMPTSP Persentase terselenggaranya Pelayanan Perizinan dan non Perizinan Penanaman Modal 97% 75.000.000 PROGRAM PELAYANAN PENANAMAN MODAL Dinas PMPTSP Persentase terselenggaranya Pelayanan Perizinan dan non Perizinan Penanaman Modal 97% 75.000.000 Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan secara Terpadu Satu Pintu dibidang Penanaman Modal yang menjadi Dinas PMPTSP Persentase perijinan yang disetujui 100% 75.000.000 Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan secara Terpadu Satu Pintu dibidang Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Persentase perijinan yang disetujui 100% 75.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 42 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp. 000) Program/Kegiatan/ Sub kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp. 000)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Penyediaan Pelayanan Perizinan Berusaha melalui Sistem Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Terintegrasi secara Elektronik Dinas PMPTSP Jumlah Pelaku Usaha yang Mendapatkan Pelayanan Perizinan Berusaha melalui Sistem Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Terintegrasi secara Elektronik 4.000 Pelaku Usaha 55.000.000 Penyediaan Pelayanan Perizinan Berusaha melalui Sistem Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Terintegrasi secara Elektronik Dinas PMPTSP Jumlah Pelaku Usaha yang Mendapatkan Pelayanan Perizinan Berusaha melalui Sistem Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Terintegrasi secara Elektronik 4.000 Pelaku Usaha 55.000.000 Penyediaan dan pengelolaan Layanan konsultasi perizinan berusaha berbasis risiko Dinas PMPTSP Jumlah Pelaku usaha yang Memperoleh Layanan Konsultasi Perizinan Berusaha melalui Sistem Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Terintegrasi secara Elektronik 5 Plaku usaha 5.000.000 Penyediaan dan pengelolaan Layanan konsultasi perizinan berusaha berbasis risiko Dinas PMPTSP Jumlah Pelaku usaha yang Memperoleh Layanan Konsultasi Perizinan Berusaha melalui Sistem Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Terintegrasi secara Elektronik 5 Plaku usaha 5.000.000 Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang perizinan berusaha berbasis risiko Dinas PMPTSP Jumlah Kegiatan Usaha yang mendapat pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang perizinan berusaha berbasis risiko Lintas Daerah Kabupaten/Kota bagi Kegiatan Usaha Dari Pelaku Usaha 130 Keg Usaha 15.000.000 Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang perizinan berusaha berbasis risiko Dinas PMPTSP Jumlah Kegiatan Usaha yang mendapat pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang perizinan berusaha berbasis risiko Lintas Daerah Kabupaten/Kota bagi Kegiatan Usaha Dari Pelaku Usaha 130 Keg Usaha 15.000.000 PROGRAM PENGENDALIAN PELAKSANAAN PENANAMAN MODAL Dinas PMPTSP Persentase pelaku usaha yang memberikan pelaporan dan kegiatan tepat waktu 50% 62.430.000 PROGRAM PENGENDALIAN PELAKSANAAN PENANAMAN MODAL Dinas PMPTSP Persentase pelaku usaha yang memberikan pelaporan dan kegiatan tepat waktu 50% 62.430.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 43 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp. 000) Program/Kegiatan/ Sub kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp. 000)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Persentase terselenggaranya pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal 100% 62.430.000 Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Persentase terselenggaranya pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal 100% 62.430.000 Penyediaan Pelayanan Perizinan Berusaha melalui Sistem Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Terintegrasi secara Elektronik Dinas PMPTSP Jumlah Penyelesaian Permasalahan dan Hambatan yang dihadapi Pelaku Usaha dalam merealisasikan Kegiatan Usahanya 10 Kegiatan Usaha. 2.430.000 Penyediaan Pelayanan Perizinan Berusaha melalui Sistem Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Terintegrasi secara Elektronik Dinas PMPTSP Jumlah Penyelesaian Permasalahan dan Hambatan yang dihadapi Pelaku Usaha dalam merealisasikan Kegiatan Usahanya 10 Kegiatan Usaha. 2.430.000 Bimbingan Teknis kepada Pelaku Usaha Dinas PMPTSP Jumlah Pelaku Usaha yang Mengikuti Bimbingan Teknis/ Sosialisasi Implementasi Perizinan Berusaha Berbasis Risiko dan Pengawasan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko 9 Pelaku Usaha 5.000.000 Bimbingan Teknis kepada Pelaku Usaha Dinas PMPTSP Jumlah Pelaku Usaha yang Mengikuti Bimbingan Teknis/ Sosialisasi Implementasi Perizinan Berusaha Berbasis Risiko dan Pengawasan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko 9 Pelaku Usaha 5.000.000 Pengawasan Penanaman Modal Dinas PMPTSP Jumlah Kegiatan Usaha dari Pelaku Usaha yang Telah Dianalisa dan Diverifikasi Data, Profil dan Informasi Kegiatan Usaha dari Pelaku DIlakukan Inspeksi Lapangan ; serta DIlakukan Evaluasi Penilaian Kepatuhan Pelaksanaan Perizinan Berusaha 13 Kegiatan Usaha 55.000.000 Pengawasan Penanaman Modal Dinas PMPTSP Jumlah Kegiatan Usaha dari Pelaku Usaha yang Telah Dianalisa dan Diverifikasi Data, Profil dan Informasi Kegiatan Usaha dari Pelaku DIlakukan Inspeksi Lapangan ; serta DIlakukan Evaluasi Penilaian Kepatuhan Pelaksanaan Perizinan Berusaha 13 Kegiatan Usaha 55.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 44 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp. 000) Program/Kegiatan/ Sub kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp. 000)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) PROGRAM PENGELOLAAN DATA DAN SISTEM INFORMASI PENANAMAN MODAL Dinas PMPTSP Persentase realisasi perijinan 100% 25.000.000 PROGRAM PENGELOLAAN DATA DAN SISTEM INFORMASI PENANAMAN MODAL Dinas PMPTSP Persentase realisasi perijinan 100% 25.000.000 Pengelolaan Data dan Informasi Perizinan dan Non Perizinan yang Terintegrasi pada Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Persentase tersusunnya Data/ Informasi Pelayanan Perizinan 100% 25.000.000 Pengelolaan Data dan Informasi Perizinan dan Non Perizinan yang Terintegrasi pada Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Persentase tersusunnya Data/ Informasi Pelayanan Perizinan 100% 25.000.000 Pengolahan, Penyajian dan Pemanfaatan Data dan Informasi Perizinan Berbasis Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi secara Elektronik Dinas PMPTSP Jumlah Data dan Informasi Perizinan Berbasis Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi secara Elektronik yang Diolah, Dikaji dan Dimanfaatkan 1 Dokumen 25.000.000 Pengolahan, Penyajian dan Pemanfaatan Data dan Informasi Perizinan Berbasis Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi secara Elektronik Dinas PMPTSP Jumlah Data dan Informasi Perizinan Berbasis Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi secara Elektronik yang Diolah, Dikaji dan Dimanfaatkan 1 Dokumen 25.000.000 JUMLAH TOTAL 5.446.493.000 5.446.493.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 50 2.6 Penelaahan Usulan Program Dan Kegiatan Masyarakat Bahwa Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu satu Pintu Kabupaten Pemalang berdasarkan Peraturan Bupati Pemalang Nomor 41 Tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Fungsi dan Tata Kerja Badan Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang, mempunyai tugas pokok melaksanakan pemerintahan di bidang urusan penanaman modal dengan fungsi Perumusan kebijakan, Pelaksanaan kebijakan, Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan, Pelaksanaan admmistrasi dinas sesuai dengan lingkup tugasnya dan Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan fungsinya. Usulan program dan kegiatan masyarakat pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang berasal dari 2 item, yang pertama dari tindak lanjut hasil survei kepuasan masyarakat dan yang kedua dari hasil pelaksanaan Focus Group Discussion (FGD) penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Perangkat Daerah Tahun 2026. Berikut ini usulan dari masyarakat melalui mekanisme Survei Kepuasan Masyarakat dan Focus Group Discussion (FGD) penyusunan Rencana Kerja Tahun 2026 :
1. a.Survei Kepuasan Masyarakat :
  1. 1.Kurangnya sosialisasi prosedur perizinan
  2. 2.Kurangnya pemahaman pemohon terhadap prosedur perizinan
2. b.Focus Group Discussion (FGD) Penyusunan Rencana Kerja Tahun 2025 : Facus Group Discussion (FGD) untuk penyusunan Renja tahun 2026 tidak dilaksanakan karna adanya efisiensi anggaran. Dari hasil usulan masyarakat diatas maka tidak lanjut yang akan dilakukan adalah dengan malakukan peningkatan kualitas pelayanan yang akan di akomodir pada Sub Kegiatan penyediaan pelayanan terpadu perizinan dan non perizinan berbasis sistem pelayanan perizinan berusaha terintegrasi secara elektronik. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 51
  1. 1.Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional Sesuai dengan RPJPN 2025-2045, Sasaran pembangunan jangka menengah 2025-2029 membidik tiga sasaran utama pembangunan nasional, yaitu penurunan tingkat kemiskinan, peningkatan kualitas sumber daya manusia, serta pertumbuhan ekonomi yang tinggi dan berkelanjutan. Pencapaian target sasaran ini diukur dengan sejumlah indikator, di antaranya penurunan tingkat kemiskinan menjadi 4,5-5 persen, indeks modal manusia (IMM) mencapai 0,59 persen, serta pertumbuhan ekonomi menuju 8 persen di tahun 2029. Sasaran tersebut diperkuat dengan sasaran pada aspek politik luar negeri dan lingkungan. Visi Presiden 2025- 2029 adalah “Bersama Indonesia Maju, Menuju Indonesia Emas 2045”, Langkah-langkah tersebut dikelompokkan ke dalam delapan prioritas nasional pembangunan jangka menengah, yang merupakan implementasi langsung dari delapan misi Presiden atau Asta Cita. Berikut delapan prioritas nasional tersebut: 1) Memperkokoh ideologi Pancasila, demokrasi, dan hak asasi manusia (HAM); 2) Memantapkan sistem pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi syariah, ekonomi digital, ekonomi hijau, dan ekonomi biru; 3) Melanjutkan pengembangan infrastruktur dan meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, serta mengembangkan agromaritim industri di sentra produksi melalui peran aktif koperasi; 4) Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan penyandang disabilitas; 5) Melanjutkan hilirisasi dan mengembangkan industri berbasis sumber daya alam untuk meningkatkan nilai tambah di dalam negeri; 6) Membangun dari desa dan dari bawah untuk pertumbuhan ekonomi, pemerataan ekonomi, dan pemberantasan kemiskinan; 7) Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyelundupan; dan https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 52 8) Memperkuat penyelarasan kehidupan yang harmonis dengan lingkungan alam dan budaya, serta peningkatan toleransi antarumat beragama untuk mencapai masyarakat yang adil dan makmur. Dalam rangka mewujudkan visi dan misi pembangunan nasional jangka menengah tersebut, ditetapkan Tujuh agenda pembangunan nasional yang dikenal sebagai Nawa Cita kedua, memperhatikan Nawa Cita Kedua tersebut yang menjadi prioritas Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang untuk tahun 2026 yaitu “Memantapkan sistem pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi syariah, ekonomi digital, ekonomi hijau, dan ekonomi biru”.
  2. 2.Telaahan Terhadap Kebijakan Provinsi Jawa Tengah Arah kebijakan pembangunan Provinsi Jawa Tengah sebagaimana tertuang dalam Ranwal RPJMD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025–2029, pemerintah daerah menetapkan visi besar: “Terwujudnya Provinsi Jawa Tengah sebagai Provinsi yang maju, untuk Menuju Indonesia Emas 2045” Untuk mewujudkan visi tersebut, Provinsi Jawa Tengah menetapkan 6 misi pembangunan daerah, yaitu:
  3. 1.Misi 1: Meningkatkan layanan dasar yang inklusif untuk mewujudkan SDM yang mandiri, kompetitif, dan berwawasan global.
  4. 2.Misi 2: Meningkatkan pertumbuhan perekonomian perkotaan dan pedesaan berbasis sektor unggulan yang inovatif, mandiri, dan berkelanjutan.
  5. 3.Misi 3: Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang responsif dan kolaboratif dengan mengedepankan nilai-nilai integritas.
  6. 4.Misi 4: Mewujudkan pembangunan infrastruktur yang merata dan berkeadilan.
  7. 5.Misi 5: Menjaga stabilitas dan kondusivitas daerah dengan pendekatan budaya lokal serta perlindungan hak dan kesejahteraan warga.
  8. 6.Misi 6: Menjaga iklim investasi yang kondusif dan kolaboratif serta mendorong pembiayaan pembangunan yang partisipatif. Selanjutnya, dalam Rancangan Awal RKPD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2026, arah kebijakan dititikberatkan pada: “Penguatan Perekonomian Daerah, Kualitas Sumber Daya Manusia, Ketahanan Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup, serta Tata Kelola Pemerintahan yang Dinamis.” Memperhatikan prioritas Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 jika dikaitkan dengan kewenangan https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 53 yang menjadi tugas pokok dan fungsi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang, maka prioritasnya adalah Menjaga iklim investasi yang kondusif dan kolaboratif serta mendorong pembiayaan pembangunan yang partisipatif melalui Peningkatan layanan kemudahan investasi (regulasi insentif pelaku usaha, peta potensi investasi, Mal Pelayanan Publik Digital, Rencana Umum Penanaman Modal.
  9. 3.Telaahan Terhadap Kebijakan Kabupaten Pemalang Prioritas pembangunan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 merupakan tahun terahir pelaksanaan RPJMD Tahun 2021-2026 Kabupaten Pemalang yang diarahkan untuk “Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia”, yang di prioritaskan pada:
  10. 1.Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia;
  11. 2.Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan;
  12. 3.Pemberdayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern.
  13. 4.Peningkatan infrastruktur yang mampu mengurangi kesenjangan dan mendorong pemertaan pembangunan; Jalan mantap dan konektivitas antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka mempercepat distribusi barang dan jasa.
  14. 5.Penyediaan lapangan kerja melalui program padat karya pada pengelolaan sumberdaya air dan ke PU an.
  15. 6.Mempertahanan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan dengan pemberian insentif pada pemilik sawah melalui akses pupuk murah, bibit berkualitas dan pendampingan untuk pasca panen.
  16. 7.Penguatan koperasi merah putih yang mampu menjadi mitra petani.
  17. 8.Mendorong BUMDES dan BUMDEsma dalam penguatan kemandirian pangan.
  18. 9.Penguatan cadangan pangan dan penguatan keaneragaman bahan serta keamanan pangan.
  19. 10.Peningkatan kondusivitas wilayah yang akan mendukung iklim investasi dan perekonomian daerah. Apabila mempertimbangkan prioritas pembangunan Kabupaten Pemalang pada Tahun 2026, maka Kebijakan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang adalah :
  20. 1.Mendorong terciptanya iklim penanaman modal yang berdaya saing, kondusif dan responsif terhadap perubahan lingkungan lokal maupun global. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 54
  21. 2.Peningkatan kualitas pelayanan perijinan melalui kecepatan, kemudahan, kepastian hukum dan transparansi proses perizinan serta Implementasi pemberian insentif penanaman modal untuk menarik investor menanamkan modalnya di Kabupaten Pemalang.
  22. 3.Pemutahiran data dan informasi terkait profil potensi, peluang dan daya dukung investasi serta informasi terkait dengan perijinan dan non perijinan.
  23. 4.Peningkatan kerjasama dengan lembaga promosi investasi luar daerah.
  24. 5.Meningkatkan promosi potensi unggulan di Kabupaten Pemalang dan produk – produk UMKM dengan melakukan pameran, promosi melalui website gerai investasi dan media sosial lainnya.
  25. 6.Peningkatan kegiatan sosialisasi dan bimbingan teknis kepada pelaku usaha tentang pengisian dan penyampaian LKPM.
  26. 7.Peningkatan kegiatan pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal. 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tujuan dan Sasaran pada hakekatnya merupakan arahan bagi pelaksanaan setiap urusan Pemerintah Daerah dalam mendukung Pelaksanaan penjabaran visi dan misi Bupati Pemalang. Perwujudan Pembangunan ditempuh melalui misi untuk memberikan arah dan batasan proses pencapaian tujuan Perangkat Daerah yang lebih spesifik dan terukur guna mewujudkan visi dan misi pembangunan jangka menengah. Dalam penentuan tujuan dan sasaran Rencana Kerja Pembangunan Pembangunan Jangka Menengan Daerah (RPJMD) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu mendukung misi ke 3 yaitu “APIK: Meningkatkan Kabupaten Pemalang sebagai wilayah yang dikelola dengan baik dan ramah “ Dan dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah ( RKPD ), disebutkan salah satu prioritas pembangunan Tahun 2026 adalah Menjaga iklim investasi yang kondusif dan kolaboratif serta mendorong pembiayaan pembangunan yang partisipatif melalui peningkatan kualitas pelayanan perijinan, pengembangan iklim penanaman modal, memberikan informasi peta potensi investasi, peningkatan promosi investasi, pembangunan mall pelayanan publik, kemudahan perizinan dan pemberian insentif pada investor. Dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Pembangunan Kabupaten Pemalang tersebut telah ditetapkan tujuan dan sasaran Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tahun 2021-2026, seperti diuraikan pada Tabel III.1 dibawah ini : https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 55 Tabel III.1 Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tahun 2026 No Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1 Meningkatkan Realisasi PMA dan PMDN Meningkatnya Realisasi PMA dan PMDN Persentase Peningkatan Investasi (PMA dan PMDN) % 12,25 Meningkatnya Kepuasan Masyarakat dalam Pelayanan Perijinan Indeks Kepuasan Masyarakat Indeks 89,85 Rencana Panjang Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Pemalang Tahun 2025 – 2045 RPJPD sebagai dokumen perencanaan jangka panjang dua puluh tahun harus disusun berdasarkan rekomendasi yang tertuang di dalam Dokumen Evaluasi RPJPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2045 serta memperhatikan RPJPN dan RPJPD Provinsi Jawa Tengah. RPJPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2045 disusun dengan tujuan sebagai berikut:
3. a.Menjaga arah kebijakan pembangunan daerah Pemerintah Kabupaten Pemalang selama kurun waktu tahun 2025-2045;
4. b.Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi, dan sinergi perencanaan pembangunan daerah jangka panjang antara Pemerintah Kabupaten Pemalang dengan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah dan Pemerintah Pusat;
5. c.Menjadi pedoman dalam penyusunan perencanaan pembangunan daerah lima tahunan yang dituangkan dalam RPJMD dan perencanaan pembangunan tahunan yang dituangkan dalam RKPD. visi jangka panjang Kabupaten Pemalang tahun 2025-2045 yang telah ditetapkan yaitu ´“PEMALANG MULYA (MAJU, UNGGUL, LESTARI DAN BERBUDAYA)” dengan penjelasan sebagai berikut : A. Maju Kemajuan suatu daerah atau masyarakat diartikan mempunyai kualitas dan kemampuan untuk berprestasi dan berdaya saing, berperadaban, profesional serta berwawasan ke depan yang luas. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 56 Kabupaten yang maju diartikan sebagai daerah yang berhasil mencapai tujuan pembangunan dilihat dari tingkat ekonomi, kemajuan teknologi, keamanan dan menjadi tempat yang ideal bagi masyarakatnya untuk hidup serta pelayanan fasilitas publik yang baik, pelayanan pendidikan serta fasilitas kesehatan yang sudah sangat memadai. Diharapkan pada tahun 2045, Kabupaten Pemalang akan menjadi wilayah yang maju dimana hal ini akan fokus pada pertumbuhan ekonomi yang meningkat dengan pemanfaatan teknologi dan penguatan inovasi. B. Unggul Masyarakat Kabupaten Pemalang yang memiliki kemampuan dalam berinovasi dan berkreasi untuk menghasilkan karya nyata yang bermanfaat dan berdaya saing tinggi, visioner serta memiliki pemikiran maju, optimistis, didukung semangat belajar dan berprestasi yang tinggi. Diharapkan pada tahun 2045, Kabupaten Pemalang akan menjadi wilayah yang unggul dimana hal ini akan fokus pada pembangunan sumber daya manusia dan peningkatan kesejahteraan. C. Lestari Dengan semakin menurunnya daya dukung dan daya tamping lingkungan saat ini, sedangkan di sisi lain tuntutan pembangunan ekonomi yang semakin meningkat, maka menjadi penting untuk membangun daerah Jawa Tengah dengan terus menerapkan prinsip pembangunan berkelanjutan. Perwujudan Kabupaten yang lestari merupakan komitmen untuk mendorong implementasi pembangunan berkelanjutan dan mengelola sumber daya alam secara bertanggung jawab dengan keunggulan dari sisi komoditas pertanian dan perkebunan, potensi pariwisata, produk UMKM hingga inovasi. Prinsip yang ada berupa apa yang saat ini dinikmati oleh generasi sekarang akan dapat dinikmati oleh generasi yang akan datang. Dalam perwujudan pokok visi ini, Kabupaten Pemalang berkontribusi nyata pada target nasional untuk menarik investasi berkualitas ramah lingkungan, ramah sosial untuk meningkatkan daya saing daerah, membuka lapangan pekerjaan dan peluang usaha baru, serta mencegah resiko kebencanaan dan krisis iklim. Selain itu, beberapa upaya lain untuk mewujudkan Pemalang yang lestari adalah dengan bergotong royong dengan para pihak lintas sektor dan lintas latar belakang untuk mengelola sumber daya alam secara bertanggung jawab ekosistem penting yang ada di Kabupaten Pemalang. Diharapkan pada tahun 2045, Kabupaten Pemalang akan menjadi wilayah yang lestari dimana hal ini akan fokus pada pembangunan berwawasan lingkungan. D. Berbudaya Masyarakat Kabupaten Pemalang di tahun 2045 diharapkan merupakan Masyarakat yang berbudaya. Makna dari Masyarakat berbudaya antara lain, Masyarakat yang menjunjung tinggi prinsip gotong royong, tata kelola pemerintahan yang baik, bertindak terpuji, https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 57 tidak melakukan kerusakan serta memegang teguh nilai-nilai agama, tradisi, kearifan dan budaya lokal. Diharapkan pada tahun 2045, Kabupaten Pemalang akan menjadi Kabupaten yang berbudaya dimana hal ini akan fokus pada pengembangan budaya, agama dan peningkatan kualitas tata kelola pemerintahan. Indikator Utama Pembangunan (IUP) Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2045 yang sesuai dengan tupoksi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang, antara lain : Tabel III.2 Tabel Realisasi dan Target Indikator Utama Pembangunan (IUP) RPJPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025 – 2045 No Indikator Sasaran Pokok / Indikator Utama Pembangunan Satuan Realisasi Target Kabupaten Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Baseline 2025 Kab Periode I Periode II Periode III Periode IV 2025- 2029 2030- 2034 2035- 2039 2040- 2045 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 Pembentukan Modal Tetap Bruto (% PDRB) % 14,27 13,39 13,17 12,15 12,38 12,63 12,76 12,91 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 59 Disamping kedudukan yang demikian, program dan kegiatan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang Tahun 2026 diharapkan dapat mengakomodir aspirasi masyarakat serta mempunyai tolok ukur guna pencapaian arah kebijakan, visi dan misi Bupati Pemalang yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026. Program dan kegiatan Dinas Penanaman Modal dan pelayanan terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang juga mendukung prioritas daerah dalam peningkatan kondusivitas wilayah yang akan mendukung iklim investasi dan perekonomian daerah melalui program pengembangan iklim penanaman modal dan program promosi penanaman modal diharapkan dapat meningkatkan nilai investasi penanaman modal melalui peningkatan kualitas pelayanan publik dan memberikan informasi tentang peta potensi penanaman modal di kabupaten pemalang. Sedangkan kedudukan program dan kegiatan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang harus selaras dengan sasaran dan kebijakan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026. Dimana rencana program dan kegiatan prioritas pembangunan Daerah yang dijabarkan dalam 6 (enam) urusan wajib pelayanan dasar, 18 (delapan belas) urusan wajib non pelayanan dasar, 6 (enam) urusan Pemerintahan pilihan, 2 (dua) unsur pendukung urusan pemerintahan, dan 4 (empat) unsur penunjang urusan pemerintahan, 1 (satu) unsur pengawas, 1 (satu) unsur kewilayahan yang terdiri dari 14 Kecamatan, dan 1 (satu) unsur Pemerintahan umum. Kedudukan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang dalam RKPD Tahun 2026 yaitu mengampu Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar Bidang Urusan Penanaman Modal. Rumusan Program, kegiatan dan sub kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2026, berdasarkan tujuan dan sasaran serta strategi dan kebijakan tersebut, maka rencana program yang akan dilaksanakan dijabarkan sebagai berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 60
6. a.PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA  Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah, dengan sub kegiatan : 1) Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2) Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 3) Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 4) Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD 5) Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD 6) Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 7) Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah  Administrasi Keuangan Perangkat Daerah, dengan sub kegiatan : 1) Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN 2) Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 3) Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran  Administrasi Umum Perangkat Daerah, dengan sub kegiatan : 1) Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 2) Penyediaan Bahan Logistik Kantor 3) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 4) Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan 5) Fasilitasi Kunjungan Tamu 6) Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD  Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah, dengan sub kegiatan : 1) Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya  Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah, dengan sub kegiatan : 1) Penyediaan Jasa Surat Menyurat 2) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 3) Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor  Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 1) Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan 2) Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya 3) Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya
7. b.PROGRAM PENGEMBANGAN IKLIM PENANAMAN MODAL  Penetapan Pemberian Fasilitas/Insentif Dibidang Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota, dengan sub kegiatan : https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 61 1) Penetapan Kebijakan Daerah Mengenai Pemberian Fasilitas/Insentif dan Kemudahan Penanaman Modal  Pembuatan Peta Potensi Investasi Kabupaten/Kota, dengan sub kegiatan : 1) Penyusunan Rencana Umum Penanaman Modal Daerah Kabupaten/Kota
8. c.PROGRAM PROMOSI PENANAMAN MODAL  Penyelenggaraan Promosi Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota, dengan sub kegiatan : 1) Pelaksanaan Kegiatan Promosi Penanaman Modal Daerah Kabupaten/Kota 2) Penyusunan Strategi Promosi Penanaman Modal Kewenangan Kabupaten/Kota
9. d.PROGRAM PELAYANAN PENANAMAN MODAL  Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan secara Terpadu Satu Pintu dibidang Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/ Kota, dengan sub kegiatan : 1) Penyediaan Pelayanan Perizinan Berusaha melalui Sistem Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Terintegrasi secara Elektronik 2) Penyediaan dan pengelolaan Layanan konsultasi perizinan berusaha berbasis risiko 3) Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang perizinan berusaha berbasis risiko
10. e.PROGRAM PENGENDALIAN PELAKSANAAN PENANAMAN MODAL 1) Penyelesaian Permasalahan dan Hambatan yang dihadapi Pelaku Usaha dalam merealisasikan Kegiatan Usahanya 2) Bimbingan Teknis kepada Pelaku Usaha 3) Pengawasan Penanaman Modal
11. f.PROGRAM PENGELOLAAN DATA DAN SISTEM INFORMASI PENANAMAN MODAL 1) Pengolahan, Penyajian dan Pemanfaatan Data dan Informasi Perizinan Berbasis Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi secara Elektronik. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 62 Tabel 4.1 MATRIK RENCANA KERJA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 Rencana Tahun 2026 Perkiraan Maju Tahun 2027 Catatan Penting Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp. 000) Program/Kegiata n/ Sub kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp. 000)
(2)(3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOT A Dinas PMPTSP Persentase terwujudnya penunjang urusan Pemerintah Daerah 100% 5.246.483.000 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Dinas PMPTSP Persentase terwujudnya penunjang urusan Pemerintah Daerah 100% 5.246.483.000 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Dinas PMPTSP Persentase tersusunnya Perencanaan,Pengangggara n,laporan kinerja dan evaluasi kinerja perangkat daerah 100% 59.690.500 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Dinas PMPTSP Persentase tersusunnya Perencanaan,Pengangg garan,laporan kinerja dan evaluasi kinerja perangkat daerah 100% 59.690.500 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 Dokumen 3.350.500 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 Dokumen 3.350.500 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKASKPD 1 Dokumen 2.826.500 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKASKPD 1 Dokumen 2.826.500 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKASKPD 1 Dokumen 3.696.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan 1 Dokumen 3.696.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 63 Rencana Tahun 2026 Perkiraan Maju Tahun 2027 Catatan Penting Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp. 000) Program/Kegiata n/ Sub kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp. 000)
(2)(3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) RKASKPD Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPASKPD 1 Dokumen 2.381.000 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPASKPD 1 Dokumen 2.381.000 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPASKPD 1 Dokumen 4.456.500 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPASKPD 1 Dokumen 4.456.500 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 1 Laporan 3.136.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 1 Laporan 3.136.000 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 4 Laporan 39.844.000 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 4 Laporan 39.844.000 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Dinas PMPTSP Persentase terlaksananya aktifitas Administrasi Keuangan 100% 4.228.946.500 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Dinas PMPTSP Persentase terlaksananya aktifitas Administrasi Keuangan 100% 4.228.946.500 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Dinas PMPTSP Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 32 Orang/ Bulan 4.225.567.000 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Dinas PMPTSP Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 32 Orang/ Bulan 4.225.567.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 laporan 1.861.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan 1 laporan 1.861.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 64 Rencana Tahun 2026 Perkiraan Maju Tahun 2027 Catatan Penting Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp. 000) Program/Kegiata n/ Sub kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp. 000)
(2)(3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Keuangan Akhir Tahun SKPD Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran 2 Dokumen 1.518.500 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran 2 Dokumen 1.518.500 Administrasi Umum Perangkat Daerah Dinas PMPTSP Persentase terlaksananya Administrasi Umum Perangkat Daerah 100% 186.249.000 Administrasi Umum Perangkat Daerah Dinas PMPTSP Persentase terlaksananya Administrasi Umum Perangkat Daerah 100% 186.249.000 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Peneranga n Bangunan Kantor Dinas PMPTSP Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 12 Paket 2.000.000 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Dinas PMPTSP Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 12 Paket 2.000.000 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Dinas PMPTSP Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 94.883.250 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Dinas PMPTSP Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 94.883.250 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Dinas PMPTSP Jumlah paket barang cetakan dan penggandaan yang disediakan 12 Paket 12.930.750 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Dinas PMPTSP Jumlah paket barang cetakan dan penggandaan yang disediakan 12 Paket 12.930.750 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 12 Dokumen 3.804.000 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 12 Dokumen 3.804.000 Fasilitasi Kunjungan Tamu Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu 12 Laporan 1.015.000 Fasilitasi Kunjungan Tamu Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu 12 Laporan 1.015.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 65 Rencana Tahun 2026 Perkiraan Maju Tahun 2027 Catatan Penting Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp. 000) Program/Kegiata n/ Sub kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp. 000)
(2)(3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 75 Laporan 71.616.000 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 75 Laporan 71.616.000 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Dinas PMPTSP Persentase terselenggaranya Jasa Penunjang urusan pemerintah daerah 100% 644.872.000 enyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Dinas PMPTSP Persentase terselenggaranya Jasa Penunjang urusan pemerintah daerah 100% 644.872.000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 1.000.000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 1.000.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 144.600.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Dinas PMPTSP Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 144.600.000 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Dinas PMPTSP Jumlah laporan penyediaan jasa pelayanan umum kantor yang disediakan 12 Laporan 499.272.000 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Dinas PMPTSP Jumlah laporan penyediaan jasa pelayanan umum kantor yang disediakan 12 Laporan 499.272.000 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Dinas PMPTSP Persentase terselenggaranya Pemeliharaan Barang milik daerah 100% 126.725.000 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Dinas PMPTSP Persentase terselenggaranya Pemeliharaan Barang milik daerah 100% 126.725.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Dinas PMPTSP Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 29 Unit 55.000.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional Dinas PMPTSP Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan 29 Unit 55.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 66 Rencana Tahun 2026 Perkiraan Maju Tahun 2027 Catatan Penting Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp. 000) Program/Kegiata n/ Sub kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp. 000)
(2)(3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan atau Lapangan Perizinannya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Dinas PMPTSP Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 32 Unit 61.725.000 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Dinas PMPTSP Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 32 Unit 61.725.000 Pemeliharaan/ Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Dinas PMPTSP Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/ Direhabilitasi 1 Unit 10.000.000 Pemeliharaan/Reha bilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Dinas PMPTSP Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/ Direhabilitasi 1 Unit 10.000.000 PROGRAM PENGEMBANGAN IKLIM PENANAMAN MODAL Dinas PMPTSP Persentase peningkatan jumlah investor 3,20% 11.096.600 PROGRAM PENGEMBANGAN IKLIM PENANAMAN MODAL enetapan Pemberian Dinas PMPTSP Persentase peningkatan jumlah investor 3,20% 11.096.600 Penetapan Pemberian Fasilitas/Insentif Dibidang Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Persentase terselenggaranya kegiatan Pemberian Fasilitas/ Insentif di Bidang Penanaman Modal 100% 5.548.300 Fasilitas/Insentif Dibidang Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Persentase terselenggaranya kegiatan Pemberian Fasilitas/ Insentif di Bidang Penanaman Modal 100% 5.548.300 Penetapan Kebijakan Daerah Mengenai Pemberian Fasilitas/Insentif dan Kemudahan Penanaman Modal Dinas PMPTSP Jumlah Peraturan Daerah/Provinsi dalam Pemberian Fasilitas/Insentif dan Kemudahan Penanaman Modal 1 Dokumen 5.548.300 Penetapan Kebijakan Daerah mengenai Pemberian Fasilitas/Insentif dan Kemudahan Penanaman Dinas PMPTSP Jumlah Peraturan Daerah/Provinsi dalam Pemberian Fasilitas/Insentif dan Kemudahan Penanaman Modal 1 Dokumen 5.548.300 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 67 Rencana Tahun 2026 Perkiraan Maju Tahun 2027 Catatan Penting Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp. 000) Program/Kegiata n/ Sub kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp. 000)
(2)(3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Modal Pembuatan Peta Potensi Investasi Kabupaten/Kota Persentase tersusunnya dokumen Peta Potensi Investasi 100% 5.548.300 Pembuatan Peta Potensi Investasi Kabupaten/Kota Persentase tersusunnya dokumen Peta Potensi Investasi 100% 5.548.300 Penyusunan Rencana Umum Penanaman Modal Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Jumlah Peraturan Daerah (Perda) Rencana Umum Penanaman Modal Daerah Kabupaten/Kota 1 Dokumen 5.548.300 Penyusunan Rencana Umum Penanaman Modal Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Jumlah Peraturan Daerah (Perda) Rencana Umum Penanaman Modal Daerah Kabupaten/ Kota 1 Dokumen 5.548.300 PROGRAM PROMOSI PENANAMAN MODAL Dinas PMPTSP Persentase terlaksananya Promosi Penanaman Modal 100% 26.473.400 PROGRAM PROMOSI PENANAMAN MODAL Dinas PMPTSP Persentase terlaksananya Promosi Penanaman Modal 100% 26.473.400 Penyelenggaraan Promosi Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Jumlah nilai investasi 276.784.3 24.595 26.473.400 Penyelenggaraan Promosi Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Jumlah nilai investasi 276.784.32 4.595 26.473.400 Pelaksanaan Kegiatan Promosi Penanaman Modal Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen Hasil Kegiatan Promosi Penanaman Modal Kabupaten/Kota 1 Dokumen 21.115.000 Pelaksanaan Kegiatan Promosi Penanaman Modal Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Jumlah Dokumen Hasil Kegiatan Promosi Penanaman Modal Kabupaten/Kota 1 Dokumen 21.115.000 Penyusunan Strategi Promosi Penanaman Modal Kewenangan Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Jumlah dokumen strategi Promosi Penanaman Modal Kab/Kota 1 Dokumen 5.358.400 Penyusunan Strategi Promosi Penanaman Modal Kewenangan Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Jumlah dokumen strategi Promosi Penanaman Modal Kab/Kota 1 Dokumen 5.358.400 PROGRAM Dinas Persentase 97% 75.000.000 PROGRAM Dinas Persentase 97% 75.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 68 Rencana Tahun 2026 Perkiraan Maju Tahun 2027 Catatan Penting Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp. 000) Program/Kegiata n/ Sub kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp. 000)
(2)(3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) PELAYANAN PENANAMAN MODAL PMPTSP terselenggaranya Pelayanan Perizinan dan non Perizinan Penanaman Modal PELAYANAN PENANAMAN MODAL PMPTSP terselenggaranya Pelayanan Perizinan dan non Perizinan Penanaman Modal Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan secara Terpadu Satu Pintu dibidang Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Persentase perijinan yang disetujui 100% 75.000.000 Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan secara Terpadu Satu Pintu dibidang Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Persentase perijinan yang disetujui 100% 75.000.000 Penyediaan Pelayanan Perizinan Berusaha melalui Sistem Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Terintegrasi secara Elektronik Dinas PMPTSP Jumlah Pelaku Usaha yang Mendapatkan Pelayanan Perizinan Berusaha melalui Sistem Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Terintegrasi secara Elektronik 4.000 Pelaku Usaha 55.000.000 Penyediaan Pelayanan Perizinan Berusaha melalui Sistem Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Terintegrasi secara Elektronik Dinas PMPTSP Jumlah Pelaku Usaha yang Mendapatkan Pelayanan Perizinan Berusaha melalui Sistem Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Terintegrasi secara Elektronik 4.000 Pelaku Usaha 55.000.000 Penyediaan dan pengelolaan Layanan konsultasi perizinan berusaha berbasis risiko Dinas PMPTSP Jumlah Pelaku usaha yang Memperoleh Layanan Konsultasi Perizinan Berusaha melalui Sistem Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Terintegrasi secara Elektronik 5 Plaku usaha 5.000.000 Penyediaan dan pengelolaan Layanan konsultasi perizinan berusaha berbasis risiko Dinas PMPTSP Jumlah Pelaku usaha yang Memperoleh Layanan Konsultasi Perizinan Berusaha melalui Sistem Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Terintegrasi secara Elektronik 5 Plaku usaha 5.000.000 Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di Dinas PMPTSP Jumlah Kegiatan Usaha yang mendapat pemantauan, analisis, evaluasi, dan 130 Keg Usaha 15.000.000 Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di Dinas PMPTSP Jumlah Kegiatan Usaha yang mendapat pemantauan, analisis, 130 Keg Usaha 15.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 69 Rencana Tahun 2026 Perkiraan Maju Tahun 2027 Catatan Penting Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp. 000) Program/Kegiata n/ Sub kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp. 000)
(2)(3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) bidang perizinan berusaha berbasis risiko pelaporan di bidang perizinan berusaha berbasis risiko Lintas Daerah Kabupaten/Kota bagi Kegiatan Usaha Dari Pelaku Usaha bidang perizinan berusaha berbasis risiko evaluasi, dan pelaporan di bidang perizinan berusaha berbasis risiko Lintas Daerah Kabupaten/Kota bagi Kegiatan Usaha Dari Pelaku Usaha PROGRAM PENGENDALIAN PELAKSANAAN PENANAMAN MODAL Dinas PMPTSP Persentase pelaku usaha yang memberikan pelaporan dan kegiatan tepat waktu 50% 62.430.000 PROGRAM PENGENDALIAN PELAKSANAAN PENANAMAN MODAL Dinas PMPTSP Persentase pelaku usaha yang memberikan pelaporan dan kegiatan tepat waktu 50% 62.430.000 Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Persentase terselenggaranya pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal 100% 62.430.000 Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Persentase terselenggaranya pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal 100% 62.430.000 Penyediaan Pelayanan Perizinan Berusaha melalui Sistem Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Terintegrasi secara Elektronik Dinas PMPTSP Jumlah Penyelesaian Permasalahan dan Hambatan yang dihadapi Pelaku Usaha dalam merealisasikan Kegiatan Usahanya 10 Kegiatan Usaha. 2.430.000 Penyediaan Pelayanan Perizinan Berusaha melalui Sistem Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Terintegrasi secara Elektronik Dinas PMPTSP Jumlah Penyelesaian Permasalahan dan Hambatan yang dihadapi Pelaku Usaha dalam merealisasikan Kegiatan Usahanya 10 Kegiatan Usaha. 2.430.000 Bimbingan Teknis kepada Pelaku Usaha Dinas PMPTSP Jumlah Pelaku Usaha yang Mengikuti Bimbingan Teknis/ Sosialisasi Implementasi Perizinan Berusaha Berbasis Risiko 9 Pelaku Usaha 5.000.000 Bimbingan Teknis kepada Pelaku Usaha Dinas PMPTSP Jumlah Pelaku Usaha yang Mengikuti Bimbingan Teknis/ Sosialisasi Implementasi Perizinan 9 Pelaku Usaha 5.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 70 Rencana Tahun 2026 Perkiraan Maju Tahun 2027 Catatan Penting Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp. 000) Program/Kegiata n/ Sub kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp. 000)
(2)(3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) dan Pengawasan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Berusaha Berbasis Risiko dan Pengawasan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Pengawasan Penanaman Modal Dinas PMPTSP Jumlah Kegiatan Usaha dari Pelaku Usaha yang Telah Dianalisa dan Diverifikasi Data, Profil dan Informasi Kegiatan Usaha dari Pelaku DIlakukan Inspeksi Lapangan ; serta DIlakukan Evaluasi Penilaian Kepatuhan Pelaksanaan Perizinan Berusaha 13 Kegiatan Usaha 55.000.000 Pengawasan Penanaman Modal Dinas PMPTSP Jumlah Kegiatan Usaha dari Pelaku Usaha yang Telah Dianalisa dan Diverifikasi Data, Profil dan Informasi Kegiatan Usaha dari Pelaku DIlakukan Inspeksi Lapangan ; serta DIlakukan Evaluasi Penilaian Kepatuhan Pelaksanaan Perizinan Berusaha 13 Kegiatan Usaha 55.000.000 PROGRAM PENGELOLAAN DATA DAN SISTEM INFORMASI PENANAMAN MODAL Dinas PMPTSP Persentase realisasi perijinan 100% 25.000.000 PROGRAM PENGELOLAAN DATA DAN SISTEM INFORMASI PENANAMAN MODAL Dinas PMPTSP Persentase realisasi perijinan 100% 25.000.000 Pengelolaan Data dan Informasi Perizinan dan Non Perizinan yang Terintegrasi pada Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Persentase tersusunnya Data/ Informasi Pelayanan Perizinan 100% 25.000.000 Pengelolaan Data dan Informasi Perizinan dan Non Perizinan yang Terintegrasi pada Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Dinas PMPTSP Persentase tersusunnya Data/ Informasi Pelayanan Perizinan 100% 25.000.000 Pengolahan, Penyajian dan Pemanfaatan Data dan Informasi Dinas PMPTSP Jumlah Data dan Informasi Perizinan Berbasis Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi secara Elektronik yang Diolah, 1 Dokumen 25.000.000 Pengolahan, Penyajian dan Pemanfaatan Data dan Informasi Perizinan Berbasis Dinas PMPTSP Jumlah Data dan Informasi Perizinan Berbasis Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi 1 Dokumen 25.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 71 Rencana Tahun 2026 Perkiraan Maju Tahun 2027 Catatan Penting Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp. 000) Program/Kegiata n/ Sub kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp. 000)
(2)(3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Perizinan Berbasis Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi secara Elektronik Dikaji dan Dimanfaatkan Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi secara Elektronik secara Elektronik yang Diolah, Dikaji dan Dimanfaatkan 5.446.493.000 5.446.493.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 75 Berdasarkan tabel diatas pada tahun 2026 Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan yang digunakan oleh Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang dalam menunjang Tugas dan Fungsinya serta mendukung tercapainya Visi dan Misi Bupati Pemalang serta target dari tujuan dan sasaran Pemangunan Daerah. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DPMPTSP TAHUN 2026 76 Rencana Kerja ( Renja ) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang Tahun 2026 memuat sasaran, kebijakan, program dan kegiatan yang dilaksanakan selama kurun waktu 1 (satu) tahun. Program dan kegiatan yang dilaksanakan sifatnya masih indikatif sehingga harus disesuaikan dengan pembiayaan/anggaran yang tersedia. Demikian Rencana Kerja ( Renja ) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang Tahun 2026 agar dapat menjadi acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang pada Tahun 2026. Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang Tahun 2026 senantiasa akan dilakukan pengawasan dan evaluasi sebagai wujud penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, transparan dan bercirikan penyelenggaraan pemerintahan yang baik. Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dimungkinkan terjadi perkembangan dan dinamika pembangunan yang harus diakomodir. Sebagai konsekuensinya, diperlukan langkah-langkah penyesuaian terhadap Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang Tahun 2026 yang akan terwujud dalam Perubahan Renja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pemalang Tahun 2026. Pemalang, September 2025 KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN PEMALANG KHAERON, S.H, M.M Pembina Utama Muda NIP. 19680323 199003 1 012 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 1 Renja Diskoperindag Tahun 2026 1.1 Latar Belakang Rencana Kerja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang tahun 2026 adalah penjabaran tahun kedua dari Renstra Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang tahun 2025-2029. Disusun berdasarkan kerangka kebijakan dalam mewujudkan Visi Pembangunan Daerah Bupati dan Wakil Bupati yaitu “Terwujudnya Kabupaten Pemalang Yang Bercahaya (Bersih, Cakap, Handal, Menuju Masyarakat Pemalang Mulya) Maju, Unggul, Lestari, Berbudaya”. Rencana Kerja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang berfungsi sebagai dokumen perencanaan teknis operasional yang memuat visi, misi, tujuan strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang untuk jangka waktu 1 tahun. Rencana Kerja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang disusun dalam rangka mengoperasionalkan Rencana Strategis. Langkah-langkah penyusunan yang ditempuh yaitu pertama menyusun usulan program/kegiatan sesuai tugas pokok dan fungsi Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang dengan memperhatikan potensi sumber daya masing-masing urusan dan perkembangan masyarakat Kabupaten Pemalang. Kedua usulan tersebut di selaraskan dengan daftar program/kegiatan usulan masyarakat Perekonomian Indonesia 2026 diperkirakan akan menunjukkan ketahanan dan kebangkitan, digambarkan dengan pertumbuhan yang cukup tinggi, proyeksi pertumbuhan tersebut ditopang oleh peningkatan konsumsi dan investasi, yang akan didukung dengan selain ekspor dari hilirisasi. K. RENCANA KERJA DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 BAB 1 PENDAHULUAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 2 Renja Diskoperindag Tahun 2026 Kabupaten Pemalang sebagai Kabupaten yang sedang berkembang dengan dinamika pembangunan yang dinamis terus berpacu untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat, kunci peningkatan dan pencapaiannya terletak dari sistem perencanaan yang handal. Pelaksanaan pembangunan akan sesuai harapan apabila melalui perencanaan yang disusun secara sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh, dan tanggap terhadap perubahan dengan tujuan mendukung koordinasi antar pelaku pembangunan dan menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi, dan sinergi baik antar pemerintah. Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang sebagai Unit Organisasi yang bertanggung jawab di bidang Pembinaan dan Pengembangan sektor Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Industri dan Perdagangan di Kabupaten Pemalang perlu melakukan penyesuaian dan penajaman kebijakan pembangunan serta optimalisasi kinerja penyelenggaraan peemerintah sesuai tugas pokok dan fungsinya yang tertuang dalam Rencana Kerja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang Tahun Anggaran 2026. Penyusunan Rencana Kerja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang ini telah mendasari Rencana Strategis (Renstra) Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Tahun 2025 - 2029 dan memperhatikan prioritas pembangunan daerah yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025 - 2029serta Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2026 yang merupakan Rencana Pembangunan Tahunan Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang kedepan. Diharapkan dengan tersusunnya Rencana Kerja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang dapat menyiapkan UMKM yang handal, sehingga mampu menciptakan wirausaha baru yang dapat bersaing menghadapi era digitalisasi. Serta mampu meningkatkan kinerja SDM Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang dalam rangka efisiensi dan efektivitas penyelenggaraan dan pelaksanaan pembangunan di bidang koperasi, industri dan perdagangan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 3 Renja Diskoperindag Tahun 2026 Mekanisme penyusunan renja dapat dilihat pada gambar berikut : Perangkat Daerah menyusun Rancangan Renja Perangkat Daerah berpedoman pada Renstra Perangkat Daerah dan Rancangan Awal RKPD Tahun 2026 yang disinkronkan dengan hasil Musrenbang Kecamatan, Forum Konsultasi Publik, Forum Perangkat Daerah dan Forum Pokok-pokok Pikiran DPRD. Rancangan Renja Perangkat Daerah yang telah disempurnakan kemudian disampaikan kepada Bappeda untuk diverifikasi dan dikompilasi menjadi Rancangan RKPD Tahun 2026. Selanjutnya, Rancangan RKPD Tahun 2026 dibahas dalam Musrenbang RKPD dan disepakati sehingga menjadi RKPD yang ditetapkan dengan Peraturan Bupati. Peraturan Bupati tentang RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 menjadi pedoman Perangkat Daerah dalam Menyusun Renja Perangkat Daerah Tahun 2026. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 4 Renja Diskoperindag Tahun 2026 1.2 Landasan Hukum Penyusunan Rencana Kerja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang disusun berdasarkan :

1.Undang – Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 42);
2.Undang – Undang Nomor 7 Tahun 1984 tentang Pengesahan Konvensi mengenai Penghapusan Segala Bentuk Diskriminasi terhadap Wanita (Convention on The Elimination of All Forms of Discrimination Against Women) (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1984 Nomor 29, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3277);
3.Undang – Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
4.Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
5.Undang-undang Nomor 59 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2025 – 2045;
6.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan daerah (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-undang Nomor 9 tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
7.Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Penganti Undang-undang Nomor 2 Tahun 2022 Tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang;
8.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
9.Peraturan Pemerintah Nomor 12 tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2019 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 5 Renja Diskoperindag Tahun 2026 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
10.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
11.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 Tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Tahun 1114);
12.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 Tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1447);
13.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 1781);
14.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 10 tahun 2025 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, perumusan Rancangan Akhir Rencana Kerja (Renja) Perangkat daerah Tahun 2026 merupakan proses penyempurnaan rancangan Renja Perangakat Daerah menjadi rancangan akhir Renja Perangkat Daerah;
15.Keputusan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun 2023 Perubahan Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi, dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
16.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9);
17.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025 – 2045. (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2024 Nomor 6, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 159);
18.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 7 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2025-2029. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 6 Renja Diskoperindag Tahun 2026 ((Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 170);
19.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2045;
20.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat daerah Kabupaten Pemalang sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14 Tahun 2020 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat daerah kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 14, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14);
21.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemlanag Tahun 2018 Nomor 1, Tambahan lembaran daerah kabupaten pemalang Nomor 1);
22.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 2 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 -2029;
23.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 38 Tahun 2021 Tentang Rencana Strategis Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026;
24.Peraturan Bupati Kabupaten Pemalang No 41 tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, Dan Tata Kerja Dinas Daerah Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang;
25.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 21 Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 7 Renja Diskoperindag Tahun 2026 1.3 Maksud dan Tujuan Maksud Penyusunan Rencana Kerja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang 2026 ini sebagai dasar rencana implementasi dan operasionalisasi tugas dan fungsi Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang, sesuai Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) 2025-2045 dan selaras dengan Visi dan Misi Pemerintah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029. Secara khusus, penyusunan Rencana Kerja ini dimaksudkan untuk mengarahkan program dan kegiatan Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang agar lebih terstruktur, fokus, dan sesuai dengan kebutuhan masyarakat serta potensi daerah; menyelaraskan kebijakan pembangunan antara pemerintah pusat, pemerintah provinsi, dan pemerintah daerah; menjadi dasar penyusunan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026; serta mewujudkan transparansi, akuntabilitas, efektivitas, dan efisiensi penyelenggaraan pemerintahan dalam memberikan pelayanan, serta pemberdayaan kepada masyarakat pelaku usaha. Adapun tujuan penyusunan Rencana Kerja Tahun 2026 adalah untuk memberikan arah yang jelas, terukur, dan terintegrasi dalam pelaksanaan pembangunan sektor koperasi, UMKM, perindustrian, dan perdagangan. Tujuan tersebut diwujudkan melalui penjabaran sasaran dan arah kebijakan pembangunan ke dalam rencana tahunan yang dapat diimplementasikan secara nyata; penetapan prioritas pembangunan yang relevan dengan isu strategis, kebutuhan masyarakat, serta potensi daerah; serta penyusunan program dan kegiatan yang realistis dengan indikator kinerja dan target yang jelas. Selain itu, Rencana Kerja ini bertujuan untuk mendorong terciptanya koordinasi dan sinergi lintas sektor, meningkatkan kualitas pelayanan publik yang bermanfaat langsung bagi masyarakat, serta menjadi instrumen evaluasi dan pengendalian kinerja pembangunan. Dengan demikian, penyusunan Rencana Kerja Tahun 2026 diharapkan mampu memastikan setiap langkah pembangunan di bidang koperasi, UMKM, perindustrian, dan perdagangan dapat memberikan kontribusi nyata bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat, pertumbuhan ekonomi daerah, serta pencapaian visi pembangunan Kabupaten Pemalang. Rencana Kerja Dinas Koperasi, Usaha Mikro Kecil dan Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 memiliki fungsi sebagai pedoman operasional tahunan bagi perangkat daerah dalam https://jdih.pemalangkab.go.id/ 8 Renja Diskoperindag Tahun 2026 menyusun dan melaksanakan kebijakan, program, serta kegiatan pembangunan. Rencana Kerja ini berfungsi sebagai instrumen penyelarasan kebijakan pembangunan antar level pemerintahan, baik pusat, provinsi, maupun daerah, sehingga terdapat keserasian dan sinergi dalam pelaksanaannya. Selain itu, Rencana Kerja juga berfungsi sebagai dasar penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA-SKPD), sehingga kebutuhan pendanaan dapat dirumuskan dengan lebih efektif dan efisien sesuai dengan prioritas pembangunan. Rencana Kerja juga memiliki fungsi sebagai alat pengendalian, monitoring, dan evaluasi kinerja perangkat daerah, yang selanjutnya dapat digunakan sebagai tolok ukur dalam menilai pencapaian kinerja pembangunan sektor koperasi, UMKM, perindustrian, dan perdagangan pada tahun berjalan. Manfaat utama dari penyusunan Rencana Kerja Dinas Koperasi, Usaha Mikro Kecil dan Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah tersedianya dokumen perencanaan tahunan yang komprehensif, terarah, dan akuntabel, yang dapat dijadikan pedoman bagi seluruh jajaran perangkat daerah dalam melaksanakan tugas pembangunan. Rencana Kerja ini memberikan arah yang jelas bagi pelaksanaan program dan kegiatan, sehingga dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi pemanfaatan sumber daya pembangunan. Di samping itu, Rencana Kerja juga bermanfaat dalam menciptakan sinergi antar program dan kegiatan, baik di tingkat internal perangkat daerah maupun antar sektor pembangunan, sehingga perencanaan yang disusun dapat lebih tepat sasaran dan selaras dengan kebutuhan masyarakat serta pelaku usaha. Penyusunan Rencana Kerja ini juga menjadi sarana untuk mendorong pemberdayaan koperasi, UMKM, pelaku industri, dan perdagangan, agar semakin produktif, berdaya saing, serta mampu memberikan kontribusi yang signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi daerah. Lebih jauh, Rencana Kerja ini juga memberikan manfaat dalam mewujudkan transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan, karena seluruh tahapan perencanaan, penganggaran, dan pelaksanaan program dapat dipertanggungjawabkan secara administratif maupun substantif. Dengan demikian, penyusunan Renja Tahun 2026 diharapkan mampu menjadi instrumen penting dalam memperkuat perencanaan pembangunan daerah yang efektif, efisien, dan berorientasi pada kesejahteraan masyarakat Kabupaten Pemalang. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 9 Renja Diskoperindag Tahun 2026 1.4 Sistematika Penulisan Sistimatika Penyusunan Rencana Kerja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 disusun mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 10 tahun 2025 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, perumusan Rancangan Akhir Rencana Kerja (Renja) Perangkat daerah Tahun 2026 merupakan proses penyempurnaan rancangan Rencana Kerja Perangakat Daerah menjadi rancangan akhir Rencan Kerja Perangkat Daerah, dengan Sistematika sebagai berikut : Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang tahun lalu dan pencapaian kinerja Renstra Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang ditujukan untuk mengidentifikasi sejauh mana kemampuan Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang dalam melaksanakan program dan kegiatannya, mengidentifikasi realisasi pencapaian target kinerja program dan kegiatan Renstra Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang, serta hambatan dan permasalahan yang dihadapi. Pada tahun 2025 Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang melaksanakan 15 Program 24 Kegiatan dan 48 Sub Kegiatan untuk mencapai 4 sasaran dan 5 Indikator Kinerja Utama (IKU). yang telah ditetapkan untuk dapat dicapai pada tahun 2025 adalah sebagai berikut :
1.Rasio volume usaha koperasi terhadap PDRB Rasio Volume usaha Koperasi terhadap PDRB pada tahun 2020 mengalami penurunan dari 1,13% pada tahun 2019 menjadi 0,74% pada tahun 2020. Sedangkan pada tahun 2020 – 2022 mengalami kenaikan dan tahun 2023 turun kembali menjadi 1,41% dari 1,58% pada tahun 2022. Hal ini dikarenakan masih terdapat koperasi yang kondisinya tidak sehat/ tidak ada aktivias usahanya sedangkan pada tahun 2024 capaian rasio volume usaha koperasi terhadap PDRB sebesar 1,56% Hal ini disebabkan terdapat regulasi terbaru yang syaratnya membatasi perluasan jaringan pelayanan. Koperasi sebagai https://jdih.pemalangkab.go.id/ 12 Renja Diskoperindag Tahun 2026 lembaga ekonomi rakyat yang paling ideal, harus terus didorong menuju koperasi yang mandiri dan memiliki daya saing usaha, diantaranya melalui penguatan kelembagaan koperasi berbasis kewirausahaan dan teknologi serta inovasi. Indikator ini merupakan perbandingan antara volume usaha koperasi terhadap PDRB Kabupaten Pemalang.
2.Persentase Usaha Mikro yang menjadi Wirausaha Pendampingan dan pembinaan terhadap UMKM oleh Dinas Koperasi, Usaha Mikro Kecil dan Menengah dan Perdagangan Kabupaten Pemalang juga telah dilakukan namun masih belum optimal mengingat masih rendahnya kinerja UMKM. Pada tahun 2024, kinerja UMKM mengalami penurunan yang cukup signifikan. Untuk persentase usaha mikro yang berijin hanya tercapai 22,31%. Sedangkan untuk usaha mikro yang meningkat menjadi usaha kecil hanya mencapai angka 0,17%. Peningkatan hanya ada pada indikator pertumbuhan usaha mikro yang mencapai 3,15% pada tahun 2023 namun menurun menjadi 69,5% pada tahun 2024. Penurunan kinerja UMKM tersebut disebabkan karena hasil dari pendataan UMKM melalui Kementerian Koperasi dan UMKM terdapat 71.932 pelaku usaha yang terdiri dari Usaha Mikro Kecil 71.742 pelaku usaha dan sisanya merupakan usaha menengah.
3.Nilai Ekspor Untuk indikator pertumbuhan nilai eksport mengalami kenaikan di tahun 2024 menjadi 335,7352 juta US Dolar, ini disebabkan adanya: • Peningkatan volume produksi komoditas ekspor unggulan seperti nanas madu belik, rajungan, kepiting soka, udang windu, dan sarungg goyor; • Masuknya pasar ekspor baru / peningkatan permintaan luar negeri; • dan peningkatan kualitas produk dan pemenuhan standar ekspor.
4.Persentase pertumbuhan IKM (Industri Kecil Menengah) Dinas Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, Menengah, Perindustrian dan Perdagangan pada urusan perindustrian memiliki fokus kinerja untuk meningkatkan dan mengembangkan industri dengan skala kecil dan menengah. Pada industri kecil menengah (IKM) mengalami fluktuasi. Pada tahun 2021 mengalami kenaikan sebesar 4,175% kemudian tahun 2022 mengalami kenaikan sebesar 1,3%, https://jdih.pemalangkab.go.id/ 13 Renja Diskoperindag Tahun 2026 namun di tahun 2023 mengalami penurunan sebesar 0,5%. Hal tersebut disebabkan karena banyak industri kecil yang gulung tikar akibat kekurangan modal untuk produksi. Upaya yang dilakukan Pemerintah Kabupaten Pemalang untuk meningkatkan kembali IKM tersebut adalah dengan memberikan fasilitasi akses permodalan, peningkatan kapasitas SDM IKM dan fasilitasi pemasaran produk IKM. Hasilnya pada tahun 2024 mengalami kenaikan menjadi 6,43. 2.1.2 Evaluasi Hasil Pelaksanaan Rencana Kerja Dinas Koperasi Dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian Dan Perdagangan Kabupaten Pemalang Pada Tahun 2025 Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang mendapatkan alokasi anggaran perubahan sebesar Rp. 28.405.054.474,- (Dua puluh delapan milyar empat ratus lima juta lima puluh empat ribu empat ratus tujuh puluh empat rupiah), Tingkat capaian realisasi anggaran sampai dengan bulan Agustus 2025 sebesar 58,79% atau 16.560.092.359 (Enam belas juta lima ratus enam puluh juta sembilan puluh dua ribu tiga ratus lima puluh sembilan rupiah). Berikut realisasi pendapatan dari tahun 2024 s/d Agustus 2025 t a h u n Sampai dengan bulan Agustus 2025 relalisasi pendapatan Rp 6.542.519.482 (Enam milyar lima ratus empat puluh dua juta lima ratus sembilan belas ribu empat ratus delapan puluh dua rupiah) atau 51,95% dari target Rp. 11.000.000.000,- (Sebelas milyar rupiah) Pengukuran kinerja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang disusun dengan melakukan pendekatan terhadap indikator kinerja baik secara kualitatif maupun kuantitatif yang diharapkan dapat memberikan suatu gambaran mengenai tingkat pencapaian tujuan Jenis Retribusi Target Tahun 2024 Pendapatan Tahun 2024 Target Tahun 2025 Pendapatan Tahun 2025 s/d Agustus Retribusi Pelayanan Pasar 11.000.000.000 9.340.818.702 11.000.000.000 6.510.019.482 Lain-lain Pendapatan Asli Daerah 60.000.000 157.110.000 75.000.000 32.500.000 Jumlah 11.060.000.000 9.497.928.702 11.075.000.000 6.542.519.482 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 14 Renja Diskoperindag Tahun 2026 dan sasaran yang telah ditetapkan. Pengukuran tersebut dilaksanakan sejak tahap perencanaan, pelaksanaan sampai tahap kegiatan selesai dilaksanakan. Sasaran tersebut dicapai dari pelaksanaan program dan kegiatan-kegiatan dengan uraian hasil evaluasi hasil pelaksanaan Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan dapat dilihat pada Tabel. 2.1. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 15 Renja Diskoperindag Tahun 2026 Tabel 2.1 : Tabel Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2024 No Program Rencana Anggaran Pada Tahun Ke- Realisasi Anggaran pada Tahun Ke- Persentase Realisasi Anggaran (%) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2021 2022 2023 2024 2021 2022 2023 2024 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota 23.493.840.860 25.241.873.141 23.090.401.503 24.579.554.262 24.579.554.262 27.037.509.688 21.358.037.145 22.947.157.401 20.991.274.094 22.345.049.329 97 94 96 93 2 Program Pengawasan dan Pemeriksaan Koperasi 88.322.245 244.068.550 178.805.000 251.994.600 251.994.600 277.194.060 80.292.950 221.880.500 162.550.000 229.086.000 98 100 100 99 3 Program Penilaian Kesehatan KSP / USP Koperasi 98.450.000 10.242.650 65.447.800 22.341.550 22.341.550 24.575.705 89.500.000 9.311.500 59.498.000 20.310.500 99 100 99 100 4 Program Pendidikan dan latihan perkoperasian 107.811.000 802.945.550 281.663.250 316.413.900 316.413.900 348.055.290 98.010.000 729.950.500 256.057.500 287.649.000 99 99 100 100 5 Program Pemberdayaan usaha menengah, usaha kecil, dan usaha mikro ( UMKM) 198.192.830 237.596.150 41.107.000 81.364.767 81.364.767 89.501.244 180.175.300 215.996.500 37.370.000 73.967.970 99 100 100 97 6 Program Pengembangan UMKM 1.523.499.890 2.160.587.000 1.407.019.350 1.838.697.300 1.838.697.300 2.022.567.030 1.384.999.900 1.964.170.000 1.279.108.500 1.671.543.000 100 100 100 97 7 Program Perizinan dan Pendaftaran Perusahaan 22.377.300 169.206.400 3.300.000 11.000.000 11.000.000 12.100.000 20.343.000 153.824.000 3.000.000 10.000.000 99 99 100 100 8 Program Peningkatan Sarana Distribusi Perdagangan 4.863.221.358 5.523.793.953 3.223.646.247 1.563.819.187 1.563.819.187 1.720.201.105 4.421.110.325 5.021.630.866 2.930.587.497 1.421.653.806 99 62 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 16 Renja Diskoperindag Tahun 2026 9 Program Stabilisasi Harga Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting 522.863.965 484.134.461 1.947.322.300 351.978.550 351.978.550 387.176.405 475.330.877 440.122.237 1.770.293.000 319.980.500 99 99 100 100 10 Program Pengembangan Ekspor 74.751.820 356.394.394 186.755.580 273.782.378 273.782.378 301.160.616 67.956.200 323.994.904 169.777.800 248.893.071 99 100 100 100 11 Program Standarisasi dan Perlindungan Konsumen 327.590.437 133.184.549 76.913.273 75.415.726 75.415.726 82.957.299 297.809.488 121.076.863 69.921.157 68.559.751 99 99 100 99 12 Program Penggunaan dan Pemasaran Produk Dalam Negri 422.872.483 110.766.920 300.037.652 142.950.500 142.950.500 157.245.550 384.429.530 100.697.200 272.761.502 129.955.000 99 100 100 100 13 Program Perencanaan Pembangunan Industri 756.213.700 1.004.978.150 1.088.451.949 1.314.396.163 1.314.396.163 1.445.835.780 687.467.000 913.616.500 989.501.772 1.194.905.603 92 98 100 96 14 Program Pengendalian Ijin Usaha Industri Kabupaten/Kota 84.896.471 54.890.000 74.212.662 123.209.560 123.209.560 135.530.516 77.178.610 49.900.000 67.466.056 112.008.691 88 99 100 86 15 Program Pengelolaan Sistem Informasi Industri Nasional 97.341.200 40.700.000 72.839.903 122.647.234 122.647.234 134.911.957 88.492.000 37.000.000 66.218.094 111.497.485 95 91 98 89 TOTAL 21.874.300.000 37.489.823.000 30.115.740.000 29.947.720.000 31.069.565.677 34.176.522.244 29.711.282.325 33.250.329.021 29.125.384.972 28.245.059.706 97 88 97 94 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 17 Renja Diskoperindag Tahun 2026 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang dapat dilihat pada Tabel 2.2 Pencapain Kinerja Pelayanan Dinas Koperasi dan UMKM, Perindustrian dan Perdagangan sebagai berikut : Tabel 2.2 Pertumbuhan Kinerja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang Tahun 2020- 2024 No Indikator Kinerja Satuan Realisasi Tahun Pertumbuhan Kinerja Rata- Rata 2020 2021 2022 2023 2024 2021 2022 2023 2024 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 Pertumbuhan Volume Usaha Koperasi % -0,5 0,93 0,28 -0,04 0,2 -0,07 -0,72 -1,04 -0,8 -1,72 2 Rasio Kewirausahaan Daerah % 2,35 2,43 2,41 2,13 2,41 1,43 1,41 1,13 1,41 0,41 3 Kontribusi Sektor Perdagangan terhadap PDRB % 16,58 17,07 16,99 17,07 17,08 16,07 15,99 16,07 16,08 14,99 4 Rasio PDRB Industri Pengolahan % 21,94 21,96 21,99 22,38 22,51 20,96 20,99 21,38 21,51 19,99 Dari tabel di atas, rata-rata pertumbuhan kinerja dari tahun 2021 sampai dengan tahun 2024 sebagai berikut : 1) Pertumbuhan Volume Usaha Koperasi rata-rata pertumbuhan kinerja sebesar -1,72 %; 2) Rasio Kewirausahaan Daerah rata-rata pertumbuhan kinerja sebesar minus 0,41 %; 3) Kontribusi Sektor Perdagangan terhadap PDRB rata-rata pertumbuhan kinerja sebesar 14,99 %; 4) Rasio PDRB Industri Pengolahan rata-rata pertumbuhan kinerja sebesar 19,99%; 2.3 Hasil Evaluasi SAKIP dan RB Dalam rangka menjamin akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, telah dikembangkan sistem pertanggungjawaban yang jelas, tepat, teratur, dan efektif yang dikenal dengan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). SAKIP tersebut kemudian diterapkan melalui pembuatan target kinerja disertai dengan indikator kinerja yang menggambarkan keberhasilan instansi pemerintah (Wakhyudi, 2007). Sistem https://jdih.pemalangkab.go.id/ 18 Renja Diskoperindag Tahun 2026 ini dibutuhkan dalam rangka mendorong terciptanya anggaran berbasis kinerja yang diyakini sebagai paradigma pengelolaan keuangan paling efektif untuk mendorong terciptanya pemerintahan yang berkinerja tinggi. SAKIP mencoba mengintegrasikan berbagai sistem dalam manajemen pemerintahan dari sistem perencanaan, sistem penganggaran, sistem pengukuran, sistem pelaporan, sampai dengan sistem evaluasi. Pada tahun 2024 Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang memperoleh nilai 68,98 dari nilai hasil evaluasi tersebut Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang termasuk dalam kategori penilaian “BAIK” (B) dengan interpretasi Baik bahwa AKIP sudah baik pada unit kerja utama, namun masih perlu adanya sedikit perbaikan pada unit kerja, serta komitmen dalam manajemen kinerja. Tabel 2.3 Perbandingan hasil SAKIP tahun 2022 - 2024 No. Uraian Hasil Evaluasi Bobot Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 1 Perencanaan Kinerja • Peningkatan kualitas indikator tujuan maupun sasaran agar memenuhi kriteria SMART dan Penetapan Target Kinerja agar didasarkan pada penghitungan dan basis data yang memadai 30 22,50 21 21,67 2 Pengukuran Kinerja • Peningkatan kualitas pengukuran kinerja dan tindak lanjut atas permasalahn yang menghambat capaian kinerja 25 18,90 16,80 20,87 3 Pelaporan Kinerja • Perbaikan kualitas penyajian informasi dalam LKJiP 15 10,50 10,20 10,21 4 Evaluasi Internal • Evaluasi Internal belum dilakukan secara berkala dan belum terdokumentasi secara tertib 10 8,50 13,75 16,23 5 Capaian Kinerja • Sebagian besar capaian target barasal dari indikator yang bersifat Output bukan Outcame 20 Tidak termasuk komponen SAKIP, sesuai dengan permenpanrb no 8 th 2021 Tidak termasuk komponen SAKIP, sesuai dengan permenpanrb no 8 th 2021 Tidak termasuk komponen SAKIP, sesuai dengan permenpanrb no 8 th 2021 Jumlah 100 60,40 61,75 68,98 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 19 Renja Diskoperindag Tahun 2026 2.4 Rekomendasi LHE SAKIP Berdasarkan hasil evaluasi Implementasi SAKIP pada Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang, Evalutor merekomendasikan beberapa perbaikan untuk peningkatan SAKIP sebagai berikut :
1.Memperbaiki pohon kinerja sesuai Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor : 89 Tahun 2021.Menyusun Pedoman Pelaksaan. Tindak lanjutnya Pohon Kinerja sudah disesuaikan menurut Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor : 89 Tahun 21. Bab II ayat 2.e. Menerjemahkan Pohon Kinerja ke dalam komponen Perencanaan dan Kinerja Jabatan.
2.Mengoptimalkan penggunaan aplikasi manajemen kinerja pada aplikasi e-sakip untuk melihat perkembangan pencapaian target secara triwulanan apakah masih on the right track atau sudah tercapai dengan baik sesuai dengan jalur atau tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.
3.Mendokumentasikan manajemen resiko sampai dengan sub kegiatan. Tindak lanjutnya Sudah mendokumentasikan manajemen resiko sampai dengan sub kegiatan sebagai berikut : Sub kegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin lainnya, berupa pengadaan AC, Laptop dan printer.
4.Melakukan perbaikan dari hasil evaluasi akuntabilitas kinerja yang memberikan Gambaran Langkah-langkah perbaikan nyata untuk meningkatkan pencapaian seluruh target kinerja. Tindak lanjutnya Membuat Rencana Tindak Lanjut berdasarkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja untuk Dinas Koperasi, UMKM, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang. 2.5 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang. Identifikasi permasalahan dan hambatan serta tantangan dan peluang yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang, dipengaruhi oleh faktor internal (kewenangan PD) dan faktor eksternal (di luar kewenangan PD). Adapun permasalahan, hambatan, tantangan dan peluang tersebut adalah sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 20 Renja Diskoperindag Tahun 2026 2.3.1 Penentu Isu – isu Strategis Agar pelayanan, pembinaan, dan pengembangan sektor koperasi, usaha mikro, kecil, menengah, perindustrian dan perdagangan menjadi lebih efektif dan efisien, diperlukan pemahaman terhadap kondisi yang ada maupun aspek-aspek yang dapat mempengaruhi keberhasilan perangkat daerah dalam mencapai tujuan yang diinginkan. Berkaitan dengan hal tersebut, perlu adanya identifikasi permasalahan maupun perumusan isu-isu strategis dalam penyusunan perencanaan. Hal ini dilakukan untuk memanfaatkan peluang dan kekuatan yang ada, serta sebagai antisipasi terhadap kemungkinan terjadinya kesulitan maupun kegagalan yang bisa mengakibatkan kerugian yang lebih besar. Hasil identifikasi permasalahan yang dihadapi Dinas Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang dapat dilihat dalam tabel 2.4 di bawah ini : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 21 Renja Diskoperindag Tahun 2026 Tabel 2.4 Pemetaan Permasalahan Dinas Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang No Urusan Sub Urusan Kewenangan Indikator Masalah Pokok Masalah Akar Masalah 1 2 3 4 5 6 7 1 KOPERASI Penilaian Kesehatan KSP/USP Koperasi Penilaian kesehatan koperasi simpan pinjam/unit simpan pinjam koperasi yang wilayah keanggotaan dalam Daerah kabupaten/kota Persentase koperasi sehat Belum optimalnya koperasi aktif dan sehat Lemahnya Tata Kelola dan Manajemen Koperasi Sumber Daya Manusia (SDM) yang Lemah Kurangnya Pendidikan Perkoperasian Pengawasan dan Regulasi yang Belum Optimal Akses Pembiayaan Terbatas Kurang Inovatif dan Tidak Adaptif 2 UMKM Pengembangan UMKM Pengembangan usaha mikro dengan orientasi peningkatan skala usaha menjadi usaha kecil. Persentase pertumbuhan Usaha Mikro Usaha Mikro yang tidak bisa berkembang dan Belum optimalnya pertumbuhan UMKM Rendahnya Kapasitas SDM dan Manajemen Lemahnya akses permodalan rendahnya kapasitas SDM dan Kurangnya pelatihan keterampilan teknis dan kewirausahaan terbatasnya akses pasar dan Produk belum memiliki daya saing (kemasan, kualitas, atau sertifikasi) minimnya adopsi teknologi dan Lemahnya pemanfaatan teknologi informasi dalam pemasaran dan operasional 3 PERDAGANGAN Pengembangan Ekspor Penyelenggaraan promosi dagang melalui pameran dagang nasional, pameran dagang lokal dan misi dagang bagi produk ekspor unggulan yang terdapat pada 1 (satu) Daerah kabupaten/kota. Jumlah Pelaku Usaha yang difasilitasi dalam Pameran Dagang Lokal dan Nasional Tidak optimalnya perkembangan pelaku usaha untuk menjadi potensi eksport. Kurangnya Pengetahuan dan Literasi Ekspor Banyak pelaku usaha belum memahami prosedur ekspor, regulasi negara tujuan, serta mekanisme logistik dan pembiayaan ekspor. Produk usaha kecil dan menengah belum memenuhi standar kualitas, kontinuitas, dan legalitas untuk pasar ekspor. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 22 Renja Diskoperindag Tahun 2026 No Urusan Sub Urusan Kewenangan Indikator Masalah Pokok Masalah Akar Masalah 1 2 3 4 5 6 7 Usaha belum mampu menjalin jejaring atau memanfaatkan platform ekspor digital/global marketplace. 4 Perindustrian Perizinan

a.Penerbitan IUI kecil dan IUI Menengah.
b.Penerbitan IPUI bagi industri kecil dan menengah.
c.Penerbitan IUKI dan IPKI yang lokasinya di Daerah kabupaten/kota.
a.Jumlah IUI Kecil dan Menengah yang diterbitkan per tahun.
b.Persentase pelaku industri kecil dan menengah (IKM) yang telah memiliki IUI.
c.Jumlah pelatihan/sosialisasi terkait IUI yang dilaksanakan oleh pemerintah daerah. Belum optimalnya pertumbuhan IKM, perkembangan klaster atau perkembangan sentra. Belum Terbangunnya Ekosistem Industri yang Terintegrasi Klaster dan sentra belum saling terhubung antara pelaku usaha, pemasok, pasar, dan lembaga pendukung. Banyak IKM belum memiliki teknologi, SDM, dan kapasitas produksi yang mampu bersaing di pasar. Fasilitas seperti akses jalan, listrik, air, dan tempat produksi belum memadai di banyak sentra. Minimnya inkubator bisnis atau pusat inovasi di daerah. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 23 Renja Diskoperindag Tahun 2026 2.6 Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Program dan kegiatan pembangunan yang dilakukan oleh Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang, disusun secara sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh, dan tanggap terhadap perubahan dinamika masyarakat dengan tujuan mendukung koordinasi antar pelaku pembangunan menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi, dan sinergi baik antar daerah antar ruang antar waktu antar proses perencanaan yang terintegrasi yaitu memadu serasikan antara program pemerintah pusat, provinsi, sasaran RPJMD Kabupaten, Renstra Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang maupun usulan program /kegiatan yang diusulkan para pemangku kepentingan, kelompok masyarakat, hasil Musrenbang, Forum PD, Konsultasi publik, Reses anggota dewan, LSM, asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi maupun Dinas/instansi terkait yang diarahkan ke Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang, hal ini dilakukan agar proses pembangunan bisa berjalan secara efektif, efisien, tepat sasaran dan sesuai dengan kehendak rakyat. Berikut ini usulan dari masyarakat melalui mekanisme Musrenbang maupun usulan dari pemangku kepentingan dapat dilihat pada tabel berikut ini : Tabel 2.5 Usulan Pokir dan PIWK 2026 Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang POKIR PIWK Kegiatan Pagu Kegiatan Pagu 1 Pelatihan Manajemen Kewirausahaan bagi pelaku Usaha Desa Pedurungan, Kec. Taman 50.000.000 1 Pelatihan Koperasi Perdagangan 20.000.000 2 Pelatihan Healthy Food Pedagang Pasar Desa Kabunan, Kecamatan Taman 50.000.000 2 Pelatihan Tata Boga (Pengolahan Makanan) 50.000.000 3 Pelatihan E-Comerce Kecamatan Taman 75.000.000 3 Pelatihan Tataboga 20 Peserta 30.000.000 4 Pelatihan Digital Marketing Komunitas Pemuda Sadar Digital Desa Kabunan, Kecamatan Taman. 50.000.000 4 Pelatihan Handycraft/Kerajinan Tangan 30 Orang 30.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 24 Renja Diskoperindag Tahun 2026 POKIR PIWK Kegiatan Pagu Kegiatan Pagu 5 Pelatihan Digital Marketing bagi pelaku usaha Kecamatan Belik 55.000.000 5 Pelatihan Handycraft / Kerajinan Tangan (Membatik, Tas Rajut, Sovenir) 31.622.000 6 Pelatihan Digital Marketing bagi Pelaku Usaha Desa Cibuyur Kec. Warungpring dan Desa Gembyang Kec. Randudongkal 50.000.000 6 Pelatihan Pengolahan Makanan / Tata Boga 30.000.000 7 Pelatihan Digital Marketing bagi Pelaku Usaha di wilayah desa Kreyo, desa Rembul, desa Mereng, desa Warungpring 50.000.000 7 Pelatihan Membuat Garnis Buah / Sayuran Hiasan dalam Makanan 40.000.000 8 Pelatihan digital marketing bagi UMKM, RT. 01 RW. 01 Kel. Petarukan Kec. Petarukan Pemalang 50.000.000 8 Pelatihan Kerajinan Tangan 40.000.000 9 Pelatihan manajemen kewirausahaan bagi UMKM, RT. 01 RW. 01 Kel. Petarukan Kec. Petarukan Pemalang 50.000.000 9 Pelatihan Manajemen Kewirausahaan 30.000.000 10 Pembinaan UMKM, Desa Taman RT. 02 RW. 05 Kec. Taman Pemalan 50.000.000 10 Pelatihan Menjahit untuk Pemberdayaan Masyarakat 30.000.000 11 Marketing UMKM 100.000.000 11 Pelatihan mekanik mesin 30.000.000 12 Manajemen Kewirausahaan 90.000.000 12 Pelatihan Menjahit 30.000.000 13 Pelatihan Ketrampilan Menjahit di Desa Banjardawa Kec. Taman 75.000.000 13 Pelatihan Menjahit 30.000.000 14 Pelatihan Barista Coffe, Desa Cibelok, Kec. Taman 50.000.000 14 Pelatihan Menjahit 40.000.000 15 Pelatihan Barista Kopi, Komunitas Barista Kopi Desa Banjardawa, Kecamatan Taman 75.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 25 Renja Diskoperindag Tahun 2026 Visi Indonesia Emas 2045 dimaknai sebagai Indonesia yang memiliki: • Kedaulatan, yaitu kemampuan untuk menentukan arah pembangunan nasional dan mengendalikan sumber daya alam dan sumber daya manusia. • Kemajuan, yaitu kemampuan untuk mencapai kemajuan di berbagai bidang, seperti ekonomi, sosial, budaya, dan teknologi. • Keberkelanjutan, yaitu kemampuan untuk menjaga keseimbangan antara kebutuhan sekarang dan kebutuhan masa depan, serta menjaga kelestarian lingkungan hidup. RPJPN 2025 - 2045 memuat 8 agenda pembangunan, yaitu: 1). Pembangunan Sumber Daya Manusia; 2). Pembangunan Infrastruktur; 3). Pembangunan Ekonomi; 4). Pembangunan Iptek dan Inovasi; 5). Pembangunan Lingkungan Hidup; 6). Pembangunan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa; 7). Pembangunan Pertahanan dan Keamanan; 8). Pembangunan Tata Kelola. Untuk mewujudkan Visi Indonesia Emas 2045, RPJPN 2025 - 2045 memuat 17 arah pembangunan, yaitu: 1). Meningkatkan kualitas hidup Masyarakat; 2). Membangun infrastruktur yang merata dan berkelanjutan; 3). Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang berkualitas dan berkelanjutan; 4). Mengembangkan iptek dan inovasi; 5). Melindungi lingkungan hidup; 6). Meningkatkan kualitas pendidikan dan Kesehatan; 7). Meningkatkan peran perempuan dan pemuda; https://jdih.pemalangkab.go.id/ 26 Renja Diskoperindag Tahun 2026 8). Meningkatkan kualitas pelayanan publik; 9). Meningkatkan daya saing bangsa; 10). Meningkatkan ketahanan nasional; 11). Meningkatkan peran Indonesia di dunia; 12). Membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, dan efisien; 13). Membangun tata kelola pemerintahan yang demokratis, partisipasi, dan inklusif; 14). Membangun tata kelola pemerintahan yang berorientasi pada hasil; 15). Membangun tata kelola pemerintahan yang akuntabel; 16). Membangun tata kelola pemerintahan yang transparan; 17). Membangun tata kelola pemerintahan yang responsif; RPJPN 2025 - 2045 akan menjadi pedoman bagi pemerintah, masyarakat, dan dunia usaha dalam melaksanakan pembangunan nasional. Implementasi RPJPN 2025 - 2045 diharapkan dapat mewujudkan Indonesia yang Berdaulat, Maju, dan Berkelanjutan pada tahun 2045. 1.1.2. Telaahan Terhadap Renstra Kementerian Koperasi Dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Kementerian Industri dan Kementerian Perdagangan. ➢ Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional (RPJPN) 2025 – 2045 urusan Koperasi Dan Usaha Mikro Kecil Menengah ➔ RPJMN 2025 - 2045 urusan Koperasi dan UMKM memuat 3 agenda pembangunan, yaitu: 1) Peningkatan Pertumbuhan Ekonomi Koperasi dan UMKM; 2) Peningkatan Produktivitas dan Daya Saing Koperasi dan UMKM; 3) Peningkatan Pemberdayaan Koperasi dan UMKM. ➔ Untuk mewujudkan ketiga agenda pembangunan tersebut, RPJMN 2025 - 2045 urusan Koperasi dan UMKM memuat 10 sasaran pembangunan, yaitu: 1). Tingkat partisipasi koperasi dan UMKM dalam perekonomian nasional mencapai 60%; 2). Tingkat kontribusi koperasi dan UMKM terhadap PDB nasional mencapai 70%; 3). Tingkat produktivitas koperasi dan UMKM mencapai 1,5% per tahun; 4). Tingkat daya saing koperasi dan UMKM mencapai 75%; 5). Jumlah koperasi yang sehat mencapai 80%; https://jdih.pemalangkab.go.id/ 27 Renja Diskoperindag Tahun 2026 6). Jumlah UMKM yang naik kelas mencapai 50%; 7). Tingkat kewirausahaan masyarakat mencapai 50%; 8). Tingkat akses koperasi dan UMKM terhadap pembiayaan mencapai 80%; 9). Tingkat akses koperasi dan UMKM terhadap pasar mencapai 90%; 10). Tingkat akses koperasi dan UMKM terhadap teknologi mencapai 85%; ➔ Peningkatan pertumbuhan ekonomi koperasi dan UMKM akan dilakukan melalui berbagai upaya, antara lain: • Peningkatan kapasitas dan kapabilitas koperasi dan UMKM; • Peningkatan akses koperasi dan UMKM terhadap pembiayaan; • Peningkatan akses koperasi dan UMKM terhadap pasar; • Peningkatan akses koperasi dan UMKM terhadap teknologi. ➔ Peningkatan produktivitas dan daya saing koperasi dan UMKM akan dilakukan melalui berbagai upaya, antara lain: • Peningkatan kualitas produk dan jasa koperasi dan UMKM; • Peningkatan efisiensi produksi dan pemasaran koperasi dan UMKM; • Peningkatan inovasi dan kreativitas koperasi dan UMKM; • Peningkatan Pemberdayaan Koperasi dan UMKM. ➔ Peningkatan pemberdayaan koperasi dan UMKM akan dilakukan melalui berbagai upaya, antara lain: • Peningkatan kapasitas dan kapabilitas sumber daya manusia koperasi dan UMKM; • Peningkatan akses koperasi dan UMKM terhadap informasi dan sumber daya; • Peningkatan partisipasi koperasi dan UMKM dalam pembangunan nasional. ➔ Implementasi RPJMN 2025 - 2045 urusan Koperasi dan UMKM akan dilakukan oleh pemerintah, masyarakat, dan dunia usaha. Pemerintah akan memberikan dukungan berupa kebijakan, regulasi, dan pembiayaan. Masyarakat dan dunia usaha akan berperan sebagai pelaku utama pembangunan koperasi dan UMKM. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 28 Renja Diskoperindag Tahun 2026 ➢ Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional (RPJPN) 2025 – 2045 urusan Industri ➔ Dalam Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2025-2045, Indonesia menetapkan lima kelompok industri prioritas sebagai arah pembangunan industri dalam kurun waktu 20 tahun ke depan. Kelima kelompok industri tersebut adalah: 1). Industri berbasis sumber daya alam, meliputi industri berbasis agro (pertanian, perkebunan, kehutanan), industri berbasis hilirisasi tambang, serta industri berbasis sumber daya laut. 2). Industri manufaktur berteknologi tinggi, meliputi industri elektronika, otomotif, kedirgantaraan, dan industri pertahanan. 3). Industri kreatif dan budaya, meliputi industri musik, film, animasi, desain, dan pariwisata. 4). Industri jasa, meliputi industri keuangan, logistik, transportasi, dan telekomunikasi. 5). Industri berbasis pengetahuan, meliputi industri bioteknologi, farmasi, dan energi terbarukan. ➔ Pemerintah menargetkan bahwa industri akan menjadi salah satu sektor penggerak utama perekonomian Indonesia. Pada tahun 2045, kontribusi industri terhadap PDB diharapkan mencapai 45%, dengan porsi manufaktur sebesar 25%. Selain itu, industri diharapkan dapat menyerap 25 juta tenaga kerja. • Untuk mencapai target tersebut, pemerintah akan melakukan berbagai upaya, antara lain: - Meningkatkan produktivitas industri melalui penerapan teknologi dan inovasi. - Mengembangkan ekosistem industri yang kondusif, termasuk penyediaan infrastruktur dan insentif. - Meningkatkan daya saing industri di pasar global. ➔ Pembangunan industri yang berdaya saing dan berkelanjutan diharapkan dapat mewujudkan Indonesia menjadi negara maju dan makmur pada tahun 2045. • Berikut adalah penjelasan singkat mengenai masing-masing kelompok industri prioritas:  Industri berbasis sumber daya alam https://jdih.pemalangkab.go.id/ 29 Renja Diskoperindag Tahun 2026 Industri berbasis sumber daya alam merupakan salah satu kekuatan utama perekonomian Indonesia. Industri ini memiliki potensi besar untuk dikembangkan, mengingat Indonesia memiliki kekayaan sumber daya alam yang berlimpah. Pemerintah akan fokus pada pengembangan industri hilirisasi tambang, industri berbasis agro, dan industri berbasis sumber daya laut. Industri hilirisasi tambang bertujuan untuk meningkatkan nilai tambah dari hasil tambang, sehingga dapat meningkatkan daya saing produk Indonesia di pasar global. Industri berbasis agro akan dikembangkan untuk meningkatkan produktivitas pertanian, perkebunan, dan kehutanan. Industri berbasis sumber daya laut akan dikembangkan untuk memanfaatkan potensi laut Indonesia, seperti perikanan, kelautan, dan pariwisata bahari.  Industri manufaktur berteknologi tinggi Industri manufaktur berteknologi tinggi merupakan sektor yang memiliki potensi pertumbuhan tinggi. Industri ini membutuhkan investasi yang besar dalam hal teknologi dan sumber daya manusia. Pemerintah akan fokus pada pengembangan industri elektronika, otomotif, kedirgantaraan, dan industri pertahanan. Industri elektronika akan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan pasar domestik dan ekspor. Industri otomotif akan dikembangkan untuk meningkatkan daya saing industri otomotif Indonesia di pasar global. Industri kedirgantaraan akan dikembangkan untuk mendukung sektor pertahanan dan pariwisata. Industri pertahanan akan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan pertahanan nasional.  Industri kreatif dan budaya Industri kreatif dan budaya merupakan sektor yang memiliki potensi besar untuk dikembangkan. Sektor ini memiliki daya saing yang tinggi di pasar global. Pemerintah akan fokus pada pengembangan industri musik, film, animasi, desain, dan pariwisata. Industri musik akan dikembangkan untuk meningkatkan daya saing musik Indonesia di pasar global. Industri film akan dikembangkan untuk meningkatkan daya saing industri perfilman Indonesia di https://jdih.pemalangkab.go.id/ 30 Renja Diskoperindag Tahun 2026 pasar global. Industri animasi akan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan pasar animasi global. Industri desain akan dikembangkan untuk meningkatkan daya saing industri desain Indonesia di pasar global. Industri pariwisata akan dikembangkan untuk meningkatkan daya saing pariwisata Indonesia di pasar global.  Industri jasa Industri jasa merupakan sektor yang memiliki kontribusi besar terhadap perekonomian Indonesia. Sektor ini memiliki potensi untuk terus tumbuh, seiring dengan perkembangan teknologi dan meningkatnya permintaan jasa. Pemerintah akan fokus pada pengembangan industri keuangan, logistik, transportasi, dan telekomunikasi. Industri keuangan akan dikembangkan untuk meningkatkan akses masyarakat terhadap layanan keuangan. Industri logistik akan dikembangkan untuk mendukung kelancaran arus barang dan jasa. Industri transportasi akan dikembangkan untuk meningkatkan konektivitas antar wilayah. Industri telekomunikasi akan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat akan layanan telekomunikasi yang berkualitas.  Industri berbasis pengetahuan Industri berbasis pengetahuan merupakan sektor yang memiliki potensi pertumbuhan tinggi. Sektor ini membutuhkan investasi yang besar dalam hal penelitian dan pengembangan. Pemerintah akan fokus pada pengembangan industri bioteknologi, farmasi, dan energi terbarukan. Industri bioteknologi akan dikembangkan untuk memanfaatkan potensi sumber daya alam Indonesia. Industri farmasi akan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan obat-obatan domestik dan ekspor. Industri energi terbarukan akan dikembangkan untuk mengurangi ketergantungan Indonesia terhadap energi fosil. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 31 Renja Diskoperindag Tahun 2026 ➢ Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional (RPJPN) 2025 – 2045 urusan Perdagangan ➔ Dalam Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2025-2045, Indonesia menetapkan lima sasaran strategis dalam urusan perdagangan, yaitu: • Meningkatkan nilai ekspor, dari Rp2.200 triliun pada tahun 2023 menjadi Rp10.000 triliun pada tahun 2045. • Meningkatnya daya saing produk Indonesia di pasar global, dengan indeks daya saing global (Global Competitiveness Index) Indonesia berada di peringkat 30 pada tahun 2045. • Meningkatnya kontribusi perdagangan terhadap PDB, dari 24% pada tahun 2023 menjadi 35% pada tahun 2045. • Meningkatnya penyerapan tenaga kerja dari sektor perdagangan, dari 27 juta orang pada tahun 2023 menjadi 40 juta orang pada tahun 2045. • Meningkatnya kemandirian ekonomi nasional, melalui peningkatan ekspor dan diversifikasi produk ekspor. ➔ Untuk mencapai sasaran strategis tersebut, pemerintah akan melakukan berbagai upaya, antara lain: • Meningkatkan daya saing produk Indonesia, melalui penerapan teknologi dan inovasi, serta peningkatan kualitas sumber daya manusia. • Membuka akses pasar global, melalui kerja sama perdagangan bilateral dan multilateral. • Meningkatkan infrastruktur perdagangan, untuk mendukung kelancaran arus barang dan jasa. • Meningkatkan promosi perdagangan, untuk meningkatkan kesadaran masyarakat akan produk Indonesia. ➔ Pemerintah juga akan mendorong pengembangan industri yang memiliki potensi ekspor, seperti industri manufaktur, industri berbasis sumber daya alam, dan industri kreatif. Selain itu, pemerintah juga akan memperkuat kelembagaan perdagangan, untuk mendukung pelaksanaan kebijakan perdagangan. ➔ Berikut adalah penjelasan singkat mengenai masing-masing sasaran strategis:  Meningkatkan nilai ekspor https://jdih.pemalangkab.go.id/ 32 Renja Diskoperindag Tahun 2026 Pemerintah menargetkan nilai ekspor Indonesia akan meningkat dari Rp2.200 triliun pada tahun 2023 menjadi Rp10.000 triliun pada tahun 2045. Peningkatan nilai ekspor ini akan didukung oleh peningkatan daya saing produk Indonesia, pembukaan akses pasar global, dan peningkatan infrastruktur perdagangan.  Meningkatnya daya saing produk Indonesia Pemerintah akan meningkatkan daya saing produk Indonesia melalui penerapan teknologi dan inovasi, serta peningkatan kualitas sumber daya manusia. Penerapan teknologi dan inovasi akan dilakukan untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi industri. Peningkatan kualitas sumber daya manusia akan dilakukan melalui pendidikan dan pelatihan vokasi.  Meningkatnya kontribusi perdagangan terhadap PDB Pemerintah menargetkan kontribusi perdagangan terhadap PDB akan meningkat dari 24% pada tahun 2023 menjadi 35% pada tahun 2045. Peningkatan kontribusi perdagangan ini akan didukung oleh peningkatan nilai ekspor dan diversifikasi produk ekspor.  Meningkatnya penyerapan tenaga kerja dari sektor perdagangan Pemerintah menargetkan penyerapan tenaga kerja dari sektor perdagangan akan meningkat dari 27 juta orang pada tahun 2023 menjadi 40 juta orang pada tahun 2045. Peningkatan penyerapan tenaga kerja ini akan didukung oleh peningkatan nilai ekspor dan diversifikasi produk ekspor.  Meningkatnya kemandirian ekonomi nasional Pemerintah menargetkan kemandirian ekonomi nasional akan meningkat melalui peningkatan ekspor dan diversifikasi produk ekspor. Peningkatan ekspor akan meningkatkan penerimaan devisa, yang dapat digunakan untuk membiayai pembangunan nasional. Diversifikasi produk ekspor akan mengurangi ketergantungan Indonesia terhadap satu atau dua produk ekspor tertentu. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 33 Renja Diskoperindag Tahun 2026 ➢ Telaahan Rencana Pembangunan Daerah (RPD) Provinsi Jawa Tengah tahun 2024-2026 A. Telaahan Rencana Pembangunan Daerah (RPD) Provinsi Jawa Tengah tahun 2024-2026 urusan Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah Rencana Pembangunan Daerah (RPD) Provinsi Jawa Tengah tahun 2024-2026 menyoroti pengembangan bidang koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) sebagai salah satu fokus utamanya. Berikut adalah beberapa poin utama terkait rencana tersebut: 1). Penguatan Koperasi: - Pemprov Jawa Tengah berencana untuk memperkuat peran koperasi melalui peningkatan kualitas manajemen dan tata kelola koperasi. Langkah ini termasuk pelatihan dan pendampingan kepada pengurus koperasi untuk meningkatkan kapasitas mereka dalam mengelola organisasi. - Koperasi diharapkan dapat menjadi pendorong utama dalam peningkatan kesejahteraan anggota dan masyarakat sekitarnya melalui kegiatan ekonomi yang berkelanjutan dan berbasis komunitas. 2). Pengembangan UMKM: - Program pendampingan dan pelatihan bagi pelaku UMKM akan terus ditingkatkan, mencakup peningkatan kualitas produk, inovasi, dan akses pasar. Misalnya, melalui kegiatan magang untuk peningkatan kapasitas produksi UKM (Dinkop UMKM Jawa Tengah). - Fasilitasi akses pembiayaan dan kredit usaha bagi UMKM menjadi prioritas, dengan berbagai skema pembiayaan yang akan disediakan untuk memastikan UMKM dapat berkembang dan bersaing. 3). Digitalisasi dan Inovasi: - Salah satu strategi penting adalah mendorong digitalisasi UMKM, termasuk melalui pelatihan penggunaan teknologi digital dan pemasaran online. Ini diharapkan dapat membuka pasar baru dan meningkatkan daya saing produk lokal di tingkat nasional maupun internasional. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 34 Renja Diskoperindag Tahun 2026 - Inovasi produk dan layanan UMKM juga didorong, dengan memberikan akses ke pusat-pusat inovasi dan teknologi, serta fasilitas penelitian dan pengembangan. 4). Kolaborasi dan Kemitraan: - Pemprov Jawa Tengah berencana untuk meningkatkan kolaborasi antara koperasi, UMKM, dan berbagai pemangku kepentingan lainnya, termasuk sektor swasta dan lembaga keuangan. Kolaborasi ini bertujuan untuk menciptakan ekosistem yang mendukung pertumbuhan ekonomi berbasis koperasi dan UMKM. - Program kemitraan strategis dengan lembaga pendidikan dan pelatihan juga akan ditingkatkan untuk mencetak wirausaha- wirausaha baru yang kompeten dan berdaya saing tinggi. 5). Regulasi dan Kebijakan Pendukung - Penerapan regulasi dan kebijakan yang mendukung pengembangan koperasi dan UMKM akan terus diperbaiki. Ini termasuk penyederhanaan perizinan, penguatan perlindungan hukum bagi pelaku usaha, serta insentif fiskal untuk mendorong investasi di sektor UMKM. Dengan implementasi rencana pembangunan ini, Jawa Tengah diharapkan dapat memperkuat sektor koperasi dan UMKM sebagai tulang punggung ekonomi daerah, yang berkontribusi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat dan pertumbuhan ekonomi yang inklusif serta berkelanjutan. B. Telaahan Rencana Pembangunan Daerah (RPD) Provinsi Jawa Tengah tahun 2024-2026 urusan Perindustrian Rencana Pembangunan Daerah (RPD) Provinsi Jawa Tengah tahun 2024-2026 dalam bidang perindustrian bertujuan untuk memperkuat sektor industri sebagai motor penggerak ekonomi daerah. Beberapa poin utama yang menjadi fokus dalam rencana ini adalah: 1). Penguatan Infrastruktur Industri: - Pemerintah Provinsi Jawa Tengah berencana meningkatkan kualitas infrastruktur pendukung industri, termasuk pembangunan kawasan industri baru dan perbaikan infrastruktur yang ada untuk mendukung efisiensi operasional perusahaan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 35 Renja Diskoperindag Tahun 2026 2). Pengembangan Industri Manufaktur: - Salah satu fokus utama adalah mendorong pertumbuhan industri manufaktur. Hal ini termasuk upaya mengurangi ketergantungan pada bahan baku impor dengan mengembangkan sumber bahan baku lokal. Langkah ini bertujuan untuk meningkatkan daya saing industri lokal dan mengurangi biaya produksi. 3). Diversifikasi Produk Industri: - Jawa Tengah akan mendorong diversifikasi produk industri untuk meningkatkan nilai tambah dan membuka pasar ekspor baru. Produk unggulan Jawa Tengah saat ini masih terfokus pada beberapa negara seperti China, Amerika Serikat, dan Jepang. Diversifikasi ini diharapkan dapat membuka peluang pasar yang lebih luas dan mengurangi risiko ketergantungan pada beberapa negara saja. 4). Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM): - Upaya untuk meningkatkan kualitas SDM juga menjadi prioritas, dengan fokus pada pelatihan dan pendidikan vokasi yang sesuai dengan kebutuhan industri. Ini akan memastikan bahwa tenaga kerja memiliki keterampilan yang dibutuhkan oleh industri modern. 5). Menciptakan Iklim Investasi yang Kondusif: - Pemerintah berkomitmen untuk menciptakan iklim investasi yang lebih menarik bagi investor, termasuk memberikan insentif dan kemudahan dalam perizinan. Langkah ini diharapkan dapat meningkatkan investasi swasta di sektor industri, yang pada gilirannya akan membuka lebih banyak lapangan kerja dan mendorong pertumbuhan ekonomi. 6). Peningkatan Daya Saing Ekonomi: - Selain meningkatkan infrastruktur dan kualitas SDM, rencana pembangunan juga mencakup langkah-langkah untuk memperbaiki kebijakan ekonomi dan regulasi yang mendukung daya saing industri Jawa Tengah di tingkat nasional dan internasional. Melalui berbagai langkah strategis ini, Provinsi Jawa Tengah berharap dapat mencapai target pertumbuhan ekonomi sebesar 7 persen pada https://jdih.pemalangkab.go.id/ 36 Renja Diskoperindag Tahun 2026 periode 2024-2026, serta menciptakan fondasi yang kuat untuk pembangunan industri yang berkelanjutan di masa depan. C. Telaahan Rencana Pembangunan Daerah (RPD) Provinsi Jawa Tengah tahun 2024-2026 urusan Perdagangan Rencana Pembangunan Daerah (RPD) Provinsi Jawa Tengah tahun 2024-2026 memiliki beberapa fokus utama dalam bidang perdagangan untuk meningkatkan ekonomi daerah. Berikut adalah beberapa poin penting terkait urusan perdagangan dalam RPD tersebut: 1). Peningkatan Infrastruktur Perdagangan: - Meningkatkan kualitas dan kapasitas infrastruktur pasar tradisional dan modern untuk mendukung aktivitas perdagangan. Hal ini termasuk renovasi pasar tradisional serta pengembangan pusat distribusi dan pergudangan yang lebih efisien). 2). Digitalisasi dan Modernisasi Sistem Perdagangan: - Mendorong adopsi teknologi digital dalam kegiatan perdagangan. Ini mencakup pengembangan platform e-commerce lokal untuk mendukung pedagang kecil dan menengah serta pelatihan bagi pelaku UMKM dalam memanfaatkan teknologi digital). 3). Pengembangan Ekspor dan Pasar Global: - Memfasilitasi peningkatan kualitas produk lokal agar memenuhi standar ekspor. Ini juga termasuk penyediaan informasi pasar global serta dukungan logistik untuk meningkatkan akses ke pasar internasional. 4). Penguatan Sistem Distribusi dan Logistik: - Optimalisasi rantai pasok dan distribusi barang agar lebih efisien. Pemerintah berencana untuk membangun atau memperbarui pusat distribusi dan logistik serta meningkatkan konektivitas transportasi antar daerah. 5). Peningkatan Daya Saing Produk Lokal: - Melalui program pelatihan dan pendampingan, pemerintah berupaya meningkatkan kualitas produk UMKM sehingga dapat bersaing di pasar lokal maupun global. Ini juga mencakup promosi produk unggulan daerah ke pasar yang lebih luas. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 37 Renja Diskoperindag Tahun 2026 6). Pengembangan Pasar Lokal: - Mengadakan program-program untuk meningkatkan jumlah dan kualitas pasar lokal, termasuk pasar malam dan bazar yang dapat menarik wisatawan dan meningkatkan pendapatan daerah. Langkah-langkah tersebut diharapkan dapat mendukung pertumbuhan ekonomi Provinsi Jawa Tengah melalui peningkatan aktivitas perdagangan yang lebih modern, efisien, dan kompetitif. Pemerintah juga berkomitmen untuk melibatkan berbagai pihak, termasuk sektor swasta dan komunitas lokal, dalam pelaksanaan program-program ini. 1.1.3. Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati Perumusan program pembangunan daerah merupakan inti dari perencanaan strategis itu sendiri yang mendefinisikan tujuan startegis pembangunan Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 yang menghasilkan rencana pembangunan yang konkrit dalam bentuk program dan kegiatan Perangkat Daerah. Program dan kegiatan dari Perangkat Daerah merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan Visi, Misi dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah yang menunjukkan suatu upaya untuk mencapai kondisi yang ingin dicapai di masa datang namun tetap diselaraskan dengan amanat pembangunan daerah. Visi pembangunan Kabupaten Pemalang sebagaimana termuat dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) tahun 2025 - 2029 adalah “Terwujudnya Kabupaten Pemalang Yang Bercahaya (Bersih, Cakap, Handal, Menuju Masyarakat Pemalang Mulya) Maju, Unggul, Lestari, Berbudaya”. Visi tersebut diwujudkan melalui 8 (Delapan) misi Rhapsodi : Resik hijau apik peduli silahturahmi organisatoris digitalisasi dan ikhlas, yaitu:
1. 1.Misi 1 Resik: menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih. Misi ini mengandung pengertian Pemalang dengan lingkungan yang bersih dan budaya untuk hidup bersih sehingga kualitas udara, air dan tanah terjaga. Pengelolaan sampah juga menjadi bagian dari Resik.
2. 2.Misi 2 Hijau: meningkatkan Kabupaten Pemalang yang sejuk dan nyaman melalui industri hijau yang berkelanjutan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ 38 Renja Diskoperindag Tahun 2026 akan meningkatkan kualitas perekonomian dengan mendorong kontribusi sector unggulan, pembangunan ekonomi ini diutamakan pada perwujudan ekonomi berdasarkan potensi lokal yaitu peningkatan pengelolaan pertanian yang ramah lingkungan, hilirisasi pertanian, pengembangan industri hijau dimana industri yang berada di Kabupaten Pemalang dapat mendorong proses sirkuler ekonomi, pariwisata yang ramah lingkungan dan UMKM yang mampu menjadi UMKM yang dapat mengolah sampah yang dihasilkan.
3. 3.Misi 3 Apik: meningkatkan Kabupaten Pemalang sebagai wilayah yang dikelola dengan baik dan ramah. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan menciptakan penataan wilayah dengan infrastruktur yang baik, pengelolaan kumuh dan penataan ini menyebar sampai ke tingkat desa. Membangun Pemalang dari desa sampai kota.
4. 4.Misi 4 Peduli: meningkatkan pemerintahan yang kuat, cerdas, peduli dan milik semua lapisan masyarakat. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang peduli dalam mewujudkan kualitas sumber daya manusia (SDM) baik dari pendidikan, kesehatan dan SDM yang memiliki karakater, pemuda yang memiliki prestasi, pembangunan olahraga yang memiliki prestasi.
5. 5.Misi 5 Silaturahmi: meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotongroyong, tepa selira dan sejahtera. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kesejahteraan masyarakatnya dengan cara bergotong royong, saling menghormati serta kepedulian terhadap sesama.
6. 6.Misi 6 Organisatoris: meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan mewujudkan Good Governance, Clean Gotujuavernance dalam konsep tata kelola pemerintahan yang baik.
7. 7.Misi 7 Digitalisasi: memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi untuk menjadi generasi yang pintar. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ 39 Renja Diskoperindag Tahun 2026 akan mendorong terwujudnya digitalisasi atau penggunaan teknologi dalam pelayanan publik dan penyelenggaraan pemerintahan dalam perwujudan Reformasi Birokrasi
8. 8.Misi 8 Ikhlas: menghadirkan kembali kehidupan spiritual, kearifan, bahasa dan budaya lokal masyarakat Pemalang untuk semua kalangan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang mendorong terwujudnya kondisi yang nyaman, aman dengan mendorong kehidupan spiritual, mengembangkan kearifan dan budaya lokal. Dalam rangka Pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 memerlukan strategi dan arah kebijakan pembangunan daerah dalam hal ini Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang mengampu 1 misi yaitu Misi “Silaturahmi” yang dicanangkan Bupati Pemalang menekankan pentingnya membangun masyarakat yang rukun, guyub, dan saling mendukung dalam semangat kebersamaan. Nilai ini sejalan dengan tugas Dinas Koperasi dan Usaha mikro kecil menengah Perindustrian dan Perdagangan (Diskoperindag) Kabupaten Pemalang yang berperan sebagai fasilitator dalam memperkuat jejaring ekonomi masyarakat. Melalui pembinaan koperasi dan penguatan UMKM, Diskoperindag mendorong terciptanya ikatan kerja sama yang harmonis antar pelaku usaha, baik di tingkat desa, kecamatan, maupun kabupaten. Program peningkatan kualitas koperasi tidak hanya berfokus pada aspek ekonomi, tetapi juga menumbuhkan rasa solidaritas, gotong royong, dan saling percaya antar anggota. Selain itu, pengembangan sentra industri kecil dan perdagangan rakyat, termasuk pasar tradisional, menjadi sarana silaturahmi antarwarga. Pasar bukan hanya pusat transaksi, melainkan juga ruang sosial tempat masyarakat saling berinteraksi, mempererat hubungan, dan menjaga kerukunan. Dengan demikian, misi “Silaturahmi” dapat diwujudkan melalui peran Diskoperindag dalam memperkuat jaringan ekonomi kerakyatan yang berbasis pada nilai kebersamaan, kebersahajaan, dan kepedulian sosial, sehingga pembangunan ekonomi tidak hanya menghasilkan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 40 Renja Diskoperindag Tahun 2026 kesejahteraan material, tetapi juga memperkokoh persatuan masyarakat Pemalang. 1.1.4. Kebijakan Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang tahun 2026 Kebijakan pembangunan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 mengacu pada tahun kedua penjabaran pelaksanaan RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 yang diarahkan pada “Peningkatan perekonomian daerah dan kesejahteraan masyarakat didukung penguatan daya saing ekonomi, SDM dan infrastruktur”, dengan prioritas pada :
9. 1.Satu Data Indonesia sebagai Fondasi Perencanaan Mengutamakan penggunaan data yang akurat, interoperabel, standarisasi, dan metadata yang jelas agar perencanaan dan program pembangunan lebih tepat sasaran dan efektif;
10. 2.Sinkronisasi Visi, Misi, dan Program Perangkat Daerah Program kerja OPD (Organisasi Perangkat Daerah) disusun lebih terintegrasi dan konsisten dengan visi-misi RPJMD, serta anggaran/jangka waktu indikatif 5 tahun;
11. 3.Ketahanan Ekonomi, Penanggulangan Kemiskinan, dan Pemberdayaan UMKM/Koperasi Komitmen untuk mengatasi kemiskinan, memperkuat koperasi, UMKM sebagai tulang punggung ekonomi lokal, dan menciptakan ekonomi yang inklusif; Berdasarkan telaahan terhadap kebijakan Nasional, Provinsi Jawa Tengah dan Kabupaten Pemalang, maka sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan memberikan dukungan pada terlaksananya:
12. 1.Penguatan Ekonomi Kerakyatan dan UMKM • Mendukung program pemerintah pusat dalam pemberdayaan koperasi modern dan UMKM naik kelas. • Sinkron dengan arah kebijakan Provinsi Jawa Tengah terkait penguatan daya saing UMKM berbasis digital dan hilirisasi produk lokal. • Sejalan dengan misi Bupati Pemalang dalam pengembangan ekonomi inklusif dan berkelanjutan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 41 Renja Diskoperindag Tahun 2026
13. 2.Pengembangan Industri Daerah yang Berdaya Saing dan Ramah Lingkungan • Mendorong tumbuhnya industri kecil dan menengah yang berorientasi ekspor, ramah lingkungan, dan berbasis potensi lokal. • Mendukung kebijakan provinsi dalam pengembangan industri hijau dan perdagangan antarwilayah. • Menjadi bagian dari misi Pemalang “Hijau” dan “Apik” melalui penciptaan kawasan industri yang tertata dan lestari.
14. 3.Peningkatan Akses dan Daya Saing Perdagangan • Penguatan pasar rakyat, revitalisasi sarana perdagangan, serta perluasan akses pemasaran produk lokal. • Selaras dengan kebijakan nasional terkait digitalisasi perdagangan serta program provinsi dalam revitalisasi pasar tradisional. • Mendukung pencapaian visi “Pemalang Bercahaya” melalui terciptanya pusat perdagangan yang modern, bersih, dan berdaya saing
15. 4.Digitalisasi dan Inovasi Layanan • Memperkuat sistem layanan berbasis digital bagi koperasi, UMKM, industri, dan perdagangan. • Menyokong kebijakan reformasi birokrasi digital baik di tingkat pusat, provinsi, maupun daerah 3.2 Strategi Rencana Kerja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang dalam mencapai sasaran dan tujuan Strategi berisi rencana tindakan yang komprehensif berisikan langkah- langkah/upaya yang akan dilakukan diantaranya berupa optimalisasi sumber daya, tahapan, fokus dan penentuan program/kegiatan/subkegiatan dalam menghadapi lingkungan yang dinamis untuk mencapai tujuan/sasaran Renstra PD. Strategi Dinas Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, Menengah, Perindustrian dan Perdagangan tahun 2025-2029 adalah sebagai berikut :
a.Pembentukan Koperasi Desa Merah Putih di setiap Desa; 1) Latar belakang dan tujuan • Pemerintah meluncurkan program ini melalui Inpres No. 9/2025 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 42 Renja Diskoperindag Tahun 2026 dengan ambisi membentuk 70.000-80.000 koperasi di seluruh desa/kelurahan Indonesia, dan Kabupaten Pemalang menargetkan terbentuknya Koperasi Merah Putih sejumlah 223 Koperasi sesuai jumlah Desa/Kelurahan yang ada di Kabupaten Pemalang; • Fokus utamanya adalah memperkuat ketahanan pangan, entri rantai distribusi, dan mendorong kesejahteraan ekonomi masyarakat desa; • Diharapkan menjadi alternatif dari jeratan rentenir, tengkulak, hingga pinjaman online yang membebani masyarakat. 2) Model Pembentukan Ada tiga strategi penerapan, disesuaikan kondisi desa masing-masing: • Mendirikan koperasi baru di desa yang belum memiliki koperasi; • Merevitalisasi koperasi lama, meningkatkan legalitas dan tata kelolanya; • Mengembangkan koperasi yang sudah ada agar menjadi entitas yang lebih besar dan multifungsi. 3) Struktur Organisasi • Pengurus minimal terdiri dari: Ketua, Wakil Ketua Bidang Usaha, Wakil Ketua Bidang Keanggotaan, Sekretaris, Bendahara — dengan keterwakilan perempuan; • Pengawas senantiasa berjumlah ganjil (minimal 3 orang) — Ketua dan dua anggota, dengan juga memperhatikan keterwakilan perempuan; • Pengurus tidak boleh memiliki hubungan keluarga dekat satu sama lain atau dengan pengawas, untuk menghindari konflik kepentingan. 4) Entitas Bisnis & Unit Usaha Setiap koperasi dilengkapi beberapa unit usaha pokok, antara lain: • Gerai sembako; • Simpanan dan pinjaman (SP) sebagai embrio Bank Desa; • Klinik desa & apotek; • Pergudangan dan cold storage; • Logistik desa; • Gerai kantor koperasi dan pendistribusian bantuan pemerintah. 5) Pendanaan & Dukungan • Anggaran berasal dari dana APBD untuk pendampingan koperasi merah putih sebesar Rp 606.049.800,- Sedangkan anggaran yang https://jdih.pemalangkab.go.id/ 43 Renja Diskoperindag Tahun 2026 berasal dari APBN, dialokasikan selama beberapa tahun, estimasi Rp 3–5 miliar per koperasi; • Perbankan BUMN (Himbara) turut menyediakan fasilitas kredit jangka panjang 3–5 tahun; • Kementerian Sosial siap mengalokasikan Keluarga Penerima Manfaat (KPM) PKH dan Bansos sebagai anggota, serta menjadi pemasok produk lokal . 6) Manfaat Bagi Desa • Memperpendek rantai pasok sembako & pupuk langsung dari produsen, sehingga harga lebih terjangkau; • Meningkatkan akses permodalan kredit bunga rendah, mengurangi ketergantungan pada rentenir & pinjol; • Menyediakan layanan kesehatan dasar, gudang simpanan, dan logistik untuk menunjang produktivitas desa; • Mendorong pemberdayaan masyarakat, inklusi keuangan, dan penciptaan lapangan kerja lokal ➔ Koperasi Desa Merah Putih adalah fondasi baru ekonomi desa berorientasi mandiri, transparan, dan produktif. Dengan dukungan kebijakan, pendanaan, dan partisipasi aktif warga, program ini memiliki potensi besar meningkatkan kesejahteraan dan kemandirian ekonomi pedesaan di Indonesia.
b.Mempermudah akses permodalan seperti kredit usaha mikro, venture capital atau hibah dari pemerintah dan swasta; .
c.Menyederhanakan birokrasi dan regulasi perdagangan agar pelaku usaha lebih mudah berkembang;
d.Mendorong inovasi produk dan ekspansi ke pasar Insternasional untuk meningkatkan daya saing;
e.Penerapan Manajemen Risiko. 3.3 Arah Kebijakan Dinas Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang dalam mencapai tujuan dan sasaran Renstra tahun 2025-2029 sebagai berikut :
a.Penguatan kelembagaan usaha koperasi dan usaha mikro
b.Peningkatan kualitas SDM, akses pasar, teknologi, kualitas produk dan pembiayaan bagi koperasi dan usaha mikro
c.Peningkatan nilai produk dan jangkauan pemasaran koperasi dan usaha mikro
d.Fasilitasi pelatihan Digital Marketing bagi UMKM sebagai bentuk https://jdih.pemalangkab.go.id/ 44 Renja Diskoperindag Tahun 2026 penyesuaian strategi usaha di era normal baru
e.Penguatan basis data UMKM
f.Penguatan kemitraan dengan lembaga keuangan dalam penyaluran bantuan usaha UMKM
g.Peningkatan perdagangan dan pengembangan pasar dalam negeri serta mendorong peningkatan ekspor
h.Pembangunan/revitalisasi pasar rakyat
i.Optimalisasi pemanfaatan pusat perdagangan
j.Peningkatan perlindungan konsumen dan kemetrologian
k.Penataan pedagang pasar tradisional dan PKL
l.Fasilitasi partisipasi dalam pameran dagang dan forum bisnis internasional.
m.Optimalisasi penggunaan teknologi digital untuk ekspansi pasar global.
n.Peningkatan produksi dan kualitas industri unggulan
o.Peningkatan unit usaha industri kecil dan menengah serta kemitraan antar industri
p.Peningkatan standardisasi produk
q.Melaksanakan penilaian risiko dan melakukan monitoring secara berkala untuk memastikan efektivitas mitigasi atas risikonya. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 45 Renja Diskoperindag Tahun 2026 Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang Tahun 2025 1 Meningkatnya volume usaha koperasi terhadap PDRB Meningkatkan kualitas kelembagaan serta produktivitas koperasi dan usaha mikro 1 Penguatan kelembagaan usaha koperasi dan usaha mikro 2 2 Peningkatan kualitas SDM, akses pasar, teknologi, kualitas produk dan pembiayaan bagi koperasi dan usaha mikro Meningkatnya laju pertumbuhan ekonomi dengan potensi ekonomi lokal (S3.3); 3 Peningkatan nilai produk dan jangkauan pemasaran koperasi dan usaha mikro Meningkatnya pengendalian harga bahan pokok dan penting (S3.6) 4 Fasilitasi pelatihan Digital Marketing bagi UMKM sebagai bentuk penyesuaian strategi usaha di era normal baru 5 Penguatan basis data UMKM 6 Penguatan kemitraan dengan lembaga keuangan dalam penyaluran bantuan usaha UMKM 1 Peningkatan perdagangan dan pengembangan pasar dalam negeri serta mendorong peningkatan ekspor 2 Pembangunan/revitalisasi pasar rakyat 3 Optimalisasi pemanfaatan pusat perdagangan 4 Peningkatan perlindungan konsumen dan kemetrologian 5 Penataan pedagang pasar tradisional dan PKL 6 Fasilitasi partisipasi dalam pameran dagang dan forum bisnis internasional. 7 Optimalisasi penggunaan teknologi digital untuk ekspansi pasar global. 4 1 Peningkatan produksi dan kualitas industri unggulan 2 Peningkatan unit usaha industri kecil dan menengah serta kemitraan antar industri 3 Peningkatan standardisasi produk 5 Meningkatnya kualitas pelayanan perangkat daerah Penerapan Manajemen Risiko 1 Melaksanakan penilaian risiko dan melakukan monitoring secara berkala untuk memastika efektivitas mitigasi atas risikonya Meningkatnya pertumbuhan Industri Kecil Menengah (IKM) Menyederhanakan birokrasi dan regulasi perdagangan agar pelaku usaha lebih mudah berkembang Meningkatnya nilai ekspor3 Strategi Kebijakan NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN TUJUAN SASARAN Meningkatnya kualitas birokrasi yang akuntabel, efektif, efisien, dengan pelayanan publik yang baik (S2.2 ) Meningkatnya sektor Koperasi, UMKM, Perindustrian dan Perdagangan yang mendukung pertumbuhan ekonomi dengan potensi ekonomi lokal Meningkatnya Usaha Mikro yang menjadi wirasausaha Mempermudah akses permodalan seperti kredit usaha mikro, venture capital, atau hibah dari pemerintah dan swasta Mendorong inovasi produk dan ekspansi ke pasar internasional untuk meningkatkan daya saing https://jdih.pemalangkab.go.id/ 46 Renja Diskoperindag Tahun 2026 3.4 Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Bupati Pemalang yang tertuang dalam RPJMD tahun 2025-2029 sesuai dengan tupoksi Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang, melalui program-program sebagai berikut :
a.Program Pengawasan dan Pemeriksaan Koperasi Program ini diarahkan pada pencapaian cakupan prosentase koperasi aktif dan patuh sebesar 80% dengan tujuan Meningkatnya kwalitas kelembagaan koperasi mempunyai 1 kegiatan berupa; Pemeriksaan dan Pengawasan Koperasi, Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi yang wilayah keanggotaannya dalam daerah Kabupaten/Kota dengan indikator jumlah kegiatan yang dilakukan dalam pemeriksaan dan pengawasan koperasi simpan pinjam/unit simpan pinjam koperasi yang wilayah keanggotaannya dalam daerah Kabupaten/Kota sebanyak 6 kali kegiatan dan hanya memiliki 2 sub kegiatan yaitu : - Pengawasan kekuasaan, kesehatan, kemandirian, ketangguhan, serta akuntabilitas koperasi kewenangan Kabupaten/Kota dengan indikator jumlah koperasi yang diawasi sebanyak 40 koperasi; - Pemeriksaan kepatuhan koperasi terhadap Peraturan Perundang – Undangan kewenangan kabupaten/kota yang difokuskan kepada kegiatan monitoring koperasi yang melakukan RAT, kegiatan fasilitasi pendirian koperasi, kegiatan pendataan KUD, kegiatan usulan pembubaran koperasi tidak aktif.
b.Program Penilaian Kesehatan KSP / USP Koperasi. Program ini diarahkan pada pencapaian prosentase – prosentase ksp / usp sehat sebesar 45% dengan fokus pada meningkatnya koperasi sehat, program ini mempunyai 1 kegiatan yaitu : Penilaian kesehatan Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi yang wilayah keanggotaanya dalam 1 (satu) daerah Kabupaten / Kota dengan indikator jumlah kegiatan penilaian kesehatan koperasi simpan pinjam/unit simpan pinjam koperasi yang wilayah keanggotaannya dalam 1 (satu) daerah Kabupaten/Kota sebanyak 2 kegiatan. Kegiatan ini mempunyai 2 sub kegiatan : - Pelaksanaan kegiatan penilaian kesehatan KSP / USP Koperasi kewenangan Kabupaten/Kota dengan indikator Jumlah KSP/USP yang dinilai kesehatannya sebanyak 40 Koperasi; https://jdih.pemalangkab.go.id/ 47 Renja Diskoperindag Tahun 2026 - Penghargaan kesehatan KSP/USP koperasi kewenangan Kabupaten/Kota dengan indikator Jumlah koperasi yang dilakukan pemeringkatan sebanyak koperasi;
c.Program Pemberdayaan usaha menengah, usaha kecil, dan usaha mikro (UMKM) Program ini diarahkan pada pencapaian target prosentase pertumbuhan usaha mikro sebesar 7,75%. Program ini mempunyai tujuan untuk Meningkatnya pertumbuhan usaha mikro program ini mempunyai 1 kegiatan yaitu : Pemberdayaan Usaha Mikro yang Dilakukan melalui Pendataan, Kemitraan, Kemudahan Perizinan, Penguatan Kelembagaan dan Koordinasi dengan Para Pemangku Kepentingan dengan memiliki 4 sub kegiatan: - Pemberdayaan melalui kemitraan usaha mikro dengan indikator jumlah kegiatan kerja sama / kemitraan antara UMKM dengan pihak ketiga. - Pendataan potensi dan pengembangan usaha mikro dengan indikator jumlah lokasin pendataan UMKM sebanyak 14 kecamatan - Fasilitasi kemudahan perizinan usaha usaha mikro dengan dengan indikator jumlah peserta yang sosialisasi perizinan usaha mikro sebanyak 50 orang - Koordinasi dan sinkronisasi dengan pemangku kepentingan dalam pemberdayaan usaha mikro dengan indikator jumlah kegiatan koordinasi dengan para pemangku kepentingan dalam pemberdayaan usaha
d.Program Pengembangan UMKM Program ini diarahkan pada pencapaian prosentasi – prosentasi UMKM yang dibina sebesar 1,3% dengan fokus pada meningkatnya – meningkatnya kualitas pelaku UMKM, Program ini mempunyai 1 kegiatan yaitu : Pengembangan usaha mikro dengan orientasi peningkatan skala usaha menjadi usaha dengan indikator jumlah aktivitas pengembangan usaha mikro dengan orientasi peningkatan skala usaha menjadi usaha kecil dengan target 4 kali kegiatan, kegiatan ini mempunyai satu sub kegiatan berupa; - Fasilitas usaha mikro menjadi usaha kecil dalam pengembangan produksi dan pengolahan pemasaran, SDM, serta desain dan teknologi dengan fokus kegiatan pelatihan bagi UMKM, kegiatan fasilitas kemasan produk pangan, UMKM yang terfasilitasi uji nutrisi, kelompok UMKM yang mendapatkan hibah permodalan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 48 Renja Diskoperindag Tahun 2026
e.Program Penggunaan dan Pemasaran Produk Dalam Negeri Program ini diarahkan pada tercapainya indikator Prosentasi UKM yang difasilitasi pemasarannya sebesar 0,4% dan memiliki 1 kegiatan. Pelaksanaan Promosi, Pemasaran dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri dengan indikator jumlah kegiatan pelaksanaan promosi, pemasaran dan peningkatan penggunaan produk dalam negeri dengan target 3 kegiatan kegiatan ini mempunyai satu sub kegiatan berupa; - Pemasaran dan Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Ditingkat Kabupaten/Kota dengan indikator kelompok pedagang kaki lima yang dibina, UMKM yang terfasilitasi pemasaran secara online, pelaku usaha yang difasilitasi pemasarannya di GCC
f.Program Pengembangan Ekspor Program ini diarahkan pada tercapainya indikator Meningkatnya daya saing produk unggulan ekspor dengan target 30 juta US$ dengan hanya memiliki satu kegiatan yaitu : Penyelenggaraan Promosi Dagang melalui pameran dagang dan misi dagang bagi produk ekspor unggulan yang terdapat pada 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota dengan indikator jumlah kegiatan promosi dagang melalui pameran dagang dan misi dagang bagi produk ekspor unggulan sebanyak 3 kegiatan memiliki 3 sub kegiatan : - Pembinaan dan pengembangan usaha produk ekspor unggulan Kabupaten/Kota dengan indikator jumlah pelaku usaha potensi ekspor yang difasilitasi pengembangan usahanya sebanyak 25 pelaku usaha - Pameran dagang nasional dengan indikator jumlah pameran dagang yang diikuti dengan target 5 kegiatan - Pembinaan pelaku usaha ekspor dengan jumlah pelaku ekspor yang dibina dengan target 10 pelaku usaha.
g.Program Peningkatan Sarana Distribusi Perdagangan Program ini diarahkan pada tercapainya indikator Prosentase Pasar Rakyat yang memenuhi Kriteria Pasar Sehat sebesar 100%. Memiliki 2 kegiatan yaitu : 1). Pembangunan dan pengelolaan sarana distribusi perdagangan dengan indikator jumlah pasar yang memenuhi kriteria pasar sehat sebanyak 1 pasar daerah dan memiliki 1 sub kegiatan yaitu : - Penyediaan sarana distribusi perdagangan dengan indikator jumlah sarana prasarana pasar daerah yang bersih, sehat, aman, nyaman bagi pedagang, pembeli dan pengunjung sebanyak 2 pasar daerah; https://jdih.pemalangkab.go.id/ 49 Renja Diskoperindag Tahun 2026 2). Pembinaan terhadap pengelola sarana distribusi perdagangan masyarakat di wilayah kerjanya dengan indikator jenis aktivitas pembinaan pengelolaan pasar daerah dan memiliki 1 sub kegiatan: - Pembinaan dan pengendalian Pengelola Sarana Distribusi Perdagangan dengan indikator jumlah pasar daerah yang terbina sebanyak 17 pasar daerah.
h.Program Perencanaan Pembangunan Industri Program ini diarahkan pada tercapainya indikator persentase – persentase dokumen perencanaan perindustrian sesuai RPIK sebesar 100% didukung oleh kegiatan 1 kegiatan dan 3 sub kegiatan yaitu : Penyusunan dan Evaluasi Rencana Pembangunan Industri Kabupaten/Kota dengan indikator jumlah aktifitas penyusunan dan evaluasi rencana pembangunanindustri Kabupaten/Kota dengan memiliki 3 sub kegiatan berupa - Koordinasi dan sinkronisasi penyusunan kebijakan dalam rangka mendukung penguatan industri nasional dan perwilayahan industri dengan berfokus pada kajian pengembangan perwilayahan industri, FGD tentang pengembangan dan pengutan klaster, buku saku dan Leaflet industri yang tersedia - Koordinasi, sinkronisasi, dan pelaksanaan pemberdayaan industri dan peran serta masyarakat dengan indikator jumlah buku profil industri yang diterbitkan - Evaluasi terhadap pelaksanaan rencana pembangunan industri dengan indikator jumlah monev pengembangan dan penguatan industri. 3.5 Sasaran Pokok Kabupaten Pemalang 2025-2045 Sasaran Pokok adalah gambaran rincian kinerja daerah yang menggambarkan pencapaian pembangunan sebagai upaya perwujudan visi daerah. Sasaran pokok merupakan kinerja yang merefleksikan aspek kesejahteraan, aspek daya saing, dan aspek pelayanan umum pada setiap tahapan dengan menggunakan indikator-indikator yang bersifat progresif. Sasaran pokok 5 (lima) tahunan (per periode RPJMD) merupakan target berdasarkan arah kebijakan pembangunan pada setiap periode lima tahunan yang ditentukan berdasarkan pentahapan pembangunan. Sasaran pokok RPJPD Tahun 2025-2045 merupakan gambaran rangkaian kinerja daerah dalam pencapaian pembangunan yang menggambarkan terwujudnya visi RPJPD Tahun 2025-2045 pada setiap tahapan dan diukur dengan menggunakan indikator pada level impact dan bersifat progresif. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 50 Renja Diskoperindag Tahun 2026 Dalam rangka mewujudkan visi dan misi pembangunan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2045 ditetapkan 7 (tujuh) sasaran pokok. Pencapaian sasaran pokok diukur dengan indikator kinerja yang diharapkan dapat tercapai pada tahun 2045. Sasaran pokok dan indikator kinerjanya dijelaskan sebagai berikut: 3.5.1 IPTEK, Inovasi dan Produktivitas Ekonomi Salah satu upaya perwujudan perekonomian yang berdaya saing adalah meningkatkan produktivitas sektor-sektor unggulan daerah Kabupaten Pemalang dan memberikan nilai tambah produksi agar mampu lebih bersaing di pasar global maupun nasional. Peningkatan produktivitas salah satunya dengan mendorong hilirisasi produk berbasis riset, teknologi, dan inovasi, serta didukung dengan digitalisasi ekonomi yang memadai dan terjangkau. Industri pengolahan Sektor industri pengolahan di Kabupaten Pemalang menjadi salah satu sektor penyumbang terbesar pada perekonomian Kabupaten Pemalang. Untuk itu,dalam dua puluh tahun ke depan kebijakan peningkatan produktivitas sektor ini menjadi penting dalam Upaya akselerasi peningkatan perekonomian daerah yang memiliki daya saing global maupun nasional. Arah kebijakan peningkatan produktivitas industri pengolahan di Kabupaten Pemalang dalam dua puluh tahun ke depan antara lain meliputi: 1) Penguatan industri kecil dan menengah agar memiliki nilai tambah tinggi; 2) Pengembangan industri berbasis teknologi, riset dan inovasi, dan ramah lingkungan (green investment); 3) Pengembangan industri bahan baku lokal; 4) Penguatan integrasi rantai; 5) Peningkatan penyediaan infrastruktur pendukung industri pengolahan ramah lingkungan; 6) Penguatan kapasitas dan kompetensi pelaku usaha industri pengolahan agar lebih produktif, inovatif, dan kreatif; 7) Digitalisasi industri pengolahan; 8) Penciptaan iklim usaha yang sehat dan iklim kemitraan yang mendorong produktivitas industri pengolahan; 9) Peningkatan penumbuhan kawasan industri/Kawasan peruntukan industri baru. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 51 Renja Diskoperindag Tahun 2026 Perdagangan Salah satu sektor yang berkontribusi besar pada perekonomian daerah Kabupaten Pemalang adalah sektor perdagangan. Kebijakan penguatan sektor perdagangan Kabupaten Pemalang dalam dua puluh tahun ke depan diarahkan pada : 1) Penguatan ekspor produk unggulan daerah; 2) Pengurangan ketergantungan impor; 3) Penguatan standarisasi produk-produk unggulan daerah sehingga mampu bersaing di pasar global dan nasional; 4) Pengendalian harga dalam Upaya mengendalikan tingkat inflasi yang dapat mempengaruhi tingkat daya beli masyarakat; 5) Peningkatan kapasitas dan kompetensi pelaku sektor perdagangan untuk mampu menciptakan produk yang berdaya saing tinggi dan memasarkannya di pasar global maupun nasional; 6) Penguatan iklim kemitraan pasar produk unggulan daerah; 7) Penguatan sistem distribusi produk perdagangan, serta 8) Penyederhanaan regulasi, penguatan kapasitas hukum, persaingan persaingan usaha,termasuk kelembagaan persaingan usaha. UMKM dan Koperasi Perekonomian Kabupaten Pemalang mampu tumbuh dan berkembang salah satunya ditopang oleh sektor UMKM dan koperasi yang dinilai mampu menghadapi goncangan pasar global dan nasional maupun dinamika global lainnya. Sektor ini juga mampu banyak menyerap tenaga kerja yang baik yang berpendidikan rendah sampai berpendidikan tinggi. Untuk itu, agar sektor ini ke depan tetap mampu berkontribusi tinggi pada perekonomian daerah didorong untuk lebih meningkatkan produktivitas agar memiliki nilai tambah lebih dan mampu bersaing secara global dan nasional. Arah Kebijakan yang diterapkan untuk penguatan sektor UMKM dan koperasi dalam jangka panjang antara lain meliputi: 1) Peningkatan kualitas produk unggulan UMKM berbasis riset, inovasi, dan teknologi; 2) Fasilitasi perluasan akses pasar, kemitraan, modal/pembiayaan inovatif, kemasan, standar produk, dan manajemen usaha; 3) Akselerasi digitalisasi dan penggunaan teknologi bagi pelaku UMKM disertai dengan penyediaan akses internet dan teknologi yang memadai dan terjangkau; https://jdih.pemalangkab.go.id/ 52 Renja Diskoperindag Tahun 2026 4) Peningkatan kapasitas dan kompetensi pelaku UMKM untuk mampu mengembangkan produk UMKM yang memiliki standar pasar,berbasis riset,inovasi,dan teknologi; 5) Pengembangan wirausaha baru; 6) Penguatan koperasi produksi sebagai konsolidator UMKM terutama bagi usaha mikro kecil; 7) Perbaikan mekanisme pengawasan dan penjaminan koperasi simpan pinjam, dan 8) Peningkatan kelembagaan dan kualitas sumber daya manusia koperasi. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 53 Renja Diskoperindag Tahun 2026 Tabel 3.2 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 54 Renja Diskoperindag Tahun 2026 Berdasarkan Kepmendagri 900.1.15.5/1317 tahun 2023 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang tahun 2025 mengampu 15 program, 24 kegiatan dan 48 sub kegiatan untuk menunjang tugas pokok dan fungsi Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan. Secara khusus Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang telah merencanakan program untuk mendukung sebagaimana tertuang dalam RPJMD Tahun 2025- 2029 :
1. 1.Program Pemberdayaan Koperasi dan UMKM • Penguatan kelembagaan dan tata kelola koperasi menuju koperasi modern. • Fasilitasi permodalan, pendampingan manajemen usaha, serta peningkatan daya saing UMKM. • Digitalisasi UMKM melalui pelatihan pemasaran online dan integrasi dengan marketplace.
2. 2.Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah (IKM) • Pembinaan sentra industri berbasis potensi lokal (batik, olahan pangan, kerajinan, logam, dll). • Dukungan hilirisasi produk untuk meningkatkan nilai tambah. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 55 Renja Diskoperindag Tahun 2026 • Pengembangan industri hijau yang ramah lingkungan sesuai misi “Hijau” dalam RPJMD.
3. 3.Program Penguatan Perdagangan dan Pasar Rakyat • Revitalisasi pasar tradisional agar lebih bersih, tertata, dan berdaya saing. • Fasilitasi promosi produk unggulan daerah melalui pameran, expo, dan jejaring antar daerah. • Peningkatan infrastruktur distribusi perdagangan untuk memperluas akses pasar.
4. 4.Program Pengembangan Kewirausahaan dan Inovasi Daerah • Peningkatan kapasitas wirausaha baru melalui pelatihan, inkubasi bisnis, dan akses teknologi. • Sinergi dengan dunia pendidikan, komunitas kreatif, serta lembaga keuangan untuk mencetak wirausaha muda.
5. 5.Program Transformasi Digital dan Reformasi Layanan • Digitalisasi pelayanan perizinan usaha dan kemudahan akses informasi. • Penerapan sistem data terintegrasi (satu data) untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat. Rumusan pendanaan Dinas Koperasi, Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan tahun 2025 adalah sebagai berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ 56 Renja Diskoperindag Tahun 2026 Tabel 4.1 Rumusan Program, Kegiatan dan sub kegiatan Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang Tahun 2025 KODE PROGRAM, KEGIATAN DAN SUB KEGIATAN PROGRAM, KEGIATAN DAN SUB KEGIATAN JUMLAH ANGGARAN PENETAPAN JUMLAH ANGGARAN PERGESERAN 2 PERUBAHAN 1 2 3 4 5 SEKRETARIAT 22.163.812.000 22.103.842.820 21.908.657.020 02.17.01 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota 22.163.812.000 22.103.842.820 21.908.657.020 2.17.01.2.01 Perencanaan, penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat daerah 46.660.900 43.400.400 43.400.400 2.17.01.2.01.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 29.556.000 28.723.340 28.723.340 2.17.01.2.01.0002 Koordinasi dan Penyususnan dokumen RKA-SKPD 2.588.700 2.146.260 2.146.260 2.17.01.2.01.0003 Koordinasi Peyususnan dokumen perubahan RKA-SKPD 2.620.500 2.248.800 2.248.800 2.17.01.2.01.0004 Koordinasi dan Penyususnan dokumen DPA-SKPD 2.378.800 1.866.760 1.866.760 2.17.01.2.01.0005 Koordinasi Peyususnan dokumen perubahan DPA-SKPD 2.664.000 2.059.800 2.059.800 2.17.01.2.01.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 4.202.500 3.793.060 3.793.060 2.17.01.2.01.0007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 2.650.400 2.562.380 2.562.380 2.17.01.2.01.0008 Penyelenggaraan Walidata Pendukung Statistik Sektoral Daerah - - - 2.17.01.2.01.0009 Pelaksanaan Pengumpulan Data Statistik Sektoral Daerah - - - 2.17.01.2.01.0010 Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah - - - 2.17.01.2.01.0011 Penyusunan Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD - - - 2.17.01.2.01.0012 Koordinasi Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Daerah yang Diampu - - - 2.17.01.2.01.0013 Sinkronisasi dan Harmonisasi Pusat dan Daerah dalam Rangka Mendukung Target Pembangunan Nasional melalui Koordinasi Teknis Pembangunan - - - 2.17.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 18.912.343.000 18.911.630.520 18.695.515.520 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 57 Renja Diskoperindag Tahun 2026 KODE PROGRAM, KEGIATAN DAN SUB KEGIATAN PROGRAM, KEGIATAN DAN SUB KEGIATAN JUMLAH ANGGARAN PENETAPAN JUMLAH ANGGARAN PERGESERAN 2 PERUBAHAN 1 2 3 4 5 2.17.01.2.02.0001 Penyediaan gaji dan tunjangan ASN 18.906.113.000 18.906.113.000 18.689.998.000 2.17.01.2.02.0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 2.058.600 1.773.600 1.773.600 2.17.01.2.02.0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD 2.814.900 2.589.900 2.589.900 2.17.01.2.02.0008 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran 1.356.500 1.154.020 1.154.020 2.17.01.2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah 2.024.900 1.945.400 1.945.400 2.17.01.2.03.0005 Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD 2.024.900 1.945.400 1.945.400 2.17.01.2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah - - - 2.17.01.2.05.0010 Sosialisasi Peraturan Perundang- undangan - - - 2.17.01.2.05.0011 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan - - - 2.17.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah 221.950.658 166.808.958 194.397.966 2.17.01.2.06.0001 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor 16.064.000 16.064.000 18.249.000 2.17.01.2.06.0002 Penyedia peralatan dan perlengkapan kantor - - - 2.17.01.2.06.0003 Penyedia peralatan rumah tangga - - - 2.17.01.2.06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor 39.482.250 32.804.850 32.804.850 2.17.01.2.06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 51.004.408 47.454.408 57.558.416 2.17.01.2.06.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 115.400.000 70.485.700 85.785.700 2.17.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 92.742.550 97.742.550 114.242.550 2.17.01.2.07.0001 Pengadaan kendaraan perorangan dinas atau kendaraan dinas jabatan - - - 2.17.01.2.07.0005 Pengadaan mebel - - 16.500.000 2.17.01.2.07.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya 92.742.550 97.742.550 97.742.550 2.17.01.2.07.0011 Pengadaan sarana dan prasarana pendukung gedung kantor atau bangunan lainya - - - 2.17.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 2.797.000.000 2.791.000.000 2.744.805.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 58 Renja Diskoperindag Tahun 2026 KODE PROGRAM, KEGIATAN DAN SUB KEGIATAN PROGRAM, KEGIATAN DAN SUB KEGIATAN JUMLAH ANGGARAN PENETAPAN JUMLAH ANGGARAN PERGESERAN 2 PERUBAHAN 1 2 3 4 5 2.17.01.2.08.0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat - - - 2.17.01.2.08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 503.370.000 497.370.000 509.170.000 2.17.01.2.08.0003 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor 10.010.000 10.010.000 10.010.000 2.17.01.2.08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor 2.283.620.000 2.283.620.000 2.225.625.000 2.17.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 91.089.992 91.314.992 113.814.984 2.17.01.2.09.0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan 41.589.992 39.339.992 57.844.984 2.17.01.2.09.0009 Pemeliharaan atau rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya 49.500.000 51.975.000 55.970.000 2.17.01.2.09.0011 Pemelihara/rehabilitasi sarana dan prasarana pendukung gedung kantor dan bangunan lainya - - - KOPERASI 354.496.000 1.263.980.800 1.053.080.800 02.17.03 Program Pengawasan dan Pemeriksaan Koperasi 102.389.000 1.083.471.600 735.971.600 2.17.03.2.01 Pemeriksaan dan Pengawasan Koperasi, Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi yang wilayah keanggotaannya dalam daerah Kabupaten/kota 102.389.000 1.083.471.600 735.971.600 2.17.03.2.01.0001 Pengawasan kekuatan, kesehatan, kemandirian, ketangguhan, serta akuntabilitas koperasi kewenangan Kabupaten/Kota - - - 2.17.03.2.01.0002 Pemeriksaan kepatuhan koperasi terhadap peraturan perundang- undangan kewenangan kabupaten/ kota - - - 2.17.03.2.01.0003 Penguatan Tata Kelola Kelembagaan Koperasi 55.000.000 3.640.000 103.640.000 2.17.03.2.01.0004 Pelaksanaan Proses Pemeriksaan dan Pengawasan Koperasi yang Wilayah Keanggotaannya Daerah Kabupaten/ Kota 47.389.000 1.079.831.600 632.331.600 02.17.04 Program Penilaian Kesehatan KSP / USP Koperasi 15.000.000 14.855.600 14.855.600 2.17.04.2.01 Penilaian kesehatan Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi yang wilayah keanggotaannya dalam 1 (satu) daerah Kabupaten/Kota 15.000.000 14.855.600 14.855.600 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 59 Renja Diskoperindag Tahun 2026 KODE PROGRAM, KEGIATAN DAN SUB KEGIATAN PROGRAM, KEGIATAN DAN SUB KEGIATAN JUMLAH ANGGARAN PENETAPAN JUMLAH ANGGARAN PERGESERAN 2 PERUBAHAN 1 2 3 4 5 2.17.04.2.01.0001 Pelaksanaan penilaian kesehatan KSP/USP Koperasi kewenangan Kabupaten/Kota - - 2.17.04.2.01.0002 Penghargaan Kesehatan KSP/USP Koperasi Kewenangan Kabupaten/Kota - - 2.17.04.2.01.0003 Penilaian Kesehatan Koperasi Meliputi Tata Kelola,Profil Resiko,Kinerja Keuangan,dan Permodalan 15.000.000 14.855.600 14.855.600 02.17.05 Program Pendidikan dan latihan perkoperasian 237.107.000 165.653.600 302.253.600 2.17.05.2.01 Pendidikan dan latihan perkoperasian bagi koperasi yang wilayah keanggotaan dalam daerah kab/kota 237.107.000 165.653.600 302.253.600 2.17.05.2.01.0001 Peningkatan Pemahaman dan pengetahuan perkoperasian serta kapasitas dan kompetensi SDM koperasi 237.107.000 165.653.600 302.253.600 UMKM 1.481.700.000 1.394.783.920 1.541.946.540 02.17.07 Program Pemberdayaan usaha menengah, usaha kecil, dan usaha mikro ( UMKM) 166.700.000 143.210.100 156.616.900 2.17.07.2.01 Pemberdayaan usaha mikro yang dilakukan melalui pendataan, kemitraan, kemudahan perizinan, penguatan kelembagaan dan koordinasi dengan para pemangku kepentingan 166.700.000 143.210.100 156.616.900 2.17.07.2.01.0001 Pendataan potensi dan pengembangan usaha mikro - - - 2.17.07.2.01.0002 Pemberdayaan melalui kemitraan usaha mikro - - - 2.17.07.2.01.0003 Fasilitasi kemudahan perizinan usaha mikro - - - 2.17.07.2.01.0004 Pemberdayaan kelembagaan potensi dan pengembangan usaha mikro - - - 2.17.07.2.01.0005 Koordinasi dan sinkronisasi dengan para pemangku kepentingan dalam pemberdayaan usaha mikro 166.700.000 143.210.100 156.616.900 02.17.08 Program Pengembangan UMKM 1.315.000.000 1.251.573.820 1.385.329.640 2.17.08.2.01 Pengembangan usaha mikro dengan orientasi peningkatan skala usaha menjadi usaha 1.315.000.000 1.251.573.820 1.385.329.640 2.17.08.2.01.0001 Fasilitasi usaha mikro menjadi usaha kecil dalam pengembangan produksi dan pengolahan pemasaran, SDM, serta desain dan teknologi - - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 60 Renja Diskoperindag Tahun 2026 KODE PROGRAM, KEGIATAN DAN SUB KEGIATAN PROGRAM, KEGIATAN DAN SUB KEGIATAN JUMLAH ANGGARAN PENETAPAN JUMLAH ANGGARAN PERGESERAN 2 PERUBAHAN 1 2 3 4 5 2.17.08.2.01.0002 Pengembangan usaha mikro 1.315.000.000 1.251.573.820 1.385.329.640 PERDAGANGAN 2.307.613.000 2.421.760.060 2.791.472.140 03.30.02 Program Perizinan dan Pendaftaran Perusahaan 10.000.000 6.301.000 6.301.000 3.30.02.2.06 Pengendalian Fasilitas Penyimpanan Bahan Berbahaya dan Pengawasan Distribusi, Pengemasandan Pelabelan Bahan Berbahaya di Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 10.000.000 6.301.000 6.301.000 3.30.02.2.06.0003 Pengawasan Distribusi, Pengemasan dan Pelabelan Bahan Berbahaya Terhadap Pengguna Akhir Bahan Berbahaya (PA-B2) maupun Produsen B2 (P-B2) 10.000.000 6.301.000 6.301.000 03.30.03 Program Peningkatan Sarana Distribusi Perdagangan 1.095.000.000 1.049.300.060 1.209.300.060 3.30.03.2.01 Pembangunan dan Pengelolaan Sarana Distribusi Perdagangan 735.000.000 725.455.320 725.455.320 3.30.03.2.01.0001 Penyediaan Sarana Distribusi Perdagangan 735.000.000 725.455.320 725.455.320 3.30.03.2.02 Pembinaan Terhadap Pengelola Sarana Distribusi Perdagangan Masyarakat di Wilayah Kerjanya 360.000.000 323.844.740 483.844.740 3.30.03.2.02.01 Pembinaan dan Pengendalian Pengelola Sarana Distribusi Perdagangan 360.000.000 323.844.740 483.844.740 03.30.04 Program Stabilisasi Harga Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting 515.000.000 790.136.000 1.041.992.000 3.30.04.2.01 Menjamin Ketersediaan Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting di Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota 5.000.000 3.205.000 3.205.000 3.30.04.2.01.0001 Koordinasi dan Sinkronisasi Ketersediaan Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting di Tingkat Agen dan Pasar Rakyat 5.000.000 3.205.000 3.205.000 3.30.04.2.01.0003 Pengendalian Ketersediaan Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting di Tingkat Agen dan Pasar Rakyat - - - 3.30.04.2.02 Pengendalian Harga, dan Stok Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting di Tingkat Pasar Kabupaten/Kota 505.000.000 784.303.000 1.036.159.000 3.30.04.2.02.0001 Pemantauan Harga dan Stok Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting pada Pelaku Usaha Distribusi Barang dalam 1 (Satu) Kabupaten/Kota 30.000.000 167.219.500 167.219.500 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 61 Renja Diskoperindag Tahun 2026 KODE PROGRAM, KEGIATAN DAN SUB KEGIATAN PROGRAM, KEGIATAN DAN SUB KEGIATAN JUMLAH ANGGARAN PENETAPAN JUMLAH ANGGARAN PERGESERAN 2 PERUBAHAN 1 2 3 4 5 3.30.04.2.02.0003 Pelaksanaan Operasi Pasar Reguler dan Pasar Khusus yang Berdampak dalam 1 (satu) Kabupaten/Kota 475.000.000 617.083.500 868.939.500 3.30.04.2.03 Pengawasan Pupuk dan Pestisida Bersubsidi di Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 5.000.000 2.628.000 2.628.000 3.30.04.2.03.0002 Pengawasan Pengadaan Pupuk dan Pestisida Bersubsidi 5.000.000 2.628.000 2.628.000 03.30.05 Program Pengembangan Ekspor 207.000.000 168.713.300 168.713.300 3.30.05.2.01 Penyelenggaraan Promosi Dagang melalui Pameran Dagang dan Misi Dagang bagi ProdukEkspor Unggulan yang terdapat pada 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota 207.000.000 168.713.300 168.713.300 3.30.05.2.01.0002 Pameran Dagang Nasional 117.000.000 87.450.000 87.450.000 3.30.05.2.01.0003 Pameran Dagang Lokal 85.000.000 78.378.300 78.378.300 3.30.05.2.01.0005 Peningkatan Citra Produk Ekspor 5.000.000 2.885.000 2.885.000 3.30.05.2.01.0006 Pembinaan Pelaku Usaha Ekspor - - - 03.30.06 Program Standarisasi dan Perlindungan Konsumen 42.000.000 24.110.000 24.110.000 3.30.06.2.01 Pelaksanaan Metrologi Legal Berupa Tera, Tera Ulang, dan Pengawasan 42.000.000 24.110.000 24.110.000 3.30.06.2.01.0001 Pelaksanaan Metrologi Legal, Berupa Tera, Tera Ulang 38.000.000 21.964.000 21.964.000 3.30.06.2.01.0002 Pengawasan/Penyuluhan Metrologi Legal 4.000.000 2.146.000 2.146.000 03.30.07 Program Penggunaan dan Pemasaran Produk Dalam Negri 438.613.000 383.199.700 341.055.780 3.30.07.2.01 Pelaksanaan Promosi, Pemasaran dan Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri 438.613.000 383.199.700 341.055.780 3.30.07.2.01.0002 Pameran dan Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Di Tingkat Kabupaten/Kota - - 3.30.07.2.01.0003 Peningkatan sistem jaringan informasi perdagangan - - 3.30.07.2.01.0006 Pemasaran dan Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri di Tingkat Kabupaten / Kota 438.613.000 383.199.700 341.055.780 PERINDUSTRIAN 786.800.000 984.711.320 1.055.433.174 03.31.02 Program Perencanaan Pembangunan Industri 626.600.000 892.390.320 980.389.174 3.31.02.2.01 Penyusunan dan Evaluasi Rencana Pembangunan Industri Kabupaten/Kota 626.600.000 892.390.320 980.389.174 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 62 Renja Diskoperindag Tahun 2026 KODE PROGRAM, KEGIATAN DAN SUB KEGIATAN PROGRAM, KEGIATAN DAN SUB KEGIATAN JUMLAH ANGGARAN PENETAPAN JUMLAH ANGGARAN PERGESERAN 2 PERUBAHAN 1 2 3 4 5 3.31.02.2.01.0002 Koordinasi, Sinkronisasi, dan Pelaksanaan Kebijakan Percepatan Pengembangan, Penyebaran dan Perwilayahan Industri 48.500.000 39.839.000 37.284.000 3.31.02.2.01.0003 Koordinasi, Sinkronisasi, dan Pelaksanaan Pembangunan Sumber Daya Industri 84.600.000 51.287.800 53.003.800 3.31.02.2.01.0004 Koordinasi, Sinkronisasi, dan Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana Industri - - - 3.31.02.2.01.0005 Koordinasi, Sinkronisasi, dan Pelaksanaan Pemberdayaan Industri dan Peran Serta Masyarakat 493.500.000 801.263.520 890.101.374 3.31.02.2.01.0006 Evaluasi Terhadap Pelaksanaan Rencana Pembangunan Industri - - - 3.31.02.2.01.0010 Rekomendasi kebijakan daerah dalam rangka percepatan penyebaran dan perwilayahan industri - - - 03.31.03 Program Pengendalian Ijin Usaha Industri Kabupaten/Kota 67.200.000 37.673.000 15.325.000 3.31.03.2.01 Penerbitan Izin Usaha Industri (IUI), Izin Perluasan Usaha Industri (IPUI), Izin Usaha Kawasan Industri (IUKI) dan Izin Perluasan Kawasan Industri (IPKI) Kewenangan Kabupaten/Kota 67.200.000 37.673.000 15.325.000 3.31.03.2.01.0001 Fasilitasi Pemenuhan Komitmen perolehan IUI, IPUI, IUKI dan IPKI Kewenangan Kabupaten/Kota dalam Sistem Informasi Industri Nasional (SIINas) yang Terintegrasi dengan Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi secara Elektronik - - - 3.31.03.2.01.0003 Koordinasi dan Sinkronisasi Pengawasan terhadap Perizinan Berusaha Sektor Perindustrian yang menjadi Kewenangan Kabupaten/ Kota 28.400.000 16.167.000 0 3.31.03.2.01.0004 Fasilitasi verifikasi pemenuhan persyaratan /standar kegiatan usaha sektor perindustrian dalam rangka penerbitan perizinan berusaha berbasis resiko melalui sistem informasi industri nasional (SIINAS) yang terintegrasi dengan sistem Online Single Submission Risk Base Approach (OSS RBA) 38.800.000 21.506.000 15.325.000 03.31.04 Program Pengelolaan Sistem Informasi Industri Nasional 93.000.000 54.648.000 59.719.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 63 Renja Diskoperindag Tahun 2026 KODE PROGRAM, KEGIATAN DAN SUB KEGIATAN PROGRAM, KEGIATAN DAN SUB KEGIATAN JUMLAH ANGGARAN PENETAPAN JUMLAH ANGGARAN PERGESERAN 2 PERUBAHAN 1 2 3 4 5 3.31.04.2.01 Penyediaan Informasi Industri untuk Informasi Industri untuk IUI, IPUI, IUKI dan IPKI Kewenangan Kabupaten/Kota 93.000.000 54.648.000 59.719.000 3.31.04.2.01.0001 Fasilitasi Pengumpulan, Pengolahan dan Analisis Data Industri, Data Kawasan Industri serta Data Lain Lingkup Kabupaten/Kota melalui Sistem Informasi Industri Nasional (SIINas) 93.000.000 54.648.000 59.719.000 3.31.04.2.01.0002 Deseminasi publikasi data informasi dan analisa industri kab./kota melalui SINas - - - 3.31.04.2.01.0003 Pemantauan dan Evaluasi Kepatuhan Perusahaan Industri dan Perusahaan Kawasan Industri Lingkup Kabupaten Kota dalam Penyampaian Data ke SIINAS - - - JUMLAH 27.094.421.000 28.169.078.920 28.350.054.474 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 64 Renja Diskoperindag Tahun 2026 Penyusunan Renja ini merupakan tindak lanjut dari dokumen perencanaan jangka menengah dan jangka panjang, sekaligus menjadi pedoman pelaksanaan program dan kegiatan perangkat daerah sesuai dengan tugas dan fungsi yang diemban. Rencana Kerja Tahun 2026 ini berperan penting sebagai instrumen penghubung antara Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD), Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), serta Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Dengan demikian, setiap program dan kegiatan yang tertuang di dalam dokumen ini diharapkan mampu berkontribusi nyata terhadap pencapaian sasaran pembangunan daerah, khususnya dalam pemberdayaan koperasi, pengembangan usaha mikro kecil dan menengah, peningkatan daya saing industri, serta penguatan sektor perdagangan. Melalui Rencana Kerja ini, diharapkan tercipta arah yang jelas, terukur, dan sistematis dalam mendukung peningkatan kemandirian ekonomi daerah, penciptaan lapangan kerja, serta penguatan ekonomi rakyat berbasis potensi lokal. Namun demikian, perlu disadari bahwa keberhasilan pelaksanaan Rencana Kerja tidak hanya bergantung pada ketersediaan sumber daya, melainkan juga memerlukan koordinasi, sinergi, serta dukungan dari seluruh pemangku kepentingan, baik internal pemerintah daerah, dunia usaha, maupun masyarakat. Akhirnya, dengan tersusunnya Rencana Kerja Dinas Koperasi, Usaha Mikro Kecil dan Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 ini, diharapkan menjadi pedoman yang dapat dilaksanakan secara konsisten, akuntabel, serta adaptif terhadap dinamika dan tantangan pembangunan daerah. Semoga dokumen ini dapat memberikan manfaat yang optimal dalam mewujudkan visi pembangunan daerah yang berdaya saing, berkeadilan, dan berkelanjutan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 1 L. RENCANA KERJA DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN PEMALANG Sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata cara Perencanaan, Pengendalian dan evaluasi Perencanaan Pembangunan Daerah, Tata cara Perencanaan, Pengendalian dan Tatacara evaluasi rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah serta tatacara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah. Rencana Kerja Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun. Sesuai Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tatacara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Dan https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 2 Rencana Kerja Pemerintah Daerah, Rencana Kerja (Renja) SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode satu

(1)tahun, yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Sedangkan dalam Pasal 273 ayat (2),(3),(4) Undang- Undang Nomor 23 tahun 2014 disebutkan bahwa Rencana Strategis Perangkat Daerah dirumuskan dalam Rancangan Rencana Kerja Perangkat Daerah dan digunakan sebagai bahan penyusunan rancangan Rencana Kerja Perangkat Daerah (RKPD), rencana kerja memuat program, kegiatan, lokasi dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap Perangkat Daerah dan Rencana Kerja Perangkat Daerah ditetapkan Kepala Daerah setelah RKPD ditetapkan. Penyusunan rancangan Renja OPD merupakan tahapan awal yang harus dilakukan sebelum disempurnakan menjadi dokumen Renja OPD yang definitif. Rencana Kerja ( Renja ) merupakan dokumen perencanaan tahunan, yang merupakan penjabaran dari Rencana Strategis (Renstra). Sebagai dokumen perencanaan tahunan, Rencana Kerja OPD merupakan salah satu tahapan untuk menentukan kebijakan, program dan kegiatan pembangunan. Dokumen ini merupakan konsepsi perencanaan pembangunan yang berpedoman pada Renstra OPD. Dalam prosesnya, penyusunan rancangan Renja Perangkat Daerah mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD. Oleh karena itu penyusunan rancangan Renja Perangkat Daerah dapat dikerjakan secara simultan/paralel dengan penyusunan rancangan awal RKPD, dengan fokus melakukan pengkajian terlebih dahulu terhadap kondisi eksisting Perangkat Daerah, evaluasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun-tahun https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 3 sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap pencapaian Renstra Perangkat Daerah . Sebagai dasar penyusunan Rencana Kerja Tahun 2026 ini mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026 Adapun visi dan misi Bupati Pemalang Visi Bupati Pemalang adalah sebagai berikut: “TERWUJUDNYA KABUPATEN PEMALANG YANG ADIL, MAKMUR, AGAMIS DAN NGANGEN (AMAN)” Sedangkan Misi Bupati Pemalang antara lain :
1. a.Mewujudkan rasa aman, ketenteraman dan ketertiban masyarakat
2. b.Mewujudkan penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang baik, dan bersih
3. c.Mewujudkan pembangunan mental dan karakter masyarakat yang unggul, agamis, toleran dan gotong royong
4. d.Mewujudkan keterpaduan pembangunan perdesaan dan perkotaan
5. e.Mewujudkan kemandirian ekonomi yang berbasis pada potensi lokal
6. f.Mewujudkan pembangunan infrastruktur yang kuat dan berkesinambungan. 1.2 Landasan Hukum
  1. 1.Undang-undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2757);
  2. 2.Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional ( Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4421);
  3. 3.Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 4 Daerah ( Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4438 );
  4. 4.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244) sebagaimana diubah dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor Nomor 2 Tahun 2014 tentang Perubahan Atas Undang- Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 5589);
  5. 5.Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950 tentang Penetapan Mulai Berlakunya Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950;
  6. 6.Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2021 tentang Pegadaan Barang/Jasa;
  7. 7.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
  8. 8.Peraturan Menteri Dalam Negeri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah serta Tata cara Perubahan Rencana Pembangunan Rencana Pembangunan jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menegah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
  9. 9.Permendagri Nomor 90 tahun 2019 tentang kodefikasi, klasifikasi dan Nomemklatur perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
  10. 10.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah;
  11. 11.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun 2023 tentang perubahan atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050/5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi dan Validasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 5 dan Nomenklatur Perencanaan, Pembangunan dan Keuangan Daerah;
  12. 12.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9);
  13. 13.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 6 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2016 Nomor 12;
  14. 14.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2016 Nomor 13);
  15. 15.Peraturan Daerah Nomor 2 tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemlang Tahun 2025-2029 Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 170)
  16. 16.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 21 tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026; 1.3 Maksud dan Tujuan Rencana Kerja (Renja) Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang disusun sebagai acuan resmi bagi Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang dalam menyusun program dan kegiatan selama 1 (satu) tahun. Oleh karena itu Renja yang ada pada Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang dimaksudkan untuk:
  17. 1.menyediakan acuan resmi bagi Dinas Tenaga Kerja dalam menentukan prioritas program dan kegiatan yang akan dilaksanakan selama 1 (satu) tahun.
  18. 2.menyediakan acuan resmi bagi Dinas Tenaga Kerja dalam menyusun Rencana Kerja Anggaran (RKA) yang didahului dengan penyusunan Kebijakan Umum APBD (KUA) serta https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 6 penentuan Prioritas dan Pagu Anggaran Sementara (PPAS) Tahun 2026.
  19. 3.Memudahkan seluruh jajaran aparatur Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang dalam mencapai tujuan dengan cara menyusun program dan kegiatan secara terarah, terpadu dan terukur selama 1 tahun.
  20. 4.Memudahkan seluruh jajaran Aparatur Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang untuk memahami dan menilai arah kebijakan dan program serta kegiatan operasional dalam 1 tahun. Sedangkan tujuan Penyusunan Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja adalah :
  21. 1.Untuk mengukur capaian target kinerja pelayanan Perangkat Daerah;
  22. 2.Menyediakan tolok ukur untuk mengukur dan melakukan evaluasi kinerja terhadap pencapaian sasaran kegiatan yang telah ditetapkan oleh Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang;
  23. 3.Menciptakan sinergitas pelaksanaan program dan kegiatan di Lingkungan Dinas Tenaga Kerja; 1.4 Sistematika Penulisan BAB I PENDAHULUAN berisi tentang : Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan dan Sistematika Penulisan BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2026 berisi tentang : 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah; 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah; 2.3. Evaluasi Hasil Penilaian SAKIP https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 7 2.4. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah 2.5. Review terhadap Rancangan Awal RKPD; 2.6. Penelahaan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat BAB III TUJUAN dan SASARAN berisi tentang : 3.1. Telahaan terhadap Kebijakan Nasional dan Daerah. 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja OPD, 3.3. Program, Kegiatan dan sub Kegiatan BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH BAB V PENUTUP https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 8 Rencana Kerja ( Renja ) Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang sebagai dokumen perencanaan disusun selama 1 tahun anggaran merupakan acuan dan pedoman dalam menyusun kebijakan publik, baik berupa kerangka regulasi dan kerangka anggaran yang tertuang dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD). Pada akhir tahun anggaran, setiap OPD wajib melakukan evaluasi pelaksanaan kegiatan yang meliputi evaluasi terhadap pencapaian sasaran kegiatan yang ditetapkan, maupun kesesuaiannya rencana alokasi anggaran yang ditetapkan dalam APBD, serta kesesuaiannya dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang mengatur pelaksanaan APBD dan peraturan-peraturan lainnya. Dari hasil evaluasi rencana kerja Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang yang berpedoman pada Renstra Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang tahun 2021-2026, bahwa pada Tahun 2024, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang mendapat alokasi anggaran untuk belanja langsung sebesar Rp. 11.485.074.350-. yang terdiri dari 5 program, 18 kegiatan dan 45 sub kegiatan. Pada tahun 2024 dari jumlah anggaran realisasi telah terserap sampai dengan akhir Deseember 2024 sebesar Rp. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 9 10.617.391.767 (92,45%) sisa Rp. 867.682.583,- berupa sisa perhitungan gaji dan efisensi anggaran. Capaian sebesar 92,45 % tersebut menunjukkan bahwa kinerja penyelenggaraan urusan wajib non pelayanan dasar tenaga kerja dan urusan pilihan ketransmigrasian telah dilaksanakan dan berjalan dengan baik. No. Nama Program %Realisasi Capaian kinerjja dan anggaran RKPD tahun 2024 1 2 5 K %
  24. 1.Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota 100 87,67
  25. 2.Program Pelatihan Kerja dan Produktifitas Tenaga Kerja 123,93 98,62
  26. 3.Program Penempatan Tenaga Kerja 121,59 97,52
  27. 4.Program Hubungan Industrial 115,23 97,40
  28. 5.Program Pembangunan Kawasan Transmigrasi 66,67 70,18 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 10 Tabel 2.1 REKAPITULASI EVALUASI HASIL RENJA DINAS TENAGA KERJA DAN PENCAPAIAN RENSTRA DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN PEMALANG S/d Tahun 2024 Nama Perangkat Daerah : Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang EVALUASI HASIL RKPD PADA DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN PEMALANG Periode Triwulan IV Tahun 2024 KODE REKENI NG PROGRAM/KEGI ATAN/SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM /KEGIATAN/SUB KEGIATAN TARGET KINERJA DAN ANGGARAN PENETAPAN TAHUN 2024 TARGET KINERJA DAN ANGGARAN PERUBAHAN I TAHUN 2024 TARGET KINERJA DAN ANGGARAN PERUBAHAN TAHUN 2024 CAPAIAN REALISASI KINERJA DAN ANGGARAN RENSTRA OPD (TH.2024) (%) 2 3 4 5 6 7 8 INDIKATOR SATUAN K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. Dinas Tenaga Kerja 339,65 10.788.381.350 339,65 11.578.709 359,65 11.485.074.3 50 164,38% 92,45% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 11 2.07.02 Program Perencanaan Tenaga Kerja Persentase Kegiatan yang dilaksanakan yang mengacu ke Rencana Tenaga Kerja % 80 200.000 80 200 0 - #DIV/0! #DIV/0! 2.07.02 .2.01 Penyusunan Rencana Tenaga Kerja (RTK) Jumlah Kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan dokumen Rencana Tenaga Kerja yang telah disusun sesuai Pedoman Kegiatan 2 200.000 2 200 0 - #DIV/0! #DIV/0! 2.07.02 .2.01.0 001 Penyusunan Rencana Tenaga Kerja Makro Jumlah Dokumen Rencana Tenaga Kerja Daerah yang tersusun Dokumen 1 100.000 1 100 0 - #DIV/0! #DIV/0! 2.07.02 .2.01.0 003 Fasilitasi Penyusunan Rencana Tenaga Kerja Mikro Jumlah SDM Perusahaan yang mampu menyusun RTK Mikro Orang 1 100.000 1 100 0 - #DIV/0! #DIV/0! 2.07.03 Program Pelatihan Kerja dan Produktifitas Tenaga Kerja Prosentase Pelatihan yang bersertifikat Kompetensi. % 4,43 3.013.000.000 4,43 3.803.329 4,43 3.887.520.00 0 123,93% 98,62% 2.07.03 .2.01 Pelaksanaan Pelatihan berdasarkan Unit Kompetensi Prosentase Pencari Kerja yang mengikuti pelatihan berbasis Kompetensi % 78,66 3.013.000.000 78,66 3.803.329 78,66 3.887.520.00 0 105,67% 98,62% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 12 2.07.03 .2.01,0 001 Proses Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan Ketrampilan bagi Pencari Kerja berdasarkan Klaster Kompetensi Jumlah Tenaga Kerja yang mendapat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada Tahun n Orang 368 1.413.000.000 560 2.203.329 576 2.287.520.00 0 100,00% 99,55% 2.07.03 .2.01.0 003 Pengadaan Sarana Pelatihan Kerja Kab/Kota Jumlah Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana Pelatihan Kerja Unit 388 1.600.000.000 388 1.600.000 388 1.600.000.00 0 100,00% 97,29% 2.07.03 Program Pelatihan Kerja dan Produktifitas Tenaga Kerja Prosentase Tingkat Produktivitas Tenaga Kerja % 43,43 55.000.000 43,43 55.000 43,43 54.500.000 176,08% 89,96% 2.07.03 .2.02 Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja Swasta Prosentase lembaga pelatihan kerja swasta yang terakreditasi % 100 50.000.000 100 50.000 100 50.000.000 100,00% 90,26% 2.07.03 .2.02.0 001 Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja Swasta Jumlah lembaga pelatihan kerja swasta yang dibina Lembaga 41 50.000.000 41 50.000 41 50.000.000 100,00% 90,26% 2.07.03 .2.03 Perizinan dan Pendaftaran Lembaga Pelatihan Kerja Prosentase lembaga pelatihan kerja yang berijin % 100 4.500.000 100 4.500 100 4.500.000 100,00% 86,67% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 13 2.07.03 .2.03.0 001 Penyediaan Sumber Daya Perizinan Lembaga Pelatihan Kerja Secara Terintegrasi Jumlah Sumber Daya perizinan Lembaga Pelatihan Kerja secara terintegrasi Perizinan 6 4.500.000 6 4.500 6 4.500.000 100,00% 86,67% 2.07.03 .2.04 Konsultasi Produtivitas pada Perusahaan Kecil Prosentase Perusahaan kecil/UMKM yang meningkat produktivitasnya % 100 500.000 100 500 0 - #DIV/0! #DIV/0! 2.07.03 .2.04.0 001 Pelaksanaan Konsultasi Produktivitas kepada Perusahaan Kecil Jumlah Perusahaan Kecil yang mendapat kosultasi Peningkatan Produktivitas Persh 3 500.000 3 500 0 - #DIV/0! #DIV/0! 2.07.04 Program Penempatan Tenaga Kerja Prosentase tenaga kerja yang ditempatkan (dalam dan luar negeri) melalui mekanisme layanan antar kerja wilayah Kab/Kota % 59 685.700.000 59 685.700 59 1.010.100.00 0 121,59% 97,52% 2.07.04 .2.01 Pelayanan Antar Kerja di Daerah Kabupaten/Kot a Jumlah Pencari kerja yang ditempatkan Orang 8000 593.200.000 8000 593.200 8000 681.000.000 111,04% 99,24% 2.07.04 .2.01.0 002 Pelayanan antar Kerja Jumlah Tenaga Kerja yang ditempatkan melalui Layanan AKAD dan AKL Orang 7500 82.000.000 7500 82.000 7500 82.000.000 112,97% 99,47% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 14 2.07.04 .2.01.0 003 Penyuluhan dan Bimbingan Jabatan bagi Pencari Kerja Jumlah Pencari Kerja yang Mendapatkan Penyuluhan dan Bimbingan Jabatan Orang 25 100.000 25 100 0 - #DIV/0! #DIV/0! 2.07.04 .2.01.0 004 Penyelenggaraa n Unit Layanan Disabiitas Ketenagakerjaan Jumlah Tenaga Kerja Disabilitas yang Mendapatkan Fasilitasi Layanan ULD Orang 5 100.000 5 100 0 - #DIV/0! #DIV/0! 2.07.04 .2.01.0 005 Perluasan Kesempatan Kerja Jumlah Tenaga Kerja yang diberdayakan melalui Program Perluasan Kesempatan Kerja Orang 160 511.000.000 160 511.000 180 599.000.000 100,00% 99,21% 2.07.04 .2.03 Pengelolaan Informasi Pasar Kerja Jumlah pencari kerja yang mengakses informasi bursa kerja Pencaker 100 500.000 100 500 100 200.100.000 100,00% 94,55% 2.07.04 .2.03.0 003 Job Fair/Bursa Kerja Jumlah Pencari Kerja yang Mendapatkan Pekerjaan Melalui Job Fair /Bursa Kerja Orang 100 500.000 100 500 100 200.100.000 100,00% 94,55% 2.07.04 .2.04 Pelindungan PMI (Pra dan Purna Penempatan) di Daerah Kab/Kota Prosentaae Pekerja Migran Indonesia yang dilindungi % 100 92.000.000 100 92.000 100 129.000.000 100,00% 93,01% 2.07.04 .2.04.0 001 Peningkatan Pelindungan dan Kompetensi Calon Pekerja Migran Indonesia (PMI) / Pekerja Migran Jumlah CPMI/PMI yang Dilindungi dan Ditingkatkan Kompetensinya Orang 20 92.000.000 20 92.000 50 129.000.000 100,00% 93,01% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 15 Indonesia (PMI) 2.07.05 Program Hubungan Industrial Prosentase Perusahaan yang menerapkan tata kelola kerja yang layak (PP/PKB, LKS Bipartit, Sruktur skala upah dan terdaftar peserta BPJS Ketenagakerjaan) % 22,79 531.518.000 22,79 531.518 22,79 546.518.000 115,23% 97,41% 2.07.05 .2.01 Pengesahan Peraturan Perusahaan dan Pendaftaran Perjanjian Kerja Bersama untuk Perusahaan yang hanya Beroperasi dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kot a Prosentase Perusahaan yang mamatuhi peraturan ketenagakerjaan % 100 46.000.000 100 46.000 100 46.000.000 100,00% 97,40% 2.07.05 .2.01.0 001 Pengesahan Peraturan Perusahaan bagi Perusahaan Jumlah Perusahaan yang melaksanakan Pengesahan Peraturan Perusahaan ang terkait dengan hubungan Industrial dan terdaftar di WLKP Online Persh 10 46.000.000 10 46.000 10 46.000.000 100,00% 97,40% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 16 2.07.05 .2.02 Pencegahan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja dan Penutupan Perusahaan di Daerah Kabupaten/Kot a Prosentase perselisihan hubungan industrial perusahaan yang ditangani dan terbinanya perusahaan yang mengikuti jaminan sosial % 100 485.518.000 100 485.518 100 500.518.000 100,00% 97,41% 2.07.05 .2.02.0 002 Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja dan Penutupan Perusahaan yang berakibat/berda mpak pada kepentingan di 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Perkara Perselisihan yang terselesaikan Perkara 5 25.000.000 5 25.000 5 25.000.000 100,00% 91,94% 2.07.05 .2.02.0 003 Penyelenggaraa n Verifikasi dan Rekapitulasi Keanggotaan pada organisasi Pengusaha, Federasi dan Konfederasi Serikat Pekerja/Serikat Buruh serta Non Afiliasi Jumlah Asosiasi Pengusaha dan Serikat Pekerja yang Diverifikasi Asosiasi & Serikat Pekerja 15 10.000.000 15 10.000 15 10.000.000 100,00% 99,80% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 17 2.07.05 .2.02.0 004 Pelaksanaan Operasional Lembaga Kerjasama Tripartit Daerah Kabupaten/Kota Jumlah LKS Tripartit yang dibina Lembaga 4 62.500.000 4 62.500 4 77.500.000 100,00% 95,88% 2.07.05 .2.02.0 005 Pengembangan Pelaksanaan Jaminan Sosial Tenaga Kerja dan Fasilitas Kesejahteraan Pekerja Terlaksananya Program Jaminan Sosial Tenaga Kerja dan Fasilitasi Keejahteraan Pekerja Orang 51.439 388.018.000 51.439 388.018 50.375 388.018.000 100,00% 98,00% 2.07.01 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kot a Prosentase Ketercapaian Perencanaan dan Evaluasi Kinerja PD % 100 6.427.463.350 100 6.427.462 100 5.809.836.35 0 100,00% 87,67% Prosentase Ketercapaian Pelaanan Umum dan Kepeg. PD % 100 100 100 100,00% 2.07.01 .2.01 Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Prosentase tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, pengendalian, laporan kinerja keuangan dan SDM yang mendukung kelanaran tugas dan fungsi OPD % 100 117.588.000 100 117.588 100 129.356.000 100,00% 99,63% 2.07.01 .2.01.0 001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah Dokumen 6 103.018.000 6 103.018 6 114.786.000 100,00% 99,61% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 18 2.07.01 .2.01.0 002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Jumlah dokumen RKA SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Dokumen 1 1.510.000 1 1.510 1 1.510.000 100,00% 99,34% 2.07.01 .2.01.0 003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Jumlah dokumen perubahan RKA SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan SKPD Dokumen 1 3.020.000 1 3.020 2 3.020.000 100,00% 100,00% 2.07.01 .2.01.0 004 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah dokumen DPA SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD Dokumen 1 1.000.000 1 1.000 1 1.000.000 100,00% 100,00% 2.07.01 .2.01.0 005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah dokumen Perubahan DPA SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA- SKPD Dokumen 1 2.000.000 1 2.000 2 2.000.000 100,00% 100,00% 2.07.01 .2.01.0 006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Laporan 12 3.040.000 12 3.040 12 3.040.000 100,00% 99,21% 2.07.01 .2.01.0 007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Laporan 4 4.000.000 4 4.000 4 4.000.000 100,00% 100,00% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 19 2.07.01 .2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Prosentase laporan keuangan perangkat daerah yang akuntabel % 100 5.078.187.000 100 5.078.187 100 4.360.360.00 0 100,00% 84,37% 2.07.01 .2.02.0 001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah orang yang menerima Gaji dan Tunjangan ASN Orang/ Bulan 12/32 5.050.866.000 12/32 5.050.866 12/26 4.333.039.00 0 100,00% 84,27% 2.07.01 .2.02.0 005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Kuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Laporan 1 2.106.000 1 2.106 1 2.106.000 100,00% 100,00% 2.07.01 .2.02.0 007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwul an/Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan bulanan/triwulanan/semest eran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan bulanan/triwulanan/semest eran SKPD Laporan 12 25.215.000 12 25.215 12 25.215.000 100,00% 100,00% 2.07.01 .2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Prosentase pegawai yang meningkat kapasitasnya % 100 34.994.000 100 34.994 100 34.994.000 100,00% 100,00% 2.07.01 .2.05.0 010 Sosialisasi Peraturan Perundang- undangan Jumlah orang yang mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- undangan Orang 35 34.994.000 35 34.994 100 34.994.000 100,00% 100,00% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 20 2.07.01 .2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Prosentase ketersediaan administrasi umum yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 349.439.150 100 349.438 100 368.681.150 100,00% 98,08% 2.07.01 .2.06.0 001 Penyediaan Komponen Instalasi/Penera ngan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi listrik/penerangan Bangunan Kantor yang disediakan Paket 10 9.992.000 10 9.992 10 9.992.000 100,00% 100,00% 2.07.01 .2.06.0 003 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang disediakan Paket 30 10.749.400 30 10.749 35 12.626.400 100,00% 99,93% 2.07.01 .2.06.0 004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang disediakan Paket 25 101.294.500 25 101.294 35 114.518.500 100,00% 100,00% 2.07.01 .2.06.0 005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang disediakan Paket 10 20.000.000 10 20.000 12 23.400.000 100,00% 98,12% 2.07.01 .2.06.0 006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Jumah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan yang disediakan Dokumen 1 7.500.000 1 7.500 1 7.500.000 100,00% 100,00% 2.07.01 .2.06.0 009 Penyelenggaraa n Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat KoordinasI dan Konsultasi SKPD Laporan 70 199.903.250 70 199.903 75 200.644.250 100,00% 96,70% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 21 2.07.01 .2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Prosentase terpenuhinya Kebutuhan Sarana dan Prasarana Perkantoran % 100 71.635.200 100 71.635 100 106.755.200 100,00% 94,92% 2.07.01 .2.07.0 005 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang disediakan Unit 0 - 0 - 4 5.000.000 100,00% 100,00% 2.07.01 .2.07.0 006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang disediakan Unit 14 71.635.200 14 71.635 26 101.755.200 100,00% 94,67% 2.07.01 .2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Prosentase jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 548.375.000 100 548.375 100 561.736.000 100,00% 96,33% 2.07.01 .2.08.0 002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang disediakan Laporan 12 152.525.000 12 152.525 12 196.110.000 100,00% 89,90% 2.07.01 .2.08.0 004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Pemyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang disediakan Laporan 12 395.850.000 12 395.850 12 365.626.000 100,00% 99,78% 2.07.01 .2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Prosentase barang milik daerah yang terpelihara % 100 227.245.000 100 227.245 100 247.954.000 100,00% 99,39% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 22 2.07.01 .2.09.0 002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang dipeihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya Unit 31 96.305.000 31 96.305 31 113.005.000 100,00% 98,69% 2.07.01 .2.09.0 006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang terpelihara Unit 50 35.274.000 50 35.274 50 35.274.000 100,00% 99,92% 2.07.01 .2.09.0 010 Pemeliharaan/R ahabiliasi sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah gedung kantor dan bangunan lainnya yang terpelihara/direhabilitasi Unit 3 95.666.000 3 95.666 3 99.675.000 100,00% 100,00% 3.32.03 Program Pembangunan Kawasan Transmigrasi Prosentase Transmigran yang ditempatkan % 30 75.500.000 30 75.500 30 176.600.000 66,67% 70,18% 3.32.03 .2.01 Penataan Persebaran Penduduk yang Berasal dari 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kot a Jumlah transmigran yang ditempatkan % 100 75.500.000 100 75.500 100 176.600.000 100,00% 70,18% 3.32.03 .2.01.0 001 Koordinasi dan Sinkronisasi Kerjasama Pembangunan Transmigrasi yang Berasal dari 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Hasil Koordinasi dan Sinkronisasi Kerjasama Pembangunan Transmigrasi yang berasal dari 1 (satu) Daerah Kab/Kota Laporan 2 75.000.000 2 75.000 2 75.000.000 100,00% 80,62% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 23 3.32.03 .2.01.0 004 Pemindahan dan Penempatan Transmigran yang berasal dari 1 (satu) Daerah Kab/Kota Jumlah Transmigran yang Dipindahkan dan Ditempatkan KK 10 500.000 10 500 1 101.600.000 100,00% 62,47% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 24 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Gambaran umum terhadap pelayanan di Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang tahun 2026 dapat kami sajikan sebagai berikut: Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang NO Indikator SPM / stand ar nasio nal/I KU IKK Renstra SKPD Target Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Tahun 2027 Tahun 2024 Tahun 2025 (triwulan 1) Tahun 2026 Tahun 2027 (thn n- 2) (tnn n- 1) (thn n) N+1 (thn n-2) (thn n-1) (thn n) (thn n+1) 1 2 3 4 7 8 8 9 10 11 12 13
  29. 1.Persentase tingkat pengangguran terbuka 6,89 6,75 6,13- 6,07 6,07- 6,01 6,63 6,13-6,07 6,07- 6,01
  30. 2.Persentase pengangguran yang ditangani IKU 13,62 13,93 - - 16,90 - -
  31. 3.Indeks Ketenagakerjaan IKU 30,85 33,16 - - 34,50 - -
  32. 4.Persentase kegiatan yang dilaksanakan yang mengacu ke rencana tenaga kerja IKK 80 80 100 100 100 100 100
  33. 5.Persentase Tenaga Kerja Bersertifikal Kompetensi IKK 5,45 6,61 2.03 2,78 5,49 2,03 2,78
  34. 6.Tingkat Produktivitas Tenaga Kerja IKK 45,78 48,36 27,85 27,92 76,47 45,78 48,36
  35. 7.Persentase Perusahaan yang menerapkan tata kelola kerja yang layak (PP/PKB, LKS Bipartit, Struktur Skala Upah, dan terdaftar peserta BPJS IKK 23,09 23,86 100 100 26,26 27,85 27,92 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 25 NO Indikator SPM / stand ar nasio nal/I KU IKK Renstra SKPD Target Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Tahun 2027 Tahun 2024 Tahun 2025 (triwulan 1) Tahun 2026 Tahun 2027 (thn n- 2) (tnn n- 1) (thn n) N+1 (thn n-2) (thn n-1) (thn n) (thn n+1) 1 2 3 4 7 8 8 9 10 11 12 13 Ketenagakerjaan
  36. 8.Persentase Tenaga kerja yang ditempatkan (dalam dan luar negeri) melalui mekanisme layanan Antar Kerja dalam wilayah kabupaten / kota IKK 59 64 73,13 73,83 71,74 73,13 73,83 9. Persentase transmigran yang ditempatkan IKK 30 30 11,43 14,3 0 0 11,43 14,3 2.3. Indikator Utama Pembangunan untuk Tahun 2025-2045 Dinas Tenaga Kerja Kab. Pemalang INDIKATOR SASARAN POKOK/INDIKATOR UTAMA PEMBANGUNAN Satua n Realisa si 2023 PENETAPAN TARGET PROV TARGET KABUPATEN Asumsi Indikat or yang diguna kan Penjelasan Baseli ne 2025 Targ et 2045 Baseli ne 2025 Kab PERIO DE I PERIO DE II PERIO DE III PERIO DE IV 2025- 2029 2030- 2034 2035- 2039 2040- 2045 Tingkat Pengangguran Terbuka adalah persentase jumlah pengangguran terhadap jumlah angkatan kerja. Angkatan Kerja adalah penduduk usia kerja (15 % 6,55 6,19- 5,89 3,21- 2,91 6,19- 5,89 5,69 - 5,39 4,89 - 4,59 4,05 - 3,75 3,21- 2,91 Asumsi berdasarkan tema pembangunan 5 tahunan Periode I dan II masih dalam konstruksi investasi yang telah masuk sehingga pengurangan TPT Pakai Prov Seiring dengan perkembangan pertumbuhan sektor industri pengolahan yang terus naik, diharapkan dapat mengatasi pengangguran di Kab. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 26 tahun ke atas) yang bekerja atau punya pekerjaan namun sementara tidak bekerja, dan penggangguran. Pengangguran yaitu: (1) penduduk yang aktif mencari pekerjaan, (2) penduduk yang sedang mempersiapkan usaha/pekerjaan baru, (3) penduduk yang tidak mencari pekerjaan karena merasa tidak mungkin mendapat pekerjaan, serta (4) kelompok penduduk yang tidak aktif mencari pekerjaan dengan alasan sudah mempunyai pekerjaan tetapi belum mulai bekerja. kisaran 0,5 - 0,8 poin Periode III dan IV diperkirakan sudah banyak tenaga kerja yang terserap sehingga pengurangan TPT kisaran 0,8 poin Pemalang. Target akhir RPJPD tahun 2045 ini dapat diartikan pengangguran yang ada merupakan angkatan kerja yang baru saja menamatkan jenjang pendidikan yang ditempuh dan diharapkan pada tahun yang sama mereka dapat memperoleh pekerjaan. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan : adalah persentase jumlah angkatan kerja perempuan terhadap jumlah penduduk usia kerja perempuan. Angkatan kerja perempuan adalah penduduk usia kerja perempuan yang bekerja atau punya pekerjaan namun sementara tidak bekerja, dan penggangguran. Penduduk usia kerja perempuan adalah penduduk berjenis kelamin perempuan yang berusia 15 tahun ke atas. % 52,33 58,19 74,2 2 58,19 62,19 68,19 71,19 74,22 Asumsi berdasarkan tema pembangunan 5 tahunan Periode I tambah 4 poin dari baseline Periode II tambah 6 poin dari periode sebelumnya Periode III tambah 3 poin dari periode sebelumnya Periode IV tambah 3 poin dari periode seblumnya Pakai Prov Peran perempuan dalam menopang ekonomi keluarga menjadi penting dalam rangka meningkatkan kesejahteraan khususnya di keluarganya. Hal ini selaras dengan harapan semakin berkurangnya jumlah pengangguran. Diharapkan pada akhir tahun RPJPD lebih dari 74% angkatan kerja perempuan di Kabupaten Pemalang telah memiliki pekerjaan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 27 Cakupan kepesertaan jaminan sosial ketenagakerjaan kabupaten/ kota adalah proksi yang digunakan untuk mengukur perlindungan jaminan sosial nasional bagi pekerja di Indonesia. Definisinya adalah jumlah pekerja yang memiliki Program Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK) dan Program Jaminan Kematian (JKM) BPJS Ketenagakerjaan terhadap semesta penduduk bekerja. % Pada saat perhitu ngan proyeks i langsun g menggu nakan data proyeks i dari RTKD 56,03 58,58 64,1 70,14 78,15 Asumsi perhitungan 5 tahun terakhir yang capaiannya fluktuatif berdasarkan asumsi industrialisasi 20 tahun ke depan lebih meningkat dengan perhitungannya pertahapan 5 tahun yaitu : 5 tahun pertama pengembangan sebesar 2,55% 5 tahun kedua percepatan sebesar 5,52% 5 tahun ketiga pemantapan sebesar 6,04% 5 tahun keempat perwujudan sebesar8,01% Pakai Kab Dalam hal perlindungan sosial tenaga kerja (jaminan keselamatan kerja dan jaminan kematian tenaga kerja), masih banyak perusahaan di Kab. Pemalang yang belum memberikan jaminan tersebut kepada pekerja. Diharapkan pada akhir periode RPJPD lebih dari 75% masyarakat yang bekerja memiliki jaminan sosial tenaga kerja tersebut. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 28 Rencana Kerja Tahun 2026 merupakan penjabaran dari pelaksanaan RPJMD Tahun 2025-2029. Dengana terpilihnya Indeks Ketenagakerjaan yang diperoleh dari Prosentase jumlah pelatihan bersertifikat Kompetensi + prosentase jumlah Tenaga Kerja yang ditempatkan + prosentase jumlah Hubungan Industrial dibagi dengan realisasi capaian 3 program. Capaian indikator ini didukung oleh 3 program yaitu program Program Pelatihan Kerja dan Produktifitas Tenaga Kerja, Program Penempatan Tenaga Kerja, Program Hubungan Industrial. Tahun 2024 Disnaker Kabupaten Pemalang menargetkan indeks ketenagakerjaan sebesar 31% tercapai 34,50% (111,3%) yang merupakan hasil dari prosentase tenaga kerja bersertifikat kompetensi sebesar 5,49 %, prosentase Tenaga kerja yang ditempatkan (dalam dan luar negeri) melalui mekanisme layanan Antar Kerja dalam wilayah kabupaten / kota sebesar 71,74% dan Persentase Perusahaan yang menerapkan tata kelola kerja yang layak (PP/PKB, LKS Bipartit, Struktur Skala Upah, dan terdaftar peserta BPJS Ketenagakerjaan) sebesar 26,26%. Prosentase tenaga kerja bersertifikat kompetensi diperoleh dari Jumlah tenaga kerja yang memiliki sertifikat kompetensi ( 1.564 orang) dibandingkan dengan jumlah tenaga kerja keseluruhan ( 28.478 orang). Persentase Tenaga kerja yang ditempatkan (dalam dan luar negeri) melalui mekanisme layanan Antar Kerja dalam wilayah kabupaten / kota diperoleh dari Jumlah pencaker (pencari kerja) yang ditempatkan (8.883 orang) dibandingkan dengan Jumlah pencaker yang terdaftar (12.381 orang) Persentase Perusahaan yang menerapkan tata kelola kerja yang layak (PP/PKB, LKS Bipartit, Struktur Skala Upah, dan terdaftar peserta BPJS Ketenagakerjaan) diperoleh dari Jumlah Perusahaan yang menerapkan tata kelola kerja yang layak (120 perusahaan) dibanding jumlah perusahaan Jumlah Perusahaan (457 perusahaan). Realisasi Capaian Sasaran Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Tenaga Kerja guna mengurangi angka pengangguran serta perlindungan tenaga kerja adalah sebesar 26,26%. Indikator ini didukung oleh Program Pelatihan Kerja dan Produktifitas Tenaga Kerja,, Program Penempatan Tenaga Kerja, dan Program Hubungan Industrial. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 29 Untuk Indikator Sasaran Pemerintah Daerah persentase tingkat pengangguran terbuka pada tahun 2024 sebesar 6,63 mengalami kenaikan 0,08%. Jumlah penganggur sebesar 57.020 orang dibandingkan dengan jumlah angkatan kerja sebesar 859.852 orang, hal ini disebabkan karena pertumbuhan jumlah angkatan kerja yang lebih cepat dibandingkan pertumbuhan lapangan pekerjaan, yang mengindikasikan adanya ketidakseimbangan antara jumlah angkatan kerja dan ketersediaan pekerjaan 2.4. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah Permasalahan yang masih dihadapi adalah :
  37. 1.Rendahnya kualitas dan ketrampilan tenaga kerja
  38. 2.Kualifikasi tenaga kerja yang tersedia belum sesuai/memenuhi syarat kebutuhan pasar kerja;  Sebagian besar perusahaan di Pemalang bergerak dibidang garment yang membutuhkan skill sewing/menjahit sedangkan pencari kerja rata2/sebagian besar tidak menguasai ketrampilan tersebut.  Jurusan /program studi pada SMK di Kabupaten Pemalang yang ada Jurusan Tata Busana, yang mencetak Calon TK berketrampilan sewing/menjahit;  Keinginan/minat pencari kerja yang cenderung bekerja di Jabodetabek.
  39. 3.Semua perusahaan sudah menerapkan UMK tetapi standar upah rendah sehingga banyak pekerja yang pindah ke daerah yang UMK.nya tinggi;
  40. 4.Aturan Ketenagakerjaan belum diterapkan secara optimal, Solusi
  41. 1.Peningkatan pelatihan sesuai dengan kompetensi dan kualifikasi yang dibutuhkan;
  42. 2.Dalam rangka perluasan kesempatan kerja mengadakan kegiatan job fair, job canvasing dan Kerjasama dengan perusahaan yang membuka lowongan kerja;
  43. 3.Mengadakan sosialisasi, pembinaan dan monev;
  44. 4.Berdasarkan Permenaker Nomor 8 Tahun 2014 tentang Pedoman https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 30 Penyelenggaraan Pelatihan Berbasis Kompetensi, maka tenaga pelatih/instruktur yang dibutuhkan oleh BLK adalah instriktur yang memiliki kompetensi metodologi dan kompetensi teknis.
  45. 5.mengadakan pendekatan dengan dunia usaha/industry (perusahaan) di Kabupaten Pemalang melalui perjanjian kerjasama supaya terbangun link dan match antara dunia pelatihan dan dunia kerja dan mengadakan kunjungan ke perusahaan khusunya garmen dalam rangka sinkronisasi kurikulum dan kompetensi bagi peserta pelatihan. Sesuai kondisi permasalahan di atas, dengan mempertimbangkan dan memperhatikan kualitas produktivitas pencari kerja, peluang kesempatan kerja, penciptaan hubungan industrial yang harmonis dan dinamis didukung dengan pengawasan dalam penegakan supremasi hukum ketenagakerjaan di Kabupaten Pemalang yang dianggap belum maksimal, juga berdasarkan isu-isu strategis maka perlu ditindak lanjuti dengan suatu rencana tindak lanjut berupa program dan kegiatan yang nyata yang didukung dengan penyiapan landasan-landasan teknis dan operasional secara bertahap dalam upaya pembangunan ketenagakerjaan dan ketransmigrasian yang berkelanjutan disusunlah program-program sebagai berikut :
  46. 1.Program Perencanaan Tenaga Kerja
  47. 2.Program Pelatihan Kerja Dan Produktivitas Tenaga Kerja
  48. 3.Rogram Penempatan Tenaga Kerja
  49. 4.Program Hubungan Industrial
  50. 5.Program Pembangunan Kawasan Transmigrasi 2.5.Review terhadap Rancangan awal RKPD Tahun 2026 merupakan tahun kelima pelaksanaan kinerja dengan berpedoman kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026 yang dijabarkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026. Dengan adanya RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026, diharapkan adanya konsistensi antar semua dokumen perencanaan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 31 Secara umum program/kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Tenaga Kerja sudah tertampung dalam Rancangan Awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), termasuk usulan kegiatan yang berasal dari hasil musrenbang kecamatan hanya tidak semua program dan kegiatan dapat terdanai sesuai dengan usulan yang ada dalam rancangan awal RKPD. Sesuai dengan Rancangan Awal RPJMD Tahun 2021-2026, ada beberapa program prioritas dari Kepala Daerah yang secara khusus berhubungan dengan capaian sasaran pembangunan daerah.. Untuk Review Rancangan RKPD dapat dilihat pada tabel 2. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 32 Review terhadap Rancangan Awal RKPD tahun 2026 Kabupaten Pemalang Nama Perangkat Daerah : Dinas Tenaga Kerja No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Pagu indikatif (Rp.000) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Kebutuh an Dana (Rp.000)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG TENAGA KERJA 9.994.483 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG TENAGA KERJA 12.219.7 00.000,0 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Nilai SAKIP Indeks Reformasi Birokrasi 70,61 5.762.883 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Nilai SAKIP Indeks Reformasi Birokrasi 70,61 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Persentase Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, pengendalian, laporan Kinerja keuangan dan SDM yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi OPD 100 32.486.3 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Persentase Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, pengendalian, laporan Kinerja keuangan dan SDM yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi OPD 100 188.500 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 3 doku men 9.930.,5 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 3 doku men 150.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 3 doku men 1.999,25 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 3 doku men 5.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 3 doku men 3.999,5 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 3 doku men 10.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 33 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Pagu indikatif (Rp.000) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Kebutuh an Dana (Rp.000) Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 doku men 1.999.5 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 doku men 5.000 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 1 doku men 2.942,8 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 1 doku men 5.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 12 doku men 3,999,8 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 12 doku men 5.000 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 12 doku men 7,615,25 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 12 doku men 8.500 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Prosentase tersusunnya dokumen administrasi keuangan Perangkat daerah yang tepat waktu 5,762.883 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Prosentase tersusunnya dokumen administrasi keuangan Perangkat daerah yang tepat waktu 5.233.50 0 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 12 bulan 4.875.483 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 12 bulan 5.200.00 0 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD 1 doku men 0 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD 1 doku men 0 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 doku men 1.981,5 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 doku men 3.500 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Se mesteran SKPD Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD 12 doku men 10.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/S emesteran SKPD Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD 12 doku men 30.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 34 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Pagu indikatif (Rp.000) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Kebutuh an Dana (Rp.000) Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Prosentase terpenuhinya kebutuhan administrasi kepegawaian yang dilaksanakan 100 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Prosentase terpenuhinya kebutuhan administrasi kepegawaian yang dilaksanakan 80.000 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan 1 kegiat an 100 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan 1 kegiat an 80.000 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Orang yang Mengikuti Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan 15 orang 0 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Orang yang Mengikuti Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan 15 orang 0 Administrasi Umum Perangkat Daerah Prosentase terpenuhinya kebutuhan administrasi perkantoran 100 Administrasi Umum Perangkat Daerah Prosentase terpenuhinya kebutuhan administrasi perkantoran 412.500 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 8 paket 6.000 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 12 bulan 20.000 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 12 bulan 0 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 12 bulan 0 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 12 bulan 6.000 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 12 bulan 17.500 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 bulan 50.000 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 bulan 110.000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 12 bulan 15.000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 12 bulan 25.000 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 1 tahun 6.300 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 1 tahun 10.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 35 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Pagu indikatif (Rp.000) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Kebutuh an Dana (Rp.000) Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 70 kali 50.000 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 70 kali 230.000 Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD 1 unit 0 Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD 1 unit 0 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Prosentase terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana Perkantoran 100 46.600 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Prosentase terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana Perkantoran 105.000 Pengadaan Mebel Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 25 unit 21.600 Pengadaan Mebel Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 13 unit 30.000 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 1 unit 25.000 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 8 unit 75.000 Pengadaan Aset Tetap Lainnya Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Unit Aset Tetap Lainnya yang Disediakan 10 jenis/ buah 0 Pengadaan Aset Tetap Lainnya Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Unit Aset Tetap Lainnya yang Disediakan 10 jenis/ buah 0 Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Unit Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan 1 unit 0 Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor yang terbangu nan Jumlah Unit Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan 1 unit 0 Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan 1 unit 0 Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya 1 unit Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan 1 unit 0 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan 1 unit 0 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya 1 unit Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan 1 unit 0 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Disnaker Kab. Pemalang Prosentase terpenuhinya kebutuhan jasa penunjang operasional kantor 100 529.980,6 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Prosentase terpenuhinya kebutuhan jasa penunjang operasional kantor 570.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 36 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Pagu indikatif (Rp.000) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Kebutuh an Dana (Rp.000) Penyediaan Jasa Surat Menyurat Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 bulan 0 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 bulan 0 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 bulan 198.147 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 bulan 170.000 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 15 orang /bula n 331.833,6 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 15 orang /bula n 400.000 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Prosentase jumlah barang milik daerah yang terpelihara 100 137.951,6 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Prosentase jumlah barang milik daerah yang terpelihara 315.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 29 jenis/ unit 75.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 29 jenis/ unit 125.000 Pemeliharaan Mebel Disnaker Kab. Pemalang Jumlah mebel yang terpelihara dengan baik Pemeliharaan Mebel Jumlah mebel yang dipelihara Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 10 jenis/ unit 22.949,76 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 40.000 Pemeliharaan/Rehabilita si Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 3 unit 40.001,76 Pemeliharaan/Rehabilit asi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 3 unit 150.000 Pemeliharaan/Rehabilita si Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi Pemeliharaan/Rehabilit asi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 10 jenis/ unit https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 37 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Pagu indikatif (Rp.000) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Kebutuh an Dana (Rp.000) PROGRAM PERENCANAAN TENAGA KERJA Persentase kegiatan yang dilaksanakan yang mengacu ke rencana tenaga kerja 80% 200 PROGRAM PERENCANAAN TENAGA KERJA Persentase kegiatan yang dilaksanakan yang mengacu ke rencana tenaga kerja 80% 200 Penyusunan Rencana Tenaga Kerja (RTK) Jumlah kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan Dokumen Rencana Kerja yang telah disusun sesuai pedoman 200 Penyusunan Rencana Tenaga Kerja (RTK) Jumlah kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan Dokumen Rencana Kerja yang telah disusun sesuai pedoman 200 Penyusunan Rencana Tenaga Kerja Makro Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Rencana Tenaga Kerja Makro 2 doku men 100 Penyusunan Rencana Tenaga Kerja Makro Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Rencana Tenaga Kerja Makro 1 doku men 100 Penyusunan Rencana Tenaga Kerja Mikro Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Perusahaan yang Menyusun RTK Mikro 1 doku men 100 Fasilitasi Penyusunan Rencana Tenaga Kerja Mikro Disnaker Kab. Pemalang Jumlah SDM Perusahaan yang mampu menyusun RTK Mikro 1 orang 100 PROGRAM PELATIHAN KERJA DAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA Persentase Tenaga Kerja Bersertifikal Kompetensi Tingkat Produktivitas Tenaga Kerja 5,45 790.100 PROGRAM PELATIHAN KERJA DAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA Persentase Tenaga Kerja Bersertifikal Kompetensi Tingkat Produktivitas Tenaga Kerja 6,61 3.500.00 0 Pelaksanaan Pelatihan berdasarkan Unit Kompetensi Prosentase pencari kerja yang mengikuti pelatihan berbasis kompetensi 747.000 Pelaksanaan Pelatihan berdasarkan Unit Kompetensi Prosentase pencari kerja yang mengikuti pelatihan berbasis kompetensi 3.250.00 0 Proses Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan bagi Pencari Kerja berdasarkan Klaster Kompetensi Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Tenaga Kerja yang Mendapat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada Tahun n 220 orang 746.000 Proses Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan bagi Pencari Kerja berdasarkan Klaster Kompetensi Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Tenaga Kerja yang Mendapat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada Tahun n 268or ang 1.500.00 0 Koordinasi Lintas Lembaga dan Kerja Sama dengan Sektor Swasta untuk Penyediaan Instruktur serta Sarana dan Prasarana Lembaga Pelatihan Kerja Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Kesepakatan/Koordinasi dalam rangka Optimalisasi Kapasitas Instruktur dan Peningkatan Sarana Prasarana Pelatihan Vokasi dan Produktivitas pada Tahun n 15 kali 0 Koordinasi Lintas Lembaga dan Kerja Sama dengan Sektor Swasta untuk Penyediaan Instruktur serta Sarana dan Prasarana Lembaga Pelatihan Kerja Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Kesepakatan/Koordinasi dalam rangka Optimalisasi Kapasitas Instruktur dan Peningkatan Sarana Prasarana Pelatihan Vokasi dan Produktivitas pada Tahun n 15 kali 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 38 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Pagu indikatif (Rp.000) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Kebutuh an Dana (Rp.000) Pengadaan Sarana Pelatihan Kerja Kabupaten/Kota Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana Pelatihan Kerja 1 paket 1.000.000 Pengadaan Sarana Pelatihan Kerja Kabupaten/Kota Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana Pelatihan Kerja 1 paket 1.750.00 0 Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja Swasta Prosentase Lembaga Pelatihan Kerja Swasta yang terakreditasi 20.000 Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja Swasta Prosentase Lembaga Pelatihan Kerja Swasta yang terakreditasi 100.000 Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja Swasta Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Lembaga Pelatihan Kerja Swasta yang Dibina 30 LPKS 20.000 Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja Swasta Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Lembaga Pelatihan Kerja Swasta yang Dibina 40 LPKS 100.000 Perizinan dan Pendaftaran Lembaga Pelatihan Kerja Disnaker Kab. Pemalang Prosentase Lembaga Pelatihan Kerja yang berizin 3.000 Perizinan dan Pendaftaran Lembaga Pelatihan Kerja Prosentase Lembaga Pelatihan Kerja yang berizin 30.000 Penyediaan Sumber Daya Perizinan Lembaga Pelatihan Kerja secara Terintegrasi Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Sumber Daya Perizinan Lembaga Pelatihan Kerja Secara Terintegrasi 7 perzin an 3.000 Penyediaan Sumber Daya Perizinan Lembaga Pelatihan Kerja secara Terintegrasi Semua Kab., Semua Kec., Semua Kel. Jumlah Sumber Daya Perizinan Lembaga Pelatihan Kerja Secara Terintegrasi 40 LPKS 30.000 Konsultansi Produktivitas pada Perusahaan Kecil Disnaker Kab. Pemalang Prosentase perusahaan kecil/UMKM yang meningkat produktifitasnya 100 Konsultansi Produktivitas pada Perusahaan Kecil Prosentase perusahaan kecil/UMKM yang meningkat produktifitasnya 20.000 Pelaksanaan Konsultasi Produktivitas kepada Perusahaan Kecil Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Perusahaan Kecil yang Mendapat Konsultansi Peningkatan Produktivitas 1 prusa haan /UMK M 100 Pelaksanaan Konsultasi Produktivitas kepada Perusahaan Kecil Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Perusahaan Kecil yang Mendapat Konsultansi Peningkatan Produktivitas 40 prusa haan /UMK M 20.000 Pengukuran Produktivitas Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Disnaker Kab. Pemalang Prosentase perusahaan yang diberikan pembinaan pengukuran produktifitas 20.000 Pengukuran Produktivitas Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Prosentase perusahaan yang diberikan pembinaan pengukuran produktifitas 100.000 Pengukuran Kompetensi dan Produktivitas Tenaga Kerja Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil Pengukuran Produktivitas dan Daya Saing Tenaga Kerja di Tingkat Daerah 40 pesert a 20.000 Pengukuran Kompetensi dan Produktivitas Tenaga Kerja Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil Pengukuran Produktivitas dan Daya Saing Tenaga Kerja di Tingkat Daerah 40 pesert a 100.000 PROGRAM PENEMPATAN TENAGA KERJA Persentase Tenaga kerja yang ditempatkan (dalam dan luar negeri) melalui mekanisme layanan Antar Kerja dalam wilayah kabupaten / kota 796.100 PROGRAM PENEMPATAN TENAGA KERJA Persentase Tenaga kerja yang ditempatkan (dalam dan luar negeri) melalui mekanisme layanan Antar Kerja dalam wilayah 1.095.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 39 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Pagu indikatif (Rp.000) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Kebutuh an Dana (Rp.000) kabupaten / kota Pelayanan Antarkerja di Daerah Kabupaten/Kota Jumlah pencari kerja yang ditempatkan 796.100 Pelayanan Antarkerja di Daerah Kabupaten/Kota Jumlah pencari kerja yang ditempatkan 720.000 Penyediaan Sumber Daya Pelayanan antar Kerja Disnaker Kab. Pemalang Jumlah SDM Pelayanan antar Kerja yang Mendapatkan Pelatihan Melalui Bimtek dan lain- lain untuk Peningkatan Kompetensi 12 bulan 0 Penyediaan Sumber Daya Pelayanan antar Kerja Disnaker Kab. Pemalang Jumlah SDM Pelayanan antar Kerja yang Mendapatkan Pelatihan Melalui Bimtek dan lain- lain untuk Peningkatan Kompetensi 12 bulan 0 Pelayanan antar Kerja Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Tenaga Kerja yang Ditempatkan Melalui Layanan AKAD dan AKL 8.500 orang 40.000 Pelayanan antar Kerja Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Tenaga Kerja yang Ditempatkan Melalui Layanan AKAD dan AKL 15.00 0 orang 100.000 Penyelenggaraan Unit Layanan Disabilitas Ketenagakerjaan Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Pencari Kerja yang Mendapatkan Penyuluhan dan Bimbingan Jabatan 25ora ng 100 Penyelenggaraan Unit Layanan Disabilitas Ketenagakerjaan Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Pencari Kerja yang Mendapatkan Penyuluhan dan Bimbingan Jabatan 20 orang 20.000 Penyuluhan dan Bimbingan Jabatan bagi Pencari Kerja Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Tenaga Kerja Disabilitas yang Mendapatkan Fasilitasi Layanan ULD 2340 orang 40.000 Penyuluhan dan Bimbingan Jabatan bagi Pencari Kerja Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Tenaga Kerja Disabilitas yang Mendapatkan Fasilitasi Layanan ULD 5 orang 50.000 Perluasan Kesempatan Kerja Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Tenaga Kerja yang Diberdayakan Melalui program Perluasan Kesempatan Kerja 1056 HOK 701.000 Perluasan Kesempatan Kerja Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Tenaga Kerja yang Diberdayakan Melalui program Perluasan Kesempatan Kerja 80 orang 550.000 Penerbitan Izin Lembaga Penempatan Tenaga Kerja Swasta (LPTKS) dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Prosentase Lembaga penempatan Tenaga Kerja Swasta (LPTKS) yang terfasilitasi dengan baik 0 Penerbitan Izin Lembaga Penempatan Tenaga Kerja Swasta (LPTKS) dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Prosentase Lembaga penempatan Tenaga Kerja Swasta (LPTKS) yang terfasilitasi dengan baik 0 Penyediaan Sumber Daya Perizinan LPTKS secara Terintegrasi Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Perizinan LPTKS yang Terintegrasi 20 orang 0 Penyediaan Sumber Daya Perizinan LPTKS secara Terintegrasi Semua Kab., Semua Kec., Semua Kel. Jumlah Perizinan LPTKS yang Terintegrasi 20 orang 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 40 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Pagu indikatif (Rp.000) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Kebutuh an Dana (Rp.000) Pengawasan dan Pengendalian LPTKS Disnaker Kab. Pemalang Jumlah LPTKS yang Dilakukan Pengawasan dan Pengendalian Sesuai dengan Aturan yang Berlaku 30 kali 0 Pengawasan dan Pengendalian LPTKS Disnaker Kab. Pemalang Jumlah LPTKS yang Dilakukan Pengawasan dan Pengendalian Sesuai dengan Aturan yang Berlaku 30 kali 0 Pengelolaan Informasi Pasar Kerja Jumlah pencari kerja yang mengakses informasi bursa kerja 10.000 Pengelolaan Informasi Pasar Kerja Jumlah pencari kerja yang mengakses informasi bursa kerja 200.000 Pemeliharaan dan Operasional Aplikasi Informasi Pasar Kerja Online Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Data dan Informasi yang Dihasilkan Aplikasi Informasi Pasar Kerja Online 1 kegiat an Pemeliharaan dan Operasional Aplikasi Informasi Pasar Kerja Online Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Data dan Informasi yang Dihasilkan Aplikasi Informasi Pasar Kerja Online 1 kegiat an 0 Pelayanan dan Penyediaan Informasi Pasar Kerja Online Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Pencari dan Pemberi Kerja yang Terdaftar dalam Pasar Kerja Melalui Sistem Online (Karir Hub) 1 paket 0 Pelayanan dan Penyediaan Informasi Pasar Kerja Online Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Pencari dan Pemberi Kerja yang Terdaftar dalam Pasar Kerja Melalui Sistem Online (Karir Hub) 1 paket 0 Job Fair/Bursa Kerja Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Pencari Kerja yang Mendapatkan Pekerjaan Melalui Job Fair /Bursa Kerja 1 kegiat an 10.000 Job Fair/Bursa Kerja Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Pencari Kerja yang Mendapatkan Pekerjaan Melalui Job Fair /Bursa Kerja 1 kegiat an 200.000 Pelindungan PMI (Pra dan Purna Penempatan) di Daerah Kabupaten/Kota Prosentase Pekerja Migran Indonesia yang dilindungi 10.000 Pelindungan PMI (Pra dan Purna Penempatan) di Daerah Kabupaten/Kota Prosentase Pekerja Migran Indonesia yang dilindungi 175.000 Peningkatan Pelindungan dan Kompetensi Calon Pekerja Migran Indonesia (PMI)/Pekerja Migran Indonesia (PMI) Disnaker Kab. Pemalang Jumlah CPMI/PMI yang Dilindungi dan Ditingkatkan Kompetensinya Orang 5.000 Peningkatan Pelindungan dan Kompetensi Calon Pekerja Migran Indonesia (PMI)/Pekerja Migran Indonesia (PMI) Semua Kab., Semua Kec., Semua Kel. Jumlah CPMI/PMI yang Dilindungi dan Ditingkatkan Kompetensinya Orang 175.000 Penyediaan Layanan Terpadu pada Calon Pekerja Migran Disnaker Kab. Pemalang Jumlah CPMI yang Terlayani sesuai Prosedur dalam LTSA dan PMI Bermasalah yang Ditangani 1 kali 0 Penyediaan Layanan Terpadu pada Calon Pekerja Migran Disnaker Kab. Pemalang Jumlah CPMI yang Terlayani sesuai Prosedur dalam LTSA dan PMI Bermasalah yang Ditangani 1 kali 0 Pemberdayaan Pekerja Migran Indonesia Purna Penempatan Disnaker Kab. Pemalang Jumlah PMI Purna yang Diberdayakan 20 Orang 0 Pemberdayaan Pekerja Migran Indonesia Purna Penempatan Disnaker Kab. Pemalang Jumlah PMI Purna yang Diberdayakan 20 Orang 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 41 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Pagu indikatif (Rp.000) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Kebutuh an Dana (Rp.000) Penerbitan Perpanjangan IMTA yang Lokasi Kerja dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Prosentase perusahaan yang mematuhi peraturan penggunaan Tenaga Kerja Asing 3 Perus ahaa n 0 Penerbitan Perpanjangan IMTA yang Lokasi Kerja dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Prosentase perusahaan yang mematuhi peraturan penggunaan Tenaga Kerja Asing 3 Perus ahaa n 0 Koordinasi dan Sinkronisasi Perpanjangan IMTA yang Lokasi Kerja dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Disnaker Kab. Pemalang Jumlah perusahaan yang dimonitoring penggunaan Tenaga Kerja Asing 10 kali 0 Koordinasi dan Sinkronisasi Perpanjangan IMTA yang Lokasi Kerja dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Disnaker Kab. Pemalang Jumlah perusahaan yang dimonitoring penggunaan Tenaga Kerja Asing 10 kali 0 PROGRAM HUBUNGAN INDUSTRIAL Disnaker Kab. Pemalang Persentase Perusahaan yang menerapkan tata kelola kerja yang layak (PP/PKB, LKS Bipartit, Struktur Skala Upah, dan terdaftar peserta BPJS Ketenagakerjaan). 23,09 2.625.200 PROGRAM HUBUNGAN INDUSTRIAL Persentase Perusahaan yang menerapkan tata kelola kerja yang layak (PP/PKB, LKS Bipartit, Struktur Skala Upah, dan terdaftar peserta BPJS Ketenagakerjaan). 23,86 370.000 Pengesahan Peraturan Perusahaan dan Pendaftaran Perjanjian Kerja Bersama untuk Perusahaan yang hanya Beroperasi dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Disnaker Kab. Pemalang Prosentase perusahaan yang mematuhi peraturan ketenagakerjaan 46.000 Pengesahan Peraturan Perusahaan dan Pendaftaran Perjanjian Kerja Bersama untuk Perusahaan yang hanya Beroperasi dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Prosentase perusahaan yang mematuhi peraturan ketenagakerjaan 50.000 Pengesahan Peraturan Perusahaan bagi Perusahaan Disnaker Kab. Pemalang Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Perusahaan yang Melaksanakan Pengesahan Peraturan Perusahaan yang Terkait dengan Hubungan Industrial dan Terdaftar di WLKP Online 12 perus ahaa n 46.000 Pengesahan Peraturan Perusahaan bagi Perusahaan Semua Kab., Semua Kec., Semua Kel. Jumlah Perusahaan yang Melaksanakan Pengesahan Peraturan Perusahaan yang Terkait dengan Hubungan Industrial dan Terdaftar di WLKP Online 12 perus ahaa n 50.000 Pendaftaran Perjanjian Kerjasama bagi Perusahaan Disnaker Kab. Pemalang Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Perusahaan yang Menyusun Perjanjian Kerja Bersama 1 doku men Pendaftaran Perjanjian Kerjasama bagi Perusahaan Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Perusahaan yang Menyusun Perjanjian Kerja Bersama 1 doku men Jumlah pelaku usaha/pengusaha yang mengikuti bimtek pembuatan PP/PKB 30 orang Jumlah pelaku usaha/pengusaha yang mengikuti bimtek pembuatan PP/PKB 30 orang https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 42 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Pagu indikatif (Rp.000) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Kebutuh an Dana (Rp.000) Penyelenggaraan Pendataan dan Informasi Sarana Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja serta Pengupahan Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Data dan Informasi Sarana HI (PP/PKB, Struktur Skala Upah, dan LKS Bipartit) dan Pekerja yang Terdaftar sebagai Peserta Jamsostek serta Pengupahan 20 perus ahaa n 0 Penyelenggaraan Pendataan dan Informasi Sarana Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja serta Pengupahan Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Data dan Informasi Sarana HI (PP/PKB, Struktur Skala Upah, dan LKS Bipartit) dan Pekerja yang Terdaftar sebagai Peserta Jamsostek serta Pengupahan 20 perus ahaa n 0 Jumlah pelaksanaan kegiatan penetapan upah minimum kabupaten 1 Kegiat an Jumlah pelaksanaan kegiatan penetapan upah minimum kabupaten 1 Kegiat an Pencegahan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja dan Penutupan Perusahaan di Daerah Kabupaten/Kota Prosenatse perselisihan hubungan industrial perusahaan yang ditangani dan terbinanya perusahaan yang mengikuti jaminan social 2.579.200 Pencegahan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja dan Penutupan Perusahaan di Daerah Kabupaten/Kota Prosenatse perselisihan hubungan industrial perusahaan yang ditangani dan terbinanya perusahaan yang mengikuti jaminan social 320.000 Pencegahan Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja, dan Penutupan Perusahaan yang Berakibat/Berdampak pada Kepentingan di 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Perselisihan yang Dicegah 6 kasus Pencegahan Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja, dan Penutupan Perusahaan yang Berakibat/Berdampak pada Kepentingan di 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Perselisihan yang Dicegah 6 kasus 0 Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja, dan Penutupan Perusahaan yang Berakibat/Berdampak pada Kepentingan di 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Perkara Perselisihan yang Terselesaikan 3 kasus 25.000 Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja, dan Penutupan Perusahaan yang Berakibat/Berdampak pada Kepentingan di 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Perkara Perselisihan yang Terselesaikan 3 perka ra 40.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 43 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Pagu indikatif (Rp.000) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Kebutuh an Dana (Rp.000) Penyelenggaraan Verifikasi dan Rekapitulasi Keanggotaan pada Organisasi Pengusaha, Federasi dan Konfederasi Serikat Pekerja/Serikat Buruh serta Non Afiliasi Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Asosiasi Pengusaha dan Serikat Pekerja yang Diverifikasi 15 organ isasi 10.000 Penyelenggaraan Verifikasi dan Rekapitulasi Keanggotaan pada Organisasi Pengusaha, Federasi dan Konfederasi Serikat Pekerja/Serikat Buruh serta Non Afiliasi Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Asosiasi Pengusaha dan Serikat Pekerja yang Diverifikasi 15 organ isasi 20.000 Pelaksanaan Operasional Lembaga Kerjasama Tripartit Daerah Kabupaten/Kota Disnaker Kab. Pemalang Jumlah LKS Tripartit yang Dibina 4 lemba ga 75.000 Pelaksanaan Operasional Lembaga Kerjasama Tripartit Daerah Kabupaten/Kota Disnaker Kab. Pemalang Jumlah LKS Tripartit yang Dibina 16 kali 200.000 Pengembangan Pelaksanaan Jaminan Sosial Tenaga Kerja dan Fasilitas KesejahteraanPekerja Disnaker Kab. Pemalang Terlaksananya Program Jaminan Sosial Tenaga Kerja dan Fasilitas Kesejahteraan Pekerja 60 org 2.469.200 Pengembangan Pelaksanaan Jaminan Sosial Tenaga Kerja dan Fasilitas KesejahteraanPekerja Disnaker Kab. Pemalang Terlaksananya Program Jaminan Sosial Tenaga Kerja dan Fasilitas Kesejahteraan Pekerja 30 org 60.000 URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN Disnaker Kab. Pemalang URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG TRANSMIGRASI URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG TRANSMIGRASI PROGRAM PEMBANGUNAN KAWASAN TRANSMIGRASI Persentase transmigran yang ditempatkan 30 20.000 PROGRAM PEMBANGUNAN KAWASAN TRANSMIGRASI Persentase transmigran yang ditempatkan 40% 350.000 Penataan Persebaran Penduduk yang Berasal dari 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah transmigran yang ditempatkan Penataan Persebaran Penduduk yang Berasal dari 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah transmigran yang ditempatkan Koordinasi dan Sinkronisasi Kerjasama Pembangunan Transmigrasi yang Berasal dari 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil Koordinasi dan Sinkronisasi Kerja Sama Pembangunan Transmigrasi yang Berasal dari 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota 1 lap 10.000 Koordinasi dan Sinkronisasi Kerjasama Pembangunan Transmigrasi yang Berasal dari 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil Koordinasi dan Sinkronisasi Kerja Sama Pembangunan Transmigrasi yang Berasal dari 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota 1 lapor an 100.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 44 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Pagu indikatif (Rp.000) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Targe t capai an Kebutuh an Dana (Rp.000) Pemindahan dan Penempatan Transmigran yang berasal dari 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Transmigran yang Dipindahkan dan Ditempatkan 10 KK 10.000 Pemindahan dan Penempatan Transmigran yang berasal dari 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Transmigran yang Dipindahkan dan Ditempatkan 25 KK 250.000 Penyuluhan Transmigrasi Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Calon Transmigran yang Mendapatkan Penyuluhan 100 orang 0 Penyuluhan Transmigrasi Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Calon Transmigran yang Mendapatkan Penyuluhan 100 orang 0 Pelatihan Transmigrasi Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Calon Transmigran dan/atau Transmigran yang Mendapatkan Pelatihan 25 pesert a 0 Pelatihan Transmigrasi Disnaker Kab. Pemalang Jumlah Calon Transmigran dan/atau Transmigran yang Mendapatkan Pelatihan 25 pesert a 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 45 2.6.Penelahaan usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Salah satu tahapan dalam proses pembangunan daerah adalah melalui Forum SKPD . Forum ini cukup strategis karena mempertemukan kelompok masyarakat sektoral dan spasial. Dalam forum ini dilakukan penyelarasan usulan antara hasil-hasil musrenbang Kecamatan dengan rencana kerja SKPD, serta memberikan kesempatan kepada kelompok sektoral untuk memberikan masukan dan usulan kegiatan yang dinilai mampu mengatasi semua persoalan di semua sektor. Musrenbang dimulai dari tingkat desa/kelurahan, kecamatan sampai kabupaten. Kajian terhadap program /kegiatan yang diusulkan oleh masyarakat berdasarkan hasil musyawarah pembangunan daerah terdiri dari prioritas I dan 2 serta pokok pikiran DPRD. Prioritas 1 merupakan kegiatan hasil musrenbang yang jelas terdanai. Matriks Kegiatan Hasil Musrenbang dari Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang dapat dilihat pada tabel 5. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 46 Tabel 2.4 Usulan Para Pemangku Kepentingan/SKPD/Unit Kerja Tahun 2026 Kabupaten Pemalang Nama SKPD : Dinas Tenaga Kerja

1.Hasil Musrebang Kecamatan NO KECAMATAN DESA/KELURAHAN JENIS KEGIATAN LOKASI VOLUME PERKIRAAN SUMBER DAYA APBN APBD PROV APBD KAB 1 Pulosari Clekatakan Pelatihan menjahit dan bantuan mesin jahit Desa Clekatakan 16 Orang 73.000.000,00 2 Bodeh Pendowo Pelatihan Perbengkelan 16 Peserta Rp.69.000.000 16 Peserta 69.000.000,00 3 Pemalang Kebondalem Pelatihan Tata Boga (Pemuatan Kue Kering) 20 Orang 50.000.000,00 4 Pemalang Lawangrejo Pelatihan Tata Boga (Memasak) 30 Orang 50.000.000,00 TOTAL 242.000.000 NO USULAN AKHIR OPD Nama dan Kode Program Nama dan kode Kegiatan Nama dan kode Subkegiatan NAMA USULAN VOLUME ANGGARAN 1 Pelatihan Menjahit Desa Jebed Utara Kec. Taman 20 Orang 50.000.000 DISNAKER Program Penempatan Tenaga Kerja (2.07.04) Pelayanan Antar Kerja di Daerah Kabupaten/Kota (2.07.04.2.01) Perluasan Kesempatan Kerja (2.07.04.2.01.05) 2 Pelatihan Otomotif Kendaraan Bermotor Desa Gunungsari Kec. Pulosari 16 Orang 50.000.000 DISNAKER Program Penempatan Tenaga Kerja Pelayanan Antar Kerja di Daerah Kabupaten/Kota Perluasan Kesempatan Kerja (2.07.04.2.01.05) https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 47
2.Hasil Pokir DPRD NO PENGUSUL FRAKSI MASALAH USULAN LOKASI MURNI

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1 LINDA DWI BHUANA PUTRI, S.H. PDIP Pelatihan membuat batik ecoprint desa Sikasur, Kecamatan Belik Pelatihan berbasis kompetensi di UPTD Balai Latihan Kerja desa Sikasur, Kecamatan Belik, Kab. Pemalang 60.000.000 2 LINDA DWI BHUANA PUTRI, S.H. PDIP Pemberdayaan Perempuan melalui pelatihan pembuatan kue kering Desa Belik, Kecamatan Belik Pelatihan berbasis kompetensi di UPTD Balai Latihan Kerja Desa Belik, Kecamatan Belik , Kab. Pemalang 60.000.000 3 LINDA DWI BHUANA PUTRI, S.H. PDIP Pelatihan membuat Batik ecoprint Desa Bulakan Kecamatan Belik Pelatihan berbasis kompetensi di UPTD Balai Latihan Kerja Desa Bulakan, Kecamatan Belik, Kab. Pemalang 60.000.000 4 LINDA DWI BHUANA PUTRI, S.H. PDIP Pelatihan membuat kue kering Desa Sikasur kecamatan Belik Pelatihan berbasis kompetensi di UPTD Balai Latihan Kerja Desa Sikasur, Kecamatan Belik, Kab. Pemalang 60.000.000 5 DWI LAKSARI, S.Pd. PDIP Pelatihan menjahit untuk masyarakat desa Kejene, kec. Randudongkal Pelatihan berbasis kompetensi di UPTD Balai Latihan Kerja Desa Kejene, kecamatan Randudongkal, Kab. Pemalang 78.000.000 6 DWI LAKSARI, S.Pd. PDIP Pelatihan Perbengkelan las/las listrik fabrikasi untuk masyarakat Desa Kejene, Kecamatan Randudongkal Pelatihan berbasis kompetensi di UPTD Balai Latihan Kerja Desa Kejene, Kecamatan Randudongkal, Kab. Pemalang 79.000.000 (2.07.04) (2.07.04.2.01) https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 48 7 DWI LAKSARI, S.Pd. PDIP Pelatihan berbasis kewirausahaan (tata boga)di Desa Kejene, wilayah kecamatan Randudongkal Perluasan Kesempatan kerja (Pelatihan berbasis kewirausahaan) Desa kejene, Kecamatan Randudongkal, Kab. Pemalang 58.000.000 8 SUBANDI SYUHADA PKB Perluasan Kesempatan kerja (Pelatihan berbasis kewirausahaan), Pelatihan penggunaan Alat Tangkap Ikan untuk pekerja migran indonsia Perluasan Kesempatan kerja (Pelatihan berbasis kewirausahaan) Jalan Yos Sudarso Kelurahan Widuri, Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang 150.000.000 9 Drs. HEPI PRIYANTO, M.M. GOLKAR Pelatihan Kerja (perbengkelan las/Las Listrik) Pelatihan berbasis kompetensi di UPTD Balai Latihan Kerja Kec. warungpring, Kab. Pemalang 100.000.000 Rp 705.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 49 Oleh karena itu dalam penyusunannya memperhatikan dan mensinergikan dengan :

1.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 24 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2005-2025.
2.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 6 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026.
3.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023/RPD Prov.Jawa Tengah Tahun 2024-2026
4.Peraturan Menteri Ketenagakerjaan RI Nomor 12 Tahun 2020 tentang Rencana Strategis Kementerian Ketenagakerjaan Tahun 2020-2024/RPJMN Rencana Strategis merupakan acuan untuk penyusunan Rencana Kerja setiap tahun dalam rangka pencapaian visi, misi dan arah pembangunan jangka menengah Daerah kabupaten Pemalang. Adapun tema dan prioritas pembangunan RKPD Tahun 2025 adalah ”Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia” Target sasaran makro pembangunan Tahun 2025 pada RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026, meliputi:
1.Angka kriminalitas sebanyak 185 kasus;
2.Indeks Risiko Bencana Indonesia (IRBI) sebesar 136; https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 50
3.Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) sebesar 68,09;
4.Indeks Pembangunan Manusia (IPM) sebesar 69,75;
5.Indeks Pembangunan Gender (IPG) sebesar 86,33;
6.Indeks Kebudayaan sebesar 57,00;
7.Indeks kerukunan umat beragama sebesar 70,88;
8.Angka kemiskinan sebesar 14,97 persen;
9.Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) sebesar 6,89 persen;
10.Indeks Desa Membangun (IDM) sebesar 0,8089;
11.Indeks ketimpangan antar wilayah sebesar 0,37400;
12.Pertumbuhan ekonomi sebesar 4,00 persen;
13.Laju Inflasi sebesar 2,36 persen;
14.Indeks Kepuasan Layanan Infrastruktur (IKLI) sebesar 71,28;
15.Indeks Kualitas Lingkungan Hidup Daerah (IKLHD) sebesar 69,67; Dari prioritas tersebut dapat dicapai dengan sinergitas pembangunan nasional, Provinsi, dan Kabupaten serta masyarakat. 3.2 Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Tujuan merupakan penjabaran Kewenangan Perangkat Daerah yang lebih spesifik dan terukur sebagai upaya mewujudkan Visi dan Misi Bupati dan Pembangunan jangka menengah Daerah dan dilengkapi dengan rencana sasaran yang hendak dicapai. Tujuan merupakan suatu kondisi yang diharapkan dapat terwujud dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan atau pada saat masa Renstra PD ini berakhir. Sedangkan sasaran merupakan suatu kondisi jangka pendek yang harus diwujudkan guna mencapai tujuan yang dirumuskan Adapun tujuan dan sasaran yang ingin diwujudkan Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang untuk mencapai Misi yang ke 3 Bupati ” Mewujudkan pembangunan mental dan karakter masyarakat yang unggul, agamis, toleran dan gotong royong yaitu dengan :
1.Tujuan : Mengurangi jumlah pengangguran Sasaran 1 : Meningkatnya kinerja pelayanan bidang ketenagakerjaan dan transmigrasi No. Permasalahan /Isu Strategis Tujuan Sasaran Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 51 I. Masih tingginya tingkat pengangguran terbuka disebabkan karena :
1.Rendahnya kompetensi tenaga kerja
2.Kualifikasi tenaga kerja yang tersedia belum sesuai/memenuhi syarat kebutuhan pasar kerja;
3.Masih rendahnya tingkat kepatuhan perusahaan yang menerapkan aturan ketenagakerjaan
4.Tahun 2020 belum semua tenaga kerja mengikuti program jamsostek;
5.Masih terdapat calon transmigran yang tidak/belum diberangkatkan ke lokasi transmigrasi karena terbatasnya kuota transmigrasi yang diberikan Pemerintah Pusat dan Provinsi.
1.Mengurangi jumlah penganggur an Meningkatnya kinerja pelayanan bidang ketenagakerjaan dan transmigrasi I. PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA; Kegiatan :
1.Perencanaan,Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah; Sub Kegiatan :

a.Perencanaan,Penganggara,d an Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah;
b.Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah;
c.Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD;
d.Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD;
e.Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD;
f.Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD;
g.Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah.
1. 2.Administrasi Keuangan Perangkat Daerah; Sub Kegiatan :
a.Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN;
b.Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD
c.Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan /Triwulanan/Semesteran SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 52
1. 3.Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Sub Kegiatan :
a.Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan
1. 4.Administrasi Umum Perangkat Daerah Sub Kegiatan :
a.Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor;
b.Penyediaan Peralatan Rumah Tangga;
c.Penyediaan Bahan Logistik Kantor;
d.Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan;
e.Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan;
f.Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD;
1. 5.Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah; Sub Kegiatan :
a.Pengadaan Mebel;
b.Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya;
1. 6.Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Sub Kegiatan :
a.Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik;
b.Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
1. 7.Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 53
2. 2.Tujuan : Mengurangi jumlah pengangguran Sasaran 2 : Meningkatnya kualitas dan kuantitas tenaga kerja guna mengurangi angka pengangguran Pemerintahan Daerah Sub Kegiatan :
a.Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan , Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan;
b.Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya;
c.Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya
d.Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang dipelihara/direhabilitasi No . Permasalahan /Isu Strategis Tujuan Sasaran Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan I. Urusan Tenaga Kerja Masih tingginya tingkat pengangguran terbuka disebabkan karena :
1. 1.Rendahnya kompetensi tenaga kerja sampai dengan Tahun 2020 pencari kerja yang mengikuti pelatihan berbasis kompetensi sebesar 73,39%;
2. 2.Kualifikasi tenaga kerja yang tersedia belum sesuai/memenuhi Mengurangi jumlah penganggura n Meningkatnya kualitas dan kuantitas tenaga kerja guna mengurangi angka pengangguran dan perlindungan tenaga kerja I. PROGRAM PENEMPATAN TENAGA KERJA
3. 1.Pelayanan Antar Kerja di DaerahKabupaten /Kota; Sub Kegiatan:
a.Pelayanan Antar Kerja;
b.Penyuluhan dan bimbingan Jabatan bagi Pencari Kerja;
c.Penyelenggaraan Unit Layanan Disabilitas Ketenagakerjaan;
d.Perluasan Kesempatan Kerja
1. 2.Pengelolaan Informasi Pasar Kerja; Sub Kegiatan :
a.Pemeliharaan dan Operasional Aplikasi https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 54 syarat kebutuhan pasar kerja;
1. 3.Masih rendahnya tingkat kepatuhan perusahaan yang menerapkan aturan ketenagakerjaan tahun 2020 baru sebesar 19,04%;
2. 4.Tahun 2020 belum semua tenaga kerja mengikuti program jamsostek;
3. 5.Masih terdapat calon transmigran yang tidak/belum diberangkatkan ke lokasi transmigrasi karena terbatasnya kuota transmigrasi yang diberikan Pemerintah Pusat dan Provinsi. Informasi Pasar Kerja Online;
b.Job Fair/Bursa Kerja
1. 3.Perlindungan PMI (pra dan Purna Penempatan) di daerah Kabupaten/Kota Sub Kegiatan :
a.Peningkatan Perlindungan dan Kompetensi Calon Pekerja Migran Indonesia (PMI)/Pekerja Migran Indonesia (PMI) 1 II. PROGRAM PERENCANAAN TENAGA KERJA
1. 1.Penyusunan Rencana Tenaga Kerja (RTK)
a.Penyusunan Rencana Tenaga Kerja Makro
b.Penyusunan Rencana Tenaga Kerja Mikro III.PROGRAM PELATIHAN KERJA DAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA
1. 1.Pelaksanaan Pelatihan berdasarkan Unit Kompetensi
a.Proses Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 55 Keterampilan bagi Pencari Kerja berdasarkan Klaster Kompetensi
b.Pengadaan Sarana Pelatihan Kerja Kabupaten/Kota
1. 2.Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja Swasta
a.Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja Swasta;
1. 3.Perizinan dan Pendaftaran Lembaga Pelatihan Kerja
a.Penyediaan Sumber Daya Perizinan Lembaga Pelatihan Kerja secara Terintegrasi;
1. 4.Konsultansi Produktivitas pada Perusahaan Kecil
a.Pelaksanaan Konsultasi Produktivitas kepada Perusahaan Kecil IV. PROGRAM HUBUNGAN INDUSTRIAL
1. 1.Pengesahan Peraturan Perusahaan dan Pendaftaran Perjanjian Kerja Bersama untuk Perusahaan yang hanya Beroperasi dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota
a.Pengesahan Peraturan Perusahaan bagi Perusahaan
1. 2.Pencegahan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja dan Penutupan Perusahaan di Daerah Kabupaten/Kota
a.Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja, dan Penutupan Perusahaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 56 3.3 Program , Kegiatan Dan Sub Kegiatan Dalam rangka mewujudkan sasaran pembangunan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2024 yang diarahkan untuk peningkatan derajat sumber daya manusia berkualitas menuju Pemalang sejahtera, maka program dan kegiatan prioritas daerah selain dijabarkan ke dalam yang Berakibat/Berdampak pada Kepentingan di 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota
b.Penyelenggaraan Verifikasi dan Rekapitulasi Keanggotaan pada Organisasi Pengusaha, Federasi dan Konfederasi Serikat Pekerja/Serikat Buruh serta Non Afiliasi
c.Pelaksanaan Operasional Lembaga Kerjasama Tripartit Daerah Kabupaten/Kota;
d.Pengembangan Pelaksanaan Jaminan Sosial Tenaga Kerja dan Fasilitas Kesejahteraan Pekerja V. PROGRAM PEMBANGUNAN KAWASAN TRANSMIGRASI
1. 1.Penataan Persebaran Penduduk yang Berasal dari 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota
a.Koordinasi dan Sinkronisasi Kerjasama Pembangunan Transmigrasi yang Berasal dari 1 (satu) Daerah Kabupaten /Kota
b.Pemindahan dan Penempatan Transmigran yang berasal dari 1 (satu) Daerah Kabupaten /Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 57 pelaksanaan urusan pemerintah juga ditekankan pada upaya-upaya antara lain : Peningkatan ketrampilan pencari kerja sesuai dengan kebutuhan pasar, penempatan tenaga kerja , peningkatan sarana BLK dan bursa kerja. Dengan keluarnya Permendagri Nomor 90 Tahun 2019 tentang klasifikasi, kodefikasi dan nomenklatur perencanaan pembangunan dan keuangan daerah ada perubahan pada nomenkatur program dan kegiatan. Rencana program, Kegiatan dan Sub Kegiatan yang akan dilaksanakan adalah ;  Urusan Tenaga Kerja: I. PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA; Kegiatan :
1. 1.Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah; Sub Kegiatan :
a.Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah;
b.Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD;
c.Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD;
d.Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD;
e.Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan DPA- SKPD
f.Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD;
g.Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah.
1. 2.Administrasi Keuangan Perangkat Daerah;
a.Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN;
b.Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD
c.Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD
1. 3.Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
a.Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan; https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 58
1. 4.Administrasi Umum Perangkat Daerah
a.Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor;
b.Penyediaan Peralatan Rumah Tangga;
c.Penyediaan Bahan Logistik Kantor;
d.Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan;
e.Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan;
f.Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD;
1. 5.Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah;
a.Pengadaan Mebel;
b.Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya;
1. 6.Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik;
b.Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
1. 7.Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan;
b.Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya;
c.Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya.
d.Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan lainnya II. PROGRAM PERENCANAAN TENAGA KERJA
1. 1.Penyusunan Rencana Tenaga Kerja (RTK)
a.Penyusunan Rencana Tenaga Kerja Makro
b.Penyusunan Rencana Tenaga Kerja Mikro III. PROGRAM PELATIHAN KERJA DAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA
1. 1.Pelaksanaan Pelatihan berdasarkan Unit Kompetensi
a.Proses Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan bagi Pencari Kerja berdasarkan Klaster Kompetensi
b.Pengadaan Sarana Pelatihan Kerja Kabupaten/Kota
1. 2.Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja Swasta https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 59
a.Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja Swasta;
1. 3.Perizinan dan Pendaftaran Lembaga Pelatihan Kerja
a.Penyediaan Sumber Daya Perizinan Lembaga Pelatihan Kerja secara Terintegrasi;
1. 4.Konsultansi Produktivitas pada Perusahaan Kecil
a.Pelaksanaan Konsultasi Produktivitas kepada Perusahaan Kecil
1. 5.Pengukuran Kompetensi dan Produktifitas Tenaga Kerja.
a.Pengukuran Kompetensi dan Produktifitas Tenaga Kerja IV. PROGRAM PENEMPATAN TENAGA KERJA
1. 1.Pelayanan Antarkerja di Daerah Kabupaten/Kota
a.Pelayanan antar Kerja
b.Penyuluhan dan Bimbingan Jabatan bagi Pencari Kerja
c.Penyelenggaraan Unit Layanan Disabilitas Ketenagakerjaan
d.Perluasan Kesempatan Kerja
1. 2.Penerbitan Izin Lembaga Penempatan Tenaga Kerja Swasta (LPTKS) dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota
2. 3.Pengelolaan Informasi Pasar Kerja
a.Pemeliharaan dan Operasional Aplikasi Informasi Pasar Kerja Online;
b.Job Fair/Bursa Kerja
1. 4.Pelindungan PMI (Pra dan Purna Penempatan) di Daerah Kabupaten/Kota
a.Peningkatan Pelindungan dan Kompetensi Calon Pekerja Migran Indonesia (PMI)/Pekerja Migran Indonesia (PMI);
1. 5.Penerbitan Perpanjangan IMTA yang Lokasi Kerja dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota V. PROGRAM HUBUNGAN INDUSTRIAL
2. 1.Pengesahan Peraturan Perusahaan dan Pendaftaran Perjanjian Kerja Bersama untuk Perusahaan yang hanya Beroperasi dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota
a.Pengesahan Peraturan Perusahaan bagi Perusahaan
1. 2.Pencegahan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja dan Penutupan Perusahaan di Daerah Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 60
a.Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja, dan Penutupan Perusahaan yang Berakibat/Berdampak pada Kepentingan di 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota
b.Penyelenggaraan Verifikasi dan Rekapitulasi Keanggotaan pada Organisasi Pengusaha, Federasi dan Konfederasi Serikat Pekerja/Serikat Buruh serta Non Afiliasi
c.Pelaksanaan Operasional Lembaga Kerjasama Tripartit Daerah Kabupaten/Kota
d.Pengembangan Pelaksanaan Jaminan Sosial Tenaga Kerja dan Fasilitas Kesejahteraan Pekerja VI. PROGRAM PEMBANGUNAN KAWASAN TRANSMIGRASI
1. 1.Penataan Persebaran Penduduk yang Berasal dari 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota
a.Koordinasi dan Sinkronisasi Kerjasama Pembangunan Transmigrasi yang Berasal dari 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota
b.Pemindahan dan Penempatan Transmigran yang berasal dari 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Rumusan rencana program dan kegiatan, indikator, penyebaran lokasi pelaksanaan kegiatan, target, indikatif anggaran serta prakiraan maju untuk tahun selanjutnya sebagaimana dalam tabel. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 61 Tabel. 3.1. Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Tahun 2026 dan Prakiraan Maju Tahun 2027 Kabupaten Pemalang Nama SKPD : Dinas Tenaga Kerja NO TUJUAN Renstra SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) dan KEGIATAN (OUTPUT) Rencana Tahun 2026 dan 2027 Lokasi 2026 2027 Target Rp Target Rp

(1)(3) (6) (7) (19) (20) (21) (22) 1 Mengur angi jumlah pengang guran Meningkat nya kinerja pelayanan bidang ketenagak erjaan dan transmigra si PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Nilai Sakip/Indeks RB 70,61 5.762.883 70,61 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 100 100 87.500 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah 4 dokumen 9.930,5 4 dokumen 60.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah dokumen RKA SKPD dan laporan hasil Koordinasi Penyusunan dokumen RKA SKPD 3 dokumen 1.999.9 3 dokumen 2.500 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 62 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Jumlah dokumen perubahan SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan RKA SKPD 3 dokumen 3,999,5 3 dokumen 5.000 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen RKAP-SKPD yang tersusun 1 dokumen 1.999,5 1 dokumen 2.500 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Jumlah dokumen perubahan DPA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan DPA SKPD 1 dokumen 2,942,8 1 dokumen 4.500 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SPKD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 19 laporan 3,999,8 19 laporan 5.000 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 5 laporan 7,615,25 5 laporan 8.000 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 5.016.826, 74 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah orang yang menerima gaji dan tunjangan ASN 12 bulan 4.875.483 12 bulan 4.999.326,7 4 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 63 Koordinasi dan penyusunan Laporan Keuangan Keuanagan Akhir Tahun Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 laporan 1.981,5 1 laporan 2.500 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semeste ran SKPD Jumlah laporan keuangan bulanan/triwulan/s emesteran SKPD dan laporan koordinasi penyusunan laporan keuangan bulanan/triwulan/s emester SKPD 12 laporan 10.000 12 laporan 15.000 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah % 100 100.000 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah orang yang mengikuti sosialisasi peraturan perundang- undangan 1 kegt 100 40 orang 100.000 Administrasi Umum Perangkat Daerah 100 354.500 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah paket komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang disediakan 8 paket 6.000 6 paket 12.000 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah paket peralatan rumah tangga yang disediakan 25 paket 6.000 10 paket 15.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 64 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah paket bahan logistik kantor yang disediakan 20 paket 50.000 10 paket 75.000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah paket barang dan cetakan dan penggandaan yang disediakan 6 paket 15.000 6 paket 15.000 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 1 dokumen 6.300 1 dokumen 7.500 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 30 laporan 50.000 1 kegt 200.000 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 46.600 100 135.000 Pengadaan Mebel Jumlah Mebeler yang terpenuhi 13 unit 21.600 8 paket 60.000 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya jumlah peralatan dan mesin lainnya yang terpenuhi 1 unit 25.000 25 paket 75.000 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 529.980,6 625.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah laporan penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik yang disediakan 12 laporan 198,147 12 laporan 245.000 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah laporan penyediaan jasa pelayanan umum 12 laporan 331.833,6 12 laporan 380.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 65 kantor yang disediakan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 137.951,6 230.352 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah kendaraan dinas operasional atau lapangan yang dipelihara dan dibayarkan pajak dan perijinan 29 jenis/unit 75.000 29 jenis/unit 100.000 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang dipelihara 10 jenis/unit 22,949,76 10 jenis/unit 30.352 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah gedung kantor dan bangunan lainnya yang dipelihara/direhabili tasi 3 unit 40.001,76 3 unit 100.000 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah sarana dan prasarana gedung kantor atau banagunana lainnya yang dipelihara/direhabili tasi 3 unit 0 3 unit 0 2 Mengur angi jumlah pengang guran Meningkat nya kualitas dan kuantitas tenaga kerja guna menguran gi angka PROGRAM PERENCANAAN TENAGA KERJA Persentase dokumen perencanaan tenaga kerja yang tersusun dengan baik 80% 200 100% 170 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 66 pengangg uran serta perlindung an tenaga kerja Penyusunan Rencana Tenaga Kerja (RTK) Penyusunan Rencana Tenaga Kerja Makro Jumlah Dokumen Rencana Tenaga Kerja 2 dokumen 100 2 dokumen 100 Fasilitasi Penyusunan Rencana Tenaga Kerja Mikro Jumlah SDM Perusahaan yang mampu menyusun RTK Mikro 1 orang 100 1 dokumen 70 PROGRAM PELATIHAN KERJA DAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA Persentase Tenaga Kerja Bersertifikal Kompetensi 2,03% 790.100 2,78% 1.499.010,5 1 Pelaksanaan Pelatihan berdasarkan Unit Kompetensi Prosentase pencari kerja yang mengikuti pelatihan berbasis kompetensi 78,66 747.000 78,66 1.478.310,1 6 Proses Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan bagi Pencari Kerja berdasarkan Klaster Kompetensi Jumlah Tenaga Kerja yang mendapat pelatihan berbasis Kompetensi pada Tahun n 220 orang 747.000 220 orang 1.391.319,1 6 Pengadaan Sarana Pelatihan Kerja Kabupaten/Kota Jumlah pengadaan dan pemeliharaan Sarana Pelatihan 1 unit 1.000 1 paket 87.000 Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja Swasta 20.000 17.466.73 Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja Swasta Jumlah lembaa pelatihan kerja swasta yang dibina 30 LPKS 20.000 40 LPKS 17.466.73 Perizinan dan Pendaftaran 3.000 3.024 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 67 Lembaga Pelatihan Kerja Penyediaan Sumber Daya Perizinan Lembaga Pelatihan Kerja secara Terintegrasi Jumlah Sumber Daya Perizinan Lembaga Pelatihan Kerja secara Terintegrasi 40 LPKS 3.000 40 LPKS 3.024 Konsultansi Produktivitas pada Perusahaan Kecil 100 100 Pelaksanaan Konsultasi Produktivitas kepada Perusahaan Kecil Jumlah Perusahaan kecil yang mendapat Konsultasi Peningkatan Produktivitas 40 perusahaan /UMKM 100 40 perusahaan /UMKM 100 Pengukuran Kompetensi dan Produktifitas Tenaga Kerja Prosentase perusahaan yang diberikan pembinaan pengukuran produktifitas 40 peserta 20.000 40 peserta 20.000 Pengukuran Kompetensi dan Produktivitas Tenaga Kerja Jumlah peserta yang dilatih pengukuran produktivitas 20.000 PROGRAM PENEMPATAN TENAGA KERJA Persentase Tenaga kerja yang ditempatkan (dalam dan luar negeri) melalui mekanisme layanan Antar Kerja dalam wilayah kabupaten / kota 64% 796.100 69% 2.000.131.9 3 Pelayanan Antarkerja di Daerah Kabupaten/ Kota jumlah pencari kerja yang ditempatkan 796.100 1.421.803,9 3 Pelayanan antar Kerja Jumlah Tenaga Kerja yang ditempatkan melalui Layanan AKAD dan AKL 8.500 orang 40.000 7.500 orang 57,636 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 68 Penyuluhan dan Bimbingan Jabatan bagi Pencari Kerja Jumlah peserta penyuluhan dan bimbingan 2340 orang 40.000 2340 orang 65.376,3 Penyelenggaraan Unit Layanan Disabilitas Ketenagakerjaan Jumlah tenaga kerja disabilitas yang mendpatkan fasilitasi Layanan ULD 5 Orang 100 20 Orang 40.759,52 Perluasan Kesempatan Kerja Jumlah Tenaga Kerja yang diberdayakan melalui Program Perluasan Kesempatan Kerja orang 701.000 280 org 1.258,031,5 1 Penerbitan Izin Lembaga Penempatan Tenaga Kerja Swasta (LPTKS) dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Pengelolaan Informasi Pasar Kerja Jumlah pencari kerja yang mengakses informasi bursa kerja 378.328 Pemeliharaan dan Operasional Aplikasi Informasi Pasar Kerja Online Jumlah data dan informasi yang dihasilkan aplikasi informasi pasar kerja online 3 dokumen 1 kegiatan 0 Job. Fair/Bursa Kerja Jumlah pencari kerja yang mendapatkan pekerjaan melalui job fair/bursa kerja 1 kegiatan 10.000 1 kegiatan 308.328 Pelindungan PMI (Pra dan Purna Penempatan) di Daerah Kabupaten/Kota Prosentase pekerja migran Indonesia yang dilindungi 130.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 69 Peningkatan Pelindungan dan Kompetensi Calon Pekerja Migran Indonesia (PMI)/Pekerja Migran Indonesia (PMI) Jumlah calon pekerja migran Indonesia (CPMI) /PMI yang dilindungi dan ditingkatkan kompetensinya 1 kegiatan 5.000 1 kegiatan 130.000 Penerbitan Perpanjangan IMTA yang Lokasi Kerja dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Prosentase perusahaan yang mematuhi peraturan penggunaan Tenaga Kerja Asing 0 PROGRAM HUBUNGAN INDUSTRIAL Prosentase Terbinanya Sarana Hubungan Industri, Jaminan Sosial, Tenaga Kerja dan Fasilitasi Perselisihan Hubungan Industri 23,09% 2.625,2 23,86% 2.961.595,7 Pengesahan Peraturan Perusahaan dan Pendaftaran Perjanjian Kerja Bersama untuk Perusahaan yang hanya Beroperasi dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Presentase perusahaan yang mematuhi peratutan ketenagakerjaan 46.000 96.000 Pengesahan Peraturan Perusahaan bagi Perusahaan Jumlah Perusahaan yang melaksanakan pengesahan peraturan perusahaan yang terkait dengan hubungan industrial yang terdaftar di WLKP Online 12 perusahaan 46.000 12 perusahaan 96.000 Pencegahan dan Penyelesaian Perselisihan 2.896.739,3 20 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 70 Hubungan Industrial, Mogok Kerja dan Penutupan Perusahaan di Daerah Kabupaten/Kota Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja, dan Penutupan Perusahaan yang Berakibat/Berdampak pada Kepentingan di 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah perkara perselisihan yang terselesaikan 3 perkara 40.000 6 kasus 25.324,36 Penyelenggaraan Verifikasi dan Rekapitulasi Keanggotaan pada Organisasi Pengusaha, Federasi dan Konfederasi Serikat Pekerja/Serikat Buruh serta Non Afiliasi Jumlah asosiasi pengusaha dan Serikat Pekerja yang diverifikasi 15 organisasi 10.000 15 organisasi 7.541,54 Pelaksanaan Operasional Lembaga Kerjasama Tripartit Daerah Kabupaten/Kota Jumlah LKS Tripartit dan Dewan Pengupahan 16 kali 75.000 16 kali 143.429,78 Pengembangan Pelaksanaan Jaminan Sosial Tenaga Kerja dan Fasilitas Kesejahteraan Pekerja Terlaksananaya Program Jaminan Sosial Tenaga Kerja dan Fasiitas Kesejahteraan Pekerja 60 orang 2.469.200 160 orang 2.720.443,7 4 PROGRAM PEMBANGUNAN KAWASAN TRANSMIGRASI Presentase Transmigran yang Ditempatkan 30% 20.000 40% 20.000 Penataan Persebaran Penduduk yang Berasal dari 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Koordinasi dan Sinkronisasi Kerjasama Pembangunan Transmigrasi yang Berasal dari 1 (satu) Daerah Jumlah Laporan Hasil Koordinasi dan sinkronisasi Kerjasama 1 laporan 10.000 2 kegiatan 10.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 71 Kabupaten/Kota Pembanagunan Transmigrasi yang berasala dari 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Pemindahan dan Penempatan Transmigran yang berasal dari 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah transmigran yang dipindahkan dan ditempatkan 10 KK 10.000 25 KK 10.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 72 Dinas Tenaga Kerja pada tahun 2026 melaksanakan 1 (satu) urusan wajib tenaga kerja dan satu urusan pilihan transmigrasi yang terdiri dari program 6 program dan 19 kegiatan, sub kegiatan 45 sub kegiatan aktivitas yg akan dilakukan; Rencana Aktifitas Tahun 2026 : NO. Uraian Jumlah Anggaran

1.Pemenuhan Kebutuhan Rutin Sekretariat :  Gaji/Tunjangan/TPP  Pembayaran Honor non ASN dan iuran BPJS non ASN  Listrik,air, telp;  Kebutuhan Rutin dan Pemeliharaan 4.875.483.000 331.833.600 198.147.000 377.619.400
4.Pembinaan LPKS 20.000.000
5.Konsultasi produkstifitas 30.000.000
6.Pengukuran Produktifitas 20.000.000
7.Pelaksanaan pelatihan berbasis kewirausahaan (Pokir dan PIWK) 441.000.000
8.Pelaksanaan Pelatihan berbasis Kompetensi 747.000.000
9.Pelayanan Antar Kerja (pelayanan Kartu kuning) 40.000.000
10.Kegiatan bimbingan penyuluhan jabatan 40.000.000
10.Koordinasi Transmigrasi 20.000.000
11.Pelaksanaan May Day (hari buruh), dewan pengupahan, Penyelesaian perselisihan perburuhan, LKS tripartite, sosialisasi peraturan ketenagakerjaan dan monev ke perusahaan, pembayaran BPJS ketenagakerjaan untuk usia 55-65 thn sebanayak 12.088 orang) 2.625.200.200 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 73 Rumusan rencana kerja dan pendanaan Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang Tahun 2026 sebagaimana tabel terlampir: https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 74 Tabel. 4.1 RENCANA KERJA DAN PENDANAAN RENCANA KERJA ORGANISASI PERANGKAT DAERAH (RENJA OPD) DINAS TENAGA KERJA KAB. PEMALANG TAHUN 2026 NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) TARGE T PAGU INDIKATIF (Rp) 1 2 3 4 5 8 9 15 16 17 DINAS TENAGA KERJA 9.994.483.000,00 10.135.500.000,00 2 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 9.974.483.000,00 9.920.500.000,00 2.07 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG TENAGA KERJA 9.974.483.000,00 9.920.500.000,00 1, 2.07.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA - - - 5.762.883.000,00 - 6.194.500.000,00 [ Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota ] Persentase Dokumen Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian yang Terpenuhi 100 100 5.762.883.000,00 - 6.194.500.000,00 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 75 2.07.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah - - - 32.486.300,00 - 35.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.01.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 6 Dokumen 9.930.500,00 7.500.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.01.0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 1 Dokumen 1.999.250,00 2.500.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.01.0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 2 Dokumen 3.999.500,00 5.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.01.0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 Dokumen 1.999.500,00 2.500.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.01.0005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 76 Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 2 Dokumen 2.942.500,00 4.500.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.01.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 12 Laporan 3.999.800,00 5.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.01.0007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 4 Laporan 7.615.250,00 8.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA - - - - 5.762.883.000,00 - 6.194.500.000,00 - 2.07.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah - - - 4.887.464.500,00 - 4.767.500.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.02.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 39 Orang/bulan 4.875.483.000,00 4.750.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.02.0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 77 Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 1.981.500,00 2.500.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.02.0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulana n/Semesteran SKPD 12 Laporan 10.000.000,00 15.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah - - - 100.000,00 - 100.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.05.0010 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan 50 Orang 100.000,00 100.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah - - - 128.300.000,00 - 367.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.06.0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 78 Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 8 Paket 6.000.000,00 12.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.06.0003 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 10 Paket 6.000.000,00 12.500.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 10 Paket 50.000.000,00 120.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 5 Paket 10.000.000,00 15.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.06.0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 1 Dokumen 6.300.000,00 7.500.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.06.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 70 Laporan 50.000.000,00 200.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 79 2.07.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah - - - 46.600.000,00 - 90.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.07.0005 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 25 Unit 21.600.000,00 60.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.07.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 1 Unit 25.000.000,00 30.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - - - 529.980.600,00 - 625.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 198.147.000,00 250.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 331.833.600,00 375.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - - - 137.951.600,00 - 210.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 80 2.07.01.2.09.0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 39 Unit 75.000.000,00 100.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.09.0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 50 Unit 22.949.760,00 35.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 1 Unit 40.001.840,00 75.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2, 2.07.02 PROGRAM PERENCANAAN TENAGA KERJA - - - 200.000,00 - 65.000.000,00 2.07.02.2.01 Penyusunan Rencana Tenaga Kerja (RTK) - - - 200.000,00 - 65.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.02.2.01.0001 Penyusunan Rencana Tenaga Kerja Makro Jumlah Dokumen Rencana Tenaga Kerja Makro 1 Dokumen 100.000,00 40.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.02.2.01.0003 Fasilitasi Penyusunan Rencana Tenaga Kerja Mikro Jumlah SDM Perusahaan yang mampu menyusun RTK Mikro 2 Orang 100.000,00 25.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 81 3, 2.07.03 PROGRAM PELATIHAN KERJA DAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA - - - 790.100.000,00 - 1.446.000.000,00 2.07.03.2.01 Pelaksanaan Pelatihan berdasarkan Unit Kompetensi - - - 747.000.000,00 - 1.350.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.03.2.01.0001 Proses Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan bagi Pencari Kerja berdasarkan Klaster Kompetensi Jumlah Tenaga Kerja yang Mendapat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada Tahun n 356 Orang 746.000.000,00 1.250.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.03.2.01.0003 Pengadaan Sarana Pelatihan Kerja Kabupaten/Kota Jumlah Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana Pelatihan Kerja 25 Unit 1.000.000,00 100.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.03.2.02 Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja Swasta - - - 20.000.000,00 - 40.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.03.2.02.0001 Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja Swasta Jumlah Lembaga Pelatihan Kerja Swasta yang Dibina 30 Lembaga 20.000.000,00 40.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.03.2.03 Perizinan dan Pendaftaran Lembaga Pelatihan Kerja - - - 3.000.000,00 - 6.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.03.2.03.0001 Penyediaan Sumber Daya Perizinan Lembaga Pelatihan Kerja Secara Terintegrasi https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 82 Jumlah Sumber Daya Perizinan Lembaga Pelatihan Kerja Secara Terintegrasi 7 Perizinan 3.000.000,00 6.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.03.2.04 Konsultansi Produktivitas pada Perusahaan Kecil - - - 100.000,00 - 30.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.03.2.04.0001 Pelaksanaan Konsultasi Produktivitas kepada Perusahaan Kecil Jumlah Perusahaan Kecil yang Mendapat Konsultansi Peningkatan Produktivitas 1 Perusahaan 100.000,00 30.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.03.2.05 Pengukuran Produktivitas Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - - - 20.000.000,00 - 20.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.03.2.05.0001 Pengukuran Kompetensi dan Produktivitas Tenaga Kerja Jumlah Dokumen Hasil Pengukuran Produktivitas dan Daya Saing Tenaga Kerja di Tingkat Daerah 1 Dokumen 20.000.000,00 20.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 4, 2.07.04 PROGRAM PENEMPATAN TENAGA KERJA - - - 796.100.000,00 - 1.840.000.000,00 2.07.04.2.01 Pelayanan antar Kerja di Daerah Kabupaten/Kota - - - 781.100.000,00 - 1.440.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.04.2.01.0002 Pelayanan antar Kerja Jumlah Tenaga Kerja yang Ditempatkan Melalui Layanan AKAD dan AKL 8500 Orang 40.000.000,00 100.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 83 2.07.04.2.01.0003 Penyuluhan dan Bimbingan Jabatan bagi Pencari Kerja Jumlah Pencari Kerja yang Mendapatkan Penyuluhan dan Bimbingan Jabatan 300 Orang 40.000.000,00 50.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.04.2.01.0004 Penyelenggaraan Unit Layanan Disabilitas Ketenagakerjaan Jumlah Tenaga Kerja Disabilitas yang Mendapatkan Fasilitasi Layanan ULD 15 Orang 100.000,00 40.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.04.2.01.0005 Perluasan Kesempatan Kerja Jumlah Tenaga Kerja yang Diberdayakan Melalui program Perluasan Kesempatan Kerja 190 Orang 701.000.000,00 1.250.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.04.2.03 Pengelolaan Informasi Pasar Kerja - - - 10.000.000,00 - 300.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.04.2.03.0003 Job Fair/Bursa Kerja Jumlah Pencari Kerja yang Mendapatkan Pekerjaan Melalui Job Fair/Bursa Kerja 400 Orang 10.000.000,00 300.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.04.2.04 Pelindungan PMI (Pra dan Purna Penempatan) di Daerah Kabupaten/Kota - - - 5.000.000,00 - 100.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.04.2.04.0001 Peningkatan Pelindungan dan Kompetensi Calon Pekerja Migran Indonesia (PMI)/Pekerja Migran Indonesia (PMI) https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 84 Jumlah CPMI/PMI yang Dilindungi dan Ditingkatkan Kompetensinya 20 Orang 5.000.000,00 100.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 5, 2.07.05 PROGRAM HUBUNGAN INDUSTRIAL - - - 2.625.200.000,00 - 375.000.000,00 2.07.05.2.01 Pengesahan Peraturan Perusahaan dan Pendaftaran Perjanjian Kerja Bersama untuk Perusahaan yang Hanya Beroperasi dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota - - - 46.000.000,00 - 50.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.05.2.01.0001 Pengesahan Peraturan Perusahaan bagi Perusahaan Jumlah Perusahaan yang Melaksanakan Pengesahan Peraturan Perusahaan yang Terkait dengan Hubungan Industrial dan Terdaftar di WLKP Online 10 Perusahaan 46.000.000,00 50.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.05.2.02 Pencegahan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja dan Penutupan Perusahaan di Daerah Kabupaten/Kota - - - 2.579.200.000,00 - 325.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.05.2.02.0002 Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja, dan Penutupan Perusahaan yang Berakibat/Berdampak pada Kepentingan di 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Perkara Perselisihan yang Terselesaikan 10 Perkara 25.000.000,00 50.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.05.2.02.0003 Penyelenggaraan Verifikasi dan Rekapitulasi Keanggotaan pada Organisasi Pengusaha, Federasi dan Konfederasi Serikat Pekerja/Serikat Buruh serta Non Afiliasi https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 85 Jumlah Asosiasi Pengusaha dan Serikat Pekerja yang Diverifikasi 20 Asosiasi dan Serikat Pekerja 10.000.000,00 10.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.05.2.02.0004 Pelaksanaan Operasional Lembaga Kerja Sama Tripartit Daerah Kabupaten/Kota Jumlah LKS Tripartit yang Dibina 5 Lembaga 75.000.000,00 200.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 2.07.05.2.02.0005 Pengembangan Pelaksanaan Jaminan Sosial Tenaga Kerja dan Fasilitas Kesejahteraan Pekerja Terlaksananya Program Jaminan Sosial Tenaga Kerja dan Fasilitas Kesejahteraan Pekerja 120 Orang 2.469.200.000,00 65.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 3 URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN 20.000.000,00 215.000.000,00 3.32 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG TRANSMIGRASI 20.000.000,00 215.000.000,00 1, 3.32.03 PROGRAM PEMBANGUNAN KAWASAN TRANSMIGRASI - - - 20.000.000,00 - 215.000.000,00 3.32.03.2.01 Penataan Persebaran Penduduk yang Berasal dari 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota - - - 20.000.000,00 - 215.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 3.32.03.2.01.0001 Koordinasi dan Sinkronisasi Kerja Sama Pembangunan Transmigrasi yang Berasal dari 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 86 Jumlah Laporan Hasil Koordinasi dan Sinkronisasi Kerja Sama Pembangunan Transmigrasi yang Berasal dari 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota 2 Laporan 10.000.000,00 15.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA 3.32.03.2.01.0004 Pemindahan dan Penempatan Transmigran yang Berasal dari 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Transmigran yang Dipindahkan dan Ditempatkan 3 Kepala Keluarga 10.000.000,00 200.000.000,00 DINAS TENAGA KERJA J U M L A H 9.994.483.000,00 10.135.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 87 Kaidah pelaksanaan yang perlu diatur dalam pelaksanaan Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah sebagai berikut:
1.Sekretariat, bidang, dan jabatan fungsional pada Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang agar mendukung pencapaian Kinerja dalam Rencana Kerja 2026 dan melaksanakan program dan kegiatan yang tercantum Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Tahun 2026 dengan sebaik-baiknya.
2.Renja (Rencana Kerja) Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang memuat sasaran, kebijakan, program dan kegiatan yang dilaksanakan selama kurun waktu 1 (satu) tahun. Program dan kegiatan yang dilaksanakan sifatnya masih indikatif sehingga harus disesuaikan dengan pembiayaannya/anggaran yang tersedia.
3.Rencana Kerja ( Renja ) Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang tahun 2026 ini diharapkan dapat menjadi acuan dalam penyusunan RKA maupun DPA untuk tahun yang akan datang. Dalam rangka meningkatkan efektivitas dan efisiensi penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan serta memastikan pencapaian target-target Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang Tahun 2026, maka perlu dilakukan pengendalian dan evaluasi terhadap kebijakan, pelaksanaan dan hasil program dan kegiatan yang ada dalam Renja. Dalam pelaksanaan Renja Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dimungkinkan terjadi perkembangan dan dinamika pembangunan yang harus diakomodir. Sebagai konsekuensinya, diperlukan langkah-langkah penyesuaian terhadap Renja Dinas Tenaga Kerja 2026 yang https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA DISNAKER TAHUN 2026 88 akan terwujud dalam Perubahan Renja Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Pemalang 2026. Pemalang, KEPALA DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN PEMALANG UMRONI,S.H.M.H. Pembina Tk. I NIP. 19701224 199603 1 007 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 1 Rencana Kerja (Renja) disusun setiap tahun sebagai penjabaran dari Rencana Strategis (Renstra). Hal tersebut merupakan amanat Undang- undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional yang mewajibkan setiap Perangkat Daerah untuk menyusun Renja sebagai pedoman kerja selama periode 1 (satu) tahun dan berfungsi untuk menterjemahkan perencanaan strategis lima tahunan ke dalam perencanaan tahunan yang sifatnya lebih operasional. Renja menjadi pedoman bagi pelaksanaan program, kegiatan dan subkegiatan, pengalokasian anggaran, serta instrumen pengendalian dan evaluasi pembangunan. Perencanaan Pembangunan yang disusun oleh Organisasi Perangkat Daerah dalam hal ini Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang bertujuan agar kegiatan pembangunan berjalan efektif, efisien, dan bersasaran sehingga dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja) SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun dengan memuat program dan kegiatan yang diperlukan untuk mencapai sasaran pembangunan dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka anggaran. Renja SKPD disusun dengan mengacu pada Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD), Rencana Strategis SKPD (Renstra-SKPD), hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat, yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah Daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Proses penyusunan Renja Diskominfo mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang. Oleh karena itu penyusunan Renja Diskominfo dapat dikerjakan M. RENCANA KERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 2 secara simultan/paralel dengan penyusunan RKPD, dengan fokus melakukan pengkajian terlebih dahulu terhadap kondisi eksisting Diskominfo, evaluasi pelaksanaan Renja tahun-tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap pencapaian Renstra. Keterkaitan antara dokumen perencanaan adalah sebagai berikut: Gambar I.1 : Keterkaitan antar Dokumen perencanaan Dengan demikian Renja (PD) pada dasarnya merupakan penjabaran dari dokumen Renstra (PD) dan salah satu komponen dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan Renja (PD) dalam tahun berjalan dilakukan pengukuran kinerja untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja yang dapat diwujudkan oleh OPD serta dilaporkan dalam laporan kinerja yaitu Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). 1.2. Landasan Hukum Penyusunan Renja Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Pemalang Tahun 2026, berlandaskan pada :
1.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
2.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355) https://jdih.pemalangkab.go.id/ 3 sebagaimana diubah dengan Perpu Nomor 1 Tahun 2020 tentang Kebijakan Keuangan Negara dan Stabilitas Sistem Keuangan untuk Penanganan Pandemi Corona Virus Disease 2019 (COVID – 19) dan/atau dalam Rangka Menghadapi Ancaman yang Membahayakan Perekonomian Nasional dan/atau Stabilitas Sistem Keuangan;
3.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
4.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor 4, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6757);
5.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang- Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
6.Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
7.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
8.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
9.Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2023 tentang Pengelolaan Transfer ke Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 100, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6883); https://jdih.pemalangkab.go.id/ 4
10.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
11.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah sebagaimana dimutakhirkan beberapa kali terakhir dengan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1-2850 Tahun 2025 tentang Perubahan Ketiga Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan Daerah;
12.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 1781);
13.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9);
14.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2025-2029 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021 Nomor 7);
15.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 2 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2025-2029 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 Nomor 2, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 2);
16.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 4 Tahun 2025 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 Nomor 4, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 4);
17.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 21 Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026.2023. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 5 1.3. Maksud dan Tujuan Renja Perubahan Diskominfo adalah Dokumen Perencanaan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang yang disusun dengan maksud untuk memberikan arah dan acuan dalam penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan dilingkup Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang dalam anggaran perubahan Tahun 2026 dalam rangka penyelenggaraan Komunikasi dan Informatika. Penyusunan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang bertujuan :
1.Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang untuk pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran sesuai dengan tugas dan fungsinya;
2.Menyediakan dokumen rumusan rencana program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, pendanaan indikatif dan lokasi kegiatan dalam bentuk dokumen perencanaan Anggaran Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2026;
3.Menjadi dasar penyusunan RKA, sehingga Renja berperan penting dalam penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) sebagai instrumen penganggaran Pembangunan komunikasi dan informatika.
4.Menyediakan instrumen monitoring dan evaluasi kinerja, dengan menetapkan indikator, target, serta capaian yang dapat diukur dan dievaluasi setiap tahun.
5.Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi perencanaan pembangunan, karena Renja Diskominfo disusun dengan mengacu pada regulasi yang berlaku, berbasis data, dan mempertimbangkan masukan pemangku kepentingan. 1.4. Sistematika Penulisan Penyusunan dokumen Renja Diskominfo Kabupaten Pemalang Tahun 2026 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017, dengan sistematika sebagai berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ 6 BAB II Hasil Evaluasi Rencana Perangkat Daerah Tahun Lalu Memuat evaluasi pelaksanaan renja perangkat daerah tahun lalu dan capaian renstra perangkat daerah, analisa kinerja pelayanan perangkat daerah, isu – isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi perangkat daerah, serta review terhadap rancangan awal RKPD. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 7 Tercapai atau tidaknya pelaksanaan program dan kegiatan yang telah disusun dapat diketahui melalui laporan kinerja dan laporan keuangan. Renja Diskominfo Kabupaten Pemalang adalah penjabaran perencanaan tahunan dan Renstra pada tahun yang bersangkutan. Tercapai tidaknya pelaksanaan kegiatan atau program yang telah disusun dapat dilihat berdasarkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah. Akuntabilitas merupakan suatu bentuk perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran-sasaran yang telah ditetapkan, melalui suatu media pertanggungjawaban yang dilaksanakan secara periodik. Evaluasi kinerja ditentukan oleh hasil manfaat input dan output Diskominfo tahun 2024. Input dalam pengertian ini terbatas pada nilai uang yang digunakan dalam menghasilkan output, sedangkan sumberdaya manusia dan bahan baku tidak dimasukan dalam evaluasi ini. Sedang output adalah hasil fisik dari suatu kegiatan. Outcome atau indikator hasil tidak dianalisis pada evaluasi ini, mengingat diperlukan periode yang lebih lama untuk dapat melihat efektifitas kegiatan. Pada Tahun 2024 Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang melaksanakan 5 (lima) program, 11 kegiatan (sebelas) dan 42 (empat puluh dua) sub kegiatan dengan anggaran yang diperoleh Dinas Komunikasi dan Informatika dari APBD Penetapan Kabupaten Pemalang sebesar Rp. 11.847.462.600,- (sebelas milyar delapan ratus empat puluh https://jdih.pemalangkab.go.id/ 8 tujuh juta empat ratus enam puluh dua ribu enam ratus rupiah) kemudian terdapat pengurangan anggaran / efisiensi anggaran yaitu pada belanja perjalanan dinas, belanja cetak dan belanja makanan minuman sebesar Rp. 469.173.000,- (empat ratus enam puluh Sembilan juta serratus tujuh puluh tiga ribu rupiah) sehingga anggaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang menjadi sebesar Rp. 11,378,289,600,- (sebelas miluyar tiga ratus tujuh puluh delapan juta dua ratus delapan puluh Sembilan ribu enam ratus rupiah). Pada Pergeseran Anggaran Tahun 2025 Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang mendapat tambahan anggaran sebesar Rp. 2,295,240,000,- (dua milyar dua ratus sembilan puluh lima juta dua ratus empat puluh ribu rupiah) dengan rincian anggaran yaitu penambahan pokok-pokok pikiran sebesar Rp. 133.000.000,- (seratus tiga puluh tiga juta rupiah), penambahan DBHCHT sebesar Rp. 245.240.000,- (dua ratus empat puluh lima juta dua ratus empat puluh ribu rupiah) dan penambahan untuk mendukung program prioritas sebesar Rp. 1.917.000.000,- (satu milyar sembilan ratus tujuh belas juta rupiah), sehinggan pada Pergeseran Anggaran Tahun 2025 jumlah anggaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang Adalah sebesar Rp. 13,673,529,600,- (tiga belas milyar enam ratus tujuh puluh tiga juta lima ratus dua puluh sembilan ribu enam ratus rupiah). Seiring berjalannya waktu Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang mendapatkan tambahan anggaran Kembali yaitu untuk Publikasi Kegiatan Pembangunan sebesar Rp. 160.000.000,- (seratus enam puluh juta rupiah), selain hal tersebut Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang juga mendapatkan tambahan anggaran dari Silpa DBHCHT Tahun 2024 yaitu sebesar Rp. 23.863.000,- (dua puluh tiga juta delapan ratus enam puluh tiga ribu rupiah), serta pengurangan pada belanja Gaji dan Tunjangan ASN sebesar Rp. 67,869,000,- (enam puluh tujuh juta delapan ratus enam puluh sembilan ribu rupiah), sehingga total anggaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang sebesar Rp. 13,789,523,600,- (tiga milyar tujuh ratus delapan puluh sembilan juta lima ratus dua puluh tiga ribu enam ratus rupiah). Pada Anggaran Perubahan Tahun 2025 Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang mendapatkan tambahan anggaran sebesar Rp. 885.000.000,- (delapan ratus delapan puluh lima juta rupiah) dengan rincian yaitu Pengelolaan Informasi melalui penayangan media dan kerjasama publikasi Pemerintah Daerah dengan media sebesar Rp. 685.000.000,- (enam ratus delapan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 9 puluh lima juta rupiah), Pelatihan TIK di SMK 1 Petarukan sebesar Rp. 35.000.000,- (tiga puluh lima juta rupiah), Pelatihan TIK di Bulakan sebesar Rp. 30.000.000,- (tiga puluh juta rupiah), Pelatihan pada Jaringan Rakyat Nusantara Rp. 35.000.000,- (tiga puluh lima juta rupiah). Sehingga total anggaran Perubahan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang sebesar Rp. 14,674,523,600,- (empat belas milyar enam ratus tujuh puluh empat juta lima ratus dua puluh tiga ribu enam ratus rupiah). Adapun realisasi fisik dan keuangan pelaksanaan program pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang dapat dijelaskan sebagai berikut :
1.Program Penunjang Urusan Pemerintahan • Target Keuangan : Rp 5,941,090,985,- • Realisasi Keuangan : Rp 4,903,347,510,- • Target Fisik : 6,881 kegiatan • Realisasi Fisik : 6,372 kegiatan
2.Program Informasi dan Komunikasi Publik • Target Keuangan : Rp 1,422,661,100,- • Realisasi Keuangan : Rp 919,944,963,- • Target Fisik : 1,695 kegiatan • Realisasi Fisik : 2,104 kegiatan
3.Program Aplikasi Informatika • Target Keuangan : Rp 2,314,365,735,- • Realisasi Keuangan : Rp 1,349,063,882,- • Target Fisik : 125 kegiatan • Realisasi Fisik : 127 kegiatan
4.Program Penyelenggaraan Statistik Sektoral • Target Keuangan : Rp 130,263,000,- • Realisasi Keuangan : Rp 64,873,700,- • Target Fisik : 266 kegiatan • Realisasi Fisik : 266 kegiatan
5.Program Penyelenggaraan Persandian untuk Pengamanan Informasi • Target Keuangan : Rp 168,960,600,- • Realisasi Keuangan : Rp 148,751,000,- • Target Fisik : 43 kegiatan • Realisasi Fisik : 43 kegiatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 10 Berdasarkan penjelasan di atas maka diperoleh bahwa realiasasi keuangan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang sampai dengan Triwulan II yaitu sebesar Rp. 7.385.981.055,- (tujuh milyar tiga ratus delapan puluh lima juta sembilan ratus delapan puluh satu ribu lima puluh lima rupiah) atau sebesar 54,55 %. Sedangkan untuk realisasi kinerja per sub kegiatan dapat dijelaskan melalui tabel berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 11 Tabel 2.1 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 12 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 13 Tabel 2.2 REALISASI KEUANGAN T.A 2025 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 14 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 15 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan serta Capaian Kinerja dan Anggaran Triwulan II Tahun 2025 Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang merupakan unsur pelaksana urusan pemerintahan bidang komunikasi dan informatika, bidang persandian serta bidang statistik yang menjadi kewenangan Daerah yang dipimpin oleh Kepala Dinas yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Capaian kinerja pelayanan sampai dengan Triwulan II Tahun 2025 pada urusan bidang komunikasi dan informatika, bidang persandian serta bidang statistik dapat Adalah sebagai berikut : Tabel 2.3 Capaian Kinerja Urusan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang Tahun 2017-2025 No Indikator Satuan 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
1.Persentase ketersediaan informasi publik Indeks Na Na Na 66,00 70 74 80 88 88
2.Proporsi penduduk yang mengakses informasi publik % Na Na Na 1 5,00 15 28 78,8 -
3.Persentase layanan publik yang diselenggarakan secara online dan terintegrasi % Na Na Na 66,00 41,18 75 80 100 100
4.Persentase masyarakat yang menjadi sasaran penyebaran informasi publik, mengetahui kebijakan dan program prioritas pemerintah dan pemerintah daerah kabupaten / kota % Na Na Na 27,00 51,30 79 80 80 -
5.Informasi tentang sumber daya yang tersedia untuk pelayanan % Na Na Na 40,00 50 50 100 100 100
6.Akses publik terhadap informasi keuangan daerah % Na Na Na 30,00 40 70 91 100 100
7.Persentase Network terintegrasi % 20 25 30 70,73 70,73 72 73 88 -
8.Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang terhubung dengan akses internet yang disediakan oleh Dinas Kominfo % Na Na Na 70,73 70,73 100 100 100 100 Sumber : Diskominfo Kabupaten Pemalang, 2025 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 16 Tabel 2.4 Capaian Kinerja Urusan Statistik Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2025 No Indikator Satuan 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 1. Persentase statistik sektoral yang tersedia sesuai standar % 0 0 2 22 31 32 32 - 2. Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang menggunakan data statistik dalam menyusun perencanaan pembangunan daerah % Na Na 100 100 100 100 100 100 3. Persentase OPD yang menggunakan data statistik dalam melakukan evaluasi pembangunan daerah % Na Na 100 100 100 100 100 100 Tabel 2.5 Capaian Kinerja Urusan Persandian Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2025 No Indikator Satuan 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 1. Persentase konten informasi yang telah diamankan (%) % Na 0,85 20 41 40 96,3 100 100 2. Tingkat keamanan informasi pemerintah % Na Na 20 20 40 32,5 34 - Sumber : Diskominfo Kabupaten Pemalang, 2025 2.3 Hasil Evaluasi SAKIP Tahun 2024 Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) juga merupakan indikator tolak ukur terkait akuntabilitas kinerja pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang. Berdasarkan hasil evaluasi menunjukan bahwa Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang pada tahun 2024 memperoleh nilai sebesar 70,60 sehingga mendapat penilaian dengan kategori BB (Sangat Baik), Capaian pada tahun 2024 berhasil menaikkan nilai sebesar 4,35 dengan interpretasi mengoptimalkan menggunakan aplikasi manajemen kinerja, membuat peta proses bisnis dan manajemen risiko serta meningkatkan pencapaian pada seluruh target kinerja. Nilai pada tahun 2024 tersebut merupakan akumulasi penilaian terhadap seluruh komponen manajemen kinerja yang dievaluasi di lingkungan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LKjIP) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang dengan hasil sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 17 Tabel 2.6 Evaluasi SAKIP Diskominfo No Komponen Bobot Nilai Hasil Evaluasi
1.Perencanaan Kinerja 30 21,60
2.Pengukuran Kinerja 30 21
3.Pelaporan Kinerja 15 10,50
4.Evaluasi Internal 25 17,50 Jumlah 100 70,60 Sedangkan untuk Capaian Kinerja Program Prioritas Bupati Pemalang dapat dijelaskan sebagai berikut : Program Internet Gratis Desa Wujud Nyata Visi Misi Bupati Pemalang Menuju Digitalisasi Desa a) Latar belakang Kabupaten Pemalang sedang menapaki era transformasi digital yang signifikan. Salah satu bukti nyatanya adalah program Internet Gratis Desa, yang merupakan amanah dari visi misi Bupati Pemalang. Program strategis ini dirancang untuk memutus kesenjangan digital dan membuka akses informasi seluas-luasnya bagi seluruh masyarakat, khususnya yang berada di pelosok desa. Internet telah berubah dari sekadar kebutuhan sekunder menjadi kebutuhan primer. Akses internet yang cepat dan terjangkau adalah kunci untuk pendidikan, ekonomi, kesehatan, dan pemerintahan yang modern. Namun, tidak semua lapisan masyarakat, khususnya di daerah pedesaan dan pelosok di Pemalang, memiliki akses yang merata ke dunia digital. Kesenjangan digital ini menghambat potensi pertumbuhan desa. Pelajar kesulitan mengakses materi belajar online, pelaku UMKM terkendala memasarkan produknya secara digital, dan layanan pemerintahan desa pun belum sepenuhnya terintegrasi secara online. Berangkat dari permasalahan inilah, Bupati Pemalang menjadikan Internet Gratis Desa sebagai salah satu program unggulan dalam visi misinya, dengan tujuan menciptakan Pemalang Bercahaya : Bersih, Cakap, Handal dan Mulyayang Maju. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 18 b) Perencanaan Program Internet Gratis Desa dirancang dengan matang dan terstruktur untuk memastikan implementasi yang tepat sasaran dan berkelanjutan. Beberapa aspek perencanaannya meliputi:
1.Pemetaan Daerah: Dilakukan identifikasi terhadap desa-desa yang ada di Kabupetan Pemalang.
2.Penyediaan Infrastruktur: Pemerintah Kabupaten bekerjasama dengan penyedia layanan internet (ISP) tepercaya untuk memasang alat di titik akses (access point) di lokasi-lokasi strategis.
3.Penganggaran: Mengalokasikan dana APBD yang cukup untuk pembangunan infrastruktur dan biaya operasional selama periode program berjalan.
4.Skema Pelaksanaan Bertahap: Program ini dilaksanakan dalam dua tahap untuk memastikan kualitas dan coverage yang maksimal: Tahap Pertama: Menjangkau 93 desa yang dilaksanakan mulai bulan Juni sampai Desember 2025. Tahap Kedua: Menjangkau 119 desa lainnya dan dilaksanakan mulai bulan Oktober sampai Desember 2025. c) Pelaksanaan Pelaksanaan program berjalan sesuai dengan skema bertahap yang telah direncanakan :
1.Tahap Pertama (93 Desa dalam 7 Bulan): Tahap ini difokuskan pada desa- desa yang terdekat dari Kantor Kecamatan yang telah tersedia jaringan Fiber Optik untuk memastikan ketepatan waktu dalam memenuhi program 100 Hari Kinerja Bupati Pemalang. Prosesnya meliputi penarikan kabel fiber optik, pemasangan perangkat WiFi di Fasilitas Umum seperti sekolah, Polindes, dan tempat publik lainnya. Masyarakat sudah dapat menikmati akses internet gratis dengan kualitas yang memadai dengan kapasitas bandwith 50 Mbps broadband untuk kegiatan belajar, berusaha, dan berkomunikasi.
2.Tahap Kedua (119 Desa dalam 3 Bulan): Dengan pembelajaran dari tahap pertama, tahap kedua dilaksanakan dengan lebih efisien untuk memperluas jangkauan ke lebih banyak desa. Dalam waktu yang relatif singkat, 3 bulan, tambahan 119 desa memastikan 212 desa terlayani dengan jaringan internet gratis. Keberhasilan dua tahap ini berarti seluruh desa di Kabupaten Pemalang telah merasakan manfaat dari program ini. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 19 Tidak hanya sekadar menyediakan akses, program ini diharapkan dapat mengintervensi pasar internet di desa agar lebih berkualitas dan terjangkau oleh Masyarakat, pemerintah juga melakukan sosialisasi kepada masyarakat tentang pemanfaatan internet untuk hal-hal yang produktif dan edukatif agar pembentukan ekosistem digital di desa berkontribusi terhadapa peningkatan kesejahteraan Masyarakat desa. d) Penutup Keberhasilan program Internet Gratis Desa merupakan langkah penting bagi transformasi digital desa di Kabupaten Pemalang. Program ini bukan hanya tentang memberikan fasilitas internet secara cuma-cuma, tetapi lebih tentang membangun jalan digital yang memungkinkan setiap warga, di mana pun berada, untuk bersaing dan berkembang di panggung global. Program ini adalah wujud nyata dari komitmen Bupati Pemalang dalam mewujudkan pemerataan pembangunan dan keadilan sosial. Dengan terhubungnya seluruh desa, diharapkan dapat memicu gelombang inovasi baru, mendorong pertumbuhan ekonomi kerakyatan, dan meningkatkan kualitas pendidikan serta layanan kesehatan. Internet Gratis Desa telah menjadi fondasi kokoh di dunia digital. 2.4 Permasalahan Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang 1) Permasalahan Keterbukaan Informasi Publik Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik menyatakan informasi merupakan kebutuhan pokok setiap orang bagi pengembangan pribadi dan lingkungan sosialnya serta merupakan bagian penting bagi ketahanan nasional. Hak memperoleh informasi merupakan hak asasi manusia dan keterbukaan informasi publik merupakan salah satu ciri penting negara demokratis yang menjunjung tinggi kedaulatan rakyat untuk mewujudkan penyelenggaraan negara yang lebih baik. Keterbukaan informasi publik merupakan sarana dalam mengoptimalkan pengawasan publik terhadap penyelenggaraan negara dan badan publik lainnya dan segala sesuatu yang berakibat pada kepentingan publik. Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang sebagai PPID utama Pemerintah Kabupaten Pemalang mengupayakan keterbukaan informasi publik di seluruh badan publik dapat berjalan dengan baik, https://jdih.pemalangkab.go.id/ 20 permasalahan yang timbul dalam implementasi UU Keterbukaan informasi publik adalah kesiapan seluruh badan publik untuk menyediakan seluruh layanan informasi publik yang belum menyeluruh, belum semua badan publik termasuk dalam kategori informatif. Hal ini bisa sebabkan oleh kurangnya kesadaran dan pemahaman tentang UU KIP, hingga implementasi yang belum efektif di berbagai badan publik. Dalam memberikan pelayanan yang terbaik dan sebagai leading sektor layanan pengaduan di Pemerintah Kabupaten Pemalang, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang senantiasa memberikan respon dan tanggapan yang cepat pada aduan yang masuk. Namun pada penyelesaian aduan yang melibatkan OPD lain terkadang masih ada beberapa respon yang lambat dari pengelola aduan di masing- masing OPD sehingga perlu lebih ditingkatkan komitmen dari seluruh OPD di Pemerintah Kabupaten Pemalang untuk memberikan dukungan pada pengeloaan dan penyelesaian aduan. 2) Permasalahan Pengembangan SPBE Pelaksanaan SPBE memerlukan fondasi dan regulasi yang kuat dan menyeluruh agar dapat berjalan dengan konsisten, terukur, dan berkelanjutan di instansi pemerintahan. Namun hingaa saat ini ketersediaan regulasi terkait pelaksanaan SPBE belum semua dapat terpenuhi. Dalam beberapa tahun terakhir, pengembangan SPBE banyak menghadapi berbagai permasalahan seperti mengintegrasikan berbagai sistem digital yang berjalan secara terpisah, masih terjadinya tumpang tindih fungsi bisnis pemerintahan, adanya duplikasi infrastruktur dan sistem informasi, standardisasi TIK yang belum optimal, pemanfaatan data dan informasi yang bisa dibagai pakai yang belum maksimal sehingga arsitektur SPBE yang tepat dan terarah memberikan peluang untuk memastikan bahwa sistem yang digunakan terintegrasi dengan baik dan dapat mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat dan terukur. Dengan adanya arsitektur yang terintegrasi, data dapat diakses dan dianalisis dengan lebih cepat, yang pada akhirnya akan meningkatkan responsivitas pemerintah terhadap kebutuhan masyarakat. Sehingga dalam hal ini diperlukan kolaborasi/cross cutting dengan beberapa perangkat daerah dalam memberikan dukungan pada pelaksanaan dan implementasi SPBE. Sementara itu, pengembangan SPBE dalam aspek infrastuktur telematika, masalah yang terjadi adalah perkembangan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 21 teknologi menuntut penyesuaian peningkatan keterampilan SDM pengelola, meningkatnya ancaman keamanan siber, ketidakpastian ekonomi dapat mengganggu perencanaan penganggaran terkait infrastruktur jaringan, perkembangan kebutuhan data dan informasi yang meningkat membutuhkan penyesuaian kemampuan kapasitas infrastruktur jaringan, perlunya peremajaan perangkat jaringan yang usia pemakaiannya sudah melebihi standar, ketergantungan kinerja organisasi pada teknologi digital menuntut penanganan kendala pada infrastruktur jaringan yang lebih cepat serta perubahan regulasi menuntut adanya penyesuaian terhadap pengelolaan infrastruktur jaringan. 3) Permasalahan Penyelenggaraan Statistik Sektoral Dalam upaya peningkatan pembangunan statistik di Indonesia telah diatur dengan Peraturan Presiden Nomor 39 Tahun 2019 tentang Satu Data Indonesia. Dengan Satu Data Indonesia (SDI) diharapkan akan menghasilkan data dan informasi yang berkualitas untuk mendukung perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian pembangunan. Permasalahan yang timbul dalam penyelenggaraan statistik sektoral yaitu pengelolaan data statistik sektoral yang dilaksanakan oleh perangkat daerah guna menghasilkan data statistik yang berkualitas belum dilaksanakan pengelolaan data statistik sektoral yang sesuai standar. Nilai rata-rata Tingkat kematangan penyelenggaraan statistik sektoral di Kabupaten Pemalang saat ini adalah 2,59 masih dalam kategori cukup, yaitu proses penyelenggaraan statistik sektoral telah dilakukan oleh seluruh unit kerja, namun masih menggunakan standar yang hanya berlaku di unit kerja itu sendiri. Perangkat daerah masih kesulitan dalam mengidentifikasi kegiatan statistik yang dilakukan. Pembinaan dalam hal identifikasi kegiatan statistik bersama dengan BPS Kabupaten Pemalang kepada seluruh perangkat daerah sudah mulai dilakukan pada tahun 2025 tetapi masih perlu dilakukan pembinaan secara intens kepada masing-masing perangkat daerah untuk mengidentifikasi kegiatan statistik. 4) Permasalahan Peningkatan Keamanan Informasi Dalam era digital yang terus berkembang, tantangan terkait keamanan data dan privasi pengguna menjadi semakin kompleks. Menjaga keamanan data dan melindungi privasi pengguna adalah tugas krusial, dan dihadapkan pada sejumlah tantangan yang memerlukan solusi https://jdih.pemalangkab.go.id/ 22 inovatif. Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang mengupayakan dengan mengidentifikasi tantangan dan menerapkan solusi yang tepat, memitigasi risiko terkait keamanan data dan privasi pengguna, menciptakan lingkungan digital yang lebih aman dan terpercaya. Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya permasalahan yang dihadapi oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang adalah risiko keamanan informasi yakni ancaman yang terkait dengan informasi yang disimpan, diolah, dan dipertukarkan oleh sebuah organisasi atau individu. Informasi ini dapat berupa data sensitif seperti informasi keuangan, informasi pribadi, informasi kesehatan, dan informasi rahasia lainnya. Ancaman keamanan informasi ini dapat berasal dari berbagai sumber seperti hacker, virus komputer, kegagalan sistem, kejahatan siber, dan insiden keamanan lainnya. Oleh karena itu, risiko keamanan informasi merupakan hal yang perlu diperhatikan oleh organisasi dan individu. Permasalahan selanjutnya adalah kesadaran keamanan informasi (IT security awareness) yang belum menyeluruh pada aparatur di Pemerintah Kabupaten Pemalang. Kesadaran kemananan informasi adalah kemampuan individu atau organisasi untuk memahami dan mengenali risiko keamanan informasi serta melakukan tindakan untuk mengurangi risiko tersebut. Kesadaran keamanan informasi penting karena dapat membantu organisasi dan individu untuk menghindari serangan siber dan kehilangan data yang sensitif. 2.4.1 Isu strategis Isu strategis adalah situasi yang memiliki potensi menjadi tantangan atau peluang bagi suatu daerah di masa mendatang. Dalam konteks Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang, isu-isu strategis berkaitan erat dengan pelaksanaan tugas dan fungsi utamanya, terutama dalam memberikan pelayanan di bidang komunikasi dan informatika, statistik, serta persandian. Isu-isu ini mencerminkan aspek-aspek yang perlu mendapat perhatian khusus untuk meningkatkan kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang serta mendukung pembangunan daerah yang lebih baik. Isu strategis berdasarkan tidak hanya mendasarkan pada hasil analisis data yang menggambarkan permasalahan yang dihadapi, tetapi juga dengan memperhatikan potensi, isu KLHS, global, nasional, regional dan daerah. Dapat disimpulkan bahwa isu strategis pembangunan daerah pada Dinas Komunikasi dan Informatika https://jdih.pemalangkab.go.id/ 23 Kabupaten Pemalang tahun 2025-2029 adalah belum optimalnya pemanfaatan teknologi informasi dan data statistik yang didukung keamanan data untuk mendukung penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik. Kondisi ini menunjukkan bahwa infrastruktur teknologi informasi yang tersedia belum sepenuhnya dimanfaatkan secara maksimal untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi layanan pemerintahan kepada masyarakat. Selain itu, penggunaan data statistik sebagai dasar perencanaan dan pengambilan keputusan juga masih perlu ditingkatkan, termasuk aspek keamanan data yang menjadi landasan penting dalam era digital saat ini. Kurangnya optimalisasi ini berpotensi menghambat kinerja pemerintah daerah dalam mewujudkan layanan publik yang transparan, cepat, dan akuntabel. Oleh karena itu, diperlukan langkah strategis dalam memperkuat sistem teknologi informasi, meningkatkan literasi digital di lingkungan pemerintah, serta memastikan perlindungan data melalui penerapan standar keamanan informasi yang memadai. 2.5 Review terhadap rancangan awal RKPD Review terhadap Rancangan Awal RKPD dapat dijelaskan sesuai tabel berikut ini : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 24 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 25 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 26 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 27 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 28 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 29 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 1 Berdasarkan RPJMD Kabupaten Pemalang tahun 2025-2029, dalam rangka mendukung Visi Kabupaten Pemalang yaitu “PEMALANG BERCAHAYA – BERSIH, CAKAP, HANDAL, MULYA” dengan mendukung misi ke 7 (tujuh) Digitalisasi yaitu : Memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi untuk menjadi generasi yang pintar, maka Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang menetapkan tujuan sebagai berikut : Untuk mengukur keberhasilan tujuan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang diatas ditetapkan indikator kinerja Persentase meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintah berbasis teknologi informasi dengan perhitungan sebagai berikut No Nama Perangkat Daerah Tujuan Indikator Kinerja Formula Perhitungan 2025 2026 2027 2028 2029
1.Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintah berbasis teknologi informasi Indeks Pemerintahan Digital (SPBE) indeks 3,2 3,3 3,4 3,5 3,6 3.2 Sasaran Sasaran adalah rumusan kondisi yang menggambarkan tercapainya tujuan, berupa hasil pembangunan yang diperoleh dari pencapaian outcome program. Sasaran yang akan dicapai Dinas Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintah berbasis teknologi informasi https://jdih.pemalangkab.go.id/ 2 Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang dalam jangka waktu tahun 2025-2029 yang dirumuskan dalam Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang adalah sebagai berikut : Meningkatnya pelayanan pemerintah berbasis teknologi informasi Tujuan, sasaran, indikator sasaran dan target kinerja jangka menengah tahun 2025-2029 pelayanan Perangkat Daerah pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang dapat dirinci pada Tabel 3.1. sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 1 Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Renstra PD NSPK dan Sasaran RPJMD yang Relevan Tujuan Sasaran Indikator Target Tahun Ket 2025 2026 2027 2028 2029 2030

(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) Meningkatnya Kapasitas Tata Kelola Pemerintahan Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintah berbasis teknologi informasi Indeks Pemerintahan Digital (SPBE) 3,2 3,3 3,4 3,5 3,6 3,7 Meningkatnya pelayanan pemerintah berbasis teknologi informasi Nilai Domain Layanan 4,2 4,3 4,4 4,5 4,6 4,7 Indeks Pembangunan Statistik (IPS) 2,59 2,80 2,90 3,00 3,10 3,20 Nilai Domain Tata Kelola 2,4 3 3,2 3,4 3,6 3,8 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 2 Rencana Kerja (Renja) merupakan acuan setiap Perangkat Daerah dalam mengoperasionalkan program dan kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsinya dalam rangka mencapai visi jangka menengah daerah. Dengan rencana kerja yang terukur dan didukung oleh pendanaan, maka menjadi suatu instrument dan indikator yang digunakan dalam upaya mewujudkan pembangunan daerah agar lebih terarah. Rumusan Rencana Pendanaan Rencana Kerja (Renja) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 3 Tabel 3.1 Rencana Pendanaan Anggaran Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 4 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 5 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 6 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 7 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 8 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 9 Dengan tersusunnya Rencana Kerja (Renja) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang Tahun 2026 semoga dapat bermanfaat bagi semua pihak, dan menjadi pedoman dalam melaksanakan kegiatan sesuai bidang dan tugas fungsinya, serta mampu mendorong pencapaian prioritas dan sasaran pembangunan di dalam dokumen RKPD Kabupaten Pemalang tahun 2026, yang lebih terkoordinasi, sekaligus mencapai Visi Kabupaten Pemalang yaitu: “ Pemalang Bercahaya – Bersih, Cakap, Handal dan Mulya dan dengan Misi RHAPSODI – Resik, Hijau, Apik, Peduli, Silaturahmi, Organisatoris, Digitalisasi, Ikhlas “. Demikian penyusunan dokumen Rencana Kerja (Renja) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang Tahun 2026, kami menyadari dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) ini masih terdapat kekurangan, Oleh sebab itu diperlukan masukan dan saran dari semua pihak terkait guna penyempurnaan penyusunan Renja pada periode berikutnya. Pemalang, 2025 Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Pemalang JOKO NGATMO, SE., M.Si Pembina Utama Muda NIP. 19680825 199303 1 004 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 5 Dalam prosesnya, penyusunan Renja Perangkat Daerah mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD, oleh karena itu penyusunan rancangan Renja Perangkat Daerah dapat dikerjakan secara simultan/paralel dengan penyusunan rancangan awal RKPD, dengan fokus melakukan pengkajian terlebih dahulu terhadap kondisi eksisting Perangkat Daerah, evaluasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap pencapaian Renstra Perangkat Daerah. Tahap penetapan Renja Perangkat Daerah dilakukan dengan pengesahan oleh Kepala Daerah, selanjutnya Kepala Perangkat Daerah menetapkan Renja Perangkat Daerah untuk menjadi pedoman di lingkungan Perangkat Daerah dalam menyusun program, kegiatan dan sub kegiatan prioritas Perangkat Daerah pada tahun anggaran berkenaan. Renja merupakan penjabaran dari Renstra, dan dalam penyusunannya mengacu pada Rancangan awal RKPD. Renja juga sebagai bahan masukan untuk penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) Perangkat Daerah. RKA dimaksud selanjutnya menjadi salah satu acuan penyusunan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Perangkat Daerah. Renja juga perlu mengakomodir hasil Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang), Forum Perangkat Daerah, pokok-pokok pikiran Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, dan kebijakan pemerintah pusat/Provinsi Jawa Tengah. RKPD digunakan sebagai pedoman/acuan dalam penyusunan rancangan Anggaran Pendapatan Belanja Daerah. N. RENCANA KERJA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 6 Berkaitan dengan itu, maka RKPD merupakan pedoman awal untuk penyusunan Kebijakan Umum Anggaran (KUA), dan Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS), dalam rangka penyusunan Anggaran Pendapatan Belanja Daerah tahun berkenaan. Dengan mengacu pada RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 yang tertuang dalam Peraturan Bupati Pemalang Nomor 21 Tahun 2025, DPUTR selaku Perangkat Daerah juga berkewajiban menyusun Rencana Kerja (Renja) sesuai dengan tugas pokok dan fungsi DPU TR. Adapun keterkaitan antar dokumen perencanaan dapat dilihat pada gambar 1.1. berikut: Gambar 1.1. Keterkaitan Antar Dokumen Perencanaan 1.2. Landasan Hukum Renja DPUTR Kabupaten Pemalang disusun berdasarkan :

1.Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- daerah Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2757);
2.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
3.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
4.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
5.Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 7
6.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang–Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja Menjadi Undang-Undang;
7.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah
8.Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950 tentang Penetapan Mulai Berlakunya Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 (Berita Negara Tahun 1950 Nomor 59);
9.Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 137, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4575);
10.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
11.Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2017 Tentang Perubahan Atas Peraturan pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 77, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6042);
12.Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887);
13.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
14.Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024;
15.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Renja Pemerintah Daerah;
16.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 1781); https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 8
17.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009 – 2029 sebagaiman telah diubah dengan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 19 Tahun 2019 tentang Perubahan Perda Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009 – 2029 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019 Nomor 20, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 123);
18.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 24 Tahun 2008 tentang RPJPD Kabupaten Pemalang Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2009 Nomor 1);
19.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 23 Tahun 2008 tentang Penanggulangan Kemiskinan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2008 Nomor 23);
20.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang RTRW Kabupaten Pemalang Tahun 2018 – 2038 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 1);
21.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019 Nomor 5);
22.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14 Tahun 2020 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;
23.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 6 Tahun 2021 tentang RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021 -2026 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021 Nomor 6);
24.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 88 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas Jabatan Struktural DPUTR Kabupaten Pemalang (Berita Daerah Kabupaten Pemalang tahun 2016 Nomor 93);
25.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 83 Tahun 2018 tentang Pembentukan Unit Pengelola Peralatan dan Laboratorium pada DPUTR Kabupaten Pemalang (Berita Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 83);
26.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 80 Tahun 2018 tentang Pembentukan Unit Pemeliharaan Jalan dan Irigasi pada DPUTR Kabupaten Pemalang (Berita Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 80);
27.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 41 Tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Daerah di lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang (Berita Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2023 Nomor 41); https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 9
28.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 21 Tahun 2025 Tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026;
29.Keputusan Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang Nomor 050/ /Tahun 2025 tentang Pembentukan Tim Penyusun Rencana Kerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang Tahun 2026. 1.3. Maksud dan Tujuan Maksud Penyusunan Renja DPUTR Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah sebagai berikut :
1.Menjabarkan gambaran tentang kondisi sekarang dan tujuan yang ingin dicapai dalam rangka mewujudkan visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Pemalang;
2.Menjadi satu tolak ukur untuk mengukur dan melakukan evaluasi kinerja DPUTR Kabupaten Pemalang;
3.Untuk menjamin keterkaitan, konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan program, kegiatan dan sub kegiatan pada tahun 2026 dengan Renstra DPUTR Tahun 2021-2026;
4.Sebagai pedoman bagi unit kerja dilingkungan DPUTR Kabupaten Pemalang untuk memberikan kontribusinya sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing; 1.4. Sistematika Penulisan Sistematika Penyusunan Renja DPUTR Kabupaten Pemalang Tahun 2026 disusun mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Renja Pemerintah Daerah, dengan Sistematika sebagai berikut: Pada Tahun 2024 DPUTR mendapatkan alokasi anggaran sebesar Rp. 149.124.092.264,00 (Seratus empat puluh sembilan milyar seratus dua puluh empat juta sembilan puluh dua ribu dua ratus enam puluh empat rupiah) dan realisasinya sebesar Rp. 142.607.265.023,00 (Seratus empat puluh dua milyar enam ratus tujuh juta dua ratus enam puluh lima ribu dua puluh enam rupiah) atau sebesar 95,63%, sedangkan capaian kinerjanya sebesar 100%. Sehingga terdapat Silpa Rp. 6.516.827.241,00 (Enam milyar lima ratus enam belas juta delapan ratus dua puluh tujuh ribu dua ratus empat puluh satu rupiah). Pada Tahun 2025 DPUTR mendapatkan alokasi anggaran sebesar Rp. 193.579.048.611,- (Seratus sembilan puluh tiga milyar lima ratus tujuh puluh sembilan juta empat puluh delapan ribu enam ratus sebelas rupiah) dan realisasinya sampai dengan Triwulan II sebesar Rp. 19.661.428.614,- (Sembilan belas milyar enam ratus enam puluh satu juta empat ratus dua puluh delapan ribu enam ratus empat belas rupiah) atau sebesar 12,76% sedangkan capaian kinerjanya sebesar 12,27%. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 12 Tabel II.1 : REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA DPUTR DAN PENCAPAIAN RENSTRA DPUTR s/d TAHUN 2024 DAN TRIWULAN II TAHUN KABUPATEN PEMALANG Nama Perangkat Daerah: DPUTR Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Su b Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 (Triwulan II) Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 (TW.II) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7=(6/ 5*100 %) 8 9=(6+8) 10=(9/4*100 %) URUSAN PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG BIDANG URUSAN PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Dukungan terhadap kelancaran administrasi umum dan operasional perkantoran Indeks Reformasi Birokrasi 44,65 44,15 1.03 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja 61,25 60,75 65,60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 13 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Su b Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 (Triwulan II) Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 (TW.II) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7=(6/ 5*100 %) 8 9=(6+8) 10=(9/4*100 %) Instansi Pemerintah (SAKIP) III1.03.01.2.0 1 Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Persentase dokumen perencanaan dan penganggaran yang disusun tepat waktu 100% 100% 100% 100% 100% 25% 25% 1.03.01.2.01.0 001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 4 dokumen 8 dokumen 8 dokumen 100% 8 dokumen 3 dokumen 37,50% 1.03.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase laporan keuangan yang disusun tepat waktu 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1.03.01.2.02.0 001 Penyediaan gaji dan tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 158 ob 12 bulan 130 orang/bu lan 130 orang/bulan 100% 14 bulan 8 bulan 57,14% 1.03.01.2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persentase SDM Aparatur yang memiliki kompetensi 100% 100% 100% 100% 100% - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 14 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Su b Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 (Triwulan II) Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 (TW.II) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7=(6/ 5*100 %) 8 9=(6+8) 10=(9/4*100 %) 1.03.01.2.05.0 009 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi Jumlah Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan 261 orang 30 orang 30 orang 100% 30 orang - - 1.03.01.2.05.0 010 Sosialisasi peraturan perundang-undangan Jumlah orang yang mengikuti sosialisasi peraturan perundang- undangan - - - - 100 orang 0 0 1.03.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Persentase kebutuhan administrasi perkantoran yang dipenuhi 100% 100% 100% 100% 100% 1.03.01.2.06.0 001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 9 paket 7 paket 7 paket 100% 1 paket 1 paket 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 15 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Su b Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 (Triwulan II) Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 (TW.II) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7=(6/ 5*100 %) 8 9=(6+8) 10=(9/4*100 %) 1.03.01.2.06.0 002 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 3 paket 4 paket 4 paket 100% 9 paket 4 paket 44,44% 1.03.01.2.06.0 003 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 2 paket - - - 4 paket 2 paket 50% 1.03.01.2.06.0 004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 8 paket 2 paket 2 paket 100% 2 paket 2 paket 100% 1.03.01.2.06.0 005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 8 paket 7 paket 7 paket 100% 7 paket 4 paket 57,14% 1.03.01.2.06.0 006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang - undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 3240 dokumen 2 dokumen 2 dokumen 100% 2 dokumen 2 dokumen 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 16 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Su b Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 (Triwulan II) Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 (TW.II) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7=(6/ 5*100 %) 8 9=(6+8) 10=(9/4*100 %) 1.03.01.2.06.0 009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 605 laporan 150 laporan 150 laporan 100% 150 laporan 35 laporan 29,17% 1.03.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Persentase Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah yang disediakan 100% 100% 100% 100% 100% 1.03.01.2.07.0 002 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan 10 unit - - - 1 unit 1 unit 100% 1.03.01.2.07.0 005 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 3 unit 29 unit 29 unit 100% 55 unit 0 unit 0 1.03.01.2.07.0 006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 1 unit 3 unit 3 unit 100% 4 unit 4 unit 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 17 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Su b Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 (Triwulan II) Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 (TW.II) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7=(6/ 5*100 %) 8 9=(6+8) 10=(9/4*100 %) 1.03.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang tersedia 100% 100% 100% 100% 100% 1.03.01.2.08.0 002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 20 laporan 4 laporan 4 laporan 100% 4 laporan 4 laporan 100% 1.03.01.2.08.0 003 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 16 laporan 24 laporan 24 laporan 100% 24 laporan 12 laporan 50% 1.03.01.2.08.0 004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 4 laporan 1 laporan 1 laporan 100% 12 laporan 6 laporan 50% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 18 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Su b Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 (Triwulan II) Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 (TW.II) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7=(6/ 5*100 %) 8 9=(6+8) 10=(9/4*100 %) 1.03.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Persentase barang milik daerah yang dipelihara 100% 100% 100% 100% 100% 1.03.01.2.09.0 002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, pajak dan kendaraan dinas Jumlah kendaraan perorangan dinas atau kendaraan dinas jabatan 100% 164 unit 75 unit 45,73% 1.03.01.2.09.0 003 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Perizinan Alat Besar Jumlah Alat Besar yang Dipelihara dan dibayarkan Perizinannya 18 unit 18 unit 18 unit 100% 23 unit 8 unit 34,78% 1.03.01.2.09.0 006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 190 unit 60 unit 60 unit 100% 60 unit 30 unit 50% 1.03.01.2.09.0 009 Pemeliharaan/Rehabilit asi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang dipelihara/Direhabilitasi 2 unit 2 unit 2 unit 100% 1 unit 1unit 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 19 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Su b Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 (Triwulan II) Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 (TW.II) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7=(6/ 5*100 %) 8 9=(6+8) 10=(9/4*100 %) 1.03.02 PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR (SDA) PERSENTASE JARINGAN SUMBER DAYA AIR DALAM KONDISI BAIK 68% 6 6339 1.03.02.2.01 Pengelolaan SDA dan Bangunan Pengaman Pantai pada Wilayah Sungai (WS) dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Capaian Pengaman Pantai dan Jaringan Sungai Yang dikelola 30% 30% 6152 1.03.02.2.01.0 073 Operasi dan Pemeliharaan Sungai Panjang Sungai yang Dioperasikan dan Dipelihara km 1,04 km 1,04 km 100% - 0,65 km 100% 1.03.02.2.01.0 093 Normalisasi/Restorasi Sungai Panjang Sungai yang Dinormalisasi /Direstorasi km 3,45 km 3,45 km 100% 0,60 km 0,40 km 66,67% 1.03.02.2.01.1 03 Peningkatan Tanggul Sungai Panjang Tanggul Sungai yang Ditingkatkan km 0,25 km 0,25 km 100% - - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 20 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Su b Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 (Triwulan II) Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 (TW.II) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7=(6/ 5*100 %) 8 9=(6+8) 10=(9/4*100 %) 1.03.02.2.01.1 09 Pembangunan Bangunan Perkuatan Tebing Panjang Bangunan Perkuatan Tebing yang Dibangun 1100 km 0,72 km 0,72 km 100% 1,80 km 0 0 1.03.02.2.01.0 114 Rehabilitasi embung dan penampungan air lainnya Jumlah embung dan penampung air lainnya yang direhabilitasi 1 unit 1 unit 100% 0,34 km 0 0 1.03.02.2.02 Pengembangan dan Pengelolaan Sistem Irigasi Primer dan Sekunder pada Daerah Irigasi yang Luasnya dibawah 1000 Ha dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Capaian Jaringan Irigasi Yang Dikelola 90% 70% 70% 1.03.02.2.02.0 014 Rehabilitasi Jaringan Irigasi Permukaan Panjang Jaringan Irigasi Permukaan yang Direhabilitasi km 4,23 km 4,23 km 100% 0,74 km 0 0% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 21 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Su b Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 (Triwulan II) Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 (TW.II) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7=(6/ 5*100 %) 8 9=(6+8) 10=(9/4*100 %) 1.03.02.2.02.0 021 Operasi dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi Permukaan Panjang Jaringan Irigasi Permukaan yang Dioperasikan dan Dipelihara km 1,18 km 1,18 km 100% O,16 km 0,16 km 10O% 1.03.02.2.02.0 035 Penyusunan rencana teknis dan dokumen lingkungan hidup untuk konstruksi irigasi dan rawa Jumlah dokumen rencana teknis dan dokumen lingkungan hidup untuk konstruksi irigasi dan rawa yang disusun dok 5 dok 5 dok 100% 2 dok 0 0 1.03.03 PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM PENYEDIAAN AIR MINUM PERSENTASE PENDUDUK YANG MEMILIKI AKSES AIR MINUM LAYAK BAGI MASYARAKAT DI PERKOTAAN DAN PEDESAAN 92% 87% 88% 1.03.03.2.01 Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Cakupan rumah tangga yang mendapatkan 17.879 SR 4126 SR https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 22 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Su b Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 (Triwulan II) Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 (TW.II) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7=(6/ 5*100 %) 8 9=(6+8) 10=(9/4*100 %) Penyediaan Air Minum (SPAM) di Daerah Kabupaten/Kota pelayanan air bersih perpipaan (akses air minum) 1.03.2.01.0026 Peningkatan SPAM jaringan perpipaan Kapasitas Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) jaringan perpipaan yang ditingkatkan Liter/dtk 2,5 ltr/dtk 2,5 ltr/dtk 100% 27,5 liteer/det ik 0 0 1.03.03.2.01.0 028 Pembangunan SPAM jaringan perpipaan Kapasitas Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) jaringan perpipaan yang dibangun Liter/dtk 37,5 ltr/dtk 37,5 ltr/dtk 100% - - - 1.03.04 PROGRAM PENGEMBANGAN SISTEM DAN PENGELOLAAN PERSAMPAHAN REGIONAL PERSENTASE SARANA PRASARANA PERSAMPAHAN SESUAI STANDAR 55% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 23 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Su b Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 (Triwulan II) Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 (TW.II) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7=(6/ 5*100 %) 8 9=(6+8) 10=(9/4*100 %) 1.03.04.2.01 Pengembangan Sistem dan Pengelolaan Persampahan di Daerah Kabupaten/Kota Jumlah sarpras persampahan sesuai standar yang dibangun dan direhabilitasi 46% 1.03.04.2.01.0 010 Pembangunan TPA/TPST/SPA/TPS- 3R/TPS Kapasitas TPA/TPST/SPA/TPS- 3R/TPS yang dibangun Ton/hari 66 66 100% 233,08 0 0 1.03.04.2.01.0 011 Pembinaan dan pemberdayaan Masyarakat dalam pengembangan system pengelolaan persampahan JUmlah msayarakat yang dibina dan diberdayakan dalam pengembangan system pengelolaan persampahan orang 50 50 100% - - - 1.03.04.2.01.0 013 Peningkatan TPA/TPST/SPA/TPS- 3R/TPS Kapasitas TPA/TPST/SPA/TPS- 3R/TPS yang ditingkatkan Ton/hari 6 6 100% - - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 24 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Su b Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 (Triwulan II) Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 (TW.II) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7=(6/ 5*100 %) 8 9=(6+8) 10=(9/4*100 %) 1.03.05 PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM AIR LIMBAH PERSENTASE RUMAH TANGGA YANG MEMILIKI AKSES PENGELOLAAN LIMBAH DOMESTIK 97% 91,7 1.03.05.2.01 Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Air Limbah Domestik dalam Daerah Kabupaten/Kota Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik 49% 91,7 93% - 1.03.05.2.01.0 022 Pembangunan Sistem Pengelolaan Air Limbah (SPALD) Terpusat Skala Permukiman Kapasitas Sistem Pengelolaan Air Limbah (SPALD) terpusat skala permukiman yang dibangun m2/hari 2.235 m2/hari 2.235 m2/hari 100% 1.080 m3/hari 0 0 1.03.05.2.01.0 040 Pembinaan dan Pemberdayaan Masyarakat dalam pengembangan Sistem Jumlah Masyarakat yang dibina dan diberdayakan dalam pengembangan Sistem orang 50 org 50 org 100% - - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 25 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Su b Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 (Triwulan II) Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 (TW.II) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7=(6/ 5*100 %) 8 9=(6+8) 10=(9/4*100 %) Pengelolaan Air Limbah Domestik (SPALD) Pengelolaan Air Limbah Domestik (SPALD) 1.03.06 PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM DRAINASE PERSENTASE JARINGAN DRAINASE DALAM KONDISI BAIK 82% 75% 75,20% 104,4 4 74% 1.03.06.2.01 Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Drainase yang Terhubung Langsung dengan Sungai dalam Daerah Kabupaten/Kota Panjang Saluran Drainase yang dibangun dan direhabilitasi 75% 75,20% 104,4 4 74% 1.03.06.2.01.0 031 Operasi dan Pemeliharaan Sistem Drainase Jumlah sistem drainase perkotaan yang beroperasi dan terpelihara Sistem drainase 4 Sistem drainase 4 Sistem drainase 100% - - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 26 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Su b Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 (Triwulan II) Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 (TW.II) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7=(6/ 5*100 %) 8 9=(6+8) 10=(9/4*100 %) 1.03.08 PROGRAM PENATAAN BANGUNAN GEDUNG PERSENTASE BANGUNAN GEDUNG PEMERINTAH DAERAH DALAM KONDISI BAIK SESUAI TERTIB ADMINISTRASI TATA BANGUNAN 1.03.08.2.01 Penyelenggaraan Bangunan Gedung di Wilayah Daerah Kabupaten/Kota, Pemberian Izin Mendirikan Bangunan (IMB) dan Sertifikat Laik Fungsi Bangunan Gedung Jumlah dokumen rekomendasi penyelenggaraan penerbitan Sertifikat Laik Fungsi (SLF) dokumen 145 dokumen 145 dokumen 100% 1.03.08.2.01.0 018 Pemeliharaan, perawatan, dan pemeriksaan berkala bangunan Gedung Jumlah bangunan Gedung untuk kepentingan strategis Kabupaten/Kota yang Gedung 7 gedung 7 gedung 100% 3 gedung 1 33,33% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 27 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Su b Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 (Triwulan II) Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 (TW.II) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7=(6/ 5*100 %) 8 9=(6+8) 10=(9/4*100 %) untuk kepentingan strategis daerah Kabupaten/Kota dipellihara, dirawat dan diperiksa berkala 1.03.08.2.01.0 023 Penyelenggaraan Penerbitan Izin Mendirikan Bangunan (IMB), Sertifikat Laik Fungsi (SLF), peran Tenaga Ahli Bangunan Gedung (TABG), Pendataan Bangunan Gedung, serta Implementasi SIMBG Jumlah Penerbitan Persetujuan Bangunan Gedung (PBG), Sertifikat Laik Fungsi (SLF), Surat Bukti KepemilikanBangunan Gedung (SBKBG), Rencana Teknis Pembongkaran Bangunan Gedung (RTB), Tim Profesi Ahli (TPA),Tim Penilai Teknis (TPT), Penilik, dan Pendataan Bangunan Gedung melalui SIMBG dokumen 200 dokumen 200 dokumen 100% 150 dok 145 dok 96,67% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 28 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Su b Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 (Triwulan II) Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 (TW.II) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7=(6/ 5*100 %) 8 9=(6+8) 10=(9/4*100 %) 1.03.09 PROGRAM PENATAAN BANGUNAN DAN LINGKUNGANNYA PERSENTASE KESESUAIN BANGUNAN DAN LINGKUNGANNYA DENGAN PERATURAN DAN PERENCANAAN TATA BANGUNAN 20% 20% 1.03.09.2.01 Penyelenggaraan Penataan Bangunan dan Lingkungannya di Daerah Kabupaten/Kota Jumlah kawasan yang dibangun/ditata 9 kawasan 3 kawasan 3 kawasan 100% 1.03.09.2.01.0 008 Penataan Bangunan dan LingkunganKawasan Cagar Budaya, KawasanPariwisata, Kawasan Sistem Perkotaan Nasional dan Jumlah Bangunan dan Lingkungan Kawasan Cagar Budaya, Kawasan Pariwisata, Kawasan Sistem PerkotaanNasional dan Kawasan Strategis Lainnya yang Ditata kawasan 2 kawasan 2 kawasan 100% - - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 29 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Su b Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 (Triwulan II) Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 (TW.II) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7=(6/ 5*100 %) 8 9=(6+8) 10=(9/4*100 %) Kawasan Strategis Lainnya 1.03.10 PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN PERSENTASE PANJANG JARINGAN DALAM KONDISI MANTAP 78,4% 72,52% 75,05% 107,2 7% 1.03.10.2.01 Penyelenggaraan Jalan Kabupaten/Kota Prosentase Kondisi Jalan dalam Kondisi Mantap 78,4% 72,52% 75,05% 107,2 7% 1.03.10.2.01.0 029 Penyusunan Rencana, Kebijakan,Strategi dan Teknis PengembanganJaringan Jalan serta PerencanaanTeknis Penyelenggaraan Jalan dan Jembatan Jumlah Dokumen Rencana, Kebijakan, Strategi dan Teknis Pengembangan Jaringan Jalan serta PerencanaanTeknis Penyelenggaraan Jalan dan Jembatan yang Disusun dokumen 33 dokumen 33 dokumen 100% 28 dok 16 dok 57,14% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 30 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Su b Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 (Triwulan II) Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 (TW.II) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7=(6/ 5*100 %) 8 9=(6+8) 10=(9/4*100 %) 1.03.10.2.01.0 033 Rekonstruksi Jalan Panjang Jalan yang Direkonstruksi km 13,43 km 13,43 km 100% 18,93 km 0 0 1.03.10.2.01.0 034 Pemeliharaan berkala jalan Panjang jalan yang dipelihara secara berkala km 1,22 km 1,22 km 100% 5,93 km 0 0 1.03.10.2.01.0 037 Pelebaran Jalan Menuju Standar Panjang Jalan yang Dilebarkan Menuju Standar km 4,46 km 4,46 km 100% 8,60 km 0 0 1.03.10.2.01.0 038 Pemeliharaan Rutin Jembatan Jumlah Jembatan yang Dipelihara Secara Rutin jembatan 9 jembatan 9 jembatan 100% 9 jembatan 0 0 1.03.10.2.01.0 040 Pembangunan Jembatan Jumlah jembatan yang dibangun jembatan 1 jembatan 1 jembatan 100% 1 jembatan 0 0 1.03.10.2.01.0 043 Survey Kondisi Jalan/Jembatan Panjang jalan/jembatan yang disurvey kondisinya km 765,72 km 765,72 km 100% 765,72 km 0 0 1.03.10.2.01.0 046 Pemeliharaan Rutin Jalan Panjang jalan yang dipelihara secara rutin km 58 km 58 km 100% 38,70 km 7,64 km 19,74% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 31 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Su b Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 (Triwulan II) Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 (TW.II) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7=(6/ 5*100 %) 8 9=(6+8) 10=(9/4*100 %) 1.03.11 PROGRAM PENGEMBANGAN JASA KONSTRUKSI PERSENTASE PENYEDIA JASA KONSTRUKSI MEMENUHI STANDAR KUALIFIKASI 10% 10% 9% 90% 1.03.11.2.01 Penyelenggaraan pelatihan tenaga terampil konstruksi Rasio tenaga operator/teknis/analis is yang memiliki sertifikat standar kompetensi % 1,52% 1,52% 100% 1.03.11.2.01.0 010 Fasilitasi sertifikasi tenaga kerja konstruksi kualifikasi jabatan operator dan teknisi atau analis Jumlah Tenaga Kerja Konstruksi Kualifikasi Jabatan Operator dan Teknisi atau Analis yang Difasilitasi Sertifikasi orang 50 orang 50 orang 100% 50 orang 0 0 1.03.11.2.02 Penyelenggaraan Sistem Informasi Jasa Konstruksi cakupan Jumlah jenis informasi Tingkat kabupaten pasa Sistem Informasi https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 32 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Su b Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 (Triwulan II) Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 (TW.II) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7=(6/ 5*100 %) 8 9=(6+8) 10=(9/4*100 %) daerah Kabupaten/kota Jasa Konstruksi (SIPJAKI) 1.03.11.2.02.0 013 Penyusunan Data dan Informasi Ketersediaan/Pengguna an Material dan Peralatan Jumlah Dokumen Data dan Informasi Jasa Konstruksi Cakupan Kabupaten/Kota yang Disediakan dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100% 2 dok 0 0 1.03.12 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENATAAN RUANG Persentase pemanfaatan tata ruang yang sesuai dengan rencana tata ruang wilayah 100% 100% 100% 1.03.12.2.01 Penetapan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Rencana Rinci Tata Ruang (RRTR) Kabupaten/Kota Persentase Peraturan rencana detail tata ruang yang diterbitkan 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 33 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Su b Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 (Triwulan II) Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 (TW.II) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7=(6/ 5*100 %) 8 9=(6+8) 10=(9/4*100 %) 1.03.12.2.01.0 003 Penetapan Kebijakan dalam rangka Pelaksanaan Penataan Ruang Jumlah Dokumen Kebijakan Perda/Perkada selain RTRW Kabupaten/Kota 3 dokumen 3 dokumen 100% 3 dok 1 dok 33,33% 1.03.12.2.02 Koordinasi dan Sinkronisasi Perencanaan Tata Ruang Daerah Kabupaten/Kota Persentase dokumen perencanaan tata ruang yang disusun 100% 1.03.12.2.02.0 001 Koordinasi dan Sinkronisasi penyusunan RTRW KAB/KOTA Jumlah Dokumen Koordinasi dan Sinkronisasi penyusunan RTRW kab/kota 2 dokumen 2 dokumen 100% 2 dok 0 0 1.03.12.2.02.0 002 Koordinasi dan Sinkronisasi penyusunan RRTR KAB/KOTA Jumlah Dokumen Koordinasi dan Sinkronisasi penyusunan RRTR kab/kota 2 dokumen 2 dokumen 100% 2 dok 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 34 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Su b Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 (Triwulan II) Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingk at Realis asi % Realisasi Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 (TW.II) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7=(6/ 5*100 %) 8 9=(6+8) 10=(9/4*100 %) 1.03.12.2.02.0 005 Penyusunan RDTR Kabupaten/Kota Jumlah materi teknis dan ranperda RDTR Kabupaten/Kota Dokumen - - - 2 dok 0 0 1.03.12.2.02.0 007 Penyusunan RTRW Kabupaten/Kota Jumlah materi teknis dan ranperda RTRW Kabupaten/Kota Dokumen - - - 5 dok 0 0 1.03.12.2.04 Koordinasi dan Sinkronisasi Pengendalian Pemanfaatan Ruang Daerah Kabupaten/Kota Persentase tersusunnya dokumen pedoman teknis pengendalian pemanfaatan ruang 100% 1.03.12.2.04.0 004 Koordinasi Pelaksanaan Penataan Ruang Jumlah Dokumen Koordinasi Pelaksanaan Penataan Ruang dokumen 3 dokumen 3 dokumen 100% 3 Dok 1 dok 33,33% Sumber : DPUTR Kab. Pemalang Th. 2024 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 35 Dari capaian realisasi anggaran maupun hasil evaluasi renja DPUTR Kabupaten Pemalang Tahun 2024 sebagaimana dipaparkan dalam tabel II.1 di atas secara umum dapat disampaikan bahwa pada tahun 2024 DPUTR Kabupaten Pemalang terdiri dari 11 program, 21 kegiatan dan 52 Sub Kegiatan (sudah termasuk sub kegiatan yang dilaksanakan oleh UPJI). Sedangkan hasil evaluasi dapat disampaikan hal-hal sebagai berikut :

a.Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan. Dari sisi kinerja program/kegiatan yang telah direncanakan, keseluruhannya sesuai dengan target yang telah ditetapkan pada rencana kerja (renja perubahan).
b.Realisasi program/kegiatan yang melebihi target hasil/keluaran yang direncanakan : Dari hasil evaluasi program/kegiatan, pada saat pertengahan tahun terdapat beberapa kali pergeseran anggaran, hal ini dapat mempengaruhi capaian kinerja, seluruh kegiatan dapat dilaksanakan sesuai target yang telah direncanakan.
c.Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target kinerja program/kegiatan : Dari evaluasi pelaksanaan program/kegiatan, meskipun secara target kinerja semua kegiatan sudah memenuhi target, tapi sebenarnya masih terdapat beberapa kendala dalam pencapaian target tersebut, diantaranya adalah :
1. 1.Kurangnya tenaga kerja yang terampil dan berpengalaman dapat menghambat pelaksanaan kegiatan dan pencapaian target.
2. 2.Anggaran yang tidak mencukupi atau pembiayaan yang terlambat bisa menghambat pelaksanaan kegiatan yang direncanakan.
3. 3.Penggunaan teknologi yang usang atau peralatan yang tidak memadai dapat mengurangi produktivitas dan kualitas kerja
4. 4.Cuaca buruk, seperti hujan deras dan banjir, dapat menghambat pelaksanaan proyek konstruksi dan menyebabkan keterlambatan.
5. 5.Perubahan dalam regulasi dan kebijakan pemerintah yang tidak terduga bisa mempengaruhi jalannya proyek dan memerlukan penyesuaian yang memakan waktu.
d.Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra PD. Terhadap capaian program Renstra Perangkat Daerah, program dan kegiatan yang dilaksanakan dapat mendukung terhadap capaian program dan target yang telah ditetapkan pada Renstra Perangkat Daerah. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 36
e.Kebijakan/tindakan perencanaan dan penggangaran yang perlu diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut antara lain :
1. 1.Peningkatan Kapasitas Perencanaan
2. 2.Manajemen Risiko yang Proaktif
3. 3.Koordinasi dan Komunikasi yang Efektif
4. 4.Perencanaan yang Fleksibel
5. 5.Optimalisasi Pengelolaan Anggaran Pemerintah Kabupaten Pemalang saat ini sedang menyusun Rancangan Akhir RPJPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2045. Sesuai dengan amanat dalam Surat Edaran Sekretaris Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 000.7/0002940 tanggal 17 April 2024 tentang Penyelarasan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten/Kota dengan Rencana Pembangunan Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025-2045, terdapat 56 Indikator Utama Pembangunan (IUP) yang termuat dalam RPJPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2045. Adapun Indikator Utama Pembangunan (IUP) RPJPD Tahun 2025-2045 pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Pemalang adalah sebagai berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 37 TABEL II.2 REALISASI DAN TARGET INDIKATOR UTAMA PEMBANGUNAN (IUP) RPJPD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2025-2045 No INDIKATOR SASARAN POKOK/INDIKATOR UTAMA PEMBANGUNAN Satuan REALISASI TARGET KABUPATEN Keterangan Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Baseline 2025 Kab PERIODE I PERIODE II PERIODE III PERIODE IV 2025- 2029 2030- 2034 2035- 2039 2040- 2045 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 36 Persentase Panjang Jalan Kondisi Permukaan Mantap Kewenangan Kabupaten/Kota % 75,6 68,66 68,28 73 69,43 70 74 79 84 90 Sedang Realisasi target kemantapan jalan dipengaruhi oleh kemampuan pengalokasian APBD Kabupaten Pemalang pada kegiatan Penyelenggaraan Jalan Kabupaten/Kota yang sesuai dengan rencana kebutuhan per tahun 38 Rumah Tangga dengan Akses Sanitasi Aman % 47,02 48,65 50,37 52,45 53,95 50,29 51,29 52,54 53,79 55,29 Optimis Kebutuhan anggaran terpenuhi sesuai dengan rencana target yang ditelah buat 39 Indeks kinerja sistem irigasi (IKSI) kewenangan Kabupaten/Kota Angka NA 46 52,32 53,06 52,97 54 58,48 66,8 72,00 74,83 Sedang di tahun ini ada Rehab DI walaupun belum memenuhi tapi dapat meningkatkan nilai IKSI 43 Akses Rumah Tangga Perkotaan terhadap Air Siap Minum Perpipaan % 15,46 18,37 19,63 21,95 23,66 28,51 34,51 42,01 49,51 58,51 Optimis Kebutuhan anggaran terpenuhi sesuai dengan rencana target yang ditelah buat https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 38 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan DPUTR Kinerja DPUTR dalam memberikan pelayanan publik diukur dengan beberapa indikator kinerja yang sudah ditetapkan. Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian sasaran ataupun tujuan instansi pemerintah sebagai penjabaran dari visi, misi dan strategi instansi pemerintah yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan. Indikator kinerja adalah ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi. Perumusan indikator kinerja utama yang digunakan pengukur kinerja DPU TR berpedoman pada Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal, Indikator Kinerja Kunci berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2020, Peraturan Bupati Pemalang Nomor 83 Tahun 2021 tentang Indikator Kinerja Utama Pemerintah Kabupaten Pemalang dan Indikator Kinerja Utama Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang Tahun 2021– 2026. Indikator Kinerja Utama yang menjadi tolok ukur kinerja pelayanan DPUTR untuk periode lima tahun sebagaimana tertera pada Peraturan Bupati Pemalang Nomor 83 Tahun 2021 serta Renstra DPUTR tahun 2021- 2026, adalah: Persentase bangunan Gedung pemerintah dalam kondisi baik sesuai administrasi tata bangunan; Persentase penduduk yang memiliki akses air minum layak bagi masyarakat di perkotaan dan perdesaan; Persentase rumah tangga yang memiliki akses pengelolaan limbah domestik; Persentase sarana dan prasarana persampahan sesuai standar; Persentase drainase dalam kondisi baik; Persentase terhubungnya konektivitas antar wilayah, Persentase Panjang jalan dalam kondisi mantap (baik+sedang); Indeks Kinerja Sistem Irigasi dan Persentase pemanfaatan tata ruang wilayah sesuai RTRW. Evaluasi Pelaksanaan Renja DPUTR tahun lalu dan pencapaian kinerja Renstra DPUTR ditujukan untuk mengidentifikasi sejauh mana kemampuan DPUTR dalam melaksanakan program dan kegiatannya, mengidentifikasi realisasi pencapaian target kinerja program dan kegiatan Renstra DPUTR, serta hambatan dan permasalahan yang dihadapi. Analisis Kinerja Pelayanan DPUTR Kabupaten Pemalang dapat dilihat pada Tabel II.3 Pencapaian Kinerja Pelayanan DPUTR Tahun 2024 sebagai berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 39 TABEL II.3 PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN DPUTR KABUPATEN PEMALANG TH. 2024 NO. INDIKATOR SATUAN SPM IKU IKK TARGET RENSTRA PD REALISASI CAPAIAN PROYEKSI 2021 2022 2023 2024 2022 2023 2024 2025 CATA TAN ANAL ISIS 1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) 1 Persentase bangunan gedung pemerintah dalam kondisi baik sesuai administrasi tata bangunan % ˅ 1,76 2,56 3,36 4,16 1,81 4,04 4,99 4,99 2 Persentase penduduk yang memiliki akses air minum layak bagi masyarakat di perkotaan dan perdesaan % ˅ ˅ ˅ 87 88 89 90 88,01 90,05 88,48 91 3 Persentase rumah tangga yang memiliki akses pengelolaan limbah domestic % ˅ ˅ ˅ 91,7 93 94 95 99,49 95,72 93,99 96 4 Persentase sarana dan prasarana persampahan sesuai standar % ˅ 20 22,5 25 35 20,02 25 25 45 5 Persentase drainase dalam kondisi baik % ˅ 72 74 76 78 76,06 76,55 76,62 80 6 Persentase terhubungnya konektivitas antar wilayah % ˅ 93,7 94,28 95,77 97,27 96,98 97,04 97,42 98,74 7 Persentase panjang jalan dalam kondisi mantap (baik dan sedang) % ˅ ˅ 63,65 66,64 69,53 72,52 73 69,43 75,05 75,41 8 Indeks Kinerja Sistem Irigasi % ˅ 48 50 52 53 53,06 52,97 51,77 55 9 Persentase pemanfaatan tata ruang wilayah % ˅ 100 100 100 100 100 100 100 100 Sumber : DPUTR Kab. Pemalang Th. 2024 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 40 Penjelasan pencapaian kinerja DPUTR Kab. Pemalang Tahun 2024 sebagai berikut :
6. 1.Persentase bangunan gedung pemerintah dalam kondisi baik sesuai administrasi tata bangunan Indikator kinerja Persentase bangunan gedung pemerintah dalam kondisi baik sesuai administrasi tata bangunan dihitung dengan menggunakan rumus = (Jumlah total bangunan gedung pemerintah dalam kondisi baik ÷ total bangunan gedung pemerintahan) x 100%. Di tahun 2024 realisasi bangunan gedung pemerintah dalam kondisi baik sesuai administrasi tata bangunan sebesar 4,99%. Realisasi ini diperoleh dari pembagian bangunan gedung pemerintah dalam kondisi baik sebanyak 314 unit dan jumlah total bangunan gedung pemerintahan sebanyak 6292 unit. Adapun keberhasilan kinerja dalam hal pelaksanaan pembangunan gedung kantor yang dilaksanakan oleh DPUTR Kab. Pemalang adalah terpenuhinya target waktu/time line pengadaan sesuai rencana, tidak terdapat gagal tender/pengulangan dalam pengadaan, serta maksimalisasi perencanaan pembangunan dan pengawasan konstruksi agar tepat waktu, tepat mutu. Hal yang masih menjadi tantangan pemerintah kabupaten dalam hal pencapaian sasaran kinerja adalah pembangunan gedung kantor yang menjadi objek sasaran pencapaian tidak secara khusus dilaksanakan oleh DPUTR selaku dinas teknis, namun di tiap OPD non teknis juga melakukan pembangunan gedung kantor. Adapun salah satu kendala adalah pendataan bangunan gedung kantor untuk keseluruhan gedung kantor yang tercatat menjadi milik Pemda Pemalang.
7. 2.Persentase penduduk yang memiliki akses air minum layak bagi masyarakat di perkotaan dan perdesaan Indikator kinerja Persentase penduduk yang memiliki akses air minum layak bagi masyarakat di perkotaan dan perdesaan dihitung dengan menggunakan rumus = (Jumlah penduduk terlayani akses air bersih ÷ Jumlah penduduk Pemalang) x 100%. Di tahun 2024 realisasi Cakupan Penduduk yang mendapatkan pelayanan air minum sebesar 88,48 persen. Realisasi ini diperoleh dari pembagian Jumlah penduduk terlayani akses air bersih sebesar 1.382.493 Jiwa dan Jumlah penduduk Pemalang sebesar 1.562.558 jiwa. Penurunan Realisasi Cakupan Penduduk yang mendapatkan pelayanan air minum pada tahun 2024, dari 90,05% pada tahun 2023 menjadi 88,48% di tahun 2024. Kondisi ini antara lain dipengaruhi oleh kendala operasional pada sistem penyediaan air minum, keterbatasan kapasitas Infrastruktur yang tersedia, dan Keterbatasan Anggaran Penyediaan Air https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 41 Minum, serta meningkatnya Jumlah Penduduk yang belum sepenuhnya dapat dijangkau oleh Jaringan pelayanan Air Minum yang ada Berdasarkan data tersebut diatas dapat disimpulkan bahwa prosentase laju pertumbuhan jumlah penduduk (jiwa) sangat berpengaruh pada pencapaian akses air minum, sehingga pada saat perencanaan penganggaran juga perlu memperhitungkan laju perumbuhan penduduk tersebut agar dapat meningkatkan pencapaian kinerja sesuai target. Hal yang telah dilakukan antara lain dengan keterbatasan anggaran yang ada tetap dioptimalkan secara bertahap untuk pencapaian target output, melakukan koordinasi dengan pemerintah pusat/provinsi/lainnya untuk dapat ikut mengintervensi akses air minum, dan mendorong pemicuan dan pemacuan kepada masyarakat maupun KPSPAMS di perdesaan agar ikut serta mengembangkan akses air minum dari sarana dan prasarana yang telah disediakan.
8. 3.Persentase rumah tangga yang memiliki akses pengelolaan limbah domestik Indikator kinerja Persentase rumah tangga yang memiliki akses pengelolaan limbah domestik dihitung dengan menggunakan rumus = (Jumlah rumah tangga yg terlayani akses air limbah domestik ÷ Jumlah penduduk Pemalang) x 100%. Di tahun 2024 realisasi rumah tangga yang mendapatkan pelayanan air limbah sebesar 93,99 persen. Realisasi ini diperoleh dari pembagian Jumlah rumah tangga yang memiliki akses pengelolaan limbah domestik sebesar 489.531 KK dengan Jumlah Rumah Tangga/KK Pemalang sebesar 520.853 KK. Realisasi di tahun 2024 tersebut lebih rendah daripada realisasi tahun sebelumnya. Pada tahun 2023 sebesar 95,72 persen. Penurunan kinerja layanan pengelolaan air limbah domestik disebabkan oleh terbatasnya cakupan infrastruktur pengolahan limbah yang tersedia hal tersebut relevan dengan Porsi Anggaran yang kurang memadai, rendahnya partisipasi masyarakat dalam pengelolaan air limbah, serta kendala operasional seperti kurangnya perawatan berkala pada sistem sanitasi. Selain itu, pertambahan jumlah penduduk/Rumah Tangga/KK dan pemukiman baru yang belum sepenuhnya terlayani turut memberikan tekanan terhadap kapasitas layanan yang ada.
9. 4.Persentase sarana dan prasarana persampahan sesuai standar Indikator kinerja Persentase sarana dan prasarana persampahan sesuai standar dihitung dengan menggunakan rumus = (Jumlah sarana persampahan (TPA/TPS/TPST/TPS3R) yang terbangun ÷ Jumlah total kebutuhan ideal sarpras persampahan) x 100%. Pada tahun 2024, realisasi indicator Persentase sarana dan prasarana persampahan sesuai standar sebesar 25 persen, dengan target 25%. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 42 Realisasi ini diperoleh dari pembagian jumlah sarana persampahan sebesar 167 unit dan jumlah total kebutuhan ideal sarpras persampahan sebesar 669 unit. Persentase sarana dan prasarana persampahan dan memenuhi target, di tahun 2024 sama dengan capaian Tahun 2023 yaitu 25 persen.
10. 5.Persentase drainase dalam kondisi baik Indikator kinerja Persentase Saluran Drainase Dalam Kondisi Baik dihitung dengan menggunakan rumus = (Panjang drainase dalam kondisi baik ÷ Panjang seluruh drainase di wilayah perkotaan) x 100%. Di tahun 2024 realisasi drainase dalam kondisi baik sebesar 76,62 persen. Realisasi ini diperoleh pembagian dari panjang drainase dalam kondisi baik sebesar 339.579 meter dan panjang drainase keseluruhan sebesar 443.173 meter. Apabila dibandingkan dengan realisasi dua tahun sebelumnya, maka realisasi tahun 2023 menunjukkan peningkatan positif. Drainase dalam kondisi baik di tahun 2021 mencapai 75,20 persen. Sedangkan realisasi di tahun 2022 sebesar 76,06 persen. Kegiatan yang dilakukan merupakan normalisasi saluran drainase sesuai ketersediaan anggaran dan kebutuhan penanganan darurat.
11. 6.Persentase terhubungnya konektivitas antar wilayah Indikator kinerja Persentase terhubungnya konektivitas antar wilayah dihitung dengan menggunakan rumus = (Panjang jalan kabupaten yang terkoneksi ÷ Panjang jalan kabupaten) x 100%. Pada tahun 2024, realisasi indikator Panjang jalan kabupaten yang terkoneksi sebesar 97,42 persen atau sepanjang 745,96 Km, diperoleh dari panjang jalan kabupaten yang terkoneksi sepanjang 745,96 km dibagi panjang jalan kabupaten yaitu 765,72 km dikalikan 100%. Sehingga mencapai target konektivitas 97,27%. Peningkatan Konektivitas antar wilayah dapat terealisasi karena adanya alokasi anggaran yang memadai untuk melaksanakan penyelenggaran jalan dan juga memperhatikan skala prioritas ruas jalan yang akan ditangani untuk tujuan konektivitas antar wilayah.
12. 7.Persentase panjang jalan dalam kondisi mantap (baik dan sedang) Indikator kinerja Persentase Panjang Jalan Dalam Kondisi mantap (baik+sedang) dihitung dengan menggunakan rumus = (Panjang jalan kabupaten dalam kondisi mantap ÷ Panjang seluruh jalan kabupaten) x 100%. Berdasarkan Keputusan Bupati Pemalang Nomor: 188.4/648/Tahun 2018 Tanggal 13 Agustus 2018 tentang Penetapan Status Ruas Jalan sebagai jalan Kabupaten di Wilayah Kabupaten Pemalang, dengan Panjang jalan kabupaten sepanjang 765,72 Km. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 43 Pada tahun 2024, realisasi indikator Panjang jalan kabupaten dalam kondisi mantap sebesar 75,05 persen atau sepanjang 574,52 Km, dengan target kondisi jalan mantap sebesar 72,52%. Jalan Mantap adalah Jalan Kabupaten dalam kondisi baik dan sedang, sementara jalan yang di katakan Tidak Mantap adalah jalan kabupaten dalam kondisi rusak ringan dan rusak berat. Target kinerja Kemantapan Jalan dapat terealisasi karena adanya alokasi anggaran yang memadai untuk melaksanakan perbaikan jalan, perencanaan jenis penanganan perbaikan jalan yang sesuai dengan kondisi tingkat kerusakan jalan, jadwal waktu pelaksanaan pekerjaan yang tepat dan pengawasan dalam pelaksanaan pekerjaan. Selain dilaksanakan secara kontraktual dengan pihak ketiga, untuk penanganan cepat pemeliharaan rutin dilaksanakan dengan cara swakelola.
13. 8.Indeks Kinerja Sistem Irigasi Pencapaian IKSI per Daerah Irigasi dihitung dengan rumus =(Penjumlahan dari prosentase Aspek Kondisi Prasarana Fisik (45%) + Aspek Produktivitas Pertanian (15%) + Aspek Sarana Penunjang (10%) + Aspek Organisasi Personalia (15%) + Aspek Dokumentasi (5%) + Aspek Kondisi P3A (10%). Pada tahun 2024 ada 36 (tiga puluh enam) Daerah Irigasi (DI) yang dilakukan pembaruan nilai iksi yaitu D.I. Welutputih, D.I. Rowokajar, D.I. Lenggerong, D.I. Simpur 2, D.I. Surajaya, D.I. Wregu, D.I. Curugwatang, D.I. Wadasminah, D.I. Siebeg, D.I. Rengas, D.I. Sidok, D.I. Nambo, D.I. Rejasa, D.I. Lanjiladang, D.I. Munding, D.I. Balaikambang, D.I. Glandang, D.I. Badak, D.I. Curug Duwur, D.I. Genting, D.I. Jatiyem, D.I. Kedunggong, D.I. Kenyere, D.I. Kramat Bawah, D.I. Pagedangan, D.I. Plakran I, D.I. Plakaran II, D.I. Rembul, D.I. Sinini, D.I. Sulang, D.I. Tandon, D.I. Tengkolo, D.I. Tracak, D.I. Wanalaya, dan D.I. Winong. Adapun penjelasannya sebagai berikut : ➢ Daerah Irigasi Balaikambang D.I. Balaikambang memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 54,53% ,dengan rincian :
14. 1.Prasarana fisik = 17,61 % dari kondisi maksimal 45% - kondisi bangunan utama bendung belum dilengkapi dengan keamanan bendung, pemantauan tinggi muka air yang akurat, pemeliharaan yang kurang, serta pintu air yang mengalami kerusakan - Kondisi saluran pembawa kurang mencakup kapasitas air karena terdapat sedimentasi - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 44 bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat saluran pembuang pada jaringan irigasi - Akses jalan masuk ke Bendung Balaikambang harus melewati pemukiman jalan desa - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi Bendung Balaikambang. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas
15. 2.Produktifitas tanam = 12,97% dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.2, MT.3 tersedia air - Produktifitas padi sebesar 4 ton/ha
16. 3.Sarana penunjang = 5,24% dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
17. 4.Organisasi personalia = 8,70% dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
18. 5.Dokumentasi = 2,98 % dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
19. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 7,03 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Rowokajar D.I. Rowokajar memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 61,50 % ,dengan rincian :
20. 1.Prasarana fisik = 23,33 % dari kondisi maksimal 45% - kondisi bangunan utama bendung belum dilengkapi dengan keamanan bendung, pemantauan tinggi muka air sudah dipasang, - Kondisi saluran pembawa sudah mencakup kapasitas air karena telah dilakukan rehabilitasi saluran sekunder - Kondisi bangunan pada saluran pembawa sudah dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan pengatur muka air, kondisi bangunan sudah direhabilitasi. - Terdapat saluran pembuang pada jaringan irigasi - Akses jalan masuk ke Bendung Rowokajar sangat jauh dari jalan terdekat serta melewati pematang sawah - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi Bendung Rowokajar. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 45 Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas
21. 2.Produktifitas tanam = 10,97% dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi sebesar 4 ton/ha
22. 3.Sarana penunjang = 6,58 % dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
23. 4.Organisasi personalia = 10,77 % dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang dimaksimalkan
24. 5.Dokumentasi = 3,18 % dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
25. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 6,68 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang dimaksimalkan ➢ Daerah Irigasi Kedungbelis D.I. Kedungbelis memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 58,81 % ,dengan rincian :
26. 1.Prasarana fisik = 23,16 % dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung sudah dilengkapi dengan keamanan bendung, pemantauan tinggi muka air yang akurat, serta pintu air telah diperbaiki, - Kondisi saluran pembawa sudah mencakup kapasitas air karena telah dilakukan rehabilitasi saluran sekunder, - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air, kondisi bangunan telah direhabilitasi pada tahun 2022, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Terdapat saluran pembuang pada jaringan irigasi - Akses jalan masuk ke Bendung Kedungbelis telah diperbaiki karena menuju tempat wisata Curug Bengkawah - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi Bendung Kedungbelis. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas
27. 2.Produktifitas tanam = 12,79 % dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi sebesar 4,00 ton/ha
28. 3.Sarana penunjang = 6,03 % dari kondisi maksimal 10% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 46 - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
29. 4.Organisasi personalia = 8,77 % dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
30. 5.Dokumentasi = 2,9 % dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
31. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 5,16 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Welut Putih D.I. Welut Putih memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 59,72 % ,dengan rincian :
32. 1.Prasarana fisik = 22,25 % dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung belum dilengkapi dengan keamanan bendung, pemantauan tinggi muka air yang akurat, pemeliharaan yang kurang, serta pintu air yang mengalami kerusakan - Kondisi saluran pembawa kurang mencakup kapasitas air karena terdapat sedimentasi - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasitersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat saluran pembuang pada jaringan irigasi - Akses jalan masuk ke Bendung Welut Putih harus melewati jalan desa dan hanya ada 1 akses jalan masuk. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi Bendung Welut Putih. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas
33. 2.Produktifitas tanam = 13,36% dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi sebesar 4,2 ton/ha
34. 3.Sarana penunjang = 5,79 % dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
35. 4.Organisasi personalia = 9,07 % dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
36. 5.Dokumentasi = 2,9 % dari kondisi maksimal 5% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 47 - Kurang lengkap data dokumentasi
37. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 6,35 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Lenggerong D.I. Lenggerong memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 48,56 % ,dengan rincian :
38. 1.Prasarana fisik = 17,43% dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bangunan pompa belum dilengkapi dengan keamanan bendung, pemantauan tinggi muka air yang akurat, pemeliharaan yang kurang, serta pengoperasian mesin pompa yang tidak sesuai dengan Pedoman Tata Tanam yang disepakati oleh Pemerintah. - Kondisi saluran pembawa kurang mencakup kapasitas air karena terdapat sedimentasi. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat saluran pembuang pada jaringan irigasi. - Akses jalan masuk ke pompa lenggerong berada dipinggir jalan nasional. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi Pompa Lenggerong. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
39. 2.Produktifitas tanam = 13,98 % dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 5 ton/ha
40. 3.Sarana penunjang = 5,5 % dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
41. 4.Organisasi personalia = 7,14% dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
42. 5.Dokumentasi = 1,5% dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
43. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 3% dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 48 ➢ Daerah Irigasi Simpur II D.I. Simpur II memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 42,58% ,dengan rincian :
44. 1.Prasarana fisik = 12,33 % dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung belum dilengkapi dengan keamanan bendung, pemantauan tinggi muka air yang akurat, pemeliharaan yang kurang. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat saluran pembuang pada jaringan irigasi. - Akses jalan masuk ke Bendung simpur II sangat jauh dari jalan terdekat serta melewati saluran sekunder. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Simpur II. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
45. 2.Produktifitas tanam = 13,28% dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 4,00 ton/ha
46. 3.Sarana penunjang = 5,6% dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
47. 4.Organisasi personalia = 6,86% dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
48. 5.Dokumentasi = 1,5% dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
49. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 3% dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Surajaya D.I. Surajaya memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 54,60 % ,dengan rincian :
50. 1.Prasarana fisik = 24,61% dari kondisi maksimal 45% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 49 - Kondisi bangunan utama bendung belum dilengkapi dengan keamanan bendung, pemantauan tinggi muka air yang akurat, pemeliharaan yang kurang. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat saluran pembuang pada jaringan irigasi. - Akses jalan masuk ke Bendung Surajaya masuk areal wisata WIPPAS Kabupaten Pemalang. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Surajaya. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
51. 2.Produktifitas tanam = 14,39% dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 5,00 ton/ha
52. 3.Sarana penunjang = 4,6% dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
53. 4.Organisasi personalia = 6,5% dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
54. 5.Dokumentasi = 1,5% dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
55. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 3% dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Wregu D.I. Wregu memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 54,25 % ,dengan rincian :
56. 1.Prasarana fisik = 20,01 % dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung belum dilengkapi dengan keamanan bendung, pemantauan tinggi muka air yang akurat, pemeliharaan yang kurang. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 50 - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat saluran pembuang pada jaringan irigasi. - Akses jalan masuk ke Bendung Wregu sangat jauh dari jalan terdekat serta melewati saluran sekunder. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Wregu. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
57. 2.Produktifitas tanam = 12,45% dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 (masa tanam) sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 5,20 ton/ha
58. 3.Sarana penunjang = 6,8% dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
59. 4.Organisasi personalia = 8,5% dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
60. 5.Dokumentasi = 3,5% dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
61. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 3% dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Curugwatang D.I. Curugwatang memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 60,57 % ,dengan rincian :
62. 1.Prasarana fisik = 20,19% dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung belum dilengkapi dengan keamanan bendung, pemantauan tinggi muka air yang akurat, pemeliharaan yang kurang. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat saluran pembuang pada jaringan irigasi. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 51 - Akses jalan masuk ke Bendung Curugwatang sangat jauh dari jalan terdekat serta melewati saluran sekunder. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Curugwatang. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
63. 2.Produktifitas tanam = 13,98% dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 3 ton/ha
64. 3.Sarana penunjang = 7% dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
65. 4.Organisasi personalia = 10,50% dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
66. 5.Dokumentasi = 1,9% dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
67. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 7% dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Wadasminah D.I. Wadasminah memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 66,22% ,dengan rincian :
68. 1.Prasarana fisik = 24,28% dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung belum dilengkapi dengan keamanan bendung, pemantauan tinggi muka air yang akurat, pemeliharaan yang kurang. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat saluran pembuang pada jaringan irigasi. - Akses jalan masuk ke Bendung Wadasminah sangat jauh dari jalan terdekat serta melewati saluran sekunder. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Wadasminah. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 52
69. 2.Produktifitas tanam = 12,19% dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 3 ton/ha
70. 3.Sarana penunjang = 7,6% dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
71. 4.Organisasi personalia = 11,15% dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
72. 5.Dokumentasi = 3,65% dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
73. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 7,36% dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Siebeg D.I. Siebeg memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 59,32%, dengan rincian :
74. 1.Prasarana fisik = 17,34% dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung belum dilengkapi dengan keamanan bendung, pemantauan tinggi muka air yang akurat, pemeliharaan yang kurang. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat saluran pembuang pada jaringan irigasi. - Akses jalan masuk ke Bendung Siebeg sangat jauh dari jalan terdekat serta melewati saluran sekunder. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Siebeg. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
75. 2.Produktifitas tanam = 13,98% dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 3 ton/ha
76. 3.Sarana penunjang = 7% dari kondisi maksimal 10% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 53 - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
77. 4.Organisasi personalia = 10,50% dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
78. 5.Dokumentasi = 3,5% dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
79. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 7% dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Rengas D.I. Rengas memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 47,13% ,dengan rincian :
80. 1.Prasarana fisik = 18,74% dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung belum dilengkapi dengan keamanan bendung, pemantauan tinggi muka air yang akurat, pemeliharaan yang kurang. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat saluran pembuang pada jaringan irigasi. - Akses jalan masuk ke Bendung Rengas sangat jauh dari jalan terdekat serta melewati saluran sekunder. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Rengas. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
81. 2.Produktifitas tanam = 4,67% dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 5,50 ton/ha
82. 3.Sarana penunjang = 6,2% dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
83. 4.Organisasi personalia = 10,18% dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
84. 5.Dokumentasi = 2,9% dari kondisi maksimal 5% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 54 - Kurang lengkap data dokumentasi
85. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 4,44% dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Sidok D.I. Sidok memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 36,52% ,dengan rincian :
86. 1.Prasarana fisik = 12,25% dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung belum dilengkapi dengan keamanan bendung, pemantauan tinggi muka air yang akurat, pemeliharaan yang kurang. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat saluran pembuang pada jaringan irigasi. - Akses jalan masuk ke Bendung Sidok sangat jauh dari jalan terdekat serta melewati saluran sekunder. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Sidok. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
87. 2.Produktifitas tanam = 3,27% dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 5,73 ton/ha
88. 3.Sarana penunjang = 6,4% dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
89. 4.Organisasi personalia = 8,50% dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
90. 5.Dokumentasi = 3,10% dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
91. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 3% dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 55 ➢ Daerah Irigasi Nambo D.I. Nambo memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 57,44 % ,dengan rincian :
92. 1.Prasarana fisik = 24,83 % dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung belum dilengkapi dengan keamanan bendung, pemantauan tinggi muka air yang akurat, pemeliharaan yang kurang. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat saluran pembuang pada jaringan irigasi. - Akses jalan masuk ke Bendung Nambo berada di jalan kabupaten lintas kecamatan. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung nambo. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
93. 2.Produktifitas tanam = 13,20% dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 4,71 ton/ha
94. 3.Sarana penunjang = 5,90% dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
95. 4.Organisasi personalia = 6,00% dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
96. 5.Dokumentasi = 3,3% dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
97. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 4,2% dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Rejasa D.I. Rejasa memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 55,11 % ,dengan rincian :
98. 1.Prasarana fisik = 19,65 % dari kondisi maksimal 45% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 56 - Kondisi bangunan utama bendung belum dilengkapi dengan keamanan bendung, pemantauan tinggi muka air yang akurat, pemeliharaan yang kurang. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat saluran pembuang pada jaringan irigasi. - Akses jalan masuk ke Bendung Nambo berada di jalan kabupaten lintas kecamatan. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung nambo. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
99. 2.Produktifitas tanam = 13,68% dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 6,11 ton/ha
100. 3.Sarana penunjang = 5,34% dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
101. 4.Organisasi personalia = 8,94% dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
102. 5.Dokumentasi = 2,90 % dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
103. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 4,60 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Lanjiladang D.I. Lanjiladang memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 58,45 %, dengan rincian :
104. 1.Prasarana fisik = 22,30 % dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung belum dilengkapi dengan keamanan bendung, pemantauan tinggi muka air yang akurat, pemeliharaan yang kurang. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 57 - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Lanjiladang. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
105. 2.Produktifitas tanam = 12,22 % dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 4,10 ton/ha
106. 3.Sarana penunjang = 6,80 % dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
107. 4.Organisasi personalia = 8,54 % dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
108. 5.Dokumentasi = 3,45 % dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
109. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 5,14 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Munding D.I. Munding memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 55,78 % ,dengan rincian :
110. 1.Prasarana fisik = 16,70 % dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung belum dilengkapi dengan keamanan bendung, pemantauan tinggi muka air yang akurat, pemeliharaan yang kurang. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Lanjiladang. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 58
111. 2.Produktifitas tanam = 13,66 % dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 4,00 ton/ha
112. 3.Sarana penunjang = 6,96 % dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
113. 4.Organisasi personalia = 9,41 % dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
114. 5.Dokumentasi = 3,25 % dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
115. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 5,80 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Glandang D.I. Glandang memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 29,71 % ,dengan rincian :
116. 1.Prasarana fisik = 5,54 % dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung hancur, suplay air irigasi dibantu dengan pompa. Namun saat ini kondisi pompa sudah tidak dapat digunakan karena baling - baling mesin penyedot rusak. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Lanjiladang. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
117. 2.Produktifitas tanam = 0,00 % dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi tidak terpenuhi karena mesin pompa tidak beroperasi - Produktifitas padi rata- rata sebesar 0,00 ton/ha
118. 3.Sarana penunjang = 6,09 % dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 59
119. 4.Organisasi personalia = 9,73 % dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
120. 5.Dokumentasi = 2,70 % dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
121. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 5,64 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Badak D.I. Badak memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 50,05 % ,dengan rincian :
122. 1.Prasarana fisik = 13,48 % dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung hancur, suplay air irigasi dibantu dengan pompa. Namun saat ini kondisi pompa sudah tidak dapat digunakan karena baling - baling mesin penyedot rusak. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Lanjiladang. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
123. 2.Produktifitas tanam = 14,37 % dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 5,88 ton/ha
124. 3.Sarana penunjang = 6,80 % dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
125. 4.Organisasi personalia = 8,90 % dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
126. 5.Dokumentasi = 3,50 % dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
127. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 3,00 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 60 ➢ Daerah Irigasi Curug Duwur D.I. Curug Duwur memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 46,25 % ,dengan rincian :
128. 1.Prasarana fisik = 12,95 % dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung hancur, suplay air irigasi dibantu dengan pompa. Namun saat ini kondisi pompa sudah tidak dapat digunakan karena baling - baling mesin penyedot rusak. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Lanjiladang. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
129. 2.Produktifitas tanam = 11,50 % dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 5,74 ton/ha
130. 3.Sarana penunjang = 6,80 % dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
131. 4.Organisasi personalia = 8,50 % dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
132. 5.Dokumentasi = 3,50 % dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
133. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 3,00 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Genting D.I. Genting memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 48,52 %, dengan rincian :
134. 1.Prasarana fisik = 20,83 % dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung hancur, suplay air irigasi dibantu dengan pompa. Namun saat ini kondisi pompa sudah tidak dapat digunakan karena baling - baling mesin penyedot rusak. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 61 - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Lanjiladang. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
135. 2.Produktifitas tanam = 6,49 % dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 5,00 ton/ha
136. 3.Sarana penunjang = 7,00 % dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
137. 4.Organisasi personalia = 8,50 % dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
138. 5.Dokumentasi = 2,70 % dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
139. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 3,00 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Jatiyem D.I. Jatiyem memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 48,82 % ,dengan rincian :
140. 1.Prasarana fisik = 13,89 % dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung hancur, suplay air irigasi dibantu dengan pompa. Namun saat ini kondisi pompa sudah tidak dapat digunakan karena baling - baling mesin penyedot rusak. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 62 - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Lanjiladang. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
141. 2.Produktifitas tanam = 13,13 % dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 5,73 ton/ha
142. 3.Sarana penunjang = 6,80 % dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
143. 4.Organisasi personalia = 8,50 % dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
144. 5.Dokumentasi = 3,50 % dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
145. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 3,00 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Kedunggong D.I. Kedunggong memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 47,74 % ,dengan rincian :
146. 1.Prasarana fisik = 13,84 % dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung hancur, suplay air irigasi dibantu dengan pompa. Namun saat ini kondisi pompa sudah tidak dapat digunakan karena baling - baling mesin penyedot rusak. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Lanjiladang. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
147. 2.Produktifitas tanam = 14,84 % dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 5,64 ton/ha https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 63
148. 3.Sarana penunjang = 6,14 % dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
149. 4.Organisasi personalia = 8,42 % dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
150. 5.Dokumentasi = 1,50 % dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
151. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 3,00 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Kenyere D.I. Kenyere memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 50,14 % ,dengan rincian :
152. 1.Prasarana fisik = 13,65 % dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung hancur, suplay air irigasi dibantu dengan pompa. Namun saat ini kondisi pompa sudah tidak dapat digunakan karena baling - baling mesin penyedot rusak. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Lanjiladang. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
153. 2.Produktifitas tanam = 14,89 % dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 5,80 ton/ha
154. 3.Sarana penunjang = 6,20 % dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
155. 4.Organisasi personalia = 8,90 % dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
156. 5.Dokumentasi = 3,50 % dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 64
157. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 3,00 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Kramat Bawah D.I. Kramat Bawah memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 45,75 % ,dengan rincian :
158. 1.Prasarana fisik = 11,23 % dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung hancur, suplay air irigasi dibantu dengan pompa. Namun saat ini kondisi pompa sudah tidak dapat digunakan karena baling - baling mesin penyedot rusak. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Lanjiladang. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
159. 2.Produktifitas tanam = 13,52 % dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 5,71 ton/ha
160. 3.Sarana penunjang = 6,20 % dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
161. 4.Organisasi personalia = 8,50 % dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
162. 5.Dokumentasi = 3,30 % dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
163. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 3,00 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Pagedangan D.I. Pagedangan memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 47,29 % ,dengan rincian :
164. 1.Prasarana fisik = 14,61 % dari kondisi maksimal 45% https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 65 - Kondisi bangunan utama bendung hancur, suplay air irigasi dibantu dengan pompa. Namun saat ini kondisi pompa sudah tidak dapat digunakan karena baling - baling mesin penyedot rusak. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Lanjiladang. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
165. 2.Produktifitas tanam = 12,04 % dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 5,20 ton/ha
166. 3.Sarana penunjang = 5,19 % dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
167. 4.Organisasi personalia = 8,95 % dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
168. 5.Dokumentasi = 3,50 % dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
169. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 3,00 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Plakaran I D.I. Plakaran I memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 44,48 % ,dengan rincian :
170. 1.Prasarana fisik = 9,93 % dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung hancur, suplay air irigasi dibantu dengan pompa. Namun saat ini kondisi pompa sudah tidak dapat digunakan karena baling - baling mesin penyedot rusak. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 66 - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Lanjiladang. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
171. 2.Produktifitas tanam = 12,95 % dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 5,73 ton/ha
172. 3.Sarana penunjang = 6,80 % dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
173. 4.Organisasi personalia = 8,50 % dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
174. 5.Dokumentasi = 3,30 % dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
175. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 3,00 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Plakaran II D.I. Plakaran II memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 46,62 % ,dengan rincian :
176. 1.Prasarana fisik = 9,95 % dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung hancur, suplay air irigasi dibantu dengan pompa. Namun saat ini kondisi pompa sudah tidak dapat digunakan karena baling - baling mesin penyedot rusak. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Lanjiladang. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 67
177. 2.Produktifitas tanam = 14,87 % dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 5,73 ton/ha
178. 3.Sarana penunjang = 6,80 % dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
179. 4.Organisasi personalia = 8,50 % dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
180. 5.Dokumentasi = 3,50 % dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
181. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 3,00 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Rembul D.I. Rembul memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 41,80 % ,dengan rincian :
182. 1.Prasarana fisik = 14,46 % dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung hancur, suplay air irigasi dibantu dengan pompa. Namun saat ini kondisi pompa sudah tidak dapat digunakan karena baling - baling mesin penyedot rusak. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Lanjiladang. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
183. 2.Produktifitas tanam = 6,14 % dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 5,88 ton/ha
184. 3.Sarana penunjang = 6,20 % dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 68
185. 4.Organisasi personalia = 8,50 % dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
186. 5.Dokumentasi = 3,50 % dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
187. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 3,00 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Sinini D.I. Sinini memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 54,37 % ,dengan rincian :
188. 1.Prasarana fisik = 19,52 % dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung hancur, suplay air irigasi dibantu dengan pompa. Namun saat ini kondisi pompa sudah tidak dapat digunakan karena baling - baling mesin penyedot rusak. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Lanjiladang. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
189. 2.Produktifitas tanam = 12,89 % dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 5,73 ton/ha
190. 3.Sarana penunjang = 6,80 % dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
191. 4.Organisasi personalia = 8,66 % dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
192. 5.Dokumentasi = 3,50 % dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
193. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 3,00 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 69 ➢ Daerah Irigasi Sulang D.I. Sulang memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 33,14 %, dengan rincian :
194. 1.Prasarana fisik = 9,50 % dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung hancur, suplay air irigasi dibantu dengan pompa. Namun saat ini kondisi pompa sudah tidak dapat digunakan karena baling - baling mesin penyedot rusak. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Lanjiladang. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
195. 2.Produktifitas tanam = 1,84 % dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 5,63 ton/ha
196. 3.Sarana penunjang = 6,80 % dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
197. 4.Organisasi personalia = 8,50 % dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
198. 5.Dokumentasi = 3,50 % dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
199. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 3,00 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Tandon D.I. Tandon memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 48,08 % ,dengan rincian :
200. 1.Prasarana fisik = 13,59 % dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung hancur, suplay air irigasi dibantu dengan pompa. Namun saat ini kondisi pompa sudah tidak dapat digunakan karena baling - baling mesin penyedot rusak. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 70 - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Lanjiladang. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
201. 2.Produktifitas tanam = 12,69 % dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 5,20 ton/ha
202. 3.Sarana penunjang = 6,80 % dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
203. 4.Organisasi personalia = 8,50 % dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
204. 5.Dokumentasi = 3,50 % dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
205. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 3,00 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Tengkolo D.I. Tengkolo memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 52,74 % ,dengan rincian :
206. 1.Prasarana fisik = 19,07 % dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung hancur, suplay air irigasi dibantu dengan pompa. Namun saat ini kondisi pompa sudah tidak dapat digunakan karena baling - baling mesin penyedot rusak. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 71 - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Lanjiladang. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
207. 2.Produktifitas tanam = 11,88 % dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 5,80 ton/ha
208. 3.Sarana penunjang = 6,80 % dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
209. 4.Organisasi personalia = 8,50 % dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
210. 5.Dokumentasi = 3,50 % dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
211. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 3,00 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Tracak D.I. Tracak memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 49,96 % ,dengan rincian :
212. 1.Prasarana fisik = 17,03 % dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung hancur, suplay air irigasi dibantu dengan pompa. Namun saat ini kondisi pompa sudah tidak dapat digunakan karena baling - baling mesin penyedot rusak. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Lanjiladang. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
213. 2.Produktifitas tanam = 11,12 % dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 5,20 ton/ha https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 72
214. 3.Sarana penunjang = 6,80 % dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
215. 4.Organisasi personalia = 8,50 % dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
216. 5.Dokumentasi = 3,50 % dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
217. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 3,00 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Wanalaya D.I. Wanalaya memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 50,10 % ,dengan rincian :
218. 1.Prasarana fisik = 13,47 % dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung hancur, suplay air irigasi dibantu dengan pompa. Namun saat ini kondisi pompa sudah tidak dapat digunakan karena baling - baling mesin penyedot rusak. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Lanjiladang. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
219. 2.Produktifitas tanam = 14,84 % dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 5,63 ton/ha
220. 3.Sarana penunjang = 6,80 % dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
221. 4.Organisasi personalia = 8,50 % dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
222. 5.Dokumentasi = 3,50 % dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 73
223. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 3,00 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai ➢ Daerah Irigasi Winong D.I. Winong memiliki besaran Indeks Kinerja Sistem Irigasi sebesar 45,78 % ,dengan rincian :
224. 1.Prasarana fisik = 13,25 % dari kondisi maksimal 45% - Kondisi bangunan utama bendung hancur, suplay air irigasi dibantu dengan pompa. Namun saat ini kondisi pompa sudah tidak dapat digunakan karena baling - baling mesin penyedot rusak. - Kondisi saluran pembawa cukup mencakup kapasitas air namun banyak bobolan air untuk petak sawah sehingga banyak terjadi keruntuhan dinding saluran. - Kondisi bangunan pada saluran pembawa tidak dilengkapi dengan pintu pengatur air dan papan operasi tersier, kondisi bangunan mengalami kerusakan, serta kegiatan pemeliharaan tidak rutin. - Tidak terdapat rumah jaga bendung di lokasi, serta kantor UPJI yang berlokasi agak jauh dari lokasi bendung Lanjiladang. Disamping itu kelengkapan untuk pemeliharaan sangat kurang dan SDM terbatas.
225. 2.Produktifitas tanam = 12,29 % dari kondisi maksimal 15% - Pemenuhan air irigasi untuk kebutuhan sawah terpenuhi dalam kondisi MT. 1 sampai MT.3 - Produktifitas padi rata- rata sebesar 5,64 ton/ha
226. 3.Sarana penunjang = 6,20 % dari kondisi maksimal 10% - Tidak lengkap peralatan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, transportasi kurang memadai, serta alat komunikasi yang kurang
227. 4.Organisasi personalia = 8,34 % dari kondisi maksimal 15% - Kualitas dan kuantitas SDM kurang memadai
228. 5.Dokumentasi = 2,70 % dari kondisi maksimal 5% - Kurang lengkap data dokumentasi
229. 6.Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A) = 3,00 % dari kondisi maksimal 10% - Perkumpulan petani kurang memadai Sehingga realisasi indikator Indeks Kinerja Sistem Irigasi Tahun 2024 sebesar 55,33 %. Diperoleh dari rata - rata dari hasil pencapaian dari 36 (tiga puluh enam) D.I. tersebut diatas. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 74 Capaian Indeks Kinerja Sistem Irigasi pada tahun 2023 adalah 52,97% sedangkan pada tahun 2022 adalah 53,06%. Dari angka tersebut ada kenaikan sebesar 2,36 %, dikarenakan pekerjaan fisik yang didanai oleh Dana Alokasi Khusus (DAK) 2 (dua) lokasi dengan nilai Rp 10.878.068.000,- Indeks Kinerja Sistem Irigasi merupakan penilaian kinerja sesuai dengan Peraturan Menteri PUPR Nomor 12 Tahun 2015, tentang Penilaian Indeks Kinerja Daerah Irigasi. Bila dikatakan Kondisi Daerah Irigasi bagus apabila mencapai angka minimal 70 % sesuai Peraturan Mentri PUPR. Hal yang masih menjadi tantangan pemerintah kabupaten adalah upaya menjadikan indeks kinerja sistem irigasi menjadi baik, selain kegiatan rehabilitasi pemerintah dalam hal ini Bidang Sumber Daya Air juga memperhatikan kegiatan Operasi dan Pemeliharaan, dimana kegiatan O&P sangat penting untuk dilaksanakan setelah pekerjaan rehabilitasi ataupun pembangunan Jaringan Irigasi.
230. 9.Persentase pemanfaatan tata ruang wilayah Meningkatnya kebutuhan ruang di Kabupaten Pemalang sejalan dengan adanya peningkatan ekonomi penduduk dan aktivitas penduduk, disisi lain keberadaan lahan tetap dan terbatas. Sebagai bentuk upaya penataan pada ruang agar dapat mengakomodasi kebutuhan pembangunan yang seimbang antara kepentingan pada kawasan lindung dan kawasan budidaya untuk kegiatan investasi. Kegiatan pembangunan yang memanfaatakan ruang harus mengacu pada rencana tata ruang. Kegiatan yang sesuai dengan penataan ruang diharapkan berdampak positif baik terhadap ekonomi maupun lingkungan. Penataan ruang terdiri dari perencanaan tata ruang, program pemanfaatan ruang, dan program pengendalian pemanfaatan ruang. Formula yang digunakan untuk menghitung persentase ketaatan terhadap RTRW adalah sebagai berikut : Dalam proses pemberian izin usaha di Kabupaten Pemalang salah satu pertimbangan yang harus dipenuhi adalah kesesuaian dengan Rencana Tata Ruang yang ada sehingga tingkat ketaatan terhadap RTR di Kabupaten Pemalang sudah 100% karena jika tidak sesuai dengan https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 75 peruntukan dalam Tata Ruang tidak akan mendapatkan izin yang dibutuhkan. Hal yang masih menjadi tantangan Pemerintah kabupaten adalah upaya lebih menyadarkan lagi pada masyarakat bahwa hak kepemilikan lahan memang diakui Pemerintah, namun penggunaannya yang diatur untuk keserasian fungsi kawasan lindung dan budidaya. Selama ini, ada anggapan dari sebagian masyarakat bahwa lahan milik mereka akan bebas untuk digunakan apa saja, tidak peduli arahan fungsi ruangnya sebagai kawasan lindung maupun kawasan budidaya. Sebagai acuan dalam pemberian Informasi Tata Ruang sebelum tahun 2018 menggunakan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang No. 3 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2011 - 2031, sedangkan pada tahun 2018 hingga sekarang menggunakan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang No. 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 - 2038. Kegiatan pemanfaatan ruang di Kabupaten Pemalang mengacu pada Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang tahun 2018 – 2038 yang menjadi dasar dalam proses perizinan di Kabupaten Pemalang. Tingkat ketaatan terhadap RTRW Kabupaten Pemalang telah diupayakan melalui pengoptimalan proses pengendalian pemanfaatan ruang dalam perizinan, berdasarkan data pengajuan Informasi Tata Ruang (ITR) yang dikelola oleh DPU TR untuk proses perizinan dapat diketahui bahwa pemanfaatan lahan yang diajukan melalui izin seluruhnya sudah sesuai dengan ketentuan dalam RTRW : Tabel Kesesuaian RTRW No Indikat or Kesesuaian dengan RTRW 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Sesu ai RTR W Tidak sesuai Sesuai RTR W Tidak sesuai Sesuai RTRW Tidak sesuai Sesu ai RTR W Tidak sesuai Sesuai RTR W Tidak sesuai Sesuai RTR W Tidak sesuai Sesuai RTRW Tid ak ses uai
231. 1.Jumlah Permoh onan ITR 498 0 441 0 407 0 371 0 449 0 560 Ha 0 360 Ha 0
232. 2.Luasan lahan permoh onan ITR (Ha) 730 0 665 0 155 0 463 0 582 0 3277, 94 Ha 0 1.267,69 Ha 0 Berdasarkan tabel di atas, dapat diketahui bahwa terjadi kenaikan jumlah permohonan ITR di Kabupaten Pemalang Tahun 2024 yang sesuai dengan RTRW, yaitu sebanyak 360 permohonan dengan total luasan lahan yang https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 76 dimohonkan seluas ± 1.267,69 Hektar. Prosentase pemohon yang mengajukan permohonan ITR mengalami penurunan sebesar 39 % dari Tahun 2023. Hal ini dikarenakan untuk proses perizinan berusaha sudah menggunakan Persetujuan Kesesuaian Kegiatan Pemanfaatan Ruang (PKKPR) melalui sistem OSS – RBA. Namun terkait kesesuaian permohonan dengan RTRW pada Tahun 2024 adalah 100 %. Hal tersebut dikarenakan permohonan pemanfaatan tanah yang diajukan sesuai dengan RTRW serta ketentuan-ketentuan terbaru lainnya yang berlaku seperti Lahan Sawah yang Dilindungi (LSD) dan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan (LP2B). Penerbitan dokumen Informasi Tata Ruang (ITR) dikeluarkan apabila lokasi lahan sudah sesuai dengan struktur dan pola ruang RTRW Kabupaten Pemalang, Peta Lahan Sawah yang Dilindungi (LSD), dan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan (LP2B) untuk meminimalisir penyalahgunaan terhadap dokumen ITR tersebut. Dalam proses pemberian izin usaha dan non-berusaha di Kabupaten Pemalang salah satu pertimbangan yang harus dipenuhi adalah kesesuaian dengan Rencana Tata Ruang yang ada, sehingga tingkat ketaatan terhadap RTR di Kabupaten Pemalang sudah 100% karena jika tidak sesuai dengan peruntukan dalam Tata Ruang tidak akan mendapatkan izin yang dibutuhkan. Ketentuan RTR yang tersedia saat ini mengacu pada Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038. Namun RTRW belum dapat dijadikan acuan detail sebagai perangkat operasional terhadap kesesuaian tata ruang, karena RTRW menggunakan tingkat kedetailan peta yaitu 1:50.000, sehingga perlu adanya pendetailan peta 1:5.000 yang termuat dalam Rencana Detail Tata Ruang (RDTR). Dalam RTRW terdapat 5 amanat untuk menyusun RDTR Kawasan Perkotaan meliputi Kawasan Perkotaan Pemalang, Kawasan Perkotaan Comal, Kawasan Perkotaan Randudongkal, Kawasan Perkotaan Moga, dan Kawasan Perkotaan Belik. Mendasari hal tersebut, telah dilakukan proses penyusunan RDTR Kawasan Perkotaan Pemalang. Hal yang masih menjadi tantangan pemerintah kabupaten adalah upaya lebih menyadarkan lagi pada masyarakat bahwa hak kepemilikan lahan memang diakui Pemerintah, namun penggunaannya yang diatur untuk keserasian fungsi kawasan lindung dan budidaya. Selama ini, ada anggapan dari sebagian masyarakat bahwa lahan milik mereka akan bebas untuk digunakan apa saja, tidak peduli arahan fungsi ruangnya sebagai kawasan lindung maupun kawasan budidaya. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 77 Hasil Evaluasi SAKIP Dalam rangka menjamin akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, telah dikembangkan sistem pertanggungjawaban yang jelas, tepat, teratur, dan efektif yang dikenal dengan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). SAKIP tersebut kemudian diterapkan melalui pembuatan target kinerja disertai dengan indikator kinerja yang menggambarkan keberhasilan instansi pemerintah (Wakhyudi, 2007). Sistem ini dibutuhkan dalam rangka mendorong terciptanya anggaran berbasis kinerja yang diyakini sebagai paradigma pengelolaan keuangan paling efektif untuk mendorong terciptanya pemerintahan yang berkinerja tinggi. SAKIP mencoba mengintegrasikan berbagai sistem dalam manajemen pemerintahan dari sistem perencanaan, sistem penganggaran, sistem pengukuran, sistem pelaporan, sampai dengan sistem evaluasi. Pada tahun 2024 DPUTR memperoleh nilai B (66) dari hasil evaluasi SAKIP DPUTR masih terdapat hal-hal yang perlu dilakukan perbaikan dan penyempurnaan terhadap Sistem AKIP, diantaranya terkait Perencanaan Kinerja, Pengukuran Kinerja, Pelaporan Kinerja, Evaluasi Internal dan Pencapaian Sasaran/Kinerja Organisasi. Tabel II.4 Perbandingan hasil SAKIP Tahun 2020-2024 No. Uraian Hasil Evaluasi Nilai Tahun 2020 Nilai Tahun 2021 Nilai Tahun 2022 Nilai Tahun 2023 Nilai Tahun 2024 1 Perencanaan Kinerja • Peningkatan kualitas indikator tujuan maupun sasaran agar memenuhi kriteria SMART dan Penetapan Target Kinerja agar didasarkan pada penghitungan dan basis data yang memadai 19,15 21 21,6 21,17 21,95 2 Pengukuran Kinerja • Peningkatan kualitas pengukuran kinerja dan tindak lanjut atas permasalahn yang menghambat capaian kinerja 11,25 18,30 21 20,05 20,55 3 Pelaporan Kinerja • Perbaikan kualitas penyajian informasi dalam LKJiP 10,97 10,05 9,75 10,03 10,50 4 Evaluasi Internal • Evaluasi Internal belum dilakukan secara berkala dan belum terdokumentasi secara tertib 4,91 12,50 13,25 14,75 17,10 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 78 No. Uraian Hasil Evaluasi Nilai Tahun 2020 Nilai Tahun 2021 Nilai Tahun 2022 Nilai Tahun 2023 Nilai Tahun 2024 5 Capaian Kinerja • Sebagian besar capaian target barasal dari indikator yang bersifat Output bukan Outcame 12,88 - - - - Jumlah 59,16 61,85 65,60 66,00 70,10 Sumber : DPUTR Kab. Pemalang 2.3. Isu – isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi DPUTR Kabupaten Pemalang. Tugas Pokok dan Fungsi DPUTR Kabupaten Pemalang Peraturan Bupati Pemalang Nomor 72 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja DPUTR Kabupaten Pemalang, menyatakan bahwa DPUTR merupakan unsur pelaksana urusan pemerintahan bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. DPUTR Kabupaten Pemalang mempunyai tugas membantu Bupati melaksanakan Urusan Pemerintahan Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Ruang yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan yang diberikan kepada daerah. Dalam melaksanakan sebagaimana dimaksud DPUTR Kabupaten Pemalang menyelenggarakan fungsi :
a.Perumusan kebijakan di Bidang Sumber Daya Air, Bina Marga serta Jasa Konstruksi, Cipta Karya dan Tata Ruang
b.Pelaksanaan kebijakan di Bidang Sumber Daya Air, Bina Marga serta Jasa Konstruksi, Cipta Karya dan Tata Ruang
c.Pelaksanaan evaluasi dan laporan di Bidang Sumber Daya Air, Bina Marga serta Jasa Konstruksi, Cipta Karya dan Tata Ruang
d.Pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup tugasnya
e.Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai tugas dan fungsinya Dalam hal pelaksanaan tugas tersebut berdasarkan hasil evaluasi terhadap pelaksanaan kinerja renstra sebelumnya masih diketemukan berbagai permasalahan diantaranya sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 79 Tabel II.5 Pemetaan Permasalahan dalam penyelenggaraan Tugas dan Fungsi DPUTR Kabupaten Pemalang No. Masalah Pokok Masalah Akar Masalah
1. 1.Konektivitas Infrastruktur antar Wilayah Pelayanan yang belum optimal Kapasitas jalan yang tidak mampu mengikuti pertumbuhan kendaraan bermotor Percepatan pembangunan jalan tembus / jalan baru yang masih kurang Waktu tempuh yang cukup lama Pertumbuhan kendaraan yang tidak sesuai dengan pertumbuhan kapasitas jalan
2. 2.Ketersediaan dan Kualitas Infrastruktur Sumber Daya Air yang belum optimal Kondisi topografi Kabupaten Pemalang Banyaknya sungai dan sumber daya air lainnya yang mengalami kerusakan akibat bencana banjir dan longsor Jaringan irigasi masih mengalami kerusakan Banyaknya lokasi jaringan irigasi yang mengalami bencana /longsor perubahan fungsi lahan
3. 3.Pembinaan dan Pengembangan Infrastruktur Permukiman yang belum optimal Belum semua masyarakat terlayani akses terhadap Air Minum kapasitas kelembagaan pengelola pengembangan Air Minum Non PDAM di masyarakat belum maksimal Kurangnya peran dan kemitraan badan usaha dan masyarakat pengelolaan air minum Non PDAM Kondisi lahan cenderung berkontur, sehingga kendala dalam pemasangan perpipaan Sambungan Rumah Kesadaran akan pemeliharaan sarana dan prasarana Air Minum Non PDAM yang telah terbangun masih belum maksimal Belum semua masyarakat terlayani sarpras air limbah Cakupan layanan sanitasi masih rendah rendahnya kesadaran masyarakat untuk berperilaku hidup bersih dan sehat; daerah belum memiliki dokumen perencanaan sanitasi berkualitas kesulitan penyediaan lahan yang layak dan sesuai dengan https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 80 No. Masalah Pokok Masalah Akar Masalah ketentuan teknis pembangunan infrastruktur; Belum semua lingkungan pemukiman didukung oleh prasarana, sarana lingkungan dan utilitas umum yang memadai Kondisi jalan lingkungan pada perumahan terstruktur yang belum mantap Lokasi rawan longsor di pemukiman Kondisi jembatan lingkungan yang mantap Kondisi saluran pembuangan air hujan perumahan terstruktur yang masih belum berfungsi maksimal
4. 4.Konsistensi perencanaan dengan pemanfaatan ruang masih menjadi hal yang perlu terus dibenahi Alih fungsi lahan dan ketidaksesuaian peruntukan ruang Harmonisasi perizinan dengan Penataan Ruang Sumber : DPUTR Kab. Pemalang Dalam rangka pelaksanaan pelayanan dasar sesuai UU no 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan target pemenuhan Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan mendukung ketersediaan sarana dan prasarana untuk pencapaian program Ekonomi Berkeadilan, serta mendukung pencapaian prioritas nasional yang menjadi kewenangan daerah, maka tantangan yang dihadapi adalah :
5. 1.Pemenuhan Standar Pelayanan Minimal Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah pada pasal 18 mengamanatkan bahwa Penyelenggara Pemerintahan Daerah harus memprioritaskan pelaksanaan Urusan Pemerintahan Wajib yang berkaitan dengan Pelayanan Dasar yang meliputi :
6. 1.Pendidikan;
7. 2.Kesehatan;
8. 3.Pekerjaan umum dan penataan ruang;
9. 4.Perumahan rakyat dan kawasan permukiman;
10. 5.Ketenteraman, ketertiban umum, dan pelindungan masyarakat; dan
11. 6.Sosial Selanjutnya ketentuan mengenai jenis dan mutu pelayanan dasar yang merupakan Urusan Pemerintahan Wajib yang berhak diperoleh setiap warga negara secara minimal disebut sebagai Standar Pelayanan Minimal atau SPM. Untuk menindaklanjuti penerapan SPM tersebut, maka telah diterbitkan Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 81 tentang Standar Pelayanan Minimal, dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2021 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal. Penerapan Standar Pelayanan Minimal jenis pelayanan dasar beserta indicator kinerja bidang Pekerjaan Umum yang harus dipenuhi oleh pemeritah kabupaten/kota sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2021 adalah : No. Jenis Pelayanan Dasar Indikator Kinerja Pencapaian Penerima Layanan Dasar Mutu Minimal Layanan Dasar Indikator Target Batas waktu capaian Indikator Target Batas waktu capaian Keterangan
12. 1.Penyediaan kebutuhan pokok air minum sehari-hari Jumlah Warga Negara yang memperole h kebutuhan pokok air minum sehari-hari 100% Setiap tahun Jumlah barang dan jasa 100% (sesuai dengan jumlah Warga Negara yang memperoleh kebutuhan pokok air minum sehari-hari yang akan dipenuhi) Setiap tahun Indikator mutu minimal layanan dasar berupa barang dan jasa sesuai dengan yang ditetapkan dalam standar teknis SPM Bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
13. 2.Penyediaan pelayanan pengolahan air limbah domestik Jumlah Warga Negara yang memperole h layanan pengolaha n air limbah domestik 100% Setiap tahun Jumlah barang dan jasa 100% (sesuai dengan jumlah Warga Negara yang layanan pengolahan air limbah domestic yang akan dipenuhi) Setiap tahun Penerapan Standar Pelayanan Minimal tersebut dilaksanakan dalam 4 (empat) tahapan, yaitu:
14. 1.Pengumpulan data, yaitu pengumpulan dan pendataan secara berkala;
15. 2.Penghitungan kebutuhan pemenuhan pelayanan dasar, yaitu melakukan penghitungan kebutuhan ketersediaan dan keterjangkauan barang untuk pemenuhan pelayanan dasar.
16. 3.Penyusunan rencana pemenuhan pelayanan dasar, yaitu menyusun rencana pemenuhan pelayanan dasar sesuai dengan penghitungan kebutuhan ketersediaan dan keterjangkauan yang dituangkan kedalam dokumen RPJMD dan RKPD;
17. 4.Pelaksanaan pemenuhan pelayanan dasar, yaitu melaksanakan pemenuhan pelayanan dasar melalui program dan kegiatan sesuai dengan rencana pemenuhan pelayanan dasar yang telah dituangkan dalam komen perencanaan dan penganggaran pembangunan daerah. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 82
18. 2.Pencapaian Sustainable Development Goals (SDG’s) / Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Berdasarkan Perpres Nomor 111 Tahun 2022 tentang Pelaksanaan Pencapaian Pembangunan Berkelanjutan, bahwa Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/Sustainable Development Goals (SDGs) yang selanjutnya disingkat TPB adalah agenda pembangunan global untuk mengakhiri kemiskinan, meningkatkan kesejahteraan, dan melindungi planet, melalui pencapaian 17 (tujuh belas) tujuan sampai Tahun 2030. Dengan Peraturan Presiden ini, ditetapkan sasaran TPB nasional Tahun 2024 yang disusun dengan mengacu pada tujuan dan sasaran global TPB Tahun 2030 dan sasaran nasional rencana pembangunan jangka menengah nasional Tahun 2O2O-2O24. TPB bertujuan untuk :
a.menjaga peningkatan kesejahteraan ekonomi masyarakat secara berkesinambungan;
b.menjaga keberlanjutan kehidupan sosial masyarakat;
c.menjaga kualitas lingkungan hidup serta pembangunan yang inklusif; dan
d.terlaksananya tata kelola yang mampu menjaga peningkatan kualitas kehidupan dari satu generasi ke generasi berikutnya. Sejalan dengan hal tersebut Pemerintah Daerah harus menyusun Rencana Aksi Daerah Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (RAD TPB) sebagaimana dimandatkan oleh Perpres. RAD TPB merupakan dokumen Renja 5 (lima) tahunan untuk melaksanakan berbagai kegiatan yang secara langsung dan tidak langsung mendukung pencapaian TPB yang sesuai dengan sasaran pembangunan daerah. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 83 Tabel II.6 MATRIKS SDG’S YANG MENUNJANG PROGRAM DAN KEGIATAN PADA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN PEMALANG Dari ketujuh belas tujuan TPB tersebut, DPUTR bertanggung jawab dalam pencapaian 3 (tiga) tujuan yaitu Tujuan 1 (satu), 6 (enam) dan 9 (sembilan). MATRIK I METADATA I : INDIKATOR TPB/SDGs KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 KODE INDIKATO R INDIKATOR SDGs NASIONAL INDIKATOR SDGs KAB/KOTA SUMBER DATA SATUAN 2023 2024 STATUS CAPAIAN SUMBER DATA TARGET REALISASI TARGET REALISASI Tujuan 1. Mengakhiri Segala Bentuk Kemiskinan Target 1.4. Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua laki-laki dan perempuan, khususnya masyarakat miskin dan rentan, memiliki hak yang sama terhadap sumber daya ekonomi, serta akses terhadap pelayanan dasar, kepemilikan dan kontrol atas tanah dan bentuk kepemilikan lain, warisan, sumber daya alam, teknologi baru, dan jasa keuangan yang tepat, termasuk keuangan mikro 1.4.1.(d) Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan sumber air minum layak dan berkelanjutan Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan sumber air minum layak dan berkelanjutan DPUTR % 89 90,05 90 88,48 Tidak Tercapai 1.4.1.(e) Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan sanitasi layak dan berkelanjutan Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan sanitasi layak dan berkelanjutan DPUTR % 94 95,72 95 93,99 Tidak Tercapai Tujuan 6. MENJAMIN KETERSEDIAAN SERTA PENGELOLAAN AIR BERSIH DAN SANITASI YANG BERKELANJUTAN UNTUK SEMUA Target 6.1. Pada tahun 2030, mencapai akses universal dan merata terhadap air minum yang aman dan terjangkau bagi semua. 6.1.1.(a) Persentase rumah tangga yg memiliki akses terhadap layanan sumber air minum layak Cakupan Pelayanan Air Minum DPUTR % 89 90,05 90 88,48 Tidak Tercapai https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 84 Target 6.2. Pada tahun 2030, mencapai akses terhadap sanitasi dan kebersihan yang memadai dan merata bagi semua, dan menghentikan praktik buang air besar di tempat terbuka, memberikan perhatian khusus pada kebutuhan kaum perempuan, serta kelompok masyarakat rentan. 6.2.1.(b) Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan sanitasi layak. cakupan Pelayanan Sanitasi (SPALD) DPUTR % 94 95,72 95 93,99 Tidak Tercapai 6.2.1 (e) Jumlah kabupaten/kota yang terbangun infrastruktur air limbah dengan sistem terpusat skala kota, kawasan dan komunal NA DPUTR Bukan Kewenangan NA NA 6.2.1.(f) Proporsi rumah tangga yang terlayani sistem pengelolaan air limbah terpusat Pembangunan/P enyediaan Sistem Pengelolaan Air Limbah Terpusat Skala Permukiman (IPALD Permukiman) DPUTR Bukan Kewenangan NA 1950 Tujuan 9. MEMBANGUN INFRASTRUKTUR YG TANGGUH, MENINGKATKAN INDUSTRI INKLUSIF DAN BERKELANJUTAN SERTA MENDORONG INOVASI Target 9.1. Mengembangkan infrastruktur yang berkualitas, andal, berkelanjutan dan tangguh, termasuk infrastruktur regional dan lintas batas, untuk mendukung pembangunan ekonomi dan kesejahteraan manusia, dengan fokus pada akses yang terjangkau dan merata bagi semua 9.1.1.(a) Kondisi Jalan Baik Kondisi jalan baik (Mantap) DPUTR % 69,53 69,43 72,52 75,05 Tercapai https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 85
1. 3.Pencapaian prioritas pembangunan nasional Arah kebijakan pembangunan nasional merupakan pedoman untuk merumuskan prioritas dan sasaran pembangunan nasional serta rencana program dan kegiatan pembangunan daerah yang dilakukan melalui pendekatan politik, teknokratik, partisipatif, bottom up dan top down. Keberhasilan pembangunan nasional adalah keberhasilan dari pencapaian semua sasaran dan prioritas serta program dan kegiatan pembangunan daerah yang ditetapkan dalam RKPD dan dilaksanakan secara nyata oleh pemangku kepentingan. Rencana Kerja Pemerintah (RKP) 2023 bertema Peningkatan Produktivitas untuk Transformasi Ekonomi yang Inklusif dan Berkelanjutan dijabarkan dalam 7 Prioritas Nasional. Adapun 7 (tujuh) Prioritas nasional tersebut adalah penguatan ketahanan ekonomi; pengembangan wilayah; peningkatan SDM; peningkatan revolusi mental dan pembangunan kebudayaan; penguatan infrastruktur; pembangunan lingkungan hidup, ketahanan bencana dan perubahan iklim; dan stabilitas politik hukum dan transformasi pada publik. Dalam pencapaian prioritas nasional tersebut, DPUTR berupaya mendukung prioritas nasional yang ke-5 yaitu penguatan infrastruktur. Peluang yang ada dan mendukung pencapaian sasaran pembangunan adalah:
2. 1.Adanya dukungan dan komitmen Pemerintah Pusat dan Provinsi dalam peningkatan konektivitas antar wilayah serta pemerataan pembangunan melalui peningkatan infrastruktur kabupaten;
3. 2.Partisipasi masyarakat yang tinggi dalam pembangunan;
4. 3.Perkembangan teknologi;
5. 4.Dukungan peraturan, perundang-undangan terkait pelaksanaan pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur;
6. 5.Kebutuhan infrastruktur kabupaten. 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Rancangan awal RKPD disusun berdasarkan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) dari Renstra DPUTR dan RPJMD pada tahun perencanaan, hal ini dilakukan agar target dan indikator capaian serta kebutuhan pendanaan dapat terealisasi sesuai yang telah ditetapkan, disamping itu juga harus mempertimbangkan beberapa usulan yang berkembang dari https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 86 masyarakat dan hal-hal mendesak yang muncul dalam proses perencanaan. Review terhadap renja Pemerintah Daerah (RKPD) dapat disimpulkan sebagai berikut :
7. 1.Perbandingan antara rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan tidak berbeda.
8. 2.Rumusan program dan kegiatan yang terdapat dirancangan akhir RKPD Tahun 2026 atau program dan kegiatan sebesar Rp. 193.579.048.611. Secara keseluruhan, hasil telaahan terhadap rancangan awal RKPD/ Renstra SKPD dapat dilihat pada Tabel II.7 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 87 Tabel II.7 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 DPUTR Kab. Pemalang No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catat an Penti ng Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Kebutuhan Dana

(1)(2) (8) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) DPUTR 193.579.048.611 133.204.572.900 A. PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KO TA DPU TR Persentase terwujudnya penunjang urusan pemerintah daerah 100% 21.171.952.000 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KO TA DPU TR Persentase terwujudnya penunjang urusan pemerintah daerah 100% 20.900.564.000 I. Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah DPU TR Persentase dokumen perencanaan dan penganggaran yang disusun tepat waktu 68.045.900 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah DPU TR Persentase dokumen perencanaan dan penganggaran yang disusun tepat waktu 100% 65.000.000

1.Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah DPU TR Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 8 dok 68.045.900 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah DPU TR Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 8 dok 65.000.000 II. Administrasi Keuangan Perangkat Daerah DPU TR Persentase laporan keuangan yang disusun tepat waktu 16.352.299.000 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah DPU TR Persentase laporan keuangan yang disusun tepat waktu 100% 17.229.805.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 88 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catat an Penti ng Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Kebutuhan Dana

(1)(2) (8) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

1.Penyediaan gaji dan tunjangan ASN DPU TR Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 14 bulan 16.352.299.000 Penyediaan gaji dan tunjangan ASN DPU TR Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 127 orang/ bulan 17.229.805.000 III. Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah DPU TR Persentase SDM Aparatur yang memiliki kompetensi 100.000.000 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah DPU TR Persentase SDM Aparatur yang memiliki kompetensi 100% 1.500.000 Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan 50 orang 100.000.000 Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan 1.500.000 IV. Administrasi Umum Perangkat Daerah DPU TR Persentase kebutuhan administrasi perkantoran yang dipenuhi 507.974.500 Administrasi Umum Perangkat Daerah DPU TR Persentase kebutuhan administrasi perkantoran yang dipenuhi 100% 406.349.000
1.Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Peneranga n Bangunan Kantor DPU TR Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penera ngan Bangunan Kantor yang Disediakan 1 paket 5.004.000 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Peneranga n Bangunan Kantor DPU TR Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Peneranga n Bangunan Kantor yang Disediakan 7 paket 6.400.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 89 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catat an Penti ng Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Kebutuhan Dana

(1)(2) (8) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

2.Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor DPU TR Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 9 paket 155.262.500 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor DPU TR Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 4 paket 14.000.000
3.Penyediaan peralatan rumah tangga Jumlah paket peralatan rumah tangga yang disediakan 4 paket 80.000.000 Penyediaan peralatan rumah tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 4 paket 70.699.000
4.Penyediaan Bahan Logistik Kantor DPU TR Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 2 paket 48.380.000 Penyediaan Bahan Logistik Kantor DPU TR Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 2 paket 45.500.000
5.Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan DPU TR Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 7 paket 64.088.000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan DPU TR Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 7 paket 60.060.000
6.Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang - undangan DPU TR Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 2 dok 10.000.000 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang - undangan DPU TR Jumlah dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 2 dok 65.000.000
7.Penyelenggaraan Rapat Koordinasi DPU TR Jumlah Laporan 150 lapora n 145.240.000 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi DPU TR Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat 150 lapora n 144.690.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 90 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catat an Penti ng Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Kebutuhan Dana

(1)(2) (8) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) dan Konsultasi SKPD Penyelenggara an Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD dan Konsultasi SKPD Koordinasi dan Konsultasi SKPD V. Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah DPU TR Persentase Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah yang disediakan 739.732.000 Persentase barang milik daerah yang dipelihara DPU TR Persentase Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah yang disediakan 100% 104.500.000

1.Pengadaan kendaraan dinas Jumlah unit kendaraan dinas operasional/la pangan yang disediakan 1 unit 310.732.000 Pengadaan kendaraan dinas Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan 1 unit 35.000.000
2.Pengadaan Mebel DPU TR Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 55 unit 29.000.000 Pengadaan Mebel DPU TR Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 55 unit 34.500.000
3.Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya DPU TR Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 4 unit 400.000.000 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya DPU TR Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 4 unit 35.000.000 VI. Penyediaan Jasa Penunjang Urusan DPU TR Persentase Jasa Penunjang Urusan 2.866.855.720 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan DPU TR Persentase Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan 100% 2.571.050.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 91 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catat an Penti ng Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Kebutuhan Dana

(1)(2) (8) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Pemerintahan Daerah Pemerintahan Daerah yang tersedia Pemerintahan Daerah Daerah yang tersedia

1.Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik DPU TR Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 4 lapora n 384.950.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik DPU TR Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 4 lapora n 385.050.000
2.Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor DPU TR Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 24 lapora n 79.536.620 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor DPU TR Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 24 lapora n 80.000.000
3.Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor DPU TR Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 1 lapora n 2.402.369.100 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor DPU TR Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 1 lapora n 2.106.000.000 VII. Pemeliharaan Barang Milik DPU TR Persentase barang milik 537.044.880.000 Pemeliharaan Barang Milik DPU TR Persentase barang milik 100% 522.360.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 92 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catat an Penti ng Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Kebutuhan Dana

(1)(2) (8) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah daerah yang dipelihara Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah daerah yang dipelihara

1.Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan DPU TR Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 164 unit 244.015.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan DPU TR Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 164 unit 229.320.000
2.Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Perizinan Alat Besar DPU TR Jumlah Alat Besar yang Dipelihara dan dibayarkan Perizinannya 23 unit 100.009.880 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Perizinan Alat Besar DPU TR Jumlah Alat Besar yang Dipelihara dan dibayarkan Perizinannya 23 unit 100.000.000
4.Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya DPU TR Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 60 unit 130.520.000 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya DPU TR Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 60 unit 130.540.000
5.Pemeliharaan/Reh abilitasi Gedung Kantor dan DPU TR Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya 1 unit 62.500.000 Pemeliharaan/Reh abilitasi Gedung Kantor dan DPU TR Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya 1 unit 62.500.000, https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 93 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catat an Penti ng Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Kebutuhan Dana

(1)(2) (8) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Bangunan Lainnya yang dipelihara/Dir ehabilitasi Bangunan Lainnya yang dipelihara/Direha bilitasi B. PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR (SDA) DPU TR Persentase jaringan sumber daya air dalam kondisi baik 68 10.863.684.000 PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR (SDA) DPU TR Persentase jaringan sumber daya air dalam kondisi baik 68% 909.200.000 I. Pengelolaan SDA dan Bangunan Pengaman Pantai pada Wilayah Sungai (WS) dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota DPU TR Capaian Pengaman Pantai dan Jaringan Sungai Yang dikelola 7,19 5.735.000.000 Pengelolaan SDA dan Bangunan Pengaman Pantai pada Wilayah Sungai (WS) dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota DPU TR Capaian Pengaman Pantai dan Jaringan Sungai Yang dikelola 30% 907.120.000

2.Operasi dan Pemeliharaan Sungai DPU TR Panjang Sungai yang Dioperasikan dan Dipelihara 0,65 km 650.000.000 Operasi dan Pemeliharaan Sungai DPU TR Panjang Sungai yang Dioperasikan dan Dipelihara 0,65 km 800.000.000
4.Normalisasi/Resto rasi Sungai DPU TR Panjang Sungai yang Dinormalisasi /Direstorasi 0,60 km 1.200.000.000 Normalisasi/Resto rasi Sungai DPU TR Panjang Sungai yang Dinormalisasi /Direstorasi 0,6 km 104.000.000
6.Peningkatan Tanggul Sungai DPU TR Panjang Tanggul Sungai yang Ditingkatkan 1,8 km 3.335.000.000 Peningkatan Tanggul Sungai DPU TR Panjang Tanggul Sungai yang Ditingkatkan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 94 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catat an Penti ng Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Kebutuhan Dana

(1)(2) (8) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Peningkatan Bangunan Perkuatan Tebing Panjang Bangunan Perkuatan Tebing yang Ditingkatkan 1,8 km 1.040.000 Rehabilitasi Seawall dan Bangunan Pengaman Pantai Lainnya Panjang Seawall dan Bangunan Pengaman Pantai Lainnya yang Direhabilitasi 0,34 KM 1.040.000 Penyusunan Rencana Teknis dan Dokumen Lingkungan Hidup untuk Konstruksi Pengendali Banjir, Lahar, dan Pengaman Pantai Jumlah Dokumen Rencana Teknis dan Dokumen Lingkungan Hidup untuk Konstruksi Pengendali Banjir, Lahar, dan Pengaman Pantai yang Disusun 2 dokum en 1.040.000

8.Pembangunan Bangunan Perkuatan Tebing DPU TR Panjang Bangunan Perkuatan Tebing yang Dibangun 0,34 km 550.000.000 Pembangunan Bangunan Perkuatan Tebing DPU TR Panjang Bangunan Perkuatan Tebing yang Dibangun II. Pengembangan dan Pengelolaan Sistem Irigasi DPU TR Capaian Jaringan 7,19 5.128.684.000 Pengembangan dan Pengelolaan Sistem Irigasi DPU TR Persentase Jaringan sumber 68% 2.080.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 95 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catat an Penti ng Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Kebutuhan Dana

(1)(2) (8) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Primer dan Sekunder pada Daerah Irigasi yang Luasnya dibawah 1000 Ha dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Irigasi Yang Dikelola Primer dan Sekunder pada Daerah Irigasi yang Luasnya dibawah 1000 Ha dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota daya air dalam kondisi baik Rehabilitasi Jaringan Irigasi Permukaan DPU TR Panjang Jaringan Irigasi Permukaan yang Direhabilitasi 1,03 km 4.828.684.000 Rehabilitasi Jaringan Irigasi Permukaan DPU TR Panjang Jaringan Irigasi Permukaan yang Direhabilitasi 1,03 km 1.040.000 Operasi dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi Permukaan DPU TR Panjang Jaringan Irigasi Permukaan yang Dioperasikan dan Dipelihara 0,16 km 150.000.000 Operasi dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi Permukaan DPU TR Panjang Jaringan Irigasi Permukaan yang Dioperasikan dan Dipelihara 0,16 KM 1.040.000 Penyusunan Rencana Teknis dan Dokumen Lingkungan Hidup untuk Konstruksi Irigasi dan Rawa DPU TR Jumlah Rencana Teknis dan Dokumen Lingkungan Hidup untuk Konstruksi Irigasi dan Rawa yang Tersusun 2 dok 150.000.000 Penyusunan Rencana Teknis dan Dokumen Lingkungan Hidup untuk Konstruksi Irigasi dan Rawa DPU TR Jumlah Rencana Teknis dan Dokumen Lingkungan Hidup untuk Konstruksi Irigasi dan Rawa yang Tersusun https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 96 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catat an Penti ng Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Kebutuhan Dana
(1)(2) (8) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) C. PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM PENYEDIAAN AIR MINUM DPU TR Persentase penduduk yang memiliki akses air minum layak bagi masyarakat di perkotaan dan pedesaan 92 3.155.000.000 PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM PENYEDIAAN AIR MINUM DPU TR Persentase penduduk yang memiliki akses air minum Persentase jumlah rumah tangga yang mendapatkan akses terhadap air minum melalui SPAM jaringan perpipaan dan bukan jaringan perpipaan terlindungi terhadap rumah tangga di seluruh kabupaten / kota 90% 4.800.000.000 I. Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) di Daerah Kabupaten/Kota DPU TR Persentase Pengelolaan dan Pengembanga n Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) di Daerah Kabupaten/K 3.155.000.000 Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) di Daerah Kabupaten/Kota DPU TR Cakupan rumah tangga yang mendapatkan pelayanan air bersih perpipaan (akses air minum) 25 ltr/dt k 4.800.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 97 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catat an Penti ng Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Kebutuhan Dana
(1)(2) (8) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) ota yang Dilaksanakan

1.Peningkatan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) Jaringan Perpipaan DPU TR Kapasitas Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) Jaringan Perpipaan yang ditingkatkan 25 ltr/dtk 3.155.000.000 Peningkatan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) Jaringan Perpipaan DPU TR Kapasitas Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) Jaringan Perpipaan yang ditingkatkan 25 Liter/ Detik 4.800.000.000 D. PROGRAM PENGEMBANGAN SISTEM DAN PENGELOLAAN PERSAMPAHAN REGIONAL DPU TR Persentase sarana prasarana persampahan sesuai standar 55 4.760.000.000 PROGRAM PENGEMBANGAN SISTEM DAN PENGELOLAAN PERSAMPAHAN REGIONAL DPU TR Persentase terbangunnya sarana prasarana persampahan sesuai standar 45% 100.000.000 I. Pengembangan Sistem dan Pengelolaan Persampahan di Daerah Kabupaten/Kota DPU TR jumlah sarpras persampahan sesuai standar yang dibangun dan direhabilitasi 4.760.000.000 Pengembangan Sistem dan Pengelolaan Persampahan di Daerah Kabupaten/Kota DPU TR Jumlah sarpras persampahan sesuai standar yang dibangun dan direhabilitasi 45% 100.000.000
1.Pembangunan TPA/TPST/SPA/T PS3R/TPS DPU TR Kapasitas TPA/TPST/SP 233,08 Ton/h ari 4.760.000.000 Pembangunan TPA/TPST/SPA/T PS3R/TPS DPU TR Kapasitas 233,08 Ton/h ari 100.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 98 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catat an Penti ng Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Kebutuhan Dana

(1)(2) (8) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) A/TPS-3R/TPS yang dibangun TPA/TPST/SPA/T PS-3R/TPS yang dibangun E. PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM AIR LIMBAH DPU TR Persentase rumah tangga yang memiliki akses pengelolaan limbah domestik 97 2.100.000.000 PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM AIR LIMBAH DPU TR Persentase jumlah rumah tangga yang memperoleh layanan pengelolaan air limbah domestik 95% 640.420.900 I. Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Air Limbah Domestik dalam Daerah Kabupaten/Kota DPU TR Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik 2.285 2.100.000.000 Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Air Limbah Domestik dalam Daerah Kabupaten/Kota DPU TR Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik 640.420.900

1.Pembangunan Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik (SPALD) Terpusat Skala Permukiman DPU TR Kapasitas Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik (SPALD) Terpusat Skala Permukiman yang dibangun 1.080 m3/ha ri 2.100.000.000 Pembangunan Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik (SPALD) Terpusat Skala Permukiman DPU TR Kapasitas Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik (SPALD) Terpusat Skala Permukiman yang dibangun 1080 M³/Ha ri 640.420.900 F. PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM DRAINASE DPU TR Persentase jaringan drainase dalam kondisi baik 82 0 PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM DRAINASE DPU TR Persentase jaringan drainase dalam kondisi baik 80% 2.080.000, https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 99 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catat an Penti ng Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Kebutuhan Dana

(1)(2) (8) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) I. Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Drainase yang Terhubung Langsung dengan Sungai dalam Daerah Kabupaten/Kota DPU TR Panjang Saluran Drainase yang dibangun dan direhabilitasi 0 0 Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Drainase yang Terhubung Langsung dengan Sungai dalam Daerah Kabupaten/Kota DPU TR Panjang Saluran Drainase yang dibangun dan direhabilitasi 3650 m 2.080.000 Rehabilitasi Sistem Drainase Perkotaan Jumlah Sistem Drainase Perkotaan yang Direhabilitasi 1.040.000

1.Operasi dan Pemeliharaan Sistem Drainase DPU TR Jumlah Sistem Drainase Perkotaan yang Beroperasi dan Terpelihara 0 0 Operasi dan Pemeliharaan Sistem Drainase DPU TR Jumlah Sistem Drainase Perkotaan yang Beroperasi dan Dipelihara 1.040.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 100 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catat an Penti ng Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Kebutuhan Dana

(1)(2) (8) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) G. PROGRAM PENATAAN BANGUNAN GEDUNG DPU TR Persentase bangunan gedung pemerintah daerah dalam kondisi baik Sesuai Tertib Administrasi Tata Bangunan 50% 3.925.000.000 PROGRAM PENATAAN BANGUNAN GEDUNG DPU TR Persentase bangunan gedung pemerintah daerah dalam kondisi baik Sesuai Tertib Administrasi Tata Bangunan 50% 101.040.000 I. Penyelenggaraan Bangunan Gedung di Wilayah Daerah Kabupaten/Kota, Pemberian Izin Mendirikan Bangunan (IMB) dan Sertifikat Laik Fungsi Bangunan Gedung DPU TR Jumlah dokumen rekomendasi penyelenggara an penerbitan SLF 3.925.000.000 Penyelenggaraan Bangunan Gedung di Wilayah Daerah Kabupaten/Kota, Pemberian Izin Mendirikan Bangunan (IMB) dan Sertifikat Laik Fungsi Bangunan Gedung DPU TR Jumlah dokumen rekomendasi penyelenggaraan penerbitan SLF 50% 101.040.000

1.Pemeliharaan, Perawatan, dan Pemeriksaan Berkala BangunanGedung untuk Kepentingan StrategisDaerah Kabupaten/Kota DPU TR Jumlah Bangunan Gedung untuk Kepentingan Strategis Kabupaten/Ko ta yang Dipelihara, Dirawat, dan 3 gedung 3.548.500.000 Pemeliharaan, Perawatan, dan Pemeriksaan Berkala Bangunanan Gedung Untuk Kepentingan Strategis Daerah Kbupaten / Kota DPU TR Jumlah Bangunan Gedung untuk Kepentingan Strategis Daerah Kabupaten/Kota yang dipelihara, Dirawat, dan 3 bangu nan gedun g 100.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 101 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catat an Penti ng Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Kebutuhan Dana

(1)(2) (8) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Diperiksa Berkala Diperikasa Berkala

2.Penyelenggaraan PenerbitanPersetu juan Bangunan Gedung (PBG),Sertifikat Laik Fungsi (SLF), Surat BuktiKepemilikan Bangunan Gedung(SBKBG), Rencana TeknisPembongka ran Bangunan Gedung(RTB), Tim Profesi Ahli (TPA), TimPenilai Teknis (TPT), Penilik, danPendataan Bangunan Gedung melaluiSIMBG DPU TR Jumlah Penerbitan Persetujuan Bangunan Gedung (PBG), Sertifikat Laik Fungsi (SLF), Surat Bukti Kepemilikan Bangunan Gedung (SBKBG), Rencana Teknis Pembongkaran Bangunan Gedung (RTB), Tim Profesi Ahli (TPA),Tim Penilai Teknis (TPT), Penilik, dan Pendataan Bangunan Gedung melalui SIMBG 150 dok 376.500.000 Penyelenggaraan Penerbitan Persetujuan Bangunan Gedung ( PBG ), Sertifikiat Laik Fungsi ( SLF ), Surat Bukti Kepemilikan Bangunan Gedung ( SBKBG ), Rencana Teknis Pembongkaran Bangunan Gedung ( RTB ), Tim Profesi Ahli ( TPA ), Tim Penilai Teknis ( TPT), Penilik, dan Pendataan Banguan Gedung melalui SIMBG DPU TR Jumlah Penerbitan Persetujuan Bangunan Gedung ( PBG ), Sertifikiat Laik Fungsi ( SLF ), Surat Bukti Kepemilikan Bangunan Gedung ( SBKBG ), Rencana Teknis Pembongkaran Bangunan Gedung ( RTB ), Tim Profesi Ahli ( TPA ), Tim Penilai Teknis ( TPT), Penilik, dan Pendataan Banguan Gedung melalui SIMBG 150 dokum en 1.040.000 H. PROGRAM PENATAAN DPU TR Persentase kesesuaian bangunan dan 0 PROGRAM PENATAAN BANGUNAN DAN DPU TR Persentase kesesuaian bangunan dan - 130.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 102 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catat an Penti ng Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Kebutuhan Dana

(1)(2) (8) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) BANGUNAN DAN LINGKUNGANNYA lingkunganny a dengan peraturan dan perencanaan tata bangunan LINGKUNGANNY A lingkungannya dengan peraturan dan perencanaan tata bangunan I. Penyelenggaraan Penataan Bangunan dan Lingkungannya di Daerah Kabupaten/Kota DPU TR Jumlah 102awasan yang dibangun/dita ta 0 0 Penyelenggaraan Penataan Bangunan dan Lingkungannya di Daerah Kabupaten/Kota DPU TR Jumlah kawasan yang dibangun/ditata - 130.000.000

1.Penataan Bangunan dan Lingkungan Kawasan Cagar Budaya, Kawasan Pariwisata, Kawasan Sistem Perkotaan Nasional dan Kawasan Strategis Lainnya DPU TR Jumlah Bangunan dan Lingkungan Kawasan Cagar Budaya, Kawasan Pariwisata, Kawasan Sistem PerkotaanNasi onal dan Kawasan Strategis Lainnya yang Ditata 0 Penataan Bangunan dan Lingkungan Kawasan Cagar Budaya, Kawasan Pariwiwsata, Kawasan Sistem Perkotaan Nasioanal dan Kawasan Strategis Lainnya DPU TR Jumlah Bangunan dan Lingkungan Kawasan Cagar Budaya, Kawasan Pariwisata, Kawasan Sistem Perkotaan Nasional dan Kawasan Strategis Lainnya yang ditata - 130.000.000 I. PROGRAM PENYELENGGAR AAN JALAN DPU TR Persentase 102anjang jaringan jalan dalam kondisi mantap 78,40 146.468.412.611 PROGRAM PENYELENGGAR AAN JALAN DPU TR Persentase panjang jaringan jalan dalam kondisi mantap 75,41 % 105.113.263.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 103 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catat an Penti ng Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Kebutuhan Dana

(1)(2) (8) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) I. Penyelenggaraan Jalan Kabupaten/Kota DPU TR Prosentase Kondisi Jalan dalam Kondisi Mantap 78,40 146.468.412.611 Penyelenggaraan Jalan Kabupaten/Kota Persentase DPU TR Terlaksananya kegiatan penyelenggaraan jalan 75,41 % 105.113.263.000

1.Penyusunan Rencana, Kebijakan, Strategi dan Teknis Pengembangan Jaringan Jalan serta PerencanaanTekni s Penyelenggaraan Jalan dan Jembatan DPU TR Jumlah Dokumen Rencana, Kebijakan, Strategi dan Teknis Pengembangan Jaringan Jalan serta PerencanaanTe knis Penyelenggara an Jalan dan Jembatan yang Disusun 26 dok 3.000.000.000 Penyusunan Rencana, Kebijakan, Strategi dan Teknis Pengembangan Jaringan Jalan Serta Perencanaan Teknis Penyelenggaraan Jalan dan Jembatan DPU TR Jumlah Dokumen Rencana, Kebijakan, Strategi dan Teknis Pengembangan Jaringan Jalan Serta Perencanaan Teknis Penyelenggaraan Jalan dan Jembatan yang disusun 15 Doku men 1.365.000
2.Rekonstruksi Jalan DPU TR Panjang Jalan yang Direkonstruksi 29,07 km 69.713.153.000 Rekonstruksi Jalan DPU TR Panjang Jalan yang direkontruksi 31,74 km 105.105.000.000
3.Pemeliharaan Berkala Jalan DPU TR Panjang Jalan yang Dipelihara Secara Berkala 3,43 km 20.717.468.000 Pemeliharaan Berkala Jalan DPU TR Panjang Jalan yang Dipelihara Secara Berkala 0,5 km 1.000.000
4.Pelebaran Jalan Menuju Standar DPU TR Panjang Jalan yang 4,18 km 14.085.000.000 Pelebaran Jalan Menuju Standar DPU TR Panjang Jalan yang Dilakukan 4,16 km 1.449.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 104 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catat an Penti ng Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Kebutuhan Dana

(1)(2) (8) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Dilebarkan Menuju Standar Pelebaran Menuju Standar

5.Pemeliharaan Rutin Jembatan DPU TR Jumlah Jembatan yang Dipelihara Secara Rutin 8 jembat an 1.498.459.611 Pemeliharaan Rutin Jembatan DPU TR Jumlah Jembatan yang dipelihara Secara Rutin 11 Jemba tan 1.449.000
6.Pembangunan Jembatan DPU TR Jumlah Jembatan yang Dibangun 1 jembat an 480.000.000 Pembangunan Jembatan DPU TR Jumlah jembatan yang dibangun 3 jembat an 1.000.000
7.Survey Kondisi Jalan/Jembatan DPU TR Panjang Jalan/Jembat an yang Disurvey Kondisinya 765,72 km 850.000.000 Survey Kondisi Jalan/Jembatan DPU TR Panjang Jalan/Jembatan yang disurvey Kondisinya 765,72 km 1.000.000
8.Pemeliharaan Rutin Jalan DPU TR Panjang Jalan yang Dipelihara Secara Rutin 54,51 km 36.124.332.000 Pemeliharaan Rutin Jalan DPU TR Panjang Jalan yang dipelihar Secara Rutin 18 km 1.000.000 J. PROGRAM PENGEMBANGAN JASA KONSTRUKSI DPU TR Persentase Penyedia jasa Konstruksi memenuhi standar kualifikasi 10 160.000.000 PROGRAM PENGEMBANGAN JASA KONSTRUKSI DPU TR Persentase Penyedia jasa Konstruksi memenuhi standar kualifikasi 10% 125.000.000 I. Penyelenggaraan Pelatihan Tenaga Terampil Konstruksi DPU TR Rasio tenaga operator/ teknisi / analisis yang memiliki 1,52 20.000.000 Penyelenggaraan Pelatihan Tenaga Terampil Konstruksi DPU TR Rasio tenaga operator/teknisi /analisis yang memiliki 1,52% 21.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 105 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catat an Penti ng Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Kebutuhan Dana

(1)(2) (8) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) sertifikat kompetensi sertifikat kompetensi

1.Fasilitasi Sertifikasi Tenaga Kerja Konstruksi Kualifikasi Jabatan Operatordan Teknisi atau Analis DPU TR Jumlah Tenaga Kerja Konstruksi Kualifikasi Jabatan Operator dan Teknisi atau Analis yang Difasilitasi Sertifikasi 50 orang 20.000.000 Fasilitasi Sertifikasi Tenaga Kerja Konstruksi Kualifikasi Jabatan Operator dan Teknis atau Analisis DPU TR Jumlah Tenaga Kerja Konstruksi Kualifikasi Jabatan Operator dan Teknisi atau Analis yang Tersertifikasi 200 Orang 21.000.000 II. Penyelenggaraan Sistem Informasi Jasa Konstruksi Cakupan Daerah Kabupaten/Kota DPU TR Jumlah jenis informasi tingkat kabupaten pada sistem informasi jasa konstruksi (SIPJAKI) 140.000.000 Penyelenggaraan Sistem Informasi Jasa Konstruksi Cakupan Daerah Kabupaten/Kota DPU TR Jumlah jenis informasi tingkat kabupaten pada sistem informasi jasa konstruksi (SIPJAKI) 1 Doku men 104.000.000
1.Penyusunan Data dan Informasi Ketersediaan/Pen ggunaan Material dan Peralatan DPU TR Jumlah Dokumen Data dan Informasi Jasa Konstruksi Cakupan Kabupaten/Ko ta yang Disediakan 2 dok 140.000.000 Penyediaan Data dan Informasi Jasa Konstruksi cakupan Kabupaten/Kota DPU TR Jumlah Dokumen Data dan Informasi jasa konstruksi cakupan Kabupaten/Kota yang disediakan 1 dokum en 104.000.000 K. PROGRAM PENYELENGGAR DPU TR Persentase pemanfaatan 975.000.000 PROGRAM PENYELENGGAR DPU TR Persentase pemanfaatan 100% 383.005.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 106 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catat an Penti ng Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Kebutuhan Dana

(1)(2) (8) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) AAN PENATAAN RUANG tata ruang yang sesuai dengan rencana tata ruang wilayah AAN PENATAAN RUANG tata ruang yang sesuai dengan rencana tata ruang wilayah I. Penetapan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Rencana RinciTata Ruang (RRTR) Kabupaten/Kota DPU TR Penetapan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Rencana RinciTata Ruang (RRTR) Kabupaten/K ota 70.000.000 Penetapan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Rencana Rinci Tata Ruang (RRTR) Kabupaten/Kota DPU TR Peraturan rencana detail tata ruang yang diterbitkan 1 buah 70.005.000

1.Penetapan Kebijakan dalam rangka Pelaksanaan Penataan Ruang DPU TR Jumlah Dokumen Kebijakan Perda/Perkada selain RTRW Kabupaten/Ko ta 3 dok 70.000.000 Penetapan Kebijakan dalam rangka Pelaksanaan Penataan Ruang DPU TR Jumlah Dokumen Kebijakan Perda/Perkada selain RTRW Kabupaten/Kota 2 dok 70.005.000 II. Koordinasi dan Sinkronisasi Perencanaan Tata Ruang Daerah Kabupaten/Kota DPU TR Persentase dokumen perencanaan tata ruang yang disusun 705.000.000 Koordinasi dan Sinkronisasi Perencanaan Tata Ruang Daerah Kabupaten/Kota DPU TR Persentase dokumen perencanaan tata ruang yang disusun 100% 208.000.000
1.Penyusunan RDTR Kabupaten/Kota DPU TR Jumlah materi teknis dan Ranperkarda 2 dok 100.000.000 Koordinasi dan Sinkronisasi Penyusunan DPU TR Jumlah Dokumen Koordinasi dan 104.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 107 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catat an Penti ng Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Target Kebutuhan Dana

(1)(2) (8) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) RDTR Kabupaten/Ko ta yang disusun RTRW kabupaten/Kota Sinkronisasi Penyusunan RTRW Kabupaten/Kota Penyusunan RTRW Kabupaten/Kota DPU TR Jumlah materi teknis dan Ranperkarda RTRWKabupat en/Kota yang disusun 5 dok 605.000.000 Koordinasi dan Sinkronisasi Penyusunan RRTR Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Koordinasi dan Sinkronisasi Penyusunan RRTR Kabupaten/Kota 5 dok 104.000.000 IV. Koordinasi dan Sinkronisasi Pengendalian Pemanfaatan Ruang Daerah Kabupaten/Kota DPU TR Persentase tersusunnya dokumen pedoman teknis pengendalian pemanfaatan ruang 200.000.000 Koordinasi dan Sinkronisasi Pengendalian Pemanfaatan Ruang Daerah Kabupaten/Kota DPU TR Persentase tersusunnya dokumen pedoman teknis pengendalian pemanfaatan ruang 100% 105.000.000

1.Koord. Pelaksanaan Penataan Ruang Jumlah Dok. Koord.pelaks. penataan ruang 200.000.000 Koordinasi Pelaksanaan Penataan Ruang DPU TR Jml Dok. Koordinasi Pelaksanaan Penataan Ruang 5 dok 105.000.000 Sumber: hasil analisis Penyusun, 2025 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 108 2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan dari Masyarakat merupakan bagian dari kegiatan jaring aspirasi terkait kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan, terhadap prioritas dan sasaran pelayanan serta kebutuhan pembangunan tahun yang direncanakan, sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD. Dalam hal tersebut DPUTR menginventarisasi program dan kegiatan masyarakat melalui kegiatan musrenbang kota dengan langkah-langkah sebagai berikut : 1) Inventarisasi permasalahan/usulan-usulan program/kegiatan dari masyarakat. 2) Sesuaikan dengan nomenklatur program/kegiatan yang berlaku. 3) Teliti kelengkapan informasi dari usulan, bila belum lengkap terutama mengenai jenis kegiatan, indikator kinerja, lokasi, dan besaran volume kegiatan. 4) Bila belum lengkap lakukan konfirmasi (kalau memungkinkan), atau beri catatan untuk dikonfirmasikan dengan hasil analisis kebutuhan SKPD. 5) Periksa apakah usulan program/kegiatan tersebut sesuai dengan isu- isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD. 6) Buat rekapitulasi usulan program/kegiatan yang sesuai dengan isu- isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD Adapun hasil penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat yang telah dilakukan DPUTR dapat dilihat dalam Tabel 2.8 berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 109 Tabel II.8 : Usulan Program dan Kegiatan dari para pemangku kepentingan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 LAPORAN REKAPITULASI HASIL USULAN FISIK PIWK DPU TR NO KECAMATAN DESA/ KELURAHAN JENIS KEGIATAN LOKASI VOLUME PERKIRAAN SUMBER DAYA APBN APBD PROV APBD KAB 1 Moga Gendoang Pelebaran Jembatan Kali Kerep Gendoang 12 m x 5 m 125.000.000,00 2 Warungpring Datar Pembuatan Sarana dan Prasarana Air Bersih/ Pembuatan Sumur Bor dan Bak Penampung di Dusun Cilincing Desa Datar Dusun Cilincing Desa Datar 1 Paket dengan Bak Penampuangan 5 x 5 m 53.897.900,00 3 Warungpring Warungpring Pelebaran Jalan Antar Kecamatan Warungpring - Moga (Dusun Pamulian - tegalharja Warungpring) Dusun Pamulihan - Tegalharja Desa Warungpring P : 275 m L : 3 m 450.000.000,00 4 Warungpring Mereng Pengaspalan Jalan Mereng- Kreyo Kec. Randudongkal Dusun Kubang Desa Mereng P : 450 m L = 4 M 225.000.000,00 TOTAL 853.897.900,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 110 Tabel II.9 Usulan berdasarkan Pokok-pokok pikiran Kode Usulan Tanggal Pengajuan Pengusul Permasalahan Usulan Alamat SKPD Tujuan Awal SKPD Tujuan Akhir Rekomendasi 1135629 11/02/2025 INDIANTO, S.H. Pengadaan sarana prasarana air bersih, Kelompok Air Bersih Tirta Mangiras, Desa Beluk, Kec. Belik Sumur dangkal dan pompa/ jaringan air minum Kelompok Air Bersih Tirta Mangiras, Desa Beluk, Kec. Belik, Kab. Pemalang, , Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 1142717 11/02/2025 AGUS MU' TASHIM BILLAH, S.Pd. Sender kalibaros, Dusun Kalibaros Desa Taman Kecamatan Taman Senderan/ bronjong/ talud sungai Kalibaros, Dusun Kalibaros Desa Taman Kecamatan Taman, Kab. Pemalang, , Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 1146418 14/02/2025 Drs. HEPI PRIYANTO, M.M. Pengaspalan jalan Pemeliharaan Jalan Kabupaten Ruas Jalan Desa Cibuyur Dan Desa Datar, Kab. Pemalang, , Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 1151289 13/02/2025 Hj. YANINGSIH, S.H. Pemeliharaan jalan Kabupaten berupa Rabat Beton Jalan Batursari - Pulosari Rt. 1. Rw 1. Pemeliharaan Jalan Kabupaten Jalan Batursari - Pulosari Rt. 1. Rw 1. Kecamatan Pulosari, Kab. Pemalang, , Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 1151448 13/02/2025 Dr. MUH. MAHBUB DJUNAIDI, S.E., M.Si. Pemeliharaan jalan Arbei Desa Bojongnangka Kecamatan Pemalang Pemeliharaan Jalan Kabupaten Jalan Arbei Desa Bojongnangka Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang, , Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 1151453 13/02/2025 Dr. MUH. MAHBUB DJUNAIDI, S.E., M.Si. Pemeliharaan Jalan Sukun Desa Bojongnangka Kecamatan Pemalang Pemeliharaan Jalan Kabupaten Jalan Sukun Desa Bojongnangka Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang, , Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 1151458 13/02/2025 Dr. MUH. MAHBUB DJUNAIDI, S.E., M.Si. Pemeliharaan Jalan Sindoro Kelurahan Mulyoharjo Kecamatan Pemalang Pemeliharaan Jalan Kabupaten Jalan Sindoro Kelurahan Mulyoharjo Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang, , Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 111 Kode Usulan Tanggal Pengajuan Pengusul Permasalahan Usulan Alamat SKPD Tujuan Awal SKPD Tujuan Akhir Rekomendasi 1152475 13/02/2025 Dr. MUH. MAHBUB DJUNAIDI, S.E., M.Si. Pemeliharaan jalan Gunung Gede Pemeliharaan Jalan Kabupaten Jalan Gunung Gedekelurahan Mulyoharjo Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang, , Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 1160854 13/02/2025 ADI WIRARSO Pengaspalan jalan kabupaten Ruas Jalan Desa Pagergunung Kec Ulujami Pemeliharaan Jalan Kabupaten Ruas Jalan Desa Pagergunung Kec Ulujami, Kab. Pemalang, , Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 1165405 14/02/2025 ARIS ISMAIL, A.Md. Pengaspalan jalan Pemeliharaan Jalan Kabupaten Jl. Sriti Dukuh bungin Desa Danasari Kec. Pemalang, Kab. Pemalang, , Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 1169854 14/02/2025 FAHMI HAKIM, S.H., M.M. Sender jalan usaha tani Desa Jatirejo Senderan/ bronjong/ talud sungai Sender jalan usaha tani Desa Jatirejo Kecamatan Ampelgading, Kab. Pemalang, , Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 1169868 14/02/2025 FAHMI HAKIM, S.H., M.M. sender jalan Raden Saleh Petarukan – Tegalmlati Senderan jalan kabupaten sender jalan Raden Saleh Petarukan – Tegalmlati Kecamatan Petarukan, Kab. Pemalang, , Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 1172184 14/02/2025 H.M. WARDOYO, S.E. Pengaspalan Jalan Kabupaten Ruas Desa Pesantren Ke Desa Kandang Pemeliharaan Jalan Kabupaten Jalan Kabupaten Ruas Desa Pesantren Ke Desa Kandang, Kab. Pemalang, , Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 1428031 11/03/2025 Drs. H. MARTONO, M.A. Pembangunan Drainase Desa Susukan Drainase jalan kabupaten Dusun Tengah RT 02, 03, dan 04 RW 04 Desa Susukan Kecamatan Comal, Kab. Pemalang, , Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 1433773 12/03/2025 Drs. H. MARTONO, M.A. Pmbuatan Drainase jalan kabupaten Desa Mojo Drainase jalan kabupaten Ruas Jalan Mojo RT 01 RW 04 Desa Mojo Kecamatan Ulujami , Kab. Pemalang, , Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 112 Kode Usulan Tanggal Pengajuan Pengusul Permasalahan Usulan Alamat SKPD Tujuan Awal SKPD Tujuan Akhir Rekomendasi 1436292 12/03/2025 ARIS ISMAIL, A.Md. Belum AdaJembatan Penghubung antar RW Rehabilitasi/ pemeliharaan jembatan kabupaten Dusu Cokrah RW 09 Kelurahan Sugihwaras Kec. Pemalang, Kab. Pemalang, , Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 1440496 16/03/2025 H.M. WARDOYO, S.E. Pengaspalan Jalan Ruas Desa Pesantren Dukuh Sidomulyo Pemeliharaan Jalan Kabupaten Desa Pesantren Dukuh Sidomulyo, Kab. Pemalang, , Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 1440502 16/03/2025 H.M. WARDOYO, S.E. Pengaspalan Jalan Ruas Desa Sidorejo Ke Desa Sikayu Pemeliharaan Jalan Kabupaten Jalan Ruas Desa Sidorejo Ke Desa Sikayu , Kab. Pemalang, , Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 1440505 16/03/2025 H.M. WARDOYO, S.E. Pengaspalan Jalan Ruas Lingkar Kota Comal Pemeliharaan Jalan Kabupaten Jalan Ruas Lingkar Kota Comal , Kab. Pemalang, , Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 1456913 14/03/2025 SISWANTO PENGASPALAN JALAN Pemeliharaan Jalan Kabupaten Jalan utama Desa Cangak Kec. Bodeh, Kab. Pemalang, , Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 1476604 17/03/2025 H.M. WARDOYO, S.E. Pengaspalan jalan kabupaten ruas jalan Desa Pamutih ke Desa Padek Pemeliharaan Jalan Kabupaten Ruas Jalan Kabupaten Desa Pamutih ke Desa Padek, Kab. Pemalang, , Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 1476637 17/03/2025 H.M. WARDOYO, S.E. Pengaspalan jalan kabupaten ruas jalan Desa Ambowetan ke Desa Tumbal Pemeliharaan Jalan Kabupaten Desa Ambowetan ke Desa Tumbal, Kab. Pemalang, , Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 1476662 17/03/2025 H.M. WARDOYO, S.E. Pengaspalan jalan kabupaten ruas jalan desa kendaldoyong ke desa kandang Pemeliharaan Jalan Kabupaten Ruas jalan Desa Kendaldoyong ke Desa Kandang, Kab. Pemalang, , Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 113 Terdapat 4 (empat) pilar dari RPJMN ke IV tahun 2020-2024 yang merupakan amanat RPJPN 2005-2025 untuk mencapai tujuan utama dari rencana pembangunan nasional periode terakhir. Adapun keempat pilar RPJMN ke IV tahun 2020-2024 :
1.Kelembagaan politik dan hukum yang mantap;
2.Kesejahteraan masyarakat yang terus meningkat;
3.Struktur ekonomi yang semakin maju dan kokoh;
4.Terwujudnya keanekaragaman hayati yang terjaga; Sesuai dengan RPJPN 2005-2025, sasaran pembangunan jangka menengah 2020-2024 adalah mewujudkan masyarakat Indonesia yang mandiri, maju, adil dan makmur melalui percepatan di berbagai bidang dengan menekankan terbangunnya struktur perekonomian yang kokoh berlandaskan keunggulan kompetitif di berbagai wilayah yang didukung oleh sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing, dengan visi “Terwujudnya Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”. Dari keempat pilar tersebut diatas diwujudkan melalui sembilan Misi, yang dijabarkan kedalam 7 (tujuh) agenda pembangunan yang didalamnya terdapat Program Prioritas, Kegiatan Prioritas, dan Proyek Prioritas. 7 (tujuh) agenda pembangunan dimaksud, diantaranya:
1.Memperkuat Ketahanan Ekonomi untuk Pertumbuhan yang Berkualitas;
2.Memperkuat Stabilitas Polhukhankam dan Transformasi Pelayanan Publik;
3.Meningkatkan Sumber Daya Manusia yang Berkualitas dan Berdaya Saing;
4.Membangun Kebudayaan dan Karakter Bangsa;
5.Memperkuat Infrastruktur untuk Mendukung Pengembangan Ekonomi dan Pelayanan Dasar;
6.Membangun Lingkungan Hidup, Meningkatkan Ketahanan Bencana dan Perubahan Iklim;
7.Mengembangkan Wilayah untuk Mengurangi Kesenjangan Dari ketujuh agenda pembangunan tersebut diatas serta sesuai periode pembangunan yang keempat dalam RPJMD Kabupaten Pemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 114 Tahun 2021-2026, tema yang diambil pada tahun 2021 dari RPJMD adalah “Peningkatan Derajat Sumber Daya Manusia Berkualitas Menuju Pemalang Sejahtera“, maka DPUTR Kabupaten Pemalang akan menfokuskan pada agenda pembangunan sebagaimana adalah Memperkuat Infrastruktur untuk Mendukung Pengembangan Ekonomi dan Pelayanan Dasar; melalui peningkatan sarana dan prasarana infrastruktur di Kabupaten Pemalang. A. Telaahan Renstra Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Arah kebijakan dan strategi Kementerian 2020 – 2024 dirumuskan dalam kerangka pembangunan yang tidak hanya yang dilaksanakan secara langsung oleh Kementerian, akan tetapi juga mempertimbangkan keterlibatan daerah dan swasta. Arah kebijakan dan strategi terdiri dari arah kebijakan dan strategi utama pada masing-masing sektor serta arah kebijakan dan strategi lintas sektor. 1.2.1 Arah Kebijakan Dan Strategi Lintas Sektor
1.Arah Kebijakan dan Strategi Pengembangan Wilayah Pembangunan kewilayahan merupakan salah satu prioritas nasional dalam RPJMN 2020 – 2024 yang diarahkan untuk menyelesaikan isu strategis utama yaitu ketimpangan antarwilayah dengan sasaran antara lain : (i) meningkatnya pemerataan antarwilayah (Kawasan Barat Indonesia (KBI), Kawasan Timur Indonesia (KTI), Jawa – Luar Jawa), (ii) meningkatnya keunggulan kompetitif pusat–pusat pertumbuhan wilayah, (iii) meningkatnya kualitas, dan akses pelayanan dasar, daya saing serta kemandirian daerah, (iv) meningkatnya sinergi pemanfaatan ruang wilayah. Hal tersebut sejalan dengan Visi Misi Presiden 2020-2024 yaitu “Terwujudnya Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”. Visi tersebut diterjemahkan ke dalam 7 (tujuh) agenda pembangunan dimana wilayah menjadi basis pembangunan.
2.Arah Kebijakan dan Strategi Pengarusutamaan Gender Pengarusutamaan Gender di bidang pekerjaan umum dan perumahan dilaksanakan sesuai arahan pengarusutamaan pembangunan di dalam RPJMN 2020 – 2024, dimana strategi pembangunan nasional harus memasukan perspektif gender untuk mencapai pembangunan yang lebih adil dan merata bagi seluruh penduduk Indonesia. Kebijakan pengarusutamaan gender akan meliputi:

(1)Perkuatan komitmen Kementerian PUPR dalam pelaksanaan PUG;
(2)Peningkatan integrasi gender menjadi dimensi integral dari perencanaan, pengganggaran, pelaksanaan, monitoring dan evaluasi kebijakan, program dan kegiatan sesuai dengan tugas, fungsi dan wewenang Kementerian PUPR;
(3)Peningkatan pelaksanaan “infrastructure for all” yang memenuhi kebutuhan dasar (basic needs), dengan memperhatikan aspek https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 115 keamanan, keselamatan dan kenyamanan, ramah lingkungan dan berkelanjutan” bagi semua kelompok baik perempuan dan laki-laki- laki, termasuk anak-anak, lansia, penyandang disabilitas, masyarakat berpenghasilan rendah, generasi muda, suku-suku terasing dan kelompok rentan lainnya secara setara dan adil;
(4)Peningkatan pemenuhan 7 (tujuh) prasyarat pelaksanaan PUG yang terdiri dari peningkatan di bidang: komitmen, kebijakan responsif gender, kelembagaan (POKJA dan Focal Point) di tingkat pusat dan daerah; kapasitas sumber daya, baik sumber daya manusia sumber dana; data terpilah; alat analisa gender (Gender Analysist Pathway/GAP) untuk penyusunan PPRG; peran serta masyarakat dengan melalui peningkatan koordinasi dan kerjasama dengan multi pihak;
(5)Peningkatan lingkungan dan fasilitas kerja yang responsif gender; dan
(6)Peningkatan monitoring dan evaluasi kegiatan responsif gender terutama dalam aspek manfaat hasil-hasil pembangunan, termasuk melakukan audit gender untuk memperkuat akuntabilitas pelaksanaan PUG. Kebijakan tersebut akan dilaksanakan melalui strategi:
(1)Peningkatan penyusunan produk kebijakan/pengaturan yang responsif gender (NSPK);
(2)Peningkatan dan pengembangan penyediaan dan pemanfaatan data terpilah sebagai alat pemetaan data, identifikasi isu dan analisis gender untuk mengurangi kesenjangan gender dan membuat kebijakan/program/kegiatan pembangunan yang responsif gender;
(3)Peningkatan penyusunan perencanaan dan penganggaran yang responsif gender (PPRG);
(4)Pengembangan kelembagaan dengan pembentukan Kelompak kerja (POKJA) dan Focal Point, serta peningkatan kapasitas SDM, melalui berbagai program pelatihan gender, PUG dan PPRG di tingkat pusat dan daerah;
(5)Peningkatan penyebarluasan informasi dan kerjasama dalam pertukaran pengetahuan dan pengalaman lintas sektor dengan melakukan kegiatan Komunikasi, Informasi, dan Edukasi (KIE) melalui media cetak, elektronik, pameran, pertemuan-pertemuan, dan lain-lain;
(6)Pengembangan inovasi-inovasi kegiatan-kegiatan yang responsif gender berdasarkan penelitian, kajian-kajian dan fakta-fakta lapangan;
(7)Peningkatan kerjasama dengan multi pihak (K/L), pemerintah provinsi, kabupten/kota, lembaga-lembaga nasional dan internasional, donor, pihak swasta, masyarakat sipil dan pihak pemangku kepentingan lainnya) melalui perjanjian Kesepakatan Bersama/Memorandum of Understanding (MoU), dan ditindaklanjuti dengan Perjanjian Kerja Sama (PKS); dan https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 116
(8)Peningkatan pemantauan dan evaluasi kegiatan responsif gender secara berkala sebagai masukan dan umpan balik untuk penyusunan kebijakan serta keberlangsungan program kegiatan yang responsif gender.

3.Arah Kebijakan dan Strategi Pengarusutamaan Infrastruktur PUPR Tangguh Bencana Arah kebijakan dalam pengarusutamaam infrastruktur PUPR tangguh bencana ditempuh upaya untuk mengakomodasi kondisi kebencanaan di Indonesia yang ditujukan untuk menghasilkan infrastruktur PUPR yang tangguh dan bisa mengurangi risiko bencana serta dapat mengurangi jumlah kerusakan infrastruktur dan lingkungan, yang akan dilaksanakan melalui:

(1)Penyediaan NSPK dan peningkatan implementasi standar keamanan bangunan infrastruktur termasuk didalamnya antisipasi terhadap bencana seperti pada gedung, jalan, jembatan bentang panjang, dan bendungan;
(2)Menerapkan SNI/uniform building code keamanan struktural bangunan tahan gempa pada jalan dan jembatan, dengan kategori safety critical objective yang tetap harus dapat beroperasi meskipun terjadi bencana dengan kategori kuat, sebagai jalur evakuasi dan jalur logistik;
(3)Pembangunan infrastruktur konektivitas dengan memperhatikan zona rawan bencana, sesuai kondisi hazard dan karakteristik wilayah rawan bencana;
(4)Pembangunan infrastruktur transportasi yang sekaligus dapat difungsikan sebagai bangunan mitigasi bencana (misal: jalan yang dibangun sebagai tanggul di daerah pesisir untuk mengurangi dampak bencana banjir rob atau tsunami);
(5)Penataan bangunan dan lingkungan permukiman yang berada di lokasi rawan bencana:
(6)Pemeliharaan dan penataan lingkungan di sekitar daerah aliran sungai (DAS);
(7)Penyediaan infrastruktur mitigasi dan kesiapsiagaan (shelter/tempat evakuasi sementara, jalur evakuasi dan rambu- rambu evakuasi) menghadapi bencana, yang difokuskan pada kawasan rawan dan risiko tinggi bencana dengan pengelolaan dan pemeliharaan yang melibatkan peran serta aktif masyarakat;
(8)Pelaksanaan simulasi tanggap darurat secara berkala untuk meningkatkan kesiapsiagaan terhadap bencana;
(9)Pengembangan teknologi ramah bencana pada setiap pembangunan infrastruktur pekerjaan umum dan perumahan;
(10)Pengembangan sistem informasi dan pengelolaan data ketahanan kebencanaan infrastruktur PUPR;
(11)Monitoring dan pemantauan ancaman bencana banjir dan kekeringan serta meningkatkan penyebaran informasi kebencanaan kepada masyarakat; https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 117
(12)Penyediaan sistem peringatan dini bencana tsunami, longsor, banjir serta memastikan berfungsinya sistem peringatan dini dengan baik;
(13)Peningkatkan kecepatan respon/tanggap bencana untuk pemulihan, dan penyelasian rehabilitasi dan rekonstruksi infrastruktur PUPR pasca bencana. 1.2.2 Arah Kebijakan Dan Strategi Utama

1.Arah Kebijakan dan Strategi Pengelolaan Sumber Daya Air Pengelolaan Air Tanah, Air Baku Berkelanjutan Arah kebijakan dalam pengelolaan air tanah dan air baku berkelanjutan adalah percepatan penyediaan air baku dari sumber air terlindungi, peningkatan keterpaduan dalam penyediaan air minum dan pemanfaatan teknologi dalam pengelolaan air baku. Strategi untuk percepatan penyediaan air baku dari sumber air terlindungi antara lain: (1) Penambahan kapasitas air baku dari bendungan dan sumber air lainnya didukung oleh pengamanan kualitas air; (2) Rehabilitasi dan peningkatan efisiensi infrastruktur penyedia air baku; (3) Pelaksanaan konservasi air tanah yang terintegrasi dengan sistem penyediaan air baku serta didukung oleh penegakan peraturan pengambilan air tanah.
2.Arah Kebijakan dan Strategi Penyelenggaraan Jalan Arah kebijakan dan strategi penyelenggaraan jalan dirumuskan sebagai upaya untuk dijadikan acuan dalam pencapaian agenda pembangunan infrastruktur konektivitas 2020-2024. Arah kebijakan penyelenggaraan jalan adalah Peningkatan Konektivitas Jalan Nasional, sementara strategi yang digunakan yakni Peningkatan Kinerja Pelayanan Jalan Nasional yang dijabarkan dalam (i) Preservasi jalan; (ii) Pembangunan jalan dan jembatan; (iii) Penataan jalan nasional di kawasan perkotaan; (iv) dan Pemenuhan Gap Funding melalui Skema Pembiayaan Alternatif.
3.Arah Kebijakan dan Strategi Pembinaan dan Pengembangan Infrastruktur Permukiman Arah kebijakan pembinaan dan pengembangan infrastruktur permukiman dalam mewujudkan smart living adalah peningkatan penyediaan infrastruktur permukiman yang partisipatif dan berkelanjutan, dengan pengarusutamaan empat aspek dalam pelaksanaannya, yaitu perwujudan permukiman layak huni, penerapan bangunan gedung hijau, pembangunan permukiman tahan bencana, serta penerapan teknologi dan permukiman ramah lingkungan. Kebijakan pembinaan dan pengembangan infrastruktur permukiman sebagai penjabaran dari arah kebijakan tersebut, meliputi:

a.Membangun sistem penyediaan infrastruktur permukiman berbasis entitas, yang andal, responsif terhadap mitigasi dan adaptasi perubahan iklim, inklusif (termasuk pengarusutamaan gender), berkelanjutan, serta bersifat return of investment, dalam setiap tahapan penyelenggaraan infrastruktur permukiman. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 118
b.Mendukung kontribusi dan kemandirian Pemerintah Daerah serta partisipasi semua pihak dalam rangka keberhasilan pengelolaan infrastruktur permukiman.
c.Menerapkan inovasi terbarukan dan/atau tepat guna dalam implementasi penyelenggaraan infrastruktur permukiman Kebijakan Peningkatan Akses Air Minum Layak dan Aman Kebijakan peningkatan akses air minum layak dan aman meliputi beberapa hal, yaitu:
a.Peningkatan cakupan pelayanan dan pemenuhan standar kualitas air minum;
b.Peningkatan kapasitas dan peran penyelenggara SPAM;
c.Peningkatan kemampuan pendanaan dan komitmen stakeholder terkait pendanaan; Adapun strategi peningkatan cakupan pelayanan dan pemenuhan standar kualitas air minum, yaitu:
a.Meningkatkan cakupan akses air minum melalui jaringan perpipaan yang memenuhi 4K (Keterjangkauan, Kontinuitas, Kuantitas, Kualitas) dalam rangka pemenuhan SPM, termasuk pada kawasan rawan air dan pulau kecil terluar melalui penurunan kebocoran (Non-Revenue Water/NRW), pemanfaatan idle capacity, dan pembangunan kapasitas;
b.Koordinasi intensif dalam rangka menjamin ketersediaan air baku;
c.Menerapkan SPAM regional untuk mengatasi ketidakmerataan air baku;
d.Menerapkan konsep bauran air baku domestik dalam mendukung ketahanan air baku;
e.Menerapkan Rencana Pengamanan Air Minum (RPAM)/Water Safety Plan (WSP) dalam menjamin pemenuhan kualitas air minum;
f.Pemanfaatan inovasi teknologi untuk mendukung efisiensi proses, serta pemenuhan Standar Pelayanan Minimal (SPM) pada kawasan air dan pulau kecil terluar;
g.Mendorong percepatan serah terima dan pengelolaan aset SPAM terbangun kepada Pemerintah Daerah. Selain itu, strategi peningkatan kapasitas dan peran penyelenggara SPAM ialah:
a.Meningkatkan kapasitas SDM di tingkat pusat dan daerah;
b.Memperkuat peran dan fungsi dinas/instansi daerah dalam penyelenggaraan SPAM;
c.Memperkuat penyusunan, pengawasan, pengendalian, pemantauan, dan evaluasi NSPK terkait penyelenggaraan SPAM;
d.Memperkuat peran stakeholders termasuk masyarakat dan Badan Usaha;
e.Sinkronisasi perencanaan dan kebijakan antar kementerian/lembaga;
f.Menerapkan prinsip Good Governance untuk penyelenggaraan SPAM; https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 119
g.Pemanfaatan data dan sistem informasi dalam penyelenggaraan SPAM. Lalu, strategi peningkatan kemampuan pendanaan dan komitmen stakeholder terkait pendanaan ialah:
a.Meningkatkan kemampuan pengelolaan pendanaan penyelenggara SPAM;
b.Mengembangkan alternatif sumber pembiayaan;
c.Meningkatkan peran dan komitmen penyelenggara SPAM dalam alokasi pendanaan Kebijakan Peningkatan Akses Sanitasi Layak dan Aman Kebijakan peningkatan akses sanitasi layak dan aman dilakukan dengan:
i.Peningkatan cakupan pelayanan dan kualitas sistem pengelolaan sanitasi; ii. Peningkatan peran masyarakat dan dunia usaha/swasta dalam penyelenggaraan sanitasi; iii. Pengembangan perangkat peraturan perundangan penyelenggaraan pengelolaan sanitasi; iv. Penguatan kelembagaan pengelolaan sanitasi;
v.Pengembangan alternatif sumber pembiayaan. Adapun strategi peningkatan cakupan pelayanan dan kualitas sistem pengelolaan sanitasi adalah sebagai berikut:
a.Meningkatkan akses masyarakat terhadap prasarana dan sarana air limbah domestik baik melalui penyediaan sarana prasarana SPALD setempat maupun terpusat dan persampahan khususnya pada Kabupaten/Kota Prioritas;
b.Fasilitasi pemerintah daerah dalam peningkatan utilisasi sarana prasarana terbangun;
c.Fasilitasi penyiapan readiness criteria pada Kabupaten/Kota Prioritas;
d.Mengembangkan dan penerapan kajian inovasi teknologi;
e.Optimalisasi pemanfaatan sistem informasi yang terintegrasi dengan platform database sanitasi lainnya;
f.Penguatan monitoring dan evaluasi implementasi program sanitasi (pengelolaan dan berkelanjutan). Selain itu, strategi peningkatan peran masyarakat dan dunia usaha/swasta dalam penyelenggaraan sanitasi ialah:
a.Meningkatkan peran masyarakat dan dunia usaha dalam penyelenggaraan, pengembangan sistem pengelolaan sanitasi;
b.Mendorong perubahan perilaku dan meningkatkan pemahaman masyarakat terhadap pentingnya pengelolaan sanitasi. Adapun strategi pengembangan perangkat peraturan perundangan penyelenggaraan pengelolaan sanitasi adalah: https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 120
a.Penyusunan NSPK yang mendukung penyelenggaraan pengelolaan sanitasi;
b.Mendorong penguatan regulasi pengelolaan sanitasi di daerah. Adapun strategi penguatan kelembagaan pengelolaan sanitasi adalah:
a.Mendorong dan menjaga komitmen kepala daerah dan pemangku kepentingan lain dalam pengarusutamaan pembangunan sanitasi di daerah;
b.Mendorong pembentukan dan perkuatan institusi pengelola sanitasi di daerah;
c.Mendorong pembentukan dan perkuatan kelembagaan pengelola sanitasi ditingkat masyarakat;
d.Mengembangkan dan mengkoordinasikan mekanisme serah terima aset sarana prasarana terbangun kepada daerah yang lebih efektif. Adapun strategi pengembangan alternatif sumber pembiayaan adalah:
a.Mendorong peningkatan pemulihan biaya (circular economy) dalam pengelolaan sanitasi;
b.Sinkronisasi pemrograman pada berbagai sumber pendanaan untuk penyelenggaraan sanitasi;
c.Mendorong kerjasama pendanaan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah dalam bidang sanitasi B. Telaahan Renstra Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga dan Cipta Karya (DPU BMCK) Propinsi Jawa Tengah Arah Kebijakan Kebijakan yang akan dilaksanakan Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga dan Cipta Karya Provinsi Jawa Tengah :
a.Melaksanakan peningkatan jalan dan pembangunan jalan serta penggantian jembatan utamanya pada ruas jalan alih status jalan Kab/Kota. Melaksanakan peningkatan kapasitas/pelebaran jalan akses dan penghubung antar obyek pariwisata, Jalan penghubung antar Pengembangan Wilayah, Jalan akses menuju kawasan industri terpadu dan perbatasan antar provinsi.
b.Melaksanakan rehabilitasi/pemeliharaan rutin jalan agar tetap dalam kondisi permukaan baik dan pemeliharaan rutin jembatan dalam kondisi baik;
c.Melakukan kerja sama dengan Pemerintah Pusat untuk pembangunan SPAM Regional (Petanglong, Wososukas dan Keburejo) secara bertahap;
d.Melakukan pendekatan pendampingan pelaksanaan program pusat PAMSIMAS;
e.Melakukan dukungan untuk pembangunan system pengelolaan air limbah domestik;
f.Memberikan bantuan teknis penyelenggaraan Bangunan Gedung Milik Daerah (BGMD);
g.Meningkatkan kualitas dan kompetensi pelaku jasa konstruksi https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 121 Strategi Untuk melaksanakan strategi tersebut perlu didukung kebijakan yang bertujuan menunjang pencapaian visi dan misi Gubernur yakni dengan :
a.Melakukan penanganan pelebaran jalan dengan menggunakan konstruksi beton, perkuatan tebing jalan, pembangunan saluran, perbaikan alinyemen horizontal dan vertikal serta penanganan pelebaran jembatan dengan tidak menutup pengembangan teknologi dan inovasi;
b.Melakukan penanganan jalan dan jembatan untuk mempertahankan kondisi sesuai dengan tingkat kerusakan dan tingkat kemendesakan;
c.Membangun sistem layanan aman air minum perkotaan dan sanitasi dengan pendekatan regional;
d.Memenuhi kebutuhan aman air minum perdesaan;
e.Mendukung system layanan sanitasi layak;
f.Membangun system layanan persampahan dengan pendekatan regional;
g.Melakukan bantuan teknis penyelenggaraan pembangunan bangunan gedung milik daerah;
h.Pembinaan dan pelatihan teknis pelaku jasa konstruksi. C. Telaahan Renstra Dinas Pekerjaan Umum Sumber Daya Air dan Tata Ruang (DPUSDATARU) Provinsi Jawa Tengah Arah Kebijakan Arah Kebijakan Dinas Pekerjaan Umum Sumber Daya Air dan Penataan Ruang Provinsi merupakan kebijakan Pengelolaan SDA dan Penataan Ruang sebagai arahan strategis yang dipilih agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran Dinas Pekerjaan Umum Sumber Daya Air Dan Penataan Ruang Provinsi Jawa Tengah, terdiri dari :
1. 1.Meningkatkan kondisi baik sarana dan prasarana jaringan irigasi Kewenangan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah
2. 2.Meningkatkan layanan pemenuhan kebutuhan air baku Kewenangan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah;
3. 3.Meningkatkan fungsi dan kondisi baik sungai Kewenangan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah;
4. 4.Menurunnya daerah genangan banjir Kewenangan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah;
5. 5.Menciptakan tercapainya tertib ruang dalam pelaksanaan pembangunan daerah. Strategi Strategi Dinas Pekerjaan Umum Sumber Daya Air dan Penataan Ruang Provinsi Jawa Tengah dalam lima tahun mendatang meliputi :
6. 1.Perbaikan dan pembangunan sarana dan prasarana jaringan irigasi, air baku, sungai dan pantai Kewenangan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah;
7. 2.Pembinaan, pemantauan & evaluasi kinerja dan kondisi sarana dan prasarana jaringan irigasi, air baku, sungai dan pantai;
8. 3.Kerjasama dan manajemen aset dalam pengelolaan SDA; https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 122
9. 4.Operasi dan pemeliharaan sarana dan prasarana jaringan irigasi, air baku Balai PSDA;
10. 5.Operasi dan pemeliharaan sarana dan prasarana air baku Balai PSDA;
11. 6.Operasi dan pemeliharaan sarana dan prasarana sungai dan pantai Balai PSDA Bodri Kuto dan Pemali Comal;
12. 7.Pengendalian banjir dan pengelolaan peralatan;
13. 8.Pemeliharaan darurat sarana dan prasarana sungai dan pantai Balai PSDA;
14. 9.Penanganan banjir Balai PSDA;
15. 10.Menyelenggarakan pengaturan, pembinaan, pelaksanaan dan pengawasan penataan ruang 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja DPUTR Kabupaten Pemalang Visi pembangunan Kabupaten Pemalang sebagaimana termuat dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) tahun 2021 - 2026 adalah “Terwujudnya Kabupaten Pemalang Yang Adil, Makmur, Agamis Dan Ngangeni”. Visi tersebut diwujudkan melalui 6 (Enam) misi pembangunan, yaitu:
16. 1.Mewujudkan rasa aman, ketentraman, dan ketertiban masyarakat
17. 2.Mewujudkan penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih
18. 3.Mewujudkan pembangunan mental dan karakter masyarakat yang agamis, toleran dan gotong royong
19. 4.Mewujudkan keterpaduan pembangunan perdesaan dan perkotaan
20. 5.Mewujudkan kemandirian ekonomi berbasis pada potensi lokal
21. 6.Mewujudkan pembangunan infrastruktur yang kuat dan berkesinambungan Dalam rangka Pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026 memerlukan strategi dan arah kebijakan pembangunan daerah dalam hal ini DPUTR mengampu dua Misi yaitu: • Misi ke-4 (empat) Mewujudkan keterpaduan pembangunan perdesaan dan perkotaan dan • Misi ke-6 (enam) Mewujudkan pembangunan infrastruktur yang kuat dan berkesinambungan. ❖ Misi ke 4 : Mewujudkan keterpaduan pembangunan perdesaan dan perkotaan Misi ini ditujukan untuk mewujudkan keseimbangan pembangunan perdesaan dan perkotaan. Kegiatan pembangunan perkotaan harus saling melengkapi dan saling terkait dengan wilayah perdesaan. Perubahan paradigma dalam pembangunan memandang desa sebagai basis potensial kegiatan ekonomi. Menjadikan desa sebagai pusat-pusat pembangunan dan motor utama penggerak roda perekonomian. Upaya keterpaduan pembangunan perdesaan dan perkotaan ditempuh melalui percepatan, peningkatan kualitas pelayanan pembangunan dan https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 123 pemberdayaan masyarakat desa serta penataan kawasan perkotaan (Program Unggulan: DEDI, DESI). Misi ke – 4 (empat) ini memiliki indikator tujuan yaitu : 1) Indeks Desa Membangun 2) Indeks ketimpangan antar wilayah Dengan sasaran terwujudnya pengembangan kota. Strategi yang dilakukan untuk pencapaian tujuan dan sasaran tersebut yaitu Pendataan Bangunan dan Melaksanakan Perencanaan, Pengawasan Pembangunan/Rehabilitasi sesusai dengan program usulan daerah dan program yang tertuang dalam Renja. ❖ Misi ke 6 : Mewujudkan pembangunan infrastruktur yang kuat dan berkesinambungan Misi ini ditujukan untuk mewujudkan infrastruktur yang mantap dengan tetap memperhatikan kelestarian lingkungan hidup. Misi ke-6 (enam) ini memiliki indikator tujuan yaitu Indeks Kepuasan Layanan Infrastruktur (IKLI), dengan sasarannya yaitu : 1) Meningkatnya cakupan universal akses 2) Meningkatnya konektivitas antar wilayah 3) Meningkatnya pengelolaan sumberdaya air 4) Meningkatnya pembangunan yang sesuai tata ruang Strategi yang dilakukan untuk pencapaian tujuan dan sasaran tersebut yaitu :
a.Melaksanakan kegiatan peningkatan dan perluasan sarana dan prasarana air minum.
b.Melaksanakan kegiatan pembangunan sarana prasarana air limbah, sarana prasarana persampahan dan drainase perkotaan.
c.Melaksanakan kegiatan pembangunan jalan pada ruas ruas jalan yang belum terkoneksi
d.Melaksanakan kegiatan peningkatan / rekonstruksi, pemeliharaan berkala dan pemeliharaan rutin jalan
e.Penataan sumber daya manusia bidang SDA
f.Modernisasi pengelolaan sistem data dan informasi Sumber Daya air
g.Perencanaan berbasis spasial dan intergratif
h.Optimalisasi organisasi Pengelola Jaringan Sumber Daya Air
i.Pengembangan Pusat Pelayanan Guna Mendorong Pertumbuhan dan Pemerataan Perkembangan wilayah yang sesuai dengan Perda RTRW
j.Pengendalian alih fungsi lahan pertanian pangan berkelanjutan Tabel. III.1. Tujuan dan Sasaran DPUTR Kabupaten Pemalang Tahun 2026 No. Tujuan Sasaran Indikator Tujuan/Sasaran Satuan Target 1 Terwujudnya pengembangan Kota Persentase Kecamatan yang memiliki infrastruktur lengkap https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 124 No. Tujuan Sasaran Indikator Tujuan/Sasaran Satuan Target Terselenggaranya bangunan gedung pemerintahan yang optimal dan sesuai regulasi Persentase bangunan gedung pemerintah dalam kondisi baik sesuai administrasi tata bangunan % 5,76 2 Meningkatkan cakupan universal akses air minum Capaian universal akses air minum Meningkatkan akses air minum layak bagi masyarakat di perkotaan dan perdesaan Persentase penduduk yang memiliki akses air minum layak bagi masyarakat di perkotaan dan perdesaan % 92 3 Meningkatkan sanitasi lingkungan layak bagi masyarakat Capaian akses sanitasi lingkungan (drainase, persampahan & air limbah domestik) Meningkatnya akses sanitasi lingkungan layak bagi masyarakat Persentase rumah tangga yang memiliki akses pengelolaan limbah domestik % 97 Persentase sarana dan prasarana persampahan sesuai standar % 55 Persentase jaringan drainase dalam kondisi baik % 82 4 Meningkatkan konektivitas jaringan jalan kabupaten Rasio Konektifitas Meningkatnya konektivitas antar wilayah Persentase terhubungnya konektivitas antar wilayah % 100 Meningkatnya kondisi jalan mantap Persentase panjang jalan kondisi mantap % 78,40 5 Meningkatnya pengelolaan sumberdaya air Indeks Kinerja Sistem Irigasi Meningkatnya pelayanan sistem irigasi Indeks kinerja sistem irigasi % 55 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 125 No. Tujuan Sasaran Indikator Tujuan/Sasaran Satuan Target 6 Meningkatnya pembangunan yang sesuai tata ruang Persentase pemanfaatan tata ruang sesuai RTRW Meningkatnya pembangunan yang sesuai tata ruang Persentase pemanfaatan tata ruang wiayah sesuai RTRW % 100 3.3 Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Dalam mewujudkan tujuan dan sasaran Renja DPUTR Kabupaten Pemalang Tahun 2024 maka diperlukan rumusan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan. Dalam merumuskan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan terdapat beberapa pertimbangan yang menjadi dasar dalam penyusunannya antara lain : a) Keserasian dan keterpaduan pembangunan infrastuktur dalam kerangka pencapaian visi dan misi yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021– 2026. b) Adanya sumber-sumber pendanaan yang dipergunakan untuk membiayai pelatihan program, kegiatan dan sub kegiatan. Secara garis besar program dan kegiatan Renja DPUTR Kabupaten Pemalang Tahun 2025 adalah sebagai berikut : 1) Program, kegiatan dan sub kegiatan pada Renja DPUTR Kabupaten Pemalang Tahun 2025 merupakan program dan kegiatan dalam kerangka perumusan kebijakan teknis bidang pekerjaan umum dan penataan ruang, pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintah di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang, serta koordinasi pelaksanaan kebijakan yang berkaitan dengan infrastruktur. 2) Jumlah program yang dilaksanakan pada usulan tahun 2026 adalah sebanyak 9 program, 19 kegiatan dan 46 sub kegiatan. 3) Jumlah kebutuhan dana/pagu indikatif dalam pelaksanaan program/ kegiatan Renja DPUTR Kabupaten Pemalang Tahun 2026 sebesar Rp. 193.579.048.611,-- terdiri dari Urusan Wajib Pelayanan Dasar Rp. 172.407.096.611,-- dan Urusan Pemerintahan Fungsi Penunjang Perencanaan Rp. 21.171.952.000,-- https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 126 Berdasarkan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050/5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah dan pemutakhiran pada SIPD RI, DPUTR Tahun 2025 sebanyak 9 program, 19 kegiatan dan 46 sub kegiatan untuk menunjang tugas dan fungsi dari DPUTR Kabupaten Pemalang. Rumusan Renja dan pendanaan DPUTR Kabupaten Pemalang tahun 2026 adalah sebagai berikut: TABEL IV.1 RENJA DAN PENDANAAN DPUTR KABUPATEN PEMALANG https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENCANA KERJA ORGANISASI PERANGKAT DAERAH (RENJA OPD) DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KAB. PEMALANG TAHUN 2026 NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 123.204.572.900,00 188.929.048.611,00 1 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 123.204.572.900,00 188.929.048.611,00 1.03 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 123.204.572.900,00 188.929.048.611,00
1. 1.1.03.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA - - - 20.900.564.000,00 - 21.171.952.000,00 [ Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota ] Persentase Dokumen Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian yang Terpenuhi 100 100 100 100 20.900.564.000,00 - - - - - - 21.171.952.000,00 - 1.03.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah - - - 65.000.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - - 68.045.900,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.01.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 8 Dokumen 65.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 68.045.900,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah - - - 17.229.805.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - - 16.352.299.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.02.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 121orang/ 12 bulan Orang/bulan 17.229.805.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 16.352.299.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah - - - 1.500.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - - 100.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.05.0010 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan 50 Orang 1.500.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 100.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah - - - 406.349.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - - 507.974.500,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.06.0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 1 Paket 6.400.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 5.004.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.06.0002 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 9 Paket 14.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 155.262.500,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.06.0003 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 4 Paket 70.699.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 80.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 2 Paket 45.500.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 48.380.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 7 Paket 60.060.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 64.088.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.06.0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 2 Dokumen 65.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 10.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.06.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 150 Laporan 144.690.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 145.240.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah - - - 104.500.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - - 739.732.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.07.0002 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan 1 Unit 35.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 310.732.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.07.0005 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 55 Unit 34.500.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 29.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.07.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 4 Unit 35.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 400.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - - - 2.571.050.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - - 2.866.855.720,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 4 Laporan 385.050.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 384.950.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.08.0003 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 24 Laporan 80.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 79.536.620,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 2.106.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 2.402.369.100,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - - - 522.360.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - - 537.044.880,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.09.0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 164 Unit 229.320.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 244.015.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.09.0003 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Perizinan Alat Besar Jumlah Alat Besar yang Dipelihara dan dibayarkan Perizinannya 23 Unit 100.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 100.009.880,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.09.0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 60 Unit 130.540.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 130.520.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 1 Unit 62.500.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 62.500.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
2. 2.1.03.02 PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR (SDA) - - - 909.200.000,00 - 10.863.684.000,00 [ Meningkatnya pengelolaan sumber daya air ] Indeks kinerja sistem irigasi (IKSI) kewenangan Kabupaten/Kota Persentase jaringan sumber daya air dalam kondisi baik Rasio luas daerah irigasi k ewenangankabupaten/kota yang dilayani oleh jaringan irigasi Rasio luas kawasan permukiman rawan banjir yang terlindungi oleh infrastruktur pengendalian banjir di WS Kewenangan Kab/Kota Rasio luas kawasan permukiman sepanjang pantai rawan abrasi, erosi, dan akresi yang terlindungi oleh infrastruktur pengaman pantai di WS Kewenangan Kab/Kota 1 17.5 30.67 59.60 73.5 0.45 14.93 28.74 51.77 70.84 0.5 15 28.83 54.00 71 0.6 15.5 29.20 55.12 71.5 909.200.000,00 - - - - - - 10.863.684.000,00 - 1.03.02.2.01 Pengelolaan SDA dan Bangunan Pengaman Pantai pada Wilayah Sungai (WS) dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota - - - 907.120.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - - 5.885.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.02.2.01.0073 Operasi dan Pemeliharaan Sungai Panjang Sungai yang Dioperasikan dan Dipelihara 0,65 KM 800.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 650.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.02.2.01.0093 Normalisasi/Restorasi Sungai Panjang Sungai yang Dinormalisasi/Direstorasi 0,6 KM 104.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 1.200.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG - - - - - - 909.200.000,00 - - - - - - 10.863.684.000,00 - 1.03.02.2.01.0101 Peningkatan Bangunan Perkuatan Tebing https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Panjang Bangunan Perkuatan Tebing yang Ditingkatkan 1,8 KM 1.040.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 3.335.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG [ Meningkatnya pengelolaan sumber daya air ] Indeks kinerja sistem irigasi (IKSI) kewenangan Kabupaten/Kota Persentase jaringan sumber daya air dalam kondisi baik Rasio luas daerah irigasi k ewenangankabupaten/kota yang dilayani oleh jaringan irigasi Rasio luas kawasan permukiman rawan banjir yang terlindungi oleh infrastruktur pengendalian banjir di WS Kewenangan Kab/Kota Rasio luas kawasan permukiman sepanjang pantai rawan abrasi, erosi, dan akresi yang terlindungi oleh infrastruktur pengaman pantai di WS Kewenangan Kab/Kota 1 17.5 30.67 59.60 73.5 0.45 14.93 28.74 51.77 70.84 0.5 15 28.83 54.00 71 0.6 15.5 29.20 55.12 71.5 909.200.000,00 - - - - - - 10.863.684.000,00 - 1.03.02.2.01.0105 Rehabilitasi Seawall dan Bangunan Pengaman Pantai Lainnya Panjang Seawall dan Bangunan Pengaman Pantai Lainnya yang Direhabilitasi 0,34 KM 1.040.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 550.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.02.2.01.0120 Penyusunan Rencana Teknis dan Dokumen Lingkungan Hidup untuk Konstruksi Pengendali Banjir, Lahar, dan Pengaman Pantai Jumlah Dokumen Rencana Teknis dan Dokumen Lingkungan Hidup untuk Konstruksi Pengendali Banjir, Lahar, dan Pengaman Pantai yang Disusun 2 Dokumen 1.040.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 150.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.03.02.2.02 Pengembangan dan Pengelolaan Sistem Irigasi Primer dan Sekunder pada Daerah Irigasi yang Luasnya di Bawah 1000 Ha dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota - - - 2.080.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - - 4.978.684.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.02.2.02.0014 Rehabilitasi Jaringan Irigasi Permukaan Panjang Jaringan Irigasi Permukaan yang Direhabilitasi 1,03 KM 1.040.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 4.828.684.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.02.2.02.0021 Operasi dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi Permukaan Panjang Jaringan Irigasi Permukaan yang Dioperasikan dan Dipelihara 0,16 KM 1.040.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 150.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG
3. 3.1.03.03 PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM PENYEDIAAN AIR MINUM - - - 4.800.000.000,00 - 3.155.000.000,00 [ Meningkatnya akses masyarakat terhadap sistem penyediaan air minum ] Akses Rumah Tangga Perkotaan terhadap Air Siap Minum Perpipaan Persentase jumlah rumah tangga yang mendapatkan akses terhadap air minum melalui SPAM jaringan perpipaan dan bukan jaringan perpipaan terlindungi terhadap rumah tangga di seluruh kabupaten/kota 46.02 91.50 23.95 88.48 28.51 88.80 32.01 89.32 4.800.000.000,00 - - - - - - 3.155.000.000,00 - 1.03.03.2.01 Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) di Daerah Kabupaten/Kota - - - 4.800.000.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - - 3.155.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.03.2.01.0026 Peningkatan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) Jaringan Perpipaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Kapasitas Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) Jaringan Perpipaan yang ditingkatkan 25 Liter/Detik 4.800.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 3.155.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG
4. 4.1.03.04 PROGRAM PENGEMBANGAN SISTEM DAN PENGELOLAAN PERSAMPAHAN REGIONAL - - - 100.000.000,00 - 110.000.000,00 [ Meningkatnya layanan persampahan regional ] Persentase terbangunnya sarana prasarana persampahan sesuai standar 43.16 25 31.58 33.89 100.000.000,00 - - - - - - 110.000.000,00 - 1.03.04.2.01 Pengembangan Sistem dan Pengelolaan Persampahan di Daerah Kabupaten/Kota - - - 100.000.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan - - 110.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.04.2.01.0020 Pembangunan TPA/TPST/SPA/TPS-3R Kapasitas TPA/TPST/SPA/TPS3R yang dibangun 233,08 Ton/hari 100.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan - 110.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG
5. 5.1.03.05 PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM AIR LIMBAH - - - 640.420.900,00 - 2.100.000.000,00 [ Meningkatnya akses masyarakat terhadap sistem pengelolaan air limbah ] Persentase jumlah rumah tangga yang memperoleh layanan pengolahan air limbah domestik Rumah Tangga dengan Akses Sanitasi Aman 100 62.77 54.13 97.27 55.77 97.50 57.17 98.00 640.420.900,00 - - - - - - 2.100.000.000,00 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.03.05.2.01 Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Air Limbah Domestik dalam Daerah Kabupaten/Kota - - - 640.420.900,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - - 2.100.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.05.2.01.0022 Pembangunan Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik (SPALD) Terpusat Skala Permukiman Kapasitas Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik (SPALD) Terpusat Skala Permukiman yang dibangun 1080 M³/Hari 640.420.900,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 2.100.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG
6. 6.1.03.06 PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM DRAINASE - - - 2.080.000,00 - 0,00 [ Meningkatnya kualitas sistem drainase perkotaan ] Persentase jaringan drainase dalam kondisi baik 76.97 76.62 76.62 76.69 2.080.000,00 - - - - - - 0,00 - 1.03.06.2.01 Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Drainase yang Terhubung Langsung dengan Sungai dalam Daerah Kabupaten/Kota - - - 2.080.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - - 0,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.06.2.01.0028 Rehabilitasi Sistem Drainase Perkotaan Jumlah Sistem Drainase Perkotaan yang Direhabilitasi 0 Sistem Drainase Perkotaan 1.040.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 0,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.06.2.01.0031 Operasi dan Pemeliharaan Sistem Drainase Perkotaan Jumlah Sistem Drainase Perkotaan yang Beroperasi dan Terpelihara 0 Sistem Drainase Perkotaan 1.040.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 0,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG
7. 7.1.03.08 PROGRAM PENATAAN BANGUNAN GEDUNG - - - 101.040.000,00 - 3.925.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 [ Meningkatnya kualitas bangunan gedung ] Persentase Bangunan Gedung Pemerintah Daerah dalam Kondisi Baik Rasio Kepatuhan PBG 83 91.43 71.43 78 74.29 78.27 79 80 101.040.000,00 - - - - - - 3.925.000.000,00 - 1.03.08.2.01 Penyelenggaraan Bangunan Gedung di Wilayah Daerah Kabupaten/Kota, Pemberian Izin Mendirikan Bangunan (IMB) dan Sertifikat Laik Fungsi Bangunan Gedung - - - 101.040.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - - 3.925.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.08.2.01.0018 Pemeliharaan, Perawatan, dan Pemeriksaan Berkala Bangunan Gedung untuk Kepentingan Strategis Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Bangunan Gedung untuk Kepentingan Strategis Kabupaten/Kota yang Dipelihara, Dirawat, dan Diperiksa Berkala 3 Bangunan Gedung 100.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 3.548.500.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.08.2.01.0023 Penyelenggaraan Penerbitan Persetujuan Bangunan Gedung (PBG), Sertifikat Laik Fungsi (SLF), Surat Bukti Kepemilikan Bangunan Gedung (SBKBG), Rencana Teknis Pembongkaran Bangunan Gedung (RTB), Tim Profesi Ahli (TPA), Tim Penilai Teknis (TPT), Penilik, dan Pendataan Bangunan Gedung melalui SIMBG Jumlah Penerbitan Persetujuan Bangunan Gedung (PBG), Sertifikat Laik Fungsi (SLF), Surat Bukti Kepemilikan Bangunan Gedung (SBKBG), Rencana Teknis Pembongkaran Bangunan Gedung (RTB), Tim Profesi Ahli (TPA), Tim Penilai Teknis (TPT), Penilik, dan Pendataan Bangunan Gedung melalui SIMBG 150 Dokumen 1.040.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 376.500.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG
8. 8.1.03.09 PROGRAM PENATAAN BANGUNAN DAN LINGKUNGANNYA - - - 130.000.000,00 - 0,00 [ Meningkatnya bangunan dan lingkungan yang tertata ] Persentase Penataan Bangunan dan Lingkungannya 100 48 50 60 130.000.000,00 - - - - - - 0,00 - 1.03.09.2.01 Penyelenggaraan Penataan Bangunan dan Lingkungannya di Daerah Kabupaten/Kota - - - 130.000.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - - 0,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.09.2.01.0011 Penataan Bangunan dan Lingkungan di Daerah Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Kawasan di Daerah Kabupaten/Kota yang dilaksanakan penataan bangunan dan lingkungan 0 Kawasan 130.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 0,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG
9. 9.1.03.10 PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN - - - 95.113.263.000,00 - 146.468.412.611,00 [ Meningkatnya aksesibilitas masyarakat yang nyaman dan aman ] Persentase Panjang Jalan Kondisi Permukaan Mantap Kewenangan Kabupaten/Kota 84.79 75.05 77.29 78.79 95.113.263.000,00 - - - - - - 146.468.412.611,00 - 1.03.10.2.01 Penyelenggaraan Jalan Kabupaten/Kota - - - 95.113.263.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - - 146.468.412.611,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.10.2.01.0029 Penyusunan Rencana, Kebijakan, Strategi dan Teknis Pengembangan Jaringan Jalan serta Perencanaan Teknis Penyelenggaraan Jalan dan Jembatan Jumlah Dokumen Rencana, Kebijakan, Strategi dan Teknis Pengembangan Jaringan Jalan serta Perencanaan Teknis Penyelenggaraan Jalan dan Jembatan yang Disusun 26 Dokumen 1.365.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 3.000.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.10.2.01.0043 Survey Kondisi Jalan/Jembatan Panjang Jalan/Jembatan yang Disurvey Kondisinya 765,72 KM 1.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 850.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.10.2.01.0051 Pemeliharaan Rutin Jalan Panjang Jalan yang Dipelihara Secara Rutin 54,51 KM 10.001.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 36.124.332.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.10.2.01.0056 Pemeliharaan Berkala Jalan https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Panjang Jalan yang Dipelihara Secara Berkala 3,43 KM 1.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 20.717.468.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.10.2.01.0059 Rekonstruksi Jalan Panjang Jalan yang Direkonstruksi 29,07 KM 85.105.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 69.713.153.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.10.2.01.0067 Pemeliharaan Rutin Jembatan Jumlah Jembatan yang Dipelihara Secara Rutin 8 Jembatan 1.449.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 1.498.459.611,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.10.2.01.0068 Pelebaran Jalan Menuju Standar Panjang Jalan yang Dilebarkan Menuju Standar 4,18 KM 1.449.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 14.085.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.10.2.01.0069 Pembangunan Jembatan Panjang jembatan yang dibangun 1 Meter 1.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 480.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG
10. 10.1.03.11 PROGRAM PENGEMBANGAN JASA KONSTRUKSI - - - 125.000.000,00 - 160.000.000,00 [ Meningkatnya kompetensi tenaga konstruksi ] Rasio tenaga operator/teknisi/analisis yang memiliki sertifikat kompetensi 35 1.32 16 18 125.000.000,00 - - - - - - 160.000.000,00 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1.03.11.2.01 Penyelenggaraan Pelatihan Tenaga Terampil Konstruksi - - - 21.000.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - - 20.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.11.2.01.0010 Fasilitasi Sertifikasi Tenaga Kerja Konstruksi Kualifikasi Jabatan Operator dan Teknisi atau Analis Jumlah Tenaga Kerja Konstruksi Kualifikasi Jabatan Operator dan Teknisi atau Analis yang Difasilitasi Sertifikasi 50 Orang 21.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 20.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.11.2.02 Penyelenggaraan Sistem Informasi Jasa Konstruksi Cakupan Daerah Kabupaten/Kota - - - 104.000.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - - 140.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.11.2.02.0013 Penyediaan Data dan Informasi Jasa Konstruksi Cakupan Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Data dan Informasi Jasa Konstruksi Cakupan Kabupaten/Kota yang Disediakan 2 Dokumen 104.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 140.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG
11. 11.1.03.12 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENATAAN RUANG - - - 383.005.000,00 - 975.000.000,00 [ Meningkatnya kualitas penyelenggaraan penataan ruang ] Persentase Penyelesaian Kasus Pelanggaran Pemanfaatan Ruang di Daerah Provinsi 100 100 100 100 383.005.000,00 - - - - - - 975.000.000,00 - 1.03.12.2.01 Penetapan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Rencana Rinci Tata Ruang (RRTR) Kabupaten/Kota - - - 70.005.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - - 70.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.12.2.01.0003 Penetapan Kebijakan dalam rangka Pelaksanaan Penataan Ruang https://jdih.pemalangkab.go.id/ NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Kebijakan Perda/Perkada selain RTRW Kabupaten/Kota 3 Dokumen 70.005.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 70.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.12.2.02 Koordinasi dan Sinkronisasi Perencanaan Tata Ruang Daerah Kabupaten/Kota - - - 208.000.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - - 705.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.12.2.02.0005 Penyusunan RDTR Kabupaten/Kota Jumlah materi teknis dan ranperkada RDTR Kabupaten/Kota 2 Dokumen 104.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 100.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.12.2.02.0007 Penyusunan RTRW Kabupaten/Kota Jumlah materi teknis dan ranperda RTRW Kabupaten/Kota 5 Dokumen 104.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 605.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.12.2.04 Koordinasi dan Sinkronisasi Pengendalian Pemanfaatan Ruang Daerah Kabupaten/Kota - - - 105.000.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - - 200.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 1.03.12.2.04.0004 Koordinasi Pelaksanaan Penataan Ruang Jumlah Dokumen Koordinasi Pelaksanaan Penataan Ruang 3 Dokumen 105.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 200.000.000,00 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG J U M L A H 123.204.572.900,00 188.929.048.611,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2026 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Pemalang 127 Renja DPUTR Kabupaten Pemalang selain sebagai pedoman pelaksanaan program dan kegiatan untuk Tahun 2026 juga berfungsi sebagai sarana peningkatan kinerja DPUTR Kabupaten Pemalang. Untuk dapat merealisasikan program dan kegiatan yang nantinya akan ditetapkan dalam Renja DPUTR Kabupaten Pemalang tentu juga dipengaruhi oleh sumber pembiayaan/pendanaan yang memadai serta kompetensi dan semangat, tekad serta kedisiplinan dalam memprioritaskan program dan kegiatan sesuai dengan anggaran yang tersedia. Oleh karena itu penyelenggaraan seluruh program dan kegiatan yang direncanakan dalam Renja DPUTR Kabupaten Pemalang akan mengikuti petunjuk dan aturan yang dikeluarkan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang. 5.1 Kaidah-kaidah pelaksanaan Agar pelaksanaan program dan kegiatan dalam Renja DPUTR Kabupaten Pemalang tahun 2026 dapat berjalan efektif, efisien dan akuntabel maka disusun kaidah-kaidah pelaksanannya, sebagai berikut :
a.DPUTR Kabupaten Pemalang berkewajiban untuk mengimplementasikan pencapaian tujuan, sasaran, program, kegiatan yang akan dirumuskan dalam Renja DPUTR Tahun 2026 setelah diselaraskan dengan RKPD Kabupaten Pemalang tahun 2026.
b.DPUTR Kabupaten Pemalang berkewajiban untuk menyusun Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) DPUTR Tahun 2026 dengan berpedoman kepada Renja DPUTR Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026.
c.Dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan Renja DPUTR Kabupaten Pemalang Tahun 2026, Kepala DPUTR Kabupaten Pemalang wajib melaksanakan pengendalian dan evaluasi program dan kegiatan Tahun 2026. https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ 6 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Penyusunan Renja Kerja (Renja) Dinas Perumahan Dan Kawasan Permukiman (Disperkim) Kabupaten Pemalang dilakukan melalui tahapan yang merupakan suatu proses yang berurutan, mencakup sesuai dengan Pasal 16 Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 sebagai berikut :
a.Tahap perumusan rancangan Renja;
b.Tahap penyajian rancangan Renja;
c.Persiapan penyusunan;
d.Penyusunan rancangan awal;
e.Penyusunan rancangan;
f.Pelaksanaan forum Perangkat Daerah/lintas Perangkat Daerah;
g.Perumusan rancangan; dan
h.Penetapan. Rencana Kerja (Renja) Dinas Perumahan Dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang Tahun 2026, disusun berpedoman pada Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perumahan Dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029, dan mengacu kepada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang Tahun 2026. Sedangkan Renstra disusun berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 yang memuat Visi dan Misi Bupati terpilih. Berdasarkan Peraturan Bupati Pemalang Nomor 41 Tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Dinas Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang, Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman (Disperkim) Kabupaten Pemalang sebagai unsur pelaksana urusan pemerintahan bidang perumahan dan kawasan permukiman serta bidang pertanahan memiliki peran penting dalam pembangunan di Kabupaten Pemalang. O. RENCANA KERJA DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KABUPATEN PEMALANG https://jdih.pemalangkab.go.id/ 7 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman 1.2. Landasan Hukum Rencana Kerja Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang 2026 berlandaskan pada beberapa dasar hukum, antara lain sebagai berikut:
1. 1.Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1960 tentang Peraturan Dasar Pokok- Pokok Agraria (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1960 Nomor 104);
2. 2.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286); yang telah mengalami beberapa perubahan terakhir Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2021 tentang Harmonisasi Peraturan Perpajakan (Lembaran Negara Tahun 2021 Nomor 246, Tambahan Lembaran Negara Nomor 6736)
3. 3.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
4. 4.Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang -undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang- Undang (Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6841);
5. 5.Undang-undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2011 tentang Perumahan dan Kawasan Permukiman (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 7) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Tahun 2023 Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Nomor 6856);
6. 6.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6757);
7. 7.Undang-undang Nomor 59 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2025-2045 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2024 Nomor 194);
8. 8.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817); https://jdih.pemalangkab.go.id/ 8 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
9. 9.Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2017 Tentang Perubahan Atas Peraturan pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 77, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6042);
10. 10.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
11. 11.Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6323);
12. 12.Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Penataan Ruang (Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6633);
13. 13.Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 14 tahun 2016 tentang Penyelenggaraan Perumahan dan Kawasan Permukiman Permukiman (Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6624);
14. 14.Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 Tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 36);
15. 15.Peraturan Presiden Nomor 79 Tahun 2019 tentang Percepatan Pembangunan Ekonomi Kawasan Kendal – Semarang – Salatiga –Demak – Grobogan, Kawasan Purworejo – Wonosobo – Magelang –Temanggung, dan Kawasan Brebes – Tegal – Pemalang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 224);
16. 16.Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2025 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2025-2029 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2025 Nomor 19);
17. 17.Instruksi Presiden No 9 Tahun 2000 tentang Pengarusutamaan Gender dalam Pembangunan Nasinal;
18. 18.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Daerah;
19. 19.Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Republik Indonesia Nomor 02/PRT/M/2016 tentang Peningkatan Kualitas Perumahan Kumuh dan Kawasan Kumuh
20. 20.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana https://jdih.pemalangkab.go.id/ 9 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
21. 21.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114);
22. 22.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1447);
23. 23.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah;
24. 24.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2020 tentang Peraturan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan Dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
25. 25.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2021 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM);
26. 26.Instruksi Menteri Dalam Negeri No 2 Tahun 2025 tentang Pedoman Penyusunan RPJMD dan Renstra Perangkat Daerah Tahun 2025-2029.
27. 27.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009 – 2029 sebagaiman telah diubah dengan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 19 Tahun 2019 tentang Perubahan Perda Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009 – 2029 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019 Nomor 20, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 123);
28. 28.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 2 Tahun 2016 tentang Rencana Tata Ruang Kawasan Strategis Perkotaaan Brebes-Tegal-Slawi –Pemalang Tahun 2016 – 2036 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2016 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 10);
29. 29.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2024 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2025 – 2045 (Lembaran Daerah Tahun 2024 Nomor 6)
30. 30.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor xxx Tahun xxx Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2025 – 2029 (Lembaran Daerah Tahun xxx Nomor xxx)
31. 31.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang No. 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9);
32. 32.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang No. 10 Tahun 2015 tentang Pengelolaan Rumah Sususn Sederhana Sewa (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2015 Nomor 10);
33. 33.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 - 2038 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 10 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 1; Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 129);
34. 34.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 -2045 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2024 Nomor 7);
35. 35.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor xxx Tahun xxx Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2025 – 2029;
36. 36.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 4 Tahun 2025 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;
37. 37.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 80 Tahun 2017 Tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor 32 Tahun 2016 Tentang Petunjuk Pelaksanaan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 10 Tahun 2015 Tentang Pengelolaan Rumah Susun Sederhana Sewa (Berita Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2017 Nomor 80);
38. 38.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 77 Tahun 2018 Tentang Pembentukan Unit Pengelola Rumah Susun Sederhana Sewa Pada Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman (Berita Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 77);
39. 39.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 41 Tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Dinas Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang.
40. 40.Peraturan Bupati Pemalang Nomor xxx Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026. 1.3. Maksud dan Tujuan Maksud penyusunan Renja Disperkim Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dalam rangka melaksanakan penyusunan Dokumen Perencanaan satu tahunan untuk memberikan arah pembangunan dan sinergitas program dan kegiatan, baik yang dilakukan sendiri oleh Dinas Perumahan Dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang dan yang dilaksanakan bersama-sama dengan masyarakat untuk menggambarkan capaian kinerja yang dapat dituangkan ke dalam Renja dan RKA PD. Adapun tujuan penyusunan Renja Disperkim Kabupaten Pemalang ini adalah untuk :
41. 1.Memberikan gambaran informasi mengenai regulasi serta kebijakan dan strategi yang menjadi landasan penyusunan program pembangunan Dinas Perumahan Dan Kawasan Permukiman Kabupa-ten Pemalang;
42. 2.Memberikan gambaran informasi kondisi capaian pelayanan dan permasalahan yang terkait dalam ruang lingkup Dinas Perumahan Dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang (Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan);
43. 3.Memberikan gambaran Renja Dinas Perumahan Dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang untuk mencapai target pelayanan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 11 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman pada Tahun 2026 dengan memperhatikan keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan;
44. 4.Sebagai pedoman untuk penyusunan Kebijakan Umum APBD (KUA), Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS) penunjang Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD) Tahun 2026 serta pedoman penyusunan Rencana Kerja Anggaran Perangkat Daerah (RKA- PD) Tahun 2026. 1.4. Sistematika Penulisan Renja Disperkim Kabupaten Pemalang Tahun 2026 ini secara garis besar disusun dengan sistematika sebagai berikut : 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Perumahan Dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD 2.5. Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat BAB III TUJUAN DAN SASARAN DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KABUPATEN PEMALANG 3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Perumahan Dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang 3.3. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH BAB V PENUTUP https://jdih.pemalangkab.go.id/ 12 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Visi Pemerintah Kabupaten Pemalang dalam RPJMD 2025-2029 yaitu: “PEMALANG BERCAHAYA - Bersih, Cakap, Handal, Mulya”. Visi ini memiliki pembentuk kata: Bersih, Pemalang menjadi kota yang bersih secara lingkungan dan bersih dalam tata kelola pemerintahan. Cakap, dimaknai memiliki sumber daya manusia yang unggul, mampu mengembangkan potensi Pemalang dengan memanfaatkan jejaring nasional. Kondisi yang menggambarkan Masyarakat Pemalang yang berakhlak mulia, unggul, berdaya saing dan kreatif dalam mengembangkan potensi yang dimilikinya dengan memanfaatkan jejaring nasional untuk mengoptimalkan potensi daerahnya. Handal, dimaknai kolaborasi pasangan kepemimpinan yang dapat dipercaya dan menciptakan kepemimpinan yang tangguh. Kondisi dimana pemerintahan yang tangguh diselenggarakan oleh unsur pimpinan yang kolaboratif dan saling percaya antara eksekutif, legislative bersama unsur masyarakatnya. Mulya, Maju, Unggul, Lestari dan Berbudaya. Kondisi dimana pembangunan direncanakan visioner, efektif, efisien, inovatif dan berkelanjutan untuk memaksimalkan potensi sumber daya alam unggulan, meningkatkan kualitas lingkungan hidup, melestarikan budaya dan kearifan local sehingga akan terwujud kesejahteraan bagi masyarakat Kabupaten Pemalang yang tercermin pada tatanan kehidupan masyarakat yang kondusif, harmonis dan religious. Dalam mewujudkan Visi tersebut, terdapat 8 (delapan) Misi sebagai berikut: MISI 1 “RESIK” Menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih. Misi ini mengandung pengertian Pemalang dengan lingkungan yang bersih dan budaya untuk hidup bersih sehingga kualitas udara, air dan tanah terjaga. Pengelolaan sampah juga menjadi bagian dari Resik https://jdih.pemalangkab.go.id/ 13 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman MISI 2 “HIJAU” Meningkatkan Kabupaten Pemalang yang sejuk dan nyaman melalui industri hijau yang berkelanjutan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kualitas perekonomian dengan mendorong kontribusi sektor unggulan, pembangunan ekonomi ini diutamakan pada perwujudan ekonomi hijau, yaitu pengelolaan pertanian dalam arti luas (pertanian, perikanan) yang ramah lingkungan, industri hijau dimana industri yang berada di Kabupaten Pemalang dapat mendorong sirkuler ekonomi, pariwisata yang ramah lingkungan dan UMKM di masyarakat yang mampu menjadi UMKM yang dapat mengolah sampah yang dihasilkan. MISI 3 “APIK” Meningkatkan Kabupaten Pemalang sebagai wilayah yang dikelola dengan baik dan ramah. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan menciptakan penataan wilayah dengan infrastruktur yang baik, pengelolaan kumuh dan penataan ini menyebar sampai ketingkat desa. Membangun Pemalang dari Desa. MISI 4 “PEDULI” Meningkatkan pemerintahan yang kuat, cerdas, peduli dan milik semua lapisan masyarakat. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang peduli dalam mewujudkan kualitas SDM baik dari pendidikan, kesehatan dan SDM yang memiliki karakter, pemuda yang memiliki prestasi, pembangunan olahraga yang memiliki prestasi. MISI 5 “SILATURAHMI” Meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotong royong, tepa selira dan sejahtera. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kesejahteraan masyarakatnya dengan cara gotong royong, dan saling menghormati dan teposliro. MISI 6 “ORGANISATORIS” Meningkatkan Pemerintah yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan mewujudkan Good Governance, Clean Governance dalam konsep tata kelola pemerintahan yang baik. MISI 7 “DIGITALISASI” Memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi untuk menjadi generasi yang pintar. Misi ini mengandung https://jdih.pemalangkab.go.id/ 14 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan mendorong terwujudnya digitalisasi atau penggunaan teknologi dalam pelayanan publik dan penyelenggaraan pemerintahan dalam perwujudan Reformasi Birokrasi MISI 8 “IKHLAS” Menghadirkan kembali kehidupan spiritual, kearifan, Bahasa dan budaya lokal masyarakat Pemalang untuk semua kalangan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang mendorong terwujudnya kondisi yang nyaman, aman dengan mendorong kehidupan spiritual, dan mengembangkan kearifan dan budaya lokal. Penyusunan Rencana Kerja Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang Tahun 2026 sebagai upaya dalam melaksanakan pokok-pokok pikiran visi dan misi pembangunan Kabupaten Pemalang. Pelayanan Disperkim dominan terdapat dalam tujuan dan sasaran sebagai berikut : Tujuan 2 : Meningkatkan reformasi birokrasi yang bersih transparan dan akuntabel dengan sasaran sebagai berikut : Meningkatnya kualitas birokrasi yang akuntabel, efektif ,efisien, dengan pelayanan publik yang baik.Pencapaian sasaran ini apabila dikaitkan dengan pelayanan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman diarahkan peningkatan akuntabilitas pembangunan melalui peningkatan kualitas perencanaan, kinerja dan pelaporan. Sasaran ini juga diarahkan untuk menciptakan tata kelola yang lebih transparan, akuntabel, dan efektif, sehingga mempercepat keberhasilan reformasi birokrasi. Sementara peningkatan kualitas pelayanan publik yang berkaitan dengan kelompok sasaran pelayanan Disperkim seperti pemilik rumah, pengembang perumahan, masyarakat yang membutuhkan infrastruktur dan fasilitas umum dan pihak yang terkait dengan pelayanan perumahan, kawasan permukiman dan pertanahan adalah dengan mengimplementasikan SOP dan SPP, mewujudkan pelayanan berbasis digital, mudah dan murah. Tujuan 3 : Meningkatkan daya saing pembangunan daerah dengan sasaran sebagai berikut : Meningkatnya pembangunan infrastruktur yang berkualitas dan merata https://jdih.pemalangkab.go.id/ 15 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Pencapaian sasaran ini apabila dikaitkan dengan pelayanan Disperkim diarahkan pada penanganan kawasan kumuh dan penyediaan rumah layak huni sesuai standar pelayanan minimal pada korban bencana dan relokasi program pemerintah. Pada tahun 2024 Disperkim Kabupaten Pemalang mendapat alokasi anggaran sebesar Rp.47.836.303.000,- (Empat puluh tujuh milyar delapan ratus tiga puluh enam juta tiga ratus tiga ribu rupiah) dengan realisasi sebesar Rp. 46.109.536.306,- (Empat puluh enam milyar seratus sembilan juta lima ratus tiga puluh enam ribu tiga ratus enam rupiah),- atau sebesar 96,39% (Sembilan puluh enam koma tiga puluh sembilan persen). Sehingga terdapat sisa anggaran sebesar Rp.1.726.766.694,- (Satu milyar tujuh ratus dua puluh enam juta tujuh ratus enam puluh enam ribu enam ratus sembilan puluh empat rupiah). Berdasarkan Renstra Disperkim Pemalang Tahun 2025-2029, Disperkim Kabupaten Pemalang pada Tahun 2024 melaksanakan 2 Urusan, 8 Program, 21 Kegiatan, dan meliputi 44 Sub Kegiatan. Adapun Program dan Kegiatan Disperkim Kabupaten Pemalang adalah sebagai berikut :
45. 1.Program Pengembangan Perumahan a) Pendataan Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau Relokasi Program Kabupaten/Kota b) Sosialisasi dan Persiapan Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau Relokasi Program Kabupaten/Kota c) Pembangunan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau Relokasi Program Kabupaten/Kota d) Pendistribusian dan Serah Terima Rumah bagi Korban Bencana atau Relokasi Program Kabupaten/Kota e) Pembinaan Pengelolaan Rumah Susun Umum dan/atau Rumah Khusus f) Penerbitan Izin Pembangunan dan Pengembangan Perumahan g) Penertiban Sertifikat Kepemilikan Bangunan Gedung (SKGB)
46. 2.Program Kawasan Permukiman a) Penerbitan Izin Pembangunan dan Pengembangan Kawasan Permukian b) Penataan dan Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (Sepuluh) Ha c) Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (sepuluh) Ha
47. 3.Program Perumahan dan Kawasan Permukiman Kumuh a) Pencegahan Perumahan dan Kawasan Permukiman Kumuh pada Daerah Kabupaten/Kota
48. 4.Program Peningkatan Prasarana Sarana Utilitas dan Umum a) Urusan Penyelenggaraan PSU Perumahan
49. 5.Program Peningkatan Pelayanan Sertifikasi, Kualifikasi, Klasifikasi dan Registrasi Bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman https://jdih.pemalangkab.go.id/ 16 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman a) Sertifikasi dan Registrasi Bagi Orang atau Badan Hukum yang Melaksanakan Perancangan dan Perencanaan Rumah serta Perencanaan Prasarana, Sarana dan Utilitas Umum PSU Tingkat kemampuan Kecil
50. 6.Program Penyelesaian Sengketa Tanah Garapan a) Penyelesaian Sengketa Tanah Garapan dalam Daerah Kabupaten/Kota
51. 7.Program Penatagunaan Tanah a) Penggunaan Tanah yang Hamparannya dalam satu Daerah Kabupaten/Kota Berdasarkan pelaksanaan kegiatan yang dilaksanakan tahun 2024, hasil evaluasi terhadap pelaksanaan Renja Disperkim Tahun 2024 adalah sebagai berikut :
52. 1.Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman memiliki 5 sasaran strategis dengan 2 sasaran strategis tercapai dan 3 sasaran strategis tidak tercapai.
53. 2.Sasaran strategis yang tercapai adalah Berkurangnya kawasan kumuh perkotaan dan Meningkatnya Kualitas Kinerja dan Layanan Urusan Pemerintahan.
54. 3.Sasaran strategis yang tidak tercapai adalah Meningkatnya penanganan Rumah Tidak layak huni (RTLH), Berkurangnya sengketa tanah garapan dan Meningkatnya sertifikasi kepemilikan hak atas tanah.
55. 4.Faktor penghambat keberhasilan kinerja Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman adalah komunikasi dan koordinasi di dalam organisasi perangkat daerah, antar perangkat daerah dan pemangku kepentingan yang lain tidak berjalan lancar. Kebijakan penganggaran juga menjadi faktor penghambat lainnya. Pencapaian target berdasarkan realisasi program dan kegiatan pada tahun 2024 dan perkiraan capaian target tahun berjalan (2025) dijabarkan dalam Tabel 2.1 berikut https://jdih.pemalangkab.go.id/ 17 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Tabel 2.1 Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Perumahan Dan Kawasan Permukiman Tahun 2023 Dan Pencapaian RENSTRA Dinas Perumahan Dan Kawasan Permukiman s/d Tahun 2023 No. Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah/Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Target Kinerja Capaian Program Renstra Tahun 2029 (akhir periode Renstra) Target & Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan Tahun 2024 (tahun lalu/n-2) Target Program/ Kegiatan Renja Tahun Berjalan (Th 2025/ n-1) Perkiraan Realisasi Capaian Target Program/Kegiata n Renstra s/d Tahun Berjalan 2022 Target Renja Th 2024 Realisasi Renja Th 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Tingkat Capaian (%) 1 2 3 4 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+ 9) 11=(10/4) I. URUSAN PEMERINTA H BIDANG PERUMAHA N DAN KAWASAN PERMUKIMAN
56. 1.Perencanaan,Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Tersedianya dokumen perencanaan,penganggaran,pen gendalian, laporan kinerja, keuangan, SDM yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi OPD 100 % 100 % Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah DokumenPerencanaan Perangkat Daerah 6 dok 6 dok 100 % 6 dok 6 dok 100 % Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD 3 dok 3 dok 100 % 3 dok 3 dok 100 % Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD 4 dok 4 dok 100 % 4 dok 4 dok 100 % Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA- SKPD 1 dok 1 dok 100 % 1 dok 1 dok 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ 18 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman No. Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah/Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Target Kinerja Capaian Program Renstra Tahun 2029 (akhir periode Renstra) Target & Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan Tahun 2024 (tahun lalu/n-2) Target Program/ Kegiatan Renja Tahun Berjalan (Th 2025/ n-1) Perkiraan Realisasi Capaian Target Program/Kegiatan Renstra s/d Tahun Berjalan Target Renja Th 2024 Realisasi Renja Th 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Tingkat Capaian (%) Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD 4 dok 4 dok 100 % 4 dok 4 dok 100 % Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Dokumen Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 12 dok 12 dok 100 % 12 dok 12 dok 100 % Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 12 dok 12 dok 100 % 12 dok 12 dok 100 %
57. 2.Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Dukungan terhadap kelancaran administrasi keuangan perangkat daerah Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Gaji (bulan) 14 bulan 14 bulan 14 bulan 100 % 14 bulan 14 bulan 100 % Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan keuangan akhir tahun SKPD 1 dok 1 dok 100 % 1 dok 1 dok 100 % Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah laporan keuangan bulan/triwulan/ semester SKPD dan laporan koordinasi penyusunan laporan keuangan bulanan/ triwulan/ semesteran SKPD 12 lap 12 lap 100 % 12 lap 12 lap 100 % Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah dokumen pelaporan dan analisis prognosis realisasi anggaran 1 lap 1 lap 100 % 1 lap 1 lap 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ 19 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman No. Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah/Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Target Kinerja Capaian Program Renstra Tahun 2029 (akhir periode Renstra) Target & Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan Tahun 2024 (tahun lalu/n-2) Target Program/ Kegiatan Renja Tahun Berjalan (Th 2025/ n-1) Perkiraan Realisasi Capaian Target Program/Kegiatan Renstra s/d Tahun Berjalan Target Renja Th 2024 Realisasi Renja Th 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Tingkat Capaian (%)
58. 3.Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD 1 Laporan 1 Laporan 100 % 1 Laporan 1 Lapora n 100 %
59. 4.Administrasi Pendapatan Daerah Kewenangan Perangkat Daerah Pelaporan Pengelolaan Retribusi Daerah Jumlah Laporan Pengelolaan Retribusi Daerah 12 Laporan 12 Laporan 100% 12 Laporan 12 Lapora n 100 %
60. 5.Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Jumlah Orang Yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan 280 orang 280 orang 100 % 280 orang 280 orang 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ 20 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman No. Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah/Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Target Kinerja Capaian Program Renstra Tahun 2029 (akhir periode Renstra) Target & Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan Tahun 2024 (tahun lalu/n-2) Target Program/ Kegiatan Renja Tahun Berjalan (Th 2025/ n-1) Perkiraan Realisasi Capaian Target Program/Kegiatan Renstra s/d Tahun Berjalan Target Renja Th 2024 Realisasi Renja Th 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Tingkat Capaian (%) 6. Administrasi Umum Perangkat Daerah Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah {Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Yang di Sediakan 1 Paket 1 Paket 100 % 1 Paket 1 Paket 100 % Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang di Sediakan 1 Paket 1 Paket 100% 1 Paket 1 Paket 100 % Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan rumah Tangga yang di Sediakan 1 Paket 1 Paket 100 % 1 Paket 1 Paket 100 % Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Pengadaan yang disediakan 1 Paket 1 Paket 100 % 1 Paket 1 Paket 100 % Penyediaan Bahan/Material Jumlah Paket bahan/Material yang disediakan 1 Paket 1 Paket 100 % 1 Paket 1 Paket 100 % Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 12 Laporan 12 Laporan 100 % 12 Laporan 12 Lapora n 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ 21 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman No. Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah/Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Target Kinerja Capaian Program Renstra Tahun 2029 (akhir periode Renstra) Target & Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan Tahun 2024 (tahun lalu/n-2) Target Program/ Kegiatan Renja Tahun Berjalan (Th 2025/ n-1) Perkiraan Realisasi Capaian Target Program/Kegiatan Renstra s/d Tahun Berjalan Target Renja Th 2024 Realisasi Renja Th 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Tingkat Capaian (%) 7. Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang disediakan 2 Unit 2 Unit 100 % 2 Unit 2 Unit 100 % Pengadaan Mebel Jumlah Kursi Pejabat 1 Unit 1 Unit 100 % 1 Unit 1 Unit 100 % Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah PC, Laptop dan Printer 5 Unit 5 Unit 100 % Pengadaan Aset Tetap Lainnya Jumlah Unit Aset Tetap Lainnya yang disediakan 2 Unit 2 Unit 100 % Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang disediakan 1 Gedung 1 Gedung 50% Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya 1 Paket 1 Paket 100 %
61. 8.Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang disediakan 12 Laporan 12 Laporan 100 % 12 Laporan 12 Lapora n 100 % Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang disediakan 12 Laporan 12 Laporan 100 % 12 Laporan 12 Lapora n 100 %
62. 9.Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 43 Unit 43 Unit 100 % 43 Unit 43 Unit 100 % Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan jumlah kendaraan dinas operasional atau lapangan yang dipelihara dan di bayarkan pajak dan perizinannya 4 Unit 4 Unit 100 % 4 Unit 4 Unit 100 % Pemeliharaan Alat Kantor dan Rumah Tangga jumlah pemeliharaan alat kantor dan rumah tangga 66 Unit 66 Unit 100 % 66 Unit 66 Unit 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ 22 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman No. Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah/Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Target Kinerja Capaian Program Renstra Tahun 2029 (akhir periode Renstra) Target & Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan Tahun 2024 (tahun lalu/n-2) Target Program/ Kegiatan Renja Tahun Berjalan (Th 2025/ n-1) Perkiraan Realisasi Capaian Target Program/Kegiatan Renstra s/d Tahun Berjalan Target Renja Th 2024 Realisasi Renja Th 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Tingkat Capaian (%) Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya jumlah gedung kantor dan bangunan lainnya yang di pelihara/direhabilitasi 1 Unit 1 Unit 100 % 1 Unit 1 Unit 100 % Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah sarana dan prasarana pendukung gedung kantor atau bangunan lainnya yang di pelihara/direhabilitasi 1 Unit 1 Unit 100 % 1 Unit 1 Unit 100 % PROGRAM PENGEMBANGAN PERUMAHAN
63. 10.Pendataan Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau Relokasi Program Kabupaten/Kota Identifikasi Perumahan di Lokasi Rawan Bencana atau Terkena Relokasi Program Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Data Rumah di Lokasi Rawan Bencana dan Lokasi yang Berpotensi Terkena Relokasi Program Kabupaten/Kota 1 Dok 1 Dok 100 % Pendataan dan Verifikasi Penerima Rumah bagi Korban Bencana Alam atau Terkena Relokasi Program Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen data Calon penerima Rumah Bagi Korban Bencana Kabupaten/Kota atau yang Terkena Relokasi Program KaBupaten/Kota Yang Terverifikasi 1 Dok 1 Dok 100 % 1 Dok 1 Dok 100 % Sosialisasi dan Persiapan Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah Korban bencana atau Relokasi Program Kabupaten/Kota Sosialisasi Standar Teknis Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah Kepada Masyarakat/Sukarelawan Tanggap Bencana 100 orang 100 orang 50 Orang 50 Orang 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ 23 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman No. Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah/Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Target Kinerja Capaian Program Renstra Tahun 2029 (akhir periode Renstra) Target & Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan Tahun 2024 (tahun lalu/n-2) Target Program/ Kegiatan Renja Tahun Berjalan (Th 2025/ n-1) Perkiraan Realisasi Capaian Target Program/Kegiatan Renstra s/d Tahun Berjalan Target Renja Th 2024 Realisasi Renja Th 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Tingkat Capaian (%) Sosialisasi Pengembangan Perumahan Baru dan Mekanisme Akses Perumahan KPR-FLPP Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Pengembangan Perumahan Baru dan Mekanisme akses perumahan KPR-FLPP 50 orang 50 orang 100 % 100 Orang 100 Orang 100 % Pembangunan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau Relokasi Program Kabupaten/Kota Rehabilitasi Rumah bagi Korban Bencana Jumlah Rumah Korban Bencana Kabupaten/Kota yang terehabilitasi 15 Rumah 15 Rumah 100 % 15 Rumah 15 Rumah 100 % Pendistribusian dan Serah Terima Rumah bagi Korban Bencana atau Relokasi Program Kabupaten/Kota Pelaksanaan Pembagian Rumah bagi Korban Bencana Kabupaten/Kota atau Relokasi Program Kabupaten/Kota Penatausahaan Serah Terima Rumah bagi Korban Bencana Kabupaten/Kota atau Relokasi Program Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Serah Terima Kepada Korban Bencana Kabupaten/Kota atau yang Terkena Relokasi Program Kabupaten/Kota No. Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah/Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Target Kinerja Capaian Program Renstra Tahun 2029 (akhir Target & Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan Tahun 2024 (tahun lalu/n-2) Target Program/ Kegiatan Renja Tahun Perkiraan Realisasi Capaian Target Program/Kegiatan Renstra s/d Tahun Berjalan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 24 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman periode Renstra) Target Renja Th 2024 Realisasi Renja Th 2024 Tingkat Realisasi (%) Berjalan (Th 2025/ n-1) Realisasi Capaian Tingkat Capaian (%) Pembinaan Pengelolaan Rumah Susun Umum dan/atau Rumah Khusus Fasilitasi Pengelolaan Kelembagaan dan Pemilik/Penghuni Rumah Susun Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Pengelolaan Kelembagaan Bagi Pemilik/Penghuni Rumah Susun 1 Lap 1 Lap 100 % 1 Lap 1 Lap 100 % Penatausahaan Pemanfaatan Rumah Susun Umum dan/atau Rumah Khusus Jumlah Dokumen Pemanfaatan Rumah Susun Umum dan/atau Rumah Susun Khusus 12 Laporan 12 Laporan 100 % 12 Laporan 12 Lapora n 100 % Penerbitan Izin Pembangunan dan Pengembangan Perumahan Fasilitasi Pemenuhan Komitmen Penerbitan Izin Pembangunan dan Pengembangan Perumahan Terintegrasi Secara Elektronik Jumlah Dokumen Kesepakatan dengan Pengembang?Pelaku Pembangunan Rumah Untuk Penerbitan Izin Pembangunan dan Pengembangan Perumahan Terintegritas Secara Elektronik 15 Dokume n 15 Dokumen 100 % 15 dok 15 dok 100 % PROGRAM KAWASAN PERMUKIMAN Penataan dan Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (Sepuluh) Ha Penyadaran Publik Pencegahan Tumbuh dan Berkembangnya Permukiman Kumuh Jumlah Laporan Pelaksanaan Penyadaran Publik pencegahan tumbuh dan berkembangnya permukiman kumuh 1 laporan 1 Laporan 100% No. Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah/Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Target Kinerja Capaian Program Renstra Tahun 2029 (akhir periode Renstra) Target & Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan Tahun 2024 (tahun lalu/n-2) Target Program/ Kegiatan Renja Tahun Berjalan (Th 2025/ n-1) Perkiraan Realisasi Capaian Target Program/Kegiatan Renstra s/d Tahun Berjalan Target Renja Th 2024 Realisasi Renja Th 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Tingkat Capaian (%) https://jdih.pemalangkab.go.id/ 25 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (Sepuluh) Ha Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni jumlah rumah tidak layak huni yang diperbaiki Kerja Sama Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni Beserta PSU jumlah dokumen kesepakatan kerja sama dalam perbaikan rumah tidak layak huni beserta PSU Koordinasi dan Sinkronisasi Pengendalian Penyelenggaraan Pemugaran/Peremajaan Permukiman Kumuh Jumlah Koordinasi dan Sinkronisasi Pengendalian Penyelenggaraan Pemugaran/Peremajaan Permukiman Kumuh 12 Kegiatan 12 Kegiatan 100 % Pembangunan Rumah Baru Layak Huni untuk peningkatan Kualitas Permukiman Kumuh dengan luas di bawah 10 (sepuluh) Ha Jumlah Pembangunan Rumah Baru Layak Huni untuk peningkatan Kualitas Permukiman Kumuh dengan luas di bawah 10 (sepuluh) Ha 57 Unit 57 Unit 100 % PROGRAM PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KUMUH Pencegahan Perumahan dan Kawasan Permukiman Kumuh pada Daerah Kabupaten/Kota Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni untuk Pencegahan Terhadap Tumbuh dan Berkembangnya Permukiman Kumuh di Luar Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (Sepuluh) Ha Jumlah BSPS dan Bankeu 109 Rumah 109 Rumah 100 % 45 Rumah 45 Rumah 100 % Penyadaran Publik Pencegahan Tumbuh dan Berkembangnya Permukiman Kumuh Jumlah pelaksanaan Penyadaran Publik Pencegahan Tumbuh dan Berkembangnya Permukiman Kumuh 12 Kegiatan 12 Kegiatan 100 % PROGRAM PENINGKATAN PRASARANA, SARANA DAN UTILITAS UMUM (PSU) Urusan Penyelenggaraan PSU Perumahan No. Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah/Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Target Kinerja Capaian Program Renstra Tahun 2029 (akhir periode Renstra) Target & Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan Tahun 2024 (tahun lalu/n-2) Target Program/ Kegiatan Renja Tahun Berjalan (Th 2025/ n-1) Perkiraan Realisasi Capaian Target Program/Kegiatan Renstra s/d Tahun Berjalan Target Renja Th 2024 Realisasi Renja Th 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Tingkat Capaian (%) https://jdih.pemalangkab.go.id/ 26 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Perencanaan Penyediaan PSU Perumahan Jumlah Perencanaan Penyediaan PSU Perumahan 6 Dokumen 6 Dokumen 100 % Penyediaan Prasarana, Sarana, dan Utilitas Umum di Perumahan untuk Menunjang Fungsi Hunian Jumlah lokasi perumahan yang disediakan prasarana,sarana dan utilitas umum yang menunjang fungsi hunian 45 Lokasi 45 Lokasi 100 % 40 Lokasi 40 Lokasi 100 % Koordinasi dan Sinkronisasi dalam rangka Penyediaan Prasarana, Sarana, dan Utilitas Umum Perumahan Jumlah laporan hasil koordinasi dan sinkronisasi dalam rangka penyediaan prasarana, sarana, dan utilitas umum perumahan 10 Laporan 10 laporan 100 % 10 laporan 10 laporan 100 % Verifikasi dan Penyerahan PSU Permukiman dari Pengembang Jumlah PSU yang diserahterimakan 6 Peruma han 6 Perumah an 100 % 6 Perumaha n 6 Perumaha n 100% PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN SERTIFIKASI, KUALIFIKASI DAN REGISTRASI BIDANG PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN Sertifikasi dan Registrasi bagi Orang atau Badan Hukum yang Melaksanakan Perancangan dan Perencanaan Prasarana, Sarana dan Utilitas Umum PSU Tingkat Kemampuan Kecil Koordinasi dan Sinkronisasi Penerbitan Sertifikasi dan Regsitrasi Pengembang Perumahan dengan Kualifikasi Kecil Jumlah Koordinasi dan Singkronisasi Penerbitan Sertifikasi dan Registrasi Pengembang Perumahan dengan Kualifikasi Kecil 10 Laporan 10 Lapran 100 % URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERTANAHAN PROGRAM PENYELESAIAN SENGKETA TANAH GARAPAN Penyelesaian Sengketa Tanah Garapan dalam Daerah Kabupaten/Kota Inventarisasi Sengketa, Konflik dan Perkara Pertanahan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah data Sengketa, Konflik dan Perkara Pertanahan dalam 1(satu) daerah kabupaten/kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ 27 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Mediasi Penyelesaian Sengketa Tanah Garapan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah berita acara hasil mediasi penyelesaian kasus sengketa tanah garapan dalam 1(satu) daerah kabupaten/kota 4 Berita Acara 4 Berita Acara 100 % 4 BA 4 BA 100 % No. Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah/Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Target Kinerja Capaian Program Renstra Tahun 2029 (akhir periode Renstra) Target & Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan Tahun 2024 (tahun lalu/n-2) Target Program/ Kegiatan Renja Tahun Berjalan (Th 2025/ n-1) Perkiraan Realisasi Capaian Target Program/Kegiatan Renstra s/d Tahun Berjalan Target Renja Th 2024 Realisasi Renja Th 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Tingkat Capaian (%) PROGRAM PENATAGUNAAN TANAH Penggunaan Tanah yang Hamparannya dalam satu Daerah Kabupaten/Kota Koordinasi dan Sinkronisasi Perencanaan Penggunaan Tanah jumlah laporan koordinasi dan sinkronikasi perencanaan penggunaan tanah dalam 1(satu) kabupaten/kota 4 laporan 4 laporan 100 % 4 laporan 4 laporan 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ 28 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang Sesuai tugas pokok dan fungsi Dinas Perumahan Dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang menyelenggarakan 2 urusan wajib pemerintahan yaitu Urusan Wajib Pelayanan Dasar Bidang Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman dan Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar B i d a n g Pertanahan. Urusan ini dilaksanakan melalui 8 Program, 21 Kegiatan dan meliputi 44 Sub Kegiatan. Perumusan indikator kinerja utama yang digunakan untuk pengukuran kinerja Disperkim Kabupaten Pemalang berpedoman pada Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2020 tentang Indikator Kinerja Kunci, Peraturan Bupati Pemalang Nomor 83 Tahun 2021 tentang Indikator Kinerja Utama Pemerintah Kabupaten Pemalang dan Indikator Kinerja Utama Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029. Capaian kinerja pelayanan pada tahun 2022 mengacu pada SPM, IKU dan IKK berdasarkan RPJMD Kabupaten Pemalang 2025 – 2029. Dalam menentukan tolak ukur dan Indikator Kinerja Disperkim, selalu mengacu pada Indikator Kinerja Utama pada RPJMD sebagai indikator yang harus dicapai Bupati, indikator ini digunakan sebagai tujuan dari Kepala Perangkat Daerah (Kepala Dinas) sebagai Indikator Tujuan pada sektor Perumahan dan Kawasan Permukiman yang kemudian dijabarkan sebagai indikator Program, Indikator Kegiatan dan Indikator Sub Kegiatan pada level Eselon III dan Eselon IV. Indikator Kinerja Utama yang menjadi tolok ukur kinerja pelayanan Disperkim Kabupaten Pemalang untuk periode lima tahun sebagaimana tercantum dalam Peraturan Bupati Pemalang Nomor 83 Tahun 2021, serta Renstra Disperkim Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 adalah : Persentase Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) yang Tertangani, Persentase Kawasan Kumuh Tertangani, Persentase Konflik Tanah Garapan Tertangani, dan Persentase Sertifikat Kepemilikan Hak Atas Tanah yang Terfasilitasi. Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Perumahan Dan Kawasan Permukiman tercantum dalam Tabel 2.2 sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 29 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang No. Indikator SPM IKU IKK Target Renstra PD Realisasi Capaian Proyeksi tahun Catatan Analisis (n-2) 2021 (n-1) 2022 (n) 2023 (n+1) 2024 (n-2) 2023 (n-1) 2024 (n) 2023 (n+1) 2024

(1)(2) (3) (4) (5) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)

1.Persentase Cakupan Wilayah Kumuh di Bawah 10 Ha. IKK 1,3 1,0 0,5 0,4 30,85 31,20
2.Persentase Kawasan Kumuh tertangani IKU IKK 53,5 63,5 73,5 83,5 69,15 68,80
3.Persentase Kawasan Permukiman yang memiliki PSU dalam Kondisi baik. IKK 50 60 70 80 26,61 27,52 32,30 34,40
4.Persentase RTLH yang tertangani IKU IKK 25 29 33 37 30,66 32,13 92,91 86,84
5.Persentase rumah layak huni bagi korban bencana SPM IKK 100 100 100 100 100 100 100 100
6.Persentase rumah layak huni bagi korban/relokasi program SPM IKK 100 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 30 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman No. Indikator SPM IKU IKK Target Renstra PD Realisasi Capaian Proyeksi tahun Catatan Analisis (n-2) 2021 (n-1) 2022 (n) 2023 (n+1) 2024 (n-2) 2023 (n-1) 2024 (n) 2023 (n+1) 2024

(1)(2) (3) (4) (5) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)

7.Persentase tanah garapan tertangani IKU IKK 30 40 60 70
8.Persentase sertifikat kepemilikan hak atas tanah yang terfasilitasi IKU IKK 60 85 95 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 31 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Hasil Evaluasi SAKIP Tahun 2024 Dalam rangka pelaksanaan pelaporan akuntabilitas keuangan dan kinerja instansi pemerintah, Inspektorat telah melakukan evaluasi SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) pada Disperkim Kabupaten Pemalang Tahun 2024. Tujuan dilakukannya evaluasi tersebut adalah untuk :  Memperoleh informasi tentang implentasi Sistem SAKIP  Menilai tingkat implementasi SAKIP  Menilai tingkat akuntabilitas kinerja  Memberikan saran perbaikan untuk peningkatan SAKIP  Memonitor tindak lanjut rekomendasi hasil evaluasi periode sebelumnya Evaluasi dilakukan melalui 5 Komponen manajemen kinerja, yaitu : Perencanaan Kinerja, Pengukuran Kinerja, Pelaporan Kinerja, Evaluasi Internal, dan Capaian Kinerja. Dari Laporan Hasil Evaluasi (LHE) yang dilakukan Inspektorat, nilai yang didapatkan Disperkim Kabupaten Pemalang adalah sebagai berikut : Tabel 2.3 Hasil Evaluasi SAKIP Tahun 2024 No. Uraian Hasil Evaluasi Bobot Nilai
1.Perencanaan Kinerja 30 % 21,36
2.Pengukuran Kinerja 30 % 20,15
3.Pelaporan Kinerja 15 % 10,50
4.Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal 25 % 16,40 Jumlah 100 % 68,41 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang Pembangunan kawasan perumahan dan permukiman telah menjadi suatu kebutuhan dasar bagi masyarakat untuk tinggal dan menetap secara permanen. Pemerintah Kabupaten Pemalang memiliki kewajiban untuk memfasilitasi kebutuhan dasar tersebut seperti diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2011 tentang Perumahan dan Kawasan Permukiman. Berdasarkan Peraturan Bupati Kabupaten Pemalang Nomor 61 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi Dan Tata Kerja, Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman, mempunyai tugas membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah di bidang perumahan rakyat dan Kawasan Permukiman dan bidang pertanahan. Dalam melaksanakan tugas Dinas Perumahan Dan Kawasan Permukimman Kabupaten Pemalang menyelenggarakan fungsi : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 32 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
1.Perumusan kebijakan teknis dan rencana strategis di bidang perumahan, kawasan permukiman dan pertanahan;
2.Penetapan rencana kerja dan anggaran di bidang perumahan, kawasan permukiman dan pertanahan;
3.Pelaksanaan kebijakan di bidang perumahan, kawasan permukiman dan pertanahan;
4.Penyelenggaraan peningkatan kualitas sumberdaya manusia aparatur di bidang perumahan, kawasan permukiman dan pertanahan;
5.Pelaksanaan administrasi dinas di bidang perumahan, kawasan permukiman dan pertanahan;
6.Penyelenggaraan evaluasi pelaksanaan program, kegiatan dan anggaran di bidang perumahan, kawasan permukiman dan pertanahan;
7.Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan fungsinya. Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Perumahan Dan Kawasan Permukiman tidak terlepas dari dasar peraturan perundangan yang berlaku. Peraturan Bupati tentang penjabaran tugas dan fungsi masih dijumpai adanya tumpang tindih kewenangan pelaksanaan tugas/fungsi pada Bidang Cipta Karya dan Bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman dimana bidang-bidang tersebut berkaitan dengan penyediaan infrastruktur lingkungan permukiman Selain berkaitan dengan penjabaran tugas, hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas adalah kendala/hambatan dalam proses perencanaan dan pengelolaan anggaran, berkaitan dengan proses peralihan perubahan nomenklatur berakibat pada belum matangnya proses perencanaan anggaran sehingga pelaksanaan anggaran juga tidak dapat berjalan optimal. Dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun 2024, isu- isu penting yang mendasari adalah sebagai berikut : Isu Strategis Urusan Bidang Perumahan dan Permukiman :
1.Percepatan Backlog perumahan baik penghunian maupun kepemilik- an yang cukup tinggi;
2.Pemenuhan SPM Bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman ten- tang:

a.Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah Layak Huni bagi korban bencana Kabupaten/Kota.
b.Fasilitasi Penyediaan Rumah Layak Huni Bagi Masyarakat Terdampak Relokasi Prgram Pemerintah Kabupaten/Kota.
c.Penanganan permukiman dan kawasan kumuh secara tematik/terintegrasi.
d.Akses prasarana sarana utilitas (PSU) permukiman seiring dengan pengembangan dan Kawasan Permukiman;
e.Serah Terima akses prasarana sarana utilitas (PSU) Perumahan;
f.Belum tercapainya capaian program pemerintah (Universal access) 100-0-100 yaitu 100 % akses air bersih, 0 % dan Kawasan kumuh dan 100 % akses sanitasi. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 33 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Isu Strategis Bidang Pertanahan :
1. 1.Penyelesaian konflik-konflik pertanahan di Kabupaten Pemalang;
2. 2.Dukungan dan kerjasama pemerintah daerah dengan BPN dalam percepatan sertifikasi tanah melalui program PTSL (Pendataan Tanah Sistematis Lengkap).
3. 3.Tata cara pengadaan lahan untuk kepentingan umum.
4. 4.Tata cara ijin pinjam pakai kawasan hutan untuk kepentingan umum. 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Rancangan awal RKPD / Renstra SKPD menjadi acuan dalam penyusunan rancangan rencana kerja SKPD. Dalam proses penyempurnaan dilakukan penyesuaian terhadap kebutuhan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman. Dikaitkan dengan visi dan misi yang tertuang dalam RPJMD 2025- 2029 serta urusan pemerintahan yang diselenggarakan Dinas Perumahan Dan Kawasan Permukiman, maka fungsi dan tugas Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang terkait erat dengan pencapaian Visi, Misi dan Program Prioritas Bupati dan Wakil Bupati terpilih. Secara keseluruhan, hasil telaahan terhadap rancangan awal RKPD/ Renstra SKPD dapat dilihat pada Tabel 2.4 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 34 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Tabel 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2026 Kabupaten Pemalang NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting A. PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/ KOTA Disperkim Persentase terlaksananya kegiatan penunjang urusan pemerintah bidang perumahan dan kawasan permukiman, serta urusan pertanahan 100 % 7.654.181.451 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHA N DAERAH KABUPATEN/ KOTA Disperkim Persentase terlaksananya kegiatan penunjang urusan pemerintah bidang perumahan dan kawasan 100 % 25.615.181.451
5. 1.Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Disperkim Tersedianya dokumen perencanaan,pengang garan,pengendalian, laporan kinerja, keuangan, SDM yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi OPD 225.000.000 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Disperkim Tersedianya dokumen perencanaan,pengan ggaran,pengendalian , laporan kinerja, keuangan, SDM yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi OPD 225.000.000 1.1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Disperkim Jumlah Dokumen Perencanaan perangkat daerah 2 Dok 35.000.000 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Disperkim Jumlah Dokumen Perencanaan perangkat daerah 2 Dok 35.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 35 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting 1.2 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Disperkim Jumlah dokumen RKA-SKPD dan Laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen RKA- SKPD 1 Dok 7.500.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Disperkim Jumlah dokumen RKA-SKPD dan Laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen RKA-SKPD 1 Dok 7.500.000 1.3 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Disperkim Jumlah dokumen perubahan RKA-SKPD dan Laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan RKA-SKPD 4 Dok 7.500.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Disperkim Jumlah dokumen perubahan RKA- SKPD dan Laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan RKA-SKPD 4 Dok 7.500.000 1.4 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Disperkim Jumlah dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 dok 7.500.000 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Disperkim Jumlah dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 dok 7.500.000 1.5 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Disperkim Jumlah dokumen perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 4 Dok 7.500.000 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Disperkim Jumlah dokumen perubahan DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 4 Dok 7.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 36 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting 1.6 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Disperkim jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD dan laporan Hasil koordinasi penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 12 Laporan 30.000.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Disperkim jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD dan laporan Hasil koordinasi penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 12 Laporan 30.000.000 1.7 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Disperkim jumlah laporan evaluasi kinerja perangkat daerah 1 Laporan 130.000.000 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Disperkim jumlah laporan evaluasi kinerja perangkat daerah 2 Laporan 130.000.000
6. 2.Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Disperkim Dukungan terhadap kelancaran administrasi keuangan perangkat daerah 4.787.542.000 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Disperkim Dukungan terhadap kelancaran administrasi keuangan perangkat daerah 6.163.163.000 2.1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Disperkim jumlah orang yang menerima gaji dan tunjangan 14 bulan 4.762.542.000 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Disperkim jumlah orang yang menerima gaji dan tunjangan 14 bulan 4.762.542.000 2.2 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Disperkim jumlah dokumen Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Dok 7.500.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Disperkim jumlah dokumen Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Dok 5.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 37 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting 2.3 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Disperkim Jumlah laporan keuangan bulan/triwulan/ semester SKPD dan laporan koordinasi penyusunan laporan keuangan bulanan/ triwulan/ semesteran SKPD 12 Laporan 10,000,000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Disperkim Jumlah laporan keuangan bulan/triwulan/ semester SKPD dan laporan koordinasi penyusunan laporan keuangan bulanan/ triwulan/ semesteran SKPD 12 Laporan 5,000,000 2.4 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Disperkim Jumlah dokumen pelaporan dan analisis prognosis realisasi anggaran 1 Dokumen 7,500,000 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Disperkim Jumlah dokumen pelaporan dan analisis prognosis realisasi anggaran 1 Dokumen 5.000,000
7. 3.Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Disperkim Dukungan terhadap kelancaran administrasi barang milik daerah pada Perangkat Daerah 5.000.000 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Disperkim Dukungan terhadap kelancaran administrasi barang milik daerah pada Perangkat Daerah 2.000.000 3.1 Koordinasi dan Penilaian Barang Milik Daerah SKPD Disperkim Jumlah laporan hasil penilaian barang milik daerah dan hasil koordinasi penilaian barang milik daerah SKPD 1 Laporan 5.000.000 Koordinasi dan Penilaian Barang Milik Daerah SKPD Disperkim Jumlah laporan hasil penilaian barang milik daerah dan hasil koordinasi penilaian barang milik daerah SKPD 1 Laporan 1.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 38 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting 3.2 Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Disperkim Jumlah Laporan Hasil Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Dokumen Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Disperkim Jumlah Laporan Hasil Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Dokumen 2.000.000 3.3 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Disperkim Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Dokumen Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Disperkim Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Dokumen 2.000.000
8. 4.Administrasi Pendapatan Daerah Kewenangan Perangkat Daerah Disperkim Dukungan terhadap kelancaran Administrasi Pendapatan Daerah Kewenangan Perangkat Daerah 5.000.000 Administrasi Pendapatan Daerah Kewenangan Perangkat Daerah Disperkim Dukungan terhadap kelancaran Administrasi Pendapatan Daerah Kewenangan Perangkat Daerah 5.000.000 4.1 Penyuluhan dan Penyebarluasan Kebijakan Retribusi Daerah Disperkim Jumlah Laporan Hasil Penyuluhan dan Penyebarluasan Kebijakan Retribusi Daerah 12 Dokumen 5.000.000 Penyuluhan dan Penyebarluasan Kebijakan Retribusi Daerah Disperkim Jumlah Laporan Hasil Penyuluhan dan Penyebarluasan Kebijakan Retribusi Daerah 12 Dokumen 1.000.000 4.2 Pelaporan Pengelolaan Retribusi Daerah Disperkim Jumlah Laporan Pengelolaan Retribusi Daerah Dokumen Pelaporan Pengelolaan Retribusi Daerah Disperkim Jumlah Laporan Pengelolaan Retribusi Daerah DOkumen 4.000.000
9. 5.Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Disperkim Dukungan terhadap kelancaran administrasi kepegawaian perangkat daerah 2.000.000 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Disperkim Dukungan terhadap kelancaran administrasi kepegawaian perangkat daerah 406.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 39 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting 5.1 Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai Disperkim Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai Dokumen Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai Disperkim Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai Dokumen 1.000.000 5.2 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi Disperkim Jumlah Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Orang Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi Disperkim Jumlah Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Orang 30.000.000 5.3 Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Disperkim Jumlah Orang Yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan - Orang 200.000.000 Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Disperkim Jumlah Orang Yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan 1300 Orang 300.000.000 5.4 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang- Undangan Disperkim Jumlah Orang yang mengikuti Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang- undangan - Orang 175.000.000 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang- Undangan Disperkim Jumlah Orang yang mengikuti Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan 80 Orang 75.000.000
10. 6.Administrasi Umum Perangkat Daerah Disperkim Dukungan terhadap kelancaran administrasi kepegawaian perangkat daerah 335.000.000 Administrasi Umum Perangkat Daerah Disperkim Dukungan terhadap kelancaran administrasi kepegawaian perangkat daerah 320.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 40 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting 6.1 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Peneranga n Bangunan Kantor Disperkim Jumlah {Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Yang di Sediakan 1 Paket 15.000.000 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Disperkim Jumlah {Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Yang di Sediakan 1 Paket 15.000.000 6.2 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Disperkim Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang di Sediakan 1 Paket 30.000.000 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Disperkim Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang di Sediakan 1 Paket 30.000.000 6.3 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Disperkim Jumlah Paket Peralatan rumah Tangga yang di Sediakan 1 Paket 30.000.000 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Disperkim Jumlah Paket Peralatan rumah Tangga yang di Sediakan 1 Paket 25.000.000 6.4 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Disperkim Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Penyediaan Bahan Logistik Kantor Disperkim Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 6.5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Disperkim Jumlah Paket Barang Cetakan dan Pengadaan yang disediakan 1 Paket 20.000.000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Disperkim Jumlah Paket Barang Cetakan dan Pengadaan yang disediakan 1 Paket 20.000.000 6.6 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Disperkim Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Disperkim Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 41 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting 6.7 Penyediaan Bahan/Material Disperkim Jumlah Paket bahan/Material yang disediakan 1 Paket 40.000.000 Penyediaan Bahan/Material Disperkim Jumlah Paket bahan/Material yang disediakan 1 Paket 30.000.000 6.8 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Disperkim Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 125 Laporan 200.000.000 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Disperkim Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 150 Laporan 200.000.000
11. 7.Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Disperkim Terlaksananya Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 75.000.000 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Disperkim Terlaksananya Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 75.000.000 7.1 Pengadaan Mebel Disperkim Jumlah Paket Mebel yang Disediakan - Unit 25.000.000 Pengadaan Mebel Disperkim Jumlah Paket Mebel yang Disediakan Unit 25.000.000 7.2 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Disperkim Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang disediakan - Unit 25.000.000 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Disperkim Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang disediakan Unit 25.000.000 7.3 Pengadaan Aset Tetap Lainnya Disperkim Jumlah Unit Aset Tetap Lainnya yang disediakan - Unit 25.000.000 Pengadaan Aset Tetap Lainnya Disperkim Jumlah Unit Aset Tetap Lainnya yang disediakan Unit 25.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 42 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting 7.4 Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Disperkim Jumlah Unit Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan - Unit 0 Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Disperkim Jumlah Unit Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan Unit 0
12. 8.Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Disperkim Tersedianya Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 1.531.639.451 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Disperkim Tersedianya Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 19.526.639.451 8.1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Disperkim Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 6.639.451 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Disperkim Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 1.639.451 8.2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Disperkim Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang disediakan 12 Laporan 250.000.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Disperkim Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang disediakan 12 Laporan 18.250.000.000 8.3 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Disperkim Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang disediakan 12 Laporan 1.275.000.000 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Disperkim Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang disediakan 12 Laporan 1.275.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 43 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting
13. 9.Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Disperkim Terlaksananya Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang urusan Pemerintahan Daerah 275.000.000 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Disperkim Terlaksananya Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang urusan Pemerintahan Daerah 275.000.000 9.1 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Disperkim Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 5 Unit 50.000.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Disperkim Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 5 Unit 50.000.000 9.2 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Disperkim jumlah kendaraan dinas operasional atau lapangan yang dipelihara dan di bayarkan pajak dan perizinannya 25 Unit 50.000.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Disperkim jumlah kendaraan dinas operasional atau lapangan yang dipelihara dan di bayarkan pajak dan perizinannya 25 Unit 50.000.000 9.3 Pemeliharaan Alat Kantor dan Rumah Tangga Disperkim Jumlah Pemeliharaan Alat Kantor dan Rumah Tangga 50 Unit 50.000.000 Pemeliharaan Alat Kantor dan Rumah Tangga Disperkim Jumlah Pemeliharaan Alat Kantor dan Rumah Tangga 50 Unit 9.4 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Disperkim Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang dipelihara/direhabilitas i Unit Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Disperkim Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang dipelihara/direhabilit asi Unit 75.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 44 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting 9.5 Pemeliharaan/Reh abilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Disperkim jumlah gedung kantor dan bangunan lainnya yang di pelihara/direhabilitas 2 Unit 50.000.000 Pemeliharaan/Reh abilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya jumlah gedung kantor dan bangunan lainnya yang di pelihara/direhabilitas 2 Unit 50.000.000 9.6 Pemeliharaan/Reh abilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Disperkim Jumlah sarana dan prasarana pendukung gedung kantor atau bangunan lainnya yang di pelihara/direhabilitasi 1 Unit 25.000.000 Pemeliharaan/Reh abilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah sarana dan prasarana pendukung gedung kantor atau bangunan lainnya yang di pelihara/ direhabilitasi 1 Unit 25.000.000 9.7 Pemeliharaan/Reh abilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Disperkim Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilita si 25.000.000 Pemeliharaan/Reh abilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Disperkim Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabili tasi 25.000.000 B. PROGRAM PENGEMBANGAN PERUMAHAN Disperkim Persentase RTLH yang tertangani 41 % 200.000.000 PROGRAM PENGEMBANGAN PERUMAHAN Disperkim Persentase RTLH yang tertangani 41 % 670.000.000
14. 10.Pendataan Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau Relokasi Program Kabupaten/Kota Kab. Pemalan g Terlaksananya Pendataan Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau Relokasi Program Kabupaten/Kota 25.000.000 Pendataan Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau Relokasi Program Kabupaten/Kota Kab. Pemalang Terlaksananya Pendataan Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau Relokasi Program Kabupaten/Kota 110.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 45 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting 10.1 Identifikasi perumahan di lokasi rawan bencana kabupaten/ kota Kab. Pemalang Jumlah dokumen data rumah di lokasi rawan bencana kabupaten/ kota 1 Dokumen 15.000.000 Identifikasi perumahan di lokasi rawan bencana kabupaten/ kota Kab. Pemalang Jumlah dokumen data rumah di lokasi rawan bencana kabupaten/ kota 1 Dokumen 100.000.000 10.2 Pendataan dan verifikasi calon penerima rumah bagi korban bencana kabupaten/ kota Kab. Pemalan g Jumlah dokumen data bakal calon penerima rumah bagi korban bencana kabupaten/ kota yang terverifikasi 1 Dokumen 10.000.000 Pendataan dan verifikasi calon penerima rumah bagi korban bencana kabupaten/ kota Kab. Pemalang Jumlah dokumen data bakal calon penerima rumah bagi korban bencana kabupaten/ kota yang terverifikasi 1 Dokumen 10.000.000
15. 11.Sosialisasi dan Persiapan Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau Relokasi Program Kabupaten/Kota Kab. Pemalan g Terlaksananya Sosialisasi dan Persiapan Penyediaan dan rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau Relokasi Program Kabupaten/ Kota 7.000.000 Sosialisasi dan Persiapan Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau Relokasi Program Kabupaten/Kota Kab. Pemalang Terlaksananya Sosialisasi dan Persiapan Penyediaan dan rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau Relokasi Program Kabupaten/ Kota 25.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 46 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting 11.1 Sosialisasi Standar teknis Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah kepada masyarakat/sukare lawan tanggap bencana Kab. Pemalan g Jumlah Orang peserta Sosialisasi Standar teknis Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah kepada masyarakat/sukarelaw an tanggap bencana 1000 Orang 5.000.000 Sosialisasi Standar teknis Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah kepada masyarakat/sukar elawan tanggap bencana Kab. Pemalang Jumlah Orang Sosialisasi Standar teknis Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah kepada masyarakat/sukarela wan tanggap bencana 100 Orang 15.000.000 11.2 Sosialisasi Pengembangan Perumahan baru dan Akses Pembiayaan Perumahan Kab. Pemalan g Jumlah Orang peserta Sosialisasi Pengembangan Perumahan baru dan Akses Pembiayaan Perumahan 1000 Orang 2.000.000 Sosialisasi Pengembangan Perumahan baru dan Akses Pembiayaan Perumahan Kab. Pemalang Jumlah Orang peserta Sosialisasi Pengembangan Perumahan baru dan Akses Pembiayaan Perumahan 100 Orang 10.000.000
16. 12.Pembangunan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau Relokasi Program Kabupaten/Kota Kab. Pemalan g Terlaksananya Pembangunan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau Relokasi Program Kabupaten/Kota 143.000.000 Pembangunan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau Relokasi Program Kabupaten/Kota Kab. Pemalang Terlaksananya Pembangunan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau Relokasi Program Kabupaten/Kota 300.000.000 12.1 Rehabilitasi Rumah bagi Korban Bencana Kab. Pemalan g Jumlah Rumah Korban Bencana Kabupaten/Kota yang terehabilitasi 15 Unit Rumah 140.000.000 Rehabilitasi Rumah bagi Korban Bencana Kab. Pemalang Jumlah Rumah Korban Bencana Kabupaten/Kota yang terehabilitasi 15 Unit Rumah 300.000.000 12.2 Pembangunan Rumah bagi Korban Bencana atau relokasi program Kabupaten/Kota Kab. Pemalan g Jumlah Rumah Bagi Korban Bencana Kabupaten/Kota yang Terbangun atau relokasi program Kabupaten/Kota 0 Unit Rumah 3.000.000 Pembangunan Rumah bagi Korban Bencana atau relokasi program Kabupaten/Kota Kab. Pemalang Jumlah Rumah Bagi Korban Bencana Kabupaten/Kota yang Terbangun atau relokasi program Kabupaten/Kota 1 Unit Rumah https://jdih.pemalangkab.go.id/ 47 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting
17. 13.Pendistribusian dan serah terima rumah bagi korban bencana atau relokasi program kabupaten/ kota Disperkim Persentase terlaksananya kegiatan pendistribusian dan serah terima rumah bagi korban bencana atau relokasi program kabupaten/ kota 10.000.000 Pendistribusian dan serah terima rumah bagi korban bencana atau relokasi program kabupaten/ kota Disperkim Persentase terlaksananya kegiatan pendistribusian dan serah terima rumah bagi korban bencana atau relokasi program kabupaten/ kota 15.000.000 13.1 Penatausahaan serah terima rumah bagi korban bencana kabuapten/ kota Disperkim Jumlah dokumen serah terima rumah bagi korban bencana kabupaten/ kota 5.000.000 Penatausahaan serah terima rumah bagi korban bencana kabuapten/ kota Disperkim Jumlah dokumen serah terima rumah bagi korban bencana kabupaten/ kota 10.000.000 13.2 Pelaksanaan pembagian rumah bagi korban bencana kabupaten/ kota Disperkim Jumlah rumah tangga terdampak bencana kabupaten/ kota yang mendapatkan fasilitasi bantunan penyediaan rumah 5.000.000 Pelaksanaan pembagian rumah bagi korban bencana kabupaten/ kota Disperkim Jumlah rumah tangga terdampak bencana kabupaten/ kota yang mendapatkan fasilitasi bantunan penyediaan rumah 5.000.000
18. 14.Pembinaan Pengelolaan Rumah Susun Umum dan/atau Rumah Khusus Disperkim Terlakssananya Pembinaan Pengelolaan Rumah Susun Umum dan/atau Rumah Khusus 10.000.000 Pembinaan Pengelolaan Rumah Susun Umum dan/atau Rumah Khusus Disperkim Terlakssananya Pembinaan Pengelolaan Rumah Susun Umum dan/atau Rumah Khusus 200.000.000 14.1 Fasilitasi Pengelolaan Kelembagaan dan Pemilik/Penghuni Rumah Susun Disperkim Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Pengelolaan Kelembagaan Bagi Pemilik/Penghuni Rumah Susun 12 Laporan 5.000.000 Fasilitasi Pengelolaan Kelembagaan dan Pemilik/Penghuni Rumah Susun Disperkim Jumlah Laporan Hasil Fasilitasi Pengelolaan Kelembagaan Bagi Pemilik/Penghuni Rumah Susun 12 Laporan 50.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 48 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting 14.2 Penatausahaan Pemanfaatan Rumah Susun Umum dan/atau Rumah Khusus Disperkim Jumlah Dokumen Pemanfaatan Rumah Susun Umum dan/atau Rumah Susun Khusus 1 Dokumen 5.000.000 Penatausahaan Pemanfaatan Rumah Susun Umum dan/atau Rumah Khusus Disperkim Jumlah Dokumen Pemanfaatan Rumah Susun Umum dan/atau Rumah Susun Khusus 1 Dokumen 150.000.000
19. 15.Penerbitan Izin Pembangunan dan Pengembangan Perumahan Disperkim Terlaksananya Penerbitan Ijin Pembangunan dan Pengembangan Perumahan secara Elektronik 5.000.000 Penerbitan Izin Pembangunan dan Pengembangan Perumahan Disperkim Terlaksananya Penerbitan Ijin Pembangunan dan Pengembangan Perumahan secara Elektronik 20.000.000 15.1 Fasilitasi Pemenuhan Komitmen Penerbitan Izin Pembangunan dan Pengembangan Perumahan Terintegrasi Secara Elektronik Disperkim Jumlah Dokumen Kesepakatan dengan Pengembang?Pelaku Pembangunan Rumah Untuk Penerbitan Izin Pembangunan dan Pengembangan Perumahan Terintegritas Secara Elektronik 15 Dokumen 5.000.000 Fasilitasi Pemenuhan Komitmen Penerbitan Izin Pembangunan dan Pengembangan Perumahan Terintegrasi Secara Elektronik Disperkim Jumlah Dokumen Kesepakatan dengan Pengembang?Pelaku Pembangunan Rumah Untuk Penerbitan Izin Pembangunan dan Pengembangan Perumahan Terintegritas Secara Elektronik 15 Dokumen 20.000.000 C. PROGRAM KAWASAN PERMUKIMAN Disperkim Persentase Kawasan Kumuh Tertangani 0,65 % 15.000.000 PROGRAM KAWASAN PERMUKIMAN Disperkim Persentase Kawasan Kumuh Tertangani 0,65 % 26.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 49 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting
20. 16.Penataan dan Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (Sepuluh) Ha Disperkim Terselenggaranya Penataan dan Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (Sepuluh) Ha Penataan dan Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (Sepuluh) Ha Disperkim Terselenggaranya Penataan dan Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (Sepuluh) Ha ersentase kawasan kumuh 16.1 Pembentukan/Pem binaan Kelompok Swadaya Masyarakat di Permukiman Kumuh Disperkim Jumlah laporan pembinaan kelompok swadaya masyarakat di permukiman kumuh - Laporan 0 Pembentukan/Pem binaan Kelompok Swadaya Masyarakat di Permukiman Kumuh Disperkim Jumlah laporan pembinaan kelompok swadaya masyarakat di permukiman kumuh 1 Laporan 16.2 Penyadaran Publik Pencegahan Tumbuh dan Berkembangnya Permukiman Kumuh Disperkim Jumlah Laporan Pelaksanaan Penyadaran Publik pencegahan tumbuh dan berkembangnya permukiman kumuh 15 Laporan Penyadaran Publik Pencegahan Tumbuh dan Berkembangnya Permukiman Kumuh Disperkim Jumlah Laporan Pelaksanaan Penyadaran Publik pencegahan tumbuh dan berkembangnya permukiman kumuh 15 Laporan
21. 17.Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (Sepuluh) Ha Disperkim Jumlah kawasan permukiman kumuh yang tertangani 15.000.000 Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (Sepuluh) Ha Disperkim Jumlah kawasan permukiman kumuh yang tertangani 26.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 50 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting 17.1 Kerjasama perbaikan rumah tidak layak huni beserta PSU Disperkim Jumlah dokumen kesepakatan kerja sama dalam perbaikan rumah tidak layak huni beserta PSU - Unit Rumah 5.000.000 Kerjasama perbaikan rumah tidak layak huni beserta PSU Disperkim Jumlah dokumen kesepakatan kerja sama dalam perbaikan rumah tidak layak huni beserta PSU 100 Unit Rumah 1.000.000 17.2 Koordinasi dan sinkronsisasi pengendalian penyelenggaraan pemugaran/ peremajaan permukiman kumuh Disperkim Jumlah laporan hasil koordinasi dan sinkronisasi pengendalian penyelenggaraan pemugaran/ peremajaan permukiman kumuh - Unit Rumah 10.000.000 Koordinasi dan sinkronsisasi pengendalian penyelenggaraan pemugaran/ peremajaan permukiman kumuh Disperkim Jumlah laporan hasil koordinasi dan sinkronisasi pengendalian penyelenggaraan pemugaran/ peremajaan permukiman kumuh 10 Unit Rumah 25.000.000 D. PROGRAM PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KUMUH Disperkim Persentase RTLH yang tertangani 41 % 5.000.000 PROGRAM PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KUMUH Disperkim Persentase RTLH yang tertangani 41 % 1.000.000.000
22. 18.Pencegahan Perumahan dan Kawasan Permukiman Kumuh pada Daerah Kabupaten/Kota Disperkim Terlaksananya pencegahan perumahan dan kawasan permukiman kumuh pada daerah kabupaten/kota 5.000.000 Pencegahan Perumahan dan Kawasan Permukiman Kumuh pada Daerah Kabupaten/Kota Disperkim Terlaksananya pencegahan perumahan dan kawasan permukiman kumuh pada daerah kabupaten/kota 1.000.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 51 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting 18.1 Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni untuk Pencegahan Terhadap Tumbuh dan Berkembangnya Permukiman Kumuh di Luar Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (Sepuluh) Ha Disperkim Jumlah rumah tidak layak huni untuk pencegahan terhadap tumbuh dan berkembangnya permukiman kumuh diluar kawasan permukiman kumuh dengan luas di bawah 10 (sepuluh) Ha yang diperbaiki 55 Unit Rumah 5.000.000 Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni untuk Pencegahan Terhadap Tumbuh dan Berkembangnya Permukiman Kumuh di Luar Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (Sepuluh) Ha Disperkim Jumlah rumah tidak layak huni untuk pencegahan terhadap tumbuh dan berkembangnya permukiman kumuh diluar kawasan permukiman kumuh dengan luas di bawah 10 (sepuluh) Ha yang diperbaiki 102 Unit Rumah 1.000.000.000 E. PROGRAM PENINGKATAN PRASARANA, SARANA DAN UTILITAS UMUM (PSU) Disperkim Persentase kawasan permukiman yang memiliki PSU dalam kondisi baik 42,00 % 23.190.000.000 PROGRAM PENINGKATAN PRASARANA, SARANA DAN UTILITAS UMUM (PSU) Disperkim Persentase kawasan permukiman yang memiliki PSU dalam kondisi baik 42,00 % 4.890.618.514
23. 19.Urusan Penyelenggaraan PSU Perumahan Disperkim Terlaksananya urusan Penyelenggaraan PSU Perumahan 23.190.000.000 Urusan Penyelenggaraan PSU Perumahan Disperkim Terlaksananya urusan Penyelenggaraan PSU Perumahan 4.890.618.514 19.1 Perencanaan Penyediaan PSU Perumahan Disperkim Jumlah dokumen perencanaan penyediaan PSU perumahan 1 Dokumen 50.000.000 Perencanaan Penyediaan PSU Perumahan Disperkim Jumlah dokumen perencanaan penyediaan PSU perumahan 1 Dokumen 50.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 52 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting 19.2 Penyediaan Prasarana, Sarana, dan Utilitas Umum di Perumahan untuk Menunjang Fungsi Hunian Disperkim Jumlah Lokasi perumahan yang di sediakan prasarana, sarana, dan utilitas umum yang menunjang fungsi hunian 22 Lokasi 23.080.000.000 Penyediaan Prasarana, Sarana, dan Utilitas Umum di Perumahan untuk Menunjang Fungsi Hunian Disperkim Jumlah Lokasi perumahan yang di sediakan prasarana, sarana, dan utilitas umum yang menunjang fungsi hunian 22 Lokasi 4.780.618.514 19.3 Koordinasi dan Sinkronisasi dalam rangka Penyediaan Prasarana, Sarana, dan Utilitas Umum Perumahan Disperkim Jumlah laporan hasil koordinasi dan sinkronisasi dalam rangka penyediaan prasarana, sarana, dan utilitas umum perumahan 10 Laporan 10.000.000 Koordinasi dan Sinkronisasi dalam rangka Penyediaan Prasarana, Sarana, dan Utilitas Umum Perumahan Disperkim Jumlah laporan hasil koordinasi dan sinkronisasi dalam rangka penyediaan prasarana, sarana, dan utilitas umum perumahan 10 Laporan 10.000.000 19.4 Verifikasi dan Penyerahan PSU Permukiman dari Pengembang Disperkim Jumlah dokumen kerjasama penyediaan/ pengelolaan PSU perumahan 5 Dokumen 50.000.000 Verifikasi dan Penyerahan PSU Permukiman dari Pengembang Disperkim Jumlah dokumen kerjasama penyediaan/ pengelolaan PSU perumahan 5 Dokumen 50.000.000 19.5 Kerjasama Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni Beserta PSU Disperkim Jumlah Kerjasama Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni Beserta PSU 1 Dokumen Kerjasama Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni Beserta PSU Disperkim Jumlah Kerjasama Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni Beserta PSU - Dokumen F. PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN SERTIFIKASI, KUALIFIKASI, KLASIFIKASI DAN REGISTRASI BIDANG PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN Kab.Pemal ang Persentase Peningkatan Pelayanan Sertifikasi, Kualifikasi, Klasifikasi, Dan Registrasi Bidang Perumahan Dan Kawasan Permukiman 50.000.000 PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN SERTIFIKASI, KUALIFIKASI, KLASIFIKASI DAN REGISTRASI BIDANG PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN Kab.Pemala ng Persentase Peningkatan Pelayanan Sertifikasi, Kualifikasi, Klasifikasi, Dan Registrasi Bidang Perumahan Dan Kawasan Permukiman 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 53 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting
24. 21.Sertifikasi dan registrasi bagi orang atau badan hokum yang melaksanakan perancangan dan perencanaan rumah serta perencanaan prasarana, sarana dan utilitas umum PSU tingkat kemampuan kecil Kab.Pemal ang Persentase terlaksananya kegiatan Sertifikasi dan registrasi bagi orang atau badan hukum yang melaksanakan perancangan dan perencanaan rumah serta perencanaan prasarana, sarana dan utilitas umum PSU tingkat kemampuan kecil 50.000.000 Sertifikasi dan registrasi bagi orang atau badan hokum yang melaksanakan perancangan dan perencanaan rumah serta perencanaan prasarana, sarana dan utilitas umum PSU tingkat kemampuan kecil Kab.Pemala ng Persentase terlaksananya kegiatan Sertifikasi dan registrasi bagi orang atau badan hukum yang melaksanakan perancangan dan perencanaan rumah serta perencanaan prasarana, sarana dan utilitas umum PSU tingkat kemampuan kecil 10.000.000 21.1 Koordinasi dan sinkronisasi penerbitan sertifikasi dan registrasi pengembang perumahan dengan kualifikasi kecil Kab.Pemal ang Jumlah lapran hasil koordinasi dan sinkronisasi penerbitan sertifikasi dan registrasi pengembangan perumahan dengan kualifikasi kecil Dokumen 50.000.000 Koordinasi dan sinkronisasi penerbitan sertifikasi dan registrasi pengembang perumahan dengan kualifikasi kecil Kab.Pemala ng Jumlah lapran hasil koordinasi dan sinkronisasi penerbitan sertifikasi dan registrasi pengembangan perumahan dengan kualifikasi kecil 10.000.000 II. URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERTANAHAN URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERTANAHAN G. PROGRAM PENYELESAIAN SENGKETA TANAH GARAPAN Kab. Pemalan g Persentase tanah garapan yang tertangani 80,00 % 100.000.000 PROGRAM PENYELESAIAN SENGKETA TANAH GARAPAN Kab. Pemalang Persentase tanah garapan yang tertangani 80,00 % 100.757.500
25. 22.Penyelesaian Sengketa Tanah Garapan dalam Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemalan g Terlaksananya Penyelessaian Sengketa Tanah Garapan dalam Daerah Kabupaten/ Kota 100.000.000 Penyelesaian Sengketa Tanah Garapan dalam Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemalang Terlaksananya Penyelessaian Sengketa Tanah Garapan dalam Daerah Kabupaten/ Kota 100.757.500 22.1 Mediasi Penyelesaian Sengketa Tanah Garapan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemalan g Jumlah berita acara hasil mediasi penyelesaian kasus sengketa tanah garapan dalam 1(satu) daerah kabupaten/kota 4 Berita Acara 100.000.000 Mediasi Penyelesaian Sengketa Tanah Garapan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemalang Jumlah berita acara hasil mediasi penyelesaian kasus sengketa tanah garapan dalam 1(satu) daerah kabupaten/kota 4 Berita Acara 100.757.500 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 54 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting H. PROGRAM PENATAGUNAAN TANAH Kab. Pemalan g Persentase sertifikasi kepemilikan hak atas tanah terfasilitasi 100,00 % 100.000.000 PROGRAM PENATAGUNAAN TANAH Kab. Pemalang Persentase sertifikasi kepemilikan hak atas tanah terfasilitasi 95,00 % 2.000.394.300
26. 23.Penggunaan Tanah yang Hamparannya dalam satu Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemalan g Terlaksananya Kegiatan Penggunaan Tanah yang Hamparannya dalam Satu Daerah/ Kota 100.000.000 Penggunaan Tanah yang Hamparannya dalam satu Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemalang Terlaksananya Kegiatan Penggunaan Tanah yang Hamparannya dalam Satu Daerah/ Kota 2.000.394.300 23.1 Koordinasi dan Sinkronisasi Perencanaan Penggunaan Tanah Kab. Pemalan g jumlah laporan koordinasi dan sinkronikasi perencanaan penggunaan tanah dalam 1(satu) kabupaten/kota 15 Laporan 100.000.000 Koordinasi dan Sinkronisasi Perencanaan Penggunaan Tanah Kab. Pemalang jumlah laporan koordinasi dan sinkronikasi perencanaan penggunaan tanah dalam 1(satu) kabupaten/kota 15 Laporan 2.000.394.300 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 55 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman 2.5. Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan dari Masyarakat merupakan bagian dari kegiatan jaring aspirasi terkait kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan, terhadap prioritas dan sasaran pelayanan serta kebutuhan pembangunan tahun yang direncanakan, sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD. Dalam hal tersebut Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman dan Pertanahan menginventarisasi program dan kegiatan masyarakat melalui melalui kegiatan musrenbang kota dengan langkah-langkah 1) Inventarisasi permasalah/usulan-usulan program/kegiatan dari masyarakat. 2) Sesuaikan dengan nomenklatur program/kegiatan yang berlaku. 3) Teliti kelengkapan informasi dari usulan, bila belum lengkap terutama mengenai jenis kegiatan, indikator kinerja, lokasi, dan besaran volume kegiatan. 4) Bila belum lengkap lakukan konfirmasi (kalau memungkinkan), atau beri catatan untuk dikonfirmasikan dengan hasil analisis kebutuhan SKPD. 5) Periksa apakah usulan program/kegiatan tersebut sesuai dengan isu- isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD. 6) Buat rekapitulasi usulan program/kegiatan yang sesuai dengan isu- isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD. Adapun hasil penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat yang telah dilakukan Dinas Perumahan Dan Kawasan Permukiman dan Pertanahan dapat dilihat dalam Tabel 2.5 berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ 56 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Tabel 2.5 Daftar Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2026 No Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Kegiatan Rencana Anggaran Keterangan 1 2 3 4 5 URUSAN PEMERINTAH BIDANG PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN A. PROGRAM PENGEMBANGAN PERUMAHAN
27. 1.Kegiatan : Pembangunan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau Relokasi program Kabupaten /kota Sangat Rendah
a.Sub Kegiatan : Rehabilitasi Rumah Bagi Korban Bencana. Kecamatan Ulujami 20 Unit rumah @ Rp. 20 Juta = Rp. 400 Juta Desa sementara tidak bisa disebutkan karena masih menunggu usulan dan atau hasil cek lapangan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 57 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman
b.Sub Kegiatan : Rehabilitasi Rumah Bagi Korban Bencana. Kecamatan Ulujami 20 Unit rumah @ Rp. 50 Juta = Rp. 1 Miliar Desa sementara tidak bisa disebutkan karena masih menunggu usulan dan atau hasil cek lapangan B. PROGRAM PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KUMUH
1. 1.Kegiatan :Pencegahan Perumahan dan Kawasan Permukiman Kumuh pada Daerah Kabupaten/Kota
a.Sub Kegiatan : Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni untuk Pencegahan terhadap Tumbuh dan Berkembangnya Permukiman Kumuh diluar Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (sepuluh) Ha Kabupaten Pemalang 50 Unit rumah @ Rp. 20 Juta = Rp. 1 Miliar Desa sementara tidak bisa disebutkan karena masih menunggu usulan dan atau hasil cek lapangan URUSAN PEMERINTAH BIDANG PERTANAHAN C. PROGRAM PENYELESAIAN SENGKETA TANAH GARAPAN DALAM DAERAH KABUPATEN/ KOTA 1 KEGIATAN : PENYELESAIAN SENGKETA TANAH GARAPAN
a.Sub Kegiatan : Mediasi Penyelesaian sengketa tanah garapan dalam 1(satu) daerah kabupaten/kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ 58 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Untuk Kegiatan PPTPKH (Penyelesaian Penguasaan Tanah dalam rangka Penataan Kawasan Hutan) dan Mediasi Ex. Lahan PT Estu Subur Kecamatan Moga, Kecamatan Bantarbolang 600 Juta rupiah D. PROGRAM PENATAGUNAAN TANAH
1. 1.Kegiatan : Penggunaan tanah yang hamparannya dalam satu daerah kabupaten
a.Sub Kegiatan : Koordinasi dan Sinkronisasi Perencanaan Penggunaan Tanah Pengadaan Tanah untuk kepentingan pendidikan Kecamatan Warungpring 2 Milyar Pengadaan Tanah untuk relokasi korban bencana Kecamatan Watukumpul, Kecamatan Pulosari 2 Milyar JUMLAH TOTAL Tinggi https://jdih.pemalangkab.go.id/ 59 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Meningkatnya pembangunan infrastruktur perumahan dan kawasan permukiman yang berkualitas dan merata dilakukan melalui penanganan kumuh dan penyediaan rumah layak huni sesuai standar pelayanan minimal pada korban bencana dan proyek untuk mendukung tujuan peningkatan daya saing daerah yang memiliki dampak signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi, pemerataan, dan peningkatan kualitas hidup masyarakat. 3.1.2 Sasaran Sasaran Rencana Strategis Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 adalah rangkaian kinerja yang merupakan hasil penyelenggaraan pembangunan bidang perumahan dan kawasan permukiman serta bidang pertanahan menuju tercapainya tujuan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang . Sasaran Rencana Strategis Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 adalah :
1. 1.Meningkatnya rumah tangga dengan akses hunian layak Meningkatnya rumah tangga dengan akses hunian layak berarti semakin banyak keluarga di Kabupaten Pemalang yang memiliki rumah atau tempat tinggal yang memenuhi standar kesehatan, keselamatan, dan kenyamanan. Ini mencakup kriteria seperti kecukupan luas tempat tinggal, akses air bersih, sanitasi yang layak, dan kondisi bangunan yang aman.
2. 2.Meningkatnya penetapan tanah untuk pembangunan fasilitas umum Meningkatnya penetapan tanah untuk pembangunan fasilitas umum berarti semakin banyak tanah yang dialokasikan atau dibebaskan untuk pembangunan fasilitas publik untuk memenuhi kebutuhan masyarakat. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 60 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman 3.2. Strategi Rencana Kerja Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang Strategi dalam bab ini dimaksudkan untuk mewujudkan tujuan dan sasaran pembangunan bidang perumahan, kawasan permukiman dan pertanahan serta dalam mendukung pencapaian visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Pemalang yaitu Terwujudnya Pemalang Bercahahaya, Bersih, Cakap, Handal dan Mulya dan merealisasikan salah satu tujuan daerah yaitu meningkatnya pembangunan infrastruktur yang berkualitas dan merata. Dengan demikian strategi ini merupakan rencana tindakan yang komprehensif berisikan langkah-langkah/upaya yang akan dilakukan diantaranya berupa optimalisasi sumber daya, penahapan, fokus dan penentuan program/kegiatan/subkegiatan dalam menghadapi lingkungan yang dinamis untuk mencapai tujuan/sasaran Renstra Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029. Perumusan strategi Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang didasarkan pada kriteria :
3. 1.Strategi yang realistis untuk mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan
4. 2.Menganalisis dan mengevaluasi faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan dan ketidak keberhasilan dalam mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan
5. 3.Mengevaluasi berbagai faktor internal (kekuatan dan kelemahan), eksternal (peluang dan tantangan) dalam upaya merumuskan strategi yang tepat. Salah satu pendekatan yang dapat dipergunakan sebagai instrumen dalam pemilihan strategi di bidang perumahan, kawasan permukiman dan pertanahan adalah melalui analisis SWOT. Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor internal dan eksternal dengan didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (strengths) dan peluang (opportunities), namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (weakness) dan ancaman (threats). Dari keempat strategi tersebut selanjutnya dilakukan penahapan Renstra Dinas Perumahan dan kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029. Penahapan pembangunan ini sangat penting karena memungkinkan pengelolaan sumber daya dan waktu secara efisien, mendukung koordinasi antar sektor, dan memastikan pencapaian tujuan pembangunan secara berkelanjutan. Penahapan juga memfasilitasi evaluasi dan penyesuaian rencana pembangunan bidang perumahan, kawasan permukiman dan pertanahan secara berkala, sehingga lebih fleksibel terhadap perubahan kondisi internal maupun eksternal. Penahapan pembangunan dimaksud adalah prioritas pembangunan tahunan dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman. Tahap I (Tahun 2026) Pembangunan infrastruktur perumahan dan kawasan permukiman serta pertanahan yang berkualitas dan merata dilakukan dengan berbasis data yang valid dan up to date sesuai dengan kebutuhan masyarakat sekaligus memastikan efektivitas dan keberlanjutan infrastruktur yang ada. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 61 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Tahap II (Tahun 2027) Penataan infrastruktur perumahan dan kawasan permukiman serta pertanahan yang berkualitas dan merata dilakukan melalui tata kelola infrastruktur dengan mengembangkan SOP yang efektif dan efisien untuk menciptakan pertumbuhan dan daya saing wilayah. Tahap III (Tahun 2028) Peningkatan dan pembaharuan infrastruktur perumahan dan kawasan permukiman serta pertanahan yang berkualitas dan merata dilakukan dengan pengembangan digitalisasi teknologi untuk mengoptimalkan berbagai aspek, mulai dari pemetaan, pengelolaan, hingga pelayanan terkait perumahan dan permukiman. Tahap IV (Tahun 2029) Tahap IV tahun 2029 merupakan tahap terakhir dari Renstra Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Periode 2025-2029 dimana pada tahap ini telah terwujud penguatan fondasi transformasi infrastruktur perumahan dan kawasan permukiman serta pertanahan yang berkualitas dan merata. Tahap V (Tahun 2030) Tahap V tahun 2030 merupakan awal tahun dimulainya Tahap II RPJPD tahun 2030-2034 yaitu dengan dimulainya akselerasi transformasi infrastruktur perumahan dan kawasan permukiman serta pertanahan yang berkualitas dan merata. Akselerasi transformasi ini adalah dengan menjaga momentum pembangunan guna memastikan kesinambungan dan efektivitas pembangunan infrastruktur perumahan dan kawasan permukiman serta pertanahan yang lebih berkualitas dan merata. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 62 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Tabel 3.1. Tujuan dan Sasaran Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Tujuan Sasaran Indikator Tujuan/ Sasaran Satuan Kondisi Kinerja Pada Awal Renstra Target Capaian Kondisi Kinerja Pada Akhir Renstra 2024 2026 2029 Meningkatnya pembangunan infrastruktur perumahan dan kawasan permukiman serta pertanahan yang berkualitas dan merata Luasan kawasan kumuh Ha 198,258 197,258 195,758 Backlog rumah Unit 17.174 16.450 15.364 Meningkatnya rumah tangga dengan akses hunian layak Rumah Tangga dengan Akses Hunian Layak % 32,13 71,06 75,77 Berkurangnya Jumlah Unit RTLH (Rumah Tidak Layak Huni) % 67,87 28,94 24,23 Persentase Kawasan Permukiman Kumuh dibawah 10 ha di Kab/Kota yang ditangani % 31,2 31,56 32,04 Indeks Pencapaian SPM PRKP Indeks 100 100 100 Terlaksananya Penetapan Tanah untuk Pembangunan Fasilitas Umum Persentase Penetapan Tanah untuk Pembangunan Fasilitas Umum % 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 63 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman 3.3. Program, Kegiatan, dan Sub Kegiatan Dalam rangka mewujudkan tujuan dan sasaran Renja Disperkim Kabupaten Pemalang Tahun 2026 maka diperlukan rumusan Program, Kegiatan, dan Sub Kegiatan. Dalam merumuskan Program, Kegiatan, dan Sub Kegiatan terdapat beberapa pertimbangan yang menjadi dasar dalam penyusunan, antara lain : a) Keserasian dan keterpaduan pembangunan infrastruktur di Bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman dalam rangka pencapaian Visi dan Misi yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029. b) Adanya sumber-sumber pendanaan yang akan dipergunakan dalam membiayai pelaksanaan Program, Kegiatan, dan Sub Kegiatan. Secara garis besar Program dan Kegiatan Renja Disperkim Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah sebagai berikut :
6. 1.Program, Kegiatan, dan Sub Kegiatan pada Renja Disperkim Kabupaten Pemalang Tahun 2026 merupakan program dan kegiatan dalam kerangka perumusan kebijakan teknis bidang perumahan, kawasan permukiman, dan bidang pertanahan, pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan di bidang perumahan, kawasan permukiman, dan bidang pertanahan, serta koordinasi pelaksanaan kebijakan yang berkaitan dengan infrastruktur perumahan dan kawasan permukiman.
7. 2.Jumlah Program yang akan dilaksanakan pada Tahun 2026 adalah sebanyak 8 (Delapan) Program dengan 21 (Dua Puluh Satu) Kegiatan, dan 58 (Lima Puluh Delapan) Sub Kegiatan.
8. 3.Jumlah kebutuhan dana/pagu indikatif dalam pelaksanaan Renja Disperkim Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah sebesar Rp. 34.312.951.765,- (Tiga puluh empat milyar tiga ratus dua belas juta sembilan ratus lima puluh satu ribu tujuh ratus enam puluh lima rupiah). https://jdih.pemalangkab.go.id/ 64 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman 35.450.382.000,-(Tiga Puluh Lima Milyar Empat Ratus Lima Puluh Juta Tiga Ratus Delapan Puluh Dua Ribu Rupiah) yang terdiri dari Belanja Operasi sebesar Rp. 33.950.382.000,- (Tiga Puluh Tiga Milyar Sembilan Ratus Lima Puluh Juta Tiga Ratus Delapan Puluh Dua Ribu Rupiah) dan Belanja Modal sebesar Rp. 1.500.000.000,- (Satu Milyar Lima Ratus Juta Rupiah). Adapun Ringkasan Anggaran Pendapatan dan Belanja Satuan Kerja Perangkat Daerah dan Rincian Anggaran Belanja Berdasarkan Program dan Kegiatan untuk Perubahan RKPD Tahun 2025 dan perkiraan maju Tahun 2026 dapat dilihat dalam Tabel 4.1 berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ 65 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Tabel 4.1 RENCANA KERJA ORGANISASI PERANGKAT DAERAH (RENJA OPD) DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2025 Kode Urusan / Bidang Urusan Pemerintahan daerah dan Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome)/kegiatan(Out put) Satuan Target Anggaran Selisih (Rp) Alasan PerubahanMurni Perubahan Penetapan (Setelah Efisiensi) Perubahan 1,04 URUSAN PEMERINTAH BIDANG PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN 31.851.832.200 33.339.359.200 1.487.527.000 1,04,01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAH DAERAH Nilai IKM Nilai 81,00 81,00 6.712.213.687 6.525.745.687 (- 186.468.000) Nilai SAKIP Nilai 64,00 64,00 Nilai IRB Nilai 67,00 67,00 1.04 . 1.04.01 . 01,01 Perencanaan Penganggaran , dan evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Tersedianya dokumen perencanaan,penganggar an,pengendalian,laporan kinerja,keuangan,SDM yang mendukung kelancaran dan tugas fungsi OPD Dokumen 42 42 129.128.932 201.208.932 1.04 . 1.04.01 . 01.01.01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah. Jumlah Dokumen Perencanaan perangkat daerah Dokumen 6 6 33.160.000 38.720.000 5.560.000 1.04 . 1.04.01 . 01.01.02 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD. umlah dokumen RKA- SKPD dan Laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen RKA-SKPD Dokumen 3 3 4.048.432 4.048.432 1.04 . 1.04.01 . 01.01.03 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD. Jumlah dokumen perubahan RKA-SKPD dan Laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan RKA-SKPD Dokumen 4 4 4.000.000 4.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 66 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman 1.04 . 1.04.01 . 01.01.04 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen DPA-SKPD. Jumlah dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD Dokumen 1 1 4.000.000 2.375.000 (- 1.625.000) 1.04 . 1.04.01 . 01.01.05 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD. Jumlah dokumen perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD Dokumen 4 4 4.049.500 2.424.500 (- 1.625.000) 1.04 . 1.04.01 . 01.01.06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD. Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD Laporan 12 12 12.279.000 12.279.000 1.04 . 1.04.01 . 01.01.07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah. Jumlah laporan evaluasi kinerja perangkat daerah Laporan 12 12 67.592.000 137.362.000 69.770.000 Penambahan anggaran untuk Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Semester 2 1.04 . 1.04.01 . 01,02 Administrasi Keuangan Perangkat Darah Terselenggaranya Administrasi Keuangan Perangkat Darah 28 28 4.770.779.619 4.386.177.619 (- 384.602.000) 1.04 . 1.04.01 . 01,02,01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN. Jumlah gaji dan tunjangan ASN terbayar Bulan 14 14 4.762.542.000 4.377.940.000 - 384.602.000 1.04 . 1.04.01 . 01,02,05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD. Jumlah laporan akhir akhir Penyusunan tersusun Laporan 1 1 2.485.500 2.485.500 1.04 . 1.04.01 . 01,02,07 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/ Semesteran SKPD. Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Se mesteran SKPD.Tersusun Laporan 12 12 3.545.000 3.545.000 1.04 . 1.04.01 . 01,02,08 Penyusunan Laporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran. Jumlah Laporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran. dokumen 1 1 2.207.119 2.207.119 1,04,1,04,01,01 ,03 Administrasi Barang milik daerah pada perangkat daerah Terselenggaranya Administrasi Barang milik daerah pada perangkat daerah Laporan 1 1 1.629.500 5.940.000 4.310.500 1,04,1,04,01,01, 03,06 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Laporan 1 1 1.629.500 5.940.000 4.310.500 Penambahan anggaran https://jdih.pemalangkab.go.id/ 67 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman untuk Sosialisasi 1,04,01,2,04 Administrasi Pendapatan Daerah Kewenangan Perangkat Daerah Terselenggaraanya Pendapatan Daerah Kewenangan Perangkat Daerah Laporan 12 12 2.465.200 2.465.200 1,04,01,2,04,07 Pelaporan Pengelolaan Retribusi Daerah Jumlah Laporan Pengelolaan Retribusi Daerah Laporan 12 12 2.465.200 2.465.200 1,04,1,04,01,01 , 05 Administrasi Kepegawaian perangkat Daerah Terselenggaranya Administrasi Kepegawaian perangkat Daerah 280 280 91.200.200 205.000.000 113.799.800 1,04,1,04,01,01, 05,10 Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan Jumlah Sosialisasi Peraturan Perundang- undangan orang 280 280 91.200.200 205.000.000 113.799.800 Penambahan anggaran untuk kegiatan sosialisasi peraturan perundang- undangan 1,04,1,04,01,01, 05,11 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang- Undangan Jumlah Peserta Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan - - 1,04 ,1,04,01,01, 06 Administrasi Umum perangkat daerah Terlaksananya Administrasi Umum perangkat daerah Paket 16 16 145.193.608 209.290.108 64.096.500 1,04 ,1,04,01,01, 16,01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang di Sediakan Paket 1 1 15.198.740 13.698.740 (- 1.500.000) 1,04 ,1,04,01,01, 16,02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor. Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang di Sediakan paket 1 1 20.930.000 26.930.000 6.000.000 1,04 ,1,04,01,01, 06,03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga. Jumlah Paket Peralatan rumah Tangga yang di Sediakan paket 1 1 17.951.568 29.599.068 11.647.500 1,04 ,1,04,01,01, 06,05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan. Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang disediakan paket 1 1 7.408.300 12.408.300 5.000.000 1,04 ,1,04,01,01, 06,07 Penyediaan Bahan/Material. Jumlah Paket bahan/Material yang disediakan paket 1 1 15.135.000 26.135.000 11.000.000 1,04 ,1,04,01,01, 06,09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD. Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Laporan 12 12 68.570.000 100.519.000 31.949.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 68 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman 1,04,1,04,01,01 , 07 Pengadaan Barang Milik daerah Penunjang Urusan Pemerintah daerah Tersedianya Barang Milik daerah Penunjang Urusan Pemerintah daerah paket 1.04.01.2.07.06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya paket 1,04, 1,04,01,01, 08 Penyediaan Jasa penunjang Urusan Daerah Terlaksananya Jasa penunjang Urusan Daerah Laporan 24 24 1.411.554.000 1.339.696.000 (- 71.858.000) 1,04, 1,04,01,01, 08,02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik. Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang disediakan Laporan 12 12 151.989.000 153.989.000 2.000.000 1,04, 1,04,01,01, 08,4 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor. Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang disediakan Laporan 12 12 1.259.565.000 1.185.707.000 (- 73.858.000) 1,04, 1,04,01,01, 09 Pemeliharaan Barang Milik daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Terlaksananya Pemeliharaan Barang Milik daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Unit 71 71 160.262.628 175.967.828 15.705.200 1.04.01.2.09.01 Penyediaan jasa pemelihaaan biaya pemeliharaan dan pajak kendaraaan perseorangandinas atau kendaraan dinas jabatan Jumlah kendaraan perorangan dinas atau kendaraan dinas jabatan yang dipelihara dan dibayarkan pajaknya Unit 43 43 50.000.000 62.000.000 12.000.000 1,04, 1,04,01,01, 09,02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan. Jumlah Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan. Unit 4 4 20.000.000 25.705.200 5.705.200 1,04, 1,04,01,01, 09,06 Pemeliharaan Alat Kantor dan Rumah Tangga Jumlah Pemeliharaan Alat Kantor dan Rumah Tangga Unit 66 66 45.002.628 42.002.628 (- 3.000.000) 1,04, 1,04,01,01, 09,09 Pemeliharaan/rehabili tasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya. Jumlah Gedung yang terpelihara Unit 1 1 25.260.000 25.260.000 1.04.01.2.09.10 Pemeliharaan/Rehabil itasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah sarana dan prasarana gedung kantor atau bangunan lainya yang dipelihara / direhabilitasi Unit 1 1 20.000.000 21.000.000 1.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 69 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman 1,04,02 PROGRAM PENGEMBANGAN PERUMAHAN Persentase Rumah Layak Huni Bagi Korban Bencana % 100 100 742.013.590 796.508.540 54.494.950 Penyediaan dan rehabilitasi rumah layak huni bagi korban bencana kabupaten / kota % 100 100 Fasilitasi penyediaan rumah layak huni bagi masyarakat terdampak relokasi program pemerintah kabupaten / kota 100 100 1,04, 1,04,01,01, 15 Pendataan penyediaan dan rehabilitasi Rumah korban Bencana atau relokasi program Kab/kota Terlaksananya Pendataan penyediaan dan rehabilitasi Rumah korban Bencana atau relokasi program Kab/kota Laporan 1 1 197.635.817 245.625.817 47.990.000 1.04.02.2.01.08 Pendataan dan Verifikasi Penerima Rumah bagi Korban Bencana Alam atau Terkena Relokasi Program Kabupaten/Kota Jumlah dokumen data calon penerima rumah bagi korban bencana kabupaten/kota atau yang terkena relokasi program kabupaten/kota yang terverifikasi dokumen 1 1 75.029.817 123.019.817 47.990.000 1.04.02.2.01.09 Identifikasi Perumahan di Lokasi Rawan Bencana Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Identifikasi Perumahan di Lokasi Rawan Bencana Kabupaten/Kota Dokumen 1 1 122.606.000 122.606.000 - 1.04.02.2.02 Sosialisasi dan Persiapan Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau Relokasi Program Kabupaten/Kota Terlaksananya Sosialisasi dan Persiapan Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau Relokasi Program Kabupaten/Kota orang 150 150 133.620.150 136.620.100 2.999.950 1.04.02.2.02.01 Sosialisasi Standar Teknis Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah kepada Masyarakat/Sukarela wan Tanggap Bencana Jumlah orang/sukarelawan yang mengikuti sosialisasi standar teknis penyediaan dan rehabilitasi rumah korban bencana kabupaten/kota orang 50 50 16.455.000 15.955.000 (- 500.00) https://jdih.pemalangkab.go.id/ 70 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman 1.04.02.2.02.03 Sosialisasi Pengembangan Perumahan Baru dan Mekanisme Akses Pembiayaan Perumahan Jumlah orang yang mengikuti Sosialisasi Pengembangan Perumahan Baru dan Mekanisme Akses Pembiayaan Perumahan orang 100 100 117.165.150 120.665.100 3.499.950 1,04, 1,04,01,01, 17 Pembangunan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau Relokasi program Kabupaten /kota Terlaksananya Pembangunan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau Relokasi program Kabupaten /kota Rumah,Doku men 15 15 173.030.850 176.525.850 3.495.000 1,04, 1,04,01,01, 17,01 Rehabilitasi Rumah Bagi Korban Bencana. Jumlah Rumah Bagi Korban Bencana terrehabilitasi Rumah 15 15 173.030.850 176.525.850 3.495.000 1,04, 1,04,01,01, 19 Pembinaan Pengelolaan Rumah Susun Umum dan/atau Rumah Khusus Terselenggaranya Pembinaan Pengelolaan Rumah Susun Umum dan/atau Rumah Khusus Laporan 12 12 81.036.773 81.036.773 1,04, 1,04,01,01, 19,01 Fasilitasi Pengelolaan Kelembagaan dan Pemilik/Penghuni Rumah Susun Jumlah Laporan hasil Fasilitasi Pengelolaan Kelembagaan dan Pemilik/Penghuni Rumah Susun Laporan 1 1 53.198.723 53.198.723 1,04, 1,04,01,01, 19,02 Penatausahaan Pemanfaatan Rumah Susun Umum dan/atau Rumah Khusus Jumlah Rumah Susun Umum dan/atau Rumah Khusus terpelihara Laporan 12 12 27.838.050 27.838.050 1.04.02.2.06 Penerbitan Izin Pembangunan dan Pengembangan Perumahan Terselenggaranya Penerbitan Izin Pembangunan dan Pengembangan Perumahan Dokemen 15 15 156.690.000 156.700.000 10.000 1.04.02.2.06.01 Fasilitasi Pemenuhan Komitmen Penerbitan Izin Pembangunan dan Pengembangan Perumahan Terintegrasi secara Elekronik Jumlah dokumen kesepakatan dengan pengembang/pelaku pembangunan rumah untuk penerbitan izin pembangunan dan pengembangan perumahan terintegritas secara elektronik dokumen 15 15 156.690.000 156.700.000 10.000 PROGRAM KAWASAN PERMUKIMAN Persentase luas Kawasan Permukiman Kumuh % 62,53 62,53 39.290.000 36.352.000 (- 2.938.000) 1,04, 1,04,03,2,02 Penataan dan Peningkatan Terselenggaranya Penataan dan Laporan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 71 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kualitas Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (Sepuluh) Ha Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (Sepuluh) Ha 1,04, 1,04,03,2,02,12 Pembentukan/Pembi naan Kelompok Swadaya Masyarakat di Permukiman Kumuh Jumlah Laporan Pelaksanaan Pembentukan/Pembinaa n Kelompok Swadaya Masyarakat di Permukiman Kumuh Laporan 1,04, 1,04,03,2,03 Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (sepuluh) Ha Terselenggaranya Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (sepuluh) Ha Unit 12 12 39.290.000 36.352.000 (- 2.938.000) 1,04, 1,04,03,2,03.02 Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni Jumlah Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni Unit 1,04, 1,04,03,2,03.12 Kerja Sama Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni Beserta PSU Jumlah Kerja Sama Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni Beserta PSU Unit 13.060.000 13.060.000 1,04, 1,04,03,2,03.12 Koordinasi dan Sinkronisasi Pengendalian Penyelenggaraan Pemugaran/Peremaja an Permukiman Kumuh Jumlah Koordinasi dan Sinkronisasi Pengendalian Penyelenggaraan Pemugaran/Peremajaan Permukiman Kumuh Kegiatan 12 12 23.092.000 23.092.000 1,04, 1,04,03,2,03.12 Pembangunan Rumah Baru Layak Huni untuk peningkatan Kualitas Permukiman Kumuh dengan luas di bawah 10 (sepuluh) Ha Jumlah Pembangunan Rumah Baru Layak Huni untuk peningkatan Kualitas Permukiman Kumuh dengan luas di bawah 10 (sepuluh) Ha Unit 3.138.000 200.000 (- 2.938.000) PROGRAM PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KUMUH Persentase RTLH yang tertangani % 69,48 69,48 941.514.784 941.014.784 (- 500.000) 1,04, 1,04,01,01, 25 Pencegahan Perumahan dan Kawasan Permukiman Kumuh pada Daerah Kabupaten/Kota Terlaksananya Pencegahan Perumahan dan Kawasan Permukiman Kumuh pada Daerah Kabupaten/Kota rumah 12 12 941.514.784 941.014.784 (- 500.000) https://jdih.pemalangkab.go.id/ 72 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman 1,04, 1,04,01,01, 25,01 Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni untuk Pencegahan terhadap Tumbuh dan Berkembangnya Permukiman Kumuh diluar Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (sepuluh) Ha Jumlah rumah tidak layak huni untuk Pencegahan terhadap Tumbuh dan Berkembangnya Permukiman Kumuh diluar Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (sepuluh) Ha rumah 45 45 926.229.984 925.729.984 (- 500.000) 1,04, 1,04,01,01, 25,08 Penyadaran Publik Pencegahan Tumbuh dan Berkembangnya Permukiman Kumuh Jumlah Pelaksanaan Penyadaran Publik Pencegahan Tumbuh dan Berkembangnya Permukiman Kumuh Kegiatan 12 12 15.284.800 15.284.800 PROGRAM PENINGKATAN PRASARANA DAN SARANA UTILITAS UMUM (PSU) PERSENTASE PSU DALAM KONDISI BAIK % 56 56 23.416.800.140 25.039.738.190 1.622.938.050 1,04, 1,04,01,01, 26 Urusan Penyelenggaraan PSU Perumahan Terselenggaraan PSU Perumahan Lokasi 56 56 23.416.800.140 25.039.738.190 1.622.938.050 1,04, 1,04,01,01, 26,01 Perencanaan Penyediaan PSU Perumahan Jumlah Perencanaan Penyediaan PSU Perumahan Dokumen 6 6 62.804.500 62.804.500 1,04, 1,04,01,01, 26,02 Penyediaan Prasarana, Sarana, dan Utilitas Umum di Perumahan untuk Menunjang Fungsi Hunian Jumlah lokasi perumahan yang disediakan prasarana,sarana dan utilitas umum yang menunjang fungsi hunian lokasi 40 40 23.171.111.180 24.694.049.230 1.522.938.050 2 04 05 2.01 03 Koordinasi dan sinkronisasi dalam rangka penyediaan prasarana,sarana dan utilitas umum perumahan Jumlah laporan hasil Koordinasi dan sinkronisasi dalam rangka penyediaan prasarana,sarana dan utilitas umum perumahan Laporan 10 10 17.599.460 17.599.460 3 04 05 2.01 04 verifikasi dan penyerahan PSU permukiman dari pengembang Jumlah hasil serah terima PSU perumahan yang terverifikasi dari pengembang perumahan 6 6 165.285.000 265.285.000 100.000.000 2.04.1.04.01 URUSAN PEMERINTAH BIDANG TERWUJUDNYA PENYELESAIAN SENGKETA PERTANAHAN 1.519.151.800 2.111.022.800 591.871.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 73 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman PERTANAHAN PERTANAHAN 2.04.1.04.01.01 PROGRAM PENYELESAIAN SENGKETA TANAH GARAPAN DALAM DAERAH KABUPATEN/ KOTA PERSENTASE SENGKETA TANAH YANG DITANGANI berita acara 4 4 107.757.500 496.628.500 388.871.000 2,04, 1,04,01,01, 18 PENYELESAIAN SENGKETA TANAH GARAPAN Persentase Penanganan Sengketa Pertanahan yang dilakukan berita acara 4 4 107.757.500 496.628.500 388.871.000 2,04, 1,04,01,01, 18,02 Mediasi Penyelesaian sengketa tanah garapan dalam 1(satu) daerah kabupaten/kota Jumlah berita acara hasil mediasi penyelesaian kasus sengketa tanah garapan dalam 1(satu) daerah kabupaten/kota berita acara 4 4 107.757.500 496.628.500 388.871.000 Penambahan anggaran untuk PPTPKH PROGRAM PENATAGUNAAN TANAH Persentase Fasilitasi Bidang tanah yang bersertifikat % 95 95 1.411.394.300 1.614.394.300 203.000.000 2,04, 1,04,01,01, 26 Penggunaan tanah yang hamparannya dalam satu daerah kabupaten Terlaksanaya Penggunaan tanah yang hamparannya dalam satu daerah kabupaten % 4 4 1.411.394.300 1.614.394.300 203.000.000 2,04, 1,04,01,01, 26,01 koordinasi dan Sinkronisasi perencanaan penggunaan tanah jumlah laporan koordinasi dan Sinkronisasi perencanaan penggunaan tanah Laporan 4 4 1.411.394.300 1.614.394.300 203.000.000 Penambahan anggaran untuk pengadaan tanah Jumlah 33.370.984.000 35.450.382.000 2.079.398.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 74 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Rencana ini akan dijadikan sebagai pedoman/acuan bagi Dinas Perumahan Dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang dalam menjalankan tugas dan fungsi SKPD serta sebagai acuan dalam menyusun Program/Kegiatan SKPD Tahun 2026. Rencana Kerja Disperkim Kabupaten Pemalang sebagai bahan dalam penyusunan usulan rencana kegiatan fasilitasi pembangunan yang bersumber dari anggaran APBD Tahun Anggaran 2026 dan untuk mengevaluasi pelaksanaan Renja Kerja tahun lalu. Adapun beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam penyusunan Renja adalah sebagai berikut : 1) Disperkim Kabupaten Pemalang memiliki 2 (dua) Urusan Wajib yaitu Urusan Wajib Pelayanan Dasar Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, dan Urusan Wajib Bukan Pelayanan Dasar Pertanahan. 2) Program Kegiatan yang diusulkan lebih diprioritaskan untuk pemulihan perekonomian masyarakat Pasca Pandemi Covid-19 yang diarahkan pada program-program yang bisa menunjang Penuntasan Kemiskinan di Kabupaten Pemalang. 3) Perlu disiapkan secara komprehensip pranata hukum sebagai payung dalam pelaksanaan penyaluran bantuan penanganan Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) bagi masyarakat miskin serta penanganan kawasan permukiman kumuh yang menjadi kewenangan kabupaten. 4) Pelaksanaan program/kegiatan terkait dengan fasilitasi pembangunan perumahan baik rumah susun maupun rumah tinggal biasa dalam rangka pemenuhan backlog perumahan. 5) Koordinasi antara pusat, provinsi dan kabupaten dalam menentukan kebijakan mekanisme penganggaran dalam penanganan kawasan permukiman kumuh. 6) Menggali potensi pendanaan pelaksanaan kegiatan melalui CSR (Coorporate Social Responsibility) maupun dengan konsep padat karya, atau Kerja Sama Pemerintah Swasta (KSP). 7) Koordinasi antara pusat, provinsi dan kabupaten dalam menentukan kebijakan mekanisme penganggaran dalam pelaksanaan dan pelayanan bidang pertanahan. Dengan adanya Rencana Kerja Disperkim Kabupaten Pemalang Tahun 2026 maka penetapan prioritas pembangunan di Kabupaten Pemalang diharapkan akan lebih terkoordinasi, terintegrasi dan sinergis serta berkelanjutan, dengan sesame OPD di lingkup Pemerintah Kabupaten Pemalang. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Keberhasilan pelaksanaan Rencana Kerja Disperkim Kabupaten Pemalang Tahun 2026 tidak terlepas dari peran dan tanggungjawab seluruh pegawai Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang serta peran aktif stakeholder yang bersangkutan. Pemalang, \� September 2025 Plt. Kepala Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman ..,_ https://jdih.pemalangkab.go.id/ 76 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman LAMPIRAN-LAMPIRAN Formulir E.70 Pengendalian dan Evaluasi terhadap Kebijakan Renja Perangkat Daerah Tahun 2025 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang No Jenis Kegiatan Hasil Pengendalian dan Evaluasi Kesesuaian Faktor Penyeba b Ketidak Sesuaian Tindak Lanjut Penyemp ur naan Apabila Tidak Ada Tida k Ada

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1. Pembentukan tim penyusun Renja Perangkat Daerah dan Penyusunan Agenda Kerja. √

2.Pengolahan data dan informasi. √ 3. Analisis gambaran pelayanan Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 4. Mengkaji hasil evaluasi renja-Perangkat Daerah kabupaten/kota tahun lalu berdasarkan renstra- Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 5. Penentuan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah kabupaten/kota. √
6.Penelaahan rancangan awal RKPD kabupaten/kota. √
7.Perumusan tujuan dan sasaran. √
8.Penelaahan usulan masyarakat. √
9.Perumusan kegiatan prioritas. √
10.Pelaksanaan forum Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 10.a. Menyelaraskan program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota dengan usulan program dan kegiatan hasil Musrenbang kecamatan. √ 10.b. Mempertajam indikator dan target kinerja program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota sesuai dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 10.c. Mensinkronkan program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/kota dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengan kewenangan dan sinergitas pelaksanaan. √ 10.d. Menyesuaikan pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatif untuk masing- masing Perangkat Daerah kabupaten/kota sesuai surat edaran bupati/wali kota. √ https://jdih.pemalangkab.go.id/ Hasil Pengendaliandan Evaluasi KesesuaianTindak NoJenisFaktorLanjut KegiatanPenyebaPenyemp Tidaburnaan Ada kApabilaKetidak Ada SesuaianTidak

(1)(2)(3)(4)(5)(6) Sasaranprogramdan kegiatanPerangkat "11.Daerahkabupaten/kotadisusunberdasarkan pendekatankinerja,perencanaandan penganggaranterpadu. ProgramdankegiatanantarPerangkatDaerah " kabupaten/kotadenganPerangkatDaerah 12.lainnyadalamrangkaoptimalisasipencapaian sasaranprioritaspembangunandaerahtelah dibahasdalamforumPerangkatDaerah kabupaten/kota. Pendanaanprogramdankegiatanprioritas " 13. berdasarkanpaguindikatifuntukmasing- masingPerangkatDaerahkabupaten/kotatelah menyusundanmemperhitungkanprakiraan maiu. DokumenRenjaPerangkatDaerah " Menunggu 14. kabupaten/kotayangtelahdisyahkan.Hasil IVerifikasi dari Tim Pemalang,\':)September2025 .,_ Plt.KEPALAOINASPERUMAHANDAN KAWASANPERMUKIMAN KABUPATENPEMALANG / ..!, -'i-!"I PRASETVOWIDYATMOKO,S.IP. 0 � PemblnaTk.I NIP.196903181998031012 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 78 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman PEMERINTAH KABUPATEN PEMALANG DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN SURAT KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KABUPATEN PEMALANG NOMOR : 050 / 2495 / DISPERKIM / 2025 TENTANG PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN RENCANA KERJA DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 KEPALA DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KABUPATEN PEMALANG Menimbang : a. bahwa dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan, pengelolaan pembangunan dan pelayanan masyarakat, diperlukan Rencana Kerja Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang Tahun 2026;
1. b.bahwa untuk melaksanakan ketentuan Pasal 125 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, dalam tahapan persiapan penyusunan Rencana Kerja, perangkat daerah menyusun rancangan keputusan Kepala Daerah tentang Pembentukan Tim Penyusun Rencana Kerja Perangkat Daerah;
2. c.bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Keputusan Bupati tentang Pembentukan Tim Penyusun Rencana Kerja https://jdih.pemalangkab.go.id/ 79 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang Tahun 2026; Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah;
  1. 2.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
  2. 3.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
  3. 4.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang;
  4. 5.Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 1950 tentang Penetapan Mulai Berlakunya Undang Undang Nomor 13 Tahun 1950;
  5. 6.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
  6. 7.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
  7. 8.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025–2045;
  8. 9.Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor xxx Tahun xxx tentang Rencana Pembangunan Daerah Jangka Menengah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025 - 2029;
  9. 10.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah;
  10. 11.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14 Tahun 2020 tentang Perubahan Kedua Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang ;
  11. 12.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor xxx Tahun xxx tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029; https://jdih.pemalangkab.go.id/ KESATU KEDUA KETIGA KEEMPAT KELIMA 13.PeraturanBupatiPemalangNomorxxTahun2025 tentangRencanaKerjaPemerintahDaerah KabupatenPemalangTahun2026(BeritaDaerah KabupatenPemalangTahun2025Nomorxx); MEMUTUSKAN: MembentukTimPenyusunanRencanaKerjaDinasPerumahan danKawasanPermukimanKabupatenPemalangTahun2026, dengansusunankeanggotaansebagaimanatercantumdalam LampiranKeputusanini. TimsebagaimanadimaksuddalamDiktumKESATUmempunyai tugas sebagaiberikut: a.mengumpulkandatadaninformasi yangdiperlukandalam penyusunanRencanaKerja; b.merumuskandanmenyusundokumenRencanaKerja Tahun2026sesuai tahapandan tatacaratermasuk melakukanpengendalianpenyusunankebijakandokumen rencanaperangkatdaerah. TimsebagaimanadimaksudDiktumKESATUbertanggungjawab kepadaKepalaDinasPerumahandanKawasanPermukiman. Segalabiayasebagaiakibatditetapkannyakeputusanini dibebankanpadaAnggaranPendapatandanBelanjaDaerah KabupatenPemalang TahunAnggaran2025. Keputusanini mulaiberlaku padatanggalditetapkan. Ditetapkandi padatanggal Pemalang,\$ep-t;ember2025 Plt.KepalaDin.asPerumahandanKawasan Permukiman KabupatenPemalang /'>"? ,;, I� .Q, IA s PRASETYOV1 YATMOKO,S.IP. � <pe�binaC.Tk.I NIP.196903819,98031012 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 81 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman https://jdih.pemalangkab.go.id/ 82 Renja 2026 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman LAMPIRAN KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMANKABUPATEN PEMALANG NOMOR : 050 / 2495 / DISPERKIM / 2025 TENTANG PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN RENCANA KERJA DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 SUSUNAN KEANGGOTAAN TIM PENYUSUN RENCANA KERJA DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 NO. JABATAN DALAM INSTANSI KEDUDUKAN DALAM TIM KETERANGAN
  12. 1.Kepala Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang Ketua
  13. 2.Sekretaris Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang Sekretaris
  14. 3.Kepala Bidang Perumahan dan Pertanahan pada Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang Anggota
  15. 4.Kepala Bidang Kawasan Permukiman pada Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang Anggota
  16. 5.Kepala Sub Bagian Bina Program Dan Keuangan pada Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang Anggota
  17. 6.Kepala Sub. Bagian Umum Dan Kepegawaian pada Dinas Perumahan dan Anggota https://jdih.pemalangkab.go.id/ Kawasan Permukiman Kabupaten Pemalang
  18. 7.Kepala UPT Rusunawa Anggota pada Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman NO. JABATAN DALAM KEDUDUKAN KETERANGAN INSTANSI DALAMTIM
  19. 8.Penelaah Kebijakan pada Anggota ADDIN WIDI Dinas Perumahan dan WICAKSONO, S.T Kawasan Permukiman Plt.Kepala Dinas Perumahan dan Kawasan Perm.ukiman Kabupaten Pemalang -- ----......__ / '\�,:AH 10t.; / 0� vh I 1/' 1- >.. -f,?, 1: . � ., �- ...-0 -or � 0 } -0 SpE R't.\ J PRASETYd WU>NATMOKO, S.IP. Pembina Tk. I NIP. 19690318 199803 1 012 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Perencanaan Pembangunan yang disusun oleh Pemerintah Daerah maupun Satuan Kerja Perangkat Daerah. Dalam hal ini Dinas PerhubunganKabupaten Pemalang bertujuan untuk menjamin agar kegiatan pembangunan berjalan efektif, efisien, dan dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Oleh karena itu, agar perencanaan pembangunan tersebut dapat tersusun dengan baik dan tepat sasaran, maka perlu adanya pedoman Perencanaan Pembangunan. Rencana Kerja Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode satu tahun dengan memuat program dan kegiatan yang diperlukan untuk mencapai sasaran pembangunan dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka anggaran. Rencana Kerja disusun dengan mengacu pada Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD), Renstra (RENCANA STRATEGIS), hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat, yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Berikut tahapan perencanaan perangkat daerah : Gambar 1.1 Tahapan Perencanaan Perangkat Daerah Melalui APBD Kabupaten Pemalang dimana secara substansi diawali dengan kondisi umum yang menguraikan pencapaian kinerja sampai dengan tahun 2025 secara singkat, serta masalah dan tantangan yang harus dihadapi P. RENCANA KERJA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 2 pada tahun 2026 termasuk isu-isu strategis. Berdasarkan cakupan tersebut, Rencana Kerja Dinas PerhubunganTahun 2026 diharapkan:
  20. 1.Menjadi acuan bagi Dinas Perhubungan Kabupaten Pemalang dan Lembaga lembaga baik pemerintah maupun swasta yang memiliki keterkaitan baik secara langsung maupun tidak langsung dengan Dinas Perhubungan Kabupaten Pemalang;
  21. 2.Menjadi pedoman dalam menyusun RKA Dinas Perhubungan Kabupaten Pemalang sebagai bagian dalam penyusunan APBD Kabupaten Pemalang. 1.2. Landasan Hukum
  22. 1.Undang-undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- daerah Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah;
  23. 2.Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
  24. 3.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;
  25. 4.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
  26. 5.Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
  27. 6.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
  28. 7.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja Menjadi Undang-Undang
  29. 8.Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950 tentang Penetapan Mulai Berlakunya Undang-undang Nomor 13 Tahun 1950 ;
  30. 9.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
  31. 10.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 3
  32. 11.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 24 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2005-2025;
  33. 12.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah;
  34. 13.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038;
  35. 14.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14 Tahun 2020 tentang Perubahan kedua atas Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang;
  36. 15.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 62 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Pemalang (Berita Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2016 Nomor 67);
  37. 16.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 90 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas Jabatan Struktural Dinas Perhubungan Kabupaten Pemalang;
  38. 17.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 72 Tahun 2018 tentang Pembentukan Unit Pengujian Kendaraan Bermotor Pada Dinas Perhubungan Kabupaten Pemalang;
  39. 18.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 73 Tahun 2018 tentang Pembentukan Unit Terminal Penumpang dan Perparkiran Pada Dinas Perhubungan Kabupaten Pemalang adalah melaksanakan urusan pemerintahan di bidang perhubungan.
  40. 19.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Anggaran Pendapat Belanja Daerah Kabupaten Pemalang Tahun Anggaran 2024; 1.3. Maksud dan Tujuan Maksud penyusunan Rencana Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 antara lain adalah untuk merumuskan program, kegiatan, sub kegiatan beserta kebutuhan anggaran/pagu indikatif pada Tahun
  41. 2026.Adapun tujuan penyusunan Rencana Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Pemalang sebagai berikut :
  42. 1.Mewujudkan konsistensi dan sinergitas dalam penyusunan perencanaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 4
  43. 2.Menyediakan dokumen perencanaan tahunan yang menjadi acuan dalam penyusunan RKA Tahun 2025
  44. 3.Menjadi pedoman dalam melakukan pengendalian saat pelaksanaan dan evaluasi saat akhir perencanaan. 1.4. Sistematika Penulisan Rencana Kerja (Rencana Kerja) Dinas PerhubunganKabupaten Pemalang Tahun 2026 disusun berdasarkan sistematika sebagai berikut : Berkaitan dengan hal tersebut, guna mengetahui sejauh mana realisasi kinerja di Dinas Perhubungan Kabupaten Pemalang pada Tahun 2024 dan estimasi Tahun 2025 dapat disampaikan pada tabel Indikator sasaran strategis yang hendak dicapai, sebagaimana tabel berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 6 Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan Pencapaian Renstra Dinas Perhubungan s/d tahun 2024 Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan (Rencana Strategis PD) Tahun 2025- 2029 Target dan Realisasi Kinerja Hasil Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegi atan/Sub Kegiatan (Rencana Kerja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Rencana Strategis PD s/d Tahun 2025 Target Rencana Kerja PD Tahun 2024 Realisasi Rencana Kerja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Rencana Strategis (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2.13.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 2.13.01.2.0 1 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Persentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun tepat waktu dan akuntabel 100 100 100 100 100 50 2.13.01.2.01 .01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 15 Dokumen 5 Dokumen 5 Dokumen 100 5 Dokumen 3 Dokumen 60.00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 7 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan (Rencana Strategis PD) Tahun 2025- 2029 Target dan Realisasi Kinerja Hasil Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegi atan/Sub Kegiatan (Rencana Kerja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Rencana Strategis PD s/d Tahun 2025 Target Rencana Kerja PD Tahun 2024 Realisasi Rencana Kerja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Rencana Strategis (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2.13.01.2.01 .06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 10 Laporan 3 Laporan 3 Laporan 100 3 Laporan 1 Laporan 33.33 2.13.01.2.01 .07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 15 Laporan 3 Laporan 3 Laporan 100 2 Laporan 1 Laporan 50.00 2.13.01.2.0 2 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Prersentase administrasi keuangan daerah terpenuhi dalam satu tahun 100 100 100 100 100 55.56 2.15.01.2.02 .01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 468 Orang 14 Bulan 14 Bulan 14 Bulan 100 14 Bulan 8 Bulan 57.14 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 8 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan (Rencana Strategis PD) Tahun 2025- 2029 Target dan Realisasi Kinerja Hasil Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegi atan/Sub Kegiatan (Rencana Kerja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Rencana Strategis PD s/d Tahun 2025 Target Rencana Kerja PD Tahun 2024 Realisasi Rencana Kerja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Rencana Strategis (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2.15.01.2.02 .05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 5 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 100 1 Laporan 1 Laporan 100 2.15.01.2.02 .07 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan / Triwulanan / Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Se mesteran SKPD 55 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 100 12 Laporan 6 Laporan 50.00 2.15.01.2.0 5 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Prosentase administrasi kepegawaian perangkat daerah dalam satu tahun 100 100 100 100 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 9 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan (Rencana Strategis PD) Tahun 2025- 2029 Target dan Realisasi Kinerja Hasil Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegi atan/Sub Kegiatan (Rencana Kerja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Rencana Strategis PD s/d Tahun 2025 Target Rencana Kerja PD Tahun 2024 Realisasi Rencana Kerja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Rencana Strategis (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2.15.01.2.05 .05 Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai 20 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 100 0 0 0 2.15.01.2.02 .007 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi 1 Orang 1 Orang 100 2.15.01.2.0 6 Administrasi Umum Perangkat Daerah Persentase ketersediaan administrasi umum yang memperlancar Pelaksanaan tugas 100 100 100 100 100 61.67 2.15.01.2.06 .01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 20 Jenis 12 Bulan 3 Paket 3 Paket 100 1 Paket 0 0 2.13.01.2.06 .02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 15 Paket 3 Paket 3 Paket 100 2 Paket 1 Paket 50.00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 10 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan (Rencana Strategis PD) Tahun 2025- 2029 Target dan Realisasi Kinerja Hasil Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegi atan/Sub Kegiatan (Rencana Kerja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Rencana Strategis PD s/d Tahun 2025 Target Rencana Kerja PD Tahun 2024 Realisasi Rencana Kerja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Rencana Strategis (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2.13.01.2.06 .04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 15 Jenis 12 Bulan 3 Paket 3 Paket 100 3 Paket 1 Paket 33.33 2.13.01.2.06 .05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 15 Jenis 12 Bulan 4 Paket 4 Paket 100 4 Paket 2 Paket 50.00 2.13..01.2.0 6.06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 5 Jenis 12 Bulan 2 Dokumen 2 Dokumen 100 0 0 0 2.13..01.2.0 6.09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 600 Kegiatan 110 Laporan 110 Laporan 100 110 Laporan 70 Laporan 63.64 2.13.01.2.0 7 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Prosentase pengadaan barang milik daerah dalam satu tahun 100 100 100 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 11 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan (Rencana Strategis PD) Tahun 2025- 2029 Target dan Realisasi Kinerja Hasil Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegi atan/Sub Kegiatan (Rencana Kerja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Rencana Strategis PD s/d Tahun 2025 Target Rencana Kerja PD Tahun 2024 Realisasi Rencana Kerja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Rencana Strategis (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2.13.01.2.07 .05 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 39 Unit 4 Unit 4 Unit 100 25 Unit 25 Unit 100 2.13.01.2.07 .06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 5 Unit 10 Unit 10 Unit 100 0 0 0 2.13.01.2.07 .07 Pengadaan Aset Tetap Lainnya Jumlah Unit Aset Tetap Lainnya yang Disediakan 24 Unit 8 Unit 8 Unit 100 8 Unit 8 Unit 100 2.15.01.2.07 .011 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya 1 Unit 1 Unit 100 2.13.01.2.0 8 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 100 100 100 100 100 50 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 12 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan (Rencana Strategis PD) Tahun 2025- 2029 Target dan Realisasi Kinerja Hasil Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegi atan/Sub Kegiatan (Rencana Kerja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Rencana Strategis PD s/d Tahun 2025 Target Rencana Kerja PD Tahun 2024 Realisasi Rencana Kerja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Rencana Strategis (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2.13.01.2.08 .01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 5000 Surat 1000 Surat 1000 Surat 100 0 0 0 2.13.01.2.08 .02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 15 Jenis 12 Bulan 12 Laporan 12 Laporan 100 12 Laporan 6 Laporan 50.00 2.13.01.2.08 .04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 255 Orang 12 Bulan 12 Laporan 12 Laporan 100 12 Laporan 6 Laporan 50.00 2.13.01.2.0 9 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Prosentase pemeliharaan barang milik daerah dalam satu tahun 100 100 100 100 100 43.55 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 13 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan (Rencana Strategis PD) Tahun 2025- 2029 Target dan Realisasi Kinerja Hasil Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegi atan/Sub Kegiatan (Rencana Kerja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Rencana Strategis PD s/d Tahun 2025 Target Rencana Kerja PD Tahun 2024 Realisasi Rencana Kerja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Rencana Strategis (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2.13.01.2.09 .02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 65 Unit 8 Unit 8 Unit 100 4 Unit 2 Unit 50.00 2.13.01.2.09 .05 Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara 20 Unit 4 Unit 4 Unit 100 7 Unit 0 0 2.13.01.2.09 .07 Pemeliharaan Aset Tetap Lainnya Jumlah Aset Tetap Lainnya yang Dipelihara 30 Unit 5 Unit 5 Unit 100 16 Unit 8 Unit 50.00 2.13.01.2.09 .10 Pemeliharaan/ Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara / Direhabilitasi 10 Unit 1 Unit 1 Unit 100 1 Unit 0 0 2.13.01.2.09 .11 Pemeliharaan/ Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang 85 Unit 3 Unit 3 Unit 100 34 Unit 16 Unit 47.06 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 14 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan (Rencana Strategis PD) Tahun 2025- 2029 Target dan Realisasi Kinerja Hasil Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegi atan/Sub Kegiatan (Rencana Kerja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Rencana Strategis PD s/d Tahun 2025 Target Rencana Kerja PD Tahun 2024 Realisasi Rencana Kerja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Rencana Strategis (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Dipelihara / Direhabilitasi 2.15.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN (LLAJ) 2.15.02.2.0 1 Penetapan Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota Prosentase wilayah yang telah di tetapkan rencana induk LLAJ 100 100 100 100 100 0 2.15.02.2.01 .01 Pelaksanaan Penyusunan Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Penyusunan Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota 4 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 100 1 Dokumen 0 0 2.15.02.2.01 .02 Penetapan Kebijakan dan Sosialisasi Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Penetapan Kebijakan dan Sosialisasi Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota 6 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 100 1 Dokumen 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 15 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan (Rencana Strategis PD) Tahun 2025- 2029 Target dan Realisasi Kinerja Hasil Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegi atan/Sub Kegiatan (Rencana Kerja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Rencana Strategis PD s/d Tahun 2025 Target Rencana Kerja PD Tahun 2024 Realisasi Rencana Kerja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Rencana Strategis (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2.15.02.2.01 .03 Pengendalian Pelaksanaan Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Pengendalian Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota 100 Laporan 0 0 0 0 - - 2.15.02.2.0 2 Penyediaan Perlengkapan Jalan di Jalan Kabupaten/Kota Presentase perlengkapan jalan di jalan kabupaten/kota tersedia 100 100 100 100 100 59.38 2.15.02.2.02 .01 Pembangunan Prasarana Jalan di Jalan Kabupaten/Kota Jumlah Prasarana Jalan di Jalan Kabupaten / Kota yang Terbangun 15 Unit 1 Unit 1 Unit 100 1 Unit 0 0 2.15.02.2.02 .02 Penyediaan Perlengkapan Jalan di Jalan Kabupaten/Kota Jumlah Perlengkapan Jalan di Jalan Kabupaten / Kota yang Tersedia 234 Unit 1 Unit 1 Unit 100 12 Unit 6 50.00 2.15.02.2.0 2.03 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana Jalan Jumlah Prasarana Jalan yang Terehabilitasi dan Terpelihara 190 Unit 11 Unit 11 Unit 100 8 Unit 5 Unit 62.50 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 16 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan (Rencana Strategis PD) Tahun 2025- 2029 Target dan Realisasi Kinerja Hasil Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegi atan/Sub Kegiatan (Rencana Kerja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Rencana Strategis PD s/d Tahun 2025 Target Rencana Kerja PD Tahun 2024 Realisasi Rencana Kerja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Rencana Strategis (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2.15.02.2.0 2.04 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Perlengkapan Jalan Jumlah Perlengkapan Jalan yang Terehabilitasi dan Terpelihara 10822 Unit 11 Unit 11 Unit 100 11 Unit 8 Unit 72.73 2.15.02.2.0 3 Pengelolaan Terminal Penumpang Tipe C Persentase terminal penumpang tipe C yang sesuai standar 100 100 100 100 100 57.14 2.15.02.2.03 .04 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Terminal (Fasilitas Utama dan Pendukung) Jumlah Terminal (Fasilitas Utama dan Pendukung) yang Direhabilitasi dan Dipelihara 8 Unit 2 Unit 2 Unit 100 7 Unit 7 unit 57.14 2.15.02.2.0 4 Penerbitan Izin Penyelenggaraan dan Pembangunan Fasilitas Parkir Persentase penyelenggaraan dan pembangunan fasilitas parkir 100 100 100 100 100 50.00 2.15.02.2.04 .02 Koordinasi dan Sinkronisasi Pengawasan Pelaksanaan Izin Penyelenggaraan dan Jumlah Laporan Koordinasi dan Sinkronisasi Pengawasan 2500 Titik 12 Laporan 12 Laporan 100 12 Laporan 6 Laporan 50.00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 17 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan (Rencana Strategis PD) Tahun 2025- 2029 Target dan Realisasi Kinerja Hasil Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegi atan/Sub Kegiatan (Rencana Kerja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Rencana Strategis PD s/d Tahun 2025 Target Rencana Kerja PD Tahun 2024 Realisasi Rencana Kerja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Rencana Strategis (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Pembangunan Fasilitas Parkir Kewenangan Kabupaten/Kota Pelaksanaan Izin Penyelenggaraan dan Terbangunnya Fasilitas Parkir Kewenangan Kabupaten/Kota 2.15.02.2.0 5 Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Persentase kendaraan diuji 100 100 100 100 100 92.31 2.15.02.2.05 .01 Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Jumlah Sarana dan Prasarana Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor yang Tersedia 5 Unit 1 Unit 1 Unit 100 1 Unit 0 Unit 0 2.15.02.2.05 .04 Penyediaan Bukti Lulus Uji Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Jumlah Dokumen Bukti Lulus Uji Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor 33100 Unit 900 Dokumen 900 Dokumen 100 1 Dokumen 1 Dokumen 100 2.15.02.2.05 .0005 Sosialisasi Standar Operasional Prosedur Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Jumlah Laporan Sosialisasi Standar Operasional Prosedur Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor 200 0rang 1 Laporan 1 Laporan 100 1 Laporan 1 Laporan 100.00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 18 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan (Rencana Strategis PD) Tahun 2025- 2029 Target dan Realisasi Kinerja Hasil Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegi atan/Sub Kegiatan (Rencana Kerja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Rencana Strategis PD s/d Tahun 2025 Target Rencana Kerja PD Tahun 2024 Realisasi Rencana Kerja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Rencana Strategis (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2.15.02.2.05 .07 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Jumlah Sarana dan Prasarana Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor yang Terpelihara 55 Unit 9 Unit 9 Unit 100 10 Unit 10 Unit 100.00 2.15.02.2.05 .10 Monitoring dan Evaluasi Penyelenggaraan Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Jumlah Laporan Monitoring dan Evaluasi Penyelenggaraan Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor 5 Dokumen 0 0 100 0 - - 2.15.02.2.0 6 Pelaksanaan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas untuk Jaringan Jalan Kabupaten/Kota Persentase masyarakat yang menerima pengetahuan tentang lalu lintas 100 100 100 100 100 54.55 2.15.02.2.06 .0004 Pengawasan dan Pengendalian Efektivitas Pelaksanaan Kebijakan untuk Jalan Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Pengawasan dan Pengendalian Efektivitas Pelaksanaan Kebijakan untuk Jalan Kabupaten/Kota 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 100 1 Laporan 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 19 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan (Rencana Strategis PD) Tahun 2025- 2029 Target dan Realisasi Kinerja Hasil Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegi atan/Sub Kegiatan (Rencana Kerja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Rencana Strategis PD s/d Tahun 2025 Target Rencana Kerja PD Tahun 2024 Realisasi Rencana Kerja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Rencana Strategis (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2.15.02.2.06 .0015 Forum Lalu Lintas dan Angkutan Jalan Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Forum Lalu Lintas dan Angkutan Jalan untuk Jaringan Jalan Kabupaten/Kota 1750 Orang 5 Orang 5 Orang 100 4 Laporan 2 Laporan 50.00 2.15.02.2.06 .0017 Penataan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas untuk Jaringan Jalan Kabupaten/Kota Jumlah laporan pelaksanaan penataan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas Untuk Jaringan Jalan Kabupaten/Provinsi 6 Laporan 6 Laporan 100 6 Laporan 4 Laporan 66.67 2.15.02.2.0 7 Persetujuan Hasil Analisis Dampak Lalu Lintas (Andalalin) Untuk Jalan Kabupaten/Kota Persentase Persetujuan Hasil Analisis Dampak Lalu Lintas (Andalalin) Untuk Jalan Kabupaten / Kota 100 100 100 100 100 50.00 2.15.02.2.07 .0006 Pengawasan Pelaksanaan Rekomendasi Persetujuan Teknis Andalalin Jumlah laporan rekomendasi persetujuan teknis andalalin yang terawasi 30 Laporan 30 Laporan 100 30 Laporan 15 Laporan 50.00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 20 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan (Rencana Strategis PD) Tahun 2025- 2029 Target dan Realisasi Kinerja Hasil Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegi atan/Sub Kegiatan (Rencana Kerja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Rencana Strategis PD s/d Tahun 2025 Target Rencana Kerja PD Tahun 2024 Realisasi Rencana Kerja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Rencana Strategis (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2.15.02.2.0 8 Audit dan Inspeksi Keselamatan LLAJ di Jalan Persentase awak angkutan yang mengikuti pemilihan awak angktan teladan 100 100 100 100 100 60.00 2.15.02.2.08 .02 Pelaksanaan Inspeksi, Audit dan Pemantauan Unit Pelaksana Uji Berkala Kendaraan Bermotor Jumlah Laporan Inspeksi, Audit dan Pemantauan Unit Pelaksana Uji Berkala Kendaraan Bermotor 250 Kendaraan 1 Laporan 1 Laporan 100 1 Laporan 0 0 2.15.02.2.08 .03 Pelaksanaan Inspeksi, Audit dan Pemantauan Terminal Jumlah Laporan Inspeksi, Audit dan Pemantauan Terminal 10 Posko 4 Laporan 4 Laporan 100 4 Laporan 2 Laporan 50.00 2.15.02.2.0 9 Penyediaan Angkutan Umum untuk Jasa Angkutan Orang dan/atau Barang antar Kota dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Persentase awak angkutan yang mengikuti pemilihan awak angkutan teladan 100 100 100 100 100 50.00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 21 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan (Rencana Strategis PD) Tahun 2025- 2029 Target dan Realisasi Kinerja Hasil Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegi atan/Sub Kegiatan (Rencana Kerja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Rencana Strategis PD s/d Tahun 2025 Target Rencana Kerja PD Tahun 2024 Realisasi Rencana Kerja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Rencana Strategis (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2.15.02.2.09 .02 Pengendalian dan Pengawasan Ketersediaan Angkutan Umum untuk Jasa angkutan Orang dan/atau Barang Antar Kota dalam 1 (satu) Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Pengendalian dan Pengawasan Ketersediaan Angkutan Umum untuk Jasa Angkutan Orang dan/atau Barang Antar Kota dalam 1 (Satu) Kabupaten/Kota 7000 Kendaraan 13 Laporan 13 Laporan 100 12 Laporan 6 Laporan 50.00 2.15.02.2.1 4 Penerbitan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Lintas Daerah Kabupaten/Kota dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Persentase Penerbitan Izin Trayek Angkutan Perkotaan dan Pedesaan 100 100 100 100 100 54.55 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 22 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan (Rencana Strategis PD) Tahun 2025- 2029 Target dan Realisasi Kinerja Hasil Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegi atan/Sub Kegiatan (Rencana Kerja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Rencana Strategis PD s/d Tahun 2025 Target Rencana Kerja PD Tahun 2024 Realisasi Rencana Kerja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Rencana Strategis (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2.15.02.2.14 .01 Fasilitasi Pemenuhan Persyaratan Perolehan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Kewenangan Kabupaten/Kota dalam Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik Jumlah Laporan Pemenuhan Persyaratan Perolehan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Kewenangan Kabupaten/Kota dalam Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik 533 Kendaraan 10 Laporan 10 Laporan 100 12 Laporan 6 Laporan 50.00 2.15.02.2.14 .02 Koordinasi dan Sinkronisasi Pengawasan Pelaksanaan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Koordinasi dan Sinkronisasi Pengawasan Pelaksanaan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Kewenangan Kabupaten / Kota 150 Kali 12 Laporan 12 Laporan 100 10 Laporan 6 Laporan 60.00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 23 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan (Rencana Strategis PD) Tahun 2025- 2029 Target dan Realisasi Kinerja Hasil Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegi atan/Sub Kegiatan (Rencana Kerja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Rencana Strategis PD s/d Tahun 2025 Target Rencana Kerja PD Tahun 2024 Realisasi Rencana Kerja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Rencana Strategis (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2.15.02.2.1 6 Penetapan Tarif Kelas Ekonomi untuk Angkutan Orang yang Melayani Trayek serta Angkutan Perkotaan dan Perdesaan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Prosentase ketersediaan Dokumen Evaluasi Jaringan Trayek 100 100 100 100 100 0 2.15.02.2.14 .02 Penyediaan Data dan Informasi Tarif Kelas Ekonomi Angkutan Orang dan Angkutan Perkotaan dan Perdesaan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Data dan Informasi Tarif Kelas Ekonomi Angkutan Orang dan Angkutan Perkotaan dan Perdesaan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota 4 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 100 1 Dokumen 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 24 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Dinas PerhubunganKabupaten Pemalang Dinas Perhubunganmemiliki beberapa indikator yang harus dicapai untuk mendukung realisasi Rencana Strategis. Indikator ini didasarkan dari target untuk mendukung capaian realisasi RPJMD Kabupaten Pemalang. Berikut capaian indikator kinerja utama dan perbandingan capaian dengan kabupaten lain : Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Perhubungan Kabupaten Pemalang Indikator Satuan SPM IKU IKK Target Rencana Strategis Dinas Perhubungan Realisasi Capaian % Proyeksi Catatan Analisis 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 IKM Nilai ✓ 82.00 78.40 78.70 77.71 81.97 82.00 - - SAKIP Nilai ✓ 69.00 58.61 61.55 65.66 69.02 69.00 Level of Service Rasio ✓ ✓ 0,44 0,44 0,43 0,43 0.36 0.34 0.36 0.36 0.38 0.36 - - Rasio Konektivitas Indeks ✓ ✓ 86.60 86.65 87.10 87.35 76.50 87.30 87.30 87.30 71.42 76.50 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 25 Hasil Evaluasi Sakip Tahun 2024 Dalam rangka pelaksanaan pelaporan keuangan dan kinerja instansi pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Inspektorat telah melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja pada Dinas Perhubungan Kabupaten Pemalang dengan tujuan : • Memperoleh informasi tentang implementasi Sistem AKIP • Menilai akuntabilitas kinerja instasi pemerintah • Memberikan saran perbaikan untuk peningkatan kinerja dan penguatan akuntabilitas instasi Evaluasi dinilai melalui 4 (empat) komponen manajemen kinerja yaitu Perencanaan Kinerja, Pengukuran Kinerja, Pelaporan Kinerja, Evaluasi Internal dan Capaian Kinerja. Dari evaluasi yang dilakukan Inspektorat, nilai yang didapatkan yaitu : Tabel 2.3 Hasil Evaluasi Sakip Dinas Perhubungan Tahun 2024 No. Uraian Hasil Evaluasi Bobot Nilai Hasil Evaluasi 1 Perencanaan Kinerja 30% 22.03 2 Pengukuran Kinerja 30% 20.04 3 Pelaporan Kinerja 15% 10.50 4 Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal 25% 16.45 Jumlah 100,00 69.02 Dengan nilai hasil evaluasi sebesar 69.02 Dinas Perhubungan Kabupaten Pemalang termasuk dalam kategori penilaian “B” (Baik) dengan interprestasi baik (bahwa AKIP sudah baik pada unit kerja utama, namun masih perlu adanya sedikit perbaikan pada unit kerja, serta komitmen dalam manajemen kinerja). 2.3 Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Perhubungan Isu penting penyelenggaraan akan membahas mengenai isu yang ada di Dinas PerhubunganKabupaten Pemalang, visi misi Kabupaten Pemalang, Rencana Strategis Kementerian Perhubungan dan telaah isu yang sesuai dengan permasalahan Dinas PerhubunganKabupaten Pemalang. Isu dan permasalahan yang mendesak saat ini berkenaan dengan bidang perhubungan di wilayah Kabupaten Pemalang adalah sebagai berikut : Tabel 2.4 Isu dan Masalah Dinas Perhubungan Kabupaten Pemalang No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah 1 Sistem konektivitas Kurangnya pelayanan - Kurangnya pembinaan terhadap layanan angkutan umum https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 26 No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah antar wilayah belum optimal angkutan umum di Kab. Pemalang - belum adanya pembaharuan jaringan trayek menyeluruh - Diperlukannya pengawasan dan pengendalian terhadap angkutan umum - Minat Masyarakat yang tinggi terhadap Angkutan Online (Grab dan Gojek) Masih rendahnya efektivitas simpul transportasi di terminal - Belum terpenuhinya sarana prasarana terminal penumpang sesuai dengan standar Pelayanan - Belum ada terminal bongkar muat - Kurangnya kapasitas SDM pengelola terminal Belum adanya pelabuhan pengumpan lokal - Belum terpenuhinya persyaratan administrasi dan perijinan pembangunan pelabuhan pengumpan lokal 2 Potensi kemacetan di kawasan perkotaan Manajemen lalu lintas di perkotaan belum optimal - Pengelolaan sarana prasarana perlengkapan lalu lintas belum optimal - Manajemen dan SDM pengelola parkir belum optimal - Banyaknya titik-titik rawan kemacetan di perkotaan pada jam tertentu - Adanya potensi gangguan lalu lintas akibat pembangunan pusat kegiatan baru di Ruas Jalan Kabupaten 3 Tingginya potensi kecelakaan lalu lintas Masih rendahnya kesadaran pemilik kendaraan bermotor wajib uji untuk melakukan uji berkala - Tidak adanya sanksi administrasi terhadap keterlambatan pengujian berkala KBWU - Kurangnya pemahaman keselamatan transportasi Belum terpenuhinya fasilitas Perlengkapan jalan - Belum terpenuhinya Fasilitas Perlengkapan Jalan - Belum semua perlintasan sebidang terpasang palang pintu 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 yang telah disusun berdasarkan dokumen perencanaan jangka menengah Kabupaten Pemalang laporan RPJMD yang telah ditetapkan. Selain itu, dalam menyusun Rancangan Rencana Kerja juga mendasari pada Rencana Strategis yang telah disahkan. Hal tersebut sebagai dasar dalam penyusunan program dan kegiatan pada Rancangan Awal RKPD 2026 dimana besar anggaran yang direncanakan sesuai dengan kebutuhan kinerja Dinas Perhubungandalam melayani urusan perhubungan di seluruh wilayah Kabupaten Pemalang. Review yang dilakukan yaitu dengan membandingkan antara Rancangan Awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan. Berikut adalah tabel review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2026 dengan hasil analisis kebutuhan : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 27 Tabel 2.5 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Dinas Perhubungan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2026 RANCANGAN RKPD TAHUN 2026 Program/Kegiatan Lokasi Indikator Satuan Target Pagu Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Satuan Target Pagu Indikatif DINAS PERHUBUNGAN 425 15.786.422.000 DINAS PERHUBUNGAN 425 12.732.097.000 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAH DAERAH 278 12.228.193.500 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAH DAERAH 278 11.788.103.800 Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 10 76.307.720 Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 10 25.775.650 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dokumen 5 68.580.600 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dokumen 5 7.913.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Dokumen 0 0 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Dokumen 0 1.950.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Dokumen 0 0 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Dokumen 0 1.500.000 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD Dokumen 0 0 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD Dokumen 0 1.079.500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 28 RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2026 RANCANGAN RKPD TAHUN 2026 Program/Kegiatan Lokasi Indikator Satuan Target Pagu Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Satuan Target Pagu Indikatif Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD Dokumen 0 0 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA- SKPD Dokumen 0 1.615.000,00 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Laporan 3 3.353.600 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Laporan 3 4.519.000,00 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Laporan 2 4.373.520 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Laporan 2 3.674.000,00 Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Berita Acara Hasil Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Laporan 1 3.525.150,00 Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Berita Acara Hasil Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Laporan 1 3.525.150,00 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 27 8.956.071.400 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 8.918.476.500,00 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Orang/ bulan 14 8.947.639.000 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Orang/ bulan 14 8.910.754.000,00 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Laporan 1 5.589.700 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Laporan 1 5.119.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 29 RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2026 RANCANGAN RKPD TAHUN 2026 Program/Kegiatan Lokasi Indikator Satuan Target Pagu Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Satuan Target Pagu Indikatif Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan / Triwulanan / Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan /Semesteran SKPD Laporan 12 2.842.700 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan / Triwulanan / Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan /Semesteran SKPD Laporan 12 2.603.500 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 10.839.000 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 0 Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai Dokumen 0 - Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi,dan Penilaian Kinerja Pegawai Dokumen 0 0 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi Jumlah Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan orang 1 10.839.000 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi Jumlah Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan orang 0 0 Administrasi Umum Perangkat Daerah 120 288.271.380 Administrasi Umum Perangkat Daerah 120 210.779.650 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan Paket 1 4.166.800 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan Paket 1 1.171.800 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Paket 2 11.068.080 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Paket 2 2.503.350 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 30 RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2026 RANCANGAN RKPD TAHUN 2026 Program/Kegiatan Lokasi Indikator Satuan Target Pagu Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Satuan Target Pagu Indikatif Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan Paket 2 2.528.500 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan Paket 2 2.528.500 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Paket 3 53.488.000 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Paket 3 51.120.000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan Paket 4 75.931.000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan Paket 4 68.395.000 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Laporan 110 143.617.500 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Laporan 110 85.061.000 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 120.072.000 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 0 0 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan Unit 25 40.805.000 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan Unit 0 0 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan Unit 0 0 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan Unit 0 0 Pengadaan Aset Tetap Lainnya Jumlah Unit Aset Tetap Lainnya yang Disediakan Unit 8 50.392.000 Pengadaan Aset Tetap Lainnya Jumlah Unit Aset Tetap Lainnya yang Disediakan Unit 0 0 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan Unit 1 28.875.000 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan Unit 0 0 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 2.536.072.000 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 2.539.672.000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Laporan 0 - Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Laporan 0 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 31 RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2026 RANCANGAN RKPD TAHUN 2026 Program/Kegiatan Lokasi Indikator Satuan Target Pagu Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Satuan Target Pagu Indikatif Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan Laporan 12 282.024.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan Laporan 12 285.624.000 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Laporan 0 0 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Laporan 0 0 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Laporan 12 2.254.048.000 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Laporan 12 2.254.048.000 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 240.560.000 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 93.400.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya Unit 4 108.240.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya Unit 4 88.610.000 Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara Unit 7 560.000 Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara Unit 0 0 Pemeliharaan Aset Tetap Lainnya Jumlah Aset Tetap Lainnya yang Dipelihara Unit 16 5.680.000 Pemeliharaan Aset Tetap Lainnya Jumlah Aset Tetap Lainnya yang Dipelihara Unit 0 0 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Unit 1 118.800.000 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan mesin lainnya Unit 1 4.790.000 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara / Direhabilitasi Unit 0 0 Pemeliharaan / Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara / Direhabilitasi Unit 0 0 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Unit 34 7.280.000 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Unit 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 32 RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2026 RANCANGAN RKPD TAHUN 2026 Program/Kegiatan Lokasi Indikator Satuan Target Pagu Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Satuan Target Pagu Indikatif Kantor atau Bangunan Lainnya Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara / Direhabilitasi Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara /Direhabilitasi PROGRAM PENYELENGGARAAN LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN (LLAJ) 3.558.228.500 PROGRAM PENYELENGGARAAN LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN (LLAJ) 943.993.200 Penetapan Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota 99.644.000 Penetapan Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota 0 Pelaksanaan Penyusunan Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Penyusunan Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota Dokumen 1 99.430.000 Pelaksanaan Penyusunan Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Penyusunan Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota Dokumen 0 0 Penetapan Kebijakan dan Sosialisasi Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Penetapan Kebijakan dan Sosialisasi Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota Dokumen 1 214.000 Penetapan Kebijakan dan Sosialisasi Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Penetapan Kebijakan dan Sosialisasi Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota Dokumen 0 0 Penyediaan Perlengkapan Jalan di Jalan Kabupaten/Kota 1.786.192.900 Penyediaan Perlengkapan Jalan di Jalan Kabupaten/Kota 181.301.200 Pembangunan Prasarana Jalan di Jalan Kabupaten/Kota Jumlah Prasarana Jalan di Jalan Kabupaten/Kota yang Terbangun Unit 1 1.508.000 Pembangunan Prasarana Jalan di Jalan Kabupaten/Kota Jumlah Prasarana Jalan di Jalan Kabupaten/Kota yang Terbangun Unit 1 1.300.000 Penyediaan Perlengkapan Jalan di Jalan Kabupaten/Kota Jumlah Perlengkapan Jalan di Jalan Kabupaten/Kota yang Tersedia Unit 12 1.350.078.500 Penyediaan Perlengkapan Jalan di Jalan Kabupaten/Kota Jumlah Perlengkapan Jalan di Jalan Kabupaten/Kota yang Tersedia Unit 12 20.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 33 RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2026 RANCANGAN RKPD TAHUN 2026 Program/Kegiatan Lokasi Indikator Satuan Target Pagu Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Satuan Target Pagu Indikatif Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana Jalan Jumlah Prasarana Jalan yang Terehabilitasi dan Terpelihara Unit 8 298.324.300 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana Jalan Jumlah Prasarana Jalan yang Terehabilitasi dan Terpelihara Unit 8 75.001.200 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Perlengkapan Jalan Jumlah Perlengkapan Jalan yang Terehabilitasi dan Terpelihara Unit 11 136.282.100 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Perlengkapan Jalan Jumlah Perlengkapan Jalan yang Terehabilitasi dan Terpelihara Unit 0 0 Pengelolaan Terminal Penumpang Tipe C 276.976.120 Pengelolaan Terminal Penumpang Tipe C 100.000.000 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Terminal Tipe C (Fasilitas Utama dan Pendukung) Jumlah Terminal Tipe C (Fasilitas Utama dan Pendukung) yang Direhabilitasi dan Dipelihara Unit 7 276.976.120 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Terminal Tipe C (Fasilitas Utama dan Pendukung) Jumlah Terminal Tipe C (Fasilitas Utama dan Pendukung) yang Direhabilitasi dan Dipelihara Unit 7 100.000.000 Penerbitan Izin Penyelenggaraan dan Pembangunan Fasilitas Parkir 147.478.880 Penerbitan Izin Penyelenggaraan dan Pembangunan Fasilitas Parkir 20.000.000 Koordinasi dan Sinkronisasi Pengawasan Pelaksanaan Izin Penyelenggaraan dan Pembangunan Fasilitas Parkir Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Koordinasi dan Sinkronisasi Pengawasan Pelaksanaan Izin Penyelenggaraan dan Terbangunnya Fasilitas Parkir Kewenangan Kabupaten/Kota Laporan 12 147.478.880 Koordinasi dan Sinkronisasi Pengawasan Pelaksanaan Izin Penyelenggaraan dan Pembangunan Fasilitas Parkir Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Koordinasi dan Sinkronisasi Pengawasan Pelaksanaan Izin Penyelenggaraan dan Terbangunnya Fasilitas Parkir Kewenangan Kabupaten/Kota Laporan 12 20.000.000 Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor 339.840.500 Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor 190.000.000 Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Jumlah Sarana dan Prasarana Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor yang Tersedia Unit 1 38.692.850 Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Jumlah Sarana dan Prasarana Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor yang Tersedia Unit 1 9.760.000 Penyediaan Bukti Lulus Uji Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Jumlah Dokumen Bukti Lulus Uji Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Dokumen 1 62.500.000 Penyediaan Bukti Lulus Uji Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Jumlah Dokumen Bukti Lulus Uji Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Dokumen 1 65.000.000 Sosialisasi Standar Operasional Prosedur Jumlah Laporan Sosialisasi Standar Unit 1 2.890.000 Sosialisasi Standar Operasional Prosedur Jumlah Laporan Sosialisasi Standar Unit 1 2.740.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 34 RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2026 RANCANGAN RKPD TAHUN 2026 Program/Kegiatan Lokasi Indikator Satuan Target Pagu Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Satuan Target Pagu Indikatif Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Operasional Prosedur Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Operasional Prosedur Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Jumlah Sarana dan Prasarana Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor yang Terpelihara Unit 10 235.757.650 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Jumlah Sarana dan Prasarana Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor yang Terpelihara Unit 10 112.500.000 Pelaksanaan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas untuk Jaringan Jalan Kabupaten/Kota 551.848.700 Pelaksanaan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas untuk Jaringan Jalan Kabupaten/Kota 306.202.500 Pengawasan dan Pengendalian Efektivitas Pelaksanaan Kebijakan untuk Jalan Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Pengawasan dan Pengendalian Efektivitas Pelaksanaan Kebijakan untuk Jalan Kabupaten / Kota Laporan 1 66.840.000 Pengawasan dan Pengendalian Efektivitas Pelaksanaan Kebijakan untuk Jalan Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Pengawasan dan Pengendalian Efektivitas Pelaksanaan Kebijakan untuk Jalan Kabupaten / Kota Laporan 0 0 Forum Lalu Lintas dan Angkutan Jalan untuk Jaringan Jalan Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Forum Lalu Lintas dan Angkutan Jalan untuk Jaringan Jalan Kabupaten / Kota Laporan 4 6.191.000 Forum Lalu Lintas dan Angkutan Jalan untuk Jaringan Jalan Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Forum Lalu Lintas dan Angkutan Jalan untuk Jaringan Jalan Kabupaten / Kota Laporan 4 7.500.000 Penataan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas untuk Jaringan Jalan Kabupaten/Kota Jumlah laporan pelaksanaan Penataan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas Untuk Jaringan Jalan Kabupaten/Provinsi Laporan 6 478.817.700 Penataan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas untuk Jaringan Jalan Kabupaten/Kota Jumlah laporan pelaksanaan Penataan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas Untuk Jaringan Jalan Kabupaten/Provinsi Laporan 6 298.702.500 Persetujuan Hasil Analisis Dampak Lalu Lintas (Andalalin) untuk Jalan Kabupaten/Kota 2.052.600 Persetujuan Hasil Analisis Dampak Lalu Lintas (Andalalin) untuk Jalan Kabupaten/Kota 3.000.000 Pengawasan Pelaksanaan Rekomendasi Persetujuan Teknis Andalalin Jumlah laporan Rekomendasi Persetujuan Teknis Laporan 30 2.052.600 Pengawasan Pelaksanaan Rekomendasi Persetujuan Teknis Andalalin Jumlah laporan Rekomendasi Persetujuan Teknis Laporan 30 3.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 35 RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2026 RANCANGAN RKPD TAHUN 2026 Program/Kegiatan Lokasi Indikator Satuan Target Pagu Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Satuan Target Pagu Indikatif Andalalin yang terawasi Andalalin yang terawasi Audit dan Inspeksi Keselamatan LLAJ di Jalan 116.000.000 Audit dan Inspeksi Keselamatan LLAJ di Jalan 15.000.000 Pelaksanaan Inspeksi, Audit dan Pemantauan Pemenuhan Persyaratan Penyelenggaraan Kompetensi Pengemudi Kendaraan Bermotor Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Inspeksi, Audit dan Pemantauan Pemenuhan Persyaratan Penyelenggaraan Kompetensi Pengemudi Kendaraan Bermotor Kabupaten/Kota Laporan 1 - Pelaksanaan Inspeksi, Audit dan Pemantauan Pemenuhan Persyaratan Penyelenggaraan Kompetensi Pengemudi Kendaraan Bermotor Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Inspeksi, Audit dan Pemantauan Pemenuhan Persyaratan Penyelenggaraan Kompetensi Pengemudi Kendaraan Bermotor Kabupaten/Kota Laporan 1 - Pelaksanaan Inspeksi Keselamatan Angkutan pada Terminal Tipe C Jumlah Laporan Inspeksi, Audit dan Pemantauan Terminal Laporan 4 116.000.000 Pelaksanaan Inspeksi Keselamatan Angkutan pada Terminal Tipe C Jumlah Laporan Inspeksi, Audit dan Pemantauan Terminal Laporan 4 15.000.000 Penyediaan Angkutan Umum untuk Jasa Angkutan Orang dan/atau Barang Antar Kota dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota 71.860.000 Penyediaan Angkutan Umum untuk Jasa Angkutan Orang dan/atau Barang Antar Kota dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota 75.000.000 Pengendalian dan Pengawasan Ketersediaan Angkutan Umum untuk Jasa Angkutan Orang dan/atau Barang Antar Kota dalam 1 (Satu) Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Pengendalian dan Pengawasan Ketersediaan Angkutan Umum untuk Jasa Angkutan Orang dan/atau Barang Antar Kota dalam 1 (Satu) Kabupaten/Kota Laporan 12 71.860.000 Pengendalian dan Pengawasan Ketersediaan Angkutan Umum untuk Jasa Angkutan Orang dan/atau Barang Antar Kota dalam 1 (Satu) Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Pengendalian dan Pengawasan Ketersediaan Angkutan Umum untuk Jasa Angkutan Orang dan/atau Barang Antar Kota dalam 1 (Satu) Kabupaten/Kota Laporan 12 75.000.000 Penerbitan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Lintas Daerah Kabupaten/Kota dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota 22 66.334.800 Penerbitan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Lintas Daerah Kabupaten/Kota dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota 51.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 36 RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2026 RANCANGAN RKPD TAHUN 2026 Program/Kegiatan Lokasi Indikator Satuan Target Pagu Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Satuan Target Pagu Indikatif Koordinasi dan Sinkronisasi Pengawasan Pelaksanaan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Koordinasi dan Sinkronisasi Pengawasan Pelaksanaan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Kewenangan Kabupaten/Kota Laporan 12 65.230.000 Koordinasi dan Sinkronisasi Pengawasan Pelaksanaan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Koordinasi dan Sinkronisasi Pengawasan Pelaksanaan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Kewenangan Kabupaten/Kota Laporan 12 50.000.000 Fasilitasi Pemenuhan Persyaratan Perolehan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Kewenangan Kabupaten/Kota dalam Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik Jumlah Laporan Pemenuhan Persyaratan Perolehan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Kewenangan Kabupaten/Kota dalam Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik Unit 10 1.104.800 Fasilitasi Pemenuhan Persyaratan Perolehan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Kewenangan Kabupaten/Kota dalam Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik Jumlah Laporan Pemenuhan Persyaratan Perolehan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Kewenangan Kabupaten/Kota dalam Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik Unit 10 1.500.000 Penetapan Tarif Kelas Ekonomi untuk Angkutan Orang yang Melayani Trayek serta Angkutan Perkotaan dan Perdesaan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota 1 100.000.000 Penetapan Tarif Kelas Ekonomi untuk Angkutan Orang yang Melayani Trayek serta Angkutan Perkotaan dan Perdesaan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota 1.489.500 Penyediaan Data dan Informasi Tarif Kelas Ekonomi Angkutan Orang dan Angkutan Perkotaan dan Perdesaan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Data dan Informasi Tarif Kelas Ekonomi Angkutan Orang dan Angkutan Perkotaan dan Perdesaan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota Dokumen 1 100.000.000 Penyediaan Data dan Informasi Tarif Kelas Ekonomi Angkutan Orang dan Angkutan Perkotaan dan Perdesaan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Data dan Informasi Tarif Kelas Ekonomi Angkutan Orang dan Angkutan Perkotaan dan Perdesaan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota Dokumen 1 1.489.500 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 37 2.5 Penelaahan Usulan, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Sesuai dengan program/kegiatan di Dinas PerhubunganKabupaten Pemalang, bahwa Dinas Perhubungan Kabupaten Pemalang tidak melaksanakan program / kegiatan hasil Musrenbang yang telah diusulkan dari masyarakat Pembangunan yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat merupakan upaya untuk memperbaiki kondisi masyarakat guna terwujudnya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dalam proses perencanaan memerlukan koordinasi antar instansi pemerintah dan partisipasi seluruh pelaku pembangunan (stakeholders) agar pembangunan yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan masyarakat, kondisi dan karakteristik wilayah. Sehubungan dengan hal tersebut agar pembangunan dapat berjalan dengan lancar, terpadu, sinkron dan sinergi harus mengedepankan partisipasi masyarakat, maka mekanismenya tidak hanya melalui top-down saja tetapi juga harus secara bottom-up. Mekanisme secara top down yaitu melalui Forum Perangkat Daerah (Forum PD) yang mengkoordinasikan materi yang berasal dari Renja PD, sedangkan mekanisme secara bottom up yaitu melalui penyerapan aspirasi di tingkat Desa (Musrenbangdes), di tingkat Kecamatan (Musrenbangkec) dan dilanjutkan di tingkat Kabupaten dengan Forum PD dan Musrenbangkab sehingga hasilnya merupakan kesepakatan bersama dari masing-masing elemen masyarakat dan Pemerintah. Untuk tahun 2026 Dinas PerhubunganKabupaten Pemalang tidak ada usulan dari para peserta forum, untuk program kegiatan pada tahun 2026 Tabel 2.6 Daftar Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Tahun 2026 No Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besar/Volume Catatan (Ranking) NIHIL https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 38 1) Tujuan Dinas Perhubungan Kabupaten Pemalang adalah “Meningkatnya Kinerja Transportasi”. Tujuan Dinas Perhubungan Kabupaten Pemalang sebagaimana dimaksud untuk mendukung visi misi Kabupaten Pemalang yang menfokuskan pada misi ke-3 Apik “Meningkatkan Kabupaten Pemalang Sebagai Wilayah Yang dikelola dengan Baik dan Ramah”. 2) Untuk mendukung tujuan Dinas PerhubunganKabupaten Pemalang terdapat beberapa sasaran dan indikator yang dapat dilihat melalui tabel 3.1 sebagai berikut : Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Dinas PerhubunganTahun 2025 Kabupaten Pemalang 3.2 Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Program dan kegiatan Dinas PerhubunganTahun 2026 merupakan penjabaran dari Rencana Strategis Dinas Tahun 2025-2029 yang bereferensi pada RPJM Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029. Program dan kegiatan tersebut dimaksudkan sebagai arah pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas serta terjaminnya kesinambungan pelaksanaan pembangunan. Rencana program dan kegiatan Dinas PerhubunganKabupaten Pemalang pada Tahun 2026 sebagai berikut : Tabel 3.2 Program Kegiatan Dinas Perhubungan Tahun 2026 Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan DINAS PERHUBUNGAN PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAH DAERAH Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah No Tujuan Sasaran Indikator Satuan Target
(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1 Meningkatnya Kinerja Transportasi Meningkatnya Kinerja Pelayanan dan Akuntabilitas Perangkat Daerah IKM Persen 81.75 Nilai Sakip Persen 65.75 Meningkatnya Konektivitas Transportasi Rasio Konektivitas Indeks 72.02 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 39 Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan / Triwulanan / Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai Administrasi Umum Perangkat Daerah Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang disediakan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang disediakan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang disediakan Pengadaan Aset Tetap Lainnya Jumlah Unit Aset Tetap Lainnya yang disediakan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 40 Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara Pemeliharaan Aset Tetap Lainnya Jumlah Aset Tetap Lainnya yang Dipelihara Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang dipelihara/Direhabilitasi Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara /Direhabilitasi PROGRAM PENYELENGGARAAN LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN (LLAJ) Penetapan Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota Pelaksanaan Penyusunan Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Penyusunan Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota Penetapan Kebijakan dan Sosialisasi Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Penetapan Kebijakan dan Sosialisasi Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota Penyediaan Perlengkapan Jalan di Jalan Kabupaten / Kota Pembangunan Prasarana Jalan di Jalan Kabupaten/Kota Jumlah Prasarana Jalan di Jalan Kabupaten/Kota yang Terbangun Penyediaan Perlengkapan Jalan di Jalan Kabupaten/Kota Jumlah Perlengkapan Jalan di Jalan Kabupaten/Kota yang Tersedia Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana Jalan Jumlah Prasarana Jalan yang Terehabilitasi dan Terpelihara Rehabilitasi dan Pemeliharaan Perlengkapan Jalan Jumlah Perlengkapan Jalan yang Terehabilitasi dan Terpelihara Pengelolaan Terminal Penumpang Tipe C Rehabilitasi dan Pemeliharaan Terminal Tipe C (Fasilitas Utama dan Pendukung) Jumlah Terminal Tipe C (Fasilitas Utama dan Pendukung) yang Direhabilitasi dan Dipelihara Penerbitan Izin Penyelenggaraan dan Pembangunan Fasilitas Parkir Koordinasi dan Sinkronisasi Pengawasan Pelaksanaan Izin Penyelenggaraan dan Pembangunan Fasilitas Parkir Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Koordinasi dan Sinkronisasi Pengawasan Pelaksanaan Izin Penyelenggaraan dan Terbangunnya Fasilitas Parkir Kewenangan Kabupaten/Kota Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Jumlah Sarana dan Prasarana Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor yang Tersedia Penyediaan Bukti Lulus Uji Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Jumlah Dokumen Bukti Lulus Uji Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Sosialisasi Standar Operasional Prosedur Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Jumlah Laporan Sosialisasi Standar Operasional Prosedur Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Jumlah Sarana dan Prasarana Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor yang Terpelihara Koordinasi Penyelenggaraan Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Jumlah Laporan Koordinasi Penyelenggaraan Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Monitoring dan Evaluasi Penyelenggaraan Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Jumlah Laporan Monitoring dan Evaluasi Penyelenggaraan Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 41 Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Pelaksanaan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas untuk Jaringan Jalan Kabupaten/Kota Pengawasan dan Pengendalian Efektivitas Pelaksanaan Kebijakan untuk Jalan Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Pengawasan dan Pengendalian Efektivitas Pelaksanaan Kebijakan untuk Jalan Kabupaten/Kota Forum Lalu Lintas dan Angkutan Jalan untuk Jaringan Jalan Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Forum Lalu Lintas dan Angkutan Jalan untuk Jaringan Jalan Kabupaten/Kota Penataan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas untuk Jaringan Jalan Kabupaten/Kota Jumlah laporan pelaksanaan Penataan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas Untuk Jaringan Jalan Kabupaten/Provinsi Persetujuan Hasil Analisis Dampak Lalu Lintas (Andalalin) untuk Jalan Kabupaten/Kota Pengawasan Pelaksanaan Rekomendasi Persetujuan Teknis Andalalin Jumlah laporan Rekomendasi Persetujuan Teknis Andalalin yang terawasi Audit dan Inspeksi Keselamatan LLAJ di Jalan Pelaksanaan Inspeksi, Audit dan Pemantauan Terminal Jumlah Laporan Inspeksi, Audit dan Pemantauan Terminal Pelaksanaan Inspeksi, Audit dan Pemantauan Pemenuhan Persyaratan Penyelenggaraan Kompetensi Pengemudi Kendaraan Bermotor Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Inspeksi, Audit dan Pemantauan Pemenuhan Persyaratan Penyelenggaraan Kompetensi Pengemudi Kendaraan Bermotor Kabupaten/Kota Pelaksanaan Inspeksi Keselamatan Angkutan pada Terminal Tipe C Jumlah Laporan Inspeksi, Audit dan Pemantauan Terminal Pelaksanaan Inspeksi, Audit dan Pemantauan Sistem Manajemen Keselamatan Perusahaan Angkutan Umum Jumlah laporan Inspeksi, Audit dan Pemantauan Sistem Manajemen Keselamatan Perusahaan Angkutan Umum Penyediaan Angkutan Umum untuk Jasa Angkutan Orang dan/atau Barang Antar Kota dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota Pengendalian dan Pengawasan Ketersediaan Angkutan Umum untuk Jasa Angkutan Orang dan/atau Barang Antar Kota dalam 1 (Satu) Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Pengendalian dan Pengawasan Ketersediaan Angkutan Umum untuk Jasa Angkutan Orang dan/atau Barang Antar Kota dalam 1 (Satu) Kabupaten/Kota Penerbitan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Lintas Daerah Kabupaten/Kota dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota Koordinasi dan Sinkronisasi Pengawasan Pelaksanaan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Koordinasi dan Sinkronisasi Pengawasan Pelaksanaan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Kewenangan Kabupaten/Kota Fasilitasi Pemenuhan Persyaratan Perolehan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Kewenangan Kabupaten/Kota dalam Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik Jumlah Laporan Pemenuhan Persyaratan Perolehan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Kewenangan Kabupaten/Kota dalam Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik Penetapan Tarif Kelas Ekonomi untuk Angkutan Orang yang Melayani Trayek serta Angkutan Perkotaan dan Perdesaan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota Penyediaan Data dan Informasi Tarif Kelas Ekonomi Angkutan Orang dan Angkutan Perkotaan dan Perdesaan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Data dan Informasi Tarif Kelas Ekonomi Angkutan Orang dan Angkutan Perkotaan dan Perdesaan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 42 Untuk mendukung pencapaian tujuan Dinas Perhubungan Kabupaten Pemalang terdapat sasaran yang harus dicapai yaitu :

1.Meningkatnya Kinerja Pelayanan dan Akuntabilitas Perangkat Daerah
2.Meningkatnya Kinerja Transportasi Berikut rencana kerja dan pendanaan Dinas PerhubunganKabupaten Pemalang tahun 2026 yang dijelaskan pada tabel 4.1 : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 43 Tabel 4.1 Rencana Kerja dan Pendanaan Dinas Perhubungan Tahun 2026 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelompok Sasaran Prakiraan Maju Rencana Tahun 2025 Perangkat Daerah Penanggung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp) Nasional Daerah 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Dinas Perhubungan 12.732.097.000,00 4.390.907.000,00 2 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 12.732.097.000,00 4.390.907.000,00 2 15 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERHUBUNGAN 12.732.097.000,00 4.390.907.000,00 2 15 01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA - - - 11.788.103.800,00 - 110.000.000,00 2 15 01 2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah - - - 25.775.650,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - - 20.000.000,00 2 15 01 2.01 0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 5 Dokumen 7.913.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 44 modernisasi pertanian dan perikanan 2 15 01 2.01 0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA- SKPD 0 Dokumen 1.950.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.01 0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 0 Dokumen 1.500.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.01 0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 45 Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD 0 Dokumen 1.079.500,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.01 0005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 0 Dokumen 1.615.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.01 0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 3 Laporan 4.519.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.01 0007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 46 Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 2 Laporan 3.674.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.01 0010 Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Berita Acara Hasil Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 1 Berita Acara 3.525.150,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 20.000.000,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah - - - 8.918.476.500,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - - 0,00 2 15 01 2.02 0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 47 Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 1106/14 Orang/bulan 8.910.754.000,00 Semua Kota/Kab, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.02 0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 5.119.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.02 0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD 12 Laporan 2.603.500,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 48 2 15 01 2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah - - - 0,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - - 0,00 2 15 01 2.05 0009 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi Jumlah Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan 1 Orang 0,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah - - - 210.779.650,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - - 0,00 2 15 01 2.06 0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 49 Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 1 Paket 1.171.800,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.06 0002 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 2 Paket 2.503.350,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.06 0003 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 2 Paket 2.528.500,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.06 0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 50 Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 3 Paket 51.120.000,00 Semua Kota/Kab, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.06 0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 4 Paket 68.395.000,00 Semua Kota/Kab, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.06 0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 110 Laporan 85.061.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 51 2 15 01 2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah - - - 0,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - - 50.000.000,00 2 15 01 2.07 0005 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 25 Unit 0,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.07 0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 1 Unit 0,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 50.000.000,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.07 0007 Pengadaan Aset Tetap Lainnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 52 Jumlah Unit Aset Tetap Lainnya yang Disediakan 3 Unit 0,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.07 0011 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan 1 Unit 0,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - - - 2.539.672.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - - 20.000.000,00 2 15 01 2.08 0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 53 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 0,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.08 0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 285.624.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.08 0003 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 1 Laporan 0,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 20.000.000,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.08 0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 54 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 2.254.048.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - - - 93.400.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - - 20.000.000,00 2 15 01 2.09 0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 0 Unit 88.610.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.09 0005 Pemeliharaan Mebel https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 55 Jumlah Mebel yang Dipelihara 40 Unit 0,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.09 0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 1 Unit 4.790.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 20.000.000,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.09 0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 1 Unit 0,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 01 2.09 0010 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 56 Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 1 Unit 0,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 02 PROGRAM PENYELENGGARAA N LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN (LLAJ) - - - 943.993.200,00 - 4.280.907.000,00 [ Meningkatnya penyelenggaraan lalu lintas dan angkutan jalan (LLAJ) ] Persentase Kelengkapan Jalan yang Telah Terpasang Terhadap Kondisi Ideal pada Jalan Kabupaten/Kota Persentase Kendaraan Yang Melakukan KIR Persentase tersedianya Fasilitas Penyelenggaraan Terminal Penumpang Angkutan Tipe C Rasio Izin Trayek 0.85 68.21 71 82 1 65.36 66.34 76.4 0.80 66 66.64 77 0.81 66.67 67 78 943.993.200,00 4.280.907.000,00 2 15 02 2.01 Penetapan Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota 2 15 02 2.01 0001 Pelaksanaan Penyusunan Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 57 2 15 02 2.01 0002 Penetapan Kebijakan dan Sosialisasi Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Penetapan Kebijakan dan Sosialisasi Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten/Kota 1 Dokumen 0,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 31.788.000,00 DINAS PERHUBUNGAN - 2 15 02 2.02 Penyediaan Perlengkapan Jalan di Jalan Kabupaten/Kota - - - 181.301.200,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - - 2.251.389.000,00 2 15 02 2.02 0001 Pembangunan Prasarana Jalan di Jalan Kabupaten/Kota Jumlah Prasarana Jalan di Jalan Kabupaten/Kota yang Terbangun 1 Unit 1.300.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi - 350.000.000,00 DINAS PERHUBUNGAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 58 pertanian dan perikanan 2 15 02 2.02 0002 Penyediaan Perlengkapan Jalan di Jalan Kabupaten/Kota Jumlah Perlengkapan Jalan di Jalan Kabupaten/Kota yang Tersedia 12 Unit 20.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 1.420.000.000,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 02 2.02 0003 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana Jalan Jumlah Prasarana Jalan yang Terehabilitasi dan Terpelihara 8 Unit 75.001.200,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 194.757.000,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 02 2.02 0004 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Perlengkapan Jalan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 59 2 15 02 2.03 Pengelolaan Terminal Penumpang Tipe C - - - 100.000.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - - 180.330.000,00 2 15 02 2.03 0011 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Terminal Tipe C (Fasilitas Utama dan Penunjang) 2 15 02 2.04 Penerbitan Izin Penyelenggaraan dan Pembangunan Fasilitas Parkir - - - 20.000.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - - 134.400.000,00 2 15 02 2.04 0002 Koordinasi dan Sinkronisasi Pengawasan Pelaksanaan Izin Penyelenggaraan dan Pembangunan Fasilitas Parkir Kewenangan Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 60 2 15 02 2.05 Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor - - - 190.000.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - - 773.000.000,00 2 15 02 2.05 0001 Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Jumlah Sarana dan Prasarana Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor yang Tersedia 1 Unit 9.760.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 240.000.000,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 02 2.05 0004 Penyediaan Bukti Lulus Uji Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Jumlah Dokumen Bukti Lulus Uji Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor 1 Dokumen 65.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 213.000.000,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 02 2.05 0005 Sosialisasi Standar Operasional Prosedur Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 61 Jumlah LaporanSosialisasi Standar Operasional Prosedur Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor 1 Laporan 2.740.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 130.000.000,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 02 2.05 0007 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor 2 15 02 2.06 Pelaksanaan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas untuk Jaringan Jalan Kabupaten/Kota - - - 306.202.500,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - - 0,00 2 15 02 2.06 0004 Pengawasan dan Pengendalian Efektivitas Pelaksanaan Kebijakan untuk Jalan Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Pengawasan dan Pengendalian Efektivitas Pelaksanaan Kebijakan untuk Jalan Kabupaten/Kota 1 Laporan 0,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 62 2 15 02 2.06 0015 Forum Lalu Lintas dan Angkutan Jalan untuk Jaringan Jalan Kabupaten/Kota Jumlah laporan Forum Lalu Lintas dan Angkutan Jalan untuk Jaringan Jalan Kabupaten/Kota 4 Laporan 7.500.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 0,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 02 2.06 0017 Penataan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas untuk Jaringan Jalan Kabupaten/Kota 2 15 02 2.07 Persetujuan Hasil Analisis Dampak Lalu Lintas (Andalalin) untuk Jalan Kabupaten/Kota - - - 3.000.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - - 0,00 2 15 02 2.07 0006 Pengawasan Pelaksanaan Rekomendasi Persetujuan Teknis Andalalin https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 63 2 15 02 2.08 Audit dan Inspeksi Keselamatan LLAJ di Jalan - - - 15.000.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - - 180.000.000,00 2 15 02 2.08 0004 Pelaksanaan Inspeksi, Audit dan Pemantauan Pemenuhan Persyaratan Penyelenggaraan Kompetensi Pengemudi Kendaraan Bermotor Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Inspeksi, Audit dan Pemantauan Pemenuhan Persyaratan Penyelenggaraan Kompetensi Pengemudi Kendaraan Bermotor Kabupaten/Kota 1 Laporan 0,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 50.000.000,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 02 2.08 0006 Pelaksanaan Inspeksi Keselamatan Angkutan pada Terminal Tipe C Jumlah laporan Inspeksi Keselamatan Lalu Lintas Angkutan Jalan 4 Laporan 15.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 120.000.000,00 DINAS PERHUBUNGAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 64 2 15 02 2.08 0007 Pelaksanaan Inspeksi, Audit dan Pemantauan Sistem Manajemen Keselamatan Perusahaan Angkutan Umum 2 15 02 2.09 Penyediaan Angkutan Umum untuk Jasa Angkutan Orang dan/atau Barang Antar Kota dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota - - - 75.500.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - - 215.000.000,00 2 15 02 2.09 0002 Pengendalian dan Pengawasan Ketersediaan Angkutan Umum untuk Jasa Angkutan Orang dan/atau Barang Antar Kota dalam 1 (Satu) Kabupaten/Kota 2 15 02 2.14 Penerbitan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Lintas Daerah Kabupaten/Kota dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota - - - 51.500.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi - - 190.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 65 pertanian dan perikanan 2 15 02 2.14 0002 Koordinasi dan Sinkronisasi Pengawasan Pelaksanaan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Koordinasi dan Sinkronisasi Pengawasan Pelaksanaan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Kewenangan Kabupaten/Kota 12 Laporan 50.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - 95.000.000,00 DINAS PERHUBUNGAN 2 15 02 2.14 0003 Fasilitasi Pemenuhan Persyaratan Perolehan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Kewenangan Kabupaten/Kota dalam Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 66 2 15 02 2.16 Penetapan Tarif Kelas Ekonomi untuk Angkutan Orang yang Melayani Trayek serta Angkutan Perkotaan dan Perdesaan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota - - - 1.489.500,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan - - 190.000.000,00 J U M L A H 12.732.097.000,00 4.390.907.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 67
2026.Rencana Kerja ini diharapkan dapat menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan program dan kegiatan pada Dinas PerhubunganKabupaten Pemalang dengan sasaran pembangunan Pemerintah Kabupaten Pemalang, sehingga target kinerja pada akhir tahun periode Rencana Strategis dapat tercapai. Dinas Perhubunganmelaksanakan satu urusan yaitu urusan perhubungan. Urusan perhubungan diprioritaskan pada peningkatan manajemen transportasi darat, peningkatan kapasitas sumber daya aparatur perhubungan, dan peningkatan pelayanan angkutan. Dalam hal ini terdapat kaidah-kaidah pelaksanaan dan catatan penting yang perlu diperhatikan dalam pembuatan Rencana Kerja tahun 2026 Dinas Perhubungan Kabupaten Pemalang
1.Kaidah-kaidah Pelaksanaan Agar pelaksanaan program dan kegiatan dalam Rencana Kerja Dinas PerhubunganKabupaten Pemalang Tahun 2026 dapat berjalan dengan baik maka perlu kaidah pelaksanaan yang harus diperhatikan yaitu :

a.Dinas Perhubungan Kabupaten Pemalang harus mampu melaksanakan tujuan, sasaran, program, kegiatan yang ada didalam Rencana Kerja Dinas PerhubunganTahun 2026.
b.Dinas Perhubungan Kabupaten Pemalang berkewajiban untuk menyusun Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Tahun 2026 sesuai dengan Rencana Kerja Dinas PerhubunganKabupaten Pemalang Tahun 2026 dan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026.
c.Dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan Rencana Kerja Dinas PerhubunganKabupaten Pemalang Tahun 2026, Kepala Dinas harus mengawasi dan mengevaluasi pencapaian program dan kegiatan tahun 2026.
1. 2.Rencana Tindak Lanjut Adapun tindak lanjut yang perlu diperbaiki dalam penyusunan Rencana Kerja Dinas Perhubungantahun 2026, hal ini untuk menjadi perhatian yang diharapkan tidak terulang Kembali pada penyusunan Rencana Kerja di tahun selanjutnya : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 68
a.Perlu adanya kerjasama yang baik antara unsur eksekutif dan legislatif dalam memberikan data maupun informasi yang diperlukan, agar dalam penyusunan Rencana Kerja dapat berjalan lancar.
b.Perlu adanya saran dan kritik yang membangun dalam merumuskan program/kegiatan Dinas Perhubunganagar dalam pelaksanaan program/kegiatan di tahun selanjutnya dalam tercapai dengan baik. Program dan kegiatan yang disusun dalam Rencana Kerja ini merupakan program dan kegiatan yang bersifat indikatif, sehingga dalam pelaksanaannya akan sangat tergantung pada kondisi, regulasi, prioritas, dan ketersediaan anggaran pemerintah daerah pada tahun anggaran bersangkutan. Dalam pelaksaan Rencana Kerja Dinas PerhubunganKabupaten Pemalang Tahun 2026, dimungkinkan terjadi perkembangan dan dinamika pembangunan yang harus diakomodir. Sebagai konsekuensinya diperlukan langkah-langkah penyesuaian terhadap Rencana Kerja Dinas PerhubunganKabupaten Pemalang Tahun 2026, yang akan terwujud dalam perubahan Rencana Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Pemalang Tahun 2026. Pemalang, September 2025 KEPALA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN PEMALANG HERU WEWEG SEMBODO, S.Sos.,M.AP. Pembina Utama Muda NIP. 19740815 199303 1 002 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinas Perhubungan Tahun 2026 69 LAMPIRAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 1RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Rencana kerja (Renja) perangkat daerah merupakan dokumen perencanaan perangkat daerah untuk periode satu tahun. Rencana kerja tahun 2026 ini merupakan penjabaran rencana strategis (Renstra) tahun 2025-2029. Berdasar Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 86 tahun 2017, Renja perangkat daerah memuat program, kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap perangkat daerah, yang disusun berpedoman kepada Renstra perangkat daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Penyusunan Renja dilakukan melalui beberapa tahapan, yaitu persiapan penyusunan Renja, pengumpulan data dan informasi, penyusunan rancangan awal Renja, pelaksanaan forum perangkat daerah, penyusunan rancangan Renja, musyawarah perencanaan pembangunan RKPD, perumusan rancangan akhir Renja, dan penetapan Renja. Adapun dalam tahap penyusunan Renja ini berdasar pada rancangan awal RKPD dan Renstra tahun 2025-2029 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang. Pada rancangan akhir Renja ini telah dilakukan analisis evaluasi capaian pada tahun 2024 serta perkiraan capaian pada tahun berjalan 2025. Selain itu, juga telah melalui proses perencanaan dengan memperhatikan isu-isu strategis Lingkungan Hidup, baik di Kabupaten Pemalang, tingkat provinsi Jawa Tengah maupun Nasional. Serta memperhatikan arah kebijakan urusan Lingkungan Hidup dalam Rencana Kerja Pemerintah (RKP) dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang tahun 2026 untuk pengalokasian pagu indikatif dan penentuan target lokasi. Renja Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang juga memuat usulan dari Pokok Pikiran, hasil Musrenbang di tingkat kecamatan dan digunakan sebagai dasar penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA). Program dan kegiatan yang memuat indikator, tolak ukur dan target kinerja mengacu pada Kebijakan Umum Anggaran dan Prioritas & Plafon Anggaran Sementara (KUA-PPAS), selanjutnya dipergunakan sebagai bahan penyusunan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD). Renja Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Tahun 2026 berfungsi sebagai dokumen perencanaan tahunan dan akan dijadikan pedoman dalam menyusun program dan kegiatan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Tahun 2026. Penyusunan Renja Perangkat Daerah Tahun 2026 dalam hal pencantuman nomenklatur program, kegiatan, dan sub kegiatan mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah, yang telah dimutakhirkan beberapa kali terakhir dengan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1-2850 Tahun 2025 tentang Perubahan Ketiga Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Q. RENCANA KERJA DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 2RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah. Berdasarkan peraturan tersebut, maka nomenklatur, program, kegiatan, dan sub kegiatan, serta kodefikasi perangkat daerah telah ditentukan oleh pemerintah pusat dan dimungkinkan dilakukan pemutakhiran setiap tahunnya. Dalam sistem perencanaan pembangunan daerah, Renja Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2026 merupakan:
1. 1.Pedoman bagi Dinas Lingkungan Hidup dalam pelaksanaan program, kegiatan, dan sub kegiatan Tahun 2026.
2. 2.Alat untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan. Proses penyusunan Renja Perangkat Daerah dilakukan secara simultan dan sifatnya saling memberi masukan dengan proses penyusunan RKPD. Secara lebih rinci, hubungan Renja (PD) dengan dokumen perencanaan lainnya dapat dilihat pada Gambar 1.1 Gambar 1.1 Proses Penyusunan Renja dan Dokumen Perencanaan lainnya Renja ini diharapkan dapat menjadi acuan kinerja perangkat daerah dan dapat dilaksanakan secara realistis serta dapat memenuhi fungsi akuntabilitas berdasarkan kemampuan keuangan daerah dan Sumber Daya Manusia di masing-masing OPD. 1.2. Landasan Hukum Seiring pelaksanaan otonomi daerah, daerah memiliki wewenang yang lebih besar dalam mengelola pembangunan daerahnya, termasuk pengelolaan lingkungan hidup yang merupakan urusan wajib non pelayanan dasar Kabupaten berdasarkan : • Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1984 tentang Ratifikasi Konvensi Penghapusan Segala Bentuk Diskriminasi Terhadap Wanita; • Undang-undang Republik Indonesia No. 25 Tahun 2004 tentang sistem perencanaan pembangunan nasional; https://jdih.pemalangkab.go.id/ 3RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang • Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja Menjadi Undang-Undang; • Undang-undang Republik Indonesia No. 18 Tahun 2008 tentang Pengelolaan Sampah; • Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-undang Nomor 2 tahun 2022 tentang Cipta Kerja jadi Undang-undang; • Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-undang Nomor 2 tahun 2022 tentang Cipta Kerja jadi Undang- undang; • Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-undang Nomor 2 tahun 2022 tentang Cipta Kerja jadi Undang-undang; • Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja Menjadi Undang-Undang; • Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah; • Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan antara Pemerintahan, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota; • Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; • Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah; • Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; • Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah; • Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaaan Lingkungan Hidup; • Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2025 tentang Perencanaan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup; • Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan ; • Peraturan Presiden Nomor 72 Tahun 2025 tentang Standar Harga Satuan Regional; • Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Daerah; • Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata cara https://jdih.pemalangkab.go.id/ 4RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah; • Peraturan Menteri Dalam Negeri No 77 Tahun 2020 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah; • Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 19 Tahun 2024 tentang Peraturan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah; • Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pemalang; • Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038; • Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang; • Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2021 tentang Rencana Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2050; • Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 tahun 2022 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Nomor 15 Tahun 2012 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang. • Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pemalang tahun 2025-2045; • Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 2 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang tahun 2025-2029; • Peraturan Bupati Pemalang Nomor 79 Tahun 2018 tentang Pembentukan Unit Kebersihan dan Persampahan pada Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang; • Peraturan Bupati Pemalang Nomor 41 Tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas daerah di lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang; • Peraturan Bupati Pemalang Nomor 44Tahun 2023 tentang Pembentukan, Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Laboratorium Lingkungan pada Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang; • Peraturan Bupati Pemalang Nomor 21 Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026. I.3. Maksud dan Tujuan a) Maksud dari penyusunan Renja Perangkat Daerah ini adalah sebagai berikut:
3. 1.Menjamin konsistensi perencanaan, pemilihan program, kegiatan dan sub kegiatan perangkat daerah untuk mendukung pencapaian visi misi pembangunan daerah.
4. 2.Menjamin keterpaduan arah kebijakan dan strategi RPJMD serta keselarasan program, kegiatan dan sub kegiatan yang mengalami https://jdih.pemalangkab.go.id/ 5RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang perubahan sesuai sasaran dalam Renstra Perangkat Daerah yang tertuang dalam Renja PD setiap tahunnya
5. 3.Sebagai alat untuk mengukur kinerja instansi pemerintah. b) Tujuan Tujuan disusunnya Renja Perangkat Daerah ini adalah :
6. 1.Mengevaluasi terhadap program, kegiatan, sub kegiatan tahun sebelumnya sehingga dapat ditentukan apakah program dan kegiatan tersebut akan dilanjutkan atau dihentikan untuk tahun yang akan datang;
7. 2.Mengumpulkan rancangan atau usulan program serta kegiatan dari bidang dalam lingkungan kerja Dinas Lingkungan Hidup (DLH) Kabupaten Pemalang;
8. 3.Memilih, memilah dan menelaah rancangan atau usulan program serta kegiatan yang disusun berdasarkan skala prioritas. I.4. Sistematika Penulisan BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan BAB II HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PD TAHUN LALU 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun Lalu dan Capaian Renstra PD 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan PD 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD 2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD 2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat BAB III TUJUAN DAN SASARAN PD 3.1. Telaahan terhadap kebijakan nasional dan Daerah 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja PD 3.3. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH 4.1. Rencana Kerja dan Pendanaan BAB V PENUTUP https://jdih.pemalangkab.go.id/ 6RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang BAB 2 HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU Evaluasi Renja DLH Kabupaten Pemalang pada dasarnya menyajikan pengukuran terhadap hasil kinerja yang telah dilaksanakan oleh DLH Kabupaten Pemalang pada tahun 2024 dan perkiraan capaian tahun 2025. Evaluasi sebagai salah satu fungsi peningkatan kualitas kinerja instansi pemerintah, dilaksanakan untuk mengetahui kinerja yang tidak memenuhi target, telah memenuhi target ataupun melebihi target kinerja yang direncanakan pada tahun 2024. 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun 2024 dan Capaian Renstra Perangkat Daerah Pada Tahun Anggaran 2024 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang melaksanakan urusan lingkungan hidup sebanyak 10 Program, 17 Kegiatan dan 42 Sub kegiatan dengan anggaran sebesar Rp. 29.028.583.000,- dengan realisasi sebesar Rp. 27.374.894.903 (94,30 %). Secara detail pelaksanaan program DLH Kabupaten Pemalang Tahun 2024 dijabarkan sebagai berikut:
9. 1.Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Program penunjang urusan pemerintahan daerah kabupaten/kota mencatat capaian realisasi anggaran sebesar 95,54 % (terealisasi sangat tinggi) dengan sisa anggaran terbesar berasal dari sisa penyediaan gaji dan tunjangan ASN sebesar Rp. 693.090.208,-
10. 2.Program Perencanaan Lingkungan Hidup Program perencanaan lingkungan hidup mencatat capaian realisasi anggaran sebesar 51,65 % (terealisasi rendah). Program ini berisi tentang penyusunan dokumen perencanaan lingkungan hidup sepeti Dokumen Informasi Kinerja Pengelolaan Lingkungan Hidup Daerah (DIKPLHD), penyusunan dokumen Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) dan penyusunan dokumen Kajian Lingkungan Hidup Strategis. Terdapat 1 kegiatan yang terlaksana dengan capaian realisasi hanya 9,91 % yaitu penyelenggaraan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Kabupaten/Kota. Penyusunan KLHS Review Rencana Tata Ruang Wilayan (RTRW) tidak bisa dilaksanakan karena peninjauan kembali RTRW oleh Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional belum turun. Penyusunan KLHS Review RTRW Kabupaten Pemalang harus bersinergi atau bersamaan dengan penyusunan Dokumen Review RTRW yang disusun oleh Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Pemalang.
11. 3.Program Pengendalian Pencemaran dan/atau Kerusakan Lingkungan Hidup Program pengendalian pencemaran dan/atau kerusakan lingkungan hidup mencatat capaian realisasi anggaran sebesar 97,56 % (terealisasi sangat tinggi). Program tersebut berisi tentang pemantauan kualitas air dan udara, pelaksanaan inventarisasi gas rumah kaca serta pengelolaan laboratorium https://jdih.pemalangkab.go.id/ 7RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang lingkungan hidup. Adapun sisa anggaran terbesar pada program ini berasal dari sisa belanja bahan kimia pada subkegiatan pengelolaan laboratorium lingkungan hidup kabupaten/kota.
12. 4.Program Pengelolaan Keanekaragaman Hayati (KEHATI) Program pengelolaan keanekaragaman hayati mencatat capaian realisasi anggaran sebesar 89,66 % (terealisasi tinggi). Program tersebut berisi tentang peningkatan keanekaragaman hayati melalui penanaman bibit tanaman.
13. 5.Program Pengendalian Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (Limbah B3). Program pengedalian bahan berbahaya dan beracun (B3) dan limbah bahan berbahaya dan beracun (Limbah B3) mencatat realisasi anggaran sebesar 95,96 % (terealisasi sangat tinggi).
14. 6.Program Pembinaan dan Pengawasan Terhadap Izin Lingkungan dan Izin Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH) Program pembinaan dan pengawasan terhadap izin lingkungan dan izin perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup (PPLH) mencatat realisasi anggaran sebesar 91,15 % (terealisasi sangat tinggi).
15. 7.Program Peningkatan Pendidikan, Pelatihan dan Penyuluhan Lingkungan Hidup untuk Masyarakat. Program peningkatan pendidikan, pelatihan dan penyuluhan lingkungan hidup untuk masyarakat mencatat capaian realisasi anggaran sebesar 92,65 % (terealisasi sangat tinggi).
16. 8.Program Penghargaan Lingkungan Hidup untuk Masyarakat. Program penghargaan lingkungan hidup untuk masyarakat mencatat capaian realisasi anggaran sebesar 79,12 % (terealisasi tinggi).
17. 9.Program Penanganan Pengaduan Lingkungan Hidup Program penanganan pengaduan lingkungan hidup mencatat capaian realisasi anggaran sebesar 40,01 % (terealisasi sangat rendah). Terdapat 5 pengaduan yang masuk dan diterima dari target 10 pengaduan pada tahun 2024.
18. 10.Program Pengelolaan Persampahan. Program pengelolaan persampahan mencatat capaian realisasi anggaran sebesar 93,01 % (terealisasi sangat tinggi). https://jdih.pemalangkab.go.id/ 8RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan Pencapaian Renstra DLH Kabupaten Pemalang s/d Tahun 2024 DLH Kabupaten Pemalang Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Capaian Program/Kegiata n/Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegiata n/Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tngkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegiata n/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota SAKIP nilai 66,01 63,25 64,01 64,44 100,69 64,01 69,19 108,09 Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Persentase dokumen Perencanaan,Penganggaran dan evaluasi Kinerja PD % 100 100 100 100 100 100 100 100 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah dokumen 1 7 8 8 100 8 8 100 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD laporan 1 1 1 1 100 1 1 100 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase dukungan kelancaran administrasi keuangan % 100 100 100 100 100 100 100 100 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN orang/ bulan 12 12 12 12 100 12 12 100 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD laporan 1 1 1 1 100 1 1 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 9RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Capaian Program/Kegiata n/Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegiata n/Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tngkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegiata n/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulan/ Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan /Triwulanan/Semesteran SKPD laporan 2 1 1 1 100 1 1 100 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran laporan 1 1 1 1 100 1 1 100 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Terselenggaranya Administrasi Kepegawaian perangkat Daerah % 100 100 100 100 100 100 100 100 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut Kelengkapannya Jumlah Paket Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapan Paket 3 1 2 2 100 - - - Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai dokumen - 1 1 1 100 - - - Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan orang 2 - - - - 1467 1400 100 Administrasi Umum Perangkat Daerah Terselenggaranya Administrasi Umum perangkat daerah % 100 100 100 100 100 100 100 100 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan paket 12 4 6 6 100 2 2 100 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan paket 12 2 14 14 100 - - - Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan paket 12 2 2 2 100 1 1 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 10RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Capaian Program/Kegiata n/Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegiata n/Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tngkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegiata n/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan paket/bul an 12 12 12 12 100 12 12 100 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan paket 12 4 12 12 100 6 6 100 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang - Undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan dokumen 12 2 2 2 100 12 12 100 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD laporan 12 150 100 100 100 200 200 100 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Terlaksananya Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah % 100 100 100 100 100 100 100 100 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan unit 13 13 47 47 100 15 15 100 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan unit 16 5 18 18 100 4 4 100 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Terselenggaranya Jasa Penunjang urusan Pemerintah Daerah % 100 100 100 100 100 100 100 100 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat laporan 12 12 6 6 100 20 20 100 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya, Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan laporan 12 12 12 12 100 12 12 100 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan laporan 12 12 12 12 100 1 1 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 11RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Capaian Program/Kegiata n/Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegiata n/Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tngkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegiata n/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Terselenggaranya pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang urusan Pemerintah Daerah % 100 100 100 100 100 100 100 100 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas, Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya unit 12 28 31 31 100 28 28 100 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara unit 12 7 10 10 100 - - - Pemeliharaan/ Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi unit 12 3 3 3 100 3 3 100 Pemeliharaan/ Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/ Direhabilitasi unit 12 10 9 9 100 3 3 100 Program Perencanaan Lingkungan Hidup Persentase dokumen perencanaan lingkungan hidup yang disusun % 100 100 100 66,67 66,67 100 100 100 Rencana Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (RPPLH) Kabupaten/ Kota Persentase tersedianya Dokumen RPPLH % 100 100 100 100 100 100 100 100 Pengendalian pelaksanaan RPPLH Kabupaten/ Kota Jumlah Dokumen Telaahan Kebijakan yang Telah Mengakomodir RPPLH Kabupaten/Kota dokumen 2 2 2 100 3 3 100 Penyelenggaraan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Kabupaten/ Kota Terselenggaranya Dokumen KLHS % 100 100 100 0 0 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 12RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Capaian Program/Kegiata n/Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegiata n/Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tngkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegiata n/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Pembuatan dan Pelaksanaan KLHS Rencana Tata Ruang Jumlah Dokumen KLHS Rencana Tata Ruang Kabupaten/Kota yang disusun dokumen 1 1 1 0 0 1 1 100 Program Pengendalian Pencemaran dan/atau Kerusakan Lingkugan Hidup Persentase Kegiatan pengendalian pencemaran dan kerusakan LH yang dilaksanakan % 100 100 100 100 100 100 100 100 Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) Kab/Kota nilai 76,82 66,15 69,52 66,81 96,10 76,78 76,78 100 Indeks Kualitas Air nilai 75,95 53,33 47,59 48,33 101,55 75,85 75,85 100 Indeks Kualitas Udara nilai 84,93 85,49 89,53 92,83 103,69 84,92 84,92 100 Indeks Kualitas Lahan nilai 63,33 52,40 70,16 50,39 71,82 63,32 63,32 100 Pencegahan Pencemaran dan/atau Kerusakan Lingkungan Hidup Kabupaten/ Kota Persentase terlaksananya kegiatan pencegahan pencemaran dan kerusakan LH % 100 100 100 100 100 100 100 100 Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Pencegahan Pencemaran Lingkungan Hidup dilaksanakan terhadap Media Tanah, Air, Udara dan Laut Jumlah Dokumen Uji Kualitas Lingkungan Hidup Dilaksanakan Terhadap Media Tanah, Air, Udara, dan Laut dokumen 2 2 2 2 100 2 2 100 Pelaksanaan upaya mitigasi perubahan iklim tingkat kabupaten/kota Jumlah Pelaksanaan Mitigasi Perubahan Iklim laporan - - - - - 1 1 100 Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Pengendalian Emisi Gas Rumah Kaca, Mitigasi dan Adaptasi Perubahan Iklim Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan Sinkronisasi Inventarisasi Gas Rumah Kaca dari Sektor Lingkungan Hidup yang Dilaksanakan dokumen 1 1 1 1 100 1 1 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 13RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Capaian Program/Kegiata n/Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegiata n/Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tngkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegiata n/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Pengelolaan Laboratorium Lingkungan Hidup Kabupaten/Kota Jumlah Pengambilan Contoh Uji, Pengujian Parameter Kualitas Lingkungan dan Dokumen Mutu yang Dilaksanakan dokumen 2 2 1 1 100 2 2 100 Program Pengelolaan Keanekaragaman Hayati (KEHATI) Persentase Pengelolaan Kehati % 100 100 100 100 100 100 100 100 Pengelolaan Keanekaragaman Hayati Kabupaten/ Kota Persentase Pengelolaan Kehati % 100 100 100 100 100 100 100 100 Penyusunan dan Penetapan Rencana Pengelolaan Keanekaragaman Hayati Jumlah Dokumen Rencana Induk Pengelolaan Kehati yang Disusun dokumen 1 1 1 1 100 1 1 100 Program Pengendalian Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun Limbah (B3) Persentase Pengendalian B3 & LB3 % 100 100 100 100 100 100 100 100 Penyimpanan Sementara Limbah B3 Persentase Penyimpanan sementara LB3 % 100 100 100 100 100 100 100 100 Verifikasi Lapangan untuk Memastikan Pemenuhan Persyaratan Administrasi dan Teknis Penyimpanan Sementara Limbah B3 Jumlah Laporan Kegiatan Verifikasi Lapangan Pemenuhan Komitmen Persetujuan/Izin Penyimpanan sementara dan Pengumpulan Limbah B3 laporan 100 25 20 20 100 1 1 100 Program Pembinaan dan Pengawasan Terhadap Izin Lingkungan dan Persentase kegiatan usaha yang diawasi dan dibina % 100 100 100 100 100 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 14RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Capaian Program/Kegiata n/Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegiata n/Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tngkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegiata n/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Izin Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH) Ketaatan penanggung jawab usaha dan/atau kegiatan terhadap izin lingkungan, izin PPLH dan PUU LH yang diterbitkan oleh Pemerintah Daerah Kab/Kota % 29 29 29 30 103,45 28 28 100 Pembinaan dan Pengawasan Terhadap Usaha dan/atau Kegiatan yang Izin Perlindungan dan Izin PPLH diterbitkan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten/ Kota Persentase kegiatan usaha yang diawasi dan dibina % 100 100 100 100 100 100 100 100 Pengawasan Usaha dan/atau Kegiataan yang Izin Lingkungan Hidup, Izin PPLH yang diterbitkan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten/ Kota Jumlah Laporan Dari Usaha dan/atau Kegiatan yang Diawasi Izin Lingkungan, Persetujuan Lingkungan, Surat Kelayakan Operasi oleh Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota laporan 60 25 25 25 100 20 20 100 Program Peningkatan Pendidikan, Pelatihan dan Penyuluhan Lingkungan Hidup untuk Masyarakat Persentase kelompok masyarakat yang teredukasi % 100 100 100 100 100 100 100 100 Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan dan Penyuluhan Lingkungan Hidup untuk Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten/ Kota Persentase kelompok masyarakat yang teredukasi % 100 100 100 100 100 100 100 100 Pendampingan Gerakan Peduli Lingkungan Hidup Jumlah Pendampingan Pembinaan Gerakan Peduli dan Berbudaya Lingkungan Hidup yang Dilaksanakan dokumen 8 4 6 6 100 6 6 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 15RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Capaian Program/Kegiata n/Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegiata n/Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tngkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegiata n/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Penyelenggaraan Penyuluhan Dan Kampanye Lingkungan Hidup Jumlah Masyarakat/Kelompok Masyarakat/Pelaku Usaha/Kegiatan yang terlibat orang - - 150 150 100 410 410 100 Peningkatan Kapasitas dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Bidang lingkungan hidup untuk Lembaga pendidikan formal/ lembaga masyarakat/ komunitas/ kelompok masyarakat Jumlah lembaga pendidikan formal/lembaga masyarakat/ komunitas/kelompok masyarakat yang meningkat kapasitas dan kompetensinya terkait PPLH lembaga 4 4 6 6 100 4 4 100 Program Penanganan Pengaduan Lingkungan Hidup Persentase Penanganan Pengaduan Masyarakat % 100 100 100 100 100 100 100 100 Penyelesaian Pengaduan Masyarakat di Bidang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH) Kabupaten/ Kota Persentase Pengaduan Masyarakat yang ditindaklanjuti (%) % 100 100 100 100 100 100 100 100 Pengelolaan Pengaduan Masyarakat terhadap PPLH Kabupaten/ Kota Jumlah Pengaduan Masyarakat Terhadap PPLH Kabupaten/Kota yang Ditindaklanjuti/Ditangani pengadua n 15 10 10 5 50 10 10 100 Program Pengelolaan Persampahan Persentase sampah yang terangkut % 85 83 83 82 97,65 82 82 100 Terlaksananya pengelolaan sampah di wilayah Kab/Kota % 77 76 76 75,46 98,70 75 75 100 Pengelolaan Sampah Persentase sampah yang dikelola secara 3R % 30 24 24 24 24 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 16RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Capaian Program/Kegiata n/Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegiata n/Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tngkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegiata n/Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam Pengelolaan Persampahan Jumlah Masyarakat, Kelompok Masyarakat atau Para Pihak Lainnya yang Terlibat Aktif dalam Kegiatan Pengelolaan Sampah Berbasis Masyarakat kelompok 8 N/A 10 10 100 4 4 100 Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Persampahan di TPA/ TPST/ SPA/ Kabupaten/ Kota Jumlah Sarana dan Prasarana Penanganan Sampah untuk Kegiatan Pemilahan, Pengumpulan, Pengangkutan, Pengolahan, dan Pemrosesan Akhir unit 249 185 316 315 99,68 5 5 100 Penyusunan Rencana, Kebijakan Dan Strategi Daerah Pengelolaan Sampah Kabupaten/Kota Jumlah dokumen kebijakan dan strategi daerah pengelolaan sampah kabupaten/kota yang disusun dan ditetapkan dokumen 2 1 1 1 100 2 2 100 Penanganan Sampah Melalui Pengangkutan Jumlah sampah yang tertangani melalui proses pengangkutan ton 65000 80000 82000 76068 92,77 65000 65000 100 Pengurangan Sampah Melalui Pendauran Ulang Sampah Jumlah sampah yang terdaur ulang ton - - 56982 52023 91,30 - - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 17RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang II.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Berdasarkan RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021 – 2026, indikator kinerja urusan lingkungan hidup adalah Meningkatnya kualitas dan fungsi lingkungan hidup melalui upaya pencegahan dan pengendalian pencemaran serta peningkatan tutupan lahan. Indikator kinerja beserta target dan capaian realisasinya secara rinci dapat dilihat pada tabel berikut ini. Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan DLH Kabupaten Pemalang No. Indikator Satuan SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis 2021 2022 2023 2024 2025 2022 2023 2024 2025 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 14 11 12 13 13 14 15 1 Persentase kepuasan masyarakat terhadap penanganan pencemaran dan kerusakan lingkungan % 77,75 79 80 80 81 79 80 80 81 81 Proyeksi disamakan dengan target 2 Indeks kualitas udara Indeks 89,37 89,43 89,48 89,53 89,58 84,16 85,49 92,83 89,58 89,63 3 Indeks kualitas air Indeks 46,24 46,56 47,28 47,59 47,83 48,33 53,33 48,33 47,83 48,24 4 Persentase ketersediaan dokumen lingkungan dan % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 5 Persentase kegiatan usaha/kegiatan yang diawasi dan dibina % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 6 Penyelesaian kasus lingkungan % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 7 Persentase masyarakat yang aktif mengelola lingkungan % 20 20 40 60 100 40 60 60 100 100 8 Persentase luasan Ruang Terbuka Hijau (RTH) publik % 43,074 43,078 43,083 43,092 43,096 43,078 43,078 43,083 43,092 43,096 9 Persentase penanganan lahan kritis % 0,0363 0,0463 0,0563 0,0663 0,0763 0,0463 0,0463 0,000154 0,0763 0,0863 10 Kualitas pengelolaan sampah di wilayah Kab. % 97,93 98,80 98,77 98,84 100 85,38 84,84 85,97 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 18RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang No. Indikator Satuan SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis 2021 2022 2023 2024 2025 2022 2023 2024 2025 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 14 11 12 13 13 14 15 11 Persentase Penanganan sampah % 73,99 72,92 71,83 70,95 70,00 59,50 59,60 59,82 70,00 70,00 12 Persentase pengurangan sampah % 23,94 25,88 26,94 27,89 30,00 25,88 25,24 26,15 30,00 30,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 19RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Hasil Evaluasi SAKIP Dalam rangka menjamin akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah serta Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokras Nomor 12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, dilakukan evaluasi akuntabilitas pada setiap perangkat daerah terhadap lima komponen besar kinerja yang meliputi perencanaan, pengukuran, pelaporan, evaluasi internal dan capaian kinerja. Berdasarkan hasil evaluasi SAKIP yang dilakukan oleh Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) pada tahun 2025, DLH Kabupaten Pemalang memperoleh nilai sebesar 69,19 dengan kategori B (Baik). Adapun dalam Laporan Hasil Evaluasi SAKIP, terdapat beberapa rekomendasi langkah langkah perbaikan yang harus dilaksanakan oleh DLH, antara lain :
19. 1.Mengoptimalkan pohon kinerja sesuai Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur negara dan reformasi Birokrasi Nomor 89 Tahun 2021.
20. 2.Menyusun crosscuting secara baik sampai pada program dan kegiatan.
21. 3.Menyusun lebih optimal dalam penyusunan manajemen risiko sampai dengan sub kegiatan. Tabel 2.3 Hasil Evaluasi SAKIP DLH Kabupaten Pemalang No. Uraian Hasil Evaluasi Bobot Nilai
22. 1.Perencanaan Kinerja 30 % 23,09
23. 2.Pengukuran Kinerja 30 % 20,80
24. 3.Pelaporan Kinerja 15 % 10,13
25. 4.Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal 25 % 15,17 Jumlah 100 % 69,19 II.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah Eksistensi sebuah institusi bergantung sejauh mana institusi tersebut mampu mengenali dan merespon isu strategis dengan berbagai kebijakan dan tindakan yang tepat. Secara umum isu strategis dapat bersumber dari lingkungan eksternal maupun lingkungan internal. Isu-isu strategis yang melingkupi Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang sebagai bagian dari Perangkat Daerah yang memiliki tujuan “Meningkatkan pengendalian pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup” dan “Meningkatnya kinerja pelayanan Dinas Lingkungan Hidup” antara lain sebagai berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ 20RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang
26. 1.Meningkatnya pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup Seiring dengan meningkatnya aktivitas industri, urbanisasi, dan peningkatan taraf hidup masyarakat, aktivitas pemenuhan kebutuhan hidup menjadi semakin kompleks dan tidak terkendali sehingga seringkali mengabaikan aspek – aspek lingkungan. Terjadinya pencemaran dan/atau kerusakan lingkungan yang berasal dari kegiatan industri, limbah domestik, penggunaan pestisida dan bahan kimia dari aktivitas pertanian, pencemaran bakteri coli dari aktivitas peternakan, serta pencemaran udara akibat emisi kendaraan bermotor dan kegiatan industri, akan menimbulkan degradasi kualitas lingkungan yang berdampak langsung pada kesehatan masyarakat dan produktivitas ekosistem.
27. 2.Belum optimalnya pengelolaan sampah Pengelolaan sampah menjadi masalah pokok di Kabupaten Pemalang. Pada Tahun 2024, jumlah timbulan sampah Kabupaten Pemalang mencapai 219.250 ton, dan total sampah yang dapat dikelola hanya sebesar 188.488 ton. Jumlah timbulan sampah di Kabupaten Pemalang terus meningkat setiap tahun seiring dengan meningkatnya jumlah penduduk dan meningkatnya konsumsi masyarakat, khususnya di kawasan perkotaan. Pengelolaan sampah yang belum optimal, rendahnya partisipasi masyarakat dalam pengelolaan sampah serta keterbatasan fasilitas pengolahan sampah menjadi tantangan utama Pemerintah Kabupaten Pemalang.
28. 3.Fenomena pemanasan global (global warming) dan perubahan iklim (climate change) Pemanasana global dan perubahan iklim disebabkan oleh meningkatnya emisi gas rumah kaca akibat penggunaan bahan bakar minyak, pertanian yang tidak ramah lingkungan, pembakaran sampah dan aktivitas manusia lainnya baik forestry and other land use (FOLU). Perkembangan perkotaan secara tidak langsung juga berpengaruh pada perubahan iklim, disamping faktor utama yakni meningkatnya emisi Gas Rumah Kaca. Perubahan tutupan lahan didaerah perkotaan mempengaruhi suhu udara secara mikro di perkotaan. Perubahan fungsi lahan yang terjadi dalam kurun 5 tahun terakhir di Kabupaten Pemalang dapat dilihat dari peningkatan luas lahan terbangun dan penurunan luas lahan terbuka (sawah, ruang terbuka, hijau, hutan dll). Penyelenggaraan tugas dan fungsi DLH Kabupaten Pemalang tidak lepas dari permasalahan maupun isu-isu yang berkembang secara dinamis baik dalam pemerintahan maupun masyarakat. Berbagai permasalahan maupun isu-isu yang berkembang dalam penyelenggaraan pelayanan yang berkaitan dengan pelaksanaan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang lingkungan hidup, berikut hambatan dan permasalahan yang ada di kabupaten Pemalang : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 21RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Tabel 2.4 Permasalahan dan Hambatan dalam Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi DLH Kabupaten Pemalang Tusi PD Permasalahan Faktor Penghambat dan Pendorong Tugas:
29. 1.Urusan Perencanaan Lingkungan Hidup yaitu menyusun Rencana Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (RPPLH) dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) yaitu menyusun Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) untuk Kebijakan, Rencana dan Program (KRP) Kabupaten;
30. 2.Urusan Pengendalian Pencemaran dan/atau Kerusakan Lingkungan Hidup dalam Daerah Kabupaten;
31. 3.Urusan Keanekaragaman Hayati (Kehati) Kabupaten;
32. 4.Urusan Bahan Berbahaya dan Beracun (B3), dan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (Limbah B3);
33. 5.Urusan Pembinaan dan Pengawasan terhadap izin lingkungan dan izin perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup (PPLH) yang diterbitkan oleh Pemerintah Daerah;
34. 6.Urusan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Lingkungan Hidup untuk Lembaga Kemasyarakatan tingkat Daerah;
35. 7.Urusan Penghargaan Lingkungan Hidup untuk Masyarakat tingkat Daerah;
36. 8.Urusan Pengaduan Lingkungan Hidup;
37. 9.Urusan Persampahan Fungsi: a) Perumusan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya; b) Pelaksanaan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya; c) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup tugasnya; d) Pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup tugasnya; Permasalahan:
38. 1.Meningkatnya pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup;
39. 2.Belum optimalnya pengelolaan sampah;
40. 3.Fenomena pemanasan global (global warming) dan perubahan iklim (climate change). Faktor Penghambat:
41. 1.Meningkatnya laju pertumbuhan penduduk dan aktivitasnya;
42. 2.Rendahnya ketaatan pelaku usaha terhadap peraturan bidang lingkungan hidup;
43. 3.Meningkatnya alih fungsi lahan menjadi kawasan permukiman dan industri;
44. 4.Laju pencemaran dan perusakan lingkungan yang tidak sebanding dengan upaya pengendalian dan pemulihan;
45. 5.sarana prasarana labolatorium lingkungan dan SDM yang menguasai bidang labolatorium lingkungan;
46. 6.Jangkauan pengawasan terhadap kegiatan-kegiatan yang memberikan dampak kepada lingkungan belum memadai;
47. 7.Masih banyaknya pengaduan masyarakat atas dugaan terjadinya pencemaran dan/atau perusakan lingkungan;
48. 8.Kurangnya sarana dan prasarana pengelolaan persampahan
49. 9.Rendahnya kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan lingkungan hidup. Faktor Pendorong:
50. 1.Tersedianya dana APBD dan APBN di bidang lingkungan hidup.
51. 2.Lingkungan hidup menjadi salah satu aspek penting dalam pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan
52. 3.Dukungan kebijakan dan regulasi dibidang lingkungan hidup baik dari pemerintah pusat, provinsi maupun daerah. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 22RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Tusi PD Permasalahan Faktor Penghambat dan Pendorong
53. 4.Tersedianya PPLHD sebagai instrument pengawasan.
54. 5.Tersedianya instrumen yang dapat meningkatkan kinerja lingkungan industri dan masyarakat seperti program PROPER, ADIPURA, ADIWIYATA, KALPATARU, dll
55. 6.Adanya sektor Dukungan penyelenggaraan pelatihan di bidang lingkungan hidup
56. 7.Adanya program CSR perusahaan yang mendukung pengelolaan lingkungan Dengan memperhatikan hal – hal tersebut di atas dirumuskan rekomendasi berupa solusi dan rencana tindak lanjut yang menjadi dasar dalam menentukan program, kegiatan dan subkegiatan prioritas DLH Kabupaten Pemalang tahun 2026 adalah sebagai berikut :
57. 1.Penyusunan dan pemutakhiran dokumen perencanaan lingkungan hidup;
58. 2.Meningkatkan upaya pengendalian pencemaran dan/atau kerusakan lingkungan;
59. 3.Meningkatkan pengelolaan sampah dari hulu ke hilir
60. 4.Meningkatkan kapasitas laboratorium lingkungan parameter kualitas air dan udara;
61. 5.Meningkatkan pendampingan dan fasilitasi adaptasi dan mitigasi perubahan iklim;
62. 6.Meningkatkan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaku usaha dan/atau kegiatan dalam pengelolaan limbah dan pengendalian pencemaran udara;
63. 7.Meningkatkan pengetahuan serta kemampuan dalam pengelolaan lingkungan hidup guna meningkatkan kapasitas SDM masyarakat/lembaga pendidikan/lembaga masyarakat/komunitas/kelompok masyarakat dan pelaku usaha dan/atau kegiatan.
64. 8.Meningkatkan kolaborasi dengan para phak dalam pengelolaan lingkungan. II.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD RKPD merupakan dokumen perencanaan selama 1 (satu) tahun yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah yang disusun melalui mekanisme bottom up maupun top down. Mekanisme bottom up dilaksanakan melalui Musrenbangdes, Musrenbangkec dan Musrenbangkab, sedangkan mekabisme top down dilaksanakan melalui Forum PD. Berdasarkan Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 yang dituangkan dalam Peraturan Bupati Nomor 21 Tahun 2025 tentang https://jdih.pemalangkab.go.id/ 23RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026, DLH Kab. Pemalang melaksanakan 9 (Sembilan) program yakni :
65. 1.Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;
66. 2.Program Perencanaan Lingkungan Hidup;
67. 3.Program Pengendalian Pencemaran dan/atau Kerusakan Lingkungan Hidup;
68. 4.Program Pengelolaan Keanekaragaman Hayati (KEHATI);
69. 5.Program Pengendalian Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (Limbah B3);
70. 6.Program Pembinaan dan Pengawasan Terhadap Izin Lingkungan dan Izin Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH);
71. 7.Program Peningkatan Pendidikan, Pelatihan dan Penyuluhan Lingkungan Hidup untuk Masyarakat;
72. 8.Program Penanganan Pengaduan Lingkungan Hidup;
73. 9.Program Pengelolaan Persampahan. Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 disajikan dalam tabel berikut. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 24RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Tabel 2.5 Review terhadap Rancangan Awal RKPD No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 19.053.511.000 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 19,437,640,000 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 32.000.000 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 32,000,000 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 dokumen 3.500.000 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 dokumen 3.500.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 1 Dokumen 3.000.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 1 Dokumen 3.000.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 2 Dokumen 3.000.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 2 Dokumen 3.000.000 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 Dokumen 2.500.000 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 Dokumen 2.500.000 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 2 Dokumen 2.500.000 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 2 Dokumen 2.500.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 1 laporan 4.500.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 1 laporan 4.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 25RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 3 Laporan 3.500.000 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 3 Laporan 3.500.000 Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Berita Acara Hasil Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 1 Berita Acara 9.500.000 Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Berita Acara Hasil Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 1 Berita Acara 9.500.000 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 14.763.355.000 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 14,397,272,000 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 170 Orang/bulan 14.755.745.000 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 172 orang / bulan 14,367,272,000 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD 1 Dokumen 1.500.000 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD 1 Dokumen 1.500.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 2.000.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 dokumen 10,000,000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuanga Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan La Koordinasi Penyusunan L Keuangan Bulanan/ Triwulanan/Sem SKPD 3 Laporan 4.110.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuanga Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan La Koordinasi Penyusunan L Keuangan Bulanan/Triwulanan/Sem SKPD 1 dokumen 10,000,000 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 9,500,000 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 218,500,000 Pengadaan Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapannya Jumlah Paket Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapan 0 Pengadaan Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapannya Jumlah Paket Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapan 3 Paket 200,000,000 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan 70 Orang 9.500.000 Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai 1 dokumen 18,500,000 Administrasi Umum Perangkat Daerah 275.172.000 Administrasi Umum Perangkat Daerah 462,000,000 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/ 1 paket 4.622.000 Penyediaan Komponen Instalasi Jumlah Paket Komponen Instalasi 1 paket 10,000,000 Antisipasi naiknya SSH https://jdih.pemalangkab.go.id/ 26RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Penerangan Bangunan Kantor Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan penyediaan komponen listrik Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 1 paket 4.550.000 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 1 paket 12,000,000 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 1 paket 5.500.000 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 2 paket 10,000,000 Jumlah paket meningkat Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 1 paket 100.000.000 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 1 paket 180,000,000 Antisipasi kenaikan SSH penyediaan logistik kantor Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 1 paket 17.000.000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 1 paket 40,000,000 Kualitas cetak dan penggandaan meningkat Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 1 dokumen 12.000.000 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 1 dokumen 10,000,000 Jumlah bacaan bertambah Fasilitasi Kunjungan Tamu Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu 1 Laporan 0 Fasilitasi Kunjungan Tamu Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu 1 Laporan 10,000,000 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah laporan penyelenggaraan rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 100 Laporan 131.500.000 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah laporan penyelenggaraan rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 200 lapora 200,000,000 Antisipasi naiknya SSH komponen rakor Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 67.718.000 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 200,000,000 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 10 Unit 29.500.000 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 30 unit 60,0000,000 Jumlah unit bertambah Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 5 Unit 38.218.000 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 5 unit 40,000,000 Jumlah unit bertambah Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Unit Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan 1 Unit 0 Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Unit Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan 1 Unit 60,0000,000 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan 6 Unit 0 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan 6 Unit 40,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 27RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 3.727.301.000 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 3,960,000,000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat JUmlah laporan penyediaan jasa surat menyurat 100 Laporan 4.986.000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat JUmlah laporan penyediaan jasa surat menyurat 100 Laporan 10,000,000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 4 Laporan 251.519.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 4 Laporan 150,000,000 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 1 Laporan 3.470.796.000 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 1 Laporan 3,800,000,000 Peningkatan jumlah penyediaan jasa pelayanan umum Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 178.465.000 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 275,000,000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah kendaraan perorangan dinas atau kendaraan dinas jabatan yang dipelihara dan dibayarkan pajaknya 28 unit 90.965.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah kendaraan perorangan dinas atau kendaraan dinas jabatan yang dipelihara dan dibayarkan pajaknya 28 unit 150,000,000 Kulitas pemeliharaan meningkat Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara 2 unit 1.000.000 Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara 2 unit 5,000,000 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 9 unit 16.500.000 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 9 unit 10,000,000 Kulitas pemeliharaan meningkat Pemeliharaan/Rehabilit asi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/ Direhabilitasi 3 unit 70.000.000 Pemeliharaan/Rehabilit asi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/ Direhabilitasi 3 unit 100,000,000 Kulitas pemeliharaan meningkat Pemeliharaan/Rehabilit asi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/ Direhabilitasi 12 unit 0 Pemeliharaan/Rehabilit asi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/ Direhabilitasi 12 unit 10,000,000 Kulitas pemeliharaan meningkat PROGRAM PERENCANAAN LINGKUNGAN HIDUP 150.000.000 PROGRAM PERENCANAAN LINGKUNGAN HIDUP 315,000,000 Rencana Perlindungan dan Pengelolaan 130.000.000 Rencana Perlindungan dan Pengelolaan 265,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 28RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Lingkungan Hidup (RPPLH) Kabupaten/Kota Lingkungan Hidup (RPPLH) Kabupaten/Kota Pengendalian Pelaksanaan RPPLH Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Telaahan Kebijakan yang Telah Mengakomodir RPPLH Kabupaten/Kota 1 dokumen 130.000.000 Pengendalian Pelaksanaan RPPLH Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Telaahan Kebijakan yang Telah Mengakomodir RPPLH Kabupaten/Kota 1 dokumen 265,000,000 Peningkatan kualitas dokumen pelaporan Penyelenggaraan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Kabupaten/Kota 20.000.000 Penyelenggaraan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Kabupaten/Kota 50,000,000 Pembuatan dan Pelaksanaan KLHS Rencana Tata Ruang Jumlah Dokumen KLHS Rencana Tata Ruang Kabupaten/Kota yang Disusun 1 dokumen 20.000.000 Pembuatan dan Pelaksanaan KLHS Rencana Tata Ruang Jumlah Dokumen KLHS Rencana Tata Ruang Kabupaten/Kota yang Disusun 1 dokumen 50,000,000 Peningkatan kualitas dokumen pelaporan PROGRAM PENGENDALIAN PENCEMARAN DAN/ATAU KERUSAKAN LINGKUNGAN HIDUP 746.387.200 PROGRAM PENGENDALIAN PENCEMARAN DAN/ATAU KERUSAKAN LINGKUNGAN HIDUP 1.220,000,000 Pencegahan Pencemaran dan/atau Kerusakan Lingkungan Hidup Kabupaten/Kota 746.387.200 Pencegahan Pencemaran dan/atau Kerusakan Lingkungan Hidup Kabupaten/Kota 1.220,000,000 Koordinasi, Sinkronisasi, dan Pelaksanaan Pencegahan Pencemaran Lingkungan Hidup Dilaksanakan Terhadap Media Tanah, Air, Udara, dan Laut Jumlah Dokumen Uji Kualitas Lingkungan Hidup Dilaksanakan Terhadap Media Tanah, Air, Udara, dan Laut 2 dokumen 250.000.000 Koordinasi, Sinkronisasi, dan Pelaksanaan Pencegahan Pencemaran Lingkungan Hidup Dilaksanakan Terhadap Media Tanah, Air, Udara, dan Laut Jumlah Dokumen Uji Kualitas Lingkungan Hidup Dilaksanakan Terhadap Media Tanah, Air, Udara, dan Laut 2 dokumen 240,000,000 Meningkatnya jumlah uji air tanah dan udara Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Pengendalian Emisi Gas Rumah Kaca, Mitigasi dan Adaptasi Perubahan Iklim Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan Sinkronisasi Inventarisasi Gas Rumah Kaca dari Sektor Lingkungan Hidup yang Dilaksanakan 1 dokumen 73.000.000 Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Pengendalian Emisi Gas Rumah Kaca, Mitigasi dan Adaptasi Perubahan Iklim Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan Sinkronisasi Inventarisasi Gas Rumah Kaca dari Sektor Lingkungan Hidup yang Dilaksanakan 1 dokumen 250,000,000 Fasilitasi perubahan CA menjadi TWA Pelaksanaan upaya mitigasi perubahan iklim tingkat kabupaten/kota Jumlah pelaksanaan mitigasi perubahan iklim 1 Laporan 90.000.000 Pelaksanaan upaya mitigasi perubahan iklim tingkat kabupaten/kota Jumlah pelaksanaan mitigasi perubahan iklim 1 Laporan 90.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 29RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Pengelolaan Laboratorium Lingkungan Hidup Kabupaten/Kota Jumlah Pengambilan Contoh Uji, Pengujian Parameter Kualitas Lingkungan dan Dokumen Mutu yang Dilaksanakan 2 dokumen 333.387.200 Pengelolaan Laboratorium Lingkungan Hidup Kabupaten/Kota Jumlah Pengambilan Contoh Uji, Pengujian Parameter Kualitas Lingkungan dan Dokumen Mutu yang Dilaksanakan 2 dokumen 730,000,000 Peningkatan kapasitas operasional laboratorium PROGRAM PENGELOLAAN KEANEKARAGAMAN HAYATI (KEHATI) 50.000.000 PROGRAM PENGELOLAAN KEANEKARAGAMAN HAYATI (KEHATI) 200,000,000 Pengelolaan Keanekaragaman Hayati Kabupaten/Kota 50.000.000 Pengelolaan Keanekaragaman Hayati Kabupaten/Kota 200,000,000 Penyusunan dan Penetapan Rencana Pengelolaan Keanekaragaman Hayati Jumlah Dokumen Rencana Induk Pengelolaan Kehati yang Disusun 1 dokumen 50.000.000 Penyusunan dan Penetapan Rencana Pengelolaan Keanekaragaman Hayati Jumlah Dokumen Rencana Induk Pengelolaan Kehati yang Disusun 1 dokumen 200,000,000 Peningkatan kualitas data dan informasi terkait kehati PROGRAM PENGENDALIAN BAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN (B3) DAN LIMBAH BAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN (LIMBAH B3) 15.000.000 PROGRAM PENGENDALIAN BAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN (B3) DAN LIMBAH BAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN (LIMBAH B3) 50,000,000 Penyimpanan sementara Limbah B3 15.000.000 Penyimpanan sementara Limbah B3 50,000,000 Verifikasi Lapangan untuk Memastikan Pemenuhan Persyaratan Administrasi dan Teknis Penyimpanan sementara Limbah B3 Jumlah Laporan Kegiatan Verifikasi Lapangan Pemenuhan Komitmen Persetujuan/Izin Penyimpanan sementara dan Pengumpulan Limbah B3 30 laporan 15.000.000 Verifikasi Lapangan untuk Memastikan Pemenuhan Persyaratan Administrasi dan Teknis Penyimpanan sementara Limbah B3 Jumlah Laporan Kegiatan Verifikasi Lapangan Pemenuhan Komitmen Persetujuan/Izin Penyimpanan sementara dan Pengumpulan Limbah B3 30 laporan 25,000,000 Peningkatan kualitas data dan pelaporan PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN TERHADAP IZIN LINGKUNGAN DAN IZIN PERLINDUNGAN DAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP (PPLH) 25.000.000 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN TERHADAP IZIN LINGKUNGAN DAN IZIN PERLINDUNGAN DAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP (PPLH) 30,000,000 Pembinaan dan Pengawasan Terhadap Usaha dan/atau 25.000.000 Pembinaan dan Pengawasan Terhadap Usaha dan/atau 30,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 30RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Kegiatan yang Izin Lingkungan dan Izin PPLH Diterbitkan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota Kegiatan yang Izin Lingkungan dan Izin PPLH Diterbitkan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota Pengawasan Perizinan Berusaha atau Persetujuan Pemerintah terkait Persetujuan Lingkungan yang diterbitkan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota dan Peraturan Perundang- undangan di bidang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup Jumlah Badan usaha dan/atau kegiatan yang diawasi 25 laporan 25.000.000 Pengawasan Perizinan Berusaha atau Persetujuan Pemerintah terkait Persetujuan Lingkungan yang diterbitkan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota dan Peraturan Perundang- undangan di bidang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup/Kota Jumlah Badan usaha dan/atau kegiatan yang diawasi 30 laporan 30,000,000 Optimalnya pengawasan kepada pelaku usaha PROGRAM PENINGKATAN PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENYULUHAN LINGKUNGAN HIDUP UNTUK MASYARAKAT 212.188.000 PROGRAM PENINGKATAN PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENYULUHAN LINGKUNGAN HIDUP UNTUK MASYARAKAT 400,000,000 Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Lingkungan Hidup untuk Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 212.188.000 Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Lingkungan Hidup untuk Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 400,000,000 Peningkatan Kapasitas dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Bidang Lingkungan Hidup untuk Lembaga Kemasyarakatan Jumlah Lembaga/kelompok Masyarakat/Institusi yang Terdaftar yang Meningkat Kapasitas dan Kompetensinya Terkait PPLH 4 lembaga 103.188.000 Peningkatan Kapasitas dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Bidang Lingkungan Hidup untuk Lembaga Kemasyarakatan Jumlah Lembaga/kelompok Masyarakat/Institusi yang Terdaftar yang Meningkat Kapasitas dan Kompetensinya Terkait PPLH 4 lembaga 250,000,000 Meningkatnya kualitas kompetensi SDM Penyelenggaraan Penyuluhan dan Kampanye Lingkungan Hidup Jumlah Masyarakat/Kelompok Masyarakat/Pelaku Usaha/Kegiatan yang terlibat 500 Orang 45.000.000 Penyelenggaraan Penyuluhan dan Kampanye Lingkungan Hidup Jumlah Masyarakat/Kelompok Masyarakat/Pelaku Usaha/Kegiatan yang terlibat 500 Orang 45.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 31RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Pendampingan Gerakan Peduli Lingkungan Hidup Jumlah Pendampingan Pembinaan Gerakan Peduli dan Berbudaya Lingkungan Hidup yang Dilaksanakan 6 dokumen 64.000.000 Pendampingan Gerakan Peduli Lingkungan Hidup Jumlah Pendampingan Pembinaan Gerakan Peduli dan Berbudaya Lingkungan Hidup yang Dilaksanakan 11 dokume 150,000,000 Bertambahnya jumlah pendampingan dan pembinaan PROGRAM PENGHARGAAN LINGKUNGAN HIDUP UNTUK MASYARAKAT 0 PROGRAM PENGHARGAAN LINGKUNGAN HIDUP UNTUK MASYARAKAT 0 Pemberian Penghargaan Lingkungan Hidup Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 0 Pemberian Penghargaan Lingkungan Hidup Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 0 Penilaian Kinerja Masyarakat/Lembaga Masyarakat/Dunia Usaha/Dunia Pendidikan/Filantropi dalam Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup Jumlah Masyarakat/Lembaga Masyarakat/Dunia Usaha/Dunia Pendidikan/Filantrophi yang Dinilai Kinerjanya dalam rangka PPLH 0 Penilaian Kinerja Masyarakat/Lembaga Masyarakat/Dunia Usaha/Dunia Pendidikan/Filantropi dalam Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup Jumlah Masyarakat/Lembaga Masyarakat/Dunia Usaha/Dunia Pendidikan/Filantrophi yang Dinilai Kinerjanya dalam rangka PPLH 0 Peningkatan Jumlah lomba lomba lingkungan Hidup PROGRAM PENANGANAN PENGADUAN LINGKUNGAN HIDUP 5.000.000 PROGRAM PENANGANAN PENGADUAN LINGKUNGAN HIDUP 50,000,000 Penyelesaian Pengaduan Masyarakat di Bidang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH) Kabupaten/Kota 5.000.000 Penyelesaian Pengaduan Masyarakat di Bidang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH) Kabupaten/Kota 50,000,000 Pengelolaan Pengaduan Masyarakat Terhadap PPLH Kabupaten/Kota Jumlah Pengaduan Masyarakat Terhadap PPLH Kabupaten/Kota yang Ditindaklanjuti/ Ditangani 10 dokume 5.000.000 Pengelolaan Pengaduan Masyarakat Terhadap PPLH Kabupaten/Kota Jumlah Pengaduan Masyarakat Terhadap PPLH Kabupaten/Kota yang Ditindaklanjuti/ Ditangani 15 dokume 50,000,000 Pembuatan laporan akhir terkait pengaduan PROGRAM PENGELOLAAN PERSAMPAHAN 5.582.380.200 PROGRAM PENGELOLAAN PERSAMPAHAN 8,400,000,000 Pengelolaan Sampah 5.582.380.200 Pengelolaan Sampah 8,400,000,000 Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalam Pengelolaan Persampahan Jumlah Masyarakat, Kelompok Masyarakat atau Para Pihak Lainnya yang Terlibat Aktif dalam Kegiatan Pengelolaan 15 Kelompok 468.354.200 Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalam Pengelolaan Persampahan Jumlah Masyarakat, Kelompok Masyarakat atau Para Pihak Lainnya yang Terlibat Aktif dalam Kegiatan Pengelolaan 15 Kelompok 468.354.200 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 32RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Sampah Berbasis Masyarakat Sampah Berbasis Masyarakat Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Persampahan di TPA/TPST/SPA Kabupaten/Kota Jumlah Sarana dan Prasarana Penanganan Sampah untuk Kegiatan Pemilahan, Pengumpulan, Pengangkutan, Pengolahan, dan Pemrosesan Akhir 5 Unit 0 Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Persampahan di TPA/TPST/SPA Kabupaten/Kota Jumlah Sarana dan Prasarana Penanganan Sampah untuk Kegiatan Pemilahan, Pengumpulan, Pengangkutan, Pengolahan, dan Pemrosesan Akhir 1 dokumen 100,000,000 Review Jakstrada Pemalang Penyusunan Rencana, Kebijakan dan Strategi Daerah Pengelolaan Sampah kabupaten/kota Jumlah dokumen kebijakan dan strategi daerah pengelolaan sampah kabupaten/kota yang disusun dan ditetapkan 1 laporan 125.000.000 Penyusunan Rencana, Kebijakan dan Strategi Daerah Pengelolaan Sampah kabupaten/kota Jumlah dokumen kebijakan dan strategi daerah pengelolaan sampah kabupaten/kota yang disusun dan ditetapkan 1 laporan 100,000,000 Menambah jumlah sosialisai 3R ke masyarakat Penanganan sampah melalui pengangkutan Jumlah sampah yang tertangani melalui proses pengangkutan 85000 ton 3.967.866.000 Penanganan sampah melalui pengangkutan Jumlah sampah yang tertangani melalui proses pengangkutan 85000 ton 8,000,000,000 Untuk menambah jumlah ritasi armada pengangkut sampah Penyediaan Sarana dan Prasarana Penanganan sampah Jumlah Sarana dan Prasarana Penanganan Sampah untuk Kegiatan Pemilahan, Pengumpulan, Pengangkutan, Pengolahan 5 unit 1.021.160.000 Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Persampahan di TPA/TPST/SPA Kabupaten/Kota Jumlah Sarana dan Prasarana Penanganan Sampah untuk Kegiatan Pemilahan, Pengumpulan, Pengangkutan, Pengolahan, dan Pemrosesan Akhir 110 unit 200,000,000 Mengejar pemenuhan Sarpras yang belum ideal jumlahnya 25.839.466.400 80.924.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 33RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang II.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Berdasarkan Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang sistem Perencanaan dan Pembangunan Nasional menyatakan bahwa Pemerintah Daerah wajib menyusun rencana kerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang berfungsi sebagai dokumen perencaan daerah untuk periode 1 (satu) tahun. Dalam menyusun RKPD, pemerintah daerah wajib menyelenggarakan Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) secara berjenjang. Selain itu, berdasarkan Undang- undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah menyatakan bahwa pemerintah daerah harus mendorong partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan pemerintahan daerah melalui perencanaan pembangunan daerah yaitu Musrenbang pada tingkat desa/kelurahan, kecamatan, kabupaten/kota, provinsi dan Nasional. Melalui Musrenbang diharapkan dapat mensinkronkan dan merekonsiliasikan pendekatan top down dan bottom up. Berdasarkan kegiatan Musrenbang dan Forum Perangkat Daerah, usulan program/kegiatan dari masyarakat Tahun 2026 yang diampu oleh DLH Kabupaten Pemalang tersaji dalam tabel berikut. Tabel 2.6 Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2026 (Hasil Musrenbang) No Usulan Kegiatan Lokasi Desa/ Kelurahan Kecamatan Volume Anggaran

(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) 1 Peningkatan sarpras pengelolaan sampah Dukuh Tangkeban RT.05 RW.03 Nyalembeng Pulosari 1 Paket Rp. 81.160.000 2 Sarpras Pendukung Pengolahan Sampah RT 06 RW 2 Mangli Randudongkal 1 Paket Rp. 100.000.000 3 Pengadaan Alat Pengolah dan Pengelolaan Sampah (Insenerator) Gondang Gondang Taman 1 Unit Rp. 380.000.000 4 Pengadaan Incenerator Petarukan Petarukan Petarukan 1 Unit Rp. 380.000.000 5 Pelatihan Pengolahan / Pengelolaan Sampah Belik Belik Belik 50 Orang Rp. 26.907.700 6 Pelatihan Pengolahan Sampah Wisnu Wisnu Watukumpul 50 Orang x 2 hari Rp. 26.907.700 7 Pelatihan Pengolahan Sampah Majalangu Majalangu Watukumpul 50 Orang x 2 hari Rp. 26.907.700 8 Pelatihan pengolahan pupuk organik Kuta Kuta Bantarbolang 1 Paket Rp. 30.000.000 9 Pelatihan Pengelolaan Sampah Gembyang Gembyang Randudongkal 20 Orang Rp. 20.000.000 10 Pelatihan Pengelolaan Sampah Kalitorong Kalitorong Randudongkal 20 Orang Rp. 20.000.000 11 Pelatihan Pengolahan Sampah Widuri Widuri Pemalang 50 Orang Rp. 26.908.000 12 Pelatihan Pembuatan Pupuk Organik Sokawati Sokawati Ampelgading 50 Orang Rp. 40.000.000 13 Pelatihan Pengolahan Sampah Purwosari Purwosari Comal 4 Kelompok Rp. 35.000.000 14 Pelatihan Pembuatan Pupuk Kompos Sarwodadi Sarwodadi Comal 25 Peserta Rp. 25.000.000 15 Pelatihan Pengolahan Sampah menjadi Pupuk Organik Pakembaran Pakembaran Warungpring 1 Paket Rp. 26.907.700 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 34RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang No Usulan Kegiatan Lokasi Desa/ Kelurahan Kecamatan Volume Anggaran
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) 16 Pelatihan Pengelolaan Sampah Warungpring Warungpring Warungpring 1 Paket Rp. 26.907.700 17 Pelatihan Pengolahan Sampah Mereng Mereng Warungpring 1 Paket Rp. 26.907.700 Adapun program/kegiatan dari usulan pokok-pokok pikiran DPRD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 tersaji dalam tabel 2.7 berikut. Tabel 2.7 Usulan Pokok-Pokok Pikiran DPRD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 No Pengusul Fraksi Permasalahan Usulan Kegiatan Lokasi Anggaran
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) 1 RINALDI FIRDAUS KAUTSAR, S.H. PDIP Pelatihan daur ulang sampah Komunitas Peduli Lingkungan, Desa Kabunan, Kec. Taman Pelatihan pengolahan sampah Desa Kabunan, Kecamatan Taman, Kab. Pemalang Rp. 75.000.000 2 MA' MUN RIYAD, S.Sos PKB Persoalan pengeloaan sampah yang belum terselesaikan Pelatihan pengolahan sampah Kecamatan Belik, Kab. Pemalang Rp. 35.000.000 3 FAHMIDH DHUHA, S.M, .M.M. GERINDRA Bantuan Kendaraan Angkut sampah roda 3 kepada Paguyuban Peduli Lingkungan Jalan Siwalan Rt 1 Rw 2 Desa Bojongnangka Kec Pemalang Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Persampahan di TPA/SPA/TPST Kabupaten Jalan Siwalan Rt 1 Rw 2 Desa Bojongnangka Kec Pemalang, Kab. Pemalang Rp. 50.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 35RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang BAB 3 TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH III.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Daerah Berdasarkan Rancangan Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2026 dengan tema “Kedaulatan Pangan dan Energi, serta Ekonomi yang Produktif dan Inklusif”, arah kebijakan lingkungan hidup dalam RKP Tahun 2026 berfokus pada penguatan ketahanan sumber daya alam dan lingkungan hidup serta pembangunan rendah karbon dan ekonomi sirkular untuk mendukung ekonomi hijau. Dalam RKP Tahun 2026, urusan lingkungan hidup diintegrasikan melalui pengurangan intensitas emisi Gas Rumah Kaca (GRK) hingga 37,14% dan peningkatan indeks kualitas lingkungan hidup menjadi 76,67, dengan prioritas pengelolaan sampah dan air. RKP Tahun 2026 juga akan mendorong pengembangan dan pelaksanaan kebijakan pembangunan rendah karbon di tingkat daerah dan memperkuat sistem pemantauan melalui pengumpulan data yang terintegrasi. Fokus Utama Kebijakan Lingkungan Hidup pada RKP Tahun 2026 adalah Penguatan Ketahanan Lingkungan. Kebijakan ini bertujuan untuk menjaga dan meningkatkan kualitas lingkungan hidup serta mengelola sumber daya alam secara berkelanjutan. Strategi peningkatan kualitas lingkungan hidup difokuskan pada upaya penanganan beban pencemaran untuk meningkatkan daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup. Sedangkan peningkatan ketahanan bencana dan iklim akan didorong melalui penguatan sistem ketahanan bencana dan sistem peringatan dini bencana. Pembangunan rendah karbon diarahkan untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi seiring meningkatkan capaian penurunan emisi dan intensitas emisi Gas Rumah Kaca. Tabel 3.1. Sasaran Utama Prioritas Nasional 2 Terwujudnya Transformasi Ekonomi Hijau No Sasaran Target Tahun 2026

1.Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (nilai) 76,67
2.Indeks Ekonomi Hijau 71,01
3.Indeks Kualitas Pengelolaan Sampah (IKPS) 60,00
4.Persentase penurunan intensitas emisi GRK Kumulatif (%) 19,07
5.Persentase penurunan intensitas emisi GRK Tahunan (%) 27,35
6.Timbulan Sampah Terolah di Fasilitas Pengolahan Sampah (%) 28 (17 terdaurulang)
7.Indeks Pengelolaan Keanekaragaman Hayati 0,47 Mengacu pada prioritas dan sasaran Pembangunan Nasional yang tercantum dalam RKP Tahun 2026 ditetapkan prioritas dan sasaran Pembangunan Daerah Kabupaten Pemalang yang dituangkan dalam RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 36RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 merupakan tahun ke-2 pelaksanaan RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029. Tema Pembangunan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah Penguatan kebijakan Fasilitasi dan koordinasi Pembangunan desa secara partisipatif Perlindungan, Pelestarian, Pengembangan dan Reaktualisasi nilai budaya daerah Penguatan kebijakan Fasilitasi dan koordinasi Pembangunan desa secara partisipatif . Sasaran pembangunan daerah Kabupaten Pemalang untuk sektor lingkungan hidup adalah meningkatnya kualitas dan fungsi lingkungan hidup melalui upaya pencegahan dan pengendalian pencemaran serta peningkatan tutupan lahan. III.2. Tujuan dan sasaran Renja Perangkat Daerah. Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang dalam melaksanakan dan mengemban tugas pokok dan fungsinya harus mampu menerjemahkan Visi Misi Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026 yakni: “Terwujudnya Kabupaten Pemalang yang Adil, Makmur, Agamis dan Ngangeni“ Dalam mewujudkan visi tersebut, Pemerintah Kabupaten Pemalang telah menetapkan 6 (enam) misi, dan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang berkontribusi pada Misi ke 6 “Mewujudkan Pembangunan Infrastruktur yang Kuat dan Berkesinambungan”. Misi ini ditujukan untuk mewujudkan infrastruktur yang mantap dengan tetap memperhatikan kelestarian lingkungan hidup. Untuk mewujudkan visi dan misi tersebut, telah ditetapkan tujuan dan sasaran yang harus dicapai oleh Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang dalam kurun waktu lima tahun yakni Tahun 2021-2026. Tujuan jangka menengah Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026 adalah “Meningkatnya kualitas dan fungsi lingkungan hidup melalui upaya pencegahan dan pengendalian pencemaran serta peningkatan tutupan lahan”. Rumusan rangkaian pernyataan tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang pada tahun 2026 disajikan dalam tabel sebagai berikut: Tabel 3.2 Tujuan dan Sasaran Renja DLH Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Tujuan Sasaran Indikator Tujuan dan Sasaran Satuan Target 2026 1 2 3 4 5 Meningkatkan konservasi serta pengendalian keurasakan dan pencemaran lingkungan hidup Persentase kepuasan masyarakat terhadap penanganan pencemaran dan kerusakan lingkungan % 81 Meningkatnya Indeks Kualitas Udara Indeks Kualitas Udara Indeks 75,95 Meningkatnya Indeks Kualitas air Indeks Kualitas Air Indeks 84,93 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 37RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Tujuan Sasaran Indikator Tujuan dan Sasaran Satuan Target 2026 Meningkatnya Penataan dan Penaatan Lingkungan Hidup Persentase ketersediaan dokumen lingkungan dan kajian teknis lingkungan % 100 Persentase kegiatan usaha/kegiatan yang diawasi dan dibina % 100 Penyelesaian kasus lingkungan % 100 Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pengelolaan lingkungan Persentase masyarakat yang aktif mengelola lingkungan % 100 Peningkatan luasan tutupan vegetasi Persentase luasan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Publik % 43,096 Persentase penanganan lahan kritis % 0,0863 Meningkatkan kualitas pengelolaan persampahan Kualitas pengelolaan sampah di wilayah Kab. Pemalang % 100 Kualitas pengurangan dan penanganan sampah meningkat Persentase penanganan sampah % 70 Persentase pengurangan sampah % 30 Meningkatnya kinerja pelayanan dinas lingkungan hidup Indeks kepuasan masyarakat yang diperoleh Indeks 81,07 Meningkatnya kualitas kinerja dan layanan urusan pemerintahan Nilai SAKIP Nilai 66,01 III.3. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Dalam Rencana Program dan Kegiatan 2026, DLH Kabupaten Pemalang direncanakan berjumlah 9 Program, 16 Kegiatan dan 65 Sub Kegiatan. Rencana Kerja (Program/Kegiatan/Sub Kegiatan) DLH Kabupaten Pemalang Tahun 2026, seperti yang tercantum dalam tabel berikut: Tabel 3.3 Rencana Program dan Kegiatan DLH Kabupaten Pemalang Tahun 2026 No Analisa Kebutuhan Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 31.447.777.000 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG LINGKUNGAN HIDUP 31.447.777.000 1 PROGRAM PERENCANAAN LINGKUNGAN HIDUP % dokumen perencanaan LH yang disusun 100 % 400.000.000 Rencana Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (RPPLH) Kabupaten/Kota % tersedianya Dokumen RPPLH 100 % 300.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 38RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang No Analisa Kebutuhan Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Pengendalian Pelaksanaan RPPLH Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Telaahan Kebijakan yang Telah Mengakomodir RPPLH Kabupaten/Kota 2 dokumen 200.000.000 Pemantauan dan Evaluasi RPPLH Kabupaten/Kota yang telah ditetapkan Dokumen RPPLH kabupaten/kota yang dilakukan peninjauan kembali 1 dokumen 100.000.000 Penyelenggaraan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Kabupaten/Kota 100 % 100.000.000 Penyelenggaraan KLHS Rencana Tata Ruang Jumlah Dokumen KLHS Rencana Tata Ruang Kabupaten/Kota yang Disusun 1 dokumen 100.000.000 2 PROGRAM PENGENDALIAN PENCEMARAN DAN/ATAU KERUSAKAN LINGKUNGAN HIDUP Persentase data kualitas udara yang memenuhi baku mutu 54,17 800.000.000 Persentase data kualitas air yang memenuhi baku mutu 52,08 Pencegahan Pencemaran dan/atau Kerusakan Lingkungan Hidup Kabupaten/Kota Persentase terlaksananya kegiatan pencegahan pencemaran dan kerusakan LH 100 % 800.000.000 Koordinasi, Sinkronisasi, dan Pelaksanaan Pencegahan Pencemaran Lingkungan Hidup Dilaksanakan Terhadap Media Tanah, Air, Udara, dan Laut Jumlah Dokumen Uji Kualitas Lingkungan Hidup Dilaksanakan Terhadap Media Tanah, Air, Udara, dan Laut 2 dokumen 50.000.000 Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Pengendalian Emisi Gas Rumah Kaca, Mitigasi dan Adaptasi Perubahan Iklim Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan Sinkronisasi Inventarisasi Gas Rumah Kaca dari Sektor Lingkungan Hidup yang Dilaksanakan 1 dokumen 50.000.000 Koordinasi dan Sinkronisasi Pencegahan Pencemaran Lingkungan Hidup terhadap Media Tanah, Air, Udara, dan Laut Jumlah kegiatan koordinasi dan sinkronisasi pencegahan pencemaran Lingkungan Hidup terhadap Media Tanah, Air, Udara, dan Laut yang dilaksanakan 1 kegiatan 50.000.000 Pelaksanaan inventarisasi GRK dan penyusunan profil emisi GRK Jumlah dokumen data inventarisasi GRK dan profil emisi GRK 1 dokumen 50.000.000 Pelaksanaan pemantauan kualitas Lingkungan Hidup terhadap Media Tanah, Air, Udara, dan Laut Data dan informasi indeks kualitas lingkungan hidup (Iindeks Kualitas Air, Indeks Kualitas Udara, Indeks Kualitas Lahan, Indeks Kualitas Ekosistem Gambut dan Indeks Kualitas Air Laut) 10 lokasi 200.000.000 Pelaksanaan upaya mitigasi perubahan iklim tingkat kabupaten/kota Jumlah pelaksanaan mitigasi perubahan iklim 1 laporan 100.000.000 Pengelolaan Laboratorium Lingkungan Hidup kabupaten/kota Jumlah pengujian yang dilaksanakan oleh laboratorium lingkungan 200 dokumen 300.000.000 3 PROGRAM PENGELOLAAN KEANEKARAGAMAN HAYATI (KEHATI) Persentase tutupan Lahan pendukung Indeks Tutupan Vegetasi yang menjadi kewenangan Kabupaten/Kota 43,096 % 200.000.000 Pengelolaan Keanekaragaman Hayati Kabupaten/Kota Persentase Pengelolaan Kehati 100 % 200.000.000 Penyusunan dan Penetapan Rencana Pengelolaan Keanekaragaman Hayati Jumlah Dokumen Rencana Induk Pengelolaan Kehati yang Disusun 1 dokumen 100.000.000 Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Luas RTH yang Dikelola Lingkup Kewenangan Kabupaten/Kota 48,053 Ha 100.000.000 4 PROGRAM PENGENDALIAN BAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN (B3) DAN LIMBAH BAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN (LIMBAH B3) Persentase Keg/Usaha yang melakukan Pengelolaan Limbah B3 25 % 30.000.000 Penyimpanan sementara Limbah B3 Persentase Pengendalian B3 & LB3 100 % 30.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 39RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang No Analisa Kebutuhan Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Pembinaan dan pemantauan pelaksanaan rincian teknis penyimpanan sementara limbah B3 Jumlah pembinaan dan pemantauan pelaksanaan rincian teknis penyimpanan sementara limbah B3 yang dilakukan 15 usaha 30.000.000 5 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN TERHADAP IZIN LINGKUNGAN DAN IZIN PERLINDUNGAN DAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP (PPLH) Ketaatan penanggung jawab usaha dan/atau kegiatan terhadap izin lingkungan, izin PPLH dan PUU LH yang diterbitkan oleh Pemerintah Daerah Kab/Kota 65 % 300.000.000 Pembinaan dan Pengawasan Terhadap Usaha dan/atau Kegiatan yang Izin Lingkungan dan Izin PPLH Diterbitkan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota Persentase kegiatan usaha yang diawasi dan dibina 100 % 300.000.000 Fasilitasi Pemenuhan Ketentuan dan Kewajiban Izin Lingkungan dan/atau Izin PPLH Jumlah Rekomendasi dan/atau Persetujuan Teknis, Persetujuan Lingkungan, dan Surat Kelayakan Operasi yang Diberikan 10 dokumen 50.000.000 Pembentukan Pejabat Pengawas Lingkungan Hidup Jumlah PNS yang dibentuk dan diangkat menjadi Fungsional PPLHD 5 orang 50.000.000 Pengembangan Kapasitas Pejabat Pengawas Lingkungan Hidup Jumlah PPLHD yang ditingkatkan kapasitasnya 3 orang 50.000.000 Pengawasan Perizinan Berusaha atau Persetujuan Pemerintah terkait Persetujuan Lingkungan yang diterbitkan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota dan Peraturan Perundang-undangan di bidang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup Jumlah Badan usaha dan/atau kegiatan yang diawasi 20 usaha/kegiatan 50.000.000 Layanan Sarana Prasarana Penegakan Hukum Bidang Lingkungan Hidup Jumlah Sarana Prasarana yang Disediakan untuk Pengawas Lingkungan Hidup, Pengendali Dampak Lingkungan dan PPNS untuk Menunjang Kinerja Penegakan Hukum 2 unit 100.000.000 6 PROGRAM PENINGKATAN PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENYULUHAN LINGKUNGAN HIDUP UNTUK MASYARAKAT Jumlah satuan Pendidikan formal dan Lembaga/ komunitas masyarakat peduli dan berbudaya lingkungan hidup 50 unit 250.000.000 Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Lingkungan Hidup untuk Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Persentase kelompok masyarakat yang teredukasi 100 % 250.000.000 Pendampingan Gerakan Peduli Lingkungan Hidup Jumlah Pendampingan Pembinaan Gerakan Peduli dan Berbudaya Lingkungan Hidup yang Dilaksanakan 6 dokumen 100.000.000 Penyelenggaraan Penyuluhan dan Kampanye Lingkungan Hidup Jumlah Masyarakat/Kelompok Masyarakat/Pelaku Usaha/Kegiatan yang terlibat 150 orang 50.000.000 Peningkatan Kapasitas dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Bidang lingkungan hidup untuk Lembaga pendidikan formal/lembaga masyarakat/komunitas/kelompok masyarakat Jumlah lembaga pendidikan formal/lembaga masyarakat/komunitas/kelompok masyarakat yang meningkat kapasitas dan kompetensinya terkait PPLH 6 lembaga 150.000.000 7 PROGRAM PENANGANAN PENGADUAN LINGKUNGAN HIDUP Persentase Pengaduan Masyarakat Terhadap Dugaan Pencemaran/ Kasus Lingkungan Yang Ditindaklanjuti 100 % 40.000.000 Penyelesaian Pengaduan Masyarakat di Bidang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH) Kabupaten/Kota Persentase Pengaduan Masyarakat yang ditindaklanjuti (%) 100 % 40.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 40RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang No Analisa Kebutuhan Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Pengelolaan Pengaduan permasalahan Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup tingkat Kabupaten/Kota Jumlah Pengaduan Masyarakat Terhadap PPLH Kabupaten/Kota yang Ditindaklanjuti/Ditangani 10 pengaduan 20.000.000 Pembentukan dan Peningkatan Kapasitas PPNS Daerah bidang Lingkungan Hidup Jumlah PPNS Daerah bidang Lingkungan Hidup yang dibentuk dan ditingkatkan kapasitasnya 2 orang 20.000.000 8 PROGRAM PENGELOLAAN PERSAMPAHAN Timbulan Sampah Terolah di Fasilitas Pengolahan Sampah 32,81 % 9.327.422.000 Pengelolaan Sampah Persentase sampah yang dikelola 86,47 % 9.327.422.000 Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalam Pengelolaan Persampahan Jumlah Masyarakat, Kelompok Masyarakat atau Para Pihak Lainnya yang Terlibat Aktif dalam Kegiatan Pengelolaan Sampah Berbasis Masyarakat 11 kelompok 300.000.000 Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Persampahan di TPA/TPST/SPA Kabupaten/Kota Jumlah Sarana dan Prasarana Penanganan Sampah untuk Kegiatan Pemilahan, Pengumpulan, Pengangkutan, Pengolahan, dan Pemrosesan Akhir 2 unit 1.000.000.000 Penyusunan Rencana, Kebijakan dan Strategi Daerah Pengelolaan Sampah kabupaten/kota Jumlah Dokumen Kebijakan dan Strategi Daerah Pengelolaan Sampah Kabupaten/Kota yang Disusun dan Ditetapkan 1 dokumen 200.000.000 Penanganan sampah melalui pengangkutan Jumlah Sampah yang Dipilah, Dikumpulkan, Diangkut, Diolah, Diproses Akhir di TPA/TPST/SPA Kabupaten/Kota 54000 ton 5.627.422.000 Penanganan sampah melalui pemilahan dan pengolahan sampah di instalasi pengolahan sampah TPS3R, PDU, TPST, TPS, SPA, PSEL/PLTSa, RDF, pusat pengomposan, biodigester, Bank Sampah dan fasilitas lainnya sesuai dengan peraturan perundangan Jumlah sampah yang tertangani melalui proses pemilahan dan pengolahan sampah di instalasi pengolahan sampah TPS3R, PDU, TPST, SPA, PSEL/PLTSa, RDF, pusat pengomposan, biodigester, Bank sampah dan fasilitas lainnya sesuai dengan peraturan perundangan 2880 ton 400.000.000 Pengurangan sampah melalui pembatasan timbulan sampah Jumlah laporan hasil kegiatan pengurangan sampah melalui pembatasan timbulan sampah 1 laporan 100.000.000 Penanganan sampah melalui pemrosesan akhir sampah di TPA/TPST kabupaten/kota atau TPA/TPST Regional jumlah sampah yang tertangani melalui pemrosesan akhir sampah di TPA/TPSTkabupaten/kota atau TPA/TPST Regional 54000 ton 1.000.000.000 Penyediaan Sarana dan Prasarana Penanganan sampah Jumlah Sarana dan Prasarana Penanganan Sampah untuk Kegiatan Pemilahan, Pengumpulan, Pengangkutan, Pengolahan 5 unit 700.000.000 9 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Persentase layanan umum dan kepegawaian yang terpenuhi 100 % 20.100.355Persentase dokumen perencanaan, keuangan dan evaluasi kinerja disusun sesuai regulasi 100 % Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang disusun sesuai regulasi 16 Dokumen 32.000.000 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 dokumen 3.500.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 1 dokumen 3.000.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 2 dokumen 3.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 41RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang No Analisa Kebutuhan Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 dokumen 2.500.000 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 2 dokumen 2.500.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 4 laporan 4.500.000 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 3 laporan 3.500.000 Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Berita Acara Hasil Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 1 berita acara 9.500.000 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase Laporan / Dokumen Keuangan tersusun sesuai regulasi 100 % 14.763.355.000 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 155 orang/bulan 14.755.745.000 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD 1 dokumen 1.500.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 laporan 2.000.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD 16 laporan 4.110.000 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persentase Pelaksanaan Administrasi Kepegawaian sesuai regulasi 100 % 431.000.000 Pengadaan Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapannya Jumlah Paket Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapan 3 paket 350.000.000 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi Jumlah Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan 5 orang 1.000.000 Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan 70 orang 50.000.000 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah Orang yang Mengikuti Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan 50 orang 30.000.000 Administrasi Umum Perangkat Daerah Persentase Fasilitasi Administratif Perangkat Daerah yang Dilaksanakan sesuai regulasi 100 % 397.000.000 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 2 paket 5.000.000 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 5 paket 15.000.000 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 1 paket 5.000.000 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 1 paket 120.000.000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 6 paket 25.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 42RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang No Analisa Kebutuhan Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 1 paket 12.000.000 Fasilitasi Kunjungan Tamu Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu 1 laporan 5.000.000 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 200 laporan 210.000.000 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Persentase Laporan / Dokumen Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah tersusun sesuai regulasi 100 % 140.500.000 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 1 unit 29.500.000 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 5 unit 38.000.000 Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan 1 unit 73.000.000 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase Ketersediaan Layanan Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 100 % 3.915.000.000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 20 laporan 5.000.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 laporan 255.000.000 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 laporan 3.655.000.000 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang Dipelihara 100 % 421.500.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 4 unit 100.000.000 Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara 5 unit 1.500.000 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 3 unit 20.000.000 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 3 unit 300.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 43RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH Rencana kerja dan pendanaan tahun 2026 berisi program, kegiatan dan subkegiatan beserta pagu indikatif, yang dirancang mengacu pada RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026 sekaligus Rancangan RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 serta mempertimbangkan prioritas pembangunan nasional dan provinsi, arah kebijakan RPJPD, hasil evaluasi capaian kinerja tahun sebelumnya serta masukan dari berbagai pemangku kepentingan. Dalam menerjemahkan Visi dan Misi pada Rancangan RPJMD Kabupaten Pemalang ke dalam tujuan dan sasaran pembangunan daerah selama 5 (lima) tahun sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang, maka dapat ditelaah dari Misi pada Misi 1 Resik: menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih. Misi ini mengandung pengertian Pemalang dengan lingkungan yang bersih dan budaya untuk hidup bersih sehingga kualitas udara, air dan tanah terjaga. Pengelolaan sampah juga menjadi bagian dari Resik. Selaku Perangkat Daerah yang menunjang urusan pemerintahan di bidang Lingkungan Hidup, DLH Kabupaten Pemalang melaksanakan Prioritas Pembangunan sebagaimana tertuang dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2026 yakni melaksanakan tugas dan mengkoordinasikan penyusunan, pengendalian, dan evaluasi pelaksanaan perencanaan pembangunan daerah yang efektif, efisien, dan terintegrasi melalui proses perencanaan secara teknokratik, partisipatif, politik, bottom up dan top down dan pendekatan tematik, holistic, integrative, dan spasial. Rencana kerja dan pendanaan DLH Kabupaten Pemalang Tahun 2026 untuk pemenuhan pelayanan perangkat daerah dalam menyelenggarakan urusan pemerintah daerah, adalah sebagaimana tersaji pada Tabel 4.1. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 44RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Tabel 4.1 Rencana Kerja dan Pendanaan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan Kelompok Sasaran Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target 2026 Pagu Indikatif Lokasi Prioritas Target Pagu Indikatif Nasional Daerah Dinas Lingkungan Hidup 2 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 25.839.466.400,00 32.377.035.470 2 11 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG LINGKUNGAN HIDUP 25.839.466.400,00 32.377.035.470 2 11 02 PROGRAM PERENCANAAN LINGKUNGAN HIDUP 150.000.000,00 270.681.720 2 11 02 201 Rencana Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (RPPLH) Kabupaten/Kota 130.000.000,00 270.681.720 2 11 02 201 0002 Pengendalian Pelaksanaan RPPLH Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Telaahan Kebijakan yang Telah Mengakomodir RPPLH Kabupaten /Kota 2 dokumen 130.000.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 1 dokumen 180.454.480 2 11 02 201 0007 Pemantauan dan Evaluasi RPPLH Kabupaten/Kota yang telah ditetapkan Dokumen RPPLH Kabupaten/Kota yang telah ditetapkan yang dilakukan pemantauan dan evaluasi 1 dokumen 0 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 1 dokumen 90.000.000 2 11 02 202 Penyelenggaraan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Kabupaten/Kota 20.000.000,00 0 2 11 02 202 0005 Penyelenggaraan KLHS Rencana Tata Ruang Jumlah Dokumen KLHS Rencana Tata Ruang Kabupaten/Kota yang Disusun 1 dokumen 20.000.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 0 00 2 11 03 PROGRAM PENGENDALIAN PENCEMARAN DAN/ATAU KERUSAKAN LINGKUNGAN HIDUP 746.387.200,00 784.784.550 2 11 03 201 Pencegahan Pencemaran dan/atau Kerusakan Lingkungan Hidup Kabupaten/Kota 746.387.200,00 784.784.550 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 45RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Kode Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan Kelompok Sasaran Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target 2026 Pagu Indikatif Lokasi Prioritas Target Pagu Indikatif Nasional Daerah Dinas Lingkungan Hidup 2 11 03 201 0001 Koordinasi, Sinkronisasi, dan Pelaksanaan Pencegahan Pencemaran Lingkungan Hidup Dilaksanakan Terhadap Media Tanah, Air, Udara, dan Laut Jumlah Dokumen Uji Kualitas Lingkungan Hidup Dilaksanakan Terhadap Media Tanah, Air, Udara, dan Laut 2 dokumen 250.000.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 2 dokumen 30.000.000 2 11 03 201 0002 Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Pengendalian Emisi Gas Rumah Kaca, Mitigasi dan Adaptasi Perubahan Iklim Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan Sinkronisasi Inventarisasi Gas Rumah Kaca dari Sektor Lingkungan Hidup yang Dilaksanakan 1 dokumen 73.000.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 1 dokumen 30.000.000 2 11 03 201 0004 Koordinasi dan Sinkronisasi Pencegahan Pencemaran Lingkungan Hidup terhadap Media Tanah, Air, Udara, dan Laut Jumlah kegiatan koordinasi dan sinkronisasi pencegahan pencemaran Lingkungan Hidup terhadap Media Tanah, Air, Udara, dan Laut yang dilaksanakan 1 kegiatan 0 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 1 dokumen 30.000.000 2 11 03 201 0005 Pelaksanaan inventarisasi GRK dan penyusunan profil emisi GRK Jumlah dokumen data inventarisasi GRK dan profil emisi GRK 1 dokumen 0 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 1 dokumen 50.000.000 2 11 03 201 0007 Pelaksanaan pemantauan kualitas Lingkungan Hidup terhadap Media Tanah, Air, Udara, dan Laut Data dan informasi indeks kualitas lingkungan hidup (Iindeks Kualitas Air, Indeks Kualitas Udara, Indeks Kualitas Lahan, Indeks Kualitas Ekosistem Gambut dan Indeks Kualitas Air Laut) 10 lokasi 0 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 10 lokasi 200.000.000 2 11 03 201 0010 Pelaksanaan upaya mitigasi perubahan iklim tingkat kabupaten/kota Jumlah pelaksanaan mitigasi perubahan iklim 1 Laporan 90.000.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 1 Laporan 130.000.000 2 11 03 201 0015 Pengelolaan Laboratorium Lingkungan Hidup kabupaten/kota Jumlah pengujian yang dilaksanakan oleh laboratorium lingkungan 200 dokumen 333.387.200,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang 250 dokumen 314.784.550 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 46RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Kode Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan Kelompok Sasaran Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target 2026 Pagu Indikatif Lokasi Prioritas Target Pagu Indikatif Nasional Daerah Dinas Lingkungan Hidup kuat serta daya saing sumberdaya manusia 2 11 04 PROGRAM PENGELOLAAN KEANEKARAGAMAN HAYATI (KEHATI) 50.000.000,00 84.455.000 2 11 04 201 Pengelolaan Keanekaragaman Hayati Kabupaten/Kota 50.000.000,00 84.455.000 2 11 04 201 0001 Penyusunan dan Penetapan Rencana Pengelolaan Keanekaragaman Hayati Jumlah Dokumen Rencana Induk Pengelolaan Kehati yang Disusun 1 dokumen 50.000.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 1 dokumen 40.000.000 2 11 04 201 0004 Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Luas RTH yang Dikelola Lingkup Kewenangan Kabupaten/Kota 48,053 Ha 0 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 48,058 Ha 44.455.000 2 11 05 PROGRAM PENGENDALIAN BAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN (B3) DAN LIMBAH BAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN (LIMBAH B3) 15.000.000,00 21.023.100 2 11 05 201 Penyimpanan sementara Limbah B3 15.000.000,00 21.023.100 2 11 05 201 0006 Pembinaan dan pemantauan pelaksanaan rincian teknis penyimpanan sementara limbah B3 Jumlah pembinaan dan pemantauan pelaksanaan rincian teknis penyimpanan sementara limbah B3 yang dilakukan 15 Usaha 15.000.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 17 usaha 21.023.100 2 11 06 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN TERHADAP IZIN LINGKUNGAN DAN IZIN PERLINDUNGAN DAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP (PPLH) 25.000.000,00 330.000.000 2 11 06 201 Pembinaan dan Pengawasan Terhadap Usaha dan/atau Kegiatan yang Izin Lingkungan dan Izin PPLH Diterbitkan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota 25.000.000,00 330.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 47RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Kode Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan Kelompok Sasaran Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target 2026 Pagu Indikatif Lokasi Prioritas Target Pagu Indikatif Nasional Daerah Dinas Lingkungan Hidup 2 11 06 201 0001 Fasilitasi Pemenuhan Ketentuan dan Kewajiban Izin Lingkungan dan/atau Izin PPLH Jumlah Rekomendasi dan/atau Persetujuan Teknis, Persetujuan Lingkungan, dan Surat Kelayakan Operasi yang Diberikan 10 dokumen 0 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 10 dokumen 50.000.000 2 11 06 201 0006 Pembentukan Pejabat Pengawas Lingkungan Hidup Jumlah PNS yang dibentuk dan diangkat menjadi Fungsional PPLHD 5 orang 0 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 5 orang 50.000.000 2 11 06 201 0007 Pengembangan Kapasitas Pejabat Pengawas Lingkungan Hidup Jumlah PPLHD yang Ditingkatkan kapasitasnya 3 orang 0 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 3 orang 30.000.000 2 11 06 201 0009 Pengawasan Perizinan Berusaha atau Persetujuan Pemerintah terkait Persetujuan Lingkungan yang diterbitkan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota dan Peraturan Perundang-undangan di bidang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup Jumlah Badan usaha dan/atau kegiatan yang diawasi 20 Usaha/ Kegiatan 25.000.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 25 Usaha/ Kegiatan 50.000.000 2 11 06 201 0011 Layanan Sarana Prasarana Penegakan Hukum Bidang Lingkungan Hidup Jumlah Sarana Prasarana yang Disediakan untuk Pengawas Lingkungan Hidup, Pengendali Dampak Lingkungan dan PPNS untuk Menunjang Kinerja Penegakan Hukum 2 unit 0 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 2 unit 150.000.000 2 11 08 PROGRAM PENINGKATAN PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENYULUHAN LINGKUNGAN HIDUP UNTUK MASYARAKAT 212.188.000,00 297.373.100 2 11 08 201 Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Lingkungan Hidup untuk Lembaga Kemasyarakatan 212.188.000,00 297.373.100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 48RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Kode Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan Kelompok Sasaran Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target 2026 Pagu Indikatif Lokasi Prioritas Target Pagu Indikatif Nasional Daerah Dinas Lingkungan Hidup Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 2 11 08 201 0002 Pendampingan Gerakan Peduli Lingkungan Hidup Jumlah Pendampingan Pembinaan Gerakan Peduli dan Berbudaya Lingkungan Hidup yang Dilaksanakan 6 dokumen 64.000.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 10 dokumen 90.000.000 2 11 08 201 0003 Penyelenggaraan Penyuluhan dan Kampanye Lingkungan Hidup Jumlah Masyarakat/ Kelompok Masyarakat/ Pelaku Usaha/Kegiatan yang terlibat 150 Orang 45.000.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 150 orang 57.373.100 2 11 08 201 0005 Peningkatan Kapasitas dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Bidang lingkungan hidup untuk Lembaga pendidikan formal/lembaga masyarakat/komunitas/kelompok masyarakat Jumlah Lembaga/kelompok Masyarakat/Institusi yang Terdaftar yang Meningkat Kapasitas dan Kompetensinya Terkait PPLH 6 lembaga 103.188.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 10 lembaga 150.000.000 2 11 10 PROGRAM PENANGANAN PENGADUAN LINGKUNGAN HIDUP 5.000.000,00 10.000.000 2 11 10 201 Penyelesaian Pengaduan Masyarakat di Bidang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH) Kabupaten/Kota 5.000.000,00 10.000.000 2 11 10 201 0004 Pengelolaan Pengaduan permasalahan Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup tingkat Kabupaten/Kota Jumlah Pengaduan Masyarakat Terhadap PPLH Kabupaten/Kota yang Ditindaklanjuti/Ditangani 10 aduan 5.000.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 12 aduan 10.000.000 2 11 11 PROGRAM PENGELOLAAN PERSAMPAHAN 5.582.380.200,00 9.650.000.000 2 11 11 201 Pengelolaan Sampah 5.582.380.200,00 9.650.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 49RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Kode Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan Kelompok Sasaran Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target 2026 Pagu Indikatif Lokasi Prioritas Target Pagu Indikatif Nasional Daerah Dinas Lingkungan Hidup 2 11 11 201 0004 Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalam Pengelolaan Persampahan Jumlah Masyarakat, Kelompok Masyarakat atau Para Pihak Lainnya yang Terlibat Aktif dalam Kegiatan Pengelolaan Sampah Berbasis Masyarakat 11 Kelompok 468.354.200,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 11 Kelompok 300.000.000 2 11 11 201 0008 Penyusunan Rencana, Kebijakan dan Strategi Daerah Pengelolaan Sampah kabupaten/kota Jumlah dokumen kebijakan dan strategi daerah pengelolaan sampah kabupaten/kota yang disusun dan ditetapkan 1 dokumen 125.000.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 1 dokumen 200.000.000 2 11 11 201 0012 Penanganan sampah melalui pengangkutan Jumlah sampah yang tertangani melalui proses pengangkutan 54000 ton 3.967.866.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 55000 ton 6.500.000.000 2 11 11 201 0017 Penanganan sampah melalui pemilahan dan pengolahan sampah di instalasi pengolahan sampah TPS3R, PDU, TPST, TPS, SPA, PSEL/PLTSa, RDF, pusat pengomposan, biodigester, Bank Sampah dan fasilitas lainnya sesuai dengan peraturan perundangan Jumlah sampah yang tertangani melalui proses pemilahan dan pengolahan sampah di instalasi pengolahan sampah TPS3R, PDU, TPST, SPA, PSEL/PLTSa, RDF, pusat pengomposan, biodigester, Bank sampah dan fasilitas lainnya sesuai dengan peraturan perundangan 2880 ton 0 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 2900 ton 450.000.000 2 11 11 201 0018 Pengurangan sampah melalui pembatasan timbulan sampah Jumlah laporan hasil kegiatan pengurangan sampah melalui pembatasan timbulan sampah 1 laporan 0 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 1 laporan 100.000.000 2 11 11 201 0020 Penanganan sampah melalui pemrosesan akhir sampah di TPA/TPST kabupaten/kota atau TPA/TPST Regional jumlah sampah yang tertangani melalui pemrosesan akhir sampah di TPA/ TPST kabupaten/kota atau TPA/TPST Regional 54000 ton 0 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 54000 ton 1.100.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 50RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Kode Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan Kelompok Sasaran Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target 2026 Pagu Indikatif Lokasi Prioritas Target Pagu Indikatif Nasional Daerah Dinas Lingkungan Hidup 2 11 11 201 0028 Penyediaan Sarana dan Prasarana Penanganan sampah Jumlah Sarana dan Prasarana Penanganan Sampah untuk Kegiatan Pemilahan, Pengumpulan, Pengangkutan, Pengolahan 5 Unit 1.021.160.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 5 Unit 1.000.000.000 2 11 01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 19.053.511.000,00 20.928.718.000 2 11 01 201 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 32.000.000,00 46.500.000 2 11 01 201 0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 Dokumen 3.500.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 2 Dokumen 15.000.000 2 11 01 201 0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 1 dokumen 3.000.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 1 dokumen 4.000.000 2 11 01 201 0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 2 dokumen 3.000.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 3 dokumen 3.000.000 2 11 01 201 0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 dokumen 2.500.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 2 dokumen 3.000.000 2 11 01 201 0005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 2 dokumen 2.500.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 2 dokumen 3.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 51RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Kode Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan Kelompok Sasaran Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target 2026 Pagu Indikatif Lokasi Prioritas Target Pagu Indikatif Nasional Daerah Dinas Lingkungan Hidup 2 11 01 201 0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 4 Laporan 4.500.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 4 laporan 5.000.000 2 11 01 201 0007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 3 Laporan 3.500.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 3 Laporan 3.500.000 2 11 01 201 0010 Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Berita Acara Hasil Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 1 Berita Acara 9.500.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 1 Berita Acara 10.000.000 2 11 01 202 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 14.763.355.000,00 15.011.500.000 2 11 01 202 0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 155 orang/bulan 14.755.745.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 172 orang 15.000.000.000 2 11 01 202 0003 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD 1 Dokumen 1.500.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 1 Dokumen 1.500.000 2 11 01 202 0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 2.000.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 1 Laporan 4.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 52RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Kode Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan Kelompok Sasaran Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target 2026 Pagu Indikatif Lokasi Prioritas Target Pagu Indikatif Nasional Daerah Dinas Lingkungan Hidup 2 11 01 202 0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuanga Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan La Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD 3 Laporan 4.110.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 3 Laporan 6.000.000 2 11 01 205 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 9.500.000,00 500.000.000 2 11 01 205 0002 Pengadaan Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapannya Jumlah Paket Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapan 3 paket 0 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 3 paket 200.000.000 2 11 01 205 0005 Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan 70 Orang 9.500.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 100 Orang 300.000.000 2 11 01 206 Administrasi Umum Perangkat Daerah 275.172.000,00 470.000.000 2 11 01 206 0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 1 paket 4.622.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 1 paket 10.000.000 2 11 01 206 0002 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 1 paket 4.550.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 1 paket 15.000.000 2 11 01 206 0003 Penyediaan Peralatan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 1 paket 5.500.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 1 paket 15.000.000 2 11 01 206 0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 paket 100.000.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang 1 paket 145.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 53RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Kode Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan Kelompok Sasaran Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target 2026 Pagu Indikatif Lokasi Prioritas Target Pagu Indikatif Nasional Daerah Dinas Lingkungan Hidup kuat serta daya saing sumberdaya manusia 2 11 01 206 0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 1 paket 17.000.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 1 paket 30.000.000 2 11 01 206 0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 1 dokumen 12.000.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 1 dokumen 15.000.000 2 11 01 206 0008 Fasilitasi Kunjungan Tamu Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu 1 laporan 0 1 laporan 10.000.000 2 11 01 206 0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah laporan penyelenggaraan rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 100 laporan 131.500.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 200 laporan 230.000.000 2 11 01 207 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 67.718.000,00 388.218.000 2 11 01 207 0005 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 10 Unit 29.500.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 10 Unit 50.000.000 2 11 01 207 0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 5 unit 38.218.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 5 unit 38.218.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 54RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Kode Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan Kelompok Sasaran Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target 2026 Pagu Indikatif Lokasi Prioritas Target Pagu Indikatif Nasional Daerah Dinas Lingkungan Hidup 2 11 01 207 0011 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan 1 unit 0 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 1 unit 300.000.000 2 11 01 208 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 3.727.301.000,00 3.960.000.000 2 11 01 208 0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah laporan penyediaan jasa surat menyurat 2500 laporan 4.986.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 2500 laporan 5.000.000 2 11 01 208 0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 laporan 251.519.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 12 laporan 255.000.000 2 11 01 208 0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 laporan 3.470.796.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 12 laporan 3.700.000.000 2 11 01 209 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 178.465.000,00 552.500.000 2 11 01 209 0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah kendaraan perorangan dinas atau kendaraan dinas jabatan yang dipelihara dan dibayarkan pajaknya 10 Unit 90.965.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 28 unit 90.000.000 2 11 01 209 0005 Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara 4 Unit 1.000.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 4 Unit 2.500.000 2 11 01 209 0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 9 unit 16.500.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 9 unit 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 55RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Kode Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Capaian Kinerja dan Kerangka Pendanaan Kelompok Sasaran Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target 2026 Pagu Indikatif Lokasi Prioritas Target Pagu Indikatif Nasional Daerah Dinas Lingkungan Hidup 2 11 01 209 0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 3 unit 70.000.000,00 Penguatan Landasan Perekonomian Yang Berdaya Saing, Inklusif dan Berkelanjutan P1. Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia 3 unit 300.000.000 2 11 01 209 0011 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 3 unit 0 3 unit 150.000.000 Jumlah 25.839.466.400,00 32.377.035.470 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 56RENJA 2026 Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang BAB V PENUTUP Renja DLH Kabupaten Pemalang Tahun 2026 merupakan dokumen perencanaan tahunan yang berlandaskan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026. Rencana ini akan dijadikan sebagai pedoman bagi Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang dalam menjalankan tugas dan fungsi serta menjadi acuan dalam menyusun program/kegiatan/sub kegiatan tahun 2026 dengan berdasarkan skala prioritas serta disesuaikan dengan kemampuan keuangan daerah. Dengan disusunnya Renja dimaksudkan untuk memudahkan pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian, pengorganisasian serta bahan evaluasi terhadap pelaksanaan program, kegiatan dan sub kegiatan yang telah direncanakan serta sesuai dengan perkembangan lingkungan organisasi. Renja DLH Kabupaten Pemalang Tahun 2026, merupakan perencanaan tahunan yang sifatnya lebih operasional dan mempunyai peran strategis yaitu menjembatani antara perencanaan pada DLH dengan RKPD, sebagai implementasi pelaksanaan RPJMD Kabupaten Pemalang sebagai satu kesatuan untuk mendukung pencapaian visi, dan misi Kabupaten Pemalang. Renja DLH Kabupaten Pemalang selain sebagai pedoman pelaksanaan program, kegiatan dan sub kegiatan untuk tahun 2026 juga berfungsi sebagai sarana peningkatan kinerja Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang. V.1 Kaidah-kaidah Pelaksanaan Agar pelaksanaan program dan kegiatan dalam Renja DLH Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dapat berjalan efektif, efisien dan akuntabel maka disusun kaidah-kaidah pelaksanaannya, sebagai berikut :

a.DLH Kabupaten Pemalang berkewajiban untuk mengimplementasikan pencapaian tujuan, sasaran, program, kegiatan dan sub kegiatan yang akan dirumuskan dalam Renja DLH Kabupaten Pemalang Tahun 2026 setelah diselaraskan dengan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026;
b.DLH Kabupaten Pemalang berkewajiban untuk menyusun Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Tahun 2026 dengan berpedoman kepada Renja DLH Tahun 2026 dan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026.
c.Dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan Renja DLH Kabupaten Pemalang Tahun 2026, Kepala DLH Kabupaten Pemalang wajib melaksanakan pengendalian dan evaluasi program dan kegiatan tahun 2026. https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ 58 Pengendalian dan Evaluasi terhadap Kebijakan Renja Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pemalang Tahun 2026 No Jenis Kegiatan Hasil Pengendalian dan Evaluasi Kesesuaian Faktor Penyebab Ketidaksesuaian Tindak Lanjut Penyempurnaan Apabila Tidak Ada Tidak Ada

(1)(2) (3) (4) (5) (6)

1.Pembentukan tim penyusun Renja Perangkat Daerah dan Penyusunan Agenda Kerja. 
2.Pengolahan data dan informasi. 
3.Analisis gambaran pelayanan Perangkat Daerah kabupaten /kota. 
4.Mengkaji hasil evaluasi Renja- Perangkat Daerah kabupaten/kota tahun lalu berdasarkan - Renstra Perangkat Daerah kabupaten/kota 
5.Penentuan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah kabupaten/kota. 
6.Penelaahan rancangan awal RKPD kabupaten/kota. 
7.Perumusan tujuan dan sasaran. 
8.Penelaahan usulan masyarakat. 
9.Perumusan kegiatan prioritas. 
10.Pelaksanaan forum Perangkat Daerah kabupaten/kota.  10.a Menyelaraskan program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota dengan usulan program dan kegiatan hasil Musrenbang kecamatan.  10.b Mempertajam indikator dan target kinerja program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota sesuai dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah kabupaten/kota.  10.c Mensinkronkan program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/kota dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengan kewenangan dan sinergitas pelaksanaan.  10.d Menyesuaikan pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatif untuk masingmasing Perangkat Daerah kabupaten/kota sesuai surat edaran bupati/wali kota.  https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB I1 I.1 LATAR BELAKANG Rencana Kerja (Renja) Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 disusun sebagai dokumen perencanaan tahunan yang memuat arah kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan sektor pertanian. Penyusunan Renja ini berpedoman pada Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pertanian Tahun 2025–2029 serta mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang Tahun 2026, yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Sektor pertanian memiliki peran strategis dalam pembangunan daerah, khususnya di Kabupaten Pemalang yang sebagian besar penduduknya masih bergantung pada usaha tani, hortikultura, peternakan, dan perikanan. Pertanian tidak hanya berfungsi sebagai penyedia pangan dan sumber pendapatan masyarakat, tetapi juga berkontribusi dalam menjaga ketahanan pangan, menciptakan lapangan kerja, mengentaskan kemiskinan, serta meningkatkan daya saing daerah. Namun demikian, sektor pertanian masih menghadapi berbagai tantangan, antara lain keterbatasan lahan produktif, alih fungsi lahan, perubahan iklim, serangan hama dan penyakit, fluktuasi harga komoditas, serta keterbatasan akses petani terhadap modal, teknologi, dan pasar. Di samping itu, perubahan kebijakan nasional terkait pupuk bersubsidi, sistem distribusi pangan, dan tuntutan pasar global terhadap produk pertanian yang berkualitas, berdaya saing, serta ramah lingkungan menjadi faktor yang harus diantisipasi dalam penyusunan perencanaan pembangunan pertanian. Dalam konteks pembangunan daerah, arah kebijakan pembangunan pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 difokuskan pada peningkatan produktivitas dan kualitas komoditas pertanian, penguatan kelembagaan petani, pengembangan infrastruktur pertanian, serta pemanfaatan inovasi teknologi. Fokus kebijakan tersebut selaras dengan misi Bupati Pemalang dalam mewujudkan Kabupaten Pemalang yang sejuk dan nyaman melalui pengembangan industri hijau yang PENDAHULUANBAB I R. RENCANA KERJA DINAS PERTANIAN KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB I2 berkelanjutan. Oleh karena itu, penyusunan Renja Dinas Pertanian Tahun 2026 menjadi sangat penting sebagai pedoman operasional dalam pelaksanaan program dan kegiatan yang terarah, terukur, serta selaras dengan kebijakan pembangunan daerah dan nasional. Renja juga berfungsi sebagai instrumen penting untuk menjamin konsistensi perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, dan pengendalian pembangunan sektor pertanian di Kabupaten Pemalang. Renja Perangkat Daerah pada dasarnya merupakan dokumen perencanaan tahunan yang memuat program, kegiatan, lokasi, kelompok sasaran, indikator kinerja, dan kebutuhan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi perangkat daerah. Penyusunannya berpedoman pada Renstra Perangkat Daerah dan RKPD, sehingga keberadaannya memastikan keterpaduan antara perencanaan strategis lima tahunan dengan perencanaan operasional tahunan. Berdasarkan ketentuan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, setiap Organisasi Perangkat Daerah (OPD) diwajibkan menyusun Renja sebagai pedoman pelaksanaan pembangunan selama satu tahun, dengan fungsi utama menjabarkan arah strategis ke dalam rencana tahunan yang lebih operasional dan terukur. Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang sendiri merupakan perangkat daerah yang mempunyai tugas melaksanakan urusan pemerintahan di bidang pertanian dan pangan sebagaimana diatur dalam Peraturan Bupati Pemalang Nomor 41 Tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Dinas Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang. Dalam proses penyusunannya, Renja Dinas Pertanian mengacu pada kerangka arahan dalam rancangan awal RKPD dan dilakukan secara simultan dengan penyusunan RKPD. Proses ini diawali dengan pengkajian kondisi eksisting perangkat daerah, evaluasi terhadap pelaksanaan Renja tahun-tahun sebelumnya, serta evaluasi capaian kinerja Renstra. Selanjutnya, rancangan akhir Renja ditetapkan melalui pengesahan Kepala Daerah dan ditetapkan oleh Kepala Dinas Pertanian sebagai pedoman pelaksanaan program dan kegiatan prioritas pada tahun anggaran bersangkutan. Adapun prinsip penyusunan Renja Perangkat Daerah didasarkan pada pendekatan kinerja, kerangka pengeluaran jangka menengah, serta perencanaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB I3 dan penganggaran terpadu. Selain itu, Renja juga mempertimbangkan kerangka pendanaan dan pagu indikatif, serta mengacu pada urusan wajib sesuai Standar Pelayanan Minimal (SPM) maupun urusan pilihan yang menjadi tanggung jawab perangkat daerah berdasarkan kondisi nyata daerah dan kebutuhan masyarakat. Gambar 1.1 Bagan Alur Rancangan Renja PD Kabupaten/Kota I.2 Landasan Hukum Landasan hukum penyusunan Rencana Kerja Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah sebagai berikut :
1.1. Undang-undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 52, tambahan lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2757);
2.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB I4
3.Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4438);
4.Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);
5.Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2009 tentang Peternakan dan Kesehatan Hewan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 84, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5015);
6.Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2012 tentang Pangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 227, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5360);
7.Undang Undang Nomor 19 Tahun 2013 tentang Perlindungan dan Pemberdayaan Petani (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2013 Nomor 131, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5433);
8.Undang‑Undang Nomor 39 Tahun 2014 tentang Perkebunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 308, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5613);
9.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja Menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6856);
10.Undang Undang Nomor 22 Tahun 2019 tentang Sistem Budidaya Pertanian Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 201, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6412);
11.Undang-Undang Nomor 59 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2025-2045 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB I5 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2024 Nomor 194, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6987);
12.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
13.Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 77, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6042);
14.Peraturan Pemerintah Nomor 95 Tahun 2012 tentang Kesehatan Masyarakat Veteriner dan Kesejahteraan Hewan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 208);
15.Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2014 tentang Pengendalian dan Penanggulangan Penyakit Hewan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 110);
16.Peraturan Pemerintah Nomor 96 Tahun 2015 tentang Perubahan atas Peraturan Presiden Nomor 15 Tahun 2010 tentang Percepatan Penanggulangan Kemiskinan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 199);
17.Peraturan Presiden Nomor 111 Tahun 2022 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor 180);
18.Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2025-2029 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2025 Nomor 19); https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB I6
19.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);
20.Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);
21.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1447);
22.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun 2023 tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemuktahiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
23.Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 2 Tahun 2025 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Strategis Perangkat Daerah Tahun 2025-2029;
24.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025-2045 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2024 Nomor 6); https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB I7
25.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 8 Tahun 2024 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2024–2044 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2024 Nomor 8, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 161);
26.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 7 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2025-2029 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 170);
27.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2017 tentang Perlindungan dan Pemberdayaan Petani di Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2017 Nomor 1, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1);
28.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7 Tahun 2022 tentang Sistem Pertanian Organik (Lembaran Daerah Tahun 2022 Nomor 7);
29.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 10 Tahun 2024 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2024 Nomor 10);
30.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 4 Tahun 2018 tentang Perlindungan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 4, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 4);
31.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 2 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029;
32.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 4 Tahun 2025 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang;
33.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2025-2045 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB I8 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2024 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7);
34.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 2 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang (RPJMD) Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029;
35.Peraturan Bupati Nomor 83 Tahun 2017 tentang Petunjuk Pelaksanaan Peraturan Daerah Nomor 1 Tahun 2017 tentang Perlindungan dan Pemberdayaan Petani (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2017 Nomor 83, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang);
36.Peraturan Bupati Kabupaten Pemalang Nomor 5 Tahun 2025 tentang Petunjuk Pelaksanaan Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2022 tentang Sistem Pertanian Organik (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 Nomor 5, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 5);
37.Peraturan Bupati Kabupaten Pemalang Nomor ................. tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, Dan Tata Kerja Dinas Daerah Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang
38.Peraturan Bupati Pemalang Nomor ………………. tentang Rencana Strategis Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021 - 2026; I.3 MAKSUD DAN TUJUAN I.3.1 MAKSUD Maksud disusunnya Renja Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang adalah :
1.Menjabarkan rencana strategis Dinas Pertanian jangka pendek 1 (satu) tahun.
2.Menyelaraskan rencana strategis dengan pelayanan Dinas Pertanian, usulan masyarakat dan evaluasi kinerja tahun lalu menjadi rencana strategis Dinas Pertanian.
3.Sebagai dokumen perencanaan yang memuat program dan kegiatan pembangunan daerah, yang menjadi tolok ukur penilaian kinerja Dinas Pertanian dalam melaksanakan tugas dan fungsinya selama tahun 2025. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB I9
4.Sebagai bahan evaluasi agar perencanaan dapat berjalan sistematis, komprehensif dan tetap fokus pada pemecahan masalah yang mendasar. I.3.2 TUJUAN Berpijak pada maksud tersebut, maka tujuan penyusunan Renja Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah sebagai berikut :
1.Sebagai acuan Dinas Pertanian dalam mengoperasionalkan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026, sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Pertanian dalam rangka mencapai visi dan misi Pemerintah Kabupaten Pemalang;
2.Menetapkan program dan kegiatan Dinas Pertanian tahun 2026;
3.Memberikan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Dinas Pertanian Tahun 2026;
4.Memberikan acuan dalam pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana program dan kegiatan Dinas Pertanian Tahun 2026. I.4 Sistematika Penulisan Renja Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang terdiri dari 5 (lima) bab dengan sistematika sebagai berikut: 1.2 Maksud dan Tujuan Penyusunan Renja OPD; 1.3 Landasan Hukum; 1.4 Sistematika Penulisan. 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Pertanian; 2.3 Evaluasi Hasil SAKIP; 2.4 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dispertan; 2.5 Review Terhadap Ranwal RKPD; https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB I10 2.6 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat. 1.2 Tujuan Dan Sasaran Renja. 33.625.978.050,- dengan rincian belanja operasi sebesar Rp. 33.034.849.934,- dan belanja modal sebesar Rp. 489.128.116,-. Realisasi anggaran sampai dengan Tahun 2024 adalah Rp. 30.979.455.295,- atau 92,13 persen. Sedangkan target pendapatan Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2025 sebesar Rp. 375.000.000,- yang terdiri dari Lain-Lain PAD yang sah (Penyewaan Tanah) sebesar Rp. 200.000.000,-, Retribusi Rumah Potong Hewan sebesar Rp. 75.000.000,- dan Retribusi Pemakaian Alat (Pelayanan Puskeswan) sebesar Rp 100.000.000 dengan realisasi sampai desember sebesar Rp 379.604.500,-. TABEL 2.1.1 REALISASIASI PENDAPATAN DINAS PERTANIAN TAHUN 2024 SAMPAI DENGAN DESEMBER TAHUN 2024 Kode Rekening Uraian Anggaran (Rp) Realisasi S/D Desember (Rp) 4.1.02.02.01.0002 Lain-Lain PAD yang sah (Penyewaan Tanah) 200.000.000 202.546.500 4.1.02.02.07.0001 Retribusi Rumah Potong Hewan 75.000.000 98.470.000 4.1.02.02.01.0007 Retribusi Pemakaian Alat (Pelayanan Puskeswan) 100.000.000 78.588.000 Total 375.000.000 379.604.500 Berdasarkan hasil Evaluasi RKPD Tahun 2024, Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang telah melaksanakan seluruh progam, kegiatan dan sub kegiatan yang direncanakan dengan capaian memenuhi target dan tidak memenuhi target adalah:
1.Program Pengelolaan Sumber Daya Ekonomi untuk Kedaulatan dan Kemandirian Pangan Capaian target program terealisasi terealisasi 100% atau sangat tinggi dari anggaran Rp 5.000.000,-. Program tersebut berisi tentang monitoring lumbung pangan masyarakat.
2.Program Peningkatan Diversifikasi dan Ketahanan Pangan Masyarakat Capaian target program terealisasi 98,28% atau sangat tinggi dari anggaran Rp 459.050.000,- terealisasi Rp 451.143.200,-. Program tersebut berisi tentang pemantauan harga dan pasokan pangan, pengadaan cadangan pangan untuk masyarakat terdampak bencana dan pembinaan pemanfaatan kader pangan.
3.Program Penanganan Kerawanan Pangan Capaian target program terealisasi 100% atau sangat tinggi dari anggaran Rp 72.500.000,-. Program tersebut berisi kegiatan penyusunan peta kerawanan pangan dan bantuan subsidi pangan untuk masyarakat tidak mampu.
4.Program Pengawasan Keamanan Pangan Capaian target program terealisasi 100% atau sangat tinggi dari anggaran Rp 30.450.000,-. Program tersebut berisi kegiatan untuk pembinaan pelaku usaha yang mengajukan registrasi.
5.Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Capaian target program terealisasi 86,66% atau tinggi dari anggaran Rp 18.056.492.850,- terealisasi Rp 15.646.933.103,-.
6.Program Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Capaian target program terealisasi 96,88% atau sangat tinggi dari anggaran Rp 1.291.672.200,- baru terealisasi Rp 1.271.065.000,-. Program tersebut berisi kegiatan penyediaan sarana berupa pupuk, alat mesin pertanian, penyediaan bibit buah, penyediaan ternak, pengolahan paka silase, dan penyediaan sarana lainnya.
7.Program Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Capaian target program terealisasi 99,41% atau sangat tinggi dari anggaran Rp 8.148.934.000,- terealisasi Rp 8.101.051.774,-. Program tersebut berisi kegiatan pembangunan/ rehabilitasi jaringan usaha tani, jalan usaha tani, damparit, Balai Penyuluh Pertanian dan prasarana lainnya. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJ A 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II13
8.Program Pengendalian Kesehatan Hewan Dan Kesehatan Masyarakat Veteriner Capaian target program terealisasi 99,74% atau sangat tinggi dari anggaran Rp 610.650.000,- terealisasi Rp 609.084.292,-. Program tersebut berisi kegiatan penyediaan obat dan peralatan obat, pelayanan RPH dan Puskeswan, pendampingan usaha ternak, pemeriksaan antemortem dan postmortem dan fasilitasi pameran untuk pelaku usaha peternakan.
9.Program Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Capaian target program terealisasi 99,20% atau sangat tinggi dari anggaran Rp 311.896.000,- terealisasi Rp 309.416.000,-. Program tersebut berisi kegiatan penyediaan obat dan gerakan pengendalian Organisme Pengganggu Tumbuhan (OPT).
10.Program Penyuluhan Pertanian Capaian target program terealisasi 97,10% atau sangat tinggi dari anggaran Rp 3.493.733.000,- terealisasi Rp 3.392.531.772,-. Program tersebut berisi kegiatan penyusunan dokumen programa, penyediaan bantuan operasional penyuluh, pelatihan penyuluh, sosialisasi dan pelatihan guna peningkatan kapasitas kelembagaan petani. Hasil evaluasi pelaksanaan Renja tahun 2024 dan Rencana Capaian Tahun 2025 dapat dilihat pada Tabel. 2.1. Masukkan table persandingan kepmen https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II14 TABEL 2.1 REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH DAN PENCAPAIAN RENSTRA PERANGKAT DAERAH S/D TAHUN 2024 KABUPATEN PEMALANG PROVINSI JAWA TENGAH DINAS PERTANIAN Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota Nilai RB dan SAKIP Nilai 0 dan 63,55 61 dan 62 0 dan 69,54 0 dan 104,18 62 dan 63 0 dan 69,54 110,38 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Persentase Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang tersusun % 100 100 100 100 100 100 100 100 Penyusunan Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dokume n 5 5 5 5 100 5 15 100 Koordinasi dan Penyusunan RKA-SKPD Jumlah RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan RKA SKPD Dokume n 1 1 1 1 100 1 3 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II15 Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Koordinasi dan Penyusunan Perubahan RKA-SKPD Jumlah Perubahan RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Perubahan RKA SKPD Dokume n 1 1 1 1 100 1 3 100 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan DPA SKPD Dokume n 1 1 1 1 100 1 3 100 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Jumlah Perubahan DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Dokume n 1 1 1 1 100 1 3 100 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Laporan 3 3 3 3 100 3 9 100 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Laporan 2 2 2 2 100 2 6 100 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase administrasi keuangan yang % 100 100 100 100 100 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II16 Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) dilaksanakan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN orang/ bulan 144 134 115 115 100 115 364 100 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Jumlah Penatausahaan dan Pengujian / Verifikasi Keuangan SKPD Dokume n 9500 10000 4000 4000 100 4000 18000 100 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan keuangan Akhir Tahun SKPD Laporan 1 1 1 1 100 1 3 100 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semestera n SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan / Triwulanan / Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan / Triwulanan / Semesteran SKPD Laporan 18 18 18 18 100 18 54 100 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Dokume n 1 1 1 1 100 1 3 100 Administrasi Barang Milik https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II17 Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Daerah pada Perangkat Daerah Persentase administrasi barang milik daerah yang mutakhir % 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase administrasi barang milik daerah yang mutakhir % 100 100 100 100 100 100 100 100 Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Hasil Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Laporan 12 0 0 0 0 12 24 100 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persentase administrasi barang milik daerah yang mutakhir % 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase pegawai yang meningkat kapasitasnya % 100 100 100 100 100 100 100 100 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi Jumlah Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan orang 30 0 0 0 0 1 1 3 Administrasi Umum Perangkat Daerah Persentase ketersediaan administrasi umum yang memperlancar pelaksanaan % 100 100 100 100 100 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II18 Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) tugas Persentase ketersediaan administrasi umum yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 100 100 100 100 100 100 100 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan (lampu, saklar, stop kontak dan fitting plafon dan instalasi listrik ) paket 5 5 5 5 100 2 7 100 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (laptop dan printer) paket 3 2 2 2 100 8 11 100 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan (ATK, Makan Minum, Kebersihan dan Bahan Komputer) paket 3 4 4 4 100 4 11 100 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan (spanduk) paket 1 1 1 1 100 1 3 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II19 Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan Dokume n 4560 150 180 150 100 150 1200 100 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD laporan 500 220 200 220 100 150 640 100 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase ketersediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase ketersediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 100 100 100 100 100 100 100 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat laporan 12 12 12 12 100 12 36 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II20 Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan laporan 12 12 12 12 100 12 36 100 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan laporan 12 12 12 12 100 12 36 100 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Laporan 12 12 12 12 100 12 36 100 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 100 100 100 100 100 100 100 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jumlah kendaraan dinas operasional atau lapangan yang dipelihara dan dibayarkan pajak dan unit 270 unit 176 unit 176 unit 176 unit 100 176 unit 542 unit 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II21 Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Operasional perizinannya Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah gedung kantor dan bangunan lainnya yang dipelihara/direhabilitasi unit 16 16 16 16 100 16 48 100 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah sarana dan prasarana pendukung gedung kantor atau bangunan lainnya yang dipelihara/direhabilitasi unit 38 25 20 20 100 20 65 100 Program Pengelolaan Sumber Daya Ekonomi untuk Kedaulatan dan Kemandirian Pangan Presentase lumbung pangan aktif Indeks 22,97% 22,97% 22,97% 100 25,22% 25,22% 100 Penyediaan Infrastruktur dan Seluruh Pendukung Kemandirian Pangan sesuai Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Presentase Penyediaan Infrastruktur dan Seluruh Pendukung Kemandirian Pangan sesuai Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota % 2% 2% 2% 2% 100 2% 6% 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II22 Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Presentase Penyediaan Infrastruktur dan Seluruh Pendukung Kemandirian Pangan sesuai Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota % 2% 2% 2% 2% 100 2% 6% 100 Penyediaan Infrastruktur cadangan Pangan pemerintah Kabupaten/Kota Jumlah infrastruktur cadangan pangan pemerintah KabupatenKota yang tersedia yang Tersedia unit 1 0 1 1 0 0 1 100 Penyediaan Infrastruktur Pendukung Kemandirian Pangan Lainnya Jumlah Infrastruktur Pendukung Kemandirian Pangan yang Tersedia unit 1 0 0 0 0 2 2 100 Koordinasi dan Sinkronisasi Penyediaan Infrastruktur Logistik Jumlah Koordinasi dan Sinkronisasi dalam rangka Penyediaan Infrastruktur Logistik laporan 1 0 0 0 0 1 1 100 Program Peningkatan Diversifikasi Dan Ketahanan Pangan Masyarakat Jumlah Ketersediaan pangan ton 10 4 ton 20 ton 4 ton 20 20 ton 25 ton 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II23 Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Penyediaan dan Penyaluran Pangan Pokok atau Pangan Lainnya sesuai dengan Kebutuhan Daerah Kabupaten/Kota dalam rangka Stabilisasi Pasokan dan Harga Pangan Presentase Penyediaan dan Penyaluran Pangan Pokok atau Pangan Lainnya terkait ketersediaan dan kerawanan pangan % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Presentase Penyediaan dan Penyaluran Pangan Pokok atau Pangan Lainnya terkait ketersediaan dan kerawanan pangan % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Penyediaan Informasi Harga Pangan Tingkat Produsen dan konsumen wilayah Kabupaten/ Kota Informasi harga pangan tingkat produsen dan konsumen wilayah Kabupaten/ Kota Laporan 12 12 12 12 100 12 33 100 Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Distribusi Pangan Pokok dan Pangan Lainnya Jumlah Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Distribusi Pangan Pokok dan Pangan Lainnya laporan 3 2 2 2 100 2 7 100 Pemantauan Harga dan Pasokan Pangan Informasi Harga dan Pasokan Pangan Dokume n 1 1 1 1 100 1 3 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II24 Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Pengembangan Kelembagaan Distribusi Pangan Kabupaten/ Kota Jumlah Kelembagaan Distribusi Pangan unit 18 24 1 1 100 5 30 100 Pengelolaan dan Keseimbangan Cadangan Pangan Kabupaten/Kota Presentase Pengelolaan dan Keseimbangan Cadangan Pangan Kabupaten/Kota % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Presentase Pengelolaan dan Keseimbangan Cadangan Pangan Kabupaten/Kota % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Pengadaan Cadangan Pangan Pemerintah Kabupaten/Kota Jumlah Cadangan Pangan Pemerintah Kabupaten/Kota ton 20 4 15,72 15,72 100 4,48 24,2 100 Pelaksanaan Pencapaian Target Konsumsi Pangan Perkapita/Tahun sesuai dengan Angka Kecukupan Gizi Presentase Pelaksanaan Pencapaian Target Konsumsi Pangan Perkapita/Tahun sesuai dengan Angka Kecukupan Gizi % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II25 Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Presentase Pelaksanaan Pencapaian Target Konsumsi Pangan Perkapita/Tahun sesuai dengan Angka Kecukupan Gizi % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Penyusunan dan Penetapan Target Konsumsi Pangan per Kapita per Tahun Target Konsumsi Pangan Per Kapita Per Tahun dokumen 1 0 1 1 100 1 3 100 Pemberdayaan Masyarakat dalam Penganekaragaman Konsumsi Pangan Berbasis Sumber Daya Lokal Jumlah Pemberdayaan Kelompok Masyarakat dalam Penganekaragaman Konsumsi Pangan Berbasis Sumber Daya Lokal laporan 2 0 0 0 0 2 2 100 Program Penanganan Kerawanan Pangan Presentase penurunan desa rawan pangan % 34,28% 34,28% 34,28% 100 31,42% 31,42% 100 Penyusunan Peta Kerentanan Dan Ketahanan Pangan Kecamatan Presentase Penyusunan Peta Kerentanan dan Ketahanan Pangan Kecamatan % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II26 Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Presentase Penyusunan Peta Kerentanan dan Ketahanan Pangan Kecamatan % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Penyusunan, Pemutakhiran Dan Analisis Peta Ketahanan Dan Kerentanan Pangan Peta dan Analisis Ketahanan dan Kerentanan Pangan yang Dimutahirkan dokumen 1 1 1 1 100 1 3 100 Penanganan Kerawanan Pangan Kewenangan Kabupaten/Kota Persentase Penanganan Kerawanan Pangan Kewenangan Kabupaten/Kota % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Persentase Penanganan Kerawanan Pangan Kewenangan Kabupaten/Kota % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Pelaksanaan Pengadaan, Pengelolaan, Dan Penyaluran Cadangan Pangan Pada Kerawanan Pangan Yang Mencakup Dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Pengadaan, Pengelolaan, dan Penyaluran Cadangan Pangan pada Kerawanan Pangan yang Mencakup dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota dokumen 1 1 1 1 100 1 3 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II27 Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Program Pengawasan Keamanan Pangan Persentase pangan segar yang aman % 80% 80% 80% 80% 100 80% 80% 100 Pelaksanaan Pengawasan Keamanan Pangan Segar Daerah Kabupaten/Kota Persentase Pelaksanaan Pengawasan Keamanan Pangan Segar Daerah Kabupaten/Kota % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Persentase Pelaksanaan Pengawasan Keamanan Pangan Segar Daerah Kabupaten/Kota % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Penguatan Kelembagaan pengawas keamanan dan mutu pangan segar asal tumbuhan Jumlah dokumen penguatan kelembagaan pengawas keamanan dan mutu pangan segar asal tumbuhan dokumen 1 1 2 2 100 3 6 100 Rekomendasi perizinan keamanan pangan segar asal tumbuhan Jumlah rekomendasi perizinan keamanan pangan segar asal tumbuhan dokumen 2 3 3 3 100 3 8 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II28 Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Program Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Pertanian Persentase sarana pertanian sesuai kebutuhan (prosentase bibit+pupuk+alsintan) % 80% 80% 80% 80% 100 80% 160% 100 Pengawasan Penggunaan Sarana Pertanian Persentase pengawasan penggunaan sarana pertanian % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Persentase pengawasan penggunaan sarana pertanian % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Pengawasan Penggunaan Sarana Pendukung Pertanian sesuai dengan Komoditas, Teknologi dan Spesifik Lokasi Jumlah Pengawasan Penggunaan Sarana Pendukung Pertanian Sesuai dengan Komoditas, Teknologi dan Spesifik Lokasi Laporan 12 3 5 5 100 4 12 100 Pendampingan Penggunaan Sarana Pendukung Pertanian Jumlah Pendampingan Penggunaan Sarana Pendukung Pertanian Laporan 5 2 3 3 100 4 9 100 Pengawasan penggunaan sarana pengolahan hasil hortikultura Jumlah pengawasan penggunaan sarana pengolahan hasil hortikultura Laporan 0 0 0 0 0 2 2 100 Perbanyakan benih bersertifikat perkebunan berbentuk batang Jumlah benih bersertifikat perkebunan berbentuk batang batang 0 0 0 0 0 5000 5000 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II29 Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Perbanyakan benih bersertifikat hortikultura berbentuk batang Jumlah benih bersertifikat hortikultura berbentuk batang batang 0 0 0 0 0 950 950 100 Pengawasan penggunaan sarana pascapanen tanaman pangan Jumlah pengawasan penggunaan sarana pascapaen tanaman laporan 0 0 0 0 0 1 1 100 Pengelolaan Sumber Daya Genetik (SDG) Hewan, Tumbuhan, dan Mikro Organisme Kewenangan Kabupaten/Kota Persentase Pengelolaan Sumber Daya Genetik (SDG) Hewan, Tumbuhan, dan Mikro Organisme Kewenangan Kabupaten/Kota % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Persentase Pengelolaan Sumber Daya Genetik (SDG) Hewan, Tumbuhan, dan Mikro Organisme Kewenangan Kabupaten/Kota % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Peningkatan Kualitas SDG Hewan/Tanaman Jumlah Pelaksanaan Peningkatan Kualitas SDG Hewan/Tanaman Dokume n 1 1 1 1 100 1 3 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II30 Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Pemanfaatan SDG Hewan/Tanaman Jumlah Pemanfaatan SDG Hewan/Tanaman Dokume n 1 0 1 1 100 0 1 100 Penyediaan Benih/Bibit Ternak dan Hijauan Pakan Ternak yang Sumbernya dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Lain Persentase Penyediaan Benih/Bibit Ternak dan Hijauan Pakan Ternak % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Persentase Penyediaan Benih/Bibit Ternak dan Hijauan Pakan Ternak % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Pengadaan Benih/Bibit Ternak yang Sumbernya dari Daerah Kabupaten/Kota Lain Jumlah bibit ternak yang sumbernya dari daerah Kabupaten/Kota lain ekor 1000 200 320 300 93,75 975 1475 100 Program Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Pertanian Persentase prasarana pertanian dalam kondisi baik = (rata-rata prosentase (jut dlm kondisi baik+irigasi+embung+sumur dalam) % Pengembangan Prasarana Pertanian Presentase Prasarana Pertanian yang berkembang % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II31 Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Presentase Prasarana Pertanian yang berkembang % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Koordinasi dan Sinkronisasi Prasarana Pendukung Pertanian lainnya Jumlah Koordinasi dan Sinkronisasi Prasarana Pendukung Pertanian Lainnya Laporan 12 12 12 12 100 12 36 100 Pembangunan Prasarana Pertanian Persentase Prasarana Pertanian yang terbangun % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Persentase Prasarana Pertanian yang terbangun % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi Usaha Tani Jumlah jaringan irigasi usaha tani yang terbangun unit 8 9 24 24 100 15 48 100 Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan Jalan Usaha Tani Jalan Usaha Tani yang Dibangun, Direhabilitasi dan Dipelihara unit 15 3 18 18 100 10 31 100 Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan DAM Parit Jumlah DAM Parit yang Dibangun, Direhabilitasi dan Dipelihara unit 4 0 2 2 100 1 3 75 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II32 Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan Balai Penyuluh di Kecamatan serta sarana pendukungnya Jumlah Balai Penyuluh di Kecamatan serta Sarana Pendukungnya yang Dibangun, Direhabilitasi dan Dipelihara unit 8 3 7 7 100 0 10 100 Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana Pertanian Lainnya Jumlah Prasarana Pertanian Lainnya yang Dibangun, Direhabilitasi dan Dipelihara unit 2 0 1 1 100 5 6 100 Program Pengendalian Kesehatan Hewan Dan Kesehatan Masyarakat Veteriner Persentase Penurunan kejadian dan jumlah kasus penyakit hewan menular % Penjaminan Kesehatan Hewan, Penutupan dan Pembukaan Daerah Wabah Penyakit Hewan Menular Dalam Daerah Kabupaten/Kota Persentase Penjaminan Kesehatan Hewan, Penutupan dan Pembukaan Daerah Wabah Penyakit Hewan Menular Dalam Daerah Kabupaten/Kota % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II33 Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Persentase Penjaminan Kesehatan Hewan, Penutupan dan Pembukaan Daerah Wabah Penyakit Hewan Menular Dalam Daerah Kabupaten/Kota % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Pemberantasan penyakit hewan menular dan zoonosis dalam satu daerah Kabupaten/ Kota Jumlah Wilayah atau Kawasan yang mengalami penurunan kasus penyakit hewan menular dan zoonosis dalam satu Daerah Kabupaten/ Kota laporan 1 1 1 1 100 1 3 100 Pengawasan Pemasukan dan Pengeluaran Hewan dan Produk Hewan Daerah Kabupaten/Kota Persentase Pengawasan Pemasukan dan Pengeluaran Hewan dan Produk Hewan % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Persentase Pengawasan Pemasukan dan Pengeluaran Hewan dan Produk Hewan % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II34 Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Pengawasan atas Penerapan Persyaratan Teknis untuk Pemasukan dan/atau Pengeluaran Hewan, Produk Hewan dan Media Pembawa Penyakit Hewan Lainnya (HPM) Jumlah Pengawasan Penerapan Persyaratan Teknis untuk Pemasukan dan/atau Pengeluaran HPM laporan 12 12 12 12 100 12 36 100 Pengelolaan Pelayanan Jasa Laboratorium dan Jasa Medik Veteriner dalam Daerah Kabupaten/Kota Persentase Pengelolaan Pelayanan Jasa Laboratorium dan Jasa Medik Veteriner di UPTD RPH dan Puskeswan % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Persentase Pengelolaan Pelayanan Jasa Laboratorium dan Jasa Medik Veteriner di UPTD RPH dan Puskeswan % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Penyediaan Pelayanan Jasa Medik Veteriner Jumlah Pelayanan Jasa Medik Veteriner laporan 12 12 12 12 100 12 36 100 Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesehatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II35 Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Masyarakat Veteriner Persentase Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesehatan Masyarakat Veteriner % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Persentase Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesehatan Masyarakat Veteriner % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Pengawasan Peredaran Hewan dan Produk Hewan Jumlah Pengawasan Peredaran Hewan dan Produk Hewan laporan 1 1 1 1 100 1 3 100 Pengawasan Unit Usaha Produk Hewan Jumlah Unit Usaha Produk Hewan yang diawasi terhadap Penerapan Cara yang baik laporan 1 1 2 2 100 3 5 100 Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesejahteraan Hewan Persentase Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesejahteraan Hewan % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II36 Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Persentase Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesejahteraan Hewan % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Pendampingan Penerapan Kesejahteraan Hewan pada Unit Usaha Jumlah unit usaha yang dibina terhadap penerapan kesejahteraan hewan unit 3000 3000 3000 3000 100 3000 9000 100 Program Pengendalian Dan Penanggulangan Bencana Pertanian Persentase fasilitasi penanggulangan bencana % Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Kabupaten/Kota Presentase Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Presentase Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Pengendalian Organisme Pengganggu Tumbuhan (OPT) Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan Jumlah Luas Serangan Organisme Pengganggu Tumbuhan (OPT) Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang Ha 5000 2000 2000 2000 100 2500 6500 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II37 Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Dikendalikan Penanganan Dampak Perubahan Iklim (DPI) Tanaman Pangan, Hortikutura dan Perkebunan Jumlah area terdampak perubahan iklim (DPI) Tanaman pangan, Hortikultura dan Perkebunan yang ditangani Ha 0 0 0 0 0 10 10 100 Program Penyuluhan Pertanian Persentase kelompok tani aktif % Pelaksanaan Penyuluhan Pertanian Persentase Pelaksanaan Penyuluhan Pertanian % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Persentase Pelaksanaan Penyuluhan Pertanian % 100% 100% 100% 100% 100 100% 100% 100 Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Penyuluhan Pertanian di Kecamatan dan Desa Jumlah Kelembagaan Penyuluhan Pertanian di Kecamatan dan Desa yang Ditingkatkan Kapasitasnya unit 14 14 14 14 100 14 42 100 Pengembangan Kapasitas Kelembagaan Petani di Kecamatan dan Desa Jumlah Kelembagaan Petani di Kecamatan dan Desa yang Ditingkatkan Kapasitasnya unit 10 3 9 9 100 9 21 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II38 Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2026) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Pembentukan dan Penyelenggaraan Sekolah Lapang Kelompok Tani Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah Sekolah Lapang Kelompok Tani yang Terbentuk dan Beroperasi unit 3 4 10 10 100 6 20 100 Penyediaan dan Peningkatan Kapasitas Penyuluh Pertanian Jumlah penyuluh pertanian yang tersedia dan ditingkatkan kapasitasnya orang 0 0 0 0 0 66 66 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II39 II.2 ANALISIS KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan perangkat daerah berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam NSPK (norma, standar, prosedur dan kriteria) dan SPM (standar pelayanan minimal), maupun terhadap IKK (indikator kinerja kunci) sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008. Indikator kinerja sesuai Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal untuk Dinas Pertanian belum terumuskan. Dalam peraturan tersebut, hanya ada 6 (enam) pelayanan dasar yang SPM nya sudah diatur, yakni SPM Pendidikan; Kesehatan; Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang; Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman; Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat; serta Sosial. Adapun indikator kinerja yang menjadi tolok ukur kinerja pelayanan Dinas Pertanian untuk periode lima tahun sebagaimana tertera pada Peraturan Bupati Pemalang Nomor 83 Tahun 2021 tentang Indikator Kinerja Utama Pemerintah Kabupaten Pemalang dan Indikator Kinerja Utama Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026 serta Renstra Dinas Pertanian tahun 2021-2026 adalah presentase ketersediaan pangan dan presentase kontribusi sektor pertanian terhadap PDRB. Analisis pencapaian kinerja pelayanan Dinas Pertanian, yang sudah disesuaikan dengan kebutuhan di Kabupaten Pemalang, tersaji dalam Tabel 2.2 berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II40 TABEL 2.2 PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH KABUPATEN PEMALANG PROVINSI JAWA TENGAH DINAS PERTANIAN No Indikator SPM IKK Target Renstra PD Realisasi Capaian Proyeksi Keterangan 2021 2022 2024 2024 2025 2023 2024 2025 2026

(1)(2) (3) (4) (5) (6) (11) (11) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

1.Persentase persediaan pangan -- -- 100 25 75 75 25 20 75 25
2.Persentase kontribusi sektor pertanian terhadap PDRB -- -- 2,56 2,57 3,38 3,38 2,6 - 3,38 2,6
3.Persentase infrastruktur pergudangan dan sarana pendukung lainnya untuk penyimpanan cadangan pangan -- -- 18,46 20,72 18,47 18,47 27,47 18,47 18,47 27,47 4. Pola pangan harapan -- -- 93.1 93.6 95,49 95,49 95,2 96,3 95,49 95,2
5.Persentase tertanganinya kejadian -- -- 34.28 31,42 22,86 22,86 22,85 22,86 22,86 22,85 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II41 No Indikator SPM IKK Target Renstra PD Realisasi Capaian Proyeksi Keterangan 2021 2022 2024 2024 2025 2023 2024 2025 2026

(1)(2) (3) (4) (5) (6) (11) (11) (8) (9) (10) (11) (12) (13) kerawanan pangan

6.Produktivitas padi -- -- 57,71 57,73 62,09 62,09 57,79 62,31 62,09 57,79
7.Produktivitas kopi -- -- 848 871 763,74 763,74 948 624 763,74 948
8.Produksi daging dan telur -- -- 15.390. 367 15.503. 050 18.746. 661 18.746. 661 15.847. 280 16.484. 284 18.746. 661 15.847. 280 Dari Tabel 2.2 di atas mengenai pencapaian kinerja Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang pada tahun 2024 secara keseluruhan sudah memenuhi target yang direncanakan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II42 II.3 HASIL EVALUASI SAKIP Dalam rangka menjamin akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sesuai Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah serta Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, maka dilakukan evaluasi akuntabilitas pada setiap OPD. Evaluasi dilakukan terhadap lima komponen besar manajemen kinerja yang meliputi perencanaan, pengukuran, pelaporan, evaluasi internal dan capaian kinerja. Berdasarkan hasil Evaluasi SAKIP yang telah dilakukan oleh Evaluator Inspektorat pada tahun 2025, Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang memperoleh nilai atau skor sebesar 69,41 dengan kategori B (baik) yang dapat diartikan bahwa telah ada perbaikan pada Sistem Akuntabilitas Kinerja. Nilai ini meningkat 3,21 point dibanding tahun 2024 dengan skor 66,20 dengan kategori B. Secara umum dapat dilihat penilaian hasil Evaluasi SAKIP yang diperoleh Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang lima tahun terakhir sejak tahun 2021 sebagai berikut : TABEL 2.3.1 HASIL EVALUASI SAKIP DISPERTAN Komponen Laporan Hasil Evaluasi (LHE) Inspektorat Kabupaten Pemalang Nomor: 700/47/EVS/2021 Tanggal 4 Agustus 2021 Nomor: 700/18/EVS/2022 Tanggal 18 Juli 2022 Nomor: 700/023/EVS/VI/ 2023 Tanggal 14 Juni 2023 Nomor: 700/171/EVS/2 024 Tanggal 27 Mei 2024 Nomor: 700.1.2.1/0357 /2025 Tanggal 5 Mei 2025 2021 2022 2023 2024 2025 Perencanaan Kinerja 26,81 21,6 21,6 21,28 21,83 Pengukuran Kinerja 13,13 18,9 19,5 20,04 20,61 Pelaporan Kinerja 10,00 9,3 9,3 9,89 9,87 Evaluasi Internal 3,05 13,75 15 15,00 17,1 Capaian Kinerja 8,71 Tidak masuk komponen SAKIP pada Tahun 2022, sesuai Permenpan RB Nomor 88 Tahun 2021 tentang Evaluasi Akuntabilitas Instansi Pemerintah Nilai SAKIP Dispertan 61,68 63,55 65,4 66,20 69,41 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II43 II.4 ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI PERANGKAT DAERAH Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang merupakan unsur pelaksana urusan pemerintahan bidang pangan dan bidang pertanian yang menjadi kewenangan daerah. Dinas Pertanian mempunyai tugas membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan di bidang pangan dan bidang pertanian yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan yang diberikan kepada daerah. Sedangkan fungsi Dinas Pertanian adalah perumusan kebijakan, pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang ketahanan pangan, tanaman pangan dan hortikultura, perkebunan, peternakan dan kesehatan hewan serta sarana prasarana pertanian dan pelaksanaan administrasi dinas sesuai lingkup tugasnya dan pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai tugas dan fungsinya. Penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Pertanian tidak lepas dari isu-isu yang berkembang secara dinamis, baik yang timbul dari permasalahan internal terkait penyelenggaraan pelayanan, tugas dan fungsi Dinas Pertanian, maupun isu-isu yang bersifat eksternal. Hingga saat ini, Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang masih terkendala dalam mengaplikasikan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5- 1317 Tahun 2023 tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemuktahiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah serta Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2020 tentang Peraturan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah. Kendala yang dihadapi adalah belum adanya perubahan Susunan Organisasi dan Tata Kerja (SOTK). Sedangkan di Kepmendagri 900.1.15.5-1317/2023 dan Permendagri 18/2020 untuk sub kegiatan sudah terbagi menjadi per masing- masing urusan. Sehingga, yang terjadi di Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang adalah satu sub kegiatan diampu oleh lebih dari satu seksi dan satu bidang. Selain kendala krusial di atas, kendala umum yang juga masih menjadi permasalahan pangan dan pertanian di Kabupaten Pemalang adalah sebagai berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II44
1.Belum meratanya keterjangkauan pangan;
2.Belum optimalnya pengelolaan cadangan pangan;
3.Masih terjadi kerawanan pangan di beberapa wilayah pedesaan dan perbatasan hutan, terutama saat musim kemarau panjang;
4.Masih kurangnya kesadaran dan pemahaman masyarakat terhadap pangan yang beragam bergizi seimbang dan aman (B2SA) yang berbasis kearifan pangan lokal;
5.Rendahnya regenerasi petani dikarenakan minat generasi muda untuk berusaha di bidang pertanian mengalami penurunan;
6.Belum optimalnya sarana dan prasarana penunjang pelaksanaan tugas dan fungsi pelayanan (Jaringan irigasi tersier, jalan usaha tani, BPP, sarana klinik hewan, puskeswan, pengendalian OPT, dll).
7.Tingginya tingkat ketergantungan petani akan pupuk kimia. Pemupukan di lahan sawah dirasa belun sesuai dibandingkan kebiasaan pemupukan petani secara umum.
8.Berkurangya lahan pertanian yang produktif akibat alih fungsi lahan, bencana air rob, ataupun penurunan tingkat kesuburan tanah;
9.Masih lemahnya kapasitas kelembagaan petani dan rendahnya kemandirian petani, Pola pikir dan perilaku petani masih berorientasi pada aspek produksi.
10.Masih rendahnya Pengembangan sentra produk pertanian dan penanganan pasca panen
11.Sarana prasarana peternakan, daya saing produk hewan, skala usaha peternakan, kelembagaan kelompok dan jejaring pemasaran produk hewan belum optimal.
12.Masih adanya Penyakit Hewan Menular Strategis dan Zoonosis (PHMSZ), serta gangguan reproduksi ternak sehingga produktivitas ternak relatif masih rendah.
13.Belum maksimalnya penjaminan keamanan produk hewan dimana lima unit rumah potong hewan (RPH) yang ada di Kabupaten Pemalang belum memiliki Nomor Kontrol Veteriner (NKV). https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II45 Permasalahan-permasalahan tersebut di atas dapat berdampak pada pencapaian visi dan misi kepala daerah, meskipun secara tidak langsung. Karena itu ke depan perlu diupayakan pemecahannya dalam rangka mengoptimalkan pencapaian visi dan misi kepala daerah. Selanjutnya, perlu diperhatikan ancaman dan peluang yang dihadapi dalam meningkatkan pelayanan Dinas Pertanian, yaitu sebagai berikut:
1.Ancaman (threats) ✓ Berkurangnya minat generasi muda untuk bekerja serta berusaha di bidang pertanian. Tingkat pendapatan petani yang masih rendah ✓ Rendahnya cadangan pangan ketika terjadi bencana ✓ Terbatasnya sarana dan prasana pertanian, jalan usaha tani serta jaringan irigasi tersier yang mengalami kerusakan, terbatasnya alat dan mesin pertanian, pengendalian opt, pupuk, dll ✓ Berkurangnya lahan pertanian produksi karena adanya alih fungsi lahan maupun bencana rob. ✓ Belum terbentuknya jaringan sistem usaha agribisnis. ✓ Lemahnya posisi tawar petani dan penanganan pasca panen. ✓ Terbatasnya aksesibilitas petani terhadap sarana produksi, permodalan dan pemasaran. ✓ Adanya impor produk pertanian. ✓ Terbatasnya sumber pangan lokal, terutama sumber karbohidrat non beras terkait pola pangan harapan.
2.Peluang (opportunities) ✓ Adanya lembaga penelitian dan perguruan tinggi yang bekerjasama dengan Dinas Pertanian. ✓ Tingginya kebutuhan dan permintaan terhadap komoditi pertanian sehingga masih terbuka kesempatan bagi petani untuk mengembangkan budidaya dan produksi komoditi pertanian yang mempunyai nilai ekonomis dan daya jual tinggi. ✓ Tumbuhnya kesadaran masyarakat tentang pentingnya konservasi tanah dan air serta kelestarian lingkungan. ✓ Masih adanya areal pertanian di Kabupaten Pemalang yang cukup luas; https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II46 ✓ Adanya kelembagaan tani yang perlu difasilitasi. ✓ Peluang pasar yang besar untuk komoditas pertanian. Dari isu-isu strategis di atas, menjadi dasar acuan dalam menentukan tujuan, sasaran, strategi, arah dan kebijakan serta program, kegiatan dan sub kegiatan yang akan dilakukan oleh Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang untuk mengatasi isu-isu strategis guna mewujudkan visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Pemalang seperti tertuang dalam RPJMD tahun 2021-2026 sesuai dengan tupoksi Dinas Pertanian, antara lain:
1.Koordinasi multi stakeholder lintas fungsi untuk mengendalikan alih fungsi lahan pertanian.
2.Meningkatkan kualitas produk pertanian dengan peningkatan budidaya dan pengolahan pasca panen, sehingga mampu tercipta sentra produk pertanian unggulan.
3.Menyediakan dan mengoptimalkan penggunaan sarana dan prasarana pertanian.
4.Pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi dalam pengembangan pertanian.
5.Daya saing dan nilai tambah produk pertanian dan peternakan sebagai produk unggulan lokal masih harus ditingkatkan. Sedangkan program yang akan dilakukan oleh Dinas Pertanian untuk setahun ke depan adalah:
1.Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Program ini diarahkan pada pencapaian terwujudnya Nilai Sakip dan RB dengan target capaian pada tahun 2026 sebesar 63/64.
2.Program Pengelolaan Sumber Daya Ekonomi untuk Kedaulatan dan Kemandirian Pangan Program ini diarahkan pada pencapaian lumbung pangan aktif dengan target capaian pada tahun 2026 sebesar 29,72%.
3.Program Peningkatan Diversifikasi Dan Ketahanan Pangan Masyarakat Program ini diarahkan pada pencapaian jumlah ketersediaan pangan dengan target capaian pada tahun 2026 sebesar 20 ton. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II47
4.Program Penanganan Kerawanan Pangan Program ini diarahkan pada pencapaian penurunan desa rawan pangan dengan target capaian pada tahun 2026 sebesar 20%.
5.Program Pengawasan Keamanan Pangan Program ini diarahkan pada pencapaian pangan segar yang aman dengan target capaian pada tahun 2026 sebesar 80%.
6.Program Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Program ini diarahkan pada pencapaian sarana pertanian sesuai kebutuhan (prosentase bibit+pupuk+alsintan) dengan target capaian pada tahun 2026 sebesar 80%.
7.Program Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Program ini diarahkan pada pencapaian prasarana pertanian dalam kondisi baik = (rata-rata prosentase (jut dlm kondisi baik+irigasi+embung+sumur dalam) dengan target capaian pada tahun 2026 sebesar 20%.
8.Program Pengendalian Kesehatan Hewan dan Kesehatan Masyarakat Veteriner Program ini diarahkan pada pencapaian penurunan kejadian dan jumlah kasus penyakit hewan menular dengan target capaian pada tahun 2026 sebesar 10,96%.
9.Program Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Program ini diarahkan pada pencapaian penurunan kejadian serangan Organisme Pengganggu Tumbuhan (OPT) dengan target capaian pada tahun 2026 sebesar 20%.
10.Program Penyuluhan Pertanian Program ini diarahkan pada pencapaian kelompok tani aktif dengan target capaian pada tahun 2026 sebesar 5%. https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II48 II.5 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) merupakan dokumen perencanaan selama 1 (satu) tahun, yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah yang disusun melalui mekanisme bottom up maupun top down. Mekanisme bottom up dilaksanakan melalui penyerapan aspirasi di tingkat desa (Musrenbangdes), Kecamatan (Musrenbangkec) dan tingkat Kabupaten (Musrenbangkab). Sedangkan mekanisme top down dilaksanakan melalui Forum Perangkat Daerah (forum PD) dengan mengkoordinasikan materi yang berasal dari Renja Perangkat Daerah yang merupakan perencanaan dari sisi pemerintah daerah. Sehingga RKPD mengedepankan kesepakatan bersama dari masing-masing elemen masyarakat dan pemerintah daerah. Berdasarkan Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 sesuai Permendagri 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah, Dinas Pertanian melaksanakan 10 (sepuluh) program yakni :
1.Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota.
2.Program Pengelolaan Sumber Daya Ekonomi untuk Kedaulatan dan Kemandirian Pangan.
3.Program Peningkatan Diversifikasi Dan Ketahanan Pangan Masyarakat.
4.Program Penanganan Kerawanan Pangan.
5.Program Pengawasan Keamanan Pangan.
6.Program Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian.
7.Program Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian.
8.Program Pengendalian Kesehatan Hewan dan Kesehatan Masyarakat Veteriner.
9.Program Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian.
10.Program Penyuluhan Pertanian. Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang tahun 2026 disajikan dalam tabel 2.5 di bawah ini: https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II49 TABEL 2.5 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2026 KABUPATEN PEMALANG PROVINSI JAWA TENGAH DINAS PERTANIAN N o Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Kinerja Target Capai an Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lok asi Indikator Kinerja Target Capai an Kebutuhan Dana Pangan Pangan Program Pengelolaan Sumber Daya Ekonomi Untuk Kedaulatan Dan Kemandirian Pangan Prosentase lumbung pangan aktif 29,72% 306.000.000 Program Pengelolaan Sumber Daya Ekonomi Untuk Kedaulatan Dan Kemandirian Pangan Prosentase lumbung pangan aktif 29,72% 306.000.000 Penyediaan Infrastruktur dan Seluruh Pendukung Kemandirian Pangan sesuai Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Prosentase Infrastruktur dan Seluruh Pendukung Kemandirian Pangan sesuai Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota (%) 100% 306.000.000 Penyediaan Infrastruktur dan Seluruh Pendukung Kemandirian Pangan sesuai Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Prosentase Infrastruktur dan Seluruh Pendukung Kemandirian Pangan sesuai Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota 100% 306.000.000 Penyediaan Infrastruktur Pendukung Kemandirian Pangan Lainnya Jumlah Infrastruktur Pendukung Kemandirian Pangan yang Tersedia 1 unit 300.000.000 Penyediaan Infrastruktur Pendukung Kemandirian Pangan Lainnya Jumlah Infrastruktur Pendukung Kemandirian Pangan yang Tersedia 1 unit 300.000.000 Koordinasi dan Sinkronisasi Penyediaan Infrastruktur Logistik Jumlah Koordinasi dan Sinkronisasi dalam rangka Penyediaan Infrastruktur Logistik 1 laporan 6.000.000 Koordinasi dan Sinkronisasi Penyediaan Infrastruktur Logistik Jumlah Koordinasi dan Sinkronisasi dalam rangka Penyediaan Infrastruktur Logistik 1 laporan 6.000.000 Program Peningkatan Diversifikasi Dan Ketahanan Pangan Masyarakat Ketersediaan pangan 20 ton 2.118.000.000 Program Peningkatan Diversifikasi Dan Ketahanan Pangan Masyarakat Ketersediaan pangan 20 ton 2.118.000.000 Penyediaan dan Penyaluran Pangan Pokok atau Pangan Lainnya sesuai dengan Kebutuhan Daerah Kabupaten/Kota dalam rangka Stabilisasi Pasokan dan Harga Prosentase Penyediaan dan Penyaluran Pangan Pokok atau Pangan Lainnya terkait ketersediaan dan kerawanan pangan (%) 100% 301.500.000 Penyediaan dan Penyaluran Pangan Pokok atau Pangan Lainnya sesuai dengan Kebutuhan Daerah Kabupaten/Kota dalam rangka Stabilisasi Pasokan dan Harga Prosentase Penyediaan dan Penyaluran Pangan Pokok atau Pangan Lainnya terkait ketersediaan dan kerawanan pangan (%) 100% 301.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II50 Pangan Pangan Penyediaan Informasi Harga Pangan Tingkat Produsen dan Konsumen Wilayah Kabupaten/Kota Kab. Pemala ng Informasi harga pangan tingkat Produsen dan Konsumen wilayah Kabupaten/Kota 12 laporan 30.000.000 Penyediaan Informasi Harga Pangan Tingkat Produsen dan Konsumen Wilayah Kabupaten/Kota Kab. Pemala ng Informasi harga pangan tingkat Produsen dan Konsumen wilayah Kabupaten/Kota 12 laporan 30.000.000 Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Distribusi Pangan Pokok dan Pangan Lainnya Kab. Pemala ng Jumlah Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Distribusi Pangan Pokok dan Pangan Lainnya 2 laporan 260.000.000 Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Distribusi Pangan Pokok dan Pangan Lainnya Kab. Pemala ng Jumlah Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Distribusi Pangan Pokok dan Pangan Lainnya 2 laporan 260.000.000 Pemantauan Harga dan Pasokan Pangan Kab. Pemala ng Informasi Harga dan Pasokan Pangan 4dokume n 5.500.000 Pemantauan Harga dan Pasokan Pangan Kab. Pemala ng Informasi Harga dan Pasokan Pangan 4dokume n 5.500.000 Pengembangan Kelembagaan Distribusi Pangan Kabupaten/kota Jumlah Kelembagaan Distribusi Pangan 1 unit 6.000.000 Pengembangan Kelembagaan Distribusi Pangan Kabupaten/kota Jumlah Kelembagaan Distribusi Pangan 1 unit 6.000.000 Pengelolaan dan Keseimbangan Cadangan Pangan Kabupaten/Kota Prosentase Pengelolaan dan Keseimbangan Cadangan Pangan Kabupaten/Kota untuk cadangan pangan (%) 100% 1.500.000 Pengelolaan dan Keseimbangan Cadangan Pangan Kabupaten/Kota Prosentase Pengelolaan dan Keseimbangan Cadangan Pangan Kabupaten/Kota untuk cadangan pangan (%) 100% 1.500.000 Pengadaan Cadangan Pangan Pemerintah Kabupaten/Kota Kab. Pemala ng Jumlah Cadangan Pangan Pemerintah Kabupaten/Kota 0 ton 1.500.000 Pengadaan Cadangan Pangan Pemerintah Kabupaten/Kota Kab. Pemala ng Jumlah Cadangan Pangan Pemerintah Kabupaten/Kota 0 ton 1.500.000 Pelaksanaan Pencapaian Target Konsumsi Pangan Perkapita/Tahun sesuai dengan Angka Kecukupan Gizi Prosentase Pelaksanaan Pencapaian Target Konsumsi Pangan Perkapita/Tahun sesuai dengan Angka Kecukupan Gizi (%) 100% 1.815.000.000 Pelaksanaan Pencapaian Target Konsumsi Pangan Perkapita/Tahun sesuai dengan Angka Kecukupan Gizi Prosentase Pelaksanaan Pencapaian Target Konsumsi Pangan Perkapita/Tahun sesuai dengan Angka Kecukupan Gizi (%) 100% 1.815.000.000 Penyusunan dan Penetapan Target Konsumsi Pangan per Kapita per Tahun Kab. Pemala ng Target Konsumsi Pangan Per Kapita Per Tahun 1 dokumen 115.000.000 Penyusunan dan Penetapan Target Konsumsi Pangan per Kapita per Tahun Kab. Pemala ng Target Konsumsi Pangan Per Kapita Per Tahun 1 dokumen 115.000.000 Pemberdayaan Masyarakat dalam Penganekaragaman Konsumsi Pangan Berbasis Sumber Daya Lokal Kab. Pemala ng Jumlah Pemberdayaan Kelompok Masyarakat dalam Penganekaragaman Konsumsi Pangan Berbasis Sumber Daya Lokal 2 kelompo k 1.700.000.000 Pemberdayaan Masyarakat dalam Penganekaragaman Konsumsi Pangan Berbasis Sumber Daya Lokal Kab. Pemala ng Jumlah Pemberdayaan Kelompok Masyarakat dalam Penganekaragaman Konsumsi Pangan Berbasis Sumber Daya Lokal 2 kelompo k 1.700.000.000 Program Penanganan Kerawanan Pangan Prosentase penurunan desa rawan pangan 20 % 16.000.000 Program Penanganan Kerawanan Pangan Prosentase penurunan desa rawan pangan 20 % 16.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II51 Penyusunan Peta Kerentanan dan Ketahanan Pangan Kecamatan Penyusunan Peta Kerentanan dan Ketahanan Pangan Kecamatan 1 kali 6.500.000 Penyusunan Peta Kerentanan dan Ketahanan Pangan Kecamatan Penyusunan Peta Kerentanan dan Ketahanan Pangan Kecamatan 1 kali 6.500.000 Penyusunan, Pemutakhiran dan Analisis Peta Ketahanan dan Kerentanan Pangan Kab. Pemala ng Peta dan Analisis Ketahanan dan Kerentanan Pangan yang Dimutahirkan 1 dokumen 6.500.000 Penyusunan, Pemutakhiran dan Analisis Peta Ketahanan dan Kerentanan Pangan Kab. Pemala ng Peta dan Analisis Ketahanan dan Kerentanan Pangan yang Dimutahirkan 1 dokumen 6.500.000 Penanganan Kerawanan Pangan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah kegiatan Penanganan Kerawanan Pangan Kewenangan Kabupaten/Kota 1 kegiatan 9.500.000 Penanganan Kerawanan Pangan Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah kegiatan Penanganan Kerawanan Pangan Kewenangan Kabupaten/Kota 1 kegiatan 9.500.000 Pelaksanaan Pengadaan, Pengelolaan, dan Penyaluran Cadangan Pangan pada Kerawanan Pangan yang Mencakup dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemala ng Jumlah Pengadaan, Pengelolaan, dan Penyaluran Cadangan Pangan pada Kerawanan Pangan yang Mencakup dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota 1 dokumen 9.500.000 Pelaksanaan Pengadaan, Pengelolaan, dan Penyaluran Cadangan Pangan pada Kerawanan Pangan yang Mencakup dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemala ng Jumlah Pengadaan, Pengelolaan, dan Penyaluran Cadangan Pangan pada Kerawanan Pangan yang Mencakup dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota 1 dokumen 9.500.000 Program Pengawasan Keamanan Pangan Prosentase pengawasan dan pembinaan keamanan pangan segar 80% 15.000.000 Program Pengawasan Keamanan Pangan Prosentase pengawasan dan pembinaan keamanan pangan segar 80% 15.000.000 Pelaksanaan Pengawasan Keamanan Pangan Segar Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemala ng Prosentase Pelaksanaan Pengawasan Keamanan Pangan Segar Daerah Kabupaten/Kota (%) 100% 15.000.000 Pelaksanaan Pengawasan Keamanan Pangan Segar Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemala ng Prosentase Pelaksanaan Pengawasan Keamanan Pangan Segar Daerah Kabupaten/Kota (%) 100% 15.000.000 Penguatan kelembagaan pengawas keamanan dan mutu pangan segar asal tumbuhan Jumlah dokumen penguatan kelembagaan pengawas keamanan dan mutu pangan segar asal tumbuhan 2 dokumen 8.500.000 Penguatan kelembagaan pengawas keamanan dan mutu pangan segar asal tumbuhan Jumlah dokumen penguatan kelembagaan pengawas keamanan dan mutu pangan segar asal tumbuhan 2 dokumen 8.500.000 Rekomendasi Perizinan keamanan pangan segar asal tumbuhan Jumlah Rekomendasi Perizinan keamanan pangan segar asal tumbuhan 3 sertifikat 6.500.000 Rekomendasi Perizinan keamanan pangan segar asal tumbuhan Jumlah Rekomendasi Perizinan keamanan pangan segar asal tumbuhan 3 sertifikat 6.500.000 Urusan Pemerintah Pilihan Urusan Pemerintah Pilihan Urusan Pemerintah Bidang Pertanian Urusan Pemerintah Bidang Pertanian Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Nilai Sakip dan RB 19.238.627.000 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Nilai Sakip dan RB 17.853.668.750 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II52 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jenis aktivitas Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 7 jenis 75.000.000 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jenis aktivitas Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 7 jenis 75.000.000 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dinas Pertani an Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah 5 dokumen 22.330.000 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dinas Pertani an Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah 5 dokumen 22.330.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Dinas Pertani an Jumlah Dokumen RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA SKPD 1 dokumen 4.900.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Dinas Pertani an Jumlah Dokumen RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA SKPD 1 dokumen 4.900.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Dinas Pertani an Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA SKPD 1 dokumen 8.625.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Dinas Pertani an Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA SKPD 1 dokumen 8.625.000 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Dinas Pertani an Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA SKPD 1 dokumen 4.900.000 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Dinas Pertani an Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA SKPD 1 dokumen 4.900.000 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Dinas Pertani an Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA SKPD 1 dokumen 8.625.000 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Dinas Pertani an Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA SKPD 1 dokumen 8.625.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Dinas Pertani an Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 3 dokumen 10.395.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Dinas Pertani an Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 3 dokumen 10.395.000 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Dinas Pertani an Jumlah laporan evaluasi renja triwulanan yang dibuat 2 laporan 15.225.000 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Dinas Pertani an Jumlah laporan evaluasi renja triwulanan yang dibuat 2 laporan 15.225.000 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jenis aktivitas administrasi keuangan yang dilaksanakan 5 jenis 17.208.627.000 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jenis aktivitas administrasi keuangan yang dilaksanakan 5 jenis 17.208.627.000 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Dinas Pertani an Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 134 orang 17.148.627.000 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Dinas Pertani an Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 134 orang 17.148.627.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II53 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Dinas Pertani an Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/ Verifikasi Keuangan SKPD" 10000 dokumen 21.000.000 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Dinas Pertani an Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/ Verifikasi Keuangan SKPD" 10000 dokumen 21.000.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Dinas Pertani an Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan keuangan Akhir Tahun SKPD 1 laporan 3.000.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Dinas Pertani an Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan keuangan Akhir Tahun SKPD 1 laporan 3.000.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Seme steran SKPD Dinas Pertani an Jumlah Laporan Keuangan Bulanan / Triwulanan / Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan / Triwulanan / Semesteran SKPD" 1 laporan 31.000.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Se mesteran SKPD Dinas Pertani an Jumlah Laporan Keuangan Bulanan / Triwulanan / Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan / Triwulanan / Semesteran SKPD" 1 laporan 31.000.000 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Dinas Pertani an Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran 1 dokumen 5.000.000 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Dinas Pertani an Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran 1 dokumen 5.000.000 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Jenis aktivitas administrasi Barang Milik Daerah yang dilaksanakan 100 % 12.000.000 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Jenis aktivitas administrasi Barang Milik Daerah yang dilaksanakan 100 % 12.000.000 Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Hasil Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD 12 laporan 12.000.000 Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Dinas Pertani an Jumlah Laporan Hasil Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD 12 laporan 12.000.000 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Jenis aktivitas administrasi kepegawaian Daerah yang dilaksanakan 0 0 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Jenis aktivitas administrasi kepegawaian Daerah yang dilaksanakan 0 0 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Pertani an Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal 0 0 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Pertani an Jumlah peserta yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal 0 0 Administrasi Umum Perangkat Daerah Jenis aktivitas Administrasi Umum Perangkat Daerah yang dilaksanakan 6 jenis 321.067.160 Administrasi Umum Perangkat Daerah Jenis aktivitas Administrasi Umum Perangkat Daerah yang dilaksanakan 6 jenis 453.342.750 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Dinas Pertani an Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 5 paket 11.901.500 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Dinas Pertani an Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang 5 paket 30.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II54 Disediakan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Dinas Pertani an Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (laptop/printer) 2 paket 12.000.000 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Dinas Pertani an Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (laptop/printer) 2 paket 47.500.000 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Dinas Pertani an Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan (ATK, Makan & Minum, dan kebersihan) 4 paket 105.974.500 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Dinas Pertani an Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan (ATK, Makan & Minum, dan kebersihan) 4 paket 100.000.000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Dinas Pertani an Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 1 paket 15.000.000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Dinas Pertani an Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 1 paket 10.000.000 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Dinas Pertani an Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 180 dokumen 6.000.000 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Dinas Pertani an Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 180 dokumen 5.842.750 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Dinas Pertani an Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 200 laporan 170.000.000 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Dinas Pertani an Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 200 laporan 260.000.000 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jenis aktivitas pengadaan Barang Milik Daerah penunjang Urusan Pemerintah Daerah yang dilaksanakan 3 jenis 5.000.000 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jenis aktivitas pengadaan Barang Milik Daerah penunjang Urusan Pemerintah Daerah yang dilaksanakan 3 jenis 5.000.000 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Dinas Pertani an Jumlah alat elektronik yang dibeli 1 unit 5.000.000 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Dinas Pertani an Jumlah alat elektronik yang dibeli (AC,TV dan Sound System,dispenser) 1 unit 5.000.000 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jenis jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang disediakan 4 jenis 1.461.048.000 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jenis jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang disediakan 4 jenis 1.461.048.000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Dinas Pertani an Jumlah laporan penyediaan jasa surat menyurat 4500 laporan 6.000.000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Dinas Pertani an Jumlah laporan penyediaan jasa surat menyurat 4500 laporan 6.000.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Dinas Pertani an Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 laporan 150.000.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Dinas Pertani an Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 laporan 150.000.000 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Dinas Pertani an Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (komputer/laptop 12 laporan 12.000.000 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Dinas Pertani an Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 12 laporan 12.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II55 yang terpelihara) (komputer/laptop yang terpelihara) Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Dinas Pertani an Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 laporan 1.288.050.000 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Dinas Pertani an Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 laporan 1.288.050.000 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jenis aktivitas pemeliharaan Barang Milik Daerah yang dilaksanakan 3 jenis 160.884.840 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jenis aktivitas pemeliharaan Barang Milik Daerah yang dilaksanakan 3 jenis 160.884.840 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Dinas Pertani an Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 176 unit 98.450.340 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Dinas Pertani an Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 176 unit 98.450.340 Pemeliharaan Mebel Dinas Pertani an Jumlah peralatan kerja yang terpelihara (meja dan kursi) 0 0 Pemeliharaan Mebel Dinas Pertani an Jumlah peralatan kerja yang terpelihara (meja dan kursi) 0 0 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Dinas Pertani an Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 15 unit 50.844.500 Pemeliharaan/Rehabilita si Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Dinas Pertani an Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 15 unit 50.844.500 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Dinas Pertani an Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi (AC, dll) 25 unit 11.590.000 Pemeliharaan/Rehabilita si Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Dinas Pertani an Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi (AC, dll) 25 unit 11.590.000 Program Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Pertanian Prosentase sarana pertanian sesuai kebutuhan (prosentase bibit+pupuk+alsintan) 80% 3.977.000.000 Program Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Pertanian Prosentase sarana pertanian sesuai kebutuhan (prosentase bibit+pupuk+alsintan) 80% 3.977.000.000 Pengawasan Penggunaan Sarana Pertanian Prosentase pengawasan penggunaan sarana pertanian (%) 100% 2.392.000.000 Pengawasan Penggunaan Sarana Pertanian Prosentase pengawasan penggunaan sarana pertanian (%) 100% 2.392.000.000 Pengawasan Penggunaan Sarana Pendukung Pertanian sesuai dengan Komoditas, Teknologi dan Spesifik Lokasi Kab. Pemala ng Jumlah Pengawasan Penggunaan Sarana Pendukung Pertanian Sesuai dengan Komoditas, Teknologi dan Spesifik Lokasi 12 laporan 1.255.000.000 Pengawasan Penggunaan Sarana Pendukung Pertanian sesuai dengan Komoditas, Teknologi dan Spesifik Lokasi Kab. Pemala ng Jumlah Pengawasan Penggunaan Sarana Pendukung Pertanian Sesuai dengan Komoditas, Teknologi dan Spesifik Lokasi 12 laporan 1.255.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II56 Pendampingan Penggunaan Sarana Pendukung Pertanian Kab. Pemala ng Jumlah Pendampingan Penggunaan Sarana Pendukung Pertanian 5 laporan 60.000.000 Pendampingan Penggunaan Sarana Pendukung Pertanian Kab. Pemala ng Jumlah Pendampingan Penggunaan Sarana Pendukung Pertanian 5 laporan 60.000.000 Perbanyakan Benih Bersertifikat Tanaman Pangan Berbentuk Biji/Benih Kab. Pemala ng Jumlah benih bersertifikat tanaman pangan berbentuk biji/benih yang diperbanyak 10 ton 535.020.000 Perbanyakan Benih Bersertifikat Tanaman Pangan Berbentuk Biji/Benih Kab. Pemala ng Jumlah benih bersertifikat tanaman pangan berbentuk biji/benih yang diperbanyak 10 ton 535.020.000 Pengawasan Penggunaan Sarana Pengolahan Hasil Hortikultura Kab. Pemala ng Jumlah pengawasan penggunaan sarana pengolahan hasil hortikultura 1 laporan 45.000.000 Pengawasan Penggunaan Sarana Pengolahan Hasil Hortikultura Kab. Pemala ng Jumlah pengawasan penggunaan sarana pengolahan hasil hortikultura 1 laporan 45.000.000 Perbanyakan Benih Bersertifikat Perkebunan Berbentuk Batang Kab. Pemala ng Jumlah benih bersertifikat Perkebunan Berbentuk Batang 1000 batang 182.000.000 Perbanyakan Benih Bersertifikat Perkebunan Berbentuk Batang Kab. Pemala ng Jumlah benih bersertifikat Perkebunan Berbentuk Batang 1000 batang 182.000.000 Perbanyakan Benih Bersertifikat Hortikultura Berbentuk Batang Kab. Pemala ng Jumlah benih bersertifikat hortikultura Berbentuk Batang yang diperbanyak (durian, alpukat, mangga, rambutan, sawo) 5000 batang 314.980.000 Perbanyakan Benih Bersertifikat Hortikultura Berbentuk Batang Kab. Pemala ng Jumlah benih bersertifikat hortikultura Berbentuk Batang yang diperbanyak (durian, alpukat, mangga, rambutan, sawo) 5000 batang 314.980.000 Pengelolaan Sumber Daya Genetik (SDG) Hewan, Tumbuhan, dan Mikro Organisme Kewenangan Kabupaten/Kota Prosentase Pengelolaan Sumber Daya Genetik (SDG) Hewan, Tumbuhan, dan Mikro Organisme Kewenangan Kabupaten/Kota (%) 100% 430.000.000 Pengelolaan Sumber Daya Genetik (SDG) Hewan, Tumbuhan, dan Mikro Organisme Kewenangan Kabupaten/Kota Prosentase Pengelolaan Sumber Daya Genetik (SDG) Hewan, Tumbuhan, dan Mikro Organisme Kewenangan Kabupaten/Kota (%) 100% 430.000.000 Peningkatan Kualitas SDG Hewan/Tanaman Kab. Pemala ng Jumlah Pelaksanaan Peningkatan Kualitas SDG Hewan/Tanaman 1 dokumen 430.000.000 Peningkatan Kualitas SDG Hewan/Tanaman Kab. Pemala ng Jumlah Pelaksanaan Peningkatan Kualitas SDG Hewan/Tanaman 1 dokumen 430.000.000 Penyediaan Benih/Bibit Ternak dan Hijauan Pakan Ternak yang Sumbernya dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Lain Prosentase Penyediaan Benih/Bibit Ternak dan Hijauan Pakan Ternak 100% 1.155.000.000 Penyediaan Benih/Bibit Ternak dan Hijauan Pakan Ternak yang Sumbernya dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Lain Prosentase Penyediaan Benih/Bibit Ternak dan Hijauan Pakan Ternak 100% 1.155.000.000 Pengadaan Bibit Ternak yang Sumbernya dari Daerah Kabupaten/Kota Lain Kab. Pemala ng Jumlah Bibit Ternak yang Sumbernya dari Daerah Kabupaten/Kota Lain ekor 1.155.000.000 Pengadaan Bibit Ternak yang Sumbernya dari Daerah Kabupaten/Kota Lain Kab. Pemala ng Jumlah Bibit Ternak yang Sumbernya dari Daerah Kabupaten/Kota Lain (4 komoditas buah & 1 kopi arabika) ekor 1.155.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II57 Program Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Pertanian Prosentase prasarana pertanian dalam kondisi baik = (rata-rata prosentase (jut dlm kondisi baik+irigasi+embung+sum ur dalam) 20% 3.993.699.500 Program Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Pertanian Prosentase prasarana pertanian dalam kondisi baik = (rata-rata prosentase (jut dlm kondisi baik+irigasi+embung+su mur dalam) 20% 3.993.699.500 Pengembangan Prasarana Pertanian Jumlah Prasarana Pertanian yang terbangun (%) 100% 1.776.000.000 Pengembangan Prasarana Pertanian Jumlah Prasarana Pertanian yang terbangun (%) 100% 1.776.000.000 Pengelolaan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan/LP2B, Kawasan Pertanian Pangan Berkelanjutan/KP2B dan Lahan Cadangan Pertanian Pangan Berkelanjutan/LCP2B di Kabupaten/Kota Kab. Pemala ng Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan/LP2B, Kawasan Pertanian Pangan Berkelanjutan/KP2B dan Lahan Cadangan Pertanian Pangan Berkelanjutan/LCP2B yang dikelola 1 dokumen 80.000.000 Pengelolaan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan/LP2B, Kawasan Pertanian Pangan Berkelanjutan/KP2B dan Lahan Cadangan Pertanian Pangan Berkelanjutan/LCP2B di Kabupaten/Kota Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan/LP2B, Kawasan Pertanian Pangan Berkelanjutan/KP2B dan Lahan Cadangan Pertanian Pangan Berkelanjutan/LCP2B yang dikelola 0 80.000.000 Koordinasi dan Sinkronisasi Prasarana Pendukung Pertanian lainnya Kab. Pemala ng Jumlah Koordinasi dan Sinkronisasi Prasarana Pendukung Pertanian Lainnya 12 laporan 1.696.000.000 Koordinasi dan Sinkronisasi Prasarana Pendukung Pertanian lainnya Kab. Pemala ng Jumlah Koordinasi dan Sinkronisasi Prasarana Pendukung Pertanian Lainnya 12 laporan 1.696.000.000 Pembangunan Prasarana Pertanian Prosentase Pembangunan Prasarana Pertanian (%) 100% 2.217.699.500 Pembangunan Prasarana Pertanian Prosentase Pembangunan Prasarana Pertanian (%) 100% 2.217.699.500 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi Usaha Tani Kab. Pemala ng Jumlah jaringan irigasi usaha tani yang direhabilitasi 3 unit 1.200.000.000 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi Usaha Tani Jumlah jaringan irigasi usaha tani yang direhabilitasi 3 unit 1.200.000.000 Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan Jalan Usaha Tani Kab. Pemala ng Jalan Usaha Tani yang Dibangun, Direhabilitasi dan Dipelihara 15 unit 1.017.699.500 Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan Jalan Usaha Tani Kab. Pemala ng Jalan Usaha Tani yang Dibangun, Direhabilitasi dan Dipelihara 15 unit 1.017.699.500 Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan DAM Parit Kab. Pemala ng Jumlah DAM Parit yang Dibangun, Direhabilitasi dan Dipelihara 0 unit 0 Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan DAM Parit Kab. Pemala ng Jumlah DAM Parit yang Dibangun, Direhabilitasi dan Dipelihara 0 unit 0 Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana Pertanian Lainnya Kab. Pemala ng Jumlah Prasarana Pertanian Lainnya yang Dibangun, Direhabilitasi dan Dipelihara 0 0 Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana Pertanian Lainnya Kab. Pemala ng Jumlah Prasarana Pertanian Lainnya yang Dibangun, Direhabilitasi dan Dipelihara 0 0 Program Pengendalian Kesehatan Hewan Dan Kesehatan Masyarakat Veteriner Persentase penurunan kejadian dan jumlah kasus penyakit hewan menular 10,96% 680.915.000 Program Pengendalian Kesehatan Hewan Dan Kesehatan Masyarakat Veteriner Persentase penurunan kejadian dan jumlah kasus penyakit hewan menular 10,96% 680.915.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II58 Penjaminan Kesehatan Hewan, Penutupan dan Pembukaan Daerah Wabah Penyakit Hewan Menular Dalam Daerah Kabupaten/Kota Prosentase Penjaminan Kesehatan Hewan, Penutupan dan Pembukaan Daerah Wabah Penyakit Hewan Menular Dalam Daerah Kabupaten/Kota 100% 60.000.000 Penjaminan Kesehatan Hewan, Penutupan dan Pembukaan Daerah Wabah Penyakit Hewan Menular Dalam Daerah Kabupaten/Kota Prosentase Penjaminan Kesehatan Hewan, Penutupan dan Pembukaan Daerah Wabah Penyakit Hewan Menular Dalam Daerah Kabupaten/Kota 100% 60.000.000 Pemberantasan Penyakit Hewan Menular dan Zoonosis dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah wilayah atau kawasan yang mengalami penurunan kasus penyakit hewan menular dan zoonosis dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/kota 1 laporan 60.000.000 Pemberantasan Penyakit Hewan Menular dan Zoonosis dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah wilayah atau kawasan yang mengalami penurunan kasus penyakit hewan menular dan zoonosis dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/kota 1 laporan 60.000.000 Pengawasan Pemasukan dan Pengeluaran Hewan dan Produk Hewan Daerah Kabupaten/Kota Prosentase Pengawasan Pemasukan dan Pengeluaran Hewan dan Produk Hewan 100% 30.000.000 Pengawasan Pemasukan dan Pengeluaran Hewan dan Produk Hewan Daerah Kabupaten/Kota Prosentase Pengawasan Pemasukan dan Pengeluaran Hewan dan Produk Hewan 100% 30.000.000 Pengawasan atas Penerapan Persyaratan Teknis untuk Pemasukan dan/atau Pengeluaran Hewan, Produk Hewan dan Media Pembawa Penyakit Hewan Lainnya (HPM) Jumlah pengawasan penerapan persyaratan teknis untuk pemasukan dan/atau pengeluaran HPM 12 laporan 30.000.000 Pengawasan atas Penerapan Persyaratan Teknis untuk Pemasukan dan/atau Pengeluaran Hewan, Produk Hewan dan Media Pembawa Penyakit Hewan Lainnya (HPM) Jumlah pengawasan penerapan persyaratan teknis untuk pemasukan dan/atau pengeluaran HPM 12 laporan 30.000.000 Pengelolaan Pelayanan Jasa Laboratorium dan Jasa Medik Veteriner dalam Daerah Kabupaten/Kota Prosentase Pengelolaan Pelayanan Jasa Laboratorium dan Jasa Medik Veteriner di UPTD RPH dan Puskeswan 100% 530.915.000 Pengelolaan Pelayanan Jasa Laboratorium dan Jasa Medik Veteriner dalam Daerah Kabupaten/Kota Prosentase Pengelolaan Pelayanan Jasa Laboratorium dan Jasa Medik Veteriner di UPTD RPH dan Puskeswan 100% 530.915.000 Penyediaan Pelayanan Jasa Medik Veteriner Kab. Pemala ng Jumlah pelayanan jasa medik veteriner 12 laporan 530.915.000 Penyediaan Pelayanan Jasa Medik Veteriner Kab. Pemala ng Jumlah pelayanan jasa medik veteriner 12 laporan 530.915.000 Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesehatan Masyarakat Veteriner Prosentase Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesehatan Masyarakat Veteriner 100% 30.000.000 Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesehatan Masyarakat Veteriner Prosentase Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesehatan Masyarakat Veteriner 100% 30.000.000 Pengawasan Unit Usaha Produk Hewan Jumlah unit usaha produk hewan yang diawasi terhadap penerapan cara yang baik 2 laporan 23.500.000 Pengawasan Unit Usaha Produk Hewan Jumlah unit usaha produk hewan yang diawasi terhadap penerapan cara yang baik 2 laporan 23.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II59 Pengawasan Peredaran Hewan dan Produk Hewan Kab. Pemala ng Jumlah pengawasan peredaran hewan dan produk hewan 3 laporan 6.500.000 Pengawasan Peredaran Hewan dan Produk Hewan Kab. Pemala ng Jumlah pengawasan peredaran hewan dan produk hewan 3 laporan 6.500.000 Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesejahteraan Hewan Prosentase Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesejahteraan Hewan 100% 30.000.000 Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesejahteraan Hewan Prosentase Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesejahteraan Hewan 100% 30.000.000 Pembinaan Penerapan Kesejahteraan Hewan pada Unit Usaha Jumlah unit usaha yang dibina terhadap penerapan kesejahteraan hewan 1 laporan 30.000.000 Pembinaan Penerapan Kesejahteraan Hewan pada Unit Usaha Jumlah unit usaha yang dibina terhadap penerapan kesejahteraan hewan 1 laporan 30.000.000 Program Pengendalian Dan Penanggulangan Bencana Pertanian Persentase fasilitasi penanggulangan bencana 20% 618.000.000 Program Pengendalian Dan Penanggulangan Bencana Pertanian Persentase fasilitasi penanggulangan bencana 20% 618.000.000 Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Kabupaten/Kota Prosentase Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Kabupaten/Kota 100% 618.000.000 Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Kabupaten/Kota Prosentase Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Kabupaten/Kota 100% 618.000.000 Pengendalian Organisme Pengganggu Tumbuhan (OPT) Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan Kab. Pemala ng Jumlah lokasi pengamatan, identifikasi, inventarisasi OPT tanaman pangan dan hortikultura 14 kecamata n 606.293.900 Pengendalian Organisme Pengganggu Tumbuhan (OPT) Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan Kab. Pemala ng Jumlah lokasi pengamatan, identifikasi, inventarisasi OPT tanaman pangan dan hortikultura 14 kecamata n 606.293.900 Penanganan Dampak Perubahan Iklim (DPI) Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan Jumlah area terdampak perubahan iklim (DPI) Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan yang ditangani 5 Ha 11.706.100 Penanganan Dampak Perubahan Iklim (DPI) Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan Jumlah area terdampak perubahan iklim (DPI) Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan yang ditangani 5 Ha 11.706.100 Program Penyuluhan Pertanian Prosentase kelompok tani aktif 5% 2.936.580.000 Program Penyuluhan Pertanian Prosentase kelompok tani aktif 5% 2.936.580.000 Pelaksanaan Penyuluhan Pertanian Prosentase Pelaksanaan Penyuluhan Pertanian 100% 2.936.580.000 Pelaksanaan Penyuluhan Pertanian Prosentase Pelaksanaan Penyuluhan Pertanian 100% 2.936.580.000 Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Penyuluhan Pertanian di Kecamatan dan Desa Kab. Pemala ng Jumlah Kelembagaan Penyuluhan Pertanian di Kecamatan dan Desa yang Ditingkatkan Kapasitasnya 14 unit 2.449.000.000 Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Penyuluhan Pertanian di Kecamatan dan Desa Kab. Pemala ng Jumlah Kelembagaan Penyuluhan Pertanian di Kecamatan dan Desa yang Ditingkatkan Kapasitasnya 14 unit 2.449.000.000 Pengembangan Kapasitas Kelembagaan Petani di Kecamatan dan Desa Kab. Pemala ng Jumlah Kelembagaan Petani di Kecamatan dan Desa yang Ditingkatkan Kapasitasnya 16 unit 177.500.000 Pengembangan Kapasitas Kelembagaan Petani di Kecamatan dan Desa Kab. Pemala ng Jumlah Kelembagaan Petani di Kecamatan dan Desa yang Ditingkatkan Kapasitasnya 16 unit 177.500.000 Pembentukan dan Penyelenggaraan Sekolah Lapang Kelompok Tani Tingkat Kabupaten/Kota Kab. Pemala ng Jumlah Sekolah Lapang Kelompok Tani yang Terbentuk dan Beroperasi 10 unit 0 Pembentukan dan Penyelenggaraan Sekolah Lapang Kelompok Tani Tingkat Kabupaten/Kota Kab. Pemala ng Jumlah Sekolah Lapang Kelompok Tani yang Terbentuk dan Beroperasi 10 unit 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II60 Penyediaan dan peningkatan kapasitas penyulu pertanian Jumlah penyuluh pertanian yang tersedia dan ditingkatkan kapasitasnya 66 orang 310.080.000 Penyediaan dan peningkatan kapasitas penyulu pertanian Jumlah penyuluh pertanian yang tersedia dan ditingkatkan kapasitasnya 66 orang 310.080.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II61 II.6 PENELAAHAN USULAN PROGRAM & KEGIATAN MASYARAKAT Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) merupakan forum perencanaan tahunan yang dilakukan oleh pemangku kepentingan, untuk menyepakati kegiatan pada tahun anggaran yang berjalan sesuai tingkatannya. Musrenbang bertujuan untuk menampung dan menetapkan kegiatan prioritas, sesuai dengan kebutuhan masyarakat secara berjenjang mulai dari Musrenbang Desa, Musrenbang Kecamatan, Forum Perangkat Daerah dan Musrenbang Kabupaten. Mekanisme ini ditempuh untuk menyelaraskan program dan kegiatan hasil usulan masyarakat, dengan program dan kegiatan pada masing-masing Perangkat Daerah pengampu usulan tersebut. Berdasarkan serangkaian kegiatan Musrenbang dan Forum Perangkat Daerah tersebut, usulan program, kegiatan dari masyarakat dan usulan pokok – pokok pikiran DPRD yang diampu oleh Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang untuk tahun 2025 tertuang dalam tabel 2.4 dan 2.5 dibawah ini. TABEL 2.4 DAFTAR USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT TAHUN 2025 No Deskripsi Usulan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/ Volume Anggaran (Rp)

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1 Pelatihan pembuatan pakan ternak kambing Desa Batursari, Kecamatan Pulosari, Kab. Pemalang Jumlah peserta pelatihan ternak kambing 30 orang 45.000.000 2 Pelatihan pengelolaan kopi dan alat Desa Jurangmangu, Kecamatan Pulosari, Kab. Pemalang Jumlah peserta pelatihan pengelolaan kopi dan alat 25 orang 37.500.000 3 Pelatihan Pembuatan Pakan Ternak Desa Cikadu, Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang Jumlah peserta pembuatan pakan ternak 25 orang 37.500.000 4 Pelatihan Budidaya Jamur Desa Kalimas, Kecamatan Randudongkal, Kab. Pemalang Jumlah Peserta pelatihan budidaya jamur 20 orang 20.000.000 5 Pelatihan Budidaya/Pembibitan Tanaman Buah Desa Cibuyur, Kecamatan Warungpring, Kab. Pemalang Jumlah peserta pelatihan budidaya/ pembibitan tanaman buah 25 orang 37.500.000 TOTAL 177.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II62 Tabel 2.5 Daftar Usulan Pokok-Pokok Pikiran DPRD Tahun 2025 No Deskripsi Usulan Lokasi Indikator Kinerja Anggaran
(1)(2) (3) (4) (6) 1 Pengadaan Pupuk Hayati Cair Dukuh Lobongkok Desa Banjarmulya, Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Jumlah jalan usaha tani yang direhab/terbangun 46.000.000 2 Pengadaan Pupuk Hayati Cair Dukuh Penuntun Desa Banjarmulya, Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Jumlah ternak yang tersedia 46.000.000 3 Pengadaan Pupuk Hayati Cair Desa Banjarmulya, Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Jumlah ternak yang tersedia 46.000.000 4 Pengadaan Pupuk Hayati Cair Desa Banjarmulya, Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Jumlah ternak yang tersedia 46.000.000 5 Pengadaan Pupuk Hayati Cair desa Banjarmulya, Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Jumlah ternak yang tersedia 46.000.000 6 Pengadaan Pupuk Hayati Cair Desa Banjarmulya Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Jumlah ternak yang tersedia 46.000.000 7 Pengadaan Pupuk Hayati Cair Jalan Anggur RT 03 RW 02 Kelurahan Bojongbata Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Jumlah ternak yang tersedia 46.000.000 8 Pengadaan Pupuk Hayati Cair Jl. Tentara Pelajar Dukuh Glintang, Kelurahan Bojongbata, Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Jumlah prasarana pertanian yang tersedia 46.000.000 9 Pengadaan Pupuk Hayati Cair Jl. Ir Sutami No. 15 RT 01 RW 12 Kelurahan Jumlah ternak yang tersedia 46.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II63 No Deskripsi Usulan Lokasi Indikator Kinerja Anggaran
(1)(2) (3) (4) (6) Bojongbata, Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang 10 Pengadaan Pupuk Hayati Cair Jl. Siwalan II RT 03 RW 01 Desa Bojongnangka, Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Jumlah jalan usaha tani yang direhab/terbangun 46.000.000 11 Pengadaan Pupuk Hayati Cair RT 03 RW 09, Desa Bojongnangka, Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Jumlah ternak yang tersedia 46.000.000 12 Pengadaan Pupuk Hayati Cair Desa Bojongnangka Kec. Pemalang, Kab. Pemalang Jumlah ternak yang tersedia 46.000.000 13 Pengadaan Pupuk Hayati Cair RT 05 RW 01, Desa Bojongnangka, Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Jumlah ternak yang tersedia 46.000.000 14 Pengadaan Pupuk Hayati Cair Desa Surajaya Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Jumlah jalan usaha tani yang direhab/terbangun 46.000.000 15 Pengadaan Pupuk Hayati Cair Desa Surajaya Kec. Pemalang, Kab. Pemalang Jumlah ternak yang tersedia 46.000.000 16 Pengadaan Pupuk Hayati Cair desa Surajaya kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Jumlah ternak yang tersedia 46.000.000 17 Pengadaan Pupuk Hayati Cair Desa Tambakrejo, Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Jumlah ternak yang tersedia 46.000.000 18 Pengadaan Pupuk Hayati Cair Desa Tambakrejo Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Jumlah ternak yang tersedia 46.000.000 19 Pengadaan Pupuk Hayati Cair desa Tambakrejo Kecamatan Pemalang, Kab. Jumlah ternak yang tersedia 46.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II64 No Deskripsi Usulan Lokasi Indikator Kinerja Anggaran
(1)(2) (3) (4) (6) Pemalang 20 Pengadaan Pupuk Hayati Cair desa Tambakrejo, Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Jumlah ternak yang tersedia 46.000.000 21 bantuan ternak kepada kelompok tani ternak penggarit, Kab. Pemalang Jumlah ternak yang tersedia 200.000.000 22 pembangunan irigasi tersier desa pener, Kab. Pemalang Jumlah jaringan irigasi tersier yang direhab/terbangun 100.000.000 23 bantuan prasarana pertanian (pompa,traktor,sumur bor) kepada kelompok tani PENGGARIT, Kab. Pemalang Jumlah prasarana pertanian yang tersedia 30.000.000 24 Pembangunan jalan pertanian dengan rabat beton Blok Guci Desa Sitemu, Kecamatan Taman, Kab. Pemalang 50.000.000 25 Pembangunan jalan pertanian dengan makadam Jalan Sawah Blok Sengon Utara Desa Ujunggede, Kec. Ampelgading, Kab. Pemalang 140.000.000 26 Kambing PE Jantan Muda RT 07 RW 02 Desa Bodeh, Kec. Bodeh,, Kab. Pemalang 70.000.000 27 Kambing Jawa Randu Betina Muda RT 009 RT 010 RW 002 Desa Rembul Kecamatan Randudongkal, Kab. Pemalang 70.000.000 28 Kambing Jawa Randu Betina RT 01 RW 01 No. 14 Desa limbangn kec. Ulujami , Kab. Pemalang 100.000.000 29 Kambing Jawa Randu Betina RT 02 RW 05 DESA MOJO KECAMATAN ULUJAMI 30.000.000 30 Kambing Jawa Randu Betina RT 02 RW 06 DESA MOJO KECAMATAN ULUJAMI, Kab. Pemalang 50.000.000 31 Rehabilitasi Jaringan RT 02 RW 03 Dusun 30.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II65 No Deskripsi Usulan Lokasi Indikator Kinerja Anggaran
(1)(2) (3) (4) (6) Irigasi Usaha Kalilingseng Desa Cikadu Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang 32 Kambing Jawa Randu Betina Kelompok Tani Trubus RT 04 W 02 Desa Bongas Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang 150.000.000 33 bantuan traktor Roda 2, Roda besi standar Paguyuban Petani Sejahtera Watukumpul Kecamatan Watukumpul Kab. Pemalang 50.000.000 34 Kambing Jawa Randu Betina Kelompok Tani Subur IV Desa Mandiraja Kecamatan Moga Kabupaten Pemalang, Kab. Pemalang 100.000.000 35 Pembangunan jalan pertanian dengan rabat beton Desa Temuireng RT.004 RW.002 Menghubungkan Desa Pegundan Kecamatan Petarukan, Kab. Pemalang 150.000.000 36 Rehabilitasi Jaringan Irigasi Usaha Blok Subang Desa Banglarangan Kec Ampelgading, Kab. Pemalang 130.000.000 37 Rehabilitasi Jaringan Irigasi Usaha Tani Desa Pecangakan Ke Desa Tumbal, Kab. Pemalang 45.000.000 38 Rehabilitasi Jaringan Irigasi Usaha Tani Desa Klegen sampai Desa Kandang 65.000.000 39 Pembangunan jalan pertanian dengan rabat beton Jalan pertanian Desa Klegen ke desa kebojongan, Kab. Pemalang 50.000.000 40 Domba Jantan Dewasa Dusun Gunungsari Rt 05 Rw 03 Desa Clekatakan Kec 50.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II66 No Deskripsi Usulan Lokasi Indikator Kinerja Anggaran
(1)(2) (3) (4) (6) Pulosari, Kab. Pemalang 41 Bantuan Ternak Kambing Kelompok Tani Plakaran 2 Dukuh Krajan Rt 7 Rw 2 Desa Plakaran Kec Pulosari Dukuh Krajan Rt 7 Rw 2 Desa Plakaran Kec Pulosari, Kab. Pemalang 40.000.000 42 Bantuan Ternak Domba Kelompok Tani Ternak Medono Jaya Desa Bojongnangka Rt 03 Rw 03 Kec Pemalang Desa Bojongnangka Rt 03 Rw 03 Kec Pemalang, Kab. Pemalang 175.000.000 43 Bantuan Traktor LKM Gapoktan Subur Makmur Jl Rajawali Rt 6 Rw 3 Dusun Danasari Desa Danasari Kec Pemalang Jl Rajawali Rt 6 Rw 3 Dusun Danasari Desa Danasari Kec Pemalang, Kab. Pemalang 35.000.000 44 Bantuan Ternak Kelompok Tani Nuju Hasil Desa Loning Kec Petarukan Jalan Raya Desa Loning Kec Petarukan, Kab. Pemalang 40.000.000 45 Bantuan Ternak Kelompok Tani Ternak Mulyo Aji Desa Pakembaran Rt 04 Rw 1 Kec Warungpring Desa Pakembaran Rt 04 Rw 1 Kec Warungpring, Kab. Pemalang 50.000.000 46 Pembuatan jalan di Area Pertanian Dusun penyawungan- Kopi Jemi Desa gunung jaya, Kab. Pemalang 100.000.000 47 Kelompok Tani Ternak Minda Sae(DOMBA) Desa Beluk RT 034 RW 08 Kec. Belik, Kab. Pemalang 30.000.000 48 Kelompok Tani Ternak Bisma Muda (Domba Perah jantan) Desa Beluk RT 037 RW 008 Kec. Belik, Kab. Pemalang 30.000.000 49 Kelompok Tani Ternak Dusun Tampol (Domba Jawa Randu) RT 01 RW 09 Desa Mendelem Kec. Belik, Kab. Pemalang 30.000.000 50 Pembangunan jalan pertanian dengan makadam Dukuh Jaidan Desa kesesirejo - Desa Karangbrai RT 02 137.699.500 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA 2023 DISPERT AN PEMALANG RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB II67 No Deskripsi Usulan Lokasi Indikator Kinerja Anggaran
(1)(2) (3) (4) (6) RW 06, Kab. Pemalang 51 Pembangunan jalan pertanian dengan rabat beton Jalan Kulbanda Gg. Guntur rw 03 dan rw 04 Kelurahan Beji Kecamatan Taman, Kab. Pemalang 200.000.000 52 Bantuan Ternak Sapi Kepada Kelompok Tani Ternak Kelompok Tani Ternak "Rumah Hewan Farm" Desa Penggarit Kec. Taman, Kab. Pemalang 130.000.000 TOTAL 3.577.699.500 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB III68 III.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Daerah III.1.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional Telaahan terhadap kebijakan nasional dan sebagaimana dimaksud, yaitu penelahaan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi Perangkat Daerah. Terkait prioritas - prioritas pembangunan nasional, Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang sebagai lembaga teknis yang memiliki tugas membantu Bupati dalam melaksanakan fungsi penunjang urusan pemerintahan di bidang pertanian yang menjadi kewenangan daerah, memiliki kewajiban untuk merumuskan prioritas perencanaan pembangunan pertanian Kabupaten Pemalang agar dapat berjalan secara sinergis dan selaras dengan prioritas pembangunan nasional. Tema pada Rencana Kerja Pemerintah (RKP) tahun 2026 adalah “Akselerasi Pertumbuhan Ekonomi yang Inklusif dan Berkelanjutan,” dengan memperhatikan 5 (lima) Arah dan Kebijakan Pembangunan Nasional dalam konsep RPJMN Tekhnokratik 2025-2029, yaitu:

1.Transformasi Sosial; Pemenuhan Pelayanan Dasar Kesehatan, Pendidikan, dan Perlindungan Sosial.
2.Transformasi Ekonomi; Hilirisasi SDA serta penguatan Riset Inovasi dan Produktifitas Tenaga Kerja.
3.Transformasi Tata Kelola; Kelembagaan tepat fungsi dan kolaboratif, peningkatan kualitas ASN, regulasi yang efektif, digitalisasi pelayanan public, peningkatan integritas partai politik, dan pemberdayaan masyarakat sipil.
4.Supremasi Hukum, Stabilitas dan Kepemimpinan Indonesia; Memperkuat supremasi hokum dan stabilitas, serta membangun
5.Ketahanan sosial Budaya dan Ekologi; Memperkuat ketahanan sosial budaya dan ekologi sebagai landasan dan modal dasar pembangunan. III.1.2. Telaahan terhadap Kebijakan Provinsi Jawa Tengah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023 sebagai pedoman penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah tahunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), berakhir bersamaan dengan masa jabatan Gubernur dan Wakil Gubernur Jawa Tengah di tahun 2023. Sehubungan dengan hal tersebut, sebagaimana Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 52 Tahun 2022 tentang Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bagi Daerah Dengan Masa Jabatan Kepala Daerah Berakhir Pada Tahun 2023 dan Daerah Otonom Baru, maka dokumen Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2025 disusun dengan mengacu pada substansi Rencana Pembangunan Daerah (RPD) Provinsi Jawa Tengah Tahun 2024-2026 dan Rencana Pembangunan Daerah Jangka Panjang (RPJPD) Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005 - 2025. RKPD Tahun 2025 merupakan tahun kedua dari penjabaran pelaksanaan kebijakan RPD Tahun 2024 - 2026 yang proses penyusunannya dilakukan secara paralel diarahkan dalam upaya pencapaian tujuan pembangunan daerah Provinsi Jawa Tengah yaitu "Jawa Tengah yang Semakin Sejahtera dan Lestari", termasuk rencana pengembangan kewilayahan BREGASMALANG (Brebes, Tegal, Slawi dan Pemalang). Sasaran pembangunan daerah dalam RPD Provinsi Jawa tengah tahun 2024-2026 meliputi:
1.Meningkatnya Perekonomian Tangguh yang berdaya saing dan berkelanjutan.
2.Meningkatnya Sumber Daya Manusia (SDM} yang berdaya saing, berkarakter dan adaptif.
3.Meningkatnya Ketahanan sumber daya alam dan lingkungan hidup.
4.Meningkatnya tata kelola pemerintahan yang dinamis https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB III70 Dengan Prioritas Pembangunan diarahkan pada:
1.Peningkatan kapasitas perekonomian yang berdaya saing dan berkelanjutan berbasis sektor unggulan diukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas.
2.Peningkatan kualitas sumber daya manusia yang lebih pintar, sehat, bugar, berkarakter, adfaptif secara inklusif dan merata.
3.Peningkatan keberlanjutan pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup dalam mendukung perekonomian daerah yang berkelanjutan.
4.Peningkatan tata kelola pemerintahan yang adaptif dan kolaboratif. III.1.3. Telaahan terhadap Kebijakan Kabupaten Pemalang RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025 merupakan penjabaran tahun keempat pelaksanaan RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021-
2026.Mendasari RPJMD Kabupaten Pemalang 2021-2026 tema yang diangkat dalam RKPD Tahun 2025 adalah “Percepatan Pembangunan yang berdaya saing dengan fokus inovasi dan penerapan teknologi yang didukung dengan infrastruktur yang kuat.” Penyusunan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025 juga diarahkan pada dukungan Kabupaten Pemalang terhadap prioritas dan target pembangunan nasional dalam RKP serta prioritas dan target pembangunan Provinsi Jawa Tengah pada RKPD Provinsi Jawa Tengah. Pembangunan di Kabupaten Pemalang diharapkan dapat mendukung realisasi Peraturan Presiden Nomor 79 Tahun 2019 tentang Percepatan Pembangunan Ekonomi Kawasan Kendal-Semarang-Salatiga- Demak- Grobogan, Kawasan Purworejo-Wonosobo-Magelang-Temanggung, dan Kawasan Brebes-Tegal-Pemalang serta mendukung proses pembangunan di kawasan Provinsi Jawa Tengah utamanya kawasan BREGASMALANG (Brebes, Tegal, Slawi dan Pemalang). Pemerintah Kabupaten Pemalang saat ini sedang menyusun Rancangan Akhir RPJPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025 – 2045. Sesuai dengan amanat dalam surat edaran Sekretaris Daerah Provinsi Jawa https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB III71 Tengah Nomor 000.7/0002940 tanggal 17 April 2024 tentang Penyelarasan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten/ Kota dengan Rencana Pembangunan Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025 – 2045, terdapat 56 Indikator Utama Pembangunan (IUP) yang termuat dalam RPJPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025 – 2045. Adapun Indikator Utama Pembangunan (IUP) RPJPD Tahun 2025 – 2045 pada Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang adalah sebagai berikut : No INDIKATOR SASARAN POKOK/ INDIKATOR UTAMA PEMBANGU NAN Satu an REALISASI TARGET KAB Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Base line 202 5 Kab PERI ODE I PERI ODE II PERI ODE III PERI ODE IV 2025 - 2029 2030 - 2034 2035 - 2039 2040 - 2045 32 Prevalensi Ketidakcuku pan Konsumsi Pangan (Prevalence of Undernouris hment) % 10,06 10,26 10,59 11,54 9,47 8,95 7,95 6,45 4,46 2,27 42 Indeks Ketahanan Pangan (IKP) Ang ka 76,87 79,19 78,35 78,51 80,84 81,4 9 83,13 84,17 85,23 86,52 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB III72 III.2 TUJUAN DAN SASARAN RENJA PD Renja Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang merupakan pelaksanaan dari Renstra Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang tahun 2021-2026. Untuk menjamin keselarasan dan kesinambungan antar dokumen perencanaan, maka perumusan tujuan dan sasaran Renja Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang tahun 2025 mengacu pada tujuan dan sasaran dalam Renstra Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang tahun 2021-2026. Tujuan dan sasaran Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang adalah mendukung pencapaian misi ketiga yaitu mewujudkan pembangunan mental dan karakter masyarakat yang agamis, toleran dan gotong royong serta misi kelima yaitu mewujudkan kemandirian ekonomi berbasis pada potensi local, terjabarkan seperti di bawah ini:

a.Meningkatkan perbaikan gizi masyarakat, sasarannya: a.1 Meningkatnya sumberdaya ekonomi dan kemandirian pangan. a.2 Meningkatnya diversifikasi dan ketahanan pangan masyarakat. a.3 Meningkatnya keamanan dan kerawanan pangan.
b.Meningkatkan produktivitas dan nilai ekonomi berbasis potensi lokal, sasarannya: b.1 Meningkatnya produktivitas sub sektor pertanian. b.2 Meningkatnya produksi sub sektor perkebunan. b.3 Meningkatnya produksi sub sektor peternakan. III.3 Program dan Kegiatan Program adalah bentuk instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh Perangkat Daerah atau masyarakat, yang dikoordinasikan oleh pemerintah daerah untuk mencapai sasaran dan tujuan pembangunan daerah. Kegiatan adalah bagian dari program yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa Perangkat Daerah sebagai bagian dari pencapaian sasaran terukur pada suatu program dan terdiri dari sekumpulan tindakan pengerahan sumber daya baik yang berupa personil (sumber daya manusia), barang modal termasuk https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB III73 peralatan dan teknologi, dana atau kombinasi dari beberapa atau kesemua daya tersebut sebagai masukan (input) untuk menghasilkan keluaran (output) dalam bentuk barang/jasa. Kegiatan merupakan penjabaran dari program kerja operasional yang dibuat oleh Instansi Pemerintah berdimensi waktu satu tahun. Rencana program, kegiatan dan sub kegiatan yang akan dilaksanakan adalah : • Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar - Pangan
1. 1.Program Pengelolaan Sumber Daya Ekonomi Untuk Kedaulatan Dan Kemandirian Pangan 1.1 Penyediaan Infrastruktur dan Seluruh Pendukung Kemandirian Pangan sesuai Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota 1.1.1 Penyediaan Infrastruktur Lumbung Pangan 1.1.2 Penyediaan Infrastruktur Pendukung Kemandirian Pangan Lainnya 1.1.3 Koordinasi dan Sinkronisasi Penyediaan Infrastruktur Logistik
2. 2.Program Peningkatan Diversifikasi Dan Ketahanan Pangan Masyarakat 2.1 Penyediaan dan Penyaluran Pangan Pokok atau Pangan Lainnya sesuai dengan Kebutuhan Daerah Kabupaten/Kota dalam rangka Stabilisasi Pasokan dan Harga Pangan 2.1.1 Penyediaan Informasi Harga Pangan Tingkat Produsen dan Konsumen Wilayah Kabupaten/Kota 2.1.2 Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Distribusi Pangan Pokok dan Pangan Lainnya 2.1.3 Pemantauan Harga dan Pasokan Pangan 2.1.4 Pengembangan Kelembagaan Distribusi Pangan Kabupaten/Kota 2.1.5 Pengembangan Kelembagaan Usaha Pangan Masyarakat dan Toko Tani Indonesia 2.1.6 Penyediaan Pangan Berbasis Sumber Daya Lokal 2.1.7 Peningkatan Ketahanan Pangan Keluarga 2.1.8 Stabilisasi Pasokan dan Harga Pangan Tingkat Produsen dan Konsumen di Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB III74 2.1.9 Pengembangan Usaha Pengolahan Pangan Berbasis Sumber Daya Lokal 2.1.10 Pemantauan Stok Pangan 2.1.11 Penyusunan Prognosa Neraca Pangan Wilayah Kabupaten/Kota 2.1.12 Koordinasi dan Sinkronisasi Pemantauan Stok, Pasokan dan Harga Pangan Pokok Strategis 2.1.13 Penyusunan Neraca Bahan Makanan (NBM) 2.2 Pengelolaan dan Keseimbangan Cadangan Pangan Kabupaten/Kota 2.2.1 Penyaluran Cadangan Pangan Pemerintah Kabupaten/Kota 2.2.2 Penyusunan Rencana Kebutuhan Pangan Lokal 2.2.3 Pengadaan Cadangan Pangan Pemerintah Kabupaten/Kota 2.2.4 Pemeliharaan Cadangan Pangan Pemeritah Kabupaten/Kota 2.2.5 Pengelolaan Cadangan Pangan Pemerintah Kab/Kota 2.3 Pelaksanaan Pencapaian Target Konsumsi Pangan Perkapita/Tahun sesuai dengan Angka Kecukupan Gizi 2.3.1 Penyusunan dan Penetapan Target Konsumsi Pangan per Kapita per Tahun 2.3.2 Pemberdayaan Masyarakat dalam Penganekaragaman Konsumsi Pangan Berbasis Sumber Daya Lokal 2.3.3 Koordinasi dan Sinkronisasi Pemantauan dan Evaluasi Konsumsi Per Kapita per Tahun
3. 3.Program Penanganan Kerawanan Pangan 3.1 Penyusunan Peta Kerentanan dan Ketahanan Pangan Kecamatan 3.1.1 Penyusunan, Pemutakhiran dan Analisis Peta Ketahanan dan Kerentanan Pangan 3.2 Penanganan Kerawanan Pangan Kewenangan Kabupaten/Kota 3.2.1 Koordinasi dan Sinkronisasi Penanganan Kerawanan Pangan dan Gizi Kabupaten/Kota 3.2.2 Pelaksanaan Pengadaan, Pengelolaan, dan Penyaluran Cadangan Pangan pada Kerawanan Pangan yang Mencakup dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB III75 3.2.3 Penyusunan Peta Situasi Kewaspadaa Pangan dan Gizi Kabupaten/Kota
4. 4.Program Pengawasan Keamanan Pangan 4.1 Pelaksanaan Pengawasan Keamanan Pangan Segar Daerah Kabupaten/Kota 4.1.1 Penguatan Kelembagaan Pengawas Keamanan dan Mutu Pangan Segar Asal Tumbuhan 4.1.2 Rekomendasi Perizinan Keamanan Pangan Segar Asal Tumbuhan 4.1.3 Rekomendasi Keamanan Pangan Segar Asal Tumbuhan Daerah Kabupaen/Kota 4.1.4 Penyediaan Sarana Pengujian Keamanan dan Mutu Pangan Segar Asal Tumbuhan Daerah Kabupaten/Kota 4.1.5 Koordinasi dan Sinkronisasi Keamanan dan Mutu Pangan Segar Asal Tumbuhan • Urusan Pilihan - Pertanian
5. 1.Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota 1.1 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 1.1.1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 1.1.2 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 1.1.3 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 1.1.4 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD 1.1.5 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD 1.1.6 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 1.1.7 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 1.2 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 1.2.1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN 1.2.2 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD 1.2.3 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1.2.4 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB III76 Bulanan/Triwulanan/Seme steran SKPD 1.2.5 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran 1.3 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah 1.3.1 Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD 1.4 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 1.4.1 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi 1.4.2 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan 1.5 Administrasi Umum Perangkat Daerah 1.5.1 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 1.5.2 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 1.5.3 Penyediaan Bahan Logistik Kantor 1.5.4 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 1.5.5 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan 1.5.6 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 1.6 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 1.6.1 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan 1.6.2 Pengadaan Mebel 1.6.3 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya 1.7 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 1.7.1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 1.7.2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 1.7.3 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor 1.7.4 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor 1.8 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 1.8.1 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan 1.8.2 Pemeliharaan Mebel 1.8.3 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB III77 1.8.4 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya 1.9 Penataan Organisasi 1.9.1 Peningkatan Kinerja dan Reformasi Birokrasi
6. 2.Program Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Pertanian 2.1 Pengawasan Penggunaan Sarana Pertanian 2.1.1 Pengawasan Penggunaan Sarana Pendukung Pertanian sesuai dengan Komoditas, Teknologi dan Spesifik Lokasi 2.1.2 Pendampingan Penggunaan Sarana Pendukung Pertanian 2.1.3 Perbanyakan Benih Bersertifikata Perebunan Berbentuk Batang 2.1.4 Perbanyakan Benih Bersertifikat Hortikultura Berbentuk Batang 2.2 Pengelolaan Sumber Daya Genetik (SDG) Hewan, Tumbuhan, dan Mikro Organisme Kewenangan Kabupaten/Kota 2.2.1 Peningkatan Kualitas SDG Hewan/Tanaman 2.2.2 Pemanfaatan SDG Hewan/Tanaman 2.3 Pengawasan Obat Hewan di Tingkat Pengecer 2.3.1 Pemeriksaan Mutu, Khasiat dan Keamanan Peredaran Obat Hewan 2.4 Pengendalian dan Pengawasan Penyediaan dan Peredaran Benih/Bibit Ternak, dan Hijauan Pakan Ternak dalam Daerah Kabupaten/Kota 2.4.1 Pengujian Mutu Benih dan Bibit Ternak 2.5 Penyediaan Benih/Bibit Ternak dan Hijauan Pakan Ternak yang Sumbernya dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Lain 2.5.1 Pengadaan Bibit Ternak yang Sumbernya dari Daerah Kabupaten/Kota Lain 2.5.2 Pengadaan Benih Ternak yang Sumbernya dari Daerah Kabupaten/Kota Lain
7. 3.Program Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Pertanian 3,1, Pengembangan Prasarana Pertanian 3.1.1 Pengelolaan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan/LP2B, Kawasan Pertanian Pangan Berkelanjutan/KP2B dan Lahan Cadangan Pertanian Pangan Berkelanjutan/LCP2B di https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB III78 Kabupaten/Kota 3.1.2 Koordinasi dan Sinkronisasi Prasarana Pendukung Pertanian lainnya 3.1.3 Penyusunan Action Plan Pengembangan Prasarana, Sarana, Kawasan dan Komoditas Pertanian 3.2 Pembangunan Prasarana Pertanian 3.2.1 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi Usaha Tani 3.2.2 Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan Embung Pertanian 3.2.3 Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan Jalan Usaha Tani 3.2.4 Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan DAM Parit 3.2.5 Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan Pintu Air 3.2.6 Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan dan Operasionalisasi Rumah Potong Hewan 3.2.7 Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan Balai Penyuluh di Kecamatan serta sarana pendukungnya 3.2.8 Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana Pertanian Lainnya 3.2.9 Pembangunan, Rehabilitasi, Pemeliharaan dan Operasionalisasi Puskeswan
8. 4.Program Pengendalian Kesehatan Hewan Dan Kesehatan Masyarakat Veteriner 4.1 Penjaminan Kesehatan Hewan, Penutupan dan Pembukaan Daerah Wabah Penyakit Hewan Menular Dalam Daerah Kabupaten/Kota 4.1.1 Pemberantasan Penyakit Hewan Menular dan Zoonosis dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota 4.2 Pengawasan Pemasukan dan Pengeluaran Hewan dan Produk Hewan Daerah Kabupaten/Kota 4.2.1 Pengawasan atas Penerapan Persyaratan Teknis untuk Pemasukan dan/atau Pengeluaran Hewan dan Produk Hewan dan Media Pembawa Penyakit Hewan Lainnya (HPM) 4.3 Pengelolaan Pelayanan Jasa Laboratorium dan Jasa Medik Veteriner dalam Daerah Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB III79 4.3.1 Penyediaan Pelayanan Jasa Medik Veteriner 4.4 Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesehatan Masyarakat Veteriner 4.4.1 Pengawasan Unit Usaha Produk Hewan 4.4.2 Pengawasan Peredaran Hewan dan Produk Hewan 4.5 Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesejahteraan Hewan 4.5.1 Pembinaan Penerapan Kesejahteraan Hewan Pada Unit Usaha
9. 5.Program Pengendalian Dan Penanggulangan Bencana Pertanian 5.1 Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Kabupaten/Kota 5.1.1 Pengendalian Organisme Pengganggu Tumbuhan (OPT) Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan Penyusunan laporan keuangan semesteran
10. 6.Program Penyuluhan Pertanian 6,1. Pelaksanaan Penyuluhan Pertanian 6.1.1 Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Penyuluhan Pertanian di Kecamatan dan Desa 6.1.2 Pengembangan Kapasitas Kelembagaan Petani di Kecamatan dan Desa 6.1.3 Penyediaan dan Pemanfaatan Sarana dan Prasarana Penyuluhan Pertanian 6.1.4 Pembentukan dan Penyelenggaraan Sekolah Lapang Kelompok Tani Tingkat Kabupaten/Kota Rumusan rencana program dan kegiatan, indikator, penyebaran lokasi pelaksanaan kegiatan, target, indikatif anggaran serta prakiraan maju untuk tahun selanjutnya sebagaimana dalam tabel 3.1 https://jdih.pemalangkab.go.id/ BAB II80 TABEL 3.1 RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2026 DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 2027 KABUPATEN PEMALANG PROVINSI JAWA TENGAH DINAS PERTANIAN Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program/Kegiatan/sub kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegaiatan Rencana Tahun 2026 Catatan penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11. 2.Urusan Wajib Bukan Pelayanan Dasar 2.09 Pangan 2.09.02 Program Pengelolaan Sumber Daya Ekonomi Untuk Kedaulatan Dan Kemandirian Pangan Prosentase lumbung pangan aktif 29,72% 306.000.000 29,72% 306.000.000 2.09.02 2.01 Penyediaan Infrastruktur dan Seluruh Pendukung Kemandirian Pangan sesuai Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Prosentase Infrastruktur dan Seluruh Pendukung Kemandirian Pangan sesuai Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota (%) 2% 306.000.000 2% 306.000.000 2.09.02 2.01 3 Penyediaan Infrastruktur Pendukung Kemandirian Pangan Lainnya Jumlah Infrastruktur Pendukung Kemandirian Pangan yang Tersedia 2 unit 300.000.000 DAK 2 unit 300.000.000 2.09.02 2.01 4 Koordinasi dan Sinkronisasi Penyediaan Infrastruktur Logistik Jumlah Koordinasi dan Sinkronisasi dalam rangka Penyediaan Infrastruktur Logistik 1 laporan 6.000.000 APBD 1 laporan 6.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB III81 2.09.03 Program Peningkatan Diversifikasi Dan Ketahanan Pangan Masyarakat Jumlah ketersediaan pangan 20 ton 2.118.000.000 20 ton 2.118.000.000 2.09.03 2.01 Penyediaan dan Penyaluran Pangan Pokok atau Pangan Lainnya sesuai dengan Kebutuhan Daerah Kabupaten/Kota dalam rangka Stabilisasi Pasokan dan Harga Pangan Prosentase Penyediaan dan Penyaluran Pangan Pokok atau Pangan Lainnya terkait ketersediaan dan kerawanan pangan (%) 100% 301.500.000 100% 301.500.000 2.09.03 2.01 12 Penyediaan Informasi Harga Pangan Tingkat Produsen dan Konsumen Wilayah Kabupaten/Kota Informasi harga pangan tingkat Produsen dan Konsumen wilayah Kabupaten/Kota Kab. Pemalang 12 laporan 30.000.000 APBD 12 laporan 30.000.000 2.09.03 2.01 3 Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Distribusi Pangan Pokok dan Pangan Lainnya Jumlah Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Distribusi Pangan Pokok dan Pangan Lainnya Kab. Pemalang 2 laporan 260.000.000 APBD 2 laporan 260.000.000 2.09.03 2.01 15 Pemantauan Harga dan Pasokan Pangan Informasi Harga dan Pasokan Pangan Kab. Pemalang 4 dokumen 5.500.000 APBD 4 dokumen 5.500.000 2.09.03 2.01 10 Pengembangan Kelembagaan Distribusi Pangan Kabupaten/kota Jumlah Kelembagaan Distribusi Pangan Kab. Pemalang 1 unit 6.000.000 APBD 1 unit 6.000.000 2.09.03 2.02 Pengelolaan dan Keseimbangan Cadangan Pangan Kabupaten/Kota Prosentase Pengelolaan dan Keseimbangan Cadangan Pangan Kabupaten/Kota untuk cadangan pangan (%) 100% 1.500.000 100% 1.500.000 2.09.03 2.02 3 Pengadaan Cadangan Pangan Pemerintah Kabupaten/Kota Jumlah Cadangan Pangan Pemerintah Kabupaten/Kota Kab. Pemalang ton 1.500.000 APBD ton 1.500.000 2.09.03 2.04 Pelaksanaan Pencapaian Target Konsumsi Pangan Perkapita/Tahun sesuai dengan Angka Kecukupan Gizi Prosentase Pelaksanaan Pencapaian Target Konsumsi Pangan Perkapita/Tahun sesuai dengan Angka Kecukupan Gizi (%) 100% 1.815.000.000 100% 1.815.000.000 2.09.03 2.04 1 Penyusunan dan Penetapan Target Konsumsi Pangan per Kapita per Tahun Target Konsumsi Pangan Per Kapita Per Tahun Kab. Pemalang 1 dokumen 115.000.000 APBD 1 dokumen 115.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB III82 2.09.03 2.04 2 Pemberdayaan Masyarakat dalam Penganekaragaman Konsumsi Pangan Berbasis Sumber Daya Lokal Jumlah Pemberdayaan Kelompok Masyarakat dalam Penganekaragaman Konsumsi Pangan Berbasis Sumber Daya Lokal Kab. Pemalang 1 kegiatan 1.700.000.000 DAK Non Fisik 1 kegiatan 1.700.000.000 2.09.04 Program Penanganan Kerawanan Pangan Prosentase penurunan desa rawan pangan 20% 16.000.000 20% 16.000.000 2.09.04 2.01 Penyusunan Peta Kerentanan dan Ketahanan Pangan Kecamatan Presentase Penyusunan Peta Kerentanan dan Ketahanan Pangan Kecamatan 100% 6.500.000 APBD 100% 6.500.000 2.09.04 2.01 1 Penyusunan, Pemutakhiran dan Analisis Peta Ketahanan dan Kerentanan Pangan Peta dan Analisis Ketahanan dan Kerentanan Pangan yang Dimutahirkan Kab. Pemalang 1 dokumen 6.500.000 APBD 1 dokumen 6.500.000 2.09.04 2.02 Penanganan Kerawanan Pangan Kewenangan Kabupaten/Kota Presentase Penanganan Kerawanan Pangan Kewenangan Kabupaten/Kota 100% 9.500.000 APBD 100% 9.500.000 2.09.04 2.02 2 Pelaksanaan Pengadaan, Pengelolaan, dan Penyaluran Cadangan Pangan pada Kerawanan Pangan yang Mencakup dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Pengadaan, Pengelolaan, dan Penyaluran Cadangan Pangan pada Kerawanan Pangan yang Mencakup dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemalang 1 dokumen 9.500.000 APBD 1 dokumen 9.500.000 2.09.05 Program Pengawasan Keamanan Pangan Prosentase pangan segar yang aman 80% 15.000.000 APBD 80% 15.000.000 2.09.05 2.01 Pelaksanaan Pengawasan Keamanan Pangan Segar Daerah Kabupaten/Kota Prosentase Pelaksanaan Pengawasan Keamanan Pangan Segar Daerah Kabupaten/Kota (%) Kab. Pemalang 100% 15.000.000 APBD 100% 15.000.000 2.09.05 2.01 1 Penguatan kelembagaan pengawas keamanan dan mutu pangan segar asal tumbuhan Jumlah dokumen penguatan kelembagaan pengawas keamanan dan mutu pangan segar asal tumbuhan Kab. Pemalang 1 dokumen 8.500.000 APBD 1 dokumen 8.500.000 2.09.05 2.01 2 Rekomendasi Perizinan keamanan pangan segar asal tumbuhan Jumlah Rekomendasi Perizinan keamanan pangan segar asal tumbuhan Kab. Pemalang 1 dokumen 6.500.000 APBD 1 dokumen 6.500.000 3 Urusan Pemerintah Pilihan 3.27 Urusan Pemerintah Bidang Pertanian https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB III83 3.27.01 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Prosentase terwujudnya program penunjang urusan pemerintahan daerah 100% 19.238.627.000 100% 19.238.627.000 3.27.01 2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jenis aktivitas Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 7 jenis 75.000.000 7 jenis 75.000.000 3.27.01 2.01 1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan yang tersusun Dinas Pertanian 5 dokumen 22.330.000 APBD 5 dokumen 22.330.000 3.27.01 2.01 2 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA SKPD Dinas Pertanian 1 dokumen 4.900.000 APBD 1 dokumen 4.900.000 3.27.01 2.01 3 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah dokumen RKA Perubahan 2023 yang tersusun Dinas Pertanian 1 dokumen 8.625.000 APBD 1 dokumen 8.625.000 3.27.01 2.01 4 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Jumlah dokumen DPA 2023 yang tersusun Dinas Pertanian 1 dokumen 4.900.000 APBD 1 dokumen 4.900.000 3.27.01 2.01 5 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Jumlah dokumen DPPA 2023 yang tersusun Dinas Pertanian 1 dokumen 8.625.000 APBD 1 dokumen 8.625.000 3.27.01 2.01 6 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Dinas Pertanian 3 dokumen 10.395.000 APBD 3 dokumen 10.395.000 3.27.01 2.01 7 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Dinas Pertanian 2 laporan 15.225.000 APBD 2 laporan 15.225.000 3.27.01 2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jenis aktivitas administrasi keuangan yang dilaksanakan 5 jenis 17.208.627.000 5 jenis 17.208.627.000 3.27.01 2.02 1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Dinas Pertanian 112 orang 17.148.627.000 APBD 112 orang 17.148.627.000 3.27.01 2.02 3 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/ Verifikasi Keuangan SKPD Dinas Pertanian 10000 dokumen 21.000.000 APBD 10000 dokumen 21.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB III84 3.27.01 2.02 5 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan keuangan Akhir Tahun SKPD Dinas Pertanian 1 laporan 3.000.000 APBD 1 laporan 3.000.000 3.27.01 2.02 7 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan / Triwulanan / Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan / Triwulanan / Semesteran SKPD Dinas Pertanian 1 laporan 31.000.000 APBD 1 laporan 31.000.000 3.27.01 2.02 8 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Dinas Pertanian 1 dokumen 5.000.000 APBD 1 dokumen 5.000.000 3.27.01 2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Jenis aktivitas administrasi Barang Milik Daerah yang dilaksanakan 1 jenis 12.000.000 1 jenis 12.000.000 3.27.01 2.03 4 Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Hasil Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Dinas Pertanian 1 laporan 12.000.000 APBD 12 laporan 12.000.000 3.27.01 2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Jenis aktivitas Administrasi Umum Perangkat Daerah yang dilaksanakan 6 jenis 321.067.160 6 jenis 321.067.160 3.27.01 2.06 1 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan Dinas Pertanian 1 paket 11.901.500 APBD 1 paket 11.901.500 3.27.01 2.06 2 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (laptop/printer) Dinas Pertanian 2 paket 12.191.160 APBD 2 paket 12.191.160 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB III85 3.27.01 2.06 4 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan (ATK, Makan & Minum, bahan computer dan kebersihan) Dinas Pertanian 4 paket 105.926.500 APBD 4 paket 105.926.500 3.27.01 2.06 5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan Dinas Pertanian 1 paket 15.000.000 APBD 1 paket 15.000.000 3.27.01 2.06 6 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan Dinas Pertanian 150 dokumen 6.048.000 APBD 150 dokumen 6.048.000 3.27.01 2.06 9 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Dinas Pertanian 150 laporan 170.000.000 APBD 150 laporan 170.000.000 3.27.01 2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jenis aktivitas pengadaan Barang Milik Daerah penunjang Urusan Pemerintah Daerah yang dilaksanakan 1 jenis 5.000.000 1 jenis 5.000.000 3.27.01 2.07 11 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah alat elektronik yang dibeli (AC,TV dan So und System,dispenser) 1 unit 5.000.000 APBD 1 unit 5.000.000 3.27.01 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jenis jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang disediakan 4 jenis 1.461.048.000 4 jenis 1.461.048.000 3.27.01 2.08 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah laporan penyediaan jasa surat menyurat 4500 laporan 6.000.000 APBD 4500 laporan 6.000.000 3.27.01 2.08 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 laporan 150.000.000 APBD 12 laporan 150.000.000 3.27.01 2.08 3 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (komputer/laptop yang terpelihara) 12 laporan 16.998.000 APBD 12 laporan 16.998.000 3.27.01 2.08 4 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 laporan 1.288.050.000 APBD 12 laporan 1.288.050.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB III86 3.27.01 2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jenis aktivitas pemeliharaan Barang Milik Daerah yang dilaksanakan 3 jenis 160.884.840 3 jenis 160.884.840 3.27.01 2.09 1 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 176 unit 98.450.340 APBD 176 unit 98.450.340 3.27.01 2.09 9 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 16 unit 50.844.500 APBD 10 unit 50.844.500 3.27.01 2.09 11 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi (AC, dll) 20 unit 11.590.000 APBD 25 unit 11.590.000 3.27.02 Program Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Pertanian Prosentase sarana pertanian sesuai kebutuhan (prosentase bibit+pupuk+alsintan) 80% 3.977.000.000 80% 3.977.000.000 3.27.02 2.01 Pengawasan Penggunaan Sarana Pertanian Prosentase pengawasan penggunaan sarana pertanian (%) 100% 2.392.000.000 APBD 100% 2.392.000.000 3.27.02 2.01 1 Pengawasan Penggunaan Sarana Pendukung Pertanian sesuai dengan Komoditas, Teknologi dan Spesifik Lokasi Jumlah Pengawasan Penggunaan Sarana Pendukung Pertanian Sesuai dengan Komoditas, Teknologi dan Spesifik Lokasi Kab. Pemalang 12 laporan 1.255.000.000 APBD 12 laporan 1.255.000.000 3.27.02 2.01 2 Pendampingan Penggunaan Sarana Pendukung Pertanian Jumlah Pendampingan Penggunaan Sarana Pendukung Pertanian Kab. Pemalang 2 laporan 60.000.000 APBD 2 laporan 60.000.000 3.27.02 2.01 3 Perbanyakan benih bersertifikat tanaman pangan berbentuk biji/ benih Jumlah benih bersertifikat tanaman pangan berbentuk biji/benih yang diperbanyak Kab. Pemalang Ton 535.020.000 APBD Ton 535.020.000 3.27.02 2.01 7 Pengawasan penggunaan sarana pengolahan hasil hortikultura Jumlah pengawasan penggunaan sarana pengolahan hasil hortikultura Kab. Pemalang 1 Laporan 45.000.000 APBD 1 Laporan 45.000.000 3.27.02 2.01 8 Perbanyakan Benih Bersertifikat Perkebunan Berbentuk Batang Jumlah benih bersetifikat perkebunanberbentuk batang Kab. Pemalang 100 batang 182.000.000 APBD 100 batang 182.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB III87 3.27.02 2.01 9 Perbanyakan Benih Bersertifikat Hortikultura Berbentuk Batang Jumlah benih bersertifikat hortikultura berbentuk batang yang diperbanyak Kab. Pemalang 1000 batang 314.980.000 APBD 1000 batang 314.980.000 3.27.02 2.02 Pengelolaan Sumber Daya Genetik (SDG) Hewan, Tumbuhan, dan Mikro Organisme Kewenangan Kabupaten/Kota Prosentase Pengelolaan Sumber Daya Genetik (SDG) Hewan, Tumbuhan, dan Mikro Organisme Kewenangan Kabupaten/Kota (%) 100% 430.000.000 100% 430.000.000 3.27.02 2.02 2 Peningkatan Kualitas SDG Hewan/Tanaman Jumlah Pelaksanaan Peningkatan Kualitas SDG Hewan/Tanaman Kab. Pemalang 1 dokumen 430.000.000 APBD 1 dokumen 430.000.000 3.27.02 2.06 Penyediaan Benih/Bibit Ternak dan Hijauan Pakan Ternak yang Sumbernya dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Lain Prosentase Penyediaan Benih/Bibit Ternak dan Hijauan Pakan Ternak 100% 1.155.000.000 100% 1.155.000.000 3.27.02 2.06 1 Pengadaan Bibit Ternak yang Sumbernya dari Daerah Kabupaten/Kota Lain Jumlah Bibit Ternak yang Sumbernya dari Daerah Kabupaten/Kota Lain (4 komoditas buah & 1 kopi arabika) Kab. Pemalang 320 ekor 1.155.000.000 APBD 320 ekor 1.155.000.000 3.27.03 Program Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Pertanian Prosentase prasarana pertanian dalam kondisi baik = (rata-rata prosentase (jut dlm kondisi baik+irigasi+embung+sumur dalam) 20% 3.993.699.500 20% 3.993.699.500 3.27.03 2.01 Pengembangan Prasarana Pertanian Jumlah Prasarana Pertanian yang terbangun (%) 100% 1.776.000.000 100% 1.776.000.000 3.27.03 2.01 3 Koordinasi dan Sinkronisasi Prasarana Pendukung Pertanian lainnya Jumlah Koordinasi dan Sinkronisasi Prasarana Pendukung Pertanian Lainnya Kab. Pemalang 12 laporan 1.696.000.000 APBD 12 laporan 1.696.000.000 3.27.03 2.01 15 Pengelolaan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan/LP2B, Kawasan Pertanian Pangan Berkelanjutan/KP2B dan Lahan Cadangan Pertanian Pangan Berkelanjutan/LCP2B di Kabupaten/Kota Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan/LP2B, Kawasan Pertanian Pangan Berkelanjutan/KP2B dan Lahan Cadangan Pertanian Pangan Berkelanjutan/ LCP2B yang dikelola 1 Ha 80.000.000 APBD 1 Ha 80.000.000 3.27.03 2.02 Pembangunan Prasarana Pertanian Prosentase Pembangunan Prasarana Pertanian (%) 100% 2.217.699.500 100% 2.217.699.500 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB III88 3.27.03 2.02 1 Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi Usaha Tani Rehabilitasi jaringan irigasi usaha tani yang terbangun Kab. Pemalang 3 unit 1.200.000.000 APBD 0 unit 1.200.000.000 3.27.03 2.02 3 Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan Jalan Usaha Tani Jalan Usaha Tani yang Dibangun, Direhabilitasi dan Dipelihara Kab. Pemalang 15 unit 1.017.699.500 APBD / DAK Fisik 0 unit 1.017.699.500 3.27.04 Program Pengendalian Kesehatan Hewan Dan Kesehatan Masyarakat Veteriner Persentase penurunan kejadian dan jumlah kasus penyakit hewan menular 10,96% 680.915.000 10,96% 680.915.000 3.27.04 2.01 Penjaminan Kesehatan Hewan, Penutupan dan Pembukaan Daerah Wabah Penyakit Hewan Menular Dalam Daerah Kabupaten/Kota Prosentase Penjaminan Kesehatan Hewan, Penutupan dan Pembukaan Daerah Wabah Penyakit Hewan Menular Dalam Daerah Kabupaten/Kota 100% 60.000.000 100% 60.000.000 3.27.04 2.01 1 Pemberantasan Penyakit Hewan Menular dan Zoonosis dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah wilayah atau kawasan yang mengalami penurunan kasus penyakit hewan menular dan zoonosis dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/kota Kab. Pemalang 1 laporan 60.000.000 APBD 1 laporan 60.000.000 3.27.04 2.02 Pengawasan Pemasukan dan Pengeluaran Hewan dan Produk Hewan Daerah Kabupaten/Kota Prosentase Pengawasan Pemasukan dan Pengeluaran Hewan dan Produk Hewan 100% 30.000.000 100% 30.000.000 3.27.04 2.02 2 Pengawasan atas Penerapan Persyaratan Teknis untuk Pemasukan dan/atau Pengeluaran Hewan, Produk Hewan dan Media Pembawa Penyakit Hewan Lainnya (HPM) Jumlah pengawasan penerapan persyaratan teknis untuk pemasukan dan/atau pengeluaran HPM Kab. Pemalang 12 laporan 30.000.000 APBD 12 laporan 30.000.000 3.27.04 2.03 Pengelolaan Pelayanan Jasa Laboratorium dan Jasa Medik Veteriner dalam Daerah Kabupaten/Kota Prosentase Pengelolaan Pelayanan Jasa Laboratorium dan Jasa Medik Veteriner di UPTD RPH dan Puskeswan 100% 530.915.000 100% 530.915.000 3.27.04 2.03 2 Penyediaan Pelayanan Jasa Medik Veteriner Jumlah pelayanan jasa medik veteriner Kab. Pemalang 12 laporan 530.915.000 APBD 12 laporan 530.915.000 3.27.04 2.04 Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesehatan Masyarakat Veteriner Prosentase Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesehatan Masyarakat Veteriner 100% 30.000.000 100% 30.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB III89 3.27.04 2.04 1 Pengawasan Unit Usaha Produk Hewan Jumlah unit usaha produk hewan yang diawasi terhadap penerapan cara yang baik Kab. Pemalang 3 unit usaha 23.500.000 APBD 1 laporan 23.500.000 3.27.04 2.04 2 Pengawasan Peredaran Hewan dan Produk Hewan Jumlah pengawasan peredaran hewan dan produk hewan Kab. Pemalang 1 laporan 6.500.000 APBD 1 laporan 6.500.000 3.27.04 2.05 Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesejahteraan Hewan Prosentase Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesejahteraan Hewan 100% 30.000.000 APBD 100% 30.000.000 3.27.04 2.05 1 Pembinaan Penerapan Kesejahteraan Hewan pada Unit Usaha Jumlah unit usaha yang dibina terhadap penerapan kesejahteraan hewan Kab. Pemalang 3000 unit 30.000.000 APBD 3000 unit 30.000.000 3.27.05 Program Pengendalian Dan Penanggulangan Bencana Pertanian Persentase fasilitasi penanggulangan bencana 20% 618.000.000 20% 618.000.000 3.27.05 2.01 Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Kabupaten/Kota Prosentase Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Kabupaten/Kota 100% 618.000.000 100% 618.000.000 3.27.05 2.01 1 Pengendalian Organisme Pengganggu Tumbuhan (OPT) Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan Jumlah Luas Serangan Organisme Pengganggu Tumbuhan (OPT) Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang Dikendalikan Kab. Pemalang 5000 Ha 606.293.900 APBD 5000 Ha 606.293.900 3.27.05 2.01 2 Penanganan Dampak Perubahan Iklim (DPI) Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Jumlah Area Terdampak Perubahan Iklim (DPI) Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang Ditangani 2 ha 11.706.100 2 ha 11.706.100 3.27.07 Program Penyuluhan Pertanian Prosentase kelompok tani aktif 5% 2.936.580.000 5% 2.936.580.000 3.27.07 2.01 Pelaksanaan Penyuluhan Pertanian Prosentase Pelaksanaan Penyuluhan Pertanian 100% 2.936.580.000 100% 2.936.580.000 3.27.07 2.01 1 Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Penyuluhan Pertanian di Kecamatan dan Desa Jumlah Kelembagaan Penyuluhan Pertanian di Kecamatan dan Desa yang Ditingkatkan Kapasitasnya Kab. Pemalang 14 unit 2.449.000.000 APBD / DAK Non Fisik 14 unit 2.449.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB III90 3.27.07 2.01 2 Pengembangan Kapasitas Kelembagaan Petani di Kecamatan dan Desa Jumlah Kelembagaan Petani di Kecamatan dan Desa yang Ditingkatkan Kapasitasnya Kab. Pemalang 16 unit 177.500.000 APBD 16 unit 177.500.000 3.27.07 2.01 5 Pembentukan dan Penyelenggaraan Sekolah Lapang Kelompok Tani Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah Sekolah Lapang Kelompok Tani yang Terbentuk dan Beroperasi Kab. Pemalang 0 unit 0 APBD 0 unit 0 3.27.07 2.01 2 Pembentukan dan Penyelenggaraan Sekolah Lapang Kelompok Tani Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah Sekolah Lapang Kelompok Tani yang Terbentuk dan Beroperasi Kab. Pemalang 66 orang 310.080.000 APBD 66 orang 310.080.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Rencana Kerja ini memuat tujuan dan sasaran, program dan kegiatan yang harus diimplementasikan oleh seluruh jajaran organisasi dalam rangka pencapaian tujuan dan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Pertanian. Rencana Kerja merupakan acuan setiap Perangkat Daerah dalam mengoperasionalkan program dan kegiatan, sesuai dengan tugas dan fungsinya dalam rangka mencapai visi jangka menengah daerah. Dengan rencana kerja yang terukur dan didukung oleh pendanaan, maka menjadi suatu instrumen dan indikator yang digunakan dalam upaya mewujudkan pembangunan daerah agar lebih terarah. Program adalah bentuk instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh Perangkat Daerah atau masyarakat, yang dikoordinasikan oleh pemerintah daerah untuk mencapai sasaran dan tujuan pembangunan daerah. Kegiatan adalah bagian dari program yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa Perangkat Daerah sebagai bagian dari pencapaian sasaran terukur pada suatu program dan terdiri dari sekumpulan tindakan pengerahan sumber daya baik yang berupa personil (sumber daya manusia), barang modal termasuk peralatan dan teknologi, dana atau kombinasi dari beberapa atau kesemua daya tersebut sebagai masukan (input) untuk menghasilkan keluaran (output) dalam bentuk barang/jasa. Kegiatan merupakan penjabaran dari program kerja Rencana program, kegiatan dan sub kegiatan yang akan dilaksanakan adalah:
i.Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar - Pangan
1. 1.Program Pengelolaan Sumber Daya Ekonomi Untuk Kedaulatan Dan Kemandirian Pangan 1.1 Penyediaan Infrastruktur dan Seluruh Pendukung Kemandirian Pangan sesuai Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota 1.1.1 Penyediaan Infrastruktur Pendukung Kemandirian Pangan Lainnya 1.1.2 Koordinasi dan Sinkronisasi Penyediaan Infrastruktur Logistik
2. 2.Program Peningkatan Diversifikasi Dan Ketahanan Pangan Masyarakat 2.1 Penyediaan dan Penyaluran Pangan Pokok atau Pangan Lainnya sesuai dengan Kebutuhan Daerah Kabupaten/Kota dalam rangka Stabilisasi Pasokan dan Harga Pangan 2.1.1 Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Distribusi Pangan Pokok dan Pangan Lainnya 2.1.2 Pengembangan Kelembagaan Distribusi Pangan Kabupaten/Kota 2.1.3 Penyediaan Informasi Harga Pangan Tingkat Produsen dan Konsumen Wilayah Kabupaten/Kota 2.1.4 Pemantauan Harga dan Pasokan Pangan 2.2 Pengelolaan dan Keseimbangan Cadangan Pangan Kabupaten/Kota 2.2.1 Pengadaan Cadangan Pangan Pemerintah Kabupaten/Kota 2.3 Pelaksanaan Pencapaian Target Konsumsi Pangan Perkapita/Tahun sesuai dengan Angka Kecukupan Gizi 2.3.1 Penyusunan dan Penetapan Target Konsumsi Pangan per Kapita per Tahun 2.3.2 Pemberdayaan Masyarakat dalam Penganekaragaman Konsumsi Pangan Berbasis Sumber Daya Lokal
3. 3.Program Penanganan Kerawanan Pangan 3.1 Penyusunan Peta Kerentanan dan Ketahanan Pangan Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026
4. 4.Program Pengawasan Keamanan Pangan 4.1 Pelaksanaan Pengawasan Keamanan Pangan Segar Daerah Kabupaten/Kota 4.1.1 Rekomendasi Perizinan Keamanan Pangan Segar Asal Tumbuhan 4.1.2 Penguatan Kelembagaan Pengawas Keamanan Pangan dan Mutu Pangan Segar Asal Tumbuhan ii. Urusan Pilihan - Pertanian
5. 1.Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota 1.1 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 1.1.1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 1.1.2 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 1.1.3 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 1.1.4 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD 1.1.5 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD 1.1.6 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 1.1.7 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 1.2 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 1.2.1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN 1.2.2 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD 1.2.3 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1.2.4 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026
6. 2.Program Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Pertanian 2.1 Pengawasan Penggunaan Sarana Pertanian 2.1.1 Pengawasan Penggunaan Sarana Pendukung Pertanian sesuai dengan Komoditas, Teknologi dan Spesifik Lokasi 2.1.2 Pendampingan Penggunaan Sarana Pendukung Pertanian 2.1.3 Perbanyakan Benih Bersertifikat Tanaman Pangan Berbentuk 2.1.4 Pengawasan Penggunaan Sarana Pengolahan Hasil Hortikultura 2.1.5 Perbanyakan Benih Bersertifikat Perkebunan Berbentuk Batang 2.1.4 Perbanyakan Benih Bersertifikat Hortikultura Berbentuk Batang 2.2 Pengelolaan Sumber Daya Genetik (SDG) Hewan, Tumbuhan, dan Mikro Organisme Kewenangan Kabupaten/Kota 2.2.1 Peningkatan Kualitas SDG Hewan/Tanaman 2.3 Penyediaan Benih/Bibit Ternak dan Hijauan Pakan Ternak yang Sumbernya dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Lain 2.3.1 Pengadaan Bibit Ternak yang Sumbernya dari Daerah Kabupaten/Kota Lain
7. 3.Program Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Pertanian 3.1 Pengembangan Prasarana Pertanian 3.1.1 Koordinasi dan Sinkronisasi Prasarana Pendukung Pertanian lainnya 3.1.2 Pengelolaan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan/LP2B, Kawasan Pertanian Pangan Berkelanjutan/KP2B dan Lahan Cadangan Pertanian Pangan Berkelanjutan/LCP2B di Kabupaten/Kota 3.2 Pembangunan Prasarana Pertanian 1.2.1 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi Usaha Tani 1.2.2 Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan Jalan Usaha Tani https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026
8. 4.Program Pengendalian Kesehatan Hewan Dan Kesehatan Masyarakat Veteriner 4.1 Penjaminan Kesehatan Hewan, Penutupan dan Pembukaan Daerah Wabah Penyakit Hewan Menular Dalam Daerah Kabupaten/Kota 4.1.1 Pemberantasan Penyakit Hewan Menular dan Zoonosis dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota 4.2 Pengawasan Pemasukan dan Pengeluaran Hewan dan Produk Hewan Daerah Kabupaten/Kota 4.2.1 Pengawasan atas Penerapan Persyaratan Teknis untuk Pemasukan dan/atau Pengeluaran Hewan, Produk Hewan, dan Media Pembawa Penyakit Hewan Lainnya (HPM) 4.3 Pengelolaan Pelayanan Jasa Laboratorium dan Jasa Medik Veteriner dalam Daerah Kabupaten/Kota 4.3.1 Penyediaan Pelayanan Jasa Medik Veteriner 4.4 Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesehatan Masyarakat Veteriner 4.4.1 Pengawasa Unit Usaha Produk Hewan 4.4.2 Pengawasan Peredaran Hewan dan Produk Hewan 4.5 Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesejahteraan Hewan 4.5.1 Pembinaan Penerapan Kesejahteraan Hewan Pada Unit Usaha
9. 5.Program Pengendalian Dan Penanggulangan Bencana Pertanian 5.1 Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026
10. 6.Program Penyuluhan Pertanian 6.1 Pelaksanaan Penyuluhan Pertanian 6.1.1 Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Penyuluhan Pertanian di Kecamatan dan Desa 6.1.2 Pengembangan Kapasitas Kelembagaan Petani di Kecamatan dan Desa 6.1.3 Penyediaan dan Pemanfaatan Sarana dan Prasarana Penyuluhan Pertanian 6.1.4 Pembentukan dan Penyelenggaraan Sekolah Lapang Kelompok Tani Tingkat Kabupaten/Kota 6.1.5 Penyediaan dan Peningkatan Kapasitas Penyuluh Pertanian Rumusan rencana kerja dan pendanaan Dinas Pertanian tahun 2025 adalah sebagai berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB IV98 TABEL 4.1 RENCANA KERJA DAN PENDANAAN TAHUN 2026 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program/Kegiatan/sub kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegaiatan Rencana Tahun 2026 Catatan penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11. 2.Urusan Wajib Bukan Pelayanan Dasar 2.09 Pangan 2.09.02 Program Pengelolaan Sumber Daya Ekonomi Untuk Kedaulatan Dan Kemandirian Pangan Prosentase lumbung pangan aktif 29,72% 306.000.000 29,72% 306.000.000 2.09.02 2.01 Penyediaan Infrastruktur dan Seluruh Pendukung Kemandirian Pangan sesuai Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Prosentase Infrastruktur dan Seluruh Pendukung Kemandirian Pangan sesuai Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota (%) 2% 306.000.000 2% 306.000.000 2.09.02 2.01 3 Penyediaan Infrastruktur Pendukung Kemandirian Pangan Lainnya Jumlah Infrastruktur Pendukung Kemandirian Pangan yang Tersedia 2 unit 300.000.000 DAK 2 unit 300.000.000 2.09.02 2.01 4 Koordinasi dan Sinkronisasi Penyediaan Infrastruktur Logistik Jumlah Koordinasi dan Sinkronisasi dalam rangka Penyediaan Infrastruktur Logistik 1 laporan 6.000.000 APBD 1 laporan 6.000.000 2.09.03 Program Peningkatan Diversifikasi Dan Ketahanan Pangan Masyarakat Jumlah ketersediaan pangan 20 ton 2.118.000.000 20 ton 2.118.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB IV99 2.09.03 2.01 Penyediaan dan Penyaluran Pangan Pokok atau Pangan Lainnya sesuai dengan Kebutuhan Daerah Kabupaten/Kota dalam rangka Stabilisasi Pasokan dan Harga Pangan Prosentase Penyediaan dan Penyaluran Pangan Pokok atau Pangan Lainnya terkait ketersediaan dan kerawanan pangan (%) 100% 301.500.000 100% 301.500.000 2.09.03 2.01 12 Penyediaan Informasi Harga Pangan Tingkat Produsen dan Konsumen Wilayah Kabupaten/Kota Informasi harga pangan tingkat Produsen dan Konsumen wilayah Kabupaten/Kota Kab. Pemalang 12 laporan 30.000.000 APBD 12 laporan 30.000.000 2.09.03 2.01 3 Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Distribusi Pangan Pokok dan Pangan Lainnya Jumlah Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Distribusi Pangan Pokok dan Pangan Lainnya Kab. Pemalang 2 laporan 260.000.000 APBD 2 laporan 260.000.000 2.09.03 2.01 15 Pemantauan Harga dan Pasokan Pangan Informasi Harga dan Pasokan Pangan Kab. Pemalang 4 dokumen 5.500.000 APBD 4 dokumen 5.500.000 2.09.03 2.01 10 Pengembangan Kelembagaan Distribusi Pangan Kabupaten/kota Jumlah Kelembagaan Distribusi Pangan Kab. Pemalang 1 unit 6.000.000 APBD 1 unit 6.000.000 2.09.03 2.02 Pengelolaan dan Keseimbangan Cadangan Pangan Kabupaten/Kota Prosentase Pengelolaan dan Keseimbangan Cadangan Pangan Kabupaten/Kota untuk cadangan pangan (%) 100% 1.500.000 100% 1.500.000 2.09.03 2.02 3 Pengadaan Cadangan Pangan Pemerintah Kabupaten/Kota Jumlah Cadangan Pangan Pemerintah Kabupaten/Kota Kab. Pemalang ton 1.500.000 APBD ton 1.500.000 2.09.03 2.04 Pelaksanaan Pencapaian Target Konsumsi Pangan Perkapita/Tahun sesuai dengan Angka Kecukupan Gizi Prosentase Pelaksanaan Pencapaian Target Konsumsi Pangan Perkapita/Tahun sesuai dengan Angka Kecukupan Gizi (%) 100% 1.815.000.000 100% 1.815.000.000 2.09.03 2.04 1 Penyusunan dan Penetapan Target Konsumsi Pangan per Kapita per Tahun Target Konsumsi Pangan Per Kapita Per Tahun Kab. Pemalang 1 dokumen 115.000.000 APBD 1 dokumen 115.000.000 2.09.03 2.04 2 Pemberdayaan Masyarakat dalam Penganekaragaman Konsumsi Pangan Berbasis Sumber Daya Lokal Jumlah Pemberdayaan Kelompok Masyarakat dalam Penganekaragaman Konsumsi Pangan Berbasis Sumber Daya Lokal Kab. Pemalang 1 kegiatan 1.700.000.000 DAK Non Fisik 1 kegiatan 1.700.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB IV100 2.09.04 Program Penanganan Kerawanan Pangan Prosentase penurunan desa rawan pangan 20% 16.000.000 20% 16.000.000 2.09.04 2.01 Penyusunan Peta Kerentanan dan Ketahanan Pangan Kecamatan Presentase Penyusunan Peta Kerentanan dan Ketahanan Pangan Kecamatan 100% 6.500.000 APBD 100% 6.500.000 2.09.04 2.01 1 Penyusunan, Pemutakhiran dan Analisis Peta Ketahanan dan Kerentanan Pangan Peta dan Analisis Ketahanan dan Kerentanan Pangan yang Dimutahirkan Kab. Pemalang 1 dokumen 6.500.000 APBD 1 dokumen 6.500.000 2.09.04 2.02 Penanganan Kerawanan Pangan Kewenangan Kabupaten/Kota Presentase Penanganan Kerawanan Pangan Kewenangan Kabupaten/Kota 100% 9.500.000 APBD 100% 9.500.000 2.09.04 2.02 2 Pelaksanaan Pengadaan, Pengelolaan, dan Penyaluran Cadangan Pangan pada Kerawanan Pangan yang Mencakup dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Pengadaan, Pengelolaan, dan Penyaluran Cadangan Pangan pada Kerawanan Pangan yang Mencakup dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemalang 1 dokumen 9.500.000 APBD 1 dokumen 9.500.000 2.09.05 Program Pengawasan Keamanan Pangan Prosentase pangan segar yang aman 80% 15.000.000 APBD 80% 15.000.000 2.09.05 2.01 Pelaksanaan Pengawasan Keamanan Pangan Segar Daerah Kabupaten/Kota Prosentase Pelaksanaan Pengawasan Keamanan Pangan Segar Daerah Kabupaten/Kota (%) Kab. Pemalang 100% 15.000.000 APBD 100% 15.000.000 2.09.05 2.01 1 Penguatan kelembagaan pengawas keamanan dan mutu pangan segar asal tumbuhan Jumlah dokumen penguatan kelembagaan pengawas keamanan dan mutu pangan segar asal tumbuhan Kab. Pemalang 1 dokumen 8.500.000 APBD 1 dokumen 8.500.000 2.09.05 2.01 2 Rekomendasi Perizinan keamanan pangan segar asal tumbuhan Jumlah Rekomendasi Perizinan keamanan pangan segar asal tumbuhan Kab. Pemalang 1 dokumen 6.500.000 APBD 1 dokumen 6.500.000 3 Urusan Pemerintah Pilihan 3.27 Urusan Pemerintah Bidang Pertanian 3.27.01 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Prosentase terwujudnya program penunjang urusan pemerintahan daerah 100% 19.238.627.000 100% 19.238.627.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB IV101 3.27.01 2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jenis aktivitas Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 7 jenis 75.000.000 7 jenis 75.000.000 3.27.01 2.01 1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan yang tersusun Dinas Pertanian 5 dokumen 22.330.000 APBD 5 dokumen 22.330.000 3.27.01 2.01 2 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA SKPD Dinas Pertanian 1 dokumen 4.900.000 APBD 1 dokumen 4.900.000 3.27.01 2.01 3 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah dokumen RKA Perubahan 2023 yang tersusun Dinas Pertanian 1 dokumen 8.625.000 APBD 1 dokumen 8.625.000 3.27.01 2.01 4 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Jumlah dokumen DPA 2023 yang tersusun Dinas Pertanian 1 dokumen 4.900.000 APBD 1 dokumen 4.900.000 3.27.01 2.01 5 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Jumlah dokumen DPPA 2023 yang tersusun Dinas Pertanian 1 dokumen 8.625.000 APBD 1 dokumen 8.625.000 3.27.01 2.01 6 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Dinas Pertanian 3 dokumen 10.395.000 APBD 3 dokumen 10.395.000 3.27.01 2.01 7 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Dinas Pertanian 2 laporan 15.225.000 APBD 2 laporan 15.225.000 3.27.01 2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jenis aktivitas administrasi keuangan yang dilaksanakan 5 jenis 17.208.627.000 5 jenis 17.208.627.000 3.27.01 2.02 1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Dinas Pertanian 112 orang 17.148.627.000 APBD 112 orang 17.148.627.000 3.27.01 2.02 3 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/ Verifikasi Keuangan SKPD Dinas Pertanian 10000 dokumen 21.000.000 APBD 10000 dokumen 21.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB IV102 3.27.01 2.02 5 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan keuangan Akhir Tahun SKPD Dinas Pertanian 1 laporan 3.000.000 APBD 1 laporan 3.000.000 3.27.01 2.02 7 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan / Triwulanan / Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan / Triwulanan / Semesteran SKPD Dinas Pertanian 1 laporan 31.000.000 APBD 1 laporan 31.000.000 3.27.01 2.02 8 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Dinas Pertanian 1 dokumen 5.000.000 APBD 1 dokumen 5.000.000 3.27.01 2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Jenis aktivitas administrasi Barang Milik Daerah yang dilaksanakan 1 jenis 12.000.000 1 jenis 12.000.000 3.27.01 2.03 4 Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Hasil Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Dinas Pertanian 1 laporan 12.000.000 APBD 12 laporan 12.000.000 3.27.01 2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Jenis aktivitas Administrasi Umum Perangkat Daerah yang dilaksanakan 6 jenis 321.067.160 6 jenis 321.067.160 3.27.01 2.06 1 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan Dinas Pertanian 1 paket 11.901.500 APBD 1 paket 11.901.500 3.27.01 2.06 2 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (laptop/printer) Dinas Pertanian 2 paket 12.191.160 APBD 2 paket 12.191.160 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB IV103 3.27.01 2.06 4 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan (ATK, Makan & Minum, bahan computer dan kebersihan) Dinas Pertanian 4 paket 105.926.500 APBD 4 paket 105.926.500 3.27.01 2.06 5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan Dinas Pertanian 1 paket 15.000.000 APBD 1 paket 15.000.000 3.27.01 2.06 6 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan Dinas Pertanian 150 dokumen 6.048.000 APBD 150 dokumen 6.048.000 3.27.01 2.06 9 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Dinas Pertanian 150 laporan 170.000.000 APBD 150 laporan 170.000.000 3.27.01 2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jenis aktivitas pengadaan Barang Milik Daerah penunjang Urusan Pemerintah Daerah yang dilaksanakan 1 jenis 5.000.000 1 jenis 5.000.000 3.27.01 2.07 11 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah alat elektronik yang dibeli (AC,TV dan So und System,dispenser) 1 unit 5.000.000 APBD 1 unit 5.000.000 3.27.01 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jenis jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang disediakan 4 jenis 1.461.048.000 4 jenis 1.461.048.000 3.27.01 2.08 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah laporan penyediaan jasa surat menyurat 4500 laporan 6.000.000 APBD 4500 laporan 6.000.000 3.27.01 2.08 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 laporan 150.000.000 APBD 12 laporan 150.000.000 3.27.01 2.08 3 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (komputer/laptop yang terpelihara) 12 laporan 16.998.000 APBD 12 laporan 16.998.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB IV104 3.27.01 2.08 4 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 laporan 1.288.050.000 APBD 12 laporan 1.288.050.000 3.27.01 2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jenis aktivitas pemeliharaan Barang Milik Daerah yang dilaksanakan 3 jenis 160.884.840 3 jenis 160.884.840 3.27.01 2.09 1 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 176 unit 98.450.340 APBD 176 unit 98.450.340 3.27.01 2.09 9 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 16 unit 50.844.500 APBD 10 unit 50.844.500 3.27.01 2.09 11 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi (AC, dll) 20 unit 11.590.000 APBD 25 unit 11.590.000 3.27.02 Program Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Pertanian Prosentase sarana pertanian sesuai kebutuhan (prosentase bibit+pupuk+alsintan) 80% 3.977.000.000 80% 3.977.000.000 3.27.02 2.01 Pengawasan Penggunaan Sarana Pertanian Prosentase pengawasan penggunaan sarana pertanian (%) 100% 2.392.000.000 APBD 100% 2.392.000.000 3.27.02 2.01 1 Pengawasan Penggunaan Sarana Pendukung Pertanian sesuai dengan Komoditas, Teknologi dan Spesifik Lokasi Jumlah Pengawasan Penggunaan Sarana Pendukung Pertanian Sesuai dengan Komoditas, Teknologi dan Spesifik Lokasi Kab. Pemalang 12 laporan 1.255.000.000 APBD 12 laporan 1.255.000.000 3.27.02 2.01 2 Pendampingan Penggunaan Sarana Pendukung Pertanian Jumlah Pendampingan Penggunaan Sarana Pendukung Pertanian Kab. Pemalang 2 laporan 60.000.000 APBD 2 laporan 60.000.000 3.27.02 2.01 3 Perbanyakan benih bersertifikat tanaman pangan berbentuk biji/ benih Jumlah benih bersertifikat tanaman pangan berbentuk biji/benih yang diperbanyak Kab. Pemalang Ton 535.020.000 APBD Ton 535.020.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB IV105 3.27.02 2.01 7 Pengawasan penggunaan sarana pengolahan hasil hortikultura Jumlah pengawasan penggunaan sarana pengolahan hasil hortikultura Kab. Pemalang 1 Laporan 45.000.000 APBD 1 Laporan 45.000.000 3.27.02 2.01 8 Perbanyakan Benih Bersertifikat Perkebunan Berbentuk Batang Jumlah benih bersetifikat perkebunanberbentuk batang Kab. Pemalang 100 batang 182.000.000 APBD 100 batang 182.000.000 3.27.02 2.01 9 Perbanyakan Benih Bersertifikat Hortikultura Berbentuk Batang Jumlah benih bersertifikat hortikultura berbentuk batang yang diperbanyak Kab. Pemalang 1000 batang 314.980.000 APBD 1000 batang 314.980.000 3.27.02 2.02 Pengelolaan Sumber Daya Genetik (SDG) Hewan, Tumbuhan, dan Mikro Organisme Kewenangan Kabupaten/Kota Prosentase Pengelolaan Sumber Daya Genetik (SDG) Hewan, Tumbuhan, dan Mikro Organisme Kewenangan Kabupaten/Kota (%) 100% 430.000.000 100% 430.000.000 3.27.02 2.02 2 Peningkatan Kualitas SDG Hewan/Tanaman Jumlah Pelaksanaan Peningkatan Kualitas SDG Hewan/Tanaman Kab. Pemalang 1 dokumen 430.000.000 APBD 1 dokumen 430.000.000 3.27.02 2.06 Penyediaan Benih/Bibit Ternak dan Hijauan Pakan Ternak yang Sumbernya dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Lain Prosentase Penyediaan Benih/Bibit Ternak dan Hijauan Pakan Ternak 100% 1.155.000.000 100% 1.155.000.000 3.27.02 2.06 1 Pengadaan Bibit Ternak yang Sumbernya dari Daerah Kabupaten/Kota Lain Jumlah Bibit Ternak yang Sumbernya dari Daerah Kabupaten/Kota Lain (4 komoditas buah & 1 kopi arabika) Kab. Pemalang 320 ekor 1.155.000.000 APBD 320 ekor 1.155.000.000 3.27.03 Program Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Pertanian Prosentase prasarana pertanian dalam kondisi baik = (rata-rata prosentase (jut dlm kondisi baik+irigasi+embung+sumur dalam) 20% 3.993.699.500 20% 3.993.699.500 3.27.03 2.01 Pengembangan Prasarana Pertanian Jumlah Prasarana Pertanian yang terbangun (%) 100% 1.776.000.000 100% 1.776.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB IV106 3.27.03 2.01 3 Koordinasi dan Sinkronisasi Prasarana Pendukung Pertanian lainnya Jumlah Koordinasi dan Sinkronisasi Prasarana Pendukung Pertanian Lainnya Kab. Pemalang 12 laporan 1.696.000.000 APBD 12 laporan 1.696.000.000 3.27.03 2.01 15 Pengelolaan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan/LP2B, Kawasan Pertanian Pangan Berkelanjutan/KP2B dan Lahan Cadangan Pertanian Pangan Berkelanjutan/LCP2B di Kabupaten/Kota Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan/LP2B, Kawasan Pertanian Pangan Berkelanjutan/KP2B dan Lahan Cadangan Pertanian Pangan Berkelanjutan/ LCP2B yang dikelola 1 Ha 80.000.000 APBD 1 Ha 80.000.000 3.27.03 2.02 Pembangunan Prasarana Pertanian Prosentase Pembangunan Prasarana Pertanian (%) 100% 2.217.699.500 100% 2.217.699.500 3.27.03 2.02 1 Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi Usaha Tani Rehabilitasi jaringan irigasi usaha tani yang terbangun Kab. Pemalang 3 unit 1.200.000.000 APBD 0 unit 1.200.000.000 3.27.03 2.02 3 Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan Jalan Usaha Tani Jalan Usaha Tani yang Dibangun, Direhabilitasi dan Dipelihara Kab. Pemalang 15 unit 1.017.699.500 APBD / DAK Fisik 0 unit 1.017.699.500 3.27.04 Program Pengendalian Kesehatan Hewan Dan Kesehatan Masyarakat Veteriner Persentase penurunan kejadian dan jumlah kasus penyakit hewan menular 10,96% 680.915.000 10,96% 680.915.000 3.27.04 2.01 Penjaminan Kesehatan Hewan, Penutupan dan Pembukaan Daerah Wabah Penyakit Hewan Menular Dalam Daerah Kabupaten/Kota Prosentase Penjaminan Kesehatan Hewan, Penutupan dan Pembukaan Daerah Wabah Penyakit Hewan Menular Dalam Daerah Kabupaten/Kota 100% 60.000.000 100% 60.000.000 3.27.04 2.01 1 Pemberantasan Penyakit Hewan Menular dan Zoonosis dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah wilayah atau kawasan yang mengalami penurunan kasus penyakit hewan menular dan zoonosis dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/kota Kab. Pemalang 1 laporan 60.000.000 APBD 1 laporan 60.000.000 3.27.04 2.02 Pengawasan Pemasukan dan Pengeluaran Hewan dan Produk Hewan Daerah Kabupaten/Kota Prosentase Pengawasan Pemasukan dan Pengeluaran Hewan dan Produk Hewan 100% 30.000.000 100% 30.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB IV107 3.27.04 2.02 2 Pengawasan atas Penerapan Persyaratan Teknis untuk Pemasukan dan/atau Pengeluaran Hewan, Produk Hewan dan Media Pembawa Penyakit Hewan Lainnya (HPM) Jumlah pengawasan penerapan persyaratan teknis untuk pemasukan dan/atau pengeluaran HPM Kab. Pemalang 12 laporan 30.000.000 APBD 12 laporan 30.000.000 3.27.04 2.03 Pengelolaan Pelayanan Jasa Laboratorium dan Jasa Medik Veteriner dalam Daerah Kabupaten/Kota Prosentase Pengelolaan Pelayanan Jasa Laboratorium dan Jasa Medik Veteriner di UPTD RPH dan Puskeswan 100% 530.915.000 100% 530.915.000 3.27.04 2.03 2 Penyediaan Pelayanan Jasa Medik Veteriner Jumlah pelayanan jasa medik veteriner Kab. Pemalang 12 laporan 530.915.000 APBD 12 laporan 530.915.000 3.27.04 2.04 Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesehatan Masyarakat Veteriner Prosentase Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesehatan Masyarakat Veteriner 100% 30.000.000 100% 30.000.000 3.27.04 2.04 1 Pengawasan Unit Usaha Produk Hewan Jumlah unit usaha produk hewan yang diawasi terhadap penerapan cara yang baik Kab. Pemalang 3 unit usaha 23.500.000 APBD 1 laporan 23.500.000 3.27.04 2.04 2 Pengawasan Peredaran Hewan dan Produk Hewan Jumlah pengawasan peredaran hewan dan produk hewan Kab. Pemalang 1 laporan 6.500.000 APBD 1 laporan 6.500.000 3.27.04 2.05 Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesejahteraan Hewan Prosentase Penerapan dan Pengawasan Persyaratan Teknis Kesejahteraan Hewan 100% 30.000.000 APBD 100% 30.000.000 3.27.04 2.05 1 Pembinaan Penerapan Kesejahteraan Hewan pada Unit Usaha Jumlah unit usaha yang dibina terhadap penerapan kesejahteraan hewan Kab. Pemalang 3000 unit 30.000.000 APBD 3000 unit 30.000.000 3.27.05 Program Pengendalian Dan Penanggulangan Bencana Pertanian Persentase fasilitasi penanggulangan bencana 20% 618.000.000 20% 618.000.000 3.27.05 2.01 Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Kabupaten/Kota Prosentase Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Kabupaten/Kota 100% 618.000.000 100% 618.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB IV108 3.27.05 2.01 1 Pengendalian Organisme Pengganggu Tumbuhan (OPT) Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan Jumlah Luas Serangan Organisme Pengganggu Tumbuhan (OPT) Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang Dikendalikan Kab. Pemalang 5000 Ha 606.293.900 APBD 5000 Ha 606.293.900 3.27.05 2.01 2 Penanganan Dampak Perubahan Iklim (DPI) Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Jumlah Area Terdampak Perubahan Iklim (DPI) Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang Ditangani 2 ha 11.706.100 2 ha 11.706.100 3.27.07 Program Penyuluhan Pertanian Prosentase kelompok tani aktif 5% 2.936.580.000 5% 2.936.580.000 3.27.07 2.01 Pelaksanaan Penyuluhan Pertanian Prosentase Pelaksanaan Penyuluhan Pertanian 100% 2.936.580.000 100% 2.936.580.000 3.27.07 2.01 1 Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Penyuluhan Pertanian di Kecamatan dan Desa Jumlah Kelembagaan Penyuluhan Pertanian di Kecamatan dan Desa yang Ditingkatkan Kapasitasnya Kab. Pemalang 14 unit 2.449.000.000 APBD / DAK Non Fisik 14 unit 2.449.000.000 3.27.07 2.01 2 Pengembangan Kapasitas Kelembagaan Petani di Kecamatan dan Desa Jumlah Kelembagaan Petani di Kecamatan dan Desa yang Ditingkatkan Kapasitasnya Kab. Pemalang 16 unit 177.500.000 APBD 16 unit 177.500.000 3.27.07 2.01 5 Pembentukan dan Penyelenggaraan Sekolah Lapang Kelompok Tani Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah Sekolah Lapang Kelompok Tani yang Terbentuk dan Beroperasi Kab. Pemalang 0 unit 0 APBD 0 unit 0 3.27.07 2.01 2 Pembentukan dan Penyelenggaraan Sekolah Lapang Kelompok Tani Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah Sekolah Lapang Kelompok Tani yang Terbentuk dan Beroperasi Kab. Pemalang 66 orang 310.080.000 APBD 66 orang 310.080.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB IV109 Renja Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 ini memuat tujuan, sasaran, program, kegiatan, beserta target kinerja dan pagu indikatifnya. Dokumen Renja ini selanjutnya akan menjadi pedoman bagi Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang di dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan satu tahun ke depan, sehingga perlu memperhatikan hal-hal sebagai berikut:
a.Catatan Penting Catatan penting yang perlu mendapat perhatian pada Renja Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2025 antara lain:
1. 1.Perumusan program dan kegiatan beserta indikatornya pada Renja Dinas Pertanian pada prinsipnya diarahkan untuk mendukung pencapaian visi dan misi Pemerintah Kabupaten Pemalang.
2. 2.Penyusunan Renja Dinas Pertanian ini berpedoman pada Renstra Dinas Pertanian Tahun 2021-2026, dimana seluruh program beserta indikatornya pada Renstra untuk tahun 2026 telah termuat dalam Renja 2026. Adapun pada level kegiatan dan subkegiatan, tidak semua kegiatan maupun subkegiatan yang ada pada Renstra untuk tahun 2025 termuat dalam Renja
3. 2026.Selain itu terdapat penambahan output/keluaran subkegiatan sebagai respon terhadap kebutuhan atau isu-isu strategis Dinas Pertanian.
4. 3.Indikator output/keluaran pada subkegiatan selain mengacu pada indikator yang terdapat dalam Renstra Tahun 2021-2026 juga mengacu pada indikator output yang dibakukan dengan Kepmendagri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah.
5. 4.Penyusunan Renja Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang ini juga berpedoman pada RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026, dengan tujuan untuk menjaga konsistensi antar dokumen perencanaan.
b.Kaidah Pelaksanaan BAB V PENUTUP https://jdih.pemalangkab.go.id/ RENJA Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB IV110 Kaidah pelaksanaan dokumen Renja Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah sebagai berikut :
1. 1.Renja Dinas Pertanian ini akan menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) sebelum ditetapkan menjadi Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026.
2. 2.Dalam penyusunan RKA nantinya dimungkinkan terjadi perubahan berdasarkan hasil review yang dilaksanakan oleh Inspektorat Kabupaten Pemalang. Begitu pula dalam penyusunan DPA dimungkinkan terjadinya perubahan berdasarkan hasil pembahasan bersama DPRD Kabupaten Pemalang.
3. 3.Perubahan-perubahan yang terjadi tersebut akan dimuat dalam Perubahan Renja Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026.
c.Rencana Tindak Lanjut Sebagai tindak lanjut dari penyusunan dokumen Renja Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun2026 ini adalah akan dilakukan pengendalian dan evaluasi terhadap hasil pelaksanaan dokumen Renja Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang Tahun 2026 untuk setiap triwulannya. Pemalang, 19 September 2025 Kepala Dinas Pertanian Kabupaten Pemalang PRAYITNO, S.Hut, M.M Pembina NIP. 19720711 200501 1 009 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [1] Renja Disperik mempunyai arti strategis dalam penyelenggaraan program pembangunan tahunan Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang, dengan mengingat beberapa hal yakni sebagai berikut : 1) Renja Perangkat Daerah merupakan dokumen yang secara substansial penjabaran dari visi, misi dan program kerja Pemerintah Daerah; 2) Perangkat Daerah sebagimana yang ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah dan sesuai arahan operasional dalam Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD); 3) Renja Perangkat Daerah merupakan acuan bagi Perangkat Daerah untuk memasukkan program dan kegiatan ke dalam KUA – PPAS dan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja Anggaran (RKA); 4) Renja Perangkat Daerah merupakan salah satu instrumen evaluasi pelaksanaan program/kegiatan Perangkat Daerah untuk mengetahui capaian kinerja yang tercantum dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT) sebagai wujud dari kinerja Pemerintah Daerah. Mengingat arti strategis Renja Perangkat Daerah dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka sejak awal penyusunan hingga penetapan dokumen Renja Disperik mengikuti tata S. RENCANA KERJA DINAS PERIKANAN KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [2] cara dan alur penyusunannya sebagaimana tertuang dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah antara lain : 1) Disusun berdasarkan evaluasi pelaksanaan Renja tahun sebelumnya dan mengacu pada RKPD tahun berjalan; 2) Program dan Kegiatan dalam Renja harus sesuai dengan program prioritas sebagaimana tercantum dalam Misi RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021 – 2026; 3) Program dan Kegiatan dalam Renja harus selaras dengan program dan kegiatan yang telah disepakati oleh seluruh pemangku kepentingan dalam Forum Perangkat Daerah. Bagan alir tahapan penyusunan Renja sebagaimana terlihat pada gambar dibawah ini : Gambar 1.1 Bagan Alir Tahapan Penyusunan Renja Perangkat Daerah Sumber : Permendagri No 86 Tahun 2017 Dijelaskan lebih lanjut sebagaimana Permendagri diatas bahwa perangkat daerah menyusun rancangan rencana kerja perangkat daerah berpedoman pada rancangan RKPD dan hasil pengendalian pelaksanaan Renja perangkat daerah kabupaten. https://jdih.pemalangkab.go.id/ [3] Renja Disperik Tahun 2026 disusun sebagai upaya untuk menjawab dinamika perkembangan kebutuhan masyarakat dalam pengelolaan dan pemberdayaan potensi perikanan berkelanjutan berbasis potensi lokal. Penyesuaian anggaran dan target kinerja yang telah ditetapkan di tahun 2026 mengacu pada hasil evaluasi capaian kinerja sampai dengan Triwulan III tahun 2025 sedangkan penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun 2026 berpedoman pada RKPD tahun 2025. 1.2 Landasan Hukum
1. 1.Undang-undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 52, tambahan lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2757);
2. 2.Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1984 tentang Ratifikasi Konvensi Penghapusan Segala Bentuk Diskriminasi Terhadap Wanita (Convention on The Elimination of All Forms of Discrimination Against Women) (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1984 Nomor 29, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3277);
3. 3.Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4421 );
4. 4.Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4438);
5. 5.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Re publik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Pemerinta Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 ten1ang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor 238, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6841);
6. 6.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [4] Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
7. 7.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
8. 8.Peraturan Pemerintah Nomor 96 Tahun 2015 tentang Perubahan atas Peraturan Presiden Nomor 15 Tahun 2010 tentang Percepatan Penanggulangan Kemiskinan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 199);
9. 9.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);
10. 10.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);
11. 11.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114);
12. 12.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1447);
13. 13.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 Tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 1781);
14. 14.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5- 1317 Tahun 2023 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemuktahiran Klasifikasi, Kodefikasi dan https://jdih.pemalangkab.go.id/ [5] Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
15. 15.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005 - 2025 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2008 Nomor 3);
16. 16.Peraturan Gubernur Nomor 12 Tahun 2023 tentang Rencana Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2024-2026;
17. 17.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 24 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2005 – 2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang T ahun 2009 Nomor 1);
18. 18.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9);
19. 19.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 – 2038 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 1, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pem alang T ahun 2016 Nomor 1);
20. 20.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14 Tahun 2020 tentang perubahan kedua atas Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2016 tentang pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2020 Nomor 14, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14);
21. 21.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 6 Tahun 2021 tentang Rencana pembangunan Jangka Menengah daerah kabupaten Pemalang Tahun 2021 – 2026 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021 Nomor 6, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 6);
22. 22.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 41 Tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Dinas Daerah Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang. https://jdih.pemalangkab.go.id/ [6] 1.3 Maksud dan Tujuan 1.3.1. Maksud Maksud penyusunan Renja Disperik Tahun 2026 adalah untuk menyesuaikan dan menyempurnakan Renja Disperik Tahun 2025 melalui upaya peningkatan kinerja program, kegiatan dan anggaran. Secara lebih rinci maksud penyusunan Renja ini adalah sebagai : 1) landasan kebijakan operasional bagi seluruh Aparat Sipil Negara di lingkungan Dinas Perikanan, baik jajaran struktural maupun fungsional dalam kinerjanya untuk mendukung pencapaian visi, misi, tujuan, sasaran pembangunan bidang kelautan dan perikanan yang berpedoman kepada RKPD Tahun 2025, Renstra Dinas Perikanan Tahun 2021-2026 dan RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026; dan 2) penjabaran dari RKPD Tahun 2025, serta tindak lanjut hasil evaluasi realisasi pelaksanaan kinerja program/kegiatan sampai dengan Triwulan III Tahun Anggaran 2025. 1.3.2. Tujuan Adapun tujuan disusunnya Renja Disperik Tahun 2026 adalah untuk : 1) menciptakan keselarasan atas perubahan kerangka pembangunan ekonomi bidang kelutan dan perikanan sehingga tercipta sinergi dalam peningkatan kinerja penyelenggaraan pelayanan dan efisiensi alokasi sumber daya; 2) memberikan gambaran tentang target capaian pelaksanaan program, kegiatan dan sub kegiatan yang direncanakan untuk dilaksanakan selama tahun 2025; dan 3) referensi arah dan pedoman dalam menyusun RKA (Rencana Kerja Anggaran) Tahun 2026. 1.4 Sistematika Penulisan Adapun sistematika penulisan Renja Disperik Tahun 2026 adalah sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ [7] BAB I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan BAB II. HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH SAMPAI DENGAN TRIWULAN III TAHUN 2025 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2025 dan Capaian Renstra 2.2. Analisis Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah 2.3. Hasil Evaluasi SAKIP 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD 2.5. Penentuan Isu Penting dalam Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah 2.6. Penelahaan Usulan Program dan Kegiatan BAB III. TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH 3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional, Provinsi dan Daerah 3.2. Program dan Kegiatan BAB IV. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH 4.1. Rencana Kerja 4.2. Pendanaan BAB IV. PENUTUP LAMPIRAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ [8] Dinas Perikanan pada tahun 2025 mendapatkan alokasi anggaran untuk mendukung pelaksanaan 5 program, 18 kegiatan dan 44 sub kegiatan sebesar Rp. 10.307.928.608,-, yang terdiri atas : Belanja Operasi sebesar Rp. 10.224.975.947,- dan Belanja Modal sebesar Rp. 82.952.661,-. Rekapitulasi hasil evaluasi pelaksanaan renja dan pencapaian renstra Dinas Perikanan sampai dengan triwulan III tahun 2025 dapat dijabarkan pada tabel dibawah ini : https://jdih.pemalangkab.go.id/ [9] Tabel 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Perangkat Daerah Sampai Dengan Triwulan III Tahun 2025 3 Indikator Satuan K Rp (000) K Rp (000) K Rp (000) K Rp (000) K Rp (000) K Rp (000) K Rp (000) K Rp (000) 3 25 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KELAUTAN DAN PERIKANAN Indeks SAKIP = 51 100,00 10.307.928.608,00 16,10 1.659.299.216,00 20,94 2.158.641.925,00 23,44 2.416.618.955,00 - - 60,48 6.234.560.096,00 71,95 60,48 T R 3 25 01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/ KOTA Nilai evaluasi SAKIP, indeks reformasi dan birokasi, indeks kepuasan masyarakat % 51,00 7.294.343.796,50 11,00 1.572.750.116,00 10,32 1.475.682.242,00 12,12 1.733.413.364,00 0,00 - 33,43 4.781.845.722,00 78,74 65,56 ST S 3 25 01 2,01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, laporan kinerja, evaluasi kinerja yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi OPD dokumen 9 27.003.361,00 2 2.870.800,00 0 525.000,00 7 20.752.400,00 0 - 9 24.148.200,00 94,17 89,43 ST ST 3 25 01 2,01 01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah dokumen 3 17.654.000,00 0 - 0 - 3 17.174.000,00 0 - 3 17.174.000,00 100,00 97,28 ST ST 3 25 01 2,01 02 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah dokumen RKA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen RKA SKPD dokumen 1 2.279.800,00 1 1.729.800,00 0 - 0 - 0 - 1 1.729.800,00 100,00 75,88 ST ST 3 25 01 2,01 03 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah dokumen perubahan RKA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan RKA SKPD dokumen 1 1.060.000,00 0 - 0 150.000,00 1 660.000,00 0 - 1 810.000,00 100,00 76,42 ST ST Kode Rekening Program/Kegiatan/ Sub kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Realisasi Capaian Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra OPD (%) (12 = 11/6*100) Target Kinerja dan Anggaran Perubahan TW I TW II TW III TW IV Total (13 = 9+10+11+12) Status Capaian 12 13 144 9 10 2 118 15 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [10] 3 25 01 2,01 04 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Jumlah dokumen DPA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen DPA SKPD dokumen 1 1.891.000,00 1 1.141.000,00 0 - 0 - 0 - 1 1.141.000,00 65,00 60,34 S R 3 25 01 2,01 05 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Jumlah dokumen perubahan DPA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan DPA SKPD dokumen 1 2.153.961,00 0 - 0 375.000,00 1 953.800,00 0 - 1 1.328.800,00 100,00 61,69 ST S 3 25 01 2,01 06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD laporan 2 1.964.600,00 0 - 0 - 2 1.964.600,00 0 - 2 1.964.600,00 100,00 100,00 ST ST 3 25 01 2,02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Dukungan terhadap kelancaran administrasi keuangan perangkat daerah laporan 4 5.714.651.800,00 4 1.345.995.016,00 4 1.208.912.742,00 4 1.237.427.711,00 0 - 4 3.792.335.469,00 88,89 66,36 ST S 3 25 01 2,02 01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah orang yang menerima gaji dan tunjangan ASN orang/ bulan 33 5.711.635.000,00 8 1.345.995.016,00 7 1.208.912.742,00 7 1.234.910.911,00 0 - 22 3.789.818.669,00 66,67 66,35 S S 3 25 01 2,02 05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan keuangan akhir tahun SKPD laporan 1 1.510.000,00 0 - 0 - 1 1.010.000,00 0 - 1 1.010.000,00 100,00 66,89 ST S 3 25 01 2,02 07 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah laporan keuangan bulanan/triwulanan/sem esteranSKPD dan laporan koordinasi penyusunan laporan keuangan bulanan/triwulanan/sem esteran SKPD laporan 2 1.506.800,00 0 - 0 - 2 1.506.800,00 0 - 2 1.506.800,00 100,00 100,00 ST ST 3 25 01 2,03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Terselenggaranya administrasi barang milik daerah laporan 2 1.200.000,00 0 - 1 900.000,00 1 300.000,00 0 - 2 1.200.000,00 100,00 100,00 ST ST https://jdih.pemalangkab.go.id/ [11] 3 25 01 2,03 04 Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah laporan hasil pembinaan, pengawasan, dan pengendalian barang milik daerah pada SKPD laporan 2 1.200.000,00 0 - 1 900.000,00 1 300.000,00 0 - 2 1.200.000,00 100,00 100,00 ST ST 3 25 01 2,05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Terselenggaranya administrasi kepegawaian perangkat daerah kegiatan 1 10.290.000,00 0 - 3 940.000,00 27 9.150.000,00 0 - 30 10.090.000,00 100,00 98,06 ST ST 3 25 01 2,05 11 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang- Undangan Jumlah orang yang mengikuti bimbingan teknis implementasi peraturan perundang- undangan orang 30 10.290.000,00 0 - 3 940.000,00 27 9.150.000,00 0 - 30 10.090.000,00 100,00 98,06 ST ST 3 25 01 2,06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Dukungan terhadap kelancaran administrasi umum perangkat daerah kegiatan 6 544.954.835,50 6 39.563.300,00 6 54.381.600,00 6 237.400.850,00 0 - 6 331.345.750,00 72,63 60,80 T R 3 25 01 2,06 01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah paket komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang disediakan paket 1 8.047.500,00 0 830.500,00 0 1.551.000,00 1 2.830.500,00 0 - 1 5.212.000,00 100,00 64,77 ST S 3 25 01 2,06 03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah paket rumah tangga yang disediakan paket 1 4.327.360,00 0 776.600,00 0 655.000,00 1 997.850,00 0 - 1 2.429.450,00 60,00 56,14 R R 3 25 1 2,06 04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah paket bahan logistik kantor yang disediakan paket 38 111.532.520,80 4 13.037.900,00 10 26.118.000,00 6 17.522.700,00 0 - 20 56.678.600,00 52,63 50,82 R SR 3 25 01 2,06 05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah paket barang cetakan dan penggandaan yang disediakan paket 1 298.866.167,00 0 1.585.800,00 0 6.007.600,00 1 198.294.300,00 0 - 1 205.887.700,00 100,00 68,89 ST T https://jdih.pemalangkab.go.id/ [12] 3 25 01 2,06 06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah dokumen bahan bacaan dan peraturan perundang- undangan yang disediakan dokumen 4 6.120.000,00 1 1.240.000,00 1 1.820.000,00 0 510.000,00 0 - 2 3.570.000,00 57,50 58,33 R R 3 25 01 2,06 09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah laporan penyelenggaraan rapat koordinasi dan konsultasi SKPD laporan 99 116.061.287,70 20 22.092.500,00 25 18.230.000,00 20 17.245.500,00 0 - 65 57.568.000,00 65,66 49,60 S SR 3 25 01 2,07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Tersedianya Barang Milik Daerah penunjang urusan pemerintah daerah Unit 4 56.980.000,00 0 - 0 - 4 27.300.000,00 0 - 4 27.300.000,00 50,00 47,91 SR SR 3 25 01 2,07 006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah unit peralatan dan mesin lainnya yang disediakan Unit 8 56.980.000,00 0 - 0 - 4 27.300.000,00 0 - 4 27.300.000,00 50,00 47,91 SR SR 3 25 01 2,08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Tersedianya jasa penunjang urusan pemerintah daerah laporan 17 812.446.505,00 5 180.131.500,00 5 189.931.400,00 5 188.775.903,00 0 - 15 558.838.803,00 83,33 68,78 ST T 3 25 01 2,08 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah laporan penyediaan jasa surat menyurat laporan 3 7.777.500,00 1 1.631.200,00 1 2.900.000,00 1 1.600.000,00 0 - 3 6.131.200,00 100,00 78,83 ST ST 3 25 01 2,08 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah laporan penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik yang disediakan laporan 4 130.089.005,00 1 30.022.200,00 1 27.433.300,00 1 29.193.889,00 0 - 3 86.649.389,00 75,00 66,61 ST S 3 25 01 2,08 04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah laporan penyediaan jasa pelayanan umum kantor yang disediakan (29 Non ASN) laporan 12 674.580.000,00 3 148.478.100,00 3 159.598.100,00 3 157.982.014,00 0 - 9 466.058.214,00 75,00 69,09 ST T https://jdih.pemalangkab.go.id/ [13] 3 25 01 2,09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Terpeliharanya barang milik daerah laporan 3 126.817.295,00 3 4.189.500,00 3 20.091.500,00 3 12.306.500,00 0 - 3 36.587.500,00 40,86 28,85 SR SR 3 25 01 2,09 02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah kendaraan perorangan dinas operasional atau lapangan yang dipelihara dan dibayarkan pajak dan perizinannya unit 54 72.951.996,00 3 4.189.500,00 9 12.701.000,00 2 2.252.000,00 0 - 14 19.142.500,00 25,93 26,24 SR SR 3 25 01 2,09 06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang dipelihara unit 6 24.400.000,00 0 - 2 5.340.000,00 2 1.560.000,00 0 - 4 6.900.000,00 66,67 28,28 S SR 3 25 01 2,09 09 Pemeliharaan/Rehabilit asi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah sarana dan prasarana gedung kantor atau bangunan lainnya yang dipelihara/direhabilitasi unit 2 29.465.299,00 0 - 0 2.050.500,00 1 8.494.500,00 0 - 1 10.545.000,00 30,00 35,79 SR SR 3 25 03 PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN TANGKAP Persentase TPI yang memenuhi standar % 84,00 1.359.479.466,50 1,81 29.258.600,00 26,74 432.725.698,00 14,51 234.852.122,00 0,00 - 43,06 696.836.420,00 79,08 51,26 ST SR 3 25 03 2,01 Pengelolaan Penangkapan Ikan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang dapat Diusahakan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Kota Jumlah data sumber daya ikan yang tersedia, serta fasilitas Tempat Pelelangan Ikan yang tertangani kegiatan 2 838.149.094,50 2 5.650.000,00 2 84.385.198,00 2 131.845.722,00 0 - 2 221.880.920,00 78,57 26,47 ST SR 3 25 03 2,01 01 Penyediaan Data dan Informasi Sumber Daya Ikan Jumlah data dan informasi sumberdaya ikan diperairan darat dalam satu kabupaten/kota yang tersedia dokumen 2 10.600.000,00 0 3.000.000,00 1 4.800.000,00 1 200.000,00 0 - 2 8.000.000,00 100,00 75,47 ST ST https://jdih.pemalangkab.go.id/ [14] 3 25 03 2,01 02 Penyediaan Prasarana Usaha Perikanan Tangkap Jumlah prasarana usaha perikanan tangkap yang tersedia unit 7 827.549.094,50 1 2.650.000,00 1 79.585.198,00 2 131.645.722,00 0 - 4 213.880.920,00 57,14 25,85 R SR 3 25 03 2,02 Pemberdayaan Nelayan Kecil dalam Daerah Kabupaten/Kota Jumlah pembinaan dan pelatihan kelompok nelayan dan hari nusantara yang terlaksana kegiatan 2 330.000.000,00 2 11.858.600,00 2 258.664.000,00 2 40.588.000,00 0 - 2 311.110.600,00 94,00 94,28 ST ST 3 25 03 2,02 01 Pengembangan Kapasitas Nelayan Kecil Jumlah nelayan kecil yang meningkatkan kapasitasnya orang 50 330.000.000,00 2 11.858.600,00 39 258.664.000,00 6 40.588.000,00 0 - 47 311.110.600,00 94,00 94,28 ST ST 3 25 03 2,03 Pengelolaan dan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Jumlah prosedur tetap dan pembinaan masyarakat dalam pengelolaan TPI yang terselenggara kegiatan 2 183.144.335,00 2 10.000.000,00 2 86.476.500,00 2 62.418.400,00 2 - 2 158.894.900,00 83,75 86,76 ST ST 3 25 03 2,03 01 Penetapan Prosedur Pengelolaan dan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Jumlah SOP pengelolaan dan penyelenggaraan tempat pelelangan ikan (TPI) dokumen 5 73.723.335,00 1 8.503.600,00 1 21.976.200,00 2 26.491.000,00 0 - 4 56.970.800,00 80,00 77,28 ST ST 3 25 03 2,03 02 Pelayanan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Jumlah layanan dalam rangka penyelenggaraan tempat pelelangan ikan (TPI) layanan 8 109.421.000,00 1 1.496.400,00 3 64.500.300,00 3 35.927.400,00 0 - 7 101.924.100,00 87,50 93,15 ST ST 3 25 03 2,04 Penerbitan Tanda Daftar Kapal Perikanan Berukuran sampai dengan 10 GT di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang dapat Diusahakan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah jenis pelayanan perijinan dokumen kapal kegiatan 1 8.186.037,00 1 1.750.000,00 1 3.200.000,00 1 - 0 - 1 4.950.000,00 60,00 60,47 R R https://jdih.pemalangkab.go.id/ [15] 3 25 03 2,04 02 Pelayanan Penerbitan Tanda Daftar Kapal Perikanan Berukuran sampai dengan 10 GT Jumlah rekomendasi tanda daftar kapal perikanan rekomenda si 100 8.186.037,00 21 1.750.000,00 39 3.200.000,00 0 - 0 - 60 4.950.000,00 60,00 60,47 R R 3 25 04 PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN BUDIDAYA Persentase sarana dan prasarana yang tertangani % 30,00 1.311.440.565,00 0,62 26.945.300,00 3,77 164.722.235,00 8,04 351.343.969,00 0,00 - 12,42 543.011.504,00 75,08 41,41 ST SR 3 25 04 2,02 Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Kecil Jumlah pembinaan peningkatan pemberdayaan masyarakat pembudidaya ikan melalui peningkatan kapasitas kegiatan 4 572.029.408,00 4 13.650.000,00 4 102.877.485,00 4 231.503.096,00 0 - 4 348.030.581,00 84,00 60,84 ST R 3 25 04 2,02 01 Pengembangan Kapasitas Pembudi Daya Ikan Kecil Jumlah kelompok pembudidaya ikan kecil yang mengikuti pengembangan kapasitas kelompok 1 104.722.058,00 0 - 0 13.000.400,00 1 86.937.196,00 0 - 1 99.937.596,00 100,00 95,43 ST ST 3 25 04 2,02 02 Pelaksanaan Fasilitasi Pembentukan dan Pengembangan Kelembagaan Pembudi Daya Ikan Kecil Jumlah kelompok pembudidaya ikan kecil yang mengikuti pembentukan dan pengembangan kelembagaan kelompok 3 10.200.000,00 2 8.550.000,00 0 - 1 600.000,00 0 - 3 9.150.000,00 100,00 89,71 ST ST 3 25 04 2,02 03 Pelaksanaan Fasilitasi Bantuan Pendanaan, Bantuan Pembiayaan, Kemitraan Usaha Jumlah kelompok usaha yang terfasilitasi, bantuan pendanaan, bantuan pembiayaan, kemitraan usahanya kelompok 5 160.390.732,00 1 600.000,00 3 89.877.085,00 1 34.966.000,00 0 - 5 125.443.085,00 100,00 78,21 ST ST 3 25 04 2,02 04 Pemberian Pendampingan, Kemudahanan Akses Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Informasi, serta Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Jumlah kelompok usaha yang memperoleh pendampingan, kemudahan akses ilmu pengetahuan, teknologi dan informasi serta penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan kelompok 5 296.716.618,00 0 4.500.000,00 0 - 2 108.999.900,00 0 - 2 113.499.900,00 36,00 38,25 SR SR https://jdih.pemalangkab.go.id/ [16] 3 25 04 2,04 Pengelolaan Pembudidayaan Ikan Jumlah aktivitas pengelolaan pembudidaya ikan kegiatan 5 739.411.157,00 5 13.295.300,00 5 61.844.750,00 5 119.840.873,00 0 - 5 194.980.923,00 66,17 26,37 S SR 3 25 04 2,04 01 Penyediaan Data dan Informasi Pembudidayaan Ikan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah data dan informasi pembudidayaan ikan dalam 1 (satu) daerah kabupaten/kota dokumen 12 9.999.500,00 0 - 9 7.749.300,00 1 450.200,00 0 - 10 8.199.500,00 83,33 82,00 ST ST 3 25 04 2,04 02 Penyediaan Prasarana Pembudidayaan Ikan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah prasarana pembudidayaan ikan dalam 1 (satu) daerah kabupaten/kota unit 6 617.112.400,00 1 4.200.000,00 1 2.750.000,00 1 87.917.320,00 0 - 3 94.867.320,00 50,00 15,37 SR SR 3 25 4 2,04 03 Penjaminan Ketersediaan Sarana Pembudidayaan Ikan dalam 1 (satu) DaerahKabupaten/ Kota Jumlah sarana pembudidayaan ikan dalam 1 (satu) daerah kabupaten/kota unit 5 83.129.257,00 2 3.350.000,00 2 49.240.750,00 1 25.173.353,00 0 - 5 77.764.103,00 100,00 93,55 ST ST 3 25 4 2,04 04 Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Budidaya dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah hasil ikan dan lingkungan budidaya dalam 1 (satu) daerah kabupaten/kota yang teruji melalui pengelolaan kesehatan ikan dokumen 34 9.670.000,00 10 2.745.300,00 2 604.700,00 5 1.350.000,00 0 - 17 4.700.000,00 50,00 48,60 SR SR 3 25 04 2,04 06 Perencanaan, Pengembangan, Pemanfaatan dan Perlindungan Lahan untuk Pembudidayaan Ikan di Darat Luas lahan untuk pembudidayaan ikan di darat yang direncanakan, dikembangkan, dimanfaatkan dan dilindungi ha 12 19.500.000,00 2 3.000.000,00 1 1.500.000,00 3 4.950.000,00 0 - 6 9.450.000,00 47,50 48,46 SR SR 3 25 05 PROGRAM PENGAWASAN SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN Terpeliharanya Sumber Daya Ikan di Perairan Umum Darat % 4,00 60.186.780,00 0,36 5.345.200,00 0,70 10.511.750,00 1,11 16.679.500,00 0,00 - 2,16 32.536.450,00 54,00 54,06 R R https://jdih.pemalangkab.go.id/ [17] 3 25 05 2,01 Pengawasan Sumber Daya Perikanan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang dapat Diusahakan Dalam Kabupaten/Kota Terbentuknya peraturan pengelolaan perikanan dokumen 1 60.186.780,00 1 5.345.200,00 1 10.511.750,00 1 16.679.500,00 0 - 1 32.536.450,00 54,00 54,06 R R 3 25 05 2,01 01 Pengawasan Usaha Perikanan Tangkap di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang dapat Diusahakan dalam Kabupaten/Kota Jumlah pelaku usaha penangkapan ikan dan/atau usaha pengangkutan ikan sesuai kewenangan kab/kota pelaku usaha 50 60.186.780,00 4 5.345.200,00 9 10.511.750,00 14 16.679.500,00 0 - 27 32.536.450,00 54,00 54,06 R R 3 25 06 PROGRAM PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL PERIKANAN Persentase unit pengolahan dan pemasaran ikan yang aman pangan % 73,87 282.478.000,00 6,54 25.000.000,00 19,61 75.000.000,00 21,01 80.330.000,00 0,00 - 47,16 180.330.000,00 72,86 63,84 T S 3 25 06 2,01 Penerbitan Tanda Daftar Usaha Pengolahan Hasil Perikanan Bagi Usaha Skala Mikro dan Kecil Jumlah data dan informasi pengolah dan pemasar yang tersedia dokumen 2 11.172.000,00 2 1.591.100,00 2 5.154.400,00 2 1.600.000,00 0 - 2 8.345.500,00 100,00 74,70 ST ST 3 25 06 2,01 01 Penyediaan Data dan Informasi Usaha Pemasaran dan Pengolahan Hasil Perikanan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah data dan informasi usaha pemasaran dan pengolahan hasil perikanan berdasarkan skala usaha dan resiko dokumen 2 11.172.000,00 0 1.591.100,00 1 5.154.400,00 1 1.600.000,00 0 - 2 8.345.500,00 100,00 74,70 ST ST https://jdih.pemalangkab.go.id/ [18] 3 25 06 2,02 Pembinaan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Bagi Usaha Pengolahan dan Pemasaran Skala Mikro dan Kecil Jumlah bimbingan dan pelatihan bagi Poklahsar yang terlaksana kegiatan 1 89.092.600,00 1 951.300,00 1 24.572.000,00 1 9.855.000,00 1 - 1 35.378.300,00 40,00 39,71 SR SR 3 25 06 2,02 01 Pelaksanaan Bimbingan dan Penerapan Persyaratan atau Standar pada Usaha Pengolahan dan Pemasaran Skala Mikro dan Kecil Jumlah unit usaha pengolahan dan pemasaran hasil perikanan yang mendapatkan pembinaan terhadap penerapan persyaratan perizinan berusaha pada usaha pengolahan dan pemasaran hasil perikanan sesuai skala usaha dan risiko unit usaha 5 89.092.600,00 0 951.300,00 1 24.572.000,00 1 9.855.000,00 0 - 2 35.378.300,00 40,00 39,71 SR SR 3 25 06 2,03 Penyediaan dan Penyaluran Bahan Baku Industri Pengolahan Ikan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Kota Jumlah kegiatan penyediaan dan penyaluran bahan baku industri pengolahan ikan yang terlaksana kegiatan 2 182.213.400,00 2 22.457.600,00 2 45.273.600,00 2 68.875.000,00 0 - 2 136.606.200,00 78,58 74,97 ST ST 3 25 06 2,03 01 Peningkatan Ketersediaan Ikan untuk Konsumsi dan Usaha Pengolahan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah peningkatan ketersediaan ikan untuk konsumsi dan usaha pengolahan dalam 1 (satu) daerah kabupaten/kota Ton 1938 149.238.400,00 22 1.657.600,00 574 44.173.600,00 822 63.330.000,00 0 - 1418 109.161.200,00 73,17 73,15 T T 3 25 06 2,03 02 Pemberian Fasilitas bagi Pelaku Usaha Perikanan Skala Mikro dan Kecil dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah pelaku usaha perikanan skala mikro dan kecil dalam 1 (satu) daerah kabupaten/kota yang terfasilitasi pelaku usaha 50 32.975.000,00 32 20.800.000,00 2 1.100.000,00 8 5.545.000,00 0 - 42 27.445.000,00 84,00 83,23 ST ST https://jdih.pemalangkab.go.id/ [19] Berdasarkan tabel diatas, realisasi penyerapan anggaran Dinas Perikanan sampai dengan triwulan III tahun 2025 adalah sebesar Rp. 6.234.560.096,- (60,48%) dengan kategori rendah. Hal ini disebabkan belanja kegiatan pengadaan fisik ditargetkan terlaksana pada triwulan IV. Berkaitan dengan realisasi penyerapan anggaran pada 5 program, 18 kegiatan dan 44 sub kegiatan, dapat dijabarkan sebagai berikut : 1) Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota pada Sekretariatan dengan penyerapan anggaran sebesar Rp. 4.781.845.722,- (65,56%) kategori sedang, dari total anggaran sebesar Rp. 7.294.343.797,-. Keterkaitan realisasi tersebut, beberapa subkegiatan yang harus ditingkatkan kinerja keuangannya diantaranya; belanja penyediaan bahan logistik, penyelenggaraan rakor dan konsultasi, pengadaan BMD, dan pemeliharaan BMD; 2) Program Pengelolaan Perikanan Tangkap, dan Program Pengawasan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan pada Bidang Pengelolaan Perikanan Tangkap dengan penyerapan anggaran sebesar Rp. 696.836.420,- (51,26%) kategori sangat rendah, dari total anggaran sebesar Rp. 1.359.479.467,-. Keterkaitan realisasi tersebut, subkegiatan yang harus ditingkatkan kinerja keuangannya yaitu Penyediaan Prasarana Usaha Perikanan Tangkap; Sedangkan pada Unit Pelelangan Ikan (UPI) dengan penyerapan anggaran sebesar Rp. 158.894.900,- (86,76%) kategori sangat tinggi, dari total anggaran sebesar Rp. 183.144.335,-. 3) Program Pengelolaan Perikanan Budidaya pada Bidang Pengelolaan Perikanan Budidaya dengan penyerapan anggaran sebesar Rp. 543.011.504,- (41,41%) kategori sangat rendah, dari total anggaran sebesar Rp. 1.311.440.565,-. Keterkaitan realisasi tersebut, subkegiatan yang harus ditingkatkan kinerja keuangannya diantaranya; Pemberian Pendampingan, Kemudahanan Akses Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Informasi, Penyediaan Prasarana Pembudidayaan Ikan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota, pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan budidaya dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota serta perencanaan, pengembangan, pemanfaatan, perlindungan lahan untuk pembudidayaan ikan di darat; https://jdih.pemalangkab.go.id/ [20] Sedangkan pada Unit Budidaya Ikan Air Tawar (UBIAT) dengan penyerapan anggaran sebesar Rp. 77.764.103,- (93,55%) kategori sangat tinggi, dari total anggaran sebesar Rp. 83.129.257,-. 2.2. Analisis Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah Program dan kegiatan yang dilaksanakan di Tahun 2025 berpedoman pada Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah, Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 6 Tahun 2021 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021 – 2026, Rencana Strategis Dinas Perikanan Tahun 2021 – 2026, serta Renja Disperik Tahun 2025. Program dan kegiatan dilaksanakan dalam rangka untuk mendukung peningkatan kinerja pelayanan dengan mengacu pada target-target kinerja yang telah ditetapkan. Program dan kegiatan pada tahun 2025 dijabarkan kedalam 5 program dan 18 kegiatan, serta dirinci kedalam 44 sub kegiatan, sebagai berikut :
23. 1.Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota, kegiatannya meliputi : 1) Perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah. 2) Administrasi keuangan perangkat daerah. 3) Administrasi barang milik daerah pada perangkat daerah. 4) Administrasi kepegawaian perangkat daerah. 5) Administrasi umum perangkat daerah. 6) Penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah. 7) Pemeliharaan barang milik daerah penunjang urusan pemerintah daerah.
24. 2.Program Pengelolaan Perikanan Tangkap, kegiatannya meliputi : 1) Pengelolaan penangkapan ikan diwilayah sungai, danau, waduk, rawa dan genangan air lainnya yang dapat diusahakan dalam 1 (satu) daerah kabupaten/kota. 2) Pemberdayaan nelayan kecil dalam daerah kabupaten/kota. 3) Pengelolaan dan penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI). https://jdih.pemalangkab.go.id/ [21] 4) Penerbitan Tanda Daftar kapal perikanan berukuran sampai dengan 10 GT diwilayah sungai, danau, waduk, rawa dan genangan air lainnya yang dapat diusahakan dalam 1 (satu) daerah kabupaten/kota.
25. 3.Program Pengelolaan Perikanan Budidaya, kegiatannya meliputi : 1) Pemberdayaan pembudidaya ikan kecil. 2) Pengelolaan Pembudidaya ikan.
26. 4.Program Pengawasan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan, kegiatannya meliputi : 1) Pengawasan sumberdaya perikanan diwilayah sungai, danau, waduk, rawa dan genangan air.
27. 5.Program Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan, kegiatannya meliputi : 1) Penerbitan tanda daftar usaha pengolahan hasil perikanan bagi usaha pengolahan dan pemasaran skala mikro dan kecil. 2) Pembinaan mutu dan keamanan hasil perikanan bagi usaha pengolahan dan pemasaran skala mikro dan kecil. 3) Penyediaan dan penyaluran bahan baku industri pengolahan ikan dalam satu daerah kabupaten/kota. Adapun capaian kinerja program-program sampai dengan triwulan III tahun 2025 yang telah dilaksanakan dan dianggarkan adalah sebagaimana tabel dibawah ini : https://jdih.pemalangkab.go.id/ [22] Tabel 2.2. Pencapaian Program Perangkat Daerah Sampai Dengan Triwulan III Tahun 2025 Kode Rekening Program dan Kegiatan Pagu (Rp.,-) Realisasi (Rp.,-) Capaian (%) Fisik Keuangan
28. 3.25. 01 Program penunjang urusan pemerintah daerah kabupaten/kota 6.236.622.640 4.754.545.722 78,74 65,56
29. 3.25. 03 Program pengelolaan perikanan tangkap 1.359.479.467 696.836.420 79,08 51,26
30. 3.25. 04 Program pengelolaan perikanan budidaya 1.311.440.565 543.011.504 75,08 41,41
31. 3.25. 05 Program pengawasan sumber daya kelautan dan perikanan 60.186.780 32.536.450 54,00 54,06
32. 3.25. 06 Program pengolahan dan pemasaran hasil perikanan 282.478.000 180.330.000 72,86 63,84 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [23] Tabel 2.3. Pencapaian Kinerja Pelayanan dan Penganggaran Perangkat Daerah Sampai Dengan Triwulan III Tahun 2025 Sasaran Kinerja Indikator Kinerja Sasaran Kinerja Anggaran Target (Kg) Realisasi (Kg) Capaian (%) Target (Rp) Realisasi (Rp) Capaian (%) Meningkatnya produksi perikanan tangkap Jumlah produksi perikanan tangkap 19.588.646 13.349.077 68,15 1.419.666.247 729.372.870 52,66 Meningkatnya produksi perikanan budidaya Jumlah produksi perikanan budidaya 20.447.276 15.202.367 74,35 1.311.440.565 543.011.504 41,41 Meningkatnya produksi hasil olahan perikanan Jumlah produksi hasil olahan perikanan 12.542.892 9.837.745 78,43 884.000.000 882.672.700 63,84 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [24] Berdasarkan tabel diatas, bahwa capaian kinerja pelayanan Dinas Perikanan merupakan hasil dari pencapaian kinerja program- program yang telah dilaksanakan. Gambaran pencapaian kinerja program-program dan penganggarannya sampai dengan triwulan III tahun 2025, dapat dijelaskan sebagai berikut : 1) Indikator kinerja sasaran, capaian kinerja produksi perikanan tangkap sebesar 68,15%, yakni melalui program pengelolaan perikanan tangkap dan pengawasan sumber daya kelautan dan perikanan, pelaksanaan kegiatan yang mendorong kinerja pelayanan diantaranya; pengerukan muara sungai alur pelayaran nelayan kecil, sertifikasi kecakapan nelayan, dan rehab. tempat pelelangan ikan; 2) Indikator kinerja sasaran, capaian kinerja produksi perikanan budidaya sebesar 74,35%, yakni melalui program pengelolaan perikanan budidaya, pelaksanaan kegiatan yang mendorong kinerja pelayanan diantaranya; jalan produksi kawasan budidaya, CBIB, PITAP, dan rehab. UBIAT; 3) Indikator kinerja sasaran, capaian kinerja produksi hasil olahan perikanan sebesar 78,43%, yakni melalui program pengolahan dan pemasaran hasil perikanan, pelaksanaan kegiatan yang mendorong kinerja pelayanan diantaranya; Uji Mutu produk olahan, Sertifikasi Halal, SKP, Gemarikan dan Pasar Murah. Faktor pendorong capaian target produksi sampai dengan triwulan III tahun 2025, diantaranya; fasilitasi PAS KECIL, BBM Bersubsidi, pengerukan muara sungai alur pelayaran nelayan, bantuan waring untuk pembudidaya terdampak banjir rob, Gemarikan, dan Pasar Murah. Secara detail pencapaian sasaran dan Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Perikanan dari tahun 2023 sampai dengan triwulan III tahun 2025, dapat dijelaskan pada tabel dibawah ini : https://jdih.pemalangkab.go.id/ [25] Tabel 2.4. Capaian Indikator Kinerja Utama Sampai Dengan Triwulan III Tahun 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025 (TW-3) 1 Produksi perikanan tangkap Kg 18.827.995 19.204.555 19.588.646 22.366.854 21.009.034 13.349.077 2 Produksi perikanan budidaya Kg 19.273.519 19.851.724 20.447.276 19.274.111 19.924.806 15.202.367 3 Produksi hasil olahan perikanan Kg 12.005.837 12.296.953 12.542.892 12.346.255 13.212.545 9.837.745 Target Tahun No Indikator Kinerja Satuan Realisasi Tahun https://jdih.pemalangkab.go.id/ [26] Pencapaian kinerja pelayanan lainnya pada Dinas Perikanan yaitu Pendapatan Asli Daerah (PAD). Realisasi PAD sampai dengan triwulan III tahun 2025, dapat dijelaskan dengan tabel dibawah ini : https://jdih.pemalangkab.go.id/ [27] Tabel 2.5. Realisasi Pendapatan Asli Daerah (PAD) Sampai Dengan Triwulan III Tahun 2025 Uraian PAD Target Perubahan (Rp) Realisasi SD. TW-3 (Rp) Capaian (%) Retribusi Penyewaan Bangunan 30.000.000 - 0,00% Retribusi Penjualan Produksi Usaha Daerah 20.000.000 17.335.000 86,68% Penyediaan Fasilitas Tempat Pelelangan 4.000.000.000 2.266.493.662 56,66% Jumlah 4.050.000.000 2.283.828.662 56,39% https://jdih.pemalangkab.go.id/ [28] Sektor perikanan merupakan sektor yang komoditas hasil perikanannya sangat bergantung dengan alam dan dominan diusahakan didaerah pantai. Oleh sebab itu, kinerja pelayanan Dinas Perikanan sangat terkait dengan wilayah-wilayah yang memiliki potensi sektor perikanan tersebut, sehingga untuk dapat dikembangkan, dijaga kelestariannya dan berkelanjut pembangunannya. Salah satu mandatori kegiatan yang sejalan dengan hal tersebut adalah Pembangunan SDGs. Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)/Sustainable Development Goals (SDGs) adalah pembangunan yang menjaga peningkatan kesejahteraan ekonomi masyarakat secara berkesinambingan, pembangunan yang menjaga keberlanjutan kehidupan sosial masyarakat, pembangunan yang menjaga kualitas lingkungan hidup serta pembangunan yang menjamin keadilan dan terlaksananya tata kelola yang mampu menjaga peningkatan kualitas hidup dari satu generasi ke generasi berikutnya. Selaras dengan Pemerintah Daerah, upaya pencapaian target TPB/SDGs juga telah menjadi bagian dari kebijakan pembangunan sektor perikanan oleh Dinas Perikanan. Target-target TPB/SDGs Dinas Perikanan telah menjadi bagian dari program, kegiatan dan indikator yang terukur dan didukung penganggaran sebagaimana Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2021-
33. 2026.Capaian target-target TPB/SDGs Dinas Perikanan tahun 2024, adalah sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ [29] Tabel 2.6. Capaian Program dan Kegiatan Sustainable Development Goals (SDGS) Bidang Kelautan Dan Perikanan Tahun 2024 Target (Fisik, Unit, dsb) Realisasi (Fisik, Unit, dsb) Alokasi Anggaran (Rp. 000) Realisasi Anggaran (Rp. 000)

(0)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Target 14.1 . Pada tahun 2025, mencegah dan secara signifikan mengurangi semua jenis pencemaran laut, khususnya dari kegiatan berbasis lahan, termasuk sampah laut dan polusi nutrisi. 14.1.1.(a) Persentase sampah yang dibuang di perairan 14.2.1* Penerapan pendekatan berbasis ekosistem dalam pengelolaan areal lautan 03:25:03 Program Pengelolaan Perikanan Tangkap DINAS PERIKANAN 3.25.03.2.02 Kegiatan Pemberdayaan Nelayan Kecil Dalam Daerah Kabupaten/Kota 3.25.03.2.02.01 Sub Kegiatan Pengembangan Kapasitas Nelayan Kecil Jumlah pembinaan dan pelatihan kelompok nelayan orang 50 50 599.999 598.476 APBD Desa Potensi Perikanan Tangkap di Kabupaten Pemalang DINAS PERIKANAN Pelatihan SKN (sertifikasi kecapan nelayan) 03:25:04 Program Pengelolaan Perikanan Budidaya DINAS PERIKANAN 3.25.04.2.02 Kegiatan Pemberdayaan Pembudidaya ikan kecil 3.25.04.2.02.02 Sub Kegiatan Pelaksanaan Fasilitasi Pembentukan dan Pengembangan Kelembagaan (Dinas Perikanan) Pembudi Daya Ikan Kecil Jumlah kelompok pembudidaya ikan kecil yang mengikuti pembentukan dan pengembangan kelembagaan Kelompok 3 3 6.000 6.000 APBD, APBN (DAU Terarah, DAK) Desa Potensi perikanan budidaya DINAS PERIKANAN Pelatihan budidaya perikanan terkait CBIB dan CPIB 03:25:06 Program Pengelolaan dan Pemasaran Hasil Perikanan DINAS PERIKANAN KETERANGAN (Diisi Aktivitas Riil) LOKASI INSTANSI PELAKSANA NO SUMBER PENDANAAN Target 14.2 Pada tahun 2020, mengelola dan melindungi ekosistem laut dan pesisir secara berkelanjutan untuk menghindari dampak buruk SATUAN 2024 PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN
(1)https://jdih.pemalangkab.go.id/ [30] 3.25.06.2.02 Kegiatan Pembinaan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan bagi Usaha Pengolahan dan Pemasaran Skala Mikro dan Kecil 3.25.06.2.02.01 Sub Kegiatan pelaksanaan bimbingan dan penerapan persyaratan atau standar pada usaha pengolahan dan pemasaran skala mikro dan kecil Jumlah unit usaha pengolah dan pemasar hasil perikanan yang mendapatkan pembinaan terhadap penerapan persyaratan perizinan berusaha pada usaha pengolahan dan pemasaran hasil perikanan sesuai skala usaha dan resiko unit usaha 3 3 625.000 624.194 APBD, APBN (DAK) Desa Potensi Perikanan Tangkap dan Budidaya di Kabupaten Pemalang DINAS PERIKANAN rehab unit pengolahan ikan, pembinaan poklahsar, pengujian terhadap produk hasil perikanan Target 14.5 Pada tahun 2030, melestarikan setidaknya 10 persen dari wilayah pesisir laut, konsisten dengan hukum nasional dan internasional dan berdasarkan informasi ilmiah terbaik yang tersedia 14.5.1* Jumlah kawasan dan luas konservasi yang dikelola 03:25:03 Program Pengawasan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan DINAS PERIKANAN 3.25.05.2.01 Kegiatan pengawasan sumber daya perikanan di wilayah sungai, danau, waduk, rawa dan genangan air lainnya yang dapat diusahakan dalam kab/Kota 3.25.05.2.01.01 Sub kegiatan pengawasan usaha perikanan tangkap di wilayah sungai, danau, waduk, rawa dan genangan air lainnya yang dapat diusahakan dalam Kab/Kota Jumlah dokumen hasil pengawasan sumber daya perikanan tangkap di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air lainnya yang dapat diusahakan dalam Kabupaten/Kota Dok 1 1 134.952 134.952 APBD Desa Potensi Perikanan Peraian Umum di Kabupaten Pemalang DINAS PERIKANAN Melakukan restocking dan penanaman cemara laut https://jdih.pemalangkab.go.id/ [31] Target 14.6 Pada tahun 2030, melarang bentuk-bentuk subsidi perikanan tertentu yang berkontribusi terhadap kelebihan kapasitas dan penangkapan ikan berlebihan, menghilangkan subsidi yang berkontribusi terhadap penangkapan ikan ilegal, yang tidak dilaporka 14.6.1.(a) Persentase kepatuhan pelaku usaha yang diawasi/diperiksa Target 14.b Menyediakakn akses untuk nelayan skala kecil (small scale artisanal fishers) terhadap sumber daya laut dan pasar 14.b.1* Tingkat penerapan kerangka hukum/regulasi/kebijakan/kelembagaan yang mengakui dan melindungi hak akses untuk perikanan skala kecil 03:25:03 Program Pengawasan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan DINAS PERIKANAN 3.25.05.2.01 Kegiatan pengawasan sumber daya perikanan di wilayah sungai, danau, waduk, rawa dan genangan air lainnya yang dapat diusahakan dalam kab/Kota 3.25.05.2.01.01 Sub kegiatan pengawasan usaha perikanan tangkap di wilayah sungai, danau, waduk, rawa dan genangan air lainnya yang dapat diusahakan dalam Kab/Kota Jumlah dokumen hasil pengawasan sumber daya perikanan tangkap di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air lainnya yang dapat diusahakan dalam Kabupaten/Kota Dok 1 1 134.952 134.952 APBD Desa Potensi Perikanan Peraian Umum di Kabupaten Pemalang DINAS PERIKANAN Melakukan restocking dan penanaman cemara laut https://jdih.pemalangkab.go.id/ [32] Dinas Perikanan berkomitmen untuk meningkatkan capaian kinerja pelayanan dari tahun ketahun sebagaimana RPJMD 2021-2026 dan Renstra Dinas Perikanan 2021-2026. Oleh sebab itu, Dinas Perikanan melakukan penerapan kebijakan uji parameter capaian kinerja pelayanan. Uji ini dilakukan dengan cara membandingkan capaian kinerja yang dicapai dengan capaian kinerja pelayanan kabupaten terdekat yang mana menggunakan definisi dan klasifikasi indikator kinerja yang sederajat dan dapat dipertanggungjawabkan. Data uji tersebut ditampilkan dalam bentuk perbandingan kinerja pelayanan produksi perikanan sebagaimana dijelaskan pada tabel dibawah ini: https://jdih.pemalangkab.go.id/ [33] Tabel 2.7. Perbandingan Capaian Kinerja Pelayanan Produksi Perikanan Dinas Perikanan Kabupaten Pemalang Tahun 2024 Terhadap Kabupaten Terdekat Tahun 2024 No OPD/Kabupaten Klasifikasi Produksi Tahun 2024 OPD/Kabupaten/ Kota Tahun 2024 Persentase (%) 1 Kab. Tegal Perikanan Tangkap (Kg) 5.820.304 Kabupaten Pemalang 21.009.034 3,61 Perikanan Budidaya (Kg) 2.861.551 19.924.806 6,96 3 Kab. Pekalongan Perikanan Tangkap (Kg) 4.546.110 4,62 Perikanan Budidaya (Kg) 8.921.000 2,23 4 Kab. Brebes Perikanan Tangkap (Kg) 7.392.836 2,84 Perikanan Budidaya (Kg) 3.296.879 6,04 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [34] Berdasarkan tabel diatas dapat digambarkan bahwa secara umum capaian kinerja pelayanan produksi perikanan oleh Dinas Perikanan Kabupaten Pemalang dapat dikatakan lebih baik apabila dibandingkan dengan capaian kinerja pelayanan produksi perikanan oleh Kabupaten terdekat. Namun, capaian ini perlu ditingkatkan pertumbuhannya. Hal ini dapat dilakukan dengan menerapkan tata kelola usaha perikanan yang ramah lingkungan sehingga sumber daya ikan dapat terus terpelihara tingkat produktivitasnya 2.3. Hasil Evaluasi SAKIP Penilaian capaian kinerja yang baik juga ditunjukkan Dinas Perikanan pada Sistem Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah (SAKIP). Berdasarkan hasil evaluasi dan penilaian evaluator SAKIP pemerintah daerah, capaikan SAKIP Dinas Perikanan Kabupaten Pemalang pada tahun 2019-2024 adalah sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ [35] Tabel 2.8. Pengukuran Kinerja Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) No Komponen Tahun 2019 2020 2021 2022 2023 2024 1 Perencanaan kinerja (30%) 19,21 13,76 18,98 21,60 21,00 21,26 2 Pengukuran kinerja (25%) 11,88 10,00 11,56 17,10 18,60 19,14 3 Pelaporan kinerja (15%) 9,06 9,05 9,31 9,75 9,75 9,76 4 Evaluasi internal (10%) 1,75 2,83 2,92 12,50 13,75 14,93 5 Capaian kinerja (20%) 9,07 5,50 8,83 Tidak masuk komponen evaluasi AKIP Tahun 2022 (Permen PAN RB Nomor 88 Tahun 2021 tentang Evaluasi AKIP Tidak masuk komponen evaluasi AKIP Tahun 2022 (Permen PAN RB Nomor 88 Tahun 2021 tentang Evaluasi AKIP Tidak masuk komponen evaluasi AKIP Tahun 2022 (Permen PAN RB Nomor 88 Tahun 2021 tentang Evaluasi AKIP Jumlah 50,97 41,14 51,60 60,95 63,10 65,09 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [36] Hasil evaluasi dan penilaian sebagaimana tabel diatas merupakan bentuk capaian kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Pemalang terhadap keberhasilan penerapan sistem SMART dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Review rencana kerja anggaran dilakukan dengan melakukan langkah sebagai berikut : 1) identifikasi program dan/atau kegiatan prioritas yang tercantum di dalam rancangan awal RKPD; 2) membandingkan antara rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan; 3) catatan penting berisi hasil temuan apabila terjadi perbedaan antara kebutuhan dan rancangan awal RKPD, misalnya : terdapat rumusan program dan kegiatan baru yang tidak terdapat di rancangan awal RKPD, atau program dan kegiatan cocok namun besaran volume/target serta anggaran berbeda, perbedaan indikator kinerja dengan RKPD dan lainnya. Hasil review sebagaimana tertuang pada tabel dibawah ini : https://jdih.pemalangkab.go.id/ [37] Tabel 2.9. Hasil Review Terhadap Rancangan Awal RKPD No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegia tan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Analisis Kebutuhan Dana PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/ KOTA Disperik Nilai evaluasi SAKIP, indeks reformasi dan birokasi, indeks kepuasan masyarakat 65 7.277.174.529 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHA N DAERAH KABUPATEN/ KOTA Disperik Nilai evaluasi SAKIP, indeks reformasi dan birokasi, indeks kepuasan masyarakat 65 7.277.174.529 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Disperik Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, laporan kinerja, evaluasi kinerja yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi OPD 35.093.200 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Disperik Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, laporan kinerja, evaluasi kinerja yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi OPD 35.093.200 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Disperik Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah 2 Dokumen 1.654.000 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Disperik Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah Jumlah musrenbang perikanan yang dilaksanakan 2 Dokumen 1.654.000 Jumlah musrenbang perikanan yang dilaksanakan https://jdih.pemalangkab.go.id/ [38] No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegia tan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Analisis Kebutuhan Dana Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Disperik Jumlah dokumen RKA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen RKA SKPD 1 Dokumen 2.279.800 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Disperik Jumlah dokumen RKA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen RKA SKPD 1 Dokumen 2.279.800 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Disperik Jumlah dokumen perubahan RKA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan RKA SKPD 1 Dokumen 1.060.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Disperik Jumlah dokumen perubahan RKA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan RKA SKPD 1 Dokumen 1.060.000 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Disperik Jumlah dokumen DPA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen DPA SKPD 1 Dokumen 1.891.000 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Disperik Jumlah dokumen DPA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen DPA SKPD 1 Dokumen 1.891.000 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Disperik Jumlah dokumen perubahan DPA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan 1 Dokumen 2.243.800 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Disperik Jumlah dokumen perubahan DPA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan 1 Dokumen 2.243.800 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [39] No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegia tan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Analisis Kebutuhan Dana dokumen perubahan DPA SKPD dokumen perubahan DPA SKPD Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Disperik Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 2 Laporan 1.964.600 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Disperik Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 2 Laporan 1.964.600 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Disperik Dukungan terhadap kelancaran administrasi keuangan perangkat daerah 5.677.615.800 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Disperik Dukungan terhadap kelancaran administrasi keuangan perangkat daerah 5.677.615.800 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Disperik Jumlah orang yang menerima gaji dan tunjangan ASN 29 Orang/ Bulan 5.674.599.000 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Disperik Jumlah orang yang menerima gaji dan tunjangan ASN 29 Orang/ Bulan 5.674.599.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [40] No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegia tan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Analisis Kebutuhan Dana Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Disperik Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan keuangan akhir tahun 1 Laporan 1.510.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Disperik Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan keuangan akhir tahun 1 Laporan 1.510.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwul anan/Semestera n SKPD Disperik Jumlah laporan keuangan bulanan/triwu lanan/ semesteran SKPD dan laporan koordinasi penyusunan laporan keuangan bulanan/triwu lanan/ semesteran SKPD 12 Laporan 1.506.800 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwul anan/Semester an SKPD Disperik Jumlah laporan keuangan bulanan/triwul anan/ semesteran SKPD dan laporan koordinasi penyusunan laporan keuangan bulanan/triwul anan/ semesteran SKPD 12 Laporan 1.506.800 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Disperik Terselenggara nya administrasi barang milik daerah 2.000.000 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Disperik Terselenggaran ya administrasi barang milik daerah 2.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [41] No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegia tan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Analisis Kebutuhan Dana Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Disperik Jumlah laporan hasil pembinaan, pengawasan, dan pengendalian barang milik daerah pada SKPD 12 Laporan 2.000.000 Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Disperik Jumlah laporan hasil pembinaan, pengawasan, dan pengendalian barang milik daerah pada SKPD 12 Laporan 2.000.000 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Disperik Terselenggara nya administrasi kepegawaian perangkat daerah Jumlah orang yang mengikuti bimbingan teknis implementasi peraturan perundang- undangan 101.399.200 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Disperik Terselenggaran ya administrasi kepegawaian perangkat daerah Jumlah orang yang mengikuti bimbingan teknis implementasi peraturan perundang- undangan 101.399.200 Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Disperik "Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan" 100 Orang 100.000.000 Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Disperik "Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan" 100 Orang 100.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [42] No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegia tan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Analisis Kebutuhan Dana Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang- Undangan Disperik Jumlah orang yang mengikuti bimbingan teknis implementasi peraturan perundang- undangan 20 Orang 1.399.200 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang- Undangan Disperik Jumlah orang yang mengikuti bimbingan teknis implementasi peraturan perundang- undangan 20 Orang 1.399.200 Administrasi Umum Perangkat Daerah Disperik Dukungan terhadap kelancaran administrasi umum perangkat daerah 517.174.825 Administrasi Umum Perangkat Daerah Disperik Dukungan terhadap kelancaran administrasi umum perangkat daerah 517.174.825 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerang an Bangunan Kantor Disperik Jumlah paket komponen instalasi listrik/penera ngan bangunan kantor yang disediakan 1 Paket 6.090.000 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Peneran gan Bangunan Kantor Disperik Jumlah paket komponen instalasi listrik/peneran gan bangunan kantor yang disediakan 1 Paket 6.090.000 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Disperik Jumlah paket rumah tangga yang disediakan 1 Paket 1.658.610 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Disperik Jumlah paket rumah tangga yang disediakan 1 Paket 1.658.610 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Disperik Jumlah paket bahan logistik kantor yang disediakan 4 Paket 81.936.390 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Disperik Jumlah paket bahan logistik kantor yang disediakan 4 Paket 81.936.390 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [43] No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegia tan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Analisis Kebutuhan Dana Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Disperik Jumlah paket barang cetakan dan penggandaan yang disediakan 1 Paket 304.221.200 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Disperik Jumlah paket barang cetakan dan penggandaan yang disediakan 1 Paket 304.221.200 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Disperik Jumlah dokumen bahan bacaan dan peraturan perundang- undangan yang disediakan 1 Dokumen 2.650.000 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Disperik Jumlah dokumen bahan bacaan dan peraturan perundang- undangan yang disediakan 1 Dokumen 2.650.000 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Disperik Jumlah laporan penyelenggara an rapat koordinasi dan konsultasi SKPD 50 Laporan 120.618.625 Penyelenggaraa n Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Disperik Jumlah laporan penyelenggaraa n rapat koordinasi dan konsultasi SKPD 50 Laporan 120.618.625 6 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Disperik Jumlah Barang Milik Daerah Yang Tersedia 27.900.000 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Disperik Jumlah barang milik daerah yang tersedia 27.900.000 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Disperik Jumlah dan Jenis Peralatan Mesin Lainnya Yang Dibeli 4 Unit 27.900.000 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Disperik Jumlah unit peralatan dan mesin lainnya yang disediakan 4 Unit 27.900.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [44] No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegia tan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Analisis Kebutuhan Dana Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Disperik Tersedianya jasa penunjang urusan pemerintah daerah 811.727.019 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Disperik Tersedianya jasa penunjang urusan pemerintah daerah 811.727.019 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Disperik Jumlah laporan penyediaan jasa surat menyurat 12 Laporan 12.798.000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Disperik Jumlah laporan penyediaan jasa surat menyurat 12 Laporan 12.798.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Disperik Jumlah laporan penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik yang disediakan 4 Laporan 150.489.019 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Disperik Jumlah laporan penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik yang disediakan 4 Laporan 150.489.019 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Disperik Jumlah laporan penyediaan jasa pelayanan umum kantor yang disediakan 12 Laporan 649.688.000 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Disperik Jumlah laporan penyediaan jasa pelayanan umum kantor yang disediakan 12 Laporan 649.688.000 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Disperik Terpeliharanya barang milik daerah 104.264.485 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Disperik Terpeliharanya barang milik daerah 104.264.485 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [45] No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegia tan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Analisis Kebutuhan Dana Daerah Daerah Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan pajak kendaraan dinas atau kendaraan dinas jabatan Disperik Jumlah kendaraan dinas operasional atau lapangan yang dipelihara dan dibayarkan pajak dan perizinannya 53 Unit 56.231.994 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan pajak kendaraan dinas atau kendaraan dinas jabatan Disperik Jumlah kendaraan dinas operasional atau lapangan yang dipelihara dan dibayarkan pajak dan perizinannya 53 Unit 56.231.994 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Disperik Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang dipelihara 25 Unit 22.570.000 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Disperik Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang dipelihara 25 Unit 22.570.000 Pemeliharaan/R ehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Disperik Jumlah sarana dan prasarana gedung kantor atau bangunan lainnya yang dipelihara atau direhabilitasi 2 Unit 25.462.491 Pemeliharaan/ Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Disperik Jumlah sarana dan prasarana gedung kantor atau bangunan lainnya yang dipelihara atau direhabilitasi 2 Unit 25.462.491 PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN TANGKAP Disperik Persentase TPI yang memenuhi standar (%) 79% 896.208.841 PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN TANGKAP Disperik Persentase TPI yang memenuhi standar (%) 79% 896.208.841 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [46] No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegia tan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Analisis Kebutuhan Dana Pengelolaan Penangkapan Ikan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang dapat Diusahakan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Kota Disperik Jumlah data sumber daya ikan yang tersedia, serta fasilitas Tempat Pelelangan Ikan yang tertangani 455.853.536 Pengelolaan Penangkapan Ikan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang dapat Diusahakan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Kota Disperik Jumlah data sumber daya ikan yang tersedia, serta fasilitas Tempat Pelelangan Ikan yang tertangani 455.853.536 Penyediaan Data dan Informasi Sumber Daya Ikan Disperik Jumlah data dan informasi SDI di Perairan Darat dalam 1 Kabupaten/Ko ta yang tersedia 2 Dokumen 16.550.000 Penyediaan Data dan Informasi Sumber Daya Ikan Disperik Jumlah data dan informasi SDI di Perairan Darat dalam 1 Kabupaten/Ko ta yang tersedia 2 Dokumen 16.550.000 Penyediaan Prasarana Usaha Perikanan Tangkap Disperik Jumlah prasarana usaha perikanan tangkap yang tersedia 10 Unit 289.303.536 Penyediaan Prasarana Usaha Perikanan Tangkap Disperik Jumlah prasarana usaha perikanan tangkap yang tersedia 10 Unit 289.303.536 Penyediaan Sarana Usaha Perikanan Tangkap Disperik Jumlah Sarana Usaha Perikanan Tangkap yang Terjamin dan Tersedia 10 Unit 150.000.000 Penyediaan Sarana Usaha Perikanan Tangkap Disperik Jumlah Sarana Usaha Perikanan Tangkap yang Terjamin dan Tersedia 10 Unit 150.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [47] No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegia tan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Analisis Kebutuhan Dana Pemberdayaan Nelayan Kecil dalam Daerah Kabupaten/Kota Disperik Jumlah pembinaan dan pelatihan kelompok nelayan dan hari nusantara yang terlaksana 330.000.000 Pemberdayaan Nelayan Kecil dalam Daerah Kabupaten/ Kota Disperik Jumlah pembinaan dan pelatihan kelompok nelayan dan hari nusantara yang terlaksana 330.000.000 Pengembangan Kapasitas Nelayan Kecil Disperik Jumlah nelayan kecil yang meningkatkan kapasitasnya 50 Orang 250.000.000 Pengembangan Kapasitas Nelayan Kecil Disperik Jumlah nelayan kecil yang meningkatkan kapasitasnya 50 Orang 250.000.000 Pelaksanaan Fasilitasi Pembentukan dan Pengembangan Kelembagaan Nelayan Kecil Disperik Jumlah Kelompok Nelayan Kecil yang Difasilitasi Pembentukan dan Pengembanga n Kelembagaann ya 2 Kelompok 50.000.000 Pelaksanaan Fasilitasi Pembentukan dan Pengembangan Kelembagaan Nelayan Kecil Disperik Jumlah Kelompok Nelayan Kecil yang Difasilitasi Pembentukan dan Pengembangan Kelembagaann ya 2 Kelompok 50.000.000 Pelaksanaan Fasilitasi Bantuan Pendanaan, Bantuan Pembiayaan, Kemitraan Usaha Disperik Jumlah Unit Usaha yang Difasilitasi Penyaluran Bantuan Pen Danaan, Bantuan Pembiayaan, 1 Unit 30.000.000 Pelaksanaan Fasilitasi Bantuan Pendanaan, Bantuan Pembiayaan, Kemitraan Usaha Disperik Jumlah Unit Usaha yang Difasilitasi Penyaluran Bantuan Pen Danaan, Bantuan Pembiayaan, 1 Unit 30.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [48] No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegia tan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Analisis Kebutuhan Dana Kemitraan Usaha Kemitraan Usaha Pengelolaan dan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Disperik Jumlah prosedur tetap dan pembinaan masyarakat dalam pengelolaan TPI yang terselenggara 96.657.004 Pengelolaan dan Penyelenggaraa n Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Disperik Jumlah prosedur tetap dan pembinaan masyarakat dalam pengelolaan TPI yang terselenggara 96.657.004 Penetapan Prosedur Pengelolaan dan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Disperik Jumlah SOP Pengelolaan dan Penyelenggara an TPI 2 Dokumen 85.298.004 Penetapan Prosedur Pengelolaan dan Penyelenggaraa n Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Disperik Jumlah SOP Pengelolaan dan Penyelenggaraa n TPI 2 Dokumen 85.298.004 Pelayanan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Disperik Jumlah layanan dalam rangka penyelenggara an TPI 14 Layanan 11.359.000 Pelayanan Penyelenggaraa n Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Disperik Jumlah layanan dalam rangka penyelenggaraa n TPI 14 Layanan 11.359.000 Penerbitan Tanda Daftar Kapal Perikanan Berukuran sampai dengan 10 GT di Wilayah Sungai, Disperik Jumlah jenis pelayanan perijinan dokumen kapal 13.698.301 Penerbitan Tanda Daftar Kapal Perikanan Berukuran sampai dengan 10 GT di Wilayah Sungai, Disperik Jumlah jenis pelayanan perijinan dokumen kapal 13.698.301 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [49] No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegia tan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Analisis Kebutuhan Dana Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang dapat Diusahakan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang dapat Diusahakan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Kota Pelayanan Penerbitan Tanda Daftar Kapal Perikanan Berukuran sampai dengan 10 GT Disperik Jumlah rekomendasi tanda daftar kapal perikanan 100 Rekomenda si 13.698.301 Pelayanan Penerbitan Tanda Daftar Kapal Perikanan Berukuran sampai dengan 10 GT Disperik Jumlah rekomendasi tanda daftar kapal perikanan 100 Rekomenda si 13.698.301 PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN BUDIDAYA Disperik Persentase sarana dan prasarana budidaya yang tertangani (%) 21% 1.074.452.000 PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN BUDIDAYA Disperik Persentase sarana dan prasarana budidaya yang tertangani (%) 21% 1.074.452.000 Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Kecil Disperik Jumlah pembinaan peningkatan pemberdayaan masyarakat pembudidaya ikan melalui peningkatan kapasitas kelembagaan, fasilitasi 474.351.100 Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Kecil Disperik Jumlah pembinaan peningkatan pemberdayaan masyarakat pembudidaya ikan melalui peningkatan kapasitas kelembagaan, fasilitasi 474.351.100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [50] No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegia tan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Analisis Kebutuhan Dana bantuan pendanaan dan pemberian kemudahan akses IPTEK serta pendidikan dan pelatihan bantuan pendanaan dan pemberian kemudahan akses IPTEK serta pendidikan dan pelatihan Pengembangan Kapasitas Pembudi Daya Ikan Kecil Disperik Jumlah kelompok pembudidaya ikan kecil yang mengikuti pengembanga n kapasitas 1 Kelompok 600 Pengembangan Kapasitas Pembudi Daya Ikan Kecil Disperik Jumlah kelompok pembudidaya ikan kecil yang mengikuti pengembangan kapasitas 1 Kelompok 600 Pelaksanaan Fasilitasi Pembentukan dan Pengembangan Kelembagaan Pembudi Daya Ikan Kecil Disperik Jumlah kelompok pembudidaya ikan kecil yang mengikuti pembentukan dan pengembanga n kelembagaan 3 Kelompok 10.200.000 Pelaksanaan Fasilitasi Pembentukan dan Pengembangan Kelembagaan Pembudi Daya Ikan Kecil Disperik Jumlah kelompok pembudidaya ikan kecil yang mengikuti pembentukan dan pengembangan kelembagaan 3 Kelompok 10.200.000 Pelaksanaan Fasilitasi Bantuan Pendanaan, Bantuan Pembiayaan, Kemitraan Usaha Disperik Jumlah kelompok usaha yang terfasilitasi, bantuan pendanaan, bantuan pembiayaan, 4 Kelompok 132.090.732 Pelaksanaan Fasilitasi Bantuan Pendanaan, Bantuan Pembiayaan, Kemitraan Usaha Disperik Jumlah kelompok usaha yang terfasilitasi, bantuan pendanaan, bantuan pembiayaan, 4 Kelompok 132.090.732 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [51] No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegia tan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Analisis Kebutuhan Dana kemitraan usaha kemitraan usaha Pemberian Pendampingan, Kemudahanan Akses Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Informasi, serta Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Jumlah kelompok usaha yang memperoleh pendampingan , kemudahan akses ilmu pengetahuan, teknolohi dan informasi serta penyelenggara an pendidikan dan pelatihan 5 Kelompok 332.059.768 Pemberian Pendampingan, Kemudahanan Akses Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Informasi, serta Penyelenggaraa n Pendidikan dan Pelatihan Jumlah kelompok usaha yang memperoleh pendampingan , kemudahan akses ilmu pengetahuan, teknolohi dan informasi serta penyelenggaraa n pendidikan dan pelatihan 5 Kelompok 332.059.768 Pengelolaan Pembudidayaan Ikan Disperik Jumlah aktivitas pengelolaan pembudidaya ikan 600.100.900 Pengelolaan Pembudidayaan Ikan Disperik Jumlah aktivitas pengelolaan pembudidaya ikan 600.100.900 Penyediaan Data dan Informasi Pembudidayaan Ikan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Disperik Jumlah data dan informasi pembudidayaa n ikan dalam 1 (satu) daerah kabupaten atau kota 12 Dokumen 9.999.500 Penyediaan Data dan Informasi Pembudidayaan Ikan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Kota Disperik Jumlah data dan informasi pembudidayaa n ikan dalam 1 (satu) daerah kabupaten atau kota 12 Dokumen 9.999.500 Penyediaan Prasarana Pembudidayaan Ikan dalam 1 Disperik Jumlah prasarana pembudidayaa n ikan dalam1 5 Unit 219.700.400 Penyediaan Prasarana Pembudidayaan Ikan dalam 1 Disperik Jumlah prasarana pembudidayaa n ikan dalam1 5 Unit 219.700.400 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [52] No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegia tan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Analisis Kebutuhan Dana (satu) Daerah Kabupaten/Kota (satu) daerah kabupaten atau kota (satu) Daerah Kabupaten/ Kota (satu) daerah kabupaten atau kota Penjaminan Ketersediaan Sarana Pembudidayaan Ikan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Disperik Jumlah sarana pembudidayaa n ikan dalam 1 (satu) daerah kabupaten atau kota 5 Unit 91.231.000 Penjaminan Ketersediaan Sarana Pembudidayaan Ikan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Kota Disperik Jumlah sarana pembudidayaa n ikan dalam 1 (satu) daerah kabupaten atau kota 5 Unit 91.231.000 Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Budidaya dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Disperik Jumlah hasil ikan dan lingkungan budidaya dalam 1(satu) daerah Kabupaten atau Kota yang teruji melalui pengelolaan kesehatan ikan 4 Dokumen 9.670.000 Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Budidaya dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Kota Disperik Jumlah hasil ikan dan lingkungan budidaya dalam 1(satu) daerah Kabupaten atau Kota yang teruji melalui pengelolaan kesehatan ikan 4 Dokumen 9.670.000 Perencanaan, dan Pengembangan Pemanfaatan Air untuk Pembudidayaan Ikan di Darat Disperik Jumlah Unit Usaha Pembudidayaa n Ikan yang Memanfaatkan Air untuk Pembudidayaa n Ikan 2 Unit 100.000.000 Perencanaan, dan Pengembangan Pemanfaatan Air untuk Pembudidayaan Ikan di Darat Disperik Jumlah Unit Usaha Pembudidayaa n Ikan yang Memanfaatkan Air untuk Pembudidayaa n Ikan 2 Unit 100.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [53] No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegia tan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Analisis Kebutuhan Dana Perencanaan, Pengembangan, Pemanfaatan dan Perlindungan Lahan untuk Pembudidayaan Ikan di Darat Disperik Luas lahan untuk pembudidayaa n ikan di darat yang direncanakan, dikembangka, dimanfaatkan dan dilindungi 12 Dokumen 19.500.000 Perencanaan, Pengembangan, Pemanfaatan dan Perlindungan Lahan untuk Pembudidayaan Ikan di Darat Disperik Jumlah usulan dokumen pemanfaatan dan perlindungan lahan pembudidaya ikan 12 Dokumen 19.500.000 Penyediaan Sarana Prasarana Unit Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Disperik Jumlah Sarana Prasarana unit pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan yang tersedia 2 Unit 150.000.000 Penyediaan Sarana Prasarana Unit Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Disperik Jumlah Sarana Prasarana unit pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan yang tersedia 2 Unit 150.000.000 PROGRAM PENGAWASAN SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN Disperik Persentase peningkatan pengawasan Perikanan Umum Darat (PUD) (%) 4% 120.636.780 PROGRAM PENGAWASAN SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN Disperik Persentase peningkatan pengawasan Perikanan Umum Darat (PUD) (%) 4% 120.636.780 Pengawasan Sumber Daya Perikanan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Disperik Terbentuknya peraturan pengelolaan perikanan 120.636.780 Pengawasan Sumber Daya Perikanan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Disperik Terbentuknya peraturan pengelolaan perikanan 120.636.780 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [54] No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegia tan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Analisis Kebutuhan Dana Lainnya yang dapat Diusahakan Dalam Kabupaten/Kota Lainnya yang dapat Diusahakan Dalam Kabupaten/ Kota Pengawasan usaha pembudidayaan ikan sesuai kewenangan kabupaten/kota Disperik Jumlah pelaku usaha pembudidayaa n ikan yang diperiksa kepatuhannya sesuai kewenangan kabupaten/kot a 5 Pelaku Usaha 30.000.000 Pengawasan usaha pembudidayaan ikan sesuai kewenangan kabupaten/kota Disperik Jumlah pelaku usaha pembudidayaa n ikan yang diperiksa kepatuhannya sesuai kewenangan kabupaten/kot a 5 Pelaku Usaha 30.000.000 Pengawasan usaha pemasaran hasil perikanan dan/atau usaha pengolahan hasil perikanan sesuai kewenangan kabupaten/kota Disperik Jumlah pelaku usaha pemasaran hasil perikanan dan/atau usaha pengolahan hasil perikanan sesuai kewenangan kabupaten/kot a 2 Pelaku Usaha 30.000.000 Pengawasan usaha pemasaran hasil perikanan dan/atau usaha pengolahan hasil perikanan sesuai kewenangan kabupaten/kota Disperik Jumlah pelaku usaha pemasaran hasil perikanan dan/atau usaha pengolahan hasil perikanan sesuai kewenangan kabupaten/kot a 2 Pelaku Usaha 30.000.000 Pengawasan usaha penangkapan Jumlah pelaku usaha penangkapan 20 Pelaku Usaha 60.636.780 Pengawasan usaha penangkapan Disperik Jumlah pelaku usaha penangkapan 20 Pelaku Usaha 60.636.780 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [55] No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegia tan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Analisis Kebutuhan Dana ikan dan/atau usaha pengangkutan ikan sesuai kewenangan kabupaten/kota ikan dan/atau usaha pengangkutan ikan sesuai kewenangan kabupaten/kot a ikan dan/atau usaha pengangkutan ikan sesuai kewenangan kab/kota ikan dan/atau usaha pengangkutan ikan sesuai kewenangan kab/kota PROGRAM PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL PERIKANAN Disperik Persentase unit pengolahan dan pemasaran ikan yang aman pangan (%) 63,87% 307.443.000 PROGRAM PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL PERIKANAN Disperik Persentase unit pengolahan dan pemasaran ikan yang aman pangan (%) 63,87% 307.443.000 Penerbitan Tanda Daftar Usaha Pengolahan Hasil Perikanan Bagi Usaha Skala Mikro dan Kecil Disperik Jumlah data dan informasi pengolah dan pemasar yang tersedia 27.000.000 Penerbitan Tanda Daftar Usaha Pengolahan Hasil Perikanan Bagi Usaha Skala Mikro dan Kecil Disperik Jumlah data dan informasi pengolah dan pemasar yang tersedia 27.000.000 Penyediaan Data dan Informasi Usaha Pemasaran dan Pengolahan Hasil Perikanan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Disperik Jumlah data dan informasi usaha pemasaran dan pengolahan hasil perikanan berdasarkan skala usaha 5 dokumen 27.000.000 Penyediaan Data dan Informasi Usaha Pemasaran dan Pengolahan Hasil Perikanan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Kota Disperik Jumlah data dan informasi usaha pemasaran dan pengolahan hasil perikanan berdasarkan skala usaha 5 dokumen 27.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [56] No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegia tan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Analisis Kebutuhan Dana dan resiko dan resiko Pembinaan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Bagi Usaha Pengolahan dan Pemasaran Skala Mikro dan Kecil Disperik Jumlah bimbingan dan pelatihan bagi Poklahsar yang terlaksana 114.170.000 Pembinaan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Bagi Usaha Pengolahan dan Pemasaran Skala Mikro dan Kecil Disperik Jumlah bimbingan dan pelatihan bagi Poklahsar yang terlaksana 114.170.000 Pelaksanaan Bimbingan dan Penerapan Persyaratan atau Standar pada Usaha Pengolahan dan Pemasaran Skala Mikro dan Kecil Disperik Jumlah unit usaha pengolahan dan pemsaran hasil perikanan yang mendapatka n pembinaan terhadap penerapan persyaratan perizinan berusaha hasil perikanan sesuai skala usaha dan risiko 3 unit usaha 114.170.000 Pembinaan terhadap penerapan persyaratan perizinan berusaha pada usaha pengolahan dan pemasaran hasil perikanan sesuai skala usaha dan risiko Disperik Jumlah unit usaha pengolahan dan pemasaran hasil perikanan yang mendapatkan pembinaan terhadap penerapan persyaratan perizinan berusaha pada usaha pengolahan dan pemasaran hasil perikanan sesuai skala usaha dan 3 unit usaha 114.170.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [57] No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegia tan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Analisis Kebutuhan Dana risiko Penyediaan dan Penyaluran Bahan Baku Industri Pengolahan Ikan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Kota Disperik Jumlah kegiatan penyediaan dan penyaluran bahan baku industri pengolahan ikan yang terlaksana 166.273.000 Penyediaan dan Penyaluran Bahan Baku Industri Pengolahan Ikan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Kota Disperik Jumlah kegiatan penyediaan dan penyaluran bahan baku industri pengolahan ikan yang terlaksana 166.273.000 Peningkatan Ketersediaan Ikan untuk Konsumsi dan Usaha Pengolahan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Disperik Jumlah peningkatan ketersediaan ikan untuk konsumsi dan usaha pengolahan dalam 1 (satu) daerah Kabupaten atau Kota 1548 Ton 133.473.000 Peningkatan Ketersediaan Ikan untuk Konsumsi dan Usaha Pengolahan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Kota Disperik Jumlah peningkatan ketersediaan ikan untuk konsumsi dan usaha pengolahan dalam 1 (satu) daerah Kabupaten atau Kota 1548 Ton 133.473.000 Pemberian Fasilitas bagi Pelaku Usaha Perikanan Skala Mikro dan Kecil dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Disperik Jumlah pelaku usaha perikanan skala mikro dan kecil dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Ko 50 pelaku usaha 32.800.000 Pemberian Fasilitas bagi Pelaku Usaha Perikanan Skala Mikro dan Kecil dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Disperik Jumlah pelaku usaha perikanan skala mikro dan kecil dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Ko 50 pelaku usaha 32.800.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [58] No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegia tan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Analisis Kebutuhan Dana ta (Dinas Perikanan) yang terfasilitasi Kota ta (Dinas Perikanan) yang terfasilitasi https://jdih.pemalangkab.go.id/ [59] Berdasarkan uraian tabel diatas dapat disimpulkan hasil identifikasi program dan kegiatan sebagai berikut : 1) terdapat kegiatan hanya mengalokasikan untuk belanja perjalanan dinas yakni pada subkegiatan Pengembangan Kapasitas Pembudi Daya Ikan Kecil ; 2) terdapat penambahan 8 subkegiatan baru yakni pada Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah sejumlah 1 subkegiatan, Program Pengelolaan Perikanan Tangkap sejumlah 3 subkegiatan, Program Pengelolaan Perikanan Budidaya sejumlah 2 subkegiatan, dan Program Pengawasan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan sejumlah 2 subkegiatan. 2.5. Penentuan Isu Penting dalam Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah Penelaahan isu-isu penting merupakan bentuk inventarisasi permasalahan aktual dan krusial terkait dengan pelaksananaan tugas pokok dan fungsi kedinasan. Upaya ini dilakukan guna efisiensi dan efektivitas penyelesaian pokok permasalahan sehingga diharapkan solusinya dapat tepat guna dan sasaran sesuai dengan kerangka kerja yang telah ditetapkan dalam rangka meningkatkan kinerja perangkat daerah secara berkelanjutan. Berikut isu-isu penting dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi perangkat daerah : https://jdih.pemalangkab.go.id/ [60] Tabel 2.10. Isu Penting dalam Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah No Permasalahan Solusi Kegiatan/Sub Kegiatan Keterangan 1 1) Pendangkalan muara alur pelayaran nelayan, dan kurang tersedianya sarana dan prasarana pelelangan ikan yang memadai 2) Semakin menurunnya produktivitas sumber daya kelautan dan perikanan 1) Fasilitasi normalisasi muara alur pelayaran nelayan, khususnya alur pelayaran menuju TPI (Tanjungsari, Asemdoyong, Nyamplungsari, Mojo, dan Ketapang) 2) Penyediaan sarana dan prasarana pelelangan ikan yang memadai melalui pengadaan baru maupun penggantian, diantaranya timbangan, basket ikan 3) Fasilitasi pengawasan kegiatan usaha perikanan 1) Penyediaan prasarana usaha perikanan tangkap 2) Pengembangan kapasitas nelayan kecil 3) Pengawasan Sumber Daya Perikanan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang dapat Diusahakan Dalam Kabupaten/Kota 2 1) Pencemaran limbah budidaya 2) Sedimentasi pada saluran tambak 3) Kerusakan sarpras tambak budidaya akibat banjir rob 4) Kurang tercukupinya benih dan pakan yang berkualitas dan obat-obatan untuk penyakit ikan 5) Kurang tersedianya sarana 1) Fasilitasi monitoring dan pengawasan IPAL sederhana di lingkungan tambak udang vanamae 2) Fasilitasi pembangunan tanggul penahan banjir rob 3) Pembinaan pelatihan CBIB bagi pembudidaya ikan 4) Normalisasi saluran tambak yang terdampak banjir rob 5) Meningkatkan sarana dan prasarana yang memadai guna mendukung 1) Pengembangan kapasitas pembudidaya ikan kecil 2) Pelaksanaan Fasilitasi Bantuan Pendanaan, Bantuan Pembiayaan, Kemitraan Usaha 3) Pemberian Pendampingan, Kemudahanan Akses Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Informasi, serta Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan 4) Penyediaan Prasarana https://jdih.pemalangkab.go.id/ [61] No Permasalahan Solusi Kegiatan/Sub Kegiatan Keterangan dan prasarana pembenihan di UBIAT tambak pembudidaya terutama yang terdampak abrasi banjir rob, diantaranya jalan produksi, khususnya di wilayah kecamatan ulujami 6) Memfasilitasi penggadaan benih yang (restocking) 7) Meningkatkan sarana dan prasarana hatchery di UBIAT Pembudidayaan Ikan 5) Penyediaan Ketersediaan Sarana Pembudidayaan Ikan 6) Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Budidaya 3 1) Kurangnya fasilitasi pemasaran 2) Kurangnya fasilitasi usaha diversifikasi usaha olahan di dalam daerah 3) Kurangnya pembinaan pelatihan mutu olahan 1) Meningkatkan Gemarikan 2) Meningkatkan pembinaan dan pelatihan value added serta fasilitasi pasar murah dan pameran bagi poklahsar 3) Meningkatkan fasilitasi uji bahan additive berbahaya pada olahan hasil perikanan, pembinaan dan pelatihan bagi poklahsar yang terindikasi menggunakan bahan additive berbahaya, serta fasilitasi sertifikasi produk olahan hasil perikanan yang aman pangan, diantaranya HALAL, SKP diutamakan untuk poklahsar yang berhasil menerapkan aman pangan setelah terindikasi menggunakan bahan additive 1) Pelaksanaan Bimbingan dan Penerapan Persyaratan atau Standar pada Usaha Pengolahan dan Pemasaran Skala Mikro dan KecilPelaksanaan Fasilitasi Bantuan Pendanaan, Bantuan Pembiayaan, Kemitraan Usaha 2) Peningkatan Ketersediaan Ikan untuk Konsumsi dan Usaha Pengolahan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota 3) Pemberian Fasilitas bagi Pelaku Usaha Perikanan Skala Mikro dan Kecil dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ [62] 2.6. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Penelaahan didasari pada upaya untuk menjaring aspirasi masyarakat, terkait kebutuhan, dan harapan pemangku kepentingan terhadap prioritas dan sasaran pelayanan serta kebutuhan pembangunan tahun yang direncanakan, sesuai dengan kedudukan, tugas dan fungsi Dinas Perikanan. Jaring aspirasi masyarakat dimaksud berasal dari nelayan, pembudidaya, pengolah dan pemasar hasil perikanan, koperasi nelayan, koperasi perairan darat, kelompok masyarakat tertentu, stakeholder, akademisi serta pihak-pihak terkait dan pemerhati perkembangan kemajuan perikanan di Kabupaten Pemalang. Media jejaring aspirasi masyarakat yaitu melalui penyelenggaraan musrenbang, Forum Perangkat Daerah (FPD) serta fasilitasi layanan lainnya yang dapat diakses masyarakat. Hasil penelaahan sebagaimana tertuang pada tabel dibawah ini : https://jdih.pemalangkab.go.id/ [63] Tabel 2.11. Penelaahan Usulan Untuk Program dan Kegiatan Tahun 2026 No. Program /Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Output Volume Anggaran Keterangan FORUM PD FISIK 1. Program Pengelolaan Perikanan Tangkap (3.25.03)/ Pengelolaan Penangkapan Ikan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang dapat Diusahakan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota (3.25.03.2.01)/ Penyediaan Prasarana Usaha Perikanan Tangkap (3.25.03.2.01.02) Wilayah TPI Tanjungsari, TPI Nyamplungsari, TPI Mojo, TPI Ketapang Pengadaan Suar Navigasi 4 Paket Rp. 120.000.000,- 2. Program Pengelolaan Perikanan Tangkap (3.25.03)/ Pengelolaan Penangkapan Ikan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang dapat Diusahakan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota (3.25.03.2.01)/ Penyediaan Prasarana Usaha Perikanan Tangkap (3.25.03.2.01.02) Wilayah TPI Tanjungsari Pembangunan Kolam Labuh 1 Paket Rp. 20.000.000.000,- 3. Program Pengelolaan Perikanan Tangkap (3.25.03)/ Pengelolaan TPI Tanjungsari, TPI Nyamplungsari, TPI Basket Ikan 1 Paket Rp. 1.500.000.000,- https://jdih.pemalangkab.go.id/ [64] No. Program /Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Output Volume Anggaran Keterangan Penangkapan Ikan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang dapat Diusahakan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota (3.25.03.2.01)/ Penyediaan Prasarana Usaha Perikanan Tangkap (3.25.03.2.01.02) Asemdoyong, TPI Mojo, TPI Ketapang 4. Program Pengelolaan Perikanan Tangkap (3.25.03)/ Pengelolaan Penangkapan Ikan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang dapat Diusahakan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota (3.25.03.2.01)/ Penyediaan Prasarana Usaha Perikanan Tangkap (3.25.03.2.01.02) TPI Tanjungsari, TPI Nyamplungsari, TPI Asemdoyong, TPI Mojo, TPI Ketapang Timbangan 1 Paket Rp. 3.000.000,- 5. Program Pengelolaan Perikanan Tangkap (3.25.03)/ Pengelolaan Penangkapan Ikan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang dapat Diusahakan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota (3.25.03.2.01)/ Penyediaan Prasarana Usaha Perikanan Tangkap (3.25.03.2.01.02) TPI Ketapang Mesin Docking Kapal Kayu Nelayan Kecil 1 Paket Rp. 130.000.000,- 6. Program Pengelolaan Budfidaya Perikanan (3.25.04)/ Pengelolaan Area Tambak Terdampak Rob Sepanjang Jalan Produksi 8 Paket Rp. 1.600.000.000,- https://jdih.pemalangkab.go.id/ [65] No. Program /Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Output Volume Anggaran Keterangan Pembudidayaan Ikan (3.25.04.2.04)/ Penyediaan Prasarana Pembudidayaan Ikan (3.25.04.2.04.02) Kecamatan Ulujami 7. Program Pengelolaan Budfidaya Perikanan (3.25.04)/ Pengelolaan Pembudidayaan Ikan (3.25.04.2.04)/ Penyediaan Prasarana Pembudidayaan Ikan (3.25.04.2.04.02) Pesantren, Mojo, Tasikrejo Rehab. TPHT 3 Paket Rp. 600.000.000,- 8. Program Pengelolaan Budfidaya Perikanan (3.25.04)/ Pengelolaan Pembudidayaan Ikan (3.25.04.2.04)/ Penyediaan Prasarana Pembudidayaan Ikan (3.25.04.2.04.02) Area Tambak Terdampak Rob Sepanjang Kecamatan Ulujami Rehab Saluran Irigasi Tambak 7 Paket Rp. 1.260.000.000,- NON FISIK 9. Program Pengolahan dan Pemasaran Hasil perikanan (3.25.05)/ Pembinaan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Bagi Usaha Pengolahan dan Pemasaran Skala Mikro dan Kecil/ Pelaksanaan Bimbingan dan Penerapan Persyaratan atau Standar pada Usaha Pengolahan dan Pemasaran Skala Mikro dan Kecil Kelurahan Sugihwaras Kecamatan Pemalang Pelatihan Diversifikasi Olahan Hasil Perikanan Untuk Meningkatkan Gizi pada Anak Usia Sekolah Dasar 30 Orang Rp. 50.000.000,- https://jdih.pemalangkab.go.id/ [66] No. Program /Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Output Volume Anggaran Keterangan HASIL MUSRENBANG TAHUN 2025 NON FISIK 1 - - - - - - POKIR TAHUN 2025 NON FISIK 1 - - - - - - Pemalangkab01@A! https://jdih.pemalangkab.go.id/ [67] Diuraikan lebih lanjut dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 bahwa arah kebijakan pembangunan nasional merupakan pedoman untuk merumuskan prioritas dan sasaran pembangunan nasional serta rencana program dan kegiatan pembangunan daerah yang dilakukan melalui pendekatan politik, teknokratik, partisipatif, bottom up dan top down. Keberhasilan pembangunan nasional adalah keberhasilan dari pencapaian semua sasaran dan prioritas serta program dan kegiatan pembangunan daerah yang ditetapkan dalam RKPD dan dilaksanakan secara nyata oleh semua pemangku kepentingan. Keterkaitan dengan hal tersebut menurut Peraturan Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2025 Tentang Rancangan Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2026 dijelaskan bahwa Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2026 merupakan perencanaan tahunan di masa transisi yang menjadi tahap awal pelaksanaan berbagai agenda pembangunan untuk mewujudkan Indonesia Emas 2045. Tema RKP Tahun 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [68] adalah "Kedaulatan Pangan dan Energi, serta Ekonomi yang Produktif dan Inklusif", Sasaran pembangunan nasional tahun 2026 untuk sektor perikanan diarahkan peningkatan produksi perikanan yang ditargetkan mencapai 25,84 juta ton, pengembangan Kampung Nelayan Merah Putih (KNMP), revitalisasi tambak menuju swasembada garam, serta penguatan kapasitas nelayan dan pembudidaya ikan melalui fasilitasi sarana dan keterampilan. Sedangkan, untuk menciptakan fondasi yang kuat dalam mengawal pencapaian Indonesia Emas 2045, serta untuk mencapai target sasaran pembangunan tahun 2026 pada sektor perikanan, maka prioritas nasional mencakup penguatan ketahanan pangan akuatik, perbaikan kesejahteraan nelayan dan pembudidaya, serta penguatan keberlanjutan ekosistem laut. Program utamanya meliputi; pembangunan Kampung Nelayan Merah Putih, percepatan pembangunan pergaraman nasional (termasuk revitalisasi tambak), modernisasi kapal perikanan, dan peningkatan mutu benih ikan dan udang melalui hatchery swasta, serta Ratifikasi Konvensi ILO 188: Penguatan perlindungan dan tata kelola perikanan tangkap melalui ratifikasi Konvensi Perikanan ILO No. 188. Untuk mendukung Indonesia Emas 2045, Kementerian Kelautan dan Perikanan telah menetapkan 5 Kebijakan Ekonomi Biru, sebagai berikut:

1.Memperluas kawasan konservasi laut;
2.Penangkapan ikan terukur berbasis kuota;
3.Pembangunan budidaya laut pesisir dan darat berkelanjutan;
4.Pengawasan dan pengendalian kawasan pesisir dan pulau-pulau kecil;
5.Pembersihan sampah plastik di laut melalui Gerakan Partisipasi Nelayan atau Bulan Cinta Laut. Renstra Dinas Perikanan Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026 memiliki kontribusi dalam mendukung pencapaian sasaran pembangunan nasional tahun 2026 untuk sektor perikanan dan ekonomi biru. Hal ini dikarenakan sasaran strategis yang telah ditetapkan KKP selaras dengan sasaran strategis yang ditetapkan Dinas Perikanan Kabupaten Pemalang dalam Renstra Tahun 2021-2026 yaitu : meningkatnya produksi sektor perikanan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ [69] 3.1.2. Telaahan Terhadap Kebijakan Provinsi Pembangunan daerah Provinsi Jawa Tengah tahun 2024-2026 direncanakan dan dilaksanakan dengan tujuan mewujudkan Jawa Tengah yang semakin sejahtera dan lestari, dengan empat sasaran daerah, yaitu:
1.Meningkatnya perekonomian tangguh yang berdaya saing dan berkelanjutan,
2.Meningkatnya kualitas sumber daya manusia yang berdaya saing, berkarakter, dan adaptif,
3.Meningkatnya ketahanan sumber daya alam dan lingkungan hidup, dan
4.Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang dinamis. Sasaran tersebut diatas, dirumuskan lebih lanjut kedalam arah kebijakan pembangunan daerah. Arah kebijakan pembangunan daerah Jawa Tengah pada sektor perikanan yakni meningkatnya perekonomian tangguh yang berdaya saing dan berkelanjutan. Strategi yang ditetapkan, yaitu: memperkuat pertumbuhan dan kontribusi sektor-sektor unggulan Jawa Tengah, mendorong pertumbuhan penanaman modal, meningkatkan rasio kemandirian fiskal dengan memperbesar rasio pendapatan asli daerah, didukung dengan perbaikan pengelolaan keuangan daerah dan aset, serta menjaga kondusivitas wilayah, melalui:
1.Peningkatan produksi dan produktivitas sektor industri pengolahan, perdagangan, dan pariwisata, serta meningkatkan daya saing dan kelembagaan koperasi dan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM)
2.Peningkatan produksi dan produktivitas sektor pertanian, perkebunan, peternakan, pangan, kelautan, dan perikanan berbasis kelembagaan korporasi; Tema pembangunan Provinsi Jawa Tengah sebagaimana Peraturan Menteri Bersama/Surat Edaran Bersama Nomor 1 Tahun 2024 tentang Penyelarasan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dengan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2025-2045, yaitu: “Penumpu Ketahanan Pangan dan Rantai Nilai Industri Nasional yang Maju, Sejahtera, Berbudaya, Dan Berkelanjutan”, dan misi terkait pembangunan sektor perikanan yaitu: “Transformasi Ekonomi”, dengan landasan tranformasi, sebagai berikut:
1.Riset, Inovasi, Produktivitas;
2.Ekonomi Hijau; https://jdih.pemalangkab.go.id/ [70]
3.Transformasi Digital;
4.Integrasi Ekonomi;
5.Pusat Pertumbuhan Ekonomi Baru. Untuk mewujudkan misi tersebut ditetapkan tujuan dan sasaran pembangunan Provinsi Jawa Tengah, yaitu: “Terwujudnya perekonomian daerah yang berdaya saing, inklusif dan berkelanjutan”, dengan arah kebijakan, yaitu:
1.Iptek, Inovasi, dan Produktivitas Ekonomi;
2.Penerapan Ekonomi Hijau;
3.Transformasi Digital;
4.Integrasi Ekonomi Domestik dan Global;
5.Perkotaan dan Perdesaan sebagai Pusat Pertumbuhan Ekonomi. Renstra Dinas Perikanan Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026 memiliki kontribusi dalam mendukung pencapaian sasaran pembangunan daerah pada Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Jawa Tengah 2024-2026, Sasaran strategis pembangunan perikanan Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Jawa Tengah yang selaras dengan sasaran Renstra Dinas Perikanan Kabupaten Pemalang, yaitu;
1.Terwujudnya Kedaulatan Pangan Sektor Kelautan dan Perikanan, indikator sasaran: Produksi Perikanan (ton/tahun), Tingkat Konsumsi Ikan, Produksi Garam, Nilai Tukar Nelayan;
2.Terwujudnya Pengelolaan Sumberdaya Kelautan Perikananyang Partisipatif, Bertanggungjawab dan Berkelanjutan, indikator sasaran : persentase kepatuhan pelaku usaha kelautan perikanan terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku di sektor perikanan (%) Dari penjelasan diatas, dapat dilihat bahwa sasaran pembangunan perikanan pada Renstra Dinas Perikanan Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026 yaitu : meningkatnya produksi sektor perikanan, mendukung capaian sasaran pembangunan daerah dan Renstra Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Jawa Tengah. 3.1.3. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala dan Wakil Kepala Daerah Rencana Kerja Dinas Perikanan Kabupaten Pemalang tahun 2026 merupakan penjabaran tahun pertama pelaksanaan Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah https://jdih.pemalangkab.go.id/ [71] Daerah (RPJMD) Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026. Oleh karena itu perencanaan pembangunan Kabupaten Pemalang tahun 2026 mengacu pada pencapaian visi jangka menengah Kabupaten Pemalang yaitu "Terwujudnya Kabupaten Pemalang yang Adil, Makmur, Agamis dan Ngangeni (AMAN)". Untuk mendukung pencapaian visi tersebut telah dirumuskan 6 misi. Pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Perikanan Kabupaten Pemalang mendukung pencapaian misi ke-5 yaitu mewujudkan kemandirian ekonomi berbasis pada potensi lokal, dengan penjelasan bahwa : misi ini ditujukan untuk mewujudkan kemandirian ekonomi berbasis pada potensi lokal meliputi potensi pariwisata, potensi pertanian, potensi perkebunan, potensi kelautan/perikanan tangkap dan budidaya, potensi home industry, potensi ekonomi kreatif. Misi ini ditempuh melalui penguatan koperasi dan UMKM; ekonomi kreatif; peningkatan keahlian, ketrampilan dan jiwa kewirausahaan; penguatan sektor pariwisata; serta dukungan terhadap kemudahan berusaha/investasi untuk meningkatkan daya saing. Dengan Program Unggulan yaitu DEWI = Desa Wisata. Indikator sasaran RPJMD dari misi kelima ini adalah meningkatnya pertumbuhan ekonomi. Penetapan tujuan dan sasaran didasarkan pada identifikasi faktor-faktor kunci keberhasilan (Critical Success Factor) yang ditetapkan setelah penetapan Visi dan Misi. Penetapan tujuan akan mengarah kepada perumusan sasaran, kebijakan, program dan kegiatan dalam rangka merealisasikan Visi dan Misi. Sedangkan sasaran menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan terfokus yang bersifat spesifik, terinci, terukur dan dapat dicapai. Arah kebijakan prioritas pembangunan Kabupaten Pemalang tahun 2026 yang terkait dengan Dinas Perikanan yakni “pemantapan pembangunan ekonomi dengan fokus perwujudan pariwisata yang berdaya saing, peningkatan kualitas SDM dengan infrastruktur yang mantap dengan infrastruktur yang kuat”. Sedangkan prioritas pembangunan Kabupaten Pemalang tahun 2026 yang terkait dengan Dinas Perikanan yakni “pembangunan produktivitas ekonomi yang berkualitas”. Berdasarkan penjelasan diatas maka Dinas Perikanan menetapkan tujuan perangkat daerah sebagaimana sasaran daerah yaitu meningkatkan produksi https://jdih.pemalangkab.go.id/ [72] dan nilai ekonomi berbasis potensi lokal, dengan sasaran perangkat daerah yaitu : 1) Meningkatnya produksi perikanan tangkap; 2) Meningkatnya produksi perikanan budidaya; 3) Meningkatnya produksi hasil olahan perikanan. Pada tahun 2026, ditetapkan target sasaran-sasaran perangkat daerah adalah sebagai berikut :
1.Meningkatnya produksi perikanan tangkap, dengan indikator kinerja; jumlah produksi perikanan tangkap. Target produksi sebesar 19.980.419 kg;
2.Meningkatnya produksi perikanan budidaya, dengan indikator kinerja; jumlah produksi perikanan budidaya. Target produksi sebesar 21.060.694 kg;
3.Meningkatnya produksi olahan hasil perikanan, dengan indikator kinerja; jumlah produksi olahan hasil perikanan. Target produksi sebesar 12.793.750 kg. 3.2. Program dan Kegiatan Program merupakan kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil, yang dilaksanakan oleh satu dan beberapa instansi pemerintah ataupun dalam rangka kerjasama dengan masyarakat guna mencapai sasaran tertentu. Apabila dikaitkan dengan pencapian Visi dan Misi Kabupaten Pemalang, pada dasarnya kegiatan Dinas Perikanan Kabupaten Pemalang adalah sebagai “pengarah” setiap program pembangunan dan sistem yang akan memberikan kemudahan bagi OPD untuk menentukan arah dan sasaran kegiatan, lingkup dan pengukuran tingkat kesuksesannya. Sejalan untuk mewujudkan visi dan misi Bupati Pemalang terpilih tahun 2021–2026, maka penyusunan Rencana Kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Pemalang tahun 2026 dilakukan dengan menjabarkan visi, misi dan arah kebijakan Bupati Pemalang ke dalam serangkaian rencana tindakan yang akan diimplementasikan untuk mencapai kondisi yang akan dicapai pada akhir tahun perencanaan dengan memperhatikan kondisi sumberdaya perikanan saat ini. Rumusan rencana program dan kegiatan Dinas Perikanan Kabupaten Pemalang tahun 2026 dan Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 dijabarkan pada tabel dibawah ini : https://jdih.pemalangkab.go.id/ [73] Tabel 3.1. Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Dinas Perikanan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dan Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 DINAS PERIKANAN 9.675.915.150,00 11.332.435.614,00 3 URUSAN PEMERINT AHAN PILIHAN 9.675.915.150,00 11.332.435.614,00 3,25 URUSAN PEMERINT AHAN BIDANG KELAUTAN DAN PERIKANA N 9.675.915.150,00 11.332.435.614,00 1, 3.25.0 1 PROGRAM PENUNJAN G URUSAN PEMERINT AHAN DAERAH KABUPATE N/KOTA Nilai SAKIP - 65 Nilai 7.277.174.529,00 - 7.610.464.988,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [74] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 3.25.0 1.2.01 Perencanaa n, Penganggar an, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Persentas e tersediany a dokumen perencana an, pengangg aran, laporan kinerja, evatuasi kinerja yang mendukun g ketinca- ran tugas dan fungsi OPD - 100 % 35.093.200,00 - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - - 62.270.960,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.01. 0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ [75] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Perencana an Perangkat Daerah 2 Dokumen 1.654.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 20.000.000,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.01. 0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ [76] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusun an Dokumen RKA- SKPD 1 Dokumen 2.2 79.800,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 2.96 3.740,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.01. 0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ [77] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Perubaha n RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusun an Dokumen Perubaha n RKA- SKPD 1 Dokumen 1.0 60.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 1.37 8.000,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.01. 0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ [78] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusun an Dokumen DPA- SKPD 1 Dokumen 1.8 91.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 2.45 8.300,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.01. 0005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ [79] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Perubaha n DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusun an Dokumen Perubaha n DPA- SKPD 1 Dokumen 2.243.800,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 2.916.940,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.01. 0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ [80] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusun an Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 2 Laporan 1.964.600,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 2.553.980,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.01. 0010 Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ [81] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Berita Acara Hasil Forum Perangkat Daerah Berdasark an Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusun an Dokumen Perencana an Perangkat Daerah 2 Berita Acara 24.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas Peningkata n produktivi tas ekonomi - 30.000.000,00 DINAS PERIK ANAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ [82] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 3.25.0 1.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentas e Dukungan terhadap ke[ancara n administra si keuangan perangkat daerah - 100 % 5.677.615.800,00 - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - - 5.678.520.840,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.02. 0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN https://jdih.pemalangkab.go.id/ [83] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 29 Orang/bulan 5.674.599.000,00 Semua Kota/Kab, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 5.674.599.000,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.02. 0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ [84] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusun an Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 1.510.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 1.963.000,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.02. 0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ [85] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulana n/ Semestera n SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusun an Laporan Keuangan Bulanan/T riwulana n/Semeste ran SKPD 12 Laporan 1.5 06.800,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 1.95 8.840,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Persentas e tersetengg aranya administra si barang mitik daerah - 100 % 2.0 00.000,00 - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - - 2.60 0.000,00 DINAS PERIK ANAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ [86] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 3.25.0 1.2.03. 0004 Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Hasil Pembinaa n, Pengawas an, dan Pengendal ian Barang Milik Daerah pada SKPD 12 Laporan 2.0 00.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 2.60 0.000,00 DINAS PERIK ANAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ [87] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 3.25.0 1.2.05 Administrasi Kepegawaia n Perangkat Daerah Persentas e tersetengg aranya administra si kepegawai an perangkat daerah - 100 % 101.399.200,00 - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - - 162.218.960,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.05. 0010 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan https://jdih.pemalangkab.go.id/ [88] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundan g- Undangan 30 Orang 100.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 150.000.000,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.05. 0011 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan https://jdih.pemalangkab.go.id/ [89] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang yang Mengikuti Bimbingan Teknis Implement asi Peraturan Perundan g- Undangan 20 Orang 1.399.200,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 12.218.960,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Persentas e dukungan terhadap kelancara n administra si umum perangkat daerah - 100 % 517.174.825,00 - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - - 672.327.273,00 DINAS PERIK ANAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ [90] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 3.25.0 1.2.06. 0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Pen erangan Bangunan Kantor yang Disediaka n 1 Paket 6.090.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 7.917.000,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.06. 0003 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga https://jdih.pemalangkab.go.id/ [91] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediaka n 1 Paket 1.658.610,00 Kab. Pemalang, Ampelgadin g, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 2.156.193,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.06. 0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor https://jdih.pemalangkab.go.id/ [92] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediaka n 4 Paket 81.936.390,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 106.517.307,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.06. 0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ [93] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggand aan yang Disediaka n 1 Paket 304.221.200,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 395.487.560,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.06. 0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan https://jdih.pemalangkab.go.id/ [94] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundan g- Undangan yang Disediaka n 1 Dokumen 2.650.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 3.445.000,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.06. 0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ [95] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Penyeleng garaan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 50 Laporan 120.618.625,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 156.804.213,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Persentas e tersediany a jasa penunjang urusan pemerinta h daerah - 100 % 27.900.000,00 - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - - 36.270.000,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.07. Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ [96] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 0006 Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediaka n 4 Unit 27.900.000,00 Semua Kota/Kab, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 36.270.000,00 DINAS PERIK ANAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ [97] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 3.25.0 1.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintaha n Daerah Persentas e terpetihara nya barang mitik daerah penunjang urusan pemerinta h daerah - 100 % 811.727.019,00 - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - - 860.713.125,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.08. 0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat https://jdih.pemalangkab.go.id/ [98] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Penyediaa n Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 12.798.000,00 Semua Kota/Kab, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 16.637.400,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.08. 0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik https://jdih.pemalangkab.go.id/ [99] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Penyediaa n Jasa Komunika si, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediaka n 4 Laporan 150.489.019,00 Semua Kota/Kab, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 195.635.725,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.08. 0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor https://jdih.pemalangkab.go.id/ [100] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Penyediaa n Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediaka n 12 Laporan 648.440.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 648.440.000,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.09 Pemeliharaa n Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintaha n Daerah Persentas e terpetihara nya barang mitik daerah penunjang urusan pemerinta h daerah - 100 % 104.264.485,00 - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - - 135.543.830,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.09. Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ [101] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 0001 Jumlah Kendaraa n Peroranga n Dinas atau Kendaraa n Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarka n Pajaknya 53 Unit 56.231.994,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 73.101.592,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.09. 0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ [102] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 25 Unit 22.570.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 29.341.000,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 1.2.09. 0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ [103] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/ Direhabilit asi 2 Unit 25.462.491,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 33.101.238,00 DINAS PERIK ANAN 2, 3.25.0 3 PROGRAM PENGELOL AAN PERIKANA N TANGKAP Persentas e TPI yang memenuh i standar - 79 % 896.208.841,00 - 1.466.975.392,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [104] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 3.25.0 3.2.01 Pengelolaan Penangkapa n Ikan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang Dapat Diusahakan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/ Kota Pesentasi TPI yang tertangani - 100 % 455.853.536,00 Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - - 870.609.597,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 3.2.01. 0001 Penyediaan Data dan Informasi Sumber Daya Ikan https://jdih.pemalangkab.go.id/ [105] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Data dan Informasi Sumber Daya Ikan di Perairan Darat dalam Satu Kabupaten /Kota yang Tersedia 2 Dokumen 16.550.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 21.515.000,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 3.2.01. 0002 Penyediaan Prasarana Usaha Perikanan Tangkap https://jdih.pemalangkab.go.id/ [106] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Prasarana Usaha Perikanan Tangkap yang Tersedia 10 Unit 289.303.536,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 649.094.597,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 3.2.01. 0004 Penyediaan Sarana Usaha Perikanan Tangkap https://jdih.pemalangkab.go.id/ [107] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Sarana Usaha Perikanan Tangkap yang Terjamin dan Tersedia 10 Unit 150.000.000,00 Semua Kota/Kab, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas Peningkata n produktivi tas ekonomi - 200.000.000,00 DINAS PERIK ANAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ [108] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 3.25.0 3.2.02 Pemberdaya an Nelayan Kecil dalam Daerah Kabupaten/ Kota Jumlah Pembinaa n Dan Pelatihan Kelompok Nelayan Yang Terlaksan a - 2 kegiatan 330.000.000,00 Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - - 378.260.000,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 3.2.02. 0001 Pengembangan Kapasitas Nelayan Kecil https://jdih.pemalangkab.go.id/ [109] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Nelayan Kecil yang Meningkat Kapasitas nya 50 Orang 250.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 330.000.000,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 3.2.02. 0002 Pelaksanaan Fasilitasi Pembentukan dan Pengembangan Kelembagaan Nelayan Kecil https://jdih.pemalangkab.go.id/ [110] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Kelompok Nelayan Kecil yang Difasilitasi Pembentu kan dan Pengemba ngan Kelembag aannya 2 Kelompok 50.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 13.260.000,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 3.2.02. 0003 Pelaksanaan Fasilitasi Bantuan Pendanaan, Bantuan Pembiayaan, Kemitraan Usaha https://jdih.pemalangkab.go.id/ [111] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Unit Usaha yang Difasilitasi Penyalura n Bantuan Pen Danaan, Bantuan Pembiaya an, Kemitraan Usaha 1 Unit Usaha 30.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas Peningkata n produktivi tas ekonomi - 35.000.000,00 DINAS PERIK ANAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ [112] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 3.25.0 3.2.03 Pengelolaan dan Penyelengg araan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Jumlah Prosedur Tetap Dan Pembinaa n Masyarak at Dalam Pengelola an TPI Yang Terseleng gara - 2 kegiatan 96.657.004,00 Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - - 200.298.004,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 3.2.03. 0001 Penetapan Prosedur Pengelolaan dan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) https://jdih.pemalangkab.go.id/ [113] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah SOP Pengelola an dan Penyeleng garaan Tempat Pelelanga n Ikan (TPI) 5 Dokumen 85.298.004,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 85.298.004,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 3.2.03. 0002 Pelayanan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) https://jdih.pemalangkab.go.id/ [114] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Layanan dalam rangka Penyeleng garaan Tempat Pelelanga n Ikan (TPI) 8 Layanan 11.359.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 115.000.000,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 3.2.04 Penerbitan Tanda Daftar Kapal Perikanan Berukuran sampai dengan 10 GT di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang Dapat Diusahakan dalam 1 Jumlah Jenis Pelayanan Perijinan Dokumen Kapal - 2 dok 13.698.301,00 - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - - 17.807.791,00 DINAS PERIK ANAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ [115] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 (Satu) Daerah Kabupaten/ Kota 3.25.0 3.2.04. 0002 Pelayanan Penerbitan Tanda Daftar Kapal Perikanan Berukuran sampai dengan 10 GT https://jdih.pemalangkab.go.id/ [116] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Rekomend asi Tanda Daftar Kapal Perikanan 100 Rekome ndasi 13.698.301,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 17.807.791,00 DINAS PERIK ANAN 3, 3.25.0 4 PROGRAM PENGELOL AAN PERIKANA N BUDIDAYA Persentas e Sarpras Budidaya yang Tertangan i - 21 % 1.074.452.000,00 - 1.753.527.420,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [117] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 3.25.0 4.2.02 Pemberdaya an Pembudi Daya Ikan Kecil Jumlah Pembinaa n Peningkat an Pemberda yaan Masyarak at Pembudid aya Ikan Melalui Peningkat an Kapasitas - 140 orang 474.351.100,00 Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - - 623.396.250,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 4.2.02. 0001 Pengembangan Kapasitas Pembudi Daya Ikan Kecil https://jdih.pemalangkab.go.id/ [118] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Kelompok Pembudi Daya Ikan Kecil yang Mengikuti Pengemba ngan Kapasitas 1 Kelompok 600,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 600,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 4.2.02. 0002 Pelaksanaan Fasilitasi Pembentukan dan Pengembangan Kelembagaan Pembudi Daya Ikan Kecil https://jdih.pemalangkab.go.id/ [119] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Kelompok Pembudi Daya Ikan Kecil yang Mengikuti Pembentu kan dan Pengemba ngan Kelembag aan 3 Kelompok 10.200.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas Peningkata n produktivi tas ekonomi - 20.000.000,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 4.2.02. 0003 Pelaksanaan Fasilitasi Bantuan Pendanaan, Bantuan Pembiayaan, Kemitraan Usaha https://jdih.pemalangkab.go.id/ [120] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Kelompok Usaha yang terfasilitasi Bantuan Pendanaa n, Bantuan Pembiaya an, Kemitraan Usahanya 4 Kelompok 132.090.732,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 171.717.952,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 4.2.02. 0004 Pemberian Pendampingan, Kemudahanan Akses Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Informasi, serta Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan https://jdih.pemalangkab.go.id/ [121] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Kelompok Usaha yang Memperol eh Pendampi ngan, Kemudaha nan Akses Ilmu Pengetahu an, Teknologi dan Informasi, Serta Penyeleng garaan Pendidika n dan Pelatihan 5 Kelompok 332.059.768,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 431.677.698,00 DINAS PERIK ANAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ [122] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 3.25.0 4.2.04 Pengelolaan Pembudiday aan Ikan Jumlah Aktivitas Pengelola an Pembudid aya Ikan - 3 aktivitas 600.100.900,00 Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - - 1.130.131.170,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 4.2.04. 0001 Penyediaan Data dan Informasi Pembudidayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ [123] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Data dan Informasi Pembudid ayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten /Kota 12 Dokumen 9.999.500,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 12.999.350,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 4.2.04. 0002 Penyediaan Prasarana Pembudidayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ [124] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Prasarana Pembudid ayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten /Kota 5 Unit 219.700.400,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 610.610.520,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 4.2.04. 0004 Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Budidaya dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ [125] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Hasil Ikan dan Lingkunga n Budidaya dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten /Kota yang Teruji Melalui Pengelola an Kesehatan Ikan 4 Dokumen 9.670.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 12.571.000,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 4.2.04. 0009 Penjaminan Ketersediaan Sarana Pembudidayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ [126] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Sarana Pembudid ayaan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten /Kota 5 Unit 91.231.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 118.600.300,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 4.2.04. 0011 Perencanaan, dan Pengembangan Pemanfaatan Air untuk Pembudidayaan Ikan di Darat https://jdih.pemalangkab.go.id/ [127] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Unit Usaha Pembudid ayaan Ikan yang Memanfaa tkan Air untuk Pembudid ayaan Ikan 2 Unit 100.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas Peningkata n produktivi tas ekonomi - 150.000.000,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 4.2.04. 0012 Perencanaan, Pengembangan, Pemanfaatan dan Perlindungan Lahan untuk Pembudidayaan Ikan di Darat https://jdih.pemalangkab.go.id/ [128] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumah Usulan Dokumen Pemanfata an dan Perlindung an Lahan Pembudid ayaan Ikan 12 Dokumen 19.500.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 25.350.000,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 4.2.04. 0013 Penyediaan Sarana Prasarana Unit Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan https://jdih.pemalangkab.go.id/ [129] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Sarana Prasarana unit pengelola an kesehatan ikan dan lingkungan yang tersedia 2 Unit 150.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas Peningkata n produktivi tas ekonomi - 200.000.000,00 DINAS PERIK ANAN 4, 3.25.0 5 PROGRAM PENGAWA SAN SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANA N Persentas e Pengawa san PUD - 4 % 120.636.780,00 - 173.827.814,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [130] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 3.25.0 5.2.01 Pengawasa n Sumber Daya Perikanan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang Dapat Diusahakan Dalam Kabupaten/ Kota Jumlah Peraturan Pengelola an Perikanan Yang Terbentuk - 1 dokumen 120.636.780,00 - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas Peningkata n produktivi tas ekonomi - - 173.827.814,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 5.2.01. 0004 Pengawasan usaha pembudidayaan ikan sesuai kewenangan kabupaten/kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ [131] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah pelaku usaha pembudid ayaan ikan yang diperiksa kepatuhan nya sesuai kewenang an kabupaten /kota 5 Pelaku Usaha 30.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas Peningkata n produktivi tas ekonomi - 50.0 00.000,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 5.2.01. 0006 Pengawasan usaha pemasaran hasil perikanan dan/atau usaha pengolahan hasil perikanan sesuai kewenangan kabupaten/kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ [132] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah pelaku usaha pemasara n hasil perikanan dan/atau usaha pengolaha n hasil perikanan sesuai kewenang an kabupaten /kota 2 Pelaku Usaha 30.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas Peningkata n produktivi tas ekonomi - 45.0 00.000,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 5.2.01. 0007 Pengawasan usaha penangkapan ikan dan/atau usaha pengangkutan ikan sesuai kewenangan kabupaten/kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ [133] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah pelaku usaha penangka pan ikan dan/atau usaha pengangk utan ikan sesuai kewenang an kabupaten /kota 20 Pelaku Usaha 60.636.780,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 78.8 27.814,00 DINAS PERIK ANAN 5, 3.25.0 6 PROGRAM PENGOLAH AN DAN PEMASARA N HASIL PERIKANA N Persentas e Unit Pengolah an dan Pemasara n yang Aman Pangan - 63,87 % 307.443.000,00 - 327.640.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [134] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 3.25.0 6.2.01 Penerbitan Tanda Daftar Usaha Pengolahan Hasil Perikanan bagi Usaha Skala Mikro dan Kecil Jumlah Data dan Informasi Pengolah dan Pemasar yang Tersedia - 3 data 27.000.000,00 Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - - 30.000.000,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 6.2.01. 0005 Penyediaan Data dan Informasi Usaha Pemasaran dan Pengolahan Hasil Perikanan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota berdasarkan skala usaha dan risiko https://jdih.pemalangkab.go.id/ [135] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Data dan Informasi Usaha Pemasara n dan Pengolaha n Hasil Perikanan berdasark an skala usaha dan risiko 5 Dokumen 27.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 30.000.000,00 DINAS PERIK ANAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ [136] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 3.25.0 6.2.02 Pembinaan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan bagi Usaha Pengolahan dan Pemasaran Skala Mikro dan Kecil Jumlah Bimbingan dan Pelatihan bagi Poklahsar yang Terlaksan a - 1 kegiatan 114.170.000,00 Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - - 120.000.000,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 6.2.02. 0002 Pembinaan terhadap Penerapan Persyaratan Perizinan Berusaha Pada Usaha Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan sesuai Skala Usaha dan Risiko https://jdih.pemalangkab.go.id/ [137] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Unit Usaha Pengolaha n dan Pemasara n Hasil Perikanan yang mendapat kan pembinaa n terhadap Penerapa n Persyarata n Perizinan Berusaha Pada Usaha Pengolaha n dan Pemasara n Hasil Perikanan sesuai Skala Usaha dan Risiko 3 Unit Usaha 114.170.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 120.000.000,00 DINAS PERIK ANAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ [138] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 3.25.0 6.2.03 Penyediaan dan Penyaluran Bahan Baku Industri Pengolahan Ikan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/ Kota Jumlah Kegiatan Penyediaa n dan Penyalura n Bahan Baku Industri Pengolaha n Ikan yang Terlaksan a - 3 kegiatan 166.273.000,00 Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - - 177.640.000,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 6.2.03. 0001 Peningkatan Ketersediaan Ikan untuk Konsumsi dan Usaha Pengolahan dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ [139] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Peningkat an Ketersedia an Ikan untuk Konsumsi dan Usaha Pengolaha n Dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten /Kota 1548 Ton 133.473.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 135.000.000,00 DINAS PERIK ANAN 3.25.0 6.2.03. 0002 Pemberian Fasilitas bagi Pelaku Usaha Perikanan Skala Mikro dan Kecil dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ [140] N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRA M / KEGIATA N / SUB KEGIATA N TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANGK AT DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Pelaku Usaha Perikanan Skala Mikro dan Kecil dalam 1 (Satu) Daerah Kabupaten /Kota yang Terfasilitas i 50 Pelaku Usaha 32.800.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memantapk an Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandiria n Bangsa Melalui Sw asembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi S yariah,Ekon omi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru Penguatan kapasitas p erekonomia n yang berdaya saing dan b erkelanjuta n berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas - 42.640.000,00 DINAS PERIK ANAN J U M L A H 9.675.915.150,00 11.332.435.614,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [141] Dinas Perikanan menjalankan satu urusan pemerintahan fungsi penunjang yaitu urusan bidang kelautan dan perikanan. Strategi arah kebijakan Dinas Perikanan adalah “Peningkatan Produksi Perikanan”. Sejalan untuk mewujudkan Visi dan Misi Bupati Pemalang terpilih tahun 2021–2026, maka penyusunan kinerja Dinas Perikanan dilakukan dengan menjabarkan visi, misi dan arah kebijakan Bupati Pemalang ke dalam serangkaian rencana tindakan yang akan diimplementasikan untuk mencapai kondisi yang akan dicapai pada akhir tahun perencanaan dengan memperhatikan kondisi sumberdaya perikanan saat ini. Sedangkan pelaksanaan untuk mencapai sasaran sebagaimana Renstra 2021-2026 pada tahun 2026 adalah melalui program dan kegiatan, yakni 5 program, 18 kegiatan dan 52 sub kegiatan meliputi :
1.Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota, kegiatannya meliputi : 1] Perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah. 2] Administrasi keuangan perangkat daerah. 3] Administrasi barang milik daerah pada perangkat daerah. 4] Administrasi kepegawaian perangkat daerah. 5] Administrasi umum perangkat daerah. 6] Pengadaan barang milik daerah penunjang urusan pemerintah daerah 7] Penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah. 8] Pemeliharaan barang milik daerah penunjang urusan pemerintah daerah. https://jdih.pemalangkab.go.id/ [142]
1.Program Pengelolaan Perikanan Tangkap, kegiatannya meliputi : 1] Pengelolaan penangkapan ikan diwilayah sungai, danau, waduk, rawa dan genangan air lainnya yang dapat diusahakan dalam 1 (satu) daerah kabupaten/kota. 2] Pemberdayaan nelayan kecil dalam daerah kabupaten/kota. 3] Pengelolaan dan penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI). 4] Penerbitan Tanda Daftar kapal perikanan berukuran sampai dengan 10 GT diwilayah sungai, danau, waduk, rawa dan genangan air lainnya yang dapat diusahakan dalam 1 (satu) daerah kabupaten/kota.
2.Program Pengelolaan Perikanan Budidaya, kegiatannya meliputi : 1] Pemberdayaan pembudidaya ikan kecil. 2] Pengelolaan Pembudidaya ikan.
3.Program Pengawasan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan, kegiatannya meliputi : 1] Pengawasan sumberdaya perikanan diwilayah sungai, danau, waduk, rawa dan genangan air.
4.Program Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan, kegiatannya meliputi : 1] Penerbitan tanda daftar usaha pengolahan hasil perikanan bagi usaha pengolahan dan pemasaran skala mikro dan kecil. 2] Pembinaan mutu dan keamanan hasil perikanan bagi usaha pengolahan dan pemasaran skala mikro dan kecil. 3] Penyediaan dan penyaluran bahan baku industri pengolahan ikan dalam satu daerah kabupaten/kota. Dinas Perikanan mendapatkan alokasi anggaran tahun 2026 untuk mendukung pelaksanaan program, kegiatan, dan sub kegiatan adalah sebesar Rp. 9.675.915.150,-. Adapun penggunaan anggaran, meliputi : ketahanan pangan, penguatan kapasitas nelayan dan pembudidaya, pasar murah, gemarikan, dan jaminan perlindungan usaha nelayan dan pembudidaya skala kecil. Rencana Kerja dan Pendanaan Dinas Perikanan sebagaimana tercantum tabel dibawah ini : https://jdih.pemalangkab.go.id/ [143] Tabel 4.1. Rencana Kerja dan Pendanaan Dinas Perikanan Tahun 2026 No Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Anggaran PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/ KOTA Disperik Nilai evaluasi SAKIP, indeks reformasi dan birokasi, indeks kepuasan masyarakat Indeks SAKIP 65 7.277.174.529 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Disperik Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, laporan kinerja, evaluasi kinerja yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi OPD 35.093.200 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Disperik Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah Jumlah musrenbang perikanan yang dilaksanakan 2 Dokumen 1.654.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Disperik Jumlah dokumen RKA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen RKA SKPD 1 Dokumen 2.279.800 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Disperik Jumlah dokumen perubahan RKA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan RKA SKPD 1 Dokumen 1.060.000 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Disperik Jumlah dokumen DPA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen DPA SKPD 1 Dokumen 1.891.000 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Disperik Jumlah dokumen perubahan DPA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan DPA SKPD 1 Dokumen 2.243.800 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [144] No Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Anggaran Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Disperik Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 2 Laporan 1.964.600 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Disperik Dukungan terhadap kelancaran administrasi keuangan perangkat daerah 5.677.615.800 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Disperik Jumlah orang yang menerima gaji dan tunjangan ASN 29 Orang/ Bulan 5.674.599.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Disperik Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan keuangan akhir tahun 1 Laporan 1.510.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD Disperik Jumlah laporan keuangan bulanan/triwulanan/ semesteran SKPD dan laporan koordinasi penyusunan laporan keuangan bulanan/triwulanan/ semesteran SKPD 12 Laporan 1.506.800 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Disperik Terselenggaranya administrasi barang milik daerah 2.000.000 Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Disperik Jumlah laporan hasil pembinaan, pengawasan, dan pengendalian barang milik daerah pada SKPD 12 Laporan 2.000.000 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Disperik Terselenggaranya administrasi kepegawaian perangkat daerah Jumlah orang yang mengikuti bimbingan teknis implementasi peraturan perundang- 101.399.200 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [145] No Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Anggaran undangan Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Disperik "Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan" 100 Orang 100.000.000 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang- Undangan Disperik Jumlah orang yang mengikuti bimbingan teknis implementasi peraturan perundang- undangan 20 Orang 1.399.200 Administrasi Umum Perangkat Daerah Disperik Dukungan terhadap kelancaran administrasi umum perangkat daerah 517.174.825 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Disperik Jumlah paket komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang disediakan 1 Paket 6.090.000 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Disperik Jumlah paket rumah tangga yang disediakan 1 Paket 1.658.610 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Disperik Jumlah paket bahan logistik kantor yang disediakan 4 Paket 81.936.390 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Disperik Jumlah paket barang cetakan dan penggandaan yang disediakan 1 Paket 304.221.200 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Disperik Jumlah dokumen bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan yang disediakan 1 Dokumen 2.650.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [146] No Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Anggaran Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Disperik Jumlah laporan penyelenggaraan rapat koordinasi dan konsultasi SKPD 50 Laporan 120.618.625 6 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Disperik Jumlah barang milik daerah yang tersedia 27.900.000 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Disperik Jumlah unit peralatan dan mesin lainnya yang disediakan 4 Unit 27.900.000 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Disperik Tersedianya jasa penunjang urusan pemerintah daerah 811.727.019 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Disperik Jumlah laporan penyediaan jasa surat menyurat 12 Laporan 12.798.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Disperik Jumlah laporan penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik yang disediakan 4 Laporan 150.489.019 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Disperik Jumlah laporan penyediaan jasa pelayanan umum kantor yang disediakan 12 Laporan 649.688.000 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Disperik Terpeliharanya barang milik daerah 104.264.485 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan pajak kendaraan dinas atau kendaraan dinas jabatan Disperik Jumlah kendaraan dinas operasional atau lapangan yang dipelihara dan dibayarkan pajak dan perizinannya 53 Unit 56.231.994 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Disperik Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang dipelihara 25 Unit 22.570.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [147] No Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Anggaran Pemeliharaan/ Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Disperik Jumlah sarana dan prasarana gedung kantor atau bangunan lainnya yang dipelihara atau direhabilitasi 2 Unit 25.462.491 PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN TANGKAP Disperik Persentase TPI yang memenuhi standar (%) 79% 896.208.841 Pengelolaan Penangkapan Ikan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang dapat Diusahakan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Kota Disperik Jumlah data sumber daya ikan yang tersedia, serta fasilitas Tempat Pelelangan Ikan yang tertangani 455.853.536 Penyediaan Data dan Informasi Sumber Daya Ikan Disperik Jumlah data dan informasi SDI di Perairan Darat dalam 1 Kabupaten/Kota yang tersedia 2 Dokumen 16.550.000 Penyediaan Prasarana Usaha Perikanan Tangkap Disperik Jumlah prasarana usaha perikanan tangkap yang tersedia 10 Unit 289.303.536 Penyediaan Sarana Usaha Perikanan Tangkap Disperik Jumlah Sarana Usaha Perikanan Tangkap yang Terjamin dan Tersedia 10 Unit 150.000.000 Pemberdayaan Nelayan Kecil dalam Daerah Kabupaten/ Kota Disperik Jumlah pembinaan dan pelatihan kelompok nelayan dan hari nusantara yang terlaksana 330.000.000 Pengembangan Kapasitas Nelayan Kecil Disperik Jumlah nelayan kecil yang meningkatkan kapasitasnya 50 Orang 250.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [148] No Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Anggaran Pelaksanaan Fasilitasi Pembentukan dan Pengembangan Kelembagaan Nelayan Kecil Disperik Jumlah Kelompok Nelayan Kecil yang Difasilitasi Pembentukan dan Pengembangan Kelembagaannya 2 Kelompok 50.000.000 Pelaksanaan Fasilitasi Bantuan Pendanaan, Bantuan Pembiayaan, Kemitraan Usaha Disperik Jumlah Unit Usaha yang Difasilitasi Penyaluran Bantuan Pen Danaan, Bantuan Pembiayaan, Kemitraan Usaha 1 Unit 30.000.000 Pengelolaan dan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Disperik Jumlah prosedur tetap dan pembinaan masyarakat dalam pengelolaan TPI yang terselenggara 96.657.004 Penetapan Prosedur Pengelolaan dan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Disperik Jumlah SOP Pengelolaan dan Penyelenggaraan TPI 2 Dokumen 85.298.004 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [149] No Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Anggaran Pelayanan Penyelenggaraan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Disperik Jumlah layanan dalam rangka penyelenggaraan TPI 14 Layanan 11.359.000 Penerbitan Tanda Daftar Kapal Perikanan Berukuran sampai dengan 10 GT di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang dapat Diusahakan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Kota Disperik Jumlah jenis pelayanan perijinan dokumen kapal 13.698.301 Pelayanan Penerbitan Tanda Daftar Kapal Perikanan Berukuran sampai dengan 10 GT Disperik Jumlah rekomendasi tanda daftar kapal perikanan 100 Rekomendasi 13.698.301 PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN BUDIDAYA Disperik Persentase sarana dan prasarana budidaya yang tertangani (%) 21% 1.074.452.000 Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Kecil Disperik Jumlah pembinaan peningkatan pemberdayaan masyarakat pembudidaya ikan melalui peningkatan kapasitas kelembagaan, fasilitasi bantuan pendanaan dan pemberian kemudahan akses IPTEK serta pendidikan dan pelatihan 474.351.100 Pengembangan Kapasitas Pembudi Daya Ikan Kecil Disperik Jumlah kelompok pembudidaya ikan kecil yang mengikuti pengembangan kapasitas 1 Kelompok 600 Pelaksanaan Fasilitasi Pembentukan dan Pengembangan Kelembagaan Pembudi Daya Ikan Kecil Disperik Jumlah kelompok pembudidaya ikan kecil yang mengikuti pembentukan dan pengembangan kelembagaan 3 Kelompok 10.200.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [150] No Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Anggaran Pelaksanaan Fasilitasi Bantuan Pendanaan, Bantuan Pembiayaan, Kemitraan Usaha Disperik Jumlah kelompok usaha yang terfasilitasi, bantuan pendanaan, bantuan pembiayaan, kemitraan usaha 4 Kelompok 132.090.732 Pemberian Pendampingan, Kemudahanan Akses Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Informasi, serta Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Jumlah kelompok usaha yang memperoleh pendampingan, kemudahan akses ilmu pengetahuan, teknolohi dan informasi serta penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan 5 Kelompok 332.059.768 Pengelolaan Pembudidayaan Ikan Disperik Jumlah aktivitas pengelolaan pembudidaya ikan 600.100.900 Penyediaan Data dan Informasi Pembudidayaan Ikan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Kota Disperik Jumlah data dan informasi pembudidayaan ikan dalam 1 (satu) daerah kabupaten atau kota 12 Dokumen 9.999.500 Penyediaan Prasarana Pembudidayaan Ikan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Kota Disperik Jumlah prasarana pembudidayaan ikan dalam1 (satu) daerah kabupaten atau kota 5 Unit 219.700.400 Penjaminan Ketersediaan Sarana Pembudidayaan Ikan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Kota Disperik Jumlah sarana pembudidayaan ikan dalam 1 (satu) daerah kabupaten atau kota 5 Unit 91.231.000 Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Budidaya dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Kota Disperik Jumlah hasil ikan dan lingkungan budidaya dalam 1(satu) daerah Kabupaten atau Kota yang teruji melalui pengelolaan kesehatan ikan 4 Dokumen 9.670.000 Perencanaan, dan Pengembangan Pemanfaatan Air untuk Pembudidayaan Ikan di Darat Disperik Jumlah Unit Usaha Pembudidayaan Ikan yang Memanfaatkan Air untuk Pembudidayaan Ikan 2 Unit 100.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [151] No Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Anggaran Perencanaan, Pengembangan, Pemanfaatan dan Perlindungan Lahan untuk Pembudidayaan Ikan di Darat Disperik Jumlah usulan dokumen pemanfaatan dan perlindungan lahan pembudidaya ikan 12 Dokumen 19.500.000 Penyediaan Sarana Prasarana Unit Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Disperik Jumlah Sarana Prasarana unit pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan yang tersedia 2 Unit 150.000.000 PROGRAM PENGAWASAN SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN Disperik Persentase peningkatan pengawasan Perikanan Umum Darat (PUD) (%) 4% 120.636.780 Pengawasan Sumber Daya Perikanan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang dapat Diusahakan Dalam Kabupaten/ Kota Disperik Terbentuknya peraturan pengelolaan perikanan 120.636.780 Pengawasan usaha pembudidayaan ikan sesuai kewenangan kabupaten/kota Disperik Jumlah pelaku usaha pembudidayaan ikan yang diperiksa kepatuhannya sesuai kewenangan kabupaten/kota 5 Pelaku Usaha 30.000.000 Pengawasan usaha pemasaran hasil perikanan dan/atau usaha pengolahan hasil perikanan sesuai kewenangan kabupaten/kota Disperik Jumlah pelaku usaha pemasaran hasil perikanan dan/atau usaha pengolahan hasil perikanan sesuai kewenangan kabupaten/kota 2 Pelaku Usaha 30.000.000 Pengawasan usaha penangkapan ikan dan/atau usaha pengangkutan ikan Disperik Jumlah pelaku usaha penangkapan ikan dan/atau usaha pengangkutan ikan sesuai 20 Pelaku Usaha 60.636.780 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [152] No Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Anggaran sesuai kewenangan kab/kota kewenangan kab/kota PROGRAM PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL PERIKANAN Disperik Persentase unit pengolahan dan pemasaran ikan yang aman pangan (%) 63,87% 307.443.000 Penerbitan Tanda Daftar Usaha Pengolahan Hasil Perikanan Bagi Usaha Skala Mikro dan Kecil Disperik Jumlah data dan informasi pengolah dan pemasar yang tersedia 27.000.000 Penyediaan Data dan Informasi Usaha Pemasaran dan Pengolahan Hasil Perikanan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Kota Disperik Jumlah data dan informasi usaha pemasaran dan pengolahan hasil perikanan berdasarkan skala usaha dan resiko 5 dokumen 27.000.000 Pembinaan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Bagi Usaha Pengolahan dan Pemasaran Skala Mikro dan Kecil Disperik Jumlah bimbingan dan pelatihan bagi Poklahsar yang terlaksana 114.170.000 Pembinaan terhadap penerapan persyaratan perizinan berusaha pada usaha pengolahan dan pemasaran hasil perikanan sesuai skala usaha dan risiko Disperik Jumlah unit usaha pengolahan dan pemasaran hasil perikanan yang mendapatkan pembinaan terhadap penerapan persyaratan perizinan berusaha pada usaha pengolahan dan pemasaran hasil perikanan sesuai skala usaha dan risiko 3 unit usaha 114.170.000 Penyediaan dan Penyaluran Bahan Baku Industri Pengolahan Ikan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Kota Disperik Jumlah kegiatan penyediaan dan penyaluran bahan baku industri pengolahan ikan yang terlaksana 166.273.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ [153] No Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Anggaran Peningkatan Ketersediaan Ikan untuk Konsumsi dan Usaha Pengolahan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Kota Disperik Jumlah peningkatan ketersediaan ikan untuk konsumsi dan usaha pengolahan dalam 1 (satu) daerah Kabupaten atau Kota 1548 Ton 133.473.000 Pemberian Fasilitas bagi Pelaku Usaha Perikanan Skala Mikro dan Kecil dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Kota Disperik Jumlah pelaku usaha perikanan skala mikro dan kecil dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota (Dinas Perikanan) yang terfasilitasi 50 pelaku usaha 32.800.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 154 Penyusunan Dokumen Rencana Kinerja Dinas Perikanan Tahun 2026 didasarkan pada kondisi dan potensi sumberdaya perikanan serta tingkat perkembangan yang ingin dicapai pada tahun 2026. Rencana Kerja ini merupakan bahan (modal) pelaksanaan kegiatan Dinas Perikanan tahun 2026. Rencana Kerja ini memberikan bahan umpan balik yang sangat diperlukan dalam pengambilan keputusan dan penyusunan rencana di masa mendatang sehingga akan diperoleh peningkatan kinerja ke arah yang lebih baik. Renja Dinas Perikanan Tahun 2026 ini dijadikan sebagai arah, pedoman dan landasan Dinas Perikanan dalam penyusunan rencana kegiatan tahunan. Selain daripada itu Rencana Kerja ini diharapkan dapat sebagai pedoman bagi semua pihak terkait dalam perencanaan, pemanfaatan, dan pengelolaan sumberdaya perikanan secara optimal berkelanjutan, dalam rangka terwujudnya masyarakat perikanan Kabupaten Pemalang yang sejahtera dan berdaya saing. Pemalang, 2025 Kepala Dinas Perikanan Kabupaten Pemalang ERA SRINAENI, S.Pi., MM Pembina Tk. I NIP. 19730502 199903 2 006 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-1 T. RENCANA KERJA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan memuat program, kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Perpustakaan dan Kearsipan, yang disusun berpedoman pada Renstra Dinas Perpustakaan dan Kearsipan dan RKPD. Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan merupakan penjabaran Renstra Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang yang mengacu pada Rencana Kerja Perangkat Daerah (RKPD). Dalam penyusunan Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan, Dinas Perpustakaan dan Kearsipan melakukan koordinasi, sinergi dan harmonisasi dengan Bappeda dan pemangku kepentingan. Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan dirumuskan secara transparan, responsif, efisien, efektif, akuntabel, partisipatif, terukur, berkeadilan, dan berwawasan lingkungan. Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan mempunyai kedudukan, peran dan fungsi yang sangat strategis dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah, mengingat :
1.Secara substansial, memuat rencana program, kegiatan, indikator kinerja, pagu indikatif, kelompok sasaran, lokasi kegiatan, prakiraan maju yang dilaksanakan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan dalam 1 (satu) tahun.
2.Secara normatif, menjadi dasar penyusunan RKA Dinas Perpustakaan dan Kearsipan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-2
3.Secara operasional, memuat arahan untuk peningkatan kinerja di bidang pelayanan dan pemberdayaan masyarakat.
4.Secara faktual, menjadi tolok ukur untuk menilai capaian kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan merealisasikan program dan kegiatan dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Tahun 2026 disusun dengan tahapan sebagai berikut :
1.Persiapan penyusunan; meliputi penyusunan rancangan keputusan Kepala Dinas tentang pembentukan tim penyusun Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan, orientasi mengenai Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan, penyusunan agenda kerja tim penyusun Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan, dan penyiapan data dan informasi perencanaan pembangunan daerah berdasarkan SIPD.
2.Penyusunan rancangan awal; meliputi tahap perumusan rancangan awal Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan dan tahap penyajian rancangan awal Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan.
3.Penyusunan rancangan; meliputi kegiatan evaluasi rancangan awal Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan, verifikasi dan penyelarasan rancangan Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan.
4.Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah/lintas Perangkat Daerah; merupakan forum antar pemangku kepentingan dalam rangka membahas rancangan Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan.
5.Perumusan rancangan akhir; merupakan proses penyempurnaan rancangan Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan menjadi rancangan akhir Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan berdasarkan Peraturan Bupati tentang RKPD.
6.Penetapan; meliputi kegiatan verifikasi rancangan akhir Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan yang selanjutnya bersama dengan Renja Perangkat Daerah lainnya disampaikan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah untuk ditetapkan dengan Peraturan Bupati. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-3 Gambar 1.1 Bagan Alir Penyusunan Renja Dinpusarda Tahun 2026 Renja Dinpusarda Tahun 2026 adalah penjabaran dari Renstra Dinpusarda tahun 2025-2029. Kedua dokumen tersebut mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang tahun 2026 serta mendasarkan pada RPJMD Kabupaten Pemalang tahun 2025-2029 dan RPJPD Kabupaten Pemalang 2025-2045. Gambar 1.2 Keterkaitan Renja PD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan menjadi pedoman Dinas Perpustakaan dan Kearsipan dalam menyusun RKA Dinas Perpustakaan dan Kearsipan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-4 1.2. Landasan Hukum Landasan hukum penyusunan Rencana Kerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 antara lain adalah :
1.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
2.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
3.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
4.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor 4, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6757);
5.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
6.Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
7.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
8.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322); https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-5
9.Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2023 tentang Pengelolaan Transfer ke Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 100, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6883);
10.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
11.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
12.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 1781);
13.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9);
14.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2025-2029 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021 Nomor 7);
15.Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2025-2029 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 Nomor 2, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 2);
16.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 4 Tahun 2025 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 Nomor 4, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 4);
17.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 21 Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026. 1.3 Maksud dan Tujuan Maksud dari penyusunan Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan adalah untuk merumuskan program, kegiatan dan Sub Kegiatan pada tahun 2026 berdasarkan penjabaran dari Renstra Dinas Perpustakaan dan Kearsipan tahun 2025-2029. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-6 Adapun tujuan penyusunan Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan sebagai berikut :
1.Mewujudkan konsistensi dan sinergitas dalam penyusunan perencanaan di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan.
2.Menyediakan dokumen perencanaan tahunan yang menjadi acuan dalam penyusunan RKA Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Tahun 2026.
3.Menjadi pedoman dalam melakukan pengendalian saat pelaksanaan dan evaluasi saat akhir perencanaan. 1.4 Sistematika Penyusunan Rencana Kerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 disusun dengan sistematika sebagai berikut : A. Lembar Pernyataan Kepala PD : Lembar Pernyataan Kepala PD berisi pernyataan bahwa Renja PD yang disusun menjadi tanggung jawab Kepala PD untuk melaksanakan program, kegiatan dan sub kegiatan, guna pencapaian target kinerja baik PD maupun kinerja daerah. B. BAB I Pendahuluan : Memuat Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan dan Sistematika Penulisan C. BAB II Hasil Evaluasi Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun 2025 : Pada bab ini menguraikan evaluasi pelaksanaan Renja PD Tahun 2026 dan Capaian Renstra PD, Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah, Isu – isu penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah, Review terhadap Rancangan Awal RKPD dan Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat D BAB III Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah : Bab ini berisi telaah terhadap kebijakan nasional, tujuan dan sasaran Renja PD, Program Kegiatan dan Sub Kegiatan E BAB IV Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah : Bab ini menjelaskan tentang rencana program, kegiatan dan sub kegiatan beserta indikator. Target dan pagu https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-7 indikatifnya untuk tahun 2026 dan perkiraan maju tahun 2027 sesuai dengan yang tertuang dalam SIPD F BAB V Penutup : Pada bab ini berisikan catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka pelaksanaan maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan, kaidah – kaidah pelaksanaan, serta rencana tindak lanjut. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-8 Berkaitan dengan hal tersebut, guna mengetahui sejauh mana realisasi anggaran di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang pada tahun 2024 dapat disampaikan sebagai berikut: Tahun Anggaran 2024 Jumlah anggaran penetapan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang sebesar Rp. 8.502.657.000 yang terbagi dalam 6 program, 16 kegiatan dan 46 sub kegiatan. Dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 7.900.666.007 (92,92%) Berdasarkan hasil evaluasi RKPD Tahun 2024, Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang telah melaksanakan seluruh program dan kegiatan yang realisasi capaiannya memenuhi target yang ditetapkan dan melebihi target yang ditetapkan yaitu:

a.Terdapat beberapa indikator kinerja yang telah mencapai target yang ditetapkan, diantaranya yaitu: 1) Nilai Tingkat Kegemaran Membaca dengan target kinerja sebesar 55,45 dan realisasinya sebesar 65,25; 2) Persentase naskah kuno dan koleksi budaya etnis nusantara yang dilestarikan dengan target kinerja sebesar 55,5 dan realisasinya sebesar 55,5; 3) Tingkat ketersediaan arsip sebagai bahan akuntabilitas kinerja dengan target kinerja sebesar 17,70 dan realisasinya sebesar 88,85; 4) Tingkat keberadaan dan keutuhan arsip sebagai bahan pertanggungjawaban dengan target kinerja sebesar 7,48 dan realisasinya sebesar 33,34.
b.Terdapat beberapa indikator kinerja yang capaiannya belum mencapai target yang telah ditetapkan yaitu : 1) Indeks Pembangunan Literasi Masyarakat dengan target 53 indeks dan realisasinya 45,12 indeks; 2) Indeks Kearsipan dengan target 57,92% dan realisasinya 50,94%. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-9
c.Dari 16 (Enam belas) kegiatan yang ada semua kegiatan telah mencapai atau memenuhi dari target yang ditetapkan sehingga mendapat status capaian sangat tinggi.
d.Dari 45 (Empat puluh lima) sub kegiatan yang ada telah mencapai target baik fisik maupun keuangannya Realisasi program/kegiatan/sub kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan :
1. 1.Program Pembinaan Perpustakaan
a.Pengelolaan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 1) Pengembangan dan Pemeliharaan Layanan Perpustakaan Elektronik 2) Pengembangan Perpustakaan di Tingkat Darah Kabupaten/Kota 3) Pembinaan Perpustakaan pada Satuan Pendidikan Dasar di Seluruh Wilayah Kabupaten/Kota Sesuai dengan Standar Nasional Perpustakaan 4) Pembinaan Perpustakaan Khusus Tingkat Kabupaten/Kota 5) Peningkatan Kapasitas Tenaga Perpustakaan dan Pustakawan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 6) Pengembangan Layanan Perpustakaan Rujukan Tingkat Kabupaten/Kota 7) Pengembangan Bahan Pustaka 8) Penyusunan Data dan Informasi Perpustakaa, Tenaga Perpustakaan dan Pustakawan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
b.Pembudayaan Gemar Membaca Tingkat Daerah Kabupaten/Kota 1) Sosialisasi Budaya Baca dan Literasi pada Satuan Pendidikan Dasar dan Masyarakat 2) Pembangunan dan Pemeliharaan Sarana Perpustakaan di Tempat- Tempat Umum yang Menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota 3) Pemberian Penghargaan Gerakan Budaya Gemar Membaca 4) Pengembangan Literasi Berbasis Inklusi Sosial
1. 2.Program Pelestarian Koleksi Nasional dan Naskah Kuno
a.Pelestarian Naskah Kuno Milik Daerah Kabupaten/Kota 1) Pengembangan, Pengolahan dan Pengalihmediaan Naskah Kuno yang Dimiliki oleh Masyarakat untuk Dilestarikan dan Didayagunakan
1. 3.Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota
a.Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 1) Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2) Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 3) Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 4) Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 5) Koordinasi dan Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 6) Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 7) Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
b.Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 1) Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN 2) Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 3) Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran
c.Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 1) Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan
d.Administrasi Umum Perangkat Daerah 1) Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-10 2) Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 3) Penyediaan Bahan Logistik Kantor 4) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 5) Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan 6) Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
e.Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 1) Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya
f.Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 1) Penyediaan Jasa Surat Menyurat 2) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 3) Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
g.Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 1) Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan 2) Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya 3) Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya
1. 4.Program Pengelolaan Arsip
a.Pengelolaan Arsip Dinamis Daerah Kabupaten/Kota 1) Penciptaan dan Penggunaan Arsip Dinamis 2) Pemeliharaan dan Penyusutan Arsip Dinamis 3) Pengawasan Arsip Dinamis Kewenangan Kabupaten/Kota
b.Pengelolaan Arsip Statis Daerah Kabupaten/Kota 1) Akuisisi, Pengolahan, Preservasi dan Akses Arsip Statis
c.Pengelolaan Pengelolaan Simpul Jaringan Informasi Kearsipan Nasional Tingkat Kabupaten/Kota 1) Penyediaan Informasi, Akses dan Layanan Kearsipan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Melalui JIKN 2) Pemberdayaan Kapasitas Unit Kearsipan dan Lembaga Kearsipan Daerah Kabupaten/Kota
1. 5.Program Perlindungan dan Penyelamatan Arsip
a.Pemusnahan Arsip di Lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota yang Memiliki Retensi di Bawah 10 (Sepuluh) Tahun 1) Penilaian, Penetapan dan Pelaksanaan Pemusnahan Arsip yang Memiliki Retensi di Bawah 10 (Sepuluh) Tahun
b.Penyelamatan Arsip Perangkat Daerah Kabupaten/Kota yang Digabung dan/atau Dibubarkan, dan Pemekaran Daerah Kecamatan dan Desa/Kelurahan 1) Pendataan, Penyusunan Daftar dan Penilaian serta Penyerahan atau Pemusnahan Arsip bagi Penggabungan Perangkat Daerah Kabupaten/Kota
1. 6.Program Perizinan dan Penggunaan Arsip
a.Pelayanan Izin Penggunaan Arsip yang Bersifat Tertutup di Kabupaten/Kota 1) Penyusunan dan Penetapan SOP Penggunaan Arsip yang Bersifat Tertutup Berdasarkan uraian diatas dapat diketahui faktor – faktor penyebab realisasi baik belum sesuai, sesuai maupun melebihi target. Hal ini dikarenakan:
1. 1.Komitmen pemimpin di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang untuk melaksanakan tupoksinya cukup tinggi; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-11
2. 2.SDM dan sarana prasarana di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang cukup mendukung pencapaian target tersebut. Hal-hal yang dilakukan ke depan adalah :
3. 1.Komitmen pimpinan yang tinggi dan konsisten untuk selalu melaksanakan tupoksi secara optimal tetap harus dijaga karena adanya beberapa kali mutasi/pergeseran jabatan;
4. 2.Meningkatkan kapasitas SDM karena tantangan dinamika pembangunan dan pelayanan publik sangat dinamis sehingga diperlukan inovasi dan kreatifitas untuk meningkatkan kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang;
5. 3.Tetap konsisten mengawal ketercapaian program/kegiatan/sub kegiatan melalui evaluasi dokumen;
6. 4.Koordinasi dengan pemerintah pusat, pemerintah provinsi, dinas/instansi terkait, kecamatan, pemerintahan desa dan masyarakat. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra Dinpusarda Kabupaten Pemalang adalah Program dan Kegiatan dalam Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang mendukung tercapainya target program, kegiatan dan sub kegiatan yang telah ditetapkan pada Renstra Dinpusarda Kabupaten Pemalang. Masih terdapat capaian program/kegiatan yang tidak memenuhi target sehingga ke depan pelayanan perpustakaan dan kearsipan yang dilaksanakan oleh Dinas Perpustakaan dan Kearsipan perlu ditingkatkan. Adapun Langkah – Langkah yang ditempuh untuk meningkatkan capaian program/kegiatan adalah sebagai berikut :
7. 1.Mengoptimalkan layanan perpustakaan elektronik/digital melalui aplikasi iPemalang dan mensosialisasikannya kepada masyarakat.
8. 2.Mengoptimalkan layanan perpustakaan keliling ke sekolah dan masyarakat desa
9. 3.Menambah khasanah koleksi bahan perpustakaan baik cetak maupun digital. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-12 Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Tahun 2025 Kode Urusan / Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome)/ Kegiatan (output) Target capaian kinerja Renstra PD Tahun 2021-2026 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan Renja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target program/ Kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2025 Catatan Target Realisasi Tingkat Realisasi (%) Perkiraan Realisasi Capaian Target program/ Kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2025 Perkiraan Tingkat Capaian (%) 1 (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) = (7/6) (9) (10) (11) = (10/5) 2 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 2 23 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERPUSTAKAAN 2 23 1 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA SAKIP Skor 48,68 63,6 63,89 100,46 64 48,66 99,95 2 23 1 02.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen perencanaan , penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun dokumen 15 10 10 100 11 9 60 Hasil Kegiatan Presentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja Perangkat Daerah yang akuntabel dan tepat waktu % 100 100 100 100 100 82 82 2 23 1 02.01 1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah dokumen 2 2 2 100 3 3 150 2 23 1 02.01 2 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah dokumen RKA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen RKA-SKPD dokumen 1 1 1 100 1 1 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-13 2 23 1 02.01 3 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah dokumen perubahan RKA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan RKA-SKPD dokumen 1 1 1 100 1 1 100 2 23 1 02.01 4 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah dokumen DPA SKPD dan Laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen DPA-SKPD dokumen 1 1 1 100 1 1 100 2 23 1 02.01 5 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Jumlah dokumen perubahan DPA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan DPA-SKPD dokumen 1 1 1 100 1 1 100 2 23 1 02.01 6 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD dokumen 3 3 3 100 3 3 100 2 23 1 02.01 7 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan evaluasi kinerja perangkat daerah laporan 4 1 1 100 4 4 100 2 23 1 02.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun dokumen 6 2 2 100 6 5 83,33 Hasil Kegiatan Presentase laporan keuangan perangkat daerah yang akuntabel % 100 100 100 100 100 83 83,33 2 23 1 02.02 1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah orang yang menerima gaji dan tunjangan ASN orang/bulan 21 20 18 90 19 24 114 2 23 1 02.02 5 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan keuangan akhir tahun SKPD laporan 1 1 1 100 1 1 100 2 23 1 02.02 7 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah laporan keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD laporan 4 - - - 4 3 75 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-14 2 23 1 02.02 8 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah dokumen pelaporan dan analisis prognosis realisasi dokumen 1 1 1 100 1 1 100 2 23 1 02.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah pegawai yang mengikuti peningkatan kapasitas orang 50 41 44 107,32 1 0 0 Hasil Kegiatan persentase pegawai yang meningkat kapasitasnya % 100 100 107,32 107,32 100 0 0 2 23 1 02.05 10 Sosialisasi Peraturan perundang-undangan Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang - undangan orang 50 41 44 44 1 0 0 2 23 1 02.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah yang tersedia layanan 8 6 6 100 8 8 100 Hasil Kegiatan Presentase ketersediaan layanan administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 100 100 100 100 100 100 2 23 1 02.06 1 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah paket komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor paket 8 12 12 100 12 9 113 2 23 1 02.06 3 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah paket peralatan rumah tangga yang disediakan paket 5 12 12 100 12 9 180 2 23 1 02.06 4 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah paket bahan logistik kantor yang disediakan paket 5 12 12 100 12 9 180 2 23 1 02.06 5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah paket barang cetakan penggandaan yang disediakan paket 7 12 12 100 12 9 129 2 23 1 02.06 6 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah dokumen bahan bacaan dan peraturan perundang- undangan yang disediakan dokumen 12 12 100 12 9 Fasilitasi Kunjungan Tamu Jumlah tamu yang terfasilitasi orang 10 0 0 0 12 9 90 2 23 1 02.06 9 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah laporan penyelenggaraan rapat dan konsultasi SKPD laporan 50 12 12 100 12 9 18 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-15 2 23 1 02.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah barang milik daerah unit 21 2 2 100 0 0 0 Hasil Kegiatan Persentase barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 100 100 100 0 0 0 2 23 1 02.07 6 Pengadaan peralatan dan mesin lainnya Jumlah unit peralatan dan mesin lainnya yang disediakan unit 6 2 2 100 0 0 0 2 23 1 02.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah ketersediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang tersedia jasa 4 3 3 100 3 3 75 Hasil Kegiatan Presentase jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 100 100 100 100 100 100 2 23 1 02.08 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah laporan penyediaan jasa surat menyurat laporan 12 12 12 100 12 9 75 2 23 1 02.08 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik yang disediakan laporan 12 12 12 100 12 9 75 2 23 1 02.08 4 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah laporan penyediaan jasa pelayanan umum kantor yang disediakan laporan 12 12 12 100 12 9 75 2 23 1 02.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah barang milik daerah yang terpelihara unit 71 34 34 100 3 26 37 Hasil Kegiatan Presentase barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 100 100 100 100 39 39 2 23 1 02.09 1 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah kendaraan dinas perorangan dinas atau lapangan yang dipelihara dan dibayarkan pajak dan perizinannya unit 26 26 26 100 1 20 77 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-16 2 23 1 02.09 6 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin lainnya dipelihara unit 23 6 6 100 1 5 22 2 23 1 02.09 9 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah gedung kantor atau bangunan lainnya yang dipelihara unit 2 2 2 100 1 1 50 2 23 2 PROGRAM PEMBINAAN PERPUSTAKAAN Nilai Tingkat Kegemaran Membaca Masyarakat Skor 55,55 55,5 65,25 117,57 65,40 0 0 Persentase Perpustakaan Terstandarisasi % 5,66 3,97 5,96 150,13 100 0 0 2 23 2 02.01 Pengelolaan Perpustakaan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Keluaran Kegiatan Jumlah perpustakaan tingkat daerah yang tersedia unit 1 1 1 100 1 2 200 Hasil Kegiatan Presentase perpustakaan tingkat daerah yang terkelola % 100 100 100 100 100 187 187 2 23 2 02.01 1 Pengembangan dan Pemeliharaan Layanan Perpustakaan Elektronik Jumlah Layanan Perpustakaan Elektronik yang Dikembangkan dengan Manajemen Layanan TIK Berbasis ISO20000 (ITSM : Information Technology Service Management) layanan 1 1 1 100 2 1 100 2 23 2 02.01 2 Pengembangan Perpustakaan di Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Perpustakaan yang Dikembangkan di Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Sesuai Standar Nasional Perpustakaan di Wilayah Kabupaten/Kota Sesuai Kewenangannya perpustakaan 20 15 15 100 15 5 25 2 23 2 02.01 4 Pembinaan Perpustakaan pada Satuan Pendidikan Dasar di Seluruh Wilayah Kabupaten/Kota Sesuai dengan Standar Nasional Perpustakaan Jumlah Perpustakaan pada Satuan Pendidikan Dasar dan yang Dilakukan Pembinaan dalam Mewujudkan Standar Nasional Perpustakaan perpustakaan 15 15 15 100 15 24 160 2 23 2 02.01 5 Pembinaan Perpustakaan Khusus Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah Perpustakaan Khusus yang Dibina Sesuai Kewenangan Kabupaten/Kota dalam Mewujudkan Standar Nasional Perpustakaan perpustakaan 15 10 10 100 10 5 33 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-17 2 23 2 02.01 6 Peningkatan Kapasitas Tenaga Perpustakaan dan Pustakawan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Tenaga Perpustakaan yang Ditingkatkan Kapasitasnya dan Mendapat Sertifikasi Tenaga Perpustakaan dan Pustakawan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota orang 40 120 120 100 40 40 100 2 23 2 02.01 7 Pengembangan Layanan Perpustakaan Rujukan Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah layanan perpustakaan rujukan yang dikembangkan tingkat kabupaten/kota melalui peningkatan koleksi layanan 9 4 4 100 5 3 33 2 23 2 02.01 8 Pengembangan Bahan Pustaka Jumlah Bahan Perpustakaan Tercetak yang Dicetak dan Diadakan eksemplar 1900 2.800 2.800 100 1.500 1.848 97 2 23 2 02.01 10 Penyusunan Data dan Informasi Perpustakaan, Tenaga Perpustakaan dan Pustakawan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Data dan Informasi Perpustakaan, Tenaga Perpustakaan dan Pustakawan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota dokumen 5 5 5 100 5 3 60 2 23 2 02.02 Pembudayaan Gemar Membaca Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Keluaran Kegiatan Jumlah aktivitas pembudayaan gemar membaca kegiatan 5 4 4 100 5 5 100 Hasil Kegiatan Persentase capaian aktivitas pembudayaan gemar membaca dibanding target pada tahun berkenaan % 100 100 100 100 100 100 100 2 23 2 02.02 6 Pemilihan Duta Baca tingkat Daerah Kab/Kota Jumlah Duta Baca/ Bunda Baca/ Bunda Literasi Tingkat Daerah Kabupaten/Kota yang dipilih dan didukung kegiatannya orang 2 0 0 0 1 1 50 2 23 2 02.02 7 Pengembangan Literasi Berbasis Inklusi Sosial Jumlah perpustakaan berbasis inklusi sosial di wilayah kabupaten/kota yang dikembangkan perpustakaan 2 2 2 100 4 4 200 2 23 2 02.02 8 Pembangunan dan Pemeliharaan Sarana Perpustakaan di Tempat- Tempat Umum yang Menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Perpustakaan yang Dibangun di Tempat - tempat Umum yang Menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota perpustakaan 1 1 1 100 2 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-18 2 23 2 02.02 9 Pemberian Penghargaan Gerakan Budaya Gemar Membaca Jumlah Orang yang Mendapatkan Penghargaan Gerakan Budaya Gemar Membaca Tingkat Kabupaten Kota orang 18 18 18 100 170 145 806 2 23 2 02.02 10 Sosialisasi Budaya Baca dan Literasi pada Satuan Pendidikan Dasar dan Pendidikan Khusus serta Masyarakat Jumlah Lokus Pembudayaan Kegemaran Membaca dan Literasi pada Satuan Pendidikan lokus 2 1 1 100 1 1 50 2 23 3 PROGRAM PELESTARIAN KOLEKSI NASIONAL DAN NASKAH KUNO Persentase naskah kuno dan koleksi budaya etnis nusantara yang dilestarikan % 55,5 55,5 100 2 0 0 2 23 3 02.01 Pelestarian Naskah Kuno Milik Daerah Kabupaten/Kota Keluaran Kegiatan Jumlah naskah kuno yang dilestarikan eksemplar 9 4 4 100 1 1 11 Hasil Kegiatan Persentase naskah kuno yang dilestarikan % 100 100 100 100 100 100 100 2 23 3 02.01 1 Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalam Penyimpanan perawatan pelestarian dan pendaftaran naskah kuno Jumlah masyarakat yang berperan dalam penyimpanan, perawatan, pelestarian dan pendaftaran naskah kuno orang 50 0 0 0 2 10 20 2 23 3 02.01 2 Pengembangan, Pengolahan dan Pengalihmediaan Naskah Kuno yang Dimiliki oleh Masyarakat untuk Dilestarikan dan Didayagunakan Jumlah Naskah Kuno yang dimiliki oleh Masyarakat yang dikembangkan untuk dilestarikan dan didayagunakan eksemplar 4 4 4 100 0 0 0 2 24 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KEARSIPAN 14.245 14.691 103,13 11.503 0 0 2 24 2 PROGRAM PENGELOLAAN ARSIP Tingkat ketersediaan arsip sebagai bahan akuntabilitas kinerja % 17,7 64,5 67,82 105,15 70,44 0 0 2 24 2 02.01 Pengelolaan Arsip Dinamis Daerah Kabupaten/Kota Keluaran Kegiatan Jumlah arsip dinamis yang terkelola berkas 10.000 9.241 9791 105,95 7.501 5.501 55 Hasil Kegiatan Presentase arsip dinamis yang terkelola % 100 100 105,95 105,95 100 73 73 2 24 2 02.01 1 Penciptaan dan Penggunaan Arsip Dinamis Jumlah naskah dinas yang diciptakan dan digunakan berkas 2.000 1.200 1.750 145,83 1 1 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-19 2 24 2 02.01 2 Pemeliharaan dan Penyusutan Arsip Dinamis Jumlah naskah dinas yang dilakukan pemeliharaan dan penyusutan Berkas 8.000 8.000 8000 100 7.500 5.500 69 2 24 2 02.01 3 Pengawasan Arsip Dinamis Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah laporan hasil pengawasan arsip dinamis kewenangan kabupaten/kota Laporan 10 41 41 100 41 41 410 2 24 2 02.02 Pengelolaan Arsip Statis Daerah Kabupaten/Kota Keluaran Kegiatan Jumlah arsip statis yang terkelola Berkas 3.000 3.000 3.372 112,4 3.000 2.100 70 Hasil Kegiatan Presentase arsip statis yang terkelola % 100 100 112,4 112,4 100 70 70 2 24 2 02.02 2 Akuisisi, Pengolahan, Preservasi, dan Akses Arsip Statis Jumlah arsip statis yang dilakukan akuisisi, pengolahan, preservasi dan akses arsip statis Arsip 3.000 3.000 3.327 112,4 3.000 2.100 70 2 24 2 02.03 Pengelolaan Simpul Jaringan Informasi Kearsipan Nasional Tingkat Kabupaten/Kota Keluaran Kegiatan Jumlah aktivitas pengelolaan simpul jaringan informasi kearsipan kegiatan 2 2 2 2 2 2 100 Hasil Kegiatan Presentase aktivitas pengelolaan simpul jaringan informasi kearsipan % 100 100 100 100 100 100 100 2 24 2 02.03 1 Penyediaan Informasi, Akses dan Layanan Kearsipan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota melalui JIKN Jumlah layanan penyediaan informasi, akses dan layanan kearsipan tingkat daerah kabupaten/kota melalui JIKN Pengguna 10 5 5 100 10 5 50 2 24 2 02.03 2 Pemberdayaan Kapasitas Unit Kearsipan dan Lembaga Kearsipan Daerah Kabupaten/Kota Jumlah laporan hasil pemberdayaan kapasitas unit kearsipan dan lembaga kearsipan daerah kabupaten/kota Laporan 2 1 1 100 2 0 0 2 24 3 PROGRAM PERLINDUNGAN DAN PENYELAMATAN ARSIP Tingkat keberadaan dan keutuhan arsip sebagai bahan pertanggungjawaban % 7,74 33 33 100 16,67 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-20 2 24 3 02.01 Pemusnahan Arsip Dilingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota yang Memiliki Retensi di Bawah 10 (sepuluh) Tahun Keluaran Kegiatan Jumlah arsip retensi dibawah 10 tahun yang dimusnahkan Arsip 1.500 1.500 1.526 101,03 1.000 1.067 71 Hasil Kegiatan Presentase arsip retensi dibawah 10 tahun yang dimusnahkan % 100 100 101,73 101,73 100 107 107 2 24 3 02.01 1 Penilaian, Penetapan dan Pelaksanaan Pemusnahan Arsip yang Memiliki Retensi di Bawah 10 (sepuluh) Tahun Jumlah arsip yang dilakukan penilaian, penetapan dan pelaksanaan pemusnahan arsip yang memiliki retensi dibawah 10 (sepuluh) tahun Arsip 1.500 1.500 1.526 101,73 1.000 1.000 67 2 24 3 02.03 Penyelamatan Arsip Perangkat Daerah Kabupaten/Kota yang Digabung dan/atau Dibubarkan, dan Pemekaran Daerah Kecamatan dan Desa/Kelurahan Keluaran Kegiatan Jumlah arsip yang terselamatkan Arsip 600 500 611 122,2 0 0 0 Hasil Kegiatan Persentase arsip perangkat daerah yang digabung dan/atau dibubarkan dan pemekaran kecamatan/desa yang terselamatkan % 100 100 122,2 122,2 0 0 0 2 24 3 02.03 4 Pendampingan Penyelamatan Arsip bagi Pemekaran Desa/Kelurahan Jumlah daftar arsip yang dilakukan pendampingan penyelamatan arsip bagi pemekaran desa/kelurahan Arsip 500 500 611 122,2 0 0 0 2 24 4 PROGRAM PERIZINAN DAN PENGGUNAAN ARSIP Persentase penerbitan izin penggunaan arsip % 0 100 100 100 0 0 0 2 24 4 02.01 Pelayanan Izin Penggunaan Arsip yang Bersifat Tertutup di Kabupaten/Kota 0 0 Keluaran Kegiatan Jumlah izin penggunaan arsip yang bersifat tertutup sesuai SOP berkas 0 2 2 100 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-21 Hasil Kegiatan Persentase capaian penerbitan izin penggunaan arsip bersifat tertutup dibanding target yang ditentukan pada tahun berkenaan % 0 100 100 100 0 0 0 2 24 4 02.01 1 Penyusunan dan Penetapan SOP Penggunaan Arsip yang Bersifat Tertutup Jumlah SOP Penggunaan Arsip yang bersifat tertutup yang disusun dan ditetapkan SOP 0 2 2 100 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-22 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Capaian kinerja organisasi diukur melalui evaluasi keberhasilan pencapaian tujuan, sasaran dan program organisasi. Capaian kinerja pelayanan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Tahun 2024 dan 2025 serta proyeksi Tahun 2025 dan 2026, dapat dilihat pada tabel berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-23 Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi PD Satuan Target Target Target Indikator Lainnya Target Renstra PD Tahun Realisasi Capaian Tahun Rasio Capaian pada Tahun NSPK IKK 2021 2022 2023 2024 2021 2022 2023 2024 2021 2022 2023 2024 1 2 6 3 4 5 7 8 9 10 12 13 14 15 17 18 19 20 PERPUSTAKAAN 1 Nilai budaya literasi % ✔ 23,46 24,5 30 35 22,38 28,98 35,05 35,86 95,40 118,29 116,83 102,46 2 Indeks pembangunan literasi masyarakat Angka ✔ 8,5 15 52,05 53 9,96 15,47 14,7 45,12 117,18 103,13 28,24 85,13 3 Persentase perpustakaan terstandarisasi % 1,43 2,28 3,13 5 1,69 2,03 0,76 5,96 118,18 89,04 24,28 119,20 4 Nilai tingkat kegemaran membaca masyarakat % ✔ 55,33 55,35 55,45 55,5 54,32 49,68 55,55 65,25 98,17 89,76 100,18 117,57 5 Peningkatan angka kunjungan perpustakaan % 2 4 4 10 2,24 4,85 2,4 10,2 112,00 121,25 60,00 102,00 6 Persentase koleksi perpustakaan yang tersedia % 68 70 70 70 69,11 71,21 17,32 18,4 101,63 101,73 24,74 26,29 7 Peningkatan pengunjung aplikasi perpustakaan digital iPemalang % 1,5 3 1 1 1,7 3,5 1,076 1,043 113,33 116,67 107,60 104,30 8 Persentase naskah kuno dan budaya etnis nusantara yang dilestarikan % NA 55,5 55,5 55,5 0 61,11 61,11 0 0,00 110,11 110,11 0,00 KEARSIPAN 9 Indeks kearsipan Nilai 55,12 56,32 57,12 57,92 38,88 19,31 53,42 50,94 70,54 34,29 93,52 87,95 10 Tingkat ketersediaan arsip sebagai bahan akuntabilitas kinerja % ✔ 64,5 75 75,5 76 74 70,44 88,85 67,82 114,73 93,92 117,68 89,24 11 Tingkat keberadaan dan keutuhan arsip sebagai bahan pertanggungjawaban % ✔ 4 33 33,33 33,33 4,16 33,33 33,33 33,34 104,00 101,00 100,00 100,03 12 Persentase OPD yang mampu mengelola arsip dengan baik % 60 70 74 100 60,98 77,08 74,07 100 101,63 110,11 100,09 100,00 13 Persentase penerbitan ijin penggunaan arsip tertutup % NA NA NA NA 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-24 Tabel 2.2 memuat informasi mengenai capaian indikator kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang selama periode pelaksanaan Rencana Strategis Tahun 2021–2024. Indikator-indikator tersebut merupakan representasi dari pelaksanaan tugas dan fungsi perangkat daerah dalam dua urusan pemerintahan, yakni urusan perpustakaan dan urusan kearsipan. Secara keseluruhan, capaian indikator kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang selama periode 2021–2024 menunjukkan kecenderungan yang positif dan mendukung pencapaian tujuan strategis perangkat daerah. Meskipun demikian, diperlukan upaya perbaikan pada aspek- aspek tertentu, khususnya dalam hal penguatan sarana prasarana, peningkatan literasi digital, pelestarian budaya lokal, serta optimalisasi pengelolaan arsip secara berkelanjutan. 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Dinas Perpustakaan dan Kearsipan memiliki fungsi untuk merumuskan kebijakan sesuai dengan ruang lingkupnya (teknis di bidang perpustakaan dan kearsipan); pelaksanaan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya (pelayanan penunjang penyelenggaraan Pemerintah Daerah di bidang perpustakaan dan kearsipan); pelaksanaan evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup tugasnya (penyusunan rencana dan program, monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang perpustakaan dan kearsipan); pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup tugasnya (koordinasi dan fasilitasi di bidang perpustakaan dan kearsipan); pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan oleh Bupati Pemalang terkait dengan tugas dan fungsinya. Sedangkan evaluasi penilaian kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang berdasar Renstra tahun 2021-2026 dapat dilihat dari :
a.Nilai budaya literasi
b.IKM kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
c.Indeks pembangunan literasi masyarakat
d.Nilai SAKIP https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-25
e.Persentase perpustakaan terstandarisasi
f.Nilai tingkat kegemaran membaca mayarakat
g.Persentase naskah kuno dan koleksi budaya etnis nusantara yang dilestarikan
h.Indeks kearsipan
i.Persentase OPD yang mampu mengelola arsip dengan baik
j.Tingkat ketersediaan arsip sebagai bahan akuntabilitas kinerja
k.Tingkat keberadaan dan keutuhan arsip sebagai bahan pertanggungjawaban
l.Persentase penerbitan izin penggunaan arsip tertutup Isu – isu strategis yang terdapat pada penyelenggaraan tugas dan fungsi perpustakaan dan kearsipan Kabupaten Pemalang antara lain:
1. 1.Masih kurangnya minat kegemaran dan budaya baca serta literasi masyarakat;
2. 2.Belum optimalnya penyelenggaraan perpustakaan berbasis inklusi sosial yang bersifat edukatif dan pelibatan masyarakat;
3. 3.Belum terpenuhinya kebutuhan arsiparis;
4. 4.Kurangnya kesadaran tertib arsip bagi OPD. 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) merupakan dokumen perencanaan berjangka waktu 1 (satu) tahun, yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan sebagai dasar dalam penyusunan Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang. Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang disusun dengan berpedoman pada Rancangan Awal RKPD yang disesuaikan dengan kebutuhan obyektif Dinpusarda Kabupaten Pemalang dengan mempertimbangkan faktor 5M yaitu Man (Manusia), Money (Dana), Machine (Sarpras), Methode (Tupoksi dan Tata Laksana), dan Matrial (Bahan Kerja). Sehubungan dengan hal tersebut rencana program, kegiatan dan sub kegiatan prioritas daerah yang tercantum dalam matrik rancangan awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2024 perlu disesuaikan dengan tupoksi dan kebutuhan Dinpusarda Kabupaten Pemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-26 Tabel 2.3 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2026 Kabupaten Pemalang No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catat an Penti ng Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 8.146.164. 700 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 5.936.129.7 00 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERPUSTAKAAN Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 7.872.724. 700 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERPUSTAKAAN Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 5.762.429.7 00 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 4.532.772. 400 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 4.448.729.7 00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-27 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 31.594.000 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 22.219.000 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 Dokumen 6.563.000 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 Dokumen 3.709.250 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Dokumen RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA- SKPD 1 Dokumen 2.758.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Dokumen RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA- SKPD 1 Dokumen 2.058.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 1 Dokumen 2.818.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 1 Dokumen 2.518.750 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-28 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD 1 Dokumen 2.880.000 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD 1 Dokumen 2.080.000 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 1 Dokumen 3.190.000 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 1 Dokumen 2.950.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-29 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 5 Laporan 4.215.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 5 Laporan 3.403.000 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 4 Laporan 4.870.000 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 4 Laporan 3.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-30 Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Berita Acara Hasil Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 1 Berita Acara 4.300.000 Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Berita Acara Hasil Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 1 Berita Acara 2.500.000 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 3.698.814. 000 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 3.593.779.0 00 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 24/14 orang/bul an 3.692.033. 000 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 24/14 orang/bul an 3.588.998.00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-31 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 2.280.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 2.280.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD 3 Laporan 4.501.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD 3 Laporan 2.501.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-32 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 500.000 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 500.000 Sosialisasi Peraturan Perundang - undangan Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang - undangan 40 Orang 500.000 Sosialisasi Peraturan Perundang - undangan Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang - undangan 40 Orang 500.000 Administrasi Umum Perangkat Daerah Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 136.747.56 6 Administrasi Umum Perangkat Daerah Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 151.184.00 0 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penera ngan Bangunan Kantor yang Disediakan 12 Laporan 8.000.000 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penera ngan Bangunan Kantor yang Disediakan 12 Laporan 5.000.000 Penyediaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 12 Laporan 13.185.066 Penyediaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 12 Laporan 14.202.866 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-33 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 12 Laporan 10.500.000 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 12 Laporan 11.500.000 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Laporan 9.000.000 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Laporan 7.500.000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 12 Laporan 10.062.500 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 12 Laporan 15.981.134 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 12 Laporan 5.000.000 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 12 Laporan 3.500.000 Fasilitasi Kunjungan Tamu Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu 12 Laporan 1.000.000 Fasilitasi Kunjungan Tamu Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu 12 Laporan 500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-34 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah laporan Penyelenggaraa n Rapat dan Konsultasi SKPD 12 Laporan 80.000.000 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah laporan Penyelenggaraa n Rapat dan Konsultasi SKPD 12 Laporan 93.000.000 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 14.889.800 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 0 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 1 Unit 14.889.800 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 0 Unit 0 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 524.225.70 0 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 562.547.70 0 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 2.000.000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 2.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-35 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 220.047.70 0 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 220.047.700 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 302.178.00 0 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 340.500.000 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 126.001.33 4 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 118.500.00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-36 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Kendaraan Dinas Perorangan Dinas atau lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinanya 25 Unit 60.000.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Kendaraan Dinas Perorangan Dinas atau lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinanya 25 Unit 50.000.000 Pemeliharaan Mebel Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Mebel yang dipelihara 20 unit 3.580.000 Pemeliharaan Mebel Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Mebel yang dipelihara 20 unit 3.500.000 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Peralatan dan Mesin Lainya yang Dipelihara 50 Unit 12.421.334 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Peralatan dan Mesin Lainya yang Dipelihara 50 Unit 15.000.000 Pemeliharaan/Rehab ilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Gedung kantor dan bangunan Lainya yang Dipelihara 2 Unit 50.000.000 Pemeliharaan/Rehab ilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Gedung kantor dan bangunan Lainya yang Dipelihara 2 Unit 50.000.000 PROGRAM PEMBINAAN PERPUSTAKAAN Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 3.279.952. 300 PROGRAM PEMBINAAN PERPUSTAKAAN Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 1.260.780.0 00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-37 Pengelolaan Perpustakaan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 1.762.990. 870 Pengelolaan Perpustakaan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 545.134.12 0 Pembinaan Perpustakaan pada Satuan Pendidikan Dasar di Seluruh Wilayah Kabupaten/Kota Sesuai dengan Standar Nasional Perpustakaan Perpustaka an Sekolah Kabupaten Pemalang Jumlah Perpustakaan pada Satuan Pendidikan Dasar dan yang Dilakukan Pembinaan dalam Mewujudkan Standar Nasional Perpustakaan 15 Perpustak aan 19.000.000 Pembinaan Perpustakaan pada Satuan Pendidikan Dasar di Seluruh Wilayah Kabupaten/Kota Sesuai dengan Standar Nasional Perpustakaan Perpustaka an Sekolah Kabupaten Pemalang Jumlah Perpustakaan pada Satuan Pendidikan Dasar dan yang Dilakukan Pembinaan dalam Mewujudkan Standar Nasional Perpustakaan 0 Perpustak aan 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-38 Pengembangan Perpustakaan di Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Perpustaka an di wilayah Kabupaten Pemalang Jumlah Perpustakaan yang Dikembangkan di Tingkat Daerah Kabupaten/Kot a Sesuai Standar Nasional Perpustakaan di Wilayah Kabupaten/Kot a Sesuai Kewenanganny a 15 Perpustak aan 89.201.000 Pengembangan Perpustakaan di Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Perpustaka an di wilayah Kabupaten Pemalang Jumlah Perpustakaan yang Dikembangkan di Tingkat Daerah Kabupaten/Kot a Sesuai Standar Nasional Perpustakaan di Wilayah Kabupaten/Kot a Sesuai Kewenanganny a 15 Perpustak aan 58.076.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-39 Pengembangan Layanan Perpustakaan Rujukan Tingkat Kabupaten/Kota Desa dan Sekolah yang ada di Kecamatan Pemalang, Taman, Petarukan, Ampelgadin g, Comal, Ulujami, Bodeh, Warungprin g, Watukump ul, Randudong kal, Pulosari, Moga, Belik dan Bantar Bolang Jumlah layanan perpustakaan rujukan tingkat Daerah Kabupaten/Kot a yang dikembangkan melalui peningkatan koleksi 5 Layanan 880.090.90 0 Pengembangan Layanan Perpustakaan Rujukan Tingkat Kabupaten/Kota Desa dan Sekolah yang ada di Kecamatan Pemalang, Taman, Petarukan, Ampelgadin g, Comal, Ulujami, Bodeh, Warungprin g, Watukump ul, Randudong kal, Pulosari, Moga, Belik dan Bantar Bolang Jumlah layanan perpustakaan rujukan tingkat Daerah Kabupaten/Kot a yang dikembangkan melalui peningkatan koleksi 5 Layanan 105.842.12 0 Pembinaan Perpustakaan Umum dan Khusus Tingkat Kabupaten/Kota Pepustakaa n Umum dan Khusus di Kabupaten Pemalang Jumlah perpustakaan umum dan khusus yang dibina sesuai kewenangan Kabupaten/Kot a dalam mewujdukan Standar Nasional Perpustakaan 15 Perpustak aan 72.333.000 Pembinaan Perpustakaan Umum dan Khusus Tingkat Kabupaten/Kota Pepustakaa n Umum dan Khusus di Kabupaten Pemalang Jumlah perpustakaan umum dan khusus yang dibina sesuai kewenangan Kabupaten/Kot a dalam mewujdukan Standar Nasional Perpustakaan 15 Perpustak aan 8.650.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-40 Peningkatan Kapasitas Tenaga Perpustakaan dan Pustakawan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Kabupaten Pemalang Jumlah Tenaga Perpustakaan yang Ditingkatkan Kapasitasnya dan Mendapat Sertifikasi Tenaga Perpustakaan 200 Orang 347.570.97 0 Peningkatan Kapasitas Tenaga Perpustakaan dan Pustakawan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Kabupaten Pemalang Jumlah Tenaga Perpustakaan yang Ditingkatkan Kapasitasnya dan Mendapat Sertifikasi Tenaga Perpustakaan 200 Orang 233.756.00 0 Penyusunan Data dan Informasi Perpustakaan Kabupaten Pemalang Jumlah Data dan informasi Perpustakaan 5 Dokumen 35.000.000 Penyusunan Data dan Informasi Perpustakaan Kabupaten Pemalang Jumlah Data dan informasi Perpustakaan 5 Dokumen 35.250.000 Pengelolaan dan Pengembangan Bahan Perpustakaan Perpustaka an Umum Kabupaten Pemalang Jumlah Bahan Perpustakaan yang dikelola dan dikembangkan untuk Mewujudkan Keberagaman Koleksi Perpustakaan 2000 eksemplar 252.495.00 0 Pengelolaan dan Pengembangan Bahan Perpustakaan Perpustaka an Umum Kabupaten Pemalang Jumlah Bahan Perpustakaan yang dikelola dan dikembangkan untuk Mewujudkan Keberagaman Koleksi Perpustakaan 2000 eksemplar 102.100.00 0 Pengembangan dan Pemeliharaan Layanan Perpustakaan Elektronik Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Layanan Perpustakaan Elektronik yang Dikembangkan dengan Manajemen Layanan TIK 1 Perpustak aan 67.300.000 Pengembangan dan Pemeliharaan Layanan Perpustakaan Elektronik Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Layanan Perpustakaan Elektronik yang Dikembangkan dengan Manajemen Layanan TIK 1 Perpustak aan 1.460.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-41 Pemberdayaan Gemar Membaca Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 1.516.961. 430 Pemberdayaan Gemar Membaca Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 715.645.88 0 Pemilihan Duta Baca/Bunda Baca/Bunda Literasi Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Kabupaten Pemalang Jumlah Duta Baca/Bunda Baca/Bunda Literasi Tingkat Daerah Kabupaten/Kot a yang dipilih dan didukung kegiatannya 15 Orang 51.490.000 Pemilihan Duta Baca/Bunda Baca/Bunda Literasi Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Kabupaten Pemalang Jumlah Duta Baca/Bunda Baca/Bunda Literasi Tingkat Daerah Kabupaten/Kot a yang dipilih dan didukung kegiatannya 0 Orang 0 Pengembangan Literasi Berbasis Inklusi Sosial Kabupaten Pemalang Jumlah layanan perpustakaan berbasis inklusi sosial di wilayah Kabupaten/Kot a yang dikembangkan 5 Perpustak aan 130.050.00 0 Pengembangan Literasi Berbasis Inklusi Sosial Kabupaten Pemalang Jumlah layanan perpustakaan berbasis inklusi sosial di wilayah Kabupaten/Kot a yang dikembangkan 5 Perpustak aan 67.615.880 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-42 Pembangunan dan Pemeliharaan Sarana Perpustakaan di Tempat-Tempat Umum yang Menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah sarana Perpustakaan yang Dibangun dan dipelihara di Tempat- Tempat Umum yang Menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kot a 1 Perpustak aan 907.637.00 0 Pembangunan dan Pemeliharaan Sarana Perpustakaan di Tempat-Tempat Umum yang Menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah sarana Perpustakaan yang Dibangun dan dipelihara di Tempat- Tempat Umum yang Menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kot a 1 Perpustak aan 300.000.00 0 Pemberian Penghargaan Gerakan Budaya Gemar Membaca Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Orang yang Mendapatkan Penghargaan Gerakan Budaya Gemar Membaca Tingkat Kabupaten Kota 50 Orang 263.475.65 0 Pemberian Penghargaan Gerakan Budaya Gemar Membaca Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Orang yang Mendapatkan Penghargaan Gerakan Budaya Gemar Membaca Tingkat Kabupaten Kota 50 Orang 188.000.00 0 Sosialisasi Budaya Baca dan Literasi pada Satuan Pendidikan Dasar dan Masyarakat Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Lokus Pembudayaan Kegemaran Membaca dan Literasi pada Satuan Pendidikan Dasar dan Masyarakat 1 Lokus 164.308.78 0 Sosialisasi Budaya Baca dan Literasi pada Satuan Pendidikan Dasar dan Masyarakat Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Lokus Pembudayaan Kegemaran Membaca dan Literasi pada Satuan Pendidikan Dasar dan Masyarakat 1 Lokus 160.030.00 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-43 PROGRAM PELESTARIAN KOLEKSI NASIONAL DAN NASKAH KUNO Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 60.000.000 PROGRAM PELESTARIAN KOLEKSI NASIONAL DAN NASKAH KUNO Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 52.920.000 Pelestarian Naskah Kuno Milik Daerah Kabupaten/Kota Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 60.000.000 Pelestarian Naskah Kuno Milik Daerah Kabupaten/Kota Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 52.920.000 Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalam penyimpanan, perawatan, Pelestarian dan Pendaftaran Naskah Kuno Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Masyarakat yang berperan serta dalam penyimpanan, perawatan, Pelestarian dan Pendaftaran Naskah Kuno 25 orang 40.000.000 Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalam penyimpanan, perawatan, Pelestarian dan Pendaftaran Naskah Kuno Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Masyarakat yang berperan serta dalam penyimpanan, perawatan, Pelestarian dan Pendaftaran Naskah Kuno 0 orang 0 Pengembangan, Pengolahan dan Pengalihmediaan Naskah Kuno yang Dimiliki oleh Masyarakat untuk Dilestarikan dan Didayagunakan Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Naskah Kuno yang Dimiliki Oleh Masyarakat yang Dikembangkan untuk Dilestarikan dan Didayagunakan 25 Eksemplar 20.000.000 Pengembangan, Pengolahan dan Pengalihmediaan Naskah Kuno yang Dimiliki oleh Masyarakat untuk Dilestarikan dan Didayagunakan Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Naskah Kuno yang Dimiliki Oleh Masyarakat yang Dikembangkan untuk Dilestarikan dan Didayagunakan 25 Eksemplar 52.920.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-44 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KEARSIPAN Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 273.440.00 0 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KEARSIPAN Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 173.700.00 0 PROGRAM PENGELOLAAN ARSIP Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 249.935.50 0 PROGRAM PENGELOLAAN ARSIP Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 155.993.59 5 Pengelolaan Arsip Dinamis Daerah Kabupaten/Kota Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 157.334.50 0 Pengelolaan Arsip Dinamis Daerah Kabupaten/Kota Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 100.762.59 5 Penciptaan dan Penggunaan Arsip Dinamis Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Naskah Dinas yang Diciptakan dan Digunakan 1 Berkas 17.111.600 Penciptaan dan Penggunaan Arsip Dinamis Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Naskah Dinas yang Diciptakan dan Digunakan 0 Berkas 0 Pemeliharaan dan Penyusutan Arsip Dinamis Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Naskah Dinas yang Dilakukan Pemeliharaan dan Penyusutan 7500 Berkas 59.614.000 Pemeliharaan dan Penyusutan Arsip Dinamis Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Naskah Dinas yang Dilakukan Pemeliharaan dan Penyusutan 7500 Berkas 34.439.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-45 Pengawasan Arsip Dinamis Kewenangan Kabupaten/Kota Kabupaten Pemalang Jumlah Laporan Hasil Dinas yang Dilakukan Pemeliharaan dan Penyusutan 42 Laporan 0 Pengawasan Arsip Dinamis Kewenangan Kabupaten/Kota Kabupaten Pemalang Jumlah Laporan Hasil Dinas yang Dilakukan Pemeliharaan dan Penyusutan 42 Laporan 0 Penyelenggaraan pengawasan kearsipan yang menjadi kewenangan kabupaten/kota Kabupaten Pemalang Jumlah OPD kabupaten/kot a dan BUMD kabupaten/kot a yang telah mendapatkan pengawasan kearsipan 40 Lembaga 39.805.400 Penyelenggaraan pengawasan kearsipan yang menjadi kewenangan kabupaten/kota Kabupaten Pemalang Jumlah OPD kabupaten/kot a dan BUMD kabupaten/kot a yang telah mendapatkan pengawasan kearsipan 40 Lembaga 37.526.750 Pembinaan Kearsipan kewenangan Kabupaten/Kota Kabupaten Pemalang Jumlah OPD kab/kota, BUMD kab/kota, ORMAS/ORPO L kab/kota, dan LKD kab/kota telah mengimplemen tasi pengelolaan arsip dinamis 41 Instansi 40.803.500 Pembinaan Kearsipan kewenangan Kabupaten/Kota Kabupaten Pemalang Jumlah OPD kab/kota, BUMD kab/kota, ORMAS/ORPO L kab/kota, dan LKD kab/kota telah mengimplemen tasi pengelolaan arsip dinamis 41 Instansi 28.796.845 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-46 Pengelolaan Simpul Jaringan Informasi Kearsipan Nasional Tingkat Kabupaten/Kota Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 92.601.000 Pengelolaan Simpul Jaringan Informasi Kearsipan Nasional Tingkat Kabupaten/Kota Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 55.231.000 Penyediaan Informasi, Akses dan Layanan Kearsipan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Melalui JIKN Kabupaten Pemalang Jumlah Layanan Penyediaan Informasi, Akses dan Layanan Kearsipan Tingkat daerah kabupaten/Kot a Melalui JIKN 10 Pengguna 27.906.000 Penyediaan Informasi, Akses dan Layanan Kearsipan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Melalui JIKN Kabupaten Pemalang Jumlah Layanan Penyediaan Informasi, Akses dan Layanan Kearsipan Tingkat daerah kabupaten/Kot a Melalui JIKN 10 Pengguna 33.856.000 Pemberdayaan Kapasitas Unit Kearsipan dan Lembaga Kearsipan Daerah Kabupaten/Kota Kabupaten Pemalang Jumlah Laporan Hasil Pemberdayaan Kapasitas Unit Kearsipan dan Lembaga Kearsipan Daerah Kabupaten/Kot a 2 Laporan 64.695.000 Pemberdayaan Kapasitas Unit Kearsipan dan Lembaga Kearsipan Daerah Kabupaten/Kota Kabupaten Pemalang Jumlah Laporan Hasil Pemberdayaan Kapasitas Unit Kearsipan dan Lembaga Kearsipan Daerah Kabupaten/Kot a 2 Laporan 21.375.000 PROGRAM PERLINDUNGAN DAN PENYELAMATAN ARSIP Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 23.504.500 PROGRAM PERLINDUNGAN DAN PENYELAMATAN ARSIP Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 17.706.405 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-47 Pemusnahan Arsip Dilingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota yang Memiliki Retensi di Bawah 10 (Sepuluh) Tahun Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 5.738.000 Pemusnahan Arsip Dilingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota yang Memiliki Retensi di Bawah 10 (Sepuluh) Tahun Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 5.736.405 Penilaian, Penetapan dan Pelaksanaan Pemusnahan Arsip yang Memiliki Retensi di Bawah 10 (Sepuluh) Tahun Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Arsip yang Dilakukan Penilaian, Penetapan dan Pelaksanaan Pemusnahan Arsip yang Memiliki Retensi di Bawah 10 (Sepuluh) Tahun 1000 Arsip 5.738.000 Penilaian, Penetapan dan Pelaksanaan Pemusnahan Arsip yang Memiliki Retensi di Bawah 10 (Sepuluh) Tahun Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Arsip yang Dilakukan Penilaian, Penetapan dan Pelaksanaan Pemusnahan Arsip yang Memiliki Retensi di Bawah 10 (Sepuluh) Tahun 1000 Arsip 5.736.405 Perlindungan dan Penyelamatan Arsip Akibat Bencana yang berskala Kabupaten/Kota Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 13.091.500 Perlindungan dan Penyelamatan Arsip Akibat Bencana yang berskala Kabupaten/Kota Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 6.990.000 Evakuasi dan identifikasi arsip akibat bencana Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Arsip yang dilakukan evakuasi, identifikasi, pemulihan dan penyimpanan akibat bencana 500 arsip 13.091.500 Evakuasi dan identifikasi arsip akibat bencana Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Arsip yang dilakukan evakuasi, identifikasi, pemulihan dan penyimpanan akibat bencana 500 arsip 6.990.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-48 Penyelamatan Arsip Perangkat Daerah Kabupaten/Kota yang Digabung dan/atau Dibubarkan, dan Pemekaran Daerah Kecamatan dan Desa/Kelurahan Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 4.675.000 Penyelamatan Arsip Perangkat Daerah Kabupaten/Kota yang Digabung dan/atau Dibubarkan, dan Pemekaran Daerah Kecamatan dan Desa/Kelurahan Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang 4.980.000 Pendampingan Penyelamatan Arsip Bagi Pemekaran Desa/Kelurahan Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Daftar Arsip yang Dilakukan Pendampingan Penyelamatan Arsip bagi Pemekaran Desa/Keluraha n 1 Daftar 4.675.000 Pendampingan Penyelamatan Arsip Bagi Pemekaran Desa/Kelurahan Dinas Perpustaka an dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Jumlah Daftar Arsip yang Dilakukan Pendampingan Penyelamatan Arsip bagi Pemekaran Desa/Keluraha n 1 Daftar 4.980.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-49 2.5. Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Pembangunan yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat merupakan upaya untuk memperbaiki kondisi masyarakat guna terwujudnya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dalam proses perencanaan memerlukan koordinasi antar instansi pemerintah dan partisipasi seluruh pelaku pembangunan (stakeholders) agar pembangunan yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan masyarakat, kondisi dan karakteristik wilayah. Sehubungan dengan hal tersebut agar pembangunan dapat berjalan dengan lancar, terpadu, sinkron dan sinergi harus mengedepankan partisipasi masyarakat, maka mekanismennya tidak hanya melalui top-down saja tetapi juga harus secara bottom- up. Mekanisme secara top down yaitu melalui Forum Perangkat Daerah (Forum PD) yang mengkoordinasikan materi yang berasal dari Renja PD, sedangkan mekanisme secara bottom up yaitu melalui penyerapan aspirasi di tingkat Desa (Musrenbangdes), di tingkat Kecamatan (Musrenbangkec) dan dilanjutkan di tingkat Kabupaten dengan Forum PD dan Musrenbangkab sehingga hasilnya merupakan kesepakatan bersama dari masing-masing elemen masyarakat dan Pemerintah. Selain hasil Forum PD dan Musrenbangkab, usulan masyarakat lainnya dapat berasal dari Pokok-pokok Pikiran DPRD yang merupakan aspirasi masyarakat yang dihimpun anggota DPRD saat melaksanakan kunjungan kerja dalam daerah dan reses. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-50 Tabel 2.4 Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2026 No Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Usulan Keterangan 1 Pembinaan Perpustakaan Pengelolaan Perpustakaan Tingkat Daerah Pembinaan Perpustakaan pada Satuan Pendidikan Dasar di Seluruh Wilayah Kabupaten / Kota Sesuai dengan Standar Nasional Perpustakaan Dinpusarda mengadakan pelatihan untuk pendidik terkait kegiatan perpustakaan seperti mendongeng agar dapat meningkatkan kompetensi guru TK dan PAUD dan beberapa lomba dengan atau tanpa alat peraga mendongeng agar dapat meningkatkan literasi anak di TK dan PAUD Pengembangan Layanan Perpustakaan Rujukan Tingkat Kabupaten/Kota Perpustakaa n Umum Kab. Pemalang mengundang siswa agar dapat memperkenalkan dan menumbuhkan minat ke perpustakaan, serta menambahkan beberapa kegiatan yang dapat membuat perpustakaan sekolah terus berkembang. Dinpusarda kunjungan ke layanan perpustakaan dapat menambahkan beberapa kegiatan yang menyenangkan seperti fun game atau game literasi untuk mengenalkan anak tentang huruf atau https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-51 kata ataupun dengan menggunakan pesan berantai Dinsos difasilitasi ruang pelayanan pojok baca buku sembari menunggu antrian di Pelayanan Dinas Sosial Peningkatan Kapasitas Tenaga Perpustakaan dan Pustakawan Tingkat Daerah Kabupaten / Kota Sekolah memfasilitasi pelatihan khusus untuk Kepala Perpustakaan dan Teknisnya. Pengembangan dan Pemeliharaan Layanan Perpustakaan Elektronik Sekolah meningkatkan marketing untuk perpustakaan online. – pengembangan layanan elektronik Sekolah meningkatkan sosialisasi mengenai Perpustakaan Digital 2 Pengelolaan Arsip Pengelolaan Simpul Jaringan Informasi Kearsipan Nasional Tingkat Kabupaten/Kota Penyediaan Informasi, Akses dan Layanan Kearsipan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Melalui JIKN Dinpusarda Aplikasi Srikandi belum update dan maksimal dalam penggunaaan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-52 Penyusunan Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 sejalan dengan kebijakan nasional yang tertuang dalam Rencana Kerja Pembangunan Nasional (RKP) Tahun 2026 dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2026. Pemerintah menetapkan Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2026 dengan mengusung tema Kedaulatan pangan, energi, dan ekonomi yang produktif serta inklusif. Terdapat 5 (lima) arah kebijakan prioritas Rencana Kerja Pemerintahan Tahun 2026 :
5. 1.Penguatan Sumber Daya Manusia (SDM) dan Daya Saing Daerah Pemerintah menekankan penguatan kualitas SDM sebagai fondasi pembangunan jangka panjang. Daerah didorong meningkatkan daya saingnya melalui pengembangan pendidikan, pelatihan, kesehatan, kompetensi tenaga kerja, dan pemanfaatan teknologi;
6. 2.Reformasi Birokrasi dan Digitalisasi Pelayanan Publik Reformasi tata kelola pemerintahan dan transformasi digital pelayanan publik menjadi arah penting agar pelayanan menjadi lebih efisien, transparan, dan inklusif.;
7. 3.Ketahanan Pangan, Energi, dan Lingkungan Salah satu fokus utama: memperkuat ketahanan nasional lewat pangan, energi, air, pengelolaan sampah, dan menjaga kelestarian lingkungan hidup.
8. 4.Pertumbuhan Ekonomi Hijau dan Inklusif Pembangunan tidak hanya bertumbuh tinggi, tapi juga inklusif (masuk ke semua lapisan masyarakat) dan berkelanjutan/ramah lingkungan. Ini meliputi ekonomi hijau, hilirisasi sumber daya, pengembangan inovasi dan teknologi.
9. 5.Pengembangan Wilayah dan Pengurangan Kesenjangan Mendorong pembangunan di semua wilayah, termasuk kawasan tertinggal atau wilayah timur Indonesia. Kesenjangan antar-wilayah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-53 harus diperkecil melalui pembangunan infrastruktur, konektivitas, dan sinergi pusat-daerah. Pemerintah Provinsi Jawa Tengah menetapkan Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2026 dengan tema Penguatan Perekonomian Daerah, Kualitas Sumber Daya Manusia, Ketahanan Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup serta Tata Kelola Pemerintahan yang Dinamis. Terdapat 4 (Empat) arah kebijakan prioritas RKP Provinsi Tahun 2026 :
10. 1.Peningkatan Kapasitas Perekonomian yang berdaya saing dan berkelanjutan berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas;
11. 2.Peningkatan kualitas sumber daya manusia yang lebih pintar, sehat, bugar, berkarakter dan adaptif secara inklusif dan merata;
12. 3.Peningkatan keberlanjutan pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup dalam mendukung perekonomian daerah yang berkelanjutan;
13. 4.Peningkatan tata kelola pemerintahan yang lebih adaptif dan kolaboratif. Sejalan dengan arah kebijakan pembangunan nasional dan provinsi, untuk mendukung pencapaian sasaran pembangunan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026, arah kebijakan pembangunan Kabupaten Pemalang yaitu “Penguatan ekonomi yang berdaya saing, infrastruktur yang berkelanjutan, peningkatan kualitas SDM dan tata kelola pemerintahan” dengan prioritas sebagai berikut :
14. 1.Pembangunan pariwisata yang mampu mendukung perekonomian daerah
15. 2.Meningkatkan kemandirian dan kemajuan desa
16. 3.Perwujudan masyarakat yang kondusif, harmoni dan kohesif melalui peningkatan pelayanan publik dan tata kelola pemerintahan berakhlak
17. 4.Pengembangan kebijakan daerah yang berperspektif gender dan ramah anak
18. 5.Perlindungan, pelestarian, upaya pengembangan dan reaktualisasi nilai budaya daerah
19. 6.Pengembangan SDM berkualitas dan berkarakter
20. 7.Pengembangan riset dan inovasi daerah
21. 8.Peningkatan produktivitas ekonomi yang berbasis potensi lokal
22. 9.Pemantapan infrastruktur daerah yang mantap dan berkelanjutan
23. 10.Penanganan kemiskinan terintegrasi
24. 11.Peningkatan pembangunan daerah yang tahan terhadap bencana https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-54
25. 12.Peningkatan pengelolaan persampahan
26. 13.Berkaitan dengan prioritas pembangunan tahun 2026 Kabupaten Pemalang tersebut, Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang mendukung prioritas ke-3 dan ke-6 yaitu Perwujudan masyarakat yang kondusif, harmoni dan kohesif melalui peningkatan pelayanan publik dan tata kelola pemerintahan berakhlak dan peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia yang unggul dan berdaya saing 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang dalam menghadapi tantangan perubahan paradigma penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik (good governance) perlu berpacu untuk menangkap peluang yang ada. Dengan semakin meningkatnya tuntutan dan harapan masyarakat atas penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan mampu bersaing di bidang perpustakaan dan kearsipan, maka Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang harus terus melakukan perubahan ke arah perbaikan kinerja yang berkelanjutan. Perubahan tersebut harus disusun dalam tahapan yang terencana, konsisten dan komprehensif sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja. Sebagai institusi pemerintah yang bertugas di bidang perpustakaan dan kearsipan, Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang secara proaktif berperan dalam mewujudkan pembangunan tata kelola pemerintahan yang berakhlak dan peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia yang unggul dan berdaya saing. A. Tujuan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang mempunyai 1 (satu) tujuan jangka menengah yang akan dicapai selama tahun 2025–2029, yaitu “Meningkatkan kualitas literasi masyarakat dan pengelolaan kearsipan” yang diukur dengan indikator Indeks Pembangunan Literasi Masyarakat dan Indeks Hasil Pengawasan Kearsipan di lingkup Pemerintahan Daerah Rumus perhitungan IPLM merupakan kumpulan dari rumus pengukuran 7 (tujuh) komponen unsur pembangunan literasi masyarakat beserta pembaginya yaitu komponen Aspek Masyarakat. Hasil https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-55 Pengawasan Kearsipan di lingkup Pemerintahan Daerah yang merupakan penilaian dari ANRI meliputi pengawasan kearsipan eksternal dan pengawasan kearsipan internal. B. Sasaran Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang mempunyai 3 (tiga) sasaran jangka menengah yang akan dicapai selama tahun 2025– 2029, yaitu :
27. 1.“Meningkatnya kualitas perpustakaan dalam pemanfaatan perpustakaan” yang diukur dengan indikator Tingkat Pemanfaatan Perpustakaan dengan rumusan Jumlah pemustaka yang berkunjung dan memanfaatkan perpustakaan perhari dalam setahun baik on site maupun online dibagi jumlah penduduk kabupaten/kota pada tahun tahun yang sama x 100%. Serta Nilai Tingkat Kegemaran Membaca Masyarakat yang diukur menggunakan survey/kajian kegemaran membaca masyarakat.
28. 2.“Meningkatnya kinerja pelayanan dan akuntabilitas Perangkat Daerah” yang diukur dengan indicator IKM (Indeks Kepuasan Masyarakat) dan Nilai SAKIP yang diperoleh berdasarkan Hasil evaluasi akuntabilitas kinerja instansi pemerintah yang dilakukan oleh inspektorat.
29. 3.“Meningkatnya kualitas pengelolaan kearsipan daerah” yang diukur dengan indikator Persentase Perangkat Daerah yang Memiliki Predikat Pengelolaan Arsip Minimal B dengan rumus Jumlah OPD yang memiliki predikat pengelolaan minimal B dibagi total OPD dikali 100%. Rumusan tujuan dan sasaran Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang tahun 2026 dan indikator kinerja beserta target yang akan dicapai disajikan dalam tabel 3.1. Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan / Sasaran Satuan Target

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1 Meningkatkan kualitas literasi masyarakat dan Hasil Pengawasan Kearsipan di lingkup Pemerintahan Daerah Nilai 60,7 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-56 pengelolaan kearsipan Meningkatnya kualitas pengelolaan kearsipan daerah Persentase Perangkat Daerah yang Memiliki Predikat Pengelolaan Arsip Minimal B % 34,14 2 Meningkatkan kualitas literasi masyarakat dan pengelolaan kearsipan Indeks Pembangunan Literasi Masyarakat (IPLM) Indeks 54,4 Meningkatnya kualitas perpustakaan dalam pemanfaatan perpustakaan Tingkat Pemanfaatan Perpustakaan % 2,88 Meningkatnya kinerja pelayanan dan akuntabilitas perangkat daerah IKM % 85,3 3.3. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Program, kegiatan dan sub kegiatan yang direncanakan mempertimbangkan faktor – faktor perumusan Program, Kegiatan dan sub kegiatan diantaranya adalah :

1.Menjabarkan/melaksanakan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan secara sinergis dari pemerintah pusat dan provinsi.
2.Mendukung visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Pemalang yang tertuang dalam program unggulan Desa Wisata (Dewi), Desa Digital (Dedi), Desa Sinergi (Desi) dan Kota Industri (Koin).
3.Melaksanakan inovasi pelayanan publik di bidang Perpustakaan dalam rangka mendukung peningkatan SDM pada umumnya, serta mendukung upaya Pemerintah Kabupaten Pemalang dalam pengentasan kemiskinan melalui Fasilitasi Pasca Baca yang terdapat pada sub kegiatan pengembangan literasi berbasis inklusi sosial.
4.Pembangunan SDM yang berkarakter budaya unggul.
5.Peningkatan pengelolaan arsip untuk menuju penataan tata kelola pemerintahan yang baik (good governence). https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-57 Pada tahun 2026, Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang merencanakan sebanyak 5 program, 16 kegiatan dan 53 sub kegiatan yang pelaksanaannya mencakup di seluruh wilayah Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang dengan kebutuhan dana sebesar Rp 8.146.164.700 yang bersumber dari Dana Alokasi Umum (DAU). Program yang akan dilaksanakan Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 antara lain : A. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten / Kota
1.Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah a) Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah b) Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD c) Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD d) Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD e) Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD f) Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD g) Sub Kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah h) Sub Kegiatan Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
2.Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah a) Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN b) Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD c) Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD
3.Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah a) Sub Kegiatan Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan
4.Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah a) Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor b) Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor c) Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga d) Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor e) Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-58 f) Sub Kegiatan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang – undangan g) Fasilitasi Kunjungan Tamu h) Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
5.Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah a) Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya
6.Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah a) Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat b) Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik c) Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
7.Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah a) Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan b) Sub Kegiatan Pemeliharaan Mebel c) Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya B. Program Pembinaan Perpustakaan
1.Kegiatan Pengelolaan Perpustakaan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota a) Sub Kegiatan Pembinaan Perpustakaan pada Satuan Pendidikan Dasar di Seluruh Wilayah Kabupaten/Kota sesuai dengan Standar Nasional Perpustakaan b) Sub Kegiatan Pengembangan Perpustakaan di Tingkat Daerah Kabupaten/Kota c) Sub Kegiatan Pengembangan Layanan Perpustakaan Rujukan Tingkat Kabupaten/Kota d) Sub Kegiatan Pembinaan Perpustakaan Umum dan Khusus Tingkat Kabupaten/Kota e) Sub Kegiatan Peningkatan Kapasitas Tenaga Perpustakaan dan Pustakawan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota f) Sub Kegiatan Penyusunan Data dan Informasi Perpustakaan, Tenaga Perpustakaan dan Pustakawan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota g) Sub Kegiatan Pengelolaan dan Pengembangan Bahan Perpustakaan h) Sub Kegiatan Pengembangan dan Pemeliharaan Layanan Perpustakaan Elektronik https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-59
2.Kegiatan Pembudayaan Gemar Membaca Tingkat Daerah Kabupaten/Kota a) Sub Kegiatan Pemilihan Duta Baca Tingkat Daerah Kabupaten/Kota b) Sub Kegiatan Pengembangan Literasi Berbasis Inklusi Sosial c) Sub Kegiatan Pembangunan dan Pemeliharaan Sarana Perpustakaan di Tempat-Tempat Umum yang Menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota d) Sub Kegiatan Pemberian Penghargaan Gerakan Budaya Gemar Membaca e) Sub Kegiatan Sosialisasi Budaya Baca dan Literasi pada Satuan Pendidikan Dasar dan Pendidikan Khusus serta Masyarakat C. Program Pelestarian Koleksi Nasional Dan Naskah Kuno
1.Kegiatan Pelestarian Naskah Kuno Milik Daerah Kabupaten/Kota a) Sub Kegiatan Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalam Penyimpanan, Perawatan, Pelestarian, dan Pendaftaran Naskah Kuno b) Sub Kegiatan Pengembangan, Pengolahan dan Pengalihmediaan Naskah Kuno yang dimiliki oleh Masyarakat untuk Dilestarikan D. Program Pengelolaan Arsip
1.Kegiatan Pengelolaan Arsip Dinamis Daerah Kabupaten/Kota a) Sub Kegiatan Penciptaan dan Penggunaan Arsip Dinamis b) Sub Kegiatan Pemeliharaan dan Penyusutan Arsip Dinamis c) Sub Kegiatan Pengawasan Arsip Dinamis Kewenangan Kabupaten/Kota d) Sub Kegiatan Penyelenggaraan Pengawasan Kearsipan yang Menjadi Kewenangan Kabupaten/Kota e) Sub Kegiatan Pembinaan Kearsipan Kewenangan Kabupaten/Kota
2.Kegiatan Pengelolaan Arsip Statis Daerah Kabupaten/Kota a) Sub Kegiatan Akuisisi, Pengolahan, Preservasi, dan Akses Arsip Statis
3.Kegiatan Pengelolaan Simpul Jaringan Informasi Kearsipan Nasional Tingkat Kabupaten/Kota a) Sub Kegiatan Penyediaan Informasi, Akses dan Layanan Kearsipan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota melalui JIKN b) Sub Kegiatan Pemberdayaan Kapasitas Unit Kearsipan dan Lembaga Kearsipan Daerah Kabupaten/Kota E. Program Perlindungan dan Penyelamatan Arsip https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-60
1.Pemusnahan Arsip di Lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota yang memiliki Retensi di Bawah 10 (sepuluh) Tahun a) Sub Kegiatan Penilaian, Penetapan dan Pelaksanaan Pemusnahan Arsip yang Memiliki Retensi di Bawah 10 (sepuluh) Tahun
2.Perlindungan dan Penyelamatan Arsip Akibat Bencana yang Berskala Kabupaten/Kota a) Sub Kegiatan Evakuasi dan Identifikasi Arsip Akibat Bencana
3.Penyelamatan Arsip Perangkat Daerah Kabupaten/Kota yang Digabung dan/atau Dibubarkan, dan Pemekaran Daerah Kecamatan dan Desa/Kelurahan a) Sub Kegiatan Pendataan, Penyusunan Daftar dan Penilaian serta Penyerahan atau Pemusnahan Arsip bagi Penggabungan Perangkat Daerah Kabupaten/Kota Rumusan program, kegiatan dan sub kegiatan yang direncanakan oleh Dinpusarda telah sesuai dengan Rancangan Awal RKPD Tahun 2026, baik jenis program, kegiatan, sub kegiatan dan pagu indikatif maupun kombinasi keduanya. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-61 A. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten / Kota
1.Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah a) Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah b) Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD c) Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD d) Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD e) Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD f) Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD g) Sub Kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah h) Sub Kegiatan Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
2.Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah a) Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN b) Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD c) Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD
3.Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah a) Sub Kegiatan Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan
4.Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah a) Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor b) Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor c) Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga d) Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor e) Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan f) Sub Kegiatan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang – undangan g) Fasilitasi Kunjungan Tamu h) Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-62
5.Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah a) Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya
6.Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah a) Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat b) Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik c) Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
7.Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah a) Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan b) Sub Kegiatan Pemeliharaan Mebel c) Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya B. Program Pembinaan Perpustakaan
1.Kegiatan Pengelolaan Perpustakaan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota a) Sub Kegiatan Pembinaan Perpustakaan pada Satuan Pendidikan Dasar di Seluruh Wilayah Kabupaten/Kota sesuai dengan Standar Nasional Perpustakaan b) Sub Kegiatan Pengembangan Perpustakaan di Tingkat Daerah Kabupaten/Kota c) Sub Kegiatan Pengembangan Layanan Perpustakaan Rujukan Tingkat Kabupaten/Kota d) Sub Kegiatan Pembinaan Perpustakaan Umum dan Khusus Tingkat Kabupaten/Kota e) Sub Kegiatan Peningkatan Kapasitas Tenaga Perpustakaan dan Pustakawan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota f) Sub Kegiatan Penyusunan Data dan Informasi Perpustakaan, Tenaga Perpustakaan dan Pustakawan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota g) Sub Kegiatan Pengelolaan dan Pengembangan Bahan Perpustakaan h) Sub Kegiatan Pengembangan dan Pemeliharaan Layanan Perpustakaan Elektronik
2.Kegiatan Pembudayaan Gemar Membaca Tingkat Daerah Kabupaten/Kota a) Sub Kegiatan Pemilihan Duta Baca Tingkat Daerah Kabupaten/Kota b) Sub Kegiatan Pengembangan Literasi Berbasis Inklusi Sosial c) Sub Kegiatan Pembangunan dan Pemeliharaan Sarana Perpustakaan di Tempat-Tempat Umum yang Menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota d) Sub Kegiatan Pemberian Penghargaan Gerakan Budaya Gemar Membaca https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-63 e) Sub Kegiatan Sosialisasi Budaya Baca dan Literasi pada Satuan Pendidikan Dasar dan Pendidikan Khusus serta Masyarakat C. Program Pelestarian Koleksi Nasional Dan Naskah Kuno
1.Kegiatan Pelestarian Naskah Kuno Milik Daerah Kabupaten/Kota a) Sub Kegiatan Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalam Penyimpanan, Perawatan, Pelestarian, dan Pendaftaran Naskah Kuno b) Sub Kegiatan Pengembangan, Pengolahan dan Pengalihmediaan Naskah Kuno yang dimiliki oleh Masyarakat untuk Dilestarikan D. Program Pengelolaan Arsip
1.Kegiatan Pengelolaan Arsip Dinamis Daerah Kabupaten/Kota a) Sub Kegiatan Penciptaan dan Penggunaan Arsip Dinamis b) Sub Kegiatan Pemeliharaan dan Penyusutan Arsip Dinamis c) Sub Kegiatan Pengawasan Arsip Dinamis Kewenangan Kabupaten/Kota d) Sub Kegiatan Penyelenggaraan Pengawasan Kearsipan yang Menjadi Kewenangan Kabupaten/Kota e) Sub Kegiatan Pembinaan Kearsipan Kewenangan Kabupaten/Kota
2.Kegiatan Pengelolaan Arsip Statis Daerah Kabupaten/Kota a) Sub Kegiatan Akuisisi, Pengolahan, Preservasi, dan Akses Arsip Statis
3.Kegiatan Pengelolaan Simpul Jaringan Informasi Kearsipan Nasional Tingkat Kabupaten/Kota a) Sub Kegiatan Penyediaan Informasi, Akses dan Layanan Kearsipan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota melalui JIKN b) Sub Kegiatan Pemberdayaan Kapasitas Unit Kearsipan dan Lembaga Kearsipan Daerah Kabupaten/Kota E. Program Perlindungan dan Penyelamatan Arsip
1.Pemusnahan Arsip di Lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota yang memiliki Retensi di Bawah 10 (sepuluh) Tahun a) Sub Kegiatan Penilaian, Penetapan dan Pelaksanaan Pemusnahan Arsip yang Memiliki Retensi di Bawah 10 (sepuluh) Tahun
2.Perlindungan dan Penyelamatan Arsip Akibat Bencana yang Berskala Kabupaten/Kota a) Sub Kegiatan Evakuasi dan Identifikasi Arsip Akibat Bencana
3.Penyelamatan Arsip Perangkat Daerah Kabupaten/Kota yang Digabung dan/atau Dibubarkan, dan Pemekaran Daerah Kecamatan dan Desa/Kelurahan a) Sub Kegiatan Pendataan, Penyusunan Daftar dan Penilaian serta Penyerahan atau Pemusnahan Arsip bagi Penggabungan Perangkat Daerah Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-64 Tabel 4.1 Rumusan Rencana Prrogram, Kegiatan dan Sub Kegiatan Dinpusarda Kabupaten Pemalang dan Prakiraan Maju Tahun 2026 NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHI R PERIO DE RENS TRA OPD REALI SASI CAPAI AN RENJA OPD TAHUN 2023 PRAKIR AAN CAPAIA N TARGE T RENJA OPD TAHUN 2024 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2026 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGE T 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMB ER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 DINPUSARDA 8.146.164.700 ,00 12.886.883. 000,00 2 URUSAN PEMERINTA HAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 8.146.164.700 ,00 12.886.883.0 00,00 2 URUSAN PEMERINTA HAN BIDANG PERPUSTAK AAN 7.872.724.700 ,00 12.454.458.0 00,00
1.2.23.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTA HAN - - - 4.532.772.400 ,00 - 9.253.458.00 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-65 DAERAH KABUPATEN /KOTA 2.23.01.2.0 1 Perencanaan, Penganggara n, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Presentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja Perangkat Daerah yang akuntabel dan tepat waktu - 100 % 31.594.000,00 Memperkua t pembangun an sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan penyandan g disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern Meningk atnya pelayana n kinerja dinpusa rda - 50.670.000,0 0 2.23.01.2.0 1.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Pe rangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 Dokume n 6.563.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Memperkua t pembangun an sumber daya manusia (SDM), sains, Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Meningk atnya pelayana n kinerja dinpusa rda 15.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-66 teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan penyandan g disabilitas. Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern 2.23.01.2.0 1.0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-67 Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 1 Dokume n 2.758.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Memperkua t pembangun an sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan penyandan g disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern Meningk atnya pelayana n kinerja dinpusa rda 5.000.000,00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN 2.23.01.2.0 1.0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-68 Jumlah Dokumen Perubahan RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 2 Dokume n 2.818.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Memperkua t pembangun an sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan penyandan g disabilitas. Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern Meningk atnya pelayana n kinerja dinpusa rda 5.000.000,00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN 2.23.01.2.0 1.0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 Dokume n 2.880.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Memperkua t pembangun an sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan Meningk atnya pelayana n kinerja dinpusa rda 5.000.000,00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-69 prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan penyandan g disabilitas. petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern 2.23.01.2.0 1.0005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 2 Dokume n 3.190.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Memperkua t pembangun an sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda (generasi milenial dan Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern Meningk atnya pelayana n kinerja dinpusa rda 5.000.000,00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-70 generasi Z), dan penyandan g disabilitas. 2.23.01.2.0 1.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 19 Laporan 4.215.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Memperkua t pembangun an sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern Meningk atnya pelayana n kinerja dinpusa rda 5.000.000,00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-71 dan penyandan g disabilitas. 2.23.01.2.0 1.0007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 4 Laporan 4.870.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Memperkua t pembangun an sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern Meningk atnya pelayana n kinerja dinpusa rda 5.000.000,00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-72 (generasi milenial dan generasi Z), dan penyandan g disabilitas. 2.23.01.2.0 1.0010 Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Pera ngkat Daerah Jumlah Berita Acara Hasil Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 1 Berita Acara 4.300.000,00 Semua Kota/Kab , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern Meningk atnya pelayana n kinerja dinpusa rda 5.670.000,00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN 2.23.01.2.0 2 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah - - - 3.698.814.000 ,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan - - 8.002.000.00 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-73 petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern 2.23.01.2.0 2.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 25/14 Orang/b ulan 3.692.033.000 ,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 4.000.000.00 0,00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN 2.23.01.2.0 2.0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-74 Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 2.280.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 4.000.000.00 0,00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN 2.23.01.2.0 2.0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triw ulanan/Seme steran SKPD 18 Laporan 4.501.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan - 2.000.000,00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-75 budidaya modern 2.23.01.2.0 5 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah - - - 500.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 20.000.000,0 0 2.23.01.2.0 5.0010 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-76 Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan 40 Orang 500.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 20.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN 2.23.01.2.0 6 Administrasi Umum Perangkat Daerah - - - 136.747.566,0 0 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 225.000.000, 00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-77 2.23.01.2.0 6.0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penera ngan Bangunan Kantor yang Disediakan 12 Paket 8.000.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 15.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN 2.23.01.2.0 6.0002 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 12 Paket 13.185.066,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian - 20.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-78 dan perikanan budidaya modern 2.23.01.2.0 6.0003 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 12 Paket 10.500.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 20.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN 2.23.01.2.0 6.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-79 12 Paket 9.000.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 30.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN 2.23.01.2.0 6.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 12 Paket 10.062.500,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan - 20.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-80 budidaya modern 2.23.01.2.0 6.0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 12 Dokume n 5.000.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 15.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN 2.23.01.2.0 6.0008 Fasilitasi Kunjungan Tamu https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-81 Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu 12 Laporan 1.000.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 5.000.000,00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN 2.23.01.2.0 6.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggara an Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 12 Laporan 80.000.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan - 100.000.000, 00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-82 budidaya modern 2.23.01.2.0 7 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah - - - 14.889.800,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 25.000.000,0 0 2.23.01.2.0 7.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 1 Unit 14.889.800,00 Semua Kota/Kab , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial - 25.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-83 dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern 2.23.01.2.0 8 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - - - 524.225.700,0 0 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 605.788.000, 00 2.23.01.2.0 8.0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 2.000.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan - 5.000.000,00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-84 petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern 2.23.01.2.0 8.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 220.047.700,0 0 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 300.000.000, 00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN 2.23.01.2.0 8.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor 12 Laporan 302.178.000,0 0 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya - 300.788.000, 00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-85 yang Disediakan Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern 2.23.01.2.0 9 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - - - 126.001.334,0 0 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 325.000.000, 00 2.23.01.2.0 9.0001 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan 25 Unit 60.000.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya - 120.000.000, 00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-86 Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya n, Semua Kel/Desa Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern 2.23.01.2.0 9.0005 Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara 20 Unit 3.580.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 15.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN 2.23.01.2.0 9.0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-87 Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 50 Unit 12.421.334,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 40.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN 2.23.01.2.0 9.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Di rehabilitasi 2 Unit 50.000.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan - 150.000.000, 00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-88 budidaya modern
2.2.23.02 PROGRAM PEMBINAAN PERPUSTAK AAN - - - 3.279.952.300 ,00 - 3.111.000.00 0,00 2.23.02.2.0 1 Pengelolaan Perpustakaan Tingkat Daerah Kabupaten/K ota - - - 1.762.990.870 ,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 1.286.000.00 0,00 2.23.02.2.0 1.0004 Pembinaan Perpustakaan pada Satuan Pendidikan Dasar di Seluruh Wilayah Kabupaten/Kota Sesuai dengan Standar Nasional Perpustakaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-89 Jumlah Perpustakaan pada Satuan Pendidikan Dasar dan yang Dilakukan Pembinaan dalam Mewujudkan Standar Nasional Perpustakaan 15 Perpusta kaan 19.000.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 30.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN 2.23.02.2.0 1.0011 Pengembangan Perpustakaan di Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Perpustakaan yang Dikembangka n di Tingkat Daerah Kabupaten/K ota Sesuai Standar Nasional Perpustakaan di Wilayah Kabupaten/K ota Sesuai Kewenangann ya 15 Perpusta kaan 89.201.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan - 60.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-90 budidaya modern 2.23.02.2.0 1.0012 Pengembangan Layanan Perpustakaan Rujukan Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah layanan perpustakaan rujukan tingkat Daerah Kabupaten/K ota yang dikembangka n melalui peningkatan koleksi 5 Layanan 880.090.900,0 0 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 396.000.000, 00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN 2.23.02.2.0 1.0013 Pembinaan Perpustakaan Umum dan Khusus Tingkat Kabupaten/Kota Jumlah perpustakaan umum dan khusus yang dibina sesuai kewenangan Kabupaten/K ota dalam 15 Perpusta kaan 72.333.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan - 80.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-91 mewujdukan Standar Nasional Perpustakaan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern 2.23.02.2.0 1.0016 Peningkatan Kapasitas Tenaga Perpustakaan dan Pustakawan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah tenaga perpustakaan yang ditingkatkan kapasitasnya dan mendapat sertifikasi Tenaga Perpustakaan dan Pustakawan Tingkat Daerah Kabupaten/K ota 200 Orang 347.570.970,0 0 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 220.000.000, 00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN 2.23.02.2.0 1.0017 Penyusunan Data dan Informasi Perpustakaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-92 Jumlah Data dan informasi Perpustakaan 5 Dokume n 35.000.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 40.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN 2.23.02.2.0 1.0018 Pengelolaan dan Pengembangan Bahan Perpustakaan Jumlah Bahan Perpustakaan yang dikelola dan dikembangka n untuk Mewujudkan Keberagaman Koleksi Perpustakaan 2000 Eksempl ar 252.495.000,0 0 Kab. Pemalang , Pemalang , Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan - 260.000.000, 00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-93 budidaya modern 2.23.02.2.0 1.0020 Pengembangan dan Pemeliharaan Layanan Perpustakaan Elektronik Jumlah Layanan Perpustakaan Elektronik yang Dikembangka n dengan Manajemen Layanan TIK 1 Perpusta kaan 67.300.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 200.000.000, 00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN 2.23.02.2.0 2 Pembudayaa n Gemar Membaca Tingkat Daerah Kabupaten/K ota - - - 1.516.961.430 ,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian - - 1.825.000.00 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-94 dan perikanan budidaya modern 2.23.02.2.0 2.0006 Pemilihan Duta Baca/Bunda Baca/Bunda Literasi Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Duta Baca/Bunda Baca/Bunda Literasi Tingkat Daerah Kabupaten/K ota yang dipilih dan didukung kegiatannya 15 Orang 51.490.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 90.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN 2.23.02.2.0 2.0007 Pengembangan Literasi Berbasis Inklusi Sosial Jumlah layanan perpustakaan berbasis inklusi sosial di wilayah 5 Perpusta kaan 130.050.000,0 0 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia - 105.000.000, 00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-95 Kabupaten/K ota yang dikembangka n Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern 2.23.02.2.0 2.0008 Pembangunan dan Pemeliharaan Sarana Perpustakaan di Tempat-Tempat Umum yang Menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota Jumlah sarana Perpustakaan yang Dibangun dan dipelihara di Tempat- Tempat Umum yang Menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/K ota 1 Perpusta kaan 907.637.000,0 0 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 1.000.000.00 0,00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN 2.23.02.2.0 2.0009 Pemberian Penghargaan Gerakan Budaya Gemar Membaca https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-96 Jumlah Orang yang Mendapatkan Penghargaan Gerakan Budaya Gemar Membaca Tingkat Kabupaten Kota 50 Orang 263.475.650,0 0 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 430.000.000, 00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN 2.23.02.2.0 2.0010 Sosialisasi Budaya Baca dan Literasi pada Satuan Pendidikan Dasar dan Masyarakat Jumlah Lokus Pembudayaan Kegemaran Membaca dan Literasi pada Satuan Pendidikan Dasar dan Masyarakat 1 Lokus 164.308.780,0 0 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan - 200.000.000, 00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-97 budidaya modern
3.2.23.03 PROGRAM PELESTARIA N KOLEKSI NASIONAL DAN NASKAH KUNO - - - 60.000.000,00 - 90.000.000,0 0 2.23.03.2.0 1 Pelestarian Naskah Kuno Milik Daerah Kabupaten/K ota - - - 60.000.000,00 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 90.000.000,0 0 2.23.03.2.0 1.0003 Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalam Penyimpanan, Perawatan, Pelestarian, dan Pendaftaran Naskah Kuno https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-98 Jumlah masyarakat yang berperan dalam penyimpanan, perawatan, pelestarian dan pendaftaran naskah kuno 25 Orang 40.000.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 40.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN 2.23.03.2.0 1.0004 Pengembangan, Pengolahan dan Pengalihmediaan Naskah Kuno yang Dimiliki oleh Masyarakat untuk Dilestarikan dan Didayagunakan Jumlah Naskah Kuno yang dimiliki masyarakat yang dilakukan pengembanga n, pengolahan, pengalihmedia an untuk dilestarikan dan didayagunaka n 25 Eksempl ar 20.000.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pemberd ayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan - 50.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-99 budidaya modern 2 URUSAN PEMERINTA HAN BIDANG KEARSIPAN 273.440.000,0 0 432.425.000, 00
1.2.24.02 PROGRAM PENGELOLA AN ARSIP - - - 249.935.500,0 0 - 410.425.000, 00 2.24.02.2.0 1 Pengelolaan Arsip Dinamis Daerah Kabupaten/K ota - - - 157.334.500,0 0 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berintegrita s Dan Dinamistif P4. Peningkata n infrastrukt ur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap dan konektivita s antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka - - 245.000.000, 00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-100 mempercep at distribusi barang dan jasa 2.24.02.2.0 1.0001 Penciptaan dan Penggunaan Arsip Dinamis Jumlah Naskah Dinas yang Diciptakan dan Digunakan 1 Berkas 17.111.600,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berintegrita s Dan Dinamistif P4. Peningkata n infrastrukt ur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap dan - 30.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-101 konektivita s antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka mempercep at distribusi barang dan jasa 2.24.02.2.0 1.0002 Pemeliharaan dan Penyusutan Arsip Dinamis Jumlah Naskah Dinas yang Dilakukan Pemeliharaan dan Penyusutan 7500 Berkas 59.614.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berintegrita s Dan Dinamistif P4. Peningkata n infrastrukt ur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap dan konektivita s antar wilayah - 80.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-102 menjadi prioritas dalam rangka mempercep at distribusi barang dan jasa 2.24.02.2.0 1.0003 Pengawasan Arsip Dinamis Kewenangan Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Hasil Pengawasan Arsip Dinamis Kewenangan Kabupaten/K ota 42 Laporan 0,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P4. Peningkata n infrastrukt ur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap dan konektivita s antar wilayah menjadi - 50.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-103 prioritas dalam rangka mempercep at distribusi barang dan jasa 2.24.02.2.0 1.0005 Penyelenggaraan pengawasan kearsipa n yang menjadi kewenangan kabupaten/kota Jumlah OPD kabupaten/k ota dan BUMD kabupaten/k ota yang telah mendapatkan pengawasan kearsipan 40 Lembaga 39.805.400,00 Semua Kota/Kab , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 45.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN 2.24.02.2.0 1.0010 Pembinaan Kearsipan kewenangan Kab upaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-104 Jumlah OPD kab/kota, BUMD kab/kota, ORMAS/ORP OL kab/kota, dan LKD kab/kota telah mengimpleme ntasi pengelolaan arsip dinamis 41 Instansi 40.803.500,00 Semua Kota/Kab , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 40.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN 2.24.02.2.0 2 Pengelolaan Arsip Statis Daerah Kabupaten/K ota - - - 0,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berintegrita s Dan Dinamistif P4. Peningkata n infrastrukt ur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan - - 50.000.000,0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-105 pembangun an; Jalan mantap dan konektivita s antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka mempercep at distribusi barang dan jasa 2.24.02.2.0 2.0004 Akuisisi, Pengolahan, Preservasi, dan Akses Arsip Statis Jumlah Arsip Statis yang Dilakukan Akusisi, Pengolahan, Preservasi dan Akses Arsip Statis 3000 Arsip 0,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berintegrita s Dan Dinamistif P4. Peningkata n infrastrukt ur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap - 50.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-106 dan konektivita s antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka mempercep at distribusi barang dan jasa 2.24.02.2.0 3 Pengelolaan Simpul Jaringan Informasi Kearsipan Nasional Tingkat Kabupaten/K ota - - - 92.601.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berintegrita s Dan Dinamistif P4. Peningkata n infrastrukt ur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap dan konektivita s antar wilayah menjadi - - 115.425.000, 00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-107 prioritas dalam rangka mempercep at distribusi barang dan jasa 2.24.02.2.0 3.0001 Penyediaan Informasi, Akses dan Layanan Kearsipan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota Melalui JIKN Jumlah Layanan Penyediaan Informasi, Akses dan Layanan Kearsipan Tingkat Daerah Kabupaten/K ota Melalui JIKN 10 Penggun a 27.906.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berintegrita s Dan Dinamistif P4. Peningkata n infrastrukt ur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap dan - 30.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-108 konektivita s antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka mempercep at distribusi barang dan jasa 2.24.02.2.0 3.0002 Pemberdayaan Kapasitas Unit Kearsipan dan Lembaga Kearsipan Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Hasil Pemberdayaa n Kapasitas Unit Kearsipan dan Lembaga Kearsipan Daerah Kabupaten/K ota 2 Laporan 64.695.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berintegrita s Dan Dinamistif P4. Peningkata n infrastrukt ur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap - 85.425.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-109 dan konektivita s antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka mempercep at distribusi barang dan jasa
2.2.24.03 PROGRAM PERLINDUN GAN DAN PENYELAMA TAN ARSIP - - - 23.504.500,00 - 22.000.000,0 0 2.24.03.2.0 1 Pemusnahan Arsip Dilingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten/K ota yang Memiliki Retensi di Bawah 10 (Sepuluh) Tahun - - - 5.738.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berintegrita s Dan Dinamistif P4. Peningkata n infrastrukt ur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap - - 10.000.000,0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-110 dan konektivita s antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka mempercep at distribusi barang dan jasa 2.24.03.2.0 1.0004 Penilaian, Penetapan dan Pelaksanaan Pemusnahan Arsip yang Memiliki Retensi di Bawah 10 (Sepuluh) Tahun Jumlah Arsip yang Dilakukan Penilaian, Penetapan dan Pelaksanaan Pemusnahan Arsip yang Memiliki Retensi di Bawah 10 (Sepuluh) Tahun 1000 Arsip 5.738.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berintegrita s Dan Dinamistif P4. Peningkata n infrastrukt ur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap dan konektivita s antar - 10.000.000,0 0 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-111 wilayah menjadi prioritas dalam rangka mempercep at distribusi barang dan jasa 2.24.03.2.0 2 Perlindungan dan Penyelamata n Arsip Akibat Bencana yang Berskala Kabupaten/K ota - - - 13.091.500,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berintegrita s Dan Dinamistif P4. Peningkata n infrastrukt ur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap dan konektivita s antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka - - 7.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-112 mempercep at distribusi barang dan jasa 2.24.03.2.0 2.0001 Evakuasi dan Identifikasi Arsip Akibat Bencana Jumlah Arsip yang Dilakukan Evakuasi, Identifikasi, Pemulihan dan Penyimpanan Akibat Bencana 500 Arsip 13.091.500,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berintegrita s Dan Dinamistif P4. Peningkata n infrastrukt ur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap dan konektivita s antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka mempercep at distribusi - 7.000.000,00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-113 barang dan jasa 2.24.03.2.0 3 Penyelamata n Arsip Perangkat Daerah Kabupaten/K ota yang Digabung dan/atau Dibubarkan, dan Pemekaran Daerah Kecamatan dan Desa/Kelura han - - - 4.675.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berintegrita s Dan Dinamistif P4. Peningkata n infrastrukt ur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap dan konektivita s antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka mempercep at distribusi - - 5.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-114 barang dan jasa 2.24.03.2.0 3.0001 Pendataan, Penyusunan Daftar dan Penilaian serta Penyerahan atau Pemusnahan Arsip bagi Penggabungan Perangkat Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Daftar Arsip yang Dilakukan Pendataan, Penyusunan dan Penilaian serta Penyerahan atau Pemusnahan Arsip bagi Penggabunga n Perangkat Daerah Kabupaten/K ota 1 Daftar 4.675.000,00 Kab. Pemalang , Semua Kecamata n, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berintegrita s Dan Dinamistif P4. Peningkata n infrastrukt ur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap dan konektivita s antar wilayah menjadi prioritas dalam - 5.000.000,00 DINAS PERPUSTAKA AN DAN KEARSIPAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-115 rangka mempercep at distribusi barang dan jasa J U M L A H 8.146.164.70 0,00 12.886.883. 000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Dinpusarda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 V-116
1.Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang merupakan dokumen rencana pembangunan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang disusun dengan mengacu pada Renstra Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026 dan RKPD Tahun 2026.
2.Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang memuat sasaran, kebijakan, program, kegiatan dan sub Kegiatan yang dilaksanakan selama kurun waktu 1 (satu) tahun. Program, kegiatan dan sub kegiatan yang dilaksanakan sifatnya masih indikatif sehingga harus disesuaikan dengan pembiayaannya/anggaran yang tersedia. 5.2. Kaidah-kaidah Pelaksanaan Untuk menjaga kesinambungan pencapaian tujuan dan sasaran Perangkat Daerah yang tertuang dalam RPJMD-Renstra OPD dan Renja Tahunan, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut :
1.Sekretariat, Bidang-bidang dan seluruh staf Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang secara bersama-sama mempunyai tanggung jawab untuk :

a.Melaksanakan Renja Tahun 2026 dengan sebaik-baiknya sesuai tugas, fungsi dan kewenangannya;
b.Menjaga konsistensi antara RKPD, Renja dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA).
1. 2.Dalam rangka efektifitas pelaksanaannya akan dilakukan pengendalian dan evaluasi kinerja secara berkala terhadap pelaksanaan Renja Tahun 2026. 5.3. Rencana Tindak Lanjut Dengan disusunnya Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 ini merupakan acuan dalam penyusunan RKA maupun DPA untuk tahun 2026. Dalam pelaksanaan Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dimungkinkan terjadi perkembangan dan dinamika pembangunan yang harus diakomodir. Sebagai konsekuensinya, diperlukan langkah-langkah penyesuaian terhadap Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang tahun 2026 yang akan terwujud dalam Perubahan Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Tahun 2026. https://jdih.pemalangkab.go.id/ BERITA ACARA Kesepakatan Hasil Forum Perangkat Daerah Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang Pada hari Kamis tanggal delapan belas bulan September tahun dua ribu dua puluh lima telah diselenggarakan forum perangkat daerah yang dihadiri pemangku kepentingan sesuai dengan daftar hadir sebagaimana tercantum dalam LAMPIRAN I berita acara ini. Setelah memperhatikan, mendengar dan mempertimbangkan :
2. 1.Pemaparan materi tentang perencanaan Prioritas pembangunan ke-3 dan ke-6, prioritas pembangunan ke-3 yaitu perwujudan masyarakat yang kondusif, harmoni, dan kohesif melalui peningkatan pelayanan publik dan tata kelola pemerintahan berakhlak dan prioritas pembangunan ke-6 yaitu tentang pembangunan SDM berkualitas dan berkarakter. Berdasarkan visi, misi dan prioritas pembangunan tersebut, maka tujuan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang adalah “Meningkatkan kualitas literasi masyarakat dan pengelolaan kearsipan yang diukur dengan indikator Indeks Pembangunan Literasi Masyarakat (IPLM) dan Nilai Hasil Pengawasan Kearsipan di Lingkup Pemerintah Daerah”. Indeks Pembangunan Literasi Masyarakat (IPLM) dapat menjadi ukuran yang digunakan untuk mengevaluasi upaya yang dilakukan pemerintah daerah dalam membina dan mengembangkan perpustakaan. Pengawasan Kearsipan di lingkup pemerintah daerah juga merupakan bagian penting dalam menjamin terciptanya tata kelola kearsipan yang tertib, akuntabel dan sesuai dengan ketentuan perundang- undangan.
3. 2.Tanggapan dan saran dari peserta forum perangkat daerah terhadap materi yang di paparkan, • Saran dari perwakilan SMP Islam Terpadu Samrotul Fuad diharapkan mengundang siswa agar dapat memperkenalkan dan menumbuhkan minat ke perpustakaan, serta menambahkan beberapa kegiatan yang dapat membuat perpustakaan sekolah terus berkembang. • Perwakilan dari IGTKI Kabupaten Pemalang dan HIMPAUDI Kabupaten Pemalang memberikan saran agar mengadakan pelatihan untuk pendidik terkait kegiatan perpustakaan seperti mendongeng agar dapat meningkatkan kompetensi guru TK dan PAUD dan beberapa lomba dengan atau tanpa alat peraga mendongeng agar dapat meningkatkan literasi anak di TK dan PAUD. Serta diharapkan ketika kunjungan ke layanan perpustakaan dapat menambahkan beberapa kegiatan yang menyenangkan seperti fun game atau https://jdih.pemalangkab.go.id/ game literasi untuk mengenalkan anak tentang huruf atau kata ataupun dengan menggunakan pesan berantai. • Saran dari perwakilan Dinas Sosial Kabupaten Pemalang supaya difasilitasi ruang pelayanan pojok baca buku sembari menunggu antrian di Pelayanan Dinas Sosial serta diharapkan kedepannya untuk lomba literasi agar lebih mengkategorikan sendiri-sendiri dan marketing agar ditingkatkan lagi dan merata. • Saran dari perwakilan SD Pius agar menghadirkan pendongeng ketika layanan kunjungan perpustakaan keliling ke sekolah dan lebih meningkatkan marketing untuk perpustakaan online. • Saran dari Forum Perpustakaan Sekolah dan Madrasah Indonesia (FPSMI) untuk mengadakan ajang untuk menghasilkan Duta Literasi. • Saran dari perwakilan SDN 02 Kebondalem agar memfasilitasi pelatihan khusus untuk Kepala Perpustakaan dan Teknisnya. • Saran dari Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pemalang untuk meningkatkan sosialisasi mengenai Perpustakaan Digital. • Saran dari Dinas Perberdayaan Masyarakat dan Pemerintah Desa, terkait Aplikasi Srikandi yaitu belum update dan maksimal dalam penggunaaan. • Apresiasi dari Badan Perencanaan dan Pembangunan Daerah karena Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang telah melaksanakan Forum Perangkat Daerah (FPD) dan Forum Konsultasi Publik (FKP). Bappeda juga menyarankan agar kegiatan literasi ke masyarakat harus di support dan berapapun anggarannya semua tergantung TAPD. • Tanggapan dari Ibu Kepala Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Pemalang untuk beberapa saran dan masukkan, untuk pelatihan mendongeng akan diupayakan karena bergantung pada anggaran dan sarana prasarana. Mengenai permintaan pojok baca, OPD/Kecamatan harus memiliki tempat sarana dan prasarana serta koleksi buku untuk pojok baca, karena sampai sekarang buku belum dapat di hibahkan, namun Dinpusarda memiliki silang layan yang bisa meminjamkan buku sampai 300 buku serta melihat kemampuan buku di perpustakaan, karena yang terpenting buku dikelola dengan baik. Untuk tahun depan akan dicari banyak volounter dan pegiat literasi untuk ikut berpartisipasi mengikuti kegiatan perpustakaan. Perpustakaan online sudah ada sejak tahun 2018 namun memang kurangnya sosialisasi karena keterbatasan anggaran, namun di dalam perpustakaan online atau i-Pemalang sudah memiliki 1500 judul, ditambah 600 judul lagi untuk tahun ini. Perihal Duta Literasi untuk saat ini memang belum ada karena kewenangan Sekolah Menengah Atas (SMA) ada di Provinsi dan Kabupaten hanya https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ DAFTAR KEGIATAN LINTAS PERANGKAT DAERAH DAN LINTAS WILAYAH PERANGKAT DAERAH TAHUN 2025 No Kegiatan Lokasi Volume Alasan

(1)(2) (3) (4) (5) NIHIL LAMPIRAN III : BERITA ACARA KESEPAKATAN HASIL FORUM PERANGKAT DAERAH NOMOR : LAMPIRAN : 18 September 2025 https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-1 Renja Satuan Polisi Pamong Praja adalah dokumen perencanaan Satuan Polisi Pamong Praja untuk periode 1 (satu) tahun. Renja Satuan Polisi Pamong Praja merupakan penjabaran Renstra Satuan Polisi Pamong Praja yang mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Renja Satuan Polisi Pamong Praja memuat program, kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja, yang disusun berpedoman pada Renstra Satuan Polisi Pamong Praja dan RKPD. Renja Satuan Polisi Pamong Praja merupakan penjabaran Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang yang mengacu pada Rencana Kerja Perangkat Daerah (RKPD). Dalam penyusunan Renja Satuan Polisi Pamong Praja, Satuan Polisi Pamong Praja melakukan koordinasi, sinergi dan harmonisasi dengan Bappeda dan pemangku kepentingan. Renja Satuan Polisi Pamong Praja dirumuskan secara transparan, responsif, efisien, efektif, akuntabel, partisipatif, terukur, berkeadilan, dan berwawasan lingkungan. Renja Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai kedudukan, peran dan fungsi yang sangat strategis dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah, mengingat :

1.Secara substansial, memuat rencana program, kegiatan, indikator kinerja, pagu indikatif, kelompok sasaran, lokasi kegiatan, prakiraan maju yang dilaksanakan Satuan Polisi Pamong Praja dalam 1 (satu) tahun.
2.Secara normatif, menjadi dasar penyusunan RKA Satuan Polisi Pamong Praja.
3.Secara operasional, memuat arahan untuk peningkatan kinerja di bidang pelayanan dan pemberdayaan masyarakat.Secara faktual, menjadi tolok ukur untuk menilai capaian kinerja Satuan Polisi Pamong Praja U. RENCANA KERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-2 merealisasikan program dan kegiatan dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Renja Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2025 disusun dengan tahapan sebagai berikut :
1.Persiapan penyusunan; meliputi penyusunan rancangan keputusan Kepala Dinas tentang pembentukan tim penyusun Renja Satuan Polisi Pamong Praja, orientasi mengenai Renja Satuan Polisi Pamong Praja, penyusunan agenda kerja tim penyusun Renja Satuan Polisi Pamong Praja, dan penyiapan data dan informasi perencanaan pembangunan daerah berdasarkan SIPD.
2.Penyusunan rancangan awal; meliputi tahap perumusan rancangan awal Renja Satuan Polisi Pamong Praja dan tahap penyajian rancangan awal Renja Satuan Polisi Pamong Praja.
3.Penyusunan rancangan; meliputi kegiatan evaluasi rancangan awal Renja Satuan Polisi Pamong Praja, verifikasi dan penyelarasan rancangan Renja Satuan Polisi Pamong Praja.
4.Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah/lintas Perangkat Daerah; merupakan forum antar pemangku kepentingan dalam rangka membahas rancangan Renja Satuan Polisi Pamong Praja.
5.Perumusan rancangan akhir; merupakan proses penyempurnaan rancangan Renja Satuan Polisi Pamong Praja menjadi rancangan akhir Renja Satuan Polisi Pamong Praja berdasarkan Peraturan Bupati tentang RKPD.
6.Penetapan; meliputi kegiatan verifikasi rancangan akhir Renja Satuan Polisi Pamong Praja yang selanjutnya bersama dengan Renja Perangkat Daerah lainnya disampaikan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah untuk ditetapkan dengan Peraturan Bupati. Gambar 1.1 Bagan Alir Penyusunan Renja Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-3 Renja Satuan Polisi Pamong Praja tahun 2026 adalah penjabaran dari Renstra Satuan Polisi Pamong Praja tahun 2025-2029. Kedua dokumen tersebut mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang tahun 2026 serta mendasarkan pada RPJMD Kabupaten Pemalang tahun 2025-2029. Gambar 1.2 Keterkaitan Renja PD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya Renja Satuan Polisi Pamong Praja menjadi pedoman Satuan Polisi Pamong Praja dalam menyusun RKA Satuan Polisi Pamong Praja. 1.2. Landasan Hukum Landasan hukum penyusunan Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang Tahun 2025 antara lain adalah :
1.Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- daerah Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah;
2.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
3.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
4.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2025 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang;
5.Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950 tentang Penetapan Mulai Berlakunya Undang Undang Nomor 13 Tahun 1950;
6.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-4
7.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
8.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005–2025;
9.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038;
10.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 8 Tahun 2020 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
11.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah;
12.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14 Tahun 2020 tentang Perubahan Kedua Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang;
13.Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026;
14.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 65 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Sosial, Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pemalang;
15.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 21 Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2026. 1.3 Maksud dan Tujuan Maksud dari penyusunan Renja Satuan Polisi Pamong Praja adalah untuk merumuskan program, kegiatan dan Sub Kegiatan pada tahun 2026 berdasarkan penjabaran dari Renstra Satuan Polisi Pamong Praja tahun 2025-2029. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-5 Adapun tujuan penyusunan Renja Satuan Polisi Pamong Praja sebagai berikut :
1.Mewujudkan konsistensi dan sinergitas dalam penyusunan perencanaan di Satuan Polisi Pamong Praja.
2.Menyediakan dokumen perencanaan tahunan yang menjadi acuan dalam penyusunan RKA Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2026.
3.Menjadi pedoman dalam melakukan pengendalian saat pelaksanaan dan evaluasi saat akhir perencanaan. 1.4 Sistematika Penyusunan Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang Tahun 2026 disusun dengan sistematika sebagai berikut : B. BAB I Pendahuluan : Memuat Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan dan Sistematika Penulisan C. BAB II Hasil Evaluasi Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun 2025 : Pada bab ini menguraikan evaluasi pelaksanaan Renja PD Tahun 2025 dan Capaian Renstra PD, Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah, Isu – isu penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah, Review terhadap Rancangan Awal RKPD dan Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat D BAB III Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah : Bab ini berisi telaah terhadap kebijakan nasional, tujuan dan sasaran Renja PD, Program Kegiatan dan Sub Kegiatan E BAB IV Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah : Bab ini menjelaskan tentang rencana program, kegiatan dan sub kegiatan beserta indikator. Target dan pagu indikatifnya untuk tahun 2026 dan perkiraan maju tahun 2027 sesuai dengan yang tertuang dalam SIPD F BAB V Penutup : Pada bab ini berisikan catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka pelaksanaan maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan, kaidah – kaidah pelaksanaan, serta rencana tindak lanjut. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-6 Berkaitan dengan hal tersebut, guna mengetahui sejauh mana realisasi anggaran di Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang pada tahun 2025 dapat disampaikan sebagai berikut: Tahun Anggaran 2025 Jumlah anggaran penetapan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang sebesar Rp.16.635.252.000 yang terbagi dalam 3 program, 11 kegiatan dan 49 sub kegiatan, kemudian Satuan Polisi Pamong Praja mendapatkan alokasi anggaran pada perubahan menjadi Rp.17.112.195.000 Dengan realisasi anggaran sampai dengan Triwulan II sebesar Rp. 8.489.039.409 (49,88 %) Berdasarkan hasil evaluasi RKPD Tahun 2025 sampai dengan triwulan II, Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang telah melaksanakan seluruh program dan kegiatan yang realisasi capaiannya memenuhi target yang ditetapkan dan melebihi target yang ditetapkan yaitu: https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-7

a.Terdapat beberapa indikator kinerja yang telah mencapai target yang ditetapkan, diantaranya yaitu: 1) Presentase adanya gangguan Ketentraman dan ketertiban umum dengan target kinerja sebesar 96 dan realisasinya sebesar 100; 2) Persentase kawasan patuh ketentraman dan ketertiban umum dengan target kinerja sebesar 7,14 dan realisasinya sebesar 14,29; 3) Indeks Kepuasan masyarakat (IKM) terhadap kinerja Satpol PP dengan target kinerja sebesar 85,89 dan realisasinya sebesar 83; 4) Rasio kejadian kebakaran dengan target sebesar 84 dengan realisasi sebesar 60 5) Cakupan pelayanan kebakaran dengan target kinerja sebesar 35 dan realisasinya sebesar 19,62.
b.Terdapat indikator kinerja yang capaiannya belum mencapai target yang telah ditetapkan yaitu, persentase rasio kebakaran dengan target kinerja 84 dan realisasinya hanya 60, cakupan pelayanan kebakaran dengan target 35 dan dengan realisasi sebesar 19,62 serta indeks kepuasan masyarakat (IKM) terhadap kinerja Satpol PP dengan target kinerja 85,89 realisasi sebesar 83.
c.Dari 11 (sepuluh) kegiatan yang ada semua kegiatan telah mencapai atau memenuhi dari target yang ditetapkan sehingga mendapat status capaian sangat tinggi.
d.Dari 49 (Empat puluh satu) sub kegiatan yang ada telah mencapai target baik fisik maupun keuangannya Realisasi program/kegiatan/sub kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan :
1. 1.Program Peningkatan Ketentraman dan Ketertiban Umum
a.Kegiatan Penanganan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban umum dalam 1 (satu) Daerah Kaupaten/Kota 1) Pencegahan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum melalui Deteksi Dini dan Cegah Dini, Pembinaan dan Penyuluhan, Pelaksanaan Patroli,Pengamanan dan Pengawalan; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-8 2) Penindakan atas Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum Berdasarkan Perda dan Perkada melalui Penertiban dan Penanganan Unjuk Rasa dan Kerusuhan Massa 3) Koordinasi penyelenggaraan ketentraman & ketertiban umum serta perlindungan masyarakat tingkat kabupaten/kota; 4) Pemberdayaan perlindungan masyarakat dalam rangka ketentraman dan ketertiban masyarakat; 5) Peningkatan kapasitas SDM Satuan Polisi Pamong Praja dan Satuan Perlindungan Masyarakat termasuk dalam pelaksanaan tugas yang bernuansa Hak Asasi Manusia; 6) Kerjasama antar Lembaga dan Kemitraan dalam Teknik Pencegahan dan Penanganan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum; 7) Penyediaan Layanan dalam rangka Dampak Penegakan Peraturan Daerah dan Perkada.
b.Penegakan Peraturan Daerah Kabupaten/Kota dan Peraturan Bupati/Walikota 1) Sosialisasi Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati/Wali Kota; 2) Pengawasan atas kepatuhan terhadap pelaksanaan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati/Wali Kota; 3) Penanganan atas Pelanggaran Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati/Wali Kota.
c.Pembinaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS) Kabupaten/Kota 1) Pengembangan Kapasitas dan Karier PPNS.
1. 2.Program Penunjang urusan Pemerintah Daerah Kabupaten
a.Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 1) Penyusunan dokumen perencanaan perangkat daerah 2) Koordinasi dan penyusunan dokumen perubahan RKA- SKPD 3) Koordinasi dan penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 4) Koordinasi dan penyusunan dokumen RKA-SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-9 5) Koordinasi dan penyusunan dokumen DPA-SKPD 6) Koordinasi dan penyusunan dokumen Perubahan DPA- SKPD 7) Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
b.Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 1) Penyediaan gaji dan tunjangan ASN 2) Koordinasi dan penyusunan laporan keuangan akhir tahun SKPD 3) Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulan/Semesteran SKPD.
c.Administrasi Umum Perangkat Daerah 1) Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor 2) Penyediaan peralatan rumah tangga 3) Penyediaan Bahan Logistik Kantor 4) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 5) Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang- undangan 6) Penyelenggaraan rapat koordinasi dan konsultasi SKPD
d.Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 1) Penyediaan Jasa Surat Menyurat 2) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 3) Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
e.Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 1) Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan 2) Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya 3) Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya
1. 3.Program Pencegahan, penanggulangan, penyelamatan kebakaran dan penyelamatan Non kebakaran
a.Pencegahan, pengendalian, pemadaman, penyelamatan dan penanganan bahan berbahaya beracun kebakaran dalam daerah Kabupaten/Kota 1) Pencegahan Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-10 2) Pemadaman dan Pengendalian Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota 3) Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran dan Non Kebakaran 4) Pembinaan Aparatur Pemadam Kebakaran 5) Penyelenggaraan Kerjasama dan Koordinasi antar Daerah Berbatasan, antar Lembaga, dan Kemitraan dalam Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan Penyelamatan Non Kebakaran
b.Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan 1) Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran melalui Sosialisasi dan Edukasi Masyarakat 2) Pembentukan dan Pembinaan Relawan Pemadam Kebakaran 3) Dukungan Pemberdayaan Masyarakat/Relawan Pemadam Kebakaran melalui Penyediaan Sarana dan Prasarana Berdasarkan uraian diatas dapat diketahui faktor – faktor penyebab realisasi baik, belum sesuai, sesuai maupun melebihi target. Hal ini dikarenakan:
1. 1.Komitmen pemimpin di Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang untuk melaksanakan tupoksinya cukup tinggi;
2. 2.Pengoptimalan SDM dan sarana prasarana di Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang cukup mendukung pencapaian target tersebut. Hal-hal yang dilakukan ke depan adalah :
3. 1.Komitmen pimpinan yang tinggi dan konsisten untuk selalu melaksanakan tupoksi secara optimal tetap harus dijaga karena adanya beberapa kali mutasi/pergeseran jabatan;
4. 2.Meningkatkan kapasitas SDM karena tantangan dinamika pembangunan dan pelayanan publik sangat dinamis sehingga diperlukan inovasi dan kreatifitas untuk meningkatkan kinerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang;
5. 3.Tetap konsisten mengawal ketercapaian program/kegiatan/sub kegiatan melalui evaluasi dokumen; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-11
6. 4.Koordinasi dengan pemerintah pusat, pemerintah provinsi, dinas/instansi terkait, kecamatan, pemerintahan desa dan masyarakat. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang adalah Program dan Kegiatan dalam Renja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang mendukung tercapainya target program, kegiatan dan sub kegiatan yang telah ditetapkan pada Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang. Masih terdapat capaian program/kegiatan yang tidak memenuhi target sehingga ke depan pelayanan Trantibumlinmas dan Pemadaman Kebakaran yang dilaksanakan oleh Satuan Polisi Pamong Praja perlu ditingkatkan. Adapun Langkah – Langkah yang ditempuh untuk meningkatkan capaian program/kegiatan adalah sebagai berikut :
7. 1.Peran dan Kerja Cepat dari Tim Reaksi Cepat (TRC) dalam penanganan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum;
8. 2.Mengoptimalkan Media Sosial Instagram, Facebook, dan SMS Centre dalam Aduan Masyarakat terkait penanganan gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum, untuk pengaduan masyarakat adanya Whatsapp La – Lisa;
9. 3.Menambah jangkauan pelaksanaan Patroli wilayah di semua Kecamatan yang ada di Kabupaten Pemalang untuk peningkatan ketentraman, ketertiban dan Keamanan wilayah;
10. 4.Peningkatan kesadaran masyarakat melalui Sosialisasi dan edukasi tentang Perda dan Perkada;
11. 5.Peningkatan Kapasitas Anggota Satpol PP dan Satlinmas dan Aparatur Pemadam Kebakaran;
12. 6.Penambahan Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK) dengan membangun Pos Damkar di Wilayah Kecamatan sehingga tingkat waktu tanggap (respon time rate) pemadaman kebakaran lebih cepat;
13. 7.Pembentukan Relawan Kebakaran di setiap Desa / Kelurahan atau Kecamatan dibawah binaan Pemadam Kebakaran; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-12
14. 8.Adanya Dukungan sarana prasarana kebakaran dengan penambahan armada yang volumenya kecil untuk bisa menjangkau wilayah yang susah dilalui kendaraan besar, sarana dan prasarana pendukung seperti baju tahan api, dll serta penambahan SDM untuk pemadam kebakaran. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-13 Table 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2025 Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang kode Urusan /Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Kinerja s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realiasasi Capaian s/d TW II Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) 1 KETENTRAMAN, KETERTIBAN UMUM SERTA PERLINDUNGAN MASYARAKAT 1 05 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA 1 05 01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Nilai Sakip Nilai IRB 51,23 61,80 61,90 - 48,23 58,05 61,9 - 128,34 - 49,23 59,21 61,90 - 51,23 61,80 1 05 01 2.01 Perencanaan Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah dok perencanaan , penganggaran dan evaluasi kinerja peringkat daerah 130 11 11 100 9 Dok 5 Dok 55,55% 01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah 2 2 2 2 100 2 Dok 2 Dok 100% 02 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA SKPD Jumlah dokumen RKA SKPD dan lap hasil koordinasi penyusunan dokumen RKA SKPD 1 1 1 1 100 1 Dok 1 Dok 100% 03 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA SKPD Jumlah dokumen perubahan RKA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan RKA SKPD 1 1 1 1 100 1 Dok 1 Dok 100% 04 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen DPA SKPD Jumlah dokumen DPA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen DPA SKPD 1 1 1 1 100 1 Dok 1 Dok 100% 05 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan DPA SKPD Jumlah dokumen perubahan DPA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan 1 1 1 1 100 1 Dok 1 Dok 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-14 dokumen perubahan DPA SKPD 06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja 2 2 2 2 100 2 Laporan 2 Laporan 100% 07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan evaluasi Perangkat Daerah 1 1 1 1 100 1 Laporan 1 Laporan 100% 1 05 01 2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 84 84 68 lsporan 57 Laporan 83,82% 01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah orang yang menerima Gaji dan tunjangan ASN 66 66 63/9 63/9 100 56 52 92,86% 05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan keuangan akhir tahun 6 6 1 1 1 1 Laporan 0 0% 07 Koordinasii dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulan/Semesteran SKPD Jumlah laporan keuangan bulanan/ triwulanan/semesteran SKPD dan laporan koordinasi penyusunanlaporan keuangan bulanan/triwulanan/semester an SKPD 72 72 11 11 100 10 Laporan 5 Laporan 50% 08 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran 1 1 1 1 100 1 Dok 0 0% 1 05 01 2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Jumlah Aktifitas Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 1 1 100% 02 Pengadaan Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapannya Jumlah Paket Pakaian DInas beserta Atribut Kelengkapannya 1 1 100 1 Paket 1 Paket 100% 09 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai berdasarkan Tugas dan Fungsi Jumlah Pegawai berdasarkan Tugas dan Fungsi yang mengikuti Pendidikan dan Pelatihan 10 10 100 4 orang 0 0% 1 05 01 2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah layanan administrasi umum Perangkat Daerah yang tersedia 10 10 96 laporan 52 54,17% 01 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Jumlah paket komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor yang disediakan 30 2 2 100 4 Paket 2 Paket 50% 03 Penyediaan peralatan rumah Jumlah paket peralatan rumah 108 3 3 100 2 Paket 2 Paket 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-15 tangga tangga yang disediakan 04 Penyediaan bahan logistic kantor Jumlah paket bahan logistic kantor yang disediakan 18 9 9 100 6 Paket 3 paket 50% 05 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Jumlah paket barang cetakan dan penggandaan yang disediakan 48 2 2 100 2 Paket 1 50% 06 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Jumlah dokumen bahan bacaan dan peraturan perundang- undangan yang disediakan 12 12 9 75 2 Dokumen 1 Dokumen 50% 09 Penyelenggaraan rapat koordinasi dan konsultasi SKPD Jumlah laporan penyelenggaraan rapat koordinasi dan konsultasi 1.200 150 150 100 80 Laporan 43 Laporan 53,75% 1 05 01 2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah Aktifitas Pengadaan Barang milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 1 1 100 1 unit 1 unit 100% 02 Pengadaan Kendaraan Dinas Oeprasional atau Lapangan Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Kapangan yang disesuaikan 1 1 100 1 unit 1 unit 100% 1 05 01 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 29 Laporan 14 48,28% 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah laporan penyediaan jasa surat menyurat 8 8 100 2 Laporan 1 Laporan 50% 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah laporan penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik yang disediakan 48 36 75 12 Laporan 6 Laporan 50% 03 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Pelengkapan Kantor yang disediakan 3 Laporan 1 Laporan 33,33% 04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah laporan penyediaan jasa pelayanan umum kantor yang disediakan 145/12 145/9 75 12 Laporan 6 Laporan 50% 1 05 01 2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 46 Unit 30 65,22% 02 Penyediaan jasa pemeliharaan, biaya pemeliharaan, pajak dan perizinan Kendaraan Dinas Jumlah kendaraan dinas operasional atau lapangan yang dipelihara dan dibayarkan pajak perizinannya 31 28 90,32 34 Unit 22 64,71% 06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin lainnya Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang dipelihara 4 4 100 3 Unit 2 66,67% 09 Pemeliharaan / rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan lainnya Jumlah gedung kantor dan bangunan lainnya yang dipelihara / direhabilitasi 2 2 100 3 Unit 3 Unit 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-16 0010 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedun Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lannnya yang Dipelihara/DIrehailitasi 6 Unit 3 Unit 50% 1 05 02 PROGRAM PENINGKATAN KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Presentase Gangguan Trantibum yang dapat diselesaikan 173 116 67,05% 1 05 02 2.01 Penanganan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban umum dalam 1 (satu) daerah Kabupaten/Kota Jumlah Kasus pelanggaran dan penaduan ketentraman dan ketertiban umum yang ditangani 159 104 65,41% 03 Koordinasi Penyelenggaraaan Ketentraman dan Ketertiban umum serta Perlindungan masyarakat Tingkat Kabupaten / Kota Jumlah dokumen hasil pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan ketentera man dan ketertiban umu dan perlindungan masyarakat tingkat Kabupaten / kota 5 4 80 6 Dok 4 Dok 66,67% 04 Pemberdayaan perlindungan masyarakat dalam rangka ketentraman dan ketertiban umum Jumlah dokumen yang memuat hasil pemberdayaan perlindungan masyarakat dalam rangka ketenteraman dan ketertiban umum 3 3 100 2 Dok 1 Dok 50% 05 Peningkatan kapasitas SDM Satuan Polisi Pamong Praja dan satlinmas termasuk dalam pelaksanaan tugas yang bernuansa HAM Jumlah SDM Satuan polisi pamong praja dan satuan perlindungan masyarakat yang ditingkatkan kapasitasnya 19 19 100 40 Orang 27 orang 67,50% 06 Kerjasama antar lembaga dan kemitaan dalam Teknik pencegahan dan penanganan gangguan ketentraman dan ketertiban umum Jumlah dokumen hasil pelaksanaan kerja sama antar lembaga dan kemitraan dalam teknik pencegahan kejahatan 3 2 66,67 3 Dok 2 Dok 66,67% 08 Penyusunan SOP Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat Jumlah Dokumen SOP Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat yang telah dibuat dan dimutakhirkan 1 Dok 0 0% 15 Pencegahan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum melalui deteksi dini dan cegah dini, pembinaan dan penyuluhan, pelaksanaan patroli, pengamanan dan pengawalan Jumlah Laporan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum melalui deteksi dini dan cegah dini, pembinaan dan penyuluhan, pelaksanaan patroli, pengamanan dan pengawalan 92 Laporan 65 Laporan 70,65% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-17 16 Penindakan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum berdasarkan Perda dan Perkada berdasarkan Perda dan Perkada melalui Penertiban dan Penanganan unjuk rasa dan kerusuhan masa Jumlah Laporan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum berdasarkan Perda dan Perkada berdasarkan Perda dan Perkada melalui Penertiban dan Penanganan unjuk rasa dan kerusuhan masa yang dilakukan penindakan 10 Laporan 5 Laporan 50% 17 Penyediaan layanan dalam rangka dampak penegakan Perda dan perkada Jumlah laporan penyediaan dalam rangka dampak penegakan Perda dan Perkada yang terlayani 1 1 100 5 Laporan 0 0% 1 05 02 2.02 Penegakan Peraturan Daerah Kabupaten/Kota dan peraturan Bupat i/ walikota 13 Peraturan 12 92,31% 01 Sosialisasi penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati / Walikota Jumlah laporan hasil pelaksanaan sosialisi penegakan Perda/Perkada kepada masyarakat/kelompok masyarakat /pelaku usaha 10 10 100 1 Laporan 1 Laporan 100% 02 Pengawasan atas kepatuhan terhadap pelaksanaan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati/Walikota Jumlah laporan hasil pelaksanaan pengawasan yang dilakukan terhadap kepatuhan terhadap pelaksanaan Peraturan daerah dan peraturan Bupati /walikota 12 12 100 10 Laporan 10 100% 03 Penanganan atas pelanggaran Peraturan Daerah dan Peraturan Peraturan Bupati / Walikota Jumlah lapran pelaksanaan penanganan atas pelanggaraan peraturan daerah dan peraturan bupati/walikota yang dapat ditangani sesuai SOP 160 108 67,50 2 Laporan 1 50% 1 05 02 2.03 Pembinaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS) Kabupaten/Kota 1 orang 0 0% 01 Pengembangan Ka[asitas dan Karier PPNS 1 1 100 1 Laporan 0 0% 1 05 04 PROGRAM PENCEGAHAN, PENANGGULANGAN, PENYELAMATAN KEBAKARAN DAN PENYELAMATAN NON KEBAKARAN Presentase Pelayanan Penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran 1.516 222 14,64% 1 05 04 2.01 Pencegahan, pengendalian, pemadaman, penyelamatan dan Jumlah Kejadian Kebakaran dan Non Kebakaran yang 114 110 96,49% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-18 penanganan Bahan berbahaya dan beracun kebakaran dalam daerah Kabupaten/Kota ditangani 01 Pencegahan kebakaran dalam daerah Kabupaten/Kota Jumlah dokumen NSPM pencegahan / penanggulangan kebakaran dalam daerah kabupaten / kota setiap tahunnya 2 2 100 1 Dokume n 1 100% 02 Pemadaman dan pengendalian kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota Jumlah laporan hasil pelaksanaan kegiatan kesiapsiagaan petugas piket dan pemadaman kebakaran dalam daerah kabupaten/kota 70 70 100 90 Laporan 90 100% 03 Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran dalam Daerah kabupaten/Kota Jumlah laporan hasil pelaksanaan kegiatan kesiapsiagaan petugas piket dan penyelamatan / evakuasi saat penanggulangan kebakaran fan non kebakaran 10 10 100 10 Dok 10 100% 07 Pembinaan Aparatur Pemadam Kebakaran Jumlah aparatur pemadam kebakran yang memiliki sertifikasi ketrampilan teknis dan analis dalam pencegahan dan penanggulangan kebakaran 10 10 100 1 orang 0 0% 09 Penyelenggaraan Kerjasama dan coordinator antar daerah berbatasan, antar lembaga dan kemitraan dalam pencegahan, penanggulangan, penyelamatan kebakaran dan penyelamatan Non Kebakaran Jumlah dokumen hasil penyelenggaraan kerjasama dan koordinasi antar wilayah Kabupaten/kota dalam pencegahan, penanggulangan kebakaran dan penyelamatan kebakaran dan non kebakaran 5 0 0 3 Dokume n 0 0% 1 05 4 2.04 Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kebakaran Jumlah desa yang mempunyai relawan kebakaran 497 112 22,53% 01 Pemberdayaan masyarakat dalam pencegahan dan penanggulangan kebakaran, melalui sosialisasi dan edukasi masyarakat Jumlah warga masyarakat yang mendapatkan sosialisasi edukasi pencegahan dan penanggulangan kebakaran setiap tahunnya 290 290 100 495 orang 110 22,22% 02 Pembentukan dan pembinaan relawan pemadam kebakaran Jumlah desa/kelurahan yang terbentuk dan terbina relawan pemadam kebakaran pada lingkup 18ystem ketahanan 1 1 100 1 Desa/Ke lurahan 1 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-19 kebakaran lingkungan (SKKL) setiap tahunnya 03 Dukungan pemberdayaan masyarakat / relawan pemadam kebakaran melalui penyediaan sarana dan prasarana Jumlah dokumen yang memuat jumlah SKKL desa/kelurahan yang telah tersedia dukungan sarpras Damkar 1 1 100 1 Dokume n 1 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-20 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang Kinerja pelayanan Satpol PP Kabupaten Pemalang yang dianalisis merupakan berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalan Standar Pelayanan Minimum (SPM) sesuai denga Peraturan Pemerintah nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal, Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 86 Tahun 2017 tentang Tatacara perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan derah, tatacara evaluasi rancangan peraturan daerah tentang rencana pembangunan jangka panjang daerah dan rencana pembangunan jangka menengah daerah, serta tatacara perubahan rencana pembangunan jangka panjang daerah, rencana pembangunan jangka menengah daerah, dan rencana kerja pemerintah daerah, Rencana strategis Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2021 – 2026. Berdasarkan Pasal 37 Ayat (3) huruf e dan Pasal 37 Ayat (7) huruf a, serta Pasal 38 Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah bahwa Sub Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat Serta Sub Urusan Kebakaran, Peraturan Daerah Kabupaten Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang. Tugas Satuan Polisi Pamong Praja berdasarkan Peraturan Bupati Pemalang Nomor 41 Tahun 2023 tentang kedudukan, susunan organisasi, tugas, fungsi dan tata kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang adalah membantu Bupati melaksanankan urusan pemerintahan bidang Ketenteraman, Ketertiban Umum, penegakan Peraturan Daerah/Peraturan Kepala Daerah, serta Perlindungan Masyarakat Sub Urusan ketentraman dan ketertiban umum, sub urusan bencana, Sub Urusan Kebakaran dan sub urusan perlindungan masyarakat, Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang, mempunyai fungsi:
a.Perumusan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;
b.Pelaksanaan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;
c.Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup tugasnya;
d.Pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup tugasnya; dan
e.Pelaksaan fungsi lain yang diberikan oleh Bapak Bupati terkait dengan tugas dan fungsinya. Dalam rangka mendukung pelaksanaan Tugas dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang didukung dengan sumber daya https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-21 manusia menurut jenis golongan, pendidikan dan tenaga non ASN. Dalam mendukung tugas pokok dan fungsinya Satpol PP juga didukung SDM Satlinmas dan Relawan Kebakaran, adapun data kami sajikan dalam tabel, dibawah ini :
1. 1.SDM Berdasarkan Pangkat/Golongan Tabel 2.a Pegawai Satpol PP Kabupaten Pemalang No Uraian L P Golongan Jumlah I II III IV 1 Kepala Dinas 1 - - 1 - - 1 2 Sekretaris 1 - - - 1 - 1 3 Kabid 2 1 - - 3 - 3 4 Kasi/ Kasubag 5 - - 5 5 5 JFU 71 10 - 51 30 81 6 JFT 5 4 - 4 1 - 9 7 Non ASN 124 15 139 139 Jumlah ASN dan Non ASN 209 30 139 56 35 5 239 Sumber : Data Kepegawaian Satpol PP 2025 Berdasarkan tabel 2.1, jumlah pegawai golongan IV berjumlah 5 (lima) orang. Jumlah pegawai golongan III berjumlah 35 (tiga puluh lima) orang. Jumlah pegawai golongan II sebanyak 56 (lima puluh enam) orang, golongan I sebanyak 139 (seratus tiga puluh sembilan) orang. Berdasarkan data tersebut, maka dapat disimpulkan bahwa Pegawai pada Satuan Polisi Pamong Praja dominan pegawai Non ASN sebanyak 58,15%. Hal ini terjadi karena untuk mencukupi kebutuhan pegawai di Satuan Polisi Pamong Praja yang tidak dapat dicukupi dari pegawai ASN. Berdasarkan gender atau jenis kelamin, jumlah pegawai pada Satuan Polisi Pamong Praja jenis kelamin laki-laki sebanyak 209 (dua ratus sembilan) orang dan jenis kelamin perempuan sebanyak 30 (tiga puluh) orang. Dapat disimpulkan bahwa jumlah pegawai berdasarkan jenis kelamin belum seimbang secara gender karena menyesuaikan tugas lapangan yang ada di Satuan Polisi Pamong Praja.
2. 2.SDM Berdasarkan Tenaga Non ASN Tabel 2.b Tenaga Non ASN menurut Pendidikan Tahun 2025 No Pendidikan Jumlah menurut Gender Jumlah % Laki-laki Perempuan
3. 1.S-2 - - -
4. 2.S-1 26 5 31
5. 3.D -3/4 3 2 5
6. 4.SMA 96 12 108
7. 5.SMP 1 - 1
8. 6.SD - - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-22 Jumlah 126 19 145 0,13 Sumber : Data Kepegawaian Satpol PP 2025
9. 3.SDM Satlinmas Tabel 2.c Data Satlinmas Desa/Kelurahan Per Kecamatan Tahun 2025 Berdasarkan Jenis Kelamin/Gender No. Kecamatan Jml Desa Jumlah Linmas Jenis Kelamin Laki-laki perempuan
10. 1.Ulujami 18 793 768 25
11. 2.Comal 18 989 968 21
12. 3.Ampelgading 16 803 794 9
13. 4.Bodeh 19 726 721 5
14. 5.Petarukan 20 1.224 1.220 4
15. 6.Taman 21 1.326 1.303 23
16. 7.Pemalang 20 986 977 9
17. 8.Bantarbolang 17 739 734 5
18. 9.Randudongkal 18 587 575 12
19. 10.Moga 10 334 330 4
20. 11.Warungpring 6 224 220 4
21. 12.Pulosari 12 280 276 4
22. 13.Belik 12 698 698 0
23. 14.Watukumpul 15 688 686 2 Jumlah 222 10.397 10.270 127 Sumber data : Bidang Linmas Satpol PP Tahun 2025
24. 4.SDM Relawan Kebakaran Tabel 2.d Data Relawan Kebakaran dalam Binaan Satpol PP Desa/Kelurahan Per Kecamatan Tahun 2025 No. Kecamatan Jml Desa Jumlah Redkar Keterangan
25. 1.Ulujami - - -
26. 2.Comal - - -
27. 3.Ampelgading 1 15 Desa Tegalsari Barat
28. 4.Bodeh - - -
29. 5.Petarukan - - -
30. 6.Taman - - -
31. 7.Pemalang 1 10 Desa Pegongsoran
32. 8.Bantarbolang - -
33. 9.Randudongkal - -
34. 10.Moga 1 15 Desa Gendowang
35. 11.Warungpring - - -
36. 12.Pulosari 4 40 Desa Penakir, Ds. Karang sari, Ds.Gunungsari dan Ds. Nyalembeng
37. 13.Belik - -
38. 14.Watukumpul - - Jumlah 7 80 Sumber data : Damkar Satpol PP 2025
39. 5.Sarana dan Prasarana Jenis prasarana dan sarana yang berpengaruh langsung terhadap operasional organisasi meliputi ruang dan peralatan kerja, sarana telekomunikasi dan transportasi. Kondisi prasarana dan sarana yang tersedia cukup memadai namun masih perlu ditingkatkan untuk mengoptimalkan kinerja. Secara lengkap, jenis dan jumlah prasarana https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-23 dan sarana yang dimiliki oleh Satuan Polisi Pamong Praja dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 2.e Inventaris Aset Satpol PP No Gol Kode Bid Barang Nama Bidang Barang Jumlah Barang Jumlah Harga (Rp) Ket 1 01 Tanah 01 Tanah 595 m2 892.500.000 Jumlah KIB A 892.500.000 2 01 Peralatan dan Mesin 02 Alat-alat Besar 3 10.000.000 03 Alat-alat Angkutan 33 6.061.956.223 04 Alat Bengkel dan Alat Ukur 6 6.000.000 05 Alat Pertanian 1 8.339.000 06 Alat Kantor & Rumah Tangga 321 873.101.472 07 Alat Studio & Alat Komunikasi 39 120.566.560 08 Alat-alat Kedokteran 6 12.891.060 09 Alat Laboratorium 0 0 10 Alat-alat persenjataan/keamanan 20 12.000.000 Jumlah KIB B 7.104.854.315 3 03 Gedung dan Bangunan 11 Bangunan Gedung 637.6 756.590.000 12 Monumen 0 Jumlah KIB C 756.590.000 4 04 Jalan, Irigasi dan Jaringan 0 0 13 Jalan & Jembatan 0 0 14 Bangunan Air/Irigasi 0 0 15 Instalasi 0 0 16 Jaringan 0 Jumlah KIB D 0 5 05 Aset Tetap Lainnya 17 Buku dan Perpustakaan 28 1.040.000 18 Barang Bercorak Kebudayaan 83 230.960.000 19 Hewan, Ternak dan Tanaman Jumlah KIB E 232.000.000 6 06 Konstruksi dalam Pengerjaan 0 0 Jumlah KIB F 0 Sumber : Kartu Inventaris Barang (KIB) Satpol PP Kabupaten Pemalang
40. 6.Sarana dan Prasarana Pemadam Kebakaran Tabel 2.f Sarana dan Prasarana Pemadam Kebakaran Pos Induk Pemalang No Nama Barang Spesifikasi Jumlah Barang Kondisi BAIK RUSAK 1 APD (Jaket Tahan Panas) warna merah 1 baik warna orange 6 baik warna cream 9 baik 2 APD (Jaket Tahan Api) warna silver 2 baik 3 APD (rescue) warna orange 1 baik 4 Nozzle gun/tembak ukuran 1,5 1 Baik gun/tembak ukuran 2,5 1 Baik variable ukuran 1,5 2 Baik https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-24 variable ukuran 2,5 4 2 baik 2 rusak Foam 1 rusak 5 Hose/Selang rubber ukuran 1,5 inc 2 baik rubber ukuran 2,5 inc 1 baik kanvas ukuran 1,5 inc 2 baik kanvas ukuran 2,5 inc 3 baik 6 Y-Connection warna merah 2,5 x 1,5 x 1,5 1 baik 7 Sepatu Boot warna kuning 6 baik warna hitam 13 baik 8 Safety Helm warna merah 13 baik warna hitam 1 baik 9 Mesin Gerinda Cincin warna hijau 1 Baik 10 Linggis (Crowbar) warna hitam 1 Baik 11 Sekop (Shovel) warna abu - abu 1 Baik 12 Tang Besi warna hijau 1 Baik 13 Kapak (Fire Axe) warna merah 3 1 baik 2 rusak 14 Kunci Hydrant (Hydrant Wrench) warna merah 2 Baik 15 Penjepit Ular (Snake Grip) warna biru 2 Baik 16 HT warna hitam 2 Baik 17 Alcon/Pompa Air warna hitam 2,5 inc 1 Baik 18 Palu waarna coklat 1 baik 19 Tangga warna silver 1 baik 20 Suction hose/selang penghisap warna kuning ukuran 3,5 inc 3 baik 21 Dongkrak warna merah 1 baik 22 Pengganjal ban warna hitam 2 baik 23 Tombak warna silver 1 baik 24 Senter warna hitam 2 baik 25 SCBA warna hitam 4 3 baik 1 rusak 26 Alat peraga sosialisasi (wajan,kompor,selang,re gulator,gas) warna biru dan hitam 1 set baik 27 Portable blower/alat penghisap asap warna kuning 1 baik 28 Alat evakuasi tawon warna kuning 1 set baik 29 APAR Powder 3kg 6 (1 di unit) baik Powder 5kg 11 baik Powder 9kg 4 3 baik 1 rusak CO2 5 baik 30 Cairan foam 1 baik 31 Tali webbing warna hitam 2 baik 32 Tali karmantel warna hijau 1 baik 33 Carabiner warna hitam 4 baik 34 Figure of eight warna hitam 4 baik 35 Pelampung warna orange 2 baik 36 Pompa Apung/water rose warna merah 1 Baik https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-25 Sarana dan Prasarana Damkar Pos Comal No Nama Barang Spesifikasi Jumlah Barang Kondisi 1 Pompa Apung warna merah silver 1 Rusak 2 Mesin Tempel warna hitam 1 Rusak 3 Alkon/pompa air warna abu abu 2,5 inc 2 Baik 4 Gerinda Cincin warna hijau 1 Baik 5 Nozzle variable 1,5 inc 1 Baik variable 2,5 inc 1 Baik 6 Hose/selang kanvas 1,5 inc 2 Baik kanvas 2,5 inc 3 Baik 7 Y-Connection warna merah ukuran 2,5 x 1,5 x 1,5 inc 1 Baik 8 Linggis warna hitam 1 Baik 9 Kapak warna merah 1 Baik 10 Cangkul warna merah 1 Baik 11 Apar powder 5kg 1 Baik 12 Penjepit Ular (Snake grip) warna silver 2 Baik 13 Safety helmet warna merah 11 Baik 14 APD (Jaket tahan panas) warna merah 6 Baik 15 APD (Jaket tahan api) warna abu - abu 2 Baik 16 APD evakuasi tawon (rescue) warna orange 2 Baik 17 Sepatu boot warna hitam 1 Baik warna kuning 6 Baik 18 Alat evakuasi tawon warna coklat 4 Baik 19 Karung goni warna coklat 1 Baik 20 Sarung tangan warna orange 2 Baik 21 HT warna hitam 2 Baik Sarana dan Prasarana Pos Damkar Randudongkal No Nama Barang Spesifikasi Jumlah Barang Kondisi 1 Alkon/pompa air warna abu - abu 2,5 inc 1 Baik 2 Gerinda cincin warna hijau 1 Baik 3 Nozzle variable 1,5 inc 1 Baik variable 2,5 inc 2 Baik foam 2,5 inc 1 Baik 4 Hose/selang kanvas 1,5 inc 1 Baik kanvas 2,5 inc 4 Baik rubber 2,5 inc 1 Baik 5 Y-connection warna merah 2,5 x 1,5 x 1,5 inc 1 Baik 6 Linggis warna hitam 1 Baik 7 Kapak warna merah 1 Baik 8 Cangkul warna abu abu 1 Baik 9 Sabit(cengkrong) warna abu abu 1 Baik 10 Tangga warna abu abu 1 Baik https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-26 11 Apar powder 3kg 1 Baik 12 Penjepit ular (snake grip) warna silver 1 Baik 13 Safety helmet warna merah 1 Baik warna hitam 2 14 APD (jaket tahan panas) warna merah 7 Baik 15 APD (jaket tahan api) warna abu - abu 2 Baik 16 APD (rescue) warna orange 2 Baik 17 Sepatu boot warna kuning 1 warna orange 5 warna hitam 2 Baik 18 Alat evakuasi tawon warna coklat 3 Baik 19 Karung goni warna coklat 1 Baik 20 HT warna hitam 2 Baik 21 Sarung tangan warna orange 1 Baik Sarana dan Prasarana Pos Damkar Belik No Nama Barang Spesifikasi Jumlah Barang Kondisi 1 Nozzle variable 1,5 1 Baik variable 2,5 2 Baik 2 Selang/Hose rubber ukuran 1,5 inch 1 Baik rubber ukuran 2,5 inch 3 Baik 3 Y-Connection warna merah 2,5 x 1,5 x 1,5 inc 1 Baik 4 Apar powder 5 kg 1 Baik 5 Linggis (Crowbar) warna kuning 1 Baik 6 Safety helmet warna merah 3 Baik 7 APD (Jaket Tahan Panas) warna cream 3 Baik 8 APD (rescue) warna orange 1 Baik 9 Kapak (Fire Axe) warna orange 1 Baik 10 Kunci Hydrant (Hydrant Wrench) warna merah 1 Baik 11 Penjepit Ular (Snake Grip) warna biru 2 Baik 12 HT (Handy Talkie) warna hitam 1 Baik 13 Sepatu Boot warna hitam 2 warna kuning 2 Baik 14 Mesin Gerinda Cincin warna hijau 1 Baik 15 Sarung Tangan warna navy 2 Baik 16 Dongkrak warna merah 1 Baik 17 Ganjal Truk warna merah 2 Baik 18 Tombak warna abu - abu 1 Baik 19 Selang Hisap (Suction Hose) warna abu - abu 3,5 inc 2 Baik 20 Tangga warna abu - abu 1 Baik 21 Set Kunci Ban warna abu - abu 2 Baik 22 Alat evakuasi tawon warna coklat 1 Baik https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-27 Capaian kinerja organisasi diukur melalui evaluasi keberhasilan pencapaian tujuan, sasaran dan program organisasi. Capaian kinerja pelayanan Saptol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2024 dan 2025 serta proyeksi Tahun 2026, dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2021-2026 Kabupaten Pemalang No Indikator Satu an SPM IKU IKK Target Renstra PD Realisasi Capaian Proyeksi 2024 2025 2026 2024 2025 2026 1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 15 1. Jumlah warga negara yang memperoleh layanan akibat dari penegakan hokum Perda dan Perkada Orang V - - 21 23 25 5 5 25 2. Jumlah warga negara yang memperoleh layanan penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran Orang V - - 3.200 3.300 3.400 1.260 1.200 3.400 3 Persentase gangguan trantibum yang dapat diselesaikan % - V V 100 100 100 100 100 100 4. Persentase Perda dan Perkada yang ditegakkan % - V V 65 70 75 100 100 75 5. Persentase pelayanan pemadaman dan penyelamatan kebakaran % - V V 70 75 80 93,65 80 6. Waktu tanggap (response time) penanganan kebakaran % - V V 67,5 68,5 69,5 66,66 76,13 69.5 7. Jumlah pelanggaran dan pengaduan trantibum yang ditangani kasus - - V 85 90 95 102 84 95 8. Jumlah satlinmas yang terlatih dan dikukuhkan orang - - V 6.162 6.744 7.325 0 1.959 7.325 9. Jumlah Perda dan perkada yang ditegakkan Perd a/ perb ub - - V 16 17 18 14 17 18 10. Jumlah Polisi Pamong Praja yang memiliki kualitas sebagai PPNS orang - - V 3 4 4 4 6 4 11. Tersedianya SOP dalam penegakan Perda dan Perkada serta penanganan gangguan trantibum SOP - - V 13 14 15 12 10 15 12. Jumlah dan jenis layanan penyelamatan dan evakuasi pada kondisi membahayakan manusia (operasi darurat non kebakaran) orang - - V 340 350 360 488 509 360
41. 13.Jumlah aparatur orang - - V 20 25 30 32 25 30 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-28 pemadam yang memenuhi standar kualifikasi pemadam 14. Jumlah relawan kebakaran dibawah binaan uptd damkar orang - - V 90 90 90 40 90 15. Jumlah peningkatan kapasitas aparatur pemadam kebakaran orang - - V 20 25 30 10 5 30 2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang 2.3.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Perangkat Daerah Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang dibentuk berdasarkan Peraturan Bupati Pemalang Nomor 41 Tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang. Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Satpol PP Kabupaten Pemalang mempunyai struktur organisasi sebagai berikut : Gambar 2.1 Struktur Organisasi Satpol PP Kabupaten Pemalang KEPALA SATPOL PP SEKRETARIAT SUBBAGIAN BINA PROGRAM DAN KEUANGAN SUBBAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN BIDANG PEMBINAAN DAN PENEGAKAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN DAERAH BIDANG KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM SEKSI PEMBINAAN DAN PENYULUHAN SEKSI PENGAWASAN, PENEGEKAN DAN PENINDAKAN SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM SEKSI OPERASI DAN PENGANDALIAN BIDANG PERINDUNGAN MASYARAKAT DAN PEMADAM KEBAKARAN SEKSI PEMADAMAN DAN PENYELAMATAN SEKSI PENINGKATAN SUMBER DAYA DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Kelompok Jabatan Fungsional https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-29 Tugas Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang berdasarkan Peraturan Bupati Pemalang Nomor 41 Tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Daerah Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang adalah membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan bidang ketentraman, ketertiban umum, penegakan Peraturan Daerah/Peraturan Kepala Daerah, serta perlindungan masyarakat, yang meliputi : sub urusan ketentraman dan ketertiban umum, sub urusan bencana, sub urusan kebakaran dan sub urusan perlindungan masyarakat. Adapun fungsi Satpol PP berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 2018 tentang Satuan Polisi Pamong Praja yaitu mempunyai fungsi, sebagai berikut :
a.Penyusunan program dan pelaksanaan penegakan perda, penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat serta pelindungan masyarakat;
b.Pelaksanaan kebijakan penegakan Peraturan Kepala Daerah
c.Pelaksana kebijakan penyelenggaraan ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat di daerah;
d.Pelaksana kebijakan perlindungan masyarakat;
e.Pelaksanakoordinas penegakan perda dan perkada , penyelenggaraan ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Penyidik Pegawai Negeri Sipil daerah dan/atau aparatur lainnya;
f.Pengawasan terhadap masyarakat, aparatur atau badan hokum agar mematuhi dan mentaati Perda dan Perkada; dan
g.Pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan oleh kepela daerah. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-30 Gambar 2.2 Infografis Pemadam Kebakaran Kabupaten Pemalang Pada bulan Januari sampai dengan Oktober 2025, Pemadam Kebakaran Kab. Pemalang telah melaksanakan 669 kegiatan Pencegahan, Pemadaman dan Penyelamatan Kebakaran dan Non Kebakaran dengan rincian sebagai berikut :
1. 1.Pemadaman Kebakaran : 84 kejadian;
2. 2.Pemberdayaan masyarakat : 76 kegiatan;
3. 3.Animal Rescue : 432 kejadian;
4. 4.Pelepasan cincin : 53 kejadian;
5. 5.Penyelamatan lainnya : 24 kejadian. 2.3.2 Analisis Isu-Isu Strategis Satpol PP Kabupaten Pemalang Analisis isu-isu strategis dimulai dengan mengelompokan isu-isu strategis hasil identifikasi baik isu strategis tingkat nasional, propinsi maupun kabupaten yang sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Satpol PP Kabupaten Pemalang, sebagaimana uraian berikut :
6. 1.Masih adanya gangguan ketentraman dan keteriban umum serta masih rendahnya cakupan pelayanan kebakaran;
7. 2.Penegakan Perda/Perkada masih belum Optimal sehingga masyarakat, aparatur, atau badan hukum kurang mematuhi dan mentaati Perda/Perkada;
8. 3.Belum Optimalnya pengawasan terhadap masyarakat, aparatur, atau badan hukum untuk mematuhi dan menaati Perda dan peraturan kepala daerah; Infografis Damkar Kab. Pemalang Animal Rescue Pelepasan Cincin Penyelamatan Lainnya Penanganan Kebakaran https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-31
9. 4.Belum Optimalnya koordinasi penegakan perda dan peraturan kepala daerah, penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat dengan kepolisian Negara Republik Indonesia, Penyidik Pegawai Negeri Sipil Daerah, dan/atau aparatur lainnya;
10. 5.Kurangnya Jumlah Aparatur/Personil Satpol PP dalam melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsi Satpol PP;
11. 6.Belum Optimalnya Pelaksanaan Penyelesaian K3 (Ketertiban, Ketentraman, dan Keindahan) sehingga tingkat kesadaran masyarakat untuk menjaga Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat masih rendah;
12. 7.Belum optimlnya penanganan gangguan trantibum;
13. 8.Belum optimalnya pelayanan penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran;
14. 9.Belum optimalnya pembentukan desa/kelurahan tanggap kebakaran
15. 10.Masih kurangnya peningkatan Kapasitas bagi anggota Satpol PP dan Pemadam Kebakaran;
16. 11.Masih kurangnya Sarana prasarana Satpol PP dan Pemadam Kebakaran untuk kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dalam menjawab permasalahan, faktor penghambat dalam pelaksanaan tupoksi Satpol PP Kabupaten Pemalang justru harus dipandang sebagai tantangan dalam menjalankan fungsinya dengan mengoptimalkan segala kelebihan dan potensi yang dimiliki untuk mewujudkan visi dan misi Bupati Pemalang sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029, visi pembangunan daerah jangka menengah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 adalah : “PEMALANG BERCAHAYA – BERSIH, CAKAP, HANDAL, MULYA”. Visi ini memiliki pembentuk kata :
17. 1.Bersih : Pemalang menjadi kota yang bersih secara lingkungan dan bersih dalam tata kelola pemerintahan.
18. 2.Cakap : dimaknai memiliki sumber daya manusia yang unggul, mampu mengembangkan potensi Pemalang dengan memanfaatkan jejaring nasional. Kondisi yang menggambarkan Masyarakat Pemalang yang berakhlak mulia, unggul, berdaya saing dan kreatif dalam mengembangkan potensi yang dimilikinya dengan memanfaatkan jejaring nasional untuk mengoptimalkan potensi daerahnya.
19. 3.Handal : dimaknai kolaborasi pasangan kepemimpinan yang dapat dipercaya dan menciptakan kepemimpinan yang tangguh. Kondisi https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-32 dimana pemerintahan yang tangguh diselenggarakan oleh unsur pimpinan yang kolaboratif dan saling percaya antara eksekutif, legislatif bersama unsur masyarakatnya.
20. 4.Mulya : Maju, Unggul, Lestari dan Berbudaya. Kondisi dimana pembangunan direncanakan visioner, efektif, efisien, inovatif dan berkelanjutan untuk memaksimalkan potensi sumber daya alam unggulan, meningkatkan kualitas lingkungan hidup, melestarikan budaya dan kearifan lokal sehingga akan erwujud kesejahteraan bagi masyarakat Kabupaten Pemalang yang tercermin pada tatanan kehidupan masyarakat yang kondusif, harmonis dan religius. Perwujudan visi pembangunan ditempuh melalui misi untuk memberikan arah dan batasan proses pencapaian tujuan, maka ditetapkan 8 (delapan) misi pembangunan jangka menengah daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029, sebagai berikut :
21. 1.Resik: menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih. Misi ini mengandung pengertian Pemalang dengan lingkungan yang bersih dan budaya untuk hidup bersih sehingga kualitas udara, air dan tanah terjaga. Pengelolaan sampah juga menjadi bagian dari Resik.
22. 2.Hijau: meningkatkan Kabupaten Pemalang yang sejuk dan nyaman melalui industri hijau yang berkelanjutan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kualitas perekonomian dengan mendorong kontribusi sector unggulan, pembangunan ekonomi ini diutamakan pada perwujudan ekonomi hijau, yaitu pengelolaan pertanian dalam arti luas (pertanian, perikanan) yang ramah lingkungan, industri hijau dimana industri yang berada di Kabupaten Pemalang dapat mendorong sirkuler ekonomi, pariwisata yang ramah lingkungan dan UMKM dimasyarakat yang mampu menjadi UMKM yang dapat mengolah sampah yang dihasilkan.
23. 3.Apik: meningkatkan Kabupaten Pemalang sebagai wilayah yang dikelola dengan baik dan ramah Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan menciptakan penaatan wilayah dengan infrastruktur yang baik, pengelolaan kumuh dan penataan ini menyebar sampai ketingkat desa. Membangun Pemalang dari Desa. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-33
24. 4.Peduli: meningkatkan pemerintahan yang kuat, cerdas, peduli dan milik semua lapisan masyarakat. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang peduli dalam mewujudkan kualitas SDM baik dari pendidikan, kesehatan dan SDM yang memiliki karakater, pemuda yang memiliki prestasi, pembangunan olahraga yang memiliki prestasi.
25. 5.Silaturahmi: meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotong royong,tepa selira dan sejahtera. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kesejahteraan masyarakatnya dengan cara bergotong royong, dan saling menghormati dan teposliro.
26. 6.Organisatoris: meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan mewujudkan Good Governance, Clean Governance dalam konsep tata kelola pemerintahan yang baik.
27. 7.Digitalisasi: memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi untuk menjadi generasi yang pintar. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah kabupaten Pemalang akan mendorong terwujudnya digitalisasi atau penggunaan teknologi dalam pelayanan publik dan penyelenggaraan pemerintahan dalam perwujudan Reformasi Birokrasi.
28. 8.Ikhlas: menghadirkan kembali kehidupan spiritual, kearifan, bahasa dan budaya lokal masyarakat Pemalang untuk semua kalang Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang mendorong terwujudnya kondisi yang nyaman, aman dengan mendorong kehidupan spiritual, dan mengembangkan kearifan dan budaya lokal. Berkaitan dengan visi dan misi pembangunan Kabupaten Pemalang tersebut, Satpol PP Kabupaten Pemalang mendukung visi Handal dan misi Silaturahmi yaitu meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotong royong,tepa selira dan sejahtera yang dicapai melalui tujuan daerah berupa Meningkatnya daya saing ekonomi daerah yang bertumpu pada potensi ekonomi local. Mendasari sasaran Daerah berupa meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotong royong,tepa selira dan sejahtera, Satpol PP https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-34 Kabupaten Pemalnag merumuskan tujuan jangka menengah yang akan dicapai selama tahun 2025-2029, yaitu Meningkatkan keamanan, ketertiban dan pelayanan kebakaran. Tujuan tersebut diukur dengan indikator Presentase penyelesaian gangguan keamanan dan ketertiban umum, yang merupakan Jumlah Kasus Gangguan Keamanan, Ketertiban dan kebakaran (n) dibagi jumlah kasus yang tertangani (n) dikali 100% serta Jumlah kasus kebakaran diukur dengan Kejadian kebakaran di wilayah kab. pemalang di tahun N. Disesuaikan dengan tema Rencana Kerja Pemerintah (RKP) tahun 2026 adalah "Kedaulatan Pangan dan Energi serta Ekonomi yang Produktif dan Inklusif" dan tema arah kebijakan pembangunan daerah Jawa Tengah tahun 2026 adalah “Meneguhkan Posisi Jawa Tengah Sebagai Lumbung Pangan Nasional” maka tema, prioritas dan fokus pembangunan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 diarahkan pada “Penguatan kualitas lingkungan hidup dan infrastruktur, sumber daya manusia serta tata kelola pemerintahan”, Kebijakan pembangunan tersebut di prioritaskan pada 5 (lima) prioritas pembangunan:
29. 1.Mewujudkan Misi RESIK dengan Peningkatan pengelolaan persampahan, dengan fokus pada:
a.Peningkatan kualitas lingkungan hidup, meliputi Peningkatan keanekaragaman hayati dan tutupan lahan, Pengawasan kualitas udara dan air;
b.Peningkatan pengelolaan sampah melalui implementasi metode 3R (reuse, reduce dan recycle), peningkatan pengolahan sampah di tempat pemrosesan akhir, penguatan kelembagaan pengelola sampah, peningkatan sarana prasara pengelolaan sampah, serta penanganan limbah B3 penyimpanan sementara);
c.Pengawasan usaha/kegiatan lingkungan sesuai dokumen pengelolaan lingkungan yang telah disahkan;
d.Peningkatan kapasitas masyarakat dalam mengelola sampah;
e.Peningkatan institusi/perkantoran/sekolah bebas sampah;
1. 2.Peningkatan infrastruktur daerah yang berkualitas dan merata, dengan focus pada:
a.Peningkatan pembangunan sesuai tata ruang melalui penegakan perda RTRW dan peningkatan informasi tata ruang dan pola ruang; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-35
b.Penyusunan Rencana Pembangunan Kawasan Perdesaan (RPKP;
c.Pengurangan kesenjangan antar desa dan kecamatan;
d.Peningkatan konektivitas pemeliharaan dan rehab melalui Pembangunan, jalan/jembatan yang menghubungkan daerah potensi perekonomian dan pariwisata;
e.Peningkatan pemasangan rambu-rambu lalu lintas, mempermudah moda transportasi, dan peningkatan kelaikan angkutan;
f.Peningkatkan pengelolaan sumberdaya air melalui peningkatan kualitas, operasional dan pemeliharaan jaringan irigasi, Pengelolaan SDA dan Bangunan Pengaman Pantai;
g.Peningkatan kuantitas dan kualitas infrastruktur bidang pendidikan, kesehatan, dan perdagangan;
h.Peningkatan pelayanan dan penambahan pos pemadam kebakaran;
i.Penyediaan Early Warning System (EWS);
j.Pembentukan Desa tangguh Bencana (Destana);
k.Peningkatan kapasitas SDM dan pelayanan penanganan bencana difokuskan penanganan tepat waktu, pembentukan kelurahan/desa tangguh bencana dan pelayanan sesuai SPM.
1. 3.Pembangunan sumber daya manusia berkualitas dan berkarakter, dengan fokus pada :
a.Pencegahan radikalisme dan terorisme;
b.Mewujudkan kerukunan antar umat beragama;
c.Mewujudkan kondusivitas dan kestabilan politik di masyarakat;
d.Memperkuat ideologi Pancasila, demokrasi dan hak asasi manusia guna memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi serta pencegahan narkoba;
e.Penegakkan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati;
f.Implementasi kualitas perencanaan responsive gender, penyediaan data gender dan anak serta Penguatan pembangunan gender dengan mengedepankan peningkatan pendapatan perempuan rentan, perlindungan perempuan dari tindak kekerasan, peningkatan perlindungan anak dan pemenuhan hak anak;
g.Penguatan kelembagaan dan layanan UPTD PPPA dalam upaya penanganan kekerasan perempuan dan anak;
h.Peningkatan kualitas perpustakaan, layanan perpustakaan elektronik (ePemalang), koleksi bacaan, pengoptimalan pelayanan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-36 dan pelaksanaan berbagai kegiatan pembudayaan gemar membaca serta pengelolaan arsip;
i.Mendukung pembangunan kebudayaan;
j.Percepatan implementasi wajib belajar 13 tahun, menyediakan sarana dan prasarana pendidikan yang merata, penyediaan pembiayaan sekolah bagi penduduk miskin, penyediaan fasilitas pendidikan bagi siswa; peningkatan kerjasama dalam penyelenggaraan pendidikan menengah dan tinggi;
k.Peningkatan budaya literasi dan pendidikan budi pekerti;
l.Peningkatan kualitas pelayanan kesehatan dasar, peningkatan kesehatan ibu dan anak, Peningkatan kesehatan lingkungan, pemberdayaan dan promosi kesehatan, perbaikan gizi masyarakat melalui optimalisasi pencegahan dan penanggulanan kasus balita gizi buruk dan stunting, Pemberantasan dan penanggulangan penyakit menular dan tidak menular, peningkatan jaminan pemeliharaan kesehatan, Peningkatan kualitas dan kuantitas Sumber Daya Kesehatan (SDK);
m.Pengendalian pembangunan kependudukan dan keluarga berencana melaui peningkatan kualitas dan menekan jumah penduduk serta Peningkatan kuantitas dan kualitas kelembagaan (BKB, BKL, BKR);
n.Peningkatan partisipasi dan kualitas serta daya saing pemuda dalam pembangunan dan olahraga;
o.Pengurangan jumlah pengangguran, melalui Peningkatan kapasitas tenaga kerja, peningkatan produktivitas kerja, peningkatan kualitas BLK;
p.Peningkatan partisipasi transmigrasi melalui penjaringan minat transmigrasi;
q.Mengurangi wilayah kantong-kantong kemiskinan melalui program jambanisasi, penanganan kawasan kumuh, penyediaan sumber air bersih dan sanitasi, penanganan RTLH;
r.Pengurangan beban hidup masyarakat melalui penanganan anak tidak sekolah, penyediaan pembiayaan sekolah bagi penduduk miskin, Optimalisasi layanan UHC, Pemberian bantuan pangan kepada masyarakat miskin, pemberian jaminan dan perlindungan sosial; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-37
s.Pembinaan kelembagaan masyarakat (posyandu, PKK, RT, RW, LPMD (Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa), KPMD (Kader Pemberdayaan Masyarakat Desa);
1. 4.Peningkatan impelemntasi transformasi birokrasi yang berdampak, dengan focus pada:
a.Peningkatan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan dan Manajemen Risiko;
b.Peningkatan Pelayanan, pembinaan pajak dan retribusi daerah serta peningkatan SDM pelayanan Pajak & Retribusi;
c.Peningkatan kualitas data daerah;
d.Peningkatan publikasi data serta layanan masyarakat yang efektif dan efisien menuju desa mandiri.
e.Peningkatan Profesionalitas Aparatur Sipil Negara;
f.Peningkatan pelayanan publik difokuskan pada pelayanan berbasis teknologi dan inovasi yang didekatkan ke masyarakat;
g.Peningkatan pengambilan kebijakan berbasis bukti melalui kajian;
h.Peningkatan indeks kapabilitas inovasi melalui pendaftaran kekayaan intelektual dalam rangka peningkatan daya saing daerah;
i.Peningkatan partisipasi masyarakat dalam berinovasi pada pengembangan potensi yang ada di lingkungannya;
j.Peningkatan kualitas pelayanan publik;
k.Peningkatan kapasitas perangkat desa.
1. 5.Peningkatan produktivitas ekonomi, dengan fokus pada:
a.Pengembangan Pariwisata berbasis potensi lokal (Destinasi Wisata, Desa Wisata dan Ekonomi Kreatif);
b.Membuat paket wisata, event-event wisata dan Ekonomi Kreatif serta digitaslisasi promosi;
c.Peningkatan Kapasitas SDM pelaku usaha wisata dan ekraf;
d.Mengoptimalkan pemeliharaan dan pemanfaatan cagar budaya benda dan tak benda;
e.Fasilitasi publikasi Promosi wisata dan Event lainnya melalui media publikasi Pemkab. Pemalang (online dan off line);
f.Peningkatan produktivitas sektor industri pengolahan melalui Peningkatan kapasitas industri kecil, Peningkatan pengelolaan sentra dan kluster industry, dan Penguatan Sistem Informasi https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-38 Industri Nasional (SIINAS) serta peningkatan penggunaan produk dengan spesifikasi TKDN;
g.Peningkatan dan penguatan peran Koperasi dalam mendorong produktivitas pelaku usaha (IKM & UMKM);
h.Peningkatan produktivitas sektor pertanian, perkebunan, tanaman pangan dan holtikultura untuk menopang pertumbuhan ekonomi dan ketahanan pangan;
i.Peningkatan produksi peternakan dan pengawasan mobilisasi hewan ternak dan kesehatan hewan ternak dan masyarakat veterineer;
j.Peningkatan kapasitas SDM Pertanian (Penyuluh, petani, petugas informasi harga, juru sembeli, veteriner, penyelenggaraan sekolah lapang pertanian dan lain-lain);
k.Peningkatan produksi perikanan melalui peningkatan kualitas dan kuantitas hasil tangkapan ikan (pengembangan alat tangkap ramah lingkungan) dan produksi perikanan budidaya;
l.Peningkatan hasil usaha produk olahan perikanan;
m.Peningkatan peran sektor perdagangan dalam pertumbuhan ekonomi melalui peningkatan kapasitas pelaku usaha, peningkatan kualitas sarana distribusi, peningkatan ekspor serta peningkatan perlindungan konsumen;
n.Peningkatan nilai investasi dalam penanaman modal;
o.Peningkatan fasilitasi digitalisasi pemasaran produk IKM dan UMKM secara online;
p.Pembinaan dan Pendampingan SDM Pelaku Usaha Pertaian;
q.Pembinaan dan pendampingan SDM pelaku usaha perikanan (nelayan, pembudidaya dan pengolah hasil usaha perikanan;
r.Pengembangan potensi ekonomi melalui kerjasama desa baik kerjasama antar desa, kerjasama dengan pihak ketiga, peningkatan kawasan perdesaan dan Pengembangan Bumdes;
s.Pembinaan dan pendampingan SDM Pelaku Usaha Pariwisata dan Ekonomi Kreatif;
t.Pembinaan dan Pendampingan UMKM (Peningkatan Kapasitas, Akses Permodalan dan Pemasaran) serta menjalin kerja sama dengan pihak ketiga; Satpol PP Kabupaten Pemalang mendukung prioritas pembangunan Pembangunan sumber daya manusia berkualitas dan berkarakter, yaitu https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-39 dengan melaksanakan penegakkan peraturan daerah dan peraturan bupati. Hasil analisis terhadap gambaran kinerja Satpol PP Kabupate Pemalang , telaah visi, misi dan program unggulan Bupati, permasalahan dan hambatan, serta tantangan dan epluang yang dihadapi pada periode sebelumnya, dirumuskan isu strategis Satpol PP Kabupaten Pemalang. 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) merupakan dokumen perencanaan berjangka waktu 1 (satu) tahun, yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan sebagai dasar dalam penyusunan Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang. Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang disusun dengan berpedoman pada Rancangan Awal RKPD yang disesuaikan dengan kebutuhan obyektif Satpol PP Kabupaten Pemalang dengan mempertimbangkan faktor 5M yaitu Man (Manusia), Money (Dana), Machine (Sarpras), Methode (Tupoksi dan Tata Laksana), dan Matrial (Bahan Kerja). Sehubungan dengan hal tersebut rencana program, kegiatan dan sub kegiatan prioritas daerah yang tercantum dalam matrik rancangan awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 perlu disesuaikan dengan tupoksi dan kebutuhan Satpol PP Kabupaten Pemalang. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-40 Tabel 2. Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Kode Rekening Rancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana

(1)(2) (3) (9) (10) (2) (3) (9) SATPOL PP KABUPATEN PEMALANG SATPOL PP KABUPATEN PEMALANG Tujuan : Meningkatkan keamanan, ketertiban dan pelayanan kebakaran Presentase Penyelesaian gangguan keamanan dan ketertiban umum 100 14.309.088.000 Tujuan : Meningkatkan keamanan, ketertiban dan pelayanan kebakaran Presentase Penyelesaian gangguan keamanan dan ketertiban umum 100 18.546.236.00 0 Jumlah kasus kebakaran 100 Jumlah kasus kebakaran 100 1.05 BIDANG URUSAN KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM SERTA PERLINDUNGAN MASYARAKAT BIDANG URUSAN KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM SERTA PERLINDUNGAN MASYARAKAT Sasaran 1 : Meningkatnya Kualitas Layanan Urusan Pemeritahan Indeks Kepuasan Masyarakat 13.240.588.000 Sasaran 1 : Meningkatnya Kualitas Layanan Urusan Pemeritahan Indeks Kepuasan Masyarakat 15.918.112.000 1.05.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAH DAERAH Nilai SAKIP 13.240.588.000 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAH DAERAH Nilai SAKIP 15.918.112.000 1.05.01.2.01 Kegiatan Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja yang disusun tepat waktu 9 Dok 7.000.000 Kegiatan Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja yang disusun tepat waktu 9 Dok 36.515.000 1.05.01.2.01. 0001 Sub kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 Dok 1.000.000 Sub kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 Dok 14.540.000 1.05.01.2.01. 0002 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Jumlah Dokumen RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 1 Dok 1.000.000 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 1 Dok 5.700.000 1.05.01.2.01. 0003 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah dokumen perubahan RKA SKPD dan laporan hasil koordinasi penysunan dokumen perubahan RKA SKPD 1 Dok 1.000.000 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah dokumen perubahan RKA SKPD dan laporan hasil koordinasi penysunan dokumen perubahan RKA SKPD 1 Dok 4.675.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-41 Kode Rekening Rancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana
(1)(2) (3) (9) (10) (2) (3) (9) 1.05.01.2.01. 0004 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 Dok 1.000.000 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 Dok 3.075.000 1.05.01.2.01. 0005 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Jumlah dokumen perubahan DPA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan DPA SKPD 1 Dok 1.000.000 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Jumlah dokumen perubahan DPA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan DPA SKPD 1 Dok 4.150.000 1.05.01.2.01. 0006 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi 2 Laporan 1.000.000 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi 2 Laporan 2.200.000 1.05.01.2.01. 0007 Sub Kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan evaluasi kinerja perangkat Daerah 1 Laporan 1.000.000 Sub Kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan evaluasi kinerja perangkat Daerah 1 Laporan 2.175.000 1.05.01.2.02 Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jumlah laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun 10.312.088.000 Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jumlah laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun 68 Dok 10.170.061.000 1.05.01.2.02. 0001 Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah orang yang menerima gaji dan tunjangan 98 10.309.088.000 Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah orang yang menerima gaji dan tunjangan 56 orang 10.158.386.000 1.05.01.2.02. 0005 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan keuangan akhir tahun SKPD 0 Laporan 1.000.000 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan keuangan akhir tahun SKPD 1 Laporan 4.125.000 1.05.01.2.02. 0007 Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulan/Semester an SKPD Jumlah laporan keuangan bulanan/triwulan/semest eran SKPD dan laporan koordinasi penyusunan laporan keuangan bulanan/Triwulan/semes 10 Laporan 1.000.000 Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulan/Semest eran SKPD Jumlah laporan keuangan bulanan/triwulan/semestera n SKPD dan laporan koordinasi penyusunan laporan keuangan bulanan/Triwulan/semestera 10 Laporan 4.475.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-42 Kode Rekening Rancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana
(1)(2) (3) (9) (10) (2) (3) (9) teran SKPD n SKPD 1.05.01.2.02. 0008 Sub kegiatan Penyusunan laporan dan Analis Prognosis Realisasi Anggran Jumlah dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran 1 Dok 1.000.000 Sub kegiatan Penyusunan laporan dan Analis Prognosis Realisasi Anggran Jumlah dokumen Pelaporan dan Analis Prognosis Realisasi Anggaran 1 Dok 3.075.000 1.05.01.2.05 Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Jumlah Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah - 4.920.000 Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Jumlah Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 101 Dok 150.249.000 1.05.01.2.05. 0002 Sub Kegiatan Pengadaan pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapannya Jumlah paket pakaian dinas beserta atribut kelengkapannya 1 Paket 0 Sub Kegiatan Pengadaan pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapannya Jumlah paket pakaian dinas beserta atribut kelengkapannya 1 Paket 150.249.000 1.05.01.2.05. 0009 Sub Kegiatan pendidikan dan Pelatihan pegawai berdasarkan Tugas dan Fungsi Jumlah Pegawai yang mengikuti pendidikan dan pelatihan pegawaai berdasarkan tugas dan fungsi 0 orang 4.920.000 Sub Kegiatan pendidikan dan Pelatihan pegawai berdasarkan Tugas dan Fungsi Jumlah Pegawai yang mengikuti pendidikan dan pelatihan pegawaai berdasarkan tugas dan fungsi 0 orang 0 1.05.01.2.06 Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Administrasi Umum Perangkat Daerah - 115.768.500 Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Administrasi Umum Perangkat Daerah 106 Dok 313.820.750 1.05.01.2.06. 0001 Sub kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Banguan Kantor Jumlah paket komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang di sediakan 4 Paket 4.987.500 Sub kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Banguan Kantor Jumlah paket komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang di sediakan 4 Paket 9.817.500 1.05.01.2.06. 0003 Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah paket peralatan rumah tangga yang disediakan 2 Paket 1.000.000 Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah paket peralatan rumah tangga yang disediakan 2 Paket 25.455.000 1.05.01.2.06. 0004 Sub kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 18.108.500 Sub kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 16 Paket 94.910.250 1.05.01.2.06. 0005 Sub kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 2 Paket 7.006.500 Sub kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 2 Paket 33.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-43 Kode Rekening Rancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana
(1)(2) (3) (9) (10) (2) (3) (9) 1.05.01.2.06. 0006 Sub kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 2 Dok 0 Sub kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 2 Dok NA 1.05.01.2.06. 0009 Sub kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 140 Laporan 84.666.000 Sub kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 80 Laporan 150.638.000 1.02.01.2.07 Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah unit kendaraan dinas operasional atau lapangan yang disediakan 5 Unit 0 Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah unit kendaraan dinas operasional atau lapangan yang disediakan 1 Unit 1.890.724.000 1.02.01.2.07. 0002 Sub kegiatan Pengadaan kendaraan dinas operasional atau lapangan Jumlah unit kendaraan dinas operasional atau lapangan yang disediakan 5 Unit 0 Sub kegiatan Pengadaan kendaraan dinas operasional atau lapangan Jumlah unit kendaraan dinas operasional atau lapangan yang disediakan 1 Unit 1.890.724.000 1.05.01.2.08 Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah laporan penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah - 2.662.807.500 Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah laporan penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah 29 Laporan 2.600.793.700 1.05.01.2.08. 0001 Sub kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 2 Laporan 2.004.000 Sub kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 2 Laporan 11.000.000 1.05.01.2.08. 0002 Sub kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 126.607.500 Sub kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 90.607.500,00 1.05.01.2.08. 0004 Sub kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 13 Laporan 2.531.196.000 Sub kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 2.477.006.200,0 0 1.05.01.2.08. 0003 Sub Kegiatan Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor jumlah laporan penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor yang di sediakan 45 Laporan 3.000.000 Sub Kegiatan Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor jumlah laporan penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor yang di sediakan 3 Laporan 22.180.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-44 Kode Rekening Rancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana
(1)(2) (3) (9) (10) (2) (3) (9) 1.05.01.2.09 Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah barang milik daerah yang dipelihara - 138.004.000 Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah barang milik daerah yang dipelihara 46 Unit 138.004.000 1.05.01.2.09. 0002 Sub kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 42 Unit 134.376.000 Sub kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 34 Unit 217.751.550 1.05.01.2.09. 0006 Sub kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 12 Unit 2.660.000 Sub kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 3 Unit 77.479.000 1.05.01.2.09. 0009 Sub kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 4 Unit 0 Sub kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 3 Unit 450.000.000 1.05.01.2.09. 0010 Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi sarana dan prasarana gedung atau bangunan lainnya Jumlah sarana prasarana gedung kantor lainya yang di pelihara/Rehabilitasi 50 Unit 968.000 Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi sarana dan prasarana gedung atau bangunan lainnya Jumlah sarana prasarana gedung kantor lainya yang di pelihara/Rehabilitasi 6 Unit 10.718.000 Sasaran 2: Meningkatnya penegakan Perda/Perkada dan penanganan kebakaran Persentase Perda dan Perkada yang ditegakkan Sasaran 2: Meningkatnya penegakan Perda/Perkada dan penanganan kebakaran Persentase Perda dan Perkada yang ditegakkan 418.500.000 Waktu tanggap (response time) penanganan kebakaran Waktu tanggap (response time) penanganan kebakaran 561.580.000 1.05.02 PROGRAM PENINGKATAN KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Persentase gangguan ketentraman dan ketertiban umum yang dapat diselesaikan 100 418.500.000 PROGRAM PENINGKATAN KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Persentase gangguan ketentraman dan ketertiban umum yang dapat diselesaikan 100 persen 1.727.850.000 1.05.02.2.01 Kegiatan Penanganan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah pelanggaran dan pengaduan trantib yang ditangani 85 kasus 268.500.000 Kegiatan Penanganan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah pelanggaran dan pengaduan trantib yang ditangani 85 kasus 1.502.850.000 1.05.02.2.01. Sub Kegiatan Koordinasi penyelenggaraan Jumlah dokumen hasil pelaksanaan koordinasi 6 Dok 37.125.000 Sub Kegiatan Koordinasi penyelenggaraan Jumlah dokumen hasil pelaksanaan koordinasi 6 Dok 1.034.600.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-45 Kode Rekening Rancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana
(1)(2) (3) (9) (10) (2) (3) (9) 0003 ketentraman & ketertiban umum serta perlindungan masyarakat tingkat kabupaten/kota penyelenggaraan ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat tingkat Kab/Kota ketentraman & ketertiban umum serta perlindungan masyarakat tingkat kabupaten/kota penyelenggaraan ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat tingkat Kab/Kota 1.05.02.2.01. 0004 Sub Kegiatan Pemberdayaan perlindungan masyarakat dalam rangka ketentraman dan ketertiban Umum Jumlah dokumen yang memuat hasil pemberdayaan perlindungan masyarakat dalam rangka ketentraman dan kertiban umum 2 Dok 81.375.0000 Sub Kegiatan Pemberdayaan perlindungan masyarakat dalam rangka ketentraman dan ketertiban Umum Jumlah dokumen yang memuat hasil pemberdayaan perlindungan masyarakat dalam rangka ketentraman dan kertiban umum 2 Dok 120.000.000 1.05.02.2.01. 0005 Sub Kegiatan Peningkatan kapasitas SDM Satuan Polisi Pamong Praja dan Satuan Perlindungan Masyarakat termasuk dalam pelaksanaan tugas yang bernuansa Hak Asasi Manusia Jumlah SDM Satuan polisi pamong praja dan satuan perlindungan masyarakat yang di tingkatkan kapasitasnya 0 0 Sub Kegiatan Peningkatan kapasitas SDM Satuan Polisi Pamong Praja dan Satuan Perlindungan Masyarakat termasuk dalam pelaksanaan tugas yang bernuansa Hak Asasi Manusia Jumlah SDM Satuan polisi pamong praja dan satuan perlindungan masyarakat yang di tingkatkan kapasitasnya 40 orang NA 1.05.02.2.01. 0006 Sub Kegiatan Kerjasama antar Lembaga dan Kemitraan dalam Teknik Pencegahan dan Penanganan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum Jumlah dokumen hasil pelaksanaan kerjasama antara lembaga dan kemitraan dalam teknik Pencegahan dan Penanganan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum 3 Dok 8.658.000 Sub Kegiatan Kerjasama antar Lembaga dan Kemitraan dalam Teknik Pencegahan dan Penanganan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum Jumlah dokumen hasil pelaksanaan kerjasama antara lembaga dan kemitraan dalam teknik Pencegahan dan Penanganan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum 3 Dok 165.330.000 1.05.02.2.01. 0008 Sub Kegiatan Penyusunan SOP Keteriban umum dan ketentraman masyarakat Jumlah dokumen SOP ketertiban umum dan ketentraman masyarakat yang telah di buat dan dimutakhirkan 1 Dok 1.530.000 Sub Kegiatan Penyusunan SOP Keteriban umum dan ketentraman masyarakat Jumlah dokumen SOP ketertiban umum dan ketentraman masyarakat yang telah di buat dan dimutakhirkan 1 Dok 1.400.000 1.05.02.2.01. 0015 Sub Kegiatan Pencegahan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum melalui Deteksi Dini dan Cegah Dini, Pembinaan dan Penyuluhan, Pelaksanaan Patroli,Pengamanan dan Jumlah laporan gangguan ketentraman dan ketertiban umum yang dicegah melalui deteksi dini dan cegh dini,pembinaan dan penyuluhan,patroli,penga 92 Laporan 129.396.000 Sub Kegiatan Pencegahan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum melalui Deteksi Dini dan Cegah Dini, Pembinaan dan Penyuluhan, Pelaksanaan Patroli,Pengamanan dan Jumlah laporan gangguan ketentraman dan ketertiban umum yang dicegah melalui deteksi dini dan cegh dini,pembinaan dan penyuluhan,patroli,pengama nan dan pengawalan 92 Laporan 156.410.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-46 Kode Rekening Rancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana
(1)(2) (3) (9) (10) (2) (3) (9) Pengawalan manan dan pengawalan Pengawalan 1.05.02.2.01. 0016 Sub Kegiatan Penindakan atas Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum Berdasarkan Perda dan Perkada melalui Penertiban dan Penanganan Unjuk Rasa dan Kerusuhan Massa Jumlah laporan gangguan ketentraman dan ketertiban umum berdasarkan Perda dan Perkada melalui Penertiban dan penanganan unjuk rasa dan kerusuhan masa yang dilakukan penindakan 10 Laporan 8.658.000 Sub Kegiatan Penindakan atas Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum Berdasarkan Perda dan Perkada melalui Penertiban dan Penanganan Unjuk Rasa dan Kerusuhan Massa Jumlah laporan gangguan ketentraman dan ketertiban umum berdasarkan Perda dan Perkada melalui Penertiban dan penanganan unjuk rasa dan kerusuhan masa yang dilakukan penindakan 10 Laporan 23.400.000 1.05.02.2.01. 0017 Sub Kegiatan Penyediaan Layanan dasar dalam rangka Dampak Penegakan Peraturan Daerah dan Perkada Jumlah laporan penyediaan layanan dampak penegakan Perda dan Perkada yang terlayanijumalah laporan pemberian pelayanan dasar kepada warga layanan yang terdampak penegakan perda dan pekada yang terlayani 5 Laporan 1.758.000 Sub Kegiatan Penyediaan Layanan dasar dalam rangka Dampak Penegakan Peraturan Daerah dan Perkada Jumlah laporan penyediaan layanan dampak penegakan Perda dan Perkada yang terlayanijumalah laporan pemberian pelayanan dasar kepada warga layanan yang terdampak penegakan perda dan pekada yang terlayani 5 Laporan 1.710.000 1.05.02.2.02 Kegiatan Penegakan Peraturan Daerah Kabupaten/Kota dan Peraturan Bupati/Wali Kota Jumlah Perda atau Perbup yang di tegakkan - 140.000.000 Kegiatan Penegakan Peraturan Daerah Kabupaten/Kota dan Peraturan Bupati/Wali Kota Jumlah Perda atau Perbup yang di tegakkan 13 Peraturan 205.000.000 1.05.02.2.02. 0010 Sub Kegiatan Sosialisasi Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati/Wali Kota Jumlah laporan hasil pelaksanaan sosialisasi penegakkan Peraturan daerah dan peraturan kepada daerah 9 Laporan 40.000.000 Sub Kegiatan Sosialisasi Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati/Wali Kota Jumlah laporan hasil pelaksanaan sosialisasi penegakkan Peraturan daerah dan peraturan kepada daerah 1 Laporan 93.000.000 1.05.02.2.02. 0011 Sub Kegiatan Penanganan atas Pelanggaran Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati/Wali Kota Jumlah laporan pelaksanaan penanganan atas pelanggaran pertauran daerah dan peraturan kepala daerah sesuai SOP 10 Laporan 40.000.000 Sub Kegiatan Penanganan atas Pelanggaran Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati/Wali Kota Jumlah laporan pelaksanaan penanganan atas pelanggaran pertauran daerah dan peraturan kepala daerah sesuai SOP 2 Laporan 51.500.000 1.05.02.2.02. Sub Kegiatan Pengawasan atas kepatuhan terhadap Jumlah laporan hasil pelaksanaan pengawasan 24 Laporan 60.000.000 Sub Kegiatan Pengawasan atas kepatuhan terhadap Jumlah laporan hasil pelaksanaan pengawasan 10 Laporan 60.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-47 Kode Rekening Rancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana
(1)(2) (3) (9) (10) (2) (3) (9) 0012 pelaksanaan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati/Wali Kota yang dilakukan terhadap kepatuhan terhadap pelaksanaan peraturan daerah dan peraturan Bupati/Wali kota pelaksanaan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati/Wali Kota yang dilakukan terhadap kepatuhan terhadap pelaksanaan peraturan daerah dan peraturan Bupati/Wali kota 1.05.02.2.03 Kegiatan Pembinaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil(PPNS) Kabupaten/Kota Jumlah PPNS yang ditingkatkan kapasitasnya 2 Laporan 10.000.000 Kegiatan Pembinaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil(PPNS) Kabupaten/Kota Jumlah PPNS yang ditingkatkan kapasitasnya 1 Laporan 20.000.000 1.05.02.2.03. 0006 Sub kegiatan Pengembangan Kapasitas dan Karier PPNS(Satuan Polisi Pamong Praja) Jumlah laporan hasil pelaksanaan peningkatan kapasitas pejabat PPNS dalam mendukung penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat serta penegakan Perda dan Perkada 2 Laporan 10.000.000 Sub kegiatan Pengembangan Kapasitas dan Karier PPNS(Satuan Polisi Pamong Praja) Jumlah laporan hasil pelaksanaan peningkatan kapasitas pejabat PPNS dalam mendukung penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat serta penegakan Perda dan Perkada 1 Laporan 20.000.000 1.05.04 PROGRAM PENCEGAHAN, PENANGGULANGAN, PENYELAMATAN KEBAKARAN DAN PENYELAMATAN NON KEBAKARAN Prosentase Penanganan kasus kebakaran: 650.000.000 PROGRAM PENCEGAHAN, PENANGGULANGAN, PENYELAMATAN KEBAKARAN DAN PENYELAMATAN NON KEBAKARAN Prosentase Penanganan kasus kebakaran: 900.274.000 1.05.04.2.01 Kegiatan Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman, Penyelamatan, dan Penanganan Bahan Berbahaya Beracun Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota Jumlah kejadian kebakaran dan non kebakaran yang di tangani 149.800.000 Kegiatan Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman, Penyelamatan, dan Penanganan Bahan Berbahaya Beracun Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota Jumlah kejadian kebakaran dan non kebakaran yang di tangani 591.000.000 1.05.04.2.01. 0001 Sub Kegiatan Pencegahan Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota Jumlah dokumen NSPM pencegahan/penanggulan gan kebakaran dalam daerah Kab/Kota setiap Tahunnya 1 Dok 25.000.000 Sub Kegiatan Pencegahan Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota Jumlah dokumen NSPM pencegahan/penanggulangan kebakaran dalam daerah Kab/Kota setiap Tahunnya 1 Dok 50.000.000 1.05.04.2.01. 0002 Sub kegiatan Pemadaman dan Pengendalian Kebakaran dalam Daerah Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Kegiatan Kesiapsiagaan Petugas Piket dan Pemadaman 90 Laporan 70.000.000 Sub kegiatan Pemadaman dan Pengendalian Kebakaran dalam Daerah Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Kegiatan Kesiapsiagaan Petugas Piket dan Pemadaman Kebakaran 90 Laporan 185.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-48 Kode Rekening Rancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana
(1)(2) (3) (9) (10) (2) (3) (9) Kabupaten/Kota Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota dalam Daerah Kabupaten/Kota 1.05.04.2.01. 0003 Sub Kegiatan Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran dan Non Kebakaran Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Kegiatan Kesiapsiagaan Petugas Piket dan Penyelamatan/Evakuasi Saat Penanggulangan Kebakaran dan Non Kebakaran 10 Dok 26.050.000 Sub Kegiatan Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran dan Non Kebakaran Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Kegiatan Kesiapsiagaan Petugas Piket dan Penyelamatan/Evakuasi Saat Penanggulangan Kebakaran dan Non Kebakaran 10 Dok 170.000.000 1.05.04.2.01. 0007 Sub Kegiatan Pembinaan Aparatur Pemadam Kebakaran Jumlah aparatur pemadam kebakaran yang memiliki sertifikasi ketrampilan teknis dan analis dalam pencegahan dan penanggulangan kebakaran 1 orang 100.000 Sub Kegiatan Pembinaan Aparatur Pemadam Kebakaran Jumlah aparatur pemadam kebakaran yang memiliki sertifikasi ketrampilan teknis dan analis dalam pencegahan dan penanggulangan kebakaran 1 orang 16.000.000 1.05.04.2.01. 0018 Sub kegiatan Penyelenggaraan Kerjasama dan Koordinasi antar Daerah Berbatasan, antar Lembaga, dan Kemitraan dalam Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan Penyelamatan Non Kebakaran jumlah dokumen hasil penyelnggaraan kerja sama dan koordinasi antar wilayah kabupaten /kota dalam pencegahan,penanggulan gan kebakaran dan penyelamatan kebakaran dan non kebakaran 3 Dok 5.500.000 Sub kegiatan Penyelenggaraan Kerjasama dan Koordinasi antar Daerah Berbatasan, antar Lembaga, dan Kemitraan dalam Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan Penyelamatan Non Kebakaran jumlah dokumen hasil penyelnggaraan kerja sama dan koordinasi antar wilayah kabupaten /kota dalam pencegahan,penanggulangan kebakaran dan penyelamatan kebakaran dan non kebakaran 3 Dok 35.000.000 1.05.04.2.01. 0017 Sub Kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasana Pencegahan,Penanggulangan Kebakaran dan Alat Perilindungan Jumlah Sarana dan Prasana Pencegahan,Penanggulan gan Kebakaran dan Alat Perlindungan 9 Unit 23.100.000 Sub Kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasana Pencegahan,Penanggulang an Kebakaran dan Alat Perilindungan Jumlah Sarana dan Prasana Pencegahan,Penanggulangan Kebakaran dan Alat Perlindungan 9 Unit 135.000.000 1.05.04.2.04 Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran melalui Sosialisasi dan Edukasi Masyarakat Jumlah desa/kelurahan yang mempunyai Relawan Kebakaran 500.200.000 Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran melalui Sosialisasi dan Edukasi Jumlah desa/kelurahan yang mempunyai Relawan Kebakaran 309.274.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-49 Kode Rekening Rancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana
(1)(2) (3) (9) (10) (2) (3) (9) Masyarakat 1.05.04.2.04. 0001 Sub kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran melalui Sosialisasi dan Edukasi Masyarakat Jumlah warga masyarakat yang mendapatkan sosialisasi edukasi pencegahan dan penanggulangan kebakaan setiap tahunnya 200 orang 500.000.00 Sub kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran melalui Sosialisasi dan Edukasi Masyarakat Jumlah warga masyarakat yang mendapatkan sosialisasi edukasi pencegahan dan penanggulangan kebakaan setiap tahunnya 495 orang 111.000.000 1.05.04.2.04. 0002 Sub Kegiatan Pembentukan dan Pembinaan Relawan Pemadam Kebakaran Jumlah desa/kel yang terbentuk dan terbina relawan Pemadam kebakaran pada lingkup sistem ketahanan kebakaran lingkungan (SKKL) tiap tahunnya 4 Desa 100.000 Sub Kegiatan Pembentukan dan Pembinaan Relawan Pemadam Kebakaran Jumlah desa/kel yang terbentuk dan terbina relawan Pemadam kebakaran pada lingkup sistem ketahanan kebakaran lingkungan (SKKL) tiap tahunnya Desa 187.249.000 1.05.04.2.04. 0003 Sub kegiatan Dukungan Pemberdayaan Masyarakat/Relawan Pemadam Kebakaran melalui Penyediaan Sarana dan Prasarana Jumlah dokumen yang memuat jumlah SKKL Desa/Klurahan yang telah tersedia dukungan sapras Damkar 1 Dok 100.000 Sub kegiatan Dukungan Pemberdayaan Masyarakat/Relawan Pemadam Kebakaran melalui Penyediaan Sarana dan Prasarana Jumlah dokumen yang memuat jumlah SKKL Desa/Klurahan yang telah tersedia dukungan sapras Damkar 1 Dok 11.025.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-50 2.5 Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Pembangunan yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat merupakan upaya untuk memperbaiki kondisi masyarakat guna terwujudnya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dalam proses perencanaan memerlukan koordinasi antar instansi pemerintah dan partisipasi seluruh pelaku pembangunan (stakeholders) agar pembangunan yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan masyarakat, kondisi dan karakteristik wilayah. Sehubungan dengan hal tersebut agar pembangunan dapat berjalan dengan lancar, terpadu, sinkron dan sinergi harus mengedepankan partisipasi masyarakat, maka mekanismennya tidak hanya melalui top-down saja tetapi juga harus secara bottom-up. Mekanisme secara top down yaitu melalui Forum Perangkat Daerah (Forum PD) yang mengkoordinasikan materi yang berasal dari Renja PD, sedangkan mekanisme secara bottom up yaitu melalui penyerapan aspirasi di tingkat Desa (Musrenbangdes), di tingkat Kecamatan (Musrenbangkec) dan dilanjutkan di tingkat Kabupaten dengan Forum PD dan Musrenbangkab sehingga hasilnya merupakan kesepakatan bersama dari masing-masing elemen masyarakat dan Pemerintah. Selain hasil Forum PD dan Musrenbangkab, usulan masyarakat lainnya dapat berasal dari Pokok- pokok Pikiran DPRD yang merupakan aspirasi masyarakat yang dihimpun anggota DPRD saat melaksanakan kunjungan kerja dalam daerah dan reses. Melalui pelaksanaan musrenbang diperoleh berbagai usulan kebutuhan masyarakat terhadap program pembangunan yang akan dijadikan rencana pembangunan tingkat Kabupaten, melalui forum ini akan diketahui apa yang menjadi kebutuhan langsung masyarakat. Secara umum semua kebutuhan masyarakat yang tertampung pada hasil musrenbang maupun melalui pokok pikiran Dewan perwakilan Rakyat Daerah (Pokir DPRD) telah terrealisasi berdasarkan skala prioritas dan sudah diakomodir dalam Recana kerja. Untuk tahun 2025 tidak ada program, kegiatan dan sub kegiatan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang yang merupakan usulan dari masyarakat. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-51 Tabel 2.4 Daftar Usulan Program, Kegiatan, dan Sub Kegiatan Masyarakat Tahun 2026 No Program / Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/ Volume Catatan 1 2 3 4 5 6 N I H I L https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-52 Tema Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2026 adalah “Kedaulatan Pangan dan Energi, serta Ekonomi yang Produktif dan Inklusif”, dengan prioritas pembangunan 2026 pada :

1.Ketahanan Pangan: Peningkatan produktifitas pertanian melalui pengembangan infrastruktur seperti jaringan irigasi dan bendungan, serta optimasi lahan.
2.Ketahanan Energi: Penguatan ketahanan energy nasional.
3.Makan Bergizi Gratis (MBG) Program prioritas unggulan dengan target menjangkau jutaan siswa, ibu hamil, dan balita untuk menigkatkan gizi dan mengurangi stunting. Program ini juga bertujuan memberdayakan UMKM local.
4.Pendidikan Bermutu: Peningkatan kualitas pendidikan melalui pembangunan sekolah rakyat dan digitalisasi pendidikan.
5.Kesehatan Berkualitas: Peningkatan kualitas kesehatan melalui program pemeriksaan kesehatan gratis dan pembangunan rumah sakit di daerah.
6.Pembangunan Desa, Koperasi dan UMKM: Penguatan koperasi melalui program “Koperasi Merah Putih” dan pemberdayaan UMKM.
7.Pertahanan Semesta: Penguatan system pertahanan negara melalui moderenisasi alutsista dan pengembangan industry dalam negeri. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-53
8.Akselerasi Investasi dan Perdagangan Global: Peningkatan investasi dan perdagangan internasional sebagai katalis pertumbuhan ekonomi. Sejalan dengan arah kebijakan pembangunan nasional dan untuk mendukung pencapaian sasaran pembangunan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 yang merupakan lima tahun pertama RPJPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2045, maka arah kebijakan pembangunan tersebut diarahkan pada “Penguatan kualitas lingkungan hidup dan infrastruktur, sumberdaya manusia serta tata kelola pemerintahan” dengan prioritas sebagai berikut :
1.Mewujudkan Misi RESIK dengan peningkatan pengelolaan persampahan;
2.Peningkatan infrastruktur daerah yang berkualitas dan merata;
3.Pembangunan sumber daya manusia berkualitas dan berkarakter;
4.Peningkatan implementasi transformasi birokrasi yang berdampak;
5.Peningkatan produktifitas ekonomi. Berkaitan dengan prioritas pembangunan tahun 2026 Kabupaten Pemalang tersebut, Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang mendukung prioritas ke-3 yaitu 3. Pembangunan sumber daya manusia berkualitas dan berkarakter. 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang dalam menghadapi tantangan perubahan paradigma penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik (good governance) perlu berpacu untuk menangkap peluang yang ada. Dengan semakin meningkatnya tuntutan dan harapan masyarakat atas penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan mampu bersaing di bidang urusan wajib pelayanan dasar Ketentraman dan Ketertiban Umum, maka Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang harus terus melakukan perubahan ke arah perbaikan kinerja yang berkelanjutan. Perubahan tersebut harus disusun dalam tahapan yang terencana, konsisten dan komprehensif sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja. Sebagai institusi pemerintah yang bertugas di bidang urusan wajib Pelayanan dasar ketenteraman dan ketertiban Satuan Polisi Pamong https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-54 Praja, Kabupaten Pemalang secara proaktif berperan dalam mewujudkan pembangunan mental dan karakter masyarakat yang agamis, toleran dan gotong royong melalui peningkatan budaya literasi di masyarakat dan mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih melalui peningkatan birokrasi yang akuntabel. A. Tujuan Tujuan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang yang akan dicapai di tahun 2026, yaitu “Meningkatkan keamanan, ketertiban dan pelayanan kebakaran”. Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja adalah membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan bidang ketentraman, ketertiban umum, penegakan Peraturan Daerah/Peraturan Kepala Daerah, serta perlindungan masyarakat, yang meliputi : sub urusan ketentraman dan ketertiban umum, sub urusan bencana, sub urusan kebakaran dan sub urusan perlindungan masyarakat.. Tujuan tersebut diukur dengan indikator Presentase penyelesaian gangguan keamanan dan ketertiban umum, yang merupakan Jumlah Kasus Gangguan Keamanan, Ketertiban dan kebakaran (n) dibagi jumlah kasus yang tertangani (n) dikali 100% serta Jumlah kasus kebakaran diukur dengan Kejadian kebakaran di wilayah kab. pemalang di tahun N. B. Sasaran Untuk mencapai tujuan Meningkatkan keamanan, ketertiban dan pelayanan kebakaran, Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang mempunyai 2 (dua) sasaran jangka menengah yang akan dicapai selama tahun 2025-2029, yaitu :
1.“Meningkatnya Penegakan Peraturan Daerah dan Penanganan Kebakaran”, yang diukur dengan 2 (dua) indikator yaitu “Presentase Perda dan Perkada yang ditegakkan” yang merupakan Jumlah keseluruhan Perda dan Perkada yang memuat sanksi yang ditegakkan DIBAGI Jumlah keseluruhan Perda dan Perkada yang memuat sanksi DIKALI 100%, serta “Waktu tanggap (respone time) penanganan kebakaran” yang merupakan Rata-rata waktu tanggap, dihitung dari pelaporan, penyiapan tim dan peralatan, jarak tempuh dan kesiapan pemadaman kebakaran. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-55
2.“Meningkatnya Kualitas Pelayanan dan Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah” yang diukur dengan “indikator Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)” yang merupakan hasil survei kepuasan masyarakat atas pelayanan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang yang telah dilaksanakan dan indikator Nilai SAKIP OPD yang merupakan hasil penilaian Inspektorat Kabupaten Pemalang. Rumusan tujuan dan sasaran Renja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang tahun 2026 dan indikator kinerja beserta target yang akan dicapai disajikan dalam tabel 3.1. Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang Tahun 2026 No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan/Sasaran Satuan Target

(1)(2) (3) (4) (5) 1 Meningkatkan keamanan, ketertiban dan pelayanan kebakaran Presentase Penyelesaian gangguan keamanan dan ketertiban umum % 100 Jumlah kasus kebakaran Kasus 100 2 Meningkatnya penegakan Perda/Perkada dan Penanganan Kebakaran Presentase Perda dan Perkada yang ditegakkan % 100 Waktu tanggap (respone time) penanganan kebakaran Menit 15 3 Meningkatnya kualitas pelayanan dan akuntabilitas kinerja Perangkat Daerah Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Nilai 85,78 Nilai SAKIP OPD Nilai 67,48 Tabel 3.2 Strategi dan Arah Kebijakan Satpol PP Kabupaten Pemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-56 Visi : Pemalang Bercahaya – Bersih, Cakap, Handal, Mulya Misi : Resik, Hijau, Apik, Peduli, Silaturahmi, Organisatoris, Digitalisasi, Ikhlas Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
(1)(2) (3) (4) (5) 1 Meningkatkan keamanan, ketertiban dan pelayanan kebakaran.

1.Meningkatnya penegakan Perda/Perkada dan penanganan kebakaran. Meningkatkan keamanan, ketentraman dan ketertiban umum difokuskan pada pelaksanaan pelayanan yang HUMANIS dan sesuai SPM Penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum melalui operasi keamanan, ketentraman dan ketertiban umum; melalui operasi rutin, penegakkan perda / perbup; melalui operasi yustisi, menyediakan sarana dan prasarana serta mengembangkan kapasitas PPNS di Kabupaten Pemalang Meningkatkan pelayanan kebakaran dan non kebakaran difokuskan pada peningkatan jangkauan pelayanan kebakaran dan penanganan kedaruratan non kebakaran sesuai dengan SPM Penyelenggaraan pelayanan kebakaran melalui peningkatan kapasitas WMK (Wilayah Manajemen Kebakaran), meningkatkan SDM dan sarana prasarana, meningkatkan kesadaran dan pemahaman masyarakat serta membentuk dan memberdayakan relawan kebakaran https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-57 Visi : Pemalang Bercahaya – Bersih, Cakap, Handal, Mulya Misi : Resik, Hijau, Apik, Peduli, Silaturahmi, Organisatoris, Digitalisasi, Ikhlas Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

(1)(2) (3) (4) (5)

2.Meningkatnya kualitas layanan urusan pemerintahan Meningkatkan kualitas pelayanan kinerja Satpol PP difokuskan pada peningkatan akuntabilitas kinerja Pelaksanaan akuntabilitas kinerja melalui penyusunan perencanaan dan pelaporan yang berkualitas, serta pengelolaan administrasi kepegawaian dan BMD dengan baik dan benar Perbaikan pelayanan yang diberikan dengan menindaklanjuti rekomendasi- rekomendasi atas hasil survei kepuasan masyarakat
1.Penyediaan dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja yang efektif dan obyektif serta administrasi keuangan yang akuntabel
2.Penyediaan administrasi kepegawaian, administrasi umum, sarana prasarana kantor serta jasa penunjang untuk memperlancar pelaksanaan tugas https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-58 3.3. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Program, kegiatan dan sub kegiatan yang direncanakan mempertimbangkan faktor – faktor perumusan Program, Kegiatan dan sub kegiatan diantaranya adalah :
1.Menjabarkan/melaksanakan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan secara sinergis dari pemerintah pusat dan provinsi.
2.Mendukung visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Pemalang yang tertuang dalam program unggulan, yaitu :

a.Mewujudkan Misi RESIK dengan Peningkatan pengelolaan persampahan;
b.Peningkatan infrastruktur daerah yang berkualitas dan merata;
c.Pembangunan sumber daya manusia berkualitas dan berkarakter;
d.Peningkatan impelemntasi transformasi birokrasi yang berdampak;
e.Peningkatan produktivitas ekonomi.
1. 3.Melaksanakan urusan wajib pelayanan dasar di bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat, yang meliputi : sub urusan ketentraman dan ketertiban umum, sub urusan bencana, sub urusan kebakaran dan sub urusan perlindungan masyarakat. Pada tahun 2026, Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang merencanakan sebanyak 3 program, 12 kegiatan dan 49 sub kegiatan yang pelaksanaannya mencakup di seluruh wilayah Kabupaten Pemalang dengan kebutuhan dana sebesar Rp. 18.546.236.000 yang bersumber dari Dana Alokasi Umum (DAU). Program yang akan dilaksanakan Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 antara lain : A. Program Penunjang urusan Pemerintah Daerah Kabupaten / Kota
2. 1.Kegiatan Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyusunan dokumen perencanaan perangkat daerah
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan penyusunan dokumen perubahan RKA-SKPD
c.Sub Kegiatan Koordinasi dan penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
d.Sub Kegiatan Koordinasi dan penyusunan dokumen RKA-SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-59
e.Sub Kegiatan Koordinasi dan penyusunan dokumen DPA-SKPD
f.Sub Kegiatan Koordinasi dan penyusunan dokumen Perubahan DPA-SKPD
g.Sub Kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
1. 2.Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan gaji dan tunjangan ASN
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan penyusunan laporan keuangan akhir tahun SKPD
c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulan/Semesteran SKPD.
d.Sub Kegiatan Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran
1. 3.Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Pengadaan pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapannya
b.Sub Kegiatan pendidikan dan Pelatihan pegawai berdasarkan Tugas dan Fungsi
1. 4.Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah
a.Sub kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Banguan Kantor
b.Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
c.Sub kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor
d.Sub kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
e.Sub kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
f.Sub kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
1. 5.Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
a.Sub kegiatan Pengadaan kendaraan dinas operasional atau lapangan
1. 6.Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
b.Sub kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-60
c.Sub kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
d.Sub Kegiatan Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor
1. 7.Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
b.Sub kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
c.Sub kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya
d.Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi sarana dan prasarana gedung atau bangunan lainnya B. Program Peningkatan Ketentraman Dan Ketertiban Umum
1. 1.Kegiatan Penanganan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota
a.Sub Kegiatan Koordinasi penyelenggaraan ketentraman & ketertiban umum serta perlindungan masyarakat tingkat kabupaten/kota
b.Sub Kegiatan Pemberdayaan perlindungan masyarakat dalam rangka ketentraman dan ketertiban Umum
c.Sub Kegiatan Peningkatan kapasitas SDM Satuan Polisi Pamong Praja dan Satuan Perlindungan Masyarakat termasuk dalam pelaksanaan tugas yang bernuansa Hak Asasi Manusia
d.Sub Kegiatan Kerjasama antar Lembaga dan Kemitraan dalam Teknik Pencegahan dan Penanganan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum
e.Sub Kegiatan Penyusunan SOP Keteriban umum dan ketentraman masyarakat
f.Sub Kegiatan Pencegahan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum melalui Deteksi Dini dan Cegah Dini, Pembinaan dan Penyuluhan, Pelaksanaan Patroli,Pengamanan dan Pengawalan
g.Sub Kegiatan Penindakan atas Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum Berdasarkan Perda dan Perkada melalui Penertiban dan Penanganan Unjuk Rasa dan Kerusuhan Massa
h.Sub Kegiatan Penyediaan Layanan dasar dalam rangka Dampak Penegakan Peraturan Daerah dan Perkada https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-61
1. 2.Kegiatan Penegakan Peraturan Daerah Kabupaten/Kota dan Peraturan Bupati/Wali Kota
a.Sub Kegiatan Sosialisasi Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati/Wali Kota
b.Sub Kegiatan Penanganan atas Pelanggaran Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati/Wali Kota
c.Sub Kegiatan Pengawasan atas kepatuhan terhadap pelaksanaan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati/Wali Kota
1. 3.Kegiatan Pembinaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil(PPNS) Kabupaten/Kota
a.Sub kegiatan Pengembangan Kapasitas dan Karier PPNS(Satuan Polisi Pamong Praja) C. Program Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran Dan Penyelamatan Non Kebakaran
1. 1.Kegiatan Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman, Penyelamatan, dan Penanganan Bahan Berbahaya Beracun Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota
a.Sub Kegiatan Pencegahan Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota
b.Sub kegiatan Pemadaman dan Pengendalian Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota
c.Sub Kegiatan Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran dan Non Kebakaran
d.Sub kegiatan Penyelenggaraan Kerjasama dan Koordinasi antar Daerah Berbatasan, antar Lembaga, dan Kemitraan dalam Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan Penyelamatan Non Kebakaran
e.Sub Kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasana Pencegahan,Penanggulangan Kebakaran dan Alat Perilindungan
1. 2.Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran melalui Sosialisasi dan Edukasi Masyarakat
a.Sub kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran melalui Sosialisasi dan Edukasi Masyarakat https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-62
b.Sub Kegiatan Pembentukan dan Pembinaan Relawan Pemadam Kebakaran
c.Sub kegiatan Dukungan Pemberdayaan Masyarakat/Relawan Pemadam Kebakaran melalui Penyediaan Sarana dan Prasarana Rumusan program, kegiatan dan sub kegiatan yang direncanakan oleh Satuan Polisi Pamong Praja telah sesuai dengan Rancangan Awal RKPD Tahun 2026, baik jenis program, kegiatan, sub kegiatan dan pagu indikatif maupun kombinasi keduanya disajikan pada tabel berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-63 Tabel 3.2 Rumusan Rencana Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dan Prakiraan Maju Tahun 2027 Kode Rekening Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Satuan Rencana Tahun 2026 Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target Capaian Kinerja Rp

(000)Target Capaian Kinerja Rp
(000)
(1)(2) (3) (4) (9) (10) (11) (12) (19) SATPOL PP KABUPATEN PEMALANG Tujuan : Meningkatkan keamanan, ketertiban dan pelayanan kebakaran Presentase Penyelesaian gangguan keamanan dan ketertiban umum Nilai 100 18.546.236.000 100 19.175.794.745 Jumlah kasus kebakaran Kasus 100 98 1.05 BIDANG URUSAN KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM SERTA PERLINDUNGAN MASYARAKAT Sasaran 1 : Meningkatnya Kualitas Layanan Urusan Pemeritahan Indeks Kepuasan Masyarakat Indeks 100 15.918.112.000 100 17.529.558.995 1.05.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAH DAERAH Nilai SAKIP Nilai 100 15.918.112.000 100 17.529.558.995 1.05.01.2.01 Kegiatan Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja yang disusun tepat waktu Dokumen 9 36.515.000 9 48.000.000 1.05.01.2.01.0001 Sub kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dokumen 2 14.540.000 2 30.000.000 1.05.01.2.01.0002 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Dokumen 1 5.700.000 1 2.000.000 1.05.01.2.01.0003 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah dokumen perubahan RKA SKPD dan laporan hasil koordinasi penysunan dokumen perubahan RKA SKPD Dokumen 1 4.675.000 1 2.000.000 1.05.01.2.01.0004 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD Dokumen 1 3.075.000 1 2.000.000 1.05.01.2.01.0005 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Jumlah dokumen perubahan DPA Dokumen 1 4.150.000 1 2.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-64 Kode Rekening Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Satuan Rencana Tahun 2026 Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target Capaian Kinerja Rp
(000)Target Capaian Kinerja Rp
(000)
(1)(2) (3) (4) (9) (10) (11) (12) (19) Perubahan DPA-SKPD SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan DPA SKPD 1.05.01.2.01.0006 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Laporan 2 2.200.000 2 5.000.000 1.05.01.2.01.0007 Sub Kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan evaluasi kinerja perangkat Daerah Laporan 1 2.175.000 1 5.000.000 1.05.01.2.02 Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jumlah laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun Dokumen 68 10.170.061.000 68 9.944.356.000 1.05.01.2.02.0001 Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah orang yang menerima gaji dan tunjangan Bulan 56 10.158.386.000 56 9.935.856. 000 1.05.01.2.02.0005 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan keuangan akhir tahun SKPD Laporan 1 4.125.000 1 3.000.000 1.05.01.2.02.0007 Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulan/Semesteran SKPD Jumlah laporan keuangan bulanan/triwulan/semesteran SKPD dan laporan koordinasi penyusunan laporan keuangan bulanan/Triwulan/semesteran SKPD Laporan 10 4.475.000 10 4.000.000 1.05.01.2.02.0008 Sub kegiatan Penyusunan laporan dan Analis Prognosis Realisasi Anggran Jumlah dokumen Pelaporan dan Analis Prognosis Realisasi Anggaran Dokumen 1 3.075.000 1 1.500.000 1.05.01.2.05 Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Jumlah Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Dokumen 101 150.249.000 101 261.535.000 1.05.01.2.05.0002 Sub Kegiatan Pengadaan pakaian Dinas Jumlah paket pakaian dinas beserta Paket 1 150.249.000 1 161.535.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-65 Kode Rekening Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Satuan Rencana Tahun 2026 Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target Capaian Kinerja Rp
(000)Target Capaian Kinerja Rp
(000)
(1)(2) (3) (4) (9) (10) (11) (12) (19) beserta Atribut Kelengkapannya atribut kelengkapannya 1.05.01.2.05.0009 Sub Kegiatan pendidikan dan Pelatihan pegawai berdasarkan Tugas dan Fungsi Jumlah Pegawai yang mengikuti pendidikan dan pelatihan pegawaai berdasarkan tugas dan fungsi Orang 0 0 100 100.000.000 1.05.01.2.06 Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Administrasi Umum Perangkat Daerah Dokumen 106 313.820.750 106 152.084.394 1.05.01.2.06.0001 Sub kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Banguan Kantor Jumlah paket komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang di sediakan Paket 4 9.817.500 4 10.000.000 1.05.01.2.06.0003 Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah paket peralatan rumah tangga yang disediakan Paket 2 25.455.000 2 1.145.395 1.05.01.2.06.0004 Sub kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Paket 16 94.910.250 16 27.439.000 1.05.01.2.06.0005 Sub kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan Paket 2 33.000.000 2 8.500.000 1.05.01.2.06.0006 Sub kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan Dokumen 2 NA 2 5.000.000 1.05.01.2.06.0009 Sub kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Laporan 80 150.638.000 80 100.000.000 1.02.01.2.07 Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah unit kendaraan dinas operasional atau lapangan yang disediakan Unit 1 1.890.724.000 1 3.771.753.600 1.02.01.2.07.0002 Sub kegiatan Pengadaan kendaraan dinas operasional atau lapangan Jumlah unit kendaraan dinas operasional atau lapangan yang disediakan Unit 1 1.890.724.000 1 3.771.753.600 1.05.01.2.08 Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 29 2.600.793.700 29 2.767.613.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-66 Kode Rekening Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Satuan Rencana Tahun 2026 Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target Capaian Kinerja Rp
(000)Target Capaian Kinerja Rp
(000)
(1)(2) (3) (4) (9) (10) (11) (12) (19) Urusan Pemerintahan Daerah penunjang urusan pemerintah daerah 1.05.01.2.08.0001 Sub kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Laporan 2 11.000.000 2 1.500.000 1.05.01.2.08.0002 Sub kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan Laporan 12 90.607.500,00 12 168.173.000 1.05.01.2.08.0004 Sub kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Laporan 12 2.477.006.200,00 12 2.594.940.000 1.05.01.2.08.0003 Sub Kegiatan Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor jumlah laporan penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor yang di sediakan Laporan 3 22.180.000,00 3 3.000.000 1.05.01.2.09 Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah barang milik daerah yang dipelihara Unit 46 138.004.000 46 584.217.000 1.05.01.2.09.0002 Sub kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya Unit 34 217.751.550 34 281.217.000 1.05.01.2.09.0006 Sub kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara Unit 3 77.479.000 3 3.000.000 1.05.01.2.09.0009 Sub kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi Unit 3 450.000.000 3 250.000.000 1.05.01.2.09.0010 Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi sarana dan prasarana gedung atau bangunan lainnya Jumlah sarana prasarana gedung kantor lainya yang di pelihara/Rehabilitasi Unit 6 10.718.000 6 50.000.000 Sasaran 2: Persentase Perda dan Perkada yang Persen 173 418.500.000 173 1.034.594.650 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-67 Kode Rekening Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Satuan Rencana Tahun 2026 Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target Capaian Kinerja Rp
(000)Target Capaian Kinerja Rp
(000)
(1)(2) (3) (4) (9) (10) (11) (12) (19) Meningkatnya penegakan Perda/Perkada dan penanganan kebakaran ditegakkan Waktu tanggap (response time) penanganan kebakaran Menit 1516 561.580.000 1520 611.641.100 1.05.02 PROGRAM PENINGKATAN KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Persentase gangguan ketentraman dan ketertiban umum yang dapat diselesaikan Persen 173 1.727.850.000 173 1.034.594.650 1.05.02.2.01 Kegiatan Penanganan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah pelanggaran dan pengaduan trantib yang ditangani Kasus 159 1.502.850.000 159 481.585.450 1.05.02.2.01.0003 Sub Kegiatan Koordinasi penyelenggaraan ketentraman & ketertiban umum serta perlindungan masyarakat tingkat kabupaten/kota Jumlah dokumen hasil pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat tingkat Kab/Kota Dokumen 6 1.034.600.000 6 36.379.850 1.05.02.2.01.0004 Sub Kegiatan Pemberdayaan perlindungan masyarakat dalam rangka ketentraman dan ketertiban Umum Jumlah dokumen yang memuat hasil pemberdayaan perlindungan masyarakat dalam rangka ketentraman dan kertiban umum Dokumen 2 120.000.000 2 70.948.800 1.05.02.2.01.0005 Sub Kegiatan Peningkatan kapasitas SDM Satuan Polisi Pamong Praja dan Satuan Perlindungan Masyarakat termasuk dalam pelaksanaan tugas yang bernuansa Hak Asasi Manusia Jumlah SDM Satuan polisi pamong praja dan satuan perlindungan masyarakat yang di tingkatkan kapasitasnya Orang 40 NA 40 28.804.000 1.05.02.2.01.0006 Sub Kegiatan Kerjasama antar Lembaga dan Kemitraan dalam Teknik Pencegahan dan Penanganan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum Jumlah dokumen hasil pelaksanaan kerjasama antara lembaga dan kemitraan dalam teknik Pencegahan dan Penanganan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum Dokumen 3 165.330.000 3 15.810.200 1.05.02.2.01.0008 Sub Kegiatan Penyusunan SOP Keteriban umum dan ketentraman masyarakat Jumlah dokumen SOP ketertiban umum dan ketentraman masyarakat yang telah di buat dan dimutakhirkan Dokumen 1 1.400.000 1 1.450.200 1.05.02.2.01.0015 Sub Kegiatan Pencegahan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum melalui Jumlah laporan gangguan ketentraman dan ketertiban umum laporan 92 156.410.000 92 262.665.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-68 Kode Rekening Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Satuan Rencana Tahun 2026 Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target Capaian Kinerja Rp
(000)Target Capaian Kinerja Rp
(000)
(1)(2) (3) (4) (9) (10) (11) (12) (19) Deteksi Dini dan Cegah Dini, Pembinaan dan Penyuluhan, Pelaksanaan Patroli,Pengamanan dan Pengawalan yang dicegah melalui deteksi dini dan cegh dini,pembinaan dan penyuluhan,patroli,pengamanan dan pengawalan 1.05.02.2.01.0016 Sub Kegiatan Penindakan atas Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum Berdasarkan Perda dan Perkada melalui Penertiban dan Penanganan Unjuk Rasa dan Kerusuhan Massa Jumlah laporan gangguan ketentraman dan ketertiban umum berdasarkan Perda dan Perkada melalui Penertiban dan penanganan unjuk rasa dan kerusuhan masa yang dilakukan penindakan laporan 10 23.400.000 10 21.514.000 1.05.02.2.01.0017 Sub Kegiatan Penyediaan Layanan dasar dalam rangka Dampak Penegakan Peraturan Daerah dan Perkada Jumlah laporan penyediaan layanan dampak penegakan Perda dan Perkada yang terlayanijumalah laporan pemberian pelayanan dasar kepada warga layanan yang terdampak penegakan perda dan pekada yang terlayani Laporan 5 1.710.000 5 44.013.400 1.05.02.2.02 Kegiatan Penegakan Peraturan Daerah Kabupaten/Kota dan Peraturan Bupati/Wali Kota Jumlah Perda atau Perbup yang di tegakkan Peratura n 13 205.000.000 13 552.270.000 1.05.02.2.02.0010 Sub Kegiatan Sosialisasi Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati/Wali Kota Jumlah laporan hasil pelaksanaan sosialisasi penegakkan Peraturan daerah dan peraturan kepada daerah Laporan 1 93.000.000 1 112.102.000 1.05.02.2.02.0011 Sub Kegiatan Penanganan atas Pelanggaran Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati/Wali Kota Jumlah laporan pelaksanaan penanganan atas pelanggaran pertauran daerah dan peraturan kepala daerah sesuai SOP Laporan 2 51.500.000 2 397.419.600 1.05.02.2.02.0012 Sub Kegiatan Pengawasan atas kepatuhan terhadap pelaksanaan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati/Wali Kota Jumlah laporan hasil pelaksanaan pengawasan yang dilakukan terhadap kepatuhan terhadap pelaksanaan peraturan daerah dan Laporan 10 60.500.000 10 42.748.400 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-69 Kode Rekening Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Satuan Rencana Tahun 2026 Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target Capaian Kinerja Rp
(000)Target Capaian Kinerja Rp
(000)
(1)(2) (3) (4) (9) (10) (11) (12) (19) peraturan Bupati/Wali kota 1.05.02.2.03 Kegiatan Pembinaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil(PPNS) Kabupaten/Kota Jumlah PPNS yang ditingkatkan kapasitasnya Laporan 1 20.000.000 1 739.200 1.05.02.2.03.0006 Sub kegiatan Pengembangan Kapasitas dan Karier PPNS(Satuan Polisi Pamong Praja) Jumlah laporan hasil pelaksanaan peningkatan kapasitas pejabat PPNS dalam mendukung penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat serta penegakan Perda dan Perkada Laporan 1 20.000.000 1 739.200 1.05.04 PROGRAM PENCEGAHAN, PENANGGULANGAN, PENYELAMATAN KEBAKARAN DAN PENYELAMATAN NON KEBAKARAN Prosentase Penanganan kasus kebakaran: Persen 1516 900.274.000 1520 611.641.100 1.05.04.2.01 Kegiatan Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman, Penyelamatan, dan Penanganan Bahan Berbahaya Beracun Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota Jumlah kejadian kebakaran dan non kebakaran yang di tangani Kasus 114 591.000.000 114 111.557.100 1.05.04.2.01.0001 Sub Kegiatan Pencegahan Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota Jumlah dokumen NSPM pencegahan/penanggulangan kebakaran dalam daerah Kab/Kota setiap Tahunnya Dokumen 1 50.000.000 1 4.986.200 1.05.04.2.01.0002 Sub kegiatan Pemadaman dan Pengendalian Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Kegiatan Kesiapsiagaan Petugas Piket dan Pemadaman Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota Laporan 90 185.000.000 90 39.977.200 1.05.04.2.01.0003 Sub Kegiatan Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran dan Non Kebakaran Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Kegiatan Kesiapsiagaan Petugas Piket dan Penyelamatan/Evakuasi Saat Penanggulangan Kebakaran dan Non Kebakaran Dokumen 10 170.000.000 10 15.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-70 Kode Rekening Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Satuan Rencana Tahun 2026 Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Target Capaian Kinerja Rp
(000)Target Capaian Kinerja Rp
(000)
(1)(2) (3) (4) (9) (10) (11) (12) (19) 1.05.04.2.01.0007 Sub Kegiatan Pembinaan Aparatur Pemadam Kebakaran Jumlah aparatur pemadam kebakaran yang memiliki sertifikasi ketrampilan teknis dan analis dalam pencegahan dan penanggulangan kebakaran Orang 1 16.000.000 1 42.000 1.05.04.2.01.0018 Sub kegiatan Penyelenggaraan Kerjasama dan Koordinasi antar Daerah Berbatasan, antar Lembaga, dan Kemitraan dalam Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan Penyelamatan Non Kebakaran jumlah dokumen hasil penyelnggaraan kerja sama dan koordinasi antar wilayah kabupaten /kota dalam pencegahan,penanggulangan kebakaran dan penyelamatan kebakaran dan non kebakaran Dokumen 3 35.000.000 3 1.626.000 1.05.04.2.01.0017 Sub Kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasana Pencegahan,Penanggulangan Kebakaran dan Alat Perilindungan Jumlah Sarana dan Prasana Pencegahan,Penanggulangan Kebakaran dan Alat Perlindungan Unit 9 135.000.000 9 49.925.700 1.05.04.2.04 Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran melalui Sosialisasi dan Edukasi Masyarakat Jumlah desa/kelurahan yang mempunyai Relawan Kebakaran Desa 1.402 309.274.000 1.402 500.084.000 1.05.04.2.04.0001 Sub kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran melalui Sosialisasi dan Edukasi Masyarakat Jumlah warga masyarakat yang mendapatkan sosialisasi edukasi pencegahan dan penanggulangan kebakaan setiap tahunnya Orang 1.400 111.000.000 1.400 500.000.000 1.05.04.2.04.0002 Sub Kegiatan Pembentukan dan Pembinaan Relawan Pemadam Kebakaran Jumlah desa/kel yang terbentuk dan terbina relawan Pemadam kebakaran pada lingkup sistem ketahanan kebakaran lingkungan (SKKL) tiap tahunnya Desa/kel 1 187.249.000 1 42.000 1.05.04.2.04.0003 Sub kegiatan Dukungan Pemberdayaan Masyarakat/Relawan Pemadam Kebakaran melalui Penyediaan Sarana dan Prasarana Jumlah dokumen yang memuat jumlah SKKL Desa/Klurahan yang telah tersedia dukungan sapras Damkar Dokumen 1 11.025.000 1 42.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-71 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-71 A. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten / Kota

1.Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah a) Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah b) Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD c) Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD d) Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD e) Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD f) Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD g) Sub Kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
2.Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah a) Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN b) Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD c) Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD d) Sub Kegiatan Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran
3.Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah a) Sub Kegiatan Pengadaan Pakaian beserta kelengkapannya b) Sub Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Pegawai berdasarkan Tugas dan Fungsi https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-72
4.Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah a) Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor b) Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga c) Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor d) Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan e) Sub Kegiatan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang – undangan f) Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
5.Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah a) Sub Kegiatan Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional dan Lapangan
6.Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah a) Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat b) Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik c) Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor d) Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
7.Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah a) Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan b) Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya c) Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya d) Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan lainnya B. Program Peningkatan Ketentraman dan Ketertiban Umum
1.Kegiatan Penanganan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum dalam 1(satu) Daerah Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-73 a) Sub Kegiatan Koordinasi Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat Tingkat Kabupaten/ Kota b) Sub Kegiatan Pemberdayaan Perlindungan Masyarakat Dalam Rangka Ketentraman dan Ketertiban Umum c) Sub Kegiatan Peningkatan Kapasitas SDM Satuan Polisi Pamong Praja dab Satuan Perlindungan Masyarakat termasuk dalam Pelaksanaan Tugas yang Bernuansa Hak Asasi Manusia d) Sub Kegiatan Kerja Sama Antar Lembaga dan Kemitraan dalam Teknik Penanganan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban e) Sub Kegiatan Penyusunan SOP Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat f) Sub Kegiatan Pencegahan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum Melalui Deteksi Dini, Pembinaan dan Penyuluhan, Pelaksanaan Patroli, Pengamanan dan Pengawalan g) Sub Kegiatan Penidakan Atas Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum berdasarkan Perda dan Perkada melalui Penertiban dan Penanganan Unjuk Rasa dan Kerusuhan Massa h) Sub Kegiatan Penyediaan Layanan Dasar dalam rangka Dampk Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah
2.Kegiatan Penegakan Peraturan Daerah Kabupaten/Kota dan Peraturan Bupati/Walikota a) Sub Kegiatan Sosialisasi Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah b) Sub Kegiatan Penangana Atas Pelanggaran Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah c) Sub Kegiatan Pengawasan Atas Kepatuhan Terhadap Pelaksanaan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah
3.Kegiatan Pembinaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS) Kabupaten/Kota a) Sub Kegiatan Pengembangan Kapasitas dan Karier PPNS C. Program Pencegahan Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan Penyelamatan Non Kebakaran https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-74
1.Kegiatan Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman, Penyelamatan dan Penanganan Bahan Berbahaya dan Beracun Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota a) Sub Kegiatan Pencegahan Kebakaran Dalam Daerah Kabupaten /Kota b) Sub Kegiatan Pemadaman dan Pengendalian Kebakaran Dalam Daerah Kabupaten/Kota c) Sub Kegiatan Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran dan Non Kebakaran d) Sub Kegiatan Pembinaan Aparatur Pemadam Kebakaran e) Sub Kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana Pencegahan Penanggulangan Kebakaran dan Alat Pelindung Diri f) Sub Kegiatan Penyelenggaraan Kerjasama dan Koordinasi antar Daerah Berbatasan, Antar Lembaga dan Kemitraan dalam Pencegahan Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan Penyelamatan Non Kebakaran
2.Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dalm Pencegahan Kebakaran a) Sub Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran Melalui Sosialisasi dan Edukasi Masyarakat b) Sub Kegiatan Pembentukan dan Pembinaan Relawan Pemadam Kebakaran c) Sub Kegiatan Dukungan Pemberdayaan Masyarakat / Relawan Pemadam Kebakaran melalui Penyediaan Sarana dan Prasarana https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-75 Tabel 4.1 Rencana Kerja dan Pendanaan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang Kode Rekening Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Satuan Rencana Tahun 2026 dan 2027 2026 2027 Target Rp

(000)Target Rp
(000)
(1)(2) (3) (4) (9) (10) (11) (12) (19) SATPOL PP KABUPATEN PEMALANG Tujuan : Meningkatkan keamanan, ketertiban dan pelayanan kebakaran Presentase Penyelesaian gangguan keamanan dan ketertiban umum Nilai 100 18.546.236.000 100 19.175.794.745 Jumlah kasus kebakaran Kasus 100 98 1.05 BIDANG URUSAN KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM SERTA PERLINDUNGAN MASYARAKAT Sasaran 1 : Meningkatnya Kualitas Layanan Urusan Pemeritahan Indeks Kepuasan Masyarakat Indeks 100 15.918.112.000 100 17.529.558.995 1.05.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAH DAERAH Nilai SAKIP Nilai 100 15.918.112.000 100 17.529.558.995 1.05.01.2.01 Kegiatan Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja yang disusun tepat waktu Dokumen 9 36.515.000 9 48.000.000 1.05.01.2.01.0001 Sub kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dokumen 2 14.540.000 2 30.000.000 1.05.01.2.01.0002 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Dokumen 1 5.700.000 1 2.000.000 1.05.01.2.01.0003 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Jumlah dokumen perubahan RKA SKPD dan laporan hasil koordinasi penysunan dokumen perubahan RKA SKPD Dokumen 1 4.675.000 1 2.000.000 1.05.01.2.01.0004 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD Dokumen 1 3.075.000 1 2.000.000 1.05.01.2.01.0005 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Jumlah dokumen perubahan DPA SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan Dokumen 1 4.150.000 1 2.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-76 Kode Rekening Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Satuan Rencana Tahun 2026 dan 2027 2026 2027 Target Rp
(000)Target Rp
(000)
(1)(2) (3) (4) (9) (10) (11) (12) (19) DPA SKPD 1.05.01.2.01.0006 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Laporan 2 2.200.000 2 5.000.000 1.05.01.2.01.0007 Sub Kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan evaluasi kinerja perangkat Daerah Laporan 1 2.175.000 1 5.000.000 1.05.01.2.02 Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jumlah laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun Dokumen 68 10.170.061.000 68 9.944.356.000 1.05.01.2.02.0001 Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah orang yang menerima gaji dan tunjangan Bulan 56 10.158.386.000 56 9.935.856. 000 1.05.01.2.02.0005 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan keuangan akhir tahun SKPD Laporan 1 4.125.000 1 3.000.000 1.05.01.2.02.0007 Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulan/Semesteran SKPD Jumlah laporan keuangan bulanan/triwulan/semesteran SKPD dan laporan koordinasi penyusunan laporan keuangan bulanan/Triwulan/semesteran SKPD Laporan 10 4.475.000 10 4.000.000 1.05.01.2.02.0008 Sub kegiatan Penyusunan laporan dan Analis Prognosis Realisasi Anggran Jumlah dokumen Pelaporan dan Analis Prognosis Realisasi Anggaran Dokumen 1 3.075.000 1 1.500.000 1.05.01.2.05 Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Jumlah Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Dokumen 101 150.249.000 101 261.535.000 1.05.01.2.05.0002 Sub Kegiatan Pengadaan pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapannya Jumlah paket pakaian dinas beserta atribut kelengkapannya Paket 1 150.249.000 1 161.535.000 1.05.01.2.05.0009 Sub Kegiatan pendidikan dan Pelatihan pegawai berdasarkan Tugas dan Fungsi Jumlah Pegawai yang mengikuti pendidikan dan pelatihan pegawaai Orang 0 0 100 100.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-77 Kode Rekening Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Satuan Rencana Tahun 2026 dan 2027 2026 2027 Target Rp
(000)Target Rp
(000)
(1)(2) (3) (4) (9) (10) (11) (12) (19) berdasarkan tugas dan fungsi 1.05.01.2.06 Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Administrasi Umum Perangkat Daerah Dokumen 106 313.820.750 106 152.084.394 1.05.01.2.06.0001 Sub kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Banguan Kantor Jumlah paket komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang di sediakan Paket 4 9.817.500 4 10.000.000 1.05.01.2.06.0003 Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah paket peralatan rumah tangga yang disediakan Paket 2 25.455.000 2 1.145.395 1.05.01.2.06.0004 Sub kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Paket 16 94.910.250 16 27.439.000 1.05.01.2.06.0005 Sub kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan Paket 2 33.000.000 2 8.500.000 1.05.01.2.06.0006 Sub kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan Dokumen 2 NA 2 5.000.000 1.05.01.2.06.0009 Sub kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Laporan 80 150.638.000 80 100.000.000 1.02.01.2.07 Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah unit kendaraan dinas operasional atau lapangan yang disediakan Unit 1 1.890.724.000 1 3.771.753.600 1.02.01.2.07.0002 Sub kegiatan Pengadaan kendaraan dinas operasional atau lapangan Jumlah unit kendaraan dinas operasional atau lapangan yang disediakan Unit 1 1.890.724.000 1 3.771.753.600 1.05.01.2.08 Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah laporan penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah Laporan 29 2.600.793.700 29 2.767.613.000 1.05.01.2.08.0001 Sub kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Laporan 2 11.000.000 2 1.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-78 Kode Rekening Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Satuan Rencana Tahun 2026 dan 2027 2026 2027 Target Rp
(000)Target Rp
(000)
(1)(2) (3) (4) (9) (10) (11) (12) (19) 1.05.01.2.08.0002 Sub kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan Laporan 12 90.607.500,00 12 168.173.000 1.05.01.2.08.0004 Sub kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Laporan 12 2.477.006.200,00 12 2.594.940.000 1.05.01.2.08.0003 Sub Kegiatan Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor jumlah laporan penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor yang di sediakan Laporan 3 22.180.000,00 3 3.000.000 1.05.01.2.09 Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah barang milik daerah yang dipelihara Unit 46 138.004.000 46 584.217.000 1.05.01.2.09.0002 Sub kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya Unit 34 217.751.550 34 281.217.000 1.05.01.2.09.0006 Sub kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara Unit 3 77.479.000 3 3.000.000 1.05.01.2.09.0009 Sub kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi Unit 3 450.000.000 3 250.000.000 1.05.01.2.09.0010 Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi sarana dan prasarana gedung atau bangunan lainnya Jumlah sarana prasarana gedung kantor lainya yang di pelihara/Rehabilitasi Unit 6 10.718.000 6 50.000.000 Sasaran 2: Meningkatnya penegakan Perda/Perkada dan penanganan kebakaran Persentase Perda dan Perkada yang ditegakkan Persen 173 418.500.000 173 1.034.594.650 Waktu tanggap (response time) penanganan kebakaran Menit 1516 561.580.000 1520 611.641.100 1.05.02 PROGRAM PENINGKATAN KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Persentase gangguan ketentraman dan ketertiban umum yang dapat diselesaikan Persen 173 1.727.850.000 173 1.034.594.650 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-79 Kode Rekening Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Satuan Rencana Tahun 2026 dan 2027 2026 2027 Target Rp
(000)Target Rp
(000)
(1)(2) (3) (4) (9) (10) (11) (12) (19) 1.05.02.2.01 Kegiatan Penanganan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota Jumlah pelanggaran dan pengaduan trantib yang ditangani Kasus 159 1.502.850.000 159 481.585.450 1.05.02.2.01.0003 Sub Kegiatan Koordinasi penyelenggaraan ketentraman & ketertiban umum serta perlindungan masyarakat tingkat kabupaten/kota Jumlah dokumen hasil pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat tingkat Kab/Kota Dokumen 6 1.034.600.000 6 36.379.850 1.05.02.2.01.0004 Sub Kegiatan Pemberdayaan perlindungan masyarakat dalam rangka ketentraman dan ketertiban Umum Jumlah dokumen yang memuat hasil pemberdayaan perlindungan masyarakat dalam rangka ketentraman dan kertiban umum Dokumen 2 120.000.000 2 70.948.800 1.05.02.2.01.0005 Sub Kegiatan Peningkatan kapasitas SDM Satuan Polisi Pamong Praja dan Satuan Perlindungan Masyarakat termasuk dalam pelaksanaan tugas yang bernuansa Hak Asasi Manusia Jumlah SDM Satuan polisi pamong praja dan satuan perlindungan masyarakat yang di tingkatkan kapasitasnya Orang 40 NA 40 28.804.000 1.05.02.2.01.0006 Sub Kegiatan Kerjasama antar Lembaga dan Kemitraan dalam Teknik Pencegahan dan Penanganan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum Jumlah dokumen hasil pelaksanaan kerjasama antara lembaga dan kemitraan dalam teknik Pencegahan dan Penanganan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum Dokumen 3 165.330.000 3 15.810.200 1.05.02.2.01.0008 Sub Kegiatan Penyusunan SOP Keteriban umum dan ketentraman masyarakat Jumlah dokumen SOP ketertiban umum dan ketentraman masyarakat yang telah di buat dan dimutakhirkan Dokumen 1 1.400.000 1 1.450.200 1.05.02.2.01.0015 Sub Kegiatan Pencegahan Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum melalui Deteksi Dini dan Cegah Dini, Pembinaan dan Penyuluhan, Pelaksanaan Patroli,Pengamanan dan Pengawalan Jumlah laporan gangguan ketentraman dan ketertiban umum yang dicegah melalui deteksi dini dan cegh dini,pembinaan dan penyuluhan,patroli,pengamanan dan pengawalan laporan 92 156.410.000 92 262.665.000 1.05.02.2.01.0016 Sub Kegiatan Penindakan atas Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum Berdasarkan Perda dan Perkada melalui Penertiban dan Penanganan Jumlah laporan gangguan ketentraman dan ketertiban umum berdasarkan Perda dan Perkada melalui Penertiban dan penanganan laporan 10 23.400.000 10 21.514.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-80 Kode Rekening Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Satuan Rencana Tahun 2026 dan 2027 2026 2027 Target Rp
(000)Target Rp
(000)
(1)(2) (3) (4) (9) (10) (11) (12) (19) Unjuk Rasa dan Kerusuhan Massa unjuk rasa dan kerusuhan masa yang dilakukan penindakan 1.05.02.2.01.0017 Sub Kegiatan Penyediaan Layanan dasar dalam rangka Dampak Penegakan Peraturan Daerah dan Perkada Jumlah laporan penyediaan layanan dampak penegakan Perda dan Perkada yang terlayanijumalah laporan pemberian pelayanan dasar kepada warga layanan yang terdampak penegakan perda dan pekada yang terlayani Laporan 5 1.710.000 5 44.013.400 1.05.02.2.02 Kegiatan Penegakan Peraturan Daerah Kabupaten/Kota dan Peraturan Bupati/Wali Kota Jumlah Perda atau Perbup yang di tegakkan Peratura n 13 205.000.000 13 552.270.000 1.05.02.2.02.0010 Sub Kegiatan Sosialisasi Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati/Wali Kota Jumlah laporan hasil pelaksanaan sosialisasi penegakkan Peraturan daerah dan peraturan kepada daerah Laporan 1 93.000.000 1 112.102.000 1.05.02.2.02.0011 Sub Kegiatan Penanganan atas Pelanggaran Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati/Wali Kota Jumlah laporan pelaksanaan penanganan atas pelanggaran pertauran daerah dan peraturan kepala daerah sesuai SOP Laporan 2 51.500.000 2 397.419.600 1.05.02.2.02.0012 Sub Kegiatan Pengawasan atas kepatuhan terhadap pelaksanaan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati/Wali Kota Jumlah laporan hasil pelaksanaan pengawasan yang dilakukan terhadap kepatuhan terhadap pelaksanaan peraturan daerah dan peraturan Bupati/Wali kota Laporan 10 60.500.000 10 42.748.400 1.05.02.2.03 Kegiatan Pembinaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil(PPNS) Kabupaten/Kota Jumlah PPNS yang ditingkatkan kapasitasnya Laporan 1 20.000.000 1 739.200 1.05.02.2.03.0006 Sub kegiatan Pengembangan Kapasitas dan Karier PPNS(Satuan Polisi Pamong Praja) Jumlah laporan hasil pelaksanaan peningkatan kapasitas pejabat PPNS dalam mendukung penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat serta penegakan Perda dan Perkada Laporan 1 20.000.000 1 739.200 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-81 Kode Rekening Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Satuan Rencana Tahun 2026 dan 2027 2026 2027 Target Rp
(000)Target Rp
(000)
(1)(2) (3) (4) (9) (10) (11) (12) (19) 1.05.04 PROGRAM PENCEGAHAN, PENANGGULANGAN, PENYELAMATAN KEBAKARAN DAN PENYELAMATAN NON KEBAKARAN Prosentase Penanganan kasus kebakaran: Persen 1516 900.274.000 1520 611.641.100 1.05.04.2.01 Kegiatan Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman, Penyelamatan, dan Penanganan Bahan Berbahaya Beracun Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota Jumlah kejadian kebakaran dan non kebakaran yang di tangani Kasus 114 591.000.000 114 111.557.100 1.05.04.2.01.0001 Sub Kegiatan Pencegahan Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota Jumlah dokumen NSPM pencegahan/penanggulangan kebakaran dalam daerah Kab/Kota setiap Tahunnya Dokumen 1 50.000.000 1 4.986.200 1.05.04.2.01.0002 Sub kegiatan Pemadaman dan Pengendalian Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Kegiatan Kesiapsiagaan Petugas Piket dan Pemadaman Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota Laporan 90 185.000.000 90 39.977.200 1.05.04.2.01.0003 Sub Kegiatan Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran dan Non Kebakaran Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Kegiatan Kesiapsiagaan Petugas Piket dan Penyelamatan/Evakuasi Saat Penanggulangan Kebakaran dan Non Kebakaran Dokumen 10 170.000.000 10 15.000.000 1.05.04.2.01.0007 Sub Kegiatan Pembinaan Aparatur Pemadam Kebakaran Jumlah aparatur pemadam kebakaran yang memiliki sertifikasi ketrampilan teknis dan analis dalam pencegahan dan penanggulangan kebakaran Orang 1 16.000.000 1 42.000 1.05.04.2.01.0018 Sub kegiatan Penyelenggaraan Kerjasama dan Koordinasi antar Daerah Berbatasan, antar Lembaga, dan Kemitraan dalam Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan Penyelamatan Non Kebakaran jumlah dokumen hasil penyelnggaraan kerja sama dan koordinasi antar wilayah kabupaten /kota dalam pencegahan,penanggulangan kebakaran dan penyelamatan kebakaran dan non kebakaran Dokumen 3 35.000.000 3 1.626.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-82 Kode Rekening Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Satuan Rencana Tahun 2026 dan 2027 2026 2027 Target Rp
(000)Target Rp
(000)
(1)(2) (3) (4) (9) (10) (11) (12) (19) 1.05.04.2.01.0017 Sub Kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasana Pencegahan,Penanggulangan Kebakaran dan Alat Perilindungan Jumlah Sarana dan Prasana Pencegahan,Penanggulangan Kebakaran dan Alat Perlindungan Unit 9 135.000.000 9 49.925.700 1.05.04.2.04 Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran melalui Sosialisasi dan Edukasi Masyarakat Jumlah desa/kelurahan yang mempunyai Relawan Kebakaran Desa 1.402 309.274.000 1.402 500.084.000 1.05.04.2.04.0001 Sub kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran melalui Sosialisasi dan Edukasi Masyarakat Jumlah warga masyarakat yang mendapatkan sosialisasi edukasi pencegahan dan penanggulangan kebakaan setiap tahunnya Orang 1.400 111.000.000 1.400 500.000.000 1.05.04.2.04.0002 Sub Kegiatan Pembentukan dan Pembinaan Relawan Pemadam Kebakaran Jumlah desa/kel yang terbentuk dan terbina relawan Pemadam kebakaran pada lingkup sistem ketahanan kebakaran lingkungan (SKKL) tiap tahunnya Desa/kel 1 187.249.000 1 42.000 1.05.04.2.04.0003 Sub kegiatan Dukungan Pemberdayaan Masyarakat/Relawan Pemadam Kebakaran melalui Penyediaan Sarana dan Prasarana Jumlah dokumen yang memuat jumlah SKKL Desa/Klurahan yang telah tersedia dukungan sapras Damkar Dokumen 1 11.025.000 1 42.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-83

1.Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang merupakan dokumen rencana pembangunan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang disusun dengan mengacu pada Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang Tahun 2025- 2029 dan RKPD Tahun 2026.
2.Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang memuat sasaran, kebijakan, program, kegiatan dan sub Kegiatan yang dilaksanakan selama kurun waktu 1 (satu) tahun. Program, kegiatan dan sub kegiatan yang dilaksanakan sifatnya masih indikatif sehingga harus disesuaikan dengan pembiayaannya/anggaran yang tersedia. 5.2. Kaidah-kaidah Pelaksanaan Untuk menjaga kesinambungan pencapaian tujuan dan sasaran Perangkat Daerah yang tertuang dalam RPJMD, Renstra OPD dan Renja Tahunan, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut :
1.Sekretariat, Bidang-bidang dan seluruh staf Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang secara bersama-sama mempunyai tanggung jawab untuk :

a.Melaksanakan Renja Tahun 2026 dengan sebaik-baiknya sesuai tugas, fungsi dan kewenangannya;
b.Menjaga konsistensi antara RKPD, Renja dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA).
1. 2.Dalam rangka efektifitas pelaksanaannya akan dilakukan pengendalian dan evaluasi kinerja secara berkala terhadap pelaksanaan Renja Tahun 2026. 5.3. Rencana Tindak Lanjut Dengan disusunnya Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pemalang Tahun 2026 ini merupakan acuan dalam penyusunan RKA maupun DPA untuk tahun 2026. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Satpol PP Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-84 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-1 V. RENCANA KERJA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 Rencana Kerja (Renja) disusun setiap tahun sebagai penjabaran dari Rencana Strategis (Renstra). Hal tersebut merupakan amanat Undang- undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional yang mewajibkan setiap Perangkat Daerah untuk menyusun Renja sebagai pedoman kerja selama periode 1 (satu) tahun dan berfungsi untuk menterjemahkan perencanaan strategis lima tahunan ke dalam perencanaan tahunan yang sifatnya lebih operasional. Renja menjadi pedoman bagi pelaksanaan program, kegiatan dan subkegiatan, pengalokasian anggaran, serta instrumen pengendalian dan evaluasi pembangunan. Proses penyusunan Renja Bappeda mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang. Oleh karena itu penyusunan Renja Bappeda dapat dikerjakan secara simultan/paralel dengan penyusunan RKPD, dengan fokus melakukan pengkajian terlebih dahulu terhadap kondisi eksisting Bappeda, evaluasi pelaksanaan Renja tahun-tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap pencapaian Renstra. Keterkaitan antara dokumen perencanaan adalah sebagai berikut: Gambar 1.1 Keterkaitan Antar Dokumen Perencanaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-2 Renja Bappeda mempunyai kedudukan, peran dan fungsi yang sangat strategis dalam penyelenggaraan pelayanan kinerja Bappeda Kabupaten Pemalang, mengingat:
2. 1.Secara substansial, memuat rencana program, kegiatan, subkegiatan, indikator kinerja, pagu indikatif, kelompok sasaran, lokasi kegiatan, prakiraan maju yang dilaksanakan Bappeda dalam 1 (satu) tahun;
3. 2.Secara normatif, menjadi acuan bagi Bappeda untuk memasukkan program, kegiatan dan subkegiatan ke dalam dokumen Kebijakan Umum Anggaran – Plafon Prioritas Anggaran Sementara (KUA-PPAS) yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja Anggaran (RKA);
4. 3.Secara operasional, memuat arahan untuk peningkatan kinerja pemerintahan pada bidang perencanaan, penelitian dan pengembangan; serta
5. 4.Secara faktual, merupakan salah satu instrumen evaluasi capaian kinerja pelaksanaan program, kegiatan dan subkegiatan Bappeda dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 disusun dengan tahapan sebagai berikut:
6. 1.Persiapan Penyusunan Renja
a.Mengacu pada Rancangan Awal Renstra Bappeda Tahun 2025-2029;
b.Menginventarisasi hasil evaluasi pelaksanaan program/kegiatan/subkegiatan tahun 2024;
c.Menyusun jadwal, tim penyusun, serta instrumen pengumpulan data dan informasi.
1. 2.Pengumpulan Data dan Informasi
a.Melakukan pengumpulan data capaian indikator kinerja, baik Indikator Kinerja Utama (IKU) maupun indikator kinerja kegiatan.
b.Mengidentifikasi isu strategis pembangunan daerah berdasarkan hasil evaluasi RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026, maupun RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2024.
1. 3.Penyusunan Rancangan Awal Renja
a.Menyusun Rancangan Awal Renja Bappeda dengan memuat tujuan, sasaran, program, kegiatan, subkegiatan, indikator, target kinerja, serta kebutuhan pendanaan;
b.Rancangan Awal Renja harus konsisten dengan arah kebijakan pada Rancangan Awal RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 dan menjadi bahan dalam penyusunan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026.
1. 4.Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah
a.Menyelenggarakan forum perangkat daerah/lintas perangkat daerah untuk membahas rancangan awal Renja;
b.Forum ini bertujuan menyelaraskan program dan kegiatan Bappeda dengan perangkat daerah lain serta usulan masyarakat.
1. 5.Penyusunan Rancangan Renja
a.Menyempurnakan rancangan awal berdasarkan hasil forum perangkat daerah/lintas perangkat daerah; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-3
b.Memuat program, kegiatan, subkegiatan, indikator kinerja, target, lokasi, kelompok sasaran, serta perkiraan pagu indikatif;
1. 6.Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) RKPD
a.Renja Bappeda diselaraskan dengan prioritas pembangunan daerah, hasil Musrenbang desa/kelurahan dan kecamatan.
1. 7.Perumusan Rancangan Akhir Renja
a.Renja Bappeda difinalisasi setelah Musrenbang RKPD;
b.Memuat hasil penyelarasan prioritas, serta menyesuaikan dengan pagu indikatif dan arah kebijakan pembangunan daerah.
1. 8.Penetapan
a.Bersama dengan Renja Perangkat Daerah lainnya disampaikan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah untuk ditetapkan dengan Peraturan Bupati;
b.Menjadi dokumen resmi sebagai dasar penyusunan RKA Bappeda Gambar 1.2 Bagan Alir Penyusunan Renja 1.2. Landasan Hukum Penyusunan Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026, berlandaskan pada:
1. 1.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
2. 2.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355) sebagaimana diubah dengan Perpu Nomor 1 Tahun 2020 tentang Kebijakan Keuangan Negara dan Stabilitas Sistem Keuangan untuk Penanganan Pandemi Corona Virus Disease 2019 (COVID – 19) dan/atau dalam Rangka Menghadapi Ancaman yang Membahayakan Perekonomian Nasional dan/atau Stabilitas Sistem Keuangan;
3. 3.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); Persiapan Penyusunan Penyusunan Rancangan Awal Penyusunan Rancangan Forum Lintas Perangkat Daerah Perumusan Rancangan Akhir Penetapan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-4
4. 4.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor 4, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6757);
5. 5.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang- Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
6. 6.Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
7. 7.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
8. 8.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
9. 9.Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2023 tentang Pengelolaan Transfer ke Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 100, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6883);
10. 10.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
11. 11.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah sebagaimana dimutakhirkan beberapa kali terakhir dengan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1-2850 Tahun 2025 tentang Perubahan Ketiga Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan Daerah; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-5
12. 12.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 1781);
13. 13.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9);
14. 14.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2025-2029 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021 Nomor 7);
15. 15.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 2 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2025-2029 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 Nomor 2, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 2);
16. 16.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 4 Tahun 2025 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 Nomor 4, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 4);
17. 17.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 21 Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026. 1.3. Maksud dan Tujuan Penyusunan Renja Bappeda dimaksudkan sebagai dokumen perencanaan tahunan yang menjadi pedoman bagi pelaksanaan tugas dan fungsi Bappeda dalam mendukung penyelenggaraan pembangunan daerah. Renja berfungsi sebagai instrumen operasional untuk memastikan arah kebijakan pembangunan dapat diwujudkan secara konsisten, terukur, serta sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan prioritas daerah. Renja Bappeda Tahun 2026 merupakan arahan dan pedoman bagi Bappeda untuk merumuskan program, kegiatan, subkegiatan beserta kebutuhan anggaran/pagu indikatif pada Tahun 2026. Adapun tujuan penyusunan Renja Bappeda Kabupaten Pemalang sebagai berikut:
18. 1.Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan Bappeda Kabupaten Pemalang untuk pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran sesuai dengan tugas dan fungsinya;
19. 2.Mengoptimalkan penggunaan sumber daya secara efisiensi, efektif, berkeadilan dan berkelanjutan;
20. 3.Menjamin terwujudnya keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan;
21. 4.Adanya kesinambungan antara RPJMD, Renstra, RKPD dan Renja Perangkat Daerah untuk menunjang pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran sesuai dengan tugas dan fungsinya;
22. 5.Menjadi dasar penyusunan RKA, sehingga Renja berperan penting dalam penyusunan Angaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) sebagai instrumen penganggaran pembangunan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-6
23. 6.Menyediakan instrumen monitoring dan evaluasi kinerja, dengan menetapkan indikator, target, serta capaian yang dapat diukur dan dievaluasi setiap tahun.
24. 7.Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi perencanaan pembangunan, karena Renja Bappeda disusun dengan mengacu pada regulasi yang berlaku, berbasis data, dan mempertimbangkan masukan pemangku kepentingan. 1.4. Sistematika Penulisan Penyusunan dokumen Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017, dengan sistematika sebagai berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-1 Evaluasi kinerja ditentukan oleh hasil manfaat input dan output Bappeda tahun 2024. Input dalam pengertian ini terbatas pada nilai uang yang digunakan dalam menghasilkan output, sedangkan sumberdaya manusia dan bahan baku tidak dimasukan dalam evaluasi ini. Sedang output adalah hasil fisik dari suatu kegiatan. Outcome atau indikator hasil tidak dianalisis pada evaluasi ini, mengingat diperlukan periode yang lebih lama untuk dapat melihat efektifitas kegiatan. Pada tahun 2024, Bappeda melaksanakan 4 program, 15 kegiatan, dan 51 subkegiatan dengan anggaran sebesar Rp11.948.106.900,- dan bertambah saat perubahan menjadi Rp11.965.861.780,-. Dari anggaran tersebut terealisasi sebesar Rp10.884.075.440,- (88,18%). Secara detil pelaksanaan program Bappeda tahun 2024 dijabarkan sebagai berikut:
25. 1.Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/kota Program ini merupakan program yang bersifat lintas sektor dan mendukung pelaksanaan seluruh urusan pemerintahan di kabupaten/kota. Dalam bentuk dukungan manajerial, administratif, maupun operasional agar penyelenggaraan pemerintahan daerah dapat berjalan efektif. Secara umum, ruang lingkup Program Penunjang meliputi aspek pengelolaan pemerintahan daerah, antara lain perencanaan, penganggaran, evaluasi kinerja, administrasi pemerintahan dan tata usaha, pengelolaan keuangan dan aset daerah, penyelenggaraan pengadaan barang dan jasa, pengelolaan data dan informasi pembangunan, hingga penguatan kapasitas sumber daya aparatur. Dengan cakupan tersebut, program ini berfungsi sebagai “enabling program” yang memastikan seluruh kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan dapat diimplementasikan secara tepat, transparan, dan akuntabel. Signifikansi Program Penunjang terlihat dari perannya sebagai pondasi birokrasi daerah. Tanpa dukungan administrasi yang tertib, tata kelola keuangan yang baik, serta sistem informasi pembangunan yang akurat, maka mustahil program prioritas daerah dapat mencapai hasil https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-2 yang diharapkan. Lebih jauh, program ini juga menjadi instrumen penting dalam mendukung implementasi reformasi birokrasi, khususnya melalui penguatan akuntabilitas kinerja pemerintah daerah, penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), serta pelaksanaan prinsip good governance yang menekankan transparansi, partisipasi, dan akuntabilitas publik. Untuk mengukur keberhasilan pelaksanaan Program Penunjang indikator kinerja yang digunakan adalah Nilai SAKIP dan Indeks Reformasi Birokrasi (IRB). Secara umum, realisasi kedua indikator sesuai dengan target. Capain tersebut merupakan hasil dari kebijakan pelaksanaan program yang diarahkan pada:
a.penguatan kapasitas kelembagaan dan aparatur melalui pelatihan, diklat, dan pembinaan;
b.digitalisasi tata kelola pemerintahan yang mendukung percepatan layanan, antara lain melalui implemetasi SIPD (Sistem Informasi Pemerintah Daerah) dan Srikandi (Sistem Informasi Kearsipan Dinamis Terintegrasi);
c.integrasi sistem perencanaan, penganggaran, pelaporan, dan evaluasi;
d.optimalisasi pengelolaan aset dan keuangan daerah secara transparan dan akuntabel. Namun demikian, pelaksanaan Program Penunjang di berbagai masih menghadapi sejumlah tantangan. Permasalahan umum yang muncul antara lain belum optimalnya kapasitas sumber daya manusia aparatur, khususnya di bidang pengelolaan keuangan, perencanaan, dan pengadaan barang/jasa; keterbatasan sarana dan prasarana kerja, terutama dalam mendukung digitalisasi birokrasi; masih terjadinya fragmentasi data pembangunan antar-organisasi perangkat daerah sehingga menghambat perencanaan berbasis bukti (evidence-based planning); serta adanya regulasi yang kerap berubah dan menimbulkan kerancuan dalam implementasi administrasi pemerintahan.
1. 2.Program Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah Program Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah merupakan salah satu program utama yang dilaksanakan oleh Bappeda, dalam rangka mewujudkan perencanaan pembangunan yang terarah, terpadu, dan berkesinambungan. Program ini memiliki peran strategis karena menjadi dasar bagi seluruh proses pembangunan daerah, mulai dari tahap penyusunan rencana, pengendalian pelaksanaan, hingga evaluasi atas hasil yang dicapai. Dengan demikian, program ini tidak hanya berfungsi sebagai pedoman teknis pembangunan, tetapi juga sebagai instrumen manajerial dalam memastikan keterpaduan antara kebijakan nasional, provinsi, dan kabupaten/kota. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-3 Pelaksanaan program ini berlandaskan pada regulasi nasional, antara lain Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, serta Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 tentang tata cara perencanaan, pengendalian, dan evaluasi pembangunan daerah. Berdasarkan regulasi tersebut, perencanaan pembangunan daerah wajib disusun secara sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh, serta tanggap terhadap perubahan yang terjadi. Selain itu, program ini juga menekankan pentingnya akuntabilitas melalui evaluasi kinerja pembangunan sebagai dasar penyusunan kebijakan di periode berikutnya. Ruang lingkup kegiatan dalam program ini meliputi penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah seperti RPJPD, RPJMD, dan RKPD, fasilitasi Musrenbang di berbagai tingkatan, pengendalian atas pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan, serta evaluasi capaian kinerja pembangunan yang tertuang dalam Evaluasi RKPD. Dengan adanya mekanisme tersebut, program ini menjamin bahwa pembangunan daerah berjalan sesuai dengan rencana, terukur capaian kinerjanya, serta dapat dilakukan penyesuaian bila terdapat dinamika dan tantangan baru. Signifikansi program ini sangat besar bagi efektivitas pembangunan daerah. Melalui perencanaan yang baik, pemerintah daerah dapat menetapkan arah kebijakan pembangunan yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat, potensi wilayah, serta prioritas pembangunan nasional dan provinsi. Melalui pengendalian, pemerintah daerah mampu memastikan kesesuaian antara perencanaan dan implementasi program/kegiatan di lapangan. Sedangkan melalui evaluasi, pemerintah daerah memperoleh umpan balik atas pelaksanaan pembangunan yang menjadi dasar perbaikan kebijakan di masa mendatang. Dengan demikian, siklus pembangunan daerah dapat berjalan secara berkesinambungan dan semakin responsif terhadap kebutuhan masyarakat. Keberhasilan pelaksanaan Program Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah pada Bappeda Kabupaten Pemalang diukur dengan indikator “Tingkat keselarasan program RKPD dengan RPJMD” yang secara umum tercapai sesuai dengan target di tahun 2024. Meskipun demikian, pelaksanaan program ini masih menghadapi beberapa tantangan, antara lain masih adanya keterbatasan kualitas data dan informasi pembangunan, serta keterbatasan kapasitas SDM perencana di tingkat kabupaten/kota maupun kecamatan. Selain itu, perubahan regulasi yang cukup dinamis seringkali menimbulkan keterlambatan dalam penyusunan dokumen perencanaan maupun evaluasi. Tantangan lainnya adalah memastikan konsistensi antara dokumen perencanaan dengan penganggaran daerah, agar perencanaan tidak sekadar menjadi dokumen normatif, tetapi benar-benar diimplementasikan melalui program dan kegiatan yang nyata. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-4 Untuk menjawab tantangan tersebut, arah kebijakan Program Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah perlu difokuskan pada penguatan perencanaan berbasis data (evidence-based planning), peningkatan kualitas dan kompetensi aparatur perencana, pengembangan sistem informasi perencanaan daerah yang terintegrasi, serta peningkatan partisipasi publik dalam penyusunan rencana pembangunan. Selain itu, pengendalian dan evaluasi pembangunan juga perlu diperkuat dengan pendekatan kinerja yang lebih terukur, sehingga pemerintah daerah dapat menilai sejauh mana output dan outcome pembangunan benar-benar memberikan manfaat bagi masyarakat. Dengan penguatan program ini, diharapkan penyelenggaraan pembangunan daerah dapat berjalan lebih efektif, efisien, dan akuntabel. Perencanaan yang terarah, pengendalian yang konsisten, serta evaluasi yang objektif akan menjadi kunci bagi pemerintah daerah dalam mewujudkan visi pembangunan jangka panjang, meningkatkan kesejahteraan masyarakat, serta menjawab tantangan pembangunan daerah yang semakin kompleks.
2. 3.Program Koordinasi dan Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Program Koordinasi dan Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah merupakan salah satu program strategis yang dilaksanakan Bappeda untuk memastikan adanya keselarasan, keterpaduan, dan konsistensi antara kebijakan pembangunan pusat, provinsi, hingga kabupaten/kota. Program ini menjadi wadah penting dalam mengharmoniskan arah kebijakan pembangunan agar sesuai dengan prioritas nasional, kebutuhan regional, serta aspirasi masyarakat di tingkat lokal. Pelaksanaan program ini didasarkan pada ketentuan Undang- Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, serta Permendagri Nomor 86 Tahun 2017. Regulasi tersebut menegaskan bahwa perencanaan pembangunan daerah harus dilakukan secara terkoordinasi dan terintegrasi dengan dokumen perencanaan pembangunan yang lebih tinggi, sehingga tercipta sinkronisasi antara dokumen RPJPN, RPJPD, RPJMN, RPJMD, RKPD, dan RKP, serta Renja Perangkat Daerah. Ruang lingkup kegiatan dalam program ini antara lain meliputi asistensi penyusunan dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah, pelaksanaan monitoring dan evaluasi penyusunan dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah, koordinasi pelaksanaan sinergitas dan harmonisasi perencanaan pembangunan daerah, serta koordinasi penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah (RPJPD, RPJMD dan RKPD) sesuai dengan rumpun Bidang di Bappeda. Oleh karena itu indikator kinerja untuk keberhasilan pelaksanaan program ini ada 3, yaitu: https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-5
a.Tingkat keselarasan dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia dengan dokumen perencanaan pembangunan daerah;
b.Tingkat keselarasan dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang Ekonomi dan Sumber Daya Alama dengan dokumen perencanaan pembangunan daerah;
c.Tingkat keselarasan dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang Infrastruktur dan Kewilayahan dengan dokumen perencanaan pembangunan daerah. Secara umum, capaian ketiga indikator kinerja tersebut di tahun 2024 sesuai dengan target. Meskipun demikian, pelaksanaan program koordinasi dan sinkronisasi masih menghadapi sejumlah tantangan. Di antaranya adalah keterbatasan komunikasi antar-pemangku kepentingan, perbedaan prioritas antara pusat, provinsi, dan daerah, serta belum optimalnya integrasi sistem informasi perencanaan pembangunan. Selain itu, masih terdapat kecenderungan bahwa proses koordinasi hanya bersifat formalitas, sehingga hasil sinkronisasi belum sepenuhnya menjadi dasar dalam penyusunan kebijakan pembangunan daerah. Untuk menjawab tantangan tersebut, arah kebijakan program ini perlu difokuskan pada penguatan mekanisme koordinasi lintas sektor dan lintas wilayah yang lebih efektif. Sinkronisasi juga perlu diperluas tidak hanya dalam hal dokumen, tetapi juga dalam implementasi program dan kegiatan pembangunan sehingga benar-benar memberikan manfaat nyata bagi masyarakat.
1. 4.Program Penelitian dan Pengembangan Daerah Program Penelitian dan Pengembangan Daerah merupakan program strategis yang berfungsi mendukung proses pengambilan kebijakan pembangunan melalui kajian ilmiah, riset, serta inovasi yang berbasis bukti (evidence-based policy). Program ini dilaksanakan oleh Bappeda dengan tujuan utama menghadirkan data, informasi, serta rekomendasi kebijakan yang akurat, relevan, dan aplikatif. Ruang lingkup Program Penelitian dan Pengembangan Daerah meliputi penelitian dan pengembangan bidang penyelenggaran pemerintahan dan pengkajian peraturan, penelitian dan pengembangana bidang sosial dan kependudukan, serta pengembangan inovasi dan teknologi. Melalui kegiatan tersebut, pemerintah daerah dapat memiliki instrumen analisis yang lebih tajam untuk memahami permasalahan pembangunan, merumuskan solusi yang efektif, serta mengevaluasi dampak kebijakan yang telah diambil. Signifikansi program ini terletak pada perannya dalam menyediakan dasar yang objektif dan ilmiah dalam proses perencanaan pembangunan. Dengan adanya penelitian dan pengembangan yang memadai, pemerintah daerah dapat merumuskan kebijakan yang lebih tepat sasaran, menghindari pengambilan keputusan yang bersifat trial and error, serta meningkatkan efektivitas program/kegiatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-6 pembangunan. Selain itu, program ini juga mendorong lahirnya inovasi daerah yang dapat mempercepat pencapaian tujuan pembangunan, sekaligus meningkatkan daya saing daerah di tingkat regional maupun nasional. Keberhasilan pelaksanaan program ini pada Bappeda Kabupaten Pemalang diukur dengan dua indikator, yaitu persentase hasil penelitian dan pengembangan yang digunakan dalam penyusunan dokumen perencanaan pembangunan, dan Indeks Inovasi Daerah, yang secara umum tercapai sesuai target di tahun 2024. Namun demikian, pelaksanaan Program Penelitian dan Pengembangan Daerah masih menghadapi sejumlah tantangan, antara lain keterbatasan sumber daya manusia peneliti dan analis kebijakan, keterbatasan anggaran riset, serta masih rendahnya pemanfaatan hasil kajian dalam perumusan kebijakan pembangunan daerah. Di samping itu, kolaborasi dengan perguruan tinggi, lembaga penelitian, serta komunitas inovasi di daerah belum optimal, sehingga potensi riset yang ada belum sepenuhnya terintegrasi dengan kebutuhan pembangunan daerah. Untuk menjawab tantangan tersebut, arah kebijakan program ini perlu difokuskan pada penguatan kapasitas kelembagaan Litbang daerah, peningkatan kompetensi aparatur dalam melakukan penelitian dan analisis kebijakan, serta pengembangan jejaring kerja sama dengan perguruan tinggi, lembaga penelitian, dunia usaha, dan masyarakat. Selain itu, perlu adanya sistem monitoring dan evaluasi yang memastikan hasil penelitian benar-benar termanfaatkan dalam perencanaan pembangunan dan penyusunan kebijakan daerah. Dengan penguatan Program Penelitian dan Pengembangan Daerah, diharapkan kebijakan pembangunan di kabupaten/kota dapat semakin berbasis bukti, inovatif, dan adaptif terhadap dinamika lingkungan strategis. Pada akhirnya, program ini akan memperkuat kualitas perencanaan pembangunan daerah, meningkatkan efektivitas penyelenggaraan pemerintahan, serta mempercepat pencapaian kesejahteraan masyarakat. Selengkapnya capaian evaluasi pelaksanaan Renja Bappeda tahun 2024 dan capaian Renstra Bappeda dapat dilihat dalam tabel 2.1. dibawah ini: https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-7 Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2024 Bappeda Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7 10 11 12=11/5 URUSAN PERENCANAAN 05.01. 01 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Nilai SAKIP Skor 58,00 54,62 56,00 56,09 100,16 57,00 55,50 95,69 IRB Indeks 50,00 43,00 46,00 - - 48,00 45,00 90,00 5.01.01 .2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun Dokume n 77 46 15 15 100 16 62 80,52 Hasil Kegiatan Persentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan % 100 100 100 100 100 100 100 100,00 5.01.01 .2.01.0 1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah yang tersusun Dokum en 12 7 2 2 100 3 10 83,33 5.01.01 .2.01.0 6 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD yang tersusun Dokum en 30 1 5 5 100 6 30 100,00 5.01.01 .2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun Dokume n 330 198 66 66 100 66 264 80,00 Hasil Kegiatan Persentase laporan keuangan perangkat daerah yang akuntabel % 100 100 100 100 100 100 100 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-8 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7 10 11 12=11/5 5.01.01 .2.02.0 1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah ASN yang disediakan gaji dan tunjangan Orang/ Bulan 45/60 45/36 45/12 45/12 100 45/12 45/48 100,00 5.01.01 .2.02.0 3 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Jumlah Laporan Verifikasi Keuangan SKPD yang tersusun Dokum en 300 180 60 60 100 60 240 80,00 5.01.01 .2.02.0 5 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD yang tersusun Lapora n 5 3 1 1 100 1 5 100,00 5.01.01 .2.02.0 7 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Triwulanan SKPD yang tersusun Lapora n 15 9 3 3 100 3 12 80,00 5.01.01 .2.02.0 8 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah Dokumen Prognosis Realisasi Anggaran yang tersusun Dokum en 10 6 2 2 100 2 8 80,00 5.01.01 .2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen administrasi barang milik daerah yang tersedia Dokume n 20 12 4 4 100 4 16 80,00 Hasil Kegiatan Persentase ketersediaan dokkumen administrasi barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 100 100 100 100 100 100 100,00 5.01.01 .2.03.0 1 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Jumlah dokumen perencanaan kebutuhan barang milik daerah SKPD (RKBU) yang tersusun Dokum en 10 6 2 2 100 2 8 80,00 5.01.01 .2.03.0 5 Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah laporan barang milik daerah SKPD yang tersusun Lapora n 10 6 2 2 100 2 8 80,00 5.01.01 .2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-9 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7 10 11 12=11/5 Keluaran Kegiatan Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah yang tersedia Layana n/Bula n 10/60 30/36 10/12 10/12 100 10/12 40/48 80,00 Hasil Kegiatan Persentase ketersediaan layanan administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 100 100 100 100 100 100 100,00 5.01.01 .2.06.0 1 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jenis komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang tersedia Paket 6/60 6/36 6/12 6/12 100 6/12 6/48 80,00 5.01.01 .2.06.0 2 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jenis peralatan dan perlengkapan kantor yang tersedia Paket 2/60 2/36 2/12 2/12 100 2/12 2/48 80,00 5.01.01 .2.06.0 3 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jenis peralatan rumah tangga yang tersedia Paket 5/60 5/36 5/12 5/12 100 5/12 5/48 80,00 5.01.01 .2.06.0 4 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jenis bahan logistik kantor yang tersedia Paket 3/60 3/36 3/12 3/12 100 3/12 3/48 80,00 5.01.01 .2.06.0 5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jenis barang cetakan yang tersedia Paket 1/60 1/36 1/12 1/12 100 1/12 1/48 80,00 5.01.01 .2.06.0 6 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jenis surat kabar yang tersedia Dokum en 2/60 2/36 2/12 2/12 100 2/12 2/60 80,00 5.01.01 .2.06.0 8 Fasilitasi Kunjungan Tamu Jumlah kunjungan tamu yang difasilitasi Lapora n 60 36 12 12 100 12 48 80,00 5.01.01 .2.06.0 9 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah rapat koordinasi dan konsultasi SKPD yang terfasilitasi Lapora n 500 300 100 100 100 100 400 80,00 5.01.01 .2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-10 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7 10 11 12=11/5 Keluaran Kegiatan Jumlah jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia Jenis/b ulan 4/60 4/36 4/12 4/12 100 4/12 4/48 80,00 Hasil Kegiatan Persentase ketersediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 100 100 100 100 100 100 80,00 5.01.01 .2.08.0 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah surat dinas yang terkirim Lapora n 60 36 12 12 100 12 48 80,00 5.01.01 .2.08.0 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah rekening jasa sumber daya yang dibayar tiap bulan Lapora n 4/60 4/36 4/12 4/12 100 4/12 4/48 80,00 5.01.01 .2.08.0 4 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah tenaga non ASN yang dibayar setiap bulan Orang/ bulan 26/60 26/36 26/12 2612 100 26/12 26/48 80,00 5.01.01 .2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah barang milik daerah yang terpelihara Unit 98/5 98/3 98/1 98/1 100 98/1 98/4 80,00 Hasil Kegiatan Persentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 100 100 100 100 100 100 100,00 5.01.01 .2.09.0 1 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah Kendaraan Dinas Jabatan yang terpelihara Unit 40/5 40/3 40/1 40/1 100 40/1 40/4 80,00 5.01.01 .2.09.0 6 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang terpelihara Unit 40/5 40/3 40/1 40/1 100 40/1 40/4 80,00 5.01.01 .2.09.1 0 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor yang terpelihara Unit 2/5 2/3 2/1 2/1 100 2/1 2/4 80,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-11 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7 10 11 12=11/5 05.01. 02 Program Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah Tingkat keselarasan program RKPD dengan RPJMD % 100 100 100 100 100 100 100 100,00 5.01.02 .2.01 Penyusunan Perencanaan dan Pendanaan Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen perencanaan pembangunan daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan Dokume n 12 7 2 2 100 3 10 80,00 Hasil Kegiatan Persentase dokumen perencanaan pembangunan daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan % 100 100 100 100 100 100 100 80,00 5.01.02 .2.01.0 3 Pelaksanaan Konsultasi Publik Jumlah Berita Acara hasil konsultasi publik yang tersusun Berita Acara 7 4 0 0 - 2 6 80,00 5.01.02 .2.01.0 4 Koordinasi Pelaksanaan Forum SKPD/Lintas SKPD Jumlah laporan hasil forum SKPD yang tersusun Dokum en 5 3 1 1 100 1 4 80,00 5.01.02 .2.01.0 5 Pelaksanaan Musrenbang Kabupaten/Kota Jumlah Berita Acara hasil Musrenbang Kab/Kota yang tersusun Dokum en 7 4 1 1 100 2 6 80,00 5.01.02 .2.01.0 7 Koordinasi Penyusunan dan Penetapan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten/Kota Jumlah dokumen perencanaan pembangunan daerah yang tersusun Dokum en 12 7 4 4 100 3 10 80,00 5.01.02 .2.02 Analisis Data dan Informasi Pemerintahan Daerah Bidang Perencanaan Pembangunan Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen data dan informasi perencanaan pembangunan daerah yang digunakan dalam penyusunan perencanaan pembangunan daerah Dokume n 15 9 3 3 100 3 12 80,00 Hasil Kegiatan Persentase dokumen data dan informasi perencanaan pembangunan daerah yang % 100 100 100 100 - 100 100 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-12 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7 10 11 12=11/5 digunakan dalam penyusunan perencanaan pembangunan daerah 5.01.02 .2.02.0 1 Analisis Data dan Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah Jumlah laporan database SIPD yang tersusun Dokum en 10 6 2 2 100 2 8 80,00 5.01.02 .2.02.0 3 Penyusunan Profil Pembangunan Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Buku Profil Pembangunan Daerah yang tersusun Buku 5 3 1 1 100 1 4 80,00 5.01.02 .2.03 Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Bidang Perencanaan Pembangunan Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah laporan evaluasi RKPD yang digunakan dalam penyusunan perencanaan pembangunan daerah Dokume n 10 6 2 2 100 2 8 80,00 Hasil Kegiatan Persentase laporan evaluasi RKPD yang digunakan dalam penyusunan perencanaan pembangunan daerah % 100 100 100 100 100 100 100 100,00 5.01.02 .2.03.0 3 Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah Jumlah laporan evaluasi RKPD yang tersusun Dokum en 12 4 4 4 100 4 12 80,00 05.01. 03 Program Koordinasi Dan Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Tingkat keselarasan dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang PPM dengan dokumen perencanaan pembangunan daerah % 100 100 79 100 100,00 100 100 100,00 Tingkat keselarasan dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang EkoSDA dengan dokumen perencanaan pembangunan daerah % 100 100 100 100 100 100 100 100,00 Tingkat keselarasan dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang IPW dengan % 100 100 100 100 100 100 100 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-13 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7 10 11 12=11/5 dokumen perencanaan pembangunan daerah 5.01.03 .2.01 Koordinasi Perencanaan Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang Sosbud dan PMM yang selaras dengan dokumen perencanaan pembangunan daerah Dokume n 280 168 56 56 100 56 224 80,00 Hasil Kegiatan Persentase dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang PMM yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan % 100 100 100 100 100 100 100 100,00 5.01.03 .2.01.0 2 Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Pemerintahan Jumlah Berita Acara hasil asistensi penyusunan dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah bidang pemerintahan yang tersusun Dokum en 660 396 132 132 100 132 528 80,00 5.01.03 .2.01.0 3 Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Pemerintahan Jumlah laporan monitoring dan evaluasi penyusunan dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah bidang pemerintahan yang tersusun Lapora n 440 264 88 - - 88 352 80,00 5.01.03 .2.01.0 4 Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pemerintahan Jumlah laporan koordinasi pelaksanaan sinergitas dan harmonisasi perencanaan pembangunan daerah bidang pemerintahan yang tersusun Lapora n 20 12 4 4 100 4 16 80,00 5.01.03 .2.01.0 5 Koordinasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pembangunan Manusia (RPJPD, RPJMD dan RKPD) Jumlah Berita Acara hasil koordinasi penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah bidang pembangunan manusia yang tersusun Dokum en 120 72 24 24 100 24 96 80,00 5.01.03 .2.01.0 6 Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Jumlah Berita Acara hasil asistensi penyusunan dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah bidang Dokum en 180 108 36 36 100 36 144 80,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-14 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7 10 11 12=11/5 Daerah Bidang Pembangunan Manusia pembangunan manusia yang tersusun (Renstra, Renja) 5.01.03 .2.01.0 7 Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Pembangunan Manusia Jumlah laporan monitoring dan evaluasi penyusunan dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah bidang pembangunan manusia yang tersusun Dokum en 120 72 24 24 100 24 96 80,00 5.01.03 .2.01.0 8 Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pembangunan Manusia Jumlah laporan koordinasi pelaksanaan sinergitas dan harmonisasi perencanaan pembangunan daerah bidang pembangunan manusia yang tersusun Dokum en 20 12 4 4 100 4 16 80,00 5.01.03 .2.02 Koordinasi Perencanaan Bidang Perekonomian dan SDA (Sumber Daya Alam) Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang EkoSDA yang selaras dengan dokumen perencanaan pembangunan daerah Dokume n 70 42 14 14 100 14 56 100,00 Hasil Kegiatan Persentase dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang EkoSDA yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan % 100 100 100 100 100 100 100 100,00 5.01.03 .2.02.0 1 Koordinasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Perekonomian (RPJPD, RPJMD dan RKPD) Jumlah Berita Acara hasil koordinasi penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah bidang perekonomian yang tersusun (RPJPD, RPJMD dan RKPD) Dokum en 80 48 16 16 100 16 64 80,00 5.01.03 .2.02.0 4 Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Perekonomian Jumlah laporan koordinasi pelaksanaan sinergitas dan harmonisasi perencanaan pembangunan daerah bidang perekonomian yang tersusun Dokum en 10 6 2 2 100 2 8 80,00 5.01.03 .2.03 Koordinasi Perencanaan Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-15 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7 10 11 12=11/5 Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang IPW yang selaras dengan dokumen perencanaan pembangunan daerah Dokume n 60 36 12 12 100 12 48 80,00 Hasil Kegiatan Persentase dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang IPW yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan % 100 100 100 100 100 100 100 100,00 5.01.03 .2.03.0 2 Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Infrastruktur Jumlah Berita Acara hasil asistensi penyusunan dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah bidang Infrastruktur yang tersusun (Renstra, Renja) Dokum en 180 108 36 36 100 36 144 80,00 5.01.03 .2.03.0 4 Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Infrastruktur Jumlah laporan koordinasi pelaksanaan sinergitas dan harmonisasi perencanaan pembangunan daerah bidang infrastruktur yang tersusun Dokum en 20 12 4 4 100 4 16 80,00 5.01.03 .2.03.0 5 Koordinasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Kewilayahan (RPJPD, RPJMD dan RKPD) Jumlah Berita Acara hasil koordinasi penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah bidang SDA yang tersusun (RPJPD, RPJMD dan RKPD) Dokum en 120 72 24 24 100 24 96 80,00 5.01.03 .2.03.0 7 Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Kewilayahan Jumlah laporan monitoring dan evaluasi penyusunan dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah bidang SDA yang tersusun Dokum en 120 72 24 24 100 24 96 80,00 URUSAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN 05.05. 02 Program Penelitian Dan Pengembangan Daerah Persentase hasil penelitian dan pengembangan yang digunakan dalam penyusunan dokumen perencanaan pembangunan % 86 83 84 84 100 85 84 97,67 Indeks Inovasi Daerah Indeks 30,6 30,45 30,50 30,50 100 30,55 30,5 99,67 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-16 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Satuan Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021-2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7 10 11 12=11/5 5.05.02 .2.03 Penelitian dan Pengembangan Bidang Ekonomi dan Pembangunan - 0 Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen penelitian bidang ekonomi dan pembangunan yang tersusun Dokume n 55 33 11 11 100 11 44 80,00 Hasil Kegiatan Persentase hasil penelitian dan pengembangan bidang ekonomi dan pembangunan yang tersusun tepat waktu dan terpublikasi % 100 100 100 100 100 100 100 100,00 5.05.02 .2.03.0 7 Penelitian dan Pengembangan Lingkungan Hidup Jumlah kajian bidang Lingkungan Hidup yang tersusun Dokum en 5 3 1 1 100 1 4 80,00 5.05.02 .2.04 Pengembangan Inovasi dan Teknologi Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen hasil pengembangan inovasi dan teknologi Unit 190 114 38 38 100 38 152 80,00 Hasil Kegiatan Persentase hasil inovasi dan teknologi yang terpublikasi % 100 100 100 100 100 100 100 80,00 5.05.02 .2.04.0 1 Penelitian, Pengembangan, dan Perekayasaan di Bidang Teknologi dan Inovasi Jumlah laporan pengembangan dan perekayasa teknologi dan inovasi yang tersusun Dokum en 10 6 2 2 100 2 8 80,00 5.05.02 .2.04.0 2 Uji Coba dan Penerapan Rancang Bangun/Model Replikasi dan Invensi di Bidang Difusi Inovasi dan Penerapan Teknologi Jumlah kegiatan KKN yang terfasilitasi Kegiata n 150 90 30 30 100 30 120 80,00 5.05.02 .2.04.0 3 Diseminasi Jenis, Prosedur dan Metode Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Yang Bersifat Inovatif Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Diseminasi Jenis, Prosedur dan Metode Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang Bersifat Inovatif Lapora n 10 6 2 2 100 2 8 80,00 5.05.02 .2.04.0 5 Fasilitasi Hak Kekayaan Intelektual Jumlah Laporan Pelaksanaan Fasilitasi Hak Kekayaan Intelektual Lapora n 10 6 2 2 100 2 8 80,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 II-17 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Bappeda merupakan perangkat daerah yang memiliki peran strategis dalam mendukung proses perencanaan, pengendalian, evaluasi pembangunan, serta penyediaan kajian dan rekomendasi kebijakan berbasis bukti. Sebagai institusi perencana, kinerja pelayanan Bappeda tidak hanya diukur dari output dokumen perencanaan yang dihasilkan, tetapi juga dari kualitas proses koordinasi, fasilitasi, sinkronisasi, dan dukungan teknis yang diberikan kepada seluruh pemangku kepentingan pembangunan daerah. Secara umum, kinerja pelayanan Bappeda dapat ditinjau dari beberapa aspek. Pertama, kinerja perencanaan pembangunan daerah, yang terlihat dari tersusunnya dokumen perencanaan seperti RPJPD, RPJMD, RKPD, dan Renja Perangkat daerah yang sesuai regulasi, tepat waktu, serta konsisten dengan dokumen perencanaan nasional dan provinsi. Dokumen perencanaan tersebut juga semakin menunjukkan kualitasnya dengan adanya integrasi data dan evidence-based policy. Kedua, kinerja koordinasi dan sinkronisasi, di mana Bappeda berperan sebagai fasilitator utama dalam forum Musrenbang, forum perangkat daerah, hingga konsultasi publik. Tingkat partisipasi masyarakat dan pemangku kepentingan dalam forum tersebut menjadi indikator penting keberhasilan pelayanan Bappeda dalam menjembatani aspirasi masyarakat dengan arah kebijakan pembangunan daerah. Ketiga, kinerja pengendalian dan evaluasi pembangunan, yang ditunjukkan melalui tersusunnya laporan kinerja pembangunan seperti evaluasi RKPD. Melalui instrumen ini, Bappeda berkontribusi dalam memastikan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, dan pelaksanaan program/kegiatan pembangunan, sekaligus menyediakan umpan balik bagi perbaikan kebijakan di periode berikutnya. Keempat, kinerja pelayanan penelitian, pengembangan, dan inovasi, yang mendukung pengambilan keputusan berbasis kajian ilmiah. Kinerja ini dapat dilihat dari jumlah dan kualitas penelitian yang dilaksanakan, serta sejauh mana hasil kajian termanfaatkan dalam kebijakan pembangunan daerah. Sebagai perangkat daerah yang menyelenggarakan urusan pemerintahan bidang perencanaan serta penelitian dan pengembangan, kinerja pelayanan Bappeda diukur melalui pencapaian dua tujuan Bappeda yaitu mewujudkan perencanaan pembangunan daerah yang berkualitas dan meningkatkan pelayanan kelitbangan yang prima, serta pencapaian dua sasaran, yaitu meningkatnya kualitas perencanaan pembangunan perangkat daerah, dan meningkatnya kualitas pelayanan kelitbangan. Selengkapnya pencapaian kinerja pelayanan Bappeda dapat dilihat pada tabel 2.2. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 II-18 Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Bappeda Kabupaten Pemalang No. Indikator Satuan SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Penting 2024 2025 2026 2027 2024 2025 2026 2027 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 14 15 1 Tingkat keselarasan antara program RKPD dengan RPJMD % - v - 100 100 100 - 100 - 100 - - 2 Nilai SAKIP Kabupaten (komponen perencanaan) Angka - v - 22,30 22,32 22,34 - 22,35 - 22,34 - - 3 Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kelitbangan Indeks - v - 83,2 83,4 83,6 - 86,88 - 83,6 - - 4 Persentase dokumen perencanaan Perangkat Daerah yang baik % - v - 41,46 48,78 56,09 - 63,40 - 56,09 - - 5 Persentase hasil kelitbangan yang diimplementasikan % - v - 84 85 86 - 84 - 86 - - 6 Nilai SAKIP Angka - - - 56,00 57,00 58,00 - 67,60 - 58,00 - - 7 IRB Indeks - - - 46,00 48,00 50,00 - 68,97 - 50,00 - - 8 Tingkat keselarasan dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang IPW dengan dokumen perencanaan pembangunan daerah % - - - 100 100 100 - 100 - 100 - - 9 Tingkat keselarasan dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun % - - - 100 100 100 - 100 - 100 - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 II-19 No. Indikator Satuan SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Penting 2024 2025 2026 2027 2024 2025 2026 2027 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 14 15 bidang EkoSDA dengan dokumen perencanaan pembangunan daerah 10 Tingkat keselarasan dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang PPM dengan dokumen perencanaan pembangunan daerah % - - - 100 100 100 - 100 - 100 - - 11 Persentase hasil penelitian dan pengembangan yang digunakan dalam penyusunan dokumen perencanaan pembangunan % - - - 84 85 86 - 75 - 86 - - 12 Indeks Inovasi Daerah Indeks - - - 30,5 30,55 30,6 - 48,61 - 30,6 - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 II-20 Penjelasan kinerja pelayanan Bappeda yang tertera pada tabel 2.2 di atas sebagai berikut:
2. 1.Tingkat Keselarasan antara Program RKPD dengan RPJMD Indikator Tingkat Keselarasan antara Program RKPD dengan RPJMD digunakan untuk mengukur konsistensi perencanaan pembangunan tahunan terhadap dokumen perencanaan jangka menengah daerah. RKPD disusun setiap tahun sebagai penjabaran dari RPJMD, sehingga keselarasan di antara keduanya menjadi ukuran penting untuk memastikan arah pembangunan tetap sesuai dengan visi, misi, tujuan, dan sasaran yang telah ditetapkan dalam RPJMD. Tingkat keselarasan ini mencerminkan sejauh mana program dan kegiatan yang tercantum dalam RKPD benar-benar merupakan turunan langsung dari strategi dan arah kebijakan pembangunan dalam RPJMD. Semakin tinggi persentase keselarasan, semakin kuat konsistensi perencanaan daerah, sehingga pembangunan berjalan sesuai rencana yang telah ditetapkan dan terhindar dari tumpang tindih maupun program yang tidak mendukung prioritas pembangunan jangka menengah. Pada tahun 2024 realisasi indikator ini sebesar 100%, yang artinya bahwa program yang tertuang dalam RPJMD tahun 2021-2026 seluruhnya dijabarkan dalam RKPD tahun 2024. Hal ini mencerminkan bahwa Pemerintah Kabupaten Pemalang berhasil menjaga konsistensi arah pembangunan, meningkatkan akuntabilitas, dan menjamin efektivitas pelaksanaan program pembangunan.
3. 2.Nilai SAKIP Kabupaten (Komponen Perencanaan) SAKIP merupakan rangkaian sistematik dari berbagai aktivitas, alat, dan prosedur yang dirancang untuk menentukan, mengukur, mengumpulkan data, mengklasifikasikan, meringkas, dan melaporkan kinerja instansi pemerintah dalam rangka pertanggungjawaban dan peningkatan kinerja instansi tersebut. SAKIP terdiri dari 5 komponen utama, yaitu Perencanaan Kinerja, Pengukuran Kinerja, Pelaporan Kinerja, Evaluasi Kinerja, dan Pencapaian Kinerja. Indikator Nilai SAKIP Komponen Perencanaan merupakan ukuran yang digunakan untuk menilai kualitas perencanaan kinerja pemerintah daerah. Komponen perencanaan dalam SAKIP menekankan pentingnya keterkaitan antara visi, misi, tujuan, sasaran, indikator kinerja, hingga program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh perangkat daerah. Nilai ini mencerminkan sejauh mana proses perencanaan telah disusun secara terukur, konsisten, dan berbasis hasil (outcome). Perencanaan yang baik ditandai dengan adanya kejelasan sasaran strategis, indikator kinerja yang relevan, serta keterkaitan yang kuat antara RPJPD, RPJMD, hingga RKPD dan Renja Perangkat Daerah. Dengan demikian, komponen perencanaan dalam SAKIP menjadi dasar penting bagi peningkatan akuntabilitas kinerja pemerintah daerah. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 II-21 Realiasasi Nilai SAKIP Komponen Perencanaan Kabupaten Pemalang pada tahun 2024 sebesar 22,68, dimana angka tersebut lebih tinggi dari target yang ditetapkan yaitu 22,30. Hal ini menunjukkan semakin baik kualitas dokumen perencanaan yang dihasilkan, baik dari sisi keselarasan dengan tujuan pembangunan, konsistensi antar dokumen, maupun kemampuan menjawab permasalahan daerah.
4. 3.Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Layanan Kelitbangan Indikator Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap Layanan Kelitbangan digunakan untuk mengukur tingkat kepuasan pemangku kepentingan, baik internal pemerintah daerah maupun eksternal seperti masyarakat, akademisi, dunia usaha, dan lembaga lainnya, terhadap kualitas layanan penelitian, pengembangan, pengkajian, serta penerapan hasil litbang yang diselenggarakan oleh pemerintah daerah. IKM pada layanan kelitbangan mencerminkan persepsi pengguna layanan terhadap aspek-aspek penting, seperti kemudahan akses layanan, ketepatan waktu, relevansi hasil kajian, kualitas data/informasi yang dihasilkan, kompetensi aparatur, serta manfaat hasil penelitian dan pengembangan dalam mendukung kebijakan pembangunan daerah. Semakin tinggi nilai IKM, semakin menunjukkan bahwa layanan kelitbangan telah memberikan kepuasan kepada pengguna, baik dalam hal prosedur, proses, maupun hasil. Indikator Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap Layanan Kelitbangan juga berfungsi sebagai instrumen evaluasi kinerja Bappeda dalam melaksanakan salah satu urusan wajib non-pelayanan dasar, yaitu penelitian dan pengembangan. Dengan adanya pengukuran IKM, Bappeda memperoleh umpan balik yang objektif dari pengguna layanan, sehingga dapat melakukan perbaikan berkelanjutan untuk memastikan bahwa hasil litbang benar-benar termanfaatkan dalam penyusunan kebijakan pembangunan daerah. Realisasi indikator ini sebesar 83,35 di tahun 2024, lebih tinggi dari target yang ditetapkan yaitu 83,2. Hal ini berarti layanan litbang cukup mampu memenuhi kebutuhan stakeholders serta berkontribusi nyata dalam penyusunan kebijakan berbasis bukti (evidence-based policy).
5. 4.Persentase Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah yang Baik Indikator Persentase Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah yang Baik digunakan untuk mengukur kualitas perencanaan pada level Organisasi Perangkat Daerah (OPD) sebagai bagian integral dari sistem perencanaan pembangunan daerah. Dokumen perencanaan OPD, seperti Renstra Perangkat Daerah dan Renja Perangkat Daerah, merupakan turunan langsung dari RPJMD dan RKPD, sehingga kualitasnya sangat menentukan konsistensi serta keterpaduan perencanaan pembangunan secara keseluruhan. Kategori perencanaan Perangkat Daerah yang Baik di sini dimaknai dengan OPD dengan Nilai SAKIP Komponen Perencanaan > 21. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 II-22 Pada tahun 2024 realisasi indikator Persentase Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah yang Baik mencapai 63,41%, jauh melampaui target yang ditetapkan yaitu 41,46%. Capaian ini menunjukkan bahwa semakin banyak perangkat daerah telah mampu menyusun dokumen perencanaan yang berkualitas, sehingga arah pembangunan daerah lebih terarah, terukur, dan akuntabel.
6. 5.Persentase Hasil Kelitbangan yang Diimplementasikan Indikator Persentase Hasil Kelitbangan yang Diimplementasikan digunakan untuk mengukur sejauh mana hasil penelitian, pengembangan, pengkajian, maupun inovasi daerah yang dihasilkan oleh pemerintah daerah benar-benar dimanfaatkan dan diterapkan dalam penyusunan kebijakan, perencanaan program/kegiatan, maupun praktik pembangunan di lapangan. Indikator ini penting karena menunjukkan keberhasilan fungsi kelitbangan bukan hanya pada sisi produktivitas kajian, tetapi juga pada tingkat pemanfaatannya. Suatu hasil kelitbangan baru bernilai strategis apabila rekomendasinya diadopsi dalam kebijakan, mendukung penyelesaian permasalahan daerah, atau memberikan manfaat nyata bagi masyarakat. Indikator Persentase Hasil Kelitbangan yang Diimplementasikan ini berfungsi ganda: pertama, sebagai ukuran efektivitas kinerja Bappeda dalam menghasilkan litbang yang bermanfaat; kedua, sebagai alat evaluasi sejauh mana hasil penelitian dan pengembangan mampu menjadi bagian integral dari siklus perencanaan pembangunan daerah. Realisasi indikator ini sebesar 90% di tahun 2024, melampaui target yang ditetapkan yaitu 84%. Persentase yang tinggi menggambarkan bahwa hasil kajian litbang telah relevan, aplikatif, dan sesuai dengan kebutuhan pembangunan daerah, sehingga mendorong terwujudnya kebijakan berbasis bukti (evidence-based policy).
7. 6.Nilai SAKIP Perangkat Daerah Nilai SAKIP Bappeda pada tahun 2024 tercapai sebesar 67,60 atau kategori Baik. Capaian ini lebih tinggi dari target, yaitu 56. Dengan kategori Baik, artinya sistem akuntabilitas kinerja telah diterapkan, dokumen perencanaan dan pelaporan sudah tersedia sesuai aturan, namun masih banyak fokus pada output dan belum sepenuhnya berbasis outcome.
8. 7.Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) Berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi tahun 2024, Bappeda memperoleh nilai 68,97 yang berada pada kategori B (Baik). Capaian ini melampaui target yang ditetapkan yaitu sebesar 46, dan menunjukkan bahwa pelaksanaan reformasi birokrasi di Bappeda sudah berjalan dengan cukup baik, terutama dalam aspek perencanaan, penguatan akuntabilitas, serta penataan organisasi. Hal ini mencerminkan adanya komitmen dan konsistensi dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yang lebih transparan, akuntabel, dan berorientasi hasil. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 II-23
9. 8.Tingkat Keselarasan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Rumpun Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan dengan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Indikator Tingkat Keselarasan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Rumpun Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan dengan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah merupakan ukuran penting untuk menilai sejauh mana konsistensi, keterpaduan, dan sinkronisasi antara rencana kerja perangkat daerah rumpun Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan dengan dokumen perencanaan pembangunan daerah yang lebih makro, seperti RPJMD dan RKPD. Tanpa adanya keterpaduan, terdapat risiko terjadinya tumpang tindih program, inefisiensi pembiayaan, dan tidak tercapainya sasaran pembangunan daerah secara menyeluruh. Tingkat keselarasan diukur melalui analisis kesesuaian antara program/kegiatan/subkegiatan perangkat daerah dengan arah kebijakan, strategi, dan prioritas pembangunan daerah. Semakin tinggi tingkat keselarasan, semakin mencerminkan bahwa perangkat daerah telah menjalankan fungsi perencanaan sesuai dengan visi, misi, tujuan, dan sasaran RPJMD serta prioritas tahunan dalam RKPD. Realisasi indikator tingkat keselarasan dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang Infrastruktur dan Kewilayahan dengan dokumen perencanaan pembangunan daerah pada tahun 2024 sebesar 100%.
10. 9.Tingkat Keselarasan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Rumpun Bidang Ekonomi dan Sumber Daya Alam dengan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Sama halnya indikator pada poin ke-8 di atas, indikator ini tidak hanya menggambarkan kualitas teknis perencanaan perangkat daerah, tetapi juga menunjukkan efektivitas koordinasi lintas sektor dan kemampuan pemerintah daerah dalam menjaga konsistensi pembangunan. Hasil pengukuran indikator ini akan menjadi dasar evaluasi untuk memperbaiki proses perencanaan, memperkuat integrasi program, dan memastikan terwujudnya tujuan pembangunan daerah yang berkelanjutan dan berkeadilan. Realisasi indikator tingkat keselarasan dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang Ekonomi dan Sumber Daya Alam dengan dokumen perencanaan pembangunan daerah pada tahun 2024 sebesar 100%.
11. 10.Tingkat Keselarasan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Rumpun Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia dengan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Realisasi indikator ini pada tahun 2024 sebesar 100%. Capaian ini menunjukkan bahwa:
a.seluruh dokumen perencanaan perangkat daerah rumpun pemerintahan dan pembangunan manusia sudah konsisten dengan RPJMD maupun RKPD. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 II-24
b.program dan kegiatan yang disusun telah sejalan dengan prioritas pembangunan daerah, sehingga potensi terjadinya tumpang tindih program dan inefisiensi anggaran dapat diminimalisir.
c.dampaknya, pembangunan infrastruktur berjalan lebih terarah, saling mendukung lintas sektor, dan mampu memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian target pembangunan daerah.
1. 11.Persentase Hasil Penelitian dan Pengembangan yang Digunakan dalam Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Indikator Persentase Hasil Penelitian dan Pengembangan (Litbang) yang Digunakan dalam Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan merupakan ukuran penting untuk menilai sejauh mana hasil kajian, penelitian, dan inovasi yang dilakukan oleh pemerintah daerah maupun pihak mitra benar-benar dimanfaatkan dalam proses perencanaan pembangunan daerah. Indikator ini mencerminkan tingkat keterpaduan antara fungsi kelitbangan dengan fungsi perencanaan. Semakin tinggi persentase pemanfaatan hasil litbang, semakin menunjukkan bahwa perencanaan pembangunan daerah telah berbasis bukti (evidence-based planning), sehingga kebijakan yang dirumuskan lebih rasional, relevan, dan dapat dipertanggungjawabkan. Hasil penelitian dan pengembangan yang dimaksud dapat berupa kajian tematik pembangunan, naskah akademik, hasil survei lapangan, analisis data sektoral, maupun rekomendasi kebijakan yang relevan dengan isu-isu strategis daerah. Pemanfaatan hasil litbang ini memastikan bahwa program dan kegiatan yang tercantum dalam RPJMD, RKPD, maupun dokumen teknis lainnya tidak hanya bersifat normatif, tetapi benar-benar menjawab permasalahan pembangunan daerah secara tepat sasaran. Pada tahun 2024, realisasi indikator Persentase Hasil Penelitian dan Pengembangan (Litbang) yang Digunakan dalam Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan sebesar 90%, lebih tinggi dari targetnya yaitu 84%. Tingginya nilai persentase menunjukkan bahwa pemerintah daerah telah berhasil menjembatani kesenjangan antara hasil kajian dengan praktik kebijakan, sedangkan nilai yang rendah menjadi sinyal perlunya penguatan integrasi, koordinasi, dan internalisasi hasil litbang ke dalam proses perencanaan pembangunan.
2. 12.Indeks Inovasi Daerah Berdasarkan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 400.10.11-4898 Tahun 2024 tentang Indeks Inovasi Daerah Provinsi, Kabupaten, dan Kota Tahun 2024, capaian Kabupaten Pemalang sebesar 48,61 atau kategori “inovatif”. Hal ini menandakan bahwa Pemerintah Kabupaten Pemalang telah berhasil menerapkan pembaharuan (inovasi) dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah, pelayanan publik, atau urusan daerah lainnya, serta berhasil mendorong perubahan positif untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan daya saing daerah. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 II-25 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya sebagai unsur perencana pembangunan daerah serta penelitian dan pengembangan, Bappeda menghadapi sejumlah isu penting yang perlu mendapatkan perhatian. Isu-isu tersebut berhubungan erat dengan dinamika pembangunan daerah, kompleksitas permasalahan lintas sektor, serta tuntutan peningkatan kualitas tata kelola pemerintahan. Beberapa isu penting yang dimaksud antara lain:
3. 1.Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah Potret perencanaan pembangunan Kabupaten Pemalang masih diwarnai dengan adanya kesenjangan antara dokumen perencanaan dengan implementasi di lapangan. Proses perencanaan juga belum sepenuhnya berbasis data, bukti, dan kajian mendalam (evidence-based planning). Dalam praktiknya, dokumen perencanaan seperti RPJMD dan RKPD terkadang belum sepenuhnya didukung data yang akurat, mutakhir, dan terintegrasi lintas sektor. Hal ini menyebabkan perencanaan berpotensi bias terhadap kepentingan sektoral atau hanya menekankan aspek prosedural. Dampaknya, beberapa program yang disusun kurang tepat sasaran dalam menjawab kebutuhan masyarakat maupun isu strategis pembangunan. Untuk itu, penguatan sistem data perencanaan daerah, integrasi dengan Satu Data Indonesia, serta penggunaan analisis berbasis teknologi (big data analytics) menjadi kunci agar arah pembangunan lebih presisi. Kualitas perencanaan pembangunan ini juga tercermin dari Nilai SAKIP Kabupaten Pemalang pada Komponen Perencanaan, yang disandingkan dengan beberapa kabupaten/kota tetangga dan Provinsi Jawa Tengah. Pada tahun 2024, Nilai SAKIP Komponen Perencanaan Kabupaten Pemalang sebesar 22,35, lebih tinggi daripada Kabupaten Brebes dan Kabupaten Tegal. Namun lebih rendah daripada realisasi Kota Tegal, Kabupaten Pekalongan, Kota Pekalongan, Kabupaten Purbalingga, bahkan Provinsi Jawa Tengah yang nilainya mencapai 25,71. Perbandingan dengan daerah lain ini mengindikasikan terdapat gap kinerja dalam aspek perencanaan, yang disebabkan oleh beberapa faktor, antara lain: kualitas inidkator kinerja, integrasi dokumen perencanaan, pemanfaatan hasil evaluasi, serta penggunaan teknologi informasi. Selengkapnya perbandingan Nilai SAKIP Komponen Perencanaan disajikan dalam Gambar 2.1. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 II-26 Gambar 2.1. Perbandingan Nilai SAKIP Komponen Perencanaan Tahun 2024 Sumber : Rekapitulasi Hasil Evaluasi AKIP Tahun 2024 (Kementerian PAN RB) Selain sebagai koordinator perencanaan pembangunan kabupaten, Bappeda sebagai perangkat daerah juga masih perlu ditingkatkan lagi kualitas perencanaannya. Posisi Bappeda relatif terhadap OPD lain ditunjukkan pada Gambar 2.2. Gambar 2.2 Perbandingan Nilai SAKIP Komponen Perencanaan Tahun 2024 pada Perangkat Daerah dengan Nilai SAKIP Terbaik di Kabupaten Pemalang Sumber : Rekapitulasi Hasil Evaluasi AKIP Tahun 2024 Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang 22,35 21,73 21,81 23,02 23,36 23,3 22,84 25,71 Sekretariat Daerah Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olah Raga Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Badan Penanggulangan Bencana Daerah Inspektorat 23,77 23,22 23,07 22,86 21,98 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 II-27
4. 2.Sinkronisasi Perencanaan Antara Pusat, Provinsi, dan Kabupaten/Kota Hubungan perencanaan pembangunan antar level pemerintahan seringkali menghadapi masalah harmonisasi. Program pembangunan daerah belum sepenuhnya selaras dengan prioritas nasional maupun provinsi. Akibatnya, muncul risiko tumpang tindih program, duplikasi kegiatan, hingga inefisiensi penggunaan anggaran. Contoh nyata adalah program infrastruktur yang tidak terintegrasi antara pusat dan daerah, sehingga menimbulkan kesenjangan hasil pembangunan.
5. 3.Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Salah satu tantangan besar Bappeda adalah memastikan pembangunan berjalan sesuai arah yang ditetapkan. Namun, fungsi pengendalian dan evaluasi sering kali masih terbatas pada laporan administratif, belum sepenuhnya menjadi instrumen pengambil keputusan berbasis kinerja. Keterlambatan data, lemahnya indikator capaian, serta rendahnya pemanfaatan sistem elektronik dalam monev mengakibatkan umpan balik bagi perbaikan kebijakan tidak selalu tepat waktu. Jika tidak ditangani, hal ini dapat membuat pembangunan berjalan tanpa kontrol yang memadai.
6. 4.Kapasitas dan Kualitas SDM Perencana dan Litbang SDM perencana dan Litbang merupakan aset utama Bappeda dalam merumuskan kebijakan pembangunan. Namun, permasalahan yang dihadapi adalah jumlah tenaga perencana dan juga Litbang yang terbatas serta belum merata kompetensinya. Banyak perencana yang belum memiliki keahlian atau keterampilan teknis dalam analisis data, evaluasi kebijakan, serta pemanfaatan teknologi digital. Dampaknya, kualitas perencanaan dan kajian yang dihasilkan belum maksimal. Hal ini diperparah dengan tingginya beban kerja yang tidak sebanding dengan ketersediaan SDM. Sementara itu, SDM Litbang juga sangat terbatas, baik kuantitas maupun kualitasnya. Saat ini Bappeda belum memiliki Peneliti, Perekayasa, Analis Data Ilmiah, Analis Pemanfaatan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi, maupun Teknisi Penelitian dan Perekayasaan.
7. 5.Pemanfaatan Hasil Penelitian dan Pengembangan (Litbang) Fungsi litbang Bappeda seharusnya menjadi sumber utama ide, gagasan, dan bukti ilmiah untuk kebijakan pembangunan daerah. Namun dalam praktiknya, hasil kajian litbang sering hanya berhenti pada laporan tanpa tindak lanjut yang nyata dalam dokumen perencanaan. Rendahnya pemanfaatan hasil litbang menyebabkan kebijakan pembangunan cenderung normatif dan kurang inovatif. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 II-28 Padahal, banyak permasalahan pembangunan memerlukan solusi berbasis riset dan inovasi.
8. 6.Kualitas Inovasi Daerah Indeks Inovasi Daerah menggambarkan tingkat kreativitas dan kemampuan pemerintah daerah dalam menghadirkan terobosan baru. Nilai yang masih rendah menunjukkan bahwa budaya kerja inovatif belum sepenuhnya melekat pada organisasi pemerintah daerah, termasuk Bappeda. Dampaknya, pelayanan publik maupun perencanaan pembangunan berjalan secara konvensional dan kurang adaptif terhadap perubahan zaman. Rendahnya inovasi juga berpengaruh pada daya saing daerah dalam menarik investasi dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
9. 7.Keterlibatan Publik dalam Proses Perencanaan Partisipasi masyarakat merupakan roh dari perencanaan pembangunan daerah. Namun dalam praktiknya, forum Musrenbang sering kali bersifat formalitas, hanya sebatas menampung usulan tanpa mekanisme tindak lanjut yang kuat. Keterlibatan masyarakat juga masih didominasi kelompok tertentu, sehingga representasi aspirasi publik kurang merata. Hal ini menimbulkan risiko rendahnya legitimasi kebijakan pembangunan karena tidak sepenuhnya mencerminkan kebutuhan masyarakat luas. Isu-isu tersebut menjadi tantangan sekaligus peluang bagi Bappeda untuk memperkuat perannya dalam mengoordinasikan, menyinergikan, serta mengawal kualitas pembangunan daerah. Dengan penanganan yang tepat, Bappeda dapat semakin berperan strategis sebagai think tank pemerintah daerah dalam merumuskan arah kebijakan pembangunan yang efektif, efisien, inklusif, dan berkelanjutan. 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Dalam rangka menjamin konsistensi antara dokumen perencanaan perangkat daerah dengan arah pembangunan yang ditetapkan pemerintah daerah, diperlukan mekanisme penelaahan terhadap Rancangan Awal RKPD. Review terhadap Rancangan Awal RKPD dalam dokumen Renja diperlukan untuk memastikan keselarasan program dan kegiatan perangkat daerah dengan arah kebijakan serta prioritas pembangunan daerah. Melalui review ini, rencana kerja dapat dikaji ulang agar lebih tajam, terukur, realistis, serta didukung pendanaan dan indikator kinerja yang selaras dengan kebutuhan pembangunan. Dengan demikian, Renja yang disusun tidak hanya menjadi dokumen administratif, tetapi juga instrumen strategis dalam mendukung pencapaian sasaran pembangunan daerah secara efektif dan berkelanjutan. Selengkapnya hasil review disajikan pada tabel 2.3. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 II-29 Tabel 2.3 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Target Kebutuhan Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah 11.948.106.900,00 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah 13.017.270.790,00 Unsur Penunjang Urusan Pemerintahan 11.948.106.900,00 Unsur Penunjang Urusan Pemerintahan 13.017.270.790,00 Perencanaan 10.060.737.180,00 Perencanaan 11.742.270.790,00 1 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota
10. 1.Nilai Sakip;
11. 2.Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) 57 Nilai 48,00 Irb 7.865.432.680,00 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota
12. 1.Nilai Sakip;
13. 2.Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) 57 Nilai 48,00 IRB 9.558.816.290,00 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun 16 Dokumen 19.855.000,00 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun 16 Dokumen 14.930.830,00 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 7 Dokumen 11.728.000,00 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 7 Dokumen 10.478.000,00 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 8 Laporan 4.821.000,00 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 9 Laporan 4.452.830,00 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jumlah ASN yang terfasilitasi administrasi keuangan 34/12 Orang/Bu lan 5.732.346.080,00 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jumlah ASN yang terfasilitasi administrasi keuangan 34/12 Orang/Bu lan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 34/12 Orang/bu lan 5.718.264.000,00 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 34/12 Orang/bul an 5.897.537.000,00 Pelaksanaan Penatausahaan dan Kab. Pemalang, Semua Jumlah Dokumen Penatausahaan dan 12 Dokumen 7.142.580,00 Pelaksanaan Penatausahaan dan Kab. Pemalang, Semua Jumlah Dokumen Penatausahaan dan 12 Dokumen 7.142.280,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 II-30 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Target Kebutuhan Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Kecamatan, Semua Kel/Desa Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Kecamatan, Semua Kel/Desa Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 2.302.500,00 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 2.301.960,00 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semest eran SKPD 12 Laporan 3.100.000,00 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Seme steran SKPD 12 Laporan 3.100.000,00 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran 2 Dokumen 1.537.000,00 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran 2 Dokumen 3.911.200,00 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Jumlah dokumen administrasi barang milik daerah 4 Dokumen 1.000.000,00 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Jumlah dokumen administrasi barang milik daerah 4 Dokumen Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Rencana Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD 2 Dokumen 500.000,00 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Rencana Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD 2 Dokumen 554.400,00 Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD 2 Laporan 500.000,00 Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD 2 Laporan 500.000,00 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Jumlah orang yang meningkat kapasitasnya 60 Orang 226.228.800,00 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Jumlah orang yang meningkat kapasitasnya 50 Orang Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan 50 Orang 80.000.000,00 Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan 50 Orang 155.453.000,00 Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah 9/12 Layanan/ Bulan 752.996.100,00 Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah 9/12 Layanan/ Bulan Penyediaan Komponen Instalasi Kab. Pemalang, Semua Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan 6 Paket 10.747.500,00 Penyediaan Komponen Instalasi Kab. Pemalang, Semua Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan 6 Paket 128.430.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 II-31 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Target Kebutuhan Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Kecamatan, Semua Kel/Desa Bangunan Kantor yang Disediakan Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Kecamatan, Semua Kel/Desa Bangunan Kantor yang Disediakan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 6 Paket 42.028.200,00 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 6 Paket 61.946.340,00 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 6 Paket 16.370.000,00 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 6 Paket 46.809.100,00 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 6 Paket 200.340.000,00 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 6 Paket 271.700.000,00 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 6 Paket 24.434.200,00 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 6 Paket 46.330.600,00 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 2 Dokumen 12.000.000,00 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 2 Dokumen 12.000.000,00 Fasilitasi Kunjungan Tamu Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu 12 Laporan 50.000.000,00 Fasilitasi Kunjungan Tamu Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu 12 Laporan 74.550.000,00 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 12 Laporan 297.076.200,00 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 12 Laporan 444.950.000,00 Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD 2 Dokumen 100.000.000,00 Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD 2 Dokumen 100.000.000,00 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah unit barang milik daerah yang disediakan 4 Unit 25.000.000,00 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah unit barang milik daerah yang disediakan 4 Unit Pengadaan Mebel Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 1 Unit 5.000.000,00 Pengadaan Mebel Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 1 Unit 106.157.500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 II-32 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Target Kebutuhan Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 2 Unit 15.000.000,00 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 2 Unit 538.390.000,00 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah laporan penyediaan jasa penunjang urusan pemerintahan daerah 3/12 Jasa/Bula n 806.890.700,00 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah laporan penyediaan jasa penunjang urusan pemerintahan daerah 3/12 Jasa/Bula n Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 1.889.700,00 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 2.255.080,00 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 240.380.000,00 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 240.379.000,00 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 564.621.000,00 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 567.612.000,00 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah barang milik daerah yang dipelihara 90 Unit 301.116.000,00 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah barang milik daerah yang dipelihara 90 Unit Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 40 Unit 200.450.000,00 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 40 Unit 293.010.000,00 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 40 Unit 50.496.000,00 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 40 Unit 89.066.000,00 Pemeliharaan/Rehabili tasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 2 Unit 30.170.000,00 Pemeliharaan/Rehab ilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 2 Unit 449.800.000,00 2 PROGRAM PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI Persentase Peningkatan Kualitas Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah Tingkat keselarasan antara 100% 1.035.050.000,00 PROGRAM PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI Persentase Peningkatan Kualitas Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah Tingkat keselarasan antara 100% 750.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 II-33 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Target Kebutuhan Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 PEMBANGUNAN DAERAH program RKPD dengan RPJMD PEMBANGUNAN DAERAH program RKPD dengan RPJMD Penyusunan Perencanaan dan Pendanaan Jumlah dokumen perencanaan pembangunan daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan 3 Dokumen 848.900.000,00 Penyusunan Perencanaan dan Pendanaan Jumlah dokumen perencanaan pembangunan daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan 3 Dokumen Koordinasi Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Berita Acara Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah 2 Berita Acara 32.650.000,00 Koordinasi Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Berita Acara Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah 2 Berita Acara 50.000.000,00 Pelaksanaan Musrenbang Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Berita Acara Musrenbang Kabupaten/Kota 2 Berita Acara 40.900.000,00 Pelaksanaan Musrenbang Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Berita Acara Musrenbang Kabupaten/Kota 2 Berita Acara 150.000.000,00 Koordinasi Penyusunan dan Penetapan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten/Kota yang Ditetapkan (RPJPD/RPJMD/RKPD) 5 Dokumen 775.350.000,00 Koordinasi Penyusunan dan Penetapan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten/Kota yang Ditetapkan (RPJPD/RPJMD/RKPD) 5 Dokumen 550.000.000,00 Analisis Data dan Informasi Pemerintahan Daerah Bidang Perencanaan Pembangunan Daerah Jumlah dokumen data dan informasi perencanaan pembangunan daerah yang digunakan dalam penyusunan perencanaan pembangunan daerah 2 Dokumen 145.000.000,00 Analisis Data dan Informasi Pemerintahan Daerah Bidang Perencanaan Pembangunan Daerah Jumlah dokumen data dan informasi perencanaan pembangunan daerah yang digunakan dalam penyusunan perencanaan pembangunan daerah 2 Dokumen Analisis Data dan Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Hasil Analisis Data untuk Penyusunan Kebijakan Perencanaan Pembangunan Daerah (Semua Perencanaan Pembangunan Daerah) 1 Dokumen 85.000.000,00 Analisis Data dan Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Hasil Analisis Data untuk Penyusunan Kebijakan Perencanaan Pembangunan Daerah (Semua Perencanaan Pembangunan Daerah) 1 Dokumen 80.000.000,00 Penyusunan Profil Pembangunan Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Buku Profil Pembangunan Daerah yang Diterbitkan 1 Buku 60.000.000,00 Penyusunan Profil Pembangunan Daerah Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Buku Profil Pembangunan Daerah yang Diterbitkan 1 Buku 50.000.000,00 Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Bidang Perencanaan Pembangunan Daerah Jumlah laporan evaluasi RKPD yang digunakan dalam penyusunan perencanaan pembangunan daerah 4 Dokumen 41.150.000,00 Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Bidang Perencanaan Jumlah laporan evaluasi RKPD yang digunakan dalam penyusunan perencanaan pembangunan daerah 4 Dokumen https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 II-34 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Target Kebutuhan Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Pembangunan Daerah Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah 4 Laporan 41.150.000,00 Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah 4 Laporan 50.000.000,00 3 PROGRAM KOORDINASI DAN SINKRONISASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
14. 1.Tingkat keselarasan dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang EkoSDA dengan dokumen perencanaan pembangunan daerah;
15. 2.Tingkat keselarasan dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang IPW dengan dokumen perencanaan pembangunan daerah;
16. 3.Tingkat keselarasan dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang PPM dengan dokumen perencanaan pembangunan daerah 100% 1.160.254.500,00 PROGRAM KOORDINASI DAN SINKRONISASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
17. 1.Tingkat keselarasan dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang EkoSDA dengan dokumen perencanaan pembangunan daerah;
18. 2.Tingkat keselarasan dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang IPW dengan dokumen perencanaan pembangunan daerah;
19. 3.Tingkat keselarasan dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang PPM dengan dokumen perencanaan pembangunan daerahmbangunan daerah 100% 566.454.500,00 Koordinasi Perencanaan Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia Jumlah dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang Sosbud dan PMM yang selaras dengan dokumen perencanaan pembangunan daera 162 Dokumen 626.454.500,00 Koordinasi Perencanaan Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia Jumlah dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang Sosbud dan PMM yang selaras dengan dokumen perencanaan pembangunan daera 100% Koordinasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pemerintahan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pemerintahan yang Dikoordinir Penyusunannya (RPJPD, RPJMD dan RKPD) 66 Dokumen 78.279.500,00 Koordinasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pemerintahan yang Dikoordinir Penyusunannya (RPJPD, RPJMD dan RKPD) 81 Dokumen 171.249.500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 II-35 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Target Kebutuhan Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 (RPJPD, RPJMD dan RKPD) Pemerintahan (RPJPD, RPJMD dan RKPD) Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Pemerintahan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Pemerintahan 3 Laporan 64.762.000,00 Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Pemerintahan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Pemerintahan 54 Dokumen / Laporan 150.844.000,00 Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pemerintahan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Bidang Pemerintahan 66 Laporan 115.098.000,00 Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pemerintahan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Bidang Pemerintahan 5 Dokumen / Laporan 244.361.000,00 Koordinasi Perencanaan Bidang Perekonomian dan SDA (Sumber Daya Alam) Jumlah dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang EkoSDA yang selaras dengan dokumen perencanaan pembangunan daerah 48 Dokumen 293.300.000,00 Koordinasi Perencanaan Bidang Perekonomian dan SDA (Sumber Daya Alam) Jumlah dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang EkoSDA yang selaras dengan dokumen perencanaan pembangunan daerah 100% Koordinasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Perekonomian (RPJPD, RPJMD dan RKPD) Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Perekonomian yang Dikoordinir Penyusunannya (RPJPD. RPJMD dan RKPD) 24 Dokumen 98.000.000,00 Koordinasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Perekonomian (RPJPD, RPJMD dan RKPD) Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Perekonomian yang Dikoordinir Penyusunannya (RPJPD. RPJMD dan RKPD) 64 Dokumen 80.000.000,00 Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Perekonomian Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Perekonomian 64 Laporan 80.000.000,00 Koordinasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Perekonomian (RPJPD, RPJMD dan RKPD) Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Perekonomian yang Dikoordinir Penyusunannya (RPJPD. RPJMD dan RKPD) 64 Laporan 80.000.000,00 Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas Kab. Pemalang, Semua Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi Renstra/Renja 60 Laporan 195.300.000,00 Koordinasi Pelaksanaan Kab. Pemalang, Semua Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi Renstra/Renja 24 Laporan 160.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 II-36 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Target Kebutuhan Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Perekonomian Kecamatan, Semua Kel/Desa dengan RKPD/RPJMD pada Bidang Perekonomian Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Perekonomian Kecamatan, Semua Kel/Desa dengan RKPD/RPJMD pada Bidang Perekonomian Koordinasi Perencanaan Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Jumlah dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang IPW yang selaras dengan dokumen perencanaan pembangunan daerah 36 Dokumen 240.500.000,00 Koordinasi Perencanaan Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Jumlah dokumen perencanaan pembangunan perangkat daerah rumpun bidang IPW yang selaras dengan dokumen perencanaan pembangunan daerah 100% Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Infrastruktur Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Infrastruktur 18 Laporan 41.680.000,00 Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Infrastruktur Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Infrastruktur 18 Laporan 150.000.000,00 Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Infrastruktur Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Bidang Infrastruktur 18 Laporan 41.820.000,00 Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Infrastruktur Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Bidang Infrastruktur 18 Laporan 60.000.000,00 Koordinasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Kewilayahan (RPJPD, RPJMD dan RKPD) Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Kewilayahan yang Dikoordinir Penyusunannya (RPJPD. RPJMD dan RKPD) 18 Dokumen 70.000.000,00 Koordinasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Kewilayahan (RPJPD, RPJMD dan RKPD) Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Kewilayahan yang Dikoordinir Penyusunannya (RPJPD. RPJMD dan RKPD) 18 Dokumen 70.000.000,00 Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Kewilayahan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Kewilayahan 24 Laporan 87.000.000,00 Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Kewilayahan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Kewilayahan 24 Laporan 87.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 II-37 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Target Kebutuhan Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN 1.887.369.720,00 PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN 1.275.000.000,00 4 PROGRAM PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH 1.887.369.720,00 PROGRAM PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH 1.275.000.000,00 Penelitian dan Pengembangan Bidang Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pengkajian Peraturan 150.000.000,00 Penelitian dan Pengembangan Bidang Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pengkajian Peraturan 230.000.000,00 Penelitian dan Pengembangan Bidang Sosial dan Kependudukan 460.000.000,00 Penelitian dan Pengembangan Bidang Sosial dan Kependudukan Penelitian dan Pengembangan Bidang Aspek- Aspek Sosial Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Hasil Penelitian dan Pengembangan Bidang Aspek-Aspek Sosial 1 Dokumen 150.000.000,00 Penelitian dan Pengembangan Bidang Aspek- Aspek Sosial Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Hasil Penelitian dan Pengembangan Bidang Aspek-Aspek Sosial 1 Dokumen 120.000.000,00 Penelitian dan Pengembangan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Hasil Penelitian dan Pengembangan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak 1 Dokumen 130.000.000,00 Penelitian dan Pengembangan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Hasil Penelitian dan Pengembangan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak 1 Dokumen 110.000.000,00 Pengembangan Inovasi dan Teknologi 527.369.720,00 Pengembangan Inovasi dan Teknologi Penelitian, Pengembangan, dan Perekayasaan di Bidang Teknologi dan Inovasi Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Hasil Penelitian, Pengembangan, dan Perekayasaan di Bidang Teknologi dan Inovasi 3 Dokumen 200.000.000,00 Penelitian, Pengembangan, dan Perekayasaan di Bidang Teknologi dan Inovasi Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Hasil Penelitian, Pengembangan, dan Perekayasaan di Bidang Teknologi dan Inovasi 3 Dokumen 250.000.000,00 Uji Coba dan Penerapan Rancang Bangun/Model Replikasi dan Invensi di Bidang Difusi Inovasi dan Penerapan Teknologi Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Uji Coba dan Penerapan Rancang Bangun/Model Replikasi dan Invensi di Bidang Difusi Inovasi dan Penerapan Teknologi 20 Laporan 50.000.000,00 Uji Coba dan Penerapan Rancang Bangun/Model Replikasi dan Invensi di Bidang Difusi Inovasi dan Penerapan Teknologi Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Uji Coba dan Penerapan Rancang Bangun/Model Replikasi dan Invensi di Bidang Difusi Inovasi dan Penerapan Teknologi 20 Laporan 175.000.000,00 Diseminasi Jenis, Prosedur dan Metode Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang Bersifat Inovatif Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Diseminasi Jenis, Prosedur dan Metode Penyelenggaraan 4 Laporan 70.000.000,00 Diseminasi Jenis, Prosedur dan Metode Penyelenggaraan Pemerintahan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Diseminasi Jenis, Prosedur dan Metode Penyelenggaraan 4 Laporan 35.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 II-38 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Target Pagu indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Target Kebutuhan Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Pemerintahan Daerah yang Bersifat Inovatif Daerah yang Bersifat Inovatif Pemerintahan Daerah yang Bersifat Inovatif Sosialisasi dan Diseminasi Hasil-Hasil Kelitbangan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Penyelenggaraan Sosialisasi dan Diseminasi Hasil-Hasil Kelitbangan 1 Laporan 70.000.000,00 Sosialisasi dan Diseminasi Hasil- Hasil Kelitbangan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Penyelenggaraan Sosialisasi dan Diseminasi Hasil-Hasil Kelitbangan 1 Laporan 60.000.000,00 Fasilitasi Hak Kekayaan Intelektual Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Pelaksanaan Fasilitasi Hak Kekayaan Intelektual 4 Laporan 137.369.720,00 Fasilitasi Hak Kekayaan Intelektual Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Pelaksanaan Fasilitasi Hak Kekayaan Intelektual 4 Laporan 525.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 II-39 2.5. Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Pembangunan yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat merupakan upaya untuk memperbaiki kondisi masyarakat guna terwujudnya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dalam proses perencanaan memerlukan koordinasi antar instansi pemerintah dan partisipasi seluruh pelaku pembangunan (stakeholders) agar pembangunan yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan masyarakat, kondisi dan karakteristik wilayah. Sehubungan dengan hal tersebut agar pembangunan dapat berjalan dengan lancar, terpadu, sinkron dan sinergi harus mengedepankan partisipasi masyarakat, maka mekanismenya tidak hanya melalui top-down saja tetapi juga harus secara bottom-up. Mekanisme secara top down yaitu melalui Forum Perangkat Daerah yang mengkoordinasikan materi yang berasal dari Renja OPD, sedangkan mekanisme secara bottom up yaitu melalui penyerapan aspirasi di tingkat Desa (Musrenbangdes), di tingkat Kecamatan (Musrenbangcam) dan dilanjutkan di tingkat Kabupaten dengan Forum PD dan Musrenbangkab sehingga hasilnya merupakan kesepakatan bersama dari masing-masing elemen masyarakat dan Pemerintah. Selain hasil Forum Perangkat Daerah dan Musrenbangkab, usulan masyarakat lainnya dapat berasal dari Pokok-pokok Pikiran DPRD yang merupakan aspirasi masyarakat yang dihimpun anggota DPRD saat melaksanakan reses. Untuk perencanaan tahun 2026, dalam forum-forum tersebut tidak ada usulan khusus untuk Bappeda (urusan perencanaan dan kelitbangan). Tabel 2.4 Daftar Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2026 No Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/ Volume Catatan (Ranking)

(1)(2) (3) (4) (5) (6) NIHIL https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-1 Prioritas pembangunan nasional yang tertera dalam Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2025 tentang RPJMN Tahun 2025-2029 dikenal dengan nama Asta Cita sebagaimana tertuang pada Gambar 3.1 berikut. Gambar 3.1. Visi Misi Presiden Sumber: RPJMN Tahun 2025-2029 Kedepalan Asta Cita tersebut memuat 17 program prioritas presiden yang mencakup rencana pembangunan diberbagai sektor serta langkah-langkah berupa Program Hasil Terbaik Cepat/Quick Wins. Keseluruhan upaya tersebut https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-2 diformulasikan untuk menjawab permasalahan serta tantangan utama secara cepat, tepat, dan terukur guna menciptakan struktur yang kokoh dalam menunjang pelaksanaan berbagai program pembangunan nasional. Gambar 3.2. 17 Program Prioritas Presiden dan 8 Program Hasil Terbaik Cepat (PHTC) Sumber: RPJMN Tahun 2025-2029 Tema pembangunan nasional tahun 2026 sebagaimana tercantum dalam Peraturan Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2025 tentang Rancangan Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2026 adalah “Kedaulatan Pangan dan energi, serta Ekonomi yang Produktif dan Insklusif”, dengan prioritas seperti tercantum pada Gambar 3.3. Prioritas nasional tahun 2026 yang menjadi acuan bagi Bappeda untuk menyelaraskan kebijakan pembangunan adalah Reformasi Birokrasi. Dalam RKP 2026 reformasi birokrasi dan tata kelola pemerintahan ditujukan untuk membentuk pemerintahan yang adaptif, melayani secara cepat, dan mudah diakses oleh masyarakat luas. Pemerintahan yang efektif diharapkan mampu mewujudkan reformasi birokrasi dan tata kelola pemerintahan yang akuntabel dan berintegritas serta meningkatkan kepercayaan publik. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-3 Gambar 3.3 Prioritas Pembangunan RKP Tahun 2026 Sumber: Kemen PPN/Bappenas Sesuai dengan tugas dan fungsi Bappeda sebagai perangkat daerah yang menyelenggarakan urusan perencanaan, serta urusan penelitian dan pengembangan maka arah kebijakan dan prioritas Bappeda dirumuskan untuk mendukung pencapaian Asta Cita ke-7, yaitu memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi dan penyelundupan, serta dua program prioritas, yaitu: Reformasi Politik, Hukum, dan Birokrasi; dan Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi. Sebagai penyelenggara urusan pemerintahan bidang perencanaan pembangunan serta penelitian dan pengembangan, Bappeda memiliki posisi strategis dalam mendukung agenda reformasi birokrasi di daerah. Peran tersebut diwujudkan melalui penguatan fungsi perencanaan, pengkajian, serta inovasi kebijakan yang berorientasi pada tata kelola pemerintahan yang efektif, efisien, dan akuntabel. Dalam aspek perencanaan pembangunan, Bappeda memastikan terselenggaranya proses perencanaan yang transparan, partisipatif, dan berbasis bukti (evidence-based planning). Hal ini dilakukan melalui penyusunan dokumen perencanaan pembangunan yang konsisten dengan kerangka kebijakan nasional maupun daerah, penguatan integrasi perencanaan dan penganggaran, serta pemanfaatan sistem informasi perencanaan berbasis digital untuk meningkatkan akurasi data dan memperluas akses informasi publik. Sementara dalam aspek penelitian dan pengembangan (Litbang), Bappeda berperan menghasilkan kajian strategis, inovasi kebijakan, serta rekomendasi berbasis data yang mendukung proses pengambilan keputusan secara lebih objektif. Melalui kegiatan Litbang, Bappeda dapat mengidentifikasi permasalahan pembangunan secara mendalam, menyusun alternatif solusi, serta mendorong implementasi inovasi daerah yang mempercepat pencapaian tujuan reformasi birokrasi. Bappeda memiliki peran strategis dalam mendukung upaya pencegahan dan pemberantasan korupsi. Peran tersebut tidak diwujudkan melalui fungsi penegakan hukum secara langsung, melainkan melalui https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-4 penguatan tata kelola perencanaan pembangunan yang transparan, akuntabel, dan partisipatif, antara lain:

1.Perencanaan yang transparan dan berbasis data. Menyusun dokumen perencanaan pembangunan secara terbuka, berbasis data dan bukti (evidence-based planning), sehingga meminimalkan potensi manipulasi program dan kegiatan.
2.Integrasi dengan sistem pencegahan korupsi nasional. Mengintegrasikan kebijakan perencanaan daerah dengan agenda nasional, seperti Monitoring, Controlling, Surveillance for Prevention (MCSP) KPK, yang menekankan pada akuntabilitas perencanaan dan penganggaran.
3.Penguatan SAKIP dan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP). Mendorong perangkat daerah untuk melaksanakan perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi berbasis kinerja, serta memperkuat manajemen risiko dalam pembangunan daerah.
4.Fasilitasi partisipasi publik dalam proses perencanaan. Menyelenggarakan forum perencanaan partisipatif (Musrenbang, konsultasi publik, forum perangkat daerah) yang memungkinkan masyarakat turut mengawasi prioritas pembangunan, sehingga memperkecil peluang praktik koruptif.
5.Mendorong inovasi dalam tata kelola pemerintahan. Mengembangkan sistem informasi perencanaan yang terbuka, terintegrasi, dan dapat diakses publik, sebagai wujud keterbukaan informasi dan mekanisme pencegahan korupsi berbasis teknologi. 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah Bappeda Kabupaten Pemalang dalam menghadapi tantangan perubahan paradigma penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik (good governance) perlu berpacu untuk menangkap peluang yang ada. Dengan semakin meningkatnya tuntutan dan harapan masyarakat atas penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan mampu bersaing di bidang perencanaan pembangunan, penelitian dan pengembangan daerah, maka Bappeda Kabupaten Pemalang harus terus melakukan perubahan ke arah perbaikan kinerja yang berkelanjutan. Perubahan tersebut harus disusun dalam tahapan yang terencana, konsisten dan komprehensif sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja. Sebagai institusi pemerintah yang bertugas di bidang perencanaan pembangunan, penelitian dan pengembangan daerah, Bappeda Kabupaten Pemalang secara proaktif berperan dalam menentukan arah pencapaian tujuan pembangunan daerah melalui pelaksanaan analisis kebijakan/kajian pembangunan daerah, pelaksanaan koordinasi dan integrasi perencanaan pembangunan, menjalankan konsultasi, pendampingan dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan serta meningkatkan daya saing daerah dengan mengembangkan dan memajukan inovasi dan teknologi. Perumusan tujuan dan sasaran Bappeda dimaksudkan untuk memberikan kejelasan arah bagi penyelenggaraan urusan pemerintahan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-5 bidang perencanaan pembangunan daerah, penelitian, pengembangan, serta penguatan inovasi. Dengan adanya tujuan dan sasaran yang jelas, Bappeda dapat memastikan bahwa program dan kegiatan yang dilaksanakan selaras dengan prioritas pembangunan daerah, sejalan dengan kebijakan nasional, serta mampu menjawab permasalahan pembangunan yang dihadapi. Berdasarkan analisis terhadap Rancangan Renstra Bappeda Tahun 2025-2029, maka tujuan dan sasaran Renja Bappeda tahun 2026 disajikan pada Tabel 3.1 berikut ini. Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Tujuan Sasaran Indikator Tujuan/Sasaran Satuan Target 2026

(1)(2) (3) (4) (5) Meningkatnya kualitas perencanaan pembangunan daerah Indeks Perencanaan Pembangunan (IPP) Daerah Indeks 84,5645 Meningkatnya kesesuaian dokumen perencanaan pembangunan dengan regulasi Persentase keterpenuhan substansi dan tahapan penyusunan dokumen perencanaan pembangunan sesuai dengan regulasi % 100 Meningkatnya keselarasan dokumen perencanaan pembangunan Persentase Keselarasan Program dengan Prioritas Daerah dan Prioritas Nasional % 100 Meningkatnya implementasi riset dan inovasi daerah dalam perencanaan pembangunan Indeks Inovasi Daerah Indeks 53 Meningkatnya kinerja pelayanan dan akuntabilitas OPD Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Indeks 87,48 Nilai SAKIP OPD Nilai 69,40 Tahun 2026 adalah tahun pertama perencanaan Renstra Bappeda Tahun 2025-2029 yang difokuskan pada penataan sistem dan baseline. Tahun pertama ini merupakan landasan pijakan untuk tahun-tahun berikutnya. Untuk itu, perlu memastikan sistem, data, dan SDM siap sebelum masuk ke tahapan berikutnya. Strategi yang akan dilaksanakan antara lain:
1. a.Penguatan regulasi dan tata kelola perencanaan, yaitu memastikan bahwa penyusunan dokumen perencanaan memiliki dasar hukum dan Standar Operasional Prosedur (SOP) yang jelas.
2. b.Penyusunan baseline data dan indikator kinerja pembangunan. Menetapkan titik awal (baseline) untuk semua indikator Renstra dan RPJMD.
3. c.Penguatan kapasitas perencana, baik perencana di Bapperida maupun OPD.
4. d.Optimalisasi pemanfaatan sistem informasi perencanaan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-6 Strategi tersebut kemudian dioperasionalkan melalui beberapa arah kebijakan, yaitu
5. a.Menyusun pedoman teknis penyusunan dokumen perencanaan pembangunan
6. b.Menginventarisasi dan menetapkan baseline data indikator makro serta indikator sektoral.
7. c.Membangun/memperkuat database perencanaan daerah yang terintegrasi lintas OPD.
8. d.Melaksanakan pelatihan teknis perencanaan bagi pejabat fungsional perencana di Bapperida maupun OPD.
9. e.Mengoperasionalkan sistem informasi perencanaan (SIPD) secara konsisten dan terstandar.
10. f.Menetapkan quick wins awal (program percontohan) yang mudah diukur untuk memperlihatkan capaian. Sejalan dengan tujuan dan target sasaran Rancangan Renstra untuk tahun 2026 tersebut, berdasarkan rumusan isu-isu penting pada bab sebelumnya, maka kegiatan Bappeda difokuskan untuk:
  1. 1.Meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan daerah Peningkatan kualitas perencanaan pembangunan daerah sangat penting untuk memastikan arah pembangunan lebih tepat sasaran, efektif, dan berkelanjutan. Sinkronisasi antar dokumen perencanaan, penerapan sistem monitoring dan evaluasi berbasis kinerja, serta pemanfaatan teknologi informasi dan inovasi adaptif menjadi strategi kunci agar perencanaan benar-benar menjadi instrumen strategis dalam mewujudkan pembangunan daerah yang inklusif dan berdaya saing.
  2. 2.Sinkronisasi Perencanaan Antara Pusat, Provinsi, dan Kabupaten/Kota Sinkronisasi perencanaan pembangunan antara pusat, provinsi, dan kabupaten/kota sangat penting untuk memastikan arah pembangunan berjalan selaras dan efisien. Upaya peningkatan sinkronisasi dapat dilakukan melalui penguatan regulasi dan pedoman perencanaan, integrasi sistem perencanaan dan penganggaran berbasis digital, optimalisasi forum koordinasi seperti Musrenbang, serta penyelarasan indikator kinerja pembangunan. Selain itu, peningkatan kapasitas dan kolaborasi SDM perencana juga menjadi kunci agar proses sinkronisasi tidak hanya bersifat administratif, tetapi benar-benar menghasilkan kebijakan yang terpadu, efektif, dan bermanfaat bagi masyarakat.
  3. 3.Meningkatkan Efektivitas Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Efektivitas pengendalian dan evaluasi pembangunan perlu ditingkatkan agar pelaksanaan program lebih terarah, tepat sasaran, dan berdampak nyata bagi masyarakat. Strategi yang dapat ditempuh meliputi penguatan sistem monitoring dan evaluasi berbasis kinerja, pemanfaatan teknologi informasi melalui e-monev terintegrasi, peningkatan kapasitas https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-7 SDM perencana, serta penguatan koordinasi lintas pemangku kepentingan. Selain itu, hasil evaluasi harus dimanfaatkan sebagai dasar perbaikan perencanaan dan pengambilan kebijakan, sehingga pengendalian dan evaluasi tidak hanya menjadi mekanisme pelaporan, tetapi juga instrumen strategis untuk meningkatkan kualitas pembangunan daerah.
  4. 4.Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas SDM Perencana dan Litbang SDM Perencana dan Litbang memiliki peran strategis dalam memastikan perencanaan pembangunan yang berbasis data, kajian, dan inovasi. Untuk itu, peningkatan kualitas dan kuantitas SDM menjadi langkah penting yang harus ditempuh. Strateginya meliputi peningkatan kompetensi melalui pendidikan dan pelatihan berkelanjutan, penguasaan teknologi informasi dan metode analisis modern, serta penguatan kapasitas dalam penelitian, pengembangan, dan evaluasi kebijakan. Selain itu, penambahan jumlah SDM juga sangat dibutuhkan, terutama SDM Litbang. Kolaborasi dengan perguruan tinggi, lembaga riset, dan sektor swasta juga menjadi strategi penting untuk memperluas wawasan dan memperkaya kualitas hasil perencanaan dan Litbang. Dengan langkah-langkah tersebut, SDM perencana dan Litbang dapat berkembang menjadi lebih adaptif, inovatif, dan mampu menjawab tantangan pembangunan daerah.
  5. 5.Meningkatkan Pemanfaatan Hasil Penelitian dan Pengembangan (Litbang) Pemanfaatan hasil penelitian dan pengembangan (Litbang) sangat penting agar rekomendasi yang dihasilkan tidak hanya berhenti sebagai dokumen, tetapi benar-benar menjadi dasar kebijakan dan program pembangunan daerah. Strategi yang dapat ditempuh antara lain memperkuat mekanisme evidence-based policy dengan mewajibkan kajian Litbang sebagai referensi dalam penyusunan perencanaan, meningkatkan diseminasi hasil penelitian melalui forum kebijakan dan media publikasi, serta memperluas kolaborasi dengan akademisi, dunia usaha, dan komunitas. Selain itu, perlu dibangun sistem database hasil Litbang yang mudah diakses oleh pemangku kepentingan, serta mendorong monitoring atas implementasi rekomendasi yang dihasilkan. Dengan demikian, hasil Litbang dapat dimanfaatkan secara optimal untuk mendukung perumusan kebijakan yang lebih tepat sasaran, inovatif, dan berkelanjutan.
  6. 6.Meningkatkan Kualitas Inovasi Daerah Peningkatan kualitas inovasi daerah sangat penting untuk mendorong daya saing dan mempercepat pencapaian tujuan pembangunan. Strategi yang dapat ditempuh meliputi penguatan kapasitas SDM aparatur dan Litbang dalam mengembangkan ide serta solusi kreatif; penyediaan ekosistem inovasi yang kondusif melalui https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-8 regulasi, insentif, dan dukungan pendanaan; serta pemanfaatan teknologi digital dalam pelayanan publik dan pengelolaan pembangunan. Selain itu, kolaborasi dengan perguruan tinggi, dunia usaha, dan masyarakat perlu diperluas agar inovasi yang dihasilkan lebih aplikatif dan berorientasi pada kebutuhan nyata. Diseminasi serta replikasi praktik inovasi yang berhasil juga menjadi langkah penting untuk memastikan inovasi tidak berhenti pada skala kecil, melainkan mampu memberi dampak luas bagi masyarakat dan pembangunan daerah.
  7. 7.Meningkatkan Keterlibatan Publik dalam Proses Perencanaan Keterlibatan publik dalam proses perencanaan sangat penting untuk memastikan kebijakan pembangunan sesuai dengan kebutuhan dan aspirasi masyarakat. Strategi yang dapat ditempuh antara lain memperkuat mekanisme partisipatif seperti Musrenbang dan forum konsultasi publik yang lebih inklusif; memanfaatkan teknologi digital melalui pengembangan aplikasi e-musrenbang atau platform aspirasi online; serta mendorong keterlibatan kelompok masyarakat sipil, akademisi, dunia usaha, dan komunitas lokal dalam setiap tahapan perencanaan. Selain itu, transparansi informasi dan penyediaan akses data pembangunan juga perlu ditingkatkan agar masyarakat dapat memberikan masukan yang lebih berkualitas. Dengan langkah-langkah tersebut, proses perencanaan akan lebih partisipatif, akuntabel, dan menghasilkan kebijakan yang berpihak pada kepentingan masyarakat luas. 3.3. Program, Kegiatan, dan Subkegiatan Program, kegiatan, dan subkegiatan Bappeda dalam Renja disusun sebagai penjabaran dari tujuan, sasaran, strategi, dan arah kebijakan yang telah ditetapkan. Penyusunan program dan kegiatan ini dimaksudkan untuk memastikan bahwa setiap langkah pembangunan daerah dapat dilaksanakan secara terarah, terukur, dan selaras dengan prioritas pembangunan nasional maupun daerah. Program, kegiatan, dan subkegiatan yang tercantum dalam Renja Bappeda juga merupakan instrumen operasional dalam mendukung penyelenggaraan urusan pemerintahan di bidang perencanaan pembangunan, serta penelitian dan pengembangan. Melalui perumusan program, kegiatan, dan subkegiatan yang tepat, Bappeda diharapkan mampu menjawab permasalahan pembangunan, memperkuat koordinasi lintas sektor, serta mendorong tercapainya kinerja pembangunan daerah yang efektif dan akuntabel. Program, kegiatan dan subkegiatan yang direncanakan merupakan upaya untuk mendukung pencapaian visi dan misi Bupati yang dioperasionalkan ke dalam Rancangan Renstra Bappeda Tahun 2025-2029, dan perumusannya mendasarkan pada Permendagri 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah, yang dimutakhirkan beberapa kali terakhir dengan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1-2850 Tahun 2025 tentang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-9 Perubahan Ketiga Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan Daerah. Pada tahun 2026, Bappeda Kabupaten Pemalang merencanakan 4 program, 18 kegiatan dan 68 subkegiatan yang disajikan pada Tabel 3.2. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-10 Tabel 3.2 Rumusan Rencana Program, Kegiatan, Subkegiatan Bappeda Tahun 2026 dan Prakiraan Maju Tahun 2027 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subkegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 5.01 URUSAN PERENCANAAN 05.01.01 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Persentase Dokumen Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai regulasi Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian yang Terpenuhi - 100 7.846.11.000,00 - - 8.187.384.660,00 5.01.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah - 9.691.500,00 - - 15.242.580,00 5.01.01.2.01.01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Kab. Pemalang, 7 Dokumen 3.874.000,00 DAU - 8.142.580,00 5.01.01.2.01.06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kab. Pemalang, Semua Kel/Desa 9 Laporan 3.317.500,00 DAU - 4.100.000,00 5.01.01.2.01.07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang tersusun Kab. Pemalang, semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 5 Laporan 2.500.000,00 DAU - 3.000.000,00 5.01.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah - - - 6.279.073.200,00 - - - 6.016.519.080,00 5.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Kab. Pemalang, 41/12 Orang/Bulan 6.272.864.000,00 DAU - 6.000.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-11 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subkegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Semua Kel/Desa 5.01.01.2.02.03 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Kab. Pemalang, Semua Kel/Desa 12 Dokumen 2.025.000,00 DAU - 8.142.580,00 5.01.01.2.02.05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kab. Pemalang, Semua Kel/Desa 1 Laporan 1.699.200,00 DAU - 2.537.000,00 5.01.01.2.02.07 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 12 Laporan 1.880.000,00 DAU - 3.302.500,00 5.01.01.2.02.08 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 2 Dokumen 605.000,00 DAU - 2.537.000,00 5.01.01.2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah - - - 713.000,00 - - 5.074.000,00 5.01.01.2.03.01 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Jumlah Rencana Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 2 Dokumen 363.000,00 DAU - 2.537.000,00 5.01.01.2.03.05 Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah laporan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik daerah pada SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 2 Laporan 350.000,00 DAU - 2.537.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-12 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subkegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 5.01.01.2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah - - - 0,00 - - 133.300.000,00 5.01.01.2.5.10 Sosialisasi Perundang-undangan Jumlah Orang yang mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- undangan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 60 orang - DAU - 133.300.000,00 5.01.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah - - - 541.373.800,00 - - 859.900.000,00 5.01.01.2.06.01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jenis paket komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang disediakan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 6 Paket 11.915.000,00 DAU - 70.000.000,00 5.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 6 Paket 38.411.300,00 DAU - 45.900.000,00 5.01.01.2.06.03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jenis paket peralatan rumah tangga yang disediakan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 6 Paket 23.570.000,00 DAU - 23.000.000,00 5.01.01.2.06.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jenis paket bahan logistik kantor yang tersedia Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 6 Paket 163.700.000,00 DAU - 200.000.000,00 5.01.01.2.06.05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah paket barang cetakan dan penggandaan yang disediakan Kab. Pemalang, Semua 6 Paket 20.427.500,00 DAU - 31.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-13 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subkegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Kecamatan, Semua Kel/Desa 5.01.01.2.06.06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah dokumen bahan bacaan dan peraturan Perundang- undangan yang disediakan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 12 Dokumen 12.000.000,00 DAU - 19.000.000,00 5.01.01.2.06.08 Fasilitasi Kunjungan Tamu Jumlah laporan fasilitasi kunjungan tamu Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kelurahan 12 Laporan 52.500.000,00 DAU - 57.000.000,00 5.01.01.2.06.09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah laporan penyelenggaraan rapat koordinasi dan konsultasi SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 12 Laporan 216.850.000,00 DAU - 304.000.000,00 5.01.01.2.06.10 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 2 Dokumen 2.000.000,00 DAU - 3.000.000,00 5.01.01.2.06.11 Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD Jumlah dokumen dukungan pelaksanaan system Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 2 Dokumen - DAU - 107.000.000,00 5.01.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah - - - 19.600.000,00 - - 34.728.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-14 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subkegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 5.01.01.2.07.05 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang disediakan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 4 Unit 12.000.000,00 DAU - 12.728.000,00 5.01.01.2.07.06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang disediakan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 4 Unit 7.600.000,00 DAU - 22.000.000,00 5.01.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - - - 715.154.500,00 - - 821.001.000,00 5.01.01.2.08.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah laporan penyediaan jasa surat menyurat Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 12 Laporan 1.027.500,00 DAU - 2.000.000,00 5.01.01.2.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah laporan penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik yang disediakan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 12 Laporan 228.007.000,00 DAU - 247.380.000,00 5.01.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah laporan penyediaan jasa pelayanan umum kantor yang disediakan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 12 Laporan 486.120.000,00 DAU - 571.621.000,00 5.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - - - 280.509.000,00 - - 301.620.000,00 5.01.01.2.09.01 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Jumlah Kendaraan perorangan dinas atau kendaraan dinas Kab. Pemalang, 40 Unit 227.675.000,00 DAU - 207.450.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-15 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subkegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan jabatan yang dipelihara dan dibayarkan pajaknya Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 5.01.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang terpelihara Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 40 Unit 38.994.000,00 DAU - 57.000.000,00 5.01.01.2.09.09 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang dipelihara/direhabilitasi Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 2 Unit 13.840.000,00 DAU - 37.170.000,00 05.01.02 Program Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah 5.01.02.2.01 Penyusunan Perencanaan dan Pendanaan - - - 233.854.500,00 - - 868.900.000,00 5.01.02.2.01.04 Koordinasi Pelaksanaan Forum Perangkat daerah/Lintas Perangkat Daerah Jumlah Berita Acara Forum Perangkat daerah/ Lintas Perangkat Daerah Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 2 Berita Acara 23.487.000,00 DAU - 37.650.000,00 5.01.02.2.01.05 Pelaksanaan Musrenbang Kabupaten/Kota Jumlah Berita Acara Musrenbang Kabupaten/Kota Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 2 Berita Acara 66.893.500,00 DAU - 45.900.000,00 5.01.02.2.01.07 Koordinasi Penyusunan dan Penetapan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten/Kota Jumlah dokumen perencanaan pembangunan daerah Kabupaten/Kota yang ditetapkan (RPJPD/RPJMD/RKPD) Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, 5 Dokumen 143.474.000,00 DAU - 785.350.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-16 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subkegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Semua Kel/Desa 5.01.02.2.02 Analisis Data dan Informasi Pemerintahan Daerah Bidang Perencanaan Pembangunan Daerah - - - 29.520.000,00 - - 165.000.000,00 5.01.02.2.02.01 Analisis Data dan Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah Jumlah dokumen hasil analisis data untuk Penyusunan Kebijakan Perencanaan Pembangunan Daerah (Semua Perencanaan Pembangunan Daerah) Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 1 Dokumen 19.520.000,00 DAU - 95.000.000,00 5.01.02.2.02.03 Penyusunan Profil Pembangunan Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Buku Profil Pembangunan Daerah yang diterbitkan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 1 Buku 10.000.000,00 DAU - 70.000.000,00 5.01.02.2.03 Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Bidang Perencanaan Pembangunan Daerah - - - 33.375.500,00 - - 51.150.000,00 5.01.02.2.03.03 Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah Jumlah laporan hasil Evaluasi kinerja Pembangunan daerah Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 4 Laporan 33.375.500,00 DAU - 51.150.000,00 05.01.03 Program Koordinasi Dan Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah 750.000.000,00 - - 1.082.454.500,00 5.01.03.2.01 Koordinasi Perencanaan Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia - - - 300.000.000,00 - - 466.454.500,00 5.01.03.2.01.01 Koordinasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pemerintahan (RPJPD, RPJMD dan RKPD) Jumlah Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pemerintahan yang Dikoordinir Penyusunannya (RPJPD, RPJMD dan RKPD) Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 39 Dokumen 68.854.000,00 DAU - 142.250.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-17 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subkegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 5.01.03.2.01.02 Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Pemerintahan Jumlah laporan hasil asistensi penyusunan dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Pemerintahan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 91 Laporan 115.643.000,00 DAU - 159.730.000,00 5.01.03.2.01.04 Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pemerintahan Jumlah laporan hasil Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Bidang Pemerintahan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 5 Laporan 115.503.000,00 DAU - 164.474.500,00 5.01.03.2.02 Koordinasi Perencanaan Bidang Perekonomian dan SDA (Sumber daya Alam) - - - 200.000.000,00 - - 245.000.000,00 5.01.03.2.02.01 Koordinasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Perekonomian (RPJPD, RPJMD dan RKPD) Jumlah Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Perekonomian yang Dikoordinir Penyusunannya (RPJPD, RPJMD dan RKPD) Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 24 Dokumen 45.000.000,00 DAU - 50.000.000,00 5.01.03.2.02.02 Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Perekonomian Jumlah laporan hasil Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Perekonomian Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 24 Laporan 60.000.000,00 DAU - 70.000.000,00 5.01.03.2.02.04 Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Perekonomian Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Bidang Perekonomian Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 46 Laporan 95.000.000,00 DAU - 125.000.000,00 5.01.03.2.03 Koordinasi Perencanaan Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan - - - 250.000.000,00 - - 371.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-18 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subkegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 5.01.03.2.03.01 Koordinasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Infrastruktur (RPJPD, RPJMD dan RKPD) Jumlah Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Infrastruktur yang Dikoordinir Penyusunannya (RPJPD. RPJMD dan RKPD) Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 3 Dokumen 30.000.000,00 DAU - 35.000.000,00 5.01.03.2.03.02 Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Infrastruktur Jumlah Laporan Hasil Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Infrastruktur Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 60 Laporan 30.000.000,00 DAU - 36.713.000,00 5.01.03.2.03.03 Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Infrastruktur Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Infrastruktur Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 12 Laporan 30.000.000,00 DAU - 35.000.000,00 5.01.03.2.03.04 Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Infrastruktur Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Bidang Infrastruktur Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 60 Laporan 80.000.000,00 DAU - 62.720.000,00 5.01.03.2.03.05 Koordinasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Kewilayahan (RPJPD, RPJMD dan RKPD) Jumlah Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Kewilayahan yang Dikoordinir Penyusunannya (RPJPD. RPJMD dan RKPD) Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 60 Dokumen 20.000.000,00 DAU - 83.938.000,00 5.01.03.2.03.06 Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Kewilayahan Jumlah Laporan Hasil Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Kewilayahan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 40 Laporan 20.000.000,00 DAU - 25.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-19 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subkegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 5.01.03.2.03.07 Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Kewilayahan Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Kewilayahan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 80 Laporan 20.000.000,00 DAU - 67.629.000,00 5.01.03.2.03.08 Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Kewilayahan Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Bidang Kewilayahan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 40 Laporan 20.000.000,00 DAU - 25.000.000,00 5.05 URUSAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN 250.000.000,00 1.905.000.000,00 05.05.02 Program Penelitian Dan Pengembangan Daerah 0,00 1.100.000.000,00 5.05.02.2.02 Penelitian dan Pengembangan Bidang Sosial dan Kependudukan - - - 0,00 200.000.000,00 5.05.02.2.02.01 Penelitian dan Pengembangan Bidang Aspek-aspek Sosial Jumlah Dokumen Hasil Penelitian dan Pengembangan Bidang Aspek-aspek Sosial Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 1 Dokumen 0,00 DAU - 100.000.000,00 5.05.02.2.02.02 Penelitian dan Pengembangan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Jumlah Dokumen Hasil Penelitian dan Pengembangan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 1 Dokumen 0,00 DAU - 100.000.000,00 5.05.02.2.04 Pengembangan Inovasi dan Teknologi - - - 0,00 - - 900.000.000,00 5.05.02.2.04.01 Penelitian, Pengembangan, dan Perekayasaan di Bidang Teknologi dan Inovasi Jumlah Dokumen Hasil Penelitian, Pengembangan dan Perekayasaan di Bidang Teknologi dan Inovasi Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, 1 Dokumen 0,00 DAU - 300.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-20 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subkegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Semua Kel/Desa 5.05.02.2.04.02 Uji Coba dan Penerapan Rancang Bangun/Model Replikasi dan Invensi di Bidang Difusi Inovasi dan Penerapan Teknologi Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Uji Coba dan Penerapan Rancang Bangun/Model Replikasi dan Invensi di Bidang Difusi Inovasi dan Penerapan Teknologi Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 20 Laporan 0,00 DAU - 200.000.000,00 5.05.02.2.04.03 Diseminasi Jenis, Prosedur dan Metode Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Yang Bersifat Inovatif Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Diseminasi Jenis, Prosedur dan Metode Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang Bersifat Inovatif Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 0 Laporan 0,00 DAU - 0,00 5.05.02.2.04.05 Fasilitasi Hak Kekayaan Intelektual Jumlah Laporan Pelaksanaan Fasilitasi Hak Kekayaan Intelektual Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 4 Laporan 0,00 DAU - 400.000.000,00 5.05.03 Program Riset dan Inovasi Daerah - - - 250.000.000,00 - - 805.000.000,00 5.05.03.2.01 Penelitian, Pengembangan, Pengkajian dan Penerapan - - - 0,00 - - 355.000.000,00 5.05.03.2.01.03 Fasilitasi dan Pembinaan Pelaksanaan Penelitian, Pengembangan, Pengkajian dan Penerapan Jumlah Laporan Fasilitas dan Pembinaan Pelaksanaan Penelitian, Pengembangan, Pengkajian dan Penerapan Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 4 Laporan 0,00 - - 355.000.000,00 5.05.03.2.02 Invensi dan Inovasi - - - 250.000.000,00 - - 450.000.000,00 5.05.03.2.02.02 Fasilitasi dan Pembinaan untuk Promosi dan Kampanye Inovasi Jumlah laporan fasilitasi dan pembinaan untuk promosi dan kampanye Inovasi Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 2 Laporan 75.000.000,00 DAU - 85.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-21 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subkegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 5.05.03.2.02.06 Fasilitasi dan Pembinaan untuk Peningkatan Perlingdungan dan Pemanfaatan Kekayaan Intelektual Jumlah laporan fasilitasi dan pembinaan untuk peningkatan perlindungan dan pemanfaatan kekayaan intelektual (pelatihan perlindungan KI, fasilitas perlindungan KI) Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 2 Laporan 15.000.000,00 DAU - 85.000.000,00 5.05.03.2.02.07 Fasilitasi dan Pembinaan untuk Peningkatan Difusi Inovasi Jumlah laporan fasilitasi dan pembinaan untuk peningkatan difusi Inovasi Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 1 Laporan 15.000.000,00 DAU - 20.000.000,00 5.05.03.2.02.09 Koordinasi Pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Berbasis Penelitian, Pengembangan, Pengkajian dan Penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi yang Dihasilkan oleh Lembaga/ Pusat/Organisasi Penelitian Lainnya di Daerah Jumlah kegiatan koordinasi pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat berbasis penelitian, pengembangan, pengkajian, dan penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi yang dihasilkan oleh lembaga/pusat/organisasi penelitian lainnya di daerah Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 11 Kegiatan 75.000.000,00 DAU - 80.000.000,00 5.05.03.2.02.10 Fasilitasi dan Pembinaan untuk Inventarisasi, Pengembangan dan Perlindungan Pengetahuan dan/atau Teknologi Masyarakat Jumlah laporan fasilitasi dan pembinaan untuk inventarisasi, pengembangan, dan perlindungan pengetahuan dan/atau teknologi masyarakat Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 20 Laporan 20.000.000,00 DAU - 30.000.000,00 5.05.03.2.02.13 Pelaksanaan Pembangunan, Pengembangan, Pengelolaan dan Pemanfaatan Sistem Informasi Ilmu Pengetahuan dan Teknologi di Daerah Tersedianya Sistem Informasi Ilmu Pengetahuan dan Teknologi di Daerah Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa 1 Sistem Informasi 0,00 DAU - 100.000.000,00 5.05.03.2.02.16 Pemantauan dan Evaluasi Invensi dan Inovasi Laporan pemantauan dan evaluasi invensi dan inovasi Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, 2 Laporan 50.000.000,00 DAU - 50.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-22 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subkegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Semua Kel/Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 IV-1 Penyusunan rencana kerja dan pendanaan ini dilakukan berdasarkan pendekatan teknokratik, partisipatif, politis, serta atas-bawah dan bawah-atas, sebagaimana diamanatkan dalam peraturan perundang-undangan terkait sistem perencanaan pembangunan nasional dan daerah. Rencana kerja disusun mengacu pada RPJMD Kebupaten Pemalang Tahun 2021-2026, sekaligus Rancangan RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 serta mempertimbangkan prioritas pembangunan nasional dan provinsi, arah kebijakan RPJPD, hasil evaluasi capaian kinerja tahun sebelumnya, serta masukan dari berbagai pemangku kepentingan. Setiap program, kegiatan, dan subkegiatan dirancang untuk mendukung pencapaian sasaran strategis Bappeda, terutama dalam fungsi koordinasi, perumusan kebijakan, dan pengendalian perencanaan pembangunan daerah serta penelitian dan pengembangan. Pendanaan program, kegiatan, dan subkegiatan disusun berdasarkan pagu indikatif, serta mempertimbangkan efisiensi, efektivitas, dan konsistensi terhadap prioritas pembangunan daerah. Dalam penyusunannya, Bappeda juga mengintegrasikan hasil forum lintas perangkat daerah, serta hasil Musrenbang sebagai bagian dari proses penyelarasan perencanaan dan penganggaran. Dengan demikian, rencana kerja dan pendanaan yang tersusun dalam bab ini merupakan instrumen pelaksanaan tugas dan fungsi Bappeda dalam mendukung terwujudnya perencanaan pembangunan daerah yang holistik, terukur, dan akuntabel, serta berorientasi pada hasil. Selengkapnya rencana kerja dan pendanaan Bappeda disajikan pada Tabel 4.1. . https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 IV-2 Tabel 4.1 Rencana Kerja dan Pendanaan Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 9.142.865.000,00 12.259.889.160,00 5 UNSUR PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN 9.142.865.000,00 12.259.889.160,00 5.01 PERENCANAAN 8.892.865.000,00 10.354.889.160,00
  8. 1.5.01.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN - - - 7.846.115.000,00 - 8.187.384.660,00 [ Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota ] Persentase Dokumen Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian yang 100 100 100 100 7.846.115.000,00 - - - - - 8.187.384.660,00 5.01.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja Perangkat Daerah yang Disusun Sesuai Regulasi 2 2 2 2 9.691.500,00 Semua Kota/Kab, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Kab. Pemalang, Pemalang, Semua DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 2 15.242.580,00 5.01.01.2.01.0001 Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 3.874.000,00 Semua Kota/Kab, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa Kab. Pemalang, Pemalang, Semua DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 2 Dokumen 8.142.580,00 5.01.01.2.01.0006 Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 3.317.500,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P4. Pening katan infrastruktur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap dan konektivitas antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka me mpercepat distribusi barang dan jasa - 1 Laporan 4.100.000,00 5.01.01.2.01.0007 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN RISET DAN INOVASI DAERAH Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 IV-3 NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 4 Laporan 4 Laporan 4 Laporan 4 Laporan 2.500.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P17. Penin gkatan tata kelola pem erintahan yang mampu me nciptakan Good and Clean Gove rnment, pe ningkatan kualitas pelayanan publik yang terintegrasi dan berbasis teknologi, p eningkatan profesionali sme ASN, peningkata n budaya kerja - 4 Laporan 3.000.000,00 5.01.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase Dokumen Keuangan Perangkat Daerah yang Disusun Sesuai Regulasi 100 100 100 100 6.279.073.200,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan - 100 6.016.519.080,00 5.01.01.2.02.0001 Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 32/12 Orang/bulan 32/12 Orang/bulan 41/12 Orang/bulan 41/12 Orang/bulan 6.272.864.000,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan - 41/12 Orang/bulan 6.000.000.000,00 5.01.01.2.02.0003 Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD 12 Dokumen 12 Dokumen 12 Dokumen 12 Dokumen 2.025.000,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 12 Dokumen 8.142.580,00 5.01.01.2.02.0005 Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1.699.200,00 Kab. Pemalang, Pemalang, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P4. Pening katan infrastruktur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap dan konektivitas antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka me mpercepat distribusi barang dan jasa - 1 Laporan 2.537.000,00 5.01.01.2.02.0007 LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 IV-4 NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulana n/Semesteran SKPD 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 1.880.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 12 Laporan 3.302.500,00 5.01.01.2.02.0008 Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 605.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 2 Dokumen 2.537.000,00 5.01.01.2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Persentase Dokumen Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah yang Disusun Sesuai Regulasi 100 100 100 100 713.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 100 5.074.000,00 5.01.01.2.03.0001 Jumlah Rencana Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 363.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 1 Dokumen 2.537.000,00 5.01.01.2.03.0005 Jumlah Laporan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD 2 Laporan 2 Laporan 2 Laporan 2 Laporan 350.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 2 Laporan 2.537.000,00 5.01.01.2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persentase Pelaksanaan Administrasi Kepegawaian Sesuai Regulasi 100 100 100 - 0 - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan - 100 133.300.000 5.01.01.2.05.0010 PAGU INDIKATIF (Rp) PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 IV-5 NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan 60 Orang 60 Orang 60 Orang - 0 - - - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan - 70 Orang 133.300.000,00 5.01.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Persentase Fasilitasi Administrasi Umum Perangkat Daerah yang Dilaksanakan Sesuai Regulasi 100 100 100 100 541.373.800,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P4. Pening katan infrastruktur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap dan konektivitas antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka me mpercepat distribusi barang dan jasa - 100 859.900.000,00 5.01.01.2.06.0001 Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 4 Paket 4 Paket 11.915.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P4. Pening katan infrastruktur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap dan konektivitas antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka me mpercepat distribusi barang dan jasa - 4 Paket 70.000.000,00 5.01.01.2.06.0002 Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 4 Paket 4 Paket 4 Paket 4 Paket 38.411.300,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 4 Paket 45.900.000,00 5.01.01.2.06.0003 PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Penyediaan Peralatan Rumah Tangga https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 IV-6 NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 4 Paket 4 Paket 4 Paket 4 Paket 23.570.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 4 Paket 23.000.000,00 5.01.01.2.06.0004 Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 6 Paket 6 Paket 6 Paket 6 Paket 163.700.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter - 6 Paket 200.000.000,00 5.01.01.2.06.0005 Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 4 Paket 4 Paket 4 Paket 4 Paket 20.427.500,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 4 Paket 31.000.000,00 5.01.01.2.06.0006 Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 4 Dokumen 4 Dokumen 4 Dokumen 4 Dokumen 12.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 4 Dokumen 19.000.000,00 5.01.01.2.06.0008 Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 52.500.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 12 Laporan 57.000.000,00 5.01.01.2.06.0009 Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 216.850.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 12 Laporan 304.000.000,00 5.01.01.2.06.0010 PAGU INDIKATIF (Rp) PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Fasilitasi Kunjungan Tamu Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Penyediaan Bahan Logistik Kantor Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 IV-7 NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 2.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P17. Penin gkatan tata kelola pem erintahan yang mampu me nciptakan Good and Clean Gove rnment, pe ningkatan kualitas pelayanan publik yang terintegrasi dan berbasis teknologi, p eningkatan profesionali sme ASN, peningkata n budaya kerja - 2 Dokumen 3.000.000,00 5.01.01.2.06.0011 Jumlah Dokumen Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 0 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 1 Dokumen 107.000.000,00 5.01.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Persentase Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang Tersedia 100 100 100 100 19.600.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 100 34.728.000,00 5.01.01.2.07.0005 Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 22 Unit 22 Unit 22 Unit 40 Unit 12.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 40 Unit 12.728.000,00 5.01.01.2.07.0006 Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 20 Unit 20 Unit 20 Unit 40 Unit 7.600.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 40 Unit 22.000.000,00 SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD Pengadaan Mebel PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 IV-8 NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 5.01.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang Tersedia 100 100 100 100 715.154.500,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 100 821.001.000,00 5.01.01.2.08.0001 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 1.027.500,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 12 Laporan 2.000.000,00 5.01.01.2.08.0002 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 228.007.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 12 Laporan 247.380.000,00 5.01.01.2.08.0004 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan 486.120.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 12 Laporan 571.621.000,00 5.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang Dipelihara 100 100 100 100 280.509.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 100 301.620.000,00 5.01.01.2.09.0001 Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 29 Unit 29 Unit 29 Unit 29 Unit 227.675.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 35 Unit 207.450.000,00 5.01.01.2.09.0006 PAGU INDIKATIF (Rp) TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 IV-9 NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 40 Unit 40 Unit 40 Unit 40 Unit 38.994.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 40 Unit 57.000.000,00 5.01.01.2.09.0009 Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 13.840.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis - 2 Unit 37.170.000,00
  9. 2.5.01.02 PROGRAM PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI PEMBANGUNAN DAERAH - - - - - 296.750.000,00 - 1.085.050.000,00 [ Meningkatnya kualitas perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah ] Persentase dokumen pengendalian dan evaluasi yang sesuai regulasi Persentase Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah yang Sesuai Regulasi 100 100 100 100 296.750.000,00 - - - - 100 1.085.050.000,00 5.01.02.2.01 Penyusunan Perencanaan dan Pendanaan Jumlah Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah yang Disusun 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 233.854.500,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 2 Dokumen 868.900.000,00 5.01.02.2.01.0004 Jumlah Berita Acara Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah 3 Berita Acara 3 Berita Acara 3 Berita Acara 3 Berita Acara 23.487.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 3 Berita Acara 37.650.000,00 5.01.02.2.01.0005 Jumlah Berita Acara Musrenbang Kabupaten/Kota 1 Berita Acara 1 Berita Acara 1 Berita Acara 1 Berita Acara 66.893.500,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 1 Berita Acara 45.900.000,00 PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Koordinasi Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah Pelaksanaan Musrenbang Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 IV-10 NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 5.01.02.2.01.0007 Jumlah Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten/Kota yang Ditetapkan (RPJPD/RPJMD/RKPD) 4 Dokumen 4 Dokumen 4 Dokumen 4 Dokumen 143.474.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 4 Dokumen 785.350.000,00 5.01.02.2.02 Analisis Data dan Informasi Pemerintahan Daerah Bidang Perencanaan Pembangunan Daerah Persentase Ketersediaan Dokumen Analisis Data dan Informasi Perencanaan Pembangunan 100 100 100 100 29.520.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 100 165.000.000,00 5.01.02.2.02.0001 Jumlah Dokumen Hasil Analisis Data untuk Penyusunan Kebijakan Perencanaan Pembangunan Daerah (Semua Perencanaan Pembangunan Daerah) 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 19.520.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 1 Dokumen 95.000.000,00 5.01.02.2.02.0003 Jumlah Buku Profil Pembangunan Daerah yang Diterbitkan 1 Buku 1 Buku 1 Buku 1 Buku 10.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 1 Buku 70.000.000,00 5.01.02.2.03 Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Bidang Perencanaan Pembangunan Daerah Jumlah dokumen evaluasi yang sesuai regulasi 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 33.375.500,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 1 Dokumen 51.150.000,00 5.01.02.2.03.0003 Jumlah Laporan Hasil Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah 4 Laporan 4 Laporan 4 Laporan 4 Laporan 33.375.500,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 4 Laporan 51.150.000,00 PAGU INDIKATIF (Rp) TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 Monitoring, Evaluasi dan Penyusunan Laporan Berkala Pelaksanaan Pembangunan Daerah Koordinasi Penyusunan dan Penetapan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten/Kota Analisis Data dan Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah Penyusunan Profil Pembangunan Daerah Kabupaten/Kota PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 IV-11 NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
  10. 3.5.01.03 PROGRAM KOORDINASI DAN SINKRONISASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH - - - 750.000.000,00 - 1.082.454.500,00 [ Meningkatnya kualitas perencanaan perangkat daerah ] Persentase Keselarasan Program dengan Prioritas Daerah Rumpun Bidang Ekonomi dan Sumber Daya Alam 100 100 100 100 200.000.000,00 - - - - 100 245.000.000,00 Persentase Keselarasan Program dengan Prioritas Daerah Rumpun Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan 100 100 100 100 250.000.000,00 100 371.000.000,00 Persentase Keselarasan Program dengan Prioritas Daerah Rumpun Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia 100 100 100 100 300.000.000,00 100 466.454.500,00 Persentase Perangkat Daerah Rumpun Bidang Ekonomi dan Sumber Daya Alam dengan Nilai SAKIP Komponen Perencanaan Meningkat 0,00 0,00 Persentase Perangkat Daerah Rumpun Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan dengan Nilai SAKIP Komponen Perencanaan Meningkat 0,00 0,00 Persentase Perangkat Daerah Rumpun Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia dengan Nilai SAKIP Komponen Perencanaan Meningkat 0,00 0,00 5.01.03.2.01 Koordinasi Perencanaan Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia Persentase fasilitasi kegiatan Penelitian, Pengembangan, Pengkajian, dan Penerapan 100 Dokumen 100 Dokumen 100 Dokumen 100 Dokumen 300.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif - 100 Dokumen 466.454.500,00 5.01.03.2.01.0001 SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN Koordinasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pemerintahan (RPJPD, RPJMD dan RKPD) PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 IV-12 NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pemerintahan yang Dikoordinir Penyusunannya (RPJPD, RPJMD dan RKPD) 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 68.854.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif - 2 Dokumen 142.250.000,00 5.01.03.2.01.0002 Jumlah Laporan Hasil Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Pemerintahan 16 Laporan 16 Laporan 16 Laporan 16 Laporan 115.643.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif - 16 Laporan 159.730.000,00 5.01.03.2.01.0004 Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Bidang Pemerintahan 3 Laporan 3 Laporan 3 Laporan 3 Laporan 115.503.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif - 3 Laporan 164.474.500,00 5.01.03.2.02 Koordinasi Perencanaan Bidang Perekonomian dan SDA (Sumber Daya Alam) Persentase Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Rumpun Bidang Ekonomi dan Sumber Daya Alam yang Disusun 100 Dokumen 100 Dokumen 100 Dokumen 100 Dokumen 200.000.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif - 100 Dokumen 245.000.000,00 5.01.03.2.02.0001 Jumlah Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Perekonomian yang Dikoordinir Penyusunannya (RPJPD. RPJMD dan RKPD) 3 Dokumen 3 Dokumen 3 Dokumen 2 Dokumen 45.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif - 2 Dokumen 50.000.000,00 5.01.03.2.02.0002 Jumlah Laporan Hasil Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Perekonomian 18 Laporan 18 Laporan 18 Laporan 12 Laporan 60.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif - 12 Laporan 70.000.000,00 5.01.03.2.02.0004 Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Bidang Perekonomian 16 Laporan 16 Laporan 16 Laporan 12 Laporan 95.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif - 12 Laporan 125.000.000,00 PAGU INDIKATIF (Rp) PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Perekonomian Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Perekonomian Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Pemerintahan Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Pemerintahan Koordinasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Perekonomian (RPJPD, RPJMD dan RKPD) https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 IV-13 NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 5.01.03.2.03 Koordinasi Perencanaan Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Persentase Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Rumpun Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan yang Disusun 100 Dokumen 100 Dokumen 100 Dokumen 100 Dokumen 250.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P4. Pening katan infrastruktur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap dan konektivitas antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka me mpercepat distribusi barang dan jasa - 100 Dokumen 371.000.000,00 5.01.03.2.03.0001 Jumlah Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Infrastruktur yang Dikoordinir Penyusunannya (RPJPD. RPJMD dan RKPD) 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 30.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P4. Pening katan infrastruktur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap dan konektivitas antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka me mpercepat distribusi barang dan jasa - 2 Dokumen 35.000.000,00 5.01.03.2.03.0002 Jumlah Laporan Hasil Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Infrastruktur 10 Laporan 10 Laporan 10 Laporan 10 Laporan 30.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif - 10 Laporan 36.713.000,00 5.01.03.2.03.0003 Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Infrastruktur 4 Laporan 4 Laporan 4 Laporan 4 Laporan 30.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P4. Pening katan infrastruktur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap dan konektivitas antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka me mpercepat distribusi barang dan jasa - 4 Laporan 35.000.000,00 5.01.03.2.03.0004 SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN Koordinasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Infrastruktur (RPJPD, RPJMD dan RKPD) Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Infrastruktur Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Infrastruktur Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Infrastruktur PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 IV-14 NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Bidang Infrastruktur 3 Laporan 3 Laporan 3 Laporan 3 Laporan 80.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif - 3 Laporan 62.720.000,00 5.01.03.2.03.0005 Jumlah Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Kewilayahan yang Dikoordinir Penyusunannya (RPJPD. RPJMD dan RKPD) 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 20.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif - 2 Dokumen 83.938.000,00 5.01.03.2.03.0006 Jumlah Laporan Hasil Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Kewilayahan 28 Laporan 28 Laporan 28 Laporan 28 Laporan 20.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P4. Pening katan infrastruktur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap dan konektivitas antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka me mpercepat distribusi barang dan jasa - 28 Laporan 25.000.000,00 5.01.03.2.03.0007 Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Kewilayahan 14 Laporan 14 Laporan 14 Laporan 14 Laporan 20.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif - 14 Laporan 67.629.000,00 5.01.03.2.03.0008 Jumlah Laporan Hasil Sinkronisasi Renstra/Renja dengan RKPD/RPJMD pada Bidang Kewilayahan 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 20.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P4. Pening katan infrastruktur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap dan konektivitas antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka me mpercepat distribusi barang dan jasa - 1 Laporan 25.000.000,00 PAGU INDIKATIF (Rp) PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 Koordinasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Kewilayahan (RPJPD, RPJMD dan RKPD) Asistensi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Kewilayahan Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Bidang Kewilayahan Koordinasi Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Bidang Kewilayahan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 IV-15 NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 5.05 PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN 250.000.000,00 1.905.000.000,00
  11. 1.5.05.02 PROGRAM PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH - - - - - 0 - 1.100.000.000 - - - - - - 0 - - - - - 1.100.000.000 5.05.02.2.02 Penelitian dan Pengembangan Bidang Sosial dan Kependudukan - - - - - 0 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P4. Pening katan infrastruktur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap dan konektivitas antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka me mpercepat distribusi barang dan jasa - - 200.000.000 5.05.02.2.02.0001 Jumlah Dokumen Hasil Penelitian dan Pengembangan Bidang Aspek-Aspek Sosial - - - - 0 - - - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P4. Pening katan infrastruktur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap dan konektivitas antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka me mpercepat distribusi barang dan jasa - - 100.000.000,00 5.05.02.2.02.0002 Jumlah Dokumen Hasil Penelitian dan Pengembangan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak - - - - 0 - - - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 100.000.000,00 5.05.02.2.04 Pengembangan Inovasi dan Teknologi - - - - - 0 - - - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 900.000.000 5.05.02.2.04.0001 PAGU INDIKATIF (Rp) PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 Penelitian, Pengembangan, dan Perekayasaan di Bidang Teknologi dan Inovasi Penelitian dan Pengembangan Bidang Aspek- Aspek Sosial Penelitian dan Pengembangan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 IV-16 NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah Dokumen Hasil Penelitian, Pengembangan, dan Perekayasaan di Bidang Teknologi dan Inovasi 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen - 0 - - - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 300.000.000,00 5.05.02.2.04.0002 Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Uji Coba dan Penerapan Rancang Bangun/Model Replikasi dan Invensi di Bidang Difusi Inovasi dan Penerapan Teknologi 20 Laporan 20 Laporan 20 Laporan - 0 - - - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 200.000.000,00 5.05.02.2.04.0003 Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Diseminasi Jenis, Prosedur dan Metode Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang Bersifat Inovatif 4 Laporan 4 Laporan 4 Laporan - 0 - - - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 0 5.05.02.2.04.0005 Jumlah Laporan Pelaksanaan Fasilitasi Hak Kekayaan Intelektual 4 Laporan 4 Laporan 4 Laporan - 0 - - - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 400.000.000,00
  12. 2.5.05.03 PROGRAM RISET DAN INOVASI DAERAH - - - 250.000.000,00 - 805.000.000,00 [ Meningkatnya riset dan inovasi daerah ] Persentase kajian berbasis bukti dalam penyelesaian permasalahan pembangunan daerah yang termanfaatkan dalam kebijakan pembangunan daerah 100 100 100 100 0,00 - - - - - 805.000.000,00 Persentase Fasilitasi, Pembinaan, Bimbingan Teknis dan Supervisi terkait Riset dan Inovasi di Daerah 100 100 100 100 250.000.000,00 - - - - SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN Uji Coba dan Penerapan Rancang Bangun/Model Replikasi dan Invensi di Bidang Difusi Inovasi dan Penerapan Teknologi Diseminasi Jenis, Prosedur dan Metode Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang Bersifat Inovatif Fasilitasi Hak Kekayaan Intelektual PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 IV-17 NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 5.05.03.2.01 Penelitian, Pengembangan, Pengkajian, dan Penerapan Persentase fasilitasi kegiatan Penelitian, Pengembangan, Pengkajian, dan Penerapan 4 Laporan 4 Laporan 4 Laporan - 0 - - - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 355.000.000 5.05.03.2.01.0003 Jumlah laporan fasilitasi dan pembinaan pelaksanaan penelitian, pengembangan, pengkajian, dan penerapan 4 Laporan 4 Laporan 4 Laporan - 0 - - - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 355.000.000,00 5.05.03.2.02 Invensi dan Inovasi Persentase fasilitasi kegiatan invensi dan inovasi 100 100 100 - 250.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 100 450.000.000,00 5.05.03.2.02.0002 Jumlah laporan fasilitasi dan pembinaan untuk promosi dan kampanye Inovasi 2 Laporan 2 Laporan 2 Laporan 2 Laporan 75.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 2 Laporan 85.000.000,00 5.05.03.2.02.0006 Jumlah laporan fasilitasi dan pembinaan untuk peningkatan perlindungan dan pemanfaatan kekayaan intelektual (pelatihan perlindungan KI, fasilitas perlindungan KI) 8 Laporan 8 Laporan 8 Laporan 8 Laporan 15.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 10 Laporan 85.000.000,00 5.05.03.2.02.0007 Jumlah laporan fasilitasi dan pembinaan untuk peningkatan difusi Inovasi 3 Laporan 3 Laporan 3 Laporan 3 Laporan 15.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 3 Laporan 20.000.000,00 5.05.03.2.02.0009 PAGU INDIKATIF (Rp) PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 Fasilitasi dan pembinaan untuk peningkatan perlindungan dan pemanfaatan kekayaan intelektual Fasilitasi dan pembinaan untuk peningkatan difusi Inovasi Koordinasi pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat berbasis penelitian, pengembangan, pengkajian, dan penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi yang dihasilkan oleh lembaga/pusat/organisasi penelitian lainnya di daerah Fasilitasi dan pembinaan pelaksanaan penelitian, pengembangan, pengkajian, dan penerapan Fasilitasi dan pembinaan untuk promosi dan kampanye Inovasi https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 IV-18 NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Jumlah kegiatan koordinasi pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat berbasis penelitian, pengembangan, pengkajian, dan penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi yang dihasilkan oleh lembaga/pusat/organisasi penelitian lainnya di daerah 30 Kegiatan 30 Kegiatan 30 Kegiatan 30 Kegiatan 75.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 30 Laporan 80.000.000,00 5.05.03.2.02.0010 Jumlah laporan fasilitasi dan pembinaan untuk inventarisasi, pengembangan, dan perlindungan pengetahuan dan/atau teknologi masyarakat 8 Laporan 8 Laporan 8 Laporan 8 Laporan 20.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 10 Laporan 30.000.000,00 5.05.03.2.02.0013 Tersedianya sistem informasi ilmu pengetahuan dan teknologi di daerah 1 Sistem Informasi 1 Sistem Informasi 1 Sistem Informasi - 0 - - - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 100.000.000,00 5.05.03.2.02.0016 Laporan pemantauan dan evaluasi invensi dan inovasi 2 Laporan 2 Laporan 2 Laporan 2 Laporan 50.000.000,00 Kab. Pemalang, Semua Kecamatan, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 2 Laporan 50.000.000,00 9.142.865.000,00 12.259.889.160,00 SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN J U M L A H Fasilitasi dan pembinaan untuk inventarisasi, pengembangan, dan perlindungan pengetahuan dan/atau teknologi masyarakat Pelaksanaan pembangunan, pengembangan, pengelolaan dan pemanfaatan sistem informasi ilmu pengetahuan dan teknologi di daerah Pemantauan dan evaluasi invensi dan inovasi PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 V-1 Dalam rangka optimalisasi pelaksanaan Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026, terdapat beberapa hal penting yang perlu menjadi perhatian, terutama dalam situasi terbatasnya sumber daya dan dinamika kebijakan:
  13. 1.Keterbatasan anggaran
11. a.Diperlukan penajaman prioritas agar kegiatan yang paling strategis dan berdampak langsung tetap dapat dilaksanakan.
12. b.Perlu mendorong efisiensi pelaksanaan kegiatan dan menjajaki alternatif pembiayaan melalui kerjasama dengan sektor swasta, lembaga donor, maupun sumber pendanaan lain yang sah.
13. c.Penting untuk membangun kolaborasi antarperangkat daerah untuk memaksimalkan sinergi pendanaan dan pelaksanaan program.
  1. 2.Kesiapan SDM dan teknologi pendukung Perlu penguatan kapasitas SDM serta optimalisasi sistem informasi perencanaan dan penganggaran agar pelaksanaan kegiatan lebih adaptif, akurat, dan efisien.
  2. 3.Perubahan kebijakan nasional dan daerah Perubahan regulasi dan kebijakan dari pemerintah pusat maupun pemerintah daerah dapat memengaruhi pelaksanaan program. Oleh karena itu, Bappeda perlu sigapdalam menyesuaikan arah kebijakan tanpa mengganggu pencapaian target pembangunan.
  3. 4.Komitmen bersama dan integritas pelaksanaan Keberhasilan Renja ini sangat ditentukan oleh konsistensi pelaksanaan, integritas aparatur, serta sinergi antarpihak. Penguatan pengawasan dan akuntabilitas menjadi hal yang mutlak dalam setiap tahap pelaksanaan. Pelaksanaan program, kegiatan, subkegiatan dalam Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 akan dijalankan dengan mengedepankan kaidah-kaidah sebagai berikut:
  4. 1.Efisiensi dan efektivitas. Pelaksanaan kegiatan dilakukan dengan memaksimalkan penggunaan sumber daya untuk menghasilkan output dan outcome yang terukur dan bernilai guna tinggi.
  5. 2.Akuntabilitas dan transparansi. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2025 V-2 Setiap tahapan pelaksanaan kegiatan dilakukan secara terbuka dan dapat dipertanggungjawabkan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
  6. 3.Partisipatif dan kolaboratif. Mendorong pelibatan pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal, untuk mendukung keterpaduan perencanaan dan pelaksanaan program pembangunan.
  7. 4.Berorientasi pada hasil (result-oriented). Fokus utama diarahkan pada pencapaian indikator kinerja dan sasaran pembangunan daerah.
  8. 5.Konsistensi perencanaan dan penganggaran Kegiatan yang diusulkan harus sesuai dengan arah kebijakan daerah serta mendukung target strategis RPJMD Kabupaten Pemalang. Untuk memastikan implementasi Renja ini berjalan sesuai rencana, Bappeda akan menindaklanjuti dengan langkah-langkah sebagai berikut:
  9. 1.Menjadikan Renja sebagai dasar penyusunan RKA Bappeda Tahun Anggaran 2026, dengan menyesuaikan pagu indikatif dan kebijakan fiskal daerah.
  10. 2.Meningkatkan sinergi antar perangkat daerah untuk mendukung keterpaduan pelaksanaan program dan kegiatan, serta mencegah tumpang tindih kebijakan.
  11. 3.Memastikan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan perencanaan, serta melakukan evaluasi untuk memperoleh umpan balik bagi perbaikan kebijakan dan kinerja ke depan.
  12. 4.Menyediakan ruang untuk adaptasi terhadap kebijakan baru, kondisi darurat, maupun perubahan strategis lainnya yang memerlukan respons cepat dan terukur. Demikian Bab Penutup ini disusun sebagai penguatan komitmen terhadap implementasi Renja Bappeda Kabupaten Pemalang Tahun 2026. Diharapkan dokumen ini dapat menjadi pedoman yang aplikatif, adaptif, dan akuntabel dalam mendukung pencapaian sasaran pembangunan daerah menuju Pemalang yang lebih maju, mandiri, dan sejahtera. Pemalang, September 2025 Kepala BAPPEDA Kabupaten Pemalang Dr. Drs. MOH. SIDIK, M.S.i Pembina Utama Muda NIP. 19660923 199303 1 003 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Lampiran I Tabel Pengendalian dan Evaluasi terhadap Kebijakan Renja Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang No Jenis Kegiatan Hasil Pengendalian dan Evaluasi Kesesuaian Ada Tidak Ada
(1)(2) (3) (4) (5) (6)

1.Pembentukan tim penyusun Renja Perangkat Daerah dan Penyusun Agenda Kerja. V
2.Pengolahan data dan informasi. V
3.Analis gambaran pelayanan Perangkat Daerah Kabupaten/Kota. V
4.Mengkaji hasil evaluasi renja- Perangkat Daerah kabupaten/kota tahun lalu berdasarkan renstra- Perangkat Daerah kabupaten/kota. V
5.Penentuan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah kabupaten/kota. V
6.Penelaahan rancangan awal RKPD kabupaten/kota. V
7.Perumusan tujuan dan sasaran . V
8.Penelaahan usulan masyarakat. V
9.Perumusan kegiatan prioritas V
10.Pelaksanaan forum Perangkat Daerah kabupaten/kota V 10.a. Menyelaraskan program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota dengan usulan program dan kegiatan hasil Musrenbang kecamatan V 10.b. Mempertajam indikator dan target kinerja program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota sesuai dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah kabupaten/kota V 10.c. Mensinkronisasikan program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/kota dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengan kewenangan dan sinergitas pelaksanaan. V 10.d. Menyesuaikan pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatif untuk masing- masing Perangkat Daerah V https://jdih.pemalangkab.go.id/ kabupaten/kota sesuai surat edaran bupati/wali kota.
11.Sasaran program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota disusun berdasarkan pendekatan kinerja, perencanaan dan penganggaran terpadu. V
12.Program dan kegiatan anatara Perangkat Daerah kabupaten/kota dengan Perangkat Daerah lainnya dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran prioritas pembangunan daerah telah dibahas dalam forum Perangkat daerah kabupaten/kota. V
13.Pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatif untuk masing-masing Perangkat Daerah kabupaten/kota telah menyusun dan memperhitungkan prakiraan maju. V
14.Dokumen Renja Perangkat daerah kabupaten/kota yang telah disyahkan. V Pemalang, September 2025 KEPALA BAPPEDA KABUPATEN PEMALANG Dr. Drs. MOH. SIDIK, M.Si Pembina Utama Muda NIP. 19660923 199303 1 003 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 1 W. RENCANA KERJA BPKAD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026
1.Renja Perangkat Daerah merupakan dokumen yang secara substansial penerjemahan dari visi dan misi Pemerintah Kabupaten Pemalang yang terjabarkan dalam program Perangkat Daerah yang ditetapkan dalam Rencana Strategis Perangkat Daerah yang mempedomani arahan operasional dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang;
2.Renja merupakan acuan perangkat daerah untuk memasukkan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan ke dalam KUA dan PPAS serta pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) BPKAD;
3.Renja merupakan salah satu instrument untuk evaluasi pelaksanan program dan kegiatan perangkat daerah yang telah dilaksanakan pada tahun sebelumnya dengan mempertimbangkan sejauh mana capaian kinerja yang telah tercapai pada tahun tersebut serta mengakomodir kebutuhan- kebutuhan mendesak dan krusial pemerintah Kabupaten Pemalang pada urusan penunjang urusan pemerintahan bidang keuangan yang harus dipenuhi BPKAD pada Tahun 2026. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 2 Bagan Alir Tahapan Penyusunan Renja Perangkat Daerah adalah sebagaimana tercantum dalam gambar dibawah ini : Gambar 1.1 Bagan Alir Tahapan Penyusunan Renja Perangkat Daerah Sumber Gambar : Permendagri No 86 Tahun 2017 Rencana Kerja (Renja) BPKAD Tahun 2026 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah dengan nomenklatur yang disesuaikan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah. Pada Tahun 2026 Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang terdapat 3 Program dengan 13 Kegiatan dan 45 Sub Kegiatan. Indikator Sub Kegiatan Tahun 2026 berpedoman pada Keputusan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 3 Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-2850 Tahun 2025 tentang Perubahan Ketiga atas Keputusan Kementrian Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah. Dalam rangka memberikan pedoman kepada Perangkat Daerah se-Kabupaten Pemalang terkait dengan pengelolaan keuangan, maka Pemerintah Kabupaten Pemalang telah menetapkan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 8 Tahun 2020 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah. Sebagai penjabaran atas Perda tersebut, telah disusun Peraturan Bupati nomor 18 tahun 2025 tentang perubahan ketiga atas peraturan Bupati nomor 26 tahun 2023 tentang Sistim dan Prosedur Pengelolaan Keuangan Daerah. Selaku pelaksana unsur penunjang urusan pemerintahan bidang keuangan, BPKAD melaksanakan fungsi sebagaimana diatur dalam Peraturan Bupati Kabupaten Pemalang Nomor ….. Tahun 2025 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Badan Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang. Adapun fungsi yang dilaksanakan oleh BPKAD adalah : - Perumusan kebijakan di bidang anggaran, perbendaharaan serta akuntansi dan aset daerah; - Pelaksanaan kebijakan di bidang anggaran, perbendaharaan serta akuntansi dan aset daerah; - Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang anggaran, perbendaharaan serta akuntansi dan aset daerah; - Pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup tugasnya, dan - Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai tugas dan fungsinya. Dalam menyusun Rencana Kerja BPKAD Tahun 2026, senantiasa diselaraskan dengan dokumen perencanaan yaitu :
1.Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 dengan Visi “PEMALANG BERCAHAYA – Bersih, Cakap, Handal dan Mulya”. Visi dan Misi yang tercantum pada RPJMD Tahun https://jdih.pemalangkab.go.id/ 4 2025-2029 telah dijabarkan dalam Rencana Strategis Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Tahun 2025-2029 sesuai dengan tugas dan fungsi BPKAD.
2.Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang Tahun 2026 sesuai Peraturan Bupati Pemalang Nomor 21 Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2025-2029. 1.2. Landasan Hukum Landasan hukum penyusunan Rencana Kerja Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah sebagai berikut :
1.Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Djawa Tengah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 42);
2.Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
3.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355 );
4.Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4.400);
5.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421 );
6.Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
7.Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725) sebagaimana telah diubah dengan Undang- Undang Nomor 6 tahun 2023 tentang Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta https://jdih.pemalangkab.go.id/ 5 Kerja Menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6856);
8.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 tahun 2023 tentang Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja Menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6856);
9.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor 4, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6757);
10.Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2023 tentang Provinsi Jawa Tengah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6867);
11.Undang-Undang Nomor 59 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2025-2045 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2024 Nomor 194, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6987);
12.Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 137, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4575 );
13.Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 77, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6042);
14.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017 tentang Pembinaan dan Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 73, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6041 );
15.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42 ); https://jdih.pemalangkab.go.id/ 6
16.Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6323);
17.Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 Tentang Perubahan Atas Peraturan pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah;
18.Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2021 Nomor 31, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6633);
19.Peraturan Presiden Nomor 111 Tahun 2022 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor 180);
20.Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2025-2029 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2025 Nomor 19);
21.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Daerah;
22.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 19 Tahun 2016 tentang Pedoman Pengelolaan Barang Milik Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 547;
23.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);
24.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 tahun 2018 tentang Pedoman Umum Pelakasanaan Pengarusutamaan Gender di Daerah sebagaimana telah diubah terakhir kali dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 tahun 2018 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Daerah;
25.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114); https://jdih.pemalangkab.go.id/ 7
26.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1447);
27.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 1781);
28.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 19 Tahun 2024 tentang Peraturan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah ( Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2024 Nomor 845);
29.Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 2 Tahun 2025 Tentang Pedoman Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Strategis Perangkat Daerah Tahun 2025-2029;
30.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009-2029 sebagaimana diubah dengan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 16 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019 Nomor 16, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019 Nomor 121);
31.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025-2045 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2024 Nomor 6);
32.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 7 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025-2029 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 170);
33.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038 ( Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 1 );
34.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pemalang ( Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9 );
35.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14 Tahun 2020 tentang Perubahan Kedua Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang ( Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2020 Nomor 14 ); https://jdih.pemalangkab.go.id/ 8
36.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7 Tahun 2024 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pemalang tahun 2025 - 2045;
37.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 2 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029. 1.3 Maksud dan Tujuan 1.3.1 Maksud Maksud penyusunan Rencana Kerja (Renja) Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah : a) Sebagai pedoman dalam melaksanakan program dan kegiatan yang merupakan hasil evaluasi program dan kegiatan yang telah dilaksanakan pada Tahun Anggaran sebelumnya, b) Mewujudkan Sinergitas Rencana kerja Program dan Kegiatan BPKAD Tahun 2026 dengan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2026 dan Rencana Strategis (Renstra) Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Tahun 2025 – 2029. 1.3.2 Tujuan Adapun tujuannya sebagai berikut:

a.Menjadi pedoman bagi Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang dalam menyusun Rencana Kerja Anggaran (RKA) yang terinci dalam program, kegiatan dan sub kegiatan dalam 1 (satu) tahun anggaran;
b.Menciptakan kepastian dan sinergitas perencanaan program pada seluruh Bidang khususnya bagi pelaksana teknis Kegiatan dan Sub Kegiatan;
c.Mewujudkan efisiensi dan efektifitas dalam perencanaan alokasi sumber daya dan anggaran dalam peningkatan kinerja; 1.4 Sistematika Penulisan Sistematika Penulisan Rencana Kerja Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 sebagai berikut : A. Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota dengan total anggaran sebesar Rp.9.167.974.887,00; Program ini didukung 7 Kegiatan dan 28 Sub Kegiatan dengan rincian sebagai berikut : Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah terdiri dari 6 sub kegiatan dengan alokasi anggaran sebesar Rp.17.250.000,00. Adapun rinciannya sebagai berikut : 1) 01.2.01.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Rp.2.250.000,00 2) 01.2.01.0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA SKPD Rp.500.000,00 3) 01.2.01.0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA SKPD Rp.2.250.000,00 4) 01.2.01.0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA SKPD Rp.2.250.000.00 5) 01.2.01.0005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA SKPD Rp.7.750.000,00 6) 01.2.01.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Rp.2.250.000,00 Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah yang didukung 3 sub kegiatan dengan total alokasi anggaran Rp.6.292.646.000,00. Adapun rincian per sub kegiatan sebagai berikut : 1) 01.2.02.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Rp.6.250.396.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 11 2) 01.2.02.0002 Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN Rp.41.500.000,00 3) 01.2.02.0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Rp.750.000,00 Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah yang didukung 1 sub kegiatan dengan total alokasi anggaran sebesar Rp.110.000.000,00. Adapun rincian sub kegiatannya sebagai berikut : 1) 01.2.05.0010 Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan Rp.110.000.000,00 Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah yang didukung 7 sub kegiatan dengan total alokasi anggaran sebesar Rp.688.698.462,00. Adapun rincian per sub kegiatan sebagai berikut : 1) 01.2.06.0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Rp.50.002.000,00 2) 01.2.06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Rp.50.022.958,00 3) 01.2.06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Rp.35.615.954,00 4) 01.2.06.0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Rp.3.000.000,00 5) 01.2.06.0008 Fasilitasi Kunjungan Tamu Rp.125.628.750,00 6) 01.2.06.0009 Penyelenggaran Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Rp.412.428.800,00 7) 01.2.06.0010 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Rp.12.000.000,00 Kegiatan Pengadaan Barang Milik Penunjang Urusan Pemerintah Daerah yang didukung 3 sub kegiatan dengan total alokasi anggaran sebesar Rp.946.916.625,00. Adapun rincian per sub kegiatan sebagai berikut : 1) 01.2.07.0002 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Rp.577.204.000,00 2) 01.2.07.0005 Pengadaan Mebel Rp.22.000.000,00 3) 01.2.07.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Rp.347.712.625,00 Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah yang didukung 4 sub kegiatan dengan total alokasi anggaran Rp.778.544.800,00. Adapun rincian per sub kegiatan sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 12 1) 01.2.08.0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Rp.22.500.000,00 2) 01.2.08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Rp.450.750.000,00 3) 01.2.08.0003 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Rp.4.360.000,00 4) 01.2.08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Rp.300.924.800,00 Kegiatan Pemeliharaan BMD Penunjang Urusan Pemerintah Daerah yang didukung 4 sub kegiatan dengan total alokasi anggaran Rp.333.919.000,00. Adapun rincian per sub kegiatan sebagai berikut : 1) 01.2.09.0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perijinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Rp.186.850.000,00 2) 01.2.09.0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Rp.45.000.000,00 3) 01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Geudng Kantor dan Bangunan Lainnya Rp.85.069.000,00 4) 01.2.09.0010 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Rp.17.000.000,00 B. Program Pengelolaan Keuangan Daerah dengan total anggaran Rp.444.289.144.000,00 Program ini didukung 5 kegiatan dan 17 Sub Kegiatan sebagai berikut : Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Rencana Anggaran Daerah dengan total alokasi anggaran Rp.1.310.000.000,00 Kegiatan ini merupakan kegiatan teknis yang dilaksanakan oleh Bidang Anggaran. Kegiatan ini didukung 4 Sub Kegiatan sebagai berikut : 1) 02.2.01.0001 Koordinasi dan Penyusunan KUA dan PPAS Rp.310.000.000,00 2) 02.2.01.0002 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan KUA dan PPAS Rp.173.000.000,00 3) 02.2.01.0007 Koordinasi dan Penyusunan Peraturan Daerah tentang APBD dan Peraturan Kepala Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ 13 tentang Penjabaran APBD Rp.389.970.000,00 4) 02.2.01.0008 Koordinasi dan Penyusunan Peraturan Daerah Tentang Perubahan APBD dan Peraturan Kepala Daerah Tentang Penjabaran Perubahan APBD Rp.437.030.000,00 Kegiatan Koordinasi dan Pengelolaan Perbendaharaan Daerah dengan total alokasi anggaran sebesar Rp.750.000.000,00 Kegiatan ini merupakan kegiatan teknis yang dilaksanakan oleh Bidang Perbendaharaan. Kegiatan ini didukung 4 Sub Kegiatan sebagai berikut : 1) 02.2.02.0001 Koordinasi dan Pengelolaan Kas Daerah Rp.330.000.000,00 2) 02.2.02.0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Realisasi Penerimaan dan Pengeluaran Kas Daerah, Laporan Aliran Kas dan Pelaksanaan Pemungutan/Pemotongan dan Penyetoran Perhitungan Fihak Ketiga ( PFK ) Rp.165.000.000,00 3) 02.2.02.0010 Penyusunan Petunjuk Teknis Administrasi Keuangan yang berkaitan dengan Penerimaan dan Pengeluaran Kas serta Penatausahaan dan Pertanggungjawaban Sub Kegiatan Rp.92.000.000,00 4) 02.2.02.0011 Pembinaan Penatausahaan Keuangan Pemerintah Kabupaten/Kota Rp.163.000.000,00 Kegiatan Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Daerah dengan total alokasi anggaran Rp.595.000.000,00 Kegiatan ini merupakan kegiatan teknis yang dilaksanakan oleh Bidang Akuntansi dan Aset Daerah. Kegiatan ini didukung 5 Sub Kegiatan sebagai berikut : 1) 02.2.03.0003 Koordinasi Penyusunan Laporan Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Bulanan, Triwulanan dan Semesteran Rp.15.000.000,00 2) 02.2.03.0004 Konsolidasi Laporan Keuangan SKPD, BLUD https://jdih.pemalangkab.go.id/ 14 dan Laporan Keuangan Pemda Rp.215.000.000,00 3) 02.2.03.0005 Koordinasi dan Penyusunan Raperda tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD dan Rancangan Perkada tentang Penjabaran Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Kabupaten/Kota Rp.303.531.000,00 4) 02.2.03.0007 Koordinasi, sinkronisasi dan penyelesaian TP/TGR Rp.31.469.000,00 5) 02.2.03.0010 Penyusunan sistem dan prosedur akuntansi dan pelaporan keuangan Pemda Rp.30.000.000,00 Kegiatan Penunjang Urusan Kewenangan Pengelolaan Keuangan Daerah dengan total alokasi anggaran Rp.441.434.144.000,00 Kegiatan ini merupakan kegiatan teknis yang dilaksanakan oleh Bidang Perbendaharan. Kegiatan ini didukung 3 Sub Kegiatan sebagai berikut : 1) 02.2.04.0008 Analisis Perencanaan dan Penyaluran Bantuan Keuangan Rp.424.780.464.000,00 2) 02.2.04.0009 Pengelolaan Dana Darurat dan Mendesak Rp.1.972.500.000,00 3) 02.2.04.0010 Pengelolaan Dana Bagi Hasil Kabupaten/Kota Rp.14.681.180.000,00 Kegiatan Pengelolaan Data dan Implementasi Sistem Informasi Pemerintah Daerah Lingkup Keuangan Daerah dengan total alokasi anggaran sebesar Rp.200.000.000,00 Kegiatan ini merupakan kegiatan teknis yang dilaksanakan oleh Bidang Akuntansi dan Aset Daerah. Kegiatan ini didukung 2 Sub Kegiatan sebagai berikut : 1) 02.2.05.0002 Implementasi dan Pemeliharaan Sistem Informasi Pemda Bidang Keuangan Daerah Rp.100.000.000,00 2) 02.2.05.0003 Pembinaan Sistem Informasi Pemda Bidang Keuangan Daerah Pemerintah Kabupaten/Kota Rp.100.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 15 C. Program Pengelolaan Barang Milik Daerah ( BMD ) dengan total alokasi anggaran Rp.887.000.000,00 Program ini didukung 1 Kegiatan yaitu : Kegiatan Pengelolaan BMD dengan alokasi anggaran Rp.887.000.000,00 Kegiatan Pengelolaan BMD merupakan kegiatan teknis yang dilaksanakan oleh Bidang Akuntansi dan Aset Daerah. Kegiatan ini didukung 3 Sub Kegiatan yaitu : 1) 03.2.01.0007 Pengamanan BMD Rp.500.000.000,00 2) 03.2.01.0010 Optimalisasi Penggunaan, Pemanfaatan, Pemindahtanganan, Pemusnahan dan Penghapusan BMD Rp.340.000.000,00 3) 03.2.01.0012 Penyusunan Laporan BMD Rp.47.000.000,00 Realisasi anggaran BPKAD pada Tahun 2024 sebesar Rp.452.733.739.623,00 dari target anggaran sebesar Rp.454.344.118.887,00 atau 99,65%. Dari 49 Sub Kegiatan yang dilaksanakan Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah, hanya terdapat 1 Sub Kegiatan yang capaian realisasi anggarannya dibawah 85% yaitu sub kegiatan Pengelolaan Dana Darurat dan Mendesak hanya terealisasi sebesar 64,21%. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 16 Tabel 2.1 PENJELASAN SUB KEGIATAN PADA BPKAD YANG REALISASI ANGGARANNYA DI BAWAH 85% KODE PROG/ KEG/SUB KEG URAIAN JUMLAH KETERANGAN ANGGARAN SETELAH PERUBAHAN REALISASI BELANJA TA 2024 % 02 Program Pengelolaan Keuangan Daerah 02.2.04 Kegiatan Penunjang Urusan Kewenangan Pengelolaan Keuangan Daerah 02.2.04.09 Sub Kegiatan Pengelolaan Dana Darurat dan Mendesak 1.972.500.000 1.266.502.459 64,21% Pengajuan pencairan Belanja Tidak Terduga untuk Keadaan Darurat, Bantuan Sosial yang tidak dapat direncanakan sebelumnya serta pengembalian pendapatan tahun lalu tidak sebesar target belanja tidak terduga yang ditetapkan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 17 Seluruh sub kegiatan pada BPKAD pada Tahun 2024 tercapai target outputnya. Sehingga efisiensi anggaran pada BPKAD telah tercapai. Kegiatan Pengelolaan Keuangan Daerah meliputi Pengelolaan Uang Daerah dan Pengelolaan Barang Milik Daerah. Dalam rangka tertib administrasi pengelolaan Barang Milik Daerah, telah disusun Standar Operasional Prosedur Pengelolaan BMD sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 18
1. 1.STANDAR OPERASIONAL DAN PROSEDUR RENCANA KEBUTUHAN BARANG MILIK DAERAH No Aktivitas Pengguna Anggaran/ KPA Pejabat Penatausahaan Barang Pengelola Barang Mutu Baku Keterangan Kelengkapan Waktu Output 1 Pengguna Barang menyampaikan usulan RKBMD kepada Pengelola Barang melalui Pejabat Penata usahaan Barang Standar Barang, Standar Kebutuhan, Standar Harga 4 Minggu Usulan RKBMD Waktu sesuai kebutuhan 2 Pejabat Penatausahaan Barang melakukan penelaahan atas usulan RKBMD Usulan RKBMD 4 Minggu Hasil Telaahan Waktu sesuai kebutuhan 3 Pejabat Penatausahaan Barang mengembalikan hasil telaahan usulan RKBMD kepada Pengguna Barang Hasil Telaahan 4 Minggu Usulan RKBMD Hasil Telaahan Waktu sesuai kebutuhan 4 Pengguna Barang mengirimkan usulan RKBMD hasil telaahan ke Pengelola Barang melalui Pejabat Penatausahaan Barang Usulan RKBMD Hasil Telaahan 4 Minggu Draft SK Penetapan RKBMD Waktu sesuai kebutuhan 5 Pengelola Barang menetapkan RKBMD Draft SK Penetapan RKBMD 4 Minggu SK Penetapan RKBMD Waktu sesuai kebutuhan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 19
2. 2.STANDAR OPERASIONAL DAN PROSEDUR PENYUSUNAN SURAT KEPUTUSAN BUPATI TENTANG PENGELOLAAN BMD No Aktivitas Sub.Bid Aset Daerah Kabid. Aset Daerah Sekretaris BPKAD Kepala BPKAD Bagian Hukum Asisten Kesra dan Keu Sekretaris Daerah Bupati Mutu Baku KeteranganKelengkapa n Waktu Output 1 Menyusun draft SK Bupati dan menyusun Nota Dinas Permohonan koreksi Tata Naskah tentang:
3. 1.Penunjukan Pejabat Penjualan BMD;
4. 2.Pembentukan Panitia Penaksir dan Panitia Penilai Harga Tanah/ Bangunan dan Inv Lainnya
5. 3.Pensertifikan BMD;
6. 4.Penyewaan aset milik Pemkab;
7. 5.Penjualan BMD;
8. 6.Penghapusan BMD; Draft SK dan Nota Dinas 2 Minggu Usulan Sub.Bid Aset Waktu 2 Menyampaikan draft SK dan Nota Dinas Draft SK dan Nota Dinas 1 Hari Hasil koreksi Waktu 3 Menyampaikan draft SK dan Nota Dinas Draft SK dan Nota Dinas 1 Hari Hasil kreksi Waktu 4 Menyampaikan draft SK dan Nota Dinas Draft SK dan Nota Dinas 2 Hari Hasil koreksi Waktu 5 Menyampaikan draft SK dan Nota Dinas Permohonan Koreksi Tata Nasakah SK ke Bagian Hukum Tidak Draft SK dan Nota Dinas 4 Minggu SK-Bupati Waktu 6 Menyampaikan Nota Dinas Permohonan Asmanan SK dan SK Bupati yang telah dikoreksi di Bagian Hukum Ya SK Bupati 1 Hari SK-Bupati Waktu 7 Menyampaikan Permohonan Asmanan SK Bupati SK Bupati 2 Hari SK-Bupati Waktu 8 Menyampaikan Permohonan Asmanan SK Bupati SK Bupati 3 Hari SK-Bupati Waktu 9 Selesai SK-Bupati 2 Minggu SK-Bupati Waktu https://jdih.pemalangkab.go.id/ 20
9. 3.STANDAR OPERASIONAL DAN PROSEDUR PENETAPAN STATUS PENGGUNAAN BMD OLEH BUPATI No Aktivitas Pengguna Barang Pejabat Penatausaan Barang Pengelola Barang Bag. Hukum Bupati Mutu Baku Keterangan Kelengkapan Waktu Output 1 Pengguna Barang mengajukan permohonan penetapan status penggunaan BMD kepada Bupati melalui Pengelola Barang Data BMD 1 Hari Surat Permohonan Permohonan dilampiri : Untuk Bagunan : Fc. IMB Fc. Dok. Perolehan 2 Pengelola Barang memerintahkan Pejabat Penatausahaan untuk melakukan penelitian/rekonsiliasi Tidak Surat Permohonan 1 Hari Disposisi Untuk Tanah & Bagunan : Fc.Sertifikat FC.IMB Fc.Dok. Perolehan 3 Pejabat Penatausahaan Barang menyusun draft keputusan penetapan status penggunaan Ya Disposisi 2 Hari Draft Surat Keputusan Selain Tanah: Fc.Dok Milik Fc.Dok. Perolehan BMD dari awal yang 4 Menyusun Draft Keputusan Bupati tentang penetapan status penggunaan disampaikan ke Bag. Hukum untuk dikoreksi dan Nota Dinas Permohonan koreksi tata naskah serta menyusun nota dinas permohonan asmanan Bupati. Tidak Ya Draft Surat Keputusan 30 Hari SK Penetapan direncana kan untuk penyertaan Modal Daerah: Fc. DPA; Fc. Dok. Kepemilikan FC.IMB Fc.Dok. Perolehan Permohonan status BMD paling lambat pada akhur tahun berkenaan. 5 Bupati menerbitkan keputusan penetapan status penggunaan BMD Surat Keputusan 7 Hari SK Penetapan Bupati menetapkan status penggunaan BMD setiap tahun 6 Selesai Dokumen BMD selain tanah dan/atau bangunan : FC dok kepemilikan atau fc dok perolehan. Dok BMD dariawal utk penyertaan Modal: FC DPA FC dok kepemilikan berupa tanah FC IMB FC dok perolehan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 21
10. 4.STANDAR OPERASIONAL DAN PROSEDUR PENETAPAN STATUS PENGGUNAAN BMD OLEH PENGELOLA BARANG No Aktivitas Pengguna Barang Pejabat Penatausaan Barang Pengelola Barang Bag. Hukum Bupati Mutu Baku KeteranganKelengkapan Waktu Output 1 Pengguna Barang mengajukan permohonan kepada Pengelola Barang Data BMD 1 Hari Surat Permohonan Diajukan pada akhir tahun berkenaan 2 Pengelola Barang memerintahkan Pejabat Penatausahaan untuk melakukan penelitian Tidak Surat Permohonan 1 Hari Disposisi 3 Pejabat Penatausahaan Barang menyusun draft keputusan penetapan status penggunaan Ya Disposisi 2 Hari Draft Surat Keputusan 4 Menyampaikan nota dinas mohon koreksi draft Keputusan Bupati ttg penetapan status penggunaan dan Nota dinas asmanan Bupati, Tidak Ya Koreksi Draft Surat Keputusan 30 Hari SK Penetapan 5 Pengelola Barang menerbitkan keputusan penetapan status penggunaan Draft Surat Keputusan 7 Hari SK Penetapan 6 Selesai https://jdih.pemalangkab.go.id/ 22
11. 5.STANDAR OPERASIONAL DAN PROSEDUR PENGALIHAN STATUS PENGGUNAAN BMD ATAS INISIATIF BUPATI No Aktivitas Pengguna Barang Lama Pengguna Barang Baru/ lainnya Pejabat Penatausaan Barang Pengelola Barang Bupati Mutu Baku Keterangan Kelengkapan Waktu Output 1 Bupati memberitahu kepada Pengguna Barang untuk pengalihan status BMD Data BMD Calon Pengguna Barang Baru Penjelasa/perti mbangan 1 Hari Surat Permohonan Calon Pengguna Barang Baru Penjelasan/pertimb angan pengalihan status 2 Pengguna Barang Lama mengajukan per mohonan kepada Bupati Surat Permohonan 3 Pengelola Barang memerintahkan Pejabat Penatausahaan untuk melakukan penelitian Tidak Ya Und Rapat Lap Cek Lokasi 1 Hari Disposisi Meminta ketr tambahan jika diperlukan dan meminta konfirmas kepada penggua barang baru 4 Bupati memberikan persetujuan pengalihan status penggunaan BMD Surat Persetujuan 7 Hari Surat Persetujuan Data BMD yang akan diserahkan Adanya Pengguna Barang Lama dan Baru Kewajiban Pengguna Barang Lama
12. 5.Pengguna Barang Lama melakukan serah terima BMD kepada Pengguna Barang Baru dengan BAST Disposisi 7 Hari 6 Pengguna Barang Baru menerima serah terima BMD dari Pengguna Barang Lama BAST 7 Pengguna Barang Lama mengajukan permohonan penghapusan BMD kepada Pengelola BMD BA Penghapusan Paling lama 1 (satu) minggu Draft Surat Keputusan Penghapusan 8 Pengelola Barang menetapkan Keputusan Penghapusan BMD pada Pengguna Barang Lama dilaporkan Bupati, tembusan Pengguna Barang Baru 9 Pengguna Barang dalam penatausaha an BMD melakukan pencatatan berdasarkan persetujuan Bupati,BAST dan Keputusan Penghapusan BMD. BAST dan Keputusan 7 Hari SK Penetapan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 23
13. 6.STANDAR OPERASIONAL DAN PROSEDUR PENGALIHAN STATUS PENGGUNAAN BMD ATAS PERMOHONAN PENGGUNA BARANG LAMA No Aktivitas Pengguna Barang Pejabat Penatausaan Barang Pengelola Barang Bag. Hukum Bupati Mutu Baku KeteranganKelengkapan Waktu Output 1 Pengguna Barang mengajukan permohonan kepada Pengelola Barang Data BMD 1 Hari Surat Permohonan 2 Pengelola memerintahkan Pejabat Penatausahaan untuk melakukan penelitian Tidak Surat Permohonan 1 Hari Disposisi 3 Pejabat Penatausahaan Barang menyusun draft keputusan penetapan status penggunaan Ya Disposisi 2 Hari Draft Surat Keputusan
14. 4.Menyampaikan nota dinas mohon koreksi draft Keputusan Bupati ttg penetapan status penggunaan dan Nota dinas asmanan Bupati Tidak Ya Draft Surat Keputusan 30 Hari Draft Surat Keputusan 5 Bupati menerbitkan keputusan penetapan status penggunaan Draft Surat Keputusan 7 Hari SK Penetapan 6 Selesai https://jdih.pemalangkab.go.id/ 24
15. 7.STANDAR OPERASIONAL DAN PROSEDUR PENETAPAN STATUS PENGGUNAAN BMD OLEH PENGELOLA BARANG No Aktivitas Pengelola Barang Pejabat Penatausaan Barang Pengguna Barang Bag. Hukum Bupati Mutu Baku Keteranga nKelengkapan Waktu Output 1 Pengelola Barang mengajukan permohonan kepada Bupati Data BMD 1 Hari Surat Permohonan 2 Bupati memerintahkan Pejabat Penatausahaan untuk melakukan penelitian Tidak Ya Surat Permohonan 1 Hari Disposisi 3 Pejabat Penatausahaan Barang menyusun draft keputusan penetapan status penggunaan Disposisi 1 Hari Draft Surat Keputusan 4 Menyampaikan nota dinas mohon koreksi draft Keputusan Bupati ttg penetapan status penggunaan dan Nota dinas asmanan SK-Bupati Tidak Ya Draft Surat Keputusan 30 Hari Draft Surat Keputusan 6 Bupati menerbitkan keputusan penetapan status penggunaan dari Pengelola Barang kepada Pengguna Barang Surat Keputusan 14 Hari SK Penetapan 7 Selesai https://jdih.pemalangkab.go.id/ 25
16. 8.STANDAR OPERASIONAL DAN PROSEDUR PENGGUNAAN SEMENTARA BMD No Aktivitas Pengguna Barang lainnya Pengguna Barang Pejabat Penatausaan Barang Pengelol a Barang Bupati Mutu Baku KeteranganKelengkapan Waktu Output 1 Pengguna Barang Lainnya mengajukan permohonan penggunaan barang sementara kepada Bupati/Pengelola Barang Surat Permohonan Und Rapat Data BMD Calon Pengguna Barang Baru Penjelasa/perti mbangan 3 Hari Laporan hasil Rapat Data BMD Pengguna Brg penjelasan dan pertimbangan penggunaan sementara 2 Pengelola Barang melakukan penelitian atas permohonan penggunaan barang sementara Tidak Ya Hasil laporan penelitian 3 Hari Dalam hal Bupati tidak setju,Bupati menerbitkan surat penolakan. 3 Bupati memberikan persetujuan kepada Pengguna Barang Lainnya untuk penggunaan Barang Sementara Draft surat persetujuan 7 Hari Disposisi • Data BMD • Pengguna Brg • Kewjiban pengguna Brg sementara • Jangka Waktu • Biaya pemeliharaan • Kewajiban PB utk di TL 4 Penggunaan sementara dituangkan dalam surat perjanjian antar Pengguna Barang dengan Pengguna Barang Lainnya. Surat Persetujuan 7 Hari Surat Persetujuan Data BMD yang akan diserahkan Adanya Pengguna Barang Lama dan Baru Kewajiban Pengguna Barang Lama
17. 5.Pengguna Barang Lainnya mengajukan permohonan kepada Pengguna Barang agar dapat digunakan sementara oleh Pengguna Barang Lainnya/Sementara dengan persetujuan Bupati dan dapat diperpanjang paling lama 5 (lima) tahun untuk tanah dan bangunan dan dapat diperpanjang paling lama 2 (dua) tahun selain tanah dan/atau bangunan paling lambat 3 (tiga) bulan sebelum jangka waktu berakhir. Disposisi 7 Hari Pengguna Barang Lainnya dapat menggunakan BMD kurang dari 6 (enam) bulan tanpa persetujuan Bupati akan tetapi dengan persetujuan Pengelola Brg. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 26
18. 9.STANDAR OPERASIONAL DAN PROSEDUR STATUS PENGGUNAAN BMD OLEH PENGGUNA BARANG LAINNYA No Aktivitas Pengguna Barang lainnya Pengguna Barang Pejabat Penatausaan Barang Pengelola Barang Bupati Mutu Baku Keterangan Kelengkapan Waktu Output 1 Pengguna Barang Lainnya mengajukan permohonan penggunaan barang sementara kepada Bupati/Pengelola Barang Surat Permohonan Und Rapat Data BMD Calon Pengguna Barang Baru Penjelasan/pertimba ngan 3 Hari Laporan hasil Rapat Data BMD Pengguna Brg penjelasan dan pertimbangan penggunaan sementara 2 Pengelola Barang melakukan penelitian atas permohonan penggunaan barang sementara Tidak Ya Hasil laporan penelitian 3 Hari Dalam hal Bupati tidak setju,Bupati menerbitkan surat penolakan. 3 Bupati memberikan persetujuan kepada Pengguna Barang Lainnya untuk penggunaan Barang Sementara Draft surat persetujuan 7 Hari Disposisi • Data BMD • Pengguna Brg • Kewjiban pengguna Brg sementara • Jangka Waktu • Biaya pemeliharaan • Kewajiban PB utk di TL 4 Penggunaan sementara dituangkan dalam surat perjanjian antar Pengguna Barang dengan Pengguna Barang Lainnya. Surat Persetujuan 7 Hari Surat Persetujuan Data BMD yang akan diserahkan Adanya Pengguna Barang Lama dan Baru Kewajiban Pengguna Barang Lama
19. 5.Pengguna Barang Lainnya mengajukan permohonan kepada Pengguna Barang agar dapat digunakan sementara oleh Pengguna Barang Lainnya/Sementara dengan persetujuan Bupati dan dapat diperpanjang paling lama 5 (lima) tahun untuk tanah dan bangunan dan dapat diperpanjang paling lama 2 (dua) tahun selain tanah dan/atau bangunan paling lambat 3 (tiga) bulan sebelum jangka waktu berakhir. Disposisi 7 Hari Pengguna Barang Lainnya dapat menggunakan BMD kurang dari 6 (enam) bulan tanpa persetujuan Bupati akan tetapi dengan persetujuan Pengelola Brg. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 27
20. 10.STANDAR OPERASIONAL DAN PROSEDUR PEMANFAATAN (SEWA PADA PENGELOLA BMD) No Aktivitas Pemohon Tim Peneliti Pejabat Penatausaan Pengelola Barang Bag. Hukum Bupati/ Sekda Mutu Baku Keterangan Kelengkapan Waktu Output 1 Pemohon mengajukan permohonan pemanfaatan (sewa BMD)/perpanjangan kepada Bupati melalui Pengelola Barang Proposal Permohonan Pemanfaatan (dilampiri FC KTP/Identitas yang lain) 1 Hari Nota Dinas Pemohon :
21. 1.BUMN;
22. 2.BUMD;
23. 3.Swasta;
24. 4.BH Lainny Peremndagri Psl.112- 148. 2 Pejabat Penatausahaan menyampaikan undangan rapat pembahasan sewa BMD kepada Tim Peneliti Nota Dinas 3 Hari Draft Permohonan Persetujuan 3 Pejabat Penatausahaan melakukan rapat penelitian dengan Tim/OPD terkait terhadap permohonan sewa dan dokumen pendukung dalam rangka menguji kelayakan permohonan pemanfaatan Tidak Ya Draft Permohonan Persetujuan 3 Hari SK Tim Peneliti 4 Pejabat Penatausahaan menyampaikan Nota Dinas hasil Rapat tentang Pemanfaatan BMD Kepada Bupati terhadap permohonan sewa BMD dan besaran sewa Nota Dinas 1 Hari Disposisi saran tindak 5 Bupati menerbitkan surat penolakan/persetujuan kepada pihak yang mengajukan permohonan sewa BMD dengan menerbitkan surat penolakan/per setujuan sewa BMD Tidak Ya Surat 3 Hari Surat Penolakan/ persetujuan 6 Atas Peresetujuan Sewa BMD oleh Bupati selanjutnya Pengelola BMD menindaklanjuti dengan menyusun draft Sewa oleh Sekda/SK-Bupati ttg Besaran Sewa dan Surat Perjanjian Sewa oleh Sekda ke Bag.Hukum Draft Persetujuan Sekda, SK-Bupati, Perajanjian sewa Pengelola/Pengguna BMD 1 Hari Persetujuan Sekda, SK-Bupati, Perajanjian sewa Pengelola/Pengguna BMD 7 Pengelola Barang menyampaikan draft Sewa oleh Sekda/SK-Bupati ttg Besaran Sewa dan Surat Perjanjian Sewa oleh Sekda dan Nota Dinas mohon koreksi/mohon asmanan naskah kepada Bag.Hukum Tidak Ya Draft Persetujuan Sekda, SK- Bupati, Perajanjian sewa Pengelola/Penggu na BMD 30 Hari Hasil Koreksi Draft Persetujuan Sekda, SK-Bupati, Perajanjian sewa Pengelola/Penggu na BMD 8 Persetujuan Sewa oleh Sekda/SK-Bupati ttg Besaran Sewa dan Surat Perjanjian Sewa anatara Bupati dg Penyewa 7 Hari SK- Bupati SK-Sekda Persetujuan Sewa, dan Perajanjian Sewa 9 Selesai https://jdih.pemalangkab.go.id/ 28
25. 11.STANDAR OPERASIONAL DAN PROSEDUR PEMANFAATAN (SEWA PADA PENGGUNA BMD) No Aktivitas Pemohon Tim Peneliti Pejabat Penatausaan Pengguna Barang Bag. Hukum Bupati/ Sekda Mutu Baku Keterangan Kelengkapan Waktu Output 1 Pemohon mengajukan permohonan pemanfaatan (sewa BMD)/perpanjangan kepada Bupati melalui Pengguna Barang Proposal Permohonan Pemanfaatan (dilampiri FC KTP/Identitas yang lain) 1 Hari Nota Dinas Pemohon :
26. 1.BUMN;
27. 2.BUMD;
28. 3.Swasta;
29. 4.BH Lainny Peremndagri Psl.112- 148. 2 Pengguna Barang dengan OPD terkait melakukan rapat penelitian terhadap permohonan sewa dan dokumen pendukung dalam rangka menguji kelayakan permohonan pemanfaatan Tidak Ya Draft Permohonan Persetujuan 3 Hari SK Tim Peneliti 3 Pengguna Barang menyampaikan Nota Dinas hasil Rapat dengan OPD terkait tentang Pemanfaatan BMD Kepada Bupati melalui Pengelola Barang terhadap permohonan sewa BMD dan besaran sewa Nota Dinas 1 Hari Disposisi saran tindak 4 Bupati menerbitkan surat penolakan/persetujuan kepada pihak yang mengajukan permohonan sewa BMD dengan menerbitkan surat penolakan/per setujuan sewa BMD Tidak Ya Surat 3 Hari Surat Penolakan/ persetujuan 5 Atas Peresetujuan Sewa BMD oleh Bupati selanjutnya Pengelola BMD menindaklanjuti dengan menyusun draft Sewa oleh Sekda/SK-Bupati ttg Besaran Sewa dan Surat Perjanjian Sewa oleh Sekda ke Bag.Hukum Draft Persetujuan Sekda, SK-Bupati, Perajanjian sewa Pengelola/Pengguna BMD 1 Hari Persetujuan Sekda, SK-Bupati, Perajanjian sewa Pengelola BMD dan Penyewa 6 Pengelola Barang menyampaikan draft Sewa oleh Sekda/SK-Bupati ttg Besaran Sewa dan Surat Perjanjian Sewa oleh Sekda dan Nota Dinas mohon koreksi/mohon asmanan naskah kepada Bag.Hukum Tidak Ya Draft Persetujuan Sekda, SK- Bupati, Perajanjian sewa Pengelola BMD 30 Hari Hasil Koreksi Draft Persetujuan Sekda, SK-Bupati, Perajanjian sewa Pengelola BMD dan Penyewa 7 Persetujuan Sewa oleh Sekda/SK- Bupati ttg Besaran Sewa dan Surat Perjanjian Sewa oleh Kepala OPD dg Penyewa 7 Hari SK-Sekda Persetujuan SK- Bupati Sewa,dan Perajanjian Sewa antara Sekda dan Penyewa 8 Selesai https://jdih.pemalangkab.go.id/ 29
30. 12.STANDAR OPERASIONAL DAN PROSEDUR PEMANFAATAN PINJAM PAKAI PADA PENGELOLA BMD. No Aktivitas Pemohon Tim Peneliti Pejabat Penatausaan Pengelola Barang Pengguna Barang Bag. Hukum Bupati Mutu Baku Keterangan Kelengkapan Waktu Output 1 Pemohon mengajukan permohonan Pinjam Pakai/Perpanjangan Pinjam Pakai kepada Bupati melalui Pejabat Penatausahaan Barang Proposal Permohonan Pemanfaatan (dilampiri FC KTP/Identitas yang lain) 1 Hari Nota Dinas 2 Pejabat Penatausahaan Barang menyususn draft SK Tim dan memberikan pertimbangan kepada Bupati melalui Pengelola Barang Nota Dinas 3 Hari Draft Pinjam Pakai dan BAST Pinjam Pakai 3 Bupati menetapkan Tim Peneliti Draft SK Tim Peneliti 3 Hari SK Tim Peneliti 4 Tim melakukan penelitian terhadap surat permohonan dan dokumen pendukung dalam rangka menguji kelayakan permohonan SK Tim Peneliti 5 Hari BA Penelitian 5 Apabila Bupati tidak menyetujui permohonan, Bupati menerbitkan surat penolakan kepada permohon Tidak Ya BA Penelitian 3 Hari Surat Penolakan 6 Apabila Bupati menyetujui permohonan, Bupati melalui Pjbt Penatausahaan menerbitkan surat pinjam pakai BAST 3 Hari Surat Pinjam Pakai dan BAST Pinjam Pakai 7 Pejabat Penatausahaan menyampaikan draft surat perjanjian pinjam pakai dan BAST bersama dg nota dinas permohonan koreksi ke Bag.Hukum Tidak Draft Surat Pinjam pakai danNota Dinas 30 hari Surat Perjanjian Pinjam Pakai dan BAST 8 Pejabat Penatausahaan menyampaikan surat pinjam pakai & BAST kepada Pemohon Surat Pinjam Pakai dan BAST 1 hari https://jdih.pemalangkab.go.id/ 30
31. 13.STANDAR OPERASIONAL DAN PROSEDUR PEMANFAATAN PINJAM PAKAI PADA PENGGUNA BMD. No Aktivitas Pemohon Tim Peneliti Pejabat Penatausaan Pengelola Barang Pengguna Barang Bag. Hukum Bupati Mutu Baku Keterangan Kelengkapan Waktu Output 1 Pemohon mengajukan permohonan Pinjam Pakai kepada Bupati Proposal Permohonan Pemanfaatan (dilampiri FC KTP/Identitas yang lain) 1 Hari Nota Dinas Pinjam Pakai Pada Pengelola Ditandatangani antara Bupati & Peminjam Pakai 2 Bupati memerintah kepada Pengelola/Pengguna BMD untuk ditindaklanjuti Pinjam Pakai Pada Pengelola Ditandatangani antara Sekda & Peminjam Pakai 3 Pengelola BMD memerintahkan Pejabat Penatausahaan BMD melaksanakan rapat koordinasi dengan OPD/Tim terkait untuk memberikan pertimbangan kepada Bupati Nota Dinas 1 Hari Draft Pinjam Pakai dan BAST Pinjam Pakai 4 Tim melakukan penelitian terhadap surat permohonan dan dokumen pendukung dalam rangka menguji kelayakan permohonan Draft Permohonan Persetujuan 3 Hari SK Tim Peneliti 5 Hasil penelitian terhadap surat permohonan dan dokumen pendukung disampaikan kepada Bupati/Pengelola BMD SK Tim Peneliti 5 Hari BA Penelitian 5 Apabila Bupati tidak menyetujui permohonan, Bupati menerbitkan surat penolakan kepada permohon Tidak Ya BA Penelitian 3 Hari Surat Penolakan 6 Pejabat Penatausahaan menyusun dan menyampaikan draft surat pinjam pakai, BAST dan Nota Dinas permohonan koreksi ke Bag. Hukum Tidak Ya Draft Surat Pinjam Pakai & BAST Pinjam Pakai 30 Hari Surat Pinjam Pakai dan BAST Pinjam Pakai 7 Pejabat Penatausahaan menyampaikan surat pinjam pakai & BAST kepada Pemohon Surat Pinjam Pakai & BAST Pinjam Pakai 1 Hari Surat Pinjam Pakai dan BAST Pinjam Pakai 8 Selesai https://jdih.pemalangkab.go.id/ 31
32. 14.STANDAR OPERASIONAL DAN PROSEDUR PEMANFAATAN (BGS/BSG PADA PENGGUNA BMD) No Aktivitas Pengelola Barang Pengguna Barang Pejabat Penatausaan Tim Bag. Hukum Bupati Mutu Baku Keterangan Kelengkapan Waktu Output 1 Pengguna Barang menyerahkan tanah/lahan yang akan di BGS/BSG kepada Bupati Proposal Permohonan Pemanfaatan (dilampiri FC KTP/Identitas yang lain) 1 Hari Nota Dinas 2 BGS/BSG BMD dilaksanakan oleh Pengelola Barang setelah mendapat persetujuan Bupati Nota Dinas 3 Hari Draft Permohonan Persetujuan 3 Pengelola Barang mengikutsertan Pengguna Barang dalam proses BGS/BSG dari proses persiapan,pelaksanaan dan penyerahan Draft Permohonan Persetujuan 3 Hari SK Tim Peneliti 4 Tim melakukan penelitian terhadap surat permohonan dan dokumen pendukung dalam rangka menguji kelayakan permohonan pemanfaatan SK Tim Peneliti 5 Hari BA Penelitian 5 Apabila Bupati tidak menyetujui permohonan tersebut, Bupati menerbitkan surat penolakan kepada pihak yang mengajukan permohonan pemanfaatan Tidak Ya BA Penelitian 3 Hari Surat Penolakan 6 Apabila Bupati menyetujui permohonan tersebut, Bupati menerbitkan surat persetujuan pemanfaatan BA Penelitian 3 Hari Surat Persetujuan 7 Selesai https://jdih.pemalangkab.go.id/ 32
33. 15.STANDAR OPERASIONAL DAN PROSEDUR PENGAMANAN DAN PEMELIHARAAN BMD No. Aktivitas Pengguna BMD DPUTR BPKAD Pejabat Penatausahaan Barang Pengelola Barang Mutu Baku Keterangan Kelengkapan Waktu Output
34. 1.Pengguna Barang mengidentifikasi jenis pengamanan dan pemeliharaan BMD yang ada di Pengguna BMD rutin KIB, DPA/DPPA 5 Hari Laporan Rekonsiliasasi Barang
35. 2.Pengguna Barang melakukan pengamanan dan pemeliharaan atas BMD yang berada dalam penguasaannya, kecuali untuk pemeliharaan berat Pemeliharaan berat gedung Laporan Rekonsilisasi Barang 5 Hari Surat Permohonan Pemeliharaan Berat
36. 3.Pengguna Barang mengajukan permohonan pemeliharaan berat atas BMD jenis Gedung kepada DPUTR Surat Permohonan Pemeliharaan Berat 30 Hari Dokumen RKA
37. 4.Pengguna Barang mengajukan permohonan pemeliharaan berat atas BMD jenis kendaraan dinas, mebeulair, peralatan kantor, dan mesin kepada BPKAD Pemel berat kendaraan, meubelair, peralatan, mesin Surat Permohonan Pemeliharaan Berat 30 Hari Dokumen RKA
38. 5.DPUTR melaksanakan pemeliharaan berat terhadap BMD jenis Gedung yang diajukan oleh Pengguna Barang DPA/DPPA 30 Hari Dokumen Pengadaan
39. 6.BPKAD melaksanakan pemeliharaan berat terhadap BMD jenis kendaraan dinas, mebeulair, peralatan kantor, dan mesin yang diajukan oleh Pengguna Barang DPA/DPPA 30 Hari Dokumen Pengadaan
40. 7.Pengguna Barang melaporkan pemeliharaan BMD dibawah penguasaannya Laporan Pemeliharaan BMD 1 Hari Arsip https://jdih.pemalangkab.go.id/ 33
41. 16.STANDAR OPERASIONAL DAN PROSEDUR PENILAIAN NERACA No. Aktivitas Pengguna BMD Tim Penilai Pejabat Pentausahaan BMD Pengelola Barang Bupati Mutu Baku Keterangan Kelengkapan Waktu Output
42. 1.Pengguna BMD mengajukan permohonan Penilaian BMD kepada Bupati melalui Pengelola Barang. Data BMD 2 Hari Surat Permohonan
43. 2.Pengelola Barang memerintahkan Pejabat Penatausahaan Barang untuk melakukan penelaahan permohonan penilaian BMD. Surat Permohonan 7 Hari Hasil Telaah
44. 3.Pejabat Penatausahaan Barang mengusulkan Tim Penilai kepada Bupati. Hasil Telaah 2 Hari Draft Tim Penilai
45. 4.Bupati Menetapkan Tim Penilaian BMD. Draft Tim Penilai 60 Hari SK Tim Penilai
46. 5.Hasil Penilaian disampaikan kepada Pejabat Penatausahaan.. SK Tim Penilai 3 Hari Laporan Penilaia
47. 6.Hasil Penilaian disampaikan kepada Bupati untuk ditetapkan. Laporan Penilaia 3 Hari SK Penetapan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 34
48. 17.STANDAR OPERASIONAL DAN PROSEDUR PEMINDAHTANGANAN No Aktivitas Pejabat Penatausaan Barang Tim Peneliti Pengelola Barang Bupati Mutu Baku Keterangan Kelengkapan Waktu Output 1 Pejabat Penatausahaan mengajukan usul pemindahtanganan kepada Bupati melalui Pengelola Barang kecuali pemindahtanganan berupa hibah kepada masyarakat dilaksanakan oleh Pengguna Barang. Data BMD 7 Hari Surat Usulan 2 Pengelola Barang memberikan pertimbanganatas surat permohonan pemindahtanganan kepada Bupati. Surat Usulan 3 Hari Nota Dinas 3 Bupati menetapkan Tim Peneliti untuk melakukan penelitian terhadapsurat usulan pemindahtanganan. Nota Dinas 2 Hari SK Tim 4 Tim Peneliti menyerahkan hasil penelitian kepada Bupati melalui Pengelola Barang sebagai bahan pertimbanganpersetujuan pemindahtanganan. SK Tim 5 Hari Berita Acara Penelitian 5 Bupati mengambil keputusan ditolak diterima Berita Acara Penelitian 2 Hari Draft Persetujuan 6 Bupati menerbitkan surat persetujuan pemindahtanganan. Draft Persetujuan 2 Hari Surat Persetujuan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 35
49. 18.STANDAR OPERASIONAL DAN PROSEDUR PENGHAPUSAN/PENJUALAN BMD No Aktivitas Pengguna Barang Pejabat Penatausahaan Pengelola Barang Bupati Mutu Baku Keterangan Kelengkapan Waktu Output 1Pengguna Barang mengajukan permohonan pemusnahan BMD kepada Sekretaris Daerah melalui Pejabat Penatausahaan Barang. Data BMD 3 Hari Surat Permohonan 2 Pejabat Penatausahaan Barang Melakukan penelaahan permoho nan pemusnahan BMD. Surat Permohonan 5 Hari Hasil Telaah 3Pengelola Barang melakukan penelitian terhadap permohonan usulan Pemusnahan yang sudah dilakukan penelaahaan oleh Pejabat Penatausahaan Barang. Hasil Telaah 2 Hari Nota Dinas Hasil Telaah 4Pengelola Barang menyampaikan hasil penelitian kepada Bupati sebagai bahan pertimbangan persetujuan pemusnahan BMD. Nota Dinas Hasil Telaah 2 Hari Nota Dinas pertimbangan persetujuan 5Bupati mengambil keputusan ditolak diterima Nota Dinas pertimbangan persetujuan 2 Hari Draft Persetujuan 6Bupati menerbitkan surat persetujuan pemusnahan BMD. Draft Persetujuan 2 Hari Surat Persetujuan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 36
50. 19.STANDAR OPERASIONAL DAN PROSEDUR PEMUSNAHAN No Aktivitas Pemohon Tim Peneliti Pejabat Penatausaan Pengguna Barang Bag. Hukum Bupati Mutu Baku Keterangan Kelengkapan Waktu Output 1 Pejabat Penatausahaan Barang mengajukan usul penghapusan kepada Bupati melalui Pengelola Barang berdasarkan ketetapan pemindahtangan BMD, putusan pengadilan yang telah berkekuatan hukum tetap dan sudahtidakadaupayahukum lainnya,menjalankanketentuanUndang-Undang, p Data BMD 3 Hari Surat Permohonan 2 Pengelola Barang melakukan penelitian atas usul penghapusan dari Pejabat Penatausahaan Barang. Surat Permohonan 2 Hari Nota Dinas Hasil Penelitian 3 Pengelolamengajukanpermoho nan persetujuan penghapusan kepada Bupati. Nota Dinas Hasil Penelitian 2 Hari Nota Dinas Pertimbangan Persetujuan 4 Bupati mengambil keputusan Nota Dinas Pertimbangan Persetujuan 2 Hari Draft Persetujuan dan SK Penghapusan 5 Bupati menetapkan persetujuan dan menerbitkan keputusan penghapusan BMD Draft Persetujuan dan SK Penghapusan 2 Hari Surat Persetujuan dan SK Penghapusan 6 Data BMD 3 Hari Surat Permohonan 7 Surat Permohonan 2 Hari Nota Dinas Hasil Penelitian https://jdih.pemalangkab.go.id/ 37
51. 20.STANDAR OPERASIONAL DAN PROSEDUR PENATAUSAHAAN BMD No Aktivitas Pengguna Barang Pejabat Penatausahaan Mutu Baku Keterangan Kelengkapan Waktu Output 1 Pengguna Barang mengirim Laporan BMD kepada Pengelola Barang melalui Pejabat Penatausahaan Barang untuk dilakukan telaah. Kertas Kerja Rekonsiliasi Data 5 Hari Draft Laporan BMD 2 Laporan BMD yang telah ditelaah dikembalikan ke Pengguna Barang untuk dilakukan koreksi. Draft Laporan BMD 5 Hari Laporan BMD 3 Pengguna Barang mengirim Laporan BMD yang telah dikoreksi kepada Pengelola Barang melalui Pejabat Penatausahaan Barang. Laporan BMD 2 Hari Draft Laporan Rekapitulasi BMD 4 Pejabat Penatausahaan Barang melakukan rekapitulasi Laporan BMD dari Pengguna Barang. Draft Laporan Rekapitulasi BMD 10 Hari Laporan Rekapitulasi BMD https://jdih.pemalangkab.go.id/ 38 Ketercapaian target output sub kegiatan pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2024 dapat diilustrasikan pada tabel berikut ini : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 39 Tabel :2.2 REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA DAN PENCAPAIAN RENSTRA BPKAD KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2024 KODE PROG/KEG URUSAN/BIDANG URUSAN/PROGRAM/KEGIATAN/ SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM/KEGIATAN/ SUB KEGIATAN TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM/ KEGIATAN/ SUB KEGIATAN ( RENSTRA BPKAD TAHUN 2025-2029 ) TARGET DAN REALISASI KINERJA PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN TAHUN 2024 TARGET PROGRAM/ KEGIATAN /SUB KEGIATAN ( RENJA BPKAD TAHUN 2025 ) PERKIRAAN REALISASI CAPAIAN TARGET RENSTRA BPKAD S/D TAHUN 2025 TARGET RENJA BPKAD TAHUN 2024 REALISASI RENJA BPKAD TAHUN 2024 TINGKAT REALISASI (%) REALISASI CAPAIAN PROGRAM/ KEGIATAN /SUB KEGIATAN S/D TAHUN 2025 TINGKAT CAPAIAN REALISASI TARGET RENSTRA (%) 1 2 3 4 5 6 7 = ( 6/5 x 100%) 8 9=(6+8) 10=( 9/4 x 100% ) Urusan Penunjang Urusan Pemerintahan Bidang Keuangan Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota Nilai SAKIP BPKAD 60,80 60,50 63,25 100% 70,05 70,05 100% 01.2.01 Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Tersedianya Dokumen Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja pada Perangkat Daerah 12 dok 12 Dok 12 Dok 100% 12 Dok 12 Dok 100% 01.2.01.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 dok 2 dok 2 dok 100% 3 dok 3 dok 100% 01.2.01.0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA SKPD Jumlah Dokumen RKA SKPD 49 dok 49 dok 49 dok 100% 46 dok 46 dok 100% 01.2.01.0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA SKPD 98 dok 98 dok 98 dok 100% 92 dok 92 dok 100% 01.2.01.0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA SKPD Jumlah DPA SKPD 49 dok 49 dok 49 dok 100% 46 dok 46 dok 100% 01.2.01.0005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA SKPD Jumlah Perubahan DPA SKPD 98 dok 98 dok 98 dok 100% 92 dok 92 dok 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ 40 KODE PROG/KEG URUSAN/BIDANG URUSAN/PROGRAM/KEGIATAN/ SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM/KEGIATAN/ SUB KEGIATAN TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM/ KEGIATAN/ SUB KEGIATAN ( RENSTRA BPKAD TAHUN 2025-2029 ) TARGET DAN REALISASI KINERJA PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN TAHUN 2024 TARGET PROGRAM/ KEGIATAN /SUB KEGIATAN ( RENJA BPKAD TAHUN 2025 ) PERKIRAAN REALISASI CAPAIAN TARGET RENSTRA BPKAD S/D TAHUN 2025 TARGET RENJA BPKAD TAHUN 2024 REALISASI RENJA BPKAD TAHUN 2024 TINGKAT REALISASI (%) REALISASI CAPAIAN PROGRAM/ KEGIATAN /SUB KEGIATAN S/D TAHUN 2025 TINGKAT CAPAIAN REALISASI TARGET RENSTRA (%) 1 2 3 4 5 6 7 = ( 6/5 x 100%) 8 9=(6+8) 10=( 9/4 x 100% ) 01.2.02 Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Tersedianya Dokumen Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 5 dok 5 dok 5 dok 100% 5 dok 5 dok 100% 01.2.02.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah orang yang menerima Gaji dan Tunjangan ASN 37 org 37 org 37 org 100% 37 org 37 org 100% 01.2.02.0002 Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN Jumlah Dokumen Hasil Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN 12 dok 12 dok 12 dok 100% 12 dok 12 dok 100% 01.2.02.0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 lap 1 lap 1 lap 100% 1 lap 1 lap 100% 01.2.05 Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Tercapainya upaya peningkatan kompetensi SDM 1 keg 1 keg 1 keg 100% 1 keg 1 keg 100% 01.2.05.0010 Sosialisasi Peraturan Perundang- undangan Jumlah Orang yang mengikuti sosialisasi Peraturan Perundang- undangan 52 org 52 org 52 org 100% 52 org 52 org 100% 01.2.06 Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah Tersedianya sarana prasarana pendukung operasional perangkat daerah 7 jenis 7 jenis 7 jenis 100% 7 jenis 7 jenis 100% 01.2.06.0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantir yang disediakan 1 paket 1 paket 1 paket 100% 1 paket 1 paket 100% 01.2.06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang disediakan 1 paket 1 paket 1 paket 100% 1 paket 1 paket 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ 41 KODE PROG/KEG URUSAN/BIDANG URUSAN/PROGRAM/KEGIATAN/ SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM/KEGIATAN/ SUB KEGIATAN TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM/ KEGIATAN/ SUB KEGIATAN ( RENSTRA BPKAD TAHUN 2025-2029 ) TARGET DAN REALISASI KINERJA PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN TAHUN 2024 TARGET PROGRAM/ KEGIATAN /SUB KEGIATAN ( RENJA BPKAD TAHUN 2025 ) PERKIRAAN REALISASI CAPAIAN TARGET RENSTRA BPKAD S/D TAHUN 2025 TARGET RENJA BPKAD TAHUN 2024 REALISASI RENJA BPKAD TAHUN 2024 TINGKAT REALISASI (%) REALISASI CAPAIAN PROGRAM/ KEGIATAN /SUB KEGIATAN S/D TAHUN 2025 TINGKAT CAPAIAN REALISASI TARGET RENSTRA (%) 1 2 3 4 5 6 7 = ( 6/5 x 100%) 8 9=(6+8) 10=( 9/4 x 100% ) 01.2.06.0005 Penyediaan Barang Catakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang disediakan 1 paket 1 paket 1 paket 100% 1 paket 1 paket 100% 01.2.06.0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan yang disediakan 12 dok 12 dok 12 dok 100% 12 dok 12 dok 100% 01.2.06.0008 Fasilitasi Kunjungan Tamu Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu 12 lap 12 lap 12 lap 75% 12 lap 12 lap 100% 01.2.06.0009 Penyelenggaran Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 12 lap 12 lap 12 lap 100% 12 lap 12 lap 100% 01.2.06.0010 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Jumlah Dokumen Penataan Arsip Dinamis pada SKPD 12 dok 12 dok 12 dok 100% 12 dok 12 dok 100% 01.2.07 Kegiatan Pengadaan Barang Milik Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Terlaksananya pengadaan BMD sesuai ketentuan 3 jenis 3 jenis 3 jenis 100% 3 jenis 3 jenis 100% 01.2.07.0002 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional/Lapangan Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional/Lapangan 2 unit 2 unit 2 unit 100% 2 unit 2 unit 100% 01.2.07.0005 Pengadaan Mebel Jumlah Unit Mebel 7 unit 7 unit 7 unit 100% 7 unit 7 unit 100% 01.2.07.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang disediakan 19 unit 19 unit 19 unit 100% 19 unit 19 unit 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ 42 KODE PROG/KEG URUSAN/BIDANG URUSAN/PROGRAM/KEGIATAN/ SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM/KEGIATAN/ SUB KEGIATAN TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM/ KEGIATAN/ SUB KEGIATAN ( RENSTRA BPKAD TAHUN 2025-2029 ) TARGET DAN REALISASI KINERJA PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN TAHUN 2024 TARGET PROGRAM/ KEGIATAN /SUB KEGIATAN ( RENJA BPKAD TAHUN 2025 ) PERKIRAAN REALISASI CAPAIAN TARGET RENSTRA BPKAD S/D TAHUN 2025 TARGET RENJA BPKAD TAHUN 2024 REALISASI RENJA BPKAD TAHUN 2024 TINGKAT REALISASI (%) REALISASI CAPAIAN PROGRAM/ KEGIATAN /SUB KEGIATAN S/D TAHUN 2025 TINGKAT CAPAIAN REALISASI TARGET RENSTRA (%) 1 2 3 4 5 6 7 = ( 6/5 x 100%) 8 9=(6+8) 10=( 9/4 x 100% ) (Komputer dll ) 01.2.08 Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Tersedianya jasa yang menunjang operasional perangkat daerah 4 jenis 4 jenis 4 jenis 100% 4 jenis 4 jenis 100% 01.2.08.0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 lap 12 lap 12 lap 100% 12 lap 12 lap 100% 01.2.08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang disediakan 12 lap 12 lap 12 lap 100% 12 lap 12 lap 100% 01.2.08.0003 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang disediakan 12 lap 12 lap 12 lap 100% 12 lap 12 lap 100% 01.2.08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang disediakan 12 lap 12 lap 12 lap 100% 12 lap 12 lap 100% 01.2.09 Kegiatan Pemeliharaan BMD Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Terlaksananya pemeliharaan BMD milik Perangkat Daerah 4 Jenis 4 Jenis 4 Jenis 100% 4 Jenis 4 Jenis 100% 01.2.09.0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perijinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang dipelihara dan dibayarkan pajak dan perijinannya 20 unit 20 unit 20 unit 100% 20 unit 20 unit 100% 01.2.09.0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan mesin lainnya yang dipelihara 23 unit 23 unit 23 unit 100% 23 unit 23 unit 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ 43 KODE PROG/KEG URUSAN/BIDANG URUSAN/PROGRAM/KEGIATAN/ SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM/KEGIATAN/ SUB KEGIATAN TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM/ KEGIATAN/ SUB KEGIATAN ( RENSTRA BPKAD TAHUN 2025-2029 ) TARGET DAN REALISASI KINERJA PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN TAHUN 2024 TARGET PROGRAM/ KEGIATAN /SUB KEGIATAN ( RENJA BPKAD TAHUN 2025 ) PERKIRAAN REALISASI CAPAIAN TARGET RENSTRA BPKAD S/D TAHUN 2025 TARGET RENJA BPKAD TAHUN 2024 REALISASI RENJA BPKAD TAHUN 2024 TINGKAT REALISASI (%) REALISASI CAPAIAN PROGRAM/ KEGIATAN /SUB KEGIATAN S/D TAHUN 2025 TINGKAT CAPAIAN REALISASI TARGET RENSTRA (%) 1 2 3 4 5 6 7 = ( 6/5 x 100%) 8 9=(6+8) 10=( 9/4 x 100% ) 01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang dipelihara/direhabilitasi 2 unit 2 unit 2 unit 100% 2 unit 2 unit 100% 01.2.09.0010 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah sarana dan prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang dipelihara/direhabilitasi 1 Unit 1 Unit 1 Unit 100% 1 Unit 1 Unit 100% 02 Program Pengelolaan Keuangan Daerah Persentase Penyampaian Raperda APBD sesuai ketentuan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Persentase Belanja Urusan Pemerintahan Umum 60% 60% 72,02% 60% 60% 60% 100% Persentase SP2D yang terbit sesuai Ketentuan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Persentase Penyampaian Raperda Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD sesuai ketentuan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Persentase Penyampaian Laporan Keuangan Daerah sesuai Ketentuan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 02.2.01 Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Rencana Anggaran Daerah Tersusunnya Dokumen Perencanaan Anggaran Daerah 11 jenis 11 jenis 11 jenis 11 jenis 11 jenis 11 jenis 100% 02.2.01.0001 Koordinasi dan Penyusunan KUA Jumlah Dokumen KUA dan PPAS 2 dok 2 dok 2 dok 2 dok 2 dok 2 dok 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ 44 KODE PROG/KEG URUSAN/BIDANG URUSAN/PROGRAM/KEGIATAN/ SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM/KEGIATAN/ SUB KEGIATAN TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM/ KEGIATAN/ SUB KEGIATAN ( RENSTRA BPKAD TAHUN 2025-2029 ) TARGET DAN REALISASI KINERJA PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN TAHUN 2024 TARGET PROGRAM/ KEGIATAN /SUB KEGIATAN ( RENJA BPKAD TAHUN 2025 ) PERKIRAAN REALISASI CAPAIAN TARGET RENSTRA BPKAD S/D TAHUN 2025 TARGET RENJA BPKAD TAHUN 2024 REALISASI RENJA BPKAD TAHUN 2024 TINGKAT REALISASI (%) REALISASI CAPAIAN PROGRAM/ KEGIATAN /SUB KEGIATAN S/D TAHUN 2025 TINGKAT CAPAIAN REALISASI TARGET RENSTRA (%) 1 2 3 4 5 6 7 = ( 6/5 x 100%) 8 9=(6+8) 10=( 9/4 x 100% ) dan PPAS yang disusun 02.2.01.0002 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan KUA dan PPAS Jumlah Dokumen Perubahan KUA dan Perubahan PPAS yang disusun 2 dok 2 dok 2 dok 2 dok 2 dok 2 dok 100% 02.2.01.0007 Koordinasi dan Penyusunan Peraturan Daerah tentang APBD dan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran APBD Jumlah Raperda tentang APBD dan Perbup Penjabaran APBD 2 dok 2 dok 2 dok 2 dok 2 dok 2 dok 100% 02.2.01.0008 Koordinasi dan Penyusunan Peraturan Daerah tentang Perubahan APBD dan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran Perubahan APBD Jumlah Raperda tentang Perubahan APBD dan Perbup tentang Penjabaran Perubahan APBD 5 dok 5 dok 5 dok 5 dok 5 dok 5 dok 100% 02.2.02 Kegiatan Koordinasi dan Pengelolaan Perbendaharaan Daerah Tersusunnya Dokumen Penatausahaan dan Perbendaharaan Daerah 5 jenis 5 jenis 5 jenis 5 jenis 5 jenis 5 jenis 100% 02.2.02.0001 Koordinasi dan Pengelolaan Kas Daerah Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan Pengelolaan Kas Daerah 24 dok 24 dok 24 Dok 24 dok 24 dok 24 dok 100% 02.2.02.0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Realisasi Penerimaan dan Pengeluaran Kas Daerah, Laporan Aliran Kas dan Pelaksanaan Pemungutan/Pemotongan dan Jumlah Laporan Realisasi Penerimaan dan Pengeluaran Kas Daerah, Laporan Aliran Kas dan Pelaksanaan Pemungutan/Pemotogan dan Penyetoran Perhitungan Pihak 12 Lap 12 Lap 12 Lap 12 Lap 12 Lap 12 Lap 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ 45 KODE PROG/KEG URUSAN/BIDANG URUSAN/PROGRAM/KEGIATAN/ SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM/KEGIATAN/ SUB KEGIATAN TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM/ KEGIATAN/ SUB KEGIATAN ( RENSTRA BPKAD TAHUN 2025-2029 ) TARGET DAN REALISASI KINERJA PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN TAHUN 2024 TARGET PROGRAM/ KEGIATAN /SUB KEGIATAN ( RENJA BPKAD TAHUN 2025 ) PERKIRAAN REALISASI CAPAIAN TARGET RENSTRA BPKAD S/D TAHUN 2025 TARGET RENJA BPKAD TAHUN 2024 REALISASI RENJA BPKAD TAHUN 2024 TINGKAT REALISASI (%) REALISASI CAPAIAN PROGRAM/ KEGIATAN /SUB KEGIATAN S/D TAHUN 2025 TINGKAT CAPAIAN REALISASI TARGET RENSTRA (%) 1 2 3 4 5 6 7 = ( 6/5 x 100%) 8 9=(6+8) 10=( 9/4 x 100% ) Penyetoran Perhitungan Fihak Ketiga ( PFK ) Ketiga ( PFK ) dan Laporan Hasil Koordinasi dalam rangka Penyusunan Laporan Relaisasi Penerimaan dan Pengeluaran Kas Daerah, Laporan Aliran Kas dan Pelaksanaan Pemungutan/Pemotongan dan Penyetoran Perhitungan Pihak Ketiga ( PFK ) 02.2.02.0010 Penyusunan Petunjuk Teknis Administrasi Keuangan yang berkaitan dengan Penerimaan dan Pengeluaran Kas serta Penatausahaan dan Pertanggungjawaban Sub Kegiatan Jumlah Petunjuk Teknis Administrasi Keuangan yang berkaitan dengan penerimaan dan pengeluaran kas serta penatausahaan dan pertanggungjawaban sub kegiatan 1 dok 1 dok 1 dok 100% 1 dok 1 dok 100% 02.2.02.0011 Pembinaan Penatausahaan Keuangan Pemerintah Kabupaten/Kota Jumlah orang yang mengikuti pembinaan penatausahaan keuangan poemerintah kabupaten/kota 82 org 82 org 82 org 100% 82 org 82 org 100% 02.2.03 Kegiatan Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Daerah Tersusunnya Dokumen Pelaksanaan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Daerah 6 Jenis 6 Jenis 6 Jenis 100% 6 Jenis 6 Jenis 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ 46 KODE PROG/KEG URUSAN/BIDANG URUSAN/PROGRAM/KEGIATAN/ SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM/KEGIATAN/ SUB KEGIATAN TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM/ KEGIATAN/ SUB KEGIATAN ( RENSTRA BPKAD TAHUN 2025-2029 ) TARGET DAN REALISASI KINERJA PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN TAHUN 2024 TARGET PROGRAM/ KEGIATAN /SUB KEGIATAN ( RENJA BPKAD TAHUN 2025 ) PERKIRAAN REALISASI CAPAIAN TARGET RENSTRA BPKAD S/D TAHUN 2025 TARGET RENJA BPKAD TAHUN 2024 REALISASI RENJA BPKAD TAHUN 2024 TINGKAT REALISASI (%) REALISASI CAPAIAN PROGRAM/ KEGIATAN /SUB KEGIATAN S/D TAHUN 2025 TINGKAT CAPAIAN REALISASI TARGET RENSTRA (%) 1 2 3 4 5 6 7 = ( 6/5 x 100%) 8 9=(6+8) 10=( 9/4 x 100% ) 02.2.03.0003 Koordinasi Penyusunan Laporan Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Bulanan, Triwulanan dan Semesteran Jumlah Laporan Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD bulanan, Triwulanan dan Semesteran 18 lap 18 Lap 18 Lap 100% 18 Lap 18 Lap 100% 02.2.03.0004 Konsolidasi Laporan Keuangan SKPD, BLUD dan Laporan Keuangan Pemda Jumlah Laporan Keuangan SKPD, BLUD dan Laporan Keuangan Pemerintah Daerah yang terkonsolidasi 1 lap 1 Lap 1 Lap 100% 1 Lap 1 Lap 100% 02.2.03.0005 Koordinasi dan Penyusunan Raperda tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD dan Rancangan Perkada tentang Penjabaran Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Kabupaten/Kota Jumlah Rancangan Peraturan Daerah tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Kabupaten Pemalang dan Rancangan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Kabupaten 2 dok 2 dok 2 dok 100% 2 dok 2 dok 100% 02.2.03.0007 Koordinasi, Sinkronisasi dan Penyelesaian TP/TGR Jumlah Laporan Hasil Koordinasi, Sinkronisasi dan Penyelesaian TP/TGR 1 dok 1 dok 1 dok 100% 1 dok 1 dok 100% 02.2.04 Kegiatan Penunjang Urusan Kewenangan Pengelolaan Keuangan Daerah Persentase tersalurkannya Belanja Transfer dan Belanja Tidak Terduga 90 lap 90% 99,81% 100% 90% 90% 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ 47 KODE PROG/KEG URUSAN/BIDANG URUSAN/PROGRAM/KEGIATAN/ SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM/KEGIATAN/ SUB KEGIATAN TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM/ KEGIATAN/ SUB KEGIATAN ( RENSTRA BPKAD TAHUN 2025-2029 ) TARGET DAN REALISASI KINERJA PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN TAHUN 2024 TARGET PROGRAM/ KEGIATAN /SUB KEGIATAN ( RENJA BPKAD TAHUN 2025 ) PERKIRAAN REALISASI CAPAIAN TARGET RENSTRA BPKAD S/D TAHUN 2025 TARGET RENJA BPKAD TAHUN 2024 REALISASI RENJA BPKAD TAHUN 2024 TINGKAT REALISASI (%) REALISASI CAPAIAN PROGRAM/ KEGIATAN /SUB KEGIATAN S/D TAHUN 2025 TINGKAT CAPAIAN REALISASI TARGET RENSTRA (%) 1 2 3 4 5 6 7 = ( 6/5 x 100%) 8 9=(6+8) 10=( 9/4 x 100% ) 02.2.04.0008 Analisis Perencanaan dan Penyaluran Bantuan Keuangan Jumlah Laporan Hasil Analisis Perencanaan dan Penyaluran Bantuan Keuangan 12 lap 12 lap 12 lap 100% 12 lap 12 lap 100% 02.2.04.0009 Pengelolaan Dana Darurat dan Mendesak Jumlah Laporan Hasil Pengelolaan Dana Darurat dan Mendesak 12 lap 12 lap 12 lap 100% 12 lap 12 lap 100% 02.2.04.0010 Pengelolaan Dana Bagi Hasil Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Hasil Pengelolaan Dana Bagi Hasil Kavbupaten/Kota 12 lap 12 lap 12 lap 100% 12 lap 12 lap 100% 02.2.05 Kegiatan Pengelolaan Data dan Implementasi Sistem Informasi Pemerintah Daerah Lingkup Keuangan Daerah Peningkatan Sistem Informasi Pemerintah Daerah LingkupPengelolaan Keuangan Daerah 2 keg 2 keg 2 keg 100% 2 keg 2 keg 100% 02.2.05.0002 Implementasi dan Pemeliharaan Sistem Informasi Pemda Bidang Keuangan Daerah Jumlah Dokumen Hasil Implementasi dan Pemeliharaan Sistem Informasi Pemerintah Daerah Bidang Keuangan Daerah 1 dok 1 dok 1 dok 100% 1 dok 1 dok 100% 02.2.05.0003 Pembinaan Sistem Informasi Pemda Bidang Keuangan Daerah Pemerintah Kabupaten/Kota Jumlah Orang yang mengikuti pembinaan system informasi pemerintah daerah bidang keuangan daerah pemerintah 82 org 82 org 82 org 100% 82 org 82 org 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ 48 KODE PROG/KEG URUSAN/BIDANG URUSAN/PROGRAM/KEGIATAN/ SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM/KEGIATAN/ SUB KEGIATAN TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM/ KEGIATAN/ SUB KEGIATAN ( RENSTRA BPKAD TAHUN 2025-2029 ) TARGET DAN REALISASI KINERJA PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN TAHUN 2024 TARGET PROGRAM/ KEGIATAN /SUB KEGIATAN ( RENJA BPKAD TAHUN 2025 ) PERKIRAAN REALISASI CAPAIAN TARGET RENSTRA BPKAD S/D TAHUN 2025 TARGET RENJA BPKAD TAHUN 2024 REALISASI RENJA BPKAD TAHUN 2024 TINGKAT REALISASI (%) REALISASI CAPAIAN PROGRAM/ KEGIATAN /SUB KEGIATAN S/D TAHUN 2025 TINGKAT CAPAIAN REALISASI TARGET RENSTRA (%) 1 2 3 4 5 6 7 = ( 6/5 x 100%) 8 9=(6+8) 10=( 9/4 x 100% ) kabupaten pemalang 3 Program Pengelolaan Barang Milik Daerah Persentase tertib Administrasi Penatausahaan Barang Milik Daerah 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 3.2.01 Kegiatan Pengelolaan Barang Milik Daerah Tersusunnya Dokumen Pengelolan Barang Milik Daerah sesuai Ketentuan 8 Jenis 8 Jenis 8 Jenis 100% 8 Jenis 8 Jenis 100% 3.2.01.0007 Pengamanan BMD Jumlah Laporan Hasil Pengamanan Barang Milik Daerah 4 lap 4 lap 4 lap 13,93% 4 lap 4 lap 100% 3.2.01.0010 Optimalisasi Penggunaan, Pemanfaatan, Pemindahtanganan, Pemusnahan dan Penghapusan BMD Jumlah Dokumen Hasil Optimalisasi Penggunaan, Pemanfaatan, Pemindahtanganan, Pemusnahan dan Penghapusan Barang Milik Daerah 4 dok 4 dok 4 dok 100% 4 dok 4 dok 100% 3.2.01.0012 Penyusunan Laporan BMD Jumlah Laporan BMD yang disusun 1 lap 1 lap 1 lap 100% 1 lap 1 lap 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ 49 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang Pelayanan yang dilaksanakan oleh Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang sebagai Satuan Kerja Pengelola Keuangan Daerah dalam penyelenggaraan Administrasi Pengelolaan Keuangan Daerah yaitu :
52. 1.Menyusun Keputusan Bupati tentang Penunjukkan Koordinator Pengelola Keuangan, Pejabat Pengelola Keuangan Daerah, Pengguna Anggaran, Kuasa Pengguna Anggaran, Bendahara Pengeluaran, Bendahara Pengeluaran Pembantu, Bendahara Penerimaan dan Bendahara Penerimaan Pembantu sebagai pedoman bagi Perangkat Daerah dalam melaksanakan pengelolaan keuangan daerah di Satuan Kerja Perangkat Daerah.
53. 2.Menyusun Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati yang mengatur tentang petunjuk teknis, sistim dan prosedur pengelolaan keuangan daerah sebagai pedoman perangkat daerah dalam pelaksanaan penganggaran, penatausahaan, pelaporan dan pertanggungjawaban Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah, yang telah disinkronkan dengan ketentuan pada regulasi yang dikeluarkan oleh Pemerintah Pusat terkait pengelolaan keuangan daerah yang berlaku;
54. 3.Menyusun Peraturan Bupati yang mengatur tentang tata cara penganggaran, penatausahaan, pelaporan, pertanggungjawaban, evaluasi dan monitoring Hibah dan Bantuan sosial.
55. 4.Menyusun Peraturan Bupati tentang Pelaksanaan pembayaran Non Tunai.
56. 5.Menyusun Peraturan Bupati tentang Penggunaan Kartu Kredit Pemerintah Daerah.
57. 6.Menyusun Rancangan Perda tentang anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah dan Rancangan Perda tentang perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah;
58. 7.Menyusun Peraturan Bupati tentang Penjabaran APBD dan Peraturan Bupati tentang Perubahan Penjabaran APBD;
59. 8.Menyusun Rancangan Perda tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD; https://jdih.pemalangkab.go.id/ 50
60. 9.Menyusun Peraturan Bupati tentang Penjabaran Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD;
61. 10.Menyusun Keputusan Bupati yang mengatur penggunaan rekening pada perangkat daerah.
62. 11.Menyusun Peraturan Bupati yang mengatur tentang kebijakan akuntansi Pemerintah Dearah dan sistim akuntansi Pemerintah Daerah.
63. 12.Menyusun Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati yang mengatur tentang Pengelolaan Barang Milik Daerah.
64. 13.Menyusun Keputusan Bupati yang menunjuk Pengelola Barang, Pejabat Penatausahaan Barang Pengelola, Pengurus Barang Pengelola, Pengguna Barang, Kuasa Pengguna Barang, Pengurus Barang Pengguna, Pejabat Penatausahaan Barang Pengguna dan Pengurus Barang Pengguna Pembantu.
65. 14.Menyusun Keputusan Bupati yang mengatur tentang penunjukkan Bendahara BOS pada SMP dan SD.
66. 15.Menyelenggarakan Bimbingan Teknis Keuangan Daerah guna peningkatan kompetensi sumber daya manusia di bidang pengelolaan keuangan daerah;
67. 16.Menyelenggarakan Bimbingan Teknis Pengelolaan Barang Milik Daerah kepada Pengurus Barang Perangkat Daerah;
68. 17.Melakukan upaya pengamanan aset daerah dengan melaksanakan sertifikasi tanah milik Pemkab Pemalang dan pemasangan papan identitas di atas tanah milik Pemkab Pemalang;
69. 18.Melakukan pembayaran PBB atas aset tanah milik Pemkab Pemalang;
70. 19.Menginventarisasi RKBU dan RKPBU dari masing-masing SKPD serta mendistribusikan BMD ke SKPD sesuai usulan kebutuhan;
71. 20.Menyusun Laporan Keuangan Daerah Konsolidasi untuk disampaikan ke Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia dan Menyusun Laporan Barang Milik Daerah Konsolidasi sebagai dasar pencatatan aset daerah pada Laporan Keuangan Daerah.
72. 21.Melaksanakan pemindahtanganan dan Penghapusan BMD atas usulan SKPD dan kebijakan pengguna BMD; https://jdih.pemalangkab.go.id/ 51
73. 22.Mengelola penerimaan sewa tanah dan gedung, penerimaan penjualan bongkaran dan penerimaan atas penjualan kendaraan dinas roda dua/empat termasuk menyusun laporan pendapatannya;
74. 23.Melakukan Monitoring atas pemanfaatan aset daerah;
75. 24.Melakukan Pembinaan dan pendampingan terhadap pengelola keuangan di SKPD secara berkala;
76. 25.Mengelola Kerugian Daerah dan memantau tindak lanjutnya sesuai ketentuan;
77. 26.Mengatur ketersediaan dana Rekening Kas Umum Daerah Kabupaten Pemalang;
78. 27.Mengelola cash idle untuk meningkatkan PAD Pemkab Pemalang melalui pendapatan jasa giro dan bunga deposito serta menyusun Laporan Pendapatannya secara berkala;
79. 28.Menginventarisasi dan menyimpan bukti-bukti kepemilikan BMD, bukti-bukti penyertaan modal dan bukti-bukti penempatan deposito;
80. 29.Menyusun Laporan sebagai bahan rancangan KUA PPAS;
81. 30.Menerbitkan SP2D Belanja dan Pembiayaan;
82. 31.Menerbitkan Surat Keputusan Pemberhentian Pembayaran (SKPP) gaji untuk pensiun, meninggal dunia serta mutasi;
83. 32.Menyiapkan Surat Penyediaan Dana (SPD) dan Anggaran Kas sesuai ketentuan yang berlaku;
84. 33.Melaksanakan pembayaran Gaji PNSD se-Kabupaten Pemalang beserta tunjangan kinerjanya;
85. 34.Melaksanakan penyaluran Bantuan Keuangan kepada Pemerintah Desa yang terdiri dari Bantuan Keuangan untuk ADD, Dana Desa, TMMD, Bantuan Keuangan khusus hasil Musrenbang dan aspirasi anggota DPRD ( Pokir ) berdasarkan rekomendasi dari perangkat daerah yang melaksanakan fungsi koordinator pemerintahan desa;
86. 35.Melaksanakan penyaluran Belanja Bagi Hasil Pajak dan Retribusi Daerah kepada Pemerintah Desa berdasarkan rekomendasi dari perangkat daerah yang melaksanakan fungsi pengelolaan pendapatan;
87. 36.Melaksanakan penyaluran Belanja Tidak Terduga berdasarkan rekomendasi dari perangkat daerah yang melaksanakan fungsi https://jdih.pemalangkab.go.id/ 52 pengelolaan bencana dan korban bencana serta Perangkat Daerah yang melaksanakan fungsi koordinator pendapatan untuk merekomendasi pencairan kelebihan pendapatan tahun sebelumnya lewat Belanja Tidak Terduga.
88. 37.Melaksanakan penyaluran pengeluaran pembiayaan berdasarkan rekomendasi dari perangkat daerah yang melaksanakan fungsi investasi dan pembinaan BUMD;
89. 38.Menguji kebenaran berkas pengajuan Surat Permintaan Pembayaran (SPP) dan Surat Perintah Membayar (SPM) atas Keputusan Otorisasi; Selain melaksanakan fungsi di atas, Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang melaksanakan fungsi sebagai pengelola pendapatan baik yang bersumber dari Pemerintah Pusat, Pemerintah Propinsi maupun pendapatan yang termasuk dalam Lain-Lain PAD yang sah. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang selaku Satuan Kerja Perangkat Daerah bertanggungjawab atas ketercapaian target lain-lain PAD yang sah. Pengelolaan Lain-lain PAD yang sah diharapkan dapat mendukung naiknya total PAD Kabupaten Pemalang secara signifikan. Selain PAD terdapat Dana Perimbangan dan lain-lain Pendapatan Daerah yang sah. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang tidak bertanggungjawab atas ketercapaian target dari kedua jenis pendapatan tersebut, karena Dana Perimbangan dan lain-lain Pendapatan Daerah yang sah baik target maupun penyalurannya telah ditentukan dengan kebijakan Pemerintah Pusat atau Pemerintah Provinsi. Kebijakan penyaluran Dana Transfer dari Pemerintah Pusat diatur dengan Peraturan Menteri Keuangan, sedangkan Kebijakan Penyaluran Dana Transfer dari Pemerintah Provinsi diatur dengan Keputusan Gubernur. Secara keseluruhan, pendapatan yang dikelola oleh Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang dapat dirinci sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 53
90. 1.PAD 1.1. Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang dipisahkan 1.1.1. Bagian Laba atas Penyertaan Modal pada Perusahaan Milik Daerah/BUMD 1.1.2. Bagian Laba Lembaga Keuangan Bank 1.2. Lain-Lain PAD yang Sah 1.2.1. Hasil Penjualan BMD yang tidak dipisahkan 1.2.2. Hasil Pemanfaatan BMD yang tidak dipisahkan 1.2.3. Jasa Giro 1.2.4. Pendapatan Bunga 1.2.5. Penerimaan atas Tuntutan Ganti Kerugian Daerah 1.2.6. Pendapatan Denda atas Keterlambatan Pekerjaan 1.2.7. Pendapatan Hasil Eksekusi atas Jaminan 1.2.8. Pendapatan dari Pengembalian
91. 2.Pendapatan Transfer 2.1. Pendapatan Transfer Pemerintah Pusat 2.1.1. Dana Perimbangan 2.1.1.1. DTU-DBH 2.1.1.2. DTU-DAU 2.1.1.3. DTK-DAK Fisik 2.1.1.4. DTK-DAK Non Fisik 2.1.2. Dana Desa 2.1.3. Insentif Fiskal 2.2. Pendapatan Transfer antar Daerah 2.2.1. Pendapatan Bagi Hasil 2.2.2. Bantuan Keuangan
92. 3.Lain-Lain Pendapatan Daerah yang sah 3.1. Pendapatan Hibah 3.1.1. Pendapatan Hibah dari Pemerintah 3.1.2. Pendapatan Hibah Dana BOS https://jdih.pemalangkab.go.id/ 54 TABEL 2.3 RINCIAN TARGET DAN REALISASI PENDAPATAN LAIN-LAIN PAD YANG SAH YANG DIKELOLA BPKAD TAHUN 2022, 2023 DAN 2024 NAMA PENDAPATAN TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TARGET TAHUN 2025TARGET REALISASI % TARGET REALISASI % TARGET REALISASI % LAIN-LAIN PAD YANG SAH 7.115.500.000 9.353.678.310 131,45% 10.000.000.000 15.852.518.432 158,53% 10.450.000.000 12.357.541.269 118,25% 12.700.000.000 Hasil Penjualan BMD yang tidak dipisahkan 380.000.000 146.977.249 38,68% 753.816.000 2.179.625.800 289,15% 750.610.000 1.218.076.333 162,28% 426.500.000 Hasil Penjualan Tanah 0 0 0% 0 1.325.314.300 0 0 0% 0 Hasil Penjualan Peralatan dan Mesin 280.000.000 0 0% 723.000.000 789.296.500 109,17% 200.000.000 635.670.000 317,84% 391.500.000 Hasil Penjualan Gedung dan Bangunan 100.000.000 142.937.249 142,94% 26.816.000 55.716.000 207,77% 550.610.000 582.406.333 105,77% 35.000.000 Hasil Penjualan Aset Tetap Lainnya 0 4.040.000 - 4.000.000 9.299.000 232,48% 0 0 0% 0 Hasil Pemanfaatan BMD yang tidak dipisahkan 400.000.000 869.397.910 217,35% 2.300.000.000 2.568.904.715 111,69% 350.000.000 659.605.914 188,46% 140.000.000 Hasil Sewa BMD 400.000.000 869.397.910 217,35% 2.300.000.000 2.568.904.715 111,69% 350.000.000 659.605.914 188,46% 140.000.000 Jasa Giro 1.700.000.000 1.227.653.584 72,21% 700.000.000 962.968.844 137,57% 1.400.000.000 1.530.473.812 109,325 700.000.000 Jasa Giro Kasda 1.200.000.000 875.078.295 72,92% 525.000.000 772.109.340 147,07% 900.000.000 978.069.745 108,67% 600.000.000 Jasa Giro pada Kas di Bendahara 500.000.000 352.575.289 70,52% 175.000.000 190.859.504 109,06% 500.000.000 552.404.067 110,48% 100.000.000 Pendapatan Bunga 4.000.000.000 6.249.315.024 156,23% 3.481.060.000 7.199.857.759 206,83% 5.000.000.000 6.305.624.046 126,11% 3.660.000.000 Pendapatan Bunga atas Penempatan Uang Pemda 4.000.000.000 6.249.315.024 156,23% 3.481.060.000 7.199.857.759 206,83% 5.000.000.000 6.305.624.046 126,11% 3.660.000.000 Pendapatan atas Tuntutan Ganti Kerugian Keuangan Daerah 43.034.000 68.544.121 159,28% 50.410.000 90.824.372 180,17% 35.000.000 Pendapatan atas Tuntutan Ganti Kerugian Keuangan Daerah 43.034.000 68.544.121 159,28% 50.410.000 90.824.372 180,17% 35.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 55 NAMA PENDAPATAN TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TARGET TAHUN 2025TARGET REALISASI % TARGET REALISASI % TARGET REALISASI % Pendapatan Denda atas Keterlambatan 0 7.584.595 - 41.491.000 146.747.389 353,68% 0 0 0% 0 Pendapatan Denda atas Keterlambatan Pekerjaan 0 7.584.595 - 41.491.000 146.747.389 353,68% 0 0 0% 0 Pendapatan Hasil Eksekusi atas Jaminan 85.500.000 190.499.999 222,81% 123.000.000 123.000.000 100,00% 0 0 0% 0 Hasil Eksekusi atas Jaminan Pengadaan 85.500.000 190.499.999 222,81% 123.000.000 123.000.000 100,00% 0 0 0% 0 Pendapatan dari Pengembalian 550.000.000 662.249.949 120,41% 2.557.599.000 2.602.869.804 101,77% 2.898.980.000 2.552.936.792 88,06% 7.738.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 56 Untuk mengevaluasi Kinerja Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang, dilakukan evaluasi atas ketercapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang. IKU Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah mengacu pada salah satu Tujuan dan Sasaran yang tercantum pada RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026. Tujuan RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026 yang menjadi acuan Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah yaitu “Mewujudkan Reformasi Birokrasi yang efektif dan Efisien”. Sedangkan sasaran RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026 yang menjadi acuan Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah adalah “Meningkatnya Birokrasi yang Akuntabel”. Dari Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026 tersebut, ditentukan tujuan Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah yaitu “Meningkatnya Kualitas Kinerja Tata Kelola Keuangan Daerah”. Untuk mendukung tujuan BPKAD tersebut, terdapat dua sasaran Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah yaitu :
93. 1.Meningkatnya Transparansi dan Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah.
94. 2.Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik. Penetapan Indikator Tujuan dan Indikator Sasaran Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah berpedoman pada prinsip SMART ( Specific ( Spesifik ), Measurable ( Terukur ), Achievable ( Dapat Dicapai ), Relevant ( Relevan ) dan Time Bound ( Berbatas Waktu ) ). Mengacu pada prinsip tersebut maka ditetapkan Indikator Tujuan BPKAD yaitu :
95. 1.Hasil Pengukuran Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah dengan target 80; dan
96. 2.Persentase Pemanfaatan BMD dengan target 93% Capaian Indikator Tujuan berupa Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah ( IPKD ) dari Tahun 2018 sebagai berikut : Tabel 2.4 Hasil Pengukuran IPKD Tahun Penilaian 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Hasil Pengukuran IPKD 68,7114 61,9133 65,0394 62,5009 65,7108 70,1277 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 57 Berdasarkan Keputusan Gubernur Jawa Tengah Nomor 900/39 Tahun 2024 tentang Hasil Pengukuran Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Tengah Tahun Anggaran 2023, Kabupaten Pemalang menempati posisi ke-24 dari 25 Kabupaten se-Jawa Tengah yang masuk dalam klaster kemampuan keuangan rendah. Klaster Kemampuan Keuangan Daerah Tahun 2023 ditetapkan dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 84 Tahun 2023 tentang Peta Kapasitas Fiskal Daerah. Adapun Hasil Pengukuran IPKD Kabupaten Pemalang apabila dibandingkan dengan Kabupaten lain dalam klaster kemampuan keuangan yang sama, sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 58 Tabel 2.5 Hasil Pengukuran IPKD Kabupaten di Jawa Tengah Tahun 2023 Dalam Klaster Kemampuan Keuangan Rendah ( Berdasarkan SK Gubernur No. 900/39 Tahun 2024 ) NO KABUPATEN DIMENSI 1 DIMENSI 2 DIMENSI 3 DIMENSI 4 DIMENSI 5 DIMENSI 6 IPKD NILAI 1 GROBOGAN 12,282 19,8276 14,4828 20 5,4281 15 87,0301 A 2 KUDUS 13,974 20 15 15 6,5522 15 85,5263 A 3 PURWOREJO 14,271 20 14,4828 15 5,0854 15 83,8395 A 4 SEMARANG 8,888 20 13,9655 20 5,9027 15 83,7562 A 5 BLORA 13,069 20 15 15 5,0487 15 83,1172 A 6 DEMAK 12,64 20 13,9655 15 5,9205 15 82,5258 A 7 KAB TEGAL 12,693 20 14,4828 15 4,9117 15 82,0875 A 8 WONOSOBO 12,399 14,6552 14,4828 20 4,5246 15 81,0614 A 9 MAGELANG 10,893 20 15 15 4,7409 15 80,6337 B 10 BOYOLALI 9,373 20 10,0862 20 5,8074 15 80,2666 B 11 BATANG 10,845 20 14,7414 15 4,5263 15 80,1129 B 12 KLATEN 9,610 20 14,7414 15 4,6348 15 78,9865 B 13 KARANGANYAR 5,430 19,8276 11,6379 20 6,5655 15 78,4614 B 14 WONOGIRI 12,517 15 15 15 4,1242 15 76,6408 B 15 JEPARA 10,654 15 14,4828 15 6,1096 15 76,2460 B 16 BANJARNEGARA 7,213 20 13,9655 15 4,8577 15 76,0363 B 17 PATI 10,769 15 13,9655 15 6,0964 15 75,8311 B https://jdih.pemalangkab.go.id/ 59 NO KABUPATEN DIMENSI 1 DIMENSI 2 DIMENSI 3 DIMENSI 4 DIMENSI 5 DIMENSI 6 IPKD NILAI 18 BANYUMAS 11,616 15 15 15 3,7305 15 75,3467 B 19 SRAGEN 14,455 15 10,8621 15 4,5896 15 74,9064 B 20 CILACAP 11,169 15 12,1552 15 5,7848 15 74,1090 B 21 TEMANGGUNG 10,675 15 14,7414 15 3,2468 15 73,6632 B 22 PEKALONGAN 9,484 14,8276 14,4828 15 4,4841 15 73,2789 B 23 KEBUMEN 12,587 15 15 10 4,6657 15 72,2530 B 24 PEMALANG 6,528 19,8276 14,7414 15 4,0260 10 70,1277 B 25 PURBALINGGA 9,370 15 5,9483 15 3,4029 15 63,7212 C https://jdih.pemalangkab.go.id/ 60 Indikator tujuan BPKAD yang kedua adalah Persentase Pemanfaatan Barang Milik Daerah ( BMD ). Indikator tujuan ini menghitung berapa besar BMD yang telah dimanfaatkan dengan sistim sewa dibandingkan dengan potensi BMD yang dapat disewakan. Pada Tahun 2024, terdapat potensi BMD yang dapat disewakan sebanyak 343 lokasi. Sedangkan BMD yang telah disewakan sebanyak 340 lokasi. Sehingga relisasi indikator tujuan tersebut sebesar (340/343 x 100% ) = 99,13 %. Secara rinci capaian Persentase Pemanfaatan BMD sebagai berikut : Tabel 2.6 Persentase Pemanfaatan Barang Milik Daerah ( Berdasarkan Data Pemanfaatan BMD dari Bidang Akuntansi dan Aset Daerah BPKAD Kabupaten Pemalang ) Tahun REALISASI Target Jumlah Potensi BMD yang dapat dimanfaatkan BMD yang telah dimanfaatkan Persentase BMD yang dimanfaatkan 2019 61 Lokasi 57 Lokasi 93,44% 90% 2020 43 Lokasi 39 Lokasi 90,70% 90% 2021 53 Lokasi 50 Lokasi 94,34% 93% 2022 71 Lokasi 68 Lokasi 95,77% 93% 2023 343 Lokasi 340 Lokasi 99,13% 93% 2024 343 Lokasi 340 Lokasi 99,13% 99,15% Data Pemanfaatan Barang Milik Daerah yang disewakan pada Tahun 2024 adalah sebagai berikut : Tabel 2.7 DAFTAR POTENSI BARANG MILIK DAERAH YANG DAPAT DISEWAKAN TAHUN 2023 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 1 RW.07 DUKUH KANDANG KEBO KELURAHAN PADURAKSA DISEWAKAN 2 RW.07 DUKUH KANDANG KEBO KELURAHAN PADURAKSA DISEWAKAN 3 RW.07 DUKUH KANDANG KEBO KELURAHAN PADURAKSA DISEWAKAN 4 RW.07 DUKUH KANDANG KEBO KELURAHAN DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 61 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 PADURAKSA 5 RW.07 DUKUH KANDANG KEBO KELURAHAN PADURAKSA DISEWAKAN 6 RW.07 DUKUH KANDANG KEBO KELURAHAN PADURAKSA DISEWAKAN 7 RW.07 DUKUH KANDANG KEBO KELURAHAN PADURAKSA DISEWAKAN 8 DI SEBELAH BARAT LAPANGAN PAGARAN (JL. Lakda Yos Sudarso) KEL. PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 9 DI SEBELAH BARAT LAPANGAN PAGARAN (JL. Lakda Yos Sudarso) KEL. PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 10 DI SEBELAH BARAT LAPANGAN PAGARAN (JL. Lakda Yos Sudarso) KEL. PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 11 DI SEBELAH BARAT LAPANGAN PAGARAN (JL. Lakda Yos Sudarso) KEL. PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 12 DI SEBELAH BARAT LAPANGAN PAGARAN (JL. Lakda Yos Sudarso) KEL. PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 13 DI SEBELAH BARAT LAPANGAN PAGARAN (JL. Lakda Yos Sudarso) KEL. PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 14 DI SEBELAH BARAT LAPANGAN PAGARAN (JL. Lakda Yos Sudarso) KEL. PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 15 DI SEBELAH BARAT LAPANGAN PAGARAN (JL. Lakda Yos Sudarso) KEL. PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 16 DI SEBELAH BARAT LAPANGAN PAGARAN (JL. Lakda Yos Sudarso) KEL. PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 17 DI SEBELAH BARAT LAPANGAN PAGARAN (JL. Lakda Yos Sudarso) KEL. PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 62 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 18 DI SEBELAH BARAT LAPANGAN PAGARAN (JL. Lakda Yos Sudarso) KEL. PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 19 DI SEBELAH BARAT LAPANGAN PAGARAN (JL. Lakda Yos Sudarso) KEL. PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 20 DI SEBELAH BARAT LAPANGAN PAGARAN (JL. Lakda Yos Sudarso) KEL. PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 21 DI SEBELAH BARAT LAPANGAN PAGARAN (JL. Lakda Yos Sudarso) KEL. PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 22 DI SEBELAH BARAT LAPANGAN PAGARAN (JL. Lakda Yos Sudarso) KEL. PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 23 DI JL. URIP SUMOHARJO KELURAHAN PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 24 DI JL. URIP SUMOHARJO KELURAHAN PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 25 DI JL. URIP SUMOHARJO KELURAHAN PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 26 DI JL. URIP SUMOHARJO KELURAHAN PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 27 DI JL. URIP SUMOHARJO KELURAHAN PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 28 DI JL. URIP SUMOHARJO KELURAHAN PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 29 DI JL. URIP SUMOHARJO KELURAHAN PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 30 DI JL. URIP SUMOHARJO KELURAHAN PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 31 DI JL. URIP SUMOHARJO KELURAHAN PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 32 Jl Urip Sumoharjo RT 001 Rw 008 Kel Pelutan / Stor sewa tanah di jl urip sumoharjo kel pelutan periode bln mei 2021 sd bln DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 63 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 april 2023 33 DI JL. URIP SUMOHARJO KELURAHAN PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 34 DI JL. URIP SUMOHARJO KELURAHAN PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 35 DI JL. URIP SUMOHARJO KELURAHAN PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 36 DI JL. URIP SUMOHARJO KELURAHAN PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 37 DI JL. URIP SUMOHARJO KELURAHAN PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 38 DI JL. URIP SUMOHARJO KELURAHAN PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 39 DI JL. URIP SUMOHARJO KELURAHAN PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 40 DI JL. URIP SUMOHARJO KELURAHAN PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 41 DI JL. URIP SUMOHARJO KELURAHAN PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 42 DI JL. URIP SUMOHARJO KELURAHAN PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 43 DI JL. URIP SUMOHARJO KELURAHAN PELUTAN PEMALANG DISEWAKAN 44 Sewa tanah di Blok Capit Urang Mulyoharjo Periode Agustus 2022 sd Juni 2024 DISEWAKAN 45 SEWA DI BLOK CAPIT URANG KELURAHAN MULYOHARJO DISEWAKAN 46 SEWA DI BLOK CAPIT URANG KELURAHAN MULYOHARJO DISEWAKAN 47 Jl Tangkuban Perahu Rt 007 / Rw 004 / Sewa tanah di Blok Capit Urang Mulyoharjo Periode Agustus 2022 sd Juni 2024 DISEWAKAN 48 Jl Tangkuban Perahu Rt 007 / Rw 004 / Sewa tanah di Blok Capit Urang Mulyoharjo Periode Agustus DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 64 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 2022 sd Juni 2024 49 Jl Tangkuban Perahu Rt 007 / Rw 004 / Sewa tanah di Blok Capit Urang Mulyoharjo Periode Agustus 2022 sd Juni 2024 DISEWAKAN 50 Jl Tangkuban Perahu Rt 006 / Rw 005 / Sewa tanah di Blok Capit Urang Mulyoharjo Periode Agustus 2022 sd Juni 2024 DISEWAKAN 51 Jl Tangkuban Perahu Rt 007 / Rw 004 / Sewa tanah di Blok Capit Urang Mulyoharjo Periode Agustus 2022 sd Juni 2024 DISEWAKAN 52 Rt 007 / Rw 004 Kelurahan Mulyoharjo / sewa tanah diblok capit urang mulyoharjo periode agustus 2022 sd juli 2024 DISEWAKAN 53 SEWA DI BLOK CAPIT URANG KELURAHAN MULYOHARJO DISEWAKAN 54 Jl Tangkuban Perahu Rt 007 / Rw 004 / Sewa tanah di Blok Capit Urang Mulyoharjo Periode Agustus 2022 sd Juni 2024 DISEWAKAN 55 Jl Tangkuban Perahu Rt 006 / Rw 005 / Sewa tanah di Blok Capit Urang Mulyoharjo Periode Agustus 2022 sd Juni 2024 DISEWAKAN 56 Jl Agung dalam rt 006 / rw 005 / Sewa tanah di Blok Capit Urang Mulyoharjo Periode Agustus 2022 sd Juni 2024 DISEWAKAN 57 Jl Tangkuban Perahu Rt 006 / Rw 005 / Sewa tanah di Blok Capit Urang Mulyoharjo Periode Agustus 2022 sd Juni 2024 DISEWAKAN 58 Mulyoharjo rt 006 / rw 005 Kel Mulyoharjo / Sewa tanah di Blok Capit Urang Mulyoharjo Periode Agustus 2022 sd Juni 2024 DISEWAKAN 59 Jl Tangkuban Perahu Rt 007 / Rw 004 / Sewa tanah di Blok Capit Urang DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 65 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 Mulyoharjo Periode Agustus 2022 sd Juni 2024 60 SEWA DI BLOK CAPIT URANG KELURAHAN MULYOHARJO DISEWAKAN 61 Rt 007 / Rw 004 Kelurahan Mulyoharjo / sewa tanah diblok capit urang mulyoharjo periode agustus 2022 sd juli 2024 DISEWAKAN 62 SEWA DI BLOK CAPIT URANG KELURAHAN MULYOHARJO DISEWAKAN 63 Jl Tangkuban Perahu Rt 007 / Rw 004 / Sewa tanah di Blok Capit Urang Mulyoharjo Periode Agustus 2022 sd Juni 2024 DISEWAKAN 64 Jl Tangkuban Perahu Rt 007 / Rw 004 / Sewa tanah di Blok Capit Urang Mulyoharjo Periode Agustus 2022 sd Juni 2024 DISEWAKAN 65 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN 66 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN 67 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN 68 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN 69 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN 70 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN 71 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 66 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 72 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN 73 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN 74 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN 75 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN 76 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN 77 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN 78 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN 79 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN 80 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN 81 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN 82 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN 83 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN 84 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 67 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 85 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN 86 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN 87 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN 88 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN 89 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN 90 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN 91 Sewa Menyewa tanah milik pemkab pemalang depan lapangan mulyoharjo kelurahan mulyoharjo DISEWAKAN 92 Kelurahan Mulyoharjo DISEWAKAN 93 Kelurahan Pelutan DISEWAKAN 94 Kelurahan Kebondalem DISEWAKAN 95 Kelurahan Sugihwaras DISEWAKAN 96 Kelurahan Beji DISEWAKAN 97 Kelurahan Petarukan DISEWAKAN 98 Kelurahan Purwoharjo DISEWAKAN 99 Kelurahan Bojongbata DISEWAKAN 100 Kelurahan Wanarejan Selatan DISEWAKAN 101 Kelurahan Mulyoharjo 001 DISEWAKAN 102 Kelurahan Mulyoharjo 002 DISEWAKAN 103 Kelurahan Mulyoharjo 003 DISEWAKAN 104 Kelurahan Mulyoharjo 004 DISEWAKAN 105 Kelurahan Mulyoharjo 005 DISEWAKAN 106 Kelurahan Mulyoharjo 006 DISEWAKAN 107 Kelurahan Mulyoharjo 007 DISEWAKAN 108 Kelurahan Mulyoharjo 008 DISEWAKAN 109 Kelurahan Mulyoharjo 009 DISEWAKAN 110 Kelurahan Mulyoharjo 010 DISEWAKAN 111 Kelurahan Beji 02 DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 68 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 112 Kelurahan Beji 03 DISEWAKAN 113 Kelurahan Beji 01 DISEWAKAN 114 Kelurahan Kebondalem 01 DISEWAKAN 115 Kelurahan Kebondalem 02 DISEWAKAN 116 Kelurahan Kebondalem 03 DISEWAKAN 117 Kelurahan Wanarejan Selatan 01 DISEWAKAN 118 Kelurahan Wanarejan Selatan 02 DISEWAKAN 119 Kelurahan Wanarejan Selatan 03 DISEWAKAN 120 Kelurahan Pelutan 01 DISEWAKAN 121 Kelurahan Pelutan 02 DISEWAKAN 122 Kelurahan Pelutan 03 DISEWAKAN 123 Kelurahan Pelutan 05 DISEWAKAN 124 Kelurahan Pelutan 07 DISEWAKAN 125 Taman Pemalang 002 DISEWAKAN 126 Wanarejan Selatan 002 DISEWAKAN 127 Wanarejan Utara 001 DISEWAKAN 128 Wanarejan Utara 002 DISEWAKAN 129 Kabunan 002 DISEWAKAN 130 Wanarejan Selatan 003 DISEWAKAN 131 Jl Kemuning no 39 Kelurahan Mulyuharjo / Sewa tanah di Terminal Belik, An. Irfan DISEWAKAN 132 Direktur Utaman Perusahaan Umum Daerah Air Minum Tirta Mulia / Pembayaran sewa PDAM Blok Sibanteng selama 3 tahun DISEWAKAN 133 Jl Jendral Sudirman No 78 Kecamatan Pemalang / Sewa tanah di halaman puskesmas rowosari kec. Ulujami periode maret 2022 sd maret 2025 3tahun DISEWAKAN 134 Rt 05 Rw 06 Widuri Asri Pemalang / stor sewa kios (30kios) yang terletak dikawasan objek wisata widuri selama 10 hari DISEWAKAN 135 Desa Purwosari Rt 02 Rw 03 Comal / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 136 Kelurahan Purwoharjo RT 09 Rw 04 Comal / Stor kios DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 69 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 dishub terminal comal selama 1 tahun 137 Ds Gumawang Rt 12 Rw 04 Wiradesa / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 138 Balutan Rt 08 Rw 04 Purwoharjo Comal / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 139 Ds Gumawang Rt 12 Rw 04 Wiradesa / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 140 Dusun Kawedenan Desa Rowosari Rt 05 Rw 06 Ulujami / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 141 Sukorejo Rt 02 Rw 01 Ulujami / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 142 Dusun Slastri Rt 16 Rw 03 Comal / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 143 Dusun 4 Rowosari Rt 02 Rw 09 Comal / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 144 Dusun Situnggal sikayu Rt 03 Rw 01 Sikayu Comal / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 145 Dusun 4 Purwosari Rt 02 Rw 09 Comal / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 146 Desa Sidorejo Rt 04 Rw 05 Comal / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 147 Desa Pendowo Rt 05 Rw 04 Bodeh / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 148 Desa Purwoharjo Rt 08 Rw 04 Comal / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 70 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 149 Desa Purwoharjo Rt 08 Rw 04 Comal / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 150 Desa Pesandangan Rt 01 Rw 07 Ujunggede / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 151 Dusun Balutan Rt 10 Rw 04 Purwosari / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 152 Dusun Balutan Comal / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 153 Dusun Balutan Rt 08 Rw 04 Purwoharjo Comal / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 154 Dusun Purwoharjo Rt 01 Rw 04 Comal / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 155 Desa Kauman Rt 04 Rw 01 Comal / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 156 Dusun Balutan Rt 08 Rw 04 Purwoharjo Comal / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 157 Dusun Balutan Rt 08 Rw 04 Purwoharjo Comal / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 158 Dusun Balutan Rt 08 Rw 04 Purwoharjo Comal / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 159 Desa Padek RT 12 RW 04 Ulujami / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 160 Kelurahan Purwoharjo Comal / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 161 Desa Purwoharjo Rt 04 Rw 04 Comal / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 71 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 162 Dusun Pecangakan Rt02 Rw 05 Comal / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 163 Dusun Pecangakan Rt 08 Rw 03 Comal / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 164 Dusun Balutan Rt 08 Rw 04 Purwoharjo Comal / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 165 KEL PURWOHARJO / Stor kios dishub terminal comal selama 1 tahun DISEWAKAN 166 Stor lahan di Jl Tangkuban Perahu Rt 003 Rw 007 Kel Mulyoharjo. DISEWAKAN 167 Stor lahan di Jl Tangkuban Perahu Rt 003 Rw 007 Kel Mulyoharjo. DISEWAKAN 168 Sewa Tanah dan Bangunan Rumah Dinas di Jl Mandala 1 no 3 Kec Mulyoharjo. DISEWAKAN 169 Sewa Tanah Milik Pemerintah Kab Pemalang di Jalan Tangkuban Prau Kel Mulyoharjo Kec Pemalang. DISEWAKAN 170 Sewa sebagian tanah dan bangunan yang terletak di Desa Banjaranyar Kec Randudongkal Milik Pemerintah Kab Pemalang Periode Mei 2022 sd Mei 2023 DISEWAKAN 171 Eks Bioskop Sri Indra Mulyoharjo / Sewa menyewa tanah milik pemerintah kab. Pemalang di Eks Bioskop Sri Indah Kab Pemalang Periode Nov 2021 sd Oktober 2023 DISEWAKAN 172 Rt 01 Rw 03 Mejagong Randudongkal / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Randudongkal DISEWAKAN 173 Rt 31 Rw 04 Kel Randudongkal / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Randudongkal DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 72 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 174 Rt 36 Rw 04 Kel Randudongkal / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Randudongkal DISEWAKAN 175 Rt 41 Rw 05 Kel Randudongkal / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Randudongkal DISEWAKAN 176 Rt 31 Rw 04 Kel Randudongkal / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Randudongkal DISEWAKAN 177 Rt 003 Rw 003 Sikasur Belik Dk Sodong / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Randudongkal DISEWAKAN 178 Rt 003 Rw 003 Sikasur Belik Dk Sodong / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Randudongkal DISEWAKAN 179 Rt 003 Rw 003 Sikasur Belik Dk Sodong / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Randudongkal DISEWAKAN 180 Rt 01 Rw 04 Kedungbanteng Banyumas / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Randudongkal DISEWAKAN 181 Rt 01 Rw 04 Kedungbanteng Banyumas / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Randudongkal DISEWAKAN 182 Rt 11 Rw 03 Karangmoncol Kec Randudongkal / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Randudongkal DISEWAKAN 183 Rt 31 Rw 04 Kel Randudongkal/ Sewa Petak Kios di Sub Terminal Randudongkal DISEWAKAN 184 Rt 55 Rw 05 Kel Randudongkal / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Randudongkal DISEWAKAN 185 Rt 04 Rw 03 Pegiringan Bantarbolang / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Randudongkal DISEWAKAN 186 Rt 05 Rw 03 Kelurahan Rowokembu Pekalongan / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Randudongkal DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 73 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 187 RT 01 RW 02 KEL PECANGAKAN / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 188 KEL. PAMUTIH KEC. ULUJAMI / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 189 DS. KEDUNGASARI KEC. AMPELGADING / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 190 KEL. PECANGAKAN KEC. COMAL / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 191 KEL. KAYU PUTIH KEC. PULOGADUNG / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 192 KEL. ROWOSARI KEC. ULUJAMI / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 193 KEL. KRAWINGAN KEC. BODEH / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 194 KEL. LOWA KEC.COMAL / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 195 DS. KAUMAN KEC.COMAL / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 196 KEL. SAMBOREJO KEC. TIRTO / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 197 DS. WIYOROWETAN KEC. ULUJAMI / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 198 KEL. ROWOSARI KEC. ULUJAMI / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 199 DS. ROWOSARI KEC. ULUJAMI / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Grosir DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 74 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 Comal 200 KEL. ROWOSARI KEC. ULUJAMI / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 201 KEL. LIMBANGAN KEC. ULUJAMI / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 202 KEL. LIMBANGAN KEC. ULUJAMI / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 203 DS. ROWOSARI KEC. ULUJAMI / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 204 KEL. SIDOREJO KEC.COMAL / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 205 KEL. SAMBOREJO KEC. TIRTO / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 206 KEL. ROWOSARI KEC. ULUJAMI / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 207 KEL. ROWOSARI KEC. ULUJAMI / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 208 KEL. PECANGAKAN KEC. COMAL / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 209 KEL. PURWOSARI KEC. COMAL / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 210 KEL. KAUMAN KEC.COMAL / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 211 DS. KAUMAN KEC.COMAL / Sewa Petak Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 212 RT 02 RW 03 DS BANYUMUDAL MOGA / Sewa Petak kios di komplek SUB Terminal Moga periode 30 Agustus 2022 sd 30 DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 75 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 Agustus 2023 213 RT 06 RW 08 DS BANYUMUDAL MOGA / Sewa Petak kios di komplek SUB Terminal Moga periode 30 Agustus 2022 sd 30 Agustus 2023 DISEWAKAN 214 DS BANYUMUDAL KEC MOGA / Sewa Petak kios di komplek SUB Terminal Moga periode 30 Agustus 2022 sd 30 Agustus 2023 DISEWAKAN 215 DS BANYUMUDAL KEC MOGA / Sewa Petak kios di komplek SUB Terminal Moga periode 30 Agustus 2022 sd 30 Agustus 2023 DISEWAKAN 216 RT 03 RW 01 DS WANGKELANG KEC MOGA / Sewa Petak kios di komplek SUB Terminal Moga periode 30 Agustus 2022 sd 30 Agustus 2023 DISEWAKAN 217 RT 03 RW 01 DS MOGA KEC MOGA / Sewa Petak kios di komplek SUB Terminal Moga periode 30 Agustus 2022 sd 30 Agustus 2023 DISEWAKAN 218 JL MAWAR RT 02 RW 01 MOGA KEC MOGA / Sewa Petak kios di komplek SUB Terminal Moga periode 30 Agustus 2022 sd 30 Agustus 2023 DISEWAKAN 219 RT 03 RW 01 DS MOGA KEC MOGA / Sewa Petak kios di komplek SUB Terminal Moga periode 30 Agustus 2022 sd 30 Agustus 2023 DISEWAKAN 220 KRAJAN BARAT RT 04 RW 01 BANYUMUDAL / Sewa Petak kios di komplek SUB Terminal Moga periode 30 Agustus 2022 sd 30 Agustus 2023 DISEWAKAN 221 RT 01 RW 03 DS MOGA KEC MOGA / Sewa Petak kios di komplek SUB DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 76 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 Terminal Moga periode 30 Agustus 2022 sd 30 Agustus 2023 222 JL SOKA RT 01 RW 01 KEC MOGA / Sewa Petak kios di komplek SUB Terminal Moga periode 30 Agustus 2022 sd 30 Agustus 2023 DISEWAKAN 223 DS PAMULIHAN RT 07 RW 05 WARUNGPRING / Sewa Petak kios di komplek SUB Terminal Moga periode 30 Agustus 2022 sd 30 Agustus 2023 DISEWAKAN 224 DS PAMULIHAN RT 10 RW 05 WARUNGPRING / Sewa Petak kios di komplek SUB Terminal Moga periode 30 Agustus 2022 sd 30 Agustus 2023 DISEWAKAN 225 DS PAMULIHAN RT 10 RW 05 WARUNGPRING / Sewa Petak kios di komplek SUB Terminal Moga periode 30 Agustus 2022 sd 30 Agustus 2023 DISEWAKAN 226 RT 01 RW 05 BANYUMUDAL MOGA / Sewa Petak kios di komplek SUB Terminal Moga periode 30 Agustus 2022 sd 30 Agustus 2023 DISEWAKAN 227 JL BAKUNG RT 03 RW 06 MOGA / Sewa Petak kios di komplek SUB Terminal Moga periode 30 Agustus 2022 sd 30 Agustus 2023 DISEWAKAN 228 RT 05 RW 04 BANYUMUDAL MOGA / Sewa Petak kios di komplek SUB Terminal Moga periode 30 Agustus 2022 sd 30 Agustus 2023 DISEWAKAN 229 JL BAKUNG RT 03 RW 06 MOGA / Sewa Petak kios di komplek SUB Terminal Moga periode 30 Agustus 2022 sd 30 Agustus 2023 DISEWAKAN 230 JL BAKUNG RT 03 RW 06 MOGA / Sewa Petak kios di komplek SUB Terminal Moga periode 30 Agustus DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 77 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 2022 sd 30 Agustus 2023 231 RT 01 RW 08 DS MOGA KEC MOGA / Sewa Petak kios di komplek SUB Terminal Moga periode 30 Agustus 2022 sd 30 Agustus 2023 DISEWAKAN 232 RT 01 RW 04 DS MOGA KEC MOGA / Sewa Petak kios di komplek SUB Terminal Moga periode 30 Agustus 2022 sd 30 Agustus 2023 DISEWAKAN 233 RT 06 RW 08 DS BANYUMUDAL MOGA / Sewa Petak kios di komplek SUB Terminal Moga periode 30 Agustus 2022 sd 30 Agustus 2023 DISEWAKAN 234 sewa menyewa tanah milik pemerintah kab pemalang pada halaman DPMPTSP/ATM-BPD DISEWAKAN 235 Sewa menyewa tanah milik pemkab yang terletak di Blok Gumelem Kel Mulyoharjo, Kec Pemalang, Kab Pemalang Periode 1 th (21November22- 21November23) DISEWAKAN 236 PTAU / Sewa menyewa tanah milik pemkab pemalang di Desa Nyamplungsari Kec Petarukan 5th (1januari 2023 - 31desember 2027) DISEWAKAN 237 Sewa menyewa tanah di belakang gedung kridanggo milik pemkab pml DISEWAKAN 238 Dukuh Krajan Wetan RT 09 RW 07 Belik / Sewa Patok TOKO Terminal Belik DISEWAKAN 239 RT 05 RW 01 Belik / Sewa Patok TOKO Terminal Belik DISEWAKAN 240 Dukuh Karang Pule RT 01/RW 02 Mendelem Kec. Belik / Sewa Patok TOKO Terminal Belik DISEWAKAN 241 Dusun Pengilon RT 01 RW 07 Belik / Sewa Patok DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 78 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 TOKO Terminal Belik 242 Dusun Krajan Timur RY 01 RW 07 Belik / Sewa Patok TOKO Terminal Belik DISEWAKAN 243 RT 03 RW 02 Beluk Kec. Belik / Sewa Patok TOKO Terminal Belik DISEWAKAN 244 Dukuh Pengilon RT 01 RW 07 Belik / Sewa Patok TOKO Terminal Belik DISEWAKAN 245 Dusun Penepen Karang Pule RT 03 RW 02 Mendelem Kec. Belik / Sewa Patok TOKO Terminal Belik DISEWAKAN 246 Dukuh Pengilon RT 01 RW 07 Belik / Sewa Patok TOKO Terminal Belik DISEWAKAN 247 Dukuh Rimpak RT 01/RW 06 Belik / Sewa Patok TOKO Terminal Belik DISEWAKAN 248 RT 04/RW 01 Belik / Sewa Patok TOKO Terminal Belik DISEWAKAN 249 Kuta Lor RT 43/RW 01 Kuta Kec. Belik / Sewa Patok TOKO Terminal Belik DISEWAKAN 250 Ketua Cabang Aisyiyah Kecamatan Pemalang / Pembayaran Sewa Tanah di Jalan Ir. Sutami Kel. Bojongbata DISEWAKAN 251 Jl Tangkuban Prau Kel Mulyoharjo Pemalang/ Perpanjangan sewa menyewa tanah di Jalan Tangkuban Perahu Kel Mulyoharjo Pemalang DISEWAKAN 252 RT 01 RW 01 Desa Rowosari Kec. Ulujami / Sewa Patok Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 253 Kel Rowosari Kec. Ulujami / Sewa Patok Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 254 Ds. Pamutih Kec. Ulujami / Sewa Patok Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 255 Kel Rowosari Kec. Ulujami / Sewa Patok Kios di Sub Terminal Grosir Comal DISEWAKAN 256 Ds. Wiyorowetan Kec. Ulujami / Sewa Patok Kios DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 79 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 di Sub Terminal Grosir Comal 257 SUGIHWARAS / Sewa menyewa tanah di Blok Pasar Sayur Kelurahan Mulyoharjo DISEWAKAN 258 PTAU / Perpanjangan sewa menyewa gedung serbaguna DISEWAKAN 259 Sewa Menyewa tanah dan bangunan di Jl Gatot Subroto depan taman kota comal DISEWAKAN 260 Perpanjangan sewa tanah di jalan Tangkuban Prau Kel Mulyoharjo Kec Pemalang DISEWAKAN 261 KONI / Perpanjangan sewa gedung kridanggo (KONI) 1th DISEWAKAN 262 YAYASAN MBAH JOKO RIPO / Perpanjangan sewa menyewa di Jl Kartini gang brantas 11 Rt 02 Rw 08 Kauman Petarukan DISEWAKAN 263 RT 01 RW 03 MEJAGONG RANDUDONGKAL / Sewa Petak Kios Terminal Randudongkal DISEWAKAN 264 RT 36 RW 4 DESA RANDUDONGKAL / Sewa Petak Kios Terminal Randudongkal DISEWAKAN 265 RT 55 RW 05 DESA RANDUDONGKAL / Sewa Petak Kios Terminal Randudongkal DISEWAKAN 266 RT 50 RW 06 DESA RANDUDONGKAL / Sewa Petak Kios Terminal Randudongkal DISEWAKAN 267 RT 50 RW 06 DESA RANDUDONGKAL / Sewa Petak Kios Terminal Randudongkal DISEWAKAN 268 RT 55 RW 05 DESA RANDUDONGKAL / Sewa Petak Kios Terminal Randudongkal DISEWAKAN 269 RT 10 RW 02 RANDUDONGKAL / Sewa Petak Kios Terminal Randudongkal DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 80 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 270 RT 09 RW 01 SEMINGKIR / Sewa Petak Kios Terminal Randudongkal DISEWAKAN 271 RT 05 RW 01 PODOSUGIH PEKALONGAN / Sewa Petak Kios Terminal Randudongkal DISEWAKAN 272 RT 30 RW 04 RANDUDONGKAL / Sewa Petak Kios Terminal Randudongkal DISEWAKAN 273 RT 54 RW 05 RANDUDONGKAL / Sewa Petak Kios Terminal Randudongkal DISEWAKAN 274 KARANGBULU RT 02 RW04 KEC MOGA / Sewa Petak Kios Terminal Randudongkal DISEWAKAN 275 PDAM BLOK SIBANTENG / Perpanjangan sewa tanah milik Pemkab Blok Sibanteng belakang PDAM Kelurahan Bojongbata Kec. Pemalang DISEWAKAN 276 PDAM RANDUDONGKAL / Perpanjangan sewa tanah milik Pemkab Blok 36 persil 132 Desa Randudongkal Kec. Randudongkal, Kab. Pemalang DISEWAKAN 277 DAYAMITRA TELEKOMUNIKASI/ Sewa sebagian tanah milik Pemkab yang terletak di Rt 21 / Rw 06 Desa Banjaranyar Randudongkal DISEWAKAN 278 Sewa tanah milik pemkab yg terletak di Blok Sanggeman Desa Kalirandu Kec Petarukan Kab Pemalang DISEWAKAN 279 Sewa tanah milik pemkabb pemalang yang terletak di Blok Gumelem Kel Mulyoharjo Kec Pemalang (20 hari) DISEWAKAN 280 Perubahan besaran sewa sebagian tanah milik pemkab pml yg terletak di Blok Gumelem Kel Mulyoharjo (Prima Medika) DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 81 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 281 Pembayaran Sewa Tanah di Jalan Ir. Sutami Kel. Bojongbata Ketua Cabang Aisyiyah Kecamatan Pemalang DISEWAKAN 282 Sewa Tanah Milik Pemkab Pemalang yang terletak di Blok Siwareng Siwatu Kelurahan Pelutan Kecamatan Pemalang Kab Pemalang (PT HWA SEUNG) DISEWAKAN 283 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab di Blok Gempol Persil 84/S2 Kab. Pemalang DISEWAKAN 284 Sewa menyewa MCK di Terminal Randudongkal Milik Pemkab Pemalang DISEWAKAN 285 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Halaman Kec Pulosari (PT BPR BKK JATENG) DISEWAKAN 286 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di selatan Kantor SAMSAT Ruko 1 DISEWAKAN 287 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di selatan Kantor SAMSAT Ruko 2 DISEWAKAN 288 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di selatan Kantor SAMSAT Ruko 3 DISEWAKAN 289 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di selatan Kantor SAMSAT Ruko 4 DISEWAKAN 290 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di selatan Kantor SAMSAT Ruko 5 DISEWAKAN 291 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di selatan Kantor SAMSAT DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 82 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 Ruko 6 292 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di selatan Kantor SAMSAT Ruko 7 DISEWAKAN 293 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di selatan Kantor SAMSAT Ruko 8 DISEWAKAN 294 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di selatan Kantor SAMSAT Ruko 9 DISEWAKAN 295 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di selatan Kantor SAMSAT Ruko 10 DISEWAKAN 296 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Ruko Jalan Anggur Bojongbata DISEWAKAN 297 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Ruko Jalan Anggur Bojongbata DISEWAKAN 298 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Ruko Jalan Anggur Bojongbata DISEWAKAN 299 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Ruko Jalan Anggur Bojongbata DISEWAKAN 300 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Ruko Jalan Anggur Bojongbata DISEWAKAN 301 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Ruko Jalan Anggur Bojongbata DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 83 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 302 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Ruko Jalan Anggur Bojongbata DISEWAKAN 303 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Ruko Jalan Anggur Bojongbata DISEWAKAN 304 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Ruko Jalan Anggur Bojongbata DISEWAKAN 305 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Ruko Jalan Anggur Bojongbata DISEWAKAN 306 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Ruko Jalan Anggur Bojongbata DISEWAKAN 307 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Ruko Jalan Anggur Bojongbata DISEWAKAN 308 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Ruko Jalan Anggur Bojongbata DISEWAKAN 309 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Ruko Jalan Anggur Bojongbata DISEWAKAN 310 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Ruko Jalan Anggur Bojongbata DISEWAKAN 311 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Ruko Jalan Anggur Bojongbata DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 84 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 312 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Ruko Jalan Anggur Bojongbata DISEWAKAN 313 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Ruko Jalan Anggur Bojongbata DISEWAKAN 314 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Ruko Jalan Anggur Bojongbata DISEWAKAN 315 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Ruko Jalan Anggur Bojongbata DISEWAKAN 316 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Ruko Jalan Anggur Bojongbata DISEWAKAN 317 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Blok Capit Urang Jalan Tangkupan Prahu Mulyoharjo DISEWAKAN 318 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Blok Capit Urang Jalan Tangkupan Prahu Mulyoharjo DISEWAKAN 319 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Blok Capit Urang Jalan Tangkupan Prahu Mulyoharjo DISEWAKAN 320 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Blok Capit Urang Jalan Tangkupan Prahu Mulyoharjo DISEWAKAN 321 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 85 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 Blok Capit Urang Jalan Tangkupan Prahu Mulyoharjo 322 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Blok Capit Urang Jalan Tangkupan Prahu Mulyoharjo DISEWAKAN 323 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Blok Capit Urang Jalan Tangkupan Prahu Mulyoharjo DISEWAKAN 324 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Blok Capit Urang Jalan Tangkupan Prahu Mulyoharjo DISEWAKAN 325 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Blok Capit Urang Jalan Tangkupan Prahu Mulyoharjo DISEWAKAN 326 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Blok Capit Urang Jalan Tangkupan Prahu Mulyoharjo DISEWAKAN 327 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Blok Capit Urang Jalan Tangkupan Prahu Mulyoharjo DISEWAKAN 328 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Blok Capit Urang Jalan Tangkupan Prahu Mulyoharjo DISEWAKAN 329 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Blok Capit Urang Jalan Tangkupan Prahu Mulyoharjo DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 86 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 330 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Blok Capit Urang Jalan Tangkupan Prahu Mulyoharjo DISEWAKAN 331 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Blok Capit Urang Jalan Tangkupan Prahu Mulyoharjo DISEWAKAN 332 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Blok Capit Urang Jalan Tangkupan Prahu Mulyoharjo DISEWAKAN 333 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Blok Capit Urang Jalan Tangkupan Prahu Mulyoharjo DISEWAKAN 334 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Blok Capit Urang Jalan Tangkupan Prahu Mulyoharjo DISEWAKAN 335 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Blok Capit Urang Jalan Tangkupan Prahu Mulyoharjo DISEWAKAN 336 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Blok Capit Urang Jalan Tangkupan Prahu Mulyoharjo DISEWAKAN 337 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Blok Capit Urang Jalan Tangkupan Prahu Mulyoharjo DISEWAKAN 338 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Blok Capit Urang Jalan DISEWAKAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 87 No. LOKASI ASET STATUS SEWA KETERANGAN 1 2 3 4 Tangkupan Prahu Mulyoharjo 339 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Blok Capit Urang Jalan Tangkupan Prahu Mulyoharjo DISEWAKAN 340 Perpanjangan sewa menyewa tanah milik Pemkab yang terletak di Blok Capit Urang Jalan Tangkupan Prahu Mulyoharjo DISEWAKAN 341 Tanah di Desa Bantarbolang BELUM DISEWAKAN ±60 Objek Sewa 342 Jl Kyai Makmur BELUM DISEWAKAN Belakang Kantor Wakil 343 Jl Ahmad Yani BELUM DISEWAKAN Ex Bioskop Indra Pemanfaatan Barang Milik Daerah dengan sistim sewa merupakan salah satu komponen Pendapatan Asli Daerah. BPKAD berupaya untuk meningkatkan potensi pendapatan sewa dengan meringkas mekanisme sewa, mempermudah persyaratan pengajuan sewa dan perpanjangannya serta mengelola sewa berbasis aplikasi untuk menghindari fraud dalam pengelolaan pendapatan sewa. Dengan Upaya tersebut diharapkan pendapatan sewa dapat direalisasikan dengan optimal. Untuk mendukung tercapainya indikator tujuan maka ditetapkan indikator sasaran BPKAD. Terdapat 5 Indikator sasaran pada BPKAD yaitu : Sasaran 1 Meningkatnya Transparansi dan Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Indikator Sasaran 1 1. Hasil Pengukuran Indeks Kesesuaian Dokumen Penganggaran
97. 2.Hasil Pengukuran Indeks Penyerapan Anggaran
98. 3.Hasil Pengukuran Indeks Kondisi Keuangan Daerah
99. 4.Persentase Barang Milik Daerah yang dimilikki Sasaran 2 Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Indikator Sasaran 2 1. Indeks Kepuasan Masyarakat ( IKM )
100. 2.Nilai SAKIP https://jdih.pemalangkab.go.id/ 88 Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah selaku Satuan Kerja Pengelola Keuangan Daerah ( SKPKD ) melakukan konsolidasi penyusunan Laporan Keuangan Daerah yang diperiksa setiap tahunnya oleh Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia ( BPK RI ) untuk menghasilkan opini BPK RI. Pemerintah Kabupaten Pemalang telah meraih opini BPK RI atas LKD Kabupaten Pemalang dengan hasil Wajar Tanpa Pengecualian ( WTP ) sebanyak 8 kali sejak Tahun 2017, 2018, 2019, 2020, 2021, 2022, 2024 dan 2025. Sedangkan hasil opini BPK Tahun 2023 atas Laporan Keuangan Daerah Tahun 2022 menghasilkan opini WDP ( Wajar dengan Pengecualian ). Hasil opini BPK RI atas LKD Kabupaten Pemalang dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 2.8 Hasil Opini Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia ( BPK RI ) atas Laporan Keuangan Daerah Pemerintah Kabupaten Pemalang Tahun 2017 - 2023 Hasil Opini BPK Tahun dikeluarkannya Opini BPK RI atas LKD Pemkab Pemalang 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Target WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP Realisasi WTP WTP WTP WTP WTP WTP WDP WTP WTP Hasil Opini BPK atas Laporan Keuangan Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2022 berupa Wajar Dengan Pengecualian (WDP), memacu dan pemicu Pemerintah Kabupaten Pemalang untuk melakukan pembenahan dan perbaikan pelaksanaan Pengelolaan Keuangan Daerah. Pembenahan dan perbaikan Pengelolaan Keuangan Daerah mulai dari perencanaan, penganggaran, penatausahaan, pelaporan dan pertanggungjawaban serta monitoring evaluasi dan pengawasannya. Dalam rangka mendukung pengelolaan keuangan yang efektif dan penetapan kebijakan yang tepat dengan mempertimbangkan resiko maka Pemerintah Kabupaten Pemalang mulai berupaya menggunakan management resiko saat melakukan desk RKA SKPD. Selain itu, implementasi transaksi keuangan non tunai pada pelaksanaan APBD Tahun 2023 mulai di sosialisasikan untuk mendukung upaya pencegahan kebocoran anggaran belanja maupun anggaran pendapatan. Penerapan pembayaran retribusi dengan mekanisme eretribusi sangat didorong oleh Pemerintah Kabupaten Pemalang dalam upaya mewujudkan tata kelola keuangan yang transparan dan akuntabel. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ 89 menyusun Peraturan Bupati yang mengatur tentang transaksi non tunai dalam pelaksanaan APBD, selain itu disusun pula peraturan Bupati tentang penggunaan Kartu Kredit Pemerintah Daerah ( KKPD ) sebagai bagian dari pelaksanaan transaksi non tunai. Penatausahaan Keuangan diatur sedemikian rupa untuk menghindari terjadinya fraud pada pelaksanaan APBD. Pemisahan fungsi pejabat pengelola keuangan pada SKPD juga telah diatur kewenangannya, agar tidak terjadi tumpang tindih tanggungjawab dan wewenang serta rangkap tugas yang menyalahi sistim pengendalian internal (SPI). https://jdih.pemalangkab.go.id/ 90 Tabel 2.9 Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang No Indikator Sasaran Tar get Realisa si Thn 2024 SPM /Sta ndar Nasi onal Indikator Program/IKK/In dikator SDGs Target Renstra BPKAD Realisasi Capaian Proyeksi Capaian Catatan Analisis Tahun 2024 ( n-2 ) Tahun 2025 ( n-1 ) Tahun 2026 ( n ) Tahun 2027 ( n+1 ) Tahun 2024 ( n-2 ) Tahun 2025 ( n-1 ) Tahun 2026 Tahun 2027 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
101. 1.Hasil Pengukuran Indeks Kesesuaian Dokumen Penganggar an 15 6,528 Persentase Penyampaian Raperda APBD sesuai Ketentuan 100% 100% 100% 100% 100% - 100% 100% Persentase Belanja Urusan Pemerintahan Umum 60% 60% - - 72,02% - - -
102. 2.Hasil Pengukuran Indeks Penyerapan Anggaran 20 15 Persentase SP2D yang terbit sesuai ketentuan 100% 100% 100% 100% 100% - 100% 100%
103. 3.Hasil Pengukuran Indeks Kondisi Keuangan Daerah 15 4,0260 Persentase Penyampaian Raperda Pertanggungjawa ban Pelaksanaan APBD sesuai Ketentuan 100% 100% 100% 100% 100% - 100% 100% Persentase Penyampaian 100% 100% - - 100% - 100% 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ 91 Laporan Keuangan Daerah sesuai Ketentuan
104. 4.Persentase Barang Milik Daerah yang dimilikki 60% 45,53 % Persentase Tertib Administrasi Penatausahaan Barang Milik Daerah 100% 100% 100% 100% 100% - 100% 100%
105. 5.Indeks Kepuasan Masyarakat ( IKM ) 84,08 86,63 Nilai SAKIP di BPKAD 60,50 70,05 75,00 75,00 64,15 70,05 71,00 71,50 Indikator Kinerja Kunci ( IKK ) BPKAD Rasio Belanja Pegawai di luar Guru dan tenaga Kesehatan 13,15% 24,50% 24,25% 24,00% 24,94% - 24,25% 24,00% Deviasi Realisasi Belanja terhadap Belanja Total dalam APBD ( Budget Execution ) -6,50% -6,00% -5,50% -5,00% -6,86% - -5,50% -5,00% Rasio Anggaran Sisa terhadap total Belanja dalam APBD Tahun sebelumnya ( Cash 11 10,50 10,00 9,50 11 - 10,00 9,50 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 92 Management) Manajemen Aset ( Semua kriteria dalam management aset terpenuhi = 100% , Hanya 3 kriteria = 75%, Hanya 2 kriteria = 50%, Hanya 1 kriteria = 25%, Semua Kriteria tidak terpenuhi = 0%) Kriteria : Apakah ada daftar aset tetap? 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Apakah ada manual untuk menyusun daftar aset tetap? 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Apakah ada proses inventarisasi aset tahunan? 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ 93 Apakah nilai aset tercantum dalam laporan keuangan? 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Hasil Opini BPK WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP Akses Publik terhadap Informasi Keuangan Daerah 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Informasi tentang sumber daya yang tersedia untuk pelayanan 86,47% 86,50% 87,00% 87,50% 86,47% 86,50% 87,00% 87,50% https://jdih.pemalangkab.go.id/ 94 Dalam rangka mendukung optimalisasi pelayanan Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang telah dilakukan beberapa upaya inovasi untuk memangkas panjangnya rantai birokrasi dan percepatan pelayanan. Berikut history inovasi yang pernah dilaksanakan oleh BPKAD : Pada Tahun 2018, BPKAD melaksanakan inovasi “ NANAS MADU ONLINE “ ( Pelayanan Pencairan Dana dengan Sistem Manajemen Terpadu Online ) yaitu berupa integrasi sistem pembayaran SP2D secara online. Sistem yang diintegrasikan adalah Customer Management Sistem (CMS ) yang ada di Bank Jateng Cabang Pemalang dengan SIMDA Keuangan yang ada di BPKAD. Inovasi ini berhasil mempersingkat proses pembayaran dana melalui SP2D yang semula dilakukan selama 3 hari menjadi beberapa menit saja, karena SP2D online ini tidak menunggu hardcopy saat transfer dana ke rekening penerima. Inovasi ini sejalan dengan salah sasaran BPKAD yaitu Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik dan Meningkatnya Transparansi dan Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah. Transparansi tercapai karena transfer dana ke rekening penerima dapat diakses melalui Web www.pemalangkab.go.id/bpkad sehingga para calon penerima dana dapat menggunakan smartphone untuk memantau apakah dana yang diajukan sudah cair atau belum. Pada Tahun 2019, Inovasi Nanas Madu Online disempurnakan. Pelayanan pencairan dana dengan menggunakan sistem yang terintegrasi dengan Customer Management System Bank Jateng Cabang Pemalang yang semula hanya mengakomodir pencairan belanja langsung atau dana operasional kegiatan saja tetapi pada Tahun 2019, sistem ini telah diupgrade untuk mengakomodir pencairan Gaji PNSD. Sebelum di upgrade, Gaji PNSD tidak dapat diambil pada tanggal 1 tiap bulannya apabila tanggal 1 adalah tanggal merah ( libur ). Tetapi saat ini, gaji dapat diambil tepat pada tanggal 1 walaupun tanggal 1 adalah tanggal merah ( libur ). Pada Tahun 2021, Inovasi Nanas Madu Online sempat terhenti karena adanya kebijakan penggunaan Sistim Informasi Pemerintah Daerah ( SIPD ) yang dirancang bangun oleh Kementrian Dalam Negeri. Pada saat itu, SIPD belum mengakomodir kebutuhan Pemerintah Daerah khususnya belum dibangunnya link dengan CMS Bank Jateng. Konten SIPD yang belum mengakomodir Penatausahaan Keuangan Daerah dan Pelaporan serta Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Tahun 2021, mengharuskan Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah beralih ke Aplikasi SIMDA Keuangan untuk penatausahaan Keuangan Daerah. Sehingga pada Akhir Tahun 2021, Inovasi Nanas Madu https://jdih.pemalangkab.go.id/ 95 Online dapat dilaksanakan kembali walaupun tidak sesempurna sebelumnya karena akses Nanas Madu Online melalui Handphone belum dapat diakomodir menimbang sarana prasarana yang belum memadai. Selain inovasi di atas, BPKAD berusaha melakukan penyederhanaan prosedur pemanfaatan aset daerah yang dilakukan dengan mekanisme sewa. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah telah merencanakan Inovasi Pemanfaatan Aset Daerah dengan Judul Inovasi “SI PAMAN SIWA” ( Aplikasi Pemanfaatan Aset Daerah dengan Sistim Sewa ) untuk Tahun Anggaran 2023. Pada tahun 2021 merupakan pelaksanaan tahap persiapan, dokumentasi, inventarisasi, pemotretan kondisi eksisting, penetapan pihak pihak yang akan terlibat dalam pelaksanaan inovasi serta pemetaan tugas masing masing pihak. Apabila Inovasi ini terlaksana, diharapkan permohonan sewa aset daerah dari masyarakat dan verifikasi permohonan sewanya dapat dilakukan melalui aplikasi yang sederhana. Hal ini bertujuan menyederhanakan prosedur sewa aset dan mempercepat proses persetujuan sewa kepada masyarakat. Selain itu, Inovasi ini diharapkan dapat mendukung transparansi pengelolaan aset daerah dengan memberikan data dan informasi terkait potensi aset daerah yang dapat disewakan dan aset daerah yang telah disewa oleh masyarakat. Dengan penyederhanaan prosedur sewa dan kemudahan akses data aset daerah yang dapat disewakan diharapkan pemanfaatan aset daerah dapat menjadi komponen pendukung peningkatan Pendapatan Asli Daerah yang dapat diandalkan. Pada Tahun 2022, pembangunan aplikasi SI PAMAN SIWA telah dilakukan sampai tahap 75% dari ekspektasi sebelumnya. Data Pemanfaatan aset daerah telah dapat diakses lewat alamat sipamansiwa_bpkad.Pemalangkab.go.id. Tetapi pengajuan sewa aset dari calon penyewa belum bisa dilakukan melalui aplikasi ini. Penyempurnaan aplikasi ini akan dilakukan pada Tahun 2023. Pada Tahun 2023, aplikasi SI PAMAN SIWA belum sempurna disebabkan beberapa faktor yaitu kurangnya Sumber Daya Manusia yang khusus menangani aplikasi tersebut serta kurangnya ketersediaan anggaran. Pada Tahun 2024, aplikasi SI PAMAN SIWA mengalami kondisi stagnan, tidak ada upgrade maupun penyempurnaan sistem karena keterbatasan sumber daya manusia. Pada Tahun 2025, aplikasi SI PAMAN SIWA mendapat alokasi anggaran untuk penyempurnaan sistem tetapi sistem tersebut belum bisa digunakan karena belum melalui tahap trial eror dalam pemanfaatan BMD. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 96 1.3. Hasil Evaluasi SAKIP BPKAD Tahun 2024 Penguatan akuntabillitas kinerja merupakan salah satu program yang dilaksanakan dalam rangka reformasi birokrasi untuk mewujudkan pemerintahan yang bersih dan bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme, meningkatnya kualitas pelayanan publik kepada masyarakat dan meningkatnya kapasitas serta akuntabilitas kinerja birokrasi. Penguatan akuntabilitas ini dilaksanakan dengan penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah perlu dievaluasi setiap tahun sesuai dengan amanat dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 88 Tahun 2021 tentang Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Guna mengetahui sejauh mana Perangkat Daerah mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)-nya, serta sekaligus untuk mendorong adanya peningkatan kinerja Instansi pemerintah, maka perlu dilakukan evaluasi implementasi SAKIP oleh perangkat daerah yang melaksanakan fungsi pembinaan dan pengawasan, dalam hal ini Inspektorat Kabupaten Pemalang. Evaluasi ini diharapkan dapat mendorong Perangkat Daerah agar secara konsisten meningkatkan implementasi SAKIP-nya dan mewujudkan capaian kinerjanya sesuai yang diamanahkan dalam RPJMD. Riwayat capaian nilai SAKIP BPKAD sebagai berikut :  Pada Tahun 2019 berdasarkan Laporan Hasil Evaluasi Inspektorat Kabupaten Pemalang Nomor : 700/827/RHS/2019 tanggal 6 Mei 2019 adalah 56,84 dengan kategori CC.  Pada Tahun 2020, berdasarkan Laporan Hasil Evaluasi Inspektorat Kabupaten Pemalang Nomor : 700/194/VI/2020 Tanggal 10 Juni 2020 nilai SAKIP Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang naik menjadi 60,26 dengan kategori B ( Baik ).  Pada Tahun 2021, berdasarkan Laporan Hasil Evaluasi Inspektorat Kabupaten Pemalang Nomor : 700/56/EVS/2021 Tanggal 12 Agustus 2021, Nilai SAKIP BPKAD sebesar 61,92 dengan kategori B ( Baik ).  Pada Tahun 2022, berdasarkan Laporan Hasil Evaluasi Inspektorat Kabupaten Pemalang Nomor : 700/29/EVS/2022 tanggal 20 Juli 2022, Nilai SAKIP BPKAD sebesar 62,15 dengan kategori B ( Baik ). https://jdih.pemalangkab.go.id/ 97  Pada Tahun 2023, berdasarkan LHE Inspektorat Kabupaten Pemalang Nomor : 700/029/EVS/VI/2023 tanggal 21 Juni 2023, Nilai SAKIP BPKAD sebesar 63,25 dengan kategori B (Baik).  Pada Tahun 2024, berdasarkan LHE Inspektorat Kabupaten Pemalang Nomor : 700/206/EVS/VI/2024 tanggal 13 Juni 2024, Nilai SAKIP BPKAD sebesar 64,15 dengan kategori B (Baik).  Pada Tahun 2025, berdasarkan LHE Inspektorat Kabupaten Pemalang Nomor : 700.1.2.1/0495/2025 tanggal 26 Mei 2025, Nilai SAKIP BPKAD sebesar 70,05 dengan kategori BB ( Sangat Baik ). Pada Tahun 2025, kategori nilai SAKIP BPKAD mengalami peningkatan disbanding tahun-tahun sebelumnya yaitu dari B (Baik) menjadi BB (sangat Baik). Hal ini membuktikan keseriusan BPKAD dalam mendorong terwujudnya transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan dan aset daerah. Capaian nilai SAKIP Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah dapat digambarkan pada tabel berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 98 Tabel.2.10 Hasil Evaluasi SAKIP BPKAD Tahun 2019 - 2025 Tahun Penilaian & Nomor LHE KOMPONEN NILAI SAKIP NILAI SAKIP BPKADPerencanaan Kinerja Pengukuran Kinerja Pelaporan Kinerja Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal Capaian Kinerja Tahun 2019 Nomor : 700/827/RHS/2019 Tanggal : 6 Mei 2019 23,19 15,63 7,15 0,63 10,25 56,84 Tahun 2020 Nomor : 700/194/VI/2020 Tanggal : 10 Juni 2020 23,19 15,63 7,15 0,80 13,50 60,26 Tahun 2021 Nomor : 700/56/EVS/2021 Tanggal : 12 Agustus 2021 23,19 15,63 7,15 1,21 14,75 61,93 Tahun 2022 Nomor : 700/29/EVS/2022 Tanggal : 20 Juli 2022 21,60 18,00 10,05 12,50 - 62,15 Tahun 2023 Nomor : 700/029/EVS/VI/2023 Tanggal : 21 Juni 2023 21,00 19,50 9,75 13,00 - 63,25 Tahun 2024 Nomor : 700/206/EVS/VI/2024 Tanggal : 13 Juni 2024 21,00 19,83 9,82 13,50 - 64,15 Tahun 2025 Nomor : 700.1.2.1/0495/2025 Tanggal : 26 Mei 2025 21,21 21,00 10,34 17,50 - 70,05 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 99 Hasil Evaluasi SAKIP BPKAD Tahun 2025 dibandingkan dengan hasil evaluasi Tahun 2024, mengalami lonjakan capaian sebesar 5,9 ( dari 64,15 dengan kategori B menjadi 70,05 dengan kategori BB ). Hal ini merupakan bukti keseriusan BPKAD dalam meningkatkan capaian Nilai SAKIP dari tahun ke tahun. Rekomendasi yang tercantum pada Laporan Hasil Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dari Inspektorat Nomor : 700.1.2.1/0495/2025 tanggal 26 Mei 2025 sebagai berikut :
106. 1.Melakukan reviu dan pembahasan kembali terhadap perencanaan kinerja, terutama pada indikator-indikator yang capaian kinerjanya belum optimal, melalui penyusunan target yang lebih realistis dan strategis, peningkatan kualitas pengukuran kinerja serta penguatan mekanisme monitoring dan evaluasi secara berkala untuk memastikan efektivitas pelaksanaan program/kegiatan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan;
107. 2.Mempublikasikan secara berkala dokumen-dokumen perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja dan evaluasi akuntabilitas kinerja internal melalui media yang mudah diakses publik dalam hal ini website https://esr.menpan.go.id/ . Adapun dokumen yang belum terpublikasi pada saat desk evaluasi yaitu rencana strategis ( Renstra ), Indikator Kinerja Utama (IKU), Rencana Kerja (Renja), Rencana Aksi (RA). - Laporan Monitoring dan Evaluasi Capaian Kinerja OPD Pertriwulan berdasarkan rencana aksi yang telah disusun sebelumnya; - Dokumen Rencana Aksi Capaian Kinerja OPD pertriwulan berikutnya, yang disusun berdasarkan masalah/hambatan dalam upaya capaian kinerja OPD.
108. 3.Mengelola website resmi Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang https://bpkad.pemalangkab.go.id secara berkala dan konsisten sebagai bagian dari keterbukaan informasi publik dan akuntabilitas kinerja instansi dengan mengupload dokumen yang belum terpublikasi pada saat desk evaluasi yaitu Perjanjian Kinerja (PK), Rencana Kerja (Renja) tahun 2025, Cascading, Laporan Capaian Kinerja, Rencana Aksi dan Laporan Hasil Evaluasi SAKIP Tahun 2024. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 100 Rekomendasi tersebut telah ditindaklanjuti oleh BPKAD sebagai berikut :
109. 1.BPKAD telah melaksanakan evaluasi atas capaian indikator kinerja pada renstra Tahun 2021-2026. Hasil evaluasi ketercapaian kinerja ini menjadi dasar penetapan indikator kinerja pada Renstra Tahun 2025-
110. 2029.Evaluasi dan penetapan indikator kinerja dilakukan dengan menyandingkan capaian indikator lama, mengidentifikasi masalah dan kendala yang dihadapi atas ketidaktercapaian kinerja serta mempedomani prinsip SMART C dalam menetapkan indikator dan target kinerja untuk periode renstra tahun 2025-2029. SMART C adalah :  S = Spesific ( Indikator Kinerja harus spesifik dan tidak bermakna ganda );  M = Measurable ( Indikator Kinerja harus dapat diukur );  A = Agreeable ( Indikator Kinerja harus disepakati oleh pemilik IKU );  R = Realistic ( Indikator Kinerja harus dapat dicapai namun tetap berkualitas dan menantang );  T = Time Bounded ( Indikator Kinerja harus memiliki batas waktu pencapaian;  C = Continuously Improved ( Kualitas dan target kinerja disesuaikan dengan perkembangan strategi dan kebijakan perangkat daerah serta selalu disempurnakan ). Berdasarkan hasil evaluasi tersebut maka dapat disandingkan perbedaan penetapan indikator kinerja pada Renstra Tahun 2021-2026 dengan Renstra Tahun 2025-2029 sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 101 Perubahan Indikator Kinerja Utama pada Renstra BPKAD No Target Renstra Tahun 2021-2026 Target Renstra Tahun 2025-2029 Indikator Kinerja 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Indikator Kinerja 2025 2026 2027 2028 2029 1 Hasil Pengukuran IPKD 80 80 80 80 80 80 Hasil Pengukuran IPKD 75 75 75 75 75 2 Persentase Pemanfaatan BMD 93 93 93 93 93 93 3 Hasil Pengukuran Indeks Kesesuaian Dokumen Penganggaran 15 15 15 15 15 15 Persentase Mandatory Spending yang terpenuhi sesuai ketentuan 70 70 70 70 70 4 Hasil Pengukuran Indeks Penyerapan Anggaran 20 20 20 20 20 20 5 Hasil Pengukuran Indeks Kondisi Keuangan Daerah 15 15 15 15 15 15 6 Persentase Barang Milik Daerah yang dimilikki 35 40 45 50 55 60 Hasil Pengukuran Indeks Pengelolan Aset Daerah (IPA) 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 7 Indeks Kepuasan Masyarakat 84,09 84,10 84,20 84,30 84,40, 84,50 Indeks Kepuasan Masyarakat 88 88 88 88 88 8 Nilai SAKIP 60,10 60,20 60,30 60,40 60,50 60,60 Nilai SAKIP 75 75 75 75 75 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 102 Selain evaluasi terhadap penetapan indikator kinerja utama dan targetnya, Pimpinan BPKAD telah melakukan evaluasi dan monitoring secara berkala atas pelaksanaan program, kegiatan dan sub kegiatan yang melibatkan pejabat struktural, fungsional dan pelaksana terkait.
111. 2.BPKAD telah menindaklanjuti rekomendasi APIP terkait publikasi dokumen SAKIP ke website Kemenpan RB secara rutin dan berkala. Dokumen yang telah di upload adalah dokumen perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja dan evaluasi akuntabilitas kinerja internal berupa Rencana Strategis (Renstra), Indikator Kinerja Utama (IKU), Rencana Kerja (Renja) dan Rencana Aksi (RA).
112. 3.BPKAD telah mengupload dokumen Perjanjian Kinerja (PK), Rencana Kerja (Renja) Tahun 2025, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) dari tahun 2020-2024, Cascading, Laporan Capaian Kinerja, Rencana Aksi, dan Laporan Hasil Evaluasi SAKIP tahun 2024 ke website BPKAD Kabupaten Pemalang ( https://bpkad.pemalangkab.go.id ) Dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih pada Perangkat Daerah, Perangkat Daerah wajib mempunyai SAKIP yang baik serta Reformasi Birokrasi yang dapat dipertanggungjawabkan. Pada Tahun 2023, Kementrian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi ( PAN RB ) melakukan terobosan baru dengan dua fokus pelaksanaan reformasi birokrasi ( double track ), yaitu penyelesaian fokus pada isu hulu atau yang disebut RB General dan penyelesaian fokus pada isu hilir atau disebut dengan RB Tematik. Berdasarkan Peraturan Mentri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PAN RB) Nomor 3 Tahun 2023, pelaksanaan Reformasi Birokrasi terbagi 2 yaitu Reformasi Birokrasi General dan Reformasi Birokrasi Tematik. Reformasi Birokrasi General lebih mengupayakan penyelesaian masalah hulu yang fokus pada masalah-masalah tata kelola pemerintahan yang terjadi pada internal birokrasi, yang apabila tidak segera ditangani akan menimbulkan masalah lainnya. Sedangkan Reformasi Birokrasi Tematik merupakan pelaksanaan Reformasi Birokrasi yang fokus pada penyeleaian masalah hilir yaitu masalah-masalah yang muncul di masyarakat yang terkait dengan agenda prioritas pembangunan nasional yang muncul sebagai akibat adanya masalah hulu yang tidak segera terselesaikan. Terdapat 4 Tema dalam Reformasi Birokrasi Tematik yaitu : Pengentasan Kemiskinan, Peningkatan Investasi, Digitalisasi Administrasi Pemerintahan dan Percepatan Prioritas Aktual Presiden. Percepatan Prioritas aktual presiden https://jdih.pemalangkab.go.id/ 103 terdiri dari Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri ( P3DN ) dan Pengendalian Inflasi. Pembagian pelaksanaan Reformasi Birokrasi menjadi 2 fokus tersebut menjawab ekspektasi presiden, masyarakat dan dunia usaha atas pelaksanaan RB yang menciptakan dampak yang dapat dirasakan secara nyata, cepat dan tepat menyentuh permasalahan faktual. Implementasi RB General dan RB Tematik pada Tahun 2023, berimplikasi pada tugas inspektorat yang tidak lagi melakukan evaluasi dan penilaian atas pelaksanaan reformasi birokrasi pada Perangkat Daerah, karena penilaian Reformasi Birokrasi hanya dilakukan atas pelaksanaan Reformasi Birokrasi di tingkat Pemerintah Daerah. Terkait hal tersebut BPKAD mendukung RB General pada beberapa kegiatan utama yaitu :
113. 1.Penguatan Implementasi Sistem Pengendalian Dengan Indikator Tingkat Maturitas SPIP Pada kegiatan utama ini, rencana aksi yang dilaksanakan oleh BPKAD adalah :  melaksanakan pembinaan pengelolaan aset daerah  melaksanakan pembinaan pengelolaan keuangan daerah
114. 2.Penguatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Dengan Indikator Opini BPK Pada kegiatan utama ini, rencana aksi yang dilaksanakan oleh BPKAD adalah :  menyusun surat edaran Bupati tentang penyampaian laporan keuangan SKPD;  melaksanakan desk penyusunan laporan BMD;  melaksanakan desk penyusunan laporan keuangan SKPD;  menyusun laporan keuangan Pemda ( hasil konsolidasi laporan keuangan SKPD );  menyampaikan LKPD kepada Inspektorat Kabupaten Pemalang untuk di reviu;  menyampaikan laporan keuangan Pemda unaudited setelah di reviu Inspektorat ke BPK RI. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 104 2.4 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi BPKAD Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang melaksanakan tugas berdasarkan Peraturan Bupati Pemalang Nomor 42 Tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Badan Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang yaitu melaksanakan fungsi penunjang urusan pemerintahan bidang pengelolaan keuangan yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan yang diberikan kepada daerah. Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, maka Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah ( BPKAD ) menyelenggarakan fungsi :
a.Perumusan kebijakan di bidang anggaran, perbendaharaan serta akuntansi dan aset daerah;
b.Pelaksanaan kebijakan di bidang anggaran, perbendaharaan serta akuntansi dan aset daerah;
c.Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang anggaran, bidang perbendaharaan serta bidang akuntansi dan aset daerah;
d.Pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup tugasnya, dan
e.Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai tugas dan fungsinya. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset daerah Kabupaten Pemalang selaku Satuan Kerja Pengelola Keuangan Daerah (SKPKD) yang melaksanakan tugas sebagai Pejabat Pengelola Keuangan Daerah ( PPKD ) dengan tugas sebagai berikut :
a.Menyusun dan melaksanakan kebijakan pengelolaan keuangan daerah;
b.Menyusun rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah dan rancangan Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah;
c.Melaksanakan pemungutan pendapatan daerah yang telah ditetapkan dengan Peraturan Daerah;
d.Melaksanakan fungsi Bendahara Umum Daerah (BUD);
e.Menyusun laporan keuangan daerah dalam rangka pertanggungjawaban pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah; dan
f.Melaksanakan tugas lainnya berdasarkan kuasa yang dilimpahkan oleh Bupati. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 105 Pejabat Pengelola Keuangan Daerah ( PPKD ) melaksanakan fungsi Bendahara Umum Daerah ( BUD ). Selaku BUD, Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah mempunyai tugas sebagai berikut :
a.Menyusun kebijakan dan pedoman pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD);
b.Mengesahkan Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (DPA-SKPD)/Dokumen Perubahan Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah ( DPPA-SKPD );
c.Melakukan pengendalian pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah;
d.Memberikan petunjuk teknis pelaksanaan sistem penerimaan dan pengeluaran kas daerah;
e.Menetapkan Surat Pencairan Dana (SPD);
g.Menyiapkan pelaksanaan pinjaman dan pemberian pinjaman atas nama Pemerintah Daerah;
h.Melaksanakan sistem akuntansi dan pelaporan keuangan daerah;
i.Menyajikan informasi keuangan daerah; dan
j.Melaksanakan kebijakan dan pedoman pengelolaan serta penghapusan barang milik daerah. Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah terdapat isu-isu penting yang tercantum dalam RPJMD Tahun 2021-2026. Isu strategis tersebut dapat dijelaskan secara rinci sebagai berikut :
1. 1.Belanja Pegawai tinggi, belum sesuai ketentuan. Berdasarkan Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah Pasal 146 ayat

(1)menyebutkan bahwa Daerah wajib mengalokasikan belanja pegawai daerah di luar tunjangan guru yang dialokasikan melalui TKD paling tinggi 30% ( Tiga Puluh Persen ) dari Total Belanja APBD. Selanjutnya pada ayat
(2)menyebutkan bahwa Dalam hal persentase belanja pegawai sebagaimana dimaksud pada ayat (1) telah melebihi 30% (Tiga Puluh Persen ), Pemerintah Daerah harus menyesuaikan porsi belanja pegawai paling lama 5 (lima) tahun terhitung sejak tanggal Undang-Undang ini diundangkan. Undang-Undang tentang Hubungan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah diundangan pada tanggal 5 Januari 2022 sehingga porsi belanja pegawai sebesar 30% dari Total https://jdih.pemalangkab.go.id/ 106 Belanja APBD harus terwujud paling lambat pada tanggal 5 Januari 2027. Pada Tahun 2023, Alokasi Belanja Pegawai Kabupaten Pemalang masih melebihi ketentuan tersebut yaitu kisaran 47%. Faktor yang mempengaruhi besarnya belanja pegawai adalah jumlah ASN dan besaran tunjangan. Kebijakan Pemerintah untuk mengangkat semua Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja ( P3K ) dari urusan Pendidikan dan kesehatan merupakan salah satu faktor yang memicu kenaikan belanja pegawai. Selain itu, besarnya tunjangan kinerja berdasarkan beban kerja yang diberikan kepada PNS di Kabupaten Pemalang juga andil mempengaruhi tingginya alokasi belanja pegawai secara keseluruhan. Pemerintah Kabupaten Pemalang harus fokus menekan tingginya belanja pegawai, agar ketentuan belanja pegawai 30% dari Total Belanja APBD dapat dipenuhi pada 5 Januari 2027. Beberapa upaya yang dapat dilakukan untuk menurunkan persentase belanja pegawai di Kabupaten Pemalang adalah sebagai berikut :

1.Mengoptimalkan kompetensi ASN yang sudah ada agar dapat memperkecil kebutuhan CPNS;
2.Mengoptimalkan penilaian kinerja ASN yang dikaitkan dengan ketercapaian Indikator Kinerja Perangkat Daerah, Indikator Kinerja Pimpinan sampai dengan Indikator Kinerja masing-masing Individu, sehingga pemberian Tunjangan Kinerja tidak hanya berdasarkan output dari rutinitas kerja.
3.Menyusun peta kebutuhan ASN secara cermat, untuk menghindari penerimaan pegawai yang menumpuk pada beberapa urusan saja.
4.Penyederhanaan Struktur Organisasi dengan mekanisme miskin struktur kaya fungsi. Penyederhanaan SOTK akan berdampak pada efisiensi pembayaran belanja pegawai bagi pejabat struktural.
2.Belanja Infrastruktur pelayanan publik masih rendah. Berdasarkan Pasal 147 ayat (1) Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah menyatakan bahwa Daerah wajib mengalokasikan belanja infrastruktur pelayanan publik paling rendah 40% dari total belanja APBD diluar belanja bagi hasil dan/atau transfer kepada daerah dan/atau desa. Ketentuan tersebut harus dilaksanakan paling lambat 5 Januari 2027. Kabupaten Pemalang sampai dengan Tahun Anggaran 2025, belanja infrastruktur pelayanan publik baru mencapai 37%. Pencapaian https://jdih.pemalangkab.go.id/ 107 mandatory spending tersebut sangat membutuhkan komitmen dan konsistensi Kepala Daerah dan TAPD untuk mewujudkannya.
3.PAD belum mendukung belanja daerah secara signifikan. Pendapatan Asli Daerah (PAD) terdiri dari Pajak Daerah, Retribusi Daerah dan Lain-lain PAD. Pengelolaan PAD belum optimal, belum sepenuhnya pengelolaan PAD dilakukan berbasis digital sehingga kemungkinan terjadinya fraud ( kebocoran PAD ) masih besar.Penetapan target PAD belum mempertimbangkan penyelesaian piutang pajak daerah dan masih berpedoman pada realisasi tahun-tahun sebelumnya. Penggalian potensi PAD belum maksimal dimana pelaksanaan intensifikasi dan ekstensifikasi PAD berjalan landai. Piutang pajak daerah yang meninggi tidak disertai dengan langkah-langkah penyelesaian piutang pajak daerah yang konkrit. Sehingga realisasi PAD belum mencerminkan PAD yang optimal karena tingginya piutang pajak tersebut. Peningkatan PAD sangat membutuhkan keseriusan Pemerintah Daerah dalam upaya mewujudkan kemandirian daerah, dimana PAD dapat diandalkan untuk memenuhi belanja daerah. Sehingga ketergantungan daerah terhadap dana perimbangan menurun secara bertahap. Sehingga pajak daerah dan retribusi daerah menjadi komponen PAD yang memberikan supporting terbesar dalam memenuhi kebutuhan daerah.
4.Kualitas Tata Kelola Aset Daerah belum optimal. Pengelolaan Keuangan Daerah tidak lepas dari pengelolaan Aset Daerah, karena aset daerah menjadi komponen dalam Neraca. Pengelolaan aset daerah meliputi perencanaan kebutuhan, pengamanan, pemanfaatan, penatausahaan, penghapusan, pelaporan sampai dengan pertanggungjawaban. Pengelolaan Aset yang baik dan sesuai ketentuan akan mendukung pengelolaan yang keuangan yang baik pula. Selain itu, pengelolaan aset yang baik dapat mendukung peningkatan penerimaan Pendapatan Asli Daerah. Kualitas tata kelola aset daerah yang baik dapat didukung dengan tidak adanya aset daerah yang hilang atau dikuasai oleh pihak yang tidak berhak, tersedianya data yang akurat tentang lokasi, kepemilikkan, bukti kepemilikkan, pemanfaatan serta informasi tentang kondisi fisik aset yang dikelolanya, pembayaran sewa aset daerah dilakukan secara non tunai, teradministrasinya penerimaan pemanfaatan aset daerah, terlaksananya monitoring dan evaluasi pengelolaan aset daerah serta akuntabilitas pelaporan Barang Milik Daerah. Selain itu, sangat perlu dilaksanakan Kerjasama dengan pihak APH dengan tujuan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 108 mengoptimalkan pendapatan sewa BMD. Sosialisasi terbuka kepada Masyarakat juga perlu dilakukan terkait mekanisme sewa BMD, syarat ketentuan yang harus dipenuhi serta sanksi-sanksi yang bisa dikenakan atas pelanggaran pada saat pelaksanaan sewa BMD.
5.Pengamanan Barang Milik Daerah belum optimal. Pelaksanaan pengamanan Barang Milik Daerah berupa Pengadaan patok dan pemasangan patok pada Tanah Milik Pemda, fasilitasi proses Sertifikat tanah milik Pemerintah Kabupaten Pemalang, fasilitasi proses asuransi Alat Berat dan Kendaraan Dinas Roda Empat serta Pengadaan dan Pemasangan Papan Identitas pada Tanah Milik Pemda. Pengamanan Barang Milik Daerah merupakan upaya mendapatkan bukti kepemilikan Barang Milik Daerah dalam rangka meminimalkan kemungkinan barang milik daerah yang hilang karena belum dimilikinya bukti kepemilikan. Pemerintah Kabupaten Pemalang sangat concern dan fokus pada upaya pembuatan sertifikat tanah milik Pemkab Pemalang. Sampai dengan Tahun 2024, jumlah Tanah Milik Pemkab Pemalang sebanyak 1.980 Bidang. Tanah milik Pemkab Pemalang yang telah bersertifikat sebanyak 1.004 Bidang atau 50,71%. Sebanyak 976 bidang tanah milik Pemda yang belum bersertifikat akan dilakukan pensertifikatan secara bertahap.
6.Penggunaan teknologi informasi dalam pengelolaan keuangan daerah belum optimal. Pengelolaan keuangan daerah sangat membutuhkan teknologi informasi agar dapat menghasilkan data dan informasi yang transparan dan akuntabel. Transparansi pengelolaan keuangan didukung dengan pengelolaan website dan penggunaan sosial media yang masif, konsisten dan berkelanjutan. Akuntabilitas pengelolaan keuangan daerah sangat membutuhkan sistem aplikasi yang memadai, mudah diakses dan sesuai dengan amanat regulasi pengelolaan keuangan daerah. Ketentuan implementasi transaksi keuangan daerah non tunai pun memerlukan dukungan teknologi informasi dalam penerapannya. Tahapan Perencanaan, penganggaran, penatausahaan, pelaporan dan pertanggungjawaban keuangan daerah membutuhkan teknologi informasi yang handal agar dapat terwujud tata Kelola keuangan yang baik, transparan dan akuntabel. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 109 Analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats): Kerjasama Organisasi antar bidang tidak dapat dipisahkan baik internal maupun eksternal sedangkan keberhasilan atau kegagalan organisasi sangat tergantung pada kemampuan manajemen dalam melakukan adaptasi dengan kondisi lingkungan yang senantiasa berubah secara dinamis oleh karena itu Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang selalu menyesuaikan diri dan berupaya tetap dapat mewujudkan kondisi lingkungan yang baik internal maupun eksternal dalam kurun waktu kebijakan dan Program yang telah direncanakan sesuai dengan kondisi dan kemampuan keuangan daerah untuk menggunakan metode analisis SWOT, terdiri dari 4 Strategi :
1.Strategi mengoptimalkan kekuatan untuk memanfaatkan peluang;
2.Strategi meminimalisir kelemahan untuk memanfaatkan peluang;
3.Strategi menggunakan kekuatan untuk mencegah dan mengatasi ancaman;
4.Strategi memperkecil kelemahan untuk mengatasi ancaman. A. Kekuatan (Strengths), berupa: - Regulasi pengelolaan keuangan daerah yang ditetapkan oleh Pemerintah Pusat antara lain :

a.Undang-Undang nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
b.Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah;
c.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.
d.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
e.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
f.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistim Informasi Pemerintah Daerah;
g.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah;
h.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 Tahun 2022 tentang Petunjuk Teknis Penggunaan Kartu Kredit Pemerintah Daerah dalam Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah; dan masih banyak lagi regulasi pengelolaan keuangan yang menjadi pedoman pelaksanaan pengelolaan keuangan daerah. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 110 - Tersedianya Sumber Daya Aparatur yang memadai dalam rangka melaksanakan tugas dan fungsi Organisasi serta tersedianya sarana dan prasarana yang memadai merupakan modal bagi pelaksanaan pencapaian tujuan; - Perjanjian Kinerja yang disepakati oleh semua unsur Pemerintah Kabupaten Pemalang, merupakan target yang harus dicapai setiap tahun oleh ASN. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang sebagai salah satu yang menandatangani perjanjian kerja tersebut, bertanggungjawab atas ketercapaian output kinerja yang tela disepakati.; - Motivasi, kemauan kerja yang tinggi serta kemampuan berinovasi dalam memberikan pelayanan yang terbaik untuk Masyarakat merupakan kekuatan untuk meningkatkan pelayanan pengelolan keuangan daerah. B. Kelemahan (Weakness), berupa: - Penempatan pegawai yang belum mempertimbangkan kompetensi, latar belakang Pendidikan dan kebutuhan organisasi; - Belum terintegrasinya sistem aplikasi pengelolaan keuangan daerah dengan sistem aplikasi pengelolaan barang milik daerah; - Bukti kepemilikkan aset daerah belum optimal khususnya bukti kepemilikkan tanah Pemerintah daerah; - Pemanfaatan aset daerah dan pengelolaan pendapatan daerah belum seluruhnya berbasis teknologi informasi sehingga pengelolaannya belum optimal; - Aset Pemerintah Daerah berupa tanah dan Gedung belum terinventarisasi optimal, sehingga terdapat aset daerah yang digunakan oleh pihak yang tidak berhak; - Pengelolaan Barang Milik Daerah belum menggunakan sistim aplikasi yang sesuai dengan ketentuan regulasi pengelolaan BMD yang berlaku dan terbaru. C. Peluang (Opportunities), berupa: - Kepuasan stakeholder dan/atau pengguna layanan pengelolaan keuangan dan aset daerah; - Tuntutan dari masyarakat dalam hal keterbukaan informasi menjadi motivasi kerja BPKAD untuk selalu berinovasi dan berkinerja atas dasar regulasi dan ketentuan yang berlaku. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 111 - Hasil opini BPK RI atas LKPD Pemalang. Pada Tahun 2023, Kabupaten Pemalang sempat mendapat opini WDP ( Wajar dengan Pengecualian ) atas LKPD Tahun 2022. Tetapi hal tersebut merupakan tantangan untuk bangkit dan memperbaiki opini atas LKPD. Selanjutnya pada Tahun 2024 dan 2025, Kabupaten Pemalang berhasil mendapatkan opini WTP Kembali untuk LKPD Tahun 2023 dan LKPD Tahun 2024. Hal ini menjadi pemacu dan pemicu peningkatan kinerja dalam pengelolaan keuangan daerah agar selalu optimal, akuntabel, transparan dan berorientasi melayani Masyarakat - Terjalinnya hubungan kemitraan yang baik dengan pihak ketiga merupakan peluang dalam meningkatkan layanan kepada masyarakat. Mitra kerja tersebut adalah : 1 PT Bank Jateng Cabang Pemalang terkait dengan penempatan, penyimpanan dan pengelolaan uang daerah; 2 Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) terkait dengan penyertaan modal Pemerintah Kabupaten Pemalang dan Penerimaan Bagi Hasil BUMD; 3 Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) terkait penyaluran DAK Fisik dan Dana Desa, pelaporan dana transfer pemerintah pusat serta monitoring pelaporan pajak; 4 Kementrian Keuangan terkait dengan kebijakan Dana Perimbangan dan Belanja Transfer; 5 Kementrian Dalam Negeri terkait Kebijakan Pengelolaan Keuangan Daerah dan implementasi SIPD dalam pengelolaan keuangan daerah; 6 Badan Pengawas Keuangan dan Pembangunan (BPKP) terkait monitoring implementasi amanat regulasi pengelolaan keuangan daerah; 7 KPP Pratama Pekalongan terkait penghitungan, pemungutan, penyetoran dan pelaporan pajak; 8 PT Taspen Persero terkait layanan pensiun; 9 Badan Pertanahan Nasional (BPN) terkait layanan proses sertifikat tanah milik Pemda; 10 Kejaksaan Negeri terkait pengamanan dan pemanfaatan aset daerah. D. Tantangan (Threats), berupa: - Ditetapkannya Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah menjadi pendorong Pemerintah Daerah untuk berbenah dalam penyusunan APBD. Berdasarkan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 112 regulasi tersebut, terdapat beberapa amanat yang harus dipatuhi dan segera ditindaklanjuti secepatnya. Amanat tersebut terkait alokasi belanja pegawai, belanja infrastruktur pelayanan publik, belanja yang bersumber dari pajak dan ketentuan pengelolaan keuangan lainnya yang sangat mempengaruhi postur APBD; - Perubahan SOTK berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang nomor 4 tahun 2025 mengharuskan penggabungan organisasi BPKAD dengan BAPENDA merupakan tantangan tersendiri dalam meningkatkan pengelolaan keuangan daerah. Tugas dan fungsi yang sebelumnya diampu oleh 2 perangkat daerah digabung menjadi satu perangkat daerah saja. Hal ini membutuhkan sumber daya manusia yang inovatif, berorientasi pelayanan tinggi, kompetensi yang cukup dan sarana prasarana yang sesuai kebutuhan. Isu-Isu Strategis merupakan hal-hal penting dan catatan strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan yang direncanakan. Upaya keras yang berdampak pada efisiensi pengelolaan keuangan adalah sebagai berikut :
a.Tingkat kualitas Sumber Daya Aparatur untuk menunjang tugas pokok dan fungsi Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah perlu ditingkatkan lagi mengingat masih adanya tenaga kontrak yang dilibatkan dalam pelaksanaan kegiatan;
b.Mengoptimalkan sarana dan prasarana penunjang produktifitas kerja, berinovasi dan penggunaan aplikasi dalam pelaksanaan tugas sehingga dapat disusun laporan yang akuntabel.
c.Tingkat koordinasi baik internal maupun eksternal Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang perlu ditingkatkan agar dapat memberikan informasi yang lebih cepat dan akurat dalam penyusunan laporan keuangan daerah;
d.Pelaksanaan inventarisasi Aset Daerah perlu selalu ditingkatkan dengan pelaksanaan pendampingan kepada perangkat daerah, monitoring dan evaluasi hasil inventarisasi aset pada perangkat daerah;
e.Profesionalisme dan disiplin aparatur daerah, kemampuan memfasilitasi, melayani dan mencari solusi merupakan faktor yang penting dalam mewujudkan pengelolaan keuangan daerah yang baik dan berkelanjutan; https://jdih.pemalangkab.go.id/ 113 2.5. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Pada tabel 2.13 ini disajikan perbandingan antara Rancangan Awal RKPD Tahun 2026 dengan analisis kebutuhan sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 114 Tabel 2.13 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Kode Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Rancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan Cata tan Pent ing Urusan/Bidang Urusan/ Nama Program/ Nama Kegiatan/ Nama Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Target capaia n kinerja Pagu Indikatif Urusan/Bidang Urusan/ Nama Program/ Nama Kegiatan/ Nama Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan Lokasi Target capaian kinerja Kebutuhan Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 5 02 Urusan Penunjang Bidang Keuangan 496.427.072.400 496.427.072.400 5 02 01 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Kabupaten/Kota Nilai SAKIP BPKAD BPKAD 75,00 13.443.469.000 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Kabupaten/Kota Nilai SAKIP BPKAD BPKAD 75,00 13.443.469.000 5 02 01 2 01 Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Tersedianya Dokumen Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja pada Perangkat Daerah BPKAD 12 Dok 12.740.000 Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Tersedianya Dokumen Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja pada Perangkat Daerah BPKAD 12 Dok 12.740.000 5 02 01 2 01 0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah BPKAD 3 dok 2.520.000 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah BPKAD 3 dok 2.520.000 5 02 01 2 01 0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA SKPD Jumlah Dokumen RKA SKPD BPKAD 46 dok 700.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA SKPD Jumlah Dokumen RKA SKPD BPKAD 46 dok 700.000 5 02 01 2 01 0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA SKPD BPKAD 92 dok 2.520.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA SKPD BPKAD 92 dok 2.520.000 5 02 01 2 01 0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA SKPD Jumlah DPA SKPD BPKAD 46 dok 1.400.000 Koordinasi dan Penyusunan DPA SKPD Jumlah DPA SKPD BPKAD 46 dok 1.400.000 5 02 01 2 01 0005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA SKPD Jumlah Perubahan DPA SKPD BPKAD 92 dok 4.900.000 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA SKPD Jumlah Perubahan DPA SKPD BPKAD 92 dok 4.900.000 5 02 01 2 01 0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisai Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisai Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisai Kinerja SKPD BPKAD 5 Lap 700.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisai Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisai Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisai Kinerja SKPD BPKAD 5 Lap 700.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 115 Kode Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Rancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan Cata tan Pent ing Urusan/Bidang Urusan/ Nama Program/ Nama Kegiatan/ Nama Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Target capaia n kinerja Pagu Indikatif Urusan/Bidang Urusan/ Nama Program/ Nama Kegiatan/ Nama Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan Lokasi Target capaian kinerja Kebutuhan Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 5 02 01 2 01 0007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah BPKAD 16 Lap 0 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah BPKAD 16 Lap 0 5 02 01 2 02 Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Tersedianya Dokumen Administrasi Keuangan Perangkat Daerah BPKAD 7 dok 6.172.353.000 Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Tersedianya Dokumen Administrasi Keuangan Perangkat Daerah BPKAD 7 dok 6.172.353.000 5 02 01 2 02 0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah orang yang menerima Gaji dan Tunjangan ASN BPKAD 43 org 6.141.519.000 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah orang yang menerima Gaji dan Tunjangan ASN BPKAD 43 org 6.141.519.000 5 02 01 2 02 0002 Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN Jumlah Dokumen Hasil Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN ( Keputusan Bupati tentang Penunjukkan PA/KPA/ Bendahara Keputusan BPKAD Bupati tentang Penunjukkan Bendahara BOS, Keputusan Bupati tentang Pengelola Barang dll ) BPKAD 20 dok 30.134.000 Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN Jumlah Dokumen Hasil Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN ( Keputusan Bupati tentang Penunjukkan PA/KPA/ Bendahara Keputusan BPKAD Bupati tentang Penunjukkan Bendahara BOS, Keputusan Bupati tentang Pengelola Barang dll ) BPKAD 20 dok 30.134.000 5 02 01 2 02 0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD ( LKD, LPPD dan LKPJ Perangkat Daerah ) BPKAD 1 Lap 700.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD ( LKD, LPPD dan LKPJ Perangkat Daerah ) BPKAD 1 Lap 700.000 5 02 01 2 05 Kegiatan Administrasi Kepegawaian Tercapainya upaya peningkatan kompetensi SDM BPKAD 1 Jenis 0 Kegiatan Administrasi Kepegawaian Tercapainya upaya peningkatan kompetensi SDM BPKAD 1 Jenis 0 5 02 01 2 05 0010 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah Orang yang mengikuti sosialisasi Peraturan Perundang- undangan BPKAD 56 org 0 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah Orang yang mengikuti sosialisasi Peraturan Perundang-undangan BPKAD 56 org 0 5 02 01 2 06 Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah Tersedianya sarana prasarana pendukung operasional perangkat daerah BPKAD 10 dok 310.876.000 Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah Tersedianya sarana prasarana pendukung operasional perangkat daerah BPKAD 10 dok 310.876.000 5 02 01 2 06 0001 Penyediaan Komponen Instalasi listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantir yang disediakan BPKAD 12 paket 7.500.000 Penyediaan Komponen Instalasi listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantir yang disediakan BPKAD 12 paket 7.500.000 5 02 01 2 06 0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang disediakan BPKAD 1 paket 100.000.000 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang disediakan BPKAD 1 paket 100.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 116 Kode Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Rancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan Cata tan Pent ing Urusan/Bidang Urusan/ Nama Program/ Nama Kegiatan/ Nama Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Target capaia n kinerja Pagu Indikatif Urusan/Bidang Urusan/ Nama Program/ Nama Kegiatan/ Nama Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan Lokasi Target capaian kinerja Kebutuhan Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 5 02 01 2 06 0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang disediakan BPKAD 1 Paket 30.000.000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang disediakan BPKAD 1 Paket 30.000.000 5 02 01 2 06 0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan yang disediakan BPKAD 12 Dok 0 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan yang disediakan BPKAD 12 Dok 0 5 02 01 2 06 0008 Fasilitasi Kunjungan Tamu Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu BPKAD 20 Lap 5.000.000 Fasilitasi Kunjungan Tamu Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu BPKAD 20 Lap 5.000.000 5 02 01 2 06 0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD BPKAD 25 Lap 168.376.000 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD BPKAD 25 Lap 168.376.000 5 02 01 2 06 0010 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Jumlah Dokumen Penataan Arsip Dinamis pada SKPD BPKAD 4 Dok 0 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Jumlah Dokumen Penataan Arsip Dinamis pada SKPD BPKAD 4 Dok 0 5 02 01 2 07 Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Terlaksananya pengadaan BMD sesuai ketentuan BPKAD 1 lap 6.000.000.000 Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Terlaksananya pengadaan BMD sesuai ketentuan BPKAD 1 lap 6.000.000.000 5 02 01 2 07 0025 Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan BPKAD 1 unit 6.000.000.000 6.000.000.000 5 02 01 2 07 0005 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang disediakan BPKAD 1 paket 0 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang disediakan BPKAD 1 unit 0 5 02 01 2 07 0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang disediakan ( Komputer dll ) BPKAD 10 unit 0 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang disediakan ( Komputer dll ) BPKAD 2 unit 0 5 02 01 2 08 Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Tersedianya jasa yang menunjang operasional perangkat daerah BPKAD 812.500.000 Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Tersedianya jasa yang menunjang operasional perangkat daerah BPKAD 812.500.000 5 02 01 2 08 0001 Penyediaan Jasa surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat BPKAD 12 Lap 10.000.000 Penyediaan Jasa surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat BPKAD 12 Lap 10.000.000 5 02 01 2 08 0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang disediakan BPKAD 4 Lap 450.000.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang disediakan BPKAD 4 Lap 450.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 117 Kode Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Rancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan Cata tan Pent ing Urusan/Bidang Urusan/ Nama Program/ Nama Kegiatan/ Nama Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Target capaia n kinerja Pagu Indikatif Urusan/Bidang Urusan/ Nama Program/ Nama Kegiatan/ Nama Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan Lokasi Target capaian kinerja Kebutuhan Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 5 02 01 2 08 0003 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang disediakan BPKAD 2 Lap 2.500.000 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang disediakan BPKAD 2 Lap 2.500.000 5 02 01 2 08 0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang disediakan BPKAD 2 Lap 350.000.000 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang disediakan BPKAD 2 Lap 350.000.000 5 02 01 2 09 Kegiatan Pemeliharaan BMD penunjang urusan Pemerintah Daerah Terlaksananya pemeliharaan BMD milik Perangkat Daerah BPKAD 3 keg 135.000.000 Kegiatan Pemeliharaan BMD penunjang urusan Pemerintah Daerah Terlaksananya pemeliharaan BMD milik Perangkat Daerah BPKAD 3 keg 135.000.000 5 02 01 2 09 0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perijinan Kendaraan Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang dipelihara dan dibayarkan pajak dan perijinannya BPKAD 20 unit 100.000.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perijinan Kendaraan Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang dipelihara dan dibayarkan pajak dan perijinannya BPKAD 20 unit 100.000.000 5 02 01 2 09 0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan mesin lainnya yang dipelihara BPKAD 5 unit 0 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan mesin lainnya yang dipelihara BPKAD 5 unit 0 5 02 01 2 09 0009 Pemeliharaan/ Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang dipelihara/direhabilitasi BPKAD 2 unit 25.000.000 Pemeliharaan/ Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang dipelihara/direhabilitasi BPKAD 2 unit 25.000.000 5 02 01 2 09 0010 Pemeliharaan/ Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah sarana dan prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang dipelihara/direhabilitasi BPKAD 1 Unit 10.000.000 Pemeliharaan/ Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah sarana dan prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang dipelihara/direhabilitasi BPKAD 1 Unit 10.000.000 5 02 02 Program Pengelolaan Keuangan Daerah Persentase Penyampaian Raperda APBD sesuai ketentuan BPKAD 100% 482.615.873.400 Program Pengelolaan Keuangan Daerah Persentase Penyampaian Raperda APBD sesuai ketentuan BPKAD 100% 482.615.873.400 Persentase Belanja Urusan Pemerintahan Umum BPKAD 60% Persentase Belanja Urusan Pemerintahan Umum BPKAD 60% Persentase SP2D yang terbit sesuai Ketentuan BPKAD 100% Persentase SP2D yang terbit sesuai Ketentuan BPKAD 100% Persentase Penyampaian Raperda Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD sesuai ketentuan BPKAD 100% Persentase Penyampaian Raperda Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD sesuai ketentuan BPKAD 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ 118 Kode Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Rancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan Cata tan Pent ing Urusan/Bidang Urusan/ Nama Program/ Nama Kegiatan/ Nama Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Target capaia n kinerja Pagu Indikatif Urusan/Bidang Urusan/ Nama Program/ Nama Kegiatan/ Nama Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan Lokasi Target capaian kinerja Kebutuhan Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Persentase Penyampaian Laporan Keuangan Daerah sesuai Ketentuan BPKAD 100% Persentase Penyampaian Laporan Keuangan Daerah sesuai Ketentuan BPKAD 100% 5 02 02 2 01 Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Rencana Anggaran Daerah Tersusunnya Dokumen Perencanaan Anggaran Daerah BPKAD 7 dok 961.500.000 Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Rencana Anggaran Daerah Tersusunnya Dokumen Perencanaan Anggaran Daerah BPKAD 7 dok 961.500.000 5 02 02 2 01 0001 Koordinasi dan Penyusunan KUA dan PPAS Jumlah Dokumen KUA dan PPAS yang disusun BPKAD 1 dok 211.435.000 Koordinasi dan Penyusunan KUA dan PPAS Jumlah Dokumen KUA dan PPAS yang disusun BPKAD 1 dok 211.435.000 5 02 02 2 01 0002 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan KUA dan PPAS Jumlah Dokumen Perubahan KUA dan Perubahan PPAS yang disusun BPKAD 1 dok 142.625.000 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan KUA dan PPAS Jumlah Dokumen Perubahan KUA dan Perubahan PPAS yang disusun BPKAD 1 dok 142.625.000 5 02 02 2 01 0007 Koordinasi dan Penyusunan Peraturan Daerah tentang APBD dan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran APBD Jumlah Raperda tentang APBD dan Perbup Penjabaran APBD BPKAD 2 dok 317.720.000 Koordinasi dan Penyusunan Peraturan Daerah tentang APBD dan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran APBD Jumlah Raperda tentang APBD dan Perbup Penjabaran APBD BPKAD 2 dok 317.720.000 5 02 02 2 01 0008 Koordinasi dan Penyusunan Peraturan Daerah tentang Perubahan APBD dan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran Perubahan APBD Jumlah Raperda tentang Perubahan APBD dan Perbup tentang Penjabaran Perubahan APBD BPKAD 3 dok 289.720.000 Koordinasi dan Penyusunan Peraturan Daerah tentang Perubahan APBD dan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran Perubahan APBD Jumlah Raperda tentang Perubahan APBD dan Perbup tentang Penjabaran Perubahan APBD BPKAD 3 dok 289.720.000 5 02 02 2 02 Kegiatan Koordinasi dan Pengelolaan Perbendaharaan Daerah Tersusunnya Dokumen Penatausahaan dan Perbendaharaan Daerah BPKAD 4 Jenis 245.900.000 Kegiatan Koordinasi dan Pengelolaan Perbendaharaan Daerah Tersusunnya Dokumen Penatausahaan dan Perbendaharaan Daerah BPKAD 4 Jenis 245.900.000 5 02 02 2 02 0001 Koordinasi dan Pengelolaan Kas Daerah Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan Pengelolaan Kas Daerah BPKAD 24 dok 148.800.000 Koordinasi dan Pengelolaan Kas Daerah Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan Pengelolaan Kas Daerah BPKAD 24 dok 148.800.000 5 02 02 2 02 0007 Koordinasi Penyusunan Laporan Realisasi Penerimaan dan Pengeluaran Kas Daerah, Laporan Aliran Jumlah Laporan Realisasi Penerimaan dan Pengeluaran Kas Daerah, Laporan Aliran Kas dan Pelaksanaan Pemungutan/Pemotogan dan BPKAD 1.000 lap 34.820.000 Koordinasi Penyusunan Laporan Realisasi Penerimaan dan Pengeluaran Kas Daerah, Laporan Jumlah Laporan Realisasi Penerimaan dan Pengeluaran Kas Daerah, Laporan Aliran Kas dan Pelaksanaan Pemungutan/Pemotogan dan BPKAD 1.000 lap 34.820.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 119 Kode Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Rancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan Cata tan Pent ing Urusan/Bidang Urusan/ Nama Program/ Nama Kegiatan/ Nama Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Target capaia n kinerja Pagu Indikatif Urusan/Bidang Urusan/ Nama Program/ Nama Kegiatan/ Nama Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan Lokasi Target capaian kinerja Kebutuhan Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Kas dan Pelaksanaan Pemungutan/Pemoton gan dan Penyetoran Perhitungan Fihak Ketiga ( PFK ) Penyetoran Perhitungan Pihak Ketiga ( PFK ) dan Laporan Hasil Koordinasi dalam rangka Penyusunan Laporan Relaisasi Penerimaan dan Pengeluaran Kas Daerah, Laporan Aliran Kas dan Pelaksanaan 1Pemungutan/Pemotongan dan Penyetoran Perhitungan Pihak Ketiga ( PFK ) Aliran Kas dan Pelaksanaan Pemungutan/Pemoton gan dan Penyetoran Perhitungan Fihak Ketiga ( PFK ) Penyetoran Perhitungan Pihak Ketiga ( PFK ) dan Laporan Hasil Koordinasi dalam rangka Penyusunan Laporan Relaisasi Penerimaan dan Pengeluaran Kas Daerah, Laporan Aliran Kas dan Pelaksanaan 1Pemungutan/Pemotongan dan Penyetoran Perhitungan Pihak Ketiga ( PFK ) 5 02 02 2 02 0010 Penyusunan Petunjuk Teknis Administrasi Keuangan yang berkaitan dengan Penerimaan dan Pengeluaran Kas serta Penatausahaan dan Pertanggungjawaban sub Kegiatan Jumlah Petunjuk Teknis Administrasi Keuangan yang berkaitan dengan penerimaan dan pengeluaran kas serta penatausahaan dan pertanggungjawaban sub kegiatan BPKAD 1 dok 28.200.000 Penyusunan Petunjuk Teknis Administrasi Keuangan yang berkaitan dengan Penerimaan dan Pengeluaran Kas serta Penatausahaan dan Pertanggungjawaban sub Kegiatan Jumlah Petunjuk Teknis Administrasi Keuangan yang berkaitan dengan penerimaan dan pengeluaran kas serta penatausahaan dan pertanggungjawaban sub kegiatan BPKAD 1 dok 28.200.000 5 02 02 2 02 0011 Pembinaan Penatausahaan Keuangan Pemerintah Kabupaten/Kota Jumlah orang yang mengikuti pembinaan penatausahaan keuangan poemerintah kabupaten/kota BPKAD 95 org 34.080.000 Pembinaan Penatausahaan Keuangan Pemerintah Kabupaten/Kota Jumlah orang yang mengikuti pembinaan penatausahaan keuangan poemerintah kabupaten/kota BPKAD 95 org 34.080.000 5 02 02 2 03 Kegiatan Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Daerah Tersusunnya Dokumen Pelaksanaan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Daerah BPKAD 6 dok 235.970.000 Kegiatan Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Daerah Tersusunnya Dokumen Pelaksanaan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Daerah BPKAD 6 dok 235.970.000 5 02 02 2 03 0003 Koordinasi Penyusunan Laporan Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Bulanan, Triwulanan dan Semesteran Jumlah Laporan Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD bulanan, Triwulanan dan Semesteran BPKAD 18 Lap 5.225.000 Koordinasi Penyusunan Laporan Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Bulanan, Triwulanan dan Semesteran Jumlah Laporan Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD bulanan, Triwulanan dan Semesteran BPKAD 18 Lap 5.225.000 5 02 02 2 03 0004 Konsolidasi Laporan Keuangan SKPD, BLUD dan Laporan Keuangan PEMDA Jumlah Laporan Keuangan SKPD, BLUD dan Laporan Keuangan Pemerintah Daerah yang terkonsolidasi BPKAD 1 Lap 46.550.000 Konsolidasi Laporan Keuangan SKPD, BLUD dan Laporan Keuangan PEMDA Jumlah Laporan Keuangan SKPD, BLUD dan Laporan Keuangan Pemerintah Daerah yang terkonsolidasi BPKAD 1 Lap 46.550.000 5 02 02 2 03 0005 Koordinasi dan Penyusunan Raperda tentang Jumlah Rancangan Peraturan Daerah tentang Pertanggungjawaban BPKAD 2 dok 184.195.000 Koordinasi dan Penyusunan Raperda tentang Jumlah Rancangan Peraturan Daerah tentang Pertanggungjawaban BPKAD 2 dok 184.195.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 120 Kode Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Rancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan Cata tan Pent ing Urusan/Bidang Urusan/ Nama Program/ Nama Kegiatan/ Nama Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Target capaia n kinerja Pagu Indikatif Urusan/Bidang Urusan/ Nama Program/ Nama Kegiatan/ Nama Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan Lokasi Target capaian kinerja Kebutuhan Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD dan Rancangan Perkada tentang Penjabaran Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Kabupaten/Kota Pelaksanaan APBD Kabupaten Pemalang dan Rancangan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Kabupaten Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD dan Rancangan Perkada tentang Penjabaran Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Kabupaten/Kota Pelaksanaan APBD Kabupaten Pemalang dan Rancangan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Kabupaten 5 02 02 2 03 0007 Koordinasi, Sinkronisasi dan Penyelesaian Tuntutan Perbendaharaan dan Tuntutan Kerugian Daerah Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi, Sinkronisasi dan Penyelesaian Tuntutan Perbendaharaan dan Tuntutan Kerugian Daerah BPKAD 1 dok 0 Koordinasi, Sinkronisasi dan Penyelesaian Tuntutan Perbendaharaan dan Tuntutan Kerugian Daerah Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi, Sinkronisasi dan Penyelesaian Tuntutan Perbendaharaan dan Tuntutan Kerugian Daerah BPKAD 1 dok 0 5 02 02 2 03 0010 Penyusunan Sistem dan Prosedur Penyelenggaraan Akuntansi Pemda Jumlah Sistem dan Prosedur Penyelenggaraan Akuntansi Pemda BPKAD 1 dok 0 Penyusunan Sistem dan Prosedur Penyelenggaraan Akuntansi Pemda Jumlah Sistem dan Prosedur Penyelenggaraan Akuntansi Pemda BPKAD 1 dok 0 5 02 02 2 04 Kegiatan Penunjang Urusan Kewenagan Pengelolaan Keuangan Daerah Persentase tersalurkannya Belanja Transfer dan Belanja Tidak Terduga BPKAD 90% 480.902.553.400 Kegiatan Penunjang Urusan Kewenagan Pengelolaan Keuangan Daerah Persentase tersalurkannya Belanja Transfer dan Belanja Tidak Terduga BPKAD 90% 480.902.553.400 5 02 02 2 04 0008 Analisis Perencanaan dan Penyaluran Bantuan Keuangan Jumlah Laporan Hasil Analisis Perencanaan dan Penyaluran Bantuan Keunagan BPKAD 12 Lap 444.393.212.900 Analisis Perencanaan dan Penyaluran Bantuan Keuangan Jumlah Laporan Hasil Analisis Perencanaan dan Penyaluran Bantuan Keunagan BPKAD 12 Lap 444.393.212.900 5 02 02 2 04 0009 Pengelolaan Dana Darurat dan Mendesak Jumlah Laporan Hasil Pengelolaan Dana Darurat dan Mendesak BPKAD 50 Lap 9.663.000.000 Pengelolaan Dana Darurat dan Mendesak Jumlah Laporan Hasil Pengelolaan Dana Darurat dan Mendesak BPKAD 50 Lap 9.663.000.000 5 02 02 2 04 0010 Pengelolaan Dana Bagi Hasil Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Hasil Pengelolaan Dana Bagi Hasil Kavbupaten/Kota BPKAD 12 Lap 26.846.340.500 Pengelolaan Dana Bagi Hasil Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Hasil Pengelolaan Dana Bagi Hasil Kavbupaten/Kota BPKAD 12 Lap 26.846.340.500 5 02 02 2 05 Kegiatan Pengelolaan Data dan Implementasi Sistem Informasi Pemerintah Daerah Lingkup Keuangan Daerah Peningkatan Sistem Informasi Pemerintah Daerah LingkupPengelolaan Keuangan Daerah BPKAD 2 keg 269.950.000 Kegiatan Pengelolaan Data dan Implementasi Sistem Informasi Pemerintah Daerah Lingkup Keuangan Daerah Peningkatan Sistem Informasi Pemerintah Daerah LingkupPengelolaan Keuangan Daerah BPKAD 2 keg 269.950.000 5 02 02 2 05 0002 Implementasi dan Pemeliharaan Sistem Informasi Pemda Jumlah Dokumen Hasil Implementasi dan Pemeliharaan Sistem BPKAD 1 dok 247.050.000 Implementasi dan Pemeliharaan Sistem Informasi Pemda Jumlah Dokumen Hasil Implementasi dan Pemeliharaan Sistem BPKAD 1 dok 247.050.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 121 Kode Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Rancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan Cata tan Pent ing Urusan/Bidang Urusan/ Nama Program/ Nama Kegiatan/ Nama Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Target capaia n kinerja Pagu Indikatif Urusan/Bidang Urusan/ Nama Program/ Nama Kegiatan/ Nama Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan Lokasi Target capaian kinerja Kebutuhan Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Bidang Keuangan Daerah Informasi Pemerintah Daerah Bidang Keuangan Daerah Bidang Keuangan Daerah Informasi Pemerintah Daerah Bidang Keuangan Daerah 5 02 02 2 05 0003 Pembinaan Sistem Informasi Pemda Bidang Keuangan Daerah Pemerintah Kabupaten/Kota Jumlah Orang yang mengikuti pembinaan system informasi pemerintah daerah bidang keuangan daerah pemerintah kabupaten pemalang BPKAD 75 Org 22.900.000 Pembinaan Sistem Informasi Pemda Bidang Keuangan Daerah Pemerintah Kabupaten/Kota Jumlah Orang yang mengikuti pembinaan system informasi pemerintah daerah bidang keuangan daerah pemerintah kabupaten pemalang BPKAD 75 Org 22.900.000 5 02 03 Program Pengelolaan Barang Milik Daerah Persentase tertib Administrasi Penatausahaan Barang Milik Daerah BPKAD 100% 367.730.000 Program Pengelolaan Barang Milik Daerah Persentase tertib Administrasi Penatausahaan Barang Milik Daerah BPKAD 100% 367.730.000 5 02 03 2 01 Kegiatan Pengelolaan Barang Milik Daerah Tersusunnya Dokumen Pengelolan Barang Milik Daerah sesuai Ketentuan BPKAD 100% 367.730.000 Kegiatan Pengelolaan Barang Milik Daerah Tersusunnya Dokumen Pengelolan Barang Milik Daerah sesuai Ketentuan BPKAD 100% 367.730.000 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan BMD Jumlah Dokumen Perencanaan Kebutuhan BPKAD 2 dok 5.000.000 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan BMD Jumlah Dokumen Perencanaan Kebutuhan BPKAD 2 dok 5.000.000 5 02 03 2 01 0007 Pengamanan BMD Jumlah Laporan Hasil Pengamanan Barang Milik Daerah BPKAD 410 Lap 224.360.000 Pengamanan BMD Jumlah Laporan Hasil Pengamanan Barang Milik Daerah BPKAD 410 Lap 224.360.000 5 02 03 2 01 0010 Optimalisasi Penggunaan, Pemanfaatan, Pemindahtanganan, Pemusnahan dan Penghapusan BMD Jumlah Dokumen Hasil Optimalisasi Penggunaan, Pemanfaatan, Pemindahtanganan, Pemusnahan dan Penghapusan Barang Milik Daerah BPKAD 115 Dok 121.620.000 Optimalisasi Penggunaan, Pemanfaatan, Pemindahtanganan, Pemusnahan dan Penghapusan BMD Jumlah Dokumen Hasil Optimalisasi Penggunaan, Pemanfaatan, Pemindahtanganan, Pemusnahan dan Penghapusan Barang Milik Daerah BPKAD 115 Dok 121.620.000 5 02 03 2 01 0012 Penyusunan Laporan BMD Jumlah Laporan BMD yang disusun BPKAD 1 Lap 16.750.000 Penyusunan Laporan BMD Jumlah Laporan BMD yang disusun BPKAD 1 Lap 16.750.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 122 2.6. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang selaku Satuan Kerja Pengelola Keuangan Daerah (SKPKD) melaksanakan fungsi Bendahara Umum Daerah (BUD). Usulan program dan kegiatan dari masyarakat disampaikan melalui Musyawarah Rencana Pembangunan Desa/ Kelurahan (Musrenbangdes/ Musrenbangkel). Usulan yang lolos verifikasi pada musrenbangdes/ musrenbangkel diteruskan pada Musyawarah Rencana Pembangunan Kecamatan (Musrenbangkec) untuk dibahas lebih lanjut sesuai skala prioritas Kecamatan. Hasil musrenbangkec diteruskan kembali pada Musyawarah Rencana Pembangunan Kabupaten (MusrenbangKab ) untuk diakomodir sesuai kapasitas anggaran dan prioritas pembangunan Kabupaten. Berdasarkan Rencana Kerja Pemerintah Daerah ( RKPD ) Tahun 2026 terdapat 110 usulan masyarakat yang diakomodir BPKAD melalui Program Pengelolaan Keuangan Daerah Kegiatan Penunjang Urusan Kewenangan Pengelolaan Keuangan Daerah Sub Kegiatan Analisis Perencanaan dan Penyaluran Bantuan Keuangan Akun Belanja Bantuan Keuangan Khusus kepada Desa. Adapun rincian usulan tersebut sebagaimana tercantum pada tabel berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 123 Tabel 2.14 Daftar Kegiatan Musyawarah Rencana Pembangunan ( Musrenbang ) yang dialokasikan pada APBD Tahun 2026 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 PROGRAM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH KEGIATAN PENUNJANG URUSAN KEWENANGAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SUB KEGIATAN ANALISIS PERENCANAAN DAN PENYALURAN BANTUAN KEUANGAN Belanja Bantuan Keuangan Khusus Daerah Provinsi atau Kab/Kota kepada Desa 1 Pelebaran Jalan Dusun Benjaran Plakaran 110.000.000 2 Pelebaran Jalan Pertanian Penghubung Jalan Antar Desa Mandiraja-Gendoang Mandiraja 100.000.000 3 Pembangunan Talud Jalan Kali Warman Walangsanga 100.000.000 4 Pembangunan Jalan Aspal Dk. Krajan RT.03 RW.06 Sima 100.000.000 5 Pembangunan Drainase Jalan Brawijaya Banyumudal 115.089.000 6 Pembangunan Jalan Aspal Tanjung Tembus Jalan Ambring Moga 115.000.000 7 Pembangunan Jaringan Air Bersih Wangkelang 100.000.000 8 Pengaspalan Jl. Penghubung Antar Desa Kebanggan 120.000.000 9 Pengaman Jalan Desa Volume Pepedan 120.000.000 10 Pengaspalan Jalan Lingkar Kecamatan Banyumudal 100.000.000 11 Peningkatan jalan antar desa Pulosari ke Desa Cikedung Dukuh Krajan RT.07 RW.02 Pulosari 180.000.000 12 Pembangunan Rabat Beton antar Desa Gunungsari ke Desa Penakir dusun silegok RT.02 RW.04 Gunungsari 191.011.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 124 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 13 Pipanisasi 6 Dusun Karangsari Barat, Krajan dan Nusa ds Karangsari Kec Pulosari Karangsari 175.000.000 14 Peningkatan jalan Rabat Beton Dusun Jawar ke Dusun Srawadadi Clekatakan 200.000.000 15 Pembangunan Talud Jalan Dukuh Tundagan RT.04 RW.02 Batursari 200.000.000 16 Pembangunan Drainase RT.01-06 RW.02 Siremeng 200.000.000 17 Rabat Jalan Pertanian Dusun Kandang Gotong, RT.05 / RW.01, Desa Gombong Gombong 110.500.000 18 Pengaspalan Jalan Dusun Rimpak, RT.03/RW.06, Desa Belik Belik 106.000.000 19 Rabat Jalan Pertanian Dusun II, Dukuh Kenteng, RT.07/RW.03, Desa Gunungtiga Gunungtiga 106.000.000 20 Telford Dukuh Gampeng, Dusun kuta Kidul, RT.17 / RW.04. Desa Kutha Kuta 112.500.000 21 Rabat Jalan Pertanian Dusun Situmpeng, RT.04/RW.07, Desa Badak Badak 112.500.000 22 Rabat Jalan Pertanian dukuh Kopijemi, Dusun Penyawungan, RT.02/RW.09, Desa Gunungjaya Gunungjaya 106.000.000 23 Pengaspalan Jalan Poros Desa Dukuh Kalitengah - Pekutukan, RW.05-RW.06, Desa Beluk Beluk 107.000.000 24 Rabat Beton Jalan Bodas - Mejingklak, RT.01/RW.11, Desa Mendelem Mendelem 113.499.300 25 Rabat Beton Jalan Kalikeji, RT.03/RW.09, Desa Bulakan Bulakan 106.500.000 26 Talud dan Pengurugan Badan Jalan Dusun Sodong Barat, RT.05/RW.01, Desa Sodong Basari Sodong Basari 112.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 125 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 27 Talud Kalinanggung RT.02/RW.02, Desa Kalisaleh Kalisaleh 112.200.000 28 Sarpras Wisata (Kios Semi Permanen UMKM) Telaga Silating, Desa Sikasur Sikasur 106.000.000 29 Pembangunan / Rehabilitasi Jalan Dusun Barong - Krikil, Desa Simpur Simpur 111.000.000 30 Pembangunan Jalan Dusun Jaha Desa Tundagan ke Desa Klesem Pekalongan Dusun Jaha, Desa Tundagan Tundangan 196.179.600 31 Pembangunan Bronjong Pengaman Pemukiman Dusun Sirongge RT.13/RW.04 Desa Tundagan Tundagan 200.000.000 32 Pembuatan rabat Beton Dusun Tembelang RT.12 RW.04 Desa Tlagasana ke Desa Karanggondang Kec. Kandangserang Kab. Pekalongan Tlagasana 162.500.000 33 Pembuatan Jalan Dusun Bantarsari ke TPST Desa Bongas Bongas 162.500.000 34 Pengaspalan Jalan Pertanian Dusun Sipedang RT.20 RW.01 Desa Cawet Cawet 162.500.000 35 Pengaspalan Jalan RT.06 RW.06 Dusun Playangan Desa Majalangu Majalangu 162.500.000 36 Pengaspalan Jalan Gapura Bodas Gapura 162.500.000 37 Pembuatan rabat Beton Dusun Celeleng Desa Majakerta ke Dusun Watucandi Desa Watukumpul Majakerta 162.500.000 38 Pengaspalan Jalan Dusun Bentang Desa Tambi ke Desa Sanguwatang KarangJambu Purbalingga Tambi 172.500.000 39 Pemeliharaan Jalan Desa (Pembuatan Tellford) Jalan Penghubung Desa Babakan - Desa Jraganan Babakan 186.000.000 40 Pembangunan Talud Jalan Tembus Kebandaran - Jraganan Kebandaran 210.000.000 41 Pemeliharaan Jalan Desa (Pembuatan Telford) Jalan Penghubung Desa Jraganan - Desa Kesesirejo Jraganan 175.000.000 42 Pembangunan Talud Jalan Tembus Karangbrai-Jraganan Karangbrai 210.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 126 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 43 Pemeliharaan Jalan Desa (Pembuatan Telford) Jalan Penghubung Desa Kesesirejo-Desa Jraganan Kesesirejo 175.000.000 44 Pembangunan Rabat Beton Penghubung Longkeyang-Pagilaran Longkeyang 170.000.000 45 Pembangunan Gang Rabat Beton RT1 -RT-4 Gunungbatu 181.444.000 46 Bronjong Kali Comal Suru 185.000.000 47 Aspal Jalan Desa Lenggerong - Desa Paguyangan Lenggerong 185.000.000 48 Rabat Beton Jalan Poros Desa Sumurkidang 185.000.000 49 Pembangunan Talud Jalan Karanganyar 327.117.000 50 Pembangunan Talud Pedagung 185.000.000 51 Aspal Jalan Desa Banjarsari Banjarsari 185.000.000 52 Rabat Beton Jalan Desa Pabuaran - Parunggalih Pabuaran 185.000.000 53 Pembangunan Saluran Irigasi Lodaya 130.000.000 54 Pengaspalan Jalan Penghubung Rembul Lodaya Dusun Jambe Sewu Rembul 154.000.000 55 Pembangunan Talud Jalan Usaha Tani Semaya 133.000.000 56 Pembangunan Drainase Jalan Desa RT 05 RW 1 Semingkir 140.000.000 57 Pembangunan Jalan Baru untuk Sarpras Wisata RW 2 Kecepit 129.916.000 58 Pengaspalan Jalan Arah Lapangan Olahraga RT 02 RW 07 Gonseng 140.000.000 59 Pembangunan Jalan Rabat Beton Menuju Buper RT 61,62 RW.06 Randudongkal 150.000.000 60 Pembangunan Jalan Karangmoncol-Randudongkal RT 12 RW 04 Karangmonsol 150.000.000 61 Peningkatan Jalan Mejagong Panusupan RT 3 RW 3 Mejagong 155.000.000 62 Normalisasi Kali Klepu Tambakrejo Tambakrejo 199.545.000 63 Pembangunan Jogging Track Sungapan Sungapan 175.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 127 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 64 Pengaspalan Jalan Surajaya - Karanggandul 200.000.000 65 Makadam Tanah Pertanian Banjarmulya 160.000.000 66 Pengadaan Incenerator Sewaka 380.000.000 67 Revitalisasi TPS3R: Mesin Pencacah dan Pemilah Kapasitas 4000 kg/Jam Bojongnangka 81.160.000 68 Rehabilitasi/Peningkatan Jembatan Milik Desa Dusun Mijen Cibelok 190.000.000 69 Rabat Beton Jalan Pertanian Blok Sirayak Jebed Utara 180.000.000 70 Talud Jalan Pertanian Dusun Silanjar Jebed Selatan 180.000.000 71 Pembangunan Talud/Sender Dusun Kebandingan Pener 180.000.000 72 Rabat Jalan Antar Desa Kabunan – Beji Dusun Gandulan Kabunan 180.000.000 73 Talud Jalan Usaha Tani Jalan Ali Sadikin (Penggarit - Pener Penggarot 180.000.000 74 Pembangunan Jalan Beton RT 06, 07 RW .05 Dusun Sigorok Tegalmlati 146.421.000 75 Pembangunan Jalan Beton Jalan Tingkir Dusun 02 Nyamplungsari 146.421.000 76 Pembangunan Jalan Beton Bertulang Jalan Garuda RT01,02,03 RW.07 Pegundan 146.421.000 77 Pembangunan Jalan Beton RT.08 RW.03 Dusun Sisumur Pesucen 146.421.000 78 Pembangunan Jalan Beton RT.06 RW.06 Dusun Bronjong Kendalsari 146.421.000 79 Pembangunan Jalan Beton RT.10 RW.02 Dusun Depok Sirangkang 146.421.000 80 Pembangunan Jalan Beton Bertulang RT.36 RW.05 Dusun Kragilan Widodaren 146.421.000 81 Rabat beton Makam Mbah Soleh penghubung Desa sidokare Kecamatan Ampelgading dan Desa Pesucen Kecamatan Petarukan Jln Makam Mbah Soleh RT 17 RW 03 Kebagusan 140.264.000 82 Pembangunan Talud Penghubung Desa Banglarangan dengan Desa Losari RT 04 RW 01 Banglarangan 140.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 128 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 83 Pembangunan Talud Jalan Pertanian RT 14 RW 4 Karangtengah 140.250.000 84 Pembangunan Talud Jalan Usaha Tani Blok 9 Ampelgading 141.400.000 85 Rabat Beton Jalan Penghubung Antar Desa Antar Kecamatan (Desa Blimbing Kecamatan Ampelgading Dengan Desa Widodaren Kecamatan Petarukan) RT 1 RW 3 Blimbing 140.300.000 86 Pembangunan Jalan Makadam Jalan Pertanian Sawunggalih I Wonogiri 135.000.000 87 Pembangunan Jalan Makadam Jalan Pertanian Penghubung Desa Sukawati dan Desa Tegalsari Barat Sokawati 138.000.000 88 Pembangunan Rabat Beton Jalan Penghubung Desa Tegalsari Barat dan Desa Tegalsari Timur Dusun III RW 06 Tegalsari Barat 132.000.000 89 Rabat Beton RT 09 RW 04 Kelurahan Purwoharjo 195.572.000 90 Pembangunan Drainase Dusun Silayur RW 02 Tumbal 140.000.000 91 Pembangunan Rabat Beton Dusun III Ambokulon 140.000.000 92 Talud Sungai Kebo Sasaran Usaha Pertanian RT 01 RW 01, 03 Gandu 140.000.000 93 Sender Saluran Irigasi RT 03 RW 01 Kebojongan 140.000.000 94 Talud Pertanian Desa Klegen Klegen 140.000.000 95 Pembangunan Jembatan RT 4 RW 3 Susukan 140.000.000 96 Talud Sungai (kali klethek) RT 08 RW 03 Gedeg 110.000.000 97 Pembangunan Talud Blok 3 (Siwayan) Sukorejo 75.000.000 98 Pembangunan/peningkatan jalan penghubung desa Botekan - Sukorejo - Sikayu Botekan 75.000.000 99 Peningkatan Jalan Penghubung Samong-Rowosari (dk Kweden) Rowosari 151.002.000 100 Rabat beton Jalan Lapangan RT.04 RW.01 Ambowetan 75.000.000 101 Pembangunan Talud Drainase Dusun 6 Pagergunung-Bumirejo Pagergunung 75.000.000 102 Pembangunan Talud Gang Buntu – Pagergunung Desa Wiyorowetan Wiyorowetan 75.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 129 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 103 Pembangunan jalan arah ke laut, dan menghubungkan desa Kaliprau Desa Tasikrejo Tasikrejo 75.000.000 104 Pembangunan Talud Sungai pembuangan Bumirejo - Kertosari - Kaliprau (Lokasi Desa Kertosari) Desa Kertosari Kaliprau 226.005.000 105 Pengaspalan Jalan Pamutih - Bumirejo Arah Pasar Sruwet RT.03 RW.01 Pamutih 75.000.000 106 Pengaspalan Jalan penghubung antar desa Padek - Mojo Padek 75.000.000 107 Rabat beton jalan Dusun 3 RT.04 RW.06 Blendung 75.000.000 108 Rabat beton RW.04 RT.03 Ketapang Ketapang 75.000.000 109 Rabat beton penghubung Mojo - Limbangan - Ketapang Limbangan 75.000.000 110 Pengaspalan Jalan Pertanian Mojo - Pesantren RT.01 RW.01 Mojo 75.000.000 111 Pembangunan talud / sender menuju makam Syekh Maulana Maghribi Desa Pesantren Pesantren 75.000.000 112 Pemeliharaan Talud Jalan Dusun Manis Desa Pakembaran Pakembaran 73.092.300 113 Peningkatan Jalan (Makadam), dan Talud Jalan Desa Cibuyur- Gembyang Kec. Randudongkal Dusun Ca Desa Cibuyur Cibuyur 132.907.700 Jumlah 16.339.900.900 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 130 Sub Kegiatan Analisis Perencanaan dan Penyaluran Bantuan Keuangan mengakomodir semua Bantuan Keuangan Kepada Desa baik Bantuan Keuangan yang bersifat Umum dalam hal ini ADD maupun Bantuan Keuangan kepada desa yang bersifat khusus seperti Bantuan Keuangan untuk TMMD ( Baik Bantuan dari APBD Provinsi Jawa Tengah maupun dari APBD Kabupaten Pemalang ), Bantuan Keuangan Khusus Desa ( BKKD ), Bantuan Keuangan untuk pelaksanaan hasil Musrenbang, Dana Desa yang bersumber dari APBN dan Pokok Pikiran DPRD ( POKIR ). Pokok Pikiran anggota DPRD harus melalui mekanisme yang telah ditentukan, dimana usulan Pokok Pikiran DPRD harus di entri ke SIPD RI dan harus melalui tahapan verifikasi oleh perangkat daerah pengampu setelah persyaratan diupload ke SIPD. Pokok-Pokok Pikiran yang telah memenuhi syarat dan telah diverifikasi oleh perangkat daerah pengampu selanjutnya diteruskan ke Bappeda untuk direkap. Daftar rekap dari Bappeda sebagai dasar entri ke RKA BPKAD. Pokok-Pokok Pikiran Anggota DPRD harus mendukung program-program nasional yang telah ditetapkan dan harus selaras dengan visi, misi, tujuan dan sasaran Pemda. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 131 Tabel 2.15 Daftar Pokok-Pokok Pikiran Anggota DPRD Kabupaten Pemalang yang dialokasikan pada APBD Tahun 2026 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PENGUSUL PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 5 PROGRAM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH KEGIATAN PENUNJANG URUSAN KEWENANGAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SUB KEGIATAN ANALISIS PERENCANAAN DAN PENYALURAN BANTUAN KEUANGAN Belanja Bantuan Keuangan Khusus Daerah Provinsi atau Kab/Kota kepada Desa 1 Rabat beton jalan gang RT 02 RW 01 Desa Gedeg, Kecamatan Comal Desa Gedeg, Kecamatan Comal, Kab. Pemalang Drs. H. MARTONO, M.A. 50.000.000 2 Peningkatan jalan Rabat Beton jalan gang. Jalan Area tambak Desa Mojo, Kec. Ulujami Desa Mojo, Kec. Ulujami, Kab. Pemalang Drs. H. MARTONO, M.A. 200.000.000 3 Rabat beton jalan gang Desa Babakan RT 02 RW 04 Dukuh Kwaringan Desa Babakan Kecamatan Bodeh Desa Babakan Kecamatan Bodeh, Kab. Pemalang Drs. H. MARTONO, M.A. 100.000.000 4 Pembangunan jalan Rabat Beton RT 05 RW 007 dan RT 06 RW 08 Desa Limbangan kec. Ulujami Desa Limbangan kec. Ulujami, Kab. Pemalang Drs. H. MARTONO, M.A. 100.000.000 5 Rabat Beton jalan Dukuh Sidomulyo RT 07 RW 07 Desa Pesantren, Kec. Ulujami Desa Pesantren, Kec. Ulujami, Kab. Pemalang Drs. H. MARTONO, M.A. 200.000.000 6 Pembangunan Rabat Beton Jalan Desa Kalimas Dukuh Kertadita RT 33 RW 03 Desa Kalimas Kec, Randudongkal, Kab. Pemalang Drs. H. MARTONO, M.A. 100.000.000 7 Pembangunan Rabat Beton jalan Desa Limbangan Dukuh Gumingsir RT 05 RW 04 Desa Limbangan Kec. Ulujami, Kab. Pemalang Drs. H. MARTONO, M.A. 150.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 132 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PENGUSUL PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 5 8 Pembangunan Rabat Beton Jalan Desa Mojo Sebelah timur KPD Mino Tulus RT 04-05 RW 08 Desa Mojo, Kab. Pemalang Drs. H. MARTONO, M.A. 150.000.000 9 Pembagunan talud Desa Kebagusan RT 13 RW 02 Desa Kebagusan Kecamatan Ampelgading, Kab. Pemalang Drs. H. MARTONO, M.A. 100.000.000 10 Pengaspalan jalan /Rehabilitasi jalan Aspal RT 001 RW 007 Desa Banjardawa Kecamatan Taman Desa Banjardawa, Kecamatan Taman, Kab. Pemalang RINALDI FIRDAUS KAUTSAR, S.H. 100.000.000 11 Pembangunan Rabat Beton Jalan Lingkungan RW 04 Dusun Supenjol, Desa Kabunan, Kecamatan Taman Desa Kabunan, Kecamatan Taman, Kab. Pemalang RINALDI FIRDAUS KAUTSAR, S.H. 100.000.000 12 Pembangunan Sender/Talud Buangan RT 04 RW 04 Desa Kedungbanjar, Kecamatan Taman Desa Kedungbanjar, Kecamatan Taman, Kab. Pemalang RINALDI FIRDAUS KAUTSAR, S.H. 100.000.000 13 Rehab Sender/Talud Lingkungan RT 001 RW 009 Desa Pedurungan, Kecamatan Taman Desa Pedurungan, Kecamatan Taman, Kab. Pemalang RINALDI FIRDAUS KAUTSAR, S.H. 100.000.000 14 Rehab Gedung balai desa, Desa Pedurungan, Jl. Pancakarya, RT 003 RW 008 Desa Pedurungan, Kecamatan Taman Desa Pedurungan, Kecamatan Taman, Kab. Pemalang RINALDI FIRDAUS KAUTSAR, S.H. 100.000.000 15 pengaspalan jalan Lingkungan RW 05 Dusun Cebong Desa Kabunan Kec. Taman Desa Kabunan Kec. Taman, Kab. Pemalang RINALDI FIRDAUS KAUTSAR, S.H. 100.000.000 16 Pembangunan Jalan Rabat Beton RT 02 RW 06, Dusun Penuntun, Desa Banjarmulya, Kec. Pemalang Desa Banjarmulya, Kec. Pemalang, Kab. Pemalang H. AGUS SUKOCO, S.IP., M.Si. 200.000.000 17 Pengaspalan jalan Dusun Watgalih Utara RT 04 RW 07 Desa Jebed Utara, Kecamatan Taman Desa Jebed Utara, Kecamatan Taman Kab. Pemalang ARIF LUKMAN MUSLIM, S.H., M.Kn. 200.000.000 18 Pengaspalan jalan Wareh Prabowo RT 03 dan 05 RW 03, Dusun Capit Urang Desa Penggarit, Kecamatan Taman Desa Penggarit, Kecamatan Taman, Kab. Pemalang ARIF LUKMAN MUSLIM, S.H., M.Kn. 200.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 133 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PENGUSUL PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 5 19 Pengaspalan jalan Perumahan Taman Asri, RT 02, 03, 04, 05, 06 RW 06 dan RT 02, 03, 04 RW 05 Desa Taman, Kecamatan Taman. Desa Taman, Kecamatan Taman., Kab. Pemalang ARIF LUKMAN MUSLIM, S.H., M.Kn. 200.000.000 20 Pengaspalan jalan Benteng Bruk Kafe RT 03, 04 RW 08, Dusun Kuwungan, Desa Jebed Selatan Kecamatan Taman Desa Jebed Selatan Kecamatan Taman, Kab. Pemalang ARIF LUKMAN MUSLIM, S.H., M.Kn. 200.000.000 21 Pengaspalan jalan gang Dusun Sokawangi RT 04, 05, 06 RW 05, Desa Sokawangi Kecamatan Taman Desa Sokawangi Kecamatan Taman, Kab. Pemalang ARIF LUKMAN MUSLIM, S.H., M.Kn. 200.000.000 22 Pengaspalan jalan Mahesa Jati RT 05 dan 07 RW 02, dan RW 03, Desa Kejambon, Kecamatan Taman Desa Kejambon, Kecamatan Taman, Kab. Pemala ARIF LUKMAN MUSLIM, S.H., M.Kn. 200.000.000 23 Pengaspalan jalan lingkungan RW 04 Dusun Kebandingan Desa Pener Kecamatan Taman Desa Pener Kecamatan Taman, Kab. Pemalang ARIF LUKMAN MUSLIM, S.H., M.Kn. 200.000.000 Pengaspalan jalan RT 02 RW 03 Desa Cibelok Kecamatan Taman Desa Cibelok Kecamatan Taman, Kab. Pemalang ARIF LUKMAN MUSLIM, S.H., M.Kn. 200.000.000 24 pengaspalan jalan Lingkungan RW 19 dan RW 20 Desa Kabunan Kecamatan Taman Desa Kabunan Kecamatan Taman, Kab. Pemalang ARIF LUKMAN MUSLIM, S.H., M.Kn. 200.000.000 25 Pengaspalan jalan RT 01 02 RW 01 Desa Pedurungan kecamatan Taman Desa Pedurungan kecamatan Taman, Kab. Pemalang ARIF LUKMAN MUSLIM, S.H., M.Kn. 200.000.000 26 Pengaspalan jalan desa kedungbanjar RW 03 RW 04 Desa kedungbanjar kecamatan Taman Desa kedungbanjar kecamatan Taman, Kab. Pemalang ARIF LUKMAN MUSLIM, S.H., M.Kn. 200.000.000 27 Pengaspalan jalan permukiman RT 3-6, RW 003 Desa Jrakah Kecamatan Taman Desa Jrakah Kecamatan Taman, Kab. Pemalang ARIF LUKMAN MUSLIM, S.H., M.Kn. 200.000.000 28 Talud jalan usaha tani Blok Sijenong 3 Desa Karangtalok Kec. Ampelgading Desa Karangtalok Kec. Ampelgading, Kab. Pemalang Drs. BAMBANG SETIJONO 100.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 134 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PENGUSUL PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 5 29 Pengaspalan jalan desa Dusun 2, RW I dan RW II, Desa Karangtengah, Kec. Ampelgading Desa Karangtengah, Kec. Ampelgading, Kab. Pemalang Drs. BAMBANG SETIJONO 100.000.000 30 Sender Sungai Simangu RW I dan RW III Desa Karangtengah, Kec. Ampelgading Desa Karangtengah, Kec. Ampelgading, Kab. Pemalang Drs. BAMBANG SETIJONO 100.000.000 31 Pembangunan jalan rabat beton ke TPS Desa Ujunggede. Blok Jati Desa Ujunggede. Kec Ampelgading Desa Ujunggede. Kec Ampelgading, Kab. Pemalang Drs. BAMBANG SETIJONO 100.000.000 32 Pembangunan Rabat beton jalan RT 05 RW 06 Desa Ujunggede Kec. Ampelgading Desa Ujunggede Kec, Ampelgading, Kab. Pemalang Drs. BAMBANG SETIJONO 75.000.000 33 Pengaspalan jalan, Jalan Wiryorejo RW 03 Desa Blimbing Kec. Ampelgading Desa Blimbing Kec. Ampelgading, Kab. Pemalang Drs. BAMBANG SETIJONO 150.000.000 34 Pengaspalan jalan RT 02-04 RW 02 Desa Losari Kecamatan Ampelgading Desa Losari Kecamatan Ampelgading, Kab. Pemalang Drs. BAMBANG SETIJONO 125.000.000 35 Pengaspalan jalan Desa di RT 008 RW 001 Desa Kendaldoyong, Kec. Petarukan Desa Kendaldoyong, Kec. Petarukan, Kab. Pemalang Hj. ELI RIYANTI 100.000.000 36 Pembangunan Drainase Desa Kendaldoyong, RT 008 RW 001 Kec. Petarukan Desa Kendaldoyong, Kec. Petarukan, Kab. Pemalang Hj. ELI RIYANTI 100.000.000 37 Pembangunan Talud di RT 06 RW 01 (area Makam desa), Desa Klareyan, Kec. Petarukan Desa Klareyan, Kec. Petarukan, Kab. Pemalang Hj. ELI RIYANTI 150.000.000 38 Pembangunan jalan desa, RT 07 RW 01 (Jalan ke arah Makam) dukuh Silumbu, Desa Pesucen, Kec. Petarukan. Desa Pesucen, Kec. Petarukan, Kab. Pemalan Hj. ELI RIYANTI 200.000.000 39 Pembangunan Jalan Desa (Rabat beton) Dusun Rowopanggang, RT 10 RW 04, Desa Iser Kec. Petarukan Desa Iser, Kec. Petarukan, Kab. Pemalang Hj. ELI RIYANTI 100.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 135 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PENGUSUL PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 5 40 Pembangunan Talud Desa Banglarangan RT 01 RW 01 Desa Banglarangan, Kecamatan Ampelgading Desa Banglarangan, Kecamatan Ampelgading, Kab. Pemalang Hj. ELI RIYANTI 150.000.000 41 Pengaspalan jalan desa Wonokromo, RT 19, 20,21,22 RW 05 (Desa Wonokromo ke dukuh Bengkelung), Desa Wonokromo, Ke Comal Desa Wonokromo, Kecamatan Comal, Kab. Pemalang H. NURYANI, S.H., M.H. 150.000.000 42 Pengaspalan jalan Desa, RT 03, RW 06 Dusun 5 Bejagan, Desa Purwosari Kecamatan Comal Desa Purwosari, Kecamatan Comal, Kab. Pemalang H. NURYANI, S.H., M.H. 100.000.000 43 Pembangunan Talud Sungai Dusun 2, RT 001 RW 012 Desa Purwosari, Kecamatan Comal Desa Purwosari, Kecamatan Comal., Kab. Pemalang H. NURYANI, S.H., M.H. 100.000.000 44 Pembangunan jalan onderlag/makadam RT 01 RW 01 Desa Kebandaran Kecamatan Bodeh. Desa Kebandaran, Kecamatan Bodeh., Kab. Pemalang H. NURYANI, S.H., M.H. 70.000.000 45 Pembangunan Jembatan RT 01 RW 01 Desa Kebandaran, Kecamatan Bodeh Desa Kebandaran, Kecamatan Bodeh, Kab. Pemalang H. NURYANI, S.H., M.H. 50.000.000 46 Pengaspalan jalan desa Pasir, RT 09 RW 03, Desa Pasir Kecamatan Bodeh. Desa Pasir Kecamatan Bodeh., Kab. Pemalang H. NURYANI, S.H., M.H. 100.000.000 47 Pengaspalan jalan Desa RT. 04 RW 01 Desa Karangbrai, Kecamatan Bodeh Desa Karangbrai, Kecamatan Bodeh, Kab. Pemalang H. NURYANI, S.H., M.H. 100.000.000 48 Pengaspalan jalan Desa, RT 07 RW 02 Desa Bodeh Kecamatan Bodeh Desa Bodeh Kecamatan Bodeh, Kab. Pemalang H. NURYANI, S.H., M.H. 100.000.000 49 Rabat Beton Jalan RT 11 RW 03 Desa Wonokromo Kec, Comal Desa Wonokromo Kec, Comal, Kab. Pemalang H. NURYANI, S.H., M.H. 50.000.000 50 Pembangunan jalan Aspal RT 06 RW 02 Desa kebandaran Kecamatan Bodeh Desa kebandaran Kecamatan Bodeh, Kab. Pemalang H. NURYANI, S.H., M.H. 100.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 136 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PENGUSUL PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 5 51 Pengaspalan jalan lingkar Selatan Desa Kuta, RT 15-11 RW 03 Desa Kuta Kecamatan Belik Desa Kuta, Kecamatan Belik, Kab. Pemalang INDIANTO, S.H. 200.000.000 52 Pengaspalan jalan lingkungan RT 24-22 RW 05 Desa Kuta, Kecamatan Belik Desa Kuta, Kecamatan Belik, Kab. Pemalang INDIANTO, S.H. 200.000.000 53 Pengaspalan jalan lingkungan RT 02 RW 01 dusun Sibulu Dukuh, Desa Gunungtiga, Kecamatan Belik. Desa Gunungtiga, Kecamatan Belik., Kab. Pemalang INDIANTO, S.H. 200.000.000 54 Pengaspalan jalan Lingkungan desa Dusun Rimpak, RT 03 RW 06, Desa Belik, Kecamatan Belik Desa Belik, Kecamatan Belik., Kab. Pemalang INDIANTO, S.H. 100.000.000 55 Pengaspalan jalan Dukuh Planjan RT 03 RW 12, Desa Mendelem kecamatan Belik Desa Mendelem kecamatan Belik, Kab. Pemalang LINDA DWI BHUANA PUTRI, S.H. 200.000.000 56 Pengaspalan jalan dukuh Karangmulya RT 01 RW 01 Desa Sikasur, Kecamatan Belik. Desa Sikasur, Kecamatan Belik., Kab. Pemalang LINDA DWI BHUANA PUTRI, S.H. 200.000.000 57 Pembangunan Rabat Beton jalan Desa RT 13 RW 04 Desa Bodas Kecamatan Watukumpul Desa Bodas Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang RIA KURNIAWAN, S.Pt. 50.000.000 58 Pengaspalan jalan gang RT 015 RW 08 desa Pagelaran, Kecamatan Watukumpul Desa Pagelaran, Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang RIA KURNIAWAN, S.Pt. 75.000.000 59 Pembangunan Saluran air Desa Cikadu RT 09,11,12 RW 02 Dusun Krajan, Desa Cikadu Kec. Watukumpul Desa Cikadu Kec. Watukumpul, Kab. Pemalang RIA KURNIAWAN, S.Pt. 100.000.000 60 Pembangunan Rabat beton jalan desa Majalangu RT 002 RW 008 Desa Majalangu, Kec. Watukumpul Desa Majalangu, Kec. Watukumpul, Kab. Pemalang RIA KURNIAWAN, S.Pt. 75.000.000 61 Pengaspalan jalan Dusun Gantungan - Mandalika RT 022 RW 08 Desa Tlagasana Kec. Watukumpul Desa Tlagasana Kec. Watukumpul, Kab. Pemalang RIA KURNIAWAN, S.Pt. 100.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 137 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PENGUSUL PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 5 62 Pembangunan Rabat Beton jalan lingkungan RT 02-03 RW 02 Desa Majakerta Kec. Watukumpul Desa Majakerta Kec. Watukumpul, Kab. Pemalang RIA KURNIAWAN, S.Pt. 75.000.000 63 Pembangunan Rabat beton jalan Dusun Kalipucung RT 05 RW 02 Desa Bongas Kecamatan Watukumpul Desa Bongas Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang RIA KURNIAWAN, S.Pt. 75.000.000 64 Pengaspalan jalan penghubung Desa Cibuyur menuju desa Mereng Dusun Kranding barat RT 29 RW 04 sampai RT 12 RW 02 Dusun Randu desa Cibuyur, Kecamatan Warungpring Desa Cibuyur, Kecamatan Warungpring, Kab. Pemalang NUR AFNA ISTIQOMAH, S.Li. 200.000.000 65 Pengaspalan jalan lingkar dalam blok Arkomma, RT 019-020 RW 03, Desa Kreyo, Kecamatan Randudongkal Desa Kreyo, Kecamatan Randudongkal, Kab. Pemalang NUR AFNA ISTIQOMAH, S.Li. 200.000.000 66 Pembangunan Talud jalan RT 18 RW 02, Desa Rembul, Kecamatan Randudongkal Desa Rembul, Kecamatan Randudongkal, Kab. Pemalang NUR AFNA ISTIQOMAH, S.Li. 30.000.000 67 Pengaspalan jalan RT 019 RW 002, Desa Rembul Kecamatan Randudongkal Desa Rembul Kecamatan Randudongkal, Kab. Pemalang NUR AFNA ISTIQOMAH, S.Li. 120.000.000 68 Pengaspalan jalan Dusun Gombong RT 005 RW 002 sampai RT 003 RW 003 Desa Warungpring, Kecamatan Warungpring Desa Warungpring, Kecamatan Warungpring, Kab. Pemalang NUR AFNA ISTIQOMAH, S.Li. 200.000.000 69 Pengaspalan jalan Desa di RT 16,19 dan 27 RW 02 (dari lapangan desa Kejene ke arah utara) Desa Kejene, Kec. Randudongkal. Desa Kejene, Kec. Randudongkal., Kab. Pemalang DWI LAKSARI, S.Pd. 200.000.000 70 Pengaspalan jalan Desa Kalimas, Jalan Sileis (jalan penghubung antar desa Kalimas - Kalitorong), Kec. Randudongkal. Desa Kalimas, Kec. Randudongkal, Kab. Pemalang DWI LAKSARI, S.Pd. 100.000.000 71 Rabat Beton jalan RT 05 RW 03 Desa Mojo Kecamatan Ulujami Desa Mojo, Kec. Ulujami, Kab. Pemalang SLAMET RAMUJI 100.000.000 72 Pengaspalan jalan RT 01,03 RW 05 Desa Kelangdepok Kecamatan Bodeh Desa Kelangdepok, Kec. Bodeh, Kab. Pemalang SLAMET RAMUJI 150.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 138 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PENGUSUL PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 5 73 Rabat Beton jalan RT 02,04. RW 08 Desa Limbangan, Kecamatan Ulujami Desa Limbangan Kecamatan Ulujami, Kab. Pemalang SLAMET RAMUJI 200.000.000 74 Rabat Beton jalan RT 04,05. RW 01 Desa Gintung, Kecamatan Comal Desa Gintung, Kec. Comal, Kab. Pemalang SLAMET RAMUJI 200.000.000 75 Rabat Beton jalan RT 07,09 RW 01,02 Desa Sarwodadi, Kecamatan Comal Desa Sarwodadi, Kec. Comal, Kab. Pemalang SLAMET RAMUJI 200.000.000 76 Rabat Beton jalan RT 01,02,03. RW 02 tunggul Desa susukan, Kecamatan Comal Desa Susukan, Kecamatan Comal, Kab. Pemalang SLAMET RAMUJI 200.000.000 77 Rabat Beton jalan RT 01,02,03,04. RW 01 Dusun 1, Desa Kertosari. Desa Kertosari, Kecamatan Comal, Kab. Pemalang SLAMET RAMUJI 200.000.000 78 Pengaspalan jalan RT 02,03,04 RW 07 Karangsambung Desa Mojo Kecamatan Ulujami Desa Mojo, Kecamatan Ulujami, Kab. Pemalang SLAMET RAMUJI 200.000.000 79 Pemeliharaan Jalan Desa Rabat Beton RT 09 RW 03 Desa Karangbrai - Bodeh Desa Karangbrai, Kecamatan Bodeh, Kab. Pemalang SLAMET RAMUJI 150.000.000 80 Pengaspalan jalan RT 08,09,10. RW 03 Desa Wonokromo, Kecamatan Comal Desa Wonokromo, Kec. Comal, Kab. Pemalang SLAMET RAMUJI 150.000.000 81 Pembangunan Talud kewenangan Desa Pecangakan Kec. Comal Desa Pecangakan, Kec. Comal, Kab. Pemalang SLAMET RAMUJI 100.000.000 82 Rabat Beton jalan RT 07, RW 05 Desa Mojo, Kecamatan Ulujami Desa Mojo, Kecamatan ulujami, Kab. Pemalang SLAMET RAMUJI 200.000.000 83 Pembangunan Talud kewenangan Desa RT 01 RW 03 Desa Mojo Desa Mojo, Kecamatan ulujami, Kab. Pemalang SLAMET RAMUJI 100.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 139 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PENGUSUL PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 5 84 Jalan rusak perlu perbaikan RT 04 RW 04 Dusun Kaliayur, Desa Majalangu, Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang MA' MUN RIYAD, S.Sos 100.000.000 85 Jalan desa rusak perlu perbaikan RT 02 RW 03 Dusun Krajan Desa Majalangu Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang MA' MUN RIYAD, S.Sos 100.000.000 86 Jalan desa rusak perlu perbaikan RT 09 RW 03 Desa Tundagan Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang MA' MUN RIYAD, S.Sos 100.000.000 87 jalan desa rusak perlu perbaikan Dusun Ampelgading RT 10 RW 04 ke Dusun Tlaga RT 09 RW 03 Desa Tlagasana Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang MA' MUN RIYAD, S.Sos 100.000.000 88 jalan perlu diberi talud agar tidak longsor RT 03 RW 04 Desa Watukumpul Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang MA' MUN RIYAD, S.Sos 100.000.000 89 Jalan desa rusak perlu diperbaiki Dukuh Kalisambeng RT 009 RW 003 Desa Jojogan Kecamatan Watukumpul, Kab. Pemalang MA' MUN RIYAD, S.Sos 100.000.000 90 Pemeliharaan Gedung kewenangan pemerintah Desa Mengori Desa Mengori, Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang HERU KUNDHIMIARSO 75.000.000 91 Pemeliharaan Gedung kewenangan pemerintah Desa Banjarmulya Desa Banjarmulya, Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang HERU KUNDHIMIARSO 85.000.000 92 Pemeliharaan Jalan wilayah kelurahan di Jalan Amalia Indah Gang Nila 4, 5, dan 6 RT 01 RW 02 Kelurahan Sugihwaras - Pemalang Kelurahan Sugihwaras, Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang SUBANDI SYUHADA 150.000.000 93 Pembangunan Jalan Desa, di Wilayah RT 03 / RW 06 Desa Tambak Rejo, Kecamatan Pemalang, Kabupaten Pemalang Desa Tambak Rejo, Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang SUBANDI SYUHADA 160.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 140 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PENGUSUL PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 5 94 Pemeliharaan jalan desa, Desa Taman RW. 05 Taman Pemalang Desa Taman, Kecamatan Taman, Kab. Pemalang Dr. H. NOOR ROSYADI, S.E., M.M. 200.000.000 95 Peningkatan Sarana Prasarana Kantor Desa Gondang Kec. Taman Pemalang, Jl. Desa Gondang Kec. Taman Kab. Pemalang Desa Gondang, Kec. Taman, Kab. Pemalang Dr. H. NOOR ROSYADI, S.E., M.M. 50.000.000 96 Pemeliharaan Jalan RT.022 RW.009 Desa Karangtalok Kecamatan Ampelgading Kabupaten Pemalang, Kab. Pemalang AJENG TRIYANI, A.Md. 150.000.000 97 Rabat Beton RT.028 RW.011 Desa Karangtalok Kecamatan Ampelgading Kabupaten Pemalang, Kab. Pemalang AJENG TRIYANI, A.Md. 150.000.000 98 Pemeliharaan Jalan Dusun Swahrejo Utara RT.031 RW.005 Desa Tegalsari Timur Kec.Ampelgading, Kab. Pemalang AJENG TRIYANI, A.Md. 170.000.000 99 Pembangunan Jalan Desa Kendaldoyong (RT 10 RW 03) Desa Kendaldoyong, Kecamatan Petarukan, Kab. Pemalang RIZALDI RAIS HANDAYANI, S.Pi. 50.000.000 100 Pembangunan Jalan Desa Kendaldoyong RT 02-04 RW 02 Desa Kendaldoyong, Kecamatan Petarukan, Kab. Pemalang RIZALDI RAIS HANDAYANI, S.Pi. 200.000.000 101 Pembangunan Jalan Desa Kendaldoyong RT 10-11 RW 03 Desa Kendaldoyong, Kecamatan Petarukan, Kab. Pemalang RIZALDI RAIS HANDAYANI, S.Pi. 200.000.000 102 Pembangunan Jalan Desa Kendalrejo RT 05 RW 02 Desa Kendalrejo, Kecamatan Petarukan, Kab. Pemalang RIZALDI RAIS HANDAYANI, S.Pi. 200.000.000 103 Pembangunan Jalan Desa Kendaldoyong RT 04-05 RW 02 Desa Kendaldoyong, Kecamatan Petarukan, Kab. Pemalang RIZALDI RAIS HANDAYANI, S.Pi. 200.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 141 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PENGUSUL PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 5 104 Pemeliharaan Jalan Desa Purwosari Kecamatan Comal RT 1 RW 5 Dusun 5 Desa Purwosari, Kecamatan Comal, Kab. Pemalang ABDUL MUHAIMIN 100.000.000 105 Pemeliharaan Jalan Desa Sikayu Kecamatan Comal RT 3 RW 2 Dusun Setikung Desa Sikayu Kecamatan Comal, Kab. Pemalang ABDUL MUHAIMIN 100.000.000 106 Pemeliharaan Jalan Desa Sikayu Kecamatan Comal RT 3 RW 3 Dusun Sikayu desa Sikayu Kecamatan Comal, Kab. Pemalang ABDUL MUHAIMIN 100.000.000 107 Pemeliharaan Jalan Desa Ambowetan Kecamatan Ulujami RT 4 RW 1 Desa Ambowetan Kecamatan Ulujami, Kab. Pemalang ABDUL MUHAIMIN 100.000.000 108 Pemeliharaan Jalan Desa Botekan Kecamatan Ulujami RT 2 RW 1 Desa Botekan Kecamatan Ulujami, Kab. Pemalang ABDUL MUHAIMIN 100.000.000 109 Pemeliharaan Jalan Desa Sukorejo Kecamatan Ulujami RT 3 RW 9 Desa Sukorejo Kecamatan Ulujami, Kab. Pemalang ABDUL MUHAIMIN 100.000.000 110 Pembangunan Talud kewenangan Desa Dusun Soyi RT.002 RW. 002 Desa Clekatakan Desa Clekatakan, Kecamatan pulosari, Kab. Pemalang SUBUR MUSHOLEH, S.Pd.I. 140.000.000 111 Pemeliharaan Jalan Desa jalan RT.004 RW.001 Ke Pasar Belik Desa Belik Kecamatan Belik Desa Belik, Kecamatan Belik, Kab. Pemalang SUBUR MUSHOLEH, S.Pd.I. 40.000.000 112 Pemeliharaan Jalan Desa Jalan Mendelem - Gunungjaya Desa mendelem Kecamatan Belik RT.001 RW.007 s.d RT.001 RW.008 Desa Mendelem, Kecamatan Belik, Kab. Pemalang SUBUR MUSHOLEH, S.Pd.I. 180.000.000 113 Jalan Desa rusak RT 05 RW 02 Desa Sambeng, Kecamatan Bantarbolang, Kab. Pemalang AZKA AMANAZAR, S.H. 100.000.000 114 perlu pengamanan jalan dan pemukiman Jalan Pemuda RT 02,03,05,06 RW 05 Dukuh Tengah Desa AZKA AMANAZAR, S.H. 100.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 142 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PENGUSUL PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 5 Bantarbolang Kecamatan Bantarbolang, Kab. Pemalang 115 Saluran Drainase desa perlu di rehabilitasi RT 01 RW 01 Desa Sambeng, Kecamatan Bantarbolang, Kab. Pemalang AZKA AMANAZAR, S.H. 100.000.000 116 Jalan rusak perlu perbaikan RT 12, 14 RW 05 Desa Pegiringan Kecamatan Bantarbolang, Kab. Pemalang AZKA AMANAZAR, S.H. 100.000.000 117 Jalan rusak perlu perbaikan RT 05 RW 02 Desa Wanarata Kecamatan Bantarbolang, Kab. Pemalang AZKA AMANAZAR, S.H. 100.000.000 118 akses jalan ke tempat penampungan sampah perlu perbaikan RT 09 RW 02 Desa Mangli Kecamatan Randudongkal, Kab. Pemalang AZKA AMANAZAR, S.H. 100.000.000 119 Jalan Desa perlu diperbaiki karena rusak RT 06 RW 02 Dusun Benteng Desa Wanarata Kecamatan Bantarbolang, Kab. Pemalang AZKA AMANAZAR, S.H. 100.000.000 120 Pembangunan Jalan Desa Pertigaan RT 08 sd Pertigaan 02, RW 02 Pertigaan RT 08 sd Petigaan 02, RW 02, Kab. Pemalang H. MUKHTARUDIN 145.000.000 121 Pembangunan Irigasi Desa Sawah blok Calus-Warsa Ds Karanganyar Purana Desa Sawah blok Calus-Warsa Ds Karanganyar Purana, Kab. Pemalang H. MUKHTARUDIN 135.000.000 122 Pemeliharaan Jalan Desa Dukuh Karang Dawung RT 20 RW 05 Pedagung Dukuh Karang Dawung Pedagung, Kab. Pemalang H. MUKHTARUDIN 125.000.000 123 Pengaspalan jalan Desa RT 17 - 20 RW 3 Desa Muncang Kec Bodeh Desa Muncang Kec Bodeh, Kab. Pemalang H.M. WARDOYO, S.E. 150.000.000 124 Pengaspalan Jalan Desa Dukuh Kaliwuluh Desa Jraganan Dukuh Kaliwuluh Desa Jraganan, Kab. Pemalang H.M. WARDOYO, S.E. 150.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 143 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PENGUSUL PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 5 125 Rabat Beton Jalan Desa Sukorejo RT 6 RW 10 Kec. Ulujami Desa Sukorejo, Kec. Ulujami, Kab. Pemalang H.M. WARDOYO, S.E. 150.000.000 126 Pengaspalan Jalan Desa Botekan RW 1 Dusun 01 Kec Ulujami Desa Botekan, Kec. Ulujami, Kab. Pemalang H.M. WARDOYO, S.E. 150.000.000 127 Pembangunan Talud Jalan Rt 02 Rw 02 Dusun Kebojongan (ex Rel Kereta) Desa Kebojongan, Kec. Comal Desa Kebojongan, Kec. Comal, Kab. Pemalang H.M. WARDOYO, S.E. 100.000.000 128 Pengaspalan Jalan Desa Jalan Sawo RT 4 RW 4 Desa Wiyoro Wetan Kec Ulujami Desa Wiyoro Wetan, Kec. Ulujami, Kab. Pemalang H.M. WARDOYO, S.E. 100.000.000 129 Normalisasi kali Rabin Dusun Sidomulyo Desa Pesantren Kec Ulujami Desa Pesantren, Kec. Ulujami, Kab. Pemalang H.M. WARDOYO, S.E. 150.000.000 130 Rabat Beton Jalan Dusun 2 Desa Blendung Kec Ulujami Desa Blendung, Kec. Ulujami, Kab. Pemalang H.M. WARDOYO, S.E. 200.000.000 131 Pengurugan Jalan Bantaran dan Gorong - gorong (Talud) Dusun 2 Desa Kandang Kec Comal Desa Kandang, Kec. Comal, Kab. Pemalang H.M. WARDOYO, S.E. 100.000.000 132 Pengaspalan jalan desa RT 2 RW 1 Dusun 1 Desa Purwosari Desa Purwosari, Kec Comal, Kab. Pemalang H.M. WARDOYO, S.E. 100.000.000 133 Pengaspalan Jalan desa Mandiraja Rt 01 - 10 Rw 4 Dukuh Patoman Glempang Kec. Moga Dukuh Patoman Glempang, Kec. Moga, Kab. Pemalang SUSI HERNINGTIAS 200.000.000 134 Pengaspalan Jalan Desa Mandiraja Rt 04, 05, 06, 08 Rw 01 Dukuh Krajan Barat Kec. Moga Dukuh Krajan Barat, Kec. Moga, Kab. Pemalang SUSI HERNINGTIAS 200.000.000 135 Pengaspalan Jalan Desa Mandiraja Rt 04, 06, 07 Rw 02 Dukuh Krajan Timur Kec. Moga Dukuh Krajan Timur, Kec. Moga, Kab. Pemalang SUSI HERNINGTIAS 200.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 144 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PENGUSUL PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 5 136 Pengaspalan Jalan Desa karangsari RT 04, 05, 06 RW 01 Kec Pulosari Desa karangsari, Kec. Pulosari, Kab. Pemalang SUSI HERNINGTIAS 200.000.000 137 Pengaspalan Jalan Desa Nyalembeng RT 06 RW 03 Kec Pulosari Desa Nyalembeng, Kec Pulosari, Kab. Pemalang SUSI HERNINGTIAS 150.000.000 138 Pembangunan Talud / Senderan Desa Danasari Rw 08 Dukuh Pejarakan Kec Pemalang Desa Danasari Dukuh Pejarakan Kec. Pemalang, Kab. Pemalang FAHMIDH DHUHA, S.M, M.M. 150.000.000 139 Pembangunan Talud / Senderan Lapangan Desa Danasari Dukuh Danasari RT 5 RW 3 Kec. Pemalang Desa Danasari Dukuh Danasari Kec. Pemalang, Kab. Pemalang FAHMIDH DHUHA, S.M, M.M. 200.000.000 140 Pembangunan Jalan Rabat Beton Dukuh Kembaran RT 2 RW 1 Desa Danasari Kec. Pemalang Desa Danasari, Kec. Pemalang, Kab. Pemalang FAHMIDH DHUHA, S.M, M.M. 150.000.000 141 Pembangunan Drainase Dukuh Kamulyan RT 11 RW 5 Desa Danasari Kec Pemalang Desa Danasari, Kec. Pemalang, Kab. Pemalang FAHMIDH DHUHA, S.M, M.M. 40.000.000 142 Pembangunan Drainase Dukuh Kembaran RT 2 RW 1 Desa Danasari Kec Pemalang Desa Danasari, Kec. Pemalang, Kab. Pemalang FAHMIDH DHUHA, S.M, M.M. 40.000.000 143 Pengerasan Jalan (Rabat Beton) Dukuh Kembaran RT 1 RW 1 Desa Danasari Kec. Pemalang Desa Danasari, Kec. Pemalang, Kab. Pemalang FAHMIDH DHUHA, S.M, M.M. 60.000.000 144 Pembangunan jaringan irigasi RT 5 RW 1 Desa Jrakah Kec. Taman Desa Jrakah, Kec. Taman, Kab. Pemalang SRI HARTATI 200.000.000 145 Pembangunan Talud jalan RT 3 RW 2 Desa Jrakah Kec Taman Desa Jrakah, Kec. Taman, Kab. Pemalang SRI HARTATI 200.000.000 146 Rehab jalan Gang Dusun Kaligawe RT 01 RW 03 Desa Kaligelang Kec Taman Desa Kaligelang, Kec. Taman, Kab. Pemalang SRI HARTATI 200.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 145 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PENGUSUL PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 5 147 Rehab Saluran Drainase RT 01 RW 03 Desa Banjardawa Kec. Taman Desa Banjardawa, Kec. Taman, Kab. Pemalang SRI HARTATI 125.000.000 148 Rehab Saluran Drainase RT 02 RW 03 Desa Banjardawa Kec. Taman Desa Banjardawa, Kec. Taman, Kab. Pemalang SRI HARTATI 100.000.000 149 Rehab Gedung Kantor Kepala Desa Loning Jalan Raya Loning Kec Petarukan Jalan Raya Loning Kec. Petarukan, Kab. Pemalang LULIT AGUSTI KURNIA 400.000.000 150 Pembangunan Talud Desa Blok 16 Desa Loning Kec Petarukan Desa Loning, Kec. Petarukan, Kab. Pemalang LULIT AGUSTI KURNIA 80.000.000 151 Pembangunan Gedung PKK Desa Kemuning Kec Ampelgading Desa Kemuning, Kec. Ampelgading, Kab. Pemalang LULIT AGUSTI KURNIA 150.000.000 152 Pembangunan Talud saluran buangan RT 3 RW 2 Desa Petanjungan Kec Petarukan Desa Petanjungan, Kec. Petarukan, Kab. Pemalang LULIT AGUSTI KURNIA 100.000.000 153 Pengaspalan Jalan Arumdalu RT 2 RW 9 Desa Moga Kec Moga Desa Moga, Kec. Moga, Kab. Pemalang RIFATUR ROSIDAH 200.000.000 154 Pembangunan srana prasarana air bersih Dusun Benjaran RT 19 RW 3 Desa Plakaran Kec. Moga Desa Plakaran Kec Moga, Kab. Pemalang RIFATUR ROSIDAH 130.000.000 155 Pengaspalan Jalan Dukuh Tretep RW 12 Desa Sima Kec Moga Desa Sima Kec Moga, Kab. Pemalang RIFATUR ROSIDAH 200.000.000 156 Pengaspalan Jalan Desa Dukuh Mulyoharjo RT 46 RW 11 Desa Wanarata Kecamatan Bantarbolang Desa Wanarata, Kecamatan Bantarbolang, Kab. Pemalang IDA MULYANI, A.Md. 200.000.000 157 Pengaspalan Jalan Desa Wanarata RT 29, 30, 24, 25, 26 RW 6 dan 7 Dusun Krajan III Kec Bantarbolang Desa Wanarata, Kecamatan Bantarbolang, Kab. Pemalang IDA MULYANI, A.Md. 200.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 146 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PENGUSUL PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 5 158 Pembangunan Saluran Irigasi Desa Penusupan RT 11 RW 1 Kec Randudongkal Desa Penusupan, Kec. Randudongkal, Kab. Pemalang IDA MULYANI, A.Md. 200.000.000 159 Pengaspalan Jalan Desa Semingkir RT 7 RW 4 Kec Randudongkal Desa Semingkir, Kec. Randudongkal, Kab. Pemalang IDA MULYANI, A.Md. 200.000.000 160 Pengaspalan Jalan Desa Dukuh Lenggak RT 32 RW 8 Desa Wanarata Kec. Bantarbolang Desa Wanarata, Kecamatan Bantarbolang, Kab. Pemalang IDA MULYANI, A.Md. 150.000.000 161 Rabat Beton Jalan RT 13 RW 02 Desa Sarwodadi Kec. Comal Desa Sarwodadi, Kec. Comal, Kab. Pemalang ADI WIRARSO 150.000.000 162 Pengaspalan jalan Dukuh tengah RT 01 RW 04 Desa Pamutih Kec. Ulujami Desa Pamutih, Kec. Ulujami, Kab. Pemalang ADI WIRARSO 150.000.000 163 Pengaspalan jalan RT 25 RW 2 Desa Muncang Kec Bodeh Desa Muncang, Kec Bodeh, Kab. Pemalang ADI WIRARSO 100.000.000 164 Pengaspalan Jalan Desa Babakan Dukuh Kwaring RT 1, 2, 3 RW 4 Kec Bodeh Desa Babakan Dukuh Kwaring Kec. Bodeh, Kab. Pemalang ADI WIRARSO 100.000.000 165 Pengaspalan Desa Banjarmulya RT 01, 02, 03 RW 04 Kec. Pemalang, Kab. Pemalang ARIS ISMAIL, A.Md. 150.000.000 166 Talud Desa Tambakrejo RT 003 RW 006 Kec. Pemalang, Kab. Pemalang ARIS ISMAIL, A.Md. 100.000.000 167 Pengaspalan jalan Desa Surajaya, Kec. Pemalang, Kab. Pemalang ARIS ISMAIL, A.Md. 100.000.000 168 pengaspalan jalan Desa Gunung jaya RT 002 RW 001, Kab. Pemalang IMAM MUTAQIN AL- ALIMI, S.T. 200.000.000 169 Pengaspalan Jalan Desa Beluk Dukuh Kasam RT IMAM MUTAQIN AL- https://jdih.pemalangkab.go.id/ 147 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PENGUSUL PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 5 029 RW 008, Kab. Pemalang ALIMI, S.T. 200.000.000 170 Pembuatan jembatan penghubung Dukuh Dusun Jingkang RT 003 RW 001 Desa Gunung Jaya, Kab. Pemalang IMAM MUTAQIN AL- ALIMI, S.T. 100.000.000 171 Pengaspalan jalan Desa Gununung jaya Dukuh Benda RT 02 RW 05 Kec. Belik, Kab. Pemalang IMAM MUTAQIN AL- ALIMI, S.T. 200.000.000 172 Rabat Beton Dusun Sumurgesing Desa Jebed Utara Taman, Kab. Pemalang WANDIAS PURNOMO 200.000.000 173 Talud Dusun Sumurgesing Desa Jebed Utara Taman, Kab. Pemalang WANDIAS PURNOMO 200.000.000 174 Talud Dusun Batan Desa Jebed Utara Kec. Taman, Kab. Pemalang WANDIAS PURNOMO 200.000.000 175 Pengaspalan jalan (Jalan Lorong) Dusun Jaidan RT 001 RW 006 Desa Kesesirejo Kec. Bodeh, Kab. Pemalang SISWANTO 150.000.000 176 Rabat Beton (Area Makam) Rt 08 Rw 02 Desa Cangak Kec. Bodeh, Kab. Pemalang SISWANTO 50.000.000 177 Pelebaran dan peninggian (Jembatan) Desa Payung Kec. Bodeh, Kab. Pemalang SISWANTO 50.000.000 178 Talud (Area Lapangan) Desa Payung RT 08 RW 03 Kec. Bodeh, Kab. Pemalang SISWANTO 25.000.000 179 Pengaspalan Jalan Dusun Bagolan RT 013 RW 04 Desa Karangbrai Kec Bodeh, Kab. Pemalang SISWANTO 100.000.000 180 Pavingisasi Desa Pecangakan Kec. Comal, Kab. Pemalang ANITA HANDAYANI, S.Pd. 33.125.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 148 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PENGUSUL PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 5 181 Rabat Beton Desa Blendung Kec. Ulujami RT 001 RW 001, Kab. Pemalang ANITA HANDAYANI, S.Pd. 100.000.000 182 Pavingisasi jalan (Area Makam) RT 002 RW 15 Dusun 3 Desa Purwosari kec. Comal, Kab. Pemalang ANITA HANDAYANI, S.Pd. 33.125.000 183 Pengaspalan jalan RT 07 RW 01 Desa Cibuyur - RT 41 Rw 04 Desa Warungpring Drs. HEPI PRIYANTO, M.M. 100.000.000 184 pengaspalan jalan desa RT/RW 035/004 Desa Cibuyur Kec. Warungpring Drs. HEPI PRIYANTO, M.M. 100.000.000 185 Pengaspalan Jalan (Jalan Yang Sudah Rusak) Desa Cibuyur RT 14 RW 02 dan RT 35 RW 04 Kec. warunpring, Kab. Pemalang Drs. HEPI PRIYANTO, M.M. 100.000.000 186 Pengaspalan Jalan Dusun Clincing Desa Datar Kec. Warungpring, Kab. Pemalang Drs. HEPI PRIYANTO, M.M. 100.000.000 187 Pengaspalan Jalan rusak Desa Warungpring Rt 01 Rw 06 Kec. Warungpring, Kab. Pemalang Drs. HEPI PRIYANTO, M.M. 150.000.000 188 Pengaspalan jalan desa dusun 01 RW 1 Desa Ampelgading Kec Ampelgading Desa Ampelgading Kec.Ampelgading, Kab. Pemalang FAHMI HAKIM, S.H., M.M. 200.000.000 189 Pembangunan talud di RT 005, 007 RW 002 Desa Klareyan Kec. Petarukan Kab. pemalang RT 005, 007 RW 002 Desa Klareyan Kec. Petarukan, Kab. Pemalang FAHMI HAKIM, S.H., M.M. 150.000.000 190 Pembuatan jalan di wilayah RW 09 Dusun Tamansari Desa Banjarmulya Kecamatan Pemalang Desa Banjarmulya Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Dr. MUH. MAHBUB DJUNAIDI, S.E., M.Si. 50.000.000 191 Pembuatan jalan diwilayah RW 05 Dk. Kranggan Desa Sewaka Kecamatan Pemalang Desa Sewaka Kecamatan Pemalang, Kab. Pemalang Dr. MUH. MAHBUB DJUNAIDI, S.E., M.Si. 100.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 149 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PENGUSUL PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 5 192 Pembangunan Jalan dengan Rabat beton Gang musholla RT 01/02. Desa Samong Kecamatan Ulujami Desa Samong Kecamatan Ulujami, Kab. Pemalang KASMINTO, S.H. 150.000.000 193 Pemeliharaan Jalan desa dengan rabat beton, Jalan panggang - Pejaten.Desa Rowosari Rt 2/4 Kecamatan Ulujami Desa Rowosari, Kecamatan Ulujami, Kab. Pemalang KASMINTO, S.H. 200.000.000 194 Pembangunan Jalan Desa berupa Rabat beton Jalan desa RT 05/08. Desa Sukorejo Kecamatan Ulujami Desa Sukorejo Kecamatan Ulujami, Kab. Pemalang KASMINTO, S.H. 150.000.000 195 Kegiatan Bantuan untuk Pembangunan Talud Jalan RT 01/RW 02 Desa Tasikrejo Desa Tasikrejo Kecamatan Ulujami, Kab. Pemalang KASMINTO, S.H. 200.000.000 196 Pembangunan Jalan berupa rabat beton dusun jawar ke dusun Srawadadi RT 05 RW. 05 Desa Clekatakan Kecamatan Pulosari Desa Clekatakan Kecamatan Pulosari, Kab. Pemalang Hj. YANINGSIH, S.H. 200.000.000 197 Pengaspalan Jalan Watu Lawang RT 02 RW 01 Dk. kr dumadi Desa Pagenteran Kecamatan Pulosari Desa Pagenteran Kecamatan Pulosari, Kab. Pemalang Hj. YANINGSIH, S.H. 200.000.000 198 Pengaspalan Jalan RT 02 - 03 RW 04 Dusun Silegok Desa Gunungsari Desa Gunungsari Kecamatan Pulosari, Kab. Pemalang Hj. YANINGSIH, S.H. 200.000.000 199 Rehab Kantor Balai Desa Wanarata Kec. Bantarbolang Balai Desa Wanarata Kec. Bantarbolang, Kab. Pemalang KHODORI, S.Ag. 200.000.000 200 Rehab Kantor Balai Desa Banjaranyar Kec. Randudongkal Balai Desa Banjaranyar Kec. Randudongkal, Kab. Pemalang KHODORI, S.Ag. 200.000.000 201 Tempat Pengelolahan Sampah Terpadu Desa Peguyangan Desa Peguyangan Kecamatan Bantarbolang, Kab. Pemalang KHODORI, S.Ag. 75.000.000 202 Tempat Pengelolahan Sampah Terpadu Desa Kalimas Desa Kalimas Kecamatan Randudongkal, Kab. Pemalang KHODORI, S.Ag. 75.000.000 203 Pembangunan Jalan Rabat Beton Desa Penggarit - Desa SOLICHIN, S.Ag. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 150 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PENGUSUL PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 5 Kejambon RT 01 RW 01 Desa Penggarit, Kab. Pemalang 200.000.000 204 Pembangunan Jalan Rabat Beton RT 02 RW 04 Desa Penggarit Kec. Taman, Kab. Pemalang SOLICHIN, S.Ag. 50.000.000 205 Pembangunan Jalan Rabat beton Jalan Benteng RT 02 RW 05 Dusun Gedugan Desa Jebed Selatan kec. Taman, Kab. Pemalang SOLICHIN, S.Ag. 150.000.000 206 Pengurugan/Pembuatan Badan Jalan Lingkar Timur Jalan Lingkar Timur RT 02 RW 05 Dusun Karangsuci Desa Penggarit Kec. Taman, Kab. Pemalang SOLICHIN, S.Ag. 70.000.000 207 Pembangunan Jalan Rabat Beton RT 03 - 07 Dusun Batarpanjang Desa Sokawangi Kec. Taman, Kab. Pemalang SOLICHIN, S.Ag. 150.000.000 208 Pembangunan Talud Jalan Pertanian Blok Siber RT.01 RW 04 Desa Penggarit Kec. Taman, Kab. Pemalang SOLICHIN, S.Ag. 80.000.000 209 Pengaspalan Jalan RT 02 RW 02 Sikuang Desa Kendalsari Kec. Petarukan, Kab. Pemalang DALIWAN, S.Pd. 75.000.000 210 Pengaspalan Jalan RT 06 RW 04 Kidul Kali Desa Kendalsari Kec. Petarukan, Kab. Pemalang DALIWAN, S.Pd. 100.000.000 211 Pengaspalan Jalan RT 01 RW 03 Sikuang Desa Kendalsari Kec. Petarukan, Kab. Pemalang DALIWAN, S.Pd. 50.000.000 212 Pembangunan Jalan Rabat Beton RT 09, 10, 16 dan RT 17 Dusun 2 Desa Petanjungan Kec. Petarukan, Kab. Pemalang DALIWAN, S.Pd. 75.000.000 213 Pembangunan Jalan Rabat Beton RT 02 RW 09 Desa Banyumudal Kecamatan Moga, Kab. Pemalang apt. MUHAMAD AKMAL, S.Farm 100.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 151 NO PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN LOKASI KEGIATAN PENGUSUL PAGU ANGGARAN (Rp) 1 2 3 4 5 214 Pengaspalan Jalan RT 04 RW 10 Desa Banyumudal Kec. Moga, Kab. Pemalang apt. MUHAMAD AKMAL, S.Farm 100.000.000 215 Pengaspalan Jalan Dukuh Persil RW 08 Desa Banyumudal Kec. Moga, Kab. Pemalang apt. MUHAMAD AKMAL, S.Farm 200.000.000 216 Pengaspalan Jalan RW 07 Simadu Desa Banyumudal Kec. Moga, Kab. Pemalang apt. MUHAMAD AKMAL, S.Farm 100.000.000 217 Pengaspalan Jalan Jalan Bandawasa RT 06 RW 09 Desa Banyumudal Kec. Moga, Kab. Pemalang apt. MUHAMAD AKMAL, S.Farm 100.000.000 218 Pembangunan Drainase RT 16, 17, 18, 19 Dusun Randugunting Desa Peguyangan Kec. Bantarbolang, Kab. Pemalang RINA TIYASTUTI 100.000.000 219 Pembangunan Talud RT 09 RW 05 Desa Pegiringan Kec. Bantarbolang, Kab. Pemalang RINA TIYASTUTI 100.000.000 220 Pembangunan Talud Jalan Dukuh Tengah RT 02, 03, 05, 06, 07 Dukuh Tengah Desa Bantarbolang, Kab. Pemalang RINA TIYASTUTI 100.000.000 221 Pembangunan Drainase RT 01, 04 RW 01 Dusun Karanganyar Desa Karanganyar, Kab. Pemalang RINA TIYASTUTI 100.000.000 222 Pengaspalan Jalan RT 01, 02, 03 RW 03 Dusun Suwuk Desa Kuta Kec. Bantarbolang, Kab. Pemalang RINA TIYASTUTI 100.000.000 223 Pengaspalan Jalan RT 03 RW 01 Dusun Arjasari Desa Pabuaran Kec. Bantarbolang, Kab. Pemalang RINA TIYASTUTI 100.000.000 Jumlah 30.141.250.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 152  Negara Nusantara adalah Negara kepulauan yang meiliki ketangguhan politik, ekonomi, keamanan nasional, dan budaya/peradaban bahari sebagai poros maritim dunia.  Berdaulat adalah Indonesia sebagai negara kesatuan yang memiliki kemandirian dan kewenangan penuh untuk mengatur sendiri seluruh aspek kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara di wilayahnya.  Maju adalah Ekonomi Indonesia mencapai posisi nomor lima terbesar dunia, berbasiskan pengetahuan dan inovasi yang berakar pada budaya Nusantara, Indonesia menjadi negara berdaya, modern, Tangguh, inovatif dan adil.  Berkelanjutan adalah Indonesia sebagai negara yang berkomitmen untuk terus menerapkan prinsip pembangunan berkelanjutan, pertumbuhan ekonomi yang tinggi seimbang dengan pembangunan sosial, keberlanjutan sumberdaya alam dan kualitas lingkungan hidup serta tata kelola yang baik. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 153 Visi abadi Indonesia tercantum dalam Undang-Undang Dasar 1945 alenia ke-4 yaitu Negara yang merdeka, Bersatu, berdaulat , adil dan Makmur. Visi abadi tersebut didukung dengan misi abadi yaitu melindungi segenap bangsa Indonesia dan seluruh tumpah darah Indonesia, memajukan kesejahteraan umum, mencerdaskan kehidupan bangsa, melaksanakan ketertiban dunia yang berdasarkan kemerdekaan, perdamaian abadi dan keadilan sosial. Berpedoman pada visi dan misi abadi Indonesia tersebut, ditetapkanlah visi pada 100 Tahun Indonesia merdeka yaitu Indonesia Emas. Visi tersebut diharapkan dapat mengikat seluruh elemen bangsa untuk menghadapi segala tantangan di masa yang akan datang. Indonesia harus bisa keluar sebagai Negara berpendapatan menengah ( Middle Income Trap ). Indonesia harus terbebas dari kesenjangan antar wilayah dan antar kelompok pendapatan. Pembangunan harus menggunakan paradigma baru. Reformasi Birokrasi saja tidak cukup. Tetapi pembangunan harus melakukan transformasi secara menyeluruh berlandaskan kolaborasi seluruh elemen dalam mendorong kemajuan. Dalam rangka mewujudkan hal tersebut ditetapkan 5 sasaran utama visi Indonesia, 8 misi ( agenda ), 17 arah ( tujuan ) dan 45 indikator utama pembangunan. Adapun 5 sasaran utama visi Indonesia adalah :
1. 1.Pendapatan Per Kapita setara negara maju;
2. 2.Kemiskinan menuju Nol Persen dan ketimpangan berkurang;
3. 3.Kepemimpinan dan pengaruh di dunia Internasional meningkat;
4. 4.Daya saing sumber daya manusia meningkat; dan
5. 5.Intensitas emisi Gas Rumah Kaca ( GRK ) menurun menuju net zero emission Dalam upaya mendukung tercapainya sasaran utama visi Indonesia, telah ditetapkan 8 agenda pembangunan yaitu :
6. 1.Transformasi Sosial ( Transformasi Indonesia ); Untuk membangun manusia yang sehat, cerdas, kreatif, sejahtera, unggul dan berdaya saing dengan pemenuhan pelayanan dasar, Kesehatan, Pendidikan dan perlindungan sosial. Langkah-langkah yang dilakukan dalam rangka transformasi sosial antara lain :
a.Percepatan wajib belajar 13 tahun (1 Tahun pra-sekolah dan 12 tahun pendidikan dasar dan pendidikan menengah); https://jdih.pemalangkab.go.id/ 154
b.Peningkatan partisipasi pendidikan tinggi dan lulusan STEAM berkualitas termasuk pemanfaatan dana abadi pendidikan;
c.Restrukturisasi kewenangan pengelolaan tenaga pendidikan dan kesehatan seperti guru, tenaga medis, dan tenaga kesehatan;
d.Investasi pelayanan kesehatan primer, penuntasan stunting, dan eliminasi penyakit menular dan penyakit tropis terabaikan (terutama; Tuberkulosis dan Kusta);
e.Penuntasan kemiskinan dengan satu sistem regsosek dan perlindungan sosial adaptif terintegrasi.
1. 2.Transformasi Ekonomi ( Transformasi Indonesia ); Untuk meningkatkan produktivitas melalui peningkatan inovasi iptek, ekonomi produktif, penerapan ekonomi hijau, transformasi digital, integrasi ekonomi domestik dan global serta pembangunan perkotaan sebagai pusat pertumbuhan ekonomi, hilirisasi SDA dan produktifitas tenaga kerja. Langkah-langkah yang dilakukan dalam rangka transformasi ekonomi sebagai berikut :
a.Peningkatan anggaran IPTEKIN nasional menuju komersialisasi dan industri;
b.Industrialisasi; Hilirisasi industri berbasis SDA unggulan, industri padat karya terampil, padat tehnologi dan inovasi, serta berorientasi ekspor;
c.Percepatan transisi energi berkeadilan menuju pemanfaatan energi baru dan terbarukan secara berkelanjutan didukung jaringan listrik terintegrasi serta transformasi hijau;
d.Superplatform untuk percepatan transformasi digital dan produksi talenta digital;
e.Integrasi infrastruktur konektivitas dengan kawasan pertumbuhan ekonomi;
f.Pembangunan Ibu kota Nusantara (IKN).
1. 3.Transformasi Tata Kelola ( Transformasi Indonesia ); Untuk membangun regulasi dan tata kelola yang berintegritas dan adaptif dengan Langkah-langkah sebagai berikut :
a.Pembentukan lembaga tunggal pengelola regulasi, transformasi manajemen ASN (terutama sistem penggajian tunggal dan pensiun), serta pemberantasan korupsi;
b.Penguatan integritas partai politik. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 155
1. 4.Supremasi Hukum, stabilitas dan kepemimpinan Indonesia ( Landasan Transformasi ); Memantapkan stabilitas ekonomi, politik, hukum dan keamanan nasional serta memperkuat ketangguhan diplomasi Indonesia di tingkat global dan membangun kekuatan pertahanan berdaya gentar Kawasan dengan Langkah-langkah sebagai berikut :
a.Transformasi sistem penuntutan menuju single prosecution system dan transformasi lembaga kejaksaan sebagai advokasi general;
b.Transformasi industri pertahanan menuju kemandirian melalui skema inovatif untuk adopsi tehnologi dan penguatan value chain industri nasional;
c.Reformasi perencanaan dan fiskal; perencanaan dan pengendalian pembangunan berbasis risiko; penerapan aturan fiskal adaptif, reformasi APBN; serta transformasi kelembagaan dan fiskal;
d.Reformasi subsidi terutama energi terbarukan dan pupuk tepat sasaran.
1. 5.Ketahanan Sosial Budaya dan Ekologi (Landasan Transformasi); Memperkuat ketangguhan individu, keluarga, komunitas, masyarakat, pembangunan karakter dan lingkungan yang mampu menyeimbangkan hubungan timbal balik antara sosial budaya dan ekologi serta mengoptimalkan modal sosial budaya untuk tahan menghadapi berbagai bencana, perubahan dan guncangan serta dapat berpartisipasi dalam pembangunan dan menjaga keberlanjutan sumber daya alam. Langkah-langkah yang dilakukan sebagai berikut :
a.Penguatan karakter dan jati diri bangsa;
b.Reformasi pengelolaan sampah terintegrasi dari hulu ke hilir;
c.Ketahanan energi dan air serta kemandirian pangan dengan pendekatan terpadu FEW Nexus (Food, energy, water).
1. 6.Pembangunan Kewilayahan yang merata dan berkeadilan ( Kerangka Implementasi Transformasi ); Untuk meningkatkan pemerataan dan keadilan pembangunan melalui penerjemahan agenda transformasi sosial, ekonomi dan tata kelola yang dilengkapi dengan landasan transformasi https://jdih.pemalangkab.go.id/ 156 supremasi hukum, stabilitas dan kepemimpinan Indonesia serta ketahanan sosial budaya dan ekologi. Penerjemahan tersebut dilakukan sesuai karakteristik masing-masing wilayah.
2. 7.Sarana dan Prasarana yang berkualitas dan ramah lingkungan ( Kerangka Implementasi Transformasi ); Menjadi faktor kunci pengembangan wilayah sekaligus sebagai pilar pendukung agenda transformasi.
3. 8.Kesinambungan Pembangunan untuk mengawal pencapaian Indonesia Emas ( Kerangka Implementasi Transformasi ). Diwujudkan melalui kaidah pelaksanaan yang efektif serta pembiayaan pembangunan. Dalam rangka mewujudkan 8 Agenda tersebut, ditetapkan 17 arah pembangunan Indonesia yaitu :
4. 1.Kesehatan untuk semua;
5. 2.Pendidikan berkualitas yang merata;
6. 3.Perlindungan sosial yang adaptif;
7. 4.Iptek, Inovasi dan Produktivitas ekonomi;
8. 5.Penerapan Ekonomi Hijau;
9. 6.Transformasi Digital;
10. 7.Integrasi Ekonomi Domestik dan Global;
11. 8.Perkotaan sebagai pusat Pertumbuhan Ekonomi;
12. 9.Regulasi dan Tata Kelola yang berintegritas dan Adaptif;
13. 10.Hukum berkeadilan, keamanan nasional Tangguh dan Demokrasi substansial;
14. 11.Stabilitas Ekonomi Makro;
15. 12.Ketangguhan Diplomasi dan Pertahanan Berdaya Gentar Kawasan;
16. 13.Beragama maslahat dan berkebudayaan maju;
17. 14.Keluarga Berkualitas, kesetaraan Gender dan masyarakat inklusif;
18. 15.Lingkungan Hidup Berkualitas;
19. 16.Berketahanan Energi, Air dan Kemandirian Pangan;
20. 17.Resiliensi terhadap Bencana dan Perubahan Iklim. Untuk mencapai 5 sasaran utama visi Indonesia, 8 Agenda Transformasi dan 17 arah tujuan pembangunan maka ditetapkan 45 Indikator dan target pada Tahun 2025 sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 157 NO ARAH (TUJUAN) PEMBANGUNAN NO INDIKATOR TARGET 2025 SATUAN 1 Kesehatan untuk Semua 1 Usia Harapan Hidup ( UHH ) 74,4 Tahun 2 Kesehatan Ibu dan Anak :
a.Angka Kematian Ibu ( per 100.000 kelahiran hidup ) 115 Orang
b.Prevalensi stunting ( pendek dan sangat pendek ) pada balita 13,5 % 3 Insidensi Tuberkulosis ( per 100.000 penduduk ) 274 orang 4 Cakupan Kepesertaan jaminan kesehatan nasional 98 % 2 Pendidikan Berkualitas yang merata 5 Hasil Pembelajaran : a) Rata-rata Nilai PISA a-i. Membaca a-ii Matematika a-iii Sains b) Rata-rata lama sekolah penduduk usia di atas 15 tahun c) Harapan Lama Sekolah 396 404 416 9,46 13.37 Nilai Nilai Nilai Tahun Tahun 6 Angka Partisipasi Kasar (APK) Pendidikan Tinggi 33,94 % 7 Persentase pekerja lulusan Pendidikan menengah dan tinggi yang bekerja di bidang keahlian menengah tinggi 61,87 % 3 Perlindungan Sosial yang Adaptif 8 Tingkat Kemiskinan 6,0-7,0 % 9 Cakupan kepesertaan Jaminan Sosial Ketenagakerjaan 44,1 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ 158 NO ARAH (TUJUAN) PEMBANGUNAN NO INDIKATOR TARGET 2025 SATUAN 10 Persentase penyandang disabilitas bekerja di sektor formal 20 % 4 Iptek, Inovasi dan Produktivitas ekonomi 11 Rasio PDB Industri Pengolahan 20,8 % 12 Pengembangan Pariwisata : a) Rasio PDB Pariwisata 4,5 % b) Devisa Pariwisata 18 Milyar USD 13 Proporsi PDB ekonomi kreatif 7,9 % 14 Produktivitas UMKM, Koperasi, BUMN : a) Proporsi jumlah usaha kecil dan menengah b) Rasio Kewirausahaan c) Rasio volume usaha koperasi terhadap PDB d) Return on Asset ( ROA ) BUMN 1,3 2,9 1,1 3,4 % % % % 15 Tingkat Pengangguran Terbuka 5 % 16 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan 55,4 % 17 Tingkat Penguasaan IPTEK : a) Pengeluaran Iptek dan Inovasi b) Peringkat Indeks Inovasi Global 0,28 75 % PDB peringkat 5 Penerapan Ekonomi Hijau 18 Tingkat Penerapan Ekonomi Hijau : a) Indeks Ekonomi Hijau b) Porsi EBT dalam bauran 70,80 20 Indeks % https://jdih.pemalangkab.go.id/ 159 NO ARAH (TUJUAN) PEMBANGUNAN NO INDIKATOR TARGET 2025 SATUAN Energi Primer 6 Transformasi Digital 19 Indeks Daya Saing Digital di Tingkat Global 51 peringkat 7 Integrasi Ekonomi Domestik dan Global 20 Biaya Logistik 16,9 % PDB 21 Pembentukan Modal Tetap Bruto 29,8 % PDB 22 Ekspor Barang dan Jasa 26 % PDB 8 Perkotaan sebagai pusat pertumbuhan ekonomi 23 Kota maju, inklusif dan berkelanjutan: a) Proporsi kontribusi PDRB wilayah metropolitan terhadap nasional b) Rumah Tangga dengan akses hunian layak, terjangkau dan berkelanjutan 44,58 64 % % 9 Regulasi dan Tata Kelola yang berintegritas dan adaptif 24 Indeks Materi Hukum 0,25 Indeks 25 Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik 2,34 Indeks 26 Indeks Pelayanan Publik 3,87 Indeks 27 Anti Korupsi : a) Indeks Integritas Nasional b) Indeks Persepsi Korupsi 71,94 34 Indeks Indeks 10 Hukum berkeadilan, keamanan nasional 28 Indeks Pembangunan Hukum 0,60 Indeks https://jdih.pemalangkab.go.id/ 160 NO ARAH (TUJUAN) PEMBANGUNAN NO INDIKATOR TARGET 2025 SATUAN tangguh dan Demokrasi substansial 29 Proporsi penduduk yang merasa aman berjalan sendirian di area tempat tinggalnya 62,8 % 30 Indeks Demokrasi Indonesia Sedang (60-80) Indeks 11 Stabilitas Ekonomi Makro 31 Rasio pajak terhadap PDB 10-12 Rasio 32 Tingkat Inflasi 2,5±1 % 33 Pendalaman/Intermediasi sektor Keuangan : a) Aset Perbankan/PDB b) Aset Dana Pensiun/PDB c) Aset Asuransi/PDB d) Kapitalisasi Pasar Modal/PDB e) Total Kredit/PDB 66,9 7,6 9,1 57,8 37,8 % % % % % 34 Inklusi Keuangan 91 % 12 Ketangguhan Diplomasi dan Pertahanan Berdaya Gentar Kawasan 35 Asia Power Index ( Diplomatic Influence ) 60,4 Indeks 36 Asia Power Index ( Military Capability ) 14,6 Indeks 13 Beragama Maslahat dan berkebudayaan maju 37 Indeks Pembangunan Kebudayaan 55,57 IPK 38 Indeks Kerukunan Umat Beragama 75,19 IKUB 14 Keluarga 39 Indeks Pembangunan 58,49 Indeks https://jdih.pemalangkab.go.id/ 161 NO ARAH (TUJUAN) PEMBANGUNAN NO INDIKATOR TARGET 2025 SATUAN Berkualitas, Kesetaraan Gender dan Masyarakat Inklusif Kualitas Keluarga 40 Indeks Ketimpangan Gender 0,458 IKG 15 Lingkunagn Hidup Berkualitas 41 Indeks Pengelolaan Keanekaragaman Hayati 0,35 Indeks 42 Kualitas Lingkungan Hidup : a) Indeks Kualitas Lingkungan Hidup b) Rumah Tangga dengan akses sanitasi aman c) Timbulan sampah terolah difasilitasi pengolahan sampah 72,42 12,5 15 Indeks % % 16 Berketahanan Energi, Air dan Kemandirian Pangan 43 Ketahanan Energi, Air dan Pangan : a) Ketahanan Energi - Indeks Ketahanan Energi b) Prevalensi ketidakcukupan pangan c) Ketahanan Air : - Kapasitas Tampungan Air - Akses Rumah Tangga perkotaan terhadap air siap minum perpipaan 6,61 6,2 63,45 39 Indeks % m3/kapita % 17 Resiliensi terhadap bencana dan perubahan iklim 44 Proporsi kerugian ekonomi langsung akibat bencana relative terhadap PDB 0,14 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ 162 NO ARAH (TUJUAN) PEMBANGUNAN NO INDIKATOR TARGET 2025 SATUAN 45 Persentase penurunan emisi GRK : a) Kumulatif b) Tahunan 28,12 32,65 % % Beberapa Isu Pembangunan ke depan antara lain adalah :
1. 1.Rendahnya tingkat Produktivitas di tengah persaingan global yang semakin meningkat; Kondisi produktivitas yang rendah tersebut diantaranya disebabkan oleh kualitas SDM yang jauh tertinggal terlebih pada perempuan, produktivitas ekonomi yang rendah, kapasitas ilmu pengetahuan dan teknologi serta inovasi yang tertinggal dan kelembagaan seperti sistem insentif, regulasi dan kepastian hukum yang masih lemah.
2. 2.Deindustrialisasi dini dan produktivitas sector pertanian yang masih rendah; Produktivitas sektor pertanian yang masih rendah disebabkan oleh lambatnya regenerasi petani dan nelayan, kurangnya tingkat ketrampilan petani dan nelayan, terbatasnya adopsi teknologi dan akses keuangan, belum adanya standar proses, masih lemahnya kelembagaan ekonomi petani dan nelayan yang berbadan hukum dan semakin berkurangnya daya dukung lahan pertanian.
3. 3.Belum optimalnya pemanfaatan potensi pariwisata; Hal ini disebabkan terutama oleh masih terbatasnya atraksi, aksesibilitas dan amenitas serta kapasitas pengelolaan dan penerapan pariwisata berkelanjutan cenderung masih rendah.
4. 4.Rendahnya Kontribusi UMKM dan Koperasi pada penciptaan Nilai Tambah Ekonomi; Hal ini disebabkan oleh sebagian besar UMKM memiliki pekerja berkeahlian rendah ( low skilled workers ) dan juga banyak yang bergerak di sektor yang bernilai tambah rendah, rendahnya penggunaan teknologi inovasi dan investasi untuk pengembangan usaha, rendahnya partisispasi UMKM dalam rantai nilai produksi, dan rendahnya jumlah koperasi yang bergerak di sektor riil. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 163
5. 5.Belum Optimalnya pemanfataan potensi ekonomi laut; Hal ini disebabkan oleh belum optimalnya wilayah pengelolaan perikanan ( WPP ) dan pengembangan budidaya perikanan, belum berkembangnya diversifikasi industry dan emerging sektor lain yang memanfaatkan sumber daya dan kekayaan laut dalam menciptakan nilai tambah ekonomi serta masih terbatasnya pengembangan riset dan teknologi kelautan. Regulasi terkait kebijakan Nasional yang menjadi pedoman bagi pemerintah daerah untuk menyelaraskan Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2026 adalah :
6. 1.Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal ( SPM );
7. 2.Peraturan Presiden Nomor 39 Tahun 2019 tentang Satu data Indonesia;
8. 3.Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2025 tentang RPJMN Tahun 2025-2029;
9. 4.Peraturan Presiden Nomor 109 Tahun 2020 tentang Perubahan Ketiga atas Peraturan Presiden Nomor 3 Tahun 2016 tentang Percepatan Pelaksanaan Proyek Strategis Nasional;
10. 5.Peraturan Presiden Nomor 72 Tahun 2021 tentang Percepatan Penurunan Stunting;
11. 6.Peraturan Presiden Nomor 11 Tahun 2022 tentang Pelaksanaan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/Sustainable Development Goals (TPB/SDG’s);
12. 7.Instruksi Presiden Nomor 4 Tahun 2022 tentang Percepatan Penghapusan Kemisinan Ekstrem. 3.1.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Kementerian Keuangan Arah kebijakan Kementrian Keuangan Tahun 2026, fokus pada APBN yang ekspansif dengan tema “Kedaulatan Pangan, Energi dan Ekonomi untuk menciptakan Indonesia yang Tangguh, mandiri dan sejahtera”. Tema tersebut didukung dengan pilar pertumbuhan berkelanjutan melalui pengutan sektor swasta, investasi bernilai tambah tinggi dan reformasi perijinan. Kebijakan Fiskal Tahun 2026, mengarahkan belanja untuk prioritas nasional seperti ketahanan pangan dan energi, pendidikan, serta kesehatan, serta melanjutan reformasi subsidi dan perlindungan sosial. Pendapatan negara https://jdih.pemalangkab.go.id/ 164 ditargetkan melalui intensifikasi dan ekstensifikasi perpajakan, optimalisasi PNBP, dan transformasi digital. Serta, terdapat fokus pada penguatan stabilitas fiskal dan ekonomi, termasuk pengelolaan risiko, serta peningkatan efisiensi dan kualitas belanja. Fokus pengelolaan keuangan negara adalah :
13. 1.Penguatan Stabilitas Fiskal dan Ekonomi; Penguatan stabilitas fiskal dan ekonomi dilakukan melalui pengelolaan kas, aset, pembiayaan dan pengelolaan resiko yang optimal.
14. 2.Efisiensi dan Optimalisasi Anggaran; Efisiensi dan Optimalisasi Anggaran bertujuan untuk mewujudkan APBN yang lebih akuntabel dan berkelanjutan.
15. 3.Peningkatan Kualitas SDM. Peningkatan kualitas SDM dilakukan dengan manajemen strategis di lingkungan kementrian keuangan. Arah kebijakan belanja negara :  Optimalisasi Belanja Pegawai; Optimalisasi belanja pegawai diarahkan untuk mendukung kualitas layanan publik yang efektif dan responsif.  Prioritas Belanja Barang; Belanja barang diarahkan untuk mendorong pertumbuhan ekonomi dan menjaga daya beli masyarakat.  Akselerasi Penurunan Kemiskinan; Penurunan kemiskinan bertujuan untuk mengentaskan kemiskinan ekstrem.  Penyempurnaan Subsidi dan Perlindungan Sosial; Subsidi dan perlindungan sosial dilakukan agar lebih tepat sasaran dan adil.  Dukungan untuk Prioritas Nasional. Prioritas nasional yang didukung dengan ketahanan pangan, energi, pendidikan, kesehatan, dan pembangunan desa-UMKM. Selain arah kebijakan belanja negara, terdapat arah kebijakan pendapatan negara yaitu :  Perluasan Basis Perpajakan; Perluasan basis perpajakan dilaksanakan melalui intensifikasi dan ekstensifikasi untuk memperkuat fiskal. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 165  Peningkatan Kepatuhan Pajak; Peningkatan kepatuhan pajak dilakukan melalui teknologi informasi, sinergi, dan penegakan hukum.  Pemanfaatan Sumber Daya Alam (SDA) yang Lebih Optimal; Optimalisasi Pemanfaatan SDA dengan penyempurnaan kebijakan dan pengelolaan SDA.  Transformasi Digital; Transformasi digital dalam rangka mendukung optimalisasi pendapatan negara. Berdasarkan arah kebijakan tersebut diturunkan dalam 5 (lima) program prioritas yaitu :
16. 1.Program Perumusan Kebijakan Fiskal, sektor keuangan dan ekonomi. Program perumusan kebijakan fiskal, sektor keuangan dan ekonomi diarahkan untuk menghasilkan kebijakan fiskal yang proaktif sekaligus memperkuat peran Indonesia dalam tata kelola ekonomi global yang dilakukan dengan :
a.Penyusunan Kebijakan APBN dengan defisit yang terkendali dan kesinambungan fiskal dapat terjaga, dengan tetap memberikan ruang untuk pemulihan perekonomian.
b.Penyempurnaan dan Perbaikan Peraturan Perundang-undangan di Bidang Fiskal dan Sektor Keuangan.
c.Perumusan Strategi kebijakan makro fiskal untuk APBN yang sehat dan berkelanjutan.
d.Penyusunan kebijakan pengembangan instrument-instrumen fiskal yang efektif untuk mendukung sustainable environment.
e.Peningkatan produktifitas dan daya saing nasional, serta penguatan neraca transaksi berjalan dan pendalaman pasar keuangan untuk memperkuat fundamental ekonomi jangka menengah.
f.Perumusan kebijakan penerimaan negara yang mendorong investasi dan daya saing.
g.Pemberian insentif fiscal perpajakan untuk peningkatan investasi dan ekspor serta pengembangan sektor tertentu.
h.Harmonisasi pemberian fasilitas fiskal lintas unit di internal Kementrian Keuangan atau dengan K/L Lainnya. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 166
i.Penguatan kerja sama pembiayaan perubahan iklim dan ekonomi serta keuangan internasional untuk mendorong pertumbuhan ekonomi yang kuat, seimbang, berkelanjutan dan inklusif.
j.Penguatan kebijakan sector keuangan serta peningkatan literasi dan inklusi keuangan untuk memperkuat system keuangan.
1. 2.Program Pengelolaan Penerimaan Negara. Program pengelolaan penerimaan negara menitikberatkan pada optimalisasi pendapatan negara melalui perpajakan, kepabeanan, cukai, dan PNBP dengan dukungan transformasi digital yang dilakukan dengan :
a.Perpanjangan waktu penyelesaian administrasi perpajakan untuk memberikan kemudahan dan kepastian hukum bagi wajib pajak dalam pelaksanaan hak dan/atau pemenuhan kewajibannya.
b.Identifikasi potensi dan peningkatan kepatuhan perpajakan atas transaksi perdagangan melalui system elektronik ( PMSE ).
c.Pengembangan Layanan Pajak, Kepabean dan Cukai serta PNBP berbasis digital yang berfokus pada user experience dan user friendly.
d.Penggalian potensi penerimaan melalui upaya perluasan basis pajak, kepabeanan dan cukai serta pemetaan potensi PNBP.
e.Modernisasi system administrasi pajak, kepabeanan dan cukai serta PNBP.
f.Penyempurnaan proses bisnis khususnya di bidang pemeriksaan dan pengelolaan penerimaan kepabeanan dan cukai.
g.Penguatan kerja sama dengan Kementrian dan Lembaga serta Aparat Penegak Hukum ( APH ) baik dalam maupun luar negeri dalam rangka pengamanan penerimaan negara.
h.Penguatan Joint program penerimaan di lingkungan Kementrian Keuangan.
i.Peningkatan Kepatuhan melalui model pengawasan berbasis segmentasi dan territorial.
j.Penguatan Pengawasan Perpajakan dan PNBP serta Pemberantasan Penyelundupan dan Barang-barang illegal. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 167
k.Integrasi dan Konektivitas pelayanan ekspor impor dengan K/L dan negara-negara mitra.
l.Mendorong penguatan efektivitas dan efisiensi kinerja logistik nasional.
1. 3.Program Pengelolaan Belanja Negara. Program pengelolaan belanja negara berfokus pada peningkatan kualitas belanja yang adil, efektif, dan produktif, termasuk sinergi belanja pusat dan daerah dalam mendukung program prioritas seperti Makan Bergizi Gratis, Sekolah Rakyat, dan Cek Kesehatan Gratis. Program ini dilakukan dengan :
a.Prioritas belanja negara dan penyusunan regulasi terkait APBN yang memberikan fleksibilitas bagi pemerintah untu pendanaan isu strategis jangka menengah, pencapaian prioritas nasional maupun penanganan bencana nasional secara cepat, efisien dan tetap akuntabel.
b.Perumusan kebijakan penganggaran jaring pengaman sosial dan subsidi yang tepat sasaran dan terintegrasi, baik antar program maupun antara pusat dan daerah termasuk peningkatan efektifitas penggunaan Dana Desa untuk mengurangi tingkat kemiskinan dan mencegah dampak krisis nasional di desa.
c.Perumusan kebijakan penganggaran yang inovatif, tepat sasaran dan lebih efisien dengan implementasi new thinking of working melalui penerapan teknologi informasi dalam proses perencanaan dan penganggaran pemerintah pusat dan daerah, serta antar stakeholder terkait dengan tetap menjaga aspek good governance.
d.Penguatan value for money, peningkatan evidence based budgeting dan monev kebijakan penganggaran dalam proses perencanaan penganggaran.
e.Pemantapan penerapan penganggaran berbasisi kinerja ( PBK ) dan Kerangka Pengeluaran Jangka Menengah ( KPJM ) serta Implementasi Redesign Sistem Penganggaran K/L dan daerah berdasarkan standarisasi program/kegiatan, Outcome/output, satuan biaya, struktur dan kode akun, serta system pengelolaan keuangan daerah terintegrasi. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 168
f.Penerapan sistem konsolidasi penganggaran K/L, Transfer ke Daerah dan Belanja Daerah dalam APBD serta pendanaan terintegrasi ( Integrated Funding ) untuk mempercepat pencapaian outcome/output yang menjadi prioritas nasional dan meningkatkan efisiensi anggaran.
g.Penerapan sistem asimetrik pengelolaan Transfer ke Daerah berdasarkan kebutuhan layanan dasar public dan kinerja daerah, serta karakteristik kekhususan daerah untuk mempercepat pemerataan layanan publik antar daerah.
h.Pengembangan Dana Transfer Khusus dan Sistem Insentif untuk meningkatkan daya saing, kegiatan usaha dan pertumbuhan ekonomi daerah.
i.Pengembangan pemanfaatan pembiayaan daerah dan pola kerja sama pemerintah daerah dengan badan usaha ( KPBU ) untuk percepatan penyediaan layanan/barang publik yang dapat dilakukan dengan skema bisnis.
j.Pembangunan mekanisme kerja virtual bagi birokrasi daerah agar lebih agile dengan tetap menjaga aspek good governance.
k.Pembangunan mekanisme pelaporan Pemda yang terintegrasi secara menyeluruh dengan basis real time sehingga mendukung perumusan kebijakan yang cepat dan tepat.
l.Optimalisasi monitoring dan evaluasi serta penilaian dampak belanja Pemerintah Pusat dan TKDD dalam rangka perumusan kebijakan untuk mendukung perencanaan dan penganggaran yang berkualitas. m.Peningkatan kualitas pinjaman proyek melalui perbaikan proses penganggaran, pelaksanaan, monitoring dan evaluasi serta pelaksanaan reward and punishment.
1. 4.Program Pengelolaan Perbendaharaan, Kekayaan Negara dan Risiko. Program Pengelolaan Perbendaharaan, Kekayaan Negara dan Risiko diarahkan untuk mewujudkan APBN yang akuntabel, inovatif, dan berkelanjutan, melalui pengelolaan kas, aset, pembiayaan, serta risiko yang lebih optimal dilakukan dengan :
a.Pelaksanaan dan Pertanggungjawaban Anggaran Belanja Pemerintah yang efektif, efisien dan Akuntabel; https://jdih.pemalangkab.go.id/ 169
b.Pengelolaan kekayaan negara yang lebih efisien dan efektif serta memberi manfaat finansial.
c.Pengelolaan Pembiayaan yang optimal dan risiko keuangan negara yang terkendali.
1. 5.Program Dukungan Manajemen. Program dukungan manajemen menekankan pada penguatan manajemen strategis, transformasi digital, serta peningkatan kualitas SDM keuangan negara, sehingga seluruh unit Kemenkeu dapat menjalankan tugas dengan efektif dilakukan dengan :
a.Organisasi dan SDM yang optimal
b.Sistim Informasi yang andal dan terintegrasi.
c.Pengendalian dan pengawasan internal yang bernilai tambah. 3.1.2. Telaahan Terhadap Kebijakan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah. Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah ( RPJPD ) Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025-2045 ditetapkan dengan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2024. RPJPD Provinsi Jawa Tengah diselaraskan dengan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional ( RPJPN ) Tahun 2025-2045. Secara otomatis visi Provinsi Jawa Tengah pun diselaraskan dengan visi Indonesia yang ingin mewujudkan Indonesia Emas pada Tahun
1. 2045.Untuk mendukung visi nasional tersebut maka ditetapkan visi Provinsi Jawa Tengah pada RPJPD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025-2029 yaitu “Jawa Tengah sebagai Penumpu Pangan dan Industri Nasional yang Maju, Sejahtera, Berbudaya dan Berkelanjutan” Visi Provinsi Jawa Tengah tersebut harus dapat diukur untuk dapat mengetahui tingkat kemandirian, kemajuan, kesejahteraan dan kelestarian yang ingin dicapai. Visi Provinsi Jawa Tengah tersebut mengandung makna pada masing-masing katanya. Adapun makna tersebut sebagai berikut :
2. 1.Penumpu Pangan dan Industri Nasional. Maknanya adalah Jawa Tengah dalam dua puluh tahun ke depan memiliki kemampuan untuk tetap menjadi penumpu pangan nasional dengan didukung oleh modernisasi pertanian yang berdasarkan riset, teknologi, pengembangan inovasi, SDM dan kelembagaan pertanian yang semakin meningkat kapasitasnya, https://jdih.pemalangkab.go.id/ 170 serta pengendalian alih fungsi lahan. Selain itu, pembangunan industri dalam dua puluh tahun ke depan fokus pada peningkatan nilai tambah secara signifikan sehingga mampu mendorong pertumbuhan ekonomi, penurunan angka pengangguran dan kemiskinan, serta pengurangan kesenjangan antarwilayah. Hilirisasi menjadi faktor kunci karena mampu memberikan peningkatan nilai tambah komoditas, memperkuat nilai ekspor, menciptakan perluasan penyediaan lapangan pekerjaan, serta multiplier effect yang lain.
3. 2.Maju. Maknanya adalah Jawa Tengah sebagai kontributor perekonomian nasional untuk mencapai posisi nomor lima terbesar di dunia, serta menjawab isu strategis daerah yaitu perekonomian daerah yang berdaya saing dan berkelanjutan, penyediaan prasarana dan sarana yang berkualitas dan ramah lingkungan, serta kualitas hidup dan daya saing sumber daya manusia. Jawa Tengah Maju akan menjadi Jawa Tengah yang memiliki perekonomian berdaya saing tinggi berbasis riset, modern dengan tingkat peradaban tinggi dalam penguasaan teknologi, serta inovatif, mandiri dengan tidak ketergantungan, tangguh, didukung dengan wilayah yang kondusif.
4. 3.Sejahtera. Maknanya adalah kondisi masyarakat yang terpenuhi kebutuhan dasarnya seperti kesehatan, pendidikan, dan perlindungan sosial. Kondisi masyarakat yang sejahtera juga didukung dengan tersedianya prasarana sarana seperti perumahan, air bersih, prasarana sarana pelayanan publik, transportasi, dan teknologi, serta akses terhadap lingkungan hidup berkualitas dan sumber daya alam. Jawa Tengah Sejahtera juga dapat memberikan jaminan pekerjaan, rasa aman dari perlakuan atau ancaman tindak kekerasan fisik maupun nonfisik, berpartisipasi dalam kehidupan sosial dan politik, akses terhadap informasi, serta hubungan antarmasyarakat yang dinamis, saling menghargai, bantu membantu, saling pengertian, dan tepo seliro.
5. 4.Berbudaya Maknanya adalah adanya perasaan seorang individu sebagai bagian integral dari kebudayaan miliknya serta kemampuan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 171 kebudayaan mendefinisikan dirinya sendiri sebagai sebuah sistem yang berbeda dengan kebudayaan yang lain. Berdasarkan hal tersebut maka terdapat dua hal penting yang secara bersama- sama berperan bagi hadirnya identitas kebudayaan. Pertama, kemampuan masyarakat mengidentifikasikan dirinya sebagai bagian kebudayaan. Hal ini dapat dilihat dari pola pikir, pola rasa dan tindakan atau aktivitas dalam kehidupan sehari- hari yang mencerminkan dirinya sebagai bagian dari kebudayaan tertentu. Kedua, kemampuan suatu kebudayaan sebagai suatu obyek sekaligus subyek yang dinamis di tengah pergulatan interaksi kebudayaan. Hal terakhir ini dapat dilihat dari karakter, kekhasan dan atau ciri khusus di dalam aspek-aspek tertentu dari suatu kebudayaan yang dapat dijadikan sebagai pembeda dengan ragam kebudayaan lain. Kedua hal tersebut secara bersama sama menunjukkan karakteristik umum dan gagasan-gagasan yang dengan jelas menjadi penanda bagi munculnya identitas. Dari pemikiran tersebut dilihat dengan jelas bahwa apabila akan meneguhkan diri dengan identitas kebudayaan, maka mau tidak mau masyarakat harus mengaktualisasikan karakteristik umum bangsa Jawa dengan segenap nilai dan perwujudannya. Jawa Tengah berbudaya juga akan terintegrasi dalam pembangunan manusia yang utuh dan berkarakter yang melibatkan individu, keluarga, masyarakat dalam semua sektor, baik sektor ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. Jawa Tengah yang berbudaya ini juga akan menjadi kendali akan kemajuan dan modernisasi yang tanpa batas pada semua sektor
6. 5.Berkelanjutan Maknanya adalah pembangunan yang tetap menjaga kelestarian sumber daya alam dan kualitas lingkungan hidup yang layak bagi kehidupan, dengan memperhatikan prinsip bahwa apa yang saat ini dinikmati oleh generasi sekarang akan dapat juga dinikmati oleh generasi yang akan datang, memperhatikan kearifan lokal, serta mempertimbangkan efek domino kerusakan lingkungan yang akan terjadi, serta meningkatnya dampak perubahan iklim. Jawa Tengah yang berkelanjutan akan menciptakan kualitas hidup https://jdih.pemalangkab.go.id/ 172 masyarakat yang semakin baik, mendapatkan lingkungan yang asri dan lestari, lingkungan permukiman yang layak dan nyaman, bebas pencemaran air, udara, sampah, serta kondisi hutan dan lahan, sumber daya air baik air permukaan, air tanah, serta pesisir laut yang semakin terjaga dengan baik. Selain itu, Jawa Tengah berkelanjutan juga mempertimbangkan risiko bencana dalam setiap proses pembangunan mengingat Jawa Tengah memiliki potensi dan keterpaparan jenis bencana alam yang beragam.. Dalam mewujudkan visi Provinsi Jawa Tengah tersebut, ditetapkan 8 misi yaitu :
7. 1.Misi 1. Transformasi Sosial. Transformasi sosial diperlukan dalam rangka menjamin tercukupinya kebutuhan dasar masyarakat dan kecukupan ekonomi masyarakat termasuk masyarakat miskin sehingga tercapai manusia Jawa Tengah yang sehat, cerdas, kreatif, unggul, berdaya saing, dan semakin sejahtera. Transformasi sosial dilakukan dengan memastikan penyediaan layanan dasar secara merata dan inklusif, terutama penyediaan akses pendidikan yang semakin inklusif, kesehatan untuk semua, dan perlindungan sosial yang adaptif. Dengan transformasi sosial, pemerintah daerah menjamin bahwa seluruh lapisan masyarakat memiliki hak yang sama dan inklusif dalam mendapatkan pelayanan dasar tanpa memandang latar belakang, identitas, dan status
8. 2.Misi 2 Transformasi Ekonomi Transformasi ekonomi Jawa Tengah 2045 ditunjukkan dengan proses secara menerus untuk mendorong sektor-sektor ekonomi yang saat ini memiliki produktivitas rendah menjadi sektor-sektor ekonomi yang memiliki produktivitas tinggi, terutama dengan menggerakan sektor-sektor unggulan daerah. Transformasi ekonomi juga dilakukan dengan menggerakkan sumber daya manusia di tengah tantangan meningkatnya jumlah penduduk usia produktif agar menjadi bonus/deviden demografi yang perlu prasyarat investasi yaitu dengan memasukan ilmu, pengetahuan dan vokasi/keterampilan ke dalam sumber daya pikir agar lebih kreatif, produktif dan inovatif sehingga mampu menghasilkan produk-produk yang memiliki nilai tambah dan bersaing di pasar https://jdih.pemalangkab.go.id/ 173 global. Sektor unggulan daerah Jawa Tengah yang sampai saat ini memberikan kontribusi cukup besar pada perekonomian Jawa Tengah yaitu sektor pertanian (dalam arti luas), sektor industri pengolahan, sektor perdagangan, dan sektor pariwisata. Peningkatan produktivitas sektor-sektor tersebut didorong melalui hilirisasi didukung digitalisasi ekonomi berbasis riset dan inovasi. Selain itu juga didorong untuk pengembangan ekonomi kreatif dengan mengandalkan ide dan pengetahuan dari sumber daya manusia sebagai faktor produksi yang utama. Transformasi ekonomi tersebut diarahkan dengan menerapkan ekonomi hijau yaitu model pembangunan ekonomi yang menunjang pembangunan berkelanjutan dengan fokus pada investasi dan akumulasi modal yang lebih hijau (green investment), infrastruktur hijau, dan pekerjaan yang ramah lingkungan (green jobs) untuk mewujudkan kesejahteraan sosial, dan kelestarian lingkungan. Selain itu, transformasi ekonomi juga dilakukan melalui transformasi digital, integrasi ekonomi domestik dan global, pembangunan perkotaan dan perdesaan sebagai pusat pertumbuhan ekonomi, penguatan ekonomi dan keuangan syariah, serta pembedayaan ekonomi masyarakat termasuk masyarakat miskin.
9. 3.Misi 3 Transformasi Tata Kelola Transformasi tata kelola menjadi penting dalam rangka mendorong pemerintah sebagai penyelenggara pemerintahan untuk bekerja lebih efektif dan akuntabel, dan mampu memberikan pelayanan publik lebih optimal. Transformasi tata kelola pemerintahan ke depan mengarah pada tata kelola pemerintahan yang dinamis dengan memperkuat pemerintahan yang semakin adaptif dan kolaboratif, senantiasa bergerak cepat, tanggap dalam menghadapi situasi maupun gejolak apapun dan dapat langsung beradaptasi pada segala bentuk perubahan yang terjadi (lebih agile) dengan tetap menjaga integritas semakin kuat. Birokrasi yang dinamis tercermin dari pelayanan publik yang semakin berkualitas, manajemen organisasi dan proses bisnis yang semakin adaptif dan berorientasi pada hasil, kelembagaan yang efektif, digitalisasi tata kelola pemerintahan, manajemen sumber daya aparatur yang efektif dan efisien, regulasi, https://jdih.pemalangkab.go.id/ 174 pengawasan yang independen dan berintegritas, pengembangan budaya kerja, pola pikir birokrasi, serta komitmen. Birokrasi kolaboratif juga menjadi hal penting untuk diwujudkan dalam konteks membangun tata kelola pemerintahan yang dinamis. Hal tersebut didasari karena adanya dependensi antardaerah yang pada akhirnya akan semakin besar. Tidak hanya kolaborasi antardaerah, kolaborasi dengan pemangku RPJPD Tahun 2025- 2045 / Bab IV - 10 kepentingan lainnya pun perlu semakin diperkuat agar tujuan pembangunan daerah dapat dicapai.
10. 4.Misi 4 Keamanan Daerah Tangguh, Demokrasi Subtansial dan Stabilitas Ekonomi Makro Daerah. Upaya perwujudan visi pembangunan daerah jangka panjang melalui transformasi akan dapat berjalan semakin optimal dengan didukung kondisi keamanan daerah yang tangguh, demokrasi substansial, dan stabilnya ekonomi makro daerah. Keamanan daerah yang tangguh akan menciptakan ketenteraman dan ketertiban umum, rasa aman dan nyaman, serta wilayah yang kondusif bagi seluruh masyarakat Jawa Tengah. Selanjutnya, perwujudan demokrasi substansial akan mampu menghasilkan pemerintahan yang semakin efektif dan responsif. Sedangkan stabilnya kondisi ekonomi makro daerah akan mampu menciptakan kemudahan bagi masyarakat dan usaha kecil menengah dalam mengakses layanan keuangan, mendorong pertumbuhan inklusif dan kesejahteraan masyarakat secara menyeluruh. Dengan terciptanya kondisi tersebut, diharapkan akan mendukung implementasi pembangunan yang inklusif dan berkelanjutan, menarik investasi, menciptakan pekerjaan yang layak, dan mengalokasikan sumber daya secara efektif
11. 5.Misi 5 Ketahanan Sosial Budaya dan Ekologi. Modernisasi dan globalisasi memiliki dua sisi implikasi terhadap kehidupan masyarakat. Di satu sisi, kehidupan modern dan maju perlu direspon agar tidak terjadi ketertinggalan. Di sisi lain, modernisasi dan globalisasi juga memberikan implikasi negatif pada pola pikir dan perilaku masyarakat yang kehilangan identitas dan jati dirinya, sehingga muncul karakter baru yang tidak sejalan dengan budaya asli Jawa Tengah, mengabaikan aspek moral, serta menganggap bahwa nilai spiritual menjadi tidak penting. Untuk https://jdih.pemalangkab.go.id/ 175 itu ketahanan budaya menjadi hal penting untuk kemudian akan mampu mengembalikan karakter masyarakat Jawa Tengah pada identitas dan jati diri yang sesuai dengan budaya luhur Jawa. Salah satu yang menjadi penting dalam konteks membangun ketahanan budaya adalah dengan menempatkan peran dan fungsi agama secara kuat di masyarakat. Dengan menganut agama secara mendalam dan inklusif maka masyarakat diharapkan akan mempu melihat perubahan dan kemajuan yang terjadi di dunia secara jernih sekaligus dapat membentengi diri dari terjangan budaya asing yang banyak tidak sesuai dengan karakter dan budaya Jawa
12. 6.Misi 6 Pembangunan Kewilayahan yang merata dan Berkeadilan. Arah pembangunan kewilayahan di Jawa Tengah adalah untuk mengembangkan perekonomian wilayah berdasarkan potensi dan karakteristik masing-masing daerah. Pembangunan perekonomian Jawa Tengah berbasis pada sektor pertanian, industri, perdagangan dan pariwisata yang dikembangkan sesuai dengan rencana tata ruang wilayah untuk memadukan fungsi budidaya dan lindung, serta keterpaduan pengelolaan alam darat dan pesisir. Pembangunan wilayah di Jawa Tengah dibagi menjadi 10 (sepuluh) Wilayah Pengembangan (WP) dengan mempertimbangkan kesatuan geografis, karakteristik dan interaksi wilayah serta sistem permukiman. Pembagian wilayah pengembangan bertujuan untuk mengurangi ketimpangan antarwilayah dan kelompok pendapatan, yang dilihat dari tingkat kesejahteraan serta pertumbuhan ekonomi serta berfungsi untuk mengembangkan wilayah-wilayah yang masih berada pada performa pertumbuhan yang rendah dan mendorong kerja sama antardaerah yang saling menguntungkan pada berbagai sektor.
13. 7.Misi 7 Sarana dan Prasarana yang berkualitas dan Ramah Lingkungan. Pembangunan sarana dan prasarana yang berkualitas dan ramah lingkungan menjadi salah satu prasyarat penting dalam peningkatan perekonomian daerah, serta menjadi faktor kunci pengembangan wilayah sekaligus sebagai pilar pendukung upaya transformasi. Dukungan pembangunan sarana dan prasarana https://jdih.pemalangkab.go.id/ 176 tersebut berkaitan dalam hal pergerakan orang, distribusi barang dan jasa (efisiensi biaya perjalanan dan logistik), serta upaya peningkatan aksesibilitas dan konektivitas antarwilayah. Upaya yang dilakukan terutama dengan penyediaan jalan dan jembatan dalam kondisi mantap dan sesuai dengan standar, peningkatan kelancaran serta keselamatan perjalanan dan transportasi, didukung juga dengan peningkatan kualitas, pemerataan simpul dan jaringan transportasi, serta integrasi pelayanan transportasi umum. Sarana prasarana lainnya yang menjadi penting untuk mendukung pembangunan ekonomi dan pengembangan wilayah adalah sarana prasarana sumber daya air terutama untuk penyediaan air baku, jaringan listrik, energi, komunikasi dan informasi. Penyediaan sarana prasarana bagi masyarakat juga menjadi salah satu prasyarat untuk mendukung aktivitas masyarakat serta meningkatkan kualitas hidup masyarakat terutama dalam penyediaan perumahan, permukiman, air minum aman, dan sanitasi aman. Pembangunan sarana prasarana tersebut tetap berprinsip pada sarana prasarana yang ramah lingkungan guna menjaga kelestarian lingkungan serta mengurangi risiko kerusakan lingkungan. Untuk itu menjadi penting bahwa pembangunan sarana prasarana harus berpedoman pada rencana tata ruang yang sudah ditetapkan agar kualitas ruang tetap terjaga dan lestari.
14. 8.Misi 8 Kesinambungan Pembangunan. Kesinambungan pembangunan Jawa Tengah sampai dengan tahun 2045 didukung dengan kaidah pelaksanaan yang efektif dan pembiayaan pembangunan yang memadai. Kaidah pelaksanaan merupakan norma yang mengatur mekanisme proses pembangunan daerah mulai dari perencanaan, penganggaran, pengendalian, sistem insentif, perubahan, dan komunikasi kepada publik. Selain itu, upaya perwujudan visi pembangunan Jawa Tengah 2045 agar tetap berkesinambungan akan memerlukan kapasitas pembiayaan yang memadai dengan menciptakan lingkungan pembiayaan yang kondusif, dan pengembangan inovasi pembiayaan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 177 Visi dan Misi Provinsi Jawa Tengah 2025 -2045 tersebut didukung dengan arah kebijakan dan sasaran. Arah kebijakan Provinsi Jawa Tengah per tahap periode sebagai berikut :
15. 1.Periode 2025-2029 Periode pertama dari pembangunan jangka panjang daerah Jawa Tengah diarahkan pada kebijakan “Penguatan Landasan Transformasi” yaitu penguatan landasan transformasi sosial, ekonomi, dan tata kelola, yang disertai dengan penguatan ketahanan sosial budaya dan ekologi, serta penguatan keamanan daerah, demokrasi substansial, dan stabilitas ekonomi makro daerah. Tahapan penguatan landasan transformasi ini didukung implementasi pembangunan kewilayahan yang merata dengan pemenuhan sarana prasarana, serta penguatan pembiayaan pembangunan.
16. 2.Periode 2030-2034 Periode kedua dari pembangunan jangka panjang daerah Jawa Tengah diarahkan pada kebijakan “Akselerasi Transformasi” dilakukan dengan akselerasi transformasi sosial, ekonomi, dan tata kelola, yang disertai dengan akselerasi ketahanan sosial budaya dan ekologi, serta akselerasi penguatan keamanan daerah, demokrasi substansial, dan stabilitas ekonomi makro daerah.
17. 3.Periode 2035-2039 Periode ketiga dari pembangunan jangka panjang daerah Jawa Tengah diarahkan pada kebijakan “Pemantapan Transformasi”, dilakukan dengan pemantapan transformasi sosial, ekonomi, dan tata kelola, yang disertai dengan pemantapan ketahanan sosial budaya dan ekologi, serta pemantapan keamanan daerah, demokrasi substansial, dan stabilitas ekonomi makro daerah. Tahapan pemantapan transformasi ini didukung implementasi pembangunan kewilayahan yang merata dengan pemenuhan sarana prasarana, serta pemantapan pembiayaan pembangunan.
18. 4.Periode 2040-2045 Periode keempat dari pembangunan jangka panjang daerah Jawa Tengah diarahkan pada kebijakan “Perwujudan Jawa Tengah Sebagai Penumpu Pangan dan Industri Nasional yang Maju, Sejahtera, Berbudaya, dan Berkelanjutan”, dilakukan dengan perwujudan transformasi sosial, ekonomi, dan tata kelola, yang https://jdih.pemalangkab.go.id/ 178 disertai dengan perwujudan ketahanan sosial budaya dan ekologi, serta stabilitas keamanan daerah, demokrasi substansial, dan stabilitas ekonomi makro daerah. Tahapan perwujudan transformasi ini didukung implementasi pembangunan kewilayahan yang semakin merata dengan pemenuhan sarana prasarana, serta pembiayaan pembangunan yang semakin menguat. Dalam rangka mewujudkan visi dan misi pembangunan daerah Jawa Tengah ditetapkan 6 (enam) sasaran pokok dengan 17 (tujuh belas) arah Pembangunan sebagai berikut :
19. 1.Terwujudnya sumber daya manusia unggul dan berdaya saing yang inklusif;
20. 2.Terwujudnya perekonomian daerah yang berdaya saing, inklusif, dan berkelanjutan;
21. 3.Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang berintegritas dan dinamis;
22. 4.Terwujudnya kondusivitas wilayah didukung stabilitas ekonomi makro daerah;
23. 5.Terwujudnya masyarakat berkarakter dan berketahanan sosial;
24. 6.Terwujudnya ketahanan sumber daya alam, lingkungan hidup, dan bencana. 1.1.3 Telaahan Terhadap Kebijakan Kabupaten Pemalang Arah kebijakan pembangunan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 yang tercantum pada Dokumen RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 diarahkan pada : “Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia” Arah kebijakan Pembangunan Pemerintah Kabupaten Pemalang tersebut mengacu pada arah kebijakan Pembangunan nasional dan provinsi, kebijakan dan program strategis pemerintah pusat di daerah untuk percepatan Pembangunan ekonomi serta amanat global dan nasional ( TPB/SDG’s dan SPM ). Berdasarkan arah kebijakan tersebut maka target pembangunan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah : 1) Pertumbuhan Ekonomi; 2) Kemiskinan; https://jdih.pemalangkab.go.id/ 179 3) PDRB Perkapita; 4) Tingkat Pengangguran Terbuka; 5) Inflasi; dan 6) Indeks Pembangunan Manusia; Arah kebijakan keuangan Pemerintah Kabupaten Pemalang diselaraskan dengan amanat undang-undang nomor 1 tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah yaitu dengan memperkuat desentralisasi fiskal melalui :
25. 1.TKD berbasis kinerja antara lain penggunaan DBH yang diarahkan untuk penanganan eksternalitas negatif dan memperhatikan kebutuhan daerah. serta pengalokasian DAU tidak hanya untuk memeratakan kemampuan keuangan namun juga memeratakan kualitas layanan publik di daerah;
26. 2.Pajak Daerah dan Retribusi Daerah (PDRD) antara lain adanya perubahan kebijakan PDRD diarahkan mendukung peningkatan pendapatan daerah namun tetap menjaga akses masyarakat atas layanan dasar wajib dan kemudahan berusaha. memperkenalkan skema Opsen PKB dan BBNKB untuk memberikan kepastian penerimaan kepada pemerintah kabupaten/kota. dengan tidak menambah beban Wajib Pajak;
27. 3.Peningkatan kualitas belanja daerah antara lain simplifikasi dan sinkronisasi program prioritas daerah. serta penyusunan belanja daerah yang didasarkan atas standar harga. serta pengaturan batasan belanja pegawai sebesar maksimal 30% dan belanja infrastruktur layanan publik minimal 40% dengan strategi implementasi masa transisi agar dimaksudkan APBD lebih condong kepada belanja pelayanan publik. sehingga memberikan kemanfaatan yang optimal bagi masyarakat di daerah;
28. 4.Pembiayaan utang daerah antara lain untuk mendorong akselerasi penyediaan infrastruktur. penyederhanaan mekanisme pembiayaan. seperti mengintegrasikan persetujuan DPRD dengan pembahasan APBD. dengan tetap menjaga prudentiality serta mendorong bentuk lain yang berbasis sinergi pendanaan dan kerjasama dengan pihak swasta. BUMN. BUMD. ataupun bersama pemerintah daerah yang lain;
29. 5.Sinergi fiskal untuk kesinambungan fiskal antara lain penyelarasan kebijakan fiskal pusat dan daerah. kebijakan penetapan batas https://jdih.pemalangkab.go.id/ 180 kumulatif defisit dan pembiayaan utang Daerah. dan sinergi bagan akun standar. Selain itu. tentunya didukung oleh sistem informasi yang dapat mengkonsolidasikan informasi keuangan pemerintahan secara nasional sesuai bagan akun standar yang tersinergi antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah Arah kebijakan keuangan tersebut didukung dengan arah kebijakan pendapatan yang fokus pada kemandirian daerah. Kemandirian daerah diraih dengan cara meningkatkan PAD melalui :
30. 1.Ekstensifikasi Pajak Daerah melalui kegiatan pendataan dan pemutahiran basis data untuk mendapatkan data akurat dan terkini dari potensi pajak dan retribusi, termasuk pemetaan celah kesenjangan antara realisasi pendapatan dengan potensi yang seharusnya, melalui pemutahiran basis data objek maupun wajib pajak.
31. 2.Penataan regulasi untuk menyesuaikan kondisi perkembangan ekonomi terutama pada tarif dan dasar pengenaan pajak dan retribusi. Strategi ini diarahkan untuk menyusun payung hukum bagi ide-ide perbaikan dan inovasi tata kelola pajak dan retribusi seperti penataan pengelolaan parkir, pengelolaan pasar, elektronifikasi/digitalisasi pemungutan pajak dan retribusi.
32. 3.Perbaikan dan inovasi tata kelola untuk meningkatkan pelayanan dan peningkatan penerimaan PAD melalui peningkatan akuntabilitas, transparansi dan kemudahan pengelolaan PAD. Pada sektor retribusi perbaikan tata kelola utamanya dilakukan pada beberapa obyek retribusi terbesar dan yang mendapatkan perhatian publik seperti: parkir tepi jalan umum, pelayanan pasar dan pelayanan kebersihan serta retribusi tempat pariwisata/olahraga, hal ini juga perlu mendapat prioritas penganggaran untuk peningkatan pelayanan yang diberikan.
33. 4.Peningkatan sinergi dan kolaborasi ditujukan untuk membangun ekosistem pengelolaan PAD yang terhubung dan saling mendukung peningkatan PAD seperti Konfirmasi Status Wajib Pajak (Tax Clearence) antara sistem perizinan dengan sistem pajak daerah termasuk penegakkannya oleh petugas penegak Peraturan Daerah.
34. 5.Peningkatan tata kelola Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) agar menghasilkan pendapatan daerah sehingga dapat dimanfaatkan dalam peningkatan kualitas pelayanan BLUD. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 181
35. 6.Optimalisasi pemanfaatan aset daerah agar mampu memberikan kontribusi dalam peningkatan pendapatan daerah.
36. 7.Peningkatan sinergitas dengan pemerintah Provinsi Terkait penarikan Opsen PKB, Opsen BBNKB, Pajak MBLB dan Pajak Air Tanah melalui kegiatan pendataan dan pemungutan pajak daerah. Selain didukung dengan arah kebijakan pendapatan, arah kebijakan keuangan Kabupaten Pemalang didukung pula dengan arah kebijakan Belanja sebagai berikut :
37. 1.Belanja Kabupaten Pemalang fokus dan memprioritaskan pembangunan Kabupaten Pemalang tahun 2026 yang meliputi:
a.Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia;
b.Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan;
c.Pemberdayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern.
d.Peningkatan infrastruktur yang mampu mengurangi kesenjangan dan mendorong pemertaan pembangunan; Jalan mantap dan konektivitas antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka mempercepat distribusi barang dan jasa.
e.Penyediaan lapangan kerja melalui program padat karya pada pengelolaan sumberdaya air dan ke PU an.
f.Mempertahanan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan dengan pemberian insentif pada pemilik sawah melalui akses pupuk murah, bibit berkualitas dan pendampingan untuk pasca panen.
g.Penguatan koperasi merah putih yang mampu menjadi mitra petani.
h.Mendorong BUMDES dan BUMDEsma dalam penguatan kemandirian pangan.
i.Penguatan cadangan pangan dan penguatan keaneragaman bahan serta keamanan pangan.
j.Peningkatan kondusivitas wilayah yang akan mendukung iklim investasi dan perekonomian daerah.
k.Peningkatan mitigasi dan kesiapsiagaan bencana dengan kolaborasi pembentukan dan penguatan desa tangguh bencana.
l.Peningkatan kesadaran masyarakat dalam melakukan pilah sampah dan pengelolaan kontrol landfiil TPA. Peningkatan pilah https://jdih.pemalangkab.go.id/ 182 sampah pada semua sektor baik publik maupun swasta, penguatan bank sampah.
m.Peningkatan pengelolaan pendidikan yang mudah diakses masyarakat, persiapan sekolah rakyat, sekolah garuda, memperkuat sekolah inklusi dan kesetaraan dalam mendorong harapan lama sekolah dan rata rata lama sekolah. Penyediaan lokasi untuk pembangunan SMA/SMK dalam rangka mengurangi blankspot (wilayah tanpa SMA/SMK).
n.Peningkatan perilaku hidup sehat dan kualitas pelayanan kesehatan. Pelaksanaan Program Makan Bergizi pada anak sekolah, pemeriksaan kesehatan untuk melakukan deteksi dini pada penyakit tidak menular. Penyediaan ambulan gratis dan melanjutkan pembangunan Rumah Sakit Randudongkal. Peningkatan pembangunan keluarga yang berkualitas dengan tingkat kelahiran yang direncanakan, usia perkawinan yang semakin matang.
o.Peningkatan budaya masyarakat yang berkolaborasi dengan pariwisata mampu mendorong perekonomian daerah.
p.Peningkatan perlindungan sosial pada PPKS terutama pada PPKS yang terlantar, penguatan rumah singgah dalam penanganan PPKS. Penguatan data penduduk miskin sehingga mampu menjadi pijakan dalam pengambilan keputusan dalam penanganan kemiskinan.
q.Peningkatan tata kelola pemerintahan yang mampu menciptakan Good and Clean Government, peningkatan kualitas pelayanan publik yang terintegrasi dan berbasis teknologi, peningkatan profesionalisme ASN, peningkatan budaya kerja.
1. 2.Arah kebijakan belanja Kabupaten Pemalang memprioritaskan dukungan terhadap prioritas nasional tahun 2026 yang meliputi:
a.Memperkokoh Ideologi Pancasila, Demokrasi, dan Hak Asasi Manusia(HAM);
b.Memantapkan sistem pertahanan keamanan Negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi syariah, ekonomi digital, ekonomi hijau, dan ekonomi biru; https://jdih.pemalangkab.go.id/ 183
c.Melanjutkan pengembangan infrastruktur dan meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif serta mengembangkan agromaritim industri di sentra produksi melalui peran aktif koperasi;
d.Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z) dan penyandang disabilitas;
e.Melanjutkan hilirisasi dan mengembangkan industri berbasis sumber daya alam untuk meningkatkan nilai tambah di dalam negeri;
f.Membangun dari desa dan bawah untuk pertumbuhan ekonomi, pemerataan ekonomi dan pemberantasan kemiskinan;
g.Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyelundupan;
h.Memperkuat penyelarasan kehidupan harmonis dengan lingkungan, alam dan budaya, serta peningkatan toleransi antarumat beragama untuk mencapai masyarakat yang adil dan makmur, dengan sasaran utama.
1. 3.Pemenuhan mandatory spending berupa alokasi batas minimal dan maksimal yang harus dianggarkan pada APBD sesuai peraturan perundang-undangan.
2. 4.Dukungan kebijakan, rencana program/kegiatan pembangunan dan pendanaan dalam Peraturan Presiden Nomor 109 Tahun 2020 tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan Presiden Nomor 3 Tahun 2016 tentang Percepatan Pelaksanaan Proyek Strategis Nasional, dan Peraturan Presiden Nomor 111 Tahun 2022 tentang Pelaksanaan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/ Sustainable Development Goals (TPB/SDG's);
3. 5.Mendanai kegiatan penanggulangan kemiskinan ekstrem (PKE) dan penurunan stunting.
4. 6.Upaya meningkatkan kualitas penanganan bencana;
5. 7.Upaya mengakomodir masukan usulan pembangunan yang disampaikan melalui pokok-pokok pikiran/aspirasi DPRD, masukan masyarakat dari berbagai forum musyawarah dan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 184 koordinasi di bidang perencanaan dengan tetap memperhatikan kapasitas, kewenangan, prioritas pembangunan serta peraturan perundangan yang berlaku. Selain arah kebijakan pendapatan dan arah kebijakan belanja, arah kebijakan keuangan Pemerintah Kabupaten Pemalang didukung pula dengan arah kebijakan pembiayaan. Kebijakan pembiayaan tahun 2026 dimaksudkan untuk menutupi defisit anggaran yang disebabkan oleh lebih besarnya belanja daerah dibandingkan dengan pendapatan daerah yang diperoleh. Salah satu kebijakan pembiayaan tahun 2026 adalah pinjaman daerah. Pemerintah Kabupaten Pemalang melakukan pinjaman ke PT Bank Jateng Cabang Pemalang untuk memenuhi kebutuhan belanja Infrastruktur Pelayanan Publik. Langkah pinjaman tersebut dilakukan dipicu oleh turunnya dana transfer dari Pemerintah Pusat sehingga alokasi anggaran untuk belanja infrastruktur pelayanan publik tidak mencukupi. Selain pinjaman, pembiayaan tahun 2026 juga mengalokasikan dana Cadangan untuk Pilkada Tahun 2029 serta penyertaan modal kepada BUMD. Penyertaan modal kepada BUMD dilakukan setelah adanya kajian analisis investasi dari perangkat daerah yang melaksanakan fungsi mengelola investasi. Investasi daerah yang dikeluarkan pemerintah Kabupaten Pemalang diharapkan dapat memberi manfaat berupa :
6. 1.Keuntungan sejumlah tertentu dalam jangka waktu tertentu berupa deviden, bunga dan pertumbuhan nilai perusahaan daerah yang mendapatkan investasi pemerintah daerah;
7. 2.Peningkatan berupa jasa dan keuntungan bagi hasil investasi sejumlah tertentu dalam jangka waktu tertentu;
8. 3.Peningkatan penerimaan daerah dalam jangka waktu tertentu sebagai akibat langsung dari investasi yang bersangkutan;
9. 4.Peningkatan penyerapan tenaga kerja sejumlah tertentu dalam jangka waktu tertentu sebagai akibat langsung dari investasi yang bersangkutan;
10. 5.Peningkatan kesejahteraan masyarakat sebagai akibat dari investasi pemerintah daerah. 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja BPKAD 3.2.1 Tujuan BPKAD Sesuai Rencana Strategis Tahun 2021 - 2026 ditetapkan tujuan Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ 185 yaitu “Meningkatkan Kualitas Kinerja Tata Kelola Keuangan Daerah”. Dalam mencapai tujuan tersebut didukung oleh 2 indikator yaitu : - Hasil Pengukuran indeks Pengelolaan Keuangan Daerah (IPKD) dengan target 80 dan; - Persentase Pemanfaatan Barang Milik Daerah (BMD) dengan target 93 %. Tujuan BPKAD tersebut menjadi pedoman dalam menyusun Renja agar semua program dan kegiatan yang tercantum pada Renja BPKAD searah dengan tujuan yang ingin dicapai. Adapun tujuan Renja Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah sebagai berikut :
11. 1.Memperkuat eksistensi Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah sebagai lembaga yang berkualitas, berkompeten dan meningkatkan kapabilitas dalam melaksanakan tugas pengelolaan keuangan dan aset daerah ;
12. 2.Meningkatkan disiplin dan mengembangkan kemampuan ASN BPKAD dalam memberikan pelayanan yang prima;
13. 3.Memberikan pedoman dan koridor bagi unsur pelaksana program dan kegiatan dalam menjalankan program dan kegiatan agar sesuai dengan Rencana Kerja Pemerintah Daerah ( RKPD ) serta mendukung program yang tercantum pada RPJMD. 3.2.2 Sasaran BPKAD Setelah tujuan ditetapkan, maka langkah selanjutnya adalah menetapkan sasaran sebagai suatu hasil yang lebih spesifik dan terukur. Sasaran ini merupakan bagian internal dalam proses perencanaan stratejik. Fokus utama penentuan sasaran adalah tindakan dan alokasi sumber daya organisasi dalam kegiatan atau operasional organisasi. Sasaran yang ingin dicapai oleh BPKAD terdapat 2 Sasaran yaitu: Sasaran 1 : ”Meningkatnya Transparansi dan Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah”, dengan indikator sasaran : - Hasil Pengukuran Indeks Kesesuaian Dokumen Penganggaran dengan target bobot nilai 15; - Hasil Pengukuran Indeks Penyerapan Anggaran dengan target bobot nilai 20; https://jdih.pemalangkab.go.id/ 186 - Hasil Pengukuran Indeks Kondisi Keuangan Daerah dengan target bobot nilai 15; - Persentase Barang Milik Daerah yang dimilikki dengan target 50 %. Sasaran 2 : “Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik”,dengan indikator sasarannya yaitu : Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) dengan target 84,08. Sasaran BPKAD menjadi titik fokus penyusunan program dan kegiatan BPKAD yang tercantum dalam Renja, sehingga diharapkan semua program dan kegiatan dapat mendukung tercapainya sasaran BPKAD tersebut. Ada pun sasaran Rencana Kerja Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah adalah sebagai berikut :
14. 1.Meningkatkan pengelolaan keuangan daerah dan pengelolaan aset daerah yang efektif, efisien, transparan dan akuntabel;
15. 2.Terwujudnya human performance (kemampuan dan kemauan aparatur) dalam meningkatkan produktifitas kinerja;
16. 3.Meningkatnya transparansi dan akuntabilitas pengelolaan keuangan dan aset daerah dengan target capaian Hasil Opini BPK terhadap Laporan Keuangan Daerah Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) ” Cara mencapai tujuan dan sasaran merupakan faktor penting dalam proses perencanaan strategis, karena didalamnya terkandung rencana yang menyeluruh dan terpadu mengenai upaya-upaya yang akan dilakukan Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang dalam menetapkan kebijakan, program operasional dan kegiatan dengan memperhatikan sumber daya yang ada serta pencermatan terhadap lingkungan strategis yang dihadapi. Pemilihan strategi sebagai suatu proses pembuatan keputusan untuk memilih alternatif terbaik dalam upaya pencapaian tujuan dan sasaran dengan cara yang paling penting. Strategi ini akan memperjelas makna dan hakekat suatu rencana kerja khususnya sasaran tahunan dengan identifikasi rincian yang sifatnya spesifik tentang bagaimana sumber daya aparatur harus mengelolanya. Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi Pemerintah untuk mencapai tujuan dan sasaran, dilakukan melalui penetapan kebijakan dan program. Sebagai suatu alat strategi, kebijakan dan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 187 program akan memberikan arah bagi pencapaian tujuan dan sasaran dalam tahun anggaran bersangkutan. Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR TUJUAN/SASARAN SATUAN TARGET 1 2 3 4 5 6 1 Meningkatkan Kualitas Kinerja Tata Kelola Keuangan Daerah Hasil Pengukuran Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah ( IPKD ) Indeks 80 Persentase Pemanfaatan BMD % 93 1.1 Meningkatnya Transparansi dan Akutabilitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Hasil Pengukuran Indeks Kesesuaian Dokumen Penganggaran Nilai 15 Hasil Pengukuran Indeks Penyerapan Anggaran Nilai 20 Hasil Pengukuran Indeks Kondisi Keuangan Daerah Nilai 15 Persentase Barang Milik Daerah yang dimilikki % 60 1.2 Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Indeks Kepuasan Masyarakat ( IKM ) Indeks 88 3.3. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang disusun berbasis kinerja dan money follow programme priority, memilikki output yang jelas dan terukur, terpadu lintas bidang serta melakukan terobosan baru dalam pencapaian target sasaran, penyelesaian masalah dan isu-isu strategis terkait fungsi BPKAD serta berprinsip Pembangunan berkelanjutan. Pada Tahun 2026, Terdapat 3 Program, 13 Kegiatan dan 47 Sub Kegiatan yang mendukung visi, misi, tujuan dan sasaran Kabupaten Pemalang. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan tersebut adalah : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 188
17. 1.Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota 1.1. Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah. 1.1.1. Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 1.1.2. Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA SKPD 1.1.3. Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA SKPD 1.1.4. Koordinasi dan Penyusunan DPA SKPD 1.1.5. Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA SKPD 1.1.6. Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 1.2. Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 1.1.1 .Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN 1.1.2 .Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN 1.1.3 .Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1.3. Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 1.5.10.Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan 1.4. Administrasi Umum Perangkat Daerah 1.6.1. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor. 1.6.2. Penyediaan Bahan Logistik Kantor 1.6.3. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 1.6.4. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan 1.6.5. Fasilitasi Kunjungan Tamu 1.6.6. Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 1.6.7. Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD 1.5. Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 1.7.1. Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan 1.7.2. Pengadan Mebel 1.7.3. Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya. 1.6. Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 1.8.1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat https://jdih.pemalangkab.go.id/ 189 1.8.2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air & Listrik 1.8.3. Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor 1.8.4. Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor 1.7. Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 1.9.2. Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan. 1.9.6. Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya 1.9.9. Pemeliharaan / Rehabilitasi Gedung Kantor & Bangunan Lainnya. 1.9.10.Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya.
18. 2.Program Pengelolaan Keuangan Daerah 2.1.Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Rencana Anggaran Daerah 2.1.1. Koordinasi dan Penyusunan KUA dan PPAS 2.1.2. Koordinasi dan Penyusunan Perubahan KUA dan PPAS 2.1.7. Koordinasi dan Penyusunan Peraturan Daerah tentang APBD dan Peraturan Kepala Daerah Tentang Penjabaran APBD 2.1.8. Koordinasi dan Penyusunan Peraturan Daerah tentang Perubahan APBD dan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran Perubahan APBD. 2.2.Kegiatan Koordinasi dan Pengelolaan Perbendaharaan Daerah 2.2.1. Koordinasi dan Pengelolaan Kas Daerah. 2.2.2. Koordinasi dan Penyusunan Laporan Realisasi Penerimaan dan Pengeluaran Kas Daerah, Laporan Aliran Kas dan Pelaksanaan Pemungutan/Pemotongan dan Penyetoran Perhitungan Fihak Ketiga ( PFK ). 2.2.3. Penyusunan Petunjuk Teknis Administrasi Keuangan yang berkaitan dengan Penerimaan dan Pengeluaran Kas serta Penatausahaan dan Pertanggungjawaban Sub Kegiatan. 2.2.4. Pembinaan Penatausahaan Keuangan Pemerintah Kabupaten/Kota. 2.3.Kegiatan Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Daerah 2.3.1.Koordinasi Penyusunan Laporan Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Bulanan/Triwulanan dan Semesteran. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 190 2.3.2. Konsolidasi Laporan Keuangan SKPD, BLUD dan Laporan Keuangan Pemerintah Daerah. 2.3.3. Koordinasi dan Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Kabupaten/Kota dan Rancangan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Kabupaten/Kota 2.4.Kegiatan Penunjang Urusan Kewenangan Pengelolaan Keuangan Daerah 2.4.1. Analisis Perencanaan dan Penyaluran Bantuan Keuangan 2.4.2. Pengelolaan Dana Darurat dan Mendesak. 2.4.3. Pengelolaan Dana Bagi Hasil Kabupaten/Kota. 2.5.Kegiatan Pengelolaan Data dan Implementasi Sistem Informasi Pemerintah Daerah Lingkup Keuangan Daerah 2.5.1. Implementasi da Pemeliharaan Sistem Informasi Pemerinta Daerah Bidang Keuangan Daerah. 2.5.2. Pembinaan Sistem Informasi Pemerintah Daerah Bidang Keuangan Daerah Pemerintah Kabupaten/Kota.
19. 3.Program Pengelolaan Barang Milik Daerah 3.2.Kegiatan Pengelolaan Barang Milik Daerah 3.2.1. Pengamanan Barang Milik Daerah. 3.2.2. Optimalisasi Penggunaan, Pemanfaatan, Pemindahtganganan, Pemusnahanan dan Penghapusan Barang Milik Daerah. 3.2.3.Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah bersumber dari Dana Alokasi Umum ( DAU ) kecuali untuk Kegiatan analisis Penyaluran Bantuan Keuangan khususnya untuk pendampingan pelaksanaan kegiatan Tani Manunggal Mandiri Desa ( TMMD ), dananya bersumber dari Bantuan Keuangan Provinsi Jawa Tengah. Kemudian Dana Desa pada Bantuan Keuangan kepada Desa, sumber dananya adalah Dana Transfer dari Pemerintah Pusat berupa Dana Desa. Lokasi Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan di Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah adalah di Kantor BPKAD dan ditujukan untuk menunjang pelaksanaan fungsi BPKAD selaku Satuan Kerja Perangkat Daerah ( SKPD ) kecuali kegiatan penunjang urusan kewenangan pengelolaan keuangan daerah. Kegiatan Penunjang Urusan Kewenangan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 191 Pengelolaan Keuangan Daerah diberikan kepada Pemerintah Desa atau Masyarakat Desa guna membantu pembangunan dan pemberdayaan di desa. Selain itu, BPKAD mengelola Sub Kegiatan Pengelolaan Dana Darurat dan Mendesak yang merupakan pengelolaan Belanja Tidak Terduga dalam rangka menanggulangi bencana dan membantu korban bencana serta keadaan darurat lainnya. Belanja Tidak Terduga juga mengakomodir Bantuan sosial yang tidak dapat direncanakan sebelumnya berupa santunan kematian dan bantuan terhadap orang terlantar. Selain itu, Belanja Tidak Terduga mengakomodir pengembalian pendapatan tahun sebelumnya, yang disalurkan dengan mekanisme LS. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 192 Sehubungan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable Development Goal’s (SDGs), Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah mendukung Goal ke 16 yaitu Perdamaian, Keadilan dan Kelembagaan yang kokoh. Indikator 16.6 Mengembangkan Lembaga yang Efektif, Akuntabel dan Transparan di semua tingkat dengan indicator, 16.6.1 Proporsi Pengeluaran utama pemerintah terhadap anggaran yang disetujui, 16.6.1.(a) Persentase Peningkatan Opini BPK WTP Kab/Kota. Program Kegiatan dan anggaran yang mendukung indikator SDG’s tersebut tercantum pada tabel berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 193 Tabel 4.1 PROGRAM, KEGIATAN DAN ANGGARAN PADA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 YANG MENDUKUNG PROGRAM TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN (TPB ) / SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOAL’S ( SDG’s ) PROGRAM/ KEGIATAN INDIKATOR SATUAN TARGET ANGGARAN TAHUN 2026 TUJUAN 16. PERDAMAIAN, KEADILAN DAN KELEMBAGAAN YANG KOKOH Target 16.6. Mengembangkan Lembaga yang Efektif, Akuntabel dan Transparan di semua tingkat Target 16.6.1 Proporsi pengeluaran utama pemerintah terhadap anggaran yang disetujui Target 16.6.1.(a) Persentase peningkatan opini wajar tanpa pengecualian ( WTP ) atas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah PROGRAM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH Persentase Penyampaian Raperda APBD sesuai ketentuan % 100 482.615.873.400 Persentase Belanja Urusan Pemerintahan Umum % 60 Persentase SP2D yang terbit sesuai ketentuan % 100 Persentase Penyampaian Raperda Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD sesuai ketentuan % 100 Persentase Penyampaian Laporan Keuangan Daerah sesuai ketentuan % 100 Koordinasi dan Penyusunan Rencana Anggaran Daerah Tersusunnya Dokumen Perencanaan Anggaran Daerah Jenis 8 961.500.000 Koordinasi dan Pengelolaan Perbendaharaan Daerah Tersusunnya Dokumen Penatausahaan Keuangan dan Perbendaharaan Daerah Jenis 12 245.900.000 Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Daerah Tersusunnya Dokumen Pelaksanaan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Daerah Jenis 6 235.970.000 Penunjang Urusan Kewenangan Pengelolaan Keuangan Daerah Persentase tersalurkannya Bantuan Keuangan kepada Desa, Belanja Tidak Terduga dan Bagi Hasil Pajak Retribusi Daerah % 90 480.902.553.400 Pengelolaan Data dan Implementasi Sistem Informasi Pemerintah Daerah Lingkup Keuangan Daerah Peningkatan Sistem Informasi Pemerintah Daerah Lingkup Keuangan Daerah Jenis 1 269.950.000 PROGRAM PENGELOLAAN BARANG MILIK DAERAH Persentase Tertib administrasi Penatausahaan BMD % 100 367.730.000 Kegiatan Pengelolaan Barang Milik Daerah Tersusunnya Dokumen Pengelolaan BMD sesuai ketentuan Jenis 8 367.730.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 194 Terdapat 2 Program yang mendukung indikator 16.6.1.(a) yaitu Persentase peningkatan opini WTP atas Laporan Keuangan Pemda yaitu Program Pengelolaan Keuangan Daerah dan Program Pengelolaan Barang Milik Daerah. Kedua program tersebut memfasilitasi penyusunan laporan keuangan yang transparan dan akuntabel. Laporan Keuangan Pemda yang transparan dan akuntabel dapat memberikan gambaran kondisi keuangan Pemda secara rinci dengan penjelasan penjelasan dan data yang valid, sehingga Laporan Keuangan tersebut dapat digunakan sebagai bahan evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun-tahun berikutnya. Ketercapaian hasil opini BPK RI atas Laporan Keuangan Pemda Kabupaten Pemalang sebagaimana tercantum pada tabel 4.2 berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 195 Tabel 4.2 Target dan Realisasi Tujuan ke-16 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) TUJUAN DAN INDIKATOR TPB
20. 16.Perdamaian, Keadilan dan Kelembagaan yang kokoh 16.6. Mengembangkan Lembaga yang efektif, akuntabel dan transparan di semua tingkat 16.6.1. Proporsi pengeluaran utama pemerintah terhadap anggaran yang disetujui 16.6.1.(a). Persentase peningkatan opini wajar tanpa pengecualian ( WTP ) atas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah TARGET DAN REALISASI HASIL OPINI BPK RI 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Target Realisasi Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WDP WTP WTP WTP WTP WDP WTP WTP WTP WTP https://jdih.pemalangkab.go.id/ 196 Secara rinci program, kegiatan dan sub kegiatan Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dan perkiraan maju Tahun 2027 sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 197 Tabel 4.4 Rumusan Rencana Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan BPKAD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dan Prakiraan Maju Tahun 2027 Kode Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program/Hasil Kegiatan/Keluaran Sub Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.)Program Hasil Kegiatan Keluaran Sub Kegiatan Tolok Ukur Target 5 02 Urusan Penunjang Urusan Pemerintahan BPKAD 496.427.072.400 DAU 496.427.072.400 5 02 Bidang Keuangan BPKAD 496.427.072.400 DAU 496.427.072.400 5 02 01 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kab/Kota - Nilai SAKIP BPKAD BPKAD 60,60 13.443.469.000 DAU Nilai 60,70 13.443.469.000 5 02 01 2.01 Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Tersedianya Dokumen Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja pada Perangkat Daerah BPKAD 12 Dok 12.740.000 DAU Dok 12 12.740.000 5 02 01 2.01 0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah BPKAD 3 Dok 2.520.000 DAU Dok 3 2.520.000 5 02 01 2.01 0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA- SKPD BPKAD 46 Dok 700.000 DAU Dok 46 700.000 5 02 01 2.01 0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD BPKAD 92 Dok 2.520.000 DAU Dok 92 2.520.000 5 02 01 2.01 0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA SKPD Jumlah Dokumen DPA SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA SKPD BPKAD 46 Dok 1.400.000 DAU Dok 46 1.400.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 198 Kode Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program/Hasil Kegiatan/Keluaran Sub Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.)Program Hasil Kegiatan Keluaran Sub Kegiatan Tolok Ukur Target 5 02 01 2.01 0005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA SKPD BPKAD 92 Dok 4.900.000 DAU Dok 92 4.900.000 5 02 01 2.01 0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Hasil Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD BPKAD 5 Lap 700.000 DAU Lap 5 700.000 5 02 01 2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Tersedianya Dokumen Administrasi Keuangan Perangkat Daerah BPKAD 7 Jenis 6.172.353.000 DAU Jenis 7 6.172.353.000 5 02 01 2.02 0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang menerima gaji dan tunjangan ASN BPKAD 40 Orang 6.141.519.000 DAU org 40 6.141.519.000 5 02 01 2.02 0002 Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN Jumlah Dokumen Hasil Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN BPKAD 20 Dok 30.134.000 DAU Dok 20 30.134.000 5 2 01 2.02 0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD BPKAD 1 Lap 700.000 DAU Lap 1 700.000 5 02 01 2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Tercapainya upaya peningkatan kompetensi SDM BPKAD 1 Jenis 0 DAU Jenis 1 0 5 02 01 2.05 00010 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah Orang yang mengikuti sosialisasi Peraturan Perundang-undangan BPKAD 55 Orang 0 DAU Org 55 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 199 Kode Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program/Hasil Kegiatan/Keluaran Sub Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.)Program Hasil Kegiatan Keluaran Sub Kegiatan Tolok Ukur Target 5 02 01 2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Tersedianya sarana prasarana pendukung operasional perangkat daerah BPKAD 10 Jenis 310.876.000 DAU Jenis 10 310.876.000 5 02 01 2.06 0001 Penyediaan Komponen Instalasi listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantior yang disediakan BPKAD 12 Paket 7.500.000 DAU Paket 12 7.500.000 5 02 01 2.06 0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang di sediakan BPKAD 1 Paket 100.000.000 DAU Paket 1 100.000.000 5 02 01 2.06 0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang disediakan BPKAD 1 Paket 30.000.000 DAU Paket 1 30.000.000 5 02 01 2.06 0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan yang disediakan BPKAD 0 DAU Dok 12 0 5 02 01 2.06 0008 Fasilitasi Kunjungan Tamu Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu BPKAD 20 Lap 5.000.000 DAU Lap 20 5.000.000 5 02 01 2.06 0009 Penyelenggara an Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD BPKAD 50 Lap 168.376.500 DAU Lap 50 168.376.500 5 02 01 2.06 00010 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD BPKAD 4 Dok 0 DAU Dok 4 0 5 02 01 2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Terlaksananya pengadaan BMD sesuai ketentuan BPKAD 4 Jenis 6.000.000.000 DAU Jenis 4 6.000.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 200 Kode Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program/Hasil Kegiatan/Keluaran Sub Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.)Program Hasil Kegiatan Keluaran Sub Kegiatan Tolok Ukur Target 5 02 01 2.07 0002 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan BPKAD 6.000.000.000 DAU Unit 2 6.000.000.000 5 02 01 2.07 0005 Pengadan Mebel Jumlah Unit Mebel yang disediakan BPKAD 5 Unit 0 DAU Unit 5 0 5 02 01 2.07 0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang disediakan BPKAD 11 Unit 0 DAU Unit 11 0 5 02 01 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Tersedianya jasa yang menunjang operasional Perangkat Daerah BPKAD 4 Jenis 812.500.000 DAU Jenis 4 812.500.000 5 02 01 2.08 0001 Penyediaan Jasa surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat BPKAD 12 Lap 10.000.000 DAU Lap 12 10.000.000 5 02 01 2.08 0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang disediakan BPKAD 4 Lap 450.000.000 DAU Lap 4 450.000.000 5 02 01 2.08 0003 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang disediakan BPKAD 4 Lap 2.500.000 DAU Lap 4 2.500.000 5 02 01 2.08 0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang disediakan BPKAD 11 Lap 350.000.000 DAU Lap 11 350.000.000 5 02 01 2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Terlaksananya pemeliharaan BMD milik Perangkat Daerah BPKAD 4 4 Jenis 4 135.000.000 DAU Jenis 4 135.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 201 Kode Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program/Hasil Kegiatan/Keluaran Sub Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.)Program Hasil Kegiatan Keluaran Sub Kegiatan Tolok Ukur Target 5 02 01 2.09 0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perijinan Kendaraan Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaran Dinas Operasional atau Lapangan yang dipelihara dan dibayarkan pajak dan perijinannya. BPKAD 30 30 Unit 30 100.000.000 DAU Unit 30 100.000.000 5 02 01 2.09 0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang dipelihara BPKAD 10 10 10 Unit 25.000.000 DAU Unit 10 25.000.000 5 02 01 2.09 0009 Pemeliharaan/ Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang dipelihara/direhabilitasi BPKAD 2 2 2 Unit 10.000.000 DAU Unit 2 10.000.000 5 02 01 2.09 00010 Pemeliharaan/ Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah sarana dan prasarana gedung kantor atau bangunan lainnya yang dipelihara/direhabilitasi BPKAD 1 1 1 Unit 0 DAU Unit 1 0 5 02 02 Program Pengelolaan Keuangan Daerah - Persentase Penyampaian Raperda APBD sesuai ketentuan % 100 100 100 482.615.872.400 DAU % 100 482.615.872.400 - Persentase Belanja Urusan Pemerintahan Umum % 60 60 60 DAU % 60 - Persentase SP2D yang terbit sesuai ketentuan % 100 100 100 DAU % 100 - Persentase Penyampaian Raperda Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD sesuai ketentuan % 100 100 100 DAU % 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 202 Kode Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program/Hasil Kegiatan/Keluaran Sub Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.)Program Hasil Kegiatan Keluaran Sub Kegiatan Tolok Ukur Target 5 02 02 - Persentase Penyampaian Laporan Keuangan Daerah sesuai ketentuan % 100 100 100 DAU % 100 5 02 02 2.01 Koordinasi dan Penyusunan Rencana Anggaran Daerah Tersusunnya Dokumen Perencanaan dan Penganggaran Perangkat Daerah BPKAD 8 8 Jenis 8 961.500.000 DAU Jenis 8 961.500.000 5 02 02 2.01 0001 Koordinasi dan Penyusunan KUA dan PPAS Jumlah Dokumen KUA PPAS yang disusun BPKAD 1 1 1 Dok 211.435.000 DAU Dok 1 211.435.000 5 02 02 2.01 0002 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan KUA dan PPAS Jumlah Dokumen Perubahan KUA PPAS yang disusun BPKAD 1 1 1 Dok 142.625.000 DAU Dok 1 142.625.000 5 02 02 2.01 0007 Koordinasi dan Penyusunan Peraturan Daerah tentang APBD dan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran APBD Jumlah Perda tentang APBD dan Perkada tentang Penjabaran APBD BPKAD 2 2 2 Dok 317.720.000 DAU Dok 2 317.720.000 5 02 02 2.01 0008 Koordinasi dan Penyusunan Peraturan Daerah tentang Perubahan APBD dan Peraturan Kepala Daerah tentang Penjabaran Perubahan APBD Jumlah Perda tentang Perubahan APBD dan Jumlah Perkada tentang penjabaran perubahan APBD BPKAD 5 5 5 Dok 289.720.000 DAU Dok 5 289.720.000 5 02 02 2.02 Koordinasi dan Pengelolaan Perbendaharaan Daerah Tersusunnya Dokumen Penatausahaan dan Perbendaharaan Daerah BPKAD 12 12 Jenis 12 245.900.000 DAU Jenis 12 245.900.000 5 02 02 2.02 0001 Koordinasi dan Pengelolaan Kas Daerah Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi dan Pengelolaan Kas Daerah BPKAD 12 12 12 Dok 148.800.000 DAU Dok 12 148.800.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 203 Kode Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program/Hasil Kegiatan/Keluaran Sub Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.)Program Hasil Kegiatan Keluaran Sub Kegiatan Tolok Ukur Target 5 02 02 2.02 0007 Koordinasi Penyusunan Laporan Realisasi Penerimaan dan Pengeluaran Kas Daerah, Laporan Aliran Kas dan Pelaksanaan Pemungutan/Pemotongan dan Penyetoran Perhitungan Fihak Ketiga ( PFK ) Jumlah laporan realisasi penerimaan dan pengeluaran kas daerah, laporan aliran kas dan pelaksanaan pemungutan/pemotongan dan Penyetoran Pehitungan Pihak Ketiga ( PFK ) dan Laporan Hasil Koordinasi dalam rangka penyusunan laporan realisasi penerimaan dan pengeluaran kas daerah, laporan aliran kas dan pelaksanaan pemungutan/pemotongan dan penyetoran perhitungan pihak ketiga BPKAD 1.000 1.000 1000 Lap 34.820.000 DAU Lap 1.000 34.820.000 5 02 02 2.02 00010 Penyusunan Petunjuk Teknis Administrasi Keuangan yang berkaitan dengan Penerimaan dan Pengeluaran Kas serta Penatausahaan dan Pertanggungjawaban sub Kegiatan Jumlah Petunjuk Teknis Administrasi Keuangan yang berkaitan dengan penerimaan dan Pengeluaran kas serta penatausahaan dan pertanggungjawaban sub kegiatan BPKAD 2 2 2 Dok 28.200.000 DAU Dok 2 28.200.000 5 02 02 2.02 00011 Pembinaan Penatausahaan Keuangan Pemerintah Kabupaten/Kota Jumlah Orang yang mengikuti pembinaan penatausahaan keuangan pemerintah kabupaten/kota BPKAD 95 95 95 Org 34.080.000 DAU Org 95 34.080.000 5 02 02 2.03 Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Daerah Tersusunnya Dokumen Pelaksanaan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan BPKAD 6 Jenis 235.970.000 DAU Jenis 6 235.970.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 204 Kode Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program/Hasil Kegiatan/Keluaran Sub Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.)Program Hasil Kegiatan Keluaran Sub Kegiatan Tolok Ukur Target 5 02 02 2.03 0003 Koordinasi Penyusunan Laporan Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Bulanan, Triwulanan dan Semesteran Jumlah laporan pertanngungjawaban pelaksanaan APBD bulanan, Triwulanan dan semesteran BPKAD 18 18 18 Dok 5.225.000 DAU Lap 18 5.225.000 5 02 02 2.03 0007 Koordinasi, Sinkronisasi dan Penyelesaian Tuntutan Perbendaharaan dan Tuntutan Kerugian Daerah Jumlah Laporan Sinkronisasi dan Penyelesaian Tuntutan Perbendaharan dan Tuntutan Kerugian Daerah BPKAD 1 Lap 0 DAU 0 5 02 02 2.03 0004 Konsolidasi Laporan Keuangan SKPD, BLUD dan Laporan Keuangan PEMDA Jumlah Laporan Keuangan SKPD, BLUD dan Laporan Keuangan Daerah yang terkonsolidasi BPKAD 1 1 1 Lap 46.550.000 DAU Lap 1 46.550.000 5 02 02 2.03 0005 Koordinasi dan Penyusunan Raperda tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD dan Rancangan Perkada tentang Penjabaran Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Kabupaten/Kota Jumlah Rancangan Perda tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Provinsi dan rancangan Perkada tentang Penjabaran Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Provinsi BPKAD 2 2 2 Dok 184.195.000 DAU Dok 2 184.195.000 5 02 02 2.04 Penunjang Urusan Kewenangan Pengelolaan Keuangan Daerah Persentase Tersalurkannya Belanja Transfer dan Belanja Tidak Terduga BPKAD 90% 480.902.553.400 DAU % 90,00 480.902.553.400 5 02 02 2.04 0008 Analisis Perencanaan dan Penyaluran Bantuan Keuangan Jumlah Laporan Hasil Analisis Perencanaan dan Penyaluran Bantuan Keuangan BPKAD 12 Lap 444.393.212.900 DAU Lap 12 444.393.212.900 5 02 02 2.04 0009 Pengelolaan Dana Darurat dan Mendesak Jumlah Laporan Hasil Pengelolaan Dana Darurat dan Mendesak BPKAD 50 Lap 9.663.000.000 DAU Lap 50 9.663.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 205 Kode Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program/Hasil Kegiatan/Keluaran Sub Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.)Program Hasil Kegiatan Keluaran Sub Kegiatan Tolok Ukur Target 5 02 02 2.04 00010 Pengelolaan Dana Bagi Hasil Kabupaten/Kota Jumlah Laporan Hasil Pengelolaan Dana Bagi Hasil Kabupaten ke desa BPKAD 12 Lap 26.846.340.500 DAU Lap 12 26.846.340.500 5 02 02 2.05 Pengelolaan Data dan Implementasi Sistem Informasi Pemerintah Daerah Lingkup Keuangan Daerah Peningkatan Sistem Informasi Pemerintah Daerah Lingkup Keuangan Daerah BPKAD 1 Jenis 269.950.000 DAU Jenis 1 269.950.000 5 02 02 2.05 0002 Implementasi dan Pemeliharaan Sistem Informasi Pemda Bidang Keuangan Daerah Jumlah Dokumen Hasil Implementasi dan Pemeliharaan Sistem Informasi Pemerintah Daerah Bisdang Keuangan Daerah BPKAD 1 Dok 247.050.000 DAU Dok 1 247.050.000 5 02 02 2.04 0003 Pembinaan Sistem Informasi Pemda Bidang Keuangan Daerah Pemerintah Kabupaten/Kota Jumlah Orang yang mengikuti pembinaan sistem informasi pemerintah daerah Bidang Keuangan Daerah Pemerintah Kabupaten BPKAD 75 Org 22.900.000 DAU Org 75 22.900.000 5 02 03 Program Pengelolaan Barang Milik Daerah Persentase Tertib Administrasi Penatausahaan BMD sesuai ketentuan % 100% 367.730.000 DAU % 100 367.730.000 5 02 03 2.01 Program Pengelolaan Barang Milik Daerah Tersusunnya Dokumen Pengelolan BMD sesuai Ketentuan BPKAD 8 Jenis 367.730.000 DAU Jenis 100 367.730.000 5 02 03 2.01 0003 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan BMD Jumlah Dokumen Perencanaan Kebutuhan BMD BPKAD 2 Dok 5.000.000 DAU Dok 2 5.000.000 5 02 03 2.01 0007 Pengamanan BMD Jumlah Laporan Hasil Pengamanan BMD BPKAD 530 Lap 224.360.000 DAU Lap 530 224.360.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 206 Kode Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program/Hasil Kegiatan/Keluaran Sub Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.)Program Hasil Kegiatan Keluaran Sub Kegiatan Tolok Ukur Target 5 02 03 2.01 00010 Optimalisasi Penggunaan, Pemanfaatan, Pemindahtanganan, Pemusnahan dan Penghapusan BMD Jumlah Dokumen Hasil Optimalisasi Penggunaan, Pemanfaatan, Pemindahbukuan, Pemusnahan dan Penghapusan BMD BPKAD 115 Dok 121.620.000 DAU Dok 115 121.620.000 5 02 03 2.01 00012 Penyusunan Laporan BMD Jumlah Laporan BMD yang disusun BPKAD 1 Lap 16.750.000 DAU Lap 1 16.750.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 207
21. 2026.Program Kegiatan disinkronkan dengan pencapaian tujuan dan sasaran BPKAD serta visi misi Pemerintah Kabupaten Pemalang Tahun 2021 - 2026. Renja Tahun 2026 memiliki fungsi evaluative terhadap kegiatan yang telah dilaksanakan pada Tahun 2024 dan 2025. Pendanaan Renja BPKAD Tahun 2026 disesuaikan dengan total anggaran pada penetapan APBD Tahun 2025, memprioritaskan rencana aktivitas yang mendukung program unggulan serta mempertimbangkan kapasitas anggaran. Renja Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 merupakan langkah-langkah lanjutan terhadap Renja sebelumnya dengan harapan dapat tercapai target kinerja yang telah ditetapkan pada RPJMD dan Renstra serta sejalan dengan RKPD Tahun 2026 yang telah ditetapkan, sehingga pelaksanaan kegiatan lebih terkoordinasi, terintegrasi, bersinergi, searah dan berkelanjutan untuk mendukung tercapainya visi dan misi Kabupaten Pemalang 2021-2026. Renja ini akan dilakukan perubahan apabila terdapat perubahan SOTK serta perubahan anggaran yang berdampak pada perubahan kebijakan serta tujuan dan sasaran organisasi. Pemalang, 30 September 2025 KEPALA BPKAD KABUPATEN PEMALANG NUR AJI MUGI HARJONO AL SLAMET, S.Hut, M.E Pembina Utama Muda NIP. 19720129 199803 1 010 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 1 Pembangunan merupakan suatu proses perubahan secara terus menerus untuk mewujudkan kondisi yang ideal melalui capaian sasaran dan tujuan yang ditetapkan serta dilaksanakan secara berkelanjutan sesuai tahapan yang telah direncanakan didasarkan pada kondisi yang ideal. Dalam proses pembangunan, sumber daya yang dimiliki berusaha untuk dimanfaatkan seefektif dan semaksimal mungkin guna mendapatkan hasil yang maksimal. Perencanaan pembangunan dapat diartikan sebagai suatu perumusan alternatif atau keputusan yang didasarkan pada data-data serta fakta-fakta yang akan digunakan sebagai bahan untuk melaksanakan suatu rangkaian kegiatan atau aktifitas kemasyarakatan baik yang bersifat fisik (material) maupun non fisik (mental dan spiritual) dalam rangka mencapai tujuan yang lebih baik. Kualitas perencanaan memegang peran penting dalam menentukan tingkat keberhasilan proses pembangunan. Sedangkan perencanaan pembangunan yang dilaksanakan oleh pemerintah disusun dalam rangka mengoptimalkan potensi yang dimiliki daerah dan memberikan arah serta pedoman dalam pelaksanaan pembangunan. X. RENCANA KERJA BADAN PENGELOLAAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN PEMALANGTAHUN 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 2 Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional mengamanatkan penyempurnaan sistem perencanaan pembangunan termasuk di dalamnya perencanaan pembangunan daerah sebagai satu kesatuan perencanaan pembangunan nasional. Berdasarkan jangka waktu pelaksanaan, perencanaan pembangunan daerah disusun secara berjangka meliputi:
22. 1.Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) yang berfungsi sebagai dokumen perencanaan makro untukjangka waktu 20 tahun yang memuat visi, misi dan arah pembangunan jangka panjang;
23. 2.Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yang berfungsi sebagai penjabaran RPJPD dan memuat visi, misi, gambaran umum kondisi masa kini, gambaran umum kondisi yang diharapkan, analisis lingkungan internal dan eksternal, arah kebijakan strategi dan indikasi program 5 tahun secara lintas pembiayaan.
24. 3.Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang disusun sebagai dokumen perencanaan tahunan dan merupakan kompilasi kritis atas Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah (PD) setiap tahun anggaran. Sedangkan Perangkat Daerah (PD) menyusun 2 (dua) dokumen perencanaan yaitu Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah (PD) untuk jangka waktu 5 tahun dan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah (PD) untuk jangka waktu 1 tahun. Program dan kegiatan dalam Renja dilengkapi dengan indikator kinerja hasil (outcome), indikator kinerja keluaran (output) dan dilengkapi dengan rencana pendanaan. Rencana Kerja Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang tahun 2026 adalah penjabaran tahun kedua dari Renstra Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang tahun 2025-2029. Disusun berdasarkan kerangka kebijakan dalam mewujudkan Visi Pembangunan Daerah Bupati dan Wakil Bupati yaitu “Terwujudnya Kabupaten Pemalang Yang Bercahaya (Bersih, Cakap, Handal, Menuju Masyarakat Pemalang Mulya) Maju, Unggul, Lestari, Berbudaya”. Penyusunan Rencana Kerja Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang ini telah mendasari Rencana Strategis https://jdih.pemalangkab.go.id/ 3 (Renstra) Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Tahun 2025 - 2029 dan memperhatikan prioritas pembangunan daerah yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025 - 2029 serta Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2026 yang merupakan Rencana Pembangunan Tahunan Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang kedepan. Diharapkan dengan tersusunnya Rencana Kerja Dinas Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang dapat meningkatkan tata kelola pendapatan daerah dan mampu meningkatkan kinerja SDM Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang dalam rangka efisiensi dan efektivitas penyelenggaraan dan pelaksanaan pembangunan. Mekanisme penyusunan renja dapat dilihat pada gambar berikut : Perangkat Daerah menyusun Rancangan Renja Perangkat Daerah berpedoman pada Renstra Perangkat Daerah dan Rancangan Awal RKPD Tahun 2026 yang disinkronkan dengan hasil Musrenbang Kecamatan, Forum Konsultasi Publik, Forum Perangkat Daerah dan Forum Pokok-pokok Pikiran DPRD. Rancangan Renja Perangkat Daerah yang telah disempurnakan kemudian disampaikan kepada Bappeda untuk diverifikasi dan dikompilasi menjadi Rancangan RKPD Tahun
25. 2026.Selanjutnya, Rancangan RKPD Tahun 2026 dibahas https://jdih.pemalangkab.go.id/ 4 dalam Musrenbang RKPD dan disepakati sehingga menjadi RKPD yang ditetapkan dengan Peraturan Bupati. Peraturan Bupati tentang RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 menjadi pedoman Perangkat Daerah dalam Menyusun Renja Perangkat Daerah Tahun 2026. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 5 1.2. Dasar Hukum Penyusunan Rencana Kerja Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 berpedoman pada Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Secara teknis penyusunan RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 berpedoman pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 12 Tahun 2024 Tentang Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2026, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029, Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026. Secara rinci dasar hukum penyusunan Rencana Kerja Bapenda Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah sebagai berikut:
26. 1.Undang – Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 42);
27. 2.Undang – Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
28. 3.Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
29. 4.Undang-undang Nomor 59 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2025 – 2045;
30. 5.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan daerah (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang- undang Nomor 9 tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 6 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
31. 6.Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Penganti Undang- undang Nomor 2 Tahun 2022 Tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang;
32. 7.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
33. 8.Peraturan Pemerintah Nomor 12 tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
34. 9.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
35. 10.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 Tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Tahun 1114);
36. 11.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 Tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1447);
37. 12.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 1781);
38. 13.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 10 tahun 2025 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, perumusan Rancangan Akhir Rencana Kerja (Renja) Perangkat daerah Tahun 2026 merupakan proses penyempurnaan rancangan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 7 Renja Perangakat Daerah menjadi rancangan akhir Renja Perangkat Daerah;
39. 14.Keputusan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun 2023 Perubahan Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi, dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
40. 15.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9);
41. 16.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025 – 2045. (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2024 Nomor 6, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 159);
42. 17.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 7 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2025-2029.((Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 170);
43. 18.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2045;
44. 19.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat daerah Kabupaten Pemalang sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14 Tahun 2020 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat daerah kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 14, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14);
45. 20.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemlanag https://jdih.pemalangkab.go.id/ 8 Tahun 2018 Nomor 1, Tambahan lembaran daerah kabupaten pemalang Nomor 1);
46. 21.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 2 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 -2029;
47. 22.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 38 Tahun 2021 Tentang Rencana Strategis Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026;
48. 23.Peraturan Bupati Kabupaten Pemalang No 41 tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, Dan Tata Kerja Dinas Daerah Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang;
49. 24.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 21 Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 9 1.3. Maksud dan Tujuan Dalam rangka menyusun arah dan kebijakan Perangkat Daerah tahun anggaran 2026, setiap tahunnya Perangkat Daerah perlu menyusun Rencana Kerja Perangkat Daerah. Arah dan kebijakan Perangkat Daerah tersebut disusun melalui prioritas program dan kegiatan sesuai dengan kewenangan unsur penunjang urusan pemerintahan Badan Pengelolaan PendapatanDaerah yang diampunya. Prioritas program dan kegiatan tersebut menjadi dasar pelaksanaan APBD Tahun 2026 guna mendukung kinerja Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. A. Maksud Rencana Kerja Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 disusun dengan maksud untuk :
50. 1.Memberikan pedoman bagi Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah dalam menyusun Rencana Kerja Anggaran (RKA) yang didahului dengan penyusunan Kebijakan Umum APBD (KUA) serta penentuan Prioritas dan Pagu Anggaran Sementara (PPAS) Tahun 2026.
51. 2.Memberikan arah dan pedoman bagi semua stakeholders pada Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, sehingga tujuan program dan sasaran kegiatan yang telah ditetapkan dalam tahun 2026 dapat tercapai. B. Tujuan Adapun tujuan disusunnya Rencana Kerja Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah untuk :
52. 1.Memberikan acuan bagi para stakeholders di Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang dalam menentukan prioritas program dan kegiatan pada tahun 2026 guna menunjang pencapaian tujuan.
53. 2.Memberikan tolok ukur guna pengukuran dan evaluasi kinerja selama tahun 2026 bagi para stakeholders Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah KabupatenPemalang. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 10
54. 3.Memberikan arah dan tujuan bagi para stakeholders Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang dalam melaksanakan program dan kegiatan selama tahun 2026 guna mencapai tujuan. 1.4. Sistematika Penulisan Sistematika dalam penyusunan Rencana Kerja Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 ini adalah sebagai berikut : 1.2 Latar Belakang; Pada bagian ini menjelaskan alasan penyusunan Rencana Kerja Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 yang merupakan implementasi dari Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional mengamanatkan penyempurnaan sistem perencanaan pembangunan termasuk di dalamnya perencanaan pembangunan daerah sebagai satu kesatuan perencanaan pembangunan nasional dan dikaitkan dengan visi dan misi Bupati Pemalang terpilih, tujuan dan sasaran daerah dan OPD. 1.3 Dasar Hukum Penyusunan; Penyusunan Rencana Kerja Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 didasari oleh beberapa regulasi yang terkait yang dijelaskan dalam bagian ini. 1.4 Maksud dan Tujuan; Penyusunan Rencana Kerja Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 memiliki maksud dan tujuan yang nantinya menjadi acuan bagi pelaksanaan program dan kegiatan Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 11 1.5 Sistematika Penulisan. Dalam bagian ini berisi mengenai sistematika penyusunan Rencana Kerja Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dari pendahuluan sampai dengan penutup. 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dan capaian Renstra PD Berisi tentang hasil Capaian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Pada bagian ini berisi tentang hasil analisis kinerja pelayanan pada Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 2.3. Hasil Evaluasi SAKIP dan Reformasi Birokrasi Pada bagian ini berisi tentang hasil Hasil Evaluasi SAKIP dan Reformasi Birokrasi pada Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 2.4. Isu–isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah Pada bagian ini berisi tentang Isu–isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang 2.5. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ 12 Menjelaskan tentang Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 2.6. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Dari Masyarakat Menjelaskan tentang Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Dari Masyarakat di Kabupaten Pemalang Tahun 2026 BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH Pada Bab ini berisi tentang uraian tujuan dan sasaran Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang yang dikaitkan dengan kebijakan nasional dan provinsi. 3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional; memuat tentang hasil telaahan keterkaitan tujuan sasaran program dan kegiatan Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang terhadap kebijakan nasional yang ada. 3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah; Memuat tentang tujuan dan sasaran Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang tahun 2026. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 13
55. 1.Belanja Operasi Belanja Operasi pada Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang merupakan belanja atas Gaji dan Tunjangan PNS serta belanja barang dan jasa pada Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang. Pada tahun anggaran 2024, Belanja Operasi untuk belanja pegawai pada Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang sebesar Rp. 10,662,960,053 telah terealisasi sebesar Rp. 10.006.616.890. atau sebesar 93,84% dan belanja barang dan jasa sebesar Rp 3,642,750,797,- dengan realisasi sebesar 96,36% atau sebesar Rp Rp. 3,510,237,394,-
56. 2.Belanja Modal Belanja modal pada Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang merupakan belanja untuk melaksanakan program dan kegiatan pada Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang untuk mendukung tugas pokok dan fungsi Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang yang berupa belanja modal peralatan dan Mesin serta Belanja Modal Aset Tetap Lainnya. Pada tahun anggaran 2024, Belanja Modal pada Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang sebesar Rp.490,001,000,- terealisasi Rp 466,479,000 atau sebesar 95,19%. Secara ringkas rincian anggaran belanja dan realisasi anggaran belanja pada Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang Tahun Anggaran 2024 dapat dilihat pada tabel 2.1 sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 14 Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2024 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan /Sub Kegiatan (Renstra Perangkat Daerah) Tahun 2021-2026 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Keg iatan/Sub Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun (2024) Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d TW 1 tahun 2025 Target Renja Perangkat Daerah Tahun 2024 Realisasi Renja Perangkat Daerah Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7=(6/5*10 0%) 8 9=(6+8) 10=(9/4*10 0%) UNSUR PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN KEUANGAN Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA TERWUJUDNYA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 100 100% 100% 5.02.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jenis aktivitas perencanaan, penganggaran, laporan kinerja, evaluasi kinerja yang disusun 6 6 5.02.01.2.01. 01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 15 dokumen 3 2 100% 3 5 33% https://jdih.pemalangkab.go.id/ 15 5.02.01.2.01. 02 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 5 dokumen 1 1 100% 1 2 40% 5.02.01.2.01. 03 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD 5 dokumen 1 1 100% 1 2 40% 5.02.01.2.01. 04 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 5 dokumen 1 1 100% 1 2 40% 5.02.01.2.01. 05 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA- SKPD 5 dokumen 1 1 100% 1 2 40% 5.02.01.2.01. 06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 30 laporan 6 6 100% 6 12 40% 5.02.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jenis aktivitas Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 3 jenis 3 jenis 3 jenis 100% 100% 5.02.01.2.02. 01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 300 orang/bulan 60 60 100% 60 120 40% https://jdih.pemalangkab.go.id/ 16 5.02.01.2.02. 05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 75 laporan 15 15 100% 15 30 40% 5.02.01.2.02. 07 Koordinas dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semest eran SKPD 90 laporan 18 18 100% 18 36 40% 05.02.01.02. 04 Peningkatan Disiplin dan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Jenis aktivitas peningkatan Disiplin dan Kapasitas Sumber Daya Aparatur yang dilaksanakan 2 jenis 05.02.01.02. 04.10 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan 300 Orang 60 60 100% 0 60 20% 05.02.01.02. 04.11 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundangan- Undangan Jumlah Peserta yang mengikuti bimbingan teknis implementasi Peraturan Perundangan-Undangan 200 Orang 0 0 0% 0 0 0% 5.02.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Jenis aktivitas Administrasi Umum Perangkat Daerah 7 jenis 7 jenis 7 jenis 100% 100% 5.02.01.2.06. 01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 5 paket 1 1 100% 1 2 40% https://jdih.pemalangkab.go.id/ 17 5.02.01.2.06. 02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 20 paket 4 4 100% 4 8 40% 5.02.01.2.06. 03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 50 paket 10 10 100% 10 20 40% 5.02.01.2.06. 04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 15 paket 3 3 100% 3 6 40% 5.02.01.2.06. 05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 5 paket 1 1 100% 1 2 40% 5.02.01.2.06. 06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 60 dokumen 12 12 100% 12 24 40% 5.02.01.2.06. 09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 120 laporan 24 24 100 24 48 30% 5.02.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jenis aktivitas Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 3 jenis 3 jenis 3 jenis 100% 100% 5.02.01.2.07. 01 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan 20 unit 4 0 0% 0 4 20% 5.02.01.2.07. Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 20 unit 4 4 0% 8 12 60% 5.02.01.2.78. Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 65 unit 13 13 0% 0 13 20% https://jdih.pemalangkab.go.id/ 18 5.02.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jenis aktivitas penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 3 jenis 3 jenis 3 jenis 100% 100% 5.02.01.2.08. 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 60 laporan 12 12 100% 12 24 40% 5.02.01.2.08. 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 60 laporan 12 12 100% 12 24 40% 5.02.01.2.08. 04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 60 laporan 12 12 100% 12 24 40% 5.02.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jenis aktivitas pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 6 jenis 6 jenis 6 jenis 100% 100% 5.02.01.2.09. 02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 295 unit 59 59 100% 59 118 40% 5.02.01.2.09. 06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 115 unit 23 23 100% 23 46 40% 5.02.01.2.09. 09 Pemeliharaan/Rehabili tasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 1 unit 1 1 100% 1 2 40% https://jdih.pemalangkab.go.id/ 19 5.02.01.2.09. 10 Pemeliharaan/Rehabili tasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 5 unit 5 5 100% 5 10 40% 5.02.01.2.09. 11 Pemeliharaan/Rehabili tasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 23 unit 23 23 100% 23 23 100% 05.02.04 PROGRAM PENGELOLAAN PENDAPATAN DAERAH Persentase PAD terhadap pendapatan daerah 13,50% 13,50% 14,00 100% 13,50% 0 30% 5.02.04.2.01 Kegiatan Pengelolaan pendapatan Daerah Jenis aktivitas Kegiatan Pengelolaan pendapatan Daerah 14 jenis 14 jenis 14 jenis 100% 100% 0 5.02.04.2.01. 01 Perencanaan pengelolaan pajak daerah Jumlah Dokumen Rencana Pengelolaan Pajak Daerah 10 dokumen 2 2 100% 2 4 40% 5.02.04.2.01. 02 Analisa dan Pengembangan Pajak Daerah, serta Penyusunan Kebijakan Pajak Daerah. Jumlah Dokumen Hasil Analis Pajak Daerah serta Pengembangan Pajak Daerah dan Kebijakan Pajak Daerah 24 dokumen 6 6 100% 3 9 37.5% 5.02.04.2.01. 03 Penyuluhan dan Penyebarluasan Kebijakan Pajak Daerah Jumlah Laporan Pelaksanaan Penyuluhan dan Penyebarluasan Kebijakan Pajak Daerah 30 laporan 6 6 100% 6 12 40% 5.02.04.2.01. 04 Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Pajak Daerah Jumlah Sarana dan Prasarana Pengelolaan Pajak Daerah 10 unit 2 2 100% 2 4 40% https://jdih.pemalangkab.go.id/ 20 5.02.04.2.01. 05 Pendataan dan Pendaftaran Objek Pajak Daerah Jumlah Laporan Hasil Pendataan dan Pendaftaran Objek Pajak Daerah, Subjek Pajak dan Wajib Pajak Daerah 10 laporan 2 2 100% 2 4 40% Pengolahan, Pemeliharaan, dan Pelaporan Basis Data Pajak Daerah Jumlah Laporan Hasil Pengolahan, Pemeliharaan, dan Pelaporan Basis Data Pajak Daerah 10 laporan 2 2 100% 2 4 40% 5.02.04.2.01. 07 Penilaian Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan (PBBP2) serta Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) Jumlah Objek Pajak yang Disesuaikan NJOP nya 100 obyek pajak 20 20 100% 20 40 40% 5.02.04.2.01. 08 Penetapan Wajib Pajak Daerah Jumlah Dokumen Ketetapan Pajak Daerah 3.548.000 dokumen 700.000 700.000 100% 705.000 1.405.000 39% 5.02.04.2.01. 09 Pelayanan dan Konsultasi Pajak Daerah Jumlah Layanan dan Konsultasi Pajak Daerah 60 layanan 12 12 100% 12 24 40% 5.02.04.2.01. 10 Penelitian dan Verifikasi Data Pelaporan Pajak Daerah Jumlah Data Pelaporan Pajak Daerah yang Telah Dilakukan Penelitian dan Verifikasi 250.000 dokumen 50.000 50.000 100% 50.000 100.000 40% 5.02.04.2.01. 11 Penagihan Pajak Daerah Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Penagihan Pajak Daerah 60 dokumen 12 12 100% 12 24 40% 5.02.04.2.01. 12 Penyelesaian Keberatan Pajak Daerah Jumlah Dokumen Hasil Penyelesaian Keberatan Pajak Daerah 400 dokumen 80 80 100% 80 160 40% https://jdih.pemalangkab.go.id/ 21 5.02.04.2.01. 13 Pengendalian, Pemeriksaan dan Pengawasan Pajak Daerah Jumlah Dokumen Hasil Pemeriksaan serta Pengendalian dan Pengawasan Pajak Daerah 60 kegiatan 12 12 100% 12 24 40% 5.02.04.2.01. 14 Pembinaan dan Pengawasan Pengelolaan Retribusi Daerah Jumlah Laporan Hasil Pembinaan dan Pengawasan Pengelolaan Retribusi Daerah 20 laporan 4 4 100% 4 8 40% https://jdih.pemalangkab.go.id/ 22 1.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 14, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang 4 Nomor 14) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 13, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13) dan Peraturan Bupati Nomor 42 Tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan organisasi, tugas fungsi dan tata kerja Badan Daerah di lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang, Bapenda Kabupaten Pemalang mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam melaksanakan penunjang urusan pemerintahan bidang pengelolaan pendapatan daerah. Dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Bupati Pemalang sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya maka Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang mendukung Misi kedua Bupati Pemalang yaitu “Mewujudkan penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih”. Mengacu pada Visi dan Misi Kabupaten Pemalang yang dijadikan rujukan serta telah dianalisis dan dikaji secara komprehensif, maka Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang merumuskan Tujuan dan Sasaran yang ingin dicapai selama tahun 2021-2025 serta merumuskan pula Indikator Kinerja Utama (IKU) Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang untuk merealisasikannya yaitu: Tujuan : Meningkatkan tata kelola pendapatan daerah yang efektif, transparan dan akuntabel, dengan indikator tujuan : Rasio Peningkatan PAD Sasaran : Meningkatnya Transparasi Dan Akuntabilitas Pengelolaan PAD, dengan indikator sasaran : Persentase PAD Terhadap Pendapatan Daerah Indikator Kinerja Utama (IKU) : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 23
57. 1.Persentase Pendapatan Asli Daerah (PAD) terhadap pendapatan daerah.
58. 2.Pertumbuhan PAD Adapun secara rinci gambaran Pencapaian Kinerja Bapenda Kabupaten Pemalang Tahun 2024 dapat dilihat pada tabel 2.2 dibawah ini: https://jdih.pemalangkab.go.id/ 24 Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Bapenda Kabupaten Pemalang Tahun 2024 (mulai 2021-2024) No. Indikator Satuan SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Catatan Analisis 2022 2023 2024 2025 2022 2023 2024 TWII 2025 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 Persentase Pendapatan Asli Daerah (PAD) terhadap pendapatan daerah % √ 13,50 % 13,50 % 13,50 % 13,50 % 14,00 % 14.14% 14.16% 5.72% 2 Pertumbuhan PAD % √ 6,20 % 6,20 % 6,20 % 6,20 % -4,47 % 4% 13.5% 4.41% 3 Indeks Kepuasan Masyarakat √ 79 79 79 79 81,52 81,52 81,52 4 Nilai Sakip √ 55 55 64 70 63,05 64,57 69,14 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 25 Capaian indikator kinerja utama Bapenda indikator Persentase Pendapatan Asli Daerah (PAD) terhadap pendapatan daerah pada tahun 2023 dan 2024 sebesar 14,14% dan 14,16% di atas target sebesar 13,50%. Peningkatan capaian di Tahun 2023 ini karena realisasi target untuk pendapatan hasil pajak daerah mengalami peningkatan sebesar 104,19% walaupun retribusi daerah masih rendah dimana hasil retribusi daerah hanya terealisasi sebesar 73,26% dengan rincian Retribusi Jasa Umum sebesar 70,75% dan Retribusi Jasa Usaha sebesar 62,88%. Namun demikian dalam perhitungan pertumbuhan Pajak Asli Daerah (PAD) mengalami penurunan sebesar 0,43% dari tahun sebelumnya dan di bawah target sebesar 6,20% dengan realisasinya sebesar 4%. Hasil pencapaian ini bisa kita lihat pada data pajak daerah tahun 2023 telah terealisasi total pendapatan pajak daerah sebesar Rp 116.206.493.658,- atau sebesar 104,19% melebihi target pajak daerah yang telah ditetapkan. Demikian juga dengan capaian kinerja di tahun 2024 dimana realisasi pajak daerah sebesar Rp 120.979.657.825, pertumbuhan PAD 13,5%, rasio PAD 14,16%. Surplus ini sangat erat kaitannya dengan pola pengelolaan pajak dan retribusi yang mulai efisien dan efektif. 2.3. Hasil Evaluasi SAKIP dan Reformasi Birokrasi 2.3.1 Evaluasi SAKIP Capaian akuntabilitas kinerja pemerintah yaitu nilai evaluasi AKIP yang dilakukan oleh Evaluator Inspektorat Kabupaten Pemalang terhadap Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Bapenda Kabupaten Pemalang pada tahun 2019 memperoleh nilai atau skor sebesar 52,04 dengan kategori CC (Cukup), tahun 2020 mengalami peningkatan nilai sebesar 60,26 dengan kategori B (Baik), tahun 2021 memperoleh nilai 62,11 B (Baik), tahun 2022 memperoleh nilai 63,05 dan tahun 2023 serta tahun 2024 nilainya naik menjadi sebesar 64,57 dan 69,14 yang artinya bahwa akuntabilitas kinerja pada Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang sudah baik, taat kebijakan, memiliki sistem yang dapat digunakan untuk manajemen kinerja, berikut rincian hasil penilaian SAKIP empat tahun terakhir sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 26 TABEL. 2.3.2 Nilai SAKIP Bapenda Kabupaten Pemalang Tahun 2020-2024 2.4. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah Merujuk pada tema dan prioritas pembangunan Kabupaten Pemalang tahun 2025, yaitu: “Percepatan pembangunan melalui penguatan kualitas Sumber Daya Manusia, infrastruktur, inovasi dan teknologi untuk meningkatkan perekonomian dan daya saing daerah” Bapenda Kabupaten Pemalang sebagai OPD pengelola pendapatan Pajak daerah dan koordinator pengelola PAD Kabupaten Pemalang memiliki kewajiban dalam mewujudkan percepatan pembangunan yang berkorelasi pada peningkatan perekonomian Kabupaten Pemalang tersebut. Menengok perjalanan kinerja Bapenda pada tahun sebelumnya dapat dilihat dari indikator Persentase wajib pajak tertagih yaitu persentase data pajak daerah yang ditetapkan PBB. Data lima tahun terakhir menunjukan bahwa rata-rata indikator tersebut masih sebesar 75,33% dengan tren semakin menurun di tahun 2022 sebesar 75,77% menurun di Tahun 2023 dan Tahun 2024 sebesar 74,73% dan 71.68%, ini artinya masih banyak wajib pajak yang belum membayar pajak daerah khususnya PBB P2. Hal ini terjadi karena adanya beberapa permasalahan yaitu data wajib pajak belum dimutahirkan, masih menggunakan data KPP Pratama pelimpahan PBB-P2 tahun 2013, padahal data penduduk dan kepemilikan bumi dan bangunan itu kan dinamis. Hal ini berkorelasi dengan hasil reviu BPK di tahun 2024 No Komponen Nilai Hasil Evaluasi 2020 Nilai Hasil Evaluasi 2021 Nilai Hasil Evaluasi 2022 Nilai Hasil Evaluasi 2023 Nilai Hasil Evaluasi 2024
59. 1.Perencanaan Kinerja 17,72 20,67 21,60 21,00 22,14
60. 2.Pengukuran Kinerja 16,56 16,96 17,40 20.55 20,55
61. 3.Pelaporan Kinerja 9,80 10,13 10,05 10,19 10,50
62. 4.Evaluasi internal 12,47 14,35 14,00 12,83 15,95 Jumlah 60,26 62,11 63,05 64,57 69,14 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 27 menyebutkan bahwa piutang pajak PBB P2 setiap tahun mengalami peningkatan karena kendala pemutakhiran data PBB P2 tersebut. Selanjutnya, kurangnya pemahaman pembayaran pajak daerah oleh wajib pajak. Sehingga, diperlukan upaya penyebarluasan informasi terkait dengan pembayaran pajak daerah. Informasi pajak daerah tidak hanya terkait dengan cara pembayarannya saja, masyarakat sangat perlu tahu tentang penghitungan pajak, waktu, akses, mekanisme pengajuan keberatan dan lain-lain. Untuk memudahkan itu semua diperlukan suatu program yang memudahkan wajib pajak dalam mengaksesnya. Mendasari hal tersebut di atas, Bapenda Kabupaten Pemalang telah melakukan upaya digitalisasi pengelolaan pajak daerah dengan program-program seperti penerapan Layanan pajak daerah secara digital;
63. 1.htpps://simpatda.pemalangkab.go.id untuk pajak non PBB dan BPHTB
64. 2.https://bphtb.pemalangkab.go.id untuk BPHTB
65. 3.htpps://esppt.pemalangkab.go.id untuk PBB p2 Layanan informasi publik
66. 1.https://sipad.pemalangkab.go.id
67. 2.https://elinkpajek.pemalangkab.go.id Program Lapak Dedi yaitu aplikasi pelayanan pengajuan Surat Pemberitahuan Objek Pajak (SPOP) secara online yang digunakan oleh Wajib Pajak untuk melaporkan data Objek Pajak sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Selanjutnya untuk lebih memacu pelayanan Pajak daerah, tahun 2024, telah dilakukan penerapan billing center. Upaya pemanfaatan teknologi informatika ini mempunyai tujuan untuk memudahkan akses wajib pajak dalam membayar pajak, memutus rantai fraud yang sering terjadi dalam pengelolaan pajak daerah yang dilakukan oleh oknum petugas pajak di desa. Sampel kasusnya seperti yang terjadi di tahun 2024 di desa Panjunan Kecamatan Petarukan. Upaya ini juga sekaligus sebagai upaya efisiensi sumber daya manusia pengelola pajak daerah karena keterbatasan pegawai yang ada di Bapenda Kabupaten Pemalang. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 28 Selanjutnya, Rasio PAD terhadap total pendapatan, dimana terjadi peningkatan dari sebesar 14,00% di tahun 2022 menjadi sebesar 14,14% di tahun 2023 dan 14,16 di tahun 2024. Jika dibandingkan dengan target APBD, persentase realisasi PAD terhadap target menurun yaitu sebesar 107,36% di tahun 2022 turun menjadi sebesar 90,72% di tahun 2023. Hal ini terjadi karena ada beberapa pendapatan dari penerimaan pajak daerah dan Retribusi daerah yang tidak mencapai target seperti Pajak Penerangan Jalan, Retribusi Jasa Umum, Retribusi Jasa Usaha serta Lain – Lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah. Rasio pajak daerah terhadap PAD juga menunjukkan peningkatan dari sebesar 29,21% di tahun 2022 menjadi 31,96 % pada tahun 2023. Angka - angka ini menunjukan bahwa secara makro pendapatan PAD mengalami peningkatan dari tahun ke tahun walaupun pertumbuhannya tidak sejalan dengan hal tersebut. Hasil ini menunjukan bahwa koordinasi bagi OPD pengelola PAD harus dilakukan secara berkesinambungan agar dalam pencapaian targetnya sejalan sesuai yang diharapkan. Selaras dengan penyusunan RPJPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025 – 2045, urusan Keuangan mengampu satu IUP yaitu Rasio Pajak Daerah Terhadap PDRB ADHB. Pengertian Rasio Pajak Daerah Terhadap PDRB ADHB adalah kontribusi wajib kepada daerah yang terutang oleh orang pribadi atau badan yang bersifat memaksa berdasarkan undang – undang dengan tidak mendapatkan imbalan secara langsung dan digunakan untuk keperluan daerah bagi sebesar – besarnya kemakmuran rakyat. Pada tahun 2019 – 2020 capaian indikator ini mengalami penurunan karena terdampak Covid-19. Kemudian dari tahun 2020 – 2023 meningkat landai seiring dengan perbaikan kondisi perekonomian Kabupaten Pemalang pasca pandemi covid-19. Permasalahan yang dihadapi dalam peningkatan pendapatan daerah adalah terkendalanya ekstensifikasi pendapatan daerah oleh kewenangan dan kebijakan pusat. Terkait dengan adanya kewenangan pusat tersebut, pada Bulan Maret 2024 telah terbit Surat Edaran Gubernur Jawa Tengah Nomor 973/0002596 tentang Pengalokasian Pendanaan untuk Kegiatan /Sub Kegiatan Pencapaian Opsen PKB dan BBNKB yang secara jelas menyebutkan bahwa adanya perubahan skema penerimaan bagi hasil pajak daerah opsen PKB dan BBNKB kepada kabupaten /Kota. Dan berdasarkan Hasil Fasilitasi Rancangan Perkada tentang RKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ 29 Kabupaten/Kota Tahun 2025 dari Bappeda Provinsi Jawa Tengah bahwa Penetapan UU No.1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan Pusat Daerah menjadi momentum untuk meningkatkan sinergitas Provinsi dan Kabupaten/Kota. Dibutuhkan persamaan persepsi serta koordinasi bersama antara Provinsi dengan kabupaten kota se Jawa Tengah agar pemungutan pajak daerah dan opsen pajak daerah dapat berjalan secara optimal. Pemberlakuan UU HKPD membawa konsekuensi adanya peningkatan PAD pada tahun 2025 khususnya karena adanya ketentuan mengenai opsen PKB dan BBNKB yang menggantikan skema bagi hasil pajak daerah. Pada UU HKPD, opsen PKB dan BBNKB diterapkan sebesar 66 persen dari pajak yang terutang dengan tujuan untuk mempercepat penerimaan kabupaten/kota namun dengan tidak menambah beban wajib pajak. Perhitungan proyeksi opsen PKB dan BBNKB diharapkan sudah selaras dengan perhitungan proyeksi yang sudah diperhitungkan oleh Pemerintah Provinsi Jawa Tengah dengan memperhatikan rata-rata ketercapaiannya. Sehubungan dengan hal-hal tersebut diatas, dapat disimpulkan adanya isu-isu strategis yang muncul dan perlu mendapatkan perhatian Bapenda Kabupaten Pemalang adalah sebagai berikut :
68. 1.Potensi piutang pajak daerah yang terjadi setiap tahun meningkat dapat dilihat pada tahun 2022 sebesar Rp 64.403.690.571,- naik menjadi Rp 69.774.813.873,- karena belum semua data wajib pajak dimutahirkan, masih menggunakan data KPP Pratama pelimpahan PBB-P2 tahun 2013.
69. 2.Pelaksanaan intensifikasi dalam pemungutan pajak daerah dan retribusi daerah berdasarkan potensi yang ada dan pengembangan basis data belum optimal.
70. 3.Digitalisasi dan Elektronifikasi pelayanan pajak & retribusi belum optimal.
71. 4.Kesadaran wajib pajak dalam membayarkan kewajiban pajak masih rendah.
72. 5.Kualitas SDM pengelola pajak daerah masih terbatas dan belum kompeten.
73. 6.sinergitas Provinsi dan Kabupaten ditingkatkan agar pemungutan pajak daerah opsen PKB dan BBNKB dapat berjalan secara optimal. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 30 Selanjutnya dari isu-isu strategis tersebut dapat disusun program strategis Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 sebagai berikut: Tabel 2.2. Isu dan Program Strategis Tahun 2026 No. Isu Strategis Uraian Program Strategis Keterangan
74. 1.Piutang Pajak Potensi piutang pajak daerah yang terjadi setiap tahun me ningkat Pemutakhiran Data Pajak Daerah Rekomenda si BPK RI
75. 2.Instensifikasi Pajak Pertumbuhan Wajib Pajak dan Objek Pajak baru masih belum optimal
76. 1.Pendataan Potensi Pajak daerah
77. 2.Pelayanan Wajib Pajak Jemput Bola
78. 3.Perbaikan dan Inovasi tata kelola Peningkatan pelayanan dan peningkatan penerimaan PAD melalui peningkatan ak untabilitas, transparansi da n kemudahan pengelolaan P AD. Selain elektronifikasi sys tem pemungutan pajak dan retribusi maka diperlukan nataan/perbaikan tata kelola nya secara menyeluruh
79. 1.Digitalisasi perpajakan
80. 2.Pemasangan ta mbahan alat monit or pajak daerah
81. 3.Pengawasan dan pembinaan pengelolaan pajak daerah bersama stake holder terkait
82. 4.Sumber daya manusia Kualitas SDM pengelola pajak daerah masih terbatas dan belum kompeten. Pelatihan perpajakan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 31 2.3. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Dari isu-isu strategis dan permasalahan yang muncul sebagaimana tersebut di atas, maka Bapenda Kabupaten Pemalang perlu memberikan perhatian dan prioritas dalam penyelesaiannya. Guna mendukung tercapainya prioritas penyelesaian isu – isu strategis dan permasalahan tersebut maka perlu disusun program dan kegiatan untuk merealisasikannya. Penyusunan program dan kegiatan Bapenda Kabupaten Pemalang tahun 2025 mengacu pada program dan kegiatan tahun 2025 dan RKPD tahun 2025. Review Rancangan awal RKPD tahun 2025 terhadap Hasil Analisa Kebutuhan tahun 2025, dapat dilihat pada tabel 2.3 di bawah ini: https://jdih.pemalangkab.go.id/ 32 Tabel 2.3 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2025 BAPENDA KABUPATEN PEMALANG No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan Catatan Penting Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp. 000) Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp. 000) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 BAPENDA 14.064.134 19.672.787 1 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Persentase terwujudnya penunjang urusan pemerintahan daerah Pemalang 12.557.771 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Persentase terwujudnya penunjang urusan pemerintahan daerah Pemalang 175.000 1 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, laporan kinerja, evaluasi kinerja yang disusun Pemalang 6 Jenis 77.091 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, laporan kinerja, evaluasi kinerja yang disusun Pemalang 6 jenis 42.339 1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Pemalang 2 dokumen 23.583 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Pemalang 2 dokumen 20.000 2 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Pemalang 1 Dokumen 4.182 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Pemalang 1 dokumen 20.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 33 3 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Pemalang 1 Dokumen 4.840 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Pemalang 1 dokumen 15.000 4 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD Pemalang 1 dokumen 5.275 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD Pemalang 1 dokumen 10.000 5 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD Pemalang 1 dokumen 5.596 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD Pemalang 1 dokumen 10.000 6 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Pemalang 5 laporan 35.210 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Pemalang 5 laporan 100.000 2 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jenis aktivitas administrasi keuangan yang dilaksanakan Pemalang 11.562.837 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jenis aktivitas administrasi keuangan yang dilaksanakan Pemalang 11.647.787 1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Pemalang 812 Orang/bu lan 11.532.787 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Pemalang 812 Orang/bu lan 11.532.787 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 34 2 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Pemalang 15 Laporan 4.950 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Pemalang 15 laporan 15.000 3 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Sem esteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Se mesteran SKPD Pemalang 18 Dokumen 25.100 Koordinas dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulana n/Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan /Semesteran SKPD Pemalang 18 dokumen 100.000 3 Kegiatan Peningkatan Disiplin dan Kapasitas Sumber Daya 0 Kegiatan Peningkatan Disiplin dan Kapasitas Sumber Daya 200.000 1 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah orang yang mengikuti sosialisasi peraturan perundang- undangan 0 0 Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Jumlah orang yang mengikuti sosialisasi peraturan perundang- undangan 75 200.000 2 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah orang yang mengikuti bimbingan teknis implementasi peraturan perundang- undangan 0 0 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang- Undangan Jumlah orang yang mengikuti bimbingan teknis implementasi peraturan perundang- undangan 50 0 3 Administrasi Umum Perangkat Daerah Jenis aktivitas Administrasi Umum Perangkat Daerah yang dilaksanakan Pemalang 235.792 Administrasi Umum Perangkat Daerah Jenis aktivitas Administrasi Umum Perangkat Daerah yang dilaksanakan Pemalang 431.210 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 35 1 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan Pemalang 1 Paket 7.198 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan Pemalang 1 paket 8.000 2 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Pemalang 3 Paket 3.000 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Pemalang 3 paket 12.000 3 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan Pemalang 1 paket 2.643 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan Pemalang 1 paket 30.000 4 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Pemalang 12 paket 80.073 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Pemalang 12 paket 158.000 5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan Pemalang 12 paket 18.015 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan Pemalang 12 paket 19.000 6 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan Pemalang 2 dokumen 2.400 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan Pemalang 2 dokumen 5.000 7 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Pemalang 50 laporan 122.463 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Pemalang 50 laporan 199.000 4 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jenis aktivitas pengadaan Barang Milik Daerah penunjang Urusan Pemerintah Daerah yang dilaksanakan Pemalang 0 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jenis aktivitas pengadaan Barang Milik Daerah penunjang Urusan Pemerintah Daerah yang dilaksanakan Pemalang 2.500 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 36 1 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan Pemalang 0 unit 0 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan Pemalang 0 unit 2.000.000 Mobil opsen PKB 2 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan Pemalang 0 unit 0 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan Pemalang 0 unit 0 3 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan Pemalang 0 unit 0 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan Pemalang 0 unit 500.000 5 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jenis jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang disediakan Pemalang 573.432 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jenis jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang disediakan Pemalang 582.000 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Pemalang 12 laporan 2.000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Pemalang 12 laporan 6.000 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan Pemalang 12 laporan 155.182 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan Pemalang 12 laporan 156.000 3 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Pemalang 12 laporan 416.250 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Pemalang 12 laporan 420.000 6 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jenis aktivitas pemeliharaan Barang Milik Daerah yang dilaksanakan Pemalang 126.617 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jenis aktivitas pemeliharaan Barang Milik Daerah yang dilaksanakan Pemalang 387.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 37 1 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya Pemalang 59 unit 77.413 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya Pemalang 59 unit 146.000 2 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara Pemalang 55 unit 29.280 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara Pemalang 55 unit 100.000 3 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi Pemalang 1 unit 11.931 Pemeliharaan/Reha bilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabili tasi Pemalang 1 unit 121.000 4 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi Pemalang 5 unit 3.177 Pemeliharaan/Reha bilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabili tasi Pemalang 5 unit 20.000 PROGRAM PENGELOLAAN PENDAPATAN DAERAH Rasio PAD terhadap total pendapatan Pemalang 13.50 1.256.362 PROGRAM PENGELOLAAN PENDAPATAN DAERAH Rasio PAD terhadap total pendapatan Pemalang 3.950.000 Kegiatan Pengelolaan pendapatan Daerah Jenis Aktivitas Pengelolaan pendapatan Daerah Pemalang 1.256.362 Kegiatan Pengelolaan pendapatan Daerah Jenis Aktivitas Pengelolaan pendapatan Daerah Pemalang 3.950.000 1 Perencanaan pengelolaan pajak daerah Jumlah Dokumen Rencana Pengelolaan Pajak Daerah Pemalang 2 dokumen 11.280 Perencanaan pengelolaan pajak daerah Jumlah Dokumen Rencana Pengelolaan Pajak Daerah Pemalang 2 dokumen 20.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 38 2 Analisa dan Pengembangan Pajak Daerah, serta Penyusunan Kebijakan Pajak Daerah. Jumlah Dokumen Hasil Analis Pajak Daerah serta Pengembangan Pajak Daerah dan Kebijakan Pajak Daerah Pemalang 3 dokumen 86.000 Analisa dan Pengembangan Pajak Daerah, serta Penyusunan Kebijakan Pajak Daerah. Jumlah Dokumen Hasil Analis Pajak Daerah serta Pengembangan Pajak Daerah dan Kebijakan Pajak Daerah Pemalang 3 dokumen 86.000 3 Penyuluhan dan Penyebarluasan Kebijakan Pajak Daerah Jumlah Laporan Pelaksanaan Penyuluhan dan Penyebarluasan Kebijakan Pajak Daerah Pemalang 2 laporan 223.300 Penyuluhan dan Penyebarluasan Kebijakan Pajak Daerah Jumlah Laporan Pelaksanaan Penyuluhan dan Penyebarluasan Kebijakan Pajak Daerah Pemalang 2 laporan 200.000 4 Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Pajak Daerah Jumlah Sarana dan Prasarana Pengelolaan Pajak Daerah Pemalang 2 unit 55.700 Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Pajak Daerah Jumlah Sarana dan Prasarana Pengelolaan Pajak Daerah Pemalang 2 unit 270.000 5 Pendataan dan Pendaftaran Objek Pajak Daerah Jumlah Laporan Hasil Pendataan dan Pendaftaran Objek Pajak Daerah, Subjek Pajak dan Wajib Pajak Daerah Pemalang 50 laporan 130.505 Pendataan dan Pendaftaran Objek Pajak Daerah Jumlah Laporan Hasil Pendataan dan Pendaftaran Objek Pajak Daerah, Subjek Pajak dan Wajib Pajak Daerah Pemalang 50 laporan 275.000 Opsen PKB 150.000 6 Pengolahan, Pemeliharaan, dan Pelaporan Basis Data Pajak Daerah Jumlah Laporan Hasil Pengolahan, Pemeliharaan, dan Pelaporan Basis Data Pajak Daerah Pemalang 4 Laporan 4.164 Pengolahan, Pemeliharaan, dan Pelaporan Basis Data Pajak Daerah Jumlah Laporan Hasil Pengolahan, Pemeliharaan, dan Pelaporan Basis Data Pajak Daerah Pemalang 4 laporan 1.400.000 Pemuta khiran basis data 1.250.00 0 7 Penilaian Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan (PBBP2) serta Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) Jumlah Objek Pajak yang Disesuaikan NJOP nya Pemalang 20 Obyek pajak 15.000 Penilaian Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan (PBBP2) serta Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) Jumlah Objek Pajak yang Disesuaikan NJOP nya Pemalang 20 Obyek pajak 12.000 8 Penetapan Wajib Pajak Daerah Jumlah Dokumen Ketetapan Pajak Daerah Pemalang 710 000 dokumen 317.301 Penetapan Wajib Pajak Daerah Jumlah Dokumen Ketetapan Pajak Daerah Pemalang 710 000 dokumen 530.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 39 9 Pelayanan dan Konsultasi Pajak Daerah Jumlah Layanan dan Konsultasi Pajak Daerah Pemalang 2 Layanan 45.152 Pelayanan dan Konsultasi Pajak Daerah Jumlah Layanan dan Konsultasi Pajak Daerah Pemalang 2 layanan 425.000 Opsen PKB 375.000 10 Penelitian dan Verifikasi Data Pelaporan Pajak Daerah Jumlah Data Pelaporan Pajak Daerah yang Telah Dilakukan Penelitian dan Verifikasi Pemalang 50 dokumen 30.000 Penelitian dan Verifikasi Data Pelaporan Pajak Daerah Jumlah Data Pelaporan Pajak Daerah yang Telah Dilakukan Penelitian dan Verifikasi Pemalang 50 dokumen 35.000 11 Penagihan Pajak Daerah Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Penagihan Pajak Daerah Pemalang 12 Dokumen 50.000 Penagihan Pajak Daerah Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Penagihan Pajak Daerah Pemalang 12 dokumen 300.000 12 Penyelesaian Keberatan Pajak Daerah Jumlah Dokumen Hasil Penyelesaian Keberatan Pajak Daerah Pemalang 80 Dokumen 200.960 Penyelesaian Keberatan Pajak Daerah Jumlah Dokumen Hasil Penyelesaian Keberatan Pajak Daerah Pemalang 80 dokumen 215.000 13 Pengendalian, Pemeriksaan dan Pengawasan Pajak Daerah Jumlah Dokumen Hasil Pemeriksaan serta Pengendalian dan Pengawasan Pajak Daerah Pemalang 12 Dokumen 77.000 Pengendalian, Pemeriksaan dan Pengawasan Pajak Daerah Jumlah Dokumen Hasil Pemeriksaan serta Pengendalian dan Pengawasan Pajak Daerah Pemalang 12 dokumen 162.000 14 Pembinaan dan Pengawasan Pengelolaan Retribusi Daerah Jumlah Laporan Hasil Pembinaan dan Pengawasan Pengelolaan Retribusi Daerah Pemalang 4 Laporan 10.000 Pembinaan dan Pengawasan Pengelolaan Retribusi Daerah Jumlah Laporan Hasil Pembinaan dan Pengawasan Pengelolaan Retribusi Daerah Pemalang 4 laporan 20.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 40 2.4 Penelaahan Usulan Program Kegiatan Dari Masyarakat Berdasarkan Peraturan Bupati Pemalang No. 42 tahun 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Badan Daerah di Lingkungan Kabupaten Pemalang. Tugas pokok Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah adalah “membantu Bupati dalam melaksanakan penunjang urusan pemerintahan bidang pengelolaan pendapatan daerah”. Sesuai dengan tugas pokok tersebut maka OPD Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang tidak mempunyai program dan kegiatan yang berkaitan atau menampung usulan program dan kegiatan dari masyarakat. Tabel 2.4 USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN DARI PARA PEMANGKU KEPENTINGAN TAHUN 2025 Nama Perangkat Daerah : BAPENDA Kabupaten Pemalang No. Program / Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/ Volume Catatan (Ranking ) 1 2 3 4 5 6 NIHIL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 41 RPJPN Tahun 2025-2045 merupakan suatu proyeksi dan tantangan Indonesia Emas 2045 dimana pembangunan dalam 20 tahun mendatang harus menggunakan paradigma baru bahwa Indonesia harus melakukan transformasi secara menyeluruh berlandaskan kolaborasi seluruh elemen bangsa dalam mendorong kemajuan. Pencapaian visi Indonesia Emas 2025 -2045 sebagai Negara Nusantara berdaulat, Maju dan Berkelanjutan dituangkan dalam delapan misi agenda pembangunan yaitu: 1) transformasi social, 2) transformasi Ekonomi, 3) transformasi Tata Kelola, 4) Supremasi Hukum, 5) Ketahanan Sosial Budaya dan Ekologi, ditopang dengan 6) Pembangunan Kewilayahan yang merata dan Berkeadilan, 7) Sarana dan Prasarana yang berkualitas dan Ramah Lingkungan serta 8) Kesinambungan Pembangunan 3.1.1. Arah Kebijakan Pembangunan Provinsi Jawa Tengah Rencana pembangunan Jawa Tengah dua puluh tahun ke depan yang dituangkan dalam RPJPD Tahun 2025-2045 ini diarahkan untuk menjawab berbagai permasalahan pembangunan dan isu strategis daerah, serta tantangan megatren yang saat ini memengaruhi dinamika pembangunan daerah. Permasalahan pembangunan dan isu strategis daerah tersebut antara lain menurunnya daya dukung dan daya tampung lingkungan, dan penyelenggaraan penanggulangan bencana; masih rendahnya tingkat kesejahteraan masyarakat; terjadinya pergeseran karakter dan nilai-nilai budaya masyarakat; daya saing dan produktivitas perekonomian daerah belum optimal yang ditunjukkan dengan belum optimalnya pertumbuhan dan kontribusi sektor-sektor unggulan, rendahnya daya saing tenaga kerja, dan belum optimalnya riset dan inovasi; ketimpangan ekonomi antarwilayah; belum optimalnya kualitas https://jdih.pemalangkab.go.id/ 42 hidup dan daya saing sumber daya manusia; belum optimalnya penyediaan prasarana dan sarana pendukung perekonomian daerah; belum optimalnya kondusivitas wilayah; serta belum optimalnya tata kelola pemerintahan melalui reformasi birokrasi termasuk penerapan demokrasi substansial. RPJPD Tahun 2025-2045 juga disusun dalam rangka mendukung pencapaian citacita besar Bangsa Indonesia dalam mewujudkan Indonesia Emas 2045 sebagaimana tertuang dalam RPJPN Tahun 2025- 2045, dengan visi pembangunan Indonesia tahun 2045 yaitu Negara Kesatuan Republik Indonesia yang Bersatu, Berdaulat, Maju, dan Berkelanjutan. Selain itu, Jawa Tengah juga diberikan peran sebagai penumpu pangan dan industri nasional sampai dengan tahun 2045. Dalam rangka mendukung cita-cita besar menjadi Indonesia Emas 2045 tersebut serta dalam upaya menjawab berbagai permasalahan pembangunan dan isu strategis daerah Jawa Tengah maka ditetapkan visi pembangunan Jawa Tengah 2025-2045 yaitu Jawa Tengah sebagai Penumpu Pangan dan Industri Nasional yang Maju, Sejahtera, Berbudaya, dan Berkelanjutan. Pencapaian visi Jawa Tengah 2045 tersebut dilakukan melalui delapan misi pembangunan daerah, enam sasaran pokok, tujuh belas arah pembangunan, empat puluh lima indikator utama, dan dilaksanakan dalam empat tahapan pembangunan daerah. 3.1.2 Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten Pemalang Merujuk pada UU No. 25 Th 2004 SPPN, bahwa RPJPD memuat visi, misi, dan arah pembangunan daerah yang mengacu pada RPJPN dan menurut UU no 23 tahun 2014 ttg pemda Pasal 263 (2) RPJPD merupakan penjabaran dari visi, misi, arah kebijakan dan sasaran pokok pembangunan daerah jangka panjang untuk 20 tahun yang disusun berpedoman pada RPJPN dan RTRW. Mendasari peraturan tersebut maka Pemerintah Kabupaten Pemalang telah menyusun RPJPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2045 dengan visi dan misi yang mengacu pada visi dan misi RPJPN dan RPJPD Provinsi Jawa Tengah, yaitu Kabupaten Pemalang Mulya (Maju, Unggul, Lestari dan Berbudaya) dengan misi 1).Transformasi Sosial, 2) Transformasi Ekonomi, 3) Infrastruktur yang Berkualitas, Merata dan Berkelanjutan, 4) Ketahanan SDA, Lingkungan Hidup dan Bencana, 5) Ketahanan Budaya, 6) https://jdih.pemalangkab.go.id/ 43 Transformasi Tata Kelola Pemerintahan. Sementara itu ada beberapa isu strategis pembangunan yang nantinya dapat menjadi arah bagi pembangunan Kabupaten Pemalang dalam 20 tahun ke depan menuju Indonesia Emas tahun 2045, yaitu :
83. 1.Pemanfaatan Bonus Demografi dalam mewujudkan sumber daya manusia yang berdaya saing dan adaptif
84. 2.Akselerasi pengentasan kemiskinan
85. 3.Implementasi Reformasi Birokrasi dalam penyelenggaraan pembangunan daerah
86. 4.Penguatan ekonomi hijau dan pembangunan berkelanjutan
87. 5.Stabilitas ketahanan pangan dalam memenuhi kebutuhan masyarakat
88. 6.Antisipasi masuknya budaya asing yang merusak kearifan budaya lokal dan norma masyarakat, khususnya generasi muda
89. 7.Pemerataan infrastruktur pembangunan dan penataan kota yang berkualitas 3.2. Tujuan Dan Sasaran Renja Perangkat Daerah Tujuan dan sasaran Rencana Kerja Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang merupakan penjabaran dari Prioritas Pembangunan Kabupaten Pemalang. Dalam menentukan Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang tidak terlepas dari Tujuan dan Sasaran Rancangan Rencana Strategis Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang. Secara rinci Tujuan dan Sasaran pada Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang adalah sbb: 3.2.1 Tujuan Sesuai Rencana Strategis Tahun 2021 – 2026 telah ditetapkan tujuan Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang yaitu : “Meningkatkan Tata Kelola Pendapatan Daerah Yang Efektif, Transparan Dan Akuntabel “. Dengan indikator tujuan : Rasio Peningkatan PAD https://jdih.pemalangkab.go.id/ 44 3.2.2 Sasaran Sasaran yang hendak dicapai Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang adalah : Meningkatnya Transparasi Dan Akuntabilitas Pengelolaan PAD dengan indikator sasaran : Persentase PAD terhadap Pendapatan Daerah Pengelolaan Pendapatan Asli Daerah adalah tata cara pengelolaan pendapatan daerah yang merupakan tugas pokok Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 42 tahun 2023 tentang TugasPokok, Fungsi dan Tata Kerja Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang. Transparan : Pengelolaan Pendapatan Daerah merupakan salah satu pelayanan umum atau pelayanan public guna memenuhi kebutuhan dan/atau kepentingan masyarakat, yaitu dengan cara pemberian jasa kepada masyarakat dalam memenuhi tanggung jawabnya melakukan pembayaran pajak daerah, Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah tidak memungut biaya kepada masyarakat dan seluruh pembayaran pajak langsung di setorkan ke Kas Daerah. Akuntabel : dapat dipertanggungjawabkan. Akuntabel merujuk pada kewajiban setiap individu, kelompok atau institusi untuk memenuhi tanggungjawab yang menjadi amanahnya. Untuk mencapai sasaran tersebut didukung dengan indikator kegiatan sebagai berikut :
90. 1.Persentase Kabijakan Pendapatan yang terselesaikan
91. 2.Persentase Wajib Pajak Tertagih
92. 3.Persentase Pajak Daerah terhadap PAD Secara umum, akuntabilitas publik terdiri atas dua jenis, yaitu : akuntabilitas vertikal dan akuntabilitas horizontal. Akuntabilitas vertikal adalah pertanggungjawaban kepada otoritas yang lebih tinggi. Sedangkan akuntabilitas horizontal adalah pertanggungjawaban kepada masyarakat karena penyelenggaraan pemerintahan harus dapat dipertanggungjawabkan sehingga roda organisasi senantiasa berada dalam koridor perundang-undangan dan bermuara pada tercapainya target kinerja organisasi yang telah direncanakan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 45 Untuk menggambarkan hasil yang ingin dicapai oleh Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, diperlukan data dan informasi yang relevan dengan hasil yang ingin dicapai serta menetapkan target kinerja, tujuan dan sasaran yang terukur. Gambaran tujuan dan sasaran jangka menengah pelayanan Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang tahun 2021-2026 dapat dilihat pada tabel dibawah ini: https://jdih.pemalangkab.go.id/ 46 Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah tahun 2021-2025 No Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Target Kinerja Tujuan/Sasaran Pada Tahun Ke- Realisasi Ket 1 (2022) 2 (2023) 3 (2024) 4 (2025) 5 (2026) 2022 2023 2024 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
93. 1.Meningkatkan Tata Kelola Pendapatan Daerah Yang Efektif, Transparan Dan Akuntabel
94. 1.Rasio Peningkatan PAD 6,20 6,20 6,20 6,20 6,20 -4,4% 4% 0,57% 2 Meningkatnya Transparasi Dan Akuntabilitas Pengelolaan PAD
95. 2.Rasio PAD terhadap total pendapatan daerah 13,50 13,50 13,50 13,50 13,50 14 14,14 14,16 3 3. Persentase kebijakan pendapatan yang diselesaikan 100 100 100 100 100 75,77 76,28 71,68
96. 4.Meningkatnya akurasi data pajak daerah
97. 4.Persentase Waib Pajak tertagih (PBB) 78 78 78 78 78 100 100 100 5 Meningkatnya pendapatan pajak daerah
98. 5.Rasio Pajak Daerah terhadap PAD (%) 25 25 25 25 25 29,21 31,96 31,47 6 6. Deviasi realisasi PAD terhadap Anggaran PAD dalam APBD 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 0.9 -9,28 -7,87 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 47 Sejalan dengan Tujuan RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 adalah rangkaian kinerja yang menggambarkan tercapainya visi selama 5 (lima) tahun yang selaras dengan RPJPD Tahun 2025- 2045 dan RPJMN Tahun 2025- 2029. Rumusan Tujuan untuk mencapai visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih Kabupaten Pemalang adalah sebagai berikut:
99. 1.Meningkatkan kualitas lingkungan yang bersih sehat dan nyaman.
100. 2.Meningkatkan daya saing pembangunan daerah.
101. 3.Meningkatkan perlindungan sosial masyarakat dan penanggulangan kemiskinan.
102. 4.Meningkatkan kehidupan bermasyarakat yang harmonis, yang menciptakan keamanan dengan nilai nilai budaya dan kegotong-royongan.
103. 5.Meningkatkan reformasi birokrasi yang bersih transparan dan akuntabel. Adapun salah satu tujuan daerah yang selaras dengan tugas Bapenda Kabupaten Pemalang yaitu “Meningkatkan reformasi birokrasi yang bersih transparan dan akuntabel”, dengan indikator tujuan adalah Indeks reformasi birokrasi, Dengan tujuan Daerah Kabupaten Pemalang telah menetapkan sasaran dengan mempertimbangkan sumber daya dan kemampuan yang ada serta faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan pencapaiannya. Sasaran adalah penjabaran tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan dicapai/ dihasilkan secara nyata oleh Kabupaten Pemalang dalam jangka waktu tahunan sampai lima tahun mendatang. Sasaran merupakan hasil yang dicapai dalam rumusan yang spesifik, terukur dalam kurun waktu tertentu secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang ditetapkan. Sedangkan sasaran daerah adalah “Meningkatnya kualitas birokrasi yang akuntabel, efektif, efisien, dengan pelayanan publik yang baik ”, dengan indikator sasaran Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah Semua tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan akan dicapai melalui penyusunan dan pelaksanaan strategi yang tepat sejalan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 48 dengan visi dan misi Kabupaten Pemalang yang tercantum dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah daerah (RPJMD). Visi dan misi ini merupakan visi dan misi Kepala Daerah terpilih y a n g telah ditetapkan sebagai Bupati dan Wakil Bupati pada tanggal 20 Februari 2025. Bupati dan Wakil Bupati memiliki periode jabatan 2025-2030. Visi Bupati dan Wakil Bupati adalah “PEMALANG BERCAHAYA – BERSIH, CAKAP, HANDAL, MULYA” . Visi ini memiliki pembentuk kata :
104. 1.Bersih Pemalang menjadi kota yang bersih secara lingkungandan bersih dalam tata kelola pemerintahan
105. 2.Cakap dimaknai memiliki Sumber Daya Manusia yang unggul, mampu mengembangkan potensi Pemalang dengan memanfaatkan jejaring nasional. Kondisi yang menggambarkan Masyarakat Pemalang yang berakhlak mulia, unggul, berdaya saing dan kreatif dalam mengembangkan potensi yang dimilikinya dengan memanfaatkan jejaring nasional untuk mengoptimalkan potensi daerahnya.
106. 3.Handal dimaknai kolaborasi pasangan kepemimpinan yang dapat dipercaya dan menciptakan kepemimpinan yang tangguh. Kondisi dimana pemerintahan yang tangguh diselenggarakan oleh unsur pimpinan yang kolaboratif dan saling percaya antara eksekutif, legislatif bersama unsur masyarakatnya.
107. 4.MULYA: Maju, Unggul, Lestari dan Berbudaya. Kondisi dimana pembangunan direncanakan visioner, efektif, efisien, inovatif dan berkelanjutan untuk memaksimalkan potensi sumber daya alam unggulan, meningkatkan kualitas lingkungan hidup, melestarikan budaya dan kearifan lokal sehingga akan terwujud kesejahteraan bagi masyarakat Kabupaten Pemalang yang tercermin pada tatanan kehidupan masyarakat yang kondusif, harmonis dan religius. Adapun misi Kabupaten Pemalang yang menjadi rujukan untuk tujuan dan sasaran Badan Pengelola Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang yaitu : Misi 6 Organisatoris: meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi. Misi ini https://jdih.pemalangkab.go.id/ 49 mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan mewujudkan Good Governance, Clean Governance dalam konsep tata kelola pemerintahan yang baik. Mengacu pada visi dan misi Kabupaten Pemalang yang dijadikan rujukan serta telah dianalisis dan dikaji secara komprehensif, maka dapat dirumuskan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai oleh Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang tahun 2025-2029 yaitu : Tujuan Perangkat Daerah: Meningkatnya kualitas pengelolaan pendapatan daerah yang efektif transparan dan akuntabel dengan indikator tujuan Rasio PAD. Sasaran Perangkat Daerah
108. 1.Meningkatnya Transparansi dan Akuntabilitas Pengelolaan PAD dengan indikator Rasio Pajak Daerah terhadap PDRB
109. 2.Meningkatnya layanan administrasi kesekretariatan dengan indikator Nilai IKM dan Nilai SAKIP. Sasaran Program Meningkatnya Pengelolaan Pendapatan Daerah dengan indikator:  Persentase pertumbuhan Wajib Pajak Baru (non PBB)  Persentase Piutang yang terbayarkan  Persentase Penerapan Sistem Informasi Keuangan Berbasis Digital https://jdih.pemalangkab.go.id/ 50 Tabel 3.2. Indikator Tujuan dan Sasaran Tahun 2025-2029 NSPK DAN SASARAN RPJMD YANG RELEVAN TUJUAN SASARAN INDIKATOR Formula Indikator (Indikator Tujuan) dan Sumber Referensi Indikator Satuan Kondisi Awal Target Kinerja Tujuan/ Sasaran Tahun Ke- Kondisi Akhir Renstra 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Meningkatnya kualitas birokrasi yang akuntabel, efektif, efisien, dengan pelayanan publik yang baik Meningkatnya kualitas pengelolaan pendapatan daerah yang efektif transparan dan akuntabel Rasio PAD Jumlah PAD dibagi Jumlah total pendapatan pada APBD dikali 100% % 14,166 18,909 20 20 20 20 20 20 Meningkatnya Transparansi dan Akuntabilitas Pengelolaan PAD Rasio Pajak Daerah terhadap PDRB (Penerimaan pajak daerah / PDRB) x 100% % 0,35 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,7 Meningkatnya layanan administrasi kesekretariatan Nilai SKM Hasil Survei Nilai 82,14 87,99 88,50 88,50 88,50 88,50 88,50 88,50 Nilai SAKIP PD Hasil Penilaian Inspektorat Nilai 69,54 70 70 70 70 70 70 70 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 52 Kegiatan merupakan aktifitas sebagai penjabaran dari program yang dibuat oleh suatu instansi pemerintah kegiatan ini berdimensi waktu tidak lebih dari 1 (satu) tahun. Kegiatan yang disusun secara tahunan ini menjadi bahan untuk mengevaluasi dan memperbaiki program yang berdemensi 5 (lima) tahun. Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang terdiri dari 2 program, 8 kegiatan dan 43 sub kegiatan yaitu :
110. 1.Program Penunjang urusan pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Kegiatan : 7 Sub Kegiatan : 29
111. 2.Program Pengelolaan Pendapatan Daerah Kegiatan : 1 Sub Kegiatan : 14 Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang pada tahun 2025-2029 telah menetapkan program dan kegiatan yaitu : I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
112. 1.Kegiatan Perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja PD, dengan Sub kegiatan sebagai berikut : 1) Penyusunan dokumen perencanaan PD 2) Koordinasi dan penyusunan dokumen RKA-SKPD 3) Koordinasi dan penyusunan dokumen perubahan RKA-SKPD 4) Koordinasi dan penyusunan dokumen DPA-SKPD 5) Koordinasi dan penyusunan dokumen perubahan DPA-SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ 53 6) Koordinasi dan penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
113. 2.Kegiatan Peningkatan Disiplin dan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 1) Sosialisasi peraturan peundang-undangan 2) Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang- undangan
114. 3.Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah, dengan Sub Kegiatan sebagai berikut : 1) Penyediaan gaji dan tunjangan ASN 2) Koordinasi dan penyusunan laporan keuangan akhir tahun SKPD 3) Koordinasi dan penyusunan laporan keunagan bulanan/ triwulanan/ semester
115. 4.Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah dengan Sub Kegiatan sebagai berikut : 1) Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor 2) Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 3) Pemeliharaan peralatan rumah tangga 4) Penyediaan bahan logistik kantor 5) Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 6) Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 7) Penyelenggaraan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi SKPD
116. 5.Kegiatan Pengadaan barang milik daerah penunjang urusan pemerintahan daerah, dengan Sub Kegiatan sebagai berikut: 1) Pengadaan kendaraan dinas operasional atau lapangan. 2) Pengadaan mebeleur. 3) Pengadaan peralatan dan mesin lainnya.
117. 6.Kegiatan Penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah , dengan Sub Kegiatan sebagai berikut : 1) Penyediaan jasa surat menyurat. 2) Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik. 3) Penyediaan jasa pelayanan umum kantor.
118. 7.Kegiatan Pemeliharaan barang milik daerah penunjang urusan pemerintahan daerah, dengan Sub Kegiatan sebagai berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ 54 1) Penyediaan jasa pemeliharaan, biaya pemeliharaan dan pajak kendaraan perorangan, dinas, dan kendaraan dinas jabatan 2) Penyediaan jasa pemeliharaan, biaya pemeliharaan, pajak dan perizinan kendaraan dinas operasional atau lapangan 3) Pemeliharaan peralatan dan mesin lainnya 4) Pemeliharaan /rehabilitasi gedung kantor dan bangunan lainnya. 5) Pemeliharaan /rehabilitasi sarana dan prasarana gedung kantor atau bangunan lainnya 6) Pemeliharaan /rehabilitasi sarana dan prasarana pendukung gedung kantor atau bangunan lainnya II. Program Pengelolaan Pendapatan Daerah Kegiatan pengelolaan pendapatan daerah dengan sub kegiatan sebagai berikut 1) Perencanaan pengelolaan pajak daerah 2) Analisa dan pengembangan pajak daerah, serta penyusunan kebijakan pajak daerah 3) Penyuluhan dan penyebarluasan kebijakan pajak daearah. 4) Penyediaan sarana dan prasarana pengelolaan pajak daerah 5) Pendataan dan pendaftaran obyek pajak daearah 6) Pengolahan, Pemeliharaan, dan Pelaporan Basis Data Pajak Daerah 7) Penilaian pajak bumi dan bangunan perdesaan dan perkotaan (PBB-P2) serta Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) 8) Penetapan wajib pajak daerah. 9) Pelayanan dan konsultasi pajak daerah 10) Penelitian dan verifikasi data pelaporan pajak daerah. 11) Penagihan pajak daerah. 12) Penyelesaian keberatan pajak daerah. 13) Pengendalian, pemeriksaan dan pengawasan pajak daerah. 14) Pembinaan dan pengawasan pengelolaan retribusi daerah. 4.2. Pendanaan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Adapun Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2025 dan Prakiraan Maju Tahun 2026 Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Pemalang sebagaimana pada tabel di bawah ini : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 55 Tabel 3.2 Pendanaan Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2025 dan Tahun 2026 Kabupaten Pemalang Nama Perangkat Daerah : BAPENDA Kode Rekening Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Darah dan Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2025 Catatan Penting Tahun 2026 Loka si Target Capaian Kinerja penetapan efisisnsi Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 15,688,166,685 15,254,289,685 10,785,465,044 5 2 1 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Persentase terwujudnya penunjang urusan pemerintahan daerah 13,183,442,250 13,116,423,050 10,709,965,044 5 2 1 2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, laporan kinerja, evaluasi kinerja yang disusun 17,758,380 17,758,380 6,000,000 5 2 1 02.01.01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 3 dokumen 5,387,400 5,387,400 APBD 3 dokumen 1,000,000 5 2 1 02.01.02 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 1 dokumen 2,244,260 2,244,260 APBD 1 dokumen 1,000,000 5 2 1 02.01.03 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 1 dokumen 2,114,800 2,114,800 APBD 1 dokumen 1,000,000 5 2 1 02.01.04 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 dokumen 2,155,760 2,155,760 APBD 1 dokumen 1,000,000 5 2 1 02.01.05 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 1 dokumen 2,268,520 2,268,520 APBD 1 dokumen 1,000,000 5 2 1 02.01.06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar 6 laporan 3,587,640 3,587,640 APBD 6 1,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 56 Realisasi Kinerja SKPD 5 2 1 2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jenis aktivitas administrasi keuangan yang dilaksanakan 11,339,269,560 11,339,269,560 APBD 10,081,564,752 5 2 1 02.02.01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Orang/bula n 11,335,013,100 11,335,013,100 APBD 12 bulan 10,079,564,752 5 2 1 02.02.05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 15 laporan 1,708,760 1,708,760 APBD 15 bulan 1,000,000 5 2 1 02.02.07 Koordinas dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD 18 laporan 2,547,700 2,547,700 APBD 18 laporan 1,000,000 5 2 1 2.04 Peningkatan Disiplin dan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Jenis aktivitas peningkatan disiplin dan kapasitas sumber daya aparatur yang dilaksanakan 5 2 1 02.04.10 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi Perundang-Undangan 5 2 1 02.04.11 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundangan-Undangan Jumlah peserta yang mengikuti bimbingan teknis implementasi Perundang-Undangan 5 2 1 2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Jenis aktivitas Administrasi Umum Perangkat Daerah yang dilaksanakan 328,512,710 263,892,810 100,400,000 5 2 1 02.06.01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 1 paket 7,198,000 7,198,000 APBD 1 paket 3,000,000 5 2 1 02.06.02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 4 paket 3,000,000 3,000,000 APBD 4 unit 3,000,000 5 2 1 02.06.03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 10 paket 3,704,250 3,704,250 APBD 10 unit 3,000,000 5 2 1 02.06.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 3 paket 102,637,960 88,667,960 APBD 3 jenis 24,000,000 5 2 1 02.06.05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 1 paket 18,015,000 13,410,000 APBD 1 paket 5,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 57 5 2 1 02.06.06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 12 dokumen 2,400,000 2,400,000 APBD 12 bulan 2,400,000 5 2 1 02.06.09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 24 laporan 191,557,500 145,512,600 APBD 24 kali 60,000,000 5 2 1 2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jenis aktivitas pengadaan Barang Milik Daerah penunjang Urusan Pemerintah Daerah yang dilaksanakan 751,884,000 751,884,000 291.852 5 2 1 02.07.02 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan 4 unit 721,884,000 721,884,000 APBD 4 unit 0 5 2 1 02.07.05 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 8 unit 0 0 APBD 8 unit 0 5 2 1 02.07.06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 13 unit 30,000,000 30,000,000 APBD 13 unit 5000000 5 2 1 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jenis jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang disediakan 617,400,000 617,400,000 617,400,000 5 2 1 02.08.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 3500 laporan 2,000,000 2,000,000 APBD 3500 surat 2,000,000 5 2 1 02.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 laporan 187,600,000 187,600,000 APBD 12 bulan 187,600,000 5 2 1 02.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 24 laporan 427,800,000 427,800,000 APBD 24 orang 427,800,000 5 2 1 2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jenis aktivitas pemeliharaan Barang Milik Daerah yang dilaksanakan 128,617,600 126,218,300 81,612,000 5 2 1 02.09.02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 59 unit 77,413,150 75,013,850 APBD 59 unit 75,500,000 5 2 1 02.09.06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 55 unit 29,280,000 29,280,000 APBD 55 unit 2,000,000 5 2 1 02.09.09 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 1 unit APBD 1 unit https://jdih.pemalangkab.go.id/ 58 5 2 1 02.09.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 5 unit 11,931,000 11,931,000 APBD 5 unit 2,000,000 5 2 1 02.09.11 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 23 unit 9,993,450 9,993,450 APBD 23 unit 2,112,000 5 2 4 PROGRAM PENGELOLAAN PENDAPATAN DAERAH Rasio PAD terhadap total pendapatan 2,504,724,435 2,137,866,635 APBD 1,755,400,000 5 2 4 2.01 Kegiatan Pengelolaan pendapatan Daerah Jenis Aktivitas Pengelolaan pendapatan Daerah 2,504,724,435 2,137,866,635 APBD 1,755,400,000 5 2 4 02.01.01 Perencanaan pengelolaan pajak daerah Jumlah Dokumen Rencana Pengelolaan Pajak Daerah 2 dokumen 9,157,500 4,625,000 APBD 2 dokumen 9,157,500 5 2 4 02.01.02 Analisa dan Pengembangan Pajak Daerah, serta Penyusunan Kebijakan Pajak Daerah. Jumlah Dokumen Hasil Analis Pajak Daerah serta Pengembangan Pajak Daerah dan Kebijakan Pajak Daerah 3 dokumen 248,870,750 227,907,750 APBD 6 dokumen 48,870,750 5 2 4 02.01.03 Penyuluhan dan Penyebarluasan Kebijakan Pajak Daerah Jumlah Laporan Pelaksanaan Penyuluhan dan Penyebarluasan Kebijakan Pajak Daerah 240 laporan 314,192,400 249,357,300 APBD 240 unit 163,000,000 5 2 4 02.01.04 Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Pajak Daerah Jumlah Sarana dan Prasarana Pengelolaan Pajak Daerah 2 unit 278,671,000 268,122,900 APBD 2 unit 253,895,000 5 2 4 02.01.05 Pendataan dan Pendaftaran Objek Pajak Daerah Jumlah Laporan Hasil Pendataan dan Pendaftaran Objek Pajak Daerah, Subjek Pajak dan Wajib Pajak Daerah 170 laporan 305,625,200 254,028,400 APBD 180 data 200,000,000 5 2 4 02.01.06 Pengolahan, Pemeliharaan, dan Pelaporan Basis Data Pajak Daerah Jumlah Laporan Hasil Pengolahan, Pemeliharaan, dan Pelaporan Basis Data Pajak Daerah 7.400 laporan 114,767,235 109,913,435 APBD 212.769 data 100,000,000 5 2 4 02.01.07 Penilaian Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan (PBBP2) serta Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) Jumlah Objek Pajak yang Disesuaikan NJOP nya 12 objek pajak 8,200,000 3,400,000 APBD 12 bulan 8,200,000 5 2 4 02.01.08 Penetapan Wajib Pajak Daerah Jumlah Dokumen Ketetapan Pajak Daerah 705 000 dokumen 325,921,000 317,361,800 APBD 710 000 data 317,971,000 5 2 4 02.01.09 Pelayanan dan Konsultasi Pajak Daerah Jumlah Layanan dan Konsultasi Pajak Daerah 12 layanan 246,665,400 215,650,400 APBD 12 bulan 125,000,000 5 2 4 02.01.10 Penelitian dan Verifikasi Data Pelaporan Pajak Daerah Jumlah Data Pelaporan Pajak Daerah yang Telah Dilakukan Penelitian dan Verifikasi 12 dokumen 23,608,250 18,751,450 APBD 12 bulan 25,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 59 5 2 4 02.01.11 Penagihan Pajak Daerah Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Penagihan Pajak Daerah 12 dokumen 247,500,000 238,743,000 APBD 12 kegiatan 242,000,000 5 2 4 02.01.12 Penyelesaian Keberatan Pajak Daerah Jumlah Dokumen Hasil Penyelesaian Keberatan Pajak Daerah 80 dokumen 127,434,700 86,660,700 APBD 80 permohon an 117,305,750.00 5 2 4 02.01.13 Pengendalian, Pemeriksaan dan Pengawasan Pajak Daerah Jumlah Dokumen Hasil Pemeriksaan serta Pengendalian dan Pengawasan Pajak Daerah 12 dokumen 45,361,000 38,532,000 APBD 12 kegiatan 45,000,000 5 2 4 02.01.14 Pembinaan dan Pengawasan Pengelolaan Retribusi Daerah Jumlah Laporan Hasil Pembinaan dan Pengawasan Pengelolaan Retribusi Daerah 4 laporan 208,750,000 104,812,500 APBD 4 kegiatan 100,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-1 Y. RENCANA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 Renja Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah dokumen perencanaan yang memuat kebijakan, program, kegiatan, sub kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Pemalang yang akan dilaksanakan dalam jangka waktu 1 (satu) tahun yaitu Tahun 2026. Renja BKD Tahun 2026 disusun pada saat transisi perubahan Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) melalui Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 4 Tahun 2025 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah sehingga proses penyusunan Renja BKD disusun berdasarkan Rancangan Rencana Strategis (Renstra) BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 yang mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Dalam rangka penyusunan Renja PD Tahun 2026, BKPSDM Kabupaten Pemalang melakukan koordinasi, sinergi dan harmonisasi dengan pemangku kepentingan. Renja BKPSDM Kabupaten Pemalang dirumuskan secara transparan, responsif, efisien, efektif, akuntabel, partisipatif, terukur, berkeadilan, dan berwawasan lingkungan. Renja BKD Kabupaten Pemalang mempunyai kedudukan, peran dan fungsi yang sangat strategis dalam penyelenggaraan pelayanan kinerja BKPSDM Kabupaten Pemalang mengingat :
119. 1.Secara substansial, memuat rencana program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja, pagu indikatif, kelompok sasaran, lokasi kegiatan, prakiraan maju yang dilaksanakan BKPSDM Kabupaten Pemalang dalam 1 (satu) tahun; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-2
120. 2.Secara normatif, menjadi acuan bagi BKPSDM Kabupaten Pemalang untuk memasukkan program, kegiatan dan sub kegiatan ke dalam KUA-PPAS yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja Anggaran (RKA);
121. 3.Secara operasional, memuat arahan untuk peningkatan kinerja pemerintahan pada bidang kepegawaian, pendidikan dan pelatihan; serta
122. 4.Secara faktual, merupakan salah satu instrumen evaluasi capaian kinerja pelaksanaan program, kegiatan dan sub kegiatan BKPSDM Kabupaten Pemalang dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Renja BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2026 disusun dengan tahapan sebagai berikut :
123. 1.Persiapan penyusunan  Pembentukan Tim Kerja Penyusunan Renja BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2026  Pengumpulan materi (hasil evaluasi Renja Tahun 2024, pengendalian kegiatan Tahun 2024, dan RKPD Tahun 2026)
124. 2.Penyusunan rancangan awal  Koordinasi dengan Bidang dan UPT di BKPSDM Kabupaten Pemalang  Desk dengan pengampu kegiatan
125. 3.Penyusunan rancangan  Sinkronisasi oleh Tim Kerja Penyusunan Renja BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2026  Masukan dari pelaksana kegiatan di BKPSDM Kabupaten Pemalang
126. 4.Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah;  Melaksanakan FGD dengan mengundang : OPD di lingkungan Kabupaten Pemalang dan pemangku kepentingan yang terkait yang dilaksanakan bersamaan dengan Forum Perangkat Daerah Penyusunan Renstra BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029
127. 5.Perumusan rancangan akhir  Penyempurnaan oleh Tim Kerja Penyusunn Renja BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2026  Diverifikasi oleh Badan Perencanaan, Pembangunan, Riset dan Inovasi Daerah Kabupaten Pemalang
128. 6.Penetapan  Bersama dengan Renja Perangkat Daerah lainnya disampaikan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah untuk ditetapkan dengan Peraturan Bupati Gambar 1.1 Bagan Alir Penyusunan Renja BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Sumber : Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Persiapan Penyusunan Penyusunan Rancangan Awal Penyusunan Rancangan Forum Perangkat Daerah Perumusan Rancangan Akhir Penetapan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-3 Renja BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2026 mengacu pada RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 serta mendasarkan pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2045. Gambar 1.2 Keterkaitan Renja PD Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya pedoman dijabarkan pedoman diacu pedoman bahan bahan pedoman Sumber : Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Renja BKPSDM Kabupaten Pemalang berfungsi sebagai pedoman dan rujukan dalam melaksanakan program, kegiatan dan sub kegiatan BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2026, dimana pencapaian sasaran-sasaran pembangunan yang direncanakan tetap memperhatikan sinergitas dengan program dan kebijakan Pemerintah Pusat dan Provinsi. 1.2. Landasan Hukum Penyusunan Renja BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2026, berdasarkan peraturan perundang-undangan sebagai berikut :
129. 1.Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 42);
130. 2.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
131. 3.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
132. 4.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
133. 5.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6856);
134. 6.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan Antara Pemerintahan Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik RPJPD RPJMD RKPD RAPBD APBD Renstra PD Renja PD RKA PD DPA PD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-4 Indonesia Tahun 2022 Nomor 4, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6757);
135. 7.Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 tentang Aparatur Sipil Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 141, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6897);
136. 8.Undang-Undang Nomor 59 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2025-2045 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2024 Nomor 194, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6987);
137. 9.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
138. 10.Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
139. 11.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
140. 12.Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 187, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6402);
141. 13.Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 63, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6037);
142. 14.Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 49 Tahun 2018 tentang Manajemen Pegawai Pemerintah Dengan Perjanjian Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 224, Tambahan Lembaran Negara Republik Indinesia Nomor 6264);
143. 15.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
144. 16.Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6323);
145. 17.Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2023 tentang Pengelolaan Transfer ke Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 100, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6883);
146. 18.Peraturan Presiden Nomor 111 Tahun 2022 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor 180); https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-5
147. 19.Peraturan Presiden Nomor 39 Tahun 2023 tentang Manajemen Risiko Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 90);
148. 20.Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2025-2029 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2025 Nomor 19);
149. 21.Keputusan Presiden Nomor 159 Tahun 2000 tentang Pedoman Pembentukan Badan Kepegawaian Daerah;
150. 22.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025-2045 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2024 Nomor 6);
151. 23.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 7 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2025-2029 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 170);
152. 24.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 23 Tahun 2008 tentang Penanggulangan Kemiskinan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2008 Nomor 23);
153. 25.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9);
154. 26.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3 Tahun 2016 tentang Perencanaan Pembangunan Desa (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2016 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3);
155. 27.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 1, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1);
156. 28.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 2 Tahun 2025 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2025-2029 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 Nomor 2, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 2);
157. 29.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 4 Tahun 2025 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 Nomor 4, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 4);
158. 30.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);
159. 31.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender Di Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 927); https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-6
160. 32.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);
161. 33.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114);
162. 34.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1447);
163. 35.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 19 Tahun 2024 tentang Peraturan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2024 Nomor 845);
164. 36.Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 89 Tahun 2021 tentang Penjenjangan Kinerja (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2021 Nomor 1570);
165. 37.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-2850 Tahun 2025 tentang Perubahan Ketiga Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
166. 38.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 10 Tahun 2014 Tentang Panduan Teknis Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Kabupaten Pemalang;
167. 39.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 21 Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026; 1.3. Maksud dan Tujuan Maksud dari penyusunan Renja BKPSDM Kabupaten Pemalang adalah untuk merumuskan program, kegiatan, sub kegiatan beserta kebutuhan anggaran/pagu indikatif pada Tahun 2026. Adapun tujuan penyusunan Renja BKPSDM Kabupaten Pemalang sebagai berikut :
168. 1.Mewujudkan konsistensi dan sinergitas dalam penyusunan perencanaan di BKPSDM Kabupaten Pemalang;
169. 2.Menyediakan dokumen perencanaan tahunan yang menjadi acuan dalam penyusunan RKA BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2026;
170. 3.Menjadi pedoman dalam melakukan pengendalian saat pelaksanaan dan evaluasi saat akhir perencanaan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 I-7 1.4. Sistematika Penulisan Penyusunan dokumen Renja BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2026 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017, dengan sistematika sebagai berikut:
171. 1.Bab I Pendahuluan, berisi tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, sistematika penulisan.
172. 2.Bab II Hasil Evaluasi Renja BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2024, berisi tentang evaluasi pelaksanaan Renja BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2024 dan capaian Renstra BKPSDM Kabupaten Pemalang, analisis kinerja pelayanan BKPSDM Kabupaten Pemalang, isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi BKPSDM Kabupaten Pemalang, review terhadap rancangan awal RKPD, penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat.
173. 3.Bab III Tujuan dan Sasaran BKPSDM Kabupaten Pemalang, berisi telaahan terhadap kebijakan nasional, tujuan dan sasaran Renja BKPSDM Kabupaten Pemalang, program, kegiatan dan sub kegiatan.
174. 4.Bab IV Rencana Kerja dan Pendanaan BKPSDM Kabupaten Pemalang, berisi tentang kerangka pendanaan Tahun 2026 serta rencana program, kegiatan dan sub kegiatan BKPSDM Kabupaten Pemalang.
175. 5.Bab V Penutup, berisi kaidah pelaksanaan Renja BKPSDM Kabupaten Pemalang. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-1 Tujuan dan sasaran BKPSDM Kabupaten Pemalang di tahun 2024 adalah: A.Tujuan : Meningkatnya profesionalitas ASN B.Sasaran : 1.Meningkatnya kompetensi ASN 2.Meningkatnya kinerja ASN 3.Meningkatnya kualifikasi pendidikan ASN 4.Meningkatnya disiplin ASN 5.Meningkatnya kualitas kinerja dan layanan urusan pemerintahan Berkaitan dengan hal tersebut, guna mengetahui sejauh mana realisasi anggaran di BKPSDM Kabupaten Pemalang pada Tahun 2024 dan estimasi Tahun 2025 dapat disampaikan sebagai berikut: Tahun Anggaran 2024 Jumlah anggaran BKPSDM Kabupaten Pemalang sebesar Rp14.948.977.450,00 yang terbagi dalam 2 program, 11 kegiatan dan 43 sub kegiatan. Dari anggaran tersebut dapat terealisasi sebesar Rp13.338.166.118,00 atau sebesar 89,22%. Tahun Anggaran 2025 (tahun berjalan) Jumlah anggaran penetapan BKPSDM Kabupaten Pemalang sebesar Rp13.458.659.450,00 yang terbagi dalam 2 program, 11 kegiatan dan 45 sub kegiatan. Sampai dengan Juni, anggaran yang sudah terealisasi sebesar Rp4.456.987.612,00 atau sebesar 33,12%. Berdasar hasil evaluasi RKPD tahun 2024, BKPSDM Kabupaten Pemalang telah melaksanakan seluruh program, kegiatan dan sub kegiatan dengan realisasi capaiannya sebagai berikut : a.Dari 7 indikator kinerja utama yang ada, terdapat 1 indikator yang tidak dapat memenuhi target yang telah ditetapkan, yaitu persentase tingkat kedisiplinan ASN, disebabkan di tahun 2024 sejumlah 12 ASN mendapat hukuman disiplin. b.Dari 9 indikator program yang ada, terdapat 1 indikator yang tidak dapat memenuhi target yang telah ditetapkan, yaitu persentase nilai kinerja https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-2 aparatur yang dievaluasi, disebabkan di tahun 2024 sejumlah 271 pegawai tidak melaporkan kinerjanya melalui e-Kinerja BKN. c.Dari 17 indikator kegiatan yang ada, terdapat 1 indikator yang tidak dapat memenuhi target yang telah ditetapkan, yaitu jumlah dokumen administrasi kepegawaian bidang Disiplin dan Kinerja Aparatur, disebabkan di tahun 2024 tidak ada pegawai yang mendapat tanda jasa satya lancana. d.Dari 43 indikator sub kegiatan yang ada, terdapat 2 indikator yang tidak dapat memenuhi target yang telah ditetapkan, yaitu : 1)Jumlah lembaga profesi ASN yang difasilitasi disebabkan di tahun 2024 tidak terdapat lembaga profesi ASN yang difasilitasi. 2)Jumlah ASN yang diberikan tanda jasa, disebabkan di tahun 2024 tidak ada pegawai yang mendapat tanda jasa satya lancana. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-3 Tabel 2.1 Realisasi Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Yang Memenuhi Target Kinerja Hasil/Keluaran Yang Direncanakan Tahun 2024 Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Faktor Penyebab Implikasi Terhadap Capaian Renstra UNSUR PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Meningkatnya layanan administrasi kesekretariatan sebesar 100% sesuai target Penyebab : Komitmen pimpinan BKPSDM Kabupaten Pemalang dengan didukung SDM dan sarpras yang ada Capaian Renstra sesuai target yang ditetapkan Kegiatan Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Tersusunnya dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah sebanyak 9 dokumen sesuai target Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Tersusunnya dokumen perencanaan perangkat daerah sebanyak 9 dokumen sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Tersusunnya dokumen administrasi keuangan perangkat daerah sebanyak 1 dokumen sesuai target Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Tersedianya Gaji dan Tunjangan ASN selama 12 bulan sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Tersusunnya dokumen administrasi kepegawaian perangkat daerah sebanyak 1 dokumen sesuai target Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Sosialisasi peraturan perundang-undangan Terlaksananya sosialisasi peraturan perundang-undangan dengan peserta sebanyak 45 orang sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah Tersedianya administrasi umum perangkat daerah sebanyak 38 paket sesuai target Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Tersedianya komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor sebanyak 12 paket sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor Tersedianya bahan logistik kantor sebanyak 24 paket sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Tersedianya barang cetakan dan penggandaan sebanyak 2 paket sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan sebanyak 4 dokumen sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Fasilitasi Kunjungan Tamu Terlaksananya fasilitasi kunjungan tamu sebanyak 4 kegiatan sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Terlaksananya penyelenggaraan rapat koordinasi dan konsultasi SKPD selama 12 bulan sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Tersedianya barang milik daerah penunjang urusan Pemerintah Daerah sebanyak 13 unit sesuai target Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Pengadaan Peralatan dan mesin lainnya Tersedianya peralatan dan mesin lainnya sebanyak 13 unit sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Tersedianya jasa penunjang urusan pemerintahan daerah sebanyak 3 jasa selama 12 bulan sesuai target Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terlaksananya penyediaan jasa surat menyurat selama 12 bulan sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-4 Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Faktor Penyebab Implikasi Terhadap Capaian Renstra Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Tersedianya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik selama 12 bulan sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Tersedianya Jasa Pelayanan Umum Kantor selama 12 bulan sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Terlaksananya pemeliharaan barang milik daerah penunjang urusan Pemerintah Daerah sebanyak 147 unit sesuai target Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Penyediaan jasa pemeliharaan, biaya pemeliharaan, pajak, dan perizinan kendaraan dinas operasional atau lapangan Tersedianya jasa pemeliharaan, biaya pemeliharaan, pajak dan perizinan kendaraan dinas operasional atau lapangan sebanyak 36 unit sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Perizinan Alat Besar Tersedianya jasa pemeliharaan, biaya pemeliharaan dan perizinan alat besar sebanyak 1 unit sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Terlaksananya pemeliharaan peralatan dan mesin lainnya sebanyak 108 unit sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Terlaksananya pemeliharaan/rehabilitasi gedung kantor dan bangunan lainnya sebanyak 2 unit sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Program Kepegawaian Daerah Tercapainya layanan administrasi kepegawaian (pengadaan dan pemberhentian) tepat waktu sebesar 100% sesuai target Penyebab : Komitmen pimpinan BKPSDM Kabupaten Pemalang dengan didukung SDM dan sarpras yang ada Capaian Renstra terpenuhi sesuai target yang ditetapkan Kegiatan Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian ASN Terlaksananya penyusunan dokumen pengadaan dan pemberhentian ASN sebanyak 668 dokumen melebihi target Kegiatan terselesaikan melebihi target Sub Kegiatan Penyusunan Rencana Kebutuhan, Jenis dan Jumlah Jabatan untuk Pelaksanaan Pengadaan ASN Terlaksananya penyusunan rencana kebutuhan, jenis dan jumlah jabatan untuk pelaksanaan pengadaan ASN sebanyak 2 dokumen melebihi target Sub Kegiatan terselesaikan melebihi target Sub Kegiatan Koordinasi dan Fasilitasi Pengadaan PNS dan PPPK Terlaksananya koordinasi dan fasilitasi pengadaan PNS dan PPPK sebanyak 2 kegiatan sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Koordinasi Pelaksanaan Administrasi Pemberhentian Terlaksananya koordinasi pelaksanaan administrasi pemberhentian sebanyak 664 dokumen melebihi target Sub Kegiatan terselesaikan melebihi target Program Kepegawaian Daerah Tercapainya kualitas sistem informasi layanan kepegawaian yang terintegrasi sebesar 100% sesuai target Penyebab : Komitmen pimpinan BKPSDM Kabupaten Pemalang dengan didukung SDM dan sarpras yang ada Capaian Renstra terpenuhi sesuai target yang ditetapkan Kegiatan Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian ASN Terlaksananya pengelolaan sistem kepegawaian sebanyak 10 kegiatan sesuai target Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Pengelolaan Sistem Informasi Kepegawaian Terkelolanya sistem informasi kepegawaian sebanyak 4 kegiatan sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Pengelolaan Data Kepegawaian Terkelolanya data kepegawaian sebanyak 4 kegiatan sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Evaluasi Data, Informasi dan Sistem Informasi Kepegawaian Terlaksananya Evaluasi Data, Informasi dan Sistem Informasi Kepegawaian sebanyak 2 kegiatan sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-5 Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Faktor Penyebab Implikasi Terhadap Capaian Renstra Program Kepegawaian Daerah Tercapainya mutasi dan promosi ASN sesuai kinerjanya sebanyak 83,62% melebihi target Penyebab : Komitmen pimpinan BKPSDM Kabupaten Pemalang dengan didukung SDM dan sarpras yang ada Capaian Renstra melebihi target yang ditetapkan Kegiatan Mutasi dan Promosi ASN Terlaksananya pengelolaan mutasi dan promosi ASN sebanyak 11 kegiatan sesuai target Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Pengelolaan Mutasi ASN Terlaksananya mutasi ASN yang meliputi jabatan pimpinan tinggi, jabatan administrasi, jabatan pelaksana dan mutasi ASN antar daerah sebanyak 6 kegiatan sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Pengelolaan Promosi ASN Terlaksananya pengelolaan pengembangan promosi ASN sebanyak 5 kegiatan sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Program Kepegawaian Daerah Tercapainya layanan administrasi kepegawaian (kenaikan pangkat) tepat waktu sebanyak 100% sesuai target Penyebab : Komitmen pimpinan BKPSDM Kabupaten Pemalang dengan didukung SDM dan sarpras yang ada Capaian Renstra terpenuhi sesuai target yang ditetapkan Kegiatan Mutasi dan Promosi ASN Terlaksananya layanan administrasi kepegawaian (kenaikan pangkat) sebanyak 6 kegiatan sesuai target Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Pengelolaan Kenaikan Pangkat ASN Terlaksananya pengelolaan kenaikan pangkat ASN sebanyak 6 kegiatan sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Program Kepegawaian Daerah Tercapainya pengembangan kompetensi ASN sebanyak 84,31% melebihi target Penyebab : Komitmen pimpinan BKPSDM Kabupaten Pemalang dengan didukung SDM dan sarpras yang ada Capaian Renstra melebihi target yang ditetapkan Kegiatan Pengembangan Kompetensi ASN Terlaksananya kegiatan pengembangan kompetensi ASN sebanyak 9137 orang melebihi target Kegiatan terselesaikan melebihi target Sub Kegiatan Peningkatan Kapasitas Kinerja ASN Meningkatnya kapasitas ASN sebanyak 9137 orang melebihi target Sub Kegiatan terselesaikan melebihi target Sub Kegiatan Pengelolaan Assessment Center Terkelolanya assessment center sebanyak 1 kegiatan sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Koordinasi dan kerjasama pelaksanaan diklat Terlaksananya koordinasi dan kerjasama pelaksanaan diklat sebanyak 9137 dokumen melebihi target Sub Kegiatan terselesaikan melebihi target Sub Kegiatan Pembinaan jabatan fungsional ASN Terlaksananya pembinaan jabatan fungsional ASN sebanyak 152 orang melebihi target Sub Kegiatan terselesaikan melebihi target Program Kepegawaian Daerah Tercapainya kualitas pendidikan ASN sesuai jabatannya sebanyak 2,56% melebihi target Penyebab : Komitmen pimpinan BKPSDM Kabupaten Pemalang dengan didukung SDM dan sarpras yang ada Capaian Renstra melebihi target yang ditetapkan Kegiatan Pengembangan Kompetensi ASN Terlaksananya kegiatan peningkatan kualifikasi pendidikan ASN sebanyak 149 orang melebihi target Kegiatan terselesaikan melebihi target Sub Kegiatan Pengelolaan Pendidikan Lanjutan ASN Terlaksananya pengelolaan pendidikan lanjutan ASN sebanyak 149 orang melebihi target Sub Kegiatan terselesaikan melebihi target Program Kepegawaian Daerah Tercapainya layanan administrasi kepegawaian (sertifikasi, pengembangan karir jabatan fungsional) tepat waktu sebanyak 100% sesuai target Penyebab : Komitmen pimpinan BKPSDM Kabupaten Pemalang dengan didukung SDM dan sarpras yang ada Capaian Renstra sesuai target yang ditetapkan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-6 Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Faktor Penyebab Implikasi Terhadap Capaian Renstra Kegiatan Pengembangan Kompetensi ASN Terlaksananya layanan administrasi kepegawaian (sertifikasi, pengembangan karir jabatan fungsional) sebanyak 50 dokumen sesuai target Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Fasilitasi pengembangan karir dalam jabatan fungsional Meningkatnya karir ASN jabatan fungsional sebanyak 50 orang sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Program Kepegawaian Daerah Tercapainya penilaian dan evaluasi kinerja ASN sebanyak 97,50% tidak mencapai target Penyebab : di tahun 2024 sejumlah 271 pegawai tidak melaporkan kinerjanya melalui e-Kinerja BKN Target Renstra tidak tercapai Kegiatan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur Terlaksananya kegiatan evaluasi kinerja ASN sebanyak 4 dokumen sesuai target Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan penyusunan kebijakan penilaian dan evaluasi kinerja aparatur Tersusunnya kebijakan penilaian dan evaluasi kinerja aparatur sebanyak 1 dokumen sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Pelaksanaan penilaian dan evaluasi kinerja aparatur Terlaksananya pelaksanaan penilaian dan evaluasi kinerja aparatur sebanyak 4 kegiatan sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan evaluasi hasil penilaian dan evaluasi kinerja aparatur Terlaksananya evaluasi hasil penilaian dan evaluasi kinerja aparatur sebanyak 4 kegiatan sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Program Kepegawaian Daerah Tercapainya layanan administrasi kepegawaian (penghargaan, tanda jasa, ijin perceraian) tepat waktu sebanyak 100% sesuai target Penyebab : Komitmen pimpinan BKPSDM Kabupaten Pemalang dengan didukung SDM dan sarpras yang ada Capaian Renstra sesuai target yang ditetapkan Kegiatan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur Terlaksananya layanan administrasi kepegawaian (penghargaan, tanda jasa, ijin perceraian) sebanyak 2329 orang tidak mencapai target Kegiatan tidak mencapai target yang ditetapkan Sub Kegiatan Pengelolaan pemberian penghargaan bagi pegawai Terlaksananya pemberian penghargaan bagi ASN sebanyak 2306 orang sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Evaluasi pelaksanaan pemberian penghargaan dan tanda jasa paratur Terlaksananya evaluasi pelaksanaan pemberian penghargaan dan tanda jasa aparatur sebanyak 1 kegiatan sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Sub Kegiatan Pelayanan proses izin perceraian pegawai Terlaksananya pelayanan proses izin perceraian pegawai sebanyak 23 kegiatan melebihi target Sub Kegiatan terselesaikan melebihi target Program Kepegawaian Daerah Tercapainya kedisiplinan ASN sebanyak 99,89% melebihi target Penyebab : Komitmen pimpinan BKPSDM Kabupaten Pemalang dengan didukung SDM dan sarpras yang ada Capaian Renstra melebihi target yang ditetapkan Kegiatan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur Terlaksananya kegiatan pengelolaan disiplin ASN sebanyak 12 kegiatan melebihi target Kegiatan terselesaikan melebihi target Sub Kegiatan Pembinaan Disiplin ASN Meningkatnya disiplin ASN berupa pembinaan kepada 39 orang melebihi target Sub Kegiatan terselesaikan melebihi target Sub Kegiatan Pengelolaan Penyelesaian Pelanggaran Disiplin ASN Terlaksananya pengelolaan penyelesaian pelanggaran disiplin ASN sebanyak 12 kegiatan melebihi target Sub Kegiatan terselesaikan melebihi target Sub Kegiatan Evaluasi disiplin ASN Terlaksananya evaluasi disiplin ASN sebanyak 1 kegiatan sesuai target Sub Kegiatan terselesaikan sesuai target Sumber : LkjIP BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2024 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-7 Berdasar tabel 2.1, terdapat capaian program/kegiatan/sub kegiatan yang tercapai sesuai dengan target yang tertuang dalam Renja 2024 maupun Renstra 2021-2026. Hal tersebut dikarenakan: 1.Komitmen pemimpin di BKPSDM Kabupaten Pemalang untuk melaksanakan tupoksinya cukup tinggi; 2.SDM dan sarana prasarana di BKPSDM Kabupaten Pemalang cukup mendukung pencapaian target tersebut. Hal-hal yang dilakukan ke depan adalah : 1.Komitmen pimpinan yang tinggi dan konsisten untuk selalu melaksanakan tupoksi secara optimal tetap harus dijaga karena adanya beberapa kali mutasi/pergeseran jabatan; 2.Meningkatkan kapasitas SDM karena tantangan dinamika 7embaga7nan dan pelayanan publik sangat dinamis sehingga diperlukan inovasi dan kreatifitas untuk meningkatkan kinerja BKPSDM Kabupaten Pemalang; 3.Tetap konsisten mengawal ketercapaian program/kegiatan/sub kegiatan melalui evaluasi dokumen, pengendalian kegiatan dan SPIP; 4.Meningkatkan kualitas SPIP serta sarana dan prasarana pendukung; 5.Koordinasi dengan pemerintah pusat, pemerintah provinsi, dinas/instansi terkait. Masih terdapat capaian program/kegiatan/sub kegiatan yang tidak memenuhi target sehingga kedepan harus lebih cermat dalam menentukan target dan meningkatkan koordinasi dengan instansi terkait. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-8 Tabel 2.2 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja BKPSDM Kabupaten Pemalang dan Pencapaian Renstra BKPSDM Kabupaten Pemalang s/d Tahun 2025 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Renstra PD Tahun 2021-2026 Realisasi Kinerja s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi Capaian s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) 5 Unsur Penunjang Urusan Pemerintahan 5.03 Kepegawaian 5.03.01 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Persentase capaian perencanaan dan keuangan (persen) 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase capaian layanan umum dan kepegawaian (persen) 100 100 100 100 100 100 100 100 5.03.01.2.01 Kegiatan Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah (dokumen) 41 16 9 9 100 16 41 100 5.03.01.2.01.01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah (dokumen) 11 4 2 2 100 3 9 81,82 5.03.01.2.01.02 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah dokumen RKA-SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen RKA-SKPD (dokumen) 5 2 1 1 100 1 4 80 5.03.01.2.01.03 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah dokumen perubahan RKA-SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan RKA- SKPD (dokumen) 5 2 1 1 100 3 6 120 5.03.01.2.01.04 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Jumlah dokumen DPA-SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen DPA-SKPD (dokumen) 5 2 1 1 100 1 4 80 5.03.01.2.01.05 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Jumlah dokumen perubahan DPA-SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan DPA- SKPD (dokumen) 5 2 1 1 100 3 6 120 5.03.01.2.01.06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD (laporan) 5 2 1 1 100 2 5 100 5.03.01.2.01.07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan evaluasi kinerja perangkat daerah (laporan) 5 2 2 2 100 3 7 140 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-9 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Renstra PD Tahun 2021-2026 Realisasi Kinerja s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi Capaian s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) 5.03.01.2.02 Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jumlah dokumen administrasi keuangan perangkat daerah (dokumen) 144 52 26 26 100 26 76 52,78 5.03.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah orang yang menerima gaji dan tunjangan ASN (bulan) 60 24 12 12 100 12 48 80 5.03.01.2.02.02 Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN Jumlah dokumen hasil penyediaan administrasi pelaksanaan tugas ASN (dokumen) 5 0 0 0 100 0 0 0 5.03.01.2.02.03 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Jumlah dokumen penatausahaan dan pengujian/verifikasi keuangan SKPD (dokumen) 60 24 12 12 100 12 48 80 5.03.01.2.02.04 Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi SKPD Jumlah dokumen koordinasi dan pelaksanaan akuntansi SKPD (dokumen) 5 0 0 0 100 0 0 0 5.03.01.2.02.05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan keuangan akhir tahun SKPD (laporan) 5 2 1 1 100 1 4 80 5.03.01.2.02.06 Pengelolaan dan Penyiapan Bahan Tanggapan Pemeriksaan Jumlah dokumen bahan tanggapan pemeriksaan dan tindak lanjut pemeriksaan (dokumen) 4 0 0 0 100 0 0 0 5.03.01.2.02.07 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/Semesteran SKPD Jumlah laporan keuangan bulanan/ triwulanan/semesteran SKPD dan laporan koordinasi penyusunan laporan keuangan bulanan/Triwulanan /Semesteran SKPD (laporan) 60 24 12 12 100 12 48 80 5.03.01.2.02.08 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah dokumen pelaporan dan Analisis prognosis realisasi anggaran (dokumen) 5 2 1 1 100 1 4 80 5.03.01.2.03 Kegiatan Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Jumlah dokumen administrasi barang milik daerah pada perangkat daerah (dokumen) 5 2 1 1 100 1 4 80 5.03.01.2.03.05 Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah laporan rekonsiliasi dan penyusunan laporan barang milik daerah pada SKPD (laporan) 5 2 1 1 100 1 4 80 5.03.01.2.05 Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Jumlah dokumen administrasi kepegawaian perangkat daerah (dokumen) 10 2 1 1 100 1 4 40 5.03.01.2.05.04 Koordinasi dan Pelaksanaan Sistem Informasi Kepegawaian Jumlah dokumen hasil koordinasi dan pelaksanaaan Sistem Informasi Kepegawaian (dokumen) 5 0 0 0 100 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-10 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Renstra PD Tahun 2021-2026 Realisasi Kinerja s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi Capaian s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) 5.03.01.2.05.05 Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai Jumlah dokumen monitoring, evaluasi, dan penilaian kinerja pegawai (dokumen) 5 0 0 0 100 0 0 0 5.03.01.2.05.06 Pemulangan Pegawai yang Pensiun Jumlah pegawai pensiun yang dipulangkan (orang) 3 0 0 0 100 0 0 0 5.03.01.2.05.08 Pemindahan Tugas ASN Jumlah ASN yang dipindahtugaskan (orang) 4 0 0 0 100 0 0 0 5.03.01.2.05.10 Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Jumlah orang yang mengikuti sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan (orang/kegiatan) 350 135 45 45 100 385 565 161,43 5.03.01.2.05.11 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah orang yang mengikuti bimbingan teknis implementasi Peraturan Perundang-Undangan (orang/kegiatan) 280 0 0 0 100 0 0 0 5.03.01.2.06 Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah paket administrasi umum perangkat daerah (paket) 360 72 38 38 100 26 136 37,78 5.03.01.2.06.01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah paket komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang disediakan (paket) 60 24 12 12 100 12 48 80 5.03.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah paket peralatan dan perlengkapan kantor yang disediakan (paket) 60 0 0 0 100 0 0 0 5.03.01.2.06.03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah paket peralatan rumah tangga yang disediakan (paket) 60 0 0 0 100 0 0 0 5.03.01.2.06.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah paket bahan logistik kantor yang Disediakan (paket) 60 24 24 24 100 12 60 100 5.03.01.2.06.05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah paket barang cetakan dan penggandaan yang disediakan (paket) 60 24 2 2 100 2 28 46,67 5.03.01.2.06.06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah dokumen bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan yang disediakan (dokumen) 60 24 4 4 100 4 32 53,33 5.03.01.2.06.07 Penyediaan Bahan/Material Jumlah paket bahan/material yang disediakan (paket) 60 0 0 0 100 0 0 0 5.03.01.2.06.08 Fasilitasi Kunjungan Tamu Jumlah laporan fasilitasi kunjungan tamu (laporan) 60 24 4 4 100 4 32 53,33 5.03.01.2.06.09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah laporan penyelenggaraan rapat koordinasi dan konsultasi SKPD (laporan) 60 24 12 12 100 12 48 80 5.03.01.2.06.10 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Jumlah dokumen penatausahaan arsip dinamis pada SKPD (dokumen) 20 0 0 0 100 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-11 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Renstra PD Tahun 2021-2026 Realisasi Kinerja s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi Capaian s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) 5.03.01.2.06.11 Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD Jumlah Dokumen Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD (dokumen) 16 0 0 0 0 4 4 25 5.03.01.2.07 Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah unit barang milik daerah penunjang urusan pemerintah daerah yang disediakan (unit) 68 24 13 13 100 113 150 220.59 5.03.01.2.07.01 Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah unit kendaraan perorangan dinas atau kendaraan dinas jabatan yang disediakan (unit) 8 0 0 0 100 0 0 0 5.03.01.2.07.05 Pengadaan Mebel Jumlah paket mebel yang disediakan (unit) 10 0 0 0 100 0 0 0 5.03.01.2.07.06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah unit peralatan dan mesin lainnya yang disediakan (unit) 15 24 13 13 100 113 150 1000 5.03.01.2.07.07 Pengadaan Aset Tetap Lainnya Jumlah unit aset tetap lainnya yang disediakan (unit) 25 0 0 0 100 0 0 0 5.03.01.2.07.10 Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah unit sarana dan prasarana gedung kantor atau bangunan lainnya yang disediakan (unit) 10 0 0 0 100 0 0 0 5.03.01.2.08 Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah laporan penyediaan jasa penunjang urusan pemerintahan daerah (laporan) 240 72 36 36 100 36 144 60 5.03.01.2.08.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah laporan penyediaan jasa surat menyurat (laporan) 60 24 12 12 100 12 48 80 5.03.01.2.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah laporan penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik yang disediakan (laporan) 60 24 12 12 100 12 48 80 5.03.01.2.08.03 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah laporan penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor yang disediakan (laporan) 60 0 0 0 0 0 0 0 5.03.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah laporan penyediaan jasa pelayanan umum kantor yang disediakan (laporan) 60 24 12 12 100 12 48 80 5.03.01.2.09 Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintahan daerah yang dipelihara (unit/tahun) 595 380 147 147 100 86 613 103,02 5.03.01.2.09.01 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah kendaraan perorangan dinas atau kendaraan dinas jabatan yang dipelihara dan dibayarkan pajaknya (unit/tahun) 200 71 0 0 100 9 80 40 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-12 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Renstra PD Tahun 2021-2026 Realisasi Kinerja s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi Capaian s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) 5.03.01.2.09.02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah kendaraan dinas operasional atau lapangan yang dipelihara dan dibayarkan pajak dan perizinannya (unit/tahun) 200 73 36 36 100 27 136 68 5.03.01.2.09.03 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Perizinan Alat Besar Jumlah alat besar yang dipelihara dan dibayarkan perizinannya (unit/tahun) 5 2 1 1 100 1 4 80 5.03.01.2.09.05 Pemeliharaan Mebel Jumlah mebel yang dipelihara (unit/tahun) 100 0 0 0 100 0 0 0 5.03.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang dipelihara (unit/tahun) 75 30 108 108 100 47 185 246,67 5.03.01.2.09.08 Pemeliharaan Aset Tak Berwujud Jumlah aset tak berwujud yang dipelihara (unit/tahun) 5 0 0 0 100 0 0 0 5.03.01.2.09.09 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah gedung kantor dan bangunan lainnya yang dipelihara/direhabilitasi (unit/tahun) 10 4 2 2 100 2 8 80 5.03.02 Program Kepegawaian Daerah Persentase ASN yang dikembangkan kompetensinya (%) 4 20,57 3,80 84,31 2.218 12,23 12,23 305,75 Persentase ASN yang meningkat kualifikasi pendidikannya (%) 2 1,19 1,80 2,56 142,22 3,65 3,65 182,5 Persentase nilai kinerja aparatur yang dievaluasi (%) 100 100 100 97,50 97,50 100 100 100 Persentase Pejabat Pimpinan Tinggi Administrator dan Pengawas yang terevaluasi kinerjanya (%) 2 21,65 1,80 83,62 4.645 7,22 7,22 361 Persentase Layanan Administrasi Kepegawaian (%) 100 95 100 100 100 100 100 100 Persentase Sistem Kepegawaian yang dikembangkan (%) 100 80 100 100 100 100 100 100 Persentase Tingkat Kedisiplinan ASN (%) 90 98,65 80 99,89 124,86 85 85 94,44 5.03.02.2.01 Kegiatan Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian ASN Jumlah dokumen administrasi kepegawaian (pengadaan dan pemberhentian ASN) (dokumen) 2.040 428 616 668 108,44 517 1.613 79,07 Jumlah dokumen hasil pengelolaan system dan data kepegawaian (dokumen) 15 3 10 10 100 5 18 120 5.03.02.2.01.01 Perumusan Bahan Kebijakan Pengadaan ASN Jumlah dokumen hasil perumusan bahan kebijakan pengadaan ASN (dokumen) 5 0 1 0 0 0 1 20 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-13 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Renstra PD Tahun 2021-2026 Realisasi Kinerja s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi Capaian s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) 5.03.02.2.01.02 Penyusunan Rencana Kebutuhan, Jenis dan Jumlah Jabatan untuk Pelaksanaan Pengadaan ASN Jumlah dokumen hasil penyusunan rencana kebutuhan, jenis dan jumlah jabatan untuk pelaksanaan pengadaan ASN (dokumen) 5 1 1 2 200 2 5 100 5.03.02.2.01.03 Koordinasi dan Fasilitasi Pengadaan PNS dan PPPK Jumlah dokumen kegiatan koordinasi dan fasilitasi pengadaan PNS dan PPPK (dokumen) 10 2 2 2 100 2 6 60 5.03.02.2.01.04 Evaluasi Pengadaan ASN dan Pengadaan ASN Jumlah laporan hasil evaluasi pengadaan ASN (laporan) 5 0 0 0 0 0 0 0 5.03.02.2.01.05 Perumusan Bahan Kebijakan Pemberhentian ASN Jumlah dokumen hasil perumusan bahan kebijakan pemberhentian ASN (dokumen) 10 0 0 0 0 0 0 0 5.03.02.2.01.06 Koordinasi Pelaksanaan Administrasi Pemberhentian Jumlah dokumen hasil kegiatan koordinasi pelaksanaan administrasi pemberhentian (dokumen) 2.000 425 610 664 108,85 515 1.604 80,2 5.03.02.2.01.07 Evaluasi Pemberhentian ASN Jumlah dokumen hasil evaluasi pemberhentian ASN (dokumen) 5 0 1 0 0 0 0 0 5.03.02.2.01.08 Fasilitasi Lembaga Profesi ASN Jumlah lembaga profesi ASN yang difasilitasi (13embaga/tahun) 10 0 1 0 0 0 0 0 5.03.02.2.01.10 Pengelolaan Sistem Informasi Kepegawaian Jumlah dokumen hasil pengelolaan sistem informasi kepegawaian (dokumen) 5 1 4 4 100 4 9 180 5.03.02.2.01.11 Pengelolaan Data Kepegawaian Jumlah dokumen hasil pengelolaan data kepegawaian (dokumen) 5 1 4 4 100 1 6 120 5.03.02.2.01.12 Evaluasi Data, Informasi dan Sistem Informasi Kepegawaian Jumlah laporan hasil evaluasi data, informasi dan sistem informasi kepegawaian (laporan) 5 1 2 2 100 2 5 100 5.03.02.2.02 Kegiatan Mutasi dan Promosi ASN Jumlah dokumen hasil pengelolaan mutasi dan promosi ASN (dokumen) 25 5 8 11 137,50 5 21 84 Jumlah dokumen administrasi kepegawaian (kenaikan pangkat ASN) (dokumen) 10 2 6 6 100 6 14 140 5.03.02.2.02.01 Pengelolaan Mutasi ASN Jumlah dokumen hasil pelaksanaan jmutasi jabatan pimpinan tinggi, Jabatan administrasi, jabatan pelaksana dan mutasi ASN antar daerah (dokumen) 5 1 4 6 150 4 11 220 5.03.02.2.02.02 Pengelolaan Kenaikan Pangkat ASN Jumlah pengelolaan kenaikan pangkat ASN (dokumen) 10 2 6 6 100 6 14 140 5.03.02.2.02.03 Pengelolaan Promosi ASN Jumlah dokumen hasil pengelolaan promosi ASN (dokumen) 20 4 4 5 125 1 10 50 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-14 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Renstra PD Tahun 2021-2026 Realisasi Kinerja s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi Capaian s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) 5.03.02.2.03 Kegiatan Pengembangan Kompetensi ASN Jumlah ASN yang dikembangkan kompetensinya (orang) 600 173 200 9137 4.568 1.408 10.718 1.786 Jumlah ASN yang meningkat kualifikasi pendidikannya (orang) 750 122 75 149 198,67 125 396 52,8 Jumlah dokumen administrasi kepegawaian (sertifikasi, diklat, pengembagangan karir jabatan fungsional) (dokumen) 15 3 3 50 1.666,7 604 657 4.380 5.03.02.2.03.01 Peningkatan Kapasitas Kinerja ASN Jumlah ASN yang meningkat kapasitasnya (orang) 600 173 200 9137 4.568 1408 10.718 1.786 5.03.02.2.03.02 Pengelolaan Assessment Center Jumlah dokumen pengelolaan assessment center (dokumen) 5 1 1 1 100 1 3 60 5.03.02.2.03.03 Pengelolaan Administrasi Diklat dan Sertifikasi ASN Jumlah dokumen hasil pengelolaan administrasi diklat dan sertifikasi ASN (dokumen) 5 0 0 0 0 0 0 0 5.03.02.2.03.04 Pengelolaan Pendidikan Lanjutan ASN Jumlah ASN yang mendapatkan pendidikan lanjutan (orang) 750 122 75 149 198,67 125 396 52,8 5.03.02.2.03.05 Koordinasi dan Kerja Sama Pelaksanaan Diklat Jumlah dokumen hasil koordinasi dan kerja sama pelaksanaan diklat (dokumen) 15 1 15 9137 60.913 3 9.141 60.940 5.03.02.2.03.06 Fasilitasi Sertifikasi Jabatan ASN Jumlah ASN yang mendapatkan layanan fasilitasi sertifikasi jabatan (orang) 5 0 0 0 0 0 0 0 5.03.02.2.03.07 Evaluasi Diklat dan Sertifikasi Jabatan ASN Jumlah laporan hasil evaluasi diklat dan sertifikasi jabatan ASN (laporan) 5 0 0 0 0 0 0 0 5.03.02.2.03.08 Penyusunan Administrasi Diklat dan Sertifikasi Jabatan Fungsional Jumlah ASN yang mendapatkan layanan diklat dan sertifikasi jabatan fungsional (orang) 5 0 0 0 0 0 0 0 5.03.02.2.03.09 Koordinasi dan Kerja Sama Pelaksanaan Diklat Jabatan Fungsional Jumlah dokumen hasil koordinasi dan kerja sama pelaksanaan diklat jabatan fungsional (dokumen) 10 0 0 0 0 0 0 0 5.03.02.2.03.10 Fasilitasi Sertifikasi Fungsional ASN Jumlah ASN yang mendapatkan layanan fasilitas sertifikasi jabatan fungsional ASN (orang) 75 0 0 0 0 0 0 0 5.03.02.2.03.11 Evaluasi Diklat dan Sertfikasi Pejabat Fungsional Jumah dokumen hasil evaluasi diklat dan sertfikasi pejabat fungsional (dokumen) 5 0 0 0 0 0 0 0 5.03.02.2.03.12 Sosialisasi dan Penyebaran Informasi Jabatan Fungsional ASN Jumlah dokumen hasil sosialisasi dan penyebaran informasi jabatan fungsional ASN (dokumen) 20 0 0 0 0 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-15 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Renstra PD Tahun 2021-2026 Realisasi Kinerja s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2025 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi Capaian s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) 5.03.02.2.03.13 Pembinaan Jabatan Fungsional ASN Jumlah ASN fungsional yang dibina (orang) 25 0 0 152 152 604 756 3.024 5.03.02.2.03.14 Fasilitasi Pengembangan Karir dalam Jabatan Fungsional Jumlah ASN jabatan fungsional yang mendapatkan layanan pengembangan karir (orang) 20 0 40 50 125 0 50 250 5.03.02.2.03.15 Evaluasi Pengembangan Jabatan Fungsional Jumlah dokumen hasil evaluasi pengembangan jabatan fungsional (dokumen) 5 0 0 0 0 0 0 0 5.03.02.2.04 Kegiatan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur Jumlah dokumen hasil evaluasi kinerja ASN (dokumen) 75 8 5 4 80 4 16 21,33 Jumlah ASN yang mendapat layanan administrasi kepegawaian (tanda jasa, penghargaan, ijin cerai (orang) 3622 1010 2346 2329 99,28 2556 5895 162,75 Jumlah dokumen pengelolaan disiplin ASN (dokumen) 115 12 5 12 240 13 37 32,17 5.03.02.2.04.01 Penyusunan Kebijakan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur Jumlah dokumen hasil penyusunan kebijakan penilaian dan evaluasi kinerja aparatur (dokumen) 5 0 0 1 100 0 1 20 5.03.02.2.04.02 Pelaksanaan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur Jumlah dokumen hasil pelaksanaan penilaian dan evaluasi kinerja aparatur (dokumen) 65 8 4 4 100 4 16 24,61 5.03.02.2.04.03 Evaluasi Hasil Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur Jumlah dokumen hasil evaluasi hasil penilaian dan evaluasi kinerja aparatur (dokumen) 5 0 1 4 400 0 4 80 5.03.02.2.04.04 Pengelolaan Pemberian Penghargaan bagi Pegawai Jumlah ASN yang diberikan penghargaan (orang) 3.000 947 2.306 2306 100 2477 5730 191 5.03.02.2.04.05 Pengelolaan Tanda Jasa bagi Pegawai Jumlah ASN yang diberikan tanda jasa (orang) 500 50 20 0 0 59 109 21,8 5.03.02.2.04.06 Evaluasi Pelaksanaan Pemberian Penghargaan dan Tanda Jasa Aparatur Jumlah dokumen hasil evaluasi pelaksanaan pemberian penghargaan dan tanda jasa aparatur (dokumen) 5 0 0 1 100 0 1 20 5.03.02.2.04.07 Pembinaan Disiplin ASN Jumlah ASN yang mendapatkan pembinaan kedisiplinan (orang) 150 34 36 39 108,33 200 273 182 5.03.02.2.04.08 Pengelolaan Penyelesaian Pelanggaran Disiplin ASN Jumlah laporan hasil pengelolaan penyelesaian pelanggaran disiplin ASN (laporan) 100 12 4 12 300 13 37 37 5.03.02.2.04.09 Pelayanan Proses Izin Perceraian Pegawai Jumlah dokumen proses ijin perceraian pegawai yang dilayani (dokumen) 125 13 20 23 115 20 56 44,8 5.03.02.2.04.10 Evaluasi Disiplin ASN Jumlah laporan hasil evaluasi disiplin ASN (laporan) 15 0 1 1 100 0 1 6,67 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-16 2.2.Analisis Kinerja Pelayanan BKPSDM Kabupaten Pemalang Capaian kinerja organisasi diukur melalui evaluasi keberhasilan pencapaian tujuan, sasaran dan program organisasi. Capaian kinerja pelayanan BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2024 dan 2025 serta proyeksi Tahun 2026 dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 2.3 Pencapaian Kinerja Pelayanan BKPSDM Kabupaten Pemalang (Renstra 2021-2026) No. Indikator Satuan SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Penting 2024 2025 2026 2024 2025 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 Indeks Profesionalitas ASN Indeks - V - 65,10 65,34 65,59 78,28 78,30 78,32 2 Persentase kompetensi ASN % - V - 57,80 58,10 58,40 68,00 68,10 68,20 3 Persentase kinerja ASN % - V - 80,30 80,30 80,30 83,36 83,40 83,44 4 Persentase tingkat pendidikan ASN % - V - 51,60 52,10 52,60 84,46 84,50 84,54 5 Persentase tingkat kedisiplinan ASN % - V - 99,7 99,7 99,7 99,17 100 100 6 Indeks Kepuasan Masyarakat Indeks - V - 83,95 84,98 85,15 84,78 88,40 88,40 7 Nilai SAKIP Nilai - V - 60,45 60,50 60,55 65,66 71,41 72,41 8 Indeks Reformasi Birokrasi Indeks - - - 51,45 51,80 51,90 - - - Inspekto rat tidak melaksn akan evaluasi 9 Persentase capaian perencanaan dan keuangan % - - - 100 100 100 100 100 100 10 Persentase capaian layanan umum dan kepegawaian % - - - 100 100 100 100 100 100 11 Persentase ASN yang dikembangkan kompetensinya % - - - 3,80 3,90 4,00 84,31 3,20 4,00 12 Persentase ASN yang meningkat kualifikasi pendidikannya % - - - 1,80 1,90 2,00 2,56 3,48 2,00 13 Persentase nilai kinerja aparatur yang dievaluasi % - - - 100 100 100 97,50 100 100 14 Persentase Pejabat Pimpinan Tinggi Administrator dan Pengawas yang terevaluasi kinerjanya % - - - 1,80 1,90 2,00 83,62 8,08 2,00 15 Persentase Layanan Administrasi Kepegawaian % - - - 100 100 100 100 100 100 16 Persentase Sistem Kepegawaian yang dikembangkan % - - - 100 100 100 100 100 100 17 Persentase Tingkat Kedisiplinan ASN % - - - 80 85 90 99,89 85 90 18 Rasio Pegawai Pendidikan Tinggi dan Menengah/ Dasar (PNS tidak tcrmasuk guru dan tenaga kesehatan) % - - V 125 130 135 44,89 45,29 45,69 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-17 No. Indikator Satuan SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Penting 2024 2025 2026 2024 2025 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 19 Rasio pegawai Fungsional (PNS tidak termasuk guru dan tenaga kesehatan) % - - V 8,00 9,00 10,00 13,67 14,17 14,67 20 Rasio Jabatan Fungsional bersertifikat Kompetensi (PNS tidak termasuk guru dan tenaga kesehatan) % - - V 4,00 5,00 6,00 22,94 23,44 23,94 Sumber : Renstra BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026 LKjIP Kabupaten Pemalang Tahun 2024 LKPJ Kabupaten Pemalang Tahun 2024 Secara umum gambaran potensi dan permasalahan pelayanan BKPSDM Kabupaten Pemalang ditinjau dari kinerja pelayanan periode sebelumnya tahun 2021-2026, khususnya di tahun 2021 adanya kebijakan Presiden tentang penyederhanaan birokrasi yang diatur dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 25 Tahun 2021 tentang Penyederhanaan Struktur Organisasi pada Instansi Pemerintah untuk Penyederhanaan Birokrasi. Penyederhanaan birokrasi ini dilakukan melalui pengalihan jabatan struktural ke fungsional. Nantinya, hasil penyederhanaan ini adalah organisasi pemerintahan ke depan akan berbasis pada fungsional dan kinerja, yang lebih mengedepankan output dan keahlian. Dengan adanya kebijakan tersebut, daerah harus mampu merubah proses bisnis organisasi dari model lama yang sudah berjalan ke model baru namun tetap memperhatikan kinerja dan karir ASN serta tidak berdampak buruk bagi kualitas pelayanan kepada masyarakat. Berdasarkan tabel 2.3 dapat diketahui bahwa secara umum kinerja BKPSDM Kabupaten Pemalang dalam mencapai target kinerja dapat terlaksana, khususnya di tahun 2024 dari 20 kinerja terdapat 16 kinerja telah mencapai target dan 4 kinerja tidak mencapai target, dengan rincian sebagai berikut : 1.Kinerja BKPSDM Kabupaten Pemalang yang mencapai target di tahun 2024, meliputi : a.Indeks Profesionalitas ASN b.Persentase kompetensi ASN c.Persentase kinerja ASN d.Persentase tingkat pendidikan ASN e.Indeks Kepuasan Masyarakat f.Rasio pegawai fungsional (PNS tidak termasuk guru dan tenaga kesehatan) g.Rasio jabatan fungsional bersertifikat kompetensi (PNS tidak termasuk guru dan tenaga kesehatan) h.Persentase ASN yang dikembangkan kompetensinya i.Persentase ASN yang meningkat kualifikasi pendidikannya j.Persentase Pejabat Pimpinan Tinggi Administrator dan Pengawas yang terevaluasi kinerjanya k.Persentase layanan administrasi kepegawaian l.Persentase sistem kepegawaian yang dikembangkan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-18 m.Persentase tingkat kedisiplinan ASN n.Nilai SAKIP o.Persentase capaian perencanaan dan keuangan p.Persentase capaian layanan umum dan kepegawaian Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan tersebut yaitu : a.SDM yang berkompeten; b.Sarana dan prasarana yang relatif memadai; c.Pelaksanaan upaya peningkatan IP ASN dengan meningkatkan fasilitasi tugas belajar, meningkatkan penyelenggaraan kegiatan peningkatan kompetensi dan mensosialisasikan PP 17 tahun 2020 tentang Manajemen ASN yang memuat bahwa pengembangan kompetensi pada ASN minimal 20 jam pelajaran per tahun, memberi punishment bagi ASN yang kinerjanya dibawah ekspektasi dan yang tidak melaporkan kinerjanya, serta meningkatkan penyelenggaraan sosialisasi dan pembinaan disiplin ASN. d.Kerjasama dengan pihak luar (BKPSDM Provinsi, BPSDMD Provinsi, BKN) dalam upaya transfer knowledge dan transfer informasi; e.Komunikasi yang intens antar instansi. 2.Kinerja BKPSDM Kabupaten Pemalang yang tidak mencapai target di tahun 2024, meliputi : a.Persentase tingkat kedisiplinan ASN tidak mencapai target disebabkan terdapat 0,83% ASN mendapat hukuman disiplin di tahun 2024. Untuk itu, di tahun mendatang diperlukan sosialisasi dan pembinaan disiplin ASN yang lebih intensif. b.Rasio pegawai pendidikan tinggi dan menengah/dasar (PNS tidak tcrmasuk guru dan tenaga kesehatan) tidak mencapai target disebabkan saat penentuan target di RPJMD rumus yang digunakan sesuai Permendagri 18 Tahun 2020 tentang Peraturan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan Dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, yaitu : jumlah pegawai menurut pendidikan perguruan tinggi keatas dibagi jumlah pegawai dengan pendidikan SMA kebawah dikali 100%. Namun untuk pengisian data LPPD sesuai Pedoman Umum Penyusunan LPPD Tahun 2024 dihitung dengan rumus : jumlah pegawai menurut pendidikan perguruan tinggi keatas dibagi seluruh jumlah pegawai. Untuk itu, di tahun mendatang perlu lebih cermat dalam penentuan target kinerja. c.Persentase nilai kinerja aparatur yang dievaluasi tidak mencapai target disebabkan terdapat 2,5% ASN tidak melaporkan kinerjanya melalui e- kinerja BKN. Untuk itu, di tahun mendatang diperlukan monitoring dan evaluasi pengisian e-kinerja BKN secara lebih intensif dan perlu diberikan punishment kepada ASN yang tidak melaporkan kinerjanya. d.Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) tidak mencapai target disebabkan sampai dengan 31 Desember 2024 nilai IRB BKPSDM Kabupaten Pemalang hasil penilaian Inspektorat Kabupaten Pemalang belum rilis. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-19 Dengan ditetapkannya Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 4 Tahun 2025 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang, Badan Kepegawaian Daerah (BKD) berubah menjadi Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) dan dengan ditetapkannya Rencana Strategis (Renstra) Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 terdapat perubahan kinerja pelayanan, berupa : Tabel 2.4 Pencapaian Kinerja Pelayanan BKPSDM Kabupaten Pemalang (Renstra 2025-2029) No. Indikator Satuan SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Penting 2024 2025 2026 2027 2024 2025 2026 2027 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 Nilai Penerapan Sistem Merit Nilai - V - - 273,00 283,50 294,00 262,50 273,00 283,50 294,00 2 Indeks NSPK Manajemen ASN Indeks - V - - 88,67 88,92 89,17 88,42 88,67 88,92 89,17 3 Indeks Profesionalitas ASN Indeks - V - - 78,30 78,32 78,34 78,28 78,30 78,32 78,34 4 Indeks Kepuasan Masyarakat Indeks - V - - 84,98 85,18 85,38 84,78 84,98 85,18 85,38 5 Nilai SAKIP OPD Nilai - V - - 71,41 72,41 73,41 65,66 71,41 72,41 73,41 6 Persentase Dokumen Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi Persen - - - - 100 100 100 100 100 100 100 7 Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian yang Terpenuhi Persen - - - - 100 100 100 100 100 100 100 8 Persentase terpenuhinya ASN Persen - - - - 71,31 74,43 77,39 64,51 71,31 74,43 77,39 9 Persentase penempatan ASN sesuai kualifikasi dan kompetensi Persen - - - - 99,18 99,31 99,58 99,06 99,18 99,31 99,58 10 Nilai IP ASN Dimensi Kualifikasi Nilai - - - - 21,14 21,16 21,18 21,12 21,14 21,16 21,18 11 Persentase ASN yang Terpetakan Kompetensinya Persen - - - - 18,69 19,19 20,69 17,19 18,69 19,19 20,69 12 Persentase ASN dengan SKP Bernilai "Baik" Persen - - - - 94,83 94,85 94,87 94,81 94,83 94,85 94,87 13 Persentase Layanan Administrasi Kepegawaian yang Efisien Persen - - - - 89,65 90,15 90,65 89,15 89,65 90,15 90,65 14 Nilai IP ASN dimensi kompetensi Nilai - - - - 27,40 27,60 27,80 27,20 27,40 27,60 27,80 Sumber : Renstra BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 2.3.Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi BKPSDM Kabupaten Pemalang BKPSDM merupakan unsur pelaksana urusan pemerintahan bidang kepegawaian serta pendidikan dan pelatihan. BKPSDM mempunyai tugas pokok membantu Bupati melaksanakan fungsi penunjang urusan pemerintahan bidang kepegawaian serta pendidikan dan pelatihan yang menjadi kewenangan Daerah dan tugas pembantuan yang diberikan kepada Daerah. Kegiatan yang dilakukan berupa : pengadaan, pemberhentian dan informasi kepegawaian ASN; mutasi dan promosi ASN; pengembangan kompetensi ASN; penilaian dan evaluasi kinerja aparatur; pengembangan kompetensi teknis; serta sertifikasi, kelembagaan, pengembangan kompetensi manajerial dan fungsional. Untuk melaksanakan tugas pokok, BKPSDM Kabupaten Pemalang menyelenggarakan fungsi : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-20
176. 1.perumusan kebijakan di bidang pengadaan, pemberhentian dan informasi kepegawaian, mutasi dan promosi, penilaian dan evaluasi kinerja aparatur serta pengembangan Sumber Daya Manusia;
177. 2.pelaksanaan kebijakan di bidang pengadaan, pemberhentian dan informasi kepegawaian, mutasi dan promosi, penilaian dan evaluasi kinerja aparatur serta pengembangan Sumber Daya Manusia;
178. 3.pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang pengadaan, pemberhentian dan informasi kepegawaian, mutasi dan promosi, penilaian dan evaluasi kinerja aparatur serta pengembangan Sumber Daya Manusia;
179. 4.pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup tugasnya; dan
180. 5.pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai tugas dan fungsinya Evaluasi penilaian kinerja BKPSDM Kabupaten Pemalang dapat dilihat dari: a.Indeks Profesionalitas ASN b.Persentase kompetensi ASN c.Persentase kinerja ASN d.Persentase tingkat pendidikan ASN e.Persentase tingkat kedisiplinan ASN f.Indeks Kepuasan Masyarakat g.Nilai SAKIP h.Indeks Reformasi Birokrasi i.Persentase capaian perencanaan dan keuangan j.Persentase capaian layanan umum dan kepegawaian k.Persentase ASN yang dikembangkan kompetensinya l.Persentase ASN yang meningkat kualifikasi pendidikannya m.Persentase nilai kinerja aparatur yang dievaluasi n.Persentase Pejabat Pimpinan Tinggi Administrator dan Pengawas yang terevaluasi kinerjanya o.Persentase layanan administrasi kepegawaian p.Persentase sistem kepegawaian yang dikembangkan q.Persentase tingkat kedisiplinan ASN BKD Kabupaten Pemalang harus berupaya meningkatkan kapabilitas birokrasi agar mencapai nilai optimal, dengan meningkatkan profesionalitas ASN Kabupaten Pemalang. Tingkat profesionalitas ASN dapat dilihat dari Indeks Profesionalitas (IP) ASN. Realisasi indikator ini di tahun 2024 sebesar 78,28 melebihi target Renstra yang telah ditetapkan sebesar 65,10 dan target Perjanjian Kinerja sebesar 75,00 sehingga tingkat capaiannya sebesar 104,38%. Bila rata-rata IP ASN Kabupaten Pemalang tahun 2022-2024 dibandingkan dengan IP ASN Provinsi Jawa Tengah dapat dilihat bahwa Kabupaten Pemalang mempunyai rata-rata yang lebih rendah. Selanjutnya, apabila dibandingkan dengan kabupaten sekitar, IP ASN Kabupaten Pemalang lebih tinggi dibandingkan dengan rata-rata IP ASN kabupaten sekitar. Pada tahun 2022, IP ASN Kabupaten Pemalang sebesar 51,63 lebih tinggi dibandingkan rata-rata IP ASN kabupaten sekitar sebesar 46,66. Begitu pula di tahun 2023, IP ASN Kabupaten Pemalang sebesar 65,53 lebih tinggi dibandingkan rata-rata IP ASN kabupaten sekitar sebesar 64,84. Namun, di tahun 2024 IP ASN Kabupaten Pemalang lebih rendah dibandingkan rata-rata IP ASN kabupaten sekitar. Perbandingan IP ASN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-21 Kabupaten Pemalang dengan Provinsi Jawa Tengah dan kabupaten sekitar tahun 2022-2024 dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 2.5 Indeks Profesionalitas ASN Kabupaten Pemalang dibanding Provinsi Jawa Tengah dan kabupaten sekitar Tahun 2022-2024 No Tahun Indeks Profesionalitas ASN Brebes Purbalingga Tegal Banyumas Pekalongan Rata-rata Pemalang Prov Jateng 1 2022 54,94 46,13 43,87 40,94 47,42 46,66 51,63 54,46 2 2023 72,64 70,34 67,35 65,91 47,98 64,84 65,53 61,46 3 2024 79,49 79,38 80,76 79,45 75,25 78,87 78,28 82,93 Rata-rata 69,02 65,28 63,99 62,10 56,88 63,46 65,15 66,28 Sumber: IP ASN BKN, 2022, 2023 dan 2024 Walaupun IP ASN Kabupaten Pemalang sudah melebihi target dan lebih tinggi daripada rata-rata IP ASN kabupaten sekitar, namun masih dalam kategori “sedang”, sehingga perlu upaya untuk meningkatkan dimensi-dimensi Indeks Profesionalitas ASN yaitu kompetensi, kinerja, kualifikasi dan kedisiplinan. Dimensi yang pertama yaitu Kompetensi yang diukur dengan indikator persentase kompetensi ASN. Realisasi indikator ini di tahun 2024 sebesar 68% mencapai target Renstra yang telah ditetapkan sebesar 57,58% dan target Perjanjian Kinerja sebesar 65,00% sehingga tingkat capaiannya sebesar 104,61%. Namun, masih dalam kategori rendah, hal ini disebabkan masih kurangnya ASN yang mengikuti kegiatan peningkatan kompetensi atau sudah mengikuti namun bukti dukung tidak diupload di Sistem Informasi Kepegawaian (Simpeg). Untuk meningkatkan kompetensi ASN telah dilaksanakan berbagai kegiatan peningkatan kompetensi dengan capaian sampai dengan tahun 2024 sebanyak 84,31% ASN telah meningkat kompetensinya. Namun masih perlu ditingkatkan penyelenggaraan kegiatan peningkatan kompetensi dan perlu dilaksanakan sosialisasi upload bukti keikutsertaan kegiatan peningkatan kapasitas di Simpeg. Dimensi kedua yaitu Kinerja yang diukur dengan indikator persentase kinerja ASN. Realisasi indikator ini di tahun 2024 sebesar 83,36% melebihi target Renstra dan Perjanjian Kinerja yang telah ditetapkan sebesar 80,30% sehingga tingkat capaiannya sebesar 103,81%. Untuk meningkatkan kinerja ASN telah dilaksanakan evaluasi kinerja ASN melalui e-kinerja dengan capaian di tahun 2024 sebanyak 97,50% ASN telah mengisi e-kinerja dan telah dievaluasi kinerjanya. Selain mengevaluasi kinerja ASN dilaksanakan juga evaluasi terhadap kinerja Pejabat Pimpinan Tinggi, Administrator dan Pengawas dengan capaian di tahun 2024 sebanyak 83,62% pejabat. Dimensi ketiga yaitu Kualifikasi yang diukur dengan indikator persentase tingkat pendidikan ASN. Realisasi indikator ini di tahun 2024 sebesar 84,46% melebihi target Renstra yang telah ditetapkan sebesar 51,60% dan target Perjanjian Kinerja sebesar 80% sehingga tingkat capaiannya sebesar 105,56%. Untuk meningkatkan kualifikasi pendidikan ASN telah dilaksanakan fasilitasi tugas belajar dan ijin belajar dengan capaian sampai dengan tahun 2024 sebesar 2,56% ASN telah meningkat kualifikasi pendidikannya. Dimensi keempat yaitu Kedisiplinan yang diukur dengan indikator persentase tingkat kedisiplinan ASN. Realisasi indikator ini di tahun 2024 sebesar 99,17% tidak mencapai target Renstra yang telah ditetapkan sebesar 99,7% dan target Penjanjian Kinerja sebesar 100% sehingga tingkat capaiannya sebesar 99,17%. Indikator ini diukur dari tingkat kehadiran berdasarkan absensi, https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-22 sedangkan apabila diukur dari jumlah ASN yang melakukan pelanggaran disiplin sehingga mendapatkan hukuman disiplin, tingkat kedisiplinan ASN di tahun 2024 sebesar 99,89%. Dalam melaksanakan tugas dan fungsi, BKD Kabupaten Pemalang melaksanakan pelayanan administrasi kepegawaian diantaranya pelayanan pengadaan, pemberhentian, kenaikan pangkat, sertifikasi fungsional, diklat, pengembangan karir, pemberian tanda jasa, penghargaan dan ijin cerai. Capaian terhadap pelayanan administrasi kepegawaian di tahun 2024 sebesar 100%, pelayanan administrasi kepegawaian ini telah memanfaatkan digitalisasi sehingga hasil yang dicapai lebih efisien. Selanjutnya, dalam administrasi dan pengelolaan data kepegawaian telah digunakan sistem kepegawaian yang harus dimutakhirkan dan dikembangkan setiap saat. Di tahun 2024, capaian persentase sistem kepegawaian yang dikembangkan sebesar 100% yaitu telah dikembangkannya SIMPEG sehingga dapat sinkron dengan SI ASN BKN. Untuk indikator kesekretariatan terdiri dari Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM), nilai SAKIP, persentase capaian perencanaan dan keuangan, serta persentase capaian layanan umum dan kepegawaian. Pada tahun 2024, BKD Kabupaten Pemalang mendapat nilai IKM sebesar 84,78 melebihi target Perjanjian Kinerja yang telah ditetapkan sebesar 83,95 sehingga tingkat capaiannya sebesar 100,99%. Selanjutnya, nilai SAKIP sebesar 65,66 (kategori Baik). Adapun hal-hal yang menjadi tantangan untuk meningkatkan nilai IKM dan SAKIP adalah : a.Perlu ada reward dan punishment sebagai stimulant SDM BKD Kabupaten Pemalang untuk lebih meningkatkan kualitas kinerjanya; b.Menjadikan hasil IKM dan SAKIP sebagai rekomendasi perbaikan program, kegiatan dan sub kegiatan internal; c.Menjadikan pengendalian dan evaluasi internal sebagai acuan dalam penyusunan perencanaan tahun berikutnya. Untuk meningkatkan kualitas manajemen ASN di Pemerintah Kabupaten Pemalang, BKPSDM Kabupaten Pemalang menerapkan sistem merit dan melaksanakan manajemen ASN sesuai dengan NSPK, dengan capaian selama tahun 2020-2024 sebagai berikut : Tabel 2.6 Pencapaian Kinerja Manajemen ASN pada BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2020–2024 No Indikator Kinerja Satuan 2020 2021 2022 2023 2024
181. 1.Nilai Penerapan Sistem Merit Nilai NA 122,5 NA 238,5 262,5
182. 2.Indeks NSPK Manajemen ASN Indeks NA NA NA 62,18 88,42 Sumber : BKPSDM Kabupaten Pemalang, 2024 Penerapan sistem merit bertujuan untuk menciptakan birokrasi yang profesional, netral, dan berintegritas. Penilaian sistem merit di Kabupaten Pemalang dimulai di tahun 2021 dengan nilai sebesar 122,5 (kategori “BURUK”). Di tahun 2022 telah dilaksanakan penilaian, namun berita acara hasil penilaian tidak terbit karena terjadi OTT KPK. Selanjutnya di tahun 2023 pelaksanaan sistem merit mendapat nilai sebesar 238,5 (kategori “KURANG”) dan di tahun 2024 mendapat nilai 262,5 dengan kategori “BAIK”. Hal ini merupakan capaian yang baik, dan menjadi bukti kongkrit jika Pemerintah Kabupaten Pemalang mampu melaksanakan Manajemen ASN dengan baik sesuai dengan Kualifikasi, Kompetensi dan Kinerja. Meskipun demikian, hal yang perlu diantisipasi adalah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-23 ketersediaan SDM Kabupaten Pemalang yang semakin sedikit, baik karena distribusi ASN yang tidak merata di semua OPD, maupun karena tingginya angka pensiun dan tidak sebanding dengan SDM yang diterima dari mekanisme pengadaan murni. Pengadaan CASN yang tidak dapat dipastikan setiap tahunnya, sehingga Pemerintah Kabupaten Pemalang hanya mengandalkan dari ASN yang mutasi masuk ke Pemerintah Kabupaten Pemalang yang jumlahnya tidak signifikan. Kinerja BKPSDM Kabupaten Pemalang dalam pengelolaan distribusi ASN dalam Jabatan juga terpengaruh ketika pasca kebijakan penyetaraan jabatan struktural ke fungsional diterapkan, sehingga BKPSDM Kabupaten Pemalang harus segera menyesuaikan dan kembali melakukan penguatan Manajemen Talenta ASN. Pengisian PNS dalam jabatan harus tetap dilaksanakan secara objektif dan transparan, berdasarkan integritas, kualifikasi, kompetensi, kinerja dan rekam jejak jabatan secara adil dan wajar dalam kerangka Manajemen Talenta dengan berpedoman pada pola karir instansi dan nasional. Sedangkan NSPK (Norma, Standar, Prosedur dan Kriteria) Manajemen ASN merupakan aturan yang menjadi landasan bagi instansi pemerintah dalam mengelola ASN. Di tahun 2024, indeks NSPK Manajemen ASN Pemerintah Kabupaten Pemalang sebesar 88,42 dengan kategori “Unggul”. Untuk meningkatkan kualitas manajemen ASN Pemerintah Kabupaten Pemalang, akan dilakukan upaya berupa melaksanakan tindak lanjut atas rekomendasi dari tim penilai Sistem Merit dan NSPK dari BKN. Selanjutnya capaian dalam pengembangan SDM BKPSDM Kabupaten Pemalang pada tahun 2024 dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 2.7 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pengembangan SDM BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2024 No Sub Kegiatan Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Rasio (%) Permasalahan 1 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan 93.602.000 91.252.500 97,49 - 2 Peningkatan Kapasitas Kinerja ASN 325.678.400 283.882.840 87,17 - 3 Pengelolaan pendidikan lanjutan ASN 354.309.500 306.413.665 86,48 - 4 Koordinasi dan kerjasama pelaksanaan diklat 1.325.755.200 1.243.815.910 93,82 - Sumber : Evaluasi RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2024 Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan, BKPSDM Kabupaten Pemalang perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada, guna mempertajam kebijakan pelayanan BKPSDM Kabupaten Pemalang untuk mendukung pencapaian target dan sasaran RPJMD, sebagaimana ditunjukkan tabel di bawah ini : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-24 Tabel 2.8 Permasalahan dan Hambatan Dalam Penyelenggaraan Tupoksi BKPSDM Kabupaten Pemalang Tupoksi Permasalahan Penghambat Pendorong Melaksanakan fungsi penunjang urusan pemerintahan bidang kepegawaian serta pendidikan dan pelatihan yang menjadi kewenangan Daerah dan tugas pembantuan yang diberikan kepada Daerah 1)Perencanaan dan pengadaan pegawai belum sesuai kebutuhan 2)Manajemen talenta belum berjalan sesuai kebutuhan 3)Kualifikasi pendidikan ASN belum sesuai dengan jabatan 4)Pemetaan kompetensi ASN belum sesuai kebutuhan 5)Belum optimalnya kinerja riil individu dalam mendukung kinerja organisasi 6)Kualitas layanan administrasi kepegawaian belum sesuai dengan kebutuhan 7)Pengembangan kompetensi belum berjalan sesuai dengan kebutuhan 8)Kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten belum sesuai dengan kebutuhan 1)Kebijakan pengadaan pegawai ditentukan oleh Pemerintah Pusat 2)Data kinerja dan potensi pegawai belum tersedia untuk semua pegawai 3)Masih rendahnya minat ASN untuk meningkatkan kualifikasi pendidikan 4)Terbatasnya SDM dan sarpras untuk melaksanakan penilaian kompetensi ASN 5)Masih ada ASN yang tidak melaporkan kinerjanya 6)Terdapat administrasi kepegawaian yang ditetapkan oleh Provinsi, Kementerian atau BKN 7)Masih rendahnya minat ASN untuk mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi 8)Adanya kebijakan yang dinamis 1)Adanya Aplikasi SIASN Layanan Perencanaan Kebutuhan ASN dari BKN yang membantu penghitungan kebutuhan pegawai 2)Adanya Aplikasi Sistem Informasi Manajemen Talenta (SIMATA) BKN yang memfasilitasi instansi pemerintah dalam menyelenggarakan manajemen talenta ASN (Aparatur Sipil Negara) 3)Adanya program beasiswa/tugas belajar dari Pemkab/ Kementerian/Lembaga 4)Sudah terdapat UPT Penilaian Kompetensi yang dapat menyelenggarakan penilaian kompetensi secara mandiri 5)Adanya aplikasi e-kinerja BKN yang memudahkan monitoring kinerja ASN 6)Adanya aplikasi yang melayani administrasi kepegawaian secara online dari Provinsi, Kementerian atau BKN 7)Adanya kegiatan pengembangan kompetensi internal yang diadakan OPD 8)Adanya pendampingan dari Perangkat Daerah terkait (Bapperida, BPKPAD, Inspektorat Daerah, Bagian Organisasi) Sumber : BKPSDM Kabupaten Pemalang, 2025 Dalam menjawab permasalahan, faktor penghambat dalam pelaksanaan tupoksi BKPSDM Kabupaten Pemalang justru harus dipandang sebagai tantangan dalam menjalankan fungsinya dengan mengoptimalkan segala kelebihan dan potensi yang dimiliki untuk mewujudkan visi dan misi Bupati Pemalang sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029, visi pembangunan daerah jangka menengah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 adalah : “PEMALANG BERCAHAYA – BERSIH, CAKAP, HANDAL, MULYA”. Visi ini memiliki pembentuk kata : 1.Bersih : Pemalang menjadi kota yang bersih secara lingkungan dan bersih dalam tata kelola pemerintahan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-25 2.Cakap : dimaknai memiliki sumber daya manusia yang unggul, mampu mengembangkan potensi Pemalang dengan memanfaatkan jejaring nasional. Kondisi yang menggambarkan Masyarakat Pemalang yang berakhlak mulia, unggul, berdaya saing dan kreatif dalam mengembangkan potensi yang dimilikinya dengan memanfaatkan jejaring nasional untuk mengoptimalkan potensi daerahnya. 3.Handal : dimaknai kolaborasi pasangan kepemimpinan yang dapat dipercaya dan menciptakan kepemimpinan yang tangguh. Kondisi dimana pemerintahan yang tangguh diselenggarakan oleh unsur pimpinan yang kolaboratif dan saling percaya antara eksekutif, legislatif bersama unsur masyarakatnya. 4.Mulya : Maju, Unggul, Lestari dan Berbudaya. Kondisi dimana pembangunan direncanakan visioner, efektif, efisien, inovatif dan berkelanjutan untuk memaksimalkan potensi sumber daya alam unggulan, meningkatkan kualitas lingkungan hidup, melestarikan budaya dan kearifan lokal sehingga akan terwujud kesejahteraan bagi masyarakat Kabupaten Pemalang yang tercermin pada tatanan kehidupan masyarakat yang kondusif, harmonis dan religius. Perwujudan visi pembangunan ditempuh melalui misi untuk memberikan arah dan batasan proses pencapaian tujuan, maka ditetapkan 8 (delapan) misi pembangunan jangka menengah daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029, sebagai berikut : 1.Resik: menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih. Misi ini mengandung pengertian Pemalang dengan lingkungan yang bersih dan budaya untuk hidup bersih sehingga kualitas udara, air dan tanah terjaga. Pengelolaan sampah juga menjadi bagian dari Resik. 2.Hijau: meningkatkan Kabupaten Pemalang yang sejuk dan nyaman melalui industri hijau yang berkelanjutan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kualitas perekonomian dengan mendorong kontribusi sector unggulan, pembangunan ekonomi ini diutamakan pada perwujudan ekonomi hijau, yaitu pengelolaan pertanian dalam arti luas (pertanian, perikanan) yang ramah lingkungan, industri hijau dimana industri yang berada di Kabupaten Pemalang dapat mendorong sirkuler ekonomi, pariwisata yang ramah lingkungan dan UMKM dimasyarakat yang mampu menjadi UMKM yang dapat mengolah sampah yang dihasilkan. 3.Apik: meningkatkan Kabupaten Pemalang sebagai wilayah yang dikelola dengan baik dan ramah. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan menciptakan penaatan wilayah dengan infrastruktur yang baik, pengelolaan kumuh dan penataan ini menyebar sampai ketingkat desa. Membangun Pemalang dari Desa. 4.Peduli: meningkatkan pemerintahan yang kuat, cerdas, peduli dan milik semua lapisan masyarakat. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang peduli dalam mewujudkan kualitas SDM baik dari pendidikan, kesehatan dan SDM yang memiliki karakater, pemuda yang memiliki prestasi, pembangunan olahraga yang memiliki prestasi. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-26 5.Silaturahmi: meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotong royong,tepa selira dan sejahtera. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kesejahteraan masyarakatnya dengan cara bergotong royong, dan saling menghormati dan teposliro. 6.Organisatoris: meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan mewujudkan Good Governance, Clean Governance dalam konsep tata kelola pemerintahan yang baik. 7.Digitalisasi: memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi untuk menjadi generasi yang pintar. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah kabupaten Pemalang akan mendorong terwujudnya digitalisasi atau penggunaan teknologi dalam pelayanan publik dan penyelenggaraan pemerintahan dalam perwujudan Reformasi Birokrasi. 8.Ikhlas: menghadirkan kembali kehidupan spiritual, kearifan, bahasa dan budaya lokal masyarakat Pemalang untuk semua kalangan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang mendorong terwujudnya kondisi yang nyaman, aman dengan mendorong kehidupan spiritual, dan mengembangkan kearifan dan budaya lokal. Berkaitan dengan visi dan misi pembangunan Kabupaten Pemalang tersebut, BKPSDM Kabupaten Pemalang mendukung visi Handal dan misi Organisatoris yaitu meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi yang dicapai melalui tujuan daerah berupa meningkatkan reformasi birokrasi yang bersih, transparan dan akuntabel dengan indikator tujuan Indeks Reformasi Birokrasi. Dalam meningkatkan reformasi birokrasi yang bersih, transparan dan akuntabel ditentukan sasaran daerah berupa meningkatnya kualitas birokrasi yang akuntabel, efektif, efisien, dengan pelayanan publik yang baik dengan indikator sasaran nilai SAKIP, maturitas SPIP, dan Indeks Pelayanan Publik. BKPSDM Kabupaten Pemalang mendukung sasaran daerah berupa meningkatnya kualitas birokrasi yang akuntabel, efektif, efisien, dengan pelayanan publik yang baik dengan indikator kinerja maturitas SPIP. Mendasari sasaran Daerah berupa meningkatnya kualitas birokrasi yang akuntabel, efektif, efisien, dengan pelayanan publik yang baik, BKPSDM Kabupaten Pemalang merumuskan tujuan jangka menengah yang akan dicapai selama tahun 2025–2029, yaitu terwujudnya meritokrasi dalam manajemen ASN, yaitu pengelolaan ASN didasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja, serta dilaksanakan secara adil dan wajar tanpa diskriminasi. Tujuan ini diukur dengan indikator nilai penerapan sistem merit yang merupakan hasil penilaian dari BKN. Penerapan meritokrasi tersebut akan memastikan bahwa ASN yang berprestasi dan kompeten memiliki kesempatan yang sama untuk mengembangkan karir mereka, mendukung efektivitas pemerintahan, dan berkontribusi pada kemajuan bangsa. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-27 Disesuaikan dengan tema Rencana Kerja Pemerintah (RKP) tahun 2026 adalah "Kedaulatan Pangan dan Energi serta Ekonomi yang Produktif dan Inklusif" dan tema arah kebijakan pembangunan daerah Jawa Tengah tahun 2026 adalah “Meneguhkan Posisi Jawa Tengah Sebagai Lumbung Pangan Nasional” maka tema, prioritas dan fokus pembangunan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 diarahkan pada “Penguatan kualitas lingkungan hidup dan infrastruktur, sumber daya manusia serta tata kelola pemerintahan”, Kebijakan pembangunan tersebut di prioritaskan pada 5 (lima) prioritas pembangunan: 1.Mewujudkan Misi RESIK dengan Peningkatan pengelolaan persampahan, dengan fokus pada: a.Peningkatan kualitas lingkungan hidup, meliputi Peningkatan keanekaragaman hayati dan tutupan lahan, Pengawasan kualitas udara dan air; b.Peningkatan pengelolaan sampah melalui implementasi metode 3R (reuse, reduce dan recycle), peningkatan pengolahan sampah di tempat pemrosesan akhir, penguatan kelembagaan pengelola sampah, peningkatan sarana prasara pengelolaan sampah, serta penanganan limbah B3 (penyimpanan sementara); c.Pengawasan usaha/kegiatan lingkungan sesuai dokumen pengelolaan lingkungan yang telah disahkan; d.Peningkatan kapasitas masyarakat dalam mengelola sampah; e.Peningkatan institusi/perkantoran/sekolah bebas sampah; 2.Peningkatan infrastruktur daerah yang berkualitas dan merata, dengan fokus pada: a.Peningkatan pembangunan sesuai tata ruang melalui penegakan perda RTRW dan peningkatan informasi tata ruang dan pola ruang; b.Penyusunan Rencana Pembangunan Kawasan Perdesaan (RPKP); c.Pengurangan kesenjangan antar desa dan kecamatan; d.Peningkatan konektivitas pemeliharaan dan rehab melalui Pembangunan, jalan/jembatan yang menghubungkan daerah potensi perekonomian dan pariwisata; e.Peningkatan pemasangan rambu-rambu lalu lintas, mempermudah moda transportasi, dan peningkatan kelaikan angkutan; f.Peningkatkan pengelolaan sumberdaya air melalui peningkatan kualitas, operasional dan pemeliharaan jaringan irigasi, Pengelolaan SDA dan Bangunan Pengaman Pantai; g.Peningkatan kuantitas dan kualitas infrastruktur bidang pendidikan, kesehatan, dan perdagangan; h.Peningkatan pelayanan dan penambahan pos pemadam kebakaran; i.Penyediaan Early Warning System (EWS); j.Pembentukan Desa tangguh Bencana (Destana); k.Peningkatan kapasitas SDM dan pelayanan penanganan bencana difokuskan penanganan tepat waktu, pembentukan kelurahan/desa tangguh bencana dan pelayanan sesuai SPM; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-28 3.Pembangunan sumber daya manusia berkualitas dan berkarakter, dengan fokus pada: a.Pencegahan radikalisme dan terorisme; b.Mewujudkan kerukunan antar umat beragama; c.Mewujudkan kondusivitas dan kestabilan politik di masyarakat; d.Memperkuat ideologi Pancasila, demokrasi dan hak asasi manusia guna memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi serta pencegahan narkoba; e.Penegakkan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati; f.Implementasi kualitas perencanaan responsive gender, penyediaan data gender dan anak serta Penguatan pembangunan gender dengan mengedepankan peningkatan pendapatan perempuan rentan, perlindungan perempuan dari tindak kekerasan, peningkatan perlindungan anak dan pemenuhan hak anak; g.Penguatan kelembagaan dan layanan UPTD PPPA dalam upaya penanganan kekerasan perempuan dan anak; h.Peningkatan kualitas perpustakaan, layanan perpustakaan elektronik (ePemalang), koleksi bacaan, pengoptimalan pelayanan dan pelaksanaan berbagai kegiatan pembudayaan gemar membaca serta pengelolaan arsip; i.Mendukung pembangunan kebudayaan; j.Percepatan implementasi wajib belajar 13 tahun, menyediakan sarana dan prasarana pendidikan yang merata, penyediaan pembiayaan sekolah bagi penduduk miskin, penyediaan fasilitas pendidikan bagi siswa; peningkatan kerjasama dalam penyelenggaraan pendidikan menengah dan tinggi; k.Peningkatan budaya literasi dan pendidikan budi pekerti; l.Peningkatan kualitas pelayanan kesehatan dasar, peningkatan kesehatan ibu dan anak, Peningkatan kesehatan lingkungan, pemberdayaan dan promosi kesehatan, perbaikan gizi masyarakat melalui optimalisasi pencegahan dan penanggulanan kasus balita gizi buruk dan stunting, Pemberantasan dan penanggulangan penyakit menular dan tidak menular, peningkatan jaminan pemeliharaan kesehatan, Peningkatan kualitas dan kuantitas Sumber Daya Kesehatan (SDK); m.Pengendalian pembangunan kependudukan dan keluarga berencana melaui peningkatan kualitas dan menekan jumah penduduk serta Peningkatan kuantitas dan kualitas kelembagaan (BKB, BKL, BKR); n.Peningkatan partisipasi dan kualitas serta daya saing pemuda dalam pembangunan dan olahraga; o.Pengurangan jumlah pengangguran, melalui Peningkatan kapasitas tenaga kerja, peningkatan produktivitas kerja, peningkatan kualitas BLK; p.Peningkatan partisipasi transmigrasi melalui penjaringan minat transmigrasi; q.Mengurangi wilayah kantong-kantong kemiskinan melalui program jambanisasi, penanganan kawasan kumuh, penyediaan sumber air bersih dan sanitasi, penanganan RTLH; r.Pengurangan beban hidup masyarakat melalui penanganan anak tidak sekolah, penyediaan pembiayaan sekolah bagi penduduk miskin, Optimalisasi layanan UHC, Pemberian bantuan pangan kepada masyarakat miskin, pemberian jaminan dan perlindungan sosial; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-29 s.Pembinaan kelembagaan masyarakat (posyandu, PKK, RT, RW, LPMD (Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa), KPMD (Kader Pemberdayaan Masyarakat Desa); 4.Peningkatan implementasi transformasi birokrasi yang berdampak, dengan fokus pada: a.Peningkatan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan dan Manajemen Risiko; b.Peningkatan Pelayanan, pembinaan pajak dan retribusi daerah serta peningkatan SDM pelayanan Pajak & Retribusi; c.Peningkatan kualitas data daerah; d.Peningkatan publikasi data serta layanan masyarakat yang efektif dan efisien menuju desa mandiri. e.Peningkatan Profesionalitas Aparatur Sipil Negara; f.Peningkatan pelayanan publik difokuskan pada pelayanan berbasis teknologi dan inovasi yang didekatkan ke masyarakat; g.Peningkatan pengambilan kebijakan berbasis bukti melalui kajian; h.Peningkatan indeks kapabilitas inovasi melalui pendaftaran kekayaan intelektual dalam rangka peningkatan daya saing daerah; i.Peningkatan partisipasi masyarakat dalam berinovasi pada pengembangan potensi yang ada di lingkungannya; j.Peningkatan kualitas pelayanan publik. k.Peningkatan kapasitas perangkat desa; 5.Peningkatan produktivitas ekonomi, dengan fokus pada: a.Pengembangan Pariwisata berbasis potensi lokal (Destinasi Wisata, Desa Wisata dan Ekonomi Kreatif); b.Membuat paket wisata, event-event wisata dan Ekonomi Kreatif serta digitaslisasi promosi; c.Peningkatan Kapasitas SDM pelaku usaha wisata dan ekraf; d.Mengoptimalkan pemeliharaan dan pemanfaatan cagar budaya benda dan tak benda; e.Fasilitasi publikasi Promosi wisata dan Event lainnya melalui media publikasi Pemkab. Pemalang (online dan off line); f.Peningkatan produktivitas sektor industri pengolahan melalui Peningkatan kapasitas industri kecil, Peningkatan pengelolaan sentra dan kluster industry, dan Penguatan Sistem Informasi Industri Nasional (SIINAS) serta peningkatan penggunaan produk dengan spesifikasi TKDN; g.Peningkatan dan penguatan peran Koperasi dalam mendorong produktivitas pelaku usaha (IKM & UMKM); h.Peningkatan produktivitas sektor pertanian, perkebunan, tanaman pangan dan holtikultura untuk menopang pertumbuhan ekonomi dan ketahanan pangan; i.Peningkatan produksi peternakan dan pengawasan mobilisasi hewan ternak dan kesehatan hewan ternak dan masyarakat veterineer; j.Peningkatan kapasitas SDM Pertanian (Penyuluh, petani, petugas informasi harga, juru sembeli, veteriner, penyelenggaraan sekolah lapang pertanian dan lain-lain); k.Peningkatan produksi perikanan melalui peningkatan kualitas dan kuantitas hasil tangkapan ikan (pengembangan alat tangkap ramah ingkungan) dan produksi perikanan budidaya; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-30 l.Peningkatan hasil usaha produk olahan perikanan; m.Peningkatan peran sektor perdagangan dalam pertumbuhan ekonomi melalui peningkatan kapasitas pelaku usaha, peningkatan kualitas sarana distribusi, peningkatan ekspor serta peningkatan perlindungan konsumen; n.Peningkatan nilai investasi dalam penanaman modal; o.Peningkatan fasilitasi digitalisasi pemasaran produk IKM dan UMKM secara online; p.Pembinaan dan Pendampingan SDM Pelaku Usaha Pertaian; q.Pembinaan dan pendampingan SDM pelaku usaha perikanan (nelayan, pembudidaya dan pengolah hasil usaha perikanan; r.Pengembangan potensi ekonomi melalui kerjasama desa baik kerjasama antar desa, kerjasama dengan pihak ketiga, peningkatan kawasan perdesaan dan Pengembangan Bumdes; s.Pembinaan dan pendampingan SDM Pelaku Usaha Pariwisata dan Ekonomi Kreatif; t.Pembinaan dan Pendampingan UMKM (Peningkatan Kapasitas, Akses Permodalan dan Pemasaran) serta menjalin kerja sama dengan pihak ketiga; BKPSDM Kabupaten Pemalang mendukung prioritas pembangunan peningkatan reformasi birokrasi yang bersih, transparan dan akuntabel, yaitu dengan mewujudkan meritokrasi dalam manajemen ASN sehingga ASN yang berprestasi dan kompeten memiliki kesempatan yang sama untuk mengembangkan karir mereka, mendukung efektivitas pemerintahan, dan berkontribusi pada kemajuan bangsa. Hal-hal yang mempengaruhi dalam penentuan kebijakan urusan pemerintahan bidang kepegawaian serta pendidikan dan pelatihan yang dilaksanakan BKPSDM Kabupaten Pemalang adalah terbitnya peraturan baru terkait kepegawaian, diantaranya : Peraturan Pemerintah Nomor 94 Tahun 2021 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil Peraturan Menteri PAN RB Nomor 6 Tahun 2022 tentang Pengelolaan Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 tentang Aparatur Sipil Negara Dalam rangka menghadapi dinamika tersebut, maka hal-hal yang harus dilaksanakan oleh BKPSDM Kabupaten Pemalang ke depan adalah: 1.Membangun sinergi dan kolaborasi yang kuat antara pusat, provinsi, kabupaten sehingga sinergitas dapat tercapai sesuai dengan kewenangan masing-masing; 2.Membangun kerjasama dan kolaborasi dengan stakeholder terkait seperti perangkat daerah kabupaten, BKD Provinsi, BKN Kanreg I Yogyakarta, BKN Pusat Jakarta dan Kementerian sehingga memperlancar kegiatan kepegawaian; 3.Meningkatkan kompetensi SDM agar optimal dalam meningkatkan pelayanan administrasi kepegawaian. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-31 BKPSDM Kabupaten Pemalang dalam melaksanakan kegiatan kepegawaian serta pendidikan dan pelatihan mempunyai hubungan kerja dengan lembaga profesi ASN, Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang, BKD Provinsi Jawa Tengah, BKN Kanreg I Yogyakarta, BKN Pusat Jakarta dan Kementerian/Lembaga. Keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi sangat bergantung pada kemampuan manajemen organisasi tersebut untuk membawa organisasinya melakukan adaptasi dengan kondisi lingkungan yang senantiasa berubah secara dinamis. Oleh karena itu analisis terhadap lingkungan perlu dilakukan baik di lingkungan internal maupun di lingkungan eksternal. Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan BKPSDM Kabupaten Pemalang, perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada. Beberapa tantangan yang mempengaruhi dalam pengembangan pelayanan BKPSDM Kabupaten Pemalang adalah sebagai berikut : 1.Kebijakan pengadaan pegawai ditentukan oleh Pemerintah Pusat; 2.Data kinerja dan potensi pegawai belum tersedia untuk semua pegawai; 3.Masih rendahnya minat ASN untuk meningkatkan kualifikasi Pendidikan; 4.Terbatasnya SDM dan sarpras untuk melaksanakan penilaian kompetensi ASN; 5.Masih ada ASN yang tidak melaporkan kinerjanya; 6.Terdapat administrasi kepegawaian yang ditetapkan oleh Provinsi, Kementerian atau BKN; 7.Masih rendahnya minat ASN untuk mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi; 8.Adanya kebijakan yang dinamis. Beberapa peluang yang diharapkan dapat dimanfaatkan dalam pengembangan pelayanan BKPSDM Kabupaten Pemalang adalah sebagai berikut: 1.Adanya Aplikasi SIASN Layanan Perencanaan Kebutuhan ASN dari BKN yang membantu penghitungan kebutuhan pegawai; 2.Adanya Aplikasi Sistem Informasi Manajemen Talenta (SIMATA) BKN yang memfasilitasi instansi pemerintah dalam menyelenggarakan manajemen talenta ASN (Aparatur Sipil Negara); 3.Adanya program beasiswa/tugas belajar dari Pemkab/ Kementerian/Lembaga; 4.Sudah terdapat UPT Penilaian Kompetensi yang dapat menyelenggarakan penilaian kompetensi secara mandiri; 5.Adanya aplikasi e-kinerja BKN yang memudahkan monitoring kinerja ASN; 6.Adanya aplikasi yang melayani administrasi kepegawaian secara online dari Provinsi, Kementerian atau BKN; 7.Adanya kegiatan pengembangan kompetensi internal yang diadakan OPD; 8.Adanya pendampingan dari Perangkat Daerah terkait (Bapperida, BPKPAD, Inspektorat Daerah, Bagian Organisasi) Hasil analisis terhadap gambaran kinerja pelayanan BKPSDM Kabupaten Pemalang, telaah visi, misi dan program unggulan Bupati, permasalahan dan hambatan, serta tantangan dan peluang yang dihadapi pada periode sebelumnya, dirumuskan isu strategis BKPSDM Kabupaten Pemalang, yaitu pelaksanaan meritokrasi dalam manajemen ASN belum berjalan sesuai dengan kebutuhan. Untuk menjawab isu strategis tersebut maka dirumuskan strategi dan arah kebijakan sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-32 Tabel 2.9 Strategi dan Arah Kebijakan BKPSDM Kabupaten Pemalang Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan Terwujudnya meritokrasi dalam manajemen ASN 1.Meningkatnya kualitas manajemen ASN 1.Perencanaan kebutuhan ASN berdasarkan peta jabatan, beban kerja dengan mempertimbangkan ASN akan pensiun dalam 5 (lima) tahun 1.Penyusunan peta jabatan dan rencana kebutuhan pegawai untuk jangka menengah (5 tahun) yang sudah ditetapkan PPK 2.Penyediaan data kepegawaian secara lengkap dan real time sesuai jabatan, pangkat, unit kerja, kualifikasi dan kompetensi 3.Penyediaan data pegawai yang akan pensiun dalam 5 (lima) tahun sesuai jabatan, pangkat, unit kerja dan pendidikan terakhir 4.Penyusunan rencana pemenuhan kebutuhan ASN untuk jangka 5 (lima) tahun, baik dari jalur pengadaan murni maupun dari jalur mutasi eksternal 2.Pengadaan ASN yang transparan dan kompetitif, baik dari jalur pengadaan maupun mutasi dari instansi lain 1.Penyusunan rencana pengadaan ASN untuk tahun berjalan beserta payung hukumnya 2.Penerimaan ASN secara terbuka, kompetitif, transparan dan tidak diskriminatif 3.Penempatan dan pengangkatan ASN sesuai formasi jabatan yang dilamar 4.Penyelesaian skema pengangkatan PPPK paruh waktu sesuai dengan ketentuan yang berlaku 3.Pengembangan karir ASN melalui manajemen talenta, pembentukan talent pool dan rencana suksesi 1.Dengan berkoordinasi dengan Bagian Organisasi menyusun standar kompetensi jabatan (manajerial, teknis dan sosial kultural) untuk setiap jabatan 2.Penyusunan profil pegawai yang disusun berdasarkan pemetaan talenta/kompetensi 3.Penyusunan Talent Pool yang disusun berdasarkan pemetaan kompetensi dan hasil penilaian kinerja 4.Penyusunan rencana suksesi yang telah sesuai dengan standar kompetensi teknis jabatan dengan mempertimbang kan pola karir instansi https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-33 Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan 5.Penyusunan informasi tentang kesenjangan kualifikasi, kompetensi dan kinerja pegawai 6.Penyusunan strategi dan program untuk mengatasi kesenjangan kompetensi dan kinerja ASN dalam rangka peningkatan kapasitas ASN 7.Peningkatan kompetensi melalui coaching, mentoring, praktik kerja dan pertukaran pegawai 8.Peningkatan kompetensi melalui jalur pendidikan formal 4.Promosi, mutasi dan rotasi secara obyektif dan transparan berdasarkan kesesuaian kualifikasi, kompetensi, kinerja, rekam jejak dan persyaratan objektif lainnya 1.Penyusunan dan penetapan kebijakan tentang pola karir ASN 2.Pelaksanaan dan penyediaan kebijakan tentang pengisian Jabatan Manajerial secara terbuka dan kompetitif serta promosi dan mutasi dengan mengacu pada talent pool dan rencana suksesi 5.Manajemen kinerja secara terukur melalui penetapan target, evaluasi kinerja yang obyektif, identifikasi kesenjangan kinerja dan strategi mengatasinya 1.Penyediaan kontrak kinerja yang terukur dan diturunkan dari Rencana Strategis 2.Pengembangan metode penilaian kinerja yang obyektif 3.Pelaksanaan penilaian kinerja secara berkala yang disertai dengan dialog kinerja untuk memastikan tercapainya kontrak kinerja 4.Penyediaan informasi tentang analisis permasalahan kinerja dan penyusunan strategi mewujudkan tujuan organisasi 5.Penggunaan hasil penilaian kinerja dalam pengambilan keputusan terkait pembinaan dan pengembangan karir 6.Penggajian, penghargaan dan dan penegakan disiplin dan kode etik serta kode perilaku ASN 1.Pemberian tunjangan kinerja berdasarkan kelas jabatan, penilaian kinerja dan aspek objektif lainnya 2.Pemberian penghargaan yang bersifat finansial dan non finansial kepada ASN yang berprestasi 3.Pembinaan dan penegakkan disiplin, kode etik dan kode perilaku ASN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-34 Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan 4.Pengelolaan data pelanggaran disiplin, kode etik dan kode perilaku ASN yang terintegrasi dengan data base kepegawaian lainnya 7.Perlindungan ASN dan peningkatan kualitas layanan kepegawaian 1.Memperluas kebijakan perlindungan pegawai (di luar dari jaminan kesehatan, jaminan kecelakaan kerja, program pensiun yang diselenggarakan secara nasional) 2.Penyediaan fasilitas yang memudahkan ASN dalam mendapatkan layanan administrasi kepegawaian 8.Penyediaan sistem informasi dan digitalisasi layanan kepegawaian 1.Penyempurnaan Sistem Informasi Kepegawaian yang berbasis online yang terintegrasi dengan sistem penilaian kinerja, penegakan disiplin dan pembinaan pegawai 2.Penerapan e- performance/e-kinerja yang terintegrasi dengan Sistem Informasi Kepegawaian yang berbasis online 3.Penggunaan e-office yang memudahkan pelayanan administrasi kepegawaian 4.Pembangunan dan penggunaan asessment center dalam pemetaan kompetensi dan pengisian jabatan berbasis teknologi informasi 2.Meningkatnya profesionalitas ASN 1.Pengembangan SDM ASN dengan menyelenggarakan kegiatan-kegiatan pengembangan kompetensi atau mengirimkan peserta untuk mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi 1.Fasilitasi pelatihan dasar (Latsar) bagi CPNS 2.Fasilitasi pengiriman dan penyelenggaraan diklat untuk mengatasi kesenjangan 3.Meningkatnya kualitas pelayanan dan akuntabilitas kinerja Perangkat Daerah 1.Peningkatan akuntabilitas kinerja dengan menindaklanjuti rekomendasi- rekomendasi atas hasil evaluasi SAKIP 1.Penyediaan dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja yang efektif dan obyektif serta administrasi keuangan yang akuntabel https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-35 Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan 2.Perbaikan pelayanan yang diberikan dengan menindaklanjuti rekomendasi- rekomendasi atas hasil survei kepuasan masyarakat 1.Penyediaan administrasi kepegawaian, administrasi umum, sarana prasarana kantor serta jasa penunjang untuk memperlancar pelaksanaan tugas Sumber : BKPSDM Kabupaten Pemalang, 2025 2.4.Review Terhadap Rancangan Awal RKPD RKPD merupakan dokumen perencanaan berjangka waktu 1 (satu) tahun, yang merupakan penjabaran dari RPJMD dan sebagai dasar dalam penyusunan Renja BKPSDM Kabupaten Pemalang. Renja BKPSDM Kabupaten Pemalang disusun dengan berpedoman pada Rancangan Awal RKPD yang disesuaikan dengan kebutuhan obyektif BKPSDM Kabupaten Pemalang dengan mempertimbangkan faktor 5M yaitu Man (Manusia), Money (Dana), Machine (Sarpras), Methode (Tupoksi dan Tata Laksana), dan Matrial (Bahan Kerja). Sehubungan dengan hal tersebut rencana program, kegiatan dan sub kegiatan prioritas daerah yang tercantum dalam matrik rancangan awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 perlu disesuaikan dengan tupoksi dan kebutuhan BKPSDM Kabupaten Pemalang. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-36 Tabel 2.10 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Kode Rekening Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.000) Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp.000) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA 13.458.659.450 BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA 10.215.832.000 5 UNSUR PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN 13.458.659.450 UNSUR PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN 10.215.832.000 5.03 KEPEGAWAIAN 10.859.715.750 KEPEGAWAIAN 9.740.832.000 5.03.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 8.551.730.000 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 8.492.832.000 Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Persentase Dokumen Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi 100 Persen Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Persentase Dokumen Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi 100 Persen 7.417.784.000 Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian yang Terpenuhi 100 Persen Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian yang Terpenuhi 100 Persen 1.075.048.000 5.03.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun 12 Dokumen 36.071.000 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan/Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang tersusun sesuai regulasi 40 Dokumen 40.485.000 5.03.01.2.01.0001 Penyusunan dokumen perencanaan perangkat daerah Kab. Pemalang Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah 2 dokumen 3.500.000 Penyusunan dokumen perencanaan perangkat daerah Kab. Pemalang Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah 2 Dokumen 4.289.700 5.03.01.2.01.0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Kab. Pemalang Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 2 dokumen 5.636.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Kab. Pemalang Jumlah Dokumen RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 2 Dokumen 6.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-37 Kode Rekening Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.000) Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp.000) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 5.03.01.2.01.0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Kab. Pemalang Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 2 dokumen 5.925.000 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Kab. Pemalang Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 2 Dokumen 6.000.000 5.03.01.2.01.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kab. Pemalang Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 1 Laporan 7.898.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kab. Pemalang Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 19 Laporan 8.295.000 5.03.01.2.01.0007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kab. Pemalang Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 14 Laporan 10.000.000 5.03.01.2.01.0008 Penyelenggaraan Walidata Pendukung Statistik Sektoral Daerah Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil Penyelenggaraan Walidata Pendukung Statistik Sektoral Daerah 1 Dokumen 3.000.000 Penyelenggaraan Walidata Pendukung Statistik Sektoral Daerah Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil Penyelenggaraan Walidata Pendukung Statistik Sektoral Daerah 5.03.01.2.01.0010 Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kab. Pemalang Jumlah Berita Acara Hasil Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 1 Berita Acara 3.908.000 Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kab. Pemalang Jumlah Berita Acara Hasil Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 1 Berita Acara 5.900.300 5.03.01.2.01.0011 Penyusunan Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD yang disusun 1 Dokumen 6.204.000 Penyusunan Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Perencanaan Urusan Selain Renstra PD dan Renja PD yang disusun 5.03.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jumlah dokumen administrasi keuangan yang tersusun 2 Dokumen 6.938.675.000 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jumlah Laporan / Dokumen Keuangan tersusun sesuai regulasi 2 Laporan 7.377.299.000 5.03.01.2.02.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kab. Pemalang Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 46/12 Orang/bul an 6.935.011.000 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kab. Pemalang Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 12 Bulan 7.374.784.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-38 Kode Rekening Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.000) Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp.000) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 5.03.01.2.02.0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kab. Pemalang Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 2 Laporan 3.664.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kab. Pemalang Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 2 laporan 2.515.000 5.03.01.2.03 Kegiatan Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Jumlah Laporan / Dokumen Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah tersusun sesuai regulasi 3 Dokumen 4.000.000 5.03.01.2.03.0001 Sub Kegiatan Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Jumlah Rencana Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD 1 Dokumen 2.000.000 5.03.01.2.03.0006 Sub kegiatan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD 2 Laporan 2.000.000 5.03.01.2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Jumlah administrasi kepegawaian yang tersedia 1 Dokumen 103.134.000 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Jumlah Pelaksanaan Administrasi Kepegawaian sesuai regulasi 2 Laporan 37.000.000 5.03.01.2.05.0002 Sub kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapannya Kab. Pemalang Jumlah Paket Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapan 60 paket 12.000.000 5.03.01.2.05.0010 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Kab. Pemalang Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan 60 Orang 103.134.000 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Kab. Pemalang Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan 60 Orang 25.000.000 5.03.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah administrasi umum yang tersedia 36 Paket 551.500.000 Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah Fasilitasi Administratif Perangkat Daerah yang Dilaksanakan 9 Kegiatan 370.568.000 5.03.01.2.06.0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Kab. Pemalang Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 12 Paket 15.000.000 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Kab. Pemalang Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 4 Paket 10.000.000 5.03.01.2.06.0002 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kab. Pemalang Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 4 Paket 30.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-39 Kode Rekening Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.000) Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp.000) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 5.03.01.2.06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kab. Pemalang Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 165.000.000 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kab. Pemalang Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 129.563.000 5.03.01.2.06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kab. Pemalang Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 2 Paket 43.500.000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kab. Pemalang Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 2 Paket 20.000.000 5.03.01.2.06.0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 4 Dokumen 20.000.000 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 12 Dokumen 20.000.000 5.03.01.2.06.0008 Fasilitasi Kunjungan Tamu Kab. Pemalang Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu 4 Laporan 8.000.000 Fasilitasi Kunjungan Tamu Kab. Pemalang Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu 4 Laporan 5.000.000 5.03.01.2.06.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 12 Laporan 300.000.000 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 12 Laporan 151.005.000 5.03.01.2.06.0010 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD 2 Dokumen 3.000.000 5.03.01.2.06.0011 Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD 12 Dokumen 2.000.000 5.03.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah barang milik daerah yang dibeli 18 Unit 146.000.000 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang tersedia 5 Unit 100.014.000 5.03.01.2.07.0001 Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Kab. Pemalang Jumlah Unit Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Disediakan 2 Unit 79.000.000 Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Kab. Pemalang Jumlah Unit Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Disediakan 1 Unit 39.514.000 5.03.01.2.07.0005 Pengadaan Mebel Kab. Pemalang Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 12 Unit 47.000.000 Pengadaan Mebel Kab. Pemalang Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 2 Paket 20.000.000 5.03.01.2.07.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kab. Pemalang Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 4 Unit 20.000.000 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kab. Pemalang Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 2 Unit 40.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-40 Kode Rekening Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.000) Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp.000) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 5.03.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah jasa penunjang yang tersedia 36 Paket 331.350.000 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah Ketersediaan Layanan Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 3 Layanan 310.056.000 5.03.01.2.08.0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 4.350.000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 2.000.000 5.03.01.2.08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 200.000.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 181.960.000 5.03.01.2.08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 127.000.000 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Kab. Pemalang Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 126.096.000 5.03.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah barang milik daerah yang dipelihara 164 Unit 445.000.000 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang Dipelihara 62 Unit 253.410.000 5.03.01.2.09.0001 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Kab. Pemalang Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 36 Unit 170.000.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Kab. Pemalang Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 36 Unit 123.410.000 5.03.01.2.09.0003 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Perizinan Alat Besar Kab. Pemalang Jumlah Alat Besar yang Dipelihara dan dibayarkan Perizinannya 1 Unit 35.000.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Perizinan Alat Besar Kab. Pemalang Jumlah Alat Besar yang Dipelihara dan dibayarkan Perizinannya 5.03.01.2.09.0005 Pemeliharaan Mebel Kab. Pemalang Jumlah Mebel yang Dipelihara 25 Unit 35.000.000 Pemeliharaan Mebel Kab. Pemalang Jumlah Mebel yang Dipelihara 10 Unit 30.000.000 5.03.01.2.09.0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kab. Pemalang Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 100 Unit 100.000.000 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kab. Pemalang Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 15 Unit 50.000.000 5.03.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Kab. Pemalang Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilit asi 2 Unit 105.000.000 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Kab. Pemalang Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitas i 1 Unit 50.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-41 Kode Rekening Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.000) Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp.000) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 5.03.02 PROGRAM KEPEGAWAIAN DAERAH 2.307.985.750 PROGRAM KEPEGAWAIAN DAERAH 1.248.000.000 Terpenuhinya ASN sesuai kebutuhan Persentase terpenuhinya ASN 74.43 Terpenuhinya ASN sesuai kebutuhan Persentase terpenuhinya ASN 74,43 355.000.000 Tercapainya distribusi penempatan ASN sesuai kualifikasi dan kompetensi Persentase penempatan ASN sesuai kualifikasi dan kompetensi 99.31 Tercapainya distribusi penempatan ASN sesuai kualifikasi dan kompetensi Persentase penempatan ASN sesuai kualifikasi dan kompetensi 99,31 220.000.000 Terpetakannya kompetensi ASN Terpetakannya kompetensi ASN 19.19 Terpetakannya kompetensi ASN Terpetakannya kompetensi ASN 21,16 175.950.000 Meningkatnya Keselarasan Kualifikasi Pendidikan ASN dengan Jabatan Nilai IP ASN Dimensi Kualifikasi 21.16 Meningkatnya Keselarasan Kualifikasi Pendidikan ASN dengan Jabatan Nilai IP ASN Dimensi Kualifikasi 19,19 85.800.000 Meningkatnya kualitas Kinerja ASN Persentase ASN dengan SKP Bernilai "Baik" 94.85 Meningkatnya kualitas Kinerja ASN Persentase ASN dengan SKP Bernilai "Baik" 94,85 207.800.000 Meningkatnya Kualitas Layanan Administrasi Kepegawaian Persentase Layanan Administrasi Kepegawaian yang Efisien 90.15 Meningkatnya Kualitas Layanan Administrasi Kepegawaian Persentase Layanan Administrasi Kepegawaian yang Efisien 90,15 203.450.000 5.03.02.2.01 Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian ASN 840.084.200 Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian ASN 503.450.000 Persentase layanan administrasi kepegawaian yang menggunakan sistem informasi 64 Persen Jumlah laporan hasil fasilitasi perencanaan dan pengadaan CASN 3 Laporan 355.000.000 Persentase layanan administrasi pemberhentian tepat waktu 100 persen Jumlah data kepegawaian yang tidak sinkron dengan SI ASN 5980 Data 98.450.000 Persentase perencanaan kebutuhan yang sesuai dengan formasi 100 persen Jumlah SK pensiun yang terbit tepat waktu 500 Dokumen 50.000.000 5.03.02.2.01.0002 Penyusunan Rencana Kebutuhan, Jenis dan Jumlah Jabatan untuk Pelaksanaan Pengadaan ASN Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil Penyusunan Rencana Kebutuhan, Jenis dan Jumlah Jabatan untuk Pelaksanaan Pengadaan ASN 2 Dokumen 50.250.000 Penyusunan Rencana Kebutuhan, Jenis dan Jumlah Jabatan untuk Pelaksanaan Pengadaan ASN Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil Penyusunan Rencana Kebutuhan, Jenis dan Jumlah Jabatan untuk Pelaksanaan Pengadaan ASN 2 Dokumen 40.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-42 Kode Rekening Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.000) Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp.000) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 5.03.02.2.01.0003 Koordinasi dan Fasilitasi Pengadaan PNS dan PPPK Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Kegiatan Koordinasi dan Fasilitasi Pengadaan PNS dan PPPK 2 Dokumen 212.597.200 Koordinasi dan Fasilitasi Pengadaan PNS dan PPPK Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Kegiatan Koordinasi dan Fasilitasi Pengadaan PNS dan PPPK 1 Dokumen 315.000.000 5.03.02.2.01.0006 Koordinasi Pelaksanaan Administrasi Pemberhentian Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil kegiatan Koordinasi Pelaksanaan Administrasi Pemberhentian 545 Dokumen 184.547.000 Koordinasi Pelaksanaan Administrasi Pemberhentian Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil kegiatan Koordinasi Pelaksanaan Administrasi Pemberhentian 500 Dokumen 50.000.000 5.03.02.2.01.0008 Fasilitasi Lembaga Profesi ASN Kab. Pemalang Jumlah Lembaga Profesi ASN yang Difasilitasi 1 Lembaga 10.000.000 Fasilitasi Lembaga Profesi ASN Kab. Pemalang Jumlah Lembaga Profesi ASN yang Difasilitasi 0 - 5.03.02.2.01.0010 Pengelolaan Sistem Informasi Kepegawaian Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Sistem Informasi Kepegawaian 1 Dokumen 185.740.000 Pengelolaan Sistem Informasi Kepegawaian Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Sistem Informasi Kepegawaian 1 Dokumen 75.000.000 5.03.02.2.01.0011 Pengelolaan Data Kepegawaian Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Data Kepegawaian 2 Dokumen 196.950.000 Pengelolaan Data Kepegawaian Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Data Kepegawaian 2 Dokumen 23.450.000 5.03.02.2.02 Mutasi dan Promosi ASN 592.240.000 Mutasi dan Promosi ASN 270.000.000 Persentase ketersediaan talent pool untuk semua rumpun jabatan 14 Persen Jumlah dokumen hasil pengelolaan mutasi dan promosi ASN 180 220.000.000 Persentase layanan administrasi kenaikan pangkat tepat waktu 100 persen Jumlah SK kenaikan pangkat yang terbit tepat waktu 1000 50.000.000 5.03.02.2.02.0001 Pengelolaan Mutasi ASN Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Mutasi Jabatan Pimpinan Tinggi, Jabatan Administrasi, Jabatan Pelaksana dan Mutasi ASN antar Daerah 125 Dokumen 189.230.000 Pengelolaan Mutasi ASN Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Mutasi Jabatan Pimpinan Tinggi, Jabatan Administrasi, Jabatan Pelaksana dan Mutasi ASN antar Daerah 120 90.000.000 5.03.02.2.02.0002 Pengelolaan Kenaikan Pangkat ASN Kab. Pemalang Jumlah Pengelolaan Kenaikan Pangkat ASN 1000 Dokumen 280.975.000 Pengelolaan Kenaikan Pangkat ASN Kab. Pemalang Jumlah Pengelolaan Kenaikan Pangkat ASN 1000 50.000.000 5.03.02.2.02.0003 Pengelolaan Promosi ASN Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Promosi ASN 50 Dokumen 122.035.000 Pengelolaan Promosi ASN Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Promosi ASN 60 130.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-43 Kode Rekening Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.000) Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp.000) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 5.03.02.2.03 Pengembangan Kompetensi ASN 329.266.850 Pengembangan Kompetensi ASN 261.750.000 Persentase peningkatan kualifikasi pendidikan ASN 84,50 Persen 329.266.850 Jumlah ASN yang mempunyai pendidikan tinggi keatas (tidak termasuk guru dan tenaga kesehatan) 1094 Orang 60.000.000 Jumlah pegawai fungsional yang memiliki sertifikat kompetensi (tidak termasuk guru dan tenaga kesehatan) 80 Orang 115.950.000 Jumlah ASN yang telah dinilai kompetensinya 1292 Orang 85.800.000 5.03.02.2.03.0002 Pengelolaan Assessment Center Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Pengelolaan Assessment Center 120 Dokumen 132.971.850 Pengelolaan Assessment Center Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Pengelolaan Assessment Center 120 85.800.000 5.03.02.2.03.0004 Pengelolaan Pendidikan Lanjutan ASN Kab. Pemalang Jumlah ASN yang Mendapatkan Pendidikan Lanjutan 100 Orang 46.697.000 Pengelolaan Pendidikan Lanjutan ASN Kab. Pemalang Jumlah ASN yang Mendapatkan Pendidikan Lanjutan 100 60.000.000 5.03.02.2.03.0013 Pembinaan Jabatan Fungsional ASN Kab. Pemalang Jumlah ASN Fungsional yang Dibina 80 Orang 84.608.000 Pembinaan Jabatan Fungsional ASN Kab. Pemalang Jumlah ASN Fungsional yang Dibina 80 75.000.000 5.03.02.2.03.0014 Fasilitasi Pengembangan Karir dalam Jabatan Fungsional Kab. Pemalang Jumlah ASN Jabatan Fungsional yang Mendapatkan Layanan Pengembangan Karir 40 Orang 64.990.000 Fasilitasi Pengembangan Karir dalam Jabatan Fungsional Kab. Pemalang Jumlah ASN Jabatan Fungsional yang Mendapatkan Layanan Pengembangan Karir 5 40.950.000 5.03.02.2.04 Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur 546.394.700 Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur 212.800.000 Persentase tingkat kedisiplinan ASN 100 persen Jumlah ASN yang melaporkan kinerjanya di e-kinerja BKN 10.720 Orang 70.000.000 Persentase layanan administrasi izin perceraian 100 persen Jumlah ASN yang mendapat penghargaan dan tanda jasa 13 Orang 57.800.000 Persentase nilai kinerja aparatur yang dievaluasi 100 persen Jumlah ASN yang terkena hukuman disiplin 12 Orang 80.000.000 Persentase pemberian penghargaan dan tanda jasa ASN 100 persen Jumlah izin perceraian yang terbit 23 Dokumen 5.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-44 Kode Rekening Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.000) Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp.000) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 5.03.02.2.04.0002 Pelaksanaan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur 4 Dokumen 94.617.600 Pelaksanaan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur 4 70.000.000 5.03.02.2.04.0004 Pengelolaan Pemberian Penghargaan bagi Pegawai Kab. Pemalang Jumlah ASN yang Diberikan Penghargaan 3 Orang 210.215.100 Pengelolaan Pemberian Penghargaan bagi Pegawai Kab. Pemalang Jumlah ASN yang Diberikan Penghargaan 3 47.800.000 5.03.02.2.04.0005 Pengelolaan Tanda Jasa bagi Pegawai Kab. Pemalang Jumlah ASN yang Diberikan Tanda Jasa 10 Orang 43.798.000 Pengelolaan Tanda Jasa bagi Pegawai Kab. Pemalang Jumlah ASN yang Diberikan Tanda Jasa 10 10.000.000 5.03.02.2.04.0007 Pembinaan Disiplin ASN Kab. Pemalang Jumlah ASN yang Mendapatkan Pembinaan Kedisiplinan 120 Orang 85.123.000 Pembinaan Disiplin ASN Kab. Pemalang Jumlah ASN yang Mendapatkan Pembinaan Kedisiplinan 120 50.000.000 5.03.02.2.04.0008 Pengelolaan Penyelesaian Pelanggaran Disiplin ASN Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil Pengelolaan Penyelesaian Pelanggaran Disiplin ASN 10 Laporan 85.623.000 Pengelolaan Penyelesaian Pelanggaran Disiplin ASN Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil Pengelolaan Penyelesaian Pelanggaran Disiplin ASN 12 30.000.000 5.03.02.2.04.0009 Pelayanan Proses Izin Perceraian Pegawai Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Proses Izin Perceraian Pegawai yang Dilayani 10 Dokumen 27.018.000 Pelayanan Proses Izin Perceraian Pegawai Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Proses Izin Perceraian Pegawai yang Dilayani 23 5.000.000 5.04 PENDIDIKAN DAN PELATIHAN 2.598.943.700 PENDIDIKAN DAN PELATIHAN 475.000.000 5.04.02 PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA 2.598.943.700 PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA 475.000.000 Meningkatnya Pengembangan Kompetensi ASN sesuai Jabatan Nilai IP ASN dimensi kompetensi 27.6 2.598.943.700 Meningkatnya Pengembangan Kompetensi ASN sesuai Jabatan Nilai IP ASN dimensi kompetensi 27,6 475.000.000 5.04.02.2.01 Pengembangan Kompetensi Teknis Pengembangan Kompetensi Teknis 155.000.000 Persentase ASN yang mendapatkan pengembangan kompetensi teknis 0,23 Persen 175.552.500 Jumlah ASN yang difasilitasi BKD mengikuti diklat teknis dan sosiokultural 13 Orang 155.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-45 Kode Rekening Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.000) Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp.000) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 5.04.02.2.01.0001 Penyusunan Kebijakan Teknis dan Rencana Pengembangan Kompetensi Teknis Umum, Inti, dan Pilihan bagi Jabatan Administrasi Penyelenggara Urusan Pemerintahan Konkuren, Perangkat Daerah Penunjang, dan Urusan Pemerintahan Umum Kab. Pemalang Jumlah Kebijakan Teknis dan Rencana Pengembangan Kompetensi Teknis Umum, Inti, dan Pilihan bagi Jabatan Administrasi Penyelenggara Urusan Pemerintahan Konkuren, Perangkat Daerah Penunjang, dan Urusan Pemerintahan Umum yang Disusun 51.990.000 Penyusunan Kebijakan Teknis dan Rencana Pengembangan Kompetensi Teknis Umum, Inti, dan Pilihan bagi Jabatan Administrasi Penyelenggara Urusan Pemerintahan Konkuren, Perangkat Daerah Penunjang, dan Urusan Pemerintahan Umum Kab. Pemalang Jumlah Kebijakan Teknis dan Rencana Pengembangan Kompetensi Teknis Umum, Inti, dan Pilihan bagi Jabatan Administrasi Penyelenggara Urusan Pemerintahan Konkuren, Perangkat Daerah Penunjang, dan Urusan Pemerintahan Umum yang Disusun 1 dokumen 30.000.000 5.04.02.2.01.0003 Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi Teknis Umum, Inti, dan Pilihan bagi Jabatan Administrasi Penyelenggara Urusan Pemerintahan Konkuren, Perangkat Daerah Penunjang, dan Urusan Pemerintahan Umum Kab. Pemalang Jumlah ASN yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi 25 Orang 123.562.500 Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi Teknis Umum, Inti, dan Pilihan bagi Jabatan Administrasi Penyelenggara Urusan Pemerintahan Konkuren, Perangkat Daerah Penunjang, dan Urusan Pemerintahan Umum Kab. Pemalang Jumlah ASN yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi 13 Orang 125.000.000 5.04.02.2.02 Sertifikasi, Kelembagaan, Pengembangan Kompetensi Manajerial dan Fungsional Sertifikasi, Kelembagaan, Pengembangan Kompetensi Manajerial dan Fungsional 320.000.000 Persentase ASN yang mendapatkan pengembangan kompetensi dasar, manajerial dan fungsional 6,87 Persen 2.423.391.200 Jumlah ASN yang difasilitasi BKD mengikuti diklat dasar, manajerial dan fungsional 19 Orang 320.000.000 5.04.02.2.02.0005 Pelaksanaan Kerja Sama antar Lembaga Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Pelaksanaan Kerja Sama antar Lembaga 4 Dokumen 47.386.000 Pelaksanaan Kerja Sama antar Lembaga Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Pelaksanaan Kerja Sama antar Lembaga 2 Dokumen 45.000.000 5.04.02.2.02.0007 Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi bagi Pimpinan Daerah, Jabatan Pimpinan Tinggi, Jabatan Fungsional, Kepemimpinan, dan Prajabatan Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi bagi Pimpinan Daerah, Jabatan Pimpinan Tinggi, Jabatan Fungsional, Kepemimpinan, dan Prajabatan 53 Laporan 2.330.737.200 Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi bagi Pimpinan Daerah, Jabatan Pimpinan Tinggi, Jabatan Fungsional, Kepemimpinan, dan Prajabatan Kab. Pemalang Jumlah Laporan Hasil Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi bagi Pimpinan Daerah, Jabatan Pimpinan Tinggi, Jabatan Fungsional, Kepemimpinan, dan Prajabatan 19 Laporan 250.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-46 Kode Rekening Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.000) Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp.000) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 5.04.02.2.02.0008 Pembinaan, Pengoordinasian, Fasilitasi, Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Pelaksanaan Sertifikasi, Pengelolaan Kelembagaan dan Tenaga Pengembang Kompetensi, Pengelolaan Sumber Belajar, dan Kerja Sama, serta Pengembangan Kompetensi Pimpinan Daerah, Jabatan Pimpinan Tinggi, Kepemimpinan, dan Prajabatan Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil Pembinaan, Koordinasi, Fasilitasi, Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Pelaksanaan Sertifikasi, Pengelolaan Kelembagaan dan Tenaga Pengembang Kompetensi, Pengelolaan Sumber Belajar, dan Kerja Sama 1 Dokumen 45.268.000 Pembinaan, Pengoordinasian, Fasilitasi, Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Pelaksanaan Sertifikasi, Pengelolaan Kelembagaan dan Tenaga Pengembang Kompetensi, Pengelolaan Sumber Belajar, dan Kerja Sama, serta Pengembangan Kompetensi Pimpinan Daerah, Jabatan Pimpinan Tinggi, Kepemimpinan, dan Prajabatan Kab. Pemalang Jumlah Dokumen Hasil Pembinaan, Koordinasi, Fasilitasi, Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Pelaksanaan Sertifikasi, Pengelolaan Kelembagaan dan Tenaga Pengembang Kompetensi, Pengelolaan Sumber Belajar, dan Kerja Sama 1 Dokumen 25.000.000 Sumber : RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 II-47 2.5.Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Pembangunan yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat merupakan upaya untuk memperbaiki kondisi masyarakat guna terwujudnya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dalam proses perencanaan memerlukan koordinasi antar instansi pemerintah dan partisipasi seluruh pelaku pembangunan (stakeholders) agar pembangunan yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan masyarakat, kondisi dan karakteristik wilayah. Sehubungan dengan hal tersebut agar pembangunan dapat berjalan dengan lancar, terpadu, sinkron dan sinergi harus mengedepankan partisipasi masyarakat, maka mekanismenya tidak hanya melalui top-down saja tetapi juga harus secara bottom-up. Mekanisme secara top down yaitu melalui Forum Perangkat Daerah (Forum PD) yang mengkoordinasikan materi yang berasal dari Renja PD, sedangkan mekanisme secara bottom up yaitu melalui penyerapan aspirasi di tingkat Desa (Musrenbangdes), di tingkat Kecamatan (Musrenbangkec) dan dilanjutkan di tingkat Kabupaten dengan Forum PD dan Musrenbangkab sehingga hasilnya merupakan kesepakatan bersama dari masing-masing elemen masyarakat dan Pemerintah. Selain hasil Forum PD dan Musrenbangkab, usulan masyarakat lainnya dapat berasal dari Pokok-pokok Pikiran DPRD yang merupakan aspirasi masyarakat yang dihimpun anggota DPRD saat melaksanakan kunjungan kerja dalam daerah dan reses. Untuk tahun 2026 tidak ada program, kegiatan dan sub kegiatan BKPSDM Kabupaten Pemalang yang merupakan usulan dari masyarakat. Tabel 2.11 Daftar Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Tahun 2026 No Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/ Volume Catatan (Ranking)

(1)(2) (3) (4) (5) (6) NIHIL Sumber : BKPSDM Kabupaten Pemalang, 2025 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-1

1.Asta Cita 1 : Memperkokoh ideologi pancasila, demokrasi, dan Hak Asasi Manusia (HAM);
2.Asta Cita 2 : Memantapkan sistem pertahanan keamanan Negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi syariah, ekonomi digital, ekonomi hijau, dan ekonomi biru;
3.Asta Cita 3 : Melanjutkan pengembangan infrastruktur dan meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif serta mengembangkan agromaritim industri di sentra produksi melalui peran aktif koperasi;
4.Asta Cita 4 : Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z) dan penyandang disabilitas;
5.Asta Cita 5 : Melanjutkan hilirisasi dan mengembangkan industri berbasis sumber daya alam untuk meningkatkan nilai tambah di dalam negeri;
6.Asta Cita 6 : Membangun dari desa dan bawah untuk pertumbuhan ekonomi, pemerataan ekonomi dan pemberantasan kemiskinan;
7.Asta Cita 7 : Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyelundupan;
8.Asta Cita 8 : Memperkuat penyelarasan kehidupan harmonis dengan lingkungan, alam dan budaya, serta peningkatan toleransi antarumat beragama untuk mencapai masyarakat yang adil dan makmur. BKPSDM Kabupaten Pemalang mendukung pencapaian Asta Cita 7 yaitu memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyelundupan terutama pada sasaran utama “terwujudnya birokrasi pemerintahan yang adaptif melayani” melalui upaya mewujudkan meritokrasi dalam manajemen ASN. Renja BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2026 ini dimaksudkan untuk menjadi pedoman menjalankan tugas dan fungsi serta bahan evaluasi dalam meningkatkan kinerja lembaga. Penyusunan Renja BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2026 sejalan dengan kebijakan nasional yang tertuang dalam Rencana Kerja Pembangunan Nasional (RKP) Tahun 2026 dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang Tahun 2026. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-2 Tema Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2026 adalah "Kedaulatan Pangan dan Energi, serta Ekonomi yang Produktif dan Inklusif", dengan prioritas pembangunan 2026 pada:
1.Ketahanan Pangan: Peningkatan produktivitas pertanian melalui pengembangan infrastruktur seperti jaringan irigasi dan bendungan, serta optimasi lahan.
2.Ketahanan Energi: Penguatan ketahanan energi nasional.
3.Makan Bergizi Gratis (MBG): Program prioritas unggulan dengan target menjangkau jutaan siswa, ibu hamil, dan balita untuk meningkatkan gizi dan mengurangi stunting. Program ini juga bertujuan memberdayakan UMKM lokal.
4.Pendidikan Bermutu: Peningkatan kualitas pendidikan melalui pembangunan sekolah rakyat dan digitalisasi pendidikan.
5.Kesehatan Berkualitas: Peningkatan kualitas kesehatan melalui program pemeriksaan kesehatan gratis dan pembangunan rumah sakit di daerah.
6.Pembangunan Desa, Koperasi, dan UMKM: Penguatan koperasi melalui program "Koperasi Merah Putih" dan pemberdayaan UMKM.
7.Pertahanan Semesta: Penguatan sistem pertahanan negara melalui modernisasi alutsista dan pengembangan industri dalam negeri.
8.Akselerasi Investasi dan Perdagangan Global: Peningkatan investasi dan perdagangan internasional sebagai katalis pertumbuhan ekonomi Sejalan dengan arah kebijakan pembangunan nasional dan untuk mendukung pencapaian sasaran pembangunan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 yang merupakan lima tahun pertama RPJPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2045, maka arah kebijakan pembangunan tersebut diarahkan pada ”Penguatan kualitas lingkungan hidup dan infrastruktur, sumber daya manusia serta tata kelola pemerintahan” dengan prioritas sebagai berikut:
1.Mewujudkan Misi RESIK dengan peningkatan pengelolaan persampahan.
2.Peningkatan infrastruktur daerah yang berkualitas dan merata.
3.Pembangunan sumber daya manusia berkualitas dan berkarakter.
4.Peningkatan implementasi transformasi birokrasi yang berdampak.
5.Peningkatan produktivitas ekonomi. Berkaitan dengan prioritas pembangunan tahun 2026 Kabupaten Pemalang tersebut, BKPSDM Kabupaten Pemalang mendukung prioritas ke-4 yaitu peningkatan implementasi transformasi birokrasi yang berdampak terutama pada pencapaian peningkatan profesionalitas ASN. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-3 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja BKPSDM Kabupaten Pemalang BKPSDM Kabupaten Pemalang dalam menghadapi tantangan perubahan paradigma penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik (good governance) perlu berpacu untuk menangkap peluang yang ada. Dengan semakin meningkatnya tuntutan dan harapan masyarakat atas penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan mampu bersaing di bidang kepegawaian serta pendidikan dan pelatihan, maka BKPSDM Kabupaten Pemalang harus terus melakukan perubahan ke arah perbaikan kinerja yang berkelanjutan. Perubahan tersebut harus disusun dalam tahapan yang terencana, konsisten dan komprehensif sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja. Sebagai institusi pemerintah yang bertugas di bidang kepegawaian serta pendidikan dan pelatihan, BKPSDM Kabupaten Pemalang secara proaktif berperan dalam meningkatkan kualitas manajemen dan SDM ASN. A. Tujuan Tujuan BKPSDM Kabupaten Pemalang yang akan dicapai di tahun 2026, yaitu terwujudnya meritokrasi dalam manajemen ASN, yaitu pengelolaan ASN didasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja, serta dilaksanakan secara adil dan wajar tanpa diskriminasi. Tujuan ini diukur dengan indikator nilai penerapan sistem merit yang merupakan hasil penilaian dari BKN. Penerapan meritokrasi tersebut akan memastikan bahwa ASN yang berprestasi dan kompeten memiliki kesempatan yang sama untuk mengembangkan karir mereka, mendukung efektivitas pemerintahan, dan berkontribusi pada kemajuan bangsa. B. Sasaran Untuk mencapai tujuan terwujudnya meritokrasi dalam manajemen ASN, BKPSDM Kabupaten Pemalang mempunyai 3 (tiga) sasaran jangka menengah yang akan dicapai selama tahun 2025–2029, yaitu :
1.“Meningkatnya kualitas manajemen ASN” yang diukur dengan indikator Indeks NSPK Manajemen ASN yang merupakan hasil penilaian dari BKN. Norma, Standar, Prosedur, Kriteria (NSPK) adalah panduan atau aturan yang mengarahkan implementasi sistem merit dalam manajemen ASN untuk mencapai ASN yang profesional, berintegritas, dan berkinerja tinggi.
2.“Meningkatnya profesionalitas ASN” yang diukur dengan indikator Indeks Profesionalitas ASN (IP ASN) yang merupakan hasil penilaian dari BKN. Peningkatan profesionalitas ASN adalah kunci untuk mewujudkan meritokrasi yang kuat karena akan meningkatkan efektivitas pemerintah, transparansi, dan akuntabilitas dalam pengelolaan ASN.
3.“Meningkatnya kualitas pelayanan dan akuntabilitas kinerja Perangkat Daerah” yang diukur dengan indikator Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) yang merupakan hasil survei kepuasan masyarakat atas pelayanan administrasi kepegawaian yang telah dilaksanakan dan indikator Nilai SAKIP OPD yang merupakan hasil penilaian Inspektorat Kabupaten Pemalang. Peningkatan kualitas pelayanan dan akuntabilitas kinerja Perangkat Daerah, yang dalam hal ini adalah layanan administrasi kepegawaian merupakan langkah penting untuk mewujudkan meritokrasi. Dengan meningkatnya kualitas pelayanan administrasi kepegawaian, maka sistem merit dapat diterapkan secara lebih efektif. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-4 Pentahapan Renstra BKPSDM Kabupaten Pemalang selama kurun waktu tahun 2025-2029 sebagai upaya pencapaian tujuan dan sasaran adalah sebagai berikut : Tabel 3.1 Pentahapan Renstra BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 Tahap I

(2026)Tahap II
(2027)Tahap III
(2028)Tahap IV
(2029)Tahap V
(2030)
(1)(2) (3) (4) (5) Perbaikan manajemen ASN melalui penyiapan regulasi dan sarana prasarana penerapan manajemen talenta Perbaikan manajemen ASN melalui penyediaan database manajemen talenta Optimalisasi ASN kompeten melalui pengembangan kompetensi ASN Peningkatan kualitas penataan ASN melalui penerapan sistem manajemen talenta Mewujudkan ASN Profesional yang didukung sistem informasi kepegawaian terintegrasi Sumber : Renstra BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 Sasaran yang akan dicapai di tahun 2026 adalah Perbaikan manajemen ASN melalui penyiapan regulasi dan sarana prasarana penerapan manajemen talenta, dengan prioritas pembangunan sebagai berikut :

1.Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan (manajerial, teknis dan sosial kultural) untuk setiap jabatan yang berkoordinasi dengan Bagian Organisasi;
2.Penyusunan regulasi mengenai manajemen talenta;
3.Pembangunan sistem informasi manajemen talenta yang berkoordinasi dengan Badan Kepegawaian Negara;
4.Penyediaan sarana prasarana assessment center;
5.Pemenuhan sumber daya manusia assessment center;
6.Pengembangan sistem informasi layanan kepegawaian;
7.Peningkatan kinerja dan disiplin ASN;
8.Penyusunan Human Capital Development Plan (HCDP). Selanjutnya rumusan tujuan dan sasaran Renja BKPSDM Kabupaten Pemalang tahun 2026 dan indikator kinerja beserta target yang akan dicapai disajikan dalam tabel berikut : Tabel 3.2 Tujuan dan Sasaran BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2026 No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan / Sasaran Satuan Target

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1 Terwujudnya meritokrasi dalam manajemen ASN Nilai Penerapan Sistem Merit (Nilai) Indeks 283,50 2 Meningkatnya kualitas manajemen ASN Indeks NSPK Manajemen ASN (Indeks) % 88,92 3 Meningkatnya profesionalitas ASN Indeks Profesionalitas ASN (Indeks) % 78,32 4 Meningkatnya kualitas pelayanan dan akuntabilitas kinerja Perangkat Daerah Indeks Kepuasan Masyarakat (Angka) % 85,18 Nilai SAKIP OPD (Angka) % 72,41 Sumber : Renstra BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-5 3.3. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Program, kegiatan dan sub kegiatan yang direncanakan merupakan upaya untuk mendukung pencapaian visi dan misi Bupati. Pada tahun 2026, BKPSDM Kabupaten Pemalang merencanakan sebanyak 3 program, 14 kegiatan dan 54 sub kegiatan yang pelaksanaannya mencakup di seluruh wilayah BKPSDM Kabupaten Pemalang dengan kebutuhan dana sebesar Rp10.215.832.000,- yang bersumber dari Dana Alokasi Umum (DAU). Terdapat beberapa perbedaan jenis kegiatan, sub kegiatan dan pagu indikatif rumusan Renja dibandingkan dengan rancangan RKPD, hal ini disebabkan adanya penyesuaian dengan kebutuhan. Adapun rincian program, kegiatan dan sub kegiatan dalam Renja BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2026 tersaji dalam tabel berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-6 Tabel 3.3 Rumusan Rencana Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dan Prakiraan Maju Tahun 2027 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Satuan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.000) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.000)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) BKPSDM KABUPATEN PEMALANG Tujuan : Terwujudnya meritokrasi dalam manajemen ASN Nilai penerapan sistem merit Nilai 283,5 10.215.832.000 294 14.734.881.409 5.03 BIDANG URUSAN KEPEGAWAIAN 9.740.832.000 14.634.881.409 Sasaran 1 : Meningkatnya kualitas pelayanan dan akuntabilitas kinerja Perangkat Daerah Indeks Kepuasan Masyarakat Indeks 85,18 1.075.048.000 85,38 1.938.000.000 Nilai SAKIP OPD Nilai 72,41 7.417.784.000 73,41 7.420.783.699 5.03.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAH DAERAH 8.492.832.000 9.358.783.699 Persentase Dokumen Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi Persen 100 7.417.784.000 100 7.420.783.699 Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian yang Terpenuhi Persen 100 1.075.048.000 100 1.938.000.000 5.03.01.2.01 Kegiatan Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan/Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang tersusun sesuai regulasi Dokumen 40 40.485.000 40 43.249.699 5.03.01.2.01.0001 Sub kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dokumen Kab. Pemalang 2 4.289.700 DAU 2 4.500.000 5.03.01.2.01.0002 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Dokumen Kab. Pemalang 2 6.000.000 DAU 2 6.000.000 5.03.01.2.01.0004 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD Dokumen Kab. Pemalang 2 6.000.000 DAU 2 6.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-7 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Satuan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.000) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.000)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) 5.03.01.2.01.0006 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Laporan Kab. Pemalang 19 8.295.000 DAU 19 9.000.000 5.03.01.2.01.0007 Sub kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Laporan Kab. Pemalang 14 10.000.000 DAU 14 11.749.699 5.03.01.2.01.0010 Sub kegiatan Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Jumlah Berita Acara Hasil Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Berita Acara Kab. Pemalang 1 5.900.300 DAU 1 6.000.000 5.03.01.2.02 Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jumlah Laporan / Dokumen Keuangan tersusun sesuai regulasi Laporan 2 7.377.299.000 2 7.377.534.000 5.03.01.2.02.0001 Sub kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Orang/Bulan Kab. Pemalang 12 7.374.784.000 DAU 12 7.374.784.000 5.03.01.2.02.0005 Sub kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Laporan Kab. Pemalang 2 2.515.000 DAU 2 2.750.000 5.03.01.2.03 Kegiatan Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Jumlah Laporan / Dokumen Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah tersusun sesuai regulasi Dokumen 3 4.000.000 3 4.000.000 5.03.01.2.03.0001 Sub Kegiatan Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Jumlah Rencana Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Dokumen Kab. Pemalang 1 2.000.000 DAU 1 2.000.000 5.03.01.2.03.0006 Sub kegiatan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Laporan Kab. Pemalang 2 2.000.000 DAU 2 2.000.000 5.03.01.2.05 Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Jumlah Pelaksanaan Administrasi Kepegawaian sesuai regulasi Kegiatan 2 37.000.000 2 37.000.000 5.03.01.2.05.0002 Sub kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapannya Jumlah Paket Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapan Paket Kab. Pemalang 60 12.000.000 DAU 60 12.000.000 5.03.01.2.05.0010 Sub kegiatan Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Orang Kab. Pemalang 60 25.000.000 DAU 60 25.000.000 5.03.01.2.06 Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah Fasilitasi Administratif Perangkat Daerah yang Dilaksanakan Kegiatan 9 370.568.000 9 340.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-8 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Satuan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.000) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.000)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) 5.03.01.2.06.0001 Sub kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan Paket Kab. Pemalang 4 10.000.000 DAU 4 10.000.000 5.03.01.2.06.0002 Sub kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Paket Kab. Pemalang 4 30.000.000 DAU 4 30.000.000 5.03.01.2.06.0004 Sub kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Paket Kab. Pemalang 12 129.563.000 DAU 12 100.000.000 5.03.01.2.06.0005 Sub kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan Paket Kab. Pemalang 2 20.000.000 DAU 2 20.000.000 5.03.01.2.06.0006 Sub kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan Dokumen Kab. Pemalang 12 20.000.000 DAU 12 20.000.000 5.03.01.2.06.0008 Sub kegiatan Fasilitasi Kunjungan Tamu Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu Laporan Kab. Pemalang 4 5.000.000 DAU 4 5.000.000 5.03.01.2.06.0009 Sub kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Laporan Kab. Pemalang 12 151.005.000 DAU 12 150.000.000 5.03.01.2.06.0010 Sub kegiatan Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Dokumen Kab. Pemalang 2 3.000.000 DAU 2 3.000.000 5.03.01.2.06.0011 Sub kegiatan Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD Jumlah Dokumen Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD Dokumen Kab. Pemalang 12 2.000.000 DAU 12 2.000.000 5.03.01.2.07 Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang tersedia Unit 5 100.014.000 4 70.000.000 5.03.01.2.07.0001 Sub kegiatan Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah Unit Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Disediakan Unit Kab. Pemalang 1 39.514.000 DAU 0 - 5.03.01.2.07.0005 Sub kegiatan Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan Unit Kab. Pemalang 2 20.000.000 DAU 2 20.000.000 5.03.01.2.07.0006 Sub kegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan Unit Kab. Pemalang 2 40.500.000 DAU 2 50.000.000 5.03.01.2.08 Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah Ketersediaan Layanan Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Layanan Kab. Pemalang 3 310.056.000 DAU 3 322.000.000 5.03.01.2.08.0001 Sub kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Laporan Kab. Pemalang 12 2.000.000 DAU 12 2.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-9 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Satuan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.000) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.000)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) 5.03.01.2.08.0002 Sub kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan Laporan Kab. Pemalang 12 181.960.000 DAU 12 190.000.000 5.03.01.2.08.0004 Sub kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Laporan Kab. Pemalang 12 126.096.000 DAU 12 130.000.000 5.03.01.2.09 Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang Dipelihara Unit 62 253.410.000 59 1.165.000.000 5.03.01.2.09.0001 Sub kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya Unit Kab. Pemalang 36 123.410.000 DAU 37 95.000.000 5.03.01.2.09.0005 Sub kegiatan Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara Unit Kab. Pemalang 10 30.000.000 DAU 10 30.000.000 5.03.01.2.09.0006 Sub kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara Unit Kab. Pemalang 15 50.000.000 DAU 10 40.000.000 5.03.01.2.09.0009 Sub kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi unit Kab. Pemalang 1 50.000.000 DAU 2 1.000.000.000 Sasaran 2 : Meningkatkan kualitas manajemen ASN Indeks NSPK Manajemen ASN Indeks 88,92 1.248.000.000 89,17 5.276.097.710 5.03.02 PROGRAM KEPEGAWAIAN DAERAH 1.248.000.000 5.276.097.710 Persentase terpenuhinya ASN Persen 74,43 355.000.000 77,39 1.501.400.000 Persentase penempatan ASN sesuai kualifikasi dan kompetensi Persen 99,31 220.000.000 99,58 930.100.000 Nilai IP ASN Dimensi Kualifikasi Nilai 21,16 175.950.000 21,18 743.800.000 Persentase ASN yang Terpetakan Kompetensinya Persen 19,19 85.800.000 20,69 362.497.710 Persentase ASN dengan SKP Bernilai "Baik" Persen 94,85 207.800.000 94,87 878.400.000 Persentase Layanan Administrasi Kepegawaian yang Efisien Persen 90,15 203.450.000 90,65 859.900.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-10 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Satuan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.000) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.000)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) 5.03.02.2.01 Kegiatan Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian ASN Jumlah laporan hasil fasilitasi perencanaan dan pengadaan CASN Laporan 3 355.000.000 4 1.501.400.000 Jumlah data kepegawaian yang tidak sinkron dengan SI ASN Data 5980 98.450.000 5930 449.900.000 Jumlah SK pensiun yang terbit tepat waktu Dokumen 500 50.000.000 500 180.000.000 5.03.02.2.01.0002 Sub kegiatan Penyusunan Rencana Kebutuhan, Jenis dan Jumlah Jabatan untuk Pelaksanaan Pengadaan ASN Jumlah Dokumen Hasil Penyusunan Rencana Kebutuhan, Jenis dan Jumlah Jabatan untuk Pelaksanaan Pengadaan ASN Dokumen Kab. Pemalang 2 40.000.000 DAU 2 501.400.000 5.03.02.2.01.0003 Sub kegiatan Koordinasi dan Fasilitasi Pengadaan PNS dan PPPK Jumlah Dokumen Kegiatan Koordinasi dan Fasilitasi Pengadaan PNS dan PPPK Dokumen Kab. Pemalang 1 315.000.000 DAU 2 1.000.000.000 5.03.02.2.01.0006 Sub kegiatan Koordinasi Pelaksanaan Administrasi Pemberhentian Jumlah Dokumen Hasil kegiatan Koordinasi Pelaksanaan Administrasi Pemberhentian Dokumen Kab. Pemalang 500 50.000.000 DAU 500 150.000.000 5.03.02.2.01.0008 Sub kegiatan Fasilitasi Lembaga Profesi ASN Jumlah Lembaga Profesi ASN yang Difasilitasi Lembaga Kab. Pemalang 0 - DAU 1 30.000.000 5.03.02.2.01.0010 Sub kegiatan Pengelolaan Sistem Informasi Kepegawaian Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Sistem Informasi Kepegawaian Dokumen Kab. Pemalang 1 75.000.000 DAU 1 249.900.000 5.03.02.2.01.0011 Sub kegiatan Pengelolaan Data Kepegawaian Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Data Kepegawaian Dokumen Kab. Pemalang 2 23.450.000 DAU 2 200.000.000 5.03.02.2.02 Kegiatan Mutasi dan Promosi ASN Jumlah dokumen hasil pengelolaan mutasi dan promosi ASN Dokumen 180 220.000.000 180 930.100.000 Jumlah SK kenaikan pangkat yang terbit tepat waktu Dokumen 1000 50.000.000 1000 200.000.000 5.03.02.2.02.0001 Sub kegiatan Pengelolaan Mutasi ASN Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Mutasi Jabatan Pimpinan Tinggi, Jabatan Administrasi, Jabatan Pelaksana dan Mutasi ASN antar Daerah Dokumen Kab. Pemalang 120 90.000.000 DAU 120 230.100.000 5.03.02.2.02.0002 Sub kegiatan Pengelolaan Kenaikan Pangkat ASN Jumlah Pengelolaan Kenaikan Pangkat ASN Dokumen Kab. Pemalang 1000 50.000.000 DAU 1000 200.000.000 5.03.02.2.02.0003 Sub kegiatan Pengelolaan Promosi ASN Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Promosi ASN Dokumen Kab. Pemalang 60 130.000.000 DAU 60 700.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-11 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Satuan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.000) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.000)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) 5.03.02.2.03 Kegiatan Pengembangan Kompetensi ASN Jumlah ASN yang mempunyai pendidikan tinggi keatas (tidak termasuk guru dan tenaga kesehatan) Orang 1094 60.000.000 1104 200.000.000 Jumlah pegawai fungsional yang memiliki sertifikat kompetensi (tidak termasuk guru dan tenaga kesehatan) Orang 80 115.950.000 85 543.800.000 Jumlah ASN yang telah dinilai kompetensinya Orang 1292 85.800.000 1412 362.497.710 5.03.02.2.03.0002 Sub kegiatan Pengelolaan Assessment Center Jumlah Dokumen Pengelolaan Assessment Center Dokumen Kab. Pemalang 120 85.800.000 DAU 120 362.497.710 5.03.02.2.03.0004 Sub kegiatan Pengelolaan Pendidikan Lanjutan ASN Jumlah ASN yang Mendapatkan Pendidikan Lanjutan Orang Kab. Pemalang 100 60.000.000 DAU 100 200.000.000 5.03.02.2.03.0013 Sub kegiatan Pembinaan Jabatan Fungsional ASN Jumlah ASN Fungsional yang Dibina Orang Kab. Pemalang 80 75.000.000 DAU 80 300.000.000 5.03.02.2.03.0014 Sub kegiatan Fasilitasi Pengembangan Karir dalam Jabatan Fungsional Jumlah ASN Jabatan Fungsional yang Mendapatkan Layanan Pengembangan Karir Orang Kab. Pemalang 5 40.950.000 DAU 5 243.800.000 5.03.02.2.04 Kegiatan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur Jumlah ASN yang melaporkan kinerjanya di e-kinerja BKN Orang 10720 70.000.000 10730 250.000.000 Jumlah ASN yang mendapat penghargaan dan tanda jasa Orang 13 57.800.000 13 300.000.000 Jumlah ASN yang terkena hukuman disiplin Orang 12 80.000.000 12 328.400.000 Jumlah izin perceraian yang terbit Dokumen 23 5.000.000 23 30.000.000 5.03.02.2.04.0002 Sub kegiatan Pelaksanaan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur Dokumen Kab. Pemalang 4 70.000.000 DAU 4 250.000.000 5.03.02.2.04.0004 Sub kegiatan Pengelolaan Pemberian Penghargaan bagi Pegawai Jumlah ASN yang Diberikan Penghargaan Orang Kab. Pemalang 3 47.800.000 DAU 3 250.000.000 5.03.02.2.04.0005 Sub kegiatan Pengelolaan Tanda Jasa bagi Pegawai Jumlah ASN yang Diberikan Tanda Jasa Orang Kab. Pemalang 10 10.000.000 DAU 10 50.000.000 5.03.02.2.04.0007 Sub kegiatan Pembinaan Disiplin ASN Jumlah ASN yang Mendapatkan Pembinaan Kedisiplinan Orang Kab. Pemalang 120 50.000.000 DAU 120 228.400.000 5.03.02.2.04.0008 Sub kegiatan Pengelolaan Penyelesaian Pelanggaran Disiplin ASN Jumlah Laporan Hasil Pengelolaan Penyelesaian Pelanggaran Disiplin ASN Laporan Kab. Pemalang 12 30.000.000 DAU 12 100.000.000 5.03.02.2.04.0009 Sub kegiatan Pelayanan Proses Izin Perceraian Pegawai Jumlah Dokumen Proses Izin Perceraian Pegawai yang Dilayani Dokumen Kab. Pemalang 23 5.000.000 DAU 23 30.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-12 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Satuan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.000) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.000)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) Sasaran 3 : Meningkatnya Profesionalitas ASN Indeks Profesionalitas ASN Indeks 78,32 475.000.000 78,34 100.000.000 5.04 PENDIDIKAN DAN PELATIHAN 475.000.000 100.000.000 5.04.02 PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA Nilai IP ASN dimensi kompetensi Nilai 27,6 475.000.000 27,8 100.000.000 5.04.02.2.01 Kegiatan Pengembangan Kompetensi Teknis Jumlah ASN yang difasilitasi BKD mengikuti diklat teknis dan sosiokultura Orang 13 155.000.000 2 25.000.000 5.04.02.2.01.0001 Sub kegiatan Penyusunan Kebijakan Teknis dan Rencana Pengembangan Kompetensi Teknis Umum, Inti, dan Pilihan bagi Jabatan Administrasi Penyelenggara Urusan Pemerintahan Konkuren, Perangkat Daerah Penunjang, dan Urusan Pemerintahan Umum Jumlah Kebijakan Teknis dan Rencana Pengembangan Kompetensi Teknis Umum, Inti, dan Pilihan bagi Jabatan Administrasi Penyelenggara Urusan Pemerintahan Konkuren, Perangkat Daerah Penunjang, dan Urusan Pemerintahan Umum yang Disusun Dokumen Kab. Pemalang 1 30.000.000 DAU 1 10.000.000 5.04.02.2.01.0003 Sub kegiatan Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi Teknis Umum, Inti, dan Pilihan bagi Jabatan Administrasi Penyelenggara Urusan Pemerintahan Konkuren, Perangkat Daerah Penunjang, dan Urusan Pemerintahan Umum Jumlah ASN yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Orang Kab. Pemalang 13 125.000.000 DAU 2 15.000.000 5.04.02.2.02 Kegiatan Sertifikasi, Kelembagaan, Pengembangan Kompetensi Manajerial dan Fungsional Jumlah ASN yang difasilitasi BKD mengikuti diklat dasar, manajerial dan fungsional Orang 19 320.000.000 2 75.000.000 5.04.02.2.02.0005 Sub kegiatan Pelaksanaan Kerja Sama antar Lembaga Jumlah Dokumen Pelaksanaan Kerja Sama antar Lembaga Dokumen Kab. Pemalang 2 45.000.000 DAU 2 10.000.000 5.04.02.2.02.0007 Sub kegiatan Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi bagi Pimpinan Daerah, Jabatan Pimpinan Tinggi, Jabatan Fungsional, Kepemimpinan, dan Prajabatan Jumlah Laporan Hasil Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi bagi Pimpinan Daerah, Jabatan Pimpinan Tinggi, Jabatan Fungsional, Kepemimpinan, dan Prajabatan Laporan Kab. Pemalang 19 250.000.000 DAU 2 50.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-13 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Satuan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.000) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.000)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) 5.04.02.2.02.0008 Sub kegiatan Pembinaan, Pengoordinasian, Fasilitasi, Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Pelaksanaan Sertifikasi, Pengelolaan Kelembagaan dan Tenaga Pengembang Kompetensi, Pengelolaan Sumber Belajar, dan Kerja Sama, serta Pengembangan Kompetensi Pimpinan Daerah, Jabatan Pimpinan Tinggi, Kepemimpinan, dan Prajabatan Jumlah Dokumen Hasil Pembinaan, Koordinasi, Fasilitasi, Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Pelaksanaan Sertifikasi, Pengelolaan Kelembagaan dan Tenaga Pengembang Kompetensi, Pengelolaan Sumber Belajar, dan Kerja Sama Dokumen Kab. Pemalang 1 25.000.000 DAU 1 15.000.000 Sumber : Renstra BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-14 3.4. Manajemen Risiko BKPSDM Kabupaten Pemalang Manajemen risiko merupakan proses pengelolaan terhadap risiko mulai dari identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko, termasuk rencana pemantauan dan rencana komunikasi. Proses manajemen risiko dalam penyusunan Renja dilakukan pada konteks tujuan dan sasaran BKPSDM Kabupaten Pemalang, maupun sasaran program, kegiatan, dan sub kegiatan yang dinilai memiliki risiko tinggi untuk dilakukan pengelolaan terhadap risikonya. Identifikasi risiko dilakukan tidak hanya pada risiko strategis dan risiko operasional, namun juga termasuk risiko lainnya seperti risiko fraud, risiko kemitraan, risiko legal, dan lainnya. Kemudian untuk rencana tindak pengendalian pada konteks tujuan, sasaran dan sub kegiatan BKPSDM Kabupaten Pemalang dituangkan dalam tabel berikut. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-15 Tabel 3.4 Rencana Tindak Pengendalian Terhadap Risiko Strategis dan Operasional BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2026 No Pernyataan Risiko Skala Risiko Sebab Dampak RTP Penanggung Jawab Target Waktu Penyelesaian I Risiko Strategis Perangkat Daerah 1 Adanya unsur kepentingan dalam pengisian jabatan 8 Pengisian jabatan sepenuhnya menjadi kewenangan PPK Sistem Merit tidak berjalan optimal - Optimalisasi pengendalian yang sudah ada - Telaah staf Kepala BKPSDM setiap ada pengisian jabatan 2 Aspek pemenuhan NSPK tidak dapat dinilai 8 Penilaian NSPK berdasar data real time tahun yang dinilai Target kinerja indeks NSPK manajemen ASN tidak tercapai Leadership yang kuat dalam memberikan penekanan dan penguatan pada seluruh pengampu kegiatan untuk mengoptimalkan implementasi NSPK Kepala BKPSDM 31 Desember setiap tahun berjalan 3 Penilaian kinerja tidak obyektif 12 Ketidaktegasan pimpinan untuk menilai secara objektif Demotivasi pegawai - Penandatanganan Pakta Integritas Kepala BKPSDM TW I Tahun 2026 - Penyusunan rancangan kebijakan terkait pengelolaan kinerja Kepala BKPSDM TW II Tahun 2026 II Risiko Operasional Perangkat Daerah 1 Mark Up anggaran penyediaan komponen listrik 4 Kurangnya integritas Kerugian Daerah Pengadaan melalui e- purchasing Kasubag Umum dan Kepegawaian Setiap ada pengadaan 2 Mark Up anggaran penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 4 Kurangnya integritas Kerugian Daerah Pengadaan melalui e- purchasing Kasubag Umum dan Kepegawaian Setiap ada pengadaan 3 Mark Up anggaran oenyediaan bahan logistik kantor 4 Kurangnya integritas Kerugian Daerah Pengadaan melalui e- purchasing Kasubag Umum dan Kepegawaian Setiap ada pengadaan 4 Mark Up anggaran penyediaan bahan cetakan dan penggandaan 4 Kurangnya integritas Kerugian Daerah Pengadaan melalui e- purchasing Kasubag Umum dan Kepegawaian Setiap ada pengadaan 5 Mark Up anggaran penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 4 Kurangnya integritas Kerugian Daerah Pengadaan melalui e- purchasing Kasubag Umum dan Kepegawaian Setiap ada pengadaan 6 Mark Up anggaran pengadaan kendaraan dinas 4 Kurangnya integritas Kerugian Daerah Pengadaan melalui e- purchasing Kasubag Umum dan Kepegawaian Setiap ada pengadaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-16 No Pernyataan Risiko Skala Risiko Sebab Dampak RTP Penanggung Jawab Target Waktu Penyelesaian 7 Mark Up anggaran pengadaan mebel 4 Kurangnya integritas Kerugian Daerah Pengadaan melalui e- purchasing Kasubag Umum dan Kepegawaian Setiap ada pengadaan 8 Mark Up anggaran pengadaan peralatan dan mesin lainnya 4 Kurangnya integritas Kerugian Daerah Pengadaan melalui e- purchasing Kasubag Umum dan Kepegawaian Setiap ada pengadaan 9 Intervensi kepentingan non-teknis 8 Tekanan politik/birokrasi dalam menentukan formasi Formasi tidak objektif, tidak sesuai kebutuhan organisasi, menurunkan kredibilitas instansi Digitalisasi proses (paperless, jejak audit elektronik) untuk menutup celah intervensi manual. Kabid PPIK Setiap ada pengadaan CASN 10 Gangguan teknis sistem (server down, error, atau lambat) 8 Infrastruktur TI terbatas, kurang pemeliharaan sistem, beban akses tinggi Akses informasi terganggu, pelayanan administrasi ASN terhambat Melakukan pelatihan teknis dan simulasi insiden untuk tim IT secara rutin denga melibatkan Diksominfo Kabid PPIK Jika ada pelatihan dari Diskominfo 11 Keamanan data kepegawaian terancam (kebocoran/hack) 8 Sistem keamanan lemah, password sharing, tidak ada proteksi berlapis Data pribadi ASN bocor, menurunkan kepercayaan, berpotensi masalah hukum Akan dilakukan monitoring secara berkala terhadap kepatuhan penggunaan hak akses pada aplikasi Kabid PPIK Setiap Semester 12 Adanya intervensi dari pihak lain dalam proses mutasi 12 Benturan Kepentingan dari luar Sistem Merit tidak berjalan optimal - Optimalisasi pengendalian yang sudah ada - Telaah staf Kabid MP Setiap ada mutasi / rotasi PNS 13 Adanya intervensi dari pihak lain dalam proses promosi 8 Benturan Kepentingan dari luar Sistem Merit tidak berjalan optimal - Optimalisasi pengendalian yang sudah ada - Telaah staf Kabid MP Setiap ada promosi PNS 14 Jumlah ASN yang dipetakan kompetensinya terbatas 8 Jumlah asesor yang tidak memadai Data kompetensi ASN tidak tersedia lengkap - Melakukan coaching clinic internal untuk meningkatkan kompetensi SDM pelaksana penkom - Melakukan uji coba aplikasi penilaian kompetensi Ka UPT Tahun 2026 15 Pengangkatan Kenaikan Jenjang Jabatan Fungsional 9 Adanya regulasi baru tentang Jabatan Fungsional Karir Pejabat Fungsional tidak dapat berkembang, karena tidak bisa naik jenjang JF - Memfasilitasi pengusulan formasi kebutuhan JF ke instansi Pembina - Menerima konsultasi permasalahan JF - Memberikan informasi terkait uji kompetensi JF Kabid PSDM Tahun 2026 16 Pelaporan kinerja tidak tepat waktu 8 Pegawai ASN melakukan pelaporan kinerja di akhir periode penilaian Pemotongan TPP - Sosialisasi kinerja Kabid PEKA Triwulan I, II, III, IV 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 III-17 No Pernyataan Risiko Skala Risiko Sebab Dampak RTP Penanggung Jawab Target Waktu Penyelesaian 17 Intervensi dari pimpinan terhadap pengusulan pegawai ASN Berprestasi 8 Pengusulan pegawai ASN berprestasi oleh unit kerja karena faktor kedekatan dengan pimpinan Penetapan pegawai ASN Berprestasi tidak sesuai dengan kriteria yang ditentukan - Penyusunan SOP - Sosialisasi tata cara pengusulan ASN Berprestasi Kabid PEKA Triwulan II 2026 18 Pembiaran dan pengabaian pelanggaran disiplin 12 Kurangnya pemahaman tentang displin ASN, kurangnya kesadaran dan tanggungjawab pelaksanaan ketentuan disiplin ASN Tidak ada efek jera terhadap pelaku pelanggaran disiplin ASN - Sosialisasi terkait regulasi Disiplin ASN - Pemberian sanksi yang tegas terhadap atasan langsung yang tidak melakukan penegakkan disiplin ASN Kabid PEKA Tahun 2026 19 Gugatan atas terbitnya penjatuhan hukuman disiplin 8 Ketidakpuasan atas hukuman disiplin, adanya ketentuan upaya hukum terhadap penjatuhan hukuman disiplin, Keputusan hukuman disiplin bisa dianulir - Pencarian informasi yang komprehensif terhadap obyek dan dokumen pemeriksaan sebelum dilakukan penjatuhan hukuman disiplin - Permohonan rekomendasi penjatuhan hukuman disiplin melalui i-mut Kabid PEKA Kasuistis 20 Tidak semua pegawai masuk dalam dokumen HCDP 8 Tidak ada usulan dari Perangkat Daerah Tingginya GAP Kompetensi membuat dasboard monitoring pengembangan SDM Kabid PSDM Triwulan I 2026 21 Minimnya minat diklat pegawai di lingkungan kabupaten pemalang 12 Kurangnya motivasi ASN terhadap peningkatan kapasitas diri Target pengembangan kompetensi ASN tidak tercapai melakukan sosialisasi pentingnya pengembangan kompetensi bagi ASN melalui surat edaran, forum internal, dan media komunikasi OPD. Kabid PSDM Semester 1 2026 22 Tidak terselenggaranya diklat di lingkungan kabupaten pemalang 8 Tidak adanya perencanaan kegiatan diklat dalam RKPD atau Rencana Pengembangan Kompetensi ASN ASN tidak memperoleh peningkatan kompetensi sesuai tuntutan jabatan Menyusun jadwal koordinasi rutin dengan lembaga penyelenggara diklat (LAN, BPSDM, atau lembaga pelatihan lainnya). Kabid PSDM Triwulan Sumber : Manajemen Risiko Renstra BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-1 A. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota dengan target capaian persentase dokumen perencanaan, keuangan dan evaluasi kinerja sesuai regulasi sebesar 100 persen dan persentase layanan umum dan pepegawaian yang terpenuhi sebesar 100 persen, program ini dilakukan melalui kegiatan :

1.Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah dengan target capaian jumlah laporan/dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja Perangkat Daerah yang tersusun sesuai regulasi sebanyak 40 dokumen, kegiatan ini dilakukan melalui sub kegiatan :

a.Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah sebanyak 2 dokumen
b.Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD sebanyak 2 dokumen
c.Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD sebanyak 2 dokumen
d.Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD sebanyak 19 laporan
e.Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah sebanyak 14 laporan
f.Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan sebanyak 1 berita acara
1. 2.Administrasi Keuangan Perangkat Daerah dengan target capaian jumlah laporan/dokumen keuangan tersusun sesuai regulasi sebanyak 2 laporan, kegiatan ini dilakukan melalui sub kegiatan :
a.Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN sebanyak 47 orang selama 12 bulan
b.Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD sebanyak 2 laporan
1. 3.Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah dengan target capaian jumlah laporan/dokumen administrasi barang milik Daerah pada Perangkat Daerah tersusun sesuai regulasi sebanyak 3 dokumen, kegiatan ini dilakukan melalui sub kegiatan :
a.Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD sebanyak 1 dokumen
b.Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD sebanyak 2 kegiatan
1. 4.Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah dengan target capaian jumlah pelaksanaan administrasi kepegawaian sesuai regulasi sebanyak 2 kegiatan, kegiatan ini dilakukan melalui sub kegiatan :
a.Pengadaan Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapannya sebanyak 60 paket https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-2
b.Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan dengan peserta 60 orang
1. 5.Administrasi Umum Perangkat Daerah dengan target capaian jumlah fasilitasi administratif Perangkat Daerah yang dilaksanakan sebanyak 9 kegiatan, kegiatan ini dilakukan melalui sub kegiatan :
a.Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor sebanyak 4 paket
b.Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor sebanyak 4 paket
c.Penyediaan Bahan Logistik Kantor sebanyak 12 paket
d.Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan sebanyak 2 paket
e.Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan sebanyak 12 dokumen
f.Fasilitasi Kunjungan Tamu sebanyak 4 kegiatan
g.Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD selama 12 bulan
h.Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD sebanyak 2 dokumen
i.Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD sebanyak 12 dokumen
1. 6.Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah dengan target capaian jumlah barang milik Daerah penunjang urusan Pemerintahan Daerah yang tersedia sebanyak 5 unit, kegiatan ini dilakukan melalui sub kegiatan :
a.Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan sebanyak 1 unit
b.Pengadaan Mebel sebanyak 2 unit
c.Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya sebanyak 2 unit
1. 7.Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah dengan target capaian jumlah ketersediaan layanan penunjang Urusan Pemerintahan Daerah sebanyak 3 layanan, kegiatan ini dilakukan melalui sub kegiatan :
a.Penyediaan Jasa Surat Menyurat selama 12 bulan
b.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik selama 12 bulan
c.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor selama 12 bulan
1. 8.Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah dengan target capaian jumlah barang milik Daerah penunjang urusan Pemerintahan Daerah yang dipelihara sebanyak 62 unit, kegiatan ini dilakukan melalui sub kegiatan :
a.Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan sebanyak 36 unit
b.Pemeliharaan Mebel sebanyak 10 unit
c.Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya sebanyak 15 unit
d.Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya sebanyak 1 unit B. Program Kepegawaian Daerah dengan target capaian persentase terpenuhinya ASN sebesar 74,43 persen; persentase penempatan ASN sesuai kualifikasi dan kompetensi sebesar 99,31 persen; nilai IP ASN dimensi kualifikasi sebesar 21,16; persentase ASN yang terpetakan kompetensinya sebesar 19,19 persen; persentase ASN dengan SKP bernilai "Baik" sebesar 94,85 persen; dan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-3 persentase layanan administrasi kepegawaian yang efisien sebesar 90,15 persen. Program ini dilakukan melalui kegiatan :
1. 1.Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian ASN dengan target capaian jumlah laporan hasil fasilitasi perencanaan dan pengadaan CASN sebanyak 3 laporan, jumlah data kepegawaian yang tidak sinkron dengan SI ASN sebanyak 5980 data dan jumlah SK pensiun yang terbit tepat waktu sebanyak 500 dokumen. Kegiatan ini dilakukan melalui sub kegiatan :
a.Penyusunan Rencana Kebutuhan, Jenis dan Jumlah Jabatan untuk Pelaksanaan Pengadaan ASN sebanyak 2 dokumen
b.Koordinasi dan fasilitasi pengadaan PNS dan PPPK sebanyak 1 kegiatan
c.Koordinasi Pelaksanaan Administrasi Pemberhentian sebanyak 500 dokumen
d.Pengelolaan Sistem Informasi Kepegawaian sebanyak 1 kegiatan
e.Pengelolaan Data Kepegawaian sebanyak 2 kegiatan
1. 2.Kegiatan Mutasi dan Promosi ASN dengan target capaian jumlah dokumen hasil pengelolaan mutasi dan promosi ASN sebanyak 180 dokumen dan jumlah SK kenaikan pangkat yang terbit tepat waktu sebanyak 1000 dokumen. Kegiatan ini dilakukan melalui sub kegiatan :
a.Pengelolaan Mutasi ASN sebanyak 120 dokumen
b.Pengelolaan Kenaikan Pangkat ASN sebanyak 1000 dokumen
c.Pengelolaan Promosi ASN sebanyak 60 dokumen
1. 3.Kegiatan Pengembangan Kompetensi ASN dengan target capaian jumlah ASN yang mempunyai pendidikan tinggi ke atas (tidak termasuk guru dan tenaga kesehatan) sebanyak 1.094 orang, jumlah pegawai fungsional yang memiliki sertifikat kompetensi (tidak termasuk guru dan tenaga kesehatan) sebanyak 80 orang dan jumlah ASN yang telah dinilai kompetensinya sebanyak 1.292 orang. Kegiatan ini dilakukan melalui sub kegiatan :
a.Pengelolaan Assessment Center sebanyak 120 dokumen
b.Pengelolaan Pendidikan Lanjutan ASN sebanyak 100 orang
c.Pembinaan Jabatan Fungsional ASN sebanyak 80 orang
d.Fasilitasi Pengembangan Karir dalam Jabatan Fungsional sebanyak 5 orang
1. 4.Kegiatan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur dengan target capaian jumlah ASN yang melaporkan kinerjanya di e-kinerja BKN sebanyak 10.720 orang, jumlah ASN yang mendapat penghargaan dan tanda jasa sebanyak 13 orang, jumlah ASN yang terkena hukuman disiplin sebanyak 12 orang dan jumlah izin perceraian yang terbit sebanyak 23 dokumen, kegiatan ini dilakukan melalui sub kegiatan :
a.Pelaksanaan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur sebanyak 4 kegiatan
b.Pengelolaan Pemberian Penghargaan Bagi Pegawai sebanyak 3 orang
c.Pengelolaan Tanda Jasa bagi Pegawai sebanyak 10 orang
d.Pembinaan Disiplin ASN sebanyak 120 orang
e.Pengelolaan Penyelesaian Pelanggaran Disiplin ASN sebanyak 12 orang
f.Pelayanan Proses Ijin Perceraian Pegawai sebanyak 23 orang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-4 C. Program Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan target capaian Nilai IP ASN dimensi kompetensi sebesar 27,6. Program ini dilakukan melalui kegiatan:
1. 1.Kegiatan Pengembangan Kompetensi Teknis dengan target capaian jumlah ASN yang difasilitasi BKD mengikuti diklat teknis dan sosiokultural sebanyak 13 orang, kegiatan ini dilakukan melalui sub kegiatan :
a.Penyusunan Kebijakan Teknis dan Rencana Pengembangan Kompetensi Teknis Umum, Inti, dan Pilihan bagi Jabatan Administrasi Penyelenggara Urusan Pemerintahan Konkuren, Perangkat Daerah Penunjang, dan Urusan Pemerintahan Umum sebanyak 1 dokumen.
b.Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi Teknis Umum, Inti, dan Pilihan bagi Jabatan Administrasi Penyelenggara Urusan Pemerintahan Konkuren, Perangkat Daerah Penunjang, dan Urusan Pemerintahan Umum untuk 13 orang.
1. 2.Kegiatan Sertifikasi, Kelembagaan, Pengembangan Kompetensi Manajerial dan Fungsional dengan target capaian jumlah ASN yang difasilitasi BKD mengikuti diklat dasar, manajerial dan fungsional sebanyak 19 orang, kegiatan ini dilakukan melalui sub kegiatan :
a.Pelaksanaan Kerja Sama antar Lembaga sebanyak 2 kegiatan.
b.Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi bagi Pimpinan Daerah, Jabatan Pimpinan Tinggi, Jabatan Fungsional, Kepemimpinan, dan Prajabatan untuk 19 orang.
c.Pembinaan, Pengoordinasian, Fasilitasi, Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Pelaksanaan Sertifikasi, Pengelolaan Kelembagaan dan Tenaga Pengembang Kompetensi, Pengelolaan Sumber Belajar, dan Kerja Sama, serta Pengembangan Kompetensi Pimpinan Daerah, Jabatan Pimpinan Tinggi, Kepemimpinan, dan Prajabatan sebanyak 1 kegiatan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-5 Tabel 4.1 Rencana Kerja dan Pendanaan No Tujuan Renstra Sasaran Renstra Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/ Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Satuan Rencana Tahun 2026 dan 2027 LokasiTahun 2026 Tahun 2027 Target Kinerja Rp. Target Kinerja Rp.

(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) BKPSDM KABUPATEN PEMALANG Terwujudnya meritokrasi dalam manajemen ASN Nilai Penerapan Sistem Merit Nilai 283,5 10.215.832.000 294 14.734.881.409 5.03 BIDANG URUSAN KEPEGAWAIAN Meningkatnya kualitas pelayanan dan akuntabilitas kinerja Perangkat Daerah Indeks Kepuasan Masyarakat Indeks 85,18 1.075.048.000 85,38 1.938.000.000 Nilai SAKIP OPD Nilai 72,41 7.417.784.000 73,41 7.420.783.699 5.03.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAH DAERAH Persentase Dokumen Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi Persen 100 7.417.784.000 100 7.420.783.699 Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian yang Terpenuhi Persen 100 1.075.048.000 100 1.938.000.000 5.03.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan/Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang tersusun sesuai regulasi Dokumen 40 40.485.000 40 43.249.699 5.03.01.2.01.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dokumen 2 4.289.700 2 4.500.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.01.0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Dokumen 2 6.000.000 2 6.000.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.01.0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD Dokumen 2 6.000.000 2 6.000.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.01.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Laporan 19 8.295.000 19 9.000.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.01.0007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Laporan 14 10.000.000 14 11.749.699 Kab. Pemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-6 No Tujuan Renstra Sasaran Renstra Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/ Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Satuan Rencana Tahun 2026 dan 2027 LokasiTahun 2026 Tahun 2027 Target Kinerja Rp. Target Kinerja Rp.
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) 5.03.01.2.01.0010 Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Jumlah Berita Acara Hasil Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Berita Acara 1 5.900.300 1 6.000.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jumlah Laporan / Dokumen Keuangan tersusun sesuai regulasi Laporan 2 7.377.299.000 2 7.377.534.000 5.03.01.2.02.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Orang/Bulan 12 7.374.784.000 12 7.374.784.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.02.0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Laporan 2 2.515.000 2 2.750.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Jumlah Laporan / Dokumen Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah tersusun sesuai regulasi Dokumen 3 4.000.000 3 4.000.000 5.03.01.2.03.0001 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Jumlah Rencana Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Dokumen 1 2.000.000 1 2.000.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.03.0006 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Laporan 2 2.000.000 2 2.000.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Jumlah Pelaksanaan Administrasi Kepegawaian sesuai regulasi Kegiatan 2 37.000.000 2 37.000.000 5.03.01.2.05.0002 Pengadaan Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapannya Jumlah Paket Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapan Paket 60 12.000.000 60 12.000.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.05.0010 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Orang 60 25.000.000 60 25.000.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah Fasilitasi Administratif Perangkat Daerah yang Dilaksanakan Kegiatan 9 370.568.000 9 340.000.000 5.03.01.2.06.0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan Paket 4 10.000.000 4 10.000.000 Kab. Pemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-7 No Tujuan Renstra Sasaran Renstra Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/ Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Satuan Rencana Tahun 2026 dan 2027 LokasiTahun 2026 Tahun 2027 Target Kinerja Rp. Target Kinerja Rp.
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) 5.03.01.2.06.0002 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Paket 4 30.000.000 4 30.000.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Paket 12 129.563.000 12 100.000.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan Paket 2 20.000.000 2 20.000.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.06.0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan Dokumen 12 20.000.000 12 20.000.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.06.0008 Fasilitasi Kunjungan Tamu Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu Laporan 4 5.000.000 4 5.000.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.06.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Laporan 12 151.005.000 12 150.000.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.06.0010 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Dokumen 2 3.000.000 2 3.000.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.06.0011 Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD Jumlah Dokumen Dukungan Pelaksanaan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik pada SKPD Dokumen 12 2.000.000 12 2.000.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.07 Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang tersedia Unit 5 100.014.000 4 70.000.000 5.03.01.2.07.0001 Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah Unit Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Disediakan Unit 1 39.514.000 0 - Kab. Pemalang 5.03.01.2.07.0005 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan Unit 2 20.000.000 2 20.000.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.07.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan Unit 2 40.500.000 2 50.000.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah Ketersediaan Layanan Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Layanan 3 310.056.000 3 322.000.000 5.03.01.2.08.0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Laporan 12 2.000.000 12 2.000.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan Laporan 12 181.960.000 12 190.000.000 Kab. Pemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-8 No Tujuan Renstra Sasaran Renstra Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/ Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Satuan Rencana Tahun 2026 dan 2027 LokasiTahun 2026 Tahun 2027 Target Kinerja Rp. Target Kinerja Rp.
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) 5.03.01.2.08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Laporan 12 126.096.000 12 130.000.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang Dipelihara Unit 62 253.410.000 59 1.165.000.000 5.03.01.2.09.0001 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya Unit 36 123.410.000 37 95.000.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.09.0005 Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara Unit 10 30.000.000 10 30.000.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.09.0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara Unit 15 50.000.000 10 40.000.000 Kab. Pemalang 5.03.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitas i Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi unit 1 50.000.000 2 1.000.000.000 Kab. Pemalang Meningkatkan kualitas manajemen ASN Indeks NSPK Manajemen ASN Indeks 88,92 1.248.000.000 89,17 5.276.097.710 5.03.02 PROGRAM KEPEGAWAIAN DAERAH 1.248.000.000 5.276.097.710 Persentase terpenuhinya ASN Persen 74,43 355.000.000 77,39 1.501.400.000 Persentase penempatan ASN sesuai kualifikasi dan kompetensi Persen 99,31 220.000.000 99,58 930.100.000 Nilai IP ASN Dimensi Kualifikasi Nilai 21,16 175.950.000 21,18 743.800.000 Persentase ASN yang Terpetakan Kompetensinya Persen 19,19 85.800.000 20,69 362.497.710 Persentase ASN dengan SKP Bernilai "Baik" Persen 94,85 207.800.000 94,87 878.400.000 Persentase Layanan Administrasi Kepegawaian yang Efisien Persen 90,15 203.450.000 90,65 859.900.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-9 No Tujuan Renstra Sasaran Renstra Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/ Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Satuan Rencana Tahun 2026 dan 2027 LokasiTahun 2026 Tahun 2027 Target Kinerja Rp. Target Kinerja Rp.
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) 5.03.02.2.01 Pengadaan, Pemberhentian dan Informasi Kepegawaian ASN Jumlah laporan hasil fasilitasi perencanaan dan pengadaan CASN Laporan 3 355.000.000 4 1.501.400.000 Jumlah data kepegawaian yang tidak sinkron dengan SI ASN Data 5980 98.450.000 5930 449.900.000 Jumlah SK pensiun yang terbit tepat waktu Dokumen 500 50.000.000 500 180.000.000 5.03.02.2.01.0002 Penyusunan Rencana Kebutuhan, Jenis dan Jumlah Jabatan untuk Pelaksanaan Pengadaan ASN Jumlah Dokumen Hasil Penyusunan Rencana Kebutuhan, Jenis dan Jumlah Jabatan untuk Pelaksanaan Pengadaan ASN Dokumen 2 40.000.000 2 501.400.000 Kab. Pemalang 5.03.02.2.01.0003 Koordinasi dan Fasilitasi Pengadaan PNS dan PPPK Jumlah Dokumen Kegiatan Koordinasi dan Fasilitasi Pengadaan PNS dan PPPK Dokumen 1 315.000.000 2 1.000.000.000 Kab. Pemalang 5.03.02.2.01.0006 Koordinasi Pelaksanaan Administrasi Pemberhentian Jumlah Dokumen Hasil kegiatan Koordinasi Pelaksanaan Administrasi Pemberhentian Dokumen 500 50.000.000 500 150.000.000 5.03.02.2.01.0008 Fasilitasi Lembaga Profesi ASN Jumlah Lembaga Profesi ASN yang Difasilitasi Lembaga 0 - 1 30.000.000 Kab. Pemalang 5.03.02.2.01.0010 Pengelolaan Sistem Informasi Kepegawaian Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Sistem Informasi Kepegawaian Dokumen 1 75.000.000 1 249.900.000 Kab. Pemalang 5.03.02.2.01.0011 Pengelolaan Data Kepegawaian Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Data Kepegawaian Dokumen 2 23.450.000 2 200.000.000 Kab. Pemalang 5.03.02.2.02 Mutasi dan Promosi ASN Jumlah dokumen hasil pengelolaan mutasi dan promosi ASN Dokumen 180 220.000.000 180 930.100.000 Jumlah SK kenaikan pangkat yang terbit tepat waktu Dokumen 1000 50.000.000 1000 200.000.000 5.03.02.2.02.0001 Pengelolaan Mutasi ASN Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Mutasi Jabatan Pimpinan Tinggi, Jabatan Administrasi, Jabatan Pelaksana dan Mutasi ASN antar Daerah Dokumen 120 90.000.000 120 230.100.000 Kab. Pemalang 5.03.02.2.02.0002 Pengelolaan Kenaikan Pangkat ASN Jumlah Pengelolaan Kenaikan Pangkat ASN Dokumen 1000 50.000.000 1000 200.000.000 Kab. Pemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-10 No Tujuan Renstra Sasaran Renstra Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/ Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Satuan Rencana Tahun 2026 dan 2027 LokasiTahun 2026 Tahun 2027 Target Kinerja Rp. Target Kinerja Rp.
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) 5.03.02.2.02.0003 Pengelolaan Promosi ASN Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Promosi ASN Dokumen 60 130.000.000 60 700.000.000 Kab. Pemalang 5.03.02.2.03 Pengembangan Kompetensi ASN Jumlah ASN yang mempunyai pendidikan tinggi keatas (tidak termasuk guru dan tenaga kesehatan) Orang 1094 60.000.000 1104 200.000.000 Jumlah pegawai fungsional yang memiliki sertifikat kompetensi (tidak termasuk guru dan tenaga kesehatan) Orang 80 115.950.000 85 543.800.000 Jumlah ASN yang telah dinilai kompetensinya Orang 1292 85.800.000 1412 362.497.710 5.03.02.2.03.0002 Pengelolaan Assessment Center Jumlah Dokumen Pengelolaan Assessment Center Dokumen 120 85.800.000 120 362.497.710 Kab. Pemalang 5.03.02.2.03.0004 Pengelolaan Pendidikan Lanjutan ASN Jumlah ASN yang Mendapatkan Pendidikan Lanjutan Orang 100 60.000.000 100 200.000.000 Kab. Pemalang 5.03.02.2.03.0013 Pembinaan Jabatan Fungsional ASN Jumlah ASN Fungsional yang Dibina Orang 80 75.000.000 80 300.000.000 Kab. Pemalang 5.03.02.2.03.0014 Fasilitasi Pengembangan Karir dalam Jabatan Fungsional Jumlah ASN Jabatan Fungsional yang Mendapatkan Layanan Pengembangan Karir Orang 5 40.950.000 5 243.800.000 Kab. Pemalang 5.03.02.2.04 Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur Jumlah ASN yang melaporkan kinerjanya di e-kinerja BKN Orang 10720 70.000.000 10730 250.000.000 Jumlah ASN yang mendapat penghargaan dan tanda jasa Orang 13 57.800.000 13 300.000.000 Jumlah ASN yang terkena hukuman disiplin Orang 12 80.000.000 12 328.400.000 Jumlah izin perceraian yang terbit Dokumen 23 5.000.000 23 30.000.000 5.03.02.2.04.0002 Pelaksanaan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur Dokumen 4 70.000.000 4 250.000.000 Kab. Pemalang 5.03.02.2.04.0004 Pengelolaan Pemberian Penghargaan bagi Pegawai Jumlah ASN yang Diberikan Penghargaan Orang 3 47.800.000 3 250.000.000 Kab. Pemalang 5.03.02.2.04.0005 Pengelolaan Tanda Jasa bagi Pegawai Jumlah ASN yang Diberikan Tanda Jasa Orang 10 10.000.000 10 50.000.000 Kab. Pemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-11 No Tujuan Renstra Sasaran Renstra Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/ Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Satuan Rencana Tahun 2026 dan 2027 LokasiTahun 2026 Tahun 2027 Target Kinerja Rp. Target Kinerja Rp.
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) 5.03.02.2.04.0007 Pembinaan Disiplin ASN Jumlah ASN yang Mendapatkan Pembinaan Kedisiplinan Orang 120 50.000.000 120 228.400.000 Kab. Pemalang 5.03.02.2.04.0008 Pengelolaan Penyelesaian Pelanggaran Disiplin ASN Jumlah Laporan Hasil Pengelolaan Penyelesaian Pelanggaran Disiplin ASN Laporan 12 30.000.000 12 100.000.000 Kab. Pemalang 5.03.02.2.04.0009 Pelayanan Proses Izin Perceraian Pegawai Jumlah Dokumen Proses Izin Perceraian Pegawai yang Dilayani Dokumen 23 5.000.000 23 30.000.000 Meningkatnya Profesionalitas ASN Indeks Profesionalitas ASN Indeks 78,32 475.000.000 78,34 100.000.000 5.04 PENDIDIKAN DAN PELATIHAN 5.04.02 PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA Nilai IP ASN dimensi kompetensi Nilai 27,6 475.000.000 27,8 100.000.000 5.04.02.2.01 Pengembangan Kompetensi Teknis Jumlah ASN yang difasilitasi BKD mengikuti diklat teknis dan sosiokultural Orang 13 155.000.000 2 25.000.000 5.04.02.2.01.0001 Penyusunan Kebijakan Teknis dan Rencana Pengembangan Kompetensi Teknis Umum, Inti, dan Pilihan bagi Jabatan Administrasi Penyelenggara Urusan Pemerintahan Konkuren, Perangkat Daerah Penunjang, dan Urusan Pemerintahan Umum Jumlah Kebijakan Teknis dan Rencana Pengembangan Kompetensi Teknis Umum, Inti, dan Pilihan bagi Jabatan Administrasi Penyelenggara Urusan Pemerintahan Konkuren, Perangkat Daerah Penunjang, dan Urusan Pemerintahan Umum yang Disusun Dokumen 1 30.000.000 1 10.000.000 Kab. Pemalang 5.04.02.2.01.0003 Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi Teknis Umum, Inti, dan Pilihan bagi Jabatan Administrasi Penyelenggara Urusan Pemerintahan Konkuren, Perangkat Daerah Penunjang, dan Urusan Pemerintahan Umum Jumlah ASN yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Orang 13 125.000.000 2 15.000.000 Kab. Pemalang 5.04.02.2.02 Sertifikasi, Kelembagaan, Pengembangan Kompetensi Manajerial dan Fungsional Jumlah ASN yang difasilitasi BKD mengikuti diklat dasar, manajerial dan fungsional Orang 19 320.000.000 2 75.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-12 No Tujuan Renstra Sasaran Renstra Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Tujuan/Sasaran/ Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Satuan Rencana Tahun 2026 dan 2027 LokasiTahun 2026 Tahun 2027 Target Kinerja Rp. Target Kinerja Rp.
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) 5.04.02.2.02.0005 Pelaksanaan Kerja Sama antar Lembaga Jumlah Dokumen Pelaksanaan Kerja Sama antar Lembaga Dokumen 2 45.000.000 2 10.000.000 Kab. Pemalang 5.04.02.2.02.0007 Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi bagi Pimpinan Daerah, Jabatan Pimpinan Tinggi, Jabatan Fungsional, Kepemimpinan, dan Prajabatan Jumlah Laporan Hasil Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi bagi Pimpinan Daerah, Jabatan Pimpinan Tinggi, Jabatan Fungsional, Kepemimpinan, dan Prajabatan Laporan 19 250.000.000 2 50.000.000 Kab. Pemalang 5.04.02.2.02.0008 Pembinaan, Pengoordinasian, Fasilitasi, Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Pelaksanaan Sertifikasi, Pengelolaan Kelembagaan dan Tenaga Pengembang Kompetensi, Pengelolaan Sumber Belajar, dan Kerja Sama, serta Pengembangan Kompetensi Pimpinan Daerah, Jabatan Pimpinan Tinggi, Kepemimpinan, dan Prajabatan Jumlah Dokumen Hasil Pembinaan, Koordinasi, Fasilitasi, Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Pelaksanaan Sertifikasi, Pengelolaan Kelembagaan dan Tenaga Pengembang Kompetensi, Pengelolaan Sumber Belajar, dan Kerja Sama Dokumen 1 25.000.000 1 15.000.000 Kab. Pemalang Sumber : Renstra BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 IV-13 Adapun kegiatan pengembangan SDM yang direncanakan pada tahun 2026 sebagai berikut : Tabel 4.2 Rencana Aksi Pengembangan SDM BKPSDM Kabupaten Pemalang Tahun 2026 No Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Satuan 2026 Target Anggaran (Rp) Peserta 1 2 3 4 5 6 7 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 1 Sosialisasi peraturan perundang- undangan Jumlah orang yang mengikuti sosialisasi peraturan perundang-undangan orang 60 25.000.000 ASN BKD Kabupaten Pemalang PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA Pengembangan Kompetensi Teknis 2 Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi Teknis Umum, Inti, dan Pilihan bagi Jabatan Administrasi Penyelenggara Urusan Pemerintahan Konkuren, Perangkat Daerah Penunjang, dan Urusan Pemerintahan Umum Jumlah ASN yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi orang 13 125.000.000 ASN Kabupaten Pemalang Sertifikasi, Kelembagaan, Pengembangan Kompetensi Manajerial dan Fungsional 3 Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi bagi Pimpinan Daerah, Jabatan Pimpinan Tinggi, Jabatan Fungsional, Kepemimpinan, dan Prajabatan Jumlah Laporan Hasil Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi bagi Pimpinan Daerah, Jabatan Pimpinan Tinggi, Jabatan Fungsional, Kepemimpinan, dan Prajabatan Laporan 19 250.000.000 ASN Kabupaten Pemalang Sumber : RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja BKD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 V-1 https://jdih.pemalangkab.go.id/ .2. RENCANA KERJA BADAN PENANGGULANGAN BENCAilA DAERAH KABUPATEN PEMALANG, Rencana Kerja yang selanjutnya disingkat Renja adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode I (satu) tahun, yang merupakan penjabaran dari Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dimana proses penJrusunannya melalui mekanisme bottom up dan top down. Proses bottom up dilaksanakan melalui penyerapan aspirasi di tingkat Desa (Musrenbangdes), Kecamatan (Musrenbangkec) dan Kabupaten (Musrenbangkab). Sedangkan mekanisme top down dilaksanakan melalui mekanisme Forum Perangkat Daerah yang merupakan perencanaan dari sisi pemerintah daerah. Sehingga Renja perangkat Daerah mengedepankan kesepakatan bersama dari elemen masyarakat dan pemerintah daerah. selain itu, penyusunan Renja Perangkat Daerah juga mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2026 di tingkat Nasional, Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) provinsi Jawa Tengah Tahun 2026 dan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten pemarang Tahun 2026. Rencana Kerja perangkat Daerah Badan penanggulangan Bencana Daerah memuat program, kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi yang disusun berpedoman kepada Renstra perangkat Daerah dan RKpD. Renja BPBD Kabupaten pemalang Tahun 2026 Page 1 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 1.2 Landasan Hukum Penyusunan Rencana Kerja Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Pemalang Tahun 2026 disusun berdasarkan:

1.Undang - Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2O03 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
2.Undang - Undang Nomor 1 Tahun 20O4 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
3.Undang - Undalg Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan l,embaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
4.Undang - Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
5.Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2OO7 tentang Penanggulangan Bencana;
6.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan pemerintah pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja Menjadi Undang-Undang;
7.Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata cara Penyrrsunan Rencana pembangunan (Lembaran Negara Tahun 2006 Nomor 97, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4664); peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2oor tentang pembagian Urusan pemerintah Antara Pemerintah, pemerintah Daerah provinsi, dan pemerintah Daerah Kabupaten/ Kota;
8.Peraturan pemerintah Repubrik Indonesia Nomor g rahun 200g tentang Tahapan, Tata cara penyusunan, pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan; 9' Peraturan Pemerintah Repubrik Indonesia Nomor 2r rahun 200g rentang Penyelenggaraan penanggulangan Bencana; 10' Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor r2 Tahun 2017 tentang Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan pemerintahan Daerah; Renja BP BD Kabupaten pemalang Tahun 2026 Page 2 https://jdih.pemalangkab.go.id/
11.Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2018 Tentang Standar Pelayanan Minimal;
12.Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
13.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
14.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2O06 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 59 Tahun 2007;
15.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2OL7 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panj ang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
16.Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 100 Tahun 2018 Tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal;
17.Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor l0l Tahun 2018 Tentang Standar Teknis Pelayanan Dasar Pada Standar Pelayanan Minimal Sub-Urusan Bencana Daerah Kabupaten/Kota;
18.Peraturan Kementerian Dalam Negeri tentang peraturan pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan Dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
19.Peraturan Daerah Kabupaten pemalang Nomor 24 Tahun 200g tentang Rencana Pembanguan Jangka panjang Daerah (RpJpD) Kabupaten Pemalang Tahun 2OO5 - 2O2S;
20.Peraturan Daerah Kabupaten pemalang Nomor 2 Tahun 2011 tentang Penyelenggaraan Penanggulangan Bencana; 21' Peraturan Daerah Kabupaten pemarang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan pembangunan Daerah; 22' Peraturan Daerah Kabupaten pemalang Nomor 2 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten pemalang Tahun 2025 -2029; Renja BPB D Kabupaten pemalang Tahun 2026 Page 3 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 1.3 Maksud dan Tujuan Proses perencanaan membutuhkan kontinuitas untuk menjaga konsistensi pembangunan yang muaranya adalah untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Sebagai penjabaran serta tindak lanjut Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang Tahun 2026, naka disusunlah Rencana Kerja BPBD Kabupaten PemaJang Tahun Anggaran 2026. 1.4 Proses dan Sistematika Adapun Rencana Kerja BPBD Kabupaten Pemalang Tahwn 2026 disusun berdasarkan sistematika sebagai berikut : a) belanja operasi sebesar Rp. 7.738.503.140 (Tuluh Milgar Tujuh Ratus Tiga htluh Delapan Juta Lima Ratus Tiga Serahts Empat Pttluh Rupiah) terdiri dari : / Belanja Pegawai sebesar Rp 4.227.837.000,00 (Empat Milgar Dua Rahts Dua Puluh Juta Delapan Ratus Tiga Puluh Tttjuh Ribu Rupiahl. / Belanja Barang dan Jasa sebesar Rp 2.386.864.140,00 (dua milgar tiga rafus delapan puluh enam juta delapan rafus enam puluh empat ibu seratus empat puluh rupia$. b) belanja modal sebesar Rp. 3.510.666. 14O,OO (Ttga Milgar Lima Rahts Sepuluh Juta Enam Rahts Enam puluh Enam Ribu Serafus Empat Puluh Rupiahl terdiri dari : z Belanja Peralatan dan Mesin sebesar Rp. 1g 1.233.460,00 (Seratus Delapan puluh Satu Juta Dua Ratus Tiga puluh Tiga Ribu Empat Rafits Enam puluh Rupiahl. Dengan demikian, rincian realisasi belanja ApBD secara keseluruhan adalah sebagai berikut: R enja BPBD Kabupaten pemalang Tahun 2026 Page 5 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Tabel 2.1 Reka itulasi Evaluasl Hasil Pel,aksanaan Reu a BPBD dan Peqca alan Renstra BPBD s d Tahun 2O25 Triwulan III ProttaE/ Kegletaa Indllqtor Ntnerja PrograE/ Kegtatan ReaItBaEt t.rgct KlterJ. Hasll prograE datt Keluara! kcglot !t s/d Tahua 2024 Target dan Reellrasl Rln.da Progr.ir dan Neglatan TdEula! Itr (20251 PerLtaan Reall3lll CapahD T.rget Reark. Pcaagtrt Deenh ald TahuE 2025 Ttlwuhn m Tergct R.nJ. Perengkat Daetah Tahud 2025 R.ellsast RenJa Perengkat Dacreh TahuE 2025 lfwukn m Ttnglrat Rcdtaasi fl Ttrgkat capaian reallaaal target Relatra Tlrlgt t capala! realk sl trrget Rc!rtra 2 3 8 9 10 1l Protram Penunjang Urusaa Petnerlntahan Dae;ah Nabu ten Nota Perencanaen dan Etraluaal , Pelgantgeraa, Ittoeda Pe tDaerah Petedca[aan, Pe ntarlggaran dar1 Erraluasl Xine.Ja Daerah Penjrusunart DokuEen Perencahaan Perangkat Daersi 6 ) 100 6 2 39,r r Indeks laporan sakip yang tersu su n baik tndeks pelaksanaan reformasi daerah Adtilnlstrasi Neuaagan t Daerah Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN JuDlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan t aporan Hasil Koordinasi Pen)rusunan Leporan Capaian Kinerja d6n Ikhtissr Realisasi Kineria SKPD () 2 100 I 3 50.00 JuDlah Meoerima Ora!g Tu an Gaji ASN l98 66 33 100 99 45,70 Koord.inasi dar PenJrusunan Laporan Keuargan Akhir Tahun SKPD JuElah l,aporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi PenJ rsunan laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 2 1 I 100 I 3 69,30 Koordinasi dan PenJ.usuna! Laporaa Keuangan Bulanan / Tiir,lulai/ Semeslelan SKPD JuElah l.aporsn Keuangan BuLanan/ Tiiwularan/ Semesteran SKPD da, Iaporan Koordinasi Pen sunan t2 4 2 2 100 2 6 2A,70 Renja BPBD Kabupaten pemalang Tahun 2026 Target Nlaerja Cepaiaa Progrear (Reu8tra Perangt t Daerahl Tahu.a 202L- 2026 Target Progran dan Leglatea (RcnJa Perangkat Deer{hl Tahun 2025 JuDl€h Dokumen Perenc€naan Perangkat Daereh 8 3 xoorainasi dan perryuiio -- l,qporan Capaian Kineta dan Ikhtis€r Realisasi Kineria SKPD I I yang dan 33 6 f------- -------t Page 6 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Target drE Reallsaal KlEerJa Prograrn dan Bcglat.B ltwulan m (2025) PerHraa! Reallrsal Caprlelt Targct Rcaltls P.nagket Daerah ald Trhun 2025 TdEubD m PrograE/ XegletaD Iadlkrtor Xlacdr Prograa/ Keglatan Targct XInerJ. Capatrn Progra![ (Reastra PereDgllrt Daerahl TaLrr! 202t- 2026 RcaUsrsl targct Ntn.da E..Il Ptogte6 dea I(eluatan keglataa 3/d Tahua 2024 Tltrgtat Rcdts.sl ly.l TargGt Paogram dart tegLt a (RctrJa PeraEgLrt Daereh) Iahun 2025 Tintkat caPalan reallsasl target Renatra Tttrgkat caPalan rcalbasl trrget ReEltra Tergct Rcnjq Pemngkat Dacrah Tehu.E 2025 Realtsest Rtrja Perangkat Deerah Tahun 2025 Tiwular III 3 8 10 119 Keuangan Bulanan/ Tri\*ulanan/ S€oesteran SKPD Penyediaan Komponen Instalasi LisEik/ peneranqarl Bangunan Kantor Juldai Paket Komplnen Instalasi Listrik/peoerangan Bangunan Kantor yang Disediak€n t2 10 8 100 1l 91,67 Penyedianperalatanian- Pe.lengkapan Kantor Kantor Disedial<an Jumlah Paket peralatan dan Perlengkapan 2 0 0 0 0 2 t6.67 aan Pera.latan RumalPeoyedi Tangga Jumlah Palet Perelat€n RuEah Tangga yang Disediaksn I2 7 100 3 IO 83,33 Penyedi Kantor aalr Bahai t gistik Jur:c-lah Paket Bahan togistik Kantor yang Disedis-k€n 18 8 5 lo0 5 13 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggendaan Disediakarr Jumlah Paket Barang Cetaka-n dan Penggandaan 48 l5 I 509 9 100 Penyediaan Bahar-r Bacaan dan Peraturar! Perundang - Undangan Juelal DokuEen Bahatt Bacaa'r dsn Peraturan Perundan g-Undanga! yang Disediakan l8 3 3 50.003 r00 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Julrlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 1500 350 100 100 100 100 30.00 Jasa SuratPenyediaan MenJrurat Surat Men rat Jurrrla}r l,aporan Penyediarn Jasa 6 I 3 50.00100 Penyediaan Ja Sumber Daya, sa Komunikasi, Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 6 100 50.00 Renja BPBD Kabupaten pemalang Tahun 2026 8 I t2 5 5 5 72.22 24 (, 9 450 Jasr 2 1I 2 I I I 3 r-------r-------__-l Page 7 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Target d.n Re.lLaal Kherja Prograd dan Kcgi.trn lHwulan m (2025) Perk&aatr Realbasl Caprlr! Ta.gct Rcastn Peralgk t Daer.h .ld Tehun 2025 TdrruL. III Ptottall/ XcglataD IadlLator Khcrj& PrograB/KeglataD Targct NlltcrJ. Cap.lrn l,rogr.r! (Rrastr. Peraagk t Daerah) Tahutr 2021- 2026 Rcdt!a8t trrget KtnerJa Haall Prograo deu Neluaran keglatan s/d Ts,hllo,2024 Targct RcrJc Perangtat Daerah Tahun 2025 TintL.t Realtlad t%t T.rget Program dan Legtatau (Renja PerangL.t Daersh) Tahu.n 2025 Tirlghrt capalatr realisasl target Ronatra TtDatat capalan rcalbesi tsrtet Renatre Rcallsasl Ranja Perangkat Deerah Tahun 2025 lHEuIar m 3 8 10 119 Penyediaan Umum Kan Jasa Pelayaran tor Jumlah taporan Penyediaan Jasa Pelayanan UmuE Kantor yaig Disediakan 6 2 100 3 50.00 M ik DaeraL Daetah Penyedi€an Jasa Pemeliharsan, Biaya PerEetiharaan, pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas, atau an Ju@lah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yanS Dipetihara dsn diba af<n t32 51 '29 80 60.60100 Pemeliharaan/ Rehabilitasi dGe u Kan rto Bandar nangu I-ainn Di lihara Direhabilitasi Julnlah cedung Ka.ntor dan Bangunan Lainnya yang 24 8 4 4 100 4 50.00 Pemeliharaan / Rehabilitasi Jumlah Saiana dan Prasaiana Pendukung Gedung (antor atau Bangunan l-ainnya yang Di lihare Direhabilitasi 30 10 5 100 5 l5 50.00 Paogra!r Beacena PenJrusunaD Kajian Resiko B€ncana Kabupaten/Kota Jurtlah desa tangguh bencana 25 3 0 0 3 t7 68,OO sasi, Komunikasi, Informasi, dan Edukasi (KIE) Rawan Bencana Kabupeten/Kota (p€r jenis benc€na) Sosiali Jumlah orang yang mendapatlan kegiatan sosialisasi, komunikasi, informasi, dan edukasi rawan bencana perjenis bencana 600 250 150 0 0 r50 300 50,00 Kesiqpsirgaan terhadaD Bencene PeDyediaan Peralatan Perlindungan daa l8 8 I 0 10 55,550 4 Renja BPBD Kabupaten pemalang Tahun 2026 page 8 1 t I 29 t2 Sarana da.D Prasararu G€dung Kantor atau Bangunan l,qinnya Barang UrussnPeEunjallg 5 Pelayaltea LEforEasl Rawan t4 Jutrxlah peralatan penyelamatan dini b6gi individu wa.rga nega.ra, keluarga, mauDun petusas https://jdih.pemalangkab.go.id/ ProttaE/ KegLtan Irdlkator l<inerje Progralr/Keglaten Target Nitlerja capel.lr Program (Re,lstta Peraagkat Deerahl Tahu.n 202t- 2026 Reallsasl target KlnerJ{ IIasll plograll daE Keluarad tegteten s/d Tehun 2024 Target den Reallaasl Klnerje Program dan Kegiatan Trtwulan III (2025) Targct Program daa kegtat{n (RcnJ. Perangkat D.etahl Tahul 2025 Pcr&llaa! Realtrasl CaDatsn Tartct Renltra Perangkat Droreh 8/d Tehun 2025 TtEuLn Itr Terget RenJa Perangkat Daerah Tahun 2025 Resllse3t Rcnja PeraDgket Daerah Tehu.r 2O25 Tdru.lan IU Ttngkat Rceltsasl lY"l Ttngkat caPaleD realkasl target Rcnstra Ttngkat cepalaa reallsesl tatget Relstra 3 8 9 10 1l Pelatihan Pencegahan dan Mitigasi Bencana Kabupaten/ Kota Jumlah warga negara yang termasuk kelompok lentan di kawasal rawan bencana Kabupaten/ Kota yang mengikuti pelatihan pencegalan dan mitigasi bencana 600 300 270 90 300 300 Cladi Ke siapsiagaan terhadap bencaia Jumlah apar:afur dsn walga negara yal1g mengikuti gladi kesiapsiagaan 180 90 60 o 0 30 t20 66.67 Pelayaaa! E kuasl Xotba! Respon Cepat Dalurat Bencaia Kabupaten/ Kota SK Penetapan Status Darurat B€ncana dan SKPDB yang ditetapkan paling tama 1x24 jam berdasarkan hasil dokumen taporan koji cepat 6 3 1 I r00 2 5 Peoyediaar t gistik Penyelamatan dan Evakuasi Korban Bencana Kabu aten Kota Jumlah Korban bencana yang oendapatl<an distribusi logistik penyelamatan dan evakuasi korban bencana 750 207 200 r00 50 158 365 44.67 Penataan Pe.nbinaan dai Pengawasan Penyelenggaraan Penan Bencana Juola.L laporan Binwas penyelenggaraan penanggulangan bencana 3 I 1 r00 I Koorditrasi PeDa.nganalr Pascabencana Kabupaten/kota Jumlah penyelesaian kegiatan pascab€ncana disemua selator b€rdasa.rkan R3P provinsi yang di.legalksn 6 2 o 0 2 6 Renja EPBD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Page 9 300 50,00 83.33 SlsterD Dasar 5 3 60,00 8 60,oo https://jdih.pemalangkab.go.id/ Tabel 2.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pemalang No. Indikator Satuan SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capalan Proyeksi Catatan Anallsis 2022 2023 2024 2022 2023 2024 2025 1 3 4 5 6 7 8 9 10 1l t2 13 L4 t5 1 deks Risiko Bencana Indeks 145 140 135 740 1 15,1 145 1o5,76 140 2 ndeks Ketahanan Daerah Indeks o,7 o,75 0 8 0,83 o,76 o,7a 0,8 0,83 .) pan Warga Negara

g.Memperoleh Layanan nformasi Rawan Bencana o/o 100 95 96 97 98 100 100 100 98 4 akupan Warga Negara Memperoleh Layanan cegahan darr apsiagaan Terhadap encana Yo 100 95 95 95 95 100 100 100 95 5 akupan Warga Negara arrg Memperoleh l^ayanan yelamatan darr Evakuasi orban Bencana Yo 100 100 100 100 100 99,95 100 100 sentase layanan abilitasi dan o/o 25 25 25 25 25 25 25 Renja BPBD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 page 1.0 202s 100 6. rekonstruksi pascabencana alarn 25 25 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 2.2. Anallsis Klnerja Pelayanan BPBD Berdasarkan RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2O2l - 2026, indikator kinerja Urusan Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat adalah untuk menurunkan Indeks Resiko Bencana pada tahun 2025 ditargetkal indeks sebesar 140, meningkatkan Indeks Ketahanan Daerah sebesar O,83 dan capaian Cakupan Warga Negara yang Memperoleh Layanan Informasi Rawan Bencana sebesar 987o, capaian Cakupan Warga Negara yang Memperoleh Layanan Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Bencana sebesar 95o/o, dan capaian Cakupan Warga Negara yang Memperoleh Layanan Penyelamatan dan Evakuasi Korban Bencana sebesar 100o/o serta Cakupan Desa/Kelurahan Tangguh Bencana sebesar 9,9lo/o. Indikator kinerja beserta target dan capaian realisasinya secara rinci dapat dilihat pada Tabel 2.2. di atas. Kemudian ada Sistem Akuntabilitas Kine{a Instansi Pemerintah (SAKIP) juga merupakan indikator tolak ukur terkait akuntabilitas kinerja pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pemalang. Berdasarkan hasil evaluasi menunjukan bahwa Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pemalang pada tahun 2024 memperoleh nilai sebesar 64,69 sehingga mendapat penilaian dengan kategori B (Baik), dengan interpretasi sistem dan tatanan kurang dapat diandalkan, memiliki sistem untuk manajemen kinerja tapi perlu banyak perbaikan minor dan perbaikan yang mendasar. Capaian pada tahun 2024 berhasil menaikannya menjadi nilai sebesar 4,68 dengan penilaian kategori B (Baik). Nilai pada tahun 2024 tersebut merupakan akumulasi penilaian terhadap seluruh komponen manajemen kinerja yang dievaluasi di lingkungan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LKjIp) Badan penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pemalang dengan hasil sebagai berikut: No Komponen Bobot Niiai Hasil Evaluasi 1 Perencanaan Kinerja 30% 22,86 2 3O%o t9,66 Pelaporan Kinerja t5% 10,04 Evaluasi Internal 2sYo 12,64 Jumlah lOOo/o 64,69o/o Renja BPBD Kabupaten pemalang fahun 2026 Page 11 Pengukuran Kinerja .). 4. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 2.3. Isu-lsu Pentlng Penyelenggaraan T\rgas dan Fungei BPBD Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14 tahun 2O2O tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang, dibentuk BPBD dengan klasifikasi Tipe A dan Peraturan Bupati Pemalang Nomor 42 ta}::un 2023 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, T\rgas, dan Tata Kerja Badan Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pemalang. Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pemalang mempunyai tugas dan fungsi sebagai berikut:
1. 1.T\rgas dan Fungsi Kepala Pelaksana BPBD mempunyai tugas membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan di bidang ketentraman dan ketertiban umum serta perlindungan masyarakat sub urusan bencana yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan yang diberikan kepada daerah.
2. 2.Fungsi a Perumusan kebijakan di bidang pencegahan dan kesiapsiagaan, kedaruratan dan logistik, serta rehabilitasi dan rekonstruksi;
b.Pelaksanaan kebijakan, di bidang pencegahan dan kesiapsiagaan, kedaruratan, dan logistik, serta rehabilitasi dan rekonstruksi;
c.Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang pencegahan dan kesiapsiagaan, kedaruratan dan logistik, serta rehabilitasi dan rekonstruksi; d Pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup tugasnya;
e.Pelaksanaan tugas dan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya; Masalah yang ditemui sampai saat ini adalah belum optimalnya upaya penanganan kebencanaan yang komprehensif dan multidimensi memerlukan peran berbagai pihak, baik pemerintah, swasta maupun masyarakat. Akar permasalahan yang ditemui dan perlu untuk segera disikapi secara menyeluruh dapat dilihat pada tabel 2.3.1 dan 2.3.2. Tabel 2.3.1 Pemetaan Perrnasalahan pelayanan perangkat Daerah Belum optimalnya upaya mitigasi bencana. 1 Masih belum optimalnya ketangguhan daerah dalam Penanggulangan bencana belum terarah, terpadu, dan menyeluruh. Belum optimalnya penanganan tanggap Renja BPBD Kabupaten pemalang Tahun 2026 Page 12 No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah https://jdih.pemalangkab.go.id/ penanggulangan bencana. darurat bencana. Belum optimalnya rehabilitasi dan rekonstruksi pasca bencana. Jumlah desa tangguh bencana (destana) masih sedikit. Belum memadainya kompetensi sumber daya manusia bidang Penanggulangan Bencana. Tabel 2.3.2. Penyelarasan Prioritas Pembangunan Daerah Tahun 2O25 dengan Visi dan Mlsi RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2o25-2o.29 Meningkatnya Kualitas Penanggulang an Bencana Penyelenggar aan Urusan Pemerintaha n bidang Ketentraman dan Ketertiban Umumserta Perlindungan Masyarakat
1. 1.Belum optimalnya upaya mitigasi bencana
2. 2.Belum optimalnya penanganan tanggap darurat bencana
3. 3.Belum optimalnya rehabilitasi dan rekonstruksi pasca bencana
4. 4.Jumlah desa tangguh bencana
5. 1.Belum adanya sistem penanggulan gan bencana yang terpadu
6. 2.Koordinasi antar stakeholder belum berjalan secara intensif
7. 3.Intensitas dan kemampuan koordinasi penanganan darurat bencana antar pelaku dilingkungan BPBD belum intensif
8. 4.Jejaring penanggulan bencana
9. 1.Pengembang an teknologi yang mendukung penanggulan gan bencana lebih efektif dan efisien
10. 2.Dukungan anggaran dalam kegiatan penanggulan gan bencana baik dari tingkat nasional, provinsi dan kabupaten
11. 3.Adanya program CSR dari badan usaha untuk bidang kebencanaan
12. 4.Destana yang sudah terbentuk Renja B PBD Kabupaten pemalang Tahun 2026 Page 13 Misi/Program Prloritas Tupoksi Permasalahan Penghambat Pendorong Ikhlas https://jdih.pemalangkab.go.id/
13. 5.Ketersediaan pegawai yang tidak sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan dalam penanganan penanggulan agan bencana menjadi pendorong bagi desa/wilayah yang lain
14. 5.Program assessment kompetensi dan sertifikasi bidang penanggulan gan bencana dari BNPB (destana) masih sedikit
15. 5.Belum memadainya kompetensi sumber daya manusia bidang Penanggulan gan Bencana Dengan memperhatikan hal - hal tersebut di atas maka isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumus€rn program dan kegiatan prioritas BPBD Kabupaten Pemalang tahun 2026 adaJah sebagai berikut : Karakteristik alam dan sosial yang cukup kompleks menyebabkan Kabupaten Pemalang menjadi daerah yang rawan bencana. Letusan gunung api, kebakaran, banjir, tanah longsor, angin puting beliung, kebakaran dan kekeringan yang merupakan bencana musiman menjadi agenda yang selalu ditemukan setiap tahun Bencana alam yang terus terjadi di Kabupaten Pemalang akan menimbulkan dampak negatif bagi lingkungan dan masyarakat. Kerugian lingkungan terkait dengan terganggunya ekosistem dan fungsi dari lingkungan itu sendiri. Bagi masyarakat bencana alam menimbutkan kerugian baik material maupun non material seperti menurunnya kesehatan masyarakat bahkan terjadinya korban jiwa dan cidera. Gambaran tersebut menunjukkan bahwa bencana menimbulkan dampak kerusakan maupun kerugian sebagai dampak dari tingkat kerentanan (sosial, ekonomi, budaya) dan ancaman bencana. pembangunan dan aktivitas manusia yang dilakukan tanpa mempertimbangan pentingnya menjaga fungsi dan daya dukung lingkungal akan memicu terjadinya bencana alam. Dampak negatif terjadinya bencana antara lain:
16. 1.Rusaknya infrastruktur di daerah terdampak Renja BPBD Kabupaten pemalang Tahun 202G Page 14 Misi/Program Prioritas Tupoksi Permasalahau Penghambat Pendorong dengan kabupaten/ kota, provinsi, dan pusat belum ada https://jdih.pemalangkab.go.id/
17. 2.Terhentinya aktivitas mata pencaharian masyarakat
18. 3.Rusaknya permukiman dan lahan-lahan pertanian
19. 4.Munculnya berbagai penyakit
20. 5.Korban jiwa, cidera, cacat
21. 6.Menimbulkan dampak psikologis/trauma pada masyarakat terdampak Upaya peningkatan pengetahuan dan kesadaran masyaralat terhadap pentingnya menjaga kelestarian fungsi ekosistem perlu dilakukan. Perlu adanya kerjasama para pemangku kepentingan di Kabupaten Pemalang untuk menjaga ekosistem alam agar berfungsi optimal, Upaya pengurangan risiko bencana baik meialui kegiatan peringatan dini bencana, mitigasi dan kesiapsiagaan seluruh masyarakat menghadapi bencana agar meminimalisasikan dampak risiko bencana. Isu - isu strategis dalam penanggulargan bencana di Kabupaten Pemalang, adalah sebagai berikut:
l.Indeks Resiko Bencana (IRB) Kabupaten Pemalang pada Tahun 2024 yaitu 105,76.
1. 2.Indeks Ketahanan Daerah (IKD) Kabupaten Pemalang pada tahun 2024 yatttt 0,8 dimana sudah memenuhi target yang ditentukan pada talr:ut 2024, tingkat ketahanan daerah dilevel sedang.
2. 3.Jumlah Desa Tangguh Bencana relatif masih sedikit, dari 222 desa/kelurahan yang ada di Kabupaten Pemalang baru terbentuk 24 desa tangguh bencana (Destana).
3. 4.Sarana dan prasarana penanggulangan bencana masih terbatas.
4. 5.Belum optimalnya koordinasi antar pelaku penanggulangan bencana da-lam penanganErn rehabilitasi dan rekonstruksi.
5. 6.Keterbatasan sumberdaya manusia dalam segi kualitas dan kompetensi. R enja BPBD Kabupaten pemalang Tahun 2026 Page 15 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Berdasarkan Visi Misi dan fokus kerja, Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pemalang masuk kedalam logframe pembangunan jangka menengah tahun 2025-2029 Pemalang Bersih dan Handal dengan tujuan yang pertama yaitu Meningkatnya kualitas lingkungan yang bersih, sehat dan nyaman dan sasaran yang pertama yaitu meningkatnya kualitas air, udara dan tutupan lahan. Berdasarkan hal tersebut diatas maka tujuan Rencana Strategis (Renstra) Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 yang terkait dengan urllsan Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten pemalang berdasarkan fungsi utama BPBD yaitu meningkatkan ketahanan daerah. Tabel O.1 Tujuan Jangka Menengah BpBD Kabupaten pemalang Tahun 2or25 - 2029 T\rJuan Indikator (l) l2t 5 (6) Meningkatkan ketahanan daerah Indek Risiko Bencana 105,46 t TahunTar Ket 2025 20272026 2028 2029 8 10 102,89 Renja BP BD Kabupaten pemalang Tahun 2026 104,16 704,76 702,a9 Page 16 I F it+tlT _l https://jdih.pemalangkab.go.id/ 3.2 Sasaran Rencana Strategis Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai dalam rumusan yang spesifik, terukur, dalam kurun waktu tertentu secara konsisten dan berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang ditetapkan. Dengan mengacu kepada tuJuan diatas, maka sasaran pada Rencana Kerja Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pemalang dalam kurun waktu tahun 2026 adala}l meningkatnya kapasitas penanggulangan bencana. Pernyataan T\rjuan dan Sasaran pada Rencana Kerja Tahun 2026 merujuk pada dokumen Rencana Strategis (Renstra) Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 disajikan dalam tabel berikut ini: Tabel 3.2. TuJuan dan Sasaran Jangka Meneagah BPBD Kabupaten Pemalang Tahun 2ol25 - 2o29 TARGET TAHUN TUJUAN SASARAN INDIKATOR SAT

(1)(21 Meningkat nya kapasitas penanggula ngEul bencana
(4)Indek Risiko Bencana
(5)(6) l7l Indeks 105,46 104,16 104,16
(8)(e) (10) 102,49 to2,89Meningkat kan ketahanan daerah ksInde 0,8 0,81 0,81 o,82 0 8Indek Ketahanan Daerah Renja BPBD Kab upaten Pemalang Tahun 2026 Page 1"7 2025 20.26 2027 2o.2A 20.29 I I https://jdih.pemalangkab.go.id/ BAB TV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN BADAN PINANGGULANGAI{ BENCANA DATRAII KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 4.1. Review Rencana Kerja dan Kebutuhan Pendaaaan Anggaran Tahun 2026 Secara terperinci Review Rencana Kerja dan Kebutuhan Pendanaan Anggaran 2026 jrka dibandingkan dengan hasil Analisis Kebutuhan dapat dilihat dalam tabel berikut: Page 18 Renja BPBD Kabupaten pemalang Tahun 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Tabel 4.1 Review Rencana Kerja dan Kebutuhan pendanaan Arrggaran 20/26 BADAI{ PEITANGGI'LANGAN BEHCANA DAERAII 7.919.736.6005.956.3,+O. Ooo BN)AN PENANGCI'LANGAN BENCANA DAERAH PROGRTTU PDNI,ITJAITG I'RUSAI| PEMERII{TAIIAIT DAERAE X.ABI'PATEIT/KOTA 5.391.915.6805.29r.33.OOO PROGRAM PEITUNJANG I'RUSAN PEMERI}ITAIIAN DAERAII K.ABI'PATEII/KOTA Pete[caaaan, Peng.nggatar, dar Eealueal KhGrJq Perangklt Daereh 51..+6O.3OO8.OOO.OOO Perc[ceEeeE, Pelganggara[, dan Etralua3l KlrerJ. PeranEkat Daerah Penl.usunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah JuElah dokumen perenca.naan perangkat daerah 6 dokumen 46.955.580 2 dokuEen 5.O0O.000 Penlrusuna! Dokumen Perencanarn Perangkat Da€rah JuElah dokumen perencanaan perangkat daerah Koordinasi dan Penlrusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah l,aporan Capaian Kineda dan Ikhtisa-r Realisasi Kinerja SKPD dan l,aporan Hasil Koordinasi PenJrusunan t apor€n Capaian Kineda dsn lkhtisar Realisasi Kineria SKPD I dokumen 4.504.720 l9 laporan 3.000.000 Kooldinasi dan Penlrusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Rea.tisasi Kinerja SKPD Jumlah taporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kineia SKPD dan Laporan Hasil Koo.dinasi Penyusunan Laporan Capaian Kineda dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD AdmLulstrasl Keuaagan Perengkat Dacrah 4.251.541.8804.497.340.OOO Adtalnl!tr.3l Keu.nga! Pcrangkat Daerah Penyediaar! Gqji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Meneri&a Gaji dan Tuniansan ASN 26 orang/bu lan 4.227.437.0O026 orang/bu lan 4.486.340.O00 Penyediaar Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan T\rniansan ASN Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian /Verifikasi Keuangan SKPD JuBlah dokumen penatau saha€n dan pengujian / verifikasi keuanqan SKPD l6 dokumen 17.885.600t2 5.O00.000 Pelaksanaan Penatausaha.an dan Pengujisn /Verifikasi Keuangan SKPD Jumlah dokumen penatausahaan dan pengujian / verifikasi keuangan SKPD Koordinaai dan Penlrusunan l,aporai Keuangan Akhii Tahun SKPD Jumlah l,aporan Keuangan Akhir Tahur SKPD dan taporan Hasil Koordinasi PenJrusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD I dokumen laporan 2.627.360 I dokumen laporan 3.000.o00 Koordinasi dan PenJ rsunan l,apora.rl Keuangan Akhir Tahun SKPD JuBlah Laporan Keuanga.D Akhir Tahun SKPD dan t poran Hasil Koordinasi PenJrusunan taporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Renja BPBD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Page 19 l{o Rtncaagan Anggaran RXPD 2026 IIasU A.nallsls Rebutulau Atrggaran 2027 Catatan PeBtlng Program/ Keglatan/Sub Negtatatl Lokasl Indltator Klneda Target CapaieE Pagu Ind .atlf Progred/ Ke gletan / Sub Keslatan Lokasl Indlkator Klneda Target CapalaE Kebutuhaa Dans https://jdih.pemalangkab.go.id/ Koordinasi dan Penjrusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SI(PD Jumlah t^aporan Keuanga Butatan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan La poran Koordinasi PenJrusuos, L aporan Keuangan Bulanan / Triwnlanan / S emesteran SKPD l8 laporan 4 dokumen laporan 3.191.9203.OOO.000 Koordinasi dan PenJnrsunan l,aporan Keuangan Bulanan/ Triwulansn/ Semesteran SKPD Jumlah laporar Keuanga Bulanan/ Tfiwulanan/ Semesteran SKPD dan la poran I(oordinasi Penl^rsunan L aporan Keuartgan Bulanan/ TtiwulaDan / Seme steran SKPD Ad![lnbtr"asl UauE Peraagkat Dacrah 252.690.500101.601.(xx) Admlalstrasl Urnu& Peraagket Daerah Penyediaan KoEponen Instalasi Listrik/ Pene.angan Bangunan Kantor JulDlah Paket KoEpoEen Instalasi Listrik/ Penerangarr Bangunan Kanto! yang Disediakan I paket 5.000.000 Penyediaan Komponen Instalasi Listiik/ Penerangan Bangunan Kantor JuElah Paket Komponen Instalasi Listiik/ Penerarxgan Bangunan lkntor yang Disediakan 4 paket 23.336.424 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga JuElah Paket Peralatan RuBah Tangga yang Disediakatr 1 paket 3.326.0002.001.000 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jutnlah Paket Peralatqn Ruoah Tangga yang Dis€diakan 40 paket Penyediaan Bahan togistik Kantor Jumlah Paket Bahai lrgistik Kantor yang Disediakan I paket 60.295.00015.000.000 Penyediaan Bahan l,ogistik K8ltor JuElah Paket Bahsn Irgistik Kantor yang DisediakEn Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan JuEloh Psket Barant Crtakan dan Penggardaan yang Disediakan I paket 2.500.000 Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 5 jenis paket 18.936.331 Penyediaan Barang C-€takan dan PenBgandaan Penyediaan Bahan Bacas, dan Peraturar! Perundang- undangan Jualah dokumen bahan bacaan dan Peraturan perundang- undangan y6ng disedislan I dokumen 2.100.ooo Jumlah dokumen balan bacaan dan peraturan perundang-undangan yang disediakan t2 dokumen 2.loo.ooo Penyediaai Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-u ndangan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi d6n Konsultasi SI(PD Jurnlah laporan Penyelengqaraan rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD t2 laporan 143.676.34575.000.oo0 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah laporan penyelenSSaraan rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 100 taporan kegiata. Pcnyedlaetr J.sr PeiuaJang Ururalt Pe lncrlntehen l)ecrah 6z14.390.OOO P€nyedlaan Jasa P€nudeng Urusan Pemerlntahan Daereh 673.,163.OOO Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jurnlah laporan penyediaan jasa surat rnenjrurat t2 laporan l.135.OOO1.104.O00 Penyediaan Jasa Surat Menlurat Jumlah laporan penyediaan jasa surat r!1enyurat 50 laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, SuEber Daya Air dan Listril< Jux ah lapo.an Penyediaan Jasa (otuunikasi, Sumber Daya Air dan List ik yang Disediakan t2 laporsn r05.000.o00 12 bulan 89.930.000 PenyediaaJr Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah l,aporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan Renja BPBD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Page 2O Crtatln Petrtlag Ralcalgan Angguan RrPD 2026 gasll Anallsb Kebutuhr-o A.nggaren 2027 l{o kograri/ Xcgt.t n/Sub KctLt n LoLasl Irdlkator X.l,lerja Target Cepelan Targct Capala! Pqgu Indltatlf PrograE/ Legletan/ Sub I(eslataD Lokast IndlA.tor Ntacda Kebutuhan Dana 20 paket paket i https://jdih.pemalangkab.go.id/ Penyedisan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jurnlah laporan penyediaan jasa peralatan da,r perlengkapan kantor yang dis€diakan 12 laporan 2.000.000 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perleogkapan I(antor Jumlah laporan penyediaan jasa p€ralat n dan perlelgkapa! kantor yang dis€diakan 5jenis laporarr 14.900.000 Penyediaan Jasa Pelayanan UmuE lGntor JuElah taporan Penyediaan Jasa Pelayalan Umum I(antor yang Dis€diakan t2 IaporaJr s36.286.000 orangl bular s67.498.000 Penyediaan Jasa Pelayartan Umum Kantor Ju@lah laporan Penyediaar! Jasa Pelayanan Umum Ksntor yang Disediakan PGmcllhsraea Berang MLltt Daerah PenudaDg Urusan PeEerlntaLan Daerah ,IO.OOO.OOO PemellharaaD Bareag Millk Daerah Penu.aJe[g Urusan Pemerlntahan Daerah r62.760.OOO Penyedisan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Peror€ngan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah kendaraan perorangan dinas atau kendaraan dinas jabatan yang dipelihara dan dibayarkan pajalslya 25 unit 25.000.000 Penyediaan Jasa Petueuharaan, Biaya Petueliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Din6s Jabatan Jumlah kendaraan perorangan dinas atau kendaraan dinas jabatan yang dipelihara dan dibayarkan pajalmya 20 unit 84.760.000 PeEeliharaan / Rehabilit asi Gedung l(antor dan Bangunarr Iainrrya Ju6lah Hung I(a'ltor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilita si 3 unit 7.500.000 PeDeliharaan/ Rehabilit asi Gedung Kantor dan Bangunan Lqinnya Jumlah Cedung Kantor dan Bangunan tainnya yang Dip€lihara/ Dtehabilitasi I unit 35.000.000 JuDl€.L Sarana dan Prasaraia Gedung Kantor atau Bangunarl l-ailnya yarg Dipelihara/ Direhabilita si 5 unit 7.500.000 Pemeliharaan / Rehabilit asi Sa.rana dan Prasaiana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan l,ainnya Jumlalt Sarana dan Prasarana Gedung l(antor atau Bangunan l,ainnya yang Dipethara/ Direhabilitasi I unit 43.000.000 PROGR.AM PEIYAJTGGI'LANGAN BEIYCAIIA 665.OO9.OOO PROGR.AM PEI{AJTGGI'LANGAN BEI{CANA 2.527.a20.920 Pclayanen Ittformari Rawan 50.oo9.ooo Pelayanan InforEaal Rat an BencaEa K.bupqteB /Xotr 698.458.410 PenJru sunan Kajian Risiko B€ncana Kabupaten/Kota Jumlah dokurBen kajian risiko bencana yang dilegalisasi 2 dokumen Penjrusunan Kajian Risiko Bencana KabuDaten / Kota Jumlah dokuBen kajiart risiko bencana yang 2 dokumen t75.773.550 , Komunikasi, dan Edukasi (KIE) Rawan Bencana Kabupaten/Kota (per jenis bencana) Sosialisasi Jumlah oaring yang tnendapatk6n sosialisssi koEunikasi irformasi dan edukasi (KlE) rawan bencana 300 orang 50.009.000 JuElah o€ring yang mendapatkan sosialisasi komunikasi informasi dan edukasi (KIE) rawan bencana kabupaten /kota 180 orang 522.6A4.a60Sosialisosi, Komunikasi, dan Edukasi (KIE) Rawan Bencana Kabupaten/ Kota (per Renja BPBD Kabupaten pemalang Tahun 2026 Page27 l{o Rancentan Anggaralr RIGD 2026 Hasll A.uallsls Kebutuhatr Anggann 2027 Crtatsn Pcntlng Prog.am/ Kegiatan/Sub Kegtatan Lokasl IndtLato. Xinerja Taiget capalaa Pagu hdLkatlf Prograt i/ Neglatan/ Sub Keslatan Lokasl Indlkator Klneda T.ttGt capalaa KebutuhaD Dana PeEeliharaan / Rehabilit esi Sarana dan Prasarala Pendukung fuung Kantor atau Bangunan Lqinnya BencaEa Kebup.tcE/Kote https://jdih.pemalangkab.go.id/ (per jenis benc€na) secara tatap duka kepada penduduk yang tinggal di daerah rawan bencana sesuai jenis ancaDan Yang ada di t(awasan tempat tinggalnya jenis bencana)kabupaten/ kota (per jenis b€ncana) secara tatap muka kepada peoduduk yang tinggal di daerah rawan bencana sesuai je!.is ancalcan yang ada di Kawasart tempat . 299.373.700 PeLy.nrn Penccgaha[ dqD K.iLIr.lag.ar TGrhadep BcacaEA Bencarla Pelayanaa Pancegahan dan Kcalapslagser250.OOO.Oo() 200.000.000 4 kawasan Judrlah warga negara dan bencana aparatur Yang Bengikuti pelatihan pencegahsn daIr Pelatihan Pencegahan dan Mitigasi Bencana IGbupaten/Kota Jun lah warga negara termasuk kelorlpok rentan di kawasan racran bencana 5 kawasaJr 200.000.000 Pelatihan Pencegahan dan Mitigasi B€ncana Kabupaten/ Kota 79.778.OOO 3 unit JuElah Peralatsn Penyela$atan diri bagi individu warga negata keluarga mauPun Petugas Penyediaan Peralatan Pellindungan dan Kegiapsiagaan Terhadap Bencana Penyediaan Peralatar Perlindungan dan Kesiapsiagaan Terhadap Bencalra JuElah Peralatan Penyelarlatan diri bad individu warga negara kelualga maupun 1 unit 35.000.000 19.595.700 300 orang Jumlah gladi kesiaPsiagaan bencsna Gladi Kesiap"ieger.r Telhadap Bencana Juolah warga negara yang mengikuti Sladi kesiapsiagaan untuk aenguji efel.tieitas SOP dan keberfungsian sarana prasarana dalam pengendalian oPerasi penanganan darurat beocana per jenis ancaman Kota 300 orang l s.oo0.o00 cladi Kesiapsiagaan Terhadap Bencana 1.097.205.700 Pehyane! Penycletrataa daE Evakuall xotbrn Bcacaul Peleyanan Peuyelalretan da[ EvaLuasl Korban Beacana 245.OOO.OOO 249.130.0O0450 oranS adran bencana Junlah korban Yang berhasil ditemuk rl, ditolong, dievaloasi Per Pencarian, pertoloDgan, dall evakuasi korban bencana Ikbupaten / kota Pencarian, pertotongan, dan evakuasi korb{r bencana adian bencana Jumlah korban yang berhasil ditemukan, ditotong, dievakuasi per 200 oremg 50.o00.o00 218.a39.700220 orang Jurnlah apartur SDM keadaan BPtsD Kabupaten/Kota dan tintas perangkat daerah yang memiliki keBa.Epuar Perringkatarx lGpasitas Sumber Daya Apa.rtur dalarx Penanganan keadaan darurat kabupaten/kota JuElah apar:tur SDM BPBD Kabupaten/ Kota dan lintas perangkat daerah yang memiliki 80 orang 20.000.000 Peningkatqn Kapasitas Sumb€r Daya Apadur dalaE Penanganan keadaan daiurat I I Renja BPBD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Page22 Hasll A!.llsls KebutuhsE Arrggarau 2027Rancangan Aflggaran RIeD 2026 Nebutuha! Danr Terget cepalanLokasl Indltator XLnerja No Progreln/ Nedatra/Sub Keglstla Lokasl Terget C{palan Pagu lrdtlatlf Kegtetan/SubIadlkator Xl,rerja https://jdih.pemalangkab.go.id/ darurat dalam aspek managerial dsn telmis dai teknis penang€narl keadaEn darurat dalarn aspek 629.,36.ooo250 otangPenyelanxatan dan Evakuasi Korban B€nca.na Kabupaten / Kota Penyediaan l"ogistik mendapatlan distribusi logistik penyela-rnatan dan evakuasi korban bencana Jumlai Korban bencana yalg peralatan bagi kotban bencsna JuIr ah logistik dan250 orang 175.000.000 Penyediaan Lgistik Penyels.rnatan dgn Evakuasi Korban B€ncana IGbupaten / Kota 432-7a3. 110Penataan Slstem Dasar PenanBgulangan BcncaEa 120.OOO.OOO Peaatrs! Siatcln Dasar PenugSulrng.! Benca!a 158.066 .820 200 dokumen Pengelolaan dan informasi pemanfaatan sistem Jumtah data daD informasi kebencanaan Yang tersedia tersedia Jumlal data dan inforEasi kebencanaan 200 dokumen 20.o00.o00 Pengelotaan dan pemanfaatan sisteE informasi kebencaraan 274.716.290 kegiatan dalr 2 dokuEren kegiatan Pascabencana Kabupaten/Kota Iioordinasi Penanga4an Jumlah kegiatan penanganan pascabencana diseBua se!.tot s€suar berdasarkan rencsna rehabilitasi / rekonstn'rksi pascabencana (R3P) Kabupaten / Kota Yang Jurrfah penyelesaialr kegiatan pascat encana disemua sel(or sesuai berdasrkan Rencana Rehabilitasi dan Rekonstruksi (R3p) kabupaten / kota yang 4 kegiatan 100.000.000 I(oordinasi Penalganan Pascabencaha Kabupaten / Kota nja BPBD Kabupaten pemalang fahun 2026 Page ( RaDcargan Artgaran RXPD 2026 Kebutuhan Da!'Target Cepalad lla3tl AnaltstrB ltebutu.han Anglata, 2027 Lokasl Indlkatot Kherja Ptograttl/ Keglata!/ Suh No Prograta/ Negiatqn/Sub KeSlataE Lokasl hdtkator Klneda Target Capalan Pagu Iadltatlf https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ 4 Dalam UU No. 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) Pasal 3 ayat 1 disebutkan bahwa Perencanaan Pembangunan Nasional mencakup penyelenggaraan perencanaan makro semua fungsi pemerintahan yang meliputi semua bidang kehidupan secara terpadu dalam Wilayah Negara Republik Indonesia. Berkaitan dengan hal tersebut, cakupan perencanaan pembangunan nasional perlu memperhatikan tujuannya yang antara lain menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi, dan sinergi baik antar daerah, antar ruang, antar waktu, antar fungsi pemerintah maupun antara Pusat dan Daerah. Berdasarkan ketentuan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah serta mempedomani ketentuan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 10 Tahun 2025 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, perumusan Rancangan Akhir Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah Tahun 2026 merupakan proses penyempurnaan rancangan Renja Perangkat Daerah menjadi rancangan akhir Renja Perangkat Daerah. Proses Penyusunan Renja Perangkat Daerah berdasarkan Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 diawali dengan pembentukan Tim Penyusun Renja, penyiapan data dan informasi, penyusunan rancangan awal, perumusan rancangan, verifikasi rancangan, perumusan rancangan akhir, verifikasi rancangan akhir, dan penetapan Renja melalui Peraturan Kepala Daerah. Program, kegiatan dan pagu indikatif yang termuat pada Renja harus selaras dengan Peraturan Kepala Daerah tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) begitu juga sebaliknya sehingga antara kedua dokumen dimaksud ada saling keterkaitan satu dengan yang lainnya. Dokumen Renja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang Tahun 2026 ini disusun dengan mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD serta didasarkan pada evaluasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap pencapaian Renstra Perangkat Daerah dan pada akhirnya Renja Perangkat Daerah menjadi dasar dalam menyusun Rencana Kerja dan Anggaran untuk penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD). AA. RENCANA KERJA BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 5 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang senantiasa menyesuaikan diri untuk selaras dengan dinamika dan perubahan yang terus berkembang baik di tingkat Provinsi maupun tingkat nasional. Perkembangan tersebut merupakan peluang yang dapat bermanfaat bagi pembangunan wilayah. Namun pada sisi lain, sedikit banyak memunculkan berbagai permasalahan kompleks yang menuntut untuk dihadapi dan diselesaikan. Permasalahan yang menjadi isu strategis baik tingkat daerah maupun tingkat nasional yang di hadapi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang seperti tumbuhnya paham radikalisme dan terorisme, terganggunya kondusivitas wilayah Pemalang akibat konflik kepentingan. Terjadinya konflik sosial dan permasalahan toleransi didalam masyarakat yang pluralis serta menguatkan demokrasi berdasarkan pancasila dengan adaptif terhadap masa depan society 5.0 yang menempatkan dinamika global teknologi dan humanisme sebagai instrumen kemajuan peradaban. Oleh karena itu, diperlukan adanya perencanaan program dan kegiatan secara terarah dan terpadu yang dapat memberi solusi untuk memecahkan masalah tersebut. Renja Badan kesatuan bangsa dan politik Tahun 2026 disusun dengan tahapan sebagai berikut :

1.Persiapan penyusunan; meliputi penyusunan rancangan keputusan Kepala Badan tentang pembentukan tim penyusun Renja Badan Kesatuan bangsa dan politik, orientasi mengenai Renja Badan Kesatuan bangsa dan politik, penyusunan agenda kerja tim penyusun Renja, dan penyiapan data dan informasi perencanaan pembangunan daerah berdasarkan SIPD.
2.Penyusunan rancangan awal; meliputi tahap perumusan rancangan awal Renja dan tahap penyajian rancangan awal Renja Badan Kesatuan bangsa dan politik Kabupaten Pemalang.
3.Penyusunan rancangan; meliputi kegiatan evaluasi rancangan awal Renja, verifikasi dan penyelarasan rancangan Renja Badan Kesatuan bangsa dan politik kabupaten Pemalang.
4.Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah/lintas Perangkat Daerah; merupakan forum antar pemangku kepentingan dalam rangka membahas rancangan Renja Badan Kesatuan bangsa dan politik kabupaten Pemalang.
5.Perumusan rancangan akhir; merupakan proses penyempurnaan rancangan Renja menjadi rancangan akhir Renja Badan Kesatuan bangsa dan politik kabupaten Pemalang.berdasarkan Peraturan Bupati tentang RKPD.
6.Penetapan; meliputi kegiatan verifikasi rancangan akhir Renja yang selanjutnya bersama dengan Renja Perangkat Daerah lainnya disampaikan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah untuk ditetapkan dengan Peraturan Bupati. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 6 1.2 Landasan Hukum Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang Tahun 2026 berdasarkan Peraturan Perundang – undangan sebagai berikut:
1.Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- daerah Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2757);
2.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
3.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
4.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
5.Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
6.Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68);
7.Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5495);
8.Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah bebrapa kali terakhir dengan UndangUndang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahu 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
9.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
10.Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833);
11.Peraturan Pemerintah Nomor 43 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 123);
12.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Pereturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; https://jdih.pemalangkab.go.id/ 7
13.Peraturan Menteri Dalam Negeri No 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rancangan Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
14.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasiikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan keuangan Daerah;
15.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi dan Validasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
16.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1-2850 Tahun 2025 tentang perubahan ketiga atas Keputusan Menteri Dalam Negeri No. 050-5889 tahun 2021.
17.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 24 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Kabupaten Pemalang Tahun 2009 Nomor 1);
18.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038;
19.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9);
20.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 6 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021 Nomor 6);
21.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2016 Nomor 13);
22.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 42 Tahun 2025 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang;
23.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 21 Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026. 1.3 Maksud dan Tujuan Maksud dari penyusunan Renja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang adalah untuk merumuskan program dan kegiatan pada tahun 2026 berdasarkan penjabaran dari Renstra Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang tahun 2025-2029. Adapun tujuan penyusunan Renja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang sebagai berikut:
1.Mewujudkan konsistensi dan sinergitas dalam penyusunan perencanaan di Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang
2.Menyediakan dokumen perencanaan tahunan yang menjadi acuan dalam penyusunan RKA Tahun 2026. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 8
3.Menjadi pedoman dalam melakukan pengendalian saat pelaksanaan dan evaluasi saat akhir perencanaan.
1.4 Sistematika Penulisan Penyusunan dokumen Renja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik tahun 2026 mengacu pada Peraturan menteri Dalam negeri Nomor 86 tahun 2017, dengan sistematika sebagai berikut :
1.Bab I Lembar pernyataan, Pendahuluan, berisi tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, sistemtika penulisan.
2.Bab II Hasil Evaluasi Renja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Tahun 2024 dan evaluasi tahun berjalan, berisi tentang evaluasi pelaksanaan Renja Badan Kesatuan Bangsa dan politik Tahun 2024 dan capaian Renstra Badan Kesatuan Bangsa dan politik, analisis kinerja pelayanan, isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Badan Kesatuan Bangsa dan politik Kabupaten Pemalang, review terhadap rancangan awal RKPD, penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat.
3.Bab III Tujuan dan Sasaran, berisi telaahan terhadap kebijakan nasional. Tujuan dan sasaran Renja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang, program dan kegiatan.
4.Bab IV Rencana Kerja dan Pendanaan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik, berisi tentang kerangka pendanaan tahun 2026 serta rencana program dan kegiatan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang.
5.Bab V Penutup, berisi catatan penting, kaidah pelaksanaan Renja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang dan rencana tindak lanjut. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 9 Berkaitan dengan hal itu guna mengetahui sejauh mana tingkat capaian pelaksanaan program dan kegiatan di lingkungan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik kabupaten Pemalang pada tahun 2024 dan estimasi tahun 2026 dapat disampaikan sebagai berikut : Tahun Anggaran 2024 Pada tahun 2024 jumlah total anggaran Badan Kesatuan bangsa dan politik kabupaten Pemalang sebesar Rp. 75.070.585.200 Realisasi anggaran sampai dengan akhir Tahun 2024 adalah Rp 74.552.914.705 atau sebesar 99,31 % dari pagu anggaran. Tahun Anggaran 2025 (Tahun Berjalan) Tahun 2025 total anggaran Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang sebesar Rp. 10.978.368.887 yang terbagi dalam 6 Program, 13 kegiatan dan 40 Sug Kegiatan. Berdasarkan hasil evaluasi RKPD tahun 2024, Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang telah melaksanakan seluruh program, kegiatan dan sub kegiatan dengan hasil sebagai berikut.
1.Program Penguatan Ideologi Pancasila Dan Karakter Kebangsaan memiliki realisasi kinerja sebesar 100, yang termasuk dalam kategori baik, Pencapaian tersebut menunjang ketercapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, karena Nilai nilai pancasila adalah satu satunya cara untuk mencari solusi penyelesaian konflik, dengan nilai-nilai tersebut dapat meningkatkan kesadaraan masyarakat akan persatuan sehingga meminimalisir konflik mengingat kemajemukan masyarakat kita yang terdiri dari suku, budaya dan agama tidak menutup kemungkinan menjadi sebuah potensi konflik. Salah satu solusi penyelesaian konflik yaitu dengan mngedepankan nilai sila ke 4 yakni https://jdih.pemalangkab.go.id/ 10 kerakyatan yang di pimpin oleh hikmat kebijaksanaan dalam permusyawaratan perwakilan.
2.Program Peningkatan Peran Partai Politik dan Lembaga Pendidikan Melalui Pendidikan Politik dan pengembangan Etika Serta Budaya Politik memiliki realisasi kinerja sebesar 100, yang termasuk dalam kategori baik, Pencapaian tersebut menunjang ketercapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, Polarisasi politik ditandai dengan adanya perbedaan pendapat yang tajam antara kelompok-kelompok politik, sehingga sulit untuk mencapai kesepakatan bersama, Polarisasi politik dapat berdampak negatif terhadap masyarakat, seperti meningkatnya konflik sosial, menurunnya kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah, dan terhambatnya pembangunan. Upaya pencegahan dan penanggulangan polarisasi politik anatara lain: Meningkatkan pendidikan politik, Memperkuat lembaga-lembaga demokrasi, Menciptakan ruang dialog dan komunikasi.
3.Program Pemberdayaan dan Pengawasan Organisasi Masyarakat memiliki realisasi kinerja sebesar 100, yang termasuk dalam kategori baik, Pencapaian tersebut menunjang ketercapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, Organisasi masyarakat (ormas) dapat berperan dalam mencegah potensi konflik dengan mendorong sikap saling menghormati dan percaya antar anggota masyarakat, Ormas juga dapat menjadi mitra pemerintah dalam perumusan dan pelaksanaan kebijakan untuk mencegah konflik sosial.salah satunya keterlibatan dalam setiap tahapan Pilkada, mulai dari sosialisasi hingga pengawasan proses pemungutan dan penghitungan suara.
4.Program Peningkatan Kewaspadaan Nasional dan Peningkatan Kualitas dan Fasilitasi Penanganan Konflik Sosial memiliki realisasi kinerja sebesar 100, yang termasuk dalam kategori baik, Pencapaian tersebut menunjang ketercapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, Kewaspadaan dini masyarakat dalam mencegah potensi konflik adalah upaya untuk mendeteksi dan mencegah potensi konflik sebelum terjadi. Kewaspadaan dini ini dapat dilakukan melalui Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM). FKDM merupakan organisasi yang mengumpulkan informasi dan membangun kesadaran masyarakat tentang ancaman yang mungkin terjadi. FKDM juga mengevaluasi kesiapan masyarakat dalam menghadapi ancaman tersebut.
5.Program Pembinaan dan Pengembangan Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya memiliki realisasi kinerja sebesar 100, yang termasuk dalam kategori baik, Pencapaian tersebut menunjang ketercapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, Dalam hal pembinaan dan pengembangan Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya maka untuk mewujudkannya Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang sudah merencakanan kegiatan, fasilitasi FKUB dan sosialisasi pencegahan bahaya narkoba dengan melibatkan BNN.
6.Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota memiliki realisasi kinerja sebesar 100, yang termasuk dalam kategori baik, Pencapaian tersebut menunjang ketercapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, untuk mencapai Nilai SAKIP komponen perencanaan yang baik perlu juga menyelaraskan antara program jangka pendek ( RKPD ) dengan Program jangka menengah (RPJMD) yang https://jdih.pemalangkab.go.id/ 11 turunannya nanti menjadi rencana bagi perangkat daerah dalam membantu mencapai target dan tujuan Pemerintah Daerah.
7.Implikasi yang timbul terhadap target capaian program renstra PD; Dikarenakan terdapat peraturan menteri dalam negeri nomor 90 tahun 2019 tentang klasifikasi, kodefikasi, dan nomenklatur perencanaan pembangunan dan keuangan daerah sebagaimana dimutahirkan melalui keputusan menteri dalam negeri Nomor 050-3708 tahun 2020 Tentang hasil Verifikasi dan Validasi pemutahiran klasifikasi, kodefikasi dan Nomenklatur perencanaan pembangunan dan keuangan daerah, yang kemudian disesuaikan kembali program kegiatan tersebut sesuai peraturan. Maka terjadi perubahan indikator kinerja dan target capaian program kegiatan renstra akan mengalami perubahan sesuai dengan kondisi yang ada.
8.Kebijakan/ tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi faktor- faktor penyebab tersebut adalah : - Penyesuaian target capaian pada tahun anggaran 2025 - Perubahan parameter penilai prioritas kegiatan - Efisiensi alokasi belanja https://jdih.pemalangkab.go.id/ 12 Berikut ini disajikan rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang dan Pencapaian Renstra s/d Tahun 2025 Kabupaten Pemalang sebagai berikut : Tabel 2.1. Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2025 Kabupaten Pemalang Kode Rekening Urusan / Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program / Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Sub kegiatan Satuan Target capaian Program/K egiatan/Su b kegiatan(R enstra PD Tahun 2021- 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/sub kegiatan Tahun 2024 Target program/K egiatan/Su b Kegiatan (Renja Perangkat Daerah Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun 2025 Target Renja Perangkat Daerah Tahun 2024 Realisasi Kinerja Renja Perangkat Daerah Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian program/ Kegiatan/ Sub kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) 8.01.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Indeks Reformasi Birokrasi Indeks 40,02 68,97 37,35 68,97 184,65 37,35 175,29 438,225 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Nilai 60,55 69,59 57,87 69,59 120,25 60,55 199,73 329,85 8.01.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang akuntabel dan tepat waktu Dokumen 13 14 14 14 100 13 41 3,15 Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun Dokumen 13 14 14 14 100 13 41 3,15 Hasil Kegiatan Persentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan % 100 110 100 100 100 100 310 3,1 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 13 Persentase dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun % 100 110 100 100 100 100 310 3,1 8.01.01.2.01 .01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah yang disusun Dokumen 2 2 2 2 100 2 6 3 Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah Dokumen 2 2 2 2 100 2 6 3 8.01.01.2.01 .02 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah dokumen RKA-SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen RKA- SKPD 1 1 1 1 100 2 4 4 Jumlah dokumen RKA-SKPD yang tersusun Dokumen 1 1 1 1 100 2 4 4 8.01.01.2.01 .03 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah dokumen perubahan RKA-SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan RKA- SKPD 1 - 1 1 100 1 2 2 Jumlah dokumen Perubahan RKA-SKPD yang tersusun Dokumen 1 - 1 1 100 1 2 2 8.01.01.2.01 .04 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah dokumen DPA-SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen DPA- SKPD 1 - 1 1 100 1 2 2 Jumlah DPA-SKPD yang tersusun Dokumen 1 - 1 1 100 1 2 2 8.01.01.2.01 .05 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 1 - 1 1 100 1 2 2 Jumlah Perubahan DPA-SKPD yang tersusun Dokumen 1 - 1 1 100 1 2 2 8.01.01.2.01 .06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 2 7 2 2 100 2 11 5,5 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 14 Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD yang tersusun Dokumen 2 7 2 2 100 2 11 5,5 8.01.01.2.01 .07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Dokumen 4 - 4 4 100 4 8 2 Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Dokumen 4 - 4 4 100 4 8 2 8.01.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen keuangan perangkat daerah yang akuntabel dan tepat waktu (dokumen) Dokumen 11 8 44 44 100 9 61 5,5 Jumlah laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun Dokumen 11 8 44 44 100 9 61 5,5 Hasil Kegiatan Persentase laporan keuangan perangkat daerah yang akuntabel % 100 73% 100 100 100 100 273 2,73 Persentase laporan keuangan perangkat daerah yang akuntabel % 100 73% 100 100 100 100 273 2,73 8.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Orang/Bu lan 24 org/bln 23 0rg/bln - - 100 23 org/12 bln 46 org/24 bln - Jumlah ASN yang disediakan gaji dan tunjangan Orang/Bu lan 24org/bln 23 org/bln - - 100 23 org/12 bln 46 org/12 bln - 8.01.01.2.02.03 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Jumlah pejabat penatausahaan keuangan SKPD yang terfasilitasi (orang/bulan) Orang/Bu lan 17 - 30 30 100 10 org/12 bln 40 2,35 Jumlah pejabat penatausahaan keuangan SKPD yang terfasilitasi Orang/Bu lan 17 - 30 30 100 10 org/12 bln 40 2,35 8.01.01.2.02.05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD yang tersusun Dokumen - - 1 1 100 1 2 2 Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD yang tersusun Dokumen - - 1 1 100 1 2 2 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 15 8.01.01.2.02.07 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Sem esteran SKPD Jumlah laporan keuangan bulanan/triwulanan/semester an SKPD yang tersusun Dokumen 11 11 11 11 100 6 28 2,5 Jumlah laporan keuangan bulanan/triwulanan/semeste ran SKPD yang tersusun Dokumen 11 11 11 11 100 6 28 2,5 8.01.01.2.02.08 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah laporan prognosis realisasi anggaran yang disusun Dokumen - - 2 2 100 2 4 Jumlah laporan prognosis realisasi anggaran yang disusun Dokumen - - 2 2 100 2 4 1 8.01.01.2.07 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah barang milik daerah SKPD yang teradministrasi dengan tertib dan sesuai ketentuan Unit - - 3 3 100 3 6 1,5 Jumlah dokumen administrasi barang milik daerah yang tersusun Dokumen - - 3 3 100 3 6 1,5 Hasil Kegiatan Persentase dokumen administrasi barang milik daerah yang mutakhir - - 100 100 100 100 200 50 Persentase dokumen administrasi barang milik daerah yang mutakhir % - - 100 100 100 100 200 50 8.01.01.2.07.01 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Jumlah dokumen perencanaan kebutuhan barang milik daerah SKPD yang disusun Dokumen - - - - - 1 1 0,25 - - - - - - - 1 1 0,25 8.01.01.2.07.02 Pengamanan Barang Milik Daerah SKPD Jumlah barang milik daerah pada SKPD yang terjaga keamanannya Unit - - 1 1 100 1 2 0,5 Jumlah barang milik daerah pada SKPD yang terjaga keamanannya Unit - - 1 1 100 1 2 0,5 8.01.01.2.07.06 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah laporan penatausahaan barang milik daerah pada SKPD yang tersusun Dokumen - - 2 2 100 2 4 1 - - - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 16 8.01.01.2.04 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah - - Keluaran Kegiatan Jumlah pegawai yang mengikuti peningkatan kapasitas Orang - - 50 50 100 20 org/keg 70 17,5 Jumlah pegawai yang mengikuti peningkatan kapasitas Orang - - 50 50 100 20 org/keg 70 17,5 Hasil Kegiatan Persentase pegawai yang meningkat kapasitasnya % - - 100 100 100 100 200 50 Persentase pegawai yang meningkat kapasitasnya % - - 100 100 100 100 200 50 8.01.01.2.04.01 Peningkatan Sarana dan Prasarana Disiplin Pegawai Jumlah sarana dan prasarana disiplin pegawai yang tersedia Unit - - 3 3 100 - 3 0,75 Jumlah Unit Peningkatan Sarana dan Prasarana Disiplin Pegawai Unit - - 3 3 100 - 3 0,75 8.01.01.2.04.02 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut Kelengkapannya Jumlah pakaian dinas yang tersedia Stel - - 50 50 100 - 50 12,5 Jumlah Paket pakaian dinas beserta Atribut Kelengkapannya Paket - - 50 50 100 - 50 12,5 8.01.01.2.04.09 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi Jumlah pegawai yang mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Orang/Ke giatan - - 15 15 100 10 org/keg 25 6,25 Jumlah pegawai berdasarkan Tugas dan Fungsi yang mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Orang - - 15 15 100 10 org/keg 25 6,25 8.01.01.2.04.10 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah pegawai yang mengikuti Sosialisasi Peraturan PerundangUndangan Orang/Ke giatan - - 10 10 100 - 10 2,5 Jumlah Orang yang mengikuti Sosialisasi Peraturan PerundangUndangan Orang - - 10 10 100 - 10 2,5 8.01.01.2.04.11 Bimbingan Teknis Implementasi Jumlah pegawai yang mengikuti Bimtek Implementasi Peraturan Orang/Ke giatan - - 10 10 100 10 org/keg 20 5 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 17 Peraturan PerundangUndangan Perundang-undangan Jumlah orang yang mengikuti Bimtek Implementasi Peraturan Perundang-undangan Orang - - 10 10 100 10 org/keg 20 5 8.01.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah yang Tersedia Layanan 7 11 50.074 50.074 100 7 50,092 7,14 Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah yang Tersedia Layanan 7 11 50.074 50.074 100 7 50,092 7,14 Hasil Kegiatan Persentase ketersediaan administrasi umum yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 93,59 100 100 100 100 293,59 293 Persentase ketersediaan administrasi umum yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 93,59 100 100 100 100 293,59 293 8.01.01.2.06.01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jenis komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang tersedia Jenis/Bul an 10 5 jenis/bln 25 25 100 5 jenis/12 bln 35 3,5 Jumlah Paket Komponen Instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang disediakan Paket 10 5 25 25 100 5 35 3,5 8.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor yang tersedia Unit - - 18 18 100 - 18 4,5 Jumlah Paket peralatan dan perlengkapan kantor yang disediakan Paket - - 18 18 100 - 18 4,5 8.01.01.2.06.03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jenis peralatan rumah tangga yang tersedia Jenis/Bln - - 10 10 100 4 14 3,5 Jumlah paket peralatan rumah tangga yang disediakan Paket - - 10 10 100 4 14 3,5 8.01.01.2.06.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jenis bahan logistik kantor yang tersedia Jenis/Bln 1 1 3 3 100 2 6 6 Jumlah Paket bahan logistik kantor yang disediakan Paket 1 1 3 3 100 2 6 6 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 18 8.01.01.2.06.05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jenis barang cetakan yang tersedia Jenis/Bln 7 7 5 5 100 4 16 2,2 Jumlah penggandaan yang tersedia Lembar - 50.000 50.000 50.000 2.000 102.000 - Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang disediakan Paket 7 - 5 5 100 4 9 1,2 8.01.01.2.06.06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jenis surat kabar yang tersedia Jenis/Bln 1 1 10 10 100 1 12 12 Jumlah peraturan perundang- undangan yang tersedia Buku 1 1 3 3 100 1 5 5 Jumlah dokumen surat kabar dan peraturan perundang- undangan yang disediakan Dokumen 1 1 - - - 1 2 2 8.01.01.2.06.09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah rapat koordinasi dan konsultasi SKPD yang terfasilitasi Kegiatan 18 23 120 120 100 50 193 10,7 Jumlah Laporan Penyelenggaraan rapat koordinasi dan konsultasi SKPD Laporan 18 23 120 120 100 50 193 10,7 8.01.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah barang milik daerah yang tersedia Unit 4 4 2 2 100 2 8 2 Jumlah barang milik daerah yang tersedia Unit 4 4 2 2 100 8 2 Hasil Kegiatan Persentase ketersediaan administrasi umum yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 100 100 100 100 200 200 Persentase ketersediaan administrasi umum yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 100 100 100 100 200 200 8.01.01.2.07.02 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah kendaraan dinas yang tersedia Unit - - - - - - - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 19 Jumlah Unit kendaraan dinas operasional atau lapangan yang disediakan Unit - - - - - - - - 8.01.01.2.07.05 Pengadaan Mebel Jumlah mebel yang tersedia Unit 3 3 - - - 2 5 1,6 Jumlah paket mebel yang disediakan Unit 3 3 3 1 8.01.01.2.07.06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang tersedia Unit 1 2 1 1 100 - 3 0,75 Jumlah Unit Peralatan dan Mesin lainnya yang disediakan Unit 1 - 1 1 100 - 1 0,25 8.01.01.2.07.11 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung gedung kantor yang tersedia Unit - - - - - - - - Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Pendukung gedung kantor yang disediakan Unit - - - - - - - - 8.01.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - - - Keluaran Kegiatan Jumlah jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia Jasa 3 1262 2.015 2.015 100 3 3280 820 Hasil Kegiatan Persentase barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 - 100 100 100 100 200 50 8.01.01.2.08.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah surat dinas yang terkirim Surat 1645 500 2000 2000 100 1000 3500 875 Jumlah Laporan Penyediaan jasa surat menyurat Laporan - - 2000 2000 100 1000 3000 750 8.01.01.2.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah rekening jasa sumber daya yang dibayar tiap bulan Jenis/Bln 3 3 4 4 100 3 10 2,5 Jumlah Laporan Penyediaan jasa Komunikasi, Sumber daya Air dan Listrik yang disediakan Laporan 3 3 4 4 100 3 10 2,5 8.01.01.2.08.03 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jenis jasa peralatan dan perlengkapan kantor yang tersedia Jenis/Bln 3 - 3 3 100 - 3 1 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa peralatan dan perlengkapan kantor yang disediakan Laporan 3 - 3 3 100 - 3 1 8.01.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah tenaga non ASN yang dibayar setiap bulan Orang/Bl n 2 26 8 8 100 28 62 31 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 20 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum kantor yang disediakan Laporan 2 26 8 8 100 28 62 31 8.01.01.2.08 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah barang milik daerah yang Terpelihara Unit 24 23 32 32 100 31 86 3,5 Hasil Kegiatan Persentase jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 92,44 32 32 100 100 224,4 2,24 8.01.01.2.08.01 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah kendaraan perorangan dinas/kendaraan dinas jabatan yang dipelihara dan diperpanjang ijinnya Unit - 23 4 4 100 - 27 - Jumlah kendaraan perorangan dinas/kendaraan dinas jabatan yang dipelihara dan dibayar Pajaknya Unit - 23 4 4 100 - 27 - 8.01.01.2.08.02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah kendaraan dinas yang berizin dan terpelihara Unit 23 23 17 17 100 21 61 2,6 Jumlah kendaraan Dinas operasional atau Lapangan yang dipelihara dan dibayar Pajak dan Perizinannya Unit 23 23 17 17 100 21 61 2,6 8.01.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Perizinan Alat Angkutan Darat Tak Bermotor Jumlah alat angkutan darat tak bermotor yang terpelihara Unit 1 - 1 1 100 - 1 1 Jumlah alat angkutan darat tak bermotor yang dipelihara dan dibayarkan perizinannya Unit 1 - 1 1 100 - 1 1 8.01.01.2.08.05 Pemeliharaan Mebel Jumlah mebel yang terpelihara Unit - - 4 4 100 5 9 - Jumlah mebel yang dipelihara Unit - - 4 4 100 5 9 - 8.01.01.2.08.06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang terpelihara Unit - - 1 1 100 8 9 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 21 Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang dipelihara Unit - - 1 1 100 8 9 - 8.01.01.2.08.09 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah gedung kantor/bangunan lainnya yang terpelihara Unit 1 1 1 1 100 1 3 3 Jumlah gedung kantor/bangunan lainnya yang dipelihara/direhabilitasi Unit 1 1 1 2 2 8.01.01.2.08.10 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah sarana dan prasarana gedung kantor/bangunan lainnya yang terpelihara Unit - - - - - 1 1 - Jumlah sarana dan prasarana gedung kantor/bangunan lainnya yang dipelihara/direhabilitasi Unit - - 1 1 - 8.01.01.2.08.11 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah sarana dan prasarana pendukung gedung kantor/bangunan lainnya yang Terpelihara Unit - - - - 1 1 - Jumlah sarana dan prasarana pendukung gedung kantor/bangunan lainnya yang Dipelihara/rehabilitasi Unit - - 1 1 - 8 01 02 PROGRAM PENGUATAN IDEOLOGI PANCASILA DAN KARAKTER KEBANGSAAN Persentase masyarakat yang paham ideologi Pancasila dan karakter kebangsaan % 90% 88% 88% 88% 100% 90% 266 29,55 8 01 02 2.01 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ideologi Pancasila dan Karakter Kebangsaan Keluaran Kegiatan Jumlah masyarakat yang mengikuti pendidikan ideologi Pancasila dan karakter kebangsaan orang 1.175 180 180 180 100% 1.175 1.535 130,63 Hasil Kegiatan Persentase capaian masyarakat yang paham ideologi Pancasila dan karakter kebangsaan dibanding target pada tahun berkenaan % 90 88 88 88 100% 90 266 29.55 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 22 8 01 02 2.01 01 Penyusunan Program Kerja di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan Jumlah program kerja bidang ideologi Pancasila dan karakter kebangsaan yang tersusun Dokumen 3 4 2 4 93,06% 8 16 4 Jumlah Dokumen program kerja bidang ideologi, Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, karakter, Pembauran kebangsaan, Bhineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan yang di susun Dokumen 3 4 8 12 3 8 01 02 2.01 02 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan Jumlah kebijakan teknis bidang ideologi Pancasila dan karakter kebangsaan yang tersusun Dokumen - - - - - - - - Jumlah Kebijakan Teknis di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan Dokumen - - - - - 8 01 02 2.01 03 Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan Jumlah masyarakat yang mengikuti pendidikan ideologi Pancasila dan karakter kebangsaan Orang/Ke giatan 200 org/keg 100 100 org/1 keg 100 org/4 keg 96,14% 5 205 51,25 Jumlah orang yang mengikuti Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan Orang 200 org/keg 100 5 205 51,25 8 01 02 2.01 04 Pelaksanaan Koordinasi di Bidang ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran ebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan Jumlah laporan Gugus Tugas Gerakan Nasional Revolusi Mental yang tersusun Dokumen - - - - - 1 1 0,25 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 23 Jumlah laporan pembinaan etnis yang tersusun Dokumen - - 1 1 0,25 Jumlah Orang yang mengikuti Koordinasi di Bidang ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran ebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan Orang - - 100 100 50 8 01 02 2.01 05 Pelaksanaan Monitoring Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Ideologi, Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan Jumlah laporan monitoring evaluasi bidang ideologi Pancasila dan karakter kebangsaan yang Tersusun Dokumen - - - - - - - - Jumlah Laporan hasil Monitoring Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Ideologi, Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan Laporan - - - - - 8 01 03 PROGRAM PENINGKATAN PERAN PARTAI POLITIK DAN LEMBAGA PENDIDIKAN MELALUI PENDIDIKAN POLITIK DAN PENGEMBANGAN ETIKA SERTA BUDAYA POLITIK Persentase masyarakat yang paham politik % 65 60% 60% 60% 100% 65% 185 284,61 8 01 03 2.01 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik https://jdih.pemalangkab.go.id/ 24 Keluaran Kegiatan Jumlah masyarakat yang paham politik Orang 225 300 228org 300org 99,67% 100/keg 700 175 Hasil Kegiatan Persentase capaian masyarakat yang paham politik dibanding target pada tahun berkenaan % 75 133% 99,67 100 233 58,25 8 01 03 2.01 01 Penyusunan Program Kerja di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan,Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik diDaerah Jumlah program kerja bidang politik yang tersusun Dokumen 1 2 1 2 99,93% 24 28 7 Jumlah Dokumen Program Kerja di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan,Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik diDaerah Dokumen 1 2 24 26 6,5 8 01 03 2.01 02 Penyusunan Bahan Perumusan Kebijakan di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, PemilihanUmum /Pemilihan Umum Kepala Daerah,serta Pemantauan Situasi Politik Di Daerah Jumlah kebijakan teknis bidang politik yang tersusun Dokumen - - 2 2 0,5 Jumlah Kebijakan di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Dokumen - - 2 2 0,5 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 25 Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah,serta Pemantauan Situasi Politik Di Daerah 8 01 03 2.01 03 Pelaksanaan Kebijakan Di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, FasilitasiKelembagaan Pemerintahan,Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum /Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik Di Daerah Jumlah masyarakat yang mengikuti pendidikan politik Orang/Ke giatan 24 23 24 23 dok 99,95% 100 146 36,5 Jumlah orang yang mengikuti Pelaksanaan Kebijakan Di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan,Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum /Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik Di Daerah Orang 24 23 50 73 18,25 8 01 03 2.01 04 Pelaksanaan Koordinasi Di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, FasilitasiKelembagaan Pemerintahan,Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/ Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik Di Daerah Jumlah laporan perkembangan politik yang tersusun Dokumen 4 6 4 6 99,61% 5 17 4,25 Jumlah orang yang mengikuti Koordinasi Di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/ Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Orang - 6 - 6 1,5 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 26 Pemantauan Situasi Politik Di Daerah 8 01 03 2.01 05 Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan Di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, FasilitasiKelembagaan Pemerintahan,Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum /Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik Di Daerah Jumlah laporan monitoring evaluasi pelanggaran pemilu yang tersusun Jumlah laporan monitoring evaluasi pendataan Parpol yang tersusun Laporan - - - - - - - - Jumlah laporan hasil monitoring, evaluasi dan pelaporan Di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum /Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik Di Daerah Laporan - - 1 1 0,5 8 01 04 PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PENGAWASAN ORGANISASI KEMASYARAKATAN Persentase organisasi kemasyarakatan yang paham penanganan masalah sosial kemasyarakatan % 80 80% 80% 80% 100% 80 240 300 8 01 04 2.01 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Pemberdayaan dan Pengawasan Organisasi Kemasyarakatan Keluaran Kegiatan Jumlah organisasi kemasyarakatan yang paham penanganan masalah sosial Kemasyarakatan Lembaga 13 20 lembaga 23 lmbaga 20 lembaga 99,5% 3 lembaga 43 10,75 Hasil Kegiatan Persentase capaian organisasi kemasyarakatan yang paham penanganan masalah sosial kemasyarakatan dibanding target pada tahun berkenaan % 100 153% 99,5 100 253 63,25 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 27 8 01 04 2.01 01 Penyusunan Program Kerja dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing diDaerah Jumlah program kerja bidang organisasi kemasyarakatan yang Tersusun Dokumen 2 2 2 2 97,84% 2 6 1,5 Jumlah Dokumen Program Kerja dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah yang disusun Dokumen 2 2 2 4 1 8 01 04 2.01 02 Penyusunan Bahan Perumusan Kebijakan dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah Jumlah kebijakan bidang organisasi kemasyarakatan yang tersusun Dokumen - - - - - 2 2 0,5 Jumlah kebijakan dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah yang disusun Dokumen - - 2 2 0,5 8 01 04 2.01 03 Pelaksanaan Kebijakan dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah Jumlah database organisasi kemasyarakatan yang tersusun Dokumen 1 2 1 dok 10 dok 2 dok 10 dok 97,73% 1 5 1,25 Jumlah organisasi kemasyarakatan yang mengikuti kegiatan pemberdayaan untuk penanganan masalah sosial kemasyarakatan Lembaga - - 3 3 0,75 Jumlah orang yang mengikuti Pelaksanaan kebijakan dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah Orang - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 28 8 01 04 2.01 04 Pelaksanaan Koordinasi dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah Jumlah laporan hasil desk dan verifikasi organisasi kemasyarakatan yang tersusun Jumlah laporan pemberdayaan dan pengawasan organisasi kemasyarakatan yang tersusun Dokumen 10 12 10 12 99,94% 6 30 7,5 Jumlah Orang yang mengikuti Koordinasi dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah Orang - - 6 6 1,5 8 01 04 2.01 05 Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporani dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah Jumlah laporan monitoring evaluasi bidang organisasi kemasyarakatan yang tersusun Dokumen - - - - - 222 222 55,5 Jumlah Laporan hasil monitoring evaluasi dan pelaporani dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah Laporan - - 222 222 55,5 8 01 05 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN KETAHANAN EKONOMI, SOSIAL DAN BUDAYA Persentase masyarakat yang paham ketahanan bangsa, pencegahan penyalahgunaan narkotika, kerukunan umat beragama dan penghayat kepercayaan % 75% 70% 70% 70% 100% 75 195 48,75 8 01 05 2.01 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Keluaran Kegiatan Jumlah masyarakat yang mengikuti pembinaan ketahanan bangsa, pencegahan penyalahgunaan narkotika, kerukunan umat beragama dan penghayat kepercayaan Orang 7 8 7 org 8 org 98,11% 100 116 29 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 29 Hasil Kegiatan Persentase capaian masyarakat yang paham Ketahanan Bangsa, pencegahan penyalahgunaan narkotika, kerukunan umat beragama dan penghayat kepercayaan dibanding target pada tahun berkenaan % 75 98,11 100 100 25 8 01 05 2.01 01 Penyusunan Program Kerja di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah Jumlah program kerja bidang ketahanan bangsa, pencegahan Penyalahgunaan narkotika, kerukunan umat beragama dan peghayat kepercayaan yang tersusun Dokumen 2 3 2 3 98,98% 2 8 2 Jumlah dokumen program kerja di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah yang di susun Dokumen 2 3 2 2 0,5 8 01 05 2.01 02 Penyusunan bahan perumusan kebijakan di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah Jumlah kebijakan teknis bidang ketahanan bangsa, pencegahan Penyalahgunaan narkotika, kerukunan umat beragama dan peghayat kepercayaan yang tersusun Dokumen - - - - - - - Jumlah Kebijakan di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah yang di susun Dokumen - - 8 01 05 2.01 03 Pelaksanaan kebijakan di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah Jumlah masyarakat yang mengikuti pembinaan dan pengembangan ketahanan bangsa Orang/Ke giatan - - - -- 50 50 12,5 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 30 Jumlah masyarakat yang mengikuti fasilitasi pencegahan, penyalahgunaan Narkotika Orang/Ke giatan - - - - - Jumlah masyarakat yang mengikuti fasilitasi kerukunan umat beragama dan penghayat kepercayaan Orang/Ke giatan - - - - - Jumlah orang yang mengikuti Pelaksanaan kebijakan di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah yang disusun Orang - - - - - 8 01 05 2.01 04 Pelaksanaan koordinasi di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah Jumlah laporan fasilitasi kerukunan umat beragama dan penghayat kepercayaan yang tersusun Dokumen 15 - - - - - - - Jumlah laporan fasilitasi pencegahan penyalahgunaan narkotika yang tersusun Dokumen - - - - - - - - Jumlah orang yang mengikuti koordinasi di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah Orang - - - - 8 01 05 2.01 05 Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah Jumlah laporan monitoring evaluasi bidang ketahanan bangsa, pencegahan penyalahgunaan narkotika, kerukunan umat beragama dan peghayat kepercayaan yang tersusun Dokumen 5 6 5 6 96,08% - - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 31 Jumlah Laporan hasil monitoring, evaluasi dan pelaporan di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah Laporan 6 8 01 06 PROGRAM PENINGKATAN KEWASPADAAN NASIONAL DAN PENINGKATAN KUALITAS DAN FASILITASI PENANGANAN KONFLIK SOSIAL Persentase masyarakat yang paham kewaspadaan dan deteksi dini konflik sosial % 55 64,94% 55% 64,94% 89,97% 65 194,88 48,72 8 01 06 2.01 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pelaksanaan Pemantapan Kewaspadaan Nasional dan Penanganan Konflik Sosial Keluaran Kegiatan Jumlah masyarakat yang paham kewaspadaan dan deteksi dini koflik sosial Orang 17 24 17 24 89,97% 48 12 Hasil Kegiatan Persentase capaian masyarakat yang paham kewaspadaan dan deteksi dini koflik sosial dibanding target pada tahun berkenaan % 65 141% 89,97 - - 8 01 06 2.01 01 Penyusunan Program Kerja di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik di Daerah Jumlah program kerja bidang kewaspadaan nasional yang tersusun Dokumen - - - - - Jumlah Dokumen Program kerjadi Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Dokumen - - - - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 32 Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik di Daerah 8 01 06 2.01 03 Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik diDaerah Jumlah aparatur daerah yang ditingkatkan kapasitasnya dibidang kewaspadaan dini dan deteksi dini tingkat dasar Orang/ke giatan - - - - - Jumlah masyarakat yang mengikuti peningkatan kewaspadaan dan deteksi dini Orang - - - - Jumlah Orang yang mengikuti Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik diDaerah Orang - - - - 8 01 06 2.01 04 Pelaksanaan Koordinasi di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik diDaerah Jumlah laporan deteksi dini yang tersusun Dokumen 3 6 3 6 86,72% 3 15 3,75 Jumlah laporan penanganan potensi konflik sosial yang tersusun Dokumen - - Jumlah laporan pendampingan napiter yang tersusun Dokumen - - Jumlah orang yang mengikuti koordinasi di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Orang 3 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 33 Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik diDaerah 8 01 06 2.01 05 Pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik di Daerah Jumlah laporan monitoring evaluasi unjuk rasa yang tersusun Dokumen 14 20 14 20 90,34% - 40 10 Jumlah laporan hasil monitoring Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik di Daerah Laporan 14 20 - 20 5 8 01 06 2.01 06 Pelaksanaan Forum Koordinasi Pimpinan Daerah Kabupaten/Kota Jumlah laporan fasilitasi Forkopimda yang tersusun Dokumen - - 1 1 0,25 Jumlah Dokumen hasil pelaksanaan Forum koordinasi pimpinan Daerah Kabupaten/Kota Dokumen - - 1 1 0,25 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 34 2.2 Analisa Kinerja Pelayanan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang Capaian kinerja organisasi diukur melalui evaluasi keberhasilan pencapaian tujuan, sasaran dan program organisasi. Capaian kinerja pelayanan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang Tahun 2024 dan 2025 serta proyeksi Tahun 2026 dan 2027, dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 2.2a Pencapaian Kinerja Pelayanan Bakesbangpol Kabupaten Pemalang berdasarkan Renstra 2021-2026 No Indikator Kinerja Utama Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang Satuan SPM IKU IKK Target Renstra Bakesbangpol Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis 2024 2025 2026 2027 2024 2025 2026 2027

(1)(2) (3) (4) (5) (6) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (15) 1 Angka Kriminalitas Angka √ 190 185 - - 193 104 - - Realisasi angka kriminalitas di tahun 2025 periode Januari- Juli sejumlah 104, Di tahun 2026-2029 angka kriminalitas bukan menjadi IKU Bakesbangpol lagi 2 Jumlah konflik sosial Kasus √ 0 0 0 0 0 - 0 0 Indikator lama 3 Jumlah konflik agama Kasus √ 0 0 0 0 0 - 0 0 Indikator lama 4 Persentase potensi konflik sosial yang tertangani % √ 100 100 100 100 100 - 100 100 Indikator lama 5 Persentase potensi konflik agama yang tertangani % √ 100 100 100 100 100 - 100 100 Indikator lama https://jdih.pemalangkab.go.id/ 35 6 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap kinerja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Indeks √ 82,19 87,3 87,50 87,90 87,10 - 87,50 87,90 Target Indikator IKM menyesuaikan Renstra 2025- 2029 7 SAKIP Skor √ 57,87 66 67 67,55 65,55 - 67 67,55 Target Indikator SAKIP menyesuaikan Renstra 2025- 2029 8 IRB Indeks 37,35 40,02 - - - - - - Indikator lama 9 Persentase masyarakat yang paham ideologi Pancasila dan karakter kebangsaan % 85 88 90 95 85 - 90 95 Indikator lama 10 Persentase masyarakat yang paham politik % 55 60 65 70 55 - 65 70 Indikator lama 11 Persentase organisasi kemasyarakatan yang paham penanganan masalah sosial kemasyarakatan % 80 80 80 100 80 - 80 100 Indikator lama 12 Persentase masyarakat yang paham kewaspadaan dan deteksi dini konflik sosial % 65 70 75 80 65 - 75 80 Indikator lama 13 Persentase masyarakat yang paham ketahanan ekonomi, sosial dan budaya % 65 70 75 80 65 - 75 80 Indikator lama 14 Indeks Harmoni Indonesia Angka √ - 7,07 7,20 7,40 - 7,07 7,20 7,40 Indikator Baru Renstra 2025- 2029 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 36 15 Konflik SARA Kasus √ NA 0 0 0 0 - 0 0 Indikator Baru Renstra 2025- 2029 16 Persentase WNI yang mendapat wawasan bela negara % √ 88 88,50 88,60 88,70 88 - 88,60 88,70 Indikator Baru Renstra 2025- 2029 17 Indeks Demokrasi Indonesia Angka √ NA 76,20 77 77,50 76,12 75,18 77 77,50 Indikator Baru Renstra 2025- 2029 18 Indeks Kinerja Ormas Angka √ NA 72 72,30 72,50 NA 72,23 72,30 72,50 Indikator Baru Renstra 2025- 2029 19 Indeks kerukunan umat beragama Angka √ 69,91 75 75.50 76 74,78 - 75.50 76 IKUB 2025 dilaksanakan di TW 4, Proyeksi ditahun 2026- 2027 menyesuaikan Renstra 2025- 2029 20 Indeks Kewaspadaan Nasional Angka √ NA 7,10 7,30 7,50 NA 7,16 7,30 7,50 Indikator Baru Renstra 2025- 2029 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 37 2.3 Isu-isu penting dan aktual penyelenggaraan tugas dan fungsi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Prioritas pembangunan Kabupaten Pemalang Tahun 2026 merupakan Tahun pertama pelaksanaan RPJMD Tahun 2025-2029 Kabupaten Pemalang, yakni “Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia” Sehubungan dengan hal tersebut untuk mendukung arah kebijakan dan prioritas pembangunan Kabupaten Pemalang Badan Kesatuan Bangsa dan Politik mengidentifikasi beberapa isu penting dan aktual dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya antara lain :

1.Perlu ditingkatkannya kondusivitas wilayah.
2.Perlu ditingkatkannya kesadaran masyarakat terhadap wawasan kebangsaan, nasionalisme dan bela negara.
3.Perlu ditingkatkannya pengelolaan keberagaman dan toleransi
4.Perlu ditingkatkannya Penanganan Potensi konflik SARA
5.Perlu ditingkatkannya kesadaran demokrasi di masyarakat Dari isu-isu penting dan aktual tersebut dapat di identifikasikan permasalahan dan hambatan yang dihadapi serta tantangan dan peluang yang ada sebagai berikut :
1.Permasalahan dan Hambatan Selaras dengan isu strategis daerah Kabupaten Pemalang tahun 2026 tentang belum terwujudnya Ketahanan Pangan, Badan Kesatuan Bangsa dan Politik melalui Program Pembinaan Dan Pengembangan Ketahanan Ekonomi, Sosial, Dan Budaya memprioritaskan Peningkatan kondusivitas wilayah yang akan mendukung iklim investasi dan perekonomian daerah dengan peningkatan toleransi, kerukunan antar umat beragama dan pemahaman wawasan kebangsaan Berkaitan dengan visi dan misi pembangunan daerah Kabupaten Pemalang tersebut, maka Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang mendukung visi Cakap dan misi Silaturahmi yaitu meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotong royong,tepa selira dan sejahtera. Misi meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotong royong, tepa selira dan sejahtera mempunyai tujuan daerah Meningkatnya Harmoni sosial, ekonomi, budaya, keberagamaan dalam masyarakat dengan indikator tujuan Indeks Harmoni Indonesia (IHAI). Dalam mencapai Tingkat Harmoni sosial, ekonomi, budaya dan keberagamaan di masyarakat ditentukan sasaran daerah Menurunnya potensi dan kejadian konflik SARA serta meningkatnya toleransi antar kelompok masyarakat dengan indikator kinerja Jumlah konflik SARA.
2.Tantangan dan Peluang Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang tahun 2025 – 2029, perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada. Beberapa tantangan yang mempengaruhi pengembangan pelayanan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang adalah sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 38
1.Menjaga stabilitas politik daerah, Menangkal radikalisme dan Mencegah konflik SARA agar tidak mengganggu pembangunan;
2.Meningkatkan kualitas dan responsivitas pelayanan Bakesbangpol agar sesuai dengan kebutuhan masyarakat, termasuk dalam pelayanan publik berbasis teknologi;
3.Menemukan isu-isu strategis yang spesifik dan merumuskan kebijakan yang tepat guna Beberapa peluang yang diharapkan dapat dimanfaatkan dalam pengembangan pelayanan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang adalah sebagai berikut :
1.Menggunakan teknologi informasi dan komunikasi untuk meningkatkan efisiensi dan jangkauan pelayanan Bakesbangpol;
2.Melibatkan masyarakat secara aktif dalam perencanaan pembangunan dan kegiatan pemerintah daerah;
3.Membangun kerja sama yang kuat dengan pemerintah daerah dan instansi lainnya untuk mendukung tujuan pembangunan daerah jangka panjang;
4.Mampu menyusun dan melaksanakan program-program inovatif yang memberikan solusi atas permasalahan yang muncul di masyarakat;
5.Adanya dukungan fasilitasi Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM) di setiap kecamatan;
6.Adanya dukungan fasilitasi Forum Kerukunan Umat Beragama (FKUB). Dari uraian diatas, dengan mengindentifikasikan permasalahan/hambatan, tantangan dan peluang maka dapat diambil kebijakan yang tepat sehingga dapat mendukung pencapaian visi dan misi Kabupaten Pemalang serta program nasional maupun program SDG’s (Suistanable Development Goals) sesuai dengan tugas, pokok dan fungsi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang, maka diperlukan adanya Rencana Kerja Tahunan sebagai landasan penetapan kebijakan program dan kegiatan di Badan Kesbangpol dalam kurun waktu 1 (satu) tahun. Tabel 2.3 Indikator TPB/SDGs Kabupaten Pemalang KODE INDIKA TOR INDIKATOR SDGs NASIONAL INDIKATOR SDGs KAB/KOTA SUMBER DATA SAT UAN 2024 2025 STATUS CAPAIA N SUMBER DATA TARGET REALISASI TARGET REALISASI

(1)(2) (3) (4) (5) (14) (15) 3.5.1.( a) Jumlah penyalahgunaan narkotika dan pengguna alkohol yang merugikan, yang mengakses layanan rehabilitasi medis Prevalensi pencegahan penyalahgunaan narkoba BAKESB ANGPOL % 15 33 22 4 BNN 3.5.1.( b) Jumlah yang mengakses layanan pasca rehabilitasi Jumlah yang mengakses layanan pasca rehabilitasi BAKESB ANGPOL Oran g 10 25 25 0 BNN 3.5.1.( c) Jumlah korban penyalahgunaan NAPZA yang mendapatkan rehabilitasi sosial di dalam panti sesuai Jumlah korban penyalahgunaan NAPZA yang mendapatkan rehabilitasi sosial di dalam panti BAKESB ANGPOL Oran g Tidak ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada - BNN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 39 standar pelayanan sesuai standar pelayanan 3.5.1.( d) Jumlah lembaga rehabilitasi sosial korban penyalahgunaan NAPZA yang telah dikembangkan / dibantu Jumlah lembaga rehabilitasi sosial korban penyalahgunaan NAPZA yang telah dikembangkan / dibantu BAKESB ANGPOL Lem baga 2 2 2 2 BNN 3.5.1.( e) Prevalensi penyalahgunaan narkoba Prevalensi pencegahan penyalahgunaan narkoba BAKESB ANGPOL % Tidak Ada Tidak Ada Tidaak Ada Tidak Ada BNN 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) merupakan dokumen perencanaan berjangka waktu 1 (satu) tahun, yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan sebagai dasar dalam penyusunan Renja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang. Renja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang disusun dengan berpedoman pada Rancangan Awal RKPD yang disesuaikan dengan kebutuhan obyektif Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang dengan mempertimbangkan faktor 5M yaitu Man (Manusia), Money (Dana), Machine (Sarpras), Methode (Tupoksi dan Tata Laksana), dan Matrial (Bahan Kerja). Sehubungan dengan hal tersebut Rencana Program dan Kegiatan Prioritas Daerah yang tercantum dalam Matrik Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025 sudah sesuai dengan tupoksi dan kebutuhan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ 40 Tabel 2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/Kegiata/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 8.01 Unsur Pemerintahan umum, Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 8.332.432.000 8.332.432.000 8.01.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Badan Kesbangpol Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) (skor) 87.50 4.028.916.000 8.01.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Badan Kesbangpol Indeks Reformasi Birokrasi (skor) 87.50 4.028.916.000 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) (skor) 67 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (skor) 67 8.01 .01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Badan Kesbangpol Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun 13 67.650.000 8.01.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Badan Kesbangpol Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun 13 67.650.000 8.01.01.2.01.01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Badan Kesbangpol Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah 2 5.900.000 8.01.01.2.01.01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Badan Kesbangpol Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah 2 5.900.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 41 8.01.01.2.01.02 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Badan Kesbangpol Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 1 5.000.000 8.01.01.2.01.02 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Badan Kesbangpol Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 1 5.000.000 8.01.01.2.01.03 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Badan Kesbangpol Jumlah Dokumen Perubahan RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 2 5.000.000 8.01.01.2.01.03 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Badan Kesbangpol Jumlah Dokumen Perubahan RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 2 5.000.000 8.01.01.2.01.04 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Badan Kesbangpol Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 5.000.000 8.01.01.2.01.04 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Badan Kesbangpol Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 5.000.000 8.01.01.2.01.05 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Badan Kesbangpol Jumlah Dokumen Perubahan DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 2 5.000.000 8.01.01.2.01.05 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Badan Kesbangpol Jumlah Dokumen Perubahan DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 2 5.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 42 8.01.01.2.01.06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Badan Kesbangpol Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 2 14.250.000 8.01.01.2.01.06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Badan Kesbangpol Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 2 14.250.000 8.01.01.2.01.07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Badan Kesbangpol Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 4 17.500.000 8.01.01.2.01.07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Badan Kesbangpol Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 4 17.500.000 8.01.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Badan Kesbangpol Jumlah dokumen administrasi keuangan perangkat daerah yang tersusun 9 3.065.266.000 8.01.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Badan Kesbangpol Jumlah dokumen administrasi keuangan perangkat daerah yang tersusun 9 3.065.266.000 8.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Badan Kesbangpol Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 6 orang/bln 3.050.766.000 8.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Badan Kesbangpol Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 6 orang/bln 3.050.766.000 8.01.01.2.02.03 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Badan Kesbangpol Jumlah penatausahaan dan verifikasi keuangan SKPD yang dilaksanakan (kali) - - 8.01 01.2.02.03 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Badan Kesbangpol Jumlah penatausahaan dan verifikasi keuangan SKPD yang dilaksanakan (kali) - - 8.01.01.2.02.04 Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi SKPD Badan Kesbangpol Jumlah koordinasi akuntansi SKPD yang dilaksanakan (kali) - - 8.01.01.2.02.04 Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi SKPD Badan Kesbangpol Jumlah koordinasi akuntansi SKPD yang dilaksanakan (kali) - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 43 8.01.01.2.02.05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Badan Kesbangpol Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD - - 8.01.01.2.02.05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Badan Kesbangpol Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD - - 8.01.01.2.02.06 Pengelolaan dan Penyiapan Bahan Tanggapan Pemeriksaan Jumlah bahan tanggapan pemeriksaan yang disusun (dokumen) - - 8.01.01.2.02.06 Pengelolaan dan Penyiapan Bahan Tanggapan Pemeriksaan Jumlah bahan tanggapan pemeriksaan yang disusun (dokumen) - 8.01.01.2.02.07 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulana n/Semesteran SKPD Badan Kesbangpol Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan / Semesteran SKPD 6 laporan 14.500.000 8.01.01.2.02.07 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulana n/Semesteran SKPD Badan Kesbangpol Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan / Semesteran SKPD 6 14.500.000 8.01.01.2.02.08 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Badan Kesbangpol Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran - - 8.01.01.2.02.08 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Badan Kesbangpol Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran - - 8.01.01.2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Badan Kesbangpol Jumlah dokumen administrasi barang milik daerah pada perangkat daerah yang tersusun - 1.000.000 8.01.01.2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Badan Kesbangpol Jumlah dokumen administrasi barang milik daerah pada perangkat daerah yang tersusun - 1.000.000 8.01.01.2.03.01 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Badan Kesbangpol Jumlah Rencana Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD - - 8.01.01.2.03.01 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Badan Kesbangpol Jumlah Rencana Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 44 8.01.01.2.03.02 Pengamanan Barang Milik Daerah SKPD Badan Kesbangpol Jumlah pengamanan barang milik daerah SKPD yang dilaksanakan (kegiatan) 1 0 8.01.01.2.03.02 Pengamanan Barang Milik Daerah SKPD Badan Kesbangpol Jumlah pengamanan barang milik daerah SKPD yang dilaksanakan (kegiatan) 1 0 8.01.01.2.03.03 Koordinasi dan Penilaian Barang Milik Daerah SKPD Jumlah penilaian barang milik daerah SKPD yang dilaksanakan (kegiatan) 8.01.01.2.03.03 Koordinasi dan Penilaian Barang Milik Daerah SKPD Jumlah penilaian barang milik daerah SKPD yang dilaksanakan (kegiatan) 8.01.01.2.03.04 Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah pembinaan, pengawasan, dan pengendalian barang milik daerah SKPD yang dilaksanakan (kegiatan) 8.01.01.2.03.04 Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah pembinaan, pengawasan, dan pengendalian barang milik daerah SKPD yang dilaksanakan (kegiatan) 8.01.01.2.03.05 Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah laporan barang milik daerah SKPD yang disusun (dokumen) 8.01.01.2.03.05 Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah laporan barang milik daerah SKPD yang disusun (dokumen) 8.01.01.2.03.06 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Badan Kesbangpol Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD 4 1.000.000 8.01.01.2.03.06 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Badan Kesbangpol Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD 4 1.000.000 8.01.01.2.03.07 Pemanfaatan Barang Milik Daerah SKPD Jumlah barang milik daerah SKPD yang dimanfaatkan (unit) 8.01.01.2.03.07 Pemanfaatan Barang Milik Daerah SKPD Jumlah barang milik daerah SKPD yang dimanfaatkan (unit) 8.01.01.2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Badan Kesbangpol Jumlah dokumen administrasi kepegawaian perangkat daerah yang tersusun 20 org/keg 5.000.000 8.01.01.2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Badan Kesbangpol Jumlah dokumen administrasi kepegawaian perangkat daerah yang tersusun 20 org/keg 5.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 45 8.01.01.2.05.09 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi Kecamatan Randudong kal (Rainbow rafting) Jumlah pegawai yang mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Berdasarkan Tugas dan Fungsi (orang) 45 org/Keg 5.000.000 8.01.01.2.05.09 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi Kecamatan Randudongka l (Rainbow rafting) Jumlah pegawai yang mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Berdasarkan Tugas dan Fungsi (orang) 45 org/Keg 5.000.000 8.01.01.2.05.10 Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan - - 8.01.01.2.05.10 Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan 1250 - 8.01.01.2.05.11 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang- Undangan Kecamatan Ngemplak, Yogyakarta Jumlah Orang yang Mengikuti Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang- Undangan - - 8.01.01.2.05.11 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang- Undangan Kecamatan Ngemplak, Yogyakarta Jumlah Orang yang Mengikuti Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang- Undangan - - 8.01.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Badan Kesbangpol Jumlah dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun - 133.000.000 8.01.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Badan Kesbangpol Jumlah dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun 133.000.000 8.01.01.2.06.01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Badan Kesbangp ol Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 4 Paket 1.000.000 8.01.01.2.06.01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Badan Kesbangpo l Jumlah Paket KomponenInstalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 4 Paket 1.000.000 8.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 0 0 8.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 0 0 8.01.01.2.06.03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Badan Kesbangpol Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 4 Paket 5.000.000 8.01.01.2.06.03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Badan Kesbangpol Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 4 Paket 5.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 46 8.01.01.2.06.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Badan Kesbangpol Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 40.000.000 8.01.01.2.06.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Badan Kesbangpol Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 40.000.000 8.01.01.2.06.05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Badan Kesbangpol Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 12 Paket 34.000.000 8.01.01.2.06.05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Badan Kesbangpol Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 12 Paket 34.000.000 Jumlah penggandaan yang disediakan (lembar) 2.000 Jumlah penggandaan yang disediakan (lembar) 2.000 8.01.01.2.06.06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 4 dokumen 3.000.000 8.01.01.2.06.06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Badan Kesbangpo l Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 4 dokumen 3.000.000 Jenis surat kabar yang disediakan (jenis/bulan) - Jenis surat kabar yang disediakan (jenis/bulan) - 8.01.01.2.06.09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Badan Kesbangp ol Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 12 Laporan 50.000.000 8.01.01.2.06.09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Badan Kesbangpo l Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD ) 12 Laporan 50.000.000 8.01.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Badan Kesbangp ol Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintah yang tersedia - - 8.01.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Badan Kesbangpo l Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintah yang tersedia 0 - 8.01.01.2.07.01 Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Badan Kesbangpol Jumlah kendaraan perorangan dinas/kendaraan dinas jabatan yang dibeli (unit) - - 8.01.01.2.07.01 Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Badan Kesbangpol Jumlah kendaraan perorangan dinas/kendaraan dinas jabatan yang dibeli (unit) - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 47 8.01.01.2.07.02 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Badan Kesbangpol Jumlah kendaraan dinas operasional/lapanga n yang dibeli (unit) - - 8.01.01.2.07.02 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Badan Kesbangpol Jumlah kendaraan dinas operasional/lapanga n yang dibeli (unit) - - 8.01.01.2.07.04 Pengadaan Alat Angkutan Darat Tak Bermotor Badan Kesbangpol Jumlah alat angkutan darat tak bermotor yang dibeli (unit) - - 8.01.01.2.07.04 Pengadaan Alat Angkutan Darat Tak Bermotor Badan Kesbangpol Jumlah alat angkutan darat tak bermotor yang dibeli (unit) - - 8.01.01.2.07.05 Pengadaan Mebel Badan Kesbangpol Jumlah Paket Mebel yang Dise diakan - - 8.01.01.2.07.05 Pengadaan Mebel Badan Kesbangpol Jumlah Paket Mebel yang Disediakan - - 8.01.01.2.07.06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan - - 8.01.01.2.07.06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 1 unit - 8.01.01.2.07.07 Pengadaan Aset Tetap Lainnya Jumlah aset tetap lainnya yang dibeli (unit) 8.01.01.2.07.07 Pengadaan Aset Tetap Lainnya Jumlah aset tetap lainnya yang dibeli (unit) 8.01 .01.2.07.08 Pengadaan Aset Tak Berwujud Jumlah Unit aset tak berwujud yang disediakan - - 8.01.01.2.07.08 Pengadaan Aset Tak Berwujud Jumlah Unit aset tak berwujud yang disediakan - - 8.01.01.2.07.09 Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Unit gedung kantor/bangunan lainnya yang disediakan - - 8.01.01.2.07.09 Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Unit gedung kantor/bangunan lainnya yang disediakan - - 8.01.01.2.07.10 Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan - - 8.01.01.2.07.10 Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan 0 - 8.01.01.2.07.11 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Unit sarana dan prasarana pendukung gedung kantor/bangunan lainnya yang disediakan - - 8.01.01.2.07.11 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Unit sarana dan prasarana pendukung gedung kantor/bangunan lainnya yang disedikan - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 48 8.01.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Badan Kesbangpol Jumlah dokumen penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang tersusun - 587.000.000 8.01.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Badan Kesbangpol Jumlah dokumen penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang tersusun 587.000.000 8.01.01.2.08.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Badan Kesbangpol Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat ) - - 8.01.01.2.08.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Badan Kesbangpol Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat - - 8.01.01.2.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Badan Kesbangpol Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 73.000.000 8.01.01.2.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Badan Kesbangpol Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 73.000.000 8.01.01.2.08.03 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Badan Kesbangpol Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 0 0 8.01.01.2.08.03 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Badan Kesbangpol Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 0 0 8.01.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Badan Kesbangpol Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 514.000.000 8.01.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Badan Kesbangpol Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 514.000.000 8.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Badan Kesbangpol Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintahan yang terpelihara - 170.000.000 8.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Badan Kesbangpol Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintahan yang terpelihara - 170.000.000 8.01.01.2.09.01 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Badan Kesbangpol Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 0 0 8.01.01.2.09.01 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Badan Kesbangpol Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 49 8.01.01.2.09.02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Badan Kesbangpol Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 6 unit 100.000.000 8.01.01.2.09.02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Badan Kesbangpol Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 6 unit 100.000.000 8.01.01.2.09.04 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Perizinan Alat Angkutan Darat Tak Bermotor Badan Kesbangpol Jumlah alat angkutan darat tak bermotor yang dipelihara (unit) 0 0 8.01.01.2.09.04 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Perizinan Alat Angkutan Darat Tak Bermotor Badan Kesbangpol Jumlah alat angkutan darat tak bermotor yang dipelihara (unit) 0 0 8.01.01.2.09.05 Pemeliharaan Mebel Badan Kesbangpol Jumlah mebel yang dipelihara (unit) 2 unit 20.000.000 8.01.01.2.09.05 Pemeliharaan Mebel Badan Kesbangpol Jumlah mebel yang dipelihara (unit) 2 20.000.000 8.01.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Badan Kesbangpol Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang dipelihara (unit) 5 unit 50.000.000 8.01.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Badan Kesbangpol Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang dipelihara (unit) 5 50.000.000 8.01.01.2.09.07 Pemeliharaan Aset Tetap Lainnya Badan Kesbangpol Jumlah aset tetap lainnya yang dipelihara (unit) - 0 8.01.01.2.09.07 Pemeliharaan Aset Tetap Lainnya Badan Kesbangpol Jumlah aset tetap lainnya yang dipelihara (unit) - 0 8.01.01.2.09.08 Pemeliharaan Aset Tak Berwujud Badan Kesbangpol Jumlah aset tak berwujud yang dipelihara (unit) 8.01.01.2.09.08 Pemeliharaan Aset Tak Berwujud Badan Kesbangpol Jumlah aset tak berwujud yang dipelihara (unit) 8.01.01.2.09.09 Pemeliharaan/Reha bilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Badan Kesbangpol Jumlah gedung kantor/bangunan lainnya yang direhab/dipelihara (unit) 8.01.01.2.09.09 Pemeliharaan/Reha bilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Badan Kesbangpol Jumlah gedung kantor/bangunan lainnya yang direhab/dipelihara (unit) 8.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Reha bilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Badan Kesbangpol Jumlah sarana dan prasarana gedung kantor/bangunan lainnya yang direhab/dipelihara (unit) - - 8.01.01.2.09.10 Pemeliharaan/Reha bilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Badan Kesbangpol Jumlah sarana dan prasarana gedung kantor/bangunan lainnya yang direhab/dipelihara (unit) 1 unit - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 50 8.01.01.2.09.11 Pemeliharaan/Reha bilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Badan Kesbangpol Jumlah sarana dan prasarana pendukung gedung kantor/bangunan lainnya yang direhab/dipelihara (unit) - - 8.01.01.2.09.11 Pemeliharaan/Reha bilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Badan Kesbangpol Jumlah sarana dan prasarana pendukung gedung kantor/bangunan lainnya yang direhab/dipelihara (unit) - - 8.01 KESATUAN BANGSA DAN POLITIK Badan Kesbangpol Jumlah konflik sosial 8.01 KESATUAN BANGSA DAN POLITIK Badan Kesbangpol Jumlah konflik sosial 8.01.02 PROGRAM PENGUATAN IDEOLOGI PANCASILA DAN KARAKTER KEBANGSAAN Badan Kesbangpol Peningkatan revolusi mental (%) 85 611.675.000 8.01.02 PROGRAM PENGUATAN IDEOLOGI PANCASILA DAN KARAKTER KEBANGSAAN Badan Kesbangpol Peningkatan revolusi mental (%) 85 611.675.000 8.01.02.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ideologi Pancasila dan Karakter Kebangsaan Badan Kesbangpol Jumlah aktivitas bidang ideologi Pancasila dan karakter kebangsaan yang dilaksanakan dengan mantap (kegiatan) 100 org/Keg 611.675.000 8.01.02.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ideologi Pancasila dan Karakter Kebangsaan Badan Kesbangpol Jumlah aktivitas bidang ideologi Pancasila dan karakter kebangsaan yang dilaksanakan dengan mantap (kegiatan) 100 org/Keg 611.675.000 8.01.02.2.01.01 Penyusunan Program Kerja di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan Badan Kesbangpol Jumlah Program Kerja Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan yang disusun (dokumen) 1 Dokumen 100.000.000 8.01.02.2.01.01 Penyusunan Program Kerja di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan Badan Kesbangpol Jumlah Program Kerja Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan yang disusun (dokumen) 8 100.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 51 8.01.02.2.01.02 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan Badan Kesbangpol Jumlah kebijakan teknis Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan yang disusun (dokumen) 0 0 8.01.02.2.01.02 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan Badan Kesbangpol Jumlah kebijakan teknis Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan yang disusun (dokumen) 0 0 8.01.02.2.01.03 Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan Badan Kesbangpol Jumlah Orang yang Mengikuti Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan 100 org 200.000.000 8.01.02.2.01.03 Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan Badan Kesbangpol Jumlah Orang yang Mengikuti Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan 5 org/keg 200.000.000 8.01.02.2.01.04 Pelaksanaan Koordinasi di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan Badan Kesbangpol Jumlah Orang yang Mengikuti Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan 111.000.000 8.01.02.2.01.04 Pelaksanaan Koordinasi di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan Badan Kesbangpol Jumlah Orang yang Mengikuti Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan 111.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 52 8.01.02.2.01.0008 Pembentukan Paskibraka Badan Kesbangpol Jumlah Paskibraka 80 org 200.675.000 8.01.02.2.01.0008 Pembentukan Paskibraka Badan Kesbangpol Jumlah Paskibraka 80 org 200.675.000 8.01.03 PROGRAM PENINGKATAN PERAN PARTAI POLITIK DAN LEMBAGA PENDIDIKAN MELALUI PENDIDIKAN POLITIK DAN PENGEMBANGAN ETIKA SERTA BUDAYA POLITIK Badan Kesbangpol Meningkatnya pengetahuan politik masyarakat (%) 55 2.947.516.000 8.01.03 PROGRAM PENINGKATAN PERAN PARTAI POLITIK DAN LEMBAGA PENDIDIKAN MELALUI PENDIDIKAN POLITIK DAN PENGEMBANGAN ETIKA SERTA BUDAYA POLITIK Badan Kesbangpol Meningkatnya pengetahuan politik masyarakat (%) 55 2.947.516.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 53 8.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik Badan Kesbangpol Jumlah aktivitas Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik yang dilaksanakan dengan mantap (kegiatan) 100/keg 2.947.516.000 8.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik Badan Kesbangpol Jumlah aktivitas Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik yang dilaksanakan dengan mantap (kegiatan) 100/keg 2.947.516.000 8.01.03.2.01.01 Penyusunan Program Kerja di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik di Daerah Badan Kesbangpol Jumlah program kerja Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik yang disusun (dokumen) - 20.000.000 8.01.03.2.01.01 Penyusunan Program Kerja di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik di Daerah Badan Kesbangpol Jumlah program kerja Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik yang disusun (dokumen) - 20.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 54 8.01.03.2.01.02 Penyusunan Bahan Perumusan Kebijakan di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik Di Daerah Badan Kesbangpol Jumlah kebijakan teknis Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik yang disusun (dokumen) - 2.832.516.000 8.01.03.2.01.02 Penyusunan Bahan Perumusan Kebijakan di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik Di Daerah Badan Kesbangpol Jumlah kebijakan teknis Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik yang disusun (dokumen) - 2.832.516.000 8.01.03.2.01.03 Pelaksanaan Kebijakan Di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Badan Kesbangpol Jumlah masyarakat yang mengikuti pendidikan politik 2000 org - 8.01.03.2.01.03 Pelaksanaan Kebijakan Di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Badan Kesbangpol Jumlah masyarakat yang mengikuti pendidikan politik 2000 - Jumlah pesrta pelatihan penatausahan bantuan keuangan parpol Jumlah pesrta pelatihan penatausahan bantuan keuangan parpol Jumlah rakor Forkompimda yang dilaksanakan (kegiatan) Jumlah rakor Forkompimda yang dilaksanakan (kegiatan) https://jdih.pemalangkab.go.id/ 55 Pemantauan Situasi Politik Di Daerah Jumlah Indeks Demokrasi Indonesia Tingkat Kabupaten (Kegiatan) Pemantauan Situasi Politik Di Daerah Jumlah Indeks Demokrasi Indonesia Tingkat Kabupaten (Kegiatan) Jumlah Bantuan keuangan Partai Politik (Kegiatan) Jumlah Bantuan keuangan Partai Politik (Kegiatan) Jumlah Partisipasi dan Pemetaan Kerawanan dan Politik masyarakat yang dikaji (Dokumen) Jumlah Partisipasi dan Pemetaan Kerawanan dan Politik masyarakat yang dikaji (Dokumen) Jumlah Seminar Politik yang dilaksanakan (Kegiatan) Jumlah Seminar Politik yang dilaksanakan (Kegiatan) Jumlah Pendidikan Politik yang dilaksanakan (Kegiatan) Jumlah Pendidikan Politik yang dilaksanakan (Kegiatan) Jumlah Diskusi Politik Pemula Bagi Pemuda / Pelajar yang dilaksanakan (Kegiatan) Jumlah Diskusi Politik Pemula Bagi Pemuda / Pelajar yang dilaksanakan (Kegiatan) Jumlah Tenaga Penyuluh yang terbayarkan ( Kegiatan ) Jumlah Tenaga Penyuluh yang terbayarkan ( Kegiatan ) Jumlah Pelatihan Tenaga penyuluh yang dilaksanakan (Kegiatan) Jumlah Pelatihan Tenaga penyuluh yang dilaksanakan (Kegiatan) https://jdih.pemalangkab.go.id/ 56 Jumlah Pakaian Seragam Lapangan Pegawai (Unit) Jumlah Pakaian Seragam Lapangan Pegawai (Unit) 8.01.03.2.01.04 Pelaksanaan Koordinasi Di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik di Daerah Badan Kesbangpol Jumlah orang yang mengikuti koordinasi Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik yang dilaksanakan 2000 org 45.000.000 8.01.03.2.01.04 Pelaksanaan Koordinasi Di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik di Daerah Badan Kesbangpol Jumlah orang yang mengikuti koordinasi Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik yang dilaksanakan 2000 org 45.000.000 Badan Kesbangpol Jumlah laporan perkembangan politik yang tersusun (dokumen) Badan Kesbangpol https://jdih.pemalangkab.go.id/ 57 8.01.03.2.01.05 Pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik di Daerah Badan Kesbangpol Jumlah laporan monitoring evaluasi jumlah parpol yang tersususn (dokumen) 50.000.000 8.01.03.2.01.05 Pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik di Daerah Badan Kesbangpol Jumlah laporan monitoring evaluasi Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik yang disusun (dokumen) 50.000.000 Badan Kesbangpol Jumlah laporan monitoring evaluasi pelanggaran pemilu yang tersussun (dokumen) 1 Badan Kesbangpol 1 8.01.04 PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PENGAWASAN ORGANISASI KEMASYARAKATA N Badan Kesbangpol Terwujudnya organisasi kemasyarakatan yang berdaya (%) - 225.000.000 8.01.04 PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PENGAWASAN ORGANISASI KEMASYARAKATA N Badan Kesbangpol Terwujudnya organisasi kemasyarakatan yang berdaya (%) - 225.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 58 8.01.04.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Pemberdayaan dan Pengawasan Organisasi Kemasyarakatan Jumlah aktivitas bidang pemberdayaan dan pengawasan organisasi masyarakat yang dilaksanakan dengan mantap (kegiatan) - 225.000.000 8.01.04.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Pemberdayaan dan Pengawasan Organisasi Kemasyarakatan Jumlah aktivitas bidang pemberdayaan dan pengawasan organisasi masyarakat yang dilaksanakan dengan mantap (kegiatan) - 225.000.000 8.01.04.2.01.01 Penyusunan Program Kerja dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah Badan Kesbangpol Jumlah program kerja bidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah yang disusun (dokumen) 2 20.000.000 8.01.04.2.01.01 Penyusunan Program Kerja dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah Badan Kesbangpol Jumlah program kerja bidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah yang disusun (dokumen) 2 20.000.000 8.01.04.2.01.02 Penyusunan Bahan Perumusan Kebijakan dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah Badan Kesbangpol Jumlah kebijakan bidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah yang disusun (dokumen) 2 100.000.000 8.01.04.2.01.02 Penyusunan Bahan Perumusan Kebijakan dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah Badan Kesbangpol Jumlah kebijakan bidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah yang disusun (dokumen) 2 100.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 59 8.01.04.2.01.03 Pelaksanaan Kebijakan dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah Badan Kesbangpol Jumlah Orang yang Mengikuti Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah 100 org 50.000.000 8.01.04.2.01.03 Pelaksanaan Kebijakan dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah Badan Kesbangpol Jumlah Orang yang Mengikuti Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah 100 org 50.000.000 8.01.04.2.01.04 Pelaksanaan Koordinasi dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah Badan Kesbangpol Jumlah koordinasi bidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah yang dilaksanakan (kegiatan) 60 org 30.000.000 8.01.04.2.01.04 Pelaksanaan Koordinasi dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah Badan Kesbangpol Jumlah koordinasi bidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah yang dilaksanakan (kegiatan) 60 org 30.000.000 8.01.04.2.01.05 Pelaksanaan Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah Badan Kesbangpol Jumlah laporan monitoring evaluasi bidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah yang disusun (dokumen) 12 Laporan 25.000.000 8.01.04.2.01.05 Pelaksanaan Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah Badan Kesbangpol Jumlah laporan monitoring evaluasi bidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah yang disusun (dokumen) 12 Laporan 25.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 60 8.01.05 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN KETAHANAN EKONOMI, SOSIAL, DAN BUDAYA Badan Kesbangpol Indeks kerukunan umat beragama (skor) 65 320.000.000 8.01.05 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN KETAHANAN EKONOMI, SOSIAL, DAN BUDAYA Badan Kesbangpol Indeks kerukunan umat beragama (skor) 65 320.000.000 8.01.05.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Jumlah aktivitas bidang ketahanan ekonomi, sosial dan budaya yang dilaksanakan dengan mantap (kegiatan) 100 org 320.000.000 8.01.05.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Jumlah aktivitas bidang ketahanan ekonomi, sosial dan budaya yang dilaksanakan dengan mantap (kegiatan) 100 org 320.000.000 8.01.05.2.01.01 Penyusunan Program Kerja di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah Jumlah program kerja Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan yang disusun (dokumen) - - 8.01.05.2.01.01 Penyusunan Program Kerja di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah Jumlah program kerja Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan yang disusun (dokumen) - - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 61 8.01.05.2.01.02 Penyusunan Bahan Perumusan Kebijakan di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah Jumlah kebijakan teknis Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan yang disusun (dokumen) - - 8.01.05.2.01.02 Penyusunan Bahan Perumusan Kebijakan di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah Jumlah kebijakan teknis Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan yang disusun (dokumen) - - 8.01.05.2.01.03 Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah Jumlah orang yang mengikuti Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah 1000 org 70.000.000 Jumlah orang yang mengikuti Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah 1000 org 70.000.000 8.01.05.2.01.04 Pelaksanaan Koordinasi di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Jumlah laporan fasilitasi kerukunan umat beragama dan penghayatan kepercayaan yang btersusun (dokumen) 200.000.000 200.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 62 Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah Jumlah koordinasi Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan yang dilaksanakan (kegiatan) 8.01.05.2.01.04 Pelaksanaan Koordinasi di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah Jumlah koordinasi Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan yang dilaksanakan (kegiatan) 8.01.05.2.01.05 Pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah Jumlah laporan monitoring evaluasi Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan yang disusun (dokumen) 50.000.000 8.01.05.2.01.05 Pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah Jumlah laporan monitoring evaluasi Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan yang disusun (dokumen) 50.000.000 8.01.06 PROGRAM PENINGKATAN KEWASPADAAN NASIONAL DAN PENINGKATAN KUALITAS DAN FASILITASI PENANGANAN KONFLIK SOSIAL Badan Kesbangpol Prosentase fasilitasi penanganan konflik sosial (%) 65 199.325.000 8.01.06 PROGRAM PENINGKATAN KEWASPADAAN NASIONAL DAN PENINGKATAN KUALITAS DAN FASILITASI PENANGANAN KONFLIK SOSIAL Badan Kesbangpol Prosentase fasilitasi penanganan konflik sosial (%) 65 199.325.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 63 8.01.06.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pelaksanaan Pemantapan Kewaspadaan Nasional dan Penanganan Konflik Sosial Badan Kesbangpol Jumlah aktivitas bidang kewaspadaan nasional dan penanganan konflik sosial yang dilaksanakan dengan mantap (kegiatan) 100 org/keg 199.325.000 8.01.06.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pelaksanaan Pemantapan Kewaspadaan Nasional dan Penanganan Konflik Sosial Badan Kesbangpol Jumlah aktivitas bidang kewaspadaan nasional dan penanganan konflik sosial yang dilaksanakan dengan mantap (kegiatan) 100 org/keg 199.325.000 8.01.06.2.01.01 Penyusunan Program Kerja di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik di Daerah Badan Kesbangpol Jumlah program kerja Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik yang disusun (dokumen) 0 0 8.01.06.2.01.01 Penyusunan Program Kerja di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik di Daerah Badan Kesbangpol Jumlah program kerja Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik yang disusun (dokumen) 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 64 8.01.06.2.01.02 Penyusunan Bahan Perumusan Kebijakan di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik di Daerah Badan Kesbangpol Jumlah kebijakan teknis Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik yang disusun (dokumen) - - 8.01.06.2.01.02 Penyusunan Bahan Perumusan Kebijakan di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik di Daerah Badan Kesbangpol Jumlah kebijakan teknis Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik yang disusun (dokumen) - - 8.01.06.2.01.03 Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Badan Kesbangpol Jumlah napiter yang didampingi (orang) 0 0 8.01.06.2.01.03 Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik di Daerah Badan Kesbangpol Jumlah napiter yang didampingi (orang) 0 0 Jumlah aparatur daerah yag ditingkatkan kapasitasnya dibidang kewaspadaan dini dan deteksi dini tingkat dasar (orang) Jumlah aparatur daerah yag ditingkatkan kapasitasnya dibidang kewaspadaan dini dan deteksi dini tingkat dasar (orang) https://jdih.pemalangkab.go.id/ 65 Penanganan Konflik di Daerah Jumlah masyarakat yang mengikuti peningkatan kewaspadan dan deteksi dini Jumlah kerjasama intelijen yang dilaksanakan (kegiatan) Jumlah kerjasama intelijen yang dilaksanakan (kegiatan) Jumlah Pengamanan Hari Besar, Pelantikan Pemilu, Pengamanan Insidental (kegiatan) Jumlah Pengamanan Hari Besar, Pelantikan Pemilu, Pengamanan Insidental (kegiatan) 8.01.06.2.01.04 Pelaksanaan Koordinasi di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik di Daerah Jumlah koordinasi Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik yang dilaksanakan (kegiatan) 100 org 45.000.000 8.01.06.2.01.04 Pelaksanaan Koordinasi di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik di Daerah Jumlah koordinasi Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik yang dilaksanakan (kegiatan) 100 org 45.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 66 8.01.06.2.01.05 Pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik di Daerah Jumlah laporan monitoring evaluasi Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik yang disusun (dokumen) 0 65.000.000 8.01.06.2.01.05 Pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik di Daerah Jumlah laporan monitoring evaluasi Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik yang disusun (dokumen) 0 65.000.000 8.01.06.2.01.06 Pelaksanaan Forum Koordinasi Pimpinan Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Forum Koordinasi Pimpinan Daerah Kabupaten/Kota 12 Dokumen 89.325.000 8.01.06.2.01.06 Pelaksanaan Forum Koordinasi Pimpinan Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Forum Koordinasi Pimpinan Daerah Kabupaten/Kota 12 Dokumen 89.325.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 67 NIH L 2.5 Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Selain melaksanakan fungsinya selaku Satuan Kerja Perangkat Daerah, Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang melaksanakan fungsi Perumusan kebijakan teknis di bidang kesatuan bangsa dan politik, pelaksanaan pelayanan penunjangan penyelenggaraan pemerintah daerah di bidang kesatuan bangsa dan politik, pelaksanaan penyusunan rencana dan program, monitoring, evaluasi dan laporan di bidang kesatuan bangsa dan politik, pelaksanaan koordinasi dan fasilitasi di bidang kesatuan bangsa dan politik, dan pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai pokok dan fungsinya. Usulan yang lolos verifikasi pada musrenbangdes/musrenbangkel diteruskan pada Musyawarah Rencana Pembangunan Kecamatan (Musrenbangkec) untuk dibahas lebih lanjut sesuai skala prioritas Kecamatan. Hasil musrenbangkec diteruskan kembali pada Musyawarah Rencana Pembangunan Kabupaten (MusrenbangKab) untuk diakomodir sesuai kapasitas anggaran dan prioritas pembangunan Kabupaten. Badan Kesatuan Bangsa dan Politik selaku SKPD tidak menampung usulan dari masyarakat ke dalam program dan kegiatan. Tabel 2.5 Daftar Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Tahun 2026 No Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/ Volume Catatan (Ranking)(1) (2) (3) (4) (5) (6) https://jdih.pemalangkab.go.id/ 68 Visi RPJMN 2025-2029 mengikuti visi Presiden dan Wakil Presiden periode 2025-2029, yaitu Bersama Indonesia Maju Menuju Indonesia Emas 2045. Visi tersebut mengandung arti bahwa pembangunan memerlukan kerja sama seluruh putra-putri terbaik bangsa yang memiliki kesamaan tekad, dengan dasar fondasi kuat yang telah dibangun pada masa kepemimpinan presiden sebelumnya, sehingga berhasil mewujudkan Indonesia setara negara maju di tahun 2045 dan mencapai cita-cita Indonesia Emas 2045 Selanjutnya RPJMN 2025-2045 mengusung beberapa misi Presiden yang dituangkan menjadi Prioritas Nasional dalam RPJMN 2025-2045. Prioritas Nasional merupakan goals periode jangka menengah tahun 2025-2029. Misi Presiden yang disebut sebagai Asta Cita dan dituangkan menjadi Prioritas Nasional tersebut adalah sebagai berikut :

1.Memperkokoh ideologi pancasila, demokrasi, dan hak asasi manusia (HAM).
2.Memantapkan sistem pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi syariah, ekonomi digital, ekonomi hijau dan ekonomi biru.
3.Melanjutkan pengembangan infrastruktur dan meningkatkan lapangan pekerjaan yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif serta mengembangkan agromaritim industri di sentra produksi melalui peran aktif koperasi.
4.Memperkuat pembangunan Sumber Daya Manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olah raga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda (generasi milenial dan generasi Z), dan penyandang disabilitas.
5.Melanjutkan hilirisasi dan mengembangkan industri berbasis sumber daya alam untuk meningkatkan nilai tambah di dalam negeri.
6.Membangun dari desa dan dari bawah untuk pertumbuhan ekonomi, pemerataan ekonomi dan pemberantasan kemiskinan.
7.Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyelundupan.
8.Memperkuat penyelarasan kehidupan yang harmonis dengan lingkungan, alam dan budaya, serta peningkatan toleransi antar umat beragama untuk mencapai masyarakat yang adil dan makmur. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 69 Selanjutnya RPJMN 2025-2029 juga memuat 17 Program Prioritas Presiden, yaitu :
1.Mencapai swasembada pangan, energi dan air
2.Penyempurnaan Sistem Penerimaan Negara
3.Reformasi hukum, politik dan birokrasi
4.Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
5.Pemberantasan Kemiskinan
6.Pencegahan dan Pemberantasan Narkoba
7.Menjamin tersedianya pelayanan kesehatan bagi seluruh rakyat Indonesia: peningkatan BPJS Kesehatan dan penyediaan obat untuk rakyat
8.Penguatan pendidikan, sains dan teknologi serta digitalisasi
9.Penguatan pertahanan dan keamanan negara dan pemeliharaan hubungan internasional yang kondusif
10.Penguatan kesetaraan gender dan perlindungan hak perempuan, anak, serta penyandang disabilitas
11.Menjamin pelestarian lingkungan hidup
12.Menjamin ketersediaan pupuk, benih dan pestisida langsung ke petani
13.Menjamin pembangunan hunian berkualitas terjangkau bersanitasi baik untuk masyarakat perdesaan/perkotaan dan rakyat yang membutuhkan
14.Melanjutkan pemerataan ekonomi dan penguatan UMKM melalui program kredit usaha dan pembangunan Ibu Kota Nusantara (IKN) serta kota-kota inovatifkarakteristik-mandiri lainnya
15.Melanjutkan hilirisasi dan industrialisasi berbasiskan sumber daya alam (SDA) termasuk termasuk sumber daya maritim untuk membuka lapangan kerja yang seluas-luasnya dalam mewujudkan keadilan ekonomi
16.Memastikan kerukunan antarumat beragama, kebebasan beribadah, pendirian dan perawatan rumah ibadah
17.Pelestarian seni budaya, peningkatan ekonomi kreatif, dan peningkatan prestasi olah raga Sesuai dengan tugas dan fungsi Bakesbangpol sebagai perangkat daerah yang menyelenggarakan urusan pemerintahan di bidang kesatuan bangsa dan politik atau juga disebut sebagai urusan pemerintahan umum di daerah maka arah kebijakan dan prioritas Bakesbangpol dirumuskan untuk mendukung pencapaian Asta Cita ke-1 dan ke-8, yaitu memperkokoh ideologi pancasila, demokrasi, dan hak asasi manusia (HAM) dan memperkuat penyelarasan kehidupan yang harmonis dengan lingkungan, alam dan budaya, serta peningkatan toleransi antar umat beragama untuk mencapai masyarakat yang adil dan makmur, serta dua program prioritas, yaitu: pencegahan dan pemberantasan narkoba dan memastikan kerukunan antar umat beragama, kebebasan beribadah, pendirian dan perawatan rumah ibadah. Sebagai penyelenggara urusan pemerintahan di bidang kesatuan bangsa dan politik, Bakesbangpol memiliki posisi strategis dalam mendukung agenda memperkokoh ideologi pancasila, demokrasi, dan hak asasi manusia (HAM) dan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 70 memperkuat penyelarasan kehidupan yang harmonis dengan lingkungan, alam dan budaya, serta peningkatan toleransi antar umat beragama untuk mencapai masyarakat yang adil dan makmur. Peran tersebut diwujudkan melalui penyelenggaraan hari besar nasional, Sosialisasi terkait wawasan kebangsaan kepada Siswa sekolah, Perekrutan petugas PASKIBRA, pendidikan politik untuk pemilih pemula, fasilitasi FKUB, FKDM dan pelaksanaan survei IKUB. Bakesbangpol memiliki peran strategis dalam pencegahan dan pemberantasan narkoba dan memastikan kerukunan antar umat beragama, peran tersebut di wujudkan melalui kegiatan sosialisasi bahaya narkoba kepada siswa siswi sekolah bekerja sama dengan BNN, Melalui FKUB, FKDM dan Wasdinda Bakesbangpol dapat mengidentifikasi dan mengantisipasi setiap potensi konflik agama yang terjadi sehingga tercipta kerukunan antar umat beragama di masyarakat. 3.2 Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja (RENJA) Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang 3.2.1 Tujuan Tujuan merupakan implementasi dari pernyataan misi. Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan pada jangka waktu satu sampai dengan lima tahun ke depan. Sejalan dengan itu, maka Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang memiliki tujuan yang akan dicapai yaitu melalui pelaksanaan program, kegiatan dan sub kegiatan. Adapun tujuannya yaitu : Meningkatnya Harmoni sosial, ekonomi, budaya dan keberagamaan dalam masyarakat Tujuan tersebut akan diukur melalui indikator kinerja tujuan yaitu : Indeks Harmoni Indonesia (IHAI) Penghitungan indeks ini dilakukan dengan menggabungkan nilai dari berbagai indikator yang mencerminkan tiga dimensi utama: Persepsi masyarakat, Partisipasi masyarakat, dan aksesibilitas terhadap layanan publik 3.2.2 Sasaran Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang mempunyai 2 (dua) Sasaran jangka menengah yang akan dicapai selama tahun 2025–2029, yaitu :
1.Menurunnya potensi dan kejadian konflik SARA serta meningkatnya toleransi antar kelompok masyarakat yang diukur dengan indikator Jumlah Konflik SARA
2.Meningkatnya kinerja pelayanan dan akuntabilitas Perangkat Daerah yang diukur dengan indikator nilai SAKIP dan IKM https://jdih.pemalangkab.go.id/ 71 Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang tahun 2026 Tahun 2026 adalah tahun pertama perencanaan Renstra Bakesbangpol Tahun 2025-2029 yang difokuskan pada Peningkatan ketahanan ekonomi, sosial, budaya dan agama. Tahun pertama ini merupakan landasan pijakan untuk tahun- tahun berikutnya. Untuk itu, perlu memastikan sistem, data, dan SDM siap sebelum masuk ke tahapan berikutnya. Strategi yang akan dilaksanakan antara lain:
1.Peningkatan kondusivitas wilayah yang akan mendukung iklim investasi dan perekonomian daerah
2.Peningkatan fasilitasi pencegahan penyalahgunaan narkotika bersama BNN
3.Penguatan nilai nilai Budaya dan agama kepada generasi muda
4.Pembinaan dan pemberdayaan ormas dalam menangani masalah sosial kemasyarakatan Sejalan dengan tujuan dan target sasaran Rancangan Renstra untuk tahun 2026 tersebut, berdasarkan rumusan isu-isu penting pada bab sebelumnya, maka kegiatan Bakesbangpol difokuskan untuk:
1.Meningkatkan pemahaman masyarakat pada nilai nilai ideologi pancasila dan karakter bangsa Peningkatan pemahaman masyarakat terhadap nilai-nilai ideologi Pancasila dan karakter bangsa adalah upaya sistematis untuk memastikan bahwa Pancasila tidak hanya dipahami secara konseptual, tetapi juga diinternalisasi dan diwujudkan dalam sikap serta perilaku sehari-hari. Inisiatif ini bertujuan untuk menciptakan masyarakat yang berintegritas, bertanggung jawab, dan memiliki rasa cinta tanah air yang kuat. Peningkatan pemahaman ini dapat diwujudkan melalui berbagai upaya, antara lain:  Pendidikan Formal: Integrasi pendidikan Pancasila dan kewarganegaraan dalam kurikulum sekolah dan perguruan tinggi.  Sosialisasi dan Kampanye: Mengadakan kampanye dan sosialisasi yang No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan / Sasaran Satuan Target

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1 Meningkatnya Harmoni sosial, ekonomi, budaya, keberagamaan dalam masyarakat Indeks Harmoni Indonnesia Angka 7.20 Menurunnya potensi dan kejadian konflik SARA serta meningkatnya toleransi antar kelompok masyarakat Konflik SARA Kasus 0 Meningkatnya kinerja pelayanan dan akuntabilitas perangkat daerah IKM Nilai 87.50 Nilai SAKIP OPD Nilai 67 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 72 efektif, termasuk melalui media sosial, untuk menjangkau seluruh lapisan masyarakat.  Keteladanan: Peran aktif pemerintah dan tokoh masyarakat dalam memberikan contoh perilaku yang mencerminkan nilai-nilai Pancasila.  Penguatan Komunitas Lokal: Mengaktifkan kembali kegiatan kemasyarakatan seperti gotong royong dan musyawarah di tingkat Rukun Tetangga (RT) atau Rukun Warga (RW).

2.Meningkatkan demokrasi dan partisipasi politik di masyarakat Meningkatkan demokrasi dan partisipasi politik masyarakat berarti menciptakan sistem yang memungkinkan warga negara berpartisipasi secara aktif dalam proses politik, mulai dari pemilihan pemimpin hingga mempengaruhi pembuatan kebijakan. Penjabaran utamanya meliputi pendidikan politik yang meningkatkan kesadaran masyarakat, penguatan institusi demokrasi yang transparan, dan penyediaan kanal partisipasi yang efektif agar aspirasi rakyat dapat tersalurkan dan dipertimbangkan oleh pemerintah.
3.Meningkatkan peran Ormas dalam pembangunan daerah Meningkatkan peran Ormas dalam pembangunan daerah berarti memberdayakan Organisasi Masyarakat (Ormas) agar menjadi mitra strategis pemerintah dalam memajukan daerah. Hal ini melibatkan partisipasi aktif Ormas dalam berbagai bidang seperti penyaluran aspirasi, pemberdayaan masyarakat, pelestarian budaya, kesejahteraan sosial, dan penguatan persatuan. Peningkatan ini juga mencakup penguatan kapasitas Ormas agar mereka dapat secara efektif menjadi motor penggerak yang kondusif dan berintegritas.
4.Meningkatkan kewaspadaan dan deteksi dini timbulnya konflik SARA Peningkatan kewaspadaan dan deteksi dini timbulnya konflik SARA (Suku, Agama, Ras, dan Antargolongan) adalah upaya proaktif untuk mengidentifikasi, memahami, dan menetralisir potensi ancaman atau gesekan sosial yang dapat berkembang menjadi konflik terbuka. Tujuannya adalah untuk menjaga stabilitas, keharmonisan, persatuan dan kesatuan dalam masyarakat multikultural. Upaya ini bisa dilakukan melalui:  Pendidikan Multikultural dan Toleransi: Menanamkan sikap saling menghargai dan menghormati perbedaan, serta memahami keberagaman sebagai kekayaan bangsa, melalui edukasi formal dan informal.  Penguatan Nilai Persatuan: Mengamalkan nilai-nilai Pancasila dan wawasan kebangsaan untuk memperkuat rasa kebersamaan dan identitas nasional di atas identitas golongan.  Literasi Media: Meningkatkan kemampuan masyarakat dalam menyaring informasi, terutama di media sosial, untuk mengenali dan tidak mudah terprovokasi oleh berita bohong (hoaks) atau ujaran kebencian yang bernuansa SARA.  Dialog Antar Komponen Masyarakat: Mendorong komunikasi dan interaksi yang intensif antar tokoh masyarakat, agama, adat, dan pemuda dari latar belakang berbeda untuk membangun saling pengertian dan kepercayaan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 73 3.3 Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Program, kegiatan, dan subkegiatan Bakesbangpol dalam Renja disusun sebagai penjabaran dari tujuan, sasaran, strategi, dan arah kebijakan yang telah ditetapkan. Penyusunan program dan kegiatan ini dimaksudkan untuk memastikan bahwa setiap langkah pembangunan daerah dapat dilaksanakan secara terarah, terukur, dan selaras dengan prioritas pembangunan nasional maupun daerah. Program, kegiatan, dan subkegiatan yang tercantum dalam Renja Bakesbangpol juga merupakan instrumen operasional dalam mendukung penyelenggaraan urusan pemerintahan umum di bidang kesatuan bangsa dan politik. Melalui perumusan program, kegiatan, dan subkegiatan yang tepat, Bakesbangpol diharapkan mampu mengantisipasi terjadinya potensi konflik SARA, menjaga kondusivitas wilayah, serta mendorong terciptanya kerukunan antar umat beragama. Program, kegiatan dan subkegiatan yang direncanakan merupakan upaya untuk mendukung pencapaian visi dan misi Bupati yang dioperasionalkan ke dalam Rancangan Renstra Bakesbangpol Tahun 2025-2029 dan perumusannya mendasarkan pada Permendagri 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah, yang dimutakhirkan beberapa kali terakhir dengan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1-2850 Tahun 2025 tentang Perubahan Ketiga Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050- 5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan Daerah. Pada tahun 2026, Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang merencanakan program sebanyak 6 (enam) program, 12 (Dua belas) kegiatan dan 41 Sub Kegiatan dengan kebutuhan dana sebesar Rp. 8.332.432.000 yang berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Pemalang. Seperti dalam tabel 3.2 berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ 74 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 75 Tabel 3.2 Rumusan Rencana Program, Kegiatan, Subkegiatan Bakesbangpol Tahun 2026 dan Prakiraan Maju Tahun 2027 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subkegiat an Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 8 UNSUR PEMERINTAHAN UMUM 8.01 KESATUAN BANGSA DAN POLITIK Rp. 8.332.432.000 Rp. 8.332.432.000 08.01.01 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Persentase Dokumen Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai regulasi Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian yang Terpenuhi - 100 4.028.916.000 - - 4.028.916.000 8.01.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah - Rp. 67.650.000 Rp. 67.650.000 8.01.01.2.01.01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah 3 Dokumen Rp. 15.900.000 DAU Rp. 15.900.000 8 01 01 2.01 0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Koordinasi dan penyusunan dokumen RKA- SKPD 2 Dokumen Rp. 5.000.000 DAU Rp. 5.000.000 8 01 01 2.01 0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Koordinasi dan penyusunan dokumen perubahan RKA-SKPD 1 Dokumen Rp. 5.000.000 DAU Rp. 5.000.000 8 01 01 2.01 0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Jumlah DPA-SKPD yang tersusun 1 Dokumen Rp. 5.000.000 DAU Rp. 5.000.000 8 01 01 2.01 0005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah perubahan DPA- SKPD yang tersusun 1 Dokumen Rp. 5.000.000 DAU Rp. 5.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 76 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subkegiat an Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 8.01.01.2.01.06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 2 Dokumen Rp. 14.250.000 DAU Rp. 14.250.000 5.01.01.2.01.07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang tersusun 4 Dokumen Rp. 17.500.000 DAU Rp. 17.500.000 5.01.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah - Rp. 3.065.266.000 Rp. 3.065.266.000 5.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 15 Orang/Bula Rp. 3.050.766.000 DAU Rp. 3.050.766.000 5.01.01.2.02.07 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD Jumlah laporan keu bulanan/triwulanan SKPD yang tersusun 6 Dokumen Rp. 14.500.000 DAU Rp. 14.500.000 8.01.01.2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Rp. 1.000.000 Rp. 1.000.000 8.01.01.2.03.06 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah laporan penatausahaan barang milik daerah pada SKPD yang tersusun 2 Dokumen Rp. 1.000.000 DAU Rp. 1.000.000 8.01.01.2.02.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Rp. 5.000.000 Rp. 5.000.000 8.01.01.2.02.07 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi Jumlah pegawai yang mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Berdasarkan Tugas dan Fungsi 45 Orang Rp. 5.000.000 DAU Rp. 5.000.000 8.01.01.2.02.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Rp. 133.000.000 Rp. 133.000.000 8.01.01.2.02.06.01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jenis komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang tersedia 4 Paket Rp. 1.000.000 DAU Rp. 1.000.000 8.01.01.2.02.06.03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jenis peralatan rumah tangga yang tersedia 4 Paket Rp. 5.000.000 DAU Rp. 5.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 77 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subkegiat an Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 8.01.01.2.02.06.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jenis bahan logistik kantor yang tersedia 12 Paket Rp. 40.000.000 DAU Rp. 40.000.000 8.01.01.2.02.06.05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jenis barang cetakan yang tersedia 12 Paket Rp. 34.000.000 DAU Rp. 34.000.000 8.01.01.2.02.06.06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Jenis surat kabar yang tersedia 4 dokumen Rp. 3.000.000 DAU Rp. 3.000.000 8.01.01.2.02.06.09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah rapat koordinasi dan konsultasi SKPD yang terfasilitasi 12 Laporan Rp. 50.000.000 DAU Rp. 50.000.000 8.01.01.2.02.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Rp. 587.000.000 Rp. 587.000.000 8.01.01.2.02.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah rekening jasa sumber daya yang dibayar tiap bulan 12 Laporan Rp. 73.000.000 DAU Rp. 73.000.000 8.01.01.2.02.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah tenaga non ASN yang dibayar setiap bulan 12 Laporan Rp. 514.000.000 DAU Rp. 514.000.000 8.01.01.2.02.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Rp. 170.000.000 Rp. 170.000.000 8.01.01.2.02.09.01 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah kendaraan perorangan dinas/kendaraan dinas jabatan yang dipelihara dan diperpanjang ijinnya 4 Unit Rp. 100.000.000 DAU Rp. 100.000.000 8.01.01.2.02.09.05 Pemeliharaan Mebel Jumlah mebel yang terpelihara 2 Unit Rp. 20.000.000 DAU Rp. 20.000.000 8.01.01.2.02.09.05 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang terpelihara 5 Unit Rp. 50.000.000 DAU Rp. 50.000.000 8.0102 PROGRAM PENGUATAN IDEOLOGI PANCASILA DAN KARAKTER KEBANGSAAN Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ideologi Pancasila dan Karakter Kebangsaan Rp. 611.675.000 Rp. 611.675.000 8.01.02.2.1.001 Penyusunan Program Kerja di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan Jumlah program kerja bidang ideologi Pancasila dan karakter kebangsaan yang tersusun 1 Dokumen Rp. 100.000.000 DAU Rp. 100.000.000 8.01.02.2.1.002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Jumlah kebijakan teknis bidang ideologi Pancasila dan karakter 0 Dokumen Rp. 200.000.000 DAU Rp. 200.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 78 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subkegiat an Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan kebangsaan yang tersusun 8.01.02.2.1.003 Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan Jumlah masyarakat yang mengikuti pendidikan ideologi Pancasila dan karakter kebangsaan 100 orang/keg Rp.111.000.000 DAU Rp.111.000.000 8.01.02.2.1.008 Pembentukan Paskibraka Jumlah Paskibra 80 orang Rp. 200.675.000 DAU Rp. 200.675.000 8.01.03 PROGRAM PENINGKATAN PERAN PARTAI POLITIK DAN LEMBAGA PENDIDIKAN MELALUI PENDIDIKAN POLITIK DAN PENGEMBANGAN ETIKA SERTA BUDAYA POLITIK 8.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik Rp. 2.947.516.000 Rp. 2.947.516.000 8.01.03.2.01.001 Penyusunan Program Kerja di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik di Daerah Jumlah program kerja bidang politik yang tersusun 24 Dokumen Rp. 20.000.000 DAU Rp. 20.000.000 8.01.03.2.01.002 Penyusunan Bahan Perumusan Kebijakan di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik Di Daerah Jumlah kebijakan teknis bidang politik yang tersusun 2 Dokumen Rp. 2.832.516.000 DAU Rp. 2.832.516.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 79 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subkegiat an Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 8.01.03.2.01.004 Pelaksanaan Koordinasi Di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik di Daerah Jumlah Orang yang Mengikuti Koordinasi di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik di Daerah 2000 Org Rp. 45.000.000 DAU Rp. 45.000.000 8.01.03.2.01.005 Pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik di Daerah Jumlah laporan monitoring evaluasi pelanggaran pemilu yang tersusun Jumlah laporan monitoring evaluasi pendataan Parpol yang tersusun 0 Dokumen 0 Dokumen Rp. 50.000.000 DAU Rp. 50.000.000 8.01.04 PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PENGAWASAN ORGANISASI KEMASYARAKATAN 8.01.04.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Pemberdayaan dan Pengawasan Organisasi Kemasyarakatan Rp. 225.000.000 Rp. 225.000.000 8.01.04.2.1.001 Penyusunan Program Kerja dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah Jumlah program kerja bidang organisasi kemasyarakatan yang tersusun 2 Dokumen Rp. 20.000.000 DAU Rp. 20.000.000 8.01.04.2.1.002 Penyusunan Bahan Perumusan Kebijakan dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah Jumlah kebijakan bidang organisasi kemasyarakatan yang tersusun 2 Dokumen Rp. 1000.000.000 DAU Rp. 1000.000.000 8.01.04.2.1.003 Pelaksanaan Kebijakan dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Jumlah Orang yang Mengikuti Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, 100 Org Rp. 50.000.000 DAU Rp. 50.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 80 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subkegiat an Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Daerah Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah 8.01.04.2.1.004 Pelaksanaan Koordinasi dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah Jumlah laporan pemberdayaan dan pengawasan organisasi kemasyarakatan yang tersusun 60 Org Rp. 30.000.000 DAU Rp. 30.000.000 8.01.04.2.1.004 Pelaksanaan Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah Jumlah laporan monitoring evaluasi bidang organisasi kemasyarakatan yang tersusun 12 Laporan Rp. 25.000.000 DAU Rp. 25.000.000 8.01.05 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN KETAHANAN EKONOMI, SOSIAL, DAN BUDAYA 8.01.05.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Rp. 320.000.000 Rp. 320.000.000 8.01.05.2.1.03 Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah Jumlah masyarakat yang mengikuti fasilitasi pencegahan, penyalahgunaan narkotika 1 Dokumen Rp. 70.000.000 DAU Rp. 70.000.000 8.01.05.2.1.04 Pelaksanaan Koordinasi di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah Jumlah laporan fasilitasi kerukunan umat beragama dan penghayat kepercayaan yang tersusun 1000 Orang/Kegiata n Rp. 200.000.000 DAU Rp. 200.000.000 8.01.05.2.1.05 Pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah Jumlah laporan monitoring evaluasi bidang ketahanan bangsa, pencegahan penyalahgunaan narkotika, kerukunan umat beragama dan peghayat kepercayaan yang tersusun 0 Dokumen Rp. 50.000.000 DAU Rp. 50.000.000 8.01.06 PROGRAM PENINGKATAN KEWASPADAAN NASIONAL DAN PENINGKATAN KUALITAS DAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ 81 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subkegiat an Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif FASILITASI PENANGANAN KONFLIK SOSIAL 8.01.06.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pelaksanaan Pemantapan Kewaspadaan Nasional dan Penanganan Konflik Sosial Rp. 199.325.000 Rp. 199.325.000 8.01.06.2.1.004 Pelaksanaan Koordinasi di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik di Daerah Jumlah Agen Kewaspadaan Dini yang Aktif Jumlah laporan deteksi dini yang tersusun Jumlah Laporan Pendampingan Napiter yang Tersusun 50 Orang 2 Dokumen 1 Dokumen Rp. 45.000.000 DAU Rp. 45.000.000 8.01.06.2.1.005 Pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik di Daerah Jumlah laporan monitoring evaluasi unjuk rasa yang tersusun 0 Dokumen Rp. 65.000.000 DAU Rp. 65.000.000 8.01.06.2.1.006 Pelaksanaan Forum Koordinasi Pimpinan Daerah Kabupaten/Kota Jumlah laporan fasilitasi Forkopimda yang tersusun 12 Dokumen Rp. 89.325.000 DAU Rp. 89.325.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 82 8.332.432.000 yang berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Pemalang. Adapun program yang direncanakan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang pada tahun 2026, meliputi :
1.Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten / Kota
2.Program penguatan ideologi pancasila dan karakter kebangsaan
3.Program peningkatan peran partai politik dan lembaga pendidikan melalui pendidikan politik dan pengembangan etika serta budaya politik
4.Program pemberdayaan dan pengawasan organisasi kemasyarakatan
5.Program peningkatan kewaspadaan nasional dan peningkatan kualitas dan fasilitasi penanganan konflik sosial
6.Program pembinaan dan pengembangan ketahanan ekonomi, sosial, dan budaya B. Kegiatan Kegiatan adalah serangkaian aktivitas pembangunan yang dilaksanakan oleh Badan Kesatuan Bangsa dan Politik untuk menghasilkan keluaran (output) dalam rangka mencapai hasil (outcome) suatu program. Adapun kegiatan yang direncanakan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang pada tahun 2026, meliputi :
1.Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten / Kota

a.Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah - Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah - Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD - Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD - Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD - Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD - Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD - Sub Kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ 83
b.Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah - Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN - Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan / Triwulanan / Semesteran SKPD
c.Kegiatan Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah - Sub Kegiatan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD
d.Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah - Sub Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi
e.Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah - Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor - Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga - Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor - Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan - Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan - Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
f.Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat - Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
g.Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - Sub Kegiatan Penyediaan jasa pemeliharaan, biaya pemeliharaan, pajak dan perizinan kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan - Sub Kegiatan Pemeliharaan Mebel - Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
1. 2.Program penguatan ideologi pancasila dan karakter kebangsaan
a.Kegiatan Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ideologi Pancasila dan Karakter Kebangsaan - Sub Kegiatan Penyusunan Program Kerja di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan - Sub Kegiatan Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 84 - Sub Kegiatan Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan SejarahKebangsaan - Sub Kegiatan Pelaksanaan Koordinasi di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan - Sub Kegiatan Pelaksanaan Monitoring Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan
1. 3.Program peningkatan peran partai politik dan lembaga pendidikan melalui pendidikan politik dan pengembangan etika serta budaya politik
a.Kegiatan Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik - Sub Kegiatan Penyusunan Program Kerja di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik di Daerah - Sub Kegiatan Penyusunan Bahan Perumusan Kebijakan di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik Di Daerah - Sub Kegiatan Pelaksanaan Kebijakan Di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik Di Daerah - Sub Kegiatan Pelaksanaan koordinasi di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik di Daerah - Sub Kegiatan Pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik di Daerah
1. 4.Programpemberdayaan dan pengawasan organisasi kemasyarakatan
a.Kegiatan Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Pemberdayaan dan Pengawasan Organisasi Kemasyarakatan - Sub Kegiatan Penyusunan Program Kerja dibidang Pendaftaran organisasi kemasyarakatan, Pemberdayaan organisasi kemasyarakatan, Evaluasi https://jdih.pemalangkab.go.id/ 85 dan Mediasi Sengketa organisasi kemasyarakatan, Pengawasan organisasi kemasyarakatan dan organisasi kemasyarakatan Asing di Daerah - Sub Penyusunan Bahan Perumusan Kebijakan dibidang Pendaftaran organisasi kemasyarakatan, Pemberdayaan organisasi kemasyarakatan, Evaluasi dan Mediasi Sengketa organisasi kemasyarakatan, Pengawasan organisasi kemasyarakatan dan organisasi kemasyarakatan Asing di Daerah - Sub Kegiatan Pelaksanaan Kebijakan dibidang Pendaftaran organisasi kemasyarakatan, Pemberdayaan organisasi kemasyarakatan, Evaluasi dan Mediasi Sengketa organisasi kemasyarakatan, Pengawasan organisasi kemasyarakatan dan organisasi kemasyarakatan Asing di Daerah - Sub Kegiatan Pelaksanaan Koordinasi dibidang Pendaftaran organisasi kemasyarakatan, Pemberdayaan organisasi kemasyarakatan, Evaluasi dan Mediasi Sengketa organisasi kemasyarakatan, Pengawasan organisasi kemasyarakatan dan organisasi kemasyarakatan Asing di Daerah - Sub Kegiatan Pelaksanaan Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Dibidang Pendaftaran organisasi kemasyarakatan, Pemberdayaan organisasi kemasyarakatan, Evaluasi dan Mediasi Sengketa organisasi kemasyarakatan, Pengawasan organisasi kemasyarakatan dan organisasi kemasyarakatan Asing di Daerah
1. 5.Program pembinaan dan pengembangan ketahanan ekonomi, sosial, dan budaya
a.Kegiatan Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya - Sub Kegiatan Penyusunan Program Kerja di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah - Sub Kegiatan Penyusunan Bahan Perumusan Kebijakan di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah - Sub Kegiatan Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah - Sub Kegiatan Pelaksanaan Koordinasi di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah - Sub Kegiatan Pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ 86
1. 6.Program peningkatan kewaspadaan nasional dan peningkatan kualitas dan fasilitasi penanganan konflik sosial
a.Kegiatan Perumusan Kebijakan Teknis dan Pelaksanaan Pemantapan Kewaspadaan Nasional dan Penanganan Konflik Sosial - Sub Kegiatan Penyusunan Program Kerja di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik di DaerahSub Kegiatan Penyusunan Bahan Perumusan Kebijakan di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah - Sub Kegiatan Perumusan Kebijakan di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik di Daerah - Sub Kegiatan Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik di Daerah - Sub Kegiatan Pelaksanaan Koordinasi di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik di Daerah - Sub Kegiatan Pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen, Pemantauan Orang Asing, Tenaga Kerja Asing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, serta Penanganan Konflik di Daerah - Sub Kegiatan Pelaksanaan Forum Koordinasi Pimpinan Daerah Kabupaten/Kota https://jdih.pemalangkab.go.id/ 87 Tabel 4.1 Rencana Kerja dan Pendanaan Bakesbangpol Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subk egiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiat an Target Akhir periode Renstra OPD t Prakiraan Capaian Target Renja Opd Tahun 2025 Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 8 Unsur Pemerintahan Umuum 8.01 Kesatuan bangsa dan Politik Rp. 8.332.432.000 Rp. 8.332.432.000 08.01.01 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Persentase Dokumen Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai regulasi Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian yang Terpenuhi 100 100 - 100 4.028.916.000 - 100 4.028.916.000 8.01.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja Perangkat Daerah yang Disusun Sesuai Regulasi - Rp. 67.650.000 Rp. 67.650.000 8.01.01.2.01.01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah 3 Dokumen 3 Dokumen 3 Dokumen Rp. 15.900.000 DAU 3 Dokumen Rp. 15.900.000 8 01 01 2.01 0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Koordinasi dan penyusunan dokumen RKA- SKPD 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen Rp. 5.000.000 DAU 2 Dokumen Rp. 5.000.000 8 01 01 2.01 0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Jumlah Koordinasi dan penyusunan dokumen perubahan RKA-SKPD 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen Rp. 5.000.000 DAU 1 Dokumen Rp. 5.000.000 8 01 01 2.01 0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Jumlah DPA-SKPD yang tersusun 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen Rp. 5.000.000 DAU 1 Dokumen Rp. 5.000.000 8 01 01 2.01 0005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Jumlah perubahan DPA-SKPD yang tersusun 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen Rp. 5.000.000 DAU 1 Dokumen Rp. 5.000.000 8.01.01.2.01.06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen Rp. 14.250.000 DAU 2 Dokumen Rp. 14.250.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 88 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subk egiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiat an Target Akhir periode Renstra OPD t Prakiraan Capaian Target Renja Opd Tahun 2025 Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 5.01.01.2.01.07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang tersusun 4 Dokumen 4 Dokumen 4 Dokumen Rp. 17.500.000 DAU 4 Dokumen Rp. 17.500.000 5.01.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase Dokumen Keuangan Perangkat Daerah yang Disusun Sesuai Regulasi Rp. 3.065.266.000 Rp. 3.065.266.000 5.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 15 Orang/Bula 15 Orang/Bula 15 Orang/Bula Rp. 3.050.766.000 DAU 15 Orang/Bula Rp. 3.050.766.000 5.01.01.2.02.07 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semeste ran SKPD Jumlah laporan keu bulanan/triwulanan SKPD yang tersusun 6 Dokumen 6 Dokumen 6 Dokumen Rp. 14.500.000 DAU 6 Dokumen Rp. 14.500.000 8.01.01.2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Persentase Dokumen Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah yang Disusun Sesuai Regulasi Rp. 1.000.000 Rp. 1.000.000 8.01.01.2.03.06 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah laporan penatausahaan barang milik daerah pada SKPD yang tersusun 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen Rp. 1.000.000 DAU 2 Dokumen Rp. 1.000.000 8.01.01.2.02.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persentase Pelaksanaan Administrasi Kepegawaian Sesuai Regulasi Rp. 5.000.000 Rp. 5.000.000 8.01.01.2.02.07 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi Jumlah pegawai yang mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Berdasarkan Tugas dan Fungsi 45 Orang 45 Orang 45 Orang Rp. 5.000.000 DAU 45 Orang Rp. 5.000.000 8.01.01.2.02.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Persentase Fasilitasi Administrasi Umum Perangkat Daerah yang Dilaksanakan Sesuai Regulasi Rp. 133.000.000 Rp. 133.000.000 8.01.01.2.02.06.01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jenis komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang tersedia 4 Paket 4 Paket 4 Paket Rp. 1.000.000 DAU 4 Paket Rp. 1.000.000 8.01.01.2.02.06.03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jenis peralatan rumah tangga yang tersedia 4 Paket 4 Paket 4 Paket Rp. 5.000.000 DAU 4 Paket Rp. 5.000.000 8.01.01.2.02.06.04 Penyediaan BahanLogistik Kantor Jenis bahan logistik kantoryang tersedia 12 Paket 12 Paket 12 Paket Rp. 40.000.000 DAU 12 Paket Rp. 40.000.000 8.01.01.2.02.06.05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jenis barang cetakan yang tersedia 12 Paket 12 Paket 12 Paket Rp. 34.000.000 DAU 12 Paket Rp. 34.000.000 8.01.01.2.02.06.06 Penyediaan BahanBacaan dan Peraturan Perundang- undangan Jenis surat kabaryang tersedia 4 dokumen 4 dokumen 4 dokumen Rp. 3.000.000 DAU 4 dokumen Rp. 3.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 89 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subk egiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiat an Target Akhir periode Renstra OPD t Prakiraan Capaian Target Renja Opd Tahun 2025 Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 8.01.01.2.02.06.09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah rapat koordinasi dan konsultasi SKPDyang terfasilitasi 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan Rp. 50.000.000 DAU 12 Laporan Rp. 50.000.000 8.01.01.2.02.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang Tersedia Rp. 587.000.000 Rp. 587.000.000 8.01.01.2.02.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Airdan Listrik Jumlah rekening jasa sumber dayayang dibayar tiap bulan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan Rp. 73.000.000 DAU 12 Laporan Rp. 73.000.000 8.01.01.2.02.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah tenaganon ASN yang dibayar setiap bulan 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan Rp. 514.000.000 DAU 12 Laporan Rp. 514.000.000 8.01.01.2.02.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang Dipelihara Rp. 170.000.000 Rp. 170.000.000 8.01.01.2.02.09.01 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah kendaraan perorangan dinas/kendaraan dinas jabatan yang dipelihara dan diperpanjang ijinnya 4 Unit 4 Unit 4 Unit Rp. 100.000.000 DAU 4 Unit Rp. 100.000.000 8.01.01.2.02.09.05 Pemeliharaan Mebel Jumlah mebel yang terpelihara 2 Unit 2 Unit 2 Unit Rp. 20.000.000 DAU 2 Unit Rp. 20.000.000 8.01.01.2.02.09.05 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin lainnyayang terpelihara 5 Unit 5 Unit 5 Unit Rp. 50.000.000 DAU 5 Unit Rp. 50.000.000 8.0102 PROGRAM PENGUATAN IDEOLOGI PANCASILA DAN KARAKTER KEBANGSAAN Persentase WNI yang mendapat wawasan bela negara Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ideologi Pancasila dan Karakter Kebangsaan Rp. 611.675.000 Rp. 611.675.000 8.01.02.2.1.001 Penyusunan Program Kerja di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan Jumlah program kerja bidang ideologi Pancasila dan karakter kebangsaan yangtersusun 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen Rp. 100.000.000 DAU 1 Dokumen Rp. 100.000.000 8.01.02.2.1.002 Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan Jumlah kebijakan teknis bidang ideologi Pancasiladan karakter kebangsaan yangtersusun 0 Dokumen 0 Dokumen 0 Dokumen Rp. 200.000.000 DAU 0 Dokumen Rp. 200.000.000 8.01.02.2.1.003 Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Ideologi Wawasan Kebangsaan, Bela Negara, Karakter Bangsa, Pembauran Kebangsaan, Bineka Tunggal Ika dan Sejarah Kebangsaan Jumlah masyarakat yang mengikuti pendidikan ideologi Pancasiladan karakter kebangsaan 100 orang/keg 100 orang/keg 100 orang/keg Rp.111.000.000 DAU 100 orang/keg Rp.111.000.000 8.01.02.2.1.008 Pembentukan Paskibraka Jumlah Paskibra 80 orang 80 orang 80 orang Rp. 200.675.000 DAU 80 orang Rp. 200.675.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 90 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subk egiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiat an Target Akhir periode Renstra OPD t Prakiraan Capaian Target Renja Opd Tahun 2025 Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif 8.01.03 PROGRAM PENINGKATAN PERAN PARTAI POLITIK DAN LEMBAGA PENDIDIKAN MELALUI PENDIDIKAN POLITIK DAN PENGEMBANGAN ETIKA SERTA BUDAYA POLITIK Indeks Demokrasi Indonesia 8.01.03.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik Rp. 2.947.516.000 Rp. 2.947.516.000 8.01.03.2.01.001 Penyusunan Program Kerja di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik di Daerah Jumlah program kerja bidang politik yang tersusun 24 Dokumen 24 Dokumen 24 Dokumen Rp. 20.000.000 DAU 24 Dokumen Rp. 20.000.000 8.01.03.2.01.002 Penyusunan Bahan Perumusan Kebijakan di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan SituasiPolitik Di Daerah Jumlah kebijakan teknis bidang politik yang tersusun 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen Rp. 2.832.516.000 DAU 2 Dokumen Rp. 2.832.516.000 8.01.03.2.01.004 Pelaksanaan Koordinasi Di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik di Daerah Jumlah Orang yang Mengikuti Koordinasi di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik di Daerah 2000 Org 2000 Org 2000 Org Rp. 45.000.000 DAU 2000 Org Rp. 45.000.000 8.01.03.2.01.005 Pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Jumlah laporan monitoring evaluasi pelanggaran pemilu yang tersusun Jumlah laporan monitoring evaluasi pendataan Parpolyang 0 Dokumen 0 Dokumen 0 Dokumen 0 Dokumen 0 Dokumen 0 Dokumen Rp. 50.000.000 DAU 0 Dokumen 0 Dokumen Rp. 50.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 91 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subk egiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiat an Target Akhir periode Renstra OPD t Prakiraan Capaian Target Renja Opd Tahun 2025 Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik di Daerah tersusun 8.01.04 PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PENGAWASAN ORGANISASI KEMASYARAKATAN Indeks Kinerja Ormas 8.01.04.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Pemberdayaan dan Pengawasan Organisasi Kemasyarakatan Rp. 225.000.000 Rp. 225.000.000 8.01.04.2.1.001 Penyusunan Program Kerja dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing diDaerah Jumlah program kerja bidang organisasi kemasyarakatan yang tersusun 2 Dokumen 2 Dokume n 2 Dokumen Rp. 20.000.000 DAU 2 Dokumen Rp. 20.000.000 8.01.04.2.1.002 Penyusunan Bahan Perumusan Kebijakan dibidang Pendaftaran Ormas,Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing diDaerah Jumlah kebijakan bidang organisasikemasyarakatan yang tersusun 2 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen Rp. 1000.000.000 DAU 2 Dokumen Rp. 1000.000.000 8.01.04.2.1.003 Pelaksanaan Kebijakan dibidang Pendaftaran Ormas,Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormasdan Ormas Asing diDaerah Jumlah Orang yang Mengikuti Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing di Daerah 100 Org 100 Org 100 Org Rp. 50.000.000 DAU 100 Org Rp. 50.000.000 8.01.04.2.1.004 Pelaksanaan Koordinasi dibidang Pendaftaran Ormas,Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormasdan Ormas Asing diDaerah Jumlah laporan pemberdayaan dan pengawasan organisasi kemasyarakatan yang tersusun 60 Org 60 Org 60 Org Rp. 30.000.000 DAU 60 Org Rp. 30.000.000 8.01.04.2.1.004 Pelaksanaan Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Dibidang Pendaftaran Ormas, Pemberdayaan Ormas, Evaluasi dan Mediasi Sengketa Ormas, Pengawasan Ormas dan Ormas Asing diDaerah Jumlah laporan monitoring evaluasi bidang organisasi kemasyarakatan yang tersusun 12 Laporan 12 Laporan 12 Laporan Rp. 25.000.000 DAU 12 Laporan Rp. 25.000.000 8.01.05 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN KETAHANAN EKONOMI, SOSIAL, DAN BUDAYA Indeks Kerukunan Umat Beragama 8.01.05.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Rp. 320.000.000 Rp. 320.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 92 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah/Program/Kegiatan/Subk egiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan/Subkegiat an Target Akhir periode Renstra OPD t Prakiraan Capaian Target Renja Opd Tahun 2025 Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Budaya 8.01.05.2.1.03 Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah Jumlah masyarakat yang mengikuti fasilitasi pencegahan, penyalahgunaan narkotika 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen Rp. 70.000.000 DAU 1 Dokumen Rp. 70.000.000 8.01.05.2.1.04 Pelaksanaan Koordinasi di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah Jumlah laporan fasilitasi kerukunan umat beragama dan penghayat kepercayaan yang tersusun 1000 Orang/Kegiatan 1000 Orang/Kegi atan 1000 Orang/Kegiat an Rp. 200.000.000 DAU 1000 Orang/Kegiata n Rp. 200.000.000 8.01.05.2.1.05 Pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Budaya dan Fasilitasi Pencegahan Penyalagunaan Narkotika, Fasilitasi Kerukunan Umat Beragama dan Penghayat Kepercayaan di Daerah Jumlah laporan monitoring evaluasi bidang ketahanan bangsa, pencegahan penyalahgunaan narkotika, kerukunan umat beragama dan peghayat kepercayaan yang tersusun 0 Dokumen 0 Dokumen 0 Dokumen Rp. 50.000.000 DAU 0 Dokumen Rp. 50.000.000 8.01.06 PROGRAM PENINGKATAN KEWASPADAAN NASIONAL DAN PENINGKATAN KUALITAS DAN FASILITASI PENANGANAN KONFLIK SOSIAL Indeks Kewaspadaan Nasional 8.01.06.2.01 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pelaksanaan Pemantapan Kewaspadaan Nasional dan Penanganan Konflik Sosial Rp. 199.325.000 Rp. 199.325.000 8.01.06.2.1.004 Pelaksanaan Koordinasi di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen,Pemantauan Orang Asing, Tenaga KerjaAsing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, sertaPenanganan Konflik di Daerah Jumlah Agen Kewaspadaan Dini yang Aktif Jumlah laporan deteksi dini yangtersusun Jumlah Laporan Pendampingan Napiter yang Tersusun 50 Orang 1 Dokumen 1 Dokumen 50 Orang 1 Dokumen 1 Dokumen 50 Orang 1 Dokumen 1 Dokumen Rp. 45.000.000 DAU 50 Orang 1 Dokumen 1 Dokumen Rp. 45.000.000 8.01.06.2.1.005 Pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Kewaspadaan Dini, Kerjasama Intelijen,Pemantauan Orang Asing, Tenaga KerjaAsing dan Lembaga Asing, Kewaspadaan Perbatasan Antar Negara, Fasilitasi Kelembagaan Bidang Kewaspadaan, sertaPenanganan Konflik di Daerah Jumlah laporan monitoring evaluasi unjuk rasa yang tersusun 0 Dokumen 0 Dokumen 0 Dokumen Rp. 65.000.000 DAU 0 Dokumen Rp. 65.000.000 8.01.06.2.1.006 Pelaksanaan Forum Koordinasi Pimpinan Daerah Kabupaten/Kota Jumlah laporan fasilitasi Forkopimda yang tersusun 12 Dokumen 12 Dokumen 12 Dokumen Rp. 89.325.000 DAU 12 Dokumen Rp. 89.325.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 93
1. 1.Renja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik merupakan dokumen rencana pembangunan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang disusun dengan mengacu pada Renstra Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Tahun 2025- 2029 dan RKPD Tahun 2026.
2. 2.Deteksi dini terhadap potensi ATHG (Ancaman, Tantangan, Hambatan, Gangguan) keamanan wilayah masih menjadi perhatian yang besar di tahun 2026. 5.2. Kaidah-kaidah Pelaksanaan Untuk menjaga kesinambungan pencapaian tujuan dan sasaran Perangkat Daerah yang tertuang dalam RPJMD-Renstra PD dan Renja Tahunan, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut :
3. 1.Sekretariat, 2 Bidang, 4 Pejabat Fungsional , 2 Sub Bagian dan seluruh staf Badan Kesatuan Bangsa dan Politik secara bersama-sama mempunyai tanggung jawab untuk :
a.Melaksanakan Renja Tahun 2026 dengan sebaik-baiknya sesuai tugas, fungsi dan kewenangannya;
b.Menjaga konsistensi antara RKPD, Renja dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA).
1. 2.Dalam rangka efektifitas pelaksanaannya akan dilakukan pengendalian dan evaluasi kinerja secara berkala terhadap pelaksanaan Renja Tahun 2026. 5.3. Rencana Tindak Lanjut Keberhasilan pelaksanaan Rencana Kerja (Renja) ini sangat bergantung pada dedikasi dan komitmen semua pihak, bukan semata memanfaatkan sumber dana saja melainkan memaksimalkan seluruh sumber daya yang ada. Untuk itu dibutuhkan rencana tindak lanjut (follow up) terhadap Program dan Kegiatan pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang:
2. 1.Mengkaji ulang hasil-hasil pelaksanaan Program dan Kegiatan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang.
3. 2.Memfokuskan pelaksanaan Program dan Kegiatan yang prioritas ditahun
4. 2026.seperti seleksi anggota PASKIBRAKA, Peringatan Hari Jadi Kabupaten Pemalang, Deteksi dini penanganan konflik SARA
5. 3.Isu aktual dan Krusial Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang masih terkait Kondusifitas wilayah dan pencegahan konflik SARA oleh karena itu deteksi dini terhadap potensi ATHG (Ancaman, Tantangan, Hambatan, Gangguan) keamanan wilayah masih menjadi perhatian yang besar di tahun 2026. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 94 Demikian Rencana Kerja (Renja) Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Tahun 2026 agar dapat menjadi acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan pada Tahun 2026. Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dimungkinkan terjadi perkembangan dan dinamika pembangunan yang harus diakomodir. Sebagai konsekuensinya, diperlukan langkah-langkah penyesuaian terhadap Rencana Kerja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Tahun 2026 yang akan terwujud dalam Perubahan Renja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Tahun 2026. Pemalang, September 2026 KEPALA BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN PEMALANG BAGUS SUTOPO, S.STP., MAP Pembina Tk I NIP. 19790711 199711 1 001 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 95 LAMPIRAN Formulir E.70 Pengendalian dan Evaluasi terhadap Kebijakan Renja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Pemalang No Jenis Kegiatan Hasil Pengendalian dan Evaluasi Kesesuaian Faktor Penyebab Ketidak Sesuaian Tindak Lanjut Penyempur naan Apabila Tidak Ada Tidak Ada

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1. Pembentukan tim penyusun Renja Perangkat Daerah dan Penyusunan Agenda Kerja. √

2.Pengolahan data dan informasi. √ 3. Analisis gambaran pelayanan Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 4. Mengkaji hasil evaluasi renja-Perangkat Daerah kabupaten/kota tahun lalu berdasarkan renstra- Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 5. Penentuan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah kabupaten/kota. √
6.Penelaahan rancangan awal RKPD kabupaten/kota. √
7.Perumusan tujuan dan sasaran. √
8.Penelaahan usulan masyarakat. √ Badan kesbangpol tidak menerima usulan masyarakat -
9.Perumusan kegiatan prioritas. √
10.Pelaksanaan forum Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ Tidak dilaksanakan karena sudah ada FGD Akan dilaksanaka n ditahun depan 10.a. Menyelaraskan program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota dengan usulan program dan kegiatan hasil Musrenbang kecamatan. √ Bakesbangpol tidak ada Musrenbang Adanya pelaksanaan FGD 10.b. Mempertajam indikator dan target kinerja program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota sesuai dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 10.c. Mensinkronkan program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/kota dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengan kewenangan dan sinergitas pelaksanaan. √ 10.d. Menyesuaikan pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatif untuk masing- masing Perangkat Daerah kabupaten/kota sesuai surat edaran bupati/wali kota. √ https://jdih.pemalangkab.go.id/ No Jenis Kegiatan Hasil Pengendalian dan Evaluasi Kesesuaian Faktor Penyebab Ketidak Sesuaian Tindak Lanjut Penyemp ur naan Apabila Tidak Ada Tidak Ada

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 11. Sasaran program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota disusun berdasarkan pendekatan kinerja, perencanaan dan penganggaran terpadu. √ 12. Program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/kota dengan Perangkat Daerah lainnya dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran prioritas pembangunan daerah telah dibahas dalam forum Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 13. Pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatif untuk masing-masing Perangkat Daerah kabupaten/kota telah menyusun dan memperhitungkan prakiraan maju. √ 14. Dokumen Renja Perangkat Daerah kabupaten/kota yang telah disyahkan. √ Pemalang, September 2026 KEPALA BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN PEMALANG BAGUS SUTOPO, S.STP., MAP Pembina Tk I NIP. 19790711 199711 1 001 Petunjuk Pengisian Formulir E.70 : Kolom (1) diisi dengan nomor urut kegiatan; Kolom (2) diisi dengan jenis kegiatan yang akan dievaluasi; Kolom (3) diisi dengan tanda cek (√) ya jika hasil pengendalian dan evaluasi ada kesesuaian pada pelaksanaan jenis kegiatan tersebut; Kolom (4) diisi dengan tanda cek (√) jika hasil pengendalian dan evaluasi tidak ada kesesuaian pada pelaksanaan jenis kegiatan tersebut; Kolom (5) diisi dengan keterangan dan penjelasan faktor penyebab ketidaksesuaian berdasarkan hasil pengendalian dan evaluasi; dan Kolom (6) diisi dengan keterangan dan penjelasan tindak lanjut penyempurnaan apabila berdasarkan hasil pengendalian dan evaluasi tidak sesuai dengan pelaksanaan kegiatan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 I-1 Rencana kerja Kecamatan Pemalang tahun 2026 adalah dokumen perencanaan yang memuat kebijakan, program, kegiatan, sub kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi Kecamatan Pemalang yang akan dilaksanakan dalam jangka waktu 1 (satu) tahun yaitu tahun 2026. Rencana kerja Kecamatan Pemalang merupakan penjabaran Renstra Kecamatan Pemalang. Kecamatan Pemalang melakukan koordinasi, sinergi dan harmonisasi dengan pemangku kepentingan dalam rangka penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah tahun 2026. Rencana Kerja Kecamatan Pemalang dirumuskan secara transparan, responsif, efisien, efektif, akuntabel, partisipatif, terukur, berkeadilan, dan berwawasan lingkungan. Renja Kecamatan Pemalang mempunyai kedudukan, peran dan fungsi yang sangat strategis dalam penyelenggaraan pelayanan kinerja Kecamatan Pemalang mengingat :

1.Secara substansial, memuat rencana program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja, pagu indikatif, kelompok sasaran, lokasi kegiatan, prakiraan maju yang dilaksanakan Kecamatan Pemalang dalam 1 (satu) tahun;
2.Secara normatif, menjadi acuan bagi Kecamatan Pemalang untuk memasukkan program, kegiatan dan sub kegiatan ke dalam KUA-PPAS yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja Anggaran (RKA);
3.Secara operasional, memuat arahan untuk peningkatan kinerja pemerintahan pada Unsur Kewilayahan; dan
4.Secara faktual, merupakan salah satu instrumen evaluasi capaian kinerja pelaksanaan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Pemalang dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Renja Kecamatan Pemalang tahun 2026 disusun dengan tahapan sebagai berikut : BB. RENCANA KERJA KECAMATAN PEMALANG TAHUN 2026 PERATURAN BUPATI PEMALANG NOMOR TAHUN 2022 TENTANG PENETAPAN RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2023 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 I-2
1.Persiapan penyusunan ● Pembentukan Tim Penyusun Renja Kecamatan Pemalang tahun 2026 ● Pengumpulan materi (hasil evaluasi renja tahun 2024, pengendalian kegiatan tahun 2024, dan RKPD tahun 2026)
2.Penyusunan rancangan awal ● Koordinasi dengan Seksi-seksi dan Kelurahan se Kecamatan Pemalang ● Desk dengan pengampu kegiatan
3.Penyusunan rancangan ● Sinkronisasi oleh Tim Penyusun Renja Kecamatan Pemalang tahun 2026 ● Masukan dari pelaksana kegiatan di Kecamatan Pemalang
4.Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah; Melaksanakan FGD dengan mengundang : Puskesmas di Wilayah Kecamatan Pemalang, UPJI Wilayah 6 Pemalang, Kepolisian Sektor Kecamatan Pemalang, Koramil Kecamatan Pemalang, Kelurahan se Kecamatan Pemalang, Pemerintah Desa se Kecamatan Pemalang, LSM / Tokoh Masyarakat, Pengguna Layanan, Masyarakat dan Pemangku Kepentingan yang terkait
5.Perumusan rancangan akhir ● Penyempurnaan oleh Tim Penyusun Renja Kecamatan Pemalang tahun 2026 ● Diverifikasi oleh Bappeda
6.Penetapan ● Bersama dengan Renja Perangkat Daerah lainnya disampaikan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah untuk ditetapkan dengan Peraturan Bupati Gambar 1.1 Bagan Alir Penyusunan Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 Rencana Kerja Kecamatan Pemalang tahun 2026 adalah penjabaran dari Renstra Kecamatan Pemalang tahun 2025-2029. Rencana Kerja Kecamatan Pemalang tersebut mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang tahun 2026 serta mendasarkan pada RPJMD Kabupaten Pemalang tahun 2025 - 2029 dan RPJPD Kabupaten Pemalang tahun 2025-2045. Persiapan Penyusunan Penyusunan Rancangan Awal Penyusunan Rancangan Forum Perangkat Daerah Perumusan Rancangan Akhir Penetapan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 I-3 Gambar 1.2 Keterkaitan Renja PD Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya pedoman dijabarkan pedoman diacu pedoman bahan bahan pedoman Rencana Kecamatan Pemalang berfungsi sebagai pedoman dan rujukan dalam melaksanakan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Pemalang tahun 2026, dimana pencapaian sasaran-sasaran pembangunan yang direncanakan tetap memperhatikan sinergitas dengan program dan kebijakan Pemerintah Pusat. 1.2. Landasan Hukum Penyusunan Renja Kecamatan Pemalang tahun 2025, berdasarkan peraturan perundang-undangan sebagai berikut :
1.Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 42);
2.Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1984 Tentang Pengesahan Konvensi Mengenai Penghapusan Segala Bentuk Diskriminasi Terhadap Wanita (Convention On The Elimination Of All Forms Of Discrimanation Against Women) (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1984 Nomor 29, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3277);
3.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
4.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
5.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
6.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
7.Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587); RPJPD RPJMD RKPD RAPBD APBD Renstra PD Renja PD RKA PD DPA PD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 I-4
8.Undang – Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang – Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang – Undang;
9.Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 137, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4575);
10.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
11.Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
12.Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 187, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6402);
13.Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 15, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6785);
14.Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 73, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6206);
15.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
14.Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6323);
15.Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2025-2029;
16.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);
17.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender Di Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor xxx);
18.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 I-5 Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
19.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM) (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1540);
20.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114);
21.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
22.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-3708 Tahun 2020 tentang Hasil Verifikasi dan Validasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
23.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 23 Tahun 2008 tentang Penanggulangan Kemiskinan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2008 Nomor 23);
24.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2045);
25.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9);
26.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3 Tahun 2016 tentang Perencanaan Pembangunan Desa (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2016 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3);
27.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 14, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 13, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13);
28.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 1, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1);
29.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 2 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 - 2029;
30.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 10 Tahun 2014 Tentang Panduan Teknis Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Kabupaten Pemalang; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 I-6
31.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 72 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Pemalang;
32.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 100 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas Jabatan Struktural Kecamatan Kabupaten Pemalang;
33.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat;
34.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 31 Tahun 2019 tentang Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Desa di Kabupaten Pemalang;
35.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 32 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan;
36.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 28 Tahun 2021 tentang Layanan Administrasi Kependudukan Berbasis Kewenangan Desa di Kabupaten Pemalang;
37.Peraturan Bupati Pemalang Nomor ….. Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 1.3. Maksud dan Tujuan Maksud dari penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Pemalang adalah untuk merumuskan program, kegiatan, sub kegiatan beserta kebutuhan anggaran/pagu indikatif pada tahun 2026 berdasarkan penjabaran dari Renstra Kecamatan Pemalang tahun 2025 - 2026. Adapun tujuan penyusunan Renja Kecamatan Pemalang sebagai berikut :
1.Mewujudkan konsistensi dan sinergitas dalam penyusunan perencanaan di Kecamatan Pemalang;
2.Menyediakan dokumen perencanaan tahunan yang menjadi acuan dalam penyusunan RKA Kecamatan Pemalang tahun 2026;
3.Menjadi pedoman dalam melakukan pengendalian saat pelaksanaan dan evaluasi saat akhir perencanaan. 1.4. Sistematika Penulisan Penyusunan dokumen Renja Kecamatan Pemalang tahun 2026 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017, dengan sistematika sebagai berikut :
1.Bab I Pendahuluan, berisi tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, sistematika penulisan.
2.Bab II Hasil Evaluasi Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2024, berisi tentang evaluasi pelaksanaan Renja Kecamatan Pemalang tahun 2024 dan perkiraan capaian tahun 2025 mengacu pada APBD Tahun 2025 , Pencapaian target Renstra Kecamatan Pemalang, analisis kinerja pelayanan Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 I-7 Pemalang, isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan Pemalang, review terhadap rancangan awal RKPD, penelaahan usulan program ,kegiatan dan Sub Kegiatan masyarakat.
3.Bab III Tujuan dan Sasaran Kecamatan Pemalang, berisi telaahan terhadap kebijakan nasional, tujuan dan sasaran Rencana Kerja Kecamatan Pemalang, program, kegiatan dan sub kegiatan.
4.Bab IV Rencana Kerja dan Pendanaan Kecamatan Pemalang, berisi tentang rencana program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Pemalang beserta indikator.
5.Bab V Penutup, berisi kaidah pelaksanaan Renja Kecamatan Pemalang. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-1 Berkaitan dengan hal tersebut, guna mengetahui sejauh mana realisasi anggaran di Kecamatan Pemalang pada tahun 2024 dan Pagu Anggaran 2025 dapat disampaikan sebagai berikut : Tahun Anggaran 2024 Jumlah anggaran Kecamatan Pemalang sebesar Rp 17.176.679.146,00 yang terbagi dalam 6 program, 57 kegiatan dan 142 Subkegiatan. Dari anggaran tersebut dapat terealisasi sebesar Rp 16.341.367.029,00 atau sebesar 96,92%. Tahun Anggaran 2025 (tahun berjalan) Jumlah anggaran penetapan Kecamatan Pemalang sebesar Rp 16.564.304.000,00 yang terbagi dalam 6 program, 57 kegiatan dan 142 sub kegiatan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-2 Berdasarkan hasil evaluasi RKPD tahun 2024, Kecamatan Pemalang telah melaksanakan 96,92 % dari program, kegiatan dan Sub Kegiatan yang secara umum realisasi capaiannya sangat tinggi. Berikut ini disajikan rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja Kecamatan Pemalang dan Pencapaian Renstra s/d Tahun 2025 Kabupaten Pemalang sebagai berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-3 Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Kecamatan Pemalang dan Pencapaian Renstra Kecamatan Pemalang s/d Tahun 2024 Kabupaten Pemalang Kode Rek Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegia tan/SubKegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan /Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/kegiatan /Sub Kegiatan(Renstra PD Tahun 2021-2025) Realisa si TargetKinerja Hasil Program dan keluara n Kegiata n s/dTahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program / Kegiatan/ Sub Kegiatan/(Renja PD Tahun2025) Perkiraan Realisai Capaian TargetRenstra PD s/d Tahun 2025 OPD Penanggung jawab TargetRenja PD Tahun 2024 Realis asi Renja PD Tahun2024 TingkatRealisasi (%) Realisasi capaian Program/Kegiatan/ sub Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 TingkatCapaianRealisasi TargetRenstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*10 0) 10 11 (6+8+10) 12 (11/5*1 00) 14 7 Unsur Kewilayahan 7.01 KECAMATAN 7.01.01 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA IndeksReformasiBirokrasi Indeks 68,09 68,97 58,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Nilai SistemAkuntabilitas Kinerja Nilai 39,5 58,7 39,00 65,02 166,72 39,50 68,58 173,62 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-4 InstansiPemerintah 7.01.01.2.01 Perencanaan,Penganggaran, danEvaluasi KinerjaPerangkat Daerah KecamatanPemalang Keluaran kegiatan Jumlahdokumenperencanaan,penganggaran danevaluasikinerjaperangkatdaerah yangtersusun Dokum en 72 43 14,00 14,00 100,00 15,00 72,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentasedokumenperencanaan,penganggaran danevaluasikinerjaperangkatdaerah yangditetapkantepat waktudan sesuaiketentuan % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-5 7.01.01.2.01.0001 PenyusunanDokumenPerencanaanPerangkat Daerah(KecamatanPemalang) Jumlahdokumenperencanaanperangkatdaerah Dokum en 14 9 2,00 2,00 100,00 3,00 14,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.01.2.01.0002 Koordinasi danPenyusunanDokumen RKA-SKPD (KecamatanPemalang) JumlahDokumenRKA SKPDdan LaporanHasilKoordinasiPenyusunanDokumenRKA-SKPD Dokum en 5 3 1,00 1,00 100,00 1,00 5,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.01.2.01.0003 Koordinasi danPenyusunanDokumenPerubahan RKA-SKPD (KecamatanPemalang) JumlahDokumenPerubahanRKA SKPDdan LaporanHasilKoordinasiPenyusunanDokumenPerubahanRKA-SKPD Dokum en 5 3 1,00 1,00 100,00 1,00 5,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.01.2.01.0004 Koordinasi danPenyusunan DPA-SKPD (KecamatanPemalang) JumlahDokumenDPA-SKPDdan LaporanHasilKoordinasiPenyusunanDokumenDPA-SKPD Dokum en 5 3 1,00 1,00 100,00 1,00 5,00 100,00 KecamatanPemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-6 7.01.01.2.01.0005 Koordinasi danPenyusunanPerubahan DPA-SKPD (KecamatanPemalang) JumlahDokumenPerubahanDPA-SKPDdan LaporanHasilKoordinasiPenyusunanDokumenPerubahanDPA-SKPD Dokum en 5 3 1,00 1,00 100,00 1,00 5,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.01.2.01.0006 Koordinasi danPenyusunanLaporan CapaianKinerja dan IkhtisarRealisasi KinerjaSKPD (KecamatanPemalang) JumlahLaporanCapaianKinerja danIkhtisarRealisasiKinerja SKPDdan LaporanHasilKoordinasiPenyusunanLaporanCapaianKinerja danIkhtisarRealisasiKinerja SKPD Dokum en 19 11 4,00 4,00 100,00 4,00 19,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.01.2.01.0007 Evaluasi KinerjaPerangkat Daerah(KecamatanPemalang) Jumlahlaporanevaluasikinerjaperangkatdaerah Dokum en 19 11 4,00 4,00 100,00 4,00 19,00 100,00 KecamatanPemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-7 7.01.01.2.02 AdministrasiKeuanganPerangkat Daerah KecamatanPemalang Keluaran Kegiatan Jumlah jenisdokumenadministrasikeuanganyangtersusun dokum en 8 4 2,00 2,00 100,00 2,00 8,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentasedokumenadministrasikeuanganperangkatdaerah yangakuntabel % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.01.2.02.0001 Penyediaan Gajidan Tunjangan ASN(KecamatanPemalang) JumlahOrang yangmenerimaGaji danTunjanganASN Orang/ Bulan 488 295 87,00 86,00 98,85 109,00 490,00 100,41 KecamatanPemalang 7.01.01.2.02.0005 Koordinasi danPenyusunanLaporan KeuanganAkhir Tahun SKPD(KecamatanPemalang) JumlahLaporanKeuanganAkhir TahunSKPD danLaporanHasilKoordinasiPenyusunanLaporanKeuanganAkhir TahunSKPD Laporan 5 3 1,00 1,00 100,00 1,00 5,00 100,00 KecamatanPemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-8 7.01.01.2.03 AdministrasiBarang MilikDaerah padaPerangkat Daerah KecamatanPemalang Keluaran Kegiatan Jumlahdokumenadministrasibarang milikdaerah yangtersusun dokum en 8 8 0,00 0,00 0,00 0,00 8,00 100,00 Hasil Kegiatan PersentaseJumlahdokumenadministrasibarang milikdaerah yangtersusun % 100 100 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 100,00 7.01.01.2.03.01 PenyusunanPerencanaanKebutuhan BarangMilik Daerah SKPD JumlahRencanaKebutuhanBarang MilikDaerah SKPDyangtersusun Dokum en 4 4 0,00 0,00 0,00 0,00 4,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.01.2.03.05 Rekonsiliasi danPenyusunanLaporan BarangMilik Daerah(KecamatanPemalang) JumlahlaporanRekonsiliasidanPenyusunanLaporanBarang MilikDaerah padaSKPD Dokum en 4 4 0,00 0,00 0,00 0,00 4,00 100,00 KecamatanPemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-9 7.01.01.2.05 AdministrasiKepegawaianPerangkat Daerah KecamatanPemalang Keluaran Kegiatan Jumlahpegawaiyangmengikutikegiatanpeningkatankapasitas Orang 212 57 32,00 32,00 100,00 123,00 212,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentasepegawaiyangmeningkatkapasitasnya % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.01.2.05.0010 SosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(KecamatanPemalang) JumlahOrang yangMengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan Orang 212 57 32,00 32,00 100,00 123,00 212,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.01.2.06 AdministrasiUmum PerangkatDaerah KecamatanPemalang Keluaran Kegiatan Jumlahadministrasiumumperangkatdaerah yangtersedia Paket,Dokumen, danLaporan 554 273 141,00 141,00 100,00 140,00 554,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-10 Hasil Kegiatan Persentaseketersediaanadministrasiumumperangkatdaerah yangmemperlancarpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.01.2.06.0001 PenyediaanKomponen InstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor(KecamatanPemalang) Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor yangdisediakan Paket 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KecamatanPemalang Penyediaanperalatan danperlengkapanKantor (KecamatanPemalang) Jumlahperalatandanperlengkapan Kantoryang tersedia paket 12 12 0,00 0,00 0,00 0,00 12,00 100,00 7.01.01.2.06.0003 PenyediaanPeralatan RumahTangga (KecamatanPemalang) Jumlah PaketPeralatanRumahTangga yangdisediakan Paket 24 19 3,00 3,00 100,00 2,00 24,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.01.2.06.0004 Penyediaan BahanLogistik Kantor(KecamatanPemalang) Jumlah PaketBahanLogistikKantor yangdisediakan Paket 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KecamatanPemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-11 7.01.01.2.06.0005 Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan(KecamatanPemalang) Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaan yangdisediakan Paket 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.01.2.06.0006 Penyediaan BahanBacaan danPeraturanPerundang-undangan(KecamatanPemalang) JumlahDokumenBahanBacaan danPeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan Dokum en 10 6 2,00 2,00 100,00 2,00 10,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.01.2.06.0009 PenyelenggaraanRapat Koordinasidan KonsultasiSKPD (KecamatanPemalang) JumlahLaporanPenyelenggaraan RapatkoordinasidankonsultasiSKPD Laporan 328 128 100,00 100,00 100,00 100,00 328,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.01.2.07 Pengadaan BarangMilik DaerahPenunjang UrusanPemerintahDaerah KecamatanPemalang Keluaran Kegiatan Jumlahbarang milikdaerah yangtersedia unit 54 32 15,00 15,00 100,00 7,00 54,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-12 Hasil Kegiatan Persentaseketersediaanbarang milikdaerah yangmemperlancarpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.01.2.07.0002 PengadaanKendaraan DinasOperasional atauLapangan(KecamatanPemalang) Jumlah UnitKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDisediakan Unit 2 0 1,00 1,00 100,00 1,00 2,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.01.2.07.0005 Pengadaan Mebel(KecamatanPemalang) Jumlah PaketMebel yangDisediakan Unit 32 20 10,00 10,00 100,00 2,00 32,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.01.2.07.0006 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya(KecamatanPemalang) Jumlah UnitPeralatandan MesinLainnya yangdisediakan Unit 20 12 4,00 4,00 100,00 4,00 20,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.01.2.08 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahanDaerah KecamatanPemalang Keluaran Kegiatan Jumlahlaporanpenunjangurusanpemerintahan daerah laporan 125 75 25,00 25,00 100,00 25,00 125,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-13 yangtersedia Hasil Kegiatan Persentaseketersediaanlaporanpenunjangurusanpemerintahdaerah yangmemperlancarpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan JasaSurat Menyurat(KecamatanPemalang) JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat Laporan 5 3 1,00 1,00 100,00 1,00 5,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber Daya Airdan Listrik(KecamatanPemalang) JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir danListrik yangDisediakan Laporan 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan JasaPelayanan UmumKantor (KecamatanPemalang) Jumlah LaporanPenyediaan JasaPelayananUmum Kantoryang Disediakan Laporan 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KecamatanPemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-14 7.01.01.2.09 PemeliharaanBarang MilikDaerah PenunjangUrusanPemerintahanDaerah KecamatanPemalang Keluaran Kegiatan Jumlahbarang milikdaerah yangterpelihara unit 159 63 48,00 48,00 100,00 48,00 159,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentaseketersediaanbarang milikdaerah yangmemperlancarpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, danPerizinanKendaraan DinasOperasional atauLapangan(KecamatanPemalang) JumlahKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDipeliharadandibayarkanPajak danPerizinannya Unit 28 2 13,00 13,00 100,00 13,00 28,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.01.2.09.0005 PemeliharaanMebel (KecamatanPemalang) jumlahMebel yangDipelihara Unit 32 2 15,00 15,00 100,00 15,00 32,00 100,00 KecamatanPemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-15 7.01.01.2.09.0006 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya(KecamatanPemalang) JumlahPeralatandan MesinLainnya yangDipelihara Unit 93 55 19,00 19,00 100,00 19,00 93,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi GedungKantor danBangunan Lainnya(KecamatanPemalang) JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi Unit 6 4 1,00 1,00 100,00 1,00 6,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.02 PROGRAMPENYELENGGARAAN PEMERINTAHANDAN PELAYANANPUBLIK PersentasePelayananPublik yangtersedia % 81,11 81,11 81,11 100,00 123,29 100,00 100,00 123,29 7.01.02.2.01 KoordinasiPenyelenggaraanKegiatanPemerintahan diTingkat Kecamatan KecamatanPemalang Keluaran Kegiatan Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraankegiatanpemerintahan di tingkatkecamatanyangtersusun dokum en 19 13 2,00 2,00 100,00 4,00 19,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-16 Hasil Kegiatan Persentasedokumenkoordinasipenyelenggaraankegiatanpemerintahan di tingkatkecamatanyangmenunjangpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.02.2.01.0002 PeningkatanEfektifitas KegiatanPemerintahan diTingkat Kecamatan(KecamatanPemalang) JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan di TingkatKecamatan Dokum en 19 13 2,00 2,00 100,00 4,00 19,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.02.2.02 PenyelenggaraanUrusanPemerintahanyang tidakDilaksanakan olehUnit KerjaPerangkat Daerahyang ada diKecamatan KecamatanPemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-17 Keluaran Kegiatan Jumlahlaporanpenyelenggaraan urusanpemerintahan yangdilaksanakanoleh unitkerjaperangkatdaerah yangada diKecamatanyangtersusun laporan 8 4 2,00 2,00 100,00 2,00 8,00 100,00 Hasil Kegiatan Jumlahlaporanpenyelenggaraan urusanpemerintahan yangdilaksanakanoleh unitkerjaperangkatdaerah yangada diKecamatanyangmenunjangpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-18 7.01.02.2.02.0002 FasilitasiPercepatanPencapaianStandar PelayananMinimal di WilayahKecamatan(KecamatanPemalang) JumlahLaporanFasilitasiPercepatanPencapaianStandarPelayananMinimal diWilayahKecamatan Laporan 8 4 2,00 2,00 100,00 2,00 8,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.02.2.04 PelaksanaanUrusanPemerintahanyang Dilimpahkankepada Camat KecamatanPemalang Keluaran Kegiatan Jumlahlaporanpelaksanaanurusanpemerintahan yangdilimpahkankepadaCamat laporan 40 36 2,00 2,00 100,00 2,00 40,00 100,00 Hasil Kegiatan PersentaseJumlahlaporanpelaksanaanurusanpemerintahan yangdilimpahkankepadaCamat yangmenunjang % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-19 pelaksanaantugas 7.01.02.2.04.0002 PelaksanaanUrusanPemerintahan yangterkait denganNonperizinan(KecamatanPemalang) JumlahLaporanPelaksanaanNonPerizinanpada UrusanPemerintahan Laporan 40 36 2,00 2,00 100,00 2,00 40,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Persentasemasyarakatdesa dankelurahanyang aktif % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.03.2.01 KoordinasiKegiatanPemberdayaanDesa KecamatanPemalang Keluaran Kegiatan JumlahlaporankoordinasikegiatanPemberdayaan desa yangtersusun Laporan 26 15 5,00 5,00 100,00 6,00 26,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-20 Hasil Kegiatan Persentasejumlahlaporankoordinasikegiatanpemberdayaan desa yangmenunjangpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 4,00 100,00 100,00 7.01.03.2.01.0002 SinkronisasiProgram Kerja danKegiatanPemberdayaanMasyarakat yangdilakukan olehPemerintah danSwasta di WilayahKerja Kecamatan(KecamatanPemalang) JumlahDokumenSinkronisasiProgramKerja danKegiatanPemberdayaanMasyarakatyangDilakukanolehPemerintahdan Swastadi WilayahKerjaKecamatan Dokum en 10 6 2,00 2,00 100,00 2,00 10,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.03.2.01.0003 PeningkatanEfektifitas KegiatanPemberdayaanMasyarakat diWilayahKecamatan(KecamatanPemalang) JumlahLaporanPeningkatanEfektivitasKegiatanPemberdayaan Masyarakatdi WilayahKecamatan Laporan 16 9 3,00 3,00 100,00 4,00 16,00 100,00 KecamatanPemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-21 7.01.04 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMANDAN KETERTIBANUMUM Persentasegangguantrantibumtingkat desadankecamatanyang dapatdiselesaikan % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.04.2.01 Koordinasi UpayaPenyelenggaraanKetenteraman danKetertiban Umum KecamatanPemalang Keluaran Kegiatan Jumlahlaporankoordinasiupayapenyelenggaraanketentramandanketertibanumum yangtersusun laporan 6 2 3,00 3,00 100,00 1,00 6,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentaselaporankoordinasiupayapenyelenggaraanketentramandanketertibanumum yangmenunjangpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-22 7.01.04.2.01.0001 Sinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia danInstansi Vertikal diWilayahKecamatan(KecamatanPemalang) JumlahLaporanHasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesiadan InstansiVertikal diWilayahKecamatan Laporan 6 2 3,00 3,00 100,00 1,00 6,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHANUMUM Persentasepotensikonfliktingkat desadankecamatanyangtertangani % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.05.2.01 PenyelenggaraanUrusanPemerintahanUmum sesuaiPenugasan KepalaDaerah KecamatanPemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-23 Keluaran Kegiatan Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangtersusun dokum en 17 8 3,00 3,00 100,00 6,00 17,00 100,00 Hasil Kegiatan persentaseJumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangmenunjangpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-24 7.01.05.2.01.0001 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang- UndangDasar NegaraRepublik IndonesiaTahun1945,PelestarianBhinneka TunggalIka sertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhan NegaraKesatuan RepublikIndonesia(KecamatanPemalang) JumlahOrang yangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia Orang 1650 400 750,00 750,00 100,00 500,00 1.650,00 100,00 KecamatanPemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-25 7.01.05.2.01.0008 Pelaksanaan TugasForum KoordinasiPimpinan diKecamatan(KecamatanPemalang) JumlahDokumenTugas ForumKoordinasiPimpinan diKecamatan Dokum en 14 8 2,00 2,00 100,00 4,00 14,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.06 PROGRAMPEMBINAAN DANPENGAWASANPEMERINTAHANDESA Persentasedesa bertatakelolapemerintahan baik % 92,31 76,92 69,23 84,62 122,23 92,31 92,31 100,00 7.01.06.2.01 Fasilitasi,Rekomendasi danKoordinasiPembinaan danPengawasanPemerintahanDesa KecamatanPemalang Keluaran Kegiatan Jumlahdokumenfasilitasi,rekomendasidankoordinasipembinaandanpengawasanpemerintahan desa yangtersusun dokum en 392 240 84,00 82,00 97,62 67,00 389,00 99,23 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-26 Hasil Kegiatan PersentaseJumlahdokumenfasilitasi,rekomendasidankoordinasipembinaandanpengawasanpemerintahan desa yangmenunjangpelaksanaantugas % 100 100 100,00 97,65 97,65 100,00 100,00 100,00 7.01.06.2.01.0001 FasilitasiPenyusunanPeraturan Desa danPeraturan KepalaDesa (KecamatanPemalang) JumlahDokumenyangDifasilitasidalamrangkaPenyusunanPeraturanDesa danPeraturanKepala Desa Dokum en 65 39 13,00 13,00 100,00 13,00 65,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.06.2.01.0002 FasilitasiAdministrasi TataPemerintahan Desa(KecamatanPemalang) JumlahDokumenyangDifasilitasidalamrangkaAdministrasiTataPemerintahan Desa Dokum en 65 39 13,00 13,00 100,00 13,00 65,00 100,00 KecamatanPemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-27 7.01.06.2.01.0003 FasilitasiPengelolaanKeuangan Desa danPendayagunaanAset Desa(KecamatanPemalang) JumlahDokumenyangDifasilitasidalamrangkaPengelolaanKeuanganDesa danPendayagunaan AsetDesa Dokum en 65 39 13,00 13,00 100,00 13,00 65,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.06.2.01.0008 RekomendasiPengangkatan danPemberhentianPerangkat Desa(KecamatanPemalang) JumlahDokumenRekomendasiPengangkatan danPemberhentian PerangkatDesa Dokum en 26 18 3,00 1,00 33,33 4,00 23,00 88,46 KecamatanPemalang 7.01.06.2.01.0009 FasilitasiSinkronisasiPerencanaanPembangunanDaerah denganPembangunanDesa (KecamatanPemalang) JumlahDokumenSinkronisasiPerencanaanPembangunan DaerahdenganPembangunan Desa Dokum en 86 46 20,00 20,00 100,00 20,00 86,00 100,00 KecamatanPemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-28 7.01.06.2.01.0013 FasilitasiPenyusunanPerencanaanPembangunanPartisipatif(KecamatanPemalang) JumlahDokumenFasilitasidalamrangkaPerencanaanPembangunan Partisipatif Dokum en 68 46 20,00 20,00 100,00 2,00 68,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01.06.2.01.0016 FasilitasiPenyusunanProgram danPelaksanaanPemberdayaanMasyarakat Desa(KecamatanPemalang) JumlahDokumenFasilitasidalamrangkaProgram danPelaksanaanPemberdayaanMasyarakatDesa Dokum en 17 13 2,00 2,00 100,00 2,00 17,00 100,00 KecamatanPemalang 7.01 KELURAHANKEBONDALEM 7.01.01 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA IndeksReformasiBirokrasi Indeks 68,09 68,97 58,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7.01.01.2.06 AdministrasiUmum PerangkatDaerah KelurahanKebondalem https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-29 Keluaran Kegiatan Jumlahadministrasiumumperangkatdaerah yangtersedia Paket,Dokumen, danLaporan 196 118 38,00 38,00 100,00 40,00 196,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentaseketersediaanadministrasiumumperangkatdaerah yangmemperlancarpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.01.2.06.0001 PenyediaanKomponen InstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor(KelurahanKebondalem) Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor yangdisediakan Paket 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KelurahanKebondalem 7.01.01.2.06.0003 PenyediaanPeralatan RumahTangga (KelurahanKebondalem) Jumlah PaketPeralatanRumahTangga yangdisediakan Paket 8 5 1,00 1,00 100,00 2,00 8,00 100,00 KelurahanKebondalem 7.01.01.2.06.0004 Penyediaan BahanLogistik Kantor(KelurahanKebondalem) Jumlah PaketBahanLogistikKantor yangdisediakan Paket 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KelurahanKebondalem https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-30 7.01.01.2.06.0005 Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan(KelurahanKebondalem) Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaan yangdisediakan Paket 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KelurahanKebondalem 7.01.01.2.06.0006 Penyediaan BahanBacaan danPeraturanPerundang-undangan(KelurahanKebondalem) JumlahDokumenBahanBacaan danPeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan Dokum en 8 5 1,00 1,00 100,00 2,00 8,00 100,00 KelurahanKebondalem 7.01.01.2.07 Pengadaan BarangMilik DaerahPenunjang UrusanPemerintahDaerah KelurahanKebondalem Keluaran Kegiatan Jumlahbarang milikdaerah yangtersedia unit 7 4 2,00 2,00 100,00 1,00 7,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentaseketersediaanbarang milikdaerah yangmemperlancarpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-31 7.01.01.2.07.0006 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya(KelurahanKebondalem) Jumlah UnitPeralatandan MesinLainnya yangdisediakan Unit 7 4 2,00 2,00 100,00 1,00 7,00 100,00 KelurahanKebondalem 7.01.01.2.08 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahanDaerah KelurahanKebondalem Keluaran Kegiatan Jumlahlaporanpenunjangurusanpemerintahan daerahyangtersedia Laporan 120 72 24,00 24,00 100,00 24,00 120,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentaseketersediaanlaporanpenunjangurusanpemerintahdaerah yangmemperlancarpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber Daya Airdan Listrik(KelurahanKebondalem) Jumlah LaporanPenyediaan JasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan Listrikyang Disediakan Laporan 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KelurahanKebondalem https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-32 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan JasaPelayanan UmumKantor (KelurahanKebondalem) JumlahLaporanPenyediaanJasaPelayananUmumKantor yangDisediakan Laporan 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KelurahanKebondalem 7.01.01.2.09 PemeliharaanBarang MilikDaerah PenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanKebondalem Keluaran Kegiatan Jumlahbarang milikdaerah yangterpelihara Unit 82 46 18,00 18,00 100,00 18,00 82,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentasebarang milikdaerah yangmemperlancarpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-33 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, danPerizinanKendaraan DinasOperasional atauLapangan(KelurahanKebondalem) JumlahKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDipeliharadandibayarkanPajak danPerizinannya Unit 24 10 7,00 7,00 100,00 7,00 24,00 100,00 KelurahanKebondalem 7.01.01.2.09.0006 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya(KelurahanKebondalem) JumlahPeralatandan MesinLainnya yangDipelihara Unit 50 30 10,00 10,00 100,00 10,00 50,00 100,00 KelurahanKebondalem 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi GedungKantor danBangunan Lainnya(KelurahanKebondalem) JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi Unit 8 6 1,00 1,00 100,00 1,00 8,00 100,00 KelurahanKebondalem 7.01.02 PROGRAMPENYELENGGARAAN PEMERINTAHANDAN PELAYANANPUBLIK PersentasePelayananPublik yangtersedia % 81,11 81,11 81,11 100,00 123,29 81,11 100,00 123,29 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-34 7.01.02.2.02 PenyelenggaraanUrusanPemerintahanyang tidakDilaksanakan olehUnit KerjaPerangkat Daerahyang ada diKecamatan KelurahanKebondalem Keluaran Kegiatan JumlahLaporanPenyelenggaraan UrusanPemerintahan yang tidakDilaksanakan oleh UnitKerjaPerangkatDaerah yangada diKecamatanyangtersusun Laporan 45 6 24,00 32,00 133,33 7,00 45,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-35 Hasil Kegiatan PersentaseJumlahLaporanPenyelenggaraan UrusanPemerintahan yang tidakDilaksanakan oleh UnitKerjaPerangkatDaerah yangada diKecamatanyangmenunjangpelaksanaantugas % 100 100 100,00 133,33 133,33 100,00 100,00 100,00 7.01.02.2.02.0003 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanan kepadaMasyarakat diWilayahKecamatan(KelurahanKebondalem) JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakatdi WilayahKecamatan Laporan 45 6 24,00 32,00 133,33 7,00 45,00 100,00 KelurahanKebondalem 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Prosentasemasyarakatdesa dankelurahanyang aktif % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-36 7.01.03.2.02 KegiatanPemberdayaanKelurahan KelurahanKebondalem Keluaran Kegiatan Jumlahkegiatanpemberdayaan dikelurahan kegiata n 61 34 10,00 10,00 100,00 17,00 61,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentasekegiatanpemberdayaan dikelurahanyangterlaksanasesuaiketentuan % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.03.2.02.0001 PeningkatanPartisipasiMasyarakat dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan(KelurahanKebondalem) JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan Lembag a 25 15 5,00 5,00 100,00 5,00 25,00 100,00 KelurahanKebondalem 7.01.03.2.02.0002 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan(KelurahanKebondalem) JumlahSarana danPrasaranaKelurahanyangTerbangun Unit 19 8 2,00 2,00 100,00 9,00 19,00 100,00 KelurahanKebondalem https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-37 7.01.03.2.02.0003 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan(KelurahanKebondalem) JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakatdi Kelurahan Pokmas/ Ormas 17 11 3,00 3,00 100,00 3,00 17,00 100,00 KelurahanKebondalem 7.01.04 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMANDAN KETERTIBANUMUM Persentasegangguantrantibumtingkat desadankecamatanyang dapatdiselesaikan % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.04.2.01 Koordinasi upayapenyelenggaraanketentraman danketertiban umumKeluaran Kegiatan Jumlahlaporankoordinasiupayapenyelenggaraanketentramandanketertibanumum yangtersusun Laporan 2 1 0,00 0,00 0,00 1,00 2,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-38 Hasil Kegiatan Persentaselaporankoordinasiupayapenyelenggaraanketentramandanketertibanumum yangmenunjangpelaksanaantugas % 100 100 0,00 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 7.01.04.2.01.0001 Sinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia danInstansi Vertikal diWilayahKecamatan(KelurahanKebondalem) JumlahLaporanHasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesiadan InstansiVertikal diWilayahKecamatan Laporan 2 1 0,00 0,00 0,00 1,00 2,00 100,00 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHANUMUM Persentasepotensikonfliktingkat desadankecamatan % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-39 yangtertangani 7.01.05.2.01 PenyelenggaraanUrusanPemerintahanUmum sesuaiPenugasan KepalaDaerah KelurahanKebondalem Keluaran Kegiatan Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangmenunja ngpelaksanaantugas Dokum en 5 1 1,00 1,00 100,00 3,00 5,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentasejumlahdokumen % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-40 7.01.05.2.01.0001 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang- UndangDasar NegaraRepublik IndonesiaTahun1945,PelestarianBhinneka TunggalIka sertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhan NegaraKesatuan RepublikIndonesia(KelurahanKebondalem) JumlahOrang yangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia Orang 709 100 500,00 500,00 100,00 109,00 709,00 100,00 KelurahanKebondalem 7.01 KELURAHANPELUTAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-41 7.01.01 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA IndeksReformasiBirokrasi Indeks 68,09 68,97 58,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7.01.01.2.06 AdministrasiUmum PerangkatDaerah KelurahanPelutan Keluaran Kegiatan Jumlahadministrasiumumperangkatdaerah yangtersedia Paket,Dokumen, danLaporan 159 80 40,00 40,00 100,00 39,00 159,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentaseketersediaanadministrasiumumperangkatdaerah yangmemperlancarpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.01.2.06.0001 PenyediaanKomponen InstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor(KelurahanPelutan) Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor yangdisediakan Paket 48 24 12,00 12,00 100,00 12,00 48,00 100,00 KelurahanPelutan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-42 7.01.01.2.06.0002 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor (KelurahanPelutan) Jumlah PaketPeralatandanPerlengkapan KantoryangDisediakan Paket 4 2 1,00 1,00 100,00 1,00 4,00 100,00 KelurahanPelutan 7.01.01.2.06.0004 Penyediaan BahanLogistik Kantor(KelurahanPelutan) Jumlah PaketBahanLogistikKantor yangdisediakan Paket 48 24 12,00 12,00 100,00 12,00 48,00 100,00 KelurahanPelutan 7.01.01.2.06.0005 Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan(KelurahanPelutan) Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaan yangdisediakan Paket 48 24 12,00 12,00 100,00 12,00 48,00 100,00 KelurahanPelutan 7.01.01.2.06.0006 Penyediaan BahanBacaan danPeraturanPerundang-undangan(KelurahanPelutan) JumlahDokumenBahanBacaan danPeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan Dokum en 7 4 2,00 2,00 100,00 1,00 7,00 100,00 KelurahanPelutan 7.01.01.2.06.0009 PenyelenggaraanRapat Koordinasidan KonsultasiSKPD (KelurahanPelutan) JumlahLaporanPenyelenggaraan RapatkoordinasidankonsultasiSKPD Laporan 4 2 1,00 1,00 100,00 1,00 4,00 100,00 KelurahanPelutan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-43 7.01.01.2.07 Pengadaan BarangMilik DaerahPenunjang UrusanPemerintahDaerah KelurahanPelutan Keluaran Kegiatan Jumlahbarang milikdaerah yangtersedia unit 5 2 1,00 1,00 100,00 2,00 5,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentaseketersediaanbarang milikdaerah yangmemperlancarpelaksanaantugas % 100 0 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.01.2.07.0006 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya(KelurahanPelutan) Jumlah UnitPeralatandan MesinLainnya yangdisediakan Unit 5 2 1,00 1,00 100,00 2,00 5,00 100,00 KelurahanPelutan 7.01.01.2.08 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahanDaerah KelurahanPelutan Keluaran Kegiatan Jumlahlaporanpenunjangurusanpemerintahan daerahyangtersedia Laporan 100 50 25,00 25,00 100,00 25,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-44 Hasil Kegiatan Persentaseketersediaanlaporanpenunjangurusanpemerintahdaerah yangmemperlancarpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan JasaSurat Menyurat(KelurahanPelutan) JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat Laporan 4 2 1,00 1,00 100,00 1,00 4,00 100,00 KelurahanPelutan 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber Daya Airdan Listrik(KelurahanPelutan) JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir danListrik yangDisediakan Laporan 48 24 12,00 12,00 100,00 12,00 48,00 100,00 KelurahanPelutan 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan JasaPelayanan UmumKantor (KelurahanPelutan) JumlahLaporanPenyediaanJasaPelayananUmumKantor yangDisediakan Laporan 48 24 12,00 12,00 100,00 12,00 48,00 100,00 KelurahanPelutan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-45 7.01.01.2.09 PemeliharaanBarang MilikDaerah PenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanPelutan Keluaran Kegiatan Jumlahbarang milikdaerah yangterpelihara unit 143 68 34,00 34,00 100,00 41,00 143,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentasebarang milikdaerah yangmemperlancarpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, danPerizinanKendaraan DinasOperasional atauLapangan(KelurahanPelutan) JumlahKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDipeliharadandibayarkanPajak danPerizinannya Unit 12 6 3,00 3,00 100,00 3,00 12,00 100,00 KelurahanPelutan 7.01.01.2.09.0005 PemeliharaanMebel (KelurahanPelutan) jumlahMebel yangDipelihara Unit 56 24 12,00 12,00 100,00 20,00 56,00 100,00 KelurahanPelutan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-46 7.01.01.2.09.0006 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya(KelurahanPelutan) JumlahPeralatandan MesinLainnya yangDipelihara Unit 68 34 17,00 17,00 100,00 17,00 68,00 100,00 KelurahanPelutan 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi GedungKantor danBangunan Lainnya(KelurahanPelutan) JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi Unit 7 4 2,00 2,00 100,00 1,00 7,00 100,00 KelurahanPelutan 7.01.02 PROGRAMPENYELENGGARAAN PEMERINTAHANDAN PELAYANANPUBLIK PersentasePelayananPublik yangtersedia % 81,11 81,11 81,11 100,00 123,29 81,11 100,00 123,29 7.01.02.2.02 PenyelenggaraanUrusanPemerintahanyang tidakDilaksanakan olehUnit KerjaPerangkat Daerahyang ada diKecamatan KelurahanPelutan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-47 Keluaran Kegiatan JumlahlaporanPenyelenggaraan UrusanPemerintahan yang tidakDilaksanakan oleh UnitKerjaPerangkatDaerah yangada diKecamatanyangtersusun Laporan 84 48 24,00 24,00 100,00 12,00 84,00 100,00 Hasil Kegiatan PersentaselaporanPenyelenggaraan UrusanPemerintahan yang tidakDilaksanakan oleh UnitKerjaPerangkatDaerah yangada diKecamatanyangmenunjangPelaksanaanTugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-48 7.01.02.2.02.0003 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanan kepadaMasyarakat diWilayahKecamatan(KelurahanPelutan) JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakatdi WilayahKecamatan Laporan 84 48 24,00 24,00 100,00 12,00 84,00 100,00 KelurahanPelutan 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Prosentasemasyarakatdesa dankelurahanyang aktif % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.03.2.02 KegiatanPemberdayaanKelurahan KelurahanPelutan Keluaran Kegiatan Jumlahkegiatanpemberdayaan dikelurahan kegiata n 12 6 3,00 3,00 100,00 3,00 12,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentasekegiatanpemberdayaan dikelurahanyangterlaksanasesuaiketentuan % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-49 7.01.03.2.02.0001 PeningkatanPartisipasiMasyarakat dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan(KelurahanPelutan) JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan Lembag a 14 6 3,00 3,00 100,00 5,00 14,00 100,00 KelurahanPelutan 7.01.03.2.02.0002 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan(KelurahanPelutan) JumlahSarana danPrasaranaKelurahanyangTerbangun Unit 18 4 2,00 2,00 100,00 12,00 18,00 100,00 KelurahanPelutan 7.01.03.2.02.0003 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan(KelurahanPelutan) JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakatdi Kelurahan Pokmas/ Ormas 20 10 5,00 5,00 100,00 5,00 20,00 100,00 KelurahanPelutan 7.01.04 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMANDAN KETERTIBANUMUM Persentasegangguantrantibumtingkat desadankecamatanyang dapatdiselesaikan % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-50 7.01.04.2.01 Koordinasi UpayaPenyelenggaraanKetenteraman danKetertiban Umum KelurahanPelutan Keluaran Kegiatan JumlahlaporanKoordinasiUpayaPenyelenggaraanKetenteraman danKetertibanUmum yangtersusun laporan 20 10 5,00 5,00 100,00 5,00 20,00 100,00 Hasil Kegiatan PersentaselaporanKoordinasiUpayaPenyelenggaraanKetenteraman danKetertibanUmum yangmenunjangpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-51 7.01.04.2.01.0001 Sinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia danInstansi Vertikal diWilayahKecamatan(KelurahanPelutan) JumlahLaporanHasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesiadan InstansiVertikal diWilayahKecamatan Laporan 20 10 5,00 5,00 100,00 5,00 20,00 100,00 KelurahanPelutan 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHANUMUM Persentasepotensikonfliktingkat desadankecamatanyangtertangani % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.05.2.01 PenyelenggaraanUrusanPemerintahanUmum sesuaiPenugasan KepalaDaerah KelurahanPelutan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-52 Keluaran Kegiatan Jumlahmasyarakatyang pahamwawasankebangsaandanketahanannasional Orang 4 2 1,00 1,00 100,00 1,00 4,00 100,00 Hasil Kegiatan PersentaseJumlahmasyarakatyang pahamwawasankebangsaandanketahanannasional % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-53 7.01.05.2.01.0001 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang- UndangDasar NegaraRepublik IndonesiaTahun1945,PelestarianBhinneka TunggalIka sertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhan NegaraKesatuan RepublikIndonesia(KelurahanPelutan) JumlahOrang yangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia Orang 2262 1380 690,00 690,00 100,00 192,00 2.262,00 100,00 KelurahanPelutan 7.01 KELURAHANPADURAKSA https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-54 7.01.01 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA IndeksReformasiBirokrasi Indeks 68,09 68,97 58,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7.01.01.2.06 AdministrasiUmum PerangkatDaerah KelurahanPaduraksa Keluaran Kegiatan Jumlahadministrasiumumperangkatdaerah yangtersedia Paket,Dokumen, danLaporan 142 84 32,00 32,00 100,00 26,00 142,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentaseketersediaanadministrasiumumperangkatdaerah yangmemperlancarpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.01.2.06.0001 PenyediaanKomponen InstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor(KelurahanPaduraksa) Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor yangdisediakan Paket 22 12 8,00 8,00 100,00 2,00 22,00 100,00 KelurahanPaduraksa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-55 7.01.01.2.06.0004 Penyediaan BahanLogistik Kantor(KelurahanPaduraksa) Jumlah PaketBahanLogistikKantor yangdisediakan Paket 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KelurahanPaduraksa 7.01.01.2.06.0005 Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan(KelurahanPaduraksa) Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaan yangdisediakan Paket 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KelurahanPaduraksa 7.01.01.2.08 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahanDaerah KelurahanPaduraksa Keluaran Kegiatan Jumlahlaporanpenunjangurusanpemerintahan daerahyangtersedia laporan 120 72 24,00 24,00 100,00 24,00 120,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentaseketersediaanlaporanpenunjangurusanpemerintahan daerahyangmemperlancarpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-56 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber Daya Airdan Listrik(KelurahanPaduraksa) JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir danListrik yangDisediakan Laporan 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KelurahanPaduraksa 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan JasaPelayanan UmumKantor (KelurahanPaduraksa) JumlahLaporanPenyediaanJasaPelayananUmumKantor yangDisediakan Laporan 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KelurahanPaduraksa 7.01.01.2.09 PemeliharaanBarang MilikDaerah PenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanPaduraksa Keluaran Kegiatan Jumlahbarang milikdaerah yangterpelihara unit 49 25 15,00 15,00 100,00 9,00 49,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentaseketersediaanbarang milikdaerah yangmemperlancarpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-57 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, danPerizinanKendaraan DinasOperasional atauLapangan(KelurahanPaduraksa) JumlahKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDipeliharadandibayarkanPajak danPerizinannya Unit 15 9 3,00 3,00 100,00 3,00 15,00 100,00 KelurahanPaduraksa 7.01.01.2.09.0006 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya(KelurahanPaduraksa) JumlahPeralatandan MesinLainnya yangDipelihara Unit 34 16 12,00 12,00 100,00 6,00 34,00 100,00 KelurahanPaduraksa 7.01.02 PROGRAMPENYELENGGARAAN PEMERINTAHANDAN PELAYANANPUBLIK PersentasePelayananPublik yangtersedia % 81,11 81,11 81,11 100,00 123,29 81,11 100,00 123,29 7.01.02.2.02 PenyelenggaraanUrusanPemerintahanyang tidakDilaksanakan olehUnit KerjaPerangkat Daerahyang ada diKecamatan KelurahanPaduraksa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-58 Keluaran Kegiatan JumlahPenyelenggaraan UrusanPemerintahan yang tidakDilaksanakan oleh UnitKerjaPerangkatDaerah yangada diKecamatanyangtersusun laporan 78 67 6,00 6,00 100,00 5,00 78,00 100,00 Hasil Kegiatan PersentaselaporanPenyelenggaraan UrusanPemerintahan yang tidakDilaksanakan oleh UnitKerjaPerangkatDaerah yangada diKecamatanyangmenunjangpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-59 7.01.02.2.02.0003 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanan kepadaMasyarakat diWilayahKecamatan(KelurahanPaduraksa) JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakatdi WilayahKecamatan Laporan 78 67 6,00 6,00 100,00 5,00 78,00 100,00 KelurahanPaduraksa 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Prosentasemasyarakatdesa dankelurahanyang aktif % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.03.2.02 KegiatanPemberdayaanKelurahan KelurahanPaduraksa Keluaran Kegiatan Jumlahkegiatanpemberdayaan dikelurahan kegiata n 15 9 3,00 3,00 100,00 3,00 15,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentasekegiatanpemberdayaan dikelurahanyangterlaksanasesuaiketentuan % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-60 7.01.03.2.02.0001 PeningkatanPartisipasiMasyarakat dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan(KelurahanPaduraksa) JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan Lembag a 25 15 5,00 5,00 100,00 5,00 25,00 100,00 KelurahanPaduraksa 7.01.03.2.02.0002 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan(KelurahanPaduraksa) JumlahSarana danPrasaranaKelurahanyangTerbangun Unit 9 3 1,00 1,00 100,00 5,00 9,00 100,00 KelurahanPaduraksa 7.01.03.2.02.0003 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan(KelurahanPaduraksa) JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakatdi Kelurahan Pokmas/ Ormas 29 15 7,00 7,00 100,00 7,00 29,00 100,00 KelurahanPaduraksa 7.01.04 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMANDAN KETERTIBANUMUM Persentasegangguantrantibumtingkat desadankecamatanyang dapatdiselesaikan % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-61 7.01.04.2.01 Koordinasi UpayaPenyelenggaraanKetenteraman danKetertiban Umum KelurahanPaduraksa Keluaran Kegiatan JumlahLaporanKoordinasiUpayaPenyelenggaraanKetenteraman danKetertibanUmum yangtersusun Laporan 16 3 1,00 1,00 100,00 12,00 16,00 100,00 Hasil Kegiatan PersentaseLaporanKoordinasiUpayaPenyelenggaraanKetenteraman danKetertibanUmum yangmenunjangpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-62 7.01.04.2.01.0001 Sinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia danInstansi Vertikal diWilayahKecamatan(KelurahanPaduraksa) JumlahLaporanHasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesiadan InstansiVertikal diWilayahKecamatan Laporan 16 3 1,00 1,00 100,00 12,00 16,00 100,00 KelurahanPaduraksa 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHANUMUM Persentasepotensikonfliktingkat desadankecamatanyangtertangani % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.05.2.01 PenyelenggaraanUrusanPemerintahanUmum sesuaiPenugasan KepalaDaerah KelurahanPaduraksa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-63 Keluaran Kegiatan Jumlahmasyarakatyang pahamwawasankebangsaandanketahanannasional Orang 8 3 1,00 1,00 100,00 4,00 8,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentasemasyarakatyang pahamwawasankebangsaandanketahanannasional % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-64 7.01.05.2.01.0001 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang- UndangDasar NegaraRepublik IndonesiaTahun1945,PelestarianBhinneka TunggalIka sertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhan NegaraKesatuan RepublikIndonesia(KelurahanPaduraksa) JumlahOrang yangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia Orang 1099 400 400,00 400,00 100,00 299,00 1.099,00 100,00 KelurahanPaduraksa 7.01 KELURAHANSUGIHWARAS https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-65 7.01.01 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA IndeksReformasiBirokrasi Indeks 68,09 68,97 58,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7.01.01.2.06 AdministrasiUmum PerangkatDaerah KelurahanSugihwaras Keluaran Kegiatan Jumlahadministrasiumumperangkatdaerah yangtersedia Paket,Dokumen, danLaporan 169 105 32,00 32,00 100,00 32,00 169,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentaseketersediaanadministrasiumumperangkatdaerah yangmemperlancarpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.01.2.06.0001 PenyediaanKomponen InstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor(KelurahanSugihwaras) Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor yangdisediakan Paket 40 28 6,00 6,00 100,00 6,00 40,00 100,00 KelurahanSugihwaras https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-66 7.01.01.2.06.0004 Penyediaan BahanLogistik Kantor(KelurahanSugihwaras) Jumlah PaketBahanLogistikKantor yangdisediakan Paket 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KelurahanSugihwaras 7.01.01.2.06.0005 Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan(KelurahanSugihwaras) Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaan yangdisediakan Paket 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KelurahanSugihwaras 7.01.01.2.06.0006 Penyediaan BahanBacaan danPeraturanPerundang-undangan(KelurahanSugihwaras) JumlahDokumenBahanBacaan danPeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan Dokum en 9 5 2,00 2,00 100,00 2,00 9,00 100,00 KelurahanSugihwaras 7.01.01.2.08 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahanDaerah KelurahanSugihwaras Keluaran Kegiatan Jumlahlaporanpenunjangurusanpemerintahan daerahyangtersedia laporan 125 75 25,00 25,00 100,00 25,00 125,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-67 Hasil Kegiatan Persentaseketersediaanlaporanpenunjangurusanpemerintahdaerah yangmemperlancarpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan JasaSurat Menyurat(KelurahanSugihwaras) JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat Laporan 5 3 1,00 1,00 100,00 1,00 5,00 100,00 KelurahanSugihwaras 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber Daya Airdan Listrik(KelurahanSugihwaras) JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir danListrik yangDisediakan Laporan 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KelurahanSugihwaras 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan JasaPelayanan UmumKantor (KelurahanSugihwaras) JumlahLaporanPenyediaanJasaPelayananUmumKantor yangDisediakan Laporan 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KelurahanSugihwaras https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-68 7.01.01.2.09 PemeliharaanBarang MilikDaerah PenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanSugihwaras Keluaran Kegiatan Jumlahbarang milikdaerah yangterpelihara unit 64 34 15,00 15,00 100,00 15,00 64,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentaseketersediaanbarang milikdaerah yangmemperlancarpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, danPerizinanKendaraan DinasOperasional atauLapangan(KelurahanSugihwaras) JumlahKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDipeliharadandibayarkanPajak danPerizinannya Unit 11 7 2,00 2,00 100,00 2,00 11,00 100,00 KelurahanSugihwaras 7.01.01.2.09.0006 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya(KelurahanSugihwaras) JumlahPeralatandan MesinLainnya yangDipelihara Unit 46 24 11,00 11,00 100,00 11,00 46,00 100,00 KelurahanSugihwaras https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-69 7.01.01.2.09.0010 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana danPrasarana GedungKantor atauBangunan Lainnya(KelurahanSugihwaras) JumlahSarana danPrasaranaGedungKantor atauBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi Unit 7 3 2,00 2,00 100,00 2,00 7,00 100,00 KelurahanSugihwaras 7.01.02 PROGRAMPENYELENGGARAAN PEMERINTAHANDAN PELAYANANPUBLIK PersentasePelayananPublik yangtersedia % 81,11 81,11 81,11 100,00 123,29 81,11 100,00 123,29 7.01.02.2.02 PenyelenggaraanUrusanPemerintahanyang tidakDilaksanakan olehUnit KerjaPerangkat Daerahyang ada diKecamatan KelurahanSugihwaras Keluaran Kegiatan JumlahlaporanPenyelenggaraan UrusanPemerintahan yang tidakDilaksanakan oleh UnitKerjaPerangkatDaerah yangada di laporan 92 72 16,00 16,00 100,00 4,00 92,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-70 Kecamatanyangtersusun Hasil Kegiatan PersentaselaporanPenyelenggaraan UrusanPemerintahan yang tidakDilaksanakan oleh UnitKerjaPerangkatDaerah yangada diKecamatanyangmenunjangpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-71 7.01.02.2.02.0003 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanan kepadaMasyarakat diWilayahKecamatan(KelurahanSugihwaras) JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakatdi WilayahKecamatan Laporan 92 72 16,00 16,00 100,00 4,00 92,00 100,00 KelurahanSugihwaras 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Prosentasemasyarakatdesa dankelurahanyang aktif % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.03.2.02 KegiatanPemberdayaanKelurahan KelurahanSugihwaras Keluaran Kegiatan Jumlahkegiatanpemberdayaan dikelurahan kegiata n 15 9 3,00 3,00 100,00 3,00 15,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentasekegiatanpemberdayaan dikelurahanyangterlaksanasesuaiketentuan % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-72 7.01.03.2.02.0001 PeningkatanPartisipasiMasyarakat dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan(KelurahanSugihwaras) JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan Lembag a 25 15 5,00 5,00 100,00 5,00 25,00 100,00 KelurahanSugihwaras 7.01.03.2.02.0002 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan(KelurahanSugihwaras) JumlahSarana danPrasaranaKelurahanyangTerbangun Unit 8 2 1,00 1,00 100,00 5,00 8,00 100,00 KelurahanSugihwaras 7.01.03.2.02.0003 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan(KelurahanSugihwaras) JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakatdi Kelurahan Pokmas/ Ormas 25 15 5,00 5,00 100,00 5,00 25,00 100,00 KelurahanSugihwaras 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHANUMUM Persentasepotensikonfliktingkat desadankecamatanyangtertangani % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-73 7.01.05.2.01 PenyelenggaraanUrusanPemerintahanUmum sesuaiPenugasan KepalaDaerah KelurahanSugihwaras Keluaran Kegiatan Jumlahdokumenpenyelenggaraanurusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangtersusun Dokum en 8 3 1,00 1,00 100,00 4,00 8,00 100,00 Hasil Kegiatan persentaseJumlahdokumenpenyelenggaraanurusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangmenunjangpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-74 7.01.05.2.01.0001 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang- UndangDasar NegaraRepublik IndonesiaTahun1945,PelestarianBhinneka TunggalIka sertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhan NegaraKesatuan RepublikIndonesia(KelurahanSugihwaras) JumlahOrang yangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia Orang 1079 265 690,00 578,00 83,77 124,00 967,00 89,62 KelurahanSugihwaras 7.01 KELURAHANMULYOHARJO https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-75 7.01.01 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA Indeks 68,09 68,97 58,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7.01.01.2.06 AdministrasiUmum PerangkatDaerah KelurahanMulyoharjo Keluaran Kegiatan Jumlahadministrasiumumperangkatdaerah yangtersedia Paket,Dokumen, danLaporan 124 88 17,00 17,00 100,00 19,00 124,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentaseketersediaanadministrasiumumperangkatdaerah yangmemperlancarpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.01.2.06.0001 PenyediaanKomponen InstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor(KelurahanMulyoharjo) Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor yangdisediakan Paket 45 36 4,00 4,00 100,00 5,00 45,00 100,00 KelurahanMulyoharjo https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-76 7.01.01.2.06.0004 Penyediaan BahanLogistik Kantor(KelurahanMulyoharjo) Jumlah PaketBahanLogistikKantor yangdisediakan Paket 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KelurahanMulyoharjo 7.01.01.2.06.0009 PenyelenggaraanRapat Koordinasidan KonsultasiSKPD (KelurahanMulyoharjo) JumlahLaporanPenyelenggaraan RapatkoordinasidankonsultasiSKPD Laporan 19 16 1,00 1,00 100,00 2,00 19,00 100,00 KelurahanMulyoharjo 7.01.01.2.08 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahanDaerah KelurahanMulyoharjo Keluaran Kegiatan Jumlahlaporanpenunjangurusanpemerintahan daerahyangtersedia laporan 125 75 25,00 25,00 100,00 25,00 125,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentaseketersediaanlaporanpenunjangurusanpemerintahdaerah yangmemperlancar % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-77 pelaksanaantugas 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber Daya Airdan Listrik(KelurahanMulyoharjo) JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir danListrik yangDisediakan Laporan 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KelurahanMulyoharjo 7.01.01.2.08.0003 Penyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor (KelurahanMulyoharjo) JumlahLaporanPenyediaanJasaPeralatandanPerlengkapan KantoryangDisediakan Laporan 5 3 1,00 1,00 100,00 1,00 5,00 100,00 KelurahanMulyoharjo 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan JasaPelayanan UmumKantor (KelurahanMulyoharjo) JumlahLaporanPenyediaanJasaPelayananUmum KantoryangDisediakan Laporan 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KelurahanMulyoharjo https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-78 7.01.01.2.09 PemeliharaanBarang MilikDaerah PenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanMulyoharjo Keluaran Kegiatan Jumlahbarang milikdaerah yangterpelihara Unit 18 7 6,00 6,00 100,00 5,00 18,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentaseketersediaanbarang milikdaerah yangmemperlancarpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, danPerizinanKendaraan DinasOperasional atauLapangan(KelurahanMulyoharjo) JumlahKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDipeliharadandibayarkanPajak danPerizinannya Unit 16 6 5,00 5,00 100,00 5,00 16,00 100,00 KelurahanMulyoharjo https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-79 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi GedungKantor danBangunan Lainnya(KelurahanMulyoharjo) JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi Unit 2 1 1,00 1,00 100,00 0,00 2,00 100,00 KelurahanMulyoharjo 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Prosentasemasyarakatdesa dankelurahanyang aktif % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.03.2.02 KegiatanPemberdayaanKelurahan KelurahanMulyoharjo Keluaran Kegiatan Jumlahkegiatanpemberdayaan dikelurahan kegiata n 15 9 3,00 3,00 100,00 3,00 15,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentasekegiatanpemberdayaan dikelurahanyangterlaksanasesuaiketentuan % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-80 7.01.03.2.02.0001 PeningkatanPartisipasiMasyarakat dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan(KelurahanMulyoharjo) JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan Lembag a 25 15 5,00 5,00 100,00 5,00 25,00 100,00 KelurahanMulyoharjo 7.01.03.2.02.0002 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan(KelurahanMulyoharjo) JumlahSarana danPrasaranaKelurahanyangTerbangun Unit 13 3 2,00 2,00 100,00 8,00 13,00 100,00 KelurahanMulyoharjo 7.01.03.2.02.0003 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan(KelurahanMulyoharjo) JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakatdi Kelurahan Pokmas/ Ormas 24 15 5,00 5,00 100,00 4,00 24,00 100,00 KelurahanMulyoharjo 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHANUMUM Persentasepotensikonfliktingkat desadankecamatanyangtertangani % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-81 7.01.05.2.01 PenyelenggaraanUrusanPemerintahanUmum sesuaiPenugasan KepalaDaerah KelurahanMulyoharjo Keluaran Kegiatan Jumlahdokumenpenyelenggaraanurusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangtersusun Dokumen 8 3 1,00 1,00 100,00 4,00 8,00 100,00 Hasil Kegiatan persentaseJumlahdokumenpenyelenggaraanurusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangmenunjangpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-82 7.01.05.2.01.0001 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang- UndangDasar NegaraRepublik IndonesiaTahun1945,PelestarianBhinneka TunggalIka sertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhan NegaraKesatuan RepublikIndonesia(KelurahanMulyoharjo) JumlahOrang yangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia Orang 1287 550 575,00 575,00 100,00 162,00 1.287,00 100,00 KelurahanMulyoharjo 7.01 KELURAHANWIDURI https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-83 7.01.01 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA IndeksReformasiBirokrasi Indeks 68,09 68,97 58,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7.01.01.2.06 AdministrasiUmum PerangkatDaerah KelurahanWiduri Keluaran Kegiatan Jumlahadministrasiumumperangkatdaerah yangtersedia Paket,Dokumen, danLaporan 166 110 28,00 28,00 100,00 28,00 166,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentaseketersediaanadministrasiumumperangkatdaerah yangmemperlancarpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.01.2.06.0001 PenyediaanKomponen InstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor(Kelurahan Widuri) Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor yangdisediakan Paket 5 3 1,00 1,00 100,00 1,00 5,00 100,00 KelurahanWiduri https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-84 7.01.01.2.06.0004 Penyediaan BahanLogistik Kantor(Kelurahan Widuri) Jumlah PaketBahanLogistikKantor yangdisediakan Paket 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KelurahanWiduri 7.01.01.2.06.0005 Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan(Kelurahan Widuri) Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaan yangdisediakan Paket 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KelurahanWiduri 7.01.01.2.06.0006 Penyediaan BahanBacaan danPeraturanPerundang-undangan(Kelurahan Widuri) JumlahDokumenBahanBacaan danPeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan Dokum en 10 6 2,00 2,00 100,00 2,00 10,00 100,00 KelurahanWiduri 7.01.01.2.06.0009 PenyelenggaraanRapat Koordinasidan KonsultasiSKPD (KelurahanWiduri) JumlahLaporanPenyelenggaraan RapatkoordinasidankonsultasiSKPD Laporan 31 29 1,00 1,00 100,00 1,00 31,00 100,00 KelurahanWiduri 7.01.01.2.08 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahanDaerah KelurahanWiduri https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-85 Keluaran Kegiatan Jumlahlaporanpenunjangurusanpemerintahan daerahyangtersedia laporan 125 75 25,00 25,00 100,00 25,00 125,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentaseketersediaanlaporanpenunjangurusanpemerintahdaerah yangmemperlancarpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan JasaSurat Menyurat(Kelurahan Widuri) JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat Laporan 5 3 1,00 1,00 100,00 1,00 5,00 100,00 KelurahanWiduri 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber Daya Airdan Listrik(Kelurahan Widuri) JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir danListrik yangDisediakan Laporan 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KelurahanWiduri https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-86 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan JasaPelayanan UmumKantor (KelurahanWiduri) JumlahLaporanPenyediaanJasaPelayananUmumKantor yangDisediakan Laporan 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KelurahanWiduri 7.01.01.2.09 PemeliharaanBarang MilikDaerah PenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanWiduri Keluaran Kegiatan Jumlahbarang milikdaerah yangterpelihara Unit 35 19 7,00 7,00 100,00 9,00 35,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentaseketersediaanbarang milikdaerah yangmemperlancarpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-87 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, danPerizinanKendaraan DinasOperasional atauLapangan(Kelurahan Widuri) JumlahKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDipeliharadandibayarkanPajak danPerizinannya Unit 11 7 2,00 2,00 100,00 2,00 11,00 100,00 KelurahanWiduri 7.01.01.2.09.0006 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya(Kelurahan Widuri) JumlahPeralatandan MesinLainnya yangDipelihara Unit 24 12 5,00 5,00 100,00 7,00 24,00 100,00 KelurahanWiduri 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Prosentasemasyarakatdesa dankelurahanyang aktif % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 1,00 7.01.03.2.02 KegiatanPemberdayaanKelurahan KelurahanWiduri Keluaran Kegiatan Jumlahkegiatanpemberdayaan dikelurahan kegiata n 15 9 3,00 3,00 100,00 3,00 15,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-88 Hasil Kegiatan Persentasekegiatanpemberdayaan dikelurahanyangterlaksanasesuaiketentuan % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.03.2.02.0001 PeningkatanPartisipasiMasyarakat dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan(Kelurahan Widuri) JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan Lembag a 20 12 4,00 4,00 100,00 4,00 20,00 100,00 KelurahanWiduri 7.01.03.2.02.0002 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan(Kelurahan Widuri) JumlahSarana danPrasaranaKelurahanyangTerbangun Unit 5 3 8,00 1,00 12,50 1,00 5,00 100,00 KelurahanWiduri 7.01.03.2.02.0003 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan(Kelurahan Widuri) JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakatdi Kelurahan Pokmas/ Ormas 22 14 4,00 4,00 100,00 4,00 22,00 100,00 KelurahanWiduri https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-89 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHANUMUM Persentasepotensikonfliktingkat desadankecamatanyangtertangani % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.05.2.01 PenyelenggaraanUrusanPemerintahanUmum sesuaiPenugasan KepalaDaerah KelurahanWiduri Keluaran Kegiatan Jumlahdokumenpenyelenggaraanurusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangtersusun Dokumen 8 3 1,00 1,00 100,00 4,00 8,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-90 Hasil Kegiatan persentaseJumlahdokumenpenyelenggaraanurusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangmenunjangpelaksanaantugas % 100 100 77,50 100,00 129,03 100,00 300,00 300,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-91 7.01.05.2.01.0001 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang- UndangDasar NegaraRepublik IndonesiaTahun1945,PelestarianBhinneka TunggalIka sertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhan NegaraKesatuan RepublikIndonesia(Kelurahan Widuri) JumlahOrang yangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia Orang 1145 25 1.040,0 0 1.040, 00 100,00 80,00 1.145,00 100,00 KelurahanWiduri 7.01 KELURAHANBOJONGBATA https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-92 7.01.01 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA IndeksReformasiBirokrasi Indeks 68,09 68,97 58,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7.01.01.2.06 AdministrasiUmum PerangkatDaerah KelurahanBojongbata Keluaran Kegiatan Jumlahadministrasiumumperangkatdaerah yangtersedia Paket,Dokumen, danLaporan 232 121 56,00 56,00 100,00 55,00 232,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentaseketersediaanadministrasiumumperangkatdaerah yangmemperlancarpelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.01.2.06.0001 PenyediaanKomponen InstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor(KelurahanBojongbata) Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor yangdisediakan Paket 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KelurahanBojongbata https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-93 7.01.01.2.06.0002 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor (KelurahanBojongbata) Jumlah PaketPeralatandanPerlengkapan KantoryangDisediakan Paket 48 24 12,00 12,00 100,00 12,00 48,00 100,00 KelurahanBojongbata 7.01.01.2.06.0004 Penyediaan BahanLogistik Kantor(KelurahanBojongbata) Jumlah PaketBahanLogistikKantor yangdisediakan Paket 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KelurahanBojongbata 7.01.01.2.06.0005 Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan(KelurahanBojongbata) Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaan yangdisediakan Paket 39 15 12,00 12,00 100,00 12,00 39,00 100,00 KelurahanBojongbata 7.01.01.2.06.0009 PenyelenggaraanRapat Koordinasidan KonsultasiSKPD (KelurahanBojongbata) JumlahLaporanPenyelenggaraan RapatkoordinasidankonsultasiSKPD Laporan 25 10 8,00 8,00 100,00 7,00 25,00 100,00 KelurahanBojongbata 7.01.01.2.07 Pengadaan BarangMilik DaerahPenunjang UrusanPemerintahDaerah KelurahanBojongbata Keluaran Kegiatan Jumlahbarang milikdaerah yangtersedia unit 8 3 4,00 4,00 100,00 1,00 8,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-94 Hasil Kegiatan Persentaseketersediaanbarang milikdaerah yangmemperlancarpelaksanaantugas % 100 0 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.01.2.07.0006 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya(KelurahanBojongbata) Jumlah UnitPeralatandan MesinLainnya yangdisediakan Unit 8 3 4,00 4,00 100,00 1,00 8,00 100,00 KelurahanBojongbata 7.01.01.2.08 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahanDaerah KelurahanBojongbata Keluaran Kegiatan Jumlahlapora npenunjangurusanpemerintahan daerahyangtersedia Laporan 120 72 24,00 24,00 100,00 24,00 120,00 100,00 Hasil Kegiatan Persentaseketersediaanlaporanpenunjangurusanpemerintahdaerah yangmemperlancar pelaksanaantugas % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-95 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber Daya Airdan Listrik(KelurahanBojongbata) JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir danListrik yangDisediakan Laporan 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KelurahanBojongbata 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan JasaPelayanan UmumKantor (KelurahanBojongbata) JumlahLaporanPenyediaanJasaPelayananUmumKantor yangDisediakan Laporan 60 36 12,00 12,00 100,00 12,00 60,00 100,00 KelurahanBojongbata 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Prosentasemasyarakatdesa dankelurahanyang aktif % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.03.2.02 KegiatanPemberdayaanKelurahan KelurahanBojongbata Keluaran Kegiatan Jumlahkegiatanpemberdayaan dikelurahan kegiata n 15 9 3,00 3,00 100,00 3,00 15,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-96 Hasil Kegiatan Persentasekegiatanpemberdayaan dikelurahanyangterlaksanasesuaiketentuan % 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.03.2.02.0001 PeningkatanPartisipasiMasyarakat dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan(KelurahanBojongbata) JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan Lembag a 25 15 5,00 5,00 100,00 5,00 25,00 100,00 KelurahanBojongbata 7.01.03.2.02.0002 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan(KelurahanBojongbata) JumlahSarana danPrasaranaKelurahanyangTerbangun Unit 11 6 2,00 2,00 100,00 3,00 11,00 100,00 KelurahanBojongbata 7.01.03.2.02.0003 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan(KelurahanBojongbata) JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaan Masyarakatdi Kelurahan Pokmas/ Ormas 27 16 5,00 5,00 100,00 6,00 27,00 100,00 KelurahanBojongbata https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-97 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHANUMUM Persentasepotensikonfliktingkat desadankecamatanyangtertangani % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 7.01.05.2.01 PenyelenggaraanUrusanPemerintahanUmum sesuaiPenugasan KepalaDaerah KelurahanBojongbata Keluaran Kegiatan Jumlahdokumenpenyelenggaraanurusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangtersusun Dokumen 5 0 560,00 560,00 100,00 25,00 585,00 11.700,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-98 Hasil Kegiatan persentaseJumlahdokumenpenyelenggaraanurusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangmenunjangpelaksanaantugas % 100 0 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-99 7.01.05.2.01.0001 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang- UndangDasar NegaraRepublik IndonesiaTahun1945,PelestarianBhinneka TunggalIka sertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhan NegaraKesatuan RepublikIndonesia(KelurahanBojongbata) ` Orang 688 0 560,00 560,00 100,00 128,00 688,00 100,00 KelurahanBojongbata erdasarkan tabel 2.1, capaian program/kegiatan Kecamatan Pemalang Tahun 2024 TW III sebagian besar telah tercapai sesuai dengan target yang tertuang dalam Renja 2024 maupun Renstra 2021-2026. Hal tersebut dikarenakan komitmen yang tinggi dari pemimpin danseluruh pegawai di Kecamatan Pemalang dalam melaksanakan tupoksinya. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-100 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Pemalang Capaian kinerja organisasi diukur melalui evaluasi keberhasilan pencapaian tujuan, sasaran dan program organisasi. Capaian kinerja pelayanan Kecamatan Pemalang Tahun 2023 dan 2024 serta proyeksi Tahun 2025 dan 2026, dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Pemalang No . Indikator Satua n SP M IK U IK K Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catata n Pentin g 2023 2024 2025 2026 2023 2024 2025 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kecamatan Indeks √ 83,5 83,5 5 83,6 0 83,6 5 84,39 86,3 9 83,60 83,65 2 Cakupan layanan kecamatan % √ 88,5 3 90,0 7 90,0 7 91,6 1 88,5 3 96,9 2 90,07 91,61 3 Indeks Reformasi Birokrasi Indeks 58,6 0 0 0 56,74 0 0 0 4 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Nilai 38,5 39 39,5 54,17 65,0 2 39,5 5 Persentase Pelayanan Publik yang tersedia % 81,1 1 81,1 1 81,1 1 81,1 1 81,1 1 100 81,11 81,11 6 Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif % 100 100 100 100 100 100 100 100 7 Prosentase gangguan ketenteraman dan ketertiban umum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan % 100 100 100 100 100 100 100 100 8 Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani % 100 100 100 100 100 100 100 100 9 Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik % 61,5 3 69,2 3 69,2 3 76,9 2 61,5 3 84,6 2 69,23 76,92 Dari Tabel 2.2 dapat dilihat bahwa pencapaian kinerja pelayanan Kecamatan Pemalang Tahun 2024 semua indikator realisasinya melebihi target, hal ini dapat dicapai oleh Kecamatan Pemalang karena adanya komitmen antara Camat dan seluruh Pegawai Kecamatan Pemalang dalam melaksanakan kinerjanya untuk memberikan pelayanan prima kepada masyarakat. 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Pemalang Kecamatan Pemalang adalah Perangkat Daerah yang mempunyai tugas mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa dan Kelurahan yang ada di wilayahnya, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah. Sedangkan fungsi Kecamatan adalah penyelenggaraan urusan pemerintahan umum, pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat dan Desa, pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, pengkoordinasian penerapan dan penegakan perda dan peraturan bupati, pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan kegiatan Desa dan Kelurahan, pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan Daerah yang ada di kecamatan, pelaksanaan administrasi Kecamatan sesuai dengan lingkup tugasnya. Evaluasi penilaian kinerja Kecamatan Pemalang berdasar Renstra tahun 2021- 2026 dapat dilihat dari :

a.Indeks Kepuasan Masyarakat
b.Cakupan layanan kecamatan
c.Nilai SAKIP
d.Indeks Reformasi Birokrasi (IRB)
e.Persentase pelayanan publik yang tersedia https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-101
f.Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif
g.Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan
h.Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani
i.Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik Pada tahun 2025 IKM rata - rata semester I Kecamatan Pemalang sebesar 87,62 dimana angka tersebut masuk dalam kategori baik, sehingga perlu dipertahankan bahkan ditingkatkan mutu pelayanan di Kecamatan Pemalang. Adapun pelayanan yang dilaksanakan oleh Kecamatan Pemalang meliputi pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan, penanganan gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan, serta pembinaan dan pengawasan terhadap pemerintahan desa. Pada tahun 2025 TW III, cakupan layanan Kecamatan Pemalang tersebut mencapai 98,46% dimana indikator sudah memenuhi target bahkan ada yang melebihi target. Pelayanan publik yang disediakan oleh Kecamatan Pemalang meliputi Koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat Kecamatan, Penyelenggaraan urusan pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan dan pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat. Capaian kinerja persentase pelayanan public yang tersedia tahun 2025 TW III adalah 100%. Untuk persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif sudah mencapai 100% karena unsur yang diundang pada Musrenbang desa/kelurahan dan kecamatan semuanya hadir. Walaupun partisipasi masyarakat desa/kelurahan pada perencanaan pembangunan sudah 100%, perlu didorong pula partisipasi masyarakat desa/kelurahan pada pelaksanaan dan pengawasan pembangunan. Meskipun indikator persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan dan persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani masing-masing tercapai 100% tetap harus ditingkatkan kinerjanya karena masih ada gangguan trantibum dan potensi konflik yang terjadi di Kecamatan Pemalang. Sedangkan untuk indikator persentase desa bertata kelola pemerintahan baik baru tercapai 69,23 % yaitu sebanyak 9 desa dari 13 desa di Kecamatan Pemalang. Hal ini disebabkan masih ada desa yang belum menyusun perencanaan, penganggaran dan pertanggungjawaban tepat waktu sesuai ketentuan. Sehingga diperlukan pembinaan dan pengawasan yang lebih intens dari Kecamatan Pemalang. Untuk indikator kesekretariatan terdiri dari nilai SAKIP dan Indeks Reformasi Birokrasi (IRB). Pada tahun 2025, Kecamatan Pemalang mendapat nilai SAKIP sebesar 68,58 (kategori CC) dan IRB pada Tahun 2024 tidak ada penilaian untuk tingkat OPD. Adapun hal-hal yang menjadi tantangan untuk meningkatkan nilai SAKIP dan IRB adalah :
a.Perlu ada reward dan punishment sebagai stimulant SDM Kecamatan Pemalang untuk lebih meningkatkan kualitas kinerjanya;
b.Menjadikan hasil SAKIP dan IRB sebagai rekomendasi perbaikan program, kegiatan dan sub kegiatan internal ;
c.Menjadikan pengendalian dan evaluasi internal sebagai acuan dalam penyusunan perencanaan tahun berikutnya. Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan, Kecamatan Pemalang perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada, guna mempertajam kebijakan pelayanan Kecamatan Pemalang untuk mendukung pencapaian program prioritas RPJMD Tahun 2025 - 2029. Isu – Isu Strategis Kecamatan Pemalang adalah sebagai Berikut :
1. 1.Pelayanan Publik berbasis digital
2. 2.Reformasi tata kelola pemerintahan Desa/Kelurahan
3. 3.Akuntabilitas kinerja yang semakin baik https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-102
4. 4.Pemerataan pembangunan di Wilayah Kecamatan Pemalang sebagai akselerasi pengentasan kemiskinan Dalam menjawab permasalahan, faktor penghambat dalam pelaksanaan tupoksi Kecamatan Pemalang justru harus dipandang sebagai tantangan dalam menjalankan fungsinya dengan mengoptimalkan segala kelebihan dan potensi yang dimiliki untuk mewujudkan visi dan misi Bupati Pemalang sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029, visi pembangunan daerah jangka menengah Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026 adalah : “Pemalang Bercahaya – Bersih Cakap Handal Mulya” Makna yang terkandung dalam Visi tersebut dijabarkan dalam misi sebagai berikut : Resik Menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih. Hijau Meningkatkan Kabupaten Pemalang yang sejuk dan nyaman melalui industry hijau yang berkelanjutan. Apik Meningkatkan Kabupaten Pemalang sebagai wilayah yang dikelola dengan baik dan ramah. Peduli Meningkatkan Pemerintahan yang kuat, cerdas,peduli dan milik semua lapisan masyarakat . Silaturahmi Meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotong royong, tepa selira dan sejahtera. Organisatoris Meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur,sistematis, melayani dan mengayomi Digitalisasi Memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi yang menjadi generasi yang pintar. Ikhlas Menghadirkan Kembali kehidupan spiritual, kearifan, Bahasa dan budaya local masyarakat Pemalang untuk semua kalangan. Sedangkan penjabaran operasional untuk mencapai visi dan misi pembangunan Kabupaten Pemalang Tahun 2025 - 2029 tersebut ditetapkan 12 (dua belas) program unggulan, yaitu :
5. 1.Seragam sekolah dan LKS gratis Merupakan program pemberian seragam sekolah dan LKS gratis untuk siswa di tingkat PAUD, SD, dan SMP pada tahun ajaran baru dengan tujuan mengurangi pengeluaran biaya pendidikan.
6. 2.Jalan halus dan merata Merupakan program yang bertujuan untuk memperbaiki kondisi jalan kabupaten dan kelengkapannya yang memiliki banyak kerusakan agar menjadi halus dan pembangunannya merata di semua wilayah, sehingga nyaman dan aman untuk dilalui oleh pengguna jalan. Program ini dapat berbentuk https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-103 rekonstruksi, pelebaran jalan menuju standar, pemeliharaan berkala, pemeliharaan rutin jalan.
7. 3.Revitalisasi penyediaan air bersih dari hulu sampai hilir Merupakan program upaya sistematis untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas air bersih yang tersedia bagi masyarakat, dengan mempertimbangkan seluruh aspek mulai dari sumber air di hulu (mata air, sungai, danau hutan dll) hingga distribusi air di hilir (rumah tangga, industri, pertanian dll). Upaya tersebut meliputi beberapa aspek seperti perlindungan sumber air, pemeliharaan infrastruktur, pengawasan kualitas air, partisipasi masyarakat, kerjasama antar lembaga serta penerapan teknologi dan inovasi.
8. 4.Penyediaan lapangan kerja melalui program padat karya Merupakan strategi penciptaan lapangan pekerjaan bagi masyarakat (miskin, pengangguran, setengah pengangguran dan sebagainya) melalui program pembangunan pemerintah daerah yang mengutamakan penyerapan tenaga kerja sehingga tercapai penurunan pengangguran, kemiskinan dan peningkatan kesejahteraan. Program pembangunan tersebut akan diarahkan pada proyek- proyek yang membutuhkan tenaga kerja dalam jumlah besar, seperti: Pembangunan jalan/jembatan sederhana, revitalisasi saluran drainase, perbaikan saluran irigasi, bersih- bersih sungai/saluran irigasi dan kegiatan yang sejenisa lainnya.
9. 5.Bantuan modal usaha untuk UMKM Merupakan program dukungan yang diberikan pemerintah atau lembaga keuangan terkait kepada pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah untuk mengembangkan usahanya. Bantuan ini bisa berupa dana tunai, akses permodalan dengan bunga rendah, atau program pelatihan bisnis. Program ini bertujuan untuk memperkuat ekonomi lokal, menciptakan lebih banyak lapangan kerja, dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
10. 6.WIFI gratis tiap desa Merupakan upaya pemerintah aerah dalam hal pemberian akses internet nirkabel yang disediakan secara gratis (tanpa biaya) kepada semua masyarakat perdesaan. Pada akhirnya seluruh desa terkoneksi jaringan internet, meningkatkan aksesibilitas internet dan mengurangi kesenjangan digital antara daerah perkotaan dan perdesaan, sehingga masyarakat dapat memperoleh manfaat dari teknologi digital untuk meningkatkan kualitas hidup dan perekonomian.
11. 7.Satu ambulance, satu desa Merupakan program yang bertujuan untuk memastikan setiap desa/kelurahan memiliki fasilitas transportasi medis, dalam rangka meningkatkan akses layanan kesehatan bagi masyarakat, khususnya dalam situasi darurat. Program ini memiliki tujuan utama untuk menekan angka kematian ibu dan bayi, serta meningkatkan pelayanan publik di daerah perdesaan.
12. 8.Jaminan ketersediaan bibit unggul dan pupuk murah Merupakan strategi dalam mengukuhkan posisi Kabupaten Pemalang sebagai salah satu lumbung pangan Provinsi Jawa Tengah dan menjamin ketersediaan pangan di Kabupaten Pemalang dengan meningkatkan produksi pertanian dalam arti luas termasuk di dalamnya perkebunan, holtikultura, peternakan dan perikanan. Jaminan ketersediaan bibit unggul tidak terikat hanya untuk komoditas padi tetapi juga untuk komoditas perkebunan, holtikultura, peternakan dan perikanan. Sedangkan jaminan ketersediaan pupuk murah bertujuan untuk memastikan petani di Kabupaten Pemalang memiliki akses mudah dan murah terhadap pupuk yang berkualitas sesuai data Sistem Elektronik Rencana Definitif Kebutuhan Kelompok (eRDKK).
13. 9.Bantuan kendaraan operasional pondok pesantren Pemberian kendaraan operasional untuk pondok pesantren dalam mendukung berbagai aktivitas pendidikan, pengajaran, dakwah. Dimana keberadaan pondok pesantren ini memiliki peran penting dalam menjaga moral dan nilai- nilai di tengah masyarakat. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-104
14. 10.Insentif untuk guru, TPQ, Madin dan Marbot Pemberian insentif atau bantuan honorarium untuk guru di satuan pendidikan dasar serta guru di lingkungan TPQ, Madrasah Diniyah dan petugas di lingkungan Masjid (Marbot) dengan tujuan untuk memberikan tambahan penghasilan sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan.
15. 11.Santuan kematian Rp 3.000.000 Merupakan program pemberian bantuan kepada ahli waris atau keluarga yang ditinggalkan akibat meninggalnya seseorang untuk meringankan beban finansial dan sosial yang ditimbulkan dari kematian tersebut. Bantuan ini dapat berupa uang tunai atau bentuk lain yang bermanfaat. Target utama program ini adalah masyarakat miskin yang terdata pada DTKS atau DTSEN serta Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR)/Pekerja Rentan. Program ini akan melibatkan Dinas yang membidangi urusan Sosial terkait data DTKS atau DTSEN dan Dinas yang membidangi urusan Tenaga Kerja untuk MBR/Pekerja Rentan.
16. 12.Pembukaan Pintu Tol Sewaka Program yang bertujuan untuk memenuhi syarat-syarat dalam rangka membuka pintu tol baru yang ada di Kabupaten Pemalang sehingga semakin memudahkan akses menuju wilayah Kabupaten Pemalang serta meningkatkan peluang investasi dan perekonomian. Berkaitan dengan visi dan misi pembangunan Kabupaten Pemalang tersebut, Kecamatan Pemalang mendukung misi keempat Peduli yaitu “Meningkatkan Pemerintahan yang kuat, cerdas,peduli dan milik semua lapisan masyarakat” dan Misi ketujuh Organisatoris yaitu “Meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur,sistematis, melayani dan mengayomi” yang dicapai melalui tujuan daerah berupa meningkatnya reformasi birokrasi yang bersih, transparan dan akuntabel dengan indikator tujuan Indeks Reformasi Birokrasi. Dalam mencapai reformasi birokrasi yang efektif dan efisien ditentukan sasaran daerah berupa meningkatnya kualitas reformasi birokrasi yang akuntabel, efektif, efisien, dengan pelayanan public yang baik dengan indikator kinerja Nilai Sakip, Maturitas SPIP dan Indeks Pelayanan Publik. Sedangkan berkaitan dengan program unggulan Kabupaten Pemalang, maka Kecamatan Pemalang mendukung program unggulan tersebut dengan melaksanakan program Penunjang urusan pemerintahan daerah kabupaten/kota dan program penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik. Disesuaikan dengan Kebijakan Pembangunan Kabupaten Pemalang tahun 2026 adalah “Penguatan kualitas lingkungan hidup dan infrastruktur, sumber daya manusia serta tata kelola pemerintahan” dan prioritas pembangunan daerah Jawa Tengah tahun 2026 adalah “Penguatan ekonomi melalui ketahanan pangan nasional,Peningkatan kualitas sumber manusia (SDM)”, maka kebijakan pembangunan Kabupaten Pemalang tahun 2026, diarahkan pada “Penguatan kualitas lingkungan lingkungan hidup dan infrastruktur, sumber daya manusia serta tata kelola pemerintahan”, dengan prioritas dan fokus pembangunan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 difokuskan pada :
a.Mewujudkan misi RESIK dengan peningkatan pengelolaan persampahan.
b.Peningkatan infrastruktur daerah yang berkualitas dab merata.
c.Pembangunan sumber daya manusia berkualitas dan berkarakter.
d.Peningkatan implementasi transformasi birokrasi yang berdampak.
e.Peningkatan produktivitas ekonomi. Kecamatan Pemalang mendukung prioritas pembangunan penguatan kualitas lingkungan hidup dan infrastruktur, sumber daya manusia serta tata kelola pemerintahan dengan menciptakan suasana kerja yang resik baik di lingkungan maupun di tata kelola pemerintahan, ikut berpartisipasi dalam menurunkan angka Anak Tidak Sekolah, pembinaan PKK dan Posyandu, penurunan angka stunting, memberikan pembinaan, sosialisasi dan pelatihan untuk meningkatkan kualitas https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-105 sumber daya manusia dan semakin meningkatkan pembinaan dan pengawasan tata kelola pemerintahan di desa dan kelurahan. Kecamatan Pemalang dalam melaksanakan kegiatan kewilayahan mempunyai hubungan kerja dengan masyarakat, Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang dan Pemerintah Desa/Kelurahan. Keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi sangat bergantung pada kemampuan manajemen organisasi tersebut untuk membawa organisasinya melakukan adaptasi dengan kondisi lingkungan yang senantiasa berubah secara dinamis. Oleh karena itu analisis terhadap lingkungan perlu dilakukan baik dilingkungan internal maupun di lingkungan eksternal 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) merupakan dokumen perencanaan berjangka waktu 1 (satu) tahun, yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan sebagai dasar dalam penyusunan Renja Kecamatan Pemalang. Renja Kecamatan Pemalang disusun dengan berpedoman pada Rancangan Awal RKPD yang disesuaikan dengan kebutuhan obyektif Kecamatan Pemalang dengan mempertimbangkan faktor 5M yaitu Man (Manusia), Money (Dana), Machine (Sarpras), Methode (Tupoksi dan Tata Laksana), dan Matrial (Bahan Kerja). Sehubungan dengan hal tersebut rencana program, kegiatan dan sub kegiatan prioritas daerah yang tercantum dalam matrik rancangan awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 perlu disesuaikan dengan tupoksi dan kebutuhan Kecamatan Pemalang. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-106 TABEL 2.3 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 KODE RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATANPENTING URUSAN/BIDANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DANPROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGETCAPAIAN PAGU INDIKATIF URUSAN/BIDAN G URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DANPROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGETCAPAIAN KEBUTUHAN DANA 7 UNSURKEWILAYAHAN 18.287.485.000 18.287.485.000 7.01 KECAMATAN 18.287.485.000 18.287.485.000 KecamatanPemalang 13.607.653.684 13.607.653.684 7.01.01 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA Persentaselayananumum dankepegawaianyangterpenuhi (%) 100,00 13.135.663.884 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHAN DAERAHKABUPATEN/KOTA Persentaselayananumum dankepegawaian yangterpenuhi(%) 100,00 13.135.663.884 Persentasedokumenperencanaan,keuangandan evaluasikinerja sesuairegulasi (%) 100,00 Persentasedokumenperencanaan, keuangandan evaluasikinerjasesuairegulasi (%) 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-107 7.01.01.2.01 Perencanaan,Penganggaran, danEvaluasi KinerjaPerangkat Daerah KecamatanPemalang JumlahDokumenPerencanaan,Penganggaran, danEvaluasiKinerjaPerangkatDaerah yangdisusunsesuairegulasi(Dokumen) 28 34.875.500,00 Perencanaan,Penganggaran,dan EvaluasiKinerjaPerangkatDaerah KecamatanPemalang JumlahDokumenPerencanaan,Penganggaran, danEvaluasiKinerjaPerangkatDaerah yangdisusunsesuairegulasi(Dokumen) 28 34.875.500,00 7.01.01.2.01.0001 PenyusunanDokumenPerencanaanPerangkat Daerah KecamatanPemalang Jumlahdokumenperencanaanperangkatdaerah(Dokumen) 2 9.180.000,00 PenyusunanDokumenPerencanaanPerangkatDaerah KecamatanPemalang Jumlahdokumenperencanaanperangkatdaerah(Dokumen) 2 9.180.000,00 7.01.01.2.01.0002 Koordinasi danPenyusunanDokumen RKA-SKPD KecamatanPemalang JumlahDokumenRKA SKPDdan LaporanHasilKoordinasiPenyusunanDokumenRKA-SKPD(Dokumen) 1 2.520.000,00 Koordinasi danPenyusunanDokumen RKA-SKPD KecamatanPemalang JumlahDokumenRKA SKPDdan LaporanHasilKoordinasiPenyusunanDokumenRKA-SKPD(Dokumen) 1 2.520.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-108 7.01.01.2.01.0003 Koordinasi danPenyusunanDokumenPerubahan RKA-SKPD KecamatanPemalang JumlahDokumenPerubahanRKA SKPDdan LaporanHasilKoordinasiPenyusunanDokumenPerubahanRKA-SKPD(Dokumen) 1 4.540.000,00 Koordinasi danPenyusunanDokumenPerubahan RKA-SKPD KecamatanPemalang JumlahDokumenPerubahanRKA SKPDdan LaporanHasilKoordinasiPenyusunanDokumenPerubahanRKA-SKPD(Dokumen) 1 4.540.000,00 7.01.01.2.01.0004 Koordinasi danPenyusunan DPA-SKPD KecamatanPemalang JumlahDokumenDPA-SKPDdan LaporanHasilKoordinasiPenyusunanDokumenDPA-SKPD(Dokumen) 1 2.520.000,00 Koordinasi danPenyusunanDPA-SKPD KecamatanPemalang JumlahDokumenDPA-SKPDdan LaporanHasilKoordinasiPenyusunanDokumenDPA-SKPD(Dokumen) 1 2.520.000,00 7.01.01.2.01.0005 Koordinasi danPenyusunanPerubahan DPA-SKPD KecamatanPemalang JumlahDokumenPerubahanDPA-SKPDdan LaporanHasilKoordinasiPenyusunanDokumenPerubahanDPA-SKPD(Dokumen) 1 3.790.000,00 Koordinasi danPenyusunanPerubahan DPA-SKPD KecamatanPemalang JumlahDokumenPerubahanDPA-SKPDdan LaporanHasilKoordinasiPenyusunanDokumenPerubahanDPA-SKPD(Dokumen) 1 3.790.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-109 7.01.01.2.01.0006 Koordinasi danPenyusunanLaporan CapaianKinerja dan IkhtisarRealisasi KinerjaSKPD KecamatanPemalang JumlahLaporanCapaianKinerja danIkhtisarRealisasiKinerja SKPDdan LaporanHasilKoordinasiPenyusunanLaporanCapaianKinerja danIkhtisarRealisasiKinerja SKPD(Dokumen) 18 5.785.000,00 Koordinasi danPenyusunanLaporanCapaian Kinerjadan IkhtisarRealisasi KinerjaSKPD KecamatanPemalang JumlahLaporanCapaianKinerja danIkhtisarRealisasiKinerja SKPDdan LaporanHasilKoordinasiPenyusunanLaporanCapaianKinerja danIkhtisarRealisasiKinerja SKPD(Dokumen) 18 5.785.000,00 7.01.01.2.01.0007 Evaluasi KinerjaPerangkat Daerah KecamatanPemalang Jumlahlaporanevaluasikinerjaperangkatdaerah(Dokumen) 4 6.540.000,00 Evaluasi KinerjaPerangkatDaerah KecamatanPemalang Jumlahlaporanevaluasikinerjaperangkatdaerah(Dokumen) 4 6.540.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-110 7.01.01.2.01.0010 Pelaksanaan ForumPerangkat DaerahBerdasarkan BidangUrusan yangDiampu dalamRangka PenyusunanDokumenPerencanaanPerangkat Daerah KecamatanPemalang Jumlah BeritaAcara HasilForumPerangkatDaerahBerdasarkanBidangUrusan yangDiampudalam RangkaPenyusunanDokumenPerencanaanPerangkatDaerah(Berita Acara) 0 500,00 PelaksanaanForumPerangkatDaerahBerdasarkanBidang Urusanyang Diampudalam RangkaPenyusunanDokumenPerencanaanPerangkatDaerah KecamatanPemalang JumlahBerita AcaraHasil ForumPerangkatDaerahBerdasarkanBidangUrusan yangDiampudalamRangkaPenyusunanDokumenPerencanaanPerangkatDaerah(BeritaAcara) 0 500,00 7.01.01.2.02 AdministrasiKeuanganPerangkat Daerah KecamatanPemalang PersentaseLaporan /DokumenKeuangantersusunsesuairegulasi (%) 100 12.322.117.000, 00 AdministrasiKeuanganPerangkatDaerah KecamatanPemalang PersentaseLaporan /DokumenKeuangantersusunsesuairegulasi (%) 100 12.322.117.000 ,00 7.01.01.2.02.0001 Penyediaan Gajidan Tunjangan ASN KecamatanPemalang Jumlah OrangyangmenerimaGaji danTunjanganASN (Orang /Bulan) 110 12.320.347.000, 00 Penyediaan Gajidan TunjanganASN KecamatanPemalang JumlahOrang yangmenerimaGaji danTunjanganASN (Orang /Bulan) 110 12.320.347.000 ,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-111 7.01.01.2.02.0002 PenyediaanAdministrasiPelaksanaan TugasASN KecamatanPemalang JumlahDokumenHasilPenyediaanAdministrasiPelaksanaanTugas ASN(Dokumen) 0 - PenyediaanAdministrasiPelaksanaanTugas ASN KecamatanPemalang JumlahDokumenHasilPenyediaanAdministrasiPelaksanaanTugas ASN(Dokumen) 0 - 7.01.01.2.02.0005 Koordinasi danPenyusunanLaporan KeuanganAkhir Tahun SKPD KecamatanPemalang JumlahLaporanKeuanganAkhir TahunSKPD danLaporan HasilKoordinasiPenyusunanLaporanKeuanganAkhir TahunSKPD(Laporan) 1 1.770.000,00 Koordinasi danPenyusunanLaporanKeuangan AkhirTahun SKPD KecamatanPemalang JumlahLaporanKeuanganAkhir TahunSKPD danLaporanHasilKoordinasiPenyusunanLaporanKeuanganAkhir TahunSKPD(Laporan) 1 1.770.000,00 7.01.01.2.03 AdministrasiBarang MilikDaerah padaPerangkat Daerah KecamatanPemalang PersentaseLaporan /DokumenAdministrasiBarang MilikDaerah padaPerangkatDaerahtersusunsesuairegulasi (%) 100 1.000,00 AdministrasiBarang MilikDaerah padaPerangkatDaerah KecamatanPemalang PersentaseLaporan /DokumenAdministrasiBarang MilikDaerah padaPerangkatDaerahtersusunsesuairegulasi (%) 100 1.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-112 7.01.01.2.03.0004 Pembinaan,Pengawasan, danPengendalianBarang MilikDaerah pada SKPD KecamatanPemalang JumlahLaporan HasilPembinaan,Pengawasan,danPengendalianBarang MilikDaerah padaSKPD(Laporan) 0 500,00 Pembinaan,Pengawasan,danPengendalianBarang MilikDaerah padaSKPD KecamatanPemalang JumlahLaporanHasilPembinaan,Pengawasan,danPengendalian BarangMilik Daerahpada SKPD(Laporan) 0 500,00 7.01.01.2.03.0006 PenatausahaanBarang MilikDaerah pada SKPD KecamatanPemalang JumlahLaporanPenatausahaan BarangMilik Daerahpada SKPD(Laporan) 0 500,00 PenatausahaanBarang MilikDaerah padaSKPD KecamatanPemalang JumlahLaporanPenatausahaan BarangMilik Daerahpada SKPD(Laporan) 0 500,00 7.01.01.2.05 AdministrasiKepegawaianPerangkat Daerah KecamatanPemalang Persentasepelaksanaanadministrasikepegawaiansesuairegulasi (%) 100 9.480.000,00 AdministrasiKepegawaianPerangkatDaerah KecamatanPemalang Persentasepelaksanaanadministrasikepegawaian sesuairegulasi (%) 100 9.480.000,00 7.01.01.2.05.0002 Pengadaan PakaianDinas besertaAtributKelengkapannya KecamatanPemalang Jumlah PaketPakaian DinasBesertaAtributKelengkapan(Paket) 0 - PengadaanPakaian Dinasbeserta AtributKelengkapannya KecamatanPemalang Jumlah PaketPakaianDinasBesertaAtributKelengkapan(Paket) 0 - 7.01.01.2.05.0010 SosialisasiPeraturanPerundang-undangan KecamatanPemalang Jumlah OrangyangMengikutiSosialisasi 32 9.480.000,00 SosialisasiPeraturanPerundang-undangan KecamatanPemalang JumlahOrang yangMengikutiSosialisasi 32 9.480.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-113 PeraturanPerundang-Undangan(Orang) PeraturanPerundang-Undangan(Orang) 7.01.01.2.06 AdministrasiUmum PerangkatDaerah KecamatanPemalang PersentaseFasilitasiAdministratifPerangkatDaerah yangDilaksanakansesuairegulasi (%) 100 171.315.444,00 AdministrasiUmumPerangkatDaerah KecamatanPemalang PersentaseFasilitasiAdministratif PerangkatDaerah yangDilaksanakan sesuairegulasi (%) 100 171.315.444,00 7.01.01.2.06.0001 PenyediaanKomponen InstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor KecamatanPemalang Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor yangdisediakan(Paket) 12 4.141.000,00 PenyediaanKomponenInstalasiListrik/Penerangan BangunanKantor KecamatanPemalang Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor yangdisediakan(Paket) 12 4.141.000,00 7.01.01.2.06.0002 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor KecamatanPemalang Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Paket) 12 6.050.000,00 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor KecamatanPemalang Jumlah PaketPeralatandanPerlengkapan KantoryangDisediakan(Paket) 12 6.050.000,00 7.01.01.2.06.0003 PenyediaanPeralatan RumahTangga KecamatanPemalang Jumlah PaketPeralatanRumahTangga yangdisediakan(Paket) 12 5.125.000,00 PenyediaanPeralatanRumah Tangga KecamatanPemalang Jumlah PaketPeralatanRumahTangga yangdisediakan(Paket) 12 5.125.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-114 7.01.01.2.06.0004 Penyediaan BahanLogistik Kantor KecamatanPemalang Jumlah PaketBahanLogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 90.449.444,00 PenyediaanBahan LogistikKantor KecamatanPemalang Jumlah PaketBahanLogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 90.449.444,00 7.01.01.2.06.0005 Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan KecamatanPemalang Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaanyangdisediakan(Paket) 12 9.923.500,00 PenyediaanBarang CetakandanPenggandaan KecamatanPemalang Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaan yangdisediakan(Paket) 12 9.923.500,00 7.01.01.2.06.0006 Penyediaan BahanBacaan danPeraturanPerundang-undangan KecamatanPemalang JumlahDokumenBahanBacaan danPeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan(Dokumen) 2 4.680.000,00 PenyediaanBahan Bacaandan PeraturanPerundang-undangan KecamatanPemalang JumlahDokumenBahanBacaan danPeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan(Dokumen) 2 4.680.000,00 7.01.01.2.06.0009 PenyelenggaraanRapat Koordinasidan KonsultasiSKPD KecamatanPemalang JumlahLaporanPenyelenggaraan RapatkoordinasidankonsultasiSKPD(Laporan) 50 50.946.000,00 Penyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD KecamatanPemalang JumlahLaporanPenyelenggaraan RapatkoordinasidankonsultasiSKPD(Laporan) 50 50.946.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-115 7.01.01.2.06.0010 PenatausahaanArsip Dinamis padaSKPD KecamatanPemalang JumlahDokumenPenatausahaan ArsipDinamis padaSKPD(Dokumen) 0 500,00 PenatausahaanArsip Dinamispada SKPD KecamatanPemalang JumlahDokumenPenatausahaan ArsipDinamispada SKPD(Dokumen) 0 500,00 7.01.01.2.07 Pengadaan BarangMilik DaerahPenunjang UrusanPemerintah Daerah KecamatanPemalang PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan Daerahyang tersedia(%) 100 108.470.500,00 PengadaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahDaerah KecamatanPemalang PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan Daerahyangtersedia (%) 100 108.470.500,00 7.01.01.2.07.0002 PengadaanKendaraan DinasOperasional atauLapangan KecamatanPemalang Jumlah UnitKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDisediakan(Unit) 1 39.514.000,00 PengadaanKendaraanDinasOperasionalatau Lapangan KecamatanPemalang Jumlah UnitKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDisediakan(Unit) 1 39.514.000,00 7.01.01.2.07.0005 Pengadaan Mebel KecamatanPemalang Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 10 6.900.000,00 PengadaanMebel KecamatanPemalang Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 10 6.900.000,00 7.01.01.2.07.0006 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya KecamatanPemalang Jumlah UnitPeralatan danMesinLainnya yangdisediakan(Unit) 4 62.056.000,00 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya KecamatanPemalang Jumlah UnitPeralatandan MesinLainnya yangdisediakan(Unit) 4 62.056.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-116 7.01.01.2.07.0010 Pengadaan Saranadan PrasaranaGedung Kantor atauBangunan Lainnya KecamatanPemalang Jumlah UnitSarana danPrasaranaGedungKantor atauBangunanLainnya yangDisediakan(Unit) 0 500,00 PengadaanSarana danPrasaranaGedung Kantoratau BangunanLainnya KecamatanPemalang Jumlah UnitSarana danPrasaranaGedungKantor atauBangunanLainnya yangDisediakan(Unit) 0 500,00 7.01.01.2.08 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahanDaerah KecamatanPemalang PersentaseKetersediaanLayananPenunjangUrusanPemerintahan Daerah (%) 100 276.484.000,00 PenyediaanJasa PenunjangUrusanPemerintahanDaerah KecamatanPemalang PersentaseKetersediaan LayananPenunjangUrusanPemerintahan Daerah (%) 100 276.484.000,00 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan JasaSurat Menyurat KecamatanPemalang JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat(Laporan) 1 9.440.000,00 Penyediaan JasaSurat Menyurat KecamatanPemalang JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat(Laporan) 1 9.440.000,00 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber Daya Airdan Listrik KecamatanPemalang JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan ListrikyangDisediakan(Laporan) 12 37.814.000,00 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan Listrik KecamatanPemalang JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir danListrik yangDisediakan(Laporan) 12 37.814.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-117 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan JasaPelayanan UmumKantor KecamatanPemalang JumlahLaporanPenyediaanJasaPelayananUmumKantor yangDisediakan(Laporan) 12 229.230.000,00 Penyediaan JasaPelayananUmum Kantor KecamatanPemalang JumlahLaporanPenyediaanJasaPelayananUmumKantor yangDisediakan(Laporan) 12 229.230.000,00 7.01.01.2.09 PemeliharaanBarang MilikDaerah PenunjangUrusanPemerintahanDaerah KecamatanPemalang PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan DaerahyangDipelihara(%) 100 212.920.440,00 PemeliharaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah KecamatanPemalang PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan DaerahyangDipelihara(%) 100 212.920.440,00 7.01.01.2.09.0001 Penyediaan JasaPemeliharaan,Biaya Pemeliharaandan PajakKendaraanPerorangan Dinasatau KendaraanDinas Jabatan KecamatanPemalang JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas JabatanyangDipleiharadanDibayarkanPajaknya(Unit) 0 - Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaandan PajakKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas Jabatan KecamatanPemalang JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinasJabatan yangDipleiharadanDibayarkanPajaknya(Unit) 0 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-118 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, dan PerizinanKendaraan DinasOperasional atauLapangan KecamatanPemalang JumlahKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDipeliharadandibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 14 30.440.000,00 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, danPerizinanKendaraanDinasOperasionalatau Lapangan KecamatanPemalang JumlahKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDipeliharadandibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 14 30.440.000,00 7.01.01.2.09.0005 PemeliharaanMebel KecamatanPemalang jumlah MebelyangDipelihara(Unit) 15 4.500.000,00 PemeliharaanMebel KecamatanPemalang jumlahMebel yangDipelihara(Unit) 15 4.500.000,00 7.01.01.2.09.0006 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya KecamatanPemalang JumlahPeralatan danMesinLainnya yangDipelihara(Unit) 19 13.030.000,00 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya KecamatanPemalang JumlahPeralatandan MesinLainnya yangDipelihara(Unit) 19 13.030.000,00 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi GedungKantor danBangunan Lainnya KecamatanPemalang JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 1 164.950.440,00 Pemeliharaan/RehabilitasiGedung Kantordan BangunanLainnya KecamatanPemalang JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 1 164.950.440,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-119 7.01.01.2.09.0011 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana danPrasaranaPendukung GedungKantor atauBangunan Lainnya KecamatanPemalang JumlahSarana danPrasaranaPendukungGedungKantor atauBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 - Pemeliharaan/RehabilitasiSarana danPrasaranaPendukungGedung Kantoratau BangunanLainnya KecamatanPemalang JumlahSarana danPrasaranaPendukungGedungKantor atauBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 - 7.01.02 PROGRAMPENYELENGGARAAN PEMERINTAHANDAN PELAYANANPUBLIK PersentasepelimpahankewenangankeKecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 73,33 22.022.000,00 PROGRAMPENYELENGGARAANPEMERINTAHAN DANPELAYANANPUBLIK PersentasepelimpahankewenangankeKecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 73,33 22.022.000,00 7.01.02.2.01 KoordinasiPenyelenggaraanKegiatanPemerintahan diTingkat Kecamatan KecamatanPemalang Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraan kegiatanpemerintahan di tingkatkecamatanyangtersusun(Laporan /Dokumen) 4 5.925.000,00 KoordinasiPenyelenggaraan KegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan KecamatanPemalang Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraankegiatanpemerintahan di tingkatkecamatanyangtersusun(Laporan /Dokumen) 4 5.925.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-120 7.01.02.2.01.0002 PeningkatanEfektifitas KegiatanPemerintahan diTingkat Kecamatan KecamatanPemalang JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan di TingkatKecamatan(Dokumen) 4 5.925.000,00 PeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan KecamatanPemalang JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan di TingkatKecamatan(Dokumen) 4 5.925.000,00 7.01.02.2.02 PenyelenggaraanUrusanPemerintahan yangTidak Dilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkat Daerahyang Ada diKecamatan KecamatanPemalang Jumlahdokumenurusanpemerintahan yang tidakdilaksanakanoleh unitkerjaperangkatdaerah yangada dikecamatan(Laporan /Dokumen) 5 4.216.000,00 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanyang TidakDilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkatDaerah yangAda diKecamatan KecamatanPemalang Jumlahdokumenurusanpemerintahan yang tidakdilaksanakanoleh unitkerjaperangkatdaerah yangada dikecamatan(Laporan /Dokumen) 5 4.216.000,00 7.01.02.2.02.0001 PerencanaanKegiatan Pelayanankepada Masyarakatdi Kecamatan KecamatanPemalang JumlahDokumenPerencanaanKegiatanPelayanankepadaMasyarakatdi Kecamatan(Dokumen) 1 500,00 PerencanaanKegiatanPelayanankepadaMasyarakat diKecamatan KecamatanPemalang JumlahDokumenPerencanaanKegiatanPelayanankepadaMasyarakatdiKecamatan(Dokumen) 1 500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-121 7.01.02.2.02.0002 Fasilitasipercepatanpencapaian standarpelayanan minimaldi WilayahKecamatan KecamatanPemalang JumlahLaporanFasilitasiPercepatanPencapaianStandarPelayananMinimal diWilayahKecamatan(Laporan) 2 4.215.000,00 Fasilitasipercepatanpencapaianstandarpelayananminimal diWilayahKecamatan KecamatanPemalang JumlahLaporanFasilitasiPercepatanPencapaianStandarPelayananMinimal diWilayahKecamatan(Laporan) 2 4.215.000,00 7.01.02.2.02.0003 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanan kepadaMasyarakat diWilayah Kecamatan KecamatanPemalang JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakatdi WilayahKecamatan(Laporan) 2 500,00 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan KecamatanPemalang JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakatdi WilayahKecamatan(Laporan) 2 500,00 7.01.02.2.04 PelaksanaanUrusanPemerintahan yangDilimpahkankepada Camat KecamatanPemalang Jumlahpelaksanaanurusanpemerintahan yangdilimpahkankepadaCamat yangmenunjangpelaksanaantugas(Kegiatan) 5 11.881.000,00 PelaksanaanUrusanPemerintahanyangDilimpahkankepada Camat KecamatanPemalang Jumlahpelaksanaanurusanpemerintahan yangdilimpahkankepadaCamat yangmenunjangpelaksanaantugas(Kegiatan) 5 11.881.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-122 7.01.02.2.04.0002 PelaksanaanUrusanPemerintahan yangterkait denganNonperizinan KecamatanPemalang JumlahLaporanPelaksanaanNon Perizinanpada UrusanPemerintahan (Laporan) 4 11.880.000,00 PelaksanaanUrusanPemerintahanyang terkaitdenganNonperizinan KecamatanPemalang JumlahLaporanPelaksanaanNonPerizinanpada UrusanPemerintahan (Laporan) 4 11.880.000,00 7.01.02.2.04.0003 PelaksanaanUrusanPemerintahan yangterkait dengankewenangan lainyang dilimpahkan KecamatanPemalang JumlahLaporanPelaksanaanKewenanganLain yangDilimpahkan(Laporan) 1 1.000,00 PelaksanaanUrusanPemerintahanyang terkaitdengankewenanganlain yangdilimpahkan KecamatanPemalang JumlahLaporanPelaksanaanKewenanganLain yangDilimpahkan(Laporan) 1 1.000,00 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Persentasekelembagaandesa dankelurahanyang aktif (%) 100,00 274.829.800,00 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Persentasekelembagaan desa dankelurahanyang aktif(%) 100,00 274.829.800,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalamkondisi baik(jalan dandrainaselingkungan)(%) 65,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalamkondisi baik(jalan dandrainaselingkungan)(%) 65,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-123 7.01.03.2.01 KoordinasiKegiatanPemberdayaanDesa KecamatanPemalang Jumlahlaporan/dokumenkoordinasikegiatanPemberdayaan desa yangtersusun(Laporan /Dokumen) 7 274.828.800,00 KoordinasiKegiatanPemberdayaanDesa KecamatanPemalang Jumlahlaporan/dokumenkoordinasikegiatanPemberdayaan desa yangtersusun(Laporan /Dokumen) 7 274.828.800,00 7.01.03.2.01.0001 Peningkatanpartisipasimasyarakat dalamforum musyawarahperencanaanpembangunan didesa KecamatanPemalang JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasidalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunan di Desa(LembagaKemasyarakatan) 1 3.005.000,00 Peningkatanpartisipasimasyarakatdalam forummusyawarahperencanaanpembangunandi desa KecamatanPemalang JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan di Desa(LembagaKemasyarakatan) 1 3.005.000,00 7.01.03.2.01.0002 SinkronisasiProgram Kerja danKegiatanPemberdayaanMasyarakat yangdilakukan olehPemerintah danSwasta di WilayahKerja Kecamatan KecamatanPemalang JumlahDokumenSinkronisasiProgramKerja danKegiatanPemberdayaan MasyarakatyangDilakukanolehPemerintah 4 236.880.000,00 SinkronisasiProgram Kerjadan KegiatanPemberdayaanMasyarakatyang dilakukanolehPemerintah danSwasta diWilayah KerjaKecamatan KecamatanPemalang JumlahDokumenSinkronisasiProgramKerja danKegiatanPemberdayaanMasyarakatyangDilakukanoleh 4 236.880.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-124 dan Swasta diWilayah KerjaKecamatan(Dokumen) Pemerintahdan Swastadi WilayahKerjaKecamatan(Dokumen) 7.01.03.2.01.0003 PeningkatanEfektifitas KegiatanPemberdayaanMasyarakat diWilayah Kecamatan KecamatanPemalang JumlahLaporanPeningkatanEfektivitasKegiatanPemberdayaan Masyarakatdi WilayahKecamatan(Laporan) 2 34.943.800,00 PeningkatanEfektifitasKegiatanPemberdayaanMasyarakat diWilayahKecamatan KecamatanPemalang JumlahLaporanPeningkatanEfektivitasKegiatanPemberdayaanMasyarakatdi WilayahKecamatan(Laporan) 2 34.943.800,00 7.01.03.2.02 KegiatanPemberdayaanKelurahan KecamatanPemalang Persentasekegiatanpemberdayaan dikelurahanyangterlaksanasesuaiketentuan(%) 0 - KegiatanPemberdayaanKelurahan KecamatanPemalang Persentasekegiatanpemberdayaan dikelurahanyangterlaksanasesuaiketentuan(%) 0 - 7.01.03.2.02.0004 Evaluasi Kelurahan KecamatanPemalang Jumlah LaporanHasil EvaluasiKelurahan(Laporan) 0 - EvaluasiKelurahan KecamatanPemalang Jumlah LaporanHasil EvaluasiKelurahan(Laporan) 0 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-125 7.01.03.2.03 PemberdayaanLembagaKemasyarakatanTingkat Kecamatan KecamatanPemalang JumlahLembagaKemasyarakatan yangdifasilitasi(LembagaKemasyarakatan) 0 1.000,00 PemberdayaanLembagaKemasyarakatan TingkatKecamatan KecamatanPemalang JumlahLembagaKemasyarakatan yangdifasilitasi(LembagaKemasyarakatan) 0 1.000,00 7.01.03.2.03.0001 PenyelenggaraanLembagaKemasyarakatan KecamatanPemalang JumlahLembagaKemasyarakatan yangDiselenggarakan (LembagaKemasyarakatan) 0 1.000,00 Penyelenggaraan LembagaKemasyarakatan KecamatanPemalang JumlahLembagaKemasyarakatan yangDiselenggarakan(LembagaKemasyarakatan) 0 1.000,00 7.01.04 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMANDAN KETERTIBANUMUM Persentasegangguanketentramandanketertibanumum yangditangani (%) 100,00 5.890.500,00 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMANDANKETERTIBANUMUM Persentasegangguanketentramandanketertibanumum yangditangani(%) 100,00 5.890.500,00 7.01.04.2.01 Koordinasi UpayaPenyelenggaraanKetenteraman danKetertiban Umum KecamatanPemalang Jumlahlaporankoordinasiupayapenyelenggaraanketentramandanketertibanumum yang 4 5.890.000,00 KoordinasiUpayaPenyelenggaraanKetenteramandan KetertibanUmum KecamatanPemalang Jumlahlaporankoordinasiupayapenyelenggaraanketentramandanketertibanumum yang 4 5.890.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-126 tersusun(Laporan /Dokumen) tersusun(Laporan /Dokumen) 7.01.04.2.01.0001 Sinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia danInstansi Vertikal diWilayah Kecamatan KecamatanPemalang JumlahLaporan HasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesiadan InstansiVertikal diWilayahKecamatan(Laporan) 4 5.890.000,00 SinergitasdenganKepolisianNegara RepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansi Vertikaldi WilayahKecamatan KecamatanPemalang JumlahLaporanHasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesiadan InstansiVertikal diWilayahKecamatan(Laporan) 4 5.890.000,00 7.01.04.2.01.0002 HarmonisasiHubungan denganTokoh Agama danTokoh Masyarakat KecamatanPemalang JumlahLaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandenganTokoh AgamadanMasyarakat(Laporan) 0 - HarmonisasiHubungandengan TokohAgama danTokohMasyarakat KecamatanPemalang JumlahLaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandenganTokohAgama danMasyarakat(Laporan) 0 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-127 7.01.04.2.02 KoordinasiPenerapan danPenegakanPeraturan Daerahdan PeraturanKepala Daerah KecamatanPemalang JumlahLaporanKoordinasiPenerapandanPenegakanPeraturanDaerah danPeraturanKepalaDaerah yangtersusun(Laporan /Dokumen) 0 500,00 KoordinasiPenerapan danPenegakanPeraturanDaerah danPeraturanKepala Daerah KecamatanPemalang JumlahLaporanKoordinasiPenerapandanPenegakanPeraturanDaerah danPeraturanKepalaDaerah yangtersusun(Laporan /Dokumen) 0 500,00 7.01.04.2.02.0001 Koordinasi/sinergidengan perangkatdaerah yang tugasdan fungsinya diBidang PenegakkanPeraturanPerundang-undangan dan/atauKepolisian NegaraRepublik Indonesia KecamatanPemalang JumlahLaporanKoordinasi/Sinergi denganPerangkatDaerah yangTugas danFungsinya diBidangPenegakanPeraturanPerundang-Undangandan/atauKepolisianNegaraRepublikIndonesia(Laporan) 0 500,00 Koordinasi/sinergi denganperangkatdaerah yangtugas danfungsinya diBidangPenegakkanPeraturanPerundang-undangandan/atauKepolisianNegara RepublikIndonesia KecamatanPemalang JumlahLaporanKoordinasi/Sinergi denganPerangkatDaerah yangTugas danFungsinya diBidangPenegakanPeraturanPerundang-Undangandan/atauKepolisianNegaraRepublikIndonesia(Laporan) 0 500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-128 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHANUMUM Persentasekonflik dimasyarakatyangditangani (%) 100,00 33.676.000,00 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHAN UMUM Persentasekonflik dimasyarakatyangditangani(%) 100,00 33.676.000,00 7.01.05.2.01 PenyelenggaraanUrusanPemerintahanUmum SesuaiPenugasan KepalaDaerah KecamatanPemalang Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangtersusun(Laporan /Dokumen) 11 33.676.000,00 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanUmum SesuaiPenugasanKepala Daerah KecamatanPemalang Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangtersusun(Laporan /Dokumen) 11 33.676.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-129 7.01.05.2.01.0001 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang-UndangDasar NegaraRepublik IndonesiaTahun 1945,PelestarianBhinneka TunggalIka sertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhan NegaraKesatuan RepublikIndonesia KecamatanPemalang Jumlah OrangyangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 500 22.820.000,00 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang-UndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945,PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia KecamatanPemalang JumlahOrang yangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 500 22.820.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-130 7.01.05.2.01.0002 Fasilitasi,Koordinasi danpembinaan(Bimtek, sosialisasi,konsultasi)WawasanKebangsaan danketahanan nasional KecamatanPemalang Jumlah OrangyangMengikutiFasilitasi,KoordinasidanPembinaan(Bimtek,Sosialisasi,Konsultasi)WawasanKebangsaandanKetahananNasional(Orang) 30 500,00 Fasilitasi,Koordinasi danpembinaan(Bimtek,sosialisasi,konsultasi)WawasanKebangsaan danketahanannasional KecamatanPemalang JumlahOrang yangMengikutiFasilitasi,KoordinasidanPembinaan(Bimtek,Sosialisasi,Konsultasi)WawasanKebangsaandanKetahananNasional(Orang) 30 500,00 7.01.05.2.01.0005 Penanganan konfliksosial sesuaiketentuanperaturanperundang-undangan KecamatanPemalang JumlahLaporanKonflik yangDitanganiSesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 4 500,00 Penanganankonflik sosialsesuaiketentuanperaturanperundang-undangan KecamatanPemalang JumlahLaporanKonflik yangDitanganiSesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 4 500,00 7.01.05.2.01.0008 Pelaksanaan TugasForum KoordinasiPimpinan diKecamatan KecamatanPemalang JumlahDokumenTugas ForumKoordinasiPimpinan diKecamatan(Dokumen) 4 10.855.000,00 PelaksanaanTugas ForumKoordinasiPimpinan diKecamatan KecamatanPemalang JumlahDokumenTugas ForumKoordinasiPimpinan diKecamatan(Dokumen) 4 10.855.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-131 7.01.06 PROGRAMPEMBINAAN DANPENGAWASANPEMERINTAHANDESA Jumlah desayang naikstatusnya(Desa) 2,00 135.571.500,00 PROGRAMPEMBINAANDANPENGAWASANPEMERINTAHAN DESA Jumlah desayang naikstatusnya(Desa) 2,00 135.571.500,00 7.01.06.2.01 Fasilitasi,Rekomendasi danKoordinasiPembinaan danPengawasanPemerintahan Desa KecamatanPemalang Jumlahdokumenfasilitasi,rekomendasidankoordinasipembinaandanpengawasanpemerintahan desa yangtersusun(Laporan /Dokumen) 87 135.571.500,00 Fasilitasi,Rekomendasidan KoordinasiPembinaan danPengawasanPemerintahanDesa KecamatanPemalang Jumlahdokumenfasilitasi,rekomendasidankoordinasipembinaandanpengawasanpemerintahan desa yangtersusun(Laporan /Dokumen) 87 135.571.500,00 7.01.06.2.01.0001 FasilitasiPenyusunanPeraturan Desa danPeraturan KepalaDesa KecamatanPemalang JumlahDokumenyangDifasilitasidalam rangkaPenyusunanPeraturanDesa danPeraturanKepala Desa(Dokumen) 39 6.185.000,00 FasilitasiPenyusunanPeraturan Desadan PeraturanKepala Desa KecamatanPemalang JumlahDokumenyangDifasilitasidalamrangkaPenyusunanPeraturanDesa danPeraturanKepala Desa(Dokumen) 39 6.185.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-132 7.01.06.2.01.0002 FasilitasiAdministrasi TataPemerintahan Desa KecamatanPemalang JumlahDokumenyangDifasilitasidalam rangkaAdministrasiTataPemerintahan Desa(Dokumen) 13 2.545.000,00 FasilitasiAdministrasiTataPemerintahanDesa KecamatanPemalang JumlahDokumenyangDifasilitasidalamrangkaAdministrasiTataPemerintahan Desa(Dokumen) 13 2.545.000,00 7.01.06.2.01.0003 FasilitasiPengelolaanKeuangan Desa danPendayagunaanAset Desa KecamatanPemalang JumlahDokumenyangDifasilitasidalam rangkaPengelolaanKeuanganDesa danPendayagunaan Aset Desa(Dokumen) 39 6.485.000,00 FasilitasiPengelolaanKeuangan DesadanPendayagunaanAset Desa KecamatanPemalang JumlahDokumenyangDifasilitasidalamrangkaPengelolaanKeuanganDesa danPendayagunaan AsetDesa(Dokumen) 39 6.485.000,00 7.01.06.2.01.0005 FasilitasiPelaksanaan TugasKepala Desa danPerangkat Desa KecamatanPemalang JumlahDokumenFasilitasidalam rangkaPelaksanaanTugas KepalaDesa danPerangkatDesa(Dokumen) 2 500,00 FasilitasiPelaksanaanTugas KepalaDesa danPerangkat Desa KecamatanPemalang JumlahDokumenFasilitasidalamrangkaPelaksanaanTugas KepalaDesa danPerangkatDesa(Dokumen) 2 500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-133 7.01.06.2.01.0006 FasilitasiPelaksanaanPemilihan KepalaDesa KecamatanPemalang JumlahDokumenFasilitasidalam rangkaPelaksanaanPemilihanKepala Desa(Dokumen) 12 103.000.000,00 FasilitasiPelaksanaanPemilihanKepala Desa KecamatanPemalang JumlahDokumenFasilitasidalamrangkaPelaksanaanPemilihanKepala Desa(Dokumen) 12 103.000.000,00 7.01.06.2.01.0007 FasilitasiPelaksanaan Tugasdan Fungsi BadanPermusyawaratanDesa KecamatanPemalang JumlahDokumenFasilitasidalam rangkaPelaksanaanTugas danFungsi BadanPermusyawaratan Desa(Dokumen) 13 500,00 FasilitasiPelaksanaanTugas danFungsi BadanPermusyawaratan Desa KecamatanPemalang JumlahDokumenFasilitasidalamrangkaPelaksanaanTugas danFungsi BadanPermusyawaratan Desa(Dokumen) 13 500,00 7.01.06.2.01.0008 RekomendasiPengangkatan danPemberhentianPerangkat Desa KecamatanPemalang JumlahDokumenRekomendasiPengangkatan danPemberhentian PerangkatDesa(Dokumen) 0 3.475.000,00 RekomendasiPengangkatandanPemberhentianPerangkat Desa KecamatanPemalang JumlahDokumenRekomendasiPengangkatan danPemberhentian PerangkatDesa(Dokumen) 0 3.475.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-134 7.01.06.2.01.0009 FasilitasiSinkronisasiPerencanaanPembangunanDaerah denganPembangunan Desa KecamatanPemalang JumlahDokumenSinkronisasiPerencanaanPembangunan DaerahdenganPembangunan Desa(Dokumen) 3 6.700.000,00 FasilitasiSinkronisasiPerencanaanPembangunanDaerah denganPembangunanDesa KecamatanPemalang JumlahDokumenSinkronisasiPerencanaanPembangunan DaerahdenganPembangunan Desa(Dokumen) 3 6.700.000,00 7.01.06.2.01.0011 FasilitasiPenyelenggaraanKetenteraman danKetertiban Umum KecamatanPemalang JumlahDokumenFasilitasidalam rangkaPenyelenggaraanKetenteraman danKetertibanUmum(Dokumen) 0 500,00 FasilitasiPenyelenggaraan Ketenteramandan KetertibanUmum KecamatanPemalang JumlahDokumenFasilitasidalamrangkaPenyelenggaraanKetenteraman danKetertibanUmum(Dokumen) 0 500,00 7.01.06.2.01.0013 FasilitasiPenyusunanPerencanaanPembangunanPartisipatif KecamatanPemalang JumlahDokumenFasilitasidalam rangkaPerencanaanPembangunan Partisipatif(Dokumen) 2 2.060.000,00 FasilitasiPenyusunanPerencanaanPembangunanPartisipatif KecamatanPemalang JumlahDokumenFasilitasidalamrangkaPerencanaanPembangunan Partisipatif(Dokumen) 2 2.060.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-135 7.01.06.2.01.0016 FasilitasiPenyusunanProgram danPelaksanaanPemberdayaanMasyarakat Desa KecamatanPemalang JumlahDokumenFasilitasidalam rangkaProgram danPelaksanaanPemberdayaan MasyarakatDesa(Dokumen) 3 5.120.000,00 FasilitasiPenyusunanProgram danPelaksanaanPemberdayaanMasyarakatDesa KecamatanPemalang JumlahDokumenFasilitasidalamrangkaProgram danPelaksanaanPemberdayaanMasyarakatDesa(Dokumen) 3 5.120.000,00 KelurahanBojongbata 640.320.996,00 KelurahanBojongbata 640.320.996,00 7.01.01 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA Persentaselayananumum dankepegawaianyangterpenuhi (%) 100,00 302.485.233,00 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHAN DAERAHKABUPATEN/KOTA Persentaselayananumum dankepegawaian yangterpenuhi(%) 100,00 302.485.233,00 Persentasedokumenperencanaan,keuangandan evaluasikinerja sesuairegulasi (%) 100,00 Persentasedokumenperencanaan, keuangandan evaluasikinerjasesuairegulasi (%) 100,00 7.01.01.2.05 AdministrasiKepegawaianPerangkat Daerah KelurahanBojongbata Persentasepelaksanaanadministrasikepegawaiansesuairegulasi (%) 100 - AdministrasiKepegawaianPerangkatDaerah KelurahanBojongbata Persentasepelaksanaanadministrasikepegawaian sesuairegulasi (%) 100 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-136 7.01.01.2.05.0002 Pengadaan PakaianDinas besertaAtributKelengkapannya KelurahanBojongbata Jumlah PaketPakaian DinasBesertaAtributKelengkapan(Paket) 0 - PengadaanPakaian Dinasbeserta AtributKelengkapannya KelurahanBojongbata Jumlah PaketPakaianDinasBesertaAtributKelengkapan(Paket) 0 - 7.01.01.2.05.0010 SosialisasiPeraturanPerundang-undangan KelurahanBojongbata Jumlah OrangyangMengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 0 - SosialisasiPeraturanPerundang-undangan KelurahanBojongbata JumlahOrang yangMengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 0 - 7.01.01.2.06 AdministrasiUmum PerangkatDaerah KelurahanBojongbata PersentaseFasilitasiAdministratifPerangkatDaerah yangDilaksanakansesuairegulasi (%) 100 91.930.733,00 AdministrasiUmumPerangkatDaerah KelurahanBojongbata PersentaseFasilitasiAdministratif PerangkatDaerah yangDilaksanakan sesuairegulasi (%) 100 91.930.733,00 7.01.01.2.06.0001 PenyediaanKomponen InstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor KelurahanBojongbata Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor yangdisediakan(Paket) 12 6.491.000,00 PenyediaanKomponenInstalasiListrik/Penerangan BangunanKantor KelurahanBojongbata Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor yangdisediakan(Paket) 12 6.491.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-137 7.01.01.2.06.0002 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanBojongbata Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Paket) 12 7.296.200,00 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanBojongbata Jumlah PaketPeralatandanPerlengkapan KantoryangDisediakan(Paket) 12 7.296.200,00 7.01.01.2.06.0003 PenyediaanPeralatan RumahTangga KelurahanBojongbata Jumlah PaketPeralatanRumahTangga yangdisediakan(Paket) 0 - PenyediaanPeralatanRumah Tangga KelurahanBojongbata Jumlah PaketPeralatanRumahTangga yangdisediakan(Paket) 0 - 7.01.01.2.06.0004 Penyediaan BahanLogistik Kantor KelurahanBojongbata Jumlah PaketBahanLogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 55.730.033,00 PenyediaanBahan LogistikKantor KelurahanBojongbata Jumlah PaketBahanLogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 55.730.033,00 7.01.01.2.06.0005 Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan KelurahanBojongbata Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaanyangdisediakan(Paket) 12 9.513.500,00 PenyediaanBarang CetakandanPenggandaan KelurahanBojongbata Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaan yangdisediakan(Paket) 12 9.513.500,00 7.01.01.2.06.0006 Penyediaan BahanBacaan danPeraturanPerundang-undangan KelurahanBojongbata JumlahDokumenBahan Bacaandan PeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan(Dokumen) 0 - PenyediaanBahan Bacaandan PeraturanPerundang-undangan KelurahanBojongbata JumlahDokumenBahan Bacaandan PeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan(Dokumen) 0 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-138 7.01.01.2.06.0009 PenyelenggaraanRapat Koordinasidan KonsultasiSKPD KelurahanBojongbata JumlahLaporanPenyelenggaraan RapatkoordinasidankonsultasiSKPD(Laporan) 8 12.900.000,00 Penyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD KelurahanBojongbata JumlahLaporanPenyelenggaraan RapatkoordinasidankonsultasiSKPD(Laporan) 8 12.900.000,00 7.01.01.2.07 Pengadaan BarangMilik DaerahPenunjang UrusanPemerintah Daerah KelurahanBojongbata PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan Daerahyang tersedia(%) 100 14.290.000,00 PengadaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahDaerah KelurahanBojongbata PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan Daerahyangtersedia (%) 100 14.290.000,00 7.01.01.2.07.0005 Pengadaan Mebel KelurahanBojongbata Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 0 - PengadaanMebel KelurahanBojongbata Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 0 - 7.01.01.2.07.0006 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanBojongbata Jumlah UnitPeralatan danMesinLainnya yangdisediakan(Unit) 4 14.290.000,00 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanBojongbata Jumlah UnitPeralatandan MesinLainnya yangdisediakan(Unit) 4 14.290.000,00 7.01.01.2.08 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahanDaerah KelurahanBojongbata PersentaseKetersediaanLayananPenunjangUrusanPemerintahan Daerah (%) 100 196.264.500,00 PenyediaanJasa PenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanBojongbata PersentaseKetersediaan LayananPenunjangUrusanPemerintahan Daerah (%) 100 196.264.500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-139 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan JasaSurat Menyurat KelurahanBojongbata JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat(Laporan) 0 - Penyediaan JasaSurat Menyurat KelurahanBojongbata JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat(Laporan) 0 - 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber Daya Airdan Listrik KelurahanBojongbata JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan ListrikyangDisediakan(Laporan) 12 20.200.500,00 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan Listrik KelurahanBojongbata JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir danListrik yangDisediakan(Laporan) 12 20.200.500,00 7.01.01.2.08.0003 Penyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanBojongbata JumlahLaporanPenyediaanJasaPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Laporan) 0 - Penyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanBojongbata JumlahLaporanPenyediaanJasaPeralatandanPerlengkapan KantoryangDisediakan(Laporan) 0 - 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan JasaPelayanan UmumKantor KelurahanBojongbata JumlahLaporanPenyediaanJasa PelayananUmum KantoryangDisediakan(Laporan) 12 176.064.000,00 Penyediaan JasaPelayananUmum Kantor KelurahanBojongbata JumlahLaporanPenyediaanJasaPelayananUmum KantoryangDisediakan(Laporan) 12 176.064.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-140 7.01.01.2.09 PemeliharaanBarang MilikDaerah PenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanBojongbata PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan DaerahyangDipelihara(%) 0 - PemeliharaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanBojongbata PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan DaerahyangDipelihara(%) 0 - 7.01.01.2.09.0001 Penyediaan JasaPemeliharaan,Biaya Pemeliharaandan PajakKendaraanPerorangan Dinasatau KendaraanDinas Jabatan KelurahanBojongbata JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas JabatanyangDipleiharadanDibayarkanPajaknya(Unit) 0 - Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaandan PajakKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas Jabatan KelurahanBojongbata JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinasJabatan yangDipleiharadanDibayarkanPajaknya(Unit) 0 - 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, dan PerizinanKendaraan DinasOperasional atauLapangan KelurahanBojongbata JumlahKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDipeliharadandibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 0 - Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, danPerizinanKendaraanDinasOperasionalatau Lapangan KelurahanBojongbata JumlahKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDipeliharadandibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 0 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-141 7.01.01.2.09.0005 PemeliharaanMebel KelurahanBojongbata jumlah MebelyangDipelihara(Unit) 0 - PemeliharaanMebel KelurahanBojongbata jumlahMebel yangDipelihara(Unit) 0 - 7.01.01.2.09.0006 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanBojongbata JumlahPeralatan danMesinLainnya yangDipelihara(Unit) 0 - PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanBojongbata JumlahPeralatandan MesinLainnya yangDipelihara(Unit) 0 - 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi GedungKantor danBangunan Lainnya KelurahanBojongbata JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 - Pemeliharaan/RehabilitasiGedung Kantordan BangunanLainnya KelurahanBojongbata JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 - 7.01.01.2.09.0010 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana danPrasarana GedungKantor atauBangunan Lainnya KelurahanBojongbata JumlahSarana danPrasaranaGedungKantor atauBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 - Pemeliharaan/RehabilitasiSarana danPrasaranaGedung Kantoratau BangunanLainnya KelurahanBojongbata JumlahSarana danPrasaranaGedungKantor atauBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 - 7.01.02 PROGRAMPENYELENGGARAAN PEMERINTAHANDAN PELAYANANPUBLIK Persentasepelimpahankewenanganke Kecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 73,33 - PROGRAMPENYELENGGARAANPEMERINTAHAN DANPELAYANANPUBLIK Persentasepelimpahankewenanganke Kecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 73,33 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-142 7.01.02.2.01 KoordinasiPenyelenggaraanKegiatanPemerintahan diTingkat Kecamatan KelurahanBojongbata Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraan kegiatanpemerintahan di tingkatkecamatanyangtersusun(Laporan /Dokumen) 0 - KoordinasiPenyelenggaraan KegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan KelurahanBojongbata Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraankegiatanpemerintahan di tingkatkecamatanyangtersusun(Laporan /Dokumen) 0 - 7.01.02.2.01.0002 PeningkatanEfektifitas KegiatanPemerintahan diTingkat Kecamatan KelurahanBojongbata JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan di TingkatKecamatan(Dokumen) - - PeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan KelurahanBojongbata JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan di TingkatKecamatan(Dokumen) - - 7.01.02.2.02 PenyelenggaraanUrusanPemerintahan yangTidak Dilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkat Daerahyang Ada diKecamatan KelurahanBojongbata Jumlahdokumenurusanpemerintahan yang tidakdilaksanakanoleh unitkerjaperangkatdaerah yangada dikecamatan(Laporan /Dokumen) 0 - Penyelenggaraan UrusanPemerintahanyang TidakDilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkatDaerah yangAda diKecamatan KelurahanBojongbata Jumlahdokumenurusanpemerintahan yang tidakdilaksanakanoleh unitkerjaperangkatdaerah yangada dikecamatan(Laporan /Dokumen) 0 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-143 7.01.02.2.02.0003 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanan kepadaMasyarakat diWilayah Kecamatan KelurahanBojongbata JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakatdi WilayahKecamatan(Laporan) 0 - PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan KelurahanBojongbata JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakatdi WilayahKecamatan(Laporan) 0 - 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Persentasekelembagaandesa dankelurahanyang aktif (%) 100,00 327.210.263,00 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Persentasekelembagaan desa dankelurahanyang aktif(%) 100,00 327.210.263,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalamkondisi baik(jalan dandrainaselingkungan)(%) 65,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalamkondisi baik(jalan dandrainaselingkungan)(%) 65,00 7.01.03.2.02 KegiatanPemberdayaanKelurahan Persentasekegiatanpemberdayaan di kelurahanyangterlaksanasesuaiketentuan (%) 100 327.210.263,00 KegiatanPemberdayaanKelurahan Persentasekegiatanpemberdayaan di kelurahanyangterlaksanasesuaiketentuan (%) 100 327.210.263,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-144 7.01.03.2.02.0001 PeningkatanPartisipasiMasyarakat dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan KelurahanBojongbata JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasidalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan(Lembaga) 5 12.450.000,00 PeningkatanPartisipasiMasyarakatdalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan KelurahanBojongbata JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan(Lembaga) 5 12.450.000,00 7.01.03.2.02.0002 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan KelurahanBojongbata JumlahSarana danPrasaranaKelurahanyangTerbangun(Unit) 2 160.178.263,00 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan KelurahanBojongbata JumlahSarana danPrasaranaKelurahanyangTerbangun(Unit) 2 160.178.263,00 7.01.03.2.02.0003 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan KelurahanBojongbata JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaan Masyarakatdi Kelurahan(Pokmas /Ormas) 5 154.582.000,00 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan KelurahanBojongbata JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakatdi Kelurahan(Pokmas /Ormas) 5 154.582.000,00 7.01.04 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMAN Persentasegangguanketentramandan 100,00 500,00 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMANDAN Persentasegangguanketentramandan 100,00 500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-145 DAN KETERTIBANUMUM ketertibanumum yangditangani (%) KETERTIBANUMUM ketertibanumum yangditangani(%) 7.01.04.2.01 Koordinasi UpayaPenyelenggaraanKetenteraman danKetertiban Umum KelurahanBojongbata Jumlahlaporankoordinasiupayapenyelenggaraanketentramandanketertibanumum yangtersusun(Laporan /Dokumen) 0 500,00 KoordinasiUpayaPenyelenggaraanKetenteramandan KetertibanUmum KelurahanBojongbata Jumlahlaporankoordinasiupayapenyelenggaraanketentramandanketertibanumum yangtersusun(Laporan /Dokumen) 0 500,00 7.01.04.2.01.0001 Sinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia danInstansi Vertikal diWilayah Kecamatan KelurahanBojongbata JumlahLaporan HasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesiadan InstansiVertikal diWilayahKecamatan(Laporan) 0 500,00 SinergitasdenganKepolisianNegara RepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansi Vertikaldi WilayahKecamatan KelurahanBojongbata JumlahLaporanHasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesiadan InstansiVertikal diWilayahKecamatan(Laporan) 0 500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-146 7.01.04.2.01.0002 HarmonisasiHubungan denganTokoh Agama danTokoh Masyarakat KelurahanBojongbata JumlahLaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandenganTokoh AgamadanMasyarakat(Laporan) 0 - HarmonisasiHubungandengan TokohAgama danTokohMasyarakat KelurahanBojongbata JumlahLaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandenganTokohAgama danMasyarakat(Laporan) 0 - 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHANUMUM Persentasekonflik dimasyarakatyangditangani (%) 100,00 10.625.000,00 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHAN UMUM Persentasekonflik dimasyarakatyangditangani(%) 100,00 10.625.000,00 7.01.05.2.01 PenyelenggaraanUrusanPemerintahanUmum SesuaiPenugasan KepalaDaerah KelurahanBojongbata Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangtersusun(Laporan /Dokumen) 2 10.625.000,00 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanUmum SesuaiPenugasanKepala Daerah KelurahanBojongbata Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangtersusun(Laporan /Dokumen) 2 10.625.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-147 7.01.05.2.01.0001 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang-UndangDasar NegaraRepublik IndonesiaTahun 1945,PelestarianBhinneka TunggalIka sertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhan NegaraKesatuan RepublikIndonesia KelurahanBojongbata Jumlah OrangyangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 91 10.625.000,00 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang-UndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945,PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia KelurahanBojongbata JumlahOrang yangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 91 10.625.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-148 7.01.05.2.01.0005 Penanganan konfliksosial sesuaiketentuanperaturanperundang-undangan JumlahLaporanKonflik yangDitanganiSesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 0 - Penanganankonflik sosialsesuaiketentuanperaturanperundang-undangan JumlahLaporanKonflik yangDitanganiSesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 0 - KelurahanKebondalem 623.630.142,00 KelurahanKebondalem 623.630.142,00 7.01.01 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA Persentaselayananumum dankepegawaianyangterpenuhi (%) 100,00 322.731.142,00 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHAN DAERAHKABUPATEN/KOTA Persentaselayananumum dankepegawaian yangterpenuhi(%) 100,00 322.731.142,00 Persentasedokumenperencanaan,keuangandan evaluasikinerja sesuairegulasi (%) 100,00 Persentasedokumenperencanaan, keuangandan evaluasikinerjasesuairegulasi (%) 100,00 7.01.01.2.05 AdministrasiKepegawaianPerangkat Daerah KelurahanKebondalem Persentasepelaksanaanadministrasikepegawaiansesuairegulasi (%) 100 - AdministrasiKepegawaianPerangkatDaerah KelurahanKebondalem Persentasepelaksanaanadministrasikepegawaian sesuairegulasi (%) 100 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-149 7.01.01.2.05.0002 Pengadaan PakaianDinas besertaAtributKelengkapannya KelurahanKebondalem Jumlah PaketPakaian DinasBesertaAtributKelengkapan(Paket) 0 - PengadaanPakaian Dinasbeserta AtributKelengkapannya KelurahanKebondalem Jumlah PaketPakaianDinasBesertaAtributKelengkapan(Paket) 0 - 7.01.01.2.05.0010 SosialisasiPeraturanPerundang-undangan KelurahanKebondalem Jumlah OrangyangMengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 0 - SosialisasiPeraturanPerundang-undangan KelurahanKebondalem JumlahOrang yangMengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 0 - 7.01.01.2.06 AdministrasiUmum PerangkatDaerah KelurahanKebondalem PersentaseFasilitasiAdministratifPerangkatDaerah yangDilaksanakansesuairegulasi (%) 100 38.015.142,00 AdministrasiUmumPerangkatDaerah KelurahanKebondalem PersentaseFasilitasiAdministratif PerangkatDaerah yangDilaksanakan sesuairegulasi (%) 100 38.015.142,00 7.01.01.2.06.0001 PenyediaanKomponen InstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor KelurahanKebondalem Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor yangdisediakan(Paket) 12 4.726.000,00 PenyediaanKomponenInstalasiListrik/Penerangan BangunanKantor KelurahanKebondalem Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor yangdisediakan(Paket) 12 4.726.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-150 7.01.01.2.06.0002 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanKebondalem Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Paket) 0 - PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanKebondalem Jumlah PaketPeralatandanPerlengkapan KantoryangDisediakan(Paket) 0 - 7.01.01.2.06.0003 PenyediaanPeralatan RumahTangga KelurahanKebondalem Jumlah PaketPeralatanRumahTangga yangdisediakan(Paket) 1 3.400.000,00 PenyediaanPeralatanRumah Tangga KelurahanKebondalem Jumlah PaketPeralatanRumahTangga yangdisediakan(Paket) 1 3.400.000,00 7.01.01.2.06.0004 Penyediaan BahanLogistik Kantor KelurahanKebondalem Jumlah PaketBahanLogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 21.202.500,00 PenyediaanBahan LogistikKantor KelurahanKebondalem Jumlah PaketBahanLogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 21.202.500,00 7.01.01.2.06.0005 Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan KelurahanKebondalem Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaanyangdisediakan(Paket) 12 6.190.642,00 PenyediaanBarang CetakandanPenggandaan KelurahanKebondalem Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaan yangdisediakan(Paket) 12 6.190.642,00 7.01.01.2.06.0006 Penyediaan BahanBacaan danPeraturanPerundang-undangan KelurahanKebondalem JumlahDokumenBahan Bacaandan PeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan(Dokumen) 1 2.496.000,00 PenyediaanBahan Bacaandan PeraturanPerundang-undangan KelurahanKebondalem JumlahDokumenBahan Bacaandan PeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan(Dokumen) 1 2.496.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-151 7.01.01.2.06.0009 PenyelenggaraanRapat Koordinasidan KonsultasiSKPD KelurahanKebondalem JumlahLaporanPenyelenggaraan RapatkoordinasidankonsultasiSKPD(Laporan) 0 - Penyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD KelurahanKebondalem JumlahLaporanPenyelenggaraan RapatkoordinasidankonsultasiSKPD(Laporan) 0 - 7.01.01.2.07 Pengadaan BarangMilik DaerahPenunjang UrusanPemerintah Daerah KelurahanKebondalem PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan Daerahyang tersedia(%) 100 77.182.600,00 PengadaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahDaerah KelurahanKebondalem PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan Daerahyangtersedia (%) 100 77.182.600,00 7.01.01.2.07.0005 Pengadaan Mebel KelurahanKebondalem Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 1 15.500.000,00 PengadaanMebel KelurahanKebondalem Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 1 15.500.000,00 7.01.01.2.07.0006 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanKebondalem Jumlah UnitPeralatan danMesinLainnya yangdisediakan(Unit) 2 61.682.600,00 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanKebondalem Jumlah UnitPeralatandan MesinLainnya yangdisediakan(Unit) 2 61.682.600,00 7.01.01.2.08 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahanDaerah KelurahanKebondalem PersentaseKetersediaanLayananPenunjangUrusanPemerintahan Daerah (%) 100 157.814.400,00 PenyediaanJasa PenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanKebondalem PersentaseKetersediaan LayananPenunjangUrusanPemerintahan Daerah (%) 100 157.814.400,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-152 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan JasaSurat Menyurat KelurahanKebondalem JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat(Laporan) 0 - Penyediaan JasaSurat Menyurat KelurahanKebondalem JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat(Laporan) 0 - 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber Daya Airdan Listrik KelurahanKebondalem JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan ListrikyangDisediakan(Laporan) 12 39.794.400,00 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan Listrik KelurahanKebondalem JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir danListrik yangDisediakan(Laporan) 12 39.794.400,00 7.01.01.2.08.0003 Penyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanKebondalem JumlahLaporanPenyediaanJasaPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Laporan) 0 - Penyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanKebondalem JumlahLaporanPenyediaanJasaPeralatandanPerlengkapan KantoryangDisediakan(Laporan) 0 - 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan JasaPelayanan UmumKantor KelurahanKebondalem JumlahLaporanPenyediaanJasa PelayananUmum KantoryangDisediakan(Laporan) 12 118.020.000,00 Penyediaan JasaPelayananUmum Kantor KelurahanKebondalem JumlahLaporanPenyediaanJasaPelayananUmum KantoryangDisediakan(Laporan) 12 118.020.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-153 7.01.01.2.09 PemeliharaanBarang MilikDaerah PenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanKebondalem PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan DaerahyangDipelihara(%) 100 49.719.000,00 PemeliharaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanKebondalem PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan DaerahyangDipelihara(%) 100 49.719.000,00 7.01.01.2.09.0001 Penyediaan JasaPemeliharaan,Biaya Pemeliharaandan PajakKendaraanPerorangan Dinasatau KendaraanDinas Jabatan KelurahanKebondalem JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas JabatanyangDipleiharadanDibayarkanPajaknya(Unit) 0 - Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaandan PajakKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas Jabatan KelurahanKebondalem JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinasJabatan yangDipleiharadanDibayarkanPajaknya(Unit) 0 - 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, dan PerizinanKendaraan DinasOperasional atauLapangan KelurahanKebondalem JumlahKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDipeliharadandibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 7 8.540.000,00 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, danPerizinanKendaraanDinasOperasionalatau Lapangan KelurahanKebondalem JumlahKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDipeliharadandibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 7 8.540.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-154 7.01.01.2.09.0005 PemeliharaanMebel KelurahanKebondalem jumlah MebelyangDipelihara(Unit) 0 - PemeliharaanMebel KelurahanKebondalem jumlahMebel yangDipelihara(Unit) 0 - 7.01.01.2.09.0006 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanKebondalem JumlahPeralatan danMesinLainnya yangDipelihara(Unit) 10 10.430.000,00 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanKebondalem JumlahPeralatandan MesinLainnya yangDipelihara(Unit) 10 10.430.000,00 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi GedungKantor danBangunan Lainnya KelurahanKebondalem JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 1 30.749.000,00 Pemeliharaan/RehabilitasiGedung Kantordan BangunanLainnya KelurahanKebondalem JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 1 30.749.000,00 7.01.01.2.09.0010 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana danPrasarana GedungKantor atauBangunan Lainnya KelurahanKebondalem JumlahSarana danPrasaranaGedungKantor atauBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 - Pemeliharaan/RehabilitasiSarana danPrasaranaGedung Kantoratau BangunanLainnya KelurahanKebondalem JumlahSarana danPrasaranaGedungKantor atauBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 - 7.01.02 PROGRAMPENYELENGGARAAN PEMERINTAHANDAN PELAYANANPUBLIK Persentasepelimpahankewenanganke Kecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 73,33 5.000.000,00 PROGRAMPENYELENGGARAANPEMERINTAHAN DANPELAYANANPUBLIK Persentasepelimpahankewenanganke Kecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 73,33 5.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-155 7.01.02.2.01 KoordinasiPenyelenggaraanKegiatanPemerintahan diTingkat Kecamatan KelurahanKebondalem Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraan kegiatanpemerintahan di tingkatkecamatanyangtersusun(Laporan /Dokumen) 0 - KoordinasiPenyelenggaraan KegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan KelurahanKebondalem Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraankegiatanpemerintahan di tingkatkecamatanyangtersusun(Laporan /Dokumen) 0 - 7.01.02.2.01.0002 PeningkatanEfektifitas KegiatanPemerintahan diTingkat Kecamatan KelurahanKebondalem JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan di TingkatKecamatan(Dokumen) - - PeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan KelurahanKebondalem JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan di TingkatKecamatan(Dokumen) - - 7.01.02.2.02 PenyelenggaraanUrusanPemerintahan yangTidak Dilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkat Daerahyang Ada diKecamatan KelurahanKebondalem Jumlahdokumenurusanpemerintahan yang tidakdilaksanakanoleh unitkerjaperangkatdaerah yangada dikecamatan(Laporan /Dokumen) 32 5.000.000,00 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanyang TidakDilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkatDaerah yangAda diKecamatan KelurahanKebondalem Jumlahdokumenurusanpemerintahan yang tidakdilaksanakanoleh unitkerjaperangkatdaerah yangada dikecamatan(Laporan /Dokumen) 32 5.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-156 7.01.02.2.02.0003 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanan kepadaMasyarakat diWilayah Kecamatan KelurahanKebondalem JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakatdi WilayahKecamatan(Laporan) 24 5.000.000,00 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan KelurahanKebondalem JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakatdi WilayahKecamatan(Laporan) 24 5.000.000,00 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Persentasekelembagaandesa dankelurahanyang aktif (%) 100,00 284.369.000,00 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Persentasekelembagaan desa dankelurahanyang aktif(%) 100,00 284.369.000,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalamkondisi baik(jalan dandrainaselingkungan)(%) 65,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalamkondisi baik(jalan dandrainaselingkungan)(%) 65,00 7.01.03.2.02 KegiatanPemberdayaanKelurahan KelurahanKebondalem Persentasekegiatanpemberdayaan di kelurahanyangterlaksanasesuaiketentuan (%) 100 284.369.000,00 KegiatanPemberdayaanKelurahan KelurahanKebondalem Persentasekegiatanpemberdayaan di kelurahanyangterlaksanasesuaiketentuan (%) 100 284.369.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-157 7.01.03.2.02.0001 PeningkatanPartisipasiMasyarakat dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan KelurahanKebondalem JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasidalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan(Lembaga) 5 12.050.000,00 PeningkatanPartisipasiMasyarakatdalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan KelurahanKebondalem JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan(Lembaga) 5 12.050.000,00 7.01.03.2.02.0002 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan KelurahanKebondalem JumlahSarana danPrasaranaKelurahanyangTerbangun(Unit) 2 100.000.000,00 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan KelurahanKebondalem JumlahSarana danPrasaranaKelurahanyangTerbangun(Unit) 2 100.000.000,00 7.01.03.2.02.0003 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan KelurahanKebondalem JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaan Masyarakatdi Kelurahan(Pokmas /Ormas) 3 172.319.000,00 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan KelurahanKebondalem JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakatdi Kelurahan(Pokmas /Ormas) 3 172.319.000,00 7.01.04 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMAN Persentasegangguanketentramandan 100,00 4.850.000,00 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMANDAN Persentasegangguanketentramandan 100,00 4.850.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-158 DAN KETERTIBANUMUM ketertibanumum yangditangani (%) KETERTIBANUMUM ketertibanumum yangditangani(%) 7.01.04.2.01 Koordinasi UpayaPenyelenggaraanKetenteraman danKetertiban Umum KelurahanKebondalem Jumlahlaporankoordinasiupayapenyelenggaraanketentramandanketertibanumum yangtersusun(Laporan /Dokumen) 2 4.850.000,00 KoordinasiUpayaPenyelenggaraanKetenteramandan KetertibanUmum KelurahanKebondalem Jumlahlaporankoordinasiupayapenyelenggaraanketentramandanketertibanumum yangtersusun(Laporan /Dokumen) 2 4.850.000,00 7.01.04.2.01.0001 Sinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia danInstansi Vertikal diWilayah Kecamatan KelurahanKebondalem JumlahLaporan HasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesiadan InstansiVertikal diWilayahKecamatan(Laporan) 1 4.850.000,00 SinergitasdenganKepolisianNegara RepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansi Vertikaldi WilayahKecamatan KelurahanKebondalem JumlahLaporanHasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesiadan InstansiVertikal diWilayahKecamatan(Laporan) 1 4.850.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-159 7.01.04.2.01.0002 HarmonisasiHubungan denganTokoh Agama danTokoh Masyarakat KelurahanKebondalem JumlahLaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandenganTokoh AgamadanMasyarakat(Laporan) 0 - HarmonisasiHubungandengan TokohAgama danTokohMasyarakat KelurahanKebondalem JumlahLaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandenganTokohAgama danMasyarakat(Laporan) 0 - 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHANUMUM Persentasekonflik dimasyarakatyangditangani (%) 100,00 6.680.000,00 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHAN UMUM Persentasekonflik dimasyarakatyangditangani(%) 100,00 6.680.000,00 7.01.05.2.01 PenyelenggaraanUrusanPemerintahanUmum SesuaiPenugasan KepalaDaerah KelurahanKebondalem Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangtersusun(Laporan /Dokumen) 2 6.680.000,00 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanUmum SesuaiPenugasanKepala Daerah KelurahanKebondalem Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangtersusun(Laporan /Dokumen) 2 6.680.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-160 7.01.05.2.01.0001 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang-UndangDasar NegaraRepublik IndonesiaTahun 1945,PelestarianBhinneka TunggalIka sertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhan NegaraKesatuan RepublikIndonesia KelurahanKebondalem Jumlah OrangyangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 67 6.680.000,00 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang-UndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945,PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia KelurahanKebondalem JumlahOrang yangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 67 6.680.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-161 7.01.05.2.01.0005 Penanganan konfliksosial sesuaiketentuanperaturanperundang-undangan KelurahanKebondalem JumlahLaporanKonflik yangDitanganiSesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 0 - Penanganankonflik sosialsesuaiketentuanperaturanperundang-undangan KelurahanKebondalem JumlahLaporanKonflik yangDitanganiSesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 0 - KelurahanMulyoharjo 892.088.124,00 KelurahanMulyoharjo 892.088.124,00 7.01.01 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA Persentaselayananumum dankepegawaianyangterpenuhi (%) 100,00 371.864.124,00 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHAN DAERAHKABUPATEN/KOTA Persentaselayananumum dankepegawaian yangterpenuhi(%) 100,00 371.864.124,00 Persentasedokumenperencanaan,keuangandan evaluasikinerja sesuairegulasi (%) 100,00 Persentasedokumenperencanaan, keuangandan evaluasikinerjasesuairegulasi (%) 100,00 7.01.01.2.05 AdministrasiKepegawaianPerangkat Daerah KelurahanMulyoharjo Persentasepelaksanaanadministrasikepegawaiansesuairegulasi (%) 100 500,00 AdministrasiKepegawaianPerangkatDaerah KelurahanMulyoharjo Persentasepelaksanaanadministrasikepegawaian sesuairegulasi (%) 100 500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-162 7.01.01.2.05.0002 Pengadaan PakaianDinas besertaAtributKelengkapannya KelurahanMulyoharjo Jumlah PaketPakaian DinasBesertaAtributKelengkapan(Paket) 0 500,00 PengadaanPakaian Dinasbeserta AtributKelengkapannya KelurahanMulyoharjo Jumlah PaketPakaianDinasBesertaAtributKelengkapan(Paket) 0 500,00 7.01.01.2.05.0010 SosialisasiPeraturanPerundang-undangan KelurahanMulyoharjo Jumlah OrangyangMengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 0 - SosialisasiPeraturanPerundang-undangan KelurahanMulyoharjo JumlahOrang yangMengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 0 - 7.01.01.2.06 AdministrasiUmum PerangkatDaerah KelurahanMulyoharjo PersentaseFasilitasiAdministratifPerangkatDaerah yangDilaksanakansesuairegulasi (%) 100 121.081.000,00 AdministrasiUmumPerangkatDaerah KelurahanMulyoharjo PersentaseFasilitasiAdministratif PerangkatDaerah yangDilaksanakan sesuairegulasi (%) 100 121.081.000,00 7.01.01.2.06.0001 PenyediaanKomponen InstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor KelurahanMulyoharjo Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor yangdisediakan(Paket) 4 2.565.000,00 PenyediaanKomponenInstalasiListrik/Penerangan BangunanKantor KelurahanMulyoharjo Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor yangdisediakan(Paket) 4 2.565.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-163 7.01.01.2.06.0002 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanMulyoharjo Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Paket) 0 500,00 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanMulyoharjo Jumlah PaketPeralatandanPerlengkapan KantoryangDisediakan(Paket) 0 500,00 7.01.01.2.06.0003 PenyediaanPeralatan RumahTangga KelurahanMulyoharjo Jumlah PaketPeralatanRumahTangga yangdisediakan(Paket) 0 500,00 PenyediaanPeralatanRumah Tangga KelurahanMulyoharjo Jumlah PaketPeralatanRumahTangga yangdisediakan(Paket) 0 500,00 7.01.01.2.06.0004 Penyediaan BahanLogistik Kantor KelurahanMulyoharjo Jumlah PaketBahanLogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 99.814.500,00 PenyediaanBahan LogistikKantor KelurahanMulyoharjo Jumlah PaketBahanLogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 99.814.500,00 7.01.01.2.06.0005 Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan KelurahanMulyoharjo Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaanyangdisediakan(Paket) 12 3.500.000,00 PenyediaanBarang CetakandanPenggandaan KelurahanMulyoharjo Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaan yangdisediakan(Paket) 12 3.500.000,00 7.01.01.2.06.0006 Penyediaan BahanBacaan danPeraturanPerundang-undangan KelurahanMulyoharjo JumlahDokumenBahan Bacaandan PeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan(Dokumen) 0 500,00 PenyediaanBahan Bacaandan PeraturanPerundang-undangan KelurahanMulyoharjo JumlahDokumenBahan Bacaandan PeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan(Dokumen) 0 500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-164 7.01.01.2.06.0009 PenyelenggaraanRapat Koordinasidan KonsultasiSKPD KelurahanMulyoharjo JumlahLaporanPenyelenggaraan RapatkoordinasidankonsultasiSKPD(Laporan) 1 15.200.000,00 Penyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD KelurahanMulyoharjo JumlahLaporanPenyelenggaraan RapatkoordinasidankonsultasiSKPD(Laporan) 1 15.200.000,00 7.01.01.2.07 Pengadaan BarangMilik DaerahPenunjang UrusanPemerintah Daerah KelurahanMulyoharjo PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan Daerahyang tersedia(%) 100 22.390.500,00 PengadaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahDaerah KelurahanMulyoharjo PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan Daerahyangtersedia (%) 100 22.390.500,00 7.01.01.2.07.0005 Pengadaan Mebel KelurahanMulyoharjo Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 0 500,00 PengadaanMebel KelurahanMulyoharjo Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 0 500,00 7.01.01.2.07.0006 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanMulyoharjo Jumlah UnitPeralatan danMesinLainnya yangdisediakan(Unit) 1 22.390.000,00 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanMulyoharjo Jumlah UnitPeralatandan MesinLainnya yangdisediakan(Unit) 1 22.390.000,00 7.01.01.2.08 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahanDaerah KelurahanMulyoharjo PersentaseKetersediaanLayananPenunjangUrusanPemerintahan Daerah (%) 100 217.316.000,00 PenyediaanJasa PenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanMulyoharjo PersentaseKetersediaan LayananPenunjangUrusanPemerintahan Daerah (%) 100 217.316.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-165 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan JasaSurat Menyurat KelurahanMulyoharjo JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat(Laporan) 1 840.000,00 Penyediaan JasaSurat Menyurat KelurahanMulyoharjo JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat(Laporan) 1 840.000,00 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber Daya Airdan Listrik KelurahanMulyoharjo JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan ListrikyangDisediakan(Laporan) 12 35.214.000,00 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan Listrik KelurahanMulyoharjo JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir danListrik yangDisediakan(Laporan) 12 35.214.000,00 7.01.01.2.08.0003 Penyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanMulyoharjo JumlahLaporanPenyediaanJasaPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Laporan) 1 9.380.000,00 Penyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanMulyoharjo JumlahLaporanPenyediaanJasaPeralatandanPerlengkapan KantoryangDisediakan(Laporan) 1 9.380.000,00 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan JasaPelayanan UmumKantor KelurahanMulyoharjo JumlahLaporanPenyediaanJasa PelayananUmum KantoryangDisediakan(Laporan) 12 171.882.000,00 Penyediaan JasaPelayananUmum Kantor KelurahanMulyoharjo JumlahLaporanPenyediaanJasaPelayananUmum KantoryangDisediakan(Laporan) 12 171.882.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-166 7.01.01.2.09 PemeliharaanBarang MilikDaerah PenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanMulyoharjo PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan DaerahyangDipelihara(%) 100 11.076.124,00 PemeliharaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanMulyoharjo PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan DaerahyangDipelihara(%) 100 11.076.124,00 7.01.01.2.09.0001 Penyediaan JasaPemeliharaan,Biaya Pemeliharaandan PajakKendaraanPerorangan Dinasatau KendaraanDinas Jabatan KelurahanMulyoharjo JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas JabatanyangDipleiharadanDibayarkanPajaknya(Unit) 0 500,00 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaandan PajakKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas Jabatan KelurahanMulyoharjo JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinasJabatan yangDipleiharadanDibayarkanPajaknya(Unit) 0 500,00 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, dan PerizinanKendaraan DinasOperasional atauLapangan KelurahanMulyoharjo JumlahKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDipeliharadandibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 5 1.074.124,00 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, danPerizinanKendaraanDinasOperasionalatau Lapangan KelurahanMulyoharjo JumlahKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDipeliharadandibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 5 1.074.124,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-167 7.01.01.2.09.0005 PemeliharaanMebel KelurahanMulyoharjo jumlah MebelyangDipelihara(Unit) 0 500,00 PemeliharaanMebel KelurahanMulyoharjo jumlahMebel yangDipelihara(Unit) 0 500,00 7.01.01.2.09.0006 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanMulyoharjo JumlahPeralatan danMesinLainnya yangDipelihara(Unit) 0 500,00 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanMulyoharjo JumlahPeralatandan MesinLainnya yangDipelihara(Unit) 0 500,00 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi GedungKantor danBangunan Lainnya KelurahanMulyoharjo JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 1 10.000.000,00 Pemeliharaan/RehabilitasiGedung Kantordan BangunanLainnya KelurahanMulyoharjo JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 1 10.000.000,00 7.01.01.2.09.0010 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana danPrasarana GedungKantor atauBangunan Lainnya KelurahanMulyoharjo JumlahSarana danPrasaranaGedungKantor atauBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 500,00 Pemeliharaan/RehabilitasiSarana danPrasaranaGedung Kantoratau BangunanLainnya KelurahanMulyoharjo JumlahSarana danPrasaranaGedungKantor atauBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 500,00 7.01.02 PROGRAMPENYELENGGARAAN PEMERINTAHANDAN PELAYANANPUBLIK Persentasepelimpahankewenanganke Kecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 73,33 500,00 PROGRAMPENYELENGGARAANPEMERINTAHAN DANPELAYANANPUBLIK Persentasepelimpahankewenanganke Kecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 73,33 500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-168 7.01.02.2.01 KoordinasiPenyelenggaraanKegiatanPemerintahan diTingkat Kecamatan KelurahanMulyoharjo Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraan kegiatanpemerintahan di tingkatkecamatanyangtersusun(Laporan /Dokumen) 0 - KoordinasiPenyelenggaraan KegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan KelurahanMulyoharjo Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraankegiatanpemerintahan di tingkatkecamatanyangtersusun(Laporan /Dokumen) 0 - 7.01.02.2.01.0002 PeningkatanEfektifitas KegiatanPemerintahan diTingkat Kecamatan KelurahanMulyoharjo JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan di TingkatKecamatan(Dokumen) - - PeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan KelurahanMulyoharjo JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan di TingkatKecamatan(Dokumen) - - 7.01.02.2.02 PenyelenggaraanUrusanPemerintahan yangTidak Dilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkat Daerahyang Ada diKecamatan KelurahanMulyoharjo Jumlahdokumenurusanpemerintahan yang tidakdilaksanakanoleh unitkerjaperangkatdaerah yangada dikecamatan(Laporan /Dokumen) 0 500,00 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanyang TidakDilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkatDaerah yangAda diKecamatan KelurahanMulyoharjo Jumlahdokumenurusanpemerintahan yang tidakdilaksanakanoleh unitkerjaperangkatdaerah yangada dikecamatan(Laporan /Dokumen) 0 500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-169 7.01.02.2.02.0003 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanan kepadaMasyarakat diWilayah Kecamatan KelurahanMulyoharjo JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakatdi WilayahKecamatan(Laporan) 0 500,00 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan KelurahanMulyoharjo JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakatdi WilayahKecamatan(Laporan) 0 500,00 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Persentasekelembagaandesa dankelurahanyang aktif (%) 100,00 513.123.000,00 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Persentasekelembagaan desa dankelurahanyang aktif(%) 100,00 513.123.000,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalamkondisi baik(jalan dandrainaselingkungan)(%) 65,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalamkondisi baik(jalan dandrainaselingkungan)(%) 65,00 7.01.03.2.02 KegiatanPemberdayaanKelurahan KelurahanMulyoharjo Persentasekegiatanpemberdayaan di kelurahanyangterlaksanasesuaiketentuan (%) 100 513.123.000,00 KegiatanPemberdayaanKelurahan KelurahanMulyoharjo Persentasekegiatanpemberdayaan di kelurahanyangterlaksanasesuaiketentuan (%) 100 513.123.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-170 7.01.03.2.02.0001 PeningkatanPartisipasiMasyarakat dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan KelurahanMulyoharjo JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasidalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan(Lembaga) 5 10.175.000,00 PeningkatanPartisipasiMasyarakatdalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan KelurahanMulyoharjo JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan(Lembaga) 5 10.175.000,00 7.01.03.2.02.0002 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan KelurahanMulyoharjo JumlahSarana danPrasaranaKelurahanyangTerbangun(Unit) 2 265.000.000,00 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan KelurahanMulyoharjo JumlahSarana danPrasaranaKelurahanyangTerbangun(Unit) 2 265.000.000,00 7.01.03.2.02.0003 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan KelurahanMulyoharjo JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaan Masyarakatdi Kelurahan(Pokmas /Ormas) 5 237.948.000,00 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan KelurahanMulyoharjo JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakatdi Kelurahan(Pokmas /Ormas) 5 237.948.000,00 7.01.04 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMAN Persentasegangguanketentramandan 100,00 900.000,00 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMANDAN Persentasegangguanketentramandan 100,00 900.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-171 DAN KETERTIBANUMUM ketertibanumum yangditangani (%) KETERTIBANUMUM ketertibanumum yangditangani(%) 7.01.04.2.01 Koordinasi UpayaPenyelenggaraanKetenteraman danKetertiban Umum KelurahanMulyoharjo Jumlahlaporankoordinasiupayapenyelenggaraanketentramandanketertibanumum yangtersusun(Laporan /Dokumen) 2 900.000,00 KoordinasiUpayaPenyelenggaraanKetenteramandan KetertibanUmum KelurahanMulyoharjo Jumlahlaporankoordinasiupayapenyelenggaraanketentramandanketertibanumum yangtersusun(Laporan /Dokumen) 2 900.000,00 7.01.04.2.01.0001 Sinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia danInstansi Vertikal diWilayah Kecamatan KelurahanMulyoharjo JumlahLaporan HasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesiadan InstansiVertikal diWilayahKecamatan(Laporan) 1 450.000,00 SinergitasdenganKepolisianNegara RepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansi Vertikaldi WilayahKecamatan KelurahanMulyoharjo JumlahLaporanHasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesiadan InstansiVertikal diWilayahKecamatan(Laporan) 1 450.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-172 7.01.04.2.01.0002 HarmonisasiHubungan denganTokoh Agama danTokoh Masyarakat KelurahanMulyoharjo JumlahLaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandenganTokoh AgamadanMasyarakat(Laporan) 1 450.000,00 HarmonisasiHubungandengan TokohAgama danTokohMasyarakat KelurahanMulyoharjo JumlahLaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandenganTokohAgama danMasyarakat(Laporan) 1 450.000,00 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHANUMUM Persentasekonflik dimasyarakatyangditangani (%) 100,00 6.200.500,00 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHAN UMUM Persentasekonflik dimasyarakatyangditangani(%) 100,00 6.200.500,00 7.01.05.2.01 PenyelenggaraanUrusanPemerintahanUmum SesuaiPenugasan KepalaDaerah KelurahanMulyoharjo Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangtersusun(Laporan /Dokumen) 2 6.200.500,00 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanUmum SesuaiPenugasanKepala Daerah KelurahanMulyoharjo Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangtersusun(Laporan /Dokumen) 2 6.200.500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-173 7.01.05.2.01.0001 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang-UndangDasar NegaraRepublik IndonesiaTahun 1945,PelestarianBhinneka TunggalIka sertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhan NegaraKesatuan RepublikIndonesia KelurahanMulyoharjo Jumlah OrangyangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 74 6.200.000,00 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang-UndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945,PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia KelurahanMulyoharjo JumlahOrang yangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 74 6.200.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-174 7.01.05.2.01.0005 Penanganan konfliksosial sesuaiketentuanperaturanperundang-undangan KelurahanMulyoharjo JumlahLaporanKonflik yangDitanganiSesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 0 500,00 Penanganankonflik sosialsesuaiketentuanperaturanperundang-undangan KelurahanMulyoharjo JumlahLaporanKonflik yangDitanganiSesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 0 500,00 KelurahanPaduraksa 566.922.504,00 KelurahanPaduraksa 566.922.504,00 7.01.01 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA Persentaselayananumum dankepegawaianyangterpenuhi (%) 100,00 256.794.004,00 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHAN DAERAHKABUPATEN/KOTA Persentaselayananumum dankepegawaian yangterpenuhi(%) 100,00 256.794.004,00 Persentasedokumenperencanaan,keuangandan evaluasikinerja sesuairegulasi (%) 100,00 Persentasedokumenperencanaan, keuangandan evaluasikinerjasesuairegulasi (%) 100,00 7.01.01.2.05 AdministrasiKepegawaianPerangkat Daerah KelurahanPaduraksa Persentasepelaksanaanadministrasikepegawaiansesuairegulasi (%) 100 500,00 AdministrasiKepegawaianPerangkatDaerah KelurahanPaduraksa Persentasepelaksanaanadministrasikepegawaian sesuairegulasi (%) 100 500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-175 7.01.01.2.05.0002 Pengadaan PakaianDinas besertaAtributKelengkapannya KelurahanPaduraksa Jumlah PaketPakaian DinasBesertaAtributKelengkapan(Paket) 0 500,00 PengadaanPakaian Dinasbeserta AtributKelengkapannya KelurahanPaduraksa Jumlah PaketPakaianDinasBesertaAtributKelengkapan(Paket) 0 500,00 7.01.01.2.05.0010 SosialisasiPeraturanPerundang-undangan KelurahanPaduraksa Jumlah OrangyangMengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 0 - SosialisasiPeraturanPerundang-undangan KelurahanPaduraksa JumlahOrang yangMengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 0 - 7.01.01.2.06 AdministrasiUmum PerangkatDaerah KelurahanPaduraksa PersentaseFasilitasiAdministratifPerangkatDaerah yangDilaksanakansesuairegulasi (%) 100 76.239.844,00 AdministrasiUmumPerangkatDaerah KelurahanPaduraksa PersentaseFasilitasiAdministratif PerangkatDaerah yangDilaksanakan sesuairegulasi (%) 100 76.239.844,00 7.01.01.2.06.0001 PenyediaanKomponen InstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor KelurahanPaduraksa Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor yangdisediakan(Paket) 2 943.530,00 PenyediaanKomponenInstalasiListrik/Penerangan BangunanKantor KelurahanPaduraksa Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor yangdisediakan(Paket) 2 943.530,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-176 7.01.01.2.06.0002 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanPaduraksa Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Paket) 1 10.490.000,00 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanPaduraksa Jumlah PaketPeralatandanPerlengkapan KantoryangDisediakan(Paket) 1 10.490.000,00 7.01.01.2.06.0003 PenyediaanPeralatan RumahTangga KelurahanPaduraksa Jumlah PaketPeralatanRumahTangga yangdisediakan(Paket) 1 1.344.000,00 PenyediaanPeralatanRumah Tangga KelurahanPaduraksa Jumlah PaketPeralatanRumahTangga yangdisediakan(Paket) 1 1.344.000,00 7.01.01.2.06.0004 Penyediaan BahanLogistik Kantor KelurahanPaduraksa Jumlah PaketBahanLogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 43.948.314,00 PenyediaanBahan LogistikKantor KelurahanPaduraksa Jumlah PaketBahanLogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 43.948.314,00 7.01.01.2.06.0005 Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan KelurahanPaduraksa Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaanyangdisediakan(Paket) 12 4.513.500,00 PenyediaanBarang CetakandanPenggandaan KelurahanPaduraksa Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaan yangdisediakan(Paket) 12 4.513.500,00 7.01.01.2.06.0006 Penyediaan BahanBacaan danPeraturanPerundang-undangan KelurahanPaduraksa JumlahDokumenBahan Bacaandan PeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan(Dokumen) 0 500,00 PenyediaanBahan Bacaandan PeraturanPerundang-undangan KelurahanPaduraksa JumlahDokumenBahan Bacaandan PeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan(Dokumen) 0 500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-177 7.01.01.2.06.0009 PenyelenggaraanRapat Koordinasidan KonsultasiSKPD KelurahanPaduraksa JumlahLaporanPenyelenggaraan RapatkoordinasidankonsultasiSKPD(Laporan) 5 15.000.000,00 Penyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD KelurahanPaduraksa JumlahLaporanPenyelenggaraan RapatkoordinasidankonsultasiSKPD(Laporan) 5 15.000.000,00 7.01.01.2.07 Pengadaan BarangMilik DaerahPenunjang UrusanPemerintah Daerah KelurahanPaduraksa PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan Daerahyang tersedia(%) 100 33.501.160,00 PengadaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahDaerah KelurahanPaduraksa PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan Daerahyangtersedia (%) 100 33.501.160,00 7.01.01.2.07.0005 Pengadaan Mebel KelurahanPaduraksa Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 10 7.220.000,00 PengadaanMebel KelurahanPaduraksa Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 10 7.220.000,00 7.01.01.2.07.0006 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanPaduraksa Jumlah UnitPeralatan danMesinLainnya yangdisediakan(Unit) 2 26.281.160,00 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanPaduraksa Jumlah UnitPeralatandan MesinLainnya yangdisediakan(Unit) 2 26.281.160,00 7.01.01.2.08 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahanDaerah KelurahanPaduraksa PersentaseKetersediaanLayananPenunjangUrusanPemerintahan Daerah (%) 100 134.347.000,00 PenyediaanJasa PenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanPaduraksa PersentaseKetersediaan LayananPenunjangUrusanPemerintahan Daerah (%) 100 134.347.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-178 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan JasaSurat Menyurat KelurahanPaduraksa JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat(Laporan) 0 500,00 Penyediaan JasaSurat Menyurat KelurahanPaduraksa JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat(Laporan) 0 500,00 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber Daya Airdan Listrik KelurahanPaduraksa JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan ListrikyangDisediakan(Laporan) 12 17.850.000,00 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan Listrik KelurahanPaduraksa JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir danListrik yangDisediakan(Laporan) 12 17.850.000,00 7.01.01.2.08.0003 Penyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanPaduraksa JumlahLaporanPenyediaanJasaPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Laporan) 0 500,00 Penyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanPaduraksa JumlahLaporanPenyediaanJasaPeralatandanPerlengkapan KantoryangDisediakan(Laporan) 0 500,00 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan JasaPelayanan UmumKantor KelurahanPaduraksa JumlahLaporanPenyediaanJasa PelayananUmum KantoryangDisediakan(Laporan) 12 116.496.000,00 Penyediaan JasaPelayananUmum Kantor KelurahanPaduraksa JumlahLaporanPenyediaanJasaPelayananUmum KantoryangDisediakan(Laporan) 12 116.496.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-179 7.01.01.2.09 PemeliharaanBarang MilikDaerah PenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanPaduraksa PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan DaerahyangDipelihara(%) 100 12.705.500,00 PemeliharaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanPaduraksa PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan DaerahyangDipelihara(%) 100 12.705.500,00 7.01.01.2.09.0001 Penyediaan JasaPemeliharaan,Biaya Pemeliharaandan PajakKendaraanPerorangan Dinasatau KendaraanDinas Jabatan KelurahanPaduraksa JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas JabatanyangDipleiharadanDibayarkanPajaknya(Unit) 0 - Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaandan PajakKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas Jabatan KelurahanPaduraksa JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinasJabatan yangDipleiharadanDibayarkanPajaknya(Unit) 0 - 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, dan PerizinanKendaraan DinasOperasional atauLapangan KelurahanPaduraksa JumlahKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDipeliharadandibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 3 3.235.000,00 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, danPerizinanKendaraanDinasOperasionalatau Lapangan KelurahanPaduraksa JumlahKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDipeliharadandibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 3 3.235.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-180 7.01.01.2.09.0005 PemeliharaanMebel KelurahanPaduraksa jumlah MebelyangDipelihara(Unit) 5 520.000,00 PemeliharaanMebel KelurahanPaduraksa jumlahMebel yangDipelihara(Unit) 5 520.000,00 7.01.01.2.09.0006 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanPaduraksa JumlahPeralatan danMesinLainnya yangDipelihara(Unit) 3 3.450.000,00 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanPaduraksa JumlahPeralatandan MesinLainnya yangDipelihara(Unit) 3 3.450.000,00 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi GedungKantor danBangunan Lainnya KelurahanPaduraksa JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 1 5.500.000,00 Pemeliharaan/RehabilitasiGedung Kantordan BangunanLainnya KelurahanPaduraksa JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 1 5.500.000,00 7.01.01.2.09.0010 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana danPrasarana GedungKantor atauBangunan Lainnya KelurahanPaduraksa JumlahSarana danPrasaranaGedungKantor atauBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 500,00 Pemeliharaan/RehabilitasiSarana danPrasaranaGedung Kantoratau BangunanLainnya KelurahanPaduraksa JumlahSarana danPrasaranaGedungKantor atauBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 500,00 7.01.02 PROGRAMPENYELENGGARAAN PEMERINTAHANDAN PELAYANANPUBLIK Persentasepelimpahankewenanganke Kecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 73,33 42.000.000,00 PROGRAMPENYELENGGARAANPEMERINTAHAN DANPELAYANANPUBLIK Persentasepelimpahankewenanganke Kecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 73,33 42.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-181 7.01.02.2.01 KoordinasiPenyelenggaraanKegiatanPemerintahan diTingkat Kecamatan KelurahanPaduraksa Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraan kegiatanpemerintahan di tingkatkecamatanyangtersusun(Laporan /Dokumen) 0 - KoordinasiPenyelenggaraan KegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan KelurahanPaduraksa Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraankegiatanpemerintahan di tingkatkecamatanyangtersusun(Laporan /Dokumen) 0 - 7.01.02.2.01.0002 PeningkatanEfektifitas KegiatanPemerintahan diTingkat Kecamatan KelurahanPaduraksa JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan di TingkatKecamatan(Dokumen) - - PeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan KelurahanPaduraksa JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan di TingkatKecamatan(Dokumen) - - 7.01.02.2.02 PenyelenggaraanUrusanPemerintahan yangTidak Dilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkat Daerahyang Ada diKecamatan KelurahanPaduraksa Jumlahdokumenurusanpemerintahan yang tidakdilaksanakanoleh unitkerjaperangkatdaerah yangada dikecamatan(Laporan /Dokumen) 4 42.000.000,00 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanyang TidakDilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkatDaerah yangAda diKecamatan KelurahanPaduraksa Jumlahdokumenurusanpemerintahan yang tidakdilaksanakanoleh unitkerjaperangkatdaerah yangada dikecamatan(Laporan /Dokumen) 4 42.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-182 7.01.02.2.02.0003 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanan kepadaMasyarakat diWilayah Kecamatan KelurahanPaduraksa JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakatdi WilayahKecamatan(Laporan) 3 42.000.000,00 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan KelurahanPaduraksa JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakatdi WilayahKecamatan(Laporan) 3 42.000.000,00 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Persentasekelembagaandesa dankelurahanyang aktif (%) 100,00 251.000.000,00 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Persentasekelembagaan desa dankelurahanyang aktif(%) 100,00 251.000.000,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalamkondisi baik(jalan dandrainaselingkungan)(%) 65,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalamkondisi baik(jalan dandrainaselingkungan)(%) 65,00 7.01.03.2.02 KegiatanPemberdayaanKelurahan KelurahanPaduraksa Persentasekegiatanpemberdayaan di kelurahanyangterlaksanasesuaiketentuan (%) 100 251.000.000,00 KegiatanPemberdayaanKelurahan KelurahanPaduraksa Persentasekegiatanpemberdayaan di kelurahanyangterlaksanasesuaiketentuan (%) 100 251.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-183 7.01.03.2.02.0001 PeningkatanPartisipasiMasyarakat dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan KelurahanPaduraksa JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasidalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan(Lembaga) 5 6.000.000,00 PeningkatanPartisipasiMasyarakatdalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan KelurahanPaduraksa JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan(Lembaga) 5 6.000.000,00 7.01.03.2.02.0002 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan KelurahanPaduraksa JumlahSarana danPrasaranaKelurahanyangTerbangun(Unit) 1 88.500.000,00 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan KelurahanPaduraksa JumlahSarana danPrasaranaKelurahanyangTerbangun(Unit) 1 88.500.000,00 7.01.03.2.02.0003 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan KelurahanPaduraksa JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaan Masyarakatdi Kelurahan(Pokmas /Ormas) 7 156.500.000,00 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan KelurahanPaduraksa JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakatdi Kelurahan(Pokmas /Ormas) 7 156.500.000,00 7.01.04 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMAN Persentasegangguanketentramandan 100,00 13.928.000,00 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMANDAN Persentasegangguanketentramandan 100,00 13.928.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-184 DAN KETERTIBANUMUM ketertibanumum yangditangani (%) KETERTIBANUMUM ketertibanumum yangditangani(%) 7.01.04.2.01 Koordinasi UpayaPenyelenggaraanKetenteraman danKetertiban Umum KelurahanPaduraksa Jumlahlaporankoordinasiupayapenyelenggaraanketentramandanketertibanumum yangtersusun(Laporan /Dokumen) 12 13.928.000,00 KoordinasiUpayaPenyelenggaraanKetenteramandan KetertibanUmum KelurahanPaduraksa Jumlahlaporankoordinasiupayapenyelenggaraanketentramandanketertibanumum yangtersusun(Laporan /Dokumen) 12 13.928.000,00 7.01.04.2.01.0001 Sinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia danInstansi Vertikal diWilayah Kecamatan KelurahanPaduraksa JumlahLaporan HasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesiadan InstansiVertikal diWilayahKecamatan(Laporan) 12 13.927.500,00 SinergitasdenganKepolisianNegara RepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansi Vertikaldi WilayahKecamatan KelurahanPaduraksa JumlahLaporanHasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesiadan InstansiVertikal diWilayahKecamatan(Laporan) 12 13.927.500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-185 7.01.04.2.01.0002 HarmonisasiHubungan denganTokoh Agama danTokoh Masyarakat KelurahanPaduraksa JumlahLaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandenganTokoh AgamadanMasyarakat(Laporan) 0 500,00 HarmonisasiHubungandengan TokohAgama danTokohMasyarakat KelurahanPaduraksa JumlahLaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandenganTokohAgama danMasyarakat(Laporan) 0 500,00 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHANUMUM Persentasekonflik dimasyarakatyangditangani (%) 100,00 3.200.500,00 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHAN UMUM Persentasekonflik dimasyarakatyangditangani(%) 100,00 3.200.500,00 7.01.05.2.01 PenyelenggaraanUrusanPemerintahanUmum SesuaiPenugasan KepalaDaerah KelurahanPaduraksa Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangtersusun(Laporan /Dokumen) 2 3.200.500,00 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanUmum SesuaiPenugasanKepala Daerah KelurahanPaduraksa Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangtersusun(Laporan /Dokumen) 2 3.200.500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-186 7.01.05.2.01.0001 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang-UndangDasar NegaraRepublik IndonesiaTahun 1945,PelestarianBhinneka TunggalIka sertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhan NegaraKesatuan RepublikIndonesia KelurahanPaduraksa Jumlah OrangyangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 100 3.200.000,00 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang-UndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945,PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia KelurahanPaduraksa JumlahOrang yangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 100 3.200.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-187 7.01.05.2.01.0005 Penanganan konfliksosial sesuaiketentuanperaturanperundang-undangan KelurahanPaduraksa JumlahLaporanKonflik yangDitanganiSesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 0 500,00 Penanganankonflik sosialsesuaiketentuanperaturanperundang-undangan KelurahanPaduraksa JumlahLaporanKonflik yangDitanganiSesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 0 500,00 Kelurahan Pelutan 743.916.096,00 KelurahanPelutan 743.916.096,00 7.01.01 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA Persentaselayananumum dankepegawaianyangterpenuhi (%) 100,00 422.399.000,00 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHAN DAERAHKABUPATEN/KOTA Persentaselayananumum dankepegawaian yangterpenuhi(%) 100,00 422.399.000,00 Persentasedokumenperencanaan,keuangandan evaluasikinerja sesuairegulasi (%) 100,00 Persentasedokumenperencanaan, keuangandan evaluasikinerjasesuairegulasi (%) 100,00 7.01.01.2.05 AdministrasiKepegawaianPerangkat Daerah KelurahanPelutan Persentasepelaksanaanadministrasikepegawaiansesuairegulasi (%) 0 - AdministrasiKepegawaianPerangkatDaerah KelurahanPelutan Persentasepelaksanaanadministrasikepegawaian sesuairegulasi (%) 0 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-188 7.01.01.2.05.0002 Pengadaan PakaianDinas besertaAtributKelengkapannya KelurahanPelutan Jumlah PaketPakaian DinasBesertaAtributKelengkapan(Paket) 0 - PengadaanPakaian Dinasbeserta AtributKelengkapannya KelurahanPelutan Jumlah PaketPakaianDinasBesertaAtributKelengkapan(Paket) 0 - 7.01.01.2.05.0010 SosialisasiPeraturanPerundang-undangan KelurahanPelutan Jumlah OrangyangMengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 0 - SosialisasiPeraturanPerundang-undangan KelurahanPelutan JumlahOrang yangMengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 0 - 7.01.01.2.06 AdministrasiUmum PerangkatDaerah KelurahanPelutan PersentaseFasilitasiAdministratifPerangkatDaerah yangDilaksanakansesuairegulasi (%) 100 86.514.000,00 AdministrasiUmumPerangkatDaerah KelurahanPelutan PersentaseFasilitasiAdministratif PerangkatDaerah yangDilaksanakan sesuairegulasi (%) 100 86.514.000,00 7.01.01.2.06.0001 PenyediaanKomponen InstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor KelurahanPelutan Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor yangdisediakan(Paket) 12 1.785.000,00 PenyediaanKomponenInstalasiListrik/Penerangan BangunanKantor KelurahanPelutan Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor yangdisediakan(Paket) 12 1.785.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-189 7.01.01.2.06.0002 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanPelutan Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Paket) 1 8.400.000,00 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanPelutan Jumlah PaketPeralatandanPerlengkapan KantoryangDisediakan(Paket) 1 8.400.000,00 7.01.01.2.06.0003 PenyediaanPeralatan RumahTangga KelurahanPelutan Jumlah PaketPeralatanRumahTangga yangdisediakan(Paket) 0 - PenyediaanPeralatanRumah Tangga KelurahanPelutan Jumlah PaketPeralatanRumahTangga yangdisediakan(Paket) 0 - 7.01.01.2.06.0004 Penyediaan BahanLogistik Kantor KelurahanPelutan Jumlah PaketBahanLogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 12.495.000,00 PenyediaanBahan LogistikKantor KelurahanPelutan Jumlah PaketBahanLogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 12.495.000,00 7.01.01.2.06.0005 Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan KelurahanPelutan Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaanyangdisediakan(Paket) 12 8.034.000,00 PenyediaanBarang CetakandanPenggandaan KelurahanPelutan Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaan yangdisediakan(Paket) 12 8.034.000,00 7.01.01.2.06.0006 Penyediaan BahanBacaan danPeraturanPerundang-undangan KelurahanPelutan JumlahDokumenBahan Bacaandan PeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan(Dokumen) 2 3.000.000,00 PenyediaanBahan Bacaandan PeraturanPerundang-undangan KelurahanPelutan JumlahDokumenBahan Bacaandan PeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan(Dokumen) 2 3.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-190 7.01.01.2.06.0009 PenyelenggaraanRapat Koordinasidan KonsultasiSKPD KelurahanPelutan JumlahLaporanPenyelenggaraan RapatkoordinasidankonsultasiSKPD(Laporan) 1 52.800.000,00 Penyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD KelurahanPelutan JumlahLaporanPenyelenggaraan RapatkoordinasidankonsultasiSKPD(Laporan) 1 52.800.000,00 7.01.01.2.07 Pengadaan BarangMilik DaerahPenunjang UrusanPemerintah Daerah KelurahanPelutan PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan Daerahyang tersedia(%) 100 77.280.500,00 PengadaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahDaerah KelurahanPelutan PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan Daerahyangtersedia (%) 100 77.280.500,00 7.01.01.2.07.0005 Pengadaan Mebel KelurahanPelutan Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 0 500,00 PengadaanMebel KelurahanPelutan Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 0 500,00 7.01.01.2.07.0006 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanPelutan Jumlah UnitPeralatan danMesinLainnya yangdisediakan(Unit) 1 77.280.000,00 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanPelutan Jumlah UnitPeralatandan MesinLainnya yangdisediakan(Unit) 1 77.280.000,00 7.01.01.2.08 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahanDaerah KelurahanPelutan PersentaseKetersediaanLayananPenunjangUrusanPemerintahan Daerah (%) 100 109.338.000,00 PenyediaanJasa PenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanPelutan PersentaseKetersediaan LayananPenunjangUrusanPemerintahan Daerah (%) 100 109.338.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-191 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan JasaSurat Menyurat KelurahanPelutan JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat(Laporan) 1 1.500.000,00 Penyediaan JasaSurat Menyurat KelurahanPelutan JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat(Laporan) 1 1.500.000,00 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber Daya Airdan Listrik KelurahanPelutan JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan ListrikyangDisediakan(Laporan) 12 21.180.000,00 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan Listrik KelurahanPelutan JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir danListrik yangDisediakan(Laporan) 12 21.180.000,00 7.01.01.2.08.0003 Penyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanPelutan JumlahLaporanPenyediaanJasaPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Laporan) 0 - Penyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanPelutan JumlahLaporanPenyediaanJasaPeralatandanPerlengkapan KantoryangDisediakan(Laporan) 0 - 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan JasaPelayanan UmumKantor KelurahanPelutan JumlahLaporanPenyediaanJasa PelayananUmum KantoryangDisediakan(Laporan) 12 86.658.000,00 Penyediaan JasaPelayananUmum Kantor KelurahanPelutan JumlahLaporanPenyediaanJasaPelayananUmum KantoryangDisediakan(Laporan) 12 86.658.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-192 7.01.01.2.09 PemeliharaanBarang MilikDaerah PenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanPelutan PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan DaerahyangDipelihara(%) 100 149.266.500,00 PemeliharaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanPelutan PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan DaerahyangDipelihara(%) 100 149.266.500,00 7.01.01.2.09.0001 Penyediaan JasaPemeliharaan,Biaya Pemeliharaandan PajakKendaraanPerorangan Dinasatau KendaraanDinas Jabatan KelurahanPelutan JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas JabatanyangDipleiharadanDibayarkanPajaknya(Unit) 0 - Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaandan PajakKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas Jabatan KelurahanPelutan JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinasJabatan yangDipleiharadanDibayarkanPajaknya(Unit) 0 - 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, dan PerizinanKendaraan DinasOperasional atauLapangan KelurahanPelutan JumlahKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDipeliharadandibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 3 21.080.000,00 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, danPerizinanKendaraanDinasOperasionalatau Lapangan KelurahanPelutan JumlahKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDipeliharadandibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 3 21.080.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-193 7.01.01.2.09.0005 PemeliharaanMebel KelurahanPelutan jumlah MebelyangDipelihara(Unit) 12 3.250.000,00 PemeliharaanMebel KelurahanPelutan jumlahMebel yangDipelihara(Unit) 12 3.250.000,00 7.01.01.2.09.0006 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanPelutan JumlahPeralatan danMesinLainnya yangDipelihara(Unit) 0 500,00 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanPelutan JumlahPeralatandan MesinLainnya yangDipelihara(Unit) 0 500,00 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi GedungKantor danBangunan Lainnya KelurahanPelutan JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 1 124.936.000,00 Pemeliharaan/RehabilitasiGedung Kantordan BangunanLainnya KelurahanPelutan JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 1 124.936.000,00 7.01.01.2.09.0010 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana danPrasarana GedungKantor atauBangunan Lainnya KelurahanPelutan JumlahSarana danPrasaranaGedungKantor atauBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 - Pemeliharaan/RehabilitasiSarana danPrasaranaGedung Kantoratau BangunanLainnya KelurahanPelutan JumlahSarana danPrasaranaGedungKantor atauBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 - 7.01.02 PROGRAMPENYELENGGARAAN PEMERINTAHANDAN PELAYANANPUBLIK Persentasepelimpahankewenanganke Kecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 73,33 22.500.000,00 PROGRAMPENYELENGGARAANPEMERINTAHAN DANPELAYANANPUBLIK Persentasepelimpahankewenanganke Kecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 73,33 22.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-194 7.01.02.2.01 KoordinasiPenyelenggaraanKegiatanPemerintahan diTingkat Kecamatan KelurahanPelutan Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraan kegiatanpemerintahan di tingkatkecamatanyangtersusun(Laporan /Dokumen) 0 - KoordinasiPenyelenggaraan KegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan KelurahanPelutan Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraankegiatanpemerintahan di tingkatkecamatanyangtersusun(Laporan /Dokumen) 0 - 7.01.02.2.01.0002 PeningkatanEfektifitas KegiatanPemerintahan diTingkat Kecamatan KelurahanPelutan JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan di TingkatKecamatan(Dokumen) - - PeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan KelurahanPelutan JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan di TingkatKecamatan(Dokumen) - - 7.01.02.2.02 PenyelenggaraanUrusanPemerintahan yangTidak Dilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkat Daerahyang Ada diKecamatan KelurahanPelutan Jumlahdokumenurusanpemerintahan yang tidakdilaksanakanoleh unitkerjaperangkatdaerah yangada dikecamatan(Laporan /Dokumen) 24 22.500.000,00 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanyang TidakDilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkatDaerah yangAda diKecamatan KelurahanPelutan Jumlahdokumenurusanpemerintahan yang tidakdilaksanakanoleh unitkerjaperangkatdaerah yangada dikecamatan(Laporan /Dokumen) 24 22.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-195 7.01.02.2.02.0003 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanan kepadaMasyarakat diWilayah Kecamatan KelurahanPelutan JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakatdi WilayahKecamatan(Laporan) 24 22.500.000,00 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan KelurahanPelutan JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakatdi WilayahKecamatan(Laporan) 24 22.500.000,00 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Persentasekelembagaandesa dankelurahanyang aktif (%) 100,00 279.516.096,00 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Persentasekelembagaan desa dankelurahanyang aktif(%) 100,00 279.516.096,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalamkondisi baik(jalan dandrainaselingkungan)(%) 65,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalamkondisi baik(jalan dandrainaselingkungan)(%) 65,00 7.01.03.2.02 KegiatanPemberdayaanKelurahan KelurahanPelutan Persentasekegiatanpemberdayaan di kelurahanyangterlaksanasesuaiketentuan (%) 100 279.516.096,00 KegiatanPemberdayaanKelurahan KelurahanPelutan Persentasekegiatanpemberdayaan di kelurahanyangterlaksanasesuaiketentuan (%) 100 279.516.096,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-196 7.01.03.2.02.0001 PeningkatanPartisipasiMasyarakat dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan KelurahanPelutan JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasidalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan(Lembaga) 3 13.200.000,00 PeningkatanPartisipasiMasyarakatdalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan KelurahanPelutan JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan(Lembaga) 3 13.200.000,00 7.01.03.2.02.0002 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan KelurahanPelutan JumlahSarana danPrasaranaKelurahanyangTerbangun(Unit) 2 95.850.096,00 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan KelurahanPelutan JumlahSarana danPrasaranaKelurahanyangTerbangun(Unit) 2 95.850.096,00 7.01.03.2.02.0003 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan KelurahanPelutan JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaan Masyarakatdi Kelurahan(Pokmas /Ormas) 5 170.466.000,00 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan KelurahanPelutan JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakatdi Kelurahan(Pokmas /Ormas) 5 170.466.000,00 7.01.04 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMAN Persentasegangguanketentramandan 100,00 6.000.500,00 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMANDAN Persentasegangguanketentramandan 100,00 6.000.500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-197 DAN KETERTIBANUMUM ketertibanumum yangditangani (%) KETERTIBANUMUM ketertibanumum yangditangani(%) 7.01.04.2.01 Koordinasi UpayaPenyelenggaraanKetenteraman danKetertiban Umum KelurahanPelutan Jumlahlaporankoordinasiupayapenyelenggaraanketentramandanketertibanumum yangtersusun(Laporan /Dokumen) 5 6.000.500,00 KoordinasiUpayaPenyelenggaraanKetenteramandan KetertibanUmum KelurahanPelutan Jumlahlaporankoordinasiupayapenyelenggaraanketentramandanketertibanumum yangtersusun(Laporan /Dokumen) 5 6.000.500,00 7.01.04.2.01.0001 Sinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia danInstansi Vertikal diWilayah Kecamatan KelurahanPelutan JumlahLaporan HasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesiadan InstansiVertikal diWilayahKecamatan(Laporan) 5 6.000.000,00 SinergitasdenganKepolisianNegara RepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansi Vertikaldi WilayahKecamatan KelurahanPelutan JumlahLaporanHasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesiadan InstansiVertikal diWilayahKecamatan(Laporan) 5 6.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-198 7.01.04.2.01.0002 HarmonisasiHubungan denganTokoh Agama danTokoh Masyarakat KelurahanPelutan JumlahLaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandenganTokoh AgamadanMasyarakat(Laporan) 0 500,00 HarmonisasiHubungandengan TokohAgama danTokohMasyarakat KelurahanPelutan JumlahLaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandenganTokohAgama danMasyarakat(Laporan) 0 500,00 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHANUMUM Persentasekonflik dimasyarakatyangditangani (%) 100,00 13.500.500,00 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHAN UMUM Persentasekonflik dimasyarakatyangditangani(%) 100,00 13.500.500,00 7.01.05.2.01 PenyelenggaraanUrusanPemerintahanUmum SesuaiPenugasan KepalaDaerah KelurahanPelutan Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangtersusun(Laporan /Dokumen) 2 13.500.500,00 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanUmum SesuaiPenugasanKepala Daerah KelurahanPelutan Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangtersusun(Laporan /Dokumen) 2 13.500.500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-199 7.01.05.2.01.0001 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang-UndangDasar NegaraRepublik IndonesiaTahun 1945,PelestarianBhinneka TunggalIka sertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhan NegaraKesatuan RepublikIndonesia KelurahanPelutan Jumlah OrangyangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 150 13.500.000,00 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang-UndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945,PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia KelurahanPelutan JumlahOrang yangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 150 13.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-200 7.01.05.2.01.0005 Penanganan konfliksosial sesuaiketentuanperaturanperundang-undangan KelurahanPelutan JumlahLaporanKonflik yangDitanganiSesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 0 500,00 Penanganankonflik sosialsesuaiketentuanperaturanperundang-undangan KelurahanPelutan JumlahLaporanKonflik yangDitanganiSesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 0 500,00 KelurahanSugihwaras 617.481.276,00 KelurahanSugihwaras 617.481.276,00 7.01.01 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA Persentaselayananumum dankepegawaianyangterpenuhi (%) 100,00 279.796.776,00 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHAN DAERAHKABUPATEN/KOTA Persentaselayananumum dankepegawaian yangterpenuhi(%) 100,00 279.796.776,00 Persentasedokumenperencanaan,keuangandan evaluasikinerja sesuairegulasi (%) 100,00 Persentasedokumenperencanaan, keuangandan evaluasikinerjasesuairegulasi (%) 100,00 7.01.01.2.05 AdministrasiKepegawaianPerangkat Daerah KelurahanSugihwaras Persentasepelaksanaanadministrasikepegawaiansesuairegulasi (%) 100 500,00 AdministrasiKepegawaianPerangkatDaerah KelurahanSugihwaras Persentasepelaksanaanadministrasikepegawaian sesuairegulasi (%) 100 500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-201 7.01.01.2.05.0002 Pengadaan PakaianDinas besertaAtributKelengkapannya KelurahanSugihwaras Jumlah PaketPakaian DinasBesertaAtributKelengkapan(Paket) 0 500,00 PengadaanPakaian Dinasbeserta AtributKelengkapannya KelurahanSugihwaras Jumlah PaketPakaianDinasBesertaAtributKelengkapan(Paket) 0 500,00 7.01.01.2.05.0010 SosialisasiPeraturanPerundang-undangan KelurahanSugihwaras Jumlah OrangyangMengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 0 - SosialisasiPeraturanPerundang-undangan KelurahanSugihwaras JumlahOrang yangMengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 0 - 7.01.01.2.06 AdministrasiUmum PerangkatDaerah KelurahanSugihwaras PersentaseFasilitasiAdministratifPerangkatDaerah yangDilaksanakansesuairegulasi (%) 100 38.957.276,00 AdministrasiUmumPerangkatDaerah KelurahanSugihwaras PersentaseFasilitasiAdministratif PerangkatDaerah yangDilaksanakan sesuairegulasi (%) 100 38.957.276,00 7.01.01.2.06.0001 PenyediaanKomponen InstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor KelurahanSugihwaras Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor yangdisediakan(Paket) 6 1.501.500,00 PenyediaanKomponenInstalasiListrik/Penerangan BangunanKantor KelurahanSugihwaras Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor yangdisediakan(Paket) 6 1.501.500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-202 7.01.01.2.06.0002 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanSugihwaras Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Paket) 5 2.221.000,00 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanSugihwaras Jumlah PaketPeralatandanPerlengkapan KantoryangDisediakan(Paket) 5 2.221.000,00 7.01.01.2.06.0003 PenyediaanPeralatan RumahTangga KelurahanSugihwaras Jumlah PaketPeralatanRumahTangga yangdisediakan(Paket) 5 3.500.000,00 PenyediaanPeralatanRumah Tangga KelurahanSugihwaras Jumlah PaketPeralatanRumahTangga yangdisediakan(Paket) 5 3.500.000,00 7.01.01.2.06.0004 Penyediaan BahanLogistik Kantor KelurahanSugihwaras Jumlah PaketBahanLogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 20.920.050,00 PenyediaanBahan LogistikKantor KelurahanSugihwaras Jumlah PaketBahanLogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 20.920.050,00 7.01.01.2.06.0005 Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan KelurahanSugihwaras Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaanyangdisediakan(Paket) 12 3.814.726,00 PenyediaanBarang CetakandanPenggandaan KelurahanSugihwaras Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaan yangdisediakan(Paket) 12 3.814.726,00 7.01.01.2.06.0006 Penyediaan BahanBacaan danPeraturanPerundang-undangan KelurahanSugihwaras JumlahDokumenBahan Bacaandan PeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan(Dokumen) 2 3.000.000,00 PenyediaanBahan Bacaandan PeraturanPerundang-undangan KelurahanSugihwaras JumlahDokumenBahan Bacaandan PeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan(Dokumen) 2 3.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-203 7.01.01.2.06.0009 PenyelenggaraanRapat Koordinasidan KonsultasiSKPD KelurahanSugihwaras JumlahLaporanPenyelenggaraan RapatkoordinasidankonsultasiSKPD(Laporan) 12 4.000.000,00 Penyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD KelurahanSugihwaras JumlahLaporanPenyelenggaraan RapatkoordinasidankonsultasiSKPD(Laporan) 12 4.000.000,00 7.01.01.2.07 Pengadaan BarangMilik DaerahPenunjang UrusanPemerintah Daerah KelurahanSugihwaras PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan Daerahyang tersedia(%) 100 48.630.000,00 PengadaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahDaerah KelurahanSugihwaras PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan Daerahyangtersedia (%) 100 48.630.000,00 7.01.01.2.07.0005 Pengadaan Mebel KelurahanSugihwaras Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 2 6.000.000,00 PengadaanMebel KelurahanSugihwaras Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 2 6.000.000,00 7.01.01.2.07.0006 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanSugihwaras Jumlah UnitPeralatan danMesinLainnya yangdisediakan(Unit) 1 42.630.000,00 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanSugihwaras Jumlah UnitPeralatandan MesinLainnya yangdisediakan(Unit) 1 42.630.000,00 7.01.01.2.08 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahanDaerah KelurahanSugihwaras PersentaseKetersediaanLayananPenunjangUrusanPemerintahan Daerah (%) 100 147.106.500,00 PenyediaanJasa PenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanSugihwaras PersentaseKetersediaan LayananPenunjangUrusanPemerintahan Daerah (%) 100 147.106.500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-204 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan JasaSurat Menyurat KelurahanSugihwaras JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat(Laporan) 1 300.000,00 Penyediaan JasaSurat Menyurat KelurahanSugihwaras JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat(Laporan) 1 300.000,00 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber Daya Airdan Listrik KelurahanSugihwaras JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan ListrikyangDisediakan(Laporan) 12 14.400.000,00 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan Listrik KelurahanSugihwaras JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir danListrik yangDisediakan(Laporan) 12 14.400.000,00 7.01.01.2.08.0003 Penyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanSugihwaras JumlahLaporanPenyediaanJasaPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Laporan) 0 500,00 Penyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanSugihwaras JumlahLaporanPenyediaanJasaPeralatandanPerlengkapan KantoryangDisediakan(Laporan) 0 500,00 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan JasaPelayanan UmumKantor KelurahanSugihwaras JumlahLaporanPenyediaanJasa PelayananUmum KantoryangDisediakan(Laporan) 12 132.406.000,00 Penyediaan JasaPelayananUmum Kantor KelurahanSugihwaras JumlahLaporanPenyediaanJasaPelayananUmum KantoryangDisediakan(Laporan) 12 132.406.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-205 7.01.01.2.09 PemeliharaanBarang MilikDaerah PenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanSugihwaras PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan DaerahyangDipelihara(%) 100 45.102.500,00 PemeliharaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanSugihwaras PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan DaerahyangDipelihara(%) 100 45.102.500,00 7.01.01.2.09.0001 Penyediaan JasaPemeliharaan,Biaya Pemeliharaandan PajakKendaraanPerorangan Dinasatau KendaraanDinas Jabatan KelurahanSugihwaras JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas JabatanyangDipleiharadanDibayarkanPajaknya(Unit) 0 - Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaandan PajakKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas Jabatan KelurahanSugihwaras JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinasJabatan yangDipleiharadanDibayarkanPajaknya(Unit) 0 - 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, dan PerizinanKendaraan DinasOperasional atauLapangan KelurahanSugihwaras JumlahKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDipeliharadandibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 2 5.570.000,00 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, danPerizinanKendaraanDinasOperasionalatau Lapangan KelurahanSugihwaras JumlahKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDipeliharadandibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 2 5.570.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-206 7.01.01.2.09.0005 PemeliharaanMebel KelurahanSugihwaras jumlah MebelyangDipelihara(Unit) 0 500,00 PemeliharaanMebel KelurahanSugihwaras jumlahMebel yangDipelihara(Unit) 0 500,00 7.01.01.2.09.0006 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanSugihwaras JumlahPeralatan danMesinLainnya yangDipelihara(Unit) 11 6.940.000,00 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanSugihwaras JumlahPeralatandan MesinLainnya yangDipelihara(Unit) 11 6.940.000,00 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi GedungKantor danBangunan Lainnya KelurahanSugihwaras JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 - Pemeliharaan/RehabilitasiGedung Kantordan BangunanLainnya KelurahanSugihwaras JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 - 7.01.01.2.09.0010 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana danPrasarana GedungKantor atauBangunan Lainnya KelurahanSugihwaras JumlahSarana danPrasaranaGedungKantor atauBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 1 32.592.000,00 Pemeliharaan/RehabilitasiSarana danPrasaranaGedung Kantoratau BangunanLainnya KelurahanSugihwaras JumlahSarana danPrasaranaGedungKantor atauBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 1 32.592.000,00 7.01.02 PROGRAMPENYELENGGARAAN PEMERINTAHANDAN PELAYANANPUBLIK Persentasepelimpahankewenanganke Kecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 73,33 16.500.000,00 PROGRAMPENYELENGGARAANPEMERINTAHAN DANPELAYANANPUBLIK Persentasepelimpahankewenanganke Kecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 73,33 16.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-207 7.01.02.2.01 KoordinasiPenyelenggaraanKegiatanPemerintahan diTingkat Kecamatan KelurahanSugihwaras Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraan kegiatanpemerintahan di tingkatkecamatanyangtersusun(Laporan /Dokumen) 0 - KoordinasiPenyelenggaraan KegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan KelurahanSugihwaras Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraankegiatanpemerintahan di tingkatkecamatanyangtersusun(Laporan /Dokumen) 0 - 7.01.02.2.01.0002 PeningkatanEfektifitas KegiatanPemerintahan diTingkat Kecamatan KelurahanSugihwaras JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan di TingkatKecamatan(Dokumen) - - PeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan KelurahanSugihwaras JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan di TingkatKecamatan(Dokumen) - - 7.01.02.2.02 PenyelenggaraanUrusanPemerintahan yangTidak Dilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkat Daerahyang Ada diKecamatan KelurahanSugihwaras Jumlahdokumenurusanpemerintahan yang tidakdilaksanakanoleh unitkerjaperangkatdaerah yangada dikecamatan(Laporan /Dokumen) 4 16.500.000,00 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanyang TidakDilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkatDaerah yangAda diKecamatan KelurahanSugihwaras Jumlahdokumenurusanpemerintahan yang tidakdilaksanakanoleh unitkerjaperangkatdaerah yangada dikecamatan(Laporan /Dokumen) 4 16.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-208 7.01.02.2.02.0003 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanan kepadaMasyarakat diWilayah Kecamatan KelurahanSugihwaras JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakatdi WilayahKecamatan(Laporan) 4 16.500.000,00 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan KelurahanSugihwaras JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakatdi WilayahKecamatan(Laporan) 4 16.500.000,00 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Persentasekelembagaandesa dankelurahanyang aktif (%) 100,00 315.634.000,00 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Persentasekelembagaan desa dankelurahanyang aktif(%) 100,00 315.634.000,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalamkondisi baik(jalan dandrainaselingkungan)(%) 65,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalamkondisi baik(jalan dandrainaselingkungan)(%) 65,00 7.01.03.2.02 KegiatanPemberdayaanKelurahan KelurahanSugihwaras Persentasekegiatanpemberdayaan di kelurahanyangterlaksanasesuaiketentuan (%) 100 315.634.000,00 KegiatanPemberdayaanKelurahan KelurahanSugihwaras Persentasekegiatanpemberdayaan di kelurahanyangterlaksanasesuaiketentuan (%) 100 315.634.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-209 7.01.03.2.02.0001 PeningkatanPartisipasiMasyarakat dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan KelurahanSugihwaras JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasidalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan(Lembaga) 5 15.634.000,00 PeningkatanPartisipasiMasyarakatdalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan KelurahanSugihwaras JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan(Lembaga) 5 15.634.000,00 7.01.03.2.02.0002 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan KelurahanSugihwaras JumlahSarana danPrasaranaKelurahanyangTerbangun(Unit) 1 102.566.065,00 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan KelurahanSugihwaras JumlahSarana danPrasaranaKelurahanyangTerbangun(Unit) 1 102.566.065,00 7.01.03.2.02.0003 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan KelurahanSugihwaras JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaan Masyarakatdi Kelurahan(Pokmas /Ormas) 5 197.433.935,00 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan KelurahanSugihwaras JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakatdi Kelurahan(Pokmas /Ormas) 5 197.433.935,00 7.01.04 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMAN Persentasegangguanketentramandan 100,00 500,00 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMANDAN Persentasegangguanketentramandan 100,00 500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-210 DAN KETERTIBANUMUM ketertibanumum yangditangani (%) KETERTIBANUMUM ketertibanumum yangditangani(%) 7.01.04.2.01 Koordinasi UpayaPenyelenggaraanKetenteraman danKetertiban Umum KelurahanSugihwaras Jumlahlaporankoordinasiupayapenyelenggaraanketentramandanketertibanumum yangtersusun(Laporan /Dokumen) 0 500,00 KoordinasiUpayaPenyelenggaraanKetenteramandan KetertibanUmum KelurahanSugihwaras Jumlahlaporankoordinasiupayapenyelenggaraanketentramandanketertibanumum yangtersusun(Laporan /Dokumen) 0 500,00 7.01.04.2.01.0001 Sinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia danInstansi Vertikal diWilayah Kecamatan KelurahanSugihwaras JumlahLaporan HasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesiadan InstansiVertikal diWilayahKecamatan(Laporan) 0 500,00 SinergitasdenganKepolisianNegara RepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansi Vertikaldi WilayahKecamatan KelurahanSugihwaras JumlahLaporanHasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesiadan InstansiVertikal diWilayahKecamatan(Laporan) 0 500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-211 7.01.04.2.01.0002 HarmonisasiHubungan denganTokoh Agama danTokoh Masyarakat KelurahanSugihwaras JumlahLaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandenganTokoh AgamadanMasyarakat(Laporan) 0 - HarmonisasiHubungandengan TokohAgama danTokohMasyarakat KelurahanSugihwaras JumlahLaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandenganTokohAgama danMasyarakat(Laporan) 0 - 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHANUMUM Persentasekonflik dimasyarakatyangditangani (%) 100,00 5.550.000,00 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHAN UMUM Persentasekonflik dimasyarakatyangditangani(%) 100,00 5.550.000,00 7.01.05.2.01 PenyelenggaraanUrusanPemerintahanUmum SesuaiPenugasan KepalaDaerah KelurahanSugihwaras Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangtersusun(Laporan /Dokumen) 3 5.550.000,00 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanUmum SesuaiPenugasanKepala Daerah KelurahanSugihwaras Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangtersusun(Laporan /Dokumen) 3 5.550.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-212 7.01.05.2.01.0001 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang-UndangDasar NegaraRepublik IndonesiaTahun 1945,PelestarianBhinneka TunggalIka sertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhan NegaraKesatuan RepublikIndonesia KelurahanSugihwaras Jumlah OrangyangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 200 4.650.000,00 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang-UndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945,PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia KelurahanSugihwaras JumlahOrang yangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 200 4.650.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-213 7.01.05.2.01.0005 Penanganan konfliksosial sesuaiketentuanperaturanperundang-undangan KelurahanSugihwaras JumlahLaporanKonflik yangDitanganiSesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 1 900.000,00 Penanganankonflik sosialsesuaiketentuanperaturanperundang-undangan KelurahanSugihwaras JumlahLaporanKonflik yangDitanganiSesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 1 900.000,00 Kelurahan Widuri 595.472.178,00 KelurahanWiduri 595.472.178,00 7.01.01 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA Persentaselayananumum dankepegawaianyangterpenuhi (%) 100,00 326.700.178,00 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHAN DAERAHKABUPATEN/KOTA Persentaselayananumum dankepegawaian yangterpenuhi(%) 100,00 326.700.178,00 Persentasedokumenperencanaan,keuangandan evaluasikinerja sesuairegulasi (%) 100,00 Persentasedokumenperencanaan, keuangandan evaluasikinerjasesuairegulasi (%) 100,00 7.01.01.2.05 AdministrasiKepegawaianPerangkat Daerah KelurahanWiduri Persentasepelaksanaanadministrasikepegawaiansesuairegulasi (%) 100 500,00 AdministrasiKepegawaianPerangkatDaerah KelurahanWiduri Persentasepelaksanaanadministrasikepegawaian sesuairegulasi (%) 100 500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-214 7.01.01.2.05.0002 Pengadaan PakaianDinas besertaAtributKelengkapannya KelurahanWiduri Jumlah PaketPakaian DinasBesertaAtributKelengkapan(Paket) 0 500,00 PengadaanPakaian Dinasbeserta AtributKelengkapannya KelurahanWiduri Jumlah PaketPakaianDinasBesertaAtributKelengkapan(Paket) 0 500,00 7.01.01.2.05.0010 SosialisasiPeraturanPerundang-undangan KelurahanWiduri Jumlah OrangyangMengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 0 - SosialisasiPeraturanPerundang-undangan KelurahanWiduri JumlahOrang yangMengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 0 - 7.01.01.2.06 AdministrasiUmum PerangkatDaerah KelurahanWiduri PersentaseFasilitasiAdministratifPerangkatDaerah yangDilaksanakansesuairegulasi (%) 100 70.170.678,00 AdministrasiUmumPerangkatDaerah KelurahanWiduri PersentaseFasilitasiAdministratif PerangkatDaerah yangDilaksanakan sesuairegulasi (%) 100 70.170.678,00 7.01.01.2.06.0001 PenyediaanKomponen InstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor KelurahanWiduri Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor yangdisediakan(Paket) 1 2.142.000,00 PenyediaanKomponenInstalasiListrik/Penerangan BangunanKantor KelurahanWiduri Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor yangdisediakan(Paket) 1 2.142.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-215 7.01.01.2.06.0002 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanWiduri Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Paket) 0 500,00 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanWiduri Jumlah PaketPeralatandanPerlengkapan KantoryangDisediakan(Paket) 0 500,00 7.01.01.2.06.0003 PenyediaanPeralatan RumahTangga KelurahanWiduri Jumlah PaketPeralatanRumahTangga yangdisediakan(Paket) 0 500,00 PenyediaanPeralatanRumah Tangga KelurahanWiduri Jumlah PaketPeralatanRumahTangga yangdisediakan(Paket) 0 500,00 7.01.01.2.06.0004 Penyediaan BahanLogistik Kantor KelurahanWiduri Jumlah PaketBahanLogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 59.649.700,00 PenyediaanBahan LogistikKantor KelurahanWiduri Jumlah PaketBahanLogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 59.649.700,00 7.01.01.2.06.0005 Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan KelurahanWiduri Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaanyangdisediakan(Paket) 12 2.209.978,00 PenyediaanBarang CetakandanPenggandaan KelurahanWiduri Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaan yangdisediakan(Paket) 12 2.209.978,00 7.01.01.2.06.0006 Penyediaan BahanBacaan danPeraturanPerundang-undangan KelurahanWiduri JumlahDokumenBahan Bacaandan PeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan(Dokumen) 2 3.168.000,00 PenyediaanBahan Bacaandan PeraturanPerundang-undangan KelurahanWiduri JumlahDokumenBahan Bacaandan PeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan(Dokumen) 2 3.168.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-216 7.01.01.2.06.0009 PenyelenggaraanRapat Koordinasidan KonsultasiSKPD KelurahanWiduri JumlahLaporanPenyelenggaraan RapatkoordinasidankonsultasiSKPD(Laporan) 1 3.000.000,00 Penyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD KelurahanWiduri JumlahLaporanPenyelenggaraan RapatkoordinasidankonsultasiSKPD(Laporan) 1 3.000.000,00 7.01.01.2.07 Pengadaan BarangMilik DaerahPenunjang UrusanPemerintah Daerah KelurahanWiduri PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan Daerahyang tersedia(%) 100 66.056.500,00 PengadaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahDaerah KelurahanWiduri PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan Daerahyangtersedia (%) 100 66.056.500,00 7.01.01.2.07.0005 Pengadaan Mebel KelurahanWiduri Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 0 500,00 PengadaanMebel KelurahanWiduri Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 0 500,00 7.01.01.2.07.0006 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanWiduri Jumlah UnitPeralatan danMesinLainnya yangdisediakan(Unit) 1 66.056.000,00 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanWiduri Jumlah UnitPeralatandan MesinLainnya yangdisediakan(Unit) 1 66.056.000,00 7.01.01.2.08 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahanDaerah KelurahanWiduri PersentaseKetersediaanLayananPenunjangUrusanPemerintahan Daerah (%) 100 176.721.000,00 PenyediaanJasa PenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanWiduri PersentaseKetersediaan LayananPenunjangUrusanPemerintahan Daerah (%) 100 176.721.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-217 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan JasaSurat Menyurat KelurahanWiduri JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat(Laporan) 1 600.000,00 Penyediaan JasaSurat Menyurat KelurahanWiduri JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat(Laporan) 1 600.000,00 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber Daya Airdan Listrik KelurahanWiduri JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan ListrikyangDisediakan(Laporan) 12 15.615.000,00 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan Listrik KelurahanWiduri JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir danListrik yangDisediakan(Laporan) 12 15.615.000,00 7.01.01.2.08.0003 Penyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanWiduri JumlahLaporanPenyediaanJasaPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Laporan) 0 - Penyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor KelurahanWiduri JumlahLaporanPenyediaanJasaPeralatandanPerlengkapan KantoryangDisediakan(Laporan) 0 - 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan JasaPelayanan UmumKantor KelurahanWiduri JumlahLaporanPenyediaanJasa PelayananUmum KantoryangDisediakan(Laporan) 12 160.506.000,00 Penyediaan JasaPelayananUmum Kantor KelurahanWiduri JumlahLaporanPenyediaanJasaPelayananUmum KantoryangDisediakan(Laporan) 12 160.506.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-218 7.01.01.2.09 PemeliharaanBarang MilikDaerah PenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanWiduri PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan DaerahyangDipelihara(%) 100 13.751.500,00 PemeliharaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah KelurahanWiduri PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahan DaerahyangDipelihara(%) 100 13.751.500,00 7.01.01.2.09.0001 Penyediaan JasaPemeliharaan,Biaya Pemeliharaandan PajakKendaraanPerorangan Dinasatau KendaraanDinas Jabatan KelurahanWiduri JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas JabatanyangDipleiharadanDibayarkanPajaknya(Unit) 0 - Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaandan PajakKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas Jabatan KelurahanWiduri JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinasJabatan yangDipleiharadanDibayarkanPajaknya(Unit) 0 - 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, dan PerizinanKendaraan DinasOperasional atauLapangan KelurahanWiduri JumlahKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDipeliharadandibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 2 5.670.000,00 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, danPerizinanKendaraanDinasOperasionalatau Lapangan KelurahanWiduri JumlahKendaraanDinasOperasionalatauLapanganyangDipeliharadandibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 2 5.670.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-219 7.01.01.2.09.0005 PemeliharaanMebel KelurahanWiduri jumlah MebelyangDipelihara(Unit) 0 500,00 PemeliharaanMebel KelurahanWiduri jumlahMebel yangDipelihara(Unit) 0 500,00 7.01.01.2.09.0006 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanWiduri JumlahPeralatan danMesinLainnya yangDipelihara(Unit) 5 8.080.000,00 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya KelurahanWiduri JumlahPeralatandan MesinLainnya yangDipelihara(Unit) 5 8.080.000,00 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi GedungKantor danBangunan Lainnya KelurahanWiduri JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 500,00 Pemeliharaan/RehabilitasiGedung Kantordan BangunanLainnya KelurahanWiduri JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 500,00 7.01.01.2.09.0010 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana danPrasarana GedungKantor atauBangunan Lainnya KelurahanWiduri JumlahSarana danPrasaranaGedungKantor atauBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 500,00 Pemeliharaan/RehabilitasiSarana danPrasaranaGedung Kantoratau BangunanLainnya KelurahanWiduri JumlahSarana danPrasaranaGedungKantor atauBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 500,00 7.01.02 PROGRAMPENYELENGGARAAN PEMERINTAHANDAN PELAYANANPUBLIK Persentasepelimpahankewenanganke Kecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 73,33 500,00 PROGRAMPENYELENGGARAANPEMERINTAHAN DANPELAYANANPUBLIK Persentasepelimpahankewenanganke Kecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 73,33 500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-220 7.01.02.2.01 KoordinasiPenyelenggaraanKegiatanPemerintahan diTingkat Kecamatan KelurahanWiduri Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraan kegiatanpemerintahan di tingkatkecamatanyangtersusun(Laporan /Dokumen) 0 - KoordinasiPenyelenggaraan KegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan KelurahanWiduri Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraankegiatanpemerintahan di tingkatkecamatanyangtersusun(Laporan /Dokumen) 0 - 7.01.02.2.01.0002 PeningkatanEfektifitas KegiatanPemerintahan diTingkat Kecamatan KelurahanWiduri JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan di TingkatKecamatan(Dokumen) 0 - PeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan KelurahanWiduri JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan di TingkatKecamatan(Dokumen) 0 - 7.01.02.2.02 PenyelenggaraanUrusanPemerintahan yangTidak Dilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkat Daerahyang Ada diKecamatan KelurahanWiduri Jumlahdokumenurusanpemerintahan yang tidakdilaksanakanoleh unitkerjaperangkatdaerah yangada dikecamatan(Laporan /Dokumen) 0 500,00 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanyang TidakDilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkatDaerah yangAda diKecamatan KelurahanWiduri Jumlahdokumenurusanpemerintahan yang tidakdilaksanakanoleh unitkerjaperangkatdaerah yangada dikecamatan(Laporan /Dokumen) 0 500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-221 7.01.02.2.02.0003 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanan kepadaMasyarakat diWilayah Kecamatan KelurahanWiduri JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakatdi WilayahKecamatan(Laporan) 0 500,00 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan KelurahanWiduri JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakatdi WilayahKecamatan(Laporan) 0 500,00 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Persentasekelembagaandesa dankelurahanyang aktif (%) 100,00 261.370.000,00 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Persentasekelembagaan desa dankelurahanyang aktif(%) 100,00 261.370.000,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalamkondisi baik(jalan dandrainaselingkungan)(%) 65,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalamkondisi baik(jalan dandrainaselingkungan)(%) 65,00 7.01.03.2.02 KegiatanPemberdayaanKelurahan KelurahanWiduri Persentasekegiatanpemberdayaan di kelurahanyangterlaksanasesuaiketentuan (%) 100 261.370.000,00 KegiatanPemberdayaanKelurahan KelurahanWiduri Persentasekegiatanpemberdayaan di kelurahanyangterlaksanasesuaiketentuan (%) 100 261.370.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-222 7.01.03.2.02.0001 PeningkatanPartisipasiMasyarakat dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan KelurahanWiduri JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasidalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan(Lembaga) 4 11.370.000,00 PeningkatanPartisipasiMasyarakatdalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan KelurahanWiduri JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan(Lembaga) 4 11.370.000,00 7.01.03.2.02.0002 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan KelurahanWiduri JumlahSarana danPrasaranaKelurahanyangTerbangun(Unit) 1 81.000.000,00 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan KelurahanWiduri JumlahSarana danPrasaranaKelurahanyangTerbangun(Unit) 1 81.000.000,00 7.01.03.2.02.0003 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan KelurahanWiduri JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaan Masyarakatdi Kelurahan(Pokmas /Ormas) 4 169.000.000,00 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan KelurahanWiduri JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakatdi Kelurahan(Pokmas /Ormas) 4 169.000.000,00 7.01.04 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMAN Persentasegangguanketentramandan 100,00 1.000,00 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMANDAN Persentasegangguanketentramandan 100,00 1.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-223 DAN KETERTIBANUMUM ketertibanumum yangditangani (%) KETERTIBANUMUM ketertibanumum yangditangani(%) 7.01.04.2.01 Koordinasi UpayaPenyelenggaraanKetenteraman danKetertiban Umum KelurahanWiduri Jumlahlaporankoordinasiupayapenyelenggaraanketentramandanketertibanumum yangtersusun(Laporan /Dokumen) 0 1.000,00 KoordinasiUpayaPenyelenggaraanKetenteramandan KetertibanUmum KelurahanWiduri Jumlahlaporankoordinasiupayapenyelenggaraanketentramandanketertibanumum yangtersusun(Laporan /Dokumen) 0 1.000,00 7.01.04.2.01.0001 Sinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia danInstansi Vertikal diWilayah Kecamatan KelurahanWiduri JumlahLaporan HasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesiadan InstansiVertikal diWilayahKecamatan(Laporan) 0 500,00 SinergitasdenganKepolisianNegara RepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansi Vertikaldi WilayahKecamatan KelurahanWiduri JumlahLaporanHasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesiadan InstansiVertikal diWilayahKecamatan(Laporan) 0 500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-224 7.01.04.2.01.0002 HarmonisasiHubungan denganTokoh Agama danTokoh Masyarakat KelurahanWiduri JumlahLaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandenganTokoh AgamadanMasyarakat(Laporan) 0 500,00 HarmonisasiHubungandengan TokohAgama danTokohMasyarakat KelurahanWiduri JumlahLaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandenganTokohAgama danMasyarakat(Laporan) 0 500,00 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHANUMUM Persentasekonflik dimasyarakatyangditangani (%) 100,00 7.400.500,00 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHAN UMUM Persentasekonflik dimasyarakatyangditangani(%) 100,00 7.400.500,00 7.01.05.2.01 PenyelenggaraanUrusanPemerintahanUmum SesuaiPenugasan KepalaDaerah KelurahanWiduri Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangtersusun(Laporan /Dokumen) 2 7.400.500,00 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanUmum SesuaiPenugasanKepala Daerah KelurahanWiduri Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuaipenugasankepaladaerah yangtersusun(Laporan /Dokumen) 2 7.400.500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-225 7.01.05.2.01.0001 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang-UndangDasar NegaraRepublik IndonesiaTahun 1945,PelestarianBhinneka TunggalIka sertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhan NegaraKesatuan RepublikIndonesia KelurahanWiduri Jumlah OrangyangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 96 7.400.000,00 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang-UndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945,PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia KelurahanWiduri JumlahOrang yangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndangDasar NegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 96 7.400.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-226 7.01.05.2.01.0005 Penanganan konfliksosial sesuaiketentuanperaturanperundang-undangan KelurahanWiduri JumlahLaporanKonflik yangDitanganiSesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 0 500,00 Penanganankonflik sosialsesuaiketentuanperaturanperundang-undangan KelurahanWiduri JumlahLaporanKonflik yangDitanganiSesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 0 500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-227 2.5. Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Pembangunan yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat merupakan upaya untuk memperbaiki kondisi masyarakat guna terwujudnya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dalam proses perencanaan memerlukan koordinasi antar instansi pemerintah dan partisipasi seluruh pelaku pembangunan (stakeholders) agar pembangunan yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan masyarakat, kondisi dan karakteristik wilayah. Sehubungan dengan hal tersebut agar pembangunan dapat berjalan dengan lancar, terpadu, sinkron dan sinergi harus mengedepankan partisipasi masyarakat, maka mekanismennya tidak hanya melalui top-down saja tetapi juga harus secara bottom-up. Mekanisme secara top down yaitu melalui Forum Perangkat Daerah (Forum PD) yang mengkoordinasikan materi yang berasal dari Renja PD, sedangkan mekanisme secara bottom up yaitu melalui penyerapan aspirasi di tingkat Desa (Musrenbangdes), di tingkat Kecamatan (Musrenbangkec) dan dilanjutkan di tingkat Kabupaten dengan Forum PD dan Musrenbangkab sehingga hasilnya merupakan kesepakatan bersama dari masing-masing elemen masyarakat dan Pemerintah. Selain hasil Forum PD dan Musrenbangkab, usulan masyarakat lainnya dapat berasal dari Pokok-pokok Pikiran DPRD yang merupakan aspirasi masyarakat yang dihimpun anggota DPRD saat melaksanakan kunjungan kerja dalam daerah dan reses. Untuk tahun 2026 ada program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Pemalang yang merupakan usulan dari masyarakat. Tabel 2.4 Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2026 No Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran / Volume Catatan (Ranking)

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1 Pembangunan Gedung Posyandu Kelurahan Sugihwaras Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia 9 m x 5 m 1 2 Normalisasi Kali Klepu Desa Tambakrejo Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia 975 m x 2 m 2 3 Pembangunan Joging Track Desa Sungapan Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia 350 x 1 m 3 4 Pengaspalan Jalan Surajaya – Karangggandul Desa Surajaya Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia 2.500 x 3 m 4 5 Makadam tanah pertanian Desa Banjarmulya Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia 2.400 m x 2 m 5 6 Pengadaan Incinerator Desa Sewaka Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia 1 Paket 6 7 Revitalisasi TPS3R (incinerator) Kelurahan Bojongbata Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia 1 unit 7 8 Revitalisasi TPS3R Desa Bojongnangka Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia 1 paket 8 9 Pelatihan Tata Boga (Pembuatan Kue Kering) Kelurahan Kebondalem Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan 20 orang 1 10 Pelatihan Pengelolaan Sampah Kelurahan Widuri Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan 50 Orang 2 11 Pelatihan Tata Boga (Memasak) Desa Lawangrejo Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan 30 orang 3 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 II-228 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 III-1

1.Mewujudkan misi RESIK dengan peningkatan pengelolaan persampahan.
2.Peningkatan infrastruktur daerah yang berkualitas dab merata.
3.Pembangunan sumber daya manusia berkualitas dan berkarakter.
4.Peningkatan implementasi transformasi birokrasi yang berdampak.
5.Peningkatan produktivitas ekonomi. 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Pemalang Kecamatan Pemalang dalam menghadapi tantangan perubahan paradigma penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik (good governance) perlu berpacu untuk menangkap peluang yang ada. Dengan semakin meningkatnya tuntutan dan harapan masyarakat atas penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, dan tuntutan mampu bersaing di bidang pelayanan publik, maka Kecamatan Pemalang harus terus melakukan perubahan ke arah perbaikan kinerja yang berkelanjutan. Perubahan tersebut harus disusun dalam tahapan yang terencana, konsisten dan inklusif sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja yang berorientasi pada tercapainya keseimbangan antara output dengan outcome. Sebagai institusi pemerintah yang bertugas di bidang pelayanan publik, Kecamatan Pemalang secara proaktif berperan dalam penyediaan pelayanan untuk pemerintah desa/kelurahan, lembaga kemasyarakatan tingkat desa/kelurahan dan kecamatan, serta masyarakat secara umum. A. Tujuan Tujuan Renja Kecamatan Pemalang tahun 2026 adalah “Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di Wilayah Kecamatan”. Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Pemalang sebagai PD yang mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa dan Kelurahan yang ada di wilayahnya, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 III-2 Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah, bertujuan Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di Wilayah Kecamatan. Tujuan tersebut diukur dengan indikator mandiri di Wilayah Kecamatan Sasaran Renja yang akan dicapai oleh Kecamatan Pemalang dalam rangka pencapaian tujuan Kecamatan Pemalang tahun 2026, adalah “Meningkatnya kinerja pelayanan dan akuntabilitas perangkat daerah”. Sasaran tersebut diukur dengan indikator IKM dan Nilai SAKIP OPD. Rumusan tujuan dan sasaran Renja Kecamatan Pemalang tahun 2025 dan indikator kinerja beserta target yang akan dicapai disajikan dalam tabel 3.1. Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Kecamatan Pemalang Tahun 2026 No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan / Sasaran Satuan Target

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1 Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di Wilayah Kecamatan Persentase desa dengan status mandiri di wilayah kecamatan % 76,92 2 Meningkatnya kinerja pelayanan dan akuntabilitas Perangkat Daerah IKM Indeks 86,65 Nilai SAKIP OPD Nilai 65,10 3.3. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Program, kegiatan dan sub kegiatan yang direncanakan merupakan upaya untuk mendukung pencapaian visi dan misi Bupati, pengentasan kemiskinan, pencapaian SPM dan pendayagunaan potensi ekonomi daerah. Pada tahun 2026, Kecamatan Pemalang merencanakan sebanyak 6 program, 65 kegiatan dan 219 sub kegiatan yang pelaksanaannya mencakup di seluruh wilayah Kecamatan Pemalang dengan kebutuhan dana sebesar Rp 18.287.485.000 yang bersumber dari Dana Alokasi Umum (DAU) dan DAU Terarah. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-1 A. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota

1.Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

a.Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD
c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD
d.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD
e.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD
f.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
g.Sub Kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
1. 2.Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD
1. 3.Kegiatan Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD
b.Sub Kegiatan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD
1. 4.Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan
1. 5.Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
b.Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
c.Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
d.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor
e.Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
f.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan
g.Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
h.Sub Kegiatan Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD
1. 6.Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
a.Sub Kegiatan Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
b.Sub Kegiatan Pengadaan Mebel
c.Sub Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-2
d.Sub Kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
1. 7.Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
b.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
c.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
1. 8.Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
b.Sub Kegiatan Pemeliharaan Mebel
c.Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
d.Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya
e.Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya B. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik
1. 1.Kegiatan Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
a.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
1. 2.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan
a.Sub Kegiatan Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan
b.Sub Kegiatan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan
c.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan
1. 3.Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat
a.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan
b.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Kewenangan Lain yang Dilimpahkan C. Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan
1. 1.Kegiatan Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa
a.Sub Kegiatan Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa
b.Sub Kegiatan Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan
c.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan
1. 2.Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan
a.Sub Kegiatan Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Kelurahan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-3
b.Sub Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan
c.Sub Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan
1. 3.Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan
a.Sub Kegiatan Penyelenggaraan Lembaga Kemasyarakatan
b.Sub Kegiatan Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan D. Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum
1. 1.Kegiatan Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban
a.Sub Kegiatan Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan
1. 2.Kegiatan Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah
a.Sub Kegiatan Koordinasi/Sinergi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia E. Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum
1. 1.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah
a.Sub Kegiatan Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia
b.Sub Kegiatan Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
c.Sub Kegiatan Penanganan Konflik Sosial sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan
d.Sub Kegiatan Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan F. Program Pembinaan dan Pengawaasan Pemerintahan Desa
1. 1.Kegiatan Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa
a.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa
b.Sub Kegiatan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa
c.Sub Kegiatan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa
d.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa
e.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa
f.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa
g.Sub Kegiatan Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa
h.Sub Kegiatan Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa
i.Fasilitasi Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-4
j.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif
k.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-5 Tabel 4.1 Rumusan Rencana Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Kecamatan Pemalang Tahun 2025 dan Perkiraan Maju Tahun 2026 KODE BIDANG URUSAN / PROGRAM /KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA RENCANA TAHUN 2026 CATAT AN PENTI NG PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2027 CAPAIAN PROGRAM KELUARAN SUB KEGIATAN TARGET CAPAIAN KINERJA PAGU INDIKATIF (Rp) SUMBER DANA TARGET CAPAIAN KINERJA KEBUTUHAN DANA/ PAGU INDIKATIF (Rp) KELUARAN SUB KEGIATAN HASIL KEGIAT AN TOLOK UKUR TARGET 7 UNSURKEWILAYAHAN 18.287.485.000,00 18.355.138.498,00 7.01 KECAMATAN 18.287.485.000,00 18.355.138.498,00 KecamatanPemalang 13.607.653.684,00 13.807.058.398,00 7.01.01 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHAN DAERAHKABUPATEN/KOTA Persentaselayananumum dankepegawaian yangterpenuhi(%) 13.135.663.884,00 Persentaselayanan umumdankepegawaianyang terpenuhi(%) 100,00 13.288.877.958,00 Persentasedokumenperencanaan, keuangandan evaluasikinerjasesuairegulasi (%) Persentasedokumenperencanaan,keuangan danevaluasi kinerjasesuai regulasi(%) 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-6 7.01.01.2.01 Perencanaan,Penganggaran,dan EvaluasiKinerjaPerangkatDaerah 0 34.875.500,00 DAU JumlahDokumenPerencanaan,Penganggaran,dan EvaluasiKinerjaPerangkatDaerah yangdisusun sesuairegulasi(Dokumen) 5 17.748.200,00 7.01.01.2.01.0001 PenyusunanDokumenPerencanaanPerangkatDaerah Jumlahdokumenperencanaanperangkatdaerah(Dokumen) 2 Dokumen 9.180.000,00 DAU Jumlahdokumenperencanaanperangkatdaerah(Dokumen) 2 Dokumen 2.818.000,00 7.01.01.2.01.0002 Koordinasi danPenyusunanDokumen RKA-SKPD JumlahDokumen RKASKPD danLaporan HasilKoordinasiPenyusunanDokumenRKA-SKPD(Dokumen) 1 Dokumen 2.520.000,00 DAU JumlahDokumen RKASKPD danLaporan HasilKoordinasiPenyusunanDokumen RKA-SKPD(Dokumen) 1 Dokumen 1.369.500,00 7.01.01.2.01.0003 Koordinasi danPenyusunanDokumenPerubahan RKA-SKPD Jumlah DokumenPerubahan RKASKPD dan LaporanHasil KoordinasiPenyusunanDokumenPerubahan RKA-SKPD (Dokumen) 1 Dokumen 4.540.000,00 DAU Jumlah DokumenPerubahan RKASKPD dan LaporanHasil KoordinasiPenyusunanDokumenPerubahan RKA-SKPD (Dokumen) 1 Dokumen 1.679.700,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-7 7.01.01.2.01.0004 Koordinasi danPenyusunanDPA-SKPD JumlahDokumenDPA-SKPD danLaporan HasilKoordinasiPenyusunanDokumenDPA-SKPD(Dokumen) 1 Dokumen 2.520.000,00 DAU JumlahDokumen DPA-SKPD danLaporan HasilKoordinasiPenyusunanDokumen DPA-SKPD(Dokumen) 1 Dokumen 1.553.700,00 7.01.01.2.01.0005 Koordinasi danPenyusunanPerubahan DPA-SKPD JumlahDokumenPerubahanDPA-SKPD danLaporan HasilKoordinasiPenyusunanDokumenPerubahanDPA-SKPD(Dokumen) 1 Dokumen 3.790.000,00 DAU JumlahDokumenPerubahan DPA-SKPD danLaporan HasilKoordinasiPenyusunanDokumenPerubahan DPA-SKPD(Dokumen) 1 Dokumen 1.457.700,00 7.01.01.2.01.0006 Koordinasi danPenyusunanLaporanCapaian Kinerjadan IkhtisarRealisasi KinerjaSKPD Jumlah LaporanCapaian Kinerjadan IkhtisarRealisasi KinerjaSKPD danLaporan HasilKoordinasiPenyusunanLaporanCapaian Kinerjadan IkhtisarRealisasi KinerjaSKPD(Dokumen) 18 Dokumen 5.785.000,00 DAU Jumlah LaporanCapaian Kinerjadan IkhtisarRealisasi KinerjaSKPD danLaporan HasilKoordinasiPenyusunanLaporanCapaian Kinerjadan IkhtisarRealisasi KinerjaSKPD(Dokumen) 18 Dokumen 2.868.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-8 7.01.01.2.01.0007 Evaluasi KinerjaPerangkatDaerah Jumlahlaporanevaluasikinerjaperangkatdaerah(Dokumen) 4 Dokumen 6.540.000,00 DAU Jumlah laporanevaluasi kinerjaperangkatdaerah(Dokumen) 4 4.001.600,00 7.01.01.2.01.0010 PelaksanaanForumPerangkatDaerahBerdasarkanBidang Urusanyang Diampudalam RangkaPenyusunanDokumenPerencanaanPerangkatDaerah Jumlah BeritaAcara HasilForumPerangkatDaerahBerdasarkanBidang Urusanyang Diampudalam RangkaPenyusunanDokumenPerencanaanPerangkatDaerah (BeritaAcara) 0 500,00 DAU Jumlah BeritaAcara HasilForumPerangkatDaerahBerdasarkanBidang Urusanyang Diampudalam RangkaPenyusunanDokumenPerencanaanPerangkatDaerah (BeritaAcara) 1 Dokumen 2.000.000,00 7.01.01.2.02 AdministrasiKeuanganPerangkatDaerah 100 12.322.117.000,00 DAU PersentaseLaporan /DokumenKeuangantersusun sesuairegulasi (%) 100 12.321.459.400,00 7.01.01.2.02.0001 Penyediaan Gajidan TunjanganASN Jumlah Orangyangmenerima Gajidan TunjanganASN (Orang /Bulan) 110 Orang 12.320.347.000,00 DAU Jumlah Orangyang menerimaGaji danTunjangan ASN(Orang / Bulan) 110 Orang 12.320.347.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-9 7.01.01.2.02.0002 PenyediaanAdministrasiPelaksanaanTugas ASN JumlahDokumenHasilPenyediaanAdministrasiPelaksanaanTugas ASN(Dokumen) 0 - DAU JumlahDokumen HasilPenyediaanAdministrasiPelaksanaanTugas ASN(Dokumen) 4 Dokumen 500.000,00 7.01.01.2.02.0005 Koordinasi danPenyusunanLaporanKeuangan AkhirTahun SKPD JumlahLaporanKeuanganAkhir TahunSKPD danLaporan HasilKoordinasiPenyusunanLaporanKeuanganAkhir TahunSKPD(Laporan) 1 Laporan 1.770.000,00 DAU Jumlah LaporanKeuangan AkhirTahun SKPD danLaporan HasilKoordinasiPenyusunanLaporanKeuangan AkhirTahun SKPD(Laporan) 1 Laporan 612.400,00 7.01.01.2.03 AdministrasiBarang MilikDaerah padaPerangkatDaerah 100 1.000,00 DAU PersentaseLaporan /DokumenAdministrasiBarang MilikDaerah padaPerangkatDaerahtersusun sesuairegulasi (%) 100 1.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-10 7.01.01.2.03.0004 Pembinaan,Pengawasan,danPengendalianBarang MilikDaerah padaSKPD JumlahLaporan HasilPembinaan,Pengawasan,danPengendalianBarang MilikDaerah padaSKPD(Laporan) 0 500,00 DAU Jumlah LaporanHasilPembinaan,Pengawasan,danPengendalianBarang MilikDaerah padaSKPD (Laporan) 1 Laporan 500.000,00 7.01.01.2.03.0006 PenatausahaanBarang MilikDaerah padaSKPD JumlahLaporanPenatausahaan Barang MilikDaerah padaSKPD(Laporan) 0 500,00 DAU Jumlah LaporanPenatausahaanBarang MilikDaerah padaSKPD (Laporan) 2 Laporan 500.000,00 7.01.01.2.05 AdministrasiKepegawaianPerangkatDaerah 100 9.480.000,00 DAU Persentasepelaksanaanadministrasikepegawaiansesuai regulasi(%) 100 3.628.000,00 7.01.01.2.05.0002 PengadaanPakaian Dinasbeserta AtributKelengkapannya Jumlah PaketPakaian DinasBesertaAtributKelengkapan(Paket) 0 - DAU Jumlah PaketPakaian DinasBeserta AtributKelengkapan(Paket) 1 Paket 1.000.000,00 7.01.01.2.05.0010 SosialisasiPeraturanPerundang-undangan Jumlah Orangyang MengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 32 Orang 9.480.000,00 DAU Jumlah Orangyang MengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 32 Orang 2.628.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-11 7.01.01.2.06 AdministrasiUmumPerangkatDaerah 100 171.315.444,00 DAU PersentaseFasilitasiAdministratifPerangkatDaerah yangDilaksanakansesuai regulasi(%) 100 238.421.320,00 7.01.01.2.06.0001 PenyediaanKomponenInstalasiListrik/Penerangan BangunanKantor Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/penerangan bangunankantor yangdisediakan(Paket) 12 Paket 4.141.000,00 DAU Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/penerangan bangunankantor yangdisediakan(Paket) 12 Paket 4.254.000,00 7.01.01.2.06.0002 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Paket) 12 Paket 6.050.000,00 DAU Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Paket) 12 Paket 1.500.000,00 7.01.01.2.06.0003 PenyediaanPeralatanRumah Tangga Jumlah PaketPeralatanRumah Tanggayangdisediakan(Paket) 12 Paket 5.125.000,00 DAU Jumlah PaketPeralatanRumah Tanggayang disediakan(Paket) 12 Paket 9.000.000,00 7.01.01.2.06.0004 PenyediaanBahan LogistikKantor Jumlah PaketBahan LogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 Paket 90.449.444,00 DAU Jumlah PaketBahan LogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 Paket 98.997.020,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-12 7.01.01.2.06.0005 PenyediaanBarang CetakandanPenggandaan Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaanyangdisediakan(Paket) 12 Paket 9.923.500,00 DAU Jumlah PaketBarang CetakandanPenggandaanyang disediakan(Paket) 12 Paket 7.324.300,00 7.01.01.2.06.0006 PenyediaanBahan Bacaandan PeraturanPerundang-undangan JumlahDokumenBahan Bacaandan PeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan(Dokumen) 2 Dokumen 4.680.000,00 DAU JumlahDokumen BahanBacaan danPeraturanPerundang-Undangan yangDisediakan(Dokumen) 2 Laporan 4.020.000,00 7.01.01.2.06.0009 Penyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD JumlahLaporanPenyelenggaraan Rapatkoordinasi dankonsultasiSKPD(Laporan) 50 Laporan 50.946.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyelenggaraan Rapatkoordinasi dankonsultasi SKPD(Laporan) 100 Laporan 112.826.000,00 7.01.01.2.06.0010 PenatausahaanArsip Dinamispada SKPD JumlahDokumenPenatausahaan ArsipDinamis padaSKPD(Dokumen) 0 500,00 DAU JumlahDokumenPenatausahaanArsip Dinamispada SKPD(Dokumen) 1 Dokumen 500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-13 7.01.01.2.07 PengadaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahDaerah 100 108.470.500,00 DAU PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah yangtersedia (%) 100 183.948.098,00 7.01.01.2.07.0002 PengadaanKendaraanDinasOperasionalatau Lapangan Jumlah UnitKendaraanDinasOperasionalatau LapanganyangDisediakan(Unit) 1 Unit 39.514.000,00 DAU Jumlah UnitKendaraanDinasOperasionalatau Lapanganyang Disediakan(Unit) 1 Unit 33.815.000,00 7.01.01.2.07.0005 PengadaanMebel Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 10 Unit 6.900.000,00 DAU Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 10 Unit 6.500.000,00 7.01.01.2.07.0006 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya Jumlah UnitPeralatan danMesin Lainnyayangdisediakan(Unit) 4 Unit 62.056.000,00 DAU Jumlah UnitPeralatan danMesin Lainnyayang disediakan(Unit) 9 Unit 121.120.000,00 7.01.01.2.07.0010 PengadaanSarana danPrasaranaGedung Kantoratau BangunanLainnya Jumlah UnitSarana danPrasaranaGedungKantor atauBangunanLainnya yangDisediakan(Unit) 0 500,00 DAU Jumlah UnitSarana danPrasaranaGedung Kantoratau BangunanLainnya yangDisediakan(Unit) 1 Unit 22.513.098,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-14 7.01.01.2.08 PenyediaanJasa PenunjangUrusanPemerintahanDaerah 100 276.484.000,00 DAU PersentaseKetersediaanLayananPenunjangUrusanPemerintahanDaerah (%) 100 294.076.000,00 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan JasaSurat Menyurat JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat(Laporan) 1 Laporan 9.440.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaSurat menyurat(Laporan) 1 Laporan 2.362.000,00 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan Listrik JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan ListrikyangDisediakan(Laporan) 12 Laporan 37.814.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan Listrikyang Disediakan(Laporan) 12 Laporan 37.680.000,00 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan JasaPelayananUmum Kantor JumlahLaporanPenyediaanJasa PelayananUmum KantoryangDisediakan(Laporan) 12 Laporan 229.230.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaPelayananUmum Kantoryang Disediakan(Laporan) 12 Laporan 254.034.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-15 7.01.01.2.09 PemeliharaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah 100 212.920.440,00 DAU PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah yangDipelihara (%) 100 228.596.940,00 7.01.01.2.09.0001 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaandan PajakKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas Jabatan JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas JabatanyangDipleihara danDibayarkanPajaknya(Unit) 0 - DAU JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas Jabatanyang Dipleiharadan DibayarkanPajaknya (Unit) 1 Unit 5.000.000,00 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, danPerizinanKendaraanDinasOperasionalatau Lapangan JumlahKendaraanDinasOperasionalatau LapanganyangDipelihara dandibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 14 Unit 30.440.000,00 DAU JumlahKendaraanDinasOperasionalatau Lapanganyang Dipeliharadan dibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 14 Unit 23.237.500,00 7.01.01.2.09.0005 PemeliharaanMebel jumlah MebelyangDipelihara(Unit) 15 Unit 4.500.000,00 DAU jumlah Mebelyang Dipelihara(Unit) 15 Unit 4.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-16 7.01.01.2.09.0006 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya JumlahPeralatan danMesin LainnyayangDipelihara(Unit) 19 Unit 13.030.000,00 DAU JumlahPeralatan danMesin Lainnyayang Dipelihara(Unit) 19 Unit 13.030.000,00 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/RehabilitasiGedung Kantordan BangunanLainnya JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 1 Unit 164.950.440,00 DAU Jumlah GedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi (Unit) 1 Unit 132.829.440,00 7.01.01.2.09.0011 Pemeliharaan/RehabilitasiSarana danPrasaranaPendukungGedung Kantoratau BangunanLainnya Jumlah Saranadan PrasaranaPendukungGedungKantor atauBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 - DAU Jumlah Saranadan PrasaranaPendukungGedung Kantoratau BangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi (Unit) 1 Unit 50.000.000,00 7.01.02 PROGRAMPENYELENGGARAANPEMERINTAHAN DANPELAYANANPUBLIK PersentasepelimpahankewenangankeKecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 22.022.000,00 Persentasepelimpahankewenangan keKecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 76,67 12.255.800,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-17 7.01.02.2.01 KoordinasiPenyelenggaraan KegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan 0 5.925.000,00 DAU Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraan kegiatanpemerintahandi tingkatkecamatanyang tersusun(Laporan /Dokumen) 0 2.045.000,00 7.01.02.2.01.0002 PeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan diTingkatKecamatan JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan(Dokumen) 4 Dokumen 5.925.000,00 DAU JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan diTingkatKecamatan(Dokumen) 4 Dokumen 2.045.000,00 7.01.02.2.02 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanyang TidakDilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkatDaerah yangAda diKecamatan 0 4.216.000,00 DAU Jumlahdokumenurusanpemerintahanyang tidakdilaksanakanoleh unit kerjaperangkatdaerah yangada dikecamatan(Laporan /Dokumen) 0 2.170.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-18 7.01.02.2.02.0001 PerencanaanKegiatanPelayanankepadaMasyarakat diKecamatan JumlahDokumenPerencanaanKegiatanPelayanankepadaMasyarakat diKecamatan(Dokumen) 1 Dokumen 500,00 DAU JumlahDokumenPerencanaanKegiatanPelayanankepadaMasyarakat diKecamatan(Dokumen) 1 Dokumen 500.000,00 7.01.02.2.02.0002 Fasilitasipercepatanpencapaianstandarpelayananminimal diWilayahKecamatan JumlahLaporanFasilitasiPercepatanPencapaianStandarPelayananMinimal diWilayahKecamatan(Laporan) 2 Laporan 4.215.000,00 DAU Jumlah LaporanFasilitasiPercepatanPencapaianStandarPelayananMinimal diWilayahKecamatan(Laporan) 2 Laporan 1.170.000,00 7.01.02.2.02.0003 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan(Laporan) 2 Laporan 500,00 DAU Jumlah LaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan(Laporan) 2 Laporan 500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-19 7.01.02.2.04 PelaksanaanUrusanPemerintahanyangDilimpahkankepada Camat 0 11.881.000,00 DAU Jumlahpelaksanaanurusanpemerintahanyangdilimpahkankepada Camatyangmenunjangpelaksanaantugas (Kegiatan) 0 8.040.800,00 7.01.02.2.04.0002 PelaksanaanUrusanPemerintahanyang terkaitdenganNonperizinan JumlahLaporanPelaksanaanNon Perizinanpada UrusanPemerintahan(Laporan) 4 Laporan 11.880.000,00 DAU Jumlah LaporanPelaksanaanNon Perizinanpada UrusanPemerintahan(Laporan) 4 Laporan 7.540.800,00 7.01.02.2.04.0003 PelaksanaanUrusanPemerintahanyang terkaitdengankewenanganlain yangdilimpahkan JumlahLaporanPelaksanaanKewenanganLain yangDilimpahkan(Laporan) 1 Laporan 1.000,00 DAU Jumlah LaporanPelaksanaanKewenanganLain yangDilimpahkan(Laporan) 1 Laporan 500.000,00 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Persentasekelembagaan desa dankelurahanyang aktif(%) 274.829.800,00 Persentasekelembagaandesa dankelurahan yangaktif (%) 100,00 459.471.240,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-20 Persentasesaranaprasaranakelurahandalamkondisi baik(jalan dandrainaselingkungan)(%) Persentasesaranaprasaranakelurahandalam kondisibaik (jalan dandrainaselingkungan) (%) 67,25 7.01.03.2.01 KoordinasiKegiatanPemberdayaanDesa 0 274.828.800,00 DAU Jumlahlaporan/dokumen koordinasikegiatanPemberdayaandesa yangtersusun(Laporan /Dokumen) 0 458.471.240,00 7.01.03.2.01.0001 Peningkatanpartisipasimasyarakatdalam forummusyawarahperencanaanpembangunandi desa JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasidalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Desa(LembagaKemasyarakatan) 1 Lembaga 3.005.000,00 DAU JumlahLembagaKemasyarakatanyangBerpartisipasidalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Desa(LembagaKemasyarakatan) 1 Lembaga 500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-21 7.01.03.2.01.0002 SinkronisasiProgram Kerjadan KegiatanPemberdayaanMasyarakatyang dilakukanolehPemerintah danSwasta diWilayah KerjaKecamatan JumlahDokumenSinkronisasiProgram Kerjadan KegiatanPemberdayaan MasyarakatyangDilakukan olehPemerintahdan Swasta diWilayah KerjaKecamatan(Dokumen) 4 Dokumen 236.880.000,00 DAU JumlahDokumenSinkronisasiProgram Kerjadan KegiatanPemberdayaanMasyarakatyang DilakukanolehPemerintah danSwasta diWilayah KerjaKecamatan(Dokumen) 4 Dokumen 432.920.000,00 7.01.03.2.01.0003 PeningkatanEfektifitasKegiatanPemberdayaanMasyarakat diWilayahKecamatan JumlahLaporanPeningkatanEfektivitasKegiatanPemberdayaan Masyarakatdi WilayahKecamatan(Laporan) 2 Laporan 34.943.800,00 DAU Jumlah LaporanPeningkatanEfektivitasKegiatanPemberdayaanMasyarakat diWilayahKecamatan(Laporan) 2 Laporan 25.051.240,00 7.01.03.2.02 KegiatanPemberdayaanKelurahan 0 - DAU Persentasekegiatanpemberdayaandi kelurahanyang terlaksanasesuaiketentuan (%) 100 500.000,00 7.01.03.2.02.0004 EvaluasiKelurahan Jumlah LaporanHasil EvaluasiKelurahan(Laporan) 0 - DAU Jumlah LaporanHasil EvaluasiKelurahan(Laporan) 2 Laporan 500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-22 7.01.03.2.03 PemberdayaanLembagaKemasyarakatan TingkatKecamatan 0 1.000,00 JumlahLembagaKemasyarakatan yangdifasilitasi(LembagaKemasyarakatan) 4 Lembaga 500.000,00 7.01.03.2.03.0001 Penyelenggaraan LembagaKemasyarakatan JumlahLembagaKemasyarakatan yangDiselenggarakan (LembagaKemasyarakatan) 0 1.000,00 DAU JumlahLembagaKemasyarakatanyangDiselenggarakan(LembagaKemasyarakatan) 4 Lembaga 500.000,00 7.01.04 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMANDANKETERTIBANUMUM Persentasegangguanketentramandanketertibanumum yangditangani(%) 100,00 5.890.500,00 Persentasegangguanketentramandan ketertibanumum yangditangani (%) 100,00 2.130.000,00 7.01.04.2.01 KoordinasiUpayaPenyelenggaraan Ketenteramandan KetertibanUmum 0 5.890.000,00 DAU Jumlah laporankoordinasiupayapenyelenggaraan ketentramandan ketertibanumum yangtersusun(Laporan /Dokumen) 0 1.880.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-23 7.01.04.2.01.0001 SinergitasdenganKepolisianNegara RepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansi Vertikaldi WilayahKecamatan JumlahLaporan HasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansiVertikal diWilayahKecamatan(Laporan) 4 Laporan 5.890.000,00 DAU Jumlah LaporanHasil SinergitasdenganKepolisianNegara RepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansi Vertikaldi WilayahKecamatan(Laporan) 4 Laporan 1.630.000,00 7.01.04.2.01.0002 HarmonisasiHubungandengan TokohAgama danTokohMasyarakat JumlahLaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandengan TokohAgama danMasyarakat(Laporan) 0 - DAU Jumlah LaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandengan TokohAgama danMasyarakat(Laporan) 1 Laporan 250.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-24 7.01.04.2.02 KoordinasiPenerapan danPenegakanPeraturanDaerah danPeraturanKepala Daerah JumlahLaporanKoordinasiPenerapandanPenegakanPeraturanDaerah danPeraturanKepala Daerahyang tersusun(Laporan /Dokumen) 0 500,00 DAU Jumlah LaporanKoordinasiPenerapan danPenegakanPeraturanDaerah danPeraturanKepala Daerahyang tersusun(Laporan /Dokumen) 0 250.000,00 7.01.04.2.02.0001 Koordinasi/sinergi denganperangkatdaerah yangtugas danfungsinya diBidangPenegakkanPeraturanPerundang-undangandan/atauKepolisianNegara RepublikIndonesia JumlahLaporanKoordinasi/Sinergi denganPerangkatDaerah yangTugas danFungsinya diBidangPenegakanPeraturanPerundang-Undangandan/atauKepolisianNegaraRepublikIndonesia(Laporan) 0 500,00 DAU Jumlah LaporanKoordinasi/Sinergi denganPerangkatDaerah yangTugas danFungsinya diBidangPenegakanPeraturanPerundang-Undangandan/atauKepolisianNegara RepublikIndonesia(Laporan) 1 Laporan 250.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-25 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHAN UMUM Persentasekonflik dimasyarakatyangditangani(%) 33.676.000,00 Persentasekonflik dimasyarakatyang ditangani(%) 100,00 24.418.400,00 7.01.05.2.01 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanUmum SesuaiPenugasanKepala Daerah Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahanumum sesuaipenugasankepala daerahyang tersusun(Laporan /Dokumen) 11 DAU 33.676.000,00 DAU Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahanumum sesuaipenugasankepala daerahyang tersusun(Laporan /Dokumen) #VALUE! 24.418.400,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-26 7.01.05.2.01.0001 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang-UndangDasar NegaraRepublikIndonesia Tahun1945,PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia Jumlah OrangyangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndang DasarNegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 500 Orang 22.820.000,00 DAU Jumlah Orangyang MengikutiPembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang UndangDasar NegaraRepublikIndonesia Tahun1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 500 Orang 16.063.400,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-27 7.01.05.2.01.0002 Fasilitasi,Koordinasi danpembinaan(Bimtek,sosialisasi,konsultasi)WawasanKebangsaan danketahanannasional Jumlah OrangyangMengikutiFasilitasi,Koordinasi danPembinaan(Bimtek,Sosialisasi,Konsultasi)WawasanKebangsaandanKetahananNasional(Orang) 30 Orang 500,00 DAU Jumlah Orangyang MengikutiFasilitasi,Koordinasi danPembinaan(Bimtek,Sosialisasi,Konsultasi)WawasanKebangsaan danKetahananNasional(Orang) 30 Orang 500.000,00 7.01.05.2.01.0005 Penanganankonflik sosialsesuaiketentuanperaturanperundang-undangan JumlahLaporanKonflik yangDitanganiSesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 4 Laporan 500,00 DAU Jumlah LaporanKonflik yangDitangani SesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 4 Laporan 500.000,00 7.01.05.2.01.0008 PelaksanaanTugas ForumKoordinasiPimpinan diKecamatan JumlahDokumenTugas ForumKoordinasiPimpinan diKecamatan(Dokumen) 4 Dokumen 10.855.000,00 DAU JumlahDokumen TugasForumKoordinasiPimpinan diKecamatan(Dokumen) 4 Laporan 7.355.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-28 7.01.06 PROGRAMPEMBINAAN DANPENGAWASANPEMERINTAHANDESA Jumlah desayang naikstatusnya(Desa) 135.571.500,00 Jumlah desayang naikstatusnya(Desa) 3,00 19.905.000,00 7.01.06.2.01 Fasilitasi,Rekomendasidan KoordinasiPembinaan danPengawasanPemerintahanDesa 87 135.571.500,00 DAU Jumlahdokumenfasilitasi,rekomendasidan koordinasipembinaan danpengawasanpemerintahandesa yangtersusun(Laporan /Dokumen) 87 19.905.000,00 7.01.06.2.01.0001 FasilitasiPenyusunanPeraturan Desadan PeraturanKepala Desa JumlahDokumen yangDifasilitasidalam rangkaPenyusunanPeraturanDesa danPeraturanKepala Desa(Dokumen) 39 Dokumen 6.185.000,00 DAU JumlahDokumen yangDifasilitasidalam rangkaPenyusunanPeraturan Desadan PeraturanKepala Desa(Dokumen) 39 Dokumen 3.645.000,00 7.01.06.2.01.0002 FasilitasiAdministrasiTataPemerintahanDesa JumlahDokumen yangDifasilitasidalam rangkaAdministrasiTataPemerintahanDesa(Dokumen) 13 Dokumen 2.545.000,00 DAU JumlahDokumen yangDifasilitasidalam rangkaAdministrasiTataPemerintahanDesa(Dokumen) 13 Dokumen 1.585.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-29 7.01.06.2.01.0003 FasilitasiPengelolaanKeuangan DesadanPendayagunaanAset Desa JumlahDokumen yangDifasilitasidalam rangkaPengelolaanKeuanganDesa danPendayagunaan Aset Desa(Dokumen) 39 Dokumen 6.485.000,00 DAU JumlahDokumen yangDifasilitasidalam rangkaPengelolaanKeuangan DesadanPendayagunaanAset Desa(Dokumen) 39 Dokumen 3.355.000,00 7.01.06.2.01.0005 FasilitasiPelaksanaanTugas KepalaDesa danPerangkat Desa JumlahDokumenFasilitasidalam rangkaPelaksanaanTugas KepalaDesa danPerangkatDesa(Dokumen) 2 Dokumen 500,00 DAU JumlahDokumenFasilitasi dalamrangkaPelaksanaanTugas KepalaDesa danPerangkat Desa(Dokumen) 2 Dokumen 500.000,00 7.01.06.2.01.0006 FasilitasiPelaksanaanPemilihanKepala Desa JumlahDokumenFasilitasidalam rangkaPelaksanaanPemilihanKepala Desa(Dokumen) 12 Dokumen 103.000.000,00 DAU JumlahDokumenFasilitasi dalamrangkaPelaksanaanPemilihanKepala Desa(Dokumen) 0 500.000,00 7.01.06.2.01.0007 FasilitasiPelaksanaanTugas danFungsi BadanPermusyawaratan Desa JumlahDokumenFasilitasidalam rangkaPelaksanaanTugas danFungsi Badan 13 Dokumen 500,00 DAU JumlahDokumenFasilitasi dalamrangkaPelaksanaanTugas danFungsi Badan 0 500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-30 Permusyawaratan Desa(Dokumen) Permusyawaratan Desa(Dokumen) 7.01.06.2.01.0008 RekomendasiPengangkatandanPemberhentianPerangkat Desa JumlahDokumenRekomendasiPengangkatandanPemberhentian PerangkatDesa(Dokumen) 0 3.475.000,00 DAU JumlahDokumenRekomendasiPengangkatandanPemberhentianPerangkat Desa(Dokumen) 5 Dokumen 1.575.000,00 7.01.06.2.01.0009 FasilitasiSinkronisasiPerencanaanPembangunanDaerah denganPembangunanDesa JumlahDokumenSinkronisasiPerencanaanPembangunanDaerahdenganPembangunanDesa(Dokumen) 3 Dokumen 6.700.000,00 DAU JumlahDokumenSinkronisasiPerencanaanPembangunanDaerah denganPembangunanDesa(Dokumen) 3 Dokumen 3.510.000,00 7.01.06.2.01.0011 FasilitasiPenyelenggaraan Ketenteramandan KetertibanUmum JumlahDokumenFasilitasi dalamrangkaPenyelenggaraan Ketenteramandan KetertibanUmum(Dokumen) 0 500,00 DAU JumlahDokumenFasilitasi dalamrangkaPenyelenggaraan Ketenteramandan KetertibanUmum(Dokumen) 1 Dokumen 500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-31 7.01.06.2.01.0013 FasilitasiPenyusunanPerencanaanPembangunanPartisipatif JumlahDokumenFasilitasidalam rangkaPerencanaanPembangunanPartisipatif(Dokumen) 2 Dokumen 2.060.000,00 DAU JumlahDokumenFasilitasi dalamrangkaPerencanaanPembangunanPartisipatif(Dokumen) 2 Dokumen 1.435.000,00 7.01.06.2.01.0016 FasilitasiPenyusunanProgram danPelaksanaanPemberdayaanMasyarakatDesa JumlahDokumenFasilitasidalam rangkaProgram danPelaksanaanPemberdayaan MasyarakatDesa(Dokumen) 3 Dokumen 5.120.000,00 DAU JumlahDokumenFasilitasi dalamrangka ProgramdanPelaksanaanPemberdayaanMasyarakatDesa(Dokumen) 3 Dokumen 2.800.000,00 KelurahanBojongbata 640.320.996,00 651.529.775,00 7.01.01 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHAN DAERAHKABUPATEN/KOTA Persentaselayananumum dankepegawaian yangterpenuhi(%) 100,00 302.485.233,00 Persentaselayanan umumdankepegawaianyang terpenuhi(%) 100,00 363.011.915,00 Persentasedokumenperencanaan, keuangandan evaluasikinerjasesuairegulasi (%) 100,00 Persentasedokumenperencanaan,keuangan danevaluasi kinerjasesuai regulasi(%) 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-32 7.01.01.2.05 AdministrasiKepegawaianPerangkatDaerah 0 - DAU Persentasepelaksanaanadministrasikepegawaiansesuai regulasi(%) 100 2.500.000,00 7.01.01.2.05.0002 PengadaanPakaian Dinasbeserta AtributKelengkapannya Jumlah PaketPakaian DinasBesertaAtributKelengkapan(Paket) 0 - DAU Jumlah PaketPakaian DinasBeserta AtributKelengkapan(Paket) 1 Paket 500.000,00 7.01.01.2.05.0010 SosialisasiPeraturanPerundang-undangan Jumlah OrangyangMengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 0 - DAU Jumlah Orangyang MengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 20 Orang 2.000.000,00 7.01.01.2.06 AdministrasiUmumPerangkatDaerah 100 91.930.733,00 PersentaseFasilitasiAdministratifPerangkatDaerah yangDilaksanakansesuai regulasi(%) 100 101.766.415,00 7.01.01.2.06.0001 PenyediaanKomponenInstalasiListrik/Penerangan BangunanKantor Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/penerangan bangunankantor yangdisediakan(Paket) 12 Paket 6.491.000,00 DAU Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/penerangan bangunankantor yangdisediakan(Paket) 12 Paket 4.059.500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-33 7.01.01.2.06.0002 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Paket) 12 Paket 7.296.200,00 DAU Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Paket) 12 Paket 7.410.950,00 7.01.01.2.06.0003 PenyediaanPeralatanRumah Tangga Jumlah PaketPeralatanRumah Tanggayangdisediakan(Paket) 0 - DAU Jumlah PaketPeralatanRumah Tanggayang disediakan(Paket) 12 Paket 500.000,00 7.01.01.2.06.0004 PenyediaanBahan LogistikKantor Jumlah PaketBahan LogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 Paket 55.730.033,00 DAU Jumlah PaketBahan LogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 Paket 53.187.165,00 7.01.01.2.06.0005 PenyediaanBarang CetakandanPenggandaan Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaanyangdisediakan(Paket) 12 Paket 9.513.500,00 DAU Jumlah PaketBarang CetakandanPenggandaanyang disediakan(Paket) 12 Paket 1.978.800,00 7.01.01.2.06.0006 PenyediaanBahan Bacaandan PeraturanPerundang-undangan JumlahDokumenBahan Bacaandan PeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan(Dokumen) 0 - DAU JumlahDokumen BahanBacaan danPeraturanPerundang-Undangan yangDisediakan(Dokumen) 2 Dokumen 500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-34 7.01.01.2.06.0009 Penyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD JumlahLaporanPenyelenggaraan Rapatkoordinasi dankonsultasiSKPD(Laporan) 8 Laporan 12.900.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyelenggaraan Rapatkoordinasi dankonsultasi SKPD(Laporan) 25 Laporan 34.130.000,00 7.01.01.2.07 PengadaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahDaerah 100 14.290.000,00 PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah yangtersedia (%) 100 59.175.000,00 7.01.01.2.07.0005 PengadaanMebel Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 0 - DAU Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 2 Unit 500.000,00 7.01.01.2.07.0006 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya Jumlah UnitPeralatan danMesin Lainnyayangdisediakan(Unit) 4 Unit 14.290.000,00 DAU Jumlah UnitPeralatan danMesin Lainnyayang disediakan(Unit) 7 Unit 58.675.000,00 7.01.01.2.08 PenyediaanJasa PenunjangUrusanPemerintahanDaerah 100 196.264.500,00 PersentaseKetersediaanLayananPenunjangUrusanPemerintahanDaerah (%) 100 147.570.500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-35 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan JasaSurat Menyurat JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat(Laporan) 0 - DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaSurat menyurat(Laporan) 1 Laporan 500.000,00 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan Listrik JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan ListrikyangDisediakan(Laporan) 12 Laporan 20.200.500,00 DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan Listrikyang Disediakan(Laporan) 12 Laporan 18.650.500,00 7.01.01.2.08.0003 Penyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor JumlahLaporanPenyediaanJasa PeralatandanPerlengkapanKantor yangDisediakan(Laporan) 0 - DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Laporan) 1 Laporan 500.000,00 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan JasaPelayananUmum Kantor JumlahLaporanPenyediaanJasa PelayananUmum KantoryangDisediakan(Laporan) 12 Laporan 176.064.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaPelayananUmum Kantoryang Disediakan(Laporan) 12 Laporan 127.920.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-36 7.01.01.2.09 PemeliharaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah 0 - PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah yangDipelihara (%) 100 52.000.000,00 7.01.01.2.09.0001 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaandan PajakKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas Jabatan JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas JabatanyangDipleihara danDibayarkanPajaknya(Unit) 0 - DAU JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas Jabatanyang Dipleiharadan DibayarkanPajaknya (Unit) 2 Unit 500.000,00 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, danPerizinanKendaraanDinasOperasionalatau Lapangan JumlahKendaraanDinasOperasionalatau LapanganyangDipelihara dandibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 0 - DAU JumlahKendaraanDinasOperasionalatau Lapanganyang Dipeliharadan dibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 1 Unit 250.000,00 7.01.01.2.09.0005 PemeliharaanMebel jumlah MebelyangDipelihara(Unit) 0 - DAU jumlah Mebelyang Dipelihara(Unit) 5 Unit 250.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-37 7.01.01.2.09.0006 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya JumlahPeralatan danMesin LainnyayangDipelihara(Unit) 0 - DAU JumlahPeralatan danMesin Lainnyayang Dipelihara(Unit) 5 Unit 500.000,00 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/RehabilitasiGedung Kantordan BangunanLainnya JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 - DAU Jumlah GedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi (Unit) 1 Unit 50.250.000,00 7.01.01.2.09.0010 Pemeliharaan/RehabilitasiSarana danPrasaranaGedung Kantoratau BangunanLainnya Jumlah Saranadan PrasaranaGedungKantor atauBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 - DAU Jumlah Saranadan PrasaranaGedung Kantoratau BangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi (Unit) 1 Unit 250.000,00 7.01.02 PROGRAMPENYELENGGARAANPEMERINTAHAN DANPELAYANANPUBLIK Persentasepelimpahankewenanganke Kecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 73,33 - Persentasepelimpahankewenangan keKecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 76,67 500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-38 7.01.02.2.01 KoordinasiPenyelenggaraan KegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan 0 - Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraan kegiatanpemerintahandi tingkatkecamatanyang tersusun(Laporan /Dokumen) 2 250.000,00 7.01.02.2.01.0002 PeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan diTingkatKecamatan JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan(Dokumen) 0 - - DAU JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan diTingkatKecamatan(Dokumen) 2 250.000,00 7.01.02.2.02 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanyang TidakDilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkatDaerah yangAda diKecamatan 0 - Jumlahdokumenurusanpemerintahanyang tidakdilaksanakanoleh unit kerjaperangkatdaerah yangada dikecamatan(Laporan /Dokumen) 2 250.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-39 7.01.02.2.02.0003 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan(Laporan) 0 - DAU Jumlah LaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan(Laporan) 2 Laporan 250.000,00 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Persentasekelembagaan desa dankelurahanyang aktif(%) 327.210.263,00 Persentasekelembagaandesa dankelurahan yangaktif (%) 100,00 285.066.260,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalamkondisi baik(jalan dandrainaselingkungan)(%) Persentasesaranaprasaranakelurahandalam kondisibaik (jalan dandrainaselingkungan) (%) 67,25 7.01.03.2.02 KegiatanPemberdayaanKelurahan 100 327.210.263,00 DAUDAU Tamba han Dukun gan Penda naan Persentasekegiatanpemberdayaandi kelurahanyang terlaksanasesuaiketentuan (%) 100 285.066.260,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-40 Kelura han 7.01.03.2.02.0001 PeningkatanPartisipasiMasyarakatdalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasidalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan(Lembaga) 5 Unit 12.450.000,00 DAU JumlahLembagaKemasyarakatanyangBerpartisipasidalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan(Lembaga) 5 Lembaga 10.350.000,00 7.01.03.2.02.0002 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan Jumlah Saranadan PrasaranaKelurahanyangTerbangun(Unit) 2 Unit 160.178.263,00 DAU Tamba han Dukun gan Penda naan Kelura han Jumlah Saranadan PrasaranaKelurahan yangTerbangun(Unit) 2 Unit 128.800.000,00 7.01.03.2.02.0003 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaan Masyarakatdi Kelurahan(Pokmas /Ormas) 5 Pokmas / Ormas 154.582.000,00 DAU Tamba han Dukun gan Penda naan Kelura han Jumlah Pokmasdan Ormas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakat diKelurahan(Pokmas /Ormas) 5 Pokmas / Ormas 145.916.260,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-41 7.01.04 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMANDANKETERTIBANUMUM Persentasegangguanketentramandanketertibanumum yangditangani(%) 100,00 500,00 Persentasegangguanketentramandan ketertibanumum yangditangani (%) 100,00 500.000,00 7.01.04.2.01 KoordinasiUpayaPenyelenggaraan Ketenteramandan KetertibanUmum 0 500,00 DAU Jumlah laporankoordinasiupayapenyelenggaraan ketentramandan ketertibanumum yangtersusun(Laporan /Dokumen) 2 500.000,00 7.01.04.2.01.0001 SinergitasdenganKepolisianNegara RepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansi Vertikaldi WilayahKecamatan JumlahLaporan HasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansiVertikal diWilayahKecamatan(Laporan) 0 500,00 DAU Jumlah LaporanHasil SinergitasdenganKepolisianNegara RepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansi Vertikaldi WilayahKecamatan(Laporan) 1 Laporan 250.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-42 7.01.04.2.01.0002 HarmonisasiHubungandengan TokohAgama danTokohMasyarakat JumlahLaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandengan TokohAgama danMasyarakat(Laporan) 0 - DAU Jumlah LaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandengan TokohAgama danMasyarakat(Laporan) 1 Laporan 250.000,00 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHAN UMUM Persentasekonflik dimasyarakatyangditangani(%) 100,00 10.625.000,00 Persentasekonflik dimasyarakatyang ditangani(%) 100,00 2.451.600,00 7.01.05.2.01 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanUmum SesuaiPenugasanKepala Daerah 2 10.625.000,00 DAU Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahanumum sesuaipenugasankepala daerahyang tersusun(Laporan /Dokumen) 4 2.451.600,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-43 7.01.05.2.01.0001 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang-UndangDasar NegaraRepublikIndonesia Tahun1945,PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia Jumlah OrangyangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndang DasarNegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 91 Orang 10.625.000,00 DAU Jumlah Orangyang MengikutiPembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang UndangDasar NegaraRepublikIndonesia Tahun1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 91 Orang 1.951.600,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-44 7.01.05.2.01.0005 Penanganankonflik sosialsesuaiketentuanperaturanperundang-undangan JumlahLaporanKonflik yangDitanganiSesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 0 - DAU Jumlah LaporanKonflik yangDitangani SesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 2 Laporan 500.000,00 KelurahanKebondalem 623.630.142,00 654.131.625,00 7.01.01 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHAN DAERAHKABUPATEN/KOTA Persentaselayananumum dankepegawaian yangterpenuhi(%) 322.731.142,00 Persentaselayanan umumdankepegawaianyang terpenuhi(%) 100,00 377.999.350,00 Persentasedokumenperencanaan, keuangandan evaluasikinerjasesuairegulasi (%) Persentasedokumenperencanaan,keuangan danevaluasi kinerjasesuai regulasi(%) 100,00 7.01.01.2.05 AdministrasiKepegawaianPerangkatDaerah 0 - DAU Persentasepelaksanaanadministrasikepegawaiansesuai regulasi(%) 100 2.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-45 7.01.01.2.05.0002 PengadaanPakaian Dinasbeserta AtributKelengkapannya Jumlah PaketPakaian DinasBesertaAtributKelengkapan(Paket) 0 - DAU Jumlah PaketPakaian DinasBeserta AtributKelengkapan(Paket) 1 Paket 500.000,00 7.01.01.2.05.0010 SosialisasiPeraturanPerundang-undangan Jumlah OrangyangMengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 0 - DAU Jumlah Orangyang MengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 20 Orang 2.000.000,00 7.01.01.2.06 AdministrasiUmumPerangkatDaerah 100 38.015.142,00 DAU PersentaseFasilitasiAdministratifPerangkatDaerah yangDilaksanakansesuai regulasi(%) 100 86.426.100,00 7.01.01.2.06.0001 PenyediaanKomponenInstalasiListrik/Penerangan BangunanKantor Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/penerangan bangunankantor yangdisediakan(Paket) 12 Unit 4.726.000,00 DAU Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/penerangan bangunankantor yangdisediakan(Paket) 12 Paket 4.228.500,00 7.01.01.2.06.0002 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Paket) 0 - DAU Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Paket) 12 Paket 500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-46 7.01.01.2.06.0003 PenyediaanPeralatanRumah Tangga Jumlah PaketPeralatanRumah Tanggayangdisediakan(Paket) 1 Unit 3.400.000,00 DAU Jumlah PaketPeralatanRumah Tanggayang disediakan(Paket) 12 Paket 3.300.000,00 7.01.01.2.06.0004 PenyediaanBahan LogistikKantor Jumlah PaketBahan LogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 Unit 21.202.500,00 DAU Jumlah PaketBahan LogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 Paket 46.555.600,00 7.01.01.2.06.0005 PenyediaanBarang CetakandanPenggandaan Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaanyangdisediakan(Paket) 12 Unit 6.190.642,00 DAU Jumlah PaketBarang CetakandanPenggandaanyang disediakan(Paket) 12 Paket 3.842.000,00 7.01.01.2.06.0006 PenyediaanBahan Bacaandan PeraturanPerundang-undangan JumlahDokumenBahan Bacaandan PeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan(Dokumen) 1 Unit 2.496.000,00 DAU JumlahDokumen BahanBacaan danPeraturanPerundang-Undangan yangDisediakan(Dokumen) 1 Paket 2.500.000,00 7.01.01.2.06.0009 Penyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD JumlahLaporanPenyelenggaraan Rapatkoordinasi dankonsultasiSKPD(Laporan) 0 - DAU Jumlah LaporanPenyelenggaraan Rapatkoordinasi dankonsultasi SKPD(Laporan) 25 Laporan 25.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-47 7.01.01.2.07 PengadaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahDaerah 100 77.182.600,00 DAU PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah yangtersedia (%) 100 59.530.000,00 7.01.01.2.07.0005 PengadaanMebel Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 1 Unit 15.500.000,00 DAU Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 1 Unit 500.000,00 7.01.01.2.07.0006 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya Jumlah UnitPeralatan danMesin Lainnyayangdisediakan(Unit) 2 Unit 61.682.600,00 DAU Jumlah UnitPeralatan danMesin Lainnyayang disediakan(Unit) 5 Unit 59.030.000,00 7.01.01.2.08 PenyediaanJasa PenunjangUrusanPemerintahanDaerah 100 157.814.400,00 DAU PersentaseKetersediaanLayananPenunjangUrusanPemerintahanDaerah (%) 100 147.055.500,00 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan JasaSurat Menyurat JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat(Laporan) 0 - DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaSurat menyurat(Laporan) 1 Laporan 500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-48 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan Listrik JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan ListrikyangDisediakan(Laporan) 12 Laporan 39.794.400,00 DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan Listrikyang Disediakan(Laporan) 12 Laporan 25.635.500,00 7.01.01.2.08.0003 Penyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor JumlahLaporanPenyediaanJasa PeralatandanPerlengkapanKantor yangDisediakan(Laporan) 0 - DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Laporan) 1 Laporan 500.000,00 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan JasaPelayananUmum Kantor JumlahLaporanPenyediaanJasa PelayananUmum KantoryangDisediakan(Laporan) 12 Laporan 118.020.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaPelayananUmum Kantoryang Disediakan(Laporan) 12 Laporan 120.420.000,00 7.01.01.2.09 PemeliharaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah 100 49.719.000,00 DAU PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah yangDipelihara (%) 100 82.487.750,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-49 7.01.01.2.09.0001 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaandan PajakKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas Jabatan JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas JabatanyangDipleihara danDibayarkanPajaknya(Unit) 0 0 - DAU JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas Jabatanyang Dipleiharadan DibayarkanPajaknya (Unit) 1 Unit 500.000,00 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, danPerizinanKendaraanDinasOperasionalatau Lapangan JumlahKendaraanDinasOperasionalatau LapanganyangDipelihara dandibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 7 Unit 7 8.540.000,00 DAU JumlahKendaraanDinasOperasionalatau Lapanganyang Dipeliharadan dibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 7 Unit 6.766.750,00 7.01.01.2.09.0005 PemeliharaanMebel jumlah MebelyangDipelihara(Unit) 0 0 - DAU jumlah Mebelyang Dipelihara(Unit) 1 Unit 500.000,00 7.01.01.2.09.0006 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya JumlahPeralatan danMesin LainnyayangDipelihara(Unit) 10 Unit 10 10.430.000,00 DAU JumlahPeralatan danMesin Lainnyayang Dipelihara(Unit) 10 Unit 8.910.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-50 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/RehabilitasiGedung Kantordan BangunanLainnya JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 1 Unit 1 30.749.000,00 DAU Jumlah GedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi (Unit) 1 Unit 65.311.000,00 7.01.01.2.09.0010 Pemeliharaan/RehabilitasiSarana danPrasaranaGedung Kantoratau BangunanLainnya Jumlah Saranadan PrasaranaGedungKantor atauBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 0 - DAU Jumlah Saranadan PrasaranaGedung Kantoratau BangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi (Unit) 1 Unit 500.000,00 7.01.02 PROGRAMPENYELENGGARAANPEMERINTAHAN DANPELAYANANPUBLIK PersentasepelimpahankewenangankeKecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 5.000.000,00 Persentasepelimpahankewenangan keKecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 76,67 3.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-51 7.01.02.2.01 KoordinasiPenyelenggaraan KegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan 0 - DAU Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraan kegiatanpemerintahandi tingkatkecamatanyang tersusun(Laporan /Dokumen) 0 250.000,00 7.01.02.2.01.0002 PeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan diTingkatKecamatan JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan(Dokumen) 0 - - DAU JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan diTingkatKecamatan(Dokumen) 2 Dokumen 250.000,00 7.01.02.2.02 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanyang TidakDilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkatDaerah yangAda diKecamatan 24 5.000.000,00 DAU Jumlahdokumenurusanpemerintahanyang tidakdilaksanakanoleh unit kerjaperangkatdaerah yangada dikecamatan(Laporan /Dokumen) 2 3.250.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-52 7.01.02.2.02.0003 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan(Laporan) 24 Laporan 5.000.000,00 DAU Jumlah LaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan(Laporan) 2 Laporan 3.250.000,00 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Persentasekelembagaan desa dankelurahanyang aktif(%) 284.369.000,00 Persentasekelembagaandesa dankelurahan yangaktif (%) 100,00 263.950.000,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalamkondisi baik(jalan dandrainaselingkungan)(%) Persentasesaranaprasaranakelurahandalam kondisibaik (jalan dandrainaselingkungan) (%) 67,25 7.01.03.2.02 KegiatanPemberdayaanKelurahan 100 284.369.000,00 DAUDAU Tamba han Dukun gan Penda naan Persentasekegiatanpemberdayaandi kelurahanyang terlaksanasesuaiketentuan (%) 100 263.950.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-53 Kelura han 7.01.03.2.02.0001 PeningkatanPartisipasiMasyarakatdalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasidalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan(Lembaga) 5 Unit 12.050.000,00 DAU JumlahLembagaKemasyarakatanyangBerpartisipasidalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan(Lembaga) 5 Unit 10.550.000,00 7.01.03.2.02.0002 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan Jumlah Saranadan PrasaranaKelurahanyangTerbangun(Unit) 2 Unit 100.000.000,00 DAU Tamba han Dukun gan Penda naan Kelura han Jumlah Saranadan PrasaranaKelurahan yangTerbangun(Unit) 2 Unit 80.000.000,00 7.01.03.2.02.0003 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaan Masyarakatdi Kelurahan(Pokmas /Ormas) 3 Pokmas / Ormas 172.319.000,00 DAU Tamba han Dukun gan Penda naan Kelura han Jumlah Pokmasdan Ormas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakat diKelurahan(Pokmas /Ormas) 3 Pokmas / Ormas 173.400.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-54 7.01.04 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMANDANKETERTIBANUMUM Persentasegangguanketentramandanketertibanumum yangditangani(%) 4.850.000,00 Persentasegangguanketentramandan ketertibanumum yangditangani (%) 100,00 3.092.275,00 7.01.04.2.01 KoordinasiUpayaPenyelenggaraan Ketenteramandan KetertibanUmum 2 4.850.000,00 DAU Jumlah laporankoordinasiupayapenyelenggaraan ketentramandan ketertibanumum yangtersusun(Laporan /Dokumen) 2 3.092.275,00 7.01.04.2.01.0001 SinergitasdenganKepolisianNegara RepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansi Vertikaldi WilayahKecamatan JumlahLaporan HasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansiVertikal diWilayahKecamatan(Laporan) 1 Laporan 4.850.000,00 DAU Jumlah LaporanHasil SinergitasdenganKepolisianNegara RepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansi Vertikaldi WilayahKecamatan(Laporan) 1 Laporan 2.592.275,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-55 7.01.04.2.01.0002 HarmonisasiHubungandengan TokohAgama danTokohMasyarakat JumlahLaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandengan TokohAgama danMasyarakat(Laporan) 0 - DAU Jumlah LaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandengan TokohAgama danMasyarakat(Laporan) 1 Laporan 500.000,00 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHAN UMUM Persentasekonflik dimasyarakatyangditangani(%) 6.680.000,00 Persentasekonflik dimasyarakatyang ditangani(%) 100,00 5.590.000,00 7.01.05.2.01 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanUmum SesuaiPenugasanKepala Daerah 2 6.680.000,00 DAU Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahanumum sesuaipenugasankepala daerahyang tersusun(Laporan /Dokumen) 4 5.590.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-56 7.01.05.2.01.0001 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang-UndangDasar NegaraRepublikIndonesia Tahun1945,PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia Jumlah OrangyangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndang DasarNegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 67 Orang 6.680.000,00 DAU Jumlah Orangyang MengikutiPembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang UndangDasar NegaraRepublikIndonesia Tahun1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 67 Orang 5.090.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-57 7.01.05.2.01.0005 Penanganankonflik sosialsesuaiketentuanperaturanperundang-undangan JumlahLaporanKonflik yangDitanganiSesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 0 - DAU Jumlah LaporanKonflik yangDitangani SesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 2 Laporan 500.000,00 KelurahanMulyoharjo 892.088.124,00 767.217.350,00 7.01.01 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHAN DAERAHKABUPATEN/KOTA Persentaselayananumum dankepegawaian yangterpenuhi(%) 371.864.124,00 Persentaselayanan umumdankepegawaianyang terpenuhi(%) 100,00 402.172.550,00 Persentasedokumenperencanaan, keuangandan evaluasikinerjasesuairegulasi (%) Persentasedokumenperencanaan,keuangan danevaluasi kinerjasesuai regulasi(%) 100,00 7.01.01.2.05 AdministrasiKepegawaianPerangkatDaerah 100 500,00 DAU Persentasepelaksanaanadministrasikepegawaiansesuai regulasi(%) 100 2.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-58 7.01.01.2.05.0002 PengadaanPakaian Dinasbeserta AtributKelengkapannya Jumlah PaketPakaian DinasBesertaAtributKelengkapan(Paket) 0 500,00 DAU Jumlah PaketPakaian DinasBeserta AtributKelengkapan(Paket) 1 Paket 500.000,00 7.01.01.2.05.0010 SosialisasiPeraturanPerundang-undangan Jumlah OrangyangMengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 0 - DAU Jumlah Orangyang MengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 20 Orang 2.000.000,00 7.01.01.2.06 AdministrasiUmumPerangkatDaerah 100 121.081.000,00 DAU PersentaseFasilitasiAdministratifPerangkatDaerah yangDilaksanakansesuai regulasi(%) 100 112.796.450,00 7.01.01.2.06.0001 PenyediaanKomponenInstalasiListrik/Penerangan BangunanKantor Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/penerangan bangunankantor yangdisediakan(Paket) 4 Paket 2.565.000,00 DAU Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/penerangan bangunankantor yangdisediakan(Paket) 4 Paket 952.500,00 7.01.01.2.06.0002 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Paket) 0 500,00 DAU Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Paket) 12 Paket 500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-59 7.01.01.2.06.0003 PenyediaanPeralatanRumah Tangga Jumlah PaketPeralatanRumah Tanggayangdisediakan(Paket) 0 500,00 DAU Jumlah PaketPeralatanRumah Tanggayang disediakan(Paket) 12 Paket 500.000,00 7.01.01.2.06.0004 PenyediaanBahan LogistikKantor Jumlah PaketBahan LogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 Paket 99.814.500,00 DAU Jumlah PaketBahan LogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 Paket 78.093.150,00 7.01.01.2.06.0005 PenyediaanBarang CetakandanPenggandaan Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaanyangdisediakan(Paket) 12 Paket 3.500.000,00 DAU Jumlah PaketBarang CetakandanPenggandaanyang disediakan(Paket) 12 Paket 500.000,00 7.01.01.2.06.0006 PenyediaanBahan Bacaandan PeraturanPerundang-undangan JumlahDokumenBahan Bacaandan PeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan(Dokumen) 0 500,00 DAU JumlahDokumen BahanBacaan danPeraturanPerundang-Undangan yangDisediakan(Dokumen) 2 Dokumen 500.000,00 7.01.01.2.06.0009 Penyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD JumlahLaporanPenyelenggaraan Rapatkoordinasi dankonsultasiSKPD(Laporan) 1 Laporan 15.200.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyelenggaraan Rapatkoordinasi dankonsultasi SKPD(Laporan) 25 Laporan 31.750.800,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-60 7.01.01.2.07 PengadaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahDaerah 100 22.390.500,00 DAU PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah yangtersedia (%) 100 51.000.000,00 7.01.01.2.07.0005 PengadaanMebel Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 0 500,00 DAU Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 1 Unit 500.000,00 7.01.01.2.07.0006 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya Jumlah UnitPeralatan danMesin Lainnyayangdisediakan(Unit) 1 Unit 22.390.000,00 DAU Jumlah UnitPeralatan danMesin Lainnyayang disediakan(Unit) 4 Unit 50.500.000,00 7.01.01.2.08 PenyediaanJasa PenunjangUrusanPemerintahanDaerah 100 217.316.000,00 DAU PersentaseKetersediaanLayananPenunjangUrusanPemerintahanDaerah (%) 100 185.016.000,00 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan JasaSurat Menyurat JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat(Laporan) 1 Laporan 840.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaSurat menyurat(Laporan) 1 Laporan 500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-61 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan Listrik JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan ListrikyangDisediakan(Laporan) 12 Laporan 35.214.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan Listrikyang Disediakan(Laporan) 12 Laporan 33.714.000,00 7.01.01.2.08.0003 Penyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor JumlahLaporanPenyediaanJasa PeralatandanPerlengkapanKantor yangDisediakan(Laporan) 1 Laporan 9.380.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Laporan) 1 Laporan 2.500.000,00 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan JasaPelayananUmum Kantor JumlahLaporanPenyediaanJasa PelayananUmum KantoryangDisediakan(Laporan) 12 Laporan 171.882.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaPelayananUmum Kantoryang Disediakan(Laporan) 12 Laporan 148.302.000,00 7.01.01.2.09 PemeliharaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah 100 11.076.124,00 DAU PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah yangDipelihara (%) 100 50.860.100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-62 7.01.01.2.09.0001 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaandan PajakKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas Jabatan JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas JabatanyangDipleihara danDibayarkanPajaknya(Unit) 0 500,00 DAU JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas Jabatanyang Dipleiharadan DibayarkanPajaknya (Unit) 1 Unit 100.000,00 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, danPerizinanKendaraanDinasOperasionalatau Lapangan JumlahKendaraanDinasOperasionalatau LapanganyangDipelihara dandibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 5 Unit 1.074.124,00 DAU JumlahKendaraanDinasOperasionalatau Lapanganyang Dipeliharadan dibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 5 Unit 360.100,00 7.01.01.2.09.0005 PemeliharaanMebel jumlah MebelyangDipelihara(Unit) 0 500,00 DAU jumlah Mebelyang Dipelihara(Unit) 1 Unit 100.000,00 7.01.01.2.09.0006 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya JumlahPeralatan danMesin LainnyayangDipelihara(Unit) 0 500,00 DAU JumlahPeralatan danMesin Lainnyayang Dipelihara(Unit) 1 Unit 100.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-63 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/RehabilitasiGedung Kantordan BangunanLainnya JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 1 Unit 10.000.000,00 DAU Jumlah GedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi (Unit) 1 Unit 50.100.000,00 7.01.01.2.09.0010 Pemeliharaan/RehabilitasiSarana danPrasaranaGedung Kantoratau BangunanLainnya Jumlah Saranadan PrasaranaGedungKantor atauBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 500,00 DAU Jumlah Saranadan PrasaranaGedung Kantoratau BangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi (Unit) 1 Unit 100.000,00 7.01.02 PROGRAMPENYELENGGARAANPEMERINTAHAN DANPELAYANANPUBLIK PersentasepelimpahankewenangankeKecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 500,00 Persentasepelimpahankewenangan keKecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 76,67 500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-64 7.01.02.2.01 KoordinasiPenyelenggaraan KegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan 0 - DAU Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraan kegiatanpemerintahandi tingkatkecamatanyang tersusun(Laporan /Dokumen) 0 250.000,00 7.01.02.2.01.0002 PeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan diTingkatKecamatan JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan(Dokumen) 0 - - DAU JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan diTingkatKecamatan(Dokumen) 2 Dokumen 250.000,00 7.01.02.2.02 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanyang TidakDilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkatDaerah yangAda diKecamatan 0 500,00 DAU Jumlahdokumenurusanpemerintahanyang tidakdilaksanakanoleh unit kerjaperangkatdaerah yangada dikecamatan(Laporan /Dokumen) 2 250.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-65 7.01.02.2.02.0003 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan(Laporan) 0 500,00 DAU Jumlah LaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan(Laporan) 2 Laporan 250.000,00 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Persentasekelembagaan desa dankelurahanyang aktif(%) 100,00 513.123.000,00 Persentasekelembagaandesa dankelurahan yangaktif (%) 100,00 361.684.800,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalamkondisi baik(jalan dandrainaselingkungan)(%) 65,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalam kondisibaik (jalan dandrainaselingkungan) (%) 67,25 7.01.03.2.02 KegiatanPemberdayaanKelurahan 100 513.123.000,00 DAUDAU Tamba han Dukun gan Penda naan Persentasekegiatanpemberdayaandi kelurahanyang terlaksanasesuaiketentuan (%) 100 361.684.800,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-66 Kelura han 7.01.03.2.02.0001 PeningkatanPartisipasiMasyarakatdalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasidalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan(Lembaga) 5 Unit 10.175.000,00 DAU JumlahLembagaKemasyarakatanyangBerpartisipasidalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan(Lembaga) 5 Lembaga 8.630.400,00 7.01.03.2.02.0002 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan Jumlah Saranadan PrasaranaKelurahanyangTerbangun(Unit) 2 Unit 265.000.000,00 DAU Tamba han Dukun gan Penda naan Kelura han Jumlah Saranadan PrasaranaKelurahan yangTerbangun(Unit) 2 Unit 115.000.000,00 7.01.03.2.02.0003 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaan Masyarakatdi Kelurahan(Pokmas /Ormas) 5 Pokmas / Ormas 237.948.000,00 DAU Tamba han Dukun gan Penda naan Kelura han Jumlah Pokmasdan Ormas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakat diKelurahan(Pokmas /Ormas) 5 Pokmas / Ormas 238.054.400,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-67 7.01.04 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMANDANKETERTIBANUMUM Persentasegangguanketentramandanketertibanumum yangditangani(%) 900.000,00 Persentasegangguanketentramandan ketertibanumum yangditangani (%) 100,00 500.000,00 7.01.04.2.01 KoordinasiUpayaPenyelenggaraan Ketenteramandan KetertibanUmum 2 900.000,00 DAU Jumlah laporankoordinasiupayapenyelenggaraan ketentramandan ketertibanumum yangtersusun(Laporan /Dokumen) 2 500.000,00 7.01.04.2.01.0001 SinergitasdenganKepolisianNegara RepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansi Vertikaldi WilayahKecamatan JumlahLaporan HasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansiVertikal diWilayahKecamatan(Laporan) 1 Laporan 450.000,00 DAU Jumlah LaporanHasil SinergitasdenganKepolisianNegara RepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansi Vertikaldi WilayahKecamatan(Laporan) 1 Laporan 250.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-68 7.01.04.2.01.0002 HarmonisasiHubungandengan TokohAgama danTokohMasyarakat JumlahLaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandengan TokohAgama danMasyarakat(Laporan) 1 Laporan 450.000,00 DAU Jumlah LaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandengan TokohAgama danMasyarakat(Laporan) 1 Laporan 250.000,00 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHAN UMUM Persentasekonflik dimasyarakatyangditangani(%) 6.200.500,00 Persentasekonflik dimasyarakatyang ditangani(%) 100,00 2.360.000,00 7.01.05.2.01 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanUmum SesuaiPenugasanKepala Daerah 2 6.200.500,00 DAU Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahanumum sesuaipenugasankepala daerahyang tersusun(Laporan /Dokumen) 4 2.360.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-69 7.01.05.2.01.0001 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang-UndangDasar NegaraRepublikIndonesia Tahun1945,PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia Jumlah OrangyangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndang DasarNegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 74 Orang 6.200.000,00 DAU Jumlah Orangyang MengikutiPembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang UndangDasar NegaraRepublikIndonesia Tahun1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 74 Orang 1.860.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-70 7.01.05.2.01.0005 Penanganankonflik sosialsesuaiketentuanperaturanperundang-undangan JumlahLaporanKonflik yangDitanganiSesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 0 500,00 DAU Jumlah LaporanKonflik yangDitangani SesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 2 Laporan 500.000,00 KelurahanPaduraksa 566.922.504,00 572.407.275,00 7.01.01 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHAN DAERAHKABUPATEN/KOTA Persentaselayananumum dankepegawaian yangterpenuhi(%) 256.794.004,00 Persentaselayanan umumdankepegawaianyang terpenuhi(%) 100,00 308.358.875,00 Persentasedokumenperencanaan, keuangandan evaluasikinerjasesuairegulasi (%) Persentasedokumenperencanaan,keuangan danevaluasi kinerjasesuai regulasi(%) 100,00 7.01.01.2.05 AdministrasiKepegawaianPerangkatDaerah 100 500,00 DAU Persentasepelaksanaanadministrasikepegawaiansesuai regulasi(%) 100 3.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-71 7.01.01.2.05.0002 PengadaanPakaian Dinasbeserta AtributKelengkapannya Jumlah PaketPakaian DinasBesertaAtributKelengkapan(Paket) 0 500,00 DAU Jumlah PaketPakaian DinasBeserta AtributKelengkapan(Paket) 1 Paket 1.000.000,00 7.01.01.2.05.0010 SosialisasiPeraturanPerundang-undangan Jumlah OrangyangMengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 0 - DAU Jumlah Orangyang MengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 20 Orang 2.000.000,00 7.01.01.2.06 AdministrasiUmumPerangkatDaerah 100 76.239.844,00 DAU PersentaseFasilitasiAdministratifPerangkatDaerah yangDilaksanakansesuai regulasi(%) 100 83.458.875,00 7.01.01.2.06.0001 PenyediaanKomponenInstalasiListrik/Penerangan BangunanKantor Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/penerangan bangunankantor yangdisediakan(Paket) 2 Paket 943.530,00 DAU Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/penerangan bangunankantor yangdisediakan(Paket) 2 Paket 500.000,00 7.01.01.2.06.0002 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Paket) 1 Paket 10.490.000,00 DAU Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Paket) 12 Paket 1.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-72 7.01.01.2.06.0003 PenyediaanPeralatanRumah Tangga Jumlah PaketPeralatanRumah Tanggayangdisediakan(Paket) 1 Paket 1.344.000,00 DAU Jumlah PaketPeralatanRumah Tanggayang disediakan(Paket) 12 Paket 1.000.000,00 7.01.01.2.06.0004 PenyediaanBahan LogistikKantor Jumlah PaketBahan LogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 Paket 43.948.314,00 DAU Jumlah PaketBahan LogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 Paket 52.458.875,00 7.01.01.2.06.0005 PenyediaanBarang CetakandanPenggandaan Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaanyangdisediakan(Paket) 12 Paket 4.513.500,00 DAU Jumlah PaketBarang CetakandanPenggandaanyang disediakan(Paket) 12 Paket 2.000.000,00 7.01.01.2.06.0006 PenyediaanBahan Bacaandan PeraturanPerundang-undangan JumlahDokumenBahan Bacaandan PeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan(Dokumen) 0 500,00 DAU JumlahDokumen BahanBacaan danPeraturanPerundang-Undangan yangDisediakan(Dokumen) 1 Dokumen 500.000,00 7.01.01.2.06.0009 Penyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD JumlahLaporanPenyelenggaraan Rapatkoordinasi dankonsultasiSKPD(Laporan) 5 Laporan 15.000.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyelenggaraan Rapatkoordinasi dankonsultasi SKPD(Laporan) 25 Laporan 26.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-73 7.01.01.2.07 PengadaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahDaerah 100 33.501.160,00 DAU PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah yangtersedia (%) 100 54.000.000,00 7.01.01.2.07.0005 PengadaanMebel Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 10 Unit 7.220.000,00 DAU Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 10 Unit 1.000.000,00 7.01.01.2.07.0006 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya Jumlah UnitPeralatan danMesin Lainnyayangdisediakan(Unit) 2 Unit 26.281.160,00 DAU Jumlah UnitPeralatan danMesin Lainnyayang disediakan(Unit) 5 Unit 53.000.000,00 7.01.01.2.08 PenyediaanJasa PenunjangUrusanPemerintahanDaerah 100 134.347.000,00 DAU PersentaseKetersediaanLayananPenunjangUrusanPemerintahanDaerah (%) 100 95.950.000,00 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan JasaSurat Menyurat JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat(Laporan) 0 500,00 DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaSurat menyurat(Laporan) 1 Laporan 500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-74 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan Listrik JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan ListrikyangDisediakan(Laporan) 12 Laporan 17.850.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan Listrikyang Disediakan(Laporan) 12 Laporan 18.774.000,00 7.01.01.2.08.0003 Penyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor JumlahLaporanPenyediaanJasa PeralatandanPerlengkapanKantor yangDisediakan(Laporan) 0 500,00 DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Laporan) 12 Laporan 500.000,00 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan JasaPelayananUmum Kantor JumlahLaporanPenyediaanJasa PelayananUmum KantoryangDisediakan(Laporan) 12 Laporan 116.496.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaPelayananUmum Kantoryang Disediakan(Laporan) 12 Laporan 76.176.000,00 7.01.01.2.09 PemeliharaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah 100 12.705.500,00 DAU PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah yangDipelihara (%) 100 71.950.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-75 7.01.01.2.09.0001 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaandan PajakKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas Jabatan JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas JabatanyangDipleihara danDibayarkanPajaknya(Unit) 0 - DAU JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas Jabatanyang Dipleiharadan DibayarkanPajaknya (Unit) 1 Unit 500.000,00 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, danPerizinanKendaraanDinasOperasionalatau Lapangan JumlahKendaraanDinasOperasionalatau LapanganyangDipelihara dandibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 3 Unit 3.235.000,00 DAU JumlahKendaraanDinasOperasionalatau Lapanganyang Dipeliharadan dibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 3 Unit 450.000,00 7.01.01.2.09.0005 PemeliharaanMebel jumlah MebelyangDipelihara(Unit) 5 Unit 520.000,00 DAU jumlah Mebelyang Dipelihara(Unit) 5 Unit 500.000,00 7.01.01.2.09.0006 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya JumlahPeralatan danMesin LainnyayangDipelihara(Unit) 3 Unit 3.450.000,00 DAU JumlahPeralatan danMesin Lainnyayang Dipelihara(Unit) 3 Unit 1.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-76 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/RehabilitasiGedung Kantordan BangunanLainnya JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 1 Unit 5.500.000,00 DAU Jumlah GedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi (Unit) 1 Unit 64.500.000,00 7.01.01.2.09.0010 Pemeliharaan/RehabilitasiSarana danPrasaranaGedung Kantoratau BangunanLainnya Jumlah Saranadan PrasaranaGedungKantor atauBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 500,00 DAU Jumlah Saranadan PrasaranaGedung Kantoratau BangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi (Unit) 1 Unit 4.500.000,00 7.01.02 PROGRAMPENYELENGGARAANPEMERINTAHAN DANPELAYANANPUBLIK PersentasepelimpahankewenangankeKecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 42.000.000,00 Persentasepelimpahankewenangan keKecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 76,67 27.368.400,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-77 7.01.02.2.01 KoordinasiPenyelenggaraan KegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan 0 - DAU Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraan kegiatanpemerintahandi tingkatkecamatanyang tersusun(Laporan /Dokumen) 0 250.000,00 7.01.02.2.01.0002 PeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan diTingkatKecamatan JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan(Dokumen) 0 - - DAU JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan diTingkatKecamatan(Dokumen) 2 Dokumen 250.000,00 7.01.02.2.02 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanyang TidakDilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkatDaerah yangAda diKecamatan 4 42.000.000,00 DAU Jumlahdokumenurusanpemerintahanyang tidakdilaksanakanoleh unit kerjaperangkatdaerah yangada dikecamatan(Laporan /Dokumen) 2 27.118.400,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-78 7.01.02.2.02.0003 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan(Laporan) 3 Laporan 42.000.000,00 DAU Jumlah LaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan(Laporan) 2 Laporan 27.118.400,00 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Persentasekelembagaan desa dankelurahanyang aktif(%) 251.000.000,00 Persentasekelembagaandesa dankelurahan yangaktif (%) 100,00 228.730.000,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalamkondisi baik(jalan dandrainaselingkungan)(%) Persentasesaranaprasaranakelurahandalam kondisibaik (jalan dandrainaselingkungan) (%) 67,25 7.01.03.2.02 KegiatanPemberdayaanKelurahan 100 251.000.000,00 DAUDAU Tamba han Dukun gan Penda naan Persentasekegiatanpemberdayaandi kelurahanyang terlaksanasesuaiketentuan (%) 100 228.730.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-79 Kelura han 7.01.03.2.02.0001 PeningkatanPartisipasiMasyarakatdalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasidalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan(Lembaga) 5 Unit 6.000.000,00 DAU JumlahLembagaKemasyarakatanyangBerpartisipasidalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan(Lembaga) 5 Lembaga 4.730.000,00 7.01.03.2.02.0002 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan Jumlah Saranadan PrasaranaKelurahanyangTerbangun(Unit) 1 Unit 88.500.000,00 DAU Tamba han Dukun gan Penda naan Kelura han Jumlah Saranadan PrasaranaKelurahan yangTerbangun(Unit) 1 Unit 80.000.000,00 7.01.03.2.02.0003 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaan Masyarakatdi Kelurahan(Pokmas /Ormas) 7 Pokmas / Ormas 156.500.000,00 DAU Tamba han Dukun gan Penda naan Kelura han Jumlah Pokmasdan Ormas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakat diKelurahan(Pokmas /Ormas) 7 Pokmas / Ormas 144.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-80 7.01.04 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMANDANKETERTIBANUMUM Persentasegangguanketentramandanketertibanumum yangditangani(%) 13.928.000,00 Persentasegangguanketentramandan ketertibanumum yangditangani (%) 100,00 7.260.000,00 7.01.04.2.01 KoordinasiUpayaPenyelenggaraan Ketenteramandan KetertibanUmum 12 13.928.000,00 DAU Jumlah laporankoordinasiupayapenyelenggaraan ketentramandan ketertibanumum yangtersusun(Laporan /Dokumen) 13 7.260.000,00 7.01.04.2.01.0001 SinergitasdenganKepolisianNegara RepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansi Vertikaldi WilayahKecamatan JumlahLaporan HasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansiVertikal diWilayahKecamatan(Laporan) 12 Laporan 13.927.500,00 DAU Jumlah LaporanHasil SinergitasdenganKepolisianNegara RepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansi Vertikaldi WilayahKecamatan(Laporan) 12 Laporan 6.260.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-81 7.01.04.2.01.0002 HarmonisasiHubungandengan TokohAgama danTokohMasyarakat JumlahLaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandengan TokohAgama danMasyarakat(Laporan) 0 500,00 DAU Jumlah LaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandengan TokohAgama danMasyarakat(Laporan) 1 Laporan 1.000.000,00 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHAN UMUM Persentasekonflik dimasyarakatyangditangani(%) 3.200.500,00 Persentasekonflik dimasyarakatyang ditangani(%) 100,00 690.000,00 7.01.05.2.01 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanUmum SesuaiPenugasanKepala Daerah 2 3.200.500,00 DAU Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahanumum sesuaipenugasankepala daerahyang tersusun(Laporan /Dokumen) 4 690.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-82 7.01.05.2.01.0001 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang-UndangDasar NegaraRepublikIndonesia Tahun1945,PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia Jumlah OrangyangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndang DasarNegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 100 Orang 3.200.000,00 DAU Jumlah Orangyang MengikutiPembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang UndangDasar NegaraRepublikIndonesia Tahun1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 100 Orang 500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-83 7.01.05.2.01.0005 Penanganankonflik sosialsesuaiketentuanperaturanperundang-undangan JumlahLaporanKonflik yangDitanganiSesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 0 500,00 DAU Jumlah LaporanKonflik yangDitangani SesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 2 Laporan 190.000,00 KelurahanPelutan 743.916.096,00 692.359.300,00 7.01.01 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHAN DAERAHKABUPATEN/KOTA Persentaselayananumum dankepegawaian yangterpenuhi(%) 422.399.000,00 Persentaselayanan umumdankepegawaianyang terpenuhi(%) 100,00 418.588.300,00 Persentasedokumenperencanaan, keuangandan evaluasikinerjasesuairegulasi (%) Persentasedokumenperencanaan,keuangan danevaluasi kinerjasesuai regulasi(%) 100,00 7.01.01.2.05 AdministrasiKepegawaianPerangkatDaerah 0 - DAU Persentasepelaksanaanadministrasikepegawaiansesuai regulasi(%) 100 2.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-84 7.01.01.2.05.0002 PengadaanPakaian Dinasbeserta AtributKelengkapannya Jumlah PaketPakaian DinasBesertaAtributKelengkapan(Paket) 0 - DAU Jumlah PaketPakaian DinasBeserta AtributKelengkapan(Paket) 1 Paket 500.000,00 7.01.01.2.05.0010 SosialisasiPeraturanPerundang-undangan Jumlah OrangyangMengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 0 - DAU Jumlah Orangyang MengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 20 Orang 2.000.000,00 7.01.01.2.06 AdministrasiUmumPerangkatDaerah 100 86.514.000,00 DAU PersentaseFasilitasiAdministratifPerangkatDaerah yangDilaksanakansesuai regulasi(%) 100 136.769.300,00 7.01.01.2.06.0001 PenyediaanKomponenInstalasiListrik/Penerangan BangunanKantor Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/penerangan bangunankantor yangdisediakan(Paket) 12 Paket 1.785.000,00 DAU Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/penerangan bangunankantor yangdisediakan(Paket) 12 Paket 2.192.000,00 7.01.01.2.06.0002 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Paket) 1 Paket 8.400.000,00 DAU Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Paket) 12 Paket 200.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-85 7.01.01.2.06.0003 PenyediaanPeralatanRumah Tangga Jumlah PaketPeralatanRumah Tanggayangdisediakan(Paket) 0 - DAU Jumlah PaketPeralatanRumah Tanggayang disediakan(Paket) 12 Paket 500.000,00 7.01.01.2.06.0004 PenyediaanBahan LogistikKantor Jumlah PaketBahan LogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 Paket 12.495.000,00 DAU Jumlah PaketBahan LogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 Paket 76.915.100,00 7.01.01.2.06.0005 PenyediaanBarang CetakandanPenggandaan Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaanyangdisediakan(Paket) 12 Paket 8.034.000,00 DAU Jumlah PaketBarang CetakandanPenggandaanyang disediakan(Paket) 12 Paket 3.362.200,00 7.01.01.2.06.0006 PenyediaanBahan Bacaandan PeraturanPerundang-undangan JumlahDokumenBahan Bacaandan PeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan(Dokumen) 2 Dokumen 3.000.000,00 DAU JumlahDokumen BahanBacaan danPeraturanPerundang-Undangan yangDisediakan(Dokumen) 2 Dokumen 3.600.000,00 7.01.01.2.06.0009 Penyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD JumlahLaporanPenyelenggaraan Rapatkoordinasi dankonsultasiSKPD(Laporan) 1 Laporan 52.800.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyelenggaraan Rapatkoordinasi dankonsultasi SKPD(Laporan) 25 Laporan 50.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-86 7.01.01.2.07 PengadaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahDaerah 100 77.280.500,00 DAU PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah yangtersedia (%) 100 71.000.000,00 7.01.01.2.07.0005 PengadaanMebel Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 0 500,00 DAU Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 1 Unit 500.000,00 7.01.01.2.07.0006 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya Jumlah UnitPeralatan danMesin Lainnyayangdisediakan(Unit) 1 Laporan 77.280.000,00 DAU Jumlah UnitPeralatan danMesin Lainnyayang disediakan(Unit) 4 Unit 70.500.000,00 7.01.01.2.08 PenyediaanJasa PenunjangUrusanPemerintahanDaerah 100 109.338.000,00 DAU PersentaseKetersediaanLayananPenunjangUrusanPemerintahanDaerah (%) 100 119.261.500,00 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan JasaSurat Menyurat JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat(Laporan) 1 Laporan 1.500.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaSurat menyurat(Laporan) 1 Laporan 767.500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-87 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan Listrik JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan ListrikyangDisediakan(Laporan) 12 Laporan 21.180.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan Listrikyang Disediakan(Laporan) 12 Laporan 12.790.000,00 7.01.01.2.08.0003 Penyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor JumlahLaporanPenyediaanJasa PeralatandanPerlengkapanKantor yangDisediakan(Laporan) 0 - DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Laporan) 1 Laporan 500.000,00 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan JasaPelayananUmum Kantor JumlahLaporanPenyediaanJasa PelayananUmum KantoryangDisediakan(Laporan) 12 Laporan 86.658.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaPelayananUmum Kantoryang Disediakan(Laporan) 12 Laporan 105.204.000,00 7.01.01.2.09 PemeliharaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah 100 149.266.500,00 DAU PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah yangDipelihara (%) 100 89.057.500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-88 7.01.01.2.09.0001 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaandan PajakKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas Jabatan JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas JabatanyangDipleihara danDibayarkanPajaknya(Unit) 0 - DAU JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas Jabatanyang Dipleiharadan DibayarkanPajaknya (Unit) 1 Unit 500.000,00 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, danPerizinanKendaraanDinasOperasionalatau Lapangan JumlahKendaraanDinasOperasionalatau LapanganyangDipelihara dandibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 3 Unit 21.080.000,00 DAU JumlahKendaraanDinasOperasionalatau Lapanganyang Dipeliharadan dibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 3 Unit 4.660.500,00 7.01.01.2.09.0005 PemeliharaanMebel jumlah MebelyangDipelihara(Unit) 12 Unit 3.250.000,00 DAU jumlah Mebelyang Dipelihara(Unit) 12 Unit 4.000.000,00 7.01.01.2.09.0006 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya JumlahPeralatan danMesin LainnyayangDipelihara(Unit) 0 500,00 DAU JumlahPeralatan danMesin Lainnyayang Dipelihara(Unit) 17 Unit 5.080.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-89 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/RehabilitasiGedung Kantordan BangunanLainnya JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 1 Unit 124.936.000,00 DAU Jumlah GedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi (Unit) 1 Unit 74.317.000,00 7.01.01.2.09.0010 Pemeliharaan/RehabilitasiSarana danPrasaranaGedung Kantoratau BangunanLainnya Jumlah Saranadan PrasaranaGedungKantor atauBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 - DAU Jumlah Saranadan PrasaranaGedung Kantoratau BangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi (Unit) 1 Unit 500.000,00 7.01.02 PROGRAMPENYELENGGARAANPEMERINTAHAN DANPELAYANANPUBLIK PersentasepelimpahankewenangankeKecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 22.500.000,00 Persentasepelimpahankewenangan keKecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 76,67 4.561.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-90 7.01.02.2.01 KoordinasiPenyelenggaraan KegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan 0 - DAU Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraan kegiatanpemerintahandi tingkatkecamatanyang tersusun(Laporan /Dokumen) 2 250.000,00 7.01.02.2.01.0002 PeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan diTingkatKecamatan JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan(Dokumen) 0 - - DAU JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan diTingkatKecamatan(Dokumen) 2 250.000,00 7.01.02.2.02 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanyang TidakDilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkatDaerah yangAda diKecamatan 24 22.500.000,00 DAU Jumlahdokumenurusanpemerintahanyang tidakdilaksanakanoleh unit kerjaperangkatdaerah yangada dikecamatan(Laporan /Dokumen) 2 4.311.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-91 7.01.02.2.02.0003 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan(Laporan) 24 Laporan 22.500.000,00 DAU Jumlah LaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan(Laporan) 2 Laporan 4.311.000,00 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Persentasekelembagaan desa dankelurahanyang aktif(%) 100,00 279.516.096,00 Persentasekelembagaandesa dankelurahan yangaktif (%) 100,00 257.660.000,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalamkondisi baik(jalan dandrainaselingkungan)(%) 65,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalam kondisibaik (jalan dandrainaselingkungan) (%) 67,25 7.01.03.2.02 KegiatanPemberdayaanKelurahan 100 279.516.096,00 DAU Persentasekegiatanpemberdayaandi kelurahanyang terlaksanasesuaiketentuan (%) 100 257.660.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-92 7.01.03.2.02.0001 PeningkatanPartisipasiMasyarakatdalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasidalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan(Lembaga) 3 Unit 13.200.000,00 DAU JumlahLembagaKemasyarakatanyangBerpartisipasidalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan(Lembaga) 3 Unit 6.660.000,00 7.01.03.2.02.0002 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan Jumlah Saranadan PrasaranaKelurahanyangTerbangun(Unit) 2 Unit 95.850.096,00 DAU Tamba han Dukun gan Penda naan Kelura han Jumlah Saranadan PrasaranaKelurahan yangTerbangun(Unit) 2 Unit 72.700.000,00 7.01.03.2.02.0003 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaan Masyarakatdi Kelurahan(Pokmas /Ormas) 5 Pokmas / Ormas 170.466.000,00 DAU Tamba han Dukun gan Penda naan Kelura han Jumlah Pokmasdan Ormas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakat diKelurahan(Pokmas /Ormas) 5 Pokmas / Ormas 178.300.000,00 7.01.04 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMANDANKETERTIBANUMUM Persentasegangguanketentramandanketertibanumum yangditangani (%) 6.000.500,00 Persentasegangguanketentramandan ketertibanumum yangditangani (%) 100,00 3.600.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-93 7.01.04.2.01 KoordinasiUpayaPenyelenggaraan Ketenteramandan KetertibanUmum 5 6.000.500,00 DAU Jumlah laporankoordinasiupayapenyelenggaraan ketentramandan ketertibanumum yangtersusun(Laporan /Dokumen) 6 3.600.000,00 7.01.04.2.01.0001 SinergitasdenganKepolisianNegara RepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansi Vertikaldi WilayahKecamatan JumlahLaporan HasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansiVertikal diWilayahKecamatan(Laporan) 5 Laporan 6.000.000,00 DAU Jumlah LaporanHasil SinergitasdenganKepolisianNegara RepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansi Vertikaldi WilayahKecamatan(Laporan) 5 Laporan 3.100.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-94 7.01.04.2.01.0002 HarmonisasiHubungandengan TokohAgama danTokohMasyarakat JumlahLaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandengan TokohAgama danMasyarakat(Laporan) 0 500,00 DAU Jumlah LaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandengan TokohAgama danMasyarakat(Laporan) 1 Laporan 500.000,00 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHAN UMUM Persentasekonflik dimasyarakatyangditangani(%) 13.500.500,00 Persentasekonflik dimasyarakatyang ditangani(%) 100,00 7.950.000,00 7.01.05.2.01 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanUmum SesuaiPenugasanKepala Daerah 2 13.500.500,00 DAU Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahanumum sesuaipenugasankepala daerahyang tersusun(Laporan /Dokumen) 4 7.950.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-95 7.01.05.2.01.0001 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang-UndangDasar NegaraRepublikIndonesia Tahun1945,PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia Jumlah OrangyangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndang DasarNegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 150 Orang 13.500.000,00 DAU Jumlah Orangyang MengikutiPembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang UndangDasar NegaraRepublikIndonesia Tahun1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 150 Oarang 7.450.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-96 7.01.05.2.01.0005 Penanganankonflik sosialsesuaiketentuanperaturanperundang-undangan JumlahLaporanKonflik yangDitanganiSesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 0 500,00 DAU Jumlah LaporanKonflik yangDitangani SesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 2 Laporan 500.000,00 KelurahanSugihwaras 617.481.276,00 635.187.575,00 7.01.01 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHAN DAERAHKABUPATEN/KOTA Persentaselayananumum dankepegawaian yangterpenuhi(%) 279.796.776,00 Persentaselayanan umumdankepegawaianyang terpenuhi(%) 100,00 352.932.099,00 Persentasedokumenperencanaan, keuangandan evaluasikinerjasesuairegulasi (%) Persentasedokumenperencanaan,keuangan danevaluasi kinerjasesuai regulasi(%) 100,00 7.01.01.2.05 AdministrasiKepegawaianPerangkatDaerah 100 500,00 DAU Persentasepelaksanaanadministrasikepegawaiansesuai regulasi(%) 100 2.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-97 7.01.01.2.05.0002 PengadaanPakaian Dinasbeserta AtributKelengkapannya Jumlah PaketPakaian DinasBesertaAtributKelengkapan(Paket) 0 500,00 DAU Jumlah PaketPakaian DinasBeserta AtributKelengkapan(Paket) 1 Paket 500.000,00 7.01.01.2.05.0010 SosialisasiPeraturanPerundang-undangan Jumlah OrangyangMengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 0 - DAU Jumlah Orangyang MengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 20 Orang 1.500.000,00 7.01.01.2.06 AdministrasiUmumPerangkatDaerah 100 38.957.276,00 DAU PersentaseFasilitasiAdministratifPerangkatDaerah yangDilaksanakansesuai regulasi(%) 100 83.477.600,00 7.01.01.2.06.0001 PenyediaanKomponenInstalasiListrik/Penerangan BangunanKantor Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/penerangan bangunankantor yangdisediakan(Paket) 6 Paket 1.501.500,00 DAU Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/penerangan bangunankantor yangdisediakan(Paket) 6 Paket 1.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-98 7.01.01.2.06.0002 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Paket) 5 Paket 2.221.000,00 DAU Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Paket) 12 Paket 3.000.000,00 7.01.01.2.06.0003 PenyediaanPeralatanRumah Tangga Jumlah PaketPeralatanRumah Tanggayangdisediakan(Paket) 5 Paket 3.500.000,00 DAU Jumlah PaketPeralatanRumah Tanggayang disediakan(Paket) 12 Paket 2.000.000,00 7.01.01.2.06.0004 PenyediaanBahan LogistikKantor Jumlah PaketBahan LogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 Paket 20.920.050,00 DAU Jumlah PaketBahan LogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 Paket 42.500.000,00 7.01.01.2.06.0005 PenyediaanBarang CetakandanPenggandaan Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaanyangdisediakan(Paket) 12 Paket 3.814.726,00 DAU Jumlah PaketBarang CetakandanPenggandaanyang disediakan(Paket) 12 Paket 1.797.600,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-99 7.01.01.2.06.0006 PenyediaanBahan Bacaandan PeraturanPerundang-undangan JumlahDokumenBahan Bacaandan PeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan(Dokumen) 2 Dokumen 3.000.000,00 DAU JumlahDokumen BahanBacaan danPeraturanPerundang-Undangan yangDisediakan(Dokumen) 2 Dokumen 2.680.000,00 7.01.01.2.06.0009 Penyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD JumlahLaporanPenyelenggaraan Rapatkoordinasi dankonsultasiSKPD(Laporan) 12 Laporan 4.000.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyelenggaraan Rapatkoordinasi dankonsultasi SKPD(Laporan) 25 Laporan 30.000.000,00 7.01.01.2.07 PengadaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahDaerah 100 48.630.000,00 DAU PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah yangtersedia (%) 100 52.949.499,00 7.01.01.2.07.0005 PengadaanMebel Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 2 Unit 6.000.000,00 DAU Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 2 Unit 1.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-100 7.01.01.2.07.0006 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya Jumlah UnitPeralatan danMesin Lainnyayangdisediakan(Unit) 1 Unit 42.630.000,00 DAU Jumlah UnitPeralatan danMesin Lainnyayang disediakan(Unit) 4 Unit 51.949.499,00 7.01.01.2.08 PenyediaanJasa PenunjangUrusanPemerintahanDaerah 100 147.106.500,00 DAU PersentaseKetersediaanLayananPenunjangUrusanPemerintahanDaerah (%) 100 131.865.000,00 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan JasaSurat Menyurat JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat(Laporan) 1 Laporan 300.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaSurat menyurat(Laporan) 1 Laporan 340.500,00 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan Listrik JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan ListrikyangDisediakan(Laporan) 12 Laporan 14.400.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan Listrikyang Disediakan(Laporan) 12 Laporan 14.004.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-101 7.01.01.2.08.0003 Penyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor JumlahLaporanPenyediaanJasa PeralatandanPerlengkapanKantor yangDisediakan(Laporan) 0 500,00 DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Laporan) 12 Laporan 520.500,00 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan JasaPelayananUmum Kantor JumlahLaporanPenyediaanJasa PelayananUmum KantoryangDisediakan(Laporan) 12 Laporan 132.406.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaPelayananUmum Kantoryang Disediakan(Laporan) 12 Laporan 117.000.000,00 7.01.01.2.09 PemeliharaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah 100 45.102.500,00 DAU PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah yangDipelihara (%) 100 82.640.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-102 7.01.01.2.09.0001 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaandan PajakKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas Jabatan JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas JabatanyangDipleihara danDibayarkanPajaknya(Unit) 0 - DAU JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas Jabatanyang Dipleiharadan DibayarkanPajaknya (Unit) 1 Unit 10.000,00 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, danPerizinanKendaraanDinasOperasionalatau Lapangan JumlahKendaraanDinasOperasionalatau LapanganyangDipelihara dandibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 2 Unit 5.570.000,00 DAU JumlahKendaraanDinasOperasionalatau Lapanganyang Dipeliharadan dibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 2 Unit 5.570.000,00 7.01.01.2.09.0005 PemeliharaanMebel jumlah MebelyangDipelihara(Unit) 0 500,00 DAU jumlah Mebelyang Dipelihara(Unit) 2 Unit 1.400.000,00 7.01.01.2.09.0006 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya JumlahPeralatan danMesin LainnyayangDipelihara(Unit) 11 Unit 6.940.000,00 DAU JumlahPeralatan danMesin Lainnyayang Dipelihara(Unit) 11 Unit 7.650.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-103 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/RehabilitasiGedung Kantordan BangunanLainnya JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 - DAU Jumlah GedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi (Unit) 1 Unit 50.010.000,00 7.01.01.2.09.0010 Pemeliharaan/RehabilitasiSarana danPrasaranaGedung Kantoratau BangunanLainnya Jumlah Saranadan PrasaranaGedungKantor atauBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 1 Unit 32.592.000,00 DAU Jumlah Saranadan PrasaranaGedung Kantoratau BangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi (Unit) 1 Unit 18.000.000,00 7.01.02 PROGRAMPENYELENGGARAANPEMERINTAHAN DANPELAYANANPUBLIK PersentasepelimpahankewenangankeKecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 16.500.000,00 Persentasepelimpahankewenangan keKecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 76,67 16.140.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-104 7.01.02.2.01 KoordinasiPenyelenggaraan KegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraan kegiatanpemerintahandi tingkatkecamatanyang tersusun(Laporan /Dokumen) 0 - DAU Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraan kegiatanpemerintahandi tingkatkecamatanyang tersusun(Laporan /Dokumen) 0 250.000,00 7.01.02.2.01.0002 PeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan diTingkatKecamatan JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan(Dokumen) 0 - - DAU JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan diTingkatKecamatan(Dokumen) 2 Dokumen 250.000,00 7.01.02.2.02 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanyang TidakDilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkatDaerah yangAda diKecamatan Jumlahdokumenurusanpemerintahanyang tidakdilaksanakanoleh unit kerjaperangkatdaerah yangada dikecamatan(Laporan /Dokumen) 4 16.500.000,00 DAU Jumlahdokumenurusanpemerintahanyang tidakdilaksanakanoleh unit kerjaperangkatdaerah yangada dikecamatan(Laporan /Dokumen) 2 15.890.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-105 7.01.02.2.02.0003 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan(Laporan) 4 Laporan 16.500.000,00 DAU Jumlah LaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan(Laporan) 2 Laporan 15.890.000,00 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Persentasekelembagaan desa dankelurahanyang aktif(%) 315.634.000,00 Persentasekelembagaandesa dankelurahan yangaktif (%) 100,00 259.680.476,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalamkondisi baik(jalan dandrainaselingkungan)(%) Persentasesaranaprasaranakelurahandalam kondisibaik (jalan dandrainaselingkungan) (%) 67,25 7.01.03.2.02 KegiatanPemberdayaanKelurahan 100 315.634.000,00 DAUDAU Tamba han Dukun gan Penda Persentasekegiatanpemberdayaandi kelurahanyang terlaksanasesuaiketentuan (%) 100 259.680.476,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-106 naan Kelura han 7.01.03.2.02.0001 PeningkatanPartisipasiMasyarakatdalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasidalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan(Lembaga) 5 Lembaga 15.634.000,00 DAU JumlahLembagaKemasyarakatanyangBerpartisipasidalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan(Lembaga) 5 Lembaga 11.080.040,00 7.01.03.2.02.0002 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan Jumlah Saranadan PrasaranaKelurahanyangTerbangun(Unit) 1 Unit 102.566.065,00 DAU Tamba han Dukun gan Penda naan Kelura han Jumlah Saranadan PrasaranaKelurahan yangTerbangun(Unit) 1 Unit 81.223.936,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-107 7.01.03.2.02.0003 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaan Masyarakatdi Kelurahan(Pokmas /Ormas) 5 Pokmas / Ormas 197.433.935,00 DAU Tamba han Dukun gan Penda naan Kelura han Jumlah Pokmasdan Ormas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakat diKelurahan(Pokmas /Ormas) 5 Pokmas / Ormas 167.376.500,00 7.01.04 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMANDANKETERTIBANUMUM Persentasegangguanketentramandanketertibanumum yangditangani(%) 500,00 Persentasegangguanketentramandan ketertibanumum yangditangani (%) 100,00 500.000,00 7.01.04.2.01 KoordinasiUpayaPenyelenggaraan Ketenteramandan KetertibanUmum 0 500,00 DAU Jumlah laporankoordinasiupayapenyelenggaraan ketentramandan ketertibanumum yangtersusun(Laporan /Dokumen) 2 500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-108 7.01.04.2.01.0001 SinergitasdenganKepolisianNegara RepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansi Vertikaldi WilayahKecamatan JumlahLaporan HasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansiVertikal diWilayahKecamatan(Laporan) 0 500,00 DAU Jumlah LaporanHasil SinergitasdenganKepolisianNegara RepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansi Vertikaldi WilayahKecamatan(Laporan) 1 Laporan 250.000,00 7.01.04.2.01.0002 HarmonisasiHubungandengan TokohAgama danTokohMasyarakat JumlahLaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandengan TokohAgama danMasyarakat(Laporan) 0 - DAU Jumlah LaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandengan TokohAgama danMasyarakat(Laporan) 1 Laporan 250.000,00 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHAN UMUM Persentasekonflik dimasyarakatyangditangani(%) 5.550.000,00 Persentasekonflik dimasyarakatyang ditangani(%) 100,00 5.935.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-109 7.01.05.2.01 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanUmum SesuaiPenugasanKepala Daerah 3 5.550.000,00 DAU Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahanumum sesuaipenugasankepala daerahyang tersusun(Laporan /Dokumen) 4 5.935.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-110 7.01.05.2.01.0001 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang-UndangDasar NegaraRepublikIndonesia Tahun1945,PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia Jumlah OrangyangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndang DasarNegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 200 Orang 4.650.000,00 DAU Jumlah Orangyang MengikutiPembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang UndangDasar NegaraRepublikIndonesia Tahun1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 200 Orang 5.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-111 7.01.05.2.01.0005 Penanganankonflik sosialsesuaiketentuanperaturanperundang-undangan JumlahLaporanKonflik yangDitanganiSesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 1 Laporan 900.000,00 DAU Jumlah LaporanKonflik yangDitangani SesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 2 Laporan 935.000,00 KelurahanWiduri 595.472.178,00 575.247.200,00 7.01.01 PROGRAMPENUNJANGURUSANPEMERINTAHAN DAERAHKABUPATEN/KOTA Persentaselayananumum dankepegawaian yangterpenuhi(%) 326.700.178,00 Persentaselayanan umumdankepegawaianyang terpenuhi(%) 100,00 341.122.200,00 Persentasedokumenperencanaan, keuangandan evaluasikinerjasesuairegulasi (%) Persentasedokumenperencanaan,keuangan danevaluasi kinerjasesuai regulasi(%) 100,00 7.01.01.2.05 AdministrasiKepegawaianPerangkatDaerah 100 500,00 DAU Persentasepelaksanaanadministrasikepegawaiansesuai regulasi(%) 100 2.800.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-112 7.01.01.2.05.0002 PengadaanPakaian Dinasbeserta AtributKelengkapannya Jumlah PaketPakaian DinasBesertaAtributKelengkapan(Paket) 0 500,00 DAU Jumlah PaketPakaian DinasBeserta AtributKelengkapan(Paket) 1 Paket 800.000,00 7.01.01.2.05.0010 SosialisasiPeraturanPerundang-undangan Jumlah OrangyangMengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 0 - DAU Jumlah Orangyang MengikutiSosialisasiPeraturanPerundang-Undangan(Orang) 20 Orang 2.000.000,00 7.01.01.2.06 AdministrasiUmumPerangkatDaerah 100 70.170.678,00 DAU PersentaseFasilitasiAdministratifPerangkatDaerah yangDilaksanakansesuai regulasi(%) 100 82.386.200,00 7.01.01.2.06.0001 PenyediaanKomponenInstalasiListrik/Penerangan BangunanKantor Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/penerangan bangunankantor yangdisediakan(Paket) 1 paket 2.142.000,00 DAU Jumlah paketkomponeninstalasilistrik/penerangan bangunankantor yangdisediakan(Paket) 1 Paket 1.225.500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-113 7.01.01.2.06.0002 PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantor Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Paket) 0 500,00 DAU Jumlah PaketPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Paket) 12 Paket 497.900,00 7.01.01.2.06.0003 PenyediaanPeralatanRumah Tangga Jumlah PaketPeralatanRumah Tanggayangdisediakan(Paket) 0 500,00 DAU Jumlah PaketPeralatanRumah Tanggayang disediakan(Paket) 12 Paket 500.000,00 7.01.01.2.06.0004 PenyediaanBahan LogistikKantor Jumlah PaketBahan LogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 Paket 59.649.700,00 DAU Jumlah PaketBahan LogistikKantor yangdisediakan(Paket) 12 Paket 48.000.000,00 7.01.01.2.06.0005 PenyediaanBarang CetakandanPenggandaan Jumlah PaketBarangCetakan danPenggandaanyangdisediakan(Paket) 12 Paket 2.209.978,00 DAU Jumlah PaketBarang CetakandanPenggandaanyang disediakan(Paket) 12 Paket 1.522.800,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-114 7.01.01.2.06.0006 PenyediaanBahan Bacaandan PeraturanPerundang-undangan JumlahDokumenBahan Bacaandan PeraturanPerundang-UndanganyangDisediakan(Dokumen) 2 Laporan 3.168.000,00 DAU JumlahDokumen BahanBacaan danPeraturanPerundang-Undangan yangDisediakan(Dokumen) 2 Dokumen 2.640.000,00 7.01.01.2.06.0009 Penyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD JumlahLaporanPenyelenggaraan Rapatkoordinasi dankonsultasiSKPD(Laporan) 1 Laporan 3.000.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyelenggaraan Rapatkoordinasi dankonsultasi SKPD(Laporan) 25 Laporan 28.000.000,00 7.01.01.2.07 PengadaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahDaerah 100 66.056.500,00 DAU PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah yangtersedia (%) 100 58.000.000,00 7.01.01.2.07.0005 PengadaanMebel Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 0 500,00 DAU Jumlah PaketMebel yangDisediakan(Unit) 1 Unit 5.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-115 7.01.01.2.07.0006 PengadaanPeralatan danMesin Lainnya Jumlah UnitPeralatan danMesin Lainnyayangdisediakan(Unit) 1 Unit 66.056.000,00 DAU Jumlah UnitPeralatan danMesin Lainnyayang disediakan(Unit) 4 Unit 53.000.000,00 7.01.01.2.08 PenyediaanJasa PenunjangUrusanPemerintahanDaerah 100 176.721.000,00 DAU PersentaseKetersediaanLayananPenunjangUrusanPemerintahanDaerah (%) 100 123.726.000,00 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan JasaSurat Menyurat JumlahLaporanPenyediaanJasa Suratmenyurat(Laporan) 1 Laporan 600.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaSurat menyurat(Laporan) 1 Laporan 500.000,00 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan Listrik JumlahLaporanPenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan ListrikyangDisediakan(Laporan) 12 Laporan 15.615.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaKomunikasi,Sumber DayaAir dan Listrikyang Disediakan(Laporan) 12 Laporan 15.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-116 7.01.01.2.08.0003 Penyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor JumlahLaporanPenyediaanJasa PeralatandanPerlengkapanKantor yangDisediakan(Laporan) 0 - DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaPeralatan danPerlengkapanKantor yangDisediakan(Laporan) 12 Laporan 500.000,00 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan JasaPelayananUmum Kantor JumlahLaporanPenyediaanJasa PelayananUmum KantoryangDisediakan(Laporan) 12 laporan 160.506.000,00 DAU Jumlah LaporanPenyediaan JasaPelayananUmum Kantoryang Disediakan(Laporan) 12 Laporan 107.226.000,00 7.01.01.2.09 PemeliharaanBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah 100 13.751.500,00 DAU PersentaseBarang MilikDaerahPenunjangUrusanPemerintahanDaerah yangDipelihara (%) 100 74.210.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-117 7.01.01.2.09.0001 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaandan PajakKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas Jabatan JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas JabatanyangDipleihara danDibayarkanPajaknya(Unit) 0 - DAU JumlahKendaraanPeroranganDinas atauKendaraanDinas Jabatanyang Dipleiharadan DibayarkanPajaknya (Unit) 1 Unit 500.000,00 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan JasaPemeliharaan,BiayaPemeliharaan,Pajak, danPerizinanKendaraanDinasOperasionalatau Lapangan JumlahKendaraanDinasOperasionalatau LapanganyangDipelihara dandibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 2 unit 5.670.000,00 DAU JumlahKendaraanDinasOperasionalatau Lapanganyang Dipeliharadan dibayarkanPajak danPerizinannya(Unit) 2 unit 4.150.000,00 7.01.01.2.09.0005 PemeliharaanMebel jumlah MebelyangDipelihara(Unit) 0 500,00 DAU jumlah Mebelyang Dipelihara(Unit) 2 Unit 1.000.000,00 7.01.01.2.09.0006 PemeliharaanPeralatan danMesin Lainnya JumlahPeralatan danMesin LainnyayangDipelihara(Unit) 5 unit 8.080.000,00 DAU JumlahPeralatan danMesin Lainnyayang Dipelihara(Unit) 5 Unit 4.060.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-118 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/RehabilitasiGedung Kantordan BangunanLainnya JumlahGedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 500,00 DAU Jumlah GedungKantor danBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi (Unit) 1 Unit 59.500.000,00 7.01.01.2.09.0010 Pemeliharaan/RehabilitasiSarana danPrasaranaGedung Kantoratau BangunanLainnya Jumlah Saranadan PrasaranaGedungKantor atauBangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi(Unit) 0 500,00 DAU Jumlah Saranadan PrasaranaGedung Kantoratau BangunanLainnya yangDipelihara/Direhabilitasi (Unit) 1 Unit 5.000.000,00 7.01.02 PROGRAMPENYELENGGARAANPEMERINTAHAN DANPELAYANANPUBLIK PersentasepelimpahankewenangankeKecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 500,00 Persentasepelimpahankewenangan keKecamatanyangdilaksanakansetiap tahun(%) 76,67 500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-119 7.01.02.2.01 KoordinasiPenyelenggaraan KegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan 0 - DAU Jumlahdokumenkoordinasipenyelenggaraan kegiatanpemerintahandi tingkatkecamatanyang tersusun(Laporan /Dokumen) 0 250.000,00 7.01.02.2.01.0002 PeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan diTingkatKecamatan JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahandi TingkatKecamatan(Dokumen) 0 - DAU JumlahDokumenPeningkatanEfektifitasKegiatanPemerintahan diTingkatKecamatan(Dokumen) 2 Dokumen 250.000,00 7.01.02.2.02 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanyang TidakDilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkatDaerah yangAda diKecamatan 0 500,00 DAU Jumlahdokumenurusanpemerintahanyang tidakdilaksanakanoleh unit kerjaperangkatdaerah yangada dikecamatan(Laporan /Dokumen) 2 250.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-120 7.01.02.2.02.0003 PeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan JumlahLaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan(Laporan) 0 500,00 DAU Jumlah LaporanPeningkatanEfektifitasPelaksanaanPelayanankepadaMasyarakat diWilayahKecamatan(Laporan) 2 Laporan 250.000,00 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESA DANKELURAHAN Persentasekelembagaan desa dankelurahanyang aktif(%) 100,00 261.370.000,00 Persentasekelembagaandesa dankelurahan yangaktif (%) 100,00 228.725.000,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalamkondisi baik(jalan dandrainaselingkungan)(%) 65,00 Persentasesaranaprasaranakelurahandalam kondisibaik (jalan dandrainaselingkungan) (%) 67,25 7.01.03.2.02 KegiatanPemberdayaanKelurahan 100 261.370.000,00 DAUDAU Tamba han Dukun gan Penda Persentasekegiatanpemberdayaandi kelurahanyang terlaksanasesuaiketentuan (%) 100 228.725.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-121 naan Kelura han 7.01.03.2.02.0001 PeningkatanPartisipasiMasyarakatdalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan JumlahLembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasidalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan(Lembaga) 4 Lembaga 11.370.000,00 DAU JumlahLembagaKemasyarakatanyangBerpartisipasidalam ForumMusyawarahPerencanaanPembangunandi Kelurahan(Lembaga) 4 Lembaga 4.725.000,00 7.01.03.2.02.0002 PembangunanSarana danPrasaranaKelurahan Jumlah Saranadan PrasaranaKelurahanyangTerbangun(Unit) 1 Unit 81.000.000,00 DAU Tamba han Dukun gan Penda naan Kelura han Jumlah Saranadan PrasaranaKelurahan yangTerbangun(Unit) 1 Unit 82.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-122 7.01.03.2.02.0003 PemberdayaanMasyarakat diKelurahan JumlahPokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaan Masyarakatdi Kelurahan(Pokmas /Ormas) 4 Pokmas/Or mas 169.000.000,00 DAU Tamba han Dukun gan Penda naan Kelura han Jumlah Pokmasdan Ormas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakat diKelurahan(Pokmas /Ormas) 4 Pokmas/ Ormass 141.500.000,00 7.01.04 PROGRAMKOORDINASIKETENTRAMANDANKETERTIBANUMUM Persentasegangguanketentramandanketertibanumum yangditangani(%) 100,00 1.000,00 Persentasegangguanketentramandan ketertibanumum yangditangani (%) 100,00 500.000,00 7.01.04.2.01 KoordinasiUpayaPenyelenggaraan Ketenteramandan KetertibanUmum 0 1.000,00 DAU Jumlah laporankoordinasiupayapenyelenggaraan ketentramandan ketertibanumum yangtersusun(Laporan /Dokumen) 2 500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-123 7.01.04.2.01.0001 SinergitasdenganKepolisianNegara RepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansi Vertikaldi WilayahKecamatan JumlahLaporan HasilSinergitasdenganKepolisianNegaraRepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansiVertikal diWilayahKecamatan(Laporan) 0 500,00 DAU Jumlah LaporanHasil SinergitasdenganKepolisianNegara RepublikIndonesia,TentaraNasionalIndonesia danInstansi Vertikaldi WilayahKecamatan(Laporan) 1 Laporan 250.000,00 7.01.04.2.01.0002 HarmonisasiHubungandengan TokohAgama danTokohMasyarakat JumlahLaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandengan TokohAgama danMasyarakat(Laporan) 0 500,00 DAU Jumlah LaporanPelaksanaanHarmonisasiHubungandengan TokohAgama danMasyarakat(Laporan) 1 Laporan 250.000,00 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAAN URUSANPEMERINTAHAN UMUM Persentasekonflik dimasyarakatyangditangani(%) 7.400.500,00 Persentasekonflik dimasyarakatyang ditangani(%) 100,00 4.400.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-124 7.01.05.2.01 Penyelenggaraan UrusanPemerintahanUmum SesuaiPenugasanKepala Daerah 2 dokume n 7.400.500,00 DAU Jumlahdokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahanumum sesuaipenugasankepala daerahyang tersusun(Laporan /Dokumen) 4 4.400.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-125 7.01.05.2.01.0001 PembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang-UndangDasar NegaraRepublikIndonesia Tahun1945,PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia Jumlah OrangyangMengikutiPembinaanWawasanKebangsaandanKetahananNasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndangUndang DasarNegaraRepublikIndonesiaTahun 1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 96 Orang 7.400.000,00 DAU Jumlah Orangyang MengikutiPembinaanWawasanKebangsaan danKetahananNasional dalamrangkaMemantapkanPengamalanPancasila,PelaksanaanUndang UndangDasar NegaraRepublikIndonesia Tahun1945PelestarianBhinnekaTunggal IkasertaPemertahanandanPemeliharaanKeutuhanNegaraKesatuanRepublikIndonesia(Orang) 96 Orang 4.200.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2025 IV-126 7.01.05.2.01.0005 Penanganankonflik sosialsesuaiketentuanperaturanperundang-undangan JumlahLaporanKonflik yangDitanganiSesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 0 500,00 DAU Jumlah LaporanKonflik yangDitangani SesuaiKetentuanPeraturanPerundang-Undangan(Laporan) 1 Laporan 200.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 V-1
1. 1.Renja Kecamatan Pemalang merupakan dokumen rencana pembangunan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang disusun dengan mengacu pada Renstra Kecamatan Pemalang Tahun 2025-2029.
2. 2.Renja Kecamatan Pemalang memuat sasaran, kebijakan, program, kegiatan dan sub Kegiatan yang dilaksanakan selama kurun waktu 1 (satu) tahun. Program, kegiatan dan sub kegiatan yang dilaksanakan sifatnya masih indikatif sehingga harus disesuaikan dengan pembiayaannya/anggaran yang tersedia. 5.2. Kaidah-kaidah Pelaksanaan Untuk menjaga kesinambungan pencapaian tujuan dan sasaran Perangkat Daerah yang tertuang dalam RPJMD-Renstra PD dan Renja Tahunan, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut :
3. 1.Sekretariat, Seksi dan seluruh staf Kecamatan Pemalang secara bersama- sama mempunyai tanggung jawab untuk :
a.Melaksanakan Renja Tahun 2026 dengan sebaik-baiknya sesuai tugas, fungsi dan kewenangannya;
b.Menjaga konsistensi Renstra, Renja dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA).
1. 2.Dalam rangka efektifitas pelaksanaannya akan dilakukan pengendalian dan evaluasi kinerja secara berkala terhadap pelaksanaan Renja Tahun 2026. 5.3. Rencana Tindak Lanjut Demikian Rencana Kerja ( Renja ) Kecamatan Pemalang Tahun 2026 dapat menjadi acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan pada Tahun 2026. Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 senantiasa akan dilakukan pengawasan dan evaluasi sebagai wujud penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, transparan dan bercirikan penyelenggaraan pemerintahan yang baik. Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dimungkinkan terjadi perkembangan dan dinamika pembangunan yang harus diakomodir. Sebagai konsekuensinya, https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 V-2 diperlukan langkah-langkah penyesuaian terhadap Rencana Kerja Kecamatan Pemalang Tahun 2026 yang akan terwujud dalam Perubahan Renja Kecamatan Pemalang Tahun 2026. CAMAT PEMALANG PRASETYO WIDYATMOKO, S.IP Pembina Tk. I NIP. 19690318 199803 1 012 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 I-1 Renja Kecamatan Taman tahun 2026 adalah dokumen perencanaan yang memuat kebijakan, program, kegiatan, sub kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi Kecamatan Taman yang akan dilaksanakan dalam jangka waktu 1 (satu) tahun yaitu tahun 2026. Renja Kecamatan Taman merupakan penjabaran Renstra Kecamatan Taman yang mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Kecamatan Taman melakukan koordinasi, sinergi dan harmonisasi dengan pemangku kepentingan dalam rangka penyusunan Renja PD tahun 2026. Renja Kecamatan Taman dirumuskan secara transparan, responsif, efisien, efektif, akuntabel, partisipatif, terukur, berkeadilan, dan berwawasan lingkungan. Renja Kecamatan Taman mempunyai kedudukan, peran dan fungsi yang sangat strategis dalam penyelenggaraan pelayanan kinerja Kecamatan Taman mengingat :
2. 1.Secara substansial, memuat rencana program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja, pagu indikatif, kelompok sasaran, lokasi kegiatan, prakiraan maju yang dilaksanakan Kecamatan Taman dalam 1 (satu) tahun;
3. 2.Secara normatif, menjadi acuan bagi Kecamatan Pemalang untuk memasukkan program, kegiatan dan sub kegiatan ke dalam KUA-PPAS yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja Anggaran (RKA);
4. 3.Secara operasional, memuat arahan untuk peningkatan kinerja pemerintahan pada Unsur Kewilayahan; dan
5. 4.Secara faktual, merupakan salah satu instrumen evaluasi capaian kinerja pelaksanaan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Taman dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat. CC. RENCANA KERJA KECAMATAN TAMAN TAHUN 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 I-2 Renja Kecamatan Taman tahun 2026 disusun dengan tahapan sebagai berikut :
6. 1.Persiapan penyusunan  Penyusunan rancangan awal Renja Perangkat Daerah Tahun 2026 berpedoman pada Renstra Perangkat Daerah Tahun 2021-2026  Pengumpulan materi (hasil evaluasi Renja Perangkat Daerah tahun lalu dan hasil evaluasi Renja Perangkat Daerah tahun berjalan
7. 2.Penyusunan rancangan awal  Analisis gambaran pelayanan Perangkat Daerah; dan  Hasil evaluasi Renja Perangkat Daerah Tahun 2025 Triwulan 2
8. 3.Hasil Perumusan rancangan awal  Pendahuluan  Hasil evaluasi Renja Perangkat Daerah tahun lalu  Tujuan dan sasaran Perangkat Daerah  Rencana kerja dan pendanaan Perangkat daerah; dan  Penutup
9. 4.Penyusunan rancangan  Sinkronisasi oleh Tim Penyusun Renja Kecamatan Taman tahun 2026  Masukan dari pelaksana kegiatan di Kecamatan Taman
10. 5.Perumusan rancangan akhir  Penyempurnaan oleh Tim Penyusun Renja Kecamatan Taman tahun 2026  Diverifikasi oleh Bappeda
11. 6.Penetapan  Bersama dengan Renja Perangkat Daerah lainnya disampaikan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah untuk ditetapkan dengan Peraturan Bupati Gambar 1.1 Bagan Alir Penyusunan Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 Renja Kecamatan Taman tahun 2026 adalah penjabaran dari Renstra Kecamatan Taman tahun 2021-2026. Kedua dokumen tersebut mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang tahun 2026 serta mendasarkan pada RPJMD Kabupaten Pemalang tahun 2021-2026 dan RPJPD Kabupaten Pemalang tahun 2005-2025. Persiapan Penyusunan Penyusunan Rancangan Awal Penyusunan Rancangan Forum Perangkat Daerah Perumusan Rancangan Akhir Penetapan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 I-3 Gambar 1.2 Keterkaitan Renja PD Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya pedoman dijabarkan pedoman diacu pedoman bahan bahan pedoman Renja Kecamatan Taman berfungsi sebagai pedoman dan rujukan dalam melaksanakan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Taman tahun 2026, dimana pencapaian sasaran-sasaran pembangunan yang direncanakan tetap memperhatikan sinergitas dengan program dan kebijakan Pemerintah Pusat. 1.2. Landasan Hukum Penyusunan Renja Kecamatan Taman tahun 2026, berdasarkan peraturan perundang-undangan sebagai berikut :
12. 1.Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 42);
13. 2.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
14. 3.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
15. 4.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
16. 5.Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
17. 6.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
18. 7.Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587); RPJPD RPJMD RKPD RAPBD APBD Renstra PD Renja PD RKA PD DPA PD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 I-4
19. 8.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
20. 9.Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
21. 10.Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 137, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4575);
22. 11.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
23. 12.Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
24. 13.Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 187, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6402);
25. 14.Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 15, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6785);
26. 15.Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 73, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6206);
27. 16.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
28. 17.Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6323);
29. 18.Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 10);
30. 19.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310); https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 I-5
31. 20.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender Di Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor xxx);
32. 21.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
33. 22.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM) (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1540);
34. 23.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114);
35. 24.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
36. 25.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 23 Tahun 2008 tentang Penanggulangan Kemiskinan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2008 Nomor 23);
37. 26.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 24 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2009 Nomor 1);
38. 27.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9);
39. 28.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3 Tahun 2016 tentang Perencanaan Pembangunan Desa (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2016 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3);
40. 29.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 14, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 13, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13);
41. 30.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 I-6 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 1, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1);
42. 31.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 6 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pemalang;
43. 32.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 10 Tahun 2014 Tentang Panduan Teknis Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Kabupaten Pemalang;
44. 33.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 72 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Pemalang;
45. 34.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 100 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas Jabatan Struktural Kecamatan Kabupaten Pemalang;
46. 35.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat;
47. 36.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 31 Tahun 2019 tentang Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Desa di Kabupaten Pemalang;
48. 37.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 32 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan;
49. 38.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 28 Tahun 2021 tentang Layanan Administrasi Kependudukan Berbasis Kewenangan Desa di Kabupaten Pemalang;
50. 39.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun 2023 Tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 Tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
51. 40.Peraturan Bupati Pemalang Nomor Taman Tahun 2024 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025. 1.3. Maksud dan Tujuan Maksud dari penyusunan Renja Kecamatan Taman adalah untuk merumuskan program, kegiatan, sub kegiatan beserta kebutuhan anggaran/pagu indikatif pada tahun 2026 berdasarkan penjabaran dari Renstra Kecamatan Taman tahun 2021-2026. Adapun tujuan penyusunan Renja Kecamatan Taman sebagai berikut :
52. 1.Mewujudkan konsistensi dan sinergitas dalam penyusunan perencanaan di Kecamatan Taman;
53. 2.Menyediakan dokumen perencanaan tahunan yang menjadi acuan dalam penyusunan RKA Kecamatan Taman tahun 2026;
54. 3.Menjadi pedoman dalam melakukan pengendalian saat pelaksanaan dan evaluasi saat akhir perencanaan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 I-7 1.4. Sistematika Penulisan Penyusunan dokumen Renja Kecamatan Taman tahun 2026 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017, dengan sistematika sebagai berikut :
55. 1.Bab I Pendahuluan, berisi tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, sistematika penulisan.
56. 2.Bab II Hasil Evaluasi Renja Kecamatan Taman Tahun 2024, berisi tentang evaluasi pelaksanaan Renja Kecamatan Taman tahun 2024 dan perkiraan capaian tahun 2025 mengacu pada APBD Tahun 2025 , Pencapaian target Renstra Kecamatan Taman, analisis kinerja pelayanan Kecamatan Taman, isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan Taman, review terhadap rancangan awal RKPD, penelaahan usulan program ,kegiatan dan Sub Kegiatan masyarakat.
57. 3.Bab III Tujuan dan Sasaran Kecamatan Taman, berisi telaahan terhadap kebijakan nasional, tujuan dan sasaran Renja Kecamatan Taman, program, kegiatan dan sub kegiatan.
58. 4.Bab IV Rencana Kerja dan Pendanaan Kecamatan Taman, berisi tentang rencana program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Taman beserta indikator.
59. 5.Bab V Penutup, berisi kaidah pelaksanaan Renja Kecamatan Taman. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-1 Berkaitan dengan hal tersebut, guna mengetahui sejauh mana realisasi anggaran di Kecamatan Taman pada tahun 2024 dan estimasi tahun 2026 dapat disampaikan sebagai berikut : Tahun Anggaran 2024 Jumlah anggaran Kecamatan Taman sebesar Rp7.079.080.000 yang terbagi dalam 6 program, 18 kegiatan dan 46 sub kegiatan. Dari anggaran tersebut dapat terealisasi sebesar Rp7.157.695.085 atau sebesar 93,39%. Tahun Anggaran 2025 (tahun berjalan) Jumlah anggaran penetapan Kecamatan Taman sebesar Rp6.784.325.500 yang terbagi dalam 6 program, 18 kegiatan dan 54 sub kegiatan. Sampai dengan triwulan II, anggaran yang sudah terealisasi sebesar Rp 3.956.334.507 atau sebesar 58,32% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-2 Berdasarkan hasil evaluasi RKPD tahun 2023, Kecamatan Taman telah melaksanakan seluruh program dan kegiatan yang secara umum realisasi capaiannya sebagian besar sangat tinggi namun masih ada program dan kegiatan yang capaian kinerjanya masih rendah hal ini dikarenakan menyesuaikan kebutuhan Berdasarkan hasil evaluasi RKPD tahun 2024, Kecamatan Taman telah melaksanakan seluruh program, kegiatan dan sub kegiatan dengan hasil sebagai berikut.
60. 1.Ada 18 Kegiatan dan 54 Sub kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil / keluaran yang direncanakan.
61. 2.Tidak ada Program, Kegiatan dan Sub kegiatan yang melebihi target kinerja hasil / keluaran yang direncanakan.
62. 3.Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra Kecamatan Taman yaitu tercapai di tahun 2024;
63. 4.Kebijakan/ tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi faktor – faktor penyebab tersebut adalah sebagai berikut :
a.Komitmen pimpinan yang tinggi dan konsisten untuk selalu melaksanakan tupoksi secara optimal tetap harus dijaga karena adanya beberapa kali mutasi/pergeseran jabatan;
b.Meningkatkan kapasitas SDM karena tantangan dinamika pembangunan yang sangat dinamis sehingga diperlukan inovasi dan kreatifitas untuk meningkatkan kinerja Kecamatan Taman;
c.Tetap konsisten mengawal ketercapaian program/kegiatan/sub kegiatan melalui evaluasi dokumen, pengendalian kegiatan dan SPIP ;
d.Meningkatkan kualitas SPIP serta sarana dan prasarana pendukung;
e.Koordinasi dengan dinas/instansi terkait, pemerintahan desa dan masyarakat. Berikut ini disajikan rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja Kecamatan Taman dan Pencapaian Renstra s/d Tahun 2025 Kabupaten Pemalang sebagai berikut https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-3 Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Kecamatan Taman dan Pencapaian Renstra Kecamatan Taman s/d Tahun 2024 Kabupaten Pemalang Kode Rek Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan TargetKinerjaCapaianProgram/Kegiata n/Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun2021-2025 Realisasi Targe t Kiner ja HasilProgr am, Kegia tandanSub Kegia tans/d tahun2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegiata n /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun2024 Realisa si Renja PD Tahun2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCapaianProgram/ Kegiatan/ SubKegiatan s/dTahun 2025 Tingkat CapaianRealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) '7.01.01 Program Penunjang UrusanPemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota Persentase CapaianLayanan Umum danKepegawaian yangTerpenuhi 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase DokumenPerencanaan, Keuangan,dan Evaluasi KinerjaSesuai Regulasi 500 100 100 100 100 100 300 60 Indeks ReformasiBirokrasi 114,32 42,98 31,97 31,97 100 32,25 106,92 100 Nilai Sistem AkuntabilitasKinerja InstansiPemerintah 108,36 49,60 33,90 59,9 176,70 33,95 143,4 100 7.01.01.2.01 Perencanaan,Penganggaran,dan Evaluasi Kinerja PerangkatDaerahKeluaran Kegiatan Jumlah dokumenperencanaan,penganggaran danevaluasi kinerjaperangkat daerah yangtersusun sesuai regulasi 500 100 100 100 100 100 300 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-4 Jumlah dokumenperencanaan,penganggaran danevaluasi kinerjaperangkat daerah yangtersusun 41 13 13 13 100 15 41 100 Hasil Kegiatan Persentase dokumenperencanaan,penganggarandan evaluasi kinerjaperangkat daerah yangditetapkan tepat waktudan sesuai regulasi 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase dokumenperencanaan,penganggarandan evaluasi kinerjaperangkat daerah yangditetapkan tepat waktudan sesuai ketentuan 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.01.01 Penyusunan DokumenPerencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumenperencanaan perangkatdaerah dan hasilkoordinasi penyusunandokumen perencanaanperangkat daerah 10 2 2 2 100 2 6 60 Jumlah dokumenperencanaan perangkatdaerah dan hasilkoordinasi penyusunandokumen perencanaanperangkat daerah 4 1 1 1 100 2 4 100 7.01.01.2.01.02 Koordinasi dan Penyusunan DokumenRKA SKPD Jumlah dokumen RKA-SKPD dan laporan hasilkoordinasi penyusunandokumen RKA-SKPD 10 2 2 2 100 2 6 60 Jumlah dokumen RKA-SKPD dan laporan hasilkoordinasi penyusunandokumen RKA-SKPD 4 1 1 1 100 2 4 100 7.01.01.2.01.03 Koordinasi dan PenyusunanDokumen Perubahan RKA SKPD Jumlah DokumenPerubahan RKA-SKPDdan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanDokumen PerubahanRKA-SKPD 5 1 1 1 100 1 3 60 Jumlah DokumenPerubahan RKA-SKPDdan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanDokumen PerubahanRKA-SKPD 3 1 1 1 100 1 3 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-5 7.01.01.2.01.04 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanDokumen DPA-SKPD 5 1 1 1 100 1 3 60 Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanDokumen DPA-SKPD 3 1 1 1 100 1 3 100 7.01.01.2.01.05 Koordinasi dan PenyusunanPerubahan DPA SKPD Jumlah DokumenPerubahan DPA-SKPDdan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanDokumen PerubahanDPA-SKPD 5 1 1 1 100 1 3 60 Jumlah DokumenPerubahan DPA-SKPDdan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanDokumen PerubahanDPA-SKPD 3 1 1 1 100 1 3 100 7.01.01.2.01.06 Koordinasi dan PenyusunanLaporan Capaian Kinerja dan IkhtisarRealisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan CapaianKinerja dan IkhtisarRealisasi Kinerja SKPDdan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanLaporan Capaian Kinerjadan Ikhtisar RealisasiKinerja SKPD 20 4 4 4 100 4 12 60 Jumlah Laporan CapaianKinerja dan IkhtisarRealisasi Kinerja SKPDdan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanLaporan Capaian Kinerjadan Ikhtisar RealisasiKinerja SKPD 12 4 4 4 100 4 12 100 7.01.01.2.01.07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan EvaluasiKinerja Perangkat Daerah 20 4 4 4 100 4 12 60 Jumlah Laporan EvaluasiKinerja PerangkatDaerah 12 4 4 4 100 4 12 100 7.01.01.2.02 Administrasi Keuangan PerangkatDaerahKeluaran Kegiatan Jumlah laporankeuanganperangkat daerah yangtersusun sesuai regulasi 30 6 6 6 100 6 18 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-6 Jumlah laporankeuanganperangkat daerah yangtersusun 30 6 6 6 100 7 19 100 Hasil Kegiatan Persentase laporankeuangan tersusunsesuai regulasi 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase laporankeuangan perangkatdaerah yang akuntabel 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yangMenerima Gaji danTunjangan ASN 175/60 45/12 40/12 40/12 100 30/12 115/36 65 Jumlah Orang yangMenerima Gaji danTunjangan ASN 145/48 45/12 45/12 45/12 100 40/12 130/48 90 7.01.01.2.02.05 Koordinasi dan PenyusunanLaporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah LaporanKeuangan Akhir TahunSKPD dan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanLaporan Keuangan AkhirTahun SKPD 5 1 1 1 100 1 3 60 Jumlah LaporanKeuangan Akhir TahunSKPD dan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanLaporan Keuangan AkhirTahun SKPD 4 1 1 1 100 1 3 75 7.01.01.2.02.06 Koordinasi dan Penyusunan LaporanKeuanganBulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD Jumlah LaporanKeuangan Bulanan/Triwulanan/ SemesteranSKPD dan LaporanKoordinasi PenyusunanLaporan KeuanganBulanan/ Triwulanan/Semesteran SKPD 20 4 4 4 100 4 12 60 Jumlah LaporanKeuangan Bulanan/Triwulanan/ SemesteranSKPD dan LaporanKoordinasi PenyusunanLaporan KeuanganBulanan/ Triwulanan/Semesteran SKPD 12 4 4 4 100 4 12 100 7.01.01.2.05 Administrasi Kepegawaian PerangkatDaerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-7 Keluaran Kegiatan Jumlah PelaksanaanAdministrasiKepegawaian sesuaiRegulasi 90 30 30 30 100 30 90 100 Jumlah dokumenadministrasi kepegawaianperangkat daerah yangtersusun 90 30 30 30 100 30 90 100 Hasil Kegiatan Persentase PelaksanaanAdministrasiKepegawaian sesuaiRegulasi 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenadministrasi kepegawaianperangkat daerah yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.05.10 Sosialisasi Peraturan PerundangUndangan Jumlah Orang yangMengikuti SosialisasiPeraturan Perundang-Undangan 90 30 30 30 100 30 90 100 Jumlah Orang yangMengikuti SosialisasiPeraturan Perundang-Undangan 90 30 30 30 100 30 90 100 7.01.01.2.06 Administrasi Umum PerangkatDaerahKeluaran Kegiatan Jumlah fasilitasiadministrativeperangkat daerah yangdilaksanakan 360 72 72 72 100 72 216 60 Jumlah dokumenadministrasi umumperangkat daerah yangtersusun 288 72 72 72 100 72 216 75 Hasil Kegiatan Jumlah dokumenadministrasi umumperangkat daerah yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenadministrasi umumperangkat daerah yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.06.01 Penyediaan KomponenInstalasiListrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket KomponenInstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor yangDisediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-8 Jenis komponen instalasilistrik/peneranganbangunan kantor yangdisediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket BahanLogistik Kantor yangDisediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Paket BahanLogistik Kantor yangDisediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.05 Penyediaan Barang Cetakandan Penggandaan Jumlah Paket BarangCetakan dan Penggandaanyang Disediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Paket BarangCetakan danPenggandaan yangDisediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Jumlah Dokumen BahanBacaan dan PeraturanPerundang-Undanganyang Disediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Dokumen BahanBacaan dan PeraturanPerundang-Undanganyang Disediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasidan Konsultasi SKPD Jumlah LaporanPenyelenggaraan RapatKoordinasi dan KonsultasiSKPD 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah LaporanPenyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.10 Penatausahaan Arsip Dinamis padaSKPD Jumlah DokumenPenatausahaan ArsipDinamis pada SKPD 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah DokumenPenatausahaan ArsipDinamis pada SKPD 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.07 Pengadaan Barang Milik DaerahPenunjang Urusan PemerintahDaerahKeluaran Kegiatan Jumlah barang milikdaerah penunjangurusan pemerintah yangtersedia 17 6 2 2 100 7 15 88 Jumlah barang milikdaerah penunjang 10 6 2 2 100 2 10 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-9 urusan pemerintah yangtersedia Hasil Kegiatan Persentase barang milikdaerah penunjangurusan pemerintah yangtersedia 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase barang milikdaerah penunjangurusan pemerintah yangtersedia 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.07.06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan danMesin Lainnya yangDisediakan 17 6 2 2 100 7 15 88 Jumlah Unit Peralatandan Mesin Lainnya yangDisediakan 10 6 2 2 100 2 10 100 7.01.01.2.08 Penyediaan Jasa PenunjangUrusan Pemerintahan DaerahKeluaran Kegiatan Jumlah ketersediaanlayanan penunjangurusan pemerintahandaerah 180 36 36 36 100 36 108 60 Jumlah dokumenpenyediaan jasapenunjang urusanpemerintah daerah yangtersusun 144 36 36 36 100 36 108 75 Hasil Kegiatan Persentase ketersediaanlayanan penunjangurusan pemerintahandaerah 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenpenyediaan jasapenunjang urusanpemerintah daerah yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.08.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah LaporanPenyediaan Jasa SuratMenyurat 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah LaporanPenyediaan Jasa SuratMenyurat 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah LaporanPenyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan Listrik yangDisediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-10 Jumlah LaporanPenyediaan JasaKomunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik yangDisediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan UmumKantor Jumlah LaporanPenyediaan JasaPelayanan Umum Kantoryang Disediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah LaporanPenyediaan JasaPelayanan Umum Kantoryang Disediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang MilikDaerah Penunjang UrusanPemerintahan DaerahKeluaran Kegiatan Jumlah barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahanyang dipelihara 140 28 28 28 100 28 84 60 Jumlah barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahanyang terpelihara 112 28 28 28 100 28 84 75 Hasil Kegiatan Persentase barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahanyang dipelihara 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahanyang terpelihara 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.09.02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan,Biaya Pemeliharaan, Pajak, danPerizinan Kendaraan Dinas Operasionalatau lapangan Jumlah Kendaraan DinasOperasional atauLapangan yang Dipeliharadan dibayarkan Pajak danPerizinannya 70 14 14 14 100 14 42 60 Jumlah Kendaraan DinasOperasional atauLapangan yangDipelihara dandibayarkan Pajak danPerizinannya 56 14 14 14 100 14 42 75 7.01.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatan dan MesinLainnya Jumlah Peralatan danMesin Lainnya yangDipelihara 70 14 14 14 100 14 42 60 Jumlah Peralatan danMesin Lainnya yangDipelihara 56 14 14 14 100 14 42 75 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-11 7.01.02 Program PenyelenggaraanPemerintahan dan Pelayanan Publik Persentase pelimpahankewenangan kekecamatan yangdilaksanakan setiaptahun 310 63,33 63,33 63,33 100 63,33 190 60 Persentase PelayananPublik yang tersedia 261,12 87,78 85,56 87,78 100 85,56 261,12 100 7.01.02.2.01 KoordinasiPenyelenggaraanKegiatanPemerintahan di Tingkat KecamatanKeluaran Kegiatan Jumlah dokumenkoordinasipenyelenggaraankegiatan pemerintahandi tingkat kecamatanyang tersusun 40 8 8 8 100 8 24 60 Jumlah dokumenkoordinasipenyelenggaraankegiatan pemerintahan ditingkat kecamatan yangtersusun 32 8 8 8 100 8 24 75 Hasil Kegiatan Persentase dokumenkoordinasipenyelenggaraankegiatan pemerintahandi tingkat kecamatanyang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenkoordinasipenyelenggaraankegiatan pemerintahan ditingkat kecamatan yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi Perencanaan danPelaksanaan Kegiatan Pemerinah danPerangkat Daerah dan Instansi Vertikalterkait Jumlah LaporanKoordinasi/SinergiPerencanaan danPelaksanaan KegiatanPemerintahan denganPerangkat Daerah danInstansi Vertikal Terkait 20 4 4 4 100 4 12 60 Jumlah laporankoordinasi/sinergiperencanaan danpelaksanaan kegiatanpemerinah dan perangkatdaerah dan instansivertikal terkait 16 4 4 4 100 4 12 75 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-12 7.01.02.2.01.02 Peningkatan Efektifitas KegiatanPemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah DokumenPeningkatan EfektifitasKegiatan Pemerintahan diTingkat Kecamatan 20 4 4 4 100 4 12 60 Jenis data pemerintahanyang tersedia 16 4 4 4 100 4 12 75 7.01.0 2.2.02 Penyelenggaraan UrusanPemerintahan yang tidakDilaksanakan oleh Unit KerjaPerangkat Daerah yang ada diKecamatanKeluaran Kegiatan Jumlah dokumenkoordinasipenyelenggaraankegiatan pemerintahandi tingkat kecamatanyang tersusun 90 18 18 18 100 18 54 60 Jumlah dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan yang tidakdilaksanakan oleh unitkerja perangkat daerahyang ada di kecamatanyang tersusun 112 28 28 28 100 28 84 75 Hasil Kegiatan Persentase dokumenpenyelenggaraanurusan pemerintahanyang tidak dilaksanakanoleh unit kerjaperangkat daerah yangada di kecamatan yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan yang tidakdilaksanakan oleh unitkerja perangkat daerahyang ada di kecamatanyang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.0 2.2.02. 01 Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepadaMasyarakat di Kecamatan Jumlah DokumenPerencanaan KegiatanPelayanan kepadaMasyarakat di Kecamatan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah DokumenPerencanaan KegiatanPelayanan kepadaMasyarakat di Kecamatan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.0 2.2.02. 02 Fasilitasi Percepatan Pencapaian StandarPelayanan Minimal di WilayahKecamatan Jumlah Laporan FasilitasiPercepatan PencapaianStandar PelayananMinimal di WilayahKecamatan 20 4 4 4 100 4 12 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-13 Jumlah Laporan FasilitasiPercepatan PencapaianStandar PelayananMinimal di WilayahKecamatan 16 4 4 4 100 4 12 75 7.01.0 2.2.02. 03 Peningkatan Efektifitas PelaksanaanPelayanan kepada Masyarakat diWilayah Kecamatan Jumlah LaporanPeningkatan EfektifitasPelaksanaan Pelayanankepada Masyarakat diWilayah Kecamatan 10 2 2 2 100 2 6 60 Jumlah LaporanPeningkatan EfektifitasPelaksanaan Pelayanankepada Masyarakat diWilayah Kecamatan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.0 2.2.04 Pelaksanaan Urusan Pemerintahanyang Dilimpahkan kepada CamatKeluaran Kegiatan Jumlah dokumenpelaksanaan urusanpemerintahan yangdilimpahkan kepadaCamat yang menunjangpelaksanaan tugas 175 35 35 35 100 35 105 60 Jumlah dokumenpelaksanaan urusanpemerintahan yangdilimpahkan kepadaCamat yang tersusun 140 35 35 35 100 35 105 75 Hasil Kegiatan Persentase dokumenpelaksanaan urusanpemerintahan yangdilimpahkan kepadaCamat yang menunjangpelaksanaan tugas 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenpelaksanaan urusanpemerintahan yangdilimpahkan kepadaCamat yang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.0 2.2.04. 01 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yangterkait dengan Pelayanan Perizinan NonUsaha Jumlah Dokumen NonPerizinan Usaha yangDilaksanakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Dokumen NonPerizinan Usaha yangDilaksanakan 48 12 12 12 100 12 36 75 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-14 7.01.0 2.2.04. 02 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yangterkait dengan Nonperizinan Jumlah LaporanPelaksanaan NonPerizinan pada UrusanPemerintahan 20 4 4 4 100 4 12 60 Jumlah LaporanPelaksanaan NonPerizinan pada UrusanPemerintahan 16 4 4 4 100 4 12 75 7.01.0 2.2.04. 03 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yangTerkait dengan Kewenangan Lain yangDilimpahkan Jumlah LaporanPelaksanaan KewenanganLain yang Dilimpahkan 95 19 19 19 100 19 57 60 Jumlah LaporanPelaksanaan KewenanganLain yang Dilimpahkan 76 19 19 19 100 19 57 75 7.01.0 3 Program Pemberdayaan MasyarakatDesa dan Kelurahan Persentase kelembagaandesa dan kelurahan yangaktif 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase sarana danprasarana kelurahandalam kondisi baik(jalan dan drainaselingkungan) 370 74 78 78 100 78 230 60 Persentase masyarakatdesa dan kelurahan yangaktif 246 100 82 100 100 83 246 100 7.01.0 3.2.01 Koordinasi Kegiatan PemberdayaanDesaKeluaran Kegiatan Jumlah dokumenkoordinasi kegiatanpemberdayaan desayang tersusun 105 21 21 21 100 21 63 60 Jumlah dokumenkoordinasi kegiatanpemberdayaan desa yangtersusun 128 32 32 32 100 32 96 75 Hasil Kegiatan Persentase dokumenkoordinasi kegiatanpemberdayaan desayang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenkoordinasi kegiatanpemberdayaan desa yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.0 3.2.01. 01 Peningkatan Partisipasi Masyarakatdalam Forum Musyawarah PerencanaanPembangunan di Desa Jumlah LembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForum MusyawarahPerencanaan 95 19 19 19 100 19 57 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-15 Pembangunan di DesaJumlah LembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan di Desa 76 19 19 19 100 19 57 75 7.01.0 3.2.01. 02 Sinkronisasi Program Kerja danKegiatan Pemberdayaan Masyarakatyang dilakukan oleh Pemerintah danSwasta di Wilayah Kerja Kecamatan Jumlah DokumenSinkronisasi ProgramKerja dan KegiatanPemberdayaanMasyarakat yangDilakukan olehPemerintah dan Swasta diWilayah Kerja Kecamatan 5 1 1 1 100 1 3 60 Jumlah DokumenSinkronisasi ProgramKerja dan KegiatanPemberdayaanMasyarakat yangDilakukan olehPemerintah dan Swasta diWilayah Kerja Kecamatan 4 1 1 1 100 1 3 75 7.01.0 3.2.01. 03 Peningkatan Efektifitas KegiatanPemberdayaan Masyarakat di WilayahKecamatan Jumlah LaporanPeningkatan EfektivitasKegiatan PemberdayaanMasyarakat di WilayahKecamatan 5 1 1 1 100 1 3 60 Jumlah LaporanPeningkatan EfektivitasKegiatan PemberdayaanMasyarakat di WilayahKecamatan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.0 3.2.03 Pemberdayaan LembagaKemasyarakatan Tingkat KecamatanKeluaran Kegiatan Jumlah LembagaKemasyarakata ntingkat Kecamatan yangdifasilitasiJumlah LembagaKemasyarakata n tingkatKecamatan yang aktif 9 3 3 3 100 3 9 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-16 Hasil Kegiatan Persentase lembagakemasyarakatan tingkatkecamatan yangdifasilitasi 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase lembagakemasyarakatan tingkatkecamatan yang aktif 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.0 3.2.03. 02 Peningkatan Kapasitas LembagaKemasyarakatan Jumlah LembagaKemasyarakatan yangDiselenggarakan 15 3 3 3 100 3 9 60 Jumlah LembagaKemasyarakatan yangDitingkatkanKapasitasnya 12 3 3 3 100 3 9 75 7.01.0 4.2.01 Program Koordinasi Ketentramandan Ketertiban Umum Prosentase gangguanketenteraman danketertiban umum yangditangani 500 100 100 100 100 100 300 60 Prosentase gangguanketenteraman danketertiban umum tingkatdesa dan kecamatan yangdapat diselesaikan 400 100 100 100 100 100 300 75 7.01.0 4.2.01 Koordinasi Upaya PenyelenggaraanKetenteraman dan Ketertiban UmumKeluaran Kegiatan Jumlah laporankoordinasi upayapenyelenggaraanketenteraman danketertiban umum yangtersusun 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah laporankoordinasi upayapenyelenggaraanketenteraman danketertiban umum yangtersusun 48 12 12 12 100 12 36 75 Hasil Kegiatan Persentase laporankoordinasi upayapenyelenggaraanketenteraman danketertiban umum yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-17 Persentase laporankoordinasi upayapenyelenggaraanketenteraman danketertiban umum yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.0 4.2.01. 01 Sinergitas dengan Kepolisian NegaraRepublik Indonesia, Tentara NasionalIndonesia dan Instansi Vertikal diWilayah Kecamatan Jumlah Laporan HasilSinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia dan InstansiVertikal di WilayahKecamatan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Laporan HasilSinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia dan InstansiVertikal di WilayahKecamatan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.0 4.2.02 Koordinasi Penerapan dan PenegakanPeraturan Daerah dan PeraturanKepala DaerahKeluaran Kegiatan Jumlah laporankoordinasi penerapandan penegakanperaturan daerah danperaturan kepala daerahyang tersusun 20 4 4 4 100 4 12 60 Jumlah laporankoordinasi penerapandan penegakan peraturandaerah dan peraturankepala daerah yangtersusun 16 4 4 4 100 4 12 75 Hasil Kegiatan Persentase laporankoordinasi penerapandan penegakanperaturan daerah danperaturan kepala daerahyang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase laporankoordinasi penerapandan penegakan peraturandaerah dan peraturankepala daerah yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-18 7.01.0 4.2.02. 01 Koordinasi/Sinergi Dengan PerangkatDaerah yang Tugas dan Fungsinya diBidang Penegakan Jumlah LaporanKoordinasi/Sinergi denganPerangkat Daerah yangTugas dan Fungsinya diBidang PenegakanPeraturan PerundangUndangan dan/atauKepolisian NegaraRepublik Indonesia 20 4 4 4 100 4 12 60 Jumlah LaporanKoordinasi/Sinergidengan Perangkat Daerahyang Tugas danFungsinya di BidangPenegakan PeraturanPerundang Undangandan/atau KepolisianNegara RepublikIndonesia 16 4 4 4 100 4 12 75 7.01.0 5 Program Penyelenggaraan UrusanPemerintahan Umum Persentase konflik dimasyarakat yangditangani 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase potensikonflik tingkat desa dankecamatan yangtertangani 400 100 100 100 100 100 300 75 7.01.0 5.2.01 Penyelenggaraan UrusanPemerintahan Umum sesuaiPenugasan Kepala DaerahKeluaran Kegiatan Jumlah dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuai penugasan kepaladaerah yang tersusun 65 13 13 13 100 13 39 60 Jumlah dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuai penugasan kepaladaerah yang tersusun 52 13 13 13 100 13 39 75 Hasil Kegiatan Persentase dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuai penugasan kepaladaerah yang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuai penugasan kepaladaerah yang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-19 7.01.0 5.2.01. 01 Pembinaan Wawasan Kebangsaan danKetahanan Nasional dalam rangkaMemantapkan Pengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang DasarNegara Republik Indonesia Tahun 1945,Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika sertaPemertahanan dan PemeliharaanKeutuhan Negara Kesatuan RepublikIndonesia Jumlah Orang yangMengikuti PembinaanWawasan Kebangsaan danKetahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang Dasar NegaraRepublik Indonesia Tahun1945, PelestarianBhinneka Tunggal Ikaserta Pemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara KesatuanRepublik Indonesia 500 100 100 100 100 100 300 60 Jumlah Orang yangMengikuti PembinaanWawasan Kebangsaandan Ketahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang Dasar NegaraRepublik Indonesia Tahun1945, PelestarianBhinneka Tunggal Ikaserta Pemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara KesatuanRepublik Indonesia 400 100 100 100 100 100 300 75 7.01.0 5.2.01. 02 Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan(Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi)Wawasan Kebangsaan dan KetahananNasional Jumlah Orang yangMengikuti Fasilitasi,Koordinasi danPembinaan (Bimtek,Sosialisasi, Konsultasi)Wawasan Kebangsaan danKetahanan Nasional 150 30 30 30 100 30 90 60 Jumlah Orang yangMengikuti Fasilitasi,Koordinasi danPembinaan (Bimtek,Sosialisasi, Konsultasi)Wawasan Kebangsaandan Ketahanan Nasional 120 30 30 30 100 30 90 75 7.01.0 5.2.01. 05 Penanganan Konflik Sosial SesuaiKetentuan Peraturan Perundang-Undangan Jumlah Laporan Konflikyang Ditangani SesuaiKetentuan PeraturanPerundang-Undangan 20 4 4 4 100 4 12 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-20 Jumlah Laporan Konflikyang Ditangani SesuaiKetentuan PeraturanPerundang-Undangan 16 4 4 4 100 4 12 75 7.01.0 5.2.01. 08 Pelaksanaan Tugas Forum KoordinasiPimpinan di Kecamatan Jumlah Dokumen TugasForum KoordinasiPimpinan di Kecamatan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Dokumen TugasForum KoordinasiPimpinan di Kecamatan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.0 6 Program Pembinaan dan PengawasanPemerintahan Desa Jumlah Dsa yang naikstatusnya 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase desa bertatakelola pemerintahan baik 126,3 47,36 26,32 47,36 179,93 31,58 126,3 100 7.01.0 6.2.01 Fasilitasi, Rekomendasi danKoordinasi Pembinaan danPengawasan Pemerintahan DesaKeluaran Kegiatan Jumlah dokumenfasilitasi, rekomendasidan koordinasipembinaan danpengawasanpemerintahan desa yangtersusun 95 19 19 19 100 19 57 60 Jumlah dokumenfasilitasi, rekomendasidan koordinasipembinaan danpengawasanpemerintahan desa yangtersusun 76 19 19 19 100 19 57 75 Hasil Kegiatan Persentase dokumenfasilitasi, rekomendasidan koordinasipembinaan danpengawasanpemerintahan desa yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenfasilitasi, rekomendasidan koordinasipembinaan danpengawasanpemerintahan desa yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-21 7.01.0 6.2.01. 01 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desadan Peraturan Kepala Desa Jumlah Dokumen yangDifasilitasi dalam rangkaPenyusunan PeraturanDesa dan PeraturanKepala Desa 95 19 19 19 100 19 57 60 Jumlah Dokumen yangDifasilitasi dalam rangkaPenyusunan PeraturanDesa dan PeraturanKepala Desa 76 19 19 19 100 19 57 75 7.01.0 6.2.01. 03 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desadan Pendayagunaan Aset Desa Jumlah Dokumen yangDifasilitasi dalam rangkaPengelolaan KeuanganDesa dan PendayagunaanAset Desa 105 21 21 21 100 21 63 60 Jumlah Dokumen yangDifasilitasi dalam rangkaPengelolaan KeuanganDesa dan PendayagunaanAset Desa 84 21 21 21 100 21 63 75 7.01.0 6.2.01. 05 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas KepalaDesa dan Perangkat Desa Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaPelaksanaan Tugas KepalaDesa dan Perangkat Desa 95 19 19 19 100 19 57 60 Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaPelaksanaan TugasKepala Desa danPerangkat Desa 76 19 19 19 100 19 57 75 7.01.0 6.2.01. 06 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan KepalaDesa Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaPelaksanaan PemilihanKepala Desa 95 19 19 19 100 19 57 60 Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaPelaksanaan PemilihanKepala Desa 76 19 19 19 100 19 57 75 7.01.0 6.2.01. 07 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan FungsiBadan Permusyawaratan Desa Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaPelaksanaan Tugas danFungsi BadanPermusyawaratan Desa 95 19 19 19 100 19 57 60 Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaPelaksanaan Tugas danFungsi BadanPermusyawaratan Desa 76 19 19 19 100 19 57 75 7.01.0 6.2.01. 08 Rekomendasi Pengangkatan danPemberhentian Perangkat Desa Jumlah DokumenRekomendasiPengangkatan danPemberhentian Perangkat 20 4 4 4 100 4 12 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-22 DesaJumlah DokumenRekomendasiPengangkatan danPemberhentian PerangkatDesa 16 4 4 4 100 4 12 75 7.01.0 6.2.01. 09 Fasilitasi Sinkronisasi PerencanaanPembangunan Daerah denganPembangunan Desa Jumlah DokumenSinkronisasi PerencanaanPembangunan Daerahdengan PembangunanDesa 20 4 4 4 100 4 12 60 Jumlah DokumenSinkronisasi PerencanaanPembangunan Daerahdengan PembangunanDesa 16 4 4 4 100 4 12 75 7.01.0 6.2.01. 16 Fasilitasi Penyusunan Program danPelaksanaan Pemberdayaan MasyarakatDesa Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaProgram dan PelaksanaanPemberdayaanMasyarakat Desa 95 19 19 19 100 19 57 60 Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaProgram danPelaksanaanPemberdayaanMasyarakat Desa 76 19 19 19 100 19 57 75 KELURAHAN WANAREJAN SELATAN'7.01.01 Program Penunjang UrusanPemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Persentase CapaianLayanan Umum danKepegawaian yangTerpenuhi 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase DokumenPerencanaan, Keuangan,dan Evaluasi KinerjaSesuai Regulasi 500 100 100 100 100 100 300 60 Indeks ReformasiBirokrasi 114,32 42,98 31,97 31,97 100 32,25 106,92 100 Nilai SistemAkuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah 108,36 49,60 33,90 59,9 176,70 33,95 143,4 100 7.01.01.2.06 Administrasi Umum PerangkatDaerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-23 Keluaran Kegiatan Jumlah fasilitasiadministrativeperangkat daerah yangdilaksanakan 250 50 50 50 100 50 150 60 Jumlah dokumenadministrasi umumperangkat daerah yangtersusun 200 50 50 50 100 50 150 75 Hasil Kegiatan Jumlah dokumenadministrasi umumperangkat daerah yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenadministrasi umumperangkat daerah yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan PerlengkapanKantor Jumlah Paket BahanLogistik Kantor yangDisediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Paket BarangCetakan dan Penggandaanyang Disediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket BahanLogistik Kantor yangDisediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Paket BahanLogistik Kantor yangDisediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.05 Penyediaan Barang Cetakandan Penggandaan Jumlah Paket BarangCetakan dan Penggandaanyang Disediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Paket BarangCetakan danPenggandaan yangDisediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Jumlah Dokumen BahanBacaan dan PeraturanPerundang-Undanganyang Disediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Dokumen BahanBacaan dan PeraturanPerundang-Undanganyang Disediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasidan Konsultasi SKPD Jumlah LaporanPenyelenggaraan RapatKoordinasi dan KonsultasiSKPD 10 2 2 2 100 2 6 60 Jumlah LaporanPenyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD 8 2 2 2 100 2 6 75 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-24 7.01.01.2.08 Penyediaan Jasa PenunjangUrusanPemerintahan DaerahKeluaran Kegiatan Jumlah ketersediaanlayanan penunjangurusan pemerintahandaerah 180 36 36 36 100 36 108 60 Jumlah dokumenpenyediaan jasapenunjang urusanpemerintah daerah yangtersusun 144 36 36 36 100 36 108 75 Hasil Kegiatan Persentase ketersediaanlayanan penunjangurusan pemerintahandaerah 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenpenyediaan jasapenunjang urusanpemerintah daerah yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah LaporanPenyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan Listrik yangDisediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah LaporanPenyediaan JasaKomunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik yangDisediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan UmumKantor Jumlah LaporanPenyediaan JasaPelayanan Umum Kantoryang Disediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah LaporanPenyediaan JasaPelayanan Umum Kantoryang Disediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang MilikDaerah Penunjang UrusanPemerintahan DaerahKeluaran Kegiatan Jumlah barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahanyang terpelihara 140 28 28 28 100 28 84 60 Jumlah barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahanyang terpelihara 112 28 28 28 100 28 84 75 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-25 Hasil Kegiatan Persentase barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahanyang terpeliharaPersentase barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahanyang terpelihara 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.09.02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan,Biaya Pemeliharaan, Pajak, danPerizinan Kendaraan Dinas Operasionalatau lapangan Jumlah Kendaraan DinasOperasional atauLapangan yang Dipeliharadan dibayarkan Pajak danPerizinannya 70 14 14 14 100 14 42 60 Jumlah Kendaraan DinasOperasional atauLapangan yangDipelihara dandibayarkan Pajak danPerizinannya 56 14 14 14 100 14 42 75 7.01.01.2.09.07 Pemeliharaan Peralatan dan MesinLainnya Jumlah Peralatan danMesin Lainnya yangDipelihara 70 14 14 14 100 14 42 60 Jumlah Peralatan danMesin Lainnya yangDipelihara 56 14 14 14 100 14 42 75 7.01.01.2.09.07 Pemeliharaan/Rehabilitasi GedungKantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantordan Bangunan Lainnyayang Dipelihara 5 1 1 1 100 1 3 60 Jumlah Gedung Kantordan Bangunan Lainnyayang Dipelihara 4 1 1 1 100 1 3 75 7.01.02 Program PenyelenggaraanPemerintahan dan Pelayanan Publik Persentase pelimpahankewenangan kekecamatan yangdilaksanakan setiaptahun 310 63,33 63,33 63,33 100 63,33 190 60 Persentase PelayananPublik yang tersedia 261,12 87,78 85,56 87,78 100 85,56 261,12 100 7.01.0 2.2.02 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahanyang tidak Dilaksanakan oleh Unit KerjaPerangkat Daerah yang ada diKecamatanKeluaran Kegiatan Jumlah dokumenkoordinasipenyelenggaraan kegiatanpemerintahan di tingkatkecamatan yang tersusun 90 18 18 18 100 18 54 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-26 Jumlah dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan yang tidakdilaksanakan oleh unitkerja perangkat daerahyang ada di kecamatanyang tersusun 112 28 28 28 100 28 84 75 Hasil Kegiatan Persentase dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan yang tidakdilaksanakan oleh unitkerja perangkat daerahyang ada di kecamatanyang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan yang tidakdilaksanakan oleh unitkerja perangkat daerahyang ada di kecamatanyang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.0 2.2.02. 03 Peningkatan Efektifitas PelaksanaanPelayanan kepada Masyarakat diWilayah Kecamatan Jumlah LaporanPeningkatan EfektifitasPelaksanaan Pelayanankepada Masyarakat diWilayah Kecamatan 10 2 2 2 100 2 6 60 Jumlah LaporanPeningkatan EfektifitasPelaksanaan Pelayanankepada Masyarakat diWilayah Kecamatan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.0 3 Program Pemberdayaan MasyarakatDesa dan Kelurahan Persentase kelembagaandesa dan kelurahan yangaktif 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase sarana danprasarana kelurahandalam kondisi baik(jalan dan drainaselingkungan) 370 74 78 78 100 78 230 60 Persentase masyarakatdesa dan kelurahan yangaktif 246 100 82 100 100 83 246 100 7.01.0 3.2.02 Koordinasi Kegiatan PemberdayaanKelurahanKeluaran Kegiatan Jumlah kegiatanpemberdayaan dikelurahanyangterlaksana sesuaiketentuan 45 9 9 9 100 9 27 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-27 Jumlah kegiatan daridana kelurahan 36 9 8 8 100 9 26 72 Hasil Kegiatan Persentase kegiatanpemberdayaan dikelurahanyangterlaksana sesuaiketentuan 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase kegiatanpemberdayaan dikelurahanyangterlaksana sesuaiketentuan 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.0 3.2.02.01 Peningkatan Partisipasi Masyarakatdalam ForumMusyawarah Perencanaan Pembangunandi Desa Jumlah LembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan di Desa 20 4 4 4 100 4 12 60 Jumlah LembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan di Desa 16 4 4 4 100 4 12 75 7.01.0 3.2.02.02 Pembangunan Sarana dan PrasaranaKelurahan Jumlah PembangunanSarana dan PrasaranaKelurahan 10 2 2 2 100 2 6 60 Jumlah PembangunanSarana dan PrasaranaKelurahan 8 2 1 1 100 2 5 62,5 7.01.0 3.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Jumlah Pokmas/OrmasPemberdayaanMasyarakat di Kelurahan 15 3 3 3 100 3 9 60 Jumlah Pokmas/OrmasPemberdayaanMasyarakat di Kelurahan 12 3 3 3 100 3 9 75 7.01.0 4.2.01 Program Koordinasi Ketentramandan Ketertiban Umum Prosentase gangguanketenteraman danketertiban umum yangditangani 500 100 100 100 100 100 300 60 Prosentase gangguanketenteraman danketertiban umum tingkatdesa dan kecamatan yangdapat diselesaikan 400 100 100 100 100 100 300 75 7.01.0 4.2.01 Koordinasi Upaya PenyelenggaraanKetenteraman dan Ketertiban UmumKeluaran Kegiatan Jumlah laporankoordinasi upayapenyelenggaraanketenteraman dan 60 12 12 12 100 12 36 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-28 ketertiban umum yangtersusunJumlah laporankoordinasi upayapenyelenggaraanketenteraman danketertiban umum yangtersusun 48 12 12 12 100 12 36 75 Hasil Kegiatan Persentase laporankoordinasi upayapenyelenggaraanketenteraman danketertiban umum yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase laporankoordinasi upayapenyelenggaraanketenteraman danketertiban umum yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.0 4.2.01. 01 Sinergitas dengan Kepolisian NegaraRepublik Indonesia, Tentara NasionalIndonesia dan Instansi Vertikal diWilayah Kecamatan Jumlah Laporan HasilSinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia dan InstansiVertikal di WilayahKecamatan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Laporan HasilSinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia dan InstansiVertikal di WilayahKecamatan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.0 5 Program Penyelenggaraan UrusanPemerintahan Umum Persentase konflik dimasyarakat yangditangani 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase potensikonflik tingkat desa dankecamatan yangtertangani 400 100 100 100 100 100 300 75 7.01.0 5.2.01 Penyelenggaraan UrusanPemerintahan Umum sesuaiPenugasan Kepala DaerahKeluaran Kegiatan Jumlah dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuai penugasan kepala 24 8 8 8 100 8 24 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-29 daerah yang tersusunJumlah dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuai penugasan kepaladaerah yang tersusun 24 8 8 8 100 8 24 100 Hasil Kegiatan Persentase dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuai penugasan kepaladaerah yang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuai penugasan kepaladaerah yang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.0 5.2.01. 01 Pembinaan Wawasan Kebangsaan danKetahanan Nasional dalam rangkaMemantapkan Pengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang DasarNegara Republik Indonesia Tahun 1945,Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika sertaPemertahanan dan PemeliharaanKeutuhan Negara Kesatuan RepublikIndonesia Jumlah Orang yangMengikuti PembinaanWawasan Kebangsaan danKetahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang Dasar NegaraRepublik Indonesia Tahun1945, PelestarianBhinneka Tunggal Ikaserta Pemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara KesatuanRepublik Indonesia 500 100 100 100 100 100 300 60 Jumlah Orang yangMengikuti PembinaanWawasan Kebangsaandan Ketahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang Dasar NegaraRepublik Indonesia Tahun1945, PelestarianBhinneka Tunggal Ikaserta Pemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara KesatuanRepublik Indonesia 325 20 20 20 100 285 325 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-30 KELURAHAN BEJI'7.01.01 Program Penunjang UrusanPemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Persentase CapaianLayanan Umum danKepegawaian yangTerpenuhi 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase DokumenPerencanaan, Keuangan,dan Evaluasi KinerjaSesuai Regulasi 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase CapaianLayanan Umum danKepegawaian yangTerpenuhi 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase DokumenPerencanaan, Keuangan,dan Evaluasi KinerjaSesuai Regulasi 500 100 100 100 100 100 300 60 7.01.01.2.06 Administrasi Umum PerangkatDaerahKeluaran Kegiatan Jumlah fasilitasiadministrativeperangkat daerah yangdilaksanakan 360 72 72 72 100 72 216 60 Jumlah dokumenadministrasi umumperangkat daerah yangtersusun 360 72 72 72 100 72 216 60 Hasil Kegiatan Jumlah dokumenadministrasi umumperangkat daerah yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenadministrasi umumperangkat daerah yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.06.01 Penyediaan KomponenInstalasi Listrik/Penerangan BangunanKantor Jumlah Paket KomponenInstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor yangDisediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jenis komponen instalasilistrik/peneranganbangunan kantor yangdisediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket BahanLogistik Kantor yangDisediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-31 Jumlah Paket BahanLogistik Kantor yangDisediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.05 Penyediaan Barang Cetakandan Penggandaan Jumlah Paket BarangCetakan dan Penggandaanyang Disediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Paket BarangCetakan danPenggandaan yangDisediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Jumlah Dokumen BahanBacaan dan PeraturanPerundang-Undanganyang Disediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Dokumen BahanBacaan dan PeraturanPerundang-Undanganyang Disediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasidan Konsultasi SKPD Jumlah LaporanPenyelenggaraan RapatKoordinasi dan KonsultasiSKPD 10 2 2 2 100 2 6 60 Jumlah LaporanPenyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD 8 2 2 2 100 2 6 75 7.01.01.2.07 Pengadaan Barang Milik DaerahPenunjang Urusan PemerintahDaerahKeluaran Kegiatan Jumlah barang milikdaerah penunjangurusan pemerintah yangtersedia 17 6 2 2 100 7 15 88 Jumlah barang milikdaerah penunjangurusan pemerintah yangtersedia 10 6 2 2 100 2 10 100 Hasil Kegiatan Persentase barang milikdaerah penunjangurusan pemerintah yangtersedia 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase barang milikdaerah penunjangurusan pemerintah yangtersedia 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.07.06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan danMesin Lainnya yangDisediakan 17 6 2 2 100 7 15 88 Jumlah Unit Peralatandan Mesin Lainnya yangDisediakan 10 6 2 2 100 2 10 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-32 7.01.01.2.08 Penyediaan Jasa PenunjangUrusan Pemerintahan DaerahKeluaran Kegiatan Jumlah ketersediaanlayanan penunjangurusan pemerintahandaerah 180 36 36 36 100 36 108 60 Jumlah dokumenpenyediaan jasapenunjang urusanpemerintah daerah yangtersusun 144 36 36 36 100 36 108 75 Hasil Kegiatan Persentase ketersediaanlayanan penunjangurusan pemerintahandaerah 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenpenyediaan jasapenunjang urusanpemerintah daerah yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.08.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah LaporanPenyediaan Jasa SuratMenyurat 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah LaporanPenyediaan Jasa SuratMenyurat 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah LaporanPenyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan Listrik yangDisediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah LaporanPenyediaan JasaKomunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik yangDisediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan UmumKantor Jumlah LaporanPenyediaan JasaPelayanan Umum Kantoryang Disediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah LaporanPenyediaan JasaPelayanan Umum Kantoryang Disediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang MilikDaerahPenunjang Urusan Pemerintahan DaerahKeluaran Kegiatan Jumlah barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahanyang terpelihara 140 28 28 28 100 28 84 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-33 Jumlah barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahanyang terpelihara 112 28 28 28 100 28 84 75 Hasil Kegiatan Persentase barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahanyang terpeliharaPersentase barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahanyang terpelihara 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.09.02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan,Biaya Pemeliharaan, Pajak, danPerizinan Kendaraan Dinas Operasionalatau lapangan Jumlah Kendaraan DinasOperasional atauLapangan yang Dipeliharadan dibayarkan Pajak danPerizinannya 70 14 14 14 100 14 42 60 Jumlah Kendaraan DinasOperasional atauLapangan yangDipelihara dandibayarkan Pajak danPerizinannya 56 14 14 14 100 14 42 75 7.01.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatan dan MesinLainnya Jumlah Peralatan danMesin Lainnya yangDipelihara 70 14 14 14 100 14 42 60 Jumlah Peralatan danMesin Lainnya yangDipelihara 56 14 14 14 100 14 42 75 7.01.01.2.09.07 Pemeliharaan/Rehabilitasi GedungKantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantordan Bangunan Lainnyayang Dipelihara 5 1 1 1 100 1 3 60 Jumlah Gedung Kantordan Bangunan Lainnyayang Dipelihara 4 1 1 1 100 1 3 75 7.01.0 3 Program Pemberdayaan MasyarakatDesa dan Kelurahan Persentase kelembagaandesa dan kelurahan yangaktif 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase sarana danprasarana kelurahandalam kondisi baik(jalan dan drainaselingkungan) 370 74 78 78 100 78 230 60 Persentase masyarakatdesa dan kelurahan yangaktif 246 100 82 100 100 83 246 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-34 7.01.0 3.2.02 Koordinasi Kegiatan PemberdayaanKelurahanKeluaran Kegiatan Jumlah kegiatanpemberdayaan dikelurahanyangterlaksana sesuaiketentuan 45 9 9 9 100 9 27 60 Jumlah kegiatan daridana kelurahan 36 9 8 8 100 9 26 72 Hasil Kegiatan Persentase kegiatanpemberdayaan dikelurahanyangterlaksana sesuaiketentuan 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase kegiatanpemberdayaan dikelurahanyangterlaksana sesuaiketentuan 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.0 3.2.02.01 Peningkatan Partisipasi Masyarakatdalam ForumMusyawarah Perencanaan Pembangunandi Desa Jumlah LembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan di Desa 20 4 4 4 100 4 12 60 Jumlah LembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan di Desa 16 4 4 4 100 4 12 75 7.01.0 3.2.02.02 Pembangunan Sarana dan PrasaranaKelurahan Jumlah PembangunanSarana dan PrasaranaKelurahan 10 2 2 2 100 2 6 60 Jumlah PembangunanSarana dan PrasaranaKelurahan 8 2 1 1 100 2 5 62,5 7.01.0 3.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Jumlah Pokmas/OrmasPemberdayaanMasyarakat di Kelurahan 15 3 3 3 100 3 9 60 Jumlah Pokmas/OrmasPemberdayaanMasyarakat di Kelurahan 12 3 3 3 100 3 9 75 7.01.0 3.2.03 Pemberdayaan LembagaKemasyarakatan Tingkat KecamatanKeluaran Kegiatan Jumlah LembagaKemasyarakata ntingkat Kecamatan yangdifasilitasi https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-35 Jumlah LembagaKemasyarakata n tingkatKecamatan yang aktif 9 3 3 3 100 3 9 100 Hasil Kegiatan Persentase lembagakemasyarakatan tingkatkecamatan yangdifasilitasi 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase lembagakemasyarakatan tingkatkecamatan yang aktif 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.0 3.2.03. 02 Penyelenggaraa LembagaKemasyarakatan Jumlah LembagaKemasyarakatan yangDiselenggarakan 15 3 3 3 100 3 9 60 Jumlah LembagaKemasyarakatan yangDitingkatkanKapasitasnya 12 3 3 3 100 3 9 75 7.01.0 5 Program Penyelenggaraan UrusanPemerintahan Umum Persentase konflik dimasyarakat yangditangani 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase potensikonflik tingkat desa dankecamatan yangtertangani 400 100 100 100 100 100 300 75 7.01.0 5.2.01 Penyelenggaraan UrusanPemerintahan Umum sesuaiPenugasan Kepala DaerahKeluaran Kegiatan Jumlah dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuai penugasan kepaladaerah yang tersusun 24 8 8 8 100 8 24 100 Jumlah dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuai penugasan kepaladaerah yang tersusun 24 8 8 8 100 8 24 100 Hasil Kegiatan Persentase dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuai penugasan kepaladaerah yang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-36 Persentase dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuai penugasan kepaladaerah yang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.0 5.2.01. 01 Pembinaan Wawasan Kebangsaan danKetahanan Nasional dalam rangkaMemantapkan Pengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang DasarNegara Republik Indonesia Tahun 1945,Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika sertaPemertahanan dan PemeliharaanKeutuhan Negara Kesatuan RepublikIndonesia Jumlah Orang yangMengikuti PembinaanWawasan Kebangsaan danKetahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang Dasar NegaraRepublik Indonesia Tahun1945, PelestarianBhinneka Tunggal Ikaserta Pemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara KesatuanRepublik Indonesia 500 100 100 100 100 100 300 60 Jumlah Orang yangMengikuti PembinaanWawasan Kebangsaandan Ketahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang Dasar NegaraRepublik Indonesia Tahun1945, PelestarianBhinneka Tunggal Ikaserta Pemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara KesatuanRepublik Indonesia 325 20 20 20 100 285 325 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-37 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Taman Capaian kinerja organisasi diukur melalui evaluasi keberhasilan pencapaian tujuan, sasaran dan program organisasi. Capaian kinerja pelayanan Kecamatan Taman Tahun 2024 dan 2025 serta proyeksi Tahun 2026 dan 2027, dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Taman No. Indikator Satuan SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Penting 2024 2025 2026 2027 2024 2025 2026 2027 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 Persentase desa dengan status mandiri di wilayah kecamatan % √ 21,05 21,05 21,05 26,31 21,05 21,05 21,05 26,31 Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kecamatan Indeks √ 83,5 85,5 87,5 87,5 85,025 - 87,5 87,5 2 Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kecamatan Indeks √ 85,025 86,60 86,65 86,70 85,025 86,60 86,65 86,70 Nilai SAKIP Nilai √ 60,25 60,45 60,55 60,65 60,25 67,56 60,55 60,65 Cakupan layanan kecamatan % √ 80,23 80,43 82,73 82,73 87,03 87,03 82,73 82,73 3 Persentase capaian layanan umum dan kepegawaian yang terpenuhi % 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumen perencanaan, keuangan, dan evaluasi kinerja sesuai regulasi % 100 100 100 100 100 100 100 100 Indeks Reformasi Birokrasi Indeks 32,25 33,00 33,55 33,55 - - 33,55 33,55 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Nilai 33,95 34,00 34,04 34,04 60,25 67,56 34,04 34,04 4 Persentase pelimpahan kewenangan ke kecamatan yang dilaksanakan setiap tahun % 63,33 63,33 66,66 66,66 63,33 63,33 66,66 66,66 Persentase Pelayanan Publik yang tersedia % 85,56 85,56 85,56 85,56 87,78 87,78 85,56 85,56 5 Persentase kelembagaan desa dan kelurahan yang aktif % 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase sarana prasarana kelurahan dalam kondisi baik (jalan dan drainase lingkungan) % 78 78 78 80 78 78 78 80 Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif % 84 85 86 86 100 100 86 86 6 Persentase gangguan ketentraman dan ketertiban umum yang ditangani % 100 100 100 100 100 100 100 100 Prosentase gangguan ketenteraman dan ketertiban umum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan % 100 100 100 100 100 100 100 100 7 Persentase konflik di masyarakat yang ditangani % 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani % 100 100 100 100 100 100 100 100 8 Jumlah desa yang naik statusnya desa 4 4 4 5 4 4 4 5 Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik % 31,58 31,58 42,1 42,1 47,36 - 42,1 42,1 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-38 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Taman Kecamatan Taman adalah Perangkat Daerah yang mempunyai tugas mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah. Sedangkan fungsi Kecamatan adalah penyelenggaraan urusan pemerintahan umum, pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat dan Desa, pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, pengoordinasian penerapan dan penegakan perda dan peraturan bupati, pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan kegiatan Desa dan Kelurahan, pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan Daerah yang ada di kecamatan, pelaksanaan administrasi Kecamatan sesuai dengan lingkup tugasnya. Evaluasi penilaian kinerja Kecamatan Taman berdasarkan Renstra tahun 2025-2029 dapat dilihat dari :
a.Persentase desa dengan status mandiri di wilayah kecamatan
b.Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kecamatan
c.Nilai SAKIP
d.Persentase capaian layanan umum dan kepegawaian yang terpenuhi
e.Persentase dokumen perencanaan, keuangan, dan evaluasi kinerja sesuai regulasi
f.Persentase pelimpahan kewenangan ke kecamatan yang dilaksanakan setiap tahun
g.Persentase kelembagaan desa dan kelurahan yang aktif
h.Persentase sarana dan prasarana kelurahan dalam kondisi baik (jalan dan drainase lingkungan)
i.Persentase gangguan ketentraman dan ketertiban umum yang ditangani
j.Persentase konflik di masyarakat yang ditangani
k.Jumlah desa yang naik statusnya Pada tahun 2024 persentase desa dengan status mandiri Kecamatan Taman sebesar 21,05 persentase tersebut sesuai dengan target 2024. IKM Kecamatan Taman sebesar 85,025 dimana angka tersebut masuk dalam kategori baik, sehingga perlu dipertahankan bahkan ditingkatkan mutu pelayanan di Kecamatan Taman. Kemudian Nilai SAKIP Kecamatan Taman tercapai 60,25 dimana nilai tersebut setiap tahun terus meningkat. Persentase capaian layanan umum dan kepegawaian yang terpenuhi 100% dan persentase dokumen perencanaan,keuangan, dan evaluasi kinerja sesuai regulasi 100%. Untuk persentase pelimpahan kewenangan ke kecamatan yang dilaksnakan setiap tahun terlaksana 19 kewenangan dari total 30 Jenis kewenangan yang dilimpahkan atau sebesar 63,33%, hal ini disebabkan keterbatasan personil Kecamatan untuk mengampu baik secara jumlah maupun kompetensi dan tidak adanya pendampingan dari OPD terkait. Untuk persentase kelembagaan desa dan kelurahan yang aktif sudah mencapai 100% karena unsur yang diundang pada Musrenbang desa/kelurahan dan kecamatan semuanya hadir. Walaupun partisipasi masyarakat desa/kelurahan pada perencanaan pembangunan sudah 100%, perlu didorong pula partisipasi masyarakat desa/kelurahan pada pelaksanaan dan pengawasan pembangunan. Persentase sarana prasarana keluarahan dalam kondisi baik sudah 78%. Persentase jalan kewenanan kelurahan kondisi baik dari tahun ke tahun mengalami peningkatan. Hal ini menunjukan kelurahan sangat baik dalam menangani kerusakan pada jalan dan perlu ditingkatkan lagi meskipun sudah sesuai target. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-39 Persentase gangguan ketentraman dan ketertiban umum yang ditangani dan persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang ditangani masing- masing tercapai 100%. Hal ini menunjukkan bahwa setiap ada pengaduan masyarakat di kecamatan dapat ditangani dengan baik dan tepat waktu. Pada tahun 2021 - 2025 tidak terdapat potensi konflik. Artinya tidak ada perbedaan pendapat dan kesalahpahaman yang berlarut larut hingga menjadi suatu potensi konflik. Sebelum menjadi potensi konflik sudah dapat diselesaikan dengan baik lewat koordinasi di tingkat kecamatan. Sedangkan untuk indikator persentase desa yang naik statusnya ada 4 desa. Hal ini disebabkan masih ada desa yang belum menyusun perencanaan, penganggaran dan pertanggungjawaban tepat waktu sesuai ketentuan. Sehingga diperlukan pembinaan dan pengawasan yang lebih intens dari Kecamatan Taman. Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan, Kecamatan Taman perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada, guna mempertajam kebijakan pelayanan Kecamatan Taman untuk mendukung pencapaian program prioritas RPJMD Tahun 2025-2029. Permasalahan yang masih dihadapi oleh Kecamatan Taman yaitu :
a.Sarana dan Prasarana yang kurang memadai
b.Personal/ petugas layanan yang memasuki masa pensiunsa serta pendampingan malam kurang memadai
c.Fasilitasi saat monitoring musdes dan monev pendampingan desa serta pendampingan malam kurang memadai
d.Pada Desa-desa yang ada pada Kecamatan Taman sumber daya aparat relatif masih kurang dan kurang mempunyai kemauan untuk membekali diri dengan kemampuan dalam mengelola administrasi
e.Belum optimalnya akuntabilitas kinerja
f.Belum optimalnya pelaksanaan reformasi birokrasi Berdasarkan permasalahan tersebut, Kecamatan Taman juga memiliki hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsinya. Hambatan yang dihadapi tersebut adalah sebagai berikut :
a.Tuntutan masyarakat akan pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman
b.Meningkatkan kualitas dan penambahan SDM di Kecamatan Taman
c.Adanya perbedaan latar belakang pendidikan, agama, suku, ras, sosial, budaya, kepentingan, pandangan terhadap suatu hal antar masyarakat di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan
d.Masih rendahnya kapasitas aparatur pemerintah desa dalam tata kelola pemerintahanan yang baik
e.Belum dijabarkannya perencanaan kinerja dan proses bisnis pada dokumen penganggaran
f.Belum maksimalnya pelaksanaan manajemen kinerja pemerintahan Dalam menjawab permasalahan, faktor penghambat dalam pelaksanaan tupoksi Kecamatan Pemalang justru harus dipandang sebagai tantangan dalam menjalankan fungsinya dengan mengoptimalkan segala kelebihan dan potensi yang dimiliki untuk mewujudkan visi dan misi Bupati Pemalang sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029, visi pembangunan daerah jangka menengah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 adalah : “PEMALANG BERCAHAYA – BERSIH, CAKAP, HANDAL, MULYA” Visi ini memiliki pembentuk kata :
1. 1.Bersih Pemalang menjadi kota yang bersih secara lingkungan dan bersih dalam tata kelola pemerintahan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-40
2. 2.Cakap dimaknai memiliki Sumber Daya Manusia yang unggul, mampu mengembangkan potensi Pemalang dengan memanfaatkan jejaring nasional. Kondisi yang menggambarkan masyarakat Pemalang yang berakhlak mulia, unggul, berdaya saing dan kreatif dalam mengembangkan potensi yang dimilikinya dengan memanfaatkan jejaring nasional untuk mengoptimalkan potensi daerahnya.
3. 3.Handal dimaknai kolaborasi pasangan kepemimpinan yang dapat dipercaya dan menciptakan kepemimpinan yang tangguh. Kondisi dimana pemerintahan yang tangguh diselenggarakan oleh unsur pimpinan yang kolaboratif dan saling percaya antara eksekutif, legislatif bersama unsur masyarakatnya.
4. 4.Mulya Maju, Unggul, Lestari dan Berbudaya. Kondisi dimana pembangunan direncanakan visioner, efektif, efisien, inovatif dan berkelanjutan untuk memaksimalkan potensi sumber daya alam unggulan, meningkatkan kualitas lingkungan hidup, melestarikan budaya dan kearifan lokal sehingga akan terwujud kesejahteraan bagi masyarakat Kabupaten Pemalang yang tercermin pada tatanan kehidupan masyarakat yang kondusif, harmonis dan religius. Perwujudan visi pembangunan ditempuh melalui misi untuk memberikan arah dan batasan proses pencapaian tujuan, maka ditetapkan 8 (delapan) misi pembangunan jangka menengah daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029, sebagai berikut :
5. 1.Misi 1 Resik: menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih. Misi ini mengandung pengertian Pemalang dengan lingkungan yang bersih dan budaya untuk hidup bersih sehingga kualitas udara, air dan tanah terjaga. Pengelolaan sampah juga menjadi bagian dari Resik.
6. 2.Misi 2 Hijau: meningkatkan Kabupaten Pemalang yang sejuk dan nyaman melalui industri hijau yang berkelanjutan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kualitas perekonomian dengan mendorong kontribusi sector unggulan, pembangunan ekonomi ini diutamakan pada perwujudan ekonomi hijau, yaitu pengelolaan pertanian dalam arti luas (pertanian, perikanan) yang ramah lingkungan, industri hijau dimana industri yang berada di Kabupaten Pemalang dapat mendorong sirkuler ekonomi, pariwisata yang ramah lingkungan dan UMKM dimasyarakat yang mampu menjadi UMKM yang dapat mengolah sampah yang dihasilkan.
7. 3.Misi 3 Apik: meningkatkan Kabupaten Pemalang sebagai wilayah yang dikelola dengan baik dan ramah. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan menciptakan penaatan wilayah dengan infrastruktur yang baik, pengelolaan kumuh dan penataan ini menyebar sampai ketingkat desa. Membangun Pemalang dari Desa.
8. 4.Misi 4 Peduli: meningkatkan pemerintahan yang kuat, cerdas, peduli dan milik semua lapisan masyarakat. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang peduli dalam mewujudkan kualitas SDM baik dari pendidikan, kesehatan dan SDM yang memiliki karakater, pemuda yang memiliki prestasi, pembangunan olahraga yang memiliki prestasi ewujudkan kemandirian ekonomi yang berbasis pada potensi lokal;
9. 5.Misi 5 Silaturahmi: meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotong royong, tepa selira dan sejahtera. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-41 Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kesejahteraan masyarakatnya dengan cara bergotong royong, dan saling menghormati dan teposliro
10. 6.Misi 6 Organisatoris: meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan mewujudkan Good Governance, Clean Governance dalam konsep tata kelola pemerintahan yang baik.
11. 7.Misi 7 Digitalisasi: memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi untuk menjadi generasi yang pintar. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah kabupaten Pemalang akan mendorong terwujudnya digitalisasi atau penggunaan teknologi dalam pelayanan publik dan penyelenggaraan pemerintahan dalam perwujudan Reformasi Birokrasi
12. 8.Misi 8 Ikhlas: menghadirkan kembali kehidupan spiritual, kearifan, bahasa dan budaya lokal masyarakat Pemalang untuk semua kalangan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang mendorong terwujudnya kondisi yang nyaman, aman dengan mendorong kehidupan spiritual, dan mengembangkan kearifan dan budaya lokal. Berkaitan dengan visi dan misi pembangunan Kabupaten Pemalang tersebut, Kecamatan Taman mendukung Frase Bersih dan Handal dalam Visi akan dicapai dengan Misi 1 Resik: menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih. Dicapai melalui tujuan meningkatkan kualitas lingkungan yang bersih, sehat dan nyaman dengan sasaran meningkatnya kualitas air, udara dan tutupan lahan serta pengelolaan sampah. Sebagai mana telah diuraikan di atas bahwa visi, misi, program RPJMD 2021-2026 merupakan target capaian yang menjadi keinginan dan cita-cita serta impian yang akan diwujudkan oleh Bupati dan Wakil Bupati Pemalang dalam 5 (lima) tahun ke depan. Dengan berpedoman pada RPJMD maka Kecamatan Taman sesuai tugas dan fungsinya bertanggung jawab terhadap pelaksanaan program-program yang berkontribusi dalam menunjang keberhasilan mewujudkan target capaian program prioritas. Tema daerah Provinsi Jawa Tengah tahun 2025-2029 berdasarkan pada Rantekno RPJMD Tahun 2025-2029 diarahkan pada Tema “Penguatan Landasan Transformasi”. Tahap pertama ini diarahkan pada kebijakan penguatan landasan transformasi sosial, ekonomi, dan tata kelola, yang disertai dengan penguatan ketahanan sosial budaya dan ekologi, serta penguatan keamanan daerah, demokrasi substansial, dan stabilitas ekonomi makro daerah yang didukung implementasi pembangunan kewilayahan yang merata dengan pemenuhan sarana prasarana, serta penguatan pembiayaan pembangunan. Arah Kebijakan Pembangunan Provinsi Jawa Tengah 2025-2029 di prioritaskan pada:
13. 1.Penguatan kapasitas perekonomian yang berdaya saing dan berkelanjutan berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas;
14. 2.Penguatan kualitas sumber daya manusia yang lebih pintar, sehat, bugar, berkarakter, dan adaptif secara inklusif dan merata;
15. 3.Penguatan ketahanan sumber daya alam dan lingkungan hidup,
16. 4.Penguatan tata kelola pemerintahan dinamis yang lebih adaptif dan kolaboratif. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-42 Tema, prioritas dan fokus pembangunan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 diarahkan pada “Penguatan kualitas lingkungan hidup dan infrastruktur, sumber daya manusia serta tata kelola pemerintahan”, Kebijakan pembangunan tersebut di prioritaskan pada 5 (lima) prioritas pembangunan:
17. 1.Mewujudkan Misi RESIK dengan Peningkatan pengelolaan persampahan
18. 2.Peningkatan infrastruktur daerah yang berkualitas dan merata
19. 3.Pembangunan sumber daya manusia berkualitas dan berkarakter
20. 4.Peningkatan implementasi transformasi birokrasi yang berdampak
21. 5.Peningkatan produktivitas ekonomi Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan Kecamatan Taman tahun 2025, perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada. Beberapa tantangan yang mempengaruhi dalam pengembangan pelayanan Kecamatan Taman adalah sebagai berikut:
22. 1.Tuntutan masyarakat akan pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman;
23. 2.Masih rendahnya kesadaran masyarakat desa/kelurahan untuk aktif dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan;
24. 3.Masih ada masyarakat yang belum patuh terhadap ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
25. 4.Adanya perbedaan latar belakang pendidikan, agama, suku, ras, sosial, budaya, kepentingan, pandangan terhadap suatu hal antar masyarakat di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
26. 5.Masih rendahnya kapasitas aparatur pemerintah desa dalam tata kelola pemerintahan;
27. 6.Belum dijabarkannya perencanaan kinerja dan proses bisnis pada dokumen penganggaran;
28. 7.Belum maksimalnya pelaksanaan manajemen kinerja pemerintahan. Beberapa peluang yang diharapkan dapat dimanfaatkan dalam pengembangan pelayanan Kecamatan Taman adalah sebagai berikut:
29. 1.Adanya teknologi informasi yang dapat digunakan untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat;
30. 2.Adanya PD dan pendamping desa yang dapat mendukung fasilitasi pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan;
31. 3.Adanya Perlindungan Masyarakat (Linmas) yang ikut menjaga ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
32. 4.Adanya Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM) dan Forum Koordinasi Pimpinan Kecamatan (Forkompimcam) yang siap menangani potensi konflik di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
33. 5.Adanya PD dan pendamping desa yang mendukung pembinaan dan pengawasan kepada pemerintah desa;
34. 6.Adanya pendampingan dari PD terkait (Bagian Organisasi, Inspektorat dan Bappeda);
35. 7.Adanya regulasi sebagai acuan pelaksanaan Reformasi Birokrasi. Kecamatan Taman mendukung prioritas pembangunan peningkatan efisiensi dan efektivitas penyelenggaraan pemerintah sesuai dengan prinsip-prinsip good gavernance disertai dengan peningkatan pelayanan publik melalui upaya pengembangan fasilitas publik, pengembangan system perencanaan pembangunan dan peningkatan kualitas sumber daya aparatur pemerintah, yaitu dengan meningkatkan pelayanan kecamatan yang prima. Hal-hal yang mempengaruhi dalam penentuan kebijakan Unsur Kewilayahan yang dilaksanakan Kecamatan Taman adalah :
36. 1.Adanya peraturan terkait perencanaan penganggaran :  Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-43  Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah  Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun 2023 Tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 Tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;  Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah Hal tersebut mengakibatkan adanya perubahan pada nomenklatur program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja dan system e-planning dan e- budgeting.
37. 2.Adanya peraturan terkait Kecamatan :  Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan  Peraturan Bupati Pemalang Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat  Peraturan Bupati Pemalang Nomor 31 Tahun 2019 tentang Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Desa di Kabupaten Pemalang Hal tersebut mengakibatkan bertambahnya tugas dan tanggungjawab yang diemban oleh Kecamatan Taman. Dalam rangka menghadapi dinamika tersebut, maka hal-hal yang harus dilaksanakan oleh Kecamatan Taman ke depan adalah :
38. 1.Membangun sinergi dan kolaborasi yang kuat antara kabupaten, kecamatan, kelurahan hingga desa sehingga sinergitas program, kegiatan dan sub kegiatan dapat tercapai sesuai dengan kewenangan masing-masing;
39. 2.Membangun kerjasama dan kolaborasi dengan stakeholder terkait seperti perangkat daerah kabupaten, instansi vertikal tingkat kecamatan dan masyarakat dalam rangka penjaringan masalah dan masukan serta inspirasi kreatif dalam rangka menyusun rencana pembangunan ke depan;
40. 3.Meningkatkan koordinasi dengan perangkat daerah terkait dan meningkatkan kompetensi SDM kecamatan agar optimal dalam melaksanakan pelayanan utamanya yang merupakan pelimpahan kewenangan;
41. 4.Meningkatkan kompetensi SDM kecamatan agar optimal dalam melaksanakan pembinaan dan pengawasan pemerintah desa. Kecamatan Taman dalam melaksanakan kegiatan kewilayahan mempunyai hubungan kerja dengan masyarakat, Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang dan Pemerintah Desa/Kelurahan. Keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi sangat bergantung pada kemampuan manajemen organisasi tersebut untuk membawa organisasinya melakukan adaptasi dengan kondisi lingkungan yang senantiasa berubah secara dinamis. Oleh karena itu analisis terhadap lingkungan perlu dilakukan baik di lingkungan internal maupun di lingkungan eksternal. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-44 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Berisikan uraian mengenai:
42. 1.Proses yang dilakukan yaitu membandingkan antara rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan;
43. 2.Penjelasan mengenai alasan proses tersebut dilakukan;
44. 3.Penjelasan temuan-temuan setelah proses tersebut dan catatan penting terhadap perbedaan dengan rancangan awal RKPD, misalnya: terdapat rumusan program dan kegiatan baru yang tidak terdapat di rancangan awal RKPD, atau program dan kegiatan cocok namun besarannya berbeda;
45. 4.Sajikan hasil pengerjaan dalam bentuk tabel Lampiran III tabel 2.4. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-45 Tabel 2.3 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 7 UNSUR KEWILAYAHAN UNSUR KEWILAYAHAN 7.01 KECAMATAN TAMAN 7.661.821.000 KECAMATAN TAMAN 7.056.378.000 KECAMATAN KecamatanTaman 5.825.953.700 KECAMATAN KecamatanTaman 5.895.028.000 7.01.01 PROGRAMPENUNJANG URUSANPEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA KecamatanTaman Persentase capaianlayanan umum dankepegawaian yangterpenuhi 100% 4.748.993.000826.423.700 PROGRAM PENUNJANGURUSANPEMERINTAHAN DAERAHKABUPATEN/KOTA KecamatanTaman Persentase capaianlayanan umum dankepegawaian yangterpenuhi 100% 4.876.500.000801.528.000 Persentase dokumenperencanaan,keuangan danevaluasi kinerjasesuai regulasi 100% Persentase dokumenperencanaan,keuangan dan evaluasikinerja sesuai regulasi 100% 7.01.01.2.01 Perencanaan,Penganggaran, danEvaluasi KinerjaPerangkat Daerah KecamatanTaman Persentase dokumenperencanaan,keuangan danevaluasi kinerjasesuai regulasi 100% 36.105.000 Perencanaan,Penganggaran, danEvaluasi KinerjaPerangkat Daerah KecamatanTaman Persentase dokumenperencanaan,keuangan dan evaluasikinerja sesuai regulasi 100% 54.500.000 7.01.01.2.01.01 Penyusunan DokumenPerencanaanPerangkat Daerah KecamatanTaman Jumlah DokumenPerencanaanPerangkat Daerah 2 dokumen 6.000.000 Penyusunan DokumenPerencanaan PerangkatDaerah KecamatanTaman Jumlah DokumenPerencanaanPerangkat Daerah 2 dokumen 8.500.000 7.01.01.2.01.02 Koordinasi danPenyusunan DokumenRKA-SKPD KecamatanTaman Jumlah DokumenRKA-SKPD danLaporan HasilKoordinasiPenyusunanDokumen RKA-SKPD 2 dokumen 5.000.000 Koordinasi danPenyusunan DokumenRKA-SKPD KecamatanTaman Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanDokumen RKA-SKPD 2 dokumen 6.000.000 7.01.01.2.01.03 Koordinasi danPenyusunan DokumenPerubahan RKA-SKPD KecamatanTaman Jumlah DokumenPerubahan RKA-SKPDdan Laporan HasilKoordinasiPenyusunanDokumen PerubahanRKA-SKPD 1 dokumen 4.750.000 Koordinasi danPenyusunan DokumenPerubahan RKA-SKPD KecamatanTaman Jumlah DokumenPerubahan RKA-SKPDdan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanDokumen PerubahanRKA-SKPD 1 dokumen 6.000.000 7.01.01.2.01.04 Koordinasi danPenyusunan DPA-SKPD KecamatanTaman Jumlah DokumenDPA-SKPD dan 1 dokumen 5.000.000 Koordinasi danPenyusunan DPA-SKPD KecamatanTaman Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil 1 dokumen 6.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-46 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Laporan HasilKoordinasiPenyusunanDokumen DPA-SKPD Koordinasi PenyusunanDokumen DPA-SKPD 7.01.01.2.01.05 Koordinasi danPenyusunan PerubahanDPA- SKPD KecamatanTaman Jumlah DokumenPerubahan DPA-SKPDdan Laporan HasilKoordinasiPenyusunanDokumen PerubahanDPA-SKPD 1 dokumen 4.855.000 Koordinasi danPenyusunan PerubahanDPA- SKPD KecamatanTaman Jumlah DokumenPerubahan DPA-SKPDdan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanDokumen PerubahanDPA-SKPD 1 dokumen 6.000.000 7.01.01.2.01.06 Koordinasi danPenyusunan LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar RealisasiKinerja SKPD KecamatanTaman Jumlah LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar RealisasiKinerja SKPD danLaporan HasilKoordinasiPenyusunan LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar RealisasiKinerja SKPD 4 laporan 5.000.000 Koordinasi danPenyusunan LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar Realisasi KinerjaSKPD KecamatanTaman Jumlah LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar RealisasiKinerja SKPD danLaporan HasilKoordinasi PenyusunanLaporan CapaianKinerja dan IkhtisarRealisasi Kinerja SKPD 4 laporan 12.000.000 7.01.01.2.01.07 Evaluasi KinerjaPerangkat Daerah KecamatanTaman Jumlah LaporanEvaluasi KinerjaPerangkat Daerah 4 laporan 5.500.000 Evaluasi KinerjaPerangkat Daerah KecamatanTaman Jumlah LaporanEvaluasi KinerjaPerangkat Daerah 4 laporan 10.000.000 7.01.01.2.02 Administrasi KeuanganPerangkat Daerah KecamatanTaman Persentase laporandokumen keuangantersusun sesuairegulasi 100% 4.712.888.000 Administrasi KeuanganPerangkat Daerah KecamatanTaman Persentase laporandokumen keuangantersusun sesuairegulasi 100% 4.822.000.000 7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji danTunjangan ASN KecamatanTaman Jumlah Orang yangMenerima Gaji danTunjangan ASN 30 Org/14bln 4.701.188.000 Penyediaan Gaji danTunjangan ASN KecamatanTaman Jumlah Orang yangMenerima Gaji danTunjangan ASN 30 Org/14bln 4.800.000.000 7.01.01.2.02.05 Koordinasi danPenyusunan LaporanKeuangan Akhir TahunSKPD KecamatanTaman Jumlah LaporanKeuangan AkhirTahun SKPD danLaporan HasilKoordinasiPenyusunan LaporanKeuangan AkhirTahun SKPD 1 laporan 5.700.000 Koordinasi danPenyusunan LaporanKeuangan Akhir TahunSKPD KecamatanTaman Jumlah LaporanKeuangan Akhir TahunSKPD dan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanLaporan KeuanganAkhir Tahun SKPD 1 laporan 11.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-47 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 7.01.01.2.02.07 Koordinasi danPenyusunan LaporanKeuangan Bulanan atauTriwulan/SemesteranSKPD KecamatanTaman Jumlah LaporanKoordinasi danPenyusunan LaporanKeuangan BulananatauTriwulan/SemesteranSKPD 4 laporan 6.000.000 Koordinasi danPenyusunan LaporanKeuangan Bulanan atauTriwulan/SemesteranSKPD KecamatanTaman Jumlah LaporanKoordinasi danPenyusunan LaporanKeuangan Bulanan atauTriwulan/SemesteranSKPD 4 laporan 11.000.000 7.01.01.2.05 AdministrasiKepegawaian PerangkatDaerah KecamatanTaman PersentasePelaksanaanadministrasikepegawaian sesuairegulasi 100% 15.000.400 Administrasi KepegawaianPerangkat Daerah KecamatanTaman Persentase Pelaksanaanadministrasikepegawaian sesuairegulasi 100% 9.500.000 7.01.01.2.05.10 Sosialisasi PeraturanPerundang-undangan KecamatanTaman Jumlah orang yangmengikuti sosialisasiperaturan perundang-undangan 30 orang 15.000.000 Sosialisasi PeraturanPerundang-undangan KecamatanTaman Jumlah orang yangmengikuti sosialisasiperaturan perundang-undangan 30 orang 9.500.000 7.01.01.2.06 Administrasi UmumPerangkat Daerah KecamatanTaman Persentase fasilitasiadministrativeperangkat daerahyang dilaksnakansesuai regulasi 100% 306.317.100 Administrasi UmumPerangkat Daerah KecamatanTaman Jumlah layananadministrasi umumperangkat daerah 100% 271.000.000 7.01.01.2.06.01 Penyediaan KomponenInstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor KecamatanTaman Jumlah paketkomponen instalasilistrik/ peneranganbangunan kantor yangdisediakan 12 paket 12.180.000 Penyediaan KomponenInstalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantor KecamatanTaman Jumlah paket komponeninstalasi listrik/penerangan bangunankantor yang disediakan 12 paket 16.000.000 7.01.01.2.06.04 Penyediaan BahanLogistik Kantor KecamatanTaman Jumlah paket bahanlogistik kantor yangdisediakan 12 paket 203.587.100 Penyediaan Bahan LogistikKantor KecamatanTaman Jumlah paket bahanlogistik kantor yangdisediakan 12 paket 157.000.000 7.01.01.2.06.05 Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan KecamatanTaman Jumlah barang cetakandan penggandaan yangdisediakan 12 paket 45.000.000 Penyediaan Barang Cetakandan Penggandaan KecamatanTaman Jumlah barang cetakandan penggandaan yangdisediakan 12 paket 50.000.000 7.01.01.2.06.06 Penyediaan BahanBacaan dan PeraturanPerundang-undangan KecamatanTaman Jumlah dokumenbahan bacaan danperaturan perundang-undangan yang 12 dokumen 11.550.000 Penyediaan Bahan Bacaandan Peraturan Perundang-undangan KecamatanTaman Jumlah dokumen bahanbacaan dan peraturanperundang-undanganyang disediakan 12 dokumen 13.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-48 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) disediakan 7.01.01.2.06.09 Penyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD KecamatanTaman Jumlah laporanpenyelenggara rapatkoordinasi dankonsultasi SKPD 12 laporan 27.500.000 Penyelenggaraan RapatKoordinasi dan KonsultasiSKPD KecamatanTaman Jumlah laporanpenyelenggara rapatkoordinasi dankonsultasi SKPD 12 laporan 28.000.000 7.01.01.2.06.10 Penatausahaan ArsipDinamis pada SKPD KecamatanTaman Jumlah dokumenpenatausahaan arsipdinamis pada SKPD 12 dokumen 6.500.000 Penatausahaan ArsipDinamis pada SKPD KecamatanTaman Jumlah dokumenpenatausahaan arsipdinamis pada SKPD 12 dokumen 7.000.000 7.01.01.2.07 Pengadaan Barang MilikDaerah PenunjangUrusan PemerintahDaerah KecamatanTaman Persentase barangmilik daerahpenunjang urusanpemerintah daerahyang tersedia 100% 74.093.200 Pengadaan Barang MilikDaerah Penunjang UrusanPemerintah Daerah KecamatanTaman Persentase barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahdaerah yang tersedia 100% 45.000.000 7.01.01.2.07.06 Pengadaan Peralatandan Mesin Lainnya KecamatanTaman Jumlah peralatan danmesin lainnya yangdibeli 1 unit 74.093.200 Pengadaan Peralatan danMesin Lainnya KecamatanTaman Jumlah peralatan danmesin lainnya yangdibeli 1unit 45.000.000 7.01.01.2.08 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahan Daerah KecamatanTaman Persentaseketersediaan layananpenunjang urusanpemerintah daerah 100% 315.228.000 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahan Daerah KecamatanTaman Persentaseketersediaan layananpenunjang urusanpemerintah daerah 100% 344.028.000 7.01.01.2.08.01 Penyediaan Jasa SuratMenyurat KecamatanTaman Jumlah laporanpenyediaan jasa suratmenyurat 12 laporan 30.000.000 Penyediaan Jasa SuratMenyurat KecamatanTaman Jumlah laporanpenyediaan jasa suratmenyurat 12 laporan 31.000.000 7.01.01.2.08.02 Penyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan Listrik KecamatanTaman Jumlah laporanpenyediaan jasakomunikasi, SDA danlistrik yang disediakan 12 laporan 60.840.000 Penyediaan JasaKomunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik KecamatanTaman Jumlah laporanpenyediaan jasakomunikasi, SDA danlistrik yang disediakan 12 laporan 61.840.000 7.01.01.2.08.04 Penyediaan JasaPelayanan Umum Kantor KecamatanTaman Jumlah laporanpenyediaan jasapelayanan umumkantor yang disediakan 12 laporan 224.388.000 Penyediaan Jasa PelayananUmum Kantor KecamatanTaman Jumlah laporanpenyediaan jasapelayanan umum kantoryang disediakan 12 laporan 251.188.000 7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang Kecamatan Persentase barang 100% 115.785.000 Pemeliharaan Barang Milik Kecamatan Persentase barang milik 100% 132.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-49 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Milik Daerah PenunjangUrusan PemerintahanDaerah Taman milik daerahpenunjang urusanpemerintah daerahyang dipelihara Daerah Penunjang UrusanPemerintahan Daerah Taman daerah penunjangurusan pemerintahdaerah yang dipelihara 7.01.01.2.09.02 Penyediaan JasaPemeliharaan, BiayaPemeliharaan, Pajak, danPerizinan KendaraanDinas Operasional atauLapangan KecamatanTaman Jumlah kendaraanperorangan dinas ataukendaraan dinasjabatan yangdipelihara dandibayarkan pajaknya 15 unit 18.940.000 Penyediaan JasaPemeliharaan, BiayaPemeliharaan, Pajak, danPerizinan Kendaraan DinasOperasional atau Lapangan KecamatanTaman Jumlah kendaraanperorangan dinas ataukendaraan dinas jabatanyang dipelihara dandibayarkan pajaknya 15 unit 32.000.000 7.01.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatandan Mesin Lainnya KecamatanTaman Jumlah peralatan danmesin lainnya yangdipelihara 14 unit 36.220.000 Pemeliharaan Peralatandan Mesin Lainnya KecamatanTaman Jumlah peralatan danmesin lainnya yangdipelihara 14 unit 35.000.000 7.01.01.2.09.09 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor danBangunan Lainnya KecamatanTaman Jumlah gedung kantordan bangunan lainnyayang direhab/dipelihara 2 unit 60.625.000 Pemeliharaan/RehabilitasiGedung Kantor danBangunan Lainnya KecamatanTaman Jumlah gedung kantordan bangunan lainnyayang direhab/ dipelihara 2 unit 65.000.000 7.01.02 PROGAMPENYELENGGARAANPEMERINTAH DANPELAYANAN PUBLIK KecamatanTaman Persentasepelimpahankewenangan kekecamatan yangdilaksanakan setiaptahun 66,66% 39.598.000 PROGAMPENYELENGGARAANPEMERINTAH DANPELAYANAN PUBLIK KecamatanTaman Persentase pelimpahankewenangan kekecamatan yangdilaksanakan setiaptahun 66,66% 44.500.000 7.01.02.2.01 KoordinasiPenyelenggaraanKegiatan Pemerintah diTingkat Kecamatan KecamatanTaman Jumlah dokumenKoordinasiPenyelenggaraanKegiatan Pemerintahdi Tingkat Kecamatan 2 dokumen 17.625.000 KoordinasiPenyelenggaraan KegiatanPemerintah di TingkatKecamatan KecamatanTaman Jumlah dokumenKoordinasiPenyelenggaraanKegiatan Pemerintah diTingkat Kecamatan 2 dokumen 14.500.000 7.01.02.2.01.01 Koordinasi/SinergiPerencanaan danPelaksanaan KegiatanPemerintah denganPerangkat Daerah danInstansi Vertikal terkait KecamatanTaman Jumlah dokumenKoordinasi/SinergiPerencanaan danPelaksanaan KegiatanPemerintah denganPerangkat Daerah danInstansi Vertikal terkait 4 laporan 8.675.000 Koordinasi/SinergiPerencanaan danPelaksanaan KegiatanPemerintah denganPerangkat Daerah danInstansi Vertikal terkait KecamatanTaman Jumlah dokumenKoordinasi/SinergiPerencanaan danPelaksanaan KegiatanPemerintah denganPerangkat Daerah danInstansi Vertikal terkait 4 laporan 8.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-50 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 7.01.02.2.01.02 Peningkatan EfektifitasKegiatan Pemerintahandi Tingkat Kecamatan KecamatanTaman Jumlah dokumenpeningkatan efektifitaskegiatan pemerintah diTingkat Kecamatan 4 dokumen 8.950.000 Peningkatan EfektifitasKegiatan Pemerintahan diTingkat Kecamatan KecamatanTaman Jumlah dokumenpeningkatan efektifitaskegiatan pemerintah diTingkat Kecamatan 4 dokumen 6.500.000 7.01.02.2.02 Penyelenggara UrusanPemerintah yang tidakDilaksanakan oleh UnitKerja Perangkat Daerahyang ada di Kecamatan KecamatanTaman Jumlah dokumenUrusan Pemerintahyang tidakDilaksanakan olehUnit Kerja PerangkatDaerah yang ada diKecamatan 2 dokumen 17.471.000 Penyelenggara UrusanPemerintah yang tidakDilaksanakan oleh UnitKerja Perangkat Daerahyang ada di Kecamatan KecamatanTaman Jumlah dokumenUrusan Pemerintahyang tidak Dilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkat Daerah yangada di Kecamatan 2 dokumen 20.000.000 7.01.02.2.02.02 Fasilitasi PercepatanPencapaian StandarPelayanan Minimal diWilayah Kecamatan KecamatanTaman Jumlah laporanfasilitasi percepatanpencapaian standarpelayanan minimal diwilayah kecamatan 1 laporan 9.425.000 Fasilitasi PercepatanPencapaian StandarPelayanan Minimal diWilayah Kecamatan KecamatanTaman Jumlah laporan fasilitasipercepatan pencapaianstandar pelayananminimal di wilayahkecamatan 1 laporan 9.000.000 7.01.02.2.02.03 Peningkatan EfektifitasPelaksanaan Pelayanankepada Masyarakat diWilayah Kecamatan KecamatanTaman Jumlah laporanPeningkatan EfektifitasPelaksanaan Pelayanankepada Masyarakat diWilayah Kecamatan 4 laporan 8.046.000 Peningkatan EfektifitasPelaksanaan Pelayanankepada Masyarakat diWilayah Kecamatan KecamatanTaman Jumlah laporanPeningkatan EfektifitasPelaksanaan Pelayanankepada Masyarakat diWilayah Kecamatan 4 laporan 11.000.000 7.01.02.2.02 Pelaksanaan UrusanPemerintahan yangDilimpahkan kepadaCamat KecamatanTaman Jumlah PelaksanaanUrusan Pemerintahanyang Dilimpahkankepada Camat yangmenunjangpelaksanaan tugas 19 kegiatan 4.502.000 Pelaksanaan UrusanPemerintahan yangDilimpahkan kepadaCamat KecamatanTaman Jumlah PelaksanaanUrusan Pemerintahanyang Dilimpahkankepada Camat yangmenunjang pelaksanaantugas 19 kegiatan 10.000.000 7.01.02.2.02.01 Pelaksanaan UrusanPemerintahan yangterkait denganPelayanan Perizinan NonUsaha KecamatanTaman Jumlah dokumen nonperizinan usaha yangdilaksanakan 4 dokumen 9.000.000 Pelaksanaan UrusanPemerintahan yang terkaitdengan PelayananPerizinan Non Usaha KecamatanTaman Jumlah dokumen nonperizinan usaha yangdilaksanakan 4 dokumen 10.000.000 7.01.02.2.02.02 Pelaksanaan UrusanPemerintahan yangterkait dengan Nonperizinan KecamatanTaman Jumlah laporanpelaksanaan nonperizinan pada urusanpemerintahan 19 laporan 9.000.000 Pelaksanaan UrusanPemerintahan yang terkaitdengan Non perizinan KecamatanTaman Jumlah laporanpelaksanaan nonperizinan pada urusanpemerintahan 19 laporan 9.500.000 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAAN Kecamatan Persentasekelembagaan desa 100% 58.000.000 PROGRAMPEMBERDAYAAN Kecamatan Persentasekelembagaan desa dan 100% 55.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-51 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) MASYARAKAT DESADANKELURAHAN Taman dan kelurahan yangaktif MASYARAKAT DESA DANKELURAHAN Taman kelurahan yang aktif Persentase saranaprasarana kelurahandala kondisi baik(jalan dan drainaselingkungan) 100% Persentase saranaprasarana kelurahandala kondisi baik (jalandan drainaselingkungan) 100% 7.01.03.2.01 Koordinasi KegiatanPemberdayaan Desa KecamatanTaman Jumlah dokumenKoordinasi KegiatanPemberdayaan Desayang tersusun 22 dokumen 58.000.000 Koordinasi KegiatanPemberdayaan Desa KecamatanTaman Jumlah dokumenKoordinasi KegiatanPemberdayaan Desa 22 dokumen 55.000.000 7.01.03.2.01.01 Peningkatan PartisipasiMasyarakat dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan di Desa KecamatanTaman Jumlah LembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan di Desa 19 lembaga kemasyarakatan 5.000.000 Peningkatan PartisipasiMasyarakat dalam ForumMusyawarah PerencanaanPembangunan di Desa KecamatanTaman Jumlah LembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan di Desa 19 lembaga kemasyarakata n 4.000.000 7.01.03.2.01.02 Sinkronisasi ProgramKerja dan KegiatanPemberdayaanMasyarakat yangdilakukan olehPemerintah dan Swastadi Wilayah KerjaKecamatan KecamatanTaman Jumlah DokumenSinkronisasi ProgramKerjadan KegiatanPemberdayaanMasyarakat yangDilakukan olehPemerintah danSwasta diWilayah KerjaKecamatan 1 dokumen 38.000.000 Sinkronisasi Program Kerjadan KegiatanPemberdayaan Masyarakatyang dilakukan olehPemerintah dan Swasta diWilayah Kerja Kecamatan KecamatanTaman Jumlah DokumenSinkronisasi ProgramKerjadan KegiatanPemberdayaanMasyarakat yangDilakukan olehPemerintah dan Swastadi Wilayah KerjaKecamatan 1 dokumen 35.000.000 7.01.03.2.01.03 Peningkatan EfektifitasKegiatan PemberdayaanKegiatan PemberdayaanMasyarakat di WilayahKecamatan KecamatanTaman Jumlah LaporanPeningkatan EfektivitasKegiatanPemberdayaanMasyarakat di WilayahKecamatan 1 laporan 15.000.000 Peningkatan EfektifitasKegiatan PemberdayaanKegiatan PemberdayaanMasyarakat di WilayahKecamatan KecamatanTaman Jumlah LaporanPeningkatan EfektivitasKegiatan PemberdayaanMasyarakat di WilayahKecamatan 1 laporan 16.000.000 7.01.04 PROGRAM KOORDINASIKETENTRAMAN DAN Kecamatan Persentase gangguanketentraman dan 100% 19.925.000 PROGRAM KOORDINASIKETENTRAMAN DAN Kecamatan Persentase gangguanketentraman dan 100% 16.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-52 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) KETERTIBAN UMUM Taman ketertiban umum yangditangani KETERTIBAN UMUM Taman ketertiban umum yangditangani 7.01.04.2.01 Koordinasi UpayaPenyelenggaraanKetentraman danKetertiban Umum KecamatanTaman Jumlah laporanKoordinasi UpayaPenyelenggaraanKetentraman danKetertiban Umumyang tersusun 12 laporan 10.000.000 Koordinasi UpayaPenyelenggaraanKetentraman danKetertiban Umum KecamatanTaman Jumlah laporanKoordinasi UpayaPenyelenggaraanKetentraman danKetertiban Umum yangtersusun 12 laporan 10.500.000 7.01.04.2.01.01 Sinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia dan InstansiVertikal di WilayahKecamatan KecamatanTaman Jumlah Laporan HasilSinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia dan InstansiVertikal di WilayahKecamatan 12 laporan 10.000.000 Sinergitas denganKepolisian Negara RepublikIndonesia, Tentara NasionalIndonesia dan InstansiVertikal di WilayahKecamatan KecamatanTaman Jumlah Laporan HasilSinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia dan InstansiVertikal di WilayahKecamatan 12 laporan 10.500.000 7.01.04.2.02 Koordinasi Penerapandan PenegakanPeraturan Daerah danPeraturan KepalaDaerah KecamatanTaman Jumlah laporanKoordinasi Penerapandan PenegakanPeraturan Daerah danPeraturan KepalaDaerah yang tersusun 4 laporan 9.925.000 Koordinasi Penerapan danPenegakan PeraturanDaerah dan PeraturanKepala Daerah KecamatanTaman Jumlah laporanKoordinasi Penerapandan PenegakanPeraturan Daerah danPeraturan KepalaDaerah yang tersusun 4 laporan 6.000.000 7.01.04.2.02.01 Koordinasi/Sinergidengan PerangkatDaerah yang Tugas danFungsinya di BidangPenegakan PeraturanPerundang-undangandan/atau KepolisianNegara RepublikIndonesia KecamatanTaman Jumlah Laporan HasilKoordinasi /SinergidenganPerangkat Daerah yangTugas dan Fungsinya diBidang PenegakanPeraturan PerundangUndangan dan/ atauKepolisian NegaraRepublikIndonesia 4 laporan 9.925.000 Koordinasi/Sinergi denganPerangkat Daerah yangTugas dan Fungsinya diBidang PenegakanPeraturan Perundang-undangan dan/atauKepolisian Negara RepublikIndonesia KecamatanTaman Jumlah Laporan HasilKoordinasi /SinergidenganPerangkat Daerah yangTugas dan Fungsinya diBidang PenegakanPeraturan PerundangUndangan dan/ atauKepolisian NegaraRepublikIndonesia 4 laporan 6.000.000 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAANURUSANPEMERINTAHAN KecamatanTaman Persentase konflik dimasyarakat yangditangani 100% 110.000.000 PROGRAMPENYELENGGARAANURUSAN PEMERINTAHANUMUM KecamatanTaman Persentase konflik dimasyarakat yangditangani 100% 51.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-53 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) UMUM 7.01.05.2.01 PenyelenggaraanUrusan PemerintahanUmum sesuaiPenugasan KepalaDaerah KecamatanTaman Jumlah dokumenPenyelenggaraanUrusan PemerintahanUmum sesuaiPenugasan KepalaDaerah 13 dokumen 110.000.000 Penyelenggaraan UrusanPemerintahan Umumsesuai Penugasan KepalaDaerah KecamatanTaman Jumlah dokumenPenyelenggaraanUrusan PemerintahanUmum sesuaiPenugasan KepalaDaerah 13 dokumen 51.000.000 7.01.05.2.01.01 Pembinaan WawasanKebangsaan danKetahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang Dasar NegaraRepublik IndonesiaTahun 1945,Pelestarian BhinnekaTunggal Ika sertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara KesatuanRepublik Indonesia KecamatanTaman Jumlah Orang yangMengikuti PembinaanWawasan Kebangsaandan KetahananNasional dalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila, PelaksanaanUndang-Undang DasarNegara RepublikIndonesia Tahun 1945,Pelestarian BhinnekaTunggal Ika sertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhan NegaraKesatuan RepublikIndonesia 100 orang 100.000.000 Pembinaan WawasanKebangsaan dan KetahananNasional dalam rangkaMemantapkan PengamalanPancasila, PelaksanaanUndang- Undang DasarNegara Republik IndonesiaTahun 1945,Pelestarian BhinnekaTunggal Ika sertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara Kesatuan RepublikIndonesia KecamatanTaman Jumlah Orang yangMengikuti PembinaanWawasan Kebangsaandan Ketahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila, PelaksanaanUndang-Undang DasarNegara RepublikIndonesia Tahun 1945,Pelestarian BhinnekaTunggal Ika sertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara KesatuanRepublik Indonesia 100 orang 45.000.000 7.01.05.2.01.08 Pelaksanaan TugasForum KoordinasiPimpinan di Kecamatan KecamatanTaman Jumlah DokumenTugas ForumKoordinasiPimpinan diKecamatan 12 dokumen 10.000.000 Pelaksanaan Tugas ForumKoordinasi Pimpinan diKecamatan KecamatanTaman Jumlah Dokumen TugasForum KoordinasiPimpinan di Kecamatan 12 dokumen 6.000.000 7.01.06 PROGRAM PEMBINAANDAN PENGAWASANPEMERINTAHAN DESA KecamatanTaman Jumlah desa yang naikstatusnya 2 desa 23.014.000 PROGRAM PEMBINAANDAN PENGAWASANPEMERINTAHAN DESA KecamatanTaman Jumlah desa yang naikstatusnya 2 desa 50.000.000 7.01.06.2.01 Fasilitasi, Rekomendasidan KoordinasiPembinaan danPengawasan KecamatanTaman Jumlah dokumenFasilitasi,Rekomendasi danKoordinasi Pembinaan 82 laporan 23.014.000 Fasilitasi, Rekomendasidan Koordinasi Pembinaandan Pengawasan KecamatanTaman Jumlah dokumenFasilitasi, Rekomendasidan KoordinasiPembinaan dan 82 laporan 50.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-54 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Pemerintahan Desa dan PengawasanPemerintahan Desa Pemerintahan Desa PengawasanPemerintahan Desa 7.01.06.2.01.01 Fasilitasi PenyusunanPeraturan Desa danPeraturan Kepala Desa KecamatanTaman Jumlah dokumen yangdi fasilitasi dalamrangka PenyusunanPeraturan Desa danPeraturan Kepala Desa 19 dokumen 9.150.000 Fasilitasi PenyusunanPeraturan Desa danPeraturan Kepala Desa KecamatanTaman Jumlah dokumen yang difasilitasi dalam rangkaPenyusunan PeraturanDesa dan PeraturanKepala Desa 19 dokumen 9.500.000 7.01.06.2.01.03 Fasilitasi PengelolaanKeuangan Desa danPendayagunaan AsetDesa KecamatanTaman Jumlah Dokumen yangDifasilitasi dalamrangkaPengelolaan KeuanganDesa danPendayagunaanAset Desa 21 dokumen 8.250.000 Fasilitasi PengelolaanKeuangan Desa danPendayagunaan Aset Desa KecamatanTaman Jumlah Dokumen yangDifasilitasi dalam rangkaPengelolaan KeuanganDesa danPendayagunaanAset Desa 21 dokumen 11.000.000 7.01.06.2.01.05 Fasilitasi PelaksanaanTugas Kepala Desa danPerangkat Desa KecamatanTaman Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaPelaksanaan TugasKepala Desa danPerangkat Desa 19 dokumen 8.950.000 Fasilitasi PelaksanaanTugas Kepala Desa danPerangkat Desa KecamatanTaman Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaPelaksanaan TugasKepala Desa danPerangkat Desa 19 dokumen 10.000.000 7.01.06.2.01.06 Fasilitasi PelaksanaanPemilihan Kepala Desa KecamatanTaman Jumlah dokumenFasilitasi PelaksanaanPemilihan Kepala Desa 16 dokumen 234.600.000 Fasilitasi PelaksanaanPemilihan Kepala Desa KecamatanTaman Jumlah dokumenFasilitasi PelaksanaanPemilihan Kepala Desa 16 dokumen 55.000.000 7.01.06.2.01.07 Fasilitasi PelaksanaanTugas dan Fungsi BadanPermusyawaratan Desa KecamatanTaman Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaPelaksanaan Tugas danFungsi BadanPermusyawaratanDesa 19 dokumen 9.250.000 Fasilitasi PelaksanaanTugas dan Fungsi BadanPermusyawaratan Desa KecamatanTaman Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaPelaksanaan Tugas danFungsi BadanPermusyawaratan Desa 19 dokumen 9.000.000 7.01.06.2.01.08 RekomendasiPengangkatan danPemberhentianPerangkat Daerah KecamatanTaman Jumlah DokumenRekomendasiPengangkatan danPemberhantianPerangkat Daerah 4 dokumen 8.750.000 RekomendasiPengangkatan danPemberhentian PerangkatDaerah KecamatanTaman Jumlah DokumenRekomendasiPengangkatan danPemberhantianPerangkat Daerah 4 dokumen 9.500.000 7.01.06.2.01.09 Fasilitasi SinkronisasiPerencanaan Kecamatan Jumlah DokumenSinkronisasi 4 dokumen 9.500.000 Fasilitasi SinkronisasiPerencanaan Kecamatan Jumlah DokumenSinkronisasi 4 dokumen 12.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-55 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Pembangunan Daerahdengan PembangunanDesa Taman PerencanaanPembangunan Daerahdengan PembangunanDesa Pembangunan Daerahdengan PembangunanDesa Taman PerencanaanPembangunan Daerahdengan PembangunanDesa 7.01.06.2.01.16 Fasilitasi PenyusunanProgram danPelaksanaanPemberdayaanMasyarakat Desa KecamatanTaman Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaProgram danPelaksanaanPemberdayaanMasyarakat Desa 19 dokumen 9.870.000 Fasilitasi PenyusunanProgram dan PelaksanaanPemberdayaanMasyarakat Desa KecamatanTaman Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaProgram danPelaksanaanPemberdayaanMasyarakat Desa 19 dokumen 10.000.000 7.01 KelurahanWanarejanSelatan 780.032.000 KECAMATAN KelurahanWanarejanSelatan 519.000.000 7.01.01 PROGAM PENUNJANGURUSAN PEMERINTAHDAERAH KABUPATEN/KOTA KelurahanWanarejanSelatan Persentase capaianlayanan umum dankepegawaian yangterpenuhi 100% PROGAM PENUNJANGURUSAN PEMERINTAHDAERAH KABUPATEN/KOTA KelurahanWanarejanSelatan Persentase capaianlayanan umum dankepegawaian yangterpenuhi 100% Persentase dokumenperencanaan,keuangan dan evaluasikinerja sesuai regulasi 100% Persentase dokumenperencanaan, keuangandan evaluasi kinerjasesuai regulasi 100% 7.01.01.2.06 Administrasi UmumPerangkat Daerah KelurahanWanarejanSelatan Persentase FasilitasiAdminutratifperangkat daerahyang dilaksanakansesuai regulasi 100% 31.487.000 Administrasi UmumPerangkat Daerah KelurahanWanarejanSelatan Persentase FasilitasiAdminutratif perangkatdaerah yangdilaksanakan sesuairegulasi 100% 33.320.000 7.01.01.2.06.04 Penyediaan BahanLogistik Kantor KelurahanWanarejanSelatan Jumlah paket bahanlogistik kantor yangdisediakan 12 paket 18.167.000 Penyediaan Bahan LogistikKantor KelurahanWanarejanSelatan Jumlah paket bahanlogistik kantor yangdisediakan 12 paket 20.000.000 7.01.01.2.06.05 Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan KelurahanWanarejanSelatan Jumlah barang cetakandan penggandaan yangdisediakan 12 paket 6.000.000 Penyediaan Barang Cetakandan Penggandaan KelurahanWanarejanSelatan Jumlah barang cetakandan penggandaan yangdisediakan 12 paket 6.000.000 7.01.01.2.06.06 Penyediaan BahanBacaan dan PeraturanPerundang-undangan KelurahanWanarejanSelatan Jumlah dokumenbahan bacaan danperaturan perundang- 12 dokumen 1.320.000 Penyediaan Bahan Bacaandan Peraturan Perundang-undangan KelurahanWanarejanSelatan Jumlah dokumen bahanbacaan dan peraturanperundang-undangan 12 dokumen 1.320.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-56 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) undangan yangdisediakan yang disediakan 7.01.01.2.06.09 Penyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD KelurahanWanarejanSelatan Jumlah laporanpenyelenggara rapatkoordinasi dankonsultasi SKPD 12 laporan 6.000.000 Penyelenggaraan RapatKoordinasi dan KonsultasiSKPD KelurahanWanarejanSelatan Jumlah laporanpenyelenggara rapatkoordinasi dankonsultasi SKPD 12 laporan 6.000.000 7.01.01.2.07 Pengadaan Barang MilikDaerah PenunjangUrusan PemerintahDaerah KelurahanWanarejanSelatan Persentase BarangMilik DaerahPenunjang UrusanPemerintahan Daerahyang tersedia 100% 37.000.000 Pengadaan Barang MilikDaerah Penunjang UrusanPemerintah Daerah KelurahanWanarejanSelatan Jumlah Barang MilikDaerah yang tersedia 2 unit 55.000.000 7.01.01.2.07.06 Pengadaan Peralatandan Mesin Lainnya KecamatanTaman Jumlah peralatan danmesin lainnya yangdisediakan 2 unit 37.000.000 Pengadaan Peralatan danMesin Lainnya KecamatanTaman Jumlah peralatan danmesin lainnya yangdisediakan 2 unit 55.000.000 7.01.01.2.08 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahan Daerah KelurahanWanarejanSelatan Jumlah laporanPenyediaan JasaPenunjang UrusanPemerinta 24 laporan 193.438.400 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahan Daerah KelurahanWanarejanSelatan Jumlah laporanPenyediaan JasaPenunjang UrusanPemerinta 24 laporan 220.000.000 7.01.01.2.08.02 Penyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan Listrik KelurahanWanarejanSelatan Jumlah laporanpenyediaan jasakomunikasi, SDA danlistrik yang disediakan 12 laporan 16.094.400 Penyediaan JasaKomunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik KelurahanWanarejanSelatan Jumlah laporanpenyediaan jasakomunikasi, SDA danlistrik yang disediakan 12 laporan 20.000.000 7.01.01.2.08.04 Penyediaan JasaPelayanan Umum Kantor KelurahanWanarejanSelatan Jumlah laporanpenyediaan jasapelayanan umumkantor yang disediakan 12 laporan 177.344.000 Penyediaan Jasa PelayananUmum Kantor KelurahanWanarejanSelatan Jumlah laporanpenyediaan jasapelayanan umum kantoryang disediakan 12 laporan 200.000.000 7.01.01.2.09 Pemeliharaan BarangMilik Daerah PenunjangUrusan PemerintahanDaerah KelurahanWanarejanSelatan Jumlah Barang milikdaerah yangterpelihara 25 unit 5.550.000 Pemeliharaan Barang MilikDaerah Penunjang UrusanPemerintahan Daerah KelurahanWanarejanSelatan Jumlah Barang milikdaerah yang terpelihara 25 unit 3.355.000 7.01.01.2.09.02 Penyediaan JasaPemeliharaan, BiayaPemeliharaan, Pajak, danPerizinan KendaraanDinas Operasional atau KelurahanWanarejanSelatan Jumlah kendaraanperorangan dinas ataukendaraan dinasjabatan yangdipelihara dan 5 unit 10.270.000 Penyediaan JasaPemeliharaan, BiayaPemeliharaan, Pajak, danPerizinan Kendaraan DinasOperasional atau Lapangan KelurahanWanarejanSelatan Jumlah kendaraanperorangan dinas ataukendaraan dinas jabatanyang dipelihara dandibayarkan pajaknya 5 unit 10.270.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-57 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Lapangan dibayarkan pajaknya 7.01.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatandan Mesin Lainnya KelurahanWanarejanSelatan Jumlah peralatan danmesin lainnya yangdipelihara 6 Unit 10.950.000 Pemeliharaan Peralatandan Mesin Lainnya KelurahanWanarejanSelatan Jumlah peralatan danmesin lainnya yangdipelihara 6 Unit 10.950.000 7.01.01.2.09.06 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor danBangunan Lainnya KelurahanWanarejanSelatan Jumlah gedung kantordan bangunan lainnyayang dipelihara 2 unit 63.535.000 Pemeliharaan/RehabilitasiGedung Kantor danBangunan Lainnya KelurahanWanarejanSelatan Jumlah gedung kantordan bangunan lainnyayang dipelihara 2 unit 90.000.000 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKAT DESADANKELURAHAN KelurahanWanarejanSelatan Persentasekelembagaan desadan kelurahan yangaktif 100% 508.842.000 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKAT DESA DANKELURAHAN KelurahanWanarejanSelatan Persentasekelembagaan desa dankelurahan yang aktif 100% 251.000.000 7.01.03.2.02 Kegiatan PemberdayaanKelurahan KelurahanWanarejanSelatan Persentase kegiatanpemberdayaan yangterlaksanana sesuaiketentuan 100% 508.842.000 Kegiatan PemberdayaanKelurahan KelurahanWanarejanSelatan Persentase kegiatanpemberdayaan yangterlaksanana sesuaiketentuan 100% 251.000.000 7.01.03.2.02.01 Peningkatan PartisipasiMasyarakat dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan KelurahanWanarejanSelatan Jumlah LembagaKemasyarakatan yanBerpartisipasi dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan 3 Lembaga Kemasyarakatan 7.000.000 Peningkatan PartisipasiMasyarakat dalam ForumMusyawarah PerencanaanPembangunan di Kelurahan KelurahanWanarejanSelatan Jumlah LembagaKemasyarakatan yanBerpartisipasi dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan 3 Lembaga Kemasyarakata n 11.000.000 7.01.03.2.02.02 Pembangunan Saranadan Prasarana Kelurahan KelurahanWanarejanSelatan Jumlah Sarana danPrasarana Kelurahan 1 unit 300.000.000 Pembangunan Sarana danPrasarana Kelurahan KelurahanWanarejanSelatan Jumlah Sarana danPrasarana Kelurahan 1 unit 100.000.000 7.01.03.2.02.03 PemberdayaanMasyarakat di Kelurahan KelurahanWanarejanSelatan Jumlah Pokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakat diKelurahan 3 pokmas/ ormas 201.842.000 Pemberdayaan Masyarakatdi Kelurahan KelurahanWanarejanSelatan Jumlah Pokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakat di Kelurahan 3 pokmas/ ormas 240.000.000 7.01.04 PROGRAMKOORDINASI KelurahanWanarejan Persentase Gangguanketentraman dan 100% 11.500.000 PROGRAMKOORDINASI KelurahanWanarejan Persentase Gangguanketentraman dan 100% 11.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-58 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) KETENTRAMAN DANKETERTIBAN UMUM Selatan ketertiban umum yangditangani KETENTRAMAN DANKETERTIBAN UMUM Selatan ketertiban umum yangditangani 7.01.04.2.01 Koordinasi UpayaPenyelenggaraanKetentraman danKetertiban Umum KecamatanTaman Jumlah laporanKoordinasi UpayaPenyelenggaraanKetentraman danKetertiban Umumyang tersusun 12 laporan 11.500.000 Koordinasi UpayaPenyelenggaraanKetentraman danKetertiban Umum KecamatanTaman Jumlah laporanKoordinasi UpayaPenyelenggaraanKetentraman danKetertiban Umum yangtersusun 12 laporan 11.500.000 7.01.04.2.01.01 Sinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia dan InstansiVertikal di WilayahKecamatan KecamatanTaman Jumlah Laporan HasilSinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia dan InstansiVertikal di WilayahKecamatan 12 laporan 11.550.000 Sinergitas denganKepolisian Negara RepublikIndonesia, Tentara NasionalIndonesia dan InstansiVertikal di WilayahKecamatan KecamatanTaman Jumlah Laporan HasilSinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia dan InstansiVertikal di WilayahKecamatan 12 laporan 11.500.000 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAANURUSANPEMERINTAHANUMUM KelurahanWanarejanSelatan Persentase konflik dimasyarakat yangditangani 100% 7.000.000 PROGRAMPENYELENGGARAANURUSAN PEMERINTAHANUMUM KelurahanWanarejanSelatan Persentase konflik dimasyarakat yangditangani 100% 7.000.000 7.01.05.2.01 PenyelenggaraanUrusan PemerintahanUmum sesuaiPenugasan KepalaDaerah KelurahanWanarejanSelatan Jumlah dokumenpenyelenggaraanurusan pemerintahanumum sesuaipenugasan kepaladaerah yang tersusun 100 orang 7.000.000 Penyelenggaraan UrusanPemerintahan Umumsesuai Penugasan KepalaDaerah KelurahanWanarejanSelatan Jumlah dokumenpenyelenggaraanurusan pemerintahanumum sesuaipenugasan kepaladaerah yang tersusun 100 orang 7.000.000 7.01.05.2.01.01 Pembinaan WawasanKebangsaan danKetahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang Dasar NegaraRepublik IndonesiaTahun 1945,Pelestarian Bhinneka KelurahanWanarejanSelatan Jumlah Orang yangMengikuti PembinaanWawasan Kebangsaandan KetahananNasional dalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila, PelaksanaanUndang-Undang DasarNegara RepublikIndonesia Tahun 1945, 100 orang 7.000.000 Pembinaan WawasanKebangsaan dan KetahananNasional dalam rangkaMemantapkan PengamalanPancasila, PelaksanaanUndang- Undang DasarNegara Republik IndonesiaTahun 1945,Pelestarian BhinnekaTunggal Ika sertaPemertahanan dan KelurahanWanarejanSelatan Jumlah Orang yangMengikuti PembinaanWawasan Kebangsaandan Ketahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila, PelaksanaanUndang-Undang DasarNegara RepublikIndonesia Tahun 1945, 100 orang 7.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-59 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Tunggal Ika sertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara KesatuanRepublik Indonesia Pelestarian BhinnekaTunggal Ika sertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhan NegaraKesatuan RepublikIndonesia (orang) Pemeliharaan KeutuhanNegara Kesatuan RepublikIndonesia Pelestarian BhinnekaTunggal Ika sertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara KesatuanRepublik Indonesia(orang) 7.01 KECAMATAN KelurahanBeji 616.021.300 KECAMATAN Kelurahan Beji 642.350.000 7.01.01 PROGAM PENUNJANGURUSAN PEMERINTAHDAERAHKABUPATEN/KOTA KelurahanBeji PROGAM PENUNJANGURUSAN PEMERINTAHDAERAHKABUPATEN/KOTA Kelurahan Beji - 288.350.000 7.01.01.2.06 Administrasi UmumPerangkat Daerah KelurahanBeji Jumlah layananAdministrasi UmumPerangkat Daerah 28 paket 83.367.300 Administrasi UmumPerangkat Daerah Kelurahan Beji Jumlah layananAdministrasi UmumPerangkat Daerah 28 paket 85.900.000 7.01.01.2.06.01 Penyediaan KomponenInstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor KelurahanBeji Jumlah paketkomponen instalasilistrik/peneranganbangunan kantor yangdisediakan 12 paket 2.089.500 Penyediaan KomponenInstalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantor Kelurahan Beji Jumlah paket komponeninstalasilistrik/peneranganbangunan kantor yangdisediakan 12 paket 2.500.000 7.01.01.2.06.04 Penyediaan BahanLogistik Kantor KelurahanBeji Jumlah paket bahanlogistik kantor yangdisediakan 12 paket 60.036.300 Penyediaan Bahan LogistikKantor Kelurahan Beji Jumlah paket bahanlogistik kantor yangdisediakan 12 paket 61.000.000 7.01.01.2.06.05 Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan KelurahanBeji Jumlah barang cetakandan penggandaan yangdisediakan 12 paket 5.501.500 Penyediaan Barang Cetakandan Penggandaan Kelurahan Beji Jumlah barang cetakandan penggandaan yangdisediakan 12 paket 6.200.000 7.01.01.2.06.06 Penyediaan BahanBacaan dan PeraturanPerundang-undangan KelurahanBeji Jumlah dokumenbahan bacaan danperaturan perundang-undangan yangdisediakan 12 dokumen 3.120.000 Penyediaan Bahan Bacaandan Peraturan Perundang-undangan Kelurahan Beji Jumlah dokumen bahanbacaan dan peraturanperundang-undanganyang disediakan 12 dokumen 3.200.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-60 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 7.01.01.2.06.09 Penyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD KelurahanBeji Jumlah laporanpenyelenggara rapatkoordinasi dankonsultasi SKPD 12 laporan 12.620.000 Penyelenggaraan RapatKoordinasi dan KonsultasiSKPD Kelurahan Beji Jumlah laporanpenyelenggara rapatkoordinasi dankonsultasi SKPD 12 laporan 13.000.000 7.01.01.2.08 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahan Daerah KelurahanBeji Persentaseketersediaan layananpenunjang urusanpemerintah daerah 100% 197.494.000 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahan Daerah Kelurahan Beji Persentaseketersediaan layananpenunjang urusanpemerintah daerah 100% 199.100.000 7.01.01.2.08.01 Penyediaan Jasa SuratMenyurat KelurahanBeji Jumlah laporanpenyediaan jasa suratmenyurat 12 laporan 4.330.000 Penyediaan Jasa SuratMenyurat Kelurahan Beji Jumlah laporanpenyediaan jasa suratmenyurat 12 laporan 5.100.000 7.01.01.2.08.02 Penyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan Listrik KelurahanBeji Jumlah laporanpenyediaan jasakomunikasi, SDA danlistrik yang disediakan 12 laporan 20.820.000 Penyediaan JasaKomunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik Kelurahan Beji Jumlah laporanpenyediaan jasakomunikasi, SDA danlistrik yang disediakan 12 laporan 21.000.000 7.01.01.2.08.04 Penyediaan JasaPelayanan Umum Kantor KelurahanBeji Jumlah laporanpenyediaan jasapelayanan umumkantor yang disediakan 12 laporan 172.344.000 Penyediaan Jasa PelayananUmum Kantor Kelurahan Beji Jumlah laporanpenyediaan jasapelayanan umum kantoryang disediakan 12 laporan 173.000.000 7.01.01.2.09 Pemeliharaan BarangMilik Daerah PenunjangUrusan PemerintahanDaerah KelurahanBeji Jumlah Barang milikdaerah yangterpelihara 11 unit 2.260.000 Pemeliharaan Barang MilikDaerah Penunjang UrusanPemerintahan Daerah Kelurahan Beji Jumlah Barang milikDaerah yang terpelihara 10 unit 3.350.000 7.01.01.2.09.02 Penyediaan JasaPemeliharaan, BiayaPemeliharaan, Pajak, danPerizinan KendaraanDinas Operasional atauLapangan KelurahanBeji Jumlah kendaraanperorangan dinas ataukendaraan dinasjabatan yangdipelihara dandibayarkan pajaknya 5 unit 800.000 Penyediaan JasaPemeliharaan, BiayaPemeliharaan, Pajak, danPerizinan Kendaraan DinasOperasional atau Lapangan Kelurahan Beji Jumlah kendaraanperorangan dinas ataukendaraan dinas jabatanyang dipelihara dandibayarkan pajaknya 5 unit 850.000 7.01.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatandan Mesin Lainnya KelurahanBeji Jumlah peralatan danmesin lainnya yangdipelihara 6 Unit 1.460.000 Pemeliharaan Peralatandan Mesin Lainnya Kelurahan Beji Jumlah peralatan danmesin lainnya yangdipelihara 6 Unit 2.500.000 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAAN Kelurahan Persentasekelembagaan desa 100% 325.910.000 PROGRAMPEMBERDAYAAN Kelurahan Beji Persentasekelembagaan desa dan 100% 347.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-61 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) MASYARAKAT DESADANKELURAHAN Beji dan kelurahan yangaktif MASYARAKAT DESA DANKELURAHAN kelurahan yang aktif 7.01.03.2.02 Kegiatan PemberdayaanKelurahan KelurahanBeji Persentase kegiatanpemberdayaan yangterlaksanana sesuaiketentuan 100% 305.910.000 Kegiatan PemberdayaanKelurahan Kelurahan Beji Persentase kegiatanpemberdayaan yangterlaksanana sesuaiketentuan 100% 326.000.000 7.01.03.2.02.01 Peningkatan PartisipasiMasyarakat dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan di Desa KelurahanBeji Jumlah LembagaKemasyarakatan yanBerpartisipasi dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan 3 Lembaga Kemasyarakatan 5.910.000 Peningkatan PartisipasiMasyarakat dalam ForumMusyawarah PerencanaanPembangunan di Desa Kelurahan Beji Jumlah LembagaKemasyarakatan yanBerpartisipasi dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan 3 Lembaga Kemasyarakatan 6.000.000 7.01.03.2.02.02 Pembangunan Saranadan Prasarana Kelurahan KelurahanBeji Jumlah Sarana danPrasarana Kelurahan 1 unit 106.701.500 Pembangunan Sarana danPrasarana Kelurahan Kelurahan Beji Jumlah Sarana danPrasarana Kelurahan 1 unit 110.000.000 7.01.03.2.02.03 PemberdayaanMasyarakat di Kelurahan KelurahanBeji Jumlah Pokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakat diKelurahan 3 pokmas/ ormas 193.298.500 Pemberdayaan Masyarakatdi Kelurahan Kelurahan Beji Jumlah Pokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakat di Kelurahan 3 pokmas/ ormas 210.000.000 7.01.03.2.03 Pemberdayaan LembagaKemasyarakatanTingkat Kecamatan KelurahanBeji jumlah lembagakemasyarakatan yangdifasilitasi 1 Lembaga Kemasyarakatan 20.000.000 Pemberdayaan LembagaKemasyarakatan TingkatKecamatan Kelurahan Beji jumlah lembagakemasyarakatan yangdifasilitasi 1 Lembaga Kemasyarakata n 21.000.000 7.01.03.2.03.01 PenyelenggaraanLembagaKemasyarakatan KelurahanBeji jumlah lembagakemasyarakatan yangdiselenggarakan 1 Lembaga Kemasyarakatan 20.000.000 Peningkatan KapasitasLembaga Kemasyarakatan Kelurahan Beji jumlah lembagakemasyarakatan yangdiselenggarakan 1 Lembaga Kemasyarakata n 21.000.000 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAANURUSANPEMERINTAHAN KelurahanBeji Persentase konflik dimasyarakat yangditangani 100% 6.990.000 PROGRAMPENYELENGGARAANURUSAN PEMERINTAHAN Kelurahan Beji Persentase konflik dimasyarakat yangditangani 100% 7.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-62 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) UMUM 7.01.05.2.01 PenyelenggaraanUrusan PemerintahanUmum sesuaiPenugasan KepalaDaerah KelurahanBeji Jumlah dokumenpenyelenggaraanurusan pemerintahanumum sesuaipenugasan kepaladaerah yang tersusun 100 orang 6.990.000 Penyelenggaraan UrusanPemerintahan Umumsesuai Penugasan KepalaDaerah Kelurahan Beji Jumlah dokumenpenyelenggaraanurusan pemerintahanumum sesuaipenugasan kepaladaerah yang tersusun 100 orang 7.000.000 7.01.05.2.01.01 Pembinaan WawasanKebangsaan danKetahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang Dasar NegaraRepublik IndonesiaTahun 1945, PelestarianBhinneka Tunggal Ikaserta Pemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara KelurahanBeji Jumlah Orang yangMengikuti PembinaanWawasan Kebangsaandan KetahananNasional dalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila, PelaksanaanUndang-Undang DasarNegara RepublikIndonesia Tahun 1945,Pelestarian BhinnekaTunggal Ika sertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhan NegaraKesatuan RepublikIndonesia (orang) 100 orang 6.990.000 Pembinaan WawasanKebangsaan dan KetahananNasional dalam rangkaMemantapkan PengamalanPancasila, PelaksanaanUndang- Undang DasarNegara Republik IndonesiaTahun 1945, PelestarianBhinneka Tunggal Ika sertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara Kelurahan Beji Jumlah Orang yangMengikuti PembinaanWawasan Kebangsaandan Ketahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila, PelaksanaanUndang-Undang DasarNegara RepublikIndonesia Tahun 1945,Pelestarian BhinnekaTunggal Ika sertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara KesatuanRepublik Indonesia(orang) 100 orang 7.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-63 2.5. Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Pembangunan yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat merupakan upaya untuk memperbaiki kondisi masyarakat guna terwujudnya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dalam proses perencanaan memerlukan koordinasi antar instansi pemerintah dan partisipasi seluruh pelaku pembangunan (stakeholders) agar pembangunan yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan masyarakat, kondisi dan karakteristik wilayah. Sehubungan dengan hal tersebut agar pembangunan dapat berjalan dengan lancar, terpadu, sinkron dan sinergi harus mengedepankan partisipasi masyarakat, maka mekanismennya tidak hanya melalui top-down saja tetapi juga harus secara bottom-up. Mekanisme secara top down yaitu melalui Forum Perangkat Daerah (Forum PD) yang mengkoordinasikan materi yang berasal dari Renja PD, sedangkan mekanisme secara bottom up yaitu melalui penyerapan aspirasi di tingkat Desa (Musrenbangdes), di tingkat Kecamatan (Musrenbangkec) dan dilanjutkan di tingkat Kabupaten dengan Forum PD dan Musrenbangkab sehingga hasilnya merupakan kesepakatan bersama dari masing-masing elemen masyarakat dan Pemerintah. Selain hasil Forum PD dan Musrenbangkab, usulan masyarakat lainnya dapat berasal dari Pokok-pokok Pikiran DPRD yang merupakan aspirasi masyarakat yang dihimpun anggota DPRD saat melaksanakan kunjungan kerja dalam daerah dan reses. Untuk tahun 2026 ada program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Taman yang merupakan usulan dari masyarakat hasil musrenbang kecamatan. Tabel 2.4 Daftar Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Tahun 2026 No Desa Kegiatan Lokasi Besaran/ Volume Pagu

(1)(2) (3) (4) (5) (6) FISIK 1 Cibelok Rehabilitas/Peningkatan Jembatan Milik Desa Dusun Mijen P: 16 L: 4 190.000.000 2 Jebed Utara Rabat Beton Jalan Pertanian Block Sirayak P: 400 L: 3 180.000.000 3 Jebed Selatan Talud Penahan Jalan Dusun Silanjar 650m 180.000.000 4 Pener Pembangunan Talud/Sender Dusun Kebandingan P: 500 L: 1,5 180.000.000 5 Kabunan Rabat Jalan Antar Desa Kabunan – Beji Dusun Gandulan 261m 180.000.000 6 Penggarit Talud Jalan Usaha Tani Jalan Ali Sadikin (Penggarit-Pener) 400m 180.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-64 7 Gondang Pengadaan Alat Pengolah dan Pengelolaan Sampah Desa Gondang 1 unit 380.000.000 NON FISIK 1 Jrakah Pelatihan Setir Mobil Desa Jrakah 30 Orang 30.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 III-1 Tema RPJMN Tehnokratik 2025 – 2029 meliputi Transformasi sosial, Transformasi ekonomi, Transformasi tata kelola, Supremasi hukum, stabilitas dan kepemimpinan Indonesia serta Ketahanan Sosial Budaya dan Ekologi. Sedangkan untuk Tema Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2026 adalah “Penguatan Landasan Transformasi”, yang diwujudkan melalui arah kebijakan prioritas pembangunan, meliputi :

1.Penguatan kapasitas perekonomian yang berdaya saing dan berkelanjutan berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas;
2.Penguatan kualitas sumber daya manusia yang lebih pintar, sehat, bugar, berkarakter, dan adaptif secara inklusif dan merata;
3.Penguatan ketahanan sumber daya alam dan lingkungan hidup,
4.Penguatan tata kelola pemerintahan dinamis yang lebih adaptif dan kolaboratif. Kebijakan pembangunan daerah Jawa Tengah tahun 2026 berdasarkan Rencana Pembangunan Daerah (RPD) Tahun 2024-2026 diarahkan pada “Penguatan kualitas lingkungan hidup dan infrastruktur, sumber daya manusia serta tata kelola pemerintahan”, yang dijabarkan dalam lima prioritas sebagai berikut :
1.Mewujudkan Misi RESIK dengan Peningkatan pengelolaan persampahan;
2.Peningkatan infrastruktur daerah yang berkualitas dan merata;
3.Pembangunan sumber daya manusia berkualitas dan berkarakter;
4.Peningkatan implementasi transformasi birokrasi yang berdampak;
5.Peningkatan produktivitas ekonomi. Sejalan dengan arah kebijakan pembangunan nasional serta provinsi dan untuk mendukung pencapaian sasaran pembangunan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 yang merupakan tahun keempat RPJMD, maka arah kebijakan pembangunan tersebut diarahkan pada “Penguatan kualitas lingkungan hidup dan infrastruktur, sumber daya manusia serta tata kelola pemerintahan” dengan prioritas sebagai berikut :
1.Peningkatan implementasi Smart City;
2.Peningkatan reformasi birokrasi; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 III-2
3.Peningkatan produktivitas ekonomi yang berkualitas dan berbasis tehnologi;
4.Penguatan fasilitasi, koordinasi dan pengembangan pembangunan desa;
5.Perlindungan, pengembangan dan reaktualisasi nilai budaya daerah;
6.Memperkuat pembangunan infrastruktur secara berkelanjutan;
7.Penanganan kemiskinan melalui pemenuhan pelayanan dasar;
8.Peningkatan kualitas sumber daya manusia yang unggul dan berdaya saing. 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Taman Kecamatan Taman dalam menghadapi tantangan perubahan paradigma penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik (good governance) perlu berpacu untuk menangkap peluang yang ada. Dengan semakin meningkatnya tuntutan dan harapan masyarakat atas penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, dan tuntutan mampu bersaing di bidang pelayanan publik, maka Kecamatan Pemalang harus terus melakukan perubahan ke arah perbaikan kinerja yang berkelanjutan. Perubahan tersebut harus disusun dalam tahapan yang terencana, konsisten dan inklusif sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja yang berorientasi pada tercapainya keseimbangan antara output dengan outcome. Sebagai institusi pemerintah yang bertugas di bidang pelayanan publik, Kecamatan Taman secara proaktif berperan dalam penyediaan pelayanan untuk pemerintah desa/kelurahan, lembaga kemasyarakatan tingkat desa/kelurahan dan kecamatan, serta masyarakat secara umum. A. Tujuan Tujuan Renja Kecamatan Taman tahun 2026 adalah “Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di wilayah kecamatan”. Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Taman sebagai PD yang mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa dan Kelurahan yang ada di wilayahnya, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah, bertujuan untuk meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di wilayah Kecamatan yaitu menciptakan wilayah kecamatan yang lebih maju, sejahtera, dan berdaya saing, dengan mengurangi kemiskinan,kesenjangan pendapatan, dan meningkatkan kualitas hidup masyarakat. Tujuan tersebut diukur dengan indikator jumlah desa di kecamatan yang memiliki status mandiri/jumlah desa yang ada di kecamatan tersebut dikali 100. B. Sasaran Sasaran Renja yang akan dicapai oleh Kecamatan Taman dalam rangka pencapaian tujuan Kecamatan Taman tahun 2026, adalah “Meningkatnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 III-3 kinerja pelayanan dan akuntabilitas perangkat daerah”. Sasaran tersebut diukur dengan indikator nilai SKM dan Nilai SAKIP Kecamatan Taman. Rumusan tujuan dan sasaran Renja Kecamatan Taman tahun 2026 dan indikator kinerja beserta target yang akan dicapai disajikan dalam tabel 3.1. Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Kecamatan Taman Tahun 2026 No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan / Sasaran Satuan Target

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1 Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di wilayah Kecamatan Persentase desa dengan status mandiri di wilayah kecamatan Angka 21,06 2 Meningkatny a kualitas pelayanan dalam mencapai tata kelola pemerintaha n dan pemberdayaa n masyarakat Nilai SKM Nilai 86,65 Nilai SAKIP OPD % 60,55 3.3. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Program, kegiatan dan sub kegiatan yang direncanakan merupakan upaya untuk mendukung pencapaian visi dan misi Bupati, pengentasan kemiskinan, pencapaian SPM dan pendayagunaan potensi ekonomi daerah. Pada tahun 2026, Kecamatan Taman merencanakan sebanyak 6 program, 16 kegiatan dan 50 sub kegiatan yang pelaksanaannya mencakup di seluruh wilayah Kecamatan Taman dengan kebutuhan dana sebesar Rp 7.661.821.000 yang bersumber dari Dana Alokasi Umum (DAU). https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-1 A. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota

1.Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

a.Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD
c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD
d.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD
e.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD
f.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
g.Sub Kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
1. 2.Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD
c.Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD
1. 3.Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan
1. 4.Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
b.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor
c.Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
d.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan
e.Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
f.Sub Kegiatan Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD
1. 5.Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
a.Sub Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya
1. 6.Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
b.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
c.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
1. 7.Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
b.Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
c.Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-2 B. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik
1. 1.Kegiatan Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
a.Sub Kegiatan Koordinasi/Sinergi Perencana dan Pelaksanaan Kegiatan Pemerintahan dengan Perangkat Daerah dan Instansi Vertikal terkait
b.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
1. 2.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan
a.Sub Kegiatan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan
b.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan
1. 3.Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat
a.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha
b.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan C. Program Pemberdayaan Masyarakat Desa
1. 1.Kegiatan Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa
a.Sub Kegiatan Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa
b.Sub Kegiatan Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan
c.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan
1. 2.Kegiatan Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan
a.Sub Kegiatan Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
b.Sub Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana
c.Sub Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan
1. 3.Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan
a.Sub Kegiatan Penyelenggaraan Lembaga Kemasyarakatan D. Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum
1. 1.Kegiatan Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban
a.Sub Kegiatan Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan
1. 2.Kegiatan Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah
a.Sub Kegiatan Koordinasi/Sinergi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia E. Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum
1. 1.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah
a.Sub Kegiatan Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-3 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia
b.Sub Kegiatan Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan F. Program Pembinaan dan Pengawaasan Pemerintahan Desa
1. 1.Kegiatan Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa
a.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa
b.Sub Kegiatan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa
c.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa
d.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa
e.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa
f.Sub Kegiatan Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa
g.Sub Kegiatan Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa
h.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-4 Tabel 4.1 Rumusan rencana Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Kecamatan Taman Tahun 2025 dan Perkiraan Maju Tahun 2026 KODE KELOMPOKSASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKATDAERAHPENANGGUNGJAWAB TARGET2026 PAGUINDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBERDANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF(Rp) NASIONAL DAERAH 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 KECAMATAN TAMAN 5.864.256.300,00 5.980.528.000,00 7 UNSUR KEWILAYAHAN 5.864.256.300,00 5.980.528.000,00 7,01 KECAMATAN 5.864.256.300,00 5.980.528.000,00 7.01.01 PROGRAM PENUNJANGURUSAN PEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA - - - 5.589.180.000,00 - 5.678.028.000,00 [ Meningkatnya kualitaslayanan penunjang urusanpemerintahankabupaten/kota (Taman) ] Persentase DokumenPerencanaan, Keuangan danEvaluasi Kinerja SesuaiRegulasiPersentase Layanan Umum danKepegawaian yang Terpenuhi 100100 100100 100100 100100 5.589.180.000,00 - - - - - - 5.678.028.000,00 - 7.01.01.2.01 Perencanaan,Penganggaran, dan EvaluasiKinerja Perangkat Daerah - - - 50.000.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 54.500.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.01.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen PerencanaanPerangkat Daerah 1 Dokumen 10.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 8.500.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.01.0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-5 Jumlah DokumenRKA-SKPD dan LaporanHasil Koordinasi PenyusunanDokumen RKA-SKPD 1 Dokumen 5.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 6.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.01.0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Dokumen PerubahanRKA-SKPD dan LaporanHasil Koordinasi PenyusunanDokumen PerubahanRKA-SKPD 1 Dokumen 5.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 6.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.01.0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD danLaporan Hasil KoordinasiPenyusunan DokumenDPA-SKPD 1 Dokumen 5.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 6.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.01.0005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah Dokumen PerubahanDPA-SKPD dan LaporanHasil Koordinasi PenyusunanDokumen PerubahanDPA-SKPD 1 Dokumen 5.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 6.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.01.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-6 Jumlah Laporan Capaian Kinerjadan Ikhtisar Realisasi KinerjaSKPD dan Laporan HasilKoordinasi Penyusunan LaporanCapaian Kinerja dan IkhtisarRealisasi Kinerja SKPD 4 Laporan 10.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 4 Laporan 12.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.01.0007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan EvaluasiKinerja Perangkat Daerah 4 Laporan 10.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 4 Laporan 10.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.02 Administrasi KeuanganPerangkat Daerah - - - 4.765.287.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 4.822.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.02.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gajidan Tunjangan ASN 30Orang/bulan 4.745.287.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 30Orang/bulan 4.800.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.02.0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-7 Jumlah Laporan Keuangan AkhirTahun SKPD dan Laporan HasilKoordinasi Penyusunan LaporanKeuangan Akhir Tahun SKPD 2 Laporan 10.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 2 Laporan 11.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.02.0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah Laporan KeuanganBulanan/ Triwulanan/ SemesteranSKPD dan Laporan KoordinasiPenyusunan Laporan KeuanganBulanan/Triwulana n/SemesteranSKPD 4 Laporan 10.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 4 Laporan 11.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.05 Administrasi KepegawaianPerangkat Daerah - - - 20.000.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 9.500.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.05.0010 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah Orang yang MengikutiSosialisasi PeraturanPerundang-Undangan 30 Orang 20.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 30 Orang 9.500.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.06 Administrasi UmumPerangkat Daerah - - - 278.410.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi, Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 271.000.000,00 KECAMATANTAMAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-8 narkoba, judi,danpenyelundupan 7.01.01.2.06.0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen InstalasiListrik/Penerangan BangunanKantor yang Disediakan 6 Paket 3.360.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 6 Paket 16.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan LogistikKantor yang Disediakan 12 Paket 185.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 12 Paket 157.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakandan Penggandaan yangDisediakan 12 Paket 45.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 12 Paket 50.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.06.0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaandan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 12 Dokumen 11.550.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 12 Dokumen 13.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.06.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-9 Jumlah Laporan PenyelenggaraanRapat Koordinasi dan KonsultasiSKPD 6 Laporan 27.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 6 Laporan 28.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.06.0010 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Jumlah Dokumen PenatausahaanArsip Dinamis pada SKPD 4 Dokumen 6.500.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 4 Dokumen 7.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.07 Pengadaan Barang MilikDaerah Penunjang UrusanPemerintah Daerah - - - 42.400.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 45.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.07.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan MesinLainnya yang Disediakan 4 Unit 42.400.000,00 Kab.Pemalang,SemuaKecamatan,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 4 Unit 45.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.08 Penyediaan Jasa PenunjangUrusan PemerintahanDaerah - - - 323.508.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi, Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 344.028.000,00 KECAMATANTAMAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-10 narkoba, judi,danpenyelundupan 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan PenyediaanJasa Surat Menyurat 12 Laporan 30.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 12 Laporan 31.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan JasaKomunikasi, Sumber Daya Air danListrik yang Disediakan 12 Laporan 60.840.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 12 Laporan 61.840.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan JasaPelayanan Umum Kantor yangDisediakan 12 Laporan 232.668.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 12 Laporan 251.188.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang MilikDaerah Penunjang UrusanPemerintahan Daerah - - - 109.575.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 132.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-11 Jumlah Kendaraan DinasOperasional atau Lapangan yangDipelihara dan dibayarkan Pajakdan Perizinannya 14 Unit 18.940.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 14 Unit 32.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.09.0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan MesinLainnya yang Dipelihara 10 Unit 30.010.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 10 Unit 35.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor danBangunan Lainnya yangDipelihara/Direhabilitasi 1 Unit 60.625.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Unit 65.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.02 PROGRAMPENYELENGGARAANPEMERINTAHAN DANPELAYANAN PUBLIK - - - 48.026.100,00 - 54.000.000,00 [ Meningkatnya kualitaspenyeelenggaraanpemerintahan danpelayanan publik (Taman) ] Persentase PelimpahanKewenangan ke Kecamatanyang dilaksanakan setiap tah 70 63,33 63,33 66,66 48.026.100,00 - - - - - - 54.000.000,00 - 7.01.02.2.01 Koordinasi PenyelenggaraanKegiatan Pemerintahan diTingkat Kecamatan - - - 13.500.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 14.500.000,00 KECAMATANTAMAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-12 7.01.02.2.01.0001 Koordinasi/Sinergi Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan Pemerintahan dengan Perangkat Daerah dan Instansi Vertikal Terkait Jumlah LaporanKoordinasi/Sinergi Perencanaandan Pelaksanaan KegiatanPemerintahan dengan PerangkatDaerah dan Instansi VertikalTerkait 1 Laporan 7.500.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Laporan 8.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.02.2.01.0002 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah Dokumen PeningkatanEfektifitas Kegiatan Pemerintahandi Tingkat Kecamatan 1 Dokumen 6.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 6.500.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.02.2.02 Penyelenggaraan UrusanPemerintahan yang TidakDilaksanakan oleh Unit KerjaPerangkat Daerah yang Adadi Kecamatan - - - 16.046.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 20.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.02.2.02.0002 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan FasilitasiPercepatan Pencapaian StandarPelayanan Minimal di WilayahKecamatan 1 Laporan 8.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Laporan 9.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.02.2.02.0003 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-13 Jumlah Laporan PeningkatanEfektifitas Pelaksanaan Pelayanankepada Masyarakat di WilayahKecamatan 1 Laporan 8.046.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Laporan 11.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.02.2.04 Pelaksanaan UrusanPemerintahan yangDilimpahkan kepada Camat - - - 18.480.100,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 19.500.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.02.2.04.0001 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha Jumlah Dokumen Non PerizinanUsaha yang Dilaksanakan 12 Dokumen 9.480.100,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 12 Dokumen 10.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.02.2.04.0002 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan Jumlah Laporan PelaksanaanNonperizinan pada UrusanPemerintahan 12 Laporan 9.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 12 Laporan 9.500.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKAT DESA DANKELURAHAN - - - 48.500.000,00 - 55.000.000,00 [ Meningkatnya kualitaspemberdayaan masyarakatdesa dan kelurahan(Taman) ] Persentase Kelembagaan Desadan Kelurahan yang AktifPersentase Sarana PrasaranaKelurahan dalam Kondisi Baik 10088 10078 10078 10078 48.500.000,00 - - Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuat - KecamatanTaman - 55.000.000,00 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-14 pencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan 7.01.03.2.01 Koordinasi KegiatanPemberdayaan Desa - - - 48.500.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 55.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.03.2.01.0001 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Jumlah Lembaga Kemasyarakatanyang Berpartisipasi dalam ForumMusyawarah PerencanaanPembangunan di Desa 19 LembagaKemasyarakatan 3.500.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 19LembagaKemasyarak atan 4.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.03.2.01.0002 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Jumlah Dokumen SinkronisasiProgram Kerja dan KegiatanPemberdayaan Masyarakat yangDilakukan oleh Pemerintah danSwasta di Wilayah KerjaKecamatan 1 Dokumen 30.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 35.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.03.2.01.0003 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan PeningkatanEfektivitas KegiatanPemberdayaan Masyarakatdi Wilayah Kecamatan 1 Laporan 15.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Laporan 16.000.000,00 KECAMATANTAMAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-15 7.01.04 PROGRAM KOORDINASIKETENTRAMAN DANKETERTIBAN UMUM - - - 15.000.000,00 - 16.500.000,00 [ Meningkatnyaketentraman dan ketertibanumum (Taman) ] Persentase GangguanKetentraman dan KetertibanUmum yang Ditangani 100 100 100 100 15.000.000,00 - - - - - - 16.500.000,00 - 7.01.04.2.01 Koordinasi UpayaPenyelenggaraanKetenteraman dan KetertibanUmum - - - 10.000.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 10.500.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.04.2.01.0001 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Hasil Sinergitasdengan Kepolisian NegaraRepublik Indonesia, TentaraNasional Indonesia dan InstansiVertikal di Wilayah Kecamatan 1 Laporan 10.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Laporan 10.500.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.04.2.02 Koordinasi Penerapan danPenegakan PeraturanDaerah dan PeraturanKepala Daerah - - - 5.000.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 6.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.04.2.02.0001 Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Jumlah LaporanKoordinasi/Sinergi denganPerangkat Daerah yang Tugasdan Fungsinya di BidangPenegakan Peraturan Perundang-Undangan dan/atau KepolisianNegara Republik Indonesia 1 Laporan 5.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Laporan 6.000.000,00 KECAMATANTAMAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-16 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAANURUSAN PEMERINTAHANUMUM - - - 50.000.000,00 - 51.000.000,00 [ Meningkatnya wawasankebangsaan dan kerukunanantar umat beragama(Taman) ] Persentase Konflik diMasyarakat yang Ditangani 100 100 100 100 50.000.000,00 - - - - - - 51.000.000,00 - 7.01.05.2.01 Penyelenggaraan UrusanPemerintahan Umum SesuaiPenugasan Kepala Daerah - - - 50.000.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 51.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.05.2.01.0001 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan RepublikIndonesia Jumlah Orang yang MengikutiPembinaan WawasanKebangsaan dan KetahananNasional dalam rangkaMemantapkan PengamalanPancasila, PelaksanaanUndang-Undang Dasar NegaraRepublik Indonesia Tahun 1945,Pelestarian Bhinneka Tunggal Ikaserta Pemertahanan danPemeliharaan Keutuhan NegaraKesatuan Republik Indonesia 100 Orang 40.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 100 Orang 45.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.05.2.01.0008 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Jumlah Dokumen Tugas ForumKoordinasi Pimpinan diKecamatan 1 Dokumen 10.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 6.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.06 PROGRAM PEMBINAANDAN PENGAWASANPEMERINTAHAN DESA - - - 113.550.200,00 - 126.000.000,00 [ Meningkatnya pembinaandan pengawasanpemerintahan Desa(Taman) ] Jumlah Desa yang NaikStatusnya 6 4 4 4 113.550.200,00 - - - - - - 126.000.000,00 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-17 7.01.06.2.01 Fasilitasi, Rekomendasi danKoordinasiPembinaan dan PengawasanPemerintahan Desa - - - 113.550.200,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 126.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.06.2.01.0001 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa danPeraturan Kepala Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasidalam rangka PenyusunanPeraturan Desa dan PeraturanKepala Desa 19 Dokumen 9.150.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 19Dokumen 9.500.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.06.2.01.0003 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasidalam rangka PengelolaanKeuangan Desa danPendayagunaan Aset Desa 1 Dokumen 5.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 11.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.06.2.01.0005 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalamrangka Pelaksanaan TugasKepala Desa dan Perangkat Desa 1 Dokumen 10.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 10.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.06.2.01.0006 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-18 Jumlah Dokumen Fasilitasi dalamrangka Pelaksanaan PemilihanKepala Desa 16 Dokumen 50.000.200,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 16Dokumen 55.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.06.2.01.0007 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalamrangka Pelaksanaan Tugas danFungsi Badan PermusyawaratanDesa 1 Dokumen 10.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 9.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.06.2.01.0008 Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Jumlah Dokumen RekomendasiPengangkatan dan PemberhentianPerangkat Desa 1 Dokumen 9.400.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 9.500.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.06.2.01.0009 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Jumlah Dokumen SinkronisasiPerencanaan PembangunanDaerah dengan PembangunanDesa 1 Dokumen 10.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 12.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.06.2.01.0016 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-19 Jumlah Dokumen Fasilitasi dalamrangka Program dan PelaksanaanPemberdayaan Masyarakat Desa 19 Dokumen 10.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 19 Dokumen 10.000.000,00 KECAMATANTAMAN KELURAHAN WANAREJAN SELATAN 674.072.400,00 793.040.000,00 7 UNSUR KEWILAYAHAN 674.072.400,00 793.040.000,00 7,01 KECAMATAN 674.072.400,00 793.040.000,00 7.01.01 PROGRAM PENUNJANGURUSAN PEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA - - - 346.680.400,00 - 423.040.000,00 [ Meningkatnya kualitaslayanan penunjang urusanpemerintahankabupaten/kota (Taman) ] Persentase DokumenPerencanaan, Keuangan danEvaluasi Kinerja SesuaiRegulasiPersentase Layanan Umum danKepegawaian yang Terpenuhi 100100 100100 100100 100100 346.680.400,00 - - - - - - 423.040.000,00 - 7.01.01.2.06 Administrasi UmumPerangkat Daerah - - - 31.487.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan - 33.320.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.01.2.06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan LogistikKantor yang Disediakan 12 Paket 18.167.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 12 Paket 20.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.01.2.06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-20 Jumlah Paket Barang Cetakandan Penggandaan yangDisediakan 12 Paket 6.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 12 Paket 6.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.01.2.06.0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaandan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 12 Dokumen 1.320.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 12 Dokumen 1.320.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.01.2.06.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan PenyelenggaraanRapat Koordinasi dan KonsultasiSKPD 12 Laporan 6.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 12 Laporan 6.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.01.2.07 Pengadaan Barang MilikDaerah Penunjang UrusanPemerintah Daerah - - - 37.000.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan - 55.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.01.2.07.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan MesinLainnya yang Disediakan 12 Unit 37.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelola KelurahanWanarejanSelatan 12 Unit 55.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-21 pemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan pemerintahan 7.01.01.2.08 Penyediaan Jasa PenunjangUrusan PemerintahanDaerah - - - 193.438.400,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan - 223.500.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan PenyediaanJasa Surat Menyurat 12 Laporan 0,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 12 Laporan 3.500.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan JasaKomunikasi, Sumber Daya Air danListrik yang Disediakan 12 Laporan 16.094.400,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 12 Laporan 20.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan JasaPelayanan Umum Kantor yangDisediakan 12 Laporan 177.344.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 12 Laporan 200.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-22 7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang MilikDaerah Penunjang UrusanPemerintahan Daerah - - - 84.755.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan - 111.220.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan DinasOperasional atau Lapangan yangDipelihara dan dibayarkan Pajakdan Perizinannya 10 Unit 10.270.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 10 Unit 10.270.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.01.2.09.0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan MesinLainnya yang Dipelihara 8 Unit 10.950.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 8 Unit 10.950.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor danBangunan Lainnya yangDipelihara/Direhabilitasi 2 Unit 63.535.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 2 Unit 90.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKAT DESA DANKELURAHAN - - - 308.842.000,00 - 351.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-23 [ Meningkatnya kualitaspemberdayaan masyarakatdesa dan kelurahan(Taman) ] Persentase Kelembagaan Desadan Kelurahan yang AktifPersentase Sarana PrasaranaKelurahan dalam Kondisi Baik 10088 10078 10078 10078 308.842.000,00 - - - - - - 351.000.000,00 - 7.01.03.2.02 Kegiatan PemberdayaanKelurahan - - - 308.842.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan - 351.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.03.2.02.0001 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Kelurahan Jumlah Lembaga Kemasyarakatanyang Berpartisipasi dalam ForumMusyawarah PerencanaanPembangunan di Kelurahan 3 LembagaKemasyarakatan 7.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 3 LembagaKemasyarak atan 11.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.03.2.02.0002 Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Jumlah Sarana dan PrasaranaKelurahan yang Terbangun 1 Unit 100.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 1 Unit 100.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.03.2.02.0003 Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Jumlah Pokmas dan Ormas yangMelaksanakan PemberdayaanMasyarakat di Kelurahan 3 Pokmas /Ormas 201.842.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 3 Pokmas /Ormas 240.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-24 7.01.04 PROGRAM KOORDINASIKETENTRAMAN DANKETERTIBAN UMUM - - - 11.550.000,00 - 12.000.000,00 [ Meningkatnyaketentraman dan ketertibanumum (Taman) ] Persentase GangguanKetentraman dan KetertibanUmum yang Ditangani 100 100 100 100 11.550.000,00 - - - - - - 12.000.000,00 - 7.01.04.2.01 Koordinasi UpayaPenyelenggaraanKetenteraman dan KetertibanUmum - - - 11.550.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan - 12.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.04.2.01.0001 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Hasil Sinergitasdengan Kepolisian NegaraRepublik Indonesia, TentaraNasional Indonesia dan InstansiVertikal di Wilayah Kecamatan 12 Laporan 11.550.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 12 Laporan 12.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAANURUSAN PEMERINTAHANUMUM - - - 7.000.000,00 - 7.000.000,00 [ Meningkatnya wawasankebangsaan dan kerukunanantar umat beragama(Taman) ] Persentase Konflik diMasyarakat yang Ditangani 100 100 100 100 7.000.000,00 - - - - - - 7.000.000,00 - 7.01.05.2.01 Penyelenggaraan UrusanPemerintahan Umum SesuaiPenugasan Kepala Daerah - - - 7.000.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan - 7.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.05.2.01.0001 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-25 Jumlah Orang yang MengikutiPembinaan WawasanKebangsaan dan KetahananNasional dalam rangkaMemantapkan PengamalanPancasila, PelaksanaanUndang-Undang Dasar NegaraRepublik Indonesia Tahun 1945,Pelestarian Bhinneka Tunggal Ikaserta Pemertahanan danPemeliharaan Keutuhan NegaraKesatuan Republik Indonesia 50 Orang 7.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 50 Orang 7.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN KELURAHAN BEJI 672.991.300,00 718.350.000,00 7 UNSUR KEWILAYAHAN 672.991.300,00 718.350.000,00 7,01 KECAMATAN 672.991.300,00 718.350.000,00 KODE KELOMPOKSASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANATAHUN 2027 PERANGKATDAERAHPENANGGUNGJAWAB TARGET2026 PAGUINDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBERDANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF(Rp) NASIONAL DAERAH 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.01 PROGRAM PENUNJANGURUSAN PEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA - - - 340.091.300,00 - 364.350.000,00 [ Meningkatnya kualitaslayanan penunjang urusanpemerintahankabupaten/kota (Taman) ] Persentase DokumenPerencanaan, Keuangan danEvaluasi Kinerja SesuaiRegulasiPersentase Layanan Umum danKepegawaian yang Terpenuhi 100100 100100 100100 100100 340.091.300,00 - - - - - - 364.350.000,00 - 7.01.01.2.06 Administrasi UmumPerangkat Daerah - - - 83.367.300,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji - 85.900.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.01.2.06.0001 Penyediaan Komponen InstalasiListrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen InstalasiListrik/Penerangan BangunanKantor yang Disediakan 1 Paket 2.089.500,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasa Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 1 Paket 2.500.000,00 KELURAHANBEJI https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-26 n korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan 7.01.01.2.06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan LogistikKantor yang Disediakan 12 Paket 60.036.300,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 12 Paket 61.000.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.01.2.06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakandan Penggandaan yangDisediakan 12 Paket 5.501.500,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 12 Paket 6.200.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.01.2.06.0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaandan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 12 Dokumen 3.120.000,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 12 Dokumen 3.200.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.01.2.06.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan PenyelenggaraanRapat Koordinasi dan KonsultasiSKPD 12 Laporan 12.620.000,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 12 Laporan 13.000.000,00 KELURAHANBEJI https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-27 7.01.01.2.07 Pengadaan Barang MilikDaerah Penunjang UrusanPemerintah Daerah - - - 14.290.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji - 21.000.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.01.2.07.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan MesinLainnya yang Disediakan 2 Unit 14.290.000,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 2 Unit 21.000.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.01.2.08 Penyediaan Jasa PenunjangUrusan PemerintahanDaerah - - - 197.494.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji - 199.100.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan PenyediaanJasa Surat Menyurat 12 Laporan 4.330.000,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 12 Laporan 5.100.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan JasaKomunikasi, Sumber Daya Air danListrik yang Disediakan 12 Laporan 20.820.000,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelola KelurahanBeji 12 Laporan 21.000.000,00 KELURAHANBEJI https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-28 pemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan pemerintahan 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan JasaPelayanan Umum Kantor yangDisediakan 12 Laporan 172.344.000,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 12 Laporan 173.000.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang MilikDaerah Penunjang UrusanPemerintahan Daerah - - - 44.940.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji - 58.350.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan DinasOperasional atau Lapangan yangDipelihara dan dibayarkan Pajakdan Perizinannya 5 Unit 800.000,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 5 Unit 850.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.01.2.09.0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan MesinLainnya yang Dipelihara 5 Unit 1.460.000,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 5 Unit 2.500.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-29 Jumlah Gedung Kantor danBangunan Lainnya yangDipelihara/Direhabilitasi 1 Unit 42.680.000,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 1 Unit 55.000.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKAT DESA DANKELURAHAN - - - 325.910.000,00 - 347.000.000,00 [ Meningkatnya kualitaspemberdayaan masyarakatdesa dan kelurahan(Taman) ] Persentase Kelembagaan Desadan Kelurahan yang AktifPersentase Sarana PrasaranaKelurahan dalam Kondisi Baik 10088 10078 10078 10078 325.910.000,00 - - - - - - 347.000.000,00 - 7.01.03.2.02 Kegiatan PemberdayaanKelurahan - - - 305.910.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan - - 326.000.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.03.2.02.0001 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Kelurahan Jumlah Lembaga Kemasyarakatanyang Berpartisipasi dalam ForumMusyawarah PerencanaanPembangunan di Kelurahan 4 LembagaKemasyarakat an 5.910.000,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 4 LembagaKemasyarakat an 6.000.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.03.2.02.0002 Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Jumlah Sarana dan PrasaranaKelurahan yang Terbangun 1 Unit 106.701.500,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU), DAUTAMBAHANDUKUNGANPENDANAANKELURAHAN Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 1 Unit 110.000.000,00 KELURAHANBEJI https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-30 7.01.03.2.02.0003 Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Jumlah Pokmas dan Ormas yangMelaksanakan PemberdayaanMasyarakat di Kelurahan 4 Pokmas /Ormas 193.298.500,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU), DAUTAMBAHANDUKUNGANPENDANAANKELURAHAN Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 4 Pokmas /Ormas 210.000.000,00 KELURAHANBEJI - - - - - - 325.910.000,00 - - - - - - 347.000.000,00 - 7.01.03.2.03 Pemberdayaan LembagaKemasyarakatan TingkatKecamatan - - - 20.000.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji - 21.000.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.03.2.03.0001 Penyelenggaraan Lembaga Kemasyarakatan Jumlah Lembaga Kemasyarakatanyang Diselenggarakan 1 LembagaKemasyarakat an 20.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 1 LembagaKemasyarakat an 21.000.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAANURUSAN PEMERINTAHANUMUM - - - 6.990.000,00 - 7.000.000,00 [ Meningkatnya wawasankebangsaan dan kerukunanantar umat beragama(Taman) ] Persentase Konflik diMasyarakat yang Ditangani 100 100 100 100 6.990.000,00 - - - - - - 7.000.000,00 - 7.01.05.2.01 Penyelenggaraan UrusanPemerintahan Umum SesuaiPenugasan Kepala Daerah - - - 6.990.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi, Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji - 7.000.000,00 KELURAHANBEJI https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-31 danpenyelundupan 7.01.05.2.01.0001 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan RepublikIndonesia Jumlah Orang yang MengikutiPembinaan WawasanKebangsaan dan KetahananNasional dalam rangkaMemantapkan PengamalanPancasila, PelaksanaanUndang-Undang Dasar NegaraRepublik Indonesia Tahun 1945,Pelestarian Bhinneka Tunggal Ikaserta Pemertahanan danPemeliharaan Keutuhan NegaraKesatuan Republik Indonesia 50 Orang 6.990.000,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 50 Orang 7.000.000,00 KELURAHANBEJI J U M L A H 7.211.320.000,00 7.491.918.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 V-1
1. 1.Renja Kecamatan Taman merupakan dokumen rencana pembangunan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang disusun dengan mengacu pada Renstra Kecamatan Taman Tahun 2025-2029 dan RKPD Tahun 2026.
2. 2.Renja Kecamatan Taman memuat sasaran, kebijakan, program, kegiatan dan sub Kegiatan yang dilaksanakan selama kurun waktu 1 (satu) tahun. Program, kegiatan dan sub kegiatan yang dilaksanakan sifatnya masih indikatif sehingga harus disesuaikan dengan pembiayaannya/anggaran yang tersedia. 5.2. Kaidah-kaidah Pelaksanaan Untuk menjaga kesinambungan pencapaian tujuan dan sasaran Perangkat Daerah yang tertuang dalam RPJMD-Renstra PD dan Renja Tahunan, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut :
3. 1.Sekretariat, Seksi dan seluruh staf Kecamatan Taman secara bersama-sama mempunyai tanggung jawab untuk :
a.Melaksanakan Renja Tahun 2026 dengan sebaik-baiknya sesuai tugas, fungsi dan kewenangannya;
b.Menjaga konsistensi antara RKPD, Renja dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA).
1. 2.Dalam rangka efektifitas pelaksanaannya akan dilakukan pengendalian dan evaluasi kinerja secara berkala terhadap pelaksanaan Renja Tahun 2026. 5.3. Rencana Tindak Lanjut Demikian Rencana Kerja ( Renja ) Kecamatan Taman Tahun 2026 agar dapat menjadi acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan pada Tahun 2026. Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Kecamatan Taman Tahun 2026 senantiasa akan dilakukan pengawasan dan evaluasi sebagai wujud penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, transparan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 V-2 dan bercirikan penyelenggaraan pemerintahan yang baik. Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dimungkinkan terjadi perkembangan dan dinamika pembangunan yang harus diakomodir. Sebagai konsekuensinya, diperlukan langkah-langkah penyesuaian terhadap Rencana Kerja Kecamatan Taman Tahun 2026 yang akan terwujud dalam Perubahan Renja Kecamatan Taman Tahun 2026. CAMAT TAMAN Drs. SUKISMAN, M.A. Pembina Tk. I NIP. 19671220 199412 1 001 https://jdih.pemalangkab.go.id/ PEMERINTAH KABUPATEN PEMALANG KECAMATAN TAMAN KEPUTUSAN CAMAT TAMAN NOMOR : 100.3.3.2 / 61 / TAHUN 2025 TENTANG PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN RENCANA KERJA KECAMATAN TAMAN KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 CAMAT TAMAN KABUPATEN PEMALANG, Menimbang : a. bahwa dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan, pengelolaan pembangunan dan pelayanan masyarakat, diperlukan Rencana Kerja Kecamatan Taman Kabupaten Pemalang Tahun 2026;
b.bahwa untuk melaksanakan ketentuan Pasal 125 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, dalam tahapan persiapan penyusunan Rencana Kerja, perangkat daerah menyusun rancangan keputusan Kepala Daerah tentang Pembentukan Tim Penyusun Rencana Kerja Perangkat Daerah;
c.bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Keputusan Camat tentang Pembentukan Tim Penyusun Rencana Kerja Kecamatan Taman Kabupaten Pemalang Tahun 2026; Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Djawa Tengah;
1. 2.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
2. 3.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005- 2025; https://jdih.pemalangkab.go.id/
3. 4.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang;
4. 5.Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950 tentang Penetapan Mulai Berlakunya Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950;
5. 6.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
6. 7.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
7. 8.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005-2025;
8. 9.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 24 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2005-2025;
9. 10.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah;
10. 11.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14 Tahun 2020 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang;
11. 12.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 6 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026; MEMUTUSKAN: Menetapkan : KESATU : Membentuk Tim Penyusun Rencana Kerja Kecamatan Taman Kabupaten Pemalang Tahun 2026, dengan susunan tim sebagaimana tercantum dalam Lampiran Keputusan ini. KEDUA : Tim sebagaimana dimaksud dalam Diktum KESATU mempunyai tugas sebagai berikut:
a.mengumpulkan data dan informasi yang diperlukan dalam penyusunan Rencana Kerja; dan
b.merumuskan dan menyusun dokumen Rencana Kerja Tahun 2026 sesuai tahapan dan tata cara termasuk melakukan pengendalian penyusunan kebijakan dokumen rencana perangkat daerah. https://jdih.pemalangkab.go.id/ KETIGA : Tim sebagaimana dimaksud Diktum KESATU bertanggung jawab kepada Camat Taman melalui Sekretaris Camat. KEEMPAT : Segala biaya sebagai akibat ditetapkannya Keputusan ini dibebankan pada Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Pemalang Tahun Anggaran 2025. KELIMA : Keputusan Camat ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan. Ditetapkan di Pemalang pada tanggal CAMAT TAMAN Drs. SUKISMAN, MA Pembina Tk. I NIP. 19671220 199412 1 001 https://jdih.pemalangkab.go.id/ LAMPIRAN KEPUTUSAN CAMAT TAMAN NOMOR : 100.3.3.2/ 61 /TAHUN 2025 TENTANG PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN RENCANA KERJA KECAMATAN TAMAN KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 SUSUNAN TIM PENYUSUNAN RENCANA KERJA KECAMATAN TAMAN KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 No KEDUDUKAN DALAM INSTANSI KEDUDUKAN DALAM PANITIA KETERANGAN
1. 1.Camat Taman Ketua
2. 2.Sekretaris Kecamatan Sekretaris
3. 3.Kepala Sub Bagian Bina Program dan Keuangan pada Kecamatan Taman Anggota
4. 4.Kepala Seksi Tata Pemerintahan pada Kecamatan Taman Anggota
5. 5.Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa pada Kecamatan Taman Anggota
6. 6.Kepala Seksi Trantibum pada Kecamatan Taman Anggota
7. 7.Kepala Seksi Pelayanan pada Kecamatan Taman Anggota
8. 8.Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian pada Kecamatan Taman Anggota
9. 9.Staf pada Kecamatan Taman Anggota SHELA ROSALIA
10. 10.Staf pada Kecamatan Taman Anggota WARI RAHAYU
11. 11.Staf pada Kecamatan Taman Anggota CARINTO CAMAT TAMAN Drs. SUKISMAN, MA Pembina Tk. I NIP. 19671220 199412 1 001 https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ Formulir E.70 Pengendalian dan Evaluasi terhadap Kebijakan Renja Kecamatan Taman Kabupaten/kota:Pemalang No Jenis Kegiatan Hasil Pengendalian dan Evaluasi Kesesuaian Faktor Penyebab Ketidak Sesuaian Tindak Lanjut Penyempur naan Apabila Tidak Ada Tidak Ada

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1. Pembentukan tim penyusun Renja Perangkat Daerah dan Penyusunan Agenda Kerja. √

2.Pengolahan data dan informasi. √ 3. Analisis gambaran pelayanan Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 4. Mengkaji hasil evaluasi renja-Perangkat Daerah kabupaten/kota tahun lalu berdasarkan renstra- Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 5. Penentuan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah kabupaten/kota. √
6.Penelaahan rancangan awal RKPD kabupaten/kota. √
7.Perumusan tujuan dan sasaran. √
8.Penelaahan usulan masyarakat. √
9.Perumusan kegiatan prioritas. √
10.Pelaksanaan forum Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 10.a. Menyelaraskan program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota dengan usulan program dan kegiatan hasil Musrenbang kecamatan. √ 10.b. Mempertajam indikator dan target kinerja program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota sesuai dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 10.c. Mensinkronkan program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/kota dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengan kewenangan dan sinergitas pelaksanaan. √ 10.d. Menyesuaikan pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatif untuk masing- masing Perangkat Daerah kabupaten/kota sesuai surat edaran bupati/wali kota. √ https://jdih.pemalangkab.go.id/ No Jenis Kegiatan Hasil Pengendalian dan Evaluasi Kesesuaian Faktor Penyebab Ketidak Sesuaian Tindak Lanjut Penyempur naan Apabila Tidak Ada Tidak Ada

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 11. Sasaran program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota disusun berdasarkan pendekatan kinerja, perencanaan dan penganggaran terpadu. √ 12. Program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/kota dengan Perangkat Daerah lainnya dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran prioritas pembangunan daerah telah dibahas dalam forum Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 13. Pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatif untuk masing-masing Perangkat Daerah kabupaten/kota telah menyusun dan memperhitungkan prakiraan maju. √ 14. Dokumen Renja Perangkat Daerah kabupaten/kota yang telah disyahkan. √ Taman, tanggal Oktober 2025 CAMAT TAMAN Drs. SUKISMAN, M.A Pembina Tk.I NIP.19671220 199412 1 001 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 I-1 CC. RENCANA KERJA KECAMATAN TAMAN TAHUN 2026 Renja Kecamatan Taman tahun 2026 adalah dokumen perencanaan yang memuat kebijakan, program, kegiatan, sub kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi Kecamatan Taman yang akan dilaksanakan dalam jangka waktu 1 (satu) tahun yaitu tahun 2026. Renja Kecamatan Taman merupakan penjabaran Renstra Kecamatan Taman yang mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Kecamatan Taman melakukan koordinasi, sinergi dan harmonisasi dengan pemangku kepentingan dalam rangka penyusunan Renja PD tahun 2026. Renja Kecamatan Taman dirumuskan secara transparan, responsif, efisien, efektif, akuntabel, partisipatif, terukur, berkeadilan, dan berwawasan lingkungan. Renja Kecamatan Taman mempunyai kedudukan, peran dan fungsi yang sangat strategis dalam penyelenggaraan pelayanan kinerja Kecamatan Taman mengingat :

1.Secara substansial, memuat rencana program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja, pagu indikatif, kelompok sasaran, lokasi kegiatan, prakiraan maju yang dilaksanakan Kecamatan Taman dalam 1 (satu) tahun;
2.Secara normatif, menjadi acuan bagi Kecamatan Pemalang untuk memasukkan program, kegiatan dan sub kegiatan ke dalam KUA-PPAS yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja Anggaran (RKA);
3.Secara operasional, memuat arahan untuk peningkatan kinerja pemerintahan pada Unsur Kewilayahan; dan
4.Secara faktual, merupakan salah satu instrumen evaluasi capaian kinerja pelaksanaan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Taman dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 I-2 Renja Kecamatan Taman tahun 2026 disusun dengan tahapan sebagai berikut :
1.Persiapan penyusunan  Penyusunan rancangan awal Renja Perangkat Daerah Tahun 2026 berpedoman pada Renstra Perangkat Daerah Tahun 2021-2026  Pengumpulan materi (hasil evaluasi Renja Perangkat Daerah tahun lalu dan hasil evaluasi Renja Perangkat Daerah tahun berjalan
2.Penyusunan rancangan awal  Analisis gambaran pelayanan Perangkat Daerah; dan  Hasil evaluasi Renja Perangkat Daerah Tahun 2025 Triwulan 2
3.Hasil Perumusan rancangan awal  Pendahuluan  Hasil evaluasi Renja Perangkat Daerah tahun lalu  Tujuan dan sasaran Perangkat Daerah  Rencana kerja dan pendanaan Perangkat daerah; dan  Penutup
4.Penyusunan rancangan  Sinkronisasi oleh Tim Penyusun Renja Kecamatan Taman tahun 2026  Masukan dari pelaksana kegiatan di Kecamatan Taman
5.Perumusan rancangan akhir  Penyempurnaan oleh Tim Penyusun Renja Kecamatan Taman tahun 2026  Diverifikasi oleh Bappeda
6.Penetapan  Bersama dengan Renja Perangkat Daerah lainnya disampaikan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah untuk ditetapkan dengan Peraturan Bupati Gambar 1.1 Bagan Alir Penyusunan Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 Renja Kecamatan Taman tahun 2026 adalah penjabaran dari Renstra Kecamatan Taman tahun 2021-2026. Kedua dokumen tersebut mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang tahun 2026 serta mendasarkan pada RPJMD Kabupaten Pemalang tahun 2021-2026 dan RPJPD Kabupaten Pemalang tahun 2005-2025. Persiapan Penyusunan Penyusunan Rancangan Awal Penyusunan Rancangan Forum Perangkat Daerah Perumusan Rancangan Akhir Penetapan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 I-3 Gambar 1.2 Keterkaitan Renja PD Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya pedoman dijabarkan pedoman diacu pedoman bahan bahan pedoman Renja Kecamatan Taman berfungsi sebagai pedoman dan rujukan dalam melaksanakan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Taman tahun 2026, dimana pencapaian sasaran-sasaran pembangunan yang direncanakan tetap memperhatikan sinergitas dengan program dan kebijakan Pemerintah Pusat. 1.2. Landasan Hukum Penyusunan Renja Kecamatan Taman tahun 2026, berdasarkan peraturan perundang-undangan sebagai berikut :
1.Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 42);
2.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
3.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
4.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
5.Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
6.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
7.Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587); RPJPD RPJMD RKPD RAPBD APBD Renstra PD Renja PD RKA PD DPA PD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 I-4
8.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
9.Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
10.Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 137, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4575);
11.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
12.Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
13.Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 187, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6402);
14.Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 15, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6785);
15.Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 73, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6206);
16.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
17.Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6323);
18.Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 10);
19.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310); https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 I-5
20.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender Di Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor xxx);
21.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
22.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM) (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1540);
23.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114);
24.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
25.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 23 Tahun 2008 tentang Penanggulangan Kemiskinan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2008 Nomor 23);
26.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 24 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2009 Nomor 1);
27.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9);
28.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3 Tahun 2016 tentang Perencanaan Pembangunan Desa (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2016 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3);
29.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 14, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 13, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13);
30.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 I-6 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 1, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1);
31.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 6 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pemalang;
32.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 10 Tahun 2014 Tentang Panduan Teknis Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Kabupaten Pemalang;
33.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 72 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Pemalang;
34.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 100 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas Jabatan Struktural Kecamatan Kabupaten Pemalang;
35.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat;
36.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 31 Tahun 2019 tentang Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Desa di Kabupaten Pemalang;
37.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 32 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan;
38.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 28 Tahun 2021 tentang Layanan Administrasi Kependudukan Berbasis Kewenangan Desa di Kabupaten Pemalang;
39.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun 2023 Tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 Tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
40.Peraturan Bupati Pemalang Nomor Taman Tahun 2024 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025. 1.3. Maksud dan Tujuan Maksud dari penyusunan Renja Kecamatan Taman adalah untuk merumuskan program, kegiatan, sub kegiatan beserta kebutuhan anggaran/pagu indikatif pada tahun 2026 berdasarkan penjabaran dari Renstra Kecamatan Taman tahun 2021-2026. Adapun tujuan penyusunan Renja Kecamatan Taman sebagai berikut :
1.Mewujudkan konsistensi dan sinergitas dalam penyusunan perencanaan di Kecamatan Taman;
2.Menyediakan dokumen perencanaan tahunan yang menjadi acuan dalam penyusunan RKA Kecamatan Taman tahun 2026;
3.Menjadi pedoman dalam melakukan pengendalian saat pelaksanaan dan evaluasi saat akhir perencanaan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 I-7 1.4. Sistematika Penulisan Penyusunan dokumen Renja Kecamatan Taman tahun 2026 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017, dengan sistematika sebagai berikut :
1.Bab I Pendahuluan, berisi tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, sistematika penulisan.
2.Bab II Hasil Evaluasi Renja Kecamatan Taman Tahun 2024, berisi tentang evaluasi pelaksanaan Renja Kecamatan Taman tahun 2024 dan perkiraan capaian tahun 2025 mengacu pada APBD Tahun 2025 , Pencapaian target Renstra Kecamatan Taman, analisis kinerja pelayanan Kecamatan Taman, isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan Taman, review terhadap rancangan awal RKPD, penelaahan usulan program ,kegiatan dan Sub Kegiatan masyarakat.
3.Bab III Tujuan dan Sasaran Kecamatan Taman, berisi telaahan terhadap kebijakan nasional, tujuan dan sasaran Renja Kecamatan Taman, program, kegiatan dan sub kegiatan.
4.Bab IV Rencana Kerja dan Pendanaan Kecamatan Taman, berisi tentang rencana program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Taman beserta indikator.
5.Bab V Penutup, berisi kaidah pelaksanaan Renja Kecamatan Taman. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-1 Berkaitan dengan hal tersebut, guna mengetahui sejauh mana realisasi anggaran di Kecamatan Taman pada tahun 2024 dan estimasi tahun 2026 dapat disampaikan sebagai berikut : Tahun Anggaran 2024 Jumlah anggaran Kecamatan Taman sebesar Rp7.079.080.000 yang terbagi dalam 6 program, 18 kegiatan dan 46 sub kegiatan. Dari anggaran tersebut dapat terealisasi sebesar Rp7.157.695.085 atau sebesar 93,39%. Tahun Anggaran 2025 (tahun berjalan) Jumlah anggaran penetapan Kecamatan Taman sebesar Rp6.784.325.500 yang terbagi dalam 6 program, 18 kegiatan dan 54 sub kegiatan. Sampai dengan triwulan II, anggaran yang sudah terealisasi sebesar Rp 3.956.334.507 atau sebesar 58,32% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-2 Berdasarkan hasil evaluasi RKPD tahun 2023, Kecamatan Taman telah melaksanakan seluruh program dan kegiatan yang secara umum realisasi capaiannya sebagian besar sangat tinggi namun masih ada program dan kegiatan yang capaian kinerjanya masih rendah hal ini dikarenakan menyesuaikan kebutuhan Berdasarkan hasil evaluasi RKPD tahun 2024, Kecamatan Taman telah melaksanakan seluruh program, kegiatan dan sub kegiatan dengan hasil sebagai berikut.
1.Ada 18 Kegiatan dan 54 Sub kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil / keluaran yang direncanakan.
2.Tidak ada Program, Kegiatan dan Sub kegiatan yang melebihi target kinerja hasil / keluaran yang direncanakan.
3.Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra Kecamatan Taman yaitu tercapai di tahun 2024;
4.Kebijakan/ tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi faktor – faktor penyebab tersebut adalah sebagai berikut :

a.Komitmen pimpinan yang tinggi dan konsisten untuk selalu melaksanakan tupoksi secara optimal tetap harus dijaga karena adanya beberapa kali mutasi/pergeseran jabatan;
b.Meningkatkan kapasitas SDM karena tantangan dinamika pembangunan yang sangat dinamis sehingga diperlukan inovasi dan kreatifitas untuk meningkatkan kinerja Kecamatan Taman;
c.Tetap konsisten mengawal ketercapaian program/kegiatan/sub kegiatan melalui evaluasi dokumen, pengendalian kegiatan dan SPIP ;
d.Meningkatkan kualitas SPIP serta sarana dan prasarana pendukung;
e.Koordinasi dengan dinas/instansi terkait, pemerintahan desa dan masyarakat. Berikut ini disajikan rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja Kecamatan Taman dan Pencapaian Renstra s/d Tahun 2025 Kabupaten Pemalang sebagai berikut https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-3 Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Kecamatan Taman dan Pencapaian Renstra Kecamatan Taman s/d Tahun 2024 Kabupaten Pemalang Kode Rek Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan TargetKinerjaCapaianProgram/Kegiata n/Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun2021-2025 Realisasi Targe t Kiner ja HasilProgr am, Kegia tandanSub Kegia tans/d tahun2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegiata n /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun2024 Realisa si Renja PD Tahun2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCapaianProgram/ Kegiatan/ SubKegiatan s/dTahun 2025 Tingkat CapaianRealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) '7.01.01 Program Penunjang UrusanPemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota Persentase CapaianLayanan Umum danKepegawaian yangTerpenuhi 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase DokumenPerencanaan, Keuangan,dan Evaluasi KinerjaSesuai Regulasi 500 100 100 100 100 100 300 60 Indeks ReformasiBirokrasi 114,32 42,98 31,97 31,97 100 32,25 106,92 100 Nilai Sistem AkuntabilitasKinerja InstansiPemerintah 108,36 49,60 33,90 59,9 176,70 33,95 143,4 100 7.01.01.2.01 Perencanaan,Penganggaran,dan Evaluasi Kinerja PerangkatDaerahKeluaran Kegiatan Jumlah dokumenperencanaan,penganggaran danevaluasi kinerjaperangkat daerah yangtersusun sesuai regulasi 500 100 100 100 100 100 300 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-4 Jumlah dokumenperencanaan,penganggaran danevaluasi kinerjaperangkat daerah yangtersusun 41 13 13 13 100 15 41 100 Hasil Kegiatan Persentase dokumenperencanaan,penganggarandan evaluasi kinerjaperangkat daerah yangditetapkan tepat waktudan sesuai regulasi 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase dokumenperencanaan,penganggarandan evaluasi kinerjaperangkat daerah yangditetapkan tepat waktudan sesuai ketentuan 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.01.01 Penyusunan DokumenPerencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumenperencanaan perangkatdaerah dan hasilkoordinasi penyusunandokumen perencanaanperangkat daerah 10 2 2 2 100 2 6 60 Jumlah dokumenperencanaan perangkatdaerah dan hasilkoordinasi penyusunandokumen perencanaanperangkat daerah 4 1 1 1 100 2 4 100 7.01.01.2.01.02 Koordinasi dan Penyusunan DokumenRKA SKPD Jumlah dokumen RKA-SKPD dan laporan hasilkoordinasi penyusunandokumen RKA-SKPD 10 2 2 2 100 2 6 60 Jumlah dokumen RKA-SKPD dan laporan hasilkoordinasi penyusunandokumen RKA-SKPD 4 1 1 1 100 2 4 100 7.01.01.2.01.03 Koordinasi dan PenyusunanDokumen Perubahan RKA SKPD Jumlah DokumenPerubahan RKA-SKPDdan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanDokumen PerubahanRKA-SKPD 5 1 1 1 100 1 3 60 Jumlah DokumenPerubahan RKA-SKPDdan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanDokumen PerubahanRKA-SKPD 3 1 1 1 100 1 3 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-5 7.01.01.2.01.04 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanDokumen DPA-SKPD 5 1 1 1 100 1 3 60 Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanDokumen DPA-SKPD 3 1 1 1 100 1 3 100 7.01.01.2.01.05 Koordinasi dan PenyusunanPerubahan DPA SKPD Jumlah DokumenPerubahan DPA-SKPDdan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanDokumen PerubahanDPA-SKPD 5 1 1 1 100 1 3 60 Jumlah DokumenPerubahan DPA-SKPDdan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanDokumen PerubahanDPA-SKPD 3 1 1 1 100 1 3 100 7.01.01.2.01.06 Koordinasi dan PenyusunanLaporan Capaian Kinerja dan IkhtisarRealisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan CapaianKinerja dan IkhtisarRealisasi Kinerja SKPDdan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanLaporan Capaian Kinerjadan Ikhtisar RealisasiKinerja SKPD 20 4 4 4 100 4 12 60 Jumlah Laporan CapaianKinerja dan IkhtisarRealisasi Kinerja SKPDdan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanLaporan Capaian Kinerjadan Ikhtisar RealisasiKinerja SKPD 12 4 4 4 100 4 12 100 7.01.01.2.01.07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan EvaluasiKinerja Perangkat Daerah 20 4 4 4 100 4 12 60 Jumlah Laporan EvaluasiKinerja PerangkatDaerah 12 4 4 4 100 4 12 100 7.01.01.2.02 Administrasi Keuangan PerangkatDaerahKeluaran Kegiatan Jumlah laporankeuanganperangkat daerah yangtersusun sesuai regulasi 30 6 6 6 100 6 18 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-6 Jumlah laporankeuanganperangkat daerah yangtersusun 30 6 6 6 100 7 19 100 Hasil Kegiatan Persentase laporankeuangan tersusunsesuai regulasi 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase laporankeuangan perangkatdaerah yang akuntabel 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yangMenerima Gaji danTunjangan ASN 175/60 45/12 40/12 40/12 100 30/12 115/36 65 Jumlah Orang yangMenerima Gaji danTunjangan ASN 145/48 45/12 45/12 45/12 100 40/12 130/48 90 7.01.01.2.02.05 Koordinasi dan PenyusunanLaporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah LaporanKeuangan Akhir TahunSKPD dan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanLaporan Keuangan AkhirTahun SKPD 5 1 1 1 100 1 3 60 Jumlah LaporanKeuangan Akhir TahunSKPD dan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanLaporan Keuangan AkhirTahun SKPD 4 1 1 1 100 1 3 75 7.01.01.2.02.06 Koordinasi dan Penyusunan LaporanKeuanganBulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD Jumlah LaporanKeuangan Bulanan/Triwulanan/ SemesteranSKPD dan LaporanKoordinasi PenyusunanLaporan KeuanganBulanan/ Triwulanan/Semesteran SKPD 20 4 4 4 100 4 12 60 Jumlah LaporanKeuangan Bulanan/Triwulanan/ SemesteranSKPD dan LaporanKoordinasi PenyusunanLaporan KeuanganBulanan/ Triwulanan/Semesteran SKPD 12 4 4 4 100 4 12 100 7.01.01.2.05 Administrasi Kepegawaian PerangkatDaerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-7 Keluaran Kegiatan Jumlah PelaksanaanAdministrasiKepegawaian sesuaiRegulasi 90 30 30 30 100 30 90 100 Jumlah dokumenadministrasi kepegawaianperangkat daerah yangtersusun 90 30 30 30 100 30 90 100 Hasil Kegiatan Persentase PelaksanaanAdministrasiKepegawaian sesuaiRegulasi 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenadministrasi kepegawaianperangkat daerah yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.05.10 Sosialisasi Peraturan PerundangUndangan Jumlah Orang yangMengikuti SosialisasiPeraturan Perundang-Undangan 90 30 30 30 100 30 90 100 Jumlah Orang yangMengikuti SosialisasiPeraturan Perundang-Undangan 90 30 30 30 100 30 90 100 7.01.01.2.06 Administrasi Umum PerangkatDaerahKeluaran Kegiatan Jumlah fasilitasiadministrativeperangkat daerah yangdilaksanakan 360 72 72 72 100 72 216 60 Jumlah dokumenadministrasi umumperangkat daerah yangtersusun 288 72 72 72 100 72 216 75 Hasil Kegiatan Jumlah dokumenadministrasi umumperangkat daerah yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenadministrasi umumperangkat daerah yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.06.01 Penyediaan KomponenInstalasiListrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket KomponenInstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor yangDisediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-8 Jenis komponen instalasilistrik/peneranganbangunan kantor yangdisediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket BahanLogistik Kantor yangDisediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Paket BahanLogistik Kantor yangDisediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.05 Penyediaan Barang Cetakandan Penggandaan Jumlah Paket BarangCetakan dan Penggandaanyang Disediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Paket BarangCetakan danPenggandaan yangDisediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Jumlah Dokumen BahanBacaan dan PeraturanPerundang-Undanganyang Disediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Dokumen BahanBacaan dan PeraturanPerundang-Undanganyang Disediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasidan Konsultasi SKPD Jumlah LaporanPenyelenggaraan RapatKoordinasi dan KonsultasiSKPD 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah LaporanPenyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.10 Penatausahaan Arsip Dinamis padaSKPD Jumlah DokumenPenatausahaan ArsipDinamis pada SKPD 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah DokumenPenatausahaan ArsipDinamis pada SKPD 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.07 Pengadaan Barang Milik DaerahPenunjang Urusan PemerintahDaerahKeluaran Kegiatan Jumlah barang milikdaerah penunjangurusan pemerintah yangtersedia 17 6 2 2 100 7 15 88 Jumlah barang milikdaerah penunjang 10 6 2 2 100 2 10 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-9 urusan pemerintah yangtersedia Hasil Kegiatan Persentase barang milikdaerah penunjangurusan pemerintah yangtersedia 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase barang milikdaerah penunjangurusan pemerintah yangtersedia 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.07.06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan danMesin Lainnya yangDisediakan 17 6 2 2 100 7 15 88 Jumlah Unit Peralatandan Mesin Lainnya yangDisediakan 10 6 2 2 100 2 10 100 7.01.01.2.08 Penyediaan Jasa PenunjangUrusan Pemerintahan DaerahKeluaran Kegiatan Jumlah ketersediaanlayanan penunjangurusan pemerintahandaerah 180 36 36 36 100 36 108 60 Jumlah dokumenpenyediaan jasapenunjang urusanpemerintah daerah yangtersusun 144 36 36 36 100 36 108 75 Hasil Kegiatan Persentase ketersediaanlayanan penunjangurusan pemerintahandaerah 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenpenyediaan jasapenunjang urusanpemerintah daerah yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.08.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah LaporanPenyediaan Jasa SuratMenyurat 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah LaporanPenyediaan Jasa SuratMenyurat 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah LaporanPenyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan Listrik yangDisediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-10 Jumlah LaporanPenyediaan JasaKomunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik yangDisediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan UmumKantor Jumlah LaporanPenyediaan JasaPelayanan Umum Kantoryang Disediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah LaporanPenyediaan JasaPelayanan Umum Kantoryang Disediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang MilikDaerah Penunjang UrusanPemerintahan DaerahKeluaran Kegiatan Jumlah barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahanyang dipelihara 140 28 28 28 100 28 84 60 Jumlah barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahanyang terpelihara 112 28 28 28 100 28 84 75 Hasil Kegiatan Persentase barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahanyang dipelihara 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahanyang terpelihara 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.09.02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan,Biaya Pemeliharaan, Pajak, danPerizinan Kendaraan Dinas Operasionalatau lapangan Jumlah Kendaraan DinasOperasional atauLapangan yang Dipeliharadan dibayarkan Pajak danPerizinannya 70 14 14 14 100 14 42 60 Jumlah Kendaraan DinasOperasional atauLapangan yangDipelihara dandibayarkan Pajak danPerizinannya 56 14 14 14 100 14 42 75 7.01.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatan dan MesinLainnya Jumlah Peralatan danMesin Lainnya yangDipelihara 70 14 14 14 100 14 42 60 Jumlah Peralatan danMesin Lainnya yangDipelihara 56 14 14 14 100 14 42 75 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-11 7.01.02 Program PenyelenggaraanPemerintahan dan Pelayanan Publik Persentase pelimpahankewenangan kekecamatan yangdilaksanakan setiaptahun 310 63,33 63,33 63,33 100 63,33 190 60 Persentase PelayananPublik yang tersedia 261,12 87,78 85,56 87,78 100 85,56 261,12 100 7.01.02.2.01 KoordinasiPenyelenggaraanKegiatanPemerintahan di Tingkat KecamatanKeluaran Kegiatan Jumlah dokumenkoordinasipenyelenggaraankegiatan pemerintahandi tingkat kecamatanyang tersusun 40 8 8 8 100 8 24 60 Jumlah dokumenkoordinasipenyelenggaraankegiatan pemerintahan ditingkat kecamatan yangtersusun 32 8 8 8 100 8 24 75 Hasil Kegiatan Persentase dokumenkoordinasipenyelenggaraankegiatan pemerintahandi tingkat kecamatanyang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenkoordinasipenyelenggaraankegiatan pemerintahan ditingkat kecamatan yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.02.2.01.01 Koordinasi/Sinergi Perencanaan danPelaksanaan Kegiatan Pemerinah danPerangkat Daerah dan Instansi Vertikalterkait Jumlah LaporanKoordinasi/SinergiPerencanaan danPelaksanaan KegiatanPemerintahan denganPerangkat Daerah danInstansi Vertikal Terkait 20 4 4 4 100 4 12 60 Jumlah laporankoordinasi/sinergiperencanaan danpelaksanaan kegiatanpemerinah dan perangkatdaerah dan instansivertikal terkait 16 4 4 4 100 4 12 75 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-12 7.01.02.2.01.02 Peningkatan Efektifitas KegiatanPemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah DokumenPeningkatan EfektifitasKegiatan Pemerintahan diTingkat Kecamatan 20 4 4 4 100 4 12 60 Jenis data pemerintahanyang tersedia 16 4 4 4 100 4 12 75 7.01.0 2.2.02 Penyelenggaraan UrusanPemerintahan yang tidakDilaksanakan oleh Unit KerjaPerangkat Daerah yang ada diKecamatanKeluaran Kegiatan Jumlah dokumenkoordinasipenyelenggaraankegiatan pemerintahandi tingkat kecamatanyang tersusun 90 18 18 18 100 18 54 60 Jumlah dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan yang tidakdilaksanakan oleh unitkerja perangkat daerahyang ada di kecamatanyang tersusun 112 28 28 28 100 28 84 75 Hasil Kegiatan Persentase dokumenpenyelenggaraanurusan pemerintahanyang tidak dilaksanakanoleh unit kerjaperangkat daerah yangada di kecamatan yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan yang tidakdilaksanakan oleh unitkerja perangkat daerahyang ada di kecamatanyang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.0 2.2.02. 01 Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepadaMasyarakat di Kecamatan Jumlah DokumenPerencanaan KegiatanPelayanan kepadaMasyarakat di Kecamatan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah DokumenPerencanaan KegiatanPelayanan kepadaMasyarakat di Kecamatan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.0 2.2.02. 02 Fasilitasi Percepatan Pencapaian StandarPelayanan Minimal di WilayahKecamatan Jumlah Laporan FasilitasiPercepatan PencapaianStandar PelayananMinimal di WilayahKecamatan 20 4 4 4 100 4 12 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-13 Jumlah Laporan FasilitasiPercepatan PencapaianStandar PelayananMinimal di WilayahKecamatan 16 4 4 4 100 4 12 75 7.01.0 2.2.02. 03 Peningkatan Efektifitas PelaksanaanPelayanan kepada Masyarakat diWilayah Kecamatan Jumlah LaporanPeningkatan EfektifitasPelaksanaan Pelayanankepada Masyarakat diWilayah Kecamatan 10 2 2 2 100 2 6 60 Jumlah LaporanPeningkatan EfektifitasPelaksanaan Pelayanankepada Masyarakat diWilayah Kecamatan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.0 2.2.04 Pelaksanaan Urusan Pemerintahanyang Dilimpahkan kepada CamatKeluaran Kegiatan Jumlah dokumenpelaksanaan urusanpemerintahan yangdilimpahkan kepadaCamat yang menunjangpelaksanaan tugas 175 35 35 35 100 35 105 60 Jumlah dokumenpelaksanaan urusanpemerintahan yangdilimpahkan kepadaCamat yang tersusun 140 35 35 35 100 35 105 75 Hasil Kegiatan Persentase dokumenpelaksanaan urusanpemerintahan yangdilimpahkan kepadaCamat yang menunjangpelaksanaan tugas 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenpelaksanaan urusanpemerintahan yangdilimpahkan kepadaCamat yang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.0 2.2.04. 01 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yangterkait dengan Pelayanan Perizinan NonUsaha Jumlah Dokumen NonPerizinan Usaha yangDilaksanakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Dokumen NonPerizinan Usaha yangDilaksanakan 48 12 12 12 100 12 36 75 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-14 7.01.0 2.2.04. 02 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yangterkait dengan Nonperizinan Jumlah LaporanPelaksanaan NonPerizinan pada UrusanPemerintahan 20 4 4 4 100 4 12 60 Jumlah LaporanPelaksanaan NonPerizinan pada UrusanPemerintahan 16 4 4 4 100 4 12 75 7.01.0 2.2.04. 03 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yangTerkait dengan Kewenangan Lain yangDilimpahkan Jumlah LaporanPelaksanaan KewenanganLain yang Dilimpahkan 95 19 19 19 100 19 57 60 Jumlah LaporanPelaksanaan KewenanganLain yang Dilimpahkan 76 19 19 19 100 19 57 75 7.01.0 3 Program Pemberdayaan MasyarakatDesa dan Kelurahan Persentase kelembagaandesa dan kelurahan yangaktif 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase sarana danprasarana kelurahandalam kondisi baik(jalan dan drainaselingkungan) 370 74 78 78 100 78 230 60 Persentase masyarakatdesa dan kelurahan yangaktif 246 100 82 100 100 83 246 100 7.01.0 3.2.01 Koordinasi Kegiatan PemberdayaanDesaKeluaran Kegiatan Jumlah dokumenkoordinasi kegiatanpemberdayaan desayang tersusun 105 21 21 21 100 21 63 60 Jumlah dokumenkoordinasi kegiatanpemberdayaan desa yangtersusun 128 32 32 32 100 32 96 75 Hasil Kegiatan Persentase dokumenkoordinasi kegiatanpemberdayaan desayang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenkoordinasi kegiatanpemberdayaan desa yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.0 3.2.01. 01 Peningkatan Partisipasi Masyarakatdalam Forum Musyawarah PerencanaanPembangunan di Desa Jumlah LembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForum MusyawarahPerencanaan 95 19 19 19 100 19 57 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-15 Pembangunan di DesaJumlah LembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan di Desa 76 19 19 19 100 19 57 75 7.01.0 3.2.01. 02 Sinkronisasi Program Kerja danKegiatan Pemberdayaan Masyarakatyang dilakukan oleh Pemerintah danSwasta di Wilayah Kerja Kecamatan Jumlah DokumenSinkronisasi ProgramKerja dan KegiatanPemberdayaanMasyarakat yangDilakukan olehPemerintah dan Swasta diWilayah Kerja Kecamatan 5 1 1 1 100 1 3 60 Jumlah DokumenSinkronisasi ProgramKerja dan KegiatanPemberdayaanMasyarakat yangDilakukan olehPemerintah dan Swasta diWilayah Kerja Kecamatan 4 1 1 1 100 1 3 75 7.01.0 3.2.01. 03 Peningkatan Efektifitas KegiatanPemberdayaan Masyarakat di WilayahKecamatan Jumlah LaporanPeningkatan EfektivitasKegiatan PemberdayaanMasyarakat di WilayahKecamatan 5 1 1 1 100 1 3 60 Jumlah LaporanPeningkatan EfektivitasKegiatan PemberdayaanMasyarakat di WilayahKecamatan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.0 3.2.03 Pemberdayaan LembagaKemasyarakatan Tingkat KecamatanKeluaran Kegiatan Jumlah LembagaKemasyarakata ntingkat Kecamatan yangdifasilitasiJumlah LembagaKemasyarakata n tingkatKecamatan yang aktif 9 3 3 3 100 3 9 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-16 Hasil Kegiatan Persentase lembagakemasyarakatan tingkatkecamatan yangdifasilitasi 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase lembagakemasyarakatan tingkatkecamatan yang aktif 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.0 3.2.03. 02 Peningkatan Kapasitas LembagaKemasyarakatan Jumlah LembagaKemasyarakatan yangDiselenggarakan 15 3 3 3 100 3 9 60 Jumlah LembagaKemasyarakatan yangDitingkatkanKapasitasnya 12 3 3 3 100 3 9 75 7.01.0 4.2.01 Program Koordinasi Ketentramandan Ketertiban Umum Prosentase gangguanketenteraman danketertiban umum yangditangani 500 100 100 100 100 100 300 60 Prosentase gangguanketenteraman danketertiban umum tingkatdesa dan kecamatan yangdapat diselesaikan 400 100 100 100 100 100 300 75 7.01.0 4.2.01 Koordinasi Upaya PenyelenggaraanKetenteraman dan Ketertiban UmumKeluaran Kegiatan Jumlah laporankoordinasi upayapenyelenggaraanketenteraman danketertiban umum yangtersusun 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah laporankoordinasi upayapenyelenggaraanketenteraman danketertiban umum yangtersusun 48 12 12 12 100 12 36 75 Hasil Kegiatan Persentase laporankoordinasi upayapenyelenggaraanketenteraman danketertiban umum yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-17 Persentase laporankoordinasi upayapenyelenggaraanketenteraman danketertiban umum yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.0 4.2.01. 01 Sinergitas dengan Kepolisian NegaraRepublik Indonesia, Tentara NasionalIndonesia dan Instansi Vertikal diWilayah Kecamatan Jumlah Laporan HasilSinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia dan InstansiVertikal di WilayahKecamatan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Laporan HasilSinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia dan InstansiVertikal di WilayahKecamatan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.0 4.2.02 Koordinasi Penerapan dan PenegakanPeraturan Daerah dan PeraturanKepala DaerahKeluaran Kegiatan Jumlah laporankoordinasi penerapandan penegakanperaturan daerah danperaturan kepala daerahyang tersusun 20 4 4 4 100 4 12 60 Jumlah laporankoordinasi penerapandan penegakan peraturandaerah dan peraturankepala daerah yangtersusun 16 4 4 4 100 4 12 75 Hasil Kegiatan Persentase laporankoordinasi penerapandan penegakanperaturan daerah danperaturan kepala daerahyang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase laporankoordinasi penerapandan penegakan peraturandaerah dan peraturankepala daerah yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-18 7.01.0 4.2.02. 01 Koordinasi/Sinergi Dengan PerangkatDaerah yang Tugas dan Fungsinya diBidang Penegakan Jumlah LaporanKoordinasi/Sinergi denganPerangkat Daerah yangTugas dan Fungsinya diBidang PenegakanPeraturan PerundangUndangan dan/atauKepolisian NegaraRepublik Indonesia 20 4 4 4 100 4 12 60 Jumlah LaporanKoordinasi/Sinergidengan Perangkat Daerahyang Tugas danFungsinya di BidangPenegakan PeraturanPerundang Undangandan/atau KepolisianNegara RepublikIndonesia 16 4 4 4 100 4 12 75 7.01.0 5 Program Penyelenggaraan UrusanPemerintahan Umum Persentase konflik dimasyarakat yangditangani 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase potensikonflik tingkat desa dankecamatan yangtertangani 400 100 100 100 100 100 300 75 7.01.0 5.2.01 Penyelenggaraan UrusanPemerintahan Umum sesuaiPenugasan Kepala DaerahKeluaran Kegiatan Jumlah dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuai penugasan kepaladaerah yang tersusun 65 13 13 13 100 13 39 60 Jumlah dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuai penugasan kepaladaerah yang tersusun 52 13 13 13 100 13 39 75 Hasil Kegiatan Persentase dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuai penugasan kepaladaerah yang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuai penugasan kepaladaerah yang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-19 7.01.0 5.2.01. 01 Pembinaan Wawasan Kebangsaan danKetahanan Nasional dalam rangkaMemantapkan Pengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang DasarNegara Republik Indonesia Tahun 1945,Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika sertaPemertahanan dan PemeliharaanKeutuhan Negara Kesatuan RepublikIndonesia Jumlah Orang yangMengikuti PembinaanWawasan Kebangsaan danKetahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang Dasar NegaraRepublik Indonesia Tahun1945, PelestarianBhinneka Tunggal Ikaserta Pemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara KesatuanRepublik Indonesia 500 100 100 100 100 100 300 60 Jumlah Orang yangMengikuti PembinaanWawasan Kebangsaandan Ketahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang Dasar NegaraRepublik Indonesia Tahun1945, PelestarianBhinneka Tunggal Ikaserta Pemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara KesatuanRepublik Indonesia 400 100 100 100 100 100 300 75 7.01.0 5.2.01. 02 Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan(Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi)Wawasan Kebangsaan dan KetahananNasional Jumlah Orang yangMengikuti Fasilitasi,Koordinasi danPembinaan (Bimtek,Sosialisasi, Konsultasi)Wawasan Kebangsaan danKetahanan Nasional 150 30 30 30 100 30 90 60 Jumlah Orang yangMengikuti Fasilitasi,Koordinasi danPembinaan (Bimtek,Sosialisasi, Konsultasi)Wawasan Kebangsaandan Ketahanan Nasional 120 30 30 30 100 30 90 75 7.01.0 5.2.01. 05 Penanganan Konflik Sosial SesuaiKetentuan Peraturan Perundang-Undangan Jumlah Laporan Konflikyang Ditangani SesuaiKetentuan PeraturanPerundang-Undangan 20 4 4 4 100 4 12 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-20 Jumlah Laporan Konflikyang Ditangani SesuaiKetentuan PeraturanPerundang-Undangan 16 4 4 4 100 4 12 75 7.01.0 5.2.01. 08 Pelaksanaan Tugas Forum KoordinasiPimpinan di Kecamatan Jumlah Dokumen TugasForum KoordinasiPimpinan di Kecamatan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Dokumen TugasForum KoordinasiPimpinan di Kecamatan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.0 6 Program Pembinaan dan PengawasanPemerintahan Desa Jumlah Dsa yang naikstatusnya 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase desa bertatakelola pemerintahan baik 126,3 47,36 26,32 47,36 179,93 31,58 126,3 100 7.01.0 6.2.01 Fasilitasi, Rekomendasi danKoordinasi Pembinaan danPengawasan Pemerintahan DesaKeluaran Kegiatan Jumlah dokumenfasilitasi, rekomendasidan koordinasipembinaan danpengawasanpemerintahan desa yangtersusun 95 19 19 19 100 19 57 60 Jumlah dokumenfasilitasi, rekomendasidan koordinasipembinaan danpengawasanpemerintahan desa yangtersusun 76 19 19 19 100 19 57 75 Hasil Kegiatan Persentase dokumenfasilitasi, rekomendasidan koordinasipembinaan danpengawasanpemerintahan desa yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenfasilitasi, rekomendasidan koordinasipembinaan danpengawasanpemerintahan desa yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-21 7.01.0 6.2.01. 01 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desadan Peraturan Kepala Desa Jumlah Dokumen yangDifasilitasi dalam rangkaPenyusunan PeraturanDesa dan PeraturanKepala Desa 95 19 19 19 100 19 57 60 Jumlah Dokumen yangDifasilitasi dalam rangkaPenyusunan PeraturanDesa dan PeraturanKepala Desa 76 19 19 19 100 19 57 75 7.01.0 6.2.01. 03 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desadan Pendayagunaan Aset Desa Jumlah Dokumen yangDifasilitasi dalam rangkaPengelolaan KeuanganDesa dan PendayagunaanAset Desa 105 21 21 21 100 21 63 60 Jumlah Dokumen yangDifasilitasi dalam rangkaPengelolaan KeuanganDesa dan PendayagunaanAset Desa 84 21 21 21 100 21 63 75 7.01.0 6.2.01. 05 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas KepalaDesa dan Perangkat Desa Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaPelaksanaan Tugas KepalaDesa dan Perangkat Desa 95 19 19 19 100 19 57 60 Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaPelaksanaan TugasKepala Desa danPerangkat Desa 76 19 19 19 100 19 57 75 7.01.0 6.2.01. 06 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan KepalaDesa Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaPelaksanaan PemilihanKepala Desa 95 19 19 19 100 19 57 60 Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaPelaksanaan PemilihanKepala Desa 76 19 19 19 100 19 57 75 7.01.0 6.2.01. 07 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan FungsiBadan Permusyawaratan Desa Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaPelaksanaan Tugas danFungsi BadanPermusyawaratan Desa 95 19 19 19 100 19 57 60 Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaPelaksanaan Tugas danFungsi BadanPermusyawaratan Desa 76 19 19 19 100 19 57 75 7.01.0 6.2.01. 08 Rekomendasi Pengangkatan danPemberhentian Perangkat Desa Jumlah DokumenRekomendasiPengangkatan danPemberhentian Perangkat 20 4 4 4 100 4 12 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-22 DesaJumlah DokumenRekomendasiPengangkatan danPemberhentian PerangkatDesa 16 4 4 4 100 4 12 75 7.01.0 6.2.01. 09 Fasilitasi Sinkronisasi PerencanaanPembangunan Daerah denganPembangunan Desa Jumlah DokumenSinkronisasi PerencanaanPembangunan Daerahdengan PembangunanDesa 20 4 4 4 100 4 12 60 Jumlah DokumenSinkronisasi PerencanaanPembangunan Daerahdengan PembangunanDesa 16 4 4 4 100 4 12 75 7.01.0 6.2.01. 16 Fasilitasi Penyusunan Program danPelaksanaan Pemberdayaan MasyarakatDesa Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaProgram dan PelaksanaanPemberdayaanMasyarakat Desa 95 19 19 19 100 19 57 60 Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaProgram danPelaksanaanPemberdayaanMasyarakat Desa 76 19 19 19 100 19 57 75 KELURAHAN WANAREJAN SELATAN'7.01.01 Program Penunjang UrusanPemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Persentase CapaianLayanan Umum danKepegawaian yangTerpenuhi 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase DokumenPerencanaan, Keuangan,dan Evaluasi KinerjaSesuai Regulasi 500 100 100 100 100 100 300 60 Indeks ReformasiBirokrasi 114,32 42,98 31,97 31,97 100 32,25 106,92 100 Nilai SistemAkuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah 108,36 49,60 33,90 59,9 176,70 33,95 143,4 100 7.01.01.2.06 Administrasi Umum PerangkatDaerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-23 Keluaran Kegiatan Jumlah fasilitasiadministrativeperangkat daerah yangdilaksanakan 250 50 50 50 100 50 150 60 Jumlah dokumenadministrasi umumperangkat daerah yangtersusun 200 50 50 50 100 50 150 75 Hasil Kegiatan Jumlah dokumenadministrasi umumperangkat daerah yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenadministrasi umumperangkat daerah yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan PerlengkapanKantor Jumlah Paket BahanLogistik Kantor yangDisediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Paket BarangCetakan dan Penggandaanyang Disediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket BahanLogistik Kantor yangDisediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Paket BahanLogistik Kantor yangDisediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.05 Penyediaan Barang Cetakandan Penggandaan Jumlah Paket BarangCetakan dan Penggandaanyang Disediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Paket BarangCetakan danPenggandaan yangDisediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Jumlah Dokumen BahanBacaan dan PeraturanPerundang-Undanganyang Disediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Dokumen BahanBacaan dan PeraturanPerundang-Undanganyang Disediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasidan Konsultasi SKPD Jumlah LaporanPenyelenggaraan RapatKoordinasi dan KonsultasiSKPD 10 2 2 2 100 2 6 60 Jumlah LaporanPenyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD 8 2 2 2 100 2 6 75 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-24 7.01.01.2.08 Penyediaan Jasa PenunjangUrusanPemerintahan DaerahKeluaran Kegiatan Jumlah ketersediaanlayanan penunjangurusan pemerintahandaerah 180 36 36 36 100 36 108 60 Jumlah dokumenpenyediaan jasapenunjang urusanpemerintah daerah yangtersusun 144 36 36 36 100 36 108 75 Hasil Kegiatan Persentase ketersediaanlayanan penunjangurusan pemerintahandaerah 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenpenyediaan jasapenunjang urusanpemerintah daerah yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah LaporanPenyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan Listrik yangDisediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah LaporanPenyediaan JasaKomunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik yangDisediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan UmumKantor Jumlah LaporanPenyediaan JasaPelayanan Umum Kantoryang Disediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah LaporanPenyediaan JasaPelayanan Umum Kantoryang Disediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang MilikDaerah Penunjang UrusanPemerintahan DaerahKeluaran Kegiatan Jumlah barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahanyang terpelihara 140 28 28 28 100 28 84 60 Jumlah barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahanyang terpelihara 112 28 28 28 100 28 84 75 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-25 Hasil Kegiatan Persentase barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahanyang terpeliharaPersentase barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahanyang terpelihara 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.09.02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan,Biaya Pemeliharaan, Pajak, danPerizinan Kendaraan Dinas Operasionalatau lapangan Jumlah Kendaraan DinasOperasional atauLapangan yang Dipeliharadan dibayarkan Pajak danPerizinannya 70 14 14 14 100 14 42 60 Jumlah Kendaraan DinasOperasional atauLapangan yangDipelihara dandibayarkan Pajak danPerizinannya 56 14 14 14 100 14 42 75 7.01.01.2.09.07 Pemeliharaan Peralatan dan MesinLainnya Jumlah Peralatan danMesin Lainnya yangDipelihara 70 14 14 14 100 14 42 60 Jumlah Peralatan danMesin Lainnya yangDipelihara 56 14 14 14 100 14 42 75 7.01.01.2.09.07 Pemeliharaan/Rehabilitasi GedungKantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantordan Bangunan Lainnyayang Dipelihara 5 1 1 1 100 1 3 60 Jumlah Gedung Kantordan Bangunan Lainnyayang Dipelihara 4 1 1 1 100 1 3 75 7.01.02 Program PenyelenggaraanPemerintahan dan Pelayanan Publik Persentase pelimpahankewenangan kekecamatan yangdilaksanakan setiaptahun 310 63,33 63,33 63,33 100 63,33 190 60 Persentase PelayananPublik yang tersedia 261,12 87,78 85,56 87,78 100 85,56 261,12 100 7.01.0 2.2.02 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahanyang tidak Dilaksanakan oleh Unit KerjaPerangkat Daerah yang ada diKecamatanKeluaran Kegiatan Jumlah dokumenkoordinasipenyelenggaraan kegiatanpemerintahan di tingkatkecamatan yang tersusun 90 18 18 18 100 18 54 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-26 Jumlah dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan yang tidakdilaksanakan oleh unitkerja perangkat daerahyang ada di kecamatanyang tersusun 112 28 28 28 100 28 84 75 Hasil Kegiatan Persentase dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan yang tidakdilaksanakan oleh unitkerja perangkat daerahyang ada di kecamatanyang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan yang tidakdilaksanakan oleh unitkerja perangkat daerahyang ada di kecamatanyang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.0 2.2.02. 03 Peningkatan Efektifitas PelaksanaanPelayanan kepada Masyarakat diWilayah Kecamatan Jumlah LaporanPeningkatan EfektifitasPelaksanaan Pelayanankepada Masyarakat diWilayah Kecamatan 10 2 2 2 100 2 6 60 Jumlah LaporanPeningkatan EfektifitasPelaksanaan Pelayanankepada Masyarakat diWilayah Kecamatan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.0 3 Program Pemberdayaan MasyarakatDesa dan Kelurahan Persentase kelembagaandesa dan kelurahan yangaktif 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase sarana danprasarana kelurahandalam kondisi baik(jalan dan drainaselingkungan) 370 74 78 78 100 78 230 60 Persentase masyarakatdesa dan kelurahan yangaktif 246 100 82 100 100 83 246 100 7.01.0 3.2.02 Koordinasi Kegiatan PemberdayaanKelurahanKeluaran Kegiatan Jumlah kegiatanpemberdayaan dikelurahanyangterlaksana sesuaiketentuan 45 9 9 9 100 9 27 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-27 Jumlah kegiatan daridana kelurahan 36 9 8 8 100 9 26 72 Hasil Kegiatan Persentase kegiatanpemberdayaan dikelurahanyangterlaksana sesuaiketentuan 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase kegiatanpemberdayaan dikelurahanyangterlaksana sesuaiketentuan 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.0 3.2.02.01 Peningkatan Partisipasi Masyarakatdalam ForumMusyawarah Perencanaan Pembangunandi Desa Jumlah LembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan di Desa 20 4 4 4 100 4 12 60 Jumlah LembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan di Desa 16 4 4 4 100 4 12 75 7.01.0 3.2.02.02 Pembangunan Sarana dan PrasaranaKelurahan Jumlah PembangunanSarana dan PrasaranaKelurahan 10 2 2 2 100 2 6 60 Jumlah PembangunanSarana dan PrasaranaKelurahan 8 2 1 1 100 2 5 62,5 7.01.0 3.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Jumlah Pokmas/OrmasPemberdayaanMasyarakat di Kelurahan 15 3 3 3 100 3 9 60 Jumlah Pokmas/OrmasPemberdayaanMasyarakat di Kelurahan 12 3 3 3 100 3 9 75 7.01.0 4.2.01 Program Koordinasi Ketentramandan Ketertiban Umum Prosentase gangguanketenteraman danketertiban umum yangditangani 500 100 100 100 100 100 300 60 Prosentase gangguanketenteraman danketertiban umum tingkatdesa dan kecamatan yangdapat diselesaikan 400 100 100 100 100 100 300 75 7.01.0 4.2.01 Koordinasi Upaya PenyelenggaraanKetenteraman dan Ketertiban UmumKeluaran Kegiatan Jumlah laporankoordinasi upayapenyelenggaraanketenteraman dan 60 12 12 12 100 12 36 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-28 ketertiban umum yangtersusunJumlah laporankoordinasi upayapenyelenggaraanketenteraman danketertiban umum yangtersusun 48 12 12 12 100 12 36 75 Hasil Kegiatan Persentase laporankoordinasi upayapenyelenggaraanketenteraman danketertiban umum yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase laporankoordinasi upayapenyelenggaraanketenteraman danketertiban umum yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.0 4.2.01. 01 Sinergitas dengan Kepolisian NegaraRepublik Indonesia, Tentara NasionalIndonesia dan Instansi Vertikal diWilayah Kecamatan Jumlah Laporan HasilSinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia dan InstansiVertikal di WilayahKecamatan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Laporan HasilSinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia dan InstansiVertikal di WilayahKecamatan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.0 5 Program Penyelenggaraan UrusanPemerintahan Umum Persentase konflik dimasyarakat yangditangani 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase potensikonflik tingkat desa dankecamatan yangtertangani 400 100 100 100 100 100 300 75 7.01.0 5.2.01 Penyelenggaraan UrusanPemerintahan Umum sesuaiPenugasan Kepala DaerahKeluaran Kegiatan Jumlah dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuai penugasan kepala 24 8 8 8 100 8 24 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-29 daerah yang tersusunJumlah dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuai penugasan kepaladaerah yang tersusun 24 8 8 8 100 8 24 100 Hasil Kegiatan Persentase dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuai penugasan kepaladaerah yang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuai penugasan kepaladaerah yang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.0 5.2.01. 01 Pembinaan Wawasan Kebangsaan danKetahanan Nasional dalam rangkaMemantapkan Pengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang DasarNegara Republik Indonesia Tahun 1945,Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika sertaPemertahanan dan PemeliharaanKeutuhan Negara Kesatuan RepublikIndonesia Jumlah Orang yangMengikuti PembinaanWawasan Kebangsaan danKetahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang Dasar NegaraRepublik Indonesia Tahun1945, PelestarianBhinneka Tunggal Ikaserta Pemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara KesatuanRepublik Indonesia 500 100 100 100 100 100 300 60 Jumlah Orang yangMengikuti PembinaanWawasan Kebangsaandan Ketahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang Dasar NegaraRepublik Indonesia Tahun1945, PelestarianBhinneka Tunggal Ikaserta Pemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara KesatuanRepublik Indonesia 325 20 20 20 100 285 325 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-30 KELURAHAN BEJI'7.01.01 Program Penunjang UrusanPemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Persentase CapaianLayanan Umum danKepegawaian yangTerpenuhi 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase DokumenPerencanaan, Keuangan,dan Evaluasi KinerjaSesuai Regulasi 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase CapaianLayanan Umum danKepegawaian yangTerpenuhi 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase DokumenPerencanaan, Keuangan,dan Evaluasi KinerjaSesuai Regulasi 500 100 100 100 100 100 300 60 7.01.01.2.06 Administrasi Umum PerangkatDaerahKeluaran Kegiatan Jumlah fasilitasiadministrativeperangkat daerah yangdilaksanakan 360 72 72 72 100 72 216 60 Jumlah dokumenadministrasi umumperangkat daerah yangtersusun 360 72 72 72 100 72 216 60 Hasil Kegiatan Jumlah dokumenadministrasi umumperangkat daerah yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenadministrasi umumperangkat daerah yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.06.01 Penyediaan KomponenInstalasi Listrik/Penerangan BangunanKantor Jumlah Paket KomponenInstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor yangDisediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jenis komponen instalasilistrik/peneranganbangunan kantor yangdisediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket BahanLogistik Kantor yangDisediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-31 Jumlah Paket BahanLogistik Kantor yangDisediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.05 Penyediaan Barang Cetakandan Penggandaan Jumlah Paket BarangCetakan dan Penggandaanyang Disediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Paket BarangCetakan danPenggandaan yangDisediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Jumlah Dokumen BahanBacaan dan PeraturanPerundang-Undanganyang Disediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah Dokumen BahanBacaan dan PeraturanPerundang-Undanganyang Disediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.06.09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasidan Konsultasi SKPD Jumlah LaporanPenyelenggaraan RapatKoordinasi dan KonsultasiSKPD 10 2 2 2 100 2 6 60 Jumlah LaporanPenyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD 8 2 2 2 100 2 6 75 7.01.01.2.07 Pengadaan Barang Milik DaerahPenunjang Urusan PemerintahDaerahKeluaran Kegiatan Jumlah barang milikdaerah penunjangurusan pemerintah yangtersedia 17 6 2 2 100 7 15 88 Jumlah barang milikdaerah penunjangurusan pemerintah yangtersedia 10 6 2 2 100 2 10 100 Hasil Kegiatan Persentase barang milikdaerah penunjangurusan pemerintah yangtersedia 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase barang milikdaerah penunjangurusan pemerintah yangtersedia 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.07.06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan danMesin Lainnya yangDisediakan 17 6 2 2 100 7 15 88 Jumlah Unit Peralatandan Mesin Lainnya yangDisediakan 10 6 2 2 100 2 10 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-32 7.01.01.2.08 Penyediaan Jasa PenunjangUrusan Pemerintahan DaerahKeluaran Kegiatan Jumlah ketersediaanlayanan penunjangurusan pemerintahandaerah 180 36 36 36 100 36 108 60 Jumlah dokumenpenyediaan jasapenunjang urusanpemerintah daerah yangtersusun 144 36 36 36 100 36 108 75 Hasil Kegiatan Persentase ketersediaanlayanan penunjangurusan pemerintahandaerah 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumenpenyediaan jasapenunjang urusanpemerintah daerah yangtersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.08.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah LaporanPenyediaan Jasa SuratMenyurat 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah LaporanPenyediaan Jasa SuratMenyurat 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah LaporanPenyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan Listrik yangDisediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah LaporanPenyediaan JasaKomunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik yangDisediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan UmumKantor Jumlah LaporanPenyediaan JasaPelayanan Umum Kantoryang Disediakan 60 12 12 12 100 12 36 60 Jumlah LaporanPenyediaan JasaPelayanan Umum Kantoryang Disediakan 48 12 12 12 100 12 36 75 7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang MilikDaerahPenunjang Urusan Pemerintahan DaerahKeluaran Kegiatan Jumlah barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahanyang terpelihara 140 28 28 28 100 28 84 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-33 Jumlah barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahanyang terpelihara 112 28 28 28 100 28 84 75 Hasil Kegiatan Persentase barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahanyang terpeliharaPersentase barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahanyang terpelihara 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.09.02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan,Biaya Pemeliharaan, Pajak, danPerizinan Kendaraan Dinas Operasionalatau lapangan Jumlah Kendaraan DinasOperasional atauLapangan yang Dipeliharadan dibayarkan Pajak danPerizinannya 70 14 14 14 100 14 42 60 Jumlah Kendaraan DinasOperasional atauLapangan yangDipelihara dandibayarkan Pajak danPerizinannya 56 14 14 14 100 14 42 75 7.01.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatan dan MesinLainnya Jumlah Peralatan danMesin Lainnya yangDipelihara 70 14 14 14 100 14 42 60 Jumlah Peralatan danMesin Lainnya yangDipelihara 56 14 14 14 100 14 42 75 7.01.01.2.09.07 Pemeliharaan/Rehabilitasi GedungKantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantordan Bangunan Lainnyayang Dipelihara 5 1 1 1 100 1 3 60 Jumlah Gedung Kantordan Bangunan Lainnyayang Dipelihara 4 1 1 1 100 1 3 75 7.01.0 3 Program Pemberdayaan MasyarakatDesa dan Kelurahan Persentase kelembagaandesa dan kelurahan yangaktif 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase sarana danprasarana kelurahandalam kondisi baik(jalan dan drainaselingkungan) 370 74 78 78 100 78 230 60 Persentase masyarakatdesa dan kelurahan yangaktif 246 100 82 100 100 83 246 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-34 7.01.0 3.2.02 Koordinasi Kegiatan PemberdayaanKelurahanKeluaran Kegiatan Jumlah kegiatanpemberdayaan dikelurahanyangterlaksana sesuaiketentuan 45 9 9 9 100 9 27 60 Jumlah kegiatan daridana kelurahan 36 9 8 8 100 9 26 72 Hasil Kegiatan Persentase kegiatanpemberdayaan dikelurahanyangterlaksana sesuaiketentuan 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase kegiatanpemberdayaan dikelurahanyangterlaksana sesuaiketentuan 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.0 3.2.02.01 Peningkatan Partisipasi Masyarakatdalam ForumMusyawarah Perencanaan Pembangunandi Desa Jumlah LembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan di Desa 20 4 4 4 100 4 12 60 Jumlah LembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan di Desa 16 4 4 4 100 4 12 75 7.01.0 3.2.02.02 Pembangunan Sarana dan PrasaranaKelurahan Jumlah PembangunanSarana dan PrasaranaKelurahan 10 2 2 2 100 2 6 60 Jumlah PembangunanSarana dan PrasaranaKelurahan 8 2 1 1 100 2 5 62,5 7.01.0 3.2.02.03 Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Jumlah Pokmas/OrmasPemberdayaanMasyarakat di Kelurahan 15 3 3 3 100 3 9 60 Jumlah Pokmas/OrmasPemberdayaanMasyarakat di Kelurahan 12 3 3 3 100 3 9 75 7.01.0 3.2.03 Pemberdayaan LembagaKemasyarakatan Tingkat KecamatanKeluaran Kegiatan Jumlah LembagaKemasyarakata ntingkat Kecamatan yangdifasilitasi https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-35 Jumlah LembagaKemasyarakata n tingkatKecamatan yang aktif 9 3 3 3 100 3 9 100 Hasil Kegiatan Persentase lembagakemasyarakatan tingkatkecamatan yangdifasilitasi 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase lembagakemasyarakatan tingkatkecamatan yang aktif 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.0 3.2.03. 02 Penyelenggaraa LembagaKemasyarakatan Jumlah LembagaKemasyarakatan yangDiselenggarakan 15 3 3 3 100 3 9 60 Jumlah LembagaKemasyarakatan yangDitingkatkanKapasitasnya 12 3 3 3 100 3 9 75 7.01.0 5 Program Penyelenggaraan UrusanPemerintahan Umum Persentase konflik dimasyarakat yangditangani 500 100 100 100 100 100 300 60 Persentase potensikonflik tingkat desa dankecamatan yangtertangani 400 100 100 100 100 100 300 75 7.01.0 5.2.01 Penyelenggaraan UrusanPemerintahan Umum sesuaiPenugasan Kepala DaerahKeluaran Kegiatan Jumlah dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuai penugasan kepaladaerah yang tersusun 24 8 8 8 100 8 24 100 Jumlah dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuai penugasan kepaladaerah yang tersusun 24 8 8 8 100 8 24 100 Hasil Kegiatan Persentase dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuai penugasan kepaladaerah yang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-36 Persentase dokumenpenyelenggaraan urusanpemerintahan umumsesuai penugasan kepaladaerah yang tersusun 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.0 5.2.01. 01 Pembinaan Wawasan Kebangsaan danKetahanan Nasional dalam rangkaMemantapkan Pengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang DasarNegara Republik Indonesia Tahun 1945,Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika sertaPemertahanan dan PemeliharaanKeutuhan Negara Kesatuan RepublikIndonesia Jumlah Orang yangMengikuti PembinaanWawasan Kebangsaan danKetahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang Dasar NegaraRepublik Indonesia Tahun1945, PelestarianBhinneka Tunggal Ikaserta Pemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara KesatuanRepublik Indonesia 500 100 100 100 100 100 300 60 Jumlah Orang yangMengikuti PembinaanWawasan Kebangsaandan Ketahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang Dasar NegaraRepublik Indonesia Tahun1945, PelestarianBhinneka Tunggal Ikaserta Pemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara KesatuanRepublik Indonesia 325 20 20 20 100 285 325 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-37 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Taman Capaian kinerja organisasi diukur melalui evaluasi keberhasilan pencapaian tujuan, sasaran dan program organisasi. Capaian kinerja pelayanan Kecamatan Taman Tahun 2024 dan 2025 serta proyeksi Tahun 2026 dan 2027, dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Taman No. Indikator Satuan SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Penting 2024 2025 2026 2027 2024 2025 2026 2027 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 Persentase desa dengan status mandiri di wilayah kecamatan % √ 21,05 21,05 21,05 26,31 21,05 21,05 21,05 26,31 Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kecamatan Indeks √ 83,5 85,5 87,5 87,5 85,025 - 87,5 87,5 2 Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kecamatan Indeks √ 85,025 86,60 86,65 86,70 85,025 86,60 86,65 86,70 Nilai SAKIP Nilai √ 60,25 60,45 60,55 60,65 60,25 67,56 60,55 60,65 Cakupan layanan kecamatan % √ 80,23 80,43 82,73 82,73 87,03 87,03 82,73 82,73 3 Persentase capaian layanan umum dan kepegawaian yang terpenuhi % 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase dokumen perencanaan, keuangan, dan evaluasi kinerja sesuai regulasi % 100 100 100 100 100 100 100 100 Indeks Reformasi Birokrasi Indeks 32,25 33,00 33,55 33,55 - - 33,55 33,55 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Nilai 33,95 34,00 34,04 34,04 60,25 67,56 34,04 34,04 4 Persentase pelimpahan kewenangan ke kecamatan yang dilaksanakan setiap tahun % 63,33 63,33 66,66 66,66 63,33 63,33 66,66 66,66 Persentase Pelayanan Publik yang tersedia % 85,56 85,56 85,56 85,56 87,78 87,78 85,56 85,56 5 Persentase kelembagaan desa dan kelurahan yang aktif % 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase sarana prasarana kelurahan dalam kondisi baik (jalan dan drainase lingkungan) % 78 78 78 80 78 78 78 80 Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif % 84 85 86 86 100 100 86 86 6 Persentase gangguan ketentraman dan ketertiban umum yang ditangani % 100 100 100 100 100 100 100 100 Prosentase gangguan ketenteraman dan ketertiban umum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan % 100 100 100 100 100 100 100 100 7 Persentase konflik di masyarakat yang ditangani % 100 100 100 100 100 100 100 100 Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani % 100 100 100 100 100 100 100 100 8 Jumlah desa yang naik statusnya desa 4 4 4 5 4 4 4 5 Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik % 31,58 31,58 42,1 42,1 47,36 - 42,1 42,1 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-38 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Taman Kecamatan Taman adalah Perangkat Daerah yang mempunyai tugas mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah. Sedangkan fungsi Kecamatan adalah penyelenggaraan urusan pemerintahan umum, pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat dan Desa, pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, pengoordinasian penerapan dan penegakan perda dan peraturan bupati, pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan kegiatan Desa dan Kelurahan, pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan Daerah yang ada di kecamatan, pelaksanaan administrasi Kecamatan sesuai dengan lingkup tugasnya. Evaluasi penilaian kinerja Kecamatan Taman berdasarkan Renstra tahun 2025-2029 dapat dilihat dari :
a.Persentase desa dengan status mandiri di wilayah kecamatan
b.Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kecamatan
c.Nilai SAKIP
d.Persentase capaian layanan umum dan kepegawaian yang terpenuhi
e.Persentase dokumen perencanaan, keuangan, dan evaluasi kinerja sesuai regulasi
f.Persentase pelimpahan kewenangan ke kecamatan yang dilaksanakan setiap tahun
g.Persentase kelembagaan desa dan kelurahan yang aktif
h.Persentase sarana dan prasarana kelurahan dalam kondisi baik (jalan dan drainase lingkungan)
i.Persentase gangguan ketentraman dan ketertiban umum yang ditangani
j.Persentase konflik di masyarakat yang ditangani
k.Jumlah desa yang naik statusnya Pada tahun 2024 persentase desa dengan status mandiri Kecamatan Taman sebesar 21,05 persentase tersebut sesuai dengan target 2024. IKM Kecamatan Taman sebesar 85,025 dimana angka tersebut masuk dalam kategori baik, sehingga perlu dipertahankan bahkan ditingkatkan mutu pelayanan di Kecamatan Taman. Kemudian Nilai SAKIP Kecamatan Taman tercapai 60,25 dimana nilai tersebut setiap tahun terus meningkat. Persentase capaian layanan umum dan kepegawaian yang terpenuhi 100% dan persentase dokumen perencanaan,keuangan, dan evaluasi kinerja sesuai regulasi 100%. Untuk persentase pelimpahan kewenangan ke kecamatan yang dilaksnakan setiap tahun terlaksana 19 kewenangan dari total 30 Jenis kewenangan yang dilimpahkan atau sebesar 63,33%, hal ini disebabkan keterbatasan personil Kecamatan untuk mengampu baik secara jumlah maupun kompetensi dan tidak adanya pendampingan dari OPD terkait. Untuk persentase kelembagaan desa dan kelurahan yang aktif sudah mencapai 100% karena unsur yang diundang pada Musrenbang desa/kelurahan dan kecamatan semuanya hadir. Walaupun partisipasi masyarakat desa/kelurahan pada perencanaan pembangunan sudah 100%, perlu didorong pula partisipasi masyarakat desa/kelurahan pada pelaksanaan dan pengawasan pembangunan. Persentase sarana prasarana keluarahan dalam kondisi baik sudah 78%. Persentase jalan kewenanan kelurahan kondisi baik dari tahun ke tahun mengalami peningkatan. Hal ini menunjukan kelurahan sangat baik dalam menangani kerusakan pada jalan dan perlu ditingkatkan lagi meskipun sudah sesuai target. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-39 Persentase gangguan ketentraman dan ketertiban umum yang ditangani dan persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang ditangani masing- masing tercapai 100%. Hal ini menunjukkan bahwa setiap ada pengaduan masyarakat di kecamatan dapat ditangani dengan baik dan tepat waktu. Pada tahun 2021 - 2025 tidak terdapat potensi konflik. Artinya tidak ada perbedaan pendapat dan kesalahpahaman yang berlarut larut hingga menjadi suatu potensi konflik. Sebelum menjadi potensi konflik sudah dapat diselesaikan dengan baik lewat koordinasi di tingkat kecamatan. Sedangkan untuk indikator persentase desa yang naik statusnya ada 4 desa. Hal ini disebabkan masih ada desa yang belum menyusun perencanaan, penganggaran dan pertanggungjawaban tepat waktu sesuai ketentuan. Sehingga diperlukan pembinaan dan pengawasan yang lebih intens dari Kecamatan Taman. Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan, Kecamatan Taman perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada, guna mempertajam kebijakan pelayanan Kecamatan Taman untuk mendukung pencapaian program prioritas RPJMD Tahun 2025-2029. Permasalahan yang masih dihadapi oleh Kecamatan Taman yaitu :
a.Sarana dan Prasarana yang kurang memadai
b.Personal/ petugas layanan yang memasuki masa pensiunsa serta pendampingan malam kurang memadai
c.Fasilitasi saat monitoring musdes dan monev pendampingan desa serta pendampingan malam kurang memadai
d.Pada Desa-desa yang ada pada Kecamatan Taman sumber daya aparat relatif masih kurang dan kurang mempunyai kemauan untuk membekali diri dengan kemampuan dalam mengelola administrasi
e.Belum optimalnya akuntabilitas kinerja
f.Belum optimalnya pelaksanaan reformasi birokrasi Berdasarkan permasalahan tersebut, Kecamatan Taman juga memiliki hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsinya. Hambatan yang dihadapi tersebut adalah sebagai berikut :
a.Tuntutan masyarakat akan pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman
b.Meningkatkan kualitas dan penambahan SDM di Kecamatan Taman
c.Adanya perbedaan latar belakang pendidikan, agama, suku, ras, sosial, budaya, kepentingan, pandangan terhadap suatu hal antar masyarakat di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan
d.Masih rendahnya kapasitas aparatur pemerintah desa dalam tata kelola pemerintahanan yang baik
e.Belum dijabarkannya perencanaan kinerja dan proses bisnis pada dokumen penganggaran
f.Belum maksimalnya pelaksanaan manajemen kinerja pemerintahan Dalam menjawab permasalahan, faktor penghambat dalam pelaksanaan tupoksi Kecamatan Pemalang justru harus dipandang sebagai tantangan dalam menjalankan fungsinya dengan mengoptimalkan segala kelebihan dan potensi yang dimiliki untuk mewujudkan visi dan misi Bupati Pemalang sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029, visi pembangunan daerah jangka menengah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 adalah : “PEMALANG BERCAHAYA – BERSIH, CAKAP, HANDAL, MULYA” Visi ini memiliki pembentuk kata :
1. 1.Bersih Pemalang menjadi kota yang bersih secara lingkungan dan bersih dalam tata kelola pemerintahan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-40
2. 2.Cakap dimaknai memiliki Sumber Daya Manusia yang unggul, mampu mengembangkan potensi Pemalang dengan memanfaatkan jejaring nasional. Kondisi yang menggambarkan masyarakat Pemalang yang berakhlak mulia, unggul, berdaya saing dan kreatif dalam mengembangkan potensi yang dimilikinya dengan memanfaatkan jejaring nasional untuk mengoptimalkan potensi daerahnya.
3. 3.Handal dimaknai kolaborasi pasangan kepemimpinan yang dapat dipercaya dan menciptakan kepemimpinan yang tangguh. Kondisi dimana pemerintahan yang tangguh diselenggarakan oleh unsur pimpinan yang kolaboratif dan saling percaya antara eksekutif, legislatif bersama unsur masyarakatnya.
4. 4.Mulya Maju, Unggul, Lestari dan Berbudaya. Kondisi dimana pembangunan direncanakan visioner, efektif, efisien, inovatif dan berkelanjutan untuk memaksimalkan potensi sumber daya alam unggulan, meningkatkan kualitas lingkungan hidup, melestarikan budaya dan kearifan lokal sehingga akan terwujud kesejahteraan bagi masyarakat Kabupaten Pemalang yang tercermin pada tatanan kehidupan masyarakat yang kondusif, harmonis dan religius. Perwujudan visi pembangunan ditempuh melalui misi untuk memberikan arah dan batasan proses pencapaian tujuan, maka ditetapkan 8 (delapan) misi pembangunan jangka menengah daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029, sebagai berikut :
5. 1.Misi 1 Resik: menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih. Misi ini mengandung pengertian Pemalang dengan lingkungan yang bersih dan budaya untuk hidup bersih sehingga kualitas udara, air dan tanah terjaga. Pengelolaan sampah juga menjadi bagian dari Resik.
6. 2.Misi 2 Hijau: meningkatkan Kabupaten Pemalang yang sejuk dan nyaman melalui industri hijau yang berkelanjutan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kualitas perekonomian dengan mendorong kontribusi sector unggulan, pembangunan ekonomi ini diutamakan pada perwujudan ekonomi hijau, yaitu pengelolaan pertanian dalam arti luas (pertanian, perikanan) yang ramah lingkungan, industri hijau dimana industri yang berada di Kabupaten Pemalang dapat mendorong sirkuler ekonomi, pariwisata yang ramah lingkungan dan UMKM dimasyarakat yang mampu menjadi UMKM yang dapat mengolah sampah yang dihasilkan.
7. 3.Misi 3 Apik: meningkatkan Kabupaten Pemalang sebagai wilayah yang dikelola dengan baik dan ramah. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan menciptakan penaatan wilayah dengan infrastruktur yang baik, pengelolaan kumuh dan penataan ini menyebar sampai ketingkat desa. Membangun Pemalang dari Desa.
8. 4.Misi 4 Peduli: meningkatkan pemerintahan yang kuat, cerdas, peduli dan milik semua lapisan masyarakat. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang peduli dalam mewujudkan kualitas SDM baik dari pendidikan, kesehatan dan SDM yang memiliki karakater, pemuda yang memiliki prestasi, pembangunan olahraga yang memiliki prestasi ewujudkan kemandirian ekonomi yang berbasis pada potensi lokal;
9. 5.Misi 5 Silaturahmi: meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotong royong, tepa selira dan sejahtera. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-41 Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kesejahteraan masyarakatnya dengan cara bergotong royong, dan saling menghormati dan teposliro
10. 6.Misi 6 Organisatoris: meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan mewujudkan Good Governance, Clean Governance dalam konsep tata kelola pemerintahan yang baik.
11. 7.Misi 7 Digitalisasi: memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi untuk menjadi generasi yang pintar. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah kabupaten Pemalang akan mendorong terwujudnya digitalisasi atau penggunaan teknologi dalam pelayanan publik dan penyelenggaraan pemerintahan dalam perwujudan Reformasi Birokrasi
12. 8.Misi 8 Ikhlas: menghadirkan kembali kehidupan spiritual, kearifan, bahasa dan budaya lokal masyarakat Pemalang untuk semua kalangan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang mendorong terwujudnya kondisi yang nyaman, aman dengan mendorong kehidupan spiritual, dan mengembangkan kearifan dan budaya lokal. Berkaitan dengan visi dan misi pembangunan Kabupaten Pemalang tersebut, Kecamatan Taman mendukung Frase Bersih dan Handal dalam Visi akan dicapai dengan Misi 1 Resik: menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih. Dicapai melalui tujuan meningkatkan kualitas lingkungan yang bersih, sehat dan nyaman dengan sasaran meningkatnya kualitas air, udara dan tutupan lahan serta pengelolaan sampah. Sebagai mana telah diuraikan di atas bahwa visi, misi, program RPJMD 2021-2026 merupakan target capaian yang menjadi keinginan dan cita-cita serta impian yang akan diwujudkan oleh Bupati dan Wakil Bupati Pemalang dalam 5 (lima) tahun ke depan. Dengan berpedoman pada RPJMD maka Kecamatan Taman sesuai tugas dan fungsinya bertanggung jawab terhadap pelaksanaan program-program yang berkontribusi dalam menunjang keberhasilan mewujudkan target capaian program prioritas. Tema daerah Provinsi Jawa Tengah tahun 2025-2029 berdasarkan pada Rantekno RPJMD Tahun 2025-2029 diarahkan pada Tema “Penguatan Landasan Transformasi”. Tahap pertama ini diarahkan pada kebijakan penguatan landasan transformasi sosial, ekonomi, dan tata kelola, yang disertai dengan penguatan ketahanan sosial budaya dan ekologi, serta penguatan keamanan daerah, demokrasi substansial, dan stabilitas ekonomi makro daerah yang didukung implementasi pembangunan kewilayahan yang merata dengan pemenuhan sarana prasarana, serta penguatan pembiayaan pembangunan. Arah Kebijakan Pembangunan Provinsi Jawa Tengah 2025-2029 di prioritaskan pada:
13. 1.Penguatan kapasitas perekonomian yang berdaya saing dan berkelanjutan berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas;
14. 2.Penguatan kualitas sumber daya manusia yang lebih pintar, sehat, bugar, berkarakter, dan adaptif secara inklusif dan merata;
15. 3.Penguatan ketahanan sumber daya alam dan lingkungan hidup,
16. 4.Penguatan tata kelola pemerintahan dinamis yang lebih adaptif dan kolaboratif. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-42 Tema, prioritas dan fokus pembangunan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 diarahkan pada “Penguatan kualitas lingkungan hidup dan infrastruktur, sumber daya manusia serta tata kelola pemerintahan”, Kebijakan pembangunan tersebut di prioritaskan pada 5 (lima) prioritas pembangunan:
17. 1.Mewujudkan Misi RESIK dengan Peningkatan pengelolaan persampahan
18. 2.Peningkatan infrastruktur daerah yang berkualitas dan merata
19. 3.Pembangunan sumber daya manusia berkualitas dan berkarakter
20. 4.Peningkatan implementasi transformasi birokrasi yang berdampak
21. 5.Peningkatan produktivitas ekonomi Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan Kecamatan Taman tahun 2025, perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada. Beberapa tantangan yang mempengaruhi dalam pengembangan pelayanan Kecamatan Taman adalah sebagai berikut:
22. 1.Tuntutan masyarakat akan pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman;
23. 2.Masih rendahnya kesadaran masyarakat desa/kelurahan untuk aktif dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan;
24. 3.Masih ada masyarakat yang belum patuh terhadap ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
25. 4.Adanya perbedaan latar belakang pendidikan, agama, suku, ras, sosial, budaya, kepentingan, pandangan terhadap suatu hal antar masyarakat di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
26. 5.Masih rendahnya kapasitas aparatur pemerintah desa dalam tata kelola pemerintahan;
27. 6.Belum dijabarkannya perencanaan kinerja dan proses bisnis pada dokumen penganggaran;
28. 7.Belum maksimalnya pelaksanaan manajemen kinerja pemerintahan. Beberapa peluang yang diharapkan dapat dimanfaatkan dalam pengembangan pelayanan Kecamatan Taman adalah sebagai berikut:
29. 1.Adanya teknologi informasi yang dapat digunakan untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat;
30. 2.Adanya PD dan pendamping desa yang dapat mendukung fasilitasi pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan;
31. 3.Adanya Perlindungan Masyarakat (Linmas) yang ikut menjaga ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
32. 4.Adanya Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM) dan Forum Koordinasi Pimpinan Kecamatan (Forkompimcam) yang siap menangani potensi konflik di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
33. 5.Adanya PD dan pendamping desa yang mendukung pembinaan dan pengawasan kepada pemerintah desa;
34. 6.Adanya pendampingan dari PD terkait (Bagian Organisasi, Inspektorat dan Bappeda);
35. 7.Adanya regulasi sebagai acuan pelaksanaan Reformasi Birokrasi. Kecamatan Taman mendukung prioritas pembangunan peningkatan efisiensi dan efektivitas penyelenggaraan pemerintah sesuai dengan prinsip-prinsip good gavernance disertai dengan peningkatan pelayanan publik melalui upaya pengembangan fasilitas publik, pengembangan system perencanaan pembangunan dan peningkatan kualitas sumber daya aparatur pemerintah, yaitu dengan meningkatkan pelayanan kecamatan yang prima. Hal-hal yang mempengaruhi dalam penentuan kebijakan Unsur Kewilayahan yang dilaksanakan Kecamatan Taman adalah :
36. 1.Adanya peraturan terkait perencanaan penganggaran :  Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-43  Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah  Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun 2023 Tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 Tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;  Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah Hal tersebut mengakibatkan adanya perubahan pada nomenklatur program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja dan system e-planning dan e- budgeting.
37. 2.Adanya peraturan terkait Kecamatan :  Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan  Peraturan Bupati Pemalang Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat  Peraturan Bupati Pemalang Nomor 31 Tahun 2019 tentang Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Desa di Kabupaten Pemalang Hal tersebut mengakibatkan bertambahnya tugas dan tanggungjawab yang diemban oleh Kecamatan Taman. Dalam rangka menghadapi dinamika tersebut, maka hal-hal yang harus dilaksanakan oleh Kecamatan Taman ke depan adalah :
38. 1.Membangun sinergi dan kolaborasi yang kuat antara kabupaten, kecamatan, kelurahan hingga desa sehingga sinergitas program, kegiatan dan sub kegiatan dapat tercapai sesuai dengan kewenangan masing-masing;
39. 2.Membangun kerjasama dan kolaborasi dengan stakeholder terkait seperti perangkat daerah kabupaten, instansi vertikal tingkat kecamatan dan masyarakat dalam rangka penjaringan masalah dan masukan serta inspirasi kreatif dalam rangka menyusun rencana pembangunan ke depan;
40. 3.Meningkatkan koordinasi dengan perangkat daerah terkait dan meningkatkan kompetensi SDM kecamatan agar optimal dalam melaksanakan pelayanan utamanya yang merupakan pelimpahan kewenangan;
41. 4.Meningkatkan kompetensi SDM kecamatan agar optimal dalam melaksanakan pembinaan dan pengawasan pemerintah desa. Kecamatan Taman dalam melaksanakan kegiatan kewilayahan mempunyai hubungan kerja dengan masyarakat, Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang dan Pemerintah Desa/Kelurahan. Keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi sangat bergantung pada kemampuan manajemen organisasi tersebut untuk membawa organisasinya melakukan adaptasi dengan kondisi lingkungan yang senantiasa berubah secara dinamis. Oleh karena itu analisis terhadap lingkungan perlu dilakukan baik di lingkungan internal maupun di lingkungan eksternal. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-44 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Berisikan uraian mengenai:
42. 1.Proses yang dilakukan yaitu membandingkan antara rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan;
43. 2.Penjelasan mengenai alasan proses tersebut dilakukan;
44. 3.Penjelasan temuan-temuan setelah proses tersebut dan catatan penting terhadap perbedaan dengan rancangan awal RKPD, misalnya: terdapat rumusan program dan kegiatan baru yang tidak terdapat di rancangan awal RKPD, atau program dan kegiatan cocok namun besarannya berbeda;
45. 4.Sajikan hasil pengerjaan dalam bentuk tabel Lampiran III tabel 2.4. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-45 Tabel 2.3 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 7 UNSUR KEWILAYAHAN UNSUR KEWILAYAHAN 7.01 KECAMATAN TAMAN 7.661.821.000 KECAMATAN TAMAN 7.056.378.000 KECAMATAN KecamatanTaman 5.825.953.700 KECAMATAN KecamatanTaman 5.895.028.000 7.01.01 PROGRAMPENUNJANG URUSANPEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA KecamatanTaman Persentase capaianlayanan umum dankepegawaian yangterpenuhi 100% 4.748.993.000826.423.700 PROGRAM PENUNJANGURUSANPEMERINTAHAN DAERAHKABUPATEN/KOTA KecamatanTaman Persentase capaianlayanan umum dankepegawaian yangterpenuhi 100% 4.876.500.000801.528.000 Persentase dokumenperencanaan,keuangan danevaluasi kinerjasesuai regulasi 100% Persentase dokumenperencanaan,keuangan dan evaluasikinerja sesuai regulasi 100% 7.01.01.2.01 Perencanaan,Penganggaran, danEvaluasi KinerjaPerangkat Daerah KecamatanTaman Persentase dokumenperencanaan,keuangan danevaluasi kinerjasesuai regulasi 100% 36.105.000 Perencanaan,Penganggaran, danEvaluasi KinerjaPerangkat Daerah KecamatanTaman Persentase dokumenperencanaan,keuangan dan evaluasikinerja sesuai regulasi 100% 54.500.000 7.01.01.2.01.01 Penyusunan DokumenPerencanaanPerangkat Daerah KecamatanTaman Jumlah DokumenPerencanaanPerangkat Daerah 2 dokumen 6.000.000 Penyusunan DokumenPerencanaan PerangkatDaerah KecamatanTaman Jumlah DokumenPerencanaanPerangkat Daerah 2 dokumen 8.500.000 7.01.01.2.01.02 Koordinasi danPenyusunan DokumenRKA-SKPD KecamatanTaman Jumlah DokumenRKA-SKPD danLaporan HasilKoordinasiPenyusunanDokumen RKA-SKPD 2 dokumen 5.000.000 Koordinasi danPenyusunan DokumenRKA-SKPD KecamatanTaman Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanDokumen RKA-SKPD 2 dokumen 6.000.000 7.01.01.2.01.03 Koordinasi danPenyusunan DokumenPerubahan RKA-SKPD KecamatanTaman Jumlah DokumenPerubahan RKA-SKPDdan Laporan HasilKoordinasiPenyusunanDokumen PerubahanRKA-SKPD 1 dokumen 4.750.000 Koordinasi danPenyusunan DokumenPerubahan RKA-SKPD KecamatanTaman Jumlah DokumenPerubahan RKA-SKPDdan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanDokumen PerubahanRKA-SKPD 1 dokumen 6.000.000 7.01.01.2.01.04 Koordinasi danPenyusunan DPA-SKPD KecamatanTaman Jumlah DokumenDPA-SKPD dan 1 dokumen 5.000.000 Koordinasi danPenyusunan DPA-SKPD KecamatanTaman Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil 1 dokumen 6.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-46 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Laporan HasilKoordinasiPenyusunanDokumen DPA-SKPD Koordinasi PenyusunanDokumen DPA-SKPD 7.01.01.2.01.05 Koordinasi danPenyusunan PerubahanDPA- SKPD KecamatanTaman Jumlah DokumenPerubahan DPA-SKPDdan Laporan HasilKoordinasiPenyusunanDokumen PerubahanDPA-SKPD 1 dokumen 4.855.000 Koordinasi danPenyusunan PerubahanDPA- SKPD KecamatanTaman Jumlah DokumenPerubahan DPA-SKPDdan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanDokumen PerubahanDPA-SKPD 1 dokumen 6.000.000 7.01.01.2.01.06 Koordinasi danPenyusunan LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar RealisasiKinerja SKPD KecamatanTaman Jumlah LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar RealisasiKinerja SKPD danLaporan HasilKoordinasiPenyusunan LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar RealisasiKinerja SKPD 4 laporan 5.000.000 Koordinasi danPenyusunan LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar Realisasi KinerjaSKPD KecamatanTaman Jumlah LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar RealisasiKinerja SKPD danLaporan HasilKoordinasi PenyusunanLaporan CapaianKinerja dan IkhtisarRealisasi Kinerja SKPD 4 laporan 12.000.000 7.01.01.2.01.07 Evaluasi KinerjaPerangkat Daerah KecamatanTaman Jumlah LaporanEvaluasi KinerjaPerangkat Daerah 4 laporan 5.500.000 Evaluasi KinerjaPerangkat Daerah KecamatanTaman Jumlah LaporanEvaluasi KinerjaPerangkat Daerah 4 laporan 10.000.000 7.01.01.2.02 Administrasi KeuanganPerangkat Daerah KecamatanTaman Persentase laporandokumen keuangantersusun sesuairegulasi 100% 4.712.888.000 Administrasi KeuanganPerangkat Daerah KecamatanTaman Persentase laporandokumen keuangantersusun sesuairegulasi 100% 4.822.000.000 7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji danTunjangan ASN KecamatanTaman Jumlah Orang yangMenerima Gaji danTunjangan ASN 30 Org/14bln 4.701.188.000 Penyediaan Gaji danTunjangan ASN KecamatanTaman Jumlah Orang yangMenerima Gaji danTunjangan ASN 30 Org/14bln 4.800.000.000 7.01.01.2.02.05 Koordinasi danPenyusunan LaporanKeuangan Akhir TahunSKPD KecamatanTaman Jumlah LaporanKeuangan AkhirTahun SKPD danLaporan HasilKoordinasiPenyusunan LaporanKeuangan AkhirTahun SKPD 1 laporan 5.700.000 Koordinasi danPenyusunan LaporanKeuangan Akhir TahunSKPD KecamatanTaman Jumlah LaporanKeuangan Akhir TahunSKPD dan Laporan HasilKoordinasi PenyusunanLaporan KeuanganAkhir Tahun SKPD 1 laporan 11.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-47 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 7.01.01.2.02.07 Koordinasi danPenyusunan LaporanKeuangan Bulanan atauTriwulan/SemesteranSKPD KecamatanTaman Jumlah LaporanKoordinasi danPenyusunan LaporanKeuangan BulananatauTriwulan/SemesteranSKPD 4 laporan 6.000.000 Koordinasi danPenyusunan LaporanKeuangan Bulanan atauTriwulan/SemesteranSKPD KecamatanTaman Jumlah LaporanKoordinasi danPenyusunan LaporanKeuangan Bulanan atauTriwulan/SemesteranSKPD 4 laporan 11.000.000 7.01.01.2.05 AdministrasiKepegawaian PerangkatDaerah KecamatanTaman PersentasePelaksanaanadministrasikepegawaian sesuairegulasi 100% 15.000.400 Administrasi KepegawaianPerangkat Daerah KecamatanTaman Persentase Pelaksanaanadministrasikepegawaian sesuairegulasi 100% 9.500.000 7.01.01.2.05.10 Sosialisasi PeraturanPerundang-undangan KecamatanTaman Jumlah orang yangmengikuti sosialisasiperaturan perundang-undangan 30 orang 15.000.000 Sosialisasi PeraturanPerundang-undangan KecamatanTaman Jumlah orang yangmengikuti sosialisasiperaturan perundang-undangan 30 orang 9.500.000 7.01.01.2.06 Administrasi UmumPerangkat Daerah KecamatanTaman Persentase fasilitasiadministrativeperangkat daerahyang dilaksnakansesuai regulasi 100% 306.317.100 Administrasi UmumPerangkat Daerah KecamatanTaman Jumlah layananadministrasi umumperangkat daerah 100% 271.000.000 7.01.01.2.06.01 Penyediaan KomponenInstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor KecamatanTaman Jumlah paketkomponen instalasilistrik/ peneranganbangunan kantor yangdisediakan 12 paket 12.180.000 Penyediaan KomponenInstalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantor KecamatanTaman Jumlah paket komponeninstalasi listrik/penerangan bangunankantor yang disediakan 12 paket 16.000.000 7.01.01.2.06.04 Penyediaan BahanLogistik Kantor KecamatanTaman Jumlah paket bahanlogistik kantor yangdisediakan 12 paket 203.587.100 Penyediaan Bahan LogistikKantor KecamatanTaman Jumlah paket bahanlogistik kantor yangdisediakan 12 paket 157.000.000 7.01.01.2.06.05 Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan KecamatanTaman Jumlah barang cetakandan penggandaan yangdisediakan 12 paket 45.000.000 Penyediaan Barang Cetakandan Penggandaan KecamatanTaman Jumlah barang cetakandan penggandaan yangdisediakan 12 paket 50.000.000 7.01.01.2.06.06 Penyediaan BahanBacaan dan PeraturanPerundang-undangan KecamatanTaman Jumlah dokumenbahan bacaan danperaturan perundang-undangan yang 12 dokumen 11.550.000 Penyediaan Bahan Bacaandan Peraturan Perundang-undangan KecamatanTaman Jumlah dokumen bahanbacaan dan peraturanperundang-undanganyang disediakan 12 dokumen 13.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-48 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) disediakan 7.01.01.2.06.09 Penyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD KecamatanTaman Jumlah laporanpenyelenggara rapatkoordinasi dankonsultasi SKPD 12 laporan 27.500.000 Penyelenggaraan RapatKoordinasi dan KonsultasiSKPD KecamatanTaman Jumlah laporanpenyelenggara rapatkoordinasi dankonsultasi SKPD 12 laporan 28.000.000 7.01.01.2.06.10 Penatausahaan ArsipDinamis pada SKPD KecamatanTaman Jumlah dokumenpenatausahaan arsipdinamis pada SKPD 12 dokumen 6.500.000 Penatausahaan ArsipDinamis pada SKPD KecamatanTaman Jumlah dokumenpenatausahaan arsipdinamis pada SKPD 12 dokumen 7.000.000 7.01.01.2.07 Pengadaan Barang MilikDaerah PenunjangUrusan PemerintahDaerah KecamatanTaman Persentase barangmilik daerahpenunjang urusanpemerintah daerahyang tersedia 100% 74.093.200 Pengadaan Barang MilikDaerah Penunjang UrusanPemerintah Daerah KecamatanTaman Persentase barang milikdaerah penunjangurusan pemerintahdaerah yang tersedia 100% 45.000.000 7.01.01.2.07.06 Pengadaan Peralatandan Mesin Lainnya KecamatanTaman Jumlah peralatan danmesin lainnya yangdibeli 1 unit 74.093.200 Pengadaan Peralatan danMesin Lainnya KecamatanTaman Jumlah peralatan danmesin lainnya yangdibeli 1unit 45.000.000 7.01.01.2.08 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahan Daerah KecamatanTaman Persentaseketersediaan layananpenunjang urusanpemerintah daerah 100% 315.228.000 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahan Daerah KecamatanTaman Persentaseketersediaan layananpenunjang urusanpemerintah daerah 100% 344.028.000 7.01.01.2.08.01 Penyediaan Jasa SuratMenyurat KecamatanTaman Jumlah laporanpenyediaan jasa suratmenyurat 12 laporan 30.000.000 Penyediaan Jasa SuratMenyurat KecamatanTaman Jumlah laporanpenyediaan jasa suratmenyurat 12 laporan 31.000.000 7.01.01.2.08.02 Penyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan Listrik KecamatanTaman Jumlah laporanpenyediaan jasakomunikasi, SDA danlistrik yang disediakan 12 laporan 60.840.000 Penyediaan JasaKomunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik KecamatanTaman Jumlah laporanpenyediaan jasakomunikasi, SDA danlistrik yang disediakan 12 laporan 61.840.000 7.01.01.2.08.04 Penyediaan JasaPelayanan Umum Kantor KecamatanTaman Jumlah laporanpenyediaan jasapelayanan umumkantor yang disediakan 12 laporan 224.388.000 Penyediaan Jasa PelayananUmum Kantor KecamatanTaman Jumlah laporanpenyediaan jasapelayanan umum kantoryang disediakan 12 laporan 251.188.000 7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang Kecamatan Persentase barang 100% 115.785.000 Pemeliharaan Barang Milik Kecamatan Persentase barang milik 100% 132.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-49 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Milik Daerah PenunjangUrusan PemerintahanDaerah Taman milik daerahpenunjang urusanpemerintah daerahyang dipelihara Daerah Penunjang UrusanPemerintahan Daerah Taman daerah penunjangurusan pemerintahdaerah yang dipelihara 7.01.01.2.09.02 Penyediaan JasaPemeliharaan, BiayaPemeliharaan, Pajak, danPerizinan KendaraanDinas Operasional atauLapangan KecamatanTaman Jumlah kendaraanperorangan dinas ataukendaraan dinasjabatan yangdipelihara dandibayarkan pajaknya 15 unit 18.940.000 Penyediaan JasaPemeliharaan, BiayaPemeliharaan, Pajak, danPerizinan Kendaraan DinasOperasional atau Lapangan KecamatanTaman Jumlah kendaraanperorangan dinas ataukendaraan dinas jabatanyang dipelihara dandibayarkan pajaknya 15 unit 32.000.000 7.01.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatandan Mesin Lainnya KecamatanTaman Jumlah peralatan danmesin lainnya yangdipelihara 14 unit 36.220.000 Pemeliharaan Peralatandan Mesin Lainnya KecamatanTaman Jumlah peralatan danmesin lainnya yangdipelihara 14 unit 35.000.000 7.01.01.2.09.09 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor danBangunan Lainnya KecamatanTaman Jumlah gedung kantordan bangunan lainnyayang direhab/dipelihara 2 unit 60.625.000 Pemeliharaan/RehabilitasiGedung Kantor danBangunan Lainnya KecamatanTaman Jumlah gedung kantordan bangunan lainnyayang direhab/ dipelihara 2 unit 65.000.000 7.01.02 PROGAMPENYELENGGARAANPEMERINTAH DANPELAYANAN PUBLIK KecamatanTaman Persentasepelimpahankewenangan kekecamatan yangdilaksanakan setiaptahun 66,66% 39.598.000 PROGAMPENYELENGGARAANPEMERINTAH DANPELAYANAN PUBLIK KecamatanTaman Persentase pelimpahankewenangan kekecamatan yangdilaksanakan setiaptahun 66,66% 44.500.000 7.01.02.2.01 KoordinasiPenyelenggaraanKegiatan Pemerintah diTingkat Kecamatan KecamatanTaman Jumlah dokumenKoordinasiPenyelenggaraanKegiatan Pemerintahdi Tingkat Kecamatan 2 dokumen 17.625.000 KoordinasiPenyelenggaraan KegiatanPemerintah di TingkatKecamatan KecamatanTaman Jumlah dokumenKoordinasiPenyelenggaraanKegiatan Pemerintah diTingkat Kecamatan 2 dokumen 14.500.000 7.01.02.2.01.01 Koordinasi/SinergiPerencanaan danPelaksanaan KegiatanPemerintah denganPerangkat Daerah danInstansi Vertikal terkait KecamatanTaman Jumlah dokumenKoordinasi/SinergiPerencanaan danPelaksanaan KegiatanPemerintah denganPerangkat Daerah danInstansi Vertikal terkait 4 laporan 8.675.000 Koordinasi/SinergiPerencanaan danPelaksanaan KegiatanPemerintah denganPerangkat Daerah danInstansi Vertikal terkait KecamatanTaman Jumlah dokumenKoordinasi/SinergiPerencanaan danPelaksanaan KegiatanPemerintah denganPerangkat Daerah danInstansi Vertikal terkait 4 laporan 8.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-50 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 7.01.02.2.01.02 Peningkatan EfektifitasKegiatan Pemerintahandi Tingkat Kecamatan KecamatanTaman Jumlah dokumenpeningkatan efektifitaskegiatan pemerintah diTingkat Kecamatan 4 dokumen 8.950.000 Peningkatan EfektifitasKegiatan Pemerintahan diTingkat Kecamatan KecamatanTaman Jumlah dokumenpeningkatan efektifitaskegiatan pemerintah diTingkat Kecamatan 4 dokumen 6.500.000 7.01.02.2.02 Penyelenggara UrusanPemerintah yang tidakDilaksanakan oleh UnitKerja Perangkat Daerahyang ada di Kecamatan KecamatanTaman Jumlah dokumenUrusan Pemerintahyang tidakDilaksanakan olehUnit Kerja PerangkatDaerah yang ada diKecamatan 2 dokumen 17.471.000 Penyelenggara UrusanPemerintah yang tidakDilaksanakan oleh UnitKerja Perangkat Daerahyang ada di Kecamatan KecamatanTaman Jumlah dokumenUrusan Pemerintahyang tidak Dilaksanakanoleh Unit KerjaPerangkat Daerah yangada di Kecamatan 2 dokumen 20.000.000 7.01.02.2.02.02 Fasilitasi PercepatanPencapaian StandarPelayanan Minimal diWilayah Kecamatan KecamatanTaman Jumlah laporanfasilitasi percepatanpencapaian standarpelayanan minimal diwilayah kecamatan 1 laporan 9.425.000 Fasilitasi PercepatanPencapaian StandarPelayanan Minimal diWilayah Kecamatan KecamatanTaman Jumlah laporan fasilitasipercepatan pencapaianstandar pelayananminimal di wilayahkecamatan 1 laporan 9.000.000 7.01.02.2.02.03 Peningkatan EfektifitasPelaksanaan Pelayanankepada Masyarakat diWilayah Kecamatan KecamatanTaman Jumlah laporanPeningkatan EfektifitasPelaksanaan Pelayanankepada Masyarakat diWilayah Kecamatan 4 laporan 8.046.000 Peningkatan EfektifitasPelaksanaan Pelayanankepada Masyarakat diWilayah Kecamatan KecamatanTaman Jumlah laporanPeningkatan EfektifitasPelaksanaan Pelayanankepada Masyarakat diWilayah Kecamatan 4 laporan 11.000.000 7.01.02.2.02 Pelaksanaan UrusanPemerintahan yangDilimpahkan kepadaCamat KecamatanTaman Jumlah PelaksanaanUrusan Pemerintahanyang Dilimpahkankepada Camat yangmenunjangpelaksanaan tugas 19 kegiatan 4.502.000 Pelaksanaan UrusanPemerintahan yangDilimpahkan kepadaCamat KecamatanTaman Jumlah PelaksanaanUrusan Pemerintahanyang Dilimpahkankepada Camat yangmenunjang pelaksanaantugas 19 kegiatan 10.000.000 7.01.02.2.02.01 Pelaksanaan UrusanPemerintahan yangterkait denganPelayanan Perizinan NonUsaha KecamatanTaman Jumlah dokumen nonperizinan usaha yangdilaksanakan 4 dokumen 9.000.000 Pelaksanaan UrusanPemerintahan yang terkaitdengan PelayananPerizinan Non Usaha KecamatanTaman Jumlah dokumen nonperizinan usaha yangdilaksanakan 4 dokumen 10.000.000 7.01.02.2.02.02 Pelaksanaan UrusanPemerintahan yangterkait dengan Nonperizinan KecamatanTaman Jumlah laporanpelaksanaan nonperizinan pada urusanpemerintahan 19 laporan 9.000.000 Pelaksanaan UrusanPemerintahan yang terkaitdengan Non perizinan KecamatanTaman Jumlah laporanpelaksanaan nonperizinan pada urusanpemerintahan 19 laporan 9.500.000 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAAN Kecamatan Persentasekelembagaan desa 100% 58.000.000 PROGRAMPEMBERDAYAAN Kecamatan Persentasekelembagaan desa dan 100% 55.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-51 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) MASYARAKAT DESADANKELURAHAN Taman dan kelurahan yangaktif MASYARAKAT DESA DANKELURAHAN Taman kelurahan yang aktif Persentase saranaprasarana kelurahandala kondisi baik(jalan dan drainaselingkungan) 100% Persentase saranaprasarana kelurahandala kondisi baik (jalandan drainaselingkungan) 100% 7.01.03.2.01 Koordinasi KegiatanPemberdayaan Desa KecamatanTaman Jumlah dokumenKoordinasi KegiatanPemberdayaan Desayang tersusun 22 dokumen 58.000.000 Koordinasi KegiatanPemberdayaan Desa KecamatanTaman Jumlah dokumenKoordinasi KegiatanPemberdayaan Desa 22 dokumen 55.000.000 7.01.03.2.01.01 Peningkatan PartisipasiMasyarakat dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan di Desa KecamatanTaman Jumlah LembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan di Desa 19 lembaga kemasyarakatan 5.000.000 Peningkatan PartisipasiMasyarakat dalam ForumMusyawarah PerencanaanPembangunan di Desa KecamatanTaman Jumlah LembagaKemasyarakatan yangBerpartisipasi dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan di Desa 19 lembaga kemasyarakata n 4.000.000 7.01.03.2.01.02 Sinkronisasi ProgramKerja dan KegiatanPemberdayaanMasyarakat yangdilakukan olehPemerintah dan Swastadi Wilayah KerjaKecamatan KecamatanTaman Jumlah DokumenSinkronisasi ProgramKerjadan KegiatanPemberdayaanMasyarakat yangDilakukan olehPemerintah danSwasta diWilayah KerjaKecamatan 1 dokumen 38.000.000 Sinkronisasi Program Kerjadan KegiatanPemberdayaan Masyarakatyang dilakukan olehPemerintah dan Swasta diWilayah Kerja Kecamatan KecamatanTaman Jumlah DokumenSinkronisasi ProgramKerjadan KegiatanPemberdayaanMasyarakat yangDilakukan olehPemerintah dan Swastadi Wilayah KerjaKecamatan 1 dokumen 35.000.000 7.01.03.2.01.03 Peningkatan EfektifitasKegiatan PemberdayaanKegiatan PemberdayaanMasyarakat di WilayahKecamatan KecamatanTaman Jumlah LaporanPeningkatan EfektivitasKegiatanPemberdayaanMasyarakat di WilayahKecamatan 1 laporan 15.000.000 Peningkatan EfektifitasKegiatan PemberdayaanKegiatan PemberdayaanMasyarakat di WilayahKecamatan KecamatanTaman Jumlah LaporanPeningkatan EfektivitasKegiatan PemberdayaanMasyarakat di WilayahKecamatan 1 laporan 16.000.000 7.01.04 PROGRAM KOORDINASIKETENTRAMAN DAN Kecamatan Persentase gangguanketentraman dan 100% 19.925.000 PROGRAM KOORDINASIKETENTRAMAN DAN Kecamatan Persentase gangguanketentraman dan 100% 16.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-52 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) KETERTIBAN UMUM Taman ketertiban umum yangditangani KETERTIBAN UMUM Taman ketertiban umum yangditangani 7.01.04.2.01 Koordinasi UpayaPenyelenggaraanKetentraman danKetertiban Umum KecamatanTaman Jumlah laporanKoordinasi UpayaPenyelenggaraanKetentraman danKetertiban Umumyang tersusun 12 laporan 10.000.000 Koordinasi UpayaPenyelenggaraanKetentraman danKetertiban Umum KecamatanTaman Jumlah laporanKoordinasi UpayaPenyelenggaraanKetentraman danKetertiban Umum yangtersusun 12 laporan 10.500.000 7.01.04.2.01.01 Sinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia dan InstansiVertikal di WilayahKecamatan KecamatanTaman Jumlah Laporan HasilSinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia dan InstansiVertikal di WilayahKecamatan 12 laporan 10.000.000 Sinergitas denganKepolisian Negara RepublikIndonesia, Tentara NasionalIndonesia dan InstansiVertikal di WilayahKecamatan KecamatanTaman Jumlah Laporan HasilSinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia dan InstansiVertikal di WilayahKecamatan 12 laporan 10.500.000 7.01.04.2.02 Koordinasi Penerapandan PenegakanPeraturan Daerah danPeraturan KepalaDaerah KecamatanTaman Jumlah laporanKoordinasi Penerapandan PenegakanPeraturan Daerah danPeraturan KepalaDaerah yang tersusun 4 laporan 9.925.000 Koordinasi Penerapan danPenegakan PeraturanDaerah dan PeraturanKepala Daerah KecamatanTaman Jumlah laporanKoordinasi Penerapandan PenegakanPeraturan Daerah danPeraturan KepalaDaerah yang tersusun 4 laporan 6.000.000 7.01.04.2.02.01 Koordinasi/Sinergidengan PerangkatDaerah yang Tugas danFungsinya di BidangPenegakan PeraturanPerundang-undangandan/atau KepolisianNegara RepublikIndonesia KecamatanTaman Jumlah Laporan HasilKoordinasi /SinergidenganPerangkat Daerah yangTugas dan Fungsinya diBidang PenegakanPeraturan PerundangUndangan dan/ atauKepolisian NegaraRepublikIndonesia 4 laporan 9.925.000 Koordinasi/Sinergi denganPerangkat Daerah yangTugas dan Fungsinya diBidang PenegakanPeraturan Perundang-undangan dan/atauKepolisian Negara RepublikIndonesia KecamatanTaman Jumlah Laporan HasilKoordinasi /SinergidenganPerangkat Daerah yangTugas dan Fungsinya diBidang PenegakanPeraturan PerundangUndangan dan/ atauKepolisian NegaraRepublikIndonesia 4 laporan 6.000.000 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAANURUSANPEMERINTAHAN KecamatanTaman Persentase konflik dimasyarakat yangditangani 100% 110.000.000 PROGRAMPENYELENGGARAANURUSAN PEMERINTAHANUMUM KecamatanTaman Persentase konflik dimasyarakat yangditangani 100% 51.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-53 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) UMUM 7.01.05.2.01 PenyelenggaraanUrusan PemerintahanUmum sesuaiPenugasan KepalaDaerah KecamatanTaman Jumlah dokumenPenyelenggaraanUrusan PemerintahanUmum sesuaiPenugasan KepalaDaerah 13 dokumen 110.000.000 Penyelenggaraan UrusanPemerintahan Umumsesuai Penugasan KepalaDaerah KecamatanTaman Jumlah dokumenPenyelenggaraanUrusan PemerintahanUmum sesuaiPenugasan KepalaDaerah 13 dokumen 51.000.000 7.01.05.2.01.01 Pembinaan WawasanKebangsaan danKetahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang Dasar NegaraRepublik IndonesiaTahun 1945,Pelestarian BhinnekaTunggal Ika sertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara KesatuanRepublik Indonesia KecamatanTaman Jumlah Orang yangMengikuti PembinaanWawasan Kebangsaandan KetahananNasional dalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila, PelaksanaanUndang-Undang DasarNegara RepublikIndonesia Tahun 1945,Pelestarian BhinnekaTunggal Ika sertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhan NegaraKesatuan RepublikIndonesia 100 orang 100.000.000 Pembinaan WawasanKebangsaan dan KetahananNasional dalam rangkaMemantapkan PengamalanPancasila, PelaksanaanUndang- Undang DasarNegara Republik IndonesiaTahun 1945,Pelestarian BhinnekaTunggal Ika sertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara Kesatuan RepublikIndonesia KecamatanTaman Jumlah Orang yangMengikuti PembinaanWawasan Kebangsaandan Ketahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila, PelaksanaanUndang-Undang DasarNegara RepublikIndonesia Tahun 1945,Pelestarian BhinnekaTunggal Ika sertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara KesatuanRepublik Indonesia 100 orang 45.000.000 7.01.05.2.01.08 Pelaksanaan TugasForum KoordinasiPimpinan di Kecamatan KecamatanTaman Jumlah DokumenTugas ForumKoordinasiPimpinan diKecamatan 12 dokumen 10.000.000 Pelaksanaan Tugas ForumKoordinasi Pimpinan diKecamatan KecamatanTaman Jumlah Dokumen TugasForum KoordinasiPimpinan di Kecamatan 12 dokumen 6.000.000 7.01.06 PROGRAM PEMBINAANDAN PENGAWASANPEMERINTAHAN DESA KecamatanTaman Jumlah desa yang naikstatusnya 2 desa 23.014.000 PROGRAM PEMBINAANDAN PENGAWASANPEMERINTAHAN DESA KecamatanTaman Jumlah desa yang naikstatusnya 2 desa 50.000.000 7.01.06.2.01 Fasilitasi, Rekomendasidan KoordinasiPembinaan danPengawasan KecamatanTaman Jumlah dokumenFasilitasi,Rekomendasi danKoordinasi Pembinaan 82 laporan 23.014.000 Fasilitasi, Rekomendasidan Koordinasi Pembinaandan Pengawasan KecamatanTaman Jumlah dokumenFasilitasi, Rekomendasidan KoordinasiPembinaan dan 82 laporan 50.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-54 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Pemerintahan Desa dan PengawasanPemerintahan Desa Pemerintahan Desa PengawasanPemerintahan Desa 7.01.06.2.01.01 Fasilitasi PenyusunanPeraturan Desa danPeraturan Kepala Desa KecamatanTaman Jumlah dokumen yangdi fasilitasi dalamrangka PenyusunanPeraturan Desa danPeraturan Kepala Desa 19 dokumen 9.150.000 Fasilitasi PenyusunanPeraturan Desa danPeraturan Kepala Desa KecamatanTaman Jumlah dokumen yang difasilitasi dalam rangkaPenyusunan PeraturanDesa dan PeraturanKepala Desa 19 dokumen 9.500.000 7.01.06.2.01.03 Fasilitasi PengelolaanKeuangan Desa danPendayagunaan AsetDesa KecamatanTaman Jumlah Dokumen yangDifasilitasi dalamrangkaPengelolaan KeuanganDesa danPendayagunaanAset Desa 21 dokumen 8.250.000 Fasilitasi PengelolaanKeuangan Desa danPendayagunaan Aset Desa KecamatanTaman Jumlah Dokumen yangDifasilitasi dalam rangkaPengelolaan KeuanganDesa danPendayagunaanAset Desa 21 dokumen 11.000.000 7.01.06.2.01.05 Fasilitasi PelaksanaanTugas Kepala Desa danPerangkat Desa KecamatanTaman Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaPelaksanaan TugasKepala Desa danPerangkat Desa 19 dokumen 8.950.000 Fasilitasi PelaksanaanTugas Kepala Desa danPerangkat Desa KecamatanTaman Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaPelaksanaan TugasKepala Desa danPerangkat Desa 19 dokumen 10.000.000 7.01.06.2.01.06 Fasilitasi PelaksanaanPemilihan Kepala Desa KecamatanTaman Jumlah dokumenFasilitasi PelaksanaanPemilihan Kepala Desa 16 dokumen 234.600.000 Fasilitasi PelaksanaanPemilihan Kepala Desa KecamatanTaman Jumlah dokumenFasilitasi PelaksanaanPemilihan Kepala Desa 16 dokumen 55.000.000 7.01.06.2.01.07 Fasilitasi PelaksanaanTugas dan Fungsi BadanPermusyawaratan Desa KecamatanTaman Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaPelaksanaan Tugas danFungsi BadanPermusyawaratanDesa 19 dokumen 9.250.000 Fasilitasi PelaksanaanTugas dan Fungsi BadanPermusyawaratan Desa KecamatanTaman Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaPelaksanaan Tugas danFungsi BadanPermusyawaratan Desa 19 dokumen 9.000.000 7.01.06.2.01.08 RekomendasiPengangkatan danPemberhentianPerangkat Daerah KecamatanTaman Jumlah DokumenRekomendasiPengangkatan danPemberhantianPerangkat Daerah 4 dokumen 8.750.000 RekomendasiPengangkatan danPemberhentian PerangkatDaerah KecamatanTaman Jumlah DokumenRekomendasiPengangkatan danPemberhantianPerangkat Daerah 4 dokumen 9.500.000 7.01.06.2.01.09 Fasilitasi SinkronisasiPerencanaan Kecamatan Jumlah DokumenSinkronisasi 4 dokumen 9.500.000 Fasilitasi SinkronisasiPerencanaan Kecamatan Jumlah DokumenSinkronisasi 4 dokumen 12.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-55 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Pembangunan Daerahdengan PembangunanDesa Taman PerencanaanPembangunan Daerahdengan PembangunanDesa Pembangunan Daerahdengan PembangunanDesa Taman PerencanaanPembangunan Daerahdengan PembangunanDesa 7.01.06.2.01.16 Fasilitasi PenyusunanProgram danPelaksanaanPemberdayaanMasyarakat Desa KecamatanTaman Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaProgram danPelaksanaanPemberdayaanMasyarakat Desa 19 dokumen 9.870.000 Fasilitasi PenyusunanProgram dan PelaksanaanPemberdayaanMasyarakat Desa KecamatanTaman Jumlah DokumenFasilitasi dalam rangkaProgram danPelaksanaanPemberdayaanMasyarakat Desa 19 dokumen 10.000.000 7.01 KelurahanWanarejanSelatan 780.032.000 KECAMATAN KelurahanWanarejanSelatan 519.000.000 7.01.01 PROGAM PENUNJANGURUSAN PEMERINTAHDAERAH KABUPATEN/KOTA KelurahanWanarejanSelatan Persentase capaianlayanan umum dankepegawaian yangterpenuhi 100% PROGAM PENUNJANGURUSAN PEMERINTAHDAERAH KABUPATEN/KOTA KelurahanWanarejanSelatan Persentase capaianlayanan umum dankepegawaian yangterpenuhi 100% Persentase dokumenperencanaan,keuangan dan evaluasikinerja sesuai regulasi 100% Persentase dokumenperencanaan, keuangandan evaluasi kinerjasesuai regulasi 100% 7.01.01.2.06 Administrasi UmumPerangkat Daerah KelurahanWanarejanSelatan Persentase FasilitasiAdminutratifperangkat daerahyang dilaksanakansesuai regulasi 100% 31.487.000 Administrasi UmumPerangkat Daerah KelurahanWanarejanSelatan Persentase FasilitasiAdminutratif perangkatdaerah yangdilaksanakan sesuairegulasi 100% 33.320.000 7.01.01.2.06.04 Penyediaan BahanLogistik Kantor KelurahanWanarejanSelatan Jumlah paket bahanlogistik kantor yangdisediakan 12 paket 18.167.000 Penyediaan Bahan LogistikKantor KelurahanWanarejanSelatan Jumlah paket bahanlogistik kantor yangdisediakan 12 paket 20.000.000 7.01.01.2.06.05 Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan KelurahanWanarejanSelatan Jumlah barang cetakandan penggandaan yangdisediakan 12 paket 6.000.000 Penyediaan Barang Cetakandan Penggandaan KelurahanWanarejanSelatan Jumlah barang cetakandan penggandaan yangdisediakan 12 paket 6.000.000 7.01.01.2.06.06 Penyediaan BahanBacaan dan PeraturanPerundang-undangan KelurahanWanarejanSelatan Jumlah dokumenbahan bacaan danperaturan perundang- 12 dokumen 1.320.000 Penyediaan Bahan Bacaandan Peraturan Perundang-undangan KelurahanWanarejanSelatan Jumlah dokumen bahanbacaan dan peraturanperundang-undangan 12 dokumen 1.320.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-56 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) undangan yangdisediakan yang disediakan 7.01.01.2.06.09 Penyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD KelurahanWanarejanSelatan Jumlah laporanpenyelenggara rapatkoordinasi dankonsultasi SKPD 12 laporan 6.000.000 Penyelenggaraan RapatKoordinasi dan KonsultasiSKPD KelurahanWanarejanSelatan Jumlah laporanpenyelenggara rapatkoordinasi dankonsultasi SKPD 12 laporan 6.000.000 7.01.01.2.07 Pengadaan Barang MilikDaerah PenunjangUrusan PemerintahDaerah KelurahanWanarejanSelatan Persentase BarangMilik DaerahPenunjang UrusanPemerintahan Daerahyang tersedia 100% 37.000.000 Pengadaan Barang MilikDaerah Penunjang UrusanPemerintah Daerah KelurahanWanarejanSelatan Jumlah Barang MilikDaerah yang tersedia 2 unit 55.000.000 7.01.01.2.07.06 Pengadaan Peralatandan Mesin Lainnya KecamatanTaman Jumlah peralatan danmesin lainnya yangdisediakan 2 unit 37.000.000 Pengadaan Peralatan danMesin Lainnya KecamatanTaman Jumlah peralatan danmesin lainnya yangdisediakan 2 unit 55.000.000 7.01.01.2.08 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahan Daerah KelurahanWanarejanSelatan Jumlah laporanPenyediaan JasaPenunjang UrusanPemerinta 24 laporan 193.438.400 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahan Daerah KelurahanWanarejanSelatan Jumlah laporanPenyediaan JasaPenunjang UrusanPemerinta 24 laporan 220.000.000 7.01.01.2.08.02 Penyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan Listrik KelurahanWanarejanSelatan Jumlah laporanpenyediaan jasakomunikasi, SDA danlistrik yang disediakan 12 laporan 16.094.400 Penyediaan JasaKomunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik KelurahanWanarejanSelatan Jumlah laporanpenyediaan jasakomunikasi, SDA danlistrik yang disediakan 12 laporan 20.000.000 7.01.01.2.08.04 Penyediaan JasaPelayanan Umum Kantor KelurahanWanarejanSelatan Jumlah laporanpenyediaan jasapelayanan umumkantor yang disediakan 12 laporan 177.344.000 Penyediaan Jasa PelayananUmum Kantor KelurahanWanarejanSelatan Jumlah laporanpenyediaan jasapelayanan umum kantoryang disediakan 12 laporan 200.000.000 7.01.01.2.09 Pemeliharaan BarangMilik Daerah PenunjangUrusan PemerintahanDaerah KelurahanWanarejanSelatan Jumlah Barang milikdaerah yangterpelihara 25 unit 5.550.000 Pemeliharaan Barang MilikDaerah Penunjang UrusanPemerintahan Daerah KelurahanWanarejanSelatan Jumlah Barang milikdaerah yang terpelihara 25 unit 3.355.000 7.01.01.2.09.02 Penyediaan JasaPemeliharaan, BiayaPemeliharaan, Pajak, danPerizinan KendaraanDinas Operasional atau KelurahanWanarejanSelatan Jumlah kendaraanperorangan dinas ataukendaraan dinasjabatan yangdipelihara dan 5 unit 10.270.000 Penyediaan JasaPemeliharaan, BiayaPemeliharaan, Pajak, danPerizinan Kendaraan DinasOperasional atau Lapangan KelurahanWanarejanSelatan Jumlah kendaraanperorangan dinas ataukendaraan dinas jabatanyang dipelihara dandibayarkan pajaknya 5 unit 10.270.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-57 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Lapangan dibayarkan pajaknya 7.01.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatandan Mesin Lainnya KelurahanWanarejanSelatan Jumlah peralatan danmesin lainnya yangdipelihara 6 Unit 10.950.000 Pemeliharaan Peralatandan Mesin Lainnya KelurahanWanarejanSelatan Jumlah peralatan danmesin lainnya yangdipelihara 6 Unit 10.950.000 7.01.01.2.09.06 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor danBangunan Lainnya KelurahanWanarejanSelatan Jumlah gedung kantordan bangunan lainnyayang dipelihara 2 unit 63.535.000 Pemeliharaan/RehabilitasiGedung Kantor danBangunan Lainnya KelurahanWanarejanSelatan Jumlah gedung kantordan bangunan lainnyayang dipelihara 2 unit 90.000.000 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKAT DESADANKELURAHAN KelurahanWanarejanSelatan Persentasekelembagaan desadan kelurahan yangaktif 100% 508.842.000 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKAT DESA DANKELURAHAN KelurahanWanarejanSelatan Persentasekelembagaan desa dankelurahan yang aktif 100% 251.000.000 7.01.03.2.02 Kegiatan PemberdayaanKelurahan KelurahanWanarejanSelatan Persentase kegiatanpemberdayaan yangterlaksanana sesuaiketentuan 100% 508.842.000 Kegiatan PemberdayaanKelurahan KelurahanWanarejanSelatan Persentase kegiatanpemberdayaan yangterlaksanana sesuaiketentuan 100% 251.000.000 7.01.03.2.02.01 Peningkatan PartisipasiMasyarakat dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan KelurahanWanarejanSelatan Jumlah LembagaKemasyarakatan yanBerpartisipasi dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan 3 Lembaga Kemasyarakatan 7.000.000 Peningkatan PartisipasiMasyarakat dalam ForumMusyawarah PerencanaanPembangunan di Kelurahan KelurahanWanarejanSelatan Jumlah LembagaKemasyarakatan yanBerpartisipasi dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan 3 Lembaga Kemasyarakata n 11.000.000 7.01.03.2.02.02 Pembangunan Saranadan Prasarana Kelurahan KelurahanWanarejanSelatan Jumlah Sarana danPrasarana Kelurahan 1 unit 300.000.000 Pembangunan Sarana danPrasarana Kelurahan KelurahanWanarejanSelatan Jumlah Sarana danPrasarana Kelurahan 1 unit 100.000.000 7.01.03.2.02.03 PemberdayaanMasyarakat di Kelurahan KelurahanWanarejanSelatan Jumlah Pokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakat diKelurahan 3 pokmas/ ormas 201.842.000 Pemberdayaan Masyarakatdi Kelurahan KelurahanWanarejanSelatan Jumlah Pokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakat di Kelurahan 3 pokmas/ ormas 240.000.000 7.01.04 PROGRAMKOORDINASI KelurahanWanarejan Persentase Gangguanketentraman dan 100% 11.500.000 PROGRAMKOORDINASI KelurahanWanarejan Persentase Gangguanketentraman dan 100% 11.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-58 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) KETENTRAMAN DANKETERTIBAN UMUM Selatan ketertiban umum yangditangani KETENTRAMAN DANKETERTIBAN UMUM Selatan ketertiban umum yangditangani 7.01.04.2.01 Koordinasi UpayaPenyelenggaraanKetentraman danKetertiban Umum KecamatanTaman Jumlah laporanKoordinasi UpayaPenyelenggaraanKetentraman danKetertiban Umumyang tersusun 12 laporan 11.500.000 Koordinasi UpayaPenyelenggaraanKetentraman danKetertiban Umum KecamatanTaman Jumlah laporanKoordinasi UpayaPenyelenggaraanKetentraman danKetertiban Umum yangtersusun 12 laporan 11.500.000 7.01.04.2.01.01 Sinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia dan InstansiVertikal di WilayahKecamatan KecamatanTaman Jumlah Laporan HasilSinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia dan InstansiVertikal di WilayahKecamatan 12 laporan 11.550.000 Sinergitas denganKepolisian Negara RepublikIndonesia, Tentara NasionalIndonesia dan InstansiVertikal di WilayahKecamatan KecamatanTaman Jumlah Laporan HasilSinergitas denganKepolisian NegaraRepublik Indonesia,Tentara NasionalIndonesia dan InstansiVertikal di WilayahKecamatan 12 laporan 11.500.000 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAANURUSANPEMERINTAHANUMUM KelurahanWanarejanSelatan Persentase konflik dimasyarakat yangditangani 100% 7.000.000 PROGRAMPENYELENGGARAANURUSAN PEMERINTAHANUMUM KelurahanWanarejanSelatan Persentase konflik dimasyarakat yangditangani 100% 7.000.000 7.01.05.2.01 PenyelenggaraanUrusan PemerintahanUmum sesuaiPenugasan KepalaDaerah KelurahanWanarejanSelatan Jumlah dokumenpenyelenggaraanurusan pemerintahanumum sesuaipenugasan kepaladaerah yang tersusun 100 orang 7.000.000 Penyelenggaraan UrusanPemerintahan Umumsesuai Penugasan KepalaDaerah KelurahanWanarejanSelatan Jumlah dokumenpenyelenggaraanurusan pemerintahanumum sesuaipenugasan kepaladaerah yang tersusun 100 orang 7.000.000 7.01.05.2.01.01 Pembinaan WawasanKebangsaan danKetahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang Dasar NegaraRepublik IndonesiaTahun 1945,Pelestarian Bhinneka KelurahanWanarejanSelatan Jumlah Orang yangMengikuti PembinaanWawasan Kebangsaandan KetahananNasional dalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila, PelaksanaanUndang-Undang DasarNegara RepublikIndonesia Tahun 1945, 100 orang 7.000.000 Pembinaan WawasanKebangsaan dan KetahananNasional dalam rangkaMemantapkan PengamalanPancasila, PelaksanaanUndang- Undang DasarNegara Republik IndonesiaTahun 1945,Pelestarian BhinnekaTunggal Ika sertaPemertahanan dan KelurahanWanarejanSelatan Jumlah Orang yangMengikuti PembinaanWawasan Kebangsaandan Ketahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila, PelaksanaanUndang-Undang DasarNegara RepublikIndonesia Tahun 1945, 100 orang 7.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-59 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Tunggal Ika sertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara KesatuanRepublik Indonesia Pelestarian BhinnekaTunggal Ika sertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhan NegaraKesatuan RepublikIndonesia (orang) Pemeliharaan KeutuhanNegara Kesatuan RepublikIndonesia Pelestarian BhinnekaTunggal Ika sertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara KesatuanRepublik Indonesia(orang) 7.01 KECAMATAN KelurahanBeji 616.021.300 KECAMATAN Kelurahan Beji 642.350.000 7.01.01 PROGAM PENUNJANGURUSAN PEMERINTAHDAERAHKABUPATEN/KOTA KelurahanBeji PROGAM PENUNJANGURUSAN PEMERINTAHDAERAHKABUPATEN/KOTA Kelurahan Beji - 288.350.000 7.01.01.2.06 Administrasi UmumPerangkat Daerah KelurahanBeji Jumlah layananAdministrasi UmumPerangkat Daerah 28 paket 83.367.300 Administrasi UmumPerangkat Daerah Kelurahan Beji Jumlah layananAdministrasi UmumPerangkat Daerah 28 paket 85.900.000 7.01.01.2.06.01 Penyediaan KomponenInstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor KelurahanBeji Jumlah paketkomponen instalasilistrik/peneranganbangunan kantor yangdisediakan 12 paket 2.089.500 Penyediaan KomponenInstalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantor Kelurahan Beji Jumlah paket komponeninstalasilistrik/peneranganbangunan kantor yangdisediakan 12 paket 2.500.000 7.01.01.2.06.04 Penyediaan BahanLogistik Kantor KelurahanBeji Jumlah paket bahanlogistik kantor yangdisediakan 12 paket 60.036.300 Penyediaan Bahan LogistikKantor Kelurahan Beji Jumlah paket bahanlogistik kantor yangdisediakan 12 paket 61.000.000 7.01.01.2.06.05 Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan KelurahanBeji Jumlah barang cetakandan penggandaan yangdisediakan 12 paket 5.501.500 Penyediaan Barang Cetakandan Penggandaan Kelurahan Beji Jumlah barang cetakandan penggandaan yangdisediakan 12 paket 6.200.000 7.01.01.2.06.06 Penyediaan BahanBacaan dan PeraturanPerundang-undangan KelurahanBeji Jumlah dokumenbahan bacaan danperaturan perundang-undangan yangdisediakan 12 dokumen 3.120.000 Penyediaan Bahan Bacaandan Peraturan Perundang-undangan Kelurahan Beji Jumlah dokumen bahanbacaan dan peraturanperundang-undanganyang disediakan 12 dokumen 3.200.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-60 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 7.01.01.2.06.09 Penyelenggaraan RapatKoordinasi danKonsultasi SKPD KelurahanBeji Jumlah laporanpenyelenggara rapatkoordinasi dankonsultasi SKPD 12 laporan 12.620.000 Penyelenggaraan RapatKoordinasi dan KonsultasiSKPD Kelurahan Beji Jumlah laporanpenyelenggara rapatkoordinasi dankonsultasi SKPD 12 laporan 13.000.000 7.01.01.2.08 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahan Daerah KelurahanBeji Persentaseketersediaan layananpenunjang urusanpemerintah daerah 100% 197.494.000 Penyediaan JasaPenunjang UrusanPemerintahan Daerah Kelurahan Beji Persentaseketersediaan layananpenunjang urusanpemerintah daerah 100% 199.100.000 7.01.01.2.08.01 Penyediaan Jasa SuratMenyurat KelurahanBeji Jumlah laporanpenyediaan jasa suratmenyurat 12 laporan 4.330.000 Penyediaan Jasa SuratMenyurat Kelurahan Beji Jumlah laporanpenyediaan jasa suratmenyurat 12 laporan 5.100.000 7.01.01.2.08.02 Penyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan Listrik KelurahanBeji Jumlah laporanpenyediaan jasakomunikasi, SDA danlistrik yang disediakan 12 laporan 20.820.000 Penyediaan JasaKomunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik Kelurahan Beji Jumlah laporanpenyediaan jasakomunikasi, SDA danlistrik yang disediakan 12 laporan 21.000.000 7.01.01.2.08.04 Penyediaan JasaPelayanan Umum Kantor KelurahanBeji Jumlah laporanpenyediaan jasapelayanan umumkantor yang disediakan 12 laporan 172.344.000 Penyediaan Jasa PelayananUmum Kantor Kelurahan Beji Jumlah laporanpenyediaan jasapelayanan umum kantoryang disediakan 12 laporan 173.000.000 7.01.01.2.09 Pemeliharaan BarangMilik Daerah PenunjangUrusan PemerintahanDaerah KelurahanBeji Jumlah Barang milikdaerah yangterpelihara 11 unit 2.260.000 Pemeliharaan Barang MilikDaerah Penunjang UrusanPemerintahan Daerah Kelurahan Beji Jumlah Barang milikDaerah yang terpelihara 10 unit 3.350.000 7.01.01.2.09.02 Penyediaan JasaPemeliharaan, BiayaPemeliharaan, Pajak, danPerizinan KendaraanDinas Operasional atauLapangan KelurahanBeji Jumlah kendaraanperorangan dinas ataukendaraan dinasjabatan yangdipelihara dandibayarkan pajaknya 5 unit 800.000 Penyediaan JasaPemeliharaan, BiayaPemeliharaan, Pajak, danPerizinan Kendaraan DinasOperasional atau Lapangan Kelurahan Beji Jumlah kendaraanperorangan dinas ataukendaraan dinas jabatanyang dipelihara dandibayarkan pajaknya 5 unit 850.000 7.01.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatandan Mesin Lainnya KelurahanBeji Jumlah peralatan danmesin lainnya yangdipelihara 6 Unit 1.460.000 Pemeliharaan Peralatandan Mesin Lainnya Kelurahan Beji Jumlah peralatan danmesin lainnya yangdipelihara 6 Unit 2.500.000 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAAN Kelurahan Persentasekelembagaan desa 100% 325.910.000 PROGRAMPEMBERDAYAAN Kelurahan Beji Persentasekelembagaan desa dan 100% 347.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-61 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) MASYARAKAT DESADANKELURAHAN Beji dan kelurahan yangaktif MASYARAKAT DESA DANKELURAHAN kelurahan yang aktif 7.01.03.2.02 Kegiatan PemberdayaanKelurahan KelurahanBeji Persentase kegiatanpemberdayaan yangterlaksanana sesuaiketentuan 100% 305.910.000 Kegiatan PemberdayaanKelurahan Kelurahan Beji Persentase kegiatanpemberdayaan yangterlaksanana sesuaiketentuan 100% 326.000.000 7.01.03.2.02.01 Peningkatan PartisipasiMasyarakat dalamForumMusyawarahPerencanaanPembangunan di Desa KelurahanBeji Jumlah LembagaKemasyarakatan yanBerpartisipasi dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan 3 Lembaga Kemasyarakatan 5.910.000 Peningkatan PartisipasiMasyarakat dalam ForumMusyawarah PerencanaanPembangunan di Desa Kelurahan Beji Jumlah LembagaKemasyarakatan yanBerpartisipasi dalamForum MusyawarahPerencanaanPembangunan diKelurahan 3 Lembaga Kemasyarakatan 6.000.000 7.01.03.2.02.02 Pembangunan Saranadan Prasarana Kelurahan KelurahanBeji Jumlah Sarana danPrasarana Kelurahan 1 unit 106.701.500 Pembangunan Sarana danPrasarana Kelurahan Kelurahan Beji Jumlah Sarana danPrasarana Kelurahan 1 unit 110.000.000 7.01.03.2.02.03 PemberdayaanMasyarakat di Kelurahan KelurahanBeji Jumlah Pokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakat diKelurahan 3 pokmas/ ormas 193.298.500 Pemberdayaan Masyarakatdi Kelurahan Kelurahan Beji Jumlah Pokmas danOrmas yangMelaksanakanPemberdayaanMasyarakat di Kelurahan 3 pokmas/ ormas 210.000.000 7.01.03.2.03 Pemberdayaan LembagaKemasyarakatanTingkat Kecamatan KelurahanBeji jumlah lembagakemasyarakatan yangdifasilitasi 1 Lembaga Kemasyarakatan 20.000.000 Pemberdayaan LembagaKemasyarakatan TingkatKecamatan Kelurahan Beji jumlah lembagakemasyarakatan yangdifasilitasi 1 Lembaga Kemasyarakata n 21.000.000 7.01.03.2.03.01 PenyelenggaraanLembagaKemasyarakatan KelurahanBeji jumlah lembagakemasyarakatan yangdiselenggarakan 1 Lembaga Kemasyarakatan 20.000.000 Peningkatan KapasitasLembaga Kemasyarakatan Kelurahan Beji jumlah lembagakemasyarakatan yangdiselenggarakan 1 Lembaga Kemasyarakata n 21.000.000 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAANURUSANPEMERINTAHAN KelurahanBeji Persentase konflik dimasyarakat yangditangani 100% 6.990.000 PROGRAMPENYELENGGARAANURUSAN PEMERINTAHAN Kelurahan Beji Persentase konflik dimasyarakat yangditangani 100% 7.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-62 No Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan CatatanPenting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) UMUM 7.01.05.2.01 PenyelenggaraanUrusan PemerintahanUmum sesuaiPenugasan KepalaDaerah KelurahanBeji Jumlah dokumenpenyelenggaraanurusan pemerintahanumum sesuaipenugasan kepaladaerah yang tersusun 100 orang 6.990.000 Penyelenggaraan UrusanPemerintahan Umumsesuai Penugasan KepalaDaerah Kelurahan Beji Jumlah dokumenpenyelenggaraanurusan pemerintahanumum sesuaipenugasan kepaladaerah yang tersusun 100 orang 7.000.000 7.01.05.2.01.01 Pembinaan WawasanKebangsaan danKetahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang Dasar NegaraRepublik IndonesiaTahun 1945, PelestarianBhinneka Tunggal Ikaserta Pemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara KelurahanBeji Jumlah Orang yangMengikuti PembinaanWawasan Kebangsaandan KetahananNasional dalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila, PelaksanaanUndang-Undang DasarNegara RepublikIndonesia Tahun 1945,Pelestarian BhinnekaTunggal Ika sertaPemertahanan danPemeliharaanKeutuhan NegaraKesatuan RepublikIndonesia (orang) 100 orang 6.990.000 Pembinaan WawasanKebangsaan dan KetahananNasional dalam rangkaMemantapkan PengamalanPancasila, PelaksanaanUndang- Undang DasarNegara Republik IndonesiaTahun 1945, PelestarianBhinneka Tunggal Ika sertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara Kelurahan Beji Jumlah Orang yangMengikuti PembinaanWawasan Kebangsaandan Ketahanan Nasionaldalam rangkaMemantapkanPengamalanPancasila, PelaksanaanUndang-Undang DasarNegara RepublikIndonesia Tahun 1945,Pelestarian BhinnekaTunggal Ika sertaPemertahanan danPemeliharaan KeutuhanNegara KesatuanRepublik Indonesia(orang) 100 orang 7.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-63 2.5. Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Pembangunan yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat merupakan upaya untuk memperbaiki kondisi masyarakat guna terwujudnya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dalam proses perencanaan memerlukan koordinasi antar instansi pemerintah dan partisipasi seluruh pelaku pembangunan (stakeholders) agar pembangunan yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan masyarakat, kondisi dan karakteristik wilayah. Sehubungan dengan hal tersebut agar pembangunan dapat berjalan dengan lancar, terpadu, sinkron dan sinergi harus mengedepankan partisipasi masyarakat, maka mekanismennya tidak hanya melalui top-down saja tetapi juga harus secara bottom-up. Mekanisme secara top down yaitu melalui Forum Perangkat Daerah (Forum PD) yang mengkoordinasikan materi yang berasal dari Renja PD, sedangkan mekanisme secara bottom up yaitu melalui penyerapan aspirasi di tingkat Desa (Musrenbangdes), di tingkat Kecamatan (Musrenbangkec) dan dilanjutkan di tingkat Kabupaten dengan Forum PD dan Musrenbangkab sehingga hasilnya merupakan kesepakatan bersama dari masing-masing elemen masyarakat dan Pemerintah. Selain hasil Forum PD dan Musrenbangkab, usulan masyarakat lainnya dapat berasal dari Pokok-pokok Pikiran DPRD yang merupakan aspirasi masyarakat yang dihimpun anggota DPRD saat melaksanakan kunjungan kerja dalam daerah dan reses. Untuk tahun 2026 ada program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Taman yang merupakan usulan dari masyarakat hasil musrenbang kecamatan. Tabel 2.4 Daftar Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Tahun 2026 No Desa Kegiatan Lokasi Besaran/ Volume Pagu

(1)(2) (3) (4) (5) (6) FISIK 1 Cibelok Rehabilitas/Peningkatan Jembatan Milik Desa Dusun Mijen P: 16 L: 4 190.000.000 2 Jebed Utara Rabat Beton Jalan Pertanian Block Sirayak P: 400 L: 3 180.000.000 3 Jebed Selatan Talud Penahan Jalan Dusun Silanjar 650m 180.000.000 4 Pener Pembangunan Talud/Sender Dusun Kebandingan P: 500 L: 1,5 180.000.000 5 Kabunan Rabat Jalan Antar Desa Kabunan – Beji Dusun Gandulan 261m 180.000.000 6 Penggarit Talud Jalan Usaha Tani Jalan Ali Sadikin (Penggarit-Pener) 400m 180.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 II-64 7 Gondang Pengadaan Alat Pengolah dan Pengelolaan Sampah Desa Gondang 1 unit 380.000.000 NON FISIK 1 Jrakah Pelatihan Setir Mobil Desa Jrakah 30 Orang 30.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 III-1 Tema RPJMN Tehnokratik 2025 – 2029 meliputi Transformasi sosial, Transformasi ekonomi, Transformasi tata kelola, Supremasi hukum, stabilitas dan kepemimpinan Indonesia serta Ketahanan Sosial Budaya dan Ekologi. Sedangkan untuk Tema Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2026 adalah “Penguatan Landasan Transformasi”, yang diwujudkan melalui arah kebijakan prioritas pembangunan, meliputi :

1.Penguatan kapasitas perekonomian yang berdaya saing dan berkelanjutan berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas;
2.Penguatan kualitas sumber daya manusia yang lebih pintar, sehat, bugar, berkarakter, dan adaptif secara inklusif dan merata;
3.Penguatan ketahanan sumber daya alam dan lingkungan hidup,
4.Penguatan tata kelola pemerintahan dinamis yang lebih adaptif dan kolaboratif. Kebijakan pembangunan daerah Jawa Tengah tahun 2026 berdasarkan Rencana Pembangunan Daerah (RPD) Tahun 2024-2026 diarahkan pada “Penguatan kualitas lingkungan hidup dan infrastruktur, sumber daya manusia serta tata kelola pemerintahan”, yang dijabarkan dalam lima prioritas sebagai berikut :
1.Mewujudkan Misi RESIK dengan Peningkatan pengelolaan persampahan;
2.Peningkatan infrastruktur daerah yang berkualitas dan merata;
3.Pembangunan sumber daya manusia berkualitas dan berkarakter;
4.Peningkatan implementasi transformasi birokrasi yang berdampak;
5.Peningkatan produktivitas ekonomi. Sejalan dengan arah kebijakan pembangunan nasional serta provinsi dan untuk mendukung pencapaian sasaran pembangunan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 yang merupakan tahun keempat RPJMD, maka arah kebijakan pembangunan tersebut diarahkan pada “Penguatan kualitas lingkungan hidup dan infrastruktur, sumber daya manusia serta tata kelola pemerintahan” dengan prioritas sebagai berikut :
1.Peningkatan implementasi Smart City;
2.Peningkatan reformasi birokrasi; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 III-2
3.Peningkatan produktivitas ekonomi yang berkualitas dan berbasis tehnologi;
4.Penguatan fasilitasi, koordinasi dan pengembangan pembangunan desa;
5.Perlindungan, pengembangan dan reaktualisasi nilai budaya daerah;
6.Memperkuat pembangunan infrastruktur secara berkelanjutan;
7.Penanganan kemiskinan melalui pemenuhan pelayanan dasar;
8.Peningkatan kualitas sumber daya manusia yang unggul dan berdaya saing. 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Taman Kecamatan Taman dalam menghadapi tantangan perubahan paradigma penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik (good governance) perlu berpacu untuk menangkap peluang yang ada. Dengan semakin meningkatnya tuntutan dan harapan masyarakat atas penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, dan tuntutan mampu bersaing di bidang pelayanan publik, maka Kecamatan Pemalang harus terus melakukan perubahan ke arah perbaikan kinerja yang berkelanjutan. Perubahan tersebut harus disusun dalam tahapan yang terencana, konsisten dan inklusif sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja yang berorientasi pada tercapainya keseimbangan antara output dengan outcome. Sebagai institusi pemerintah yang bertugas di bidang pelayanan publik, Kecamatan Taman secara proaktif berperan dalam penyediaan pelayanan untuk pemerintah desa/kelurahan, lembaga kemasyarakatan tingkat desa/kelurahan dan kecamatan, serta masyarakat secara umum. A. Tujuan Tujuan Renja Kecamatan Taman tahun 2026 adalah “Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di wilayah kecamatan”. Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Taman sebagai PD yang mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa dan Kelurahan yang ada di wilayahnya, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah, bertujuan untuk meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di wilayah Kecamatan yaitu menciptakan wilayah kecamatan yang lebih maju, sejahtera, dan berdaya saing, dengan mengurangi kemiskinan,kesenjangan pendapatan, dan meningkatkan kualitas hidup masyarakat. Tujuan tersebut diukur dengan indikator jumlah desa di kecamatan yang memiliki status mandiri/jumlah desa yang ada di kecamatan tersebut dikali 100. B. Sasaran Sasaran Renja yang akan dicapai oleh Kecamatan Taman dalam rangka pencapaian tujuan Kecamatan Taman tahun 2026, adalah “Meningkatnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 III-3 kinerja pelayanan dan akuntabilitas perangkat daerah”. Sasaran tersebut diukur dengan indikator nilai SKM dan Nilai SAKIP Kecamatan Taman. Rumusan tujuan dan sasaran Renja Kecamatan Taman tahun 2026 dan indikator kinerja beserta target yang akan dicapai disajikan dalam tabel 3.1. Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Kecamatan Taman Tahun 2026 No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan / Sasaran Satuan Target

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1 Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di wilayah Kecamatan Persentase desa dengan status mandiri di wilayah kecamatan Angka 21,06 2 Meningkatny a kualitas pelayanan dalam mencapai tata kelola pemerintaha n dan pemberdayaa n masyarakat Nilai SKM Nilai 86,65 Nilai SAKIP OPD % 60,55 3.3. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Program, kegiatan dan sub kegiatan yang direncanakan merupakan upaya untuk mendukung pencapaian visi dan misi Bupati, pengentasan kemiskinan, pencapaian SPM dan pendayagunaan potensi ekonomi daerah. Pada tahun 2026, Kecamatan Taman merencanakan sebanyak 6 program, 16 kegiatan dan 50 sub kegiatan yang pelaksanaannya mencakup di seluruh wilayah Kecamatan Taman dengan kebutuhan dana sebesar Rp 7.661.821.000 yang bersumber dari Dana Alokasi Umum (DAU). https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-1 A. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota

1.Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

a.Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD
c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD
d.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD
e.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD
f.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
g.Sub Kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
1. 2.Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD
c.Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD
1. 3.Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan
1. 4.Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
b.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor
c.Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
d.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan
e.Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
f.Sub Kegiatan Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD
1. 5.Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
a.Sub Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya
1. 6.Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
b.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
c.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
1. 7.Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
b.Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
c.Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-2 B. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik
1. 1.Kegiatan Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
a.Sub Kegiatan Koordinasi/Sinergi Perencana dan Pelaksanaan Kegiatan Pemerintahan dengan Perangkat Daerah dan Instansi Vertikal terkait
b.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
1. 2.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan
a.Sub Kegiatan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan
b.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan
1. 3.Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat
a.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha
b.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan C. Program Pemberdayaan Masyarakat Desa
1. 1.Kegiatan Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa
a.Sub Kegiatan Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa
b.Sub Kegiatan Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan
c.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan
1. 2.Kegiatan Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan
a.Sub Kegiatan Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
b.Sub Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana
c.Sub Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan
1. 3.Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan
a.Sub Kegiatan Penyelenggaraan Lembaga Kemasyarakatan D. Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum
1. 1.Kegiatan Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban
a.Sub Kegiatan Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan
1. 2.Kegiatan Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah
a.Sub Kegiatan Koordinasi/Sinergi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia E. Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum
1. 1.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah
a.Sub Kegiatan Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-3 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia
b.Sub Kegiatan Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan F. Program Pembinaan dan Pengawaasan Pemerintahan Desa
1. 1.Kegiatan Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa
a.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa
b.Sub Kegiatan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa
c.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa
d.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa
e.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa
f.Sub Kegiatan Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa
g.Sub Kegiatan Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa
h.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-4 Tabel 4.1 Rumusan rencana Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Kecamatan Taman Tahun 2025 dan Perkiraan Maju Tahun 2026 KODE KELOMPOKSASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKATDAERAHPENANGGUNGJAWAB TARGET2026 PAGUINDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBERDANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF(Rp) NASIONAL DAERAH 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 KECAMATAN TAMAN 5.864.256.300,00 5.980.528.000,00 7 UNSUR KEWILAYAHAN 5.864.256.300,00 5.980.528.000,00 7,01 KECAMATAN 5.864.256.300,00 5.980.528.000,00 7.01.01 PROGRAM PENUNJANGURUSAN PEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA - - - 5.589.180.000,00 - 5.678.028.000,00 [ Meningkatnya kualitaslayanan penunjang urusanpemerintahankabupaten/kota (Taman) ] Persentase DokumenPerencanaan, Keuangan danEvaluasi Kinerja SesuaiRegulasiPersentase Layanan Umum danKepegawaian yang Terpenuhi 100100 100100 100100 100100 5.589.180.000,00 - - - - - - 5.678.028.000,00 - 7.01.01.2.01 Perencanaan,Penganggaran, dan EvaluasiKinerja Perangkat Daerah - - - 50.000.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 54.500.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.01.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen PerencanaanPerangkat Daerah 1 Dokumen 10.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 8.500.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.01.0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-5 Jumlah DokumenRKA-SKPD dan LaporanHasil Koordinasi PenyusunanDokumen RKA-SKPD 1 Dokumen 5.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 6.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.01.0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Dokumen PerubahanRKA-SKPD dan LaporanHasil Koordinasi PenyusunanDokumen PerubahanRKA-SKPD 1 Dokumen 5.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 6.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.01.0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD danLaporan Hasil KoordinasiPenyusunan DokumenDPA-SKPD 1 Dokumen 5.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 6.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.01.0005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah Dokumen PerubahanDPA-SKPD dan LaporanHasil Koordinasi PenyusunanDokumen PerubahanDPA-SKPD 1 Dokumen 5.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 6.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.01.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-6 Jumlah Laporan Capaian Kinerjadan Ikhtisar Realisasi KinerjaSKPD dan Laporan HasilKoordinasi Penyusunan LaporanCapaian Kinerja dan IkhtisarRealisasi Kinerja SKPD 4 Laporan 10.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 4 Laporan 12.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.01.0007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan EvaluasiKinerja Perangkat Daerah 4 Laporan 10.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 4 Laporan 10.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.02 Administrasi KeuanganPerangkat Daerah - - - 4.765.287.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 4.822.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.02.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gajidan Tunjangan ASN 30Orang/bulan 4.745.287.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 30Orang/bulan 4.800.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.02.0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-7 Jumlah Laporan Keuangan AkhirTahun SKPD dan Laporan HasilKoordinasi Penyusunan LaporanKeuangan Akhir Tahun SKPD 2 Laporan 10.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 2 Laporan 11.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.02.0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah Laporan KeuanganBulanan/ Triwulanan/ SemesteranSKPD dan Laporan KoordinasiPenyusunan Laporan KeuanganBulanan/Triwulana n/SemesteranSKPD 4 Laporan 10.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 4 Laporan 11.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.05 Administrasi KepegawaianPerangkat Daerah - - - 20.000.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 9.500.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.05.0010 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah Orang yang MengikutiSosialisasi PeraturanPerundang-Undangan 30 Orang 20.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 30 Orang 9.500.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.06 Administrasi UmumPerangkat Daerah - - - 278.410.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi, Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 271.000.000,00 KECAMATANTAMAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-8 narkoba, judi,danpenyelundupan 7.01.01.2.06.0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen InstalasiListrik/Penerangan BangunanKantor yang Disediakan 6 Paket 3.360.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 6 Paket 16.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan LogistikKantor yang Disediakan 12 Paket 185.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 12 Paket 157.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakandan Penggandaan yangDisediakan 12 Paket 45.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 12 Paket 50.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.06.0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaandan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 12 Dokumen 11.550.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 12 Dokumen 13.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.06.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-9 Jumlah Laporan PenyelenggaraanRapat Koordinasi dan KonsultasiSKPD 6 Laporan 27.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 6 Laporan 28.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.06.0010 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Jumlah Dokumen PenatausahaanArsip Dinamis pada SKPD 4 Dokumen 6.500.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 4 Dokumen 7.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.07 Pengadaan Barang MilikDaerah Penunjang UrusanPemerintah Daerah - - - 42.400.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 45.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.07.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan MesinLainnya yang Disediakan 4 Unit 42.400.000,00 Kab.Pemalang,SemuaKecamatan,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 4 Unit 45.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.08 Penyediaan Jasa PenunjangUrusan PemerintahanDaerah - - - 323.508.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi, Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 344.028.000,00 KECAMATANTAMAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-10 narkoba, judi,danpenyelundupan 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan PenyediaanJasa Surat Menyurat 12 Laporan 30.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 12 Laporan 31.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan JasaKomunikasi, Sumber Daya Air danListrik yang Disediakan 12 Laporan 60.840.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 12 Laporan 61.840.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan JasaPelayanan Umum Kantor yangDisediakan 12 Laporan 232.668.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 12 Laporan 251.188.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang MilikDaerah Penunjang UrusanPemerintahan Daerah - - - 109.575.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 132.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-11 Jumlah Kendaraan DinasOperasional atau Lapangan yangDipelihara dan dibayarkan Pajakdan Perizinannya 14 Unit 18.940.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 14 Unit 32.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.09.0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan MesinLainnya yang Dipelihara 10 Unit 30.010.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 10 Unit 35.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor danBangunan Lainnya yangDipelihara/Direhabilitasi 1 Unit 60.625.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Unit 65.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.02 PROGRAMPENYELENGGARAANPEMERINTAHAN DANPELAYANAN PUBLIK - - - 48.026.100,00 - 54.000.000,00 [ Meningkatnya kualitaspenyeelenggaraanpemerintahan danpelayanan publik (Taman) ] Persentase PelimpahanKewenangan ke Kecamatanyang dilaksanakan setiap tah 70 63,33 63,33 66,66 48.026.100,00 - - - - - - 54.000.000,00 - 7.01.02.2.01 Koordinasi PenyelenggaraanKegiatan Pemerintahan diTingkat Kecamatan - - - 13.500.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 14.500.000,00 KECAMATANTAMAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-12 7.01.02.2.01.0001 Koordinasi/Sinergi Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan Pemerintahan dengan Perangkat Daerah dan Instansi Vertikal Terkait Jumlah LaporanKoordinasi/Sinergi Perencanaandan Pelaksanaan KegiatanPemerintahan dengan PerangkatDaerah dan Instansi VertikalTerkait 1 Laporan 7.500.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Laporan 8.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.02.2.01.0002 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah Dokumen PeningkatanEfektifitas Kegiatan Pemerintahandi Tingkat Kecamatan 1 Dokumen 6.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 6.500.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.02.2.02 Penyelenggaraan UrusanPemerintahan yang TidakDilaksanakan oleh Unit KerjaPerangkat Daerah yang Adadi Kecamatan - - - 16.046.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 20.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.02.2.02.0002 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan FasilitasiPercepatan Pencapaian StandarPelayanan Minimal di WilayahKecamatan 1 Laporan 8.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Laporan 9.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.02.2.02.0003 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-13 Jumlah Laporan PeningkatanEfektifitas Pelaksanaan Pelayanankepada Masyarakat di WilayahKecamatan 1 Laporan 8.046.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Laporan 11.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.02.2.04 Pelaksanaan UrusanPemerintahan yangDilimpahkan kepada Camat - - - 18.480.100,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 19.500.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.02.2.04.0001 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha Jumlah Dokumen Non PerizinanUsaha yang Dilaksanakan 12 Dokumen 9.480.100,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 12 Dokumen 10.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.02.2.04.0002 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan Jumlah Laporan PelaksanaanNonperizinan pada UrusanPemerintahan 12 Laporan 9.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 12 Laporan 9.500.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKAT DESA DANKELURAHAN - - - 48.500.000,00 - 55.000.000,00 [ Meningkatnya kualitaspemberdayaan masyarakatdesa dan kelurahan(Taman) ] Persentase Kelembagaan Desadan Kelurahan yang AktifPersentase Sarana PrasaranaKelurahan dalam Kondisi Baik 10088 10078 10078 10078 48.500.000,00 - - Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuat - KecamatanTaman - 55.000.000,00 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-14 pencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan 7.01.03.2.01 Koordinasi KegiatanPemberdayaan Desa - - - 48.500.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 55.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.03.2.01.0001 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Jumlah Lembaga Kemasyarakatanyang Berpartisipasi dalam ForumMusyawarah PerencanaanPembangunan di Desa 19 LembagaKemasyarakatan 3.500.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 19LembagaKemasyarak atan 4.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.03.2.01.0002 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Jumlah Dokumen SinkronisasiProgram Kerja dan KegiatanPemberdayaan Masyarakat yangDilakukan oleh Pemerintah danSwasta di Wilayah KerjaKecamatan 1 Dokumen 30.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 35.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.03.2.01.0003 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan PeningkatanEfektivitas KegiatanPemberdayaan Masyarakatdi Wilayah Kecamatan 1 Laporan 15.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Laporan 16.000.000,00 KECAMATANTAMAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-15 7.01.04 PROGRAM KOORDINASIKETENTRAMAN DANKETERTIBAN UMUM - - - 15.000.000,00 - 16.500.000,00 [ Meningkatnyaketentraman dan ketertibanumum (Taman) ] Persentase GangguanKetentraman dan KetertibanUmum yang Ditangani 100 100 100 100 15.000.000,00 - - - - - - 16.500.000,00 - 7.01.04.2.01 Koordinasi UpayaPenyelenggaraanKetenteraman dan KetertibanUmum - - - 10.000.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 10.500.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.04.2.01.0001 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Hasil Sinergitasdengan Kepolisian NegaraRepublik Indonesia, TentaraNasional Indonesia dan InstansiVertikal di Wilayah Kecamatan 1 Laporan 10.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Laporan 10.500.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.04.2.02 Koordinasi Penerapan danPenegakan PeraturanDaerah dan PeraturanKepala Daerah - - - 5.000.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 6.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.04.2.02.0001 Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Jumlah LaporanKoordinasi/Sinergi denganPerangkat Daerah yang Tugasdan Fungsinya di BidangPenegakan Peraturan Perundang-Undangan dan/atau KepolisianNegara Republik Indonesia 1 Laporan 5.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Laporan 6.000.000,00 KECAMATANTAMAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-16 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAANURUSAN PEMERINTAHANUMUM - - - 50.000.000,00 - 51.000.000,00 [ Meningkatnya wawasankebangsaan dan kerukunanantar umat beragama(Taman) ] Persentase Konflik diMasyarakat yang Ditangani 100 100 100 100 50.000.000,00 - - - - - - 51.000.000,00 - 7.01.05.2.01 Penyelenggaraan UrusanPemerintahan Umum SesuaiPenugasan Kepala Daerah - - - 50.000.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 51.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.05.2.01.0001 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan RepublikIndonesia Jumlah Orang yang MengikutiPembinaan WawasanKebangsaan dan KetahananNasional dalam rangkaMemantapkan PengamalanPancasila, PelaksanaanUndang-Undang Dasar NegaraRepublik Indonesia Tahun 1945,Pelestarian Bhinneka Tunggal Ikaserta Pemertahanan danPemeliharaan Keutuhan NegaraKesatuan Republik Indonesia 100 Orang 40.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 100 Orang 45.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.05.2.01.0008 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Jumlah Dokumen Tugas ForumKoordinasi Pimpinan diKecamatan 1 Dokumen 10.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 6.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.06 PROGRAM PEMBINAANDAN PENGAWASANPEMERINTAHAN DESA - - - 113.550.200,00 - 126.000.000,00 [ Meningkatnya pembinaandan pengawasanpemerintahan Desa(Taman) ] Jumlah Desa yang NaikStatusnya 6 4 4 4 113.550.200,00 - - - - - - 126.000.000,00 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-17 7.01.06.2.01 Fasilitasi, Rekomendasi danKoordinasiPembinaan dan PengawasanPemerintahan Desa - - - 113.550.200,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman - 126.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.06.2.01.0001 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa danPeraturan Kepala Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasidalam rangka PenyusunanPeraturan Desa dan PeraturanKepala Desa 19 Dokumen 9.150.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 19Dokumen 9.500.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.06.2.01.0003 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasidalam rangka PengelolaanKeuangan Desa danPendayagunaan Aset Desa 1 Dokumen 5.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 11.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.06.2.01.0005 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalamrangka Pelaksanaan TugasKepala Desa dan Perangkat Desa 1 Dokumen 10.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 10.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.06.2.01.0006 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-18 Jumlah Dokumen Fasilitasi dalamrangka Pelaksanaan PemilihanKepala Desa 16 Dokumen 50.000.200,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 16Dokumen 55.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.06.2.01.0007 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalamrangka Pelaksanaan Tugas danFungsi Badan PermusyawaratanDesa 1 Dokumen 10.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 9.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.06.2.01.0008 Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Jumlah Dokumen RekomendasiPengangkatan dan PemberhentianPerangkat Desa 1 Dokumen 9.400.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 9.500.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.06.2.01.0009 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Jumlah Dokumen SinkronisasiPerencanaan PembangunanDaerah dengan PembangunanDesa 1 Dokumen 10.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 1 Dokumen 12.000.000,00 KECAMATANTAMAN 7.01.06.2.01.0016 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-19 Jumlah Dokumen Fasilitasi dalamrangka Program dan PelaksanaanPemberdayaan Masyarakat Desa 19 Dokumen 10.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,SemuaKel/Desa DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KecamatanTaman 19 Dokumen 10.000.000,00 KECAMATANTAMAN KELURAHAN WANAREJAN SELATAN 674.072.400,00 793.040.000,00 7 UNSUR KEWILAYAHAN 674.072.400,00 793.040.000,00 7,01 KECAMATAN 674.072.400,00 793.040.000,00 7.01.01 PROGRAM PENUNJANGURUSAN PEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA - - - 346.680.400,00 - 423.040.000,00 [ Meningkatnya kualitaslayanan penunjang urusanpemerintahankabupaten/kota (Taman) ] Persentase DokumenPerencanaan, Keuangan danEvaluasi Kinerja SesuaiRegulasiPersentase Layanan Umum danKepegawaian yang Terpenuhi 100100 100100 100100 100100 346.680.400,00 - - - - - - 423.040.000,00 - 7.01.01.2.06 Administrasi UmumPerangkat Daerah - - - 31.487.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan - 33.320.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.01.2.06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan LogistikKantor yang Disediakan 12 Paket 18.167.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 12 Paket 20.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.01.2.06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-20 Jumlah Paket Barang Cetakandan Penggandaan yangDisediakan 12 Paket 6.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 12 Paket 6.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.01.2.06.0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaandan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 12 Dokumen 1.320.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 12 Dokumen 1.320.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.01.2.06.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan PenyelenggaraanRapat Koordinasi dan KonsultasiSKPD 12 Laporan 6.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 12 Laporan 6.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.01.2.07 Pengadaan Barang MilikDaerah Penunjang UrusanPemerintah Daerah - - - 37.000.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan - 55.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.01.2.07.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan MesinLainnya yang Disediakan 12 Unit 37.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelola KelurahanWanarejanSelatan 12 Unit 55.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-21 pemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan pemerintahan 7.01.01.2.08 Penyediaan Jasa PenunjangUrusan PemerintahanDaerah - - - 193.438.400,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan - 223.500.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan PenyediaanJasa Surat Menyurat 12 Laporan 0,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 12 Laporan 3.500.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan JasaKomunikasi, Sumber Daya Air danListrik yang Disediakan 12 Laporan 16.094.400,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 12 Laporan 20.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan JasaPelayanan Umum Kantor yangDisediakan 12 Laporan 177.344.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 12 Laporan 200.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-22 7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang MilikDaerah Penunjang UrusanPemerintahan Daerah - - - 84.755.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan - 111.220.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan DinasOperasional atau Lapangan yangDipelihara dan dibayarkan Pajakdan Perizinannya 10 Unit 10.270.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 10 Unit 10.270.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.01.2.09.0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan MesinLainnya yang Dipelihara 8 Unit 10.950.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 8 Unit 10.950.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor danBangunan Lainnya yangDipelihara/Direhabilitasi 2 Unit 63.535.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 2 Unit 90.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKAT DESA DANKELURAHAN - - - 308.842.000,00 - 351.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-23 [ Meningkatnya kualitaspemberdayaan masyarakatdesa dan kelurahan(Taman) ] Persentase Kelembagaan Desadan Kelurahan yang AktifPersentase Sarana PrasaranaKelurahan dalam Kondisi Baik 10088 10078 10078 10078 308.842.000,00 - - - - - - 351.000.000,00 - 7.01.03.2.02 Kegiatan PemberdayaanKelurahan - - - 308.842.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan - 351.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.03.2.02.0001 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Kelurahan Jumlah Lembaga Kemasyarakatanyang Berpartisipasi dalam ForumMusyawarah PerencanaanPembangunan di Kelurahan 3 LembagaKemasyarakatan 7.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 3 LembagaKemasyarak atan 11.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.03.2.02.0002 Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Jumlah Sarana dan PrasaranaKelurahan yang Terbangun 1 Unit 100.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 1 Unit 100.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.03.2.02.0003 Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Jumlah Pokmas dan Ormas yangMelaksanakan PemberdayaanMasyarakat di Kelurahan 3 Pokmas /Ormas 201.842.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 3 Pokmas /Ormas 240.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-24 7.01.04 PROGRAM KOORDINASIKETENTRAMAN DANKETERTIBAN UMUM - - - 11.550.000,00 - 12.000.000,00 [ Meningkatnyaketentraman dan ketertibanumum (Taman) ] Persentase GangguanKetentraman dan KetertibanUmum yang Ditangani 100 100 100 100 11.550.000,00 - - - - - - 12.000.000,00 - 7.01.04.2.01 Koordinasi UpayaPenyelenggaraanKetenteraman dan KetertibanUmum - - - 11.550.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan - 12.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.04.2.01.0001 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Hasil Sinergitasdengan Kepolisian NegaraRepublik Indonesia, TentaraNasional Indonesia dan InstansiVertikal di Wilayah Kecamatan 12 Laporan 11.550.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 12 Laporan 12.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAANURUSAN PEMERINTAHANUMUM - - - 7.000.000,00 - 7.000.000,00 [ Meningkatnya wawasankebangsaan dan kerukunanantar umat beragama(Taman) ] Persentase Konflik diMasyarakat yang Ditangani 100 100 100 100 7.000.000,00 - - - - - - 7.000.000,00 - 7.01.05.2.01 Penyelenggaraan UrusanPemerintahan Umum SesuaiPenugasan Kepala Daerah - - - 7.000.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan - 7.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN 7.01.05.2.01.0001 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-25 Jumlah Orang yang MengikutiPembinaan WawasanKebangsaan dan KetahananNasional dalam rangkaMemantapkan PengamalanPancasila, PelaksanaanUndang-Undang Dasar NegaraRepublik Indonesia Tahun 1945,Pelestarian Bhinneka Tunggal Ikaserta Pemertahanan danPemeliharaan Keutuhan NegaraKesatuan Republik Indonesia 50 Orang 7.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman,WanarejanSelatan DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanWanarejanSelatan 50 Orang 7.000.000,00 KELURAHANWANAREJANSELATAN KELURAHAN BEJI 672.991.300,00 718.350.000,00 7 UNSUR KEWILAYAHAN 672.991.300,00 718.350.000,00 7,01 KECAMATAN 672.991.300,00 718.350.000,00 KODE KELOMPOKSASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANATAHUN 2027 PERANGKATDAERAHPENANGGUNGJAWAB TARGET2026 PAGUINDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBERDANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF(Rp) NASIONAL DAERAH 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.01 PROGRAM PENUNJANGURUSAN PEMERINTAHANDAERAHKABUPATEN/KOTA - - - 340.091.300,00 - 364.350.000,00 [ Meningkatnya kualitaslayanan penunjang urusanpemerintahankabupaten/kota (Taman) ] Persentase DokumenPerencanaan, Keuangan danEvaluasi Kinerja SesuaiRegulasiPersentase Layanan Umum danKepegawaian yang Terpenuhi 100100 100100 100100 100100 340.091.300,00 - - - - - - 364.350.000,00 - 7.01.01.2.06 Administrasi UmumPerangkat Daerah - - - 83.367.300,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji - 85.900.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.01.2.06.0001 Penyediaan Komponen InstalasiListrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen InstalasiListrik/Penerangan BangunanKantor yang Disediakan 1 Paket 2.089.500,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasa Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 1 Paket 2.500.000,00 KELURAHANBEJI https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-26 n korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan 7.01.01.2.06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan LogistikKantor yang Disediakan 12 Paket 60.036.300,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 12 Paket 61.000.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.01.2.06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakandan Penggandaan yangDisediakan 12 Paket 5.501.500,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 12 Paket 6.200.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.01.2.06.0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaandan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 12 Dokumen 3.120.000,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 12 Dokumen 3.200.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.01.2.06.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan PenyelenggaraanRapat Koordinasi dan KonsultasiSKPD 12 Laporan 12.620.000,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 12 Laporan 13.000.000,00 KELURAHANBEJI https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-27 7.01.01.2.07 Pengadaan Barang MilikDaerah Penunjang UrusanPemerintah Daerah - - - 14.290.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji - 21.000.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.01.2.07.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan MesinLainnya yang Disediakan 2 Unit 14.290.000,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 2 Unit 21.000.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.01.2.08 Penyediaan Jasa PenunjangUrusan PemerintahanDaerah - - - 197.494.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji - 199.100.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan PenyediaanJasa Surat Menyurat 12 Laporan 4.330.000,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 12 Laporan 5.100.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan JasaKomunikasi, Sumber Daya Air danListrik yang Disediakan 12 Laporan 20.820.000,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelola KelurahanBeji 12 Laporan 21.000.000,00 KELURAHANBEJI https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-28 pemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan pemerintahan 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan JasaPelayanan Umum Kantor yangDisediakan 12 Laporan 172.344.000,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 12 Laporan 173.000.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang MilikDaerah Penunjang UrusanPemerintahan Daerah - - - 44.940.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji - 58.350.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan DinasOperasional atau Lapangan yangDipelihara dan dibayarkan Pajakdan Perizinannya 5 Unit 800.000,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 5 Unit 850.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.01.2.09.0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan MesinLainnya yang Dipelihara 5 Unit 1.460.000,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 5 Unit 2.500.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-29 Jumlah Gedung Kantor danBangunan Lainnya yangDipelihara/Direhabilitasi 1 Unit 42.680.000,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 1 Unit 55.000.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKAT DESA DANKELURAHAN - - - 325.910.000,00 - 347.000.000,00 [ Meningkatnya kualitaspemberdayaan masyarakatdesa dan kelurahan(Taman) ] Persentase Kelembagaan Desadan Kelurahan yang AktifPersentase Sarana PrasaranaKelurahan dalam Kondisi Baik 10088 10078 10078 10078 325.910.000,00 - - - - - - 347.000.000,00 - 7.01.03.2.02 Kegiatan PemberdayaanKelurahan - - - 305.910.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan - - 326.000.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.03.2.02.0001 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Kelurahan Jumlah Lembaga Kemasyarakatanyang Berpartisipasi dalam ForumMusyawarah PerencanaanPembangunan di Kelurahan 4 LembagaKemasyarakat an 5.910.000,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 4 LembagaKemasyarakat an 6.000.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.03.2.02.0002 Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Jumlah Sarana dan PrasaranaKelurahan yang Terbangun 1 Unit 106.701.500,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU), DAUTAMBAHANDUKUNGANPENDANAANKELURAHAN Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 1 Unit 110.000.000,00 KELURAHANBEJI https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-30 7.01.03.2.02.0003 Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Jumlah Pokmas dan Ormas yangMelaksanakan PemberdayaanMasyarakat di Kelurahan 4 Pokmas /Ormas 193.298.500,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU), DAUTAMBAHANDUKUNGANPENDANAANKELURAHAN Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 4 Pokmas /Ormas 210.000.000,00 KELURAHANBEJI - - - - - - 325.910.000,00 - - - - - - 347.000.000,00 - 7.01.03.2.03 Pemberdayaan LembagaKemasyarakatan TingkatKecamatan - - - 20.000.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji - 21.000.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.03.2.03.0001 Penyelenggaraan Lembaga Kemasyarakatan Jumlah Lembaga Kemasyarakatanyang Diselenggarakan 1 LembagaKemasyarakat an 20.000.000,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 1 LembagaKemasyarakat an 21.000.000,00 KELURAHANBEJI 7.01.05 PROGRAMPENYELENGGARAANURUSAN PEMERINTAHANUMUM - - - 6.990.000,00 - 7.000.000,00 [ Meningkatnya wawasankebangsaan dan kerukunanantar umat beragama(Taman) ] Persentase Konflik diMasyarakat yang Ditangani 100 100 100 100 6.990.000,00 - - - - - - 7.000.000,00 - 7.01.05.2.01 Penyelenggaraan UrusanPemerintahan Umum SesuaiPenugasan Kepala Daerah - - - 6.990.000,00 Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi, Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji - 7.000.000,00 KELURAHANBEJI https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 IV-31 danpenyelundupan 7.01.05.2.01.0001 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan RepublikIndonesia Jumlah Orang yang MengikutiPembinaan WawasanKebangsaan dan KetahananNasional dalam rangkaMemantapkan PengamalanPancasila, PelaksanaanUndang-Undang Dasar NegaraRepublik Indonesia Tahun 1945,Pelestarian Bhinneka Tunggal Ikaserta Pemertahanan danPemeliharaan Keutuhan NegaraKesatuan Republik Indonesia 50 Orang 6.990.000,00 Kab.Pemalang,Taman, Beji DANAALOKASIUMUM(DAU) Memperkuatreformasipolitik, hukum,dan, birokrasi,sertamemperkuatpencegahandanpemberantasan korupsi,narkoba, judi,danpenyelundupan Penguatankualitaslingkunganhidup daninfrastruktur,sumber dayamanusia sertatata kelolapemerintahan KelurahanBeji 50 Orang 7.000.000,00 KELURAHANBEJI J U M L A H 7.211.320.000,00 7.491.918.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 V-1
1. 1.Renja Kecamatan Taman merupakan dokumen rencana pembangunan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang disusun dengan mengacu pada Renstra Kecamatan Taman Tahun 2025-2029 dan RKPD Tahun 2026.
2. 2.Renja Kecamatan Taman memuat sasaran, kebijakan, program, kegiatan dan sub Kegiatan yang dilaksanakan selama kurun waktu 1 (satu) tahun. Program, kegiatan dan sub kegiatan yang dilaksanakan sifatnya masih indikatif sehingga harus disesuaikan dengan pembiayaannya/anggaran yang tersedia. 5.2. Kaidah-kaidah Pelaksanaan Untuk menjaga kesinambungan pencapaian tujuan dan sasaran Perangkat Daerah yang tertuang dalam RPJMD-Renstra PD dan Renja Tahunan, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut :
3. 1.Sekretariat, Seksi dan seluruh staf Kecamatan Taman secara bersama-sama mempunyai tanggung jawab untuk :
a.Melaksanakan Renja Tahun 2026 dengan sebaik-baiknya sesuai tugas, fungsi dan kewenangannya;
b.Menjaga konsistensi antara RKPD, Renja dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA).
1. 2.Dalam rangka efektifitas pelaksanaannya akan dilakukan pengendalian dan evaluasi kinerja secara berkala terhadap pelaksanaan Renja Tahun 2026. 5.3. Rencana Tindak Lanjut Demikian Rencana Kerja ( Renja ) Kecamatan Taman Tahun 2026 agar dapat menjadi acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan pada Tahun 2026. Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Kecamatan Taman Tahun 2026 senantiasa akan dilakukan pengawasan dan evaluasi sebagai wujud penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, transparan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Taman Tahun 2026 V-2 dan bercirikan penyelenggaraan pemerintahan yang baik. Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dimungkinkan terjadi perkembangan dan dinamika pembangunan yang harus diakomodir. Sebagai konsekuensinya, diperlukan langkah-langkah penyesuaian terhadap Rencana Kerja Kecamatan Taman Tahun 2026 yang akan terwujud dalam Perubahan Renja Kecamatan Taman Tahun 2026. CAMAT TAMAN Drs. SUKISMAN, M.A. Pembina Tk. I NIP. 19671220 199412 1 001 https://jdih.pemalangkab.go.id/ PEMERINTAH KABUPATEN PEMALANG KECAMATAN TAMAN KEPUTUSAN CAMAT TAMAN NOMOR : 100.3.3.2 / 61 / TAHUN 2025 TENTANG PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN RENCANA KERJA KECAMATAN TAMAN KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 CAMAT TAMAN KABUPATEN PEMALANG, Menimbang : a. bahwa dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan, pengelolaan pembangunan dan pelayanan masyarakat, diperlukan Rencana Kerja Kecamatan Taman Kabupaten Pemalang Tahun 2026;
b.bahwa untuk melaksanakan ketentuan Pasal 125 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, dalam tahapan persiapan penyusunan Rencana Kerja, perangkat daerah menyusun rancangan keputusan Kepala Daerah tentang Pembentukan Tim Penyusun Rencana Kerja Perangkat Daerah;
c.bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Keputusan Camat tentang Pembentukan Tim Penyusun Rencana Kerja Kecamatan Taman Kabupaten Pemalang Tahun 2026; Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Djawa Tengah;
1. 2.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
2. 3.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005- 2025; https://jdih.pemalangkab.go.id/
3. 4.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang;
4. 5.Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950 tentang Penetapan Mulai Berlakunya Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950;
5. 6.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
6. 7.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
7. 8.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005-2025;
8. 9.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 24 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2005-2025;
9. 10.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah;
10. 11.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14 Tahun 2020 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang;
11. 12.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 6 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026; MEMUTUSKAN: Menetapkan : KESATU : Membentuk Tim Penyusun Rencana Kerja Kecamatan Taman Kabupaten Pemalang Tahun 2026, dengan susunan tim sebagaimana tercantum dalam Lampiran Keputusan ini. KEDUA : Tim sebagaimana dimaksud dalam Diktum KESATU mempunyai tugas sebagai berikut:
a.mengumpulkan data dan informasi yang diperlukan dalam penyusunan Rencana Kerja; dan
b.merumuskan dan menyusun dokumen Rencana Kerja Tahun 2026 sesuai tahapan dan tata cara termasuk melakukan pengendalian penyusunan kebijakan dokumen rencana perangkat daerah. https://jdih.pemalangkab.go.id/ KETIGA : Tim sebagaimana dimaksud Diktum KESATU bertanggung jawab kepada Camat Taman melalui Sekretaris Camat. KEEMPAT : Segala biaya sebagai akibat ditetapkannya Keputusan ini dibebankan pada Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Pemalang Tahun Anggaran 2025. KELIMA : Keputusan Camat ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan. Ditetapkan di Pemalang pada tanggal CAMAT TAMAN Drs. SUKISMAN, MA Pembina Tk. I NIP. 19671220 199412 1 001 https://jdih.pemalangkab.go.id/ LAMPIRAN KEPUTUSAN CAMAT TAMAN NOMOR : 100.3.3.2/ 61 /TAHUN 2025 TENTANG PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN RENCANA KERJA KECAMATAN TAMAN KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 SUSUNAN TIM PENYUSUNAN RENCANA KERJA KECAMATAN TAMAN KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 No KEDUDUKAN DALAM INSTANSI KEDUDUKAN DALAM PANITIA KETERANGAN
1. 1.Camat Taman Ketua
2. 2.Sekretaris Kecamatan Sekretaris
3. 3.Kepala Sub Bagian Bina Program dan Keuangan pada Kecamatan Taman Anggota
4. 4.Kepala Seksi Tata Pemerintahan pada Kecamatan Taman Anggota
5. 5.Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa pada Kecamatan Taman Anggota
6. 6.Kepala Seksi Trantibum pada Kecamatan Taman Anggota
7. 7.Kepala Seksi Pelayanan pada Kecamatan Taman Anggota
8. 8.Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian pada Kecamatan Taman Anggota
9. 9.Staf pada Kecamatan Taman Anggota SHELA ROSALIA
10. 10.Staf pada Kecamatan Taman Anggota WARI RAHAYU
11. 11.Staf pada Kecamatan Taman Anggota CARINTO CAMAT TAMAN Drs. SUKISMAN, MA Pembina Tk. I NIP. 19671220 199412 1 001 https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ Formulir E.70 Pengendalian dan Evaluasi terhadap Kebijakan Renja Kecamatan Taman Kabupaten/kota:Pemalang No Jenis Kegiatan Hasil Pengendalian dan Evaluasi Kesesuaian Faktor Penyebab Ketidak Sesuaian Tindak Lanjut Penyempur naan Apabila Tidak Ada Tidak Ada

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1. Pembentukan tim penyusun Renja Perangkat Daerah dan Penyusunan Agenda Kerja. √

2.Pengolahan data dan informasi. √ 3. Analisis gambaran pelayanan Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 4. Mengkaji hasil evaluasi renja-Perangkat Daerah kabupaten/kota tahun lalu berdasarkan renstra- Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 5. Penentuan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah kabupaten/kota. √
6.Penelaahan rancangan awal RKPD kabupaten/kota. √
7.Perumusan tujuan dan sasaran. √
8.Penelaahan usulan masyarakat. √
9.Perumusan kegiatan prioritas. √
10.Pelaksanaan forum Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 10.a. Menyelaraskan program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota dengan usulan program dan kegiatan hasil Musrenbang kecamatan. √ 10.b. Mempertajam indikator dan target kinerja program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota sesuai dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 10.c. Mensinkronkan program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/kota dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengan kewenangan dan sinergitas pelaksanaan. √ 10.d. Menyesuaikan pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatif untuk masing- masing Perangkat Daerah kabupaten/kota sesuai surat edaran bupati/wali kota. √ https://jdih.pemalangkab.go.id/ No Jenis Kegiatan Hasil Pengendalian dan Evaluasi Kesesuaian Faktor Penyebab Ketidak Sesuaian Tindak Lanjut Penyempur naan Apabila Tidak Ada Tidak Ada

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 11. Sasaran program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota disusun berdasarkan pendekatan kinerja, perencanaan dan penganggaran terpadu. √ 12. Program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/kota dengan Perangkat Daerah lainnya dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran prioritas pembangunan daerah telah dibahas dalam forum Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 13. Pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatif untuk masing-masing Perangkat Daerah kabupaten/kota telah menyusun dan memperhitungkan prakiraan maju. √ 14. Dokumen Renja Perangkat Daerah kabupaten/kota yang telah disyahkan. √ Taman, tanggal Oktober 2025 CAMAT TAMAN Drs. SUKISMAN, M.A Pembina Tk.I NIP.19671220 199412 1 001 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 1 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Penyusunan Renja Kerja (Renja) Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang dilakukan melalui tahapan yang merupakan suatu proses yang berurutan, mencakup sesuai dengan Pasal 16 Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 sebagai berikut :
1. a.Tahap perumusan rancangan Renja;
2. b.Tahap penyajian rancangan Renja;
3. c.Persiapan penyusunan;
4. d.Penyusunan rancangan awal;
5. e.Penyusunan rancangan;
6. f.Pelaksanaan forum Perangkat Daerah/lintas Perangkat Daerah;
7. g.Perumusan rancangan; dan
8. h.Penetapan. Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang Tahun 2026, disusun berpedoman pada Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029, dan mengacu kepada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang Tahun 2026. Sedangkan Renstra disusun berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 yang memuat Visi dan Misi Bupati terpilih. Berdasarkan Peraturan Bupati Pemalang Nomor 72 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Pemalang, Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang sebagai unsur pelaksana pemerintah daerah yang bertugas membantu Bupati dalam melaksanakan dekonsentrasi dan tugas pembantuan. Peran penting kecamatan adalah mengkoordinasikan penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, dan pemberdayaan masyarakat diwilayahnya. CC. RENCANA KERJA KECAMATAN COMAL TAHUN 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 2 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Peran ini mencakup tugas-tugas seperti pengoordinasian kegiatan ketentraman dan ketertiban umum, penegakan peraturan daerah, pemeliharaan prasarana pelayanan umum, pembinaan pengawasan kegiatan desa dan kelurahan, serta melaksanakan sebagian urusan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati. 1.2. Landasan Hukum Rencana Kerja Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang t a h u n 2026 berlandaskan pada beberapa dasar hukum, antara lain sebagai berikut :
  1. 1.Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- daerah Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2757);
  2. 2.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
  3. 3.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
  4. 4.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
  5. 5.Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
  6. 6.Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah bebrapa kali terakhir dengan UndangUndang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahu 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
  7. 7.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355); https://jdih.pemalangkab.go.id/ 3 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026
  8. 8.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
  9. 9.Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
  10. 10.Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah bebrapa kali terakhir dengan UndangUndang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahu 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
  11. 11.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
  12. 12.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Pereturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
  13. 13.Peraturan Menteri Dalam Negeri No 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rancangan Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
  14. 14.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasiikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan keuangan Daerah;
  15. 15.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi dan Validasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
  16. 16.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 24 Tahun 2008 tentang https://jdih.pemalangkab.go.id/ 4 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Kabupaten Pemalang Tahun 2009 Nomor 1);
  17. 17.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9);
  18. 18.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 6 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021 Nomor 6);
  19. 19.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2016 Nomor 13);
  20. 20.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 72 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Pemalang;
  21. 21.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2024 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2025 – 2045 (Lembaran Daerah Tahun 2024 Nomor 6)
  22. 22.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor xxx Tahun xxx Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2025 – 2029 (Lembaran Daerah Tahun xxx Nomor xxx)
  23. 23.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 -2045 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2024 Nomor 7);
  24. 24.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor xxx Tahun xxx Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2025 – 2029;
  25. 25.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 4 Tahun 2025 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;
  26. 26.Peraturan Bupati Pemalang Nomor xxx Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026. 1.3. Maksud dan Tujuan Maksud penyusunan Renja Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dalam rangka melaksanakan penyusunan Dokumen Perencanaan satu tahunan untuk memberikan arah pembangunan dan sinergitas program dan kegiatan, baik yang dilakukan sendiri oleh Kecamatan Comal Kabupaten https://jdih.pemalangkab.go.id/ 5 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Pemalang dan yang dilaksanakan bersama-sama dengan masyarakat untuk menggambarkan capaian kinerja yang dapat dituangkan ke dalam Renja dan RKA PD. Adapun tujuan penyusunan Renja Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang ini adalah untuk :
  27. 1.Memberikan gambaran informasi mengenai regulasi serta kebijakan dan strategi yang menjadi landasan penyusunan program pembangunan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang;
  28. 2.Memberikan gambaran informasi kondisi capaian pelayanan dan permasalahan yang terkait dalam ruang lingkup Kecamatan Comal;
  29. 3.Memberikan gambaran Renja Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang untuk mencapai target pelayanan, pada Tahun 2026 dengan memperhatikan keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan;
  30. 4.Sebagai pedoman untuk penyusunan Kebijakan Umum APBD (KUA), Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS) penunjang Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD) Tahun 2026 serta pedoman penyusunan Rencana Kerja Anggaran Perangkat Daerah (RKA- PD) Tahun 2026. 1.4. Sistematika Penulisan Renja Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang Tahun 2026 ini secara garis besar disusun dengan sistematika sebagai berikut : 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD 2.5. Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan BAB III TUJUAN DAN SASARAN KECAMATAN COMAL KABUPATEN PEMALANG 3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 3.3. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH BAB V PENUTUP https://jdih.pemalangkab.go.id/ 6 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Visi Pemerintah Kabupaten Pemalang dalam RPJMD 2025-2029 yaitu: “PEMALANG BERCAHAYA - Bersih, Cakap, Handal, Mulya”. Visi ini memiliki pembentuk kata : Bersih, Pemalang menjadi kota yang bersih secara lingkungan dan bersih dalam tata kelola pemerintahan. Cakap, dimaknai memiliki sumber daya manusia yang unggul, mampu mengembangkan potensi Pemalang dengan memanfaatkan jejaring nasional. Kondisi yang menggambarkan Masyarakat Pemalang yang berakhlak mulia, unggul, berdaya saing dan kreatif dalam mengembangkan potensi yang dimilikinya dengan memanfaatkan jejaring nasional untuk mengoptimalkan potensi daerahnya. Handal, dimaknai kolaborasi pasangan kepemimpinan yang dapat dipercaya dan menciptakan kepemimpinan yang tangguh. Kondisi dimana pemerintahan yang tangguh diselenggarakan oleh unsur pimpinan yang kolaboratif dan saling percaya antara eksekutif, legislative bersama unsur masyarakatnya. Mulya, Maju, Unggul, Lestari dan Berbudaya. Kondisi dimana pembangunan direncanakan visioner, efektif, efisien, inovatif dan berkelanjutan untuk memaksimalkan potensi sumber daya alam unggulan, meningkatkan kualitas lingkungan hidup, melestarikan budaya dan kearifan local sehingga akan terwujud kesejahteraan bagi masyarakat Kabupaten Pemalang yang tercermin pada tatanan kehidupan masyarakat yang kondusif, harmonis dan religious. Dalam mewujudkan Visi tersebut, terdapat 8 (delapan) Misi sebagai berikut : MISI 1 “RESIK” Menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih. Misi ini mengandung pengertian Pemalang dengan lingkungan yang bersih dan budaya untuk hidup bersih sehingga kualitas udara, air dan tanah terjaga. Pengelolaan sampah juga menjadi bagian dari Resik. MISI 2 “HIJAU” Meningkatkan Kabupaten Pemalang yang sejuk dan nyaman melalui industri hijau yang berkelanjutan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kualitas perekonomian dengan mendorong kontribusi sektor unggulan, pembangunan ekonomi ini diutamakan pada perwujudan ekonomi hijau, yaitu pengelolaan pertanian dalam arti luas (pertanian, perikanan) yang ramah lingkungan, industri hijau dimana industri yang berada di Kabupaten Pemalang dapat mendorong sirkuler ekonomi, https://jdih.pemalangkab.go.id/ 7 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 pariwisata yang ramah lingkungan dan UMKM di masyarakat yang mampu menjadi UMKM yang dapat mengolah sampah yang dihasilkan. MISI 3 “APIK” Meningkatkan Kabupaten Pemalang sebagai wilayah yang dikelola dengan baik dan ramah. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan menciptakan penataan wilayah dengan infrastruktur yang baik, pengelolaan kumuh dan penataan ini menyebar sampai ketingkat desa. Membangun Pemalang dari Desa. MISI 4 “PEDULI” Meningkatkan pemerintahan yang kuat, cerdas, peduli dan milik semua lapisan masyarakat. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang peduli dalam mewujudkan kualitas SDM baik dari pendidikan, kesehatan dan SDM yang memiliki karakter, pemuda yang memiliki prestasi, pembangunan olahraga yang memiliki prestasi. MISI 5 “SILATURAHMI” Meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotong royong, tepa selira dan sejahtera. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kesejahteraan masyarakatnya dengan cara gotong royong, dan saling menghormati dan teposliro. MISI 6 “ORGANISATORIS” Meningkatkan Pemerintah yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan mewujudkan Good Governance, Clean Governance dalam konsep tata kelola pemerintahan yang baik. MISI 7 “DIGITALISASI” Memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi untuk menjadi generasi yang pintar. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan mendorong terwujudnya digitalisasi atau penggunaan teknologi dalam pelayanan publik dan penyelenggaraan pemerintahan dalam perwujudan Reformasi Birokrasi MISI 8 “IKHLAS” Menghadirkan kembali kehidupan spiritual, kearifan, Bahasa dan budaya lokal masyarakat Pemalang untuk semua kalangan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang mendorong terwujudnya kondisi yang nyaman, aman dengan mendorong kehidupan spiritual, dan mengembangkan kearifan dan budaya lokal. Penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang Tahun 2026 sebagai upaya dalam melaksanakan pokok-pokok pikiran visi dan misi pembangunan Kabupaten Pemalang. Pelayanan Kecamatan terdapat dalam tujuan dan sasaran sebagai berikut : Tujuan : Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan diwilayah kecamatan Sasaran : Meningkatnya kualitas pelayanan dalam mencapai tata kelola pemerintahan dan pemberdayaan masyarakat Pencapaian sasaran ini apabila dikaitkan dengan pelayanan Kecamatan Comal diarahkan pada peningkatan kualitas pelayanan dalam tata pemerintahan. Pada tahun 2024 Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang mendapat alokasi anggaran sebesar Rp. 5.222.853.000 dengan realisasi sebesar Rp. 4.779.261.672 atau sebesar 91,51% sehingga terdapat sisa anggaran sebesar Rp. 443.591.328,- Berdasarkan Renstra Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029, Kecamatan Comal melaksanakan 6 Program, 16 Kegiatan dan 67 Sub https://jdih.pemalangkab.go.id/ 8 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 kegiatan. Adapun Program, kegiatan dan Sub.Kegiatan Kecamatan Comal sebagai berikut: A. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota
  31. 1.Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
9. a.Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
10. b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD
11. c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD
12. d.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD
13. e.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD
14. f.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
15. g.Sub KegiatanEvaluasiKinerjaPerangkat Daerah
  1. 2.Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
16. a.Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
17. b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD
18. c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulan/Semesteran SKPD
  1. 3.Kegiatan Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah
19. a.Sub Kegiatan Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD
20. b.Sub Kegiatan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD
  1. 4.Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah
21. a.Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
22. b.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor
23. c.Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
24. d.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan
25. e.Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
26. f.Sub Kegiatan Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD
  1. 5.Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
27. a.Sub Kegiatan Pengadaan Mebel
28. b.Sub Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya
  1. 6.Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
29. a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
30. b.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
31. c.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
  1. 7.Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
32. a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Operasionalatau Lapangan
33. b.Sub Kegiatan Pemeliharaan Mebel
34. c.Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
35. d.Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ 9 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026
36. e.Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya B. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik
  1. 1.Kegiatan Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
37. a.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
  1. 2.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan
38. a.Sub Kegiatan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan
39. b.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan
40. c.Sub Kegiatan Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan
  1. 3.Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat
41. a.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha
42. b.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan C. Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan
  1. 1.Kegiatan Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa
43. a.Sub Kegiatan Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan
44. b.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan
45. c.Sub Kegiatan Peningkatan Patisipasi Masyarakat dalam Forum Masyarakat Perencanaan Pembangunan di Desa D. Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum
  1. 1.Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum
46. a.Sub Kegiatan Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan
  1. 2.Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah
47. a.Sub Kegiatan Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia E. Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum
  1. 1.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah
48. a.Sub Kegiatan Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 10 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia
49. b.Sub Kegiatan Penanganan Konflik Sosial Sesuai Ketentuan Peraturan perundang-Undangan
50. c.Sub Kegiatan Pelaksanaan tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan F. Program Pembinaan dan Pengawaasan Pemerintahan Desa
  1. 1.Kegiatan Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa
51. a.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa
52. b.Sub Kegiatan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa
53. c.Sub Kegiatan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa
54. d.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa
55. e.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa
56. f.Sub Kegiatan Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa
57. g.Sub Kegiatan Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa
58. h.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Berdasarkan pelaksanaan kegiatan yang dilaksanakan Tahun 2024, hasil evaluasi terhadap pelaksanaan Renja Kecamatan Comal Tahun 2024 adalah sebagai berikut :
  1. 1.Kecamatan Comal memiliki 2 sasaran strategis, dan ke 2 sasaran tersebut tercapai.
  2. 2.Kecamatan Comal ada 6 Program, 16 Kegiatan dan 67 Sub.Kegiatan, dari Program kegiatan tersebut semuanya tercapai dengan hasil sangat tinggi. Pencapaian target berdasarkan realisasi program dan kegiatan pada tahun 2024 dan perkiraan capaian target tahun berjalan (2025) dijabarkan dalam Tabel 2.1 berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ 11 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 12 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Tabel 2.1 Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Comal Tahun 2024 Dan Pencapaian RENSTRA Kecamatan Comal s/d Tahun 2024 No. Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah/Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/Kegiatan (Output) Target Kinerja Capaian Program Renstra Tahun 2029 (akhir periode Renstra) Target & Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan Tahun 2024 (tahun lalu/n-2) Target Program/ Kegiatan Renja Tahun Berjalan (Th 2025/ n-1) Perkiraan Realisasi Capaian Target Program/Kegiatan n Renstra s/d Tahun Berjalan Target Renja Th 2024 Realisasi Renja Th 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Tingkat Capaian (%) 1 2 3 4 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+ 11=(10/4) URUSAN BIDANG UNIT ORGANISASI 1. PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA
  3. 1.Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 100 % 100 % Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 dok 2 dok 100 % 2 dok 2 dok 100 % Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan laporan hasil koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 1 dok 1 dok 100 % 1 dok 1 dok 100 % Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA- SKPD dan laporan hasil Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 1 dok 1 dok 100 % 1 dok 1 dok 100 % Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah dokumen DPA-SKPD dan Laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen DPA-SKPD 1 dok 1 dok 100 % 1 dok 1 dok 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ 13 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 No. Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah/Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Target Kinerja Capaian Program Renstra Tahun 2029 (akhir periode Renstra) Target & Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan Tahun 2024 (tahun lalu/n-2) Target Program/ Kegiatan Renja Tahun Berjalan (Th 2025/ n-1) Perkiraan Realisasi Capaian Target Program/Kegiatan Renstra s/d Tahun Berjalan Target Renja Th 2024 Realisasi Renja Th 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Tingkat Capaian (%) Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Jumlah dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan DPA- SKPD 1 dok 1 dok 100 % 1 dok 1 dok 100 % Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD dan Laporan hasil koordinasi penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 12 dok 12 dok 100 % 12 dok 12 dok 100 % Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 2 dok 2 dok 100 % 2 dok 2 dok 100 %
  4. 2.Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Dukungan terhadap kelancaran administrasi keuangan perangkat Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah orang yang menerima gaji dan tunjangan ASN 12 bulan 12 bulan 100 % 12 bulan 12 bulan 100 % Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan keuangan akhir tahun SKPD 1 dok 1 dok 100 % 1 dok 1 dok 100 % Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/Semesteran SKPD Jumlah laporan keuangan bulanan/triwulan/semesteran SKPD dan laporan koordinasi penyusunan laporan keuangan bulanan/triwulan/semesteran SKPD 12 lap 12 lap 100 % 12 lap 12 lap 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ 14 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 No. Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah/Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Target Kinerja Capaian Program Renstra Tahun 2029 (akhir periode Renstra) Target & Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan Tahun 2024 (tahun lalu/n-2) Target Program/ Kegiatan Renja Tahun Berjalan (Th 2025/ n-1) Perkiraan Realisasi Capaian Target Program/Kegiatan Renstra s/d Tahun Berjalan Target Renja Th 2024 Realisasi Renja Th 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Tingkat Capaian (%)
  5. 3.Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Jumlah dokumen administrasi barang milik daerah pada perangkat daerah Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang milik Daerah SKPD Jumlah rencana kebutuhan barang milik daerah SKPD 1 dok 1 dok 100 % 1 dok 1 dok 100 % Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah laporan rekonsiliasi dan penyusunan laporan barang milik daerah pada SKPD 2 lap 2 lap 100 % 2 lap 2 lap 100 %
  6. 4.Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah dokumen administrasi umum perangkat daerah Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan kantor Jumlah paket komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang disediakan 12 paket 12 paket 100% 12 paket 12 paket 100 % Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah paket bahan logistik kantor yang disediakan 12 paket 12 paket 100% 12 paket 12 paket 100 % Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah paket barang cetakan dan penggandaan yang disediakan 12 paket 12 paket 100% 12 paket 12 paket 100 % Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang_undangan Jumlah dokumen bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan yang disediakan 24 dok 24 dok 100% 24 dok 24 dok 100 % Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah laporan penyelenggaraan rapat koordinasi dan konsultasi SKPD 24 lap 24 lap 100% 24 lap 24 lap 100 % Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Jumlah dokumen penatausahaan arsip dinamis pada SKPD 1 dok 1 dok 100% 1 dok 1 dok 100 %
  7. 5.Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah unit pengadaan barang milik daerah penunjang urusan pemerintah daerah Pengadaan Mebel Jumlah paket mebel yang disediakan 3 unit 3 unit 100 % 3 unit 3 unit 100 % Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah unit peralatan dan mesin lainnya yang disediakan 4 unit 4 unit 100 % 4 unit 4 unit 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ 15 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 No. Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah/Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Target Kinerja Capaian Program Renstra Tahun 2029 (akhir periode Renstra) Target & Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan Tahun 2024 (tahun lalu/n-2) Target Program/ Kegiatan Renja Tahun Berjalan (Th 2025/ n-1) Perkiraan Realisasi Capaian Target Program/Kegiatan Renstra s/d Tahun Berjalan Target Renja Th 2024 Realisasi Renja Th 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Tingkat Capaian (%)
  8. 6.Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah unit pemeliharaan barang milik daerah penunjang urusan pemerintahan daerah Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah kendaraan dinas operasional atau lapangan yang dipelihara dan dibayarkan pajak dan perizinannya 14 unit 14 unit 100 % 14 unit 14 unit 100 % Pemeliharaan Mebel Jumlah mebel yang dipelihara 2 unit 2 unit 100% 2 unit 2 unit 100 % Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang dipelihara 10 unit 10 unit 100 % 10 unit 10 unit 100 % Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah gedung kantor dan bangunan lainnya yang dipelihara/direhabilitasi 1 unit 1 unit 100 % 1 unit 1 unit 100 % Pemeliharaan/rehabilitasi sarana dan prasarana pendukung gedung kantor atau bangunan lainnya Jumlah sarana dan prasarana pendukung gedung kantor atau bangunan lainnya yang dipelihara/direhabilitasi 2 unit 2 unit 100 % 2 unit 2 unit 100 %
  9. 2.PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK Persentase pelayanan publik yang tersedia
  10. 1.Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah dokumen koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah dokumen peningkatan efektifitas kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan 2 dok 2 dok 100 % 100 %
  11. 2.Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan Jumlah dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Jumlah dokumen perencanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di kecamatan 1 dok 1 dok 100 % 100 % Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Jumlah laporan fasilitasi percepatan pencapaian standar pelayanan minimal di wilayah kecamatan 1 lap 1 lap 100 % 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ 16 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah laporan peningkatan efektifitas pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat di wilayah kecamatan 2 lap 2 lap 100 % 100 % 1 . Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah dokumen koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha Jumlah dokumen non perizinan usaha yang dilaksanakan 100 dok 100 dok 100 % 100 dok 100 dok 100 % Pelaksanaan urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan Jumlah laporan pelaksanaan non perizinan pada urusan pemerintahan 12 lap 12 lap 100 % 12 lap 12 lap 100 %
  12. 2.3 . PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif
  13. 1.Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Jumlah dokumen koordinasi kegiatan pemberdayaan desa Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Pembangunan di Desa Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan Di Desa 6 lembaga kemasyara katn 6 lembaga kemasyarak atn 100 % 6 lembaga kemasyarakatn 6 lembaga kemasyaraka tn 100 % Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Jumlah dokumen sinkronisasi program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat yang dilakukan oleh pemerintah dan swasta di wilayah kerja kecamatan 1 dok 1 dok 100 % 1 dok 1 dok 100 % Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah laporan peningkatan efektivitas kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah kecamatan 12 lap 12 lap 100 % 12 lap 12 lap 100 %
  14. 4.PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan
  15. 1.Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum Jumlah peserta pelatihan Linmas yang meningkat kapasitasnya Sinergitas dengan Kepolisian Negara republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Jumlah laporan hasil sinergitas dengan kepolisian negara republik indonesia, tentara nasional indonesia dan instansi vertikal di wilayah kecamatan 1 1 100 % 1 1 100 %
  16. 2.Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah Jumlah Perda dan perbup yang dikoordinasikan penegakanya Koordinasi/Sinergi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Jumlah laporan hasil koordinasi/sinergi dengan perangkat daerah yang tugas dan fungsinya di bidang penegakan peraturan perundang-undangan dan/atau kepolisian negara republik indonesia 5 5 100 % 5 5 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ 17 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026
  17. 5.PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani
  18. 1.Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Sesuai Penugasan Kepala Daerah Jumlah dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan umum sesuai penugasan kepala daerah Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara kesatuan Republik Indonesia Jumlah orang yang mengikuti pembinaan wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional dalam rangka memantapkan pengamalan pancasila, pelaksanaan undang-undang dasar negara republik indonesia tahun 1945, pelestarian bhinneka tunggal ika serta pemertahanan dan pemeliharaan keutuhan negara kesatuan republik indonesia 250 250 100 % 250 250 100 % Penanganan Konflik, Sosial sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan Jumlah laporan konflik yang ditangani sesuai ketentuan peraturan perundang- undangan 2 2 100 % 2 2 100 % Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Jumlah dokumen pelaksanaan tugas forum koordinasi pimpinan di kecamatan 12 12 100 % 12 12 100 %
  19. 6.PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik
  20. 1.Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Jumlah dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintahan desa Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Jumlah dokumen yang difasilitasi dalam rangka penyusunan peraturan desa dan peraturan kepala desa 2 2 100 % 2 2 100 % Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Jumlah dokumen yang difasilitasi dalam rangka administrasi tata pemerintahan desa 1 1 100 % 1 1 100 % Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Jumlah dokumen yang difasilitasi dalam rangka pengelolaan keuangan desa dan pendayagunaan aset desa 1 1 100 % 1 1 100 % Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Jumlah dokumen fasilitasi dalam rangka pelaksanaan tugas kepala desa dan perangkat desa 1 1 100 % 1 1 100 % Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Jumlah dokumen fasilitasi dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi badan permusyawaratan desa 1 1 100 % 1 1 100 % Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Jumlah dokumen rekomendasi pengangkatan dan pemberhentian perangkat desa 2 2 100 % 2 2 100 % Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Jumlah dokumen sinkronisasi perencanaan pembangunan daerah dengan pembangunan desa 2 2 100 % 2 2 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ 18 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Jumlah dokumen fasilitasi dalam rangka program dan pelaksanaan pemberdayaan masyarakat desa 1 1 100 % 1 1 100 % KELURAHAN PURWOHARJO
  21. 1.Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota Nilai Sakip, Indeks RB
  22. 1.Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah yang tersedia Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Jumlah paket komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang disediakan 12 12 100 % 12 12 100 % Penyediaan bahan logistik kantor Jumlah paket bahan logistik kantor yang disediakan 12 12 100 % 12 12 100 % Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Jumlah paket barang cetakan dan penggandaan yang disediakan 12 12 100 % 12 12 100 % Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang- undangan Jumlah dokumen bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan yang disediakan 12 12 100 % 12 12 100 % Penyelenggaraan rapat koordinasi dan konsultasi SKPD Jumlah laporan penyelenggaraan rapat koordinasi dan konsultasi SKPD 12 12 100 % 12 12 100 %
  23. 2.Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah laporan jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia Penyediaan jasa surat menyurat Jumlah laporan penyediaan jasa surat menyurat 12 12 100 % 12 12 100 % Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Jumlah laporan penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air, dan listrik yang disediakan 12 12 100 % 12 12 100 % Penyediaan jasa pelayanan umum kantor Jumlah laporan penyediaan jasa pelayanan umum kantor yang disediakan 12 12 100 % 12 12 100 %
  24. 3.Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah barang milik daerah yang terpelihara Penyediaan jasa pemeliharaan, biaya pemeliharaan dan pajak kendaraan perorangan dinas atau kendaraan dinas jabatan Jumlah kendaraan perorangan dinas atau kendaraan dinas jabatan yang dipelihara dan dibayarkan pajaknya 4 4 100 % 4 4 100 % Pemeliharaan peralatan dan mesin Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang dipelihara 7 7 100 % 7 7 100 %
  25. 2.Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif https://jdih.pemalangkab.go.id/ 19 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026
  26. 1.Kegiatan pemberdayaan kelurahan Jumlah kehadiran lembaga peserta musrenbang desa dan musrenbang kecamatan Peningkatan partisipasi masyarakat dalam forum Musrenbang di kelurahan Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan Di Kelurahan 5 5 100 % 5 5 100 % Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan yang Terbangun 1 1 100 % 1 1 100 % Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Jumlah pokmas dan ormas yang melaksanakan pemberdayaan masyarakat di kelurahan 6 6 100 % 6 6 100 % Pemalang, Nopember 2025 Camat Comal Kabupaten Pemalang DEDI SARWOADJI, AP.,MH Pembina Tingkat I NIP. 19741206 199311 1 001 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 20 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang Sebagai institusi pemerintah yang bertugas di bidang pelayanan publik, Kecamatan Comal secara proaktif berperan dalam penyediaan pelayanan untuk pemerintah desa/kelurahan, lembaga kemasyarakatan tingkat desa/kelurahan dan kecamatan, serta masyarakat secara umum. Tujuan jangka menengah yang akan dicapai oleh Kecamatan Comal selama tahun 2025–2029 adalah “Meningkatkan pelayanan kecamatan yang prima”. Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Comal sebagai PD yang mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa dan Kelurahan yang ada di wilayahnya, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah, bertujuan untuk meningkatkan pelayanan kecamatan yang prima yaitu pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman. Tujuan tersebut diukur dengan indikator indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kecamatan yang merupakan hasil survei kepuasan masyarakat. Sasaran jangka menengah yang akan dicapai oleh Kecamatan Comal dalam rangka pencapaian tujuan Kecamatan Comal selama tahun 2025-2029, adalah “Meningkatnya pelayanan kecamatan”. Sasaran tersebut diukur dengan indikator cakupan layanan kecamatan yang diperoleh dari rerata persentase pelayanan publik yang tersedia, persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif, persentase gangguan trantibum tingkat desa/kelurahan dan kecamatan yang dapat diselesaikan, persentase potensi konflik tingkat desa/kelurahan dan kecamatan yang tertangani, serta persentase desa bertata kelola pemerintahan baik. Kinerja adalah capaian keluaran/hasil/dampak dari sub kegiatan/kegiatan/program/sasaran/tujuan sehubungan dengan penggunaan sumber daya pembangunan. Pengukuran capaian kinerja adalah proses penilaian secara sistematis dan berkesinambungan atas pelaksanaan sub kegiatan, kegiatan, program, sasaran dan tujuan dengan membandingkan antara target kinerja dengan realisasi kinerja yang dicapai. Pengukuran kinerja merupakan umpan balik yang penting dalam upaya perbaikan secara terus menerus untuk mencapai keberhasilan di masa yang akan datang. Sehingga dengan adanya pengukuran kinerja maka sub kegiatan, kegiatan dan program instansi pemerintah dapat diukur dan dievaluasi, yang selanjutnya dapat dijadikan bahan perbandingan dan pedoman untuk pemecahan masalah yang lebih obyektif. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 21 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Comal tercantum dalam Tabel 2.2 sebagai berikut : Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang No Indikator Kinerja Program Satuan Target RPJMD 2021-2026 Pagu/Target2025 Realisasi CapaianRKPD Tingkat capaian kinerja RKPD TW III 2025 Status 2024 2025 TW III PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK Rp. 15.648.600 Rp. 10.206.400 1 Persentase pelayanan publik yang tersedia % 74,44 74,44 74,44 55,83 75,00 ST PROGRAM Rp. 1.441.405.340 Rp. 288.972.700 PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN 2 Persentase masyarakat desa yang aktif % 100 100 100 75,00 75,00 ST PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Rp. 102.567.800 Rp. 8.702.200 3 Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan % 100 100 100 75,00 75,00 ST PROGRAM Rp. 124.611.100 Rp. 79.770.000 PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM 4 Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani % 100 100 100 75,00 75,00 ST PROGRAM Rp. 23.387.200 Rp. 9.984.000 PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA 5 Persentase Desa bertata kelola Pemerintahan baik % 88,89 83,33 77,78 62,49 75,00 ST Capaian kinerja seluruh indikator program sangat tinggi karena seluruh kegiatan sudah dilaksanakan dan terciptanya Kerjasama yang baik antar ASN di kecamatan sesuai dengan tusi masing-masing. Dilihat dari capaian keuangannya sangat tinggi. Capaian serapan anggaran sampai dengan TW III Tahun 2025 sebesar Rp. 3.275.621.769 atau 54,31%. Hasil Evaluasi SAKIP Tahun 2024 Dalam rangka pelaksanaan pelaporan akuntabilitas keuangan dan kinerja instansi pemerintah, Inspektorat telah melakukan evaluasi SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) pada Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang Tahun 2024. Tujuan dilakukannya evaluasi tersebut adalah untuk :  Memperoleh informasi tentang implentasi Sistem SAKIP  Menilai tingkat implementasi SAKIP  Menilai tingkat akuntabilitas kinerja  Memberikan saran perbaikan untuk peningkatan SAKIP  Memonitor tindak lanjut rekomendasi hasil evaluasi periode sebelumnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ 22 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Evaluasi dilakukan melalui 5 Komponen manajemen kinerja, yaitu : Perencanaan Kinerja, Pengukuran Kinerja, Pelaporan Kinerja, Evaluasi Internal, dan Capaian Kinerja. Dari Laporan Hasil Evaluasi (LHE) yang dilakukan Inspektorat, nilai yang didapatkan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang adalah sebagai berikut : Tabel 2.3 Hasil Evaluasi SAKIP Tahun 2024 2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang Kecamatan Comal adalah Perangkat Daerah yang mempunyai tugas mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa dan Kelurahan yang ada di wilayahnya, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah. Sedangkan fungsi Kecamatan adalah penyelenggaraan urusan pemerintahan umum, pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat dan Desa, pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, pengoordinasian penerapan dan penegakan perda dan peraturan bupati, pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan kegiatan Desa dan Kelurahan, pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan Daerah yang ada di kecamatan, pelaksanaan administrasi Kecamatan sesuai dengan lingkup tugasnya. No. Uraian Hasil Evaluasi Bobot Nilai
  27. 1.Perencanaan Kinerja 30 % 21,56
  28. 2.Pengukuran Kinerja 30 % 20,39
  29. 3.Pelaporan Kinerja 15 % 9,40
  30. 4.Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal 25 % 15,32 Jumlah 100 % 66,67 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 23 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan, Kecamatan Comal perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada, guna mempertajam kebijakan pelayanan Kecamatan Comal untuk mendukung pencapaian program prioritas RPJMD Tahun 2025-2029. Permasalahan yang masih dihadapi oleh Kecamatan Comal yaitu :
59. a.Belum optimalnya pelayanan publik yang tersedia
60. b.Masih rendahnya peran serta masyarakat desa dan kelurahan
61. c.Belum optimalnya penanganan gangguan trantibum tingkat desa/kelurahan dan kecamatan
62. d.Masih terdapat potensi konflik tingkat desa/kelurahan dan kecamatan
63. e.Masih rendahnya desa bertata kelola pemerintahan baik
64. f.Belum optimalnya akuntabilitas kinerja
65. g.Belum optimalnya pelaksanaan reformasi birokrasi Berdasarkan permasalahan tersebut, Kecamatan Comal juga memiliki hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsinya. Hambatan yang dihadapi tersebut adalah sebagai berikut :
66. a.Tuntutan masyarakat akan pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman
67. b.Masih rendahnya kesadaran masyarakat desa/kelurahan untuk aktif dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan
68. c.Masih ada masyarakat yang belum patuh terhadap ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan
69. d.Adanya perbedaan latar belakang pendidikan, agama, suku, ras, sosial, budaya, kepentingan, pandangan terhadap suatu hal antar masyarakat di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan
70. e.Masih rendahnya kapasitas aparatur pemerintah desa dalam tata kelola pemerintahanan
71. f.Belum dijabarkannya perencanaan kinerja dan proses bisnis pada dokumen penganggaran
72. g.Belum maksimalnya pelaksanaan manajemen kinerja pemerintahan 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Rancangan awal RKPD / Renstra SKPD menjadi acuan dalam penyusunan rancangan rencana kerja SKPD. Dalam proses penyempurnaan dilakukan penyesuaian terhadap kebutuhan Kecamatan Comal. Dikaitkan dengan visi dan misi yang tertuang dalam RPJMD 2025- 2029 serta urusan pemerintahan yang diselenggarakan Kecamatan Comal, maka fungsi dan tugas Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang terkait erat dengan pencapaian Visi, Misi dan Program Prioritas Bupati dan Wakil Bupati terpilih. Secara keseluruhan, hasil telaahan terhadap rancangan awal RKPD/ Renstra SKPD dapat dilihat pada Tabel 2.4 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 24 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Tabel 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2026 Kabupaten Pemalang RANCANGAN RENCANA KERJA ORGANISASI PERANGKAT DAERAH (RENJA OPD) KECAMATAN COMAL KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATO R PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TAR GET AKHI R PERI ODE RENS TRA OPD REALI SASI CAPAI AN RENJA OPD TAHU N 2024 PRAKIR AAN CAPAIA N TARGE T RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCAN A TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TAR GE T 202 6 PAGU INDIKATI F (Rp) LO KA SI SUMB ER DANA PRIORITA S TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIO NAL DAER AH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 KECAMATAN COMAL 4.659.788.9 70,00 4.659.788.970,0 0 7 UNSUR KEWILAYAHA N 4.659.788.9 70,00 4.659.788.970,0 0 7.01 KECAMATAN 4.659.788.9 70,00 4.659.788.970,0 0
  1. 1.7.01.01 PROGRAM PENUNJAN G URUSAN PEMERINTA HAN DAERAH KABUPATEN /KOTA 4.439.475.7 70,00 - 4.439.475.770,0 0 [ Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kot a (Comal) ] Persent ase Dokume n Perenca naan, Keuang an dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulas i 100 100 100 100 4.439.475.7 70,00 - - - - - - 4.439.475.770,0 0 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 25 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Persentase Layanan Umum dan Kepegawaia n yang Terpenuhi 7.01.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaa n, penganggar an, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun - 20 dokumen 32.667.000, 00 Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonom i, p emerata an ekonomi dan pembe rantasa n kemiski nan. Pengua tan Landas an Tata Kelola Pemeri ntah an Berinte g ritas Dan Dinami s P2. Hiliris asi dan moder nisasi pertan ian dan perika nan Kecamat an Comal Kabupate n Pemalan g - 32.667.000,00 KECAMATAN COMAL 7.01.01.2.01 .0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokum en Perenc anaan Perang kat Daerah 2 Dokumen 5.221.000, 00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/De sa DAN A ALOK ASI UMU M (DAU ) Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecam atan Comal Kabup aten Pemal ang 5.221.000,00 KECAMATAN COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 26 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 7.01.01.2.01 .0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRA M / OUTCOM E / KEGIATA N / SUB KEGIATA N INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHI R PERI ODE RENS TRA OPD REALI SASI CAPAI AN RENJA OPD TAHU N 2024 PRAKIR AAN CAPAIA N TARGE T RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPO K SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGK AT DAERAH PENANGG UNG JAWAB TAR G E T 20 26 PAGU INDIKATI F (Rp) LOK ASI SUMBE R DANA PRIORITAS TAR GET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 1 Dokumen 3.754.800, 00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/De sa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamata n Comal Kabupaten Pemalang 3.754.800,00 KECAMAT AN COMAL 7.01.01.2.01 .0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ 27 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 1 Dokumen 3.719.600, 00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Keca matan Comal Kabup aten Pemal ang 3.719.600,00 KECAM ATAN COMAL 7.01.01.2.01 .0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusuna n Dokumen DPA-SKPD 1 Dokumen 5.706.900, 00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamat an Comal Kabupat en Pemalan g 5.706.900,00 KECAM ATAN COMAL 7.01.01.2.01 .0005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ 28 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Jumlah Dokumen Perubahan DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 1 Dokumen 4.287.3 00,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 4.287.3 00,00 KECAMATA N COMAL N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHIR PERIO DE RENST RA OPD REALIS ASI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRA AN CAPAIA N TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKA T DAERAH PENANGGU NG JAWABTAR GE T 202 6 PAGU INDIKATIF (Rp) LOK ASI SUMB ER DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONA L DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.01.2.01.0 006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 12 Laporan 6.089.300,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Pengua tan Landas an Tata Kelola Pemeri ntah an Berinte g ritas Dan Dinami s P2. Hiliris asi dan moder nisasi Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 6.089.300,00 KECAMATA N COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 29 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 pertan ian dan perika nan 7.01.01.2.01.0 007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 4 Laporan 3.888.100,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 3.888.100,00 KECAMATA N COMAL 7.01.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jumlah dokumen administrasi keuangan perangkat daerah yang tersusun - 27 dokumen 3.848.909.750,00 Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang - 3.848.909.750,00 KECAMATA N COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 30 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 pembe rantasan kemiskin an. nisasi pertania n dan perikana n 7.01.01.2.02.0 001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerim a Gaji dan Tunjang an ASN 14 Orang/bula n 3.842.729.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 3.842.729.000,00 KECAMATA N COMAL N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHIR PERIO DE RENST RA OPD REALIS ASI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRA AN CAPAIA N TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKA T DAERAH PENANGGU NG JAWABTAR GE T 202 6 PAGU INDIKATIF (Rp) LOK ASI SUMB ER DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONA L DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.01.2.02.0 005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ 31 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 2.982.1 00,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 2.982.100,00 KECAMATA N COMAL 7.01.01.2.02.0 007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulana n/Semesteran SKPD 12 Laporan 3.198.6 50,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 3.198.650,00 KECAMATA N COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 32 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 7.01.01.2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Jumlah dokumen administrasi barang milik daerah pada perangkat daerah yang tersusun - 3 dokumen 4.000.0 00,00 Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang - 4.000.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.01.2.03.0 001 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Jumlah Rencana Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD 1 Dokumen 2.000.0 00,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 2.000.000,00 KECAMATA N COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 33 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHIR PERIO DE RENST RA OPD REALIS ASI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRA AN CAPAIA N TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKA T DAERAH PENANGGU NG JAWABTAR GE T 202 6 PAGU INDIKATIF (Rp) LOK ASI SUMB ER DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONA L DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.01.2.03.0 005 Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD 2 Laporan 2.000.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Keca matan Comal Kabup aten Pemal ang 2.000.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.01.2.06 Administ rasi Umum Perangka t Daerah Jumlah dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun - 61 dokumen 177.280.220,00 Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Keca matan Comal Kabup aten Pemal ang - 177.280.220,00 KECAMATA N COMAL 7.01.01.2.06.0 001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor https://jdih.pemalangkab.go.id/ 34 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerang an Bangunan Kantor yang Disediakan 12 Paket 4.521.100,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 4.521.100,00 KECAMATA N COMAL 7.01.01.2.06.0 004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHIR PERIO DE RENST RA OPD REALIS ASI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRA AN CAPAIA N TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KEL OM POK SAS ARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKA T DAERAH PENANGGU NG JAWABTAR GE T 202 6 PAGU INDIKATIF (Rp) LOK ASI SUMB ER DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 129.801.220,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Keca matan Comal Kabup aten Pemal ang 129.801.220,00 KECAMATA N COMAL 7.01.01.2.06.0 005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 35 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 12 Paket 5.040.400,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 5.040.400,00 KECAMATA N COMAL 7.01.01.2.06.0 006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 12 Dokumen 4.500.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 4.500.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.01.2.06.0 009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ 36 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 12 Laporan 31.418.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 31.418.000,00 KECAMATA N COMAL N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHIR PERIO DE RENST RA OPD REALIS ASI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRA AN CAPAIA N TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKA T DAERAH PENANGGU NG JAWABTAR GE T 202 6 PAGU INDIKATIF (Rp) LOK ASI SUMB ER DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONA L DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.01.2.06.0 010 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Jumlah Dokumen Penatausa haan Arsip Dinamis pada SKPD 1 Dokumen 1.999.500,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Keca matan Comal Kabup aten Pemal ang 1.999.500,00 KECAMATA N COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 37 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 7.01.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintah yang tersedia - 15 unit 86.075.000,00 Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Keca matan Comal Kabup aten Pemal ang - 86.075.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.01.2.07.0 005 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 6 Unit 15.000.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 15.000.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.01.2.07.0 006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ 38 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 9 Unit 71.075.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 71.075.000,00 KECAMATA N COMAL N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHIR PERIO DE RENST RA OPD REALIS ASI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRA AN CAPAIA N TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKA T DAERAH PENANGGU NG JAWABTAR GE T 202 6 PAGU INDIKATIF (Rp) LOK ASI SUMB ER DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONA L DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah dokumen penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang tersusun - 36 dokumen 177.963.800,00 Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang - 177.963.800,00 KECAMATA N COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 39 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 7.01.01.2.08.0 001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 4.799.800,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 4.799.800,00 KECAMATA N COMAL 7.01.01.2.08.0 002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 29.845.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 29.845.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.01.2.08.0 004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor https://jdih.pemalangkab.go.id/ 40 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 143.319.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 143.319.000,00 KECAMATA N COMAL N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHIR PERIO DE RENST RA OPD REALIS ASI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRA AN CAPAIA N TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKA T DAERAH PENANGGU NG JAWABTAR GE T 202 6 PAGU INDIKATIF (Rp) LOK ASI SUMB ER DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASION AL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - - - 112.580.000,00 - Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n - - 112.580.000,00 KECAMATA N COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 41 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 7.01.01.2.09.0 002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 14 Unit 43.130.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) - Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n - 43.130.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.01.2.09.0 005 Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara 2 Unit 2.500.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) - Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n - 2.500.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.01.2.09.0 006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ 42 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 10 Unit 15.425.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) - Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n - 15.425.000,00 KECAMATA N COMAL N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHIR PERIO DE RENST RA OPD REALIS ASI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRA AN CAPAIA N TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKA T DAERAH PENANGGU NG JAWABTAR GE T 202 6 PAGU INDIKATIF (Rp) LOK ASI SUMB ER DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASION AL DAERA H 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.01.2.09.0 009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabili tasi 1 Unit 7.275.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan - 7.275.000,00 KECAMATA N COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 43 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 - - - - - - 4.439.475.770,00 - - - - - - 4.439.475.770,00 - 7.01.01.2.09.0 011 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direha bilitasi 2 Unit 44.250.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P4. Pening katan infrastruktur yang mampu mengurangi kesenjanga n dan mendorong pemertaan pembangun an; Jalan mantap dan konektivitas antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka me mpercepat distribusi barang dan jasa - 44.250.000,00 KECAMATA N COMAL
  2. 2.7.01.02 PROGRAM PENYELENGGAR AAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK 17.890.000,00 - 17.890.000,00 [ Meningkatnya kualitas penyeelenggaraa n pemerintahan dan pelayanan publik (Comal) ] Persentase Pelimpahan Kewenangan ke Kecamatan yang dilaksanakan setiap tahun 100 100 100 100 17.890.000,00 - - - - - - 17.890.000,00 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 44 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHIR PERIO DE RENST RA OPD REALIS ASI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRA AN CAPAIA N TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELO MPOK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKA T DAERAH PENANGGU NG JAWABTAR GE T 202 6 PAGU INDIKATIF (Rp) LOK ASI SUMB ER DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONA L DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.02.2.01 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah dokumen Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan yang tersusun - 2 dokumen 5.390.0 00,00 Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Comal Kabupat en Pemalan g - 5.390.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.02.2.01.0 002 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 2 Dokumen 5.390.0 00,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 5.390.000,00 KECAMATA N COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 45 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 n 7.01.02.2.02 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan Jumlah dokumen Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan yang tersusun - 4 dokumen 7.500.0 00,00 Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang - 7.500.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.02.2.02.0 001 Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan 1 Dokumen 2.500.0 00,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 2.500.000,00 KECAMATA N COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 46 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 pembe rantasan kemiskin an. nisasi pertania n dan perikana n 7.01.02.2.02.0 002 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 47 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHIR PERIO DE RENST RA OPD REALIS ASI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRA AN CAPAIA N TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KE LO MP OK SA SA RA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKA T DAERAH PENANGGU NG JAWABTAR GE T 202 6 PAGU INDIKATIF (Rp) LOK ASI SUMB ER DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan 1 Laporan 2.500.0 00,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Keca mat an Com al Kab upat en Pem alan g 2.500.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.02.2.02.0 003 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan 2 Laporan 2.500.0 00,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikana n Kecamata n Comal Kabupaten Pemalang 2.500.000,00 KECAMATA N COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 48 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 7.01.02.2.04 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat Jumlah dokumen Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat yang tersusun - 112 dokumen 5.000.0 00,00 Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikana n Kecamata n Comal Kabupaten Pemalang - 5.000.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.02.2.04.0 001 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha yang Dilaksanak an 100 Dokumen 2.500.0 00,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 2.500.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.02.2.04.0 002 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHIR PERIO DE RENST RA OPD REALIS ASI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRA AN CAPAIA N TARGET RENJA OPD TAHUN CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKA T DAERAH PENANGGU NG JAWABTAR GE T 202 6 PAGU INDIKATIF (Rp) LOK ASI SUMB ER DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAER AH https://jdih.pemalangkab.go.id/ 49 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 2025 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Pelaksanaan Nonperizinan pada Urusan Pemerintahan 12 Laporan 2.500.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Pengu atan Landa san Tata Kelola Pemer intah an Berint eg ritas Dan Dinam is P2. Hiliri sasi dan mode r nisasi perta nian dan perik anan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 2.500.000,00 KECAMATA N COMAL
  3. 3.7.01.03 PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN 73.235.000,00 - 73.235.000,00 [ Meningkatnya kualitas pemberdayaan masyarakat desa dan kelurahan (Comal) ] Persentase Kelembagaan Desa dan Kelurahan yang Aktif Persentas e Sarana Prasarana Kelurahan dalam Kondisi Baik 100 100 61.75 100 68.12 100 75.50 73.235.000,00 - - - - - - 73.235.000,00 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 50 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 7.01.03.2.01 Koordinasi Kegiatan Pemberda yaan Desa Jumlah dokumen Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa yang tersusun - 19 dokumen 73.235.000,00 Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Pengu atan Landa san Tata Kelola Pemer intah an Berint eg ritas Dan Dinam is P2. Hiliri sasi dan mode r nisasi perta nian dan perik anan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang - 73.235.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.03.2.01.0 001 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa 6 Lembaga K emasyara kat an 8.735.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 8.735.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.03.2.01.0 002 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 51 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHIR PERIO DE RENST RA OPD REALIS ASI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRA AN CAPAIA N TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKA T DAERAH PENANGGU NG JAWABTAR GE T 202 6 PAGU INDIKATIF (Rp) LOK ASI SUMB ER DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASION AL DAERA H 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan 1 Dokumen 34.000.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 34.000.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.03.2.01.0 003 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 52 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan 12 Laporan 30.500.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Comal Kabupat en Pemala ng 30.500.000,00 KECAMATA N COMAL
  4. 4.7.01.04 PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMA N DAN KETERTIBAN UMUM 10.022.400,00 - 10.022.400,00 [ Meningkatnya ketentraman dan ketertiban umum (Comal) ] Persentase Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum yang Ditangani 100 100 100 100 10.022.400,00 - - - - - - 10.022.400,00 - 7.01.04.2.01 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Jumlah laporan Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum yang tersusun - 1 laporan 5.022.600,00 Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Comal Kabupat en Pemala ng - 5.022.600,00 KECAMATA N COMAL 7.01.04.2.01.0 001 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 53 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHIR PERIO DE RENST RA OPD REALIS ASI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRA AN CAPAIA N TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKA T DAERAH PENANGGU NG JAWABTAR GE T 202 6 PAGU INDIKATIF (Rp) LOK ASI SUMB ER DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASION AL DAERA H 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan 1 Laporan 5.022.600,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 5.022.600,00 KECAMATA N COMAL 7.01.04.2.02 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah Jumlah Laporan Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah yang tersusun - 1 laporan 4.999.800,00 Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang - 4.999.800,00 KECAMATA N COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 54 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 7.01.04.2.02.0 001 Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia 1 Laporan 4.999.800,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 4.999.800,00 KECAMATA N COMAL
  5. 5.7.01.05 PROGRAM PENYELENGGA RAAN URUSAN PEMERINTAHA N UMUM 87.665.800,00 - 87.665.800,00 [ Meningkatnya wawasan kebangsaan dan kerukunan antar umat beragama (Comal) ] Persentase Konflik di Masyarakat yang Ditangani 100 100 100 100 87.665.800,00 - - - - - - 87.665.800,00 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 55 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHIR PERIO DE RENST RA OPD REALIS ASI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRA AN CAPAIA N TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKA T DAERAH PENANGGU NG JAWABTAR GE T 202 6 PAGU INDIKATIF (Rp) LOK ASI SUMB ER DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONA L DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.05.2.01 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Sesuai Penugasan Kepala Daerah Jumlah dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan umum sesuai penugasan kepala daerah yang tersusun - 214 dokumen 87.665.800,00 Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang - 87.665.800,00 KECAMATA N COMAL 7.01.05.2.01.0 001 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 200 Orang 61.666.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 61.666.000,00 KECAMATA N COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 56 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia rantasan kemiskin an. pertania n dan perikana n 7.01.05.2.01.0 005 Penanganan Konflik Sosial Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang- Undangan 2 Laporan 1.999.800,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 1.999.800,00 KECAMATA N COMAL 7.01.05.2.01.0 008 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 57 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHIR PERIO DE RENST RA OPD REALIS ASI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRA AN CAPAIA N TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKA T DAERAH PENANGGU NG JAWABTAR GE T 202 6 PAGU INDIKATIF (Rp) LOK ASI SUMB ER DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASION AL DAERA H 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan 12 Dokumen 24.000.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 24.000.000,00 KECAMATA N COMAL
  6. 6.7.01.06 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASA N PEMERINTAH AN DESA 31.500.000,00 - 31.500.000,00 [ Meningkatnya pembinaan dan pengawasan pemerintahan Desa (Comal) ] Jumlah Desa yang Naik Statusnya 3 3 3 2 31.500.000,00 - - - - - - 31.500.000,00 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 58 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 7.01.06.2.01 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Jumlah dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintahan desa yang tersusun - 11 dokumen 31.500.000,00 Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang - 31.500.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.06.2.01.0 001 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa 2 Dokumen 4.000.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 4.000.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.06.2.01.0 002 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ 59 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHIR PERIO DE RENST RA OPD REALIS ASI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRA AN CAPAIA N TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKA T DAERAH PENANGGU NG JAWABTAR GE T 202 6 PAGU INDIKATIF (Rp) LOK ASI SUMB ER DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONA L DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan Desa 1 Dokumen 4.000.0 00,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 4.000.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.06.2.01.0 003 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa 1 Dokumen 4.000.0 00,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Keca matan Comal Kabup aten Pemal ang 4.000.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.06.2.01.0 005 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ 60 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa 1 Dokumen 4.000.0 00,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 4.000.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.06.2.01.0 007 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa 1 Dokumen 4.000.0 00,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 4.000.000,00 KECAMATA N COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 61 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHIR PERIO DE RENST RA OPD REALIS ASI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRA AN CAPAIA N TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKA T DAERAH PENANGGU NG JAWABTAR GE T 202 6 PAGU INDIKATIF (Rp) LOK ASI SUMB ER DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONA L DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.06.2.01.0 008 Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa 2 Dokumen 4.000.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamata n Comal Kabupate n Pemalang 4.000.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.06.2.01.0 009 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa 2 Dokumen 3.500.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kec ama tan Co mal Kab upat en Pem alan g 3.500.000,00 KECAMATA N COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 62 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 7.01.06.2.01.0 016 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa 1 Dokumen 4.000.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Semua Kel/Des a DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 4.000.000,00 KECAMATA N COMAL KELURAHAN PURWOHARJO 480.940.030,00 480.940.030,00 7 UNSUR KEWILAYAHAN 480.940.030,00 480.940.030,00 7.01 KECAMATAN 480.940.030,00 480.940.030,00
  7. 1.7.01.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHA N DAERAH KABUPATEN/KO TA 211.257.830,00 - 211.257.830,00 N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHIR PERIO DE RENST RA OPD REALIS ASI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRA AN CAPAIA N TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKA T DAERAH PENANGGU NG JAWABTAR GE T 202 6 PAGU INDIKATIF (Rp) LOK ASI SUMB ER DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASION AL DAERA H 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 63 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 [ Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota (Comal) ] Persentase Dokumen Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian yang Terpenuhi 100 100 100 100 211.257.830,00 - - - - - - 211.257.830,00 - 7.01.01.2.06 Administ rasi Umum Perangka t Daerah Jumlah dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun - 60 dokumen 85.926.330,00 Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kelurahan Purwoharj o Kecamatan Comal - 85.926.330,00 KELURAH AN PURWOH ARJO 7.01.01.2.06.0 001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerang an Bangunan Kantor yang Disediakan 12 Paket 2.878.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Purwoh arjo DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi Kelurahan Purwoharj o Kecamatan Comal 2.878.000,00 KELURAH AN PURWOH ARJO https://jdih.pemalangkab.go.id/ 64 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 rantasan kemiskin an. pertania n dan perikana n 7.01.01.2.06.0 004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 70.651.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Purwoh arjo DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kelurahan Purwoharj o Kecamatan Comal 70.651.000,00 KELURAH AN PURWOH ARJO 7.01.01.2.06.0 005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 65 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHIR PERIO DE RENST RA OPD REALIS ASI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRA AN CAPAIA N TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKA T DAERAH PENANGGU NG JAWABTAR GE T 202 6 PAGU INDIKATIF (Rp) LOK ASI SUMB ER DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONA L DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 12 Paket 3.797.330,00 Kab. Pemala ng, Comal, Purwoh arjo DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kelurahan Purwoharj o Kecamatan Comal 3.797.330,00 KELURAH AN PURWOH ARJO 7.01.01.2.06.0 006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 12 Dokumen 2.600.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Purwoh arjo DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelura han Purwo harjo Keca matan Comal 2.600.000,00 KELURAH AN PURWOH ARJO 7.01.01.2.06.0 009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ 66 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 12 Laporan 6.000.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Purwoh arjo DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kelurahan Purwoharj o Kecamatan Comal 6.000.000,00 KELURAH AN PURWOH ARJO 7.01.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintah yang tersedia - 7 dokumen 12.675.000,00 Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kelurahan Purwoharj o Kecamatan Comal - 12.675.000,00 KELURAH AN PURWOH ARJO 7.01.01.2.07.0 005 Pengadaan Mebel https://jdih.pemalangkab.go.id/ 67 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHIR PERIO DE RENST RA OPD REALIS ASI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRA AN CAPAIA N TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKA T DAERAH PENANGGU NG JAWABTAR GE T 202 6 PAGU INDIKATIF (Rp) LOK ASI SUMB ER DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONA L DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 6 Unit 3.000.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Purwoh arjo DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kelurahan Purwoharj o Kecamatan Comal 3.000.000,00 KELURAH AN PURWOH ARJO 7.01.01.2.07.0 006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 1 Unit 9.675.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Purwoh arjo DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelura han Purwo harjo Keca matan Comal 9.675.000,00 KELURAH AN PURWOH ARJO https://jdih.pemalangkab.go.id/ 68 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 7.01.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah dokumen penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang tersusun - 36 dokumen 89.026.000,00 Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelura han Purwo harjo Keca matan Comal - 89.026.000,00 KELURAH AN PURWOH ARJO 7.01.01.2.08.0 001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 6.450.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Purwoh arjo DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kelurahan Purwoharj o Kecamatan Comal 6.450.000,00 KELURAH AN PURWOH ARJO 7.01.01.2.08.0 002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik https://jdih.pemalangkab.go.id/ 69 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHIR PERIO DE RENST RA OPD REALIS ASI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRA AN CAPAIA N TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKA T DAERAH PENANGGU NG JAWABTAR GE T 202 6 PAGU INDIKATIF (Rp) LOK ASI SUMB ER DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONA L DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 19.084.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Purwoh arjo DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kelurahan Purwoharj o Kecamatan Comal 19.084.000,00 KELURAH AN PURWOH ARJO 7.01.01.2.08.0 004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 63.492.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Purwoh arjo DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelu raha n Pur woh arjo Kec ama tan Co mal 63.492.000,00 KELURAH AN PURWOH ARJO https://jdih.pemalangkab.go.id/ 70 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintahan yang terpelihara - 11 dokumen 23.630.500,00 Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelu raha n Pur woh arjo Kec ama tan Co mal - 23.630.500,00 KELURAH AN PURWOH ARJO 7.01.01.2.09.0 001 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 4 Unit 7.787.500,00 Kab. Pemala ng, Comal, Purwoh arjo DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kelurahan Purwoharj o Kecamatan Comal 7.787.500,00 KELURAH AN PURWOH ARJO 7.01.01.2.09.0 006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ 71 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHIR PERIO DE RENST RA OPD REALIS ASI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRA AN CAPAIA N TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKA T DAERAH PENANGGU NG JAWABTAR GE T 202 6 PAGU INDIKATIF (Rp) LOK ASI SUMB ER DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASION AL DAERA H 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 7 Unit 4.300.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Purwoh arjo - Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kelurahan Purwoharj o Kecamatan Comal 4.300.000,00 KELURAH AN PURWOH ARJO 7.01.01.2.09.0 009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabili tasi 1 Unit 11.543.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Purwoh arjo DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelu raha n Pur woh arjo Kec ama tan Co mal 11.543.000,00 KELURAH AN PURWOH ARJO https://jdih.pemalangkab.go.id/ 72 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026
  8. 2.7.01.03 PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN 266.132.200,00 - 266.132.200,00 [ Meningkatnya kualitas pemberdayaan masyarakat desa dan kelurahan (Comal) ] Persentase Kelembagaan Desa dan Kelurahan yang Aktif Persentas e Sarana Prasarana Kelurahan dalam Kondisi Baik 100 100 100 100 266.132.200,00 - - - - - - 266.132.200,00 - 7.01.03.2.02 Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Jumlah dokumen kegiatan pemberdayaan kelurahan yang tersusun - 12 dokumen 266.132.200,00 Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelu raha n Pur woh arjo Kec ama tan Co mal - 266.132.200,00 KELURAH AN PURWOH ARJO 7.01.03.2.02.0 001 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Kelurahan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 73 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHIR PERIO DE RENST RA OPD REALIS ASI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRA AN CAPAIA N TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKA T DAERAH PENANGGU NG JAWABTAR GE T 202 6 PAGU INDIKATIF (Rp) LOK ASI SUMB ER DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASION AL DAERA H 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Kelurahan 5 Lembaga K emasyara kat an 12.948.200,00 Kab. Pemala ng, Comal, Purwoh arjo DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kelurahan Purwoharj o Kecamatan Comal 12.948.200,00 KELURAH AN PURWOH ARJO 7.01.03.2.02.0 002 Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan yang Terbangun 1 Unit 100.000.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Purwoh arjo DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelura han Purwo harjo Keca matan Comal 100.000.000,00 KELURAH AN PURWOH ARJO 7.01.03.2.02.0 003 Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 74 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Jumlah Pokmas dan Ormas yang Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan 6 Pokmas / Ormas 153.184.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Purwoh arjo DANA ALOK ASI UMU M (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kelurahan Purwoharj o Kecamatan Comal 153.184.000,00 KELURAH AN PURWOH ARJO
  9. 3.7.01.05 PROGRAM PENYELENGGA RAAN URUSAN PEMERINTAHA N UMUM 3.550.000,00 - 3.550.000,00 [ Meningkatnya wawasan kebangsaan dan kerukunan antar umat beragama (Comal) ] Persentase Konflik di Masyarakat yang Ditangani 100 100 100 100 3.550.000,00 - - - - - - 3.550.000,00 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 75 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGR AM / OUTCO ME / KEGIAT AN / SUB KEGIAT AN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGE T AKHIR PERIOD E RENSTR A OPD REALISA SI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUN G JAWAB TARG ET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBE R DANA PRIORITAS TARGE T PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONA L DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.05.2.01 Penyelenggara an Urusan Pemerintahan Umum Sesuai Penugasan Kepala Daerah Jumlah dokumen penyelenggara an urusan pemerintahan umum sesuai penugasan kepala daerah yang tersusun - 1 dokumen 3.550.000,00 Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kelurahan Purwoharjo Kecamatan Comal - 3.550.000,00 KELURAHA N PURWOHAR JO 7.01.05.2.01.00 01 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia https://jdih.pemalangkab.go.id/ 76 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapka n Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia 384 Orang 3.550.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Purwohar jo DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelurahan Purwoharjo Kecamatan Comal 3.550.000,00 KELURAHA N PURWOHAR JO 5.140.729.000, 00 5.140.729.000, 00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 77 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 N O KODE URUSAN / BIDANG URUSA N / PROGR AM / OUTCO ME / KEGIAT AN / SUB KEGIAT AN INDIKATO R PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARG ET AKHIR PERIO DE RENS TRA OPD REALIS ASI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIR AAN CAPAIA N TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASAR AN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANG KAT DAERAH PENANGG UNG JAWAB TAR GE T 202 6 PAGU INDIKATIF (Rp) LOK ASI SUMB ER DANA PRIORITAS TARGE T PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.05.2.01 Penyelenggar aan Urusan Pemerintaha n Umum Sesuai Penugasan Kepala Daerah Jumlah dokumen penyelengga raan urusan pemerintaha n umum sesuai penugasan kepala daerah yang tersusun - 1 dokumen 3.550.000,00 Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Keluraha n Purwoha rjo Kecamat an Comal - 3.550. 000,0 0 KELURAHAN PURWOHARJO 7.01.05.2.01. 0001 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia https://jdih.pemalangkab.go.id/ 78 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaa n Wawasan Kebangsa an dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantap kan Pengamal an Pancasila, Pelaksana an Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestaria n Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertah anan dan Pemelihar aan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia 384 Orang 3.550.000,00 Kab. Pemala ng, Comal, Purwoh arjo DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memban gu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi , p emerata an ekonomi dan pembe rantasan kemiski nan. Penguat an Landasa n Tata Kelola Pemerin tah an Berinte g ritas Dan Dinamis P2. Hilirisa si dan moder nisasi pertani an dan perikan an Kelurah an Purwoh arjo Kecama tan Comal 3.550.000,00 KELURAHAN PURWOHARJO J U M L A H 5.140.729.000, 00 5.140.729.00 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 79 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 2.5 Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Pembangunan yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat merupakan upaya untuk memperbaiki kondisi masyarakat guna terwujudnya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dalam proses perencanaan memerlukan koordinasi antar instansi pemerintah dan partisipasi seluruh pelaku pembangunan (stakeholders) agar pembangunan yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan masyarakat, kondisi dan karakteristik wilayah. Sehubungan dengan hal tersebut agar pembangunan dapat berjalan dengan lancar, terpadu, sinkron dan sinergi harus mengedepankan partisipasi masyarakat, maka mekanismennya tidak hanya melalui top-down saja tetapi juga harus secara bottom-up. Mekanisme secara top down yaitu melalui Forum Perangkat Daerah (Forum PD) yang mengkoordinasikan materi yang berasal dari Renja PD, sedangkan mekanisme secara bottom up yaitu melalui penyerapan aspirasi di tingkat Desa (Musrenbangdes), di tingkat Kecamatan (Musrenbangkec) dan dilanjutkan di tingkat Kabupaten dengan Forum PD dan Musrenbangkab sehingga hasilnya merupakan kesepakatan bersama dari masing-masing elemen masyarakat dan Pemerintah. Selain hasil Forum PD dan Musrenbangkab, usulan masyarakat lainnya dapat berasal dari Pokok- pokok Pikiran DPRD yang merupakan aspirasi masyarakat yang dihimpun anggota DPRD saat melaksanakan kunjungan kerja dalam daerah dan reses. Untuk tahun 2026 ada program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Comal yang merupakan usulan dari masyarakat hasil musrenbang kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 80 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Tabel 2.5 USULAN KEGIATAN FISIK PRIORITAS MUSRENBANG KECAMATAN COMAL TAHUN 2025 UNTUK PELAKSANAAN TAHUN 2026 DESA/KELURAHAN SE-KECAMATAN COMAL NO KELURAHAN/DESA KEGIATAN LOKASI VOLUME ANGGARAN (Rp) 1 KEL. PURWOHARJO Rabat Beton RT 09 RW 04 500 x 4 m 195.572.000 2 TUMBAL Pembangunan Drainase Dusun Silayur RW 02 385 x 60 x 50 m 140.000.000 3 AMBOKULON Pembangunan Rabat Beton Dusun III 170 x 5 m 140.000.000 4 GANDU Talud Sungai Kebo Sasaran Usaha Pertanian RT 01 RW 01, 03 500 m 140.000.000 5 KEBOJONGAN Sender Saluran Irigasi RT 03 RW 01 400 m 140.000.000 6 KLEGEN Talud Pertanian Pertanian Pertanian Desa Klegen 150 m 140.000.000 7 SUSUKAN Pembangunan Jembatan RT 4 RW 2 8 x 4 m 140.000.000 8 GEDEG Talud sungai (Kali Klethek) RT 08 RW 03 600 m 110.000.000 TOTAL (Rp) 1.145.572.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 81 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 USULAN KEGIATAN NON FISIK PRIORITAS MUSRENBANG KECAMATAN COMAL TAHUN 2025 UNTUK PELAKSANAAN TAHUN 2026 DESA/KELURAHAN SE-KECAMATAN COMAL NO DESA/KEL KEGIATAN LOKASI VOLUME ANGGARAN (Rp) 1 PURWOSARI Pelatihan Pengelolaan Sampah Desa Purwosari 4 Kelompok 35.000.000 2 PECANGAKAN Pelatihan Hantaran Desa Pecangakan 1 Paket 15.000.000 3 SARWODADI Pelatihan Pembuatan Pupuk Kompos Desa Sarwodadi 25 Peserta 25.000.000 4 GINTUNG Pelatihan Tata Rias Desa Gintung 30 Orang 42.500.000 5 KAUMAN Pelatihan Kerajinan Tangan Desa Kauman 1 Paket 40.000.000 TOTAL (Rp) 157.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 82 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 HASIL VERIFIKASI USULAN KEGIATAN FISIK MUSRENBANG TAHUN 2025 DESA/KELURAHAN SE-KECAMATAN COMAL NO DESA/KELURAHAN KEGIATAN LOKASI VOLUME SWADAYA (Rp) ANGGARAN(Rp) TOTAL (Rp) 1 TUMBAL Pembangunan Drainase Dusun Silayur RW 02 385 x 60 x 50 m 5.000.000 253.200.000 258.200.000 2 PECANGAKAN Rabat Beton Dusun IV 250 x 3,5 x 0,15 m 5.000.000 400.000.000 405.000.000 3 PURWOSARI Normalisasi dan Talud Sungai Banger Desa Purwosari 4 x 1250 m 7.000.000 250.000.000 257.000.000 4 SIKAYU Pembangunan Drainase Perbatasan Desa Sikayu- Sukorejo 400 x 0,40 m 20.000.000 400.000.000 420.000.000
  10. 5.SIDOREJO Pembangunan Saluran Pembuangan Air Limbah RT 5 RW 2 dan RT 1 RW 3 500 x 1 x 0,30 x 2 m 40.000.000 400.000.000 440.000.000 6 LOWA Pengaspalan Jalan RT 06 RW 03 372 m 3.700.000 300.000.000 303.700.000 7 AMBOKULON Pembangunan Rabat Beton Dusun III 300 x 5 m 10.000.000 200.000.000 210.000.000 8 GEDEG Talud sungai (Kali Klethek) RT 08 RW 03 600 m 10.000.000 400.000.000 410.000.000 9 GANDU Talud Sungai Kebo Sasaran Usaha Pertanian RT 01 RW 01, 03 500 m 10.000.000 300.000.000 310.000.000 10 GINTUNG Ready Mix Jalan Utama RT 01 RW 01 175 x 4 x 0,2 m 15.000.000 192.000.000 207.000.000 11 SARWODADI Pembangunan Rabat Beton RT 04 RW 01 400 x 3,5 x 0,20 m 9.000.000 360.000.000 369.000.000 12 SUSUKAN Pembangunan Jembatan RT 4 RW 4 8 x 4 m 4.500.000 150.000.000 154.500.000 13 KLEGEN Talud Pertanian Pertanian Pertanian Desa Klegen 150 m 2.700.000 200.000.000 202.700.000 14 WONOKROMO Talud Penahan Jalan Kanan Kiri Sawah Blok Perangkat 500 m 7.500.000 250.000.000 257.500.000 15 KEBOJONGAN Sender Saluran Irigasi RT 03 RW 01 400 m 3.000.000 250.000.000 253.000.000 16 KANDANG Peningkatan Jalan Usaha Tani Blook 007 314 x 2,5 x 0,15 m 7.500.000 150.000.000 157.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 83 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 17 KAUMAN Rabat Beton Jalan Tembus Kauman-Gintung RT 03 RW 03 380 m 4.000.000 250.000.000 254.000.000 18 KEL. PURWOHARJO Rabat Beton RT 09 RW 04 500 x 4 m 5.000.000 400.000.000 405.000.000 J U M L A H (Rp) 5.274.100.000 HASIL VERIFIKASI USULAN KEGIATAN Non FISIK MUSRENBANG TAHUN 2025 DESA/KELURAHAN SE-KECAMATAN COMAL NO DESA/KELURAHAN KEGIATAN LOKASI VOLUME SWADAYA (Rp) ANGGARAN (Rp) TOTAL (Rp) 1 TUMBAL Rias Pengantin Desa Tumbal 1 Paket 3.000.000 75.000.000 78.000.000 2 PECANGAKAN Pelatihan Hantaran Desa Pecangakan 1 Paket 1.000.000 20.000.000 21.000.000 3 PURWOSARI Pelatihan Pengelolaan Sampah Desa Purwosari 4 Kelompok 1.500.000 40.000.000 41.500.000 4 SIKAYU Pelatihan Setir Mobil Desa Sikayu 1 Paket 5.000.000 25.000.000 30.000.000 5 SIDOREJO Pelatihan Pengelolaan Sampah Desa Sidorejo 1 Paket 3.000.000 30.000.000 33.000.000 6 LOWA Ternak Lele Desa Lowa 1 Paket 2.000.000 50.000.000 52.000.000 7 AMBOKULON Pelatihan Bengkel Motor Desa Ambokulon 25 Orang 2.000.000 50.000.000 52.000.000 8 GEDEG Pelatihan Pembuatan Pupuk Insektisida Organik Tanaman Padi Desa Gedeg 20 Orang 1.000.000 50.000.000 51.000.000 9 GANDU Pelatihan Buket Bunga Desa Gandu 20 Orang 2.000.000 50.000.000 52.000.000 10 GINTUNG Pelatihan Tata Rias Desa Gintung 30 Orang 5.000.000 50.000.000 55.000.000 11 SARWODADI Pelatihan Pembuatan Pupuk Kompos Desa Sarwodadi 25 Peserta 1.500.000 30.000.000 31.500.000 12 SUSUKAN Pelatihan Pengelolaan Sampah Desa Susukan 40 Orang 1.500.000 50.000.000 51.500.000 13 KLEGEN Pelatihan Peracik Kopi (BARISTA) Desa Klegen 10 Orang 1.000.000 25.000.000 26.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 84 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 14 WONOKROMO Pelatihan Membuat Buket Desa Wonokromo 1 Paket 2.500.000 50.000.000 52.500.000 15 KEBOJONGAN Pelatihan Menjahit Desa Kebojongan 50 Orang 3.000.000 50.000.000 53.000.000 16 KANDANG Pelatihan Pengelolaan Sampah Desa Kandang 1 Paket 3.000.000 60.000.000 63.000.000 17 KAUMAN Pelatihan Kerajinan Tangan Desa Kauman 1 Paket 2.500.000 45.000.000 47.500.000 18 KEL. PURWOHARJO Pelatihan Setir Mobil + SIM Kel. PURWOHARJO 20 Orang 2.000.000 80.000.000 82.000.000 J U M L A H (Rp) 872.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 85 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Comal sebagai perangkat daerah yang mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa dan Kelurahan yang ada di wilayahnya, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah, bertujuan untuk meningkatkan pelayanan kecamatan yang prima yaitu pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman. Tujuan tersebut diukur dengan indikator indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kecamatan yang merupakan hasil survei kepuasan masyarakat. 3.1.2 Sasaran Sasaran jangka menengah yang akan dicapai oleh Kecamatan Comal dalam rangka pencapaian tujuan Kecamatan Comal selama tahun 2025- 2029, adalah “Meningkatnya kinerja pelayanan dan akuntabilitas Perangkat Daerah”. Sasaran tersebut diukur dengan indikator cakupan layanan kecamatan yang diperoleh dari rata persentase pelayanan publik yang tersedia, persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif, persentase gangguan trantibum tingkat desa/kelurahan dan kecamatan yang dapat diselesaikan, persentase potensi konflik tingkat desa/kelurahan dan kecamatan yang tertangani, serta persentase desa bertata kelola pemerintahan baik. 3.2. Strategi Rencana Kerja Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang Strategi dalam bab ini dimaksudkan untuk mewujudkan tujuan dan sasaran dalam mendukung pencapaian visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Pemalang yaitu Terwujudnya Pemalang Bercahahaya, Bersih, Cakap, Handal dan Mulya. dengan demikian strategi ini merupakan rencana tindakan yang komprehensif berisikan langkah- langkah/upaya yang akan dilakukan diantaranya berupa optimalisasi sumber daya, https://jdih.pemalangkab.go.id/ 86 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 penahapan, fokus dan penentuan program/kegiatan/subkegiatan dalam menghadapi lingkungan yang dinamis untuk mencapai tujuan/sasaran Renstra Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029. Perumusan Strategi Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang didasarkan pada kriteria :
  11. 1.Strategi yang realistis untuk mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan
  12. 2.Menganalisis dan mengevaluasi faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan dan ketidak keberhasilan dalam mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan
  13. 3.Mengevaluasi berbagai faktor internal (kekuatan dan kelemahan), eksternal (peluang dan tantangan) dalam upaya merumuskan strategi yang tepat. Salah satu pendekatan yang dapat dipergunakan sebagai instrumen dalam pemilihan strategi adalah melalui analisis SWOT. Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor internal dan eksternal dengan didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (strengths) dan peluang (opportunities), namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (weakness) dan ancaman (threats). Dari keempat strategi tersebut selanjutnya dilakukan penahapan Renstra Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029. Penahapan pembangunan ini sangat penting karena memungkinkan pengelolaan sumber daya dan waktu secara efisien, mendukung koordinasi antar sektor, dan memastikan pencapaian tujuan pembangunan secara berkelanjutan. Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Tujuan Sasaran Indikator Tujuan/ Sasaran Satuan Kondisi Kinerja Pada Awal Renstra Target Capaian Kondisi Kinerja Pada Akhir Renstra 2025 2026 2029 Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di wilayah Kecamatan infrastruktur perumahan dan kawasan permukiman serta pertanahan yang berkualitas dan merata Jumlah desa/kelurahan mandiri di Kecamatan Jumlah 3 2 2 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 87 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 Meningkatnya kualitas pelayanan dalam mencapai tata kelola pemerintahan dan pemberdayaan masyarakat Nilai SKM Nilai 84,50 85,00 86,50 Prosentase meningkatnya jumlah Desa Mandiri % 17,65 29,41 64,69 3.3. Program, Kegiatan, dan Sub Kegiatan Secara garis besar Program dan Kegiatan Renja Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah sebagai berikut :
  14. 1.Program, Kegiatan, dan Sub Kegiatan pada Renja Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang Tahun 2026 merupakan program dan kegiatan dalam kerangka perumusan kebijakan teknis bidang kewilayahan.
  15. 2.Jumlah Program yang akan dilaksanakan pada Tahun 2026 adalah sebanyak 6 (enam) Program dengan 16 (enam belas ) Kegiatan, dan 70 (Tujuh puluh) Sub Kegiatan.
  16. 3.Jumlah kebutuhan dana/pagu indikatif dalam pelaksanaan Renja Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang Tahun 2026 adalah sebesar Rp. 4.675.788.970,- (Empat milyar enam ratus tujuh puluh lima juta tujuh ratus delapan puluh delapan ribu sembilan ratus tujuh puluh rupiah). https://jdih.pemalangkab.go.id/ 88 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 A. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota 1.Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
73. a.Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
74. b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD
75. c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD
76. d.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD
77. e.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD
78. f.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
79. g.Sub KegiatanEvaluasiKinerjaPerangkat Daerah 2.Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
80. a.Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
81. b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD
82. c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulan/Semesteran SKPD
  1. 3.Kegiatan Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah
83. a.Sub Kegiatan Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD
84. b.Sub Kegiatan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD
  1. 4.Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah
85. a.Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
86. b.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor
87. c.Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
88. d.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan
89. e.Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
90. f.Sub Kegiatan Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD
  1. 5.Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
91. a.Sub Kegiatan Pengadaan Mebel
92. b.Sub Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya
  1. 6.Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
93. a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
94. b.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
95. c.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
  1. 7.Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
96. a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Operasionalatau Lapangan
97. b.Sub Kegiatan Pemeliharaan Mebel
98. c.Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
99. d.Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya
100. e.Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ 89 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 B. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik 1.Kegiatan Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
101. a.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
102. b.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan
103. c.Sub Kegiatan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan
104. d.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan
105. e.Sub Kegiatan Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan
106. f.Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat
107. g.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha
108. h.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan C. Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan
109. a.Kegiatan Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa
110. b.Sub Kegiatan Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan
111. c.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan
112. d.Sub Kegiatan Peningkatan Patisipasi Masyarakat dalam Forum Masyarakat Perencanaan Pembangunan di Desa
113. e.Kegiatan Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan
114. f.Sub Kegiatan Penyelenggaraan Lembaga Kemasyarakatan
115. g.Kegiatan Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga Tingkat Kecamatan dan Kelurahan
116. h.Sub Kegiatan Penumbuhan Kesadaran Keluarga Dalam Peningkatan Derajat Kesehatan Keluarga dan Lingkungan Dengan Menerapkan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat D. Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum
117. a.Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum
118. b.Sub Kegiatan Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan
119. c.Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah
120. d.Sub Kegiatan Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia E. Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum
121. a.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah
122. b.Sub Kegiatan Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia
123. c.Sub Kegiatan Penanganan Konflik Sosial Sesuai Ketentuan Peraturan perundang- Undangan
124. d.Sub Kegiatan Pelaksanaan tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 90 RENJA Kecamatan Comal Tahun 2026 F. Program Pembinaan dan Pengawaasan Pemerintahan Desa
125. a.Kegiatan Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa
126. b.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa
127. c.Sub Kegiatan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa
128. d.Sub Kegiatan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa
129. e.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa
130. f.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa
131. g.Sub Kegiatan Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa
132. h.Sub Kegiatan Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa
133. i.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa
134. j.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum
135. k.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipati Adapun rekapitulasi perubahan anggaran tahun 2025 disajikan dalam tabel berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Tabel 4.1 Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang Tahun 2026 RANCANGAN AKHIR RENCANA KERJA ORGANISASI PERANGKAT DAERAH (RENJA OPD) KECAMATAN COMAL KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TAR GET AKH IR PER IOD E REN STR A OPD REALISA SI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELO MPO K SAS ARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANG KAT DAERAH PENANG GUNG JAWAB TAR GE T 20 26 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONA L DAERA H 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 KECAMATAN COMAL 4.674.161.950,00 4.675.788.970,00 7 UNSUR KEWILAYAHAN 4.674.161.950,00 4.675.788.970,00 7.01 KECAMATAN 4.674.161.950,00 4.675.788.970,00
  1. 1.7.01.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KO TA 4.425.348.750,00 - 4.439.475.770,00 [ Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota (Comal) ] Persentase Dokumen Perencanaa n, Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian yang Terpenuhi 100 100 100 100 4.425.348.750,00 - - - - - - 4.439.475.770,00 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 7.01.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun - 20 dokumen 32.667.000,00 Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskin an. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecam atan Comal Kabup aten Pemal ang - 32.667.000,00 KECAMATAN COMAL 7.01.01.2.01.00 01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencana an Perangkat Daerah 2 Dokumen 5.221.000,00 Kab. Pemalan g, Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamat an Comal Kabupat en Pemalan g 5.221.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.01.2.01.00 02 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ N O KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGE T AKHIR PERIOD E RENST RA OPD REALISA SI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRA AN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERA NGKA T DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARG ET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBE R DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA- SKPD 1 Dokumen 3.754.800 ,00 Kab. Pemalan g, Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamat an Comal Kabupat en Pemalan g 3.7 54. 800 ,00 KECAMATA N COMAL 7.01.01.2.01.00 03 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 1 Dokumen 3.719.600 ,00 Kab. Pemalan g, Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamat an Comal Kabupat en Pemalan g 3.7 19. 600 ,00 KECAMATA N COMAL 7.01.01.2.01.00 04 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 Dokumen 5.706.900 ,00 Kab. Pemalan g, Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamat an Comal Kabupat en Pemalan g 5.7 06. 900 ,00 KECAMATA N COMAL 7.01.01.2.01.00 05 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 1 Dokumen 4.287.300 ,00 Kab. Pemalan g, Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamat an Comal Kabupat en Pemalan g 4.2 87. 300 ,00 KECAMATA N COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 95 NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGE T AKHIR PERIOD E RENST RA OPD REALISA SI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRA AN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KEL OM POK SAS ARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERA NGKA T DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARG ET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGE T PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.01.2. 01.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 12 Laporan 6.089.300,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Keca matan Comal Kabup aten Pemal ang 6.089.300,00 KECAMATAN COMAL 7.01.01.2. 01.0007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 4 Laporan 3.888.100,0 0 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikanan Kecamata n Comal Kabupaten Pemalang 3.888.100,0 0 KECAMATAN COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 96 7.01.01.2. 02 Administr asi Keuangan Perangkat Daerah Jumlah dokumen administrasi keuangan perangkat daerah yang tersusun - 27 dokumen 3.729.790.7 50,00 Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Penguata n Landasan Tata Kelola Pemerint ah an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertania n dan perikana n Kecamata n Comal Kabupaten Pemalang - 3.848.909.7 50,00 KECAMATAN COMAL 7.01.01.2. 02.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 14 Orang/bulan 3.723.610.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecam atan Comal Kabup aten Pemal ang 3.842.729.00 0,00 KECAMATA N COMAL NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TAR GET AKHI R PERI ODE RENS TRA OPD REALI SASI CAPAI AN RENJ A OPD TAHU N 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELO MPO K SAS ARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERA NGKA T DAER AH PENA NGGU NG JAWA B TARG ET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGE T PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 97 7.01.01.2. 02.0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 2.982. 100,0 0 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecam atan Comal Kabup aten Pemal ang 2.98 2.10 0,00 KECAMATAN COMAL 7.01.01.2. 02.0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulana n/Semesteran SKPD 12 Laporan 3.198.65 0,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecam atan Comal Kabup aten Pemal ang 3.19 8.65 0,00 KECAMATAN COMAL 7.01.01.2. 03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Jumlah dokumen administrasi barang milik daerah pada perangkat daerah yang tersusun - 3 dokumen 4.000.00 0,00 Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecam atan Comal Kabup aten Pemal ang - 4.00 0.00 0,00 KECAMATAN COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 98 7.01.01.2. 03.0001 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Jumlah Rencana Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD 1 Dokumen 2.000.00 0,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 2.00 0.00 0,00 KECAMA TAN COMAL NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGE T AKHIR PERIOD E RENST RA OPD REALISA SI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PE RA NG KA T DA ER AH PE NA NG GU NG JA WA B TARG ET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBE R DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.01.2. 03.0005 Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ 99 Jumlah Laporan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD 2 Laporan 2.000.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 2.000.000,00 KECAMA TAN COMAL 7.01.01.2. 06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun - 61 dokumen 199.508.500,00 Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang - 177.280.220,00 KECAMA TAN COMAL 7.01.01.2. 06.0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 12 Paket 4.552.500,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 4.521.100,00 KEC AM AT AN CO MA L https://jdih.pemalangkab.go.id/ 100 rantasan kemiskina n. dan perikanan 7.01.01.2. 06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGE T AKHIR PERIOD E RENST RA OPD REALISA SI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCAN A TAHUN 2027 PER ANG KAT DAE RAH PEN ANG GUN G JAW AB TARG ET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBE R DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 149.334.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 129.801.220,0 0 KECAMATA N COMAL 7.01.01.2. 06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 101 Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 12 Paket 5.040.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 5.040.400,00 KECAMA TAN COMAL 7.01.01.2. 06.0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 12 Dokumen 4.500.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 4.500.000,00 KECAMA TAN COMAL 7.01.01.2. 06.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 12 Laporan 33.082.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 31.418.000,00 KECAMA TAN COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 102 rantasan kemiskina n. dan perikanan NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGE T AKHIR PERIOD E RENST RA OPD REALISA SI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PE RA NG KA T DA ER AH PE NA NG GU NG JA WA B TARG ET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBE R DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.01.2. 06.0010 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Jumlah Dokumen Penatausah aan Arsip Dinamis pada SKPD 1 Dokumen 3.000.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 1.999.500,00 KECAMAT AN COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 103 7.01.01.2. 07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintah yang tersedia - 15 unit 86.689.000,00 Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang - 86.075.000,00 KECAMAT AN COMAL 7.01.01.2. 07.0005 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 6 Unit 15.000.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 15.000.000,00 KEC AM AT AN CO MA L 7.01.01.2. 07.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 9 Unit 71.689.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 71.075.000, 00 KECAMATAN COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 104 rantasan kemiskina n. dan perikanan NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGE T AKHIR PERIOD E RENST RA OPD REALISA SI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCA NA TAHUN 2027 PERAN GKAT DAERA H PENAN GGUN G JAWAB TARG ET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBE R DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATI F (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.01.2. 08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah dokumen penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang tersusun - 36 dokumen 169.288.500,00 Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang - 177.963.800 ,00 KECAMATAN COMAL 7.01.01.2. 08.0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat https://jdih.pemalangkab.go.id/ 105 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 4.799.500,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 4.799.800,00 KEC AM AT AN CO MA L 7.01.01.2. 08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 38.945.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 29.845.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.01.2. 08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 125.544.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 143.319.000,0 0 KECAMATA N COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 106 rantasan kemiskina n. dan perikanan NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGE T AKHIR PERIOD E RENST RA OPD REALISA SI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCAN A TAHUN 2027 PER ANG KAT DAE RAH PEN ANG GUN G JAW AB TARG ET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBE R DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.01.2. 09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah Pemeliharaa n Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintaha n Daera - 5 dokumen 203.405.000,00 Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang - 112.580.000,0 0 KECAMATA N COMAL 7.01.01.2. 09.0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 107 Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 14 Unit 43.130.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 43.130.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.01.2. 09.0005 Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara 2 Unit 2.500.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 2.500.000,00 KECAMATA N COMAL 7.01.01.2. 09.0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 10 Unit 15.350.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 15.425.000,00 KECAMATA N COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 108 rantasan kemiskina n. dan perikanan NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGE T AKHIR PERIOD E RENST RA OPD REALISA SI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCAN A TAHUN 2027 PER ANG KAT DAE RAH PEN ANG GUN G JAW AB TARG ET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBE R DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONA L DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.01.2. 09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilita si 1 Unit 7.275.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 7.275.000,00 KECAMATA N COMAL - - - - - - 4.425.348.750,00 - - - - - - 4.439.475.770 ,00 - 7.01.01.2. 09.0011 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ 109 Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabili tasi 2 Unit 135.150.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P4. Pening katan infrastrukt ur yang mampu menguran gi kesenjanga n dan mendoron g pemertaan pembangu n an; Jalan mantap dan konektivita s antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka me mpercepat distribusi barang dan jasa Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 44.250.000,00 KECAMATA N COMAL
  2. 2.7.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAA N PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK 17.890.000,00 - 17.890.000,00 [ Meningkatnya kualitas penyeelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik (Comal) ] Persentase Pelimpahan Kewenangan ke Kecamatan yang dilaksanakan setiap tahun 100 100 100 100 17.890.000,00 - - - - - - 17.890.000,00 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 110 NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGE T AKHIR PERIOD E RENST RA OPD REALISA SI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCAN A TAHUN 2027 PER ANG KAT DAE RAH PEN ANG GUN G JAW AB TARG ET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBE R DANA PRIORITAS TA R G ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.02.2. 01 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah dokumen Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan yang tersusun - 2 dokumen 5.390.00 0,00 Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang - 5.390. 000,0 0 KECAMATA N COMAL 7.01.02.2. 01.0002 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 2 Dokumen 5.390.00 0,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 5.390.00 0,00 KECAMA TAN COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 111 7.01.02.2. 02 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan Jumlah dokumen Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan yang tersusun - 4 dokumen 7.500.00 0,00 Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang - 7.500.00 0,00 KECAMA TAN COMAL 7.01.02.2. 02.0001 Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan 1 Dokumen 2.500.00 0,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 2.500.00 0,00 KECAMA TAN COMAL 7.01.02.2. 02.0002 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 112 NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGE T AKHIR PERIOD E RENST RA OPD REALISA SI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KEL OM POK SAS ARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PER ANG KAT DAE RAH PEN ANG GUN G JAW AB TARG ET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBE R DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan 1 Laporan 2.500.00 0,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Keca matan Comal Kabup aten Pemal ang 2.500.00 0,00 KECAMATA N COMAL 7.01.02.2. 02.0003 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan 2 Laporan 2.500.00 0,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Keca mata n Coma l Kabu paten Pemal ang 2.50 0.00 0,00 KECAMATAN COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 113 7.01.02.2. 04 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat Jumlah dokumen Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat yang tersusun - 112 dokumen 5.000.00 0,00 Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Keca mata n Coma l Kabu paten Pemal ang - 5.00 0.00 0,00 KECAMATAN COMAL 7.01.02.2. 04.0001 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha yang Dilaksanakan 100 Dokumen 2.500.00 0,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 2 . 5 0 0 . 0 0 0 , 0 0 KECAMATAN COMAL 7.01.02.2. 04.0002 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGE T AKHIR PERIOD E RENST RA OPD REALISA SI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENC ANA TAHU N 2027 PERANG KAT DAERAH PENANG GUNG JAWAB TARG ET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBE R DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKA TIF (Rp) NASIONA L DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 114 Jumlah Laporan Pelaksanaan Nonperizinan pada Urusan Pemerintahan 12 Laporan 2.500.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 2.500.000, 00 KECAMATAN COMAL
  3. 3.7.01.03 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN 73.235.000,00 - 73.235.00 0,00 [ Meningkatnya kualitas pemberdayaan masyarakat desa dan kelurahan (Comal) ] Persentase Kelembagaan Desa dan Kelurahan yang Aktif Persentase Sarana Prasarana Kelurahan dalam Kondisi Baik 100 100 61.75 100 68.12 100 75.50 73.235.000,00 - - - - - - 73.235.00 0,00 - 7.01.03.2. 01 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaa n Desa Jumlah dokumen Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa yang tersusun - 19 dokumen 73.235.000,00 Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang - 73.235.00 0,00 KECAMATAN COMAL 7.01.03.2. 01.0001 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ 115 Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa 6 Lembaga K emasyaraka t an 8.735.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 8.735.000 ,00 KECAMATAN COMAL 7.01.03.2. 01.0002 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGE T AKHIR PERIOD E RENST RA OPD REALISA SI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENC ANA TAHU N 2027 PERANG KAT DAERAH PENANG GUNG JAWAB TARG ET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBE R DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKA TIF (Rp) NASIONA L DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan 1 Dokumen 34.000.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 34.000.00 0,00 KECAMATAN COMAL 7.01.03.2. 01.0003 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 116 Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan 12 Laporan 30.500.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 30.500.000,00 KECAMAT AN COMAL
  4. 4.7.01.04 PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM 10.022.400,00 - 10.022.400,00 [ Meningkatnya ketentraman dan ketertiban umum (Comal) ] Persentase Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum yang Ditangani 100 100 100 100 10.022.400,00 - - - - - - 10.022.400,00 - 7.01.04.2. 01 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Jumlah laporan Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum yang tersusun - 1 laporan 5.022.600,00 Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang - 5.022.600,00 KECAMAT AN COMAL 7.01.04.2. 01.0001 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 117 NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGE T AKHIR PERIOD E RENST RA OPD REALISA SI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PE RA NG KAT DAE RA H PEN AN GG UN G JA WA B TARG ET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBE R DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONA L DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan 1 Laporan 5.022.600,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 5.022.600,00 KECAMAT AN COMAL 7.01.04.2. 02 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah Jumlah Laporan Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah yang tersusun - 1 laporan 4.999.800,00 Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang - 4.999.800,00 KECAMAT AN COMAL https://jdih.pemalangkab.go.id/ 118 7.01.04.2. 02.0001 Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- Undangan dan/atau Kepolisian Negara 1 Laporan 4.999.800,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 4.999.800,00 KEC AM AT AN CO MA L
  5. 5.7.01.05 PROGRAM PENYELENGGARA AN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM 99.665.800,00 - 87.665.800,00 [ Meningkatnya wawasan kebangsaan dan kerukunan antar umat beragama (Comal) ] Persentase Konflik di Masyarakat yang Ditangani 100 100 100 100 99.665.800,00 - - - - - - 87.665.800,00 - NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGE T AKHIR PERIOD E RENST RA OPD REALISA SI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 P E R A N G K A T D A E R A H P E N A N TARG ET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBE R DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH https://jdih.pemalangkab.go.id/ 119 G G U N G J A W A B 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.05.2. 01 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Sesuai Penugasan Kepala Daerah Jumlah dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan umum sesuai penugasan kepala daerah yang tersusun - 214 dokumen 99.665.800,00 Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang - 87.665.800,00 KEC AM AT AN CO MA L 7.01.05.2. 01.0001 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan 200 Orang 73.666.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 61.666.000,00 KEC AM AT AN CO MA L https://jdih.pemalangkab.go.id/ 120 Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia 7.01.05.2. 01.0005 Penanganan Konflik Sosial Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang- Undangan 2 Laporan 1.999.800,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 1.999.800,00 KEC AM AT AN CO MA L 7.01.05.2. 01.0008 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGE T AKHIR PERIOD E RENST RA OPD REALISA SI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 P E R A N G K A T D A E R A TARG ET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBE R DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONA L DAERAH https://jdih.pemalangkab.go.id/ 121 H P E N A N G G U N G J A W A B 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan 12 Dokumen 24.000.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 24.000.000,00 KEC AM AT AN CO MA L
  6. 6.7.01.06 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA 48.000.000,00 - 47.500.000,00 [ Meningkatnya pembinaan dan pengawasan pemerintahan Desa (Comal) ] Jumlah Desa yang Naik Statusnya 3 3 3 2 48.000.000,00 - - - - - - 47.500.000,00 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 122 7.01.06.2. 01 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Jumlah dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintahan desa yang tersusun - 11 dokumen 48.000.000,00 Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang - 47.500.000,00 KEC AM AT AN CO MA L 7.01.06.2. 01.0001 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa 2 Dokumen 4.000.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 4.000.000,00 KEC AM AT AN CO MA L 7.01.06.2. 01.0002 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGE T AKHIR PERIOD E RENST RA OPD REALISA SI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 P E R A N G K A T D TARG ET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBE R DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH https://jdih.pemalangkab.go.id/ 123 A E R A H P E N A N G G U N G J A W A B 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan Desa 1 Dokumen 4.000.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 4.000.000,00 KEC AM AT AN CO MA L 7.01.06.2. 01.0003 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ 124 Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa 1 Dokumen 4.000.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 4.000.000,00 KEC AM AT AN CO MA L 7.01.06.2. 01.0005 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa 1 Dokumen 4.000.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 4.000.000,00 KEC AM AT AN CO MA L 7.01.06.2. 01.0006 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa 16 Dokumen 16.000.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 16.000.000,00 KEC AM AT AN CO MA L https://jdih.pemalangkab.go.id/ 125 rantasan kemiskina n. dan perikanan NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGE T AKHIR PERIOD E RENST RA OPD REALISA SI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 P E R A N G K A T D A E R A H P E N A N G G U N G J A W A B TARG ET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBE R DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.06.2. 01.0007 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ 126 Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa 1 Dokumen 4.000.00 0,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 4.000.00 0,00 KEC AM AT AN CO MA L 7.01.06.2. 01.0008 Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa 2 Dokumen 4.000.00 0,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 4.000.00 0,00 KEC AM AT AN CO MA L 7.01.06.2. 01.0009 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa 2 Dokumen 4.000.00 0,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 3.500.00 0,00 KEC AM AT AN CO MA L https://jdih.pemalangkab.go.id/ 127 rantasan kemiskina n. dan perikanan 7.01.06.2. 01.0016 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGE T AKHIR PERIOD E RENST RA OPD REALISA SI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 P E R A N G K A T D A E R A H P E N A N G G U N G J A W A B TARG ET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBE R DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONA L DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 128 Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa 1 Dokumen 4.000.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang 4.000.000,00 KEC AM AT AN CO MA L KELURAHAN PURWOHARJO 527.711.050,00 480.940.030,00 7 UNSUR KEWILAYAHAN 527.711.050,00 480.940.030,00 7.01 KECAMATAN 527.711.050,00 480.940.030,00
  7. 1.7.01.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 211.212.850,00 - 211.257.830,00 [ Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota (Comal) ] Persentase Dokumen Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian yang Terpenuhi 100 100 100 100 211.212.850,00 - - - - - - 211.257.830,00 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 129 7.01.01.2. 06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun - 60 dokumen 86.575.850,00 Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelurahan Purwoharjo Kecamatan Comal - 85.926.330,00 K E L U R A H A N P U R W O H A RJ O 7.01.01.2. 06.0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGE T AKHIR PERIOD E RENST RA OPD REALISA SI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 P E R A N G K A T D A E R A H P E N A N TARG ET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBE R DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH https://jdih.pemalangkab.go.id/ 130 G G U N G J A W A B 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 12 Paket 2.877.500,00 Kab. Pemalang , Comal, Purwohar jo DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelurahan Purwoharjo Kecamatan Comal 2.878.000,00 K E L U R A H A N P U R W O H A RJ O 7.01.01.2. 06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 70.650.350,00 Kab. Pemalang , Comal, Purwohar jo DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelurahan Purwoharjo Kecamatan Comal 70.651.000,00 K E L U R A H A N P U R W O H A RJ O 7.01.01.2. 06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 131 Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 12 Paket 4.450.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Purwohar jo DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelurahan Purwoharjo Kecamatan Comal 3.797.330,00 K E L U R A H A N P U R W O H A RJ O 7.01.01.2. 06.0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 12 Dokumen 2.598.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Purwohar jo DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelurahan Purwoharjo Kecamatan Comal 2.600.000,00 K E L U R A H A N P U R W O H A RJ O NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGE T AKHIR PERIOD E RENST RA OPD REALISA SI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 P E R A N G K A T D A E R A TARG ET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBE R DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH https://jdih.pemalangkab.go.id/ 132 H P E N A N G G U N G J A W A B 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.01.2. 06.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 12 Laporan 6.000.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Purwohar jo DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelurahan Purwoharjo Kecamatan Comal 6.000.000,00 K E L U R A H A N P U R W O H A RJ O 7.01.01.2. 07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintah yang tersedia - 7 dokumen 13.231.000,00 Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian Kelurahan Purwoharjo Kecamatan Comal - 12.675.000,00 K E L U R A H A N P U R W O H https://jdih.pemalangkab.go.id/ 133 rantasan kemiskina n. dan perikanan A RJ O 7.01.01.2. 07.0005 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 6 Unit 2.912.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Purwohar jo DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelurahan Purwoharjo Kecamatan Comal 3.000.000,00 K E L U R A H A N P U R W O H A RJ O 7.01.01.2. 07.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 1 Unit 10.319.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Purwohar jo DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelurahan Purwoharjo Kecamatan Comal 9.675.000,00 K E L U R A H A N P U R W O H A RJ O https://jdih.pemalangkab.go.id/ 134 NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGE T AKHIR PERIOD E RENST RA OPD REALISA SI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 P E R A N G K A T D A E R A H P E N A N G G U N G J A W A B TARG ET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBE R DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 135 7.01.01.2. 08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah dokumen penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang tersusun - 36 dokumen 89.026.000,00 Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelurahan Purwoharjo Kecamatan Comal - 89.026.000,00 K E L U R A H A N P U R W O H A RJ O 7.01.01.2. 08.0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 6.450.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Purwohar jo DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelurahan Purwoharjo Kecamatan Comal 6.450.000,00 K E L U R A H A N P U R W O H A RJ O 7.01.01.2. 08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 19.084.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Purwohar jo DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian Kelurahan Purwoharjo Kecamatan Comal 19.084.000,00 K E L U R A H A N P U R W O H https://jdih.pemalangkab.go.id/ 136 rantasan kemiskina n. dan perikanan A RJ O 7.01.01.2. 08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 63.492.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Purwohar jo DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelurahan Purwoharjo Kecamatan Comal 63.492.000,00 K E L U R A H A N P U R W O H A RJ O NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGE T AKHIR PERIOD E RENST RA OPD REALISA SI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 P E R A N G TARG ET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBE R DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH https://jdih.pemalangkab.go.id/ 137 K A T D A E R A H P E N A N G G U N G J A W A B 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.01.2. 09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintahan yang terpelihara - 11 dokumen 22.380.000,00 Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelurahan Purwoharjo Kecamatan Comal - 23.630.500,00 K E L U R A H A N P U R W O H A RJ O 7.01.01.2. 09.0001 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ 138 Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 4 Unit 7.187.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Purwohar jo DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelurahan Purwoharjo Kecamatan Comal 7.787.500,00 K E L U R A H A N P U R W O H A RJ O 7.01.01.2. 09.0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 7 Unit 3.650.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Purwohar jo DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelurahan Purwoharjo Kecamatan Comal 4.300.000,00 K E L U R A H A N P U R W O H A RJ O 7.01.01.2. 09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilita si 1 Unit 11.543.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Purwohar jo DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian Kelurahan Purwoharjo Kecamatan Comal 11.543.000,00 K E L U R A H A N P U R W O H https://jdih.pemalangkab.go.id/ 139 rantasan kemiskina n. dan perikanan A RJ O NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGE T AKHIR PERIOD E RENST RA OPD REALISA SI CAPAIA N RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMP OK SASARA N PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 P E R A N G K A T D A E R A H P E N A N G G U N G J A W A B TARG ET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKA SI SUMBE R DANA PRIORITAS TARG ET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONA L DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 140
  8. 2.7.01.03 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN 312.948.200,00 - 266.132.200,00 [ Meningkatnya kualitas pemberdayaan masyarakat desa dan kelurahan (Comal) ] Persentase Kelembagaan Desa dan Kelurahan yang Aktif Persentase Sarana Prasarana Kelurahan dalam Kondisi Baik 100 100 100 100 312.948.200,00 - - - - - - 266.132.200,00 - 7.01.03.2. 02 Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Jumlah dokumen kegiatan pemberdayaan kelurahan yang tersusun - 3 dokumen 312.948.200,00 Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelurahan Purwoharjo Kecamatan Comal - 266.132.200,00 K E L U R A H A N P U R W O H A RJ O 7.01.03.2. 02.0001 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Kelurahan Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Kelurahan 5 Lembaga K emasyaraka t an 12.948.200,00 Kab. Pemalang , Comal, Purwohar jo DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelurahan Purwoharjo Kecamatan Comal 12.948.200,00 K E L U R A H A N P U R W O H A RJ O https://jdih.pemalangkab.go.id/ 141 7.01.03.2. 02.0002 Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan yang Terbangun 1 Unit 146.476.000,00 Kab. Pemalang , Comal, Purwohar jo DANA ALOKA SI UMUM (DAU) Membang u n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataa n ekonomi dan pembe rantasan kemiskina n. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelurahan Purwoharjo Kecamatan Comal 100.000.000,00 K E L U R A H A N P U R W O H A RJ O 7.01.03.2. 02.0003 Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTR A OPD REALISAS I CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAA N CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOM POK SASA RAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PE RA NG KAT DAE RA H PEN AN GG UN G JA WA B TARGE T 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 142 Jumlah Pokmas dan Ormas yang Melaksanakan Pemberdayaa n Masyarakat di Kelurahan 6 Pokmas / Ormas 153.524.000,00 Kab. Pemalang, Comal, Purwoharj o DANA ALOKAS I UMUM (DAU) Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan . Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelurah an Purwoh arjo Kecamat an Comal 153.184.000,00 KELURA HAN PURWO HARJO
  9. 3.7.01.05 PROGRAM PENYELENGGARAA N URUSAN PEMERINTAHAN UMUM 3.550.000,00 - 3.550.000,00 [ Meningkatnya wawasan kebangsaan dan kerukunan antar umat beragama (Comal) ] Persentase Konflik di Masyarakat yang Ditangani 100 100 100 100 3.550.000,00 - - - - - - 3.550.000,00 - 7.01.05.2.01 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Sesuai Penugasan Kepala Daerah Jumlah dokumen penyelenggaraa n urusan pemerintahan umum sesuai penugasan kepala daerah yang tersusun - 1 dokumen 3.550.000,00 Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan . Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelurah an Purwoh arjo Kecamat an Comal - 3.550.000,00 KELURA HAN PURWO HARJO 7.01.05.2.01.0 001 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia https://jdih.pemalangkab.go.id/ 143 Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia 384 Orang 3.550.000,00 Kab. Pemalang, Comal, Purwoharj o DANA ALOKAS I UMUM (DAU) Membangu n dari desa dan dari bawah untuk pertu mbuhan ekonomi, p emerataan ekonomi dan pembe rantasan kemiskinan . Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerinta h an Berinteg ritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan Kelurah an Purwoh arjo Kecamat an Comal 3.550.000,00 KELURA HAN PURWO HARJO J U M L A H 5.201.873.000,0 0 5.156.729.000, 00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 144 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 145
  10. 1.Renja Kecamatan Comal merupakan dokumen rencana pembangunan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang disusun dengan mengacu pada Renstra Kecamatan Comal Tahun 2025-2029 dan RKPD Tahun 2026.
  11. 2.Renja Kecamatan Comal memuat sasaran, kebijakan, program, kegiatan dan sub Kegiatan yang dilaksanakan selama kurun waktu 1 (satu) tahun. Program, kegiatan dan sub kegiatan yang dilaksanakan sifatnya masih indikatif sehingga harus disesuaikan dengan pembiayaannya/anggaran yang tersedia. 5.2. Kaidah-kaidah Pelaksanaan Untuk menjaga kesinambungan pencapaian tujuan dan sasaran Perangkat Daerah yang tertuang dalam RPJMD-Renstra PD dan Renja Tahunan, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut:
  12. 1.Sekretariat, Seksi dan seluruh staf Kecamatan Comal secara bersama- sama mempunyai tanggung jawab untuk :
136. a.Melaksanakan Renja Tahun 2026 dengan sebaik-baiknya sesuai tugas, fungsi dan kewenangannya;
137. b.Menjaga konsistensi antara RKPD, Renja dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA).
  1. 2.Dalam rangka efektifitas pelaksanaannya akan dilakukan pengendalian dan evaluasi kinerja secara berkala terhadap pelaksanaan Renja Tahun 2026. 5.3. Rencana Tindak Lanjut Demikian Rencana Kerja ( Renja ) Kecamatan Comal Tahun Tahun 2026 dapat menjadi acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan pada Tahun 2026. Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Kecamatan Comal Tahun 2026 senantiasa akan dilakukan pengawasan dan evaluasi sebagai wujud penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, transparan dan bercirikan penyelenggaraan pemerintahan yang baik. Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dimungkinkan terjadi perkembangan dan dinamika pembangunan yang harus diakomodir. Sebagai konsekuensinya, diperlukan langkah-langkah penyesuaian terhadap Rencana Kerja Kecamatan Comal Tahun 2026 yang akan terwujud dalam Perubahan Renja Kecamatan Comal Tahun 2026. Pemalang, Oktober 2025 Camat Comal Kabupaten Pemalang DEDI SARWOADJI, AP.,MH Pembina Tingkat I NIP. 19741206 199311 1 001 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 146 Formulir E.70 Pengendalian dan Evaluasi terhadap Kebijakan Renja Perangkat Daerah Kabupaten/Kota : Kecamatan Comal No Jenis Kegiatan Hasil Pengendalian dan Evaluasi Kesesuaian Faktor Penyebab Ketidak Sesuaian Tindak Lanjut Penyempurnaan Apabila TidakAda Tidak Ada
(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1. Pembentukan tim penyusun Renja Perangkat Daerahdan Penyusunan Agenda Kerja. √

2.Pengolahan data dan informasi. √ 3. Analisis gambaran pelayanan Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 4. Mengkaji hasil evaluasi renja-Perangkat Daerah kabupaten/kota tahun lalu berdasarkan renstra- Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 5. Penentuan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah kabupaten/kota. √
6.Penelaahan rancangan awal RKPD kabupaten/kota. √
7.Perumusan tujuan dan sasaran. √
8.Penelaahan usulan masyarakat. √
9.Perumusan kegiatan prioritas. √
10.Pelaksanaan forum Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 10.a. Menyelaraskan program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota dengan usulan program dan kegiatan hasil Musrenbang kecamatan. √ 10.b. Mempertajam indikator dan target kinerja program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota sesuai dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 10.c. Mensinkronkan program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/kota dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengan kewenangan dan sinergitas pelaksanaan. √ 10.d. Menyesuaikan pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatif untuk masing- masing Perangkat Daerah kabupaten/kota sesuai surat edaran bupati/wali kota. √ 11. Sasaran program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota disusun berdasarkan pendekatan kinerja, perencanaan dan penganggaran terpadu. √ 12. Program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/kota dengan Perangkat Daerah lainnya dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran prioritas pembangunan daerah telah dibahas dalam forum Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 13. Pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatif untuk masing-masing Perangkat Daerah kabupaten/kota telah menyusun dan memperhitungkan prakiraan maju. √ 14. Dokumen Renja Perangkat Daerah kabupaten/kota yang telah disyahkan. √ Pemalang, Nopember 2025 Camat Comal Kabupaten Pemalang DEDI SARWOADJI, AP.,MH Pembina Tingkat I NIP. 19741206 199311 1 001 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 147 PEMERINTAH KABUPATEN PEMALANG KECAMATAN COMAL KEPUTUSAN CAMAT COMAL NOMOR : 050 / 57 /TAHUN 2025 TENTANG PEMBENTUKAN TIM PENYUSUNAN RENCANA KERJA KECAMATAN COMAL KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 CAMAT COMAL KABUPATEN PEMALANG Menimbang : a. bahwa dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan, pengelolaan pembangunan dan pelayanan masyarakat, diperlukan Rencana Kerja Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang Tahun 2026;

b.bahwa untuk melaksanakan ketentuan Pasal 125 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, dalam tahapan persiapan penyusunan Rencana Kerja, perangkat daerah menyusun rancangan keputusan Kepala Daerah tentang Pembentukan Tim Penyusun Rencana Kerja Perangkat Daerah;
c.bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Keputusan Bupati tentang Pembentukan Tim Penyusun Rencana Kerja Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang Tahun 2026. Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah;
1. 2.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
2. 3.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
3. 4.4 . Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 1950 tentang Penetapan Mulai Berlakunya Undang Undang Nomor 13 Tahun 1950;
4. 5.4 . Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
5. 6.4 . Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
6. 7.4 . Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025–2045;
7. 8.4 . Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor xxx Tahun xxx tentang Rencana Pembangunan Daerah Jangka Menengah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 148 2029;
8. 9.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah;
9. 10.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14 Tahun 2020 tentang Perubahan Kedua Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang ;
10. 11.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor xxx Tahun xxx tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029
11. 12.Peraturan Bupati Pemalang Nomor XX Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 ( Berita Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 Nomor xx ) MEMUTUSKAN : KESATU : Membentuk Tim Penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Comal Kabupaten Pemalang Tahun 2026, dengan susunan keanggotaan sebagaimana tercantum dalam Lampiran Keputusan ini. KEDUA : Tim sebagaimana dimaksud dalam diktum KESATU mempunyai tugas sebagai berikut :
a.Mengumpulkan data dan Informasi yang diperlukan dalam penyusunan Rencana Kerja;
b.Merumuskan dan menyusun dokumen Rencana Kerja Tahun 2026 sesuai tahapan dan tata cara termasuk melakukan pengendalian penyusunan kebijakan dokumen rencana perangkat daerah. KETIGA : Tim sebagaimana dimaksud Diktum KESATU bertanggung jawab kepada Camat Comal. KEEMPAT : Segala biaya akibat ditetapkannya keputusan ini dibebankan kepada Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Pemalang Tahun Anggaran 2025. KELIMA : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan. Ditetapkan di : Pemalang Pada tanggal : 13 Nopember 2025 CAMAT COMAL KABUPATEN PEMALANG DEDI SARWOADJI, AP.,MH Pembina Tingkat I NIP.19741206 199311 1 001 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 149 LAMPIRAN KEPUTUSAN CAMAT COMAL KABUPATEN PEMALANG NOMOR : 050 / 57 / Kec.Comal / 2025 TENTANG PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN RENCANA KERJA KECAMATAN COMAL KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 SUSUNAN KEANGGOTAAN TIM PENYUSUN RENCANA KERJA KECAMATAN COMAL KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 NO JABATAN DALAM DINAS / INSTANSI KEDUDUKAN DALAM TIM KETERANGAN 1 Camat Comal Penanggung Jawab 2 Sekcam Comal Ketua 3 Kasubbag Binprokeu Sekretaris 4 Kasi Tapem Anggota 5 Kasi PMD Anggota 6 Kasi Pelayanan Anggota 7 Kasi Trantibum Anggota 8 Kasubag Umum dan Kepegawaian Anggota 9 Pelaksana pada Subbag Binprokeu Anggota 10 Pelaksana pada Subbag Binprokeu Anggota Pemalang, 13 Oktober 2025 CAMAT COMAL KABUPATEN PEMALANG DEDI SARWOAJI, A.P., M.H Pembina Tingkat I NIP. 19741206 199311 1 001 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 I-1 Renja Kecamatan Ampelgading tahun 2026 adalah dokumen perencanaan yang memuat kebijakan, program, kegiatan, sub kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi Kecamatan Ampelgading yang akan dilaksanakan dalam jangka waktu 1 (satu) tahun yaitu tahun 2026. Renja Kecamatan Ampelgading merupakan penjabaran dari Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Kecamatan Ampelgading melakukan koordinasi, sinergi dan harmonisasi dengan pemangku kepentingan dalam rangka penyusunan Renja PD tahun 2026. Renja Kecamatan Ampelgading dirumuskan secara transparan, responsif, efisien, efektif, akuntabel, partisipatif, terukur, berkeadilan, dan berwawasan lingkungan. Renja Kecamatan Ampelgading mempunyai kedudukan, peran dan fungsi yang sangat strategis dalam penyelenggaraan pelayanan kinerja Kecamatan Ampelgading mengingat :
1. 1.Secara substansial, memuat rencana program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja, pagu indikatif, kelompok sasaran, lokasi kegiatan, prakiraan maju yang dilaksanakan Kecamatan Ampelgading dalam 1 (satu) tahun;
2. 2.Secara normatif, menjadi acuan bagi Kecamatan Ampelgading untuk memasukkan program, kegiatan dan sub kegiatan ke dalam KUA-PPAS yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja Anggaran (RKA);
3. 3.Secara operasional, memuat arahan untuk peningkatan kinerja pemerintahan pada Unsur Kewilayahan; dan
4. 4.Secara faktual, merupakan salah satu instrumen evaluasi capaian kinerja pelaksanaan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Ampelgading dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat. FF. RENCANA KERJA KECAMATAN AMPELGADING TAHUN 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 I-2 Renja Kecamatan Ampelgading tahun 2026 disusun dengan tahapan sebagai berikut :
5. 1.Persiapan penyusunan • Pembentukan Tim Penyusun Renja Kecamatan Ampelgading tahun 2026 • Pengumpulan materi (hasil evaluasi renja tahun 2025, pengendalian kegiatan tahun 2025, dan RKPD tahun 2026)
6. 2.Penyusunan rancangan awal • Koordinasi dengan Seksi-seksi • Desk dengan pengampu kegiatan
7. 3.Penyusunan rancangan • Sinkronisasi oleh Tim Penyusun Renja Kecamatan Ampelgading tahun 2026 • Masukan dari pelaksana kegiatan di Kecamatan Ampelgading
8. 4.Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah; • Melaksanakan FGD dengan mengundang : Dinpermasdes, Bagian Tapem Sekretariat Daerah, Disdukcatpil, Bakesbangpol, Satpol PP, Pemerintah Desa, Akademisi, Organisasi Masyarakat dan Pemangku Kepentingan yang terkait
9. 5.Perumusan rancangan akhir • Penyempurnaan oleh Tim Penyusun Renja Kecamatan Ampelgading tahun 2026 • Diverifikasi oleh Bappeda
10. 6.Penetapan • Bersama dengan Renja Perangkat Daerah lainnya disampaikan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah untuk ditetapkan dengan Peraturan Bupati Gambar 1.1 Bagan Alir Penyusunan Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 Renja Kecamatan Ampelgading tahun 2026 adalah penjabaran dari Renstra Kecamatan Ampelgading tahun 2025-2029. Kedua dokumen tersebut mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang tahun 2026 serta mendasarkan pada RPJMD Kabupaten Pemalang tahun 2025-2029 dan RPJPD Kabupaten Pemalang tahun 2025-2045. Persiapan Penyusunan Penyusunan Rancangan Awal Penyusunan Rancangan Forum Perangkat Daerah Perumusan Rancangan Akhir Penetapan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 I-3 Gambar 1.2 Keterkaitan Renja PD Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya pedoman dijabarkan pedoman diacu pedoman bahan bahan pedoman Renja Kecamatan Ampelgading berfungsi sebagai pedoman dan rujukan dalam melaksanakan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Ampelgading tahun 2026, dimana pencapaian sasaran-sasaran pembangunan yang direncanakan tetap memperhatikan sinergitas dengan program dan kebijakan Pemerintah Pusat. 1.2. Landasan Hukum Penyusunan Renja Kecamatan Ampelgading tahun 2026, berdasarkan peraturan perundang-undangan sebagai berikut :
11. 1.Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 42);
12. 2.Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1984 Tentang Pengesahan Konvensi Mengenai Penghapusan Segala Bentuk Diskriminasi Terhadap Wanita (Convention On The Elimination Of All Forms Of Discrimanation Against Women) (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1984 Nomor 29, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3277);
13. 3.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
14. 4.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
15. 5.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
16. 6.Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
17. 7.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700); RPJPD RPJMD RKPD RAPBD APBD Renstra PD Renja PD RKA PD DPA PD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 I-4
18. 8.Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587);
19. 9.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
20. 10.Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
21. 11.Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 137, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4575);
22. 12.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
23. 13.Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
24. 14.Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 187, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6402);
25. 15.Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 15, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6785);
26. 16.Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 73, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6206);
27. 17.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
28. 14.Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6323);
29. 15.Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 10);
30. 16.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 I-5 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);
31. 17.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender Di Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor Ampelgading);
32. 18.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
33. 19.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM) (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1540);
34. 20.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114);
35. 21.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
36. 22.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah, yang telah diubah dengan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5- 2850 Tahun 2025 tentang Perubahan Ketiga Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan PembangunandanKeuangan Daerah;
37. 23.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 23 Tahun 2008 tentang Penanggulangan Kemiskinan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2008 Nomor 23);
38. 24.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 24 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2009 Nomor 1);
39. 25.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9);
40. 26.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3 Tahun 2016 tentang Perencanaan Pembangunan Desa (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2016 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3);
41. 27.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 I-6 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 14, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 13, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13);
42. 28.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 1, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1);
43. 29.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 2 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pemalang;
44. 30.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 10 Tahun 2014 Tentang Panduan Teknis Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Kabupaten Pemalang;
45. 31.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 72 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029;
46. 32.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 100 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas Jabatan Struktural Kecamatan Kabupaten Pemalang;
47. 33.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat;
48. 34.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 31 Tahun 2019 tentang Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Desa di Kabupaten Pemalang;
49. 35.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 32 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan;
50. 36.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 28 Tahun 2021 tentang Layanan Administrasi Kependudukan Berbasis Kewenangan Desa di Kabupaten Pemalang;
51. 37.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 21 Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026. 1.3. Maksud dan Tujuan Maksud dari penyusunan Renja Kecamatan Ampelgading adalah untuk merumuskan program, kegiatan, sub kegiatan beserta kebutuhan anggaran/pagu indikatif pada tahun 2025 berdasarkan penjabaran dari Renstra Kecamatan Ampelgading tahun 2025-2029. Adapun tujuan penyusunan Renja Kecamatan Ampelgading sebagai berikut :
52. 1.Mewujudkan konsistensi dan sinergitas dalam penyusunan perencanaan di Kecamatan Ampelgading; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 I-7
53. 2.Menyediakan dokumen perencanaan tahunan yang menjadi acuan dalam penyusunan RKA Kecamatan Ampelgading tahun 2026;
54. 3.Menjadi pedoman dalam melakukan pengendalian saat pelaksanaan dan evaluasi saat akhir perencanaan. 1.4. Sistematika Penulisan Penyusunan dokumen Renja Kecamatan Ampelgading tahun 2026 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017, dengan sistematika sebagai berikut :
55. 1.Bab I Pendahuluan, berisi tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, sistematika penulisan.
56. 2.Bab II Hasil Evaluasi Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2025, berisi tentang evaluasi pelaksanaan Renja Kecamatan Ampelgading tahun 2025 dan perkiraan capaian tahun 2026 mengacu pada APBD Tahun 2026 , Pencapaian target Renstra Kecamatan Ampelgading, analisis kinerja pelayanan Kecamatan Ampelgading, isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan Ampelgading, review terhadap rancangan awal RKPD, penelaahan usulan program, kegiatan dan Sub Kegiatan masyarakat.
57. 3.Bab III Tujuan dan Sasaran Kecamatan Ampelgading, berisi telaahan terhadap kebijakan nasional, tujuan dan sasaran Renja Kecamatan Ampelgading, program, kegiatan dan sub kegiatan.
58. 4.Bab IV Rencana Kerja dan Pendanaan Kecamatan Ampelgading, berisi tentang rencana program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Ampelgading beserta indikator.
59. 5.Bab V Penutup, berisi kaidah pelaksanaan Renja Kecamatan Ampelgading. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-1 Pengukuran kinerja merupakan umpan balik yang penting dalam upaya perbaikan secara terus menerus untuk mencapai keberhasilan di masa yang akan datang. Sehingga dengan adanya pengukuran kinerja maka sub kegiatan, kegiatan dan program instansi pemerintah dapat diukur dan dievaluasi, yang selanjutnya dapat dijadikan bahan perbandingan dan pedoman untuk pemecahan masalah yang lebih obyektif. Berkaitan dengan hal tersebut, guna mengetahui sejauh mana realisasi anggaran di Kecamatan Ampelgading pada tahun 2023 dan estimasi tahun 2025 dapat disampaikan sebagai berikut : Tahun Anggaran 2024 Jumlah anggaran Kecamatan Ampelgading sebesar Rp 3.053.632.000,00,- ( Tiga milyar lima puluh tiga juta enam ratus tiga puluh dua ribu rupiah ) yang terbagi dalam 6 program, 14 kegiatan dan 49 sub kegiatan. Dari anggaran tersebut dapat terealisasi sebesar Rp 2.864.053.147,00,00 ( Dua milyar delapan ratus enam puluh empat juta seratus empat puluh tujuh ribu rupiah ) atau sebesar 93,79%. Tahun Anggaran 2025 (tahun berjalan) Jumlah anggaran penetapan Kecamatan Ampelgading sebesar Rp 3.040.674.000,- ( Tiga milyar empat puluh juta enam ratus tujuh puluh empat ribu rupiah ) yang terbagi dalam 5 program, 12 kegiatan dan 39 sub https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-2 kegiatan. Sampai dengan triwulan II, anggaran yang sudah terealisasi sebesar Rp ..... atau sebesar ....% Berdasarkan hasil evaluasi RKPD tahun 2024, Kecamatan Ampelgading telah melaksanakan seluruh program dan kegiatan yang secara umum realisasi capaiannya sebagian besar sangat tinggi. Berdasarkan hasil evaluasi RKPD triwulan II tahun 2025, Kecamatan Ampelgading telah melaksanakan 6 program, 14 kegiatan dan 49 sub kegiatan dengan hasil sebagai berikut.
60. 1.Ada 6 Program, 14 Kegiatan dan 49 Sub kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil / keluaran yang direncanakan.
61. 2.Faktor – faktor penyebab terpenuhinya target kinerja program/ kegiatan/ sub kegiatan adalah sebagai berikut :
a.Keseriusan semua unsur di Kecamatan Ampelgading dalam melaksanakan tugas
b.Kedisiplinan yang baik dari atasan dan bawahan dalam melaksanakan kegiatan
c.Dapat menggunakan/merealisasikan anggaran yang ada dengan efektif dan efisien
1. 3.Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra Kecamatan Ampelgading yaitu tercapai di tahun 2023; Berikut ini disajikan rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja Kecamatan Ampelgading dan Pencapaian Renstra s/d Tahun 2024 Kabupaten Pemalang sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-3 Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Kecamatan Ampelgading dan Pencapaian Renstra Kecamatan Ampelgading s/d Tahun 2024 Kabupaten Pemalang Kode Rek Program/Kegiatan /Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan ( Renstra PD) Tahun 2021-2025 Realisasi Target Kinerja Hasil Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan s/d tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Ke giatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegi atan/Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) 7 Unsur Kewilayahan 7.01 Kecamatan 7.01.01 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Nilai SAKIP 51,65 60 60,04 100 62 40 100 IRB 40,63 42 7.01.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah aktivitas Perencanaan, Penganggara n dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah ........dokum en ........dokumen 7 Aktivitas 7 Aktivitas 100 % ........dokum en ........dokumen ..... % Hasil Kegiatan Persentase dokumen perencanaan, penganggara n dan 100% 100% 100% 100% 100% 100 % 100% 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-4 Kode Rek Program/Kegiatan /Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan ( Renstra PD) Tahun 2021-2025 Realisasi Target Kinerja Hasil Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan s/d tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Ke giatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegi atan/Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun 7.1.1.2.01.1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 18 Dokumen 4 Dokumen 4 Dokumen 100% 2 Dokumen 2 Dokumen 100% 7.1.1.2.01.2 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Jumlah Dokumen RKA- SKPD yang Tersusun 6 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 2 Dokumen 2 Dokumen 100% 7.1.1.2.01.3 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan Dokumen RKA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD yang tersusun 6 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 0 0 0 7.1.1.2.01.4 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD yang Tersusun 6 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 2 Dokumen 2 Dokumen 100% 7.1.1.2.01.5 Koordinasi dan Penyusunan Jumlah Dokumen Perubahan 6 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-5 Kode Rek Program/Kegiatan /Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan ( Renstra PD) Tahun 2021-2025 Realisasi Target Kinerja Hasil Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan s/d tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Ke giatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegi atan/Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) Perubahan DPA- SKPD DPA-SKPD yang Tersusun 7.1.1.2.01.6 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD yang Tersusun 24 Laporan 4 Laporan 4 Laporan 100% 4 Laporan 4 Laporan 100% 7.1.1.2.01.7 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang Tersusun 24 Dokumen 4 Laporan 4 Laporan 100% 4 Laporan 4 Laporan 100% 7.1.1.2.02. Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jumlah Aktivitas Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 100% 3 Aktivitas 3 Aktivitas 100% 3 Aktivitas 3 Aktivitas 100% 7.1.1.2.02.1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji 20 / 84 15 Orang 15 Orang 100% 13 orang/bulan % 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-6 Kode Rek Program/Kegiatan /Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan ( Renstra PD) Tahun 2021-2025 Realisasi Target Kinerja Hasil Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan s/d tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Ke giatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegi atan/Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) dan Tunjangan ASN 7.1.1.2.02.5 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 6 laporan 1 Laporan 1 Laporan 100% 2 Laporan 2 Laporan 100% 7.1.1.2.02.8 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah Dokumen Analisis Prognosis Realisasi Anggaran 6 laporan 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 0 0 0 7.1.1.2.05. Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Jumlah Aktivitas Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 100% 1 Aktivitas 1 Aktivitas 100% 1 Aktivitas 1 Aktivitas 100% 7.1.1.2.05.10 Sosialisasi Peraturan Perundang-undan Jumlah Orang yang mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- undangan 250 orang 40 Orang 40 Orang 100% 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-7 Kode Rek Program/Kegiatan /Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan ( Renstra PD) Tahun 2021-2025 Realisasi Target Kinerja Hasil Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan s/d tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Ke giatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegi atan/Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) 7.1.1.2.06. Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah Aktivitas Administrasi Umum Perangkat Daerah 100% 7 Aktivitas 7 Aktivitas 100% 7 Aktivitas 7 Aktivitas 100% 7.1.1.2.06.1 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penera ngan Bangunan Kantor yang tersedia 24 Paket 9 Paket 9 Paket 100% 9 Paket 9 Paket 100% 7.1.1.2.06.2 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang tersedia 36 Paket 4 Paket 4 Paket 100% 0 0 0 7.1.1.2.06.3 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jenis Paket Peralatan Rumah Tangga yang tersedia 20 Paket 7 Paket 7 Paket 100% 0 0 0 7.1.1.2.06.4 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jenis Paket Bahan Logistik Kantor yang tersedia 35 Paket 53 Paket 53 Paket 100% 53 Paket 53 Paket 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-8 Kode Rek Program/Kegiatan /Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan ( Renstra PD) Tahun 2021-2025 Realisasi Target Kinerja Hasil Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan s/d tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Ke giatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegi atan/Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) 7.1.1.2.06.5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang tersedia 15 Paket 5 Paket 5 Paket 100% 5 Paket 5 Paket 100% 7.1.1.2.06.6 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan yang disediakan 10 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 100% 2 Dokumen 2 Dokumen 100% 7.1.1.2.06.9 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD yang terfasilitasi 1140 Laporan 361 Laporan 361 Laporan 100% 396 Laporan 396 Laporan 100% 7.1.1.2.07. Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah Aktivitas Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 100% 1 Aktivitas 1 Aktivitas 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-9 Kode Rek Program/Kegiatan /Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan ( Renstra PD) Tahun 2021-2025 Realisasi Target Kinerja Hasil Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan s/d tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Ke giatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegi atan/Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) 7.1.1.2.07.1 Pengadaan kendaraan perorangan dan kendaraan dinas jabatan 3 unit 0 0 0 0 0 7.1.1.2.07.5 Pengadaan mebel 22 unit 0 0 0 1 Unit 1 Unit 7.1.1.2.07.6 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang disediakan 25 unit 2 Unit 2 Unit 100% 1 Unit 1 Unit 7.1.1.2.07.9 Pengadaan sarana dan prasarana Gedung kantor atau bangunan lainnya 25 unit 0 0 0 0 0 7.1.1.2.07.10 Pengadaan sarana dan prasarana pendukung Gedung kantor atau bangunan lainnya 0 0 0 0 0 7.1.1.2.08. Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah Aktivitas Penyediaan Jasa Penunjang Urusan 100% 3 Aktivtas 3 Aktivtas 100% 3 Aktivtas 3 Aktivtas https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-10 Kode Rek Program/Kegiatan /Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan ( Renstra PD) Tahun 2021-2025 Realisasi Target Kinerja Hasil Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan s/d tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Ke giatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegi atan/Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) Pemerintahan Daerah 7.1.1.2.08.1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 10 Laporan 2 Laporan 2 Laporan 100% 130 Laporan 130 Laporan 7.1.1.2.08.2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Rekening jasa Sumber daya yang dibayarkan tiap bulan 15 Laporan 3 Laporan 3 Laporan 100% 3 Laporan 3 Laporan 7.1.1.2.08.4 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah tenaga non ASN yang dibayar setiap bulan (orang/bulan) 95 Laporan 6 Laporan 6 Laporan 100% 6 Laporan 6 Laporan 7.1.1.2.09. Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah Aktivitas Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan 100% 4 Aktivitas 4 Aktivitas 100% 4 Aktivitas 4 Aktivitas https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-11 Kode Rek Program/Kegiatan /Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan ( Renstra PD) Tahun 2021-2025 Realisasi Target Kinerja Hasil Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan s/d tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Ke giatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegi atan/Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) Pemerintahan Daerah 7.1.1.2.09.2 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 80 unit 14 Unit 14 Unit 100% 14 Unit 14 Unit 7.1.1.2.09.5 Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara 10 Unit 4 Unit 4 Unit 100% 4 Unit 4 Unit 7.1.1.2.09.6 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 70 Unit 37 Unit 37 Unit 100% 18 Unit 18 Unit 7.1.1.2.09.9 Pemeliharaan/Reh abilitasi Gedung Kantor dan BangunanLainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan lainnya yang dipelihara 15 Unit 2 Unit 2 Unit 100% 2 Unit 2 Unit https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-12 Kode Rek Program/Kegiatan /Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan ( Renstra PD) Tahun 2021-2025 Realisasi Target Kinerja Hasil Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan s/d tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Ke giatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegi atan/Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) 7.1.2.. PROGRAM PENYELENGGARAA N PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK Persentase pelayanan public yang tersedia 88,89% 98,89% 87,89% 88,87% 88,89% 88,89% 7.1.2.2.01. Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah Aktivitas Koordinasi Penyelenggar aan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 100% 1 Aktivitas 1 Aktivitas 100% 1 Aktivitas 1 Aktivitas 7.1.2.2.01.2 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 30 Dokumen 6 Dokumen 6 Dokumen 100% 6 Dokumen 6 Dokumen 7.1.2.2.02. Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Jumlah Aktivitas Penyelenggar aan Urusan Pemerintahan yang Tidak 3 Aktivitas 3 Aktivitas 100% 3 Aktivitas 3 Aktivitas https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-13 Kode Rek Program/Kegiatan /Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan ( Renstra PD) Tahun 2021-2025 Realisasi Target Kinerja Hasil Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan s/d tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Ke giatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegi atan/Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan 7.1.2.2.02.1 Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan 35 Dokumen 4 Dokumen 4 Dokumen 100% 4 Dokumen 4 Dokumen 7.1.2.2.02.2 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan 35 Laporan 60 Laporan 60 Laporan 100% 60 Laporan 60 Laporan 7.1.2.2.02.3 Peningkatan Efektifitas Jumlah Laporan 100 Laporan 20 Laporan 20 Laporan 100% 20 Laporan 20 Laporan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-14 Kode Rek Program/Kegiatan /Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan ( Renstra PD) Tahun 2021-2025 Realisasi Target Kinerja Hasil Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan s/d tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Ke giatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegi atan/Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanankepa da Masyarakat di Wilayah Kecamatan 7.1.2.2.04. Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat Jumlah Aktivitas Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat 100% 2 Aktivitas 2 Aktivitas 100% 2 Aktivitas 2 Aktivitas 7.1.2.2.04.1 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha yang Dilkasanakan 25 Dokumen 4 Dokumen 4 Dokumen 100% 4 Dokumen 4 Dokumen 7.1.2.2.04.2 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Non perizinan Jumlah Laporan Pelaksanaan Non Perizinan 1430 Laporan 288 Laporan 288 Laporan 100% 286 Laporan 286 Laporan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-15 Kode Rek Program/Kegiatan /Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan ( Renstra PD) Tahun 2021-2025 Realisasi Target Kinerja Hasil Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan s/d tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Ke giatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegi atan/Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) pada Urusan Pemerintahan 7.1.2.. PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Persentase masysrakat desa dan kelurahan yang aktif 97,00% 97% 96% 98,96% 97% 97% 100% 7.1.3.2.01. Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Jumlah Aktivitas Koordinasi Kegiatan Pemberdayaa n Desa 15 Aktivitas 9 Aktivitas 3 Aktivitas 3 Aktivitas 100% 3 Aktivitas 3 Aktivitas 100% 7.1.3.2.01.1 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Jumlah Lembaga Masyarakat yang Berpatisipasi dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa 50 Lembaga Kemasyarak atan 30 Lembaga Kemasyarakatan 10 Lembaga Kemasyarakatan 10 Lembaga Kemasyarakatan 100% 10 Lembaga Kemasyarak atan 10 Lembaga Kemasyarakat an 100% 7.1.3.2.01.2 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja 5 Dokumen 3 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 100% 1 Dokumen 1 Dokumen 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-16 Kode Rek Program/Kegiatan /Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan ( Renstra PD) Tahun 2021-2025 Realisasi Target Kinerja Hasil Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan s/d tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Ke giatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegi atan/Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah KerjaKecamatan dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah KerjaKecamata n 7.1.3.2.01.3 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan 80 Laporan 48 Laporan 16 Laporan 16 Laporan 100% 16 Laporan 16 Laporan 100% 7.1.4.. PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Prosentase gangguan ketentraman dan ketertiban umum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan 100% 100% 100% 100% - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-17 Kode Rek Program/Kegiatan /Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan ( Renstra PD) Tahun 2021-2025 Realisasi Target Kinerja Hasil Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan s/d tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Ke giatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegi atan/Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) 7.1.4.2.01. Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Jumlah Aktivitas Koordinasi Upaya Penyelenggar aan Ketenteraman dan Ketertiban Umum 5 Aktivitas 3 Aktivitas 1 Aktivitas 1 Aktivitas 100% 1 Aktivitas 1 Aktivitas 7.1.4.2.01.1 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Tentara Nasional Indonesia dan InstansiVertikal di Wilayah Kecamatan JumlahLapora n Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan InstansiVertika l di Wilayah Kecamatan 5 Laporan 3 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 100% 1 Laporan 1 Laporan 100% 7.1.5.. PROGRAM PENYELENGGARAA N URUSAN Prosentase potensi konflik tingkat 100% 100% 100% 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-18 Kode Rek Program/Kegiatan /Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan ( Renstra PD) Tahun 2021-2025 Realisasi Target Kinerja Hasil Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan s/d tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Ke giatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegi atan/Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) PEMERINTAHAN UMUM desa dan kecamatan yang tertangani 7.1.5.2.01. Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan UmumSesuai Penugasan Kepala Daerah Jumlah aktivitas Penyelenggar aan Urusan Pemerintahan Umum Sesuai Penugasan Kepala Daerah 20 Aktivitas 15 Aktivitas 4 Aktivitas 4 Aktivitas 100% 4 Aktivitas 4 Aktivitas 7.1.5.2.01.1 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Tahun 1945, Jumlah Orang yang mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- 750 Orang 450 Orang 150 Orang 150 Orang 100% 150 Orang 150 Orang 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-19 Kode Rek Program/Kegiatan /Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan ( Renstra PD) Tahun 2021-2025 Realisasi Target Kinerja Hasil Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan s/d tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Ke giatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegi atan/Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) Pelestarian Bhinneka Tunggal Ikaserta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia 7.1.5.2.01.2 Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Jumlah Orang yang mengikuti Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan 90 Orang 54 Orang 18 Orang 18 Orang 100% 18 Orang 18 Orang 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-20 Kode Rek Program/Kegiatan /Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan ( Renstra PD) Tahun 2021-2025 Realisasi Target Kinerja Hasil Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan s/d tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Ke giatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegi atan/Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) dan Ketahanan Nasional 7.1.5.2.01.5 Penanganan Konflik Sosial Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang- Undangan Jumlah Laporan Konflik yang ditangani Sesuai ketentuan Peraturan Perundang- undangan 10 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 100% 1 Laporan 7.1.5.2.01.8 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan 15 Dokumen 9 Dokumen 3 Dokumen 3 Dokumen 100% 3 Dokumen 3 Dokumen 100% 7.1.6.. PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Persentase desa bertatakelola pemerintahan baik 87,50% 87,50% 84,50 96,57% 87,5% 87,5% 100% 7.1.6.2.01. Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Jumlah Aktivitas Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi 50 Aktivitas 30 Aktivitas 10 Aktivitas 10 Aktivitas 100% 10 Aktivitas 10 Aktivitas 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-21 Kode Rek Program/Kegiatan /Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan ( Renstra PD) Tahun 2021-2025 Realisasi Target Kinerja Hasil Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan s/d tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Ke giatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegi atan/Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) Pemerintahan Desa Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa 7.1.6.2.01.1 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi Penyusunan dalam rangka Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa 80 Dokumen 16 Dokumen 16 Dokumen 16 Dokumen 100% 16 Dokumen 16 Dokumen 100% 7.1.6.2.01.2 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa 80 Dokumen 48 Dokumen 16 Dokumen 16 Dokumen 100% 16 Dokumen 16 Dokumen 100% 7.1.6.2.01.3 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Jumlah Dokumen yang di Fasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan 80 Dokumen 48 Dokumen 16 Dokumen 16 Dokumen 100% 16 Dokumen 16 Dokumen 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-22 Kode Rek Program/Kegiatan /Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan ( Renstra PD) Tahun 2021-2025 Realisasi Target Kinerja Hasil Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan s/d tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Ke giatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegi atan/Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) Pendayagunaa n Aset Desa 7.1.6.2.01.5 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Jumlah Dokumen yang di Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa 80 Dokumen 48 Dokumen 16 Dokumen 16 Dokumen 100% 16 Dokumen 16 Dokumen 100% 7.1.6.2.01.6 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa 65 Dokumen 0 0 0 13 Dokumen 0 7.1.6.2.01.7 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Jumlah Dokumen yang di Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawara tan Desa 80 Dokumen 48 Dokumen 16 Dokumen 16 Dokumen 100% 16 Dokumen 16 Dokumen 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-23 Kode Rek Program/Kegiatan /Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan ( Renstra PD) Tahun 2021-2025 Realisasi Target Kinerja Hasil Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan s/d tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Ke giatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegi atan/Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) 7.1.6.2.01.8 Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentia n Perangkat Desa 28 Dokumen 4 Dokumen 4 Dokumen 100% 4 Dokumen 16 Dokumen 7.1.6.2.01.9 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa 80 Dokumen 16 Dokumen 16 Dokumen 16 Dokumen 16 Dokumen 16 Dokumen 16 Dokumen 16 Dokumen 7.1.6.2.01.13 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Jumlah Dokumen Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangun Partisipatif 80 Dokumen 48 Dokumen 16 Dokumen 16 Dokumen 100% 16 Dokumen 16 Dokumen 100% 7.1.6.2.01.16 Fasilitasi Penyusunan Program dan Jumlah Dokumen Fasilitasi 80 Dokumen 48 Dokumen 16 Dokumen 16 Dokumen 100% 16 Dokumen 16 Dokumen 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-24 Kode Rek Program/Kegiatan /Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan ( Renstra PD) Tahun 2021-2025 Realisasi Target Kinerja Hasil Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan s/d tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Ke giatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/Kegi atan/Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-25 1.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Ampelgading Capaian kinerja organisasi diukur melalui evaluasi keberhasilan pencapaian tujuan, sasaran dan program organisasi. Capaian kinerja pelayanan Kecamatan Ampelgading Tahun 2023 dan 2024 serta proyeksi Tahun 2025 dan 2026, dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 2.3 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Ampelgading 1.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Ampelgading Kecamatan Ampelgading adalah Perangkat Daerah yang mempunyai tugas mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan No. Indikator Satuan SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Penting 2023 2024 2025 2026 2023 2024 2025 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kecamatan Indeks - √ - 82,00 84,00 85,00 86,00 87,91 85,00 86,00 2 Cakupan layanan kecamatan % - √ - 93,44 94,68 94,68 94,68 87,72 94,68 94,68 3 Indeks Reformasi Birokrasi Indeks 60,00 62,00 64,00 68,00 40,63 64,00 68,00 4 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Nilai 41,00 51,00 61,00 71,00 51,65 61,00 71,00 5 Persentase Pelayanan Publik yang tersedia % 87,30 87,30 87,30 87,30 87,3 87,30 87,30 6 Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif % 95,71 96,00 96,30 96,79 95,71 96,30 96,79 7 Prosentase gangguan ketenteraman dan ketertiban umum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 8 Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 9 Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik % 73,74 79,00 89,49 84,49 91,35 89,49 84,49 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-26 publik, pemberdayaan masyarakat Desa dan Kelurahan yang ada di wilayahnya, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah. Sedangkan fungsi Kecamatan adalah penyelenggaraan urusan pemerintahan umum, pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat dan Desa, pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, pengoordinasian penerapan dan penegakan perda dan peraturan bupati, pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan kegiatan Desa dan Kelurahan, pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan Daerah yang ada di kecamatan, pelaksanaan administrasi Kecamatan sesuai dengan lingkup tugasnya. Evaluasi penilaian kinerja Kecamatan Ampelgading berdasarkan Renstra tahun 2021-2026 dapat dilihat dari :
a.Persentase desa dengan status mandiri di wilayah kecamatan
b.Indeks Kepuasan Masyarakat
c.Nilai SAKIP OPD
d.Persesntase pelimpahan kewenangan ke Kecamatan yang dilaksanakan setiap tahun
e.Persentase kelembagaan desa dan kelurahan yang aktif
f.Persentase gangguan ketentraman dan ketertiban umum yang ditangani
g.Persentase konflik di masyarakat yang ditangani Jumlah desa yang naik statusnya Pada tahun 2024 IKM Kecamatan Ampelgading sebesar 88,19 dimana angka tersebut masuk dalam kategori baik, sehingga perlu dipertahankan bahkan ditingkatkan mutu pelayanan di Kecamatan Ampelgading. Adapun pelayanan yang dilaksanakan oleh Kecamatan Ampelgading meliputi pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan, penanganan gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan, penanganan potensi konflik tingkat desa dan kecamatan, serta pembinaan dan pengawasan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-27 terhadap pemerintahan desa. Pada tahun 2024, cakupan layanan Kecamatan Ampelgading tersebut mencapai 91,35% dimana indikator yang masih perlu mendapat perhatian adalah bidang pelayanan publik. Pelayanan publik yang disediakan oleh Kecamatan Ampelgading meliputi publikasi data pemerintahan, penanganan pengaduan masyarakat dan pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat. Untuk data pemerintahan, semua data yang tersedia sudah terpublikasi 87,89% melalui aplikasi Monografi Kecamatan. Untuk penanganan pengaduan masyarakat dapat terselesaikan 100% dari seluruh total pengaduan yang ada. Sedangkan untuk pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat baru terlaksana 87,72% kewenangan dari total keseluruhan, hal ini disebabkan keterbatasan personil Kecamatan untuk mengampu baik secara jumlah maupun kompetensi dan tidak adanya pendampingan dari OPD terkait. Untuk persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif sudah mencapai 100% karena unsur yang diundang pada Musrenbang desa/kelurahan dan kecamatan semuanya hadir. Walaupun partisipasi masyarakat desa/kelurahan pada perencanaan pembangunan sudah 95,71%, perlu didorong pula partisipasi masyarakat desa/kelurahan pada pelaksanaan dan pengawasan pembangunan. Indikator persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan dan persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani masing-masing tercapai 100% tetap harus dipertahankan agar kinerjanya trantibum di Kecamatan Ampelgading tetap bisa dipertahankan. Sedangkan untuk indikator persentase desa bertata kelola pemerintahan baik baru tercapai 73,74% yaitu sebanyak 12 desa dari 16 desa di Kecamatan Ampelgading. Hal ini disebabkan masih ada desa yang belum menyusun perencanaan, penganggaran dan pertanggungjawaban tepat waktu sesuai ketentuan. Sehingga diperlukan pembinaan dan pengawasan yang lebih intens dari Kecamatan Ampelgading. Untuk indikator kesekretariatan terdiri dari nilai SAKIP dan Indeks Reformasi Birokrasi (IRB). Pada tahun 2023, Kecamatan Pemalang mendapat nilai SAKIP sebesar 51,65 (kategori C) dan IRB sebesar 40,63 (kategori ...) https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-28 sehingga diperlukan upaya untuk meningkatkannya. Adapun hal-hal yang menjadi tantangan untuk meningkatkan nilai SAKIP dan IRB adalah :
a.Perlu ada reward dan punishment sebagai stimulant SDM Kecamatan Pemalang untuk lebih meningkatkan kualitas kinerjanya;
b.Menjadikan hasil SAKIP dan IRB sebagai rekomendasi perbaikan program, kegiatan dan sub kegiatan internal ;
c.Menjadikan pengendalian dan evaluasi internal sebagai acuan dalam penyusunan perencanaan tahun berikutnya. Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan, Kecamatan Ampelgading perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada, guna mempertajam kebijakan pelayanan Kecamatan Ampelgading untuk mendukung pencapaian program prioritas RPJMD Tahun 2021-2026. Permasalahan yang masih dihadapi oleh Kecamatan Ampelgading yaitu :
a.Belum optimalnya pelayanan publik yang tersedia
b.Masih rendahnya peran serta masyarakat desa dan kelurahan
c.Belum optimalnya penanganan gangguan trantibum tingkat desa/kelurahan dan kecamatan
d.Masih terdapat potensi konflik tingkat desa/kelurahan dan kecamatan
e.Masih rendahnya desa bertata kelola pemerintahan baik
f.Belum optimalnya akuntabilitas kinerja
g.Belum optimalnya pelaksanaan reformasi birokrasi Berdasarkan permasalahan tersebut, Kecamatan Ampelgading juga memiliki hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsinya. Hambatan yang dihadapi tersebut adalah sebagai berikut :
a.Tuntutan masyarakat akan pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman
b.Masih rendahnya kesadaran masyarakat desa/kelurahan untuk aktif dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan
c.Masih ada masyarakat yang belum patuh terhadap ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-29
d.Adanya perbedaan latar belakang pendidikan, agama, suku, ras, sosial, budaya, kepentingan, pandangan terhadap suatu hal antar masyarakat di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan
e.Masih rendahnya kapasitas aparatur pemerintah desa dalam tata kelola pemerintahanan
f.Belum dijabarkannya perencanaan kinerja dan proses bisnis pada dokumen penganggaran
g.Belum maksimalnya pelaksanaan manajemen kinerja pemerintahan Dalam menjawab permasalahan, faktor penghambat dalam pelaksanaan tupoksi Kecamatan Pemalang justru harus dipandang sebagai tantangan dalam menjalankan fungsinya dengan mengoptimalkan segala kelebihan dan potensi yang dimiliki untuk mewujudkan visi dan misi Bupati Pemalang sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025- 2029, visi pembangunan daerah jangka menengah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 adalah : “Pemalang Bercahaya” Makna yang terkandung dalam Visi tersebut adalah Pemalang Bersih, Cakap, Handal, Mulya dijabarkan sebagai berikut : • Bersih: Pemalang menjadi kabupaten dengan lingkungan bersih dan tata kelola pemerintahan yang bersih. • Cakap: Masyarakat Pemalang unggul, berdaya saing, kreatif, memanfaatkan jejaring nasional, dan memiliki akhlak mulia. • Handal: Pemerintahan tangguh dengan kepemimpinan kolaboratif yang bisa dipercaya; eksekutif-legislatif-masyarakat bekerja sama. • Mulya: Pembangunan yang maju, lestari, berbudaya, berbasis vison jangka panjang dengan sinergi alam dan kearifan lokal untuk kesejahteraan masyarakat. Perwujudan visi pembangunan ditempuh melalui misi untuk memberikan arah dan batasan proses pencapaian tujuan, maka ditetapkan misi pembangunan jangka menengah daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 berupa akronim “RHAPSODI”, dengan penjabaran sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-30 ➢ Resik: Menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih (udara, air, tanah terjaga, pengelolaan sampah baik). ➢ Hijau: Mengembangkan ekonomi hijau — pertanian ramah lingkungan, industri hijau, pariwisata ramah lingkungan, UMKM sirkular. ➢ Apik: Penataan wilayah dan infrastruktur yang baik; membangun dari desa hingga kota; infrastruktur ramah dan tertata. ➢ Peduli: Pemerintahan peduli terhadap semua lapisan masyarakat (pendidikan, kesehatan, karakter, pemuda). ➢ Silaturahmi: Masyarakat harmonis, guyub, gotong-royong, tepa selira, sejahtera. ➢ Organisatoris: Tata pemerintahan yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi; good governance. ➢ Digitalisasi: Pemanfaatan teknologi informasi untuk pelayanan publik dan reformasi birokrasi; meningkatkan daya saing masyarakat. ➢ Ikhlas: Menguatkan spiritualitas, kearifan lokal, budaya dan bahasa lokal dalam kehidupan masyarakat Pemalang. Disesuaikan dengan tema Rencana Kerja Pemerintah (RKP) tahun 2026 adalah “Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia” dan kebijakan pembangunan daerah Jawa Tengah tahun 2026 RPD tahun 2024 – 2026 RPD Jateng 2024-2026 menetapkan tujuan pembangunan: “Jawa Tengah yang Semakin Sejahtera dan Lestari.” Kebijakan provinsi di atas bisa dijadikan acuan dalam menyusun program dan kegiatan kecamatan: • Program ketahanan pangan: kegiatan pemberdayaan pertanian lokal, penyuluhan pertanian berkelanjutan, atau sinergi proyek dengan Dinas Pertanian Provinsi untuk mendukung swasembada pangan. • Peningkatan ekonomi lokal: mendorong pengembangan UMKM berbasis sektor unggulan di kecamatan, misalnya pertanian, pariwisata lokal, ekonomi kreatif, sesuai dengan “ekonomi berdaya saing dan berkelanjutan.” https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-31 • SDM: Investasi dalam pelatihan, pendidikan lokal, program kesehatan masyarakat, dan karakter bagi warga kecamatan untuk mendukung target provinsi meningkatkan kualitas SDM. • Lingkungan: Program konservasi, pengelolaan sampah, rehabilitasi lahan, atau penghijauan bisa menjadi bagian dari renja kecamatan, relevan dengan sasaran ketahanan lingkungan. • Pemerintahan: Perkuat tata kelola pemerintahan kecamatan melalui transparansi, partisipasi publik, dan kolaborasi antar berbagai lembaga pemerintahan (desa, kabupaten, provinsi). Tuntutan masyarakat akan pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman;
1. 1.Masih rendahnya kesadaran masyarakat desa/kelurahan untuk aktif dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan;
2. 2.Masih ada masyarakat yang belum patuh terhadap ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
3. 3.Adanya perbedaan latar belakang pendidikan, agama, suku, ras, sosial, budaya, kepentingan, pandangan terhadap suatu hal antar masyarakat di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
4. 4.Masih rendahnya kapasitas aparatur pemerintah desa dalam tata kelola pemerintahan;
5. 5.Belum dijabarkannya perencanaan kinerja dan proses bisnis pada dokumen penganggaran;
6. 6.Belum maksimalnya pelaksanaan manajemen kinerja pemerintahan. Beberapa peluang yang diharapkan dapat dimanfaatkan dalam pengembangan pelayanan Kecamatan Ampelgading adalah sebagai berikut:
7. 1.Adanya teknologi informasi yang dapat digunakan untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-32
8. 2.Adanya PD dan pendamping desa yang dapat mendukung fasilitasi pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan;
9. 3.Adanya Perlindungan Masyarakat (Linmas) yang ikut menjaga ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
10. 4.Adanya Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM) dan Forum Koordinasi Pimpinan Kecamatan (Forkompimcam) yang siap menangani potensi konflik di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
11. 5.Adanya PD dan pendamping desa yang mendukung pembinaan dan pengawasan kepada pemerintah desa;
12. 6.Adanya pendampingan dari PD terkait (Bagian Organisasi, Inspektorat dan Bappeda);
13. 7.Adanya regulasi sebagai acuan pelaksanaan Reformasi Birokrasi. Kecamatan Ampelgading mendukung prioritas pembangunan peningkatan efisiensi dan efektivitas penyelenggaraan pemerintah sesuai dengan prinsip-prinsip good gavernance disertai dengan peningkatan pelayanan publik melalui upaya pengembangan fasilitas publik, pengembangan system perencanaan pembangunan dan peningkatan kualitas sumber daya aparatur pemerintah, yaitu dengan meningkatkan pelayanan kecamatan yang prima. Hal-hal yang mempengaruhi dalam penentuan kebijakan Unsur Kewilayahan yang dilaksanakan Kecamatan Ampelgading adalah :
14. 1.Adanya peraturan terkait perencanaan penganggaran : • Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah • Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-33 • Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun 2023 Tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 Tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah; • Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah Hal tersebut mengakibatkan adanya perubahan pada nomenklatur program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja dan system e- planning dan e-budgeting.
15. 2.Adanya peraturan terkait Kecamatan : • Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan • Peraturan Bupati Pemalang Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat • Peraturan Bupati Pemalang Nomor 31 Tahun 2019 tentang Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Desa di Kabupaten Pemalang Hal tersebut mengakibatkan bertambahnya tugas dan tanggungjawab yang diemban oleh Kecamatan Ampelgading. Dalam rangka menghadapi dinamika tersebut, maka hal-hal yang harus dilaksanakan oleh Kecamatan Ampelgading ke depan adalah :
16. 1.Membangun sinergi dan kolaborasi yang kuat antara kabupaten, kecamatan, kelurahan hingga desa sehingga sinergitas program, kegiatan dan sub kegiatan dapat tercapai sesuai dengan kewenangan masing-masing; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-34
17. 2.Membangun kerjasama dan kolaborasi dengan stakeholder terkait seperti perangkat daerah kabupaten, instansi vertikal tingkat kecamatan dan masyarakat dalam rangka penjaringan masalah dan masukan serta inspirasi kreatif dalam rangka menyusun rencana pembangunan ke depan;
18. 3.Meningkatkan koordinasi dengan perangkat daerah terkait dan meningkatkan kompetensi SDM kecamatan agar optimal dalam melaksanakan pelayanan utamanya yang merupakan pelimpahan kewenangan;
19. 4.Meningkatkan kompetensi SDM kecamatan agar optimal dalam melaksanakan pembinaan dan pengawasan pemerintah desa. Kecamatan Ampelgading dalam melaksanakan kegiatan kewilayahan mempunyai hubungan kerja dengan masyarakat, Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang dan Pemerintah Desa/Kelurahan. Keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi sangat bergantung pada kemampuan manajemen organisasi tersebut untuk membawa organisasinya melakukan adaptasi dengan kondisi lingkungan yang senantiasa berubah secara dinamis. Oleh karena itu analisis terhadap lingkungan perlu dilakukan baik di lingkungan internal maupun di lingkungan eksternal. 1.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) merupakan dokumen perencanaan berjangka waktu 1 (satu) tahun, yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan sebagai dasar dalam penyusunan Renja Kecamatan Ampelgading. Renja Kecamatan Ampelgading disusun dengan berpedoman pada Rancangan Awal RKPD yang disesuaikan dengan kebutuhan obyektif Kecamatan Pemalang dengan mempertimbangkan faktor 5M yaitu Man (Manusia), Money (Dana), Machine (Sarpras), Methode (Tupoksi dan Tata https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-35 Laksana), dan Matrial (Bahan Kerja). Sehubungan dengan hal tersebut rencana program, kegiatan dan sub kegiatan prioritas daerah yang tercantum dalam matrik rancangan awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025 perlu disesuaikan dengan tupoksi dan kebutuhan Kecamatan Ampelgading. Tabel 2.6 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Targe t Capai an Kebutuhan Dana (Rp) UNSUR KEWILAY AHAN 2.873.979 .000,00 UNSUR KEWILAYA HAN 2.873.979 .000,00 KECAMA TAN Kecam atan Ampel gading 2.873.979 .000,00 KECAMAT AN Kecam atan Ampel gading 2.873.979 .000,00 PROGRA M PENUNJA NG URUSAN PEMERIN TAHAN DAERAH KABUPAT EN/KOTA Kecam atan Ampel gading 2.708.979 .000,00 PROGRAM PENUNJAN G URUSAN PEMERINT AHAN DAERAH KABUPATE N/KOTA Ampel gading 2.708.979 .000,00 Perencan aan, Pengangg aran, dan Evaluasi Kinerja Perangka t Daerah Kecam atan Ampel gading 41.000.000 ,00 Perencana an, Pengangga ran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kecam atan Ampel gading 41.000.000 ,00 Penyusu nan Dokume n Perenca naan Perangk at Daerah Kecam atan Ampel gading Jumlah Dokumen Perencan aan Perangkat Daerah 1.500.000 ,00 Penyusun an Dokumen Perencan aan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencan aan Perangkat Daerah 1.500.000 ,00 Koordina si dan Penyusu nan Dokume n Perubah an RKA- SKPD Kecam atan Ampel gading Jumlah Dokumen Perubaha n RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinas i Penyusun an Dokumen Perubaha n 0,00 Koordinas i dan Penyusun an Dokumen Perubaha n RKA- SKPD Jumlah Dokumen Perubaha n RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinas i Penyusun an Dokumen Perubaha n 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-36 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Targe t Capai an Kebutuhan Dana (Rp) RKA- SKPD RKA- SKPD Koordina si dan Penyusu nan DPA- SKPD Kecam atan Ampel gading Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinas i Penyusun an Dokumen DPA- SKPD 3.000.000 ,00 Koordinas i dan Penyusun an DPA- SKPD Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinas i Penyusun an Dokumen DPA- SKPD 3.000.000 ,00 Koordina si dan Penyusu nan Perubah an DPA- SKPD Kecam atan Ampel gading Jumlah Dokumen Perubaha n DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinas i Penyusun an Dokumen Perubaha n DPA- SKPD 0,00 Koordinas i dan Penyusun an Perubaha n DPA- SKPD Jumlah Dokumen Perubaha n DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinas i Penyusun an Dokumen Perubaha n DPA- SKPD 0,00 Koordina si dan Penyusu nan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kecam atan Ampel gading Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinas i Penyusun an Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 2.000.000 ,00 Koordinas i dan Penyusun an Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinas i Penyusun an Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 2.000.000 ,00 Evaluasi Kinerja Perangk at Daerah Kecam atan Ampel gading Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 2.000.000 ,00 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 2.000.000 ,00 Administ rasi Keuanga n - - 2.126.479 .000,00 Administr asi Keuangan - - 2.126.479 .000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-37 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Targe t Capai an Kebutuhan Dana (Rp) Perangk at Daerah Perangkat Daerah Penyedi aan Gaji dan Tunjang an ASN Kecam atan Ampel gading Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjanga n ASN 2.123.979 .000,00 Penyedia an Gaji dan Tunjanga n ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjanga n ASN 2.123.979 .000,00 Koordina si dan Penyusu nan Laporan Keuanga n Akhir Tahun SKPD Kecam atan Ampel gading Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinas i Penyusun an Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 2.500.000 ,00 Koordinas i dan Penyusun an Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinas i Penyusun an Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 2.500.000 ,00 Penyusu nan Pelapora n dan Analisis Prognosi s Realisasi Anggara n Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran 0,00 Penyusun an Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran 0,00 Administ rasi Kepega waian Perangk at Daerah Kecam atan Ampel gading - - 0,00 Administr asi Kepegaw aian Perangkat Daerah - - 0,00 Sosialisa si Peratura n Perunda ng- Undanga n Kecam atan Ampel gading Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisas i Peraturan Perundan g- Undanga n 0,00 Sosialisas i Peraturan Perundan g- Undanga n Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisas i Peraturan Perundan g- Undangan 0,00 Administ rasi Umum Perangk at Daerah Kecam atan Ampel gading - - 202.775.0 00,00 Administr asi Umum Perangkat Daerah - - 202.775.0 00,00 Penyedi aan Kompon en Instalasi Kecam atan Ampel gading Jumlah Paket Kompone n Instalasi Listrik/Pe 11.000.00 0,00 Penyedia an Kompone n Instalasi Listrik/Pe Jumlah Paket Kompone n Instalasi Listrik/Pe 11.000.00 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-38 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Targe t Capai an Kebutuhan Dana (Rp) Listrik/Pe neranga n Banguna n Kantor nerangan Bangunan Kantor yang Disediaka n nerangan Bangunan Kantor nerangan Bangunan Kantor yang Disediaka n Penyedi aan Peralata n dan Perlengk apan Kantor Kecam atan Ampel gading Jumlah Paket Peralatan dan Perlengka pan Kantor yang Disediaka n 0,00 Penyedia an Peralatan dan Perlengka pan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengka pan Kantor yang Disediaka n 0,00 Penyedi aan Peralata n Rumah Tangga Kecam atan Ampel gading Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediaka n 4.930.000 ,00 Penyedia an Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediaka n 4.930.000 ,00 Penyedi aan Bahan Logistik Kantor Kecam atan Ampel gading Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediaka n 126.000.0 00,00 Penyedia an Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediaka n 126.000.0 00,00 Penyedi aan Barang Cetakan dan Penggan daan Kecam atan Ampel gading Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggand aan yang Disediaka n 21.345.00 0,00 Penyedia an Barang Cetakan dan Penggand aan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggand aan yang Disediaka n 21.345.00 0,00 Penyedi aan Bahan Bacaan dan Peratura n Perunda ng- undanga n Kecam atan Ampel gading Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundan g- Undanga n yang Disediaka n 2.640.000 ,00 Penyedia an Bahan Bacaan dan Peraturan Perundan g- undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundan g- Undangan yang Disediaka n 2.640.000 ,00 Penyele nggaraa n Rapat Koordina si dan Konsulta si SKPD Kecam atan Ampel gading Jumlah Laporan Penyelen ggaraan Rapat Koordinas i dan Konsultas i SKPD 36.860.00 0,00 Penyelen ggaraan Rapat Koordinas i dan Konsultas i SKPD Jumlah Laporan Penyelen ggaraan Rapat Koordinas i dan Konsultasi SKPD 36.860.00 0,00 Pengada an Barang Milik Daerah Kecam atan Ampel gading - - 9.500.000 ,00 Pengadaa n Barang Milik Daerah Penunjan - - 9.500.000 ,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-39 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Targe t Capai an Kebutuhan Dana (Rp) Penunja ng Urusan Pemerint ah Daerah g Urusan Pemerinta h Daerah Pengada an Peralata n dan Mesin Lainnya Kecam atan Ampel gading Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediaka n 9.500.000 ,00 Pengadaa n Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediaka n 9.500.000 ,00 Penyedi aan Jasa Penunja ng Urusan Pemerint ahan Daerah Kecam atan Ampel gading - - 199.850.0 00,00 Penyedia an Jasa Penunjan g Urusan Pemerinta han Daerah - - 199.850.0 00,00 Penyedi aan Jasa Surat Menyura t Kecam atan Ampel gading Jumlah Laporan Penyedia an Jasa Surat Menyurat 16.500.00 0,00 Penyedia an Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyedia an Jasa Surat Menyurat 16.500.00 0,00 Penyedi aan Jasa Komunik asi, Sumber Daya Air dan Listrik Kecam atan Ampel gading Jumlah Laporan Penyedia an Jasa Komunika si, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediaka n 23.168.00 0,00 Penyedia an Jasa Komunika si, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyedia an Jasa Komunika si, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediaka n 23.168.00 0,00 Penyedi aan Jasa Pelayan an Umum Kantor Kecam atan Ampel gading Jumlah Laporan Penyedia an Jasa Pelayana n Umum Kantor yang Disediaka n 160.182.0 00,00 Penyedia an Jasa Pelayana n Umum Kantor Jumlah Laporan Penyedia an Jasa Pelayana n Umum Kantor yang Disediaka n 160.182.0 00,00 Pemelih araan Barang Milik Daerah Penunja ng Urusan Pemerint ahan Daerah Kecam atan Ampel gading - - 159.375.0 00,00 Pemelihar aan Barang Milik Daerah Penunjan g Urusan Pemerinta han Daerah - - 159.375.0 00,00 Penyedi aan Jasa Pemelih araan, Biaya Kecam atan Ampel gading Jumlah Kendaraa n Dinas Operasio nal atau 96.000.00 0,00 Penyedia an Jasa Pemelihar aan, Biaya Jumlah Kendaraa n Dinas Operasion al atau 96.000.00 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-40 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Targe t Capai an Kebutuhan Dana (Rp) Pemelih araan, Pajak dan Perizina n Kendara an Dinas Operasio nal atau Lapanga n Lapangan yang Dipelihara dan dibayarka n Pajak dan Perizinan nya Pemelihar aan, Pajak dan Perizinan Kendaraa n Dinas Operasio nal atau Lapangan Lapangan yang Dipelihara dan dibayarka n Pajak dan Perizinan nya Pemelih araan Mebel Kecam atan Ampel gading Jumlah Mebel yang Dipelihara 10.000.00 0,00 Pemelihar aan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara 10.000.00 0,00 Pemelih araan Barang Milik Daerah Penunja ng Urusan Pemerint ahan Daerah Kecam atan Ampel gading - - 159.375.0 00,00 Pemelihar aan Barang Milik Daerah Penunjan g Urusan Pemerinta han Daerah - - 159.375.0 00,00 Pemelih araan Peralata n dan Mesin Lainnya Kecam atan Ampel gading Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 17.970.00 0,00 Pemelihar aan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 17.970.00 0,00 Perenca naan, Pengang garan, dan Evaluasi Kinerja Perangk at Daerah Kecam atan Ampel gading - - 11.000.00 0,00 Perencan aan, Pengangg aran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah - - 11.000.00 0,00 Koordina si dan Penyusu nan Dokume n RKA- SKPD Kecam atan Ampel gading Jumlah Dokumen RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinas i Penyusun an Dokumen RKA- SKPD 2.500.000 ,00 Koordinas i dan Penyusun an Dokumen RKA- SKPD Jumlah Dokumen RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinas i Penyusun an Dokumen RKA- SKPD 2.500.000 ,00 Pemelih araan Barang Milik Daerah Penunja ng Urusan Kecam atan Ampel gading - - 159.375.0 00,00 Pemelihar aan Barang Milik Daerah Penunjan g Urusan Pemerinta - - 159.375.0 00,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-41 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Targe t Capai an Kebutuhan Dana (Rp) Pemerint ahan Daerah han Daerah Pemelih araan/Re habilitasi Gedung Kantor dan Banguna n Lainnya Kecam atan Ampel gading Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara /Direhabili tasi 35.405.00 0,00 Pemelihar aan/Reha bilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara /Direhabili tasi 35.405.00 0,00 PROGR AM PENYEL ENGGA RAAN PEMERI NTAHA N DAN PELAYA NAN PUBLIK Kecam atan Ampel gading - - 15.000.00 0,00 PROGRA M PENYEL ENGGAR AAN PEMERIN TAHAN DAN PELAYA NAN PUBLIK - - 15.000.00 0,00 Koordin asi Penyele nggaraa n Kegiata n Pemerin tahan di Tingkat Kecama tan Kecam atan Ampel gading - - 2.500.000 ,00 Koordina si Penyelen ggaraan Kegiatan Pemerint ahan di Tingkat Kecamat an - - 2.500.000 ,00 Peningk atan Efektifita s Kegiatan Pemerint ahan di Tingkat Kecamat an Kecam atan Ampel gading Jumlah Dokumen Peningkat an Efektifitas Kegiatan Pemerinta han di Tingkat Kecamata n 2.500.000 ,00 Peningkat an Efektifitas Kegiatan Pemerinta han di Tingkat Kecamata n Jumlah Dokumen Peningkat an Efektifitas Kegiatan Pemerinta han di Tingkat Kecamata n 2.500.000 ,00 Penyele nggaraa n Urusan Pemerint ahan yang Tidak Dilaksan akan oleh Unit Kerja Perangk at Daerah yang Ada di Kecamat an Kecam atan Ampel gading - - 8.000.000 ,00 Penyelen ggaraan Urusan Pemerinta han yang Tidak Dilaksana kan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamata n - - 8.000.000 ,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-42 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Targe t Capai an Kebutuhan Dana (Rp) Perenca naan Kegiatan Pelayan an kepada Masyara kat di Kecamat an Kecam atan Ampel gading Jumlah Dokumen Perencan aan Kegiatan Pelayana n kepada Masyarak at di Kecamata n 2.500.000 ,00 Perencan aan Kegiatan Pelayana n kepada Masyarak at di Kecamata n Jumlah Dokumen Perencan aan Kegiatan Pelayana n kepada Masyarak at di Kecamata n 2.500.000 ,00 Fasilitasi Percepat an Pencapa ian Standar Pelayan an Minimal di Wilayah Kecamat an Kecam atan Ampel gading Jumlah Laporan Fasilitasi Percepata n Pencapai an Standar Pelayana n Minimal di Wilayah Kecamata n 3.500.000 ,00 Fasilitasi Percepata n Pencapai an Standar Pelayana n Minimal di Wilayah Kecamata n Jumlah Laporan Fasilitasi Percepata n Pencapai an Standar Pelayana n Minimal di Wilayah Kecamata n 3.500.000 ,00 Peningk atan Efektifita s Pelaksan aan Pelayan an kepada Masyara kat di Wilayah Kecamat an Kecam atan Ampel gading Jumlah Laporan Peningkat an Efektifitas Pelaksan aan Pelayana n kepada Masyarak at di Wilayah Kecamata n 2.000.000 ,00 Peningkat an Efektifitas Pelaksan aan Pelayana n kepada Masyarak at di Wilayah Kecamata n Jumlah Laporan Peningkat an Efektifitas Pelaksan aan Pelayana n kepada Masyarak at di Wilayah Kecamata n 2.000.000 ,00 Pelaksan aan Urusan Pemerint ahan yang Dilimpah kan kepada Camat Kecam atan Ampel gading - - 4.500.000 ,00 Pelaksan aan Urusan Pemerinta han yang Dilimpahk an kepada Camat - - 4.500.000 ,00 Pelaksan aan Urusan Pemerint ahan yang Terkait dengan Pelayan an Perizina n Non Usaha Kecam atan Ampel gading Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha yang Dilaksana kan 2.000.000 ,00 Pelaksan aan Urusan Pemerinta han yang Terkait dengan Pelayana n Perizinan Non Usaha Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha yang Dilaksana kan 2.000.000 ,00 Pelaksan aan Urusan Pemerint ahan Kecam atan Ampel gading Jumlah Laporan Pelaksan aan Nonperizi 2.500.000 ,00 Pelaksan aan Urusan Pemerinta han yang Jumlah Laporan Pelaksan aan Nonperizi 2.500.000 ,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-43 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Targe t Capai an Kebutuhan Dana (Rp) yang terkait dengan Nonperiz inan nan pada Urusan Pemerinta han terkait dengan Nonperizi nan nan pada Urusan Pemerinta han PROGR AM PEMBE RDAYA AN MASYA RAKAT DESA DAN KELUR AHAN Kecam atan Ampel gading - - 47.500.00 0,00 PROGRA M PEMBER DAYAAN MASYAR AKAT DESA DAN KELURA HAN - - 47.500.00 0,00 Koordina si Kegiatan Pemberd ayaan Desa Kecam atan Ampel gading - - 47.500.00 0,00 Koordinas i Kegiatan Pemberd ayaan Desa - - 47.500.00 0,00 Peningk atan Partisipa si Masyara kat dalam Forum Musyaw arah Perenca naan Pemban gunan di Desa Kecam atan Ampel gading Jumlah Lembaga Kemasyar akatan yang Berpartisi pasi dalam Forum Musyawar ah Perencan aan Pembang unan di Desa 3.500.000 ,00 Peningkat an Partisipas i Masyarak at dalam Forum Musyawar ah Perencan aan Pembang unan di Desa Jumlah Lembaga Kemasyar akatan yang Berpartisi pasi dalam Forum Musyawar ah Perencan aan Pembang unan di Desa 3.500.000 ,00 Sinkronis asi Program Kerja dan Kegiatan Pemberd ayaan Masyara kat yang Dilakuka n oleh Pemerint ah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamat an Kecam atan Ampel gading Jumlah Dokumen Sinkronis asi Program Kerja dan Kegiatan Pemberd ayaan Masyarak at yang Dilakukan oleh Pemerinta h dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamata n 29.000.00 0,00 Sinkronis asi Program Kerja dan Kegiatan Pemberd ayaan Masyarak at yang Dilakukan oleh Pemerinta h dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamata n Jumlah Dokumen Sinkronis asi Program Kerja dan Kegiatan Pemberda yaan Masyarak at yang Dilakukan oleh Pemerinta h dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamata n 29.000.00 0,00 Peningk atan Efektifita s Kegiatan Pemberd ayaan Masyara kat di Kecam atan Ampel gading Jumlah Laporan Peningkat an Efektivitas Kegiatan Pemberd ayaan Masyarak 15.000.00 0,00 Peningkat an Efektifitas Kegiatan Pemberd ayaan Masyarak at di Wilayah Jumlah Laporan Peningkat an Efektivitas Kegiatan Pemberda yaan Masyarak 15.000.00 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-44 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Targe t Capai an Kebutuhan Dana (Rp) Wilayah Kecamat an at di Wilayah Kecamata n Kecamata n at di Wilayah Kecamata n PROGR AM KOORDI NASI KETENT RAMAN DAN KETERT IBAN UMUM Kecam atan Ampel gading - - 0,00 PROGRA M KOORDI NASI KETENT RAMAN DAN KETERTI BAN UMUM - - 0,00 Koordina si Upaya Penyele nggaraa n Ketenter aman dan Ketertiba n Umum Kecam atan Ampel gading - - 0,00 Koordinas i Upaya Penyelen ggaraan Ketentera man dan Ketertiban Umum - - 0,00 Sinergita s dengan Kepolisia n Negara Republik Indonesi a, Tentara Nasional Indonesi a dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamat an Kecam atan Ampel gading Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisia n Negara Republik Indonesia , Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamata n 0,00 Sinergitas dengan Kepolisia n Negara Republik Indonesia , Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamata n Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamata n 0,00 PROGR AM PENYEL ENGGA RAAN URUSA N PEMERI NTAHA N UMUM Kecam atan Ampel gading - - 66.500.00 0,00 PROGRA M PENYEL ENGGAR AAN URUSAN PEMERIN TAHAN UMUM - - 66.500.00 0,00 Penyele nggaraa n Urusan Pemerint ahan Umum Sesuai Penugas an Kepala Daerah Kecam atan Ampel gading - - 66.500.00 0,00 Penyelen ggaraan Urusan Pemerinta han Umum Sesuai Penugasa n Kepala Daerah - - 66.500.00 0,00 Pembina an Wawasa n Kecam atan Jumlah Orang yang Mengikuti 57.500.00 0,00 Pembinaa n Wawasan Kebangsa Jumlah Orang yang Mengikuti 57.500.00 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-45 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Targe t Capai an Kebutuhan Dana (Rp) Kebangs aan dan Ketahan an Nasional dalam rangka Memant apkan Pengam alan Pancasil a, Pelaksan aan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesi a Tahun 1945, Pelestari an Bhinnek a Tunggal Ika serta Pemerta hanan dan Pemelih araan Keutuha n Negara Kesatua n Republik Indonesi a Ampel gading Pembinaa n Wawasan Kebangsa an dan Ketahana n Nasional dalam rangka Memanta pkan Pengamal an Pancasila , Pelaksan aan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestaria n Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertah anan dan Pemelihar aan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia an dan Ketahana n Nasional dalam rangka Memanta pkan Pengamal an Pancasila , Pelaksan aan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestaria n Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertah anan dan Pemelihar aan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Pembinaa n Wawasan Kebangsa an dan Ketahana n Nasional dalam rangka Memanta pkan Pengamal an Pancasila, Pelaksan aan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestaria n Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertah anan dan Pemelihar aan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Fasilitasi , Koordina si dan Pembina an (Bimtek, Sosialisa si, Konsulta si) Wawasa n Kebangs aan dan Ketahan an Nasional Kecam atan Ampel gading Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, Koordinas i dan Pembinaa n (Bimtek, Sosialisas i, Konsultas i) Wawasan Kebangsa an dan Ketahana n Nasional 0,00 Fasilitasi, Koordinas i dan Pembinaa n (Bimtek, Sosialisas i, Konsultas i) Wawasan Kebangsa an dan Ketahana n Nasional Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, Koordinas i dan Pembinaa n (Bimtek, Sosialisas i, Konsultasi ) Wawasan Kebangsa an dan Ketahana n Nasional 0,00 Penanga nan Konflik Sosial Sesuai Ketentua n Kecam atan Ampel gading Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani Sesuai Ketentuan 0,00 Penangan an Konflik Sosial Sesuai Ketentuan Peraturan Perundan Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani Sesuai Ketentuan 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-46 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Targe t Capai an Kebutuhan Dana (Rp) Peratura n Perunda ng- Undanga n Peraturan Perundan g- Undanga n g- Undanga n Peraturan Perundan g- Undangan Pelaksan aan Tugas Forum Koordina si Pimpina n di Kecamat an Kecam atan Ampel gading Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinas i Pimpinan di Kecamata n 9.000.000 ,00 Pelaksan aan Tugas Forum Koordinas i Pimpinan di Kecamata n Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinas i Pimpinan di Kecamata n 9.000.000 ,00 PROGR AM PEMBIN AAN DAN PENGA WASAN PEMERI NTAHA N DESA Kecam atan Ampel gading - - 36.000.00 0,00 PROGRA M PEMBIN AAN DAN PENGAW ASAN PEMERIN TAHAN DESA - - 36.000.00 0,00 Fasilitasi , Rekome ndasi dan Koordina si Pembina an dan Pengaw asan Pemerint ahan Desa Kecam atan Ampel gading - - 36.000.00 0,00 Fasilitasi, Rekomen dasi dan Koordinas i Pembinaa n dan Pengawa san Pemerinta han Desa - - 36.000.00 0,00 Fasilitasi Penyusu nan Peratura n Desa dan Peratura n Kepala Desa Kecam atan Ampel gading Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Penyusun an Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa 7.000.000 ,00 Fasilitasi Penyusun an Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Penyusun an Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa 7.000.000 ,00 Fasilitasi Administ rasi Tata Pemerint ahan Desa Kecam atan Ampel gading Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administr asi Tata Pemerinta han Desa 6.000.000 ,00 Fasilitasi Administr asi Tata Pemerinta han Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administr asi Tata Pemerinta han Desa 6.000.000 ,00 Fasilitasi Pengelol aan Keuanga Kecam atan Jumlah Dokumen yang Difasilitasi 5.500.000 ,00 Fasilitasi Pengelola an Keuangan Jumlah Dokumen yang Difasilitasi 5.500.000 ,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-47 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Targe t Capai an Kebutuhan Dana (Rp) n Desa dan Pendaya gunaan Aset Desa Ampel gading dalam rangka Pengelola an Keuangan Desa dan Pendayag unaan Aset Desa Desa dan Pendayag unaan Aset Desa dalam rangka Pengelola an Keuangan Desa dan Pendayag unaan Aset Desa Fasilitasi Pelaksan aan Tugas Kepala Desa dan Perangk at Desa Kecam atan Ampel gading Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksan aan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa 0,00 Fasilitasi Pelaksan aan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksan aan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa 0,00 Fasilitasi Pelaksan aan Pemiliha n Kepala Desa Kecam atan Ampel gading Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksan aan Pemilihan Kepala Desa 5.000.000 ,00 Fasilitasi Pelaksan aan Pemilihan Kepala Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksan aan Pemilihan Kepala Desa 5.000.000 ,00 Fasilitasi Pelaksan aan Tugas dan Fungsi Badan Permusy awaratan Desa Kecam atan Ampel gading Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksan aan Tugas dan Fungsi Badan Permusya waratan Desa 2.000.000 ,00 Fasilitasi Pelaksan aan Tugas dan Fungsi Badan Permusya waratan Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksan aan Tugas dan Fungsi Badan Permusya waratan Desa 2.000.000 ,00 Rekome ndasi Pengang katan dan Pemberh entian Perangk at Desa Kecam atan Ampel gading Jumlah Dokumen Rekomen dasi Pengangk atan dan Pemberh entian Perangkat Desa 5.000.000 ,00 Rekomen dasi Pengangk atan dan Pemberh entian Perangkat Desa Jumlah Dokumen Rekomen dasi Pengangk atan dan Pemberhe ntian Perangkat Desa 5.000.000 ,00 Fasilitasi Sinkronis asi Perenca naan Pemban gunan Daerah dengan Pemban Kecam atan Ampel gading Jumlah Dokumen Sinkronis asi Perencan aan Pembang unan Daerah dengan Pembang 0,00 Fasilitasi Sinkronis asi Perencan aan Pembang unan Daerah dengan Pembang Jumlah Dokumen Sinkronis asi Perencan aan Pembang unan Daerah dengan Pembang 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-48 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Cat ata n Pen ting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Targe t Capai an Kebutuhan Dana (Rp) gunan Desa unan Desa unan Desa unan Desa Fasilitasi Penyusu nan Perenca naan Pemban gunan Partisipa tif Kecam atan Ampel gading Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Perencan aan Pembang unan Partisipati f 3.500.000 ,00 Fasilitasi Penyusun an Perencan aan Pembang unan Partisipati f Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Perencan aan Pembang unan Partisipati f 3.500.000 ,00 Fasilitasi Penyusu nan Program dan Pelaksan aan Pemberd ayaan Masyara kat Desa Kecam atan Ampel gading Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksan aan Pemberd ayaan Masyarak at Desa 2.000.000 ,00 Fasilitasi Penyusun an Program dan Pelaksan aan Pemberd ayaan Masyarak at Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksan aan Pemberda yaan Masyarak at Desa 2.000.000 ,00 1.5. Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Pembangunan yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat merupakan upaya untuk memperbaiki kondisi masyarakat guna terwujudnya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dalam proses perencanaan memerlukan koordinasi antar instansi pemerintah dan partisipasi seluruh pelaku pembangunan (stakeholders) agar pembangunan yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan masyarakat, kondisi dan karakteristik wilayah. Sehubungan dengan hal tersebut agar pembangunan dapat berjalan dengan lancar, terpadu, sinkron dan sinergi harus mengedepankan partisipasi masyarakat, maka mekanismennya tidak hanya melalui top-down saja tetapi juga harus secara bottom-up. Mekanisme secara top down yaitu melalui Forum Perangkat Daerah (Forum PD) yang mengkoordinasikan materi yang berasal dari Renja PD, sedangkan mekanisme secara bottom up yaitu melalui penyerapan aspirasi di tingkat Desa (Musrenbangdes), di tingkat Kecamatan (Musrenbangkec) dan dilanjutkan di tingkat Kabupaten dengan Forum PD dan Musrenbangkab sehingga hasilnya merupakan kesepakatan bersama dari masing-masing elemen masyarakat dan Pemerintah. Selain hasil Forum PD dan Musrenbangkab, usulan masyarakat lainnya dapat berasal dari Pokok-pokok Pikiran DPRD yang merupakan aspirasi masyarakat yang dihimpun anggota DPRD saat melaksanakan kunjungan kerja dalam daerah dan reses. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 II-49 Untuk tahun 2025 ada program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Ampelgading yang merupakan usulan dari masyarakat hasil musrenbang kecamatan. Tabel 2.7 Daftar Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Tahun 2025 No Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/ Volume Catatan

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1. 2. Sudah diakomodir pada Musrenbang Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 III-1 Sebagai institusi pemerintah yang bertugas di bidang pelayanan publik, Kecamatan Ampelgading secara proaktif berperan dalam penyediaan pelayanan untuk pemerintah desa, lembaga kemasyarakatan tingkat desa dan kecamatan, serta masyarakat secara umum. A. Tujuan Tujuan Renja Kecamatan Ampelgading tahun 2026 adalah “Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di wilayah Kecamatan”. Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Ampelgading sebagai perangkat daerah yang mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa dan Kelurahan, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah, bertujuan untuk meningkatkan pelayanan kecamatan yang prima, meningkatnkan kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat. Sasaran Renja yang akan dicapai oleh Kecamatan Ampelgading dalam rangka pencapaian tujuan Kecamatan Ampelgading tahun 2025, adalah “Meningkatnya kinerja pelayanan dan akuntabilitas Perangkat Daerah”. Sasaran tersebut diukur dengan Indeks Kepuasan Masyarakat, dan Nilai SAKIP. Rumusan tujuan dan sasaran Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading tahun 2026 dan indikator kinerja beserta target yang akan dicapai disajikan dalam tabel 3.1. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 III-2 Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan / Sasaran Satuan Target
(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1 Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di wilayah Kecamatan Persentase desa dengan status mandiri di wilayah kecamatan % 65 2 Meningkatny a kinerja pelayanan dan akuntabilitas Perangkat Daerah IKM % 90,20 Nilai SAKIP OPD Nilai 67 3.1. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Program, kegiatan dan sub kegiatan yang direncanakan merupakan upaya untuk mendukung pencapaian visi dan misi Bupati, pengentasan kemiskinan, pencapaian SPM dan pendayagunaan potensi ekonomi daerah. Pada anggaran tahun 2026, Kecamatan Ampelgading merencanakan sebanyak 6 program, 13 kegiatan dan 43 sub kegiatan yang pelaksanaannya mencakup di seluruh wilayah Kecamatan Ampelgading dengan kebutuhan dana sebesar Rp 3.294.448.000,- (Tiga milyar dua ratus sembilan puluh empat juta empat ratus empat puluh delapan ribu rupiah) yang bersumber dari Dana Alokasi Umum (DAU). https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-1 A. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota

1.Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

a.Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD
c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD
d.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD
e.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD
f.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
g.Sub Kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
1. 2.Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD
c.Sub Kegiatan Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran
1. 3.Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
b.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor
c.Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
d.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan
e.Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
1. 4.Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
a.Pengadaan mebel
b.Sub Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya
1. 5.Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
b.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
c.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
1. 6.Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau lapangan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-2
b.Sub Kegiatan Pemeliharaan mebel
c.Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
d.Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya B. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik
1. 1.Kegiatan Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
a.Sub Kegiatan Peningkatan efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
1. 2.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Yang Tidak Dilaksanakan Oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan
a.Sub Kegiatan Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan
b.Sub Kegiatan Peningkatan efektifitas Pelaksanaan Pelayanan Kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan
1. 3.Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan Kepada Camat
a.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha
b.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan C. Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan
1. 1.Kegiatan Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa
a.Sub Kegiatan Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan Desa
b.Sub Kegiatan Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan
c.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan D. Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum
1. 1.Kegiatan Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum
a.Sub Kegiatan Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan E. Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum
1. 1.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah
a.Sub Kegiatan Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-3
b.Sub Kegiatan Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan F. Program Pembinaan dan Pengawaasan Pemerintahan Desa
1. 1.Kegiatan Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa
a.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa
b.Sub Kegiatan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa
c.Sub Kegiatan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa
d.Sub Kegiatan Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa
e.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa
f.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa
g.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif
h.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-4 Tabel 4.1 Rumusan rencana Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 dan Perkiraan Maju Tahun 2027 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7.... UNSUR KEWILAYAHAN 3.294.448.000 DAU 3.294.448.000 7.1... KECAMATAN ADMINISTRASI Indek Kepuasan Masysrakat (IKM) Ampelg ading 3.294.448.000 DAU 3.340.923.000 Nilai SAKIP OPD 7.1.1. . PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHA N DAERAH KABUPATEN/ KOTA Persentase Layanan Umum dan Kepegawaia n Yang Terpenuhi Ampelg ading 100% 2.779.880.000 DAU Persenta se Layanan Umum dan Kepegaw aian Yang 100% 3.156.423.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-5 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target Persentase Dokumen Perencanaa n, Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi Ampelg ading 100% Terpenu hi Persenta se Dokume n Perencan aan, Keuanga n dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi 100% 7.1.1. 2.01. Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Persentase Dokumen Perencanaa n, Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi Jumlah Dokumen Perencanaan, Penganggaran , dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang disusun sesuai regulasi Tersusunnya Dokumen Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Peragkat Daerah Sesuai Regulasi Ampelg ading 100% 5 Dokume n 11.272.800 DAU Jumlah Dokume n Perencan aan, Pengang garan, dan Evaluasi Kinerja Perangka t Daerah yang disusun sesuai regulasi 100% 15.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-6 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7.1.1. 2.01. 1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Persentase Dokumen Perencanaan , Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Tersusunnya Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Ampelg ading 100% 2 Dokumen 100% 1.125.000 DAU Jumlah Dokumen Perencan aan Perangka t Daerah 2 Dokum en 2.000.000 7.1.1. 2.01. 2 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Persentase Dokumen Perencanaan , Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi Jumlah Dokumen RKA-SKPD yang Tersusun Tersedianya Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Ampelg ading 100% 2 Dokumen 100% 1.185.000 DAU Jumlah Dokumen RKA- SKPD yang Tersusun 2 Dokum en 2.500.000 7.1.1. 2.01. 3 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan Dokumen RKA- SKPD Persentase Dokumen Perencanaan , Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD yang tersusun Tersedianya Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Ampelg ading 100% 1 Dokumen 100% 1.275.000 DAU Jumlah Dokumen Perubaha n RKA- SKPD yang tersusun 1 Dokum en 1.500.000 7.1.1. 2.01. 4 Koordinasi dan Penyusunan dokumen DPA- SKPD Persentase Dokumen Perencanaan , Keuangan dan Evaluasi Kinerja Jumlah Dokumen DPA-SKPD yang Tersusun Tersedianya Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Ampelg ading 100% 2 Dokumen 100% 1.275.000 DAU Jumlah Dokumen DPA- SKPD yang Tersusun 2 Dokum en 1.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-7 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target Sesuai Regulasi Dokumen DPA-SKPD 7.1.1. 2.01. 5 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Persentase Dokumen Perencanaan , Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD yang Tersusun Tersedianya Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD Ampelg ading 100% 2 Dokumen 100% 1.712.800 DAU Jumlah Dokumen Perubaha n DPA- SKPD yang Tersusun 2 Dokum en 2.500.000 7.1.1. 2.01. 6 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Persentase Dokumen Perencanaan , Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD yang Tersusun Tersedianya Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Ampelg ading 100% 4 Laporan 100% 2.000.000 DAU Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD yang Tersusun 4 Lapora n 2.500.000 7.1.1. 2.01. 7 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Persentase Dokumen Perencanaan , Keuangan dan Evaluasi Kinerja Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Terlaksananya Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Ampelg ading 100% 4 Laporan 100% 2.000.000 DAU Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangka t Daerah 4 Lapora n 2.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-8 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target Sesuai Regulasi Daerah yang Tersusun yang Tersusun 7.1.1. 2.02. Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase Dokumen Perencanaa n, Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi Persentase Dokumen Keuangan Disusun Sesuai Regulasi Tersusunnya Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Sesuai Regulasi Ampelg ading 100% 100% 2.121.423.000 Persenta se Dokume n Keuanga n Disusun Sesuai Regulasi 100% 2.578.241.000 7.1.1. 2.05. 10 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Persentase Dokumen Perencanaan , Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Tersedianya Gaji dan Tunjangan ASN Ampelg ading 100% 14 orang/bu lan 100% 2.118.548.000 DAU Jumlah Orang yang Menerim a Gaji dan Tunjanga n ASN 14 orang/ bulan 2.574.741.000 7.1.1. 2.02. 5 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Persentase Dokumen Perencanaan , Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Tersedianya Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan keuangan Ampelg ading 100% 1 Laporan 100% 1.639.000 DAU Jumlah Laporan Keuanga n Akhir Tahun SKPD 1 Lapora n 2.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-9 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target akhir tahun SKPD 7.1.1. 2.02. 8 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Persentase Dokumen Perencanaan , Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi Jumlah Dokumen Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Tersedianya Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Ampelg ading 100% 1 Dokumen 100% 1.236.000 DAU Jumlah Dokumen Analisis Prognosis Realisasi Anggaran 1 Dokum en 1.500.000 7.1.1. 2.06. Administrasi Umum Perangkat Daerah Persentase Layanan Umum dan Kepegawaia n Yang Terpenuhi Persentase Fasilitasi Admininstrasi Umum Perangkat Daerah Yang Dilaksanakan Sesuai Regulasi Persentase ketersediaan layanan Administrasi Umum Perangkat Daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas Ampelg ading 100% 100% 171.654.400 Persenta se Fasilitasi Adminin strasi Umum Perangka t Daerah Yang Dilaksan akan Sesuai Regulasi 100% 182.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-10 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7.1.1. 2.06. 1 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerang an Bangunan Kantor Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian Yang Terpenuhi Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penera ngan Bangunan Kantor yang tersedia Tersedianya Komponen Instalasi Listrik/Penera ngan Bangunan Kantor Ampelg ading 100% 9 Paket 100% 12.245.000 DAU Jumlah Paket Kompone n Instalasi Listrik/P eneranga n Banguna n Kantor yang tersedia 9 Paket 9.000.000 7.1.1. 2.06. 4 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian Yang Terpenuhi Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang tersedia Tersedianya Bahan Logistik Kantor Ampelg ading 100% 12 Paket 100% 58.065.900 DAU Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang tersedia 12 Paket 110.000.000 7.1.1. 2.06. 5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian Yang Terpenuhi Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang tersedia Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan Ampelg ading 100% 5 Paket 100% 39.663.500 DAU Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggand aan yang tersedia 5 Paket 20.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-11 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7.1.1. 2.06. 6 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian Yang Terpenuhi Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan yang disediakan Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Ampelg ading 100% 2 Dokumen 100% 3.000.000 DAU Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peratura n Perundan g- undanga n yang disediaka n 2 Dokum en 3.000.000 7.1.1. 2.06. 9 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian Yang Terpenuhi Jumlah Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD yang terfasilitasi Terselenggaran ya Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Ampelg ading 100% 250 Laporan 100% 58.680.000 DAU Jumlah Rapat Koordina si dan Konsulta si SKPD yang terfasilita si 250 Lapora n 40.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-12 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7.1.1. 2.07. Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Persentase Layanan Umum dan Kepegawaia n Yang Terpenuhi Persentase Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Yang Tersedia Persentase ketersediaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas Ampelg ading 100% 100% 35.753.200 Persenta se Barang Milik Daerah Penunja ng Urusan Pemerint ahan Daerah Yang Tersedia 100% 25.000.000 7.1.1. 2.07. 5 Pengadaan Mebel Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian Yang Terpenuhi Jumlah paket mebel yang disediakan Tersedianya mebel Ampelg ading 100% 1 Unit 8.000.000 Jumlah paket mebel yang disediaka n 1 Unit 10.000.000 7.1.1. 2.07. 6 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian Yang Terpenuhi Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang disediakan Tersedianya Peralatan dan Mesin Lainnya Ampelg ading 100% 1 Unit 100% 49.879.800 Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang disediaka n 1 Unit 15.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-13 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7.1.1. 2.08. Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase Layanan Umum dan Kepegawaia n Yang Terpenuhi Persentase Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Yang Tersedia Ketersediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas Ampelg ading 100% 100% 100% 221.450.000 DAU Persenta se Jasa Penunja ng Urusan Pemerint ahan Daerah Yang Tersedia 100% 210.182.000 7.1.1. 2.08. 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian Yang Terpenuhi Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Tersedianya Jasa Surat Menyurat Ampelg ading 100% 130 Laporan 100% 16.000.000 DAU Jumlah Laporan Penyedia an Jasa Surat Menyurat 130 Lapora n 20.000.000 7.1.1. 2.08. 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian Yang Terpenuhi Jumlah Laporan Rekening jasa Sumber daya yang dibayarkan tiap bulan Tersedianya Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Ampelg ading 100% 3 Laporan 100% 47.668.000 DAU Jumlah Laporan Rekening jasa Sumber daya yang dibayark an tiap bulan 3 Lapora n 30.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-14 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7.1.1. 2.08. 4 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian Yang Terpenuhi Jumlah tenaga non ASN yang dibayar setiap bulan (orang/bulan) Tersedianya Jasa Pelayanan Umum Kantor Ampelg ading 100% 6 Laporan 100% 157.782.000 Jumlah tenaga non ASN yang dibayar setiap bulan (orang/b ulan) 6 Lapora n 160.182.000 7.1.1. 2.09. Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase Layanan Umum dan Kepegawaia n Yang Terpenuhi Persentase Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Yang Dipelihara Terpeliharany a Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Ampelg ading 100% 100% 196.200.000 DAU Persenta se Barang Milik Daerah Penunja ng Urusan Pemerint ahan Daerah Yang Dipelihar a 100% 146.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-15 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7.1.1. 2.09. 2 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian Yang Terpenuhi Jumlah Kendaraan dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya Tersedianya Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Ampelg ading 100% 14 Unit 100% 106.040.000 DAU Jumlah Kendaraa n dinas Operasio nal atau Lapangan yang Dipelihar a dan dibayark an Pajak dan Perizinan nya 14 Unit 85.000.000 7.1.1. 2.09. 5 Pemeliharaan Mebel Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian Yang Terpenuhi Jumlah Mebel yang Dipelihara Terpeliharanya Mebel Ampelg ading 100% 4 Unit 100% 3.350.000 DAU Jumlah Mebel yang Dipelihar a 4 Unit 6.000.000 7.1.1. 2.09. 6 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian Yang Terpenuhi Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara Terpeliharanya Peralatan dan Mesin Lainnya Ampelg ading 100% 18 Unit 100% 29.580.000 DAU Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihar a 18 Unit 15.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-16 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7.1.1. 2.09. 9 Pemeliharaan/R ehabilitasi Gedung Kantor dan BangunanLainn ya Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian Yang Terpenuhi Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan lainnya yang dipelihara Terpeliharanya Gedung Kantor dan BangunanLain nya 100% 2 Unit 100% 57.230.000 Jumlah Gedung Kantor dan Banguna n lainnya yang dipelihar a 2 Unit 40.000.000 7.1.2. . PROGRAM PENYELENGGA RAAN PEMERINTAHA N DAN PELAYANAN PUBLIK Persesntase pelimpahan kewenangan ke Kecamatan yang dilaksanaka n setiap tahun 91,00% 100% 11.800.000 Persesnt ase pelimpah an kewenan gan ke Kecamat an yang dilaksan akan setiap tahun 90,94 14.000.000 7.1.2. 2.01. Koordinasi Penyelenggaraa n Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Persentase pelayanan publik yang tersedia Jumlah dokumen koordinasi penyelenggara an kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan yang tersusun Terlaksananya koordinasi penyelenggara an kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan sesuai ketentuan Ampelg ading 91,00% 1 Dokume n 5.000.000 DAU Jumlah dokumen Penyelen ggaraan Kegiatan Pemerint ahan di Tingkat Kecamat an 1 Dokum en 3.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-17 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7.1.2. 2.01. 2 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Persentase pelayanan publik yang tersedia Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Terselenggaran ya urusan pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan Ampelg ading 100% 6 Dokumen 100% 5.000.000 Jumlah Dokumen Peningka tan Efektifita s Kegiatan Pemerint ahan di Tingkat Kecamata n 6 Dokum en 3.000.000 7.1.2. 2.02. Penyelenggaraa n Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan Persentase pelayanan publik yang tersedia Jumlah laporan Penyelenggara an Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan yang tersusun Terselenggara nya Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan Ampelg ading 100% 2 Laporan 100% 3.750.000 DAU Jumlah laporan Penyelen ggaraan Urusan Pemerint ahan yang Tidak Dilaksan akan oleh Unit Kerja Perangka t Daerah yang Ada di Kecamat an yang tersusun 2 Lapora n 5.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-18 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7.1.2. 2.02. 1 Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Persentase pelayanan publik yang tersedia Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Tersedianya dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Ampelg ading 100% 4 Dokumen 100% 2.500.000 DAU Jumlah Dokumen Perencan aan Kegiatan Pelayana n kepada Masyarak at di Kecamata n 4 Dokum en 3.000.000 7.1.2. 2.02. 3 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Persentase pelayanan publik yang tersedia Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanankepa da Masyarakat di Wilayah Kecamatan Tercapainya Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Ampelg ading 100% 6 Laporan 100% 1.250.000 Jumlah Laporan Peningka tan Efektifita s Pelaksan aan Pelayana nkepada Masyarak at di Wilayah Kecamata n 6 Lapora n 2.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-19 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7.1.2. 2.04. Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat Persentase pelayanan publik yang tersedia Jumlah pelaksanaan urusan pemerintahan yang dilimpahkan kepada Camat yang menunjang pelaksanaan tugas Terlaksananya urusan pemerintahan yang dilimpahkan kepada Camat sesuai ketentuan Ampelg ading 100% Kegiatan 3.050.000 DAU Jumlah pelaksan aan urusan pemerint ahan yang dilimpah kan kepada Camat yang menunja ng pelaksan aan tugas 5.500.000 7.1.2. 2.04. 1 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha Persentase pelayanan publik yang tersedia Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha yang Dilkasanakan Terlaksananya Urusan Pemerintahan yang Terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha Ampelg ading 100% 2 Dokumen 100% 1.400.000 DAU Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha yang Dilkasan akan 2 Dokum en 2.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-20 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7.1.2. 2.04. 2 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Non perizinan Persentase pelayanan publik yang tersedia Jumlah Laporan Pelaksanaan Non Perizinan pada Urusan Pemerintahan Terlaksananya Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan Ampelg ading 100% 286 Laporan 100% 1.650.000 DAU - Jumlah Laporan Pelaksan aan Non Perizinan pada Urusan Pemerint ahan 286 Lapora n 3.000.000 7.1.2. . PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Persentase kelembagaa n desa dan kelurahan yang aktif Meningkatnya kualitas pemberdayaa n masyarakat desa dan kelurahan Ampelg ading 96,00% 100% 50.250.000 Persenta se kelemba gaan desa dan keluraha n yang aktif 98,10 59.000.000 7.1.3. 2.01. Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Persentase masyarakat desa yang aktif Jumlah Laporan Koordinasi Kegiatan Pemberdayaa n Desa yang tersusun Terlaksanany a Koordinasi Kegiatan Pemberdayaa n Desa Ampelg ading 96,00% 3 Laporan 100% 50.250.000 DAU Jumlah Laporan Koordina si Kegiatan Pemberd ayaan Desa yang tersusun 3 Lapora n 59.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-21 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7.1.3. 2.01. 1 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Persentase masyarakat desa yang aktif Jumlah Lembaga Masyarakat yang Berpatisipasi dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Ampelg ading 96,00% 10 Lembaga Kemasyar akatan 100% 3.750.000 DAU Jumlah Lembaga Masyarak at yang Berpatisi pasi dalam Forum Musyawa rah Perencan aan Pembang unan di Desa 10 Lembag a Kemasy arakata n 4.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-22 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7.1.3. 2.01. 2 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah KerjaKecamatan Persentase masyarakat desa yang aktif Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah KerjaKecamata n yang tersusun Terlaksananya Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah KerjaKecamata n Ampelg ading 96,00% 1 Dokumen 100% 31.500.000 DAU Jumlah Dokumen Sinkronis asi Program Kerja dan Kegiatan Pemberd ayaan Masyarak at yang Dilakuka n oleh Pemerint ah dan Swasta di Wilayah KerjaKec amatan yang tersusun 1 Dokum en 35.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-23 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7.1.3. 2.01. 3 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Persentase masyarakat desa yang aktif Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Meningkatnya Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Ampelg ading 96,00% 16 Laporan 100% 15.000.000 Jumlah Laporan Peningka tan Efektifita s Kegiatan Pemberd ayaan Masyarak at di Wilayah Kecamata n 16 Lapora n 20.000.000 7.1.4. . PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Persentase gangguan ketentrama n dan ketertiban umum yang ditangani 100% - 100% 17.000.000 Persenta se ganggua n ketentra man dan ketertiba n umum yang ditangan i 100% 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-24 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7.1.4. 2.01. Koordinasi Upaya Penyelenggaraa n Ketenteraman dan Ketertiban Umum Persentase gangguan ketentrama n dan ketertiban umum yang ditangani Jumlah Laporan Upaya Penyelenggara an Ketenteraman dan Ketertiban Umum yang tersusun Terlaksanany a Koordinasi Upaya Penyelenggara an Ketenteraman dan Ketertiban Umum Ampelg ading 100% 1 Laporan 100% 17.000.000 Jumlah Laporan Upaya Penyelen ggaraan Ketenter aman dan Ketertib an Umum yang tersusun 1 Lapora n 0 7.1.4. 2.01. 1 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan InstansiVertikal di Wilayah Kecamatan JumlahLapora n Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan InstansiVertika l di Wilayah Kecamatan Terlaksananya Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan InstansiVertika l di Wilayah Kecamatan Ampelg ading 100% 1 Laporan 17.000.000 JumlahL aporan Hasil Sinergita s dengan Kepolisia n Negara Republik Indonesia , Tentara Nasional Indonesia dan InstansiV ertikal di Wilayah Kecamata n 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-25 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7.1.5. . PROGRAM PENYELENGGA RAAN URUSAN PEMERINTAHA N UMUM Persentase konflik di masyarakat yang ditangani Ampelg ading 100% 100% 147.968.000 DAU Persenta se konflik di masyara kat yang ditangan i 100% 64.500.000 7.1.5. 2.01. Penyelenggaraa n Urusan Pemerintahan UmumSesuai Penugasan Kepala Daerah Persentase konflik di masyarakat yang ditangani Jumlah Laporan Penyelenggara an Urusan Pemerintahan Umum Sesuai Penugasan Kepala Daerah Terselenggara nya Urusan Pemerintahan UmumSesuai Penugasan Kepala Daerah Ampelg ading 100% 2 Laporan 100% 147.968.000 DAU Jumlah Laporan Penyelen ggaraan Urusan Pemerint ahan Umum Sesuai Penugasa n Kepala Daerah 2 Lapora n 64.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-26 7.1.5. 2.01. 1 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka MemantapkanPe ngamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ikaserta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Persentase konflik di masyarakat yang ditangani Jumlah Orang yang mengikuti PembinaanWa wasanKebangs aan dan Ketahanan Nasional dalamrangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Terlaksananya Pembinaan WawasanKeba ngsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ikaserta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Ampelg ading 100% 150 Orang 100% 127.968.000 DAU Jumlah Orang yang mengikut i Pembinaa nWawasa nKebangs aan dan Ketahana n Nasional dalamran gka Memanta pkanPeng amalan Pancasila , Pelaksan aan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestaria n Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertah anan dan Pemeliha raan Keutuha n Negara Kesatuan Republik Indonesia 150 Orang 48.218.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-27 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7.1.5. 2.01. 8 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Ampelg ading 100% 3 Dokumen 0% 20.000.000 DAU 3 Dokum en 9.500.000 7.1.6. . PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHA N DESA Jumlah desa yang naik statusnya Ampelg ading 1 Desa 1 Desa 100% 287.550.000 DAU Jumlah desa yang naik statusny a 1 Desa 47.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-28 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7.1.6. 2.01. Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Jumlah desa yang naik statusnya Jumlah Laporan Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa yang tersusun Terlaksanany a Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Ampelg ading 1 Desa 8 Laporan 100% 287.550.000 DAU Jumlah Laporan Fasilitasi , Rekome ndasi dan Koordina si Pembina an dan Pengawa san Pemerint ahan Desa yang tersusun 8 Lapora n 47.000.000 7.1.6. 2.01. 1 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Jumlah desa yang naik statusnya Jumlah Dokumen Fasilitasi Penyusunan dalam rangka Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Terlaksananya Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Ampelg ading 1 Desa 16 Dokumen 100% 60.000.000 DAU Jumlah Dokumen Fasilitasi Penyusu nan dalam rangka Peratura n Desa dan Peratura n Kepala Desa 16 Dokum en 9.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-29 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7.1.6. 2.01. 2 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Jumlah desa yang naik statusnya Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Terlaksananya Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Ampelg ading 1 Desa 16 Dokumen 100% 8.000.000 DAU Fasilitasi Administr asi Tata Pemerint ahan Desa 16 Dokum en 6.500.000 7.1.6. 2.01. 3 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Jumlah desa yang naik statusnya Jumlah Dokumen yang di Fasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaa n Aset Desa Terlaksananya Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaa n Aset Desa Ampelg ading 1 Desa 16 Dokumen 100% 10.000.000 DAU Jumlah Dokumen yang di Fasilitasi dalam rangka Pengelola an Keuanga n Desa dan Pendayag unaan Aset Desa 16 Dokum en 5.500.000 7.1.6. 2.01. 6 Faslitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Jumlah desa yang naik statusnya Jumlah Dokumen Fasilitasidalam rangka pelaksanan pemilihan kepala desa Terlaksananya pemilihan kepala desa Ampelg ading 1 Desa 13 Dokumen 100% 182.550.000 DAU Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka pelaksan an pemiliha n kepala desa 13 Dokum en 15.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-30 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7.1.6. 2.01. 7 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawarata n Desa Jumlah desa yang naik statusnya Jumlah Dokumen yang di Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawara tan Desa Terlaksananya Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawara tan Desa Ampelg ading 1 Desa 16 Dokumen 100% 10.000.000 DAU Jumlah Dokumen yang di Fasilitasi dalam rangka Pelaksan aan Tugas dan Fungsi Badan Permusya waratan Desa 16 Dokum en 2.500.000 7.1.6. 2.01. 8 Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Jumlah desa yang naik statusnya Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Terlaksananya Pemberian Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Ampelg ading 1 Desa 16 Dokumen 100% 5.000.000 DAU Jumlah Dokumen Rekomen dasi Pengangk atan dan Pemberhe ntian Perangka t Desa 16 Dokum en 5.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-31 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 (Tahun Rencana) Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7.1.6. 2.01. 13 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Jumlah desa yang naik statusnya Jumlah Dokumen Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangun Partisipatif Terlaksananya Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif 1 Desa 16 Dokumen 100% 5.000.000 Jumlah Dokumen Fasilitasi Penyusu nan Perencan aan Pembang un Partisipat if 16 Dokum en 0 7.1.6. 2.01. 16 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Jumlah desa yang naik statusnya Jumlah Dokumen Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Terlaksananya Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa 1 Desa 16 Dokumen 100% 7.000.000 Jumlah Dokumen Fasilitasi Penyusu nan Program dan Pelaksan aan Pemberd ayaan Masyarak at Desa 16 Dokum en 2.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Perubahan Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 IV-32 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 V-1
1. 1.Renja Kecamatan Ampelgading merupakan dokumen rencana pembangunan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang disusun dengan mengacu pada Renstra Kecamatan Ampelgading Tahun 2025-2029 dan RKPD Tahun 2026.
2. 2.Renja Kecamatan Ampelgading memuat sasaran, kebijakan, program, kegiatan dan sub Kegiatan yang dilaksanakan selama kurun waktu 1 (satu) tahun. Program, kegiatan dan sub kegiatan yang dilaksanakan sifatnya masih indikatif sehingga harus disesuaikan dengan pembiayaannya/anggaran yang tersedia. 5.2. Kaidah-kaidah Pelaksanaan Untuk menjaga kesinambungan pencapaian tujuan dan sasaran Perangkat Daerah yang tertuang dalam RPJMD-Renstra PD dan Renja Tahunan, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut :
3. 1.Sekretariat, Seksi dan seluruh staf Kecamatan Ampelgading secara bersama-sama mempunyai tanggung jawab untuk :
a.Melaksanakan Renja Tahun 2026 dengan sebaik-baiknya sesuai tugas, fungsi dan kewenangannya;
b.Menjaga konsistensi antara RKPD, Renja dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA). https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 V-2
1. 2.Dalam rangka efektifitas pelaksanaannya akan dilakukan pengendalian dan evaluasi kinerja secara berkala terhadap pelaksanaan Renja Tahun 2026. 5.3. Rencana Tindak Lanjut Demikian Rencana Kerja ( Renja ) Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 agar dapat menjadi acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan pada Tahun 2026. Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Kecamatan Ampelgading Tahun 2026 senantiasa akan dilakukan pengawasan dan evaluasi sebagai wujud penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, transparan dan bercirikan penyelenggaraan pemerintahan yang baik. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 I-1 Renja Kecamatan Bodeh tahun 2026 adalah dokumen perencanaan yang memuat kebijakan, program, kegiatan, sub kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi Kecamatan Bodeh yang akan dilaksanakan dalam jangka waktu 1 (satu) tahun yaitu tahun 2026. Renja Kecamatan Bodeh merupakan penjabaran Renstra Kecamatan Bodeh yang mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Kecamatan Bodeh melakukan koordinasi, sinergi dan harmonisasi dengan pemangku kepentingan dalam rangka penyusunan Renja PD tahun 2026. Renja Kecamatan Bodeh dirumuskan secara transparan, responsif, efisien, efektif, akuntabel, partisipatif, terukur, berkeadilan, dan berwawasan lingkungan. Renja Kecamatan Bodeh mempunyai kedudukan, peran dan fungsi yang sangat strategis dalam penyelenggaraan pelayanan kinerja Kecamatan Bodeh mengingat :
2. 1.Secara substansial, memuat rencana program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja, pagu indikatif, kelompok sasaran, lokasi kegiatan, prakiraan maju yang dilaksanakan Kecamatan Bodeh dalam 1 (satu) tahun;
3. 2.Secara normatif, menjadi acuan bagi Kecamatan Bodeh untuk memasukkan program, kegiatan dan sub kegiatan ke dalam KUA-PPAS yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja Anggaran (RKA);
4. 3.Secara operasional, memuat arahan untuk peningkatan kinerja pemerintahan pada Unsur Kewilayahan; dan GG. RENCANA KERJA KECAMATAN BODEH TAHUN 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 I-2
5. 4.Secara faktual, merupakan salah satu instrumen evaluasi capaian kinerja pelaksanaan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Bodeh dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Renja Kecamatan Bodeh tahun 2026 disusun dengan tahapan sebagai berikut :
6. 1.Persiapan penyusunan • Pembentukan Tim Penyusun Renja Kecamatan Bodeh tahun 2026 • Pengumpulan materi (hasil evaluasi renja tahun 2024, pengendalian kegiatan tahun 2025, dan RKPD tahun 2026)
7. 2.Penyusunan rancangan awal • Koordinasi dengan Seksi-seksi • Desk dengan pengampu kegiatan
8. 3.Penyusunan rancangan • Sinkronisasi oleh Tim Penyusun Renja Kecamatan Bodeh tahun 2026 • Masukan dari pelaksana kegiatan di Kecamatan Bodeh
9. 4.Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah; • Melaksanakan FGD dengan mengundang : Forpincam, Kepala Dinas/ Instansi Tk. Kecamatan, Kepala Desa, TP. PKK Desa serta Tokoh Agama dan Tokoh Masyarakat.
10. 5.Perumusan rancangan akhir • Penyempurnaan oleh Tim Penyusun Renja Kecamatan Bodeh tahun 2026 • Diverifikasi oleh Bappeda
11. 6.Penetapan • Bersama dengan Renja Perangkat Daerah lainnya disampaikan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah untuk ditetapkan dengan Peraturan Bupati Gambar 1.1 Bagan Alir Penyusunan Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 Renja Kecamatan Bodeh tahun 2026 adalah penjabaran dari Renstra Kecamatan Bodeh tahun 2025-2029. Kedua dokumen tersebut mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang tahun 2026 serta mendasarkan pada RPJMD Kabupaten Pemalang tahun 2025-2029 dan RPJPD Kabupaten Pemalang tahun 2025-2045. Persiapan Penyusunan Penyusunan Rancangan Awal Penyusunan Rancangan Forum Perangkat Daerah Perumusan Rancangan Akhir Penetapan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 I-3 Gambar 1.2 Keterkaitan Renja PD Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya pedoman dijabarkan pedoman pedoman bahan diacu bahan pedoman Renja Kecamatan Bodeh berfungsi sebagai pedoman dan rujukan dalam melaksanakan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Bodeh tahun 2026, dimana pencapaian sasaran-sasaran pembangunan yang direncanakan tetap memperhatikan sinergitas dengan program dan kebijakan Pemerintah Pusat. 1.2. Landasan Hukum Penyusunan Renja Kecamatan Bodeh tahun 2025, berdasarkan peraturan perundang-undangan sebagai berikut :
12. 1.Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 42);
13. 2.Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1984 Tentang Pengesahan Konvensi Mengenai Penghapusan Segala Bentuk Diskriminasi Terhadap Wanita (Convention On The Elimination Of All Forms Of Discrimanation Against Women) (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1984 Nomor 29, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3277);
14. 3.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
15. 4.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
16. 5.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
17. 6.Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
18. 7.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700); RPJPD RPJMD RKPD RAPBD APBD Renstra PD Renja PD RKA PD DPA PD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 I-4
19. 8.Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587);
20. 9.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
21. 10.Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
22. 11.Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 137, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4575);
23. 12.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
24. 13.Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
25. 14.Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 187, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6402);
26. 15.Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 15, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6785);
27. 16.Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 73, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6206);
28. 17.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
29. 18.Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6323);
30. 19.Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 10);
31. 20.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 I-5 terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);
32. 21.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender Di Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor Bodeh);
33. 22.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
34. 23.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM) (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1540);
35. 24.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114);
36. 25.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
37. 26.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun 2023 Tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 Tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
38. 27.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 23 Tahun 2008 tentang Penanggulangan Kemiskinan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2008 Nomor 23);
39. 28.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 24 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2009 Nomor 1);
40. 29.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9);
41. 30.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3 Tahun 2016 tentang Perencanaan Pembangunan Desa (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2016 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3);
42. 31.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 14, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14) sebagaimana telah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 I-6 diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 13, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13);
43. 32.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 1, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1);
44. 33.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 6 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pemalang;
45. 34.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 10 Tahun 2014 Tentang Panduan Teknis Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Kabupaten Pemalang;
46. 35.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 72 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Pemalang;
47. 36.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 100 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas Jabatan Struktural Kecamatan Kabupaten Pemalang;
48. 37.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat;
49. 38.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 31 Tahun 2019 tentang Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Desa di Kabupaten Pemalang;
50. 39.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 32 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan;
51. 40.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 28 Tahun 2021 tentang Layanan Administrasi Kependudukan Berbasis Kewenangan Desa di Kabupaten Pemalang;
52. 41.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 21 Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026. 1.3. Maksud dan Tujuan Maksud dari penyusunan Renja Kecamatan Bodeh adalah untuk merumuskan program, kegiatan, sub kegiatan beserta kebutuhan anggaran/pagu indikatif pada tahun 2026 berdasarkan penjabaran dari Renstra Kecamatan Bodeh tahun 2025-2029. Adapun tujuan penyusunan Renja Kecamatan Bodeh sebagai berikut :
53. 1.Mewujudkan konsistensi dan sinergitas dalam penyusunan perencanaan di Kecamatan Bodeh;
54. 2.Menyediakan dokumen perencanaan tahunan yang menjadi acuan dalam penyusunan RKA Kecamatan Bodeh tahun 2026; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 I-7
55. 3.Menjadi pedoman dalam melakukan pengendalian saat pelaksanaan dan evaluasi saat akhir perencanaan. 1.4. Sistematika Penulisan Penyusunan dokumen Renja Kecamatan Bodeh tahun 2026 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017, dengan sistematika sebagai berikut :
56. 1.Bab I Pendahuluan, berisi tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, sistematika penulisan.
57. 2.Bab II Hasil Evaluasi Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2024, berisi tentang evaluasi pelaksanaan Renja Kecamatan Bodeh tahun 2024 dan perkiraan capaian tahun 2025 mengacu pada APBD Tahun 2025 , Pencapaian target Renstra Kecamatan Bodeh, analisis kinerja pelayanan Kecamatan Bodeh, isu- isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan Bodeh, review terhadap rancangan awal RKPD, penelaahan usulan program ,kegiatan dan Sub Kegiatan masyarakat.
58. 3.Bab III Tujuan dan Sasaran Kecamatan Bodeh, berisi telaahan terhadap kebijakan nasional, tujuan dan sasaran Renja Kecamatan Bodeh, program, kegiatan dan sub kegiatan.
59. 4.Bab IV Rencana Kerja dan Pendanaan Kecamatan Bodeh, berisi tentang rencana program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Bodeh beserta indikator.
60. 5.Bab V Penutup, berisi kaidah pelaksanaan Renja Kecamatan Bodeh. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-1 Berkaitan dengan hal tersebut, guna mengetahui sejauh mana realisasi anggaran di Kecamatan Bodeh pada tahun 2024 dan estimasi tahun 2025 dapat disampaikan sebagai berikut : Tahun Anggaran 2024 Jumlah anggaran penetapan Kecamatan Bodeh sebesar Rp. 3.213.056.000,- namun mengalami perubahan tambahan anggaran Rp. 105.000.000,- sehingga menjadi Rp. 3.318.056.000,- Dari anggaran tersebut dapat terealisasi sebesar Rp. 3.169.574.899,- atau sebesar 95,53 % sedangkan fisik telah tercapai 100%. Tahun Anggaran 2025 (tahun berjalan) Jumlah anggaran penetapan Kecamatan Bodeh sebesar Rp 3,467,227,000,- yang terbagi dalam 5 program, 11 kegiatan dan 35 sub kegiatan. Sampai dengan triwulan II, anggaran yang sudah terealisasi sebesar Rp 1.536.471.586,- atau sebesar 44,31 % sedangkan fisik telah tercapai 43,89 %. Berdasarkan hasil evaluasi RKPD tahun 2024, Kecamatan Bodeh telah melaksanakan seluruh program dan kegiatan yang secara umum realisasi capaiannya sebagian besar sangat tinggi Adapun hasil evaluasi RKPD tahun 2024, Kecamatan Bodeh telah melaksanakan seluruh program, kegiatan dan sub kegiatan dengan hasil sebagai berikut.
61. 1.Semua Program, Kegiatan dan Sub. Kegiatan yang terdiri dari 5 program, 11 kegiatan dan 30 sub kegiatan telah memenuhi target kinerja hasil / keluaran yang direncanakan, dengan capaian anggaran rata rata 95,53 % sedangkan fisik telah tercapai 100%.
62. 2.Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra Kecamatan Bodeh Kabupaten Pemalang yaitu tercapai di tahun 2024;
63. 3.Kebijakan/ tindakan perencanaan dan penganggaran yang akan dilakukan untuk mempertahankan serta meningkatkan capaian ditahun depan yaitu dengan lebih meningkatkan dalam :
a.Evaluasi hasil pelaksanaan/ capaian tahun 2025.
b.Eventarisir kegiatan yang dimungkinkan tidak/ kurang tercapai.
c.Mengkoordinasikan dengan pengampu kegiatan untuk mengetahui permasalahan yang dimungkin akan timbul.
d.Perencanaan yang lebih baik lagi ditahun berikutnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-2 Berikut ini disajikan rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja Kecamatan Bodeh dan Pencapaian Renstra s/d Tahun 2025 Kabupaten Pemalang sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-3 Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Kecamatan Bodeh dan Pencapaian Renstra Kecamatan Bodeh s/d Tahun 2025 Kabupaten Pemalang Kode Rek Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Keg iatan/Sub Kegiatan ( Renstra PD) Tahun 2021- 2025 Realisasi target Kinerja Hasil Program Kegiatan dan Sub Kegiatan s/d Th. 2024 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Keg iatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tk Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9 )/3 12=(10/4*100%) 7 Unsur Kewilayahan 7.01 Kecamatan 7.01.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA IKM 79,25 79,99 78,25 81,05 103,57 78,85 80,1 101,07 SAKIP 40 48,9 39 54,85 140,6 40 61,41 153,52 IRB 39 40,69 38 58,70 154,47 67,66 67,66 173,48 7.01.01.2. 01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Keluaran kegiatan Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat 55 Dokumen 26 5 5 100 13 44 80 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-4 daerah yang tersusun Hasil Kegiatan Persentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tepat waktu dan akuntabel 100 % 47 9 9 100 23 80 80 7.01.01.2.0 1.01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah yang disusun (dokumen) 12 Dok 6 3 3 100 % 3 12 100 7.01.01.2.0 1.02 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah dokumen RKA-SKPD yang disusun (dokumen) 4 Dok 2 0 0 0 1 3 75 7.01.01.2.0 1.03 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah dokumen perubahan RKA- SKPD yang disusun (dokumen) 4 Dok 2 0 0 0 1 3 75 7.01.01.2.0 1.04 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah DPA- SKPD yang disusun (dokumen) 4 Dok 2 1 1 100% 1 4 100 7.01.01.2.0 1.05 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Jumlah perubahan DPA- SKPD yang disusun (dokumen) 4 Dok 2 1 1 100% 1 4 100 7.01.01.2.0 1.06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD yang disusun (dokumen) 12 Dok 6 0 0 0 3 9 75 7.01.01.2.0 1.07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan evaluasi kinerja perangkat daerah yang disusun (dokumen) 15 Dok 6 0 0 0 3 9 60 7.01.01.2. 02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-5 Keluaran Kegiatan Jumlah laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun 60 Laporan 30 15 15 100 15 60 100 Hasil Kegiatan Persentase laporan keuangan perangkat daerah yang akuntabel 100 33 25 25 100 25 100 100 7.01.01.2. 02.01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah ASN yang tersedia gaji dan tunjangan (orang/bulan) 95/56 Org/ bl 38/28 17/14 17/14 100% 16/14 55/56 100 7.01.01.2. 02.05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD yang disusun (dokumen) 4 dok 2 1 1 100 1 4 100 7.01.01.2 .03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen administrasi barang milik daerah yang tersusun 8 Dokumen 5 1 1 100 1 6 75 Hasil Kegiatan Persentase dokumen administrasi barang milik daerah yang sesuai ketentuan 100 62,5 16,66 16,66 100 16,66 75 75 7.01.01.2. 03.01 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Jumlah dokumen perencanaan kebutuhan barang milik daerah SKPD yang disusun (dokumen) 4 Dok 3 1 1 100 1 4 100 7.01.01.2. 03.06 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah laporan penatausahaan barang milik daerah SKPD yang tersusun (dokumen) 4 Dok 2 0 0 0 0 2 50 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-6 7.01.01.2 .06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah yang tersedia 161 Layanan 78 39 39 100 39 161 100 Hasil Kegiatan Persentase ketersediaan administrasi umum yang memperlancar pelaksanaan tugas 100 48 24 24 100 24 100 100 7.01.01.2.0 6.01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jenis komponen instalasi listrik/peneranga n bangunan kantor yang disediakan 16 Paket 8 4 4 100 4 16 100 7.01.01.2. 06.03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah peralatan rumah tangga yang disediakan 25 Paket 10 5 5 100 5 25 100 7.01.01.2. 06.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jenis bahan logistik kantor yang disediakan 16 Paket 8 4 4 100 4 16 100 01.2.06.05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jenis barang cetakan yang disediakan (jenis/bulan) 48 Paket 24 12 12 100 12 48 100 7.01.01.2. 06.06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jenis surat kabar yang disediakan 8 Dokumen 4 2 2 100 2 8 100 7.01.01.2. 06.09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah rapat koordinasi dan konsultasi yang diikuti 48 Laporan 24 12 12 100 12 48 100 7.01.01.2. 06.10 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Jenis Arsip Dinamis pada SKPD yang tertata 0 0 0 0 0 0 0 7.01.01.2 .07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah barang milik daerah yang tersedia 56 Unit 15 14 18 100% 8 41 73,2 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-7 Hasil Kegiatan Persentase barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 100 26,7 25 32,1 128 14,2 73,2 73,2 7.01.01.2. 07.02 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah kendaraan dinas operasional/lapan gan yang dibeli (unit) 2 Unit 2 0 0 0 0 2 100 7.01.01.2. 07.05 Pengadaan Mebel Jumlah mebel yang dibeli (unit) 28 Unit 7 7 4 57 7 18 64 7.01.01.2. 07.06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang dibeli (unit) 24 Unit 6 6 13 0 0 19 79 7.01.01.2. 07.10 Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah sarana dan prasarana gedung kantor/bangunan lainnya yang dibeli (unit) 2 Unit 0 1 1 100 1 2 100 7.01.01.2 .08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia 144 Jasa 72 36 36 100 36 144 100 Hasil Kegiatan Persentase ketersediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 100 50 25 25 100 25 100 100 7.01.01.2. 08.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah surat dinas yang terkirim 48 Laporan 24 12 12 100 12 48 100 7.01.01.2. 08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah rekening jasa komunikasi, SDA dan listrik 48 Laporan 24 12 12 100 12 48 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-8 yang dibayar tiap bulan 7.01.01.2. 08.03 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah jasa peralatan dan perlengkapan kantor yang dibayar Laporan 0 0 0 0 0 0 0 7.01.01.2. 08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah tenaga non ASN yang dibayar setiap bulan 48 Laporan 24 12 12 100 12 48 100 7.01.01.2 .09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah barang milik daerah yang terpelihara 210 Unit 188 167 167 100 167 216 102,8 Hasil Kegiatan Persentase barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 100 89,5 79,5 79,5 100 79,5 102,8 102,8 7.01.01.2. 09.02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah kendaraan dinas operasional/lapan gan yang beriin dan terpelihara 54 Unit 32 11 11 100 11 54 100 7.01.01.2. 09.06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang terpelihara 153 Unit 153 153 153 100 153 153 100 7.01.01.2. 09.09 Pemeliharaan/Rehabilita si Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah gedung kantor atau bangunan lainnya yang terpelihara 3 Unit 3 3 3 100 3 3 100 7.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK Persentase pelayanan publik yang tersedia 85 85 85 89,99 105,87 85 86,55 101,95 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-9 7.01.02.2 .01 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Keluaran Kegiatan Jenis data pemerintahan yang dipublikasikan 48 Data 24 0 0 0 0 24 50 Hasil Kegiatan Persentase data pemerintahan yang dipublikasi 100 50 0 0 0 0 50 50 7.01.02.2. 01.02 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jenis data pemerintahan yang tersedia 48 dokumen 24 0 0 0 0 24 50 7.01.02.2 .02 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan Keluaran Kegiatan Jumlah pengaduan masyarakat yang tertangani 120 Kasus 22 30 11 36,6 30 63 52,5 Hasil Kegiatan Persentase pengaduan masyarakat yang terselesaikan 100 3,36 25 9,1 36,4 25 52,5 52,5 7.01.02.2. 02.01 Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Jumlah Dokumen pelayanan yang disusun 76 Dokumen 0 19 0 0 19 0 0 7.01.02.2.0 2.02 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Jumlah Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan 24 Laporan 12 6 6 100 6 24 100 7.01.02.2.0 2.03 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di 20 Laporan 10 5 5 100 5 20 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-10 Wilayah Kecamatan 7.01.02.2. 04 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat Keluaran Kegiatan Jumlah pelayanan berdasar pelimpahan kewenangan Bupati kepada Camat yang tersedia 220 Pelayanan 110 51 1 1,96 55 166 75,4 Hasil Kegiatan Persentase pelayanan berdasar pelimpahan kewenangan Bupati kepada Camat yang tersedia Persentase pelayanan berdasar pelimpahan kewenangan Bupati kepada Camat yang tersedia 100 50 23,1 0,45 0,019 25 75,4 75,4 7.01.02.2. 04.01 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha Jumlah dokumen izin non usaha yang diterbitkan 200 Dokumen 100 50 0 0 50 100 50 7.01.02.2. 04.02 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan Jumlah laporan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan 4 Laporan 2 1 1 100 1 4 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-11 7.01.02.2. 04.03 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait Pelimpahan Kewenangan Lainnya Jumlah Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait Pelimpahan Kewenangan Lainnya 16 Laporan 8 0 0 0 4 12 75 7.01.03 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Prosentase masyarakat desa yang aktif 86,17 85,17 85,67 91 106,22 86,17 87,44 101,47 7.01.03.2 .01 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Keluaran Kegiatan Jumlah peserta Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Desa / Kel + Kec) 252 Orang 312 63 63 100 57 333 132,1 Hasil Kegiatan Persentase kehadiran Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Desa / Kel + Kec) 100 123,8 25 25 100 22,6 132,1 132,1 7.01.03.2. 01.01 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Jumlah Lembaga kemasyarakat yang berpartisipasi dalam forum musdes 60 Lembaga kemasyarakat an 30 15 15 100 15 60 100 7.01.03.2. 01.02 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Jumlah dokumen sinkronisasi program kerja dan keg. Pemberdayaan masya. Yg dilakukan oleh pemerintah dan swasta. 4 Dokumen 2 1 1 100 1 4 100 7.01.03.2. 01.03 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah laporan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di 4 Laporan 2 1 1 100 2 4 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-12 Wilayah Kecamatan 7.01.03.2 .03 Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan Keluaran Kegiatan Jumlah Lembaga Kemasyarakatan tingkat Kecamatan yang aktif 48 Lembaga 24 12 12 100 0 36 75 Hasil Kegiatan Persentase lembaga kemasyarakatan tingkat kecamatan yang aktif 100 50 25 25 100 0 75 75 7.01.03.2. 03.01 Penyelenggaraan Lembaga Kemasyarakatan Jumlah lembagaan kemasyarakatan yang difasilitasi 48 Lembaga 24 12 12 100 12 48 100 7.01.04 PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Persentase gangguang Trantibum tingkat desa dan kecamatan yang tertangani 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.04.2 .01 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Keluaran Kegiatan Jumlah Laporan Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum 4 Laporan 2 0 0 0 1 3 75 Hasil Kegiatan Persentase Laporan Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman 100 50 0 0 0 25 75 75 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-13 dan Ketertiban Umum 7.01.04.2. 01.01 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Jumlah Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan 4 Laporan 2 0 0 0 1 3 75 7.01.04.2 .02 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah Perda dan Perkada yang dikoordinasikan penegakannya 1 Peraturan 1 0 0 0 1 1 100 Hasil Kegiatan Persentase Perda dan Perkada yang dikoordinasikan penegakkannya 100 100 0 0 0 100 100 100 7.01.04.2. 02.01 Koordinasi/Sinergi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Jumlah laporan Koordinasi/Sinerg i Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia 8 Laporan 4 2 2 100 2 8 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-14 7.01.05 PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani 100 100 100 100 100 100 100 100 7.01.05.2 .01 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional 600 Orang 300 150 150 100 150 600 100 Hasil Kegiatan Persentase masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional 100 50 25 25 100 100 100 100 7.01.05.2. 01.01 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Jumlah orang yang mengikuti wawasan kebangsaan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia 600 orang 300 150 150 100% 150 600 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-15 7.01.05.2.0 1.02 Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Jumlah peserta pembinaan wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional tingkat desa 0 0 0 0 0 0 0 7.01.05.2.0 1.05 Penanganan Konflik Sosial sesuai Ketentuan Peraturan Perundang- Undangan Jumlah potensi konflik sosial tingkat desa dan kecamatan 0 0 0 0 7.01.05.2. 01.08 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Jumlah dukumen Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi 8 Dokumen 4 2 2 100 2 8 100 7.01.06 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Persentase desa yang bertata kelola pemerintahan yang baik 78,95 73,68 78,95 78,95 100 78,95 77,19 97,77 7.01.06.2 .01 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Keluaran Kegiatan Jumlah , Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa yang difasilitasi 894 Dokumen 361 209 209 100 286 856 95,75 Hasil Kegiatan Persentase Jumlah , Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa yang difasilitasi 100 60,3 23,3 23,3 100 31,9 95,75 95,75 7.01.06.2.0 1.01 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Jumlah dokumen yang fasilitasi dalam rangka penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa 152 Dokumen 76 38 38 100 38 152 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-16 7.01.06.2.0 1.02 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Jumlah dukumen administrasi desa yang difasilitasi 76 Dokumen 38 19 19 100 19 76 100 7.01.06.2.0 1.03 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Jumlah dokumen pengelolaan keuangan dan pendayagunaan aset desa desa yang difasilitasi 152 Dokumen 76 38 38 100 38 152 100 7.01.06.2.0 1.05 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Jumlah dokumen Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa yang di Fasilitasi 152 Dokumen 76 38 38 100 38 152 100 7.01.06.2.0 1.06 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Jumlah dokumen fasilitasi pemilihan Kepala Desa yang difasilitasi. 1 Dokumen 0 0 0 0 1 1 100 7.01.06.2. 01.07 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Jumlah dokumen Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa 76 Dokumen 38 19 19 100 19 76 100 7.01.06.2.0 1.08 Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Jumlah Dokumen rekomendasi pengangkatan dan pemberhentian perangkat desa 57 Dokumen 19 0 0 0 19 38 66,6 7.01.06.2. 01.09 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Jumlah dokumen yang difasilitasi penyusunan dokumen perencanaan desa (RPJMDes dan RKPDes) (desa/kegiatan 76 Dokumen 38 19 19 100 38 76 100 7.01.06.2. 01.13 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Jumlah dokumen musyawarah desa dan musyawarah perencanaan pembangunan desa 76 Dokumen 38 19 19 100 38 76 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-17 7.01.06.2. 01.16 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Jumlah dokumen Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa 76 Dokumen 38 19 19 100 38 76 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-18 1.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Bodeh Capaian kinerja organisasi diukur melalui evaluasi keberhasilan pencapaian tujuan, sasaran dan program organisasi. Capaian kinerja pelayanan Kecamatan Bodeh Tahun 2023 dan 2024 serta proyeksi Tahun 2025 dan 2026, dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Bodeh 1.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Bodeh Kecamatan Bodeh adalah Perangkat Daerah yang mempunyai tugas mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa yang ada di wilayahnya, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah. Sedangkan fungsi Kecamatan adalah penyelenggaraan urusan pemerintahan umum, pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat dan Desa, pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, pengoordinasian penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati, pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan kegiatan Desa , pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan Daerah yang ada di kecamatan, pelaksanaan administrasi Kecamatan sesuai dengan lingkup tugasnya. Evaluasi penilaian kinerja Kecamatan Bodeh berdasarkan Renstra tahun 2021-2026 dapat dilihat dari :
a.Indeks Kepuasan Masyarakat
b.Cakupan layanan kecamatan
c.Nilai SAKIP
d.Indeks Reformasi Birokrasi (IRB)
e.Persentase pelayanan publik yang tersedia
f.Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif No. Indikator Satuan SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Penting 2023 2024 2025 2026 2023 2024 2025 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kecamatan Indeks √ 78,25 78,85 79 79,25 80,53 81,99 82 83 2 Cakupan layanan kecamatan % √ 83 83 84 84 89,99 91,58 92 93 3 Indeks Reformasi Birokrasi Indeks 38 39 39,5 40 0 0 39,5 40 IRB tidak dievaluasi 4 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Nilai 39 40 40,5 41 54,58 61,41 65 67 5 Persentase Pelayanan Publik yang tersedia % 66 67 67,5 68 80 80 83 83 6 Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif % 99 99 99 99 91 93,67 94 94 7 Prosentase gangguan ketenteraman dan ketertiban umum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan % 100 100 100 100 100 100 100 100 8 Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani % 100 100 100 100 100 100 100 100 9 Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik % 85 85 86 86 78,95 84,22 89 89 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-19
g.Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan
h.Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani
i.Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik Pada tahun 2024 IKM Kecamatan Bodeh sebesar 81,99 dimana angka tersebut masuk dalam kategori Baik, sehingga perlu dipertahankan bahkan ditingkatkan mutu pelayanan di Kecamatan Bodeh. Adapun pelayanan yang dilaksanakan oleh Kecamatan Bodeh meliputi pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan, penanganan gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan, penanganan potensi konflik tingkat desa dan kecamatan, serta pembinaan dan pengawasan terhadap pemerintahan desa. Pada tahun 2024, cakupan layanan Kecamatan Bodeh tersebut mencapai 91,58% dari target 90,02%. Pelayanan publik yang disediakan oleh Kecamatan Bodeh meliputi publikasi data pemerintahan, penanganan pengaduan masyarakat dan pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat. Untuk data pemerintahan, semua data yang tersedia sudah terpublikasi 100 % melalui aplikasi Monografi Kecamatan. Untuk penanganan pengaduan masyarakat dapat terselesaikan 100% dari seluruh total pengaduan yang ada. Sedangkan untuk pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat baru terlaksana 11 jenis kewenangan dari total 17 jenis kewenangan yang dilimpahkan atau sebesar 70 %, hal ini disebabkan keterbatasan personil Kecamatan untuk mengampu baik secara jumlah maupun kompetensi dan tidak adanya pendampingan dari OPD terkait. Untuk persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif sudah mencapai 93,67 % dari target 86,17 % target telah terlampui disebabkan karena unsur yang diundang pada Musrenbang desa dan kecamatan hampir semuanya hadir. Walaupun partisipasi masyarakat desa pada perencanaan pembangunan sudah 92 %, perlu didorong pula partisipasi masyarakat desa pada pelaksanaan dan pengawasan pembangunan. Adapun indikator persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan dan persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani masing-masing tercapai 100 % tetap harus ditingkatkan kinerjanya karena masih ada gangguan trantibum dan potensi konflik yang terjadi di Kecamatan Bodeh. Sedangkan untuk indikator persentase desa bertata kelola pemerintahan baik telah tercapai sebesar 84,22 % dari target 78,95 yang berarti sebanyak 16 desa dari 19 desa di Kecamatan Bodeh. Hal ini disebabkan masih ada desa yang belum menyusun perencanaan, penganggaran dan pertanggungjawaban tepat waktu sesuai ketentuan. Sehingga diperlukan pembinaan dan pengawasan yang lebih intens dari Kecamatan Bodeh. Untuk indikator kesekretariatan terdiri dari nilai SAKIP dan Indeks Reformasi Birokrasi (IRB). Pada tahun 2024, Kecamatan Bodeh mendapat nilai SAKIP sebesar 61,41 (kategori B) adanya peningkatan nilai SAKIP pada tahun 2024 dikarenakan adanya perbaikan dalam manajemen kinerja dan tata kelola pemerintahan yang berorientasi pada hasildan untuk IRB tidak dilakukan evaluasi di tingkat OPD/ Kecamatan, tapi di tingkat Kabupaten namun demikian IRB Kecamatan mendukung nilai IRB tingkat Kabupaten. Adapun hal-hal yang menjadi tantangan untuk meningkatkan nilai SAKIP dan IRB adalah :
a.Perlu ada reward dan punishment sebagai stimulant SDM Kecamatan Bodeh untuk lebih meningkatkan kualitas kinerjanya;
b.Perlu adanya tambahan SDM yang berkualitas.
c.Menjadikan hasil SAKIP dan IRB sebagai rekomendasi perbaikan program, kegiatan dan sub kegiatan internal ;
d.Menjadikan pengendalian dan evaluasi internal sebagai acuan dalam penyusunan perencanaan tahun berikutnya. Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan, Kecamatan Bodeh perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada, guna mempertajam kebijakan pelayanan Kecamatan Bodeh untuk mendukung pencapaian program https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-20 prioritas RPJMD Tahun 2021-2026. Permasalahan yang masih dihadapi oleh Kecamatan Bodeh yaitu :
a.Belum optimalnya pelayanan publik yang tersedia
b.Masih rendahnya peran serta masyarakat desa
c.Belum optimalnya penanganan gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan
d.Masih terdapat potensi konflik tingkat desa dan kecamatan
e.Masih adanya desa bertata kelola pemerintahan baik
f.Belum optimalnya akuntabilitas kinerja
g.Belum optimalnya pelaksanaan reformasi birokrasi Berdasarkan permasalahan tersebut, Kecamatan Bodeh juga memiliki hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsinya. Hambatan yang dihadapi tersebut adalah sebagai berikut :
a.Tuntutan masyarakat akan pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman
b.Masih rendahnya kesadaran masyarakat desa untuk aktif dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan
c.Masih ada masyarakat yang belum patuh terhadap ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa dan kecamatan
d.Adanya perbedaan latar belakang pendidikan, agama, suku, ras, sosial, budaya, kepentingan, pandangan terhadap suatu hal antar masyarakat di tingkat desa dan kecamatan
e.Masih rendahnya kapasitas aparatur pemerintah desa dalam tata kelola pemerintahan
f.Belum dijabarkannya perencanaan kinerja dan proses bisnis pada dokumen penganggaran
g.Belum maksimalnya pelaksanaan manajemen kinerja pemerintahan Dalam menjawab permasalahan, faktor penghambat dalam pelaksanaan tupoksi Kecamatan Bodeh justru harus dipandang sebagai tantangan dalam menjalankan fungsinya dengan mengoptimalkan segala kelebihan dan potensi yang dimiliki untuk mewujudkan visi dan misi Bupati Pemalang sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026, visi pembangunan daerah jangka menengah Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026 adalah : “Pemalang Bercahaya – Bersih Cakap Handal Mulya” Makna yang terkandung dalam Visi tersebut dijabarkan dalam misi sebagai berikut : Resik Menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih. Hijau Meningkatkan Kabupaten Pemalang yang sejuk dan nyaman melalui industry hijau yang berkelanjutan. Apik Meningkatkan Kabupaten Pemalang sebagai wilayah yang dikelola dengan baik dan ramah. Peduli Meningkatkan Pemerintahan yang kuat, cerdas,peduli dan milik semua lapisan masyarakat . Silaturahmi Meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotong royong, tepa selira dan sejahtera. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-21 Organisatoris Meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur,sistematis, melayani dan mengayomi. Digitalisasi Memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi yang menjadi generasi yang pintar. Ikhlas Menghadirkan Kembali kehidupan spiritual, kearifan, Bahasa dan budaya local masyarakat Pemalang untuk semua kalangan. Sedangkan penjabaran operasional untuk mencapai visi dan misi pembangunan Kabupaten Pemalang Tahun 2025 - 2029 tersebut ditetapkan 12 (dua belas) program unggulan, yaitu :
1. 1.Seragam sekolah dan LKS gratis Merupakan program pemberian seragam sekolah dan LKS gratis untuk siswa di tingkat PAUD, SD, dan SMP pada tahun ajaran baru dengan tujuan mengurangi pengeluaran biaya pendidikan.
2. 2.Jalan halus dan merata Merupakan program yang bertujuan untuk memperbaiki kondisi jalan kabupaten dan kelengkapannya yang memiliki banyak kerusakan agar menjadi halus dan pembangunannya merata di semua wilayah, sehingga nyaman dan aman untuk dilalui oleh pengguna jalan. Program ini dapat berbentukrekonstruksi, pelebaran jalan menuju standar, pemeliharaan berkala, pemeliharaan rutin jalan.
3. 3.Jalan halus dan merata Merupakan program yang bertujuan untuk memperbaiki kondisi jalan kabupaten dan kelengkapannya yang memiliki banyak kerusakan agar menjadi halus dan pembangunannya merata di semua wilayah, sehingga nyaman dan aman untuk dilalui oleh pengguna jalan. Program ini dapat berbentukrekonstruksi, pelebaran jalan menuju standar, pemeliharaan berkala, pemeliharaan rutin jalan.
4. 4.Penyediaan lapangan kerja melalui program padat karya Merupakan strategi penciptaan lapangan pekerjaan bagi masyarakat (miskin, pengangguran, setengah pengangguran dan sebagainya) melalui program pembangunan pemerintah daerah yang mengutamakan penyerapan tenaga kerja sehingga tercapai penurunan pengangguran, kemiskinan dan peningkatan kesejahteraan. Program pembangunan tersebut akan diarahkan pada proyek proyek yang membutuhkan tenaga kerja dalam jumlah besar, seperti: Pembangunan jalan/jembatan sederhana, revitalisasi saluran drainase, perbaikan saluran irigasi, bersih- bersih sungai/saluran irigasi dan kegiatan yang sejenisa lainnya.
5. 5.Bantuan modal usaha untuk UMKM Merupakan program dukungan yang diberikan pemerintah atau lembaga keuangan terkait kepada pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah untuk mengembangkan usahanya. Bantuan ini bisa berupa dana tunai, akses permodalan dengan bunga rendah, atau program pelatihan bisnis. Program ini bertujuan untuk memperkuat ekonomi lokal, menciptakan lebih banyak lapangan kerja, dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
6. 6.WIFI gratis tiap desa Merupakan upaya pemerintah aerah dalam hal pemberian akses internet nirkabel yang disediakan secara gratis (tanpa biaya) kepada semua masyarakat perdesaan. Pada akhirnya seluruh desa terkoneksi jaringan internet, meningkatkan aksesibilitas internet dan mengurangi kesenjangan digital antara daerah perkotaan dan perdesaan, sehingga masyarakat dapat memperoleh https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-22 manfaat dari teknologi digital untuk meningkatkan kualitas hidup dan perekonomian.
7. 7.Satu ambulance, satu desa Merupakan program yang bertujuan untuk memastikan setiap desa/kelurahan memiliki fasilitas transportasi medis, dalam rangka meningkatkan akses layanan kesehatan bagi masyarakat, khususnya dalam situasi darurat. Program ini memiliki tujuan utama untuk menekan angka kematian ibu dan bayi, serta meningkatkan pelayanan publik di daerah perdesaan.
8. 8.Jaminan ketersediaan bibit unggul dan pupuk murah Merupakan strategi dalam mengukuhkan posisi Kabupaten Pemalang sebagai salah satu lumbung pangan Provinsi Jawa Tengah dan menjamin ketersediaan pangan di Kabupaten Pemalang dengan meningkatkan produksi pertanian dalam arti luas termasuk di dalamnya perkebunan, holtikultura, peternakan dan perikanan. Jaminan ketersediaan bibit unggul tidak terikat hanya untuk komoditas padi tetapi juga untuk komoditas perkebunan, holtikultura, peternakan dan perikanan. Sedangkan jaminan ketersediaan pupuk murah bertujuan untuk memastikan petani di Kabupaten Pemalang memiliki akses mudah dan murah terhadap pupuk yang berkualitas sesuai data Sistem Elektronik Rencana Definitif Kebutuhan Kelompok (eRDKK).
9. 9.Bantuan kendaraan operasional pondok pesantren Pemberian kendaraan operasional untuk pondok pesantren dalam mendukung berbagai aktivitas pendidikan, pengajaran, dakwah. Dimana keberadaan pondok pesantren ini memiliki peran penting dalam menjaga moral dan nilai nilai di tengah masyarakat.
10. 10.Insentif untuk guru, TPQ, Madin dan Marbot Pemberian insentif atau bantuan honorarium untuk guru di satuan pendidikan dasar serta guru di lingkungan TPQ, Madrasah Diniyah dan petugas di lingkungan Masjid (Marbot) dengan tujuan untuk memberikan tambahan penghasilan sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan.
11. 11.Santuan kematian Rp 3.000.000 Merupakan program pemberian bantuan kepada ahli waris atau keluarga yang ditinggalkan akibat meninggalnya seseorang untuk meringankan beban finansial dan sosial yang ditimbulkan dari kematian tersebut. Bantuan ini dapat berupa uang tunai atau bentuk lain yang bermanfaat. Target utama program ini adalah masyarakat miskin yang terdata pada DTKS atau DTSEN serta Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR)/Pekerja Rentan. Program ini akan melibatkan Dinas yang membidangi urusan Sosial terkait data DTKS atau DTSEN dan Dinas yang membidangi urusan Tenaga Kerja untuk MBR/Pekerja Rentan.
12. 12.Pembukaan Pintu Tol Sewaka Program yang bertujuan untuk memenuhi syarat-syarat dalam rangka membuka pintu tol baru yang ada di Kabupaten Pemalang sehingga semakin memudahkan akses menuju wilayah Kabupaten Pemalang serta meningkatkan peluang investasi dan perekonomian. Berkaitan dengan visi dan misi pembangunan Kabupaten Pemalang tersebut, Kecamatan Pemalang mendukung misi keempat Peduli yaitu “Meningkatkan Pemerintahan yang kuat, cerdas,peduli dan milik semua lapisan masyarakat” dan Misi ketujuh Organisatoris yaitu “Meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur,sistematis, melayani dan mengayomi” yang dicapai melalui tujuan daerah berupa meningkatnya reformasi birokrasi yang bersih, transparan dan akuntabel dengan indikator tujuan Indeks Reformasi Birokrasi. Dalam mencapai reformasi birokrasi yang efektif dan efisien ditentukan sasaran daerah berupa meningkatnya kualitas reformasi birokrasi yang akuntabel, efektif, efisien, dengan pelayanan public yang baik dengan indikator kinerja Nilai Sakip, Maturitas SPIP dan Indeks Pelayanan Publik. Sedangkan berkaitan dengan program unggulan Kabupaten Pemalang, maka Kecamatan Pemalang mendukung program unggulan tersebut dengan melaksanakan program Penunjang urusan pemerintahan daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-23 kabupaten/kota dan program penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik. Disesuaikan dengan Kebijakan Pembangunan Kabupaten Pemalang tahun 2026 adalah “Penguatan kualitas lingkungan hidup dan infrastruktur, sumber daya manusia serta tata kelola pemerintahan” dan prioritas pembangunan daerah Jawa Tengah tahun 2026 adalah “Penguatan ekonomi melalui ketahanan pangan nasional,Peningkatan kualitas sumber manusia (SDM)”, maka kebijakan pembangunan Kabupaten Pemalang tahun 2026, diarahkan pada “Penguatan kualitas lingkungan lingkungan hidup dan infrastruktur, sumber daya manusia serta tata kelola pemerintahan”, dengan prioritas dan fokus pembangunan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 difokuskan pada :
a.Mewujudkan misi RESIK dengan peningkatan pengelolaan persampahan.
b.Peningkatan infrastruktur daerah yang berkualitas dab merata.
c.Pembangunan sumber daya manusia berkualitas dan berkarakter.
d.Peningkatan implementasi transformasi birokrasi yang berdampak.
e.Peningkatan produktivitas ekonomi. Kecamatan Bodeh mendukung prioritas pembangunan penguatan kualitas lingkungan hidup dan infrastruktur, sumber daya manusia serta tata kelola pemerintahan dengan menciptakan suasana kerja yang resik baik di lingkungan maupun di tata kelola pemerintahan, ikut berpartisipasi dalam menurunkan angka Anak Tidak Sekolah, pembinaan PKK dan Posyandu, penurunan angka stunting, memberikan pembinaan, sosialisasi dan pelatihan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan semakin meningkatkan pembinaan dan pengawasan tata kelola pemerintahan di desa. Kecamatan Bodeh dalam melaksanakan kegiatan kewilayahan mempunyai hubungan kerja dengan masyarakat, Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang dan Pemerintah Desa/Kelurahan. Keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi sangat bergantung pada kemampuan manajemen organisasi tersebut untuk membawa organisasinya melakukan adaptasi dengan kondisi lingkungan yang senantiasa berubah secara dinamis. Oleh karena itu analisis terhadap lingkungan perlu dilakukan baik dilingkungan internal maupun dilingkungan eksternal 1.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) merupakan dokumen perencanaan berjangka waktu 1 (satu) tahun, yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan sebagai dasar dalam penyusunan Renja Kecamatan Bodeh. Renja Kecamatan Bodeh disusun dengan berpedoman pada Rancangan Awal RKPD yang disesuaikan dengan kebutuhan obyektif Kecamatan Bodeh dengan mempertimbangkan faktor 5M yaitu Man (Manusia), Money (Dana), Machine (Sarpras), Methode (Tupoksi dan Tata Laksana), dan Matrial (Bahan Kerja). Sehubungan dengan hal tersebut rencana program, kegiatan dan sub kegiatan prioritas daerah yang tercantum dalam matrik rancangan awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 perlu disesuaikan dengan tupoksi dan kebutuhan Kecamatan Bodeh. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-24 Tabel 2.3 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 N o Rancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp) Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Catatan Penting UNSUR KEWILAYAHAN 3.083.438.000,0 0 UNSUR KEWILAYAHAN 3.083.438.000,00 KECAMATAN Kecamata n Bodeh 3.083.438.000,0 0 KECAMATAN Kecamata n Bodeh 3.083.438.000,00 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Kecamata n Bodeh 2.978.429.000,0 0 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Kecamata n Bodeh 2.978.429.000,00 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kecamata n Bodeh 11.378.500,00 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kecamata n Bodeh 11.378.500,00 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen RKA- SKPD 1 Dokumen 1.900.500,00 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen RKA-SKPD 1 Dokume n 1.900.500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-25 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen Perubahan RKA- SKPD 1 Dokumen 1.925.000,00 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen Perubahan RKA- SKPD 1 Dokume n 1.925.000,00 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen DPA- SKPD 1 Dokumen 1.742.000,00 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen DPA-SKPD 1 Dokume n 1.742.000,00 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen Perubahan DPA- SKPD 1 Dokumen 1.955.000,00 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen Perubahan DPA- SKPD 1 Dokume n 1.955.000,00 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kecamata n Bodeh Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 1 Laporan 1.925.000,00 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kecamata n Bodeh Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 1 Laporan 1.925.000,00 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kecamata n Bodeh Jumlah laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 1 Laporan 1.931.000,00 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kecamata n Bodeh Jumlah laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 1 Laporan 1.931.000,00 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Kecamata n Bodeh 17/14 Orang/bulan 2.333.438.000,0 0 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Kecamata n Bodeh 17/14 Orang/b ulan 2.333.438.000,00 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kecamata n Bodeh Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 17/14 Orang/bulan 2.333.438.000,0 0 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kecamata n Bodeh Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 17/14 Orang/b ulan 2.333.438.000,00 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Kecamata n Bodeh 1 Laporan 2.000.000,00 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Kecamata n Bodeh 1 Laporan 2.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-26 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Kecamata n Bodeh Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD 1 Laporan 2.000.000,00 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Kecamata n Bodeh Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD 1 Laporan 2.000.000,00 Administrasi Umum Perangkat Daerah Kecamata n Bodeh Jumlah Paket Administrasi Umum Perangkat Daerah yang tersusun 50 Paket 255.272.500,00 Administrasi Umum Perangkat Daerah Kecamata n Bodeh Jumlah Paket Administrasi Umum Perangkat Daerah yang tersusun 50 Paket 255.272.500,00 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Kecamata n Bodeh Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerang an Bangunan Kantor yang Disediakan 6 Paket 8.541.000,00 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Kecamata n Bodeh Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 6 Paket 8.541.000,00 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Kecamata n Bodeh Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 6 Paket 4.000.000,00 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Kecamata n Bodeh Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 6 Paket 4.000.000,00 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kecamata n Bodeh Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 132.817.500,00 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kecamata n Bodeh Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 132.817.500,00 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kecamata n Bodeh Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 12 Paket 24.000.000,00 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kecamata n Bodeh Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 12 Paket 24.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-27 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 2 Dokumen 2.700.000,00 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 2 Dokume n 2.700.000,00 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kecamata n Bodeh Jumlah Laporan Penyelenggaraa n Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 12 Laporan 83.214.000,00 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kecamata n Bodeh Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 12 Laporan 83.214.000,00 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kecamata n Bodeh - - 23.550.000,00 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kecamata n Bodeh - - 23.550.000,00 Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Kecamata n Bodeh Jumlah Unit Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan 1 Unit 23.550.000,00 Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Kecamata n Bodeh Jumlah Unit Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan 1 Unit 23.550.000,00 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kecamata n Bodeh Jumlah Laporan Jasa Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang tersedia 36 Laporan 247.535.000,00 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kecamata n Bodeh Jumlah Laporan Jasa Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang tersedia 36 Laporan 247.535.000,00 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kecamata n Bodeh Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 2.951.000,00 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kecamata n Bodeh Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 2.951.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-28 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kecamata n Bodeh Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 76.002.000,00 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kecamata n Bodeh Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 76.002.000,00 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Kecamata n Bodeh Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 168.582.000,00 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Kecamata n Bodeh Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 168.582.000,00 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kecamata n Bodeh - - 105.255.000,00 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kecamata n Bodeh - - 105.255.000,00 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Kecamata n Bodeh Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 11 Unit 42.220.000,00 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Kecamata n Bodeh Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 11 Unit 42.220.000,00 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kecamata n Bodeh Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 39 Unit 33.035.000,00 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kecamata n Bodeh Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 39 Unit 33.035.000,00 Pemeliharaan/Rehabilitas i Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Kecamata n Bodeh Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direh abilitasi 1 Unit 30.000.000,00 Pemeliharaan/Rehabilitas i Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Kecamata n Bodeh Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabil itasi 1 Unit 30.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-29 PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK Kecamata n Bodeh - - 4.000.000,00 PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK Kecamata n Bodeh - - 4.000.000,00 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan Kecamata n Bodeh - - 4.000.000,00 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan Kecamata n Bodeh - - 4.000.000,00 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Kecamata n Bodeh Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan 1 Laporan 2.000.000,00 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Kecamata n Bodeh Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan 1 Laporan 2.000.000,00 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kecamata n Bodeh Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan 1 Laporan 2.000.000,00 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kecamata n Bodeh Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan 1 Laporan 2.000.000,00 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Kecamata n Bodeh - - 51.099.000,00 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Kecamata n Bodeh - - 51.099.000,00 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Kecamata n Bodeh - - 48.699.000,00 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Kecamata n Bodeh - - 48.699.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-30 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Kecamata n Bodeh Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa 1 Lembaga Kemasyarakata n 5.413.000,00 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Kecamata n Bodeh Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa 1 Lembaga Kemasya rakatan 5.413.000,00 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan 1 Dokumen 3.000.000,00 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan 1 Dokume n 3.000.000,00 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kecamata n Bodeh Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan 1 Laporan 40.286.000,00 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kecamata n Bodeh Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan 1 Laporan 40.286.000,00 Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan Kecamata n Bodeh - - 2.400.000,00 Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan Kecamata n Bodeh - - 2.400.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-31 Fasilitasi Pengembangan Usaha Ekonomi Masyarakat Kecamata n Bodeh Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan Usaha Ekonomi Masyarakat 1 Laporan 2.400.000,00 Fasilitasi Pengembangan Usaha Ekonomi Masyarakat Kecamata n Bodeh Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembangan Usaha Ekonomi Masyarakat 1 Laporan 2.400.000,00 PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM Kecamata n Bodeh - - 32.510.000,00 PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM Kecamata n Bodeh - - 32.510.000,00 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Sesuai Penugasan Kepala Daerah Kecamata n Bodeh - - 32.510.000,00 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Sesuai Penugasan Kepala Daerah Kecamata n Bodeh - - 32.510.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-32 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Kecamata n Bodeh Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia 150 Orang 29.510.000,00 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Kecamata n Bodeh Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia 150 Orang 29.510.000,00 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan 1 Dokumen 3.000.000,00 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan 1 Dokume n 3.000.000,00 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Kecamata n Bodeh - - 17.400.000,00 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Kecamata n Bodeh - - 17.400.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-33 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Kecamata n Bodeh - - 17.400.000,00 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Kecamata n Bodeh - - 17.400.000,00 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen yang difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa 1 Dokumen 2.850.000,00 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen yang difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa 1 Dokume n 2.850.000,00 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan Desa 1 Dokumen 2.850.000,00 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan Desa 1 Dokume n 2.850.000,00 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa 1 Dokumen 3.000.000,00 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa 1 Dokume n 3.000.000,00 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa 1 Dokumen 2.850.000,00 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa 1 Dokume n 2.850.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-34 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembangunan Partisipatif 1 Dokumen 2.850.000,00 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembangunan Partisipatif 1 Dokume n 2.850.000,00 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa 1 Dokumen 3.000.000,00 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Kecamata n Bodeh Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa 1 Dokume n 3.000.000,00 3.083.438.000,00 3.083.438.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-35 1.5. Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Pembangunan yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat merupakan upaya untuk memperbaiki kondisi masyarakat guna terwujudnya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dalam proses perencanaan memerlukan koordinasi antar instansi pemerintah dan partisipasi seluruh pelaku pembangunan (stakeholders) agar pembangunan yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan masyarakat, kondisi dan karakteristik wilayah. Sehubungan dengan hal tersebut agar pembangunan dapat berjalan dengan lancar, terpadu, sinkron dan sinergi harus mengedepankan partisipasi masyarakat, maka mekanismennya tidak hanya melalui top-down saja tetapi juga harus secara bottom-up. Mekanisme secara top down yaitu melalui Forum Perangkat Daerah (Forum PD) yang mengkoordinasikan materi yang berasal dari Renja PD, sedangkan mekanisme secara bottom up yaitu melalui penyerapan aspirasi di tingkat Desa (Musrenbangdes), di tingkat Kecamatan (Musrenbangkec) dan dilanjutkan di tingkat Kabupaten dengan Forum PD dan Musrenbangkab sehingga hasilnya merupakan kesepakatan bersama dari masing-masing elemen masyarakat dan Pemerintah. Selain hasil Forum PD dan Musrenbangkab, usulan masyarakat lainnya dapat berasal dari Pokok-pokok Pikiran DPRD yang merupakan aspirasi masyarakat yang dihimpun anggota DPRD saat melaksanakan kunjungan kerja dalam daerah dan reses. Untuk tahun 2026 ada program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Bodeh yang merupakan usulan dari masyarakat hasil musrenbang kecamatan sesuai dengan tabel sebagai berikut : Tabel 2.4 Daftar Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Tahun 2026 NO DESA KEGIATAN USULAN MUSRENBANGDES PENETAPAN DALAM MUSRENBANGKEC SESUDAH VERIFIKASI KEGIATAN PAGU USULAN 1 2 3 4 5 1 BABAKAN Pemeliharaan Jalan Desa ( Pembuatan Telford) jalan penghubung Desa Babakan - Jraganan Blok Krantilan Pemeliharaan Jalan Desa ( Pembuatan Telford) jalan penghubung Desa Babakan - Jraganan Blok Krantilan 186.000.000,- Volume = P : 249 m3 Volume = P : 249 m3 2 KEBANDARAN Pembangunan talud jalan tembus Kebandaran - Jraganan Blok 09-10 Rt. 06 Rw. 02 Pembangunan talud jalan tembus Kebandaran - Jraganan Blok 09-10 Rt. 06 Rw. 02 210.000.000,- Volume = P : 281 m3 Volume = P : 281 m3 3 JRAGANAN Pemeliharaan Jalan Desa ( Pembuatan Telford) jalan penghubung Desa Kesesirejo - Jraganan Blok Gempol Pemeliharaan Jalan Desa ( Pembuatan Telford) jalan penghubung Desa Kesesirejo - Jraganan Blok Gempol 175.000.000,- Volume = P : 517 m x 4 x 0,19 m Volume = P : 517 m x 4 x 0,19 m https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 II-36 4 KARANGBRAI Pembangunan talud jalan tembus Karangbrai-Jraganan Rt 17 Rw 05 Pembangunan talud jalan tembus Karangbrai- Jraganan Rt 17 Rw 05 210.000.000,- Volume = P 281 m3 Volume = P 281 m3 5 KESESIREJO Pemeliharaan Jalan Desa ( Pembuatan Telford) jalan penghubung Desa Kesesirejo - Jraganan Blok Mlaya Pemeliharaan Jalan Desa ( Pembuatan Telford) jalan penghubung Desa Kesesirejo - Jraganan Blok Mlaya 175.000.000,- Volume = P : 517 m x 4 x 0,19 m Volume = P : 517 m x 4 x 0,19 m 6 LONGKEYANG Pembangunan Rabat Beton penghubung longkeyang- pagilaran rt 15 rw 04 Pembangunan Rabat Beton penghubung longkeyang- pagilaran rt 15 rw 04 170.000.000,- Volume 375 m x 3 m x 0,12 Volume 375 m x 3 m x 0,12 7 GUNUNGBATU Pembangunan Gang Rabat Beton RT. 01-Rw. 04 Pembangunan Gang Rabat Beton RT. 01-Rw. 04 181.444.000,- volume 480 m x 2 m x 0,15 m volume 480 m x 2 m x 0,15 m Jumlah Pagu Usulan 1.307.444.000 NO DESA KEGIATAN USULAN MUSRENBANGDES PENETAPAN DALAM MUSRENBANGKEC PAGU USULAN SESUDAH VERIFIKASI 1 2 3 4 5 1 PAYUNG Pelatihan Tataboga 20 Peserta Rp. 30.000.000 Pelatihan Tataboga 20 Peserta Rp. 30.000.000 30.000.000,- 2 PASIR Pelatihan Hendycraft/Kerajinan Tangan 30 orang Rp. 30.000.000,- Pelatihan Hendycraft/Kerajinan Tangan 30 orang Rp. 30.000.000,- 30.000.000,- 3 MUNCANG Pelatihan Karawitan 30 Peserta Rp. 37.750.000,- Pelatihan Karawitan 30 Peserta Rp. 37.750.000,- 37.750.000,- 4 KELANGDEPOK Pelatihan Karawitan 30 Peserta Rp. 37.750.000,- Pelatihan Karawitan 30 Peserta Rp. 37.750.000,- 37.750.000,- 5 PENDOWO Pelatihan Perbengkelan 16 Peserta Rp. 69.000.000 Pelatihan Perbengkelan 16 Peserta Rp. 69.000.000 69.000.000,- Jumlah Pagu Usulan 204.500.000,- https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2025 III-1 Sejalan dengan arah kebijakan pembangunan nasional dan untuk mendukung pencapaian sasaran pembangunan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 yang merupakan tahun pertama RPJMD, maka arah kebijakan pembangunan tersebut diarahkan pada “Penguatan kualitas lingkungan hidup dan infrastruktur, sumber daya manusia serta tata kelola pemerintahan” dengan prioritas sebagai berikut :
1. 1.Mewujudkan misi RESIK dengan peningkatan pengelolaan persampahan.
2. 2.Peningkatan infrastruktur daerah yang berkualitas dab merata.
3. 3.Pembangunan sumber daya manusia berkualitas dan berkarakter.
4. 4.Peningkatan implementasi transformasi birokrasi yang berdampak.
5. 5.Peningkatan produktivitas ekonomi. 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Bodeh Kecamatan Bodeh dalam menghadapi tantangan perubahan paradigma penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik (good governance) perlu berpacu untuk menangkap peluang yang ada. Dengan semakin meningkatnya tuntutan dan harapan masyarakat atas penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, dan tuntutan mampu bersaing di bidang pelayanan publik, maka Kecamatan Bodeh harus terus melakukan perubahan ke arah perbaikan kinerja yang berkelanjutan. Perubahan tersebut harus disusun dalam tahapan yang terencana, konsisten dan inklusif sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja yang berorientasi pada tercapainya keseimbangan antara output dengan outcome. Sebagai institusi pemerintah yang bertugas di bidang pelayanan publik, Kecamatan Bodeh secara proaktif berperan dalam penyediaan pelayanan untuk pemerintah desa, lembaga kemasyarakatan tingkat desa dan kecamatan, serta masyarakat secara umum. A. Tujuan Tujuan Renja Kecamatan Bodeh tahun 2026 adalah “Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di wilayah Kecamatan”. Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Bodeh sebagai perangkat daerah yang mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa dan Kelurahan, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah, bertujuan untuk meningkatkan pelayanan kecamatan yang prima, meningkatkan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2025 III-2 kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat. B. Sasaran Sasaran Renja yang akan dicapai oleh Kecamatan Bodeh dalam rangka pencapaian tujuan Kecamatan Bodeh tahun 2026, adalah “Meningkatnya kinerja pelayanan dan akuntabilitas Perangkat Daerah”. Sasaran tersebut diukur dengan Indeks Kepuasan Masyarakat, dan Nilai SAKIP. Adapun rumusan tujuan dan sasaran Renja Kecamatan Bodeh tahun 2026 dan indikator kinerja beserta target yang akan dicapai disajikan dalam tabel 3.1. Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Kecamatan Bodeh Tahun 2026 No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan / Sasaran Satuan Target

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1 Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di wilayah Kecamatan Persentase desa dengan status mandiri di wilayah kecamatan % 68,42 2 Meningkatkan pelayanan kecamatan yang prima Meningkatny a kinerja pelayanan dan akuntabilitas Perangkat Daerah Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kecamatan Indeks 87,5 Nilai SAKIP OPD Nilai 67 3.1. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Program, kegiatan dan sub kegiatan yang direncanakan merupakan upaya untuk mendukung pencapaian visi dan misi Bupati, pengentasan kemiskinan, pencapaian SPM dan pendayagunaan potensi ekonomi daerah. Pada tahun 2026, Kecamatan Bodeh merencanakan sebanyak 5 program, 12 kegiatan dan 36 sub kegiatan yang pelaksanaannya mencakup diseluruh wilayah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2025 III-3 Kecamatan Bodeh dengan kebutuhan dana sebesar Rp 3.083.438.000,00 yang bersumber dari Dana Alokasi Umum (DAU). https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-1 A. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota

1.Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

a.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD
c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD
d.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD
e.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
f.Sub Kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
1. 2.Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
1. 3.Kegiatan Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD
1. 4.Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
b.Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
c.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor
d.Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
e.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan
f.Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
1. 5.Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
a.Sub Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya
1. 6.Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
b.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
c.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
1. 7.Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
b.Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
c.Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya B. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik
1. 1.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan
a.Sub Kegiatan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-2
b.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan C. Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan
1. 1.Kegiatan Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa
a.Sub Kegiatan Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan
b.Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa
c.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan
1. 2.Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan.
a.Fasilitasi Pengembangan Usaha Ekonomi Masyarakat
1. 3.Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum
2. 1.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah
a.Sub Kegiatan Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia
b.Sub Kegiatan Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan
1. 4.Program Pembinaan dan Pengawaasan Pemerintahan Desa
2. 1.Kegiatan Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa
a.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa
b.Sub Kegiatan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa
c.Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa
d.Sub Kegiatan Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa
e.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif.
f.Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-3 Tabel 4.1 Rumusan rencana Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Kecamatan Bodeh Tahun 2026 dan Perkiraan Maju Tahun 2027 NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 KECAMATAN BODEH 3.813.714.000,00 3.744.900.000,00 7 UNSUR KEWILAYAHAN 3.813.714.000,00 3.744.900.000,00 7.01 KECAMATAN 3.813.714.000,00 3.744.900.000,00
1. 1.7.01.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA - - - 3.655.994.000,00 - 3.624.200.000,00 7.01.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah - - - 19.280.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 17.500.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.01.2.01.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 1 Dokumen 2.900.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 3.000.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.01.2.01.0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-4 NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 1 Dokumen 2.400.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 2.500.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.01.2.01.0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 1 Dokumen 2.260.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 2.500.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.01.2.01.0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 Dokumen 2.300.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 2.000.000,00 KECAMATAN BODEH https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-5 7.01.01.2.01.0005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 1 Dokumen 2.570.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 2.500.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.01.2.01.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 1 Laporan 3.950.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 2.500.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.01.2.01.0007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-6 Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 1 Laporan 2.900.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 2.500.000,00 KECAMATAN BODEH NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah - - - 2.842.366.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 2.912.200.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.01.2.02.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 20/14 Orang/bulan 2.830.896.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 2.900.000.000,00 KECAMATAN BODEH https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-7 7.01.01.2.02.0003 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD 1 Dokumen 5.550.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan - 5.700.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.01.2.02.0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 1.820.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan - 2.000.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.01.2.02.0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulana n/Semesteran SKPD 1 Laporan 2.750.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan - 3.000.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.01.2.02.0008 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-8 Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran 1 Dokumen 1.350.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan - 1.500.000,00 KECAMATAN BODEH https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-9 NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.01.2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah - - - 5.000.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 3.000.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.01.2.03.0006 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD 1 Laporan 5.000.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 3.000.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah - - - 319.742.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 265.000.000,00 KECAMATAN BODEH https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-10 7.01.01.2.06.0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 6 Paket 10.000.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 9.000.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.01.2.06.0003 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 6 Paket 5.000.000,00 Kab. Pemalang, Comal, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 4.500.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.01.2.06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-11 Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 60.000.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 140.000.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.01.2.06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 1 Paket 29.982.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 24.500.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.01.2.06.0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 2 Dokumen 5.760.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 3.000.000,00 KECAMATAN BODEH https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-12 7.01.01.2.06.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 12 Laporan 209.000.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 84.000.000,00 KECAMATAN BODEH NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah - - - 71.870.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan - - 45.000.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.01.2.07.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 3 Unit 46.870.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan - 21.000.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.01.2.07.0009 Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-13 Jumlah Unit Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan 1 Unit 25.000.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Pembentuk an Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Dan Berkarakter P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 24.000.000,00 KECAMATAN BODEH https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-14 NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - - - 248.106.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 249.500.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.01.2.08.0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 6.000.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 3.000.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.01.2.08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 75.924.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 76.500.000,00 KECAMATAN BODEH https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-15 7.01.01.2.08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 166.182.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 170.000.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - - - 149.630.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 132.000.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.01.2.09.0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 13 Unit 43.490.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 43.000.000,00 KECAMATAN BODEH https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-16 7.01.01.2.09.0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 98 Unit 52.790.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 34.000.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.01.2.09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 1 Unit 53.350.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 55.000.000,00 KECAMATAN BODEH
2. 2.7.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK - - - 10.000.000,00 - 6.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-17 7.01.02.2.02 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan - - - 10.000.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 6.000.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.02.2.02.0002 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan 1 Laporan 5.000.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 3.000.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.02.2.02.0003 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan 1 Laporan 5.000.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 3.000.000,00 KECAMATAN BODEH https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-18
3. 3.7.01.03 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN - - - 55.200.000,00 - 51.000.000,00 7.01.03.2.01 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan - 1 Dokumen 55.200.000,00 Memperkua t reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memp erkuat penc egahan dan pemberant asan korupsi, narkoba, judi, dan pe nyeludupan . Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern KECAMATAN BODEH - 51.000.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.03.2.01.0001 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa 1 Lembaga K emasyarakat an 10.200.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkua t reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memp erkuat penc egahan dan pemberant asan korupsi, narkoba, judi, dan pe nyeludupan . Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern KECAMATAN BODEH 6.000.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.03.2.01.0002 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-19 Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan 1 Dokumen 5.000.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern KECAMATAN BODEH 4.000.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.03.2.01.0003 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan 1 Laporan 40.000.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern KECAMATAN BODEH 41.000.000,00 KECAMATAN BODEH
4. 4.7.01.04 PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM - - - 15.000.000,00 - 8.700.000,00 NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-20 7.01.04.2.01 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum - - - 10.000.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 6.200.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.04.2.01.0001 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan 1 Laporan 5.000.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 3.000.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.04.2.01.0002 Harmonisasi Hubungan dengan Tokoh Agama dan Tokoh Masyarakat Jumlah Laporan Pelaksanaan Harmonisasi Hubungan dengan Tokoh Agama dan Tokoh Masyarakat 1 Laporan 5.000.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P2. Hilirisasi dan moder nisasi pertanian dan perikanan - 3.200.000,00 KECAMATAN BODEH https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-21 NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.04.2.02 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah - - - 5.000.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 2.500.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.04.2.02.0001 Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan dan/atau Kepolisian Negara 1 Laporan 5.000.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 2.500.000,00 KECAMATAN BODEH
5. 5.7.01.05 PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM - - - 45.020.000,00 - 34.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-22 7.01.05.2.01 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Sesuai Penugasan Kepala Daerah - - - 45.020.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 34.000.000,00 KECAMATAN BODEH NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.05.2.01.0001 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia 150 Orang 40.020.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 31.000.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.05.2.01.0008 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-23 Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan 1 Dokumen 5.000.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 3.000.000,00 KECAMATAN BODEH
6. 6.7.01.06 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA - - - 32.500.000,00 - 21.000.000,00 7.01.06.2.01 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa - - - 32.500.000,00 - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - - 21.000.000,00 KECAMATAN BODEH NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN KELOMPOK SASARAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2027 PERANGKAT DAERAH PENANGGUNG JAWAB TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIORITAS TARGET PAGU INDIKATIF (Rp) NASIONAL DAERAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.06.2.01.0001 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-24 Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa 1 Dokumen 5.000.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 3.000.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.06.2.01.0002 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan Desa 1 Dokumen 5.000.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 3.000.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.06.2.01.0003 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa 1 Dokumen 5.000.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintah an Berinteg ritas Dan Dinamistif P3.Pember dayaan petani milenial dalam peng elolaan pertanian dan perikanan budidaya modern - 4.000.000,00 KECAMATAN BODEH 7.01.06.2.01.0006 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-25 NO KODE URUSAN / BIDANG URUSAN / PROGRAM / OUTCOME / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN TARGET AKHIR PERIODE RENSTRA OPD REALISASI CAPAIAN RENJA OPD TAHUN 2024 PRAKIRAAN CAPAIAN TARGET RENJA OPD TAHUN 2025 CAPAIAN KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN TARGET 2026 PAGU INDIKATIF (Rp) LOKASI SUMBER DANA PRIOR NASIONAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa 19 Dokumen 7.500.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - 7.01.06.2.01.0009 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa 1 Dokumen 5.000.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - 7.01.06.2.01.0016 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-26 Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa 1 Dokumen 5.000.000,00 Kab. Pemalang, Bodeh, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) - J U M L A H 3.813.714.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-27 Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2025 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2026 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Out Put Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp) Progra m Keluaran Sub Kegiatan Hasi Kegiatan Tolok Ukur Target 7 UNSUR KEWILAYAHAN 3.083.438.000,00 3.596.500.000,00 7 0 1 KECAMATAN 3.083.438.000,00 3.596.500.000,00 7 0 1 0 1 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA - 2.978.429.000,00 - 3.468.000.000,00 7 0 1 0 1 2.0 1 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah - 11.378.500,00 - 23.000.000,00 7 0 1 0 1 2.0 1 0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jumlah Dokumen RKA-SKPD Persentase dokumen perencanaan,pen ganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan Kecamatan Bodeh 40,5 1 Dokumen 100 1.900.500,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Nilai Sistem Akuntabil itas Kinerja Instansi Pemerint ah 41 4.000.000,00 7 0 1 0 1 2.0 1 0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD Persentase dokumen perencanaan,pen ganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan Kecamatan Bodeh 40,5 1 Dokumen 100 1.925.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Nilai Sistem Akuntabil itas Kinerja Instansi Pemerint ah 41 4.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-28 7 0 1 0 1 2.0 1 0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jumlah Dokumen DPA-SKPD Persentase dokumen perencanaan,pen ganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan Kecamatan Bodeh 40,5 1 Dokumen 100 1.742.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Nilai Sistem Akuntabil itas Kinerja Instansi Pemerint ah 41 4.000.000,00 7 0 1 0 1 2.0 1 0005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD Persentase dokumen perencanaan,pen ganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan Kecamatan Bodeh 40,5 1 Dokumen 100 1.955.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Nilai Sistem Akuntabil itas Kinerja Instansi Pemerint ah 41 4.000.000,00 7 0 1 0 1 2.0 1 0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Persentase laporan perencanaan,pen ganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan Kecamatan Bodeh 40,5 1 Laporan 100 1.925.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Nilai Sistem Akuntabil itas Kinerja Instansi Pemerint ah 41 3.000.000,00 7 0 1 0 1 2.0 1 0007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jumlah laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Persentase laporan perencanaan,pen ganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan Kecamatan Bodeh 40,5 1 Laporan 100 1.931.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Nilai Sistem Akuntabil itas Kinerja Instansi Pemerint ah 41 4.000.000,00 7 0 1 0 1 2.0 2 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Kecamatan Bodeh - 17/14 Orang/bu lan 100 2.333.438.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM - 2.700.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-29 7 0 1 0 1 2.0 2 0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Persentase orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Kecamatan Bodeh 40,5 17/14 Orang/bu lan 100 2.333.438.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Nilai Sistem Akuntabil itas Kinerja Instansi Pemerint ah 41 2.700.000.000,00 7 0 1 0 1 2.0 3 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Kecamatan Bodeh - 1 Laporan 100 2.000.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM - 3.000.000,00 7 0 1 0 1 2.0 3 0006 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Nilai IRB Jumlah Laporan Penatausaha an Barang Milik Daerah pada SKPD Persentase Laporan Administrasi Barang Milik Daerah SKPD yang tersusun Kecamatan Bodeh 0 1 Laporan 100 2.000.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Nilai IRB 0 3.000.000,00 7 0 1 0 1 2.0 6 Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah Paket Administrasi Umum Perangkat Daerah yang tersusun Kecamatan Bodeh - 50 Paket 100 255.272.500,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM - 283.000.000,00 7 0 1 0 1 2.0 6 0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Nilai IRB Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Pener angan Bangunan Kantor yang Disediakan Persentase Paket Komponen Instalasi Listrik/Peneranga n Bangunan Kantor yang Disediakan Kecamatan Bodeh 0 6 Paket 100 8.541.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Nilai IRB 0 10.000.000,00 7 0 1 0 1 2.0 6 0003 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Nilai IRB Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan Persentase Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan Kecamatan Bodeh 0 6 Paket 100 4.000.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Nilai IRB 0 5.000.000,00 7 0 1 0 1 2.0 6 0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Nilai IRB Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Persentase Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Kecamatan Bodeh 0 12 Paket 100 132.817.500,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Nilai IRB 0 150.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-30 7 0 1 0 1 2.0 6 0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Nilai IRB Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaa n yang Disediakan Persentase Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan Kecamatan Bodeh 0 12 Paket 100 24.000.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Nilai IRB 0 25.000.000,00 7 0 1 0 1 2.0 6 0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Nilai IRB Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan Persentase Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan Kecamatan Bodeh 0 2 Dokumen 100 2.700.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Nilai IRB 0 3.000.000,00 7 0 1 0 1 2.0 6 0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Nilai IRB Jumlah Laporan Penyelengga raan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Persentase Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kecamatan Bodeh 0 12 Laporan 100 83.214.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Nilai IRB 0 90.000.000,00 7 0 1 0 1 2.0 7 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah - Kecamatan Bodeh - - 100 23.550.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM - 75.000.000,00 7 0 1 0 1 2.0 7 0009 Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Nilai IRB Jumlah Unit Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan Persentase Unit Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan Kecamatan Bodeh 0 1 Unit 100 23.550.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Nilai IRB 0 30.000.000,00 7 0 1 0 1 2.0 8 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah Laporan Jasa Jasa Penunjang Urusan Pemerintaha n Daerah yang tersedia Kecamatan Bodeh - 36 Laporan 100 247.535.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM - 264.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-31 7 0 1 0 1 2.0 8 0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Nilai IRB Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Persentase Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kecamatan Bodeh 0 12 Laporan 100 2.951.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Nilai IRB 0 4.000.000,00 7 0 1 0 1 2.0 8 0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Nilai IRB Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan Persentase Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan Kecamatan Bodeh 0 12 Laporan 100 76.002.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Nilai IRB 0 80.000.000,00 7 0 1 0 1 2.0 8 0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Nilai IRB Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Persentase Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Kecamatan Bodeh 0 12 Laporan 100 168.582.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Nilai IRB 0 180.000.000,00 7 0 1 0 1 2.0 9 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - Kecamatan Bodeh - - 100 105.255.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM - 120.000.000,00 7 0 1 0 1 2.0 9 0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Nilai IRB Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya Persentase Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya Kecamatan Bodeh 0 11 Unit 100 42.220.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Nilai IRB 0 45.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-32 7 0 1 0 1 2.0 9 0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Nilai IRB Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara Persentase Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara Kecamatan Bodeh 0 39 Unit 100 33.035.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Nilai IRB 0 40.000.000,00 7 0 1 0 1 2.0 9 0009 Pemeliharaan/Rehabilitas i Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Nilai IRB Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Di rehabilitasi Persentase Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direha bilitasi Kecamatan Bodeh 0 1 Unit 100 30.000.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Nilai IRB 0 35.000.000,00 7 0 1 0 2 PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK - Kecamatan Bodeh - - 100 4.000.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM - 6.000.000,00 7 0 1 0 2 2.0 2 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan - Kecamatan Bodeh - - 100 4.000.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM - 6.000.000,00 7 0 1 0 2 2.0 2 0002 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Persentase pelayanan publik yang tersedia Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Persentase Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Kecamatan Bodeh 67,5 1 Laporan 100 2.000.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Persenta se pelayana n publik yang tersedia 68 3.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-33 7 0 1 0 2 2.0 2 0003 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Persentase pelayanan publik yang tersedia Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Persentase Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kecamatan Bodeh 67,5 1 Laporan 100 2.000.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Persenta se pelayana n publik yang tersedia 68 3.000.000,00 7 0 1 0 3 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN - Kecamatan Bodeh - - 100 51.099.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM - 57.500.000,00 7 0 1 0 3 2.0 1 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa - Kecamatan Bodeh - - 100 48.699.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM - 54.500.000,00 7 0 1 0 3 2.0 1 0001 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Persentase masyarakat desa yang aktif Jumlah Lembaga Kemasyaraka tan yang Berpartisipas i dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembanguna n di Desa Persentase Lembaga Kemasyarakatan yang Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Kecamatan Bodeh 86,67 1 Lembaga Kemasyar akatan 100 5.413.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Persenta se masyarak at desa yang aktif 87,17 6.500.000,00 7 0 1 0 3 2.0 1 0002 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Persentase masyarakat desa yang aktif Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdaya an Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta Persentase Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Kecamatan Bodeh 86,67 1 Dokumen 100 3.000.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Persenta se masyarak at desa yang aktif 87,17 3.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-34 di Wilayah Kerja Kecamatan 7 0 1 0 3 2.0 1 0003 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Persentase masyarakat desa yang aktif Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdaya an Masyarakat di Wilayah Kecamatan Persentase Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kecamatan Bodeh 86,67 1 Laporan 100 40.286.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Persenta se masyarak at desa yang aktif 87,17 45.000.000,00 7 0 1 0 3 2.0 3 Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan - Kecamatan Bodeh - - 100 2.400.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM - 3.000.000,00 7 0 1 0 3 2.0 3 0004 Fasilitasi Pengembangan Usaha Ekonomi Masyarakat Persentase masyarakat desa yang aktif Jumlah Laporan Fasilitasi Pengembang an Usaha Ekonomi Masyarakat Persentase Laporan Fasilitasi Pengembangan Usaha Ekonomi Masyarakat Kecamatan Bodeh 86,67 1 Laporan 100 2.400.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Persenta se masyarak at desa yang aktif 87,17 3.000.000,00 7 0 1 0 5 PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM - Kecamatan Bodeh - - 100 32.510.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM - 44.000.000,00 7 0 1 0 5 2.0 1 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Sesuai Penugasan Kepala Daerah - Kecamatan Bodeh - - 100 32.510.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM - 44.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-35 7 0 1 0 5 2.0 1 0001 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapka n Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahan an dan Pemeliharaa n Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Persentase Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Kecamatan Bodeh 100 150 Orang 100 29.510.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Persenta se potensi konflik tingkat desa dan kecamata n yang tertanga ni 100 40.000.000,00 7 0 1 0 5 2.0 1 0008 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Persentase Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Kecamatan Bodeh 100 1 Dokumen 100 3.000.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Persenta se potensi konflik tingkat desa dan kecamata n yang tertanga ni 100 4.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-36 7 0 1 0 6 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA - Kecamatan Bodeh - - 100 17.400.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM - 21.000.000,00 7 0 1 0 6 2.0 1 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa - Kecamatan Bodeh - - 100 17.400.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM - 21.000.000,00 7 0 1 0 6 2.0 1 0001 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Persentase desa bertata kelola pemerintaha n baik Jumlah Dokumen yang difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Persentase Dokumen yang difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Kecamatan Bodeh 86 1 Dokumen 100 2.850.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Persenta se desa bertata kelola pemerint ahan baik Persen tase desa bertata kelola pemeri ntahan baik 3.500.000,00 7 0 1 0 6 2.0 1 0002 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Persentase desa bertata kelola pemerintaha n baik Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintaha n Desa Persentase Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan Desa Kecamatan Bodeh 86 1 Dokumen 100 2.850.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Persenta se desa bertata kelola pemerint ahan baik Persen tase desa bertata kelola pemeri ntahan baik 3.500.000,00 7 0 1 0 6 2.0 1 0006 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Persentase desa bertata kelola pemerintaha n baik Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Persentase Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Kecamatan Bodeh 86 1 Dokumen 100 3.000.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Persenta se desa bertata kelola pemerint ahan baik Persen tase desa bertata kelola pemeri ntahan baik 4.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 IV-37 7 0 1 0 6 2.0 1 0009 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Persentase desa bertata kelola pemerintaha n baik Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembanguna n Daerah dengan Pembanguna n Desa Persentase Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Kecamatan Bodeh 86 1 Dokumen 100 2.850.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Persenta se desa bertata kelola pemerint ahan baik Persen tase desa bertata kelola pemeri ntahan baik 3.500.000,00 7 0 1 0 6 2.0 1 0013 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Persentase desa bertata kelola pemerintaha n baik Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembanguna n Partisipatif Persentase Dokumen Fasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembangunan Partisipatif Kecamatan Bodeh 86 1 Dokumen 100 2.850.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Persenta se desa bertata kelola pemerint ahan baik Persen tase desa bertata kelola pemeri ntahan baik 3.500.000,00 7 0 1 0 6 2.0 1 0016 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Persentase desa bertata kelola pemerintaha n baik Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdaya an Masyarakat Desa Persentase Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Kecamatan Bodeh 86 1 Dokumen 100 3.000.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Persenta se desa bertata kelola pemerint ahan baik Persen tase desa bertata kelola pemeri ntahan baik 3.000.000,00 J U M L A H 3.083.438.000,00 3.596.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2025 V-1
7. 1.Renja Kecamatan Bodeh merupakan dokumen rencana pembangunan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang disusun dengan mengacu pada Renstra Kecamatan Bodeh Tahun 2025-2029 dan RKPD Tahun 2026.
8. 2.Renja Kecamatan Bodeh memuat sasaran, kebijakan, program, kegiatan dan sub Kegiatan yang dilaksanakan selama kurun waktu 1 (satu) tahun. Program, kegiatan dan sub kegiatan yang dilaksanakan sifatnya masih indikatif sehingga harus disesuaikan dengan pembiayaannya/anggaran yang tersedia. 5.2. Kaidah-kaidah Pelaksanaan Untuk menjaga kesinambungan pencapaian tujuan dan sasaran Perangkat Daerah yang tertuang dalam RPJMD-Renstra PD dan Renja Tahunan, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut :
9. 1.Sekretariat, Seksi dan seluruh staf Kecamatan Bodeh secara bersama-sama mempunyai tanggung jawab untuk :
a.Melaksanakan Renja Tahun 2026 dengan sebaik-baiknya sesuai tugas, fungsi dan kewenangannya;
b.Menjaga konsistensi antara RKPD, Renja dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA).
1. 2.Dalam rangka efektifitas pelaksanaannya akan dilakukan pengendalian dan evaluasi kinerja secara berkala terhadap pelaksanaan Renja Tahun 2026. 5.3. Rencana Tindak Lanjut Demikian Rencana Kerja ( Renja ) Kecamatan Bodeh Tahun 2026 agar dapat menjadi acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan pada Tahun 2026. Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 senantiasa akan dilakukan pengawasan dan evaluasi sebagai wujud penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, transparan dan bercirikan penyelenggaraan pemerintahan yang baik. Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dimungkinkan terjadi perkembangan dan dinamika pembangunan yang harus diakomodir. Sebagai konsekuensinya, diperlukan langkah-langkah penyesuaian terhadap Rencana Kerja Kecamatan Bodeh Tahun 2026 yang akan terwujud dalam Perubahan Renja Kecamatan Bodeh Tahun 2026. CAMAT BODEH MISBAHUDIN, S.IP Pembina Tk. I NIP. 19690309 199209 1 001 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 1 Renja Kecamatan Ulujami tahun 2026 adalah dokumen perencanaan yang memuat kebijakan, program, kegiatan, sub kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi Kecamatan Ulujami yang akan dilaksanakan dalam jangka waktu 1 (satu) tahun yaitu tahun 2026. Renja Kecamatan Ulujami merupakan penjabaran Renstra Kecamatan Ulujami yang mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Kecamatan Ulujami melakukan koordinasi, sinergi dan harmonisasi dengan pemangku kepentingan dalam rangka penyusunan Renja PD tahun 2026. Renja Kecamatan Ulujami dirumuskan secara HH. RENCANA KERJA KECAMATAN ULUJAMI TAHUN 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 2 transparan, responsif, efisien, efektif, akuntabel, partisipatif, terukur, berkeadilan, dan berwawasan lingkungan. Renja Kecamatan Ulujami mempunyai kedudukan, peran dan fungsi yang sangat strategis dalam penyelenggaraan pelayanan kinerja Kecamatan Ulujami mengingat :
2. 1.Secara substansial, memuat rencana program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja, pagu indikatif, kelompok sasaran, lokasi kegiatan, prakiraan maju yang dilaksanakan Kecamatan Ulujami dalam 1 (satu) tahun;
3. 2.Secara normatif, menjadi acuan bagi Kecamatan Ulujami untuk memasukkan program, kegiatan dan sub kegiatan ke dalam KUA-PPAS yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja Anggaran (RKA);
4. 3.Secara operasional, memuat arahan untuk peningkatan kinerja pemerintahan pada Unsur Kewilayahan; dan
5. 4.Secara faktual, merupakan salah satu instrumen evaluasi capaian kinerja pelaksanaan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Ulujami dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Renja Kecamatan Ulujami tahun 2026 disusun dengan tahapan sebagai berikut :
6. 1.Persiapan penyusunan  Pembentukan Tim Penyusun Renja Kecamatan Ulujami tahun 2026  Pengumpulan materi (hasil evaluasi renja tahun 2024, pengendalian kegiatan tahun 2024, dan RKPD tahun 2026)
7. 2.Penyusunan rancangan awal  Koordinasi dengan Seksi-seksi  Desk dengan pengampu kegiatan
8. 3.Penyusunan rancangan  Sinkronisasi oleh Tim Penyusun Renja Kecamatan Ulujami tahun 2026  Masukan dari pelaksana kegiatan di Kecamatan Ulujami
9. 4.Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah;  Melaksanakan FGD dengan mengundang : Dinpermasdes, Bagian Tapem Sekretariat Daerah, Disdukcatpil, Bakesbangpol, Satpol PP, Pemerintah Desa, Akademisi, Organisasi Masyarakat dan Pemangku Kepentingan yang terkait https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 3
10. 5.Perumusan rancangan akhir  Penyempurnaan oleh Tim Penyusun Renja Kecamatan Ulujami tahun 2026  Diverifikasi oleh Bappeda
11. 6.Penetapan  Bersama dengan Renja Perangkat Daerah lainnya disampaikan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah untuk ditetapkan dengan Peraturan Bupati Gambar 1.1 Bagan Alir Penyusunan Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Renja Kecamatan Ulujami tahun 2026 adalah penjabaran dari Renstra Kecamatan Ulujami tahun 2025-2029. Kedua dokumen tersebut mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang tahun 2026 serta mendasarkan pada RPJMD Kabupaten Pemalang tahun 2025-2029 dan RPJPD Kabupaten Pemalang tahun 2025-2045. Gambar 1.2 Keterkaitan Renja PD Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya pedoman dijabarkan pedoman pedoman bahan diacu bahan pedoman Renja Kecamatan Ulujami berfungsi sebagai pedoman dan rujukan dalam melaksanakan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Pemalang tahun 2026, dimana pencapaian sasaran-sasaran pembangunan yang direncanakan tetap memperhatikan sinergitas dengan program dan kebijakan Pemerintah Pusat. RPJPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 4 1.2. Landasan Hukum Penyusunan Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026, berdasarkan peraturan perundang-undangan sebagai berikut :
12. 1.Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerahdaerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 42);
13. 2.Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1984 Tentang Pengesahan Konvensi Mengenai Penghapusan Segala Bentuk Diskriminasi Terhadap Wanita (Convention On The Elimination Of All Forms Of Discrimanation Against Women) (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1984 Nomor 29, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3277);
14. 3.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
15. 4.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
16. 5.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
17. 6.Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
18. 7.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
19. 8.Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587);
20. 9.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 5 Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
21. 10.Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
22. 11.Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 137, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4575);
23. 12.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
24. 13.Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
25. 14.Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 187, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6402);
26. 15.Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 15, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6785);
27. 16.Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 73, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6206);
28. 17.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
29. 18.Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6323); https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 6
30. 19.Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 10);
31. 20.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);
32. 21.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender Di Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor Bodeh);
33. 22.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
34. 23.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM) (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1540);
35. 24.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114);
36. 25.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
37. 26.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 23 Tahun 2008 tentang Penanggulangan Kemiskinan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2008 Nomor 23);
38. 27.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 24 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2009 Nomor 1); https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 7
39. 28.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9);
40. 29.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3 Tahun 2016 tentang Perencanaan Pembangunan Desa (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2016 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3);
41. 30.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 14, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 13, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13);
42. 31.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 1, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1); \
43. 32.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 6 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pemalang;
44. 33.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 10 Tahun 2014 Tentang Panduan Teknis Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Kabupaten Pemalang;
45. 34.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 72 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Pemalang;
46. 35.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 100 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas Jabatan Struktural Kecamatan Kabupaten Pemalang;
47. 36.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 8
48. 37.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 31 Tahun 2019 tentang Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Desa di Kabupaten Pemalang;
49. 38.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 32 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan;
50. 39.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 28 Tahun 2021 tentang Layanan Administrasi Kependudukan Berbasis Kewenangan Desa di Kabupaten Pemalang;
51. 40.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun 2023 Tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050- 5889 Tahun 2021 Tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
52. 41.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 21 Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026. 1.3. Maksud dan Tujuan Maksud dari penyusunan Renja Kecamatan Ulujami adalah untuk merumuskan program, kegiatan, sub kegiatan beserta kebutuhan anggaran/pagu indikatif pada tahun 2026 berdasarkan penjabaran dari Renstra Kecamatan Ulujami tahun 2025-2029. Adapun tujuan penyusunan Renja Kecamatan Ulujami sebagai berikut :
53. 1.Mewujudkan konsistensi dan sinergitas dalam penyusunan perencanaan di Kecamatan Ulujami;
54. 2.Menyediakan dokumen perencanaan tahunan yang menjadi acuan dalam penyusunan RKA Kecamatan Ulujami tahun 2026;
55. 3.Menjadi pedoman dalam melakukan pengendalian saat pelaksanaan dan evaluasi saat akhir perencanaan. 1.4. Sistematika Penulisan Penyusunan dokumen Renja Kecamatan Ulujami tahun 2026 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 10 Tahun 2025, dengan sistematika sebagai berikut :
56. 1.Bab I Pendahuluan, berisi tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, sistematika penulisan.
57. 2.Bab II Hasil Evaluasi Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2024, berisi tentang evaluasi pelaksanaan Renja Kecamatan Ulujami tahun 2024 dan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 9 perkiraan capaian tahun 2024 mengacu pada APBD Tahun 2024 , Pencapaian target Renstra Kecamatan Ulujami, analisis kinerja pelayanan Kecamatan Ulujami, isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan Ulujami, review terhadap rancangan awal RKPD, penelaahan usulan program ,kegiatan dan Sub Kegiatan masyarakat.
58. 3.Bab III Tujuan dan Sasaran Kecamatan Ulujami, berisi telaahan terhadap kebijakan nasional, tujuan dan sasaran Renja Kecamatan Ulujami, program, kegiatan dan sub kegiatan.
59. 4.Bab IV Rencana Kerja dan Pendanaan Kecamatan Ulujami, berisi tentang rencana program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Ulujami beserta indikator.
60. 5.Bab V Penutup, berisi kaidah pelaksanaan Renja Kecamatan Ulujami. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 10 Berkaitan dengan hal tersebut, guna mengetahui sejauh mana realisasi anggaran di Kecamatan Ulujami pada tahun 2024 dan estimasi tahun 2025 dapat disampaikan sebagai berikut Tahun Anggaran 2024 Jumlah anggaran Kecamatan Ulujami sebesar Rp. 3.335.266.000 yang terbagi dalam 6 program, 16 kegiatan dan 54 sub kegiatan. Dari anggaran tersebut sebesar tiga milar tiga ratus tiga puluh lima juta dua ratus dua puluh enam ribu rupiah) terealisasi sebesar Rp. 2.831.342.212,- atau mencapai 84,89%. Tahun Anggaran 2025 (tahun berjalan) Jumlah anggaran penetapan Kecamatan sebesar Rp. 2.909.547.000,- yang terbagi dalam 6 program, 16 kegiatan dan 53 sub kegiatan. Sampai dengan Triwulan II tahun 2025 sebesar Rp. 1.245.023,836,- atau sebesar 38,88 % dari total anggaran 2025. Berdasarkan hasil evaluasi RKPD tahun 2024, Kecamatan telah melaksanakan seluruh program dan kegiatan yang secara umum realisasi capaiannya sebagian besar sangat tinggi namun masih ada program dan kegiatan yang capaian kinerjanya masih rendah. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 11 Berdasarkan hasil evaluasi RKPD tahun 2024, Kecamatan Ulujami telah melaksanakan seluruh program, kegiatan dan sub kegiatan dengan hasil sebagai berikut.
61. 1.Ada 0 Program, 0 Kegiatan dan 0 Sub kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil / keluaran yang direncanakan.
62. 2.Ada 6 Program, 16 Kegiatan dan 53 Sub kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil / keluaran yang direncanakan.
63. 3.Ada 0 Program, 0 Kegiatan dan 0 Sub kegiatan yang melebihi target kinerja hasil / keluaran yang direncanakan.
64. 4.Faktor – faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhi atau melebihi target kinerja program/ kegiatan/ sub kegiatan adalah sebagai berikut :
a.Besarmya dana yang tersedia tidal bisa mencukupi keseluruhan pelaksanaan kegiatan (Plafon kegiatan masih ditentukan dari tingkat Kabupaten)
b.SKPD Kecamatan belum maksimal menjadi SKPD Murni
1. 5.Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra Kecamatan Ulujami yaitu tercapai di tahun 2024;
2. 6.Kebijakan / tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi faktor – faktor penyebab tersebut adalah sebagai berikut:
a.Dilaksanakan Rapat kerja Penyusunan anggaran dan fisik .
b.Dilaksanakan evaluasi capaian anggaran dan fisik . Berikut ini disajikan rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja Kecamatan Ulujami dan Pencapaian Renstra s/d Tahun 2024 Kabupaten Pemalang sebagai beriku https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 12 Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Kecamatan Ulujami dan Pencapaian Renstra Kecamatan Ulujami s/d Tahun 2024 Kabupaten Pemalang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2022-2026 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 =(6/5*100 %) 8 9 = (6+8) 10 = (9/4*100%) KECAMATAN ULUJAMI Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap layanan kecamatan 86,35 86, 18 86,74 100 86,18 86,46 100,4 KECAMATAN Cakupan layanan kecamatan (%) 92,07 89,25 87,93 106 86,32 87,12 105,2 7.01.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/ KOTA IRB 46,18 45,20 40,66 89,96 46,08 43,37 93,91 SAKIP 35,53 35,37 33,86 95,73 35,40 48,10 135,37 7.01.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Keluaran Hasil Keluaran Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun (dokumen) 15 15 15 100 15 7 46.67 Hasil Prosentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun 100 100 100 100 100 100 - 7.01.01.2.01.01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah yang disusun (dokumen) 4 3 3 100 3 0 - 7.01.01.2.01.02 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah dokumen RKA-SKPD yang disusun (dokumen) 1 1 1 100 1 0 - 7.01.01.2.01.03 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah dokumen perubahan RKA-SKPD yang disusun (dokumen) 1 1 1 100 1 0 - 7.01.01.2.01.04 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Jumlah DPA-SKPD yang disusun (dokumen) 1 1 1 100 1 0 - 7.01.01.2.01.05 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Jumlah perubahan DPA-SKPD yang disusun (dokumen) 1 1 1 100 1 0 - 7.01.01.2.01.06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan kordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan khtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD yang disusun (dokumen) 4 4 4 100 4 2 50 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 13 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2022-2026 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi Renja PD 2024 Tingkat Realisasi % 7.01.01.2.01.07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan evaluasi kinerja perangkat daerah yang disusun (dokumen) 4 4 4 100 4 4 100 7.01.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Keluaran Jumlah laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun (dokumen) 25 25 25 100 25 22 100 Hasil Persentase laporan keuangan perangkat daerah yang akuntabel 100 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah ASN yang tersedia gaji dan tunjangan (orang/bulan) 22 22 22 100 22 22 100 7.01.01.2.02.05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD yang disusun (dokumen) 1 1 1 100 1 0 - 7.01.01.2.02.07 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD Jumlah laporan keuangan bulanan/triwulanan/semesteran SKPD yang disusun (dokumen) 1 1 1 100 1 0 - 7.01.01.2.02.08 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah laporan prognosis realisasi anggaran yang disusun (dokumen) 1 1 1 100 1 0 - 7.01.01.2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Keluaran Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah yang tersedia 2 2 2 100 2 1 50 Hasil Persentase ketersediaan layanan administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 100 100 100 100 100 100 7.01.01.2.03.01 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Jumlah dokumen perencanaan kebutuhan barang milik daerah SKPD (RKBU) yang Tersusun 1 1 1 100 1 0 - 7.01.01.2.03.06 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah laporan barang milik daerah pada SKPD yanag tersusun 1 1 1 100 1 1 100 7.01.01.2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah Pegawai yang mengikuti peningkatan kapasitas 330 330 330 100 147 0 50 Hasil Kegiatan Persentase Pegawai yang mengikuti peningkatan kapasitas 100 100 100 100 100 100 - 7.01.01.2.05.10 Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Jumlah pegawai yang mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan (orang/kegiatan) 308 308 308 100 125 0 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 14 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2022-2026 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi Renja PD 2024 Tingkat Realisasi % 7.01.01.2.05.11 Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan Jumlah pegawai yang mengikuti Bimtek implementasi Peraturan perundang undangan 22 22 22 100 22 0 - 7.01.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Keluaran Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah yang tersedia 64/12 64 64 100 64 28 43.75 Hasil Persentase ketersediaan layanan administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 100 100 100 100 100 100 - 7.01.01.2.06.01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jenis komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang disediakan (jenis/bulan) 12 12 12 100 12 4 33.33 7.01.01.2.06.03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah peralatan rumah tangga yang disediakan (unit) 2/12 12 12 100 12 - - 7.01.01.2.06.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jenis bahan logistik kantor yang disediakan (jenis/bulan) 12 12 12 100 12 6 50 7.01.01.2.06.05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jenis barang cetakan yang disediakan (jenis/bulan) 12 12 12 100 12 6 50 7.01.01.2.06.06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jenis surat kabar yang disediakan (jenis/bulan) 12 12 12 100 12 5 41.67 7.01.01.2.06.09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah rapat koordinasi dan konsultasi yang diikuti (kegiatan) 12 12 12 100 2 6 50 7.01.01.2.06.10 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Jenis arsip dinamis SKPD yang tertata 2 2 2 100 2 1 50 7.01.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Keluaran Jumlah barang milik daerah yang tersedia (unit) 6 4 4 100 4 0 - Hasil Persentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 100 100 100 100 100 100 - 7.01.01.2.07.06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang dibeli (unit) 4 4 4 100 4 0 - 7.01.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Keluaran Jumlah jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia 1.224 1.224 1.224 100 1.224 612 50 Hasil Persentase ketersediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar tugas 100 100 100 100 100 100 - 7.01.01.2.08.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah surat dinas yang dikirim (surat) 250 1.200 1.200 100 1.200 600 50 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 15 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2022-2026 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi Renja PD 2024 Tingkat Realisasi % 7.01.01.2.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah jasa komunikasi, SDA dan listrik yang dibayar (rekening/bulan) 12/12 12 12 100 12 6 50 7.01.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah tenaga non ASN yang dibayar (orang/bulan) 72/12 72 72 100 72 36 50 7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Keluaran Jumlah barang milik daerah yang terpelihara 99 99 99 100 99 31 31.31 Hasil Persentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 100 100 100 100 100 100 - 7.01.01.2.09.02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah kendaraan dinas operasional/lapangan yang dipelihara dan diperpanjang ijinnya (unit) 14 14 14 100 14 6 50 7.01.01.2.09.05 Pemeliharaan Mebel jumlah meubel yang terpelihara 35 35 35 100 35 0 - 7.01.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang dipelihara (unit) 43 43 43 100 43 24 55.81 7.01.01.2.09.09 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah gedung kantor/bangunan lainnya yang direhab/dipelihara (unit) 4 4 4 100 4 - - 7.01.01.2.09.11 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah sarana dan prasarana pendukung gedung kantor/bangunan lainnya yang direhab/dipelihara (unit) 3 3 3 100 3 1 33.33 7.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK Persentase pelayanan publik yang tersedia 87,30 87,30 86,6 100 86,6 86,6 - 7.01.02.2.01 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Keluaran Jumlah data pemerintahan yang dipublikasi 1 1 1 100 1 1 - Hasil Persentase data pemerintahan yang dipublikasi 100 100 100 100 100 100 - 7.01.02.2.01.02 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jenis data pemerintahan yang termutakhirkan 1 1 1 100 1 1 100 7.01.02.2.02 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan Keluaran Jumlah pengaduan masyarakat yang Terselesaikan 127 127 127 100 127 1 0.78 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 16 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2022-2026 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi Renja PD 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Hasil Persentase pengaduan masyarakat yang terselesaikan 100 100 100 100 100 100 7.01.02.2.01.02 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah SOP pelaanan yang tersusun 1 1 1 100 1 1 100 7.01.02.2.02.02 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Jenis pelayanan SPM yang terfasilitasi 6 6 6 100 6 0 0 7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah pengaduan masyarakat yang terlayani (kasus) 120 120 120 100 120 0 7.01.02.2.04 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat Keluaran Jumlah pelayanan berdasar pelimpahan kewenangan Bupati kepada Camat yang Tersedia 2.677 2.677 2.677 100 2.677 894 33.39 Hasil Persentase pelayanan berdasar pelimpahan kewenangan Bupati kepada Camat yang tersedia 100 100 100 100 100 100 7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha jumlah izin non usaha yang diterbitkan 2.640 2.640 2.640 100 2.640 894 33.86 7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan Jumlah laporan verval DTKS yang tersusun 18 18 18 100 18 4 22.22 7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Kewenangan Lain yang Dilimpahkan Jumlah pelayanan berdasar pelimpahan kewenangan yang tersedia 19 19 19 100 19 10 52.63 7.01.03 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif 96,79 95,36 92,36 100 66,25 66,25 7.01.03.2.01 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Keluaran Jumlah peserta Musrenbang (Desa/Kelurahan + Kecamatan) 198 198 198 100 198 162 81.81 Hasil Rerata dari persentase kehadiran Musrenbang Desa dan Musrenbang Kecamatan 100 100 100 100 100 100 - 7.01.03.2.01.01 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam ForumMusyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Jumlah peserta sosialisasi Musrenbang Desa (orang/kegiatan) 140 36 36 100 36 0 - 7.01.03.2.01.02 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Jumlah peserta Musyawarah Perencanaan Pembangunan Kecamatan (orang/kegiatan) 18 150 150 100 150 150 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 17 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2022-2026 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi Renja PD 2024 Tingkat Realisasi % yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan 7.01.03.2.01.03 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah kegiatan hasil Musrenbang Kab. Yang didampingi 12 12 12 100 12 12 100 7.01.04 PROGRAM KOORDINASI KETENTERAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan 100 100 100 100 100 100 7.01.04.2.01 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban umum Keluaran Jumlah peserta pelatihan Linmas yang meningkat kapasitasnya 36 36 36 100 36 0 - Hasil Persentase peserta pelatihan Linmas yang meningkat kapasitasnya 100 100 100 100 100 100 7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Jumlah peserta pelatihan Linmas (orang) 36 36 36 100 36 0 - 7.01.04.2.02 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah Keluaran Jumlah Perda dan Perbup yang dikoordinasikan penegakannya 1 1 1 100 1 0 - Hasil Persentase Perda dan Perbup yang dikoordinasikan penegakannya 100 100 100 100 100 100 7.01.04.2.02.01 Koordinasi/Sinergi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan dan/atau Kepolisian Negara Jumlah Perda dan Perbup yang dimonitoring 1 1 1 100 1 0 - 7.01.05 PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani 100 100 100 100 100 100 7.01.05.2.01 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah Keluaran Jumlah masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional 92 92 92 100 92 5 5.43 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 18 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Perkiraan Realisasi Capaian Target Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2022-2026 Tahun 2023 Target Program/Kegiatan (Renja PD Tahun 2023) Renstra PD s/d Tahun 2023 Target Renja PD Tahun 2023 Realisasi Renja PD 2023 Tingkat Realisasi % Realisasi capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2023 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Hasil Persentase masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional 100 100 100 100 100 100 7.01.05.2.01.01 Pembinaan Wawasan Kebangsaan Jumlah laporan kegiatan Peringatan Hari Besar 2 2 2 100 2 2 100 dan Ketahanan Nasional dalam Nasional, Hari Jadi Pemalang, Hari Besar rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Agama, Festival Budaya yang tersusun Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia 7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Jumlah peserta pembinaan kebangsaan dan ketahanan nasional tingkat desa 18 18 18 100 18 0 - Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional 7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial sesuai Ketentuan Peraturan Perundang- Jumlah potensi konflik sosial desa dan Kecamatan 60 60 60 100 60 0 - Undangan 7.01.05.2.01.08 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Jumlah tema rapat koordinasi Forkompomcam 12 12 12 100 12 3 25 7.01.06 PROGRAM PEMBINAAN DAN Persentase desa bertata kelola pemerintahan PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Baik 84,49 71,88 61,11 100 61,11 61,11 7.01.06.2.01 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Keluaran Jumlah desa bertata kelola pemerintahan Baik 211 211 211 100 211 96 45.49 Hasil Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang dicapai dibanding target pada tahun berkenaan 100 100 100 100 100 100 7.01.06.2.01.01 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Jumlah desa yang difasilitasi penyusunan Perdes dan Perkades 18 18 18 100 18 2 11.11 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 19 7.01.06.2.01.02 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Jumlah desa yang dibina buku administrasi Desa 18 18 18 100 18 18 100 7.01.06.2.01.03 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Jumlah desa yang difasilitasi pengelolaan keuangan desa dan pendayagunaan aset desa 18 18 18 100 18 0 - 7.01.06.2.01.05 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Jumlah peserta pembinaan uraian tugas kepala desa dan Perangkat desa 17 17 17 100 17 0 - 7.01.06.2.01.07 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Jumlah peserta pembinaan uraian tugas dan 36 36 36 100 36 0 - Fungsi Badan Permusyawaratan Desa fungsi Badan Permusyawaratan Desa 7.01.06.2.01.08 Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Jumlah rekomendasi pengangkatan dan pemberhentian perangkat desa yang diterbitkan 10 10 10 100 10 0 - 7.01.06.2.01.09 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Jumlah desa yang difasilitasi penyusunan perencanaan desa (RPJMDes dan RKP Des) 18 18 18 100 18 18 100 7.01.06.2.01.13 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Jumlah desa yang dimonitoring dan evaluasi masyawarah desa dan musyawarah perencanaan pembangunan desa 18 18 18 100 18 18 100 7.01.06.2.01.16 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Jumlah masyarakat yang mengikuti pemberdayaan desa 58 58 58 100 58 58 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 20 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/Kegiatan (Renstra PD) Tahun 2022-2026 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD 2024 Tingkat Realisasi % Realisasi capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Fungsi Badan Permusyawaratan Desa fungsi Badan Permusyawaratan Desa 7.01.06.2.01.08 Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Jumlah rekomendasi pengangkatan dan pemberhentian perangkat desa yang diterbitkan 10 10 10 100 10 0 - 7.01.06.2.01.09 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Jumlah desa yang difasilitasi penyusunan perencanaan desa (RPJMDes dan RKP Des) 18 18 18 100 18 18 100 7.01.06.2.01.13 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Jumlah desa yang dimonitoring dan evaluasi masyawarah desa dan musyawarah perencanaan pembangunan desa 18 18 18 100 18 18 100 7.01.06.2.01.16 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Jumlah masyarakat yang mengikuti pemberdayaan desa 58 58 58 100 58 58 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 21 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Ulujami Capaian kinerja organisasi diukur melalui evaluasi keberhasilan pencapaian tujuan, sasaran dan program organisasi. Capaian kinerja pelayanan Kecamatan Ulujami Tahun 2023 dan 2024 serta proyeksi Tahun 2025 dan 2026, dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Ulujami No. Indikator Satua n SP M IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Penting2023 2024 2025 2026 2023 2024 2024 2025 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kecamatan Indek s √ 86,18 86,23 86,26 88,74 86,26 2 Cakupan layanan kecamatan % √ 86,32 86,32 87,93 89,25 89,30 3 Indeks Reformasi Birokrasi Indek s √ 45,08 46,12 46,16 45,08 46,18 4 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Nilai √ 35,40 35,44 35,47 48,10 35,47 5 Persentase Pelayanan Publik yang tersedia % √ 86,60 86,60 86,60 86,60 86,60 6 Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif % √ 78,33 78,33 80,25 78,33 80,25 7 Prosentase gangguan ketenteraman dan ketertiban umum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan % √ 100 100 100 100 100 8 Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani % √ 100 100 100 100 100 9 Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik % √ 66,67 66,67 72,22 66,67 72,22 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Ulujami Kecamatan Ulujami adalah Perangkat Daerah yang mempunyai tugas mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa dan Kelurahan yang ada di wilayahnya, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah. Sedangkan fungsi Kecamatan adalah penyelenggaraan urusan pemerintahan umum, pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat dan Desa, pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, pengoordinasian penerapan dan penegakan perda dan peraturan bupati, pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 22 pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan kegiatan Desa dan Kelurahan, pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan Daerah yang ada di kecamatan, pelaksanaan administrasi Kecamatan sesuai dengan lingkup tugasnya. Evaluasi penilaian kinerja Kecamatan Ulujami berdasarkan Renstra tahun 2022-2026 dapat dilihat dari :
a.Indeks Kepuasan Masyarakat
b.Cakupan layanan kecamatan
c.Nilai SAKIP
d.Indeks Reformasi Birokrasi (IRB)
e.Persentase pelayanan publik yang tersedia
f.Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif
g.Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan
h.Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani
i.Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik Pada tahun 2024 IKM Kecamatan Ulujami sebesar 88,84 dimana angka tersebut masuk dalam kategori baik, sehingga perlu dipertahankan bahkan ditingkatkan mutu pelayanan di Kecamatan Ulujami. Adapun pelayanan yang dilaksanakan oleh Kecamatan Ulujami meliputi pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan, penanganan gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan, penanganan potensi konflik tingkat desa dan kecamatan, serta pembinaan dan pengawasan terhadap pemerintahan desa. Pada tahun 2024, cakupan layanan Kecamatan Ulujami tersebut mencapai 100 % dimana indikator yang masih perlu mendapat perhatian adalah persentase pelayanan publik yang tersedia dan persentase desa bertata kelola pemerintahan yang baik. Pelayanan publik yang disediakan oleh Kecamatan Ulujami meliputi publikasi data pemerintahan, penanganan pengaduan masyarakat dan pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat. Untuk data pemerintahan, semua data yang tersedia sudah terpublikasi 100 % melalui aplikasi Monografi Kecamatan. Untuk penanganan pengaduan masyarakat dapat terselesaikan 100% dari seluruh total pengaduan yang ada. Sedangkan untuk pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat baru terlaksana 6 kewenangan dari total 6 kewenangan yang dilimpahkan atau sebesar 100 %, hal ini disebabkan keterbatasan personil https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 23 Kecamatan untuk mengampu baik secara jumlah maupun kompetensi dan tidak adanya pendampingan dari OPD terkait. Untuk persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif sudah mencapai 100 % karena unsur yang diundang pada Musrenbang desa/ kelurahan dan kecamatan semuanya hadir. Walaupun partisipasi masyarakat desa/kelurahan pada perencanaan pembangunan sudah 100 %, perlu didorong pula partisipasi masyarakat desa/kelurahan pada pelaksanaan dan pengawasan pembangunan. Meskipun indikator persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan dan persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani masing-masing tercapai 100% tetap harus ditingkatkan kinerjanya karena masih ada gangguan trantibum dan potensi konflik yang terjadi di Kecamatan Ulujami. Sedangkan untuk indikator persentase desa bertata kelola pemerintahan baik baru tercapai 100% yaitu sebanyak 0 desa dari 18. desa di Kecamatan Ulujami. Hal ini disebabkan masih ada desa yang belum menyusun perencanaan, penganggaran dan pertanggungjawaban tepat waktu sesuai ketentuan. Sehingga diperlukan pembinaan dan pengawasan yang lebih intens dari Kecamatan Ulujami. Untuk indikator kesekretariatan terdiri dari nilai SAKIP dan Indeks Reformasi Birokrasi (IRB). Pada tahun 2024, Kecamatan Ulujami mendapat nilai SAKIP sebesar 60,04 dan untuk IRB tidak dilakukan evaluasi di tingkat OPD/Kecamatan, tapi di tingkat Kabupaten namun demikian IRB Kecamatan mendukung nilai IRB tingkat Kabupaten. Adapun hal-hal yang menjadi tantangan untuk meningkatkan nilai SAKIP dan IRB adalah :
a.Perlu ada reward dan punishment sebagai stimulant SDM Kecamatan Pemalang untuk lebih meningkatkan kualitas kinerjanya;
b.Menjadikan hasil SAKIP dan IRB sebagai rekomendasi perbaikan program, kegiatan dan sub kegiatan internal ;
c.Menjadikan pengendalian dan evaluasi internal sebagai acuan dalam penyusunan perencanaan tahun berikutnya. Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan, Kecamatan Ulujami perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada, guna mempertajam kebijakan pelayanan Kecamatan Ulujami untuk mendukung pencapaian program prioritas RPJMD Tahun 2025-2029. Permasalahan yang masih dihadapi oleh Kecamatan Ulujami yaitu :
a.Belum optimalnya pelayanan publik yang tersedia;
b.Masih rendahnya peran serta masyarakat desa dan kelurahan; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 24
c.Belum optimalnya penanganan gangguan trantibum tingkat desa / kelurahan dan kecamatan;
d.Masih terdapat potensi konflik tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
e.Masih rendahnya desa bertata kelola pemerintahan baik;
f.Belum optimalnya akuntabilitas kinerja;
g.Belum optimalnya pelaksanaan reformasi birokrasi. Berdasarkan permasalahan tersebut, Kecamatan Ulujami juga memiliki hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsinya. Hambatan yang dihadapi tersebut adalah sebagai berikut :
a.Tuntutan masyarakat akan pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman;
b.Masih rendahnya kesadaran masyarakat desa/kelurahan untuk aktif dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan;
c.Masih ada masyarakat yang belum patuh terhadap ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
d.Adanya perbedaan latar belakang pendidikan, agama, suku, ras, sosial, budaya, kepentingan, pandangan terhadap suatu hal antar masyarakat di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
e.Masih rendahnya kapasitas aparatur pemerintah desa dalam tata kelola pemerintahanan;
f.Belum dijabarkannya perencanaan kinerja dan proses bisnis pada dokumen penganggaran;
g.Belum maksimalnya pelaksanaan manajemen kinerja pemerintahan. Dalam menjawab permasalahan, faktor penghambat dalam pelaksanaan tupoksi Kecamatan Ulujami justru harus dipandang sebagai tantangan dalam menjalankan fungsinya dengan mengoptimalkan segala kelebihan dan potensi yang dimiliki untuk mewujudkan visi dan misi Bupati Pemalang sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029, visi pembangunan daerah jangka menengah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029adalah : “TERWUJUDNYA PEMALANG “BERCAHAYA” – BERSIH, CAKAP, HANDAL, MULYA” https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 25 Makna yang terkandung dalam Visi tersebut dijabarkan sebagai berikut : Bersih Pemalang menjadi kota yang bersih secara lingkungan dan bersih dalam tata kelola pemerintahan. Cakap Cakap dimaknai memiliki Sumber Daya Manusia yang unggul, mampu mengembangkan potensi Pemalang dengan memanfaatkan jejaring nasional.Kondisi yang menggambarkan Masyarakat Pemalang yang berakhlak mulia, unggul, berdaya saing dan kreatif dalam mengembangkan potensi yang dimilikinya dengan memanfaatkan jejaring nasional untuk mengoptimalkan potensi daerahnya. Handal Handal dimaknai kolaborasi pasangan kepemimpinan yang dapat dipercaya dan menciptakan kepemimpinan yang tangguh. Kondisi dimana pemerintahan yang tangguh diselenggarakan oleh unsur pimpinan yang kolaboratif dan saling percaya antara eksekutif, legislatif bersama unsur masyarakatnya. MULYA MULYA: Maju, Unggul, Lestari dan Berbudaya. Kondisi dimana pembangunan direncanakan visioner, efektif, efisien, inovatif dan berkelanjutan untuk memaksimalkan potensi sumber daya alam unggulan, meningkatkan kualitas lingkungan hidup, melestarikan budaya dan kearifan lokal sehingga akan terwujud kesejahteraan bagi masyarakat Kabupaten Pemalang yang tercermin pada tatanan kehidupan masyarakat yang kondusif, harmonis dan religius. Perwujudan visi pembangunan ditempuh melalui misi untuk memberikan arah dan batasanproses pencapaian tujuan, maka ditetapka 8 (delapan) misi pembangunan jangka https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 26 menengah daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029, sebagai berikut :
1. 1.Misi 1 Resik: menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih. Misi ini mengandung pengertian Pemalang dengan lingkungan yang bersih dan budaya untuk hidup bersih sehingga kualitas udara, air dan tanah terjaga. Pengelolaan sampah juga menjadi bagian dari Resik
2. 2.Misi 2 Hijau: meningkatkan Kabupaten Pemalang yang sejuk dan nyaman melalui industri hijau yang berkelanjutan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kualitas perekonomian dengan mendorong kontribusi sector unggulan, pembangunan ekonomi ini diutamakan pada perwujudan ekonomi hijau, yaitu pengelolaan pertanian dalam arti luas (pertanian, perikanan) yang ramah lingkungan, industri hijau dimana industri yang berada di Kabupaten Pemalang dapat mendorong sirkuler ekonomi, pariwisata yang ramah lingkungan dan UMKM dimasyarakat yang mampu menjadi UMKM yang dapat mengolah sampah yang dihasilkan.
3. 3.Misi 3 Apik: meningkatkan Kabupaten Pemalang sebagai wilayah yang dikelola dengan baik dan ramah. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan menciptakan penaatan wilayah dengan infrastruktur yang baik, pengelolaan kumuh dan penataan ini menyebar sampai ketingkat desa. Membangun Pemalang dari Desa
4. 4.Misi 4 Peduli: meningkatkan pemerintahan yang kuat, cerdas, peduli dan milik semua lapisan masyarakat Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang peduli dalam mewujudkan kualitas SDM baik dari pendidikan, kesehatan dan SDM yang memiliki karakater, pemuda yang memiliki prestasi, pembangunan olahraga yang memiliki prestasi
5. 5.Misi 5 Silaturahmi: meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotong royong,tepa selira dan sejahtera Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kesejahteraan masyarakatnya dengan cara bergotong royong, dan saling menghormati dan Teposliro
6. 6.Misi 6 Organisatoris: meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan mewujudkan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 27 Good Governance, Clean Governance dalam konsep tata kelola pemerintahan yang baik.
7. 7.Misi 7 Digitalisasi: memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi untuk menjadi generasi yang pintar Misi ini mengandung pengertian Pemerintah kabupaten Pemalang akan mendorong terwujudnya digitalisasi atau penggunaan teknologi dalam pelayanan publik dan penyelenggaraan pemerintahan dalam perwujudan Reformasi Birokrasi
8. 8.Misi 8 Ikhlas: menghadirkan kembali kehidupan spiritual, kearifan, bahasa dan budaya lokal masyarakat Pemalang untuk semua kalangan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang mendorong terwujudnya kondisi yang nyaman, aman dengan mendorong kehidupan spiritual, dan mengembangkan kearifan dan budaya lokal. Keterkaitan Visi dengan Misi adalah sebagai berikut: Frase Bersih dan Handal dalam Visi akan dicapai dengan Misi 1 Resik: menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih; Misi6 Organisatoris: meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi dan Misi 7 Digitalisasi: memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi untuk menjadi generasi yang pintar Frase Cakap dalam Visi akan dicapai dengan Misi 2 Hijau: meningkatkan Kabupaten Pemalang yang sejuk dan nyaman melalui industri hijau yang berkelanjutan; Misi 3 Apik: meningkatkan Kabupaten Pemalang sebagai wilayah yang dikelola dengan baik dan ramah dan Misi 4 Peduli: meningkatkan pemerintahan yang kuat, cerdas, peduli dan milik semua lapisan masyarakat. Frase MULYA dalam Visi akan dicapai dengan Misi 5 Silaturahmi: meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotong royong,tepa selira dan sejahtera dan Misi 8 Ikhlas: menghadirkan kembali kehidupan spiritual, kearifan, bahasa dan budaya lokal masyarakat Pemalang untuk semua kalangan. Sebagai mana telah diuraikan di atas bahwa visi,misi, program RPJMD 2025-2029 merupakan target capaian yang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 28 menjadi keinginan dan cita-cita serta impian yang akan diwujudkan oleh Bupati dan Wakil Bupati Pemalang dalam 5 (lima) tahun ke depan. Dengan berpedoman pada RPJMD maka Kecamatan Ulujami sesuai tugas dan fungsinya bertanggung jawab terhadap pelaksanaan program- program yang berkontribusi dalam menunjang keberhasilan mewujudkan target capaian program prioritas. Dalam pelaksanaan program Kecamatan Ulujami tentunya terdapat faktor penghambat dan pendorong dalam urusan pelayanan pada Kecamatan Ulujami,sebagaimana diuraikan tabel berikut ini : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 29 Tabel 3.2 Telaah Visi, Misi, dan Program Prioritas Bupati Misi/ Program Prioritas Tupoksi Permasalahan Penghambat Pendorong Visi : Terwujudnya Kabupaten Pemalang yang Bercahaya: Bersih,Cakap, Handal dan Resik : 1. Penyelenggar aan urusan pemerintaha n umum 2. Pengoordinas ian kegiatan pemberdaya an masyarakat dan desa 3. Pengoordinas ian upaya penyelenggar aa n ketentraman dan ketertiban umum 4. Pengoordinas ian penerapan dan penegakkan Perda Dan
9. 1.Belum 1. Tuntutan 1. Adanya Menciptakan optimalnya masyarakat Teknologi budaya dan pelayanan Akan Informasi lingkungan yang publik pelayanan yang yang dapat Bersih yang tersedia cepat, tepat, Digunakan ramah dan Untuk Nyaman Meningkatkan Pelayanan Kepada
10. 2.Masih Masyara rendahnya Kat peran 2. Masih serta Rendahnya 2. Adanya PD masyarakat Kesadaran Dan Desa masyarakat Pendamping dan kelurahan desa/keluraha desa yang n untuk aktif Dapat Dalam Mendukung perencanaan, Fasilitasi pelaksanaan Pemberdayaa
11. 3.Belum Dan n masyarakat pengawasan desa/kelurah pembangunan An
12. 3.Adanya Linmas https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 30 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 31 Perbup 5. Pengoordinas ia n pemeliharaa n prasarana dan sarana pelayanan umum 6. Pengoordinas ia n penyelenggar aa n kegiata n pemerintaha n yang dilakukan oleh PD di tingkat kecamatan
13. 7.Pembinaan dan pengawasan pelaksanaan kegiatan desa dan kelurahan 8. Pelaksanaan urusan pemerintaha n yang menjadi kewenangan daerah yang tidak dilaksanaka n oleh unit kerja Pemerintaha n Daerah yang ada di kecamatan 9. Pelaksanaan administrasi kecamatan sesuai dengan lingkup tugasnya Optimalnya penanganan gangguan trantibum tingkat desa/kelurah an dan kecamatan
14. 4.Masih terdapat potensi konflik tingkat desa/kelurah an dan kecamatan
15. 5.Masih rendahnya desa bertata kelola pemerintahan baik
16. 6.Belum optimalnya akuntabilit as kinerja
17. 7.Belum optimalnya pelaksanaa n reformasi birokrasi
18. 3.Masih ada masyarakat yang belum patuh terhadap ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/keluraha n dan kecamatan
19. 4.Adanya perbedaan latar belakang pendidikan, agama, suku, ras, sosial, budaya, kepentingan, pandangan terhadap suatu hal antar masyarakat di tingkat desa/keluraha n dan kecamatan
20. 5.Masih rendahnya kapasitas aparatur pemerintah desa dalam tata kelola pemerintahana n
21. 6.Belum dijabarkannya perencanaan kinerja dan proses bisnis pada dokumen penganggaran
22. 7.Belum maksimalnya pelaksanaan manajemen kinerja pemerintahan yang ikut menjaga ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurah an dan kecamatan
23. 4.Adanya FKDM dan Forkompimca m yang siap menangani potensi konflik di tingkat desa/kelurah an dan kecamatan
24. 5.Adanya PD dan pendamping desa yang mendukung pembinaan dan pengawasan kepada pemerintah desa
25. 6.Adanya pendamping an dari PD terkait
26. 7.Adanya regulasi sebagai acuan pelaksanaan Reformasi Birokrasi https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 32 Digitalisasi: memanfaatka n teknologi informasi dan perkembanga nnya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi untuk menjadi generasi yang pintar
27. 1.Peningkata n kualitas digitalisasi pelayanan pemerintahan difokuskan pada peningkatan tata kelola arsitektur SPBE, mendorong kualitas SMART City, dan kualitas layanan aduan masyarakat;
28. 2.Peningkatan kualitas pelayanan publik difokuskan pada pelayanan publik yang nyaman, cepat dan mampu menciptakan kepuasaan pada masyarakat Rumusan Tujuan untuk mencapai visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih Kabupaten Pemalang adalah sebagai berikut:
29. 1.Meningkatkan kualitas lingkungan yang bersih sehat dan nyaman.
30. 2.Meningkatkan daya saing pembangunan daerah.
31. 3.Meningkatkan perlindungan sosial masyarakat dan penanggulangan kemiskinan.
32. 4.Meningkatkan kehidupan bermasyarakat yang harmonis, yang menciptakan keamanan dengan nilai nilai budaya dan kegotong-royongan.
33. 5.Meningkatkan reformasi birokrasi yang bersih transparan dan akuntabel. Sasaran RPJMD Tahun 2025-2029 adalah rangkaian kinerja yang berupa hasil penyelenggaraan pembangunan daerah menuju tercapainya tujuan RPJMD. Sasaran pembangunan jangka menengah adalah sebagai berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 33
34. 1.Tujuan 1 Meningkatkan kualitas lingkungan yang bersih https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 34 sehat dan nyaman dengan sasaran sebagai berikut:  Meningkatnya kualitas air, udara dan tutupan lahan serta pengelolaan sampah
35. 2.Tujuan 2 Meningkatkan reformasi birokrasi yang bersih transparan dan akuntabel dengan sasaran sebagai berikut:  Meningkatnya kualitas birokrasi yang akuntabel, efektif, efisien, dengan pelayanan publik yang baik
36. 3.Tujuan 3 Meningkatkan daya saing pembangunan daerah dengan sasaran sebagai berikut:
a.Meningkatnya laju pertumbuhan ekonomi dengan potensi ekonomi lokal
b.Meningkatnya kualitas SDM daerah
c.Meningkatnya kemandirian pangan
d.Meningkatnya pengendalian harga bahan pokok dan penting
e.Meningkatnya pembangunan infrastruktur yang berkualitas dan merata
f.Meningkatnya kualitas pembangunan desa dan kawasan perdesaan
g.Meningkatnya kesetaraan dan keadilan gender
h.Meningkatnya kualitas riset dan inovasi
1. 4.Tujuan 4 Meningkatkan perlindungan sosial masyarakat dan penanggulangan kemiskinan dengan sasaran sebagai berikut:
a.Menurunnya kesenjangan pendapatan masyarakat
b.Meningkatnya penanganan pengangguran
1. 5.Tujuan 5 Meningkatkan kehidupan bermasyarakat yang harmonis, yang menciptakan keamanan dengan nilai nilai budaya dan kegotong-royongan dengan sasaran sebagai berikut:
a.Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam hidup berdampingan secara harmonis dan kondusif https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 35
b.Meningkatnyaketahanan daerah dalam menghadapi bencana
c.Meningkatnya Pemajuan Kebudayaan Lokal Berdasarkan analisa terhadap visi, misi dan program prioritas Bupati dan Wakil Bupati Pemalang Tahun 2025- 2029 maka dapat ditentukan faktor-faktor yang mempengaruhi Kecamatan Ulujami. Faktor-faktor pendorong yang dapat meningkatkan kinerja pelayanan Kecamatan Ulujami dalam upaya mendukung kinerja program pembangunan untuk pencapaian visi, misi dan program prioritas pembangunan Kabupaten Pemalang, antara lain:
1. 1.Adanya teknologi informasi yang dapat digunakan untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat;
2. 2.Adanya PD dan pendamping desa yang dapat mendukung fasilitasi pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan;
3. 3.Adanya Perlindungan Masyarakat (Linmas) yang ikut menjaga ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
4. 4.Adanya Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM) dan Forum Koordinasi Pimpinan Kecamatan (Forkompimcam) yang siap menangani potensi konflik di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
5. 5.Adanya PD dan pendamping desa yang mendukung pembinaan dan pengawasan kepada pemerintah desa;
6. 6.Adanya pendampingan dari PD terkait;
7. 7.Adanya regulasi sebagai acuan pelaksanaan Reformasi Birokrasi. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 36 Sedangkan faktor-faktor yang dapat menghambat kinerja pelayanan Kecamatan Ulujami dalam mendukung kinerja program pembangunan untuk pencapaian visi, misi, dan program prioritas pembangunan Kabupaten Pemalang, antara lain :
8. 1.Tuntutan masyarakat akan pelayanan yang cepat, mudah dan transparan;
9. 2.Masih rendahnya kesadaran masyarakat desa/kelurahan untuk aktif dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan;
10. 3.Masih ada masyarakat yang belum patuh terhadap ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
11. 4.Adanya perbedaan latar belakang pendidikan, agama, suku, ras, sosial, budaya, kepentingan, pandangan terhadap suatu hal antar masyarakat di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
12. 5.Masih rendahnya kapasitas aparatur pemerintah desa dalam tata kelola pemerintahan;
13. 6.Belum dijabarkannya perencanaan kinerja dan proses bisnis pada dokumen penganggaran
14. 7.Belum maksimalnya pelaksanaan manajemen kinerja pemerintahan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 37 Disesuaikan dengan tema Rencana Kerja Pemerintah (RKP) tahun 2026 adalah “Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia”. Selanjutnya permasalahan-permasalahan tersebut dipetakan untuk menetukan isu strategis di Tahun 2026, diarahkan pada:
a.Belum optimalnya pelayanan publik yang dilaksanakan kecamatan di tahun 2024, yaitu sebesar 89%
b.Belum optimalnya peran serta masyarakat desa dan kelurahan
c.Perlu koordinasi dalam penanganan gangguan ketentraman dan ketertiban umum tingkat desa dan kecamatan
d.Perlu koordinasi dalam penanganan potensi konflik di tingkat desa dan kecamatan
e.Belum optimalnya pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terkait tata kelola pemerintahan desa, dimana di tahun 2024 baru sebanyak 84% desa yang sudah bertata kelola pemerintahan baik
f.Belum Optimalnya pelaksanaan reformasi birokrasi
g.Perlu peningkatan kualitas dan kuantitas SDM Kecamatan
h.Pemenuhan dan perbaikan sarpras kecamatan
i.Terlalu banyak SIM yang harus di entry di tingkat desa sementara SDM yang paham IT di tingkat desa terbatas
j.Perlu peningkatan kapasitas linmas
k.Perlu penganggaran fasilitasi lembaga kemasyarakatan selain PKK Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan Kecamatan Ulujami tahun 2026, perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada. Beberapa tantangan yang mempengaruhi dalam pengembangan pelayanan Kecamatan Ulujami adalah sebagai berikut:
1. 1.Tuntutan masyarakat akan pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman;
2. 2.Masih rendahnya kesadaran masyarakat desa/kelurahan untuk aktif dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan;
3. 3.Masih ada masyarakat yang belum patuh terhadap ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
4. 4.Adanya perbedaan latar belakang pendidikan, agama, suku, ras, sosial, budaya, kepentingan, pandangan terhadap suatu hal antar masyarakat di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
5. 5.Masih rendahnya kapasitas aparatur pemerintah desa dalam tata kelola pemerintahan;
6. 6.Belum dijabarkannya perencanaan kinerja dan proses bisnis pada https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 38 dokumen penganggaran;
7. 7.Belum maksimalnya pelaksanaan manajemen kinerja pemerintahan. Beberapa peluang yang diharapkan dapat dimanfaatkan dalam pengembangan pelayanan Kecamatan Ulujami adalah sebagai berikut:
8. 1.Adanya teknologi informasi yang dapat digunakan untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat;
9. 2.Adanya Perangkat Daerah dan pendamping desa yang dapat mendukung fasilitasi pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan;
10. 3.Adanya Perlindungan Masyarakat (Linmas) yang ikut menjaga ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
11. 4.Adanya Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM) dan Forum Koordinasi Pimpinan Kecamatan (Forkompimcam) yang siap menangani potensi konflik di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
12. 5.Adanya Perangkat Daerah dan pendamping desa yang mendukung pembinaan dan pengawasan kepada pemerintah desa;
13. 6.Adanya pendampingan dari Perangkat Daerah terkait (Bagian Organisasi, Inspektorat dan Bappeda);
14. 7.Adanya regulasi sebagai acuan pelaksanaan Reformasi Birokrasi. Kecamatan Ulujami mendukung prioritas pembangunan peningkatan efisiensi dan efektivitas penyelenggaraan pemerintah sesuai dengan prinsip- prinsip good gavernance disertai dengan peningkatan pelayanan publik melalui upaya pengembangan fasilitas publik, pengembangan system perencanaan pembangunan dan peningkatan kualitas sumber daya aparatur pemerintah, yaitu dengan meningkatkan pelayanan kecamatan yang prima. Hal-hal yang mempengaruhi dalam penentuan kebijakan Unsur Kewilayahan yang dilaksanakan Kecamatan Ulujami adalah :
15. 1.Adanya peraturan terkait perencanaan penganggaran :
a.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah
b.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah
c.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun 2023 Tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050- 5889 Tahun 2021 Tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 39
d.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah Hal tersebut mengakibatkan adanya perubahan pada nomenklatur program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja dan system e-planning dan e-budgeting. Adanya peraturan terkait Kecamatan : • Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan • Peraturan Bupati Pemalang Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat • Peraturan Bupati Pemalang Nomor 31 Tahun 2019 tentang Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Desa di Kabupaten Pemalang Hal tersebut mengakibatkan bertambahnya tugas dan tanggungjawab yang diemban oleh Kecamatan Ulujami. Dalam rangka menghadapi dinamika tersebut, maka hal-hal yang harus dilaksanakan oleh Kecamatan Ulujami ke depan adalah :
1. 1.Membangun sinergi dan kolaborasi yang kuat antara kabupaten, kecamatan, kelurahan hingga desa sehingga sinergitas program, kegiatan dan sub kegiatan dapat tercapai sesuai dengan kewenangan masing- masing;
2. 2.Membangun kerjasama dan kolaborasi dengan stakeholder terkait seperti perangkat daerah kabupaten, instansi vertikal tingkat kecamatan dan masyarakat dalam rangka penjaringan masalah dan masukan serta inspirasi kreatif dalam rangka menyusun rencana pembangunan ke depan;
3. 3.Meningkatkan koordinasi dengan perangkat daerah terkait dan meningkatkan kompetensi SDM kecamatan agar optimal dalam melaksanakan pelayanan utamanya yang merupakan pelimpahan kewenangan;
4. 4.Meningkatkan kompetensi SDM kecamatan agar optimal dalam melaksanakan pembinaan dan pengawasan pemerintah desa. Kecamatan Ulujami dalam melaksanakan kegiatan kewilayahan mempunyai hubungan kerja dengan masyarakat, Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang dan Pemerintah Desa/Kelurahan. Keberhasilan atau kegagalan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 40 suatu organisasi sangat bergantung pada kemampuan manajemen organisasi tersebut untuk membawa organisasinya melakukan adaptasi dengan kondisi lingkungan yang senantiasa berubah secara dinamis. Oleh karena itu analisis terhadap lingkungan perlu dilakukan baik di lingkungan internal maupun di lingkungan eksternal. 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) merupakan dokumen perencanaan berjangka waktu 1 (satu) tahun, yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan sebagai dasar dalam penyusunan Renja Kecamatan Ulujami. Renja Kecamatan Ulujami disusun dengan berpedoman pada Rancangan Awal RKPD yang disesuaikan dengan kebutuhan obyektif Kecamatan Pemalang dengan mempertimbangkan faktor 5M yaitu Man (Manusia), Money (Dana), Machine (Sarpras), Methode (Tupoksi dan Tata Laksana), dan Matrial (Bahan Kerja). Sehubungan dengan hal tersebut rencana program, kegiatan dan sub kegiatan prioritas daerah yang tercantum dalam matrik rancangan awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025 perlu disesuaikan dengan tupoksi dan kebutuhan Kecamatan Ulujami. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2025 41 Tabel 2.3 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kerja Target Capaian Pagu Indikatif Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 KECAMATAN ULUJAMI 2.955.916.322 2.955.916.322 I PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/ KOTA Kec. Ulujami Persentase terwujudnya penunjang urusan pemerintah daerah 100% 2.745.167.322 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/ KOTA Kec. Ulujami Persentase terwujudnya penunjang urusan pemerintah daerah 100% 2.745.167.322 I.1 Perencanaan , Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kec. Ulujami Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun 15 dok 18.364.000 Perencanaan , Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kec. Ulujami Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun 15 dok 18.364.000 1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kec. Ulujami Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah yang tersusun (dokumen) 3 dok 3.000.000 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kec. Ulujami Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah yang tersusun (dokumen) 3 dok 3.000.000 2 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Kec. Ulujami Jumlah dokumen RKA- SKPD yang tersusun (dokumen) 1 dok 2.000.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Kec. Ulujami Jumlah dokumen RKA- SKPD yang tersusun (dokumen) 1 dok 2.000.000 3 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Kec. Ulujami Jumlah dokumen perubahan RKA-SKPD yang tersusun (dokumen) 1 dok 2.000.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Kec. Ulujami Jumlah dokumen perubahan RKA-SKPD yang tersusun (dokumen) 1 dok 2.000.000 4 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Kec. Ulujami Jumlah dokumen DPA - SKPD yang disusun 1 dok 2.000.000 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Kec. Ulujami Jumlah dokumen DPA - SKPD yang disusun 1 dok 2.000.000 5 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Kec. Ulujami Jumlah DPA-SKPD yang tersusun (dokumen) 1 dok 2.000.000 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Kec. Ulujami Jumlah DPA-SKPD yang tersusun (dokumen) 1 dok 2.000.000 6 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kec. Ulujami Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD yang tersusun (dokumen) 4 dok 4.343.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kec. Ulujami Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD yang tersusun (dokumen) 4 dok 4.343.000 7 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kec. Ulujami Jumlah laporan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun (dokumen) 4 dok 3.021.000 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kec. Ulujami Jumlah laporan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun (dokumen) 4 dok 3.021.000 I.2 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Kec. Ulujami Jumlah ASN yang difasilitasi administrasi keuangan 17 Org 2401699000 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Kec. Ulujami Jumlah ASN yang difasilitasi administrasi keuangan 17 Org 2.401.699.000 Jumlah laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun (dokumen) 1 Dok Jumlah laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun (dokumen) 1 Dok 1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kec. Ulujami Jumlah ASN yang disediakan gaji dan tunjangan (orang/bulan) 17 orng / bln 2.123.588.000 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kec. Ulujami Jumlah ASN yang disediakan gaji dan tunjangan (orang/bulan) 17 orng / bln 2.123.588.000 2 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kec. Ulujami Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD yang disusun 1 Dok 2.500.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kec. Ulujami Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD yang Disusun 1 Dok 2.500.000 3 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Kec. Ulujami Jumlah laporan keuangan bulanan/triwulanan/semeste 1 Dok 2.500.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Kec. Ulujami Jumlah laporan keuangan bulanan/triwulanan/semeste 1 Dok 2.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 42 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kerja Target Capaian Pagu Indikatif Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting Bulanan/ Triwulanan/Semes teran SKPD SKPD yang tersusun (dokum Bulanan/ Triwulanan/Semes teran SKPD SKPD yang tersusun (dokum 4 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Kec. Ulujami Jumlah laporan prognosis realisasi anggaran yang tersusun (dokumen) 1 Dok 2.000.000 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Kec. Ulujami Jumlah laporan prognosis realisasi anggaran yang tersusun (dokumen) 1 Dok 2.000.000 I.3 Administrasi Barang Milik Daerah Kec. Ulujami Jumlah dokumen administrasi barang milik daerah yang tersusun (dokumen) 2 Dok 2.000.000 Administrasi Barang Milik Daerah Kec. Ulujami Jumlah dokumen administrasi barang milik daerah yang tersusun (dokumen) 2 Dok 2.000.000 1 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Kec. Ulujami Jumlah dokumen perencanaan kebutuhan barang milik daerah SKPD (RKBU) yang tersusun (dokumen) 1 Dok 1.000.000 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Kec. Ulujami Jumlah dokumen perencanaan kebutuhan barang milik daerah SKPD (RKBU) yang tersusun (dokumen) 1 Dok 1.000.000 2 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Kec. Ulujami Jumlah laporan barang milik daerah pada SKPD yang tersusun (dokumen) 1 Dok 1.000.000 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Kec. Ulujami Jumlah laporan barang milik daerah pada SKPD yang tersusun (dokumen) 1 Dok 1.000.000 I.4 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Kec. Ulujami Jumlah pegawai yang mengikuti peningkatan kapasitas 22 orng 6.000.000 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Kec. Ulujami Jumlah pegawai yang mengikuti peningkatan Kapasitas 22 orng 6.000.000 1 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Kec. Ulujami Jumlah pegawai yang mengikuti sosialisasi peraturan perundang- undangan (orang/kegiatan) 308 Org / Keg. 5.000.000 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Kec. Ulujami Jumlah pegawai yang mengikuti sosialisasi peraturan perundang- undangan (orang/kegiatan) 308 Org / Keg. 5.000.000 2 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan Kec. Ulujami Jumlah pegawai yang mengikuti Bimtek Implementasi Peraturan Perundang-undangan (orang/kegiatan) 22 Org / Keg. 1.000.000 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan Kec. Ulujami Jumlah pegawai yang mengikuti Bimtek Implementasi Peraturan Perundang-undangan (orang/kegiatan) 22 Org / Keg. 1.000.000 Untuk optimalisasi program 01.05 Administrasi Umum Perangkat Daerah Kec. Ulujami Jumlah aktifitas administrasi umum perangkat daerah yang terlaksana 8 aktf 128.062.000 Administrasi Umum Perangkat Daerah Kec. Ulujami Jumlah aktifitas administrasi umum perangkat daerah yang terlaksana 8 aktf 128.062.000 Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah yang tersedia (layanan) 8 Lyanan Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah yang tersedia (layanan) 8 Lyanan 1 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Kec. Ulujami Jenis komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang tersedia (jenis/bulan) 10 Jns / bln 5.000.000,00 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Kec. Ulujami Jenis komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang tersedia (jenis/bulan) 10 Jns / bln 5.000.000 Untuk optimalisasi program 2 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kec. Ulujami Jenis bahan logistik kantor yang tersedia (jenis/bulan) 3 Jns / bln 99.667.000 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kec. Ulujami Jenis bahan logistik kantor yang tersedia (jenis/bulan) 3 Jns / bln 99.667.000 Untuk optimalisasi program 3 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kec. Ulujami Jenis barang cetakan yang tersedia (jenis/bulan) 1 Jns / bln 4.895.000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kec. Ulujami Jenis barang cetakan yang tersedia (jenis/bulan) 1 Jns / bln 4.895.000 Jumlah penggandaan yang tersedia (lembar) 10000 lembar Jumlah penggandaan yang tersedia (lembar) 10000 lembar 4 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Kec. Ulujami Jenis surat kabar yang tersedia (jenis/bulan) 3 Jns / bln 2.500.000 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan Kec. Ulujami Jenis surat kabar yang tersedia (jenis/bulan) 3 Jns / bln 2.500.000 Kec. Jumlah peraturan perundang- 5 Buku Jumlah peraturan perundang- 5 Buku 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 43 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kerja Target Capaian Pagu Indikatif Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting Ulujami undangan yang tersedia (buku) undangan yang tersedia (buku) 6 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kec. Ulujami Jumlah rapat koordinasi dan konsultasi SKPD yang terfasilitasi (kegiatan) 2 kegiatan 15.000.000 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kec. Ulujami Jumlah rapat koordinasi dan konsultasi SKPD yang terfasilitasi (kegiatan) 2 kegiatan 15.000.000 7 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Kec. Ulujami Jenis arsip dinamis SKPD yang tertata (jenis) 3 jenis 1.000.000 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Kec. Ulujami Jenis arsip dinamis SKPD yang tertata (jenis) 3 jenis 1.000.000 01.06 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kec. Ulujami 34.715.000 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kec. Ulujami 34.715.000 Kec. Ulujami Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 34.715.000 34.715.000 01.07 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kec. Ulujami Jumlah aktifitas jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia 3 aktifitas 147.338.322 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kec. Ulujami Jumlah aktifitas jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia 3 aktifitas 147.338.322 Jumlah jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia (jasa) 3 Jasa Jumlah jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia (jasa) 3 Jasa 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kec. Ulujami Jumlah surat dinas yang terkirim (surat) 1200 surat 15.010.000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kec. Ulujami Jumlah surat dinas yang terkirim (surat) 1200 surat 15.010.000 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kec. Ulujami Jumlah rekening jasa sumber daya yang dibayar tiap bulan (jenis/bulan) 3 Jns / bln 49.756.322 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kec. Ulujami Jumlah rekening jasa sumber daya yang dibayar tiap bulan (jenis/bulan) 3 Jns / bln 49.756.322 3 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Kec. Ulujami Jumlah tenaga non ASN yang dibayar setiap bulan (orang /bulan) 6 Org / Bln 82.572.000 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Kec. Ulujami Jumlah tenaga non ASN yang dibayar setiap bulan (orang/bulan) 6 Org / Bln 82.572.000 01.08 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kec. Ulujami Jumlah barang milik daerah yang terpelihara (unit) 92 Unit 278.100.000 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kec. Ulujami Jumlah barang milik daerah yang terpelihara (unit) 92 Unit 278.100.000 1 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Kec. Ulujami Jumlah kendaraan dinas yang berizin dan terpelihara (unit) 14 unit 108.963.080 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Kec. Ulujami Jumlah kendaraan dinas yang berizin dan terpelihara (unit) 14 unit 108.963.080 Untuk BBM dan pemeliharaan dinas 2 Pemeliharaan Mebel Kec. Ulujami Jumlah mebel yang terpelihara 7 unit 15.000.000 Pemeliharaan Mebel Kec. Ulujami Jumlah mebel yang terpelihara 7 unit 15.000.000 3 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kec. Ulujami Jumlah Peralatan dan Mesin lainnya yang terpelihara 4 unit 7.000.000 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kec. Ulujami Jumlah Peralatan dan Mesin lainnya yang terpelihara 4 unit 7.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 44 2 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Kec. Ulujami Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi (unit) 2 unit 147.137.000 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Kec. Ulujami Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi (unit) 2 unit 147.137.000 II PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK Kec. Ulujami Persentase peningkatan kualitas penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik 81,11% 24.993.000 PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK Kec. Ulujami Persentase peningkatan kualitas penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik 81,11% 24.993.000 II.1 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Kec. Ulujami Jenis data pemerintahan yang dipublikasi (data) 12 Data 1.000.000 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Kec. Ulujami Jenis data pemerintahan yang dipublikasi (data) 12 Data 1.000.000 Kec. Jumlah laporan 12 Dok Jumlah laporan 12 Dok https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 45 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kerja Target Capaian Pagu Indikatif Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting Ulujami perkembangan capaian PBB perkembangan capaian PBB 1 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Kec. Ulujami Jenis data pemerintahan yang tersedia (data) 12 Data 1.000.000 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Kec. Ulujami Jenis data pemerintahan yang tersedia (data) 12 Data 1.000.000 II.2 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan Kec. Ulujami Jumlah pengaduan masyarakat yang dilayani 120 Kasus 11.993.000 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan Kec. Ulujami Jumlah pengaduan masyarakat yang dilayani 120 Kasus 11.993.000 Kec. Ulujami Jumlah pengaduan masyarakat yang terselesaikan (kasus) 120 Kasus Jumlah pengaduan masyarakat yang terselesaikan (kasus) 120 Kasus 1 Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Kec. Ulujami Jumlah SOP pelayanan yang tersusun (peraturan) 3 per. 1.000.000 Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Kec. Ulujami Jumlah SOP pelayanan yang tersusun (peraturan) 3 per. 1.000.000 2 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Kec. Ulujami Jenis pelayanan SPM yang terfasilitasi (layanan) 30 Lyanan 5.000.000 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Kec. Ulujami Jenis pelayanan SPM yang terfasilitasi (layanan) 30 Lyanan 5.000.000 3 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kec. Ulujami Jumlah pengaduan masyarakat yang terlayani (kasus) 120 kasus 5.993.000 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kec. Ulujami Jumlah pengaduan masyarakat yang terlayani (kasus) 120 kasus 5.993.000 II.3 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat Kec. Ulujami Jumlah pelayanan berdasar pelimpahan kewenangan Bupati kepada Camat yang tersedia (kewenangan) 3 kewenangan 12.000.000 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat Kec. Ulujami Jumlah pelayanan berdasar pelimpahan kewenangan Bupati kepada Camat yang tersedia (kewenangan) 3 kewenangan 12.000.000 Kec. Ulujami Jumlah pelimpahan kewenangan bupati kepada camat yang dilaksanakan 3 kewenangan Kec. Ulujami Jumlah pelimpahan kewenangan bupati kepada camat yang dilaksanakan 3 kewenangan 0 1 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha Kec. Ulujami Jumlah izin non usaha yang diterbitkan (izin) 2640 izin 5.000.000 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha Kec. Ulujami Jumlah izin non usaha yang diterbitkan (izin) 2640 izin 5.000.000 2 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan Kec. Ulujami Jumlah laporan verval DTKS yang tersusun (dokumen) 18 Dok 5.000.000 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan Kec. Ulujami Jumlah laporan verval DTKS yang tersusun (dokumen) 18 Dok 5.000.000 Jumlah surat non perizinan yang diterbitkan (surat) 2000 surat Jumlah surat non perizinan yang diterbitkan (surat) 2000 surat 3 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Kewenangan Lain yang Dilimpahkan Kec. Ulujami Jumlah pelayanan berdasar pelimpahan kewenangan lain yang tersedia (kewenangan) 2 Kewenangan 2.000.000 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Kewenangan Lain yang Dilimpahkan Kec. Ulujami Jumlah pelayanan berdasar pelimpahan kewenangan lain yang tersedia (kewenangan) 2 Kewenangan 2.000.000 III PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Kec. Ulujami Persentase masyarakat desa yang berdaya 78.83 % 35.998.000 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Kec. Ulujami Persentase masyarakat desa yang berdaya 78.83 % 35.998.000 III.1 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Kec. Ulujami Jumlah peserta Musrenbang (Desa /Kelurahan + Kecamatan) (orang) 150 orang 35.998.000 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Kec. Ulujami Jumlah peserta Musrenbang (Desa /Kelurahan + Kecamatan) (orang) 150 orang 35.998.000 Jumlah peserta musyawarah perencanaan 150 orang Jumlah peserta musyawarah perencanaan 150 orang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 46 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kerja Target Capaian Pagu Indikatif Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting pembangunan kecamatan pembangunan kecamatan 1 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Kec. Ulujami Jumlah peserta sosialisasi Musrenbangdesa/kelurahan (orang) 36 Orang 5.000.000 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Kec. Ulujami Jumlah peserta sosialisasi Musrenbangdesa/kelurahan (orang) 36 Orang 5.000.000 1 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Kec. Ulujami Jumlah peserta Musrenbang Kecamatan (orang) 150 orang 28.998.000 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Kec. Ulujami Jumlah peserta Musrenbang Kecamatan (orang) 150 orang 28.998.000 Untuk efektifitas program 3 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kec. Ulujami Jumlah kegiatan hasil Musrenbang Kabupaten yang didampingi (desa/kelurahan) 12 Desa 2.000.000 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kec. Ulujami Jumlah kegiatan hasil Musrenbang Kabupaten yang didampingi (desa/kelurahan) 12 Desa 2.000.000 IV PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Kec. Ulujami Persentase gangguan ketenteraman dan ketertiban umum yang tertangani 80% 6.000.000 PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Kec. Ulujami Persentase gangguan ketenteraman dan ketertiban umum yang tertangani 80% 6.000.000 IV.1 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Kec. Ulujami Jumlah peserta pelatihan Linmas yang meningkat kapasitasnya (orang) 36 orang 5.000.000 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Kec. Ulujami Jumlah peserta pelatihan Linmas yang meningkat kapasitasnya (orang) 36 orang 5.000.000 Kec. Ulujami Jumlah peserta peningkatan kapasitas ketentraman dan ketertiban umum 36 orang Jumlah peserta peningkatan kapasitas ketentraman dan ketertiban umum 36 orang 1 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Kec. Ulujami Jumlah peserta pelatihan Linmas (orang) 36 orang 5.000.000 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Kec. Ulujami Jumlah peserta pelatihan Linmas (orang) 36 orang 5.000.000 IV.2 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah Kec. Ulujami Jumlah Perda dan Perbup yang dikoordinasikan penegakkannya (peraturan) 2 Praturan 1.000.000 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah Kec. Ulujami Jumlah Perda dan Perbup yang dikoordinasikan penegakkannya (peraturan) 2 Praturan 1.000.000 1 Koordinasi/Sinergi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Kec. Ulujami Jumlah Perda dan Perbup yang dimonitoring (peraturan) 2 Peraturan 1.000.000 Koordinasi/Sinergi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Kec. Ulujami Jumlah Perda dan Perbup yang dimonitoring (peraturan) 2 Peraturan 1.000.000 V PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM Kec. Ulujami Persentase masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional (%) 100% 62.758.000 PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM Kec. Ulujami Persentase masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional (%) 100% 62.758.000 V.1 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Kec. Ulujami Jumlah masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dan ketahanan 10 Orang 62.758.000 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Kec. Ulujami Jumlah masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dan ketahanan 10 Orang 62.758.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 47 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kerja Target Capaian Pagu Indikatif Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting Daerah nasional (orang) Daerah nasional (orang) 1 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Kec. Ulujami Jumlah laporan kegiatan Peringatan Hari Besar Nasional, Hari Jadi Kabupaten, Hari Besar Agama, Festival Budaya yang tersusun (dokumen) 2 Dok 47.158.000 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Kec. Ulujami Jumlah laporan kegiatan Peringatan Hari Besar Nasional, Hari Jadi Kabupaten, Hari Besar Agama, Festival Budaya yang tersusun (dokumen) 2 Dok 47.158.000 2 Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Kec. Ulujami Jumlah peserta pembinaan wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional tingkat desa (orang) 18 orng 1.000.000 Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Kec. Ulujami Jumlah peserta pembinaan wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional tingkat desa (orang) 18 orng 1.000.000 3 Penanganan Konflik Sosial sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan Kec. Ulujami Jumlah potensi konflik sosial tingkat desa dan kecamatan (kasus) 60 kasus 1.000.000 Penanganan Konflik Sosial sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan Kec. Ulujami Jumlah potensi konflik sosial tingkat desa dan kecamatan (kasus) 60 kasus 1.000.000 4 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Kec. Ulujami Jumlah tema rapat koordinasi Forkompimcam (tema) 12 tema 13.600.000 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Kec. Ulujami Jumlah tema rapat koordinasi Forkompimcam (tema) 12 tema 13.600.000 Untuk optimalisasi program VI PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Kec. Ulujami Persentase desa beradministrasi pemerintahan baik 55,56% 31.000.000 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Kec. Ulujami Persentase desa beradministrasi pemerintahan baik 56% 31.000.000 VI.1 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Kec. Ulujami Jumlah desa bertata kelola pemerintahan baik (desa) 18 Desa 31.000.000 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Kec. Ulujami Jumlah desa bertata kelola pemerintahan baik (desa) 18 Desa 31.000.000 1 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Kec. Ulujami Jumlah desa yang difasilitasi penyusunan Perdes dan Perkades (desa/kegiatan) 18 Ds / Keg. 1.000.000 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Kec. Ulujami Jumlah desa yang difasilitasi penyusunan Perdes dan Perkades (desa/kegiatan) 18 Ds / Keg. 1.000.000 2 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Kec. Ulujami Jumlah desa yang dibina buku administrasi desa (desa/kegiatan) 18 Ds 3.000.000 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Kec. Ulujami Jumlah desa yang dibina buku administrasi desa (desa/kegiatan) 18 Ds 3.000.000 3 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Kec. Ulujami Jumlah desa yang difasilitasi pengelolaan keuangan desa dan pendayagunaan aset desa (desa/kegiatan) 18 Ds / Keg. 3.000.000 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Kec. Ulujami Jumlah desa yang difasilitasi pengelolaan keuangan desa dan pendayagunaan aset desa (desa/kegiatan) 18 Ds / Keg. 3.000.000 4 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Kec. Ulujami Jumlah peserta pembinaan uraian tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa (orang/kegiatan) 72 Org / Keg. 3.000.000 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Kec. Ulujami Jumlah peserta pembinaan uraian tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa (orang/kegiatan) 72 Org / Keg. 3.000.000 5 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Kec. Ulujami Jumlah peserta pembinaan uraian tugas dan fungsi Badan Permusyawaratan Desa (orang/kegiatan) 36 Orang / Kgiatn 3.000.000 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Kec. Ulujami Jumlah peserta pembinaan uraian tugas dan fungsi Badan Permusyawaratan Desa (orang/kegiatan) 36 Orang / Kgiatn 3.000.000 6 Rekomendasi Pengangkatan Kec. Jumlah rekomendasi 10 surat 5.000.000 Rekomendasi Pengangkatan Kec. Jumlah rekomendasi 10 surat 5.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 48 No Rancangan awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kerja Target Capaian Pagu Indikatif Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Catatan Penting dan Pemberhentian Perangkat Desa Ulujami pengangkatan dan pemberhentian perangkat desa yang diterbitkan (surat) dan Pemberhentian Perangkat Desa Ulujami pengangkatan dan pemberhentian perangkat desa yang diterbitkan (surat) 7 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Kec. Ulujami Jumlah desa yang difasilitasi penyusunan dokumen perencanaan desa (RPJMDes dan RKPDes) (desa/kegiatan) 18 Desa / Keg. 3.000.000 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Kec. Ulujami Jumlah desa yang difasilitasi penyusunan dokumen perencanaan desa (RPJMDes dan RKPDes) (desa/kegiatan) 18 Desa / Keg. 3.000.000 8 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Kec. Ulujami Jumlah desa yang dimonitoring dan evaluasi musyawarah desa dan musyawarah perencanaan pembangunan desa (desa/kegiatan) 18 Desa 5.000.000 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Kec. Ulujami Jumlah desa yang dimonitoring dan evaluasi musyawarah desa dan musyawarah perencanaan pembangunan desa (desa/kegiatan) 18 Desa 5.000.000 9 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Kec. Ulujami Jumlah masyarakat yang mengikuti kegiatan pemberdayaan desa (orang/kegiatan) 58 Orang / Keg. 5.000.000 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Kec. Ulujami Jumlah masyarakat yang mengikuti kegiatan pemberdayaan desa (orang/kegiatan) 58 Orang / Keg. 5.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 49 2.5. Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Pembangunan yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat merupakan upaya untuk memperbaiki kondisi masyarakat guna terwujudnya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dalam proses perencanaan memerlukan koordinasi antar instansi pemerintah dan partisipasi seluruh pelaku pembangunan (stakeholders) agar pembangunan yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan masyarakat, kondisi dan karakteristik wilayah. Sehubungan dengan hal tersebut agar pembangunan dapat berjalan dengan lancar, terpadu, sinkron dan sinergi harus mengedepankan partisipasi masyarakat, maka mekanismennya tidak hanya melalui top-down saja tetapi juga harus secara bottom-up. Mekanisme secara top down yaitu melalui Forum Perangkat Daerah (Forum PD) yang mengkoordinasikan materi yang berasal dari Renja PD, sedangkan mekanisme secara bottom up yaitu melalui penyerapan aspirasi di tingkat Desa (Musrenbangdes), di tingkat Kecamatan (Musrenbangkec) dan dilanjutkan di tingkat Kabupaten dengan Forum PD dan Musrenbangkab sehingga hasilnya merupakan kesepakatan bersama dari masing-masing elemen masyarakat dan Pemerintah. Selain hasil Forum PD dan Musrenbangkab, usulan masyarakat lainnya dapat berasal dari Pokok- pokok Pikiran DPRD yang merupakan aspirasi masyarakat yang dihimpun anggota DPRD saat melaksanakan kunjungan kerja dalam daerah dan reses. Untuk tahun 2025 ada program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Ulujami yang merupakan usulan dari masyarakat hasil musrenbang kecamatan. Tabel 2.4 Daftar Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Tahun 2026 No Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/ Volume Catatan

(1)(2) (3) (4) (5) (6) I USULAN KEGIATAN PIWK A FISIK 1 Peningkatan jalan penghubung samong- rowosari (dk kweden) Rowosari Meningkatkan Transportasi P: 600 L:3 Terverifikasi 151.002.000 2 Pemeliharaan Jalan Desa (pengaspalan, pengerasan, pavingisasi, perbaikan, peningkatan fungsi jalan, pelebaran, pembuatan Telford, bronjong) Botekan Meningkatkan Transportasi Volume : 500 m X 4 m Terverivikasi 75.000.000 3 Pembangunan Talud Sukorejo Meningkatkan Transportasi dan mengamankan badan jalan Volume P:250 M Terverifikasi 75.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 49 No Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/ Volume Catatan 4 Pemeliharaan Jalan Desa (pengaspalan, pengerasan, pavingisasi, perbaikan, peningkatan fungsi jalan, pelebaran, pembuatan Telford, bronjong) Ambowetan Meningkatkan Transportasi Volume P:700 M Terverifikasi 75.000.000 5 Pembangunan Talud Pagergunung Meningkatkan Transportasi dan mengamankan badan jalan Volume P:500 M Terverifikasi 75.000.000 6 Pembangunan Talud Wiyorowetan Meningkatkan Transportasi dan mengamankan badan jalan Volume P:500 M Terverifikasi 75.000.000 7 Pemeliharaan Jalan Desa (pengaspalan, pengerasan, pavingisasi, perbaikan, peningkatan fungsi jalan, pelebaran, pembuatan Telford, bronjong) Tasikrejo Meningkatkan Transportasi Volume P:500 M x 3 M Terverifikasi 75.000.000 8 Pembangunan Talud Kaliprau Meningkatkan Transportasi dan mengamankan badan jalan Volume P:300M X1,5m Terverifikasi 226.005.000 9 Pemeliharaan Jalan Desa (pengaspalan, pengerasan, pavingisasi, perbaikan, peningkatan fungsi jalan, pelebaran, pembuatan Telford, bronjong) Padek Meningkatkan Transportasi Volume P:200M x 3M Terverifikasi 75.000.000 10 Pemeliharaan Jalan Desa (pengaspalan, pengerasan, pavingisasi, perbaikan, peningkatan fungsi jalan, pelebaran, pembuatan Telford, bronjong) Blendung Meningkatkan Transportasi Volume P:500M Terverifikasi 75.000.000 11 Pemeliharaan Jalan Desa (pengaspalan, pengerasan, pavingisasi, perbaikan, peningkatan fungsi jalan, pelebaran, pembuatan Telford, bronjong) Ketapang Meningkatkan Transportasi Volume 200 m 350 cm x 15 cm Terverifikasi 75.000.000 12 Pemeliharaan Jalan Desa (pengaspalan, pengerasan, pavingisasi, perbaikan, peningkatan fungsi jalan, pelebaran, pembuatan Telford, bronjong) Limbangan Meningkatkan Transportasi Volume 1.500 x 3,5 m Terverifikasi 75.000.000 13 Pemeliharaan Jalan Desa (pengaspalan, pengerasan, pavingisasi, perbaikan, peningkatan fungsi jalan, pelebaran, pembuatan Telford, bronjong) Mojo Meningkatkan Transportasi Volume 320 x 3 meter Terverifikasi 75.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 49 14 Pemeliharaan Jalan Desa (pengaspalan, pengerasan, pavingisasi, perbaikan, peningkatan fungsi jalan, pelebaran, pembuatan Telford, bronjong) Pesantren Meningkatkan Transportasi Volume 200M x 1,5M x 0,3M Terverifikasi 75.000.000 B NON FISIK 1 Pelatihan Manajemen Kewirausahaan Botekan Terlaksananya Pelatihan Manajemen Kewirausahaan Volume 30 orang Terverifikasi 30.000.000 2 Pelatihan IT Desa Sukorejo Terlaksananya Pelatihan IT Desa Volume 20 orang Terverifkasi 30.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 50 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 51 Tema RPJMN Tehnokratik 2025 – 2045 meliputi Transformasi sosial, Transformasi ekonomi, Transformasi tata kelola, Supremasi hukum, stabilitas dan kepemimpinan Indonesia serta Ketahanan Sosial Budaya dan Ekologi. Sedangkan untuk Tema Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2026 adalah “Akselerasi pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan”, yang diwujudkan melalui arah kebijakan prioritas pembangunan, meliputi :

1.Sumber daya manusia berkualitas melalui peningkatan kualitas pendidikan dan kesehatan serta penguatan karakter dan jati diri bangsa;
2.Infrastruktur berkualitas yang diarahkan pada peningkatan infrastruktur konektivitas, pengembangan transisi energi, percepatan infrastruktur IKN, hingga reformasi pengelolaan sampah;
3.Ekonomi inklusif dan berkelanjutan, yang diharapkan mampu menciptakan lapangan kerja berkualitas, menurunkan ketimpangan dan menciptakan produk – produk yang ramah lingkungan. Kebijakan pembangunan daerah Jawa Tengah tahun 2025 berdasarkan Rencana Pembangunan Daerah (RPD) Tahun 2025 -2029 diarahkan pada “Peningkatan perekonomian daerah yang berdaya saing dan berkelanjutan didukung dengan sumber daya manusia yang berdaya saing dan lebih berkarakter”, yang dijabarkan dalam empat prioritas sebagai berikut :
1.Peningkatan kapasitas perekonomian yang berdaya saing dan berkelanjutan berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas;
2.Peningkatan kualitas sumber daya manusia yang lebih pintar, sehat, bugar, berkarakte dan adaptif secara inklusif dan merata;
3.Peningkatan keberlanjutan pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup dalam mendukung perekonomian daerah yang berkelanjutan;
4.Peningkatan tata kelola pemerintahan yang adaptif dan kolaboratif. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 51 Sejalan dengan arah kebijakan pembangunan nasional serta provinsi dan untuk mendukung pencapaian sasaran pembangunan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 yang merupakan tahun keempat RPJMD, maka arah kebijakan pembangunan tersebut diarahkan pada “Percepatan pembangunan melalui penguatan kualitas SDM, infrastruktur, inovasi dan teknologi untuk meningkatkan perekonomian dan daya saing daerah” dengan prioritas sebagai berikut :
1.Peningkatan implementasi Smart City;
2.Peningkatan reformasi birokrasi;
3.Peningkatan produktivitas ekonomi yang berkualitas dan berbasis tehnologi;
4.Penguatan fasilitasi, koordinasi dan pengembangan pembangunan desa;
5.Perlindungan, pengembangan dan reaktualisasi nilai budaya daerah;
6.Memperkuat pembangunan infrastruktur secara berkelanjutan;
7.Penanganan kemiskinan melalui pemenuhan pelayanan dasar;
8.Peningkatan kualitas sumber daya manusia yang unggul dan berdaya saing. 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Ulujami Kecamatan Ulujami dalam menghadapi tantangan perubahan paradigma penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik (good governance) perlu berpacu untuk menangkap peluang yang ada. Dengan semakin meningkatnya tuntutan dan harapan masyarakat atas penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, dan tuntutan mampu bersaing di bidang pelayanan publik, maka Kecamatan Pemalang harus terus melakukan perubahan ke arah perbaikan kinerja yang berkelanjutan. Perubahan tersebut harus disusun dalam tahapan yang terencana, konsisten dan inklusif sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja yang berorientasi pada tercapainya keseimbangan antara output dengan outcome. Sebagai institusi pemerintah yang bertugas di bidang pelayanan publik, Kecamatan Ulujami secara proaktif berperan dalam penyediaan pelayanan untuk pemerintah desa/kelurahan, lembaga kemasyarakatan tingkat desa/kelurahan dan kecamatan, serta masyarakat secara umum. A. Tujuan Tujuan Renja Kecamatan Ulujami tahun 2026 adalah “Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di wilayah Kecamatan”. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 52 Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Ulujami sebagai PD yang mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 53 dan Kelurahan yang ada di wilayahnya, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah, bertujuan untuk meningkatkan pelayanan kecamatan yang prima yaitu pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman. Tujuan tersebut diukur dengan indikator indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kecamatan yang merupakan hasil survei kepuasan masyarakat. B. Sasaran Sasaran Renja yang akan dicapai oleh Kecamatan Ulujami dalam rangka pencapaian tujuan Kecamatan Ulujami tahun 2026, adalah “Persentase desa dengan status mandiri di wilayah kecamatan”. Sasaran tersebut diukur dengan indikator cakupan layanan kecamatan yang diperoleh dari rerata persentase pelayanan publik yang tersedia, persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif, persentase gangguan trantibum tingkat desa/kelurahan dan kecamatan yang dapat diselesaikan, persentase potensi konflik tingkat desa/kelurahan dan kecamatan yang tertangani, serta persentase desa bertata kelola pemerintahan baik. Rumusan tujuan dan sasaran Renja Kecamatan Ulujami tahun 2026 dan indikator kinerja beserta target yang akan dicapai disajikan dalam tabel 3.1. Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Kecamatan Ulujami Tahun 2026 No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan / Sasaran Satuan Target

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1 Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di wilayah Kecamatan Persentase desa dengan status mandiri di wilayah kecamatan Jumlah desa di kecamatan yang memiliki status desa mandiri/jumlah desa yang ada di kecamatan tersebut dikali 100 % 44,44 2 Meningkatnya kinerja pelayanan dan akuntabilitas Perangkat Daerah IKM % 88,86 NILAI SAKIP Nilai 60,1 3.3. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Program, kegiatan dan sub kegiatan yang direncanakan merupakan upaya untuk mendukung pencapaian visi dan misi Bupati, pengentasan kemiskinan, pencapaian SPM dan pendayagunaan potensi ekonomi daerah. Pada tahun 2026, Kecamatan Ulujami merencanakan sebanyak 6 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 54 program, 15 kegiatan dan 55 sub kegiatan yang pelaksanaannya mencakup di seluruh wilayah Kecamatan Ulujami dengan kebutuhan dana sebesar Rp. 2.955.916.322,- yang bersumber dari Dana Alokasi Umum (DAU). Terdapat beberapa perbedaan jenis kegiatan, sub kegiatan dan pagu indikatif rumusan Renja dibandingkan dengan rancangan RKPD, hal ini disebabkan adanya penyesuaian dengan kebutuhan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 55 A. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota

1.Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

a.Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD
c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD
d.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD
e.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD
f.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
g.Sub Kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
1. 2.Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD
1. 3.Kegiatan Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD
b.Sub Kegiatan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD
1. 4.Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan
1. 5.Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
b.Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
c.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor
d.Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 56
e.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan
f.Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
1. 6.Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
a.Sub Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya
1. 7.Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
b.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
c.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
1. 8.Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
b.Sub Kegiatan Pemeliharaan Mebel
c.Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
d.Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya B. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik
1. 1.Kegiatan Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
a.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
1. 2.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan
a.Sub Kegiatan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan
b.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan
1. 3.Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat
a.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha
b.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 57
c.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Kewenangan Lain yang Dilimpahkan C. Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan
1. 1.Kegiatan Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa
a.Sub Kegiatan Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan
b.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan D. Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum
1. 1.Kegiatan Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum
a.Sub Kegiatan Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan
1. 2.Kegiatan Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah
a.Sub Kegiatan Koordinasi/Sinergi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia E. Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum
1. 1.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah
a.Sub Kegiatan Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia
b.Sub Kegiatan Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
c.Sub Kegiatan Penanganan Konflik Sosial sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan
d.Sub Kegiatan Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan F. Program Pembinaan dan Pengawaasan Pemerintahan Desa
1. 1.Kegiatan Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 58
a.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa
b.Sub Kegiatan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa
c.Sub Kegiatan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa
d.Sub Kegiatan Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa
e.Sub Kegiatan Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa
f.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 59 Tabel 4.1 Rumusan rencana Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Kecamatan Ulujami Tahun 2026 dan Perkiraan Maju Tahun 2027 Kode Urusan / Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program / Kegiatan Indikator Kinerja Program / Kegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / pagu indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / pagu indikatif -1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 TOTAL 2.955.916.322 5.075.703.000 7 Unsur Kecamatan 07.01.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/ KOTA 2.745.167.322 4.822.103.000 7.01.01.2.01 Perencanaan , Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 18.364.000 46.700.000 7.01.01.2.01.01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah yang tersusun (dokumen) Kec. Ulujami 3 dok 3.000.000 APBD 3 dok 4.200.000 7.01.01.2.01.02 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah dokumen RKA- SKPD yang tersusun (dokumen) Kec. Ulujami 1 dok 2.000.000 APBD 1 dok 3.500.000 7.01.01.2.01.03 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah dokumen perubahan RKA-SKPD yang tersusun (dokumen) Kec. Ulujami 1 dok 2.000.000 APBD 1 dok 3.500.000 7.01.01.2.01.04 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah dokumen DPA - SKPD yang disusun Kec. Ulujami 1 dok 2.000.000 APBD 1 dok 3.500.000 7.01.01.2.01.05 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah DPA-SKPD yang tersusun (dokumen) Kec. Ulujami 1 dok 2.000.000 APBD 1 dok 3.500.000 7.01.01.2.01.06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD yang tersusun (dokumen) Kec. Ulujami 4 dok 4.343.000 APBD 4 dok 12.500.000 7.01.01.2.01.07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun (dokumen) Kec. Ulujami 4 dok 3.021.000 APBD 4 dok 16.000.000 7.01.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 2.130.588.000 3.744.403.000 7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah ASN yang disediakan gaji dan tunjangan (orang/bulan) Kec. Ulujami 22 orng / bln 2.123.588.000 APBD 22 orng / bln 3.735.403.000 7.01.01.2.02.05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD yang disusun Kec. Ulujami 1 Dok 2.500.000 APBD 1 Dok 3.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 60 Kode Urusan / Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program / Kegiatan Indikator Kinerja Program / Kegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / pagu indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / pagu indikatif 7.01.01.2.02.07 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semes teran SKPD Jumlah laporan keuangan bulanan/ triwulanan/semester SKPD yang tersusun (dokum Kec. Ulujami 1 Dok 2.500.000 APBD 1 Dok 3.000.000 7.01.01.2.02.08 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah laporan prognosis realisasi anggaran yang tersusun (dokumen) Kec. Ulujami 1 Dok 2.000.000 APBD 1 Dok 3.000.000 7.01.01.2.03 Administrasi Barang Milik Daerah 2.000.000 2.400.000 7.01.01.2.03.01 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Jumlah dokumen perencanaan kebutuhan barang milik daerah SKPD (RKBU) yang tersusun (dokumen) Kec. Ulujami 1 Dok 1.000.000 APBD 1 Dok 1.200,00 7.01.01.2.03.06 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah laporan barang milik daerah pada SKPD yang tersusun (dokumen) Kec. Ulujami 1 Dok 1.000.000 APBD 1 Dok 1.200.000 7.01.01.2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 6.000.000 16.700.000 7.01.01.2.05.10 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah pegawai yang mengikuti sosialisasi peraturan perundang- undangan (orang/kegiatan) Kec. Ulujami 308 Org / Keg. 5,000,000 APBD 308 Org / Keg. 15,500,000 7.01.01.2.05.11 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah pegawai yang mengikuti Bimtek Implementasi Peraturan Perundang-undangan (orang/kegiatan) Kec. Ulujami 22 Org / Keg. 1,000,000 APBD 22 Org / Keg. 1,200,000 7.01.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah 128.062.000 355.200.000 7.01.01.2.06.01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jenis komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang tersedia (jenis/bulan) Kec. Ulujami 10 Jns / Bln 5.000.000 APBD 10 Jenis / bulan 10,500,000 7.01.01.2.06.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jenis bahan logistik kantor yang tersedia (jenis/bulan) Kec. Ulujami 3 Jns / bln 99.667.000 APBD 3 Jenis / bln 275,000,000 7.01.01.2.06.05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jenis barang cetakan yang tersedia (jenis/bulan) Kec. Ulujami 1 Jns / bln 4.895.000 APBD 1 Jenis / bln 10,500,000 Jumlah penggandaan yang tersedia (lembar 10000 lbr 10000 lbr 7.01.01.2.06.06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Jenis surat kabar yang tersedia (jenis/bulan) Kec. Ulujami 3 Jns / bln 2.500.000 APBD 3 Jenis / bln 4,000,000 Jumlah peraturan perundang-undangan yang tersedia (buku) 5 Buku 5 Buku https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 61 Kode Urusan / Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program / Kegiatan Indikator Kinerja Program / Kegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / pagu indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / pagu indikatif 7.01.01.2.06.09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah rapat koordinasi dan konsultasi SKPD yang terfasilitasi (kegiatan) Kec. Ulujami 2 kegiatan 15,000,000 APBD 2 kegiatan 28,000,000 7.01.01.2.06.10 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Jenis arsip dinamis SKPD yang tertata (jenis) Kec. Ulujami 3 jenis 1,000,000 APBD 3 jenis 1,200,000 7.01.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 34.715.000 151.500.000 7.01.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 146.311.422 151.500.000 7.01.01.2.08.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah surat dinas yang terkirim (surat) Kec. Ulujami 1200 surat 15,001,000 APBD 1200 surat 15,500,000 7.01.01.2.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah rekening jasa sumber daya yang dibayar tiap bulan (jenis/bulan) Kec. Ulujami 3 Jns / bln 40,756,822 APBD 3 Jenis / bulan 45,500,000 7.01.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah tenaga non ASN yang dibayar setiap bulan (orang/bulan) Kec. Ulujami 6 Org/Bln 90,553,600 APBD 6 Org / Bulan 90,500,000 7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 271.665.585 386.700.000 7.01.01.2.09.02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lap. Jumlah kendaraan dinas yang berizin dan terpelihara (unit) Kec. Ulujami 14 unit 100.548.080 APBD 14 unit 232,000,000 7.01.01.2.09.05 Pemeliharaan Mebel Jumlah mebel yang terpelihara (unit) Kec. Ulujami 35 unit 1,935,000 APBD 35 unit 1,200,000 7.01.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang terpelihara (unit) Kec. Ulujami 43 unit 7,000,000 APBD 43 unit 48,000,000 7.01.01.2.09.09 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang terpelihara (unit) Kec. Ulujami 1 unit 94,986,505 APBD 4 unit 75,000,000 7.01.01.2.09.11 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah sarana dan prasarana pendukung gedung kantor/bangunan lainnya yang terpelihara (unit) Kec. Ulujami 2 unit 70,196,000 APBD 3 unit 30,500,000 07.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK 24.993.000 44.100.000 7.01.02.2.01 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 1.000.000 1.200.000 7.01.02.2.01.02 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jenis data pemerintahan yang tersedia (data) Kec. Ulujami 12 Data 1.000.000 APBD 12 Data 1.200.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 62 7.01.02.2.02 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan 11.993.000 12.700.000 Kode Urusan / Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program / Kegiatan Indikator Kinerja Program / Kegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / pagu indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / pagu indikatif 7.01.02.2.02.01 Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Jumlah SOP pelayanan yang tersusun (peraturan) Kec. Ulujami 3 per. 1.000.000 APBD 3 peraturan 1.200.000 7.01.02.2.02.02 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Jenis pelayanan SPM yang terfasilitasi (layanan) Kec. Ulujami 30 Lyanan 5,000,000 APBD 30 Layanan 5,500,000 7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah pengaduan masyarakat yang terlayani (kasus) Kec. Ulujami 120 kasus 5,993,000 APBD 120 kasus 6,000,000 7.01.02.2.04 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat 12.000.000 30.200.000 7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha Jumlah izin non usaha yang diterbitkan (izin) Kec. Ulujami 2640 izin 5,000,000 APBD 2640 izin 16,000,000 7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan Jumlah laporan verval DTKS yang tersusun (dokumen) Kec. Ulujami 18 Dok 5,000,000 APBD 18 Dok 12,000,000 Jumlah surat non perizinan yang diterbitkan (surat) 2000 surat 2000 surat 7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Kewenangan Lain yang Dilimpahkan Jumlah pelayanan berdasar pelimpahan kewenangan lain yang tersedia (kewenangan) Kec. Ulujami 2 Kewenangan 2,000,000 APBD 2 Kewenangan 2,200,000 07.01.03 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN 36.000.000 52.900.000 7.01.03.2.01 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa 35.000.000 51.700.000 7.01.03.2.01.01 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Jumlah peserta sosialisasi Musrenbangdesa/kelurahan (orang) Kec. Ulujami 36 Orang 5,000,000 APBD 36 Orang 9,500,000 7.01.03.2.01.02 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Jumlah peserta Musrenbang Kecamatan (orang) Kec. Ulujami 150 orang 29,000,000 APBD 150 orang 41,000,000 7.01.03.2.01.03 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah kegiatan hasil Musrenbang Kabupaten yang didampingi (desa/kelurahan) Kec. Ulujami 12 Desa 1,000,000 APBD 12 Desa 1,200,000 7.01.03.2.03 Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan 1.000.000 1.200.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 63 7.01.03.2.03.01 Penyelenggaraan Lembaga Kemasyarakatan Jumlah lembaga kemasyarakatan tingkat kecamatan yang difasilitasi (lembaga) Kec. Ulujami 1 Lmbaga 1.000.000 APBD 1 Lmbaga 1.200.000 Kode Urusan / Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program / Kegiatan Indikator Kinerja Program / Kegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / pagu indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / pagu indikatif 07.01.04 PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM 6.000.000 16.500.000 7.01.04.2.02 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah 1.000.000 1.500.000 7.01.04.7.04.01 Koordinasi/Sinergi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Jumlah Perda dan Perbup yang dimonitoring (peraturan) Kec. Ulujami 2 prturan 7.01.04.7.03 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum 5.000.000 15.000.000 7.01.04.7.03.01 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Jumlah peserta pelatihan Linmas (orang) Kec. Ulujami 36 orng 5.000.000 APBD 36 orng 15.000.000 07.01.05 PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM 53.658.000 87.400.000 7.01.05.2.01 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah 53.658.000 87.400.000 7.01.05.2.02.01 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Jumlah laporan kegiatan Peringatan Hari Besar Nasional, Hari Jadi Kabupaten, Hari Besar Agama, Festival Budaya yang tersusun (dokumen) Kec. Ulujami 2 Dok 47.158.000 APBD 2 Dok 80.000.000 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia 7.01.05.2.02.02 Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Jumlah peserta pembinaan wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional tingkat desa (orang) Kec. Ulujami 18 orng 1.000.000 APBD 18 orng 1.200.000 7.01.05.2.02.05 Penanganan Konflik Sosial sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan Jumlah potensi konflik sosial tingkat desa dan kecamatan (kasus) Kec. Ulujami 60 kasus 1,000,000 APBD 60 kasus 1,200,000 7.01.05.2.02.08 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Jumlah tema rapat koordinasi Forkompimcam (tema) Kec. Ulujami 12 tema 4,500,000 APBD 12 tema 5,000,000 07.01.06 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA 31,000,000 52,700,000 7.01.06.2.01 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa 31,000,000 52,700,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 Page 64 7.01.06.2.01.01 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Jumlah desa yang difasilitasi penyusunan Perdes dan Perkades (desa/kegiatan) Kec. Ulujami 18 Ds / Keg. 1,000,000 APBD 18 Ds / Keg. 1,200,000 Kode Urusan / Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program / Kegiatan Indikator Kinerja Program / Kegiatan Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / pagu indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana / pagu indikatif 7.01.06.2.01.02 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Jumlah desa yang dibina buku administrasi desa (desa/kegiatan) Kec. Ulujami 18 Ds 3,000,000 APBD 18 Ds 5,500,000 7.01.06.2.01.03 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Jumlah desa yang difasilitasi pengelolaan keuangan desa dan pendayagunaan aset desa (desa/kegiatan) Kec. Ulujami 18 Ds / Keg. 3,000,000 APBD 18 Ds / Keg. 5,500,000 7.01.06.2.01.05 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Jumlah peserta pembinaan uraian tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa (orang/kegiatan) Kec. Ulujami 72 Org / Keg. 3,000,000 APBD 72 Org / Keg. 6,500,000 7.01.06.2.01.07 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Jumlah peserta pembinaan uraian tugas dan fungsi Badan Permusyawaratan Desa (orang/kegiatan) Kec. Ulujami 36 Orang / Kgiatn 3,000,000 APBD 36 Orang / Kegiatan 6,500,000 7.01.06.2.01.08 Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Jumlah rekomendasi pengangkatan dan pemberhentian perangkat desa yang diterbitkan (surat) Kec. Ulujami 10 surat 5,000,000 APBD 10 surat 5,500,000 7.01.06.2.01.09 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Jumlah desa yang difasilitasi penyusunan dokumen perencanaan desa (RPJMDes dan RKPDes) (desa/kegiatan) Kec. Ulujami 18 Desa / Keg. 3,000,000 APBD 18 Desa / Kegiatan 5,500,000 7.01.06.2.01.13 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Jumlah desa yang dimonitoring dan evaluasi musyawarah desa dan musyawarah perencanaan pembangunan desa (desa/kegiatan) Kec. Ulujami 18 Desa 5,000,000 APBD 18 Desa 5,500,000 7.01.06.2.01.16 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Jumlah masyarakat yang mengikuti kegiatan pemberdayaan desa (orang/kegiatan) Kec. Ulujami 58 Orang / Keg. 5,000,000 APBD 58 Orang / Kegiatan 11,000,000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 65
1. 1.Renja Kecamatan Ulujami merupakan dokumen rencana pembangunan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang disusun dengan mengacu pada Renstra Kecamatan Ulujami Tahun 2025-2029 dan RKPD Tahun 2026.
2. 2.Renja Kecamatan Ulujami memuat sasaran, kebijakan, program, kegiatan dan sub Kegiatan yang dilaksanakan selama kurun waktu 1 (satu) tahun. Program, kegiatan dan sub kegiatan yang dilaksanakan sifatnya masih indikatif sehingga harus disesuaikan dengan pembiayaannya/anggaran yang tersedia. 5.2. Kaidah-kaidah Pelaksanaan Untuk menjaga kesinambungan pencapaian tujuan dan sasaran Perangkat Daerah yang tertuang dalam RPJMD-Renstra PD dan Renja Tahunan, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut :
3. 1.Sekretariat, Seksi dan seluruh staf Kecamatan Ulujami secara bersama- sama mempunyai tanggung jawab untuk :
a.Melaksanakan Renja Tahun 2026 dengan sebaik-baiknya sesuai tugas, fungsi dan kewenangannya;
b.Menjaga konsistensi antara RKPD, Renja dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA).
1. 2.Dalam rangka efektifitas pelaksanaannya akan dilakukan pengendalian dan evaluasi kinerja secara berkala terhadap pelaksanaan Renja Tahun 2026. 5.3. Rencana Tindak Lanjut Demikian Rencana Kerja ( Renja ) Kecamatan Ulujami Tahun 2026 agar dapat menjadi acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan pada Tahun 2025. Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 senantiasa akan dilakukan pengawasan dan evaluasi sebagai wujud penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, transparan dan bercirikan penyelenggaraan pemerintahan yang baik. Dalam pelaksanaan Rencana Kerja https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 66 Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dimungkinkan terjadi perkembangan dan dinamika pembangunan yang harus diakomodir. Sebagai konsekuensinya, diperlukan langkah-langkah penyesuaian terhadap Rencana Kerja Kecamatan Ulujami Tahun 2026 yang akan terwujud dalam Perubahan Renja Kecamatan Ulujami Tahun 2026. Ulujami, Septembe 2025 CAMAT ULUJAMI MUHIBIN, A.Md, S.H. Pembina NIP. 19720112 199603 1 004 https://jdih.pemalangkab.go.id/ BUPATI PEMALANG PROVINSI JAWA TENGAH KEPUTUSAN BUPATI PEMALANG NOMOR : 050/ /TAHUN 2025 TENTANG PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN RENCANA KERJA KECAMATAN ULUJAMI KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 BUPATI PEMALANG, Menimbang : a. bahwa dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan, pengelolaan pembangunan dan pelayanan masyarakat, diperlukan Rencana Kerja Kecamatan Ulujami Kabupaten Pemalang Tahun 2026;
b.bahwa untuk melaksanakan ketentuan Pasal 125 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, dalam tahapan persiapan penyusunan Rencana Kerja, perangkat daerah menyusun rancangan keputusan Kepala Daerah tentang Pembentukan Tim Penyusun Rencana Kerja Perangkat Daerah.
c.bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Keputusan Bupati tentang Pembentukan Tim Penyusun Rencana Kerja Kecamatan Ulujami Kabupaten Pemalang Tahun 2026; Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah;
1. 2.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
2. 3.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
3. 4.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun https://jdih.pemalangkab.go.id/ 2022 tentang Cipta Kerja Menjadi Undang- Undang;
4. 5.Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950 tentang Penetapan Mulai Berlakunya Undang Undang Nomor 13 Tahun 1950;
5. 6.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
6. 7.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
7. 8.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005-2025;
8. 9.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 24 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2005-2025;
9. 10.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah;
10. 11.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14 Tahun 2020 tentang Perubahan Kedua Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang;
11. 12.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor … Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029.
12. 13.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor ….. Tahun 2024 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Pemalang Tahun Anggaran 2025;
13. 14.Peraturan Bupati Kabupaten Pemalang Nomor …. Tahun 2024 tentang Penjabaran Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Pemalang Tahun Anggaran 2025. MEMUTUSKAN: Menetapkan : KESATU : Membentuk Tim Penyusun Rencana Kerja Kecamatan Ulujami Kabupaten Pemalang Tahun 2026, dengan susunan keanggotaan sebagaimana tercantum dalam Lampiran Keputusan ini. KEDUA : Tim sebagaimana dimaksud dalam Diktum KESATU mempunyai tugas sebagai berikut:
a.mengumpulkan data dan informasi yang diperlukan dalam penyusunan Rencana Kerja; https://jdih.pemalangkab.go.id/
b.merumuskan dan menyusun dokumen Rencana Kerja Tahun 2026 sesuai tahapan dan tata cara termasuk melakukan pengendalian penyusunan kebijakan dokumen rencana perangkat daerah. KETIGA : Tim sebagaimana dimaksud Diktum KESATU Keputusan ini bertanggung jawab kepada Bupati Pemalang melalui Sekretaris Daerah Kabupaten. KEEMPAT : Segala biaya sebagai akibat ditetapkannya keputusan ini dibebankan pada Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Pemalang Tahun Anggaran 2026. KELIMA : Keputusan Bupati ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan. Ditetapkan di Pemalang pada tanggal BUPATI PEMALANG, ANOM WIDIYANTORO https://jdih.pemalangkab.go.id/ LAMPIRAN KEPUTUSAN BUPATI PEMALANG NOMOR : 050/ /TAHUN 2025 TENTANG PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN RENCANA KERJA KECAMATAN ULUJAMI KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 SUSUNAN KEANGGOTAAN TIM PENYUSUN RENCANA KERJA KECAMATAN ULUJAMI TAHUN 2026 NO JABATAN DALAM INSTANSI KEDUDUKAN DALAM TIM KETERANGAN
1. 1.Camat Ulujami Penanggung Jawab
2. 2.Sekretaris Kecamatan Ulujami Ketua
3. 3.Kepala Subbagian Bina Program dan Keuangan pada Kecamatan Ulujami Sekretaris
4. 4.' Kepala Seksi Tata Pemerintahan pada Kecamatan Ulujami Anggota
5. 5.Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa pada Kecamatan Ulujami Anggota
6. 6.Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum pada Kecamatan Ulujami Anggota
7. 7.Kepala Seksi Pelayanan pada Kecamatan Ulujami Anggota
8. 8.Kepala Subbagian Umum dan Kepegawaian pada Kecamatan Ulujami Anggota
9. 9.Pengelola Administrasi Pemerintahan pada Kepala Seksi Tata Pemerintahan Kecamatan Ulujami Anggota DARWATI, S.1P.
10. 10.Pengelola Barang Milik Daerah pada Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Kecamatan Ulujami Anggota EKO HAD1 PURNOMO
11. 11.Bendahara pada Kecamatan Ulujami Anggota Y. RETNONINGSIH BUPATI PEMALANG, ANOM WIDIYANTORO https://jdih.pemalangkab.go.id/ Dokumentasi Forum Perangkat Daerah (Renja) Kecamatan Ulujami Tahun 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ BERITA ACARA HASIL KESEPAKATAN FORUM PERANGKAT DAERAH PENYUSUNAN RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA) KECAMATAN ULUJAMI KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 Pada hari ini Rabu tanggal Lima bulan Juni tahun Dua Ribu Dua Puluh Empat bertempet di Kecamatan Ulujami Kabupaten Pemalang telah diselenggarakan Forum Perangkat Daerah Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Ulujami Kabupaten Pemalang Tahun 2026 yang dihadiri oleh pemangku kepentingan sebagaimana tercantum dalam daftar hadir peserta dalam lampiran I berita acara ini. Setelah memperhatikan, mendengar dan mempertimbangkan :
a.Pemaparan materi Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Ulujami yang disampaikan oleh Muhibin, A.Md, SH. Camat Ulujami
b.Tanggapan dan saran dari seluruh peserta Forum Perangkat Daerah Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Ulujami Kabupaten Pemalang Tahun 2026, maka pada : Hari dan tanggal : Rabu, 5 September 2026 Jam : 09.00 WIB Tempat : Ruang PKK Kecamatan Ulujami Kabupaten Pemalang Seluruh peserta Forum Perangkat Daerah Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Ulujami Kabupaten Pemalang Tahun 2026 MENYEPAKATI Kesatu : Isu strategis (pelayanan) Perangkat Daerah, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan Pelayanan Renja Kecamatan Ulujami Kabupaten Pemalang Tahun 2026 sebagaimana tercantum dalam lampiran II berita acara ini Kedua : Rencana program dan kegiatan prioritas Kecamatan Ulujami Kabupaten Pemalang Tahun 2026 yang disertai dengan target dan kebutuhan pendanaan sebagaimana tercantum dalam Lampiran III berita acara ini Ketiga : Indikator kinerja perangkat daerah yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD sebagaimana tercantum dalam Lampiran IV berita acara ini Keempat: Rumusan saran masukan sebagaimana tercantum dalam Lampiran V Berita Acara hasil Kesepakatan Forum Perangkat Daerah Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Ulujami Kabupaten Pemalang Tahun 2026 untuk dijadikan sebagai bahan penyusunan rancangan akhir Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Ulujami Tahun 2026. Demikian berita acara ini dibuat dan disahkan untuk digunakan sebagaimana mestinya. Ulujami, 5 Septembe 2025 Camat Ulujami, MUHIBIN,A.Md,SH Pembina NIP 19720112 199603 1 004 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Formulir E.70 Pengendalian dan Evaluasi terhadap Kebijakan Renja Perangkat Daerah Kabupaten/kota: Kecamatan Ulujami No Jenis Kegiatan Hasil Pengendalian dan Evaluasi Kesesuaian Faktor Penyebab Ketidak Sesuaian Tindak Lanjut Penyemp urnaan Apabila Tidak Ada Tidak Ada

(1)(2) (3) (4) (5) (6)

1.Pembentukan tim penyusun Renja Perangkat Daerah dan Penyusunan Agenda Kerja. √
2.Pengolahan data dan informasi. √
3.Analisis gambaran pelayanan Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 4. Mengkaji hasil evaluasi renja-Perangkat Daerah kabupaten/kota tahun lalu berdasarkan renstra- Perangkat Daerah kabupaten/kota. √
5.Penentuan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah kabupaten/kota. √
6.Penelaahan rancangan awal RKPD kabupaten/kota. √
7.Perumusan tujuan dan sasaran. √
8.Penelaahan usulan masyarakat. √
9.Perumusan kegiatan prioritas. √
10.Pelaksanaan forum Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 10.a. Menyelaraskan program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota dengan usulan program dan kegiatan hasil Musrenbang kecamatan. √ 10.b. Mempertajam indikator dan target kinerja program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota sesuai dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah kabupaten/kota. √ 10.c. Mensinkronkan program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/kota dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengan kewenangan dan sinergitas pelaksanaan. √ 10.d. Menyesuaikan pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatif untuk masing- masing Perangkat Daerah kabupaten/kota sesuai surat edaran bupati/wali kota. √
11.Sasaran program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/kota disusun berdasarkan pendekatan kinerja, perencanaan dan penganggaran terpadu. √
12.Program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/kota dengan Perangkat Daerah lainnya dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran prioritas √ https://jdih.pemalangkab.go.id/ No Jenis Kegiatan Hasil Pengendalian dan Evaluasi Kesesuaian Faktor Penyebab Ketidak Sesuaian Tindak Lanjut Penyemp urnaan Apabila Tidak Ada Tidak Ada

(1)(2) (3) (4) (5) (6) pembangunan daerah telah dibahas dalam forum Perangkat Daerah kabupaten/kota.

13.Pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatif untuk masing-masing Perangkat Daerah kabupaten/kota telah menyusun dan memperhitungkan prakiraan maju. √
14.Dokumen Renja Perangkat Daerah kabupaten/kota yang telah disyahkan. √ Camat Ulujami, MUHIBIN,A.Md,SH Pembina NIP 19720112 199603 1 004 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan BantarbolangTahun 2026 I-1 Rencana Kerja Kecamatan Bantarbolang tahun 2026 adalah dokumen perencanaan yang memuat kebijakan, program, kegiatan, sub kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi Kecamatan Bantarbolang yang akan dilaksanakan dalam jangka waktu 1 (satu) tahun yaitu Tahun 2026. Rencana Kerja Kecamatan Bantarbolang merupakan penjabaran Renstra Kecamatan Bantarbolang Tahun 2025 – 2029 serta mengacu pada Rencana Kerja Tahun 2024 dan Tahun 2025,dengan demikian Kecamatan Bantarbolang melakukan koordinasi, sinergi dan harmonisasi dengan pemangku kepentingan dalam rangka penyusunan Rencana Kerja PD Tahun 2026. Rencana Kerja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 dirumuskan secara transparan, responsif, efisien, efektif, akuntabel, partisipatif, terukur, berkeadilan, dan berwawasan lingkungan. Rencana Kerja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 mempunyai kedudukan, peran dan fungsi yang sangat strategis dalam penyelenggaraan pelayanan kinerja Kecamatan Bantarbolang mengingat :
1.Secara substansial, memuat rencana program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja, pagu indikatif, kelompok sasaran, lokasi kegiatan, prakiraan maju yang dilaksanakan Kecamatan Bantarbolang dalam 1 (satu) tahun;
2.Secara normatif, menjadi acuan bagi Kecamatan Bantarbolang untuk memasukkan program, kegiatan dan sub kegiatan ke dalam KUA-PPAS yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja Anggaran (RKA); II. RENCANA KERJA KECAMATAN BANTARBOLANG TAHUN 2026https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan BantarbolangTahun 2026 I-2
3.Secara operasional, memuat arahan untuk peningkatan kinerja pemerintahan pada Unsur Kewilayahan; dan
4.Secara faktual, merupakan salah satu instrumen evaluasi capaian kinerja pelaksanaan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Bantarbolang dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Rencana Kerja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 disusun dengan tahapan sebagai berikut :
1.Persiapan penyusunan  Pembentukan Tim Penyusun Rencana Kerja Kecamatan Bantarbolang Tahun2026  Pengumpulan materi (hasil evaluasi Rencana Kerja Tahun 2024 dan Rencana Kerja Tahun 2025)
2.Penyusunan rancangan awal  Koordinasi dengan Seksi dan Bagian  Desk dengan pengampu kegiatan
3.Penyusunan rancangan  Sinkronisasi oleh Tim Penyusun Rencana Kerja Kecamatan Bantarbolang tahun 2026  Masukan atas pelaksanaan kegiatan di Kecamatan Bantarbolang
4.Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah;  Melaksanakan FGD dengan mengundang : Dinpermasdes, Bagian Tapem Sekretariat Daerah, Disdukcatpil, Bakesbangpol, Satpol PP,Pemerintah Desa, Akademisi, Organisasi Masyarakat danPemangku Kepentingan yang terkait
5.Perumusan rancangan akhir  Penyempurnaan oleh Tim Penyusun Rencana KerjaKecamatan Bantarbolangtahun 2026  Diverifikasi oleh Bappeda
6.Penetapan  Bersama dengan Rencana Kerja Perangkat Daerah lainnya disampaikan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah untuk ditetapkan dengan Peraturan Bupati https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan BantarbolangTahun 2026 I-3 Gambar 1.1 Bagan Alir Penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 Rencana Kerja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 adalah penjabaran dari Renstra Kecamatan Bantarbolang Tahun 2025-2029. Kedua dokumen tersebut mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang tahun 2026 serta mendasarkan pada RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 dan RPJPD Kabupaten Pemalang tahun 2025-2029. Gambar 1.2 Keterkaitan Rencana Kerja PD Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya pedoman dijabarkan pedoman diacu pedoman bahan bahan pedoman Rencana Kerja Kecamatan Bantarbolang berfungsi sebagai pedoman dan rujukan dalam melaksanakan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026, dimana pencapaian sasaran-sasaran pembangunan yang direncanakan tetap memperhatikan sinergitas dengan program dan kebijakan Pemerintah Pusat. Persiapan Penyusunan Penyusunan Rancangan Awal Penyusunan Rancangan Forum Perangkat Daerah Perumusan Rancangan Akhir Penetapan RPJPD RPJMD RKPD RAPBD APBD Renstra PD Rencan a Kerja PD RKA PD DPA PD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan BantarbolangTahun 2026 I-4 1.2. Landasan Hukum Penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026, berdasarkan peraturan perundang-undangan sebagai berikut:
1.Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 42);
2.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
3.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
4.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional(Lembaran Negara Republik IndonesiaTahun 2004 Nomor 104,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
5.Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan AntaraPemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
6.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2026 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
7.Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan LembaranNegara Republik Indonesia Nomor 4725) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
8.Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan sebagaimana telah diubah dengan Undang- UndangNomor 15 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 12Tahun 2011 Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 183, Tambahan LembaranNegara Republik Indonesia Nomor 6398);
9.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573); https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan BantarbolangTahun 2026 I-5
10.Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
11.Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan(LembaranNegaraRepublikIndonesiaTahun2005 Nomor 137, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4575);
12.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
13.PeraturanPemerintahNomor39Tahun2006tentangTataCara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RencanaPembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
14.Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 187, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6402);
15.Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentangStandar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 15,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6785);
16.Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 73, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6206);
17.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 2019 Nomor 42,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
18.Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6323);
19.Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2026 (Lembaran Negara Republik IndonesiaTahun 2020 Nomor 10);
20.Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2025 – 2029 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2025 Nomor 19);
21.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310); https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan BantarbolangTahun 2026 I-6
22.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender Di Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor xxx);
23.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendaliandan Evaluasi Pembangunan Daerah,Tata CaraEvaluasi RancanganPeraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
24.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM)(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1540);
25.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114);
26.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
27.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 23 Tahun 2008 tentang Penanggulangan Kemiskinan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten PemalangTahun 2008 Nomor23);
28.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 24 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Pemalang Tahun2005-2026 (Lembaran Daerah Kabupaten PemalangTahun 2009 Nomor1);
29.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten PemalangTahun 2013 Nomor 9);
30.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3 Tahun 2016 tentang Perencanaan Pembangunan Desa (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2016 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3);
31.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 14,Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor14)sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan BantarbolangTahun 2026 I-7 Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 13,Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13);
32.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018- 2038(Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 1, Tambahan Lembaran Daerah KabupatenPemalang Nomor 1);
33.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 6 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pemalang;
34.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 10 Tahun 2014 Tentang Panduan Teknis Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Kabupaten Pemalang;
35.Peraturan Bupati PemalangNomor 72 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,Tugas,FungsidanTataKerja Kecamatan Kabupaten Pemalang;
36.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 100Tahun 2016 tentang Uraian Tugas Jabatan Struktural Kecamatan Kabupaten Pemalang;
37.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat;
38.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 31 Tahun 2019 tentang Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Desa di Kabupaten Pemalang;
39.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 32 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan;
40.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 28 Tahun 2021 tentang Layanan Administrasi Kependudukan Berbasis Kewenangan Desa di Kabupaten Pemalang;
41.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7 Tahun 2024 tentangRencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pemalang Tahun2025-2045 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2024 Nomor 7,Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7);
42.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 21 Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2026. 1.3. Maksud dan Tujuan Maksud dari penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Bantarbolang adalah untuk merumuskan program, kegiatan, sub kegiatan beserta https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan BantarbolangTahun 2026 I-8 kebutuhan anggaran/pagu indikatif pada Tahun 2026 berdasarkan penjabaran dari Renstra Kecamatan Bantarbolang Tahun 2025-2029. Adapun tujuan penyusunan Ranwal Rencana Kerja KecamatanBantarbolangsebagai berikut :
1.Mewujudkan konsistensi dan sinergitas dalam penyusunan perencanaan di Kecamatan Bantarbolang;
2.Menyediakan dokumen perencanaan tahunan yang menjadiacuan dalam penyusunan RKA Kecamatan Bantarbolangtahun 2026;
3.Menjadi pedoman dalam melakukan pengendalian saat pelaksanaan dan evaluasi saat akhir perencanaan. 1.4. Sistematika Penulisan Penyusunan dokumen Rencana Kerja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017, dengan sistematika sebagai berikut :
1.Bab I Pendahuluan,berisi tentang latar belakang,landasan hukum, maksud dan tujuan, sistematika penulisan.
2.Bab II Hasil Evaluasi Rencana Kerja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2025, berisi tentang evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2025 dan perkiraan capaian tahun 2025 mengacu pada APBD Tahun 2025,pencapaian target Renstra Kecamatan Bantarbolang, analisis kinerja pelayanan Kecamatan Bantarbolang,isu- isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan Bantarbolang, review terhadap rancangan awal RKPD,penelaahan usulan program,kegiatan dan Sub Kegiatan masyarakat.
3.Bab III Tujuan dan Sasaran Kecamatan Bantarbolang, berisi telaahan terhadap kebijakan nasional, tujuan dan sasaran Rencana Kerja Kecamatan Bantarbolang, program, kegiatan dan sub kegiatan.
4.Bab IV Rencana Kerja dan Pendanaan KecamatanBantarbolang, berisi tentang rencana program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Bantarbolang beserta indikator.
5.Bab V Penutup, berisi kaidah pelaksanaan Rencana Kerja Kecamatan Bantarbolang. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 Berkaitan dengan hal tersebut, guna mengetahui sejauh mana realisasi anggaran di Kecamatan Bantarbolang sampai dengan triwulan III Tahun 2025, estimasi tahun 2026 dan prakiraan maju rencana Tahun 2027dapat disampaikan sebagai berikut : Tahun Anggaran 2025 Jumlah anggaran Kecamatan Bantarbolang setelah perubahan sebesar Rp.3.160.853.000,00 yang terbagi dalam 6 program, 17 kegiatan dan 55 sub kegiatan. Dari anggaran tersebut pada triwulan III sudah terealisasi sebesar Rp. 2.069.932.437,00 atau sebesar 65,49%. Estimasi Tahun Aggaran 2026 Jumlah rencana anggaran Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 sebesar Rp.3.483.830.000,00 yang terbagi dalam 6 program,17 kegiatan dan 55 sub kegiatan. Prakiraan Maju Rencana Tahun Aggaran 2027 Jumlah rencana anggaran Kecamatan Bantarbolang Tahun 2027 sebesar Rp.3.708.240.000,00 yang terbagi dalam 6 program, 17 kegiatan dan 55 sub kegiatan. Berdasarkan hasil evaluasi RKPD Tahun 2025, Kecamatan Bantarbolang sudah melaksanakan seluruh program, kegiatan dan sub kegiatan, sebagaimana tertuang dalam Tabel 2.1.Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Kecamatan Bantarbolang dan Pencapaian Renstra Kecamatan Bantarbolang s/d Tahun Anggaran 2025 : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-10 Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2025 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu

(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) 7 Unsur Kewilayahan 7.01 Kecamatan 7.01.01 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 182,16 54,35 60,30 60,40 100,17 67,41 182,16 100,00 Indeks Reformasi Birokrasi 28,44 12,72 13,72 0 0 14,72 28,44 100,00 7.01.01.2 .01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang 40 18 15 15 100 7 40 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-11 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) tersusun Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun 40 28 15 15 100 7 40 100,00 Hasil Kegiatan Persentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan 286,91 140,24 100 100 100 46,67 286,91 100 Persentase dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkatd aerah yang tersusun 286,91 140,24 100 100 100 46,7 286,91 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-12 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) 7.01.01.2 .01.01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah yang disusun 11 5 3 3 100 3 11 100 Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah 11 5 3 3 100 3 11 100 7.01.01.2 .01.02 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Jumlah dokumen RKA- SKPD yang disusun 4 2 1 1 100 1 4 100 Jumlah dokumen RKA- SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen RKA- SKPD 4 2 1 1 100 1 4 100 7.01.01.2 .01.03 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Jumlah dokumen perubahan RKA- SKPD yang tersusun 4 2 1 1 100 1 4 100 Jumlahdokume 4 2 1 1 100 1 4 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-13 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) n perubahan RKA-SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan RKA-SKPD 7.01.01.2 .01.04 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah dokumen DPA- SKPD yang tersusun 4 2 1 1 100 1 4 100 Jumlah dokumen DPA- SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen DPA- SKPD 4 2 1 1 100 1 4 100 7.01.01.2 .01.05 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah dokumen perubahan DPA- SKPD yang tersusun 3 1 1 1 100 1 3 100 Jumlah dokumen perubahan DPA- SKPD dan laporan hasil 3 1 1 1 100 1 3 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-14 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) koordinasi penyusunan dokumen perubahan DPA- SKPD 7.01.01.2 .01.06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD yang tersusun 13 5 4 4 100 4 13 100 Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 13 5 4 4 100 4 13 100 7.01.01.2 .01.07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan evaluasi kinerja perangkat daerah yang 10 3 4 4 100 4 10 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-15 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) disusun Jumlahl aporan evaluasi kinerja perangkat daerah 10 3 4 4 100 4 10 100 7.01.01.2 .02 AdministrasiKeua nganPerangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun 58 30 14 14 100 14 58 100 Jumlah dokumen administrasi keuangan perangkat daerah yang tersusun 58 30 14 14 100 14 58 100 Hasil Kegiatan Persentase laporan keuangan perangkat daerah yang akuntabel 428,57 228,57 100 100 100 100 428,57 100 Persentase 428,57 228,57 100 100 100 100 428,57 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-16 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) laporan administrasi keuangan perangkat daerah yang akuntabel 7.01.01.2 .02.01 PenyediaanGaji dan Tunjangan ASN Jumlah ASN yang tersediagaji dan tunjangan 51/14 17/14 17 /14 17/11 78,57 17/14 51/14 100 Jumlah orang yang menerima gaji dan tunjangan ASN 51/14 17/14 17 /14 17/11 78,57 17/14 51/14 100 7.01.01.2 .02.05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD yang tersusun 4 3 1 1 100 1 4 100 Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD dan laporan hasil koodinasi penyusunanlap oran keuangan akhir tahun SKPD 4 3 1 1 100 1 4 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-17 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) 7.01.01.2 .02.07 Koordinasi dan penyusunan laporan keuangan bulanan/triwula nan/semesteran SKPD Jumlah laporan keuangan bulana/triwulan an/semesteran SKPD yang tersusun 51 29 11 11 100 11 51 100 Jumlah laporan keuangan bulanan/triwul anan/semestera n SKPD dan laporan koordinasi penyusunan laporan keuangan bulanan/triwul anan/semestera n SKPD 51 29 11 11 100 11 51 100 7.01.01.2 .02.08 Penyusunan pelaporan dan analisis prognosis realisasi anggaran Jumlah laporan prognosis realisasi anggaran yang tersusun 4 2 1 1 100 1 4 100 Jumlah dokumen pelaporan dan 4 2 1 1 100 1 4 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-18 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) analisis prognosis realisasi anggaran 7.01.01. 2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen administrasi barang milik daerah yang tersusun 8 4 2 2 100 2 8 100 Jumlah dokumen administrasi barang milik daerah yang tersusun 8 4 2 2 100 2 8 100 Hasil Kegiatan Persentase dokumen administrasi barang milik daerah yang sesuai ketentuan 400 200 100 100 100 100 400 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-19 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) Persentase dokumen administrasi barang milik daerah yang sesuai ketentuan 400 200 100 100 100 100 400 100 7.01.01.2 .03.01 PenyusunanPere ncanaanKebutuh an Barang Milik Daerah SKPD Jumlah dokumen perencanaan kebutuhan barang milik daerah SKPD (RKBU) yang tersusun 4 2 1 1 100 1 4 100 Jumlah rencana kebutuhan barang milik daerah SKPD 4 2 1 1 100 1 4 100 7.01.01.2 .03.05 Rekonsiliasi dan penyusunanLapo ran Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah laporan barang milik daerah SKPD yang tersusun 4 2 1 1 100 1 4 100 Jumlah laporanr ekonsiliasi dan penyusunan 4 1 1 1 100 1 4 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-20 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) laporan baran gmilik daerah pada SKPD 7.01.01.2 .05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah pegawai yang mengikuti peningkatan kapasitas 68 38 20 20 100 10 68 100 Jumlahpegawai yang mengikuti peningkatan kapasitas 68 28 20 20 100 10 68 100 Hasil Kegiatan Persentase pegawai yang meningkat kapasitasnya 390,91 200 100 100 100 100 390,91 100 Persentase pegawai yang meningkat kapasitasnya 390,91 200 100 100 100 90,91 390,91 100 7.01.01.2 .05.02 Pengadaan Pakaian Dinas beserta AtributKelengkap Jumlah paket pakaian dinas beserta atributke lengkapan 0 0 0 0 0 0 0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-21 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) annya Jumlah paket pakaiandinas beserta atributkelengk apan 0 0 0 0 0 0 0 0 7.01.01.2 .05.10 Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Jumlah pegawai yang mengikuti sosialisasi peraturan perundang- undangan 86 24 /1 10 10 100 52 86 100 Jumlah orang yang mengikuti sosialisasi peraturan perundang- undangan 86 24 /1 10 10 100 52 86 100 7.01.01.2 .05.11 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang- undangan Jumlah pegawai yang mengikuti bimtek implementasi peraturan perundang- undangan Jumlah orang yang mengikuti https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-22 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) Bimbingan teknis Implementasi peraturan perundang- undangan 7.01.01.2 .06 Administrasi Umum Perangkat Daerah KeluaranKegiata n Jumlah layanan administras iumum perangkat daerah yang tersedia 51 29 12 12 100 10 51 100 Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah yang tersedia 51 29 12 12 100 10 51 100 Hasil Kegiatan Persentase ketersediaan layanan administrasi umum yang memperlancar pelaksanaan tugas 659,24 468,33 100 100 100 90,91 659,24 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-23 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) Persentase ketersediaan layanan administrasi umum yang memperlancar pelaksanaan tugas 659,24 468,33 100 100 100 90,91 659,24 100 7.01.01.2 .06.01 Penyediaan komponen instalasi listrik/peneranga n bangunan kantor Jenis komponeni nstalasi listrik/penerang an bangunan kantor yang tersedia 45/12 22/12 11/12 11/12 100,00 12/12 45/12 100 Jumlah paket komponen instalasi listrik/peneran gan bangunan kantor yang disediakan 45/12 22/12 11/12 11/12 100,00 12/12 45/12 100 7.01.01.2 .06.02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor yang tersedia 16 10 5 5 100 1 16 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-24 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) Jumlah paket peralatan dan perlengkapan kantor yang disediakan 16 10 5 5 100 1 16 100 7.01.01.2 .06.03 PenyediaanPerala tan Rumah Tangga Jumlah peralatan rumah tangga yang disediakan 16 10 5 5 100 1 16 100 Jumlah paket peralatan rumahtangga yang disediakan 16 10 5 5 100 1 16 100 7.01.01.2 .06.04 Penyediaanbahan logistikkantor Jenis bahan logistik kantor yang tersesia 17/12 7/12 5/12 5/12 100 5/12 17/12 100 Jumlah paket bahan logistik kantor yang disediakan 17/12 7/12 5/12 5/12 100 5/12 17/12 100 7.01.01.2 .06.05 Penyediaanbaran gcetakandan penggandaan Jumlah barang cetakan yang tersedia 7/12 4/12 2/12 2/12 100,00 1/12 7/12 100 Jumlah paket barang cetakan dan penggandaan yang 7/12 4/12 2/12 2/12 100,00 1/12 7/12 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-25 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) disediakan 7.01.01.2 .06.06 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang- undangan Jenis surat kabar yang tersedia 3/12 1/12 1/12 1/12 100,00 1/12 3/12 100 Jumlah dokumen bahan bacaan dan peraturan perundang- undangan yang disediakan 3/12 1/12 1/12 1/12 100,00 1/12 3/12 100 7.01.01.2 .06.09 Penyelenggaraan rapat koordinasi dan konsultasi SKPD Jumlah rapat koordinasi dan konsultasi SKPD yang terfasilitasi 8 4 2 2 100,00 2 8 100 Jumlah laporan penyelenggaraa n rapat koordinasi dan konsultasi SKPD 8 4 2 2 100,00 2 8 100 7.01.01.2 .07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang UrusanPemerinta https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-26 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) h Daerah Keluaran Kegiatan Jumla h barang milik daerah yang tersedia 161 17 73 73 100 71 161 100 Jumlah barang milik daerah yang tersedia 161 17 73 73 100 71 161 100 Hasil Kegiatan Persentase barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 288,89 88,89 100 100 100 100 288,89 100 Persentase barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 288,89 88,89 100 100 100 100 288,89 100 7.01.01.2 .07.02 PengadaanKenda raanPerorangan Dinas atauKendaraan Dinas Jabatan Jumlah kendaraan dinas yang dibeli 2 1 1 1 100 0 2 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-27 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) Jumlah unit kendaraan perorangan dinas/kendaraa n dinas jabatan yang disediakan 2 2 1 1 100 0 2 100 7.01.01.2 .07.05 Pengadaan Mebel Jumlah mebel yang tersedia 12 10 1 1 100 1 12 100 Jumlah paket mebel yang disediakan 12 10 1 1 100 1 12 100 7.01.01.2 .07.06 Pengadaan peralatan dan mesin lainnya Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang tersedia 10 6 2 2 100 2 10 100 Jumlah unit peralatan dan mesin lainnya yang disediakan 10 6 2 2 100 2 10 100 7.01.01.2 .08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah jasa penunjang urusan 95 41 36 36 100 18 95 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-28 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) pemerintahan daerah yang tersedia Jumlah laporan penyediaan jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia 95 41 36 36 100 18 95 100 Hasil Kegiatan Persentase ketersediaan jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 591,67 400 100 100 100 91,67 591,67 100 Persentase ketersediaan laporan jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 591,67 400 100 100 100 100 591,67 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-29 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) 7.01.01.2 .08.01 Penyediaanjasas uratmenyurat Jumlah surat dinas yang terkirim 3999 1999 1000 1000 100 1000 3999 100 Jumlah laporan penyediaan jasa surat menyurat 47 23 12 12 100 12 47 100 7.01.01.2 .08.02 Penyediaanjasak omunikasi, sumberdaya air dan listrik Jumlah rekening jasa sumberdaya yang dibayar tiap bulan 20/12 5/12 3/12 3/12 100 12 20/12 100 Jumlah laporan penyediaan jasakomunikas i, sumberdaya air dan listrik yang disediakan 36 22 12 12 100 12 36 100 7.01.01.2 .08.04 Penyediaanjasape layananumumka ntor Jumlah tenaga non ASN yang dibayar setiap bulan 56/12 27/12 13/12 13/12 100 16/12 56/12 100 Jumlahlaporan penyediaanjasa pelayananumu mkantor yang disediakan 56 27 13 13 100 16 56 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-30 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) 7.01.01.2 .09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah barang milik daerah yang terpelihara 191 115 30 28 100 76 191 100 Jumlah barang milik daerah yang terpelihara 191 115 30 30 100 76 191 100 Hasil Kegiatan Persentase barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 393,33 193,33 100 100 100 100 393.33 100 Persentase barang milik daerah yang menunjang urusan pemerintahan daerah 393,33 193,33 100 100 100 100 393.33 100 7.01.01.2 .09.02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Jumlah kendaraan dinas 38 18 10 10 100 13 41 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-31 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) BiayaPemelihara an Pajak dan PerizinanKendara an Dinas OperasionalatauL apangan yang berizin dan terpelihara Jumlah kendaraan dinas operasional ataulapangan yang dipelihara dan dibayarkan pajak dan perizinannya 38 18 10 10 100 13 41 100 7.01.01.2 .09.05 Pemeliharaan Mebel Jumlah mebel yang dipelihara 192 66 90 90 100 36 192 100 Jumlah mebel yang dipelihara 192 66 90 90 100 36 192 100 7.01.01.2 .09.06 Pemeliharaanper alatan dan mesinlainnya Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang terpelihara 68 20 26 26 100 22 68 100 Jumlah peralatan dan mesinlainnya yang 68 20 26 26 100 22 68 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-32 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) dipelihara 7.01.01.2 .09.09 Pemeliharaan/re habilitasigedungk antor dan bangunanlainnya Junlah gedung kantor/banguna n lainnya yang terpelihara 12 6 3 3 100 3 12 100 Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang dipelihara/dire habilitasi 12 6 3 3 100 3 12 100 7.01.01.2 .09.10 Pemeliharaan/re habilitasisarana dan prasaranagedung kantorataubangu nanlainnya Jumlah sarana dan prasarana gedung kantor/banguna n lainnya yang terpelihara 3 1 1 1 100 1 3 100 Jumlahsarana dan prasaranagedu ngkantor/bang unanlainnya yang dipelihara/dire habilitasi 3 1 1 1 100 1 3 100 7.01.01.2 .09.11 Pemeliharaan/re habilitasisarana dan prasaranapenduk Jumlah sarana dan prasarana pendukung Gedung 4 2 1 1 100 1 4 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-33 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) ung gedung kantor ataubangunan lainnya kantor/banguna n lainnya yang terpelihara Jumlah sarana dan prasarana pendukung gedung kantor/bangun an lainnya yang dipelihara/dire habilitasi 4 2 1 1 100 1 4 100 7.01.02 PROGRAM PENYELENGGAR AAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK Persentase pelayanan publik yang tersedia 347,92 163,48 92,22 92,22 100 92,22 347,92 100 7.01.02.2 .01 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Keluaran Kegiatan Jenis data pemerintahan yang dipublikasi 3 2 1 1 100 1 4 100 Jenis data 3 2 1 1 100 1 4 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-34 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) pemerintahan yang dipublikasi Hasil Kegiatan Persentase data pemerintahan yang dipublikasi 280 200 80 100 100 80 360 100 Persentase data pemerintahan yang dipublikasi 280 100 80 100 100 80 360 100 7.01.02.2 .01.02 Peningkatan efektifitas kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan Jenis data pemerintahan yang termutakhirkan 4 2 1 1 100 1 4 100 Jumlah dokumen peningkatan efektifitas kegiatan pemerintahan di tingka t kecamatan 4 2 1 1 100 1 4 100 7.01.02.2 .02 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-35 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan KeluaranKegiata n Jumlahpengadu anmasyarakat yang terselesaikan 15 7 4 4 100 4 15 100 Jumlah dokumen penyelenggaraa n urusan pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja pemerintah daerah yang ada di kecamatan yang tersusun 15 7 4 4 100 4 15 100 Hasil Kegiatan Persentase pengaduan masyarakat yang terselesaikan 360 200 80 80 100 80 360 100 Persentasedoku menpelayanank epadamasyara katterselesaika 360 200 80 80 100 80 360 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-36 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) n 7.01.02.2 .02.01 Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Jumlah SOP peleyanan yang tersusun 105 35 35 35 100 35 105 100 Jumlah dokumen perencanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di kecamatan 4 2 1 1 100 1 4 100 7.01.02.2 .02.02 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Jenis pelayanan SPM yang terfasilitasi 30 10 10 10 100 10 30 100 Jumlah laporan fasilitasi percepatan pencapaian standar pelayanan 8 4 2 2 100 2 8 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-37 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) minimal di wilayah kecamatan 7.01.02.2 .02.03 Peningkata n Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah pengaduan masyarakat yang terlayani 6 4 1 0 0 2 6 100 Jumlah laporan peningkatan efektifitas pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat di wilayah kecamatan 6 4 1 0 0 2 6 100 7.01.02.2 .04 PelaksanaanUrus anPemerintahan yang Dilimpahkankepa da Camat https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-38 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) Keluaran Kegiatan Jumlah pelayanan berdasarkan pelimpahan kewenangan Bupati kepada Camat yang tersedia 56 22 17 17 100 17 56 100 Jumlah laporan pelaksanaan urusan pemerintahan yang dilimpahkan kepada camat yang terususn 56 22 17 17 100 17 56 100 Hasil Kegiatan Persentase pelayanan berdasarkan pelimpahan kewenangan Bupati kepada Camat yang tersedia 309,44 109,44 100 100 100 100 309,44 100 Persentasedoku menpelayananb erdasarpelimpa hankewenanga 309,44 109,44 100 100 100 100 309,44 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-39 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) nBupati kepada Camat yang tersedia 7.01.02.2 .04.01 PelaksanaanUrus anPemerintahan yang terkaitdenganpel ayananperizinan non usaha Jumlah izin non usaha yang diterbitkan 76 59 17 17 100 17 76 100 Jumlah dokumen non perizinan usaha yang dilaksanakan 76 59 17 17 100 17 76 100 7.01.02.2 .04.02 Pelaksanaanurus anpemerintahan yang terkaitdengan non perizinan Jumlah laporan verval DTKS yang tersusun 17 17 0 0 0 0 17 100 Jumlah laporan pelaksanaan non perizinan pada urusan pemerintahan 0 0 0 0 0 0 0 0 7.01.03 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN Persentase masyarakat desa dan kelurahan 302,34 141,67 94 94 100 66,67 302,34 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-40 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) KELURAHAN yang aktif 7.01.03.2 .01 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Keluaran Kegiatan Jumlah peserta Musrenbang (Desa/Kelurahan + Kecamatan) 90 90 0 0 0 0 90 100 Jumlah dokumen koordinasi kegiatan pemberdayaan desa 7 2 3 3 100 2 7 100 Hasil Kegiatan Persentase kehadiran Musrenbang desa dan musrenbang kecamatan 308,37 141,67 100 100 100 66,67 308,37 100 Persentase kehadiran Lembaga peserta murenbang desa dan musrenbang kecamatan 308,37 141,67 100 100 100 66,67 308,37 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-41 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) 7.01.03.2 .01.01 PeningkatanParti sipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Jumlah peserta sosialisasi musrenbang desa 60 60 0 0 0 0 60 100 Jumlah Lembaga kemasyarakata n yang berpartisipasid alam forum musyawarah perencanaan pembangunan di desa 3 1 1 1 100 1 3 100 \7.01.03. 2.01.02 Sinkronisasi program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat yang dilakukan oleh pemerintah dan swasta di wilayah kerja kecamatan Jumlah peserta musrenbang kecamatan 60 60 0 0 0 0 60 100 Jumlah dokumen sinkronisasi 3 1 1 1 100 1 3 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-42 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat yang dilakukan oleh pemerintah dan swasta di wilayah kerja kecamatan 7.01.03.2 .01.03 Peningkatan efektifitas kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah kecamatan Jumlah lembaga kemasyarakatan tingkat kecamatan yang difasilitasi 3 1 1 1 100 1 3 100 Jumlah laporan peningkatan efektifitas kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah kecamatan 3 1 1 1 100 1 3 100 7.01.03.2 .03 Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-43 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) Kecamatan Keluaran Kegiatan Jumlah lembaga kemasyarakatan tingkat kecamatan yang difasilitasi 3 2 1 1 100 0 3 100 Jumlah lembaga kemasyarakata n tingkat kecamatan yang difasilitasi 3 2 1 1 100 0 3 100 Hasil Kegiatan Persentase lembaga kemasyarakatan yang difasilitasi 300 200 100 100 100 0 300 100 Persentase lembaga kemasyarakata n yang terfasilitasi 300 200 100 100 100 0 300 100 7.01.03.2 .03.02 PeningkatanKapa sitas Lembaga Kemasyarakatan Jumlah peserta yang mengikuti peningkatan kapasitas lembaga kemasyarakatan 30 30 0 0 0 0 30 100 Jumlah 2 0 1 1 100 1 2 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-44 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) Lembaga kemasyarakata n yang ditingkatkanka pasitasnya 7.01.04 PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan 300 100 100 100 100 100 300 100 Persentasegang guantrantibumt ingkatdesa dan kecamatan yang dapatdiselesai kan di KecamatanBan tarbolang 300 100 100 100 100 100 300 100 7.01.04.2 .01 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Keluaran Kegiatan Jumlah peserta pelatihan Linmas yang meningkat 34 34 0 0 0 0 34 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-45 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) kapasitasnya Jumlah peserta pelatihan Linmas yang meningkat kapasitasnya 34 34 0 0 0 0 34 100 Hasil Kegiatan Persentase peserta pelatihan Linmas yang meningkat kapasitasnya 100 100 0 0 0 0 100 100 Persentase peserta pelatihan Linmas yang meningkat kapasitasnya 100 100 0 0 0 0 100 100 7.01.04.2 .01.01 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan instansivertikal di wilayah kecamatan Jumlah peserta pelatihan linmas 34 34 0 0 0 0 34 100 Jumlah laporan hasil 8 0 4 4 100 4 8 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-46 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia dan instansi vertical di wilayah kecamatan 7.01.04.2 .02 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah Perda/Perbup yang dikoordinasikan penegakannya 5 5 0 0 0 0 5 100 Jumlah laporan koordinasi penerapan dan penegakan peraturan daerah dan peraturankepal 6 4 1 1 100 1 6 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-47 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) adaerah Hasil Kegiatan Persentase Perda dan Perbup yang dikoordinasikan penegakannya 260 100 80 80 100 80 260 100 Persentase Perda dan Perbup yang dikoordinasika n penegakannya 260 100 80 80 100 80 260 100 7.01.04.2 .02.01 Koordinasi/Siner gi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- undangan dan/atauKepolisi an Negara Republik Indonesia Jumlah Perda/Perbup yang dimonitoring 5 5 0 0 0 0 5 100 Jumlah laporan koordinasi/sine rgi dengan 2 0 1 1 100 1 2 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-48 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) perangkat daerah yang tugas dan fungsinya di bidang penegakan peraturan perundang- undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia 7.01.05 PROGRAM PENYELENGGAR AAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani 360,46 172,22 100 100 100 88,24 360,46 100 7.01.05.2 .01 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah Perumusan Kebijakan Teknis dan Pelaksanaan Pemantapan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-49 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) Kewaspadaan Nasional dan Penanganan Konflik Sosial Keluaran Kegiatan Jumlah masyarakat yang paham wawasankebang saan dan ketahanan nasional 710 260 350 350 100 100 710 100 Jumlah masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional 710 260 350 350 100 100 610 100 Hasil Kegiatan Persentase masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional 272,22 272,22 100 100 100 88,24 306,46 100 Persentase masyarakat yang pahamwawasa n kebangsaan dan 306,46 272,22 100 100 100 88,24 306,46 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-50 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) ketahanannasi onal 7.01.05.2 .01.01 Pembinaan wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional dalam rangka memantapkan pengamalan Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, pelestarian Bhineka Tunggal Ika serta pemertahanan dan pemeliharaan keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Jumlah laporan kegiatan peringan hari besar nasional, hari jadi kab, hari besar agama, festival budaya yang tersusun 2 2 0 0 0 0 2 100 Jumlah orang yang mengikuti pembinaan wawasankeban 480 130 250 250 100 100 480 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-51 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) gsaan dan ketahanan nasional dalam rangka memantapkan pengamalan Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, pelestarian Bhineka Tunggal Ika serta pemertahanan dan pemeliharaan keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-52 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) 7.01.05.2 .01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) WawasanKebang saan dan Ketahanan Nasional Jumlah peserta pembinaan wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional tingkat desa 135 35 50 50 100 50 135 100 Jumlah orang yang mengikuti fasilitasi, koordinasi dan pembinaan (bimtek, sosialisasi, konsultasi) wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional 135 35 50 50 100 50 135 100 7.01.05.2 .01.05 Penanganan Konflik Sosial sesuai Ketentuan Peraturan Perundang- undangan Jumlah potensi konflik sosial tingkat desa dan kecamatan 4 4 0 0 0 0 4 100 Jumlahlaporan konflik yang 4 0 4 0 0 4 4 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-53 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) ditangani sesuai ketentuan peraturan perundang- undangan 7.01.05.2 .01.08 Pelaksanaan tugas forum koordinasi pimpinan di kecamatan Jumlah unsur Forkompimcam yang berkoordinasi 3/12 3/12 0 0 0 0 3/12 100 Jumlah dokumen tugas Forum koordinasi pimpinan di kecamatan 9 3 3 3 100 3 9 100 7.01.06 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik 243,94 135,97 94,12 94,12 94,12 13,85 243,94 100 7.01.06.2 .01 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-54 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) Keluaran Kegiatan 18 8 0 0 0 10 18 100 Jumlah dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintahan desa yang tersusun 133 0 95 61 64,21 72 133 100 Hasil Kegiatan Persentase desa bertatakelola pemerintahan baik yang dicapai dibanding target pada tahun berkenaan 208,64 135,97 100 58,82 58,82 13,85 208,64 100 Persentase desa bertata kelola pemerintahanb aik yang dicapaidibandi ng target pada tahunberkenaa n 208,64 135,97 100 58,82 58,82 13,85 208,64 100 7.01.06.2 .01.01 Fasilitasi penyusunan Jumlah desa yang difasilitasi 47 30/7 17 17 100 0 47 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-55 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) peraturan desa dan peraturan kepala desa penyusunan Perdes dan Perkades Jumlah dokumen yang difasilitasi dalam rangka penyusunan peraturan desa dan peraturan kepala desa 47 30/7 17 17 100 0 47 100 7.01.06.2 .01.02 Fasilitasi administrasi tata pemerintahan desa Jumlah desa yang dibina bukuadministras i desa 51 34/1 17 17 100 0 51 100 Jumlah dokumen yang difasilitasi dalam rangkaa dministrasi tata pemerintahan desa 51 34/1 17 17 100 0 51 100 7.01.06.2 .01.03 Fasilitasi pengelolaan keuangan desa dan pendayagunaan aset desa Jumlah desa yang difasilitasi pengelolaan keuangan desa dan pendayagunaan asset desa 68 34/1 17 17 100 17 68 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-56 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) Jumlah dokumen yang difasilitasi dalam rangka pengelolaan keuangan desa dan pendayagunaa n asset desa 68 34/1 17 17 100 17 68 100 7.01.06.2 .01.05 Fasilitasi pelaksanaan tugas kepala desa dan perangkat desa Jumlah peserta pembinaan uraian tugas kepala desa dan perangkat desa 17/1 17/1 0 0 0 0 17/1 100 Jumlah dokumen fasilitasi dalam rangka pelaksanaan tugas kepala desa dan perangkat 17/1 17/1 0 0 0 0 17/1 100 7.01.06.2 .01.06 Fasilitasi pelaksanaan pemilihan kepala desa Jumlah dokumen fasilitasi dalam rangka pelaksanaan pemilihan kepala desa 7 0 7 7 100 0 7 100 Jumlah 7 0 0 0 100 0 7 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-57 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) dokumen fasilitasi dalamrangkape laksanaanpemi lihankepalades a 7.01.06.2 .01.07 Fasilitasi pelaksanaan tugas dan fungsi badan permusyawarata ndesa Jumlah peserta pembinaan uraian tugas dan fungsi badan permusyawarata n desa 85/1 85/1 0 0 0 0 85/1 100 Jumlah dokumen fasilitasi dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi badan permusyawarat an desa 0 0 0 0 0 0 0 0 7.01.06.2 .01.08 RekomendasiPen gangkatan dan PemberhentianPe rangkat Desa Jumlah rekomendasi pengangkatan dan pemberhentian perangkat desa yang diterbitkan 30 10 10 10 100 0 30 100 Jumlah dokumen 30 10 10 10 100 0 30 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-58 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) rekomendasi pengangkatan dan pemberhentian perangkat desa 7.01.06.2 .01.09 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Jumlahdesa yang difasilitasi penyusunan dokumen perencanaan desa (RPJMDes dan RKPDes) 34/1 17/1 17 0 0 0 34/1 100 Jumlah dokumen sinkronisasip erencanaan pembangunan daerah dengan pembangunan desa 34/1 17/1 17 0 0 0 34/1 100 7.01.06.2 .01.13 Fasilitasipenyusu nanperencanaan pembangunanpar tisipatif Jumlah desa yang dimonitoring dan evaluasi musyawarah desa dan musyawarah perencanaan pembangunan desa 34/1 17/1 0 0 0 0 34/1 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-59 Kode Urusan/BidangU rusan PD dan Program/Kegiat an/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) /Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra PD) Tahun 2021- 2026 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu
(2024)Target Program danKegia tan (Renja PD Tahun 2025) PerkiraanRealisasiCap aian Target Renstra PD s/d Tahun 2026 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PDTahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiC apaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100% ) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4* 100%) Jumlah dokumen fasilitasi dalam rangka perencanaan pembangunan partisipatif 34/1 17/1 0 0 0 0 34/1 100 7.01.06.2 .01.16 Fasilitasi penyusunan program dan pelaksanaan pemberdayaan masyarakat desa Jumlah masyarakat yang mengikuti kegiatan pemberdayaan desa 52/1 51/1 0 0 0 1 52/1 100 Jumlah dokumen fasilitasi dalam rangka program dan pelaksanaan pemberdayaan masyarakat desa 52/1 51/1 0 0 0 1 52/1 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 2.2 Analisis Kinerja PelayananKecamatanBantarbolang Capaian kinerja organisasi diukur melalui evaluasi keberhasilan pencapaian tujuan, sasaran dan program organisasi. Capaian kinerja pelayanan Kecamatan Bantarbolang Tahun 2023 dan 2024 serta proyeksi Tahun 2025 dan 2026, dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja PelayananKecamatanBantarbolang KabupatenPemalang No. Indikator SPM/standarnasional IKU IKK Target RenstraPerangkat Daerah RealisasiCapaian Proyeksi CatatanAnalisis 2023 2024 2025 2026 2023 2024 2025 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kecamatan - √ - 82 84 85 86 82,94 82,71 85 2 Cakupan layanan kecamatan - √ - 94,69 96,07 96,27 96,47 83,20 9,95 96,27 3 Indeks Reformasi Birokrasi - - - 12,72 13,72 14,72 15,72 0,00 0,00 14,72 4 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah - √ - 48,89 50,89 52,89 54,89 54,35 0,00 52,89 5 Persentase Pelayanan Publik yang tersedia - - - 92,22 92,22 92,22 100 100 49,99 92,22 6 Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif - - - 93 94 95 96 150 1,00 95 7 Prosentase gangguan ketenteraman dan ketertiban umum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan - - - 100 100 100 100 100 0,00 100 8 Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani - - - 100 100 100 100 100 0,00 100 9 Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik - - - 88,24 94,12 94,12 94,12 100 0,00 94,12 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Bantarbolang Kecamatan Bantarbolang adalah Perangkat Daerah yang mempunyai tugas mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa dan Kelurahan yang ada di wilayahnya, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian UrusanPemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah. Sedangkan fungsi Kecamatan adalah penyelenggaraan urusan pemerintahan umum, pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat dan Desa, pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, pengoordinasian penerapan dan penegakan perda dan peraturan bupati, pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan kegiatan Desa dan Kelurahan, pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan Daerah yang ada di kecamatan, pelaksanaan administrasi Kecamatan sesuai dengan lingkup tugasnya. Evaluasi penilaian kinerja Kecamatan Bantarbolang berdasarkan Renstra tahun 2021-2026 dapat dilihat dari :
1. a.Indeks Kepuasan Masyarakat
2. b.Cakupanlayanankecamatan
3. c.Nilai SAKIP
4. d.Indeks Reformasi Birokrasi (IRB)
5. e.Persentase pelayanan publik yang tersedia
6. f.Persentase masyarakatdesa dan kelurahan yang aktif
7. g.Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan
8. h.Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani
9. i.Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik Pada tahun 2024 IKM Kecamatan Bantarbolang mencapai indeks 101,15 dimana target di tahun 2023 sebesar 82 sehingga status capaiannya termasuk Sangat Tinggi, hal ini perlu dipertahankan bahkan ditingkatkan mutu pelayanan di Kecamatan Bantarbolang. Adapun pelayanan yang dilaksanakan oleh Kecamatan Bantarbolang meliputi pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan, penanganan gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan, penanganan potensi konflik tingkat desa dan kecamatan, serta pembinaan dan pengawasan terhadap pemerintahan desa. Pada tahun 2023 cakupan layanan Kecamatan Bantarbolang masih Sedang yaitu mencapai 87,862% dimana target tahun 2023 sebesar 94,69%. Pelayanan publik yang disediakan oleh Kecamatan Bantarbolang meliputi koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat Kecamatan,penyelenggaraan urusan pemerintahan yang tidak dilaksanakan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 oleh unit kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan dan pelaksanaan urusan pemerintahan yang dilimpahkan kepada Camat. Untuk data pemerintahan, semua data yang tersedia sudah terpublikasi tercapai 108,44% melalui aplikasi Monografi Kecamatan. Untuk penanganan pengaduan masyarakat dapat terselesaikan 100% dari seluruh total pengaduan yang ada. Sedangkan untuk pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat baru terlaksana 2 kewenangan dari total 2 kewenangan yang dilimpahkan atau sebesar 100%. Untuk persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif Tahun 2023 mencapai 100%, indikator kinerja persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan Tahun 2023 mencapai 150% dan indikator kinerja potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani Tahun 2024 mencapai100%. Sedangkan untuk indikator persentase desa bertata kelola pemerintahan baik tercapai 100%. Untuk indikator kesekretariatan terdiri dari nilai SAKIP dan Indeks Reformasi Birokrasi (IRB), pada tahun 2024 Kecamatan Bantarbolang mendapat nilai SAKIP sebesar 54,35(kategori CC) dan IRB tahun 2024 belum bisa dinilai oleh Tim dari Inspektorat karena belum ada petunjuk teknis dalam penilaian evaluasi RB OPD. Adapun hal-hal yang menjadi tantangan untuk meningkatkan nilai SAKIP dan IRB adalah :
10. a.Perluadareward dan punishment sebagai stimulant SDM Kecamatan Pemalang untuk lebih meningkatkan kualitas kinerjanya;
11. b.Menjadikan hasil SAKIP dan IRB sebagai rekomendasi perbaikan program, kegiatan dan sub kegiatan internal ;
12. c.Menjadikan pengendalian dan evaluasi internal sebagai acuan dalam penyusunan perencanaan tahun berikutnya. Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan, Kecamatan Bantarbolang perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada, guna mempertajam kebijakan pelayanan Kecamatan Bantarbolang untuk mendukung pencapaian program prioritas RPJMD Tahun 2021-2026. Permasalahan yang masih dihadapi oleh Kecamatan Bantarbolang yaitu :
13. a.Belum optimalnya pelayanan publik yang tersedia
14. b.Masih rendahnya peran serta masyarakat desa dan kelurahan
15. c.Belum optimalnya penanganan gangguan trantibum tingkat desa/kelurahan dan kecamatan
16. d.Masih terdapat potensi konflik tingkat desa/kelurahan dan kecamatan
17. e.Masih rendahnyadesabertatakelolapemerintahanbaik
18. f.Belum optimalnyaakuntabilitaskinerja
19. g.Belum optimalnyapelaksanaan reformasi birokrasi Berdasarkan permasalahan tersebut, Kecamatan Bantarbolang juga memiliki hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsinya. Hambatan yang dihadapi tersebut adalah sebagai berikut :
20. a.Tuntutan masyarakat akan pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026
21. b.Masih rendahnya kesadaran masyarakat desa/kelurahan untuk aktif dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan
22. c.Masih adamasyarakat yang belum patuh terhadap ketentraman dan ketertiban umum di tingkatdesa/kelurahan dan kecamatan
23. d.Adanya perbedaan latar belakang pendidikan, agama, suku, ras, sosial, budaya, kepentingan, pandanganterhadapsuatuhalantarmasyarakat di tingkatdesa/kelurahan dan kecamatan
24. e.Masih rendahnya kapasitas aparatur pemerintah desa dalam tata kelola pemerintahanan
25. f.Belum dijabarkannya perencanaan kinerja dan proses bisnis pada dokumen penganggaran
26. g.Belum maksimalnya pelaksanaan manajemen kinerja pemerintahan Dalam menjawab permasalahan, faktor penghambat dalam pelaksanaan tupoksi Kecamatan Bantarbolang justru harus dipandang sebagai tantangan dalam menjalankan fungsinya dengan mengoptimalkan segala kelebihan dan potensi yang dimiliki untuk mewujudkan visi dan misi Bupati Pemalang sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026, visi pembangunan daerah jangka menengah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2030 adalah : VISI : “PEMALANG BERCAHAYA” (BERSIH, CAKAP, HANDAL, MULYA)
  1. 1.Bersih dimaknai Pemalang menjadi kota yang bersih secara lingkungan dan bersih dalam tata kelola pemerintahan.
  2. 2.Cakap dimaknai memiliki sumber daya manusia yang unggul, mampu mengembangkan potensi Pemalang dengan memanfaatkan jejaring nasional. Kondisi yang menggambarkan Masyarakat Pemalang yang berakhlak mulia, unggul, berdaya saing dan kreatif dalam mengembangkan potensi yang dimilikinya dengan memanfaatkan jejaring nasional untuk mengoptimalkan potensi daerahnya.
  3. 3.Handal dimaknai kolaborasi pasangan kepemimpinan yang dapat dipercaya dan menciptakan kepemimpinan yang tangguh. Kondisi dimana pemerintahan yang tangguh diselenggarakan oleh unsur pimpinan yang kolaboratif dan saling percaya antara eksekutif, legislatif bersama unsur masyarakatnya.
  4. 4.Mulya: Maju, Unggul, Lestari dan Berbudaya. Kondisi dimana pembangunan direncanakan visioner, efektif, efisien, inovatif dan berkelanjutan untuk memaksimalkan potensi sumber daya alam unggulan, meningkatkan kualitas lingkungan hidup, melestarikan budaya dan kearifan lokal sehingga akan terwujud kesejahteraan bagi https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 masyarakat Kabupaten Pemalang yang tercermin pada tatanan kehidupan masyarakat yang kondusif, harmonis dan religius. Mulya ini juga menjadi Visi dari RPJPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2045. MISI : Dalam rangka mencapai visi PEMALANG BERCAHAYA, berikut ini misi RPJMD berdasarkan misi Bupati dan Wakil Bupati Pemalang terpilih yaitu RHAPSODI (Resik, Hijau, Apik, Peduli, Silaturahmi, Organisatoris, Digitalisasi dan Ikhlas), dengan penjelasan sebagai berikut:
  5. 1.Misi 1 Resik: menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih. Misi ini mengandung pengertian Pemalang dengan lingkungan yang bersih dan budaya untuk hidup bersih sehingga kualitas udara, air dan tanah terjaga. Pengelolaan sampah juga menjadi bagian dari Resik.
  6. 2.Misi 2 Hijau: meningkatkan Kabupaten Pemalang yang sejuk dan nyaman melalui industri hijau yang berkelanjutan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kualitas perekonomian dengan mendorong kontribusi sector unggulan, pembangunan ekonomi ini diutamakan pada perwujudan ekonomi berdasarkan potensi lokal yaitu peningkatan pengelolaan pertanian yang ramah lingkungan, hilirisasi pertanian, pengembangan industri hijau dimana industri yang berada di Kabupaten Pemalang dapat mendorong proses sirkuler ekonomi, pariwisata yang ramah lingkungan dan UMKM yang mampu menjadi UMKM yang dapat mengolah sampah yang dihasilkan.
  7. 3.Misi 3 Apik: meningkatkan Kabupaten Pemalang sebagai wilayah yang dikelola dengan baik dan ramah. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan menciptakan penataan wilayah dengan infrastruktur yang baik, pengelolaan kumuh dan penataan ini menyebar sampai ke tingkat desa. Membangun Pemalang dari desa sampai kota.
  8. 4.Misi 4 Peduli: meningkatkan pemerintahan yang kuat, cerdas, peduli dan milik semua lapisan masyarakat. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang peduli https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 dalam mewujudkan kualitas sumber daya manusia (SDM) baik dari pendidikan, kesehatan dan SDM yang memiliki karakater, pemuda yang memiliki prestasi, pembangunan olahraga yang memiliki prestasi.
  9. 5.Misi 5 Silaturahmi: meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotongroyong, tepa selira dan sejahtera. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kesejahteraan masyarakatnya dengan cara bergotong royong, saling menghormati serta kepedulian terhadap sesama.
  10. 6.Misi 6 Organisatoris: meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan mewujudkan Good Governance, Clean Gotujuavernance dalam konsep tata kelola pemerintahan yang baik.
  11. 7.Misi 7 Digitalisasi: memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi untuk menjadi generasi yang pintar. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan mendorong terwujudnya digitalisasi atau penggunaan teknologi dalam pelayanan publik dan penyelenggaraan pemerintahan dalam perwujudan Reformasi Birokrasi
  12. 8.Misi 8 Ikhlas: menghadirkan kembali kehidupan spiritual, kearifan, bahasa dan budaya lokal masyarakat Pemalang untuk semua kalangan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang mendorong terwujudnya kondisi yang nyaman, aman dengan mendorong kehidupan spiritual, mengembangkan kearifan dan budaya lokal. Berkaitan dengan visi dan misi pembangunan Kabupaten Pemalang tersebut, Kecamatan Bantarbolang mendukung dan mengimplementasikan dalam Renstra dan RPJMD dengan indikator yang sesuai untuk mencapai tujuan daerah. Dalam mendukung Visi dn Misi Kecamatan Bantarbolang mempunyi komitmen meningkatkn pelayanan publik yang prima dengan indikator kinerja rata–rata indeks kepuasan masyarakat. Sedangkan berkaitan dengan misi unggulan Kabupaten Pemalang, maka Kecamatan Bantarbolang mendukung visi organisatoris untuk menciptakan konsep tata kelola pemerintahan yang baik. Disamping mendukung Visi dan Misi, Kecamatan Bantarbolang juga mendukung program unggulaan yang diharapkan dapat menjadi upaya akselerasi peningkatan kesejahteran masyarakat diseluruh wilayah Kabupaten Pemalang khususnya warga masyarakat di Kecamatan Bantarbolang . https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan Kecamatan Bantarbolang tahun 2026, perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada. Beberapa tantangan yang mempengaruhi dalam pengembangan pelayanan Kecamatan Bantarbolang adalah sebagai berikut:
  13. 1.Anggaran yang masih minim belum bisa memperbaiki sarana dan prasarana kecamatan,sehingga berpengaruh terhadap peningkatan pelayanan kepada Masyarakat.
  14. 2.Belum adanya inovasi pelayanan sehingga Masyarakat akan merasa lebih puas terhadap seluruh pelayanan kecamatan;
  15. 3.Masih rendahnya kesadaran dari pemerintahan desa untuk menyelesaikan segala administrasi yang dibebankan kepada pemerintahan desa;
  16. 4.Masih kurangnya pemahaman Masyarakat terhadap laporan potensi konflik dan gangguan ketertiban dan ketentraman di wilayahnya; Beberapa peluang yang diharapkan dapat dimanfaatkan dalam pengembangan pelayanan Kecamatan Bantarbolang adalah sebagai berikut:
  17. 1.Adanya teknologi informasi yang dapat digunakan untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat;
  18. 2.Adanya PD dan pendamping desa yang dapat mendukung fasilitasi pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan;
  19. 3.Adanya Perlindungan Masyarakat (Linmas) yang ikut menjaga ketentraman dan ketertiban umum di tingkatdesa/kelurahan dan kecamatan;
  20. 4.Adanya Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM) dan Forum Koordinasi Pimpinan Kecamatan (Forkompimcam) yang siap menangani potensi konflik di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
  21. 5.Adanya PD dan pendamping desa yang mendukung pembinaan dan pengawasan kepada pemerintah desa;
  22. 6.Adanya pendampingandari PD terkait (Bagian Organisasi, Inspektorat dan Bappeda);
  23. 7.Adanya regulasi sebagai acuan pelaksanaan Reformasi Birokrasi. Kecamatan Bantarbolang mendukung prioritas pembangunan peningkatan efisiensi dan efektivitas penyelenggaraan pemerintah sesuai dengan prinsip- prinsip good gavernancedisertai dengan peningkatan pelayanan publik melalui upaya pengembangan fasilitas publik, pengembangan system perencanaan pembangunan dan peningkatan kualitas sumber daya aparatur pemerintah, yaitu dengan meningkatkan pelayanan kecamatan yang prima. Hal-hal yang mempengaruhi dalam penentuan kebijakan Unsur Kewilayahan yang dilaksanakan Kecamatan Bantarbolang adalah :
  24. 1.Terbitnya peraturan baru terkait perencanaan penganggaran :  Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026  Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah  Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-3708 Tahun 2020 tentang Hasil Verifikasi dan Validasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah  Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah  Peraturan Pemerintah Nomor12Tahun2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah Hal tersebut mengakibatkan adanya perubahan pada nomenklatur program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja dan system e- planning dan e-budgeting.
  25. 2.Terbitnya peraturan baru terkait Kecamatan :  Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan  PeraturanBupatiPemalangNomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat  Peraturan Bupati Pemalang Nomor 31 Tahun 2019 tentang Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Desa di Kabupaten Pemalang Hal tersebut mengakibatkan bertambahnya tugas dan tanggungjawab yang diemban oleh Kecamatan Bantarbolang. Dalam rangka menghadapi dinamika tersebut, maka hal-hal yang harus dilaksanakan oleh Kecamatan Bantarbolang ke depan adalah :
  26. 1.Membangun sinergi dan kolaborasi yang kuat antara kabupaten, kecamatan, kelurahan hingga desa sehingga sinergitas program, kegiatan dan sub kegiatan dapat tercapai sesuai dengan kewenangan masing-masing;
  27. 2.Membangun kerjasama dan kolaborasi dengan stakeholder terkait seperti perangkat daerah kabupaten, instansi vertikal tingkat kecamatan dan masyarakat dalam rangka penjaringan masalah dan masukan serta inspirasi kreatif dalam rangka menyusun rencana pembangunan kedepan;
  28. 3.Meningkatkan koordinasi dengan perangkat daerah terkait dan meningkatkan kompetensi SDM kecamatan agar optimal dalam melaksanakan pelayanan utamanya yang merupakan pelimpahan kewenangan; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026
  29. 4.Meningkatkan kompetensi SDM kecamatan agar optimal dalam melaksanakan pembinaan dan pengawasan pemerintah desa. Kecamatan Bantarbolang dalam melaksanakan kegiatan kewilayahan mempunyai hubungan kerja dengan masyarakat, Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang dan Pemerintah Desa/Kelurahan. Keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi sangat bergantung pada kemampuan manajemen organisasi tersebut untuk membawa organisasinya melakukan adaptasi dengan kondisi lingkungan yang senantiasa berubah secara dinamis. Oleh karena itu analisis terhadap lingkungan perlu dilakukan baik di lingkungan internal maupun di lingkungan eksternal. 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) merupakan dokumen perencanaan berjangka waktu 1 (satu) tahun, yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan sebagaidasar dalam penyusunan Renja Kecamatan Bantarbolang. Renja Kecamatan Bantarbolang disusun dengan berpedoman pada Rancangan Awal RKPD yang disesuaikan dengan kebutuhan obyektif Kecamatan B a n t a r b o l a n g dengan mempertimbangkan faktor 5M yaitu Man (Manusia),Money (Dana),Machine (Sarpras),Methode (Tupoksi dan Tata Laksana), dan Matrial (BahanKerja).Sehubungan dengan hal tersebut rencana program, kegiatan dan sub kegiatan prioritas daerah yang tercantum dalam matrik rancangan awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025 perlu disesuaikan dengan tupoksi dan kebutuhan Kecamatan Bantarbolang. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-69 Tabel 2.3 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2025 KabupatenPemalang Nama Perangkat Daerah : KecamatanBantarbolang Lembar 1 dari 12 No Rancangan Awal RKPD Hasil AnalisisKebutuhan CatatanPe nting Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian PaguIndik atif (Rp.000) Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp.000) 1 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota Kec.Banta rbolang Indeks Reformasi Birokrasi 14,72 3.094.497. 540 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota Kec.Ba ntarbol ang Indeks Reformasi Birokrasi 14,72 3.158.303.000 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 67,41 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah 67,41 1.1 Perencanaan,Pengangg aran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kec.Banta rbolang 4.332.700 Perencanaan,Pengang garan, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kec.Ba ntarbol ang 2.600.110 KeluaranKegiatan Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun 14 dok KeluaranKegiatan Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun 14 dok Hasil Kegiatan Persentase dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun 100% Hasil Kegiatan Persentase dokumenperencanaa n, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-70 Lembar 2 dari 12 No Rancangan Awal RKPD Hasil AnalisisKebutuhan CatatanPe nting Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian PaguIndik atif Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana 1.2 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Kec.Banta rbolang 2.478.442 .760 AdministrasiKeuanga nPerangkat Daerah Kec.Ba ntarbol ang 2.344.690.200 Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen administrasi keuangan perangkat daerah yang tersusun 14 dok KeluaranKegiatan Jumlah dokumen administrasi keuangan perangkat daerah yang tersusun 14 dok Hasil Kegiatan Persentase dokumen administrasi keuangan perangkat daerah yang tersusun 100% Hasil Kegiatan Persentase dokumen administrasi keuangan perangkat daerah yang tersusun 100% 1.3 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Kec.Banta rbolang 746.920 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Kec.Ba ntarbol ang 496.920 KeluaranKegiatan Jumlah dokumen administrasi barangmilik daerah pada perangkat daerah yang tersusun 2 dok Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen administrasi barang milik daerah pada perangkat daerah yang tersusun 2dok Hasil Kegiatan Persentase dokumen administrasi barang milik daerah pada perangkat daerah yang tersusun 100% Hasil Kegiatan Persentase dokumen administrasi barang milik daerah pada perangkat daerah yang tersusun 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-71 Lembar 3 dari 12 No Rancangan Awal RKPD Hasil AnalisisKebutuhan CatatanPe nting Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian PaguIndik atif Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana 1.4 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Kec.Banta rbolang 580.400 AdministrasiKepegaw aianPerangkat Daerah Kec.Ba ntarbol ang 50.580.400 Keluaran Kegiatan Jumlah pegawai yang mengikuti peningkatan kapasitas 20 orang KeluaranKegiatan Jumlah pegawai yang mengikuti peningkatan kapasitas 20 orang Hasil Kegiatan Persentase pegawai yang meningkat kapasitasnya 100% Hasil Kegiatan Persentase pegawai yang meningkat kapasitasnya 100% 1.5 Administrasi Umum Perangkat Daerah Kec.Banta rbolang 173.550 .310 144.088.310 KeluaranKegiatan Jumlah dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun 8 dok Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun 8 dok Hasil Kegiatan Persentase dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun 100% Hasil Kegiatan Persentase dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-72 Lembar 4 dari 12 No Rancangan Awal RKPD Hasil AnalisisKebutuhan CatatanPe nting Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian PaguIndik atif Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana 1.6 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang UrusanPemerintah Daerah Kec.Banta rbolang 31.543.55 0 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang UrusanPemerintah Daerah Kec.Ba ntarbol ang 115.385.000 Keluaran Kegiatan Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintah yang tersedia 7 unit Keluaran Kegiatan Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintah yang tersedia 7 unit Hasil Kegiatan Persentasebarangmilikd aerahpenunjangurusanp emerintah yang tersedia 100% Hasil Kegiatan Persentase barang milik daerah penunjangurusanpe merintah yang tersedia 100% 1.7 Penyediaan Jasa Penunjang UrusanPemerintahan Daerah Kec.Banta rbolang 249.247.0 00 Penyediaan Jasa Penunjang UrusanPemerintahan Daerah Kec.Ba ntarbol ang 250.556.600 KeluaranKegiatan Jumlah dokumen penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang tersusun 36 dok Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang tersusun 0 Hasil Kegiatan Persentase dokumen penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang tersusun 100% Hasil Kegiatan Persentase dokumen penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang tersusun 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-73 Lembar 5 dari 12 No Rancangan Awal RKPD Hasil AnalisisKebutuhan CatatanPe nting Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian PaguIn dikatif Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana 1.8 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang UrusanPemerintahan Daerah Kec.Banta rbolang 190.369.0 00 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kec.Ba ntarbol ang 196.100.000 KeluaranKegiatan Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintahan yang terpelihara 10 unit KeluaranKegiatan Jumlah barang milik daerah yang terpelihara 10 unit Hasil Kegiatan Persentase barang milik daerah penunjang urusan pemerintahan yang terpelihara 100% Hasil Kegiatan Persentase barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 100% 2 Program Penyelenggaraa Pemerintahan dan Pelayanan Publik Kec.Banta rbolang Persentase Pelayanan Publik yang tersedia 92,22% 2.217.040 Program PenyelenggaraaPemer intahan dan Pelayanan Publik Kec.Ba ntarbol ang PersentasePelayana n Publik yang tersedia 92,22% 1.075.240 2.1 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Kec.Banta rbolang 205.440 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Kec.Ba ntarbol ang 205.440 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-74 Lembar 6 dari 12 No Rancangan Awal RKPD Hasil AnalisisKebutuhan CatatanPe nting Program/ Kegiatan/ Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian PaguIndik atif Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan yang tersusun 1 dok KeluaranKegiatan Jumlah dokumen koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan yang tersusun 1dok Hasil Kegiatan Persentase dokumen koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan yang tersusun 80% Hasil Kegiatan Persentase dokumen koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan yang tersusun 80% 2.2 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan Kec.Banta rbolang 616.320 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan Kec.Ba ntarbol ang 616.320 KeluaranKegiatan Jumlah dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan yang tersusun 2 dok Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan yang tidakdilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan yang tersusun 2 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-75 Hasil Kegiatan Persentase dokumen penyelenggaraan urusanpemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan yang tersusun 80 % Hasil Kegiatan Persentase dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangka tdaerah yang ada di kecamatan yang tersusun 100 2.2 Koordinasi Pemeliharaan Prasarana dan Sarana Pelayanan Umum Kec.Banta rbolang - Koordinasi Pemeliharaan Prasarana dan Sarana Pelayanan Umum Kec.Ba ntarbol ang Keluaran Jumlah prasarana dan fasilitas pelayanan umum yang dipelihara - Keluaran Jumlah prasarana dan fasilitas pelayanan umum yang dipelihara - Hasil Persentase prasarana dan sarana pelayanan umum dalam kondisi baik - Hasil Persentaseprasaran a dan sarana pelayananumumdal amkondisibaik - 2.3 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat Kec.Banta rbolang 253.480 PelaksanaanUrusanPe merintahan yang Dilimpahkankepada Camat Kec.Ba ntarbol ang 253.480 Keluaran Kegiatan Jumlah laporan pelaksanaan urusan pemerintahan yang dilimpahkan kepada camat yang tersusun 17 dok Keluaran Kegiatan Jumlah laporan pelaksanaan urusan pemerintahan yang dilimpahkankepada camat yang tersusun 17 dok Hasil Kegiatan Persentase dokumen pelaksanaan urusan pemerintahan yang dilimpahkan kepada Camat yang tersusun 100% Hasil Kegiatan Persentase dokumen pelaksanaan urusan pemerintahan yang dilimpahkan kepada Camat yang tersusun 100 % Lembar 7 dari 12 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-76 Lembar 8 dari 12 No Rancangan Awal RKPD Hasil AnalisisKebutuhan CatatanPenting Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian PaguIndik atif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana 3 Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan Kec.Banta rbolang Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif 95% 28.667.72 0 Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan Kec.Ba ntarbol ang Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif 95% 27.168.720 3.1 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Kec.Banta rbolang 24.417.84 0 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Kec.Ba ntarbol ang 24.417.840 KeluaranKegiatan Jumlah dokumen koordinasi kegiatan pemberdayaan desa yang tersusun 3 dok KeluaranKegiatan Jumlah dokumen koordinasi kegiatan pemberdayaan desa yang tersusun 3 dok Hasil Kegiatan Persentase kehadiran lembaga peserta musrenbangdesa dan musrenbangkecamatan 100% Hasil Kegiatan Persenta sekehadiran lembaga peserta musrenbangdesa dan musrenbangkecamat an 100% 3.2 Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan Kec.Banta rbolang 2.550.000 Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan Kec.Ba ntarbol ang 2.550.000 KeluaranKegiatan Jumlah lembaga kemasyarakatan tingkat kecamatan yang aktif 1 lembaga kemasya rakatan KeluaranKegiatan Jumlahlembagakem asyarakatan tingkat kecamatan yang aktif 1 lembaga kemasya rakatan Hasil Kegiatan Persentase lembaga kemasyarakatan tingkat 16,67% Hasil Kegiatan Persentase lembaga kemasyarakatan 16,67% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-77 kecamatan yang aktif tingkat kecamatan yang aktif Lembar 9 dari 12 No Rancangan Awal RKPD Hasil AnalisisKebutuhan CatatanPe nting Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana 4 Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum Kec.Banta rbolang Prosentase gangguan ketenteraman dan ketertiban umum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan 100% 8.600.000 Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum Kec.Ba ntarbol ang Prosentase gangguan ketenteraman dan ketertiban umum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan 100% 8.600.000 4.1 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Kec.Banta rbolang 6.050.000 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Kec.Ba ntarbol ang 6.050.000 Keluaran Kegiatan Jumlah laporan koordinasi upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum yang tersusun 4 laporan KeluaranKegiatan Jumlah laporan koordinasi upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertibanumum yang tersusun 4 laporan Hasil Kegiatan Persentase laporan koordinasi upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertibanumum yang tersusun 100% Hasil Kegiatan Persentase laporan koordinasi upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertibanumum yang tersusun 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-78 Lembar 10 dari 12 No Rancangan Awal RKPD Hasil AnalisisKebutuhan CatatanPe nting Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian PaguIndik atif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana 4.2 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan PeraturanKepala Daerah Kec.Banta rbolang 2.550.000 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah Kec.Ba ntarbol ang 2.550.000 Keluaran Kegiatan Jumlah laporan koordinasi penerapan dan penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah yang tersusun 1 laporan Keluaran Kegiatan Jumlah laporan koordinasi penerapan dan penegakan peraturan daerah dan peraturankepala daerah yang tersusun 1 laporan Hasil Kegiatan Persentase laporan koordinasi penerapan dan penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah yang tersusun 80% Hasil Kegiatan Persentase laporan koordinasi penerapan dan penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah yang tersusun 80% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-79 Lembar 11 dari 12 No Rancangan Awal RKPD Hasil AnalisisKebutuhan CatatanPe nting Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian PaguIndik atif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana 5 Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Kec.Banta rbolang Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani 100% 46.393.04 0 Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Kec.Ba ntarbol ang Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani 100% 18.777.640 5.1 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah Kec.Banta rbolang 46.393.04 0 Penyelenggaraan UrusanPemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah Kec.Ba ntarbol ang 18.777.640 Keluaran Kegiatan Jumlah Masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional 120 orang Keluaran Kegiatan Jumlah Masyarakat yang paham wawasankebangsaa n dan ketahanan nasional 100 orang Hasil Kegiatan ProsentaseJumlah Masyarakat yang pahamwawasankebangs aan dan ketahanannasional 100% Hasil Kegiatan Prosentase Jumlah Masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional 100% \ https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 II-80 Lembar 12 dari 12 No Rancangan Awal RKPD Hasil AnalisisKebutuhan CatatanPe nting Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian PaguIndik atif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana 6 Program Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Kec.Banta rbolang Persentase desa bertatakelola pemerintahan baik 94,12% 9.752.560 Program Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Kec.Ba ntarbol ang Persentase desa bertatakelola pemerintaha nbaik 94,12% 8.183.860 6.1 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Kec.Banta rbolang 9.752.560 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Kec.Ba ntarbol ang 8.183.860 Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintahan desa yang tersusun 17 dok KeluaranKegiatan Jumlah dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintahan desa yang tersusun 17 dok Hasil Kegiatan Persentase dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintahan desa yang tersusun 100% Hasil Kegiatan Persentase dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintahan desa yang tersusun 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 2.5. Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Pembangunan yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat merupakan upaya untuk memperbaiki kondisi masyarakat guna terwujudnya peningkatan kesejahteraan masyarakat.Dalam proses perencanaan memerlukan koordinasi antar instansi pemerintah dan partisipasi seluruh pelaku pembangunan(stakeholders) agar pembangunan yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan masyarakat, kondisi dan karakteristik wilayah. Sehubungan dengan hal tersebut agar pembangunan dapat berjalan dengan lancar,terpadu, sinkron dan sinergi harus mengedepankan partisipasi masyarakat, maka mekanismennya tidak hanya melalui top- down saja tetapi juga harus secara bottom-up.Mekanisme secara top downya itu melalui Forum Perangkat Daerah (Forum PD) yang mengkoordinasikan materi yang berasal dari Renja PD,sedangkan mekanisme secarabottomup yaitu melalui penyerapan aspirasi di tingkat Desa (Musrenbangdes), di tingkat Kecamatan (Musrenbangkec) dan dilanjutkan di tingkat Kabupaten dengan Forum PD dan Musrenbangkab sehingga hasilnya merupakan kesepakatan bersama dari masing-masing elemen masyarakat dan Pemerintah. Selain hasil Forum PD dan Musrenbangkab, usulan masyarakat lainnya dapat berasal dari Pokok-pokok Pikiran DPRD yang merupakan aspirasi masyarakat yang dihimpun anggota DPRD saat melaksanakan kunjungan kerja dalam daerah dan reses. Untuk tahun 2026 ada program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Bantarbolang yang merupakan usulan dari masyarakat hasil musrenbang kecamatan. Tabel 2.4 Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2026 Kecamatan Bantarbolang Kabupaten Pemalang No Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Catatan Kegiatan Fisik 1 Pembangunan Jalan Lenggerong - Peguyangan Desa Lenggerong Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia 2 Pelebrn Jaln Pedagung - Gumanti Desa Pedagung Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia 3 Pembangunan jlan penghubung dusun Penusuhan dengan Desa Surajaya Desa Kuta Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia 4 Pembangunan Jaln penghubung Desa Sambeng dengan Desa Pegiringan Desa Sambeng Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 No Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Catatan (Rangking) 5 -Sender Talud kali Uyah Rt. 09 / 03 - Rehab Jembatan Blok Makam Dusun Wangkaldoyong Desa Sumurkidang Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia 6 - Pembangunan jalan penghubung Dusun Krajan dengan Dusun Pulasari - Bronjong kli Comal Desa Suru Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia 7 Pembangunan Rabat Beton Jalan usaha tani Dusun Kaliruyung Desa Bantarbolang Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia 8 Pembangunan bronjong di pemakaman Dusun Purana Timur Desa Purana Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia 9 Pengerasan Jalan Penghubung antar desa dan antar Kecamatan Desa Pegiringan Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia Kegiatan Non Fisik 1 Pelatihan Pembuatan pupuk organik Desa Lenggerong Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan 2 Pelatihan menjahit Desa Suru Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan 3 Pelatihan pembuatan pakan ternak Desa Wangkaldoyong Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan 4 Pelatihan Membatik Desa Pedagung Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan 5 Pelatihan Pembuatan pakan ternak besar Desa Kuta Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan 6 Pelatihan pengelolaan sampah Desa Sambeng Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan 7 Pelatihan pengolahan sampah organik dri limbah Desa Bantarbolang Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan 8 Ketrampilan merajut benang Desa Purana Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan 9 Pelatihan menjahit Desa Pegiringan Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 III-89 Tema RPJMN Tehnokratik 2025 – 2029 meliputi Transformasi sosial, Transformasi ekonomi, Transformasi tata kelola, Supremasi hukum, stabilitas dan kepemimpinan Indonesia serta Ketahanan Sosial Budaya dan Ekologi. Sedangkan untuk Tema Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2026 adalah “Kedaulatan pangan dan Energi, serta Ekonomi yang produktif dan insklusif”, yang diwujudkan melalui arah kebijakan program prioritas , meliputi :
  30. 1.Sekolah Rakyat;
  31. 2.Digitalisasi Pendidikan;
  32. 3.Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih
  33. 4.Pengentasan Kemiskinan
  34. 5.Pengelolaan Sampah
  35. 6.Pembangunan perumahan (termasuk pembangunan 3 juta unit hunian)
  36. 7.Giant Sea Wall Pesisir Utara Jawa Kebijakan pembangunan daerah Jawa Tengah tahun 2026 berdasarkan Rencana Pembangunan Daerah (RPD) Tahun 2025 -2029 diarahkan pada "Penguatan Pembangunan Berkelanjutan" dan "Terwujudnya Provinsi Jawa Tengah sebagai Lumbung Pangan Nasional". Arah kebijakan pembangunan tahun 2026 difokuskan pada penguatan perekonomian yang berdaya saing dan berkelanjutan, dengan penekanan khusus pada sektor pertanian dan ketahanan pangan, serta upaya menjadi "Provinsi yang Maju, Berkelanjutan untuk Menuju Indonesia Emas 2045". Arah Kebijakan dan Fokus :  Perekonomian yang Berdaya Saing: Mengembangkan perekonomian yang kuat, berdaya saing, dan berkelanjutan.  Ketahanan Pangan: Memperkuat sektor pertanian, termasuk memperhatikan kondisi petani, dan menjamin pasokan pangan.  Infrastruktur: Membangun infrastruktur yang mendukung mobilitas dan distribusi hasil produksi, seperti jalan provinsi, jalan produksi, dan infrastruktur publik lainnya seperti sarana olahraga dan ruang terbuka hijau.  Kesejahteraan Masyarakat: Meningkatkan kesejahteraan masyarakat, salah satunya melalui optimalisasi program penanggulangan kemiskinan dan peningkatan kapasitas masyarakat pesisir. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 III-90  Indonesia Emas 2045: Arah kebijakan pembangunan ini sejalan dengan visi jangka panjang Indonesia Emas 2045. Sejalan dengan arah kebijakan pembangunan nasional serta propinsi dan untuk mendukung pencapaian sasaran pembangunan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 yang merupakan tahun kedua RPJMD, maka arah kebijakan pembangunan tersebut diarahkan pada “Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah dengan kualitas lingkungan yang bersih, insftrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia ”dengan prioritas pembangunan sebagai berikut:
  37. 1.Memperkuat Pertanian sebagai penyngga pangan Jawa Tengah;
  38. 2.Hilirisasi dan moderinisasi pertanian dan perikanan;
  39. 3.Pemberdayaan petani milenial dalam pengelolan pertanian dan perikanan budidaya modern ;
  40. 4.Peningkatan insfrstruktur yng mmpu mengurangi kesenjangan dn mendorong pemertan pembangunan, jlan mantap dan konektivitas antr wilyah menjadi prioritas dlm rngka mempercepat distribusi barang dn jasa;
  41. 5.Penyediaan lapangan kerja mellui program padt karya pda pengelolaan sumber daya air dan ke PU an;
  42. 6.Mempertahankan lahan pertanian pangan berkelanjutan dengan pemberian insentif pada pemilik sawah mellui akses pupuk murah, bibit berkulitan dan pendampingan untuk pasca panen;
  43. 7.Penguatan Kopersi Merah Putih yang mmpu menjadi mitra petani;
  44. 8.Mendorong BUMDES dn BUMDEsma dlam penguatan kemndirian pangan;
  45. 9.Penguatan cadangan pangan dan penguatan keanekaragaman bahan serta keamanan pangan;
  46. 10.Peningkatn kondusifitas wilayah yang akan mendukung iklim investasi dan perekonomian daerah;
  47. 11.Peningkatan mitigasi dan kesiapsiagaan bencana dengan kolaborasi pembentukan dan penguatan desa tangguh bencana;
  48. 12.Peningkatan kesadaran masyarakat dalaam melakukan pilh sampah dan pengelolaan kontrol landfiil TPA. Peningkatan pilah sampah pada semua sektor baik publik mupun swasta, pengutan bank sampah;
  49. 13.Peningkatan pengelolaan pendidikan yang mudah diakses masyarakat, persiapan pemenuhan kebutuhan sekolah di jenjang pendidikan dasar dan menengah, sekolah unggulan, memperkuat sekolah inklusi dan kesetaraan;
  50. 14.Peningkatan perilaku hidup sehat dan pelayanan kesehatan;
  51. 15.Peningkatan budaya masyrakat yang berkolaborsi dengan pariwisata mampu mendorong perekonomian daerah;
  52. 16.Peningkatan perlindungan sosial pada PPKS, terutama pada PPKS terlantar, penguatan rumah singgah dalam penanganan PPKS; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 III-91
  53. 17.Peningkatan tata kelola pemerintahan yang mampu menciptakan Good and Clean Goverment, Peningkatan kualitas pelayanan publik yang terintegrasi dan berbasis teknologi, peningkatan profesioanlisme ASN, peningkatan budaya kerja. Dari program prioritas tersebut Kecamatan Bantarbolang membuat perumusan tujuan dan sasaran yang mengacu pada point-17 Yaitu “Peningkatan tata kelola pemerintahan yang mampu menciptakan Good and Clean Goverment, Peningkatan kualitas pelayanan publik yang terintegrasi dan berbasis teknologi, peningkatan profesioanlisme ASN, peningkatan budaya kerja” 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Bantarbolang Kecamatan Bantarbolang dalam menghadapi tantangan perubahan paradigma penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik (good and clean governance) perlu berpacu untuk menangkap peluang yang ada. Dengan semakin meningkatnya tuntutan dan harapan masyarakat atas penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, dan tuntutan mampu bersaing dibidang pelayanan publik, maka Kecamatan Bantarbolng harus terus melakukan perubahan kearah perbaikan kinerja yang berkelanjutan. Perubahan tersebut harus disusun dalam tahapan yang terencana, konsisten dan inklusif sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja yang berorientasi pada tercapainya keseimbangan antara output dengan outcome. Sebagai institusi pemerintah yang bertugas dibidang pelayanan publik, Kecamatan Bantarbolang secara proaktif berperan dalam penyediaan pelayanan untuk pemerintah desa/kelurahan, lembaga kemasyarakatan tingkat desa/kelurahan dan kecamatan, serta masyarakat secara umum. A. Tujuan Tujuan Renja Kecamatan Bantarbolang tahun 2026 adalah “Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di wilayah kecamatan ”. Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Bantarbolang sebagai Perangkat Daerah yang mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa dan Kelurahan yang ada di wilayahnya, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah, bertujuan untuk meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih, serta peningkatan pelayanan publik yang terintegrasi dan berbasis teknologi . Tujuan tersebut diukur dengan indikator indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kecamatan yang merupakan hasil survei kepuasan masyarakat. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 III-92 B. Sasaran Sasaran Renja yang akan dicapai oleh Kecamatan Bantarbolang dalam rangka pencapaian tujuan Kecamatan Bantarbolang tahun 2026, adalah “Meningkatnya kualitas pelayanan dalam mencapai tata kelola pemerintahan dan pemberdayaan masyarakat ”.Adapun indikatornya adalah Nilai SKM dan Prosentse meningkatnya jumlh desa mandiri. Indiktor tersebut diukur dengan cakupan layanan kecamatan yang diperoleh dari rerata persentase pelayanan publik yang tersedia, persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif, persentase gangguan trantibum tingkat desa/kelurahan dan kecamatan yang dapat diselesaikan, persentase potensi konflik tingkat desa/kelurahan dan kecamatan yang tertangani, serta persentase desa bertata kelola pemerintahan baik.; Rumusan tujuan dan sasaran Renja Kecamatan Bantarbolang tahun 2026 dan indikator kinerja beserta target yang akan dicapai disajikan dalam tabel 3.1. Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan / Sasaran Satuan Target 1 Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi dan pengurangang an kesenjangan pendapatan masyarakat diwilayah Kecamatan Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kecamatan Indeks 85 2 Meningkatnya kualitas pelayanan dalam mencapai tata kelola pemerintahan dn pemberdayaan masyarakat Cakupan layanan kecamatan % 96,27 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 III-93 3.3. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Program, kegiatan dan sub kegiatan yang direncanakan merupakan upaya untuk mendukung pencapaian visi dan misi Bupati, pengentasan kemiskinan, pencapaian SPM dan pendayagunaan potensi ekonomi daerah. Pada tahun 2025,Kecamatan Bantarbolang merencanakan sebanyak 6 program, 17 kegiatan dan 55 sub kegiatan yang pelaksanaannya mencakup di seluruh wilayah Kecamatan Bantarbolang dengan kebutuhan dana sebesar Rp.2.811.235.000 yang bersumber dari Dana Alokasi Umum (DAU). Sedangkan pada tahun 2026 Kecamatan Bantarbolang merencanakan 6 program, 17 kegiatan dan 55 sub kegiatan dengan prakiraan kebutuhan dana sebesar Rp. 3.661.650.000 seperti pada tabel 3.2 berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 III-94 Tabel 3.2. RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PERANGKAT DAERAH TAHUN 2025 DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2026 KABUPATEN PEMALANG Nama Perangkat Daerah : KecamatanBantarbolang Lembar 1 dari17 Kode Urusan / BidangUrusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan Rencana Tahun 2025 CatatanPentin g Prakiraan Maju Rencana Tahun 2026 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikati f Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikati f 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 KecamatanBantarbolang 3.160.853.000,00 3.483.830.000,00 7 UNSUR KEWILAYAHAN 3.160.853.000,00 3.483.830.000,00 7 01 KECAMATAN 3.160.853.000,00 3.483.830.000,00 7 01 01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA - 3.094.497.540,00 - 2.952.476.350,00 7 01 01 2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah - 2.600.110,00 - 21.300.350,00 7 01 01 2.01 0001 Penyusunan Dokumen Perencana Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 3 Dokumen 478.450,00 DANA TRANSFER UMUM- DANA ALOKASI UMUM 3 Dok umen 3.220.000,00 7 01 01 2.01 0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 1 Dokumen 336.480,00 DANA TRANSFER UMUM- DANA ALOKASI UMUM 1 Dokumen 3.050.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 III-95 Lembar 2 dari 17 Kode Urusan / BidangUrusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan Rencana Tahun 2025 CatatanPentin g Prakiraan Maju RencanaTahun 2026 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikati f Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikati f 7 01 01 2.01 0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 1 Dokumen 336.480,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 1 Dokumen 2.940.000,00 7 01 01 2.01 0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 1 Dokumen 336.480,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 1 Dokumen 3.050.000,00 7 01 01 2.01 0005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 1 Dokumen 336.480,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 1 Dokumen 2.940.350,00 7 01 01 2.01 0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 4 Laporan 439.260,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 4 Laporan 3.050.000,00 7 01 01 2.01 0007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 3 Laporan 336.480,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 3 Laporan 3.050.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 III-96 Lembar 3 dari 17 Kode Urusan / BidangUrusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan Rencana Tahun 2025 CatatanPentin g Prakiraan Maju RencanaTahun 2026 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikati f Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikati f 7 01 01 2.02 AdministrasiKeuanganPerangkat Daerah 2.344.690.200,00 2.300.254.000,00 7 01 01 2.02 0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 17 orang/14 bulan Orang/bulan 2.343.945.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 17 orang/14 bulan Orang/bulan 2.292.224.000,00 7 01 01 2.02 0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 1 Laporan 231.480,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 1 Laporan 2.300.000,00 7 01 01 2.02 0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi PenyusunanLaporan KeuanganBulanan/Triwulanan/Semestera n SKPD Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 11 Laporan 292.680,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 11 Laporan 2.400.000,00 7 01 01 2.02 0008 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran JumlahDokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 1 Dokumen 221.040,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 1 Dokumen 1.530.000,00 7 01 01 2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah 496.920,00 3.200.000,00 7 01 01 2.03 0001 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Jumlah Rencana Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 1 Dokumen 290.880,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 1 Dokumen 1.200.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 III-97 Lembar 4 dari 17 Kode Urusan / BidangUrusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan Rencana Tahun 2025 CatatanPenting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2026 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikatif 7 01 01 2.03 0005 Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Rekonsiliasi dan PenyusunanLaporan Barang Milik Daerah pada SKPD Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 1 Laporan 206.040,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 1 Laporan 2.000.000,00 7 01 01 2.03 0006 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 0 Laporan 0,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 0 Laporan 0,00 7 01 01 2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 50.580.400,00 5.365.000,00 7 01 01 2.05 0002 PengadaanPakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapannya Jumlah Paket Pakaian Dinas besertaAtributKelengkapan Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 0 Paket 0,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 0 Paket 0,00 7 01 01 2.05 0010 SosialisasiPeraturan Perundang-Undangan Jumlah Orang yang MengikutiSosialisasiPeraturan Perundang-Undangan Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 100 Orang 50.580.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 50 Orang 5.365.000,00 7 01 01 2.05 0011 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah Orang yang Mengikuti Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 0 Orang 0,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 0 Orang 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 III-98 Lembar 5dari 17 Kode Urusan / BidangUrusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan Rencana Tahun 2025 CatatanPenting Prakiraan Maju RencanaTahun 2026 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikatif 7 01 01 2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah 144.088.310,00 141.807.250,00 7 01 01 2.06 0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 1 Paket 18.525.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 1 Paket 10.983.000,00 7 01 01 2.06 0002 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 1 Paket 15.826.540,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 1 Paket 28.821.750,00 7 01 01 2.06 0003 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 1 Paket 5.596.570,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 1 Paket 6.867.500,00 7 01 01 2.06 0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 5 Paket 25.984.200,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 5 Paket 27.795.000,00 7 01 01 2.06 0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 1 Paket 2.750.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 1 Paket 9.000.000,00 7 01 01 2.06 0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan JumlahDokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 0 Dokumen 0,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 0 Dokumen 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 III-99 Lembar 6 dari 17 Kode Urusan / BidangUrusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan Rencana Tahun 2025 CatatanPenting Prakiraan Maju RencanaTahun 2026 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikatif 7 01 01 2.06 0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan PenyelenggaraanRapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 2 Laporan 75.406.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 2 Laporan 57.840.000,00 7 01 01 2.06 0010 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 0 Dokumen 0,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 0 Dokumen 600.000,00 7 01 01 2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 115.385.000,00 49.160.000,00 7 01 01 2.07 0001 Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah Unit Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Disediakan 0 Unit 0,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 0 Unit 45.000.000,00 7 01 01 2.07 0005 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 71 Unit 23.700.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 71 Unit 25.580.000,00 7 01 01 2.07 0006 PengadaanPeralatan dan MesinLainnya Jumlah Unit Peralatan dan MesinLainnya yang Disediakan Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa Unit 91.685.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Unit 23.580.000,00 7 01 01 2.07 0010 Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atauBangunanLainnya Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atauBangunanLainnya yang Disediakan Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 0 Unit 0,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 0 Unit 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 III-100 Kode Urusan / BidangUrusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan Rencana Tahun 2025 CatatanPenting Prakiraan Maju RencanaTahun 2026 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikatif 7 01 01 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 20.556.600,00 238.106.000,00 7 01 01 2.08 0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 12 Laporan 8.284.600,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 12 Laporan 7.700.000,00 7 01 01 2.08 0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 12 Laporan 27.366.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 12 Laporan 25.500.000,00 7 01 01 2.08 0003 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor JumlahLaporanPenyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 0 Laporan 0,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 0 Laporan 0,00 7 01 01 2.08 0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor JumlahLaporanPenyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 13/12 Laporan 204.906.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 13/12 Laporan 204.906.000,00 7 01 01 2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 197.080.000,00 165.000.000,00 7 01 01 2.09 0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa Unit 122.600.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM Unit 60.300.000,00 7 01 01 2.09 0005 Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 90 Unit 5.100.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 90 Unit 5.100.000,00 Lembar 7 dari 17 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 III-101 Kode Urusan / BidangUrusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan RencanaTahun 2025 Catatan Penting Prakiraan Maju RencanaTahun 2026 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndika tif 7 0 1 0 1 2.0 9 000 6 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara Kab. Pemalang, Bantarbolan g, Semua Kel/Desa 26 Unit 24.240.000,00 DANA TRANSFE R UMUM- DANA ALOKASI UMUM 26 Unit 11.010.000,00 7 0 1 0 1 2.0 9 000 9 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi Kab. Pemalang, Bantarbolan g, Semua Kel/Desa 3 Unit 14.139.000,00 DANA TRANSFE R UMUM- DANA ALOKASI UMUM 0 Unit 0,00 7 0 1 0 1 2.0 9 001 0 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi Kab. Pemalang, Bantarbolan g, Semua Kel/Desa 1 Unit 4.040.000,00 DANA TRANSFE R UMUM- DANA ALOKASI UMUM 1 Unit 15.000.000,00 7 0 1 0 2 PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK 2.215.500,00 7.500.000,00 7 0 1 0 2 2.0 1 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 205.440,00 9.200.000,00 7 0 1 0 2 2.0 1 000 2 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Kab. Pemalang, Bantarbolan g, Semua Kel/Desa 1 Dokumen 205.440,00 DANA TRANSFE R UMUM- DANA ALOKASI UMUM 1 Dokume n 9.200.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 III-102 Kode Urusan / BidangUrusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan RencanaTahun 2025 CatatanPenting Prakiraan Maju RencanaTahun 2026 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikatif 7 01 02 2.02 PenyelenggaraanUrusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan 616.320,00 18.400.000,00 7 01 02 2.02 0001 Perencanaan Kegiata nPelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan JumlahDokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 1 Dokumen 205.440,00 DANA TRANSFER UMUM- DANA ALOKASI UMUM 1 Dokumen 5.660.000,00 7 01 02 2.02 0002 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 2 Laporan 205.440,00 DANA TRANSFER UMUM- DANA ALOKASI UMUM 2 Laporan 6.660.000,00 7 01 02 2.02 0003 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas PelaksanaanPelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 2 Laporan 205.440,00 DANA TRANSFER UMUM- DANA ALOKASI UMUM 2 Laporan 6.080.000,00 7 01 02 2.04 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat 253.480,00 3.900.250,00 7 01 02 2.04 0002 PelaksanaanUrusanPemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan JumlahLaporanPelaksanaan Nonperizinan pada UrusanPemerintahan Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 17 Laporan 253.480,00 DANA TRANSFER UMUM- DANA ALOKASI UMUM 1 Laporan 3.900.250,00 7 01 03 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN 29.728.720,00 64.699.000,00 7 01 03 2.01 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa 27.168.720,00 56.899.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 III-103 Kode Urusan / BidangUrusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan RencanaTahun 2025 CatatanPenting Prakiraan Maju RencanaTahun 2026 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikatif 7 01 03 2.01 0001 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Berpartisipasi dalam Forum MusyawarahPerencanaan Pembangunan di Desa Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 1 Lembaga Kemasyarakatan 200.880,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 10 Lembaga Kemasyarakatan 12.804.000,00 7 01 03 2.01 0002 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah KerjaKecamatan Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 1 Dokumen 24.417.840,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 1 Dokumen 34.345.000,00 7 01 03 2.01 0003 PeningkatanEfektifitas KegiatanPemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 1 Laporan 2.550.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 1 Laporan 9.750.000,00 7 01 03 2.03 Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan 2.550.000,00 5.600.000,00 7 01 03 2.03 0001 Penyelenggaraan Lembaga Kemasyarakatan Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Diselenggarakan Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 0 Lembaga Kemasyarakatan 0,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 0 Lembaga Kemasyarakatan 0,00 7 01 03 2.03 0002 PeningkatanKapasitas Lembaga Kemasyarakatan Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Ditingkatkan Kapasitasnya Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 1 Lembaga Kemasyarakatan 2.550.000,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 5 Lembaga Kemasyarakatan 5.600.000,00 7 01 04 PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM 8.600.000,00 13.000.000,00 7 01 04 2.01 Koordinasi Upaya PenyelenggaraanKetenteraman dan Ketertiban Umum 6.050.000,00 8.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 III-104 Kode Urusan / BidangUrusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan RencanaTahun 2025 CatatanPenting Prakiraan Maju RencanaTahun 2026 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikatif 7 01 04 2.01 0001 Sinergitas denganKepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan InstansiVertikal di Wilayah Kecamatan JumlahLaporan Hasil SinergitasdenganKepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan InstansiVertikal di Wilayah Kecamatan Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 4 Laporan 6.050.000,00 DANA TRANSFER UMUM- DANA ALOKASI UMUM 4 Laporan 8.000.000,00 7 01 04 2.02 KoordinasiPenerapan dan PenegakanPeraturan Daerah dan PeraturanKepala Daerah 2.550.000,00 5.000.000,00 7 01 04 2.02 0001 Koordinasi/SinergidenganPerangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di BidangPenegakanPeraturan Perundang- Undangan dan/atauKepolisian Negara JumlahLaporanKoordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang PenegakanPeraturan Perundang-Undangan dan/atauKepolisian Negara Republik Indonesia Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 1 Laporan 2.550.000,00 DANA TRANSFER UMUM- DANA ALOKASI UMUM 1 Laporan 5.000.000,00 7 01 05 PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM 18.777.640,00 200.464.600,00 7 01 05 2.01 PenyelenggaraanUrusan Pemerintahan Umum Sesuai Penugasan Kepala Daerah 37.831.760,00 46.000.000,00 7 01 05 2.01 0001 PembinaanWawasanKebangsaan dan Ketahanan Nasional dalamrangkaMemantapkanPengamalan Pancasila, PelaksanaanUndang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, PelestarianBhinneka Tunggal Ika sertaPemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Jumlah Orang yang MengikutiPembinaanWawasanKebangsaan dan Ketahanan Nasional dalamrangkaMemantapkanPengamalan Pancasila, PelaksanaanUndang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, PelestarianBhinneka Tunggal Ika sertaPemertahanan dan PemeliharaanKeutuhan Negara KesatuanRepublik Indonesia Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 600 Orang 14.625.000,00 DANA TRANSFER UMUM- DANA ALOKASI UMUM 1000 Orang 178.005.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 III-105 Kode Urusan / BidangUrusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan RencanaTahun 2025 CatatanPenting Prakiraan Maju RencanaTahun 2026 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikatif 7 01 05 2.01 0002 Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) WawasanKebangsaan dan Ketahanan Nasional Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 50 Orang 2.555.440,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 50 Orang 2.650.000,00 7 01 05 2.01 0005 PenangananKonflik Sosial SesuaiKetentuanPeraturan Perundang-Undangan Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 4 Laporan 170.880,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 4 Laporan 7.290.000,00 7 01 05 2.01 0008 PelaksanaanTugas Forum KoordinasiPimpinan di Kecamatan Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 3 Dokumen 1.420.320,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 3 Dokumen 12.519.600,00 7 01 06 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA 8.183.860,00 223.889.800,00 7 01 06 2.01 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa 8.925.920,00 17.550.000,00 7 01 06 2.01 0001 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 17 Dokumen 410.380,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 17 Dokumen 8.300.000,00 7 01 06 2.01 0002 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan Desa Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 17 Dokumen 440.880,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 17 Dokumen 10.364.800,00 7 01 06 2.01 0003 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 17 Dokumen 440.880,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 17 Dokumen 3.965.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 III-106 Kode Urusan / BidangUrusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan RencanaTahun 2025 CatatanPenting Prakiraan Maju RencanaTahun 2026 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikatif 7 01 06 2.01 0005 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 17 Dokumen 200.880,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 17 Dokumen 7.140.000,00 7 01 06 2.01 0006 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 0 Dokumen 0,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 10 Dokumen 151.200.000,00 7 01 06 2.01 0007 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 1 Dokumen 464.200,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 1 Dokumen 26.690.000,00 7 01 06 2.01 0008 Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 10 Dokumen 415.440,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 10 Dokumen 7.300.000,00 7 01 06 2.01 0009 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 17 Dokumen 411.300,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 17 Dokumen 2.765.000,00 7 01 06 2.01 0013 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembangunan Partisipatif Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 17 Dokumen 411.080,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 17 Dokumen 2.165.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 III-107 Kode Urusan / BidangUrusan / Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan RencanaTahun 2025 CatatanPenting Prakiraan Maju RencanaTahun 2026 Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikatif Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikatif 7 01 06 2.01 0016 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Kab. Pemalang, Bantarbolang, Semua Kel/Desa 1 Dokumen 4.988.320,00 DANA TRANSFER UMUM-DANA ALOKASI UMUM 1 Dokumen 4.000.000,00 J U M L A H 3.160.853.000,00 J U M L A H 3.483.830.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-107 A. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota
  54. 1.Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
27. a.Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
28. b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD
29. c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD
30. d.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD
31. e.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD
32. f.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
33. g.Sub KegiatanEvaluasi Kinerja Perangkat Daerah
  1. 2.Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
34. a.Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
35. b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD
36. c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD
37. d.Sub Kegiatan Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran
  1. 3.Kegiatan Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah
38. a.Sub Kegiatan Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD
39. b.Sub Kegiatan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD
  1. 4.Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
40. a.Sub Kegiatan Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan
41. b.Sub Kegiatan Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-108
  1. 5.Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah
42. a.Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
43. b.Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
44. c.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor
45. d.Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
46. e.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
47. f.Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
  1. 6.Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
48. a.Sub Kegiatan Pengadaan Mebel
49. b.Sub Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya
  1. 7.Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
50. a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
51. b.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
52. c.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
  1. 8.Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
53. a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau lapangan
54. b.Sub Kegiatan Pemeliharaan Mebel
55. c.Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
56. d.Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya
57. e.Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
58. f.Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Saran dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya B. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik
  1. 1.Kegiatan Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
59. a.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
  1. 2.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-109
60. a.Sub Kegiatan Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat
61. b.Sub Kegiatan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan
62. c.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan
  1. 3.Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat
63. a.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha
64. b.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan
65. c.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Kewenangan Lain yang Dilimpahkan C. Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan
  1. 1.Kegiatan Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa
66. a.Sub Kegiatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa
67. b.Sub Kegiatan Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan
68. c.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan
  1. 2.Kegiatan Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan
69. a.Sub Kegiatan Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan D. Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum
  1. 1.Kegiatan Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum
70. a.Sub Kegiatan Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan
  1. 2.Kegiatan Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah
71. a.Sub Kegiatan Koordinasi/Sinergi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia E. Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum
  1. 1.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah
72. a.Sub Kegiatan Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-110 Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia
73. b.Sub Kegiatan Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
74. c.Sub Kegiatan Penanganan Konflik Sosial sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan
75. d.Sub Kegiatan Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan F. Program Pembinaan dan Pengawaasan Pemerintahan Desa
  1. 1.Kegiatan Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa
76. a.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa
77. b.Sub Kegiatan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa
78. c.Sub Kegiatan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa
79. d.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa
80. e.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa
81. f.Sub Kegiatan Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa
82. g.Sub Kegiatan Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa
83. h.Sub Kegiatan Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa
84. i.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif
85. j.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-111 Tabel4.1.RUMUSAN RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH TAHUN 2025 DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2026 KABUPATENPEMALANG Nama Perangkat Daerah :Kecamatan Bantarbolang Kode Urusan/BidangUru san/Program/Kegia tan/SubKegiatan IndikatorKinerja RencanaTahun2025 Cata tanP enti ng PrakiraanMajuRencanaTahun2026 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi TargetCapaianKinerja Pagu Indikatif(Rp) Sumber Dana Catatan Penting TargetCapaianKinerja Kebutuhan Dana/PaguI ndikatif Program Keluaran SubKegi atan Hasil Kegiat an Tolak Ukur Target 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Kecamatan Bantarbolang 3.483.830.000,00 3.708.240.000,00 7 UNSUR KEWILAYAHAN 3.483.830.000,00 3.708.240.000,00 7 01 KECAMATAN 3.483.830.000,00 3.708.240.000,00 7 01 01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 3.483.830.000,00 - 3.708.240.000,00 7 01 01 2.01 Perencanaan,Penganggaran,danEvaluasiKinerjaPerangkat Daerah 21.300 350,00 - 23.900.000,00 7 01 01 2.01 0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Nilai Sistem Akuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Persentase Dokumen Perencanaan,Pe nganggaran,dan Evaluasi KinerjaPerangka t DaerahyangTers usun Kab.Pemala ng,Bantarbo lang,Semua Kel/Desa 50.89 3Dokumen 100% 3.220.000,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 3 Dokumen 3.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-112 Kode Urusan/BidangUrusa n/Program/Kegiatan/ SubKegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran SubKegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif(Rp) Sumber Dana Catatan Penting Target Capaian Kinerja KebutuhanDana/ PaguIndikatif Program Keluaran SubKegiatan Hasil Kegiatan Tolak Ukur Target 7 01 01 2.01 0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja InstansiPemeri ntah Jumlah Dokumen RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Persentase Dokumen Perencanaan,Pe nganggaran,dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yangTersusun Kab.Pemala ng,Bantarbo lang,Semua Kel/Desa 50.89 1Dokumen 100% 3.050.000,00 DANAT RANSF ERUM UM- DANA ALOKA SIUMU M Nilai Sistem AkuntabilitasKinerj a Instansi Pemerintah 1 Dokumen 3.500.000,00 7 01 01 2.01 0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jumlah Dokumen Perubahan RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan DokumenPeruba hanRKA-SKPD Persentase Dokumen Perencanaan,Pe nganggaran,dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yangTersusun Kab.Pemala ng,Bantarbo lang,Semua Kel/Desa 50.89 1Dokumen 100% 2.940.000,00 DANAT RANSF ERUM UM- DANA ALOKA SIUMU M Nilai Sistem AkuntabilitasKinerj a Instansi Pemerintah 1 Dokumen 3.200.000,00 7 01 01 2.01 0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD Persentase Dokumen Perencanaan,Pe nganggaran,dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yangTersusun Kab.Pemala ng,Bantarbo lang,Semua Kel/Desa 50.89 1Dokumen 100% 3.050.000,00 DANAT RANSF ERUM UM- DANA ALOKA SIUMU M Nilai Sistem AkuntabilitasKinerj a Instansi Pemerintah 1 Dokumen 3.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-113 Kode Urusan/BidangUru san/Program/Kegia tan/SubKegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata nPenti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran SubKegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja PaguIndikatif(Rp ) SumberDana TargetCapaianKinerja Kebutuh anDana/ PaguIndi katif Program Keluaran SubKegi atan Hasil Kegiata n TolakUkur Target 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 7 01 01 2.01 0005 Koordinasi dan Penyusunan PerubahanDPA- SKPD Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jumlah Dokumen PerubahanDPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA- SKPD Persentase Dokumen Perencanaan,Peng anggaran,dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang Tersusun Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 50.89 1Dokumen 100% 2.940.350,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM NilaiSistem Akuntabilita sKinerjaInst ansiPemerin tah 1 Dokumen 3.200.000,00 7 01 01 2.01 0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerjadan Ikhtisar Realisasi KinerjaSKPD Persentase Dokumen Perencanaan,Peng anggaran,danEval uasi Kinerja Perangkat Daerah yang Tersusun Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 50.89 4Laporan 100% 3.050.000,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM Nilai Sistem Akuntabilita s Kinerja Instansi Pemerintah 4Laporan 3.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-114 Kode Urusan/BidangUru san/Program/Kegia tan/SubKegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program KeluaranSubKegiatan HasilKegiatan Lokasi TargetCapaianKinerja PaguIndikatif(Rp ) Sumber Dana TargetCapaianKinerja Kebutuhan Dana/PaguI ndikatifProgram Keluaran SubKegi atan Hasil Kegiata n TolakUkur Target 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 7 01 01 2.01 0007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Persentase Dokumen Perencanaan,Penga nggaran,dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang Tersusun Kab.Pemalang,B antarbolang,Se muaKel/Desa 50.89 3Laporan 100% 3.050.000,00 DANATRANSF ERUMUM- DANAALOKA SIUMUM Nilai Sistem Akuntabilita sKinerja Instansi Pemerinta h 3Laporan 3.500.000,00 7 01 01 2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 2.300.254.000,00 2.576.040.000,00 7 01 01 2.02 0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jumlah Orang yang Menerima Gaji danTunjangan ASN Persentase Laporan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah yangAkuntabel Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 50.89 17 orang/14b ulanOrang/ bulan 100% 2.292.224.000,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM 17 orang/14b ulan Orang/bul an 2.567.290.000,00 7 01 01 2.02 0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan AkhirTahunSKPD Persentase Laporan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah yang Akuntabel Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 50.89 1Laporan 100% 2.300.000,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM Nilai Sistem Akuntabili tas Kinerja Instansi Pemerinta h 1Laporan 2.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-115 Kode Urusan/BidangUru san/Program/Kegia tan/SubKegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif(Rp) SumberDana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu IndikatifProgram Keluaran SubKegi atan HasilK egiatan TolakUkur Target 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 7 01 01 2.02 0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulana n/Semesteran SKPD Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah JumlahLaporanKeuan ganBulanan/Triwulan an/SemesteranSKPDd anLaporanKoordinasi PenyusunanLaporanKe uanganBulanan/Triwul anan/SemesteranSKP D PersentaseLapor anAdministrasiKe uanganPerangkat DaerahyangAkun tabel Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 50.89 11Laporan 100% 4.200.000,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM Nilai Sistem Akuntabilit as Kinerja Instansi Pemerinta h 11 Laporan 4.500.000,00 7 01 01 2.02 0008 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis PrognosisRealisasi Anggaran Persentase Laporan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah yangAkuntabel Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 50.89 1Dokumen 100% 1.530.000,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM Nilai Sistem Akuntabilit as Kinerja Instansi Pemerinta h 1 Dokume n 1.750.000,00 7 01 01 2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah 3.200.000,00 4.800.000,00 7 01 01 2.03 0001 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Rencana Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Persentase Dokumen Administrasi Barang Milik Daerah yang Sesuai Ketentuan Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 13.72 1Dokumen 100% 1.200.000,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM Indeks Reforma siBirokr asi 1 Dokume n 1.500.000, 00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-116 Kode Urusan/BidangUru san/Program/Kegia tan/SubKegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata nPenti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program KeluaranSubKegiatan HasilKegiatan Lokasi TargetCapaianKinerja PaguIndikatif(R p) SumberDana TargetCapaianKinerja KebutuhanDana /PaguIndikatifProgram Keluaran SubKegi atan HasilK egiatan TolakUkur Target 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 7 01 01 2.03 0005 Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Laporan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD Persentase Dokumen Administrasi Barang Milik Daerah yang Sesuai Ketentuan Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 13.72 1Laporan 100% 2.000.000,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM Indeks Reformasi Birokrasi 1Laporan 2.300.000,00 7 01 01 2.03 0006 Penatausahaan Barang MilikDaerahpada SKPD IndeksRef ormasiBir okrasi JumlahLaporanPena tausahaanBarangMi likDaerahpadaSKPD PersentaseDoku menAdministrasi BarangMilikDaer ahyangSesuaiKet entuan Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 13.72 0Laporan 100% 0,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM IndeksRef ormasiBir okrasi 0Laporan 1.000.000,00 7 01 01 2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 5.365.000,00 7.500.000,00 7 01 01 2.05 0002 Pengadaan PakaianDinasbeser taAtributKelengkap annya IndeksRef ormasiBir okrasi JumlahPaketPakaian DinasbesertaAtributK elengkapan PersentasePe gawaiyangM eningkatKapa sitasnya Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 13.72 0Paket 100% 0,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM IndeksRef ormasiBir okrasi 0Paket 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-117 Kode Urusan/BidangUrusa n/Program/Kegiatan/ SubKegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata nPenti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif(Rp) Sumber Dana Catatan Penting Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndik atif Program Keluaran SubKegia tan Hasil Kegiatan TolakUkur Target 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 7 01 01 2.05 0010 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi PeraturanPerundan g-Undangan Persentase Pegawai yang Meningkat Kapasitasnya Kab.Pemalang,B antarbolang,Se muaKel/Desa 13.72 10Orang 100% 5.365.000,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM Indeks Reformasi Birokrasi 15Oran g 7.500.000,00 7 01 01 2.05 0011 BimbinganTeknisImple mentasiPeraturanPerun dang-Undangan IndeksReformasiBir okrasi JumlahOrangyang MengikutiBimbinga nTeknisImplement asiPeraturanPerund ang-Undangan PersentasePegawa iyangMeningkatKa pasitasnya Kab.Pemalang,B antarbolang,Se muaKel/Desa 13.72 0 0% 0 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM IndeksRef ormasiBir okrasi 0 0 7 01 01 2.06 Administrasi Umum PerangkatDaerah 141.807.250,0 0 155.000.000,00 7 01 01 2.06 0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan Persentase Ketersediaan Layanan Administrasi Umum yang Memperlancar Pelaksanaan Tugas Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 13.72 1Paket 100% 10.983.00 0,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM Indeks Reformasi Birokrasi 1Paket 13.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-118 Kode Urusan/BidangUrusa n/Program/Kegiatan/ SubKegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran SubKegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja PaguI ndikatif(Rp) Sumber Dana Target Capaian Kinerja KebutuhanD ana/PaguInd ikatif Program Keluaran SubKegi atan HasilK egiatan TolakUkur Target 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 7 01 01 2.06 0002 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Paket Peralatan danPerlengkapan Kantor yang Disediakan Persentase Ketersediaan Layanan Administrasi Umum yang Memperlancar Pelaksanaan Tugas Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 13.72 1Paket 100% 28.821.750,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM IndeksRef ormasiBir okrasi 1Paket 32.500.000,00 7 01 01 2.06 0003 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan Persentase Ketersediaan Layanan Administrasi Umum yang Memperlancar Pelaksanaan Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 13.72 1Paket 100% 6.867.500,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM IndeksRef ormasiBir okrasi 1Paket 8.500.000,00 7 01 01 2.06 0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Persentase Ketersediaan Layanan Administrasi Umum yang Memperlancar Pelaksanaan Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 13.72 5 Paket 100% 27.795.000,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM IndeksRef ormasiBir okrasi 5Paket 31.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-119 7 01 01 2.06 0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yangDisediakan Persentase Ketersediaan Layanan Administrasi Umum yang Memperlancar Pelaksanaan Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 13.72 1Paket 100% 2.750.00 0,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM Indeks Reformasi Birokrasi 1Paket 4.500.000,00 7 01 01 2.06 0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan Persentase Ketersediaan Layanan Administrasi Umum yang Memperlancar Pelaksanaan Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 13.72 0% 0,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM Indeks Reformasi Birokrasi 1 Dokume n 0,00 7 01 01 2.06 0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Persentase Ketersediaan Layanan Administrasi Umum yang Memperlancar Pelaksanaan Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 13.72 12 Laporan 100% 57.840.000, 00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM Indeks Reformasi Birokrasi 12 Laporan 65.000.000,0 0 7 01 01 2.06 0010 PenatausahaanAr sipDinamispadaS KPD IndeksRef ormasiBir okrasi JumlahDokumenPe natausahaanArsipDi namispadaSKPD Persentase Ketersediaan Layanan Administrasi Umum yang Memperlancar Pelaksanaan Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 13.72 0Dokumen 100% 0,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM IndeksRef ormasiBir okrasi 0 Dokume n 0,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-120 Kode Urusan/BidangUrusa n/Program/Kegiatan/ SubKegiatan IndikatorKinerja Rencana Tahun 2026 Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran SubKegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif(Rp) Sumber Dana Catatan Penting Target Capaian Kinerja KebutuhanDan a/PaguIndikati f Program Keluaran SubKegia tan HasilK egiatan TolakUkur Target 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 7 01 01 2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 49.160.000,00 67.000.000,00 7 01 01 2.07 0001 Pengadaan Kendaraan PeroranganDinasata uKendaraanDinasJab atan Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah UnitKendaraanPero ranganDinasatauKe ndaraanDinasJabata nyangDisediakan PersentaseBarang MilikDaerahyang MemperlancarPel aksanaanTugas 13.72 0Unit 100% 0,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM Indeks Reformasi Birokrasi 0Unit 0,00 7 01 01 2.07 0005 Pengadaan Mebel Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Paket Mebel yang Disediakan Persentase Barang Milik Daerah yang Memperlancar Pelaksanaan Tugas Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 13.72 71Unit 100% 25.580.00 0,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM Indeks Reformas i Birokrasi 71Unit 32.500.000,00 7 01 01 2.07 0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan Persentase Barang Milik Daerah yang Memperlancar PelaksanaanTugas Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 13.72 3Unit 100% 23.580.000,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM Indeks Reformasi Birokrasi 5 Unit 30.000.000,00 7 01 01 2.07 0010 Pengadaan SaranadanPrasarana GedungKantoratauBa ngunanLainnya Indeks Reformasi Birokrasi JumlahUnitSaranada nPrasaranaGedungK antoratauBangunanL ainnyayangDisediaka n PersentaseBarang MilikDaerahyang MemperlancarPel aksanaanTugas Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 13.72 0Unit 100% 0,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM Indeks Reformasi Birokrasi 2 Unit 5.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-121 Kode Urusan/BidangUrusa n/Program/Kegiatan/ SubKegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata n Pentin g Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja PaguIndikatif(Rp) SumberDa na TargetCapaianKinerj a KebutuhanDan a/PaguIndikatif Program Keluaran SubKegi atan HasilK egiatan TolakUkur Target 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 7 01 01 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 238.106.000,00 265.000.000,00 7 01 01 2.08 0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Laporan Penyediaan Jasa SuratMenyurat Persentase Ketersediaan Laporan Jasa Penunjang Urusan PemerintahDaerah yang Memperlancar Pelaksanaan Tugas Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 13.72 12Laporan 100% 7.700.000,00 DANA TRANSF ERUM UM- DANAA LOKASI UMUM Indeks Reforma siBirokr asi 12 Laporan 10.500.000,00 7 01 01 2.08 0002 Penyediaan Jasa Komunikasi,SumberD aya Air dan Listrik Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yangDisediakan Persentase Ketersediaan Laporan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah yang Memperlancar PelaksanaanTugas Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 13.72 12Laporan 100% 25.500.000,0 0 DANAT RANSFE RUMU M- DANAA LOKASI UMUM Indeks Reforma siBirokr asi 12 Laporan 28.750.000,00 7 01 01 2.08 0003 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Persentase Ketersediaan Laporan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah yangMemperlanca r Pelaksanaan Tugas Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 13.72 0Laporan 100% 0,00 DANAT RANSFE RUMU M- DANAA LOKASI UMUM Indeks Reforma siBirokr asi 1Lapora n 1.750.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-122 Kode Urusan/BidangUrusa n/Program/Kegiatan/ SubKegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program KeluaranSubKegiatan HasilKegiatan Lokasi TargetCapaianKinerja PaguIndikatif(Rp) SumberDana TargetCapaianKinerja KebutuhanDa na/PaguIndik atif Program Keluaran SubKegi atan HasilK egiatan TolakUkur Target 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 7 01 01 2.08 0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Laporan PenyediaanJasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Persentase Ketersediaan Laporan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah yang Memperlancar PelaksanaanTugas Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 13.72 13/12 Laporan 100% 204.906.000,00 DANATRA NSFERUM UM- DANAALO KASIUMU M IndeksRef ormasiBir okrasi 13/12 Laporan 224.000.000,00 7 01 01 2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 193.283.750,00 193.000.000,00 7 01 01 2.09 0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan,Biaya Pemeliharaan,Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atauLapangan Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yangDipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya PersentaseBarang Milik Daerah yang Menunjang Urusan Pemerintah Daerah Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 13.72 10Unit 100% 60.300.000,00 DANATRA NSFERUM UM- DANAALO KASIUMU M IndeksRef ormas iBirokrasi 10Unit 65.500.000,00 7 01 01 2.09 0005 Pemeliharaan Mebel Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Mebel yang Dipelihara Persentase Barang Milik Daerah yang Menunjang Urusan PemerintahDaerah Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 13.72 90Unit 100% 5.100.000,00 DANATRA NSFERUM UM- DANAALO KASIUMU M IndeksRef ormasiBir okrasi 90Unit 7.500.000,00 7 01 01 2.09 0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara Persentase Barang Milik Daerah yang Menunjang Urusan Pemerintah Daerah Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 13.72 26Unit 100% 11.010.000,00 DANATRA NSFERUM UM- DANAALO KASIUMU M Indeks Reformasi Birokrasi 26Unit 12.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-123 Kode Urusan/BidangUrusa n/Program/Kegiatan/ SubKegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata n Pentin g Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program KeluaranSubKegiatan HasilKegiatan Lokasi TargetCapaianKinerja PaguIndikatif(R p) SumberDana TargetCapaianKinerja KebutuhanDa na/PaguIndik atif Program Keluaran SubKegi atan HasilK egiatan TolakUkur Target 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 7 01 01 2.09 0009 Pemeliharaan/Rehabilit asi Gedung Kantor danBangunan Lainnya Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Gedung Kantordan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilit asi Persentase Barang Milik Daerah yang Menunjang Urusan Pemerintah Daerah Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 13.72 3Unit 100% 101.873.750,00 DANATRAN SFERUMU M- DANAALOK ASIUMUM Indeks Reformasi Birokrasi 3Unit 75.000.000,00 7 01 01 2.09 0010 Pemeliharaan/Rehabilit asi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilit asi Persentase Barang Milik Daerah yang Menunjang Urusan PemerintahDaerah Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 13.72 0Unit 0% 0,00 DANATRAN SFERUMU M- DANAALOK ASIUMUM Indeks Reformasi Birokrasi 1Unit 15.000.000,00 7 01 01 2.09 0011 Pemeliharaan/Rehabili tasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilit asi Persentase Barang Milik Daerah yang Menunjang Urusan PemerintahDaerah Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 13.72 1Unit 100% 15.000.000 ,00 DANATRAN SFERUMU M- DANAALOK ASIUMUM Indeks Reformasi Birokrasi 1Unit 17.500.000,00 7 01 02 PROGRAMPENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK 31.500.250,00 40.500.000,00 7 01 02 2.01 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan PemerintahandiTingkat Kecamatan 9.200.000,00 11.500.000,00 7 01 02 2.01 0002 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan diTingkat Kecamatan Persentase Pelayanan Publikyang Tersedia Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan diTingkat Kecamatan Persentase Dokumen Pemerintahan yangDipublikasi Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 92.22% 1Dokumen 80% 9.200.000,00 DANATRAN SFERUMU M- DANAALOK ASIUMUM Persentase PelayananP ublik yang Tersedia 1 Dokume n 11.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-124 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-125 Kode Urusan/BidangUrusa n/Program/Kegiatan/ SubKegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata n Pentin g Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja PaguIndikatif(R p) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikat if Program Keluaran SubKegi atan HasilK egiatan TolakUkur Target 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 7 01 03 PROGRAMPEMBERDAYAANMASYARAKATDESADANKELURAHAN 62.499.000,00 74.000.000,00 7 01 03 2.01 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa 56.899.000,00 65.000.000,00 7 01 03 2.01 0001 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan diDesa Persentase Masyarakat Desa yang Aktif Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan diDesa Persentase Kehadiran Lembaga Peserta MusrenbangDesa dan MusrenbangKeca matan Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 94% 1 LembagaKe masyarakat an 100% 12.804.000,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM Persentas e Masyarak at Desa yang Aktif 1 Lembaga Kemasyarak atan 15.000.000,00 7 01 03 2.01 0002 Sinkronisasi Program Kerjadan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta diWilayah Kerja Kecamatan Persentase Masyarakat Desa yang Aktif Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerjadan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta diWilayah Kerja Kecamatan Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 94% 1Dokumen 100% 34.345.000,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM Persentas eMasyara katDesa yang Aktif 1 Dokumen 37.500.000,00 7 01 03 2.01 0003 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat diWilayah Kecamatan Persentase Masyarakat Desa yang Aktif Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat diWilayah Kecamatan Persentase Kehadiran Lembaga Peserta MusrenbangDesa dan MusrenbangKeca matan Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 94% 1Laporan 100% 9.750.000,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM Persentas eMasyara katDesa yang Aktif 1Laporan 12.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-126 Kode Urusan/BidangUrusa n/Program/Kegiatan/ SubKegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan HasilKegiatan Lokasi TargetCapaianKinerja Pagu Indikatif(Rp) Sumber Dana Target Capaian Kinerja KebutuhanDan a/PaguIndikatifProgram Keluaran SubKegi atan Hasil Kegiatan TolakUkur Target 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 7 01 03 2.03 Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan 5.600.000,00 9.000.000,00 7 01 03 2.03 0001 Penyelenggaraan Lembaga Kemasyarakatan Persentase Masyarakat Desa yang Aktif Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Diselenggarakan Persentase Lembaga Kemasyarakatan yangTerfasilitasi Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 94% 0LembagaK emasyaraka tan 80% 0,00 DANATRA NSFERUM UM- DANAALO KASIUMU M Persentase Masyarakat DesayangA ktif 0 LembagaK emasyarak atan 1.500.000,00 7 01 03 2.03 0002 Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan Persentase Masyarakat Desa yang Aktif Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Ditingkatkan Kapasitasnya Persentase Lembaga Kemasyarakatan yangTerfasilitasi Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 94% 1LembagaK emasyaraka tan 80% 5.600.000,00 DANATRA NSFERUM UM- DANAALO KASIUMU M Persentase Masyarakat DesayangA ktif 1 LembagaK emasyarak atan 7.500.000,00 7 01 04 PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM 13.000.000,0 0 17.500.000,0 0 7 01 04 2.01 KoordinasiUpayaPenyelenggaraanKetenteramandanKetertibanUmum 8.000.000,00 10.000.000,00 7 01 04 2.01 0001 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal diWilaya hKecamatan Persentase Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum Tingkat desa dan Kecamatan yangDapat Diselesaikan Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia,Tentara Nasional Indonesiadan Instansi Vertikal diWilayah Kecamatan Persentase Laporan Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum yangTersusun Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 100% 4 Laporan 100% 8.000.000,00 DANATRA NSFERUM UM- DANAALO KASIUMU M Persentase Gangguan Ketentrama n dan Ketertiban Umum Tingkat desa dan Kecamatan yang Dapat Diselesaikan 4Laporan 10.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-127 Kode Urusan/BidangUrusa n/Program/Kegiatan/ SubKegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIn dikatif Program Keluaran SubKegi atan HasilK egiatan TolakUkur Target 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 7 01 04 2.02 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah 5.000.000,00 7.500.000,00 7 01 04 2.02 0001 Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya diBidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Persentase Gangguan Ketentraman dan Ketertiban UmumTingkat desa dan Kecamatan yangDapat Diselesaikan Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya diBidang Penegakan PeraturanPerundang- Undangan dan/atau Kepolisian Negara Persentase Perda dan Perbup yang Dikoordinasikan Penegakannya Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 100% 1Laporan 80% 5.000.000,00 DANATRA NSFERUM UM- DANAALO KASIUMU M Persentase GangguanK etentraman danKetertib anUmumTin gkatdesada nKecamatan yangDapatD iselesaikan 1Laporan 7.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-128 Kode Urusan/BidangUrusa n/Program/Kegiatan/ SubKegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja PaguIndikatif(Rp) SumberDana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu IndikatifProgram Keluaran SubKegi atan HasilK egiatan TolakUkur Target 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 7 01 05 PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM 200.464.600,00 202.500.000,00 7 01 05 2.01 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Sesuai Penugasan KepalaDaerah 200.464.600,00 202.500.000,00 7 01 05 2.01 0001 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun1945,Pelestarian BhinnekaTunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Persentase Potensi Konflik Tingkat Desa dan Kecamatan yangTertangani Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila,Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945,Pelestarian BhinnekaTunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Persentase Masyarakat yang Paham Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 100% 600Orang 100% 178.005.000,0 0 DANATRA NSFERUM UM- DANAALO KASIUMU M Persentase PotensiKo nflikTingka tDesadanK ecamatany angTertan gani 600Orang 175.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-129 Kode Urusan/BidangUrusa n/Program/Kegiatan/ SubKegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran SubKegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif(Rp) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguIndikat ifProgram Keluaran SubKegi atan HasilK egiatan Tolak Ukur Target 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 7 01 05 2.01 0002 Fasilitasi,Koordinasida nPembinaan(Bimtek,S osialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Persentase Potensi Konflik Tingkat Desa dan Kecamatan yangTertangani Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi,Koordinasid an Pembinaan(Bimtek,So sialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan KetahananNasional Persentase Masyarakat yang Paham Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 100% 50Orang 100% 2.650.000,00 DANATRA NSFERUM UM- DANAALO KASIUMU M Persentase PotensiKo nflikTingka tDesadanK ecamatany angTertan gani 50Orang 3.500.000,00 7 01 05 2.01 0005 Penanganan Konflik Sosial Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan Persentase Potensi Konflik Tingkat Desa dan Kecamatan yang Tertangani Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan Persentase Masyarakat yang Paham Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 100% 4Laporan 100% 7.290.000,00 DANATRA NSFERUM UM- DANAALO KASIUMU M Persentase Potensi Konflik Tingkat Desa dan Kecamatan yang Tertangani 4Laporan 9.000.000,00 7 01 05 2.01 0008 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan diKecamatan Persentase Potensi Konflik Tingkat Desa dan Kecamatan yangTertangani Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan diKecamatan Persentase Masyarakat yang Paham Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 100% 3Dokumen 100% 12.519.600,00 DANATRA NSFERUM UM- DANAALO KASIUMU M Persentase PotensiKo nflikTingka tDesadanK ecamatany angTertan gani 3 Dokumen 15.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-130 Kode Urusan/BidangUrusa n/Program/Kegiatan/ SubKegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata nPenti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran SubKegiatan HasilKegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja PaguIndikatif(Rp) SumberDana Target Capaian Kinerja KebutuhanDana /PaguIndikatif Program Keluaran SubKegi atan HasilK egiatan TolakUkur Target 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 7 01 06 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA 223.889.800,00 81.500.000,00 7 01 06 2.01 Fasilitasi,RekomendasidanKoordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahn Desa 223.889.800,00 17.550.000,00 7 01 06 2.01 0001 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Persentase Desa Bertata Kelola Pemerintahan Baik Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan KepalaDesa Persentase Desa Bertata Kelola Pemerintahan Baik yang Dicapai Dibanding Target pada Tahun Berkenaan Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 94.12% 17 Dokumen 100% 8.300.000,00 DANATRA NSFERUM UM- DANAALO KASIUMU M Persentas eDesa Bertata Kelola Pemerinta han Baik 17 Dokumen 10.000.000,00 7 01 06 2.01 0002 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa PersentaseDesa BertataKelolaPe merintahanBaik JumlahDokumenyang Difasilitasidalamrangk aAdministrasiTataPem erintahanDesa Persentase Desa Bertata Kelola Pemerintahan Baik yang Dicapai Dibanding Target pada TahunBerkenaan Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emua Kel/Desa 94.12% 17 Dokumen 100% 10.364.800,00 DANATRA NSFERUM UM- DANAALO KASIUMU M Persentas eDesa Bertata Kelola Pemerinta hanBaik 17 Dokumen 12.500.000,00 7 01 06 2.01 0003 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Persentase Desa Bertata Kelola Pemerintahan Baik Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Persentase Desa Bertata Kelola Pemerintahan Baik yang Dicapai Dibanding Target pada Tahun Berkenaan Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 94.12% 17 Dokumen 100% 3.965.000,00 DANATRA NSFERUM UM- DANAALO KASIUMU M Persentas eDesa Bertata Kelola Pemerinta han Baik 17 Dokumen 6.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-131 Kode Urusan/BidangUrusa n/Program/Kegiatan/ SubKegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program KeluaranSubKegiatan HasilKegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif(Rp) SumberDana Target Capaian Kinerja KebutuhanDa na/PaguIndik atif Program Keluaran SubKegi atan Hasil Kegiatan Tolak Ukur Target 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 7 01 06 2.01 0005 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Persentase Desa Bertata Kelola Pemerintahan Baik Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Persentase Desa Bertata Kelola Pemerintahan Baik yang Dicapai Dibanding Target padaTahun Berkenaan Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 17 Dokumen 100% 7.140.000,00 DANATRA NSFERUM UM- DANAALO KASIUMU M Persentase DesaBertat aKelolaPe merintahan Baik 17 Dokumen 9.000.000,00 7 01 06 2.01 0006 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan KepalaDesa Persentase DesaBertata Kelola Pemerintahan Baik Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan KepalaDesa Persentase DesaBertata KelolaPemerintah an Baik yang Dicapai Dibanding Target pada Tahun Berkenaan Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 94.12% 0Dokumen 100% 151.200.000,00 DANATRA NSFERUM UM- DANAALO KASIUMU M Persentase DesaBertat aKelolaPe merintahan Baik 0 Dokumen 0,00 7 01 06 2.01 0007 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas danFungsi Badan Permusyawaratan Desa Persentase Desa Bertata Kelola Pemerintahan Baik Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Persentase Desa BertataKelola Pemerintahan Baik yang Dicapai Dibanding Target pada Tahun Berkenaan Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 94.12% 17 Dokumen 100% 26.690.000,00 DANATRA NSFERUM UM- DANAALO KASIUMU M Persentase Desa Bertata KelolaPem erintahan Baik 12 Dokumen 30.000.000,0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-132 Kode Urusan/BidangUrusa n/Program/Kegiatan/ SubKegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata nPenti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif(Rp) Sumbe rDana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/PaguInd ikatif Program Keluaran SubKegi atan HasilK egiatan TolakUkur Target 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 7 01 06 2.01 0008 RekomendasiPengang katandanPemberhenti anPerangkatDesa PersentaseDesa BertataKelolaPe merintahanBaik Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Persentase DesaBertata KelolaPemerintah an Baik yang Dicapai Dibanding Target padaTahun Berkenaan Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 94.12% 10 Dokumen 100% 7.300.000,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM PersentaseDe saBertataKel olaPemerinta hanBaik 10 Dokumen 9.000.000,00 7 01 06 2.01 0009 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Persentase Desa BertataKelola Pemerintahan Baik Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Persentase Desa Bertata Kelola Pemerintahan Baik yang Dicapai Dibanding Target pada Tahun Berkenaan Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 94.12% 17 Dokumen 100% 2.765.000,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM PersentaseDe sa Bertata KelolaPemeri ntahan Baik 17 Dokumen 5.000.000,00 7 01 06 2.01 0013 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Persentase Desa BertataKelolaPe merintahan Baik Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembangunan Partisipatif Persentase DesaBertata Kelola Pemerintahan Baik yang Dicapai Dibanding Target pada TahunBerkenaan Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 94.12% 17 Dokumen 100% 2.165.000,00 DANATR ANSFERU MUM- DANAAL OKASIU MUM PersentaseDe sa Bertata KelolaPemeri ntahan Baik 17 Dokumen 5.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Bantarbolang Tahun 2026 IV-133 Kode Urusan/BidangUrusa n/Program/Kegiatan/ SubKegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata n Pentin g Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran SubKegiatan Hasi lKegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif(Rp) Sumber Dana Target Capaian Kinerja KebutuhanDana/Pa guIndikatif Program Keluaran SubKegi atan HasilK egiatan TolakUkur Target 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 7 01 06 2.01 0016 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyaraka tDesa Persentase DesaBertataKel ola Pemerintahan Baik Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Persentase Desa Bertata Kelola Pemerintahan Baik yang Dicapai Dibanding Target pada Tahun Berkenaan Kab.Pemalang, Bantarbolang,S emuaKel/Desa 94.12% 1Dokumen 100% 4.000.000,00 DANA TRANSF ERUM UM- DANA ALOKA SI UMUM Persentase Desa Bertata Kelola Pemerintah an Baik 1 Dokumen 5.000.000,00 JUMLAH 3.483.830.000,00 JUMLAH 3.708 240.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2025 I-1 Renja Kecamatan Randudongkal tahun 2026 adalah dokumen perencanaan yang memuat kebijakan, program, kegiatan, sub kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi Kecamatan Randudongkal yang akan dilaksanakan dalam jangka waktu 1 (satu) tahun yaitu tahun 2026. Renja Kecamatan Randudongkalmerupakan penjabaran Renstra Kecamatan Randudongkal yang mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Kecamatan Randudongkal melakukan koordinasi, sinergi dan harmonisasi dengan pemangku kepentingan dalam rangka penyusunan Renja PD tahun 2026. Renja Kecamatan Randudongkal dirumuskan secara transparan, responsif, efisien, efektif, akuntabel, partisipatif, terukur, berkeadilan, dan berwawasan lingkungan. Renja Kecamatan Randudongkal mempunyai kedudukan, peran dan fungsi yang sangat strategis dalam penyelenggaraan pelayanan kinerja Kecamatan Randudongkalmengingat:
  1. 1.Secara substansial, memuat rencana program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja, pagu indikatif, kelompok sasaran, lokasi kegiatan, prakiraan maju yang dilaksanakan Kecamatan Randudongkal dalam 1 (satu) tahun; JJ. RENCANA KERJA KECAMATAN RANDUDONGKAL TAHUN 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2025 I-2
  2. 2.Secara normatif, menjadi acuan bagi Kecamatan Pemalang untuk memasukkan program, kegiatan dan sub kegiatan ke dalam KUA-PPAS yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja Anggaran (RKA);
  3. 3.Secara operasional, memuat arahan untuk peningkatan kinerja pemerintahan pada Unsur Kewilayahan; dan
  4. 4.Secara faktual, merupakan salah satu instrumen evaluasi capaian kinerja pelaksanaan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Randudongkal dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Renja Kecamatan Randudongkaltahun 2026 disusun dengan tahapan sebagai berikut :
  5. 1.Persiapan penyusunan  Pembentukan Tim Penyusun Renja Kecamatan Randudongkal tahun 2026  Pengumpulan materi (hasil evaluasi renja tahun 2024, pengendalian kegiatan tahun 2024, dan RKPD tahun 2026)
  6. 2.Penyusunan rancangan awal  Koordinasi dengan Seksi-seksi  Desk dengan pengampu kegiatan
  7. 3.Penyusunan rancangan  Sinkronisasi oleh Tim Penyusun Renja Kecamatan Randudongkal tahun 2026  Masukan dari pelaksana kegiatan di Kecamatan Randudongkal
  8. 4.Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah;  Melaksanakan FGD dengan mengundang : Dinpermasdes, Bagian Tapem Sekretariat Daerah, Disdukcatpil, Bakesbangpol, Satpol PP, Pemerintah Desa, Akademisi, Organisasi Masyarakat dan Pemangku Kepentingan yang terkait
  9. 5.Perumusan rancangan akhir  Penyempurnaan oleh TimPenyusun Renja Kecamatan Randudongkal tahun 2026  Diverifikasi oleh Bappeda
  10. 6.Penetapan  Bersama dengan Renja Perangkat Daerah lainnya disampaikan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah untuk ditetapkan dengan Peraturan Bupati Gambar 1.1 Bagan Alir Penyusunan Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2025 I-3 Renja Kecamatan Randudongkal tahun 2026 adalah penjabaran dari Renstra Kecamatan Randudongkaltahun 2024-2029. Kedua dokumen tersebut mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang tahun 2026 serta mendasarkan pada RPJMD Kabupaten Pemalang tahun 2024-2029 dan RPJPD Kabupaten Pemalang tahun 2005-2025. Gambar 1.2 Keterkaitan Renja PD Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya pedoman dijabarkan pedoman diacu pedoman bahan bahan pedoman Renja Kecamatan Randudongkal berfungsi sebagai pedoman dan rujukan dalam melaksanakan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Randudongkal tahun 2026, dimana pencapaian sasaran-sasaran pembangunan yang direncanakan tetap memperhatikan sinergitas dengan program dan kebijakan Pemerintah Pusat. 1.2. Landasan Hukum Penyusunan Renja Kecamatan Randudongkal tahun 2026, berdasarkan peraturan perundang-undangan sebagai berikut :
  11. 1.Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- daerah Persiapan Penyusunan Penyusunan Rancangan Awal Penyusunan Rancangan Forum Perangkat Daerah Perumusan Rancangan Akhir Penetapan RPJPD RPJMD RKPD RAPBD APBD Renstra PD Renja PD RKA PD DPA PD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2025 I-4 Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Djawa Tengah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 42);
  12. 2.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
  13. 3.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
  14. 4.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
  15. 5.Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat Dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
  16. 6.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
  17. 7.Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
  18. 8.Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2025 I-5 Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 183, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6398);
  19. 9.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
  20. 10.Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
  21. 11.Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 137, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4575);
  22. 12.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
  23. 13.Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
  24. 14.Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi Dan Tugas Pembantuan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 23, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4697);
  25. 15.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2025 I-6 Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
  26. 16.Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2017 Tentang Perubahan Atas Peraturan pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 77, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6042);
  27. 17.Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang Penyelenggaraan Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5103);
  28. 18.Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 187, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6402);
  29. 19.Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 Tentang Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 2; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6178);
  30. 20.Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 73, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6206);
  31. 21.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
  32. 22.Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan dan Evaluasi https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2025 I-7 Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6323);
  33. 23.Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 Tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 36);
  34. 24.Peraturan Presiden Nomor 79 Tahun 2019 tentang Percepatan Pembangunan Ekonomi Kawasan Kendal – Semarang – Salatiga – Demak – Grobogan, Kawasan Purworejo – Wonosobo – Magelang – Temanggung, dan Kawasan Brebes – Tegal – Pemalang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 224);
  35. 25.Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2025 – 2029 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2025 Nomor 19);
  36. 26.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2025-2045 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2024 Nomor 6, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 159);
  37. 27.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 8 Tahun 2024 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2024-2044 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2024 Nomor 8, Noreg Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah: B-278/2024);
  38. 28.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2045 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2024 Nomor 7, https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2025 I-8 Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7);
  39. 29.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9);
  40. 30.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3 Tahun 2016 tentang Perencanaan Pembangunan Desa (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2016 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3);
  41. 31.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 - 2038 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 1; Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 129);
  42. 32.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Industri Kabupaten Pemalang Tahun 2019 - 2039 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 1, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 143);
  43. 33.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Pemalang Tahun 2024-2029 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2021 Nomor 7)
  44. 34.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender Di Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 927);
  45. 35.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2025 I-9 Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1213);
  46. 36.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114);
  47. 37.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1447);
  48. 38.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-3708 Tahun 2020 tentang Hasil Verifikasi dan Validasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah terakhir dengan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun 2023 tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
  49. 39.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2020 tentang Peraturan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan Dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 288);
  50. 40.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2025 I-10 Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 1781);
  51. 41.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2021 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2021 Nomor 1419);
  52. 42.Peraturan Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/ Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2024 Tentang Rancangan Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2026 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2024 Nomor 264);
  53. 43.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 10 Tahun 2025 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2026 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2025 Nomor 435);
  54. 44.Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 12 Tahun 2023 tentang Rencana Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2024-2026 (Berita Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2023 Nomor 12).
  55. 45.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 21 Tahun 2025 Tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2026 1.3. Maksud dan Tujuan Maksud dari penyusunan Renja Kecamatan Randudongkal adalah untuk merumuskan program, kegiatan, sub kegiatan beserta kebutuhan anggaran/pagu indikatif pada tahun 2026 berdasarkan penjabaran dari Renstra Kecamatan Randudongkal tahun 2024-2029. Adapun tujuan penyusunan Renja Kecamatan Randudongkal sebagai berikut :
  56. 1.Mewujudkan konsistensi dan sinergitas dalam penyusunan perencanaan di Kecamatan Randudongkal;
  57. 2.Menyediakan dokumen perencanaan tahunan yang menjadi acuan dalam penyusunan RKA Kecamatan Randudongkal tahun 2026;
  58. 3.Menjadi pedoman dalam melakukan pengendalian saat pelaksanaan dan evaluasi saat akhir perencanaan. 1.4. Sistematika Penulisan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2025 I-11 Penyusunan dokumen Renja Kecamatan Randudongkal tahun 2026 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017, dengan sistematika sebagai berikut :
  59. 1.Bab I Pendahuluan, berisi tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, sistematika penulisan.
  60. 2.Bab II Hasil Evaluasi Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2024, berisi tentang evaluasi pelaksanaan Renja Kecamatan Randudongkal tahun 2024 dan perkiraan capaian tahun 2025 mengacu pada APBD Tahun 2024, Pencapaian target Renstra Kecamatan Randudongkal, analisis kinerja pelayanan Kecamatan Randudongkal, isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan Randudongkal, review terhadap rancangan awal RKPD, penelaahan usulan program, kegiatan dan Sub Kegiatan masyarakat.
  61. 3.Bab III Tujuan dan Sasaran Kecamatan Randudongkal, berisi telaahan terhadap kebijakan nasional, tujuan dansasaran Renja Kecamatan Randudongkal, program, kegiatan dan sub kegiatan.
  62. 4.Bab IV Rencana Kerja dan Pendanaan KecamatanRandudongkal, berisi tentang rencana program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Randudongkal beserta indikator.
  63. 5.Bab V Penutup, berisi kaidah pelaksanaan Renja Kecamatan Randudongkal. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-1 Berkaitan dengan hal tersebut, guna mengetahui sejauh mana realisasi anggaran di Kecamatan Randudongkal pada tahun 2024 dan estimasi tahun 2025 dapat disampaikan sebagai berikut : Tahun Anggaran 2024 Jumlah anggaran Kecamatan Randudongkal sebesar Rp. 3.194.083.000,00 yang terbagi dalam 6 program, 16 kegiatan dan 58 sub kegiatan, dari jumlah anggaran tersebut dapat terealisasi sebesar Rp 3.051.063.156,- atau sebesar 95,52 %. Tahun Anggaran 2025 (tahun berjalan) Jumlah anggaran penetapan Kecamatan Randudongkal sebesar Rp. 3.204.844.000,00 yang terbagi dalam 6 program, 16 kegiatan dan 55 sub kegiatan. Sampai dengan triwulan III per 31 Agustus 2025, anggaran https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-2 yang sudah terealisasi sebesar Rp 1.792.085.054,00 atau sebesar 55,91 %. Berdasarkan hasil evaluasi RKPD tahun 2024, Kecamatan Randudongkal telah melaksanakan seluruh program dan kegiatan yang secara umum realisasi capaiannya sebagian besar sangat tinggi namun ada program dan kegiatan yang capaian kinerjanya tinggi sekalipun tidak 100%. Berdasarkan hasil evaluasi RKPD tahun 2024, Kecamatan Randudongkal telah melaksanakan seluruh program, kegiatan dan sub kegiatan dengan hasil sebagai berikut.
  64. 1.Ada - Program, - Kegiatan dan - Sub kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil / keluaran yang direncanakan,
  65. 2.Ada 6 Program, 16 Kegiatan dan 58 Sub kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil / keluaran yang direncanakan,
  66. 3.Ada - Program, - Kegiatan dan - Sub kegiatan yang melebihi target kinerja hasil / keluaran yang direncanakan,
  67. 4.Faktor – faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhi atau melebihi target kinerja program/ kegiatan/ sub kegiatan adalah sebagai berikut :
86. a.Seluruh kegiatan sudah berjalan sesuai target kinerja baik program kegiatan maupun sub kegiatan, namun demikian perlu ditingkatkan dalam penyajian administrasi dan pelaporan,
87. b.Perlu adanya Sumber Daya Manuasia dalam bidang Keuangan dan IT (Informasi dan Teknologi) sebagai penunjang agar administrasi pelaporan bisa lebih baik,
  1. 5.Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra Kecamatan Randudongkal yaitu belum tercapai di tahun 2024,
  2. 6.Kebijakan/ tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi faktor – faktor penyebab tersebut adalah sebagai berikut :
88. a.Meningkatkan kualitas sumber daya manusia di tingkat pelaksana kegiatan, https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-3
89. b.Didukung dengan pengadaan sarana dan prasarana kerja serta jaringan internet yang memadai. Berikut ini disajikan rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja Kecamatan Randudongkal dan Pencapaian Renstra s/d Tahun 2024 Kabupaten Pemalang sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-4 Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Kecamatan Randudongkal dan Pencapaian Renstra Kecamatan Randudongkal s/d Tahun 2024 Kabupaten Pemalang Nomor Program/Kegiatan /Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/K egiatan/Su b Kegiatan ( Renstra PD) Tahun 2021-2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan s/d tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan Tahun 2024 Target Program/Ke giatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*1 00 %) 9 10=(5+7+9 ) 11=(10/4* 100%) 7 Unsur Kewilayahan 7.01 Kecamatan SAKIP 40 20 30 30 100 40 40 100 IRB 7.01.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 824 dokumen 618 dokumen 206 dokumen 206 dokumen 100 % 206 dokumen 824 dokumen 100 % 7.01.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat daerah Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun (dokumen) 52 dokumen 39 dokumen 13 dokumen 13 dokumen 100 % 13 dokumen 52 dokumen 100 % 7.01.01.2.01. 01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan perangkat 8 dokumen 6 dokumen 2 dokumen 2 dokumen 100 % 2 dokumen 8 dokumen 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-5 daerah yang tersusun Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Jumlah dokumen RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA- SKPD 4 dokumen 3 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100 % 1 dokumen 4 dokumen 100 % Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Jumlah dokumen perubahan RKA- SKPD dan Laporan Hasil koordinasi Penyusunan dokumen Perubahan RKA- SKPD 4 dokumen 3 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100 % 1 dokumen 4 dokumen 100 % Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Jumlah DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD 4 dokumen 3 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100 % 1 dokumen 4 dokumen 100 % Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah perubahan DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA- SKPD 4 dokumen 3 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100 % 1 dokumen 4 dokumen 100 % Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan capaian Kinerja dan Ihktisar Realisasi Kinerja 4 dokumen 3 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100 % 1 dokumen 4 dokumen 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-6 SKPD Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 24 Laporan 18 Laporan 6 Laporan 6 laporan 100 % 6 Laporan 24 Laporan 100 % Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jumlah laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun 128 Laporan 96 laporan 32 laporan 32 laporan 100 % 32 laporan 96 laporan 100 % Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah orang/bulan yang menerima Gaji dan Tunjangan ASN 56 bulan 42 bulan 14 bulan 14 bulan 100 % 14 bulan 56 bulan 100 % Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 8 laporan 6 laporan 2 laporan 2 laporan 100 % 2 laporan 8 laporan 100 % Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulan an/Semesteran SKPD Jumlah laporan keuangan bulanan/triwula nan/semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwul an/Semesteran SKPD 56 laporan 42 laporan 14 laporan 14 laporan 100 % 14 laporan 56 laporan 100 % Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analis Prognosis Realisasi Anggaran yang tersusun (dokumen) 8 Dokumen 6 dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 100 % 2 Dokumen 8 Dokumen 100 % Administrasi Barang Milik Daerah pada Jumlah Dokumen Administrasi 8 dokumen 6 dokumen 2 dokumen 2 dokumen 100 % 2 dokumen 8 dokumen 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-7 Perangkat Daerah Barang Milik Daerah yang tersusun Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Jumlah Rencana Kebutuhan Barang Milik Daerah yang tersusun 4 dokumen 3 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100 % 1 dokumen 4 dokumen 100 % Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD 4 laporan 3 laporan 1 laporan 1 laporan 100 % 1 laporan 4 laporan 100 % Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 108 Orang 81 Orang 27 Orang 27 Orang 100 % 100 Orang 108 Orang 100 % Sosialisasi Peraturan Perundangiundangan Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang - undangan 108 Orang 81 Orang 27 Orang 27 Orang 100 % 100 Orang 108 Orang 100 % 7.01.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah yang disediakan 252 paket 189 paket 63 paket 63 paket 100 % 63 paket 252 paket 100 % 7.01.01.2.06.01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang tersedia (paket) 68 paket 51 paket 17 paket 17 paket 100 % 17 paket 68 paket 100 % 7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang disediakan 40 paket 30 paket 10 paket 10 paket 100 % 10 paket 40 paket 100 % 7.01.01.2.06.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah paket bahan logistik kantor yang tersedia (paket) 56 paket 42 paket 14 paket 14 paket 100 % 14 paket 56 paket 100 % 7.01.01.2.06.05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah paket barang cetakan yang tersedia (paket) 56 paket 42 paket 14 paket 14 paket 100 % 14 paket 56 paket 100 % 7.01.01.2.06.06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Jumlah dokumen bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang tersedia (dokumen) 56 dokumen 42 dokumen 14 dokumen 14 dokumen 100 % 14 dokumen 56 Dokumen 100 % 7.01.01.2.07 Pengadaan Barang Jumlah Pengadaan 8 unit 6 unit 2 unit 2 unit 100 % 5 unit 8 unit 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-8 Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 7.01.01.2.07.06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang tersedia 8 unit 6 unit 2 unit 2 unit 100 % 5 unit 8 unit 100 % 7.01.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia (jasa) 144 laporan 108 laporan 36 laporan 36 laporan 100 % 36 laporan 144 laporan 100 % 7.01.01.2.08.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa surat Menyurat (laporan) 48 laporan 36 laporan 12 laporan 12 laporan 100 % 12 laporan 48 laporan 100 % 7.01.01.2.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan Listrik yang disediakan (laporan) 48 laporan 36 laporan 12 laporan 12 laporan 100 % 12 laporan 48 laporan 100 % 7.01.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang disediakan (laporan) 48 laporan 36 laporan 12 laporan 12 laporan 100 % 12 laporan 48 laporan 100 % 7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah barang milik daerah yang terpelihara (unit) 124 unit 93 unit 31 unit 31 unit 100 % 39 unit 124 unit 100 % 7.01.01.2.09.01 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah kendaraan Perorangan dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang dipelihara dan dibayarkan pajaknya (unit) 48 unit 36 unit 12 unit 12 unit 100 % 12 unit 48 unit 100 % 7.01.01.2.09.05 Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang dipelihara 24 unit 18 unit 6 unit 6 unit 100 % 6 unit 24 unit 100 % 7.01.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang terpelihara (unit) 40 unit 30 unit 10 unit 10 unit 100 % 15 unit 40 unit 100 % 7.01.01.2.09.11 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah sarana dan prasarana pendukung gedung kantor/bangunan lainnya yang terpelihara (unit) 12 unit 9 unit 3 unit 3 unit 100 % 3 unit 12 unit 100 % 7.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN 160 dokumen 120 dokumen 40 dokumen 40 dokumen 100 % 40 dokumen 160 dokumen 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-9 PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK 7.01.02.2.01 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah dokumen Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 16 dokumen 12 dokumen 4 dokumen 4 dokumen 100 % 4 dokumen 16 dokumen 100 % 7.01.02.2.01.02 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 16 dokumen 12 dokumen 4 dokumen 4 dokumen 100 % 4 dokumen 16 dokumen 100 % 7.01.02.2.02 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan Jumlah laporan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat daerah yg ada di Kecamatan 20 laporan 15 laporan 5 laporan 5 laporan 100 % 5 laporan 20 laporan 100 % 7.01.02.2.02.01 Perencanaan Kegiatan Pelayanan Kepada Masyarakat di Kecamatan Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan Kepada Masyarakat di Kecamatan 4 dokumen 3 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100 % 1 dokumen 4 dokumen 100 % 7.01.02.2.02.02 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan 4 laporan 3 laporan 1 dokumen 1 dokumen 100 % 1 dokumen 4 dokumen 100 % 7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan 12 laporan 9 laporan 3 laporan 3 laporan 100 % 1 laporan 12 laporan 100 % 7.01.02.2.04 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yg Dilimpahkan Kepada Camat Jumlah laporan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yg Dilimpahkan Kepada Camat 124 laporan 93 laporan 31 laporan 31 laporan 100 % 31 laporan 124 laporan 100 % 7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yg Terkait dgn Pelayanan Perizinan Non Usaha Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha yang Dilaksanakan 48 dokumen 36 dokumen 12 dokumen 12 dokumen 100 % 12 dokumen 48 dokumen 100 % 7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yg Terkait dgn Nonperizinan Jumlah Laporan Pelaksanaan Nonprizinan pada Urusan Pemerintahan 72 laporan 54 laporan 18 laporan 18 laporan 100 % 18 laporan 72 laporan 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-10 7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Kewenangan lain yang Dilimpahkan Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan Lain yang Dilimpahkan 4 laporan 3 laporan 1 laporan 1 laporan 100 % 1 laporan 4 laporan 100 % 7.01.03 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN 84 laporan 63 laporan 21 laporan 21 laporan 100 % 21 laporan 84 laporan 100 % 7.01.03.2.01 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Jumlah laporan Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa 84 laporan 63 laporan 21 laporan 21 laporan 100 % 21 laporan 84 laporan 100 % 7.01.03.2.01.02 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan 4 dokumen 3 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100 % 1 dokumen 4 dokumen 100 % 7.01.03.2.01.03 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan 48 laporan 36 laporan 12 laporan 12 laporan 100 % 12 laporan 48 laporan 100 % 7.01.04 PROGRAM KOOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM 28 laporan 21 laporan 7 laporan 7 laporan 100 % 7 laporan 28 laporan 100 % 7.01.04.2.01 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban umum Jumlah laporan Koordinasi Upaya Penyelenggaran Ketentraman dan Ketertiban Umum 4 laporan 3 laporan 1 laporan 1 laporan 100 % 1 laporan 4 laporan 100 % 7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan 4 laporan 3 laporan 1 laporan 1 laporan 100 % 1 laporan 4 laporan 100 % 7.01.04.2.02 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah 24 laporan 18 Laporan 6 laporan 6 laporan 100 % 6 laporan 24 laporan 100 % 7.01.04.2.02.01 Koordinasi/Sinegritas dengan Perangkat Jumlah Laporan Koordinasi/Sinegritas 24 laporan 18 Laporan 6 laporan 6 laporan 100 % 6 laporan 24 laporan 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-11 Daerah yang tugas dan fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia dengan Perangkat Daerah yang tugas dan fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- undangan dan/atau Kepolisian Negara 7.01.05 PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM 588 laporan 441 laporan 147 laporan 147 laporan 100 % 147 laporan 588 laporan 100 % 7.01.05.2.01 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah Jumlah laporan kegiatan Peringatan Hari Besar Nasional, Hari Jadi Kabupaten, Hari Besar Agama, Festival Budaya 588 laporan 441 laporan 147 laporan 147 laporan 100 % 147 laporan 588 laporan 100 % 7.01.05.2.01.01 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Jumlah Orang yang mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Tahun 1945, Pelestarian Bhineka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia 400 orang 300 orang 100 orang 100 orang 100 % 100 orang 400 orang 100 % 7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bintek, Sosialisasi, Koordinasi)Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Jumlah Orang yang mengikuti Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bintek, Sosialisasi, Koordinasi)Wawasan Kebangsaan dan 100 orang 75 orang 25 orang 25 orang 100 % - 100 orang 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-12 Ketahanan Nasional 7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial sesuai Ketentuan Peraturan Perundang- undangan Jumlah Laporan Konflik yang ditangani sesuai Ketentuan Peraturan Perundang- undangan 40 laporan 30 laporan 10 laporan 10 laporan 100 % 10 laporan 40 laporan 100 % 7.01.05.2.01.08 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan 48 dokumen 36 dokumen 12 dokumen 12 dokumen 100 % 12 dokumen 48 dokumen 100 % 7.01.06 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA 660 dokumen 495 dokumen 165 dokumen 165 dokumen 100 % 165 dokumen 660 dokumen 100 % 7.01.06.2.01 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Jumlah dokumen Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa 660 dokumen 495 dokumen 165 dokumen 165 dokumen 100 % 165 dokumen 660 dokumen 100 % 7.01.06.2.01.01 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa 72 dokumen 54 dokumen 18 dokumen 18 dokumen 100 % 18 dokumen 72 dokumen 100 % 7.01.06.2.01.02 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan desa 72 dokumen 54 dokumen 18 dokumen 18 dokumen 100 % 18 dokumen 72 dokumen 100 % 7.01.06.2.01.03 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa 72 dokumen 54 dokumen 18 dokumen 18 dokumen 100 % 18 dokumen 72 dokumen 100 % 7.01.06.2.01.05 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa 72 dokumen 54 dokumen 18 dokumen 18 dokumen 100 % 18 dokumen 72 dokumen 100 % 7.01.06.2.01.06 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Jumlah Dokumen dalam Rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa 68 dokumen 48 dokumen 16 dokumen 16 dokumen 100 % 16 dokumen 68 dokumen 100 % 7.01.06.2.01.07 Faslitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam 54 dokumen 51 dokumen 17 dokumen 17 dokumen 100 % 17 dokumen 54 dokumen 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-13 Permusyawaratan Desa rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa 7.01.06.2.01.08 Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa 24 dokumen 18 dokumen 6 dokumen 6 dokumen 100 % 6 dokumen 24 dokumen 100 % 7.01.06.2.01.09 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa 72 dokumen 54 dokumen 18 dokumen 18 dokumen 100 % 18 dokumen 72 dokumen 100 % 7.01.06.2.01.13 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembangunan Partisipatif 72 dokumen 54 dokumen 18 dokumen 18 dokumen 100 % 18 dokumen 72 dokumen 100 % 7.01.06.2.01.16 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa 72 dokumen 54 dokumen 18 dokumen 18 dokumen 100 % 18 dokumen 72 dokumen 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-14 1.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Randudongkal Capaian kinerja organisasi diukur melalui evaluasi keberhasilan pencapaian tujuan, sasaran dan program organisasi. Capaian kinerja pelayanan Kecamatan Randudongkal Tahun 2024 dan 2025 serta proyeksi Tahun 2026 dan 2027, dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Randudongkal No. Indikator Satuan SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Penting 2024 2025 2026 2027 2024 2025 2026 2027 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kecamatan Indeks √ 80 80 80 80 2 Cakupan layanan kecamatan % √ 95,22 95,22 93,37 95,22 3 Indeks Reformasi Birokrasi Indeks 31,05 31,05 31.05 31,05 4 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Nilai 42,89 42,89 42,89 42,89 5 Persentase Pelayanan Publik yang tersedia % 93,33 93,33 93,33 94,50 6 Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif % 100 100 100 100 7 Prosentase gangguan ketenteraman dan ketertiban umum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan % 100 100 100 100 8 Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani % 100 100 100 100 9 Persentase desa % 94,44 95,44 94,44 95,44 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-15 1.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Randudongkal Kecamatan Randudongkal adalah Perangkat Daerah yang mempunyai tugas mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa dan Kelurahan yang ada di wilayahnya, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah. Sedangkan fungsi Kecamatan adalah penyelenggaraan urusan pemerintahan umum, pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat dan Desa, pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, pengoordinasian penerapan dan penegakan perda dan peraturan bupati, pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan kegiatan Desa dan Kelurahan, pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan Daerah yang ada di kecamatan, pelaksanaan administrasi Kecamatan sesuai dengan lingkup tugasnya. Evaluasi penilaian kinerja Kecamatan Randudongkal berdasarkan Renstra tahun 2025-2029 dapat dilihat dari :
90. a.Indeks Kepuasan Masyarakat
91. b.Cakupan layanan kecamatan
92. c.Nilai SAKIP
93. d.Indeks Reformasi Birokrasi (IRB)
94. e.Persentase pelayanan publik yang tersedia
95. f.Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif
96. g.Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan bertata kelola pemerintahan baik https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-16
97. h.Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani
98. i.Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik Pada tahun 2024 IKM Kecamatan Randudongkal sebesar 93,37 dimana angka tersebut masuk dalam kategori sangat tinggi, namun dekian perlu ditingkatkan mutu pelayanan di Kecamatan Randudongkal. Adapun pelayanan yang dilaksanakan oleh Kecamatan Randudongkal meliputi pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan, penanganan gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan, penanganan potensi konflik tingkat desa dan kecamatan, serta pembinaan dan pengawasan terhadap pemerintahan desa. Pada tahun 2024, cakupan layanan Kecamatan Randudongkal tersebut mencapai 100 % dimana indikator yang masih perlu mendapat perhatian adalah Prosentase pelayanan publik yang tersedia dan presentase Desa bertata kelola pemerintahan yang baik. Pelayanan publik yang disediakan oleh Kecamatan Randudongkal meliputi publikasi data pemerintahan, penanganan pengaduan masyarakat dan pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat. Untuk data pemerintahan, semua data yang tersedia sudah terpublikasi 100% melalui aplikasi Monografi Kecamatan. Untuk penanganan pengaduan masyarakat dapat terselesaikan 100% dari seluruh total pengaduan yang ada. Sedangkan untuk pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat baru terlaksana 16 kewenangan dari total 30 kewenangan yang dilimpahkan atau sebesar 53,33%, hal ini disebabkan keterbatasan personil Kecamatan untuk mengampu baik secara jumlah maupun kompetensi, danjuga kurangnya pendampingan dari OPD terkait. Untuk persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif sudah mencapai 100% karena unsur yang diundang pada Musrenbang desa/kelurahan dan kecamatan semuanya hadir, Walaupun partisipasi masyarakat desa/kelurahan pada perencanaan pembangunan sudah 100%, perlu didorong pula partisipasi masyarakat desa/kelurahan pada pelaksanaan dan pengawasan pembangunan. adapun prosentase indikator gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan dan persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani masing-masing tercapai 100% tetap harus https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-17 ditingkatkan kinerjanya karena masih ada gangguan trantibum dan potensi konflik yang terjadi di Kecamatan Randudongkal. Sedangkan untuk indikator persentase desa bertata kelola pemerintahan baik tercapai ...% yaitu sebanyak ... desa dari ... desa di Kecamatan Randudongkal. Hal ini disebabkan masih ada desa yang belum menyusun perencanaan, penganggaran dan pertanggungjawaban tepat waktu sesuai ketentuan. Sehingga diperlukan pembinaan dan pengawasan yang lebih intens dari Pihak Kecamatan Randudongkal. Untuk indikator kesekretariatan terdiri dari nilai SAKIP dan Indeks Reformasi Birokrasi (IRB). Pada tahun 2024, Kecamatan Randudongkal mendapat nilai SAKIP sebesar 67,15 ( kategori Baik ) dan IRB sebesar ... ( kategori ... ) sehingga diperlukan upaya untuk meningkatkannya. Adapun hal- hal yang menjadi tantangan untuk meningkatkannilai SAKIP dan IRB adalah :
99. a.Perlu ada reward dan punishment sebagai stimulan SDM Kecamatan Pemalang untuk lebih meningkatkankualitas kinerjanya;
100. b.Menjadikan hasil SAKIP dan IRB sebagai rekomendasi perbaikan program, kegiatan dan sub kegiatan internal ;
101. c.Menjadikan pengendalian dan evaluasi internal sebagai acuan dalam penyusunan perencanaan tahun berikutnya. Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan, Kecamatan Randudongkal perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada, guna mempertajam kebijakan pelayanan Kecamatan Randudongkal untuk mendukung pencapaian program prioritas RPJMD Tahun 2025-2029, Permasalahan yang masih dihadapi oleh Kecamatan Randudongkal yaitu :
102. a.Belum optimalnya pelayanan publik yang tersedia,
103. b.Masih rendahnya peran serta masyarakat desa dan kelurahan dalam pembangunan,
104. c.Belum optimalnya penanganan gangguan trantibum tingkat desa/kelurahan dan kecamatan,
105. d.Masih terdapat potensi konflik tingkat desa/kelurahan,
106. e.Masih belum optimalnya desa bertata kelola pemerintahan yang baik,
107. f.Belum optimalnya akuntabilitas kinerja Perangkat Daerah dan
108. g.Belum optimalnya pelaksanaan reformasi birokrasi. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-18 Berdasarkan permasalahan tersebut, Kecamatan Randudongkal juga memiliki hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsinya, diantara hambatan yang dihadapi tersebut adalah sebagai berikut :
109. a.Tuntutan masyarakat akan pelayanan yang cepat,
110. b.Masih rendahnya kesadaran masyarakat desa/kelurahan untuk aktif dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan,
111. c.Masih adanya masyarakat yang belum patuh terhadap ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan,
112. d.Adanya perbedaan latar belakang pendidikan, agama, suku, ras, sosial, budaya, kepentingan, pandangan terhadap suatu hal antar masyarakat di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan
113. e.Masih rendahnya kapasitas aparatur pemerintah desa dalam tata kelola pemerintahanan,
114. f.Belum dijabarkannya perencanaan kinerja dan proses bisnis pada dokumen penganggaran,
115. g.Belum maksimalnya pelaksanaan manajemen kinerja pemerintahan. Dalam menjawab permasalahan, faktor penghambat dalam pelaksanaan tupoksi Kecamatan Pemalang justru harus dipandang sebagai tantangan dalam menjalankan fungsinya dengan mengoptimalkan segala kelebihan dan potensi yang dimiliki untuk mewujudkan visi dan misi Bupati Pemalang sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029, visi pembangunan daerah jangka menengah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 adalah : Visi Kabupaten Pemalang : “PEMALANG BERCAHAYA” (BERSIH, CAKAP, HANDAL, MULYA)
  1. 1.Bersih dimaknai Pemalang menjadi kota yang bersih secara lingkungan dan bersih dalam tata kelola pemerintahan.
  2. 2.Cakap dimaknai memiliki sumber daya manusia yang unggul, mampu mengembangkan potensi Pemalang dengan memanfaatkan jejaring nasional. Kondisi yang menggambarkan Masyarakat Pemalang yang berakhlak mulia, unggul, berdaya saing dan kreatif dalam https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-19 mengembangkan potensi yang dimilikinya dengan memanfaatkan jejaring nasional untuk mengoptimalkan potensi daerahnya.
  3. 3.Handal dimaknai kolaborasi pasangan kepemimpinan yang dapat dipercaya dan menciptakan kepemimpinan yang tangguh. Kondisi dimana pemerintahan yang tangguh diselenggarakan oleh unsur pimpinan yang kolaboratif dan saling percaya antara eksekutif, legislatif bersama unsur masyarakatnya.
  4. 4.Mulya: Maju, Unggul, Lestari dan Berbudaya. Kondisi dimana pembangunan direncanakan visioner, efektif, efisien, inovatif dan berkelanjutan untuk memaksimalkan potensi sumber daya alam unggulan, meningkatkan kualitas lingkungan hidup, melestarikan budaya dan kearifan lokal sehingga akan terwujud kesejahteraan bagi masyarakat Kabupaten Pemalang yang tercermin pada tatanan kehidupan masyarakat yang kondusif, harmonis dan religius. Mulya ini juga menjadi Visi dari RPJPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2045. MISI: Dalam rangka mencapai visi PEMALANG BERCAHAYA, berikut ini misi RPJMD berdasarkan misi Bupati dan Wakil Bupati Pemalang terpilih yaitu RHAPSODI (Resik, Hijau, Apik, Peduli, Silaturahmi, Organisatoris, Digitalisasi dan Ikhlas), dengan penjelasan sebagai berikut :
  5. 1.Misi 1 Resik : menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih. Misi ini mengandung pengertian Pemalang dengan lingkungan yang bersih dan budaya untuk hidup bersih sehingga kualitas udara, air dan tanah terjaga. Pengelolaan sampah juga menjadi bagian dari Resik.
  6. 2.Misi 2 Hijau : meningkatkan Kabupaten Pemalang yang sejuk dan nyaman melalui industri hijau yang berkelanjutan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kualitas perekonomian dengan mendorong kontribusi sector unggulan, pembangunan ekonomi ini diutamakan pada perwujudan ekonomi berdasarkan potensi lokal yaitu peningkatan pengelolaan pertanian yang ramah lingkungan, hilirisasi pertanian, pengembangan industri hijau dimana industri yang berada di https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-20 Kabupaten Pemalang dapat mendorong proses sirkuler ekonomi, pariwisata yang ramah lingkungan dan UMKM yang mampu menjadi UMKM yang dapat mengolah sampah yang dihasilkan.
  7. 3.Misi 3 Apik : meningkatkan Kabupaten Pemalang sebagai wilayah yang dikelola dengan baik dan ramah. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan menciptakan penataan wilayah dengan infrastruktur yang baik, pengelolaan kumuh dan penataan ini menyebar sampai ke tingkat desa. Membangun Pemalang dari desa sampai kota.
  8. 4.Misi 4 Peduli : meningkatkan pemerintahan yang kuat, cerdas, peduli dan milik semua lapisan masyarakat. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang peduli dalam mewujudkan kualitas sumber daya manusia (SDM) baik dari pendidikan, kesehatan dan SDM yang memiliki karakater, pemuda yang memiliki prestasi, pembangunan olahraga yang memiliki prestasi.
  9. 5.Misi 5 Silaturahmi : meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotongroyong, tepa selira dan sejahtera. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kesejahteraan masyarakatnya dengan cara bergotong royong, saling menghormati serta kepedulian terhadap sesama.
  10. 6.Misi 6 Organisatoris : meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan mewujudkan Good Governance, Clean Gotujuavernance dalam konsep tata kelola pemerintahan yang baik.
  11. 7.Misi 7 Digitalisasi : memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi untuk menjadi generasi yang pintar. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan mendorong terwujudnya digitalisasi atau penggunaan teknologi dalam pelayanan publik dan penyelenggaraan pemerintahan dalam perwujudan Reformasi Birokrasi
  12. 8.Misi 8 Ikhlas : menghadirkan kembali kehidupan spiritual, kearifan, bahasa dan budaya lokal masyarakat Pemalang untuk semua kalangan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-21 Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang mendorong terwujudnya kondisi yang nyaman, aman dengan mendorong kehidupan spiritual, mengembangkan kearifan dan budaya lokal. Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan Kecamatan Randudongkal tahun 2026, perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada. Beberapa tantangan yang mempengaruhi dalam pengembangan pelayanan Kecamatan Randudongkal adalah sebagai berikut:
  13. 1.Tuntutan masyarakat akan pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman;
  14. 2.Masih rendahnya kesadaran masyarakat desa/kelurahan untuk aktif dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan;
  15. 3.Masih ada masyarakat yang belum patuh terhadap ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
  16. 4.Adanya perbedaan latar belakang pendidikan, agama, suku, ras, sosial, budaya, kepentingan, pandangan terhadap suatu hal antar masyarakat di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
  17. 5.Masih rendahnya kapasitas aparatur pemerintah desa dalam tata kelola pemerintahan;
  18. 6.Belum dijabarkannya perencanaan kinerja dan proses bisnis pada dokumen penganggaran;
  19. 7.Belum maksimalnya pelaksanaan manajemen kinerja pemerintahan. Beberapa peluang yang diharapkan dapat dimanfaatkan dalam pengembangan pelayanan Kecamatan Randudongkal adalah sebagai berikut:
  20. 1.Adanya teknologi informasi yang dapat digunakan untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat;
  21. 2.Adanya Perangkat Daerah dan pendamping desa yang dapat mendukung fasilitasi pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan;
  22. 3.Adanya Perlindungan Masyarakat (Linmas) yang ikut menjaga ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
  23. 4.Adanya Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM) dan Forum Koordinasi Pimpinan Kecamatan (Forkompimcam) yang siap menangani potensi konflik di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-22
  24. 5.Adanya Perangkat Daerah dan pendamping desa yang mendukung pembinaan dan pengawasan kepada pemerintah desa;
  25. 6.Adanya pendampingan dari Perangkat Daerah terkait (Bagian Organisasi, Inspektorat dan Bappeda);
  26. 7.Adanya regulasi sebagai acuan pelaksanaan Reformasi Birokrasi. Kecamatan Randudongkal mendukung prioritas pembangunan peningkatan efisiensi dan efektivitas penyelenggaraan pemerintah sesuai dengan prinsip- prinsip good gavernance disertai dengan peningkatan pelayanan publik melalui upaya pengembangan fasilitas publik, pengembangan system perencanaan pembangunan dan peningkatan kualitas sumber daya aparatur pemerintah, yaitu dengan meningkatkan pelayanan kecamatan yang prima. Hal-hal yang mempengaruhi dalam penentuan kebijakan Unsur Kewilayahan yang dilaksanakan Kecamatan Randudongkal adalah :
  27. 1.Adanya peraturan terkait perencanaan penganggaran :  Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah,  Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah  Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun 2023 Tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050- 5889 Tahun 2021 Tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;  Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah Hal tersebut mengakibatkan adanya perubahan pada nomenklatur program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja dan system e-planning dan e- budgeting.
  28. 2.Adanya peraturan terkait Kecamatan :  Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan, https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-23  Peraturan Bupati Pemalang Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat,  Peraturan Bupati Pemalang Nomor 31 Tahun 2019 tentang Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Desa di Kabupaten Pemalang. Hal tersebut mengakibatkan bertambahnya tugas dan tanggungjawab yang diemban oleh Kecamatan Randudongkal. Dalam rangka menghadapi dinamika tersebut, maka hal-hal yang harus dilaksanakan oleh Kecamatan Randudongkal kedepan adalah :
  29. 1.Membangun sinergi dan kolaborasi yang kuat antara kabupaten, kecamatan, kelurahan hingga desa sehingga sinergitas program, kegiatan dan sub kegiatan dapat tercapai sesuai dengan kewenangan masing-masing;
  30. 2.Membangun kerjasama dan kolaborasi dengan stakeholderterkait seperti perangkat daerah Kabupaten, instansi vertikal tingkat kecamatan danmasyarakat dalam rangka penjaringan masalah dan masukanserta inspirasi kreatif dalam rangka menyusun rencana pembangunan ke depan;
  31. 3.Meningkatkan koordinasi dengan perangkat daerah terkait dan meningkatkan kompetensi SDM kecamatan agar optimal dalam melaksanakan pelayanan utamanya yang merupakan pelimpahan kewenangan;
  32. 4.Meningkatkan kompetensi SDM kecamatan agar optimal dalam melaksanakan pembinaan dan pengawasan pemerintah desa. Kecamatan Randudongkal dalam melaksanakan kegiatan kewilayahan mempunyai hubungan kerja dengan masyarakat, Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang dan Pemerintah Desa/Kelurahan. Keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi sangat bergantung pada kemampuan manajemen organisasi tersebut untuk membawa organisasinya melakukan adaptasi dengan kondisi lingkungan yang senantiasa berubah secara dinamis. Oleh karena itu analisis terhadap lingkungan perlu dilakukan baik di lingkungan internal maupun di lingkungan eksternal. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-24 1.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) merupakan dokumen perencanaan berjangka waktu 1 (satu) tahun, yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan sebagai dasar dalam penyusunan Renja Kecamatan Randudongkal. Renja Kecamatan Randudongkal disusun dengan berpedoman pada Rancangan Awal RKPD yang disesuaikan dengan kebutuhan obyektif Kecamatan Randudongkal dengan mempertimbangkan faktor 5M yaitu Man (Manusia), Money (Dana), Machine (Sarpras), Methode (Tupoksi dan Tata Laksana), dan Matrial (Bahan Kerja). Sehubungan dengan hal tersebut rencana program, kegiatan dan sub kegiatan prioritas daerah yang tercantum dalam matrik rancangan awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 perlu disesuaikan dengan tupoksi dan kebutuhan Kecamatan Randudongkal. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-25 Tabel 2.6 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 No Rekening Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Targ et Capa ian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Targ et Capa ian Kebutuhan Dana (Rp) UNSUR KEWILAYAHAN 570 3.370.312.000 UNSUR KEWILAYAHAN 570 3.370.312.000 KECAMATAN Kecamatan Randudongkal 570 3.370.312.000 KECAMATAN Kecamatan Randudongkal 570 3.370.312.000 7.01.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Kecamatan Randudongkal 197 3.090.519.600 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Kecamatan Randudongkal 197 3.090.519.600 7.01.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat daerah Kecamatan Randudongkal Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun (dokumen) 13 22.626.000 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kecamatan Randudongkal Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun (dokumen) 13 22.626.000 7.01.01.2.01.01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kecamatan Randudongkal Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah yang tersusun (dokumen) 2 3.100.000 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kecamatan Randudongkal Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah yang tersusun (dokumen) 2 3.100.000 7.01.01.2.01.02 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Kecamatan Randudongkal Jumlah dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan 1 2.905.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Kecamatan Randudongkal Jumlah dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen 1 2.905.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-26 Dokumen RKA- SKPD RKA-SKPD 7.01.01.2.01.03 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Kecamatan Randudongkal Jumlah dokumen perubahan RKA- SKPD dan Laporan Hasil koordinasi Penyusunan dokumen Perubahan RKA- SKPD 1 2.940.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Kecamatan Randudongkal Jumlah dokumen perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil koordinasi Penyusunan dokumen Perubahan RKA- SKPD 1 2.940.000 7.01.01.2.01.04 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Kecamatan Randudongkal Jumlah DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD 1 2.646.000 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Kecamatan Randudongkal Jumlah DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 2.646.000 7.01.01.2.01.05 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Kecamatan Randudongkal Jumlah perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA- SKPD 1 2.935.000 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Kecamatan Randudongkal Jumlah perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA- SKPD 1 2.935.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-27 7.01.01.2.01.06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kecamatan Randudongkal Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan capaian Kinerja dan Ihktisar Realisasi Kinerja SKPD 1 4.800.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kecamatan Randudongkal Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan capaian Kinerja dan Ihktisar Realisasi Kinerja SKPD 1 4.800.000 7.01.01.2.01.07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 6 3.300.000 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 6 3.300.000 7.01.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Kecamatan Randudongkal Jumlah laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun 32 2.501.022.000 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Kecamatan Randudongkal Jumlah laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun 32 2.501.022.000 7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kecamatan Randudongkal Jumlah orang yang menerima Gaji dan Tunjangan ASN 14 2.494.092.000 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kecamatan Randudongkal Jumlah orang yang menerima Gaji dan Tunjangan ASN 14 2.494.092.000 7.01.01.2.02.05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kecamatan Randudongkal Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 2 2.300.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kecamatan Randudongkal Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 2 2.300.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-28 7.01.01.2.02.07 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Sem esteran SKPD Kecamatan Randudongkal Jumlah laporan keuangan bulanan/triwulanan/ semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulan/S emesteran SKPD 14 3.100.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Sem esteran SKPD Kecamatan Randudongkal Jumlah laporan keuangan bulanan/triwulanan/se mesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulan/Sem esteran SKPD 14 3.100.000 7.01.01.2.02.08 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosu Realisasi Anggaran Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analis Prognosis Realisasi Anggaran yang tersusun (dokumen) 2 1.530.000 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosu Realisasi Anggaran Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analis Prognosis Realisasi Anggaran yang tersusun (dokumen) 2 1.530.000 7.01.01.2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen Administrasi Barang Milik Daerah yang tersusun 2 5.855.000 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen Administrasi Barang Milik Daerah yang tersusun 2 5.855.000 7.01.01.2.03.01 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Kecamatan Randudongkal Jumlah Rencana Kebutuhan Barang Milik Daerah yang tersusun 1 4.135.000 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Kecamatan Randudongkal Jumlah Rencana Kebutuhan Barang Milik Daerah yang tersusun 1 4.135.000 7.01.01.2.03.05 Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD 1 1.720.000 Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD 1 1.720.000 7.01.01.2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Kecamatan Randudongkal 27 5.600.000 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Kecamatan Randudongkal 27 5.600.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-29 7.01.01.2.05.10 Sosialisasi Peraturan Perundangiundangan Kecamatan Randudongkal Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- undangan 27 5.600.000 Sosialisasi Peraturan Perundangiundangan Kecamatan Randudongkal Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- undangan 27 5.600.000 7.01.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Kecamatan Randudongkal Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah yang disediakan 54 121.596.100 Administrasi Umum Perangkat Daerah Kecamatan Randudongkal Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah yang disediakan 54 121.596.100 7.01.01.2.06.01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Kecamatan Randudongkal Jumlah Paket komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang tersedia (paket) 12 11.920.000 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Kecamatan Randudongkal Jumlah Paket komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang tersedia (paket) 12 11.920.000 7.01.01.2.06.02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kecamatan Randudongkal Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang disediakan 1 6.500.000 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kecamatan Randudongkal Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang disediakan 1 6.500.000 7.01.01.2.06.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kecamatan Randudongkal Jumlah paket bahan logistik kantor yang tersedia (paket) 12 53.205.500 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kecamatan Randudongkal Jumlah paket bahan logistik kantor yang tersedia (paket) 12 53.205.500 7.01.01.2.06.05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kecamatan Randudongkal Jumlah paket barang cetakan yang tersedia (paket) 12 18.710.000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kecamatan Randudongkal Jumlah paket barang cetakan yang tersedia (paket) 12 18.710.000 7.01.01.2.06.06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Kecamatan Randudongkal Jumlah dokumen bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang tersedia (dokumen) 12 4.200.000 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Kecamatan Randudongkal Jumlah dokumen bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang tersedia (dokumen) 12 4.200.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-30 7.01.01.2.06.09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Penyelenggaraan rapat koordinasi dan konsultasi SKPD (laporan) 4 23.380.600 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Penyelenggaraan rapat koordinasi dan konsultasi SKPD (laporan) 4 23.380.600 7.01.01.2.06.10 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD 1 3.680.000 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD 1 3.680.000 7.01.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kecamatan Randudongkal Jumlah Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 4 102.704.000 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kecamatan Randudongkal Jumlah Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 4 102.704.000 7.01.01.2.07.05 Pengadaan Mebel Kecamatan Randudongkal Jumlah Unit Mebel yang tersedia 2 32.400.000 Pengadaan Mebel Kecamatan Randudongkal Jumlah Unit Mebel yang tersedia 2 32.400.000 7.01.01.2.07.06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kecamatan Randudongkal Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang tersedia 2 70.304.000 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kecamatan Randudongkal Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang tersedia 2 70.304.000 7.01.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kecamatan Randudongkal Jumlah jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia (jasa) 36 198.920.000 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kecamatan Randudongkal Jumlah jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia (jasa) 36 198.920.000 7.01.01.2.08.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Penyediaan Jasa surat Menyurat (laporan) 12 2.000.000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Penyediaan Jasa surat Menyurat (laporan) 12 2.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-31 7.01.01.2.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan Listrik yang disediakan (laporan) 12 41.700.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan Listrik yang disediakan (laporan) 12 41.700.000 7.01.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang disediakan (laporan) 12 155.220.000 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang disediakan (laporan) 12 155.220.000 7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kecamatan Randudongkal Jumlah barang milik daerah yang terpelihara (unit) 29 132.196.500 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kecamatan Randudongkal Jumlah barang milik daerah yang terpelihara (unit) 29 132.196.500 7.01.01.2.09.01 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Kecamatan Randudongkal Jumlah kendaraan Perorangan dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang dipelihara dan dibayarkan pajaknya (unit) 12 24.310.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Kecamatan Randudongkal Jumlah kendaraan Perorangan dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang dipelihara dan dibayarkan pajaknya (unit) 12 24.310.000 7.01.01.2.09.05 Pemeliharaan Mebel Kecamatan Randudongkal Jumlah Mebel yang dipelihara 4 12.150.000 Pemeliharaan Mebel Kecamatan Randudongkal Jumlah Mebel yang dipelihara 4 12.150.000 7.01.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kecamatan Randudongkal Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang terpelihara (unit) 10 10.220.000 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kecamatan Randudongkal Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang terpelihara (unit) 10 10.220.000 7.01.01.2.09.11 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Kecamatan Randudongkal Jumlah sarana dan prasarana pendukung gedung kantor/bangunan lainnya yang terpelihara (unit) 3 85.516.500 Pemeliharaan/Rehabilita si Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Kecamatan Randudongkal Jumlah sarana dan prasarana pendukung gedung kantor/bangunan lainnya yang terpelihara (unit) 3 85.516.500 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-32 7.01.02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK Kecamatan Randudongkal 39 30.364.000 PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK Kecamatan Randudongkal 39 30.364.000 7.01.02.2.01 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Kecamatan Randudongkal Jumlah dokumen Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 4 7.065.000 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Kecamatan Randudongkal Jumlah dokumen Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 4 7.065.000 7.01.02.2.01.02 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Kecamatan Randudongkal Jumlah dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 4 7.065.000 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Kecamatan Randudongkal Jumlah dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 4 7.065.000 7.01.02.2.02 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan Kecamatan Randudongkal Jumlah laporan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat daerah yg ada di Kecamatan 4 9.824.000 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan Kecamatan Randudongkal Jumlah laporan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat daerah yg ada di Kecamatan 4 9.824.000 7.01.02.2.02.01 Perencanaan Kegiatan Pelayanan Kepada Masyarakat di Kecamatan Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan Kepada Masyarakat di Kecamatan 1 5.149.000 Perencanaan Kegiatan Pelayanan Kepada Masyarakat di Kecamatan Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan Kepada Masyarakat di Kecamatan 1 5.149.000 7.01.02.2.02.02 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah 1 2.300.000 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan 1 2.300.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-33 Kecamatan 7.01.02.2.02.03 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan 2 2.375.000 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan 2 2.375.000 7.01.02.2.04 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yg Dilimpahkan Kepada Camat Kecamatan Randudongkal Jumlah laporan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yg Dilimpahkan Kepada Camat 31 13.475.000 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yg Dilimpahkan Kepada Camat Kecamatan Randudongkal Jumlah laporan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yg Dilimpahkan Kepada Camat 31 13.475.000 7.01.02.2.04.01 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yg Terkait dgn Pelayanan Perizinan Non Usaha Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha yang Dilaksanakan 12 6.050.000 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yg Terkait dgn Pelayanan Perizinan Non Usaha Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha yang Dilaksanakan 12 6.050.000 7.01.02.2.04.02 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yg Terkait dgn Nonperizinan Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Pelaksanaan Nonprizinan pada Urusan Pemerintahan 18 3.425.000 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yg Terkait dgn Nonperizinan Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Pelaksanaan Nonprizinan pada Urusan Pemerintahan 18 3.425.000 7.01.02.2.04.03 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Kewenangan lain yang Dilimpahkan Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan Lain yang Dilimpahkan 1 4.000.000 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Kewenangan lain yang Dilimpahkan Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan Lain yang Dilimpahkan 1 4.000.000 7.01.03 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Kecamatan Randudongkal 17 83.555.400 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Kecamatan Randudongkal 17 83.555.400 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-34 7.01.03.2.01 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Kecamatan Randudongkal Jumlah laporan Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa 17 83.555.400 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Kecamatan Randudongkal Jumlah laporan Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa 17 83.555.400 7.01.03.2.01.02 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan 1 30.562.400 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan 1 30.562.400 7.01.03.2.01.03 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan 16 52.993.000 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan 16 52.993.000 7.01.04 PROGRAM KOOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Kecamatan Randudongkal 5 17.455.000 PROGRAM KOOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Kecamatan Randudongkal 5 17.455.000 7.01.04.2.01 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban umum Kecamatan Randudongkal Jumlah laporan Koordinasi Upaya Penyelenggaran Ketentraman dan Ketertiban Umum 1 13.000.000 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban umum Kecamatan Randudongkal Jumlah laporan Koordinasi Upaya Penyelenggaran Ketentraman dan Ketertiban Umum 1 13.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-35 7.01.04.2.01.01 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan 1 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan 1 7.01.04.2.02 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah Kecamatan Randudongkal 4 4.455.000 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah Kecamatan Randudongkal 4 4.455.000 7.01.04.2.02.01 Koordinasi/Sinegritas dengan Perangkat Daerah yang tugas dan fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Koordinasi/Sinegrita s dengan Perangkat Daerah yang tugas dan fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- undangan dan/atau Kepolisian Negara 4 Koordinasi/Sinegritas dengan Perangkat Daerah yang tugas dan fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Koordinasi/Sinegritas dengan Perangkat Daerah yang tugas dan fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- undangan dan/atau Kepolisian Negara 4 7.01.05 PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM Kecamatan Randudongkal 147 40.818.000 PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM Kecamatan Randudongkal 147 40.818.000 7.01.05.2.01 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah Kecamatan Randudongkal Jumlah laporan kegiatan Peringatan Hari Besar Nasional, Hari Jadi Kabupaten, Hari Besar Agama, Festival Budaya 147 40.818.000 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah Kecamatan Randudongkal Jumlah laporan kegiatan Peringatan Hari Besar Nasional, Hari Jadi Kabupaten, Hari Besar Agama, Festival Budaya 147 40.818.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-36 7.01.05.2.01.01 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Kecamatan Randudongkal Jumlah Orang yang mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Tahun 1945, Pelestarian Bhineka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia 100 18.043.000 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Kecamatan Randudongkal Jumlah Orang yang mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Tahun 1945, Pelestarian Bhineka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia 100 18.043.000 7.01.05.2.01.02 Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bintek, Sosialisasi, Koordinasi)Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Kecamatan Randudongkal Jumlah Orang yang mengikuti Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bintek, Sosialisasi, Koordinasi)Wawasa n Kebangsaan dan Ketahanan Nasional 25 10.000.000 Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bintek, Sosialisasi, Koordinasi)Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Kecamatan Randudongkal Jumlah Orang yang mengikuti Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bintek, Sosialisasi, Koordinasi)Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional 25 10.000.000 7.01.05.2.01.05 Penanganan Konflik Sosial sesuai Ketentuan Peraturan Perundang- undangan Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Konflik yang ditangani sesuai Ketentuan Peraturan Perundang- 10 5.500.000 Penanganan Konflik Sosial sesuai Ketentuan Peraturan Perundang- undangan Kecamatan Randudongkal Jumlah Laporan Konflik yang ditangani sesuai Ketentuan Peraturan Perundang- undangan 10 5.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-37 undangan 7.01.05.2.01.08 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan 12 7.275.000 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan 12 7.275.000 7.01.06 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Kecamatan Randudongkal 165 107.600.000 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Kecamatan Randudongkal 165 107.600.000 7.01.06.2.01 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Kecamatan Randudongkal Jumlah dokumen Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa 165 107.600.000 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Kecamatan Randudongkal Jumlah dokumen Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa 165 107.600.000 7.01.06.2.01.01 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa 18 6.000.000 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa 18 6.000.000 7.01.06.2.01.02 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan desa 18 9.000.000 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan desa 18 9.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-38 7.01.06.2.01.03 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa 18 8.000.000 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa 18 8.000.000 7.01.06.2.01.05 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa 18 8.000.000 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa 18 8.000.000 7.01.06.2.01.06 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen dalam Rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa 16 40.000.000 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen dalam Rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa 16 40.000.000 7.01.06.2.01.07 Faslitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa 17 6.200.000 Faslitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa 17 6.200.000 7.01.06.2.01.08 Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa 6 7.200.000 Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa 6 7.200.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-39 7.01.06.2.01.09 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa 18 8.000.000 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa 18 8.000.000 7.01.06.2.01.13 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembangunan Partisipatif 18 7.200.000 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembangunan Partisipatif 18 7.200.000 7.01.06.2.01.16 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa 18 8.000.000 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Kecamatan Randudongkal Jumlah Dokumen Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa 18 8.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-40 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-41 1.5. Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Pembangunan yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat merupakan upaya untuk memperbaiki kondisi masyarakat guna terwujudnya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dalam proses perencanaan memerlukan koordinasi antar instansi pemerintah dan partisipasi seluruh pelaku pembangunan (stakeholders) agar pembangunan yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan masyarakat, kondisi dan karakteristik wilayah. Sehubungan dengan hal tersebut agar pembangunan dapat berjalan dengan lancar,terpadu, sinkron dan sinergi harus mengedepankan partisipasi masyarakat, maka mekanismennya tidak hanya melalui top-down saja tetapi juga harus secara bottom-up. Mekanisme secara top down yaitu melalui Forum Perangkat Daerah (ForumPD) yang mengkoordinasikan materi yang berasal dari Renja PD, sedangkan mekanisme secara bottomup yaitu melalui penyerapan aspirasi di tingkat Desa (Musrenbangdes), di tingkat Kecamatan (Musrenbangkec) dan dilanjutkan di tingkat Kabupaten dengan Forum PD dan Musrenbangkab sehingga hasilnya merupakan kesepakatan bersama dari masing-masingelemen masyarakat dan Pemerintah. Selain hasil Forum PD dan Musrenbangkab, usulan masyarakat lainnya dapat berasal dari Pokok-pokok Pikiran DPRD yang merupakan aspirasi masyarakat yang dihimpun anggota DPRD saat melaksanakan kunjungan kerja dalam daerah dan reses. Untuk tahun 2026 ada program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Randudongkal yang merupakan usulan dari masyarakat hasil musrenbang kecamatan. Tabel 2.7 Daftar Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Tahun 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-42 No Program/Kegiatan/ SubKegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/ Volume Catatan
(1)(2) (3) (4) (5) (6)

1.Pembangunan Irigasi Desa Lodaya Terbangunnya Jaringan Irigasi Pertanian P. 180 m
2.Pembangunan Jalan Penghubung Rembul - Lodaya Desa Rembul Terbangunnya Jalan penghubung antar desa yang baik 400 x 2,5 m
3.Pembangunan Talud Jalan Usaha Tani Desa Semaya Terbangunnya Talud jalan usaha tani yang termanfaatkan 310 m
4.Pembangunan Drainase Jalan Desa Desa Semingkir Terbangunnya Drainase Jalan Desa 220 m
5.Pembangunan Jalan Baru untuk Sarpras Wisata Desa Kecepit Terbangunnya Jalan Baru untuk Sarpras Wisata 129 m
6.Pengaspalan Jalan Lapangan Olahraga Desa Gongseng Terbangunnya Jalan Lapangan Olahraga 320 x 3 m
7.Pembangunan Jalan Rabat Beton Menuju Buper Desa Randudongkal Terbangunnya Jalan Rabat Berton Menuju Buper 200 x 3.5 x 0.15 m
8.Pembangunan Jalan Karangmoncol- Randudongkal Desa Karangmoncol Terbangunnya Jalan Karangmoncol- Randudongkal 220 m
9.Peningkatan Jalan Mejagong-Penusupan Desa Mejagong Terbangunnya Jalan Mejagong-Penusupan 200 x 3 x 0.15 m
10.Sarpras Pendukung Pengelolaan Sampah Desa Mangli Terbangunnya Sarpras Pendukung Pengelolaan Sampah 1 Paket https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 II-43
11.Pelatihan Pengelolaan Sampah Desa Gembyang Terlaksananya Pelatihan Pengelolaan Sampah 20 orang
12.Pelatihan Budidaya JamurDesa Kalimas Terlaksananya Pelatihan Budidaya Jamur 20 orang
13.Pelatihan Pengelolaan Sampah Desa Kalitorong Terlaksananya Pelatihan Pengelolaan Sampah 20 orang
14.Pelatihan Koperasi Perdagangan Desa Kreyo Terlaksananya Pelatihan Koperasi Perdagangan 20 orang
15.Pelatihan Digitalisasi Desa Kejene Terlaksananya Pelatihan Digitalisasi 20 orang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 III-1 Tema RPJMN Tehnokratik 2025 – 2029 meliputi Transformasi sosial, Transformasi ekonomi, Transformasi tata kelola, Supremasi hukum, stabilitas dan kepemimpinan Indonesia serta Ketahanan Sosial Budaya dan Ekologi. Sedangkan untuk Tema Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2026 adalah “Akselerasi pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan” yang diwujudkan melalui arah kebijakan prioritas pembangunan, meliputi :
1.Sumber daya manusia berkualitas melalui peningkatan kualitas pendidikan dan kesehatan serta penguatan karakter dan jati diri bangsa;
2.Infrastruktur berkualitas yang diarahkan pada peningkatan infrastruktur konektivitas, pengembangan transisi energi, percepatan infrastruktur IKN, hingga reformasi pengelolaan sampah;
3.Ekonomi inklusif dan berkelanjutan, yang diharapkan mampu menciptakan lapangan kerja berkualitas, menurunkan ketimpangan dan menciptakan produk – produk yang ramah lingkungan. Kebijakan pembangunan daerah Jawa Tengah tahun 2026 berdasarkan Rencana Pembangunan Daerah (RPD) Tahun 2024 -2026 diarahkan pada “Peningkatan perekonomian daerah yang berdaya saing dan berkelanjutan didukung dengan sumber daya manusia yang berdaya saing dan lebih berkarakter”, yang dijabarkan dalam empat prioritas sebagai berikut : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 III-2
1.Peningkatan kapasitas perekonomian yang berdaya saing dan berkelanjutan berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas;
2.Peningkatan kualitas sumber daya manusia yang lebih pintar, sehat, bugar, berkarakte dan adaptif secara inklusif dan merata;
3.Peningkatan keberlanjutan pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup dalam mendukung perekonomian daerah yang berkelanjutan ;
4.Peningkatan tata kelola pemerintahan yang adaptif dan kolaboratif. Sejalan dengan arah kebijakan pembangunan nasional serta provinsi dan untuk mendukung pencapaian sasaran pembangunan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 yang merupakan tahun pertama RPJMD, maka arah kebijakan pembangunan tersebut diarahkan pada ”Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumber daya manusia” 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Randudongkal Kecamatan Randudongkal dalam menghadapi tantangan perubahan paradigma penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik (good governance) perlu berpacu untuk menangkap peluang yang ada. Dengan semakin meningkatnya tuntutan dan harapan masyarakat atas penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, dan tuntutan mampu bersaing dibidang pelayanan publik, maka Kecamatan Pemalang harus terus melakukan perubahan ke arah perbaikan kinerja yang berkelanjutan. Perubahan tersebut harus disusun dalam tahapan yang terencana, konsisten dan inklusif sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja yang berorientasi pada tercapainya keseimbangan antara output dengan outcome. Sebagai institusi pemerintah yang bertugas dibidang pelayanan publik, Kecamatan Randudongkal secara proaktif berperan dalam penyediaan pelayanan untuk pemerintah desa/kelurahan, lembaga kemasyarakatan tingkat desa/kelurahan dan kecamatan, serta masyarakat secara umum. A. Tujuan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 III-3 Tujuan Renja Kecamatan Randudongkal tahun 2026 adalah “Meningkatkan pelayanan kecamatan yang prima”. Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Randudongkal sebagai PD yang mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa dan Kelurahan yang ada di wilayahnya, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah, bertujuan untuk meningkatkan pelayanan kecamatan yang prima yaitu pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman. Tujuan tersebut diukur dengan indikator indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kecamatan yang merupakan hasil survei kepuasan masyarakat. B. Sasaran Sasaran Renja yang akan dicapai oleh Kecamatan Randudongkal dalam rangka pencapaian tujuan Kecamatan Randudongkal tahun 2026, adalah “Meningkatnya pelayanan kecamatan”, Sasaran tersebut diukur dengan indikator cakupan layanan kecamatan yang diperoleh dari rerata persentase pelayanan publik yang tersedia, persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif, persentase gangguan trantibum tingkat desa/kelurahan dan kecamatan yang dapat diselesaikan, persentase potensi konflik tingkat desa/kelurahan dan kecamatan yang tertangani, serta persentase desa bertata kelola pemerintahan baik. Rumusan tujuan dan sasaran Renja Kecamatan Randudongkal tahun 2026 dan indikator kinerja beserta target yang akan dicapai disajikan dalam tabel 3.1. Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan / Sasaran Satuan Target

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1 Meningkatkan Indeks kepuasan Indeks 96,22. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 III-4 pelayanan kecamatan yang prima masyarakat terhadap layanan kecamatan 2 Meningkatnya pelayanan kecamatan Cakupan layanan kecamatan % 100 3.3. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Program, kegiatan dan sub kegiatan yang direncanakan merupakan upaya untuk mendukung pencapaian visi dan misi Bupati, yaitu Visi Bersih yang dimaknai Pemalang menjadi kota yang bersih secara lingkungan dan bersih dalam tata kelola pemerintahan. Pada tahun 2026, Kecamatan Randudongkal merencanakan sebanyak 6 program, 16 kegiatan dan 55 sub kegiatan yang pelaksanaannya mencakup di seluruh wilayah Kecamatan Randudongkal dengan kebutuhan dana sebesar Rp. 3.380.812.000,- yang bersumber dari Dana Alokasi Umum (DAU). https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-1 A. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota

1.Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

a.Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD
c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD
d.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD
e.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD
f.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
g.Sub Kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
1. 2.Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD
c.Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD,
d.Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran
1. 3.Kegiatan Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-2
a.Sub Kegiatan Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD,
b.Sub Kegiatan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD.
1. 4.Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan
1. 5.Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor,
b.Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan kantor,
c.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor,
d.Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan,
e.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan,
f.Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD,
g.Sub Kegiatan Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD.
h.Penyediaan Peralatan Rumah Tangga .
1. 6.Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
a.Sub Kegiatan Pengadaan Mebel,
b.Sub Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya
1. 7.Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
b.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik,
c.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor.
1. 8.Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan, https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-3
b.Sub Kegiatan Pemeliharaan Mebel,
c.Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya,
d.Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya B. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik
1. 1.Kegiatan Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
a.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
1. 2.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan
a.Sub Kegiatan Fasilitasi Perencanaan kegiatan Pelayanan kepada masyarakat di Kecamatan
b.Sub Kegiatan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan
c.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan
1. 3.Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat
a.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha
b.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan
c.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Kewenangan Lain yang Dilimpahkan C. Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan
1. 1.Kegiatan Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa
a.Sub Kegiatan Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-4
b.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan D. Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum
1. 1.Kegiatan Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum
a.Sub Kegiatan Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan
1. 2.Kegiatan Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah
a.Sub Kegiatan Koordinasi/Sinergi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia E. Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum
1. 1.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah
a.Sub Kegiatan Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan
b.Sub Kegiatan Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
c.Sub Kegiatan Penanganan Konflik Sosial sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan
d.Sub Kegiatan Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-5 F. Program Pembinaan dan Pengawaasan Pemerintahan Desa
1. 1.Kegiatan Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa
a.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa
b.Sub Kegiatan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa
c.Sub Kegiatan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa
d.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa,
e.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Pemelihan Kepala Desa,
f.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa
g.Sub Kegiatan Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa,
h.Sub Kegiatan Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa,
i.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif,
j.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-6 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-7 dang Urusan/ Program/ tan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target ILAYAHAN N 3.380.812.000 ENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA , Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 21.014.500 Dokumen Perencanaan erah Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Persentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 3 Dokumen 100 % 3,239,500 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 45 Nilai an Penyusunan Dokumen Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jumlah dokumen RKA- SKPD dan Laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen RKA SKPD (dokumen) Persentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 1 Dokumen 100 % 2,713,500 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 45 Nilai an Penyusunan Dokumen KA-SKPD Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jumlah dokumen Perubahan RKA- SKPD dan Laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen Perubahan RKA SKPD (dokumen) Persentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 1 Dokumen 100 % 2,655,000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 45 Nilai an Penyusunan DPA- Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jumlah dokumen DPA- SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen DPA SKPD (dokumen) Persentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 1 Dokumen 100 % 3,262,000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 45 Nilai an Penyusunan PA- SKPD Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD (dokumen) Persentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 1 Dokumen 100 % 3,044,500 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 45 Nilai an Penyusunan Laporan rja dan Ikhtisar Realisasi Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Persentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 12 Laporan 100 % 3,628,500 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 45 Nilai https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-8 rja Perangkat Daerah Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Persentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 4 Laporan 100 % 2,471,500 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 45Nilai Keuangan Perangkat Daerah 3.623.770.750 aji dan Tunjangan ASN Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN (orang/bulan) Persentase ketersediaan layanan administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 23 Orang/14 Bulan 100 % 3,617,590,000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 45 Nilai an Penyusunan Laporan hir Tahun SKPD Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD (laporan) Persentase ketersediaan layanan administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 1 Laporan 100 % 4,180,750 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 45 Nilai an Penyusunan Laporan lanan/ Triwulanan/ KPD Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Jumlah laporan keuangan bulanan/triwulanan/semesteran SKPD dan Laporan hasil koordinasi penyusunan laporan keuangan bulanan/triwulanan/semesteran SKPD Persentase ketersediaan layanan administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 12 Laporan 100 % 2,000,000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 45Nilai Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah 4.000.000 Perencanaan Kebutuhan Daerah SKPD Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Rencana Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD (dokumen) Persentase dokumen administrasi barang milik daerah yang sesuai ketentuan (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 2 Dokumen 100 % 2.000.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45 Nilai dan Penyusunan Laporan Daerah pada SKPD Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah laporan rekonsiliasi dan penyusunan laporan barang milik daerah pada SKPD Persentase dokumen administrasi barang milik daerah yang sesuai ketentuan (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 40 Nilai 2 Laporan 100 % 2.000.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45Nilai Umum Perangkat Daerah 189.511.230 omponen Instalasi angan Bangunan Kantor Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan (paket) Persentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 12 Paket 100 % 4,399,000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45 Nilai https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-9 ahan Logistik Kantor Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan (paket) Persentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 12 Paket 100 % 141,800,730 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45Nilai arang Cetakan dan Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan (paket) Persentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 12 Paket 100 % 5,503,500 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45 Nilai ahan Bacaan dan rundang- undangan Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan (dokumen) Persentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 24 Dokumen 100 % 4,500,000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45 Nilai aan Rapat Koordinasi dan KPD Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD (laporan) Persentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 24 Laporan 100 % 31,308,000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45Nilai anArsipDinamispadaSKPD Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Persentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 2 dokumen 2,000,000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45Nilai arang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 102.082.490 endaraan Perorangan endaraan Dinas Jabatan Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Unit Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Disediakan Persentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 1 Unit 100 % 38,106,000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45 Nilai ebel Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Paket Mebel yang Disediakan Persentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 10 unit 100 % 28,231,740 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45Nilai eralatan dan Mesin Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah unit peralatan dan mesin lainnya yang disediakan Persentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42Nilai 4 Unit 100 % 36.744,750 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45Nilai Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 183.063.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-10 asa Surat Menyurat Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat (laporan) Persentase ketersediaan laporan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 12 Laporan 100 % 4,800,000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45 Nilai asa Komunikasi, Sumber Listrik Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan (laporan) Persentase ketersediaan laporan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 12 Laporan 100 % 22.944.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45 Nilai asa Pelayanan Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan (laporan) Persentase ketersediaan laporan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 12 Laporan 100 % 155,319,000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45 Nilai n Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 129.808.000 asa Pemeliharaan, Biaya , Pajak dan Perizinan inas Operasional atau Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan pajak dan perizinannya (unit) Persentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 14 Unit 100 % 42,774,000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45 Nilai Mebel Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah mebel yang dipelihara Persentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 2 Unit 100 % 2.500.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45 Nilai Peralatan dan Mesin Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara (unit) Persentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 10 Unit 100 % 15,840,000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45 Nilai /Rehabilitasi Gedung angunan Lainnya Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi (unit) Persentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 2 Unit 100 % 20,370,000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45 Nilai /Rehabilitasi Sarana dan ndukung Gedung Kantor an Lainnya Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi Persentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 2 Unit 100 % 48.324.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45 Nilai ENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK 17.890.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-11 enyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 5.390.000 Efektifitas erintahan di matan Persentase pelayanan publik yang tersedia di Tingkat Kecamatanl Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Persentase jumlah dokumen penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan yang menunjang pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 74,44 % 2 Dokumen 100 % 5.390.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Persentase pelayanan 11isban yang tersedia di Kecamatan Kecamatan Comal 74,44 % raan Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan 7.500.000 Kegiatan pada Masyarakat Persentase pelayanan publik yang tersedia di Kecamatan Kecamatan Comal Jumlah dokumen perencanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di kecamatan Jumlah dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan yang tersusun Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 74,44 % 1 dokumen 100 % 2.500.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Persentase pelayanan 11isban yang tersedia di Kecamatan KECAMATAN COMAL 74,44 % cepatan tandar Pelayanan ilayah Kecamatan Persentase pelayanan publik yang tersedia Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standart Pelayanan Minimal di wilayah Kecamatan Jumlah dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan yang tersusun Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 74,44% 1 Laporan 100 % 2.500.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Persentase pelayanan 11isban yang tersedia di Kecamatan KECAMATAN COMAL 74,44 % Efektifitas Pelayanan kepada i Wilayah Persentase pelayanan 11isban yang tersedia di Kecamatan KECAMATAN COMAL Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan yang tersusun Kab. Pemalang, KECAMATAN COMAL 74,44 % 2 Laporan 100 % 2.500.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Persentase pelayanan 11isban yang tersedia di Kecamatan KECAMATAN COMAL 74,44 % Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat 5.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-12 Urusan Pemerintahan dengan Pelayanan n Usaha Persentase pelayanan 12isban yang tersedia di Kecamatan Kecamatan Comal Jumlah Laporan pelaksanaan Non Perizinan pada Urusan Pemerintahan Persentase jumlah dokumen pelaksanaan urusan pemerintahan yang dilimpahkan kepada Camat yang menunjang pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 74,44 % 100 dokumen 100 % 2.500.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Persentase pelayanan 12isban yang tersedia di Kecamatan Kecamatan Comal 74,44 % Urusan Pemerintahan dengan Nonperizinan Persentase pelayanan 12isban yang tersedia di Kecamatan Kecamatan Comal Jumlah Laporan Pelaksanaan Non Perizinan pada Urusan Pemerintahan Persentase jumlah dokumen pelaksanaan urusan pemerintahan yang dilimpahkan kepada Camat yang menunjang pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 74,44 % 12 Laporan 100 % 2,500,000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Persentase pelayanan 12isban yang tersedia di Kecamatan Kecamatan Comal 74,44 % EMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN 73.235.000 Kegiatan Pemberdayaan Desa 73.235.000 Partisipasi Masyarakat Musyawarah Pembangunan di Desa Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif Jumlah peserta sosialisasi Musrenbang Desa (orang/kegiatan) Persentase jumlah dokumen koordinasi kegiatan pemberdayaan desa yang menunjang pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 100 % 6 lembaga 100 % 8,735,000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif 100 % Program Kerja dan berdayaan Masyarakat an oleh Pemerintah dan ayah Kerja Kecamatan Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Persentase jumlah dokumen koordinasi kegiatan pemberdayaan desa yang menunjang Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 100 % 1 Dokumen 100 % 34.000.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-13 pelaksanaan tugas Efektifitas Kegiatan n Masyarakat di Wilayah Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Persentase jumlah dokumen koordinasi kegiatan pemberdayaan desa yang menunjang pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 100 % 12 Laporan 100 % 30.500.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif 100 % OORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM 10.000.000 enerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah 5.000.000 inergi dengan Perangkat Tugas dan Fungsinya di akan Peraturan Undangan dan/atau gara Republik Indonesia Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Persentase laporan koordinasi penerapan dan penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah yang menunjang pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 100 % 1 Laporan 100 % 5.000.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Persentase laporan koordinasi penerapan dan penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah yang menunjang pelaksanaan tugas 100 % paya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum 5.000.000 ngan Kepolisian Negara onesia, Tentara Nasional n Instansi Vertikal di matan Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Persentase laporan koordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum yang menunjang pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 100 % 1 Laporan 100 % 5.000.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Persentase laporan koordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum yang menunjang pelaksanaan tugas 100 % ENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM 79.865.000 raan Urusan Pemerintahan Umum Sesuai Penugasan Kepala Daerah 79.865.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-14 Wawasan Kebangsaan dan asional dalam rangka n Pengamalan Pancasila, Undang-Undang Dasar blik Indonesia Tahun rian Bhinneka Tunggal ertahanan dan Keutuhan Negara publik Indonesia Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani Jumlah orang yang mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Persentase jumlah dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan umum sesuai penugasan Kepala Daerah yang menunjang pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 100 % 200 Orang 100 % 53,865,000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani 100 % Konflik Sosial Sesuai raturan Perundang- Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani Jumlah laporan konflik yang ditangani sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan Persentase jumlah dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan umum sesuai penugasan Kepala Daerah yang menunjang pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, KECAMATAN COMAL 100% 2 Laporan 100% 2.000.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani 100 % Tugas Forum Koordinasi Kecamatan Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani Jumlah dokumen tugas forum koordinasi pimpinan di kecamatan Persentase jumlah dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan umum sesuai penugasan Kepala Daerah yang menunjang pelaksanaan tugas Kab. Pemalang,Kecamatan Comal 100 % 12 Dokumen 100 % 24.000.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani 100 % EMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA 28.000.000 ekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa 28.000.000 yusunan Peraturan Desa n Kepala Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik Jumlah Dokumen yang difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Persentase jumlah dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pangawasan pemerintah desa yang menunjang pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 83,33% 2 Dokumen 100 % 3.500.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik 88,89% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-15 ministrasi Tata n Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik Jumlah dokumen yang difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan Desa Persentase jumlah dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pangawasan pemerintah desa yang menunjang pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 83,33% 1 Dokumen 100 % 3.500.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik 88,89% gelolaan Keuangan Desa gunaan Aset Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik Jumlah Dokumen yang Fasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Persentase jumlah dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pangawasan pemerintah desa yang menunjang pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 83,33% 1 Dokumen 100 % 3.500.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik 88,89% aksanaan Tugas Kepala angkat Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik Jumlah dokumen fasilitasi dalam rangka pelaksanaan tugas kepala desa dan perangkat desa Persentase jumlah dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pangawasan pemerintah desa yang menunjang pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Kecamatam Comal 83,33% 1 Dokumen 100 % 3.500.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik 88,89% aksanaan Tugas dan n Permusyawaratan Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Persentase jumlah dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pangawasan pemerintah desa yang menunjang pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 83,33% 1 Dokumen 100 % 3.500.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik 88,89% Pengangkatan dan an Perangkat Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik Jumlah dokumen rekomendasi pengangkatan dan pemberhentian perangkat desa Persentase jumlah dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pangawasan pemerintah desa yang menunjang pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 83,33% 2 Dokumen 100 % 3.500.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik 88,89% kronisasi Perencanaan n Daerah dengan n Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Persentase jumlah dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pangawasan pemerintah desa yang Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 83,33% 2 Dokumen 100 % 3.500.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik 88,89% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-16 menunjang pelaksanaan tugas yusunan Program dan Pemberdayaan esa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik Jumlah dokumen fasilitasi dalam rangka program dan pelaksanaan pemberdayaan masyarakat desa Persentase jumlah dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pangawasan pemerintah desa yang menunjang pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 83,33% 1Dokumen 100 % 3.500.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik 88,89% TOTAL 4,462.239.970 dang Urusan/ Program/ tan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2025 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2026 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur ILAYAHAN N 555.350.030 ENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 237.217.830 Umum Perangkat Daerah 126.522.200 omponen Instalasi angan Bangunan Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan (paket) Persentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 12 Paket 100 % 3.450.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45 Nilai 3.450.000 ahan Logistik Kantor Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan (paket) Persentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 12 Paket 100 % 110.293.200 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45 Nilai 110.293.200 arang Cetakan dan Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan (paket) Persentase ketersediaan paket administrasi umum Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 12 Paket 100 % 4.179.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45 Nilai 4.179.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-17 perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Umum ahan Bacaan dan rundang- undangan Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan (dokumen) Persentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 12 Dokumen 100 % 2.600,000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45 Nilai 2.600,000 aan Rapat Koordinasi si SKPD Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD (laporan) Persentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 12 Laporan 100 % 6.000.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45 Nilai 6.000.000 Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 99.307.630 99.307.630 asa Surat Menyurat Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat (laporan) Persentase ketersediaan laporan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 12 Laporan 100 % 6,450.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45 Nilai 6,450.000 asa Komunikasi, Air dan Listrik Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan (laporan) Persentase ketersediaan laporan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 12 Laporan 100 % 15.000.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45Nilai 15,000.000 asa Pelayanan r Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan (laporan) Persentase ketersediaan laporan jasa penunjang urusan Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 12 Laporan 100 % 77.857.630 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45 Nilai 77.857.630 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-18 pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Umum n Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 11.388,000 11.388.000 asa Pemeliharaan, haraan, Pajak dan ndaraan Dinas atau Lapangan Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan pajak dan perizinannya (unit) Persentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42Nilai 4 Unit 100 % 8.468.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45 Nilai 8.468,000 Peralatan dan Mesin Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara (unit) Persentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 42 Nilai 7 Unit 100 % 2,920,000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Nilai Indeks Reformasi Birokrasi 45 Nilai 2.920.000 EMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN 318.132,200 318.132.200 mberdayaan Kelurahan 318.132,200 318.132.200 Partisipasi alam Forum Perencanaan n di Kelurahan Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Berpartisipasi dalam ForumMusyawarah Perencanaan Pembangunan Di Kelurahan Persentase kehadiran lembaga peserta Musrenbang Desa dan Musrenbang Kecamatan (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 100 % 5 lembaga kemasyarakatan 100 % 12,948,200 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif 100 % 12.948.200 n Sarana dan lurahan Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif Jumlah sarana dan prasarana kelurahan yang terbangun Persentase kehadiran lembaga peserta Musrenbang Desa dan Musrenbang Kecamatan (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 100 % 1 unit 100 % 100.000.000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif 100 % 100,000.000 n Masyarakat di Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif Jumlah pokmas dan ormas yang melaksanakan pemberdayaan masyarakat di kelurahan Persentase kehadiran lembaga peserta Musrenbang Desa dan Musrenbang Kecamatan (%) Kab. Pemalang, Kecamatan Comal 100 % 6 pokmas/ormas 100 % 205.184,000 Dana Transfer Umum- Dana Alokasi Umum Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif 100 % 205,184,000 TOTAL 5.017.590.000 mal Tahun 2025 dan Perkiraan Maju Tahun 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-19 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-20 RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Pemerintahan Kab. Pemalang Tahun Anggaran 2026 Organisasi : Kecamatan Randudongkal Rincian Anggaran Belanja Berdasarkan Program dan Kegiatan aian Sumber Dana Lokasi Jumlah Tahun - 1 Tahun N Belanja Operasi Belanja Modal Belanja Tidak Terduga Belanja Transfer N NGGARAAN PELAYANAN PUBLIK araan Kegiatan t Kecamatan Kegiatan Pemerintahan Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 7.065.000 an Pemerintahan yang h Unit Kerja Perangkat camatan Pelayanan kepada an Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 5.149.000 encapaian Standar Wilayah Kecamatan Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 2.300.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-21 Pelaksanaan Pelayanan Wilayah Kecamatan Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 2.375.000 emerintahan yang amat emerintahan yang an Perizinan Non Usaha Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 6.050.000 emerintahan yang terkait Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 3.425.000 emerintahan yang ngan Lain yang Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 4.000.000 AYAAN MASYARAKAT AN mberdayaan Desa erja dan Kegiatan akat yang Dilakukan wasta di Wilayah Kerja Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 30.562.400 Kegiatan Pemberdayaan Kecamatan Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 52.993.000 ASI KETENTRAMAN UM elenggaraan rtiban Umum olisian Negara Republik ional Indonesia dan yah Kecamatan Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 13.000.000 dan Penegakan Peraturan Kepala an Perangkat Daerah nya di Bidang Perundang-Undangan gara Republik Indonesia Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 4.455.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-22 NGGARAAN URUSAN M an Pemerintahan Umum ala Daerah Kebangsaan dan am rangka alan Pancasila, ndang Dasar Negara un eka Tunggal Ika serta meliharaan Keutuhan blik Indonesia Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 18.043.000 n Pembinaan (Bimtek, Wawasan Kebangsaan al Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 10.000.000 sial Sesuai Ketentuan ndangan Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 5.500.000 rum Koordinasi Pimpinan Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 7.275.000 AN DAN PENGAWASAN A dan Koordinasi wasan Pemerintahan Peraturan Desa dan Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 6.000.000 ata Pemerintahan Desa Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 9.000.000 Keuangan Desa dan esa Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 8.000.000 Tugas Kepala Desa dan Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 8.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-23 Pemilihan Kepala Desa Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 40.000.000 Tugas dan Fungsi Badan a Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 6.200.000 katan dan kat Desa Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 7.200.000 erencanaan dengan Pembangunan Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 8.000.000 Perencanaan atif Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 7.200.000 Program dan ayaan Masyarakat Desa Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 8.000.000 HAN BIDANG XX NG URUSAN RAH garan, dan Evaluasi ah Perencanaan Perangkat Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 3.100.000 unan Dokumen RKA- Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 2.905.000 unan Dokumen Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 2.940.000 unan DPA-SKPD Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 2.646.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-24 unan Perubahan DPA- Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 2.935.000 unan Laporan Capaian alisasi Kinerja SKPD Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 4.800.000 gkat Daerah Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 3.300.000 Perangkat Daerah unjangan ASN Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 2.494.092.000 unan Laporan Keuangan Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 2.300.000 unan Laporan Keuangan emesteran SKPD Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 3.100.000 dan Analisis Prognosis Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 1.530.000 ik Daerah pada aan Kebutuhan Barang Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 4.135.000 sunan Laporan Barang D Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 1.720.000 ian Perangkat Daerah erundang-Undangan Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 5.600.000 angkat Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-25 Instalasi gunan Kantor Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 11.920.000 n dan Perlengkapan Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 6.500.000 10.500.000 ogistik Kantor Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 53.205.500 Cetakan dan Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 18.710.000 acaan dan Peraturan n Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 4.200.000 pat Koordinasi dan Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 23.380.600 p Dinamis pada SKPD Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 3.680.000 Milik Daerah emerintah Daerah Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 32.400.000 n dan Mesin Lainnya Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 70.304.000 nunjang Urusan h rat Menyurat Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 2.000.000 munikasi, Sumber Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 41.700.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 IV-26 ayanan Umum Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 155.220.000 Milik Daerah Penunjang Daerah liharaan, Biaya ak Kendaraan Kendaraan Dinas Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 24.310.000 Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 12.150.000 n dan Mesin Lainnya Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 10.220.000 asi Sarana dan Gedung Kantor atau Dana Alokasi Umum (DAU) Kab. Pemalang, Randudongkal, Semua Kel/Desa 85.516.500 Jumlah 3.267.608.000 113.204.000 Pemalang, September 2025 Camat Randudongkal SLAMET EDY RIYANTO, S.E., M.M. NIP. 197207101993041008 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 V-1
1. 1.Renja Kecamatan Randudongkal merupakan dokumen rencana pembangunan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang disusun dengan mengacu pada Renstra Kecamatan Randudongkal Tahun 2025 - 2029 dan RKPD Tahun 2026.
2. 2.Renja Kecamatan Randudongkal memuat sasaran, kebijakan, program, kegiatan dan sub Kegiatan yang dilaksanakan selama kurun waktu 1 (satu) tahun.Program, kegiatan dan sub kegiatan yang dilaksanakan sifatnya masih indikatif sehingga harus disesuaikan dengan pembiayaannya/anggaran yang tersedia. 5.2. Kaidah-kaidah Pelaksanaan Untuk menjaga kesinambungan pencapaian tujuan dan sasaran Perangkat Daerah yang tertuang dalam RPJMD-Renstra PD dan Renja Tahunan, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut :
3. 1.Sekretariat, Seksi dan seluruh staf Kecamatan Randudongkal secara bersama-sama mempunyai tanggung jawab untuk :
a.Melaksanakan Renja Tahun 2026 dengan sebaik-baiknya sesuai tugas, fungsidan kewenangannya;
b.Menjaga konsistensi antara RKPD, Renja dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA).
1. 2.Dalam rangka efektifitas pelaksanaannya akan dilakukan pengendalian dan evaluasi kinerja secara berkala terhadap pelaksanaan Renja Tahun 2026. 5.3. Rencana Tindak Lanjut Demikian Rencana Kerja ( Renja ) Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 agar dapat menjadi acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan pada Tahun 2026. Dalam pelaksanaan Rencana Kerja KecamatanRandudongkal Tahun 2026 senantiasa akan dilakukan pengawasan dan evaluasi sebagai wujud penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, transparan dan bercirikan penyelenggaraan pemerintahan yang baik. Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dimungkinkan terjadi perkembangan dan dinamika pembangunan yang harus diakomodir. Sebagai konsekuensinya, https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 V-2 diperlukan langkah-langkah penyesuaian terhadap Rencana Kerja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 yang akan terwujud dalam Perubahan Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026. CAMAT Randudongkal SLAMET EDY RIYANTO, S.E, M.M Pembina NIP. 197207101994031008 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, Kecamatan Randudongkal Kabupaten Pemalang telah menyelesaikan penyusunan Rencana Kerja ( Renja ) Tahun 2026. Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Randudongkal Kabupaten Pemalang Tahun 2025 merupakan dokumen perencanaan perangkat daerah yang sesuai dengan sistematika Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah. Dokumen ini telah mengacu pada RPMJD Pemerintah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 - 2029 dan Renstra Kecamatan Randudongkal Kabupaten Pemalang Tahun 2025 - 2029. Demikian Rencana Kerja Kecamatan Randudongkal Kabupaten Pemalang, semoga dapat bermanfaat secara internal bagi Kecamatan Randudongkal maupun semua pihak yang berkepentingan. Pemalang, September 2025 Camat Randudongkal SLAMET EDI RIYANTO, S.E, M.M Pembina NIP. 197207101994031008 https://jdih.pemalangkab.go.id/
2. 1.SK Tim Penyusun Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026
3. 2.Bukti pelaksanaan forum perangkat daerah dalam rangka menyusun Renja Kecamatan Randudongkal tahun 2026
4. 3.Pengendalian dan Evaluasi Terhadap Kebijakan Renja Perangkat Daerah LAMPIRAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2025 i https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2025 i PELAKSANAAN FORUM PERANGKAT DAERAH BERSAMA INSTANSI TERKAIT https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2025 i LEMBAR PERNYATAAN Dengan ini saya menyatakan bahwa Renja Kecamatan Randudongkal Tahun 2026 akan saya laksanakan untuk pencapaian tujuan dan sasaran Kecamatan Randudongkal, serta mendukung pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026. Pemalang, September 2025 CAMAT RANDUDONGKAL SLAMET EDI RIYANTO, S.E, M.M Pembina NIP. 19720710199403 1 008 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Untuk tahun 2026 ada program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Randudongkal yang merupakan usulan dari masyarakat hasil musrenbang kecamatan. Tabel 2.7 Daftar Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Tahun 2026 No Program/Kegiatan/ SubKegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/ Volume Catatan

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1. 2. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 I-1 Renja Kecamatan Warungpring tahun 2026 adalah dokumen perencanaan yang memuat kebijakan, program, kegiatan, sub kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi Kecamatan Warungpring yang akan dilaksanakan dalam jangka waktu 1 (satu) tahun yaitu tahun 2026. Renja Kecamatan Warungpring merupakan penjabaran Renstra Kecamatan Warungpring yang mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Kecamatan Warungpring melakukan koordinasi, sinergi dan harmonisasi dengan pemangku kepentingan dalam rangka penyusunan Renja PD tahun 2026. Renja Kecamatan Warungpring dirumuskan secara transparan, responsif, efisien, efektif, akuntabel, partisipatif, terukur, berkeadilan, dan berwawasan lingkungan. Renja Kecamatan Warungpring mempunyai kedudukan, peran dan fungsi yang sangat strategis dalam penyelenggaraan pelayanan kinerja Kecamatan Warungpring mengingat :

1.Secara substansial, memuat rencana program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja, pagu indikatif, kelompok sasaran, lokasi kegiatan, prakiraan maju yang dilaksanakan Kecamatan Warungpring dalam 1 (satu) tahun;
2.Secara normatif, menjadi acuan bagi Kecamatan Warungpring untuk memasukkan program, kegiatan dan sub kegiatan ke dalam KUA-PPAS yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja Anggaran (RKA); KK. RENCANA KERJA KECAMATAN WARUNGPRING TAHUN 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 I-2
3.Secara operasional, memuat arahan untuk peningkatan kinerja pemerintahan pada Unsur Kewilayahan; dan
4.Secara faktual, merupakan salah satu instrumen evaluasi capaian kinerja pelaksanaan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Warungpring dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Renja Kecamatan Warungpring tahun 2026 disusun dengan tahapan sebagai berikut :
1.Persiapan penyusunan  Pembentukan Tim Penyusun Renja Kecamatan Warungpring tahun 2026  Pengumpulan materi (hasil evaluasi renja tahun 2024, pengendalian kegiatan tahun 2025, dan RKPD tahun 2025)
2.Penyusunan rancangan awal  Koordinasi dengan Seksi-seksi  Desk dengan pengampu kegiatan
3.Penyusunan rancangan  Sinkronisasi oleh Tim Penyusun Renja Kecamatan Warungpring tahun 2026  Masukan dari pelaksana kegiatan di Kecamatan Warungpring
4.Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah; Melaksanakan FGD dengan mengundang : Puskesmas di Wilayah Kecamatan Warungpring, UPJI Wilayah III Randusongkal, Kepolisian Sektor Kecamatan Warungpring, Posramil Kecamatan Warungpring, Pemerintah Desa se Kecamatan Warungpring, LSM / Tokoh Masyarakat, Pengguna Layanan, Masyarakat dan Pemangku Kepentingan yang terkait
5.Perumusan rancangan akhir  Penyempurnaan oleh Tim Penyusun Renja Kecamatan Warungpring tahun 2026  Diverifikasi oleh Bappeda
6.Penetapan  Bersama dengan Renja Perangkat Daerah lainnya disampaikan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah untuk ditetapkan dengan Peraturan Bupati Gambar 1.1 Bagan Alur Penyusunan Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 Persiapan Penyusunan Penyusunan Rancangan Awal Penyusunan Rancangan Forum Perangkat Daerah Perumusan Rancangan Akhir Penetapan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 I-3 Renja Kecamatan Warungpring tahun 2026 adalah penjabaran dari Renstra Kecamatan Warungpring tahun 2025-2029. Kedua dokumen tersebut mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang tahun 2026 serta mendasarkan pada RPJMD Kabupaten Pemalang tahun 2025-2029 dan RPJPD Kabupaten Pemalang tahun 2025-2045. Gambar 1.2 Keterkaitan Renja PD Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya pedoman dijabarkan pedoman diacu pedoman bahan bahan pedoman Renja Kecamatan Warungpring berfungsi sebagai pedoman dan rujukan dalam melaksanakan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Warungpring tahun 2026, dimana pencapaian sasaran-sasaran pembangunan yang direncanakan tetap memperhatikan sinergitas dengan program dan kebijakan Pemerintah Pusat. 1.2. Landasan Hukum Penyusunan Renja Kecamatan Warungpring tahun 2026, berdasarkan peraturan perundang-undangan sebagai berikut :
1.Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 42);
2.Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1984 Tentang Pengesahan Konvensi Mengenai Penghapusan Segala Bentuk Diskriminasi Terhadap Wanita (Convention On The Elimination Of All Forms Of Discrimanation Against Women) (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1984 Nomor 29, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3277);
3.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
4.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
5.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
6.Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara RPJPD RPJMD RKPD RAPBD APBD Renstra PD Renja PD RKA PD DPA PD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 I-4 Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
7.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2026 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
8.Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587);
9.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
10.Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
11.Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 137, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4575);
12.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
13.Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
14.Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 187, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6402);
15.Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 15, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6785);
16.Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 73, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6206);
17.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
14.Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 I-5 Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6323);
15.Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 10);
16.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);
17.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender Di Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor xxx);
18.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
19.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM) (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1540);
20.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114);
21.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
22.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 23 Tahun 2008 tentang Penanggulangan Kemiskinan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2008 Nomor 23);
23.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 24 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2005-2026 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2009 Nomor 1);
24.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9);
25.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3 Tahun 2016 tentang Perencanaan Pembangunan Desa (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2016 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3);
26.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 I-6 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 14, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 13, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13);
27.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 1, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1);
28.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 6 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pemalang;
29.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 10 Tahun 2014 Tentang Panduan Teknis Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Kabupaten Pemalang;
30.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 72 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Pemalang;
31.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 100 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas Jabatan Struktural Kecamatan Kabupaten Pemalang;
32.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat;
33.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 31 Tahun 2019 tentang Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Desa di Kabupaten Pemalang;
34.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 32 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan;
35.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 28 Tahun 2021 tentang Layanan Administrasi Kependudukan Berbasis Kewenangan Desa di Kabupaten Pemalang;
36.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun 2023 Tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 Tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
37.Peraturan Bupati Pemalang Nomor Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026. 1.3. Maksud dan Tujuan Maksud dari penyusunan Renja Kecamatan Warungpring adalah untuk merumuskan program, kegiatan, sub kegiatan beserta kebutuhan anggaran/pagu https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 I-7 indikatif pada tahun 2026 berdasarkan penjabaran dari Renstra Kecamatan Warungpring tahun 2025-2029. Adapun tujuan penyusunan Renja Kecamatan Warungpring sebagai berikut :
1.Mewujudkan konsistensi dan sinergitas dalam penyusunan perencanaan di Kecamatan Warungpring;
2.Menyediakan dokumen perencanaan tahunan yang menjadi acuan dalam penyusunan RKA Kecamatan Warungpring tahun 2026;
3.Menjadi pedoman dalam melakukan pengendalian saat pelaksanaan dan evaluasi saat akhir perencanaan. 1.4. Sistematika Penulisan Penyusunan dokumen Renja Kecamatan Warungpring tahun 2026 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017, dengan sistematika sebagai berikut :
1.Bab I Pendahuluan, berisi tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, sistematika penulisan.
2.Bab II Hasil Evaluasi Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2023, berisi tentang evaluasi pelaksanaan Renja Kecamatan Warungpring tahun 2023 dan perkiraan capaian tahun 2024 mengacu pada APBD Tahun 2023 , Pencapaian target Renstra Kecamatan Warungpring, analisis kinerja pelayanan Kecamatan Warungpring, isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan Warungpring, review terhadap rancangan awal RKPD, penelaahan usulan program ,kegiatan dan Sub Kegiatan masyarakat.
3.Bab III Tujuan dan Sasaran Kecamatan Warungpring, berisi telaahan terhadap kebijakan nasional, tujuan dan sasaran Renja Kecamatan Warungpring, program, kegiatan dan sub kegiatan.
4.Bab IV Rencana Kerja dan Pendanaan Kecamatan Warungpring, berisi tentang rencana program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Warungpring beserta indikator.
5.Bab V Penutup, berisi kaidah pelaksanaan Renja Kecamatan Warungpring. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 I-8 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-1 Pengukuran kinerja merupakan umpan balik yang penting dalam upaya perbaikan secara terus menerus untuk mencapai keberhasilan di masa yang akan datang. Sehingga dengan adanya pengukuran kinerja maka sub kegiatan, kegiatan dan program instansi pemerintah dapat diukur dan dievaluasi, yang selanjutnya dapat dijadikan bahan perbandingan dan pedoman untuk pemecahan masalah yang lebih obyektif. Berkaitan dengan hal tersebut, guna mengetahui sejauh mana realisasi anggaran di Kecamatan Warungpring pada tahun 2024 dan estimasi tahun 2025 dapat disampaikan sebagai berikut : Tahun Anggaran 2024 Jumlah anggaran Kecamatan Warungpring sebesar Rp 2.965.665.000 ,- yang terbagi dalam 6 program, 17 kegiatan dan 52 sub kegiatan. Dari anggaran tersebut dapat terealisasi sebesar Rp 2.886.958.957 ,- atau sebesar 97,35 %. Tahun Anggaran 2025 (tahun berjalan) Jumlah anggaran penetapan Kecamatan Warungpring sebesar Rp 2.614.411.000 ,- yang terbagi dalam 6 program, 17 kegiatan dan 52 sub kegiatan. Sampai dengan triwulan II, anggaran yang sudah terealisasi sebesar Rp 1.487.772.570 ,- atau sebesar 56,91 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-2 Berdasarkan hasil evaluasi RKPD tahun 2024, Kecamatan Warungpring telah melaksanakan seluruh program dan kegiatan yang secara umum realisasi capaiannya sebagian besar sangat tinggi namun masih ada program dan kegiatan yang capaian kinerjanya masih rendah hal ini dikarenakan berapa pegawainya pensiun Berdasarkan hasil evaluasi RKPD tahun 2024, Kecamatan Warungpring telah melaksanakan seluruh program, kegiatan dan sub kegiatan dengan hasil sebagai berikut.
1.Ada 1 Program, 2 Kegiatan dan 2 Sub kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil / keluaran yang direncanakan.
2.Ada 5 Program, 14 Kegiatan dan 47 Sub kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil / keluaran yang direncanakan.
3.Faktor – faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhi atau melebihi target kinerja program/ kegiatan/ sub kegiatan adalah sebagai berikut :

a.Ada 3 ( dua ) orang pegawai pensiun
b.Evisiensi penggunaan sumbar daya listrik, internet dan air sehingga penyerapan anggaran disesuakan dengan tagihan
1. 4.Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra Kecamatan Pemalang yaitu tercapai di tahun 2023;
2. 5.Kebijakan/ tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi faktor – faktor penyebab tersebut adalah sebagai berikut :
a.Memaksimalkan analisa perencanaan tarjet anggaran Berikut ini disajikan rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja Kecamatan Warungpring dan Pencapaian Renstra s/d Tahun 2024 Kabupaten Pemalang sebagai berikut https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-3 Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Kecamatan Warungpring dan Pencapaian Renstra Kecamatan Warungpring s/d Tahun 2024 Kabupaten Pemalang Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) 7 UnsurKewilayah an 7.01 Kecamatan 7.01.01 Program PenunjangUrusa nPemerintahan Daerah Kabupaten/Kota 7.01.01.2.0 1 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlahdoku menperenca naan, penganggar an dan evaluasikine rjaperangka tdaerah yang tersusun 62 28 16 16 100 16 60 96,77 Persentased okumenpere ncanaan, penganggar 100% 100 % 100% 100% 100% 100 % 100% 100% https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-4 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) an dan evaluasikine rjaperangka tdaerah yang ditetapkant epatwaktu dan sesuaiketent uan 7.01.01.2.0 1.01 PenyusunanD okumenPeren canaanPerang kat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaa n Perangkat Daerah 12 6 3 3 100 3 12 100 7.01.01.2.0 1.02 Koordinasi dan PenyusunanD okumen RKA- SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 4 2 1 1 100 1 4 100 7.01.01.2.0 1.03 Koordinasi dan PenyusunanDoku men Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD 4 2 1 1 100 1 4 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-5 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) PerubahanRKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 7.01.01.2.0 1.04 Koordinasi dan PenyusunanDoku men DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 4 2 1 1 100 1 4 100 7.01.01.2.0 1.05 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan DPA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 4 2 1 1 100 1 4 100 7.01.01.2.0 1.06 Koordinasi dan PenyusunanLapo ranCapaian Jumlah Laporan Capaian 16 8 4 4 100 4 16 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-6 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) Kinerja dan IkhtisarRealisasi Kinerja SKPD Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 7.01.01.2.0 1.07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 16 6 5 5 100 5 16 100 7.01.01.2.0 2 AdministrasiKeu anganPerangkat Daerah Jumlahlapo rankeuanga nperangkat daerah yang tersusun 57 dokumen 24 dokumen 15 dokumen 15 dokumen 100 15 dokumen 54 dokumen 94,73 % Hasil Kegiatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-7 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) Persentasela porankeuan ganperangk atdaerah yang akuntabel 100% 100 % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 7.01.01.2.0 2.01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah ASN yang dibayar gaji dan tunjangan 62 30 15 12 80 14 56 90,32% 7.01.01.2.0 2.05 Koordinasi dan PenyusunanL aporanKeuan gan Akhir Tahun SKPD Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD dan laporan hasil koordinasi laporan akhir 4 2 1 1 100 1 4 100
1. 7.01.2.03 Administrasi Brang Milik Daerah Jumlah Dokumen Administras i Barang Milik Daeah yang tersusun 10 2 1 1 100 1 4 40% Keluaran Kegiatan Prosentase Dokumen Administras i Barang Milik Daeah 100 100 100 100 100 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-8 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) yang sesuai ketentuan 7. 01.01.2.03. 01 Penyusunan Perencanaan kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Jumlah rencana kebutuhan barang milik daerah SKPD 6 2 1 1 100 1 4 66,67 % Administrasu kepegawaian Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah pegawai yang mengikuti peningkatan kapasitas 88 18 18 18 100 18 54 75 % Hasil Kegiatan Prosentase pegawai yang meningkat kapasitasny a 100 % 100% 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Jumlah pegawai yang mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan 40 0 18 18 100 18 36 90 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-9 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) 7.01.01.2.0 5.11 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang- Undangan Jumlah pegawai yang mengikuti bimbingan teknis 30 18 0 0 100 0 18 60 % 7.01.01.2.0 6 Administrasi Umum Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah layanan administras i umum perangkat daerah yang tersedia (layanan) 7 7 7 7 100 7 7 100 Hasil Kegiatan Persentase ketersediaa n layanan administras i umum perangkat daerah yang memperlanc ar 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-10 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) pelaksanaa n tugas (%) 7.01.01.2.0 6.01 PenyediaanKo mponenInstal asi Listrik/Penera nganBanguna n Kantor Jumlah paket komponen instalasi listrik/penerang an bangunan kantor yang disediakan 14 8 4 4 100 2 14 100 % 7.01.01.2.0 6.02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah paket peralatan dan perlengkapan kantor yang disediakan 10 4 3 3 100 3 10 100 % 7.01.01.2.0 6.03 PenyediaanPe ralatanRumah Tangga Jumlah paket peralatan rumah tangga yang disediakan (unit) 12 10 1 1 100 1 12 100 % 7.01.01.2.0 6.04 PenyediaanBa hanLogistik Kantor Jumlah paket bahan logistik kantor yang disediakan 52 37 6 6 83,33 9 52 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-11 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) 7.01.01.2.0 6.05 PenyediaanBa rangCetakan dan Penggandaan Jumlah paket barang cetakan dan penggandaan yang disediakan 7 4 2 2 100 1 7 100 % 7.01.01.2.0 6.09 Penyelenggara anRapatKoord inasi dan Konsultasi SKPD Jumlah rapat koordinasi dan konsultasi SKPD yang terfasilitasi (kegiatan) 135 72 1 1 100 48 121 89,62 % 7.01.01.2.0 6.09 Penatausahaa nArsipDinami s pada SKPD Jumlah Arsip Dinamis pada SKPD yang tertata 6 2 2 2 100 2 6 100 % 7.01.01.2.0 7 PengadaanBa rang Milik Daerah PenunjangUr usanPemerin tah Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-12 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) KeluaranKegi atan Jumlah barang milik daerah yang terpelihara 119 17 12 12 100 83 30 94,11 % Hasil Kegiatan Persentase ketersediaa n barang milik daerah yang memperlanc ar pelaksanaa n tugas (%) 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 7.01.01.2.0 7.05 PengadaanMe bel Jumlah mebel yang dibeli (unit) 95 6 9 9 100 80 95 100 % 7.01.01.2.0 7.06 Pengadaan Peralatan dan Mesin laiinya Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang dibeli (unit) 12 6 2 2 100 2 10 83,33 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-13 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) 7.01.01.2.0 7.06 Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah sarana dan prasarana gedung kantor/bangun an lainnya yang dibeli 13 5 1 1 100 1 7 53,84 % 7.01.01.2.0 8 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintaha n Daerah Keluaran Jumlah laporan penyedi jasa penunjang urusan pemerintaha n daerah yang tersedia 138 63 33 33 100 39 135 97,12 % Hasil Kegiatan Persentase ketersediaa n jasa penunjang urusan 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-14 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) pemerintah daerah yang memperlanc ar pelaksanaa n tugas 7.01.01.2.0 8.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah laporan penyedia jasa surat menyurat 48 24 12 12 100 12 48 100 % 7.01.01.2.0 8.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah laporan penyedia jasa SDA dan listrik yang disediakan 48 24 12 12 100 12 48 100 % 7.01.01.2.0 8.03 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah jasa peralatan dan perlengkapan kantor yang dibayar 12 3 3 3 100 3 9 75 % 7.01.01.2.0 8.04 Penyediaan Jasa PelayananUm um Kantor Jumlah laporan penyedia jasa pelayanan umum kantor yang disediakan 42 12 6 6 100 12 30 71,4 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-15 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) 7.01.01.2.0 9. Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Keluaran Jumlah barang milik daerah yang terpelihara 176 113 25 25 100 % 19 157 89,20 % Hasil Kegiatan Persentase ketersediaa n barang milik daerah yang memperlanc ar 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 7.01.01.2.0 9.01 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Jumlah kendaraaan perorangan 48 24 12 12 100 12 48 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-16 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan dinas atau kendaraan dinas jabatan yanr dipelihara dan dibayarkan pajaknya 7.01.01.2.0 9.05 Pemeliharaan Mebel Jumlah mebel yang dipelihara 107 50 2 2 100 3 55 51,40 % 7.01.01.2.0 9.06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumah peralatan dan mesin lainnya yang dipelihara 42 26 9 9 100 3 38 90,47 % 7.01.01.2.0 9.09 Pemeliharaan /Rehabilitasi Gedung Kantor dan BangunanLai nnya Jumah gedung kantor dan banguan lainnya yang dipeihara/di rehabilitasi 6 3 2 2 100 1 6 100 % 7.01.01.2.0 9.11 Pemeliharaan /Rehabilitasi Sarana dan PrasaranaPen Jumlah sarana dan prasarana pendukung gedung 16 10 0 0 100 0 10 62,50 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-17 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) dukung Gedung Kantor atauBanguna nLainnya kantor dan bangunan lainnya yang dipelihara 7.01.02 PROGRAM PENYELENG GARAAN PEMERINTA H DAN PELAYANAN PUBLIK 7.01.02.2.0 1 KoordinasiPe nyelenggaraa nKegiatanPe merintahan di Tingkat Kecamatan Kegiatan Jenis dokumen pemerintaha n yang dipublikasi (data) 36 12 12 12 100 12 36 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-18 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) Persentase dokumen pemerintaha n yang dipublikasi (%) 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 80 % 80 % 80 % 7.01.02.2.01 .02 PeningkatanE fektifitasKegia tanPemerinta handi Tingkat Kecamatan Jumlah dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintaha n di Tingkat Kecamatan 36 12 12 12 100 12 36 100 % 7.01.02.2.0 2 Penyelenggar aanUrusanPe merintahan yang tidakDilaksa nakan oleh Unit KerjaPerangk at Daerah yang ada di Kecamatan Jenisdokum enpelayana 85 0 37 37 100 36 75 85,88 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-19 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) nkepadama syarakat yang terselesaika n Persentased okumenpela yanankepad amasyaraka t yang terselesaika n 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 7.01.2.02.02 .01 PerencanaanK egiatanPelaya nankepada Masyarakat di Kecamatan Jumlahdoku menPerenca naanKegiat anPelayana nkepada Masyarakat di Kecamatan 35 0 12 12 100 12 24 68,57 % 7.01.02.2.02 .02 FasilitasiPerce patanPencapa ianStandarPel ayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Jumlahlapo ranFasilitas iPercepatan Pencapaian StandarPela yanan Minimal di Wilayah Kecamatan 22 0 10 10 100 12 22 100 % 7.01.02.2.02 .03 PeningkatanE fektifitasPelak sanaanPelaya Jumlahlapo ranPeningka tanEfektifit asPelaksana 28 0 15 15 100 12 27 96,42 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-20 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) nankepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan anPelayana nkepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan 7.01.02.2..0 4 Pelaksanaan UrusanPemer intahan yang Dilimpahkan kepadaCamat Keluaran Kegiatan Jumlah Dokumen pelayanan berdasar pelimpahan kewenangan Bupati kepada Camat yang tersedia (kewenanga n) 7 7 7 7 100 7 7 100 Hasil kegiatan Persentase pelayanan berdasar pelimpahan kewenangan 23,33 % 23,33 % 23,33 % 23,33 % 100 % 23,33 % 23,33 % 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-21 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) Bupati kepada Camat yang tersedia (%) 7.01.02.2..0 4.01 PelaksanaanU rusanPemerin tahan yang terkaitdengan PelayananPeri zinanNon Usaha Jumlah dokumen non perizinan usaha yang dilaksanaka n 48 20 7 7 100 12 39 76,47 % 7.01.02.2..0 4.02 PelaksanaanU rusanPemerin tahan yang terkaitdengan Nonperizinan Jumlah laporan nonperizina n pada urusan pemerintah 18 6 6 6 100 6 18 100 % 7.01.03 PROGRAM PEMBERDAY AAN MASYARAKA T DESA DAN KELURAHAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-22 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) 7.01.03.2.01 KoordinasiKe giatanPember dayaanDesa Keluaran Kegiatan Jumlahlapo rankoordina sikegiatanp emberdayaa ndesa 37 8 12 12 100 % 7 27 72,97 % Hasil Kegiaan Presentasela porankoordi nasikegiata npemberday aandesa 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 7.01.03.2.01 .01 PeningkatanParti sipasi Masyarakat dalam Forum MusyawarahPere ncanaan Pembangunan di Desa Jumlah Lembaga kemasyarak atan yang berpartisipa sidalam forum musyawara hperencana anpembangu nan di desa 48 0 24 24 100 % 24 48 100 % 7.01.03.2.01 .02 Sinkronisasi Program Kerja dan KegiatanPemberd ayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Jumlahdoku menSinkron isasi Program Kerja dan KegiatanPe mberdayaan Masyarakat yang dilakukan 13 6 6 6 100 % 1 13 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-23 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) Wilayah KerjaKecamatan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah KerjaKecam atan 7.01.03.2.01 .03 PeningkatanEfekt ifitasKegiatanPem berdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlahlapo ranPeningka tanEfektifit asKegiatanP emberdayaa n Masyarakat di Wilayah Kecamatan 26 2 12 12 100 % 12 26 100 % 7.01.03.2.0 3 Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan Keluaran kegiatan Jumlah laporan dari desa/kelura han 7 1 0 0 100 % 0 1 14 % Hasil Kegiatan Presentase kegiatan yang berasal dari dana keluranan yang terlaksana 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-24 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) 7.01.03.2.0 1.01 Penyelenggaraan Lembaga Kemasyarakatan Jumlah lembaga kemasyaraka tan yang difasilitasi 7 1 0 0 100 % 0 1 14, % 7.01.04 PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Keluaran Kegiatan Jenislapora nhasilsuner gitasdengan kepolisian Negara RepubikIndo nesia ,Tentara Nasional Indonesia dan instansiverti kal di wilayah 12 0 6 6 100 % 6 12 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-25 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) kecamatan yang tersusun Hasil Kegiatan PersentaseJ enislaporan hasilsunergi tasdengank epolisian Negara RepubikIndo nesia ,Tentara Nasional Indonesia dan instansiverti kal di wilayah kecamatan yang tersusun 100 % 0 100 % 100 % 100 % 100 % 00 % 00 % 7.01.04.2.0 1.01 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan JumlahLapo ranSinergita sdenganKep olisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan InstansiVert ikal di 12 0 6 6 100 % 6 12 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-26 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) Wilayah Kecamatan 7.01.04.2.0 2 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah Keluaran Kegiatan JumlahPerd a dan Perbup yang dikoordinasi kanpenegaka nnya 22 0 10 10 100 % 10 14 51,81 % Hasil Kegiatan PersentaseP erda dan Perbup yang dikoordinasi kanpenegak annya 100 % 0 100 % 100 & 100 % 100 % 100 % 100 % 7.01.04.2.0 2.01 Koordinasi/Siner gi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- Undangan dan/atau Jumlahlapor anhasilKoordi nasi/Sinergi DenganPeran gkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di BidangPeneg akanPeratura nPerundang- Undangan 22 0 10 10 100 % 4 14 51,81 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-27 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) Kepolisian Negara Republik Indonesia dan/atauKep olisianNegara Republik Indonesia 7.01.05 PROGRAM PENYELENGGAR AAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM 7.01.05.2.0 1 Penyelenggaraan UrusanPemerint ahanUmumsesua iPenugasanKepal a Daerah Keluaran Kegiatan Jumlahdoku menPenyele nggaraanUr usanPemeri ntahanUmu msesuaiPen ugasanKepa la Daerah 32 8 10 10 100 % 14 32 100 % Hasil Kegiatan Prosentased okumenPeny elenggaraan UrusanPeme rintahanUm umsesuaiPe nugasanKep ala Daerah 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-28 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) 7.01.05.2.01 .01 PembinaanWawas anKebangsaan dan KetahananNasion al dalamrangkaMem antapkanPengam alan Pancasila, PelaksanaanUnda ng- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, PelestarianBhinn eka Tunggal Ika Serta Pemertahanan dan PemeliharaanKeu tuhan Negara KesatuanRepubli k Indonesia Jumlah orang yang mengikutiPe mbinaanWa wasanKeban gsaan dan Ketahanan Nasional dalamrangk aMemantap kanPengam alan Pancasila, Pelaksanaa nUndang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, PelestarianB hinneka Tunggal Ika sertaPemert ahanan dan Pemeliharaa nKeutuhan Negara KesatuanRe publik Indonesia 1300 400 500 500 100 % 600 1500 115 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-29 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) 7.01.05.2.01 .02 Fasilitasi , Koordinasi dan Pembinaan ( bintek, sosialisasi , konsultasi ( wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional Jumlah orang yang mengikuti fasilitasi , Koordinasi dan Pembinaan ( bintek, sosialisasi , konsultasi ( wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional 370 0 0 0 100 % 0 0 0 % 7.01.05.2.01 .05 PenangananKonfl ikSosialsesuaiKet entuanPeraturan Perundang- Undangan Jumlah laporan konflik yang ditangani sesuai ketentuan peraturan perundang- undangan 12 0 6 6 100 % 6 12 100 % 7.01.05.2.01 .08 PelaksanaanTuga s Forum KoordinasiPimpin an di Kecamatan Jumlahdoku menTugas Forum KoordinasiP impinan di Kecamatan 14 6 2 2 100 6 14 100 % 7.01.06 PROGRAM PEMBINAAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-30 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) DAN PEMERINTAHAN DESA 7.1.06.2.01 Fasilitasi, Rekomendasi dan KoordinasiPembi naan dan PengawasanPem erintahanDesa Jumlahdoku menFasilita si, Rekomendas i dan KoordinasiP embinaan dan Pengawasan Pemerintaha nDesa 149 54 42 42 100 % 40 96 64,42 % Hasil Kegiatan ProsentaseF asilitasi, Rekomendas i dan KoordinasiP embinaan dan Pengawasan 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-31 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) Pemerintaha nDesa 7.1.06.2.01. 01 FasilitasiPenyusu nanPeraturanDes a dan PeraturanKepala Desa Jumlah dokumen yang difasilitasi penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa (desa/kegiat an) 18 6 6 6 100 % 6 18 100 % 7.1.06.2.01. 02 FasilitasiAdminist rasi Tata PemerintahanDes a Jumlah dokumen yang difasiitasi dalam rangka Administras i Tata Pemerintaha n Desa) 18 6 6 6 100 % 6 18 100 % 7.1.06.2.01. 03 FasilitasiPengelol aanKeuanganDes a dan PendayagunaanA setDesa Jumlahdoku men yangdifasili tasipengelol aankeuanga ndesa dan 18 6 6 6 100 % 6 18 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-32 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) pendayagun aanasetdesa 7.1.06.2.01. 05 FasilitasiPelaksan aanTugasKepalaD esa dan PerangkatDesa Jumlah dokumen fasilitasi dalam rangka pelaksanaa n tugas kepala desa dan perangkat desa 18 6 0 0 100 % 6 12 66,67% 7.1.06.2.01. 06 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Jumlah dokumen fasilitasi dalam rangka pelaksanaa n pemilihan kepala desa 5 0 0 0 100 % 0 0 0 % 7.1.06.2.01. 07 FasilitasiPelaksan aanTugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Jumlah dokumen fasilitasi daam rangka pelaksanaa n tugas dan fungsi Badan Permusyawa ratan Desa 18 6 0 0 100 % 6 12 66,66 % 7.1.06.2.01. 08 RekomendasiPeng angkatan dan Jumlahdoku menrekomen 10 0 6 6 100 % 4 10 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-33 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) PemberhentianPe rangkatDesa dasipengang katan dan pemberhenti anperangka tdesa 7.1.06.2.01. 09 FasilitasiSinkroni sasiPerencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Jumlahdoku menSinkron isasiPerenca naan Pembanguna n Daerah dengan Pembanguna n Desa 18 6 6 6 100 % 0 12 66,66 % 7.1.06.2.01. 11 FasilitasiPenyelen ggaraanKetentera man dan KetertibanUmum Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan Linmas (orang) 0 6 0 100 0 6 100 7.1.06.2.01. 13 Fasilitasipenyusu nan perencanaan pembangunan partisipatif Jumlah dokumen fasilitasidal am rangka perencan aan pembangu nan partisipat if 12 6 6 0 0 0 6 33,33 % 7.1.06.2.01. 16 FasilitasiPenyusu nan Program dan Jumlah dokumen fasilitasi 18 6 6 6 100 6 18 100 % https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-34 Kode Rek Program/Kegiata n/Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program /Kegiatan/ Sub Kegiatan Target Kinerja Capaian Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan( Renstra PD) Tahun 2021- 2024 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan keluaran Kegiatan s/d Tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/Kegiatan/Sub. KegiatanTahun 2024 Target Program/ Kegiatan /Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2024) PerkiraanRealisasiCapaia nTarget Renstra PD s/d Triwulan Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 RealisasiRenja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) RealisasiCap aian Program/Ke giatan/Sub Kegiatan s/d 2024 Tingkat CapaianR ealisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6*100 %) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*1 00%) PelaksanaanPem berdayaan Masyarakat Desa dalam rangka program dan pelaksanaa n pemberdaya an masyarakat desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-35 1.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Warungpring Capaian kinerja organisasi diukur melalui evaluasi keberhasilan pencapaian tujuan, sasaran dan program organisasi. Capaian kinerja pelayanan Kecamatan Warungpring Tahun 2023 dan 2024 serta proyeksi Tahun 2025 dan 2026, dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 2.3 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Warungpring 1.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Warungpring Kecamatan Warungpring adalah Perangkat Daerah yang mempunyai tugas mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa dan Kelurahan yang ada di wilayahnya, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah. Sedangkan fungsi Kecamatan adalah penyelenggaraan urusan pemerintahan umum, pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat dan Desa, pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, pengoordinasian penerapan dan penegakan perda dan peraturan bupati, pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan kegiatan Desa dan Kelurahan, pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan Daerah yang ada di kecamatan, pelaksanaan administrasi Kecamatan sesuai dengan lingkup tugasnya. No. Indikator Satuan SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Penting 2023 2024 2025 2026 2023 2024 2025 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kecamatan Indeks - √ √ 84 86 88 90 84,73 90 92 2 Cakupan layanan kecamatan % √ √ 86,33 86,67 90,33 90,67 87,66 90,67 91,00 3 Indeks Reformasi Birokrasi Indeks - - - 27,08 27,58 28,08 28,58 28,58 29,08 4 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Nilai - √ - 39,03 39,58 40,38 40,59 52,7 60,04 40,59 41,08 5 Persentase Pelayanan Publik yang tersedia % - - 74,44 74,44 74,44 74,44 74,44 74,44 74,44 6 Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif % - - - 100 100 100 100 100 100 100 7 Prosentase gangguan ketenteraman dan ketertiban umum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan % - - - 100 100 100 100 100 100 100 8 Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani % - - - 100 100 100 100 100 100 100 9 Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik % - - - 66,67 66,67 66,67 83,33 66,67 83,33 83,33 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-36 Evaluasi penilaian kinerja Kecamatan Warungpring berdasarkan Renstra tahun 2025-2029 dapat dilihat dari :
a.Indeks Kepuasan Masyarakat
b.Nilai SAKIP
c.Persentase pelayanan publik yang tersedia
d.Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif
e.Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan
f.Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani
g.Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik Pada tahun 2024 IKM Kecamatan Warungpring sebesar 84,73 dimana angka tersebut masuk dalam kategori baik, sehingga perlu dipertahankan bahkan ditingkatkan mutu pelayanan di Kecamatan Warungpring. Adapun pelayanan yang dilaksanakan oleh Kecamatan Warungpring meliputi pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan, penanganan gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan, penanganan potensi konflik tingkat desa dan kecamatan, serta pembinaan dan pengawasan terhadap pemerintahan desa. Pada tahun 2024, cakupan layanan Kecamatan Warungpring tersebut mencapai 101 % dimana indikator yang masih perlu mendapat perhatian adalah penanganan pengaduan masyarakat,karena masyarakat cenderung tidak memfungsikan kotak aduan yang disediakan di Kecamatan Warungpring dalam menyampaiakn aduan. Pelayanan publik yang disediakan oleh Kecamatan Warungpring meliputi publikasi data pemerintahan, penanganan pengaduan masyarakat dan pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat. Untuk data pemerintahan, semua data yang tersedia sudah terpublikasi 74,44% melalui aplikasi Monografi Kecamatan. Untuk penanganan pengaduan masyarakat dapat terselesaikan 100% dari seluruh total pengaduan yang ada. Sedangkan untuk pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat baru terlaksana 7 kewenangan dari total 30 kewenangan yang dilimpahkan atau sebesar 23,33 %, hal ini disebabkan keterbatasan personil Kecamatan untuk mengampu baik secara jumlah maupun kompetensi dan tidak adanya pendampingan dari OPD terkait. Untuk persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif sudah mencapai 100 % karena unsur yang diundang pada Musrenbang desa/kelurahan dan kecamatan semuanya hadir. Walaupun partisipasi masyarakat desa/kelurahan pada perencanaan pembangunan sudah 100 %, perlu didorong pula partisipasi masyarakat desa/kelurahan pada pelaksanaan dan pengawasan pembangunan. Meskipun indikator persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan dan persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani masing-masing tercapai 100 % tetap harus ditingkatkan kinerjanya karena masih ada gangguan trantibum dan potensi konflik yang terjadi di Kecamatan Warungpring. Sedangkan untuk indikator persentase desa bertata kelola pemerintahan baik baru tercapai 66,67 % yaitu sebanyak 4 desa dari 6 desa di Kecamatan Warungpring. Hal ini disebabkan masih ada desa yang belum menyusun pertanggungjawaban tepat waktu sesuai ketentuan. Sehingga diperlukan pembinaan dan pengawasan yang lebih intens dari Kecamatan Warungpring. Untuk indikator kesekretariatan terdiri dari nilai SAKIP dan Indeks Reformasi Birokrasi (IRB). Pada tahun 2024, Kecamatan Pemalang mendapat nilai SAKIP sebesar 60,04 (kategori CC ) sehingga diperlukan upaya untuk meningkatkannya. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-37 Adapun hal-hal yang menjadi tantangan untuk meningkatkan nilai SAKIP adalah :
a.Perlu ada reward dan punishment sebagai stimulant SDM Kecamatan Pemalang untuk lebih meningkatkan kualitas kinerjanya;
b.Menjadikan hasil SAKIP dan IRB sebagai rekomendasi perbaikan program, kegiatan dan sub kegiatan internal ;
c.Menjadikan pengendalian dan evaluasi internal sebagai acuan dalam penyusunan perencanaan tahun berikutnya. Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan, Kecamatan Warungpring perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada, guna mempertajam kebijakan pelayanan Kecamatan Warungpring untuk mendukung pencapaian program prioritas RPJMD Tahun 2025-2029. Permasalahan yang masih dihadapi oleh Kecamatan Warungpring yaitu :
a.Belum optimalnya pelayanan publik yang tersedia
b.Masih rendahnya peran serta masyarakat desa dan kelurahan
c.Belum optimalnya penanganan gangguan trantibum tingkat desa/kelurahan dan kecamatan
d.Masih terdapat potensi konflik tingkat desa/kelurahan dan kecamatan
e.Masih rendahnya desa bertata kelola pemerintahan baik
f.Belum optimalnya akuntabilitas kinerja
g.Belum optimalnya pelaksanaan reformasi birokrasi Berdasarkan permasalahan tersebut, Kecamatan Warungpring juga memiliki hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsinya. Hambatan yang dihadapi tersebut adalah sebagai berikut :
a.Tuntutan masyarakat akan pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman
b.Masih rendahnya kesadaran masyarakat desa/kelurahan untuk aktif dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan
c.Masih ada masyarakat yang belum patuh terhadap ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan
d.Adanya perbedaan latar belakang pendidikan, agama, suku, ras, sosial, budaya, kepentingan, pandangan terhadap suatu hal antar masyarakat di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan
e.Masih rendahnya kapasitas aparatur pemerintah desa dalam tata kelola pemerintahanan
f.Belum dijabarkannya perencanaan kinerja dan proses bisnis pada dokumen penganggaran
g.Belum maksimalnya pelaksanaan manajemen kinerja pemerintahan Dalam menjawab permasalahan, faktor penghambat dalam pelaksanaan tupoksi Kecamatan Pemalang justru harus dipandang sebagai tantangan dalam menjalankan fungsinya dengan mengoptimalkan segala kelebihan dan potensi yang dimiliki untuk mewujudkan visi dan misi Bupati Pemalang sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029, visi pembangunan daerah jangka menengah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 adalah : “Terwujudnya PEMALANG BERCAHAYA - BERSIH CAKAP HANDAL, MULYA” Makna yang terkandung dalam Visi tersebut dijabarkan sebagai berikut : Bersih https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-38 Pemalang menjadi kota yang bersih secara lingkungan dan bersih dalam tata kelola pemerintahan Cakap Cakap dimaknai memiliki Sumber Daya Manusia yang unggul, mampu mengembangkan potensi Pemalang dengan memanfaatkan jejaring nasional. Kondisi yang menggambarkan Masyarakat Pemalang yang berakhlak mulia, unggul, berdaya saing dan kreatif dalam mengembangkan potensi yang dimilikinya dengan memanfaatkan jejaring nasional untuk mengoptimalkan potensi daerahnya. Handal Handal dimaknai kolaborasi pasangan kepemimpinan yang dapat dipercaya dan menciptakan kepemimpinan yang tangguh. Kondisi dimana pemerintahan yang tangguh diselenggarakan oleh unsur pimpinan yang kolaboratif dan saling percaya antara eksekutif, legislatif bersama unsur masyarakatnya. MULYA Mulya: Maju, Unggul, Lestari dan Berbudaya. Kondisi dimana pembangunan direncanakan visioner, efektif, efisien, inovatif dan berkelanjutan untuk memaksimalkan potensi sumber daya alam unggulan, meningkatkan kualitas lingkungan hidup, melestarikan budaya dan kearifan lokal sehingga akan terwujud kesejahteraan bagi masyarakat Kabupaten Pemalang yang tercermin pada tatanan kehidupan masyarakat yang kondusif, harmonis dan religius. Perwujudan visi pembangunan ditempuh melalui misi untuk memberikan arah dan batasan proses pencapaian tujuan, maka ditetapkan 8 ( delapan ) misi pembangunan jangka menengah daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 - 2029, sebagai berikut :
1. 1.Resik Menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih
2. 2.Hijau Meningkatkan Kabupaten Pemalang yang sejuk dan nyaman melalui industri hijau yg berkelanjutan
3. 3.Apik Meningkatkan Kabupaten Pemalang sebagai wilayah yang dikelola dengan baik dan ramah
4. 4.Peduli Meningkatkan pemerintahan yang kuat, cerdas, peduli dan milik semua lapisan masyarakat
5. 5.Silaturahmi Meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotong royong,tepa selira dan sejahtera
6. 6.Organisatoris Meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi
7. 7.Digitalisasi Memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi untuk menjadi generasi yang pintar https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-39
8. 8.Ikhlas Menghadirkan kembali kehidupan spiritual, kearifan, bahasa dan budaya lokal masyarakat Pemalang untuk semua kalangan Disesuaikan dengan tema Rencana Kerja Pemerintah (RKP) tahun 2025 adalah “Akselerasi Pertumbuhan Ekonomi yang Inklusif dan Berkelanjutan” dan kebijakan pembangunan daerah Jawa Tengah tahun 2025 berdasarkan pada RPD tahun 2024 – 2026 diarahkan pada “Peningkatan Perekonomian Daerah yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan Didukung dengan Sumber Daya Manusia yang Berdaya Saing dan Lebih Berkarakter”, maka kebijakan pembangunan Kabupaten Pemalang tahun 2025, diarahkan pada “Percepatan pembangunan melalui penguatan kualitas SDM, infrastruktur, inovasi dan teknologi untuk meningkatkan perekonomian dan daya saing daerah”, dengan prioritas pembangunan meliputi :
a.Peningkatan Implementasi Smart City.
b.Peningkatan Reformasi Birokrasi.
c.Peningkatan Produktivitas Ekonomi yang Berkualitas dan Berbasis Tehnologi.
d.Penguatan Fasilitasi, Koordinasi dan Pengembangan Pembangunan Desa.
e.Perlindungan, Pengembangan dan Reaktualisasi Nilai Budaya Daerah.
f.Memperkuat Pembangunan Infrastruktur Secara Berkelanjutan.
g.Penanganan Kemiskinan melalui Pemenuhan Pelayanan Dasar.
h.Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia yang Unggul dan Berdaya Saing. Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan Kecamatan Warungpring tahun 2025, perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada. Beberapa tantangan yang mempengaruhi dalam pengembangan pelayanan Kecamatan Warungpring adalah sebagai berikut:
1. 1.Tuntutan masyarakat akan pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman;
2. 2.Masih rendahnya kesadaran masyarakat desa/kelurahan untuk aktif dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan;
3. 3.Masih ada masyarakat yang belum patuh terhadap ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
4. 4.Adanya perbedaan latar belakang pendidikan, agama, suku, ras, sosial, budaya, kepentingan, pandangan terhadap suatu hal antar masyarakat di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
5. 5.Masih rendahnya kapasitas aparatur pemerintah desa dalam tata kelola pemerintahan;
6. 6.Belum dijabarkannya perencanaan kinerja dan proses bisnis pada dokumen penganggaran;
7. 7.Belum maksimalnya pelaksanaan manajemen kinerja pemerintahan. Beberapa peluang yang diharapkan dapat dimanfaatkan dalam pengembangan pelayanan Kecamatan Warungpring adalah sebagai berikut:
8. 1.Adanya teknologi informasi yang dapat digunakan untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat;
9. 2.Adanya PD dan pendamping desa yang dapat mendukung fasilitasi pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-40
10. 3.Adanya Perlindungan Masyarakat (Linmas) yang ikut menjaga ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
11. 4.Adanya Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM) dan Forum Koordinasi Pimpinan Kecamatan (Forkompimcam) yang siap menangani potensi konflik di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
12. 5.Adanya PD dan pendamping desa yang mendukung pembinaan dan pengawasan kepada pemerintah desa;
13. 6.Adanya pendampingan dari PD terkait (Bagian Organisasi, Inspektorat dan Bappeda);
14. 7.Adanya regulasi sebagai acuan pelaksanaan Reformasi Birokrasi. Kecamatan Warungpring mendukung prioritas pembangunan peningkatan efisiensi dan efektivitas penyelenggaraan pemerintah sesuai dengan prinsip- prinsip good gavernance disertai dengan peningkatan pelayanan publik melalui upaya pengembangan fasilitas publik, pengembangan system perencanaan pembangunan dan peningkatan kualitas sumber daya aparatur pemerintah, yaitu dengan meningkatkan pelayanan kecamatan yang prima. Hal-hal yang mempengaruhi dalam penentuan kebijakan Unsur Kewilayahan yang dilaksanakan Kecamatan Warungpring adalah :
15. 1.Adanya peraturan terkait perencanaan penganggaran :  Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah  Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah  Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun 2023 Tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 Tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;  Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah Hal tersebut mengakibatkan adanya perubahan pada nomenklatur program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja dan system e-planning dan e- budgeting.
16. 2.Adanya peraturan terkait Kecamatan :  Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan  Peraturan Bupati Pemalang Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat  Peraturan Bupati Pemalang Nomor 31 Tahun 2019 tentang Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Desa di Kabupaten Pemalang Hal tersebut mengakibatkan bertambahnya tugas dan tanggungjawab yang diemban oleh Kecamatan Warungpring. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-41 Dalam rangka menghadapi dinamika tersebut, maka hal-hal yang harus dilaksanakan oleh Kecamatan Warungpring ke depan adalah :
17. 1.Membangun sinergi dan kolaborasi yang kuat antara kabupaten, kecamatan, kelurahan hingga desa sehingga sinergitas program, kegiatan dan sub kegiatan dapat tercapai sesuai dengan kewenangan masing-masing;
18. 2.Membangun kerjasama dan kolaborasi dengan stakeholder terkait seperti perangkat daerah kabupaten, instansi vertikal tingkat kecamatan dan masyarakat dalam rangka penjaringan masalah dan masukan serta inspirasi kreatif dalam rangka menyusun rencana pembangunan ke depan;
19. 3.Meningkatkan koordinasi dengan perangkat daerah terkait dan meningkatkan kompetensi SDM kecamatan agar optimal dalam melaksanakan pelayanan utamanya yang merupakan pelimpahan kewenangan;
20. 4.Meningkatkan kompetensi SDM kecamatan agar optimal dalam melaksanakan pembinaan dan pengawasan pemerintah desa. Kecamatan Warungpring dalam melaksanakan kegiatan kewilayahan mempunyai hubungan kerja dengan masyarakat, Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang dan Pemerintah Desa/Kelurahan. Keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi sangat bergantung pada kemampuan manajemen organisasi tersebut untuk membawa organisasinya melakukan adaptasi dengan kondisi lingkungan yang senantiasa berubah secara dinamis. Oleh karena itu analisis terhadap lingkungan perlu dilakukan baik di lingkungan internal maupun di lingkungan eksternal. 1.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) merupakan dokumen perencanaan berjangka waktu 1 (satu) tahun, yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan sebagai dasar dalam penyusunan Renja Kecamatan Warungpring. Renja Kecamatan Warungpring disusun dengan berpedoman pada Rancangan Awal RKPD yang disesuaikan dengan kebutuhan obyektif Kecamatan Warungpring, Machine (Sarpras), Methode (Tupoksi dan Tata Laksana), dan Matrial (Bahan Kerja). Sehubungan dengan hal tersebut rencana program, kegiatan dan sub kegiatan prioritas daerah yang tercantum dalam matrik rancangan awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025 perlu disesuaikan dengan tupoksi dan kebutuhan Kecamatan Warungpring. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-42 Tabel 2.6 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) UNSUR KEWILAYAHAN 2.751.102.000 UNSUR KEWILAYAHAN 2.751.102.000 KECAMATAN Kecamatan Warungpring 2.751.102.000 KECAMATAN Kecamatan Warungpring 2.751.102.000 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOT A Kecamatan Warungpring 2.558.445.600 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Kecamatan Warungpring 2.558.445.600 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kecamatan Warungpring 30.088.000 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kecamatan Warungpring 30.088.000 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 3 Dokumen 3.559.700 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 3 Dokumen 3.559.700 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 1 dokumen 3.878.800,00 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 1 dokumen 3.878.800,00 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Perubahan RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD 1 Dokumen 3.633.900,00 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Perubahan RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD 1 Dokumen 3.633.900,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-43 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD 1 dokumen 3.633.900,00 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD 1 dokumen 3.633.900,00 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Perubahan DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA- SKPD 1 dokumen 3,895,400,00 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Perubahan DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA- SKPD 1 dokumen 3,895,400,00 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 1 Dokumen 5.215.400 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 1 Dokumen 5.215.400 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 4 dokumen 4.243.100 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 4 dokumen 4.243.100 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Kecamatan Warungpring 2.153.833.600 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Kecamatan Warungpring 2.153.833.600 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kecamatan Warungpring Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 16 orang/14 bulan 2.151.102.000 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kecamatan Warungpring Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 16 orang/1 4 bulan 2.151.102.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan 1 Laporan 2.731.600 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan 1 Laporan 2.731.600 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-44 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Administrasi Barang Milik Daerah Pada Perangkat daerah Kecamatan Warungpring 3.310.700 Administrasi Barang Milik Daerah Pada Perangkat daerah Kecamatan Warungpring 3.310.700 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Kecamatan Warungpring Jumlah Rencana Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD 1 Dokumen 3.310.700 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Kecamatan Warungpring Jumlah Rencana Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD 1 Dokumen 3.310.700 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Kecamatan Warungpring 2.613.100 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Kecamatan Warungpring 2.613.100 Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Kecamatan Warungpring Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan 18 Orang 2.613.100 Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Kecamatan Warungpring Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan 18 Orang 2.613.100 Administrasi Umum Perangkat Daerah 118.919.900 Administrasi Umum Perangkat Daerah 118.919.900 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penera ngan Bangunan Kantor Kecamatan Warungpring Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 4 Paket 5.388.500 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Peneran gan Bangunan Kantor Kecamatan Warungpring Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 4 Paket 5.388.500 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kecamatan Warungpring Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 3 Paket 6.000.000 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kecamatan Warungpring Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 3 Paket 6.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-45 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Kecamatan Warungpring Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 4 Paket 9.512.000 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Kecamatan Warungpring Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 4 Paket 9.512.000 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kecamatan Warungpring Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 9 Paket 53.338.700 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kecamatan Warungpring Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 9 Paket 53.338.700 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kecamatan Warungpring Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 3 Paket 5.615.200 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kecamatan Warungpring Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 3 Paket 5.615.200 Penyelenggara an Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 40 Lap 34.565.500 Penyelenggaraa n Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 40 Lap 34.565.500 Penatausahaa n Arsip Dinamis pada SKPD Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD 2 Dok 2.500.000 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD 2 Dok 2.500.000 Pengadaan Barang Milik Daerah PenujangUrus an Pemerintah Daerah Kecamatan Warungpring 31.974.900 Pengadaan Barang Milik Daerah PenujangUrusa n Pemerintah Daerah Kecamatan Warungpring 31.974.900 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kecamatan Warungpring Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 1 Uni1 15.200.000 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kecamatan Warungpring Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 1 Uni1 15.200.000 Penyediaan Barang Kecamatan Warungpring Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 3 Paket 5.615.200 Penyediaan Barang Cetakan Kecamatan Warungpring Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 3 Paket 5.615.200 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-46 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Cetakan dan Penggandaan dan Penggandaan Penyelenggara an Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 40 Lap 34.565.500 Penyelenggaraa n Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 40 Lap 34.565.500 Penatausahaa n Arsip Dinamis pada SKPD Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD 2 Dok 2.500.000 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD 2 Dok 2.500.000 Pengadaan Barang Milik Daerah PenujangUrus an Pemerintah Daerah 31.974.900 Pengadaan Barang Milik Daerah PenujangUrusa n Pemerintah Daerah 31.974.900 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kecamatan Warungpring Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 1 unit 15.200.000 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kecamatan Warungpring Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 1 unit 15.200.000 Pengadaan sarana dan Prasarana Gedung Kntor atau Banguna Lainnya Kecamatan Warungpring Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan 3 Unit 16.774.900 Pengadaan sarana dan Prasarana Gedung Kntor atau Banguna Lainnya Kecamatan Warungpring Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan 3 Unit 16.774.900 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan 157.595.200 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan 157.595.200 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-47 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Pemerintahan Daerah Pemerintahan Daerah Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat (laporan 12 Lap 35.000,000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat (laporan 12 Lap 35.000,000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 lap 20.499,000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 12 lap 20.499,000 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 12 lap 94.572.000 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 12 lap 94.572.000 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kecamatan Warungpring Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 13 unit 32.315.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kecamatan Warungpring Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 13 unit 32.315.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-48 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Kendaraan Dinas Jabatan Kendaraan Dinas Jabatan Pemeliharaan Mebel Kecamatan Warungpring Jumlah Mebel yang Dipelihara 7.500.000 Pemeliharaan Mebel Kecamatan Warungpring Jumlah Mebel yang Dipelihara 7.500.000 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kecamatan Warungpring Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 5.000.000 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kecamatan Warungpring Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 5.000.000 Pemeliharaan/ Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Kecamatan Warungpring Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 15.294.600 Pemeliharaan/ Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Kecamatan Warungpring Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 15.294.600 PROGRAM PENYELENGG ARAAN PEMERINTAH AN DAN PELAYANAN PUBLIK 32.839.900 PROGRAM PENYELENGGA RAAN PEMERINTAHA N DAN PELAYANAN PUBLIK 32.839.900 Koordinasi Penyelenggar aan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 3.000.000 Koordinasi Penyelenggaraa n Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 3.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-49 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan (laporan) 3.000.000 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan (laporan) 3.000.000 Penyelenggar aan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan 14.499.900 Penyelenggaraa n Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan 14.499.900 Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan 14.749.900 Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan 14.749.900 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan 4.500.000 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan 4.500.000 Peningkatan Efektifitas Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan 12 Lap 5.250.000 Peningkatan Efektifitas Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan 12 Lap 5.250.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-50 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat 15.340.000 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat 15.340.000 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha yang Dilaksanakan 12 Dok 10.000.000 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha yang Dilaksanakan 12 Dok 10.000.000 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Pelaksanaan Non Perizinan pada Urusan Pemerintahan 6 Lap 5.340.000 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Pelaksanaan Non Perizinan pada Urusan Pemerintahan 6 Lap 5.340.000 PROGRAM PEMBERDAYA AN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-51 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Koordinasi Kegiatan Pemberdayaa n Desa Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Kecamatan Warungpring Jumlah lembaga Kemasyarakatan yang berpartisipasi dalam Forum Masyarakat Perencanaan Pembangunan di Desa 24 Lembaga Kemasyarakatan 3.000.000 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Kecamatan Warungpring Jumlah lembaga Kemasyarakatan yang berpartisipasi dalam Forum Masyarakat Perencanaan Pembangunan di Desa 24 Lembaga Kemasyarakatan 3.000.000 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan 1 Dokumen 28.811.900 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan 1 Dokumen 28.811.900 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan 12 lap 30.000.000 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan 12 lap 30.000.000 PROGRAM KOORDINASI PROGRAM KOORDINASI https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-52 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) KETENTRAM AN DAN KETERTIBAN UMUM KETENTRAMA N DAN KETERTIBAN UMUM Koordinasi Upaya Penyelenggar aan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Koordinasi Upaya Penyelenggaraa n Ketenteraman dan Ketertiban Umum Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan 6 lap 4.000.000 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan 6 lap 4.000.000 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-53 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Koordinasi/Si nergi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang - Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Hasil Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang Undangan dan/atau Kepolisian Negara 4 lap 2.500.000 Koordinasi/Sine rgi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang - Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Hasil Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang Undangan dan/atau Kepolisian Negara republik Indonesia 4 lap 2.500.000 PROGRAM PENYELENGG ARAAN URUSAN PEMERINTAH AN UMUM PROGRAM PENYELENGGA RAAN URUSAN PEMERINTAHA N UMUM Penyelenggar aan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah Penyelenggaraa n Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Kecamatan Warungpring Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- 500 orang 40.000.000 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam Kecamatan Warungpring Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- 500 orang 40.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-54 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang - Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia (orang) rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang - Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia (orang) Penanganan Konflik Sosial sesuai Ketentuan Peraturan Perundang- Undangan Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan (laporan) 6 Lap 5.000.000 Penanganan Konflik Sosial sesuai Ketentuan Peraturan Perundang- Undangan Kecamatan Warungpring Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan (laporan) 6 Lap 5.000.000 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan (dokumen) 6 Dok 13.500.000 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan (dokumen) 6 Dok 13.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-55 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAH AN DESA PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHA N DESA Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa (laporan) 6 Dok 5.000.000 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa (laporan) 6 Dok 5.000.000 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan Desa 6 Dok 4.000.000 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan Desa 6 Dok 4.000.000 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa 6 Dok 4.000.000 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa 6 Dok 4.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-56 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Pendayagunaa n Aset Desa Pendayagunaan Aset Desa Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa 6 Dok 4.000.000 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa 6 Dok 4.000.000 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa 5 Dok 3.004.600 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa 5 Dok 3.004.600 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawara tan Desa Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa 6 Dok 4.000.000 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawarata n Desa Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa 6 Dok 4.000.000 Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa 4 Dok 4.000.000 Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa 4 Dok 4.000.000 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa 6 Dok 5.000.000 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Kecamatan Warungpring Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa 6 Dok 5.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-57 N o Rencangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-58 1.5. Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Pembangunan yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat merupakan upaya untuk memperbaiki kondisi masyarakat guna terwujudnya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dalam proses perencanaan memerlukan koordinasi antar instansi pemerintah dan partisipasi seluruh pelaku pembangunan (stakeholders) agar pembangunan yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan masyarakat, kondisi dan karakteristik wilayah. Sehubungan dengan hal tersebut agar pembangunan dapat berjalan dengan lancar, terpadu, sinkron dan sinergi harus mengedepankan partisipasi masyarakat, maka mekanismennya tidak hanya melalui top-down saja tetapi juga harus secara bottom-up. Mekanisme secara top down yaitu melalui Forum Perangkat Daerah (Forum PD) yang mengkoordinasikan materi yang berasal dari Renja PD, sedangkan mekanisme secara bottom up yaitu melalui penyerapan aspirasi di tingkat Desa (Musrenbangdes), di tingkat Kecamatan (Musrenbangkec) dan dilanjutkan di tingkat Kabupaten dengan Forum PD dan Musrenbangkab sehingga hasilnya merupakan kesepakatan bersama dari masing-masing elemen masyarakat dan Pemerintah. Selain hasil Forum PD dan Musrenbangkab, usulan masyarakat lainnya dapat berasal dari Pokok-pokok Pikiran DPRD yang merupakan aspirasi masyarakat yang dihimpun anggota DPRD saat melaksanakan kunjungan kerja dalam daerah dan reses. Untuk tahun 2025 ada program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Warungpring yang merupakan usulan dari masyarakat hasil musrenbang kecamatan. Tabel 2.7 Daftar Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Tahun 2025 No Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/ Volume Catatan

(1)(2) (3) (4) (5) (6) https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 II-59 1. 2. 3. 4. 5. 6. Rehabilitasi saluran irigasi TRACAK Drainase jalan raya Draunase jalan Pengaspalan jalan Drainase jalan dan talud Drainase jalan raya Mereng Desa Pakembaran Jalan raya Warungpring – Pamulihan Jalan raya Karangdawa Desa Datar Desa Cibuyur Rt.42 RW 06 Desa Mereng Jumlah volume irigasi yang mengaliri pertanian persawahan yang dibangun Jumlah volume drainase yang dibangun Jumlah volume drainase yang dibangun Jumlah volume jalan yang dibangun Jumlah volume drainase yang dibangun P=124 m L= 1 m T= 1m 261 x 1 x 0,5 m 173 x 1 x 0,5 m 207 x 1 x 0,5 m P1.= 29. T1=1,75m P2.= 17. T2=2 m https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 III-1

1.Mewujudkan misi RESIK dengan peningkatan pengelolaan persampahan.
2.Peningkatan infrastruktur daerah yang berkualitas dan merata.
3.Pembangunan sumber daya manusia berkualitas dan berkarakter.
4.Peningkatan implementasi transformasi birokrasi yang berdampak.
5.Peningkatan produktivitas ekonomi. 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Warungpring Kecamatan Warungpring dalam menghadapi tantangan perubahan paradigma penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik (good governance) perlu berpacu untuk menangkap peluang yang ada. Dengan semakin meningkatnya tuntutan dan harapan masyarakat atas penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, dan tuntutan mampu bersaing di bidang pelayanan publik, maka Kecamatan Warungpring harus terus melakukan perubahan ke arah perbaikan kinerja yang berkelanjutan. Perubahan tersebut harus disusun dalam tahapan yang terencana, konsisten dan inklusif sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja yang berorientasi pada tercapainya keseimbangan antara output dengan outcome. Sebagai institusi pemerintah yang bertugas di bidang pelayanan publik, Kecamatan Warungpring secara proaktif berperan dalam penyediaan pelayanan untuk pemerintah desa/kelurahan, lembaga kemasyarakatan tingkat desa/kelurahan dan kecamatan, serta masyarakat secara umum. A. Tujuan Tujuan Renja Kecamatan Warungpring tahun 2026 adalah “Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di Wilayah Kecamatan”. Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Warungpring sebagai PD yang mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa yang ada di wilayahnya, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 III-2 Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah, bertujuan Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di Wilayah Kecamatan. Tujuan tersebut diukur dengan indikator mandiri di Wilayah Kecamatan Sasaran Renja yang akan dicapai oleh Kecamatan Warungpring dalam rangka pencapaian tujuan Kecamatan Warungpring tahun 2026, adalah “Meningkatnya kinerja pelayanan dan akuntabilitas perangkat daerah”. Sasaran tersebut diukur dengan indikator IKM dan Nilai SAKIP OPD. Rumusan tujuan dan sasaran Renja Kecamatan Warungpring tahun 2025 dan indikator kinerja beserta target yang akan dicapai disajikan dalam tabel 3.1. Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Kecamatan Warungpring Tahun 2026 No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan / Sasaran Satuan Target

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1 Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di Wilayah Kecamatan Persentase desa dengan status mandiri di wilayah kecamatan % 50 2 Meningkatnya kinerja pelayanan dan akuntabilitas Perangkat Daerah IKM Indeks 92 Nilai SAKIP OPD Nilai 65 3.3. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Program, kegiatan dan sub kegiatan yang direncanakan merupakan upaya untuk mendukung pencapaian visi dan misi Bupati, pengentasan kemiskinan, pencapaian SPM dan pendayagunaan potensi ekonomi daerah. Pada tahun 2026, Kecamatan Warungpring merencanakan sebanyak 6 program, 17 kegiatan dan 50 sub kegiatan yang pelaksanaannya mencakup di seluruh wilayah Kecamatan Warungpring dengan kebutuhan dana sebesar Rp 3.363.154.000 yang bersumber dari Dana Alokasi Umum (DAU) dan DAU Terarah. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-1 A. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota

1.Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

a.Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD
c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD
d.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD
e.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD
f.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
g.Sub Kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
1. 2.Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD
1. 3.Kegiatan Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD
b.Sub Kegiatan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD
1. 4.Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan
1. 5.Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
b.Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
c.Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
d.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor
e.Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
f.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan
g.Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-2
h.Sub Kegiatan Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD
1. 6.Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
a.Sub Kegiatan Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
b.Sub Kegiatan Pengadaan Mebel
c.Sub Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya
d.Sub Kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
1. 7.Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
b.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
c.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
1. 8.Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
b.Sub Kegiatan Pemeliharaan Mebel
c.Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
d.Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya
e.Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya B. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik
1. 1.Kegiatan Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
a.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
1. 2.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan
a.Sub Kegiatan Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan
b.Sub Kegiatan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan
c.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan
1. 3.Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat
a.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-3
b.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Kewenangan Lain yang Dilimpahkan C. Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan
1. 1.Kegiatan Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa
a.Sub Kegiatan Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa
b.Sub Kegiatan Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan
c.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan
1. 2.Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan
a.Sub Kegiatan Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Kelurahan
b.Sub Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan
c.Sub Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan
1. 3.Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan
a.Sub Kegiatan Penyelenggaraan Lembaga Kemasyarakatan
b.Sub Kegiatan Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan D. Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum
1. 1.Kegiatan Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban
a.Sub Kegiatan Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan
1. 2.Kegiatan Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah
a.Sub Kegiatan Koordinasi/Sinergi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia E. Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum
1. 1.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah
a.Sub Kegiatan Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia
b.Sub Kegiatan Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
c.Sub Kegiatan Penanganan Konflik Sosial sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-4
d.Sub Kegiatan Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan F. Program Pembinaan dan Pengawaasan Pemerintahan Desa
1. 1.Kegiatan Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa
a.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa
b.Sub Kegiatan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa
c.Sub Kegiatan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa
d.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa
e.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa
f.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa
g.Sub Kegiatan Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa
h.Sub Kegiatan Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa
i.Fasilitasi Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum
j.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif
k.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-5 Tabel 4.1 Rumusan rencana Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Kecamatan Warungpring Tahun 2026 dan Perkiraan Maju Tahun 2027 KODE BIDANG URUSAN / PROGRAM / KEGIATAN / SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA RENCANA TAHUN 2026 CATAT AN PENTI NG PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2027 CAPAIAN PROGRAM KELUARAN SUB KEGIATAN TARGET CAPAIAN KINERJA PAGU INDIKATIF (Rp) SUMBE R DANA TARGET CAPAIAN KINERJA KEBUTUHAN DANA / PAGU INDIKATIF (Rp) KELUARAN SUB KEGIATAN HASIL KEGIAT AN TOLOK UKUR TARGET 7 UNSUR KEWILAYAHAN 3.363.154.000 3.581.439.287 7.01 KECAMATAN 3.363.154.000 3.581.439.287 Kecamatan Pemalang 3.363.154.000 3.581.439.287 7.01.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHA N DAERAH KABUPATEN/K OTA Persentase layanan umum dan kepegawaia n yang terpenuhi (%) 2.914.067.200,00 Persentase layanan umum dan kepegawaian yang terpenuhi (%) 100,00 3.448.572,00 Persentase dokumen perencanaan , keuangan dan evaluasi kinerja sesuai regulasi (%) Persentase dokumen perencanaan, keuangan dan evaluasi kinerja sesuai regulasi (%) 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-6 7.01.01. 2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 0 22.463.600,00 DAU Jumlah Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang disusun sesuai regulasi (Dokumen) 5 39.500.00,00 7.01.01. 2.01.00 01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah (Dokumen) 3 Dokumen 4.482.600,00 DAU Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah (Dokumen) 2 Dokumen 5.500.000,00 7.01.01. 2.01.00 02 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Jumlah Dokumen RKA SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD (Dokumen) 1 Dokumen 2.637.500,00 DAU Jumlah Dokumen RKA SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA- SKPD (Dokumen) 1 Dokumen 6.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-7 7.01.01. 2.01.00 03 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD (Dokumen) 1 Dokumen 2.674.000,00 DAU Jumlah Dokumen Perubahan RKA SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD (Dokumen) 1 Dokumen 4.000.000,00 7.01.01. 2.01.00 04 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD (Dokumen) 1 Dokumen 2.427.500,00 DAU Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD (Dokumen) 1 Dokumen 6.000.000,00 7.01.01. 2.01.00 05 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD (Dokumen) 1 Dokumen 2.717.000,00 DAU Jumlah Dokumen Perubahan DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA- SKPD (Dokumen) 1 Dokumen 6.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-8 7.01.01. 2.01.00 06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD (Dokumen) 18 Dokumen 4.464.000,00 DAU Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD (Dokumen) 18 Dokumen 5.500.000,00 7.01.01. 2.01.00 07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan evaluasi kinerja perangkat daerah (Dokumen) 4 Dokumen 3.061.000,00 DAU Jumlah laporan evaluasi kinerja perangkat daerah (Dokumen) 4 4.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-9 7.01.01. 2.01.00 10 Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Berita Acara Hasil Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah (Berita Acara) 0 2.500.000,00 DAU Jumlah Berita Acara Hasil Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah (Berita Acara) 1 Dokumen 2.000.000,00 7.01.01. 2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 100 2.469.113.900,00 DAU Persentase Laporan / Dokumen Keuangan tersusun sesuai regulasi (%) 100 2.469.113.900,00 7.01.01. 2.02.00 01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang menerima Gaji dan Tunjangan ASN (Orang / Bulan) 110 Orang 2.466.982.000,00 DAU Jumlah Orang yang menerima Gaji dan Tunjangan ASN (Orang / Bulan) 18 Orang 2.466.982.000,00 7.01.01. 2.02.00 02 Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN Jumlah Dokumen Hasil Penyediaan Administrasi Pelaksanaan 0 - DAU Jumlah Dokumen Hasil Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN 4 Dokumen 500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-10 Tugas ASN (Dokumen) (Dokumen) 7.01.01. 2.02.00 05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD (Laporan) 1 Laporan 2.131.900,00 DAU Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD (Laporan) 1 Laporan 3.500.000,00 7.01.01. 2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah 100 2.393.850,00 DAU Persentase Laporan / Dokumen Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah tersusun sesuai regulasi (%) 100 4.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-11 7.01.01. 2.03.00 04 Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Hasil Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD (Laporan) 0 2.000.000,00 DAU Jumlah Laporan Hasil Pembinaan, Pengawasan, dan Pengendalian Barang Milik Daerah pada SKPD (Laporan) 1 Laporan 2.500.000,00 7.01.01. 2.03.00 06 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Penatausahaa n Barang Milik Daerah pada SKPD (Laporan) 0 2.000.000,00 DAU Jumlah Laporan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD (Laporan) 2 Laporan 2.500.000,00 7.01.01. 2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 100 2.524.600,00 DAU Persentase pelaksanaan administrasi kepegawaian sesuai regulasi (%) 100 3.500.000,00 7.01.01. 2.05.00 02 Pengadaan Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapannya Jumlah Paket Pakaian Dinas Beserta Atribut Kelengkapan (Paket) 0 - DAU Jumlah Paket Pakaian Dinas Beserta Atribut Kelengkapan (Paket) 1 Paket 1.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-12 7.01.01. 2.05.00 10 Sosialisasi Peraturan Perundang- undangan Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan (Orang) 32 Orang 2.524.600,00 DAU Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan (Orang) 32 Orang 3.500.000,00 7.01.01. 2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah 100 166.396.750,00 DAU Persentase Fasilitasi Administratif Perangkat Daerah yang Dilaksanakan sesuai regulasi (%) 100 170.000.000,00 7.01.01. 2.06.00 01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerang an Bangunan Kantor Jumlah paket komponen instalasi listrik/peneran gan bangunan kantor yang disediakan (Paket) 12 Paket 5.496.750,00 DAU Jumlah paket komponen instalasi listrik/penerang an bangunan kantor yang disediakan (Paket) 12 Paket 6.500.000,00 7.01.01. 2.06.00 02 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Paket) 12 Paket 7.520.000,00 DAU Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan (Paket) 12 Paket 7.000.000,00 7.01.01. 2.06.00 03 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang 12 Paket 15.005.000,00 DAU Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang disediakan 12 Paket 11.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-13 disediakan (Paket) (Paket) 7.01.01. 2.06.00 04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang disediakan (Paket) 12 Paket 93.941.000,00 DAU Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang disediakan (Paket) 12 Paket 95.000.000,00 7.01.01. 2.06.00 05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang disediakan (Paket) 12 Paket 10.300.000,00 DAU Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang disediakan (Paket) 12 Paket 11.000.000,00 7.01.01. 2.06.00 06 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan (Dokumen) 2 Dokumen 2.000.000,00 DAU Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan (Dokumen) 2 Laporan 3.000.000,00 7.01.01. 2.06.00 09 Penyelenggaraa n Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggara an Rapat koordinasi dan konsultasi SKPD 30 Laporan 31.600.000,00 DAU Jumlah Laporan Penyelenggaraa n Rapat koordinasi dan konsultasi SKPD (Laporan) 100 Laporan 36.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-14 (Laporan) 7.01.01. 2.06.00 10 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaa n Arsip Dinamis pada SKPD (Dokumen) 0 2.534.000,00 DAU Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD (Dokumen) 1 Dokumen 3.500.000,00 7.01.01. 2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 100 75.291.000,00 DAU Persentase Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang tersedia (%) 100 32.000.000,00 7.01.01. 2.07.00 02 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan (Unit) 1 Unit DAU Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan (Unit) 1 Unit 33.815.000,00 7.01.01. 2.07.00 05 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan (Unit) 10 Unit DAU Jumlah Paket Mebel yang Disediakan (Unit) 10 Unit 6.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-15 7.01.01. 2.07.00 06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang disediakan (Unit) 4 Unit 41.109.000,00 DAU Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang disediakan (Unit) 9 Unit 121.120.000,00 7.01.01. 2.07.00 10 Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan (Unit) 0 34.182.000,00 DAU Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan (Unit) 1 Unit 16.000.000,00 7.01.01. 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 100 142.532.000,00 DAU Persentase Ketersediaan Layanan Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah (%) 100 141.000.000,00 7.01.01. 2.08.00 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat menyurat (Laporan) 1 Laporan 11.500.000,00 DAU Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat menyurat (Laporan) 1 Laporan 12.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-16 7.01.01. 2.08.00 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan (Laporan) 12 Laporan 26.460.000,00 DAU Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan (Laporan) 12 Laporan 23.500.000,00 7.01.01. 2.08.00 04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan (Laporan) 12 Laporan 10.000.000,00 DAU Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan (Laporan) 12 Laporan 11.000.000,00 7.01.01. 2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 100 108.642.500,00 DAU Persentase Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang Dipelihara (%) 100 94.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-17 7.01.01. 2.09.00 01 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipleihara dan Dibayarkan Pajaknya (Unit) 16 63.760.000,00 - DAU Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipleihara dan Dibayarkan Pajaknya (Unit) 1 Unit 51.000.000,00 7.01.01. 2.09.00 02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya (Unit) Unit DAU Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya (Unit) 1Unit 2.500,00 7.01.01. 2.09.00 05 Pemeliharaan Mebel jumlah Mebel yang Dipelihara (Unit) 15 Unit 15.000.000,00 DAU jumlah Mebel yang Dipelihara (Unit) 15 Unit 16.000.000,00 7.01.01. 2.09.00 06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara (Unit) 10 Unit 7.500.000,00 DAU Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara (Unit) 10 Unit 6.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-18 7.01.01. 2.09.00 09 Pemeliharaan/R ehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Dir ehabilitasi (Unit) 1 Unit 22.382.500,00 DAU Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Dire habilitasi (Unit) 1 Unit 21.000.000,00 7.01.01. 2.09.00 11 Pemeliharaan/R ehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Dir ehabilitasi (Unit) 0 - DAU Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Dire habilitasi (Unit) 1 Unit 50.000.000,00 7.01.02 PROGRAM PENYELENGGAR AAN PEMERINTAHA N DAN PELAYANAN PUBLIK Persentase pelimpahan kewenangan ke Kecamatan yang dilaksanakan setiap tahun (%) 25.095.000,00 Persentase pelimpahan kewenangan ke Kecamatan yang dilaksanakan setiap tahun (%) 76,67 32.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-19 7.01.02. 2.01 Koordinasi Penyelenggaraa n Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 0 2.870.000,00 DAU Jumlah dokumen koordinasi penyelenggaraa n kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan yang tersusun (Laporan / Dokumen) 0 4.000.000,00 7.01.02. 2.01.00 02 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan (Dokumen) 4 Dokumen 2.870.000,00 DAU Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan (Dokumen) 4 Dokumen 4.000.000,00 7.01.02. 2.02 Penyelenggaraa n Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan 0 12.410.000,00 DAU Jumlah dokumen urusan pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan (Laporan / Dokumen) 0 16.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-20 7.01.02. 2.02.00 01 Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan (Dokumen) 1 Dokumen 4.735.000,00 DAU Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan (Dokumen) 1 Dokumen 6.000.000,00 7.01.02. 2.02.00 02 Fasilitasi percepatan pencapaian standar pelayanan minimal di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan (Laporan) 2 Laporan 3.000.000,00 DAU Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan (Laporan) 2 Laporan 4.000.000,00 7.01.02. 2.02.00 03 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan (Laporan) 2 Laporan 4.675.000,00 DAU Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan (Laporan) 2 Laporan 6.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-21 7.01.02. 2.04 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat 0 9.815.000,00 DAU Jumlah pelaksanaan urusan pemerintahan yang dilimpahkan kepada Camat yang menunjang pelaksanaan tugas (Kegiatan) 0 12.000.000,00 7.01.02. 2.04.00 02 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan Jumlah Laporan Pelaksanaan Non Perizinan pada Urusan Pemerintahan (Laporan) 4 Laporan 5.010.000,00 DAU Jumlah Laporan Pelaksanaan Non Perizinan pada Urusan Pemerintahan (Laporan) 4 Laporan 6.000.000,00 7.01.02. 2.04.00 03 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan kewenangan lain yang dilimpahkan Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan Lain yang Dilimpahkan (Laporan) 1 Laporan 4.805.000,00 DAU Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan Lain yang Dilimpahkan (Laporan) 1 Laporan 6.000.000,00 7.01.03 PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Persentase kelembagaa n desa dan kelurahan yang aktif (%) 71.267.800,00 Persentase kelembagaan desa dan kelurahan yang aktif (%) 100,00 76.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-22 Persentase sarana prasarana kelurahan dalam kondisi baik (jalan dan drainase lingkungan) (%) Persentase sarana prasarana kelurahan dalam kondisi baik (jalan dan drainase lingkungan) (%) 67,25 7.01.03. 2.01 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa 0 71.267.800,00 DAU Jumlah laporan/dokum en koordinasi kegiatan Pemberdayaan desa yang tersusun (Laporan / Dokumen) 0 76.000.000,00 7.01.03. 2.01.00 01 Peningkatan partisipasi masyarakat dalam forum musyawarah perencanaan pembangunan di desa Jumlah Lembaga Kemasyarakat an yang Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa (Lembaga Kemasyarakat an) 1 Lembaga 3.000.000,00 DAU Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa (Lembaga Kemasyarakatan ) 1 Lembaga 4.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-23 7.01.03. 2.01.00 02 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaa n Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan (Dokumen) 4 Dokumen 28.252.500,00 DAU Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan (Dokumen) 4 Dokumen 36.000.000,00 7.01.03. 2.01.00 03 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaa n Masyarakat di Wilayah Kecamatan (Laporan) 2 Laporan 40.015.300,00 DAU Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan (Laporan) 2 Laporan 36.000.000,00 7.01.03. 2.03 Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakata n Tingkat Kecamatan 0 1.000,00 Jumlah Lembaga Kemasyarakata n yang difasilitasi (Lembaga Kemasyarakata n) 4 Lembaga 500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-24 7.01.03. 2.03.00 01 Penyelenggaraa n Lembaga Kemasyarakatan Jumlah Lembaga Kemasyarakat an yang Diselenggarak an (Lembaga Kemasyarakat an) 0 1.000,00 DAU Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Diselenggarakan (Lembaga Kemasyarakatan ) 4 Lembaga 500.000,00 7.01.04 PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Persentase gangguan ketentraman dan ketertiban umum yang ditangani (%) 100,00 22.455.500,00 Persentase gangguan ketentraman dan ketertiban umum yang ditangani (%) 100,00 22.130.000,00 7.01.04. 2.01 Koordinasi Upaya Penyelenggaraa n Ketenteraman dan Ketertiban Umum 0 12.225.000,00 DAU Jumlah laporan koordinasi upaya penyelenggaraa n ketentraman dan ketertiban umum yang tersusun (Laporan / Dokumen) 0 11.880.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-25 7.01.04. 2.01.00 01 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan (Laporan) 4 Laporan 16.225.000,00 DAU Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan (Laporan) 4 Laporan 5.000.000,00 7.01.04. 2.01.00 02 Harmonisasi Hubungan dengan Tokoh Agama dan Tokoh Masyarakat Jumlah Laporan Pelaksanaan Harmonisasi Hubungan dengan Tokoh Agama dan Masyarakat (Laporan) 0 - DAU Jumlah Laporan Pelaksanaan Harmonisasi Hubungan dengan Tokoh Agama dan Masyarakat (Laporan) 1 Laporan 250.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-26 7.01.04. 2.02 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah Jumlah Laporan Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah yang tersusun (Laporan / Dokumen) 0 7.230.500,00 DAU Jumlah Laporan Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah yang tersusun (Laporan / Dokumen) 0 3.250.000,00 7.01.04. 2.02.00 01 Koordinasi/siner gi dengan perangkat daerah yang tugas dan fungsinya di Bidang Penegakkan Peraturan Perundang- undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Jumlah Laporan Koordinasi/Sin ergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia (Laporan) 0 7.230.500,00 DAU Jumlah Laporan Koordinasi/Siner gi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia (Laporan) 1 Laporan 3. 250.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-27 7.01.05 PROGRAM PENYELENGGAR AAN URUSAN PEMERINTAHA N UMUM Persentase konflik di masyarakat yang ditangani (%) 169.658.500,00 Persentase konflik di masyarakat yang ditangani (%) 100,00 73.000.000,00 7.01.05. 2.01 Penyelenggaraa n Urusan Pemerintahan Umum Sesuai Penugasan Kepala Daerah Jumlah dokumen penyelenggar aan urusan pemerintahan umum sesuai penugasan kepala daerah yang tersusun (Laporan / Dokumen) 11 DAU 169.658.500,00 DAU Jumlah dokumen penyelenggaraa n urusan pemerintahan umum sesuai penugasan kepala daerah yang tersusun (Laporan / Dokumen) 11 73.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-28 7.01.05. 2.01.00 01 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia (Orang) 500 Orang 140.508.000,00 DAU Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia (Orang) 500 Orang 51.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-29 7.01.05. 2.01.00 02 Fasilitasi, Koordinasi dan pembinaan (Bimtek, sosialisasi, konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan ketahanan nasional Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional (Orang) 30 Orang 5.000.000,00 DAU Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional (Orang) 30 Orang 500.000,00 7.01.05. 2.01.00 05 Penanganan konflik sosial sesuai ketentuan peraturan perundang- undangan Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang- Undangan (Laporan) 4 Laporan 2.300.500,00 DAU Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang- Undangan (Laporan) 4 Laporan 6.000.000,00 7.01.05. 2.01.00 08 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan (Dokumen) 4 Dokumen 26.850.000,00 DAU Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan (Dokumen) 4 Laporan 18.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-30 7.01.06 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Jumlah desa yang naik statusnya (Desa) 160.610.000,00 Jumlah desa yang naik statusnya (Desa) 5,00 38.928.000,00 7.01.06. 2.01 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa 30 160.610.000,00 DAU Jumlah dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintahan desa yang tersusun (Laporan / Dokumen) 30 38.928.000,00 7.01.06. 2.01.00 01 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa (Dokumen) 16 Dokumen 3.370.000,00 DAU Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa (Dokumen) 16 Dokumen 5.000.000,00 7.01.06. 2.01.00 02 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata 6 Dokumen 3.000.000,00 DAU Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata 6 Dokumen 5.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-31 Pemerintahan Desa (Dokumen) Pemerintahan Desa (Dokumen) 7.01.06. 2.01.00 03 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaa n Aset Desa (Dokumen) 16 Dokumen 3.500.000,00 DAU Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa (Dokumen) 16 Dokumen 5.000.000,00 7.01.06. 2.01.00 05 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa (Dokumen) 2 Dokumen 3.100.000,00 DAU Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa (Dokumen) 2 Dokumen 5.000.000,00 7.01.06. 2.01.00 06 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan 15 Dokumen 140.000.000,00 DAU Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan 0 5.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-32 Kepala Desa (Dokumen) Kepala Desa (Dokumen) 7.01.06. 2.01.00 07 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawarat an Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawara tan Desa (Dokumen) 6 Dokumen 3.000.000,00 DAU Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawarat an Desa (Dokumen) 6 5.000.000,00 7.01.06. 2.01.00 08 Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentia n Perangkat Desa (Dokumen) 0 1.640.000,00 DAU Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa (Dokumen) 5 Dokumen 3..500.000,00 7.01.06. 2.01.00 09 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan 3 Dokumen - DAU Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan 3 Dokumen 3.510.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-33 Pembangunan Desa (Dokumen) Desa (Dokumen) 7.01.06. 2.01.00 11 Fasilitasi Penyelenggaraa n Ketenteraman dan Ketertiban Umum Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Penyelenggaraa n Ketenteraman dan Ketertiban Umum (Dokumen) 0 - DAU Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Penyelenggaraa n Ketenteraman dan Ketertiban Umum (Dokumen) 1 Dokumen 500.000,00 7.01.06. 2.01.00 13 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembangunan Partisipatif (Dokumen) 2 Dokumen 2.500.000,00 DAU Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembangunan Partisipatif (Dokumen) 2 Dokumen 2.500.000,00 7.01.06. 2.01.00 16 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaa n Masyarakat 3 Dokumen 3.000.000,00 DAU Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat 3 Dokumen 5.428.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 IV-34 Desa (Dokumen) Desa (Dokumen) https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 V-1
1. 1.Renja Kecamatan Warungpring merupakan dokumen rencana pembangunan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang disusun dengan mengacu pada Renstra Kecamatan Warungpring Tahun 2025-2029 dan RKPD Tahun 2025.
2. 2.Renja Kecamatan Warungpring memuat sasaran, kebijakan, program, kegiatan dan sub Kegiatan yang dilaksanakan selama kurun waktu 1 (satu) tahun. Program, kegiatan dan sub kegiatan yang dilaksanakan sifatnya masih indikatif sehingga harus disesuaikan dengan pembiayaannya/anggaran yang tersedia. 5.2. Kaidah-kaidah Pelaksanaan Untuk menjaga kesinambungan pencapaian tujuan dan sasaran Perangkat Daerah yang tertuang dalam RPJMD-Renstra PD dan Renja Tahunan, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut :
3. 1.Sekretariat, Seksi dan seluruh staf Kecamatan Warungpring secara bersama-sama mempunyai tanggung jawab untuk :
a.Melaksanakan Renja Tahun 2026 dengan sebaik-baiknya sesuai tugas, fungsi dan kewenangannya;
b.Menjaga konsistensi antara RKPD, Renja dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA).
1. 2.Dalam rangka efektifitas pelaksanaannya akan dilakukan pengendalian dan evaluasi kinerja secara berkala terhadap pelaksanaan Renja Tahun 2026. 5.3. Rencana Tindak Lanjut Demikian Rencana Kerja ( Renja ) Kecamatan Warungpring Tahun 2026 agar dapat menjadi acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan pada Tahun 2026. Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 senantiasa akan dilakukan pengawasan dan evaluasi sebagai wujud penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, transparan dan bercirikan penyelenggaraan pemerintahan yang baik. Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dimungkinkan terjadi perkembangan dan dinamika pembangunan yang harus diakomodir. Sebagai konsekuensinya, diperlukan langkah-langkah penyesuaian terhadap Rencana Kerja https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026 V-2 Kecamatan Warungpring Tahun 2026 yang akan terwujud dalam Perubahan Renja Kecamatan Warungpring Tahun 2026. CAMAT WARUNGPRING VIVIEN WIDYASARI, S.STP.,MM Pembina Tk1 NIP: https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan MogaTahun 2026 I-1 LL. RENCANA KERJA KECAMATAN MOGA KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 Renja Kecamatan Moga tahun 2026 adalah dokumen perencanaan yang memuat kebijakan, program, kegiatan, sub kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi Kecamatan Moga yang akan dilaksanakan dalam jangka waktu 1 (satu) tahun yaitu tahun 2026. Renja Kecamatan Moga merupakan penjabaran Renstra Kecamatan Moga yang mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Kecamatan Moga melakukan koordinasi, sinergi dan harmonisasi dengan pemangku kepentingan dalam rangka penyusunan Renja PD tahun 2026. Renja Kecamatan Moga dirumuskan secara transparan, responsif, efisien, efektif, akuntabel, partisipatif, terukur, berkeadilan, dan berwawasan lingkungan. Renja Kecamatan Moga mempunyai kedudukan, peran dan fungsi yang sangat strategis dalam penyelenggaraan pelayanan kinerja Kecamatan Moga mengingat :
2. 1.Secara substansial, memuat rencana program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja, pagu indikatif, kelompok sasaran, lokasi kegiatan, prakiraan maju yang dilaksanakan Kecamatan Moga dalam 1 (satu) tahun; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan MogaTahun 2026 I-2
3. 2.Secara normatif, menjadi acuan bagi Kecamatan Pemalang untuk memasukkan program, kegiatan dan sub kegiatan ke dalam KUA-PPAS yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja Anggaran (RKA);
4. 3.Secara operasional, memuat arahan untuk peningkatan kinerja pemerintahan pada Unsur Kewilayahan; dan
5. 4.Secara faktual, merupakan salah satu instrumen evaluasi capaian kinerja pelaksanaan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Moga dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Renja Kecamatan Moga tahun 2026 disusun dengan tahapan sebagai berikut :
6. 1.Persiapan penyusunan • Pembentukan Tim Penyusun Renja Kecamatan Moga tahun 2025 • Pengumpulan materi (hasil evaluasi renja tahun 2024, pengendalian kegiatan tahun 2024, dan RKPD tahun 2026)
7. 2.Penyusunan rancangan awal • Koordinasi dengan Seksi-seksi • Desk dengan pengampu kegiatan
8. 3.Penyusunan rancangan • Sinkronisasi oleh Tim Penyusun Renja Kecamatan Moga tahun 2025 • Masukan dari pelaksana kegiatan di Kecamatan Moga
9. 4.Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah; • Melaksanakan FGD dengan mengundang : Dinpermasdes, Bagian Tapem Sekretariat Daerah, Disdukcatpil, Bakesbangpol, Satpol PP,Pemerintah Desa, Akademisi, Organisasi Masyarakat dan Pemangku Kepentingan yang terkait
10. 5.Perumusan rancangan akhir • Penyempurnaan oleh Tim Penyusun Renja Kecamatan Moga tahun 2026 • Diverifikasi oleh Bappeda
11. 6.Penetapan • Bersama dengan Renja Perangkat Daerah lainnya disampaikan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah untuk ditetapkan dengan Peraturan Bupati https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan MogaTahun 2026 I-3 Gambar 1.1 Bagan Alir Penyusunan Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 Renja Kecamatan Moga tahun 2026 adalah penjabaran dari Renstra Kecamatan Moga tahun 2025-2029. Kedua dokumen tersebut mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang tahun 2026 serta mendasarkan pada RPJMD Kabupaten Pemalang tahun 2025-2029 dan RPJPD Kabupaten Pemalang tahun 2025-2045. Gambar 1.2 Keterkaitan Renja PD Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya pedoman dijabarkan pedoman diacu pedoman bahan bahan pedoman Renja Kecamatan Moga berfungsi sebagai pedoman dan rujukan dalam melaksanakan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Pemalang tahun 2023, dimana pencapaian sasaran-sasaran pembangunan yang direncanakan tetap memperhatikan sinergitas dengan program dan kebijakan Pemerintah Pusat. 1.2. Landasan Hukum Penyusunan Renja Kecamatan Moga tahun 2026, berdasarkan peraturan perundang-undangan sebagai berikut : Persiapan Penyusunan Penyusunan Rancangan Awal Penyusunan Rancangan Forum Perangkat Daerah Perumusan Rancangan Akhir Penetapan RPJPD RPJMD RKPD RAPBD APBD Renstra PD Renja PD RKA PD DPA PD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan MogaTahun 2026 I-4
12. 1.Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 42);
13. 2.Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1984 Tentang Pengesahan Konvensi Mengenai Penghapusan Segala Bentuk Diskriminasi Terhadap Wanita (Convention On The Elimination Of All Forms Of Discrimanation Against Women) (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1984 Nomor 29, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3277);
14. 3.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
15. 4.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
16. 5.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
17. 6.Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
18. 7.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
19. 8.Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587);
20. 9.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
21. 10.Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573); https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan MogaTahun 2026 I-5
22. 11.Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 137, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4575);
23. 12.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
24. 13.Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
25. 14.Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 187, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6402);
26. 15.Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 15, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6785);
27. 16.Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 73, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6206);
28. 17.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
29. 14.Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6323);
30. 15.Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 10);
31. 16.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310); https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan MogaTahun 2026 I-6
32. 17.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender Di Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor Moga);
33. 18.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
34. 19.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM) (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1540);
35. 20.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114);
36. 21.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
37. 22.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 23 Tahun 2008 tentang Penanggulangan Kemiskinan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2008 Nomor 23);
38. 23.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 24 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2009 Nomor 1);
39. 24.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9);
40. 25.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3 Tahun 2016 tentang Perencanaan Pembangunan Desa (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2016 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3);
41. 26.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 14, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14) sebagaimana telah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan MogaTahun 2026 I-7 diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 13, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13);
42. 27.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 1, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1);
43. 28.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 6 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pemalang;
44. 29.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 10 Tahun 2014 Tentang Panduan Teknis Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Kabupaten Pemalang;
45. 30.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 72 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Pemalang;
46. 31.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 100 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas Jabatan Struktural Kecamatan Kabupaten Pemalang;
47. 32.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat;
48. 33.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 31 Tahun 2019 tentang Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Desa di Kabupaten Pemalang;
49. 34.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 32 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan;
50. 35.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 28 Tahun 2021 tentang Layanan Administrasi Kependudukan Berbasis Kewenangan Desa di Kabupaten Pemalang;
51. 36.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun 2023 Tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 Tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan MogaTahun 2026 I-8
52. 37.Peraturan daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2025-2045
53. 38.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 2 Tahun 2025 tentang Rencana pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2025-2029
54. 39.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 4 Tahun 2025 tentang pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang. 1.3. Maksud dan Tujuan Maksud dari penyusunan Renja Kecamatan Moga adalah untuk merumuskan program, kegiatan, sub kegiatan beserta kebutuhan anggaran/pagu indikatif pada tahun 2026 berdasarkan penjabaran dari Renstra Kecamatan Moga tahun 2025 - 2029. Adapun tujuan penyusunan Renja Kecamatan Moga sebagai berikut :
55. 1.Mewujudkan konsistensi dan sinergitas dalam penyusunan perencanaan di Kecamatan Moga;
56. 2.Menyediakan dokumen perencanaan tahunan yang menjadi acuan dalam penyusunan RKA Kecamatan Moga tahun 2026;
57. 3.Menjadi pedoman dalam melakukan pengendalian saat pelaksanaan dan evaluasi saat akhir perencanaan. 1.4. Sistematika Penulisan Penyusunan dokumen Renja Kecamatan Moga tahun 2025 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017, dengan sistematika sebagai berikut :
58. 1.Bab I Pendahuluan, berisi tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, sistematika penulisan.
59. 2.Bab II Hasil Evaluasi Renja Kecamatan Moga Tahun 2024, berisi tentang evaluasi pelaksanaan Renja Kecamatan Moga tahun 2024 dan perkiraan capaian tahun 2024 mengacu pada APBD Tahun 2023 , Pencapaian target Renstra Kecamatan Moga, analisis kinerja pelayanan Kecamatan Moga, isu- isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan Moga, review terhadap rancangan awal RKPD, penelaahan usulan program ,kegiatan dan Sub Kegiatan masyarakat.
60. 3.Bab III Tujuan dan Sasaran Kecamatan Moga, berisi telaahan terhadap kebijakan nasional, tujuan dan sasaran Renja Kecamatan Moga, program, kegiatan dan sub kegiatan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan MogaTahun 2026 I-9
61. 4.Bab IV Rencana Kerja dan Pendanaan Kecamatan Moga, berisi tentang rencana program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Moga beserta indikator.
62. 5.Bab V Penutup, berisi kaidah pelaksanaan Renja Kecamatan Moga. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-10 Berkaitan dengan hal tersebut, guna mengetahui sejauh mana realisasi anggaran di Kecamatan Moga pada tahun 2024 dan estimasi tahun 2025 dapat disampaikan sebagai berikut : Tahun Anggaran 2024 Jumlah anggaran Kecamatan Moga sebesar Rp 1.792.169.000 yang terbagi dalam 5 program, 12 kegiatan dan 45 sub kegiatan. Dari anggaran tersebut dapat terealisasi sebesar Rp 2.511.931.995 atau sebesar 90%. Tahun Anggaran 2025 (tahun berjalan) Jumlah anggaran penetapan Kecamatan Moga sebesar Rp 2.835.788.000, dan adanya efisiensi anggaran di tahun 2025 sehingga anggaran di kecamatan moga setelah efisiensi sebesar Rp. 2.739.096.000 untuk membiayai yang terbagi dalam 5 program, 12 kegiatan dan 47 sub kegiatan. Sampai dengan triwulan II, anggaran yang sudah terealisasi sebesar Rp 1.154.120.428 atau sebesar 42,15 %` Berdasarkan hasil evaluasi RKPD tahun 2024, Kecamatan Moga telah melaksanakan seluruh program dan kegiatan yang secara umum realisasi capaiannya sebagian besar sangat tinggi namun masih ada program dan kegiatan yang capaian kinerjanya masih rendah hal ini dikarenakan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-11 Efisiensi anggaran di Sub kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan serta Penyedian Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Berdasarkan hasil evaluasi RKPD tahun 2024, Kecamatan Moga telah melaksanakan seluruh program, kegiatan dan sub kegiatan dengan hasil sebagai berikut.
63. 1.Ada 5 Program, 12 Kegiatan dan 47 Sub kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil / keluaran yang direncanakan.
64. 2.Faktor – faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhi atau melebihi target kinerja program/ kegiatan/ sub kegiatan adalah sebagai berikut :
a.Terdapat efisiensi penggunaan Penyediaan Gaji dan Tunjangan disebabkan adanya pegawai yang purna tugas sehingga Anggaran pada sub kegiatan tersebut terrealisasi sebesar 85,91%
b.Terdapat efisiensi pada subkegiatan Penyediaan sumber daya air, listrik dan telepon sehingga anggaran pada sub kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik terealisasi sebesar 79,08%. Serta efisiensi di Sub Kegiatan Fasilitasi Pemilihan kepala Desa terealisasi sebesar Rp. 98,50%
1. 3.Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra Kecamatan Pemalang yaitu (tercapai/ tidak tercapai) di tahun 2024;
2. 4.Kebijakan/ tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi faktor – faktor penyebab tersebut adalah sebagai berikut :
a.Penyesuaian target capaian pada Tahun Anggaran 2025
b.Pencermatan Anggaran serta Pelaksanaannya
c.Penyesuaian pagu anggaran untuk kegiatan yang tertunda. Berikut ini disajikan rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja Kecamatan Moga dan Pencapaian Renstra s/d Tahun 2024 Kabupaten Pemalang sebagai berikut https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-12 Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Kecamatan Moga dan Pencapaian Renstra Kecamatan Moga s/d Tahun 2024 Kabupaten Pemalang Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4(5+6+9) 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9 ) 11=(10/4*100% ) '7.01.01 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota Indeks Reformasi Birokrasi Indeks 95,9 30,9 31 47,1 151,94 34 112 116,79 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Nilai 93,02 28,02 34,00 38,59 113,50 31 97,61 104,93 7.01.01.2.01 Perencanaan,Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun Dokumen 40 14 13 15 115,38 13 42 105,00 Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun Dokumen 40 14 13 15 115,38 13 42 105,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-13 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Hasil Kegiatan Persentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 Persentase dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 7.01.01.2.01.0 1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah yang disusun Dokumen 25 15 5 5 100,00 5 25 100,00 Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dokumen 25 15 5 5 100,00 5 25 100,00 7.01.01.2.01.0 2 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA SKPD Jumlah dokumen RKA-SKPD yang disusun Dokumen 5 3 1 1 100,00 1 5 100,00 Jumlah Dokumen RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Dokumen 5 3 1 1 100,00 1 5 100,00 7.01.01.2.01.0 3 Koordinasi dan Penyusunan DokumenPerubahan RKA SKPD Jumlah dokumen perubahan RKA-SKPD yang disusun Dokumen 5 3 1 1 100,00 1 5 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-14 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Dokumen 5 3 1 1 100,00 1 5 100,00 7.01.01.2.01.0 4 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah DPA SKPD yang disusun Dokumen 5 3 1 1 100,00 1 5 100,00 Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD Dokumen 5 3 1 1 100,00 1 5 100,00 7.01.01.2.01.0 5 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA SKPD Jumlah perubahan DPA- SKPD yang disusun Dokumen 5 3 1 1 100,00 1 5 100,00 Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD Dokumen 5 3 1 1 100,00 1 5 100,00 7.01.01.2.01.0 6 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD yang disusun Dokumen 20 12 4 4 100,00 4 20 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-15 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Laporan 20 12 4 4 100,00 4 20 100,00 7.01.01.2.01.0 7 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan evaluasi kinerja perangkat daerah yang disusun Dokumen 10 2 2 2 100,00 2 6 60,00 Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Laporan 10 2 2 2 100,00 2 6 60,00 7.01.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun Dokumen 9 3 3 3 100,00 3 9 100,00 Jumlah dokumen administrasi keuangan perangkat daerah yang tersusun Dokumen 27 3 3 3 100,00 21 27 100,00 Hasil Kegiatan Persentase laporan keuangan perangkat daerah yang akuntabel % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 Persentase dokumen administrasi keuangan % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-16 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) perangkat daerah yang tersusun 7.01.01.2.02.0 1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah ASN yang tersedia gaji dan tunjangan Orang/ bulan 51/42 17/14 17/14 17/14 100,00 17/14 51/42 100,00 Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Orang/ bulan 51/42 17/14 17/14 17/14 100,00 17/14 51/42 100,00 7.01.01.2.02.0 5 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD yang disusun Dokumen 5 3 1 1 100,00 1 5 100,00 Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Laporan 5 3 1 1 100,00 1 5 100,00 7.01.01.2.02.0 7 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah laporan keuangan bulanan/triwulanan/semestera n SKPD yang disusun Dokumen 5 51 17 17 100,00 1 69 1380,00 Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Laporan 95 51 17 17 100,00 19 87 91,58 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-17 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Keuangan Bulanan/Triwulanan/ Semesteran SKPD 7.01.01.2.02.0 8 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah laporan prognosis realisasi anggaran yang disusun Dokumen 5 3 1 0 0,00 1 4 80,00 Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Dokumen 5 3 1 0 0,00 1 4 80,00 7.01.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah yang tersedia Layanan 17 5 6 6 100,00 6 17 100,00 Jumlah dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun Dokumen 992 552 219 139 63,47 221 912 91,94 Hasil Kegiatan Persentase ketersediaan administrasi umum yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 Persentase dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-18 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 7.01.01.2.06.0 1 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jenis komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang disediakan Jenis/ bulan 40/12 8/12 12 12 100,00 12 24/36 100,00 Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan Paket 60 36 12 12 100,00 12 60 100,00 7.01.01.2.06.0 2 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor yang disediakan Unit 30 0 5 5 100,00 6 11 36,67 Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Paket 60 36 12 12 100,00 12 60 100,00 7.01.01.2.06.0 3 Penyediaan Peralatan RumahTangga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan Jenis/ bulan 60 0 12 12 100,00 12 24 40,00 Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan Dokumen 60 36 12 12 100,00 12 60 100,00 7.01.01.2.06.0 4 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jenis bahan logistik kantor yang disediakan Jenis/ bulan 60 36 12 12 100,00 12 60 100,00 Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Paket 60 36 12 12 100,00 12 60 100,00 7.01.01.2.06.0 5 PenyediaanBarang Cetakan dan Penggandaan Jenis barang cetakan yang disediakan Jenis/ bulan 60 36 12 12 100,00 12 60 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-19 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Jumlah penggandaan yang disediakan Lembar 105000 29400 19.000 19.000 100,00 21.000 69.400 66,10 Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan Paket 60 36 12 12 100,00 12 60 100,00 7.01.01.2.06.0 6 Penyediaan BahanBacaan dan Peraturan Jenis surat kabar yang disediakan Jenis/ bulan 120 72 24 24 100,00 24 120 100,00 Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan Laporan 120 72 24 24 100,00 24 120 100,00 7.01.01.2.06.0 9 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah rapat koordinasi dan konsultasi yang diikuti Kegiatan 675 300 135 55 40,74 135 490 72,59 Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Laporan 675 300 135 55 40,74 135 490 72,59 7.01.01.2.06.1 0 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Jenis Arsip Dinamis pada SKPD yang tertata Jenis 10 0 0 0 0,00 2 2 20,00 Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Dokumen 10 0 0 0 0,00 2 2 20,00 7.01.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-20 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Keluaran Kegiatan Jumlah barang milik daerah yang tersedia Unit 17 5 6 6 100,00 6 17 100,00 Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintah yang tersedia Unit 76 45 1 3 300,00 30 76 100,00 Hasil Kegiatan Persentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 Persentase barang milik daerah penunjang urusan pemerintah yang tersedia % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 7.01.01.2.07.0 2 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah kendaraan dinas operasional/lapangan yang tersedia Unit 5 0 0 0 #DIV/0! 1 1 20,00 Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan Unit 5 0 0 0 0,00 1 1 20,00 7.01.01.2.07.0 5 Pengadaan Mebel Jumlah mebel yang tersedia Unit 90 6 0 0 0,00 18 24 26,67 Jumlah Paket Mebel yang Disediakan Unit 90 6 0 0 0,00 18 24 26,67 7.01.01.2.07.0 6 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang tersedia Unit 55 39 1 1 100,00 11 51 92,73 Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan Unit 55 39 1 1 100,00 11 51 92,73 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-21 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 7.01.01.2.07.1 0 Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah sarana dan prasarana gedung kantor/bangunan lainnya yang tersedia Unit 0 0 0 2 0,00 0 0 0,00 Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan Unit 0 0 0 2 0,00 0 0 0,00 7.01.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah barang milik daerah yang tersedia Unit 78 45 3 3 100,00 30 78 100,00 Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintah yang tersedia Unit 78 45 3 3 100,00 30 78 100,00 Hasil Kegiatan Persentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 Persentase barang milik daerah penunjang urusan pemerintah yang tersedia % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 7.01.01.2.07.0 2 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah kendaraan dinas operasional/lapangan yang tersedia Unit 5 0 0 0 0,00 1 1 20,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-22 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan Unit 5 0 0 0 0,00 1 1 20,00 7.01.01.2.07.0 5 Pengadaan Mebel Jumlah mebel yang tersedia Unit 90 6 #DIV/0! 18 24 26,67 Jumlah Paket Mebel yang Disediakan Unit 90 6 #DIV/0! 18 24 26,67 7.01.01.2.07.0 6 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang tersedia Unit 55 39 3 3 100,00 11 53 96,36 Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan Unit 55 39 3 3 100,00 11 53 96,36 7.01.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia Jasa 9 3 3 3 100,00 3 9 100,00 Jumlah dokumen penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang tersusun Dokumen 130 78 26 26 100,00 26 130 100,00 Hasil Kegiatan Persentase ketersediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-23 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Persentase dokumen penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang tersusun % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 7.01.01.2.08.0 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah surat dinas yang terkirim Surat 2000 1200 400 400 100,00 400 2000 100,00 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Laporan 10 6 2 2 100,00 2 10 100,00 7.01.01.2.08.0 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah rekening jasa komunikasi,SDA dan listrik yang dibayar tiap bulan Jenis/ bulan 15 9 3 3 100,00 3 15 100,00 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan Laporan 60 36 12 12 100,00 12 60 100,00 7.01.01.2.08.0 4 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah tenaga non ASN yang dibayar setiap bulan Orang/ bulan 60 36 12 12 100,00 12 60 100,00 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Laporan 60 36 12 12 100,00 12 60 100,00 7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah barang milik daerah yang terpelihara Unit 502 198 177 114 64,41 127 439 87,45 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-24 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintahan yang terpelihara Unit 502 198 177 114 64,41 127 439 87,45 Hasil Kegiatan Persentase barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 Persentase barang milik daerah penunjang urusan pemerintahan yang terpelihara % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 7.01.01.2.09.0 2 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau lapangan Jumlah kendaraan dinas operasional/lapangan yang berijin dan terpelihara Unit 70 36 12 12 100,00 14 62 88,57 Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya Unit 70 36 12 12 100,00 14 62 88,57 7.01.01.2.09.0 6 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang terpelihara Unit 540 147 97 97 100,00 108 352 65,19 Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara Unit 540 147 97 97 100,00 108 352 65,19 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-25 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 7.01.01.2.09.0 9 Pemeliharaan/Rehabilitas i Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah gedung kantor atau bangunan lainnya yang terpelihara Unit 10 6 2 2 100,00 2 10 100,00 Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi Unit 10 6 2 2 100,00 2 10 100,00 7.01.01.2.09.1 1 Pemeliharaan/Rehabilitas i Sarana dan PrasaranaPendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah sarana dan prasarana pendukung gedung kantor/bangunan lainnya yang terpelihara Unit 15 9 3 3 100,00 3 15 100,00 Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi Unit 15 9 3 3 100,00 3 15 100,00 7.01.02 Program Penyelenggaraa Pemerintahan dan Pelayanan Publik Persentase Pelayanan Publik yang tersedia % 223,05 74,17 74,44 84,5 113,51 74,44 233,11 104,51 7.01.02.2.01 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Keluaran Kegiatan Jenis data pemerintahan yang dipublikasikan Data 14 5 5 5 100,00 4 14 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-26 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Jumlah dokumen koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan yang tersusun Dokumen 14 5 5 5 100,00 4 14 100,00 Hasil Kegiatan Persentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 Persentase dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 7.01.02.2.01.0 2 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jenis data pemerintahan yang tersedia Data 20 15 5 5 100,00 4 24 120,00 Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Dokumen 20 15 5 5 100,00 4 24 120,00 7.01.02.2.02 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-27 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Keluaran Kegiatan Jumlah pengaduan masyarakat yang tertangani Kasus 6 0 3 3 100,00 3 6 100,00 Jumlah dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan yang tersusun Dokumen 15 0 3 3 100,00 12 15 100,00 Hasil Kegiatan Persentase pengaduan masyarakat yang terselesaikan % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 Persentase dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan yang tersusun % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 7.01.02.2.02.0 2 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Jenis pelayanan SPM yang terfasilitasi Layanan 5 0 4 4 100,00 1 5 100,00 Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Laporan 20 0 4 4 100,00 4 8 40,00 7.01.02.2.02.0 3 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah pengaduan masyarakat yang terlayani Kasus 15 9 3 3 100,00 3 15 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-28 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Laporan 15 9 3 3 100,00 3 15 100,00 7.01.02.2.04 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat Keluaran Kegiatan Jumlah pelayanan berdasar pelimpahan kewenangan Bupati kepada Camat yang tersedia Kewenanga n 4 0 2 2 100,00 2 4 100,00 Jumlah dokumen pelaksanaan urusan pemerintahan yang dilimpahkan kepada Camat yang tersusun Dokumen 67 0 2 2 100,00 65 67 100,00 Hasil Kegiatan Persentase pelayanan berdasar pelimpahan kewenangan Bupati kepada Camat yang tersedia % 275 100 100 100 100,00 75 275 100,00 Persentase dokumen pelaksanaan urusan pemerintahan yang dilimpahkan kepada Camat yang tersusun % 275 100 100 100 100,00 75 275 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-29 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 7.01.02.2.04.0 1 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha Jumlah izin non usaha yang diterbitkan Izin 275 135 50 50 100,00 55 240 87,27 Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha yang Dilaksanakan Dokumen 275 135 50 50 100,00 55 240 87,27 7.01.02.2.04.0 2 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan Jumlah laporan verval DTKS yang tersusun Izin 5 30 1 1 100,00 1 32 640,00 Jumlah Laporan Pelaksanaan Non Perizinan pada Urusan Pemerintahan Laporan 50 30 10 10 100,00 10 50 100,00 7.01.03 Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif % 294 100 100 100 100,00 94 294 100,00 7.01.03.2.01 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Keluaran Kegiatan Jumlah peserta musyawarah perencanaan pembangunan Orang 250 75 65 65 100,00 110 250 100,00 Jumlah dokumen koordinasi kegiatan pemberdayaan desa yang tersusun Dokumen 9 3 3 3 100,00 3 9 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-30 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Hasil Kegiatan Persentase kehadiran musyawarah pembangunan (Desa/Kel+Kec) % 285 100 100 100 100,00 85 285 100,00 Persentase dokumen koordinasi kegiatan pemberdayaan desa yang tersusun % 285 100 100 100 100,00 85 285 100,00 7.01.03.2.01.0 2 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Jumlah peserta Musyawarah Perencanaan Pembangunan Kecamatan Orang 550 225 65 65 100,00 110 400 72,73 Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Dokumen 5 3 1 1 100,00 1 5 100,00 7.01.03.2.01.0 3 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah kegiatan hasil Musrenbangkab yang didampingi Desa/ kelurahan 20 21 4 4 100,00 4 29 145,00 Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Dokumen 10 3 2 2 100,00 2 7 70,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-31 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Masyarakat di Wilayah Kecamatan 7.01.04 Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum Prosentase gangguan ketenteraman dan ketertiban umum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan % 294 100 100 100 100,00 94 294 100,00 7.01.04.2.01 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Keluaran Kegiatan Jumlah peserta pelatihan Linmas yang meningkat kapasitasnya Orang 50 0 30 30 100,00 20 50 100,00 Jumlah laporan koordinasi upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum yang tersusun Laporan 2 0 1 1 100,00 1 2 100,00 Hasil Kegiatan Persentase peserta pelatihan Linmas yang meningkat kapasitasnya % 180 0 100 100 100,00 80 180 100,00 Persentase laporan koordinasi upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum yang tersusun % 180 0 100 100 100,00 80 180 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-32 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 7.01.04.2.01.0 1 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Jumlah peserta pelatihan Linmas Orang 100 0 30 30 100,00 20 50 50,00 Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Dokumen 5 0 1 1 100,00 1 2 40,00 7.01.04.2.02 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah Perda dan Perkada yang dikoordinasikan penegakkannya Peraturan 8 0 4 4 100,00 4 8 100,00 Jumlah laporan koordinasi penerapan dan penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah yang tersusun Laporan 8 0 4 4 100,00 4 8 100,00 Hasil Kegiatan Persentase Perda dan Perkada yang dikoordinasikan penegakkannya % 180 0 100 100 100,00 80 180 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-33 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Persentase laporan koordinasi penerapan dan penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah yang tersusun % 180 0 100 100 100,00 80 180 100,00 7.01.04.2.02.0 1 Koordinasi/Sinergi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Jumlah Perda dan Perbub yang dimonitoring Peraturan 20 0 4 4 100,00 4 8 40,00 Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Laporan 20 0 4 4 100,00 4 8 40,00 7.01.05 Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani % 300 100 100 100 100,00 100 300 100,00 7.01.05.2.01 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional Orang 36 3 30 30 100,00 3 36 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-34 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Jumlah dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan umum sesuai penugasan kepala daerah yang tersusun Dokumen 55 17 20 20 100,00 18 55 100,00 Hasil Kegiatan Persentase masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional % 300 100 100 100 100,00 100 300 100,00 Persentase dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan umum sesuai penugasan kepala daerah yang tersusun % 300 100 100 100 100,00 100 300 100,00 7.01.05.2.01.0 1 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Jumlah laporan kegiatan Peringatan Hari Besar Nasional, Hari Jadi Kabupaten, Hari Besar Agama, Festival Budaya yang dilaksanakan Orang 2250 6 2 2 100,00 450 458 20,36 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-35 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Orang 750 9 30 30 100,00 150 189 25,20 7.01.05.2.01.0 2 Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Jumlah peserta pembinaan wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional tingkat desa Orang 150 0 30 30 100,00 30 60 40,00 Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Orang 250 0 30 30 100,00 50 80 32,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-36 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 7.01.05.2.01.0 5 Penanganan Konflik Sosial sesuai Ketentuan Peraturan Perundang Undangan Jumlah potensi konflik sosial tingkat desa dan kecamatan Kasus 15 3 3 3 100,00 3 9 60,00 Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan Laporan 15 3 3 3 100,00 3 9 60,00 7.01.05.2.01.0 8 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Jumlah tema rapat koordinasi Forkompimcam Tema 75 45 15 15 100,00 15 75 100,00 Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Dokumen 75 45 15 15 100,00 15 75 100,00 7.01.06 Program Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik % 220 70 70 70 100,00 80 220 100,00 7.01.06.2.01 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Keluaran Kegiatan Jumlah desa bertata kelola pemerintahan baik Desa 24 9 9 9 100,00 6 24 100,00 Jumlah dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintahan desa yang tersusun Dokumen 83 9 9 9 100,00 65 83 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-37 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Hasil Kegiatan Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang dicapai dibanding target pada tahun berkenaan % 300 100 100 100 100,00 100 300 100,00 Persentase dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintahan desa yang tersusun % 300 100 100 100 100,00 100 300 100,00 7.01.06.2.01.0 1 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Jumlah desa yang fasilitasi penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Desa/ kegiatan 50/60 10/40 10/10 10/10 100,00 10/10 10/60 #VALUE! Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Dokumen 50 15 10 10 100,00 10 35 70,00 7.01.06.2.01.0 2 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Jumlah desa yang dibina buku administrasi desa Desa/ kegiatan 10 / 35 10/35 10/35 10/35 100,00 10/35 10/105 100,00 Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan Desa Dokumen 10/35 35 35 35 100,00 35 105 0,80 7.01.06.2.01.0 3 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Jumlah desa yang difasilitasi pengelolaan keuangan desa dan pendayagunaan Desa/ kegiatan 10/2 10/25 10/2 10/2 100,00 10/2 10/29 103,71 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-38 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Dokumen 10/25 25 2 2 100,00 2 29 0,06 7.01.06.2.01.0 5 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Jumlah peserta pembinaan uraian tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Orang/ kegiatan 30/6 30/2 30/2 30/2 100,00 30/2 30/6 100,00 Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Dokumen 30 6 2 2 100,00 2 10 33,33 7.01.06.2.01.0 7 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Jumlah peserta pembinaan uraian tugas dan fungsi Badan Permusyawaratan Desa Orang/ kegiatan 20/6 20/2 20/2 20/2 100,00 20/2 20/6 100,00 Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Dokumen 10 6 2 2 100,00 2 10 100,00 7.01.06.2.01.0 8 Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Jumlah rekomendasi pengangkatan dan pemberhentian perangkat desa yang diterbitkan Surat 20 0 0 0 0,00 4 4 20,00 Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Dokumen 20 0 0 0 0,00 4 4 20,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-39 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021- 2025) Realisas i Target Kinerja Hasil Program dan Keluara n Kegiata n s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan / Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2024 Target Renja PD Tahun 2024 Realisas i Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2024 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 7.01.06.2.01.0 9 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Jumlah desa yang difasilitasi penyusunan dokumen perencanaan desa (RPJMDes dan RKPDes) Desa/ kegiatan 10/8 0 10/4 10/4 100,00 10/4 10/8 100,00 Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Dokumen 20 0 4 4 100,00 4 8 40,00 7.01.06.2.01.1 3 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Jumlah desa yang dimonitoring dan evaluasi musyawarah desa dan musyawarah perencanaan pembangunan desa Desa/ kegiatan 10/14 10/10 10/2 10/2 100,00 10/2 10/14 100,00 Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembangunan Partisipatif Dokumen 10 10 2 2 100,00 2 14 140,00 7.01.06.2.01.1 6 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Jumlah masyarakat yang mengikuti kegiatan pemberdayaan desa Orang/ kegiatan 20/4 20/2 0 0 0,00 20/2 20/4 100,00 Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembangunan Partisipatif Dokumen 10 2 0 0 0,00 2 4 40,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-40 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Moga Capaian kinerja organisasi diukur melalui evaluasi keberhasilan pencapaian tujuan, sasaran dan program organisasi. Capaian kinerja pelayanan Kecamatan Moga Tahun 2023 dan 2024 serta proyeksi Tahun 2025 dan 2026, dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 2.3 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Moga No Indikator Satuan SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis Tahun 2025 Tahun 2026 Tahun 2027 Tahun 2028 Tahun 2029 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 1 Persentase desa dengan status mandiri di wilayah kecamatan % - √ - 20 20 30 30 40 20 20 20 20 2 Indek Kepuasan masyarakat % - √ - 90 91 92 93 94 89,28 90,89 90 91 3 Nilai Sakip OPD √ 67 68 69 70 71 60,14 66,72 67 68 4 Prosentase Layanan Umum Kepegawaian yang terpenuhi % - - √ 100 100 100 100 100 38,59 - 32 33 5 Persentase dokumen perencanaan, keuangan dan evaluasi kinerja sesuai regulasi % - - √ 100 100 100 100 100 100 100 100 100 6 Persesntase pelimpahan kewenangan ke Kecamatan yang dilaksanakan setiap tahun % - - √ 86,7 86,7 86,7 86,7 86,7 74,44 74,44 86,7 86,7 7 Persentase kelembagaan desa dan kelurahan yang aktif % - - √ 95 95 95 95 95 84 84 95 95 8 Persentase gangguan ketentraman dan ketertiban umum yang ditangani % - - √ - 100 100 100 100 100 - 100 100 9 Persentase konflik di masyarakat yang ditangani % - - √ - 100 100 100 100 100 - 100 100 10 Jumlah desa yang naik statusnya % - - √ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Moga Kecamatan Moga adalah Perangkat Daerah yang mempunyai tugas mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa dan Kelurahan yang ada di wilayahnya, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah. Sedangkan fungsi Kecamatan adalah penyelenggaraan urusan pemerintahan umum, pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat dan Desa, pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, pengoordinasian penerapan dan penegakan perda dan peraturan bupati, pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-41 pelayanan umum, pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan kegiatan Desa dan Kelurahan, pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan Daerah yang ada di kecamatan, pelaksanaan administrasi Kecamatan sesuai dengan lingkup tugasnya. Evaluasi penilaian kinerja Kecamatan Moga berdasarkan Renstra tahun 2021-2026 dapat dilihat dari :
a.Indeks Kepuasan Masyarakat
b.Cakupan layanan kecamatan
c.Nilai SAKIP
d.Indeks Reformasi Birokrasi (IRB)
e.Persentase pelayanan publik yang tersedia
f.Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif
g.Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan
h.Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani
i.Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik Pada tahun 2025 IKM Kecamatan Moga sebesar 89,26 dimana angka tersebut masuk dalam kategori baik, sehingga perlu dipertahankan bahkan ditingkatkan mutu pelayanan di Kecamatan Moga. Adapun pelayanan yang dilaksanakan oleh Kecamatan Moga meliputi pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan, penanganan gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan, penanganan potensi konflik tingkat desa dan kecamatan, serta pembinaan dan pengawasan terhadap pemerintahan desa. Pada tahun 2023, cakupan layanan Kecamatan Moga tersebut mencapai 96,10% dimana indikator yang masih perlu mendapat perhatian adalah Moga. Pelayanan publik yang disediakan oleh Kecamatan Moga meliputi publikasi data pemerintahan, penanganan pengaduan masyarakat dan pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat. Untuk data pemerintahan, semua data yang tersedia sudah terpublikasi 100 % melalui aplikasi Monografi Kecamatan. Untuk penanganan pengaduan masyarakat dapat terselesaikan 100% dari seluruh total pengaduan yang ada. Sedangkan untuk pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat baru terlaksana 20 kewenangan dari total 33 kewenangan yang dilimpahkan atau sebesar 74,33 %, hal ini disebabkan keterbatasan personil Kecamatan untuk mengampu baik secara jumlah maupun kompetensi dan tidak adanya pendampingan dari OPD terkait. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-42 Untuk persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif sudah mencapai 80 % karena unsur yang diundang pada Musrenbang desa/kelurahan dan kecamatan semuanya hadir. Walaupun partisipasi masyarakat desa/kelurahan pada perencanaan pembangunan sudah 80 %, perlu didorong pula partisipasi masyarakat desa/kelurahan pada pelaksanaan dan pengawasan pembangunan. Meskipun indikator persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan dan persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani masing-masing tercapai 100% tetap harus ditingkatkan kinerjanya karena masih ada gangguan trantibum dan potensi konflik yang terjadi di Kecamatan Moga. Sedangkan untuk indikator persentase desa bertata kelola pemerintahan baik baru tercapai 80.% yaitu sebanyak 8 desa dari 10 desa di Kecamatan Moga. Hal ini disebabkan masih ada desa yang belum menyusun perencanaan, penganggaran dan pertanggungjawaban tepat waktu sesuai ketentuan. Sehingga diperlukan pembinaan dan pengawasan yang lebih intens dari Kecamatan Moga. Untuk indikator kesekretariatan terdiri dari nilai SAKIP dan Indeks Reformasi Birokrasi (IRB). Pada tahun 2025, Kecamatan Moga mendapat nilai SAKIP sebesar 66,74 (kategori B) dan IRB sebesar 38,59 (kategori C) sehingga diperlukan upaya untuk meningkatkannya. Adapun hal-hal yang menjadi tantangan untuk meningkatkan nilai SAKIP dan IRB adalah :
a.Perlu ada reward dan punishment sebagai stimulant SDM Kecamatan Pemalang untuk lebih meningkatkan kualitas kinerjanya;
b.Menjadikan hasil SAKIP dan IRB sebagai rekomendasi perbaikan program, kegiatan dan sub kegiatan internal ;
c.Menjadikan pengendalian dan evaluasi internal sebagai acuan dalam penyusunan perencanaan tahun berikutnya. Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan, Kecamatan Moga perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada, guna mempertajam kebijakan pelayanan Kecamatan Moga untuk mendukung pencapaian program prioritas RPJMD Tahun 2025-2029. Permasalahan yang masih dihadapi oleh Kecamatan Moga yaitu :
a.Belum optimalnya pelayanan publik yang tersedia
b.Masih rendahnya peran serta masyarakat desa dan kelurahan
c.Belum optimalnya penanganan gangguan trantibum tingkat desa/kelurahan dan kecamatan
d.Masih terdapat potensi konflik tingkat desa/kelurahan dan kecamatan
e.Masih rendahnya desa bertata kelola pemerintahan baik
f.Belum optimalnya akuntabilitas kinerja
g.Belum optimalnya pelaksanaan reformasi birokrasi https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-43 Berdasarkan permasalahan tersebut, Kecamatan Moga juga memiliki hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsinya. Hambatan yang dihadapi tersebut adalah sebagai berikut :
a.Tuntutan masyarakat akan pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman
b.Masih rendahnya kesadaran masyarakat desa/kelurahan untuk aktif dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan
c.Masih ada masyarakat yang belum patuh terhadap ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan
d.Adanya perbedaan latar belakang pendidikan, agama, suku, ras, sosial, budaya, kepentingan, pandangan terhadap suatu hal antar masyarakat di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan
e.Masih rendahnya kapasitas aparatur pemerintah desa dalam tata kelola pemerintahanan
f.Belum dijabarkannya perencanaan kinerja dan proses bisnis pada dokumen penganggaran
g.Belum maksimalnya pelaksanaan manajemen kinerja pemerintahan Dalam menjawab permasalahan, faktor penghambat dalam pelaksanaan tupoksi Kecamatan Moga justru harus dipandang sebagai tantangan dalam menjalankan fungsinya dengan mengoptimalkan segala kelebihan dan potensi yang dimiliki untuk mewujudkan visi dan misi Bupati Pemalang sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025- 2029, visi pembangunan daerah jangka menengah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 adalah : Sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025- 2029, visi pembangunan daerah jangka menengah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 adalah “PEMALANG BERCAHAYA, BERSIH, CAKAP, HANDAL, MULYA”. Visi ini memiliki pembentuk kata :
1. 1.Bersih Pemalang menjadi kota yang bersih secara lingkungan dan bersih dalam tata kelola pemerintahan
2. 2.Cakap dimaknai memiliki Sumber Daya Manusia yang unggul, mampu mengembangkan potensi Pemalang dengan memanfaatkan jejaring nasional. Kondisi yang menggambarkan Masyarakat Pemalang yang berakhlak mulia, unggul, berdaya saing dan kreatif dalam mengembangkan potensi yang dimilikinya dengan memanfaatkan jejaring nasional untuk mengoptimalkan potensi daerahnya.
3. 3.Handal dimaknai kolaborasi pasangan kepemimpinan yang dapat dipercaya dan menciptakan kepemimpinan yang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-44 tangguh. Kondisi dimana pemerintahan yang tangguh diselenggarakan oleh unsur pimpinan yang kolaboratif dan saling percaya antara eksekutif, legislatif bersama unsur masyarakatnya.
4. 4.MULYA: Maju, Unggul, Lestari dan Berbudaya. Kondisi dimana pembangunan direncanakan visioner, efektif, efisien, inovatif dan berkelanjutan untuk memaksimalkan potensi sumber daya alam unggulan, meningkatkan kualitas lingkungan hidup, melestarikan budaya dan kearifan lokal sehingga akan terwujud kesejahteraan bagi masyarakat Kabupaten Pemalang yang tercermin pada tatanan kehidupan masyarakat yang kondusif, harmonis dan religius. Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 2 Tahun 2025 menyebutkan Misi RPJMD Tahun 2025-2029 adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan oleh daerah untuk mewujudkan visi RPJMD Tahun 2025-2029. Misi dalam perencanaan pembangunan memiliki beberapa fungsi, antara lain: mengarahkan langkah-langkah yang harus dilakukan untuk mencapai visi, mengintegrasikan program dan kegiatan pembangunan ke dalam satu kesatuan yang utuh, dan meningkatkan partisipasi masyarakat dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan. Dalam rangka mencapai visi diatas berikut ini misi RPJMD 2025-2029 berdasarkan misi kepala daerah Kabupaten Pemalangyang terpilih:
5. 1.Misi 1 Resik: menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih. Misi ini mengandung pengertian Pemalang dengan lingkungan yang bersih dan budaya untuk hidup bersih sehingga kualitas udara, air dan tanah terjaga. Pengelolaan sampah juga menjadi bagian dari Resik
6. 2.Misi 2 Hijau: meningkatkan Kabupaten Pemalang yang sejuk dan nyaman melalui industri hijau yang berkelanjutan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kualitas perekonomian dengan mendorong kontribusi sector unggulan, pembangunan ekonomi ini diutamakan pada perwujudan ekonomi hijau, yaitu pengelolaan pertanian dalam arti luas (pertanian, perikanan) yang ramah lingkungan, industri hijau dimana industri yang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-45 berada di Kabupaten Pemalang dapat mendorong sirkuler ekonomi, pariwisata yang ramah lingkungan dan UMKM dimasyarakat yang mampu menjadi UMKM yang dapat mengolah sampah yang dihasilkan.
7. 3.Misi 3 Apik: meningkatkan Kabupaten Pemalang sebagai wilayah yang dikelola dengan baik dan ramah. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan menciptakan penaatan wilayah dengan infrastruktur yang baik, pengelolaan kumuh dan penataan ini menyebar sampai ketingkat desa. Membangun Pemalang dari Desa
8. 4.Misi 4 Peduli: meningkatkan pemerintahan yang kuat, cerdas, peduli dan milik semua lapisan masyarakat Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang peduli dalam mewujudkan kualitas SDM baik dari pendidikan, kesehatan dan SDM yang memiliki karakater, pemuda yang memiliki prestasi, pembangunan olahraga yang memiliki prestasi
9. 5.Misi 5 Silaturahmi: meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotong royong, tepa selira dan sejahtera Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kesejahteraan masyarakatnya dengan cara bergotong royong, dan saling menghormati dan teposliro
10. 6.Misi 6 Organisatoris: meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan mewujudkan Good Governance, Clean Governance dalam konsep tata kelola pemerintahan yang baik.
11. 7.Misi 7 Digitalisasi: memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi untuk menjadi generasi yang pintar. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah kabupaten Pemalang akan mendorong terwujudnya digitalisasi atau penggunaan teknologi dalam pelayanan publik dan penyelenggaraan pemerintahan dalam perwujudan Reformasi Birokrasi
12. 8.Misi 8 Ikhlas: menghadirkan kembali kehidupan spiritual, kearifan, bahasa dan budaya lokal masyarakat Pemalang untuk semua kalangan Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang mendorong terwujudnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-46 kondisi yang nyaman, aman dengan mendorong kehidupan spiritual, dan mengembangkan kearifan dan budaya lokal, Keterkaitan Visi dengan Misi adalah sebagai berikut: Frase Bersih dan Handal dalam Visi akan dicapai dengan Misi 1 Resik: menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih; Misi 6 Organisatoris: meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi dan Misi 7 Digitalisasi: memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi untuk menjadi generasi yang pintar Frase Cakap dalam Visi akan dicapai dengan Misi 2 Hijau: meningkatkan Kabupaten Pemalang yang sejuk dan nyaman melalui industri hijau yang berkelanjutan; Misi 3 Apik: meningkatkan Kabupaten Pemalang sebagai wilayah yang dikelola dengan baik dan ramah dan Misi 4 Peduli: meningkatkan pemerintahan yang kuat, cerdas, peduli dan milik semua lapisan masyarakat Frase MULYA dalam Visi akan dicapai dengan Misi 5 Silaturahmi: meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotong royong, tepa selira dan sejahtera dan Misi 8 Ikhlas: menghadirkan kembali kehidupan spiritual, kearifan, bahasa dan budaya lokal masyarakat Pemalang untuk semua kalangan Berkaitan dengan visi dan misi pembangunan daerah Kabupaten Pemalang tersebut, maka Kecamatan Moga sebagai salah satu PD di lingkup Pemerintah Kabupaten Pemalang, dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya untuk mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa dan Kelurahan yang ada di wilayahnya, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah, memiliki peran penting mendukung pencapaian visi dan seluruh misi pembangunan Kabupaten Pemalang selama 5 (lima) tahun ke depan. Namun demikian, dukungan Kecamatan lebih dititikberatkan pada pencapaian misi keenam Bupati dan Wakil Bupati Pemalang yaitu : “ORGANISATORIS “ meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan mewujudkan Good Governance, Clean Governance dalam konsep tata kelola pemerintahan yang baik. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-47 Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan Kecamatan Moga tahun 2026, perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada. Beberapa tantangan yang mempengaruhi dalam pengembangan pelayanan Kecamatan Moga adalah sebagai berikut:
13. 1.Tuntutan masyarakat akan pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman;
14. 2.Masih rendahnya kesadaran masyarakat desa/kelurahan untuk aktif dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan;
15. 3.Masih ada masyarakat yang belum patuh terhadap ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
16. 4.Adanya perbedaan latar belakang pendidikan, agama, suku, ras, sosial, budaya, kepentingan, pandangan terhadap suatu hal antar masyarakat di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
17. 5.Masih rendahnya kapasitas aparatur pemerintah desa dalam tata kelola pemerintahan;
18. 6.Belum dijabarkannya perencanaan kinerja dan proses bisnis pada dokumen penganggaran;
19. 7.Belum maksimalnya pelaksanaan manajemen kinerja pemerintahan. Beberapa peluang yang diharapkan dapat dimanfaatkan dalam pengembangan pelayanan Kecamatan Moga adalah sebagai berikut:
20. 1.Adanya teknologi informasi yang dapat digunakan untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat;
21. 2.Adanya PD dan pendamping desa yang dapat mendukung fasilitasi pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan;
22. 3.Adanya Perlindungan Masyarakat (Linmas) yang ikut menjaga ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
23. 4.Adanya Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM) dan Forum Koordinasi Pimpinan Kecamatan (Forkompimcam) yang siap menangani potensi konflik di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
24. 5.Adanya PD dan pendamping desa yang mendukung pembinaan dan pengawasan kepada pemerintah desa;
25. 6.Adanya pendampingan dari PD terkait (Bagian Organisasi, Inspektorat dan Bappeda);
26. 7.Adanya regulasi sebagai acuan pelaksanaan Reformasi Birokrasi. Kecamatan Moga mendukung prioritas pembangunan peningkatan efisiensi dan efektivitas penyelenggaraan pemerintah sesuai dengan prinsip- prinsip good gavernance disertai dengan peningkatan pelayanan publik melalui upaya pengembangan fasilitas publik, pengembangan system https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-48 perencanaan pembangunan dan peningkatan kualitas sumber daya aparatur pemerintah, yaitu dengan meningkatkan pelayanan kecamatan yang prima. Hal-hal yang mempengaruhi dalam penentuan kebijakan Unsur Kewilayahan yang dilaksanakan Kecamatan Moga adalah :
27. 1.Adanya peraturan terkait perencanaan penganggaran : • Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah • Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah • Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun 2023 Tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050- 5889 Tahun 2021 Tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah; • Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah Hal tersebut mengakibatkan adanya perubahan pada nomenklatur program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja dan system e-planning dan e-budgeting.
28. 2.Adanya peraturan terkait Kecamatan : • Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan • Peraturan Bupati Pemalang Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat • Peraturan Bupati Pemalang Nomor 31 Tahun 2019 tentang Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Desa di Kabupaten Pemalang Hal tersebut mengakibatkan bertambahnya tugas dan tanggungjawab yang diemban oleh Kecamatan Moga. Dalam rangka menghadapi dinamika tersebut, maka hal-hal yang harus dilaksanakan oleh Kecamatan Moga ke depan adalah :
29. 1.Membangun sinergi dan kolaborasi yang kuat antara kabupaten, kecamatan, kelurahan hingga desa sehingga sinergitas program, kegiatan dan sub kegiatan dapat tercapai sesuai dengan kewenangan masing- masing; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-49
30. 2.Membangun kerjasama dan kolaborasi dengan stakeholder terkait seperti perangkat daerah kabupaten, instansi vertikal tingkat kecamatan dan masyarakat dalam rangka penjaringan masalah dan masukan serta inspirasi kreatif dalam rangka menyusun rencana pembangunan ke depan;
31. 3.Meningkatkan koordinasi dengan perangkat daerah terkait dan meningkatkan kompetensi SDM kecamatan agar optimal dalam melaksanakan pelayanan utamanya yang merupakan pelimpahan kewenangan;
32. 4.Meningkatkan kompetensi SDM kecamatan agar optimal dalam melaksanakan pembinaan dan pengawasan pemerintah desa. Kecamatan Moga dalam melaksanakan kegiatan kewilayahan mempunyai hubungan kerja dengan masyarakat, Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang dan Pemerintah Desa/Kelurahan. Keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi sangat bergantung pada kemampuan manajemen organisasi tersebut untuk membawa organisasinya melakukan adaptasi dengan kondisi lingkungan yang senantiasa berubah secara dinamis. Oleh karena itu analisis terhadap lingkungan perlu dilakukan baik di lingkungan internal maupun di lingkungan eksternal. 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) merupakan dokumen perencanaan berjangka waktu 1 (satu) tahun, yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan sebagai dasar dalam penyusunan Renja Kecamatan Moga. Renja Kecamatan Moga disusun dengan berpedoman pada Rancangan Awal RKPD yang disesuaikan dengan kebutuhan obyektif Kecamatan M o g a dengan mempertimbangkan faktor 5 M yaitu Man (Manusia), Money (Dana), Machine (Sarpras), Methode (Tupoksi dan Tata Laksana), dan Matrial (Bahan Kerja). Sehubungan dengan hal tersebut rencana program, kegiatan dan sub kegiatan prioritas daerah yang tercantum dalam matrik rancangan awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 perlu disesuaikan dengan tupoksi dan kebutuhan Kecamatan Moga. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-50 Tabel 2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif UNSUR KEWILAYAHAN 2.965.606.000 UNSUR KEWILAYAHA N KECAMATAN Kec Moga 2.965.606.000 KECAMATAN Kec Moga 3.050.176.000 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/ KOTA Kec Moga Prosentase Layanan Umum Kepegawaian yang terpenuhi 100 2.646.944.100 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAH AN DAERAH KABUPATEN/ KOTA Kec Moga Prosentase Layanan Umum Kepegawaian yang terpenuhi 100 2.530.189.100Persentase dokumen perencanaan, keuangan dan evaluasi kinerja sesuai regulasi 100 Persentase dokumen perencanaan, keuangan dan evaluasi kinerja sesuai regulasi 100 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kec Moga Tersusunnya Laporan/Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang tersusun sesuai regulasi 16 dok 17.692.000 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kec Moga Tersusunnya Laporan/Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang tersusun sesuai regulasi 16 dok 18.492.000 Persentase Laporan/Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang tersusun sesuai regulasi 100% Persentase Laporan/Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang tersusun sesuai regulasi 100% Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kec Moga Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 3 Dokumen 6.308.500 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kec Moga Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 3 Dokum en 7.108.500 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Kec Moga Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 1 Dokumen 1.582.600 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Kec Moga Jumlah Dokumen RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 1 Dokum en 1.582.600 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-51 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif UNSUR KEWILAYAHAN 2.965.606.000 UNSUR KEWILAYAHA N Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Kec Moga Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 1 Dokumen 1.000.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Kec Moga Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 1 Dokum en 1.000.000 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Kec Moga Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 Dokumen 1.536.900 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Kec Moga Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 Dokum en 1.536.900 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Kec Moga Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 1 Dokumen 1.924.000 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Kec Moga Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 1 Dokum en 1.924.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kec Moga Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 4 Laporan 3.040.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kec Moga Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 4 Lapora n 3.040.000 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kec Moga Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 2 Laporan 2.300.000 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kec Moga Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 2 Lapora n 2.300.000 Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kec Moga Jumlah Berita Acara Hasil Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 Baerita Acara Kec Moga Jumlah Berita Acara Hasil Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 Baerita Acara Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Kec Moga Tersedianya Laporan / Dokumen Keuangan tersusun sesuai regulasi 18 dok 2.068.196.300 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Kec Moga Tersedianya Laporan / Dokumen Keuangan tersusun sesuai regulasi 17 dok 1.942.466.300 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-52 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif UNSUR KEWILAYAHAN 2.965.606.000 UNSUR KEWILAYAHA N Persentase Laporan / Dokumen Keuangan tersusun sesuai regulasi 100% Persentase Laporan / Dokumen Keuangan tersusun sesuai regulasi 100% Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kec Moga Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 17 orang/ 14 bulan 2.064.162.000 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kec Moga Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 17 orang/ 14 bulan 1.938.432.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kec Moga Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 laporan 899.300 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kec Moga Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 laporan 899.300 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Kec Moga Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Se mesteran SKPD 17 laporan 3.135.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Kec Moga Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Sem esteran SKPD 17 laporan 3.135.000 Administrasi Umum Perangkat Daerah Kec Moga Tersedianya Fasilitasi Administratif Perangkat Daerah yang Dilaksanakan 42 Paket 152.356.600 Administrasi Umum Perangkat Daerah Kec Moga Tersedianya Fasilitasi Administratif Perangkat Daerah yang Dilaksanakan 42 Paket 160.531.600 Persentase Fasilitasi Administratif Perangkat Daerah yang Dilaksanakan 100% Persentase Fasilitasi Administratif Perangkat Daerah yang Dilaksanakan 100% Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Kec Moga Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 12 Paket 7.836.750 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Kec Moga Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 12 Paket 7.836.750 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-53 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif UNSUR KEWILAYAHAN 2.965.606.000 UNSUR KEWILAYAHA N Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kec Moga Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 5 Paket Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kec Moga Jumlah Paket Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 5 Paket Penyediaan Peralatan Rumah tangga Kec Moga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 2 Paket 10.823.000 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kec Moga Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 2 Paket 10.823.000 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kec Moga Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 49.962.850 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kec Moga Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 57.462.850 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kec Moga Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 12 Paket 6.000.000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kec Moga Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 12 Paket 6.327.000 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Kec Moga Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan yang Disediakan 3 Dokumen 3.000.000 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Kec Moga Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan yang Disediakan 3 Dokum en 3.000.000 Fasilitasi Kunjungan Tamu Kec Moga Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu 2 Laporan 4.500.000 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Kec Moga Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu 2 Lapora n 4.500.000 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kec Moga Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi 100 Laporan 70.234.000 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kec Moga Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi 100 Lapora n 70.582.000 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kec Moga Jumlah barang milik daerah yang tersedia 23 Unit 121.081.200 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kec Moga Jumlah barang milik daerah yang tersedia 23 unit 121.081.200 Persentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 100% Persentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 100% Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional Lapangan Kec Moga Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan 1 unit 79.028.000 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional Lapangan Kec Moga Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan 2 unit 79.028.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-54 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif UNSUR KEWILAYAHAN 2.965.606.000 UNSUR KEWILAYAHA N Pengadaan Mebel Kec Moga Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 18 Unit 18.800.000 Pengadaan Mebel Kec Moga Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 18 Unit 18.800.000 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kec Moga Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 4 unit 23.253.200 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kec Moga Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 2 Unit 23.253.200 Pengadaan Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Kec Moga Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan 1 Unit Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kec Moga Jumlah Unit Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Disediakan 1 Unit Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kec Moga Jumlah laporan penyediaan jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia 415 laporan 189.690.000 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kec Moga Jumlah laporan penyediaan jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia 415 lapora n 189.690.000Persentase ketersediaan laporan jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 100% Persentase ketersediaan laporan jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 100% Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kec Moga Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 400 Laporan 5.000.000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kec Moga Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 400 Lapora n 5.000.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kec Moga Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 3 Laporan 25.500.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kec Moga Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 3 Lapora n 25.500.000 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kec Moga Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 2 Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Kec Moga Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan 2 Lapora n Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Kec Moga Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 10 Laporan 159.190.000 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Kec Moga Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 10 Lapora n 159.190.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-55 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif UNSUR KEWILAYAHAN 2.965.606.000 UNSUR KEWILAYAHA N Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kec Moga Jumlah barang milik daerah yang terpelihara 125 unit 97.928.000 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kec Moga Jumlah barang milik daerah yang terpelihara 125 unit 97.928.000 Persentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 100% Persentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 100% Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Kec Moga Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 12 unit 49.898.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Kec Moga Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajaknya 12 unit 49.898.000 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kec Moga Jumlah Mebel yang Dipelihara 25 unit 18.930.000 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kec Moga Jumlah Mebel yang Dipelihara 25 unit 18.930.000 Pemeliharaan/ Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Kec Moga Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 86 unit 11.640.000 Pemeliharaan/ Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Kec Moga Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 86 unit 11.640.000 Pemeliharaan/ Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Kec Moga Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilita si 2 unit 17.460.000 Pemeliharaan/ Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Kec Moga Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 2 unit 17.460.000 PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK Kec Moga Persesntase pelimpahan kewenangan ke Kecamatan yang dilaksanakan setiap tahun 86,70% 18.000.750 PROGRAM PENYELENGG ARAAN PEMERINTAH AN DAN PELAYANAN PUBLIK Kec Moga Persesntase pelimpahan kewenangan ke Kecamatan yang dilaksanakan setiap tahun 86,70 % 17.250.750 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-56 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif UNSUR KEWILAYAHAN 2.965.606.000 UNSUR KEWILAYAHA N Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Kec Moga Tersedinya dokumen koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan yang tersusun 4 dokumen 5.150.000 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Kec Moga Tersedinya dokumen koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan yang tersusun 4 dokum en 4.400.000 Persentase dokumen koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan yang tersusun 100% Persentase dokumen koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan yang tersusun 100% Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Kec Moga Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 4 Dokumen 5.150.000 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Kec Moga Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 4 Dokum en 4.400.000 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan Kec Moga Tersedianya dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan yang tersusun 10 dokumen 7.024.750 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan Kec Moga Tersedianya dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan yang tersusun 10 dokum en 7.024.750 Persentase dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan yang tersusun 100% Persentase dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan yang tersusun 100% Perencanaan Kegiatan Pelayanan Kepada Masyarakat di Kecamatan Kec Moga Jumlah laporan Kegiatan Pelayanan Kepada Masyarakat di Kecamatan 100 % 2.200.000 Perencanaan Kegiatan Pelayanan Kepada Masyarakat di Kecamatan Kec Moga Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan 3 Dokum en 2.200.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-57 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif UNSUR KEWILAYAHAN 2.965.606.000 UNSUR KEWILAYAHA N Fasilitasi percepatan pencapaian standar pelayanan minimal di wilayah kecamatan Kec Moga Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan 3 Dokumen 3.524.750 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Kec Moga Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan 3 Dokum en 3.524.750 Peningkatan efektifitas pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat di wilayah kecamatan Kec Moga Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan 4 Laporan 3.500.000 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kec Moga Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan 4 Lapora n 3.500.000 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat Kec Moga Tersedianya dokumen pelaksanaan urusan pemerintahan yang dilimpahkan kepada Camat yang tersusun 45 Dokumen 3.626.000 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat Kec Moga Tersedianya dokumen pelaksanaan urusan pemerintahan yang dilimpahkan kepada Camat yang tersusun 45 Doku men 3.626.000 Persentase dokumen pelaksanaan urusan pemerintahan yang dilimpahkan kepada Camat 100% Persentase dokumen pelaksanaan urusan pemerintahan yang dilimpahkan kepada Camat 100% Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha Kec Moga Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha yang Dilaksanakan 45 Dokumen 3.626.000 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha Kec Moga Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha yang Dilaksanakan 45 Dokum en Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan Kec Moga Jumlah Laporan Pelaksanaan Non Perizinan pada Urusan Pemerintahan 1 Laporan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan Kec Moga Jumlah Laporan Pelaksanaan Nonperizinan pada Urusan Pemerintahan 1 Lapora n 3.626.000 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Kec Moga Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif 94% 99.154.750 PROGRAM PEMBERDAYA AN MASYARAKAT Kec Moga Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif 94% 99.154.750 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-58 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif UNSUR KEWILAYAHAN 2.965.606.000 UNSUR KEWILAYAHA N DESA DAN KELURAHAN Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Kec Moga Tersedianya dokumen koordinasi kegiatan pemberdayaan desa yang tersusun 10 lembaga 99.154.750 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Kec Moga Tersedianya dokumen koordinasi kegiatan pemberdayaan desa yang tersusun 10 lemba ga 99.154.750 Persentase dokumen koordinasi kegiatan pemberdayaan desa yang tersusun 100% Persentase dokumen koordinasi kegiatan pemberdayaan desa yang tersusun 100% Peningkatan partisipasi masyarakat dalam forum musyawarah perencanaan pembangunan di desa Kec Moga Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa 10 Lembaga Kemasyara katan 42.932.750 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Kec Moga Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa 10 Lemba ga Kemas yarakat an 42.932.750 Sinkronisasi program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat yang dilakukan oleh pemerintah dan swasta di wilayah kerja kecamatan Kec Moga Jumlah dokumen sinkronisasi kegiatan pemberdayaan masyarakat yang dilakukan pemerintah dan swasta di wilayah kerja kecamatan 1 Dokumen 16.500.000 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Kec Moga Jumlah dokumen sinkronisasi kegiatan pemberdayaan masyarakat yang dilakukan pemerintah dan swasta di wilayah kerja kecamatan 1 Dokum en 16.500.000 Peningkatan efektifitas kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah kecamatan Kec Moga Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan 10 Laporan 39.722.000 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kec Moga Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan 10 Lapora n 39.722.000 Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan Kec Moga Terbinanya lembaga kemasyarakatan tingkat kecamatan yang aktif 15 lembaga - Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Kec Moga Terbinanya lembaga kemasyarakatan tingkat kecamatan yang aktif 15 lemba ga - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-59 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif UNSUR KEWILAYAHAN 2.965.606.000 UNSUR KEWILAYAHA N Persentase lembaga kemasyarakatan tingkat kecamatan yang aktif 100% Tingkat Kecamatan Persentase lembaga kemasyarakatan tingkat kecamatan yang aktif 100% Penyelenggaraan lembaga kemasyarakatan Kec Moga Jumlah lembaga kemasyarakatan yang difasilitasi 5 lembaga Penyelenggaraan lembaga kemasyarakatan 5 lembaga Jumlah lembaga kemasyarakatan yang difasilitasi 5 lembag a Peningkatan kapasitas lembaga kemasyarakatan Kec Moga Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Ditingkatkan Kapasitasnya 10 Lembaga Peningkatan kapasitas lembaga kemasyarakatan 10 Lembaga Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Ditingkatkan Kapasitasnya 10 Lemba ga PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Kec Moga Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan 100% 5.475.000 PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMA N DAN KETERTIBAN UMUM Kec Moga Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan 100% 8.450.000 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Kec Moga Tersedinya laporan koordinasi upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum yang tersusun 12 Laporan 5.475.000 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Kec Moga Tersedinya laporan koordinasi upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum yang tersusun 12 Lapor an 8.450.000 Persentase laporan koordinasi upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum yang tersusun 100% Persentase laporan koordinasi upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum yang tersusun 100% Sinergitas dengan Kepolisian Negara Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Kec Moga Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Kecamatan 12 Laporan 5.475.000 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Kec Moga Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Kecamatan 12 Lapora n 8.450.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-60 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif UNSUR KEWILAYAHAN 2.965.606.000 UNSUR KEWILAYAHA N Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah Kec Moga Tersedianya laporan koordinasi penerapan dan penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah yang terssusun 4 Laporan - Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah Kec Moga Tersedianya laporan koordinasi penerapan dan penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah yang 4 Lapor an - Persentase Perda dan Perbup yang dikoordinasikan penegakannya 100% Persentase Perda dan Perbup yang dikoordinasikan penegakannya 100% Koordinasi/sinergi dengan perangkat daerah yang tugas dan fungsinya di bidang penegakan peraturan perundang- undangan dan/atau Kepolisian Negara Kec Moga Jumlah Laporan Koordinasi / sinergi dengan perangkat daerah yg tugas dan fungsinya di bidang penegakan peraturan perundang- undangan atau kepolisan negara RI 4 Laporan Koordinasi/siner gi dengan perangkat daerah yang tugas dan fungsinya di bidang penegakan peraturan perundang- undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Kec Moga Jumlah Laporan Koordinasi / sinergi dengan perangkat daerah yg tugas dan fungsinya di bidang penegakan peraturan perundang- undangan atau kepolisan negara RI 4 Lapora n PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM Kec Moga Persentase gangguan ketentraman dan ketertiban umum yang ditangani 100% 91.188.000 PROGRAM PENYELENGG ARAAN URUSAN PEMERINTAH AN UMUM Kec Moga Persentase gangguan ketentraman dan ketertiban umum yang ditangani 100% 183.738.000 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah Kec Moga Tersedinya dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan umum sesuai penugasan kepala daerah yang tersusun 10 Dokumen 91.188.000 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah Kec Moga Tersedinya dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan umum sesuai penugasan kepala daerah yang tersusun 10 Doku men 183.738.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-61 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif UNSUR KEWILAYAHAN 2.965.606.000 UNSUR KEWILAYAHA N Persentase dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan umum sesuai penugasan kepala daerah yang tersusun 100% Persentase dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan umum sesuai penugasan kepala daerah yang tersusun 100% Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang - Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Kec Moga Jumlah orang yang mengikuti pembinaan wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional dalam rangka memantapkan pengamalan pancasila, pelaksanaan undang - undang dasar negara tahun 1945, pelestarian bhinneka tunggal ika serta pemertahanan dan pemeliharaan keutuhan negara kesatuan 450 Orang 73.288.000 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang - Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Kec Moga Jumlah orang yang mengikuti pembinaan wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional dalam rangka memantapkan pengamalan pancasila, pelaksanaan undang - undang dasar negara republik indonesia tahun 1945, pelestarian bhinneka tunggal ika serta pemertahanan dan pemeliharaan keutuhan negara kesatuan republik indonesia 450 Orang 165.838.000 Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Kec Moga Jumlah orang yang mengikuti fasilitasi, koordinasi dan pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional 30 Orang 3.350.000 Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Kec Moga Jumlah orang yang mengikuti fasilitasi, koordinasi dan pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional 30 Orang 3.350.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-62 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif UNSUR KEWILAYAHAN 2.965.606.000 UNSUR KEWILAYAHA N Penanganan Konflik Sosial sesuai Ketentuan Peraturan Perundang- Undangan Kec Moga Jumlah laporan konflik yang ditangani sesuai ketentuan peraturan perundang – undangan 4 Laporan 1.950.000 Penanganan Konflik Sosial sesuai Ketentuan Peraturan Perundang- Undangan Kec Moga Jumlah laporan konflik yang ditangani sesuai ketentuan peraturan perundang – undangan 4 Lapora n 1.950.000 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Kec Moga Jumlah dokumen tugas forum koordinasi pimpinan di kecamatan 4 Dokumen 12.600.000 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Kec Moga Jumlah dokumen tugas forum koordinasi pimpinan di kecamatan 4 Dokum en 12.600.000 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Kec Moga Jumlah desa yang naik statusnya 20% 104.843.400 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAH AN DESA Kec Moga Jumlah desa yang naik statusnya 20% 211.393.400 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Kec Moga Tersedianya dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintahan desa yang tersusun 120 Dokumen 104.843.400 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Kec Moga Tersedianya dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintahan desa yang tersusun 120 Doku men 211.393.400 Persentase dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintahan desa yang tersusun 100% Persentase dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintahan desa yang tersusun 100% Fasilitasi penyusunan peraturan desa dan peraturan Kepala Desa Kec Moga Jumlah desa yang difasilitasi penyusunan Perdes dan Perkades 10 Dokumen 3.500.000 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Kec Moga Jumlah desa yang difasilitasi penyusunan Perdes dan Perkades 10 Dokum en 3.500.000 Fasilitasi administrasi tata pemerintahan desa Kec Moga Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata 10 Dokumen 9.348.000 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Kec Moga Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata 10 Dokum en 9.348.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-63 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif UNSUR KEWILAYAHAN 2.965.606.000 UNSUR KEWILAYAHA N Fasilitasi pengelolaan keuangan desa dan pendayagunaan aset desa Kec Moga Jumlah desa yang difasilitasi pengelolaan keuangan desa dan pendayagunaan aset desa 10 Dokumen 7.084.600 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Kec Moga Jumlah desa yang difasilitasi pengelolaan keuangan desa dan pendayagunaan aset desa 10 Dokum en 20.834.600 Fasilitasi pelaksanaan tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Kec Moga Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan perankat daerah 30 Dokumen 7.280.000 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Kec Moga Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan perankat daerah 30 Dokum en 7.280.000 Fasilitasi pelaksanaan pemilihan Kepala Desa Kec Moga Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa 10 Dokumen 57.500.000 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Kec Moga Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa 10 Dokum en 150.300.000 Fasilitasi pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Permusyaratan Desa Kec Moga Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Permusyawaratan Desa 20 Dokumen 6.390.800 Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Kec Moga Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Permusyawaratan Desa 20 Dokum en 6.390.800 Rekomendasi pengangkatan dan pemberhentian perangkat desa Kec Moga Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa 4 Dokumen 2.145.500 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Kec Moga Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa 4 Dokum en 2.145.500 Fasilitasi sinkronisasi perencanaan pembangunan daerah dengan pembangunan desa Kec Moga JumlJumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan 10 Dokumen 3.795.000 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Kec Moga JumlJumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan (RKPDes dan APBDes) Desa 10 Dokum en 3.795.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-64 No Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaia n Pagu Indikatif UNSUR KEWILAYAHAN 2.965.606.000 UNSUR KEWILAYAHA N (RKPDes dan APBDes) Desa Fasilitasi penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum Kec Moga Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan Linmas 20 Dokumen Fasilitasi penyelenggara an ketenteraman dan ketertiban umum Kec Moga Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan Linmas 20 Dokum en Fasilitasi penyusunan perencanaan pembangunan partisipatif Kec Moga Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembangunan Partisipatif 10 Dokumen 3.399.500 Fasilitasi penyusunan perencanaan pembangunan partisipatif Kec Moga Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembangunan Partisipatif 10 Dokum en 3.399.500 Fasilitasi penyusunan program dan pelaksanaan pemberdayaan masyarakat desa Kec Moga Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa 4 Dokumen 4.400.000 Fasilitasi penyusunan program dan pelaksanaan pemberdayaan masyarakat desa Kec Moga Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa 4 Dokum en 4.400.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-65 2.5 Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Pembangunan yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat merupakan upaya untuk memperbaiki kondisi masyarakat guna terwujudnya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dalam proses perencanaan memerlukan koordinasi antar instansi pemerintah dan partisipasi seluruh pelaku pembangunan (stakeholders) agar pembangunan yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan masyarakat, kondisi dan karakteristik wilayah. Sehubungan dengan hal tersebut agar pembangunan dapat berjalan dengan lancar, terpadu, sinkron dan sinergi harus mengedepankan partisipasi masyarakat, maka mekanismennya tidak hanya melalui top-down saja tetapi juga harus secara bottom-up. Mekanisme secara top down yaitu melalui Forum Perangkat Daerah (Forum PD) yang mengkoordinasikan materi yang berasal dari Renja PD, sedangkan mekanisme secara bottom up yaitu melalui penyerapan aspirasi di tingkat Desa (Musrenbangdes), di tingkat Kecamatan (Musrenbangkec) dan dilanjutkan di tingkat Kabupaten dengan Forum PD dan Musrenbangkab sehingga hasilnya merupakan kesepakatan bersama dari masing-masing elemen masyarakat dan Pemerintah. Selain hasil Forum PD dan Musrenbangkab, usulan masyarakat lainnya dapat berasal dari Pokok-pokok Pikiran DPRD yang merupakan aspirasi masyarakat yang dihimpun anggota DPRD saat melaksanakan kunjungan kerja dalam daerah dan reses. Untuk tahun 2026 ada program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Moga yang merupakan usulan dari masyarakat hasil musrenbang kecamatan. Tabel 2.5 Daftar Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Tahun 2026 No Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/ Volume Catatan (Rangking) A Kegiatan Fisik/Infrastruktur 1 Pelebaran Jalan Dusun Benjaran RT 17 RW 03 Desa Plakaran Meningkatnya infrastruktur transportasi yang berkualitas untuk mendukung pergerakan orang, barang dan jasa 500 x 2 m 2 Pelebaran Jalan Pertanian Penghubung Jalan Antar Desa Mandiraja-Gendoang RT 08 RW 01 Dusun Krajan Barat Desa Mandiraja Meningkatnya infrastruktur transportasi yang berkualitas untuk mendukung pergerakan orang, barang dan jasa 75 1 x 0,15 x 450 m 3 Pembangunan Talud Jalan Kali Warman RT 33 RW 08 Dusun Mijen Desa Walangsanga Meningkatnya infrastruktur transportasi yang berkualitas untuk mendukung pergerakan orang, barang dan jasa 40 x 4,7 m https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 II-66 4 Pembangunan Jalan Aspal Dk Krajan RT.03 RW.06 Desa Sima Meningkatnya infrastruktur transportasi yang berkualitas untuk mendukung pergerakan orang, barang dan jasa 345 x 2.5 m 5 Pembangunan Drainase Jalan Brawijaya RT 09 RW 05 Dukuh Krajan Timur Desa Banyumudal Meningkatnya infrastruktur transportasi yang berkualitas untuk mendukung pergerakan orang, barang dan jasa 200 40 m 6 Pembangunan Jalan Aspal Tanjung Tembus Jalan Ambring RT 01 RW 10 tembus RT 03 RW 10 Dusun Moga IV Brawijaya RT 09 RW 05 Dukuh Krajan Timur Desa Moga Meningkatnya infrastruktur transportasi yang berkualitas untuk mendukung pergerakan orang, barang dan jasa 500 m 7 Pembangunan Jaringan Air Bersih RT 08 – 09 RW 02 Dukuh Temu Brawijaya RT 09 RW 05 Dukuh Krajan Timur Desa Wangkelang Meningkatnya infrastruktur transportasi yang berkualitas untuk mendukung pergerakan orang, barang dan jasa 200 m 8 Pengaspalan Jl. Penghubung Antar Desa Kebanggan Dan Pepedan RT 04 RW 01 ' RT 08 – 09 RW 02 Dukuh Temu Brawijaya RT 09 RW 05 Dukuh Krajan Timur Desa Kebanggan Meningkatnya infrastruktur transportasi yang berkualitas untuk mendukung pergerakan orang, barang dan jasa 278 m 9 Pengaman Jalan Desa RT 01 RW 01 Dusun Krajan Desa Kebanggan Dan Pepedan RT 04 RW 01 ' RT 08 – 09 RW 02 Dukuh Temu Brawijaya RT 09 RW 05 Dukuh Krajan Timur Desa Pepedan Meningkatnya infrastruktur transportasi yang berkualitas untuk mendukung pergerakan orang, barang dan jasa 400 m 10 Pelebaran Jembatan Kali Kerep RT 10 RW 01 Dusun Karanganyar Desa Kebanggan Dan Pepedan RT 04 RW 01 ' RT 08 – 09 RW 02 Dukuh Temu Brawijaya RT 09 RW 05 Dukuh Krajan Timur Desa Gendoang Meningkatnya infrastruktur transportasi yang berkualitas untuk mendukung pergerakan orang, barang dan jasa 12 m x 5 m 11 Pengaspalan Jalan Lingkar Kecamatan RT 05 RW 01 Dusun Krajan Barat RT 08 – 09 RW 02 Dukuh Temu Brawijaya RT 09 RW 05 Dukuh Krajan Timur Desa Banyumudal Meningkatnya infrastruktur transportasi yang berkualitas untuk mendukung pergerakan orang, barang dan jasa 145 m B Kegiatan Non Fisik 1 Pelatihan Teknisi Komputer Desa Pepedan Meningkatnya Kemampuan dalam memperbaiki Komputer 20 Orang 2 Pelatihan Komputer untuk PKK Desa Banyumudal Meningkatnya kemampuan dalam mengoperasikan komputer 20 Orang Kader dan Pengurus PKK https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 III-73 Tema RPJMN Tehnokratik 2025 – 2029 meliputi Transformasi sosial, Transformasi ekonomi, Transformasi tata kelola, Supremasi hukum, stabilitas dan kepemimpinan Indonesia serta Ketahanan Sosial Budaya dan Ekologi. Sedangkan untuk Tema Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2026 adalah “Akselerasi pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan”, yang diwujudkan melalui arah kebijakan prioritas pembangunan, meliputi :
33. 1.Sumber daya manusia berkualitas melalui peningkatan kualitas pendidikan dan kesehatan serta penguatan karakter dan jati diri bangsa;
34. 2.Infrastruktur berkualitas yang diarahkan pada peningkatan infrastruktur konektivitas, pengembangan transisi energi, percepatan infrastruktur IKN, hingga reformasi pengelolaan sampah;
35. 3.Ekonomi inklusif dan berkelanjutan, yang diharapkan mampu menciptakan lapangan kerja berkualitas, menurunkan ketimpangan dan menciptakan produk – produk yang ramah lingkungan. Kebijakan pembangunan daerah Jawa Tengah tahun 2025 berdasarkan Rencana Pembangunan Daerah (RPD) Tahun 2024 -2026 diarahkan pada “Peningkatan perekonomian daerah yang berdaya saing dan berkelanjutan didukung dengan sumber daya manusia yang berdaya saing dan lebih berkarakter”, yang dijabarkan dalam empat prioritas sebagai berikut :
36. 1.Peningkatan kapasitas perekonomian yang berdaya saing dan berkelanjutan berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas;
37. 2.Peningkatan kualitas sumber daya manusia yang lebih pintar, sehat, bugar, berkarakte dan adaptif secara inklusif dan merata;
38. 3.Peningkatan keberlanjutan pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup dalam mendukung perekonomian daerah yang berkelanjutan; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 III-74
39. 4.Peningkatan tata kelola pemerintahan yang adaptif dan kolaboratif. Sejalan dengan arah kebijakan pembangunan nasional serta provinsi dan untuk mendukung pencapaian sasaran pembangunan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 yang merupakan tahun pertama RPJMD, maka arah kebijakan pembangunan tersebut diarahkan pada “Percepatan pembangunan melalui penguatan kualitas SDM, infrastruktur, inovasi dan teknologi untuk meningkatkan perekonomian dan daya saing daerah” dengan prioritas sebagai berikut :
40. 1.Peningkatan implementasi Smart City;
41. 2.Peningkatan reformasi birokrasi;
42. 3.Peningkatan produktivitas ekonomi yang berkualitas dan berbasis teknologi;
43. 4.Penguatan fasilitasi, koordinasi dan pengembangan pembangunan desa;
44. 5.Perlindungan, pengembangan dan reaktualisasi nilai budaya daerah;
45. 6.Memperkuat pembangunan infrastruktur secara berkelanjutan;
46. 7.Penanganan kemiskinan melalui pemenuhan pelayanan dasar;
47. 8.Peningkatan kualitas sumber daya manusia yang unggul dan berdaya saing. 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Moga Kecamatan Moga dalam menghadapi tantangan perubahan paradigma penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik (good governance) perlu berpacu untuk menangkap peluang yang ada. Dengan semakin meningkatnya tuntutan dan harapan masyarakat atas penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, dan tuntutan mampu bersaing di bidang pelayanan publik, maka Kecamatan Moga harus terus melakukan perubahan ke arah perbaikan kinerja yang berkelanjutan. Perubahan tersebut harus disusun dalam tahapan yang terencana, konsisten dan inklusif sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja yang berorientasi pada tercapainya keseimbangan antara output dengan outcome. Sebagai institusi pemerintah yang bertugas di bidang pelayanan publik, Kecamatan Moga secara proaktif berperan dalam penyediaan pelayanan untuk pemerintah desa/kelurahan, lembaga kemasyarakatan tingkat desa/kelurahan dan kecamatan, serta masyarakat secara umum. A. Tujuan Tujuan Renja Kecamatan Moga tahun 2026 adalah “Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 III-75 kesenjangan pendapatan masyarakat di wilayah Kecamatan”. Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Moga sebagai PD yang mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa dan Kelurahan yang ada di wilayahnya, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah, bertujuan untuk meningkatkan kemandirian desa dan meningktakan kemajuan desa yang lebik baik maju dan mandiri. Tujuan tersebut diukur dengan indikator Persentase desa dengan status mandiri di wilayah kecamatan yang merupakan hasil dari Indek desa membangun yang merupakan acuan dalam penentuan status. B. Sasaran Sasaran Renja yang akan dicapai oleh Kecamatan Moga dalam rangka pencapaian tujuan Kecamatan Moga tahun 2026, adalah “Meningkatnya kualitas pelayanan dalam mencapai tata kelola pemerintahan dan pemberdayaan masyarakat”. Sasaran tersebut diukur dengan indikator cakupan layanan kecamatan yang diperoleh dari rerata persentase pelayanan publik yang tersedia, persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif, persentase gangguan trantibum tingkat desa/kelurahan dan kecamatan yang dapat diselesaikan, persentase potensi konflik tingkat desa/kelurahan dan kecamatan yang tertangani, serta persentase desa bertata kelola pemerintahan baik, serta Nilai Sakip OPD yang di ukur dari Perencanaan Kinerja, Pengukuran Kinerja, Pelaporan Kinerja, Evaluasi Kinerja dan Capaian Kinerja OPD; Rumusan tujuan dan sasaran Renja Kecamatan Moga tahun 2026 dan indikator kinerja beserta target yang akan dicapai disajikan dalam tabel 3.1. Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Kecamatan Moga Tahun 2026 No Tujuan Sasaran Indikator Satuan TARGET TAHUNAN KET 2025 2026 2027 2028 2029 2030 1 Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di wilayah Kecamatan Persentase desa dengan status mandiri di wilayah kecamatan % 20 20 30 30 40 40 Meningkatnya kualitas pelayanan dalam mencapai tata kelola pemerintahan dan pemberdayaan masyarakat Nilai SKM % 91 92 93 94 95 96 Nilai Sakip OPD Angka 66 67 68 69 70 71 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 III-76 3.3. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Program, kegiatan dan sub kegiatan yang direncanakan merupakan upaya untuk mendukung pencapaian visi dan misi Bupati, pengentasan kemiskinan, pencapaian SPM dan pendayagunaan potensi ekonomi daerah. Pada tahun 2026, Kecamatan Moga merencanakan sebanyak 6 program, 13 kegiatan dan 50 sub kegiatan yang pelaksanaannya mencakup di seluruh wilayah Kecamatan Moga dengan kebutuhan dana sebesar Rp 3.050.176.000 yang bersumber dari Dana Alokasi Umum (DAU). https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 IV-77 A. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota
48. 1.Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD
c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD
d.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD
e.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD
f.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
g.Sub Kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
1. 2.Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD
c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD
d.Sub Kegiatan Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran
1. 3.Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
b.Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
c.Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
d.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor
e.Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
f.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
g.Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
h.Sub Kegiatan Jamuan Tamu
i.Sub Kegiatan Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD
1. 4.Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 IV-78
a.Sub Kegiatan Pengadaan Kendaraan Dinas Operasionak atau Lapangan
b.Sub Kegiatan Pengadaan Mebel
c.Sub Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya
d.Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
1. 5.Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
b.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
c.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
1. 6.Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Opersional atau Lapangan
b.Sub Kegiatan Pemeliharaan Mebel
c.Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
d.Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya
e.Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya B. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik
1. 1.Kegiatan Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
a.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
1. 2.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan
a.Sub Kegiatan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan
b.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan
1. 3.Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat
a.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan
b.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Terkait dengan Kewenangan Lain yang Dilimpahkan C. Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan
1. 1.Kegiatan Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa
a.Sub Kegiatan Peningkatan Partisispasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 IV-79
b.Sub Kegiatan Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan
c.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan
1. 2.Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan
a.Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan D. Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum
1. 1.Kegiatan Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban
a.Sub Kegiatan Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan
1. 2.Kegiatan Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah
a.Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan E. Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum
1. 1.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah
a.Sub Kegiatan Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan
b.Sub Kegiatan Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
c.Sub Kegiatan Penanganan Konflik Sosial sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan
d.Sub Kegiatan Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan F. Program Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa
1. 1.Kegiatan Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa
a.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa
b.Sub Kegiatan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa
c.Sub Kegiatan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa
d.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 IV-80
e.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa
f.Sub Kegiatan Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa
g.Sub Kegiatan Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa
h.Sub Kegiatan Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa
i.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif
j.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum
k.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisispatif
l.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksaan Pemberdayaan Masyarakat Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 IV-81 Tabel 4.1 Rumusan Rencana Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Kecamatan Moga Tahun 2026 dan Perkiraan Maju Tahun 2027 KODE Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja RENCANA TAHUN 2026 RENCANA TAHUN 2027 Capaiaan Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja KEBUTUHAN DANA Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7 UNSUR KEWILAYAHAN 7 1 KECAMATAN 3.050.176.000 3.080.176.000 7 1 1 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 2.530.189.100 2.530.189.100 7 1 1 2.01 Perencanaan, Penganggaran dan Evaluas Kinerja Perangkat Daerah 18.492.000 18.492.000 7 1 1 2.01 1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah Persentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 3 Dokumen 100% 7.108.500 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah 3 Dok 7.108.500 7 1 1 2.01 2 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah dokumen RKA- SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen RKA-SKPD Persentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 1 Dokumen 100% 1.582.600 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah dokumen RKA- SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen RKA-SKPD 1 Dokumen 1.582.600 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 IV-82 KODE Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja RENCANA TAHUN 2026 RENCANA TAHUN 2027 Capaiaan Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja KEBUTUHAN DANA Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7 1 1 2.01 3 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah dokumen perubahan RKA-SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan RKA-SKPD Persentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 1 Dokumen 100% 1.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah dokumen perubahan RKA-SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan RKA-SKPD 1 Dokumen 1.000.000 7 1 1 2.01 4 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah dokumen DPA- SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen DPA-SKPD Persentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 1 Dokumen 100% 1.536.900 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah dokumen DPA- SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen DPA-SKPD 1 Dokumen 1.536.900 7 1 1 2.01 5 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah dokumen perubahan DPA-SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan DPA-SKPD Persentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 1 Dokumen 100% 1.924.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah dokumen perubahan DPA-SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen perubahan DPA-SKPD) 1 Dokumen 1.924.000 7 1 1 2.01 6 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD Persentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 4 Laporan 100% 3.040.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 4 Laporan 3.040.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 IV-83 KODE Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja RENCANA TAHUN 2026 RENCANA TAHUN 2027 Capaiaan Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja KEBUTUHAN DANA Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7 1 1 2.01 7 Evaluasi kinerja perangkat daerah Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah laporan evaluasi kinerja perangkat daerah Persentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 2 Laporan 100% 2.300.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah laporan evaluasi kinerja perangkat daerah 2 Laporan 2.300.000 7 1 1 2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 1.942.466.300 0 1.942.466.300 7 1 1 2.02 1 Penyediaan gaji dan tunjangan ASN Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah orang yang menerima Gaji dan Tunjangan ASN Persentase Jumlah PNS yang dibayar gajinya Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 17 orang/ 14 bulan 100% 1.938.432.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah orang yang menerima Gaji dan Tunjangan ASN 14 Laporan 1.938.432.000 7 1 1 2.02 5 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan keuangan akhir tahun SKPD Persentase jumlah laporan keuangan yang tersusun Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 1 laporan 100% 899.300 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan keuangan akhir tahun SKPD 1Laporan 899.300 7 1 1 2.02 7 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah laporan keuangan bulanan/triwulanan/ semesteran SKPD dan laporan koordinasi penyusunan laporan keuangan bulanan/triwulanan/ semesteran SKPD Persentase laporan administrasi keuangan perangkat daerah yang akuntabel Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 17 laporan 100% 3.135.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah laporan keuangan bulanan/triwulanan/ semesteran SKPD dan laporan koordinasi penyusunan laporan keuangan bulanan/triwulanan/ semesteran SKPD 17 laporan 3.135.000 7 1 1 2.02 8 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah dokumen pelaporan dan analisis prognosis realisasi anggaran Persentase laporan administrasi keuangan perangkat daerah yang akuntabel Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 1 dokumen 100% Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah dokumen pelaporan dan analisis prognosis realisasi anggaran 1 dokumen 0 7 1 1 2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah 160.531.600 160.531.600 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 IV-84 KODE Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja RENCANA TAHUN 2026 RENCANA TAHUN 2027 Capaiaan Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja KEBUTUHAN DANA Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7 1 1 2.06 1 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah paket komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang disediakan Persentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 12 paket 100% 7.836.750 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah paket komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang disediakan 12 Paket 7.836.750 7 1 1 2.06 2 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah paket peralatan dan perlengkapan kantor yang disediakan Persentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 12 paket 100% 0 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah paket peralatan dan perlengkapan kantor yang disediakan 12 paket 0 7 1 1 2.06 3 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah Peralatan Rumah Tangga yang disediakan Persentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 1 Paket 100% 10.823.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum JumlahnPeralatan Rumah Tangga yang disediakan 1 Paket 10.823.000 7 1 1 2.06 4 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Penyediaan paket bahan logistik kantor yang disediakan Persentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 12 paket 100% 57.462.850 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Penyediaan paket bahan logistik kantor yang disediakan 12 paket 57.462.850 7 1 1 2.06 5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah paket barang cetak dan penggandaan yang disediakan Persentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 12 paket 100% 6.327.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah paket barang cetak dan penggandaan yang disediakan 12 paket 6.327.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 IV-85 KODE Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja RENCANA TAHUN 2026 RENCANA TAHUN 2027 Capaiaan Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja KEBUTUHAN DANA Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7 1 1 2.06 6 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang - Undangan Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah dokumen bahan bacaan dan peraturan perundang- undangan yang disediakan Persentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 24 dokumen 100% 3.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah dokumen bahan bacaan dan peraturan perundang- undangan yang disediakan 24 dokumen 3.000.000 7 1 1 2.06 7 Fasilitasi Kunjungan Tamu Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah Laporan Fasilitasi Kunjungan Tamu Persentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 24 dokumen 100% 4.500.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah dokumen bahan bacaan dan peraturan perundang- undangan yang disediakan 24 dokumen 4.500.000 7 1 1 2.06 9 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah laporan penyelenggaraan rapat koordinasi dan konsultasi SKPD Persentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 55 laporan 100% 70.582.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah laporan penyelenggaraan rapat koordinasi dan konsultasi SKPD 55 laporan 70.582.000 7 1 1 2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 121.081.200 121.081.200 7 1 1 2.07 2 Pengadaan Kendaraan Dinas Lapangan Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah Unit kendaraan Dinas Operasional atau lapangan yang tersedia Persentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 1 unit 100% 79.028.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Unit kendaraan Dinas Operasional atau lapangan yang tersedia 1 unit 79.028.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 IV-86 KODE Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja RENCANA TAHUN 2026 RENCANA TAHUN 2027 Capaiaan Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja KEBUTUHAN DANA Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7 1 1 2.07 5 Pengadaan mebel Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah paket mebel yang disediakan Persentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 1 unit 100% 18.800.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah paket mebel yang disediakan 1 unit 18.800.000 7 1 1 2.07 6 Pengadaan peralatan dan mesin lainnya Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah unit peralatan dan mesin lainnya yang disediakan Persentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 2 unit 100% 23.253.200 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah unit peralatan dan mesin lainnya yang disediakan 2 unit 23.253.200 7 1 1 2.07 9 Pengadaan Gedung Kantor atau Bangunan Lainya Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah Unit Gedi=ung Kantor Atau bangunan lainnyayang disediakab Persentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 1 Unit 100% 0 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Unit Gedung Kantor Atau bangunan lainnyayang disediakab 1 Unit 0 7 1 1 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 189.690.000 189.690.000 7 1 1 2.08 1 Penyediaan jasa surat menyurat Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah laporan penyediaan jasa surat menyurat Persentase ketersediaan laporan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 2 laporan 100% 5.000.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah laporan penyediaan jasa surat menyurat 2 laporan 5.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 IV-87 KODE Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja RENCANA TAHUN 2026 RENCANA TAHUN 2027 Capaiaan Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja KEBUTUHAN DANA Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7 1 1 2.08 2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah laporan penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik yang disediakan Persentase ketersediaan laporan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 12 laporan 100% 25.500.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah laporan penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik yang disediakan 12 laporan 25.500.000 7 1 1 2.08 4 Penyediaan jasa pelayanan umum kantor Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah laporan penyediaan jasa pelayanan umum kantor yang disediakan Persentase ketersediaan laporan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 12 laporan 100% 159.190.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah laporan penyediaan jasa pelayanan umum kantor yang disediakan 12 laporan 159.190.000 7 1 1 2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 97.928.000 97.928.000 7 1 1 2.09 1 Penyediaan jasa pemeliharaan, biaya pemeliharaan, dan pajak kendaraan perorangan dinas atau kendaraan dinas jabatan Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah kendaraan perorangan dinas atau kendaraan dinas jabatan yang dipelihara dan dibayarkan pajaknya Persentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 13 unit 100% 49.898.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah kendaraan perorangan dinas atau kendaraan dinas jabatan yang dipelihara dan dibayarkan pajaknya 13 unit 49.898.000 7 1 1 2.09 5 Pemeliharaan Mebel Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah Mebel yang dipelihara Persentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 1 Unit 100% 18.930.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Mebel yang dipelihara 1 Unit 18.930.000 7 1 1 2.09 6 Pemeliharaan peralatan dan mesin lainnya Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang dipelihara Persentase ketersediaan laporan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 33 unit 100% 11.640.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang dipelihara 33 unit 11.640.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 IV-88 KODE Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja RENCANA TAHUN 2026 RENCANA TAHUN 2027 Capaiaan Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja KEBUTUHAN DANA Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7 1 1 2.09 9 Pemeliharaan/rehabilitasi gedung kantor dan bangunan lainnya Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah gedung kantor dan bangunan lainnya yang dipelihara/direhabilitasi Persentase ketersediaan laporan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 2 unit 100% 17.460.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah gedung kantor dan bangunan lainnya yang dipelihara/direhabilitasi 2 unit 17.460.000 7 1 1 2.09 11 Pemeliharaan/rehabilitasi sarana dan prasarana pendukung gedung kantor atau bangunan lainnya Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota Jumlah sarana dan prasarana pendukung gedung kantor atau bangunan lainnya yang dipelihara/direhabilitasi Persentase ketersediaan laporan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 2 unit 100% Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah sarana dan prasarana pendukung gedung kantor atau bangunan lainnya yang dipelihara/direhabilitasi 2 unit 0 7 1 2 PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK 17.250.750 17.250.750 7 1 2 2.01 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 4.400.000 4.400.000 7 1 2 2.01 2 Peningkatan efektifitas kegaitan pemerintahan di tingkat kecamatan Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Terlaksananya koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan sesuai ketentuan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 74,44% 1 Dokumen 100% 4.400.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 3 Dokumen 4.400.000 7 1 2 2.02 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan 9.224.750 9.224.750 7 1 2 2.02 1 Perencanaan Kegiatan Pelayanan Kepada Masyarakat di Kecamatan Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publiktersedia Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Terlaksananya koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan sesuai ketentuan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 1 Dokumen 100% 2.200.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan 1 Laporan 2.200.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 IV-89 KODE Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja RENCANA TAHUN 2026 RENCANA TAHUN 2027 Capaiaan Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja KEBUTUHAN DANA Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7 1 2 2.02 2 Fasilitasi percepatan pencapaian standar pelayanan minimal di wilayah kecamatan Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Terlaksananya koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan sesuai ketentuan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 1 laporan 100% 3.524.750 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan 2 Laporan 3.524.750 7 1 2 2.02 3 Peningkatan efektifitas pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat di wilayah kecamatan Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Terlaksananya koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan sesuai ketentuan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 3 laporan 100% 3.500.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan 86,70% 3.500.000 7 1 2 2.04 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat 3.626.000 3.626.000 7 1 2 2.04 1 Pelaksanaan urusan pemerintahan yang terkait dengan nonperizinan Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik Jumlah Laporan Pelaksanaan Nonperizinan pada Urusan Pemerintahan Terlaksananya koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan sesuai ketentuan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 74,44% 5 dokumen 100% 3.626.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Laporan Pelaksanaan Nonperizinan pada Urusan Pemerintahan 1 Laporan 3.626.000 7 1 2 2.04 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Terkait dengan Kewenangan Lain yang Dilimpahkan Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan Lain yang Dilimpahkan Terlaksananya koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan sesuai ketentuan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 74,44% 10 laporan 100% Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan Lain yang Dilimpahkan 1 Laporan 0 7 1 3 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN 99.154.750 119.154.750 7 1 3 2.01 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa 99.154.750 99.154.750 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 IV-90 KODE Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja RENCANA TAHUN 2026 RENCANA TAHUN 2027 Capaiaan Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja KEBUTUHAN DANA Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7 1 3 2.01 1 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Dalam perencanaan pembangunana Desa Meningkatnya kualitas pemberdayaan masyarakat desa dan kelurahan Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Persentase kehadiran lembaga peserta Musrenbang Desa dan Musrenbang Kecamatan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 94% 1 Lembaga 100% 42.932.750 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa 10 lembaga 42.932.750 7 1 3 2.01 2 Sinkronisasi program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat yang dilakukan oleh pemerintah dan swasta di wilayah kerja kecamatan Meningkatnya kualitas pemberdayaan masyarakat desa dan kelurahan Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Persentase kehadiran lembaga peserta Musrenbang Desa dan Musrenbang Kecamatan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 94% 2 Dokumen 100% 16.500.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan 3 Laporan 16.500.000 7 1 3 2.01 3 Peningkatan efektifitas kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah kecamatan Meningkatnya kualitas pemberdayaan masyarakat desa dan kelurahan Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Persentase kehadiran lembaga peserta Musrenbang Desa dan Musrenbang Kecamatan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 94% 2 laporan 100% 39.722.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan 2 Laporan 39.722.000 7 1 3 2.03 Pemberdayaan Lembaga Tingkat Kecamatan 0 20.000.000 7 1 3 2.03. 1 Penyelenggaraan Lembaga Kemasyarakatn Meningkatnya kualitas pemberdayaan masyarakat desa dan kelurahan Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Diselenggarakan Persetyase Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang di tingkatkan Kapasitasnya Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 94% 1 Lembaga 100% 0 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Diselenggarakan 1 Laporan 10.000.000 7 1 3 2.03. 2 Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan Meningkatnya kualitas pemberdayaan masyarakat desa dan kelurahan Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Ditingkatkan Kapasitasnya Persetyase Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang di tingkatkan Kapasitasnya Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 94% 1 Lembaga 100% 0 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Ditingkatkan Kapasitasnya 2 Lembaga 10.000.000 7 1 4 PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM 8.450.000 18.450.000 7 1 4 2.01 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum 8.450.000 8.450.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 IV-91 KODE Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja RENCANA TAHUN 2026 RENCANA TAHUN 2027 Capaiaan Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja KEBUTUHAN DANA Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7 1 4 2.01 1 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di wilayah Kecamatan Meningkatnya wawasan kebangsaan dan kerukunan antar umat beragama Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Persentase jenis laporan hasil sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di wilayah kecamatan yang tersusun Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 1 laporan 100% 8.450.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan 2 Laporan 8.450.000 7 1 4 2.02 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan peraturan Kepala Desa 10.000.000 7 1 4 2.02 1 Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-undangan na/atau Kepolisian Negara Republik Indnesia Meningkatnya wawasan kebangsaan dan kerukunan antar umat beragama Jumlah Sinergitas dengan perangkat daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-undangan na/atau Kepolisian Negara Republik Indnesia Persentase jumlah sinergitas perangkat daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- undangan na/atau Kepolisian Negara Republik Indnesia Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 1 laporan 100% 0 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Sinergitas dengan perangkat daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-undangan na/atau Kepolisian Negara Republik Indnesia 2 Laporan 10.000.000 7 1 5 PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM 183.738.000 183.738.000 7 1 5 2.01 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah 183.738.000 183.738.000 7 1 5 2.01 1 Pembinaan wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional dalam rangka memantapkan pengamalan Pancasila, pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Tahun 1945, pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta pemertahanan dan pemeliharaan keutuhan Negara Kesatuan Meningkatnya wawasan kebangsaan dan kerukunan antar umat beragama Jumlah orang yang mengikuti pembinaan wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional dalam rangka memantapkan pengamalan Pancasila, pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Tahun 1945, pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta pemertahanan dan pemeliharaan keutuhan Negara Kesatuan Persentase masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 150 orang 100% 165.838.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah orang yang mengikuti pembinaan wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional dalam rangka memantapkan pengamalan Pancasila, pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Tahun 1945, pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta pemertahanan dan pemeliharaan keutuhan Negara Kesatuan Republik 450 Orang 165.838.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 IV-92 KODE Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja RENCANA TAHUN 2026 RENCANA TAHUN 2027 Capaiaan Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja KEBUTUHAN DANA Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7 1 5 2.01 2 Fasilitasi, koordinasi dan pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional Meningkatnya wawasan kebangsaan dan kerukunan antar umat beragama Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Persentase masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 30 orang 100% 3.350.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional 30 Orang 3.350.000 7 1 5 2.01 5 Penanganan konflik sosial sesuai ketentuan peraturan perundang – undangan Meningkatnya wawasan kebangsaan dan kerukunan antar umat beragama Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan Persentase masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 2 laporan 100% 1.950.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Laporan Konflik yang Ditangani Sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan 2 Laporan 1.950.000 7 1 5 2.01 8 Pelaksanaan tugas forum koordinasi pimpinan di kecamatan Meningkatnya wawasan kebangsaan dan kerukunan antar umat beragama Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Persentase masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 100% 12 dokumen 100% 12.600.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan 4 laporan 12.600.000 7 1 6 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA 211.393.400 211.393.400 7 1 6 2.01 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa 211.393.400 211.393.400 7 1 6 2.01 1 Fasilitasi penyusunan peraturan desa dan peraturan Kepala Desa Meningkatnya pembinaan dan pengawasan pemerintahan Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang dicapai dibanding target tahun berkenaan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 80% 1 Dokumen 100% 3.500.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa 30 Dokumen 3.500.000 7 1 6 2.01 2 Fasilitasi administrasi tata pemerintahan desa Meningkatnya pembinaan dan pengawasan pemerintahan Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang dicapai dibanding target tahun berkenaan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 80% 10 dokumen 100% 9.348.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan Desa 10 Dokumen 9.348.000 7 1 6 2.01 3 Fasilitasi pengelolaan keuangan desa dan pendayagunaan aset desa Meningkatnya pembinaan dan pengawasan pemerintahan Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang dicapai dibanding target tahun berkenaan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 80% 2 dokumen 100% 20.834.600 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa 30 Dokumen 20.834.600 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 IV-93 KODE Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja RENCANA TAHUN 2026 RENCANA TAHUN 2027 Capaiaan Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja KEBUTUHAN DANA Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7 1 6 2.01 5 Fasilitasi pelaksanaan tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Meningkatnya pembinaan dan pengawasan pemerintahan Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang dicapai dibanding target tahun berkenaan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 80% 2 dokumen 100% 7.280.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa 10 Dokumen 7.280.000 7 1 6 2.01 6 Fasilitasi pelaksanaan pemilihan Kepala Desa Meningkatnya pembinaan dan pengawasan pemerintahan Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang dicapai dibanding target tahun berkenaan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 80% 10 dokumen 100% 150.300.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa 10 Dokumen 150.300.000 7 1 6 2.01 7 Fasilitasi pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Permusyawaratan Desa Meningkatnya pembinaan dan pengawasan pemerintahan Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang dicapai dibanding target tahun berkenaan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 80% 2 dokumen 100% 6.390.800 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa 10 Dokumen 6.390.800 7 1 6 2.01 8 Rekomendasi pengangkatan dan pemberhentian perangkat desa Meningkatnya pembinaan dan pengawasan pemerintahan Desa Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang dicapai dibanding target tahun berkenaan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 80% 3 dokumen 100% 2.145.500 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa 10 Dokumen 2.145.500 7 1 6 2.01 9 Fasilitasi sinkronisasi perencaan pembangunan daerah dengan pembangunan desa Meningkatnya pembinaan dan pengawasan pemerintahan Desa Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang dicapai dibanding target tahun berkenaan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 80% 4 dokumen 100% 3.795.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa 30 Dokumen 3.795.000 7 1 6 2.01 11 Fasilitasi Penyelenggaraan Ketertiban dan Ketentraman Umum Meningkatnya pembinaan dan pengawasan pemerintahan Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang dicapai dibanding target tahun berkenaan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 80% 1 Dokumen 100% 0 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum 2 Dokumen 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 IV-94 KODE Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja RENCANA TAHUN 2026 RENCANA TAHUN 2027 Capaiaan Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Lokasi Output Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumber Dana Target Capaian Kinerja KEBUTUHAN DANA Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Target 7 1 6 2.01 13 Fasilitasi penyusunan perencanaan pembangunan partisipatif Meningkatnya pembinaan dan pengawasan pemerintahan Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembangunan Partisipatif Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang dicapai dibanding target tahun berkenaan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 80% 1 dokumen 100% 3.399.500 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembangunan Partisipatif 1 Dokumen 3.399.500 7 1 6 2.01 16 Fasilitasi penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Meningkatnya pembinaan dan pengawasan pemerintahan Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang dicapai dibanding target tahun berkenaan Kab. Pemalang, Moga, Semua Kelurahan 80% 1 dokumen 100% 4.400.000 Dana Transfer Umum-Dana Alokasi Umum Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa 4 Dokumen 4.400.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 V-89
1. 1.Renja Kecamatan Moga merupakan dokumen rencana pembangunan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang disusun dengan mengacu pada Renstra Kecamatan Moga Tahun 2025-2029 dan RKPD Tahun 2026.
2. 2.Renja Kecamatan Moga memuat sasaran, kebijakan, program, kegiatan dan sub Kegiatan yang dilaksanakan selama kurun waktu 1 (satu) tahun. Program, kegiatan dan sub kegiatan yang dilaksanakan sifatnya masih indikatif sehingga harus disesuaikan dengan pembiayaannya/anggaran yang tersedia. 5.2. Kaidah-kaidah Pelaksanaan Untuk menjaga kesinambungan pencapaian tujuan dan sasaran Perangkat Daerah yang tertuang dalam RPJMD-Renstra PD dan Renja Tahunan, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut :
3. 1.Sekretariat, Seksi dan seluruh staf Kecamatan Moga secara bersama-sama mempunyai tanggung jawab untuk :
a.Melaksanakan Renja Tahun 2026 dengan sebaik-baiknya sesuai tugas, fungsi dan kewenangannya;
b.Menjaga konsistensi antara RKPD, Renja dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA).
1. 2.Dalam rangka efektifitas pelaksanaannya akan dilakukan pengendalian dan evaluasi kinerja secara berkala terhadap pelaksanaan Renja Tahun 2026. 5.3. Rencana Tindak Lanjut Demikian Rencana Kerja ( Renja ) Kecamatan Moga Tahun 2026 agar dapat menjadi acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan pada Tahun 2026. Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Kecamatan Moga Tahun 2026 senantiasa akan dilakukan pengawasan dan evaluasi sebagai wujud penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, transparan dan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Moga Tahun 2026 V-90 bercirikan penyelenggaraan pemerintahan yang baik. Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dimungkinkan terjadi perkembangan dan dinamika pembangunan yang harus diakomodir. Sebagai konsekuensinya, diperlukan langkah- langkah penyesuaian terhadap Rencana Kerja Kecamatan Moga Tahun 2026 yang akan terwujud dalam Perubahan Renja Kecamatan Moga Tahun 2026. Pemalang, September 2025 CAMAT MOGA HARINTO,S.STP Pembina NIP. 19821010 200212 1 001 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 1 Renja Kecamatan Pulosari tahun 2026 adalah dokumen perencanaan yang memuat kebijakan, program, kegiatan, sub kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi Kecamatan Pulosari yang akan dilaksanakan dalam jangka waktu 1 (satu) tahun yaitu tahun 2026. Renja Kecamatan Pulosari merupakan penjabaran Renstra Kecamatan Pulosari yang mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Kecamatan Pulosari melakukan koordinasi, sinergi dan harmonisasi dengan pemangku kepentingan dalam rangka penyusunan Renja PD tahun 2026. Renja Kecamatan Pulosari dirumuskan secara transparan, responsif, efisien, efektif, akuntabel, partisipatif, terukur, berkeadilan, dan berwawasan lingkungan. Renja Kecamatan Pulosari mempunyai kedudukan, peran dan fungsi yang sangat strategis dalam penyelenggaraan pelayanan kinerja Kecamatan Pulosari mengingat :
2. 1.Secara substansial, memuat rencana program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja, pagu indikatif, kelompok sasaran, lokasi kegiatan, prakiraan maju yang dilaksanakan Kecamatan Pulosari dalam 1 (satu) tahun; MM. RENCANA KERJA KECAMATAN PULOSARI TAHUN 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 2
3. 2.Secara normatif, menjadi acuan bagi Kecamatan Pulosari untuk memasukkan program, kegiatan dan sub kegiatan ke dalam KUA-PPAS yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja Anggaran (RKA);
4. 3.Secara operasional, memuat arahan untuk peningkatan kinerja pemerintahan pada Unsur Kewilayahan; dan
5. 4.Secara faktual, merupakan salah satu instrumen evaluasi capaian kinerja pelaksanaan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Pulosari dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Renja Kecamatan Pulosari tahun 2026 disusun dengan tahapan sebagai berikut :
6. 1.Persiapan penyusunan • Pembentukan Tim Penyusun Renja Kecamatan Pulosari tahun 2026 • Pengumpulan materi (hasil evaluasi renja tahun 2024, pengendalian kegiatan tahun 2024, dan RKPD tahun 2025)
7. 2.Penyusunan rancangan awal • Koordinasi dengan Seksi-seksi • Desk dengan pengampu kegiatan
8. 3.Penyusunan rancangan • Sinkronisasi oleh Tim Penyusun Renja Kecamatan Pulosari tahun 2026 • Masukan dari pelaksana kegiatan di Kecamatan Pulosari
9. 4.Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah; • Melaksanakan FGD dengan mengundang: Dinpermasdes, Puskesmas Pulosari, Penyuluh Pertanian di wilayah Kecamatan Pulosari, KWK Kecamatan Pulosari, UPJI III Banjaranyar, Pemerintah Desa dan Pemangku Kepentingan yang terkait.
10. 5.Perumusan rancangan akhir • Penyempurnaan oleh Tim Penyusun Renja Kecamatan Pulosari tahun 2026 • Diverifikasi oleh Bappeda
11. 6.Penetapan • Bersama dengan Renja Perangkat Daerah lainnya disampaikan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah untuk ditetapkan dengan Peraturan Bupati Gambar 1.1 Bagan Alir Penyusunan Renja Kecamatan Pulosari Tahun 2026 Persiapan Penyusunan Penyusunan Rancangan Awal Penyusunan Rancangan Forum Perangkat Daerah Perumusan Rancangan Akhir https://jdih.pemalangkab.go.id/ 3 Renja Kecamatan Pulosari tahun 2026 adalah penjabaran dari Renstra Kecamatan Pulosari tahun 2021-2026. Kedua dokumen tersebut mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang tahun 2026 serta mendasarkan pada RPJMD Kabupaten Pemalang tahun 2021-2026 dan RPJPD Kabupaten Pemalang tahun 2005- 2025. Gambar 1.2 Keterkaitan Renja PD Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya pedoman dijabarkan pedoman diacu pedoman bahan bahan pedoman Renja Kecamatan Pulosari berfungsi sebagai pedoman dan rujukan dalam melaksanakan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Pulosari tahun 2026, dimana pencapaian sasaran-sasaran pembangunan yang direncanakan tetap memperhatikan sinergitas dengan program dan kebijakan Pemerintah Pusat. 1.2. Landasan Hukum Penyusunan Renja Kecamatan Pulosari tahun 2026, berdasarkan peraturan perundang-undangan sebagai berikut :
12. 1.Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 42);
13. 2.Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1984 Tentang Pengesahan Konvensi Mengenai Penghapusan Segala Bentuk Diskriminasi Terhadap Wanita (Convention On The Elimination Of All Forms Of Discrimanation Against Women) (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1984 Nomor 29, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3277);
14. 3.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286); RKA PD RPJPD RPJMD RKPD RAPBD APBD Renstra PD Renja PD DPA PD https://jdih.pemalangkab.go.id/ 4
15. 4.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
16. 5.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
17. 6.Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
18. 7.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
19. 8.Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587);
20. 9.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
21. 10.Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
22. 11.Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 137, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4575);
23. 12.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
24. 13.Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
25. 14.Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 187, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6402);
26. 15.Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun https://jdih.pemalangkab.go.id/ 5 2018 Nomor 15, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6785);
27. 16.Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 73, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6206);
28. 17.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
29. 18.Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6323);
30. 19.Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 10);
31. 20.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);
32. 21.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender Di Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor xxx);
33. 22.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
34. 23.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM) (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1540);
35. 24.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114);
36. 25.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
37. 26.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi dan Validasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah; https://jdih.pemalangkab.go.id/ 6
38. 27.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 23 Tahun 2008 tentang Penanggulangan Kemiskinan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2008 Nomor 23);
39. 28.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 24 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2009 Nomor 1);
40. 29.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9);
41. 30.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3 Tahun 2016 tentang Perencanaan Pembangunan Desa (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2016 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3);
42. 31.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 14, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 13, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13);
43. 32.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 1, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1);
44. 33.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 6 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pemalang Tahun 2021-2026;
45. 34.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 10 Tahun 2014 Tentang Panduan Teknis Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Kabupaten Pemalang;
46. 35.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 72 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Pemalang;
47. 36.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 100 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas Jabatan Struktural Kecamatan Kabupaten Pemalang;
48. 37.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat;
49. 38.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 31 Tahun 2019 tentang Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Desa di Kabupaten Pemalang; https://jdih.pemalangkab.go.id/ 7
50. 39.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 28 Tahun 2021 tentang Layanan Administrasi Kependudukan Berbasis Kewenangan Desa di Kabupaten Pemalang;
51. 40.Peraturan Bupati Pemalang Nomor …. Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026; 1.3. Maksud dan Tujuan Maksud dari penyusunan Renja Kecamatan Pulosari adalah untuk merumuskan program, kegiatan, sub kegiatan beserta kebutuhan anggaran/pagu indikatif pada tahun 2026 berdasarkan penjabaran dari Renstra Kecamatan Pulosari tahun 2021-2026. Adapun tujuan penyusunan Renja Kecamatan Pulosari sebagai berikut :
52. 1.Mewujudkan konsistensi dan sinergitas dalam penyusunan perencanaan di Kecamatan Pulosari;
53. 2.Menyediakan dokumen perencanaan tahunan yang menjadi acuan dalam penyusunan RKA Kecamatan Pulosari tahun 2026;
54. 3.Menjadi pedoman dalam melakukan pengendalian saat pelaksanaan dan evaluasi saat akhir perencanaan. 1.4. Sistematika Penulisan Penyusunan dokumen Renja Kecamatan Pulosari tahun 2026 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017, dengan sistematika sebagai berikut : 2.1.1. Pelaksanaan Renja Tahun 2024 Tahun 2024 total penetapan anggaran Kecamatan Pulosari sebesar Rp. 2.870.199.000,00 dan pada anggaran perubahan menjadi sebesar Rp. 2.984.399.000,00 bertambah 3,97%. Dan realisasi anggaran sampai dengan 2024 adalah sebesar Rp. 2.785.305.595,00 atau sebesar 93,33% dari total anggaran setelah perubahan. Evaluasi pelaksanaan Renja Tahun 2024 dimaksudkan untuk menilai sekaligus menganalisa pelaksanaan program maupun kegiatan yang dilaksanakan oleh Kecamatan Pulosari Kabupaten Pemalang. 2.1.2. Perkiraan Capaian Renstra Kecamatan Pulosari Tahun 2025 Jumlah anggaran penetapan Kecamatan Pulosari pada tahun 2025 sebesar Rp. 2.853.346.000,00 yang terbagi dalam 6 program, 13 kegiatan dan 46 sub kegiatan. Sampai dengan triwulan III, https://jdih.pemalangkab.go.id/ 9 anggaran yang sudah terealisasi sebesar Rp 1.624.711.025 atau sebesar 73,77%. Berdasarkan hasil evaluasi RKPD tahun 2025, Kecamatan Pulosari telah melaksanakan seluruh program dan kegiatan yang secara umum realisasi capaiannya sebagian besar sangat tinggi namun masih ada program dan kegiatan yang capaian kinerjanya masih rendah hal ini dikarenakan dengan adanya kegiatan yang sudah dilaksanakan namun anggaran dalam proses pencairan. Berikut ini disajikan rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja Kecamatan Pulosari dan Pencapaian Renstra s/d Tahun 2024 Kabupaten Pemalang sebagai berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ 10 Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2025 Kecamatan Pulosari Kabupaten Pemalang Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2023) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9 ) 11=(10/4*100 %) 7.01.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOT A SAKIP Indeks 37,00 58,70 37,00 60,82 164,38 67,40 186,92 505,19 IRB Skor 35,50 35,50 - - 7.01.01.2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Dokumen perencanaan, Penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun Dokumen 14 13 14 14 100 15 42 300 Keluaran Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun (dokumen) dokumen 14 13 14 14 100 15 42 300 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 11 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2023) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9 ) 11=(10/4*100 %) Hasil Persentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan % 100 100,00 100 100,00 100,00 100,00 300,00 300,00 7.01.01.2.01.0 1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumen perangkat daerah yang tersusun Dokumen 2 2 2 2 100 3 7 350 7.01.01.2.01.0 2 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD yang tersusun dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Dokumen 1 1 1 1 100 1 3 300 7.01.01.2.01.0 3 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Dokumen perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Dokumen 1 - 1 1 100 1 2 200 7.01.01.2.01.0 4 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Dokumen 1 1 1 1 100 1 3 300 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 12 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2023) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9 ) 11=(10/4*100 %) Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 7.01.01.2.01.0 5 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan DokumenPerubahan DPA-SKPD Dokumen 1 1 1 1 100 1 3 300 7.01.01.2.01.0 6 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Dokumen 4 4 4 4 100 4 12 300 7.01.01.2.01.0 7 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun Dokumen 4 4 4 4 100 4 12 300 7.01.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jumlah Laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun Dokumen 14 18 14 14 100 30 62 442,8571429 Keluaran Jumlah laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun (dokumen) dokumen 29 18 29 14 48 30 62 214 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 13 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2023) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9 ) 11=(10/4*100 %) Hasil Persentase laporan keuangan perangkat daerah yang akuntabel (%) % 100 100 100 100 100 200 200 7.01.01.2.02.0 1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Orang/Bulan 15 15 15 15 100 16 46 307 7.01.01.2.02.0 5 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD laporan 1 1 1 1 100 1 3 300 7.01.01.2.02.0 7 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan bulanan/triwulan/semes teran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan bulanan/triwulan/semes teran SKPD Dokumen 12 16 12 12 100 12 40 333 7.01.01.2.02.0 8 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah Laporan Prognosis realisasi anggaran yang tersusun Dokumen 1 1 1 1 100 1 3 300 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 14 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2023) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9 ) 11=(10/4*100 %) 7.01.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah yang tersedia Bulan 12 12 12 12 100 12 36 300 Keluaran Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah yang tersedia (layanan) Bulan 12 12 12 12 100 168 192 1.600 Hasil Persentase ketersediaan layanan administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) % 100 100 100 100,00 100,00 100,00 300,00 300,00 7.01.01.2.06.0 1 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang disediakan Paket 12 12 12 12 100 12 36 300 7.01.01.2.06.0 4 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan logistik kantor yang disediakan Paket 12 12 12 12 100 12 36 300 7.01.01.2.06.0 5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah paket barang cetakan dan penggandaan Paket 12 12 12 12 100 12 36 300 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 15 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2023) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9 ) 11=(10/4*100 %) 7.01.01.2.06.0 6 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang - undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan yang disediakan Dokumen 12 21 12 12 100 12 45 375 7.01.01.2.06.0 9 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Laporan 135 116 135 151 112 120 387 287 7.01.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah jasa penunjang urusan pemerintaah daerah yang tersedia Bulan 12 36 12 12 100 1 49 408 Keluaran Jumlah jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia (jasa) jasa 3 36 3 3 100 1 40 1.333 Hasil Persentase ketersediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) % 100 - 100 400 400 100 500 500 7.01.01.2.08.0 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Laporan 120 12 120 150 125 1 163 136 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 16 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2023) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9 ) 11=(10/4*100 %) 7.01.01.2.08.0 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa komunikasi, Sumber daya Air dan Listri yang disediakan Laporan 12 12 12 12 100 144 168 1.400 7.01.01.2.08.0 4 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang disediakan Laporan 12 12 12 12 100 144 168 1.400 7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah Barang milik daerah yang terpelihara Unit 30 44 30 43 143 100 187 623 Keluaran Jumlah barang milik daerah yang terpelihara (unit) unit 30 44 30 43 143 120 207 690 Hasil Persentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas (%) % 100 100,00 100 143 143 12 255 255 7.01.01.2.09.0 2 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Jumlah Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yang Unit 16 17 16 16 100 12 45 281 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 17 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2023) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9 ) 11=(10/4*100 %) Operasional atau Lapangan terpelihara dan dibayarkan Pajaknya 7.01.01.2.09.0 5 Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara Unit 5 5 5 5 100 38 48 960 7.01.01.2.09.0 7 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang terpelihara Unit 17 17 17 17 100 38 72 424 7.01.01.2.09.0 9 Pemeliharaan/Rehabil itasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor atau bangunan lainnya yang terpelihara Unit 2 2 2 2 100 100 104 5.200 7.01.01.2.09.1 0 Pemeliharaan/Rehabil itasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah sarana dan prasarana gedung kantor/bangunan lainnya yang terpelihara Unit 3 3 3 3 100 14 20 667 7.01.02.2.01 PROGRAM PENYELENGGAR AAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK Persentase pelayanan publik yang tersedia % 94,44 83,33 94,44 89 95 5 178 188 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 18 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2023) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9 ) 11=(10/4*100 %) 7.01.02.2.01 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Dokumen 2 3 2 2 100 17 22 1.100 Keluaran Jenis dokumen pemerintahan yang dipublikasi (dokumen) Data 2 3 2 2 100 2 7 350 Hasil Persentase dokumen pemerintahan yang dipublikasi (%) % 100 100,00 100 100,00 100,00 36,00 236,00 236,00 7.01.02.2.01.0 2 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahaan di Tingkat Kecamatan Dokumen 12 12 12 12 100 12 36 300 7.01.02.2.04 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat Jenis dokumen pelayanan berdasar pelimpahan kewenangan Bupati kepada Camat yang tersedia Kewenangan 25 25 25 25 100 12 62 248 Keluaran Jumlah dokumen pelaksanaan urusan pemerintahan yang dilimpahkan kepada Camat yang tersusun Dokumen 12 25 12 12 100 100 137 1.142 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 19 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2023) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9 ) 11=(10/4*100 %) Hasil Persentase dokumen pelayanan berdasar pelimpahan kewenangan Bupati kepada Camat yang tersedia (%) % 100 100 100 100 12 112 112 7.01.02.2.04.0 1 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha yang dilaksanakan Dokumen 12 82 12 12 100 24 118 983 7.01.02.2.04.0 2 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan Jumlah Laporan Pelaksanaan Nonperizinan pada Urusan Pemerintahan Laporan 12 12 12 12 100 24 48 400 7.01.03 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Persentase masyarakat desa yang aktif 100,00 100,00 100,00 100 100 100 300 300 7.01.03.2.01 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Jumlah Kegiatan Pemberdayaan Desa yang terlaksana Kegiatan 2 72 2 2 100 12 86 4.300 Keluaran Jumlah dokumen koordinasi kegiatan pemberdayaan desa yang tersusun Dokumen 2 1 2 2 100 12 15 750 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 20 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2023) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9 ) 11=(10/4*100 %) Hasil Persentase dokumen koordinasi kegiatan pemberdayaan desa yang tersusun % 100 100,00 100 100,00 100,00 15,00 215,00 215,00 7.01.03.2.01.0 2 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan Oleh Pemerintah dan Swastadi Wilayah Kerja Kecamatan Dokumen 1 1 1 1 100 13 15 1.500 7.01.03.2.01.0 3 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Laporan 12 12 12 12 100 13 37 308 7.01.03.2.03 Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan Jumlah pemberdayaan lembaga kemasyarakatan di tingkat kecamatan yang terlaksana Lembaga Kemasyarakatan 1 1 1 100 100 201 20.100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 21 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2023) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9 ) 11=(10/4*100 %) Keluaran Jumlah lembaga kemasyarakatan tingkat kecamatan yang aktif Lembaga Kemasyarakatan 1 1 1 100 1 14 1.400 Hasil Persentase lembaga kemasyarakatan tingkat kecamatan yang aktif % 100 100 - 12 24 24 7.01.03.2.03.0 001 Penyelenggaraan Lembaga Kemasyarakatan Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Diselenggarakan Lembaga Kemasyarakatan 1 1 1 100 2 103 10.300 7.01.03.2.03.0 002 Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan Jumlah Lembaga Kemasyarakatan Yang Ditingkatkan Kapasitasnya Lembaga Kemasyarakatan 1 1 1 100 2 15 1.500 7.01.04 PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan % 100,00 100 100,00 100 100 100 300 300 7.01.04.2.01.0 1 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Jenis laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Tentara Nasional Indonesia dan Instansi laporan 12 12 12 12 100 1 113 942 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 22 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2023) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9 ) 11=(10/4*100 %) Vertikal di Wilayah Kecamatan Keluaran Jumlah laporan koordinasi upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum yang tersusun Laporan 12 12 12 12 100 1 213 1.775 Hasil Persentase laporan koordinasi upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum yang tersusun % 100 100 100 100,00 100,00 24,00 224,00 224,00 7.01.04.2.01.0 1 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Laporan 12 12 12 12 100 24 236 1.967 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 23 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2023) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9 ) 11=(10/4*100 %) 7.01.03.2.03.0 002 Harmonisasi Hubungan dengan Tokoh Agama dan Tokoh Masyarakat Jumlah Laporan Pelaksanaan Harmonisasi dengan Tokoh Agama dan Tokoh Masyarakat Laporan 12 12 12 100 24 48 400 7.01.05 PROGRAM PENYELENGGAR AAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani % 100,00 100 100,00 100 100 100 275 275 7.01.05.2.01 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah Jumlah masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional Orang 200 100 200 200 100 12 221 111 Keluaran Jumlah dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan umum sesuai penugasan kepala daerah yang tersusun Dokumen 12 200 12 12 100 12 33 275 Hasil Persentase dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan umum sesuai penugasan kepala daerah yang tersusun % 100 100 100 100,00 100,00 200,00 375,00 375,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 24 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2023) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9 ) 11=(10/4*100 %) 7.01.05.2.01.0 1 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- undang Dasar Negara Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemerintahaan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Orang 200 200 200 200 100 200 412 206 7.01.05.2.01.0 8 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Dokumen 12 12 12 12 100 200 224 1.867 7.01.06 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik % 75,00 75 75,00 75,00 100,00 100,00 187,00 249,33 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 25 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2023) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9 ) 11=(10/4*100 %) 7.01.06.2.01 Fasilitasi, Rekomendasi, dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Desa Jumlah Desa bertata kelola pemerintahan baik Desa 9 9 9 9 100 200 221 2.456 Keluaran Jumlah desa bertata kelola pemerintahan baik (desa) Desa 9 9 9 9 100 12 21 233 Hasil Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang dicapai dibanding target pada tahun berkenaan (%) % 100 75,00 100 - 9 21 21 7.01.06.2.01.0 1 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Jumlah Dokumen yang difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Dokumen 12 12 12 12 100 9 33 275 7.01.06.2.01.0 2 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Jumlah Dokumen yang difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahaan Desa Dokumen 12 12 12 12 100 9 33 275 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 26 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2023) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9 ) 11=(10/4*100 %) 7.01.06.2.01.0 3 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Jumlah Dokumen yang difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Dokumen 12 12 12 12 100 100 124 1.033 7.01.06.2.01.0 5 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Dokumen 12 12 12 12 100 12 36 300 7.01.06.2.01.0 6 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa dan Perangkat Desa Jumlah Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa yang Dilaksanakan Desa 0 - 0 - #DIV/0! 12 24 #DIV/0! 7.01.06.2.01.0 7 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Dokumen 12 12 12 12 100 12 24 200 7.01.06.2.01.0 9 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Dokumen 12 12 12 12 100 12 24 200 7.01.06.2.01.1 3 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Desa 12 12 12 12 100 8 20 167 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 27 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2023) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9 ) 11=(10/4*100 %) Pembangunan Partisipatif Perencanaan Pembangunan Partisipatif 7.01.06.2.01.1 4 Fasilitasi Kerja sama Antardesa dan Kerja Sama Desa dengan Pihak Ketiga Perencanaan Pembangunan Partisipatif Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam Rangka Kerja Sama Antar Desa dan Kerjasama Desa dengan Pihak Ketiga Dokumen 12 12 12 12 100 12 24 200 7.01.06.2.01.1 6 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Dokumen 12 12 12 12 100 2 14 117 7.01.06.2.01.1 7 Koordinas Pendampingan Desa di Wilayahnya Jumlah Laporan Hasil Koordinasi Pendampingan Desa di Wilayahnya Laporan 12 12 12 12 100 12 24 200 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 28 3.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Pulosari Analisi Kinerja Pelayanan Kecamatan Pulosari berdasarkan Indikator Kinerja yang sudah Ditentukan dalam Renstra Kecamatan Pulosari berupa Indikator Camat Pulosari sebagai berikut : Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Pulosari Kabupaten Pemalang N o Indikator Sat uan S P M I K U I K K Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Cat ata n Ana lisis 2022 2023 2024 2025 2022 2023 2024 2025 1 Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kecamatan Inde ks √ 79 79 80 80 86,95 81,77 80 80 2 Cakupan layanan kecamatan % √ 93,89 93,89 93,89 93,89 84,68 91,67 93,89 93,89 3 Persentase pelayanan publik yang tersedia % 94,44 94,44 94,44 94,44 46,59 83,33 94,44 94,44 4 Persentase masyarakat desa yang aktif % 100 100 100 100 54,00 100 100 100 5 Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan % 100 100 100 100 100 100 100 100 6 Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani % 100 100 100 100 100 100 100 100 7 Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik % 75 75 75 75 75 75 75 75 Untuk realisasi capaian kinerja pada tahun 2025 belum dapat dilakukan perhitungan hal ini disebabkan perhitungan realisasi dilakukan pada akhir tahun 2025 3.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah Dalam penentuan isu-isu pentinga diperlukan kecermatan dan ketepatan sehingga dapat menentukan permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam penyelenggaraan tugas pokok yaitu mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa dan Kelurahan di wilayah pulosari serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah dan mempunyai fungsi penyelanggara urusan pemerintahan umum, pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat dan Desa, pengoordinasian upaya https://jdih.pemalangkab.go.id/ 29 penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, pengoordinasian penerapan dan penegakan perda dan peraturan bupati, pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan kegiatan Desa dan Kelurahan, pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan Daerah yang ada di kecamatan. Evaluasi penilaian kinerja Kecamatan Pulosari berdasarkan Renstra tahun 2021-2026 dapat dilihat dari :
55. 1.Indeks Kepuasan Masyarakat
56. 2.Cakupan layanan kecamatan
57. 3.Nilai SAKIP
58. 4.Indeks Reformasi Birokrasi (IRB)
59. 5.Persentase pelayanan publik yang tersedia
60. 6.Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif
61. 7.Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan
62. 8.Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani
63. 9.Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik Isu-isu penting yang menjadi permasalah dan hambatan dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan Pulosari antara lain:
64. 1.Belum Optimalnya pelaksaanaan pelimpahan Sebagian kewenangan Bupati Kepada Camat.
65. 2.Masih lemahnya koordinasi baik secara vertikal maupun horizontal dan masih rendahnya partisipasi masyarakat dalam bidang perencanaan.
66. 3.Masih lemahnya peyediaan dan pengelolaan data.
67. 4.Masih rendahnya kuantitas dan kualitas SDM Aparatur baik di tingkat kecamatan maupun pemerintah desa.
68. 5.Diperlukan adanya pembaharuan Perbub No. 58 tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Kawasan Perdesaan Pariwisata Sentra Agribisnis Sayur dan kopi di Kecamatan Pulosari Kab. Pemalang Tahun 2019-2024 yang telah habis pada tahun 2024 sebagai pedoman Pembangunan perdesaan. Dalam menjawab permasalahan, faktor penghambat dalam pelaksanaan tupoksi Kecamatan Pemalang justru harus dipandang sebagai tantangan dalam menjalankan fungsinya dengan mengoptimalkan segala https://jdih.pemalangkab.go.id/ 30 kelebihan dan potensi yang dimiliki untuk mewujudkan visi dan misi Bupati Pemalang sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2030, Visi Bupati dan Wakil Bupati untuk periode RPJMD Tahun 2025-2030 adalah “PEMALANG BERCAHAYA – BERSIH, CAKAP,HANDAL, MULYA” Makna yang terkandung dalam Visi tersebut dijabarkan sebagai berikut :
69. 1.Bersih dimaknai Pemalang menjadi kota yang bersih secara lingkungan dan bersih dalam tata kelola pemerintahan.
70. 2.Cakap dimaknai memiliki sumber daya manusia yang unggul, mampu mengembangkan potensi Pemalang dengan memanfaatkan jejaring nasional. Kondisi yang menggambarkan Masyarakat Pemalang yang berakhlak mulia, unggul, berdaya saing dan kreatif dalam mengembangkan potensi yang dimilikinya dengan memanfaatkan jejaring nasional untuk mengoptimalkan potensi daerahnya.
71. 3.Handal dimaknai kolaborasi pasangan kepemimpinan yang dapat dipercaya dan menciptakan kepemimpinan yang tangguh. Kondisi Dimana pemerintahan yang tangguh diselenggarakan oleh unsur pimpinan yang kolaboratif dan saling percaya antara eksekutif, legislatif bersama unsur masyarakatnya.
72. 4.MULYA: Maju, Unggul, Lestari dan Berbudaya. Kondisi Dimana pembangunan direncanakan visioner, efektif, efisien, inovatif dan berkelanjutan untuk memaksimalkan potensi sumber daya alam unggulan, meningkatkan kualitas lingkungan hidup, melestarikan budaya dan kearifan lokal sehingga akan terwujud kesejahteraan bagi masyarakat Kabupaten Pemalang yang tercermin pada tatanan kehidupan masyarakat yang kondusif, harmonis dan religius. Mulya ini juga menjadi Visi dari RPJPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2045 Adil. Perwujudan visi pembangunan ditempuh melalui misi untuk memberikan arah dan batasan proses pencapaian tujuan, maka ditetapkan misi pembangunan jangka menengah daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2030, yaitu RHAPSODI (Resik, Hijau, Apik, Peduli, Silaturahmi, Organisatoris, Digitalisasi dan Ikhlas), dengan penjelasan sebagai berikut:
73. 1.Misi 1 Resik: menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih. Misi ini mengandung pengertian Pemalang dengan lingkungan yang bersih dan budaya untuk hidup bersih sehingga kualitas udara, air dan tanah terjaga. Pengelolaan sampah juga menjadi bagian dari Resik. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 31
74. 2.Misi 2 Hijau: meningkatkan Kabupaten Pemalang yang sejuk dan nyaman melalui industri hijau yang berkelanjutan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kualitas perekonomian dengan mendorong kontribusi sektor unggulan, pembangunan ekonomi ini diutamakan pada perwujudan ekonomi berdasarkan potensi lokal yaitu peningkatan pengelolaan pertanian yang ramah lingkungan, hilirisasi pertanian, pengembangan industri hijau dimana industri yang berada di Kabupaten Pemalang dapat mendorong proses sirkuler ekonomi, pariwisata yang ramah lingkungan dan UMKM yang mampu menjadi UMKM yang dapat mengolah sampah yang dihasilkan.
75. 3.Misi 3 Apik: meningkatkan Kabupaten Pemalang sebagai wilayah yang dikelola dengan baik dan ramah. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan menciptakan penataan wilayah dengan infrastruktur yang baik, pengelolaan kumuh dan penataan ini menyebar sampai ke tingkat desa. Membangun Pemalang dari desa sampai kota.
76. 4.Misi 4 Peduli: meningkatkan pemerintahan yang kuat, cerdas, peduli dan milik semua lapisan masyarakat. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang peduli dalam mewujudkan kualitas sumber daya manusia (SDM) baik dari pendidikan, kesehatan dan SDM yang memiliki karakater, pemuda yang memiliki prestasi, pembangunan olahraga yang memiliki prestasi.
77. 5.Misi 5 Silaturahmi: meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotong royong, tepa selira dan sejahtera. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kesejahteraan masyarakatnya dengan cara bergotong royong, saling menghormati serta kepedulian terhadap sesama.
78. 6.Misi 6 Organisatoris: meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan mewujudkan Good Governance, Clean Governance dalam konsep tata Kelola pemerintahan yang baik.
79. 7.Misi 7 Digitalisasi: memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi untuk menjadi generasi yang pintar. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan mendorong terwujudnya digitalisasi atau penggunaan teknologi dalam https://jdih.pemalangkab.go.id/ 32 pelayanan publik dan penyelenggaraan pemerintahan dalam perwujudan Reformasi Birokrasi
80. 8.Misi 8 Ikhlas: menghadirkan kembali kehidupan spiritual, kearifan, bahasa dan budaya lokal masyarakat Pemalang untuk semua kalangan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang mendorong terwujudnya kondisi yang nyaman, aman dengan mendorong kehidupan spiritual, mengembangkan kearifan dan budaya lokal. Keterkaitan pencapaian Visi dengan Misi adalah sebagai berikut: Frase Bersih, Handal dalam Visi akan dicapai dengan Misi 1 Resik: menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih; Misi 4 Peduli: meningkatkan pemerintahan yang kuat, cerdas, peduli dan milik semua lapisan masyarakat; dan Misi 6 Organisatoris: meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi. Frase Cakap dalam Visi akan dicapai dengan Misi 2 Hijau: meningkatkan Kabupaten Pemalang yang sejuk dan nyaman melalui industry hijau yang berkelanjutan; Misi 3 Apik: meningkatkan Kabupaten Pemalang sebagai wilayah yang dikelola dengan baik dan ramah dan Misi 7 Digitalisasi: memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi untuk menjadi generasi yang pintar. Frase MULYA dalam Visi akan dicapai dengan Misi 5 Silaturahmi: meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotong royong, tepa selira dan sejahtera dan Misi 8 Ikhlas: menghadirkan kembali kehidupan spiritual, kearifan, bahasa dan budaya lokal masyarakat Pemalang untuk semua kalangan. Disesuaikan dengan tema Rencana Kerja Pemerintah (RKP) tahun 2026 adalah “Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia” dan prioritas pembangunan daerah Jawa Tengah tahun 2026 adalah “Meneguhkan Posisi Jawa Tengah Sebagai Lumbung Pangan Nasional”, maka kebijakan pembangunan Kabupaten Pemalang tahun 2026, dengan prioritas pembangunan meliputi :
81. 1.Memperkuat Pemalang sebagai penyangga pangan Jawa Tengah, dengan kualitas lingkungan yang bersih, infrastruktur yang kuat serta daya saing sumberdaya manusia; https://jdih.pemalangkab.go.id/ 33
82. 2.Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan;
83. 3.Pemberdayaan petani milenial dalam pengelolaan pertanian dan perikanan budidaya modern.
84. 4.Peningkatan infrastruktur yang mampu mengurangi kesenjangan dan mendorong pemertaan pembangunan; Jalan mantap dan konektivitas antar wilayah menjadi prioritas dalam rangka mempercepat distribusi barang dan jasa.
85. 5.Penyediaan lapangan kerja melalui program padat karya pada pengelolaan sumberdaya air dan ke PU an.
86. 6.Mempertahanan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan dengan pemberian insentif pada pemilik sawah melalui akses pupuk murah, bibit berkualitas dan pendampingan untuk pasca panen.
87. 7.Penguatan koperasi merah putih yang mampu menjadi mitra petani.
88. 8.Mendorong BUMDES dan BUMDEsma dalam penguatan kemandirian pangan.
89. 9.Penguatan cadangan pangan dan penguatan keaneragaman bahan serta keamanan pangan.
90. 10.Peningkatan kondusivitas wilayah yang akan mendukung iklim investasi dan perekonomian daerah.
91. 11.Peningkatan mitigasi dan kesiapsiagaan bencana dengan kolaborasi pembentukan dan penguatan desa tangguh bencana.
92. 12.Peningkatan kesadaran masyarakat dalam melakukan pilah sampah dan pengelolaan kontrol landfiil TPA. Peningkatan pilah sampah pada semua sektor baik publik maupun swasta, penguatan bank sampah.
93. 13.Peningkatan pengelolaan pendidikan yang mudah diakses masyarakat, persiapan sekolah rakyat, sekolah garuda, memperkuat sekolah inklusi dan kesetaraan dalam mendorong harapan lama sekolah dan rata rata lama sekolah. Penyediaan lokasi untuk pembangunan SMA/SMK dalam rangka mengurangi blankspot (wilayah tanpa SMA/SMK).
94. 14.Peningkatan perilaku hidup sehat dan kualitas pelayanan kesehatan.
95. 15.Pelaksanaan Program Makan Bergizi pada anak sekolah, pemeriksaan kesehatan untuk melakukan deteksi dini pada penyakit tidak menular. Penyediaan ambulan gratis dan melanjutkan pembangunan Rumah Sakit Randudongkal. Peningkatan pembangunan keluarga yang berkualitas dengan tingkat kelahiran yang direncanakan, usia perkawinan yang semakin matang.
96. 16.Peningkatan budaya masyarakat yang berkolaborasi dengan pariwisata https://jdih.pemalangkab.go.id/ 34 mampu mendorong perekonomian daerah. Penguatan dan pemberdayaan kelompok kelompok seni dan budaya serta pelestarian cagar budaya.
97. 17.Peningkatan perlindungan sosial pada PPKS terutama pada PPKS yang terlantar, penguatan rumah singgah dalam penanganan PPKS. Penguatan data penduduk miskin sehingga mampu menjadi pijakan dalam pengambilan keputusan dalam penanganan kemiskinan.
98. 18.Peningkatan tata kelola pemerintahan yang mampu menciptakan Good and Clean Government, peningkatan kualitas pelayanan publik yang terintegrasi dan berbasis teknologi, peningkatan profesionalisme ASN, peningkatan budaya kerja. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 35 Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan Kecamatan Pulosari tahun 2026, perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada. Beberapa tantangan yang mempengaruhi dalam pengembangan pelayanan Kecamatan Pulosari adalah sebagai berikut:
99. 1.Tuntutan masyarakat akan pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman;
100. 2.Masih rendahnya kesadaran masyarakat desa/kelurahan untuk aktif dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan;
101. 3.Masih ada masyarakat yang belum patuh terhadap ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
102. 4.Adanya perbedaan latar belakang pendidikan, agama, suku, ras, sosial, budaya, kepentingan, pandangan terhadap suatu hal antar masyarakat di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
103. 5.Masih rendahnya kapasitas aparatur pemerintah desa dalam tata kelola pemerintahan;
104. 6.Belum dijabarkannya perencanaan kinerja dan proses bisnis pada dokumen penganggaran;
105. 7.Belum maksimalnya pelaksanaan manajemen kinerja pemerintahan. Beberapa peluang yang diharapkan dapat dimanfaatkan dalam pengembangan pelayanan Kecamatan Pulosari adalah sebagai berikut:
106. 1.Adanya teknologi informasi yang dapat digunakan untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat;
107. 2.Adanya PD dan pendamping desa yang dapat mendukung fasilitasi pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan;
108. 3.Adanya Perlindungan Masyarakat (Linmas) yang ikut menjaga ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
109. 4.Adanya Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM) dan Forum Koordinasi Pimpinan Kecamatan (Forkompimcam) yang siap menangani potensi konflik di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
110. 5.Adanya PD dan pendamping desa yang mendukung pembinaan dan pengawasan kepada pemerintah desa;
111. 6.Adanya pendampingan dari PD terkait (Bagian Organisasi, Inspektorat dan Bappeda);
112. 7.Adanya regulasi sebagai acuan pelaksanaan Reformasi Birokrasi. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 36 Kecamatan Pulosari mendukung prioritas pembangunan peningkatan efisiensi dan efektivitas penyelenggaraan pemerintah sesuai dengan prinsip-prinsip good gavernance disertai dengan peningkatan pelayanan publik melalui upaya pengembangan fasilitas publik, pengembangan system perencanaan pembangunan dan peningkatan kualitas sumber daya aparatur pemerintah, yaitu dengan meningkatkan pelayanan kecamatan yang prima. Hal-hal yang mempengaruhi dalam penentuan kebijakan Unsur Kewilayahan yang dilaksanakan Kecamatan Pulosari adalah :
113. 1.Terbitnya Perubahan atas Undangan-Undang Desa Nomor 3 Tahun 2024 Tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa yang berakibat pada masa perpanjangan masa jabatan Kepala Desa dan Perencanaan di Pemerintahan Desa;
114. 2.Terbitnya peraturan baru terkait perencanaan penganggaran : • Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah • Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah • Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-3708 Tahun 2020 tentang Hasil Verifikasi dan Validasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah • Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah • Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah Hal tersebut mengakibatkan adanya perubahan pada nomenklatur program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja dan system e-planning dan e-budgeting.
115. 3.Terbitnya peraturan baru terkait Kecamatan : • Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan • Peraturan Bupati Pemalang Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2019 tentang https://jdih.pemalangkab.go.id/ 37 Perubahan Atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat • Peraturan Bupati Pemalang Nomor 31 Tahun 2019 tentang Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Desa di Kabupaten Pemalang Hal tersebut mengakibatkan bertambahnya tugas dan tanggungjawab yang diemban oleh Kecamatan Pulosari. Dalam rangka menghadapi dinamika tersebut, maka hal-hal yang harus dilaksanakan oleh Kecamatan Pulosari ke depan adalah :
116. 1.Membangun sinergi dan kolaborasi yang kuat antara kabupaten, kecamatan, kelurahan hingga desa sehingga sinergitas program, kegiatan dan sub kegiatan dapat tercapai sesuai dengan kewenangan masing-masing;
117. 2.Membangun kerjasama dan kolaborasi dengan stakeholder terkait seperti perangkat daerah kabupaten, instansi vertikal tingkat kecamatan dan masyarakat dalam rangka penjaringan masalah dan masukan serta inspirasi kreatif dalam rangka menyusun rencana pembangunan ke depan;
118. 3.Meningkatkan koordinasi dengan perangkat daerah terkait dan meningkatkan kompetensi SDM kecamatan agar optimal dalam melaksanakan pelayanan utamanya yang merupakan pelimpahan kewenangan;
119. 4.Meningkatkan kompetensi SDM kecamatan agar optimal dalam melaksanakan pembinaan dan pengawasan pemerintah desa. Kecamatan Pulosari dalam melaksanakan kegiatan kewilayahan mempunyai hubungan kerja dengan masyarakat, Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang dan Pemerintah Desa/Kelurahan. Keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi sangat bergantung pada kemampuan manajemen organisasi tersebut untuk membawa organisasinya melakukan adaptasi dengan kondisi lingkungan yang senantiasa berubah secara dinamis. Oleh karena itu analisis terhadap lingkungan perlu dilakukan baik di lingkungan internal maupun di lingkungan eksternal. 3.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) merupakan dokumen perencanaan berjangka waktu 1 (satu) tahun, yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan sebagai https://jdih.pemalangkab.go.id/ 38 dasar dalam penyusunan Renja Kecamatan Pulosari. Renja Kecamatan Pulosari disusun dengan berpedoman pada Rancangan Awal RKPD yang disesuaikan dengan kebutuhan obyektif Kecamatan Pemalang dengan mempertimbangkan faktor 5M yaitu Man (Manusia), Money (Dana), Machine (Sarpras), Methode (Tupoksi dan Tata Laksana), dan Matrial (Bahan Kerja). Sehubungan dengan hal tersebut rencana program, kegiatan dan sub kegiatan prioritas daerah yang tercantum dalam matrik rancangan awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025 perlu disesuaikan dengan tupoksi dan kebutuhan Kecamatan Pulosari. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 39 Tabel 2.3 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Kabupaten Pemalang Perangkat Daerah : Kecamatan Pulosari N o Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokas i Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana 2.870.199.000 3.007.135.000 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHA N DAERAH KABUPATEN/K OTA SAKIP 39 Skor 2.666.763.500 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHA N DAERAH KABUPATEN/K OTA Kec. Pulos ari SAKIP 39 Skor 2.636.758.500 Prosentase terwujudnya penunjang urusan pemerintah daerah 100% Prosentase terwujudnya penunjang urusan pemerintah daerah 100% Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Dokumen perencanaan, Penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun 14 Dokumen 30.356.500 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kec. Pulos ari Jumlah Dokumen perencanaan, Penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun 14 Dokumen 30.356.500 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumen perangkat daerah yang tersusun 1 Dokumen 8.000.000 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumen perangkat daerah yang tersusun 1 Dokumen 8.000.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA- SKPD 1 Dokumen 3.504.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Kec. Pulosa ri Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA- SKPD 1 Dokumen 3.504.000 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD 1 Dokumen 2.021.500 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD 1 Dokumen 2.021.500 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 40 N o Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokas i Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD 1 Dokumen 2.021.500 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Kec. Pulosa ri Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD 1 Dokumen 2.021.500 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA- SKPD 1 Dokumen 1.974.500 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 1 Dokumen 1.974.500 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 4 Laporan 5.710.500 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kec. Pulosa ri Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 4 Laporan 5.710.500 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan evaluasi kinerja perangkat daerah 4 Laporan 7.124.500 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan evaluasi kinerja perangkat daerah 4 Laporan 7.124.500 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jumlah Laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun 26 Laporan 2.130.322.000 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jumlah Laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun 26 Laporan 2.130.322.000 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang Yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 16 Orang/Bula n 2.120.199.000 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kec. Pulosa ri Jumlah Orang Yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 16 Orang/Bula n 2.120.199.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 2.248.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 2.248.000 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Jumlah Laporan Bulanan / Triwulanan / Semesteran SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi penyusunan Jumlah Laporan Bulanan / Triwulanan / Semesteran SKPD 12 Laporan 7.194.500 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Kec. Pulosa ri Jumlah Laporan Bulanan / Triwulanan / Semesteran SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi penyusunan Jumlah Laporan Bulanan / Triwulanan / Semesteran SKPD 12 Laporan 7.194.500 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 41 N o Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokas i Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran 1 Dokumen 680.500 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran 1 Dokumen 680.500 Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah yang tersedia 36 Paket 147.355.600 Administrasi Umum Perangkat Daerah Kec. Pulos ari Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah yang tersedia 36 Paket 147.350.600 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang disediakan 12 Paket 9.315.000 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang disediakan 12 Paket 9.315.000 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 88.989.600 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kec. Pulosa ri Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 88.989.600 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 12 Paket 14.021.000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 12 Paket 14.016.000 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang - undangan Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan yang Disediakan 12 Dokumen 1.620.000 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang - undangan Kec. Pulosa ri Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan yang Disediakan 12 Dokumen 1.620.000 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 120 Laporan 33.410.000 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 120 Laporan 33.410.000 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 20.000.000 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kec. Pulos ari 35.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 42 N o Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokas i Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan - Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 10 Unit 15.000.000 kebutuhan sarana dan prasarana guna meningkatkan pelayanan, belum dapat dianggarkan untuk pembelian mebel dikarenakan katerbatasan anggaran Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang disediakan 2 Unit 20.000.000 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kec. Pulosa ri Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang disediakan 2 Unit 20.000.000 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah jasa penunjang urusan pemerintaah daerah yang tersedia 153.096.000 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah jasa penunjang urusan pemerintaah daerah yang tersedia 153.096.000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 9.000.000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kec. Pulosa ri Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 9.000.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 26.400.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 26.400.000 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 117.696.000 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Kec. Pulosa ri Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 117.696.000 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah Barang milik daerah yang terpelihara 185.633.400 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kec. Pulos ari Jumlah Barang milik daerah yang terpelihara 140.633.400 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 43 N o Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokas i Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan Dibayarkan Pajak dan Perizinannya 14 Unit 93.800.400 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan Dibayarkan Pajak dan Perizinannya 14 Unit 93.800.400 Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara 5 Unit 5.000.000 Pemeliharaan Mebel Kec. Pulosa ri Jumlah Mebel yang Dipelihara 5 Unit 10.000.000 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 17 Unit 15.000.000 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 17 Unit 15.000.000 Pemeliharaan/Reha bilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor atau bangunan lainnya yang Dipelihara.Direhabilitasi 2 Unit 63.580.000 Pemeliharaan/Reh abilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Kec. Pulosa ri Jumlah Gedung Kantor atau bangunan lainnya yang Dipelihara.Direhabilitasi 2 Unit 13.580.000 Pemeliharaan/Reha bilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah sarana dan prasarana gedung kantor/bangunan lainnya yang dipelihara/direhabilitasi 3 Unit 8.253.000 Pemeliharaan/Reh abilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Jumlah sarana dan prasarana gedung kantor/bangunan lainnya yang dipelihara/direhabilitasi 3 Unit 8.253.000 PROGRAM PENYELENGGA RAAN PEMERINTAHA N DAN PELAYANAN PUBLIK Persentase pelayanan publik yang tersedia 94,44% 8.636.000 PROGRAM PENYELENGG ARAAN PEMERINTAHA N DAN PELAYANAN PUBLIK Persentase pelayanan publik yang tersedia 94,44% 9.652.000 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Jenis data pemerintahan yang dipublikasikan 2 Dokumen 3.000.000 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Kec. Pulos ari Jenis data pemerintahan yang dipublikasikan 2 Dokumen 4.016.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 44 N o Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokas i Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Tingkat Kecamatan Tingkat Kecamatan peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan Masyarakat di tingkat Kecamatan Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 12 Dokumen 3.000.000 peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan Masyarakat di tingkat Kecamatan Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 12 Dokumen 4.016.000 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat Jumlah pelayanan berdasar pelimpahan kewenangan bupati kepada camat yang tersedia 25 Kewenanga n 5.636.000 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat Kec. Pulos ari Jumlah pelayanan berdasar pelimpahan kewenangan bupati kepada camat yang tersedia 25 Kewenanga n 5.636.000 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan Jumlah Laporan Pelaksanaan Nonperizinan pada urusan Pemerintahan 12 Dokumen 2.920.000 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha Jumlah Dokumen Non Perizinan yang dilaksanakan 12 Dokumen 2.716.000 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Kewenangan lain yang dilimpahkan Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan Lain yang dilimpahkan 4 Laporan 2.716.000 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan Kec. Pulosa ri Jumlah Laporan Pelaksanaan Nonperizinan pada urusan Pemerintahan 4 Laporan 2.920.000 PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Persentase masyarakat desa yang aktif 100% 58.152.000 PROGRAM PEMBERDAYA AN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Persentase masyarakat desa yang aktif 100% 58.152.000 Koordinasi Kegiatan Jumlah peserta musrenbang (Desa/Kelurahan+Kecamatan) 72 Orang 43.037.000 Koordinasi Kegiatan Kec. Pulos ari Jumlah peserta musrenbang (Desa/Kelurahan+Kecamatan) 72 Orang 43.037.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 45 N o Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokas i Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Pemberdayaan Desa Pemberdayaan Desa Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Jumlah Dokumen Sinkornisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan Oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan 1 Dokumen 32.910.000 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Jumlah Dokumen Sinkornisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan Oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan 1 Dokumen 32.910.000 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan 12 Laporan 10.127.000 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kec. Pulosa ri Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan 12 Laporan 10.127.000 Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang berdaya 1 Lembaga 15.115.000 Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang berdaya 1 Lembaga 15.115.000 Penyelenggaraan Lembaga Kemasyarakatan Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Diselenggarakan 1 Lembaga Kemasyarak atan 10.115.000 Penyelenggaraan Lembaga Kemasyarakatan Kec. Pulosa ri Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Diselenggarakan 1 Lembaga Kemasyarak atan 10.115.000 Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Ditingkatkan Kapasitasnya 1 Lembaga Kemasyarak atan 5.000.000 Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Ditingkatkan Kapasitasnya 1 Lembaga Kemasyarak atan 5.000.000 PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan 100% 12.250.000 PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMA N DAN KETERTIBAN UMUM Kec. Pulos ari Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan 100% 12.250.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 46 N o Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokas i Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Jumlah Upaya Koordinasi upaya Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum yang terlaksana 2 Kegiatan 12.250.000 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Jumlah Upaya Koordinasi upaya Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum yang terlaksana 2 Kegiatan 12.250.000 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan 12 Laporan 6.000.000 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Kec. Pulosa ri Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan 12 Laporan 6.000.000 Harmonisasi Hubungan dengan Tokoh Agama dan Tokoh Masyarakat Jumlah Laporan Pelaksanaan Harmonisasi Hubungan dengan Tokoh Agama dan Tokoh Masyarkat 12 Laporan 6.250.000 Harmonisasi Hubungan dengan Tokoh Agama dan Tokoh Masyarakat Jumlah Laporan Pelaksanaan Harmonisasi Hubungan dengan Tokoh Agama dan Tokoh Masyarkat 12 Laporan 6.250.000 PROGRAM PENYELENGGA RAAN URUSAN PEMERINTAHA N UMUM Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani 100% 68.460.500 PROGRAM PENYELENGG ARAAN URUSAN PEMERINTAHA N UMUM Kec. Pulos ari Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani 100% 195.270.000 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah Jumlah kegiatan pemahaman wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional yang terlaksana 2 Kegiatan 68.460.500 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah Jumlah kegiatan pemahaman wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional yang terlaksana 2 Kegiatan 195.270.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 47 N o Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokas i Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemerintahaan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia 200 Orang 59.310.500 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Kec. Pulosa ri Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemerintahaan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia 200 Orang 186.120.000 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan 12 Dokumen 9.150.000 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan 12 Dokumen 9.150.000 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHA N DESA Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik 75% 55.937.000 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHA N DESA Kec. Pulos ari Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik 75% 95.052.500 Fasilitasi, Rekomendasi, dan Koordinasi Pembinaan dan Jumlah Fasilitasi rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintah desa yang terlaksana 12 Desa 55.937.000 Fasilitasi, Rekomendasi, dan Koordinasi Pembinaan dan Jumlah Fasilitasi rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintah desa yang terlaksana 12 Desa 95.052.500 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 48 N o Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokas i Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Pengawasan Pemerintah Desa Pengawasan Pemerintah Desa Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Jumlah Dokumen yang difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa 12 Dokumen 6.648.000 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Kec. Pulosa ri Jumlah Dokumen yang difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa 12 Dokumen 6.648.000 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Jumlah Dokumen yang difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan Desa 12 Dokumen 4.558.000 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Jumlah Dokumen yang difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan Desa 12 Dokumen 10.558.000 diperlukan peningkatan pembinaan dan Pengawasan terhadap administrasi tata pemerintahan desa dikarenakan masih banyak ditermukan Pemdes yang belum tertib administrasinya Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Jumlah Dokumen yang difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa 12 Dokumen 2.551.000 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Kec. Pulosa ri Jumlah Dokumen yang difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa 12 Dokumen 5.551.000 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa 12 Dokumen 8.796.000 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa 12 Dokumen 28.796.000 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa dan Perangkat Desa Jumlah Dokumen Faslitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa 8 Dokumen 12.000.000 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa dan Perangkat Desa Kec. Pulosa ri Jumlah Dokumen Faslitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa 8 Dokumen - https://jdih.pemalangkab.go.id/ 49 N o Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokas i Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Badan Permusyawaratan Desa 12 Dokumen 5.000.000 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Badan Permusyawaratan Desa 12 Dokumen 2.157.000 Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa 2 Dokumen 2.000.000 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Kec. Pulosa ri Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa 2 Dokumen 4.470.000 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa 12 Dokumen 4.470.000 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Kec. Pulosa ri Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa 12 Dokumen 4.470.000 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembangunan Partisipatif 12 Dokumen 3.000.000 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembangunan Partisipatif 12 Dokumen 3.000.000 Fasilitasi Kerja sama Antardesa dan Kerja Sama Desa dengan Pihak Ketiga Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Kerja Sama Antar Desa dan Kerja Sama Desa dengan Pihak Ketiga - Fasilitasi Kerja sama Antardesa dan Kerja Sama Desa dengan Pihak Ketiga Kec. Pulosa ri Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Kerja Sama Antar Desa dan Kerja Sama Desa dengan Pihak Ketiga 12 Dokumen 2.488.500 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa 12 Dokumen 4.769.000 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa 12 Dokumen 4.769.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 50 N o Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokas i Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana Koordinasi Pendampingan Desa di Wilayahnya Jumlah Laporan Hasil Koordinasi Pendampingan Desa Di Wilayahnya 12 Laporan 2.145.000 Koordinasi Pendampingan Desa di Wilayahnya Kec. Pulosa ri Jumlah Laporan Hasil Koordinasi Pendampingan Desa Di Wilayahnya 12 Laporan 2.145.000 Koordinas Pelaksanaan Pembangunan Kawasan Perdesaan di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Hasil Koordinasi Pelaksanaan Pembangunan Kawasan Perdesaan Di Wilayah Kecamatan - Koordinas Pelaksanaan Pembangunan Kawasan Perdesaan di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Hasil Koordinasi Pelaksanaan Pembangunan Kawasan Perdesaan Di Wilayah Kecamatan 1 Laporan 20.000.000 Diperlukan adanaya pembaharuan Perbub No. 58 tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Kawasan Perdesaan Pariwisata Sentra Agribisnis Sayur dan kopi di Kecamatan Pulosari Kab. Pemalang Tahun 2019-2024 yang telah habis pada tahun 2024 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 51
120. 1.Memperkuat ketahanan ekonomi untuk pertumbuhan berkualitas danberkeadilan
121. 2.Mengembangkan wilayah untuk mengurangi kesenjangan dan menjamin pemerataan
122. 3.Meningkatkan Sumber Daya Manusia berkualitas dan berdaya saing
123. 4.Revolusi mental dan pembangunan kebudayaan
124. 5.Memperkuat infrastruktur untuk mendukung pengembangan ekonomi dan pelayanan dasar
125. 6.Membangun lingkungan hidup, meningkatkan ketahanan bencana dan perubahan iklim
126. 7.Memperkuat stabilitas Polhukhamkan dan transformasi pelayanan publik. Sejalan dengan arah kebijakan pembangunan nasional dan untuk mendukung pencapaian sasaran pembangunan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 yang merupakan tahun ketiga RPJMD, maka arah kebijakan pembangunan tersebut diarahkan pada “Peningkatan Kemandirian Masyarakat yang Bertumpu pada Penguatan Ekonomi Kearifan Lokal dan SDM yang berdaya Saing idukung dengan Infrastruktur yang merata” dengan prioritas sebagai berikut:
127. 1.Pembangunan produktivitas ekonomi yang berkualitas;
128. 2.Fasilitasi kemandirian desa dalam mewujudkan desa sinergi;
129. 3.Penguatan kebijakan pemerataan pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur dalam penataan kota;
130. 4.Pengembangan SDM berkarakter budaya unggul;
131. 5.Penanganan kemiskinan dengan pemberian jaminan sosial, perlindungan dan rehab sosial serta peningkatan keterampilan pada penduduk miskin yang terdampak Covid https://jdih.pemalangkab.go.id/ 52 5.1. Telaah Terhadap Kebijakan Nasional Telaahan terhadap kebijakan nasional dan kebijakan Pemerintah Provinsi dimaksudkan untuk menilai keserasian, keterpaduan, sinkronisasi dan sinergitas antara Renstra Kecamatan Pulosari dengan kebijakan nasional dan kebijakan Pemerintah Provinsi sesuai dengan urusan yang menjadi kewenangan serta tugas dan fungsinya masing-masing. Dan terhadap arah kebikan prioritas nasional sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya kecamatan pulosari yaitu Memperkuat Stabilitas Polhukhankam dan Transformasi Pelayanan Publik. 5.2. Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Pulosari 3.2.1. Tujuan Tujuan Rencana Kerja yang akan dicapai oleh Kecamatan Pulosari pada tahun 2026 adalah “ Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di wilayah kecamatan”. Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Pulosari sebagai perangkat daerah yang mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa dan Kelurahan yang ada di wilayahnya, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah, bertujuan untuk meningkatkan pelayanan kecamatan yang prima yaitu pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman. Tujuan tersebut diukur dengan indikator Persentase Meningkatnya Desa Mandiri (%). 3.2.2. Sasaran Sasaran jangka menengah yang akan dicapai oleh Kecamatan Pulosari dalam rangka pencapaian tujuan Kecamatan selama tahun 2026, adalah “Meningkatnya kinerja pelayanan dan akuntabilitas perangkat daerah” . Sasaran tersebut diukur dengan indikator Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) yang diperoleh dari hasil survey kepada Masyarakat pengguna layanan di kecamatan pulosari dan Indikator Nilai SAKIP OPD. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 53 Rumusan tujuan dan sasaran jangka menengah Kecamatan Pulosari dan indikator kinerja beserta target yang akan dicapai disajikan dalam tabel 3.1 Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Kecamatan Pulosari Kabupaten Pemalang Tahun 2026 No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan / Sasaran Satuan Target

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1 Meningkatnya kualitas tata kelola Pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di wilayah kecamatan Persentase Meningkatnya Desa Mandiri (%) % 25 Meningkatnya kinerja pelayanan dan akuntabilitas perangkat daerah Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) (Angka) Angka 87,25 Nilai SAKIP OPD (Angka) Angka 60,82 5.3. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Program dan kegiatan yang direncanakan merupakan upaya untuk mendukung pencapaian visi dan misi Bupati terhadap pencapaian misi ke 2 yaitu Mewujudkan penyelenggaraan tata Kelola pemerintah yang baik dan bersih dengan tujuan untuk meningkatkan pelayanan kecamatan yang prima. Pada tahun 2026, Kecamatan Pulosari merencakan program sebanyak 6 (enam) Program dan 16 (enam belas) Kegiatan dengan 61 (enam Puluh satu) Sub Kegiatan, dengan kebutuhan dana sebesar Rp. 3.132.283.000 yang berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Pemalang. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 56 A. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten / Kota

1.Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

a.Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah;
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD;
c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD;
d.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD;
e.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD;
f.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD;
g.Sub Kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah;
h.Sub Kegiatan Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah berdasarkan bidang urusan yang diampu dalam rangka penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah.
1. 2.Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN;
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD;
c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD;
d.Sub Kegiatan Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran.
1. 3.Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapannya;
b.Sub Kegiatan Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang- undangan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 57
1. 4.Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor;
b.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor;
c.Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan;
d.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan;
e.Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD.
1. 5.Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
a.Sub Kegiatan Pengadaan Mebel;
b.Sub Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya.
1. 6.Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat;
b.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik;
c.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor.
1. 7.Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan;
b.Sub Kegiatan Pemeliharaan Mebel;
c.Sub Kegiatan Peralatan dan Mesin Lainnya;
d.Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya; B. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik
1. 1.Kegiatan Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
a.Sub Kegiatan Koordinasi/Sinergi Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan Pemerintahan dengan Perangkat Daerah dan Instansi Terkait;
b.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan.
1. 2.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang Tidak dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan
a.Sub Kegiatan Perencanaan Kegiatan Pelayanan Kepada Masyarakat di Kecamatan; https://jdih.pemalangkab.go.id/ 58
b.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pelayanan Kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan.
1. 3.Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat
a.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan;
b.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Kewenangan lain yang dilimpahkan. C. Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan
1. 1.Kegiatan Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa
a.Sub Kegiatan Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan;
b.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan.
1. 2.Kegiatan Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan
a.Sub Kegiatan Penyelenggaraan Lembaga Kemasyarakatan;
b.Sub Kegiatan Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan.
1. 3.Kegiatan Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga Tingkat Kecamatan dan Kelurahan
a.Sub Kegiatan Peningkatan Ketahanan Pangan Keluarga;
b.Sub Kegiatan Peningkatan Kesadaran Keluarga dalam Mewujudkan Rumah Sehat dan Layak Huni serta Kesadaran Hukum tentang Kepemilikan Rumah;
c.Sub Kegiatan Penumbuhan Kesadaran Keluarga dalam Peningkatan Kualitas Kelestarian Lingkungan Hidup;
d.Sub Kegiatan Pelatihan Keluarga Tanggap Bencana Rumah Tangga. D. Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum
1. 1.Kegiatan Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum
a.Sub Kegiatan Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan;
b.Sub Kegiatan Harmonisasi Hubungan dengan Tokoh Agama dan Tokoh Masyarakat. E. Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum
1. 1.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ 59
a.Sub Kegiatan Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia;
b.Sub Kegiatan Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan. F. Program Pembinaan dan Pengawaasan Pemerintahan Desa
1. 1.Kegiatan Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa
a.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa;
b.Sub Kegiatan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa
c.Sub Kegiatan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa;
d.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa;
e.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa
f.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa;
g.Sub Kegiatan Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa;
h.Sub Kegiatan Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa;
i.Sub Kegiatan Fasilitasi Penetapan Lokasi Pembangunan Kawasan Perdesaan;
j.Sub Kegiatan Pelaksanaan Tugas, Fungsi dan Kewajiban Lembaga Kemasyarakatan;
k.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif;
l.Sub Kegiatan Fasilitasi Kerja Sama Antardesa dan Kerja Sama Desa dengan Pihak Ketiga;
m.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa;
n.Sub Kegiatan Koordinasi Pendampingan Desa di Wilayahnya;
o.Sub Kegiatan Koordinasi Pelaksanaan Pembangunan Kawasan Perdesaan di Wilayah Kecamatan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ 60 Tabel 4.1 Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 Unit Organisasi : Kecamatan Pulosari Sub Unit Organisasi : Kecamatan Pulosari Kode Urusan/ Bidang/ Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata n Pentin g Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kabutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiata n Tolok Ukur Target 7 0 1 UNSUR KEWILAYAHAN 2.883.914.00 0 3.408.069.22 0 7 0 1 0 1 KECAMATAN 2.883.914.00 0 3.408.069.22 0 7 0 1 0 1 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOT A Nilai SAKIP 35,50 Skor 2.563.451.50 0 DAU 2.939.214.22 07 0 1 Prosentase terwujudny a penunjang urusan pemerintah daerah 100% 7 0 1 0 1 2.0 1 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP Jumlah Dokumen perencanaan, Penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun Prosentase Dokumen Perencanaan, Penganggara n dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang ditetapkan tepat Waktu 35,50 Skor 32 Dokumen 100% 38.680.000 DAU Jumlah Dokumen perencanaan, Penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun 32 Dokumen 54.325.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 61 Kode Urusan/ Bidang/ Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata n Pentin g Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kabutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiata n Tolok Ukur Target dan Sesuai Ketentuan 7 0 1 0 1 2.0 1 000 1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Nilai SAKIP Jumlah dokumen perangkat daerah yang tersusun Prosentase Dokumen Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang ditetapkan tepat Waktu dan Sesuai Ketentuan 39 Skor 2 Dokumen 100% 10.450.000 DAU Jumlah dokumen perangkat daerah yang tersusun 2 Dokumen 10.000.000 7 0 1 0 1 2.0 1 000 2 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Nilai SAKIP Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Prosentase Dokumen Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang ditetapkan tepat Waktu dan Sesuai Ketentuan 35,50 Skor 1 Dokumen 100% 3.880.000 DAU Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA- SKPD 1 Dokumen 3.500.000 7 0 1 0 1 2.0 1 000 3 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Nilai SAKIP Jumlah Dokumen Perubahan RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Prosentase Dokumen Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang ditetapkan tepat Waktu dan Sesuai Ketentuan 35,50 Skor 1 Dokumen 100% 1.500.000 DAU Jumlah Dokumen Perubahan RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 1 Dokumen 2.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 62 Kode Urusan/ Bidang/ Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata n Pentin g Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kabutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiata n Tolok Ukur Target 7 0 1 0 1 2.0 1 000 4 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Nilai SAKIP Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD Prosentase Dokumen Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang ditetapkan tepat Waktu dan Sesuai Ketentuan 35,50 Skor 1 Dokumen 100% 2.200.000 DAU Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD 1 Dokumen 2.500.000 7 0 1 0 1 2.0 1 000 5 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Nilai SAKIP Jumlah Dokumen Perubahan DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD Prosentase Dokumen Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang ditetapkan tepat Waktu dan Sesuai Ketentuan 35,50 Skor 1 Dokumen 100% 1.500.000 DAU Jumlah Dokumen Perubahan DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 1 Dokumen 1.945.000 7 0 1 0 1 2.0 1 000 6 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Nilai SAKIP Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Prosentase Dokumen Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang ditetapkan tepat Waktu dan Sesuai Ketentuan 35,50 Skor 4 Laporan 100% 7.200.000 DAU Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 4 Laporan 6.880.000 7 0 1 0 1 2.0 1 000 7 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP Jumlah Laporan evaluasi kinerja perangkat daerah Prosentase Dokumen Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat 35,50 Skor 4 Laporan 100% 6.400.000 DAU Jumlah Laporan evaluasi kinerja perangkat daerah 4 Laporan 12.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 63 Kode Urusan/ Bidang/ Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata n Pentin g Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kabutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiata n Tolok Ukur Target Daerah yang ditetapkan tepat Waktu dan Sesuai Ketentuan 7 0 1 0 1 2.0 1 001 0 Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Nilai SAKIP Jumlah Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Prosentase Dokumen Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang ditetapkan tepat Waktu dan Sesuai Ketentuan 35,50 Skor 1 Laporan 100% 5.550.000 DAU Jumlah Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah Berdasarkan Bidang Urusan yang Diampu dalam Rangka Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 1 Laporan 15.000.000 7 0 1 0 1 2.0 2 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Nilai SAKIP Jumlah Laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun Prosentase Laporan administrasi keuangan perangkat daerah yang akuntabel 35,50 Skor 26 Laporan 100% 2.000.518.00 0 DAU Jumlah Laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun 26 Laporan 2.221.026.02 0 7 0 1 0 1 2.0 2 000 1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Nilai SAKIP Jumlah Orang Yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Prosentase Laporan administrasi keuangan perangkat daerah yang akuntabel 35,50 Skor 20 Orang/ Bulan 100% 1.989.818.00 0 DAU Jumlah Orang Yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 20 Orang/ Bulan . 2.206.121.02 0 7 0 1 0 1 2.0 2 000 5 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Nilai SAKIP Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Prosentase Laporan administrasi keuangan perangkat daerah yang akuntabel 35,50 Skor 1 Laporan 100% 2.200.000 DAU Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 2.205.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 64 Kode Urusan/ Bidang/ Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata n Pentin g Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kabutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiata n Tolok Ukur Target 7 0 1 0 1 2.0 2 000 7 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD Nilai SAKIP Jumlah Laporan Bulanan / Triwulanan / Semesteran SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi penyusunan Jumlah Laporan Bulanan / Triwulanan / Semesteran SKPD Prosentase Laporan administrasi keuangan perangkat daerah yang akuntabel 35,50 Skor 12 Laporan 100% 7.800.000 DAU Jumlah Laporan Bulanan / Triwulanan / Semesteran SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi penyusunan Jumlah Laporan Bulanan / Triwulanan / Semesteran SKPD 12 Laporan 12.000.000 7 0 1 0 1 2.0 2 000 8 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Nilai SAKIP Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Prosentase Laporan administrasi keuangan perangkat daerah yang akuntabel 35,50 Skor 1 Dokumen 100% 700.000 DAU Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran 1 Dokumen 700.000 7 0 1 0 1 2.0 5 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 35,50 Skor 100% 34.653.000 57.000.000 7 0 1 0 1 2.0 5 000 2 Pengadaan Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapannya 35,50 Skor 40 Paket 100% 3.000.000 12.000.000 7 0 1 0 1 2.0 5 001 1 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang- Undangan 35,50 Skor 20 Orang 100% 31.653.000 45.000.000 7 0 1 0 1 2.0 6 Administrasi Umum Perangkat Daerah Nilai Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) Jumlah layanan umum administrasi perangkat daerah yang tersedia Prosentase ketersediaan paket umum administrasi perangkat daerah yang memperlanca r pelaksanaan tugas 35,50 Skor 36 Paket 100% 156.909.500 DAU Jumlah layanan umum administrasi perangkat daerah yang tersedia 36 Paket 160.060.000 7 0 1 0 1 2.0 6 000 1 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Nilai Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang disediakan Prosentase ketersediaan paket administrasi umum 35,50 Skor 12 Paket 100% 4.998.000 DAU Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang disediakan 12 Paket 12.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 65 Kode Urusan/ Bidang/ Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata n Pentin g Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kabutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiata n Tolok Ukur Target perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 7 0 1 0 1 2.0 6 000 4 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Nilai Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Prosentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 35,50 Skor 12 Paket 100% 94.171.500 DAU Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 12 Paket 90.000.000 7 0 1 0 1 2.0 6 000 5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Nilai Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan Prosentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 35,50 Skor 12 Paket 100% 16.440.000 DAU Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 12 Paket 16.440.000 7 0 1 0 1 2.0 6 000 6 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang - undangan Nilai Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan yang Disediakan Prosentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 35,50 Skor 12 Dokumen 100% 1.680.000 DAU Jumlah Dokumen Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan yang Disediakan 12 Dokumen 1.620.000 7 0 1 0 1 2.0 6 000 9 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Nilai Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Prosentase ketersediaan paket administrasi umum perangkat daerah yang memperlancar 35,50 Skor 100 Laporan 100% 39.620.000 DAU Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 100 Laporan 40.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 66 Kode Urusan/ Bidang/ Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata n Pentin g Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kabutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiata n Tolok Ukur Target pelaksanaan tugas 7 0 1 0 1 2.0 7 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Nilai Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah yang tersedia Prosentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlanca r tugas 36,50 Skor 3 Unit 100% 32.819.000 DAU Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah yang tersedia Unit 140.000.000 7 0 1 0 1 2.0 7 000 5 Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional Nilai Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan Prosentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar tugas 36,50 Skor 1 Unit 100% 0 DAU Jumlah Unit Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Disediakan 4 Unit 100.000.000 7 0 1 0 1 2.0 7 000 6 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Nilai Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang disediakan Prosentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar tugas 36,50 Skor 2 Unit 100% 32.819.000 DAU Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang disediakan 2 Unit 40.000.000 7 0 1 0 1 2.0 8 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Nilai Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) Jumlah jasa penunjang urusan pemerintaah daerah yang tersedia Prosentase ketersediaan laporan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlanca r pelaksanaan tugas 36,50 Skor 48 Laporan 100% 147.896.000 DAU Jumlah jasa penunjang urusan pemerintaah daerah yang tersedia 0 154.696.000 7 0 1 0 1 2.0 8 000 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Nilai Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Prosentase ketersediaan laporan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 36,50 Skor 50 Laporan 100% 5.000.000 DAU Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 7.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 67 Kode Urusan/ Bidang/ Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata n Pentin g Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kabutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiata n Tolok Ukur Target 7 0 1 0 1 2.0 8 000 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Nilai Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan Listrik yang Disediakan Prosentase ketersediaan laporan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 36,50 Skor 12 Laporan 100% 26.400.000 DAU Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan Listrik yang Disediakan 12 Laporan 30.000.000 7 0 1 0 1 2.0 8 000 4 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Nilai Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Prosentase ketersediaan laporan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas 36,50 Skor 12 Laporan 100% 116.496.000 DAU Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 117.696.000 7 0 1 0 1 2.0 9 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Nilai Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) Jumlah Barang milik daerah yang terpelihara Persentase Ketersediaan barang milik daerah yang memperlanca r tugas 36,50 Skor 100% 151.976.000 DAU Jumlah Barang milik daerah yang terpelihara 0 152.107.200 7 0 1 0 1 2.0 9 000 2 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Nilai Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan Dibayarkan Pajak dan Perizinannya Persentase Ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar tugas 36,50 Skor 16 Unit 100% 82.115.000 DAU Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan Dibayarkan Pajak dan Perizinannya 16 Unit 82.127.200 7 0 1 0 1 2.0 9 000 5 Pemeliharaan Mebel Nilai Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) Jumlah Mebel yang Dipelihara Persentase Ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar tugas 36,50 Skor 4 Unit 100% 2.000.000 DAU Jumlah Mebel yang Dipelihara 5 Unit 5.000.000 7 0 1 0 1 2.0 9 000 6 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Nilai Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara Persentase Ketersediaan barang milik daerah yang 36,50 Skor 10 Unit 100% 14.320.000 DAU Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 17 Unit 14.980.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 68 Kode Urusan/ Bidang/ Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata n Pentin g Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kabutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiata n Tolok Ukur Target memperlancar tugas 7 0 1 0 1 2.0 9 000 9 Pemeliharaan/Rehabili tasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Nilai Indeks Reformasi Birokrasi (IRB) Jumlah Gedung Kantor dan bangunan lainnya yang Dipelihara/Direhabili tasi Persentase Ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar tugas 36,50 Skor 2 Unit 100% 53.541.000 DAU Jumlah Gedung Kantor dan bangunan lainnya yang Dipelihara/Direhabili tasi 2 Unit 50.000.000 7 0 1 0 2 PROGRAM PENYELENGGARA AN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK Persentase pelayanan publik yang tersedia 94,44% 94,44% 22.250.000 DAU 37.160.000 7 0 1 0 2 2.0 1 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Persentase pelayanan publik yang tersedia Jenis data pemerintahan yang dipublikasikan Persentase dokumen yang dipublikasika n di tingkat kecamatan 94,44% 12 Dokumen 100% 8.500.000 DAU Jenis data pemerintahan yang dipublikasikan 12 Dokumen 17.500.000 7 0 1 0 2 2.0 1 000 1 Koordinasi/Sinergi Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan Pemerintahan dengan Perangkat Daerah dan Instansi Vertikal Terkait Persentase pelayanan publik yang tersedia Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan Pemerintahan dengan Perangkat Daerah dan Instansi Vertikal Terkait Persentase dokumen yang dipublikasikan di tingkat kecamatan 94,44% 12 Laporan 100% 5.000.000 DAU Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi Perencanaan dan Pelaksanaan Kegiatan Pemerintahan dengan Perangkat Daerah dan Instansi Vertikal Terkait 12 Laporan 7.500.000 7 0 1 0 1 2.0 4 000 2 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 2 Dokumen 3.500.000 Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 2 Dokumen 10.000.000 7 0 1 0 2 2.0 4 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah Persentase pelayanan publik yang tersedia Jumlah Laporan/Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan Kepada Masyarakat dan SOP yang tersusun Pesentase dokumen pelayanan berdasarkan pelimpahan kewengangan bupati kepada 94,44% 2 Dokumen 83,33% 8.200.000 DAU Jumlah Laporan/Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan Kepada Masyarakat dan SOP yang tersusun 2 Dokumen 15.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 69 Kode Urusan/ Bidang/ Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata n Pentin g Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kabutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiata n Tolok Ukur Target yang Ada di Kecamatan camat yang tersedia 7 0 1 0 2 2.0 1 Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Persentase pelayanan publik yang tersedia Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Pesentase dokumen pelayanan berdasarkan pelimpahan kewengangan bupati kepada camat yang tersedia 94,44% 1 Dokumen 83,33% 5.200.000 DAU Jumlah Laporan Pelaksanaan Nonperizinan pada urusan Pemerintahan 1 Dokumen 7.500.000 7 0 1 0 2 2.0 1 000 3 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Persentase pelayanan publik yang tersedia Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Pesentase dokumen pelayanan berdasarkan pelimpahan kewengangan bupati kepada camat yang tersedia 94,44% 4 Laporan 83,33% 3.000.000 DAU Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan 4 Laporan 7.500.000 7 0 1 0 2 2.0 4 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat Jumlah laporan pertanggungjawaban pelaksanaan pelimpahan kewenganan Bupati Kepada Camat 12 Laporan 5.550.000 Jumlah laporan pertanggungjawaban pelaksanaan pelimpahan kewenganan Bupati Kepada Camat 12 Laporan 4.660.000 7 0 1 0 2 2.0 4 000 2 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan Jumlah Laporan Pelaksanaan Nonperizina n pada Urusan Pemerintaha n 12 Laporan 2.500.000 Jumlah Laporan Pelaksanaan Nonperizinan pada Urusan Pemerintahan 12 Laporan 1.800.000 7 0 1 0 2 2.0 4 000 3 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Terkait dengan Kewenangan Lain yang Dilimpahkan Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan Lain yang Dilimpahkan 12 Laporan 3.050.000 Jumlah Laporan Pelaksanaan Kewenangan Lain yang Dilimpahkan 12 Laporan 2.860.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 70 Kode Urusan/ Bidang/ Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata n Pentin g Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kabutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiata n Tolok Ukur Target 7 0 1 0 3 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Persentase masyarakat desa yang berdaya 100% 72.747.500 DAU 93.695.000 7 0 1 0 3 2.0 1 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Persentase masyarakat desa yang berdaya Jumlah peserta musrenbang (Desa /Kelurahan + Kecamatan) Prosentase dokumen kegiatan pemberdayaa n desa yang tersusun 100% 13 Dokuem/l aporan 100% 43.075.000 DAU Jumlah peserta musrenbang (Desa /Kelurahan + Kecamatan) 13 Dokuem/l aporan 48.695.000 7 0 1 0 3 2.0 1 000 2 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Persentase masyarakat desa yang berdaya Jumlah Dokumen Sinkornisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan Oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Prosentase dokumen kegiatan pemberdayaan desa yang tersusun 100% 1 Dokumen 100% 33.325.000 DAU Jumlah Dokumen Sinkornisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan Oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan 1 Dokumen 38.000.000 7 0 1 0 3 2.0 1 000 3 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Persentase masyarakat desa yang berdaya Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Prosentase dokumen kegiatan pemberdayaan desa yang tersusun 100% 12 Laporan 9.750.000 DAU Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan 12 Laporan 10.695.000 7 0 1 0 3 2.0 3 Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan Persentase masyarakat desa yang aktif Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang berdaya Prosentase Pelaksanaan kegiatan pemberdayaa n lembaga kemasyarakat an di tingkat kecamatan yang terlaksana 100% 2 Lembaga 100% 15.197.500 DAU Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang berdaya 1 Lembaga 20.000.000 7 0 1 0 3 2.0 3 000 1 Penyelenggaraan Lembaga Kemasyarakatan Persentase masyarakat desa yang aktif Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Diselenggarakan Prosentase Pelaksanaan kegiatan pemberdayaan lembaga kemasyarakata n di tingkat 100% 1 Lembaga Kemasyarakat an 100% 5.000.000 DAU Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Diselenggarakan 1 Lembaga Kemasyarakat an 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 71 Kode Urusan/ Bidang/ Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata n Pentin g Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kabutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiata n Tolok Ukur Target kecamatan yang terlaksana 7 0 1 0 3 2.0 3 000 2 Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan Persentase masyarakat desa yang aktif Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Ditingkatkan Kapasitasnya Prosentase Pelaksanaan kegiatan pemberdayaan lembaga kemasyarakata n di tingkat kecamatan yang terlaksana 100% 1 Lembaga Kemasyarakat an 100% 10.197.500 DAU Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Ditingkatkan Kapasitasnya 1 Lembaga Kemasyarakat an 10.000.000 7 0 1 0 3 2.0 6 Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga Tingkat Kecamatan dan Kelurahan Jumlah keluarga peserta program pemberdayaan 160 Keluarga 14.475.000 Jumlah keluarga peserta program pemberdayaan 25.000.000 7 0 1 0 3 2.0 6 000 3 Peningkatan Ketahanan Pangan Keluarga Jumlah Keluarga yang Mengikuti Peningkatan Ketahanan Pangan Keluarga 40 Keluarga 10.000.000 Jumlah Keluarga yang Mengikuti Peningkatan Ketahanan Pangan Keluarga 15.000.000 7 0 1 0 3 2.0 6 000 5 Peningkatan Kesadaran Keluarga dalam Mewujudkan Rumah Sehat dan Layak Huni serta Kesadaran Hukum tentang Kepemilikan Rumah Jumlah Keluarga yang Mengikuti Peningkatan Kesadaran Keluarga dalam Mewujudkan Rumah Sehat dan Layak Huni serta Kesadaran Hukum tentang Kepemilikan Rumah 30 Keluarga 2.375.000 Jumlah Keluarga yang Mengikuti Peningkatan Kesadaran Keluarga dalam Mewujudkan Rumah Sehat dan Layak Huni serta Kesadaran Hukum tentang Kepemilikan Rumah 5.000.000 7 0 1 0 3 2.0 6 000 9 Penumbuhan Kesadaran Keluarga dalam Peningkatan Kualitas Kelestarian Lingkungan Hidup Jumlah Keluarga yang Mengikuti Penumbuhan Kesadaran Keluarga dalam Peningkatan Kualitas Kelestarian Lingkungan Hidup 30 Keluarga 2.100.000 Jumlah Keluarga yang Mengikuti Penumbuhan Kesadaran Keluarga dalam Peningkatan Kualitas Kelestarian Lingkungan Hidup 5.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 72 Kode Urusan/ Bidang/ Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata n Pentin g Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kabutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiata n Tolok Ukur Target 7 0 1 0 4 PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan 100% 10.000.000 DAU 20.000.000 7 0 1 0 4 2.0 1 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan Jumlah Upaya Koordinasi upaya Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum yang terlaksana Prosentase jenisLaporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan 100% 12 Laporan 100% 10.000.000 DAU Jumlah Upaya Koordinasi upaya Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum yang terlaksana 12 Laporan 20.000.000 7 0 1 0 4 2.0 1 000 1 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Prosentase jenisLaporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan 100% 12 Laporan 100% 5.000.000 DAU Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan 12 Laporan 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 73 Kode Urusan/ Bidang/ Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata n Pentin g Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kabutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiata n Tolok Ukur Target 7 0 1 0 4 2.0 1 000 2 Harmonisasi Hubungan dengan Tokoh Agama dan Tokoh Masyarakat Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan Jumlah Laporan Pelaksanaan Harmonisasi Hubungan dengan Tokoh Agama dan Tokoh Masyarkat Prosentase jenisLaporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan 100% 4 Laporan 100% 5.000.000 DAU Jumlah Laporan Pelaksanaan Harmonisasi Hubungan dengan Tokoh Agama dan Tokoh Masyarkat 4 Laporan 10.000.000 7 0 1 0 5 PROGRAM PENYELENGGARA AN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani 100,00 % 1 152.825.000 DAU Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani 1 163.000.000 7 0 1 0 5 2.0 1 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani Jumlah kegiatan pemahaman wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional yang terlaksana Prosentase Masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dam ketahanan nasional serta seni dan budaya lokal 2 Kegiata n 15 Dokumen/ Laporan 100% 152.825.000 DAU Jumlah kegiatan pemahaman wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional yang terlaksana 15 Dokumen/ Laporan 163.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 74 Kode Urusan/ Bidang/ Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata n Pentin g Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kabutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiata n Tolok Ukur Target 7 0 1 0 5 2.0 1 000 1 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- undang Dasar Negara Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemerintahaan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Prosentase Masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dam ketahanan nasional serta seni dan budaya lokal 200 Orang 200 Orang 100% 143.575.000 DAU Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- undang Dasar Negara Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemerintahaan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia 200 Orang 150.000.000 7 0 1 0 5 2.0 1 000 8 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Prosentase Masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dam ketahanan nasional serta seni dan budaya lokal 12 Dokume n 12 Dokumen 100% 9.250.000 DAU Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan 12 Dokumen 13.000.000 7 0 1 0 5 2.0 1 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Persentase desa bertata kelola pemerintah an baik 75,00% 0,75 62.640.000 DAU 0 0,75 155.000.000 7 0 1 0 5 2.0 1 Fasilitasi, Rekomendasi, dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Desa Persentase desa bertata kelola pemerintaha n baik Jumlah Fasilitasi rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintah desa yang terlaksana Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang di capai dibanding target pada 75,00% 121 Dokumen 75,00% 62.640.000 DAU Jumlah Fasilitasi rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintah desa yang terlaksana 121 Dokumen 155.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 75 Kode Urusan/ Bidang/ Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata n Pentin g Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kabutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiata n Tolok Ukur Target tahun berkenaan 7 0 1 0 5 2.0 1 000 1 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Persentase desa bertata kelola pemerintaha n baik Jumlah Dokumen yang difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang di capai dibanding target pada tahun berkenaan 75,00% 12 Dokumen 75,00% 6.100.000 DAU Jumlah Dokumen yang difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa 12 Dokumen 12.000.000 7 0 1 0 5 2.0 1 000 2 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Persentase desa bertata kelola pemerintaha n baik Jumlah Dokumen yang difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang di capai dibanding target pada tahun berkenaan 75,00% 12 Dokumen 75,00% 9.600.000 DAU Jumlah Dokumen yang difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan Desa 12 Dokumen 12.000.000 7 0 1 0 5 2.0 1 000 3 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Persentase desa bertata kelola pemerintaha n baik Jumlah Dokumen yang difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang di capai dibanding target pada tahun berkenaan 75,00% 12 Dokumen 75,00% 3.500.000 DAU Jumlah Dokumen yang difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa 12 Dokumen 6.000.000 7 0 1 0 5 2.0 1 000 5 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Persentase desa bertata kelola pemerintaha n baik Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang di capai dibanding 75,00% 2 Dokumen 75,00% 7.200.000 DAU Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa 12 Dokumen 50.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 76 Kode Urusan/ Bidang/ Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata n Pentin g Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kabutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiata n Tolok Ukur Target target pada tahun berkenaan 7 0 1 0 5 2.0 1 000 6 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa dan Perangkat Desa Persentase desa bertata kelola pemerintaha n baik Jumlah Dokumen Faslitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang di capai dibanding target pada tahun berkenaan 75,00% 8 Dokumen 75,00% 7.750.000 DAU Jumlah Dokumen Faslitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa 8 Dokumen 8.000.000 7 0 1 0 5 2.0 1 000 7 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Persentase desa bertata kelola pemerintaha n baik Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Badan Permusyawaratan Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang di capai dibanding target pada tahun berkenaan 75,00% 12 Dokumen 75,00% 4.300.000 DAU Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Badan Permusyawaratan Desa 12 Dokumen 12.000.000 7 0 1 0 5 2.0 1 000 8 Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Persentase desa bertata kelola pemerintaha n baik Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang di capai dibanding target pada tahun berkenaan 75,00% 5 Dokumen 75,00% 1.440.000 DAU Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa 5 Dokumen 5.000.000 7 0 1 0 5 2.0 1 000 9 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Persentase desa bertata kelola pemerintaha n baik Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang di capai dibanding target pada 75,00% 12 Dokumen 75,00% 4.050.000 DAU Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa 12 Dokumen 6.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 77 Kode Urusan/ Bidang/ Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata n Pentin g Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kabutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiata n Tolok Ukur Target tahun berkenaan 7 0 1 0 3 2.0 1 001 0 Fasilitasi Penetapan Lokasi Pembangunan Kawasan Perdesaan Jumlah Dokumen Fasilitasi Lokasi Pembangunan Kawasan Perdesaan 1 Dokumen 3.600.000 Jumlah Dokumen Fasilitasi Lokasi Pembangunan Kawasan Perdesaan 1 Dokumen 5.000.000 7 0 1 0 3 2.0 1 001 2 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas, Fungsi, dan Kewajiban Lembaga Kemasyarakatan Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas, Fungsi, dan Kewajiban Lembaga Kemasyarakatan 12 Dokumen 2.000.000 Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas, Fungsi, dan Kewajiban Lembaga Kemasyarakatan 12 Dokumen 6.000.000 7 0 1 0 5 2.0 1 001 3 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Persentase desa bertata kelola pemerintaha n baik Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembangunan Partisipatif Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang di capai dibanding target pada tahun berkenaan 75,00% 1 Dokumen 75,00% 2.600.000 DAU Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembangunan Partisipatif 12 Dokumen 6.000.000 7 0 1 0 5 2.0 1 001 4 Fasilitasi Kerja sama Antardesa dan Kerja Sama Desa dengan Pihak Ketiga Persentase desa bertata kelola pemerintaha n baik Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Kerja Sama Antar Desa dan Kerja Sama Desa dengan Pihak Ketiga Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang di capai dibanding target pada tahun berkenaan 75,00% 12 Dokumen 75,00% 2.000.000 DAU Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Kerja Sama Antar Desa dan Kerja Sama Desa dengan Pihak Ketiga 12 Dokumen 5.000.000 7 0 1 0 5 2.0 1 001 6 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Persentase desa bertata kelola pemerintaha n baik Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang di capai dibanding 75,00% 12 Dokumen 75,00% 3.000.000 DAU Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa 12 Dokumen 6.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 78 Kode Urusan/ Bidang/ Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catata n Pentin g Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capaian Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sumb er Dana Target Capaian Kinerja Kabutuhan Dana/ Pagu Indikatif (Rp.) Program Keluaran Sub Kegiatan Hasil Kegiata n Tolok Ukur Target target pada tahun berkenaan 7 0 1 0 5 2.0 1 001 7 Koordinasi Pendampingan Desa di Wilayahnya Persentase desa bertata kelola pemerintaha n baik Jumlah Laporan Hasil Koordinasi Pendampingan Desa Di Wilayahnya Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang di capai dibanding target pada tahun berkenaan 75,00% 12 Laporan 75,00% 2.500.000 DAU Jumlah Laporan Hasil Koordinasi Pendampingan Desa Di Wilayahnya 12 Laporan 6.000.000 7 0 1 0 5 2.0 1 001 8 Koordinas Pelaksanaan Pembangunan Kawasan Perdesaan di Wilayah Kecamatan Persentase desa bertata kelola pemerintaha n baik Jumlah Laporan Hasil Koordinasi Pelaksanaan Pembangunan Kawasan Perdesaan Di Wilayah Kecamatan Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang di capai dibanding target pada tahun berkenaan 75,00% 6 Laporan 75,00% 3.000.000 Jumlah Laporan Hasil Koordinasi Pelaksanaan Pembangunan Kawasan Perdesaan Di Wilayah Kecamatan 6 Laporan 10.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ 79
1. 1.Renja Kecamatan Pulosari merupakan dokumen rencana pembangunan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang disusun dengan mengacu pada Renstra Kecamatan Pulosari Tahun 2025-2030 dan RKPD Tahun 2026.
2. 2.Renja Kecamatan Pulosari memuat sasaran, kebijakan, program, kegiatan dan sub kegiatan yang dilaksanakan selama kurun waktu 1 (satu) tahun. Program, kegiatan dan sub kegiatan yang dilaksanakan sifatnya masih indikatif sehingga harus disesuaikan dengan pembiayaannya/anggaran yang tersedia. 5.2. Kaidah-kaidah Pelaksanaan Untuk menjaga kesinambungan pencapaian tujuan dan sasaran Perangkat Daerah yang tertuang dalam RPJMD-Renstra PD dan Renja Tahunan, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut :
3. 1.Sekretariat, Seksi dan seluruh staf Kecamatan Pulosari secara bersama-sama mempunyai tanggung jawab untuk :
a.Melaksanakan Renja Tahun 2026 dengan sebaik-baiknya sesuai tugas, fungsi dan kewenangannya;
b.Menjaga konsistensi antara RKPD, Renja dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA).
1. 2.Dalam rangka efektifitas pelaksanaannya akan dilakukan pengendalian dan evaluasi kinerja secara berkala terhadap pelaksanaan Renja Tahun 2026. 5.3. Rencana Tindak Lanjut Dengan tersusunnya Renja Kecamatan Pulosari Tahun 2026 ini diharapkan dapat menjadi acuan dalam penyusunan RKA maupun DPA untuk tahun 2026. Dalam pelaksanaan Renja Kecamatan Pulosari Tahun 2026 dimungkinkan terjadi perkembangan dan dinamika pembangunan yang https://jdih.pemalangkab.go.id/ 80 harus diakomodir. Sebagai konsekuensinya, diperlukan langkah-langkah penyesuaian terhadap Renja Kecamatan Pulosari Tahun 2026 yang akan terwujud dalam Perubahan Renja Kecamatan Pulosari Tahun 2026. CAMAT PULOSARI AGUS MULYADI, S.IP., M.M. Pembina Tk. I NIP. 19790817 199803 1 004 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 I-1 Renja Kecamatan Belik tahun 2026 adalah dokumen perencanaan yang memuat kebijakan, program, kegiatan, sub kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi Kecamatan Belik yang akan dilaksanakan dalam jangka waktu 1 (satu) tahun yaitu tahun 2026. Renja Kecamatan Belik merupakan penjabaran Renstra Kecamatan Belik yang mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Kecamatan Belik melakukan koordinasi, sinergi dan harmonisasi dengan pemangku kepentingan dalam rangka penyusunan Renja PD tahun 2025. Renja Kecamatan Belik dirumuskan secara transparan, responsif, efisien, efektif, akuntabel, partisipatif, terukur, berkeadilan, dan berwawasan lingkungan. Renja Kecamatan Belik mempunyai kedudukan, peran dan fungsi yang sangat strategis dalam penyelenggaraan pelayanan kinerja Kecamatan Belik mengingat :
2. 1.Secara substansial, memuat rencana program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja, pagu indikatif, kelompok sasaran, lokasi kegiatan, prakiraan maju yang dilaksanakan Kecamatan Belik dalam 1 (satu) tahun;
3. 2.Secara normatif, menjadi acuan bagi Kecamatan Belik untuk memasukkan program, kegiatan dan sub kegiatan ke dalam KUA-PPAS yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja Anggaran (RKA);
4. 3.Secara operasional, memuat arahan untuk peningkatan kinerja pemerintahan pada Unsur Kewilayahan; dan NN. RENCANA KERJA KECAMATAN BELIK TAHUN 2026 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 I-2
5. 4.Secara faktual, merupakan salah satu instrumen evaluasi capaian kinerja pelaksanaan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Belik dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Renja Kecamatan Belik tahun 2026 disusun dengan tahapan sebagai berikut:
6. 1.Persiapan penyusunan • Pembentukan Tim Penyusun Renja Kecamatan Belik tahun 2026 • Pengumpulan materi (hasil evaluasi renja tahun 2024, pengendalian kegiatan tahun 2024, dan RKPD tahun 2026)
7. 2.Penyusunan rancangan awal • Koordinasi dengan Seksi-seksi se Kecamatan Belik • Desk dengan pengampu kegiatan
8. 3.Penyusunan rancangan • Sinkronisasi oleh Tim Penyusun Renja Kecamatan Belik tahun 2026 • Masukan dari pelaksana kegiatan di Kecamatan Belik
9. 4.Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah; • Melaksanakan FGD dengan mengundang : Puskesmas Belik, UPJI Wilayah Belik, Kepolisian Sektor Kecamatan belik, Koramil 11 Belik, Pemerintah Desa se-Kecamatan Belik, LSM/Tokoh Masyarakat dan Pemangku Kepentingan yang terkait
10. 5.Perumusan rancangan akhir • Penyempurnaan oleh Tim Penyusun Renja Kecamatan Belik tahun 2025 • Diverifikasi oleh Bappeda
11. 6.Penetapan • Bersama dengan Renja Perangkat Daerah lainnya disampaikan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah untuk ditetapkan dengan Peraturan Bupati Gambar 1.1 Bagan Alir Penyusunan Renja Kecamatan Belik Tahun 2025 Renja Kecamatan Belik tahun 2026 adalah penjabaran dari Renstra Kecamatan Belik tahun 2025-2029. Kedua dokumen tersebut mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang tahun 2025 serta mendasarkan pada RPJMD Kabupaten Pemalang tahun 2025-2029 dan RPJPD Kabupaten Pemalang tahun 2025-2045. Persiapan Penyusunan Penyusunan Rancangan Awal Penyusunan Rancangan Forum Perangkat Daerah Perumusan Rancangan Akhir Penetapan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 I-3 Gambar 1.2 Keterkaitan Renja PD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya Pedoman dijabarkan pedoman diacu pedoman bahan bahan pedoman Renja Kecamatan Belik berfungsi sebagai pedoman dan rujukan dalam melaksanakan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Belik tahun 2026, dimana pencapaian sasaran-sasaran pembangunan yang direncanakan tetap memperhatikan sinergitas dengan program dan kebijakan Pemerintah Pusat. 1.2. Landasan Hukum Penyusunan Renja Kecamatan Belik tahun 2026, berdasarkan peraturan perundang-undangan sebagai berikut :
12. 1.Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 42);
13. 2.Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1984 Tentang Pengesahan Konvensi Mengenai Penghapusan Segala Bentuk Diskriminasi Terhadap Wanita (Convention On The Elimination Of All Forms Of Discrimanation Against Women) (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1984 Nomor 29, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3277);
14. 3.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
15. 4.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
16. 5.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
17. 6.Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
18. 7.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700); RPJPD RPJMD RKPD RAPBD APBD Renstra PD Renja PD RKA PD DPA PD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 I-4
19. 8.Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587);
20. 9.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
21. 10.Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
22. 11.Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 137, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4575);
23. 12.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
24. 13.Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
25. 14.Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 187, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6402);
26. 15.Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 15, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6785);
27. 16.Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 73, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6206);
28. 17.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
29. 14.Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6323);
30. 15.Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2025-2029;
31. 16.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 I-5 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);
32. 17.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender Di Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor xxx);
33. 18.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
34. 19.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM) (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1540);
35. 20.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114);
36. 21.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
37. 22.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-3708 Tahun 2020 tentang Hasil Verifikasi dan Validasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
38. 23.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 23 Tahun 2008 tentang Penanggulangan Kemiskinan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2008 Nomor 23);
39. 24.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 7 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2045);
40. 25.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9);
41. 26.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3 Tahun 2016 tentang Perencanaan Pembangunan Desa (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2016 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3);
42. 27.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 14, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 I-6 Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 13, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13);
43. 28.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 1, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1);
44. 29.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 2 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025 - 2029;
45. 30.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 10 Tahun 2014 Tentang Panduan Teknis Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Kabupaten Pemalang;
46. 31.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 72 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Pemalang;
47. 32.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 100 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas Jabatan Struktural Kecamatan Kabupaten Pemalang;
48. 33.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat;
49. 34.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 31 Tahun 2019 tentang Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Desa di Kabupaten Pemalang;
50. 35.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 32 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan;
51. 36.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 28 Tahun 2021 tentang Layanan Administrasi Kependudukan Berbasis Kewenangan Desa di Kabupaten Pemalang;
52. 37.Peraturan Bupati Pemalang Nomor Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026. 1.3. Maksud dan Tujuan Maksud dari penyusunan Renja Kecamatan Belik adalah untuk merumuskan program, kegiatan, sub kegiatan beserta kebutuhan anggaran/pagu indikatif pada tahun 2026 berdasarkan penjabaran dari Renstra Kecamatan Belik tahun 2025-2029. Adapun tujuan penyusunan Renja Kecamatan Belik sebagai berikut :
53. 1.Mewujudkan konsistensi dan sinergitas dalam penyusunan perencanaan di Kecamatan Belik;
54. 2.Menyediakan dokumen perencanaan tahunan yang menjadi acuan dalam penyusunan RKA Kecamatan Belik tahun 2026;
55. 3.Menjadi pedoman dalam melakukan pengendalian saat pelaksanaan dan evaluasi saat akhir perencanaan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 I-7 1.4. Sistematika Penulisan Penyusunan dokumen Renja Kecamatan Belik tahun 2026 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017, dengan sistematika sebagai berikut :
56. 1.Bab I Pendahuluan, berisi tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, sistematika penulisan.
57. 2.Bab II Hasil Evaluasi Renja Kecamatan Belik Tahun 2024, berisi tentang evaluasi pelaksanaan Renja Kecamatan Belik tahun 2024 dan perkiraan capaian tahun 2025 mengacu pada APBD Tahun 2025 , Pencapaian target Renstra Kecamatan Belik, analisis kinerja pelayanan Kecamatan Belik, isu- isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan Belik, review terhadap rancangan awal RKPD, penelaahan usulan program ,kegiatan dan Sub Kegiatan masyarakat.
58. 3.Bab III Tujuan dan Sasaran Kecamatan Belik, berisi telaahan terhadap kebijakan nasional, tujuan dan sasaran Renja Kecamatan Belik, program, kegiatan dan sub kegiatan.
59. 4.Bab IV Rencana Kerja dan Pendanaan Kecamatan Belik, berisi tentang rencana program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Belik beserta indikator.
60. 5.Bab V Penutup, berisi kaidah pelaksanaan Renja Kecamatan Belik. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-1 Berkaitan dengan hal tersebut, guna mengetahui sejauh mana realisasi anggaran di Kecamatan Belik pada tahun 2024 dan estimasi tahun 2025 dapat disampaikan sebagai berikut : Tahun Anggaran 2024 Jumlah anggaran Kecamatan Belik sebesar Rp 2.894.548.000 yang terbagi dalam 6 program, 15 kegiatan dan 50 sub kegiatan. Dari anggaran tersebut dapat terealisasi sebesar Rp 2.723.345.888 atau sebesar 94,09 %. Tahun Anggaran 2025 (tahun berjalan) Jumlah anggaran penetapan Kecamatan Belik sebesar Rp 2.960.548.000 yang terbagi dalam 6 program, 17 kegiatan dan 52 sub kegiatan. Sampai dengan triwulan II, anggaran yang sudah terealisasi sebesar Rp 1.2223.977.620 atau sebesar 43.16 % . https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-2 Berdasarkan hasil evaluasi RKPD tahun 2024, Kecamatan Belik telah melaksanakan seluruh program dan kegiatan yang secara umum realisasi capaiannya sebagian besar sangat tinggi namun masih ada program dan kegiatan yang capaian kinerjanya masih sedang. Berdasarkan hasil evaluasi RKPD tahun 2024, Kecamatan Belik telah melaksanakan seluruh program, kegiatan dan sub kegiatan dengan hasil sebagai berikut :
61. 1.Ada 2 Sub kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan.
62. 2.Ada 5 Program, 15 Kegiatan dan 52 Sub kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil / keluaran yang direncanakan.
63. 3.Ada 0 Program, 0 Kegiatan dan 0 Sub kegiatan yang melebihi target kinerja hasil / keluaran yang direncanakan.
64. 4.Faktor – faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhi atau melebihi target kinerja program/ kegiatan/ sub kegiatan adalah sebagai berikut :
a.Efisiensi penggunaan listik, telepon, dan internet sesuai dengan program penghematan energi sehingga anggaran untuk sub kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik tidak dapat terserap 100% atau diserap sebesar 84,99 % atau dapat di hemat sebesar 15,01 %
1. 5.Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra Kecamatan Belik yaitu tercapai di tahun 2024;
2. 6.Kebijakan/ tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi faktor – faktor penyebab tersebut adalah sebagai berikut :
a.Perencanaan dan Penganggaran agar disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.
b.Lebih cermat dalam proses perencanaan dan penganggaran sehingga serapan anggaran sesuai denga napa yang telah di rencanakan. Berikut ini disajikan rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja Kecamatan Belik dan Pencapaian Renstra s/d Tahun 2025 Kabupaten Pemalang sebagai berikut https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-3 Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Kecamatan Belik dan Pencapaian Renstra Kecamatan Belik s/d Tahun 2025 Kabupaten Pemalang Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) '7.01.01 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota Indeks Reformasi Birokrasi Indeks 117,03 39,01 0,00 42,01 0,00 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Nilai 123,03 40,01 0,00 45,01 0,00 7.01.01.2.0 1 Perencanaan,Penga nggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun Dokumen 42 13 16 16 100 13 42 100 Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja Dokumen 39 13 13 13 100 13 39 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-4 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) perangkat daerah yang tersusun Hasil Kegiatan Persentase dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai ketentuan % 300 100 100 100 100 100 300 100 Persentase dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun % 300 100 100 100 100 100 300 100 7.01.01.2.0 1.01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah yang disusun Dokumen 9 3 4 4 100 2 9 100 Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dokumen 12 4 4 4 100 4 12 100 7.01.01.2.0 1.02 Koordinasi dan Penyusunan Jumlah dokumen RKA- SKPD yang disusun Dokumen 12 4 4 4 100 4 12 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-5 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Dokumen RKA SKPD Jumlah Dokumen RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Dokumen 3 1 1 1 100 1 3 100 7.01.01.2.0 1.03 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA SKPD Jumlah dokumen perubahan RKA-SKPD yang disusun Dokumen 3 1 1 1 100 1 3 100 Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Dokumen 3 1 1 1 100 1 3 100 7.01.01.2.0 1.04 Koordinasi dan Penyusunan DPA- SKPD Jumlah DPA SKPD yang disusun Dokumen 3 1 1 1 100 1 3 100 Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD Dokumen 3 1 1 1 100 1 3 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-6 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) 7.01.01.2.0 1.05 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA SKPD Jumlah perubahan DPA- SKPD yang disusun Dokumen 3 1 1 1 100 1 3 100 Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD Dokumen 3 1 1 1 100 1 3 100 7.01.01.2.0 1.06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD yang disusun Dokumen 9 3 3 3 100 3 9 100 Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Laporan 9 3 3 3 100 3 9 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-7 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) 7.01.01.2.0 1.07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan evaluasi kinerja perangkat daerah yang disusun Dokumen 6 2 2 2 100 2 6 100 Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Laporan 6 2 2 2 100 2 6 100 7.01.01.2.0 1 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun Dokumen 54 18 18 18 100 18 54 100 Jumlah laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun Laporan 54 18 18 18 100 18 54 100 Hasil Kegiatan Persentase laporan keuangan perangkat daerah yang akuntabel % 300 100 100 100 100 100 300 100 Persentase jumlah laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun % 300 100 100 100 100 100 300 100 7.01.01.2.0 2.01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah ASN yang tersedia gaji dan tunjangan Orang/ bulan 17/42 17/14 17/14 17/14 100 17/14 17/42 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-8 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Orang/ bulan 17/42 17/14 17/14 17/14 100 17/14 17/42 100 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Dokumen 36 12 12 12 100 12 36 100 Jumlah Dokumen Penatausahaan dan Pengujian/Verifikasi Keuangan SKPD Dokumen 36 12 12 12 100 12 36 100 7.01.01.2.0 2.05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD yang disusun Laporan 3 1 1 1 100 1 3 100 Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Laporan 3 1 1 1 100 1 3 100 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Laporan 14 4 4 4 100 6 14 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-9 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Bulanan/Triwulana n/Semesteran SKPD Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Se mesteran SKPD Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD dan Laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/S emesteran SKPD Laporan 14 4 4 4 100 6 14 100 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Dokumen 3 1 1 1 100 1 3 100 Jumlah Dokumen Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran Dokumen 3 1 1 1 100 1 3 100 7.01.01.2.0 6 Administrasi Umum Perangkat Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-10 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Keluaran Kegiatan Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah yang tersedia Layanan 12 4 4 4 100 4 12 100 Jumlah dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun Dokumen 249 116 66 66 100 67 249 100 Hasil Kegiatan Persentase ketersediaan administrasi umum yang memperlancar pelaksanaan tugas % 300 100 100 100 100 100 300 100 Persentase dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun % 300 100 100 100 100 100 300 100 7.01.01.2.0 6.01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jenis komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang disediakan Jenis/ bulan 4/36 4/12 3/12 3/12 100 4/12 4/36 100 Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan Paket 11 4 3 3 100 4 11 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-11 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) 7.01.01.2.0 6.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jenis bahan logistik kantor yang disediakan Jenis/ bulan 25/36 2/12 25/12 25/12 100 25/12 25/36 100 Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Paket 52 2 25 25 100 25 52 100 7.01.01.2.0 6.05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jenis barang cetakan yang disediakan Jenis/ bulan 2/36 2/12 2/12 2/12 100 2/12 2/36 100 Jumlah penggandaan yang disediakan Lembar 5612 2000 1806 1806 100 1806 5612 100 Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan Paket 6 2 2 2 100 2 6 100 7.01.01.2.0 6.09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah rapat koordinasi dan konsultasi yang diikuti Kegiatan 180 108 36 36 100 36 180 100 Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Laporan 180 108 36 36 100 36 180 100 7.01.01.2.0 7 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-12 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Pemerintah Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah barang milik daerah yang tersedia Unit 10 0 6 6 100 4 10 100 Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintah yang tersedia Unit 10 0 6 6 100 4 10 100 Hasil Kegiatan Persentase ketersediaan barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 300 100 100 100 100 100 300 100 Persentase barang milik daerah penunjang urusan pemerintah yang tersedia % 300 100 100 100 100 100 300 100 7.01.01.2.0 7.06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang tersedia Unit 10 0 6 6 100 4 10 100 Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan Unit 10 0 6 6 100 4 10 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-13 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) 7.01.01.2.0 8 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia Jasa 12 4 4 4 100 4 12 100 Jumlah laporan penyediaan jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersusun Laporan 156 36 48 48 100 72 156 100 Hasil Kegiatan Persentase ketersediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 300 100 100 100 100 100 300 100 Persentase jumlah laporan penyediaan jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersusun % 300 100 100 100 100 100 300 100 7.01.01.2.0 8.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah surat dinas yang terkirim Surat 2400 800 800 800 100 800 2400 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-14 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Laporan 36 12 12 12 100 12 36 100 7.01.01.2.0 8.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah rekening jasa komunikasi,SDA dan listrik yang dibayar tiap bulan Jenis/ bulan 3/36 3/12 3/12 3/12 100 3/12 3/36 100 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan Laporan 60 12 12 12 100 36 60 100 7.01.01.2.0 8.03 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah jasa peralatan dan perlengkapan kantor yang dibayar Jenis/ bulan 17/24 0 17/12 17/12 100 3/12 3/24 100 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Laporan 24 0 12 12 100 12 24 100 7.01.01.2.0 8.04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah tenaga non ASN yang dibayar setiap bulan Orang/ bulan 9/36 9/12 9/12 9/12 100 10/12 10/36 100 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Laporan 36 12 12 12 100 12 36 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-15 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Kantor yang Disediakan 7.01.01.2.0 9 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah barang milik daerah yang terpelihara Unit 63 19 22 22 100 22 63 100 Jumlah barang milik daerah yang terpelihara Unit 63 19 22 22 100 22 63 100 Hasil Kegiatan Persentase barang milik daerah yang memperlancar pelaksanaan tugas % 300 100 100 100 100 100 300 100 Persentase barang milik daerah yang terpelihara % 300 100 100 100 100 100 300 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-16 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) 7.01.01.2.0 9.02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau lapangan Jumlah kendaraan dinas operasional/lapangan yang berijin dan terpelihara Unit 48 16 16 16 100 16 48 100 Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya Unit 48 16 16 16 100 16 48 100 7.01.01.2.0 9.06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang terpelihara Unit 6 0 3 3 100 3 6 100 Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara Unit 6 0 3 3 100 3 6 100 7.01.01.2.0 9.09 Pemeliharaan/Reha bilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah gedung kantor atau bangunan lainnya yang terpelihara Unit 9 3 3 3 100 3 9 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-17 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilita si Unit 9 3 3 3 100 3 9 100 7.01.02 Program Penyelenggaraa Pemerintahan dan Pelayanan Publik Persentase Pelayanan Publik yang tersedia % 279,99 93,33 93,33 93,33 100,00 99,62 99,62 100,00 7.01.02.2.0 1 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Keluaran Kegiatan Jenis data pemerintahan yang dipublikasikan Data 10 0 5 5 100 5 10 100 Jumlah dokumen koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan yang tersusun Dokumen 10 0 5 5 100 5 10 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-18 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Hasil Kegiatan Persentase data pemerintahan yang dipublikasi % 290 95 100 100 100 95 290 100 Persentase dokumen koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan yang tersusun % 290 95 100 100 100 95 290 100 7.01.02.2.0 1.02 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jenis data pemerintahan yang tersedia Data 10 0 5 5 100 5 10 100 Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Dokumen 10 0 5 5 100 5 10 100 7.01.0 2.2.02 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-19 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan Keluaran Kegiatan Jumlah pengaduan masyarakat yang tertangani Kasus 10 0 5 5 100 5 10 100 Jumlah dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan yang tersusun Dokumen 42 0 21 21 100 21 42 100 Hasil Kegiatan Persentase pengaduan masyarakat yang terselesaikan % 300 100 100 100 100 100 300 100 Persentase dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah % 300 100 100 100 100 100 300 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-20 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) yang ada di kecamatan yang tersusun 7.01.0 2.2.02. 01 Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Jumlah SOP pelayanan yang tersusun Peraturan 20 0 10 10 100 10 20 100 Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Dokumen 20 0 10 10 100 10 20 100 7.01.0 2.2.02. 02 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Jenis pelayanan SPM yang terfasilitasi Layanan 12 0 6 6 100 6 12 100 Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Laporan 12 0 6 6 100 6 12 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-21 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) 7.01.0 2.2.02. 03 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah pengaduan masyarakat yang terlayani Kasus 10 0 5 5 100 5 10 100 Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Laporan 10 0 5 5 100 5 10 100 7.01.0 2.2.04 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat Keluaran Kegiatan Jumlah pelayanan berdasar limpahan kewenangan Bupati kepada Camat yang tersedia Kewenang an 21 7 7 7 100 7 21 100 Jumlah dokumen pelaksanaan urusan pemerintahan yang dilimpahkan kepada Camat yang tersusun Dokumen 445 215 115 115 100 115 445 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-22 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Hasil Kegiatan Persentase pelayanan berdasar pelimpahan kewenangan Bupati kepada Camat yang tersedia % 225 75 75 75 100 75 225 100 Persentase dokumen pelaksanaan urusan pemerintahan yang dilimpahkan kepada Camat yang tersusun % 225 75 75 75 100 75 225 100 7.01.0 2.2.04. 01 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha Jumlah izin non usaha yang diterbitkan Izin 400 200 100 100 100 100 400 100 Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha yang Dilaksanakan Dokumen 400 200 100 100 100 100 400 100 7.01.0 2.2.04. 02 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan Jumlah laporan verval DTKS yang tersusun Dokumen 45 15 15 15 100 15 45 100 Jumlah surat non perizinan yang diterbitkan Surat 40 0 20 20 100 20 40 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-23 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Jumlah Laporan Pelaksanaan Non Perizinan pada Urusan Pemerintahan Laporan 45 15 15 15 100 15 45 100 7.01.0 3 Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif % 300 100 100 100 100 100 300 100,00 7.01.0 3.2.01 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Keluaran Kegiatan Jumlah peserta musyawarah perencanaan pembangunan Orang 250 75 100 100 100 75 250 100 Jumlah dokumen koordinasi kegiatan pemberdayaan desa yang tersusun Dokumen 31 17 7 7 100 7 31 100 Hasil Kegiatan Persentase kehadiran musyawarah pembangunan (Desa/Kel+Kec) % 300 100 100 100 100 100 300 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-24 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Persentase dokumen koordinasi kegiatan pemberdayaan desa yang tersusun % 300 100 100 100 100 100 300 100 7.01.0 3.2.01. 01 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Jumlah peserta sosialisasi Musrenbang Desa/Kelurahan Orang 70 15 30 30 100 25 70 100 Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Lembaga kemasyar akatan 45 15 15 15 100 15 45 100 7.01.0 3.2.01. 02 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Jumlah peserta Musyawarah Perencanaan Pembangunan Kecamatan Orang 250 75 100 100 100 75 250 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-25 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Dokumen 3 1 1 1 100 1 3 100 7.01.0 3.2.01. 03 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah kegiatan hasil Musrenbang kab yang didampingi Desa/ kelurahan 33 15 3 3 100 15 33 100 Jumlah lembaga kemasyarakatan tingkat kecamatan yang difasilitasi Lembaga 6 0 5 5 100 1 6 100 Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Laporan 25 15 5 5 100 5 25 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-26 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Masyarakat di Wilayah Kecamatan 7.01.0 4.2.01 Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum Prosentase gangguan ketenteraman dan ketertiban umum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan % 300 100 100 100 100,00 100 300 100,00 7.01.0 4.2.01 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Keluaran Kegiatan Jumlah gangguan keamanan ketertiban yang tertangani satuan 100 0 50 50 100 50 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-27 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Jumlah laporan koordinasi upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum yang tersusun Laporan 2 0 1 1 100 1 2 100 Hasil Kegiatan Prsentase gangguan keamanan ketertiban yang tertangani % 300 100 100 100 100 100 300 100 Persentase laporan koordinasi upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum yang tersusun % 300 100 100 100 100 100 300 100 7.01.0 4.2.01. 01 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Jumlah gangguan keamanan ketertiban yang tertangani satuan 100 0 50 50 100 50 100 100 Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Laporan 2 0 1 1 100 1 2 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-28 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan 7.01.0 4.2.02 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah Perda dan Perkada yang dikoordinasikan penegakkannya Peraturan 20 0 10 10 100 10 20 100 Jumlah laporan koordinasi penerapan dan penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah yang tersusun Laporan 20 0 10 10 100 10 20 100 Hasil Kegiatan Persentase Perda dan Perkada yang dikoordinasikan penegakkannya % 300 100 100 100 100 100 300 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-29 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Persentase laporan koordinasi penerapan dan penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah yang tersusun % 300 100 100 100 100 100 300 100 7.01.0 4.2.02. 01 Koordinasi/Sinergi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Jumlah Perda dan Perbub yang dimonitoring Peraturan 20 0 10 10 100 10 20 100 Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan PerundangUndangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Laporan 20 0 10 10 100 10 20 100 7.01.0 5 Program Penyelenggaraan Urusan Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani % 300 100 100 100 100,00 100 300 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-30 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Pemerintahan Umum 7.01.0 5.2.01 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-31 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Keluaran Kegiatan Jumlah masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional Orang 90 30 30 30 100 30 90 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-32 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Jumlah dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan umum sesuai penugasan kepala daerah yang tersusun Dokumen 15 3 6 6 100 6 15 100 Hasil Kegiatan Persentase masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional % 300 100 100 100 100 100 300 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-33 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Persentase dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan umum sesuai penugasan kepala daerah yang tersusun % 300 100 100 100 100 100 300 100 7.01.0 5.2.01. 01 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Jumlah laporan kegiatan Peringatan Hari Besar Nasional, Hari Jadi Kabupaten yang dilaksanakan Dokumen 8 2 3 3 100 3 8 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-34 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Orang 90 30 30 30 100 30 90 100 7.01.0 5.2.01. 02 Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Jumlah peserta pembinaan wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional tingkat desa Orang 90 30 30 30 100 30 90 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-35 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Orang 90 30 30 30 100 30 90 100 7.01.0 5.2.01. 08 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Jumlah tema rapat koordinasi Forkompimcam Tema 4 0 2 2 100 2 4 100 Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Dokumen 4 0 2 2 100 2 4 100 7.01.0 6 Program Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik % 233,33 73,33 80 80 100,00 80 233,33 100,00 7.01.0 6.2.01 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-36 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Keluaran Kegiatan Jumlah desa bertata kelola pemerintahan baik Desa 40 10 15 15 100 15 40 100 Jumlah dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintahan desa yang tersusun Dokumen 331 110 111 111 100 110 331 100 Hasil Kegiatan Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik yang dicapai dibanding target pada tahun berkenaan % 235 75 80 80 100 80 235 100 Persentase dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintahan desa yang tersusun % 235 75 80 80 100 80 235 100 7.01.0 6.2.01. 01 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Jumlah desa yang fasilitasi penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Desa/ kegiatan 45 15 15 15 100 15 45 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-37 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Dokumen 45 15 15 15 100 15 45 100 7.01.0 6.2.01. 02 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Jumlah desa yang dibina buku administrasi desa Desa/ kegiatan 45 15 15 15 100 15 45 100 Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan Desa Dokumen 45 15 15 15 100 15 45 100 7.01.0 6.2.01. 03 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Jumlah desa yang difasilitasi pengelolaan keuangan desa dan pendayagunaan Desa/ kegiatan 45 15 15 15 100 15 45 100 Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Dokumen 45 15 15 15 100 15 45 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-38 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) 7.01.0 6.2.01. 05 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Jumlah peserta pembinaan uraian tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Orang/ kegiatan 135 45 45 45 100 45 135 100 Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Dokumen 45 15 15 15 100 15 45 100 7.01.0 6.2.01. 06 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Jumlah fasilitasi pemilihan Kepala Desa yang dilaksanakan Desa 1 0 1 1 100 0 1 100 Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Dokumen 1 0 1 1 100 0 1 100 7.01.0 6.2.01. 07 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Jumlah peserta pembinaan uraian tugas dan fungsi Badan Permusyawaratan Desa Orang/ kegiatan 90 30 30 30 100 30 90 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-39 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Dokumen 45 15 15 15 100 15 45 100 7.01.0 6.2.01. 08 Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Jumlah rekomendasi pengangkatan dan pemberhentian perangkat desa yang diterbitkan Surat 12 4 4 4 100 4 12 100 Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Dokumen 12 4 4 4 100 4 12 100 7.01.0 6.2.01. 09 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Jumlah desa yang difasilitasi penyusunan dokumen perencanaan desa (RPJMDes dan RKPDes) Desa/ kegiatan 45 15 15 15 100 15 45 100 Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah Dokumen 45 15 15 15 100 15 45 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-40 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2022 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6*100%) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4*100%) dengan Pembangunan Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-41 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Belik Capaian kinerja organisasi diukur melalui evaluasi keberhasilan pencapaian tujuan, sasaran dan program organisasi. Capaian kinerja pelayanan Kecamatan Belik Tahun 2023 dan 2024 serta proyeksi Tahun 2025 dan 2026, dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Belik 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Belik Kecamatan Belik adalah Perangkat Daerah yang mempunyai tugas mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa dan Kelurahan yang ada di wilayahnya, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah. Sedangkan fungsi Kecamatan adalah penyelenggaraan urusan pemerintahan umum, pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat dan Desa, pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, pengoordinasian penerapan dan penegakan perda dan peraturan bupati, pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan kegiatan Desa dan Kelurahan, pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan No. Indikator Sa tu an SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Ca ta ta n Pe nt in g 2023 2024 2025 2026 2023 2024 2025 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kecamatan Inde ks √ 85,31 86,31 87,31 87,31 87,3 1 87,3 1 87,31 87,31 2 Cakupan layanan kecamatan % √ 94,07 96,02 96,31 96,31 96,3 1 96,3 1 96,31 98,27 3 Indeks Reformasi Birokrasi Inde ks 42,01 45,01 48,01 48,01 48,0 1 48,0 1 48,01 51,1 4 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Nilai 45,01 45,01 48,01 48,01 57,1 3 66,7 2 60,5 60,5 5 Persentase Pelayanan Publik yang tersedia % 87,00 88,44 89,89 89,89 89,8 9 89,8 9 89,89 91,33 6 Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif % 100 100 100 100 100 100 100 100 7 Prosentase gangguan ketenteraman dan ketertiban umum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan % 100 100 100 100 100 100 100 100 8 Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani % 100 100 100 100 100 100 100 100 9 Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik % 83,33 91,67 91,67 91,67 91,6 7 91,6 7 91,67 91,90 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-42 Daerah yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan Daerah yang ada di kecamatan, pelaksanaan administrasi Kecamatan sesuai dengan lingkup tugasnya. Evaluasi penilaian kinerja Kecamatan Belik berdasarkan Renstra tahun 2021-2026 dapat dilihat dari :
a.Indeks Kepuasan Masyarakat
b.Cakupan layanan kecamatan
c.Nilai SAKIP
d.Indeks Reformasi Birokrasi (IRB)
e.Persentase pelayanan publik yang tersedia
f.Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif
g.Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan
h.Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani
i.Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik Pada tahun 2024 IKM Kecamatan Belik sebesar 86,231 dimana angka tersebut masuk dalam kategori baik, sehingga perlu dipertahankan bahkan ditingkatkan mutu pelayanan di Kecamatan Belik. Adapun pelayanan yang dilaksanakan oleh Kecamatan Belik meliputi pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan, penanganan gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan, penanganan potensi konflik tingkat desa dan kecamatan, serta pembinaan dan pengawasan terhadap pemerintahan desa. Pada tahun 2024, cakupan layanan Kecamatan Belik tersebut mencapai 97 % dimana indikator yang masih perlu mendapat perhatian adalah persentase pelayanan publik yang tersedia dan persentase desa bertata kelola pemerintahan yang baik. Pelayanan publik yang disediakan oleh Kecamatan Belik meliputi publikasi data pemerintahan, penanganan pengaduan masyarakat dan pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat. Untuk data pemerintahan, semua data yang tersedia sudah terpublikasi 100% melalui aplikasi Monografi Kecamatan. Untuk penanganan pengaduan masyarakat dapat terselesaikan 100% dari seluruh total pengaduan yang ada. Sedangkan untuk pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat baru terlaksana 19 kewenangan dari total 30 kewenangan yang dilimpahkan atau sebesar 63,33%, hal ini disebabkan keterbatasan personil Kecamatan untuk mengampu baik secara jumlah maupun kompetensi dan tidak adanya pendampingan dari OPD terkait. Untuk persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif sudah mencapai 100% karena unsur yang diundang pada Musrenbang desa/kelurahan dan kecamatan semuanya hadir. Walaupun partisipasi masyarakat desa/kelurahan pada perencanaan pembangunan sudah 100%, perlu didorong pula partisipasi masyarakat desa/kelurahan pada pelaksanaan dan pengawasan pembangunan. Meskipun indikator persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan dan persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani masing-masing tercapai 100% tetap harus ditingkatkan kinerjanya karena masih ada gangguan trantibum dan potensi konflik yang terjadi di Kecamatan Belik. Sedangkan untuk indikator persentase desa bertata kelola pemerintahan baik baru tercapai 75% yaitu sebanyak 9 desa dari 13 desa di Kecamatan Belik. Hal ini disebabkan masih ada desa yang belum menyusun perencanaan, penganggaran dan pertanggungjawaban tepat waktu https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-43 sesuai ketentuan. Sehingga diperlukan pembinaan dan pengawasan yang lebih intens dari Kecamatan Belik. Untuk indikator kesekretariatan terdiri dari nilai SAKIP dan Indeks Reformasi Birokrasi (IRB). Pada tahun 2024, Kecamatan Belik mendapat nilai SAKIP sebesar 66,72(kategori B) dan IRB sebesar 53,01 (kategori B) sehingga diperlukan upaya untuk meningkatkannya. Adapun hal-hal yang menjadi tantangan untuk meningkatkan nilai SAKIP dan IRB adalah :
a.Perlu ada reward dan punishment sebagai stimulant SDM Kecamatan Belik untuk lebih meningkatkan kualitas kinerjanya;
b.Menjadikan hasil SAKIP dan IRB sebagai rekomendasi perbaikan program, kegiatan dan sub kegiatan internal;
c.Menjadikan pengendalian dan evaluasi internal sebagai acuan dalam penyusunan perencanaan tahun berikutnya. Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan, Kecamatan Belik perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada, guna mempertajam kebijakan pelayanan Kecamatan Belik untuk mendukung pencapaian program prioritas RPJMD Tahun 2021-2026. Permasalahan yang masih dihadapi oleh Kecamatan Belik yaitu :
a.Belum optimalnya pelayanan publik yang tersedia
b.Masih rendahnya peran serta masyarakat desa dan kelurahan
c.Belum optimalnya penanganan gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan
d.Masih terdapat potensi konflik tingkat desa dan kecamatan
e.Masih rendahnya desa bertata kelola pemerintahan baik
f.Belum optimalnya akuntabilitas kinerja
g.Belum optimalnya pelaksanaan reformasi birokrasi Berdasarkan permasalahan tersebut, Kecamatan Belik juga memiliki hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsinya. Hambatan yang dihadapi tersebut adalah sebagai berikut :
a.Tuntutan masyarakat akan pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman
b.Masih rendahnya kesadaran masyarakat desa untuk aktif dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan
c.Masih ada masyarakat yang belum patuh terhadap ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa dan kecamatan
d.Adanya perbedaan latar belakang pendidikan, agama, suku, ras, sosial, budaya, kepentingan, pandangan terhadap suatu hal antar masyarakat di tingkat desa dan kecamatan
e.Masih rendahnya kapasitas aparatur pemerintah desa dalam tata kelola pemerintahan
f.Belum dijabarkannya perencanaan kinerja dan proses bisnis pada dokumen penganggaran
g.Belum maksimalnya pelaksanaan manajemen kinerja pemerintahan Dalam menjawab permasalahan, faktor penghambat dalam pelaksanaan tupoksi Kecamatan Belik justru harus dipandang sebagai tantangan dalam menjalankan fungsinya dengan mengoptimalkan segala kelebihan dan potensi yang dimiliki untuk mewujudkan visi dan misi Bupati Pemalang sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029, visi pembangunan daerah jangka menengah Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029 adalah : https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-44 “Pemalang Bercahaya – Bersih Cakap Handal Mulya” Makna yang terkandung dalam Visi tersebut dijabarkan dalam misi sebagai berikut : Resik Menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih. Hijau Meningkatkan Kabupaten Pemalang yang sejuk dan nyaman melalui ndustry hijau yang berkelanjutan. Apik Meningkatkan Kabupaten Pemalang sebagai wilayah yang dikelola dengan baik dan ramah. Peduli Meningkatkan Pemerintahan yang kuat, cerdas,peduli dan milik semua lapisan masyarakat . Silaturahmi Meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotong royong, tepa selira dan sejahtera. Organisatoris Meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur,sistematis, melayani dan mengayomi Digitalisasi Memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi yang menjadi generasi yang pintar. Ikhlas Menghadirkan Kembali kehidupan spiritual, kearifan, Bahasa dan budaya local masyarakat Pemalang untuk semua kalangan. Sedangkan penjabaran operasional untuk mencapai visi dan misi pembangunan Kabupaten Pemalang Tahun 2025 - 2029 tersebut ditetapkan 12 (dua belas) program unggulan, yaitu :
1. 1.Seragam sekolah dan LKS gratis https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-45 Merupakan program pemberian seragam sekolah dan LKS gratis untuk siswa di tingkat PAUD, SD, dan SMP pada tahun ajaran baru dengan tujuan mengurangi pengeluaran biaya pendidikan.
2. 2.Jalan halus dan merata Merupakan program yang bertujuan untuk memperbaiki kondisi jalan kabupaten dan kelengkapannya yang memiliki banyak kerusakan agar menjadi halus dan pembangunannya merata di semua wilayah, sehingga nyaman dan aman untuk dilalui oleh pengguna jalan. Program ini dapat berbentuk rekonstruksi, pelebaran jalan menuju standar, pemeliharaan berkala, pemeliharaan rutin jalan.
3. 3.Revitalisasi penyediaan air bersih dari hulu sampai hilir Merupakan program upaya sistematis untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas air bersih yang tersedia bagi masyarakat, dengan mempertimbangkan seluruh aspek mulai dari sumber air di hulu (mata air, sungai, danau hutan dll) hingga distribusi air di hilir (rumah tangga, industri, pertanian dll). Upaya tersebut meliputi beberapa aspek seperti perlindungan sumber air, pemeliharaan infrastruktur, pengawasan kualitas air, partisipasi masyarakat, kerjasama antar lembaga serta penerapan teknologi dan inovasi.
4. 4.Penyediaan lapangan kerja melalui program padat karya Merupakan strategi penciptaan lapangan pekerjaan bagi masyarakat (miskin, pengangguran, setengah pengangguran dan sebagainya) melalui program pembangunan pemerintah daerah yang mengutamakan penyerapan tenaga kerja sehingga tercapai penurunan pengangguran, kemiskinan dan peningkatan kesejahteraan. Program pembangunan tersebut akan diarahkan pada proyek- proyek yang membutuhkan tenaga kerja dalam jumlah besar, seperti: Pembangunan jalan/jembatan sederhana, revitalisasi saluran https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-46 drainase, perbaikan saluran irigasi, bersih- bersih sungai/saluran irigasi dan kegiatan yang sejenisa lainnya.
5. 5.Bantuan modal usaha untuk UMKM Merupakan program dukungan yang diberikan pemerintah atau lembaga keuangan terkait kepada pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah untuk mengembangkan usahanya. Bantuan ini bisa berupa dana tunai, akses permodalan dengan bunga rendah, atau program pelatihan bisnis. Program ini bertujuan untuk memperkuat ekonomi lokal, menciptakan lebih banyak lapangan kerja, dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
6. 6.WIFI gratis tiap desa Merupakan upaya pemerintah aerah dalam hal pemberian akses internet nirkabel yang disediakan secara gratis (tanpa biaya) kepada semua masyarakat perdesaan. Pada akhirnya seluruh desa terkoneksi jaringan internet, meningkatkan aksesibilitas internet dan mengurangi kesenjangan digital antara daerah perkotaan dan perdesaan, sehingga masyarakat dapat memperoleh manfaat dari teknologi digital untuk meningkatkan kualitas hidup dan perekonomian.
7. 7.Satu ambulance, satu desa Merupakan program yang bertujuan untuk memastikan setiap desa/kelurahan memiliki fasilitas transportasi medis, dalam rangka meningkatkan akses layanan kesehatan bagi masyarakat, khususnya dalam situasi darurat. Program ini memiliki tujuan utama untuk menekan angka kematian ibu dan bayi, serta meningkatkan pelayanan publik di daerah perdesaan.
8. 8.Jaminan ketersediaan bibit unggul dan pupuk murah Merupakan strategi dalam mengukuhkan posisi Kabupaten Pemalang sebagai salah satu lumbung pangan Provinsi Jawa Tengah dan menjamin ketersediaan pangan di Kabupaten Pemalang dengan meningkatkan produksi pertanian dalam arti luas termasuk di dalamnya perkebunan, holtikultura, peternakan dan perikanan. Jaminan ketersediaan bibit unggul tidak terikat hanya untuk komoditas padi tetapi juga untuk https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-47 komoditas perkebunan, holtikultura, peternakan dan perikanan. Sedangkan jaminan ketersediaan pupuk murah bertujuan untuk memastikan petani di Kabupaten Pemalang memiliki akses mudah dan murah terhadap pupuk yang berkualitas sesuai data Sistem Elektronik Rencana Definitif Kebutuhan Kelompok (eRDKK).
9. 9.Bantuan kendaraan operasional pondok pesantren Pemberian kendaraan operasional untuk pondok pesantren dalam mendukung berbagai aktivitas pendidikan, pengajaran, dakwah. Dimana keberadaan pondok pesantren ini memiliki peran penting dalam menjaga moral dan nilai- nilai di tengah masyarakat.
10. 10.Insentif untuk guru, TPQ, Madin dan Marbot Pemberian insentif atau bantuan honorarium untuk guru di satuan pendidikan dasar serta guru di lingkungan TPQ, Madrasah Diniyah dan petugas di lingkungan Masjid (Marbot) dengan tujuan untuk memberikan tambahan penghasilan sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan.
11. 11.Santuan kematian Rp 3.000.000 Merupakan program pemberian bantuan kepada ahli waris atau keluarga yang ditinggalkan akibat meninggalnya seseorang untuk meringankan beban finansial dan sosial yang ditimbulkan dari kematian tersebut. Bantuan ini dapat berupa uang tunai atau bentuk lain yang bermanfaat. Target utama program ini adalah masyarakat miskin yang terdata pada DTKS atau DTSEN serta Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR)/Pekerja Rentan. Program ini akan melibatkan Dinas yang membidangi urusan Sosial terkait data DTKS atau DTSEN dan Dinas yang membidangi urusan Tenaga Kerja untuk MBR/Pekerja Rentan.
12. 12.Pembukaan Pintu Tol Sewaka Program yang bertujuan untuk memenuhi syarat-syarat dalam rangka https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-48 membuka pintu tol baru yang ada di Kabupaten Pemalang sehingga semakin memudahkan akses menuju wilayah Kabupaten Pemalang serta meningkatkan peluang investasi dan perekonomian. Berkaitan dengan visi dan misi pembangunan Kabupaten Pemalang tersebut, Kecamatan Pemalang mendukung misi keempat Peduli yaitu “Meningkatkan Pemerintahan yang kuat, cerdas,peduli dan milik semua lapisan masyarakat” dan Misi ketujuh Organisatoris yaitu “Meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur,sistematis, melayani dan mengayomi” yang dicapai melalui tujuan daerah berupa meningkatnya reformasi birokrasi yang bersih, transparan dan akuntabel dengan indikator tujuan Indeks Reformasi Birokrasi. Dalam mencapai reformasi birokrasi yang efektif dan efisien ditentukan sasaran daerah berupa meningkatnya kualitas reformasi birokrasi yang akuntabel, efektif, efisien, dengan pelayanan public yang baik dengan indikator kinerja Nilai Sakip, Maturitas SPIP dan Indeks Pelayanan Publik. Sedangkan berkaitan dengan program unggulan Kabupaten Pemalang, maka Kecamatan Pemalang mendukung program unggulan tersebut dengan melaksanakan program Penunjang urusan pemerintahan daerah kabupaten/kota dan program penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik. Disesuaikan dengan Kebijakan Pembangunan Kabupaten Pemalang tahun 2026 adalah “Penguatan kualitas lingkungan hidup dan infrastruktur, sumber daya manusia serta tata kelola pemerintahan” dan prioritas pembangunan daerah Jawa Tengah tahun 2026 adalah “Penguatan ekonomi melalui ketahanan pangan nasional,Peningkatan kualitas sumber manusia (SDM)”, maka kebijakan pembangunan Kabupaten Pemalang tahun 2026, diarahkan pada “Penguatan kualitas lingkungan lingkungan hidup dan infrastruktur, sumber daya manusia serta tata kelola pemerintahan”, dengan prioritas dan fokus pembangunan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 difokuskan pada :
a.Mewujudkan misi RESIK dengan peningkatan pengelolaan persampahan.
b.Peningkatan infrastruktur daerah yang berkualitas dab merata.
c.Pembangunan sumber daya manusia berkualitas dan berkarakter.
d.Peningkatan implementasi transformasi birokrasi yang berdampak.
e.Peningkatan produktivitas ekonomi. Kecamatan Pemalang mendukung prioritas pembangunan penguatan kualitas lingkungan hidup dan infrastruktur, sumber daya manusia serta tata kelola pemerintahan dengan menciptakan suasana kerja yang resik baik di lingkungan maupun di tata kelola pemerintahan, ikut berpartisipasi dalam menurunkan angka Anak Tidak Sekolah, pembinaan PKK dan Posyandu, penurunan angka stunting, memberikan pembinaan, sosialisasi dan pelatihan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan semakin meningkatkan pembinaan dan pengawasan tata kelola pemerintahan di desa dan kelurahan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-49 Kecamatan Pemalang dalam melaksanakan kegiatan kewilayahan mempunyai hubungan kerja dengan masyarakat, Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang dan Pemerintah Desa/Kelurahan. Keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi sangat bergantung pada kemampuan manajemen organisasi tersebut untuk membawa organisasinya melakukan adaptasi dengan kondisi lingkungan yang senantiasa berubah secara dinamis. Oleh karena itu analisis terhadap lingkungan perlu dilakukan baik dilingkungan internal maupun di lingkungan eksternal . 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) merupakan dokumen perencanaan berjangka waktu 1 (satu) tahun, yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan sebagai dasar dalam penyusunan Renja Kecamatan Belik. Renja Kecamatan Belik disusun dengan berpedoman pada Rancangan Awal RKPD yang disesuaikan dengan kebutuhan obyektif Kecamatan Pemalang dengan mempertimbangkan faktor 5M yaitu Man (Manusia), Money (Dana), Machine (Sarpras), Methode (Tupoksi dan Tata Laksana), dan Matrial (Bahan Kerja). Sehubungan dengan hal tersebut rencana program, kegiatan dan sub kegiatan prioritas daerah yang tercantum dalam matrik rancangan awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 perlu disesuaikan dengan tupoksi dan kebutuhan Kecamatan Belik. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-50 Tabel 2.3 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 N o Rencangan Awal RKPD Rencana Tahun 2026 Catat an Penti ng Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) UNSUR KEWILAYAHAN UNSUR KEWILAYAHA N KECAMATAN Kecama tan Belik 3.054.939.00 0 KECAMATAN Kecamat an Belik 3.054.939.00 0 A . PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHA N DAERAH KABUPATEN/K OTA Kecama tan Belik 2.820.111.25 0,00 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAH AN DAERAH KABUPATEN/ KOTA Kecamat an Belik 2.820.111.25 0,00 I Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kecama tan Belik Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun (dokumen) 16.741.000 Perencanaan, Penganggaran , dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kecamat an Belik Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun (dokumen) 16.741.000 1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kecamat an Belik Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah yang 2 Dokumen 3.361.000 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kecamata n Belik Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 Doku men 3.361.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-51 N o Rencangan Awal RKPD Rencana Tahun 2026 Catat an Penti ng Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) disusun (dokumen) 2 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Kecamat an Belik Jumlah dokumen RKA- SKPD yang disusun (dokumen) 1 Dokumen 2.000.000,00 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Kecamata n Belik Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA-SKPD 1 doku men 2.000.000,00 3 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Kecamat an Belik Jumlah dokumen perubahan RKA-SKPD yang disusun (dokumen) 1 Dokumen 2.250.000,00 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Kecamata n Belik Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 1 Doku men 2.250.000,00 4 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Kecamat an Belik Jumlah dokumen DPA- SKPD yang disusun (dokumen) 1 Dokumen 2.590.000,00 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Kecamata n Belik Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA-SKPD 1 doku men 2.590.000,00 5 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Kecamat an Belik Jumlah dokumen perubahan DPA- SKPD yang 1 Dokumen 2.237.000,00 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Kecamata n Belik Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan 1 doku men 2.237.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-52 N o Rencangan Awal RKPD Rencana Tahun 2026 Catat an Penti ng Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) disusun (dokumen) Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 6 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kecamat an Belik Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD yang disusun (dokumen) 1 Laporan 2.000.000,00 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kecamata n Belik Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 1 Lapor an 2.000.000,00 II Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Kecama tan Belik Jumlah laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun (dokumen) 2.161.144.500 ,00 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Kecamat an Belik Jumlah laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun (dokumen) 2.161.144.500 ,00 1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kecamat an Belik Jumlah ASN yang tersedia gaji dan 18 orang/bulan 2.142.321.000 ,00 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kecamata n Belik Jumlah ASN yang tersedia gaji dan tunjangannya (orang/bulan) 18 orang/b ulan 2.142.321.000 ,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-53 N o Rencangan Awal RKPD Rencana Tahun 2026 Catat an Penti ng Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) tunjangannya (orang/bulan) 2 Pelaksanaan Penatausahaan dan Pengujian/Verifi kasi Keuangan SKPD Kecamat an Belik Jumlah dokumen penatausahaan dan verifikasi Keuangan SKPD (dokumen) 12 Dokumen 6.125.500,00 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kecamata n Belik Jumlah dokumen penatausahaa n dan verifikasi Keuangan SKPD (dokumen) 12 Dokume n 6.125.500,00 3 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kecamat an Belik Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD yang tersusun (dokumen) 1 Laporan 3.150.000,00 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kecamata n Belik Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD yang tersusun (dokumen) 1 Laporan 3.150.000,00 4 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwul anan/Semestera n SKPD Kecamat an Belik Jumlah laporan keuangan bulanan/triwula nan/semesteran SKPD yang tersusun (dokumen) 16 Laporan 8.048.000,00 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triw ulanan/Semes teran SKPD Kecamata n Belik Jumlah laporan keuangan bulanan/triwu lanan/semeste ran SKPD yang tersusun (dokumen) 16 Laporan 8.048.000,00 5 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Kecamat an Belik Jumlah laporan prognosis realisasi anggaran yang 1 Dokumen 1.500.000,00 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Kecamata n Belik Jumlah laporan prognosis realisasi anggaran yang 1 Dokume n 1.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-54 N o Rencangan Awal RKPD Rencana Tahun 2026 Catat an Penti ng Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Realisasi Anggaran disusun (dokumen) Realisasi Anggaran disusun (dokumen) III Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Kecama tan Belik Jumlah laporan BMD pada Perangkat Daerah yang disusun (laporan) 2.700.000 2.700.000 1 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Kecamat an Belik Jumlah dokumen perencanaan kebutuhan barang milik daerah SKPD (RKBU) yang tersusun 2 Dokumen 1.807.000,00 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD Kecamata n Belik Jumlah dokumen perencanaan kebutuhan barang milik daerah SKPD (RKBU) yang tersusun 2 Doku men 1.807.000,00 2 Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Kecamat an Belik Jumlah laporan barang milik daerah pada SKPD yang tersusun 2 Laporan 2.286.000,00 Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Kecamata n Belik Jumlah laporan barang milik daerah pada SKPD yang tersusun 2 Lapor an 2.286.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-55 N o Rencangan Awal RKPD Rencana Tahun 2026 Catat an Penti ng Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 3 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD Kecamat an Belik Jumlah laporan penatausahaan barang milik daerah pada SKPD yang disusun 1 Laporan 2.500.000,00 Penatausahaa n Barang Milik Daerah pada SKPD Kecamata n Belik Jumlah laporan penatausahaa n barang milik daerah pada SKPD yang disusun 1 Lapor an 2.500.000,00 IV Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Kecama tan Belik Jumlah pegawai yang mengikuti peningkatan kapasitas (orang) 4.400.000,00 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Kecamat an Belik Jumlah pegawai yang mengikuti peningkatan kapasitas (orang) 4.400.000,00 I Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Kecamat an Belik Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi peraturan perundang- undangan (orang/kegiatan) 27 Orang 4.400.000,00 Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan Kecamata n Belik Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi peraturan perundang- undangan (orang/kegiata n) 27 Orang 4.400.000,00 V Administrasi Umum Perangkat Daerah Kecama tan Belik Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah yang 276.933.600,0 0 Administrasi Umum Perangkat Daerah Kecamat an Belik Jumlah layanan administrasi umum perangkat daerah yang 276.933.600,0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-56 N o Rencangan Awal RKPD Rencana Tahun 2026 Catat an Penti ng Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) tersedia (layanan) tersedia (layanan) 1 Tersedianya Komponen Instalasi Listrik/Peneran gan Bangunan Kantor Kecamat an Belik Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Peneran gan Bangunan Kantor yang Disediakan (Paket) 1 4.998.000,00 Tersedianya Komponen Instalasi Listrik/Penera ngan Bangunan Kantor Kecamata n Belik Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penera ngan Bangunan Kantor yang Disediakan (Paket) 1 4.998.000,00 2 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kecamat an Belik Jumlah Paket Perakatan dan Perlengkapan Kantor yang disediakan 4 uni 56.000.000,00 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kecamata n Belik Jumlah Paket Perakatan dan Perlengkapan Kantor yang disediakan 4 uni 56.000.000,00 2 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Kecamat an Belik Jumlah peralatan rumah tangga yang tersedia (jenis) 6 paket 700.000 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Kecamata n Belik Jumlah peralatan rumah tangga yang tersedia (jenis) 6 paket 700.000 3 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kecamat an Belik Jenis bahan logistik kantor yang tersedia (jenis) 3 Paket 136.355.600,0 0 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kecamata n Belik Jenis bahan logistik kantor yang tersedia (jenis) 3 Paket 136.355.600,0 0 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-57 N o Rencangan Awal RKPD Rencana Tahun 2026 Catat an Penti ng Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 4 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kecamat an Belik Jenis barang cetakan yang tersedia (jenis) 2 Paket 6.500.000,00 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kecamata n Belik Jenis barang cetakan yang tersedia (jenis) 2 Paket 6.500.000,00 5 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Kecamat an Belik Jenis surat kabar yang tersedia (jenis) 1 Dokumen 1.680.000 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan Kecamata n Belik Jenis surat kabar yang tersedia (jenis) 1 Dokume n 1.680.000 6 Penyelenggaraa n Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kecamat an Belik Jumlah rapat koordinasi dan konsultasi SKPD yang terfasilitasi (orang/keg) 200 laporan 70.700.000 Penyelenggara an Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kecamata n Belik Jumlah rapat koordinasi dan konsultasi SKPD yang terfasilitasi (orang/keg) 200 laporan 70.700.000 6 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Kecamat an Belik Jenis arsip dinamis SKPD yang tertata (jenis) Dokumen Penatausahaa n Arsip Dinamis pada SKPD Kecamata n Belik Jenis arsip dinamis SKPD yang tertata (jenis) Dokum en VI Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kecama tan Belik Jumlah barang milik daerah yang tersedia (unit) 36.400.000,00 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kecamat an Belik Jumlah barang milik daerah yang tersedia (unit) 36.400.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-58 N o Rencangan Awal RKPD Rencana Tahun 2026 Catat an Penti ng Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 1 Pengadaan Mebel Kecamat an Belik Jumlah paket mebel yang disediakan 9 Unit 36.400.000,00 Pengadaan Mebel Kecamata n Belik Jumlah paket mebel yang disediakan 9 uni 36.400.000,00 VI I Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kecama tan Belik Jumlah jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia 178.018.000 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kecamat an Belik Jumlah jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia 178.018.000 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kecamat an Belik Jumlah surat dinas yang dikirim dengan baik (surat) 75 Laporan 15.400.000,00 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kecamata n Belik Jumlah surat dinas yang dikirim dengan baik (surat) 75 Laporan 15.400.000,00 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kecamat an Belik Jumlah rekening jasa sumber daya yang dibayar tiap bulan (rekening/bulan ) 3 Laporan 20.760.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kecamata n Belik Jumlah rekening jasa sumber daya yang dibayar tiap bulan (rekening/bul an) 3 Lapor an 20760000 3 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Kecamat an Belik Jumlah SDM Non PNS kebersihan kantor yang dibayar tiap bulan 12 Laporan 141858000 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Kecamata n Belik Jumlah SDM Non PNS kebersihan kantor yang dibayar tiap bulan 12 Lapo ran 141858000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-59 N o Rencangan Awal RKPD Rencana Tahun 2026 Catat an Penti ng Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) VI II Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kecama tan Belik Jumlah barang milik daerah yang terpelihara (unit) 139.881.150,0 0 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kecamat an Belik Jumlah barang milik daerah yang terpelihara (unit) 139.881.150,0 0 1 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Kecamat an Belik Jumlah kendaraan dinas yang berizin dan terpelihara (unit) 16 Unit 139.881.150,0 0 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan Kecamata n Belik Jumlah kendaraan dinas yang berizin dan terpelihara (unit) 16 Unit 139.881.150,0 0 2 Terlaksananya Pemeliharaan Mebel Kecamat an Belik Jumlah Mebel yang Dipelihara (Unit) 10 unit 4.500.000 Terlaksananya Pemeliharaan Mebel Kecamata n Belik Jumlah Mebel yang Dipelihara (Unit) 10 unit 4.500.000 3 Pemeliharaan peralatan dan mesin lainnya Kecamat an Belik Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang terpelihara (unit) 12 Unit 8.030.000 Pemeliharaan peralatan dan mesin lainnya Kecamata n Belik Jumlah peralatan dan mesin lainnya yang terpelihara (unit) 12 Unit 8.030.000 3 Pemeliharaan/R ehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Kecamat an Belik Jumlah Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang terpelihara 3 Unit 99.333.000 Pemeliharaan/ Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Kecamata n Belik Jumlah Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang terpelihara 3 Unit 99.333.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-60 N o Rencangan Awal RKPD Rencana Tahun 2026 Catat an Penti ng Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) B PROGRAM PENYELENGGA RAAN PEMERINTAHA N DAN PELAYANAN PUBLIK Kecama tan Belik Prosentase terlaksananya Koordinasi Penyelenggaraa n Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 21.759.000,00 PROGRAM PENYELENGG ARAAN PEMERINTAH AN DAN PELAYANAN PUBLIK Kecamat an Belik Prosentase terlaksananya Koordinasi Penyelenggar aan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 21.759.000,00 IX Koordinasi Penyelenggaraa n Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Kecama tan Belik Jenis data pemerintahan yang dipublikasi 10.400.000 Koordinasi Penyelenggar aan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Kecamat an Belik Jenis data pemerintahan yang dipublikasi 10.400.000 1 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Kecamat an Belik Jenis data pemerintahan yang tersedia 12 Dokumen 10.400.000 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Kecamata n Belik Jenis data pemerintahan yang tersedia 12 Doku men 10.400.000 X Penyelenggaraa n Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan Kecama tan Belik Jumlah pengaduan masyarakat yang dilayani (kasus) 6.250.000,00 Penyelenggar aan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan Kecamat an Belik Jumlah pengaduan masyarakat yang dilayani (kasus) 6.250.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-61 N o Rencangan Awal RKPD Rencana Tahun 2026 Catat an Penti ng Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 1 Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Kecamat an Belik Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan 1 Dokumen 2.150.000,00 Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Kecamata n Belik Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan 1 Doku men 2.150.000,00 2 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Kecamat an Belik Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan 4 Laporan 1.500.000,00 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Kecamata n Belik Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan 4 Lapor an 1.500.000,00 3 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kecamat an Belik Jumlah penanganan pengaduan masyarakat yang dilayani (kasus) 8 Laporan 2.600.000,00 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kecamata n Belik Jumlah penanganan pengaduan masyarakat yang dilayani (kasus) 8 Laporan 2.600.000,00 XI Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Kecama tan Belik Jumlah pelayanan berdasar pelimpahan kewenangan 5.109.000,00 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan Kecamat an Belik Jumlah pelayanan berdasar pelimpahan kewenangan 5.109.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-62 N o Rencangan Awal RKPD Rencana Tahun 2026 Catat an Penti ng Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Dilimpahkan kepada Camat Bupati kepada Camat yang tersedia kepada Camat Bupati kepada Camat yang tersedia 1 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha Kecamat an Belik Jumlah izin non usaha yang diterbitkan (izin) 12 dokumen 5.109.000,00 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha Kecamata n Belik Jumlah izin non usaha yang diterbitkan (izin) 12 dokume n 5.109.000,00 2 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan Kecamat an Belik Jumlah surat non perizinan yang diterbitkan 12 laporan 3.898.000,00 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan Kecamata n Belik Jumlah surat non perizinan yang diterbitkan 12 laporan 3.898.000,00 C PROGRAM PEMBERDAYAA N MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Kecama tan Belik Prosentase terlaksananya Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa 72.965.000,00 PROGRAM PEMBERDAY AAN MASYARAKA T DESA DAN KELURAHAN Kecamat an Belik Prosentase terlaksananya Koordinasi Kegiatan Pemberdayaa n Desa 72.965.000,00 XI I Koordinasi Kegiatan Kecama tan Belik Jumlah peserta Musrenbang (Desa + 42.495.000,00 Koordinasi Kegiatan Kecamat an Belik Jumlah peserta Musrenbang (Desa + 42.495.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-63 N o Rencangan Awal RKPD Rencana Tahun 2026 Catat an Penti ng Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Pemberdayaan Desa Kecamatan) (orang) Pemberdayaa n Desa Kecamatan) (orang) 1 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Kecamat an Belik Jumlah peserta sosialisasi Musrenbangdes a 6 lembaga kemasyarakat an 5.000.000,00 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Kecamata n Belik Jumlah peserta sosialisasi Musrenbangde sa 6 lembaga kemasy arakata n 5.000.000,00 2 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Kecamat an Belik Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan (Dokumen) 1 Dokumen 34.895.000,00 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Kecamata n Belik Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan (Dokumen) 1 Doku men 34.895.000,00 3 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Kecamat an Belik Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan 1 Laporan 2.600.000 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Kecamata n Belik Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas 1 Lapor an 2.600.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-64 N o Rencangan Awal RKPD Rencana Tahun 2026 Catat an Penti ng Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Masyarakat di Wilayah Kecamatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan (Laporan) Wilayah Kecamatan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan (Laporan) XI II Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakata n Tingkat Kecamatan Kecama tan Belik Jumlah Lembaga Kemasyarakata n Tingkat Kecamatan yang dibina 30.470.000,00 Pemberdayaa n Lembaga Kemasyaraka tan Tingkat Kecamatan Kecamat an Belik Jumlah Lembaga Kemasyaraka tan Tingkat Kecamatan yang dibina 30.470.000,00 1 Penyelenggaraa n Lembaga Kemasyarakata n Kecamat an Belik Jumlah Lembaga Kemasyarakata n Tingkat Kecamatan yang dibina 6 lembaga 30.470.000,00 Penyelenggara an Lembaga Kemasyarakat an Kecamata n Belik Jumlah Lembaga Kemasyarakat an Tingkat Kecamatan yang dibina 6 lemba ga 30.470.000,00 D PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMA N DAN KETERTIBAN UMUM Kecama tan Belik Persentase gangguan ketenteraman dan ketertiban umum yang tertangani 12.213.000,00 PROGRAM KOORDINASI KETENTRAM AN DAN KETERTIBAN UMUM Kecamat an Belik Persentase gangguan ketenteraman dan ketertiban umum yang tertangani 12.213.000,00 XI V Koordinasi Upaya Penyelenggaraa n Ketenteraman Kecama tan Belik Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, 5.990.000,00 Koordinasi Upaya Penyelenggar aan Ketenterama n dan Kecamat an Belik Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara 5.990.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-65 N o Rencangan Awal RKPD Rencana Tahun 2026 Catat an Penti ng Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) dan Ketertiban Umum Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan (Laporan) Ketertiban Umum Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan (Laporan) 1 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Kecamat an Belik Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan (Laporan) 1 Laporan 5.990.000 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Kecamata n Belik Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan (Laporan) 1 Laporan 5.990.000 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Kecama tan Belik Jumlah Perda dan Perbup yang dikoordinasika 1 peraturan 6.223.000,00 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Kecamat an Belik Jumlah Perda dan Perbup yang dikoordinasik an 1 peratur an 6.223.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-66 N o Rencangan Awal RKPD Rencana Tahun 2026 Catat an Penti ng Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Peraturan Kepala Daerah n penegakkannya Daerah dan Peraturan Kepala Daerah penegakkann ya Koordinasi/Sine rgi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Kecamat an Belik Jumlah Laporan Koordinasi/Sine rgi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia (Laporan) 1 Laporan 6.223.000 Koordinasi/Si nergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Kecamata n Belik Jumlah Laporan Koordinasi/Si nergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia (Laporan) 1 Laporan 6.223.000 E PROGRAM PENYELENGGA RAAN URUSAN PEMERINTAHA N UMUM Kecama tan Belik Prosentase terlaksananya Penyelenggaraa n Urusan Pemerintahan Umum sesuai 60.250.000,00 PROGRAM PENYELENGG ARAAN URUSAN PEMERINTAH AN UMUM Kecamat an Belik Prosentase terlaksananya Penyelenggar aan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah 60.250.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-67 N o Rencangan Awal RKPD Rencana Tahun 2026 Catat an Penti ng Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Penugasan Kepala Daerah X V Penyelenggaraa n Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah Kecama tan Belik Jumlah masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional 60.250.000,00 Penyelenggar aan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah Kecamat an Belik Jumlah masyarakat yang paham wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional 60.250.000,00 1 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Kecamat an Belik Jumlah laporan kegiatan Peringatan Hari Besar Nasional, Hari Jadi Kabupaten, Hari Besar Agama, Festival Budaya yang tersusun 300 orang 54.900.000,00 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Kecamata n Belik Jumlah laporan kegiatan Peringatan Hari Besar Nasional, Hari Jadi Kabupaten, Hari Besar Agama, Festival Budaya yang tersusun 300 orang 54.900.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-68 N o Rencangan Awal RKPD Rencana Tahun 2026 Catat an Penti ng Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia 2 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Kecamat an Belik Jumlah tema rapat koordinasi Forkompimcam 4 Dokumen 5.350.000,00 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Kecamata n Belik Jumlah tema rapat koordinasi Forkompimca m 4 Dokume n 5.350.000,00 F PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHA N DESA Kecama tan Belik Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik di Kecamatan Belik 67.640.750,00 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASA N PEMERINTAH AN DESA Kecamat an Belik Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik di Kecamatan Belik 67.640.750,00 X VI Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Kecama tan Belik Jumlah desa bertata kelola pemerintahan baik 67.640.750,00 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Kecamat an Belik Jumlah desa bertata kelola pemerintahan baik 67.640.750,00 1 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa Kecamat an Belik Jumlah desa yang difasilitasi penyusunan 13 Dokumen 4.835.000,00 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Kecamata n Belik Jumlah desa yang difasilitasi penyusunan 13 Doku men 4.835.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-69 N o Rencangan Awal RKPD Rencana Tahun 2026 Catat an Penti ng Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) dan Peraturan Kepala Desa Perdes dan Perkades Peraturan Kepala Desa Perdes dan Perkades 2 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Kecamat an Belik Jumlah desa yang dibina buku administrasi desa 13 Dokumen 10.532.000,00 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Kecamata n Belik Jumlah desa yang dibina buku administrasi desa 13 Doku men 10.532.000,00 3 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Kecamat an Belik Jumlah desa yang difasilitasi pengelolaan keuangan desa dan pendayagunaan aset desa 13 Dokumen 11.428.000,00 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaa n Aset Desa Kecamata n Belik Jumlah desa yang difasilitasi pengelolaan keuangan desa dan pendayagunaa n aset desa 13 Doku men 11.428.000,00 4 Fasilitasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Perundang- undangan Kecamat an Belik Jumlah kegiatan fasilitasi penerapan dan penegakan Peraturan Perundangunda ngan yang dilaksanakan 3 Laporan 3.000.000,00 Fasilitasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Perundang- undangan Kecamata n Belik Jumlah kegiatan fasilitasi penerapan dan penegakan Peraturan Perundangund angan yang dilaksanakan 3 Laporan 3.000.000,00 5 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Kecamat an Belik Jumlah peserta pembinaan uraian tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa 2 Dokumen 4.522.000,00 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Kecamata n Belik Jumlah peserta pembinaan uraian tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa 2 Dokume n 4.522.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-70 N o Rencangan Awal RKPD Rencana Tahun 2026 Catat an Penti ng Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 6 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Kecamat an Belik Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa 10 Dokumen 10.000.000,00 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Kecamata n Belik Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa 10 Dokume n 10.000.000,00 7 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawarata n Desa Kecamat an Belik Jumlah peserta pembinaan uraian tugas dan fungsi Badan Permusyawarata n Desa (orang/kegiatan) 1 Dokumen 4.090.000,00 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawara tan Desa Kecamata n Belik Jumlah peserta pembinaan uraian tugas dan fungsi Badan Permusyawara tan Desa (orang/kegiata n) 1 Dokume n 4.090.000,00 8 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Kecamat an Belik Jumlah desa yang difasilitasi penyusunan dokumen perencanaan desa (RPJMDes dan RKPDes) (desa/kegiatan) 12 Dokumen Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Kecamata n Belik Jumlah desa yang difasilitasi penyusunan dokumen perencanaan desa (RPJMDes dan RKPDes) (desa/kegiatan ) 12 Doku men 9 Fasilitasi Penyelenggaraa n Ketenteraman dan Ketertiban Umum Kecamat an Belik Jumlah monitoring kegiatan PPKM skala mikro 13 Dokumen 8.253.750,00 Fasilitasi Penyelenggara an Ketenteraman dan Ketertiban Umum Kecamata n Belik Jumlah monitoring kegiatan PPKM skala mikro 13 Doku men 8.253.750,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-71 N o Rencangan Awal RKPD Rencana Tahun 2026 Catat an Penti ng Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp.) Urusan/ Bidang Urusan/ Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 10 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Kecamat an Belik Jumlah desa yang dimonitoring dan evaluasi musyawarah desa dan musyawarah perencanaan pembangunan desa 13 Dokumen 4.500.000,00 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Kecamata n Belik Jumlah desa yang dimonitoring dan evaluasi musyawarah desa dan musyawarah perencanaan pembangunan desa 13 Doku men 4.500.000,00 11 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Kecamat an Belik Jumlah masyarakat yang mengikuti kegiatan pemberdayaan desa (orang/kegiatan) 13 Dokumen 6.480.000,00 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Kecamata n Belik Jumlah masyarakat yang mengikuti kegiatan pemberdayaan desa (orang/kegiata n) 13 Doku men 6.480.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-72 2.5. Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Pembangunan yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat merupakan upaya untuk memperbaiki kondisi masyarakat guna terwujudnya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dalam proses perencanaan memerlukan koordinasi antar instansi pemerintah dan partisipasi seluruh pelaku pembangunan (stakeholders) agar pembangunan yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan masyarakat, kondisi dan karakteristik wilayah. Sehubungan dengan hal tersebut agar pembangunan dapat berjalan dengan lancar, terpadu, sinkron dan sinergi harus mengedepankan partisipasi masyarakat, maka mekanismennya tidak hanya melalui top-down saja tetapi juga harus secara bottom-up. Mekanisme secara top down yaitu melalui Forum Perangkat Daerah (Forum PD) yang mengkoordinasikan materi yang berasal dari Renja PD, sedangkan mekanisme secara bottom up yaitu melalui penyerapan aspirasi di tingkat Desa (Musrenbangdes), di tingkat Kecamatan (Musrenbangkec) dan dilanjutkan di tingkat Kabupaten dengan Forum PD dan Musrenbangkab sehingga hasilnya merupakan kesepakatan bersama dari masing-masing elemen masyarakat dan Pemerintah. Selain hasil Forum PD dan Musrenbangkab, usulan masyarakat lainnya dapat berasal dari Pokok-pokok Pikiran DPRD yang merupakan aspirasi masyarakat yang dihimpun anggota DPRD saat melaksanakan kunjungan kerja dalam daerah dan reses. Untuk tahun 2026 ada program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Belik yang merupakan usulan dari masyarakat hasil musrenbang kecamatan. Tabel 2.4 Daftar Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Tahun 2026 NO DESA USULAN LOKASI VOLUME SUMBER ANGGARAN APBD NON APBD KEGIATAN FISIK 1 GOMBONG Rabat Jalan Pertanian Dusun Kandang Gotong, RT.05/RW.01, Desa Gombong (2,5 x 210 x 0,15) m 110.500.000 2 BELIK Pengaspalan Jalan Dusun Rimpak,RT.03/R W.06,Desa Belik (3 x 235) m 106.000.000 3 GUNUNGTIGA Rabat Jalan Pertanian Dusun II, Dukuh Kenteng, RT.07/RW.03, Desa Gunungtiga (3 x 168 x 0,15) m 106.000.000 4 KUTA Telford Dukuh Gampeng, Dusun Kuta Kidul, RT.17/RW.04, Desa Kuta (3 x 420 x 0,2) m 112.500.000 5 BADAK Rabat Jalan Pertanian Dusun Situmpeng, RT.04/RW.07, Desa Badak (3 x 177 x 0,15) m 112.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 II-73 6 GUNUNGJAYA Rabat Jalan Pertanian Dukuh Kopijemi, Dusun Penyawungan, RT.02/RW.09, Desa Gunungjaya (3 x 169 x 0,15) m 106.500.000 7 BELUK Pengaspalan Jalan Jalan Poros Desa Dukuh Kalitengah - Pekutukan, RW.05 - RW.06 (4 x 178) m 107.000.000 8 MENDELEM Rabat Beton Jalan Bodas - Mejingklak, RT.01/RW.11 - RT.02/RW.10 (3 x 180 x 0,15) m 113.499.300 9 BULAKAN Rabat Beton Jalan Kalikeji, RT.03/RW.09, Desa Bulakan (3 x 169 x 0,15) m 106.500.000 10 SODONG BASARI Talud dan Pengurugan Badan Jalan Dusun Sodong Barat, RT.05/RW.01, Desa Sodong Basari (2,5 x 120 x 0,375) m 112.500.000 11 KALISALEH Talud Kalinanggun g RT.02/RW.02, Desa Kalisaleh (3 x 93,5 x 0,4) m 112.200.000 12 SIKASUR Sarpras Wisata ( Kios Semi Permanen UMKM) Telaga Silating, Desa Sikasur 8 unit 106.000.000 13 SIMPUR Pembanguna n / Rehabilitasi Jalan Dusun Barong - Krikil, Desa Simpur (3 x 176 x 0,15) m 111.000.000 TOTAL 1.422.199.300 NON FISIK NO DESA USULAN LOKASI VOLUME SUMBER ANGGARAN APBD NON APBD 1 BELUK Pelatihan Pengolaha n/Pengelol aan Sampah Desa Belik 50 Orang 26.907.700 2 BADAK Pelatihan Tata Boga (Pengolah an Makanan) Desa Badak 40 Orang 50.000.000 3 GUNUNGJAYA Pelatihan IT Desa Desa Gunungjaya 25 Orang 30.000.000 4 SIKASUR Pelatihan Keolahrag aan (Pembinaa n/Pelatiha n Sepak Bola) Desa Sikasur 1 Paket 30.000.000 TOTAL 136.907.700 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 III-1
1. 1.Mewujudkan misi RESIK dengan peningkatan pengelolaan persampahan.
2. 2.Peningkatan infrastruktur daerah yang berkualitas dab merata.
3. 3.Pembangunan sumber daya manusia berkualitas dan berkarakter.
4. 4.Peningkatan implementasi transformasi birokrasi yang berdampak.
5. 5.Peningkatan produktivitas ekonomi. 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Belik Kecamatan Belik dalam menghadapi tantangan perubahan paradigma penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik (good governance) perlu berpacu untuk menangkap peluang yang ada. Dengan semakin meningkatnya tuntutan dan harapan masyarakat atas penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, dan tuntutan mampu bersaing di bidang pelayanan publik, maka Kecamatan Belik harus terus melakukan perubahan ke arah perbaikan kinerja yang berkelanjutan. Perubahan tersebut harus disusun dalam tahapan yang terencana, konsisten dan inklusif sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja yang berorientasi pada tercapainya keseimbangan antara output dengan outcome. Sebagai institusi pemerintah yang bertugas di bidang pelayanan publik, Kecamatan Belik secara proaktif berperan dalam penyediaan pelayanan untuk pemerintah desa/kelurahan, lembaga kemasyarakatan tingkat desa/kelurahan dan kecamatan, serta masyarakat secara umum. A. Tujuan Tujuan Renja Kecamatan Belik tahun 2026 adalah “Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di Wilayah Kecamatan”. Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Belik sebagai PD yang https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 III-2 mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa dan Kelurahan yang ada di wilayahnya, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan Sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah, bertujuan Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di Wilayah Kecamatan. Tujuan tersebut diukur dengan indikator mandiri di Wilayah Kecamatan Sasaran Renja yang akan dicapai oleh Kecamatan Belik dalam rangka pencapaian tujuan Kecamatan Belik tahun 2026, adalah “Meningkatnya kinerja pelayanan dan akuntabilitas perangkat daerah”. Sasaran tersebut diukur dengan indikator IKM dan Nilai SAKIP OPD. Rumusan tujuan dan sasaran Renja Kecamatan Belik tahun 2025 dan indikator kinerja beserta target yang akan dicapai disajikan dalam tabel 3.1. Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Kecamatan Belik Tahun 2026 No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan / Sasaran Satuan Target

(1)(2) (3) (4) (5) (6) 1 Meningkatkan pelayanan kecamatan yang prima Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kecamatan Indeks 87,31 2 Meningkatny a pelayanan kecamatan Cakupan layanan kecamatan % 96,31 3.1. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Program, kegiatan dan sub kegiatan yang direncanakan merupakan upaya untuk mendukung pencapaian visi dan misi Bupati, pengentasan kemiskinan, pencapaian SPM dan pendayagunaan potensi ekonomi daerah. Pada tahun 2026, Kecamatan Belik merencanakan sebanyak 6 program, 17 kegiatan dan 55 sub kegiatan yang pelaksanaannya mencakup di seluruh wilayah Kecamatan Belik dengan kebutuhan dana sebesar Rp 3.054.000,- yang bersumber dari Dana Alokasi Umum (DAU). Terdapat beberapa perbedaan jenis kegiatan, sub kegiatan dan pagu indikatif rumusan Renja dibandingkan dengan rancangan RKPD, hal ini disebabkan adanya penyesuaian dengan kebutuhan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-1 A. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota

1.Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

a.Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- SKPD
c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD
d.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD
e.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD
f.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
g.Sub Kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
1. 2.Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
b.Sub Kegiatan Pelaksanaan Penatausahaan / Verifikasi Keuangan SKPD
c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD
d.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD
e.Sub Kegiatan Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran
1. 3.Kegiatan Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD
b.Sub Kegiatan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD
c.Sub Kegiatan Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD
1. 4.Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan
1. 5.Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/penerangan bangunan kantor
b.Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
c.Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-2
d.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor
e.Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
f.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
g.Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
1. 6.Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Dearah
a.Sub Kegiatan Pengadaan Meubel
1. 7.Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
b.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
c.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
1. 8.Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
b.Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
c.Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya B. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik
1. 1.Kegiatan Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
a.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
1. 2.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan
a.Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan
b.Sub Kegiatan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan
c.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan
1. 3.Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat
a.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha
b.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan C. Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan
1. 1.Kegiatan Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa
a.Sub Kegiatan Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa
b.Sub Kegiatan Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-3
c.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan
1. 2.Kegiatan Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan
a.Sub Kegiatan Penyelenggaraan Lembaga Kemasyarakatan D. Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum
1. 1.Kegiatan Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum
a.Sub Kegiatan Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan
1. 2.Kegiatan Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah
a.Sub Kegiatan Koordinasi/Sinergi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia E. Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum
1. 1.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah
a.Sub Kegiatan Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia
b.Sub Kegiatan Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan F. Program Pembinaan dan Pengawaasan Pemerintahan Desa
1. 1.Kegiatan Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa
a.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa
b.Sub Kegiatan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa
c.Sub Kegiatan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa
d.Sub Kegiatan Fasilitasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Perundang-Undangan
e.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa
f.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala desa
g.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa
h.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum
i.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif
j.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-4 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-5 Tabel 4.1 Rumusan rencana Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Kecamatan Belik Tahun 2026 dan Perkiraan Maju Tahun 2027 Unit Organisasi : Kabupaten Pemalang Sub Unit Organisasi : Kecamatan Belik Kode Urus an / Bida ng Urus an / Progr am / Kegia tan / Sub Kegia tan Indikator Kinerja Rencana Tahun 2026 Catat an Penti ng Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Capa ian Progr am Kelu aran Sub Kegia tan Hasil Kegia tan Loka si Outp ut Kegia tan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp.) Sum ber Dana Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp.) Progr am Kelu aran Sub Kegia tan Hasil Kegiatan Tolok Ukur Targe t Kecamatan Belik 3.054.939.000 3.217.494.447 7 UNSUR KEWILAYAHAN 3.054.939.000 3.217.494.447 7 01 KECAMATAN 3.054.939.000 3.217.494.447 7 01 01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 2.820.111.250 3.098.298.047 7 01 01 2.01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 24.201.000 24.201.000 7 01 01 2.01 0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-6 - Juml ah Doku men Peren cana an Pera ngka t Daer ah - Sem ua Kota /Kab , Sem ua Keca mata n, Sem ua Kel/ Desa Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 2 Doku men - 3.361.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Doku men Peren cana an Pera ngka t Daer ah 2 Doku men 4.361.000 7 01 01 2.01 0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD - Juml ah Doku men RKA- SKP D dan Lapo ran Hasil Koor dinas i Peny usun an Doku men RKA- - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 1 Doku men - 2.000.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Doku men RKA- SKP D dan Lapo ran Hasil Koor dinas i Peny usun an Doku men RKA- 1 Doku men 3.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-7 SKP D SKP D 7 01 01 2.01 0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD - Juml ah Doku men Peru baha n RKA- SKP D dan Lapo ran Hasil Koor dinas i Peny usun an Doku men Peru baha n RKA- SKP D - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 1 Doku men - 2.250.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Doku men Peru baha n RKA- SKP D dan Lapo ran Hasil Koor dinas i Peny usun an Doku men Peru baha n RKA- SKP D 1 Doku men 3.250.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-8 7 01 01 2.01 0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD - Juml ah Doku men DPA- SKP D dan Lapo ran Hasil Koor dinas i Peny usun an Doku men DPA- SKP D - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 1 Doku men - 2.590.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Doku men DPA- SKP D dan Lapo ran Hasil Koor dinas i Peny usun an Doku men DPA- SKP D 1 Doku men 3.590.000 7 01 01 2.01 0005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD - Juml ah Doku men Peru baha n DPA- SKP D dan Lapo ran Hasil Koor dinas i Peny usun - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 1 Doku men - 2.237.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Doku men Peru baha n DPA- SKP D dan Lapo ran Hasil Koor dinas i Peny usun 1 Doku men 3.500.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-9 an Doku men Peru baha n DPA- SKP D an Doku men Peru baha n DPA- SKP D 7 01 01 2.01 0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-10 - Juml ah Lapo ran Capa ian Kiner ja dan Ikhti sar Reali sasi Kiner ja SKP D dan Lapo ran Hasil Koor dinas i Peny usun an Lapo ran Capa ian Kiner ja dan Ikhti sar Reali sasi Kiner ja SKP D - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 1 Lapo ran - 2.000.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Lapo ran Capa ian Kiner ja dan Ikhti sar Reali sasi Kiner ja SKP D dan Lapo ran Hasil Koor dinas i Peny usun an Lapo ran Capa ian Kiner ja dan Ikhti sar Reali sasi Kiner ja SKP D 1 Lapo ran 3.000.000 7 01 01 2.01 0007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-11 - Juml ah Lapo ran Eval uasi Kiner ja Pera ngka t Daer ah - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 1 Lapo ran - 2.303000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Lapo ran Eval uasi Kiner ja Pera ngka t Daer ah 1 Lapo ran 3.500.000 7 01 01 2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah 2.161.144.500 2.377.394.297 7 01 01 2.02 0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN - Juml ah Oran g yang Mene rima Gaji dan Tunj anga n ASN - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 18 Oran g/bul an - 2.142.321.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Oran g yang Mene rima Gaji dan Tunj anga n ASN 18 Oran g/bul an 2.354.570.797 7 01 01 2.02 0003 Pelaksanaan Penatausahaan danPengujian/Verifikasi Keuangan SKPD - Juml ah Doku men Penat ausa haan dan Peng ujian /Veri fikasi Keua ngan - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 12 Doku men - 6.125.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Doku men Penat ausa haan dan Peng ujian /Veri fikasi Keua ngan 12 Doku men 7.125.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-12 SKP D SKP D 7 01 01 2.02 0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD - Juml ah Lapo ran Keua ngan Akhir Tahu n SKP D dan Lapo ran Hasil Koor dinas i Peny usun an Lapo ran - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 1 Lapo ran - 3.150.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Lapo ran Keua ngan Akhir Tahu n SKP D dan Lapo ran Hasil Koor dinas i Peny usun an Lapo ran 1 Lapo ran 4.150.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-13 Keua ngan Akhir Tahu n SKP D Keua ngan Akhir Tahu n SKP D 7 01 01 2.02 0007 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-14 - Juml ah Lapo ran Keua ngan Bula nan/ Triw ulan an/ Seme stera n SKP D dan Lapo ran Koor dinas i Peny usun an Lapo ran Keua ngan Bula nan/ Triw ulan an/S emes teran SKP D - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 16 Lapo ran - 8.048.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Lapo ran Keua ngan Bula nan/ Triw ulan an/ Seme stera n SKP D dan Lapo ran Koor dinas i Peny usun an Lapo ran Keua ngan Bula nan/ Triw ulan an/S emes teran SKP D 16 Lapo ran 9.048.000 7 01 01 2.02 0008 Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-15 - Juml ah Doku men Pelap oran dan Anali sis Prog nosis Reali sasi Angg aran - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 1 Doku men - 1.500.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Doku men Pelap oran dan Anali sis Prog nosis Reali sasi Angg aran 1 Doku men 2.500.000 7 01 01 2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah 6.593.000 10.050.000 7 01 01 2.03 0001 Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah SKPD - Juml ah Renc ana Kebu tuha n Bara ng Milik Daer ah SKP D - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 2 Doku men - 1.807.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Renc ana Kebu tuha n Bara ng Milik Daer ah SKP D 2 Doku men 2.800.000 7 01 01 2.03 0005 Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-16 - Juml ah Lapo ran Reko nsilia si dan Peny usun an Lapo ran Bara ng Milik Daer ah pada SKP D - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 2 Lapo ran - 2.286.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Lapo ran Reko nsilia si dan Peny usun an Lapo ran Bara ng Milik Daer ah pada SKP D 2 Lapo ran 3.300.000 7 01 01 2.03 0006 Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD - Juml ah Lapo ran Penat ausa haan Bara ng Milik Daer ah pada SKP D - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 1 Lapo ran - 2.500.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Lapo ran Penat ausa haan Bara ng Milik Daer ah pada SKP D 1 Lapo ran 3.950.000 7 01 01 2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah 4.400.000 5.400.000 7 01 01 2.05 0010 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-17 - Juml ah Oran g yang Meng ikuti Sosia lisasi Perat uran Peru ndan g- Unda ngan - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 27 Oran g - 4.400.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Oran g yang Meng ikuti Sosia lisasi Perat uran Peru ndan g- Unda ngan 27 Oran g 5.400.000 7 01 01 2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah 276.933.600 311.953.600 7 01 01 2.06 0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/penerangan bangunan kantor - Juml ah Paket Peral atan dan Perle ngka pan Kanto r yang Dised iakan - Kab. Pemal ang, Belik, Semu a Kel/D esa - 1 Paket - 4.998.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Paket Peral atan dan Perle ngka pan Kant or yang Dised iakan 1 paket 5.998.000 7 01 01 2.06 0002 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor - Juml ah Paket Peral atan dan Perle ngka pan Kant or - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 4Pak et - 56.000.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Paket Peral atan dan Perle ngka pan Kant or 4Pak et 66.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-18 yang Dised iakan yang Dised iakan 7 01 01 2.06 0003 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga - Juml ah Paket Peral atan Rum ah Tang ga yang Dised iakan - Kab. Pema lang, Sem ua Keca mata n, Sem ua Kel/ Desa - 6 Paket - 700.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Paket Peral atan Rum ah Tang ga yang Dised iakan 6 paket 3.700.000 7 01 01 2.06 0004 Penyediaan Bahan logistic kantor - Juml ah Paket logisti k kanto r yang Dised iakan - Kab. Pemal ang, Belik, Semu a Kel/D esa - 3 Paket 136.355.600 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Paket logist ik kant or yang Dised iakan 3 paket 146.355.600 7 01 01 2.06 0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-19 - Juml ah Paket Bara ng Ceta kan dan Peng gand aan yang Dised iakan - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 2 Paket - 6.500.000,00 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Paket Bara ng Ceta kan dan Peng gand aan yang Dised iakan 2 Paket 7.500.000,00 7 01 01 2.06 0006 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan - Juml ah Doku men Baha n Baca an dan Perat uran Peru ndan g- Unda ngan yang Dised iakan - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 1 Doku men - 1.680.000,00 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Doku men Baha n Baca an dan Perat uran Peru ndan g- Unda ngan yang Dised iakan 1 Doku men 1.700.000,00 7 01 01 2.06 0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-20 - Juml ah Lapo ran Peny eleng garaa n Rapa t Koor dinas i dan Kons ultasi SKP D - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 200 Lapo ran - 70.700.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Lapo ran Peny eleng garaa n Rapa t Koor dinas i dan Kons ultasi SKP D 200 Lapo ran 80.700.000 7 01 01 2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 36.400.000 40.400.000 7 01 01 2.07 0005 Pengadaan Mebel - Juml ah Paket Mebe l yang Dised iakan - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa 60 Unit - 36.400.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Paket Mebe l yang Dised iakan 60 40.400.000 7 01 01 2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 178.018.000 182.018.000 7 01 01 2.08 0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-21 - Juml ah Lapo ran Peny ediaa n Jasa Surat Meny urat - Sem ua Kota /Kab , Sem ua Keca mata n, Sem ua Kel/ Desa Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 75 Lapo ran - 15,400,000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Lapo ran Peny ediaa n Jasa Surat Meny urat 75 Lapo ran 17.400.000 7 01 01 2.08 0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik - Juml ah Lapo ran Peny ediaa n Jasa Kom unik asi, Sum ber Daya Air dan Listri k yang Dised iakan - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 3 Lapo ran - 20.760.000,00 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Lapo ran Peny ediaa n Jasa Kom unik asi, Sum ber Daya Air dan Listri k yang Dised iakan 3 Lapo ran 22.760.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-22 7 01 01 2.08 0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor - Juml ah Lapo ran Peny ediaa n Jasa Pelay anan Umu m Kant or yang Dised iakan - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 12 Lapo ran - 141.858.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Lapo ran Peny ediaa n Jasa Pelay anan Umu m Kant or yang Dised iakan 12 Lapo ran 141.858.000 7 01 01 2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 139.881.150 146.881.150 7 01 01 2.09 0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan - Juml ah Kend araa n Dina s Oper asion al atau Lapa ngan yang Dipel ihara dan dibay arka n Pajak dan - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 16 Unit - 28.018.150 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Kend araa n Dina s Oper asion al atau Lapa ngan yang Dipel ihara dan dibay arka n Pajak dan 16 Unit 30.018.150 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-23 Perizi nann ya Perizi nann ya 7 01 01 2.09 0005 Pemeliharaan Mebel 4.500.000 6.500.000 Juml ah Mebe l yang Dipel ihara - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 10 Unit - 4.500.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Peral atan dan Mesi n Lain nya yang Dipel ihara 10 Unit 6.500.000 7 01 01 2.09 0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-24 - Juml ah Peral atan dan Mesi n Lain nya yang Dipel ihara - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 12 Unit - 8.030.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Peral atan dan Mesi n Lain nya yang Dipel ihara 12 Unit 10.030.000 7 01 01 2.09 0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya - Juml ah Gedu ng Kant or dan Bang unan Lain nya yang Dipel ihara /Dire habili tasi - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 3 Unit - 99.333.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Gedu ng Kant or dan Bang unan Lain nya yang Dipel ihara /Dire habili tasi 3 Unit 100.333.000 7 01 02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK 21.759.000 11.120.000 7 01 02 2.01 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 10.400.000 5.800.000 7 01 02 2.01 0002 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-25 - Juml ah Doku men Penin gkata n Efekt ifitas Kegia tan Peme rinta han di Tingk at Keca mata n - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 12 Doku men - 10.400.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Doku men Penin gkata n Efekt ifitas Kegia tan Peme rinta han di Tingk at Keca mata n 12 Doku men 5.800.000 7 01 02 2.02 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan 6.250.000 2.822.000 7 01 02 2.02 0001 Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan - Juml ah Doku men Peren cana an Kegia tan Pelay anan kepa da Masy arak at di Keca mata n - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 1 Doku men - 2.150.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Doku men Peren cana an Kegia tan Pelay anan kepa da Masy arak at di Keca mata n 1 Doku men 1.000.000 7 01 02 2.02 0002 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-26 - Juml ah Lapo ran Fasili tasi Perce pata n Penc apaia n Stan dar Pelay anan Mini mal di Wilay ah Keca mata n - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 4 Lapo ran - 1500.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Lapo ran Fasili tasi Perce pata n Penc apaia n Stan dar Pelay anan Mini mal di Wilay ah Keca mata n 4 Lapo ran 822.000 7 01 02 2.02 0003 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan - Juml ah Lapo ran Penin gkata n Efekt ifitas Pelak sana an Pelay anan kepa da Masy arak at di Wilay - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 8 Lapo ran - 2.600.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Lapo ran Penin gkata n Efekt ifitas Pelak sana an Pelay anan kepa da Masy arak at di Wilay 8 Lapo ran 1.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-27 ah Keca mata n ah Keca mata n 7 01 02 2.04 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat 5.109.000 2.498.000 7 01 02 2.04 0001 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha - Juml ah Doku men Non Perizi nan Usah a yang Dilak sana kan - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 12 Doku men - 3.898.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Doku men Non Perizi nan Usah a yang Dilak sana kan 12 Doku men 1.000.000 7 01 02 2.04 0002 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-28 - Juml ah Lapo ran Pelak sana an Nonp erizin an pada Urus an Peme rinta han - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 12 Lapo ran - 1.211.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Lapo ran Pelak sana an Nonp erizin an pada Urus an Peme rinta han 12 Lapo ran 600.000 7 01 03 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN 72.965.000 42.663.000 7 01 03 2.01 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa 42.495.000 25.193.000 7 01 03 2.01 0001 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa - Juml ah Lemb aga Kema syara kata n yang Berp artisi pasi dala m Foru m Musy awar ah Peren cana an Pemb angu - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 6 Lemb aga Kema syara kata n - 5.000.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Lemb aga Kema syara kata n yang Berp artisi pasi dala m Foru m Musy awar ah Peren cana an Pemb angu 6 Lemb aga Kema syara kata n 3.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-29 nan di Desa nan di Desa 7 01 03 2.01 0002 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan - Juml ah Doku men Sinkr onisa si Progr am Kerja dan Kegia tan Pemb erday aan Masy arak at yang Dilak ukan oleh Peme rinta h - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 1 Doku men - 34.895.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Doku men Sinkr onisa si Progr am Kerja dan Kegia tan Pemb erday aan Masy arak at yang Dilak ukan oleh Peme rinta h 1 Doku men 20.593.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-30 dan Swas ta di Wilay ah Kerja Keca mata n dan Swas ta di Wilay ah Kerja Keca mata n 7 01 03 2.01 0003 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan - Juml ah Lapo ran Penin gkata n Efekt ivitas Kegia tan Pemb erday aan Masy arak at di Wilay ah Keca - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 1 Lapo ran - 2.600.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Lapo ran Penin gkata n Efekt ivitas Kegia tan Pemb erday aan Masy arak at di Wilay ah Keca 1 Lapo ran 1.600.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-31 mata n mata n 7 01 03 2.03 Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan 30.470.000 15.000.000 7 01 03 2.03 0001 Penyelenggaraan Lembaga Kemasyarakatan - Juml ah Lemb aga Kema syara kata n yang Disel engg arak an - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 6 Lemb aga Kema syara kata n - 30.470.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Lemb aga Kema syara kata n yang Disel engg arak an 6 Lemb aga Kema syara kata n 15.000.000 7 01 03 2.03 0002 Peningkatan kapasitas Lembaga Kemasyarakatan Juml ah Lemb aga Kema syara kata n yang ditin gkatk an kapa - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 10 Lemb aga Kema syara kata n - Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Lemb aga Kema syara kata n yang Disel engg arak an 10 Lemb aga Kema syara kata n 2470000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-32 sitas nya 7 01 04 PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM 12.213.000 5032000 7 01 04 2.01 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum 5990000 2990000 7 01 04 2.01 0001 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan - Juml ah Lapo ran Hasil Siner gitas deng an Kepol isian Nega ra Repu blik Indo nesia , Tenta ra Nasio nal Indo nesia dan Insta nsi Verti kal di Wilay ah Keca mata n - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 1 Lapo ran - 5990000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Lapo ran Hasil Siner gitas deng an Kepol isian Nega ra Repu blik Indo nesia , Tenta ra Nasio nal Indo nesia dan Insta nsi Verti kal di Wilay ah Keca mata n 1 Lapo ran 2990000 7 01 04 2.02 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah 6223000 2042000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-33 7 01 04 2.02 0001 Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia - Juml ah Lapo ran Koor dinas i/Sin ergi deng an Pera ngka t Daer ah yang Tuga s dan Fung sinya di Bida ng Pene gaka n Perat uran Peru ndan g- Unda ngan dan/ atau Kepol isian Nega ra Repu blik Indo nesia - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 1 Lapo ran - 6223000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Lapo ran Koor dinas i/Sin ergi deng an Pera ngka t Daer ah yang Tuga s dan Fung sinya di Bida ng Pene gaka n Perat uran Peru ndan g- Unda ngan dan/ atau Kepol isian Nega ra Repu blik Indo nesia 1 Lapo ran 2042000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-34 7 01 05 PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM 60.250.000 37.660.000 7 01 05 2.01 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Sesuai Penugasan Kepala Daerah 60.250.000 37.660.000 7 01 05 2.01 0001 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-35 - Juml ah Oran g yang Meng ikuti Pemb inaa n Waw asan Keba ngsa an dan Keta hana n Nasio nal dala m rang ka Mem anta pkan Peng amal an Panc asila, Pelak sana an Unda ng- Unda ng Dasa r Nega ra Repu blik Indo - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 300 Oran g - 60.250.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Oran g yang Meng ikuti Pemb inaa n Waw asan Keba ngsa an dan Keta hana n Nasio nal dala m rang ka Mem anta pkan Peng amal an Panc asila, Pelak sana an Unda ng- Unda ng Dasa r Nega ra Repu blik Indo 300 Oran g 37,660.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-36 nesia Tahu n 1945 , Peles taria n Bhin neka Tung gal Ika serta Peme rtaha nan dan Peme lihar aan Keut uhan Nega ra Kesat uan Repu blik Indo nesia nesia Tahu n 1945 , Peles taria n Bhin neka Tung gal Ika serta Peme rtaha nan dan Peme lihar aan Keut uhan Nega ra Kesat uan Repu blik Indo nesia 7 01 05 2.01 0002 Fasilitasi koordinasi dan pembinaan (Bintek, Sosialisasi, konsultasi) Wawasan kebangsaan dan Ketahanan nasional 4.000.000 Juml ah orna g yang - Kab. Pema lang, Belik , - - Dana Tran sfer Umu m- Juml ah orna g yang 26 Oang 4.000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-37 meng ikuti Fasili tasi koor dinas i dan pemb inaa n (Bint ek, Sosia lisasi , kons ultasi ) Waw asan keba ngsa an dan Keta hana n nasio nal Sem ua Kel/ Desa Dana Aloka si Umu m meng ikuti Fasili tasi koor dinas i dan pemb inaa n (Bint ek, Sosia lisasi , kons ultasi ) Waw asan keba ngsa an dan Keta hana n nasio nal 7 01 05 2.01 0008 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan - Juml ah Doku men Tuga s Foru m Koor dinas i Pimp inan di Keca - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 4 Doku men - 5.350.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Doku men Tuga s Foru m Koor dinas i Pimp inan di Keca 4 Doku men 2.760.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-38 mata n mata n 7 01 06 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA 67.640.750 22.721.400 7 01 06 2.01 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa 67.640.750 22.721.400 7 01 06 2.01 0001 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa danPeraturan Kepala Desa - Juml ah Doku men yang Difas ilitasi dala m rang ka Peny usun an Perat uran Desa dan Perat uran Kepal a Desa - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 13 Doku men - 4.4835.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Doku men yang Difas ilitasi dala m rang ka Peny usun an Perat uran Desa dan Perat uran Kepal a Desa 13 Doku men 1.835.000 7 01 06 2.01 0002 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-39 - Juml ah Doku men yang Difas ilitasi dala m rang ka Admi nistr asi Tata Peme rinta han Desa - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 13 Doku men - 10.532.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Doku men yang Difas ilitasi dala m rang ka Admi nistr asi Tata Peme rinta han Desa 13 Doku men 3.532.000 7 01 06 2.01 0003 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa - Juml ah Doku men yang Difas ilitasi dala m rang ka Peng elola an Keua ngan Desa dan Pend ayag unaa n Aset Desa - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 13 Doku men - 11.428.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Doku men yang Difas ilitasi dala m rang ka Peng elola an Keua ngan Desa dan Pend ayag unaa n Aset Desa 13 Doku men 3.428.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-40 7 01 06 2.01 0004 Fasilitasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Perundang- Undangan - Juml ah Lapo ran Fasili tasi dala m rang ka Pener apan dan Pene gaka n Perat uran Peru ndan g- Unda ngan - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 3 Lapo ran - 3.000.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Lapo ran Fasili tasi dala m rang ka Pener apan dan Pene gaka n Perat uran Peru ndan g- Unda ngan 3 Lapo ran 1.971.400 7 01 06 2.01 0005 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa - Juml ah Doku men Fasili tasi dala m rang ka Pelak sana an Tuga s Kepal a Desa - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 2 Doku men - 4.522.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Doku men Fasili tasi dala m rang ka Pelak sana an Tuga s Kepal a Desa 2 Doku men 1.522.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-41 dan Pera ngka t Desa dan Pera ngka t Desa 7 01 06 2.01 0006 Fasilitasi Pelaksanaan pemilihan Kepala desa Juml ah doku men Fasili tasi Pelak sana an pemil ihan Kepal a desa - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 10 Doku men - 10.000.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah doku men Fasili tasi Pelak sana an pemil ihan Kepal a desa 10 Doku men 2.000.000 7 01 06 2.01 0007 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-42 - Juml ah Doku men Fasili tasi dala m rang ka Pelak sana an Tuga s dan Fung si Bada n Perm usya warat an Desa - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 1 Doku men - 4.090.000,00 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Doku men Fasili tasi dala m rang ka Pelak sana an Tuga s dan Fung si Bada n Perm usya warat an Desa 1 Doku men 1.200.000 7 01 06 2.01 0008 Rekomendasi Pengangkatan danPemebrhentian Perangkat Desa - Juml ah Doku men Reko mend asi Peng angk atan danP emeb rhent ian Pera ngka t Desa - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 0 - 0 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Reko mend asi Peng angk atan danP emeb rhent ian Pera ngka t Desa 1 Doku men 1000.000 7 01 06 2.01 0009 Rekomendasi Pengangkatan danPemebrhentian Perangkat Desa Juml ah Doku - Kab. Pema lang, - 0 - 0 Dana Tran sfer Reko mend asi 1 Doku men 1000.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-43 men Reko mend asi Peng angk atan danP emeb rhent ian Pera ngka t Desa Belik , Sem ua Kel/ Desa Umu m- Dana Aloka si Umu m Peng angk atan danP emeb rhent ian Pera ngka t Desa 7 01 06 2.01 0011 Fasilitasi Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum - Juml ah Doku men Fasili tasi dala m rang ka Peny eleng garaa n Kete ntera man dan Keter tiban Umu m - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 13 Doku men - 8.253.750 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Doku men Fasili tasi dala m rang ka Peny eleng garaa n Kete ntera man dan Keter tiban Umu m 13 Doku men 1.253.000 7 01 06 2.01 0013 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 IV-44 - Juml ah Doku men Fasili tasi dala m rang ka Peren cana an Pemb angu nan Parti sipati f - Kab. Pema lang, Belik , Sem ua Kel/ Desa - 13 Doku men - 4.500.000 Dana Tran sfer Umu m- Dana Aloka si Umu m Juml ah Doku men Fasili tasi dala m rang ka Peren cana an Pemb angu nan Parti sipati f 13 Doku men 1.500.000 7 01 06 2.01 0016 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa - Jumla h Doku men Fasilit asi dalam rangk a Progr am dan Pelak sanaa n Pemb erday aan Masy araka t Desa - Kab. Pemal ang, Belik, Semu a Kel/D esa - 13 Doku men - 6.480.000 Dana Trans fer Umu m- Dana Aloka si Umu m Jumla h Doku men Fasilit asi dalam rangk a Progr am dan Pelak sanaa n Pemb erday aan Masy araka t Desa 13 Doku men 2.480.000 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Belik Tahun 2026 V-1
1. 1.Renja Kecamatan Belik merupakan dokumen rencana pembangunan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang disusun dengan mengacu pada Renstra Kecamatan Belik Tahun 2025- 2029.
2. 2.Renja Kecamatan Belik memuat sasaran, kebijakan, program, kegiatan dan sub Kegiatan yang dilaksanakan selama kurun waktu 1 (satu) tahun. Program, kegiatan dan sub kegiatan yang dilaksanakan sifatnya masih indikatif sehingga harus disesuaikan dengan pembiayaannya/anggaran yang tersedia. 5.2. Kaidah-kaidah Pelaksanaan Untuk menjaga kesinambungan pencapaian tujuan dan sasaran Perangkat Daerah yang tertuang dalam RPJMD-Renstra PD dan Renja Tahunan, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut :
3. 1.Sekretariat, Seksi dan seluruh staf Kecamatan Belik secara bersama-sama mempunyai tanggung jawab untuk :
a.Melaksanakan Renja Tahun 2026 dengan sebaik-baiknya sesuai tugas, fungsi dan kewenangannya;
b.Menjaga konsistensi antara RKPD, Renja dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA).
1. 2.Dalam rangka efektifitas pelaksanaannya akan dilakukan pengendalian dan evaluasi kinerja secara berkala terhadap pelaksanaan Renja Tahun 2025. 5.3. Rencana Tindak Lanjut Demikian Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Belik Tahun 2026 agar dapat menjadi acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan pada Tahun 2026. Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Kecamatan Belik Tahun 2026 senantiasa akan dilakukan pengawasan dan evaluasi sebagai wujud penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, transparan dan bercirikan penyelenggaraan pemerintahan yang baik. Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dimungkinkan terjadi perkembangan dan dinamika pembangunan yang harus diakomodir. Sebagai konsekuensinya, diperlukan langkah-langkah penyesuaian terhadap Rencana Kerja Kecamatan Belik Tahun 2026 yang akan terwujud dalam Perubahan Renja Kecamatan Belik Tahun 2026. CAMAT BELIK MUCHAMMAD MAKSUM, S.IP. Pembina Tk. I NIP. 19750213 200604 1 005 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 I-1 OO. RENCANA KERJA KECAMATAN WATUKUMPUL KABUPATEN PEMALANG TAHUN 2026 Renja Kecamatan Watukumpul tahun 2026 adalah dokumen perencanaan yang memuat kebijakan, program, kegiatan, sub kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai dengan tugas dan fungsi Kecamatan Watukumpul yang akan dilaksanakan dalam jangka waktu 1 (satu) tahun yaitu tahun 2026. Renja Kecamatan Watukumpul merupakan penjabaran Renstra Kecamatan Watukumpul yang mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Kecamatan Watukumpul melakukan koordinasi, sinergi dan harmonisasi dengan pemangku kepentingan dalam rangka penyusunan Renja PD tahun 2026. Renja Kecamatan Watukumpul dirumuskan secara transparan, responsif, efisien, efektif, akuntabel, partisipatif, terukur, berkeadilan, dan berwawasan lingkungan. Renja Kecamatan Watukumpul mempunyai kedudukan, peran dan fungsi yang sangat strategis dalam penyelenggaraan pelayanan kinerja Kecamatan Watukumpul mengingat :
2. 1.Secara substansial, memuat rencana program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja, pagu indikatif, kelompok sasaran, lokasi kegiatan, prakiraan maju yang dilaksanakan Kecamatan Watukumpul dalam 1 (satu) tahun;
3. 2.Secara normatif, menjadi acuan bagi Kecamatan Watukumpul untuk memasukkan program, kegiatan dan sub kegiatan ke dalam KUA-PPAS yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja Anggaran (RKA);
4. 3.Secara operasional, memuat arahan untuk peningkatan kinerja pemerintahan pada Unsur Kewilayahan; dan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 I-2
5. 4.Secara faktual, merupakan salah satu instrumen evaluasi capaian kinerja pelaksanaan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Watukumpul dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Renja Kecamatan Watukumpul tahun 2026 disusun dengan tahapan sebagai berikut :
6. 1.Persiapan penyusunan • Pembentukan Tim Penyusun Renja Kecamatan Watukumpul tahun 2026 • Pengumpulan materi (hasil evaluasi renja tahun 2024, pengendalian kegiatan tahun 2024, dan RKPD tahun 2026)
7. 2.Penyusunan rancangan awal • Koordinasi dengan Seksi-seksi • Desk dengan pengampu kegiatan
8. 3.Penyusunan rancangan • Sinkronisasi oleh Tim Penyusun Renja Kecamatan Watukumpul tahun 2026 • Masukan dari pelaksana kegiatan di Kecamatan Watukumpul
9. 4.Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah; • Melaksanakan FGD dengan mengundang : Dinpermasdes, Bagian Tapem Sekretariat Daerah, Disdukcatpil, Bakesbangpol, Satpol PP,Pemerintah Desa, Akademisi, Organisasi Masyarakat dan Pemangku Kepentingan yang terkait
10. 5.Perumusan rancangan akhir • Penyempurnaan oleh Tim Penyusun Renja Kecamatan Watukumpul tahun 2026 • Diverifikasi oleh Bappeda
11. 6.Penetapan • Bersama dengan Renja Perangkat Daerah lainnya disampaikan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah untuk ditetapkan dengan Peraturan Bupati Gambar 1.1 Bagan Alir Penyusunan Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 Renja Kecamatan Watukumpul tahun 2026 adalah penjabaran dari Renstra Kecamatan Watukumpul tahun 2025-2029. Kedua dokumen tersebut mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pemalang Persiapan Penyusunan Penyusunan Rancangan Awal Penyusunan Rancangan Forum Perangkat Daerah Perumusan Rancangan Akhir Penetapan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 I-3 tahun 2026 serta mendasarkan pada RPJMD Kabupaten Pemalang tahun 2025- 2029 dan RPJPD Kabupaten Pemalang tahun 2005-2025. Gambar 1.2 Keterkaitan Renja PD Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya pedoman dijabarkan pedoman diacu pedoman bahan bahan pedoman Renja Kecamatan Watukumpul berfungsi sebagai pedoman dan rujukan dalam melaksanakan program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Watukumpul tahun 2026, dimana pencapaian sasaran-sasaran pembangunan yang direncanakan tetap memperhatikan sinergitas dengan program dan kebijakan Pemerintah Pusat. 1.2. Landasan Hukum Penyusunan Renja Kecamatan Watukumpul tahun 2026, berdasarkan peraturan perundang-undangan sebagai berikut :
12. 1.Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 42);
13. 2.Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1984 Tentang Pengesahan Konvensi Mengenai Penghapusan Segala Bentuk Diskriminasi Terhadap Wanita (Convention On The Elimination Of All Forms Of Discrimanation Against Women) (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1984 Nomor 29, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3277);
14. 3.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
15. 4.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
16. 5.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
17. 6.Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); RPJPD RPJMD RKPD RAPBD APBD Renstra PD Renja PD RKA PD DPA PD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 I-4
18. 7.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
19. 8.Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587);
20. 9.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
21. 10.Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
22. 11.Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 137, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4575);
23. 12.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
24. 13.Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
25. 14.Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 187, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6402);
26. 15.Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 15, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6785);
27. 16.Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 73, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6206);
28. 17.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
29. 18.Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6323); https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 I-5
30. 19.Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 10);
31. 20.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);
32. 21.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender Di Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor xxx);
33. 22.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
34. 23.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM) (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1540);
35. 24.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114);
36. 25.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
37. 26.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 23 Tahun 2008 tentang Penanggulangan Kemiskinan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2008 Nomor 23);
38. 27.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 24 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2009 Nomor 1);
39. 28.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2013 Nomor 9);
40. 29.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3 Tahun 2016 tentang Perencanaan Pembangunan Desa (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2016 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 3);
41. 30.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 14, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 14) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 I-6 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2019 Nomor 13, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 13);
42. 31.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1 Tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pemalang Tahun 2018-2038 (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2018 Nomor 1, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 1);
43. 32.Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 6 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pemalang;
44. 33.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 10 Tahun 2014 Tentang Panduan Teknis Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Kabupaten Pemalang;
45. 34.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 72 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Pemalang;
46. 35.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 100 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas Jabatan Struktural Kecamatan Kabupaten Pemalang;
47. 36.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat;
48. 37.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 31 Tahun 2019 tentang Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Desa di Kabupaten Pemalang;
49. 38.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 32 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan;
50. 39.Peraturan Bupati Pemalang Nomor 28 Tahun 2021 tentang Layanan Administrasi Kependudukan Berbasis Kewenangan Desa di Kabupaten Pemalang;
51. 40.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun 2023 Tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 Tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
52. 41.Peraturan Bupati Pemalang Nomor ……. Tahun 2025 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026. 1.3. Maksud dan Tujuan Maksud dari penyusunan Renja Kecamatan Watukumpul adalah untuk merumuskan program, kegiatan, sub kegiatan beserta kebutuhan anggaran/pagu indikatif pada tahun 2026 berdasarkan penjabaran dari Renstra Kecamatan Watukumpul tahun 2025-2029. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 I-7 Adapun tujuan penyusunan Renja Kecamatan Watukumpul sebagai berikut:
53. 1.Mewujudkan konsistensi dan sinergitas dalam penyusunan perencanaan di Kecamatan Watukumpul;
54. 2.Menyediakan dokumen perencanaan tahunan yang menjadi acuan dalam penyusunan RKA Kecamatan Watukumpul tahun 2026;
55. 3.Menjadi pedoman dalam melakukan pengendalian saat pelaksanaan dan evaluasi saat akhir perencanaan. 1.4. Sistematika Penulisan Penyusunan dokumen Renja Kecamatan Watukumpul tahun 2026 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017, dengan sistematika sebagai berikut :
56. 1.Bab I Pendahuluan, berisi tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, sistematika penulisan.
57. 2.Bab II Hasil Evaluasi Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2024, berisi tentang evaluasi pelaksanaan Renja Kecamatan Watukumpul tahun 2024 dan perkiraan capaian tahun 2025 mengacu pada APBD Tahun 2024, Pencapaian target Renstra Kecamatan Watukumpul, analisis kinerja pelayanan Kecamatan Watukumpul, isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan Watukumpul, review terhadap rancangan awal RKPD, penelaahan usulan program ,kegiatan dan Sub Kegiatan masyarakat.
58. 3.Bab III Tujuan dan Sasaran Kecamatan Watukumpul, berisi telaahan terhadap kebijakan nasional, tujuan dan sasaran Renja Kecamatan Watukumpul, program, kegiatan dan sub kegiatan.
59. 4.Bab IV Rencana Kerja dan Pendanaan Kecamatan Watukumpul, berisi tentang rencana program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Watukumpul beserta indikator.
60. 5.Bab V Penutup, berisi kaidah pelaksanaan Renja Kecamatan Watukumpul. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-1 Berkaitan dengan hal tersebut, guna mengetahui sejauh mana realisasi anggaran di Kecamatan Watukumpul pada tahun 2024 dan estimasi tahun 2025 dapat disampaikan sebagai berikut : Tahun Anggaran 2024 Jumlah anggaran Kecamatan Watukumpul sebesar Rp. 2.942.496.000,- yang terbagi dalam 6 program, 13 kegiatan dan 44 sub kegiatan. Sampai dengan triwulan IV, anggaran yang sudah terealisasi sebesar Rp. 2.581.231.934,- atau sebesar 87,72 %. Tahun Anggaran 2025 (tahun berjalan) Jumlah anggaran penetapan Kecamatan Watukumpul sebesar Rp. 2.758.931.000,- yang terbagi dalam 6 program, 16 kegiatan dan 50 sub kegiatan. Sampai dengan triwulan II, anggaran yang sudah terealisasi sebesar Rp. 1.222.680.929,- atau sebesar 44,32 %. Berdasarkan hasil evaluasi RKPD tahun 2024, Kecamatan Watukumpul telah melaksanakan seluruh program dan kegiatan yang secara umum realisasi capaiannya sebagian besar sangat tinggi. Berdasarkan hasil evaluasi RKPD tahun 2024, Kecamatan Watukumpul telah melaksanakan seluruh program, kegiatan dan sub kegiatan dengan hasil sebagai berikut.
61. 1.Ada 6 Program, 13 Kegiatan dan 44 Sub kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil / keluaran yang direncanakan.
62. 2.Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra Kecamatan Watukumpul yaitu tercapai di tahun 2024; Berikut ini disajikan rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja Kecamatan Watukumpul dan Pencapaian Renstra s/d Tahun 2025 Kabupaten Pemalang sebagai berikut: https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-2 Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Kecamatan Watukumpul dan Pencapaian Renstra Kecamatan Watukumpul s/d Tahun 2025 Kabupaten Pemalang Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) 7.01.01 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota Indeks Reformasi Birokrasi Indeks 37,32 0 36,82 0 0,00 37,32 37,32 100,00 Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian yang Terpenuhi % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Nilai 36,8 59,05 36,30 63,76 175,65 36,8 36,8 100,00 Persentase Dokumen Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 7.01.01.2.01 Perencanaan,Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun Dokumen 69 14 14 14 100,00 14 42 60,87 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-3 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) Jumlah Laporan/Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang tersusun sesuai regulasi Laporan/ Dokumen 14 14 14 14 100,00 14 42 300,00 Hasil Kegiatan Persentase dokumen perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun % 100 100 100 100 100,00 100 100 100 Persentase Laporan/Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah yang tersusun sesuai regulasi % 100 100 100 100 100,00 100 100 100 7.01.01.2.01.01 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dokumen 11 2 2 2 100,00 2 6 54,55 Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Dokumen 2 2 2 2 100,00 2 6 300,00 7.01.01.2.01.02 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA SKPD Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Dokumen 5 1 1 1 100,00 1 3 60 Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA- SKPD Dokumen 1 1 1 1 100,00 1 3 300 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-4 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) 7.01.01.2.01.03 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD Dokumen 5 1 1 1 100,00 1 3 60 Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Dokumen 1 1 1 1 100,00 1 3 300 7.01.01.2.01.04 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD Dokumen 5 1 1 1 100,00 1 3 60 Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD Dokumen 1 1 1 1 100,00 1 3 300 7.01.01.2.01.05 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA- SKPD Dokumen 5 1 1 1 100,00 1 3 60 Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD Dokumen 1 1 1 1 100,00 1 3 300 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-5 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) 7.01.01.2.01.06 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Laporan 20 4 4 4 100,00 4 12 60,00 Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Laporan 4 4 4 4 100,00 4 12 300,00 7.01.01.2.01.07 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Laporan 18 4 4 4 100,00 4 12 66,67 Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Laporan 4 4 4 4 100,00 4 12 300,00 7.01.01.2.02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun Laporan 75 15 15 15 100,00 15 45 60,00 Jumlah Laporan/Dokumen Keuangan tersusun sesuai regulasi Laporan 15 15 15 15 100,00 15 45 300,00 Hasil Kegiatan Persentase jumlah laporan keuangan perangkat daerah yang tersusun % 100 100 100 100 100,00 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-6 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) Persentase Laporan/Dokumen Keuangan tersusun sesuai regulasi % 100 100 100 100 100,00 100 100 100 7.01.01.2.02.01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Orang/ bulan 17/70 14/14 14/14 14/14 100,00 13/14 13/42 75 Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Orang/ bulan 17/14 14/14 14/14 14/14 100,00 17/14 17/42 300 7.01.01.2.02.05 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Laporan 5 1 1 1 100,00 1 3 60 Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Laporan 1 1 1 1 100,00 1 3 300 7.01.01.2.03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah laporan administrasi barang milik daerah pada perangkat daerah yang tersusun Laporan 10 0 0 0 #DIV/0! 2 2 20,00 Jumlah Laporan/Dokumen Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah tersusun sesuai regulasi Laporan/ Dokumen 2 0 0 0 #DIV/0! 2 2 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-7 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) Hasil Kegiatan Persentase laporan administrasi barang milik daerah pada perangkat daerah yang tersusun % 100 0 0 0 #DIV/0! 100 100 100 Persentase Laporan/Dokumen Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah tersusun sesuai regulasi % 100 0 0 0 #DIV/0! 100 100 100 7.01.01.2.03.05 Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD Laporan 10 0 0 0 #DIV/0! 2 2 20,00 Jumlah Laporan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD Laporan 2 0 0 0 #DIV/0! 2 2 100,00 7.01.01.2.05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen administrasi kepegawaian perangkat daerah yang tersusun Dokumen 5 0 0 0 #DIV/0! 2 2 40,00 Jumlah Pelaksanaan Administrasi Kepegawaian sesuai regulasi Kegiatan 1 0 0 0 #DIV/0! 1 1 100,00 Hasil Kegiatan Persentase dokumen administrasi kepegawaian perangkat daerah yang tersusun % 100 0 0 0 #DIV/0! 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-8 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) Persentase Pelaksanaan Administrasi Kepegawaian sesuai regulasi % 100 0 0 0 #DIV/0! 100 100 100 7.01.01.2.05.10 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Prundang- Undangan Orang 85 0 0 0 #DIV/0! 25 25 29,41 Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Prundang- Undangan Orang 25 0 0 0 #DIV/0! 109 109 436,00 7.01.01.2.06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun Dokumen 377 67 30 35 116,67 47 149 39,52 Jumlah Fasilitasi Administratif Perangkat Daerah yang Dilaksanakan Layanan 5 4 4 4 100,00 5 13 260,00 Hasil Kegiatan Persentase dokumen administrasi umum perangkat daerah yang tersusun % 100 100 100 100 100,00 100 100 100 Persentase Fasilitasi Administratif Perangkat Daerah yang Dilaksanakan % 100 100 100 100 100,00 100 100 100 7.01.01.2.06.01 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan Paket 20 4 4 5 125,00 5 14 70,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-9 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan Paket 5 4 4 5 125,00 5 14 280,00 7.01.01.2.06.04 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Paket 125 25 12 13 108,33 21 59 47,20 Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan Paket 18 25 12 13 108,33 21 59 327,78 7.01.01.2.06.05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan Paket 15 2 2 5 250,00 5 12 80,00 Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan Paket 5 2 2 5 250,00 5 12 240,00 7.01.01.2.06.09 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Laporan 192 36 12 12 100,00 12 60 31,25 Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Laporan 12 36 12 12 100,00 12 60 500,00 7.01.01.2.06.10 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Dokumen 25 0 0 0 #DIV/0! 4 4 16,00 Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Dokumen 4 0 0 0 #DIV/0! 4 4 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-10 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) 7.01.01.2.07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintah yang tersedia Unit 30 0 0 0 #DIV/0! 4 4 13,33 Jumlah Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah yang tersedia Unit 4 0 0 0 #DIV/0! 4 4 100,00 Hasil Kegiatan Persentase barang milik daerah penunjang urusan pemerintah yang tersedia % 100 0 0 0 #DIV/0! 100 100 100 Persentase Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah yang tersedia % 100 0 0 0 #DIV/0! 100 100 100 7.01.01.2.07.05 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan Unit 10 0 0 0 #DIV/0! 2 2 20,00 Jumlah Paket Mebel yang Disediakan Unit 2 0 0 0 #DIV/0! 2 2 100,00 7.01.01.2.07.06 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan Unit 20 0 0 0 #DIV/0! 2 2 10,00 Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan Unit 2 0 0 0 #DIV/0! 2 2 100,00 7.01.01.2.08 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-11 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) Keluaran Kegiatan Jumlah laporan penyediaan jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersusun Laporan 360 72 72 72 100,00 72 216 60,00 Jumlah Ketersediaan Layanan Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Layanan 4 4 4 4 100,00 4 4 100,00 Hasil Kegiatan Persentase jumlah laporan penyediaan jasa penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersusun % 100 100 100 100 100,00 100 100 100 Persentase Ketersediaan Layanan Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah % 100 100 100 100 100,00 100 100 100 7.01.01.2.08.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Laporan 60 12 12 12 100,00 12 36 60 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Laporan 12 12 12 12 100,00 12 36 300 7.01.01.2.08.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan Laporan 180 36 36 36 100,00 36 108 60,00 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan Laporan 36 36 36 36 100,00 36 108 300,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-12 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) 7.01.01.2.08.03 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Laporan 60 12 12 12 100,00 12 36 60,00 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor yang Disediakan Laporan 12 12 12 12 100,00 12 36 300,00 7.01.01.2.08.04 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Laporan 60 12 12 12 100,00 12 36 60 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan Laporan 12 12 12 12 100,00 12 36 300 7.01.01.2.09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah barang milik daerah yang terpelihara Unit 256 22 31 40 129,03 26 88 34,38 Jumlah Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan yang Dipelihara Unit 28 22 31 40 129,03 28 90 321,43 Hasil Kegiatan Persentase barang milik daerah yang terpelihara % 100 100 100 100 100,00 100 100 100 Persentase Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan yang Dipelihara % 100 100 100 100 100,00 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-13 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) 7.01.01.2.09.02 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya Unit 90 16 13 12 92,31 3 31 34,44 Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya Unit 3 16 13 12 92,31 3 31 1033,33 7.01.01.2.09.05 Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang dipelihara Unit 140 0 2 3 150,00 10 13 9,29 Jumlah Mebel yang dipelihara Unit 10 0 2 3 150,00 10 13 130,00 7.01.01.2.09.06 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara Unit 15 3 13 22 169,23 11 36 240,00 Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara Unit 13 3 13 22 169,23 13 38 292,31 7.01.01.2.09.09 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi Unit 11 3 3 3 100,00 2 8 72,73 Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi Unit 2 3 3 3 100,00 2 8 400,00 7.01.02 Program Penyelenggaraa Pemerintahan dan Pelayanan Publik Persentase Pelayanan Publik yang tersedia % 93,33 93,33 93,33 93,33 100,00 93,33 93,33 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-14 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) Persentase Pelimpahan Kewenangan ke Kecamatan yang dilaksanakan setiap tahun % 70,00 100,00 70,00 70,00 100,00 70,00 70,00 100,00 7.01.02.2.01 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan yang tersusun Dokumen 25 5 1 1 100,00 3 9 36,00 Jumlah Laporan/Dokumen Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan yang tersusun Laporan/ Dokumen 3 5 1 1 100,00 3 9 300,00 Hasil Kegiatan Persentase dokumen koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan yang tersusun % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 Persentase Laporan/Dokumen Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan yang tersusun % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-15 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) 7.01.02.2.01.02 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Dokumen 25 5 1 1 100,00 3 9 36,00 Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Dokumen 3 5 1 1 100,00 3 9 300,00 7.01.0 2.2.02 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan yang tersusun Dokumen 99 21 8 8 100,00 8 37 37,37 Jumlah Laporan/Dokumen Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan Laporan/ Dokumen 29 21 8 8 100,00 8 37 127,59 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-16 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) Hasil Kegiatan Persentase dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan yang tersusun % 100 100 100 100 100,00 100 100 100 Persentase Laporan/Dokumen Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan % 100 100 100 100 100,00 100 100 100 7.01.0 2.2.02. 01 Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Dokumen 50 10 2 2 100,00 2 14 28,00 Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Dokumen 2 10 2 2 100,00 2 14 700,00 7.01.0 2.2.02. 02 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Laporan 30 6 2 2 100,00 2 10 33,33 Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Laporan 2 6 2 2 100,00 2 10 500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-17 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) 7.01.0 2.2.02. 03 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Laporan 19 5 4 4 100,00 4 13 68,42 Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Laporan 25 5 4 4 100,00 4 13 52,00 7.01.0 2.2.04 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen pelaksanaan urusan pemerintahan yang dilimpahkan kepada Camat yang tersusun Dokumen 575 100 601 801 133,28 801 1702 296,00 Jumlah Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat yang Menunjang Pelaksanaan Tugas Kegiatan 2 1 2 2 100,00 2 5 250,00 Hasil Kegiatan Persentase dokumen pelaksanaan urusan pemerintahan yang dilimpahkan kepada Camat yang tersusun % 100 75 100 100 100,00 100 100 100,00 Persentase Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat yang Menunjang Pelaksanaan Tugas % 100 75 100 100 100,00 100 100 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-18 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) 7.01.0 2.2.04. 01 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha yang Dilaksanakan Dokumen 500 100 600 800 133,33 800 1700 340,00 Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha yang Dilaksanakan Dokumen 600 100 600 800 133,33 800 1700 283,33 7.01.0 2.2.04. 02 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan Jumlah Laporan Pelaksanaan Non Perizinan pada Urusan Pemerintahan Laporan 75 0 1 1 100,00 1 2 2,67 Jumlah Laporan Pelaksanaan Non Perizinan pada Urusan Pemerintahan Laporan 4 0 1 1 100,00 1 2 50,00 7.01.0 3 Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 Persentase Kelembagaan Desa dan Kelurahan yang Aktif % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 7.01.0 3.2.01 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen koordinasi kegiatan pemberdayaan desa yang tersusun Dokumen 33 6 5 5 100,00 6 17 51,52 Jumlah Laporan/Dokumen Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa yang Tersusun Laporan/ Dokumen 6 6 5 5 100,00 6 17 283,33 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-19 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) Hasil Kegiatan Persentase dokumen koordinasi kegiatan pemberdayaan desa yang tersusun % 100 100 100 100 100,00 100 100 100 Persentase Laporan/Dokumen Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa yang Tersusun % 100 100 100 100 100,00 100 100 100 7.01.0 3.2.01. 01 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Lembaga kemasya rakatan 75 0 0 0 #DIV/0! 15 15 20,00 Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Lembaga kemasya rakatan 15 0 0 0 #DIV/0! 15 15 100,00 7.01.0 3.2.01. 02 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Dokumen 5 1 1 1 100,00 1 3 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-20 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Dokumen 1 1 1 1 100,00 1 3 300 7.01.0 3.2.01. 03 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Laporan 23 5 4 4 100,00 4 13 56,52 Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Laporan 4 5 4 4 100,00 4 13 325,00 7.01.0 4 Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum Prosentase gangguan ketenteraman dan ketertiban umum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 Presentase Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum yang Ditangani % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 7.01.0 4.2.01 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-21 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) Keluaran Kegiatan Jumlah laporan koordinasi upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum yang tersusun Laporan 5 0 1 1 100,00 1 2 40,00 Jumlah Laporan/Dokumen Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum yang Tersusun Laporan/ Dokumen 1 0 1 1 100,00 1 2 200,00 Hasil Kegiatan Persentase laporan koordinasi upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum yang tersusun % 100 100 100 100 100,00 100 100 100 Persentase Laporan/Dokumen Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum yang Tersusun % 100 100 100 100 100,00 100 100 100 7.01.0 4.2.01. 01 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Laporan 5 0 1 1 100,00 1 2 40,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-22 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Laporan 1 0 1 1 100,00 1 2 200,00 7.01.0 4.2.02 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah laporan koordinasi penerapan dan penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah yang tersusun Laporan 10 2 2 2 100,00 2 6 60 Jumlah Laporan/Dokumen Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah yang Tersusun Laporan/ Dokumen 2 2 2 2 100,00 2 6 300 Hasil Kegiatan Persentase laporan koordinasi penerapan dan penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah yang tersusun % 100 100 100 100 100,00 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-23 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) Persentase Laporan/Dokumen Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah yang Tersusun % 100 100 100 100 100,00 100 100 100 7.01.0 4.2.02. 01 Koordinasi/Sinergi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan PerundangUndangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Laporan 10 2 2 2 100,00 2 6 60 Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan PerundangUndangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Laporan 2 2 2 2 100,00 2 6 300 7.01.0 5 Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 Persentase Konflik di Masyarakat yang Ditangani % 100 100 100 100 100,00 100 100 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-24 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) 7.01.0 5.2.01 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan umum sesuai penugasan kepala daerah yang tersusun Dokumen 20 4 5 5 100,00 6 15 75 Jumlah Laporan/Dokumen Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Sesuai Penugasan Kepala Daerah yang Tersusun Laporan/ Dokumen 6 5 5 5 100,00 6 16 266,67 Hasil Kegiatan Persentase dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan umum sesuai penugasan kepala daerah yang tersusun % 100 100 100 100 100,00 100 100 100 Persentase Laporan/Dokumen Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Sesuai Penugasan Kepala Daerah yang Tersusun % 100 100 100 100 100,00 100 100 100 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-25 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) 7.01.0 5.2.01. 01 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Orang 150 30 30 30 100,00 200 260 173,33 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-26 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Orang 200 30 30 30 100,00 200 260 130,00 7.01.0 5.2.01. 02 Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Orang 150 30 30 30 100,00 30 90 60,00 Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Orang 30 30 30 30 100,00 30 90 300,00 7.01.0 5.2.01. 08 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Dokumen 10 2 2 2 100,00 3 7 70,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-27 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Dokumen 3 2 2 2 100,00 3 7 233,33 7.01.0 6 Program Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik % 86,67 80 86,67 86,67 100,00 86,67 86,67 100,00 Jumlah Desa yang Naik Statusnya Desa 2 0 2 2 100,00 2 4 200,00 7.01.0 6.2.01 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Keluaran Kegiatan Jumlah dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintahan desa yang tersusun Dokumen 547 110 121 128 105,79 128 366 66,91 Jumlah Laporan/Dokumen Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa yang Tersusun Laporan/ Dokumen 132 110 121 128 105,79 128 366 277,27 Hasil Kegiatan Persentase dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintahan desa yang tersusun % 100 80 100 100 100,00 100 100 100,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-28 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) Persentase Laporan/Dokumen Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa yang Tersusun % 100 80 100 100 100,00 100 100 100,00 7.01.0 6.2.01. 01 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Dokumen 75 15 15 15 100,00 15 45 60 Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Dokumen 15 15 15 15 100,00 15 45 300 7.01.0 6.2.01. 02 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan Desa Dokumen 75 15 15 15 100,00 15 45 60 Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan Desa Dokumen 15 15 15 15 100,00 15 45 300 7.01.0 6.2.01. 03 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Dokumen 75 15 15 15 100,00 15 45 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-29 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Dokumen 15 15 15 15 100,00 15 45 300 7.01.0 6.2.01. 05 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Dokumen 60 15 15 15 100,00 15 45 75 Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Dokumen 15 15 15 15 100,00 15 45 300 7.01.0 6.2.01. 06 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Dokumen 13 0 11 11 100,00 11 22 169,23 Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Dokumen 11 0 11 11 100,00 11 22 200,00 7.01.0 6.2.01. 07 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Dokumen 75 15 15 15 100,00 15 45 60,00 Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Dokumen 15 15 15 15 100,00 15 45 300 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-30 Kode Urusan/ Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Indikator Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Satuan Target Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renstra PD Tahun 2021 - 2025) Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2023 Target dan Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan Tahun 2024 Target Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan (Renja PD Tahun 2025) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d Tahun 2025 Target Renja PD Tahun 2024 Realisasi Renja PD Tahun 2024 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program/ Kegiatan/ Sub Kegiatan s/d Tahun 2025 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = (8/7*100%) 10 11=(6+8+10) 12=(11/5*100%) 7.01.0 6.2.01. 08 Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Dokumen 20 4 4 11 275,00 11 26 130 Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Dokumen 11 4 4 11 275,00 11 26 236,36 7.01.0 6.2.01. 09 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Dokumen 75 15 15 15 100,00 15 45 60 Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Dokumen 15 15 15 15 100,00 15 45 300 7.01.0 6.2.01. 13 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembangunan Partisipatif Dokumen 75 15 15 15 100,00 15 45 60 Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembangunan Partisipatif Dokumen 15 15 15 15 100,00 15 45 300 7.01.0 6.2.01. 16 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Dokumen 4 1 1 1 100,00 1 3 75 Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Dokumen 5 1 1 1 100,00 1 3 60 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-31 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Watukumpul Capaian kinerja organisasi diukur melalui evaluasi keberhasilan pencapaian tujuan, sasaran dan program organisasi. Capaian kinerja pelayanan Kecamatan Watukumpul Tahun 2024 dan 2025 serta proyeksi Tahun 2026 dan 2027, dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Watukumpul N o Indikator Sat uan SPM IKU IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Cat ata n Ana lisis Tahu n 2024 Tahu n 2025 Tahu n 2026 Tahu n 2027 Tahu n 2024 Tahu n 2025 Tahu n 2026 Tahu n 2027 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan kecamatan Inde ks √ 88 90 92 NA 90,66 91,01 92 NA Persentase desa dengan status mandiri di wilayah kecamatan % √ 20,00 20,00 26,67 26,67 20,00 20,00 26,67 26,67 2 Cakupan layanan kecamatan % √ 96,00 96,00 97,33 NA 96,00 96,00 97,33 NA IKM Nilai √ 88 91,01 91,02 91,03 90,66 91,01 91,02 91,03 Nilai SAKIP OPD Nilai √ 36,30 63,76 63,86 63,91 63,76 68,02 63,86 63,91 3 Indeks Reformasi Birokrasi Inde ks - - - 36,82 37,32 37,82 NA 0 0 37,82 NA Persentase layanan umum dan kepegawaian yang terpenuhi % - - - 100, 00 100, 00 100, 00 100, 00 100, 00 100, 00 100, 00 100, 00 4 Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Inde ks - - - 36,30 36,80 37,30 NA 63,76 68,02 37,30 NA Persentase dokumen perencanaan, keuangan dan evaluasi kinerja sesuai regulasi % - - - 100, 00 100, 00 100, 00 100, 00 100, 00 100, 00 100, 00 100, 00 5 Persentase pelayanan publik yang tersedia % - - - 93,33 93,33 93,33 NA 93,33 93,33 93,33 NA Persentase pelimpahan kewenangan ke kecamatan yang dilaksanakan setiap tahun % - - - 70,00 70,00 70,00 70,00 70,00 70,00 70,00 70,00 6 Persentase masyarakat desa dan kelurahan yang aktif % - - - 100, 00 100, 00 100, 00 NA 100, 00 100, 00 100, 00 NA Persentase kelembagaan desa dan kelurahan yang aktif % - - - 100, 00 100, 00 100, 00 100,0 0 100, 00 100, 00 100, 00 100, 00 7 Persentase gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan yang dapat diselesaikan % - - - 100, 00 100, 00 100, 00 NA 100, 00 100, 00 100, 00 NA Persentase gangguan ketentraman dan ketertiban umum yang ditangani % - - - 100, 00 100, 00 100, 00 100, 00 100, 00 100, 00 100, 00 100, 00 8 Persentase potensi konflik tingkat desa dan kecamatan yang tertangani % - - - 100, 00 100, 00 100, 00 NA 100, 00 100, 00 100, 00 NA Persentase konflik di masyarakat yang ditangani % - - - 100, 00 100, 00 100, 00 100, 00 100, 00 100, 00 100, 00 100, 00 9 Persentase desa bertata kelola pemerintahan baik % - - - 86,67 86,67 93,33 NA 86,67 86,67 93,33 NA Jumlah desa yang naik statusnya Des a - - - 2 2 2 2 2 1 2 2 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-32 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Watukumpul Kecamatan Watukumpul adalah Perangkat Daerah yang mempunyai tugas mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa yang ada di wilayahnya, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah. Sedangkan fungsi Kecamatan adalah penyelenggaraan urusan pemerintahan umum, pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat dan Desa, pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, pengoordinasian penerapan dan penegakan perda dan peraturan bupati, pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan kegiatan Desa, pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan Daerah yang ada di kecamatan, pelaksanaan administrasi Kecamatan sesuai dengan lingkup tugasnya. Evaluasi penilaian kinerja Kecamatan Watukumpul berdasar Renstra tahun 2025-2029 dapat dilihat dari :
a.Persentase desa dengan status mandiri di wilayah kecamatan
b.Indeks Kepuasan Masyarakat
c.Nilai SAKIP OPD
d.Persentase layanan umum dan kepegawaian yang terpenuhi
e.Persentase dokumen perencanaan, keuangan dan evaluasi kinerja sesuai regulasi
f.Persentase pelimpahan kewenangan ke kecamatan yang dilaksanakan setiap tahun
g.Persentase kelembagaan desa dan kelurahan yang aktif
h.Persentase gangguan ketentraman dan ketertiban umum yang ditangani
i.Persentase konflik di masyarakat yang ditangani
j.Jumlah desa yang naik statusnya Pada tahun 2024, jumlah desa dengan status mandiri diwilayah kecamatan ada 3 desa dari total 15 desa atau sebesar 20,00. Hal ini disebabkan keterbatasan SDM, masalah disektor ekonomi (potensi ekonomi lokal yang tidak berkembang, minimnya lapangan pekerjaan, rendahnya partisipasi masyarakat), dan administrasi desa yang belum terkelola baik. IKM Kecamatan Watukumpul sebesar 90,66 dimana angka tersebut masuk dalam kategori baik, sehingga perlu dipertahankan bahkan ditingkatkan mutu pelayanan di Kecamatan Watukumpul. Adapun pelayanan yang dilaksanakan oleh Kecamatan Watukumpul meliputi pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan, penanganan gangguan trantibum tingkat desa dan kecamatan, penanganan potensi konflik tingkat desa dan kecamatan, serta pembinaan dan pengawasan terhadap pemerintahan desa. Pada tahun 2024, Kecamatan Watukumpul mendapatkan nilai SAKIP sebesar 63,76 sehingga diperlukan upaya untuk meningkatkannya. Adapun hal-hal yang menjadi tantangan untuk meningkatkan nilai SAKIP adalah :
a.Perlu ada reward dan punishment sebagai stimulant SDM Kecamatan Watukumpul untuk lebih meningkatkan kualitas kinerjanya;
b.Menjadikan hasil SAKIP sebagai rekomendasi perbaikan program, kegiatan dan sub kegiatan internal;
c.Menjadikan pengendalian dan evaluasi internal sebagai acuan dalam penyusunan perencanaan tahun berikutnya. Pelayanan publik yang disediakan oleh Kecamatan Watukumpul meliputi koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan, pelayanan administrasi terpadu kecamatan, penanganan pengaduan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-33 masyarakat dan pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat. Untuk data pemerintahan seperti laporan kependudukan desa, laporan monev PBB dan laporan monografi. Untuk penanganan pengaduan masyarakat dapat terselesaikan 100% dari seluruh total pengaduan yang ada. Sedangkan untuk pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat baru terlaksana 21 kewenangan dari total 30 kewenangan yang dilimpahkan atau sebesar 70%, hal ini disebabkan keterbatasan personil Kecamatan untuk mengampu baik secara jumlah maupun kompetensi dan tidak adanya pendampingan dari OPD terkait. Untuk persentase kelembagaan desa dan kelurahan yang aktif sudah mencapai 100% karena unsur yang diundang pada Musrenbang desa/kelurahan dan kecamatan semuanya hadir. Walaupun partisipasi masyarakat desa/kelurahan pada perencanaan pembangunan sudah 100%, perlu didorong partisipasi masyarakat desa dan lembaga masyarakat pada pelaksanaan dan pengawasan pembangunan. Meskipun indikator persentase gangguan ketentraman dan ketertiban umum yang ditangani dan persentase konflik dimasyarakat yang ditangani masing-masing tercapai 100% tetap harus ditingkatkan kinerjanya karena masih ada gangguan trantibum dan potensi konflik yang terjadi di Kecamatan Watukumpul. Sedangkan untuk indikator jumlah desa yang naik statusnya yaitu sebanyak 2 desa dari 15 desa di Kecamatan Watukumpul. Hal ini disebabkan tata kelola pemerintahan desa yang belum optimal, kondisi geografis dan infrastruktur yang buruk, kesenjangan sosial ekonomi antarwarga, perbedaan tradisi dan budaya yang kuat bisa memengaruhi pola pembangunan, ketidak sesuaian data , hambatan dalam mendapatkan pelayanan pendidikan, kesehatan dan air bersih. Sehingga diperlukan pembinaan dan pengawasan yang lebih intens dari Kecamatan Watukumpul. Untuk indikator kesekretariatan terdiri dari persentase layanan umum dan kepegawaian yang terpenuhi dan persentase dokumen perencanaan, keuangan dan evaluasi kinerja sesuai regulasi masing-masing tercapai 100% tetap harus ditingkatkan kinerjanya. Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan, Kecamatan Watukumpul perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada, guna mempertajam kebijakan pelayanan Kecamatan Watukumpul untuk mendukung pencapaian target dan sasaran RPJMD Tahun 2025-2029. Permasalahan yang masih dihadapi oleh Kecamatan Watukumpul yaitu:
a.Belum optimalnya pelayanan publik yang tersedia
b.Masih rendahnya peran serta Masyarakat desa dan kelurahan
c.Belum optimalnya penanganan gangguan trantibum Tingkat desa/kelurahan dan kecamatan
d.Masih terdapat potensi konflik tingkat desa/kelurahan dan kecamatan
e.Masih rendahnya desa bertata kelola pemerintahan baik
f.Belum optimalnya akuntabilitas kinerja
g.Belum optimalnya pelaksanaan reformasi birokrasi Berdasarkan permasalahan tersebut, Kecamatan Watukumpul juga memiliki hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsinya. Hambatan yang dihadapi tersebut adalah sebagai berikut :
a.Tuntutan masyarakat akan pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman
b.Masih rendahnya kesadaran masyarakat desa/kelurahan untuk aktif dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan
c.Masih ada masyarakat yang belum patuh terhadap ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan
d.Adanya perbedaan latar belakang pendidikan, agama, suku, ras, sosial, budaya, kepentingan, pandangan terhadap suatu hal antar masyarakat di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan
e.Masih rendahnya kapasitas aparatur pemerintah desa dalam tata kelola pemerintahanan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-34
f.Belum dijabarkannya perencanaan kinerja dan proses bisnis pada dokumen penganggaran
g.Belum maksimalnya pelaksanaan manajemen kinerja pemerintahan Dalam menjawab permasalahan, faktor penghambat dalam pelaksanaan tupoksi Kecamatan Watukumpul justru harus dipandang sebagai tantangan dalam menjalankan fungsinya dengan mengoptimalkan segala kelebihan dan potensi yang dimiliki untuk mewujudkan visi dan misi Bupati Pemalang sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Pemalang Tahun 2025-2029, visi pembangunan daerah jangka menengah Kabupaten Pemalang Tahun 2025- 2029 adalah : “PEMALANG BERCAHAYA – BERSIH, CAKAP, HANDAL, MULYA” Makna yang terkandung dalam Visi tersebut dijabarkan sebagai berikut : Bersih Pemalang menjadi kota yang bersih secara lingkungan dan bersih dalam tata kelola pemerintahan. Cakap Dimaknai memiliki Sumber Daya Manusia yang unggul, mampu mengembangkan potensi Pemalang dengan memanfaatkan jejaring nasional. Kondisi yang menggambarkan masyarakat Pemalang yang berakhlak mulia, unggul, berdaya saing dan kreatif dalam mengembangkan potensi yang dimilikinya dengan memanfaatkan jejaring nasional untuk mengoptimalkan potensi daerahnya. Handal Dimaknai kolaborasi pasangan kepemimpinan yang dapat dipercaya dan menciptakan kepemimpinan yang tangguh. Kondisi dimana pemerintahan yang tangguh diselenggarakan oleh unsur pimpinan yang kolaboratif dan saling percaya antara eksekutif, legislatif bersama unsur masyarakatnya. Mulya Maju, Unggul, Lestari dan Berbudaya. Kondisi dimana pembangunan direncanakan visioner, efektif, efisien, inovatif dan berkelanjutan untuk memaksimalkan potensi sumber daya alam unggulan, meningkatkan kualitas lingkungan hidup, melestarikan budaya dan kearifan lokal sehingga akan terwujud kesejahteraan bagi masyarakat Kabupaten Pemalang yang tercermin pada tatanan kehidupan masyarakat yang kondusif, harmonis dan religius. Perwujudan visi pembangunan ditempuh melalui misi untuk memberikan arah dan batasan proses pencapaian tujuan, maka ditetapkan 8 (delapan) misi pembangunan jangka menengah daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2025- 2029, sebagai berikut :
1. 1.Misi 1 Resik : menciptakan budaya dan lingkungan yang bersih. Misi ini mengandung pengertian Pemalang dengan lingkungan yang bersih dan budaya untuk hidup bersih sehingga kualitas udara, air dan tanah terjaga. Pengelolaan sampah juga menjadi bagian dari Resik.
2. 2.Misi 2 Hijau : meningkatkan Kabupaten Pemalang yang sejuk dan nyaman melalui industri hijau yang berkelanjutan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kualitas perekonomian dengan mendorong kontribusi sector unggulan, pembangunan ekonomi ini diutamakan pada perwujudan ekonomi hijau, yaitu pengelolaan pertanian dalam arti luas (pertanian, perikanan) yang ramah lingkungan, industri hijau dimana industri yang berada di Kabupaten Pemalang dapat mendorong sirkuler ekonomi, https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-35 pariwisata yang ramah lingkungan dan UMKM dimasyarakat yang mampu menjadi UMKM yang dapat mengolah sampah yang dihasilkan.
3. 3.Misi 3 Apik : meningkatkan Kabupaten Pemalang sebagai wilayah yang dikelola dengan baik dan ramah. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan menciptakan penaatan wilayah dengan infrastruktur yang baik, pengelolaan kumuh dan penataan ini menyebar sampai ketingkat desa. Membangun Pemalang dari Desa.
4. 4.Misi 4 Peduli : meningkatkan pemerintahan yang kuat, cerdas, peduli dan milik semua lapisan masyarakat. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang peduli dalam mewujudkan kualitas SDM baik dari pendidikan, kesehatan dan SDM yang memiliki karakater, pemuda yang memiliki prestasi, pembangunan olahraga yang memiliki prestasi ewujudkan kemandirian ekonomi yang berbasis pada potensi lokal.
5. 5.Misi 5 Silaturahmi : meningkatkan masyarakat yang rukun, guyub, gotong royong, tepa selira dan sejahtera. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan meningkatkan kesejahteraan masyarakatnya dengan cara bergotong royong, dan saling menghormati dan teposliro.
6. 6.Misi 6 Organisatoris : meningkatkan Pemerintahan yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang akan mewujudkan Good Governance, Clean Governance dalam konsep tata kelola pemerintahan yang baik.
7. 7.Misi 7 Digitalisasi : memanfaatkan teknologi informasi dan perkembangannya dalam memajukan kualitas masyarakat yang memiliki daya saing tinggi untuk menjadi generasi yang pintar. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah kabupaten Pemalang akan mendorong terwujudnya digitalisasi atau penggunaan teknologi dalam pelayanan publik dan penyelenggaraan pemerintahan dalam perwujudan Reformasi Birokrasi.
8. 8.Misi 8 Ikhlas : menghadirkan kembali kehidupan spiritual, kearifan, bahasa dan budaya lokal masyarakat Pemalang untuk semua kalangan. Misi ini mengandung pengertian Pemerintah Kabupaten Pemalang mendorong terwujudnya kondisi yang nyaman, aman dengan mendorong kehidupan spiritual, dan mengembangkan kearifan dan budaya lokal. Berkaitan dengan visi dan misi pembangunan Kabupaten Pemalang tersebut, Kecamatan Watukumpul mendukung misi keenam yaitu “meningkatkan pemerintahan yang tertib, terstruktur, sistematis, melayani dan mengayomi” yang dicapai melalui tujuan daerah berupa meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di wilayah kecamatan dengan indikator tujuan persentase desa dengan status mandiri di wilayah kecamatan. Dalam mencapai tujuan diatas ditentukan sasaran daerah berupa meningkatnya kinerja pelayanan dan akuntabilitas Perangkat Daerah dengan indikator kinerja IKM dan Nilai SAKIP OPD. Disesuaikan dengan tema Rencana Kerja Pemerintah (RKP) tahun 2026 adalah “Kedaulatan Pangan dan Energi, serta Ekonomi yang Produktif dan Inklusif” dan kebijakan pembangunan daerah Jawa Tengah tahun 2025-2029 berdasarkan pada Rantekno RPJMD tahun 2025-2029 diarahkan pada tema “Penguatan Landasan Transformasi”, maka kebijakan pembangunan Kabupaten Pemalang tahun 2026, diarahkan pada “Penguatan kualitas lingkungan hidup dan infrastruktur, sumber daya manusia serta tata kelola pemerintahan”, dengan prioritas pembangunan meliputi :
a.Mewujudkan Misi RESIK dengan Peningkatan pengelolaan persampahan. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-36
b.Peningkatan infrastruktur daerah yang berkualitas dan merata.
c.Pembangunan sumber daya manusia berkualitas dan berkarakter.
d.Peningkatan implementasi transformasi birokrasi yang berdampak.
e.Peningkatan produktivitas ekonomi. Dalam upaya meningkatkan kinerja pelayanan Kecamatan Watukumpul tahun 2026, perlu mengetahui dinamika tantangan dan peluang yang ada. Beberapa tantangan yang mempengaruhi dalam pengembangan pelayanan Kecamatan Watukumpul adalah sebagai berikut:
1. 1.Tuntutan masyarakat akan pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman;
2. 2.Masih rendahnya kesadaran masyarakat desa/kelurahan untuk aktif dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan;
3. 3.Masih ada masyarakat yang belum patuh terhadap ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
4. 4.Adanya perbedaan latar belakang pendidikan, agama, suku, ras, sosial, budaya, kepentingan, pandangan terhadap suatu hal antar masyarakat di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
5. 5.Masih rendahnya kapasitas aparatur pemerintah desa dalam tata kelola pemerintahan;
6. 6.Belum dijabarkannya perencanaan kinerja dan proses bisnis pada dokumen penganggaran;
7. 7.Belum maksimalnya pelaksanaan manajemen kinerja pemerintahan. Beberapa peluang yang diharapkan dapat dimanfaatkan dalam pengembangan pelayanan Kecamatan Watukumpul adalah sebagai berikut:
8. 1.Adanya teknologi informasi yang dapat digunakan untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat;
9. 2.Adanya PD dan pendamping desa yang dapat mendukung fasilitasi pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan;
10. 3.Adanya Perlindungan Masyarakat (Linmas) yang ikut menjaga ketentraman dan ketertiban umum di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
11. 4.Adanya Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM) dan Forum Koordinasi Pimpinan Kecamatan (Forkompimcam) yang siap menangani potensi konflik di tingkat desa/kelurahan dan kecamatan;
12. 5.Adanya PD dan pendamping desa yang mendukung pembinaan dan pengawasan kepada pemerintah desa;
13. 6.Adanya pendampingan dari PD terkait (Bagian Organisasi, Inspektorat dan Bappeda);
14. 7.Adanya regulasi sebagai acuan pelaksanaan Reformasi Birokrasi. Kecamatan Watukumpul mendukung prioritas pembangunan peningkatan efisiensi dan efektivitas penyelenggaraan pemerintah sesuai dengan prinsip- prinsip good gavernance disertai dengan peningkatan pelayanan publik melalui upaya pengembangan fasilitas publik, pengembangan system perencanaan pembangunan dan peningkatan kualitas sumber daya aparatur pemerintah, yaitu dengan meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di wilayah kecamatan. Hal-hal yang mempengaruhi dalam penentuan kebijakan Unsur Kewilayahan yang dilaksanakan Kecamatan Watukumpul adalah :
15. 1.Adanya peraturan terkait perencanaan penganggaran : • Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah; • Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah; https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-37 • Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun 2023 Tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050- 5889 Tahun 2021 Tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah; • Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah. Hal tersebut mengakibatkan adanya perubahan pada nomenklatur program, kegiatan, sub kegiatan, indikator kinerja dan system e-planning dan e- budgeting.
16. 2.Terbitnya peraturan terkait Kecamatan : • Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kecamatan • Peraturan Bupati Pemalang Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 60 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Pemalang Nomor Nomor 50 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat • Peraturan Bupati Pemalang Nomor 31 Tahun 2019 tentang Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Desa di Kabupaten Pemalang Hal tersebut mengakibatkan bertambahnya tugas dan tanggungjawab yang diemban oleh Kecamatan Watukumpul. Dalam rangka menghadapi dinamika tersebut, maka hal-hal yang harus dilaksanakan oleh Kecamatan Watukumpul ke depan adalah :
17. 1.Membangun sinergi dan kolaborasi yang kuat antara kabupaten, kecamatan, hingga desa sehingga sinergitas program, kegiatan dan sub kegiatan dapat tercapai sesuai dengan kewenangan masing-masing;
18. 2.Membangun kerjasama dan kolaborasi dengan stakeholder terkait seperti perangkat daerah kabupaten, instansi vertikal tingkat kecamatan dan masyarakat dalam rangka penjaringan masalah dan masukan serta inspirasi kreatif dalam rangka menyusun rencana pembangunan ke depan;
19. 3.Meningkatkan koordinasi dengan perangkat daerah terkait dan meningkatkan kompetensi SDM kecamatan agar optimal dalam melaksanakan pelayanan utamanya yang merupakan pelimpahan kewenangan;
20. 4.Meningkatkan kompetensi SDM kecamatan agar optimal dalam melaksanakan pembinaan dan pengawasan pemerintah desa. Kecamatan Watukumpul dalam melaksanakan kegiatan kewilayahan mempunyai hubungan kerja dengan masyarakat, Perangkat Daerah Kabupaten Pemalang dan Pemerintah Desa/Kelurahan. Keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi sangat bergantung pada kemampuan manajemen organisasi tersebut untuk membawa organisasinya melakukan adaptasi dengan kondisi lingkungan yang senantiasa berubah secara dinamis. Oleh karena itu analisis terhadap lingkungan perlu dilakukan baik di lingkungan internal maupun di lingkungan eksternal. 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) merupakan dokumen perencanaan berjangka waktu 1 (satu) tahun, yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan sebagai dasar dalam penyusunan Renja Kecamatan Watukumpul. Renja Kecamatan Watukumpul disusun dengan berpedoman pada Rancangan Awal RKPD yang disesuaikan dengan kebutuhan obyektif Kecamatan Watukumpul https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-38 dengan mempertimbangkan faktor 5M yaitu Man (Manusia), Money (Dana), Machine (Sarpras), Methode (Tupoksi dan Tata Laksana), dan Matrial (Bahan Kerja). Sehubungan dengan hal tersebut rencana program, kegiatan dan sub kegiatan prioritas daerah yang tercantum dalam matrik rancangan awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2025 perlu disesuaikan dengan tupoksi dan kebutuhan Kecamatan Watukumpul. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-39 Tabel 2.3 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kabupaten Pemalang Tahun 2026 NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp) Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Kecamatan Watukumpul 2.971.032.000,00 Kecamatan Watukumpul 2.971.032.000,00 UNSUR KEWILAYAHAN 2.971.032.000,00 UNSUR KEWILAYAHAN 2.971.032.000,00 KECAMATAN 2.971.032.000,00 KECAMATAN 2.971.032.000,00
21. 1.PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 2.476.089.200,00 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA 2.476.089.200,00 Persentase Dokumen Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian yang Terpenuhi 100 2.476.089.200,00 Persentase Dokumen Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian yang Terpenuhi 100 2.476.089.200,00 1) Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan/dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun sesuai regulasi 14 Laporan/ Dokumen 11.180.000,00 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan/dokumen perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun sesuai regulasi 14 Laporan/ Dokumen 11.180.000,00
a.Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 Dokumen 1.800.000,00 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 Dokumen 1.800.000,00
b.Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA- SKPD 1 Dokumen 1.700.000,00 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA- SKPD 1 Dokumen 1.700.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-40 NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp) Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
c.Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD 1 Dokumen 1.280.000,00 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD 1 Dokumen 1.280.000,00
d.Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD 1 Dokumen 1.400.000,00 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD 1 Dokumen 1.400.000,00
e.Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA- SKPD 1 Dokumen 1.400.000,00 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA- SKPD 1 Dokumen 1.400.000,00
f.Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 4 Laporan 2.100.000,00 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 4 Laporan 2.100.000,00
g.Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 4 Laporan 1.500.000,00 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 4 Laporan 1.500.000,00 2) Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jumlah laporan/dokumen keuangan tersusun sesuai regulasi 15 Laporan/ Dokumen 2.033.350.000,00 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jumlah laporan/dokumen keuangan tersusun sesuai regulasi 15 Laporan/ Dokumen 2.033.350.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-41 NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp) Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
a.Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 17 Orang/ bulan 2.032.350.000,00 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 17 Orang/ bulan 2.032.350.000,00
b.Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 1.000.000,00 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 1.000.000,00 3) Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Jumlah laporan/dokumen administrasi barang milik daerah pada perangkat daerah tersusun sesuai regulasi 2 Laporan/ Dokumen 1.500.000,00 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Jumlah laporan/dokumen administrasi barang milik daerah pada perangkat daerah tersusun sesuai regulasi 2 Laporan/ Dokumen 1.500.000,00
a.Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD 2 Laporan 1.500.000,00 Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD 2 Laporan 1.500.000,00 4) Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Jumlah pelaksanaan administrasi kepegawaian sesuai regulasi 1 Kegiatan 2.000.000,00 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Jumlah pelaksanaan administrasi kepegawaian sesuai regulasi 1 Kegiatan 2.000.000,00
a.Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan 25 Orang 2.000.000,00 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan 25 Orang 2.000.000,00 5) Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah fasilitasi administrasi perangkat daerah yang dilaksanakan 6 Layanan 111.241.400,00 Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah fasilitasi administrasi perangkat daerah yang dilaksanakan 6 Layanan 111.241.400,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-42 NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp) Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
a.Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 5 Paket 5.799.500,00 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan 5 Paket 5.799.500,00
b.Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 21 Paket 15.114.000,00 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 21 Paket 15.114.000,00
c.Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 21 Paket 27.795.900,00 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 21 Paket 27.795.900,00
d.Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 6 Paket 9.222.000,00 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 6 Paket 9.222.000,00
e.Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 12 Laporan 50.310.000,00 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 12 Laporan 50.310.000,00
f.Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD 1 Dokumen 3.000.000,00 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD 1 Dokumen 3.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-43 NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp) Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 6) Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia 13 Unit 53.679.800,00 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia 13 Unit 53.679.800,00
a.Pengadaan Mebel Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 6 Unit 14.000.000,00 Pengadaan Mebel Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 6 Unit 14.000.000,00
b.Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 7 Unit 39.679.800,00 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 7 Unit 39.679.800,00 7) Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah ketersediaan layanan penunjang urusan pemerintahan daerah 3 Layanan 170.358.000,00 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah ketersediaan layanan penunjang urusan pemerintahan daerah 3 Layanan 170.358.000,00
a.Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 6.000.000,00 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 6.000.000,00
b.Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 36 Laporan 22.500.000,00 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 36 Laporan 22.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-44 NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp) Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
c.Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 141.858.000,00 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 141.858.000,00 8) Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintahan daerah yang dipelihara 68 Unit 92.780.000,00 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintahan daerah yang dipelihara 68 Unit 92.780.000,00
a.Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 11 Unit 47.780.000,00 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 11 Unit 47.780.000,00
b.Pemeliharaan Mebel Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Mebel yang Dipelihara 10 Unit 5.000.000,00 Pemeliharaan Mebel Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Mebel yang Dipelihara 10 Unit 5.000.000,00
c.Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 45 Unit 15.000.000,00 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 45 Unit 15.000.000,00
d.Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 2 Unit 25.000.000,00 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Direhabilitasi 2 Unit 25.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-45 NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp) Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. 2.PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK Persentase pelimpahan kewenangan ke Kecamatan yang dilaksanakan setiap tahun 70,00 % 42.900.000,00 PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK Persentase pelimpahan kewenangan ke Kecamatan yang dilaksanakan setiap tahun 70,00 % 42.900.000,00 1) Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah laporan/dokumen koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan yang tersusun 2 Laporan/ Dokumen 10.000.000,00 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah laporan/dokumen koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan yang tersusun 2 Laporan/ Dokumen 10.000.000,00
a.Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 2 Dokumen 10.000.000,00 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 2 Dokumen 10.000.000,00 2) Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan Jumlah laporan/dokumen urusan pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan 6 Laporan/ Dokumen 21.000.000,00 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan Jumlah laporan/dokumen urusan pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan 6 Laporan/ Dokumen 21.000.000,00
a.Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan 2 Dokumen 6.000.000,00 Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan 2 Dokumen 6.000.000,00
b.Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan 2 Laporan 10.000.000,00 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan 2 Laporan 10.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-46 NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp) Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
c.Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan 2 Laporan 5.000.000,00 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan 2 Laporan 5.000.000,00 3) Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat Jumlah pelaksanaan urusan pemerintahan yang dilimpahkan kepada Camat yang menunjang pelaksanaan tugas 2 Kegiatan 11.900.000,00 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat Jumlah pelaksanaan urusan pemerintahan yang dilimpahkan kepada Camat yang menunjang pelaksanaan tugas 2 Kegiatan 11.900.000,00
a.Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Terkait dengaan Pelayanan Perizinan Non Usaha Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha yang Dilaksanakan 600 Dokumen 5.000.000,00 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Terkait dengaan Pelayanan Perizinan Non Usaha Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha yang Dilaksanakan 600 Dokumen 5.000.000,00
b.Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Pelaksanaan Nonperizinan pada Urusan Pemerintahan 4 Laporan 6.900.000,00 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Pelaksanaan Nonperizinan pada Urusan Pemerintahan 4 Laporan 6.900.000,00
1. 3.PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Persentase Kelembagaan Desa dan Kelurahan yang Aktif 100% 68.093.500,00 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Persentase Kelembagaan Desa dan Kelurahan yang Aktif 100% 68.093.500,00 1) Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Jumlah laporan/dokumen koordinasi kegiatan pemberdayaan desa yang tersusun 6 Laporan/ Dokumen 68.093.500,00 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Jumlah laporan/dokumen koordinasi kegiatan pemberdayaan desa yang tersusun 6 Laporan/ Dokumen 68.093.500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-47 NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp) Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
a.Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa 15 Lembaga Kemasyar akatan 8.800.000,00 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Lembaga Kemasyarakatan yang Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa 15 Lembaga Kemasyar akatan 8.800.000,00
b.Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan 1 Dokumen 27.700.000,00 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan 1 Dokumen 27.700.000,00
c.Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan 4 Laporan 31.593.500,00 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan 4 Laporan 31.593.500,00
1. 4.PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Persentase Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum yang Ditangani 100 % 41.500.000,00 PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Persentase Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum yang Ditangani 100 % 41.500.000,00 1) Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Jumlah laporan/dokumen koordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum yang tersusun 1 Laporan/ Dokumen 24.500.000,00 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Jumlah laporan/dokumen koordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum yang tersusun 1 Laporan/ Dokumen 24.500.000,00
a.Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan 1 Laporan 24.500.000,00 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan 1 Laporan 24.500.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-48 NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp) Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2) Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah Jumlah laporan/dokumen koordinasi penerapan dan penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah yang tersusun 2 Laporan/ Dokumen 17.000.000,00 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah Jumlah laporan/dokumen koordinasi penerapan dan penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah yang tersusun 2 Laporan/ Dokumen 17.000.000,00
a.Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan dan/atau Kepolisian Negara 2 Laporan 17.000.000,00 Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- Undangan dan/atau Kepolisian Negara Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Laporan Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan dan/atau Kepolisian Negara 2 Laporan 17.000.000,00
1. 5.PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM Persentase Konflik di Masyarakat yang Ditangani 100% 91.124.800,00 PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM Persentase Konflik di Masyarakat yang Ditangani 100% 91.124.800,00 1) Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Sesuai Penugasan Kepala Daerah Jumlah laporan/dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan umum sesuai penugasan kepala daerah yang tersusun 5 Laporan/ Dokumen 91.124.800,00 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Sesuai Penugasan Kepala Daerah Jumlah laporan/dokumen penyelenggaraan urusan pemerintahan umum sesuai penugasan kepala daerah yang tersusun 5 Laporan/ Dokumen 91.124.800,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-49 NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp) Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
a.Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia 200 Orang 40.000.000,00 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia 200 Orang 40.000.000,00
b.Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional 30 Orang 31.124.800,00 Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional 30 Orang 31.124.800,00
c.Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan 2 Dokumen 20.000.000,00 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan 2 Dokumen 20.000.000,00
1. 6.PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Jumlah Desa yang Naik Statusnya 2 Desa 251.324.500,00 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Jumlah Desa yang Naik Statusnya 2 Desa 251.324.500,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-50 NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp) Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Jumlah laporan/dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintahan desa yang tersusun 121 Laporan/ Dokumen 251.324.500,00 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Jumlah laporan/dokumen fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintahan desa yang tersusun 121 Laporan/ Dokumen 251.324.500,00
a.Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa 15 Dokumen 15.214.500,00 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa 15 Dokumen 15.214.500,00
b.Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan Desa 15 Dokumen 15.000.000,00 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan Desa 15 Dokumen 15.000.000,00
c.Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa 15 Dokumen 35.800.000,00 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa 15 Dokumen 35.800.000,00
d.Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa 15 Dokumen 10.000.000,00 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa 15 Dokumen 10.000.000,00
e.Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa 11 Dokumen 110.000.000,00 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa 11 Dokumen 110.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-51 NO Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan PentingProgram / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif (Rp) Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Kebutuhan Dana (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
f.Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa 15 Dokumen 10.000.000,00 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa 15 Dokumen 10.000.000,00
g.Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa 3 Dokumen 10.000.000,00 Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa 3 Dokumen 10.000.000,00
h.Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa 15 Dokumen 20.310.000,00 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa 15 Dokumen 20.310.000,00
i.Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembangunan Partisipatif 15 Dokumen 10.000.000,00 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembangunan Partisipatif 15 Dokumen 10.000.000,00
j.Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa 2 Dokumen 15.000.000,00 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa Kab. Pemalang, Watukumpul, Semua Kel/Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa 2 Dokumen 15.000.000,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-52 2.5. Penelaahan Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Pembangunan yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat merupakan upaya untuk memperbaiki kondisi masyarakat guna terwujudnya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dalam proses perencanaan memerlukan koordinasi antar instansi pemerintah dan partisipasi seluruh pelaku pembangunan (stakeholders) agar pembangunan yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan masyarakat, kondisi dan karakteristik wilayah. Sehubungan dengan hal tersebut agar pembangunan dapat berjalan dengan lancar, terpadu, sinkron dan sinergi harus mengedepankan partisipasi masyarakat, maka mekanismennya tidak hanya melalui top-down saja tetapi juga harus secara bottom-up. Mekanisme secara top down yaitu melalui Forum Perangkat Daerah (Forum PD) yang mengkoordinasikan materi yang berasal dari Renja PD, sedangkan mekanisme secara bottom up yaitu melalui penyerapan aspirasi di tingkat Desa (Musrenbangdes), di tingkat Kecamatan (Musrenbangkec) dan dilanjutkan di tingkat Kabupaten dengan Forum PD dan Musrenbangkab sehingga hasilnya merupakan kesepakatan bersama dari masing-masing elemen masyarakat dan Pemerintah. Selain hasil Forum PD dan Musrenbangkab, usulan masyarakat lainnya dapat berasal dari Pokok-pokok Pikiran DPRD yang merupakan aspirasi masyarakat yang dihimpun anggota DPRD saat melaksanakan kunjungan kerja dalam daerah dan reses. Untuk tahun 2026 ada program, kegiatan dan sub kegiatan Kecamatan Watukumpul yang merupakan usulan dari masyarakat. Tabel 2.4 Daftar Usulan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Masyarakat Tahun 2026 No Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/ Volume Catatan (Ranking)

(1)(2) (3) (4) (5) (6) A. Kegiatan Fisik Infrastruktur

1.Pembangunan Jalan Dusun Jaha Desa Tundagan ke Desa Klesem Pekalongan Dusun Bangsal RT 20 RW 05 Desa Tundagan Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia 500 m x 3 m
2.Pembangunan Bronjong Pengaman Pemukiman Dusun Sirongge RT 13/14 RW 04 Desa Tundagan Dusun Sirongge RT 13/14 RW 04 Desa Tundagan Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia 150 m x 3 m x 0,60 m
3.Pembuatan rabat Beton Dusun Tembelang RT 12 RW 04 Desa Tlagasana ke Desa Karanggondang, Kandangserang, Pekalongan Dusun Tembelang RT 12 RW 04 Desa Tlagasana Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia 400 m x 3 m
4.Pembuatan Jalan Dusun Bantarsari ke TPST Desa Bongas Dusun Bantarsari Desa Bongas Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia 350 m x 2,5 m
5.Pengaspalan Jalan Pertanian Dusun Sipedang RT 20 RW 01 Desa Cawet Desa Cawet Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia 400 m x 3 m
6.Pengaspalan Jalan RT 06 RW 06 Dusun Playangan Desa Majalangu Dusun Playangan RT 06 RW 06 Desa Majalangu Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia 400 m x 3 m https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 II-53 No Program/Kegiatan/ Sub Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/ Volume Catatan (Ranking)
7.Pengaspalan Jalan Gapura- Bodas Dusun Kadedelan RT 06 RW 02 Desa Gapura Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia 300 m x 3 m
8.Pembuatan Rabat Beton Dusun Celeleng Desa Majakerta ke Dusun Watucandi Desa Watukumpul Dusun Celeleng RT 03 RW 03 Desa Majakerta Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia 400 m x 3 m
9.Pengaspalan Jalan Dusun Bentang Desa Tambi ke Desa Sanguwatang KarangJambu Purbalingga Dusun Bentang Desa Tambi Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia 400 m x 3 m B. Kegiatan Non Fisik
1.Pelatihan Pengolahan Sampah Desa Wisnu Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan 50 orang x 2 hari
2.Pelatihan Pembuatan Pakan Ternak Desa Cikadu Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan 25 orang x 1 hari
3.Pelatihan Pengelolaan Sampah Desa Majalangu Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan 50 orang x 2 hari https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 III-1 Tema RPJMN Tehnokratik 2025–2029 meliputi Transformasi sosial, Transformasi ekonomi, Transformasi tata kelola, Supremasi hukum, stabilitas dan kepemimpinan Indonesia serta Ketahanan Sosial Budaya dan Ekologi. Sedangkan untuk Tema Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2026 adalah “Kedaulatan Pangan dan Energi, serta Ekonomi yang Produktif dan Inklusif”, yang diwujudkan melalui arah kebijakan prioritas pembangunan, meliputi :
1.Pangan dan Energi, diarahkan pada optimalisasi BULOG, pelaksanaan food estate, peningkatan bauran ethanol dan biodiesel, energi terbarukan, pengembangan SPAM terintegrasi hulu ke hilir dan pengelolaan sampah;
2.Ekonomi produktif dan inklusif, diarahkan pendidikan dan kesehatan, birokrasi dan tata kelola pemerintahan yang baik, pertahanan semesta diarahkan untuk mendukung peningkatan produktivitas melalui komponen cadangan, pemenuhan alutsista, dan penguatan kemampuan teritorial yang bertujuan untuk meningkatkan pertahanan nasional dari gangguan yang berpotensi mengancam kedaulatan nasional, pengentasan kemiskinan, peningkatan ekonomi lokal melaui koperasi desa/kelurahan merah putih. Tema daerah provinsi Jawa Tengah tahun 2025-2029 berdasarkan pada Rantekno RPJMD Tahun 2025-2029 diarahkan pada Tema “Penguatan Landasan Transformasi”. Tahap pertama ini diarahkan pada kebijakan penguatan landasan transformasi sosial, ekonomi, dan tata kelola, yang disertai dengan penguatan ketahanan sosial budaya dan ekologi, serta penguatan keamanan daerah, demokrasi substansial, dan stabilitas ekonomi makro daerah yang didukung implementasi pembangunan kewilayahan yang merata dengan pemenuhan sarana prasarana, serta penguatan pembiayaan pembangunan. Arah Kebijakan Pembangunan Provinsi Jawa Tengah 2025-2029 di prioritaskan pada :
1.Penguatan kapasitas perekonomian yang berdaya saing dan berkelanjutan berbasis sektor unggulan didukung dengan infrastruktur yang merata dan berkualitas;
2.Penguatan kualitas sumber daya manusia yang lebih pintar, sehat, bugar, berkarakte dan adaptif secara inklusif dan merata;
3.Penguatan ketahanan sumber daya alam dan lingkungan hidup;
4.Penguatan tata kelola pemerintahan dinamis yang lebih adaptif dan kolaboratif. https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 III-2 Sejalan dengan arah kebijakan pembangunan nasional serta provinsi dan untuk mendukung pencapaian sasaran pembangunan daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2026 yang merupakan tahun pertama RPJMD, maka arah kebijakan pembangunan tersebut diarahkan pada “Penguatan kualitas lingkungan hidup dan infrastruktur, sumber daya manusia serta tata kelola pemerintahan” dengan prioritas sebagai berikut :
1.Mewujudkan Misi RESIK dengan peningkatan pengelolaan persampahan;
2.Peningkatan infrastruktur daerah yang berkualitas dan merata;
3.Pembangunan sumber daya manusia berkualitas dan berkarakter;
4.Peningkatan implementasi transformasi birokrasi yang berdampak;
5.Peningkatan produktivitas ekonomi; 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Watukumpul Kecamatan Watukumpul dalam menghadapi tantangan perubahan paradigma penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik (good governance) perlu berpacu untuk menangkap peluang yang ada. Dengan semakin meningkatnya tuntutan dan harapan masyarakat atas penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, dan tuntutan mampu bersaing di bidang pelayanan publik, maka Kecamatan Watukumpul harus terus melakukan perubahan ke arah perbaikan kinerja yang berkelanjutan. Perubahan tersebut harus disusun dalam tahapan yang terencana, konsisten dan inklusif sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja yang berorientasi pada tercapainya keseimbangan antara output dengan outcome. Sebagai institusi pemerintah yang bertugas di bidang pelayanan publik, Kecamatan Watukumpul secara proaktif berperan dalam penyediaan pelayanan untuk pemerintah desa/kelurahan, lembaga kemasyarakatan tingkat desa/kelurahan dan kecamatan, serta masyarakat secara umum. A. Tujuan Tujuan Renja Kecamatan Watukumpul tahun 2026 adalah “Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di wilayah kecamatan”. Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Watukumpul sebagai PD yang mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat Desa dan Kelurahan yang ada di wilayahnya, serta melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah, bertujuan untuk meningkatkan pelayanan kecamatan yang prima yaitu pelayanan yang cepat, tepat, ramah dan nyaman. Tujuan tersebut diukur dengan indikator persentase desa dengan status mandiri di wilayah Kecamatan. B. Sasaran Sasaran Renja yang akan dicapai oleh Kecamatan Watukumpul dalam rangka pencapaian tujuan Kecamatan Watukumpul tahun 2026, adalah https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 III-3 “Meningkatnya kinerja pelayanan dan akuntabilitas Perangkat Daerah”. Sasaran tersebut diukur dengan indikator IKM dan Nilai SAKIP OPD. Rumusan tujuan dan sasaran Renja Kecamatan Watukumpul tahun 2026 dan indikator kinerja beserta target yang akan dicapai disajikan dalam tabel 3.1. Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan / Sasaran Satuan Target

(1)(2) (3) (4) (5) (6)

1.Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan, kualitas pemberdayaan ekonomi, dan pengurangan kesenjangan pendapatan masyarakat di wilayah kecamatan Persentase desa dengan status mandiri di wilayah kecamatan % 26,67
2.Meningkatnya kinerja pelayanan dan akuntabilitas Perangkat Daerah IKM Nilai 91,02 Nilai SAKIP OPD Nilai 63,91 3.3. Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Program, kegiatan dan sub kegiatan yang direncanakan merupakan upaya untuk mendukung pencapaian visi dan misi Bupati, pengentasan kemiskinan, pencapaian SPM dan pendayagunaan potensi ekonomi daerah. Pada tahun 2026, Kecamatan Watukumpul merencanakan sebanyak 6 program, 16 kegiatan dan 50 sub kegiatan yang pelaksanaannya mencakup di seluruh wilayah Kecamatan Watukumpul dengan kebutuhan dana sebesar Rp 2.971.032.000,00 yang bersumber dari Dana Alokasi Umum (DAU). https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-1 A. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten / Kota
1.Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

a.Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD
c.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD
d.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD
e.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD
f.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
g.Sub Kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
1. 2.Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
b.Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD
1. 3.Kegiatan Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD
1. 4.Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan
1. 5.Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
b.Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
c.Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor
d.Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
e.Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
f.Sub Kegiatan Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD
1. 6.Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
a.Sub Kegiatan Pengadaan Mebel
b.Sub Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya
1. 7.Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
b.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
c.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
1. 8.Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
a.Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan
b.Sub Kegiatan Pemeliharaan Mebel
c.Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-2
d.Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya B. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik
1. 1.Kegiatan Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
a.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan
1. 2.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan
a.Sub Kegiatan Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan
b.Sub Kegiatan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah
c.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan
1. 3.Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat
a.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha
b.Sub Kegiatan Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan C. Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan
1. 1.Kegiatan Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa
a.Sub Kegiatan Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa
b.Sub Kegiatan Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan
c.Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan D. Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum
1. 1.Kegiatan Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum
a.Sub Kegiatan Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan
1. 2.Kegiatan Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah
a.Sub Kegiatan Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia E. Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum
1. 1.Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah
a.Sub Kegiatan Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia
b.Sub Kegiatan Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
c.Sub Kegiatan Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-3 F. Program Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa
1. 1.Kegiatan Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa
a.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa
b.Sub Kegiatan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa
c.Sub Kegiatan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa
d.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa
e.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa
f.Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa
g.Sub Kegiatan Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa
h.Sub Kegiatan Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa
i.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif;
j.Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-4 Tabel 4.1 Rumusan Rencana Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 dan Perkiraan Maju Tahun 2027 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Kecamatan Watukumpul 2.971.03 2.000,00 3.038.03 5.000,00 7 UNSUR KEWILAYAHAN 2.971.03 2.000,00 3.038.03 5.000,00 7.01 KECAMATAN 2.971.03 2.000,00 3.038.03 5.000,00
1. 1.7.01.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOT A Persentase Dokumen Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi - 100 % 2.476.08 9.200,00 - 2.673.49 3.000,00 [ Meningkatnya kualitas layanan penunjang urusan pemerintahan kabupaten/kota (Watukumpul) ] Persentase Dokumen Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi Kinerja Sesuai Regulasi Persentase Layanan Umum dan Kepegawaian yang Terpenuhi 100 100 100 100 2.476.08 9.200,00 - - - - - - 2.673.49 3.000,00 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-5 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.01.2 .01 Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan/doku men perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja perangkat daerah yang tersusun sesuai regulasi - 14 Laporan /Doku men 11.180.0 00,00 Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul - 11.780.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .01.0001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 2 Dokum en 1.800.00 0,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 1.800.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .01.0002 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-6 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen RKA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen RKA- SKPD 1 Dokum en 1.700.00 0,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 1.700.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .01.0003 Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Jumlah Dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD 1 Dokum en 1.280.00 0,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 1.280.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .01.0004 Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-7 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen DPA- SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen DPA- SKPD 1 Dokum en 1.400.00 0,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 1.400.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .01.0005 Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- SKPD Jumlah Dokumen Perubahan DPA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan DPA-SKPD 1 Dokum en 1.400.00 0,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 1.400.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .01.0006 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-8 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 4 Laporan 2.100.00 0,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 2.400.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .01.0007 Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 4 Laporan 1.500.00 0,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 1.800.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-9 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.01.2 .02 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Jumlah laporan/dokum en keuangan tersusun sesuai regulasi - 15 Laporan /Doku men 2.033.35 0.000,00 Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul - 2.253.80 5.000,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .02.0001 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN 17 Orang/ bulan 2.032.35 0.000,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 2.252.60 5.000,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .02.0005 Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-10 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD 1 Laporan 1.000.00 0,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 1.200.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .03 Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Jumlah laporan/dokum en administrasi barang milik daerah pada perangkat daerah tersusun sesuai regulasi - 2 Laporan /Doku men 1.500.00 0,00 Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul - 2.000.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .03.0005 Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD Jumlah Laporan Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah pada SKPD 2 Laporan 1.500.00 0,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 2.000.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-11 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 dan penyeludupan. 7.01.01.2 .05 Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Jumlah pelaksanaan administrasi kepegawaian sesuai regulasi - 1 Kegiata n 2.000.00 0,00 Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul - 2.000.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .05.0010 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah Orang yang Mengikuti Sosialisasi Peraturan Perundang- Undangan 25 Orang 2.000.00 0,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 2.000.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-12 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.01.2 .06 Administrasi Umum Perangkat Daerah Jumlah fasilitasi administrasi perangkat daerah yang dilaksanakan - 6 Layana n 111.241. 400,00 Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul - 97.300.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .06.0001 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Komponen Instalasi Listrik/Peneran gan Bangunan Kantor yang Disediakan 5 Paket 5.799.50 0,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 5.800.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .06.0003 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-13 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Paket Peralatan Rumah Tangga yang Disediakan 21 Paket 15.114.0 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 6.000.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .06.0004 Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah Paket Bahan Logistik Kantor yang Disediakan 21 Paket 27.795.9 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 28.000.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .06.0005 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-14 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan yang Disediakan 6 Paket 9.222.00 0,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 9.500.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .06.0009 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD Jumlah Laporan Penyelenggara an Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD 12 Laporan 50.310.0 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 45.000.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .06.0010 Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-15 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Penatausahaan Arsip Dinamis pada SKPD 1 Dokum en 3.000.00 0,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 3.000.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .07 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintahan daerah yang tersedia - 13 Unit 53.679.8 00,00 Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul - 27.000.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .07.0005 Pengadaan Mebel Jumlah Paket Mebel yang Disediakan 6 Unit 14.000.0 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 7.000.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-16 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 dan penyeludupan. 7.01.01.2 .07.0006 Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah Unit Peralatan dan Mesin Lainnya yang Disediakan 7 Unit 39.679.8 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 20.000.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .08.0004 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah ketersediaan layanan penunjang urusan pemerintahan daerah - 3 Layana n 170.358. 000,00 Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul - 198.828. 000,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-17 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.01.2 .08.0001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 Laporan 6.000.00 0,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 6.000.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .08.0002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yang Disediakan 36 Laporan 22.500.0 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 24.246.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .08.0004 Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-18 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor yang Disediakan 12 Laporan 141.858. 000,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 168.582. 000,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .09 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Jumlah barang milik daerah penunjang urusan pemerintahan daerah yang dipelihara - 68 Unit 92.780.0 00,00 Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul - 80.780.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .09.0002 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan Jumlah Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yang Dipelihara dan dibayarkan Pajak dan Perizinannya 11 Unit 47.780.0 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 47.780.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-19 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 dan penyeludupan. 7.01.01.2 .09.0005 Pemeliharaan Mebel Jumlah Mebel yang Dipelihara 10 Unit 5.000.00 0,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 5.000.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .09.0006 Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-20 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya yang Dipelihara 45 Unit 15.000.0 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 8.000.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.01.2 .09.0009 Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Jumlah Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/Dire habilitasi 2 Unit 25.000.0 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 20.000.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL
2. 2.7.01.02 PROGRAM PENYELENGGARA AN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK Persentase pelimpahan kewenangan ke Kecamatan yang dilaksanakan setiap tahun - 70,00 % 42.900.0 00,00 - 44.900.0 00,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-21 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 [ Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik (Watukumpul) ] Persentase pelimpahan kewenangan ke Kecamatan yang dilaksanakan setiap tahun 70 70 70 70 42.900.0 00,00 - - - - - - 44.900.0 00,00 - 7.01.02.2 .01 Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah laporan/dokum en koordinasi penyelenggara an kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan yang tersusun - 2 Laporan /Doku men 10.000.0 00,00 Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul - 10.000.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.02.2 .01.0002 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan Jumlah Dokumen Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemerintahan di Tingkat Kecamatan 2 Dokum en 10.000.0 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 10.000.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-22 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.02.2 .02 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang Tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang Ada di Kecamatan Jumlah laporan/dokum en urusan pemerintahan yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan - 6 Laporan /Doku men 21.000.0 00,00 Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul - 23.000.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.02.2 .02.0001 Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan 2 Dokum en 6.000.00 0,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 6.000.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.02.2 .02.0002 Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-23 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan 2 Laporan 10.000.0 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 12.000.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.02.2 .02.0003 Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Peningkatan Efektifitas Pelaksanaan Pelayanan kepada Masyarakat di Wilayah Kecamatan 2 Laporan 5.000.00 0,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 5.000.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.02.2 .04 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Dilimpahkan kepada Camat Jumlah pelaksanaan urusan pemerintahan yang dilimpahkan kepada Camat yang menunjang pelaksanaan tugas - 2 Kegiata n 11.900.0 00,00 Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul - 11.900.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-24 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 dan penyeludupan. 7.01.02.2 .04.0001 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang Terkait dengan Pelayanan Perizinan Non Usaha Jumlah Dokumen Non Perizinan Usaha yang Dilaksanakan 600 Dokum en 5.000.00 0,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 5.000.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.02.2 .04.0002 Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Nonperizinan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-25 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Pelaksanaan Nonperizinan pada Urusan Pemerintahan 4 Laporan 6.900.00 0,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 6.900.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL
3. 3.7.01.03 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Persentase Kelembagaan Desa dan Kelurahan yang Aktif - 100% 68.093.5 00,00 - 68.000.0 00,00 [ Meningkatnya kualitas pemberdayaan masyarakat desa dan kelurahan (Watukumpul) ] Persentase Kelembagaan Desa dan Kelurahan yang Aktif 100 100 100 100 68.093.5 00,00 - - - - - - 68.000.0 00,00 - 7.01.03.2 .01 Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa Jumlah laporan/dokum en koordinasi kegiatan pemberdayaan desa yang tersusun - 6 Laporan /Doku men 68.093.5 00,00 Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul - 68.000.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.03.2 .01.0001 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-26 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Lembaga Kemasyarakat an yang Berpartisipasi dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa 15 Lembag a Kemasy arakata n 8.800.00 0,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 9.000.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.03.2 .01.0002 Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan Jumlah Dokumen Sinkronisasi Program Kerja dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat yang Dilakukan oleh Pemerintah dan Swasta di Wilayah Kerja Kecamatan 1 Dokum en 27.700.0 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 28.000.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.03.2 .01.0003 Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-27 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Laporan Peningkatan Efektivitas Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Kecamatan 4 Laporan 31.593.5 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 31.000.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL
4. 4.7.01.04 PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Persentase Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum yang Ditangani - 100 % 41.500.0 00,00 - 33.000.0 00,00 [ Meningkatnya ketentraman dan ketertiban umum (Watukumpul) ] Persentase Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum yang Ditangani 100 100 100 100 41.500.0 00,00 - - - - - - 33.000.0 00,00 - 7.01.04.2 .01 Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Jumlah laporan/dokum en koordinasi upaya penyelenggara an ketentraman dan ketertiban umum yang tersusun - 1 Laporan /Doku men 24.500.0 00,00 Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul - 18.000.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-28 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 dan penyeludupan. 7.01.04.2 .01.0001 Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan Jumlah Laporan Hasil Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan 1 Laporan 24.500.0 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 18.000.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-29 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.04.2 .02 Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah Jumlah laporan/dokum en koordinasi penerapan dan penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah yang tersusun - 2 Laporan /Doku men 17.000.0 00,00 Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul - 15.000.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.04.2 .02.0001 Koordinasi/Sinergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia Jumlah Laporan Koordinasi/Sin ergi dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang- Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia 2 Laporan 17.000.0 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 15.000.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL
5. 5.7.01.05 PROGRAM PENYELENGGARA AN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM Persentase Konflik di Masyarakat yang Ditangani - 100% 91.124.8 00,00 55.832.0 00,00 https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-30 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 [ Meningkatnya wawasan kebangsaan dan kerukunan antar umat beragama (Watukumpul) ] Persentase Konflik di Masyarakat yang Ditangani 100 100 100 100 91.124.8 00,00 - - - - - - 55.832.0 00,00 - 7.01.05.2 .01 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Sesuai Penugasan Kepala Daerah Jumlah laporan/dokum en penyelenggara an urusan pemerintahan umum sesuai penugasan kepala daerah yang tersusun - 5 Laporan /Doku men 91.124.8 00,00 Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul - 55.832.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.05.2 .01.0001 Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-31 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang yang Mengikuti Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional dalam rangka Memantapkan Pengamalan Pancasila, Pelaksanaan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta Pemertahanan dan Pemeliharaan Keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia 200 Orang 40.000.0 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 40.832.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.05.2 .01.0002 Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-32 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Orang yang Mengikuti Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional 30 Orang 31.124.8 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 5.000.00 0,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.05.2 .01.0008 Pelaksanaan Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan Jumlah Dokumen Tugas Forum Koordinasi Pimpinan di Kecamatan 2 Dokum en 20.000.0 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 10.000.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL
6. 6.7.01.06 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Jumlah Desa yang Naik Statusnya - 2 Desa 251.324. 500,00 - 162.810. 000,00 [ Meningkatnya pembinaan dan pengawasan pemerintahan Desa (Watukumpul) ] Jumlah Desa yang Naik Statusnya 2 2 2 2 251.324. 500,00 - - - - - - 162.810. 000,00 - https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-33 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 7.01.06.2 .01 Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa Jumlah laporan/dokum en fasilitasi, rekomendasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan pemerintahan desa yang tersusun - 121 Laporan /Doku men 251.324. 500,00 Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul - 162.810. 000,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.06.2 .01.0001 Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa 15 Dokum en 15.214.5 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 15.500.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.06.2 .01.0002 Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-34 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Administrasi Tata Pemerintahan Desa 15 Dokum en 15.000.0 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 16.000.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.06.2 .01.0003 Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa Jumlah Dokumen yang Difasilitasi dalam rangka Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaa n Aset Desa 15 Dokum en 35.800.0 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 35.000.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.06.2 .01.0005 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-35 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan Perangkat Desa 15 Dokum en 10.000.0 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 10.000.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.06.2 .01.0006 Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa 11 Dokum en 110.000. 000,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 20.000.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.06.2 .01.0007 Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-36 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Permusyawarat an Desa 15 Dokum en 10.000.0 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 10.000.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.06.2 .01.0008 Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa Jumlah Dokumen Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa 3 Dokum en 10.000.0 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 10.000.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.06.2 .01.0009 Fasilitasi Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-37 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Pembangunan Desa 15 Dokum en 20.310.0 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 20.310.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.06.2 .01.0013 Fasilitasi Penyusunan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Perencanaan Pembangunan Partisipatif 15 Dokum en 10.000.0 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 10.000.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL 7.01.06.2 .01.0016 Fasilitasi Penyusunan Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 IV-38 No Kode Urusan / Bidang Urusan / Program / Outcome / Kegiatan / Sub Kegiatan Indikator Program / Kegiatan / Sub Kegiatan Target Akhir Periode Renstra OPD Realisasi Capaian RENJA OPD Tahun 2024 Prakiraan Capaian Target RENJA OPD Tahun 2025 Capaian Kinerja Dan Kerangka Pendanaan Kelom pok Sasara n Prakiraan Maju Rencana Tahun 2027 Perang kat Daerah Penang gung Jawab Target 2026 Pagu Indikatif (Rp) Lokasi Sumber Dana Prioritas Target Pagu Indikatif (Rp)Nasional Daerah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Jumlah Dokumen Fasilitasi dalam rangka Program dan Pelaksanaan Pemberdayaan Masyarakat Desa 2 Dokum en 15.000.0 00,00 Kab. Pemalang , Watukum pul, Semua Kel/Desa DANA ALOKASI UMUM (DAU) Memperkuat reformasi politik, hukum dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi, dan penyeludupan. Penguatan Landasan Tata Kelola Pemerintahan Berintegritas Dan Dinamis P2. Hilirisasi dan modernisasi pertanian dan perikanan Kecama tan Watuku mpul 16.000.0 00,00 KECAM ATAN WATUK UMPUL https://jdih.pemalangkab.go.id/ Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 V-1
7. 1.Renja Kecamatan Watukumpul merupakan dokumen rencana pembangunan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang disusun dengan mengacu pada Renstra Kecamatan Watukumpul Tahun 2025-2029 dan RKPD Tahun 2026.
8. 2.Renja Kecamatan Watukumpul memuat sasaran, kebijakan, program, kegiatan dan sub Kegiatan yang dilaksanakan selama kurun waktu 1 (satu) tahun. Program, kegiatan dan sub kegiatan yang dilaksanakan sifatnya masih indikatif sehingga harus disesuaikan dengan pembiayaan/anggaran yang tersedia. 5.2. Kaidah-kaidah Pelaksanaan Untuk menjaga kesinambungan pencapaian tujuan dan sasaran Perangkat Daerah yang tertuang dalam RPJMD-Renstra PD dan Renja Tahunan, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut :
9. 1.Sekretariat, Seksi dan seluruh staf Kecamatan Watukumpul secara bersama-sama mempunyai tanggung jawab untuk :
a.Melaksanakan Renja Tahun 2026 dengan sebaik-baiknya sesuai tugas, fungsi dan kewenangannya;
b.Menjaga konsistensi antara RKPD, Renja dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA).
1. 2.Dalam rangka efektifitas pelaksanaannya akan dilakukan pengendalian dan evaluasi kinerja secara berkala terhadap pelaksanaan Renja Tahun 2026. 5.3. Rencana Tindak Lanjut Dengan Rencana Kerja ( Renja ) Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 agar dapat menjadi acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan pada Tahun 2026. Dalam pelaksanaan Renja Kecamatan Watukumpul Tahun 2026 senantiasa akan dilakukan pengawasan dan evaluasi sebagai wujud penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel, transparan dan bercirikan penyelenggaraan pemerintahan yang baik. Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Kabupaten Pemalang Tahun 2026 dimungkinkan terjadi perkembangan dan dinamika pembangunan yang harus diakomodir. Sebagai konsekuensinya, diperlukan langkah-langkah penyesuaian terhadap Rencana Kerja Kecamatan https://jdih.pemalangkab.go.id/ https://jdih.pemalangkab.go.id/