DokumenPeraturan Daerah (Perda)Berlaku

Peraturan Daerah (PERDA) Kabupaten Konawe Kepulauan Nomor 9 Tahun 2021

Nomor: 9
Tahun: 2021
Ditetapkan: 25 Agustus 2021
Status: Berlaku
Pasal terindeks: 4

Lembaga terkait

Ringkasan

Bab I Ketentuan Umum Bab II Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan Bab III Ketentuan Penutup

Isi peraturan

Teks4PDFHirarki

Memuat teks peraturan…

Isi peraturan

Menetapkan

menetapkan Peraturan Daerah t.entang Rencana Pembangurian Jangka Menengah Daerah Kabupaten Konawe Kepu ia uan Tahu n 2021-2026. Menimbang a. bahwa dengan telah dilantiknya Bupati dan Wakil Bupati Konawe Kepulauan 2021-2026, maka untuk menjabarkan visi, misi, dan program Kepala Daerah kedalam straregi pembangunan Daerah, kebijakan umum, program prioritas Kepala Daerah, dan arab kebijakan keuangan Daerah, perlu menyusun Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerab (RPJMD) Kabupaten Konawe Kepulauan; DENGAN RAHMATTUHANYANG MAHA ESA BUPATI KONAWE KEPULAUAN RANCANGANPERATURAN DAERAH KABUPATENKONAWE KEPULAUAN NOMOR: 9 TAHUN 2021 TENTANG RENCANAPEMBANGUNANJANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD) KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 BUPATI KONAWE KEPULAUAN PROV1NSISULAWESI TENGGARA 1

8.Peraturan Menteri Dalarn Negei i Nomor 86 tahun 2017 ten tang T'ata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tala Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah, Serta Tala Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Mcnengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Dacrah.
7.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lernbaran Negara Repu blik Indonesia Tahun2008 Nornor 21,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
6.Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah , Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Daerah Kabupaten zKota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741);
5.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 ten tang Perubahan Kedua Atas Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
3.Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 ten tang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4720);
4.Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2013 tentang Pembentukan Kabupaten Konawe Kepulauan di Provinsi Sulawesi Tenggara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2013 Nomor 84, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5415);.
2.Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 ten tang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3348) ; 2 Dalam Peratu ran Daerah ini yang dimaksud dengan:

a.Daerah adalah Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan;
b.Pemerintahan daerah adalah penyelenggaraan urusan pemerintahan oJeh pemerintah daerah dan DPRD menurut asas otonomi dan tugas pembantuan dengan prinsip otonomi seluas-Iuasnya dalam sistem dan prrnsip Negara Kesatuan Republik Indonesia sebagaimana dimaksud dalarn Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945;
c.Pernerintah daerah adalah Bupati Koriawe Kepulauan dan perarigkat daerah sebagai unsur penyeJenggara pemerintahan daerah;
d.Bupati adalah Bupati Konawe Kepulauan;
e.Dewan Perwakilan Rakyat Daerah selanjutnya disingkat DPRD adalah DPRD Kabu paten Konawe Kepulauan:
f.Rericana Pembangunan Daerah adalah tindakan masa depan yang tepal, melalui urutan pilihan, dengan memperhitungkan surnberdaya yang tersedia yang dilaksanakan oleh semua komponen dalam rangka mencapa ivisi, misi dan tujuan yang meliputi Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah, Rericana Kerja Pemerintah Daerah, Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah;
g.Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah yang selanjutnya disingkat RPJPD adalah Dokumen Perencanaan Pembangunan Dacrah Kabupaten Konawe KepuJauan yang memuat visi, misi dan ara h pernbangunan u ntuk jangka waktu 20 (dra puluh) tah un , I ut u ng mulai tahun 2005 sampai dengan tah u n 2025 ; H ana Pembangunan Jangka Mencngah Daerah yang selanjutnya d is'ingkat RPJMD adalah Dokumen Perencanaan Pembangunan Dacrah Kabu pa ten Koriawe Kepulauan yang memuat penjabaran dari visi, misi dan program KepaJa Daerah untuk jangka waktu 5 (lima) tahunan, dengan berpedoman pada RPJPD serta mempcrhatikan RPJP Nasional dan RPJM Nasional;

BAB I

PENDAHULUAN .

Pasal 1

Menetapkan : PERATURANDAERAHTENTANG RENCANAPEMBANGUNAN JANGKA MENENGAHDAERAH KABUPATENKONAWE KEPULAUANTAHUN 2021 - 2026 BUPATI KONAWE KEPULAUAN MEMUTUSKAN dan DEWANPERWAKJLANRAKYATDAERAH KABUPATENKONAWE KEPULAUAN Dengan Persetujuan Bersama 3 : Pendahuluan : Gambaran Urnurn Kond ist Daerah : Gambaran Keuangan Daerah : Perrnasalahan dan lsu-Isu Strategis Daerah : Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran : Strategi. Arah Kebijakan dan Program Pembangunan : Kerangka Pendanaan Pernbangunan dan Program Perangkat Daerah : Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah : Penutup I. BAB I II. BAB II III. BAB III IV. BABIV V. BAB V VI. BAB VI V!I. BAB VII VIII. B/,3 Vlll IX. BABIX Sistcrnatika RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021-2026, sebagairnana dimaksud dalam Pasal 2, terdiri dari :

Pasal 3

a.RPJMD memuat Vis], Misi dan Prioritas Program Pembangunan Bu pat ij Wakil Bupati, berkedudukan dan seka!igus berfungsi sebagai dokumen perencanaan daerah untuk jangka waktu 5 (lima) tahun b Rmcian Visi, Misi dan Prioritas Program Pembangunan sebagaimana dimaksud dalam Pasa! 2 tersebut termuat dalam Larnpiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Daerah ini.
1. 1.Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan yang selanjutnya disingkat RKPD adalah dokumen perencanaan pembangunan Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan untuk periode 1 (satu) tahun; J. Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah (Renja-OPD), adalah dokumen perencanaan Organisasi Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun;
k.Visi adalah rurnusan umurn mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan; I. Misi adalah rurnusan urn urn mengenai upaya-upaya yang akan di!aksan akan untuk mewujudkan visi;
m.Strategi adalah langkah-Iangkah berisikan program-program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi;
n.Kebijakan adalah arah atau tindakan yang diambi! oleh Pemerintah Daerah untuk mencapai tujuan;
o.Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh instansi pemerintah untuk mencapai sasaran dan tujuan serta memperoleh alokasi an ggaran , atau kegiatan masyarakat yang dikoordinasikan oleh instansi pemerintah. 4 .H. ABDUL RACHMAN Pembina Utama Muda, ]V [c NIP. 19670510 199412 1007 ""l<;TEN ADMINlSTR..J\SIUMUM, Pit. h.SPALA BAGW~ HUKUM SETDA LEMBARAN DAERAH KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021 NOMOR : 9 NOREG PERATURAN DAERAH KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN PROVINSI SULAWESI TENGGARA TENTANG RENCANA PEMBANGLTNAN JANGKA MENENGAH DAERAH K..\BUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 ~ ( 9/9::>/ .2O;l~ Salinan sesuai dengan aslinya SEKRETARlS DAERAH KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN, Diundangkan di Langara pada tanggal 25 Agustus 2021 BUPATI KONAWE KEPULAUAN, Ditetapkan eli Langara pada tanggal 25 Agustus 2021

BAB II

GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH PERDA RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN 2016-2021 .

Pasal 5

Peraturan Daerah ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan. Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan Peraturan Daerah ini dengan penempatannya dalam Lembaran Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan. KETENTUAN PENUTUP Pasal 4 Penjabaran RPJMD sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 akan ditindak lanjuti dalam RKPD, Reneana Strategis Organisasi Perangkat Daerah, dan Reneana Kerja OPD serta digunakan sebagai instrument evaluasi penyelenggaran pemerintah daerah. r II ,M.T. Langara, 25 Agustus 2021 Puji syukur senantiasa kita panjatkan hadirat Allah Subhanahu Wa Ta'ala, karena atas limpahan rahmat dan karu nia-Nya, sehingga penyusunan dokumen RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021- 2026 ini dapat diselesaikan. Dokumen ini disusun berpedoman pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 ten tang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengab Daerah, dan Rencana Kerja Pernerintah Daerah serta aturan lain yang terkait dengan penyusunan dokumen perencanaan pembangunan. Penyusunan dokumen ini mengkombinasikan pendekatan politik, teknokratis, partisipatif (bottom-up) serta pendekatan atas bawah (top- down). Berbagai forum konsultasi dan Musrenbang RPJMD juga dilakukan dal m proses penyusunannya, untuk memperoleh masukan substantif dari bcrbagai pemangku kepentingan mengenai ide dan pemikiran pembangunan selama lima tahun ke depan. Ucapan terima kasih kepada semua pihak yang teJah berpartisipasi dalam penyusunan dokumen ini. Semoga segala jerih payah tersebut mendapat keberkahan dan Allah SWT, dan kita senantiasa diberi kemampuan untuk melaksanakan amanah pembangunan di Kabupaten Konawe Kepulauan. KATA PENGANTAR BUPATI KONAWE KEPULAUAN RPJMD KABlJPATEN KONAW[ KEPlJlAlJAIII TAHlJN 2021-2026 Hal 1 11 1Il X xv 1-1 1-1 1-6 1-9 I-II 1-12 If-I IJ-I 1J-3 11-5 1I-7 11-7 JI-9 1[-11 11-12 11-13 11-21 11-23 11-23 11-23 iii _' 1 J 1 Kawasan Rawan Bencana Tsunami . 2.1.9.2 Kawasan Rawan Bencana Gempa Bumi . 2.1 Aspek Geogralis dan Dernografi . 2.1.1 Luas dan Batas Wilayah Adrninistrasi . 2.1.2 Letak dan Kondisi Geografis . 2.1.3 Topografi . 2.1.4 I-1idrologidan Geologi . 2 1.4.1 Hidrologi . 2.1.4.2 Geologi . 2 1.5 Landform . 2.1.6 Klirnatologi. . 2.1.7 Tata Guna Lahan . 2.1.8 Potensi Pengembangan Wilayah . 2.1.9 Kondisi Rawan Bencana . KATA PENGANTAR . DAFTAR lSI . DAFTAR TABEL . DAFTAR GAMBAR . l.1 Latar Belakang . l.2 Dasar Hukum Penyusunan . l.3 Hubungan antar Dokumen . l.4 Maksud dan Tujuan . 1.5 Sistimatika Penulisan . DAFTAR lSI 11-23 Il-24 II-24 II-25 II-25 II-26 II-27 IJ-27 II-27 II-33 II-34 II-36 JI-38 11-39 !lAO II-40 II-41 JI-42 II-47 II-47 1I-47 II-48 11-48 II-48 TI-48 1I-49 11-51 II-55 11-56 11-60 ivRPJMI) KABUPATEN KONAWE KfPlJLAlJA."Ij TAIIlJN 2021-2026 2.3.1.3 Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang . 2.3.1.4 Urusan Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman . 23.].5 Urusan Ketentraman, Ketertih.an Umum. dan Perlindungan Masyarakat . 2.2.1.2 Pertumbuhan Ekonomi . 2.2.1.3 Laju Inflasi . 2.2.1.4 Penduduk di Bawah Garis Kemiskinan . 2.2.1.5 Tingkat Pengangguran Terbuka . 2.2.1.6 lndeks Pembangunan Manusia . 2.2.2 Fokus Kesejahteraan Sosial . 2.2.2.1 Angka Melek Huruf . 2.2.2.2 Angka Partisipasi Sekolah . 2.2.2.3 Angka Harapan Hidup . 2.2.3 Fokus Seni Budaya dan Olahraga . 2.2.3.1 Kebudayaan . 2.2.3.2 Kepemudaan dan 01ahraga . 2.3 Aspek Pelayanan Umum . 2.3.] Layanan Urusan Wajib . 2.3.1.1 Urusan Penclidikan . 2.3.1.1.1 Angka Partisipasi Kasar dan Angka Partisipasi Mumi . 2.3.1.] .2 Rasio Guru terhadap Murid . 2.3.1.2 Urusan Kesehatan . 2.1.10 Demografi . 2.1.10.1 Jumlah Penduduk . 2.].10.2 Kepadatan Penduduk . 2.].10.3 Perkembangan Penduduk . 2.1.10.4 Penduduk Berdasarkan Rasio Jenis Kelamin . 2.2 Aspek Kesejahteraan Masyrakat . 2.2.1 Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi . 2.2.1.1 Pertumbuhan PDRB . 2 1 Q.3 Kawasan Rawan Bencana Abrasi . . ~:' . . -1_.... "'''t-''' > ~,f4H';' "l>'I ~ .:reJ'-';' .ll_" . ,-. PEmERIRTAl1 l(n~UPATER K9nA~~ KE~~IAUAR .': RPJMD KABUPATENKONAW[ KEPULAUANTAJIUN2021-2026 II-60 II-61 II-61 11-65 IJ-68 II-69 11-70 II-72 11-73 11-74 11-75 II-77 T1-79 1I-80 II-80 TI-81 JI-82 Il-82 11-83 Jl-83 Il-84 II-84 Jl-87 JI-88 !I-90 ll-91 11-92 JI-92 11-92 \I Nasional (PMDN/PMA) . 1 ] Jumlah dan Nilai Investasi Berska la 2 1.4 Layanan Urusan Pilihan . 2.3.3.6 Urusan Tran smigrasi . 2.3.1.6 Urusan Sosial . 2.3.2 Fokus Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar . 2.3.2.1 Urusan Tenaga Kerja . 2.3.2.2 Urusan Pemberdayaan Perernpuan dan Perlindungan Anak . 2.3.2.3 Urusan Pangan . 2.3.2.4 Urusan Pertanahan . 2.3.2.5 Urusan Lingkungan Hidup . 2.3.2.6 Urusan Kependudukan dan Catatan Sipil . :. ') 2.7 Urusan Pemberdayaan Masyarakat Desa . 2.3.2.8 Urusan Pengendalian Penduduk dan KeJuarga Berencana 2.3.2.9 Urusan Perhubungan . 2.3.2.10 Urusan Komunikasi dan Informatika . 2.3.2.11 Urusan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah . 2.3.2.12 Urusan Penanaman Modal . 23.2.13 Urusan Kepemudaan Olahraga . 2.3.2.] 4 Urusan Statistik . 2.3.2.] 4 Urusan Persandian . 2 3 2.] 5 Urusan Kebudayaan . 2.3.2.] 6 Uru san Perpustakaan . 2.3.2.] 7 Uru san Kearsipan . 2 3.3 Fokus Layanan Urusan Pilihan . 2.3.3.] Urusan Kelautan dan Perikanan . 2.3.3.2 Urusan Pariwisata . 2.3.3.3 Urusan Pertanian . 2.3.3.4 Urusan Perdagangan . 2.3.3.5 Urusan Perindu strian . JTl-2 1II-3 JJl-18 JIl-30 lJI-30 111-32 111-34 111-34 TII-46 IlI-47 viRPJMD KABIJPATEN KONAWE KEPlJLAlJANTAHlJN 2021-2026 3.1 Kinerja Keuangan Masa Lalu . 3.1.1 Kinerja Pelaksanaan APBD . 3.1.2 Neraca Daerah . 3.2 Kebijakan Pengelolaan Keuangan Masa Lalu . 3.2.1 Prcporsi Penggunaan Anggaran . :3.2.2 Analisis Pembiayaan . 3.3 Kerangka Pendanaan . 3.3.1 Proyeksi PencJapatan dan Belanja Daerah . 3.3.2 Penghitungan Kerangka Pendanaan . 3.3.3 Neraca Dae rah . 4.1. 1 Urusan Pemerintahan Wajib Pelayanan Dasar . 4.1.1.1 Pendidikan . 4.1.1.2 Kesehatan .. 4.1.l.3 Pekerjaan Urrrurn dan Penataan Ruang .. 4.1.1.4 Perumahan Rakyat dan Kawasan Perm ukirnan . 4.1.1.5 Ketentraman , Ketertiban Umum dan Pelindungan Masyarakat .. 4.1 1.6 So sial . 4.1.2 Urusan Pemerintahan Wajib Non Pelayanan Dasar . 4.1.2.1 TenagaKerja . 4.1.2.2 Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak . 4.] .2.3 Pangan . 4.1.2.4 Pertanahan . 4.l.2.5 Lingku ngan Hidup .. 4.] .2.6 Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil .. 4.l.2.7 Pemberdayaan Masyarakat dan Desa .. 4.1.2.8 Pengendalian Pendudu k dan Keluarga Berencana .. 4.] .2.9 Perhubungan .. 4.] .2. 1 0 Kornunika si dan Informatika .. 4.1.2.1] Koperasi. Usaha Kecil, dan Menengah .. 4.] .2.12 Penanarnan Modal .. 3.3.4 Permasalahan dan Solusi . 3.4 Kebijakan Pengelolaan Keuangan Masa Lalu . 3.4.1 Kebijakan Umum Pendapatan Daerah . 3.4.2 Kebijakan Umum Belanja Daerah . 3.4.3 Kebijakan Umum Pembiayaan Daerah .. 3.5 Kerangka Pendanaan . 3.5.1 Arah Kebijakan Pengelolaan Keuangan .. 3.5.2 Perhitungan Kerangka Pendanaan . BAD IV PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS \'iiiRPJMD KABUPATEN KONAWE K[PULAUAN TAI1UN 2021-2026 5.4 Pemetaan Kinerja Misi V-15

5.1 V isi V- 1 5.2 Misi V-6 5.3 Tujuan dan Sasa ran V-I0 5.3.11'ujuan V-I0 5.3.2 Sasaran V·10 BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 4.1.2.13 Kepemudaan dan Olahraga N-34 4.1.2.14 Statistik .. rV-34 4.1.2.15 Persaandian IV-35 4.1.2.16 Kebudayaan N-35 4.1.2.17 Perpustakaan IV-36 4.1.2.18 Kearsipan JV-36 4.1.3 Urusan Pemerintahan Pilihan lV-36 4.1.3.1 Kelautan dan Perikanan IV-36 4.1.3.2 Pariwisata IV-38 4.1.3.3 Pertanian IV-38 4.1.3.4 Energi dan Sumber Daya Mineral IVAO 4.1.3.5 Perdagangan IV-41 4.1.3.6 Perindu strian IV-41 4.1.3.7 Transmigrasi IV-42 4.1.3.8 Perencanaan IV-42 4.2 Isu Strategis IV-43 4.2.1 Isu Strategis Internasional IV-45 4.2.2 Isu Strategis Nasional IV-55 4.2.3 Isu Strategis Regional IV-69 4.2.3.1 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Provinsi Sulawesi Tenggara Tahun 2018-2023 IV-69 4.2.4 Isu Strategis Kabupaten Konawe Kepuiauan IV-59 ~ :~ PEmERIQtAIII(ABUPATEn l(on~iuEI(EPUIAUAn ... ".;~f ------- ixRPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUMI TAHUN 2021·2026 BAB IX PENUTUP /\. Indikator Kinerja Utama (JI<U) Vlll-l B. Indikator Kinerja Kunci (IKK) Vlll-3 BAB VIII KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH BAB VII KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGI<AT DAERAH 6.1 Strategi VI-l 6.2 i\rah kebijakan VI-IO 6.3 Strategi Percepatan Pembangunan VI-21 6.4 Program Unggulan Wawonii Bangkit VI-23 BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN 5.4.3 Pemetaan Kinerja Misi Kedua "Meningkatkan Perekonomian Berbasis Potensi Daerah" V-20 5.4.4 Pemetaan Kinerja Misi Keempat "Meningkatkan Kualitas Tata Kelola Birokrasi dan Pelayanan Publik" V-22 SA 5 Pemetaan Kinerja Misi Kelima "Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup dan Ketaharian Bencana" V-24 V-16Wilayah" . 5.4.2 Pemetaan Kinerja Misi Kedua "Meningkatkan Kualitas SDM Waworiii" V-1B 5.4.1 Pemetaan Kinerja Misi Pertama "Mendorong Percepatan Pembangunan Infrastruktur Dasar, Kawasan Pemukiman dan Prasarana RPJMD KABUPATEN KONAWEKEPUlAUAN TAtlUN 2021-2026 v 11- 3~ 11 - 33 11- 32 II - 29 II - 30 II - 27 II - 14 II - 24 11- 25 11- 26 II - 11 II - 10 II-9 II-8 IJ-7 11- 6 1I-5 - 2019 2.16. Laju Pertumbuhan PDRB ADHK Tahun 2010 Menurut Lapangan Usaha di Kabupaten Konawe Kepulauan (persen) Tah un 2015 - 2019 2.17. Perturnbuhan Ekonomi Kabuparen Koriawe Kepulauan, Provinsi Sulawesi Tenggara Tah un 2015-2019 2.18. Garis Kemiskinan, Persentase Peneluduk Miskin, Indeks Kedalarnan Kemiskinan dan Ineleks Keparahan Kerniskinan Kabupat=n Koriawe Kepulauan T'ahun 2015 2.14. 2.15. 2.13. Konawe Kepulauan Penggunaan Lahan eli Kabupaten Konawe Kepulauan Jumlab Peneluduk I<abupaten Konawe Kepulauan Kepadatan Penelueluk eli Kabupaten Konawe KepuJauan Proyeksi Penduduk eli Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021 - 2041 Penduduk Kabupaten Konawe Kepulauan Berdasarkan Kelompok Umur dan Jenis Kelamin PDRB Per Kapita (Rp. Juta) Tahun 20]7 - 2019 Distribusi Prosentase PORB AdHB Menurut Lapangan Usaha di Kabupaten Konawe KepuJauan Tabun 2017 - 2019 2.9. 2.10. 2.] 1. 2.12. DAFI'AR TABEI, Tabel Teks Hal 2.1. Luas Wilayab Kabupaten Konawe Kepulau an Menurut Il- 1 Kecamatan 2.2. Sebaran Ketinggian Tempat di Kabupaten Konawe Kepulauan 2.3. Luas WiJayah Berdasarkan Kemiringan Lahan (Lereng) di Kabupaten Konawe Kepulauan 2.4. Potensi Sumberelaya Energi Listrik eli Kabupaten Konawe KepuJauan 2.5. Pembagian Daerab Aliran Sungai (OAS) di Kabupaten Konawe Kepulauan 2.6. Luas Wilayah Berd asarkan Forrnaai GeoJogi di Kabupaten Konawe KepuJauan 2.7. Potensi Pertambangan Menurut Jenis Tambang eli Kabupaten Konawe l<epuJauan 2.8. Klasifikasi Landform (Bentang Lahan) di Kabupaten PEmERlnTnlll(nnUpnTEn I(OnnWE I(EPUIAUnn vi ~--~-~------~~~~~~~~~~ RPJMD KABlJPATEN KONAWE KEPlJLAlJA.'" TABUN 2021·2026 Il - 72 11- 72 11- 70 11- 69di II- 58 ll- 57 II - 53 11- 51 Kabupaten Konawe KepuJauan 2.32. Gambaran Capaian Uru san Lingkurigan Hid u p di Kabu pa ten Konawe Kepu lau an 2.33. Jumlah Peridudu k dan Laju Pertumbuhan Penduduk Mcr urut Kecamatan Tahu n 2019 2.34. Persentase Penduduk dan Kepadatan Penduduk Menurut Kecamatan Ta h un 2019 PertanahanUrusanCapaian Kepulauan 2.31. Gambaran Rumah Tangga Menurut Status Kepern ilikan Bangunan 2.25. 2.24. Kawasan Kepulauan Konawe Kepulauan Tahun 2020 Gambaran Peru mahan Rakyat dan Permukiman di Kabupaten Konawe Tahun 2019 Proporsi Jumlah Karakteristik dan Ru mah Tabun 2019 2.26. Persentase Rumah Tangga Menurut Karakteristik II - 59 Sumber Air Utama yang Digunakan Rumah Tangga Untuk Mandiy Cu ciy Dll di Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2019 2.27. Persentase Rumah Tangga menurut Sumber Listrik 11- 60 Utama Yang Digunakan Rumah Tangga Tahun 2019 2.28. Penyandang Disabilitas di Kabu paten Konawe Kepulauan II - 61 2.29. Jumlah Desay Kelur han Penerima BPJS, PBI, II - 61 Jamkesda, dan SKTM di Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2020 2.30. Gambaran tentang Pangan di Kabu paten Konawe II - 69 2.19. Angka Melek Huruf Penduduk Berumur 15 Tahun Ke II - 41 atas Menurut Wilayah dan Jenis Kelarnain Tahun 2019- 2020 2.20. Jumlah Kasus Penyakit Menururt Kabupaten ZKota di II - 46 Provinsi Sulawesi Tenggara Tahun 2018 2.21. Ketersediaan Guru Dan Murid Terhadap Sekolab Dan Il- 50 Ketersediaan Murid Terhadap Sekolah pada Tingkat SD Menurut Kecamatan di Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2019/2020 2.22. Banyaknya Sekolah, Guru dan Murid Tingkat SMP/MTs menururt Kecamatan di Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2019/2020 2.23. Cakupan Indikator SPM Bidang Kesehatan Kabupaten viiRPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 TIl - 203.5. Pertu mbuhan Neraca Daerah Kabupaten Konawe ITT-143.3. 2.41 Pengguna Telepon dan Akses lntemet II - 78 2.42. Persentase Koperasi Aktif Tahun 2019 di Kabupaten IT-79 Konawe Kepulauan 2.43. Banyaknya Desaj Kelurahan menurut Jumlah Fasilitas II - 81 Olahraga di Provinsi Sulawesi Tenggara 2.44. Jenis dan Jumlah Sarana dan Prasarana Perikanan II - 86 Tangkap Bantuan Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2019 2.45. Jumlah dan Jenis Wisata Menurut Kecamatan di II - 87 Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2019 2.46. Produksi dan Produktivitas Hasil Pertanian di II - 89 Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2019 2.47. Luas Panen Tanaman Sayuran Menurut Jenis di II - 89 Kabupaten Konawe KepuJauan Tahun 2019 2.48. Persentase Koperasi Aktif Tahun 2019 di Kabupaten II - 93 Konawe Kepulauan 3.1. Skala Interval Derajat Otonomi Fiskal Daerah !II - 3 3.2. Rata-Rata Pertumbuhan Realisasi Pendapatan Daerah III - 8 Kabupaten KonaweKepuJauan Tahun 20] 6 - 2019 (Dalam Jutan) Realisasi Penggunaan Anggaran Belanja Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 20]6 - 2020 (Dalam Jutaan) 3.4. Perkembangan Pembiayaan Daerah dan Rata-Rata JIl- 17 Pertumbuhan APBD Kabupaten Konawe Kepulauan Tah un 2016 - :2020 Jenis Kendaraan di Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2019 2.39. Jumlah Angkutan Laut Menurut Kecamatan dan Jenis I1- 76 Angkutan di Kabupaten Konawe KepuJauan Tahun 2019 2.40. Rata-rata Jumlah Muatan Per Bulan Menurut Kecamatan II - 77 dan Jenis Muatan di Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2019 II - 76 II - 75 II - 73 II -74 2.35. 2.36. Rasio Jenis Kelamin Penduduk Menurut Kecamatan Gambaran Capaian Pemberdayaan Masyarakat dan Desa di Kabupaten Konawe KepuJauan Tahun 2019 2.37. Jumlah Pasangan Usia Subur dan Peserta KB Aktif dan KB Baru di Kabupaten Konawe Kepulauan 2.38. Jumlah Kendaraan Bermotor Men uru t Kecamatan dan PEmERlnTnl1 l(nnUpnTEn I(OnnWE I(EPUlnUnn viiiRPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAIIUN 2021-2026 1II - 57 3.19. Rasio Lancar Kabupaten Konawe Kepulauan T.J\. 2016 - III - 53 2020 3.20. Rasio Quick Kabupaten Konawe Kepulauan Tah un 2016- Hl « 54 2020 3.2 I. Rasio H utang Terhadap Total Ekuitas Kabu paten Koriawe 11I- 56 KepuJauan Tahun 2016-2020 3)') Rnsio Hu tarig Terhadap Total Aktiva Kabupaten Konawe 111- 56 .ulauan Tahun 2016 - 2020 3.23. Rasio Perputaran Aktiva Tetap Kabu paten Koriawe III - 45 IIJ-41 TIl - 38 III - 333.13. Komposisi Penutup Defisit Riil Anggaran Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2016 - 2020 3.] 4. Proyeksi Pendapatan Kabupaten Koriawe Kepulauan Tahun 2021 - 2026 3.15. Proyeksi Belanja Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 202] - 2026 3.16. Proyeksi Pembiayaan Daerah Kabupaten Koriawe Kcpulauan Tahun 2021 - 2026 3.17. Proyeksi Kapasitas Riil Kemarnpuan Keuangan Daerah III - 46 u ntu k Mendanai Pembangunan Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021 - 2026 3.18. Neraca Daerah Kabupaten Konawe KepuJauan T.A. 2016 III- 49 - 2020 III - 32 3.] l. III - 30Kebutuhan Aparatur Tahun 20]6 - 2020 Proporsi Belanja Pemenuhan Kabupaten Konawe Kepulauan (I<upiah) 3.12. Realisasi Pengeluaran Belanja Periodik dan Pengeluaran Pembiayaan yang Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2016 - 2020 Kepulauan 2016 - 2020 3.6. Rasio Lancar Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2016 III - 26 - 2020 3.7. Rasio Utang Terhadap Ekuitas Kabupaten Konawe III - 27 Kepulauan Tahun 2016 - 2020 3.8. Rasio Utang Terhadap Total Aktiva Kabupaten Konawe 1II - 27 Kepulauan Tahun 2016 - 2020 3.9. Rasio Perputaran Aktiva Tetap Kabupaten Konawe IIl- 28 Kepulauan Tahun 2016-2020 3.10. Rasio Perputaran Total Aktiva Kabupaten Konawe III - 29 Kepulauan Tahun 2016 - 2020 PEmERIOTnl1 l(nnUpnTEn I(OOnWE I(EPUlnUnn ixRPJMD KA8UPATENKONAWEKEPULAUi\NTAIIUN 2021-2026 VI1J-18 V1J-4 VI - 11 V - 12 VI - 5 V- 7 V- 3 IV - 66 IV - 65 N-6 III - 72 III - 58 Pendanaan Kabupaten Program Prioritas dan Rencana Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Konawe Kepulauan Tahun 2021 - 2026 Penetapan Indikator Kinerja Kunei Kabupaten Konawe Kepulauan 8.1 7.2. 6.2. 6.1. 5.3. 5.2. 4.3. 5.1. 4.2. 4.1. 3.25. Proyeksi Peridapatan, Belanja clan Pembiayaan Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021-2026 Perkembangan IPM dalam 4 Tahun Terakhir eli Provinsi Sulawesi Tenggara Stanclar Pelayanan Minimal Bidang Pekerjaan Umu m elan Penataan Ruang Stanelar Pelayanan Minimal Bidang Perumahan Rakyat Penjelasan Vis] Keterkaitan Pokok Visi dan Penjelasan Misi Tujuan , Sasaran, Indikator Kinerja Strategi Peneapaian Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan 2021 - 2026 Arah Kebijakan Pembangunan Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021 - 2026 6.3. Tema Reneana Kerja dan Prioritas Pembangunan VI- 21 Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021 - 2026 7.1. Kerangka Pendanaan Pembangunan Daerah Kabupaten VlI- 2 Konawe Kepulauan Tahun 2021 - 2026 Kepulauan Tahun 2016 - 2020 3.24. Rasio Perputaran Total Aktiva Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2016-2020 PEmERlnTAl1 I(AnUPATEn I(OnnWE I(EPUlAUnn RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 xv 2.19. 2.18. 2.17. 2.16. 2.14. 2.15. 2.13. Kepulauan,Provinsi Sulawesi Tenggara dan Indonesia Tahun 2013-2019 Grafik Angka Partisipasi Kasar (APK) dan Angka II - 42 Partisipasi Mu rrn Kabupaten Konawe Kepulauan Angka Harapan Hiclup eli Kabupaten Konawe II - 43 Kepulauan Tahun 2014 - 2018 Angka Kematian Ibu Kabupaten di Koriawe Kepulau an lJ - 44 Sebaran Angka Kemariari Bayi di Provinsi Sulawesi 11- 45 Tenggara Sebaran Berat Badan Bayi Lahir Rendah di Povinsi Il - 45 Sulawesi Tenggara Angka Part isipasi Kasar Menu rut Jenjang Pendidikan eli '1 - 48 '('.bupaten Kor.awe Kepulauan Tahun 2013·2019 I igka Partisipasi Mumi Menurut Jenjang Pendidikan eli II - 49 Kabupaten Koriawe Kepu lau an Tah un 2013-20]9 Sebaran Peruluduk Usia Kerja di Kabupaten Konawe 11-62 2.12. Konawe II - 40KabupatenIPMPerbandinganGrafik2.11. II- 39Tingkat Pengangguran Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2016-2019 2.10. 1.1. Hubungan antara Dokumen RPJMD dengan Dokumen 1- 11 Perencanaan Lainnya 2.1. Persentase Luas Wilayah Kecamatan di Kabupaten II - 2 Konawe Kepulauan 2.2. Peta Batas Wilayah Kabu paten Konawe Kepulauan II - 3 2.3. Peta Orientasi Kabupaten Konawe Kepulauan IT- 4 2.4. Peta Kelerengan Kabupaten Konawe Kepulauan II - 6 2.5. Target dan Capaian PDRB Per Kapita Kabupaten 11-29 Konawe Kepulauan (ADHB) 2016-2020 2.6. Laju Pertumbuhan PORB Kabupaten Konawe Tl- 31 Kepulauan (ADHK)2010 (%) 2.7. Capaian dan Target Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten 1]- 34 Konawe Kepulauan Tahun 2016-2020 2.8. Capaian dan Target Laju Inflasi Kabupaten Konawe II - 35 Kepulauan Tahun 2016-2020 2.9. Target dan Capaian Presentase Penduduk Miskin II - 37 Kabupaten Konawe Kepu!auan Tahun 2016-2020 HalTeksGambar DAFI'AR GAMBAR RPJMD KABUPATEN KONAwE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 XVI 4.4. lsu-Isu Strategis Pembangunan Kabupaten Koriawe IV- 70 Kepulauan Tahun 2021-2026 PDRB ADHB menurut Pengeluaran di Kabupaten Konawe II - 98 KepuJauan Tahun 2019 3.l. Perkembangan Pendapatan, Belanja, dan Pembiayaan III - 4 Kabupaten Koriawe Kepulauan Tahun 2017-2019 3.2. AnaJisis Proyeksi Pendapatan Daerah III- 35 3.3. AnaJisis Proyeksi 8e!anja Daerah III - 40 3.4. Analisis Proyeksi Pembiayaan Daerah III - 44 4.1. Keterkaitan Permasalahan Utama dengan Permasalahan IV- 4 Pokok Konawe Kepuluan Tahun 2021 - 2026 4.2. Indeks Pernbangunan Manusia Kabupaten Konawe IV- 7 Kepulauan T'ah un 20:9 4.3. Pertu mbu h an Ekonomi Kabupaten Konawe Kepuluan IV- 9 I'ahun 2017 - 2019 II- 94 11- 97 Sebaran KeJompok Industri Kecil dan Industri Rumah Tangga di Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2019 Kondisi ASN Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2020 Gender Indonesia, 11-67 Kabupaten Konawe Persentase Jenis Kelamin Tenaga .Jenis Pekerjaan Tahun 2019 Capaian Indeks Pembangunan Provinsi Sulawesi Tenggara dan Kepulauan Tahu n 2017-2019 Capaian Indeks Pemberdayaan Gender Indonesia, 11-68 Provinsi Sulawesi Tenggara dan Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2017-2019 Kecenderungan Produksi Ikan Periode Tahun 2016-2019 11-84 di Kabupaten Konawe Kepulauan Nilai Produksi Ikan Periode Tahun 2016-2019 di 1I-85 Kabupaten Konawe Kepulauan (Rp. Juta) Luas Panen Komoditi Pertanian di Kabupaten Konawe JI- 88 KepuJauan Tahun 2019 Struktur PDRB Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 11-91 2019 Kerja Berdasarkan II - 65 Kepulauan Tahun 2015-2019 Sebaran Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja di [] - 63 Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2015-2019 Sebaran Angka Penduduk Yang Bekerja Berdasarkan n - 64 Tingkat Pendidikandi Kabupaten Konawe Kepulauan Sebaran Jenis Lapangan Kerja di Kabupaten Konawe n - 64 Kepulauan Tahun 2019 2.31. 2.32. 2.30. 2.29. 2.28. 2.27. 2.26. 2.25. 2.24. 2.23. 2.22. 2.2l. 2.20. PEmERlnTnlll(nnUpnTEn I(OnnWE IUPUlRUnn RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUi.~2021-2026 xvii VI - 29 VI - 27 VI - 28 VI - 25 VI - 24 t.u. 6.7. 6.5. 6.4. 6.3. Pilar Operasional Wawonii Bangkit Pendekatan daJam Pelaksanaan Wawonii Cerdas Pilar Pelaksanaan Wawonii Sehat Kegiatan untuk Mendorong Wawonii Produktif Pendekatan dalam Upaya Pencapaian Wawonii Berbudaya 6.8. Pendekatan dalam Upayan Pelaksanaan Wawonii Peduli VI - 31 Masalah Sosial 6.1. Strategi Makro yang akan diterapkan Secara Bersinergi VI - 4 Sebagai Grand Strategi 6.2. Pilar Strategi Percepatan Pernbangunan di Kabupaten VI - 23 Konawe Kepulauan V - 17 V - 19 V - 21 V - 23 V - 25 Pemetaan Kinerja Misi 1 Pemetaan Kinerja Misi 2 Pemetaan Kinerja Misi 3 Pemetaan Kinerja Misi 4 Pemetaan Kinerja Misi 5 5.l. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. PEmERlnTAl1 I(AnUPATER I(OnnWE I(EPUlnUnn I - 1RPJMIJ KABlJPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 Pemerintah Daerah harus menyusun dan menetapkan perencanaan pembangunan dalam menjalankan tugas dan fungsinya, mulai dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) untuk rencana pc rnbangunan 20 tahun, Rencana Pernbangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) untuk rencaria pembangunan 5 (lima) tahun dan Rene-ana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) untuk pembangunan tahunan se su ai tahapan dan tata cara yang ditetapkan dalam peraturan - ".dang-undangan. Dcngan terpilihnya Bu pari Ir. H. Amrullah, M .T. dan Wakil BUP8ti !<onawe Kepula1.!an Andi Muhahmmacl Lu tfi, S.E., M.M. meningkatkan akses dan kualitas pelayarian publik dan daya saing daerah. Pembangunan daerah merupakan perwujudan dari pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang telah diserahkan ke daerah sebagai bagian integral dati pembangunan nasional. Kabupaten Konawe Kepulauan sebagai salah satu daerah otonomi yang dibentuk berdasarkan Undang- Undang Nomor 13 Tahun 2013 tentang Pembentukan Kabupaten Konawe K +ulauan di Provinsi Sulawesi Tenggara, perlu mempersiapkan diri guna In rae-lola pemerintahannya sendiri dengan mengoptimalkan seluruh po c nsi sumber daya yang dimiJki, baik sumber claya alam, manusia, maupun teknologi. usaha,lapangankerja,kesempatanmasyarakat,pendapatan Pembangunan Daerah adalah usaha yang sistematik untuk pernanfaatan sumber daya yang dimiliki daerah. Amanat Undang Undang Nomor 23 Tah u n 2014 Pasal 258 tentang Pemerintahan Daerah bahwa da r"lh melaksanakan pembangunan untuk peningkatan dan pemerataan 1.1. LATAR BELAKANG r.r.r.-I ~ PENDAHULUAN 1-2flPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 dengan masa bakti 2021- 2016 yang dilantik pada tanggal 26 Pcbruari 2021, berdasarkan Surat Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 131.74-379 Tahun 2021, pada tanggal 26 Februari 2021 untuk periode tahun 2021-2026, maka melekat kewajiban untuk menyusun RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021-2026 sebagai pedoman perencanaan pembangunan selama 5 (lima) tah u n serta perwujudan amanat regu la si sebagaiman a diatur dalam Unclang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah yang menyatakan bahwa dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan daerah disusun perencanaan pembangunan d aerah se b agai satu kesatuan sistem perencanaan pembangunan nasional. Mengingat bahwa RPJMD memuat ten tang aran kebijakan keuangan daerah, strategi pembangunan daerah, kebijakan u rnu m, dan program perangkat claerah, lintas perangkat claerah, dan program kewilayahan, maka RPJMD memiliki nilai strategis seb agai pecloman bagi dokumen perencanaan eli Kabupaten Konawe Kepulauan clalam ku run waktu 5 (lima) tahun. Dengan demikian, Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Dacrah Tahun 2021-2026 harus disusun sesuai dengan tugas dan fungsi perangkat daerah serta berpedoman kepada RPJMD nan bersifat indikatif. Selain itu, RKPDuntuk periode dari tahun 2021 hingga tahun 2026 sebagai rencana kerja tahunan juga wajib mengacu dan berpedoman pada RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021-2026. RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan periode 2021-2026 meru pakan tahap ke IV periodisasi Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah atau yang disingkat RPJPD Kabupaten Konawe Kepi.l Ian periode 2005-2025. Hal ini rnerupakan hirarki perencanaan pembangunan daerah sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang 1- 3RPJMD KASUPATENKONAWEKEPllLAUAN TAHlJN 2021-2026 dan bawah-a tas dilakukan melalui mekanisme Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) RPJMD, sedangkan pe n d ck a ta n partisipatif dilakukan melaJui forum konsultasi pu blik. Tera khir. pendekatan pclitis dilakukan melalui pembabasan di I '1-<0. nng mengacu pada ketentuan Pasal 68 aya t (I) Per atu ran Men ter i DaJam Negeri Nomor 86 Tahun 20] 7. yaitu kepala daerah
4.Pendekatan Atas - Bawah (Top Down) dan Bawah - Atas (Bottom Up) merupakan hasil perencanaan yang diselaraskan dalam musyawarah pembangunan yang dilaksanakan mulai dari desa, kecamatan, daerah kabupatenjkota, c1aerah provinsi, hingga NasionaJ. Pendekatan-pendekatan tersebut secara utuh diatur dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017, dan telah dilaksanakan secara konsisten. Pendekatan atas-bawah Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional yang menjamin kesinambungan pembangunan daerah. Dalam penyusunan RPJMD, Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan menerapkan beberapa pendekatan sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 ten tang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional maupun Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah. Pendekatan Perencanaan pernbangunan daerah dimaksud, meliputi:
1.Pendekatan Teknokratis menggunakan metode dan kerangka berpikir ilmiah untuk mencapai tujuan dan sasaran pembangunan Daerah.
2.Pendekatan Partisipatif dilaksanakan dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan.
3.Pendekatan Politis dilaksanakan dengan menerjemahkan visi dan misi kepala daerah terpilih ke dalam doku men perencanaan pembangunan jangka menengah yang dibahas bersama dengan DPRD. ~ • 't • :~~ , J.. ~. -! ' •

h.. ','PEmERlnTAltKABUPATEn I(OnAWE'I(EPUlAUnn ": 1-4RPJMD KABUPATIN KONAWEKEPULAUANTAHUN 2021-2026 posisi Kab u pa ten Kon awe Kepu lau an yang unik atau berbeda dengan daerah lain pada umumnya. Keunikan ini mu n cu l dari faktor karakteristik geografis, karakteristik ekonomi, sosial dan budaya masyarakat serta sejarahnya. Penyu su n an RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021 -2026 meJalui berbagai tahapan anal isis sektoral, penjaringan aspirasi masyarakat, Kabupaten Konawe Kcpulauan dalam penyusunan RPJMD ini adalah pemahaman awal menyampaikan raneangan Peraturan Daerah tentang RPJMD kepada DPRD untuk dibahas dalam rangka memperoleh persetujuan bersama DPRD dan kepala daerah terhadap raneangan Peraturan Daerah tentang RPJMDdan Pasal 68 ayat (3) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017, yaitu penyampaian raneangan Peraturan Daerah tentang RPJMDpaling lambat 90 (sembilan puluh) han setelah kepala daerah dan wakil kepala daerah dilantik. Berdasarkan uraian di atas, maka RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021-2026 menempati posisi yang sangat strategis bagi daerah, karena: 1) memuat landasan dan arah kebijakan umum pembangunan daerah, baik pembangunan sumber daya manu sia, sumber daya buatan, maupun kebijakan pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya alam secara efisien, efektif dan berkelanjutan; 2) merupakan dokumen perencanaan lima tahunan yang menjadi kewajiban pernerintah daerah yang terkait langsung dengan mas a jabatan kepaJa daerah dan wakil kepaJa daerah.; 3) menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Strategis (Renstra) setiap Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Lingkup Pernerintah Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan maupun penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)dan penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD)Kabupaten Konawe Kepulauan setiap tahunnya. Proses penting Jainnya 1-5RPJMD KABlJPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 merupakan instrumen untuk mengukur tingkat pencapaian kinerja kepala perarigkat daerah selama 5 (lima) tahun;
1. 6.RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021-2026 merupakan pedoman bagi daerah dalam penyusunan rencana pembangunan daerah yang selaras dengan provinsi;
2. 7.RFJMD Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021-2026 merupakan pedoman penilaian keberhasilan pemerintah d aer ah .
3. 4.RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021-2026 merupakan alat atau instrumen pengendalian bagi Satuan Pengawas Internal (SPII dan Bappelitbang;
4. 5.RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021-2026 serta dialog yang melibatkan stakeholder atau pemangku kepentingan. Berdasarkan tahapan yang telah cliJakukan dalam penyusunan RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021- 2026 tersebut serta merujuk pada ketentuan-ketentuan tentang perencanaan pembangunan daerah, secara jelas menunjukkan bahwa RPJMDmemiliki nilai-nilai strategis dan politis, yaitu:
5. 1.RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021-2026 merupakan media u n tu k mengimplementasikan janji kepala daerah terpilih yang telah clisampaikan pada saat kampanye kepada seluruh masyarakat;
6. 2.RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021-2026 merupakan pedoman pembangunan selama 5 (lima) tahun;
7. 3.RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021-2026 merupakan pedoman penyusunan Rencana Kerja Tahunan Daerah (RKPD); ".. J • : ~ , .;;tIff. .~,~'.. 1":'0.....~ .. t~, g PEmERlnrRtl .~~nUP!lTEn.I(On~_WE ~PUII~URn ~ 1-6RPJMD KABUPATEN I<ONAWE K£PlJI.AUA.N TAHUN 2021-2026 Landasan hukum dalam penyusunan RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021-2026 adalab sebagai berikut:
8. 1.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
9. 2.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 ten tang Sistem Perencanaan Pernbangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
10. 3.Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 ten tang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);
11. 4.Undang-Undang Nomor 12 tahun 2011 ten tang Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 201] Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);
12. 5.Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2013 tentang Pembentukan Kabupaten Konawe Kepulauan di Provinsi Sulawesi Tenggara [Lernbaran Negara Republik Indonesia Tahun 2013 Nomor 84, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5415);
13. 6.Undang-Undang Nornor 23 Tahun 2014 tentang Pernerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nornor 224, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah derigan Peraturan Pernerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 246, Tambahan Lernbaran Negara Republik Indonesia Nornor 5586);
14. 7.Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi Pemerintahan (Lembarari Negara Republik Indonesia Tahun 1.2 DASAR HUKUM PENYUSUNAN '(''"_ ~ u'·~· -«: ·Yl,. _.. - :-'l::; PEmERlnTAII(KAnUPATEn I(OnAWE I(EPUIAUAn "'l:'i-.... __ ., 0».."'1 _ _~ •., • 1-7 - RPJlw'IDKABUPATEN KONAWE KEPlJLAlJAN TAHUN 2021-2026 2014 Nomor 292, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5601);
15. 8.Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang Penyelenggaraan Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 21);
16. 9.Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887); 10.Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2017 tentang RTRW Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6042);
17. 11.Peraturan Pemerintah Nomor 02 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 2); 12.Peraturan Pemerintah Nomor 12 tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
18. 13.Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 20] 9 "entang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6323);
19. 14.Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 136 Tah un 2017);
20. 15.Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 teritang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nornor 10);
21. 16.Peraturan Presiden Nornor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lernbaran Negara Republik Indonesia Nomor 136 Tahun 2017); '. F'eraturan Menteri Dalam Ncgeri Nomor 86 Ta hu n 2017 ten tang Tata Cara Perencanaan, Pengeridalian dan Evaluasi Pernbangunan '( ~ -v~: . 'Cit: ..; _ .' !}.-, PEmERIRTRl1 KnnUPRTER I(OnnWE I(lPUlnURR' .. • -.. " • -:0- -._. - " 1-8RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAIII1AHUN 2021-2026 Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pe mbangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah , Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);
22. 18.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 07 Tahun 2018 tentang Pembuatan dan Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018);
23. 19.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 1540);
24. 20.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 120 Tahun 2018 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 ten tang Pembentukan Produk Hukum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 157); 21 Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
25. 22.Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2014 tentang RTRW Provinsi Sulawesi Tenggara;
26. 23.Peraturan Daerah Kabu paten Konawe Kepulauan Nomor 2 Tahun 2016 Tentang Pernbentukan dan Su sunan Perangkat Daerah Kabupaten Koriawe Kepulauan;
27. 24.Peraturan Daerah Kabupaten Koriawe KepuJauan Nomor 12 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2005-2025 (Lembaran Dnerah Kabupaten Konawe Kepula uan Tahun 2019 Nomor 12); ~ ¥~. PEmERlnl"ll l(nnUpnTEn I(On ..g;E KEPu,nunn ·';t 1- 9RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 202]-2026 memiliki keterkaitan dengan dokumen perencanaan pembangunan lainnya sebagai berikut:
a.Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Penyu sunan RPJMD mempedomani RPJMN yang diatur dalam Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2019-
1. 2024.Hal ini dilakukan melalui penyelarasan pencapaian visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arab kebijakan dan program pembangunan jangka menengah daerah Kabupaten dengan arab kebijakan serta prioritas pembangunan nasional dan prioritas pembangunan bidang dan pembangunan kewilayahan sesuai dengan kewenangan, kondisi dan karakteristik Kabupaten Koriawe Kepulauan.
b.Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2005-2025 Penyusunan RPJMD berpedoman pada RPJPD yang diatur dalam Peraturan Daerah. Nomor 12 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahu n 2005-2025. RPJMD Tahun 2021-2026 merupakan tahap terakhir dari perencanaan pembangunan jangka panjang tah u n 2005-2025. Dalam penyusunan tujuan dan sasaran rnasih tetap berpedoman pad a kebijakan yang diamanatkan dalarn RP.)PD. Adapun tahapan pelaksanaan RPJPD Kabupate n Koriawe Kepulauan adalah seperti l-eriku t. 1.3 HUBUNGANANTAR DOKUMEN
1. 25.Peraturan Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan Nomor 2 Tahun 2021 ten tang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021 - 2041. 1-10RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPUlAUAN TAHUN 2021-2026 Penyusunan RPJMD berpedoman pada RTRWKabupaten Konawe Kepupauan Tahun 2021-2041 dengan melakukan penyelarasan visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan, strategi dan program pembangunan jangka menengah daerah dengan struktur dan pola pemanfaatan ruang kabupaten serta program indikatif.
d.Rencana Kerja Pemerintah Daerah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dijabarkan dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah yang ditetapkan dengan Peraturan Bupati. Dalarn penyusunan RKPD,prioritas dan sasaran pembangunan tahunan daerah diselaraskan dengan program pembangunan daerah yang telah ditetapkan dalarn RPJMD. Target pagu indikatif program dalam RPJMD masih bersifat indikatif, dapat disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan pada saat penyusunan RKPD.
e.Rencana Strategis Perangkat Daerah RPJMD menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah. Renstra merupakan suatu dokumen perencanaan yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai dalam
c.Rencana Tata Ruang Wilayab Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021-2041. Tahap I Tahun 2005-2009 PEmERIDTAl1 I(AnUPATEn I(OnAWE I(EPU'AUAn ------~~ - ----- --- I·11
1. 1.Menjadi pedoman penyusunan Rencana Strategis Perangkat Oaerah;
2. 2.Mewujudkan sinkronisasi dalam penyelenggaraan pembangunan daerah dari perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, pengendalian sampai evaluasi; ----------------------------RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021·2026 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021-2026 ditetapkan dengan maksud sebagai arah pembangunan dan pedoman bagi seluruh komponen daerah (pemerintah, masyarakat, dunia usaha/ swasta dan pihak terkait lainnya) dalam mewujudkan visi, misi dan program pembangunan Bupati dan Wakil Bupati. Tujuan penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Oaerah Tahun 2021-2026 adalah: 1.4 MAKSUDDANTUJUAN Gambar 1.1 Hubungan antara RPJMDdengan Dokumen Perencanaan Lainnya RPJMN 2019-2024 t--.. disera sikan RPJMD pedoman Kab.Konkep 2021- Renstra-OPD RPJMD Kab.Konkep 2021- Provo Sultra 2018- f-" ,n'f> 2023 1pedoman lpedoman RPJPD Kab. Konkep 2005- ...... RKPD pedoman 2025 Renja-OPD pedeman Kab.Konkep Kab.Konkep 2021- RTRW Kab.Konkep 2021- _, 2041 kurun waktu 5 (lima) tahun sehubungan dengan tugas dan fungsi perangkat daerah dengan memperhitungkan perkembangan lingkungan strategis. Secara umum, dokumen Renstra merupakan penjabaran dari rencana pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing perangkat daerah pelaksana pembangunan. PEmERlnTnl1 l(nnUpnTEn I(OnnWE KEPUlnUnn ---------- 1-12RPJMD KABUPATENKONAWEKEPUlAUAN TA.IUN 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHANDAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH Bagian ini memuat penjelasan tentang realisasi kinerja keuangan masa la1u dan proyeksi pengelolaan keuangan daerah u n tuk mencapai visi. misi dan program Bupati dan Wakil Bupati Konawe KepuIauan , BAB III. GAMBARANKEUANGANDAERAH Bagian ini menjelaskan serta menyajikan dasar-dasar analisis, gambaran urnurn kondisi daerah yang meliputi aspek geografi dan demografi, serta aspek kesejah teraan masyarakat, aspek pelayanan urnurn, dan aspek daya saing daerah. GAlvIBARANUMUMKONDISI DAERAHBAB II. PENDAHULUANBAB I. Sistematika penulisan RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021-2026 merujuk pada Peraturan Meriteri DaJam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 dengan struktur sebagai berikut: 1.5 SISTEMATlKA PENULISAN
3. 3.Menjabarkan visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati ke dalam tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan dan program pembangunan yang lebih terintegrasi, terarah , terinci, terpadu dan terukur dalam periode waktu 5 (lima) tahun;
4. 4.Merurnu ska n isu-isu strategis pcmbangunan 5 (lima) tahun ke depan.
5. 5.Merumuskan indikator progr::lm beserta indikator kinerja untuk melaksanakan strategi dan arah kebijakan. 1- 13RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 penyelenggaraan pemerintahan daerah kh usu snya dalam keberhasilanSISIrrnsr, danp ncapaian keberhasilanukuranten tangrnenguraikan VISI dan Bagian in; B!\B Vlli. KINERJA PENYELENGGARAAN PElVIERINTAHAN DAERAH Bagian ini menguraikan seluruh program yang akan dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan selama 5 (lima) tahun dalam rangka pencapaian visi, misi, pemenuhan Standar Pelayanan Minimal yang disertai indikator pencapaian target yang disajikan menurut urusan. serta kerangka pendanaan yang mencakup analisis pengeluaran wajib dan mengikat. PEMBANGUNAN DAERAH PROGRAMDANKEBIJAKANARAHBAB VL STRATEGI, Bagian ini menjelaskan dan menguraikan visi, misi Bupati dan Wakil Bupati sebagai landasan perumusan tujuan dan sasaran dari setiap misi, yang tertuju pad a arab kebijakan pembangunan dan sasaran pokok pembangunan jangka panjang daerah pad a periode berkenaan yang ditetapkan daJam RPJPD. VISI, MIS!, TUJUAN, DAN SASARANBABV. • ';._...;- • f ~ . • , -. ~._c ,,~"" •• .; ""'EmERln,nll Itnnupn'En Kon~W(lfEPuinunn .' 1-14RPJMD KABlJPIHEN KONAWE KEPlJLAUAN TAHUN 2021-2026 Bagian ini menguraikan harapan pencapaian dan dokumen RPJMD yang telah ditetapkan, serta pedoman transisi dan kaidah pelaksanaan RPJMD sesuai peraturan perundangan yang berlaku. BABIX.PENUTUP memenuhi kinerja pada aspek kesejahteraan, layanan, dan daya saing melalui indikator kinerja daerah. II - 1RPJMD KABUPA1"EN KONAWE KEPULAUAN TAIILJN 2021-2026 No. Kecamatan Ibu Kota Desa Kel. Luas Persentase (lan2) (%)
6. 1.Wawonii Selaian Sawaea 11 I 137,45 ~5.8'1 I
7. 2.Wawonii Barat Langara 16 1 92,63 ,O,6R I
8. 3.Wawonii Tcngah I Lampeapi 12 ] 142,39 .(,.11 I
9. 4.Wawonii Tcnggara Polara L5 1 147,00 16.94
10. 5.Wawonii Timur I Murise It 1 119,83 .3,81 Tal>e12.1.LURS Wilayah Kabupaten Konawe Kepulauan Menurui Kecarnatan Luas wilayah Kabupaten Konawe Kepulauan adalah sekitar 867,58 krn", dengan panjang garis pantai 120,77 km. Kabupaten Konawe Kepulauan terdiri atas 7 (tujuh) keeamatan, yaitu Keeamatan Wawonii Selatan, Wawonii Barat, Waworiii Tengah, Wawonii Tenggara, Waworiii Timur, Wawonii Utara, clan Wawonii Timur Laut. Wilayah keeamatan terluas aclalah Wawonii Tenggara dengan luas 147,00 km2 atau 16,94 persen, sedangkan keeamatan yang wilayahnya paling keeiJ aclalah Wawonii Timur Laut yaitu seluas 90,58 km2 atau 10,44 persen clari total luas wilayah Kabupaten Konawe Kepulauan. Luas wilayah Kebupaten Konawe Kepulauan rneriuru t keeamatan disajikan pada Tabel 2.1. Kabupaten Konawe Kepulauan terletak di bagian timur jazirah Pulau Sulawesi bagian tenggara. Seeara geografis, Kabu paten Koriawe KepuJauan terletak pacla bagian selatan garis khatulistiwa, membentang dari utara ke selatan pada posisi garis lin tang 4001'229'LU- 04°11'803' LS dan membujur dari barat ke timur antara 122°57'982" BB - 23°15'008" BT. Ibukota Kabupaten Konawe Kepulauan adaJah Langara Keeamatan Wawonii Barat, 53 km dari Kota Kendari. 2.1.1 Luas dan Batas Wilayah Administrasi 2.1 ASPEK GEOGRAFIDANDEMOGRAFI GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH 11·2RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPUIAUAN TAHUN 2021·2026 Wilayah Kabupaten Konawe Kepulauan dikelilingi oleh perairan laut, yaitu Laut Banda dan Selat Wawonii. Dengan demikian, maka batas-batas administratif daerah Kabupaten Konawe Kepulauan berada pad a wilayah perairan laut, sebagai berikut: - Sebelah utara berbatasan dengan Laut Banda - Sebelah timur berbatasan dengan Laut Banda - Sebelah selatan berbatasan dengan Selat Wawonii - Sebelah barat berbatasan dengan Selat Wawonii Gambar 2.1. Persentase Luas WilayahKecamatan di Kabupaten KonaweKepulauan Sumber: Kab. Konawe Kepulauan Dalam Angka Tahun 2020. Wawonii Tengah 16% Wawonii Selatan 16% Wawonii Tirnur Laut 10% Persentase Luas Wilayah Kecamatan di Kab. Konawe Kepulauan r Surnber: Kabupaten Konawe Kepulauan Dalam Angka, 2020.
11. 6.Wawonii Utara Lansilowo 21 1 137,70 15.87 7. Wawonii Timur Ladianta 10 1 90,58 10.44 Laut Total 96 7 867,58 100,00 PEmERlnTnl1 l(nnUpnTEn I(OnnWE I(EPUlnUnn - _-------- - ~--- - - -- --- 11-3RPJMD KABlIPATEN KONAWEKEPllI.AUAN TAIIUN 2021-2028 Letak geograjis, Kabupaten Konawe Kepulauan berada dalam gugusan pulau-pulau di jazirah timur Kepulauan Sulawesi Tenggara. Secara astronomis terletak pada bagian selatan garis khatulistiwa, membentang dari utara ke selatan pada posisi garis lintang 40°1'229' LU- 04°11'803' LS dan membujur dari barat ke timur antara 122°57'982" BB - 23°15'008" BT, sebagaimana disajikan pada Gambar 2.3. 2.1.2 Letak dan Kondisi Geografis Gambar 2.2. Peta Batas Wilayah Kabupaten Konawe Kepulauan Sumber: Rancangan RTRWKabupaten Konawe Kepulauan. Batas-batas wilayah administrasi Kabupaten Konawe Kepulauan dapat dilihat pada Gambar 2.2. PEmERlnTAn l(nnUPATEn I(OnAWE I<EPUlnUnn 11-4RPJMD KABllPAlEN KONAWEKEPUlAlJAN TAHUN 2021·2026 Posist Geostrategts, Kabupaten Konawe Kepulauan terletak pada posisi sangat strategis karena: (1) Perairan laut Kabupaten Konawe Kepulauan dilalui oleh jalur pelayaran kapal kej dari ibu kota provinsi, kota Kendari; (2) Kabupaten Konawe Kepulauan memiliki potensi pelabuhan laut yang sangat besar untuk menopang kegiatan industri perikanan laut serta arus perdagangan nasional dan internasional; (3) Ditinjau dari sisi bioreqion, letak geografis Kabupaten Konawe Kepulauan sangat penting karena wilayah pesisir dan laut Pulau Wawoniimerupakan pertemuan segi tiga arus laut, yaitu Laut Banda, Selat Wawonii, dan Selat Buton, sehingga memiliki potensi sumber daya keragaman hayati kelautan dan perikanan yang cukup besar. Wilayah pesisir dan laut Pulau Wawonii ditumbuhi hutan mangrove yang lebat, sehingga sangat mendukung habitat biota laut yang bernilai ekonomis seperti kepiting bakau dan udang. Selain itu, berpotensi untuk pengembangan rumput Gambar 2.3. Peta Orientasi Kabupaten Konawe Kepulauan. Sumber: Rancangan RTRW Kab. Konawe Kepulauari PEmERlnTAl1 I(ARUPATEn I(OnAWE I(EPUlAUAn 11-5RPJMO KABlJPATEIIJKONAWEKEPULAlJANTAHUN 2021-2026 No Elevasi (mdpl) Luas (ha) % 0- 100 28.086,48 39,98 2 101 - 200 13.260,19 18,87 3 201 - 300 10.037.37 )4,29 ..j 301 - 400 6.58979 7,96
12. 5.40 I - 500 :1.982.0'1 5,67
13. 6.50 I - 600 4.132,94 5,88 7 601-700 3.24~,50 4.62 8 701 - 800 1.530.22 2,18 9 801 - 884 392.35 0,56 JumJah 413.296,79 100,00 SlIntber. Peta Rupa Bumi indonesia Skal« J ·25.000. Tabel 2.2 Sebaran Ketinggian Tempat eli Kabupaten Konawe Kepulauan Sebagian besar (39,98 persen) wilayah Kabupaten Konawe Kepulauan berada pacla ketinggian 0 - 100 m dpl. Konclisi ini menunjukkan bahwa sebagian besar wilayah beracla pada daerah pesisir pantai. Ditinjau berdasarkan kelas ketinggian lokasi, wilayah Kabupaten Konawe Kepulauan clapat dikelompokkan sebagai berikut: 2.1.3 Topografi Transportasi laut antar Kendari - Langara (ibu kota kabupaten Konawe Kepu!auan) CUkLIPlancar, tersedia setiap hari dengan armada kapal rakyat dan ferry ASDP. Akses transportasi darat antar kecamatan semakin lancar dengan terbukanyajalan lingkar pulau Wawonii. laut dan ikan kerapu. (3) Kabupaten Koriawe Kepulauari memiliki potensi tam bang, seperti nikel laterit, besi laterit, dan krom serta emas. Sebaran batuan ultrabasa di pulau Wawonii seluas ± 21.960 ha. Potensi hipotetik sumber daya nikel laterite sebesar 865.639.325,93 m-'. Jika cadangan ini diolah menjacli crude ferro nickel (eFN) yang berkapasitas procluksi 100.000 tonjtahun dengan kebutuhan umpan 736.000 ton Ztahun bijih nikel latent, maka umur eksploitasi tambang di Wawonii dipastikan berada di atas 30 tahun. 11-6RPJMD KABUPATENKONAWEKEPULAUANTAHUN 2021·2026 No Kelas Lereng (%) Luasan Ha % 1 0-3 13,801 19.57 2 3-8 11,450 16.24 3 8 -15 17,301 24,54 4 15 -25 18,223 25.84 5 25-40 8,442 11.97 Tabe12.3 Luas Wilayah Berdasarkan Keroiringan Laban (Lereng) di Kabupaten Konawe Kepulauan Gambar 2.4. Peta Kelerengan Kabupaten Konawe Kepulauan Sumber: RTRW Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021-2041 Dataran rendah terutama terdapat di Wawonii Barat dan Wawonii Timur Laut dengan kisaran ketinggian 2-5 m dpl, ketinggian sekitar 11 mdpl terdapat di Wawonii Tenggara dan Wawonii Utara, dan ketinggian berkisar antara 15 s.d. 31 m dpl terdapat di Wawonii Selatan, Timur, dan Tengah (BPS Kab. Konawe, 2020). Sebagian besar wilayah Kabupaten Konawe Kepulauan (64%) berada pada kelas lereng > 8%. Sementara itu, terdapat 36% luas wilayah Kabupaten Konawe Kepulauan dengan dengan kondisi yang datar hingga landai. Untuk lebih jelas mengenai kemiringan lereng yang ada di Kabupaten Konawe Kepulauan dapat dilihat pada gambar 3 berikut. PEmERlnTAl1 I(AnUPATEn I(OnAWE I(EPUlRUAn -~ - -_ - - --- ------ 11-7RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN 1"AHUN 2u21 ~2026 Selain itu , berdasarkan hasil perielitian yang dilak sanakan oleh Lernbaga Penelitian Universitas Haluoleo Kendari bekerjasarna derigan SU1I1ber:Dinas Pertambanqon dan Enerqi Prouinsi SulawesI Tenqqara, 2010 r No. ---- 1 Sungai Debit (m3!detik) Perkiraan Kapasiatas {KW}
14. 1.Lansilowo 5,100 2.104 -
15. 2.MosoJo 5,300 7.950 '---3. r- Lampeapi 13,890 10.420 - Tabel 2.4 Potensi Surnber daya Energi Listrikdi Kabuparen KonaweKepulauan Sungai Kabupaten Konawe Kepulauan mempunyai beberapa sungai yang relatif besar seperti sungai Lampeapi, sungai Lan silowo, sungai Ladianta, dan sungai Wongko]o, serta beberapa sungai dan anak sungai lainnya. Sungai-sungai tersebut poten sial sebagai sumber irigasi pertanian, pernbangkit listrik tenaga air (PLTA)atau pembangkit listrik mikro hidro (hydro pouien, Adapun sungai yang berpotensi untuk dirnanfaatkan sebagai pembangkit listrik tenaga air atau pembangkit listrik mikro hidro (hydro power) disajikan pada Tabel 2.4: 2.1.4.1 Hidrologi 2.1.4 Hidrologi dan Geologi Wilayah dengan kelerengan 0-8% terdapat di seluruh kecamatan di Kabupaten Konawe Kepulauan yaitu eli Wawonii Barat mencapai 4.234 ha, Wawonii Selatan 5.459 ha, Wawonii Tengah 3.890 ha, Wawonii Tenggara 2.320 ha, Wawonii Timur ] .554 ha, Wawonii Timur Laut 3.594 ha, dan Wawonii Utara 4.199 ha iHasil analisis spasial tahun 2014). Sumber:RPJMDTeknokratikKabupaten KonaweKepulauan Tahun 2021-2026 No Kelas Lereng (%) Luasan Ha % 6 > 40 1,297 1.84 Jumlah 70,514 100.00 RPJl\tO KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN Ti\HUN 2021-2026 16 Mosolo 15 Moluo 12 Lamunse ----------------- 13 Lasamu r-- 14 Lawey 11 Larnpeapi 8 Lakekea --'-------- 9 Lamoluo ----.------------------------~----~~~--~----~----~ 10 l.amongu pa 7 Lahalu f--6 Ladiarua 5 Labeau 4 La Wawonii 294 997 852 3.574 4.95] 1.049 3_695 3_290 642 9.963 3.-126 I - 893 576 4.673 3.328 2 Inea r------+------------------------------~--.---=~----~----------~ 3 La Inea 1 Eobolio 3.567 No Daerah Aliran Sungai Luas (ha) Tabel 2.5 Pembagian Daerah Aliran Sungai (DAS) di Kabupaten KonaweKepulauan Oi Kabupaten Konawe Kepu lauan terdapat 23 buah OAS. Namun, beberapa sungai belum memiliki nama yang dimasukkan secara resmi dalam basis data topografi wilayah. Pengelolaan DAS wilayah Kabupaten Konawe KepuaJauan berada di bawah Balai Besar Pengelolaan DAS (BPDAS) Sampara. DAS di daerah ini merniliki berbagai potensi yang dapat dikembangkan bagi kesejahteraan masyarakat. Salah satu potensi yang dapat dikembangkan dari sungai-sungai yang terdapat di wilayah ini adalah pengembangan potensi energi (listrik) melalui pembangunan pembangkit listrik mikro hidro (hydro power) hingga pembangunan pembangkit listrik tenaga air (PLTA)atau pembangkit listrik tenaga uap (PLTU).Adapun pembagian OAS di wilayah Kabupaten Konawe Kepulauan disajikan pada Tabel 2.5. Daerah Aliran Sungai (DAS) BPPI' pada tahun 2004 menunjukkan bahwa wilayah pesisir pantai Kabupaten Konawe Kepulauan berpotensi untuk dimanfaatkan bagi pengembangan kincir angin mikro sebagai pembangkit listrik. 11-9RPJMO KABUPATENKONAWE KEPlJLI\UAN TAli UN 2()21-2026 Kabupaten Koriawe Kepulau an memiliki potensi sektor surnber dava mineral khu susnya jenis tambangj'bahan galian berupa bcberapa je nis bah an tam bang, an tara lain: nike l, pasir kuarsa, batu gamping dolomit. dan emas. Meskipun dern ikian , hingga saat im belum dapat dimanfaatkan. Hal tersebut disebabkan karena Kabupaten Konawe Kepulauan tidak terrnasu k kawasan pengeloJaan tambang sesuai ara han Sumber: RPJMDTeknokratik: Kabupaten Konauie Kepulauari tahun 2021-2026 Potensi Sumber daya Mineral a e uas ) aya ormasi ·eoogi 1 a upa en vonawe cpu allan No Forrnasi Geologi Luas Ha % 1 Aluvium 2,638 3.74 2 Batu Gamping 3,741 5.31 3 Forrnasi Langkowala 12,633 17.92 4 Formasi Lansilowo 20005 28.37 5 Formasi Meluhu 6,244 8.85 6 Kompleks Ultrarnafik 25,253 35.81 I t- Jumlah 70,5l4 100.00 )(. di K b'Gh FTbl26L Geologi merupakan suatu cabang ilmu pengetahuan yang mempelajari tentang gejala-gejala yang berkaitan dengan terbentuknya burni, keberadaan bumi serta fenomena lainnya yang berkaitan dengan bentukan-bentukan alam (Munir, ] 995). Secara urnum, geologi wilayah Kabupaten Konawe Kepulauan tersusun atas 6 (delapan) formasi batuan. Forrnasi tersebut disajikan pacla tabel berikut. 2.1.4.2 Geologi Sumber: Hasil analisis spasial tahuri 2014 No Daerah Aliran Sungai Luas (hal % 17 Nambojaya 2.050 2,91 18 Noko 1.228 1,74 19 Palara 2.918 4,14 20 Rokoroko 3.999 5,67 21 Tambaone 6.385 9,05 22 Wawouso 4.161 5,90 23 Wungkolo 4.005 5,68 Jumlah 70.514 100,00 II - 10RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAlJAN TAHlJN 2021-2026 Kecamatan Wawonii Barat, Wawonii Tengah, Wawonii Tenggara dan Wawonii Selatan merupakan wilayah yang memiliki potensi tambang nikel di Kabupaten Konawe Kepulauan. Luas potensi tambang nikel di Kabupaten Konawe Kepulauan adalah seluas 7.279 hektar dan memiliki kandungan unsur Ni sebesar 0,25 persen dan unsur Fe sebesar 4,02 - 45,5 persen. Pasir kuarsa di Kabupaten Konawe Kepulauan ditemukan di Kecamatan Wawonii Tengah, Wawonii Barat, dan Wawonii Selatan dengan luas areal mencapai 1.039 ha. Dari luas areal terse but, terdapat cadangan (deposit) pasir kuarsa sebanyak 18 juta ton dengan kadar Si02 ± 90-97 persen. Berdasarkan hasil eksplorasi detail yang dilaksanakan di Desa Tumbu-Tumbu Jaya Kecarnatan Wawonii Tengah pada areallahan 102,5 ha, diketabui terdapat cadangan/deposit pasir kuarsa sebanyak 1.:200.450 ton dengan kadar 5i02 sebe sar 74,02 - 95,78 persen (Dinas Pertambangan dan Energi Provinsi Sulawesi Tenggara, 2005). Potensi batu gamping dolomit di Kabupaten Konawe Kepulauan cukup besar. Luas areal poten si batu gamping di Kabupaten Konawe Kcpulauan diperkirakan mencapai 9.385 ha dengan cadangan batu Sumber: Dinas Pertambanqan. cion Enerqi ProVlIlSI SulawesI Tenggara, 2010 dalam RPJMDTeknokratik: Kabupaten Konawe Kepulauan tahull 2021-2026 No. Jenis Tambang Luas (ha) 1 Nikel 7.729 2 Pasir Kuarsa 1.039 3 Batu Gamping Dolomit 9.385 4 Emas 52.970 5 KrOIn 41 Tabel 2.7 Potensi Penambangan Mcnurut Jenis Tambang Di Kabupaten I<onaweKepulauan dalam Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2014 tentang RTRW Provinsi Sulawesi Tenggara. Potensi bahan galiarr/tambang yang terdapat di Kabupaten Konawe KepuJauan disajikan pada Tabel 2.7. " , "';:_r"'_',. • ';'~.... ''::' ';. PEmERIRTAIII(nnUPATER KOnnWE I(EPULnUAn - ~l "'':,. ),C;;,:_~~~_.... . ':.,;,i_ _ ..... .:..:.. , ... ~ ....Ji. II - 11RPJMDKI\BUPATEN KONAWEKEPUlAUAN TAHUN 2021-2326 ,.- Luas No Klasifikasi Bentang Laban [ha) r- 1 Batu dan pulau-pulau karang 649 2 I Beting ~ar.tai dan cekur.gan aruar bering pantai 997 r- Bu kit curam di atas na~aJdf'ngclnsing:mran baru gamp_i!lg____ 24,347 r--t I BukiL karst di atas marrner elanbatu gaInpillg 5553 5 Dasar lembah kecil eli antara bukii-bukit 1,658 6 I Dataran bergelombangdengan bukit-bukit keci! elialas napa: dan 2.966 -7 I batu gamring i Dataran berombak eli alas nard dan batu gaJl1]2ing 834 f8 Dataran karstik bcrbukit kecil 422 I Dataran karstik ycangclatar sampai berornbak denganbuk.it kars kecil 265 ,(J I Dataran lum~ur aruai pas?ng surut cli bawah halofit 3,440 [ II Kipas aJuvial non vulkanik yang me!erenglandai 1452 :2 P'-lI1ggungbukit cembun~lerorjentasi eli atas baruan ultrabasa 17,545 Tabel 2.8 KlasifikasiLandform (Beruang Lahan) Kabupaten KonaweKepulauan Hasil klasifikasi ben tang lahan wilayah Kabupaten Konawe Kcpulauan sangat beragam akibat karakteristik wilayah yang sangat bcrvariasi. Hal ini menyebabkan kondisi wilayah juga sangat beragam dan bcrsifat sangat kompleks. Karakteristik ben tang lahan di wilayah Kabupaten Konawe Kepulauan menunjukkan bahwa daerah sangat potensial untuk pengembangan petemakan yang diintegrasikan dengan tanaman pangan atau perkebunan. 2.1.5 Landform (Bentang Lahan) gamping sekitar 9.557.537.000 m3. Potensi ini sangat memungkinkan untuk dapat dikelola urituk menunjang pembangunan di wilayah ini (Oinas Pertambangan dan Energi Provinsi Sulawesi Tenggara, 2005). Semen tara itu u nruk potensi bah an tambang emas, Kabupaten Konawe Kepu lauan juga memiliki potensi tambang emas yang cukup luas. Berdasarkan data Dinas Pertambangan dan Energi Provinsi Sulawesi Tenggara (2007), di Kabupaten Konawe Kepulauan terdapat potensi tambang emas dengan luas 52.970 ha. Selain bahan-bahan tambang yang disebutkan di atas, masih terdapat potensi tambangjbahan gaJian lainnya " 10 cukup besar pada beberapa wilayah Kecarriatan seperti: tanah 1I, jlempung, pasir besi, kromit (bahan baku industri logam dan keramit) dan batu setengah permata (bahan baku industri kerajinan zperhiasan). II - 12RPJMD KABUPATEN KONAWEKEPUlAUANTAnUN 2021-2026 Seperti daerah-daerah lain di Indonesia, di Kabupaten Konawe Kepulauan dikenal dua musim yaitu musim kemarau dan musim penghujan. Keadaan musim banyak dipengaruhi oleh arus angin yang bertiup di atas wilayahnya. Pada Bulan November sampai dengan Maret, angin banyak mengandung uap air yang berasal dari Benua Asia dan Samudera Pasifik, setelah sebelumnya melewati beberapa lautan. Pada bulan-bulan tersebut terjadi musim penghujan. Sekitar bulan April, arus an gin selalu tidak menentu dengan curah hujan kadang-kadang kurang dan kadang-kadang Jebih. Musim ini oleh para pelaut setempat dikenal sebagai musim Pancaroba. Sedangkan pada bulan Mei sampai dengan Agustus, angin bertiup dari arah timur yang berasal dari Benua Australia kurang mengandung uap air. Hal tersebut mengakibatkan rninimnya curah hujan di daerah ini. Pada bulan Agustus sampai dengan Oktober terjadi musim kemarau. Sebagai akibat perubahan kondisi alam yang sering tidak menentu, keadaan musirn juga sering menyimpang dari kebiasaan. Curah hujan di Kabupaten Konawe Kepulauan pada tahun 20] 9 adalah 995 mm, dengan curah hujan tertinggi terjadi pada bulan Februari (336 mm) dan curah hujan terendah terjadi pad a bulan Desem ber (70 mm). Pulau Wawonii rnempunvai curah hujan tidak terlalu besar yakni rata-rata per tahun ± 1600 mm dan bcrdasarkan klasifikasi klimatik Schmidt & Ferguson (1951) tergolong tipe D. tidak terlalu basah dan kcring. Musim hujan rata-rata 4-6 bulan dan musim kemarau relatiIlebih 2.1.6 Klimatologi Sumber: Hasil Qnails[s spasial tahull 2014 No Klasifikasi Bentang Lahan Luas Ih~ 13 Punggun~ bukit dan gunung-gunuflgkarstik yang tidak rata 6,645 14 Punggung bukityang panjang dan sangat curarn eli atas batuan 2,131 rnetamorfik 15 Punggung gunung yang panjang di atas marmer dengan singkapan 1,609 batu ~an1ping Jumlah 70514 .. 11·13nVJMD KABUPATENKONAWf KEPULAllMl TAHUN 2021-2026 Kabupaten Konawe Kepulauan memiliki wilayah yang sebagian besar merupakan hu tan primer dan sekuridcr (hutan lebat) yang mericapai 44%. Luas hutan tersebut menunjukkan bahwa keseimbangan ekosistem alam di wilayah ini masih memenuhi ketentuan yang (I »rsyaratkan daJam UU 20/2007 tentang ruang t.erbuka hijau (30 persen luas daerah aliran sungai). 2.1.7 Tata Guna Lahan banyak, puncak musim hujan terjadi pada bulan Maret dan kemarau pada bulan Agustus. Sementara itu, berdasarkan hasil pencatatan di Stasiun Maritim Kendari, total curah hujan tahunan selama tujuh tahun terakhir (2007 - 2013) berkisar antara l.079,3 mm - 2.931,1 mID dengan rata-rata tahunan 2.003,85 mm, termasuk tipe iklim C menurut Schmidth Fergusson dan tipe D2 menurut Oldeman. Pola curah hujan dapat menjadi arahan dalam perencanaan pola tanam di lahan kering, terutarna untuk tanaman pangan (semusim) dan hortikultura (sayur-sayuran). Pada wilayah-wilayah yang memiliki pc ensi irigasi teknis, air hujan bukanlah faktor pembatas pertumbuhan tanaman. Pada tan aman perkebunan, pola curah hujan tersebut dapat dipakai sebagai arahan penanaman bibit di lapang sehingga tidak diperlukan penyiraman. Disebutkan dalam Anonim (1980) bahwa curah hujan di Pulau Wawonii berkisar antara 2000-2500 mrn, jumlah bulan kering 3-4, dengan temperatur rata-rata pada bulan terdingin > 20°C dan menurut Schmidt dan Ferguson (1951) termasuk tipe iklim C. Hasil pencatatan lain dalam Purwaningsih (2005) dinyatakan bahwa Pulau Wawonii mempunyai curah hujan tidak terlalu besar yakni rata- rata per tahun ± 1600 mm dan berdasarkan klasifikasi klimatik Schmidt & Ferguson (19Sl) tergolong tipe D, tidak terlalu basah dan kering. Musim hujan rata-rata 4-6 bulan dan musim kemarau relatif lebih banyak, dimana puncak musim hujan terjadi pada bulan Maret dan kemarau pada bulan Agustus. II - 14RPJMO KABUPATENKONAWEKEPUlAUAN TAUUN 2021-2026 Pertumbuhan dan migrasi penduduk terutama ke ibu kota kabupaten akan rnenjadi perhatian pemerintah terkau penggunaan lahan dan dampaknya pada lingkungan. Pengalihan lahan pertanian rnaupun hu tan yang diperuntukkan untuk pembangunan fasilitas urnurn, fasilitas pernerintahan , pcmukiman baru maupun infrastruktur Iainnya menjadi Sumbcr:Laporan Dcuja Dukunq dan Daya Tampunq Linqkunqan Hidup Kabupaten Konawe Kepulauan lahull 2018 No Penggunaan Lahan Luas (Hal % 1 Badan Air 13,79 0,02% 2 Belukar 16.711,96 23,68% 3 Hutan Lahan KeringPrimer 6.178,73 8,75% 4 Huto.nLahan KeringSekunder 26.969,26 38,21% 5 Hutan MangroveSekunder L922,75 2,72% 6 Hutan Tanaman 145,48 0,21% 7 Pemukiman 58,95 0,08% 8 Pertambangan ] 38,00 0,20% g Pertanian Lahan Kering 1.069,41 1,52% 10 Pertanian Lahan Keringcampur 14.665,16 20,78% I I Tambak 108,69 0,]5"/0 12 Tanah Terbuka 2.600,45 3,68% Grand Total 70.582,62 100,00% Tabel 2.9. Penggunaan Lahan di Kabupaten KonaweKepulauan Selain itu, penggunaan lahan yang juga cukup dominan di wilayah ini adalah tipe penggunaan lahan untuk pertanian lahan kering dan pertanian lahan kering campur. Jenis penggunaan lahan tersebut umumnya diusahakan untuk komoditi perkebunan. Hal tersebut sesuai dengan kondisi faktual di lapangan dimana masyarakat mengusahakan tanaman perkebunan sebagai sumber penghidupan mereka. Jenis komoditi perkebunan yang dominan diusahakan adalah kelapa, cengkeh, kakao, dan pala. Luas lahan terbesar ditempati oleh Hutan negara (58,41 persen), kemudian lahan yang sementara tidak diusahakan (10,05 persen), sawah (6,32 persen), dan padang rumput (6,30 persen). Jenis penggunaan lahan di Kabupaten Konawe Kepulauan disajikan pada Tabel 2.9. _ _PEmERlnTn.~~,!(nni!~nTEnI(OnnWE _1(EPUlnUnn : tI 11- 15RPJMOKABUPATEN KONAW£ KEPi.JLAUAN TAli UN 2021-2026
16. 1.Arahan Pengembangan Kawasan Berfungsi Lindung Diarahkan untuk pelestarian dan pengembangan kawasan hutan lindung dengan berbagai penanganan, meliputi: 1) Mengeluarkan kawasan budidaya yang ada, bilamana diindikasikan akan merusak fungsi utarnanya sebagai kawasan lindung; 2) Tingkat kelerengan di atas 40 persen tetap dipertahankan sebagai kawasan lindung: 3) Mernbatasi perkembangan budidaya yang terlanjur berada di dalarn kawasan lindung; 4) Pengadakan kegiatan budidaya pacta kawasan lindung, selama tidak mengganggu fungsi lindungnya. 5) Program penanggulangan lahan kritis; 6) Pengelolaan dan delinea si kawasan fenomena yang umum terjadi dalam suatu daerah yang baru. Dalam konteks tersebut, penggunaan lahan untuk kawasan perumahan, infrastruktur pemerintahan, dan kawasan lainnya harus sesuai dengan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Konawe Kepulauan. Arah pemanfaatan ruang sebagaimana diatur dalam RTRW Kabupaten Konawe Kepu lauan Tahun 2021-2041 adalah pembangunanjpengembangan wilayah untuk mewujudkan struktur ruang dan polar uang wilayah Kabupaten meliputi:
17. 1.Ketentuan kesesuaian kegiatan pemanfaatan ruang;
18. 2.Indikasi Program Utama Jangka Menengah 5 tahunan Pelaksanaan arahan ketentuan kesesuaian kegiatan pemanfaatan ruang teridiri atas:
19. 1.Kesesuaian kegiatan pemanfaatan ruang untuk kegiatan berusaha;
20. 2.Kesesuaian kegiatan pemanfaatan ruang untuk kegiatan non berusaha;
21. 3.Kesesuaian kegiatan pemanfaatan ruang untuk kegiatan yang bersifat strategis nasional. Selanjutnya dalam RTRW juga memuat arahan terkait dengan rencana pembangunan yang diselaraskan dalam indikasi program RTRW seperti berikut: RPJMO KABlJPA1EN KONAWE KEPlJLAlJAN TAHlJN 2021-2026 II - 16 HPK yang tidak bervegetasi Jagi untuk clikonversi menjadi APL, dan pengendalian kegiatan budidaya yang dapat mengganggu kelestarian kawasan tersebut; 7) Menetapkan kawasan lindung secara konsisten agar terjaga fungsinya untuk melindungi kawasan bawahannya, melindungi kawasan setempat, memberi perlindungan terhadap keanekaragaman flora dan fauna beserta ekosistemnya, serta melindungi kawasan rawan bencana; ~J Pembinaan daerah penyanggajbudidaya plasma nutfah.
22. 2.Arahan Pengembangan Kawasan Budidaya Diarahkan untuk kegiatan budidaya secara optimal sesuai dengan kemampuan daya dukung lahannya, sehingga pemanfaatan ruang dapat lebih berhasil guna. Pencapaian konsep tersebut dilakukan, antara lain: 1) Pengembangan budidaya pertanian lahan basah dan lahan kering melalui intensifikasi, rehabilitasi dan ekstensifikasi percetakan sawah yang ditunjang oleh pengembangan irigasi sebagai faktor utama keberhasilan guna menunjang komoditas unggulan; 2) Penyuluhan dalam hal upaya peningkatan produksi komoditas pertanian dengan pendekatan agrobisnis; 3) Peningkatan kualitas sumber daya manusia kelompok-kelompok tani; 4) Pengembangan budidaya pertanian sub-sektor pertanian tanaman pangan dan perkebunan yang ditunjang oleh pemberdayaan masyarakat lokal; 5) Pengembangan budidaya peternakan melalui perbaikan rnutu temak, perluasan padang pengembalaan dengan memberikan rumput yang berkualitas tinggi, perbaikan teknis beternak serta melakukan vaksinasi secara berkala; dan 6) Pengendalian dan pengaturan pemanfaatan ruang pada kawasan budidaya untuk menghindari konllik kepentingan antar sektor.
23. 3.Arahan perencanaan tata ruang secara terintegrasi (darat-laut) meliputi beberapa strategi: 1) Perurnusan konsep struktur ruang kawasan pesisrr, harus terintegrasi dengan kawasan darat (Lipland) yang ditentukan berdasarkan efisiensi jangkauan pelayanan, serta II - 17RPJMD MBUPATEN KOI'JAWE KEPlJLAlJAN TAHUN 2021·2026 merupakan wilayah pengernbangan efektif; 2) Strategi pengembangan tata ruang terintegrasi; 3) Strategi perlindurigan ekologi; dan 4) Strategi pengernbangan sektor perikanan.
24. 4.Arahan Pengembangan Penduduk Dilakukan antara lain melalui: 1) Pendistribusian penduduk secara serasi, seimbang, dan merata dengan cara penekanan Jaj1.1 perkembangan peridudu k pada pu sat-pu sat kota dan merangsang perkembangan penduduk pada wiJayah-wilayah perdesaan; 2) Menciptakan lapangan kerja baru pada daerah- daerah yang jumlah pr- iduduknya masih sangat rendah, di samping mengarahkan pertumbuhan wilayah tersebu t; 3) Demobilisasi pendudu.k pada kawasan-kawasan yang bermasalah terhadap lingkungan hid up, seperti lahan-Iahan kritis, rawan bencana banjir Zerosi, kawasan ku rnuh perkotaan ke daerah yang layak sebagai kawasan pennukiman dengan jaminan peningkatan kehidupan yang lebih baik dan manusiawi.
25. 5.Arahan Pengembangan Sumber daya Manusia Upaya yang ditempuh antara lain: 1) Meriingkatkan m1.1t1.1surnber daya manusia melalui peningkatan pendidikan baik formal maupun informal; 2) Peningkatan kesehatan manusia melalui penyuluhan dan penambahan sarana dan prasarana kesehatan dan sanitasi lingkungan; 3) Penyuluhan kepada masyarakat terutama daerah- daerah pedaJaman dengan misi pemberian wawasan baru untuk menghilangkan tradisi yang tidak mendu kung program-program pembangunan.
26. 6.Arahan Pembangunan Sistem Permukiman Upaya yang ditempuh cialam pengembangan sistem permu kiman di Kabupatcn Konawe Kepulauan adaJah: 1) Memantapkan peran Kota L mgara sebagai ibukota dan Pusat Kegiatan Lckal (PKL). , l.1o -rnbangan Kota Langara diarahkan untu k melayani wilayah RPJMD KA8UPATEN KONAWEKEPUlAlJAN TAUUN2021-2026 II . 18 Pengembangan fungsi dan peran kota-kota daJam mengisi sistem perwilayahan dan penentuan pusat-pu sat pelayanan untuk mengimbangi pertumbuhan Kota Langara; 3) Peningkatan keterkaitan antar kota-kota baik seeara [ungsional melalui interaksi kegiatan maupun seeara spasial malaJui pengembangan dan peningkatan aksesibilitas; 4) Penyehatan lingkungan pennukiman melalui penyuluhan dan bimbingan teknis pembangunan perumahan dan pemugaran kampung serta lingkungan dengan memperhatikan kelayakan syarat-syarat kesehatan dan sanitasi lingkungan.
27. 7.Arahan Pengembangan Wilayah, Kota, dan Oesa Pengukuran dan sertifikasi tanah untuk lokasi pembangunan dan pengelolaan di seluruh wilayah keeamatan: 1) Peningkatan sarana dan prasarana dasar ekonomi perdesaan; 2) Pengembagan dan peningkatan UKM; 3) Pembinaan Lembaga-lembaga sosial-ekonomi masyarakat; 4) Penyusunan Reneana Detail Tata Ruang Wilayah Ibukota Kabupaten yang harus menggunakan aeuan yang baru; 5) Penyusunan Reneana Rinei Kawasan Strategis termasuk kawasan yang relatif cepat berkembang untuk mengantisipasi pertumbuhan penduduk dan aktivitas social ekonomi menghindari degradasi lingkungan; 6) Pengembangan Oesa Mandiri (OM) dan Oesa Pusat Pertumbuhan (OPP).
28. 8.Arahan Pengembangan Kepariwisataan Upaya yang ditempuh dapat ber upa: 1) Inventarisasi lokasi-Iokasi potensi obyek wisata dan skala prioritas pengembangannya; 2) Pengembangan kepariwisataan diarahkan kepada pengernbangan dan pernbinaan obyek wisata alarn (wisata pantai dan bahari]. wisata budaya dan wisata petualangan (adventure): 3) Pengembangan kegiatan-kegiatan pertanian tanaman pangan unruk daya tarik agrowisata: 4) Pengembangan fasilitas pendukung obyek 2)keseluruhan;secaraKepulauanKonaweKabupaten 11-19RPJMD KABUPATENKONAWEKEPULAUMI TAHUN 2021-2026 menciptakan sistem jaringan, sistem pergerakan, sistem kegiatan dan sistem kelembagaan dalam suatu kerangka sistem dinamis transportasi makro dan mikro secara optimal. Upaya yang harus dipertimbangkan adalah: 1) Peningkatan kualitas dan kuantitas sistem jaringan jalan transportasi darat, sehingga dapat mengakomodasikan pergerakan barang dan manusia dapat lebih efisien dengan tingkat pelayanan yang lebih baik; 2) Pembangunan dan pengembangan jaringan jalan darat yang menghubungkan antara PKL dan PPK, dan PPL; 3) Penataan trayek angkutan darat terutama transportasi dalam kota, antra kota dan desa sehingga tercipta sistem pergerakan yang optimal; 4) Pembangunan saran a dan prasarana perhubungan u n tuk memecahkan masalah keterisolan antar wilayah perdesaan; 5) Meningkatkan asesibiEtas internal dan ekstemal dalam kaitan dengan kemudahan ekspor hasil produksi dan impor kebu tuhan primer dan sekunder; 6) Pengernbangan jarrngan jalan pada kot.a-kota yang sudan bcrkembang secara periodik dengan tetap konsisten pada standar teknik; 7) Pengembangan dan peningkatan Iungs i-fu ngsi pelabuhan I onawe Kepulauan. untuk
29. 9.Arahan Pengembangan Sistem Perhubungan Pengembangan sistem perhubungan diupayakan wisata, seperti fasilitas penginapan, sarana dan prasarana perhubungan dan komunikasi; 5) Penelidikan dan pelatihan keterampilan tenaga kerjaa eli bidang kepariwisataan; 6) Menciptakan keterampilan dan kualitas produk hasil industri rurnah tangga dan souvenir, 7) Menciptakan iklim kondusif di bidang kepariwisataan, sehingga para investor tertarik menanamkan modalnya/investasi; 8) Promosi objek-objek wisata secara terus menerus, agar potensi daerah lebih dikenal baik eli dalam negeri maupun di luar negeri. 11-20RPJMIl KABlJPATEN KONAWE KEPULAUAN TAIIUN 2021-2026 berdasarkan kelestarian lingkungan dan daya dukung sumber daya yang ada; 6) Pemberiaan kemudahan dalam hal pennodalan dan pemasaran kepada industri-industri kecil dan menengah; 7) Penataan struktur industri disertai dengan penetapan kawasan pengembangan industri pada lokasi-lokasi strategis yang telah ditetapkan atau yang akan ditetapkan; 8) Pengembangan kawasanjzona industri yang terpadu dengan mengikutsertakan para investor dalam menanamkan modalnya dalam sektor industri menengah dan besar; 9) Pengernbangan kawa san Zzona industri yang terpadu dengan tingkat kemudahan infrastruktur dan pemanfaatan transportasi moda darat dan laut; ] 0) Kebijakan pendukung, seperti regulasi dan pera turan lainnya yang mempennudah industriawan untuk berusaha secara rnaksimal, yang dimulai dari kemudahan perizinan. pajak dan retribu si mulai dari proses produ ksi serta pasca prod uksi. dilaksanakanorientasi perkembangan industri senantiasa menguntungkan dengan dunia usaha dan lembaga perbankan dan keuangan hubungannya dalam peningkatan modal usaha; 4) Pengembangan sistem informasi dan promosi hasil-hasil industri; 5) Pembangunan industri harus tetap memperhitungkan prinsip- prinsip pemanfaatan surnber daya kini dan masa datang, sehingga salingyanginteraksidankemudahanuntukrakyat
30. 10.Arahan Pengembangan Industri Arahan pengembangan industri adalah sebagai berikut: 1) Penetapan kawasan industri besar dan sedang, dan penyusunan rencana induk pengembangan; 2) Pengembangan industri kecil dan kerajinan rakyat menuju usaha yang semakin efisien, mampu berkembang dan mandiri serta mampu mendorong lapangan kerja baru; 3) Pembinaan dan bimbingan pengernbangan usaha kerajinan • }~I ." c • _ • , , PEmE_RlnT~JIl(n~UpnTEn I(~~~~E ~(EPU'nUnn . ~!~~. 11- 21RPJMl) KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAI-IUN 2021-2026 S<'C8r8 umum wilayah yang berpotensi untu k dikembangkan kawasan budidaya meJiputi Kecarnatan Wawonii Utara,s 2.1.8. Potensi Pengembangan Wilayah
31. 11.Arahan pengembangan sistem prasarana wilayah lainnya ditujukan pada pengembangan sistem jaringan air ber sih , persampahan , jaringan irigasi, energi listrik dan jaringan telekornu nikasi. Upaya pengembangan antara lain: 1) Pengembangan jaringan air bersih dimaksudkan untuk memenuhi kebutuhan c1asar penduduk dan fasilitas pelayanan wilayah; 2) Penelitian dan pengembangan surnber air tanah untuk keperluan pertanian dan keperluan air minum, terutama untuk melayani wilayah kecamatan at au desa- desa yang tidak mempunyai sumber air minum; 3) Pengembangan d 1 peningkatan manajemen persampahan dan armada penunjang persampahan yang selama ini dirasakan masih kurang; 4) Pengendalian dan normalisasi sungai besar dan anak sungai, kawasan pesisir pantai untuk mencegah erosi dan abrasi air laut; 5) Pengem bangan dan mengoptimalkan prasarana jaringan irigasi yang ditujukan untuk mendukung pengembangan potensi kawasan pertanian tanaman pangan; 6) Pengadaan dan peningkatan mu tu telekomunikasi (daya sambung) untuk mempermudah aksesibilitas internal dan eksternal antar wilayah; 7) Pengembangan dan pcningkatan sambungan saluran telepon reru tama di wilayah kecamatan dengan meriggunakan sistem radio digital (digital radio system); 8) Pembangunan dan pengembangan jasa pos dan telekomunikasi perlu lebih ditingkatkan unruk mendukung proses pernbangunan, baik untuk kepentingan pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat umumnya; 9) Pengembangan sistem jaringan listrik melalui penambahan daya dan sambungan listrik ke rumah-rurnah pcnduduk di perdesaan yang belum terjangkau. 11·22RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021·2U:l6 Kecamatan Wawonii Timur Laut, Kecamatan Wawonii Tenggara, Kecamatan Wawonii Selatan dan Kecamatan Wawonii Tengah. Potensi pengembangan kawasan budidaya peri.kanan terdiri dari Kecamatan Wawonii Tengah dan Kecamatan Wawonii Selatan. Sedangkan potensi pengembangan budidaya pertanian khususnya pertanian tanaman pangan dan perkebunan meliputi wilayah Kecamatan Wawonii Tengah, Kecamatan Wawonii Selatan, Kecamatan Wawonii Tenggara, Kecamatan Wawonii Timur Laut dan Kecamatan Wawonii Utara. Sementara untuk pengembangan sektor pariwisata meliputi Kecamatan Wawonii Barat, Kecamatan Wawonii Utara, dan Kecamatan Wawonii Timur Laut. Adapun kawasan pengembangan obyek wisata utamanya di tiga wilayah tersebut yakni Pantai Kampa, Air Terjun Tumburano, dan Peninggalan Sejarah Watu Tinapi (Kanopi). Sementara pengembangan kawasan obyek wisata bahari terutama di wilayah Kecamatan Wawonii Tenggara antara lain Pantai Polara, DAS Mosolo, Pantai Nambo Jaya, dan Kawasan Pantai Tengkera. Selain itu, terdapat obyek wisata yang berpotensi untuk dikernbangkan di wilayah Kecamatan Wawonii Selatan yakni obyek wisata Air Terjun Kopea, Pantai Baku Baku, dan Air Panas, Tahi Laro (Danau). Khusus untuk patensi pengembangan industri perikanan terpadu terdapat di Desa Tumbu Tumbu Jaya Kecamatan Wawonii Tengah. Selain itu, po tensi pembangunan industri perikanan terpadu di sektor lainnya adalah industri pengolahan kelapa terutama di Desa Wawonii Kecamatan Wawonii Barat. Pengembangan industri pengolahan kelapa terpadu akan menjadi salah satu prioritas oleh karena wilayah Kabupaten Koriawe Kepulauan terke nal sebagai salah satu daerah produ sen kopra di Provinsi Sulawesi Tenggara. PEmE~~A!~~1I(nnUPATEA. KO~q~E KE.~UIAUnA .' .; f EJ 11,23RPJMD KAOUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021 ~2026 Sesar Lasoso dan Sesar Teluk Tolo yang terletak di Kabupaten Konawe Kepulauan merupakan zona lemah yang oerpoten si adanya reruntuhan material di dasar laut. Apabila terjadi perpindahan material di sistem patahan yang sejajar dengan patahan Lasolo dan patahan teluk Tolo akibat proses tektonik, maka terdapat kemungkinan akan terjadi gelombang Tsunami di Kabupaten Konawe Kepulauan, 2.1.9.2. Kawasan Rawan Bencana Gempa Bumi Kabupaten Konawe Kepulauan merupakan kawasan rawan gernpa. Seeara historis, gempa-gempa yang terjadi di wilayah Kabupaten Konawe Kepulauan merupakan gempa yang dangkal (dengan hiposentrum 0-90 km) dengan kekuatan 5-6 skala riteher. Seluruh Wilayah di Kabupaten Konawe Kepulauan merupakan daerah dengan risiko gempa bumi, yaitu Keearnatan Wawonii Selatan, Wawonii Barat, Wawonii Tengah, Wawonii Tenggara, Wawoni Tirnur. Wawonii Utara, dan Wawoni Timur laut. 2.1.9.3. Kawasan Rawan Bencana Abrasi Kabupaten Koriawe Kepulauan merupakan wilayah yang rawan terhadap abrasi. Tiga kecamatan yang saat ini dilanda abra.si parah yaitu , \ < vonii Utara, Wawonii Tenggara, dan Wawonii Selatan , Sementara empat kecamatan Iairmya sejauh ini masih aman dari abra si. Kerusakan 2.1.9. Kondisi Daerah Rawan Bencana Kawasan rawan beneana alam adalah kawasan budidaya ataupun lindung yang rnern iliki potensi resiko degradasi lingkungan dan beneana alam, meliputi: 2.1.9.1. Kawasan Rawan Bencana Tsunami Hampir semua desa yang berada di kawasan pesisir berpotensi terkena beneana tsunami, terutarna desa yang berada di tepi pantai mulai dari Keeamatan Wawonii Selatan, Wawonii Barat, Wawonii Tengah, Wawonii Tenggara, Wawonii Timur, Wawonii Utara, dan Wawonii Timur L ut. II - 24RPJMD KABUPAT£NKONAWEK£PlJlAlJAN fAHUN 2021-2026 Surnber: Kabupat en Konrn ae Kepulau.an datam Arujka, tarcun 2020 Penduduk No Kecamatari Jumlah % 1 Wawonii Barat 8.687 23,30 2 Wawonii Tenggara 7.004 18.79 3 Wawonii Utara 6.317 16.94 4 Nawonii Selaran 4.339 1] ,64 5 Wawonii Teriga h 3.879 lo,tl 6 Wawonii Tirnur Laut 3.596 9,65 7 Wawonii Timur 3.461 9,28 JumJah 37.283 ]00 Tabel2 10 JumJah Penduduk Kabupaten Koriawe Kepulauan. Penduduk Kabupaten Konawe Kepulauan menurut kecamatan Tahun 2018-2019 (Kabupaten Konawe Kepulauan dalam angka tahun 2020) menunjukkan bahwa dan total 37.283 jiwa penduduk Kabupaten Konawe Kepulauan sebanyak 8.687 jiwa (23,30%) berada di Kecamatan Wawonii Barat. Dengan demikian, Kecamatan Wawonii Barat merupakan kecamatan yang paling banyak penduduknya dibandingkan dengan kecamatan lain. Kecamatan yang juga memiJiki penduduk paling besar adalah Kecamatan Wawonii Tenggara sebesar 7.004 jiwa (18,79%), serta Kecamatan Wawonii Utara sebesar 6.317 jiwa (16,94%). Sedangkan kecamatan yang terkecil penduduknya adalah Kecamatan Wawonii Timur sebanyak 3.461 jiwa (9,28), Kecamatan Wawonii Tirnur Laut sebanyak 3596 jiwa (9,65) dan Kecamatan Wawonii Tengah sebanyak 3,879 jiwa (10,40%). 2.1.10.1 Jumlah Penduduk 2.1.10 Demografi gans pantai akibat abrasi ini disebabkan oleh beberapa faktor seperti faktor alamiah dan faktor tindakan manu sia. Tindakan manusia yang mendorong terjadinya abrasi adalah pengambilan batu dan pasir di pesisir pantai sebagai bahan bangunan. Selain itu, penebangan pohon-pohon pada gutan tepi pantai atau hutan mangrove dapat mempercepat terjadinya abrasi pantai. 11·25RPJMb KABUPATEN KONAWE KEPUlAUAN TAUUN 2021 g2026 Dalam menentukan model proyeksi penduduk yang akan dipergunakan melakukan pengujian terhadap 3 (tiga) model proyeksi, yaitu model Eksponensial, Bunga Berganda, dan Regresi. Dari ketiga model tersebut dilakukan pengujian, dimaria yang mempunyai nilai simpangan terkecil akan dipergunakan sebagai model dalam menghitung proyeksi penduduk Kabupaten Koriawe Kepulauan. Berdasarkan hasil pengujian tersebut, model yang terpilih untuk menghitung proyek si "uk di Kabupaten Koriawe Kepulauan adalah model Rcgresi. Penggunaan model proyeksi in i didasarkan pada keceriderungan 2.1.10.3 Perkembangan Penduduk Sumber: Kabupalen Konawe Kepulauan da/am Al1gka, 2020 a e epa atan en u u I a upaten onawe epu auan Luas Jumlah Kepadatan No Kecamatan Penduduk (Kro2) Penduduk per km2 1 Wawonii Barat 92,63 8.687 93,78 2 iWawonii Tenggara 147,00 7.004 47,65 3 Wawonii Utara 137,70 6.317 45,88 4 Wawonii Selatan 137,45 4.339 31,57 5 Wawonii Tengah 142,39 3.879 27,24 6 Wawonii Timur Laut 90,58 3.596 39,70 7 Wawonii Timur ] 19,83 3.461 28,88 Jumlah 867,58 37.283 96.00 KKP d d k di K bdTbl21l1( Kepadatan penduduk terbesar di Kabupaten Konawe Kepulauan terdapat di Kecamatan Wawonii Barat yaitu sebesar 93,78 jiwa Zkm? atau 94 jiwaykm". Ini berarti bahwa di kecamatan tersebut dihuni oleh 94 jiwa setiap 1 krn? luas wilayahnya. Semen tara itu, kecamatan yang merniliki kepadatan penduduk terkecil yaitu kecamatan Wawonii Tengah yaitu sebesar 27,24 jiwaj'km? atau 27 jiwaykm-'. Sedangkan secara rata- rata keseluruhan, kepadatan penduduk di Kabupate n Konawe Kepulauan sebesar 42,97 jiwaykm? atau 43 jiwa Zkm-. 2.1.10.2 Kepadatan Penduduk : ~ ', ..-:.., I" , PEmERlnTnll:KnnUPATEn I(OnnWE '(EPUInunn -~~,,_ _~...--. _ ., __ ,_ ._••••• __ _ .... -4. Rasio jenis kelamin adalah perbandingan antara penduduk laki- laki dan penduduk perernpuan pada suatu wilayah dan waktu tertentu. Biasanya dinyatakan dengan banyaknya pendudu k laki-Iaki urituk 100 penduduk perempuan. Dilihat dari komposisi periduduk menurur jenis 11·26RPJMD KABUPATfN KONAWE KEPULAUANTAIIUN 2021-2026 2.1.10.4. Penduduk Berdasarkan Rasio Jenis Kelamin Sumber: RTRWKobupateri Konaioe Kepulauan, 202] Ta!lun Kecamatan 2021 2026 2031 2036 2041 WawoniiSe1atan 4.339 4.710 5.114 5.551 6.027 WawoniiBarat 8.687 9.431 10.238 l1.l14 12.066 WawoniiTengah 3.879 4.211 4.572 4.963 5.388 WawoniiTenggara 7.004 7.604 8.254 8.961 9.728 WawoniiTimur 3.461 3.757 4.079 4.428 4.807 WawoniiUtara 6.317 6.858 7.445 8.082 8.774 Waworiii Timur Laut 3.5% 3.904 4.238 4.601 4.995 J umlab Penduduk 37.283 40.474 43.939 47.700 51.783 Tabel 2.12 Proyeksi Penduduk di Ka bupa te n Konawe Kepulauan Tahun 2021 - 2041 kebutuhansarana/prasarana wilayah, Japangan pekerjaan dan tentu diperlukan penataan ruang supaya dalam pengalokasiannya sesuai dengan peruntukannya. mempengarubisangatakantentunyatersebut peningkatan jumlah penduduk Kabupaten Konawe Kepulauan dari tahun ke tahun. Selain itu hal ini juga bertujuan meningkatkan pelayanan wilayah terhadap penduduk, sehingga semua penduduk pada tahun rencana dapat terlayani secara baik. Proyeksi penduduk di Kabupaten Konawe Kepulauan pada tahun 2035 akan mencapai 43724 jiwa. Bertambahnya jumlah penduduk 11·27nPJMD KABUPATENKONAWEKEPUlAUANTAHUN 20:l1·2026 Produk Dornestik Bruto pada tingkat nasiorial serta Prod uk Domestik Regional Bruto (PDRE) pada tingkat regional (provinsi dan kabupaten zkota] mcnggarnbarkan kemam puan suatu wilayah urituk rnenciptakan nilai tambah pada suatu waktu tertentu. Untuk menyu sun PDB maupun PDRB digunakan 2 pendekatan, yaitu lapangan usaha dan peugcluaran , Keduanya menyajikan kornpo sisi data n ilai tambab dirinci 2.2.1.1 Pertumbuhan PDRB 2.2.1 Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi 2.2 ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT Sumber:Kabupateri Konawe Kepulauan Datam.Angka, 2020. No Ke1ompokUmur (Tahun) Laki-Laki Perempuan Jumlah 1 0-4 2.036 1.934 3.970 2 5-9 2.118 2.152 4.270 3 10 - 14 2.041 1.835 3.876 4 15 - 19 1.601 1.413 3.014 5 20 -24 1.229 1.170 2.399 I--- 25 -29 1.170 1.223 2.393() 7 30 -34 1.147 1.313 2.460 8 35 - 39 1.218 1.290 2.508 9 40 -44 969 1.161 2.130 10 45 -49 928 989 1.917 11 50-54 900 852 1.752 12 55 - 59 599 63~ l.234 13 60-64 486 440 926 4 65 - 69 315 285 600 15 70 -74 192 219 411 16 75 + 176 183 359 Jumlah 17.125 17.094 34.219 Tabel 2.13. Penduduk Kabupaten Konawe Kepulauan berdasarkan Kelompok Umu r dan Jenis Kelarnin. kelamin, rata-rata sex rasio sebesar 102,66% artinya terdapat 103 penduduk Iaki-Iaki dalam setiap 100 penduduk perempuan. Secara rinci jumlah penduduk menurut sex ratio disajikan pada table berikut. ·, . ~ . ~"'7i ' . ... " • '1......: J< : 1tI'(!:.. !/J4! . "PlmERlnTAIM{nnUPATln I(OnnWE 1{IPUInUnn ,.j,•• . "4<~'" ..,... "'"'.~, __ ~ ~ -"'""'"" ~A • • ~ II - 28flPJMD kABtJPATEN KONAWE KEPULAUAN TABU:\! 202-1-2026 menurut sumber kegiatan ekonomi (lapangan usaha) dan menurut komponen penggunaannya. POB maupun PORB dari sisi lapangan usaha merupakan penjumlahan seluruh komponen nilai tambah bruto yang mampu diciptakan oleh sektor-sektor ekonomi atas berbagai aktivitas produksinya. Sedangkan dari sisi pengeluaran menjelaskan ten tang penggunaan dari nilai tambah tersebut. Produk Oomestik Regional Bruto (PORB) merupakan bagian dari sistem neraca ekonomi regional yang di dalamnya merekam hasil-hasil dari kegiatan ekonomi di suatu wilayah c1alam perioc1e tertentu (satu tahun). PORB dic1efinisikan sebagai jurnlah nilai tam bah yang dihasilkan oleh seluruh nilai barang dan jasa akhir yang dihasilkan oleh selur'uh unit ekonomi di suatu wilayah. PORB atas dasar harga berlaku menggambarkan nilai tam bah barang dan jasa yang dihitung menggunakan harga pada setiap tahun. Sedangkan PORB atas dasar harga konstan menunjukkan nilai tambah barang dan jasa yang dihitung menggunakan harga tahun tertentu sebagai tahun dasar. Salah satu indikator tingkat kemakmuran penduduk di suatu daerahjwilayah dapat dilihat dari nilai PORB per kapita, yang rneru pakan hasil bagi antara nilai tambah yang dihasilkan oleh seluruh kegiatan ekonomi dengan jumlah penduduk. Besar kecilnya jumlah penduduk akan mempengaruhi nilai PORB per kapita, sedangkan besar kecilnya PDRB tergantung pada potensi surnber daya aJam dan faktor-faktor produksi yang ada di wilayah tersebut. PORB per kapita atas dasar harga berlaku men unjukkan nilai PDRB iiap sat u orang penduduk sedangkan PDRB per kapita atas dasar harga konstan berguna untu k mengetahui pertumbuhan nyata ekonomi per kapita penduduk suatu Negara. PORB per kapita Kabupaten Koriawe Kepulauan tahun 2017 sebe sar 34,70 ju ta rupiah atau meningkal 7,66% dari tahun sebe1umnya. I <lelatahun 2018 sebesar 37,47 juta rupiah atau meningkat 7,97%., Pada 11·29RPJMD KABlJPATEN KONAWE KEPULAUAN TAItUN 2021-2026 Pada grafik di atas, PDRS per kapita Kabupaten Koriawe Ken ilauan Tahun 2016-2020 Atas Dasar Harga Belaku terdapat gap an tara capaian dan target yang diterapkan. Gap yang tercipta masih sangat kecil, narnu n capaian berada di atas target y::tr.g telah ditetapkan. Gambar 2.5 Target dan Capaian ,PORBper Kapita (AOHB) Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 20] 6-2020 Sumber: Hnsi! Olahan, Kab. Konawe Kepulauan 1)nlamAllgka, 2020 t 2()'j~ ~? to ':17 4 ~ ~OJ7 .... _60 4300-l'~riiJ.'" "PJ ......D ____ Cpp..llla.n :'000 ::1500 ~ooo "000 .000 ,. 00 PDRRB PER KAPITA. (RP . .JUTA-.) Bila dilakukan analisis menurut target RPJMO Tahun 2016-2021, PDRB per kapita cendenmg mencapai target. Pada grafik berikut ini ditunjukkan nilai PORB per kapita Kabupaten Konawe Kepulauan antara tahun 2016-2019 atas dasar harga berlaku. Berikut ini grafik PDRB per kapita Kabupaten Konawe Kepulauan. Sumber: PDRB Kab. Konawe Kepulauan 2017-20] 9 Nilai PDRB 2017 2018 2019 1 2 3 4 Nilai PDRB (Juta Rupiah) - Atas Dasar Harga Berlaku 1.152.590,12 1.262.006,84 1.384.400,77 - 913.547,80 981.374,62 1.053.579,35 PDRBPer kapita (RlbuRupiah) - Alas Dasar Harga Berlaku 34.704,03 37.470,51 40.457,08 Aias Oasar Harga Konstan 27.506,56 29.138,20 30.789,31 lah Penduduk (orang) 33.212 33.680 34.219 '--- - Tabe12.14 PDRB Per kapita (Rp Juta) 2017-20] 9 tahun 2019 sebesar 40,45 juta rupiah atau meningkat 7,97% dari tahun sebelumnya. 11-30RPJMO KABUPATEN KONAWE G<EPULAUANlAIUJN 2021-2026 I a UQuten onawe epu au an, ! - - No. Sektor 2017 2018* 2019** .-

(1)(2) (3) (4) (5) L Pertanian. Kehutanan dan 54,44 54,03 54,05 Perikanan

2.Pertarnbangan dan Penggalian 10,40 11,16 1 t,64
3.Industri Pengolahan 3,26 3,05 2,97
4.Pengadaan l.istr ik dan Gas 0,03 0,03 0,03
5.I Pengadaan Air. Pengelolaan 0,09 0,08 0,07 Tabe12.15 Distribu si Persentase Produk Domestik Regional Brute Atas Dasar Harga berlaku menurut Lapangan Usaha di l< b f( K 1 20'7 ')019 Pada periode RPJM 0 ini, kesejahteraan masyarakat Konawe Kepulauan cukup baik dan selalu mengalami peningkatan setiap tahunnya. Seluruh target yang ditetapkan tercapai bahkan melewati target tersebut. Gap ini menunjukkan kinerja yang cukup baik Pemerintah Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan dalam hal pencapaian PORB per kapita dan menunjukkan orientasi peningkatan kesejahteraan masyarakat. Pada periode berikutnya, capaian ini harus dipertahankan dan dilakukan peningkatan untuk mericiptakan gap positif yang besar antara capaian dan target. Struktur PDRB Struktur ekonomi yang terbentuk dan ni1ai tambah yang diciptakan oleh setiap Japangan usaha menggambarkan seberapa besar ketergantungan suatu daerah terhadap kemampuan berproduksi dari setiap lapangan usaha. Selama lima tahun terakhir (2015-2019), struktur perekonomian Kabupaten Konawe Kepulauan didominasi oleh 5 (Iima) sektor lapangan usaha, diantaranya: Pertanian , kehutanan dan perikanan; Administrasi pernerintahan, pertahanan dan jaminan sosial wajib; Pertambangan dan penggalian; Perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor; dan Konstruksi. Peranan terbesar dalam pembentukan PORB Kabupaten Konawe Kepulauan pada tahun 2019 berdasarkansektor Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan, yaitu mencapai 54,05 persen atau lebih dari setengah ni1ai angka PDRB oleh sektor ini. #:<.". "'$ • • • PEmER_I~TA_11~~_~DUPATEnI(OAn_~E 1(~pUIR~nA !~_.:--:~}~. ------------------------------- II -31RPJMD KABUPATENKONAWEKEPUlAUMI TAHUN 2021-2026 Gambar 2.6 Laju pertumbuhan PDRB Kabupaten Konawe Kepulauan atas dasar harga konstan 2010 (satuan %) Sumber: Kabupaten Konawe Kepulauari dalam Angka Tahun 2020 Da1am kurun waktu tahun 2015-2019, laju pertumbuhan PDRB Kabupaten Konawe Kepu1auan at as dasar harga konstan 2010 mengalami fluktuasi, seperti yang ditunjukkan pada grafik berikut. Laju Pertumbuhan PRDB (Sumber: Kabupaten Konawe Kepulauan dalam angka 2020) No. Sektor 2017 2018* 2019**

(1)(2) (3) (4) (5) Sampah Limbah dan Daur Ulang

6.Konstruksi 5,45 - 5,96 6,25 7. Perdagangan Besar dan Eceran; 6,36 6,59 6,75 Reparasi Mobil dan Sepeda Motor
8.Transportasi dan Pergudangan 0,30 0,30 0,29 9. Penyediaan Akomodasi dan 0,05 0,05 0,05 Makan Minum
10.Imformasi dan Komunikasi 0,15 0,15 0,15 II. Jasa Keuangan dan Asuransi 1,64 1,58 1,57
12.Real Estate 0,99 0,93 0,89
13.Jasa Perusahaan 0,09 0,09 0,09 Administrasi
14.Pemerin tahan,Pertahanan dan 13,20 12,46 11,69 J aminan sosial Wajib
15.J asa Pendidikan 2,93 2,93 2,90 16. Jasa Kesehatan dan Kegiatan 0,45 0,45 0,46 Sosial
17.Jasa Lainnya 0,18 0,17 0,16 PRODUK DOMESTIK REGIONAL 100,00 100,00 100,00 BRUTO PEmERlnTnl1 l(nnUpnTEn I(OnnWE .(EPUlnUnn - --- - - ---- - - - ---- ---~-- Ii-32RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021~2026 Hal yang menarik pada Tabel, adalah laju pertumbuhan PDRB adalah dari sektor pertambangan walaupun masih sifatnya Tambang Mineral Bukan Logam, tetapi merupakan laju pertumbuhan yang paling tinggi. 8ila hal irii diselaraskan derigan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) yang sudah menetapkan kawasan pertambangan dan fasiitas pertambangan in; akan mendorong kontiribusi terhadap PDRB yang sangat besar di Kabupaten Konawe Kepulauan. Sumber : Kabupaten Konaioe Kepulauan dalam Al1gka Tahun 2020 No Lapangan Usaha/ Industri ~Ul~ :LUlo :LUU :LUHS :LUI,::) 1 Pertanian, Kehutanan, dan 6,82 6,40 6,49 8,39 7,46 Pprik<=ln<=ln 2 Pertambangan dan Penggalian 10,03 17,92 15,78 12,36 11,83 3 lndustri Pengolahan 11,06 4,58 394 -0,54 ~27 4 Pengadaan Liairik dan gas 675 754 1480 -3,49 9,14 5 Pengadaan Air; Pengelolaan 2,98 1,46 2,31 -3,10 1,52 Sarnpah Limbah dan Daur Ulang 6 Konstruksi 1832 16,57 8,98 10,45 10,52 7 PerdaganganBesar dan Eceran; 9,02 12,41 9,93 9,00 9,65 Reparasi Mobildan SepedaMotor 8 Transportasi dan Pergudangan 6,17 11,44 5,42 7,40 5,44 9 PenyediaanAkomodasidan 39,11 14,62 8,69 8,71 8,26 Makan 10 Inforrnasidan Komunikasi 8,50 12,52 928 9,02 8,06 11 Jasa Keuangandan Asuransi 364 16,35 451 L_92 7 10 12 Real Estat 896 5,50 4 12 245 3,59 13 Jasa Perusahaan 701 7,47 5,07 4,93 4,42 14 AdministrasiPemerintahan, 5,82 2,15 3,96 0,59 1,67 Pertahanan, dan Jaminan Sosial ur",';h 15 Jasa Pendidikan 9,75 9,53 3,32 7,80 7,02 16 Jasa Kesehatan dan Kegiatan 11,80 8,37 3,26 6,56 8,17 17 Jasa Lainnya 8,60 8,42 2,14 4,38 3,59 Produk Domestik Regional Bruto 779 782 7 10 742 736 Tabel 2.16 Laju Pertumbuhan PDRBAtas BargaKonstanTahun 2010 Menurut Lapngan Usaha eli Kabuparen KonaweKepulaua n (persen),2015-2019 Pertumbuhan PDRB seperti dijelaskan pada Gambar 2.6 dipengaruhi oleh pertumbuhan komponen PDRB menurut lapangan usaha, dirnana juga terjadi flukruasi, pada sektor pertanian misalnya mengalamiIluktuatif dari 7,79% tahun 2015 naik menjadi 7,82% tahun 2016 dan mengalarni penurunan 7,1% tahun 2017, mengalamikenaikan tahun 2018 sebesar 7,42% dan turun menjadi 7,36% tahun 2019. Halini seperti pada TabeI2.16. 11·33RPJMD KABUPATEN KONAW£ KEPULAUAN TAHUN 2021 ·2026 Berikut ini gambaran capaian target perturnbu han ekonomi Kabupaten Konawe Kepulauan disajikan pada grafik berikut. Sumber: KOI1QlUeKepulauan do/am AngkQ Tahun 2020 rovm si 1.1 awes! cngs ara a un - Cakupan W ilayah 2015 2016 2017 2018 2019 Bu ion 4,17 4,74 4.94 5,05 4,12 Muna 7,15 6,08 5,02 5,16 5,40 Konawe 6,11 5,53 5,21 7,44 9,20 Kolak a 6,55 5,13 10,40 6,68 7,01 KonaweSe1atan 8,13 6,95 6,69 5,67 5,71 Bombana 7,69 5,41 6,50 6,48 6,16 Wakatobi 7,68 7,97 5,96 6,50 6,60 KolakaUtara 7,05 7,67 6,03 6,64 6,08 Buton Utara 4,13 6,04 6,28 5,89 5,68 Konawe Utara 6,75 5,64 6,00 6,38 6,44 Kolaka Timur 6,19 7,40 5,11 6,10 5,63 Muna Barat 8,08 7,21 5,31 6,63 6,79 Buton Tengah 2,86 8,08 6,35 5,96 6,26 Buton Selatan 4,09 7,16 6,98 5,48 5,95 Kota Kendari 7,90 9,01 6,39 6,26 6,66 Kota Bau-Bau 8,84 8,04 6,87 6,76 6,59 Konawe Kepulauan 7,79 7,82 7,10 7,42 7,36 Provinsi Sulawesi 6.88 6,51 6,76 i 6,42 6,51 Tenzaara Tabe12.17Pertumbuhan Ekonomi Kabu pat.c n KoriaweKepulauan, p . . S 1 . T T h 2015 2019 Laju pertumbuhan ekonomi atas dasar harga konstan (tahun 2010) Kabupaten Konawe Kepulauan pada tahun 2015 s.d. tahun 20]9 adalah 7,36%. Kondisi di tahun 2019 tersebut telah berada diatas pertumbuhan ekonomi Propinsi Sulawesi Tenggara yang mencapai 6,51 % pada tahun 2019. 2.2.1.2 Pertumbuhan Ekonomi 11-34RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPUlAUAN TAHUN 2021-2026 Penyebab inflasi disebabkan oleh kenaikan harga (price push inflation) yang disebabkan kenaikan harga bahan -bahan baku dan kenaikan upahj gaji. Besaran inflasi di Indonesisa diulrur dengan perubahan Indeks Harga Konsumen (IHK), seperti halnya negara-negara lain. Nilai IHK di Indonesia didapatkan dari hasil Survei Biaya Hidup (SBH) oleh lembaga yang bertanggung jawab dalam menghitung nilai inflasi di Indonesia. Beberapa faktor mempengaruhi nilai inflasi yang terbentuk, antara lain kebijakan ekonomi, konsumsi masyarakat yang meningkat, berlebihnya likuiditas di pasar, terhambatnya distribusi barang dan lain-lain Untuk Kabupaten Konawe Kepulauan, laju inflasi masih mengikuti inflasi Kota Kendari. Perhitungan rutin nilai inflasi di Indonesia hanya 2.2.1.3 Laju Inflasi Gambar di atas menunjukkan pertumbuhan ekonomi Kabupaten Konawe Kepulauan mengalami fluktuatif padahal dalam target yang ditetapkan harusnya terjadi kenaikan yang konsisten dalam 5 (lima) terakhir ini. Pertumbuhan ekonomi Kabupaten Konawe Kepulauan terjadi kenaikan yang melebihi target, namun juga terjadi penurunan di bawah target. Gambar 2.7 Capaian dan Target Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2016-2020 Sumber: BPS Dalam Angka 2020 dan Hasil Eualuasi RPJMD Tahun 2016 - 2021 2020.1:019.1018201120JI> PERTUMBUHAN EKONOMI (%) PEmERlnTAl1 I(AnUPATEn I(OnAWE I(EPUlAUAn -- -- - --- - II· 35RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPUlAUAN TAHUI'\! 2021·2026 Pada grafik di atas, menunjukkan laju inflasi di Kabupaten Konawe Kepulauan setiap tahunnya konsisten mengalami penurunan. Penurunan ini bahkan dibawah target yang ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan 2016-2021. Berdasarkan data yang ada, nilai inflasi ini disebabkan naiknya indeks harga pada ke1ompok transportasi, kelompok makanan, minuman dan tembakau, kelompok perawatan pribadi dan jasa lainnya, serta kelompok perlengkapan, peralatan dan pemeliharaan rutin rumah tangga. Komoditas yang berperan besar dalam Gambar 2.8 Capaian dan Target LajuInflasi KabupatenKonaweKepulauanTahun 2016-2020 Sumber: Hasil Olahan, KGb. Konawe Kepulauan dalam Angka, 2020 .lOlD201920132017.lOlb LAJU tNFL.ASI (%) dilaksanakan pada wilayah administrasi kota, sedangkan nilai inilasi wilayah administrasi kabupaten akan mengikuti nilai inflasi wilayah administrasi kota terdekatnya oleh sebab itu nilai inflasi Kabupaten Konawe Kepulauan mengikuti nilai inflasi pada Kota Kendari. Selain itu, penyediaan bahan-bahan baku di Kabupaten Konawe Kepulauan masih bergantung pada Kota Kendari dan banyak upahj gaji pegawai negeri dan swasta yang dibelanjakan pada kota tersebut. Grafik berikut ini akan menggambarkan laju inflasi di Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2016-2019 dibandingkan dengan target yang ditetapkan dalam RPJMD. PEmERlnTnl1 l(nnUpnTEn I(OnnWE I(EPUlnUnn ---- - - - - -- ------ ---- - - - --- - -- --- 11-36RPJMO KABUPATENKONAWEKEPUIAUAN TAIIUN 2021-20:l6 sumbangan inflasi yang terjadi ini antara lain, angkutan udara, ikan dan sayuran. Kelompok makanan, minuman dan tembakau memberikan sumbangan inflasi sebesar 0,84%, sedangkan keJompok transportasi sebesar 0,49%. Hal yang terjadi ini sangat berkaitan erat dengan kejadian yang dialami Indonesia saat ini dan sangat mempengaruhi. Bila dibandingkan dengan target RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2016-2021. inflasi yang terjadi dalam 5 (lima) tahun terakhir ini melampaui target yang ditetapkan. Pada tah un awal RPJMD target inflasi sebesar 5% yang tercapai sebesar 3,07°/t). Angka ini menunjukkan kinerja yang baik karena target setiap tahunnya inflasi menurun. Capaian yang cukup jauh melampaui target yang ditentukan. Dalam 5 (1ima) tah un terakhir in nasi selalu mengalami penurunan, hanya pada tahun 2019 inflasi mengalami kenaikan dari tahu n sebelumnya tetapi masih melampui target pada tahun tersebut. Secara keseluruhan, dalam 5 (lima) tahun terakhir capaian inc1ikator ini menunjukan hasil yang sangat positif. 2.2.1.4 Penduduk di Bawah Garis Kemiskinan Menurut BPS, kemiskinan absolut merupakan suatu kondisi tidak mampu untuk memenuhi standar minimum kebutuhan dasar yang meJiputi kebutuhan makanan dan non-makanan. Secara singkat, konsep ini merupakan perbandingan tingkat konsumsi penduduk dengan garis kemiskinan atau jumlah konsurnsi (rupiah) per kapita per bulan. Garis kemiskinan konsurnsi dihitung berdasarkan rata-rata pengeJuaran makanan dan bukan maka nan per kapita pada kelom pok penduduk rcferensi, yaitu penduduk kelas marjinal yang hidupnya berada sedikit di atas garis kemiskinan konsumsi. Garis kerniskman kcnsumsi terdiri dari garis kerniskinan makanan (batas kecukupan konsumsi makanan] dan gans kemiskinan non-rnakanan (batas kecukupan konsurnsi 110D- makanan). 11-37RPJMD KABUPAHN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2028 Gambar 2.9 Target dan capaian Persentase Penduduk Miskin Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2016-2020 Sumber: Hasil Olahan, Kab. Konawe Kepulauan dalam Angka, 2020 Berdasarkan target RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2016-2021 ditetapkan target penduduk miskin di Konawe Kepulauan mengalami penurunan setiap tahunnya. Dengan membandingkan base line data capaian indikator penduduk miskin tahun 2016-2020 masih 20~0201920182U~J2Ul& 2.00 4.00 b.OO 10.00 t.."/get A.PJ""'O -c.apal""11.00 14.00 ~8.00 g _'.72 tiiir In 1 ( 1280 1&00 :1000 PENDUDUK MISKIN (%) Rp314.815,00/kapitajbulan. Berdasarkan data BPS, persentase penduduk miskin di Konawe Kepulauan cenderung mengalami kenaikan dan penurunan, namun secara umum terjadi penurunan penduduk miskin. Di bawah ini disajikan target dan capaian penurunan penduduk miskin di Kabupaten Konawe Kepulauan. mencapai2018Septemberbulanpadahingga Rp240.679,00/kapita/bulan, kemudian pada tahun 2016 meningkat mencapai Rp263.229,00/kapita/bulan, dan terus menunjukkan peningkatan hingga tahun 2019. Selama kurun waktu lima tahun terakhir, garis kemiskinan Kabupaten Konawe Kepulauan terus naik sebesartercatatKepulauanKonaweKabupaten Garis kerniskinan di Kabupaten Konawe Kepulauan dari tahun ke tahun mengalami peningkatan. Pada tahun 2015, Garis Kerniskinan PEmERlnTOl1 I(OnUPOTEn I(OnOWE I(EPU10Uon - - - - - - ~ - - -- - - - -- -- 11-38RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TIUIUN 20:.l1-2026 2.2.1.5. Tingkat Pengangguran Terbuka Definisi Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT)adalah perbandingan jumlah pengangguran elengan jumlah angkatan kerja dalarn suaru daerah yang dinyatakan dalam persentase (%). Secara matematis, TPT clihitung dengan membandingkan jumlah pengangguran pada tahun berkerian Sumber:Kabupateri Konauie Kepulauan. cia/am Anqka Tahuri 2020 Garis Persencase Tahun Kemiskinan Penduduk Indeks Indeks (Rp/kapita/ Kedalaman Keparahan bulan) Miskin 2015 240.679,00 16,73 4,67 1,91 2016 263.229,00 17,72 4,60 1,74 20]7 271.241,00 18,10 2,82 0,68 2018 294.035,00 17,48 4,59 1,56 2019 314.815,00 ] 7,18 3,73 1,41 Tabel2.18. Garis Kerniskinan,Persentase Penduduk Miskin,Indeks Kedalarnann Kerniskinandan Indeks Keparahan KemiskirianKabupaten Koriawe Kepulauan Tahun 2015-2019. terdapat gap antara target dan capaian. Dalam beberapa tahun terakhir capaian be.lum dapat memenuhi target yang telah ditentukan. Gambar 2.9 menujukan trend jurnlah penduduk miskin eli Kabupaten Konawe Kepulauan menga1ami penurunan setiap tahunnya, hanya pada tahun 2017 terjadi kenaikan jumlah penduc1uk sebesar 15,65%. Selama 4 (empat) tahun terakhir, capaian indikator ini masih di atas target yang ditetapkan daJam RPJMD Kabupaten Konawe KepuJauan Tahun 2016-2021 atau dapat dikatakan belum mencapai target yang d iharapkan. Terdapat gap antar capaian dan target yang harus dilaksanakan perbaikan, mengingat capaian indikator ini juga masih eli atas persentase peneluduk Nasional dan Provinsi Sulawesi Tenggara. Namun , secara capaian ini teJah merrunjukkan trend yang positif dalam 3 (tiga) tahun terakhir kareria terjadi penurunan yang konsisten an tara tahun 2017-2019 mendekati target yang diinginkan. Pada tabel berikut juga disajikan indeks kedalaman dan keparahan kemiskinan di Kabupaten Konawe Kepulauan. 2.2.1.6. Indeks Pembangunan Manusia Salah satu ukuran kualitas yang dapat digunakan untuk mengetahui sejauh mana kualitas pembangunan manusia yang telah berhasil dicapai adalah dengan Human Development Index (HDI) atau RPJIIIDKABlIPAnN KONAWEKEPUIAllANTAHUN2021-2028 11-39 Berdasarkan data di atas, terlihat bahwa capaian target TPT Kabupaten Konawe Kepulauan dalam RPJMO memenuhi target. Terjadi penurunan yang sangat signifikan antara tahun 2017 menuju tahun
2018.Penurunan yang cukup besar meskipun terjadi kenaikan angka TPT pada tahun 2019. Secara umum, lapangan pekerjaan mengikuti pertumbuhan ekonomi atau PORB. PORB Konawe Kepulauan yang didominasi dengan lapangan usaha pertanian menjadikan sektor iru merupakan lapangan usaha yang paling besar menyerap tenaga kerja. PORB atas dasar harga berlaku di Kabupaten Konawe Kepulauan adalah Rp1.152,6 miliar rupiah tahun 2017, meningkat menjadi Rp1.262,00 miliar rupiah di tahun 2018, dan 1 384,4 miliar rupiah di tahun 2019. Gambar2.10 TingkatPengangguranKabupatenKonaweKepulauan Tahun 2017-2020 Sumber. Hasil Olahan; Kab. Konawe Kepulauari dalam Angka, 2020 .l.o:to TINGKAT PENGANGGURAN (%) :.to.Ui. dengan jumlah angkatan kerja pada tahun berkenan. Angka TPT yang tinggi merupakan gambaran terdapat banyak angkatan kerja yang tidak terserap pada pasar kerja, hal sebaliknya apabila angka TPT rendah berarti banyak angkatan kerja yang terserap. Berikut rincian TPT pada Kabupaten Konawe Kepulauan. PEmERlnTnl1 l(nBUpnTEn I(OnnWE I(EPUlnUnn 11-40RPJMD KABllPATEN KONAWE KEPU..AlIAN TAHUN 2021~2028 2.2.2. Fokus Kesejahteraan Sosial 2.2.2.1 Angka Melek Hurn! Angka melek huruf adalah proporsi penduduk berusia 15 tahun ke atas yang dapat membaca dan menu lis dalam huruf latin atau lainnya. Gambar 2.11 Grafik Perbandingan rPM Kabupaten Konawe Kepulauan, ProvinsiSulawesiTenggara dan Indonesia Tahun 2013-2019 Sumber: Kab. Konkep dalam Angka Tahun 2020, Sultra dalam Angka Tahun 2020 20142013 20192018201720162015 ~1.1.s • 6<H6- 65.05 69'.~86f1--".""'7'1t6~:6511___"71.2 68.31 71.9271':'3970.8170.1869;5568.-9 IndonesiaSulawesi Tenggara-+-Konawe Kepulauan lndek Pembangunan Manusia (lPM). lndeks Pembangunan Manusia (IPM) merupakan indikator untuk mengukur tiga dimensi pokok pembangunan manusia yang mencerminkan status kemampuan dasar penduduk, yaitu Angka Usia Harapan Hidup (AHH) untuk mengukur peluang hidup. Sedangkan rata-rata lama sekolah dan angka harapan lama sekolah merupakan dimensi pokok yang menunjukkan status tingkat pendidikan. Pengeluaran rill per kapita guna mengukur akses terhadap sumber daya yang dibutuhkan untuk mencapai standar hidup layak. Perkembangan lPM Kabupaten Konawe Kepulauan dalam kurun waktu tahun 2014-2018 menunjukkan peningkatan. Capaian lPM Kabupaten Konawe Kepulauan pada tahun 2018 sebesar 63,46 meningkat dari tahun 2017 yang hanya mencapai 62,82. PEmERlnTAl1 I(AnUPATEn I(OnAWE I(EPUlAUAn 11-41RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPUlAlJAN TAtllJN 2021-2026 2.2.2.2 Angka Partisipasi Sekolah Angka Parti sipa si Sekolah merupakan indikator dasar y ang digunakan untuk melihat akse s penduduk pada fasilitas pendidikan khususnya bagi penduduk usia se kolah. Angka Partisipasi Sekolah dibedakan menjadi dua yaitu Angka Partisipasi Mumi (APM) dan Sumber: BPS Provinsi Sulawesi Tenggara Tahuri 20] 9 Jenis kelamin Kabupaten/Kota Jumlah Laki-Laki Perempuan Buton 95,41 88,91 92,10 Muna 96,12 86,20 9077 Konawe 98.53 93,83 9626 Kolaka 97,02 94,91 95,99 Konawe Selatan 9686 9426 9556 Bombana 9542 8975 9263 Wakatobi 9523 91.65 9333 Kolaka Utara 95,40 92,65 9407 Buton Utara 9654 92,12 94,33 Konawe Utara 97,83 9375 9586 Kolaka Timur 9634 9461 9549 Muna Barat 92 19 85,19 8835 Buton Tengah 91,74 8506 8808 Buton Selatan 9593 8908 9235 Kendari 9956 9907 9932 Baubau 97,85 95,52 96,66 Konawe Kepu lauan I 97,66 I 96,40 I 97,01 Sulawesi Tenggara I 96.88 I 92.96 I 94,91 Tabel 2.]9. AngkaMelek Huruf Penduduk Berumur 15 Tahun Ke Alas Menurut Wilayahdan Jenis Kelarnin Tahun 20] 9 Standar UNDP minimal ° persen dan maksimal 100 persen. Perkembangan Angka Melek Hu ruf (AMH) penduduk usia 15 tahun ke atas di Kabupaten Konawe Kepulauan terbilang cukup baik. Angka melek huruf di Kabupaten Konawe Kepulauan telah mencapai 97,01% pada tah un 2019. Angka ini terbilang Cll ku p tinggi d ibanc1ingkan dengan beberapa kabupaten lainnya serta dibandingkan dengan rata- rata angka melek huruf Provinsi Sulawesi Tenggara tahun 2019. 11- 42RPJMD KABUPATENKONAWEKEPUlAUAN rABUN 2021-2026 2.2.2.3. Angka Harapan Hidup Derajat kesehatan masyarakat yang tinggi dapat digunakan sebagai indikator keberhasilan program kesehatan dan program pembangunan sosial ekonomi yang secara tak langsung dapat meningkatkan angka harapan hidup. Angka harapan hidup pada saat lahir (life expectancy at births ialah rata-rata tahun hidup yang akan dijalani oleh bayi yang baru lahir pada suatu tahun tertentu. Angka harapan hidup penduduk Kabupaten Konawe Kepulauan dari tahun ke tahun mengalami fluktuasi. Walaupun secara keseluruhan Angka Harapan Hidup Kabupaten Konawe Kepulauan, masih rendah dibandingkan angka harapan hidup Provinsi Sulawesi Tenggara maupun Gambar2.12. GrafikAngkaPartisipasiKasardan AngkaPartisipasiMumi KabupatenKonawekepulauan Sumber: Dinas Pendidikn dan Kebudayaan Kab. KonaweKepulauan PERKEMBANGAN APK PERmlBANGAN APM ;;~ '_l~ f·, ."1 • .. • :1l0 i!J " • .. '~oj ': l .. "' " <'l· //~~--. -.-----~ • se -_ q \~.... --_._' ~~ .---- n t/',· " }~ " ~! 7\·U :e, ml 1"\) i:l ;.:-' ,m· "" ;: ~t :::; ._ IJiln .. • MP/III J.I tIIll • 11'/111 '" Angka Partisipasi Kasar (APK).APM mengukur proporsi anak usia sekolah yang bersekolah tepat waktu sedangkan APKmenunjukkkan partisipasi penduduk yang sedang mengenyam pendidikan sesuai dengan jenjang pendidikannya. Angka Partisipasi Kasar (APK)dan Angka Partisipasi Murni (APM) di Kabupaten Konawe Kepulauan cenderung berflutuatif untuk semua jenjang pendidikan. Hal ini seperti digambarkan pada Gambar 2.13. PEmERlnTnlll(nnUpnTEn I(OnnWE I(EPUlnUnn ~~~~~~--~~- - - ---- - - --- ~ - - - - ---~- 11- 43RPJMD KABtJPAnN KONAWEKEPUlAUAN TAHUN 2021·2026 Berdasarkan Gambar 2.14 di atas diketahui Angka Harapan Hidup di Kabupaten Konawe Kepulauan mengalami perbaikan pada tahun 2018 pada angka 72,00 tahun. Meskipun mengalami kenaikan dan tah un-tah un sebelumnya yang di bawah angka Sulawesi Tenggara maupun Nasional, pada tahun 2018 Kabupaten Konawe Kepulauan sudah mampu melampaui angka di atas angka Provinsi Sulawesi Tenggara maupun Nasional. Pada umumnya angka harapan hidup sangat dipengaruhi oleh faktor kesehatan pada suatu wilayah. Pada tahun 2016 cakupan pelayanan kesehatan ibu hamil K4 telah memenuhi target Rencana Strategis Kementerian Kesehatan sebesar 74%. Namun demikian, terdapat 9 provinsi yang belum mencapai target tersebut diantaranya Gambar 2.13. Angka Harapan Hidup di Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2014 - 2018 Sumber: BPSProvinsi Sulawesi Tenggara, 2019 70.39 70.59 67.86 2014 201~72 70.72 71.24 20~ 2016 ""--2017 67.86__J 67.87--'- 67.9 70.44_j 70.46 70.47 70.78 70.9 71.06 73 72 71 -- Konawe Kepulauan __ Sulawesi Tenggara Nasional ~ 70 < 69 ~ 68 67 66 6S angka harapan hidup nasional. Meningkatnya atau menurunnya angka harapan hidup tidak lepas dan berbagai faktor yang mempengaruhi, diantaranya ketersediaan sarana kesehatan yang memadai, petugas kesehatan yang kompeten dan kesadaran masyarakat. PEmERlnTnil l(nnUpnTEn I(OnnWE I(EPU,nUnn 11- 44RPJMD KABUPATENKONAWEKfPlIlAtJAN T.AHUN2021-2026 Hasil capaian Angka Kematian Ibu di Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2017 sebesar 165/100.000 kh lebih tinggi dibandingkan beberapa daerah lain, namun juga lebih rendah jika dibandingkan beberapa daerah lain seperti Kabupaten Muna Barat, Konawe Utara, Buton Utara, Kolaka 'I'im ur, Kolaka Utara, dan Buton Selatan. Pada tah u n 2020 jumlah kasus kematian ibu di Kabupaten Konawe Kepulauan sebanyak 1 kasus dengan jumlah kelahiran hidup 792, maka angka kematian ibu sebesar 126 per 100.000 kelahiran hidup. Gambar 2.14. Angka Kernatian Ibu (AKI) di Kabupaten Konawe Kepulauan Sumber: Profil Kesehatan Prouinsi Sulawesi Tenggara Tahun 2017 500400300200100 I Kendari Baubau Buton Tengah Konawe:setaran Konawe Kolaka Provlosi Muna Bu~on Waka~obi Bombana Konawe Kep Buton Selatan Kolaka Uta ra KolakaTImu( Buton Uta ra Konawe: Uta ra Muna Ba rat -,"",...I:.;,;,~ yaitu Provinsi Sulawesi Tenggara. (Profil Kesehatan Indonesia Tahun 2016). Menurunnya angka kematian ibu dari 359 per 100.00 kelahiran hidup (SP 2010), 346 menjadi 306 per 100.000 kelahiran hidup (SDK! 2012). PEmERlnTnti l(nnUpnTEn .(OnnWE I<EPUlnUnn 11-45RPJMD KABlJPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 Gambar 2.16. Sebaran Berat Badan Bayi Lahir Rendah (BBLR) di Provinsi Sulawesi Tenggara Surnber: Profil Kesehatari Provirisi Sulawesi Tenggara Tahun.2017 1 50 2.00 2.50 3.00 'J.SO 4.00 Muna Oarat 0.06 Muna Konaw.-t Utara Kona_eo Kcnd ..r' Baubau Kolaka Utar e Bornbana PrOvlnsl Kolak., T,mur Oulon a ..non Utara KOna_fit Sclat." Outon $clatan Buton Teneah 4<olakill Konaw~ KCp Wakatobl 0.00 O.SO 1.00 Angka Kematian Bayi (AKB)di Kabupaten Konawe Kepulauan relatif tinggi jika dibandingkan dengan kabupatenj'kota lainnya di Provinsi Sulawesi Tenggara. AKB Kabupaten Konawe Kepulauan pada tahun 2017 mencapai 7 kasus. Pada tahun 2020 jumlah kasus kematian bayi sebanyak 9 kasus, dengan jumlah kelahiran hidup 792, maka angka kematian ibu sebesar 11,4 per 1.000 kelahiran hidup. Persentase BBLR di Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2017 cenderung lebih tinggi, 3,62% jika dibandingkan dengan rata- rata BBLR Provinsi Sulawesi Tenggara sebesar 2,29%. Gambar 2.15. Sebaran Angka Kematian Bayi (AKB) eli Provinsi Sulawesi Tenggara Sumber: Profil Kesehatari Provinsi Sulawesi Tenggara Tahun 2017 c 1 ~-"-. > ~ PEmERlnTAl1 I(AnUPATEn I(OnAWE I(EPUIAUAn - - - ---- - - - - - - - 11-46RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUA'" rABUN 2021 a2026 Kab.j' Kota Malaria TBC Pneurnonia l Kusta Campak DBD AJDS2 Buton 80 139 146 22 1 7 12 Muna 357 521 416 31 15 32 7 Koriawe 20 345 564 4 0 94 11 Kolaka 22 245 1339 36 20 213 20 Konawe 41 43 496 8 (J 144 13C' Bornbana 31 224 108 24- 17 10 18 Wakatobi 31 6& 1 67 8 ..j..j 16 Kolaka Utara 13 !14 16 33 0 10 5 Buton Utara 42 50 3 9 0 3 6 Koriawe Utara 2 78 0 7 0 () 2 Kolaka Timur 22 100 50 16 0 47 52 Muna Barat 38 80 0 8 0 0 4 Bu ton Tcngah 34 124 13 11 0 5 2 Tabel 2.20 JumJah Kasus Penyakit menurut Kabupaterr/Kota di SulawesiTenggara tahun 2018 Masalah gizi yang masih menjadi masalah kesehatan masyarakat adalah prevalensi stunting atau balita pendek. Di Indonesia, hasil Riskesdas tahun 2013 persentasc stunting nasional sebesar 37,2% (hampir 9 Juta) anak balita mengalami stunting. Hasil Riskesdas Sulawesi Tenggara, prevalensi stunting hasil Riskesdas 2013 sebesar 36,7% turun menjadi 30,8% berdasarkan hasil Riskesdas 2018. Hasil Pemantauan status gizi tahun 2020, prevalensi stunting di Kabupaten Konawe Kepulauan sebesar 30%. Permasalahan kurang gizi juga dapat dilihat prevalensi anak kekurangan berat badan sebesar 3,45% dan prevalensi anak kurus sebesar 2,22%. Jumlah kasus penyakit di Kabupaten Koriawe Kepulauan didominasi oleh kasus Tuberkulosis atau TBC dengan total 47 kasus pada tahun 2018. Menurut Global Tubercolosis Report WHO (2016), diperkirakan insidens tuberkolosis di Indonesia pada tahun 2015 sebesar 395 kasus/lOO.OOO penduduk. Angka ini cenclerung Jebih keeil jika dibandingkan dengan Kabupaten/Kota lainnya di Provinsi Sulawesi Tenggara. Hal ini seperti dijelaskan pada Tabel 2.22. 11-47RPJMO KARUPATEN KONAWE KEPUlAUA.'" TAtlUN 2021·2026 Foku s kesejahteraan so sial dilihat dari urusan kepemudaan dan olahraga, rnelipu ti jurnlah klub olahraga dan jumlah gcdung olah raga. 2.2.3.2. Kepemudaan dan Olahraga Rasio jumlah grup kesenian per 10.000 pendueluk eli Kabupaten Konawe Kepulauan ialah sebesar 0,0003 pad a tahun 2018, meningkat menjadi 0,00017 pada tahun 2019. Hingga tahun 2019 belum terclapat gedung kesenian eli Kabupaten Konawe Kepulauan. Rasio jumlah gedung olahraga per 10.000 penduduk pada tahun 2018 sebesar 0,0014, meningkat menjadi 0,005 paela tahun 2019. Masalah kebudayaan sanga menarik eli Kabupaten Konawe Kepulauan, terutama terkait dengan pelestarian buelaya asli Wawonii, yang saat ini hampir terlupakan. Untuk itu , diperlukan upaya-upaya yang progresif untu k menciptakan inovasi pengembangan pembangunan kebudayaan. 2.2.3.1. Kebudayaan 2.2.3. Fokus Seni Budaya dan Olahraga PermasaJahan Kesehatan lainnya adalah terkait dengan penyakit Tidak Menular yakni prevalensi hipertensi sebesar 1,38% artinya dari 100 orang pencluduk 2 diantaranya clinyatakan hipertensi. Prevalensi Penyakit DM sebesar 1,35% serta penyakit meriu lar penyakit TB sebesar 0.] 9<Yo, prevalensi penyakit malaria sebesar 0,02% clan prevalen si penyakit HIV AIDs sebesar 0,01%. Keteranqan: kastls pneumonia pada anak; Kasus Kumulatif Sumber: BPS Prouinsi Sulawesi Tenqqara, Update tahun 2020 Kab.y Kota Malaria TBC Pneurnon ia 1 Kusta Campak DBD AIDS2 ButonSelatan 22 58 61 23 49 8 3 KotaKendari 120 540 401 27 0 III 5 KotaBau-Bau 35 234 43 35 110 98 10 KonaweKep. 6 47 0 2 0 - 24 Total 916 3008 3657 363 220 826 210 . J - _.L 11-48RPJMD KABUPATfN KONAWEKEPULAUANTAHUN 2021-2026 Sedangkan Angka Partisipasi Murni (APM) menunjukkan capaian ketersediaan pelayanan pendidikan yang dihitung Gambar 2.17. Angka Partisipasi Kasar (APK)Menurut Jenjang Pendidikan di Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2013 - 2019. Sumber: Data APK & APM Kemendikbud/ Dinas Pendidikan: dan Kebudayaan Kabupaien: Konawe Kepulauan Tahun 2020 Angka Partisipasi Kasar (APK), merupakan indikator capaian ketersediaan pelayanan pendidikan yang dihitung berdasarkan jumlah seluruh peserta didik pada jenjang tertentu atas jumlah penduduk pada range jenjang tertentu. Berikut APK di Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2013-2019 menurut jenjang pendidikan sebagai berikut: 2.3.1.1. Urusan Pendidikan 2.3.1.1.1 Angka Partisipasi Kasar dan Angka Partisipasi Mumi 2.3.1 Layanan Urusan Wajib 2.3 ASPEK PELAYANANUMUM Saat ini, jumlah fasilitas olahraga yang ada dan mendominasi di Kabupaten Konawe Kepulauan adalah lapangan sepak bola, lapangan bola voli, dan lapangan tenis meja. Selain itu, belurn ada pelatih dan instruktur olahraga yang bersertifikat yang ada di Kabupaten Konawe Kepulauan. Saat ini belum tersedia data jumlah klub olahraga pada setiap cabang olahraga. PEmERlnTAl1 I(AnUPATEn I(OnAWE I(EPUlAUAn - -- - -- - - - - - 11-49RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPUlAUAN TAHUN 2021-2026 Berdasarkan data yang ada jumlah sekolah dasar di Kabupaten Konawe Kepulauan pada tahun 2019/2020 sebanyak 60 sekolah, jumlah guru sebanyak 416 orang, dan jumlah mood sebanyak 4226 orang. Berdasarkan hal tersebut, maka rasio ketersediaan guru terhadap sekolah dasar /sederajat sebesar 7,6 org artinya setiap sekolah terdapat 6 - 7 orang guru. Rasio ketersediaan mood terhadap SD/Sederajat sebesar 73,13 artinya setiap SD/sederajat terdapat 73-74 murid. Bila hal ini dibandingkan dengan ketersediaan murid terhadap guru SD/ sederajat, maka dapat dihitung rasionya yakni 10,8 orang artinya setiap guru akan menghadapi 10 - 11 murid. Kondisi ini juga memberi arti bahwa bila ketersediaan guru setiap sekolah sebesar 6 - 7 orang, maka tidak ada lagi kelas yang kosong terhadap jam belajar, atau setiap guru akan 2.3.1.1.2 Rasio Guru terhadap Murid Gambar 2.18. Angka Partisipasi Mumi (APM)Menurut Jenjang Pendidikan di Kabupaten KonaweKepulauan Tahun 2013 - 2019 Sumber: Data APK & APM Kemendikbud/ Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Konauie Kepulauan Tahun: 2020 PERKEMBANGAN APM 90 H.; iO.l:.-·U.· ... /IlIPi .. 00 " l;t-, .. ,rl.·, " U', 10 - ..•0'1 - .,II·' , :I..I.:I 1~.:t ~I 8U ·d. "'I A - 00 ... -, .., "I''''~'.0 :10 7013 701. 2015 7018 2017 701. 1(119 "'alII' - .IIP/.'S .11 berdasarkan jumlah peserta didik pada range usia dan jenjang tertentu atas jumlah penduduk pada range jenjang tertentu. Berikut APM di Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2014 - 2018 menurut jenjang pendidikan sebagai berikut: PEmERlnTRl1 I(RnUPRTEn I(OnRWE I(EPUlRURn - - -- - - - - -~- --- --- - --- ----~ --- II-50RPJMO MBUPATEN IWNAWE I\EPULAUANTAHUN 2021·2026 Keterangan: Sekolah termasuk sekolah negeri, swasta, Madrasah Ibtidayah. Sumber: Kabupateri KOllawe Kepulauari dalamAngka Tahuri 2020 Jurnlah sekolah Lanjutan Tingkat Pertama {SLTP)/sederjat di Kabupaten Konawe Kepulauan pada tahun 2019/2020 sebanyak 21 sekolah, Jumlah guru sebanyak 301 orang, dan jumlah murid sebanyak 2433 orang. Berdasarkan hal tersebut, maka rasio ketersediaan guru terhadap SLTP/ sederajat sebesar 14,33 org artinya setiap sekolah terdapat 14 - 15 orang guru. Rasio ketersediaan murid terhadap SLTP/Sederajat sebesar 114,34 artinya setiap SLT/sederajat terdapat 114-115 murid. Bila hal ini dibandirigkari dengan ketersediaan murid terhadap guru SLTP/ sederajat, maka dapat dihitung rasionya yakm 8,0 1 orang artinya setiap guru akan menghadapi 8- 9 murid. Kondisi ini juga memberi arti bahwa bila ketersediaan guru setiap sekolah sebesar 14 - ] 5 orang, rnaka tidak ada lagi kelas yang kosong di setiap jam pelajaran. Hal ini seperti digambarkan pada Tabel 2.22. No. Kecamatan Sekolah Jumlah Jumlah Guru/ Muriel/ l\1uriel Guru Muriel Sekolah Sekolah / 1 Wawonii Selatan 6 38 471 6,33 78,50 12,3 2 Wawonii Barat 19 85 1066 447 5610 125 3 Wawonii Te ngah 8 66 467 8,25 58,37 7,07 Wawonii 4 Tenzaara R :)<) 9~3 7.37 115.37 15.6 5 Wawonii Timur 6 50 382 833 6366 764 6 Wawonii Utara 8 68 580 850 7250 85? Wawonii Tirnu r 7 Laut 5 50 337 10.00 67.40 6.74 Jumlah 6 416 4226 7.61 73.13 100 Tabel 2.21 Kelersediaan Guru, dan Murid terhadap sekolah dan ketersediaan rrru ru d terhadap sekolah pad a Tingkal SD menu rut Kecarnaran eli Kabupaten Konawe Kepulauan iahun 2019/2020 bertanggung jawab terhadap 1 kelas belajar. Bila jumlah murid setiap SD/Sederajat sebanyak 73 - 74 murid. maka setiap kelas belajar (6 kelas), akan menampung sebnya 12 - 13 murid. Hal ini seperti digambarkan pada Tabel 2.21. II - 51RPJMD KA8UPATEN IWNAWE KEPUlAUAN TAHUN2021 ~2026 Puskesmas (J : 1). Kecarnatan yang mempunyai pu skesrn as Gambaran kinerja pelayanan urusan kesehatan Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2019-2020 adalah sebagai berikut:
1.Ketersediaan Sarana dan Prasarana Pelayanan Kesehatan Sarana prasarana pelayanan kesehatan sangat menentukan cakupan pelayanan kesehatan. Salah satu indikator ketersediaan sarana dan prasarana pelayanan kesehatan adalah rasio puskesmas terhadap kecamatan. .Jurnlah puskesmas saat In] sebanyak 9 puseksmas dan 7 wilayah kecamatan. Kondisi ini menggambarkar. ratio ketersediaan sarana prasarana terhadap kecamatan yakni (1.28 :1) yang artinya setiap kecamatan memiliki puskesmas 1 - 2 pu skesmas. Kondisi ini sesuai derigan Peratu ran Menteri Keseh atan Nomor 75 Tahu n 2014 ientang Puskesrnas mengatakan bahwa setia p kecamatan minimal memiliki satu 2.3.1.2. Urusan Kesehatan Keterangan: Sekolah termasuk sekolah negen, swasta, Madrasah Tsanawiyah Sumber: Kabupaten Konaioe Kepulauan dalarn Angka Tahul12020 No. Kecamatan Seko!ah Jumlah Jumlah Guru / Murid,' Murid Guru Murid Sekolah Sekolah I Guru 1 WawoniiSelatan 2 25 200 12,50 100,00 8,00 2 WawoniiBarat 5 74 563 1480 112,60 7.60 3 WawoniiTengah 3 41 288 13,66 96,00 7,02 Wawonii 4 Tenggara 4 53 530 13.25 13250 10 00 5 WawoniiTirnu r ? 27 219 !350 10950 811 6 WawoniiUtara 3 47 400 1566 13333 8,51 WawoniiTirnu r 7 Lant ? 34 233 17 00 11650 685 Jumlah 21 301 2.43 1433 11434 8 01 Tabe! 2.22 Banyaknya Sekolah, Guru, dan Murid Tingkat SMP/MTs menurut Kecamatan di Kabupaten KonaweKepulauan, tahun 2019/2020 ". • ::"",,1 _ " ~(. '_ '", .' ir , PEmERIATAl1 I(ABUpnTEn .(OAnWE ICEPUInunA ;,~",~,:. ~J"_ ' __ " .... _ .... _.~_......... . ... II-52RPJMD KABUi>ATEN KONAWf. KEPULAUAN TABUN 2021-2026
3..«upan Pelay anan Kesehatan Pelayanan kesehatan kepada masyarakat rnerujuk pada penerapan SPM yang sifat nva bukan admkinistratif tetapi merupakan Kepulauan rlalaru 1111[11.0 loltun 2020). lebih dan satu puskesrnas, yaitu Kecamatan Wawonii Tenggara dan Kecamatan Wawonii Utara. Disamping Puskesmas ketersediaan saran a dan prasarana pelayanan kesehatan juga digambarkan dengan ketersediaan rurnah sakit, puskesmas pembantu dan fasilitas Upaya Kesehatan Bersumber daya Masyarakat (UKBM). Pada tah un 2019, jumlah fasilitas pelayanan kesehatan selain puskesmas adalah 1 u n i t rum a h sa kit, 11 puskesmas pembantu, dan 96 posyandu.
2.Ketersediaan Tenaga Kesehatan Ketersediaan dokter dan tenaga kesehatan merupakan komponen penting dalam peJayanan kesehatan. Hal ini sebagaimana diatur daJam UU Nomor 36 tahu n 2014 ten tang Tenaga Kesehatan dan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 56 Tahun 2014 tentang Rurnah Sakit dan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 75 Tabun 2014 ten tang Puskesmas. Beberapa pendekatan dalam menentukan ketersediaan tenaga yakni dengan pendekatan jumlah penduduk, pendekatan jenis pelayanan dan pendekatan geografis. Untuk Indonesia barat san gat cocok dengan pendekatan penduduk, tetapi untuk Indonesia oagian tengah dan timur san gat cocok dengan pendekatan jenis pelayanan dan geografis. Jumlah dokter di Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2019 sejumlah 10 orang. Sedangkan, jumlah tenaga medis tetap di tahun 2019 y aitu sebanyak 59 orang perawat, 67 orang bidan, 16 orang Farrnas iy apo tek e r, dan 17 orang ahli gizi (Sumber KOIICllIlP II-53RPJ"'D KABUPATENKO"'AWE KEPULAUA'" TAfllJN 2\)21-2026 Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Kesehatan Jml Jumlah Caku No. Targe Sa saran Absolut, pan .f' Indikator t (%) - .1Iil (%)Il'

l.Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil 100 75,00 Jumlah Bumil yang mendapatkan 908 681 pelayanan K4 di fasyankes rnilik pemerintah dan swasta
1. 2.Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin 100 9233 Jurnlah Bulin yang mendapaikan 866 799 pelayanan persalinan sesuai siandar di fasyankes
2. 3.Pelayanan Kesehatan Bayi Baru Lahir 100 81.82 Jumlah bayi barn Jahir usia 0-28 hari 825 675 yang mendapatkan pelayanan persalinan sesuai standar di Iasilitas kesehatan
3. 4.Pelayanan Kesehatan Balita 100 8294 .Iurnlah balita 0-59 bulan yang ~ 3.969 3.292 mendapatkan yankes balita sesuai I standar dalarn kurun waktu 1 iahun I
4. 5.Pelayanan Kesehatan pada Usia 100 i 90,51 ~idikan Dasar .Jurnlah anak usia pendidikan dasar i 1.591 1.440 I kelas 1 clan 7 yang mendapat kan I pelayanan skrirung keseharan d i satuan pendidikan dasar I "'elayanan Kesehatan pad a Usia 100 66,19 I oduktif Tabel 2.23 Cakupan Indikator SPM Bidang Kesehatan Kabupaten Konawe KepuJauan T'ahu n 2020 pelayanan langsung kepada masyarakat. SPM sifatnya total coverate direct services artinya seluruh masyarakat harus mendapatkan akses layanan Kesehatan. Hal ini sebagai mana diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang SPM, Permendagri Nomor 100 Tahu n 20]8 ten tang pedoman pelaksanaan SPM serta Peermenkes Nomor 4 Tahun 2019 ten tang Standar tenis mutu pelayanan SPM bidang Kesehatan. Adapun target, sasaran dan capaian SPM bidang Kesehatan disajikan pad a Tabel berikut. Realisasi Pencapaian SPM Pelayanan Dasar Kesehatan Kabupaten Konawe Kepulauan Tah u n 2020 adalah sebagai berikut: 11·54RPJMD KABllPATEN KONAWEKEPULAUANTAtlUN 2021 ~2026 Pada table di atas menjelaskan capaian kirierja SPM bidang Kesehatan Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2020 melipu ti:
5. 1.Jenis pelayanan SPM yang sudah mencapai total covaret services (100%) yakni pelayanan kesehatan penderita DM, peJayanan Surnber: Laporan Dinas Kesehatan Kabupaten Koriawe Kepulauan Tahun 2021 Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidanz Kesehatan Jm! .Iumlah Calm No. o:!: Targe Sasaran Absolut pan Indikator t (%) !%) .Jumlah pengunjung usia 15-59 tahun 20.014 13.247 mendapat pelayanan skrining kesehatan sesuai standar dalam kurun waktu 1 tahun
6. 7.Pelayanan Kesehatan pada Usia Lanjut 100 59,34 Jumlah pengunjung berusia 60 tahun 3.197 1.897 ke atas yang mendapat skrining pelayanan kesehatan sesuai standar dalam kurun waktu 1 tahun
7. 8.Pelayanan Kesehatan pada Penderita 100 2,40 Hypertensi Jumlah penderita hipertensi yg 20.014 478 mendapatkan yankes sesuai standar dlm kurun waktu 1 thn
8. 9.Pelayanan Kesehatan Penderita 100 100 Diabetes Melitus .Jumlah penyandang DM yang 468 468 mendapatkan yankes sesuai standar dim kurun waktu 1 thn
9. 10.Pelayanan Kesehatan Orang dengan 100 100 Gangguan Jiwa Berat Jml ODGJ berat (psikotik) diwiJ kerja 5 5 kab. yg mendapatkan yankes jiwa promotiI preventif sesuai standar dlm kurun waktu 1 thn
10. 11.Pelayanan Kesehatan Orang dengan 100 100 TB Jumlah orang yang mendapat pelayanan 174 174 TB sesuai standar dalam kurun waktu 1 tahun
11. 12.Pelayanan Kesehatan Orang dengan 100 66,53 Resiko Terinfeksi mv (Human Immunodeficiency ViT1.ls) Jumlah orang beresiko terinfeksi HIV 977 650 yang mendapatkan perneriksaan HIV sesuai stan dar di fasyankes dalarn kurun waktu 1 tahun~ , ",... :-~ , ~ ~_,_i: ...;' --~. l.rc ":".::; PEmERIRTOl1 I(RDUPOTER I(OROWE I(EPUIOUOR .;::~ -- ... ... ..._, , ,.~ "'~.._,_ -- ~. ...-~~ II - 55RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPiJLAU.1\NTAlIlJN 2021-2026 2.3.1.3. Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Gambaran kinerja peJayanan urusan pekerjaan umum dan penataan ruang Kabupaten Konawe KepuJauan tahun 2017 - 2019 adalah sebagai berikut:
12. 1.Total Panjang Jalan yang terdapat di Kabupaten Konawe Kepulauan sepanjang 272,43 km dengan status jalan propin si sepanjang 22,10Km sedangkan jalan kabupaten sepanjang 250,33 km.
13. 2.Kondisi jalan baik pada tahun 2017 adalah sepanjang 17,55 km, kondisi jaJan sedang sepanjang 90,58 krn, kondisi jalan rusak sepanjang 46,35 krn dan kondisi jaJan rusak berat sepanjang ] ] 6,50 km dari panjang jalan total 270,98 km. Sedangkan Koridisi jalan baik pada tahun :2019 adalah sepanjang 69,25 km telah tera spal, kondisi jalan sedarig sepanjang 95,98 km, kondisi jaJan kesehatan orang dengan ganguan jiwa berat, dan pelayanan kesehatan dengan TB.
14. 2.Jenis peJayanan yang mencapai kinerja antara 80 - <100% yakni pelayanan ibu bersalin (92,3%); peJayanan kesehatan bayi baru lahir (81,82%); pelayanan Kesehatan baJita (82,94%); pelayanan kesehatan usia Pendidikan dasar (90,51%);
15. 3.Jenis peJayanan yang mencapai kinerja 50 - <80% yakni pelayanan kesehatan ibu hamil (75%); pelayanan kesehatan pada usia produktif (66,19%); pelayanan kesehatan pada usia Janjut (59,34%); dan pelayanan kesehatan orang dengan resiko terinfeksi HIV AIDS (66,53%);
16. 4.Jenis peJayanan yang mencapai kinerja <50% yakni pelayanan kesehatan pada penderita hypertensi (2,4%). ,---- II-56RP,JMDKABliPAT£N KONAWEKEPULAUANTAIIUN 2021-2026 2.3.1.4. Urusan Perumahan Rakyat dan Kawasan Permuktman. Untuk aspek peru mahan dan kawasan perm ukimandi Kabupaten Konawe Kepulauan pada Tahun 2019 dapat digambarkan pada tabel beriku t: rusak sepanjang 40,90 km dan kondisi jalan rusak berat sepanjang 66,30 km dari panjangjalan total 272,43 km.
17. 3.Kondisi permukaan jalan tahun 2017 yang teras pal sepanjang 17,25 krn, sedangkan jalan yang belum teras pal sepanjang 253,73 km (terdiri dari 185,83 km permukaan jalan kerikil, dan 67,90 km permukaan jalan tariah], dari panjang jalan total 284,96krIl [Su.mber:Konawe Kepu.lau.an dalam Angka t.ahun 2020). Kawasan Ruang Terbuka Hijau (RTH) merupakan salah satu kebutuhan masyarakat perkotaan dan menjadi paru-paru kota di kawasan permukiman perkotaan, yang mencakup perkotaan dengan fungsi sebagai PKL, PKLp, dan PPK. RTH perkotaan ini ditetapkan dengan proporsi minimum 30% dari luas masing-masing kawasan perkotaan. Ruang terbuka hijau harus bersifat responsif, dernokratis, dan berm akn a. Ruang terbuka hijau yang responsif artinya harus dapat digunakan untuk berbagai kegiatan dan kepentingan luas. Secara demokratis yang dimaksud adalah Ruang terbuka hijau dapat dirnanfaatkan masyarakat umum tanpa haru s adanya diskriminasi akibat perbedaan sosial, ekonomi, dan budaya. Jenis RTH terbagi jadi 2 yaitu: .:. Taman aktif yang memiliki fungsi sebagai tempat berrn ain , dengan dilengkapi elemen-elemen pendukung taman bermain an tara lain ayunan, petung, dan sebagainya . •:. Taman pasif yang memiliki fungsi sebagai elemen estetis saja, sehingga kebanyakan untuk menjaga k ein dah an tanaman di dalam taman terse but akan dipasarig pagar di sepanjang sisiJuartaman. II - 5"1RPJMDKABUPJ.\TEN KONAWEKEPlJLAUAN TAHUN 2021-2026 Selain itu , aspek perumahan dan kawasan permukiman di K,.,bupaten Konawe Kepulauan juga dapat tergarnbar dari status kemepilikan bangunan ru mah, gambaran umum sumber listrik, surnber air serta fasilitas MCK. Proporsi jumlah rumah tangga menurut karakteristik clan status kepernilikan bangunan rumah menunjukkan bahwa hampir semua rurnah tangga eli Kabupaten Konawe Kepulauan memiliki rurnah dengan status kepemilikan sendiri, dengan persentase sebagai berikut. Sumber: RPJMD Teknokrstik:Kabupoteri Konawe Kepulauan tnilun 2016-2021 ,--- . Unsur Formula Rasio/ No Indikator Formula Jmlh Jurnlah Capaia Pembilang Pernbagi n Rumah tangga (Jrnl RT pengguna I pengguna air air bersihjJml 4.361 7.082 61,58 bersih seluruh RTlx100% Rumah tangga (Jrnl RT pengguna 2 pengguna IistrikjJml 4.245 7.082 59,94 Listrik seluruh RTlxl00% Rumah tangga (Jrnl RT 3 bersanitasijJml 4.730 7.082 66,79 ber-Sanitasi seluru h RTlx100% Lingkungan (Luas Iingku ngan permukiman 4 pemukiman kumuhjLuas 10 867,58 1,15 kurnuh wil.)xl00% Rumah layak (Jml ru mah layak 5 hunijJml seluruh 4.536 7.082 64,05 hurii rurnah)xI00% Tabel 2.24 Gambaran Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman di Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2019 II-58RPJMD KABUPATENKONAWEK£PULAUMJTAI.UN 2021-2026 Proporsi jumlah penduduk yang mendapatkan akses air rrunurn berdasarkan kecamatan mcnunjukkan bahwa semua kecamatan telah memiliki akses air minum dengan sebaran dan persentase sebagai berikut. Sumber: BPSKab. Konawe Tahlln 2019 Status Kepemilikan Bangunan Karakteristik Bukan Milik Jumlah MilikSendiIi Sendiri* Jenis Kelamin KRT Laki-Laki 95,82 4,18 100,00 Perempuan 9866 NA 100 00 Kelompok Pengeluaran 40 Persen Terbawah 9786 2 14 100 00 40 Persen Tengah 98,26 NA 100,00 20 Persen Teratas 8953 10 47 lCO_!OQ__ Pendidikan Tertinggi KRT SO Ke bawah 9961 NA 100 00 SMPke atas 93,7 6,3 100,00 Konawe Kepulauan 96,17 3,83 10000 A) tennasuk rumah lainnya adalah rumah dinas, rumah adat dll Tabel 2.25 Proporsijumlah rumah tangga menurut karakteristik dan status kepemilikan bangunan rumah tahun 2019. PEmEnlliT~llltnDUPATEn Kq~nW(I(EPU'nUnn ,'~2i'. II-59RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPlJLAlJAN lAHUl'll 2021-2026 Proporsi jurn lah pend udu k yang rnendapatkan akses sumber listrik berdasarkan m en unjukkan bahwa tidak sernua rumah tangga mendapatkan su mber listrik dari PLN. Persentase jumlah Rumah Tangga 1n"'" telah mernperoleh sumber listrik dari PLN sebesar 79,42%. sedangkan surn ber listrik non PLN sebesar 20,58%, ditunjukkan pada tabel beriku t. Sumber: KOI1Ul.ue Kepulauan Dalam Anqka Tahun 2020 Sumber Air Utama untuk mandi/cuci cJll Karakteristik Surnur Sumur I Sumuer/ Lainnya* Jumlah Leding Borl Mata Air Mata air tidak Pompa terlindung terJindung Jenis Kelamin KRT Laki-Laki 20,75 NA 66,99 5,12 NA 100,00 crnpuan NA NA 73,76 ] 2,06 0 100,00 Kelompok Pengeluaran 40 Persen NA NA 83,43 6,31 NA 100,00 Terbawah 40 Persen NA 5,72 71,72 7,52 NA 100,00 Tenzah 20 Persen 55,28 NA 35,86 NA 0 100,00 Tcratas Pendidikan Tertinggi KRT SD Kc bawah NA 2,51 77,15 5,76 0,74 ]00,00 - SMP ke atas 23,5 NA 61,13 6,1 1,41 100,00 Konawe 19,47 NA 67,82 5,96 1,12 100,00 Kepulauan OJ Lainnya termasuk air pcrmukaan (sungai, danau, waduk, kolam, irigasi}, air hujan dll Tabel 2.26 Persentase Rumah Tangga menurut Karakteristik Sumber Air Utama yang Digunakan Rumah tangga untuk MancJi/Cuci/dlJ tahun 2019 11-60RPJMD KABlJPATEN KONAWE KEPULAlJAN TMIUN 2021 "2026 Gambaran kinerja pelayanan urusan sosial Kabupaten Koriawe Kepulauan tahun 2020 yaitu pad a tahun 2020, Kabupaten Konawe Kepulauan belum memiliki sarana sosial seperti panti asuhan, pan ti jornpo dan panti rehabihtasi. 2.3.1.6. Urusan Sosial Gambaran kinerja pelayanan uru sari kesatuan dan politik dalam negeri Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2019 adalah bahwa pasca dilakukannya pilkada menunjukkan dinamika politik yang berkembang semakin dinamis. Organisasi poJitik maupun masyarakat telah terbentuk dan berkecimpung dalam berbagai bidang. 2.3.1.5. Urusan Keterrtraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat Sumber:KonauieKepulauan Dalam Angka Tahun 2020 Sumber Utama Penerangan Karakteristik Jumlah Listrik PLN Listrik Non PLN Jenis Kelarnfn KRT Laki-Laki 79,99 20,01 100,00 Perempuan 7487 25,13 100,00 Kelompok Pengeluaran 40 Persen Terbawah 66,41 NA 100,00 40 Persen Tengah 82,36 NA 100,00 20 Persen Teratas 92,41 NA 100,00 Pendidikan Tertinggi KRT SD Ke bawah 7835 21,65 100,00 SMP ke atas 80,42 19,85 100,00 Konawe Kepulauan 7942 20,58 10000 Tabel 2.27 Persentase Rumah Tangga menurut Sumber Listrik Utama yang Digunakan Rumah Tangga tahun 2019 ,. - 61RPJMD KABlJPATEN KOI'vAWE KEPUlAlJAN TAHUN 2021-2026 2.3.2. Fokus Urusan Wajih Non Pelayanan Dasar 2.3.2.1 Urusan Tenaga Kerja Garn baran kinerja pe1ayanan urusan keteriagakerjaan Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2019 adalah sebagai berikut: J. Penduduk usia kerja di Kabupaten Koriawe Kepu lauan pada tahun 2019 mengalami peningkatan d ar i tah LI n-tahu n sebelumnya. Pada Sumber: Peridataari Potensi O(>S(I, 2020 ,-- Provinsij Kab. Penerima Perierima Surat BPJSjPBIjJamkesc1a MiskinjSKTM Konawe Kepulauan 93 82 Sulawesi Tcnggara 2.278 2.199 Jumlah desa penerima BPJSjPBJ atau Jamkesda sebanyak 93 desa dan penerima surat keterangan miskin (SKTM) sebanyak 82 desa di Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2020. Tabel 2.29 Jumlah DesajKelurahan penerima BPJS, PBI, Jamkesela, dan SKTM eli Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2020 Sumber: Peridataan. Poteiisi Desa, 2018 ..ci b.O Jenis Kccacatan CiS @ ....::.:: .~........ "Cl til ro.(ij >: u CiS CiS ai ;::l CiS CiS CiS ;::l Cd Cil CiS CiS .::! Cil rn 'cO -@ f'j -' Cd C {j Cil ~b t:: ~ c ~ r b.O ~ C e >:.r:; t:: Cd cG"Cl 2U ~ c: U (/) (/J U r .;;: :::; «.> ;::l ~ ;:s.~ ;::l ;::l.S! ;J~ ;::l CiS ;::l @ ~(/J;::l ro @ 0 o E-Z E- ;::l E-~ E-p::~ f-.~ f-. ,_. E-...l ~~ Uo I-, 0- p:: 0 0.. W Konawe 79 32 45 21 2] 29 24 14 2 5 Kepulau an Sulawesi 2.114 1.065 954 888 767 1.J 24 1.072 607 131 155 Tenggara Tabel 2.28 Penyandang Disabilitas di Kabupaten Konawe Kepu lau an Berdasarkan data dari Dinas Sosial Kabu paten Konawe Kepulauan, jumlah penyandang d isabilitas sebanyak 193 orang dari total 79 desa yang rnerniliki jumlah penyandang cacat. Angka ini jauh lebih sedikit dari rata-rata provinsi sebanyak 6.851 orang dan total 2.1]4 clesa yang memiliki penyanclang cacat. 11-62RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPUlAUAN TAHUN 2021·2026 Pada tahun 2019, penduduk Konawe Kepulauan yang berumur 15 tahun ke atas yang masuk ke dalam angkatan kerja sebanyak 67,78%, terdiri dari 78,78% angkatan kerja laki-Iaki, dan 56,80% angkatan kerja perempuan. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) tahun 2019 sebesar 78,78 % laki-laki. Hal ini berarti dari 100 penduduk laki-Iaki usia 15 tahun ke atas terdapat sekitar 78 sampai 79 penduduk Iaki-Iaki yang yang terseelia untuk memproduksi barang dan jasa pada tahun 2019, sedangkan TPAKperempuan sebesar 56,80% artinya dari 100 penduduk perempuan usia 15 tahun ke atas terdapat sekitar 56 sampai 57 penduduk perempuan yang terseelia untuk rnemproduksi barang dan jasa pada tahun 2019. Hal ini dapat mengindikasikan masih adanya ketiropangan gender dalam penyerapan tenaga kerja yang terjacli eli Kabupaten Konawe Kepulauan pada tahun 2019. Gambar 2.19 Sebaran Penduduk Usia Kerja di Kabupaten KonaweKepulauan tahun 2015-2019 Sumber: Sakernas, dalam BPS Konauie Kepulauan tahun 2020. -lJJt.:, fa'''' -Perempu:tn 201920182017201S 9.000 9.500 9,"132 10500 11000 11.201 10.000 11,220 11 soo tahun 2018 terdapat 22.079 penduduk yang berusia 15 tahun ke atas. Kemuelian pada tahun 2019, jumlahnya meningkat menjadi 22.421 orang. Dengan rincian sebanyak 11.201 penduduk laki- laki dan 11.220 penduduk perempuan. PEmERlnTnl1 l(nnUPATEA I(OAAWE I(EPUlAUAn -~---- _- - - - - - - - 11- 63RPJMD KABtJPATEN KONAWE KEPULAlJAN TAlRJN 2021·2028
18. 1.Penduduk yang bekerja di Kabupaten Konawe Kepulauan mayoritas mempunyai latar be1akang pendidikan sekolah menengah atas sederajat (SMAdan SMK),sebesar 31,51%. Pendidikan tingi Diploma/Universitas ke atas) 17,65%. Penduduk bekerja dengan tingkat pendidikan perguruan tinggi cenderung didominasi oleh perempuan, sebesar 25,76% dibandingkan laki-Iaki 11,75%. Sedangkan pada kelompok tidak sekolahj belum tamat/ tamat SD, perempuan memiliki persentase yang lebih besar yaitu 34,81% dibandingkan dengan penduduk laki-laki 25,03 %. 90 .L .... 16840" 80 38 flO 78.78 70 6718 60 ~b 80 ..0 40 3D 20 10 0 ....015 2:017 .lOU, .2:0.19 ~~ e po'" Gambar 2.20 Sebaran Tingkat Partisipasi Angka Kerja di Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2015-2019 Sumber: Sakemas, dalam BPS Konawe Kepulauan tahun 2020 PEmERlnTnl1 I(ARUPATEn I(OnAWE I(EPUlAUAn 11- 64RPJMD KABlJPATEN KONAWEKEPUIAlIAN TAll\JN 2021-2026 Gambar 2.22. Sebaran Jenis Lapangan Kerja di Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2019 Sumber: Sakemas, daJam BPS Konawe Kepulauan tahun 2020
19. 2.Secara umum menurut 1apangan pekerjaanj usaha, sektor pertanian menjadi sektor penyokong utama dalam penyerapan tenaga kerja di Kabupaten Konawe Kepulauan. Di posisi kedua terbesar yakni sektor jasa, menyerap tenaga kerja sebesar 39 persen. Selebihnya yaitu sektor industri manufaktur yang menyerap tenaga kerja sebesar 11% dari total penduduk 15 tahun ke atas yang bekerja. Total ~1_ 279.a. Gambar 2.21. Sebaran Angka Penduduk yang Bekerja berdasarkan Tingkat Pendidikan di Kabupaten Konawe Kepulauan Sumber: Sakernas, dalam BPS Konawe Kepulauan. tahun 2020 • TkS.altjBetu,,", P~h 'S.~•..01'...". "T1d..k/Belurn T.amat SO. c;t .. n Tarnal ~O .T~t~ o 20" PEmERIRTRtl I(RnUPRTER I(ORRWE I<EPU'RURn 11- 65RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPUlAUAN TAHUN 2021-2026 2.3.2.2 Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Gambaran kinerja pelayanan urusan pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2017 - 2019, digambarkan sebagai berikut:
20. 1.Partisipasi perempuan dalam dunia pekerjaan Berdasarkan data yang dimiliki bahwa partisipasi perempuan dalam dunia pekerjaan di Kabupaten Konawe Kepulauan cenderung lebih rendah (56,80%) dibandingkan dengan angka partisipasi laki- laki 78,78%. Hal ini dapat mengindikasikan bahwa masih adanya ketimpangan gender dalam penyerapan tenaga kerja yang terjadi di Kabupaten Konawe Kepulauan pada tahun 2019. Jenis pekerjaan perempuan cenderung mendominasi pekerjaan di bidang jasa sebesar 50,15% dibandingkan laki-laki 31,97%. Sementaraitu, Penduduk Gambar 2.23. Persentase Jenis Kelamin Tenaga Kerja berdasarkan jenis Pekerjaan tahun 2019 Sumber: Sakernas, dalam BPS Konawe Kepulauan tahun 2020
21. 3.Persentase tenaga kerja laki-laki lebih banyak bekerja di sektor pertanian yaitu 54,17%, sedangkan persentase tenaga kerja perempuan lebih banyak terserap di sektor jasa yaitu 50,15%. Sementara itu, pada sektor manufaktur, lebih banyak laki-laki yang bekerja di sektor tersebut. PEmERlnTnl1 l(nnUpnTEn I(OnnWE I(EPUlnUnn --- ~- ----- - - -- ----- - - -- - - ---- 11-66RPJMD Kft..8UPATEN KONAWE KEPULAUAN TAnUN 2021-2026 bekerja dengan tingkat pendidikan perguruan tinggi cenderung didominasi oleh perernpuan, sebesar 25,76% dibandingkan laki- laki 11,75%.
22. 2.Kekerasan Rumah Tangga Pada tahun 2019, ada 7 jenis kejahatan konvensional yang terjadi, jenis kejahatan ini yang paling banyak terjadi adalah Kekerasan Dalam Rumah Tangga (KDRT)sebanyak 4 kasus dan 3 dari 4 kasu s tersebut dapat ter selesaikan pacta tahun 2019.
23. 3.Kebijakan Responsif Gender Kepedulian pemerintah terkait dengan kebijakan respon gender ditunjukan bahwa telah d.ikeluarkan Peraturan Bupati terikait kebijakan yang responsive gender. Disamping itu, telah dibentuk Forum Anak secara berjenjang di kabupaten, di tujuh Kecarnatan, tujuh kelurahan dan 89 desa;
24. 4.Indeks pernbangunan gender Indeks Pembangunan Gender merupakan indikator dampak dari pemberdayaan gender dapat dijelaskan bahwa lndeks Pembangunan Gender baik nasion al, Provinsi Sulawesi Tenggara dan Kabupaten Konawe Kepulauan menunjukan progress peningkatan dari tahun 2017 sampai dengan 2019. Meskipu n dernikiari, ~PG Kabupaten Konawe Kepulauan menunjukan peningkatan tapi jauh berada ada di bawah angka nasional dan Provinsi Sulawesi Tenggara. Hal ini seperti digambarkan pad a grafik berikut. 11-67RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPUlAUAN TABUi'll 2021-2026
25. 5.Indeks Pemberdayaan Gender lndikator Pemberdayaan Gender adalah indikator yang mampu menjelaskan peran gender dalam berbagai aktivitas pembangunan. Indeks Pemberdayaan Gender tersusun atas komponen keterlibatan perempuan dalam parlemen, perempuan sebagai tenaga professional, dan sumbangan pendapatan perempuan. Pada tahun 2019, indeks pemberdayaan gender di Kabupaten Konawe Kepulauan sebesar 51,17 jauh lebih rendah dengan angka Provinsi Sulawesi Tenggara sebesar 71,40. Bila dilihat dari komponen penyusun lOG dapat dijelaskan keterlibatan perempuan hanya 10% dari 20 orang anggotan OPRD Kabupaten Konawe Kepulauan (Provinsi = 17,78%), perempuan sebagai tenaga profesionalisme sebesar 44,49% (Provinsi = 49,15%) dan sumbangan pendapatan perempuan sebesar 77,63% (Provinsi = 36,1%). Bila dilakukan analisis kecenderungan IDG terlihat bahwa untuk lOG secara nasional menunjukan peningkatan yang konsisten, yakni dari Gambar 2.24 Capaian Indeks Pembanguna Gender Indonesia, Provinsi Sulawesi Tenggara dan Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2017 - 2019 Sumber: Indeks Pembangunan Manusia dari aspe Gender, Kementerian Pemberdayaan Perempunada dan Perlindunqari Anak 2020. Indonesia • Provinsi Konkep Th 2018 Th 2019 83.76 84.43 90.24 90.56 90.99 91.0792 90.96 90.24 90 88 86 84 83.71 82 80 Th 2017 PEmERlnTAl1 I(ABUPATEA I(OAAWE I(EPUlAUAn - ~ - - - - - -- - ----~ - - - - - - 11·68RPJMD KARlJl'ATfN KONAWl KEPllLAUAN TAlIlJN 2021-2026 2.3.2.3. Urusan Pangan Pangan merupakan urusan yang perlu terus diperhatikan oleh suatu daerah baik menyangkut regulasi maupun ketersediaannya dalam rangka menciptakan stabilitas suatu daerah. Peraturan perundang- undangan terkait dengan ketahanan pangan yang dapat dipedomani pemerintah kabupaterr/ kota telah tersedia, diantaranya yaitu: UU No. 7 tahun 1996 tentang Pangan; PP No. 68 tahun 2002 tentang Ketahanan Pangan; PP28 tah un 2004 tentang Keamanan, Mutu dan Gizi Pangan: dan sebagainya. Gambaran ten tang capaian kinerja urusan pangan di Kabupaten Konawe Kepulauan disajikan pacta tabel berikut. Gambar 2.25 Capaian lndeks Pemberdayaan Gender indonesia, Provinsi Sulawesi Tenggara dan Kabupaten Konawe Kepulauan Tahu n 2017 - 2019 Sumber: Indeks Pembanqunan Manusia dan aspe Gender, Kementenan Pemberdayaan Perempunada dan PerlindunqanAnak: 2020 Indonesia Provinsi Konkep Th 2019Th 2018 51.1748.96 71.4 75.24 72.1 71.5480 71.74 70.76 70 60 49.52 50 40 30 20 10 0 Th 2017 71,4 tahun 2017 meningkat menjadi 75,24 tahun 20]9. Sedangkan untuk [DO Provinsi Sulawesi Tenggara dan lOG Kabupaten Konawe Kepulauan terjadi kecenderungan yang flu sktif, walaupun secara keseluruhan menunjukan peningkatan. Kondisi ini digambarkan pada grafik berikut. 11-69RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAIIUN 2021-2026 - Urrsur Formula Rasio/ Indikator Formula Jumlah Jumlah No Capaian Pernbilang Pernbagi I Persentase (Jmlluas lahan 3],688 - luas laban bersertifikaty.Jml I I bersertifikat penduduk)x I 00% Tabel 2.31 Gambaran Capaian Urusan Pertanahan di Kabupaten Konawe Kepulauan Tahu n 2015 2.3.2.4. Urusan Pertanahan Begitu pentingnya manajemen aset tanah bagi semua, sehingga pemerintahy negara berkewajiban memimpin penggunaan tanah, dan mengatur hak atas tanah. Hal itu perlu, karena disadari bahwa mengatur penggunaan tanah berpengaruh terhadap pendapatan dan kesejahteraan masyarakat. Dalam rangka pengamanan serta meningkatkan tertib adrninistrasi pertanahan khususnya yang berkaitan dengan aset Pemerintah Daerah yaitu tariah , saat ini terus diupayakan secara bertahap dan periodeik melaksanakan pensertifikatan tanah. Gambaran ten tang capaian urusan pertanahan di Kabupaten Konawe Kepulauan disajikan pada tabel berikut. Sumber: Din as Ketahahanan Pangan Kabupateri Konaioe Kepulauan Tahuri 2019 dalam. RPJMD Kabupateri KonaweKepulauan tahun 2016-2021 Unsur Formula No Indikator Formula Jumlah Jumlah Rasio/ Pembilang Pembagi Capaian Regulasi [Ada/Tdk peraturan tlg kebijakanketahanan pangan Belum 1 ketahanan dim bentuk perda, perkada, - ada pangan dsb) Ketersediaan (Rqta2 ketersediaanpangan 2 panganutama utama per tahun (Kg)/Jml 7.570.000 31.688 23.889,17 penduduk)x100% Tabel 2.30 Gambaran Tentang Pangan di Kabupaten Koriawe Kepulauan Tahun 2019 ,~ _., .~ l'. .:::- i ,~Jj.' PEmER.nTAIII(AI_IUPATEn I{OnJ!~E 1(~PUIAUAn 1: 11-70RPJMD KABlJPA1EN KONAWE KEPlJLAlJMI lAHlJN 2021-20:.!6 Unsur Formula Rasio/ Capaia No lndikator Formula Jumlah Jumlah Pernban Pernbilang gi (Volume sarnpah yg Persentase ditangani/Volurne prodUhSil 1 penanganan sam pah}x 100% . - - I sampah IL Tabcl 2.32 Gambaran Capaian Urusan Lingkungan Hidup di Kabupaten Konawe Kepulaua n diprioritaskan pad a pengelolaan sampah. perbaikan akses terhadap sumber air bersih dan pengelolaan air limbah. Perlindungan kawasan konservasi dan memulihkan kembaJi kawasari-kawasan yang berfungsi lindung. pencemaran lingkunganPengendalianlindung dan konservasi. Pembangunan berwawasan lingkungan meliputi aspek pengendalian pencemaran lingkungan (air, udara, tanah), perlindungan kawasan 2.3.2.5. Urusan Lingkungan Hidup Unsur Formula Rasic/ No Indikator Formula Jumlah Jumlah Capaian Pembilang Pernbagi Penyelesaia (Jml kasus yg n kasus d iselesaika n / J m I 2 tanah kasus yg - - - Negara (%) terdaftar)xlOOOIo Penyelesaia (Jml izin 3 n izi» lokasi lokasi/ permohonan 1 3 33,33 (%) izin lokasi)xlOO% Persentase penduduk (Penduduk rnemiliki 4 yang Iahan Z.Jml Penduduk) 7.082 31.688 22,35 memiliki xlOO% lahan Sumber: RPJMD Teknokratik: Kabupaten KOl1owe Kepulauan Tahun 2016-2021 ·.' 10. • .-.:- • • ': PEmERIIiTAIII(AnUPATEA I(O~~E I(EPUIAUnn 1~._ II - 71RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 Sumber: RPJlIJDKabupaten Konaioe Keputruuin Tahun 2016-2021 Vnsur Formula Rasio/ Capaia No Indikator Formula Jumlah Jumlah Pemban Pembilang gi Persentase Pencluduk (Penduduk berakses air 2 berakses air mirrumy.Iumlah 5.015 31.688 15,83 minum penduduk)xl00% ._ (Luas area Persentase permukinan tertata/ Luas Luas area permukiman 3 pernukiman keseluruhan xl00% 13.004 86.039 15,11 yang tertata (Jumlah kawasan Permukiman atau industri 4 Pencemaran dan sum ber mata air yang status mutu air dipantau statusnyay.Jml kawasan permukiman atau industri dan sumber mala 4 air) x 100% - - - Caklipan (Juml penghijauan penghijauan wilayah rawan longsor dan wilayah rawan sumber mata airfjml longsor dan seluruh wilayah rawan 5 Sumber Mata longsor clan sumber mata - - - Air air) x 100% - Cakupan (Jml perusahaan wajib pengawasan amdal yg tlh diawasi / Jml terhadap seluruh perusahaan wajib 6 pclaksanaan amdal) x100% - - - amdal. Ternpat pernbuangan (jrnl daya tampung TPS sarnpah (TPS) (m3)/Jml penduduk) x 7 per satuan 100% - - - penduclllk 1------- (Jml kasus lingkungan Pcnegakan Iyg diselesaikan Pernda/drnl ] 8 hu kurn Ikasus lingk.yg ada) x 100% I - - 0,00 l lingkungan II - 72RPJMD KA8UPATEN KONAWEKEPllLAUAN )AHUN 2021-2026 Sumber: Kabupaten Konaioe Kepulauan dalam AIl!Jka, 2020 l4ecamatan Penduduk Kepadatan Penduduk Per Km2 _ i Subdistrict Population Population Density Per Sq.Km ! WawoniiTenggara 18,79 _- 47,65 Waw oriii Timur 9,28 28,88 - Waworrii Tirnur Laut 965 397 WawoniiUtara 1694 45,88 - ~ WawoniiSelaian 11 64 3! 57 WaworiiiTengah lO,40 27,24 I Wawonii Barai 23,40 93,78 --- -~__ - - Konawe Kepulauan 10000 4297 Ihs·l Proyeksi/ Projection. LRcsult _ 10000 - _3944 Tabe12.34 Persentase Penduduk dan Kepadatan Penduduk Menurut Kecarna tan Tahun 2019 5umber. Kabupaten Konawe Kepulauan do/am Anqka, 2020 - Kecamatan Penduduk Laju Pertumbuhan Penduduk Per tahun 2018-2019 -- Subdistrict Population Annual Population Growth Rate (%) 2018-2019 Waworiii Tenggara 7004 2,46 WawoniiTimur 3,461 2,26 WawoniiTimur Lam 3596 088 WawoniiUtara 6317 0,21 WawoniiSelatan 4,339 0,72 WawoniiTengah 3879 O,J 3 WawoniiBarat 8687 1 02 Konawe Kepulauan 37,283 0.42 Hasil Proyeksif Projection 34,219 1,6 Result Tabel 2.33 Jumlah Penduduk dan Laju Pertumbuhan Penduduk Menurut Kecamatan Tahun 2019. Gambaran kinerja pelayanan urusan urusan kependudukan dan catatan sipil Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2014-2015. Pengelompokan penduduk dibedakan berdasarkan jenis kelamin; dan persebaran penduduk/geografis; sebagai berikut: 2.3.2.6. Urusan Kependudukan dan Catatan Sipil ',-' , < ~ - . PEmERlnTAl1 luinuPATEn I(OnnWE I(EPUlnUAn ~~, .. .~.~..... - _'--_ .... - . Ii - 73 - RPJMO KABUPA1EN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 Rukun Waga atau Rukun Tetangga (RWjRT) sebagai ujung tombak pelayanan kepada rnasyarakat hendaknya dic1orong untuk lebih berperan daJam penyelenggaraan proses pembangunan rnulai dari perencanaan sarnpai dengan evaluas.inya. Gambaran kinerja pelayanan uru san pemberdayaan masyarakat dan desa Kabupaten Koriawe Kepulauan tah un 2019 adalah sebagai beriku t: pembangunan atau dikenal juga sebagai subyek. Disini subyek merupakan motor penggerak, dan bukan penerima manfaat atau obvek saja tersebut menjadi agenatau masyarakatkelompok komunitas Pemberdayaan masyarakat adalah proses pernbangunan dimana masyarakat berinisiatif untuk memulai proses kegiatan sosial untuk memperbaiki situasi dan kondisi diri serid iri. Pemberdayaan masyarakat hanya bisa terjadi apabila warganya ikut berpartisipasi. Suatu usaha hanya berhasil dinilai sebagai "pemberdayaan masyarakat" apabila Sumber: Kabupalel1 Konauie Kepulauanisalam Anqk:a, 2020 2.'::.2.7. Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kecamatan Rasio Jenis Kelamin WawoniiTenggara 109,32 WawoniiTimur 9642 WawoniiTimur Lam 104,43 WawoniiUtara 99,84 WawoniiSelatan 102,47 WawoniiTengah 101,40 WawoniiBarat 102,02 Konawe Kepulauan 10266 Hasil Proveksi/ Proieciiori Result 100,18 Tabel 235 Rasio Jenis Kelamin Penduduk Menu rut Kecamatan Tahun 2019 " - 74RPJMO KA8UPATEN KONAWa: KEPULAUA1"'IlTAIIUN 2021-2026 mcnganjurkan program Keluarga Berencana (KB) kepada masyarakat Kabupat.en Konawe Kepulauan. Secara umum, indikator sasaran atas gambaran kirierja uru sa n keluarga berencana dan keluarga seja h tera telahKepulauanKonaweKabupatenPemerintah 2.3.2.8. Ur u sa n Pengendalian Penduduk dan Kcluarga Berencana SUI11Der:Badon Pemberdayaan i\lfasyarakal dan Pemerintrtlian Desa Kabupaten KonaioeKepulouan. Unsur Formula No Indikator Formula Jml Rasio/ Pembilang JumJah Capaian Pembagi Rata-rata jurnlah keJompok binaan lembaga (Jm) klp 1 pemberdayaan binaan 11 7 1,57 masyarakat (LPM) LPM/Jml LPM) Rata-rata jurnlah (Jml klp 2 kelompok binaan binaan 96 96 1,00 PKK nt/J, n'T'TI 3 Jumlah LSM Jml LSMyg - - 7 (Jml LPM 4 LPM Berprestasi berprestasi Z.Jm - 7 - I 5 PKK aktif (Jm) PKK 96 96 100,00 aktif/.Jml (Jml Posyandu 6 Posyandu aktif aktif/Total 83 83 100,00 Posyandu)x (JIllI swadaya Swadaya Masyarakat masy.menduku terhadap Program ng program 7 pemberd ayaan pemberdayaan 4 98 4,08 masyarakat masy.j total program pemberdayaan Program Pemberdayaan Pemeliharaan Pasca masy. Yg Program pemberdayaan dikembangkan 8 dan dipelihara 33 98 33,67 masyarakat masy./Total pasca prcgram pemberdayaan masy.) x 100% Tabel 2.36 Garnbaran Capaian Pemberdayaan Masyarakat dan Desa di Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2019 11·75RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPlJLAUAN TAnUN 2621-2026 Dalam penyelenggaraan uru san perhubungan, beberapa indikator yang digunakan untuk melihat kirierja pelayanan uru sa n perhubungan Kabupaten Koriawe KepuJauan antara lain melipu ti jumlah keridaraan, jumlah angkutan laut, jumlah m uatan penumpang mau pun barang. 2.3.2.9. Urusan Perhubungan Keterangan: ,. = Metode Kontrasepsi Jangka Panjanq (MJ<:JP) Dari data menunjukan bahwa masyarakat Kabupaten Konawe Kepulauan belum seluruhnya menggunakan Jasilitas Zjenis KB yang discdiakan, serta jenis KB yang digunakan didominasi oleh jenis Suntik, dan Pil yang termasuk ke dalam metode kontrasepsi jangka pe-rde.k (NON-MKJP), serta lmplan atau metode kontrasepsi jangka p, nj .'lg (MKJP). I - - Peserta KBAktif Peserta lill Bam Jenis Alat KB I I Jumlah I %Jumlah % IUD* 4 0,25 10 5,28 MOP" 0 0 0 0 MOW * 3 0,19 0 0 Implan * 139 8,64 5 2,65 Kondom 1 0,06 0 0 C;untik 1061 65,98 114 60,32 PIl 400 24,88 60 31,75 Obat Vagina 0 0 0 0 Lainnya 0 0 0 0 I I I I -- Jumlah 1608 100 189 100 dapat dilihat dari meningkatnya peserta KB aktif maupun peserta KB Baru , Tabel 2.37 Jumlah Pasangan Usia Subur dan Peserta KBAkLifdan KB baru di Kabupaten KonaweKepulauan .: ,'O!il'_ ' ~ . PEmEnl~TRlt!(n.nUpnTEn I~On.I!~.E1(~p~n~l;Jnn ~ .~.. 11-76RPJMD KAHlJPA1EN KONAWE 1{[PtJLAU.<\N TAlIlJN 2021-2026 Sumber: Kabupaten KOlJawe Kepulauan dolan: Allgka Tahuri 2020. I a 1.1 paten onawe~au~n a un Kapal Kapal Kapal Kapal Jumlah Kecamatan Bahan Penumpang barang Bakar Nelayan Total Wawonii Teriggara - 4 - 3 7 Wawonii Tirnu r ] 1 - - 1 Wawonii Timu r Lau t - 3 - - 3 Wawonii Utara ] 2 3 2 8 I Wawonii Selatan 4 - - - 4 r----. ._ Wawonii Tcngah 2 - - - 2 Wawonii Barat 2 1 3 2 8 ~UDllah Total f- lO 10 6 7 33 Tabel 2.39 Jumlah Angkutan Laut Menurut Kecamatan dan Jenis Angkutan d· K b I( KIT h 2019 Berdasarkan data jumlah kendaraan bermotor di Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2019, jumlah kendaraan bermotor terbesar didominasi oleh kendaraan jenis motor dengan jumlah 6036 unit kendaraan yang tersebar disetiap Kecamatan yang ada. Sumber. Kabupaten Konau/e Kepulauan dalam Angka Tahun 2020 Kecamatan Truck Pick Up Double Mini Motor Cabin Bus Wawonii Tenggara - 36 3 10 1063 Wawonii Tirnu r - 22 - 14 547 Wawonii Tirnur Laut - 18 - 9 563 Wawonii Utara 2 49 1 19 1057 Wawonii Selatan - 25 - 3 580 Wawonii Tengah 2 26 1 9 636 Wawonii Barat 18 45 1 21 1590 Jumlah Total 22 221 6 85 6.036 Tabel 2.38 Jumlah Kendaraan Bermotor Menurut Kecamatan dan JUllS Kendaraan di Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2019 II - 77RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAlJAN TAHUN 2021-2026 Fokus fasilitas wilayahj infrastruktu r dilihat dari urusan Teknologi Informasi dan Komunikasi, meliputi; ketersediaan kantor pos, persentase anggota rumah tangga yang menggunakan HP, komputer nir kabeljPCjlaptopjnotebookjtablet, dan persentase anggo ta rumah tangga yang mengakses internet. termasuk akses Facebook; Twitter, Blackberry Messenger (BBM), maupun V.1hatsapp. Kantor Pos Cabang ang d ijurnpa i eli Kabu pateri Konawe Kepu la.uan hanya 1 unit yaitu di Kecarnat an Wawon ii Barat. Sampai de ng.. 1 data tersebut drter bu ka n , belum ad a nya penambahan unit 2.3.2.10. Komunikasi dan Infonnatika Dari tabel tersebut, secara umum jumlah penumpang sebanyak 11400 orang. Aktifitas bongkar muat barang di pelabuhan atau der+naga Kabupaten Konawe Kepulauan tercatat 1.153 ton, serta 78 ton bahan bakar. Sumber: Kabupateri Konawc Kepulauari dalatn I\ngka Tahul1 2020 Kecamatan Penumpang Barang Bahan Bakar (orang) (ton) (ton) Wawonii Tenggara - 44 - VI nii Timur 300 40 - wawonii Timur Laut - 68 - Wawonii Utara 1500 72 - Wawonii Selatan 3450 180 - Wawonii Tengah 2250 95 - Wawonii Barat 3900 654 78 '-- --- --- - Jumlah /Total 11400 1153 78 Tabel 2.40 Rata-rata Jumlah Muatan Per Bulan Menurut Kecamatan dan Jenis Muatan di Kabupaten KonaweKepulauan Tahun 2019 Berdasarkan data jum lah angku tan lau t beserta jen is angku tan di Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2019, Kecamatan Wawonii Barat merupakan kecamatan yag memiliki semua jenis angkutan laut, baik jenis kapal penumpang, kapal barang, kapal bahan bakar, maupun kapal nelayan. • .'- .. _ '~....I ":" .,-'.:,>0. "."': •. :'; :"~.!tl - ~ .' . :J'Em~Jlln't~~~ICnn_'pnTEn IC~~n!l}",~JCEP!!nU@~'.:_ ~ 11-78RPJMD KABUPATENKONAWEKEPULAUANTAlltJN 2021-2026 Pada tabel 2.41 rrienjela.skan bahwa secara kesefuruhan bahwa Sebagian besar 77,94% masyarakat di Kabupaten Konawe Kepu lau an telah menggunakan BP, Kornpu ter y Laptop, notebook dan tablet dan hanya 26,74% yang mengakses internet. Sumber: Statistik Kesejahieroan Rakyal Kabupoten KoncuueKepulauari lahull 2018 ---- Menggunakan telepon Mengakses Internet Karakterlstik seluler (HP)/Nirkabel atau (termasuk Facebook; komputer (PCIDesktop, Twitter, BBM, Lapt~1 Notebook, Tablen Whats¥l!_ Jenis Kelamin KRT Laki-Laki 80,15 28,37 Perempuan 75,77 25,15 Kuantil Pengeluaran 40 Persen Terbawah 66,57 10,85 40 Persen Tengah 79,85 25,43 20 Persen Teratas 96,22 60,37 Pendidikan Tertinggi KRT SD Ke bawah 63,87 12,41 SMP ke atas 94,19 43,30 Konawe Kepulauan 77,94 26,74 Tabel 2.41 Pengguna TeJepon dan Akses Internet kantor pos yang ada di kecamatan lain di Kabupaten Konawe Kepulauan. Dilihat dari jumlah pengguna telepon seluler, sebesar 77,94% penduduk Kabupaten Konawe Kepulauan telah memilikijmenguasai telepon seluler (HPJ atau komputer/laptop/notebookjtablet, sedangkan sisanya masih be1um memilikijmenguasai telepon seluler. Saat ini, terdapat 26,74% rriasyarakat yang pernah atau telah mengakses internet [termasuk Facebook, Twitter, Black Berry Messenger, maupun Whatsappj. , -, •• '''It \ "+.. ~, •• •• ...:"i -!~/ "' PEm~I_lI~!~III(_n~UpnTEn~(~n~~~E~EPIJ'nun~ :1-. 11-79RPJMD KABUPATEN IWNAWE KEPtJlAUAN lAHUN 2021-2023 Berdasarkan kelompok industri, usaha jumlah industri keeil di Kabupate n Konawe Kepulauan berjumlah 67 derigan tenaga kerja sebanyak 210 orang. Sementara itu, iridu stri ru rnah tangga di Kabupaten Sumber: DinGSPerindnq Kab. Konaioe Kepuiauan, tahwl 20] 9 elalam Badan Pusat Statistik Kobupaten Kontnue Kepulauan Tahun.2020. Koperasi Aktif Koperasi Tidak Aktif Jumlah Koperasi Cooperatives Active Cooperatives Non Aktive Cooperatives Total 1 Koperasi Unit Desa 1 2 3 2 Koperasi Pertanian - 3 3 3 Koperasi Perkebunan - - - 4 Koperasi Peternakan - - - 5 Koperasi NeJayan 2 ] 3 6 KOPPONTREN - - - 7 KOPKAR - - - 8 Koperasi Angkatan Darat - - - 9 Koperasi Kepolisian - - - )(; Koperasi Serba usaha 2 'J] 23 I- !1 Koperasi pasar 1 - 1 12 Koperasi Simpan Pinjam 4 'J 6 13 Koperasi Angkutan Darat - - - +; KPR3 - ] ] Koperasi Wanita - 3 3 16 Koperasi Pertarnbangan - - - 17 Koperasi Produsen - 7 7 ~ Koperasi Lainnya - - - r- Kabupaten Konawe 10 40 50 Kepulauan I Tabel 2.42 Persentase Koperasi Aktif Tahun 2019 di Kabupaten KonaweKepulauan Gambaran kinerja pelayanan urusan koperasi dan usaha keeil menengah Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2015 adalah sebagaiberikut: Jumlah koperasi di Kabupaten Konawe Kepulauan pada tahun 2019 cu ku p banyak yakni sebanyak 50 unit. Namu n , dari jumlah total unit koperasi tersebut, terdapat 40 unit koperasi dengan status yang tidak aktif. 10 unit koperasi lainnya masih dalam status aktif. 2.3.2.11. Urusan Koperasi dan Usaha Keeil Menengah 11-80RPJMO KABUPATENKONAWE KEPULAUANTAIIUN 2021-2026 Kegiatan kepemudaan dan olahraga sejatinya haruslah didukung oleh sarana dan prasarana atau serta fasilitas pendukung, berupa ketersediaan lapangan olahraga, ketersediaan fasilitas dan alat olahraga, maupun ketersed iaan pelatih serta instruktur olahraga yang berkompeten. .Jurnlah fa.silitas olahraga yang ada di Kabupaten Koriawe Kepulauan didorninasi oleh fasilitas lapangan bola voli {59 lapangan], sepak bola (30 laparigan], serta tenis meja (15 lapangan). Sementara itu, ada pelatih rna upu n instruktu r olahraga di Kabupaten Konawe Kepu lau an , 2.3.2.13. Urusan Kepemudaan dan Olahraga 2.3.2.12. Urusan Penanaman Modal Investor asing berskala nasional yang masuk di Kabupaten Konawe Kepulauan selama periode tahun 2016-2021 terdapat 6 (enam) proyek, terdiri atas 6 PMDN dan 1 PMA dengan total nilai investasi sekitar Rpl,7 triliun. Namun, investor tersebut baru pada tahap izin prinsip, belum realisasi. Saat ini dalam tahap penyusunan grand design beberapa sektor investasi daerah, termasuk pengembangan kawasan industri pert am ban gan, kawasan indu stri pengolahan hasil pertanian, pengembangan kawasan pertanian, perkebunan dan peternakan, pengembangan kawasan perikanan terpadu, pengembangan kawasan parawisata dan pengembangan industri air mineral. Penataan sistem perijinan juga menjac1iprioritas untuk mendorong investasi di Kabupaten Konawe Kepulauan. Konawe Kepulauan berjumlah 22 unit usaha dengan rata- rata tenaga kerja sebanyak 2 orang. Berdasarkan lokasinya, usaha industri paling banyak terdapat di Kecamatan Wawonii Barat dan selanjutnya Kecamatan Wawonii Tengah. .,\~ •• ~ -. .'," 'J\"T::~ PEmERIRTAl1 I(AnUpnTER I(OnAWE I(EPUInunR· I" f?.... ~ ~ ~_ • ____.. :1 _. r__ ~ II ·81RPJIMu KABlJPATEN KONAWE KEPUlAUAN TAJIUN 2021-2026 Badan Pusat Statietik (BPS) Kabupaten Konawe Kepulauan saat in] menunjukkan kinerja pelayanan statistik yang cu kup baik. garnbaran kinerjn pelayanan urusan statistik Kabupaten Koriawe Kepulauan tahun 2020 khususnya perkembangan penyediaan data statistik dan informasi duerah sesuai kebutu han perencanaan pembangunari, serta dokumen statistik bagi kalangan du nia usaha dan masyarakat. 2.3.2.14. Urusan Statistik s:: III +J CIS CIS ~ ...... bI) CIS.... .!II G.l ....+J .!II s:: ...... bI) CIS0 - bI) G) "" "C0 0 CIS - .... >. P=l s:: III =s CIS s:I ""~ :> CIS CIS Il. III CIS ~ CIS s:: ....... .!II CIS Eo< P=l CIS III +J s:: CIS .e- s:: ,.c CIS - ..:l .... ::I G) - .... .... ~ Il. 0 ::I CIS III s:: r.z.. p:: G) P=l CIS.... ..:lG) P=l .... 0 .... G.l P=l rJj ::I ~ s:: Eo< P=l G) Eo< Buton 43 63 26 3 - 35 42 3 9 :; I Muna 96 :07 54 8 5 52 43 2 19 15 9 Konawe 152 274 103 6 4 80 43 2 8 39 41 Kolaka 81 105 50 12 2 39 13 2 18 15 17 l<onawe 216 J03 89 3 3 66 22 16 30 58 SeJatan - Bombana 92 114 52 3 - 55 22 6 19 II Wakatobi 40 54 17 2 I 34 8 9 9 5 Kolaka Utara 64 101 62 4 2 66 5 I 6 5 17 Buton Utara 40 64 19 3 2 15 22 I I 9 8 Konawe 63 135 27 19 6 2 8 15 Utara - - Kolaka Tirnu r 71 105 45 10 I 36 10 5 13 16 19 Muna Barat 57 61 32 I 38 4 2 12 8 :.I Buron 43 49 :U I 27 28 J 3 7 Tengah - RJ'on 24 54 18 10 5 52 31 6 11 8 4 Jielatan - ~ JI., Kendari 30 52 44 17 13 36 36 10 24 .I') I KOla Baubau 20 20 16 6 3 17 18 I U 4 2 Konawe 30 59 6 I 15 3 I 1 3 2 Kepulauan SULAWESI 1162 1720 692 89 42 682 356 37 164 211 212 1ENGGARA Tabel 2.43 Banyaknya DesayKelurahanmenurutjumlah fasilitas olahraga di Provinsi Sulawesi Tenggara 11-82RPJMD KABUPIHEN KONAWE KEPULAUAN 1MIUN 2021-2026 diper sernbahkan untuk turunan mokole Wawonii atau untuk keluarga kerajaan saja dengan tingkatan yang berbeda-beda.
26. 2.Benteng/kerajaan Watuntinapi (batu disusun) terletak di sekitar Desa Ladianta, Noko, dan Mataburanga Kecamatan Wawonii Tirnur Laut dengan jarak ± 30 km dad Ibu Kota Kabupaten Koriawe Kepulauan. Luas area Wati.ritiriapi ± 2 Km-' Sesuai dengan namanya, bangunan bersejarah irii disu sun menggunakan batu- hanyaKalapaeyaKalapaeya.adalahsampai saar Gambaran kinerja pelayanan urusan kebudayaan Kabupaten Konawe Kepulauan tahun saat ini adalah sebagai berikut:
27. 1.Salah satu adat kerajaan Tangkombuno yang masih dapat dilihat 2.3.2.15. Urusan Kebudayaan Urusan Persandian untuk pengamanan informasi yaitu pola hubungan komunikasi sandi antar Perangkat Daerah. Sampai dengan sa at ini, kinerja dapat diukur dengan peningkatan jumlah sistem informasi di Perangkat Daerah untuk meningkatkan pengelolaan manajemen dengan pemanfaatan teknologi. 2.3.2.14. Urusan Persandian Saat ini, penyediaan data statistik juga mengalami kemajuan, tidak terbatas pada data manual dan juga dalam bentuk data digital, sehingga mempermudah proses akan memudahkan kalangan dunia usaha dan masyarakat semakin mudah mengakses data dan informasi tentang pembangunan daerah. Dengan kemajuan tersebut, diperkirakan validitas dan kernutakhiran data semakin meningkat, sehingga dapat menjarnin ketersediaan data pendukung perencanaan pembangunan yang lebih berkualitas. Jenis dokumen statistik yang tersusun di Kabupaten Konawe Kepulauan diperkirakan juga akan semakin bervariasi, sesuai dengan keperluan pada masing-masing urusan kewenangan daerah. PEmERlflTAl1 .c:'nnUPflTEfI KOflnWE I(EPUlAUAfI '.~~.• __ -L-.o ~ __. _ _ .. ~ _ _ .. l...~ 11-83RPJMD KABUPATENKON!~W[ KEPULAUANTMllJN 2021-2026 Pada urusan kearsipan yaitu pengeJolaan arsip secara baku dan pen ingkatan SDM pengelola kearsipan. Pengelolaan kearsipan di Kabupaten Konawe Kepulauan belum dilaksariakan secara ter struktu r. 2.3.2.17. Urusan Kearsipan 2018). (sumber: DinQS Perpiistakaon clan /\rsip Daeran Kabupaten Konawe Kepulauan tCl/1lI11 Pada urusan perpustakaan perkembangannya ditunjukkan bahwa selama tahuri 2018 masih dibutuhkan upaya yang maksimal dari pemerintah kabupaten dalam memberikan pelayanan dasar kepada masyarakat, sehingga capaian kinerja per tahun bidang perpustakaan sernakin meningkat. Saat ini, Oinas Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan didukung oleh jumlah ASN sebanyak 11 orang dan masih membutuhkan SOM terlebih pada jabatan strukturaI dan fungsional Pustakawan dan Arsiparis. Jumlah rak buku sebanyak 3 buah, dan jumlah juduJ buku bacaan sebanyak 2.028 juduI buku 2.3.2.16. Urusan Perpustakaan batu pipih. Bangunan ini merupakan peninggalan Raja Mbeoga (Lakino Wawonii Ke-VIII).
28. 3.Kontara (Benteng Pertahanan). Terletak di sektiar desa Ladianta, Noko, dan Mataburanga Kecamatan Wawonii Timur Laut dengan jarak ± 30 km dari lbu Kota Kabupaten Konawe Kepulauan. Luas areal bangunan ini ± 1 Ha. Sesuai dengan namanya, bangunan ini didirikan sebagai benteng pertanahan untuk mengintai musuh baik dari penjajah bangsa belanda mau pun para perompak dan kerajaan-kerajaan lain. Keunikan dari bangunan ini adalah bentuk pintu masuknya seperti pulau Wawonii. .< •• >'!'!t.' .•f'''' .,,: . .; PEmERIRTOl1 I(OnUPOTER .(OnOWE I(EPUInUnn f ;-.. _ .,_ . _-f"_ ....._ ..',_.. _~ "._ . 11-84RPJMD KABUPATENI(ONAWEKEPULAUANTAIIUN 2021-2026 Gambar 2.26 Kecenderungan Produksi Ikan periode tahu n 2016 - 2019 di Kabupaten Konawc Kepulauar. Sumber Data: Dinas Pcrikanan dan Kclautan Kabupaten Konawe Kepulauan Bila dilakukan analisis dalam bentuk nilai rupiah maka juga terjadi peningkatan dalam 4 tahun terakhir yakni dan Rp. 39.529,6 Miliyar Th 2019Th 2018Th 2017Th 2016 1,976.48 2,774.90 5,769.58 5,608.00 -: 7,000.00 6,000.00 5,000.00 4,000.00 3,000.00 2,000.00 1,000.CO Oengan posisi geostrategis yang dimiliki dan garis pantai yang mencapai 178 km, wilayah kabupaten memiliki potensi perikanan tangkap yang bisa mencapai 14.544,95 ton. Bila dilihat produksi perikanan tangkap yang dihasilkan di Kabupaten Konawe Kepulauan dalam 4 tahun terakhir menunjukan peningkatan yakni pada tahun 2016 sebanyak l.976,48 ton dan tahun 2019 sebanyak 5.608,00 ton. Hal In i seperti dijelaskan pada gambar berikut. Dalam Master Plan Pengembangan Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3T), Kabupaten Konawe Kepulauan merupakan salah satu kabupaten yang dijadikan sebagai kawasan pengembangan industri perikanan. Hal ini dikarenakan secara geografis terdapat segi tiga arus yakni laut Banda, selat Buton, dan selat Wawonii yang memiliki banyak kekayaan laut termasuk ikan. Disamping itu , letak pulau ini juga merupakan pintu gerbang yang menghubungkan antara wilayah timur dcngan wilayah bar at Indonesia melalui sistem transportasi laut. 2.3.3. Fokus Layanan Urusan Pilihan 2.3.3.1. Urusan Kelautan dan Perikanan 11-85RPJMD KJ\3UPATENKONI\Wf KEPULAUMI Ti\IfUN 2021-2026 Untuk menjamin kelangsungan pengembangan Perikanan Tan.gkap, berbagai upaya terus dilakukan pemerintah diantaranya bantuan sebanyak 94 unit kapal 0 - 3 CT. 3 unit kapal 5 - 10 CT, 339 unit aJat tangkap ramah lingkungan (jaring, buhu dan rawai], 10 unit alat bantu be, pa CPS. HaJ ini seperti dijeJaskan pada TabeJ berikut. Pengembangan Perikanan tangkap juga memberikan potensi kontribusi terhadap pembangunan perekonomian di Kabupaten Konawe Kepulauan. Namun, pengembangan perikanan tangkap di Kabupaten Koriawe Kepulauan terkendala dengan sistem sonasi, dimana hampir tidak ada ruang kelautan menjadi wiJayah sonasi Kabupaten Konawe Kepulauan. Gambar 2.27 Nilai Produksi Ikan periode tahun 2016 - 2019 eli Kabupaten Konawe Kepulauan (Rp Juta) Sumber:Dinas Perikanori dan Kelautan Kabupateri KOllaweKepulauan Th 2019Th 2018Th 2017Th 2016 __ - 55,498.00 39,529.60 115,391.54 11.2,160.00 / tahun 2016 menjadi Rp. 112.160 Mliyar Tahun 2019. Perkembangan irn dijelaskan dalam gambar berikut. ..., ~. !_,.l. .,.... • • .: PEmERIRTAln(ADUPATER KORAWE,I(EPUIAUAR ,', ~~. ~ ..._.-.... ~.......... -~.. - ~~ . 11-86RPJMD KABUPATENIWNAWE KEPULAUANTAtlUN 2021-2026 Kabupaten Konawe Kepulauan juga potensial untuk pengembangan budidaya perikanan, baik budidaya perikanan air laut, budidaya perikanan air paya1.1 maupun budidaya perikanan air tawar. Hasil beberapa kajian yang dilakukan bekerjasarna dengan Perguruan Tingi menunjukan bahwa daerah ini sangat cocok untuk pengembangan budidaya perikanan air payau kb usu snya budidaya kepiting, udang lobster a.r payau, udang dan ikan bander.g. Secara urnum , wilayah yang berpotensi urituk dikembangkan sebagai kawa sa n budidaya melipu ti Kccamatan Wawonii Utara, Kecarna tan Wawonii Timur Lau t, Kecamatan Kondisi ini ditunjang oleh hutan mangrcve Zhutan bakau yang mengelilingi seluruh pantai pulau Wawonii. Pengembangan budidaya ikan air payau akan mem berikan hasil yang optimal jika diintegrasikan dengan wisata terpadu baik wisata mangrove, wisata pemancingan ikan maupun wisata kuliner. JENIS BANTUAN(UNIT) JUMLAH NO KECAMATAN KAPAL JARING JARING KELOMPOK DI INSANG INSANG BUBU GPS PENERlMA BAWAH TETAP HANYUT KAWAT 3 GT 1 Wawonii 3 40 1::> 30 10 17 Barat 2 Wawonii 5 35 12 Utara 3 Wawonii 5 35 12 Timur Laut 4 Wawonii 5 30 11 Timur 5 Waworiii 5 40 13 Tenggara 6 Wawonii 5 30 11 Selatan 7 Wawonii 5 40 13 Tengah .Jurnlah 33 250 15 30 10 89 Tabel 2.44 Jenis dan jumlah sarana dan prasarana perikanan tangkap bantuan Pernerintah Kabupaten Konawe Kepu1auan Tahun 2019 · ~: ::- . ,&!'. ~ .. s PEmERJ~.!~~1I(AnUpnTE~ I(OnnWE .(EPUIAUnn ..: l~ 11-81RPJMD KABUPATf..N KONAWE KEPUlAUAN TAIIUN 2021-2026 Objek Wisata Lokasi Daya Tarik WawoniiTenggara Pan tai Polara Desa Polara Makam Kapita Samaga Desa Masolo Pantai Tengkera Desa Nambo Jaya Sungai Masolo Desa Masolo Benteng Tansi Desa Lapulu Wawonii Tirnur Pantai Saburano Desa Saburano Air Terjun Oheo Desa Takonea Makam Raja Mbeoga Desa Ladianta WawoniiTimur Laut Benteng Kontara Dcsa Ladianta Kampung Watuntinapi Desa Noko Cua Maliuano Desa Labeau Air Terjun Turnburano Desa Lansilowu Kuburan Lamboi Desa Lansilowu Wawonii Utara Benteng Wawongkeuwatu Desa Palingi I CUP.Latangka D,sa Palingi Gua Tiwolu/Gl.la Tengkorak Desa Mataiwoi Mata Air Biru Desa Mataiwoi Paritai Icha Desa Mataiwoi Benteng Bobolio Desa Bobolio Tanjung Baku-Baku Desa Balw-Baku Wawonii Selatan Air Panas Wungkolo Desa Wawoone Danau Tahilaro I Desa Wawoone Air Terju n Wawoone . Desa Wawoone .- Tabel 2.45 Jumlah dan Jenis Wisata Menurut Kecamatan eli Kabupaten Konawe Ke pu lau an Tahun 2019 mengunjungi pariwisa ta di Kabupaten Konawe Kepulauan. data jumlahtersedia datangyangwisatawan2. Belum I. Jenis wisata yang ada di Kabupaten Konawe Kepulauan terdiri dari wisata pantai, wisata air terju n , wisata sungaijdanau, wisata sumber air panas, wisata gua. wisata taman hiburan , wisata mangrove, dan wisata sejarahjbudaya. Gambaran kinerja pelayanan u ru san pariwisata Kabupaten Konawe Kepulauan adalah sebagai beriku t: 2.3.3.2. Urusan Pariwisata Wawonii Tenggara, Kecamatan Wawonii Selatan dan Kecamatan Wawonii Tengah. Potensi pengembangan industri perikanan terpadu terdapat di Desa Tumbu Turn bu Jaya Kecamatan Wawonii Tengah. 11- 88RPJMD KABlJPATENKONAWEKEPUlAUMI TAHUN 2021-2026 Garnbar 2.28 Luas panen komoditi pertanian ill Kabupaten Konawe Kepulauan pada tahun 2019 Sumber: BPS Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2020 Gambaran kinerja pelayanan urusan pertanian Kabupaten KonaweKepulauan tahun 2018 adalah sebagai berikut: 1 Terdapat lima (5)jenis tanamana pangan di Kabupaten Konawe Kepulauan pada tahun 2019, yaitu; padi, jagung, ubi kayu, kacang hijau, dan ubi jalar.
29. 2.Luas panen komoditi pertanian di Kabupaten KonaweKepulauan pada tahun 2019 yaitu padi 339,5 ha, jagung 489,4 ha, kacang tanah 13 ha, kacang hijau 36,7 ha, ubi kayu 135,2 ha, dan ubi jalar 31,5 ha. Sumber: Kabupaten Konawe Kepulauan cialam Angka, 2020. 2.3.3.3. Urusan Pertanian Obiek Wisata Lokasi Dava Tarik Gua Wawoone Desa Wawoone Taman Mangrove Desa Wawoone Pantai Sawa'ea Desa Sawapatani Air Terjun Lanuku Desa Wawousa Air Terjun Kopea Desa Lawey Air Terjun Latambaga Desa Pesue Pantai Lamongupa Desa Lamongupa Wawonii Teogah Areal Peoambangan lkan Desa Lamongupa Gugori Pantai Kampou Laut Desa Rawa Indah Pantai Pasir Putih Desa Bukit Permai Karang Panjang Desa Selat Wawonii Karamba Ular Desa Selat Wawonii Wawonii Barat Pantai Kampa Desa Wawobili Gua Kampa dan Danau Desa Wawobili Air Terjun Ringkulele Desa Langara Taman Hiburan Langara Desa Langara Bajo PEmERlnTnl1 l(nnUpnTEn I(OnnWE I(EPUlnUnn - ~- -~- - - -- - - - -- -- - - 11-89RPJMD KA8UPATEN KONAWE KEPlJLAUAN TAHlJN !W21-2026 Jenis Tazraman 2018 2019 Kin!! Of Plants ran/Vegetables 'an' OaunL W/t'l:/] Oniol1 . 3 1InI S.ei!.wclJ 7 257 -- cis/ Green Bean . 6 Tabel 2.47 Luas Panen Tanaman Sayuran Men urut Jenis di Kabu pat e n Konawe Kepulauan Tahu n 2 0 I 8 - 2019
30. 4.Luas panen tanaman sayuran Kabupaten Konawe Kepulauan khusus untuk cabai seluas 2 ha pacla tahun 2018 meningkat menjadi 12 ha pada tahun 2019, cabai rawit seluas 10 ha meningkat menjadi 72 ha, terung seluas 12 ha meningkat menjadi 73 h a, tomat seluas 6 ha meningkat menjadi 45 ha, kacang panjang seluas 20 ha meningkat menjadi 89 h a, kangkung seluas 2 ha meningkat menjadi 56 ha.5 Produksi tanaman sayuran semusim menurut jenis tan am an di Kabupaten Koriawe Kepulauan (kuintal) tahun 2018 mengalami peningkatan di tah un 2019. Sumber: BPS Kabupaien Konawe Kepulauan. lahun 2020 I a upaten I onawe epu auan a u n Uraian Produktivitas Produksi - (kujha) (Ton) Padi 3791 1.515 .lagung 37,62 1.841 U!, Kavu 23892 3.230 UbI Jalar 89,13 281 Kacang Hijau 821 30 Kacang Tanah 8,92 12 Tabe! 2.46 Prcduksi dan Produktivitas hasil pertanian di J( b < K! T h 2019
31. 3.Produksi komoditi pertanian di Kabupaten Konawe Kepulauan pada tahun 2019 yaitu padi 1515 ton, jagung 1841 ton, ubi kayu 3230 ton, ubi jalar 281 ton, kacang hijau 30 ton, serta kacang tanah 12 ton. 11-90 . . RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPlJLAlJAN TAHlJN 2021-2026 Gambaran kinerja pelayanan urusan perdagangan Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 20] 9 dapat dilihat dari pertumbuhan PDRB Konawe Kepulauan dimana sektor perdagangan 6,59% atas dasar harga konstan. 2.3.3.4. Urusan Perdagangan Luas areal tanaman perkebunan di Kabupaten Konawe Kepulauan, yaitu Jambu Mente mengalami peningkatan luasan seluas 6005,75 ha pada tahun 2018 menjadi 6027,70 ha tahun 2019; Kelapa mengalami peningkatan seluas 4400 ha tahun 2018 menjadi 4782,90 ha tahun 2019; Cengkeh mengalami penurunan luasan dari 1339,90 ha tahun 2018 menjadi 1333,90 ha tahun 2019; Lada meningkat seluas 734,02 tahun 2018 menjadi 736,30 ha tahun 2019; Kakao mengalami peningkatan luasan dari 3340,94 ha tahu n 2018 menjadi 3732,90 ha tahun 2019; Pala sedikit mengalami peningkatan seluas 1328,08 ha tahun 2018, menjadi 1328,10 ha tahun 2019; Sagu mengalarni peningkatan seluas 221,80 ha, menjadi 228 ha tahun 2019; serta Kemiri yang memiliki luasan yang tetap tahun 2018-2019, yaitu seJuas 37 ha. Sumber: BPS Kabupaten Konawe Kepulauan. tahun 2020 Cabai Besar / Chili (Capsicum Anrum) 9 60 Cabai Rawit/ Capsium Frustescens 27 549 Kacang Paniana/ Yardiona Bean 49 445 Kanzkuna/ Kanakona 6 231 Ketimun/ Cucumber - 94 Labu Siam/ChaJjote 5 166 Petsai/ Chinese Cabaaae - IS Terung/ Enqqp/QI1I 30 37<1 Tornat/ Tomato 15 239 11-91RPJMD KABUPAnN KONAWEKEPUlAUAN TAHUN 2021-2026 Gambar2.29. Struktur PDRBKabupaten KonaweKepulauan tahun 2019 Sumber: Statistik Daerah. Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2020 2.3.3.5. Urusan Perindustrian Gambaran kinerja pelayanan urusan perindustrian Kabupaten Konawe Kepulauan diarahkan untuk menumbuh kembangkan industri secara intensif dengan mengutamakan industrijusaha kecil dan menengah melalui peningkatan pengetahuan dan ketrampilan sumber daya man usia. Perkembangan urusan industri dapat dilihat dari beberapa variabel yaitu kontribusi sektor industri terhadap PDRB dan pertumbuhan industri. Terdapat 4 industri kecil yang ada di Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2019 dengan jumlah 15 tenaga kerja, sedangkan industri rumah tangga sejumlah 578 industri dengan total tenaga kerja sebanyak 4.147 orang. Dalam RTRW Kabupaten Konawe Kepulauan telah memuat beberapa Kawasan pengembangan industri, mulai dari rencana industri manufaktur sampai pada indus tri yang sifatnya mikro. Untuk menjabarkan kawasan industri dimaksud, saat ini dalam tahap penyusunan grand design beberapa sektor investasi daerah, termasuk pengembangan kawasan industri pertamban gan , kawasan industri pengolahan hasil pertanian, pengembangan kawasan pertanian, perkebunan dan petemakan, pengembangan kawasan perikanan terpadu, PEmEn1nTn11 l(nnUpnTEn I(OnnWE I(EPUlnUnn --- - - -- II - 92kt>JMD KABUPA1EN KONAWE KEPlJl.AUAN TAIlVN 2021-2026 2.3.5.1 Persentase koperasi aktif .Jumlah koperasi di Kabupaten Koriawe Kepulauan pacta tahun 20]9 cukup banyak yakni sebanyak 50 unit. Akan tetapi, dari jumlah 2.3.5 Koperasi dan Usaha Keell Menengah (KUKM) 2.3.4.2 Rasio Daya Serap Tenaga Kerja Rasio daya serap tenaga kerja adalah perbandingan antara jumlah tenaga kerja bekerja pad a perusahaan PMA/PMDN dengan jumlah seluruh PMA/PMON. Berhubung PMON/PMA di Kabupaten Koriawe hingga tahun 2015 baru pacla tahap izin prinsip (belum realisasi), maka belurn terdapat tenaga kerja pada peru sahaan tersebut sehingga rasio daya serap tenaga kerja juga belurn bisa dihitung. 2.3.4 Layanan Urusan Pilihan 2.3.4.1 Jumlah dan Nilai Investasi Berskala Nasional (PMDNjPMA) Investor asing berskala nasional yang masuk di Kabupaten Konawe Kepulauan selama periode tahun 2011-2015 terdapat 6 (enam) proyek, terdiri atas 1 PMON dan 5 PMAdengan total nilai investasi sekitar Rp. 1,7 triliun , Namun investor tersebut baru pada tahap izin prinsip, belum realisasi. 2.3.3.6. Urusan Transmigrasi Gambaran kinerja pelayanan urusan transmigrasi Kabupaten Koriawe Kepulauan saat ini belu m tersedia data terkait perencanaan wiJayah transmigrasi. Namun. data terakhir terkait penerimaan transmigrasi di Provinsi Sulawesi Tenggara secara umum pada tahun 20] 7 sebanyak 375 keluarga atau ] .434 jiwa ieumber: BPS Prouinsi Sulawesi Tenggara). pengembangan kawasan parawisata dan pengembangan industri air mineral. II - 93rtPJMD KABUPATEN KONAWE KEPlJLAUAN TA.IUN 2021-2026 2.3.5.2 Jumlah Industri Keeil dan Industri Rumah Tangga Berdasarkan kelompok industri, usaha industri kecil di Kabupaten Konawe Kepulauan berjurnlah 67 dengan jumlah tenaga kerja sebanyak 210 orang. Semen tara itu, industri rumah tangga di Kabupaten Konawe Kepulauan berjumlah 22 unit usaha dengan rata- rata tenaga kerja sebanyak 2 orang. Berdasarkan lokasinya, usaha industri paling banyak terdapat di Kecamatan Wawonii Barat dan selanjutnya Kecarnatan Wawonii Tengah. Sumber: Dinas Perinclag Kab. K0110we Kepulauan; tahuri 20] 9 dalam Badon Pusat Statistik Kabupaten KOI1QweKepulauan. Tahuri 2020 --~ - Koperasi Koperasi Aktif Koperasi Tidak Aktif Juml ah 1 Koperasi Unit Desa 1 2 3 2 Koperasi Pertanian - 3 3 3 Kopcrasi Perkebunan - - - 4 Koperasi Perernakan - - - 5 Koperasi Nelayan 2 I 3 6 KOPPONTREN - - - 7 KOPKAR - - - 8 Koperasi Angkatan Darat - - - 9 Koperasi Kepolisian - - - 10 Koperasi Serba usaha 2 21 23 11 Koperasi pasar 1 - 1 12 Koperasi Simpan Pinjam 4 2 6 13 Koperasi Angkutan Darat - - - 14 KPRI - 1 1 IS Koperasi Wanita - 3 3 16 Koperasi Pertambangan - - - 17 Koperasi Produsen - 7 7 18 Koperasi Lainnya - - - Kabupaten Konawe 10 40 50 Kepulauan Tabel 2.48 Persentase Koperasi Aktif Tahu n 2019 di Kabupaten Konawe Kepulauan total unit koperasi terse but, terdapat 40 unit koperasi dengan status yang tidak aktif, 10 unit koperasi Jainnya masih dalam status aktif. 11- 94RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021·2026 Pengeluaran konsumsi rumah tangga merupakan pengeluaran barang dan jasa oleh rumah tangga untuk tujuan konsumsi (BPS Kab. Konawe, 2020). Jenis barang dan jasa tersebut diklasifikasikan sebagai berikut:
32. 1.Makanan, minuman dan rokok
33. 2.Pakaian dan alas kaki
34. 3.Perumahan, Perkakas, Perlengkapan dan Penyelenggaraan Rumah Tangga
35. 4.Kesehatan dan Pendidikan
36. 5.Transportasi, Komunikasi, Rekreasi dan Budaya
37. 6.Hotel dan Restoran
38. 7.Lainnya 2.4.1.1 Pengeluaran konsumsi rumah tangga per kapita 2.4.1 Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah 2.4 ASPEK DAYASAING DAERAH Gambar 2.30. Sebaran Kelompok Industri Kecil dan Industri Rumah Tangga (Ruta) di Kabupaten KonaweKepulauan tahun 2019 Sumber. Statistik daerah Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2020 Industr; Kee.1. - W.5elatan Indy,stri ~F.c.1 10 Industn Rula 5 ~~- / W. Tlmur JpctUSJ.I'1 Keell . 5 Industrl Rula . 4 -W. Utara Ind4_}tri ~.c.1 . 6 Industr; Ruta 2 PEmERlnTnlll(nnUpnTEn I(OnnWE I(EPUlnUnn II - 95nPJMD KABUPATEN KONAWa: KEPULAUAN TA.IUN 2021-2026 2.4.2. Fokus Urusan Penunjang 2.4.2.1. Urusan Keuangan Garnbaran kinerja pelayanan keuangan daerah Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2020 yaitu belum optimalnya upaya peningkatan potensi pendapatan daerah teritama dari pajak dan ret ribu si daerah, terutama dan sisi kesadaran wajib pajak, dan keterbatasan SDM perneriksa pajak. Masih ku rangnya pengelolaan dan tertib keuangan daerah yang clitunjukkan dengan masih sering terlam batnya pelaporan keuangan daerah, belum optimaJnya integrasi sis tern pengeJolaan keuangan on line, ju klak juknis Dana DAKyang selalu terlambat, dan masih banyakriya permintaan pembayaran yang bertumpu di akhir tahun.Pengelolaan aset daerah belum optimal terkait dengan masih rendahnya koordinasi an tar OPO dalarn penghapu san aset daerah Pengeluaran konsumsi rurnah tangga secara garis besar dikelornpokkan menjadi dua, yakni pengeluaran konsumsi makanan dan non makanan. Di Kabupaten Konawe Kepulauan Pengeluaran konsumsi akhir rumah tangga merupakan pengeluaran terbesar atas berbagai barang dan jasa. Berdasarkan data, dari seluruh nilai tambah brute sebagian besar masih digunakan untuk memenuhi kebutuhan konsumsi rumah tangga. Selama kurun waktu 2015-2019, pengeluaran konsumsi akhir rumah tangga mengalami peningkatan, baik dari sisi nominal (atas dasar h~·r~a berlaku) maupun secara riil (atas dasar harga konstan). Kenaikan ini salah satunya didorong oleh adanya peningkatan jumlah penduduk. Perturnbu han konsumsi rumah tangga atas dasar harga konstan 2010 kurun waktu 2015-2019 mampu tumbuh sebesar 5,34 persen per tahun. Pertumbuhan tertinggi terjadi pada ahun 2018 sebesar 6,07 persen, sedang pertumbuhan terendah terjadi pada tahun 2017 sebesar 3,92 persen. 11-96RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPlJlAU,\." TAUUN 2021 ~202t; 2.4.2.2. Urusan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Untuk mewujudkan tata Kelola pemerintahan ditentukan oleh berbagai faktor diantaranya masalah kuantitas pegawai daerah di lingkungan Pemda Konawe Kepulauan. Masalah kuantitas dan kualitas pegawai dapat dijelaskan dari jumlah pegawai daerah (baik Pegawai Negeri Sipil maupun pegawai kontrak/PPPK) yang dirasakan sarigat. minim, bila dikaitkan dengan bebari kerja yang hams dilaksanakan dalam proses penyelenggaraan kegiatan pemerintahan dan pembangunan daerah serta urusan kemasyarakatan lainnya. Berdasarkan hasil analisis bebeban kerja (ABK)yang dilakukan oleh Badan Kepegawaian dan Pengembangan SOM Kabupaten Konawe Kepulauan menjelaskan bahwa Pemerintah Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan saat ini membutuhkan tambahan pcgawai daerah sekitar 2.000 (dua ribu) orang untuk memenuhi kebutuhan pelaksanaan tugas- tugas fungsional dan struktural pada seluruh unit organisasi perangkat daerah. Adapun kondisi SO ASN di Kabupaten Konawe Kepulauan digambarkan pada grafik berikut. Berikut ini merupakan gambaran umum rencana dan realisasi pendapatan dan belanja daerah Kabupaten Konawe Kepulauan kurun waktu tahun 2017-2019. dan masih kurangnya tenaga teknis pengukuran aset menggunakan GIS. 11- 97RPJIIID KABUPATEN KONAWEKEPULAUANTAHUN 2021·2026 Pada gambar di atas keadaan Aparatur Sipil Negara pada Kabupaten Konawe Kepulauan sampai dengan 31 Desember 2020 adalah sebanyak 1311 orang, dengan uraian laki-Iaki 726 orang dan perempuan 585 orang. Sebagian besar ASN PNS berpendidikan S-1 berjumlah 823 orang atau sebesar 62,78 %, PNS yang berpendidikan S-2 bejumlah 154 orang atau 12%, PNSyang berpendidikan D.3 berjumlah 176 pegawai atau 13%, sisanya berpendidikan D1/ D2 SLTAdan SLTP Pada Gambar 2.32 di atas memberikan gambaran bahwa adanya beban ganda pada pegawai dalam melaksanakan tugas-tugas Pemerintahan. Dalam praktek penye1enggaraan urusan pemerintahan wajib maupun pilihan di lingkungan Pemda Konawe Kepulauan sehari- hari, sangat sering dijumpai adanya pegawai daerah yang mengerjakan urusan-urusan teknis dan kebijakan yang berada di luar lingkup tugas pokok dan fungsinya. Dengan kata lain, sangat banyak pegawai daerah Kabupaten Konawe Kepulauan yang menanggung beban tugas ganda untuk memenuhi kebutuhan pekerjaan yang lazim sesuai tuntutan ketentuan peraturan perundang-undangan yang ada. Keterbatasan ASN yang berkualitas menyebabkan kinerja manajemen pemerintahan belum maksimal, sehingga keluaran yang dihasilkan juga belum optimal. Gambar 2.31 Kondisi Sumber Daya ASNKabupaten KonaweKepulauan Tahun 2020 5MP02/01 5MA/5MK0351/0452 PEmERlnTAl1 I(ARUpnTEn I(OnAWE I(EPUInUAn 11- 98RPJMD KABlIPATEN KONAWEKEPUlAlJAN TAHUN 2021·2028 2.4.4. Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastruktur 2.4.4.1. Perhubungan Fokus fasilitas wilayahl infrastruktur dilihat dari urusan perhubungan meliputi: rasio panjang jalan per jumlah kendaraan, Gambar 2.32. PDRBatas harga berlaku menurut pengeluaran di Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2019 Sumber:statistik Daerah Kabupaten.Konawe Kepulauori tahun 2020 Fokus kemampuan ekonomi daerah dapat dilihat dari segi pengeluaran konsumsi rumah tangga per kapita. Pengeluaran konsumsi rumah tangga per kapita Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2019 secara keseluruhan adalah sebagai berikut. 2.4.3. Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah Fungsi Penunjang Kewilayahan ditangani oleh 7 kecamatan di Kabupaten Konawe Kepulauan sebagai Perangkat Daerah yang bersifat kewilayahan, kecamatan melaksanakan fungsi koordinasi kewilayahan dan pelayanan tertentu yang bersifat sederhana dan intensitas tinggi. 2.4.2.3. Unsur Kewilayahan PEmERlnTntll(nnUpnTEn I(OnnWE I(EPUlnUnn 11·99RPJMD KABUPATENKQNAWEKEPULAUANTAHUN 2021-2026 Fokus Iasilitas wilayah/infrastruktur dilihat dari urusan lingkungan hidup adalah persentase sanitasi rumah tangga (RT) dan persentase penggunaan air bersih. Sanitasi perumahan juga merupakan aspek yang penting dalam menciptakan kesehatan dan kenyamanan penghuninya. Pada tahun 2019, sebesar 82,41% rumah tangga telah n l liki fasilitas Buang Air Besar (BAB)yang dimiliki sendiri, sedangkan II ,:JY 10 sisanya masih menggunakan fasilitas umum maupun Iasilitas 2.4.4.3. Lingkungan Hidup Hingga tahun 2020, jumlah hotely penginapan kelas melati di Kabupaten Konawe Kepulauan sebanyak 5 Unit. Sedangkan jumlah rumah makan sebanyak 3 Unit. 2.4.4.2. Perhotelan dan Rumah Makan jumlah orang/barang yang terangkut angkutan umum, dan jumlah orang/barang melalui dermaga/ bandara/ terminal pertahun. Kondisi jalan baik pada tahun 2017 di Kabupaten Konawe Kepulauan adalah sepanjang 17,55 km, konclisi jaJan sedang sepanjang 90,58 km, kondisi jalan rusak sepanjang 46,35 krn dan kondisi jaJan rusak berat sepanjang 116,50 km dari panjang jalan total 270,98 km. Semen tara itu, Kondisi jalan baik pada tahu n 2019 adalah sepanjang 69,25 km telah teraspal, kondisi jalan sedang sepanjang 95,98 km, kondisi jalan rusak sepanjang 40,90 km dan kondisi jalan rusak berat Sf panjang 66,30 km dari panjang jaJan total 272,43 km. Kondisi perm ukaan jalan tahun 2017 yang teras pal sepanjang 17,25 km sedangkan jalan yang belum teraspal sepanjang 253,73 km (terdiri dari 185,83 km permukaan jalan kerikil, dan 67,90 km permukaan jalan tanah), dari panjangjalan total 284,96 km , Secara umum jumlah penumpang sebanyak 11400 orang. Aktifitas bongkar muat barang di pelabuhan atau dermaga Kabupaten Konawe Kepulauan tercatat 1153 ton, serta 78 ton bahan bakar. - .,... ;:,. ~ • ~"< ,.'~ ·.\r4i~ '~?'-': ,\ t :1 ~.EmE~!OTIt~t,!OB,q..-nTEo I(Oru!~(J!EPu:~!lun'o .;~ II - 1 GORPJMD KABUPATEN KONAWEKEPUlAUAN TAtlUN 2021-2026 merupakan kunei keberhasilan pernbangunan daerah dan nasionaJ. Manusia merupakan subyek dan obyek dalam pembangunan. OJeh karcnanya, pembangunan 8DM ha rus benar-benar diarahkan dan clitingkatkan agar mampu dan memiliki etos kerja yang produktif, te ram pil, kreatif, disiplin, profesional da n mampu mernanfaatkan, mengembangkan serta menguasai ilmu dan teknologi yang inova t if dalam rangka memacu pelaksanaan pembangunan nasional. Fo ku s sumber claya rnanusia dapat dilihat dar i ra sio lulusan 81/S2/S3 dan tinakat ketergantungan pen du du k.

(80M)yang berkualitas 2.4.6. Fokus Sumber Daya Manusia Fokus 8umber Oaya Manusia Fokus iklim investasi dapat dilihat dan segi angka kriminalitaa, jumlah demo, lama proses perijinan, jumlah dan maeam pajak dan restribusi daerah, jumlah perda yang mendukung iklim usaha, dan persentase desa berstatus swasembada terhadap total desa. Berbagai segi tersebut dikelompokkan dalam urusan otonomi daerah , pemerintahan urnum , administrasi keuangan daerah, perarigkat daerah, kepegawaian, dan persandian. 2.4.5. Fokus Iklim Berinvestasi bersarna. 8ebesar 80,87% juga teJah menggunakan jenis kloset leher angsa, sedangkan tempat pembuangan akhir tinja lainnya yaitu 19,13%. Persentase pengguna tempat pembuangan akhir berupa tangki/8PAL menunjukkan sernakin tingginya kesadaran masyarakat untuk meminimalkan dampak limbah terhadap kesehatan dan lingkungan. Khusus untuk pemenuhan kebutuhan masyarakat akan air minum di Kabupaten Konawe Kepulauan masih bergantung pada pemenuhan peJayanan air bersih dari sumber air sumur dan mata air terlindung, yakni sebesar 67,82%, dan air ledeng sebesar 19,47%. :~~ . PEmE~IRTnll ~n~UpnTEn 1~~n:nWE I!E.PU'nUR~t ~I II - 101RPJMD KA8lJPATENKONAWEKEPULAUMI TAIIUN 2021-2026 Salah satu faktor penting yang tidak dapat diabaikan dalam kerangka pembangunan daerah adalah menyangkut kualitas sumber daya manusia (SDM). Kualitas SDM ini berkaitan erat dengan kualitas tenaga kerja yang tersedia untuk mengisi kesempatan kerja di clalam negeri clan di luar negeri. Kualitas tenaga kerja di suatu wilayah sangat ditentukan oleh tingkat pendidikan. Artinya semakin tinggi tingkat pendidikan yang ditamatkan penduduk suatu wilayah, maka semakin baik kualitas tenaga kerjanya. Kualitas tenaga kerja pada suatu daerah dapat dilihat dari tingkat pendidikan penduduk yang telah r ....... y ..k.saiakan Sl, S2 dan S3. III - 1RPJMO KABlJPATEN KONAWf KEPlJlAUAN TAHlJN 20~ i -2026 pertanggungjawaban, dan pengawasan keuangan daerah schingga tahapan dalam pengelolaan keuangan daerah sangat krusial dalam memulai roda pemerintahan dan pembangunan setiap tahunnya. Keuangan daerah haru s dikelola secara tertib, taat pad a peraturan perundang-uridangan, efisien, ekoriomis, efektif, transparan, dan bertanggungjawab dengan memperhatikan prinsip keadilan, kepatu tan, dan manfaat untuk masyarakat. Selain itu tuntutan transparansi dan akuntabilitas dalam sistem pemerintah semakin meningkat pada era reformasi saat ini, tidak terkecuali transparansi dalam pengelolaan keuangan Pemerintah Daerah. Transparan si dapat diartikan sebagai suatu situasi dimana masyarakat dapat mengetahui dengan jelas sernua kebijakan dan tindakan yang diambil oleh pernerintah dalam menjalankan fungsinya beserta sumber daya yang digunakan. Sedangkan akuntabilitas dapat diartikan sebagai bentuk kewajiban pemcrintah untuk mernpertanggungjawabkan keber ha silan atau kegagalan pelaksanaan misi untuk rnencapai tujuan atau S I an yang telah dite tapkan sebelumnya. penatau sahaan,pelaksanaan,perencanaan, kegiatan pelaporan, mencakupkeseluruhansecaradaerahkeuangan Perwujudan pelayanan dan kesejahteraan kepada masyarakat merupakan hal yang krusial dalam transparansi pengelolaan keuangan di suatu daerah. Dalam pengelolaan keuangan daerah harus melalui perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, pengendalian, dan evaluasi T' nbangunan yang terstruktur dengan baik, sehingga itu pengelolaan KEUANGAN DAERAH E DAN KERANG1<A PENDANAAN PEmERlnTAl1 l(nnUPATEn I(OnnWE KEPUlnunn III - 2RPJMD nA8UPAT[N KONAWEKEPULAUANlAHUN 20Z1-2026 Gambaran tentang kapasitas atau kemampuan keuangan daerah dalam membiayai penyelenggaraan pembangunan daerah dapat diketahui melalui analisis realisasi kinerja keuangan daerah sekurang- kurangnya 5 (lima) tahun sebelumnya, yang meliputi: pendapatan, belanja, dan pembiayaan. Selain itu, analisis juga dilakukan terhadap perkembangan neraca daerah, yang meliputi: aset dan utang daerah serta ekuitas dana. Analisis proyeksi keuangan daerah, dilakukan untuk memperoleh gambaran kapasitas keuangan daerah dengan proyeksi 5 (lima) tahun ke depan dan untuk penghitungan kerangka pendanaan pembangunan daerah. Gambaran keuangan daerah dan SJSl pendapatan, belanja dan pembiayaan yang telah dilaksanakan selama 5 (lima) tahun (pelaksanaan RPJMD Tahun 2016-2021) dan proyeksi kedepan tahun 2021-2026 diuraikan pada sub bab berikut. 3.1. KINERJA KEUANGAN MASA LALU Dalam melakukan tahapan perencanaan pengelolaan keuangan daerah harus memperhatikan kinerja keuangan mas a lalu. Kinerja keuangan masa lalu dianalisis sekurang kurangnya 3 (tiga) tahun ke belakang, maka akan diketahui rata-rata pertumbuhan yang dijadikan sebagai acuan analisis proyeksi kemampuan keuangan ke depan. Analisis terhadap kirierja keuangan masa lalu mencakup kinerja pelaksanaan APBD dan neraca daerah. Sebagai tahap awal dalam menganalisis kinerja keuangan daerah pada masa-masa lalu perlu diketahui kemampuan pendanaan pembangunan pernerintahan daerah selama in i, Derajat Otonomi Fiskal Daerah (DOFD) sebagai salah SRtU indikator untuk menganalisis kemampuan keuangan daerah diukur melalui kon tribusi realisasi PAD ter hadap APBD. Kesinambungan penyelenggaraan pembangunan di maaa datang ditentukan sejauh mana kemaridirian pembiayaan tersedia untuk melaksanakan pembangunan daerah. Semakin tinggi PEmERlnTAIII(AnUPATEn I(OnAWE I(EPUIAUAn 111·3RPJMD KABlJPATEN KON~WEKEPULAUAN TAHUN 2021~2026 Kinerja keuangan merupakan prospek atau masa depan, pert umbuhan, dan potensi perkernbangan yang baik bagi suatu daerah. Kinerja keuangan diperlukan inforrnasinya urituk menilai perubahan potensial su mber daya ekonomi yang dikendalikan untuk 3.1.1. Kinerja Pelaksanaan APBD Sumber: Wuia71dan, 2001 Kondisi kemanclirian keuangan claerah Kabupaten Konawe Kepulauan berdasarkan DOFD dalam 3 (tiga) tahun terakhir (2017- 2019) mengalami fluktuatif yang tidak signifikan. Di tahun 2017, DOFD Kabupaten Konawe Kepulauan sebesar 0,02% kemudian di tahun 2018 mengalami peningkatann menjadi 0,03%. Setelah itu di tahun 2019 mengalami penurunan kernbali menjadi 0,02%. Jika dilihat berdasarkan klasifikasinya, rata-rata nilai DOFD Kabupaten Konawe Kepulauan yang sebesar 0,023% masih masuk kategori sangat kurang di bawah 10% (hanya 2,3%). Dengan melihat kondisi tersebut, maka Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan hams lebih kreatif dan inovatif dalam rnenggali surnber-su mber keuangan daerahnya sehingga penerimaan daerah tidak hanya tergantung kepada pemerintah pusat maupun provinsi. No Derajat Otonomi Fiskal Kemam puan Keuangan Daerah (DOFD)(%) Daerah 1 0,00-10,00 Sangat Kurang 2 10,01-20,00 Kurang 3 20,01-30,00 Sedang 4 30,01-40,00 Cukup 5 40,01-50,00 Baik 6 >50 Sangat Baik Tabel 3.1 SkaJa Interval Dcrajat Otonomi Fiskal Daerah nilai DOFD menunjukkan semakin kuat kemandirian pernbiayaan pernbangunan. Adapun klasifikasi DOFD dapat dilihat pad a tabel berikut: Perkembangan pendapatan daerah Kabupaten Konawe Kepulauan pada tahun 2016 sebesar Rp510.243.752.284 naik menjadi Rp551.037.226.982 pada tahun 2017, pada tahun 2018 turun menjadi Rp514,547,647,021 kemudian pada tahun 2019 mengalami peningkatan sebesar Rp566,175,493,958, dan .pada tahun 2020 kembali mengalami penurunan sebesar Rp506.664.858.456. RPJMD KABUPATENKONAWEKEPUlAUAN TABUi'll2021-2026 III - 4 Sumber: BKD Kabupaten Konawe Kepulauan, 2021 (diolah) memprediksi kapasitas hasil dari sumber daya yang tersedia. Kinerja keuangan daerah diukur dari kinerja pelaksanaan APBD. Kinerja pelaksanaan APBD Kabupaten Konawe Kepulauan dapat dilihat dari Pendapatan Daerah, Belanja Daerah, dan Pembiayaan Daerah. Pendapatan Daerah merupakan hak pemerintah daerah yang diakui sebagai penambah nilai kekayaan bersih. Belanja daerah adalah kewajiban pemerintah daerah yang diakui sebagai pengurang nilai kekayaan bersih dalam periode tahun anggaran yang bersangkutan. Sementara itu, pembiayaan adalah setiap penerimaan yang perlu dibayar kembali dan( atau pengeluaran yang akan diterima kembali, baik pada tahun anggaran yang bersangkutan maupun tahun-tahun anggaran berikutnya. Secara umum, perkembangan pendapatan, belanja dan pembiayaan daerah Kabupaten Konawe Kepulauan dapat dilihat pada Gambar 3.1 berikut ini. PEmERlnTA'1 I(AnUPATEn I(OnAWE I(EPUlAUAn III - 5RPJMD i<ABUPI\TEN KONAWE KEPUlAUAN l'AIlUN 2021 "2026
(3)Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah meliputi Pendapatan Hibah, Dana Daru rat, Pendapatan Lainriya. Pendapatan daerah Kabupaten Konawe I<epulauan dalarn kurun waktu Iah un 20]6-2020 rnengalami kenaikan dengan rata-rata sebesar -O.05Iyo per tahun dari Rp510.243.752.284 di tah un Daerah, Pendapatan HasiJ yang Dipisahkan, Lain-lain Daerah, Pendapatan Retribusi Pengelolaan Kekayaan Daerah Pendapatan Asli Daerah yang Sah;
(2)Pendapatan Transfer yang terdiri dan TIansfer Pemerintah Pusat (Dana Perirnbangan, Dana Insentif Daerah, Dana Otonorni Khusu s, dan Dana Desa); dan Transfer antar Daerah (Pendapatan Bagi Hasil dan Bantuan Keuangan): Pendapatan Daerah meliputi semua penerimaan uang melalui Rekening Kas Urnum Daerah yang tidak perlu dibayar kernbali oleh Daerah dan penerimaan lainnya yang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan diakui sebagai penarnbah ekuitas yang merupakan hak daerah dalam 1 (satu) tahun anggaran. Dengan terbitnya PP No. 12 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, ada sedikit perubahan struktur pendapatan daerah. Pendapatan daerah terdiri dari:
(1)Pendapatan Asli Daerah (PAD)yang terdiri dari Pendapatan Pajak

1.Pendapatan Daerah Sedangkan kemarnpuan belanja daerah Kabupaten Konawe Kepulauan dan Rp477.034.042.182 pada tahun 2016, turun sebesar Rp459,229,345,622 pada tahun 2017, kemudian turun rnenjadi Rp442,381,453,591 pada tahun 2018, pada tahun 2019 naik sebesar Rp450,287,031,566 serta kernbali mengalarni penurunan sebesar Rp383.931.952.101 pada tahun 2020. Begitu juga dengan pernbiayaan (netto) daerah yang juga mengalarni trend naik turun akibat dinamika SILPAyang relatif signifikan. PEmERIITnl. l(nnUpnTln I(OnnIUE I(EPUlnUAn III - 6 - RPJMO KABLJPATEN KONAWE KEPlJlAUAN TAHUN 2021·2026 2016, naik menjadi Rp551.037.226.982 di tahun 2017, turun menjadi Rp514.547.647.021 di tahun 2018, turun kembali sebesar Rp450.287.031.566 di tahun 2019, serta di tahun 2020 kembali menurun sebesar Rp383.931.952.101. Jika dilihat dari komponen Pendapatan Daerah dalam kurun waktu 2016-2020 terlihat terdapat sumber pendapatan yang turun sangat signifikan diantaranya Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah, dimana di tahun 2017 sebesar Rp10.346.369.686 turun menjadi Rp3.500.000.000 di tahun 2019. Sedangkan sumber pendapatan yang lain seperti Pendapatan Asli Daerah, Pendapatan Pajak Daerah, Pendapatan Retribusi Daerah, Pendapatan Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan mengalami kenaikan. Pendapatan pajak daerah rata-rata perturnbuhan sebesar 0,15%, dimana pada tahun 2016 sebesar Rp71 1.253.576, pacla tahun 2017 naik sebesar Rp1.039.972.960, pada tahun 2018 naik menjadi Rpl.141.710.296, pada tahun 2019 naik Rp1.826.683.600 dan menurun di tahun 2020 sebesar Rp1.10 1.261.1 03. Begitu pula Pendapatan Retribusi Daerah mengalami kenaikan yang sangat signifikan dari tahun 2016 hingga tahun 2020 dengan rata-rata pertumbuhan 0,77%. Tercatat di Tahun 2016 sebesar Rp74.376.500, tahun 2017 naik sebesar RpI70.497.105, tahun 2018 turun sebesar Rpl07.710.296, pada tahun 2019 naik menjadi Rp406.85S.999, dan di tahun 2020 naik menjadi Rp466.151.470. Adapu n Pendapatan Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan mengalami kenaikan rata-rata 0,65% dari tahu n 2016-2020, dimana tahun 2016 scbesar Rp306.979.504, tah un 2017 n aik menjadi Rp349.<;)40.928, tahun 2018 naik sebesar Rpl.l01.246.937 dan pada tahun 2019 naik sebesar Rp1.845.203.629, kemudian di Tahun 2020 naik signifikan sebesar Rp2.420.570.210. Pendapatan transfer mengalarni rata-rata pertumbuhan sebesar 0,003% per tahun dari Rp500.512.168.710 di tahun 2016, turun PEmEl1nTn11 l(nnUpnTEn I(OnnWE I(EPUlnUnn III - 7RPJMD KABUPATfI\i iWNAWE KEPULAUANTAHUN 2021-2026 menjadi Rp477.483.522.303 di tahun 2017, naik menjadi Rp492.826.064.669 di tahun 2018, naik menjadi Rp544.746.886.446 dan di tahun 2020 turun menjadi Rp488.125.766.816. Pendapatan transfer antar daerah yang berupa Pendapatan Bagi Hasil selama periode tahun 2016-2020 mengalami peningkatan secara terus menerus dimana tahun 2016 sebesar Rp6.409.210.267, pada tahun 2017 sebesar Rp6.685.587.132, tahun 2018 sebesar Rp7.21 1.923.799 dan tahun 2019 sebesar Rp9.459.927.159, kemudian naik menjadi sebesar Rp10.251.781.211 pada Tahun 2020. Begitupun pendapatan transfer antar daerah dari bantuan keuangan dari pemerintah daerah provinsi lainnya mengalami kenaikan yaitu tahun 2016 sebesar Rpl.170.000.000, tahun 2017 naik menjadi Rp6.685.587.132, tahun 2018 naik menjac1i Rp7.211.923.799, tahun 2019 naik menjadi Rp9.459.927.159 dan pada tahun 2020 naik menjadi RplO.251.781.211. Secara lebih rinci rata-rata perturnbuhan realisasi pendapatan daerah Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2016-2020 dapat dilihat pada tabel berikut: .' PEmERlnTnlll(nnUPATEn I(OnnWE I(EPUInUnn Tabel 3.2. Rata-Rata Pertumbuhan Realisasi Pendapatan Daerah b K K 1 h 20 6 ')0')0Ka upaten onawe eQu auan Ta un 1 -~ ~ (Jutaan) Kode i REALISASI Rata-rata R"k URAIAN pertumbuhan 2016 2017 2018 2019 2020 (%) 4 PENDAPATAN 510.243.752.284 551.037.226.982 514.547.647.021 566.175.493.958 506.664.858.456 3.80 PENDAPATAN 4.1 ASLIDAERAH 9.717.841.083 11.906.780.679 15.097.104.763 10.709.247.512 9.978.471.640 6.75 -. (PAD) Pcndapatan 4.l.0 1 Pajak Daerah 711.253.576 1.039.972.960 1.141.710.296 2.023.516.780 l.101.261.103 44.41 Pendapatan 4.1.02 Rerribusi 74.376.500 170.497.105 107.116.500 406.858.999 466.151.470 123.96 ----- ~erah Pendapatan Hasil 4.1.i)3 Pengelolaan 306.979.504 349.940.928 1.101.246.937 1.845.203.629 2.420.570.210 98.75 Kekayaan Daerah yang dipisahkan Lain-lain 4.1.04 Pendapatan Asli 8.625.231.503 10.346.369.686 12.747.031.030 6.433.668.104 5.990.488.857 -2.12 Daerah yang Sah 4.2 PENDAPATAN 500.512.168.710 477.483.522.303 492.826.064.669 544.746.886.446 488.125.766.816 3.05 TRANSFER Transfer 4.2.01 Pemermtah 447.649.413.843 402.375.103.971 421.534.446.870 462.107.439.287 402.615.818.605 1.42 Pusat - Dana Perimbangan 4.2.01.r)1 Bagi Hasil Pajak 5.468.269.592 4.357.846.466 5.203.324.148 4.695.056.400 4.799.625.952 ,3.56 Bagi Hasil 4.2.01.02 Bukan 3.957.756.251 2.733.304.498 9.883.006.011 15.865.635.243 17.150.594.235 97.06 Pajak/Sumber DayaAlam 4.2.01.03 Dana Alokasi 312.716.538.000 310.661.482.000 315.499.213.000 333.934.943.000 304.961.922.000 2.25 Umurn (DAU) ,. .... .' -\ .'.?-;.'... .r--'"!". ':~.' '. '~~F;"-"::.~;-T~·~.l" ~.~~~:....( ,p~ .... ~~ •• -;- ,I r, 'f ~ ':;:<ft':~--;4'"~r.;.,-,,"· -<._ •••••.J .f.~·.. '.--'¥~~ .:,' r...... ~.::/".:'.:'.::.::.".;::~\:'-"."l'~mEnlnTnll.l(nDUP~"J~nJ~~..nlQ.~.K.~!!.A_u..n .,<.....~',:.,.~~~'-" ~ , . .., . 111·8RPJMO KABUP4TEI'IJ KON4WE KEPULAU4I'\I T4HUI'IJ 2021·2026 III - 9RPJMO KABlJPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 3,1483.636.881.769 80.955.068.459 86.145.905.444 93.569.760.593 94.653.059.809 8,55184.921.702.339 191.784.132.587 233.338.695.481 249.793.181.407 256.785.304.025 5 1.01 5.1 BELANJA OPI>RASJ -1,87477.034.042.182 459.229.345.622 442.381.453.591 450.287.031.566 383.931.952.101BELANJA5 4.3.02 Pcndaparan 1.3.742.491 61.646.924.000 1.624.477.589 0.00 0.00 1------~-=La~l~nCn"Lya~------I--------------_r--------------t_------------_,---------------r--------------+---------~ 114,3910.719.360.0005.000.000.0000.000.00 8.560.620.000 1.497,018.560.620.00010.719.360.0006.624.477.58961.646.924.00013.742.491 0.000.001.170.000.000 0.000.00 0.000.000.00 14,4510.251.781.2119.459.927.1597.211.923.7996.685.587.1326.409.210.267 4.3.01 Belanja Pegawai 4.3 PENDAt'ATAN DAERA..'9YANG r- +-8~AH +_------------_+--------------+_--------------~------------_+--------------4_----------~ Pcndapatan HIIJah 4 ') 03 01 Pendapatan .-~.. BagiHasil Pajak r-- 4.2.04 Bamuan r- I~:~~~:n 4.2.04.01 Keuangandari Pernermtah Provinsi --------r.L~M~N-7L~M~N~--·4-------------r---·--------~-------------r------------~------------r---------~ 9.459.927.1596.685.587.132 7.211.923.7996.409.210.267 73.179.520.000 19.6575.258.167.00064.079.694.00068.422.831.20045.283.544.600 64.079.694.000 19.6575.258.167.00068.422.831.20045.283.544.600 14.2.03 Pendaparan Transfer Pernermtah Pr ovinsi 14.45 10.251.781.211 Penvesuaian 4.2.02.01 I Pendapat an I Transfer I Pernerintah I Pusal-~La~i~n:~nLya=-.~ ~ +_--------------~------------_+--------------4_----------~ Dana 4.2.02 -2.2675.703.676.418107.611.804.64490.948.903.71184.622.471.007J 25.506.850.000 0.001.170.000.000 20202018 201920172016 Rata-rata ! pertumbuhan (%) REALISASI 73.) 79.520.000 Dana Alokasi Khusus :DAK) 4.2.01.04 ~ REALISASI Rata-rata URAIAN perturnbuhan k 2016 2017 2018 2019 2020 (%) ".],02 Bel,mja Barang 99.952.380.570 110.286.864.128 146.29l.590.037 149.810.620.814 124.669.460.946 5,68 dan Jasa 5.1 05 Bclanja Hrbah 1.332.440.000 542.200.000 901.200.000 3.805.300.000 37.462.783.270 130.27 1-- Belanja 5.1.01'> Bantuan Scsial 0,00 0.00 0.00 2.607.500.000 0,00 0.00 r-' BELANJA 5.2 MODAL 292.095.979.843 266.880.213.035 208.392.758.110 200.193.850.159 118.201.080.397 -20,24 Belanja Modal ._ 5.2.01 Tallah 8.805.060.000 8.689.235.000 10.592.277.898 5.023.618.860 1.597.323.000 -34,74 Belanja Modal 5.2.02 Perala tan dan 50.900.312.692 39.920.874.851 24.238.000.219 22.224.954.120 22.014.183.893 -18,90 Mesin Belanja Modal -14,53 5.2.03 Gedung dan 70.291.125.052 60.306.014.289 50.814.326.401 47.537.204.033 37.508.305.983 Bangunan Belanja Modal 5.2.04 Jalan, Irigasi 159.067.213.099 155.320.698.895 119.615.297.092 123.073.871.081 55.527.261.990 -23,13 nan Jaringan Belanja Modal 5.2.05 Aser Tetap 3.032.269.000 2.643.390.000 3.132.856.500 2.334.202.065 1.554.005.531 -15,39 r--- Lamnya BELANJA 'fAK 5.3 TERDUGA 16.360.000 565.000.000 650.000.000 300.000.000 8.945.567.679 383,57 5.3.01 Bclanja Tak 16.360.000 565.000.000 650.000.000 300.000.000 8.945.567.679 383,57 Tcrduza r-- 5.'1· TRANSFER 47.638.554.396 101.291.600.336 96.794.470.977 108.542.104.248 106.818.000.200 22,37 TRANSFER 5.4.02 BANTUAN 47.638.554.396 101.291.600.336 96.794.470.977 108.542.104.248 106.818.000.200 22,37 KEUANGAN Transfer 5.4.02.05 Bantuan 47.598.036.611 101.246.658.800 96.778.456.200 108.515.569.000 106.818.000.200 22,37 Keuangan ke Desa 15.4.02.06 Transfer Bantuan 40.517.785 44.941.536 16.014.777 26.535.248 0,00 -100,00 Keuangan .. ·.':!:·I:,'.,<,':"~':~.::::"~'..\ ....::~:?~·~·-PEm'RinTAII:K.iDUPAT~R:lio~nW·E')(E~~ii;Jiln~~~~~tI~~~,·.:./:~. . . . 111-10RPJMD KABUPATF..N KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 111-11 - -- RPJMO KABLJP'uEN KONAWE KEPLJLALJANTAHLJN 2021-2026 Sumber: BKD Kabll.paten Koruuue Kepulauan, 2021 (diolan) ~. I REALISASI Rata-rata URAIAN pertumbuhan < 2016 2017 2018 2019 2020 (%) I Lainnya SURPLUS / (14,428,844,294) (9,483,718,976) (24,628,277,547) 7.346.358.144 15.914.906.155 1,47 (DEFISIT) 6 PEMBIAYAAN 6.1 P~NE-RII\1AAN I 72.194.200.773 38.716.539.918 26.232.820.942 660.731.232 6.005.727.287 -58,70 PEMBIAYAAN -- Penggunaan 0.101 SiLPA n.194.200.T13 38.716.539.918 26.232.820.942 660.731.232 6.005.727.287 -58,70 6.2 PENGELlTARAN 19.048.816.561 3.000.000.000 0.00 0.00 0.00 -84.25% PEMBIAYAAN Penyertaan 6:2 02 Modalj Investasi 1.500.000.noo 3.000.000.000 0.00 2.000.000.000 0.00 -88.60 Pemerintah Daerah Pernbayaran 6.2.03 Pokok Pinjaman 17.548.816.561 0.00 0.00 0.00 0.00 -88.60 Dalam l"egeri 1--- - PEMBIAYAAN 53.145.384.212 35.716.539.918 26.232.820.942 (1,338,812,914) 6.005.727.287 -42,02% NETTO SISA LEBIH PEMBIAYAAN 38.716.539.918 26.232.820.942 1.604.543.395 6.007.545.230 21.920.633.443 -13,26 ANGGARAN (SILPA) 1II-1:lRPJMD KABUPATEN KONAWE K£PULAUAN TAHUN 2021 ~2026
2.Belanja Daerah 8elanja Daerah dipergunakan dalam rangka membiayai pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan kabupaten Zkota yang terdiri dari urusan wajib, urusan pilihan, dan urusan yang penanganannya dalam bidang tertentu yang dapat dilaksanakan bersama dengan pemerintah provinsi dan pemerintah daerah atau antar pemerintah daerah yang ditetapkan dengan ketentuan perundang-undangan. Selain itu , belanja daerah diprioritaskan untuk meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat dalam upaya memenuhi kewajiban daerah yang diwujudkan dalam bentuk penyelenggaraan pembangunan berdasarkan pernbagian kewenangan sebagai mana diatur dalam Undang-Undang No. 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah. Dalam kurun 5 (lima) tahun terakhir tahun 2016-2020 realisasi belanja daerah mengalami fluktuasi dengan keeenderungan mengalami pertumbuhan negatif (rata-rata pertumbuhan adalah -5,09%) dimana pada tahun 2016 realisasi belanja daerah sebesar Rp477.034.042.182 turun di tahun 2017 sebesar 3,73% atau Rp459.229.345.622 kemudian turun di tahun 2018 sebesar 3,67% atau Rp442.381.453.591 kemudia naik di tahun 2019 sebesar 1.79% atau Rp450.287.031.566 dan kemudian turun di tahun 2020 sebesar 14,74 atau Rp383.931.952.101. Jika dilihat lebih rinei, Belanja Operasi pada kurun waktu tersebut mengalami fluktuasi dengan tren meningkat rata-rata mencapai 21,53% per tahun dan RpI84.921.702.339 di tahun 2016, di tahun 20] 7 Rp191.784.132.587, di tahun 2018 Rp233.338.695A81, di tahun 2019 Rp249.793.181A07, dan di tahun 2020 menjadi Rp383.931.952.101. Adapun post di Belanja Operasi juga meningkat, hal ini terlihat dari Belanja bantuan sosiai yang mengalami per turnbuhan rata-rata 65,41%. Belanja bantuan sosial pada tahun 2016 sebesar Rp1.332A40.000 naik menjadi Rp542.200.000 pada tahnn 2017, naik menjadi Rp901.200.000 pada tahu n 2018, naik menjadi Rp2.607.500.000 pada tahun 20]9 dan turun menjadi Rp37A62.783.270 di tahun 2020. Belanja operasi yang juga mengalami ~ { :- PEmERIRTAl1 l(nnUPATER I(OnnWE KEPUlnunA 111·13RPJMD KA8UPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHlJN 2021-2026 kenaikan terdiri dari belanja barang dan jasa 15,13% per tahun dan beJanja pegawai 3,94 per tahun. Belanja pegawai untuk pemenuhan gaji dan tunjangan pegawai yang umumnya akan meningkat tiap tahunnya. Berbeda dengan Belanja Operasi, Belanja Modal mengalami fluktuatif namun trennya tetap menurun dengan rata-rata penurunan sebesar 11,49% per tahu n. Keseluruhan realisasi belanja daerah Kabupaten Konawe KepuJauan tahun 2016 - 2020 dapat dilihat pada tabel berikut. - -. PEmERlnTnl1 I(ABUPAT.n .(OnAW, I(EPUIAUAR " Tal 33 Realisasi Penggunaan Anggaran Belanja Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2016-2020 (daJam .Jutaan REALISASI Rata rata NO. I URMAN pertumbuhan 2016 2017 2018 2019 2020 (%) in (2) :3 (4) (5) 6 17) 8 5 BELANJA 477.034.042.182 459.229.345.622 442.381.453.591 450.287.031.566 383.931.952.101 -5,28 5.1 BELANJA OPERASI 184.921.702.339 191.784.132.587 233.338.695.481 249.793.181.407 256.785.304.025 8,55 5.1.01 Belanja Pegawai 83.636.881.769 80.955.068.459 86.145.905.444 93.569.760.593 94.653.059.809 3,14 5.1.02 Belanja Barang dan 99.952380.570 110.286.864.128 146.291.590.037 149.810.620.814 124.669.460.946 5,68 JaS2 5.1.05 Belanja Hibah 1.332.440.000 542.200.000 901.200.000 3.805.300.000 37.462.783.270 130,27 _.------1--. 5.1.06 Belanja Bantuan 0.00 0.00 0.00 2.607.500.000 0.00 0,00 Sosial 5.2 BELANJA MODAL 292.095.979.843 266.880.213.035 208.392.758.110 200.193.850.159 118.201.080.397 -20,24 5.2.01 Belanja ModaJ Tanah 8.805.060.000 8.689.235.000 10.592.277.898 5.023.618.860 1.597.323.000 -34,74 5.2.02 Belanja Modal 50.900.312.692 39.920.874.851 24.238.000.219 22.224.954.120 22.014.183.893 -18,90 Peraiatan dan Mesin Belanja Modal -14,53 5.2.03 Gedung dan 70.291.125.052 60.306.014.289 50.814.326.401 47.537.204.033 37.508.305.983 Bangunan - 5.2.04 Belanja Modal Jalan, :59.067.213.099 155.320.698.895 119.615.297.092 123.073.871.081 55.527.261.990 -23,13 Ingasi dan Jaringan 5.2.05 Belanja Modal Aset 3.032.269.000 2.643.390.000 3.132.856.500 2.334.202.065 1.554.005.531 -15,39 Tetap Lainnya 5.1 BELANJATAK 16.360.000 565.000.000 650.000.000 300.000.000 8.945.567.679 383,57 TERDUGA 5.3.01 Belanja Tak Terduga 16.360.000 565.000.000 650.000.000 300.000.000 8.945.567.679 383,57 5.4 TRANSFER 47.638.554.396 101.291.600.336 96.794.470.977 108.542.104.248 106.818.000.200 22,37 15.4.02 TRANSFER 47.638.554.396 101.291.600.336 96.794.470.977 108.542.104.248 106.818.000.200 22,37 BANTUAN 111-14RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPUlAUMI TAHUN 2021-2026 ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 111·15RPJMO KABUPATEN KONAW£ KEPULAUAN TAHUN 2021·2026 Suinber: BKD Kabupaten KOl1aweKepulauan, 2021 (diolah} ,-- --,-- 1= Rata-rataI REALISASI ~~ URAU\N pertumbuhan 2016 2017 2018 2019 2020 (%)I KEUANGAN 5.4.0~.05 TransferBantuan 47.598.036.611 101.246.658.800 96.778.456.200 108.515.569.000 106.818.000.200 22,37 ~ Keuangan ke Desa 06 TransferBantuan 40.517.785 44.941.536 16.014.777 26.535.248 0.00 -100,00 Keuangan Lainnya I I SURPLUS I -14.428.844.294 -9.483.718.976 -24.628.277.547 7.346.358.144 21.920.633.443 1,47 (DEFISIT) Iii - 16I~PJMDKABUPATfN KONAWEKEPULAUMJTAJIUN 2021-2026
3.Pembiayaan Pembiayaan Daerah adalah semua penerimaan yang perlu dibayar kembali dan Zatau pengeluaran yang akan diterima kern bali, baik pada tahun anggaran yang bersangkutan maupun pada tahun-tahun anggaran berikutnya. Dengan kata lain, pernbiayaan terdiri dari Penerimaan Pernbiayaan dan Pengeluaran Pernbiayaan. Dalam ernpat tahun terakhir dari tahun 2016-2019 perkembangan pernbiayaan (netto) daerah Kabupaten Konawe Kepulauan trend-nya relatif menurun. Hal tersebut sangat dipengaruhi oleh menurunnya penerimaan pembiayaan yang berasal dari SiLPA tahun sebelumnya. Adapun pengeluaran pernbiayaan rnengalami peningkatan dengan rata-rata peningkatan 0,67% per tahun. Penerimaan pembiayaan menurun dengan rata-rata penurunan 5B,70% per tahun (2016-2020) yang seluruhnya dari SiLPA dimana SiLPA tahun 2016 sebesar Rp72.194.200.773, pada tahun 2017 Rp3B.716.539.91B, pada tahun 201B Rp26.232.B20.942, pada tahun 2019 Rp660.731.232 dan pada tah un 2020 Rp6.005.727.2B7. Terlihat bahwa SllPA Kabupaten Konawe Kepulauan tiap tahun mengalami fluktuatif, sehingga Hal ini menunjukkan bahwa masih perlunya pemanfaatan anggaran yang tepat sasaran dan efektif. Untuk pengeluaran pernbiayaan , rata-rata pertumbuhan sebesar 10,06 per tahun. Pengeluaran pembiayaan tersebut dikeluarkan untuk penyertaan modal pemerintah kepada BUMD. Secara lebih rinci, perkernbangan Pembiayaan Daerah dan rata-rata perturnbuhan APBD Kabupaten Koriawe Kepu lauan tahun 2016-2020 dapat dilihat pada Tabel berikut ini. PEmERlnTAl1 l(nnUpnTEn I(OnnWE KEPUInunn . 111-17RPJMO KABlJPATEN KONAWE KEPULAlJllN TAHlJN 2021-2026 S1I1IlUer: BKD Kabupaien Konawe Kepulauan, 202] (dtotan) - Rata-rata NO. I REALISASI URUT URMAN I pertumbuhan 2016 2017 2018 2019 2020 {%} 6 PEMBIAYAAN 6.1 PENERIM.I'.AN 72.194.200.773 38.716.539.918 26.232.820.942 660.731.232 6.005.727.287 -58,70 PEMBIAYAAN 6.1.01 Pe' ggunaan 72.194.200.773 38.716.539.918 26.232.820.942 660.731.232 6.005.727.287 -58,70 SiLPA 6.2 PENGELUARAN 19.048.816.561 3.000.000.000 0.00 0.00 0.00 -84.25 PEMBIAYAAN Penyertaan 6.2.02 I Moclal/lnvestasi 1.500.000.000 3.000.000.000 0.00 2.000.000.000 0.00 33.33 Pemerintah Daerah Pembayaran 6.2.03 Pokok Pinjarnan 17.548.816.561 0.00 0.00 2.000.000.000 0.00 -88.60 Dalam Negeri I PEMBIAYAAN 53.145.384.212 35.716.539.918 26.232.820.942 (1,338,812,914) 6.005.727.287 -42,02 I NETTO SISA LEElH PEMBIAYAAN 38.716.539.918 26.232.820.942 1.604.543.395 6.007.545.230 21.920.633.443 -13,26 ANGGARAN (SILPA) Tabel 3.4 Pcrkcmbangan Pembiayaan Daerah dan Rata-Rata Pertumbuhan APBD Kabupaten Konawe Kepulauan Tahu n 2016-2020 (dalarn Jutaan) 111-18RPJMD KABUPATENKONAWEKEPlilAUAN TAIIUN 2021-2026 menjacli2018tahunditurunkemudianl~p37.9S7.776.669 3.1.2. Neraca Daerah Neraca adalah laporan yang menggambarkan posisi keuangan suatu entitas (perusahaan, pemerintah pusat, pemerintah daerah) yang meliputi aset, kewajiban dan ekuitas dana pada suatu saat tertentu. Laporan Neraca daerah akan memberikan informasi penting kepada manajernen pemerintahan daerah (seperti kepala daerah dan kepala bagian keuangan serta kepala din as), pihak legislatif daerah maupun para krediturJpemberi pinjaman kepada daerah serta masyarakat luas lainnya tentang posisi atau keadaan kekayaan atau aset daerah dan kewajibannya serta elruitas dana pada tanggal tertentu. Elemen utama neraca pemerintah daerah meliputi aset, kewajiban, dan ekuitas dana. Setiap elemen utama neraca tersebut diturunkan dalam sub-sub rekening yang lebih terinci. 1) Aset Aset memberikan informasi tentang sumber daya yang dimiliki dan dikuasai oleh pemerintah daerah yang dapat memberikan manfaat ekonomi dan sosial bagi pemerintah daerah maupu n masyarakat di masa datang sebagai akibat dari peristiwa masa lalu, serta dapat diukur da1am satuan moneter. Aset terdiri dari (i) aset Ian car, (ii) investasi jangka panjang, (iii) aset tetap, (iv)dana cadangan, dan (v)aset lainnya. Secara agregat nilai aset Kabupaten Koriawe Kepulauan dari tahun 2016-2020 relatif mengalami kenaikan dengan rata-rata mencapai 15,19% per tahun. Tercatat Jumlah aset Kabupaten Konawe Kepulauan pada tahun 2016 senilai Rp604.558.286.593 mengalami peningkatan secara terus menerus hingga pada tahu n 2020 naik menjadi Rp 1.064.421.730.182. Jika dilihat lebih rinci, maka terlihat bahwa jenis aset yang mengalami peningkatan nilai secara drastis ialah jenis aset Tetap yang rata- rata tumbuh ] 6,60''10 dimana nilai aset tetap yang di tahun terakhir yaitu 2020 niJainya telah mencapai Rp998.S2S.741.00B. AdHPl.l11jenis asct yang mcngalami Iluktuasi iaJah aset lancar yang pada tarrun 2016 sebesar RpSO.143.679.899. kemudian pada tahun 20} 7 ruru n menjadi PEmERlnTAIII(AnUPATEn I(OnAWE I(EPUIAUAn ~~ 111-19RPJMD KABlJPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 2) Kewajiban Kewajiban umumnya tirnbul karena konsekuensi pelaksanaan tugas atau tanggung jawab untuk bertindak di masa 1a1u.Kewajiban memberikan informasi tentang utang pemerintah daerah kepada pihak ketiga atau klaim pihak ketiga terhadap arus kas pemcrintah daerah. Kewajiban dapat diklasifikasikan menjadi dua yaitu Kewajiban Jangka Pendek dan Kewajiban Jangka Panjang. Jenis kewajiban yang harus dilaksanakan oleh K upaten Konawe Kepulauan hanya berupa kewajiban jangka pendek. Pat a tahun 2016 nilai kewajiban jangka pendek Rp6.525.286.976, nilai tersebut naik dari Rp7.522.225.158 pada tahu n 2017 kernudian n aik pada tahun 2018 sebesar Rp9.549.168,303, pada tahu n 2019 naik menjadi RpI6.860.766.938, dan kemudian pada tahun 2020 turun menjadi RplO.330,826.792, Jika dilihat lebih detil, maka kewajiban jangka pendek yang terbesar terjadi pada tahun 2019. Adapun struktur kewajiban jangka pendek yang tercatat ada ialah utang kepada pihak ketiga dan utang perhitungan pihak ketiga (PFK). 3) Ekuitas Dana Ekuitas Dana merupakan selisih antara aset dengan kewajiban pemerintah daerah. Ekuitas dana cadangan merupakan kekayaan pemerintah daerah yang diinvestasikan dalam dana cadangan untuk tujuan tertentu di rnasa mendatang. Semakin besar nilai ekuitas dana, maka akan semakin bagus juga kondisi keuangan suatu daerah. Nilai ekuitas Kabupaten Konawe Kepulauan pada tahun 2016 Rp598.032,999.6J7, pada tahun 2017 sebesar Rp799.332.262,28J, pada tah un 2018 sebesar Rp900,985.373.084, pada tahun 2019 sebesar Rp1.014, 105.187.932, dan pada tahun 2020 sebesar RpJ .054.090.903,390. Secara keseluruhan neraca Kabupaten Konawe KepuJauan disajikan pada Tabel 3.4 berikut ini. Rp14.225.67.8594 kemudian naik di tahun 2019 menjadi Rp14.713.448,271, dan di tahun 2020 naik menjadi Rp33.679.515.981. " PEmERlnTnl1 IcnnupnTEn IconnWE I(EPUlnUnn 1\. III . 20RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAU4N TAHUN 2021·2026 Tabel 3.5 Pertumbuhan Neraca Daerah Kabupaten Konawe KepulauanTahun 2016 - 2020 ~~~:.'" :::·~·>~:··;-··:··?~:~.:.:IPE_lnTnH·.I(nnlMHn"i('On:nUJE KEPu'ln-ijnn '.~ :. ~.'.~~:.-r ._ . . Rata-Rata 2016 2017 2018 2019 2020 Pertumbuhan (%) (I) [2/ (3) (4) IS) (6) (7) ASET ASET LANCAR I Kas di Kas T37.619.708.883,00 25.480.591.315,00 370.176.997,00 4.431.675.584,00 21.985.562.458,00 -99,24 Daerah 1-.:<lS di Bendahara 2.174.500.00 0.00 1.185.000,00 484.633,00 13.221.053.00 -30,30 Penerimaan Kas di Bendahara 101.367.531,00 63.405.402.00 17.512.268,00 1.651.853,00 11.082.000.00 213,82 ~}uaran _. Kas di Bendahara 1.1Tl.043.034,OO 751.518.984,00 362.052.384,00 147.270.402,40 75.786.142,00 -62,66 FKTP Kas di -23,84 p.enda~;+ 0.00 150.672.100,00 229.508.900.00 1.598.055.056,00 11.934.026,00 ~s_ Kas Lainnya 0.00 0.00 0.00 10.558,00 0.00 Piutang i .859.338.953,74 2.136.028.986,74 2.714.684.373,74 3.228.522.090,74 5.872.643.749,74 49,09 Pl'ndClEalRn Piutang 8.530.100.000,00 8.505.100.000,00 3.713.938.360,00 5.100.000,00 5.100.000,00 -52,21 Lamnva Penvisihan -876.910.749,10 -4.341.724.101,59 -157.445.731,43 -168.192.552,84 -286.509.481,23 104,34 Piutang - Beban Dibayar - 27.500.000,00 8.750.000,00 30.625.000,00 7.500.000,00 90,91 Dimuka Persediaan 1.730.857.:47,00 5.184.683.983,07 6.965.316.043,07 5.438.245.646,73 0.983.196.034,40 70,63 JUMLA.'i ASET L·143.679.899,64 37.957.776.669,22 14.225.678.594,38 14.713.448.271,03 33.679.515.981,91 -22,35 LANCAR !INVESTASI .L__ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0,00 - _.M. ..- -- --.~ - III ·21RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 Rata-Rata 2016 2017 2018 2019 2020 Pertumbuhan - (1) (%1

(2)(3) (4) IS) (6) (7) JANGK..-\ PANJANG lnvestasi Jangka 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0,00 Panjang Non Pcrrnanen - ,JUMLAH Invest as: .Jangka 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0,00 Pnniang Non Perrnanen lnvcsf asi .lnngki'l 2.500.000.000,00 5.500.000.000,00 5.500.000.000.00 7.500.000.000,00 7.500.000.000,00 6,67 Panjang iPerrnanen Penyenaan Modal 2.500.000.000,00 5.500.000.000,00 5.500.000.000,00 7.500.000.000,00 7.500.000.000,00 52,12 Pcrnerrntah r aerah i JUMLAH I Investasi Jangka 2.500.000.000,00 5.500.000.000,00 5.500.000.000,00 7.500.000.000,00 7.500.000.000,00 -100,00 Panjang Perrnanen JUMLAH INVESTASI 2.500.000.000,00 5.500.000.000,00 5.500.000.000,00 7.500.000.000,00 7.500.000.000,00 52,12 JANGKA PANJANG ASETTETAP 0,00 Tanah 12.868.387.800,00 21.557.622.800,00 28.695.359.800.00 42.436.360.130,00 43.129.920.130,00 39,38 Pcralatan 126.451.906.320,00 165.343.515.917,00 187.715.585.525,00 208.898.228.503,28 231.750.925.888,38 18,88 {jan Mes1I1 Gedung dan 125.852.440.818,00 269.835.538.060,33 315.121.291.745,33 418.294.577.668,00 388.965.222.922,00 47,63 Bnngunan Rata-Rata 2016 2017 2018 2019 2020 Pertumbuhan (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) Jalan, Irigasi, dan 227.343.154.470,00 334.018.803.931,00 508.820.933.431,00 670.451.320.934,00 794.422.283.037,00 40,12 Janngan Aset Tctap 5.539.813.000,00 8.183.203.000,00 11.316.059.500,00 8.001.763.865,74 9.366.484.910,74 35,97 Lainnva Koristru kst Dalam 87.),97.254.093,00 53.940.672.629,67 18.953.056.453,67 4.553.277.523,00 5.409.546.008,00 28,74 ~~erJaRn I Aku mulasi -" 1 8Cl6.J37.807.00 -106.503.042.968.00 -202.777.931.062,10 -371.027.276.173,00 -474.518.641.887,60 100,39 yenYUSula.n "UMLAH 543.456,618.694,00 746.376.313.370,00 867.844.355.392,90 981.608.252.451,02 998.525.741.008,52 21,56 ASET TETAP "DANA CADANGAN I I Dana 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Carl.muan JUl\lLAH DANA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 CADANGA..... ASET LAINr.-VA Tagihan .Jangka 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Panjang Kerrutraan dengan 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Pihak Ketiga Aset Tidak 8.457.988.000,00 16.126.121.200,00 21.888.931.200,00 25.149.049.200,00 60.748.659.720,00 43,41 Ber.vl1jud Aser Lain- 894.276.200,00 1.075.576.200.00 2.031.807.292.00 3.466.554.649.00 20,64 lain - J'JMLAH ASET 8.457.988,000,00 17.020.397.400,00 22.964.507.400,00 27.180.856.492,00 24.716.473.192,33 46,93 LAHlNYA III - 22RJlJMD KABUPATf.N KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 111·23RP.JMDKABtJPATENKONAWE KEPULAUANTAHUN 2021·2026 --- I Rata-Rata 2016 2017 2018 2019 2020 IPertumbuhan (%)
(1)2 3 4 (5 6 7 JUMl,AH 604.558.286.593,64 806.854.487.439,22 910.534.541.387,28 1.031.002.557.214,05 1.064.421.730.182,76 19,17 ASET KEWAJIBAN KEWAJIEAN JANGKA PENDEK Utang Perhit ungan 181.372.974,00 213.366.859,00 185.416.701,00 173.420.799,00 176.952.236,00 -0,67 Pihak Keuga WPI,) Utang Bunga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Bagian Lancar Utang 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Jangkfl Paniang Pr-ndapat an Duerima 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Dirnuka I I Utang Bebnl~- o.oo 0.00 0.00 8.695.500.00 8.695.500,00 Utang I.langka 6.j4j 914.002.00 7.308.8'=;8.299,00 9.363 751.602.00 16.715.252.983.00 10.145.179.056,00 21.66% I ,'ncl"', La-rmva JUMLAH KEWAJIBAN I 6.525.286.976,00 7.522.225.158,00 9.549.168.303,00 16.897.369.282,00 10.330.826.792,00 39,60 JANGKA PENDEK KEWAJIBAN JANGKA PANJANG Utang Dalam 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 _lJ~i Sumber: BKD Kabupaten Konawe KeplI/auan, 202] (dlo/ah) I Rata-Rata 2016 2017 2018 2019 2020 Pertumbuhan I (%) f-:-:--1.!.L (~ I (3) I (4) (5) (6) (7) Utang a 00 I .tangka 0.00 0.00 0.00 0.00 lanjang Lamnva JUMLAH KEWAJIBAN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 JANGKA PANJA.."iG JUMLAH 6.525.286.976,00 7.522.225.158,00 9.549.168.303,00 16.897.369.282,00 10.330.826.792,00 39,60 KEWAJiBAN EIWITAS EKUlTAS 598.032.999.617,64 799.332.262.281,22 900.985.373.084,28 1.014.105.187.932 1.054.090.903.390,76 18,96 JUMLAH 598.032.999.617,64 799.332.262.281,22 900.985.373.084,28 1.01.4.105.187.932 1.054.090.903.390,76 18,96 EKUITAS 'JuMLAH I KEWAJIBAN 604 558.286.593.64 806.854.487.439,22 910.534.541.387,28 1.031.002.557.214,05 1.064.421.730.182 19,17 DAN IEKUITAS 111-24RPJMO Kl\BlJPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 III - 25RPJMO KABUPATENKONAWEKEPULAUAN'AtlUN 2021-2026

1.Rasio Likuiditas Rasio likuiditas adalah rasio yang menunjukkan kemampuan pemerintah daerah dalam memenuhi kewajiban atau membayar utang jangka pendeknya. Rasio ini yang dapat digunakan untuk mengukur seberapa likuidnya suatu pemerintah daerah. Jika pemerintah daerah mampu memenuhi kewajibannya berarti pernerintah daerah tersebut likuid, sedangkan jika pemerintah daerah tidak mampu memenuhi kewajibannya berarti pemerintah daerah tersebut inlikuid. Dalam rasio ini akan diketahui sejauh mana aktiva Ianear pemerintah daerah dapat digunakan untuk menutupi kewajiban jangka pendek atau utang lanearr..ya. Semakin besar perbandingan aktiva lanear dengan utang Ianear, maka artinya semakin tinggi pula kemampuan pemerintah daerah dalam menutupi kewajiban utang lanearnya. Tingginya Rasio Ian ear dapat menunjukkan adanya uang kas berlebih yang bisa berarti dua hal yaitu bcsarnya keuntungan yang telah diperoleh atau akibat tidak digunakannya keuangan pemerintah daerah seeara efektif u ntuk berinvestasi. Dalam kurun waktu tahun 2016-2020 rasio lanear Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan sangat berfluktuasi, namun mempunyai tren yang meningkat. Rasia lanear Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan di tahun 2016 sebesar 7,68%, pada tahun 2017 rasio lanear Pernerin tah menurun menjadi sebesar 5,05%, pad a tahun 2018 rasio lanearnya turun mcnjadi sebesar 1,49%, pada tahun 2019 turu n menjadi sebesar ],01%, dan pada tahun 2020 naik menjadi 3,26%. Dengan me lihat nilai rasio Ian ear ini yang relatif sangat berfluktuasi khususnya di tahun 2020, sebaiknya Pernerintah Kabupaten Konawe Kepulauan perlu membenahi dan mengarur n ilai kewajiban kh usu snya kewajiban jangka pendeknya agar tidak melebihi kondisi nilai kas daerah yang ada, sehingga kas daerah dapat dimanfaatkan untuk investasi yang Untuk menganalisis neraea Kabupaten Konawe Kepulauan periode tahun 2016-2019 digunakan beberapa analisis rasio antara lain: ~ . PEmERlnTAlllCAnUPATEn I(OnnWE I(EPUlAUAn . III - 26RPJMD KABUPATENKONAWEKEPULAUA."TAUUN2021-2026 a) Total Debt to Equity Ratio (RasioUtang terhadap Ekuitas) Merupakan Perbandingan antara utang-utang dan ekuitas dalam pendanaan suatu entitas dan menunjukkan kernampuan modal sendiri dari entitas tersebut untuk memenuhi seluruh kewajibannya. Jika dilihat dari data yang ada, rasio utang terhadap ekuitas Kabu paten Konawe Kepulauan dari tah un 2016-2020 cenderung turun. Adapun rasio pada tahun 2016 sampai dengan 2018 berturut turut sebesar 0,0]%, sedarigkan pada tahun 2019 sebesar 0,02% dan kemudian pada tahun 2020 sebesar 0,01%. Sehingga clapat dikatakan bahwa nilai modal/kckayaan bersih daerah Kabupaten Konawc Kepulauan cukup untuk menjamin pernbayaran utang yang ada. Solvabilitas merupakan kemampuan pemerintah daerah untuk melunasi seluruh utang dengan memakai semua aset. Dengan kata lain aset menjadi penjamin utang yang menjadi konsep dasar akuntansinya. Solvabilitas pemerintah daerah penting untuk diketahui supaya diketahui kemampuan pemerintah daerah dalam melunasi atau membayar semua pinjaman rnelalui jumlah aktiva yang dimiliki yang memengaruhi jenis-jenis laporan keuangan. Atau secara singkat bisa dirnaknai kemampuan perusahaan dalam membayar seluruh kewajibannya apabila perusahaan dilikuidasi.
2.Rasio Solvabilitas Sumber: BKD KabLlpaten KOflQWeKepulauan, 2021 [diolah} - URAIAN 2016 2017 2018 2019 2020 Ase t Lan car 50.143.679.899,64 37.957.776.669,22 14.225.678.594,38 17.037.163.789,29 33.679.515.981,91 Kewajiban 6.525.286.976,00 7.522.2.15.158,00 9.5'19.168.303,00 16.860.766.938,00 10.330.826.792,00 Lancar Raslo 7,68% 5,05% 1,49% 1,01% 3,26% Lanc.ar produktif. Berilrut ini terlihat fluktuatifnya rasio lancar Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2016-2020 (dalam jutaan). Tabel 3.6 Rasio Lancar Kabupaten KonaweKepulauan Tahun 2016-2020 PEmEnlRTAl1 l(nnUPATER I(OnAWE I(EPUIAUAA III - 27RPJMD KABUPATEN KON ...W£ KEPULAUAN TAHUN 2021 ~2026 menghasilkan penjualan yang menguntungkan. untuksurnber daya ekonomismenggunakanmanajemen dalarn Secara ak un t an si rasio in i digunakan untuk mengukur efektifitas
3.Rasio Aktivitas Sumber lJKD Kabupoten Konaiue Kepulauan, 2021 idiolah} a upaten onawe eJU allan a un - URAIAN 2016 2017 2018 2019 2020 Kewauban 6.525.280.976 7.522.225.158 9.549.168.30:1 16.897.36<;;. :.i82 10.330.820.792 - \ktIV.-1 5..]3.ISh 0111.094 746.370.313.370 867.844.355.J<J.2 <Jill008.L52.451 998.S.l;;.74 1.008 fCla] Debt to 1.20% 1,01% 1.IOI~o 1,75% 1.03% Asset Rauo - Sumber: BKD Kabupaten Konawe Kepulauan, 2021 (diolan) b) Total Debt to Total Asset Ratio (Rasio Utang terhadap Total Aktiva) Rasio ini merupakan perbandingan antara utang (baik utang lancar maupun utang jangka panj an g) dengan jumlah seJuruh aktiva (aset). Secara akuntansi rasio ini menunjukkan berapa bagian dari keseluruhan aktiva yang dibelanjai oleh u tang. Pada dasarnya rasio in i tidak berbeda dengan rasio sebelumnya (rasio utang terhadap ekuitas). Bedanya rasio ini yang menjadi perbandingan total utang ialah nilai total aset tanpa dikurangi kewajiban yang ada. Oleh karena itu, rasionya akan sedikit lebih kecil. Jika dilihat dari data yang ada, rasio utang terhadap total aktiva (total aset) Kabupaten Konawe Kepulauan dari tahun 2016-2020 mengalami Iluktuasi hingga di tahun 2020 mencapai angka 1,03%. Artinya, secara keseluruhan nilai total aset daerah masih sangat cukup untuk membayar utang yang ada eli Kabupaten Konawe Kepulauan. Tabel 3.8 Rasio Utang terhaclap Total Aktiva K b K KIT h 2016 2020 a e 3.7 asio Utang ter a ap • uitas Ka upaten Kon cep un 01 - URAIAN 2016 2017 2018 2019 2020 Kcwajiban 6.525.286.976 7.522.225.158 9.549.168.303 16.860.766.938 10.330.826.792 Ekuitas 598.032.999.617 799.332.262.281 900.985.373.084 995.621.J21.518 1.054.090.903.390 Total Debt to 0,01 0,01 0,01 0,02 0,01 Equity Ratio k Tab 2 6 2020bh d Eku iRT b I PEmERlftTftl1 I(AnUPftTER I(OnftWE I(EPUIAUnft III - 28RPJMD KABUPATEN KONAWr KEPULAUAN TAUUN 2011 Q2026 Sumber: 13KDKobupaten Konau/e Kepulauan, 2021 (diola.h) Rasro Perputaran I () 1)2 Aktiva Tetap Aktiva Tetap [Ase; Tetap) 15-13. 156.618.694 .- 2017 2018 2019 2020 11.906.780.679 15.097.]Q4.763 JO.709.247.512 9.978.·PI.6·10 -- 7<11'>.376.3i3.370 867.844.355.392 981.608.252.'151 998.525 7 11.008 0,01 0,02 0,01 n,C1 Perputaran aktiva tetap adalah rasio antara penjualan dengan aktiva tetap yang mengukur efisiensi penggunaan aktiva tetap atau perpu taran aktiva tetap. Rasio ini menunjukkan bagaimana perusahaan dalam hal ini Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan menggunakan aktiva tetapnya seperti tanah, gedung, jalan, kendaraan, mesin-mesin, perlengkapan kantor dll. untuk menghasilkan keuntungan atau dalam lingkup pemerintah daerah keuntungan tersebut berbentuk Penerimaan Asli Daerah (PAD). Semakin besar rasionya maka semakin baik pula manajemen sumber daya ekonomis tersebut dalam memperoleh keuntungan. Rasio perputaran aktiva tetap Kabupaten Konawe Kepulauan dalam kurun waktu 2016-2020 trendnya relatif berfluktuasi namun menurun. Adapun rasio di tahun 2016 sampai dengan 201S mencapai 0,02%, dan menjadi 0,01% di tahun 2019. Jika dilihat nominalnya, maka dari total pendayagunaan sumber daya aset tetap di tahun 2016 sebesar Rp543.456.61S.694, pada tahun 2017 senilai Rp746.376.313.370, pada tahun 201S sebesar RpS67.S44.355.392, pada tahun 2019 sebesar Rp963.917.06S.623, sedangkan di tahun 2020 total pendayagunaan sumber daya aset tetap bernilai Rpl.069.947.946.171. Dengan kata lain, dalam kurun waktu 2016-2019 rata-rata keu ntungan yang didapatkan Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan juga meningkat. Secara keseluruhan meskipun PAD meningkat, namun pendayagunaan aset tetap yang nilainya cukup besar belum mampu memberikan dampak peningkatan yang signifikan terhadap perolehan PADdaerah. Tabel 3.9 Rasio Perputaran Aktiva Tetap Kabupaten Konawe Kepulauan .- .- -. __ ~Tahun 2016-2020 URAIAN ! 2016 Pi\D I Q -; 17.841.083 a) Perputaran aktiva tetap (fixed assets turn over) PEmERlnTAIII(nnUPATEn KonAWE I(EPUIAUAn III - 29RPJMD nABUPAUN KONAWEKEPUlAUAN lAt-ltJN 2U21-2026 Sumbcr: BKD Kobupnteti Konaioe Kepulauan, 2021 (diotah} \.a upaten onawe .epu auan a un URAIAN 2016 2017 2018 2019 2020 c- PAl) 9.717.841.083 11.906.780.679 15.097.10'1.763 10.709.247.5.12 9.978.471.b~0 TOlal Aktiva 601.558.286.593 801i,854,487,439 910,53 I,:;" 1.3~7 1.031.002.55·{,21'1 I ,OG4.421.730.11'2 (.JlImlah ASt"I) ~ -- r--' -- Rasro ~ 0,01j_Perpuraran 0,02 (J,OI 1),02 (J,01 T01al I\.ktivfI _j Tabel 3.10 Rasia Perpu ta ran Total Aktiva I' b K I( I T h 2016-2020 b) Perputaran total aktiva (total assets turn over) Hampir mirip dengan perputaran aktiva tetap, perputaran total aktiva juga digunakan untuk mengukur efisiensi penggunaan total aset daerah untuk menghasilkan keuntungan atau dalam lingkup pemerintah daerah keuntungan tersebut berbentuk Penerimaan Asli Daerah (PAD).Dengan kata lain, semakin tinggi rasionya semakin efisien pemerintah daerah dalam menggunakan asetnya untuk menghasilkan PAD. Sebaliknya, Rasio Perputaran Aset yang rendah menandakan kurang efisiennya manajemen dalam menggunakan asetnya dan kemungkinan besar adanya masalah manajemen ataupun produksinya. Rasio perputaran total aktiva Kabupaten Konawe Kepulauan dalam kurun waktu 2016-2020 relatif berflu ktuasi. Rasio eli tahun 2016 dan 2018 mencapai 0,02% dan 0,01% di tahun 2017, 2019, dan 2020. Secara keseluruhan dari tahun 2016-2020, rata-rata nilai total aset daerah terbilang sangat reridah dan bisa dikatakan bahwa tingkat efisiensi pemerintah daerah dalam menggunakan asetnya untuk menghasilkan PAD masih sangat rendah. Oleh karena itu , Pemerintah Kabupaten Konawe KepuJauan mempunyai kewajiban dan harus meningkatkan sisi produksi daerah dalam hal ini meningkatkan pengelolaan sumber-sumber potensial Pt\D. Oleh karena itu masih perlu dioptimalkan potensi-potensi penerimaan PADdaerah. PEmERlnTnl1 l(nnUpnTEn I(OnnWE I(EPUInUnn JlI - 30RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAl-lUi'll 2.021-2026 Total belanja untuk Total pengeluaran Persentase I No Tahun pemenuhan (Belanja + Pembiayaan (%) kebutuhan aparatur Pengeluaran) 1 2016 477.034.042.132 496.082.858743 1,0'-1 2 20]7 459.229.345.622 462.229.345.622 1.0 I -_. J 2018 442.381.453.591 442.381.453.591 1,00 -! 2019 450.286.703.618 452.286.703.618 1.00 s 2020 383.931.952.101 383.931.952.IOJ i,OO Proporsi penggunaan anggaran menguraikan sekurang-kurangnya mengenai proporsi belanja pemenuhan kebutuhan aparatur dan realisasi beJanja. OJeh karena itu, analisis proporsi penggunaan anggaran dilakukan melalui analisis sebagai berikut:

a.Analisis proporsi belanja untuk pemenuhan kebutuhan aparatur;
b.Analisis belanja periodik dan pengeluaran pembiayaan yang wajib dan mengikat serta prioritas utama. Belanja pemenuhan aparatur terdiri dari belanja pegawai meliputi gaji dan tunjangan dan belanja pegawai lainnya. Sedangkan pengeluaran pembiayaan wajib dan mengikat serta prioritas utama terdiri dari seluruh biaya yang harus dikeluarkan baik itu berupa belanja maupun pengeluaran pembiayaan yang wajib untuk dibayarkan. Rincian proporsi beJanja pemenuhan kebutuhan aparatur Kabupaten Konawe Kepulauan dapat dilihat pada tabel 3.11 berikut ini. Tabel 3.11 Proporsi Belanja Pernenuhan Keburuhan Apararur Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2016-2020 3.2.1. Proporsi Penggunaan Anggaran Analisis kebijakan pengelolaan keuangan masa lalu bertujuan untuk mernperoleh gambaran realisasi dari kebijakan penggunaan anggaran dan baik untuk belanja maupun pengeluaran pembiayaan pada periode tahun anggaran sebeJumnya. Analisis ini digunakan sebagai bahan untuk menentukan kebijakan pembelanjaan dan pengeluaran pembiayaan dimasa datang dalam rangka peningkatan kapasitas pendanaan pembangunan daerah. 3.2. KEBIJAKAN PENGELOLAAN KEUANGAN MASA LALU PEmERlnTnl1 l(nBUpnTEn' I(OnnWE I(EPUlnUnn 111-31 - RPJMD KABUPATEN KONAWE KEpULAVAN TAtfUN 2021-2026 analisis terhadap pengeluaran Periodik dan Pengeluaran Pembiayaan yang Wajib dan Mengikat Serta Prioritas Utama. Pada dasamya, analisis terhadap realisasi pengeluaran Periodik Dan Pengeluaran Pembiayaan yang Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama bertujuan untuk menghitung kebutuhan pendanaan belanja dan pengeluaran pernbiayaan yang tidak dapat dihindari dan ditunda, sehingga harus dibayar dalam suatu tahun anggaran pcmerintah daerah seperti: gaji dan tunjangan pegawai serta anggota dewan, L .mga, sewa kantor yang telah ada kontrak jangka panjang atau belanja sejenis lainnya serta pengeluaran pembiayaan yang wajib dibayarkan. Total Belanja Periodik dan Pengeluaran Pembiayaan yang Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama menjadi dasar untuk menentukan kebutuhan anggaran belanja dalam rangka penghitungan kapasitas riil keuangan daerah dan analisis kerangka pendanaan. Realisasi pengeluaran periodik dan pengeluaran pembiayaan yang wajib dan mengikat selama tahun 2016-2020 cenderung mengaJami peningkatan dengan rata-rata meningkat sebesar ] 0.31 % per tahun dari Rp251.625.433.251 pada tahun 2016, pada tahun 2017 menjadi Rp293.643.732.923, pada tahun 2018 menjadi Rp330.783.166.458, pada tahun 2019 menjadi Rp360.635.285.655, dan kemudian pada tahun 2020 rr enjadi Rp372.548.871.904. Kenaikan ini disebabkan oleh meningkatnya pcnerimaan daerah yang kernudian berimbas pada meningkatnya kemampuan beJanja daerah. Dengan kondisi kemarnpuan belanja daerah yang meningkat, maka Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan kernud ian mencoba menekan pengeluaran pada pos belanja hibah dan beJanja ban tu an sosial. Oleh karena itu, adanya penekanan pada Belanja Operasi ter se bu t menyebahkan secara agregat belanja program/kegiatan pembangunan inya akan relatif meningkat. 5wnber: BKD Kabupaten Konawe Kepulauan, 2021 [diolah} Untuk menghitung kemampuan belanja daerah, maka diperlukan -0.019 Pertumbuhan Rata-Rata 447.382.462.735442.572.699.422Rata-Rata 5,05 -0.06 PEmERIATAl1 l(nnUPATEA .(OnAWE I(EPUlAUAA :. III - ::S2RPJMD KABUPATENKONAWEKEPULAUANTAIIUN 2021-2026 Analisis pembiayaan meriguraikari sekurang-ku rangnya me ngeriar besaran n ilai penerirnaan pembiayaan dan pengeluaraan pembiayaan Pada dasarnya pernbiayaan nevto yang merupakan selisih antara penerimaan dan -xngeluaran pernbiayaan digunakan un tu k menutup defisit belanja daerah. Oleh kareria itu, be saran defisit belanja daerah jllga harus memperhatikan 3.2.2. Analisis Pembiayaan Sumber: BKD Kabupaten KonQwe Kepulauan, 2021 [diolah} REALISASI Rata- rata NO. URAIAN Pertumb 2016 2017 2018 2019 2020 uhan (%) {1J 12} 13} 14} IS} 16} I7J IB} 5.1 BELANJA 184.921.702.339 191.784.132.587 233.338.695.481 249.793.181.407 256.785.304.025 8,55 OPERASI --- 51.01 Bclanja Pcgawai 83.636.881.769 80.955.068.459 86.145.905.444 93.569.760.593 94.653.059.809 3,14 51.02 Belanja Barang 99.952.380.570 110.286.864.128 146.291.590.037 149.810.620.814 124.669.460.946 5,68 dan .Jasa 5.1.05 Belanja Ilibah 1.332.440.000 542.200.000 90 l.200.000 3.805.300.000 37.462.783.270 130,27 5.1.06 Bclaoja BHnIU:ln 0.00 0.00 0.00 2.607.500.000 0.00 0.00 Sosial 5.3 BELANJATAK 16.360.000 565.000.000 650.000.000 300.000.000 8.945.567.679 383,57 TERDUGA 5.3.01 Bclanja Tak 16.360.000 565.000.000 650.000.000 300.000.000 8.945.567.679 383,57 Terrluga 5.4 TRANSFER 47.638.554.396 101.291.600.336 96.794.470.977 108.542.104.248 106.818.000.200 22,37 TRANSFER 5.4.02 BANTUAN 47.638.554.396 101.291.600.336 96.794.470.977 108.542.104.248 106.818.000.200 :l2,37 KEUANGAN 5.4.0205 Transfer Banruan 47.598.03b.611 101.246.658.800 96.778.456.200 108.515.569.000 106.1118.000.200 22,37 Keuanaan ke Desa 5.'1.02.06 Transfer Bantuan 40.517.785 44.941.536 16.014.777 26.535.248 0.00 ·100,00 Kcuangan Lainnva 6.2 PENGELUARAN 19.048.816.561 3.000.000.000 0.00 2.000.000.000 0.00 33.33 PEMBIAYAAN Peuycrtaan 6.2.02 Modal/lnvcstasi 1.500.000.000 3.000.000.000 0.00 2.000.000.000 0.00 ·88.60 Pemcnntah Daerah Pembayaran 6.2.03 Pokok Pmjam an 17.548.810.561 0.00 000 0.00 0.00 ·88.60 Dalam Ncacn TOTAL BELANJA PERlODIK DAN PENGELUARAN 251.625.433.251 293.643.732.923 330.783.166.458 360.635.285.655 372.548.871.904 10,31 PEMBlAYAAN YANG WAJlB DAN MENGlKAT SERTA PRlORlTAS Tabel 3.12 Realisasi Pengeluaran Belanja Periodik dan Pengeluaran Pembiayaan yang Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama Kabupaten KonaweKepuJauan Tahun 2016-2020 PEmERlnTnl1 l(nnUPRTEn I(OnRWE I(EPUlnUnn . III - 33RPJMD KA.8UPATENKONAWEKrpUlAUAN TAHUN 2021-2026 Sutuber: BKD Kabupaten. Konaioe Kepulauan, 202] idiolah} Jika dilihat dari sumber SiLPA eli Kabupaten Konawe Kepulauan dari tahun 2016·2020 terlihat bahwa nilai S.iLPA tersebut berasal dari Sisa Penghcmatan Belanja atau Akibat Lainnya. Oleh karena itu , dapat dikatakan bnhwa sisa penghematan belanja atau akibat lainnya merupakan komponen Tahun 2016-2020 (dalam Jutaan) 2017 2018 2019 I 2020URAIAN 2016 Pcnggunaan Sisa l.cbrh Pcrhit ur f..'.an Anggaran 72.194.200.773 38.716.539.918 26.232.820.942 661.187.086 6.005.727.287 ~~ Total Komposisi 72.194.200.773 38.716.539.918 26.232.820.942 661.187.086 6.005.72'1.287 Penutup Defisit - besaran nilai pembiayaan netto yang dapat digunakan untuk menutupnya yang bersumber dari Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Sebelumnya (SiLPA), pencairan dana cadangan, hasil penjualan kekayaan daerah yang dipisahkan, penerimaan pinjarnan daerah, penerimaan kembali pemberian pinjarnan, serta penerimaan piutang daerah. Di Kabupaten Konawe Kepulauan, sumber utama penutup defisit riil anggaran dalam beberapa tahun terakhir berasal dari besaran SiLPA. Nilai target SiLPA tahun 2016 mencapai Rp72.194.200.773 dan turun menjadi Rp6.005.727.2B7 pada tahun 2020. Meskipun begitu, besaran SilPA tahun ke depannya masih perlu ditekan sebagai upaya efektifitas penggunaan anggaran yang dapat menutup clefisit di tahun tahun mendatang. Dalam penyelenggaraan pembangunan, perlu dipaharni bahwa tidak selalu SiLPAsifatnya negatif, jika SiLPA terjacli karena penghematan belanja maka justru berdampak positif bagi pembangunan. Untuk itu yang perlu ditekan dari SiLPA ialah yang disebabkan oleh tidak terrnanfaatkannya anggaran untuk kegiatan pembangunan yang telah ditetapkan. Adapun efektifitas dan efisiensi pemanfaatan anggaran tetap harus terus ditingkatkan meskipun kemudian dapat meningkatkan besaran SiLPA. Secara rinci komposisi penutup defisit riiI anggaran Kabupaten Konawe Kepulauan pada tabel 3.13 sebagai berikut: Tabel 3.13 Kornposisi Penutup Defisit RiilAnggaran Kabupaten KonaweKepulauan PEmERlnTAl1 l(nnUpnTEn I(OnnIlE .(EPUInUnn III - 34RPJMO KAnUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAiRiN 2021-2026
1. 1.Proyc.kst Pendapatan Dalam rnemproyeksi peridapatan, proyeksi lebih difokuskan pada penerimaan yang bersumber dari daerah seridiri (PAD).Adapun penerimaan 3.3.1.Proyeksi Pendapatan dan Belanja Daerah Proyeksi pendapatan dan belanja daerah dapat diJakukan berdasarkan pada data dan mengkaitkan dengan informasi yang dapat mempengaruhi pertumbuhan pendapatan daerah, antara lain:
a.Angka rata-rata pertumbuhan pendapatan daerah masa laJu dengan menstandarkan data outlier atau ekstrem;
b.Asumsi indikator makro ekonomi (PDRBjlaju pertumbuhan ekonomi, inflasi dan lain-lain);
c.Kebijakan intensifikasi dan ekstensifikasi pendapatan daerah; dan
d.Kebijakan di bidang keuangan negara. Dalam proyeksi pendapatan dan belanja daerah Kabupaten Konawe Kepulauan ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan angka rata-rata pertumbuhan reaJisasi pendapatan dan belanja daerah tahun 2016 hingga tahun 2020 (APBD) yang disesuaikan dengan menstandarkan data-data outlier yang sifatnya dapat mernbiaskan proyeksi. Hal ini dilakukan agar proyeksi peridapatan dan belanja daerah Kabupaten Konawc Kepulauan ini tidak bias dan meridekati proyeksi yang legis dengan melihat target-target pendapatan yang marnpu dicapai. 3.3. KERANGKAPENDANAAN Pada bagian kerangka pendaaan memberikan gambaran tentang proyeksi pendapatan, Proyeksi Sisa Lebih Riil Perhitungan Anggaran (SiLPA), dan Proyeksi belanja wajib dan mengikat yang kemudian akan dihitung seberapa besar kapasitas riil daerah untuk pendanaan indikatif pada tahun 2021 hingga tahun 2026. utama penutup defisit rill anggaran yang ada di Kabupaten Konawe Kepulauan. PEmEnlnTAl1 l(nnUPATEn I(OnAWE I(EPUlnUnn 111-35RPJMD KAHUPATEN KONAWE KEPUlAUAN TAHUN 2021 ~2026 Penerimaan PAD pada tahun 2022-2026 clitargetkan tumbuh ±7,Ol% per tahun dimana proyeksi pada akhir tahun 2026 pendapatan Kabupaten Konawe Kepulauan sebesar Rp883.387.097.904 dan tahun 2022 proyeksi pendapatan sebesar Rp643.523.352.688 Dimaria pendapatan pajak daerah pada tahun 2022 ditargetkan naik Rp1.813.232.501 dibanclingkan tahun
1. 2019.Target ini ditentukan dengan asumsi bahwa seluruh potensi-potensi pajak yang hiJang dapat dipu ngut. Selain itu, dengan adanya potensi investasi yang cukup besar dengan diimplemenlasikannya sistern OSS yang memudahkan proses perizinan, maka efek turunan dari investasi tersebut sedikit banyak akan meningkatkan potensi pendapatan pajak daerah yang 1.sa dipungut. Deriga n mendasarkan hal tersebut, maka peridapatan pajak uacrah ditargctkan tumbuh selama 5 tahun ke depan dan pada rna sa akhir Gambar 3.2 AnalisisProyeksi Pendapatan Daerah Sumber: Permendaqri Nomor 86 Tahun 2017 Kebijakan Intensifikasi dan E kstensi fikasi -~ I Tingkat Perturnbuhan I Pendapatan - L-- ___J L- _J ASLll11silnikator Makro Angka Rata-Rata Pertumbuhan Pendaparan setiap Objek Kebijakan Bidang Keuangan Negara yang sifatnya eksternal dan bersumber dari luar baik itu dari pendapatan trasnfer maupun lain-lain pendapatan yang sah cenderung ditarget relatif tetap (flat) bahkan relatif menurun terlebih dahulu mengingat adanya pandemi Covid-19 di tahun 2019 yang memungkinkan berdampak pada keuangan negara hingga tahun 2022. Dibawah ini disajikan diagram anaslisis proyek pendapatan Pemeriritah Kabupaten Konawe Kepulauan. PEmERlnTDl1 I(ARUPDTEn I(OAAWE I(EPUlDUAA Iii - 36RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAJiUN 20!l1-2026 periode sebesar Rp2.488.087.899. Sumber PADlainnya baik itu pendapatan retribusi, pendapatan hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan, dan lain-lain pendapatan asli daerah yang sah juga ditargetkan meningkat. Adapun target pendapatan retribusi daerah tahun 2022 sebesar Rp287.044.4S4 dan menjadi Rp394.03S.997 di tahun 2026, target pendapatan hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan tahun 2022 sebesar Rp996.S72.432 di tahun 2022 dan menjadi Rp368.029.957 di tahun 2026, dan target lain-lain pendapatan asli daerah yang sah di tahun 2022 sebesar Rp17.117.597.07S dan meningkat menjadi Rp23.497.926.332 di tahun 2026. Proyeksi pendapatan transfer diperkirakan akan naik sebesar Rp487.518.487.466 pada tahun 2022 menjadi Rp669.233.739.644 di tahun
2. 2026.Secara umum kenaikan yang relatif kecil tersebut sangat dipengarubi dari masib lesunya perekonomian nasional dan global akibat pandemic Covid-19 yang mulai mewabah pada tahun 2019. Skema proyeksi pendapatan transfer pemerintah pusat yaitu:
a.Dana Perimbangan: • Nilai Dana Bagi Hasil PajakjBukan Pajak di tahun 2022 sebesar Rp29.682.S47.601 dan pada tabun 2026 akan meningkat Rp669.233.739.644; • Nilai Dana Alokasi Umum di tabun pada tabun 2022 sebesar Rp362.802.723.794 dar. pada tahun 2026 diproyeksi sebesar Rp498.032.033.327, hal ini diakibatkan diperkirakan adanya penambahan pegawai, disebabkan kekurangan jumlab pegawai; • Dana Alokasi Khusus di tahun 2020 diperkirakan naik akibat kebutuhan daerah dan pada tahun 2022 sebesar Rp95.033.216.072 dan pada tahun 2026 sebesar Rp130.455.431.367;
b.Dana Otonomi Khusus tahun 2022-2026 diproyeksikan nilainya relatif berfluktuatif sebagaimana nilai pada tahun 2019. 1 PEmERlnTOIII(OnUPOTEn I(OnOWE .(EPUIOUon III - 37RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN l"AIfUN 2021-2026 Pendapatan Transfer yang diproyeksikan meningkat adalah pendapatan transfer antar daerah. Pendapatan transfer antar daerah tahun 2022-2026 diproyeksikan naik dimana pada tahun 2022 sebesar Rp122.888.117.285 menjadi Rp161.081.253.814 (tahun 2026). Peningkatan tersebut dipengaruhi oleh rneningkatnya pendapatan bagi hasil antar daerah. Adapun Pendapatan Transfer yang bersumber dari Lain-Lain Pendapatan yang Sah nilainya tahun 2022-2026 ditargetkan sarna sebagaimana angka pada tahun 2019 yang sebesar Rp108.515.569.000,- Adapun rincian proyeksi pendapatan Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2022-2026 dapat dilihat pada tabel 3.14 berikut ini: PEmERlnTAl1 I(ABUPATEn I(OnAWE I(EPUlAUAn 111·38RPJMD KABlJPATfN KONAWEKEPULAlJMI lAHlJN 2021·2026 I No U,., Tahun UraianPendapatan 2021 2022 2023 2024 2025 2026 I (I) 12/ (3) (4/ (5) (6) (7) (8) 4 PENDAPATAN DAERAH 600.926.504.118 643.523.352.688 688.569.987.376 736.769.886.492 803.079.176.277 883.387.093.904 4.1 Pendapatan AsH Daerah 27.024.427.959 20.214.446.462 21.629.457.714 23.143.519.754 25.226.436.532 27.749.080.185 4.1.01 Pajak Daerah 2.260.000.000 1.813.232.50I 1.940.158.776 2.075.969.891 2.262.807.181 2.489.087.899 14.1.02 Retribusi Daerah 3.400.000.000 287.044.454 307.137.565 328.637.195 358.214.542 394.035.997 Hasil Pengelolaan 4.1.(J3 Kckayaan Daerah yang 4.122.573.000 996.572.432 1.066.332.503 1.140.975.778 1.243.663.598 1.368.029.957 Diprsahkan 4.1.04 Pendapatan Ash Daerah 17.241.854.959 17.117.597.075 18.315.828.870 19.597.936.891 21.361.751.211 23.497.926.332 Lam-lain yang san 4.2 TRANSFER PENDAPATAN 565.244.476.159 581.505.321.626 615.631.615.748 652.146.750.459 702.381.142.926 763.220.573.803 14.2.01 Pendapatan Transfer 546.515.809.000 562.776.654.467 596.902.948.589 633.418.083.300 683.652.475.767 744.491.906.644 Pemerintah Pusat 4.2.01.01 Dana Penmbangan 546.515.809.000 562.776.654.467 596.902.948.589 633.418.083.300 683.652.475.767 744.491.906.644 4.2.U1.01.01 Dana Bag; Hasil 23.551.679.000 29.682.547.601 31.760.325.933 33.983.548.749 37.042.068.136 40.746.274.950 4.2.01.01.02 DAU 309.948.538.000 362.802.723.794 388.198.914.459 415.372.838.471 452.756.393.934 498.032.033.327 - 4.2.01.01.03 DAK 137.757.425.000 95.033.216.072 101.685.541.197 108.803.529.080 118.595.846.697 130.455.431.367 Tabel 3.14 Proyeksi Pendapatan Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021-2026 III - 39GPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 202'1-2026 Sumber: BKD Kabupaten: Konawe Kepulauan, 2021 [diolan} i Tahun ~u, ~JraianPendapatan 2021 2022 2023 2024 2025 2026 0_105 Dana Desa 75.258.167.000 75.258.167.000 75.258.167.000 75.258.167.000 75.258.167.000 75.258.167.000 4.2.02 Pendapatan Transfer 18.728.667.159 18.728.667.159 18.728.667.159 18.728.667.159 18.728.667.159 18.728.667.159 Antar Daera 4.2.02.02 Bantuan Keuangan 18.728.667.159 18.728.667.159 18.728.667.159 18.728.667.159 18.728.667.159 18.728.667.159 4.2.02.02.01 Bantuan Keuangan Umum 18.728.667.159 18.728.667.159 18.728.667.159 18.728.667.159 18.728.667.159 18.728.667.159 dari Pemer.ntah Provinsi 4,3 Lain-Lain Pendapatan 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 Daerah yang Sah Lain-lain Pendapatan 4.3.03 Sesuai rlengan Ketentuan 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 Peraturan _. PerundangU ndangan 4.3.03.01 Lain-lain Pendapatan 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 4.3.03.fJI.Ol Pcndaparan Hibah Dana 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 BOS JUMLAH PENDAPATAN 600.926.504.118 643.523.352.688 688.569.987.376 736.769.886.492 803.079.176.277 883.387.093.904 - III - 40RPJMD KABUPATENKONi\WE KEPUlAUAN TAHUN 2021-2026 Adapun rincian proyeksi BeJanja Wajib dan Mengikat Kabupaten Koriawe Kepulauan tahun 2021-2026 dapat dilihat pada tabel 3.15 berikut ini. Gambar 3.3 Analisis Proyeksi Belanja Daerah Suniber: Permendaqri Nornor 86 Tahun 2017 Kcbijakan Pemerintah yang Belanja Operasi dan Belanja Mandatori Tingkai Perturnbuhan Pengeluaran Waj ib dan mengikai serta prioritas utarna Kebijakan Angka Rata-Raja Penumbuhan • Pengeluaran Wajib dan Mengikat • L_P_e_lTI_b_i_a_ya_a_I1_D_a_e_r_ah__,_ rJL__s_e_rt_3 p_r_in_Si_p_U_t!l_'n_la_B_e_al_al_~ia 'j .. I _ Daeruh ! -1'11- ~ ~-----~ Asumsi IndikatorMakro Ekonorni
1. 2.Proyeksi Belanja Wajih dan Mengikat Proyeksi belanja wajib mengikat dilakukan untuk mengetahui estimasi belanja periodik dan pengeluaran pembiayaan yang wajib dan mengikat serta prioritas utama yang harus dibiayai. Dalam melakukan proyeksi belanja periodik dan pengeluaran pembiayaan yang wajib dan mengikat serta prioritas utama, maka yang harus dihitung diawal ialah proyeksi be saran belanja operasi (belanja pegawai, belanja bunga, belanja subsidi, belanja hibah, belanja bantuan sosial), belanja transfer (belanja transfer bagi hasiJ dan beJanja transfer bantuan keuangan), dan belanja tak terduga serta pengeluaran pembiayaan yang ada. PEmEIIATAI. l(nnUPATEn I(OnAWE I(EPUIAUAn 111-41RPJMD KA8UPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 Tahun NoUrut Uraian Pendapatan 2021 2022 2023 2024 2025 2026

(2)(3) (4) (5) (6) (7) (B) 5 BELANJA 600.926.504.118 661,019,154,530 721.111.804.942 781.204.455.353 841.297.105.765 901.389.756.177 5.1 BELANJAOPERASI 305.996.077.554 312.062.510.844 333.906.886.604 357.280.368.666 382.289.994.472 409.050.294.086 5.1.01 Belanja Pegawai 115.719.763.572 127.291.739.929 140.020.913.922 154.023.00~.314 169.425.305.845 186.367.836.430 5.1.02 Belanja Bararig dan .Jasa 176.798.483.9!;2 194.478.332.380 213.926.165.618 235.318.782.180 258.850.660.398 284.735.726.437 5.1.05 Belanja Hibah 1.799.000.000 1.978.900.000 2.176.790.000 2.394.469.000 2.633.915.900 2.897.307.490 5.1.06 Belanja Bantuan Sosial 11.678.830.000 11.678.830.000 11.678.830.000 11.678.830.000 11.678.830.000 11.678.830.000 -;:2---IsELANJA MODAL 184.345.037.864 202.582.359.749 222.643.413.823 244.710.573.306 268.984.448.737 295.685.711.710 I I 5.2.01 Belanja Modal Tanah 1.971.819.000 1.971.819.000 1.971.819.000 1.971.819.000 1.971.819.000 1.971.819.000 I !s.2.0). I Belanj'" Modal Peralatan 22.013.034.971 24.214.338.468 26.635.772.314 29.299.349.546 32.229.284.501 35.452.212.951 clan Mesm 5.2.03 ! Bclanja ModAl Geclung dan 36.318.802.247 39.950.682.471 43.945.750.718 48.340.325.790 53.174.358.369 58.491.794.206 I Bangunan 5.2.04 ~Ia Modal Jalan, 123.715.689.846 136.087.258.830 149.695.984.713 164.665.583.185 181.132.141.503 199.245.355.653 SI dan Janngan 5.2.05 Belanja Modal Aset Tetap 325.691.800 358.260.980 394.087078 433.495.785 476.845.364 524.529.900 Lainnya r-- 5.3 BELANJATM...~TERDUGA i 2.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 Tabel 3.15 Proyeksi Belanja Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021-2026 111·42RPJMD KABUPAlIN KONAWEKEPULAUANTAHUN 2021·2026 I I Tahun NoUrut Uraian Pendapatan 2021 2022 2023 2024 2025 2026 5.3.0i I Belanja TidaJ, Terduga 2.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 5.4 I BELANJATRANSFER 108.585.388.700 122.888.117.285 131.490.285.495 140.694.605.480 150.543.227.863 161.081.253.814 -.- -- 5.4.02 Be1anJaBantuan 108.585.388.700 122.888.117.285 131.490.285.495 140.694.605.480 150.543.227.863 161.081.253.814 Keuangan Belanja Baut uan l(cLlangf,n 54.2.05 Daerah Provmsi atau 108.585.388.700 122.888.117.285 131.490.285.495 140.694.605.480 150.543.?'27.863 161.081.253.814 Kabupaten j Kota kepada Desa 1----' r----' 6 PEMBIAYAAN PENERlMAAN 6.1 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 PEMBIAYAAN Sisa Lebih Perhitungan 6.1.01 Anggaran Tahun 2.000.000.000 2.000.000.000 :2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 Sebelurnnya 6.1.02 Pcnerimaan Kembali Piutang _. __ .- PENGELUARAN 6.2 PEMBIAYAAN 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 Penyertaan 6.~.02 Modaf /Invcst asi 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 Pemenntah Daerah - I Pcnvertaan Modal Daerah , 2 02 C) Ip,rt~ Badan OJ."" M,'" Darrah (nUMDI -- -- --- - -- --- III ·43 M~' ,~ M _ RPJMD M8UPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 Sumber: BKD Kabupateri Konawe Kepulauan, 2021 (drolah) Tahun No Urut Uraian Pendapatan 2021 2022 2023 2024 2025 2026 -- PEMBIAYAAN NETTO 0 0 0 0 0 0 -- -. SISA LEBIH PEMBIAYAAN ANGGARAN (STLPA) 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 -- 111-44RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAllA,1\ITAnUN 2021-2026 Gambar 3.4 Analisis Proyeksi Pembiayaan Daerah Sumber: Permdagri Nomor 86 TahL111 2017 Kebijakan Efcsicnsi Bclunia dacrah dan Pcningkaran Pendapatau Dacruh • Tingkat Perturnbuhan saldo kas neraca daerah dan kcwajiban kepada pihak ket iga sampa i dcngan akhir tahun belurn icrsclcsarkan seria kegiaian lanjuian AI1£ka Rata-Rata Peuu-nbuhan Saldo Kas Neraca Daernh dill! ratal penumbuhan kewajiban kepada pihak keuga sampai dcngnn aklur rahuan yang belutn terscelesnikau SCI1a kegiatan lnruutnu Kebijakan Pengeluaran Kewajiban Daerah AsumsiIndikaior Makro Ekonorni memperhatikan kebijakan efisiensi beJanja daerah dan peningkatan pendapatan daerah sebagai komponen pembentuk Sisa Lebih Perhitungan Anggaran (SiLPA).Dari rumusan tersebut, maka akan diperoleh angka rata-rata pertumbuhan kewajiban kepada pihak ketiga yang belum terselesaikan, serta kegiatan lanjutan yang harus diselesaikan, juga dapat dilihat angka pertumbuhannya sebagai gambaran besaran kewajiban yang harus diselesaikan di masa yang akan dating. Proyeksi pembiayaan daerah dilakukan untuk memperoleh gambaran sisa lebih riil perhitungan anggaran. Hasil analisis kemudian dapat digunakan untuk menghitung kapasitas penerimaan pembiayaan daerah d en gair proyeksi 5 (lima) tahun ke depan. Sebagaimana yang tergambarkan dalam gambar berikut. perlujugaitu,Selairidaerah.kewajibanpenyelesaian

3.Proyeksi Pembiayaan Daerah DaJam menganalisis pembiayaan daerah, didasarkan pada kondisi perekonomian di lapangan yang ditunjukkan melalui asumsi indikator makro ekonomi yang juga mengacu pada kebijakan PEmERlnTAIII(AnUPATEn I(OnAWE I(EPUlAUAA III - 45AP.'MD KA8UPi\TEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 - !!P.i.W &2± .....,_.I..... .J lIE MIi ;mmUf!SII_MIIIIZEuaam =z ..assa:s ... at M&£& Sumber: BKD Kabupaten Konawe Kepulauan, 2021 (diolah] Tahun No Urut Uraian Pendapatan 2021 2022 2023 2024 2025 2026

(2)(3) (4) (5) (6) (7) (8) 16 PEMBIAYAAN ~.l I PENERIMAAN 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 . PEMBIAYAAN I Sisa Lebih Perhitungan 6.1.01 I Anggaran Tahun 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 Scbelu mnva 6.1.02 Penenmaan Kernbali Piu lang 6.2 PENGELUARAN 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 PEMBIAYAAN f--- Penyertaan 6.2.02 Modaf /Investasi 2.COO.000.000 2.000.0(J0.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 I-- Pemcriruah Daerah Penyertaan Modal Daerah 6202.01 pad a Badan Usaha Milik Daerah IEUI\IDI ,___.---- PEMBIAY AAN NETTO 0 0 0 0 0 0 SISA LEBIH PEMBIAYAAN 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 ANGGARAN (SILPAI Tabel 3.16 Proycksi Pembiayaan Daerah Kabupaten Koriawe Kepu laua n Tahun 2021-2026 -I I III - 46RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAttUN 2021-2026 Dalam rangka mendukung terwujudnya Good Govemance dalam penyelenggaraan negara, pengelolaan keuangan negara maupun daerah perlu diselenggarakan secara profesional, terbuka dan bertanggung jawab sesu ai aturan pckok yang telah diterapkan dalam Undang-Undang Dasar 1945 khususnya dalam pasaJ 23c dan Undang-undang Nomor ] 7 Tahun 2003 ten tang Keuangan Negara mengamanatkan bahwa keuangan negara dan daerah adalah sernua hak dan kewajiban daerah dalam rangka penyelenggaraan pernerintahan daerah yang dapat diniJai clengan uang, termasuk segaJa bentuk kekayaan yang berhuburigan dengan hak dan kewajiban daerah. Sumber: Data Proijeksi PROYEKS! NO URAIAN 2021 2022 2023 2024 2025 2026 I Pendapatan 600.926.504 I 18 643,523,352,688 &88.569 987.37(> 736.769.886.492 803.079.176.277 883.387.093.904 2 Penertmaan 2.000.000 000 2.000.000.000 2 000.000.000 2.000000.000 2,000.000,000 2.000000.000Pe rnbiayaa n TOTAL 602.926.504.118 645.523.352,688 690569.987.376 738.769.886.492 805.079.176.277 885.387,093.904PENERIMMN Betanja dan Pengeluaran Pembiayaan 3 \.'ang Wajib 265.391.553.521 286.216.762.925 307.041.936.329 328.254 871.872 350.952.712.903 375.239.402.807dan Me ngtkat se rta Prioritas Utnma I-- - Kapasltas rill 481:131359077514 kemampuan 341.044.492..J63 365.865.045.&59 390.685.59S.85S 462.610.939,859 519366080.938 keuangan Penghitungan kerangka pendanaan bertujuan untuk memperoleh kapasitas riil yang digunakan untuk mengetahui kemampuan pendanaan prioritas program dan kegiatan pembangunan. Pada dasamya, Proyeksi Kapasitas Rill Keuangan Daerah diperoleh dari proyeksi penerimaan dikurangi dengan proyeksi belanja periodik dan pengeluaran pembiayaan yang wajib dan mengikat serta prioritas. Kapasitas riil Kabupaten Konawe Kepulauan dari tahun 2021 hingga 2026 dapat dilihat pada tabel 3.17 sebagai berikut. Tabel 3.17 Proyeksi Kapasitas RiilKernampuan Keuangan Daerah untuk Mendanai Pembangunan Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021-2026 3.3.2. Penghitungan Kerangka Pendanaan ::;. , . PEmERlnTAIII(ADUPATEn I(OnAWE I(EPUIAUAn III - 47RPJMO KABlJPATEN KONAWE KEPULAUAN TAUUN 202'1·2026 Neraca daerah adalah gambaran rnengenai pcsisi keuangan suatu entitas dalam hal ini posisi keuangan Pcrneriruah Kabupaten Konawe Kepulauan yang terdiri atas aset, kewajiban dan ekuitas yang bertujuan t uk mengetahui kemampuan keuangan daerah .nelalui perhitungan rasio lu-uiditas, solvabilitas dan rasio aktivitas scr ta kemampuan aset daerah untuk penyediaan dana pernbangunan daerah. 3.3.3 Neraca Daere h Berdasarkan Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 dan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 telah ditegaskan bahwa Azas Umum Pengelolaan Keuangan Daerah harus dikelola secara tertib, taat pada peraturan perundang-undangan, efisien, ekonornis, efektif, transparan, dan bertanggung jawab dengan memperhatikan azas keadilan, kepatutan dan manfaat untuk rnasyarakat. Oleh karena itu, pengelolaan keuangan daerah dilaksanakan dengan pendekatan kirierja yang berorientasi pada output dengan menggunakan konsep bugdet serta tata pemerintah yang baik. Penyelenggaraan fungsi pemerintahan daerah akan terlaksana secara optimal apabila penyelenggaraan uru san pemerintahan diikuti dengan S' ber-surnber penerimaan daerah yang cukup kepada daerah dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan pengelolaan keuangan daerah c1iwujudkan dalam suatu APED, sehingga analisis mengenai pengelolaan keuangan daerah dilakukan terhadap APED dan laporan keuangan daerah. Oleh karenanya, perlu dilakukan analisis pengelolaan keuangan daerah sekurang-kurangnya 5 (lima) tahun yang pada dasarnya dimaksudkan untuk menghasilkan gambaran tentaug kapasitas atau kemampuan keuangan daerah dalam mendanai penyelenggaraan pembangunan daerah. Dalam menganalisis pengelolaan keuangan daerah dan kerangka pendanaan, terlebih dahulu harus memahami jenis obyek pendapatan, belanja dan pembiayaan sesuai dengan kewenangan. Analisis tersebut digunakan sebagai dasar untuk menentukan penc1anaan di masa yang akan datang, dengan mempertimbangkan peluang dan hambatan yang dihadapi. ~. .-~, PEmERlnTnll l(nnUPATEA I(OnAWE ."PUlnUAA 111-48RPJMD KABlJPAUN KOI\!AWEKEPULAlJAN l"AHlJN 2021-2026 Selanjutnya mengenai gambaran neraca daerah Kabupaten Kanawe Kepulauan dalam kurun waktu Tahun 2016-2020 disajikan pada Tabe13.18 berikut: Sesuai dengan ketentuan Peraturan Pemerintah Nornor 24 Tahun 2005 tentang Standar Akuntasi Pemerintah, Neraca Daerah merupakan salah satu laparan keuangan yang harus dibuat aleh Pemerintah Daerah. Laparan ini sangat penting bagi manajemen pemerintah daerah, tidak hanya dalam rangka memenuhi kewajiban peraturan perundang-undangan yang berlaku saja, tetapi juga sebagai dasar untuk pengambilan keputusan yang terarah dalam rangka pengelolaan sumber-sumber daya ekonomi yang dimiliki aleh daerah secara efisien dan efektif. Elemen utama neraca Pemerintah Daerah melipu ti aset, kewajiban, dan ekuitas dana. Setiap elemen utama neraca tersebut diturunkan dalam sub-sub rekening yang lebih terinci. L PEmERIRTAIII(ABUPATEA I(OnAWE I(EPUlAUAn :;" III . 49RPJMD KABUPATENKONAWEKEPULAUANTAHUN 2021·2026 2016 2017 2018 2019 2020 Rata-Rata Uraian Pertumbuhan (Audited) (Audited) (Audited) (Audited) (Audited) (%) ~'I]) {::OJ (3) (4) (5) (6) (7J ~SET ASET LANCAR Kas eli I\<lS Daerah 37.619.708.883,00 25.480.591.315,00 370.176.997,00 4.431.675.584,00 21.985.562.458,00 -99,24 - 1''15di Bendahara 2.174.500,00 0.00 1.185.000,00 484.633,00 13.221.053,00 -30,30 Penerirnaan r-,.,--- -- Kas di Bendahara 101.367,531,00 63.405.402,00 17.512.268,00 1.651.853,00 11.082.000,00 213,82 Pengeluaran Kas di Bendahara 1.177_043.034,00 751.518.984,00 362.052.384,00 147.270.402,40 75.786.142,00 -62,66 PKTP Kas di Beridahara 0.00 150.672.100,00 229.508.900,00 1.598.055.056,00 11.934.026,00 -23,84 Bos Kas Lainnya 0.00 0.00 0.00 10.558,00 0.00 Piutang 1.859.338.953,74 2.136.028.986,74 2.714.684.373,74 3.228,522.090,74 5.872.643.749,74 49,09 Pendapat an Piutang Lainnya 8.530,100.000,00 8.505.100.000,00 3.713.938.360,00 5.100.000,00 5.100.000,00 -52,21 ~Penyisihan Piutang -876,910.749,10 -4.341.724.101,59 -157.445.731,43 -168.192.552,84 -286.509.481,23 104,34 Beban DlIJF\yGlT - 27.500.000,00 8.750.000,00 30.625.000,00 7,500.000,00 90,91 Dimuka Persediaan 1.730.857.747,00 5.184.683.983,07 6.965.316.043,07 5.438,245.646,73 5.983,196.034,40 70,63 JUMLJ>.HASET -- _. LANCAR 50.143.679.899,64 37.957.776.669,22 14.225.678.594,38 14.713.448.271,03 33.679.515.981,91 -22,35 INVESTASI 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0,00 JANGKA PANJANG I Investasi Jangka Panjang Non 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0,00 Perrnanen ~ML.i\H lnvestasi ngka Panjang 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0,00 Non Permanen lnvestas: .Jangka 2.500.000.000,00 5.500,000.000,00 5.500.000.000,00 7.500.000.000,00 7.500.000.000,00 6,67 Panjang Perrnanen - - . .,. - - Tabe13.18 Neraca Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan Tahu n Anggaran 2016 - 2020 III - 50RPJMD KABLJPATEN KONAWE KEPLJlAUMI TAHLJN 2021-2026 0.000.00 0.000.00 0.000.00 981.608.252.451,02867.844.355.392,90 0.00 0.000.00 Kernnraan dengnn I Pihak Keuga 0.00 -371.027.270.173,00-202.777.931.062,10 0.00 0.00 ASET LAlNNYA rTagihanJ<lJ1-g-:-k-,,----l-----------------+---------------+----------------li-------------------I------------------I---------~ P 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 I aniang 0.00 I ~UMLAH DANA rCADANGAN 4.553.277.523,0018.953.056.453,67 DP..NACADANGAN 0.000.00Dana Cadangan 998.525.741.008,52 -474.518.641.887,60 5.409.546.008,00 8.001.763.865,7411.316.059.500,00 35,979.366.484.910,74 670.451.320.934,00508.820.933.431,00 746.376.313.370,00 -106.503.042.968,00 53.940.672.629,67 8.183.203.000,00 543.456.618.694,00 JUMLAH ASET TETAP 21,56 -41.896 337.807,00 Akumulasi Penyusutan 100,39 87.297.254.093,00 Konstruksi Dalam Pengerjaan Aset Tetap Lainnya 28,74 5.539.813.000,00 794.422.283.037,00 418.294.577.668,00315.121.291.745,33 334.018.803.931,00227.343.154.470,00 Jalan, lrigasi, dan Jaringan 40,12 47,63388.965.222.922,00 231.750.925.888,38208.898.228.503.28187.715.585.525,00 269.835.538.060,33 165.343.515.917,00 125.852.440818,00 Peralatan dan Mesm ~~~~------~--------------+-------------_4--------------_+----------------~--------------~------__4 Gedung clan Bangunan 18,88126.451.906.320,00 7.500.000.000,007.500.000.000,005.500.000.000,005.500.000.000,002.500.000.000,00 JUMLAH INVESTASI JANGKA PANJANG ASET TETAP 0,00 --------------+---------------+---------------+---------------+----------------~----------------+-------~ Tanah 12.868.~87.800,00 21.557.622.800,00 28.695.359.800,00 42.436.360.130,00 43.129.920.130,00 39,38 52,12 -100,007.500.000.000,005.500.000.000,005.500.000.000,002.500.000.000,00 I Rata-Rata U . 2016 2017 2018 2019 2020 Pertumbuhan i raran (Audited) (Audited, (Audited, (Audrted] (Audited, (%, ~ ~~~~-------~-----4-------~~~~-----4-------Lr~~-----4--------.~.~~~Y--------+-------c6~~ __ ~C~~__~ Penyertaan Modal Pernerimah Dflcrah 2.5lJO.OCO.000,00 5.500.000.000,00 5.500.000.000,00 7.500.000.000,00 7.500.000.000,00 52,12 Ju'iiiLA H Invest asi --------------,I----------------+----------------+-------------------\------------------+----------j .Jangka Panj.mg I Perrnancr, 7.500.000.000,00 111·51RPJMD KABUPATENKONAWE KEPULAUANTAHUN 2021·2026 I 2016 2017 2018 2019 2020 Rata-Rata Uraian Pertumbuhan lAuditt!d) lAudited) (Audited) (Audrted] [Audrted] 1%)-. 'I} (2) (3) (4) (5) (6 7 Aset Tidak 8.457.988.000,00 16.126.121.200,00 2 l.888.93l.200,00 25.149.049.200,00 60.748.659.720,00 43,41 Berwujud Aset Lain-lam - 894.276.200,00 l.075.576.200.00 2.031.807.292,00 3.466.554.649,00 20,64 JUMLAH ASET 8.457.988.000,00 17.020.397.400,00 22.964.507.400,00 27.180.856.492,00 24.716.473.192,33 46,93 LAlNNYA JUMLAH ASET 604.558.286.593,64 806.854.487.439,22 910.534.541.387,28 1.031.002.557.214,05 1.064.421.730.182,76 19,17 - KEWAJ'lEAN TEWAJIEAN JANGKA PENDEK I Utang Perhitungan 181.372.974,00 213.366.859,00 185.416.701,00 173.420.799,00 176.952.236,00 -0,67 Pihak Ketiga {PFJ{) Utang Bunga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 B"!~IMLancar ()tang .Jangka 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Paruang Pendapatan 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 I Diterirna Dirnuka Utang Beban 0.00 0.00 0.00 8.695.500,00 8.695.500,00 Utang Jangka 6.343.914.002,00 7.308.858.299,00 9.363.751.602,00 16.715.252.983,00 10.145.179.056,00 21.66% Pendek Lamnya JUMLAH KEWAJIBAN 6.525.286.976,00 7.522.225.158,00 9.549.168.303,00 16.897.369.282,00 10.330.826.792,00 39,60 JANGKA PENDEK KEWAJIBAN JANGKA PANJANG Utang Dalarn 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 _Nl!gcn ___ Urang .Jangka 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 I P:U1I~ngLamnya Sumber; BKD Kabupateri Konawe Keputauan (Laporari Realisasi Anggaran Tahuri 2016-2020) 2016 2017 2018 2019 2020 Rata-Rata Uraran Pertumbuhan (Audited) (Audited) (Audited) (Audited) (Audited) (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) JUMLAH KEWAJIBAN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 JANGKA PANJA;VG JUM[,AH 6.525.286.976,00 7.522.225.158,00 9.549.168.303,00 16.897.369.282,00 10.330.826.792,00 39,60 KEWAJIBAN EKUITAS EKUITAS 598.032.999.617,64 799.332.262.281,22 900.985.373.084,28 1.014.105.187.932 1.054.090.903.390,76 18,96 JUMLAH EKUITAS 598.032.999.617,64 799.332.262.281,22 900.985.373.084,28 1.014.105.187.932 1.054.090.903.390,76 18,96 JUMLAH ! 19,17 KEW AJIBAN DAN 604.558.286.593,64 806.854.487.439,22 910.534.541.387,28 1.031.002.557.214,05 1.064.421.730.182 EKUITAS III-52RPJMD KABUPi\TEN KONi\WE KEPUlAUi\N UHUN 2021-2026 III - 53RPJMD KABtJPATIN KONAWE KEPULAlJAN TAHUN 2021 ~2026 Sumbei: BKD Kab. KO.'lCiWe Kepulouan (DCII(I Diolah} - I tTRAIA.... 2016 2017 2018 I 2019 2020 l<\"'" [anca r 50.143.679.899,64 37.957.776.669,22 14.125678.5c"I,38 I 17.037.163.789,29 33.679.5' 5.981,9.'_ I J\( qiban 6.525.286.97(',00 7.52·L225.158,OO 9.549.161>.3U3,UO: 16.860.766.938,00 , 0.330.826.7'lL,OO rr ~ 1,-19%IU;iO I 768°/0 5,05% 1,01% 3,20% ncar Rasio lancar adalah rasio keuangan yang menyajikan pengukuran kemarnpuan sumber daya dalam ben tu k aset Iancar untuk menyelesaikan setiap kewajiban jangka pendek pemerintah daerah yang telah jatuh tempo sarnpai dengan 12 bu Ian dati tanggal neraca (rasio yang dihasilkan > 1% sangat marnpu memenuhi kewajiban jangka pendeknya). Taoel 3.19 Rasio LanearKabupaten KonaweKepulauan Tahun Anggaran '/016-2020

1.Rasio Lancar Rasio likuiditas digunakan untuk mengukur kemampuan pemerintah daerah dalam memenuhi kewajiban jangka pendek. Di dalam Komponen Rasio Likuiditas ini ada 2 (dua) komponen rasio yang dihitung yaitu Rasio Lancar dengan formula aset lancar dibagi dengan kewajiban jangka pendek dan Rasio Quick dengan formula adalah aset lancar dikurangi persediaan dibagi dengan kewajiban jangka pendek. Berdasarkan formula tersebut, maka hasil Perhitungan untuk Rasio Likuiditas Neraca Keuangan Pernetintah Kabupaten Konawe Kepulauan selama 5 (lima) tahun terakhir Tahun 2016 - 2020 sebagai berikut: A. Rasio Likuiditas Dati hasil data neraca daerah sebagaimana ditampilkan dalam Tabel 3.17 menunjukkan bahwa kemampuan keuangan Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan dalam kondisi yang sangat baik ditunjukkan oleh neraca serta rasio-rasio keuangan (likuiditas, solvabilitas dan aktivitas) tahun 2016-2020 yang hasilnya menunjukkan kondisi positif. Berdasarkan Neraca Daerah Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2016-2020 tersebut, maka hasil analisis neraca daerah sekurang-kurangnya dilaksanakan untuk hal-hal sebagai berikut: PEmERIArlUII(AnUPATEA I(OnAWE I(EPUIAUAn III - 54RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021~2026 Sumber: BKD Kab. Konaioe Kepuiauau (Drlla Dio/ah) URAIAN 2016 2017 2018 2019 2020 .- ASCI Lancar 50.143.679.899,64 37.957.776.669,22 14.22567R.S'H,38 14.713.448.271,03 13.679.515.981,~ 1 PCI scdiaan 1.730.857.747,00 5. 184.683.983,()7 6.%5.31 ()()13,07 5.438.245.646,73 5.983.190.031,40 I r------ Kewajiban Lancar 6.525.286.976.00 7,522.225.158,00 9.:' 19.168.303,UO 16.897.369.282,00 10.330.826.792,00 I Rasio Quick ('Yo) 19,46 J6,88 10,l-l 12,34 16,66
2.Rasio Quick Rasio Quick adalah rasio keuangan yang menyajikan pengukuran kemampuan aset Ian car dalam bentuk kas dan setara kas untuk menyelesaikan setiap kewajiban jangka pendek pemerintah daerah yang telah jatuh tempo sampai dengan 12 bulan dari tanggal neraca (rasio yang dihasilkan > 1% sangat mampu memenuhi kewajiban jangka pendeknya secara cepat). Tabel 3.20 Rasio QuickKabupaten Konawe Kepulauan Tahun Anggaran2016 - 2020 Berdasarkan Tabel 3.19 di atas Rasio Lancar (Current ratio), digunakan untuk mengetahui sampai seberapa jauh Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan dapat melunasi utang jangka pendeknya. Berdasarkan perhitungan nilai rasio lancar Neraca Keuangan Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2016 sebesar 7,68%, pada tahun 2017 mengalami penurunan mencapai 5,05%, pada tahun 2018 mengalami penurunan mencapai 1,49%, pada tahun 2019 mengalami penurunan mencapai 1,01% dan pada tahun 2017 mengalami kenaikan mencapai 3,26%. Hal ini merrunjukan bahwa walaupun terjadi fluktuaktif, namun kondisi ini aset lancar masih cukup tersedia untuk memenuhi kewajiban jangka pendek yang harus segera dipenuhi di satu sisi dan di sisi lain terjadi penurunan aset yang tidak dimanfaatkan secara optimal. Oleh karena, itu ke depan Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan harus mulai hati-hati dalam mengelola aset lancamya terutama terkait dengan kewajiban jangka pendek. PEmERlnTOl1 .(nDUPOTEn .(OnAWE .(EPUIAUnn 111- 55RPJMD KABUPATENKONAWE KEPULAUANTAHUN 2021-2026
1.Rasio Utang Terhadap Total Aset Rasio utang terhadap total aset adalah raaio kcuangan yang menunjukan besarnya bagian dari seluruh aset yang dibiayai dari utang. Adapun perhitungan ini tertuang dalam tabel 3.2] beriku t ini: Ratio solvabilitas digunakan urituk mengukur kemampuan pemerintah daerah dalam memenuhi kewajiban-kewajiban jangka panjang. Adapun rasio yang digunakan untuk menghitung Rasio Solvabilitas ini adalah Rasio Total Utang terhadap Total Aset yang secara langsung membandingkan Total Kewajiban (Kewajiban Jangka Pendek dan Kewajiban Jangka Panjang) dibagi dengan Total Aset. Sedangkan untuk Rasio Total Utang terhadap Ekuitas secara langsung membandingkan Total kewajiban dibagi dengan ekuitas. Berdasarkan formula tersebut, maka hasil dari Rasio Solvabilitas Neraca Daerah Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan selama 5 (lima) tahun terakhir tahun 2016-2020 adalah berikut: B. Rasio Solvabilitas Berdasarkan Tabel 3.20 di atas Rasio Quick (Quick Ratio), digunakan untuk mengetahui sarnpai seberapa jauh Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan dapat mampu memenuhi kewajiban jangka pendeknya secara cepat. Berdasarkan perhitungan, nilai rasio quick Neraca Keuangan Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan bersifat fluktuaktif dimana pada tahun 2016 sebesar 19,46% dan pada tahun 2020 mencapai 16,66%. Hal ini menunjukan bahwa, walaupun terjadi penurunan namun pada tabel di atas Pemerintah daerah mampu memenuhi kewajiban aset lancarnya dalam bentuk kas dan setara kas. Maka dapat simpulkan bahwa Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan pada tahun 2016-2020 memiliki t.ingkat investasi persediaan yang cukup rendah, sehingga ke depan perlu pengelolaan aset Jancar pemerintah daerah lebih hati-hati. -', PlmlRlnTAl1 I(ABUpnTln I(OnnWI 1(IPUIAUAn ,:' III - 56RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAIIVN 2021-2026 Untuk Tabel 3.22 di atas, rasio total utang terhadap total aset dan rasio total utang terhadap aktiva tahun 2016 dari 1,20% dan di tahu n 2020 menjadi 1,03'Yo. Rasio ini merupakan perbandingan antara utang (baik Sumber: BKD Kab. Kcnawe Keputouan (Data Diolah] URAIAN 2016 2017 2018 2019 2020 "ewajiban 6.525.286.976,00 7.522.225.158,00 9.549.168.:103,00 16.897.369.282,00 10.330.826.792,00 f\ktlVa 543.45().618.()94 746.376.313.370 867.844.355.3'12 981.()08.252.45I 998.525.741.008 rasio Total Utarig 1,20% 1,01% 1,10% 1,75% I 1,03% crhadap total akt iva 10/0) Tabel3.22 Rasio Utang terhadap TotalAktivaKabupatenKonaweKepulauan Tahun Anggaran2016-2020
2.Rasio Utang terhadap Total Aktiva Rasio utang terhadap total aktiva adalah perbandingan antar utang dan ekuitas dalam pendanaan pernerintah daerah dan menunjukan kemampuan modal pemerintah daerah untuk memenuhi seluruh kewajiban yang dimiliki. Adapun perhitungan ini tertuang dalam tabel 3.21 berikut ini: Berdasarkan Tabel 3.21 di atas, menunjukkan bahwa Pernerintah Kabupaten Konawe Kepulauan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun mengalarni kenaikan dimana tahun 20f6, tahun 2017, tahun 2018, dan tahun 2020 sarna sebesar 0,01% sedangkan tahun 2019 sebesar 0,02. Rasia ini menunjukkan bahwa berapa bagian dan keseluruhan u tang yang didanai oleh aset dengan aset yang tersedia dan sangat solvabel dan tidak bergantung kepada utang untuk memenuhi aset-asetnya. Sumber: BKD Kab. Konaiue Kepulauan (Data Diolah) URAIAN 2016 2017 2018 2019 2020 alai Utang 6.525.286.976,00 7.522.225.158,00 9.549.168.303,00 16.897.369.282,00 10.330.826.792,00 otal Aset 04.558.286.593,64 06.854.487.439,22 910.534.541.387,28 .031.002.557.214,05 .064.421.730.182,76 Rasia Total Uiang 0,01 0,01 0,01 0,02 0,01 rerhadap Total Asct (%) Tabe13.21Rasio UtangTerhadap TotalEquitas KabupatenKonaweKepulauan Tahun Anggaran2016 - 2020 PEmERIRTAl1 ICAnUPATEn .(OnAWE .CEPUIAUAn III-57RPJMD K.c\BlJPATEN KONAW[ KEPULAlJMI TAHUN 2021·2026
2.Rasio Perputaran Total Aktiva Rasia perputaran total aktivaadalah rasio yang digunakan untuk mengukur perputaran semua aktiva yang dirniliki pemerintah claerah dan mengukur berapa jumlah penjualan yang diperoleh dari tiap rupiah aktiva. Adapun rasio perputaran total aktiva Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun Anggaran 2016-2020 tertuang dalam Tabel 3.24. SUlllber: BKO Kab. KOI1C1we Kepulauan (Data 0101ah) URAIAN 2016 2017 2018 2019 2020 I- PAIl 9.717.8'II.OR3 1].906.780.679 15.097.104.763 10.709.247.512 9.')78.<171.640 r- Aknv , Terap 543.456.618 69 1 746.376.313.370 867.844.355.392 981.608.252.451 998.5.25.741.008 r~(ISIO Perputaran 0,01% 0,02'% 0,02% 0,01% 0,01% Akuva Tetap Tabel 3.23 Rasio Perputaran Aktiva Tetap Kabupaten Konawe Kepulauan Tahu n Anggaran 2016-2020
1.Rasio Perputaran Aktiva Tetap Rasia perputaran aktiva tetap adalah rasio yang digunakan untuk mengukur berapa kali dana yang ditanamkan dalam aktiva dalam satu periode. Adapun perhitungan ini tertuang dalam tabel 3.23 berikut ini: rasio untuk melihat berapa lama, hari yang diperlukan untuk melunasi piutang (merubah piutang menjadi kas],

c.Rasio Aktivitas Rasia aktivitas adalah rasio yang menunjukkan seberapa lama tingkat perputaran piutang dan persediaan yang dimiliki Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan untuk terkonversi menjadi kas untuk menclukung pelayanan publik. Rasia Aktivitas selama 5 (lima) tahun terakhir tahun 2016-2020 sebagai berikut: utang lancar maupun utang jangka panjang) dengan jumlah seluruh aktiva (aset). Rasia ini menunjukkan berapa bagian dari keseluruhan aktiva yang dibelanjai oleh utang. PEmERIATRIII(AnUPATEA I(OAAWE I(EPUlAUAA RPJMD KABlJPATEN KONAWEKEPULAUANTAilUN 2021-2026 III - 58 Untuk mengatasi permasalahan yang selama ini menjadi kendala dalam pengelolaan keuangan daerah, rriaka telah ditempuh beberapa langkah melipu ti:
1. 1.PeJaksanaan Bimtek dan Diklat Pengelolaan Keuangan Daerah, Penyusunan Petunjuk Tekn is Pengelolaan Keuangan Daerah daJam bentuk Peraturan Bupati tentang Sistern dan Prosedur Pengelolaan Keuangan Daerah dan Peraturan Bupati tentang Kebijakan Akuntansi serta mengadakan sarana dan prasarana secara bertahap guna B. Solusi
2. 2.Belum optimalnya supremasi dan penegakan hukum di bidang pendapatan, tetapi baru dilaksanakan sebatas pembinaan dan belum sampai pada pengenaan sanksi. A. Permasalahan Dalam pelaksanaan Pengelolaan Keuangan Daerah Tahun Anggaran 2016-2020 masih dijumpai permasalahan seperti diuraikan dibawah ini:
3. 1.Kualitas sumber daya manusia dan sarana prasarana yang belum memadai. Tidak tercapainya realisasi belanja sesuai dengan yang direncanakan karen a dalam pelaksanaan belanja daerah pada setiap program dan kegiatan mengedepankan prinsip efisiensi, efektif, dan ekonomis. Namun secara fisik program kegiatan telah tercapai sesuai dengan apa yang direncanakan. Hanya saja ada beberapa kegiatan tidak bisa dilaksanakan karena kegagalan dalam proses lelang; 3.3.4. Permasalahan dan Solusi Sumber: BKD Kab. Konauie Kepulauan (Dow Dio/ah) I URMAN 2016 2017 2018 2019 2020 PAD 9.717.841.083 11.906.780.679 1:;.097.104.763 10.709.247.512 9.978.47 1.640 Akuva Tetap 543.'156.6 I8.694 746.376.313.370 867.844.355.392 981.608.252.451 998.525.74 1.008 Rasio Pcrp utaran 0,01% 0,02'% 0,02% 0,01% 0,01% Total Aktiva Tctap Tabel3.24 Rasia Perputaran Total AktivaKabupaten KonaweKepulauan Tahun Anggaran2016-2020 , PEmlRlnTAIl KARUPATEn I(OnAWE I(EPUlnUnn III - 59RPJMD KABlJPATEN KONAWE KEPULAUAN TAIUJN 2021·2026 3.4. KEBIJAKAN PENGELOLAAN KEUANGAN MASA LALU. Dalam rangka mewujudkan pelaksanaan desentralisasi dan otonomi daerah yang. benar-benar berorientasi pada perbaikan pelayanan publik, IT aka perlu diciptakan adanya keseim bangan an tara kewenangan yang diserahkan kepada daerah dengan kemampuan pembiayaan kegiatannya. Dalam hal ini, pengelolaan keuangan daerah meliputi tiga tahapan yaitu, perencanaan dan penganggaran, pelaksanaan, dan pertanggungjawaban. Kebijakan urn urn pengelolaan keuangan daerah yang telah dan akan dilaksanakan harus rnengacu pada: 1) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 ten tang Keuangan Negara; 2) Undang-undan Nomor Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara; 3) Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Perneriksaan Pengelolaan dan pertanggungjawaban Keuangan Negara; dan 4) Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perirnbangan Kcuangan antara Pu sat dan Pemerintah Daerah; rnendukung pelaksanaan terse but, sehingga diharapkan pengelolaan keuangan daerah dapat terlaksana secara efektif, efisien, ekonomis, transparan dan akuntabel.
4. 2.Meningkatkan kemampuan sumber daya aparatur di bidang pendapatan.
5. 3.Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat wajib pajak dan wajib lainnya.
6. 4.Mengadakan penagihan tunggakan pajak.
7. 5.Mengusulkan untuk online dengan Bank Sultra.
8. 6.MenyiapkanJmembangunJmengadakan sarana pendukung serta melakukan penggantian terhadap saran a dan prasarana yang melampaui umur teknis dan ekonomis secara bertahap sesuai dengan anggaran. PEmERlnTnl1 l(nnUPATEn I(OnAWE KEPUIAUAn 111-60RPJMD KABUPAT(N KONAWE KEPULAUAN TAHlJN 2021-2026 5) Peraturan Pemerintah Nomor 105 Tahun 2000 ten tang Pengelolaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Daerah; 6) Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; 7) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nornor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah yang telah diubah terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011; 8) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 55 Tahun 2008 ten tang Tata Cara Penatausahaan dan Penyusunan Laporan Pertanggungjawaban. Secara umum, peraturan perundangan tersebut mengatur tentang pengelolaan keuangan negarajdaerah mulai dari tahapan perencanaan atau penganggaran, implementasi rencana sampai pada tahapan pertanggungjawaban keuangan negarajdaerah. Pengeiolaan keuangan daerah kabupaten Konawe Kepulauan untuk jangka 5 (lima) tahun ke depan ditujukan pada pencapaian visi terciptanya Sistem Manajemen Informasi Keuangan yang terpadu, akuntabel dan mandiri. Pengelolaan keuangan secara terpadu akan diJakukan melalui peningkatan efektivitas dan efisiensi program. Pengelolaan keuangan secara akuntabel berarti bahwa hasil pengelolaan keuangan daerah bukan saja merupakan alat pertanggungjawaban kepada legislatif, tetapi harus digunakan pula sebagai dasar pengambiian keputusan oleh para pemangku kepentingan pembangunan lainnya. Pengelolaan keuangan daerah secara mandiri adalah pengelolaan keuangan daerah yang makin berbasis pacla kemampuan keuangan daerah. Visi pengelolaan keuangan daerah ini, secara missioner akan dicapai dengan (i) melakukan perencariaan, pelak sanaan dan verifikasi keuangan secara akurat clan terpadu; (ii) menciptakan surnber daya pengelolaan keuangan daerah yang handaJ; (iii) menciptakan pelayanan prima pengeiolaan keuangan daerah , dan [rv] menciptaan output pengelolaan keuangan daerah yang multi guna. Pada tataran operasional, pelaksanaan keempat misi ini diternpu h melalui kebijakan umum pengelolaan keuangan daerah sebagai berikut: PEmERlnTRIII(RnUPRTEn I(OnRWE I(EPUIRURn III . 61RPJMD KARlJPATEN KONAWE KEPUlAlJMl TAHUN 2021 "2026 Selain itu sebagai instrumen pertanggungjawaban, maka dokumen penyusunan anggaran yang disampaikan oleh masing-masing satu an kerja termasuk Sekwan yang disu sun dalam format RKA-SKPDharus betul-betul dapat menyajikan informasi yang jelas tentang tujuan, sasaran, serta korclasi antara besaran anggaran (beban kerja dan harga satuan) dengan manfaat dan hasil yang ingin dicapai atau diperoleh masyarakat da ri suatu A. Prinsip Transparansi dan Akuntabilitas Anggaran Transparansi dan AkuntabiJitas Anggaran daerah merupakan persyaratan utama untuk mewujudkan pemerintahan yang baik, bersih, dan bertanggung jawab. Penyusunan, pelaksanaan dan pertanggungjawaban anggaran harus dilakukan secara transparan dan akuntabel. Hal itu mengandung makna bahwa seluruh proses penyu sunan anggaran harus semaksimal mungkin dapat menunjukkan latar belakang pengambilan keputusan dalam penetapan Arah Kebijakan Umum. Skala prioritas dan penetapan serta distribusi surnber daya dengan melibatkan partisipasi masyarakat, sehingga proses dan mekanisme penyusunan anggaran harus jelas siapa bertanggung jawab apa sebagai landasan pertanggungjawaban baik antara Eksekutif dan Legislatif, maupun diinternal Ekseku tif itu sendiri. pemberian intensifyang memadai; 2) Pembuatan dan penerapan regulasi pengelolaan keuangan daerah sesuai peraturan yang berlaku; 3) Penerapan pengelolaan keuangan daerah yang berbasis teknologi; 4) Optimalisasi sumber-sumber penerimaan daerah melalui intensifikasi dan ekstensifikasi perpajakan dan retribusi daerah; 5) Peningkatan efisiensi belanja daerah. Kebijakan pengelolaan keuangan yang dianut di dalam penyusunan Arggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Konawe Kepulauan didasarkan pada prinsip-prinsip berikut ini. pengelolaan teknis dan peningkatan kemampuan sumber daya daerah berupa pelaksanaan bimbingan 1) Kebijakan keuangan PEmERlnTAIII(ADUPATEn I(OAAWE KEPUlAUnn III . 62RP.•MD KABlJPATEN KONAWE KEPULAUAN TAUUN 2021-2026
c.Prinsip Keadilan Anggaran Pada hakekatnya, Pendapatan Daerah diperoleh melalui mekan isrne pajak dan retribusi atau beban lainnya yang dipikul oleh segenap lapisan masyarakat. Oleh sebab itu, penggunaannya harus secara aciil merata agar B. Prinsip Disiplin Anggaran Dalam rangka disiplin anggaran, maka penyusunan anggaran baik "pendapatan" maupun "belanja" harus mengacu pada aturan atau pedoman yang melandasinya apakah itu undang-undang, peraturan pemerintah, keputusan menteri, peraturan daerah atau keputusan kepala daerah. Oleh karena itu, dalam proses penyusunan APBD Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan mengacu pada prosedur administratif yang ditetapkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nornor 13 Tahun 2006 maupun Peraturan Daerah atau Keputusan Bupati yang ditetapkan. Beberapa prinsip dalarn disiplin anggaran yaitu: 1). Pendapatan yang direncanakan rnerupakan perkiraan yang terukur secara rasional yang dapat dicapai untuk setiap pendapatan, sedangkan belanja yang dianggarkan merupakan batas tertinggi pengeluaran belanja; 2). Penganggaran pengeluaran harus didukung dengan adanya kepastian tersedianya penerimaan dalarn jumlah yang cukup dan tidak dibenarkan melaksanakan kegiatan yang belum tersedia atau tidak mencukupi ketersediaan anggaran dalam APBD maupun Perubahan APBD; 3). Semua penerirnaan dan pengeluaran daerah dalam tah un anggaran yang bersangku tan dirnasukan dalarn APED dan dilakukan melalui rekening kas daerah; kegiatan yang dianggarkan. Oleh karen a itu, penerapan anggaran berbasis J.- inerja mengandung makna bahwa setiap penyelenggaraan negara berkewajiban untuk bertanggung jawab atas hasil, proses, dan penggunaan sumber daya. · PEmERlnTAl1 KAnUPATEn I(OnAWE I(EPUIAUAA III- 63RPJMD KABtJPATEN KONAWE KEPUlAUAN TAtiUN 202'1-2026 3.4.1. Kebijakan Umum Pendapatan Daerah Kebijakan pengelolaan anggaran daerah khususnya untuk pendapatan daerah dalam perkembangannya senantiasa disesuaikan dengan perkembangan daerah dan instrumen-intrumen penunjang ekonomi regional termasuk perubahan-perubahan mendasar di bidang penatausahaan keuangan daerah. Kebijakan umum pendapatan daerah Pemerintah Daerah kebupaten Konawe Kepulauan adalah sebagai beriku t:
a.Dalam penentuan target penerimaan khususnya pendapatan asli daerah (PAD) harus mengacu pada kondisi objektif daerah terutama pada aktivitas bisnis maupun non bisnis masyarakat. Dalam mendorong peningkatan PAD Pemerintah Daerah senantiasa memperhatikan dan mempertimbangkan daya beli dan kemampuan masyarakat secara keseluruhan. Prm sip kesederhariaan dan efisien si pengelolaan PAD merupakan salah satu benru k dimcnsi penting yang dikedepankan. terrnasuk upaya meminimalisir ind ikasi kecurangan atau kebocorar.. Melakukan pengkajian secara kritis terhadap berbagai perda yang berkaitan dengan perigelolaan PAD. Hal ini meru pakan upaya untuk D. Prinsip Efisiensi dan Efektivitas Anggaran Dana yang dialokasikan harus dimanfatkan seefisien dan seefektif mungkin untuk peningkatan pelayanan dan kesejahteraan masyarakat secara optimal. Oleh karen a itu, untuk dapat mengembalikan tingkat efisiensi dan tingkat anggaran, maka dalam perencanaan anggaran perlu diperhatikan: 1). Penetapan secara jelas tujuan dan sasaran, hasil dan manfaat, serta indikator kinerja yang ingin dicapai ; 2). Penetapan prioritas kegiatan dan perhitungan beban kerja, serta penetapan harga satuan yang rasional. dapat dimanfaatkan atau dinikmati oleh seluruh lapisan masyarakat tanpa diskriminasi dalam pemberian pelayanan umum. PEmERIOTOIII(OnUPATEO I(OOOWE I(EPUlnUnO ' III - 64RPJMO KA8UPJ\T[N KONAWEKEPULAUANTAIIUN 2021-2026 3.4.2. Kebijakan Umum Belanja Daerah Sejalan dengan implementasi Peraturan Pemerintah Nomor 105 Tahun 2000 ten tang Perigelolaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Daerah yang telah dirubah menjadi Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2006 ten tang Pengelolaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Daerah, Peraturan Pemerintah Nomor 104 Tahun 2000 tentang Dana Perimbangan yang telah diu bah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan, dan Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimhangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah. Maka kebijakan urnurn pengelo laan keuangan daerah yang terkait dengan belanja daerah haru s dibangun berda sarkan prinsip value Jar money yaitu ekonomis. efisiensi dan efektif. Mengacu pada prin sip tersebut dalam membiayai pembangunan daerah, maka perigelolaan daerah disesuaikan dengan paradigrna baru pengelolaan keuangan daerah, yaitu: mengsingkronkan berbagai ketentuan perundang-undangan yang begitu cepat mengalami perubahan dan kebijakan umum kondisi fiskal daerah maupun nasional.
c.Membangun prinsip transparansi dan akuntabilitas proses penetapan dan pembayaran pajak mau pu n restribusi daerah guna menurnbuhkan kepercayaan masyarakat atas pengelolaan dana publik.
d.Pemberdayaan masyarakat melalui kemudahan pemberian kredit mikro guna menunjang kemampuan daya beli masyarakat dan perbaikan dan percepatan ekonomi usaha kecil dan menegah. e Mendesain strategi pengelolaan dan peningkatan PAD melalui pengkajian terhadap potensi ekonomi dan bisnis daerah.
f.Peningkatan pelayanan pajak dan non pajak kepada masyarakat;
g.Peningkatan sarana dan prasarana yang mendukung peningkatan pendapatan daerah;
h.Peningkatan koordinasi dalam pengelolaan pendapatan daerah. PlmERlnTnl1 KnnupnTln I(OnnWI .(IPUlnUnn 1:1- 65RPJMD KABlJPATEN KONAWE KEPULAlJAN TAt-IVN 2021·2026
a.Kebijakan Belanja Pegawai Kebijakan belanja pegawai diarahkan kepada penyediaan tunjangan jabatan struktu raty fungsional maupun tunjangan urnurn kepada Pcgawai : SipiJ Daerah (PNSO) yang dibayarkan sesuai dengan ke tentu an peraturan perundang-undangan. 1) Pengelolaan keuangan daerah harus mengedepankan kepentingan publik dan keterlibatan publik dalam proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan keuangan daerah. 2) Membangun landasan hukum dan adminsitrasi dalam pembiayaan, investasi, dan pengelolaan keuangan daerah yang mengacu pada prinsif value for money. 3) Penilaian dan pengelolaan aset-aset daerah secara profesionaJ guna memperkuat ekuitas daerah. 4) Menyajikan sistern pelaporan keuangan yang transparan, akuntabel dan mudah diakses oleh masyarakat luas. Dalam menjalankan roda pemerintahan, khusus terkait dengan kebijakan belanja daerah seJama ini senantiasa disesuaikan dengan Kebijakan Umum Anggaran (KUA) yang selanjutkan dijabarkan dalam seperangkat program dan kegiatan pemerintah daerah secara periodik dan berkelanjutan. Dalam implementasi perencanaan anggaran mengacu pada pendekatan anggaran berbasis kinerja yang berorientasi pada penclekatan input, output, benefit, outcome dan impact. Untuk itu, dalam kebijaka n pembiayaan claerah senantiasa mengacu pacla besarnya alokasi belanja dari aspek perencanaan, pelaksanaan maupun pengawasan dilakukan derigan mengacu pacla standar analisis beJanja (SA8) dan standar harga barang yang ditetapkan. Adapun kebijakan yang dilaksanakan oleh Perrierintah Oaerah Kabupaten Koriawe KepuJauan tahun anggaran 2013-2015 adalah sebagai berikut: PEmER.nTAII l(nnUPATEn I(OnnWE KEPu,nunn 111-66RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAlJAN TJ\HlJN 2021-2026 2) Belanja bantuan keuangan yang bersifat umum diprioritaskan untuk menunjang kelancaran dan efektivit.as penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan desa dalarn rangka implementasi Alokasi Dana Desa (ADD) untuk mendorong percepatan kemandirian dan otonomi desa yang pelaksanaan nya akan disesuaikan dengan kernampuan keuangan daerah clan tetap mengacu pada peraturan perundang- undangan yang berlaku.
d.Kebijakan Belanja Bagi HasH dan Bantuan Keuangan I) Kebijakan belanja bagi hasil diarahkan pada Belanja Bagi hasil dengan penganggaran dana bagi hasil yang bersumber dari pendapatan nasional dan pendapatan Provinsi Sulawesi Tenggara kepada Kabupaten Konawe Kepulauan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
b.Kebijakan Belanja Hibah Belanja Hibah, baik dalam bentuk uang, barang dan Zatau jasa dari pemerintah Provinsi dan Pernerintah Kabupaten Konawe Kepulauan diarahkan kepada peningkatan penyelenggaraan fungsi pemerintahan di daerah dan layanan umum sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- undangan.
c.Kebijakan Belanja Bantuan Sosial Mengingat kemampuan keuangan daerah dalam APBD Kabupaten Konawe Kepulauan sangat terbatas, maka diupayakan agar pengalokasian anggaran untuk bantuan sosial dilakukan secara selektif. Kebijakan tersebut, bertujuan agar dana APBD lebih diprioritaskan untuk mendanai program dan kegiatan unggulan daerah yang sifatnya mendesak dan berkaitan langsung dengan kebutuhan masyarakat luas, menciptakan lapangan kerja, dan percepatan penanggulangan kemiskinan. PEmERlnTnl1 KnnupnTEn I(OnnWE I(EPUlnUnn .;: iii . 67RPJMD KABUPATfN KONAWE KEPULAUANTAHUN 2021;2026 pengalokasian yang mem perhatika n, an tara lain: kebijakanmemilikimasing-rriasing surnber penerirnaaribesaran Kerangka pendanaan bertujuan untuk mengetahui kapasitas riil keuangan daerah yang akan dialokasikan untuk pendanaan program pembangunan jangka menengah Kabupaten Kenawe Kepulauan selama 5 (lima) tahun ke depan. Sedangkan kapasitas riil keuangan daerah adalah merupakan penerirnaanz peridapatan daerah setelah dikurangkan dengan berbagai pas atau belanja dan pengeluaran pernbiayaan yang wajib dan mengikat. Sebelum dialokasikan ke berbagai pas belanja dan pengeluaran, 3.5. KERANGKAPENDANAAN 3.4.3. Kebijakan Umum Pembiayaan Daerah Prinsip pengelolaan keuangan daerah adalah mencapai keseimbangan antara pendapatan dan belanja, sehingga defisit anggaran diupayakan untuk diminimalkan. Jika pembiayaan diperlukan untuk menutup defisit anggaran berjalan, arah pengelolaan pembiayaan haru s berdasarkan prinsip kemampuan dan kesinambungan fiskal daerah. Sumber-sumber pembiayaan untuk menutup defisit anggaran dapat digali dari pinjaman daerah, tetapi jumlah defisit diupayakan tidak melampaui 3,5% dari pendapatan daerah. Selain itu, besaran pinjaman daerah tidak melebihi kemampuan daerah dalarn rnengembalikan pinjaman. Hal ini tercermin dan besaran rasio kemampuan rnembayar kernbali pinjaman atau Debt Services Coverage Ratio (DSCR) minimal sebesar 2,5 coverage.
e.Kebijakan Belanja Tidak Terduga Belanja tidak terduga merupakan belanja untuk kegiatan yang sifatnya tidak biasa diprediksi, diluar kendali dan pengaruh pemerintah daerah, tidak biasay tanggap darurat yang mendesak dalam rangka pencegahan dan gangguan terhadap stabilitas, penyelenggaraan pemerintahan demi tercapainya keamanan dan ketertiban di daerah serta tidak tertampung dalam bentuk program dan kegiatan. PEIDERIRTAIII(AnUPATEn .(OnAWE KEPUIAUAn III - 68RPJMDKABUPATEN ",ONAWE KEPULAUAN TAHIJN 2021-2026
1. 1.Transparansi dan Akuntabilitas Anggaran yaitu APED harus dapat memberikan informasi yang jelas ten tang tujuan, sa saran hasil dan manfaat yang diperoleh masyarakat dari masing-masing program atau proyek serta penggunaan dana harus dapat dipertanggungjawabkan.
2. 2.Diaiplin Anggaran yaitu penyu sunan APBD yang berorientasi pada kebutuhan masyarakat tanpa mengabaikan keseirribangan antara pembiayaan penyelenggaraan Pernerintahan, pernbangu nan dan pelayarian rnasyarakat. Anggaran yang dipergunakan haru s memperhatikan asas efisiensi, tepat guna dan tepat waktu.
3. 3.Keadilan Anggaran yaitu berkaitan dengan pembiayaan Pemerintah Daerah dengan melaksanakari mekanisrne pajak dan retribusi yang 3.5.1. Arah Kebijakan Pengelolaan Keuangan Anggaran Daerah sebagai salah satu alat untuk meiningkatkan pelayanan publik dan kesejahteraan masyarakat seluruh tahapan dan proses penyusunannya hams mengacu kepada norma dan prinsip anggaran sebagai berikut: mengbasilkan tingkat pengembalian investasi terbaik bagi kas daerah.
c.Penerimaan dana alokasi umum diprioritaskan bagi belanja umum pegawai dan operasional rutin pemeriritahan daerah.
d.Penerimaan dari dana alokasi khusus dialokasikan sesuai dengan tujuan dimana dana tersebut dialokasikan.
e.Penerimaan dana bagi hasil dialokasikan secara memadai untuk perbaikan layanan atau perbaikan lingkungan sesuai jenis dana bagi hasil didapat. sehinggadialokasikan,kapasitas dimana dana penyertaan
a.Penerirnaan retribusi dan pajak diupayakan alokasi belanjanya pada program atau kegiatan yang berhubungan langsung dengan peningkatan layanan clirnana retribusi dan pajak tersebut dipungut.
b.Penerimaan dari pendapatan hasil pengelolaan aset daerah yang dipisahkan dialokasikan kembali untuk upaya-upaya peningkatan PEmERlnTnlll(nnUpnTER I(ORnWE I(EPUUaUnn III - 69RPJMO KABUPATEN KON.l\WE KEPULAUAN lA .. UN 2021-2026 ditanggung oleh masyarakat, maka penggunaanya haru s adil dan dapat dinikmati oleh seluruh kelompok masyarakat.
1. 4.Efsierrsi dan Efektifitas Anggaran yaitu pemanfaatan dana sebaik- bailknya untuk meningkatkan pelayanan serta kesejahteraan masyarakat secara optimal dan maksimal.
2. 5.Format Anggaran yaitu berdasarkan format Anggaran Defisit. Selisih antara pendapatan dan belanja rnengakibatkan terjadinya surplus atau defisit anggaran. Apabila terjadi surplus, daerah dapat membentuk dana cac!angan, sedangkan jika defisit dapat ditutupi dengan sumber pembiayaan pinjarnan atau penerbitan obligasi d rah sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Arah kebijakan pengelolaan beJanja daerah yang dikembangkan dalam kurun waktu lima tahun ke depan adalah sebagai berikut:
3. 1.Perencanaan APBD yang efisien dan efektif baik belanja aparatur maupun beJanja peJayanan publik.
4. 2.Tran sparansi penyusunan dan pemanfaatan APBD yang berbasis pada kebutuhan masyarakat.
5. 3.Orientasi APBD yang benar-benar pro poor dan bermanfaat untuk mengurangi kesenjangan sosia1.
6. 4.Revitalisasi aset-aset pemerintah daerah Kabupaten Konawe KepuJauan.
7. 5.Penurunan dan pencegahan terjadinya kebocoran dan penyimpangan pengelolaan keuangan daerah.
8. 6.Kerjasama pembangunan baik antara Pemerintah Daerah dan Pemeriritah Pusat dengan masyarakat dan swasta maupun dengan Jembaga-Iembaga lainnya.
9. 7.Penerapan Analisis Standar Belanja (ASB)secara tertutup.
10. 8.Optirnalisasi pemanfaatan dana perim bangan dan dekonsentrasi serta sumber dana lain dari pemerintah pu sat.
11. 9.Meningkatkan efektifitas kebijakan bela nja daerah melalui penciptaan kerja sam a yang harmonis antara ekseku:if. Iegislatif, serta partiaipasi PEmERlnTnl1 l(nnUpnTEn I(OnnWE I(EPUlnUnn III- 70RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAtllJi'J 2021-2026 3.5.2. Perhitungan Kerangka Pendanaan Dalam kurun waktu lima talrun ke depan , diperkirakan kapasitas riil kemampuan keuangan daerah Kabupaten Konawe Kepulauan akan terus berkembang seiring dengan kemajuan dan keberhasilan pembangunan yang telah dicapai pada tah un-tahun sebelumnya. Diperkirakan setiap tahun rata-rata keriaikan kapasitas riil kemampuan keuangan daerah meningkat sckitar ] 0%. Scpanjang tidak terjadi perubahan koridisi perekonomian nasional yang drastis, diperkira.kan proyeksi kernampuan riil keuangan daerah akan masyarakat dalam pembahasan dan penetapan anggaran belanja daerah. Dalam membuat kebijakan peningkatan penerimaan pendapatan, pemerintah daerah Kabupaten Konawe Kepulauan senantiasa mempertimbangkan manfaatnya bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat, keberkelanjutan pembangunan yang dijalankan untuk tahun- tahun berikutnya, serta kelangsungan dan kepentingan tumbuh kembangnya dunia usaha. Pemerintah, masyarakat, dan dunia usaha adalah tiga pelaku utama pembangunan yang masing-masing memiliki peran strategis termasuk dalam upaya memenuhi kebutuhan dana pembangunan daerah. Dalam rangka memenuhi kebutuhan dana pembangunan, dalam kurun waktu lima tahun ke depan Pemerintah Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan akan terus berusaha menggali potensi pendapatan, melakukan efisiensi belanja, serta berusaha mengembangkan sumber-sumber pembiayaan alternatif yang potensial. Meskipun selama ini, kelangsungan program pembangunan di Kabupaten Konawe Kepulauan sebagian besar telah dipenuhi lewat Dana Alokasi Umum. Namun, tetap perlu mencari sumber-su mber pembiayaan altematif dan juga terus bertekad untuk memperbesar PAD tanpa harus membebani masyarakat secara keseluruhan. PEmERtnTAl1 KADUPATEO I(OnnWE t(EPUIAUAn 111-71RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAlII\N TAHUN 2021-2026 terus berkembang sesuai potensi yang ada. Namun demikian, tetap disadari dibandingkan besaran masalah yang timbul di masyarakat, sesungguhnya, besa-nya kemampuan APBDKabupaten Konawe Kepulauan masih jauh dari mencukupi. Untuk memastikan tercapainya tingkat kesejahteraan masyarakat yang merata clan berkeadilan, selain dibutuhkan program intervensi yang beriar-ben ar efektif, disaat yang sama juga membutuhkan dukungan dana pembangurian daerah yang memadai. Secara garis besar, tentang alokasi dan rencana penggunaan kapasitas riil kemampuan keuangan daerah Kabupaten Konawe Kepulauan selama kurun waktu lima tahun ke depan dilihat pada tabel berikut PEmERIRTAl1 I(ADUPATER I(ORAWE I(EPUlAUAR ~ KONDISI KINERJA PADA AWAL PROYEKSI TARGET CAPAlANKINERJA URAIAN PERIODE, RPJM 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 4 PENDAPATAN 506,664,858.456 600.926.504.118 643,523.352.688 688.569.987.376 736.769.886.492 803.079.176.277 883.387.093.904 4.1 I PENDAl'ATANASLI 9.978.471.640 27.024.427.959 20.214.446.462 21.629.457.714 23,143.519.754 25.226.436.532 27.749.080.185 DAERAH I-- 1.101.261.1034.1,01 Pajak Daerah 2.260.000.000 1.813.232.501 1.940.158.776 2.075.969,891 2.262.807.\81 2.489,087.899 4.1.02 Reirtbus: Liacrah 466.151.470 3.400.000.000 287.044.454 307.137.565 328,637,195 358.214,542 394.035,997' 4,1,03 Hast! Pengclolaan Kckayaan 2.420.570,210 4.122.573,000 996,572.432 1.066.332.503 1.140,975,778 1.243.663.598 1.368.029.957 Dacrah vanu DipisflhkAn f--. Pcnd.ipatnn Ash Dar-rah 4, I,04 5.990.488.857 17,241.854.%9 17.117,597,()75 18.315.828,87[1 19,597,n6.89I 21.361.751.211 23.497.926.332 Lain-lainYAng Sail 4.2 TRANSFERPENDAPATAN 488.125.766.816 565.244.476.159 581.505.321.626 615.631.615.748 652.146.750.459 702.381.142.926 763.220.573.803 4,2,01 Peud apatnn Transfer 402.615,818.605 546.515.809.000 562.776.654.467 596.902.948.589 633.418,083.300 683.652.475.767 744.491.906.644 Pemerintah Pusat 4,2.01.01 Dana Perimbangan 546.515.809,000 562,776.654.467 596,<)02,<)48,589 633.418,083.300 683,652.475,767 744.49l.906,644 4,~,01.01,()1 Dnnn nllgi l lnail 21,950,220,187 23,551,67<),000 29.681,547,(,0 I 31.760.325.933 33.983.548.749 37.042.068.136 '10.746.274.950 4 ..2.01.()1.02 DAU 304,961.922.000 309.948.538,000 362,802,723,794 388,198,914.459 415,372,838,471 452,756,393,934 498.032,033.327 '1.2,01.01,03 DAK 75,703,676.418 137.757.425,000 95,033,216.072 101.685.54l.197 L08.803,529.080 118,595.846,697 130.455.431.367 4.2,01.01.05 DaJ1~ Desa 75,258,167,000 75,258,167,000 75,258,167,000 75,258,167.000 75.258.167,000 75.258.167.000 75.258,167.000 4.2.02 Pendapatan Transfer 10.251.781.211 18.728.667.159 18.728.667.159 18.728.667.159 18.728.667.159 18.728.667.159 18.728.667.159 Antar Daera 1.2.02,02 !3i'1t1IU.111 1~('Llangfill 10.251.781.211 18.72R.667.159 18.728,667.159 18.728,667.159 18.728,667.159 18.728,667.159 18.728,667.159 I 1 2.()2.0.!OI llfll1lUAI1 !'Pll(\n~j.\11 Umum I 18.728,(\67.15<) 18,7211,667,159 18.728,667.159 18.728.667.159 18.728,667,159 18.728.667.159elfin ['('mrnnlflh \'rOVI11SI ._'---. Tabel 3.25 Proyeksi Pendapatan, Belanja dan Pembiayaan Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021- 2026 .../.;:...:-)....:.":".::,;,,::.::/···;~;:::.~.·...~PI~EQIRT~li :KADUpirEO KORAIiE i(EPjln.Unn ·:,·:~:,l~~\,~.,~(l(_~"~.s.,ir.:?.,:, . .' 111·72RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021·2026 III • 73RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021·2026 4,3 Lain-Lain Pendapatan 8.;;60.620.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 Daerah yang Sab Lam-lam Peudapatan 4.3.113 Scs'uar dengan Kerenruan 8.5bO.620.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 Pcraturan PC"nlndAnoUnclAng:ll1 1303.01 I f ...."'I1l1-IAin Pcndapata n 8.SnO.620.nOO 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 I 1.01.01.(11 Prndnpatan Iithah Daria 8.560.t>20.000 8.(,57.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 8.657.600.000 HO~ JUr,ILAR PENDAPATA11 506.664.858.456 600.926.504.118 643.523.352.688 688.569.987.376 736.769.886.492 803.079.176.277 883.387.093.904 KONDISI KINERJA PADA PROYEKSI TARGET CAPAlAN KNERJA KODE AWAL PERI ODE URAIAN RPJMREK 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 5 BELANJA 383.931.952.101 600.926.504.118 661,019,154,530 721.111.804.942 781.204.455.353 841.297.105.765 901.389.756.177 5.1 BELANJA OPERASI 256.785.304.025 305.996.077.554 312.062.510.844 333.906.886.604 357.280.368.666 382.289.994.472 409.050.294.086 5.1.01 IkIHIlJ;l I"cgaw:Ji <)4.651.0;9.809 115.719.763.572 127.291.73<).929 140.020.913.922 154.023.005.314 16<).425.305.845 186.367.836.430 5.1.02 Bclarua Bnrang dan .Jasa I24./\b9.460.94n 176.798.483.982 194.478.332.380 213.926.165./\18 235.318.782.180 258.850.660.398 284.735.726.437 5.1.05 Bclanja Hibah 37.462.183.270 1.799.000.000 1.978.900.000 2.176.790.000 2.39-1.469.000 2.633.915.900 2.897.307.490 - 5.1.06 i Bc1At1l'\Bantuan Sosral 0,00 11.678.830.000 11.678.830.000 11.678.830.000 11.678.830.000 11.678.830.000 11.678.830.000 5.: BELANJA MODAL 118.201.080.397 184.345.037.864 202.582.359.749 222.643.413.823 244.710.573.306 268.984.448.737 295.685.711.710 ""'5.::.01 I B~I,lIll;)Morl~1Tannh 1.597.32:1000 1.971.819.00,1 1.971.819.000 1.971.819.000 1.971.819.000 1.971.819.000 1.971.819.000 5.2.02 Belanja Modal Pcralatan 22.014.183.893 22.013.034.971 24.214.338.468 26.635.772.314 29.299.349.546 32.229.284.50 I 35.452.212.951 (11\nMcsin 5.2.03 Belanja ModalGcdung clan 37.508.305.983 36.318.802.247 39.950.682.471 43.945.750.718 48.340.325.790 53.174.358.369 58.491.794.206 Bangunan 5.2.04 Belanja Modal .Jalan, lrigasi 55.527.26 1.990 123.715.689.846 136.087.258.830 149.695.984.713 164.665.583.185 181.132.141.503 199.245.355.653 dan .Iaringan 5.2.05 13"lanj" Modal ,\SCI Terap 1.554.005.531 325.691.800 358.260.980 394.087.078 433.495.785 476.845.364 524.529.900 1.:~1I11l\'a -- 5.3 EELANJA TAK TEaDUGA 8.945.567.679 2.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 .> ..1 () I Ikhl!1IA Tak if'nlLlgH 8.915.:;(>7.(>7<) z.ooo.ooc.ono 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 - Sumber: Hasil Analisi 5.4 BELANJA TRANSFER 106.818.000.200 108.585.388.700 122.888.117.285 131.490.285.495 140.694.605.480 150.543.227.863 161.081.253.814 5.4.02 Transfer Bantuan 0,00 108.585.388.700 122.888.117.285 131.490.285.495 140.694.605.480 150.543.227.863 161.081.253.814 Kellangan 5.4.02.05 Transfer Baruuan 101).818.000.200 108.585.388.700 122.888.117.285 131.490.285.4<)S 140.694.605.480 150.543.227.863 161.081.253.814 r-- Kell~n~an ke Des" S.~.()2.06 I Tra,,~fcrBanuian 0,00 (l,OO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Kcuangan Lainnya 6 PEMBIAYAAN 6.005.727.237 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 ,....--- PENERlMAAN 6.1 PEMBIAYAAN 6.00S.727.287 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 h 1 01 Pcn~gHna~n SiLrA ().00S.727.287 6.2 PENGELUARAN 0.00 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 PEMBlAYAAN (> 2.02 Penycrtaan Moda1/lnvcstasi 0.00 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000Perncrmrnh Dacrah (, .2 0:1 I'ernbavaran Poknk 0.00 0.00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00I'm 8nian DalnrnN~grri ----- PEMBlAYAAN NETTO 0 0 0 0 0 0 0 SlSA LEBIH FEMBIAYAAN 6.005.727.287 2.000.000.00 2.000.000.00 2.000.000.00 2.000.000.00 2.000.000.00 2.000.000.00 ANGGAR..W (SILPAI 111-74RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 IV·1RPJMO MBUPATEN KONAWEKEPULAUANTAlfLlN 2021·2026 Analisis permasalahan dan isu-isu strategis merupakan bagian penting dan sangat menentukan daJam proses penyusunan reneana pembangunan daerah baik dalam jangka panjang, menengah, maupun jangka pendek. Hal ini dikarenakan analisis isu isu strategis merupakan salah satu dasar utama perumucan visi dan misi pembangunan daerah. ldcnrifikasi isu yang tepat dan bersifat strategis diharapkan dapat meningkatkan akseptabilitas prioritas pembangunan, sehingga dapat dioperasionalkan seeara moral dan dapat dipertanggungjawabkan seeara etika birokratis. Isu strategis pada dokumen RPJMD ini adaJah segala kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam pereneanaan pembangunan yang berdampak signifikan pada entitas daerah selama 5 (lima) tahun (periode 2021 - 2026) pemerintahan di Kabupaten Konawe Kcpulauan. Analisis isu-isu strategis diidentifikasi berdasarkan berbagai permasalahan pem bangunan daerah yang sangat mendesak dan memiliki pcngaruh yang kuat terhadap keberhasilan pembangunan berdasarkan pcluang yang akan muneul dalam 5 (lima) tahun mendatang, termasuk me ngantisipasi berbagai aneaman, sen a anaJisis lingkungan eksternal. Lebih lanjut, isu-isu strategis ini disusun berdasarkan hasil penelaahan terhadap VISI,mISJ, dan program bupati terpilih, dan RPJMN sehingga rumusan isu yang dihasilkan selaras dengan cita-cita dan harapan masyarakat terhadap bupari dan wakil bupati terpilih serta kebijakan pernerin tah dalam jangka menerigah. Pesatnya kcmajuan teknologi informasi dan interaksi kerjasarna intemasional telah mendukung komitmen internasional untuk rnewujudkan perdagangan yang lebih luas. Perjanjian internasional seperti Asean Economic Community, Konferensi Rio De Janeiro, tujuan PE DANE ISU-ISU STRATEGIS III PEmERIRTRIII(ABUPRTEn I(OnAWE I(EPUIAURn IV - 2RPJMD KABUPATENKONAWEKEPULAUANTAIIUN 2021-2026 Upaya untuk mewujudkan tujuan pembangunan daerah telah dilakukan Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan sejak ditetapkan sebagai Daerah Otonomi Baru (DaB) dalam sidang paripurna DPR RJ pada tanggal 12 April 2013 melalu i serangkaian kebijakan dan program sinergis dan berkelanjutan. Berdasarkan hasil evaluasi, terdapat berbagai aspek pembangunan yang relatif telah mengalami kernajuan, namun di sisi lain masih terdapat ban yak permasalahan dan tantangan yang perlu ditarigani melalui serangkaian kebijakan dan program secara terencana, sinergis, dan berkelanjutan, demi mewujudkan kesejahteraan masyarakat setempat. 4.1. PERMASALAHAN PEMBANGUNAN Pembangunan Millenium (Millenium Development Goals/MDG's) dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDG's) dicanangkan sejak tahun 2015 hingga 2030 telah diratifikasi secara internasional dan telah disepakati pada tingkat nasional, sehingga harus diimplementasikan di tingkat daerah. Keberagaman kondisi daerah tentunya akan mempengaruhi responsivitas daerah terhadap dampak ratifikasi tersebut. Kondisi daerah yang belum memiliki daya saing produk berskala internasional serta daya saing sumber daya manusia harus berkompetisi dalam perdagangan bebas lintas negara. Kenyataan ini tentunya menjadi salah satu item penelaahan dalam perumusan isu-isu strategis pembangunan di Kabupaten Konawe Kepulauan. Pembahasan akan dilakukan pada dua sisi yakni permasalahan internal dan permasalahan eksternal. Hasil inventarisasi permasalahan lalu dikaitkan dengan isu internasional, nasional, dan provinsi untuk menetapkan isu-isu strategis pembangunan. Isu strategis dalam RPJMD akan menjadi salah satu dasar dalam penentuan prioritas pembangunan dalam kurun waktu 5 tahun yang akan datang. PlmIRlnTAtll(ABUPATln I(OnAWI 1(IPU'AUAn IV - 3RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 Dalam menyusun suatu perencanaan pembangunan daerah, perumusan berbagai analisis permasalahan baik melalui identifikasi, pemahaman hingga solusi menjadi salah satu titik awal penentuan kebijakan pembangunan. Hal tersebut dikarenakan, melalui analisis permasalahan pembangunan, pemerintah daerah dapat menemukan permasalahan utama yang dihadapi di daerahnya sebagai bahan untuk mendalami akar masalah dari permasalahan pada masing-rnasing bidang urusan pembangunan daerah. Bila poin-poin inti dari permasalahan pembangunan dapat diternukan secara relevan maka program dan atau kegiatan yang direncanakan dan dilaksanakan akan mampu menyelesaikan permasalahan pembangunan. Melalui penajaman permasalahan yang dilakukan dengan analisis lingkungan ekstemal maupun internal, Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan dapat merurnuskan prediksi berbagai peluang ataupun prediksi ancaman bagi pelaksanaan pembangunan daerah. Permasalahan tersebut harus dirumuskan dengan tepat sebagai bagian dari identifikasi awal penyusunan kebijakan pembangunan daerah. Perma salahan pembangunan daerah merupakan gap expectation antara kinerja pembangunan yang dicapai saat ini dengan yang direncauakan atau antara harapan dan kenyataan. Potensi permasalahan pembangunan daerah pada umumnya timbul dari kekuatan yang belum didayagunakan secara optimal, kelernahan yang tidak diatasi, peluang yang tidak dimanfaatkan, dan ancaman yang tidak diantisipasi. Permasalahan pembangunan dalam RPJMD ini diuraikan menurut bidang urusan penyelenggaraan pemerintahan daerah yakni Undang- Undang Nornor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah atau beberapa urusan yang dianggap memiliki perigaru h yang sangat kuat terhadap muriculnya perrnasalahan pada bidang urusan Iainnya. Hal ini bertujuan agar dapat dipetakan berbagai perrnasalahan terkait dengan ur t san yang menjadi kewenangan dan tanggung jawab penyelenggaraan · . PEmERlnTRIII(nnUPRTEn .(OnnWE I(EPUlnUnn IV - 4RPJMO KAHUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHLJN 2021-2026 Gambar 4.1 Keterkaitan Permasalahan Utama dengan Permasalahan Pokok Kabupaten KonaweKepulauan Tahu n ~021-2026 "Belum optlmalnya Pengelolaah Potensl unggulan dan Pemerataan pembangunan di seluruh wilayah ._~ __ nawe KE!pulauan_"_._._
12. 5.Belum optimalnya tata kelola lingkungan hidup dan ketangguhan terhadap bencana. Keterkaitan permasalahan utama dengan permasalahan pokok Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021-2026 disajikan pada Gambar 4.1. infrastruktur3. Belum optimalnya pemerataan pembangunan wilayah;
13. 4.Belum terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik; pemerintahan daerah guna menentukan isu-isu strategis pembangunan jangka menengah. Permasalahan utama pembangunan Kabupaten Konawe Kepulauan tersebut selanjutnya dijabarkan ke dalam 5 (lima) pokok permasalahan sebagai beriku t:
14. 1.Masih rendahnya kualitas sumber daya manusia;
15. 2.Belum optimalnya pembangunan perekonomian daerah berbasis sektor unggulan; PEmERIRTOIII(AnUPATEA I(OAAWE I(EPUlAUOR IV - 5RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAt-IUN 2021-2026 dibandingkan dengan tingkat Nasional. Angka lPM Kabupaten Konawe Kepulauan masih di bawah angka IPM Nasional yang mencapai 71,92 dan provinsi sebesar 71,20 sedangkan Kabupaten Konawe Kepulauan hanya sebesar 65,05. Perkembangan IPM dalam 4 tahun terakhir di Provinsi Sulawesi Tcnggara disajikari pada Tabe! 4.1 dan Indeks Pembangunan Marrusia Kabuparen Konawe Kepulauan Tahun 2019 disajikan pada Gambar 4.2. dibandingkan pembangunan. manusia di terkait dengan kualitas sumber daya manusia bila dengan berbagai kebutuhan dalam semua aspek Hal yang perlu digaris bawahi, kualitas sumber daya Kabupaten Konawe Kepulauan masih minim jika Sumber daya manusia rnerupakan aset pokok pembangunan. Sebagai salah satu penentu keberhasilan pembangunan daerah, sumber daya manusia harus memiliki kualifikasi tertentu berdasarkan kontribusi di bidangnya masing-masing. Sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing secara otomatis akan memberikan sumbangsih atas keberhasilan setiap capaian kinerja pembangunan daerah. Hal tersebut secara positif akan berdampak pada ketercapaian visi clan rmsi pembangunan daerah serta menjadi daya dorong perwujudan target dari aspek-aspek pembangunan, baik dari sektor ketenagakerjaan, kehidupan sosial masyarakat hingga infrastruktur dasar kehidupan masyarakat Kabupaten Konawe Kepulauan saat ini memiliki berbagai keterbatasan
16. 1.Masih rendahnya kualitas Sumber Daya Manusia Untuk mengetahui secara detail bagaimana dampak permasalahan dan antisipasi serta penyelesaiannya, maka perlu adanya penjabaran analisa terkait permasalahan pokok yang terjadi dalam pelaksanaan pembangunan di Kabupaten Konawe Kepulauan. Berikut analisis permasalahan pokok di Kabupaten Konawe Kepulauan berdasarkan data dan informasi yang telah dikurnpulkan. , . PEmERaATAII· I(ADUPATEA l~onAWE I(EPUIAUAR .: IV - 6RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAI-IUN 2021-2026 Hal illl tentu saja perlu menjadi perhatian dalam merumuskan program pembangunan khususnya dalam meningkatkan kualitas penduduk baik dari segi pendidikan, kesehatan maupun ekonomi keluarga. Sumber: Kabupaten Konauie Kepulauan da/am Angka, 2020 Tabel 4.1 Perkembangan IPM dalam 4 tahun terakhir d' P .. S I 'T1 rOVInSl u awesi enggara Indeks Pembangunan Manusia Wilayah 2016 2017 2018 2019 Buton 63,69 64,47 65,08 65,67 Muna 66,96 67,61 68,47 68,97 Konawe 69,84 70,24 70,72 71,29 Kolaka 71,12 71,46 72,07 73,01 Konawe Selatan 66,97 67,23 67,51 67,88 Bornbana 64,02 64,49 65,04 65,65 Wakalobi 67,5 67,99 68,52 68,99 Kolaka Utara 67,6 67,77 68,44 68,9] Buton Utara 65,95 66,4 67,13 67,68 Konawe Utara 67,2 67,71 68,5 69,22 Kolaka Timur 63,6 64,55 65,53 66,49 Konawe Kepulauan 62,56 63,44 64,36 65,05 Muna Barat 65,57 63,43 64,11 64,45 Buton Tengah 62,56 62,82 63,46 64,06 Buton Selatan 62,55 63,2 63,47 64,37 Kota Kendari 81,66 81,83 82,22 82,86 Kota Baubau 73,99 74,14 74,67 75,21 Sulawesi Tenggara 69,31 69,86 70,61 71,2 PlmERlnTnlll(nnUpnTln I(OnnWE 1(IPU,nUnn -------------------------------------------------------- -- 80,00 IV - 7RP,'MD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHlJN 2021-2026 Pada sektor pendidikan, indikator perkernbangan kualitas dan daya saing SDM di Kabupaten Konawe Kepulauan antara lain terlihat pada meningkatnyajumlah penduduk usia 15 tahun ke atas yang menamatkan sekolah pada jenjang pendidikan SMP dim ana pada tahun 2018 sebesar 67,17 persen, lebih tinggi dibanding tahun 2017 sebesar 65,36 persen. Dilihat dati tingkat pendidikan tertinggi yang ditamatkan dan jenis kelamin, pada tahun 2018 penduduk perempuan di Kabupaten Konawe Kepulauan mempunyai persentase yang lebih tinggi dibandingkan penduduk laki-laki pada konteks pendidikan dasar (SD/MI). Oi tahun sam a, pada jenjang pendidikan Diploma ke atas, sekitar 15,53 persen penduduk laki-Iaki tercatat mampu menamatkan pendidikan hingga ke perguruan tinggi, lebih tinggi dari penduduk perempuan yang hanya sebesar 15,23 persen. Demikian pula, pad a tingkat pendidikan SMP/MTs dan SMA/SMK/MA. penduduk laki-laki rriemiliki persentase lebih tinggi dibandingkan penduduk perempuan. Penduduk lak-laki yang rnampu menamatkan SMP/MTs 24,48 persen sedarigkan perempuan 23,22 persen, dan penduduk Iaki-Iaki menamat SMA/SMK/MA sebesar 30.20 1)' rsen sedangkan pendudu k perempuan 25,69 persen. Indikator perkembangan kualitas elan daya saing SDM lainnya eli Kabupaten Konawe Kepulauan clapat elilihat pada Angka Panisipasi Gambar 4.2 Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2019 Sutnber: BPS Kabupaten Koriauie, 2019 11,05 9,17 66,0068,00 Pengeluaran PerkapitaAngka Harapan HidupHarapan Lama 5ekolah Rata-rata lama 5ekolah 20,000,00 70,0060,0050,0040,0030,0010,Ou Harapan Lama Sekolah Angka Harapan Hidup Rata-rata lama Sekolah 6600Pengeluaran Perkapita 8,00 PEmERIRTRlllcnnUPRTER I(OnnWE ICEPUlnUnn IV - 8RPJMO KAEUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026
17. 2.Belum optimalnya pembangunan perekonomian daerah berbasis potensi daerah Kondisi perekonornian daerah merupakan salah satu syarat utama dalam mewujudkan visi pembangunan daerah urituk meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara adil dan merata. Hal tersebut sangat disadari oleh pengambil kebijakan di Kabupaten Konawe Kepulauan dimana concern yang cukup tinggi ditujukan pad a peningkatan pergerakan perekonomian daerah, khususnya perekonomian berbasis kerakyatan. Permasalaharr mendasar pada perekonomian makro di Konawe Kepulauan aelalah tingginya f1uktuasi laju pertumbuhan ekonomi eli setiap tahunnya, sehingga tidak ada kepastian perekonomian meskipun berstatus positif kenaikan status perekonomian elaerah. Pertumbuhan ekonomi Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2017·2019 disajikan pada Gambar 4.3. Sekolah (APS)dan Angka Partisipasi Murni (APM).APS adalah rasio anak yang sekolah pada kelompok umur tertentu terhadap jumlah penduduk pada kelompok umur yang sarna. Sedangkan APM merupakan proporsi anak sekolah pada satu kelompok umur tertentu yang bersekolah tepat pada tingkat yang sesuai dengan kelornpok umurnya. Pada sektor kesehatan, salah satu indikator yang dapat rnenggambarkan kondisi SDM Kabupaten Konawe Kepulauan adalah angka kematian ibu, angka kematian bayi, prevalensi kekurangan gizi, angka kesakitan penyakit menular da tidak menular yang masihh tinggi. Terkait ketersediaan prasarana kesehatan disebutkan bahwa ketersediaan pu skesmas di Konawe Kepulauan sampai dengan tahun 2020, yaitu sebanyak 9 puskesmas. PEmERlnTAl1 l(nnUPATEn I(OnAWE I(EPUlnUnn IV - 9RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN T,'\HlJN 2021-2026 Pertumbuhan ekonomi dapat dipandang sebagai pertambahan jumlah barang dan jasa yang dihasilkan oJeh semua lapangan usaha kegiatan ekonomi yang ada di suatu wilayah selama kurun waktu setahun. Laju pertumbuhan ekonomi tersebut identik dengan perubahan riil nilai PORB (PORB atas dasar harga konstan serta nilai absolut PORB yang menggambarkan jurnlah produksi barang dan jasa di suatu daerah}. Terkait dari pengertian ini disebu tkan bahwa berdasarkan harga konstan tahun 2010, nilai PORB Kabupaten Konawe Kepulauan pada tahun 2019 tercatat mengalami peningkatan yang dipengaruhi oleh meningkatnya jumlah produksi sebagian besar Japangan usaha yang sudah be bas dari pengaruh int1asi. Adapun nilai PORB daerah ini pada tahun 2019 atas dasar harga konstan 2010 adalah sebesar Rp1,05 triliun. Angka tersebut mengalami kenaikan dari tahun sebeJumnya (tahun 2018) sebesar Rp981,37 miliar. Hal ini rnenunjukkan bahwa pada tahun 2019. perturnbuhan ekonomi Kabupatcn Konawe Kepulauan mengalarni perlambatan dari sebelumnya 7,42 persen pada tahun 2019 menjadi 7,36 per sen pada tahun 2019. Pada tahun 2019, perturnbu han ekonomi yang tertinggi terjadi pada ka-egori usaha pertambangan dan penggalian, yakni sebesar 11.83 pcrsen, meskipun pertumbuhan pada katcgori ini mengaJami kondisi kurang stabil (bert1uktuasi) pada kurun wak t u tahun 2015 hingga 2019. Gamabr 4.3 Perturnbuhan Ekonomi Kabu paten Konawe Kepu lauan Tahun 2017-2019 (%) SUlIlber:BPS Kabupaten Konnwe, 2020 201920182017 7.1 7.4 j 7.3 7.2 7.1 7 i 6.9 7,48 7.42 7.6 1 7.5 PEmERlnTnl1 KnnupnTEn I(OnnWE .(EPUlnUnn IV - 10RPJMO KABUPATEN KONAWE K£PULAUAN TAl-IUN 2021-2026 Kategori lain yang juga mengalami peningkatan pertumbuhan yang eukup signifikan adalah lapangan usaha konstruksi dengan pertumbuhan sebesar 10,52 persen, kemudian disusul perdagangan besar dan eeeran serta reparasi mobil dan sepeda motor dengan pertumbuhan sebesar 9,65 persen. Laju pertum buhan ekonomi pada kategori kegiatan di bidang pertanian, kehutanan, dan perikanan yang sebelumnya merniliki nilai kotribusi PORB terbesar, pada tahun 2019 eenderung mengalami penurunanj perlarnbatan dibandingkan tahun 2018. Oengan kata lain, kontribusi kegiatan pertanian, kehutanan dan perikanan memang mengalami pertumbuhan sebesar 7,46 persen, namun angka pertumbuhan itu eenderung lebih keeil bila dibandingkan angka pertumbuhan pada tahun 2018 sebesar 8,39 persen. Sedangkan untuk kategori kegiatan administrasi pemerintahan, pertahanan dan jaminan sosial wajib sebagai kategori dengan share terbesar kedua marnpu mengalami perrumbuhan sebesar 1,67 persen pada tahun 2019. Angka pertumbuhan ini lebih tinggi dibanding angka perturnbuhan tahun 2018 yang hanya tumbuh sebesar 0,59 persen. Sementara itu, kategori pertambangan dan penggalian memiliki nilai kontribusi terbesar yang ketiga, namun mengalami perlambatan sebesar 11,83 persen pada tahun 2019 dibanding pada tahun 2018 yang sempat tumbuh 12,36 persen. Terkait gambaran kuantitatif di atas terlihat bahwa dalam lima tahun terakhir, yakni tahun 2015 hingga 2019, struktur perekonornian Kabupaten Koriawe Kepulauan didominasi oleh beberapa kategori lapangan usaha, diantaranya adalah : (J] lapangan usaha pertanian , kehutanan dan perikanan, (2) Japangan u saha dministrasi pernerintahan, lapangan usaha pertahanan dan jaminan sosial wajib, (3) lapangan usaha pertambangan dan penggalian, (4) Japangan u saha perdagangan besar dan eceran, (5) lapangan usaha reparasi mobil dan sepeda motor, serta (6) lapangan usaha konstruksi. Hal ini dapat dilihat dari peranan masing- masing Japangan usaha terhadap pernben tukan PDRB Kabupaten Kcnawe PEmERlnTAIII(AnUPATEA I(OnAWE I(EPUlAUAn - IV - 11RPJMO KAB PATENKONAWEKEPULAUANTAHllN 2021-2026 Kepulauan. Peranan terbesar dalam pembentukan PDRB Kabupaten Konawe Kepulauan pada tahun 2019 clihasilkan oleh lapangan usaha pertanian, kehutanan, dan perikanan yang mencapai 54,05 persen atau lebih dari setengah nilai angka PDRB disumbangkan oleh kategori ini. Pada kurun waktu tahun 2015 - 2018, kontribusi lapangan usaha pertanian, kehutanan clan perikanan terus mengalami perlambatan. meskipun mulai meningkat sebesar 0,02 poin pad a tahun 2019. Kemudian diikuti oleh kategori/lapangan usaha administrasi pernerintahan, pertahanan clan jaminan sosial wajib yang memiliki nilai k ''1tribusi sebesar 11,69 persen. Nilai kontribusi lapangan usaha a inistrasi pemerintahan, pertah anan dan jaminan sosial wajib ini mengalami perlambatan sejak tahun 2015 sampai dengan tahun 2019. Berikutnya kategori Pertambangan dan Penggalian sebagai kategori dengan peranan terbesar ketiga di Kabupaten Konawe Kepulauan. Pada tahun 2019, kategori Pertambangan dan Penggalian memiliki share sebesar 11,64 persen atau naik 0,48 poin dari tahun 2018. Disamping Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan, kategori lain yang memiliki share cukup besar adalah Perdagangan Besar dan Eceran; R parasi Mobil dan Sepeda Motor. Pada tah un 2019, sebagai kategori dengan share PDRB diatas 6 persen, Perdagangan Besar dan Eceran: Reparasi Mobil dan Sepeda Motor mengalami peningkatan laju pertumbuhan. Kategori ini tumbuh 9,65 persen lebih tinggi dibandingkan dengan tahun 2018 yang tumbuh 9 persen. Selanjutnya dilihat dari PDRB per kapita berdasarkan harga berlaku, Koriawe Kepulauan mencatat angka yang terus meningkat dimaria pada tahun 2015 sebesar Rp29,72 ju ta, tahun 2016 sebesar Rp32,23 juta (atau meningkat 8,44 persen rlari tahun sebelumnya), tahun 2017 sebcsar Rp34,70 juta (atau meriingkat 7,66 persen}, tahun 2018 sebesar Rp37,47 juta (atau meningkat 7,97 persen), dan tahun 2019 se sar Rp40.45 jura (meningkat 7.97 perse n dari tahu n sebelumnya). Sedarigkan kenaikan kenaikan PORB per kapira secara riil dapat dilihal PEmERlnTnlll(ARUpnTEn .(OAAWE .(EPU'AUnn dari angka PDRB per kapita berdasarkan harga konstan 2010. Selama lima tahun terakhir, PDRB per kapita atas dasar harga konstan 2010 senantiasa mengalami peningkatan. Nilai PDRB per kapita sebesar 24,96 juta rupiah pada tahun 2015 mengalami peningkatan hingga mencapai 30,78juta rupiah pada tahun 2019. Beberapa kategori yang memiliki pertumbuhan cuku p baik pada tahun 2019 seperti Konstruksi (12,39%), Tnformasi dan Komunikasi (12,39%), dan Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum (10,16%). Pada sektor Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan yang mendominasi perekonomian Konawe Kepulauan hanya tumbuh sebesar 4,50 persen.
18. 3.Belum optimalnya pemerataan pembangunan infrastruktur dasar Pernbangunan daerah yang merniliki tujuan akhir meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara merata mengindikasikan adanya pelayanan kepada setiap penduduk dalam menjalani kesehariannya. Hal tersebut menjadi suatu "pekerjaan rurnah" bagi Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan mengingat masih belum optimalnya pelayanan baik langsung maupun tidak langsung kepada masyarakat. Salah satu kendala pembangunan Konawe Kepulauan yang menjadi sorotan pada setiap periode pembangunan adalah terkait aksesibilitas wilayah baik di dalam Konawe Kepulauan maupun aksesibilitas keluar daerah. Masih minimnya konektivitas dalam wilayah Konawe Kepulauan menjadikan distribusi barang maupun orang masih belum optimal. Hal ini tentu saja berdampak pada sektor-sektor pelayanan publik lainnya. Selain itu, aksesibilitas keluar daerah masih belum optimal baik dikarenakan pengeloJaan interrialnya atau permacalahan kondisi geografis. Pernerataan pem bangunan infrastruktu r dasar pembangu nan adalah pembangunan secara merata dan berimbang seperti penyediaan sarana jaJan yang merupakan salah satu bagian dari pembangu nan suatu wilayah. Kondisi masyarakat yang merniliki mobilitas tinggi seperti sekarang ini menuntut tersedianva prasarana jalan yang memadai. Ketersediaan prasarana jalan y3Jlg memadai dapat mempermudah RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TM!UN 2021·2026 IV - 12 PEmERIRTAl1 I(ADUPATER I(OnAWE I<EPUlAUAR IV·13RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAt-IUN 2021-2026 masyarakat dalam memenuhi kebutuhan hidupnya. Sarana dimaksud baik infrastrur darat maupun laut. Salah satu tugas pokok aparatur pemerintah daerah adalah memberikan pelayanan yang bersentuhan langsung dengan masyarakat, seperti: pelayanan kesehatan, pendidikan, keamanan hingga pelayanan administrasi kependudukan. Selain itu, ada pula kinerja peJayanan aparatur pemerintah yang tidak bersentuhan langsung dengan masyarakat namun berdarnpak besar bagi kesejahteraan masyarakat, antara lain: kinerja dalam perencanaan pembangunan, administrasi k- angan hingga pelestarian lingkungan hidup. Segala bentu k kinerja a' r.itur tersebut akan dapat optimal terlaksana manakala ada dukungan infrastruktur yang berkualitas dan merata keseluruh wilayah Konawe Kepulauan. Ketersediaan dan pemenuhan kebutuhan insfrastruktur dasar merupakan salah satu indikator penting dalam mengukur tingkat kemajuan pembangunan daerah, pelayanan publik dan kesejahteraan rakyat secara umum. Dalam dokumen ini, infrastruktur dasar yang dimaksud adalah prasarana fisik utama yang mendukung kegiatan e' nomi, pelayanan sosial dasar, dan penyelenggaraan pemerintahan. Prasarana fisik pendukung kegiatan ekonomi diantaranya mencakup prasarana jalan dan jembatan, bendungan, irigasi, waduk, dermaga dan pelabuhan, pasar rakyat, tempat pendaratan ikan, saluran drainase, tempat pembuangan sampah, jalan usahatani, terminal, prasarana kelistrikan dan telekomunikasi, dan lain-lain. Prasarana fisik pendukung kegiatan pelayaan sosial dasar antara lain meliputi bangunan gedung, ruang kegiatan belajar dan prasarana Iingkungan sekolah (PAUD,SD dan SMP), bangu nan gedung, dan prasarana lingkungan rurnah sakit. puskesrnas, pu stu dan posyandu , pra sarana air bersih, rurnah layak huni, Japangan olah raga, stadion, dan lain-lain. Sedangkan pra sara na fi " [,"ndukung kegiatan pemerintahan antara lain termasuk gedung PEmERIRTAIII(RnUPRTER I(ORRWE .(EPU,nUnR , IV - 14RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 kantor, rumah jabatan, pos jaga, prasarana lingkungan perkantoran, dan sebagainya. Di Kabupaten Konawe Kepulauan, infrastruktur dasar yang telah tersedia saat ini dapat dikatakan belum cukup memadai, utamanya dilihat dari aspek volume dan jumlah, serta kualitas konstruksi. Terkait prasarana jalan, dari sepanjang 250,33 km jalan kabupaten dimana 115 km diantaranya adalah jalan lingkar pulau Wawonii, baru sekitar 42,5 km yang telah diaspal. Sisanya masih terdapat sekitar 157,73 km jalan kerikil dan sekitar 49,95 km jalan tanah. Selain itu, jalan bypass poros Langara - Turnbu-Turnbu Jaya saat ini juga belum sepenuhnya rampung. Untuk prasarana jembatan hingga saat ini daerah Kabupaten Konawe KepuJauan masih membutuhkan pernbangunan jembatan sepanjang 1.171 meter yang terdiri dari jembatan beton komposit dan jembatan Bailey. Terkait peJayanan air bersih, dewasa ini masih dibutuhkan sarana air bersih untuk melayani kebutuhan air bersih bagi 1.041 rumah tangga. Hal ini belum termasuk ketersediaan rurnah layak huni, fasilitas persarnpahan, dan drainase kawasan permukiman penduduk yang masih sangt minim dan karenanya masih sangat dibutuhkan oleh masyarakat setempat. Ketersediaan infrastruktur dasar untuk mendukung kegiatan ekonomi dirasakan masih sangat minim. Di bidang pertanian tanarnan pangan perkebunan, daerah ini masih kekurangan dukungan prasararia bendungan dan irigasi untuk melayani kebutuhan air pada 9 daerah mgasr se-Kabupaten Koriawe Kepulauan. Di bidang perkebunan, kebu tuhan jaJan usaha tani belurn terpenuhi secara memadai. Demikian pula di bidang perikanan dan kelau tan, ketersediaan prasarana derruaga dan tempat pendaratan ikan dipandang masih sangat minim. Pada bidang perdagangan dan indu stri. ketersediaan pasar rakyat dan prasararia kelistrikan pada beberapa sentra kawa san permukiman di Pulau Wawonii juga relatif masih minim. PEmERlnTAl1 I(ADUpnTEn' I(OnnWE I(EPUInUnn IV·15RPJMO KABUPATfN KONAWEKEPULAUANTAHUN 2021·2026 Masih rrururnnya ketersediaan infrastruktur dasar juga dirasakan pada biclang pendidikan dan kesehatan dimana saat ini masih dibutuhkan pembangunan berbagai unit gedurig dan ruang kegiatan belajar, gedung puskesmas, ruang perawatan di RSUD Kabupaten Konawe Kepulauan, Tempat Pembuangan Akhir Sampah (TPAS),lapangan dan stadion olah raga, dan lain-lain. Terkait penyelenggaan pemerintahan, Pemda Konawe Kepulauan hingga saat ini masih berupaya keras menangani proses penyelesaian pembangunan kantor bupati di desa Bukit Permai serta beberapa gedung perkantoran lainnya.
19. 4.Be um terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik Tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) merupakan bentuk ideal perwujudan kinerja yang harusdiraib oleh setiap pemerintahan daerah termasuk Pemerintah Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan. Dalarn rangka merealisasikan tata kelola pemerintahan yang baik, Pemerintah Daerah Kabupaten Koriawe Kepulauan harus II: mperhatikan clan menindaklanju ti prinsip-prinsip pelaksanaan pemerintahan , yakni: accountability, trarisparancu, predictability, dan participation, dalam realisasinya untuk memastikan penyelenggaraan pemerintahan daerah dapat berjalan pada koridor pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan daerah sebagai pendukung peningkatan capaian kinerja pembangunan nasional. Kinerja pernerintah daerah dalam menyelenggarakan uru sa n pembangunannya masih belum optimal. Keterbatasan ASN yang berkualitas menyebabkan kinerja rrianajemen pemerin tahan belum maksimaJ, sehingga keluaran yang dihasilkan juga belum optimal. Permasalahan belum optimalnya irnplementasi reformasi birokrasi tersebut dapat terlihat dari Predikat Akuntabilitas Kinerja (SAKJP)pada t hun 2020 memiliki kategori B dengan capaian opin i BPJ( Wajar tanpa Peng cun liari. Untuk rr.ewujudkan tara Kelola pemerintahan ditent u kari oleh berbagai faktor yakni: PEmERIOTOl1 I(OnUpnTEO I(OOnWE I(EPUIOUOO IV - 16RPJMD KA~UPAHNKONAWEI(EPULAUANTAtlUN 2021-2026 Da1am satu dasawarsa terakhir, Konawe Kepulauan sering mengalami kejadian bencana alam, utarnanya gempa burni, tanah longsor, dan banjir. Meski rrrasih berskala kecil, daerah ini sering mengalami peristiwa gempa seperti yang pemah terjadi pada bulan Oktober 2018 lalu dimana sesuai hasil analisis BMKG, telah terjadi gempa tektonik berkekuatan 3,9 SR derigan pusat gempa berada sckitar 50 krn ke arah timur laut dari Kota Kendari. Gempa tektonik yang sernpat
20. 6.Terjadinya Bencana Alam Salah satu tujuan pembangunan daerah adalah meningkatkan kesejahteraan masyarakat baik dari sisi kualitasnya maupun pemerataannya. Oleh karena itu, berbagai program dan kegiatan pembangunan diarahkan untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat khususnya dalam mencukupi setiap kebutuhan hidupnya. Indikator utama da1am melihat tingkat kesejahteraan masyarakat adalah angka kemiskinan yang merupakan ukuran untuk melihat bagairnana kondisi sosial ekonomi masyarakat dalam pembangunan daerah. Jumlah penduduk miskin di Kabupaten Konawe Kepu1auan masih tergolong tinggi. Dimana tahun 2017 sebanyak 18,1 persen turun menjadi 17,18% pada tahun 2019. Walaupun terjadi penurunan tetapi masihjauh di bawah target RPJM Kabupaten Konawe Kepulauan yakni 14,0 tahun 2019 dan 12,8% tahun 2020.
21. 5.Belum optimalnya peningkatan kesejahteraan masyarakat 1) Masalah kuantitas pegawai daerah eli lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan. 2) Pengalaman Pengelolaan Pemerintahan 3) Masalah Sarana Perkantoran. 4) Masalah Sosio-Kultural 5) Masalah Disiplin Pegawai 6) Masih rendahnya kualitas manajemen Pemerintahan Desa PERlERlnTAIII(AnUPATEn I(OnAWE I(EPUlAUAn IV - 17RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPULAU~NTAIIUN 2021-2026 meriimbulkan getaran di pulau Wawonii tersebut disebabkan oleh aktifitas sesar Lawanopo pada kedalaman 10 km. Kejadian tanah longsor antara lain pernah terjadi pada bulan Juli 2018 laiu di desa Mata Langara Kecamatan Wawonii Barat. Kejadian ini mengakibatkan dinding gedung laboratoriurn komputer SMA Negeri 1 Wawonii roboh dan beberapa fasiltias sekolah yang berada di gedung tersebut dijurnpai tertimbun. Terkait bencana banjir, dari beberapa kali peristiwa banjir yang terjadi pada tahun-tahun sebelumnya, termasuk pada bulan Mei 2017 di de-sa Bukit Pennai, peristiwa banjir yang terparah setelah itu terjadi pada Lulan Februari tahun 2020 lalu. Akibat curah hujan yang tinggi, terjadi banjir Bandang yang sempat merendam 27 desa di Kecamatan Wawonii Tenggara, Wawonii Selatan dan Wawonii Tengah. Kejadian banjir saat itu sempat merendam ratusan rumah warga, rnerusak jembatan Lamoluo. 8eberapa contoh kejadian bencana sebagaimana dikemukakan di atas diharapkan tidak lagi terjadi pad a masa-masa mendatang. Meski demikian, kejadian bencana serupa sangat mungkin akan kernbali terjadi, terutama pada beberapa kawasan rawan bencana berikut ini: 1) Kawasan rawan gelombang pasang berada di kawasan pantai yang memiliki kemiringan pantai yang landai. Arahan lokasi kawasan rawan bencana gelompang pasang aclalah kawasan pesisir pantai yakni pada pesisir Kecamatan Wawonii Timur dan Wawonii Tenggara. 2) Kawasan rawan banjir yang terse bar pada beberapa kawasan, utamanya di Kecamatan Wawonii Selata n.
22. 7.Mulai Menggejalanya Perbuatan Menyimpang dan Penyakit Sosial (Social PhatoZogy) Peru bahan so sial yang begitu deras mengiku ti aru s globalisasi telah rnembawa berbagai dampak negatif maupun positif bagi tata kehidupan manusia di berbagai belahan d unia. Salah satu bentuk dampak negatif .)ang ditimbulkan oleh perubahan sosral akibat globalisasi adalah hadirnya pola kehidupan ma teriahst ik (proJan), individu alistik dan PEmERlnTnlll(RnUPRTEn I(OnRWE I(EPUIRURn IV - 18RP"MO KABUPATENKONAWEKEPULAUANTAliUN 2021-2026 nasional di masa mendatang. Terciptanya keseimbangan antara pemanfaatan dan kelestarian SDA dan LH rnerupakan prasyarat penting bagi terlaksananya keberlanjutan pembangunan SDAdan LH tersebut. Pemanfaatan SDAyar g terkendali dan pengeJolaan LH yang ramah lingkungan akan menjadi salah satu modal dasar yang sangat penting bagi pemhangunan nasional maupun daerah secara keseluru han. Selain pembangunanke berlanju tan .. . prmsrp-prrrisrpmempertim bangkan
23. 8.Kelestarian dan tat a kelola lingkungan hidup belum dilakukan secara optimal Pembangunan sumber daya alam (SDA)dan lingkungan hidup (LH) diarahkan urituk meningkatkan kesejahteraan rakyat dengan tetap hedonistik di tengah masyarakat dunia yang semakin homogen, sophisticated, dan transparan. Pola kehidupan ini secara perlahan mulai meninggalkan nilai-nilai agama dan norma-norma budaya, sehingga prilaku dan interaksi sosial sebagian warga masyarakat semakin fragmatis dan tidak lagi mengacu pada kearifan lokal dan sistem hukum yang berlaku. Akibatnya, diberbagai belahan dunia saat ini, terjadi berbagai gejala patologi sosial (penyakit sosial) dan perbuatan menyimpang yang rnerusak tata kehidupan masyarakat di sekitarnya. Kondisi di atas juga relatif mulai menggejala dalam tata kehidupan masyarakat Kabupaten Konawe Kepulauan. Banyak warga setempat yang tidak lagi menghiraukan n ilai-n ilai agama dan norma-norma adat istiadat, sehingga berbuat sesuka hati tanpa memikirkan dampak perbuatannya terhadap kehidupan masyarakat di sekitarnya. Patologi sosial dan perbuatan menyimpang tersebut antara lain dijumpai pada kebiasaan mengkonsumsi minuman keras, narkotika dan obat-obatan terlarang, pergaulan bebas dan perzinahan, terjadinya perkawinan tidak norma] dan kehamilan di luar nikah, perkelahian antar kelompok, dan lain sebagainya. Kondisi atau perbuatan menyimpang demikian secara kasat mata tidak terlihat, namun secara tertutup dikabarkan banyak terjadi dalam kehidupan masyarakat desa di Konawe Kepulauan. PEnlERlnTAIII(AnUPATEn I(OnAWI 1(IPUIAUAn - ----------------- IV·19RPJMD KABUPAUN KONAWEKEPULAUANTAHUN2021·2026 itu, ketersediaan SDA juga mampu memberikan sumbangan yang cukup berarti terhadap pembangunan ekonomi. Dalam pengelolaan lingkungan hidup, kondisi pada saat ini menunjukkan terjacli penurunan kualitas dan claya dukung lingkungan yang signifikan. Kasu s pencemaran lingkungan cenderung meningkat. Tingkat kualitas udara di berbagai kota besar di Indonesia telah menunjukkan tingkat yang mencemaskan dan mengakibatkan mu nculnya berbagai penyakit enclemik di masyarakat. Makin tingginya pemakaian bahan bakar fosil menyebabkan meningkatnya emisi gas-gas pencemar C02, NOx, dan SOx. Kemajuan transportasi dan industri yang tidak duringi clengan penerapan teknologi bersih memberikan dampak negatif yang besar terutama bagi lingkungan perkotaan. Tingkat pencemaran air pada berbagai badan air baik air permukaan maupun air tanah juga menunjukkan tingkat yang mengkhawatirkan yang dapat mengancam pemenuhan kebutuhan air bagi keberlangsungan kehidupan masyarakat. Sungai-sungai eli perkotaan semakin kehilangan fungsi ekologisnya karena tercemar lim bah industri dan rumah tangga. Demikian juga dengan kondisi tanah yang sernakin tercemar oleh bahan kimia yang berasal dari sampah padat dan pupuk kimia. Hilangnya berbagai spesies kcnekaragarnan hayati juga menjadi salah satu cerminan degradasi daya dukung lingkungan. Periuru nan kualitas dan daya dukung lingkungan juga dipengaruhi oJeh kerusakan lingkungan global. Salah satu fenomena perubahan iklim adaJah gejala pemanasan global (global wanning) yang terjadi akibat bertarnbahnya jumlah gas buangan di atmosfir yang dihasilkan oleh kcgiatan pertanian , industri, dan trarisportasi. Sementara itu, komitmen pendanaan global melaiui perjanjian internasional rnisalnya Kyoto Protocol (pemanasan global) dan Montreal Protocol (perlind ungan ozon). belum dapat dija!ankan sepenuhnya walau pu n lndo nes.a telah meratifikasi to Protocol pada bulan Juli 2004. Selain itu. era globalisasi mengakibatkan semakin ketatnya pcrsalllgan produk-prcduk yang PEmERlnTnlll(nnUpnTEn I(OnnWE I(EPU,nUnn IV - 20RPJMO KABUPAUN KONAWEKEPULAlJANTAtIUN 2021-2026 Pendidikan dapat menggambarkan kualitas sumber daya man usia dari segi ilmu pengetahuan. Beberapa indikator pembangunan mampu secara umurn yang rnasih menjadi pcrmasalahan dalam pernbangu nan sector Pendidikan yakni: Rata-rata lama sekolah masih relati[ rendah dibanding dengan angka nasiona1 dan angka provinsi; 4.1.1.1. Pendidikan 4.1.1. Urusan Pemerintahan Wajib Pelayanan Dasar berbasis sumber daya alamo Persaingan tersebut dipengaruhi beberapa isu utama, antara lain isu kualitas (ISO 9000), isu lingkungan (ISO l4000), dan isu property rights. Inventarisasi potensi dan kondisi SDA dan kualitas LH yang ada di Kabupaten Konawe Kepulauan belum berjalan secara optimal dan belum terkoordinasi dengan baik. Penera pan tata kelola yang baik (good governance) me1alui pelaksanaan prin sip-prinsip transparansi, akuntabilitas, dan partisipatif dalam pengelolaan SDA dan LH masih belum berjalan sebagaimana mestinya. Upaya penegakan hukum untuk melindungi SDA dan LH masih sangat rendah. Tumpang tindih peraturan yang diakibatkan oleh rendahnya koordinasi antar sektor yang berkaitan dengan lingkungan hidup dan kua1itas aparat penegak hukum dalam bidang 1ingkungan juga belum optimal, baik dan segi jumlah maupun kualitas sumber daya rnanusia. Disamping itu, kondisi SDA dan LH tersebut juga dipengaruhi oleh pertambahan penduduk yang pesat, perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang tinggi dengan penerapan yang tidak ramah lingkungan, dan kurangnya etika dan perilaku yang berpihak pad a kepentingan pelestarian lingkungan. Rendahnya kesadaran masyarakat akan pentingnya pengelolaan 1ingkungan hidu p, dan 1emahnya penegakan hukum di bidang lingkungan hidup memicu kerusakan lingkungan hidup yang makin parah. PEmERlnTAIII(AnUPATEA I(OnAWE I(EPU'AUAn IV - 21RPJM!J KA.BUPAfENKONAWE KEPUlAUAN TAtlUN 2021·2026 Angka Harapan Hidup (AHH) merupakan indikator penyusun Indeks Pernbangunan Manusia dalarn bidang kesehatan dimana angka tersebut mengindikasikan rata-rata perkiraan banyak tahun yang dapat ditcmpuh oleh seseorang sejak labir. AHH rnencerminkan derajat keschatan suatu masyarakat dan merupakan masalab pokok (grand problem) dalam pembangunan Kesehatan. Beberapa komponen yang menjadi permasaiahan kesehatan adalah:
24. 1.Angka kernatian ibu masih relatif tinggi yakni 126/100.000 kelahiran hidu p:
25. 2.Angka kematian Bayi masih sebesar 11,4/1000 Kelahiran hidup;
26. 3.Angka kematian Balita masih sebesar ]7,7/1000 kelah iran Hidup;
27. 4.Prevalensi kekurangan gizi (Gizi Buruk sebesar 3,45l%; Stunting se besar 30% dan Sangat Kurus 2,22%)
28. 5.Prevalen si penyakit Tidak Menular kh usu snya Penyakit Hypertensi (1:101 DM masih cu kup tinggi; 4.1.1.2. Kesehatan
29. 2.Masih banyak tenaga pendidik yang belum berkualifikasi pendidikan sarjana;
30. 3.Masih tingginya angka pu tu s sekolah setelah tamat SLTPdan SLTA;
31. 4.Sarjana dan prasarana penunjang pendidikan rnasih rendah di beberapa sekolah baik SD maupun SLTP;
32. 5.Belum tersedianya standar pendidikan di Kabupaten Konawe Kepulauan sesuai dengan karakteristik potensi daerah;
33. 6.Angka Partisipasi Mumi (APM) SLTP/sederajat masih di bawah 100% (tabun 2019: 86,7%);
34. 7.Penerapan SPM di bidang Pendidikan belum berjalan sebagaimana diatur dalam PP nomor 2 Tahun 2018 tentang SPM dan Permendagri Nomor 100 Tahun 2018 tentang pedoman pelaksanaan SPM. PEmERIOTnl1 l(nnUpnTEO I(OOnWE I(EPUIOUno IV - 22RPJMD KA8UPATEN KONAWEKEPULAUANTAHUN 2021-2026 4.1.1.3. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabu paten Konawe Kepulauan terus mengenjot pembangunan dalam urusan pekerjaan umurn dan penataan ruang. Secara umum, permasalahan yang dihadapi untuk u rusan pekerjaan um urn dan penataan ruang adalah ketersediaan infrastruktur yang belum yakni:
l.Ketersediaan SDM kesehatan yang masih terbatas terutama dokter, dokter gigi, dan dokter spesialis;
1. 2.Sarana dan prasarana p-rrunjang khususnya rumah sakit yang masih terbatas;
2. 3.Manajemen pelayanan Kesehatan baik di dalam gedung maupun luar gedung yang masih renc1ah;
3. 4.Dukungan dan partisipasi stakeholder yang masih kurang;
4. 5.Beberapa inc1ikator SPM belum mencapai target (masih rendah) yakni cakupan pelayanan kesehatan ibu hamil, cakupan pelayanan bayi baru lahir, cakupan pelayanan anak balita, cakupan peJayanan usia produktif, cakupan pelayanan lansia, cakupan pelayanan penyakit hypertensi dan cakupan pelayanan penyakit HIV AIDS;
5. 6.Akses pelayanan kesehatan yang masih rendah;
6. 7.Fasilitas sanitasi yang relatif masih buruk karena belum memenuhi syarat kesehatan. Sanitasi yang layak yakni sanitasi yang dilengkapi dengan leher angsa dan tanki septik. lndikator untuk menunjukkan hal ini ac1alah Akses Sanitasi Dasar (ASD) yakni proporsi penc1uduk atau rumah tangga dengan akses terhadap fasilitas sanitasi yang layak dengan jumlah penduduk atau rurnah tangga seluruhriya yang dinyatakan c1alampro sentase.
7. 6.Prevalensi penyakit infeksi yang juga masih tinggi khususnya TB, Malaria, dan HIV AIDs; Kondisi masalah Kesehatan tersebut, disebabkan oIeh beberapa hal PEmERlnTAIII(ARUPATEn I(OnAWE I<EPUlnUnn IV·23RPJMO KABLJPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHLJN 2021·2026 4.1.1.4. Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Pengembangan permukirnan suatu daerah pada hakekatnya untuk mewujudkan kondisi daerah yang layak huni (livihle), arnan, nyaman, damai dan sejahtera serta berkelanjutan. Permu kiman merupakan salah satu kebutuhan dasar manusia. Pemerintah wajib mernberikan akses kc oada masyarakat untuk dapat memperoieh permukirnan yang layak huni, sejah tera, berbudaya, dan berkeadilan sosial. Pengembangan permukiman ini meliputi pengembangan prasarana dan sarana dasar daerah, pengembangan permukiman yang terjangkau, khususnya bagi masyarakat berpenghasilan rendah, proses penyelenggaraan lahan, pengembangan ekonomi daerah, serta penciptaan so sial budaya di daerah. Permasalahan perumahan dan permukiman merupakan sebuah permasalahan yang ber1anjut dan bahkan akan terns meningkat, seirama dengan pertumbuhan penduduk, dinamika kependudukan dan tuntutan- tuntutan sosial ekonorni yang semakin berkembang. Permasalahan urusan perrnukiman di Kabupaten Konawe Kepulauan pada dasarnya adalah banyaknya wilayah permukiman penduduk yang kondisi atau keadaannya berada di bawah stan dar yang telah ditetapkan dan adanya penataan pemukiman yang belum baik. Terbentuknya permukiman-permukiman yang tidak memenuhi standar tersebut erat kaitannya dcngan pertumbuhan pe nd uduk. Selain itu , terjadinya aru s pergerakan penduduk yang masuk akibat sernakin berkembangnya dan terbukannya aktivitas so sial ekonomi di Kabupaten Konawe Kepulauan khususnya di Ibu Kota Langara. Kond isi ini menyehabkan juga sernakin berkembarrgnya pemukimanan pendud uk yang begitu cepat dan tidak terkendali dengan baik. Sebagai ak iba t dari proses di atas, maka maksimal, terutama jalan, jembatan dan ketersediaan sarana air bersih. Sebagai daerah otonomi, peningkatan kesejahteraan masyarakat dan peningkatan perturnbuhan ekonomi harus didukung dengan ketersedian infrastruktur. PEmERIRTAl1 I(OnUPATEn KonAWE I(EPUlnUAn IV - 24RPJMD KABUPATENKONAWEKEPULAUANTMIUN 2021-2026 Di Kabupaten Konawe Kepulauan terdapat Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS).Keberadaan PMKS merupakan salah satu dari sekian banyak masalah sosial yang kompleks berh ubungan dengan masalah sosial lainnya. Data dan informasi terakhir rnerrunjukkan bahwa terdapat 6 jenis Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)di Kabupaten Konawe Kepulauan, yakni tuna rungu 39 orang, eaeat anak anggota badan 192 orang, eaeat mentaJ 73 orang, eks penyakit kronis 9 orang, jompo terlantar 2.168 orang, dan anak terlarrtar 1.793 orang. Penyebab munculnya PMKS dapat bcrupa kemiskinan, keterlantaran, kecacatan, ke tuuaan sosial, keterbelakangan, keterasingan dan 4.1.1.6. Sosial

(6)Penerapan SPM bidang Kententrarnan, Ketertiban Umum dan perlindungan masyarakat belum berjalan dengan baik ketertiban dan ketentraman. penyelenggaraanfasilitas pendukung dalam(5) Keterbatasan Ketentraman, Ketertiban Umum, dan Perlindungan Masyarakat di Kabupaten Konawe Kepulauan adalah:
(1)Fungsi partai politik belum efektif sebagai wadah pendidikan politik, pengelola konflik, kaderisasi, agregasi kepentingan masyarakat, dan kornunikasi politik;
(2)Berkembangnya modus-modus kejahatan baru;
(3)Partisipasi poitik yang tinggi tetapi tidak diimbangi oleh wawasan kebangsaan sesuai dengan nilai dan norma berlaku;
(4)Kurangnya sosialisasi kebijakan publik kepada masyarakat; dan Pelindungan4.1.1.5. Ketentraman, Ketertiban Umum, Masyarakat Pennasalahan-permasalahan yang berkembang pada urusan terbentuklah permukiman-permukirnan yang tidak tertata rapi dengan kondisi yang sangat memprihatinkan dan lebih dikenal dengan nama permukiman kurnuh. PEMERlnTAl1 .(AnUPATEn .(OnAWE .(EPUIAUAn . 1\1 . 25RPJMO KA8UPATEN KONAWEKEPULAUANTAIIUN 2021·2026 4.1.2.1. Tenaga Kerja Berdasarkan UU No 13 Tahun 2003, tenaga kerja adalah setiap orang yang mampu melakukan pekerjaan guna menghasilkan barang dan j-is l baik untuk memenuhi kebutuhan sendiri maupun masyarakat. Tenaga kerja merupakan faktor produksi yang sangat penting bagi setiap negara, di sam ping faktor alam dan faktor modal, karena meskipun suatu negara memiliki sumber daya alam dan modal yang besar, negara tersebut tetap membutuhkan tenaga kerja sebagai salah satu faktor produksinya. Hampir di sernua negara saat ini, problem ketenagakerjaan atau perburuhan selalu tumbuh dan berkernbang baik di negara maju maupun berkembang, baik yang menerapkan icleologi kapitalisme maupun sosialisme. Hal itu terlihat dari adanva departemen yang menguru si ketenagakerjaan pada setiap kabinet yang c1ibentuk. Hanya saja realitas tiap ncgara memberikan beragam problem riil, sehingga terkadang memunculkan berbagai altematif solu si. Umumnya, negara maju 4.1.2. Urusan Pemerintahan Wajib Non Pelayanan Dasar perubahan lingkungan (secara mendadak) yang kurang mendukung, seperti terjadinya bencana. Pennasalahan terkait dengan urusan ini adalah: 1) Belum maksimalnya pelayanan untuk kesejahteraan dan pembinaan bagi PMKS; 2) Ketersediaan sarana dan prasana serta SDM yang masih terbatas; 3) Rendahnya respon kepedulian sosial 4) Peran masyarakat melalui organisasi nirlaba dan dunia usaha dalam kesejahteraan sosial yang belum terarah dan terdayagunakan secara optimal. 5) F'enerapari SPM di bidang sosial belum berjalan sesuai dengan PP Nomor 2 Tahun 2018 tentang SPM dan Permendagri Nomor 100 tahun 2018 tentang pedoman pelaksanaan SPMj PEmERlnTnlll(nnUPATEn I(OnnWE .CEPUInunn IV - 26RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TMIUN 2021-2026 berkutat pada problem ketenagakerjaan yang berkait dengan 'mahalnya' gaji tenaga kerja, bertam bahnya perigangguran karen a mekanisasi (robotisasi), tenaga kerja ilegal, serta tuntutan penyempurnaan status ekonomi, dan sosial, bahkan politis. Sementara itu, di negara berkem bang (termasuk Indonesia) umumnya problem ketenagakerjaan berkait dengan sempitnya peluang kerja, tingginya angka pengangguran, rendahnya kemampuan SDM tenaga kerja, tingkat gaji yang rendah, serta jaminan sosial nyaris tidak ada. Belurn lagi perlakuan pengusaha yang merugikan pekerja seperti perlakuan buruk, tindak asusi1a, penghinaan, pelecehan seksual, larangan berjilbab, beribadah, dan lain-lain. Walhasil, berbagai problem yang menyangkut hak-hak kaum buruh tidak terselesaikan dengan baik. Lebih ironis lagi, pemerintah dengan aparat kearnannya bertindak represif menekan gerakan buruh untuk meraih hak-haknya. Kabupaten Konawe Kepulauan yang merupakan salah satu kabupaten baru di Indonesia mempunyai kesempatan yang bagus dalam perencanaan pembangunan daerah khususnya dalam hal ketenagakerjaan. Ketersediaan tenaga kerja dalam segala urusan pembangunan merupakan hal mutlak dalam rangka menjamin kelancaran tugas pernerintahan dan memberikan pelayanan kepada masyarakat. Ketersediaan tenaga kerja hanls dibarengi pula dengan penyediaan lapangan pekerjaan untuk menjarmn kesejahteraan masyarakat Kabupaten Konawe KepuJauan. Hasil sensus ketenagakerjaan pada tahun 2015 menunjukkan bahwa angkatan kerja di Kabupaten Konawe Kepulauan sebanyak 29.954 jiwa dengan komposisi 15.315 jiwa berjenis kelamin laki-laki dan 14.642 jiwa berjenis kelarnin perempuan. Dengan jurnlah pencJuduk usia kerja sebesar 26.235 jiwa, tingkat partisipasi angkatan kerja Kabupaten Konawe Kepula uan adalah 87,84%. Walaupun tingkat partisipasi ini tergolong besar, namun masih terdapat permasalahan urusan tenaga kerja di kabupaten ini scbagai berikut: PEmERlnTAlllCAnUPATEn ICOnAWE ICEPUlAUAn IV - 27RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021·2026
1. a.Tingkat penclidikan penduduk yang bekerja di Kabupaten Konawe Kepulauan masih tergolong rendah, separuh lebih pekerja berpendidikan SD ke bawah. Jika dilihat dari program pendidikan dasar 9 tahun, sebanyak 56,2% pekerja berpendidikan SMPjSederajat ke bawah. Pekerja terdidik (SMA/Sederajat ke atas) hanya berjumlah 43,7%. Renclahnya tingkat pendiclikan pencluduk usia pekerja menyebabkan proporsi pekerjaan sektor informal sangat dominan, sekitar 93,3% tenaga kerja bekerja di sektor informal sedangkan sisanya bekerja di sektor formal.
2. b.Tingginya tingkat pengangguran. Hasil survey rnenunjukkan bahwa tingkat pengangguran di Kabupaten Konawe Kepulau an sebesar 5,41% 2017 turun menjadi 1,82% tahun 2019 (BPS Kab. Kabupaten Koriawe, 2020). Persentase ini lebih rendah clibandingkan dengan tingkat pengangguran di Provinsi Sulawesi Tenggara (3,25%) clan Nasional (5,28%). 4.1.2.2. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak. Peningkatan kualitas kehidupan dan peran perempuan san gat diperlukan karena kualitas kehidupan perempuan masih jauh lebih rendah claripada laki-laki. Demikian pula halnya clengan anak yang merupakan generasi penerus perlu ditingkatkan kesejah teraan dan pehndungannya. Secara umurn, permasalahan urusan Pemberclayaan Perernpuan dan Perlindungan Anak eli Kabupaten Konawe Kepulauan adalah:
  1. 1.Kesenjangan gender pacla peran perernpuan dalam kegiatan pembangunan terutama di bidang ketenagakerjaan, perid idikan , dan politik, serta rendahnya tingkat kesehatan anak.
  2. 2.Indeks Pembangunan Gender yang masih renclah clibanding dengan provinsi dan Angka Nasional;
  3. 3.lndeks Pemberdayaan Gender yang rnasi h renclah dibanding dengan provinsi dan Angka Nasiorial: PEmERIRTRl1 l(nnUPRTER .connWE ICEPUlnunR IV - 28RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026
  4. 4.Peran perempuan dalam dunia politik masih rendah (10%), dalam dunia kerja juga masih rendah serta profesionalisme juga masih rendah;
  5. 5.Sarana dan prasaran penunjang pengembangan pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak juga masih rendah. 4.1.2.3. Pangan Undang-Undang No 18/2012 juga merupakan acuan bagi penyelenggaraan pangan nasiorial. Secara utnurn, undarig-u ndang ini sudah mengatur peran masing-masing tingkat pemerin tahan dalam pembangunan ketahanan pangan nasional. Dalam hal ini, Pemerintah Pusat (selanjutnya disebut dengan Pemerintah), pemerintah provinsi dan pemerintah kabupaten Zkota, sesuai dengan tugas, tanggung jawab dan kewenangan masing-masing melaksanakan pengaturan penyelenggaraan pangan yang meliputi berbagai bidang urusan sebagai berikut: perencanaan pangan, ketersediaan pangan, keterjangkauan pangan, konsumsi pangan dan gizi, keamanan pangan, label dan iklan pangan, sistem informasi pangan, penelitian dan pengembangan pangan, kelembagaan pangan, peran serta masyarakat, pengawasan dan penyidikan. Permasalahan urusan pangan secara umum di kabupaten ini adalah terbatasnya kapasitas produksi pangan (khususnya padi sawah dan jaguug) yang diakibatkan dari tingkat produktivitas pangan dan jaringan irigasi yang masih rendah. Pada tatanan operasional, pembangunan ketahanan pangan di Kabupaten Konawe Kepulauan masih menghadapi beberapa kendala, antara lam:
(1)Masih kurangnya teriaga penyuluh pertanian; dan
(2)Masih kurangnya pemahaman masyarakat terhadap ketahanan pangan.
(3)Masih rendahnya pemanfaatan pekarangan pangan lestari;
(4)Industri atau teknologi pengclahan pangan belu m dikembangkan secara optimal sesuai dengan ptensi daerah PEmERlnTAIII(ADUPATEn I(OnAWE I(EPU'AUAn IV - 29RPJMD K.L\BUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 Pembangunan di segala bidang seyogyanya harus memperhatikan kaidah-kaidah dalam .menjaga kelestarian lingkungan hidup. Pelestarian lingkungan hidup diartikan sebagai usaha yang dilakukan manusia agar sumber daya alam yang dibutuhkan mampu melayani kebutuhan manusia, narnun tidak mengalami kerusakan atau cepat habis. Dalam usaha rnenjamin kelestarian lingkungan hiclup, maka sangat penting untuk memadukan prinsip-prinsip pembangunan yang berkesinambungan dalam kebijakan serta mengurangi keru sakan pada sumber daya lingkungan. Permasalahan yang berkembang di Kabupaten Konawe Kepulauan adalah: fl) Proporsi rumah tangga dengan akses berkelanju tan terhad ap air minurn layak tahun 2019 yang masih rendah sebesar 23.38% (Dinkes Kab. Konawe, 2020).
(2)Proporsi rumah tangga dengan akses bcrkelanjutan terhadap sanitasi dasar hanya berkisar 10,35% (Dinkes Kab. Konawe, 20] 9). 4.1.2.5. Lingkungan Hidup Ketidakseimbangan dalam distribusi kepernilikan tanah ini baik untuk tanah pertanian maupun bukan pertanian telah menimbulkan ketirnpangan baik secara ekonomi, politis maupun sosiologis. merata.tidakyangtanahkepemilikan(3) Distribusi Pennasalahan utama yang kerap terjadi dalam urusan pertanahan di Kabupaten Konawe Kepulauan adalah:
(1)Masih seringnya terjadi sengketa Zkoriflik pertanahan dan banyak lahan hutan yang kualitasnya telah menurun akibat kegiatan perambahan atas tanah yang tidak dapat dirniliki secara individual tersebut;
(2)Sertifikasi tanah yang belum ada; 4.1.2.4. Pertanahan pemeRIOTRl1 ICRnUPRTER ICOOnWE ICEPUlnUnO IV - 30RPJMD KABUPATENKONAWE KEPUlAUAN TAHUN 2021-2026 p( rnberdayaan masyarakat meru pakan salah satu upaya untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui beberapa kegiatan antara lain peningkatan prakarsa dan swadaya rnasyarakat, perbaikan 4.1.2.6. Administrasi Kependudukan dan Pencatatall Sipil Pada dasamya administrasi kependudukan merupakan sub sistem dari adrninistrasi Negara yang mempunyai peranan penting dalam pemerintahan dan pembangunan penyelenggaraan administrasi kependudukan. Sejalan dengan arah penyelanggaraan administrasi kependudukan, maka pendaftaran penduduk dan pencatatan sipil sebagai sub-sub sistem pilar administrasi kependudukan harus ditata dengan baik agar memberikan manfaat dalam perbaikan pemerintahan dan pembangunan. Permasalahan yang berkembang di Kabupaten Konawe Kepulauan dalam hubungannya dengan urusan administrasi kependudukan dan pencatatan sipiI adalah penerbitan dokumen kependudukan yang belum maksimal, terutama akta kelahiran dan Kartu Keluarga (KK). Pada tahun 2020 oleh Dinas Catatan Sipil Kabupaten Konawe Kepulauan mencatat bahwa da ri 15.386 jiwa penduduk berusia 0-18 tahun (dari total penduduk 33.283 jiwa), terdapat 59,6% penduduk atau sebanyak 9.371 jiwa penduduk yang belum memiliki akta keJahiran. Selain itu, jumlah keluarga yang belurn rnerniliki KK sebanyak 372 keluarga atau 4,246% dari 8.727 total keluarga yang tercatat. 4.1.2.7. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Pelaksanaan pembangunan berwawasan lingkungan dalam 5 tahun mendatang di Kabupaten Konawe Kepulauan harus senantiasa memperhatikan faktor-faktor seperti kerentanan bencana alam, keterbatasan dan deplesi sumber daya alam, penerapan prinsip-prinsip lingkungan hidup, mitigasi dan adaptasi terhadap perubahan iklim global, serta pertimbangan terhadap laju kerusakan dan pencemaran lingkungan hidup. PEmERlnTOIII(OnUPOTEn I(OnnWE I(EPUInUon IV - 31RPJMOKABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TMIUN 2021-2026 lingkungan dan perumahan, pengembangan usaha ekonomi desa, pengembangan Lembaga Keuangan Desa, serta kegiatan-kegiatan yang daj at meningkatkan kemampuan masyarakat dalam menaikkan hasil produksinya. Memberdayakan masyarakat adalah upaya uritu k meningkatkan harkat dan martabat lapisan masyarakat bawah (grass root) yang dalam kondisi sekarang tidak marnpu untuk melepaskan diri dan perangkap kemiskinan dan keterbelakangan. Dengan kata lain, pernberdayaan (empowering) adalah memampukan dan mernandirikan masyarakat miskin. Urusan pemberdayaan masyarakat di Kabupaten Koriawe K auan masih terbentur pada permasalahan klasik dengan tingginya angka kemiskinan penduduk. Oleh karena itu , penanggulangan kemiskinan menjadi salah satu pilar kebijakan terpenting pemberdayaan masyarakat di Kabupaten Konawe Kepulauan. Menanamkan nilai-nilai budaya modem seperti kerja keras, hem at, keterbukaan, keber- tanggungjawaban, adalah bagian pokok dari upaya pemberdayaan ini. De- mikian pula pembaharuan lembaga-Iembaga sosial dan pengintegrasiannya ke dalam kegiatan pembangunan serta peranan masyarakat di dalamnya. 4.1.2.8. Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Sesuai amanat Undang-Undang Nomor 52 Tahun 2009 tentang Pe-kernbangan Kependudukan dan Pembangunan Keluarga, penductuk harus menjadi titik sentral dalam pembangunan berkelanjutan di Indone-sia. Pembangunan berkelanjutan ada lah pembangunan terencana di segala bidang untuk mericiptakan perbandingan ideal an tara perkernbangan kependudukan dengan daya du kung clan claya tarnpu ng lingkungan serta memen uhi kebutu lran gencrasi sekarang tanpa haru s mengurangi kemampuan dan kebu tu hari generasi menclatang, schingga menunjang kehidupan bangsa. Masalah kependudukan berhubungan er.t dengan kelangsungan hid up dan perkembangan bangsa Indonesia, maka salah satu aspek keberhasilan pembangunan bangsa terletak pada PEmERIOTOl1 I(ADUPOTEO I(OOOWE I(EPUInUno : Pengembangan telekornunikasi sa at 111J sangat tinggi mengingat percepatan informasi dengan pengern bangan teknologi telekornunikasi sangat dibutuhkan oleh masyarakat. Dengan adanya perkembanga-i teknologi telekomunikasi, ben tuk-beritu k sistem informasi semakin beragam pula perkembangannya. dirnaria persaingan antara operator .rang bergerak di bidang telematika semakin membentuk pasar RPJMOKA8UPATEN KONAWEKEPlJLAUANTAt!lJN 2021·2026 IV· 32 4.1.2.10. Komunikasi dan Informatika Dalam pengembangan suatu wiJayah untuk mendukung sektor- sektor yang lain, pembangunan infrastruktur jaringan transportasi mempunyai peran penting. Berbagai permasalahan dalam urusan perhubungan adalah:

1.Ketersediaan aksesibilitas ataupun keterjangkauan pelayanan infrastruktur transportasi dapat lebih mempererat dukungan antar wilayah dalam suatu daerah yang masih rendah;
2.Kondisi Pelabuhan dibeberapa tempat yang belum mernadai;
3.Ketersediaan terminal yang belum ada;
4.Ketersediaan sumber daya manusia yang masih terbatas;
5.Ketersediaan sarana dan prasarana penunjang lainnya yang masih terbatas. 4.1.2.9. Perhubungan penanganan masalah pengendalian penduduk. Permasalahan urusan pengendalian penduduk dan keluarga berencana di Kabupaten Konawe Kepulauan adalah:

(1)Rendahnya kesadaran masyarakat untuk mengikuti program Keluarga Berencana (KB).
(2)Koordinasi sektoral yang masih rendah. Padahal, penduduk yang terkendali memiliki daya ungkit pada pertumbuhan ekonomi dan pembangunan sumber daya manusia yang memiliki daya saing dengan perubahan lingkungan nasional dan intemasional. PEmERlnTAIII(nnUPATEn I(OnnWE I"PUlnUAn RPJMO KABUPATENKONAWEKEPUlAUAN TAHUN 2021-2026 Pada prin sipnya penanaman modal aka n memberikan keuntungan kepada S,ll1L1H pihak baik bagi investor maupun bagi perekonomian daerah yang selanjutnya akan berrnu ara pacta kesejahteraan masyarakat. 4.1.2.11. Koperasi, Usaha Keeil, dan Menengah Peran koperasi dan UKM sesungguhnya sangat penting sebagai pendukung peningkatan potensi u saha local sebagai penyedia informasi, lembaga distribusi dan pemasaran, dan peningkatan kesejahteraan anggota. Permasalahan yang perlu mendapat perhatian pada periode tahun 2021 - 2026 di Kabupaten Konawe Kepulauan adalah:
(1)Minimnya jumlah koperasi aktif;
(2)Masih renclahnya skill kewirausahaan.
(3)Masih banyak Usaha Kecil Menengah yang tidak memiliki administrasi kelembagaan;
(4)Pemasaran hasiJ aktivitas UIVIKMbelum terbangun dengan baik baik;
(5)Renrlah nya kapasitas sararia dan prasarana serta kapasitas SDM:
(6)Manajemen tata Kelola produk hasil UMKMyang belum baik 4.1.2.12. Penanaman Modal persaingan sempuma, sehingga membuat konsumen diuntungkan dengan adanya perang tarif. Permasalahan utama yang dihadapi dalam urusan Komunikasi dan Informatika di Kabupaten Konawe Kepulauan adalah:

1.Jaringan atau daya tangkap signal pada telepon genggam yang tidak merata dan bahkan tidak ada sarna sekali (zero siqnat; di beberapa lokasi;
2.Belum optimalnya layanan multi media dalarn rangka pemenuhan hak tahu publik sesuai Undang-Undang Nomor 14 tahun 2008 tentang Keterbu kaan Informasi Pu blik;
3.Sarana dan prasarana penunjang yang masih terbatas;
4.Ketersediaan SDMyang masih terbatas; PEmERIRTAlllCAnUPATER ICORAWE ICEPUlAUAR IV - 34RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 Permasalahan pembangunan bidang urusan statistik terkait dengan penyediaan dan akses data, baik sifat nya data all line maupun off line. Permasalahan lerkait dengan statistik aclalah: l . Dukungan saran a prasana, sumber daya ma n usra dan kelembagaan data yang masih terbatas;
2.Kesadara n dan kemelekan data yang masih rendah; 4.1.2.14. Statistik Keberadaan organisasi kepemudaan dan olahraga merupakan merupakan sebagian dari gambaran keberdayaan generasi muda dalam berkontribu si bagi pembangunan daerah dalam kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia. Generasi muda memiliki peluang besar untuk membangun prestasi dalam keolahragaan, sehingga prestise daerah menjadi lebih tinggi dari sebelumnya. Permasalahan urusan Kepemudaan dan Olahraga di Kabupaten Konawe Kepulauan adalah:

(1)Pembinaan kepemudaan yang belurn terintegrasi dengan sektor lainnya terumana terkait clengan pengembangan ekonomi kreatif, peningkatan kapasistas dalam clunia pemasaran, pertanian, periikarian dan sektor lainnya;
(2)Saran a dan prasarana penunjang pengembangan kapasitas kepemudaan dan olahraga;
(3)Ketersediaan SDM yang mernadai menunjang pengembangan kapasitas pemuda dan keolahragaan; Permasalahan untuk urusan Penanaman Modal di Kabupaten Konawe Kepulauan adalah:
(1)Belum tertibnya data dan informasi PMAdan PMD;
(2)Kebijakan perijinan investasi daerah yang belum diterapkan secara optimal;
(3)Promosi potensi daerah yang masih kurang. 4.1.2.13. Kepemudaan dan Olahraga PEmERlnTAIII(nnUPATEn I(OnnWE I(EPUlAUnn IV - 35RPJMD KABUP.<\UN KONAWEKEPULAUANTAHUN 2021-2026 Pembangunan kebudayaan menghadapi berbagai permasalaban yakni:
(1)Nilai budaya daerah mulai luntur akibat pengaruh budaya luar (globalisasi);
(2)Masih tingginya permasalahan sosial yang terjadi, diantaranya adalah masalah keluarga m iskin dan prasejahtera;
(3)Masyarakat relatif memiliki keterkaitan yang rendah terhadap laut. J-1anyasedikit penduduk yang bekerja sehagai nelayan, mayoritas pendudu k suku wawonii bekerja sebagai petani kopra clan berkebu n,
(4)Pendataan. perlindungan dan pelestarian eagar budaya belurn mendapat perhatian serius; dan
(5)Sarana prasarana pengembangan seni dan budaya masih terbatas. 4.1.2.16. Kebudayaan Ditinjau dari aspek sosial kemasyarakatan, sikap suku Wawonii sangat egaliter dan terbuka terhadap suku lain. Hal ini terbukti bahwa di Pulau Wawonii (Kabupaten Konawe Kepulauan) terdapat banyak suku- suku lain yang hidup menetap dan berdampingan dengan masyarakat lokal. Semakin tingginya tingkat aneaman terhadap informasi strategis yang berasal dari dalam clan luar negeri, maka urusan persandian memegang peran vital dalam menjaga kerahasiaan dokumen pemerintah dan jaminan kearnanan informasi. Berbagai permasalahan terkait dengan kcgiatan persandian yakni sarana dan prasarana, SDM dan keJembagaan p rsandian yang masih terbatas.

3.Pemanfaatan data untuk pengarnbilan keputusan masih sangat rendah;
4.Ketersediaan data yang berkualitas masih sangat rendah. 4.1.2.15. Persandian PEmERlnTnlll(ARUPATEn I(OnAWE I"PUIAUAn IV·36RPJMO KABUPATENKONAWEKEPUlAUAN TAHUN 2021·2026 Bidang kelautan dan perikanan merupakan urusan pernerintahan yang sangat penting untuk dikembangkan pada daerah-daerah yang sebagian besar wilayahnya dibatasi oleh laut. Sumber daya kelau tan dan pcrikanan meru pakan kekayaan alam yang memiliki peluang sangat potcnsral dapat dimanfaatkan sebagai sumber daya efektif bagi 4.1.3.1. Kelautan dan Perikanan 4.1.3. Urusan Pemerintahan Pilihan 4.1.2.17. Perpustakaan Perpustakaan adalah tempat yang di dalamnya terdapat bahan pustaka untuk masyarakat yang disusun menurut sistem tertentu guna meningkatkan mutu kehidupan masyarakat serta sebagai penunjang kelangsungan pendidikan. Permasalahan yang mendasar dari urusan perpustakaan adalah: (1) Belum tersedianya saran a dan prasarana dasar perpustakaan daerah yang memadai; (2) Masih terbatasnya akses masyarakat dalam mernperoleh informasi melalui buku, media massa, dan lainnya, hal ini disebabkan karena belurn adanya perpustakaan dan bu ku yang tersedia. 4.1.2.18. Kearsipan Sampai saat ini tampaknya masalah kearsipan masih kurang mendapat perhatian yang semestinya oleh berbagai instansi (baik pemerintah maupun swasta). Kurangnya perhatian terhadap kearsipan tidak hanya dari segi pemeliharaan dan pengamanan arsip, tetapi juga dari segi sistem filing-nya, sehingga mengakibatkan arsip sulit ditemukan kernbali apabila sewaktu-waktu diperlukan. Masalah arsip bersifat dinarnis karena arsip akan terus berkembang seirama dengan perkernbangan organisasi atau lembaga yang bersangkutan. Bertambahnya arsip secara teru s-rnenerus tanpa diikuti dengan tata kerja dan peralatanyfasilitas kearsipan serta tenaga ahli yang profesional dalam bidang kearsipan akan menimbulkan masalah tersendiri. PEmERlnTnlll(nnUpnTEn I(OnnWE I(EPUIAUnn IV - 37RPJMO KABlJPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHLJN 2021-2026 pembangunan. Salah satu sumber daya kelautan yang saat ini mendapat perhatian sangat serius dari pemerintah untuk dijaga kelestariannya adalah terumbu karang. Selain memiliki arti strategis bagi pembangunan, ekosistem terumbu karang memiliki potensi daya tarik pariwisata berniJai tinggi dengan potensi ekonomi dan jasa Iingkungan yang signifikan. Sumber daya kelautan yang ada di daerah pesisir berperan penting bagi kehidupan sehari-hari penduduk, dari segi mata pencaharian, hasil pe- rekonomian, dan produksi makanan. Secara makro, kawasan pesisir adaJah ekosistern produktif yang menyediakan basis penting bagi pertumbuhan ekonomi nasionaJ. Kabupaten Konawe Kepulauan merupakan salah satu kabupaten di jazirah Sulawesi yang seluruh wilayahriya dikelilingi oleh pesisir /Iautan. Wilayah Konawe Kepulauan daJam peta global masuk dalam zona Wa11acea yang dikenal kaya akan keanekaragaman hayati baik di laut maupun di darat, dan juga merupakan bagian yang tercaku p daJam segitiga terumbu karang dunia (coral triangle). Dengan Jatar belakang seperti ini, masyarakat di Kabupaten Konawe Kepulauan yang mendiami wilayah pesisir. sejatinya menggantungkan hidupnya dan surnber daya kelautan dan perikanan. Permasalahan yang saat ini dirasakan dalam pcmbangunan perikanan adaJah

l.Pembatasan kewenangan terkaitan perikanan tangkap yang hampir tidak memberikan kewenangan Kabupaten terhadap laut;
1. 2.Sarana dan faailitas pennnjang kegiatan nelayan yang masih terbatas;
2. 3.Belum tersentuhnya industri dalarn pengelolaan perikanan;
3. 4.Pengawasan terhadap penangkapan ikan dengan penggunakan bahan peledak;
4. 5.Koordina si. integrasi, dan kolaborasi pengembangan perikanan budidaya air payau dan air tawar yang belum berjalan dengan baik; G. Keterbatasan S!)M yang merniliki kompetensi perikanan; PlmIRlnTAIII(nnUPATln .(OnAWI 1(IPUlnUnn IV·38RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021·2026 Sektor pertanian merupakan sektor andalan untuk penyumbang PDRB di beberapa daerah di Indonesia tennasuk Kabupaten Konawe Kepulauan. Kabupaten Konawe Kepulauan memiliki potensi yang sangat besar untuk pengembangan disektor pertanian dalam arti luas termasuk sector perkebunan. Potensi pertanian tanaman pangan meliputi padi sawah, padi Jadang, jagung, kedelai, kacang-kacangan, clan hortikultura. Produktivitas tarram an terse but cu kup tinggi misalnya padi sawah mencapai 4,6 ton per hektar per kali panen, padi ladang mencapai 2,7 ton per hektar.dan ubi kayu 26,5 ton per hektar. Pada Tahun 20] 9 Padi Sawah rata-rata produsktivitas per hcktar sebesar 4,6 ton perkali panen. Dan total gabah kering sebanyak 3] 09 ton (676 hektar sawah). sebanyak 57% eli Wawonii Utara (lumbung padi Konkep]. Bila dikonversi beras (65% dan gabah) diperoJeh sebanyak 2021
5. 7.Belum terbentuknya secara optimal tata kelola dan diseminasi teknoJogi dalam bidang kelautan dan perikanan 4.1.3.2. Pariwisata Sebagai salah satu kabupaten yang berorientasi pada kelautan, pengembangan pariwisata kelautan di Kabupaten Konawe KepuJauan adalah sangat memurigkinkan. Namun, permasalahan yang dihadapi adalah: (1) Belum adanya infrastruktur yang cukup untuk mengaitkan satu obyek wisata dengan obyek wisata lainnya dan sarana dan prasarana penunjang juga belum terpenuhi; (2) Belum adanya paket- paket wisata yang dikelola secara baik, sehingga mampu memuaskan dan menarik wisatawan; (3) Proses pengemasan obyek wisata yang ada seringkali masih kurang baik, sehingga daya tariknya menjadi relatif kurang; (4) Kurangnya kerjasama dalam promosi wisata antara pernerin tah daerah dengan biro-biro perjalanan wisata serta dalam pengembangan atraksi-atraksi budaya yang dapat meningkatkan daya tarik dari obyek wisata; dan (5) Belum adanya pengelolaan dan perawatan yang baik terhadap obyek-obyek wisata yang ada. 4.1.3.3. Pertanian PEmERlnTnl1 l(nnUpnTEn I(OnnWE ICEPUlnunn IV - 39RPJMO KABLIPATEN KONAWE KEPULAUAN TAtUJN 2021-2026 ton beras. Bila dibandingkan dengan kebutuhan konsumsi sebanyak 5000 ton baru mencapai sekitar 40%. Jika disandingkan dengan luasan potensi irigasi yakni luasan baku sebesar 3.777 ha dan luas potensial 2,067 ha, baru sebesar 450 ha yang fungsional, makanya potensi pengembangan persawahan baru sekitar 11,9% yang dimanfaatkan fungsional untuk sawah. Dengan demikian, potensi pengembangan sawah di Kabupaten Konawe Kepulauan masih sangat tinggi dan potensi swasembada beras juga sangat tinggi. Disamping pacti sawah Juga komiditas jagung sebanyak 57,8 ton, padi ladang 226,8 ton, ubi kayu 1947,8 ton, ubi jalar 181,5 ton, dan lainnya. Potensi pangan ini m ndorong untuk percepatan swasembada pangan. Disamping itu juga, potensi pengembangan industri pangan termasuk dalam skala rumah tangga misalnya kripik singkong dan kripik ubi jalar. Dalam skala industri pangan dalam UKM juga dapat dikernbangkan tepung tapioka dan tepung maizena. Sektor perkebunan merupakan salah satu sektor andalan dalam pembangunan di Indonesia atau di negara berkembang. Komoditas perkebunan yang terdapat di Kabupaten Konawe Kepulauan an tara lain: Kakao, kelapa, pala, jambu mete, cengkeh, dan jenis rempah-rernpah. Disamping itu juga, beberapa kornoditas andalan walaupun sifatnya musiman misal durian, mangga, langsat/duku, dan jenis buah-buahan lainnya. Dilihat dari kontribusi sektor pertanian terhadap perekonomian di Kabupaten Konawe Kepulau an hingga tahun 2020, sektor ini rnerupakan sektor penyumbang terbesar ( %) dalam pembentukan PDRB kabupaten. Ar.gka tersebut akan dapat dinaikkan daJam 5 tahun ko depan jika per- masalahan terkait urusan pertanian dapat diselesaikan. Dalam pengelolaan budidaya, sekto r pertanian masih belum mampu menggunakan sistern perlanian secara profesicnal a.au modern. Hampir scb (''"tn bcsar sektor pertanian di Kabupaten Konawe Kepulauan dikerjakan secara tradisiorial. Oleh karena ItU, perlu adanya revitalisasi PEmERIRTRl1 ICRnUPRTER .CORRW! ICEPUInunR IV - 40IlPJMO KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAJ-IUN 2021-2026 4.1.3.4. Energi dan Sumber Daya Mineral Tidak dapat dipungkiri bahwa jasa energi dan sumber daya mineraI bagi pembangunan sangat signifikan dalam mernajukan kegiatan perekonomian di suatu daerah. Dari total jurnlah rurnah tangga yang terclapat di Kabupaten Konawe Kepulauan (7.258 RT), sudah 100% menggunakan listrik. Oleh sebab itu, penyediaan pemenuhan akan kebutu han listrik dalam 5 tahun mendatang perlu diprioritaskan. Menyadari bahwa fungsi energi dan sumber daya mineral sebagai sumber daya alarn yang tidak terbaharui memegang peranan penting daJam pernbangunan Kabupaten Konawe Kepulauan di masa mendatang, rnaka perlu dikembangkan kebijaksanaan , strategi dan program-program pembangunan energi dan sumber daya mineral yang berlandaskan sektor pertanian, dengan harapan sektor ini mampu untuk menjawab permasalahan pertanian untuk meningkatkan taraf ekonomi masyarakat. Berbagai permasalahan di sector pertanian secara luas dapat diuraikan sebagai berikut:
6. 1.Luas lahan produktif khususnya tan aman pangan masih sangat kurang untuk memenuhi kebutuhan swasembada pangan;
7. 2.Produktivitas di sektor perkebunan perlu ditingkatkan khusu s pada komoditas kelapa daIam, jambu mete, dan paIa;
8. 3.Pengembangan petemakan belum optimal dilakukan khususnya jenis sapi, ayam petelur, dan kambing;
9. 4.Pengolohan teknologi khususnya teknologi pasca panen belum dilakukan dengan baik;
10. 5.Jejaring pemasaran hasil-hasil pertanian, perkebunan, dan petemakan belum dilakukan dengan baik
11. 6.Keterbatasan sarana dan prasarana penunjang serta tenaga penyuluh pertanian dan tenaga penyuluh kehewanan (dokter dan petugas kesehatan hewan) belurn tersedia sesuai dengan kebutuhan. PEmERIRTAl1 I(ADUPATER I(ORAWE I(EPUIAUnR IV - 41RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 Saat ini, kegiatan industri (home industn) di Kabupaten Konawe Kepulauan bersifat menyebar. Berelasarkan be saran usaha, unit usaha industri eli Kabupaten Konawe Kepulauan dapat dibagi atas industri besar, inelustri sedang, industri kecil, dan industri rumah tangga. Dua jenis industri terakhir dijumpai eli sem ua kecamatan. Berdasarkan sinkronisasi dengan RTRW yang memuat kawasan industri meliputi kawasan industri pertambangan, kawasan industri pengolahan hasil pertanian, kawasan industri perikanan terpadu, kawasan industri pnriwisata, industri air mineral kernasan, dan beberapa industri lainnya. Berbagai perrnasalahan dalarn bidang perind ustrian sebagai berikut:
12. 1.Belum tersedia clusterisasi pengembangan industri;
13. 2.Grand design pengembangan kawasan industri belum disusu n;
14. 3.Keterbatasan surnber daya dalam pengembagan industri;
15. 4.Kelcrnbagaan pengelolaan kawasan ind ustri melalui Perusahaan UmuIT. Daera h. Hanya saja permasalahan yang dihadapi untuk mewujudkan hal tersebut adalah minimnya sarana dan prasana sarana yang memadai yakru: (I) .Jaringan jalan Iingkungan. (2)Jaringan drainase, (3}lnstalasi 4.1.3.5. Perdagangan Dalam urusan perdagangan, permasalahan yang dihadapi di Kabupaten Konawe Kepulauan adalah: (1) Belum meratanya ketersediaan prasarana pasar di tiap kecamatan; (2) Belum tertibnya ketersediaan data dan informasi kornoditi; (3) Kurangnya koordinasi lintas OPD dalam upaya memacu kontribusi perdagangan yang keluar-rnasuk daerah; (4) Belum optimalnya penciptaan iklim usaha yang kondusif; (5) Terbatasnya S irnb r daya listrik yang dapat menunjang perdagangan; dan (6) Masih rendahnya daya saing produk daerah. 4.1.3.6. Perindustrian paradigma dan konsep pembangunan berkelanjutan dalam mewujudkan masyarakat yang adil dan makmur. PEmERIATAl1 KAnUPRTEA I(OnRWE ICEPUIRunA IV - 42RPJMD KABUPAlEN KONAWEKEPULAUANTAHUN 2021-2026 Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional yang lebih mengedepankan pendekatan perencanaan partisipatif dalam proses penyusunan perencanaan pembangunan daerah. Proses perencanaan yang diselenggarakan dengan pende.katan politis, teknokratis, partisipatif, top-- down dan bottom-up yang dilakukan secara terintegrasi merupakan tabapan pembangunan yang strategis dan menjadi perhatian penting. Mekanisme penyelenggaraan mu syawarah perencanaan pernbangunan mulai dari tingkatan penyelenggara pemerintahan terbawah sampai pada tingkatan kabu paten merupakan proses penggalian gagasan atau ide dari seluru h komponen masyarakat dalam rangka menjaring aspirasi 4.1.3.8. Transmigrasi Transmigrasi relevan sebagai salah satu bentuk perlindungan dan pemenuhan hak-hak dasar rnanu sia (human rights) yaitu perlindungan negara atas hak-hak warga (negara) untuk berpindah dan menetap di dalam batas-batas wilayah negara-bangsanya, serta hal{ untuk memiliki pekerjaan dan penghidupan yang layak. Melalui transmigrasi diharapkan kemiskinan yang disebabkan oleh terbatasnya kesempatan kerja dan ketidakberdayaan penduduk untuk memperoleh tempat tinggal yang layak dapat teratasi. Untuk itu, pernerintah term' berupaya membuka kesempatan seluas-Iuasnya kepada masyarakat untuk terlibat dan berperan serta dalam pelaksanaan transmigrasi. Secara umum, urusan transmigrasi tidak memberikan permasalahan yang berarti, terkecuali pada relatif kurang bergaulnya beberapa kelompok kecil penduduk transmigrasi dengan masyarakat lokal. Dibutuhkan peran aktif organisasi pemuda untuk meningkatkan sosialisasi antar-penduduk. 4.1.3.8. Perencanaan penyediaan air bersih dan jaringan distribusinya, (4) Instalasi penyediaan listrik dan jaringan distribusinya, (5) Jaringan telekomunikasi; dan (6) lnstalasi pengelolaan air limbah dan jaringan pengumpulnya. PEmERlnTRIII(OnUPATEn I(OnAWE .(IPUlAUAn . IV - 43RPJMO KAB PATENKONAWEKEPULAUANTAIIUN 2021-2026 lsu strategis menggambarkan kondisij hal yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam perencanaan pembangunan daerah karena memiliki dampak signifikan bagi daerah. Kondisi yang menjadi isu strategis adalah keadaan, jika tidak diantisipasi akan menimbulkan kerugian lebih besar atau sebaliknya akan menghilangkan peluang meningkatkan kesejahteraan masyarakat dalam jangka panjang. Isu-isu strategis merupakan berbagai persoalan yang menjadi pcrbincangan baik intemasional, nasional, hingga regional kareria krusialnya kondisi atau perihal dalam pembangunan daerah masa kini mau pu n mendatang. Terkait dcngan hal tersebut, perlu kiranya isu strategis menjadi salah satu acuan pokok dalam menyusun program kegiara n prioritas pembangunan jangka menengah agar pencapaian tujuan pembangunan dierah dapat lebih terstru ktur, tepat, dan cepat. 1 I ISlI strategis j ika diprioritaskan penanganan maupun an t isipasinva, akan menjadi kelebihan tersendiri dalam meningkatkan peluang 4.2. ISU STRATEGIS masyarakat sebagai wujud partisipasi masyarakat dalam pembangunan dalam mewujudkan Good Govemance. Perrnasalahari yang dihadapi dalam urusan perencanaan di Kabupaten Konawe Kepulauan adalah: (1) Belum efektifnya koordinasi dan hasil perencanaan pembangunan daerah, belum seimbangnya perencanaan sosial budaya dengan perencanaan ekonomi maupun prasarana perwilayahan sumber daya alam, belum efektifnya pelaksanaan musrenbang, dan belum optimalnya monitoring dan evaluasi pelaksanaan pembangunan untuk mendukung proses perencanaan; (2) Perencanan partisipatif belum dapat terlaksana secara efektif karena menyangkut keterbatasan SOM aparatur dan masyarakat pada umumnya; (3) Belum adanya Rencana Pembangunan Jangka Panjang; serta (4) Belum tersedianya Renstra OPO dan selanjutnya dijabarkan lagi ke rencana tahunan masih belum terlaksana secara konsisten. PEmERlnTnlll(nnUpnTEn I(OnnWE I(EPUInUnn IV - 44IlPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAtlUN 2021-2026 tercapainya tujuan dan sasaran pembangunan, namun sebaliknya jika isu strategis tidak diindahkan maka bukan hal yang mustahil terjadi beberapa kegagalan dalam pelaksanaan tahapan pembangunan daerah. Suatu isu strategis dirumuskan melalui identifikasi berbagai permasalahan pembangunan daerah yang bersifat strategis dari berbagai bidang dan memiliki pengaruh terhadap agenda pembangunan jangka menengah. Rurnu san dan isu strategis mencakup isu internasional, isu nasional, dan isu regional yang memiliki keterkaitan dan integrasi Penentuan isu strategis adalah salah satu bagian penting dari RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan 2021 - 2026. Hal itu disebabkan karena melalui analisis ini akan diketahui berbagai kekuatan, kelemahan, hambatan dan peluang, serta tantangan utama yang harus diselesaikan oleh Bupati dan Wakil Bupati beserta jajaran Satuan Kerja Perangkat Daerah selama 5 tahun ke depan. Perumusan isu strategis yang tepat akan menghindarkan pemerintah daerah merumuskan kebijakan yang salah didefinisikan. Input dari tahap ini akan menjadi pertimbangan dalam penyusunan visi, misi, kebijakan dan strategi di bab-bab selanjutnya. Rumusan isu strategis pembangunan merupakan refleks dan hasil kajian terhadap 1. Kebijakan/regulasi Pernerintah Pusat, Pemerintah Provinsi maupun Pemerintah Daerah. 2. Evaluasi dan pencapaian pembarigunan pada tanun-tahun sebelumnya; 3. Identifikasi terhadap seluruh potensi, permasalahan, peluang dan ancaman baik yang bersifat existing maupun potensi yang kemungkinan timbul pada masa yang akan datang. Dalam penentuan isu strategis didahului dengan reuieui] telaah terhadap RPJ M Nasional, telaah RPJM Provinsi Sulawesi Tenggara, telaah terhadap arah pembangunan internasional, evaluasi, dan pencapaian pembangunan pada tahun-tahun sebelurnnya dan ditu tu p dengan ideritifikasi potensi, permasalahan, peluang, dan ancaman. PEmERInTAIII(AnUpnTEA .(OnnWE I(EPUInUnn IV - 45RPJMO KABLIPATEN KONAWE KEPULAlJAN TAHUN 2021-2026
a.Penerapan Masyarakat Ekonomi ASEAN(MEA) Masyarakat Ekonomi ASEAN (ASEAN Economic Community/ AEC) dibentuk untuk mewujudkan integrasi ekonomi ASEAN, yakni tercapainya wilayah ASEAN yang aman dengan tingkat dinamika pembangunan yang lebih tinggi dan terintegrasi, pengentasan masyarakat ASEAN dari kemiskinan, serta pertumbuhan ekonorni untuk mencapai kemakmuran yang merata dan berkelanjutan. Untuk itu MEA memiliki empat karakterisik utama, yaitu pasar tunggal dan basis produksi, kawasan ekonomi yang berdaya saing tinggi, dan kawasan dengan pembangunan ekonomi yang merata, serta kawasan yang terintegrasi penuh dengan ekonomi global. Dalam menghadapi MEA, pemerintah Indonesia telah menerbitkan beberapa kebijakan yang bersifat lintas sektoral dan member perhatian khusus dalarn meningkatkan daya saing, antara lain: a] Inpres No. 5/2008 ten tang Foku s Program Ekorromi Tahun 2008 - 2009, b) Inpres No.1] /2011 ten tang Pelaksanaan Komitrnen Cetak Biru Masya rakat Ekonomi :.SEAN; c) Keppres No. 23/2012 tentang Susunan Keanggotaan Setnas ASEAN, d) Program Pembangunan MP3El, e) Program Sislognas, 0 Penyusunan Roadrnap dan Inpre s Daya saing, g) Policy Paper me ngenai 4.2.1. Isu Strategis Internasional Isu-isu strategis di tingkat internasional yang relevan bagi perencanaan pembangunan jangka menengah Kabupaten Konawe Kepulauan antara lain: penerapan Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA), pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDG'sj, ancaman krisis ekonorni global, penerapan green economic global (ekonorni ramah lingkungan), penerapan sumber energy alternative sebagai antisipasi sumber energy tak terbarukan, antisipasi perubahan iklim global (global warning/ climate change), kemajuan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK)yang semakin pesat, serta era Revolusi Industri 4.0. PEmEltlnTAl1 l(nnUPATEn KonnWE I(EPUlnUnn
b.Sustainable Development GoalsjSDGs Tujuan pembangunan dalarn Millennium Development Coals (IVlDGs) sebagai nomenklatur tidak berhenti pada tahun 2015. Agenda ke depan untuk meJanjutkan MDGs adalah dikembangkannya suatu konsepsi yang disebut Sustainable Development Goals (SDGs). Perbedaan yang terlihat RPJMO KABUPATENKONAWEKEPULAUANTAtiUN 2021-2026 IV - 46 kesiapan Indonesia menghadapi AEC, h) pembentukan Komite Nasional AEC 2015, dan i) Unit Kerja Presiden di bidang Pengembangan dan Pengendalian pembangunan (UKP4)Monitoring Langkah Pemerintah. Lebih lanjut mengenai pelaksanaan MEA telah dibuat komitmen bersama, yaitu Masyarakat ASEAN2025 yang telah resmi disahkan oleh Kepala Negara/Pemerintahan anggota ASEAN pada Konferensi Tingkat Tinggi (KIT) ASEAN ke-27 di Kuala Lumpur, Malaysia melalui penandatanganan The 2015 Kuala Lumpur Declaration on the Establishment of A SEAN Community dan The Kuala Lumpur Declaration on ASEAN 2025: Forging Ahead Together yang akan menjadi panduan ASEAN dalam meningkatkan kualitas integrasi ekonomi ASEAN dalam 10 tahun kedepan. Masyarakat ASEAN2025 meliputi ASEAN Economic Community (AEC) atau clikenal sebagai Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA),ASEAN Political-Security Community (APSC),dan ASEAN Socio-Culture Community (ASCC). Terdapat lima pilar dalam cetak-biru MEA 2025, yaitu: a. Ekonomi ASEANyang terintegrasi dan kohesif; b. ASEANyang kompetitif dan dinamis; c. Peningkatan konektivitas dan kerjasama sektoral; d. ASEAN yang tangguh, inklusif, dan berorientasi serta focus kemasyarakat; serta e. ASEANGlobal. Memasuki era MEA2025 tentu menuntut kesiapan dari pemerintah Indonesia khususnya Kabupaten Konawe KepuJauan baik sebagai pasar ataupun sebagai tempat produksi. Diharapkan daerah-daerah di Indonesia dapat berperan aktif dan mampu mernbaca peluang untuk tidak saja menjadi konsumen narriun juga sekaligus sebagai produsen sehingga terbuka peluang bagi pembukaan Japangan pekerjaan atau usaha baru yang dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat. PEmERlnTIl1 1(lnUPITEA I(OnnWE I(EPUlIUAn IV - 47RPJMO KABLJPATEN KONAWE KEPUlAUAN TAHIJN 202'1-2026 jelas antara MDGs dan SDGs adalah permasalahan isu lingkungan global yang lebih ditekankan dan diprioritaskan pada SDGs. Sehingga program baru ini merupakan hasil evaluasi terhadap perubahan selama ku'run waktu 15 tahun program MDGs berjalan. Konsep SDGs ini diperlukan sebagai kerangka pembangunan baru yang mengakomodasi semua perubahan yang terjadi pasca 2015-MDGs. Terutama berkaitan dengan peru bahan situasi dunia sejak tahun 2000 mengenai isu deplatiori surnber daya alam, kerusakan lingkungan, perubahan iklim semakin krusial, perlindungan sosial, food and energy security, dan pembangunan yang lebih berpihak pada kaum miskin. Adapun tiga pilar yang menjadi indikator daJam konsep pengembangan SDGs yaitu: (1) Indikator yang melekat pada pembangunan manusia (Human Development), di antaranya: pendidikan dan kesehatan; (2) Indikator yang melekat pada lingkungan sosialnya (Social Economic Development), seperti ketersediaan sarana dan prasarana lingkungan dan pertumbuhan ekonomi, dan (3) Indikator yang melekat pada lingkungan yang lebih besar (Environmental Development), berupa ketersediaan sumber daya alam dan kualitas lingkungan yang baik. Dalam penyusunan indikator dalam konsep SDGs, selain memikirkan standar global dalam mengedepankan suatu konsep pembangunan yang berkelanju tan, juga harus mem perhatikan bahwa segala sesuatunya itu harus terukur, tidak terlepas dari prin sip Environmental Sustainabilitq, Economic Sustainability dan Social Sustainability. Secara Global terdapat 17 Goals yang mesti dicapai hingga 2030, yaitu: 1) Mengentaskan kemiskinan dari segala bidang; 2) Pengentasan kelaparan, mencapai ketahanan pangan, dan peningkatan nutrisi dan mempromosikan pertanian yang berkelanjuran; 3) Memastikan tingkat kesehatan dan usia hidup untuk sernua usia; 4) Memastikan kesamaan kualitas pendiclikan dan rnemprcrnosikan peluang pembelajaran urituk semua pihak; PEmERIATAl1 l(nnUPATEn I(OAnWII(IPUlnUnA ----- -- IV - 48RPJMD KABtJPATEN KONAWE KE.PULAUAN TAHUN 2021-2026 secara berkelanju tan, mencegah Zmenghentikan penggurunan, mencegah degradasi dan hilangnya keragaman hayati; 16) Mendukung perdarnaian dar, keterbukaan masyarakat untuk mendukung pembangunan berkelanjutan, dapat dipertanggungjawabkan serta kelembagaan yang terbuka pada setiap level; dan 17j Penguatan implementasi dan merevitalisasi kemitraan global untuk pembangunan berkelanjutan.
c.Ancaman krisis ekonomi global Krisis ekonomi global adalah suatu masa menururmya perekonornian du nia yang berdampak pada perekonorniau beberapa negara, terrnasuk dan mendorong pemanfaatan berkelanjutan, pengelolaan hutanekosistem teresterial secara 14) Konservasi dan sumber daya lau t, samudera, dan pantai untuk pembangunan berkelanjutan; 15) Melindungi, mengembalikan semua; 8) Mendukung keberlanjutan pertumbuhan ekonomi, pekerja yang produktif untuk semua pihak; 9) Membangun infrastruktur yang memiliki relian si dan mendukung industrialisasi yang berkelanjutan, keterbukaan serta mendukung inovasi; 10) Menurunkan ketidakadilan dalam dan antar negara; 11) Membentuk kota dan pemukiman masyarakat, arnan, kuat dan berkelanju tan; 12) Memastikan keberlanjutan konsumsi dan pola-pola produksi; 13) Beraksi dalam mencegah perubahan iklim dan darnpaknya; 5) Mencapai kesetaraan gender dan pemberdayaan perempuan dan anak; 6) Memastikan keberadaan dan keberlanjutan pengelolaan air dan sanitasi untuk semua; 7) Memastikan akses, daya dukung, dan keberlanjutan energi untuk PEmERIRTAl1 ICARUPATER ICORAWE I(lPU'AUAR IV - 49RPJMO KABUPATENKONAWEKEPUlAUAN lAHUl\! 2021-2026 Keberlanjutan sumber energi di masa depan semakin rnerupis, selain khawatir akan kapasitasnya yang semakin berkurarig, masyarakat du nia juga khawatir akan isu global warming yang diakibatkan oleh hasil pernbakaran energi Iosil sehingga membuat lapisan ozon sernakin tipis.
e.Penerapan sumber energy alternative sebagai antisipasi su.mber energy tak terbarukan. Menurut PBB, apabila dunia berhasil mengurangi perusakan hutan hingga separuh pada tahun 2030, dunia akan bisa mencegah kerugian senilai US$ 3,7 triliun akibat kenaikan emisi gas rumah kaca global. Indonesia memiliki potensi besar dalam memberikan kontribusi pengalihan pembangunan tradisional (industrialis) ke pola pembangunan yang berkelanjutan. Hal tersebut dapat dilakukan dengan pencegahan pembalakan liar hutan, sehingga Indonesia dapat menciptakan sumber pendapatan dan lapangan kerja ramah lingkungan baru, menjaga keanekaragaman hayati, menjaga ketersediaan air bersih dan obat-obatan alami bagi masyarakat. Tentunya beberapa tabun belakangan ini, negara- negara maju yang telah mulai menerapkan berbagai produk hijau juga telah mendorong negara-negara berkembang untuk segera saling mengupayakan langkah-langkah menuju pengembangan ekonomi ramah lingkungan agar masyarakat dapat hidup lebib sehat ke depan.
d.Penerapan Green Economic Global (Ekonomi Ramah Lingkungan). Indonesia. Hal ini menjadi ancaman yang cukup krusial bagi Indonesia sebagai negara berkembang yang sangat tergantung pada fluktuasi perekonomian global. Dalam indikator lndeks Negara Gagal (Failed Stated Index) 2012, di Washington DC, Amerika Serikat, Indonesia terancam menjadi negara gagal dengan menempatkan Indonesia di urutan ke 63 dari 178 negara dengan posisi kategori negara bahaya (in danger). Semakin tinggi peringkat sebuah negara, menandakan semakin buruk kondisi negara tersebut dan semakin mendekati kategori negara Gagal (Failed States). PEIIIERlnTAIII(AnUPATEn KonAIDE I(EPUlAUnn IV - 50RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPU!..AUAN TAHUN 2021-2026 Indonesia sendiri masih sangat tergantung dengan pasokan energi yang berasal dari eriergi fosil sebagai bahan bakar minyak (BBM). Tingginya konsumsi BBM di Indonesia cukup memprihatinkan, sehingga perlu adanya pembaharuan dalam menyikapi krisis energi dengan penggunaan energi altematif. Energi altematif ini sangat mudah ditemukan dalam kehidupan sehari-hari, terutama dengan kondisi geografis Indonesia yang beriklim tropis dengan tingkat kesuburan tanah tinggi. Sumber energi alternatif dapat berasal dari sampah yang dihasilkan, baik organik maupun anorganik serta berasal dari sumber energi terbarukan seperti biornassa, rriatahari, angin dan sebagainya. Diharapkan kedepannya, Indonesia memiliki sumber energi terbarukan yang dapat mencukupi kebutuhan energi dalam negeri tanpa kbawatir dengan peningkatan pemanasan global.
f.Perubaban iklim global (Global Warming/Climate Change). Global warming merupakan efek atau dampak dari rusaknya kelestarian ekosistem alam akibat dari pernbangurian yang tidak mernperhatikan kelestarian lingkungan. Global warming dapat mengakibatkan kekeringan, kelangkaan bahan pangan, banjir dan bahkan mampu menjadi penyebab utama terjadinya berbagai bencana alamo Melihat dampaknya yang besar bagi manusia dan Iingkungan, maka perlu adanya antisipasi dari pemerintah dan masyarakat dunia dalam menyikapi isu global warming. Salah satunya melalui perencanaan pernbangunan yang harus ramah lingkungan (pembangunan berkelanjutan). Hal ini dilakukan agar kelestarian alam dapat terjaga dan efek global uiarminq dapat dirniriimalisir atau dapat dihindari, namun tetap terlaksana pertumbuhan ekonomi yang lebih baik. Pemariasan global (global warming) berikut perubahan iklim (climate change) yang mcnyertainya rnerupakan fakta lingkungan yang sulit dihindari dan karerianya telah dan sedang mernberi berbagai rupa dampak lerhadap berbagai segi kehidupan manusia dan ma khlu k hidup lainnya di berbagai belahan burni. Frekuensi dan iriten sitas kejadian PlmIRlnTAIII(AnUPATln I(OnnWI .(IPUIAUAn '. IV - 51RPJMD KABUPAl EN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 iklirn (yang cenderung ekstrim) semakin hari semakin terasa dan bahkan teru s meningkat akhir-akhir ini. Pada banyak wilayah di permukaan bumi sudah mengalami pergeseran awal musim serta perubahan tinggi permukaan air laut serta keragaman hujan. Secara global, kenaikan suhu yang terjadi telah menyebabkan es dan gletser di wilayah kutub utara dan selatan mencair dan terjadinya p=muaian massa air laut sehingga telah menyebabkan meningkatnya masalah kejadian robs di berbagai wilayah. Indonesia sebagai salah satu negara yang rentan terhadap dampak perubahan iklim telah mengindentifikasi beberapa dampak perubahan ikJim pada berbagai sektor. Sebagai contoh, pada scktor pertanian, terjadinya perubahan musim dan peningkatan kejadian iklim eksterim telah berimplikasi pada perubahan pola tanam dan meningkatnya kegagalan panen. Kenaikan suhu yang menyebabkan terjadinya fakta perubahan iklim di berbagai belahan dunia dewasa ini telah menjadi bagian dari isu global yang diperbincangkan oleh lembaga-Iembaga tingkat dunia. Sebagai contoh, lembaga lnierqouernmerital Panel on Climate Change (IPCC) dalam Konferensi Tingkat Tinggi (KTT)Bumi pada tahun 1992 di Rio de Janeiro Brasil yang diiku ti oleh 179 negara misalnya telah mendiskusikan terjadinya fakta-fakta perubahan iklirn global yang didefinisikan sebagai perubahan unsur-unsur iklim daJam jangka 50-100 tahun yang antara lain dipengaruhi oleh aktivitas manusia seperti konsumsi energi, indu stri, transportasi clan perubahan tata guna lahan yang menghasilkan emisi gas rumah kaca (C02, CH4, CFC, N20). Kajian IPCC tahun 2001 melaporkan bahwa sektor-sektor beriku t ini sangat peka terhadap pe rubahan iklim global, yakni : (1) Tata air clan sumber daya air; (2) Pertanian dan ketahanan pangan; (3) Ekosistern darat dan air tawar; (4) Wilayah pesisir dan lautan; (5) Kesehatan rnanu sia; dan (6) Pemukiman, energi, industri dan pelayanan keu angan. Pemanasan global yang mu ncul akibat peru bahan iklirn juga telah menirnbulkan kerusakan ekosistern pada skala yang semakin han PEmERlnTnlllcnnUPOTEn KOnOWE ICEPUIAUnn IV- 52RPJMOMBUPAfEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 I Artikel yang memu,u l~pL'ran ini dikuiip dari ;illl< hllm;,;!!I=, .moll!!abay.co.idl20 1..j/09.13G/I'l.I2Q!:"~'.!.I~sclene"h- keane_k(i~3grunilll:.M;M&;dunia-hil'LIJ#I ...di[lh.s('~J)ildt! Jane{l! 16...1uU.l.Q2Q semakin meluas. Pada konteks keanekaragaman bayati misalnya dalam sebuah laporan PBB (Perserikatan Bangsa-Bangsa) setebal 1.800 halaman yang disusun selama tiga tahun dengan merujuk pada 15.000 referensi antara lain disebutkan bahwa satu juta spesies hewan dan tanaman di darat, laut, dan udara terancam punab akibat tindakan manusia. Populasi manusia terus bertambah sejak 1970, ekonomi global tumbuh empat kali lipat sementara volume perdagangan internasional naik 10 kali lipat. Antara tabun 1980-2000, 100 juta hektar hutan tropis hilang, sebagian besar diubah menjadi areal peternakan di Amerika Selatan dan untuk lahan sawit di Asia Tenggara. Yang lebih tragis adalah lahan basah. Dibandingkan tahun 1700, jumlahnya hanya tersisa 13 % pada tahun 2000. Kota berkembang dengan cepat yang membuat luas wilayah urban meningkat dua kali lipat sejak 1992. Semua kegiatan manusia ini membunuh spesies dalam skala yang tidak pernah terjadi sebelumnya. Kajian global meriunjukkan, rata-rata 25 % binatang dan tan an am sekarang terancam. Masih terkait dengan dengan biodiversitiy (keanekaragaman hayati), dalam sebuah laporan WWF(World Wildlife Fundi) berjudul 'Living Planet Report 2014' disebutkan bahwa selama kurun waktu 40 tah un yaitu an tara 1970 dan 2010, populasi mamalia, burung, reptil, amfibi, dan ikan di seluruh dunia turun 52 persen. Hilangnya keanekaragaman hayati ini terjadi secara tidak proporsional di negara-riegara berpenghasilan rendah dan berkorelasi dengan meningkatnya penggunaan sumber daya alam di negara-negara berpenghasilan tinggi. Semen tara itu, negara-negara berperighasilan tinggi menunjukkan peningkatan 10 persen dalarn keariekaragaman hayati, tetapi pada saat yang sarna ada penurunan populasi spesies secara dramatis di selu ruh dunia. Di negara berpenghasilan menengab menu njukkan 18 persen penurunan POPlli8Si spesie s, dan negara-negara berpenghasilan rendah men unjukkan 58 persen penururian. Arnerika Latin menunjukkan penurunan terbesar PEmERlnTAIII(ABUPATER I(OnAWE I(EPUIAUAn IV - 53RPJMD KABUPAT[,I~KONAWE KEPULAUANTAHUN 2021-2026 ni diiulis ulel, Bramy Biantoro dan .Jiupload pada ianggal 16 Iuli 2(l2() dalam suus hll p~l!ww.W.Illcrdeka.coIlVll:kno 10g iLl!.U.!lll.:Jl'ngnh-mcndcri Ia-S- fak Ia-kerusakun-l ingku ngm1-in i-hi k m- ngeri.hlml. .ciiaksc:Lpada lall~ L6.1.uli 2020.
1. 1.Kerusakan lingkungan yang terjadi akibat ulah manu sia sejak tahun 2000 bertanggung jawab atas hilangnya 75 persen nilai ekonomis alam yang sejatinya bisa dimanfaatkan oleh manusia.
2. 2.Nilai ekonomis alam yang hilang itu diperkirakan bisa mencapai Rpl triliun per satu kilometer persegi. Tanpa disadari kerusakan lingkungan juga merugikan setiap orang di Burni dengan nominal hingga Rp 20 juta per orang.
3. 3.Kerusakan lingkungan mernbuar pernerin tah harus menyuntikkan investasi lebih di dunia pertanian sarnpai Rp400 triliun per tahun dalam keanekaragaman hayati, yaitu sebesar 83 persen penurunan populasi spesies. Selain penurunan tajam dari populasi satwa liar, laporan tersebut juga menunjukkan tanda-tanda tanda peringatan lainnya tentang kondisi bumi secara keseluruhan. Jumlah karbon di atmosfer kita telah meningkat ke level yang tidak terlihat dalam kuru n lebih dari satu juta tahun, memicu perubahan iklim yang pada ekosistem. Tingginya konsentrasi dari nitrogen reaktif menurunkan kualitas tanah, sungai dan lautan. Tekanan pada pasokan, membuat air bersih semakin langka. Dan lebih dari 60 persen "layanan" penting yang disediakari oleh alam, mulai dari hutan sampai laut juga menurun. Selanjutnya, gambaran ten tang kerusakan ekosistem bumi secara umum dapat disimak dari laporan Economics oj Land Deqradatiori Initiative (ELDI) sebagaimana dirilis pada situs internet berjudul: 'Burni tengah menderita! 5 Fakta kerusakan lingkungan ini bikin ngeri's. Laporan dalam situs internet terse but disebutkan bahwa program The Value of Land baru saja merilis laporan terbarunya tentang keru sakan lingkungan yang dialami Bumi saat ini. Laporan itu dihasilkan dari jerih payah sekitar 30 organisasi lingkungan yang melakukan penelitian di berbagai penjuru bumi selama 4 tahun terakhir, sebagai berkut: PEmERlnTAIII(AnUPATEn .(OnAWE .(EPUIAUAnr IV - 54RPJMD KABLJPATEN KONAWE KEPLJLAUAN TAI·fUN 2021-2026 Pada era globalisasi sekarang ini, kemajuan teknologi informasi dan komunikasi sangat pesat dan semakin rnudah dijangkau oleh seluruh lapisan masyarakat. Dengan perkembangan yang positif ini, dunia industri teknologi inforrnasi dan komunikasi semakin menunjukkan agregrat yang signifikan. Dengan segaJa sumber daya yang dimiliki, Indonesia seharusnya marnpu mengikuti setiap perkembangan globalisasi yang ada sehingga diharapkan Indonesia rnernpunyai peluang dalarn rnemanfaatkan atau membuat produk yang unggul dalam pengembangan teknologi informasi, dan komunikasi. Kedepannya nanti, diharapkan Indonesia tidak hanya sebagai pemakai (user) tetapi rnampu menjadi pembuat (produsen), sehingga Indonesia mampu bersaing secara sehat di kancah internasional. Jika hal tersebut terealisasi, maka Indonesia akan rnampu menjadi negara yang tidak hanya mengandalkan teknologi dari luar negeri, namun mampu mengekspor segala bentuk teknologi informasi dan kornu n ikasi sesuai dengan spesifikasi dan berdaya saing internasional. Pada tahun 2020, du nia industri mulai memasuki tahapan yang disebu t era Intlustri 4.0. Industri 4.0 adalah trend automasi industri dan pertukaran data daIam teknologi manufaktur dimana di daIamnya terrnasuk teknologi cloud computing, cyber-physicaZ system dan Internet of Things (JoT). Istilah "srnan. [octoru" akan menjadi hal yang lurnrah kita lebih hanya agar lahan-Iahan pertanian bisa tetap rnenghasilkan bahan pangan untuk seluruh rnanusia di Bumi. Itu terjadi akibat rusaknya 52 persen lahan pertanian di berbagai negara.
4. 4.Luas lahan di Burni yang dilanda kekeringan parah meningkat hingga dua kali lipat dari tahun 1970an hingga tahun 2000an, atau hanya dalam kurun wa~tu 40 tahun terakhir.
5. 5.Satu per tiga dari kawasan di Bumi kini rentan terhadap kerusakan lingkungan. Lebih parah, satu per tiga kawasan Afrika kini terancam berubah rnenjadi gurun tandus.
g.Kemajuan Teknologi InOformasi dan Komunikasi PEmERlnTAl1 I(ABUPATEA I(OAAWE I(EPUIAUAn IV - 55RPJMO KABUPATfN KONAWEKEPULAUANTAHUN 2021·2026 Isu-isu strategis nasional merupakan isu-isu yang memiliki potensi untuk menghambat pembangunan nasional, sehingga perlu adanya antisipasi khusus da!am menghadapinya. Masih adanya isu-isu strategis nasiona1 yang be!um terselesaikan menjadi catatan tersendiri bagi pemerintah uruuk berusaha lebih kera s dalam menyelesaikannya. Namun yang menjadi persoalan adalah ketika iSLi strategis nasional belum ter s I saikan dan rnuucul isu straregis baru yang ten tu saja perlu ad anya treatment khusus dalam rriengantisipa sinva. dengar di era Industri 4.0 sebagaimana saat ini kita mendengar istilah smartphone, smartcard dan istilah-istilah lain yang ditambahkan prefiks smart. Istilah "Industrie 4.0" dicetuskan oleh pernerintah Jerman pada tahun 2011 yang lalu. Sebagian orang membandingkan !ndustri 4.0 dengan Revolusi lndustri Generasi Keempat (Fourth Industrial Revolution). Revolusi lndustri Generasi Keempat sendiri merupakan transformasi sistemik yang lebih luas cakupannya dari pada lndustri 4.0, dimana di dalamnya mencakup dampak terhadap masyarakat, struktur pemerintahan, dan peranan mr.nusia itu sendiri dalam struktur ekonomi clan manufaktur. Jacli, bisa disimpulkan Industri 4.0 adalah subset dari Revolusi lndustri Generasi Keempat. Dirangkurn dari World Economic Forum (WEF), nanti pada tahun 2020, era Revolusi Industri Generasi Keempat dimulai ada sepuluh soft skill yang harus dimiliki untuk menjawab tantangan dunia industri. Soft skill tersebut adalah menyelesaikan permasalahan yang kompleks/ sulit (Complex Problem Solving), berpikir kritis (Critical Thinking), kreatifitas (Creativity), manajemen SDM (Human Resources Management), koordinasi (Coordinating), kecerdasan emosional (Emotional Intelligence), pengam bilan keputusan (Judgment and Decision Making), orientasi pada layanan (Service Orientation), negosiasi (Negotiation) dan kelenturan berpikir (Cognitive Flexibility). 4.2.2. Isu Stratcgis Nasional PEmERIATAIII(nnUPATEn I(OAAUJE I(EPUlnUAA IV - 56RPJMDKABUPAHN KONAWEKEPULAUANTAHIJN 2021-2026 "Terwujudnya Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong" Upaya untuk mewujudkan Visi tersebut ditempuh melalui 9 (sernbilan) misi sebagai berikut:
1. 1.Peningkatan kualitas manusia Indonesia;
2. 2.Struktur ekonomi yang produktif, mandiri, dan berdaya saing;
3. 3.Pembangunan yang merata dan berkeadilan;
4. 4.Mencapai lingkungan hidup yang berkelanjutan ;
5. 5.Kemajuan budaya yang mencerrriinkan kepribadian bangsa;
6. 6.Penegakan system h ukurn yang bebas .corupsi. berrnartabat, dan terpercaya;
a.Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Periode 2020-2024. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN)2020- 2024 merupakan tahapan terakhir dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025, sehingga menjadi tahapan pembangunan pamungkas dalam upaya mewujudkan visi dan mrsi pembangunan jangka panjang nasional. Dalam merurnuskan dan merealisasikan berbagai komitmen Presiden dan Wakil Presiden, serta berdasarkan kajian maupun analisis mengenai permasalahan dan isu strategis nasionaJ yang menjadi prioritas untuk ditangani dalam lima tahun ke depan, tennasuk dalam penyelarasan dengan sasaran-sasaran pokok pembangunan jangka panJang dalam RPJPN, maka untuk memajukan Negara Indonesia kedepan ditetapkan visi RPJMN Tahun 2020-2024 sebagai berikut: Selain memperhatikan isu skala internasional, hal-hal lain yang menjadi pertimbangan perumusan isu-isu strategis adalah isu Zkebijakan nasional, antara lain: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN)2020-2024 dan Pandemi Corona Virus Desease 2019 (COVID-19) yang juga merupakan isu global. PEmlRIRTAl1 l(nnUPIiTIR .(ORAWI 1(IPUlIIUAR IV - 57RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN T!\HUN 2021·2026 daya saing manufaktur dan jasa modern yang mernpunyai nilai tam bah tinggi bagi kemakmuran bangsa demi keadilan social b.igi seluruh rakyat Indonesia. lapangan kerja, parijang, dan Memprioritaskan investasi untuk penciptaan memangkas prosedur dan birokrasi yang menyederhanakan eselonisasi.
1. 5.Transforrnasi Ekonomi Melakukan transformasi ekonomi dari ketergantungan SDA menjadi
2. 7.Perlindungan bagi segenap bangsa dan memberikan rasa aman pada seluruh warga;
3. 8.PengeJolaan pemerintahan yang bersih, efektif, dan terpercaya;
4. 9.Sinergi pemerintah daerah dalam kerangka Negara kesatuan. Dalam mewujudkan visi dan misi tersebut, Presiden memberikan lima arahan yang cukup jelas dan implementatif dalam peJaksanaan pembangunan lima tahun yang akan datang. Kelima arahan tersebut dapat dijabarkan sebagai berikut:
5. 1.Pembangunan SDM Membangun SDM pekerja keras yang dinamis, produktif, terampil, menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi didukung dengan kerjasama industri dan talenta global.
6. 2.Pembangunan lnfrastruktur Melanjutkan pembangunan infrastruktur untuk menghubungkan kawasan produksi dengan kawasan distribusi, mempermudah akses kekawasan wisata, mendongkrak lapangan kerja baru, dan mempercepat peningkatan nilai tambah perekonomian rakyat.
7. 3.Penyederhanaan Regulasi Menyederhanakan segala bentuk regulasi dengan pendekatan Omnibus Law, terutama menerbitkan 2 undang-undang. Pertama, UU Cipta Lapangan Kerja. Kedua, UU Pemberdayaan UMKM.
8. 4.Penyederhanaan Birokrasi PlmlRIOTOl1 KonUPATIO I(OOAIUI I(IPUIAUAO IV· 58RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPlJLAUAN TAHLJN 2021·2026
9. 1.Memperkuat Ketahanan Ekonomi untuk Pertumbuhan yang Berkualitas dan Berkeadilan Pembangunan ekonomi akan dipacu untuk tumbuh lebih tinggi, inklusif dan berdaya saing melalui:
a.Pengelolaan sumber daya ekonomi yang mencakup pemenuhan pangan dan pertanian serta pengelolaan kemaritiman, kelautan dan perikanari, sumber daya air, sumber daya energi, serta kehutanan; dan
b.Akselerasi peningkatan nilai tambah pertanian dan perikanan, kemaritiman , energi, industri, pariwisata, serta ekonomi kreatif dan digital.
1. 2.Mengembangkan Wilayah untuk Mengurangi Kesenjangan dan Menjamin Pemerataan Pengembangan wilayah yang mampu menciptakan berkelanjutan dan inklu sif melalui:
a.Pengembangan sektor/komoditasjkegiatan unggulan daerah;
b.Penyebaran pusat-pusat pertumbuban ke wilayah yang belum berkembang;
c.Penguatan kemampuan SDM dan IPTEK berbasis keunggulan wilayab;
d.Peningkatan infrastruktur dan pelayanan dasar secara merata; dan
e.Peningkatan daya dukung lingkungan serta ketahanan bencana dan perubahan iklim.
1. 3.Meningkatkan Sumber Daya Manusia yang Berkualitas dan Berdaya Saing Peningkatan kualitas da.i daya saing SDM yaitu manusia yang sehat dan cerdas, adaptif, inovatif, terampiJ, dan berkarakter, melalui: Kemudian, kelima araban terse but diimplementasikan dalam 7 [tujuh] agenda pembangunan, yakni: PEmERlnTntl I(ARUPATEn .(OnAWE I(lPU'AUnn I ·59RPJMO KABUPATENKONAWEKEPUlAlJAN TAHUN2021·2026
a.Pengeridalian penduduk dan penguatan tata kelola kependudukan;
b.Penguatan pelaksanaan perlindungan sosial;
c.Peningkatan peJayanan kesehatan menuju cakupan kesehatan semesta;
d.Peningkatan pemerataan layanan pendidikan berkualitas;
e.Peningkatan kualitas anak, perempuan, dan pemuda;
f.Pengentasan kemiskinan; dan
g.Peningkatan produktivitas dan daya saing.
1. 4.Revolusi Mental dan Pembangunan Kebudayaan Revolusi mental dan pembangunan kebuciayaan dilaksanakan sara terpadu melalui:
a.Revolusi mental dan pembinaan ideologi Pancasila;
b.Pemajuan dan pelestarian kebudayaan;
c.Moderasi beragama; dan
d.Penguatan budaya literasi, inovasi, dan kreativitas
1. 5.Memperkuat Infrastruktur untuk Mendukung Pengembangan Ekonomi dan Pelayanan Dasar Penguatan infrastruktur tersebut dilakukan melalui:
a.Pembangunan infrastruktur pelayanan dasar;
b.Pembangunan konektivitas multi mocla untuk mendukung pertumbuhan ekonomi;
c.Pembangunan infrastruktur perkotaan;
d.Pembangu nan energi dan ketenagalistrikan; dan
e.Pembangunan dan pemanfaatan infrastruktur TIK untuk transforrnasi digital
1. 6.Membangun Lingkungan Hidup, Meningkatkan Ketahanan Bencana, dan Perubahan Iklinl Pernbangunan lingkungan nidup, serta peningkatan ketahanan bencana clan perubahan iklim diarahkan melalui:
a.Pcningkatan Kualitas Lingkungan Hidup; " ! nngkatan Ketahanan Bencana dan Perubahan Iklim; dan
c.Pernbangu nan Rendah Karbon. PEmERlnTnlllcnnupnTEn KOnnWE ICEPUlnUnn
b.Pandemi Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) menetapkan virus corona (COVID-19/Corona Virus Disease 20 I9) sebagai pandemic, sehingga perlu adanya perhatian khusus untuk menghadapi fenomena ini. Pandemi ditandai dengan penyakit baru yang belurn dikenali dan menjangkiti banyak negara dalam waktu yang bersamaan, tak terkecuali Indonesia. Selain itu, penyebaran COVID-19 ini telah berdampak pada meningkatnya jumlah korban jiwa maupun kerugian harta benda, meluasnya cakupan wilayah yang sudah menjangkiti seluruh provinsi serta menimbulkan implikasi pada aspek social ekcnomi yang luas di Indonesia. Oleh karena iru, pernerintah pu sat menetapkan Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor ]2 Tahun 2020 tentang Penetapan Bencana Non-Alam Penyebaran Corona Virus Disease 2019 (COV1D-20J9) sebagai Bencana Nasional. Dalam peJaksanaan penanggulangan bencana nasional ini, pemcrintah mem berituk GUgLlSTugas Percepatan Penanganan Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) baik pada seluruh kementerian/lembaga RPJMD KABUPATENKONAWEKEPULAUANTAHUN 2021·2026 IV· 60
1. 7.Memperkuat Stabilitas Polhukhankam dan Transformasi Pelayanan Publik Penguatan stabilitas polhukhankam dan transformasi pelayanan pu blic dilakukan melalui:
a.Reformasi kelembagaan birokrasi urituk peJayanan publik berkualitas;
b.Penataan kapasitas lembaga demokrasi, pengnatan kesetaraan dan kebebasan;
c.Perbaikan system peradilan, penataan regulasi dan tata kelola keamanan cyber;
d.Peningkatan akses terhadap keadilan dan sistem anti korupsi;
e.Peningkatan pelayanan dan perlindungan WNIdi luar negeri; dan
f.Peningkatan rasa arnan, penguatan kemampuan pertahanan dan Industri Pertahanan. PEmERlnTAIII(ABUPATEn I(OnAWE I(EPUIAUAn IV - 61RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAUUN 2021·2026 maupun pernerintah daerab. Gugus tugas ini dibentuk dalam rangka pencegahan dan percepatan penanganan COVID-19, sehingga penanganannya lebih terstruktur dan sistematis. Diharapkan melalui gugus tugas ini akan tercipta langkah-langkah cepat, tepat, fokus, terpadu, dan sinergis an tara pemerintah pusat dan pemerintah daerah untuk memerangi pandemic ini di seluruh kawasan Republik Indonesia. Adanya pandemi ini memiliki dampak yang sangat signifikan pada pelaksanaan pembangunan nasional, khususnya pad a awal perencanaan pembangunan jangka menengah nasional 2020-2024. Berbagai sektor terkena "han taman" efek penyebaran COVID-19 khususnya sektor perekonornian. Pertumbuhan perekonomian nasional mengaJami penu ru nan pada masa pandemi COVlD-19 ini yang diakibatkan dari berbagai kebijakan maupun status pasar pad a masa pandemi. Kebijakan yang sangat berpengaruh pada fluktuasi perekonomian adaJah adanya kebijakan Work From Home (WFH), Physical Distancing, maupun PSBB (Pernbatasan Sosial Berskala Besar). Hal yang tak terelakkan pada beberapa kinerja sektor ekonomi akan menurun bahkan memiliki capaian negatif seperti sektor pariwisata, akornodasi, perdagangan hingga bidang jasa. Dampak sosial yang akan menjadi efek samping adalah meningkatnya angka kemiskinan, tingkat pengangguran, morbiditas, tingkat kematian, modal sosial, hingga kriminalitas.
c.Standar Pelayanan Minimal Berdasarkan ketentuan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, desentralisasi diselenggarakan dengan pemberian otonomi yang seluas-Iuasnya kepada daerah untuk mengurus scndiri urusan pernerintah annya menu rut asas otonomi dan tugas pembantuan. Pemberian otonorni yang seluas-selua snya kepada daerah antara lain dimaksudkan untuk mernpercepat terwujudnya kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan pelayanan, pernberdayaan , dan peran serta masyarakat. Sejalan dengan prin sip tersebut dilaksanakan pula prinsip otonomi yang nyata dan bertanggung jawab, dengan pengertian PEmERIATnlll(nnUpnTEA ICOAnWE I(EPUInUnA IV - 62RPJM[} KABUPATENKONAWE KEPULAUANIAHUN 2021-2026 bahwa penanganan urusan pemerintahan dilaksanakan berdasarkan tugas, wewenang, dan kewajiban sesuai dengan potensi clan kekhasan daerah dalam rangka memberdayakan claerah dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Agar otonomi daerah dapat dilaksanakan sejalan dengan tujuan yang hendak dicapai, Pemerintah wajib melakukan pembinaan dan pengawasan berupa pemberian pedornan, standar, arahan, bimbingan, pelatihan, supervisi, pengendalian, koordinasi, monitoring dan evaluasi. Hal ini dimaksudkan agar kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah tetap sejalan dengan tujuan nasiorial dalam kerangka Negara Kesatuan Sejak berlakunya Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah , maka SPM ticlak Jagi dimaknai dalam kontekstual sebagai norma, stan dar, prosedur, dan kriteria. Batasan pengertian SPM secara tekstual memang tidak beru bah, yaitu bahwa SPM merupakan ketentuan mengenai Jenis Pelayanan Dasar dan Mutu Pelayanan Dasar yang berhak diperoleh setiap Warga Negara secara minimal, namun terdapat perubahan mendasar dalam pengaturan mengenai Jenis Pelayanan Dasar dan Mutu Pelayanan Dasar, kriteria penetapan SPM, dan mekanis penerapan SPM. Dalam penerapannya, SPM harus menjamin akses masyarakat untuk menclapatkan peJayanan dasar clari Pemerintahan Daerah sesuai clengan ukuran ukuran yang ditetapkan oleh Pernerintah. Oleh karena itu, baik dalarn perencanaan 1 Laporan Stanrlar Pelayanan Minimal (SPM) Tahun 2018 maupun penganggaran, wajib diperhatikan prinsip-prinsip SPM yaitu seclerhana, konkri t, mudah diu kur, terbuka, terjangkau dan dapat dipertanggungjawabkan serta mempunyai batas waktu pencapaian. SPM juga diposisikan untuk menjawab isu-isu krusiaJ dalam penyeleuggaraan Pernerintahan Daerah , khi.susnya dalarn pelayanan dasar yang bermuara pacla terciptanya kesejahteraan masyarakat. Upaya ini sangat sesuai dengan apa yang secara normatif dijamin dalam konstitu si sekaligu s untuk rnenjaga PEmERlnTAl1 I(ABUPATEn I(OnAWII<EPUlnUnn IV - 63RPJMD KABLJPATfN KONAWE KEPULALJAN TAHLJN 2021-2026 kelangsungan kehidupan berbangsa yang serasi, harmonis dan utuh dalam koridor Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKR1). Untuk memberikan pelayanan publik secara maksimal kepada masyarakat yang berorientasi terhadap terwujudnya peJayanan pu blik yang pnma, maka Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan menerapkan Standar Pelayanan Minimal (SPM)dalam menyelenggarakan pelayanan dasar dengan tujuan peningkatan pelayanan bermu tu yang secara langsung menyentuh kepentingan masyarakat umum, sehingga terwujud suatu pelayanan berkualitas menuju Good Governance. Penerapan SPM juga dianggap sebagai tindakan yang logis bagi Pemerintah Daerah karena: 1. Kemampuan masing-masing daerah sangat berbeda, sehingga sulit bagi Pemerintah Daerah untuk melaksanakan semua kewenangarr/fungsi yang ada. Keterbatasan dana, sumber daya aparatur, kelengkapan, dan factor lainnya membuat pemerintah daerah harus mampu menentukan jenis-jenis pelayanan yang minimal harus disediakan bagi masyarakat. 2. Kegiatan yang dilaksanakan pemerintah daerah menjadi lebih terukur SPM yang disertai tolok ukur pencapaian kinerja yang logis dan riil akan memudahkan bagi masyarakat untuk memantau kinerja aparatnya sebagai salah satu unsur terciptanya penyelenggaraan yang baik. Dalam rangka optimalisasi pelayanan publik, perlu clidorong percepatan pelaksanaan Standar Pelayanan Minimal sebagai mana ditetapkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 ten tang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal. Melalui 6 (enam) SPM (Standar PeJayanan Minimal) yang akan disesuaikan dengan perkembangan kebutu han, prioritas dan kemampuan keuangan daerah serta kernampuan kelernbagaan personil daerah dalam bidang bersangkutan. Rincian Standar PeJayanan Minimal (SPM),sebagai berikut: ·PEmERlnTnlll(OnUPOTEn I(OnOWE I(EPUlOUOn IV - 64RPJMO KABUPATENKONAWEKEPUlAUAN TMWN 2021-2026
c.Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang, Jenis-jenis pelayanan dasar berdasarkan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor : 29/PRT/M/2018 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Pekerjaan Umurn dan Perumahan Rakyat Pelayanan Minimal Bidang Pekerjaan LJmum dan Peru mahan Rakyat disajikan pada Tabel 4.2.
a.Bidang Kesehatan Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 43 Tahun 2016 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan di Kabupaten/Kota Jenis pelayanan dasar yang tertuang dalam standar pelayanan minimal bidang keseha tan se bagai beriku t:
1. 1.Pelayanan kesehatan ibu hamil
2. 2.Pelayanan kesehatan ibu bersalin
3. 3.Pelayanan kesehatan bayi baru lahir
4. 4.Pelayanan kesehatan balita
5. 5.Pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar
6. 6.Pelaynan kesehatan pada usia produktif
7. 7.Pelayanan kesehatan pad a usia lanjut
8. 8.Pelayanan kesehatan pada penderita nypertensi
9. 9.Pelayanan kesehatan penderita diabetes melitus
10. 10.Pelayanan kesehatan orang dengan gangguan jiwa berat
11. 11.Pelayanan kesehatan orang dengan TB
12. 12.Pelayanan Kesebatan Orang dengan ResikoTerinfeksi HlV
b.Bidang Pendidikan; Standar Pelayanan Minimal (SPM)yaitu:
1. 1.Pendidikan anak usia dini;
2. 2.Pendidikan dasar
3. 3.Pendidikan kesetaraan PEmlRIRTAl1 I(ABUPATEn I(OnAWE I(EPUIAUAR IV - 65RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026
d.Bidang perurnahan rakyat; Stand ar Pelayanan Minimal bidang perumr han rakyat adalah tolok ukur prcstasi kuantitatif dan kualitatif di bidang perurnahan rakyat yang digunakan u ntu k menggambarkan besaran sasaran yang hendak dipenuhi dalam No. Jenis Pelayanan Mutu Pelayanan Penerima Pelayanan Dasar Dasar Dasar Mutu pelayanan dasar pemenuhan kebutuhan air minum curah lintas kabupatcn beru pa ukuran kuantitas dan Rumah tangga, kualitas air minum terutama diprioritaskan Pemenuhan sesuai dengan pada rnasyarakat Kebutuhan Pokok ketentuan peraturn miskin atau tidak 1 Air Minum Sehari- perundang-undangan mampu dan berdomisili Hari Mu tu pelayanan dasar pada daerah rawan air pemenuhan pokok air dan akan dilayani rninurn sehari-hari melalui sis tern berupa ukuran penyediaan air minum kuantitas dan kualitas air minurn sesuai dengan ketentuan peratu ran perundang-undangan Rumah tangga yang termasuk dalam Mutu pelayanan dasar wilayah pelayanan pengolahan air limbah pengolahan air limbah Penyediaan domeslik meliputi domestik kabupaten, Pelayanan kuantitas dan terutarna diprioritaskan 2 pada rnasyarakat Pengolahan Air kualitas pelayanan miskin atau tidak Limbah Domestik sesuai dengan norma, mampu dan berdornisili standar, prosedur dan kriteria pada area berisiko pencemaran air limbah domestik dan dekat badan air Tabe14.2. Standar Pelayanan Minimal Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang PEmERlnTAIII(AnUPATEn I(OnnWE I(EPUlAUAn IV - 66RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAlIUN 2021-2026 No. J enis Pelayanan Mutu Pelayanan Dasar Penerima Dasar Pelayanan Dasar Mutu pelayanan dasar penyediaan dan rehabilitasi rumah yang layak huni bagi korban bencana meliputi standar jumlah dan kualitas pelayanan dasar Standar jumlah adalah berupa setiap unit rumah rusak akibat bencana Penerima sesuai dengan rencana layanan dasar jumlah jumlah unit rumah dari penyediaan Penyed iaan clan rusak akan ditangani daam dan rehabilitasi dokumen rencana aksi rehabiJitasi rumah rehabilitasi dan rurnah layak 1 yang Jayak huni rekonstruksi huni bagi korban bagi korban Kualitas pelayanan dasar bencana yaitu bencana setiap rumah ditentukan brdasarkan tangga korban layanan dan kriteria bencana yang peJayanan dengan kualitas memenu hikriteria sesuai dengan kriteria rumah layak huni Mutu pelayanan dasar Iasilitas penyediaan rurnah yang layak huni bagi masyarakat yang terkeria relokasi program pernerintah daerah me!iputi __ JI standar jurnlah dan kualitas pelayanan dasar Tabel 4.3 Standar Pelayanan Minimal Bidang Perumahan Rakyat pencapaian Standar Pelayanan Minimal bidang perumahan rakyat yang tercantum dalam Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nornor 29/PRT/M/2018 ten tang Standar Pelayanan Minimal Bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat disajikan pada Tabel 4.3. PEmERIRTAIII(AnUPATER I(OnAWE I(EPUIAUAR IV - 67RPJMD KABUPAT£NKONAWEKEPUUUAN TAHUN2021-2026
e.Bidang Sosial, Standar Tekn is Pelayanan Dasar pada Sta ndar Pelayanan Minimal Bidang Sosial eli Daerah Provin si dan Kabupaten/ Kota bahwa jcnis pelayanan dasar yang tertuang dalam standar pelayanan minimal bidang social adalah sebagai beriku t:
1. 1.Rehabilitasi sosial dasar penyandang disabiJitas terlantar eli luar panti;
2. 2.Rehabilitasi social dasar anak terlantar eli luar panti sosiaJ; No. Jenis Pelayanan Mutu Pelayanan Dasar Penerima Dasar Pelayanan Dasar Standar jumlah berupa setiap rumah tangga terkena relokasi sesuai dengan jumlah rencana fasilitasi dan penyediaan rumah layak huni yang akan dilangani Kualitas pelayanan dasar ditemukan berdasarkan layanan dan kriteria pelayanan dengan kualitas masing-masing layanan terhadap fasilitasi dan rumah layak huni Fasilitasi berupa : Penerima Pendampingan / pem binaan, pelayanan dasar Pcmbimbingan, Penyuluhan, pelayanan darijenis informasi dan Bantuan pelayanan dasar teknis faslitasi Bantuan teknis meliputi : penyediaan rumah layak FasiJitasi Pendampingan penggantian huni bagi penyediaan rurnah keruagian, Penyusunan masyarakat yang yang layak h uni Rencana Tapak dan Detail terkcna relokasi 2 bagi masyarakat Enginering Design (DED) yang terkena rumah susun umum dan program relokasi program rumah khusus, pemerintah daerah yairu pemerintah daerah Pembangunan rurnah setiap rumah susun umum, langga terkena Pcmbangunan rurnah relokasi program khusus, dan atau pernerintah pcngadaan tanah bagi daerah yang masyarakat terkena memenuhi relokasi program kriteria pemerintah daerah PEmERlnTAIII(AnUpnTEA .(OnnUiE I(EPUlnunn,~{: IV- 68RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026
3. 3.Rehabilitasi sosial dasar lanjut usia terlantar di luar panti;
4. 4.Rehabilitasi sosial dasar tuna sosial khususnya gelandangan dan pengernis di luar panti sosial;
5. 5.Perlindungan dan jaminari so sial pada saat dan setelah tanggap darurat bencana bagi korban bencana daerah kabupaten/kota.
f.Bidang Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum, dan Linmas, Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 69 Tahun 2012 ten tang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 62 Tahun 2012 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Pemerintahan 19 Laporan Standar Pelayanan Minimal (SPM)Tahun 2018 Dalam Negeri di kabupaten Zkota, Jenis pelayanan dasar yang tertuang dalam standar pelayanan minimal bidang Pemerintahan Dalam Negeri sebagai berikut:
1. 1.Cakupan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah di kabupaten Zkota;
2. 2.Cakupan patrol siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat;
3. 3.Cakupan rasio petugas ketertiban perlindungan masyarakat (LlNMAS)di kabupaten/kota;
4. 4.Cakupan pelayanan bencana kebakaran di kabupaten/kota;
5. 5.Tingkat waktu tanggap (response time rate);
6. 6.Persentase aparatur pemadam kebakaran yang memenuhi standar kualifikasi; dan
7. 7.Jumlah mobil pemadam kebakaran diatas 3000-5000 liter pada WMK(Wilayah Manajemen Kebakaran). PEmERlnTAIII(AnUPATEn I(OnnWE I(EPUlAUnn IV - 69RP.JMD KABUPATEN KONAW£ KEPULAUAN TJUIUN 2021-2026 Perumu san isu strategis Kabupaten Koriawe Kepulauan dalam melaksanakan pembangunan jangka menengah periode pembangunan 2021-2026 diselaraskan dengan arah kebijakan tahap IV RPJPD Konawe Kepulauan yang telah diinventarisasi permasalahan pembangunan yang mencakup satu permasalahan pokok yakni "Belum Optimalnya
8. 1.Meningkatkan kualitas hidup masyarakat agar dapat berdaulat dan aman dalam bidang ekonomi, pangan, pend idikan, kesehatan, lingku ngan, politik, serta iman dan taqwa;
9. 2.Mernajukan daya saing wilayah melalui penguatan ekonomi lokal dan peningkatan investasi;
10. 3.Mendorong birokrasi pemerintahan provinsi yang modem, tata kelola pemerintahan desa yang baik (good village governance) serta mernberikan bantuan kepada kecamatan dan kelurahan sebagai pusat pe.layanan pemerintahan;
11. 4.Meningkatkan konektivitas dan kemitraan antar pemerintah, swasta, dan masyarakat dalam rangka peningkatan daya saing daerah melalui pernbangu nan dan perbaikan infrastruktur dan aspek-aspek sosiaI ekonomi. 4.2.4. Isu Strategis Kabupaten Konawe Kepulauan Dalam upaya mewujudkan visi pembangunan tersebut telah dirumuskan 4 (ernpat) Misi pembangunan jangka menengah daerah , se bagai berik Llt: Pemerintah Daerah Provinsi Sulawesi Tenggara pada tahun 2018 melalui Gubcrnur terpilih telah menetapkan visi pembangunan lima tahun ke depan, yakni: "Terwujudnya Sulawesi Tenggara yang Aman, Maju, Sejahtera dan Bermartabat" 4.2.3.1. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Provinsi Sulawesi Tenggara Tahun 2018-2023 4.2.3 Isu Strategis Regional )'!~ • ~ ;~~" .: .\ . PEmERIRTAIII(AnUpnTER I(OnAWE I(EPUlnUnn IV -70RPJMD KABUPATENKONAWEKEPUlAUMI TAHUN 2021-2026 Gambar 4.4 Isu-Isu Strategis Pembangunan Kabupaten KonaweKepulauan Tahun 2021-2026 • ""fl\umb",hk~ ,m¥\ dllln takv,a van.. w._ • .....--u..,,_..-.· ""_IHa .I-,-.u.w .... ...... ...!r' .~~r- .....~, ........ I--. ",",,60. _t>". ''',ur- • "'"'l.J.;::a1 ::. ..... _,...::t~U'-""i :'--U~J~'~ ":.-'IIt- .~~--:~:~ .~"o-,·.·,t· • .~......, ·~fQ.I-~·'~-Ct· .'!r'!O""" flh~pt~"'1....,.......... ! ··......·.........lLnp~ ·,tksu,qfon,o_ SOA ·~~ITDV."o.......n d.1amUHIlhad.,. Iknc;.na m,,;EM • Sisteme.overn\i;n yang belumbe1"~I~n; • Standardan kompetenSj pe)l)b~l Strul(lu,.-,ld.1ln FungStOna' yang belum.ldl; 'Snt~m pembegembanpn dan pemb..rdd~n ASN berdOlurk.n jenJan, brier • AksHd."""utu ~rMl,d~.,. ·~.J.W::uehet.,va,. tnOs'hrendah • a(~rct.yNtn Genet., def'~ fldl.nl'" P.,.._puaondan." • -.. HWI'IoInSuct.va"" · ·,-..r lr••r .....- .... · ,_~."I, .,...,.. _ __.....,or,.~'I .. ......l1r~......,.. • alueI"":I~ ...,. "'~"'n<'a.- .,...~.._._ • (>e p.:•••• ...,.· ~v · .-"··11 . ~_.,.. •• es- '1.- ..·_ Pengelolaan Potensi Unggulan dan Pemerataan Pembangunan di Kabupaten Konawe Kepulauan" sebagai bagian dari terlepasnya dari belenggu keterbelakangan baik sosial, ekonomi, maupun budaya. Adapun permasalahan pokok pembangunan di Kabupaten Konawe Kepulauan sebagaimana pada pembahasan sebelumnya adalah:
12. 1.Masih rendahnya kualitas Sumber Daya Manusia;
13. 2.Belum optiroalnya pembangunan perekonomian daerah berbasis sektor unggulan;
14. 3.Belum optiroalnya pemerataan pembangunan infrastruktur wilayah;
15. 4.Belum terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik;
16. 5.Belum optiroalnya tata kelola lingkungan hidup dan ketangguhan terhadap bencana. Berkaitan dengan hal tersebut, berdasarkan hasil an alisis terhadap permasalahan pembangunan dan tantangan pembangunan sebagaimana dijabarkan pada isu internasional, isu nasional, isu regional, maupun telaahan dokumen perencanaan lainnya Kabupaten Konawe Kepulauan, maka dapat diindikasikan bahwa isu strategis pembangunan jangka menengah Kabupaten Konawe Kepulauan periode pembangunan 2021- 2026 seperti pada Gambar berikut. PEmERlnTnl1 l(nnUpnTEn I(OnnWE I(EPUlnUnn --------- - -~---- -------------------- Rurnu san visi dalam dokumen ini dimaksuclkan sebagai pernyataan singkat mengenai gambaran akumulatif dari sebuah kondisi idarnan yang dicita-citakan atau didambakan untuk bisa terwujud di masa depan. Koridisi idaman tersebut dimaksudkan sebagai sebuah potret peradaban ideal masyarakat dan daerah Wawonii yang hendak "dilukis" dan diperjuangkan oleh Pemerintah Daerah elan seluruh stakeholder lokal eli Pulau Waworiii pada kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan. Potret atau lukisan peraelaban ieleal tersebut dirancang dalam konsep smart (specific, measurable, achiavable, realistic dan time-bounded) guna menghindari utopia (hayalan yang tak rnasuk akal) atau 'rnimpi di siang bolonq'. Konsepsi SMARTc1alamhal ini dimaksudkan sebagai proses penyajian visi pernbangunan c1aerah yang bersifat spesifik (khusus dan khas Wawonii], terukur (dapat cIinilai dan dievaJuasi), dapat diraih (bukan rnerupakan mimpi/hayalan semata-mata), realistis (sesuai dengan kondisi nyata di lapangan) dan memiliki target waktu pencapaian. Beda sarkan hasil analisis terhadap permasalahan dan isu strategis Kabupaten KOllaweKepulauan serta memperhatikan visi RPJPN 2025 dan RPJMD KABUPATEN KONAWEKEPULAUANTAJIUN 2021-2026 V· 1 Visi dalam RPJMD ini e1iartikan sebagai konelisi urnurn yang henelak e1iwujuelkanpada akhir periode perencanaan yakni tahun 2026. Rumusan visi ini berdasarkan pada pemahaman atas tujuan berbangsa dan bernegara yang tertuang e1alam Pembukaan UUD 1945 yakni mencerdaskan kehidupan bangsa, memajukan kesejahteraan urnum , dan mendorong ketertiban dunia. Tujuan bernegara terse but telah dijabarkan pula dalam berbagai dokumen perencanaan nasiorial yakni visi RPJ PN 2005 - 2025 dan visi RPJMN 2019 - 2024. Selain itu, yang juga menjadi acuan adalah visi pembangunan Provinsi Sulawesi Tenggara yakni visi RPJPD 2005 - 2025 dan visi RPJMD 2018 - 2023. 5.1. VISI VISII MISI,TUlUAN DAN Em SASARAN ¥"".. ''1(': .. ,~ , ~.....,,: < , 'i?' PEmERUITAIII(ARUPATEA .(OAAWa l(ap'J.IAUAA, . V-2RPJMD K4BlJPATENKONAWEKEPULAUMI TAHUN 2021-2026 Rumusan visi di atas terdiri dari dua [rase pokok, yakni frase Wawonii Bangkit dan Frase Lingkaran Hati Emas. Kandungan makna dari kedua [rase tersebut dikemukakan secara singkat pada Tabel 5.1. Menuju Wawomi Bangkit dalam Bingkai Lingkaran Hati Emas Tahun 2026 RPJMN 2019 - 2024 serta visi RPJPD Provinsi Sulawesi Tenggara 2005 - 2025 dan RPJMD Provinsi Sulawesi Tenggara 2018 - 2023, maka visi RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan 2021 - 2026 adalah: PEmERlnTAl1 I(ARUPATEn I(OnAWE ICEPUlAUAn - ~ _- - ----- -~------ - - _-- V-3RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN lAHUN 2021·2026 • Tangguh dimaksudkan sebagai sebuah kondisi ideal yang diimpikan pada masa mendatang dimana daerah dan masyarakat Wawonii telah memiliki kemampuan dan kekuatan untuk bertahan menghadapi berbagai d inarnika perubahan internal dan eksternal sebagai dampak dari perigaruh globalisasi, seperti namun tidak • Kompetitif dimaksudkan sebagai sebuah kondisi ideal yang diimpikan pada masa mendatang dimana daerah dan masyarakat Wawonii telah memiliki daya saing dan karenanya mampu exist dalam kancah kompetisi lokal, regional, nasional dan bahkan internasional. Kriteria pokok VISl mi adalah pada prinsipnya sebuah frase atau akronim dari kata Wawonii berkembang, Wawonii kompetitif dan Wawonii tanggu h. • Berkembang dimaksudkan sebagai scbuah kondisi ideal yang diimpikan pada masa mendatang dimana daerah dan masyarakat Wawonii telah memiliki peradaban dan tingkat kesejahteraan so sial ekonomi yang lebih baik dibanding dengan kondisi di mas a lalu dan di hari ini. WOlUonii Banqki; Penjelasan VisiPokok-pokok Visi Menuju Wawonii Bangkit [Eerkcrn bang, Kornpetitif', dan Tangguh) dalarn Bingkai Lingkaran Hati Emas Visi Tabel 5.1 Penjelasan Visi V-4RPJMD KA8UPA1'E~ KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 ~.--------------------~------------------.--~------------------------------------------------------------~ • Kemudahan mendapatkan akses pelayanan kesehatan serta seluruh masyarakat Wawonii sudah memiliki jaminan atas resiko pembiayaan kesehatannya selanjutnya disebut Wawonii Sehat; • Semua aktivitas sektor perekonomian diharapkan memberikan nilai tambah ekonomi dan masyarakat memiliki kesempatan untuk melakukan aktivitas perekonomian yang disebut Wawonii Produktif; • Pelestarian budaya dan beberapa situs bersejarah serta mendukung kepariwisataan daerah yang disebut Wawonii Berbudaya; • Kepedulian terhadap permasalahan sosial masyarakat melalui upaya pengentasan kemiskinan, pemberian bantuan sosial dan kepekaaan pemerintah terhadap masalah sosial yang disebut Selanjutnya Wawoniii 8angkit digambarkan oleh: • Kemudahan mendapatkan akses pendidikan melalui pemberian bantuan pendidikan, ketersediaan fasilitas pelayanan pendidikan, dan kualitas pelayanan pendidikan yang selanjutnya disebut Wawonii Cerdas; terbatas fenomena revolusi industri 4.0 Penjelasan VisiPokok-pokok VisiVisi V-5RPJMD MBUPATEN KONAWEKEPULAUANTAHUN 2021-2026 Visi Pokok-pokok Visi Penjelasan Visi Wawonii Peduli terhadap Masalah Sosial. Lingkaran Hati Emas itu sendiri berasal dari komposisi akronim (atau kepanjangan dari): optimalisasi in frastruktur dasar, pembangunan kawasan dan prasarana wilayah, hwnan resources, teknologi informasi dan ekonomi masyarakat. Dengan kata lain, untuk mewujudkan Bingkai Lingkaran Wawonii Bangkit, maka strategi prioritas digunakan adalah Hati Emas yang mengoptimalkan pembangunan infrastruktur dasar, kawasan dan prasarana wilayah, meningkatkan kualitas sumber daya manusia (human resources) , mendorong penguasaan teknologi informasi dan mendorong pemberdayaan ekonomi masyarakat. V-6RPJMO KA6UPATEN KONAWE KEPULAUAN T.l\m.JN 2021·2026 Sclanjutnya untuk memberikan pemahaman terhadap esensi penjabaran misi tersebut, serta keterkaitan dengan pokok visi disajikan pada Tabel 5.2.
17. 1.Mendorong percepatan pembanguOnan infrastruktur dasar. kawasan pernukiman dan prasarana wilayah;
18. 2.Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia Wawonii
19. 3.Meningkatkan daya saing perekonomian berbasis potensi daerah
20. 4.Peningkatkan kualitas tata kelola birokrasi dan pelayanan publik
21. 5.Meningkatkan kualitas lingkungan hid up dan ketahanan bencana Misi dalam RPJMD ini diartikan sebagai upaya umum yang akan dijalankan untuk mewujudkan visi. Rumusan misi yang dimaksud dalam dokumen ini merupakan bingkai dan target kebijakan utama yang hendak disasar, diimplementasikan, dan diaktualisasikan dalam pembangunan daerah Konawe Kepulauan pada kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan rnelalu i berbagai program dan kegiatan. Adapun rumusan misi RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan 2021 - 2026 adalah sebagai beriku t: 5.2. MISI ···w PEmERIATnl1 l(nnUpnTEA I(OnnWE I(EPUlnUAA V·7 - RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021·2026 parawisata,peri kanan,pertanian, Misi Il1I berupaya untuk penguatan dan pembangunan sektor-sektor yang memberikan kontribusi pertumbuhan ekonomi baik sektor saing potensi daya berbasis Meningkatkan perekonomian daerahL-__ Imduktir J. Wawonii Bangkit-Wawonii pembangunan bidang akhlak. daya manusia Wawonii kesehatan, pendidikan, budaya dan bidang bidang bidang pembangunan pembangunan pembangunan kualiiasMeningkatkan I Wawonii Bangkit: Wawonii Cerdas- Wawonii Sehat-Wawonii Berbudaya 2. Misi ini mendorong untuk pembentukan daya saing pembangunan SDM yang meliputi ekonomi, sosial dan budaya. pembangunanproduktivi tasmenunjang dan peru mahan dan prasarana wilayah (Pelabuhan, transportasi, telekomunikasi) dalam upayaprasarana wilayah; pernbangunan infrastruktur dasar, kawasan pemukiman dalam bentuk penataan pemukiman,kawa sa n Misi ini berupaya untuk melakukan percepatan pelayanan infrastruktur dasar (jalan, jembatan, percepatan irigasi, sanitasi, kelistrikan dan air bersih],Mendorong Misi I. Wawonii Bangkit - Wawonii Produktif Penjelasan Misi Tabel 5.2 Keterkaitan Pokok Visi dan Penjelasan Misi Pokok-pokok VisiNo surnber V-8RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 Misi iru mengupayakan pengelolaan dan pemanfataan potensi sumber daya alam bagi kemakmuran rakyat, tetapi di sisi lain juga berupaya mengkonservasi dan merehabilitasi daya dukung sumber daya alam dan Misi ini berupaya menata kualitas Tara Kelola pemerintahan baik sifatnya sinergitas antar komponen pemerintahan, an tara pemerintahan kabupaten dan pemerintahan desa dalam upaya menciptakan kualitas pelayanan publik guna menunjang produktivitas ekonomi, so sial dan budaya. peningkatan produktivitas, penguatan jejaring pemasaran, pengembangan industri termasuk indutri tepat guna dan penciptaann nilai tambah ekonomi. Meningkatkan kualitas lingkungan hidup dan ketahanan bencana Peningkarkan kualitas tata kelola birokrasi dan pelayanan publik ~. Wawoni Bangkit: Wawonii Produktif-Wawonii Peduli Bantuan Sosia! Wawonii Bangkit· Wawonii Produktif-Wawonii Cerdas-Wawonii Seb a t-Waworui Berbudaya- I Waworiii Peduli Bantuan Sosial I 4. diarahkanPem bangu nanUMKM. Penjelasan MisiMisiNo. Pokok-pokok Visi pad a ~----~-------------------------------'_-------------------------------r--~~--~------~----------~----~--~~ perindustrian, perdagangan, koperasi dan V-9RPJMO KABUPAl"EN KON.t\WE KEPULAUAN TAHUN 2021·2026 No. Pokok-pokok Visi Misi Penjelasan Misi lingkungan hidup bagi keberlanjutan pembangunan serta berupaya untuk mencegah terjadinya bencana dan kepedulian yang sangat besar terhadap akibat bencana. 5.3.2. Sasaran Sasaran dalam RPJMD ini diartikan sebagai hasil-hasil pembangunan yang hendak dicapai daJam mewujudkan tujuan pembangunan berdasarkan visi-rnisi. Sasaran dijabarkan dari setiap tujuan dimana sebuah tujuan dapat terjabarkan dalam lebih dari satu sasaran sesuai kornpleksitas tujuan tersebut. lndikator kinerja sasaran ditetapkan pada level outcome dan target kinerja ctitetapkan berdasarkan analisis capaian kinerja selama 1I11 dan kapasitas fiskal dalam pembiayaan pembangunan untuk lima tahun ke depan. v - 10RPJMD KABUPAlEN KONAWE KEPlJLAUAN TAIIUN 2021-2026 5.3.1 Tujuan Tujuan dalam RPJMD ini dimaksudkan sebagai pemyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi dan melaksanakan misi dengan menjawab isu strategis daerah dan permasalahan pembangunan elaerah. Rumusan tujuan ditururikan secara operasional dari masing-masing misi pembangunan daerah. Adapun rumusan tujuan yang ingin elicapai adalah sebagai berikut: 1) Meningkatkan kualitas infrastruktur dan keterhubungan antar kawasan pembangunan untuk mendukung pertumbuhan eli Kabupaten Konawe Kepulauan; 2) Meningkatkan kualitas sumber daya manusia; 3) Meningkatkan produktivitas dan daya saing perekonomian daerah; 4) Meningkatkan kesejahteraan masyarakat; 5) Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik; 6) Meningkatkan kualitas pengeloJaan lingkungan hidup ketangguhan daerah dalam menghadapi bencana; PEmERIRTRl1 I(RnUPRTER KonRWE I(EPUIAURR 5.3 TUJUAN DAN SASARAN Selanjutnya rumusan sasaran dan keterkaitan dengan misi dan tujuan pada RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan 2021-2026 disajikan pada Tabel 5.3. PEmERlnTnl1 l(nnUpnTEn I(OnnWE I(EPUlftUftft V· 11RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPlJlAliAN YA~IUN 2021 ·2026 V·12RP.JMOKABUPATENKONAWEKEPULAUANTAHUN 2021·2026 -. Kondisi Tar~et Tabun Kondisi No Tujuan/Sasaran Indikator Satuan Awal 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Akhlr Indeks 2 Tujuan 2: Pembangunan Angka 65,05 66,71 67,54 68,37 69,2 70,03 70,03 70,03 Meningkatkan kuaHtas sumber daya manusia Manusia (2019) Sasaran 2: AngkaHarapan
22. 2.I Merungkatnya derajat keseharan Hidup Tahun 68,20 68,70 68,82 68,87 68,92 70,7 70,7 70,7 masyarakat 2.2 Sasaran 3 : Rata-Rata Lama Merungkatnya akscs dan muru Pendidikan Sekolah Tahun 9.8 10,24 10,68 11,12 11,56 12,00 12,00 12,00 Masyarakar Misi 2 : Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Wawonii Kondisi Target Tahun Kondisi No Tujuan/Sasaran Indikator Satuan Awal 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Akhir
23. 1.Tujuan 1: Meningkatkan kualitas infrastruktur dan keterhubungan antar kawasan pembangunan lndeks DayaSaing Nilai 1,20 1,70 2,00 2,30 2,50 2,70 2,70 2,70 untuk mendukung pertumbuhan di Kabupaten Daerah Konawe Kepulauan I Sasaran l: Indeks Nilai 25 30 35 40 45 50 50 50 Mernngkatnya kualitas mfrastruktur dan Infrastruktur I prasarana wilayah Indeks Kcnektivitas Nllru 1,3 1,4 1,5 1,6 1.7 1,8 1,8 1,8 Visi : Menuju Wawonii Bangkit dalam Bingkai Lingkaran Hati Emas Mist 1 : Mendorong Percepatan Pembangunan Infrastruktur Dasar, Kawasan Pemukiman, dan Prasarana Wilayah; Tabcl 5.3 Tujuan, Sasaran dan lndikator Kmerja V ·13RPJMD KABUPAl EN KONAWE KEPlJLAUAN TAHLJN 2021·2026 No Tujuan / Sasaran lndikator Satuan Kondisi Target Tahun Kondisi Awal 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Akhir Tujuan 3: Pertumbuhan 3 Meningkatkan produktivitas dan daya saing Persen 7,5 Eerekonomian daerah Ekonomi -0,6 3.5 5.0 6,5 7,0 7,5 7,5 Sasar an 6: Pertumbuhan PORB 3.1 Mernngkatnya produktivitas dan daya saing Sektor Unggulan Persen 1,76 ' 2,46 3,22 3,98 4,74 5,50 6,26 6,26 sektor-sektor perekoriornlan daerah 3 ::! Sasaran 7 All!;ka Angka 1,82 1,52 1,32 1,12 0,92 0,82 <0,82 <0,82 Meningkatnya akses lapangan kerja Pengangg'Uran (20191 4 Tujuan 4: Angka Kerniskinan Angka 17,18 16,0 14,5 13,0 11,5 9,8 <10 <10 Meningkatkan kesejahteraan masyarakat Sasai an s : 4.1 Meriurunya tingkat kesenjangan pendapatan Angka Gini Ratio Angka 0,33 0,31 0,298 0,238 0,22 0,28 0,28 0,28 masyarakat Sasaran 9 : Mer.ingkat nya kcrahanan dan pernberdayaan lndeks desa Katcgori 24.2 ° 0 1 2 2 7 7 masyarakat desa mernbangun Desa rnaju Meningkatkan Daya Saing Perekonomian Berbasis Potensi DaerahMisi 3 No Tujuan / Sasaran Indikator Satuan Kondisi Tarl!et Tahun Kondisi Awal 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Akhir !ndeks Mutu Tahun 9,8 iO 10,3 10,6 11 11,5 12 12 Pendidikan Sasaran 4 : lndeks 2.3 :Vleningkatnya pernbcrdayaan dan kesetaraan Pemberdayaan Nilai 0,1 0,1 0,2 0,2 02 0,3 0,4 0,4 gender serta pernndungan perernpuan Oender (!DO) Sasaran 5 : Indeks 24 Merungkatnya kclesranan budaya ash Wawonii Kelestarian Nilai N/A 0 15 25 35 45 60 60 Budaya Ash ~l_ Wawonu V·14RPJMO KABUPATENKONAWEKEPULAUANTAHUN 2021·2026 Kondisi Target Tahun Kondisi No. Tujuan/Sasaran Indikator Satuan Awal 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Akhir
24. 6.Tujuan 6: !\1eningkatkan kualitaspengelolaanlingkungan ndeks Kualitas hidupdan ketangguhan daerah dalam Lingkungan H!dup NUa! 60 65 70 75 80 85 90 90 I menghadapl bencana Misi 5 Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup dan Ketahanan Bencana. No Tujuan /Snsaran Indikator Satuan Kondlsi Target Tahun Kondisi Awal 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Akhir Indeks Reforrnasi 0 C B B A A A A Tujuan 5 : Birokrasl Kategori 5 Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan yang balk Indeks Kepuasan Nilai 3,20 3,30 3.35 3,35 4,0 4,00 4.00 4.00 Masyarakat Nilai SAKIP Kategori B S S SB SS A A A Sasaran 10: Opini Laporan Opini WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP 5.1 Meningkatnya akuntabilitas dan transparansi Keuangan penyelenggaraan pemerintahan Nilai LPPD Kategori Sedang Sedang Sedang Tinggi Tinggi Tinggi Tinggi Tinggi f--- --- Sasarau 1 I : 5.2 Merungkatnya ketahanan masyarakat dan Angka Krirninalitas Nilai -51,55 -52,30 -52.30 -52.30 -52,30 -52,30 -55,67 -55,67 gangguan ketertiban. keamanan dan ketenuarnan Misi 4: Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan dan Pelayanan Publik yang Berkualitas V ·15RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAI~UN2021·2026 Sasaran 12: lndeks Kualitas Nilal 1 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,3 Air 6.l. Meningkatnya kualitas pengelolaan lingkungan Indeks Kualitas dan akses informasi SDA Udara Nilai 80 83 85 87 90 93 95 95 Sasaran 13 Indeks Risiko 6.2. Merungkatnya Kernampuan rtnerah dalam Bcncana Nilai 174 170 160 140 120 100 90 90 rnengharlapr bcncana - Misi mendorong percepatan pembangunan infrastruktur Dasar, Kawasan pemukiman dan prasarana wilayah adalah misi yang memberikan garnbaran keterlibatan berbagai perangkat daerah yang tidak hanya Dinas PU dan PR, tetapi juga beberapa OPO yang lain misalnya saja Dinas Perhubungan, Dinas Perumahan, dan lainnya. Disisi lain, perlu dukungan dari Perencanaan, Penganggaran, Pengawasan dan monitoring pelaksanaan pembangunan. Dalarn pemetaan kinerja akan memberkan gambaran ter kait isu-isu strategis, tujuan , indikator tujuan, sasaran strategis, indikator sasaran dan input dalam pencapaian misi pembangunan dimaksud. Pertarna "Mendorong Percepatan Dasar, Kawasan Pemukiman dan Pementaan Kinerja Misi Pembangunan Infrastruktur Prasarana Wilayah" 5.4.1. Dalam upaya sinergitas perencanaan program, maka perlu dilakukan pemetaan pencapaian kinerja misi. Pemetaan ini dilakukan dengan mempertimbangkan struktur fungsional pencapaian kinerja misi, tujuan, sasaran, strategi, arab kebijakan dan program prioritas. 5.4. PEMETAAN KINERJA MISI PEMERlnTAIII(AnUPATEn KOnnWE I(EPUInUnn v - 16RPJMO KABlJ....I\TEN KONAWE KEPULAlJAN lAHlJN 2021-2026 V-17nPJMD KABlJP.i\l[N KONAWEKEPUlAlJAN TAHlJN 2021·2026 Gambar 5.1 Pemetaan Kinerja Misi 1 [ Pembiayaan pemba.'1~~~tnInovatif (Patisipasi, Kolaborasi, lniegrasi, Swadaya, CSR. APBD Kab., APBD Prov.dan APBN ------------------~ Perencannan, Pcnganggaran,Pcngawasan dan EValU~ ........ Organisasi Perangkat Daerah Penunjang Bappeda, BKD, Inspektorat, Sekretariat Daerah IMPLEMENTAS! t Organisasi Perangkat Daerah Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang, Dinas Perhubungan, Dinas Pcrumahan dan pernukirnan , dan Dinas Kominfo I Indikaror Sasaran I I I Indikator Sasaran 1 I Indeks infrasrruktur lndcks Konektivitas L.____-=------, '--- __ ........-----' ~ .......r::J.- I Sasaran 1 I Meningkatnya kualitas infrastruktur dasar dan prasarana wilayah ~ r-1. [ Indikator Tujuan 1 I Indeks Daya Saing Daerah Tujuan 1 Meningkatkan kualitas infrastruktur dan keterhubungan antar kawasan pembangunan unt.uk mendukung pertumbuhan eli Kabupaten Konawe Kepulauan Misi 1 "Mendorong Pcrcepatan Pembangunan InCrastruktur Dasar, Kawasan Pemukirnan dan Prasarana Wilavah" Isu Strategis Pernerataan keterscdiaan infrasiruktur dasar pembangunan (Air, Listrik, Rumah Layak Hum, Fasilitas Perhubungan, TIK) PEmERIATAl1 I(AnUPATEn .(OAAWE I(EPUIAUnA . v - 18RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPULAlJAN TAHUN l021-2026 Misi "Meningkatkan Kualitas SDM Wawonii yang berkualitas" adalah gambaran komitmen Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan dalam melakukan percepatan pembangunan SDM yang meliputi sektor Pendidikan, Kesehatan, kebudayaan, pemberdayaan perempuan dan Kebudayaan serta pembinaan Irnan Taqwa. Di sisi lain, peningkatan kualitas SDM juga tidak terlepas dari dukungan dari Perencanaan. Penganggaran, Pengawasan dan monitoring pelaksanaan pembangunan. Pemetaan kinerja akan memberikan gambaran terkait isu-isu strategis, tujuan, indikator tujuan, sasaran strategis, indikator sasaran dan input dalam pencapaian misi pembangunan dimaksud. PEmERlnTAIII(AnUPATEn KonnWE I<EPUlnUnn 5.4.2. Pemetaan Kmerja Misi Kedua "Meningkatkan Kualitas SDM Wawonii" V - 19RPJMO KABUPATEN KONAWEKEPULAUANIAHUN 2021-2026 Gambar 5.2 Pemetaan Kinerja Misi 2 -------------------------~~------------------------~ I Input Pembiayaan Pembangunan lnovatit [Patisrpasi, Kolaborasi, h~tegrasi, Swadaya, CSR, APBD Kab.. APBO Prov. dan APBN Pcrcncanaan, Penganggaran, Pengawasan dan Evaluasi IL- ~ Organisasi Perangkat Oaerah Penunjang Bappeda, BKD, Inspektoral, BKPSDM. Seiuelariat Oacrah L IMPLEMENTASI --------~------~ --0- lndikator Sasaran2 Indikator Sasaran 3 lndikator Sasaran 4 lndtkator Sasaran5 AngkaHarapan Rutal Lama SekoJah indcks Kcbcrdayann indcks Kelestarian iltdup Inclcks Mutu Penrhdrkan Gender Budaya Organisasi Perangkat Daerah Dinas Kesehatan, Dinas Pendidikan dan Kebudayaan, dan Dinas P3AKB, Dinas Perpustkaan Daerah, Rumah Sakit lndikator Tujuan 2 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Mrrungkatn)'a kdeslarian Buda'fa .WJ bcdeya WaWOOil SaARn' MeJ'un.)uun" .. PnnbnTUl) .. an dan keut.aJWln Gcndef ~tilll Pt!rbndu~an PeJcmpua" Sasaran 3 Menmgkatn.ya Akses dan Mut u Pendidikan • lsu Strateg is Pcningkatan Kualitas SDM: Aksesdan MUlUPcndidikan,derajat Keschatan,Pcmbcrdayaan gender dan kclestanan budayaAs" Wawonli """"'" - Misi 2 "Meningkatkan Kualitas Sumber daya Manusia Wawonii" PEmERIRTRl1 I(RnUPRTER .(ORRWE I(EPUlRURR Tujuan 2 Meningkatkan Kualitas Surnber Oaya Manusia V-20RPJMD K<\BlJPATEN KONAWE KE.t'ULAUAN TAHtJN 2021;202b Misi "Meningkatkan Perekonomian Berbasis Potensi Daerah adalah arab yang memberikan gambaran komitmen Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan dalam melakukan percepatan pembangunan ekonomi dalam rangkan mewujudkan Wawonii Bangkit. Untuk mendorong percepatan pembangunan ekonomi di Kabupaten Konawe Kepulauan, membutuhkan upaya penambaban nilai ambah ekonomi di setiap aktivitas perekonomian. Disisi lan, upaya produksi dan pemasaran h asil- hasil pada setiap sektor perekonomian juga merupakan hal yang harus dilakukan. Upaya aktivitas perekonomian juga harus memperhatikan potensi daerah Kabupaten Konawe Kepulauan. Sehubungan dengan hal tersebut, Pemerintah Oaerah Kabupaten Konawe Kepulauan mengandalkan beberapa sektor unggulan diantaranya sektor petanian, perkebunan, peternakan, perikanan, parawisata, perindustrian, pertambangan, perdagangan, UMKMdan Koperasi, yang ditunjang dengan pembangunan infrastruktur dasar dan wilayah. Di sisi lain, pembangunan perekonomian juga tidak terlepas dari dukungan dari Perencanaan, Penganggaran, Pengawasan, dan monitoring pelaksanaan pembangunan. Oi bawah ini disajikan Pemetaan Kinerja yang memuat isu-isu strategis, tujuan, indikator tujuan, sasaran strategis, indikator sasaran dan input dalam pencapaian misi pembangunan dimaksud. 5.4.3. Pemetaan Kinerja Misi Kedua "Meningkatkan Perekonomian Berbasis Potensi Daerah" PEmERlnTnl1 l(nnUpnTEn I(OnnWE KEPUlnunn V - 21RPJMD K.I\BUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAtiUN 2021-2026 Garnbar 5.3 PernetaanKinerja Misi 3 Input Pernbiayaan Pembangunan lnovai if (Pausipasi, Kolaborasi, Integrasi. Swadaya, CSR, APBD Kab., APBD Prov. dan APBN Lperencanaan, Penganggaran, Peng<l\vasandan EvaJuasi -+ .---------------------------~~----------------------------. I I Organisasi Perangkat Daerah Penunjang Bappeda, BKD, lnspektorat, BKPSDM,Sekretariat Daerah JMPLEiVTENTASl[ Organisasi Perarigkat Daerah Dinas Pertariian, Dinas Parawisata, Dinas Perikanan, Dinas Perindagkop, Dinas PMD, Dinas SosiaJ, kerenagakerjaan, Dinas P3Adan I<B, Dinas I<etahanan Pangan lndikator Sasaran 6 lndikator Sasaran 7 lruhkator Sasaran 8 lridikator Sasaran <J pcrtumbuhan PDRB Angka Pengangguran Angka Koefisicn Gm] lndcks DcS<] Sektor Unggulan Mcmbangun I M,-ningkuUl)"8 keeahnnan dan pemberdnyann IDib)'arnkul dc::;:t Sasaran qSasaran 7 Mcnmgkatnya Akses I..apngan Ketjfl Tujuan 3 Meningkatkan produktivitas dan daya saing perekonomian daerah Tujuan 4 Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat .------------------------~~,------------------------, Misi 3 "Meningkatkan Perekonomian Berbasis Potensi Daerah" TsuStrategis Penciptaan NilaiTambah Ekonomi berbasis Potensi Daerah PEmERlnTAl1 I(AnUPATEn I(OnOWE I(EPUlOUon v - 22RPJMD KABlJPAla:N KONAWEKEPlJLAUANTAhl.)N 2021-2026 Gambar 5.4 memperlihatkan pemetaan kinerja pencapaian misi keempat dan OPO yang terintegrasi menjawab penyelesaian misi ini. Dalarn hal peningkatan kualitas SOM yang berasosiasi dengan pemanfaatan TIK dan reformasi birokrasi, sasaran yang ingin dicapai adalah meningkatnya akuntabilitas dan transparansi penyelenggaraan pernerintahan, dengan indikator sasaran berupa nilai SAKIP. Opini laporan keuangan dan nilai LPPD, sedangkan sasaran unruk meningkatkan ketahanan masyarakat dari gangguan ketertiban, keamanan dan ketentraman ditetapkan dengan indikator kinerja angka kriminalitas. Misi meningkatkan kualitas tata kelola birokrasi dan pelayanan OOpublik dijalankan untuk mencapai sa saran pokok ketiga yaitu meningkatnya kapasitas pemerintahan daerah dalam penyelenggaraan pelayanan umum yang memuaskan. Misi ini dirancang untuk menjawab permasalahan-permasalahan di Kabupaten Konawe Kepulauan yang selama ini timbul, seperti: belum optimalnya pemanfaatan TIK dalam mendukung kualitas dan inovasi penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan pu blik; belum optimalnya penerapan reformasi birckrasi dan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan berwibawa; masih terbatasnya saran a dan prasarana serta SDM penyelenggara pemerintahan yang berkualitas; dan tingginya potensi dan kerawanan konflik. 5.4.4. Pemetaan Kinerja Misi Keempat "Meningkatkan Kualitas Tata Kelola Birokrasi dan Pelayanan Publik" PlmlRlnTnlll(nnUpnTln KonnWI 1(IPUlnUnn V-23RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAtiUN 2021-2026 Gambar 5.4 Pernctaan Kinerja Misi 4 [ -- Input Pernbiayaan Pembangunan lnovatif [Pausrpasi. Kolaborasi, lruegrasi. Swadaya, CSR, APBD Kab., APDD Provodan APBN) --- . ---------~~-----------------~ I Perencanaan, Penganggaran, Pengawasandan Evaluasi -e- ------- Organisasi Perangkat Daerah Penunjang Bappeda. BKD, Inspektorat, Sekretariat Daerah IMPLEMENTASI --- Organisasi Perangkat Daerah Satuan Pohsi Pnrnong PraJ3 dan Kcbakaran; Badan Penanggulangan Bcncana Dacrnh; Donas Sosial: dan Dmas Pcrnberdavaan Mnsvarakat dan Dr-sa Organisasi Pcrangkat Daerah Seluruh OPD lndikator Sasaran 10 Opini Lap. Keu. Indikator Sasaran I I Angka kriminalitas lndikator Sasaran 10 Niiai LPPD Indikator Sasaran 10 Nilai SAKIP ---- Sasaran 11 Meningkatnya ketahanan masy. dad gangguan ketertiban, keamanan dan ketentraman Sasaran 10 Meningkatnya akuntabilitas dan transparansi penyelenggaraan pemerintahan Indikator Tujuan 5 Indeks kepuasan masyarakat lndikator Tujuan 5 lndeks reforrnasi birokrasi Tujuan 5 Meningkatkan kualitas tara Kelola pemerintahan yang baik Misi4 "Meningkatkan Kualitas Tata Kelola Birokrasi dan Pelayanan Publik" lsu Strategis Tata Kelola Pemerintahan Belum Berjalan secara Optimal PEmERlnTnlll(nnUPRTEn I(OnRWE I(EPUIRUnn V-24kPJMD KAHUPATENKONAWl i\EPUIAUAN TAHUN 2021·2026 5.5. Pemetaan kinerja pencapaian misi kelima dan OPD yang terintegrasi menjawab penyelesaian misi tersebut disajikan pad a Gambar Misi meningkatkan kualitas lingkungan hidup dan ketahanan bencana merupakan salah satu target capaian tujuan Zsasaran pokok dalam upaya meningkatkan kualitas pengelolaan lingkungan hidup dan ketangguhan daerah dalam menghadapi bencana. Pencapaian ill} dilaksanakan melalui pengelolaan dan pemanfataan potensi sum ber daya alam bagi kemakmuran rakyat dan berupaya mengkonservasi dan merehabilitasi daya dukung sumber daya alam dan lingkungan hidup bagi keberlanjutan pembangunan serta berupaya untuk mencegah terjadinya bencana dan kepedulian yang sangat besar terhadap akibat bencana. 5.4.5. Pemetaan Kinerja Misi Kelima "Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup dan Ketahanan Bencana". PEmERlnTnlll(nBUpnTEn I(OnnWE I(EPUInUnn V - 25RPJMD KABUPATEN KONA'WE Kf.PUlAUAN TAHUN 2021-.2026 Gambar 5.5 Pr-rnciaan Kinerja Misi 5 Perencanaan, Penganggaran, Pcnga\\'asar.dan EVal~ ...... -p-c:-m-b-i-a-y-aa-J-l-p-C-IJ~G~~gll nan lnova ti r sipasi, Kolaborasi, lntcgrasi, Swadaya, CSR, ,.>\PBDKab" :'\PHD PJO\', clan APSN) ---,_, r--- Organisasi Perangkat Daerah Penunjang ~ppeda, BKD, )nspcktorat, Sekrelarial Daerah -o- LMPLEMENTASI Organisasi Perangkat Daeran Dinas Lingkungan I-lidup, Badan Penanggulangan Bencana Daerah, Dinas PUPR, Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakaran, Dinas Sosial Indikator Sasaran 13Indikator Sasaran 12 IndeksKualuas Udara I Indikator Tujuan 6 I Indeks Kualitas Lingkungan Hidup ,=-------=-, ~ ......... Sasaran 12 Meningkatnya kualitas pengelolaan lingkungan dan akses informasi SD/\ ~ ....... Tujuan 6 Meningkatkan Kualitas PengelolaanLingkunganHidup dan ketangguhan daerab dalam menghadapi bencana Misi 5 Meningkalkan Kualitas Lingkungan Hiclup clan Ketahanan Bencana lsu Strategis Peningkatkan Kualitas PengelolaanLingkungan Hidup dan ketanggu han daerah clalam menghadapi bencana PEmERlnTAl1 I(AnUPATEA I(OnAWE I(EPUIAUAA Sasaran 13 Meningkatnya Kernampuan Daerah dalam menghadapi bencana VI - 1RPJMD KAIUJPATEN KONAWE KEPULAl;.iN TAHUN 2021·2026 perkotaan Smart City di ibukota kabuparen (Langara). Hal ini dilakukan c1alamupaya mewujudkan Wawonii Produktif. pertumbuhan ekonomi; serta (3) Pendekatan pembangunan Kawasan Kawasanpadainfrastruktur penunjang utamapcrnbangunan • Strategi Lintas Pembangunan Kawasan berbasis Rantai Ekonomi Masyarakat Strategi ini dimaksudkan sebagai rangkaian upaya pembangunan fasilitas penunjang kegiatan sosiaJ ekonomi masyarakat pada kawasan- kawasan prioritas di lingkaran pulau Waworiii. Strategi ini akan dilaksanakan dalam dua pendekatan utama. yakni: (J) pendekatan sasaran.
25. 1.Grand Strategi Pencapaian Keseluruhan Sasaran Ada tiga strategi makro yang akan diterapkan secara bersinergi sebagai grand strategi pendekatan dalam mencapai visi-rnisi serta tujuan- Dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan daerah Kabupaten Konawe KepuJauan Tahun 2021-2026 dirumuskan strategi dan arah kebijakan pernbangunan daerah. Strategi dan arah kebijakan pembangunan ini meru pakan panduan dalam menentukan P T' m prioritas pembangunan daerah yang akan dilaksanakan seJama lima tahun ke depan. 6.1. STRATEGI STRATEGI DAN ARAH ~ KEBDAKAN IDI PEmERlnTAl1 l(nnUPATEn I(OnAWE I(EPUlAUAn

(2)Pulau Wawonii;lingkaranpc mbangunan infrastruktur eli l VI- 2RPJMD KABlJPATEN KONAWE KEPlJLAUAN 1AlUJN 2021·2026 • Strategi Pembangunan yang Bertumpu pada Manusia (People Based Development Strategy). Strategi ini dimaksudkan sebagai rangkaian upaya pembangunan daerah yang menempatkan dimensi masyarakat (manusia) sebagai aktor (pelaku), sekaligus sebagai objek pencapaian tujuan pembangunan dalam upaya mewujudkan Wawonii Bangkit. Strategi ini dilaksanakan melalui dua pendekatan, yaitu: 1) Pendekatan Partisipasi dan Pemberdayaan Menyatakan bahwa setiap aktifitas pembangunan harus dapat mengikut-sertakan masyara kat. mulai proses tahap perencanaan, tahap pelaksanaan dan tahap pengawasan. Selain itu, pendekatan In} menekankan pada perlunya menumbuhkembangkan kemampuan partisipasi masyarakat dalam merumuskan inisiatif- inisiatif lokal, menyusun perencanaan, melaksanakan pembangunan dan mengawasi jalannya pembangunan dan pemerintahan. Hal ini c1ilakukan c1alam upaya mewujudkan Wawonii Cerdas, Wawonii Sehat, Wawonii Produktif dan Wawonii Berbudaya. 2) Pendekatan Gerakan Masyarakat Sipil (civil society). Mengandung arti bahwa segala aktifitas pembangunan merupakan bagian dari proses peru bah an pergerakan masyara kat baik dalam bidang sosial, buc1aya, maupun ekonomi. Perubahan sosial menujuk penguatan social capital, memerlukan adanya upaya mendorong perubahan sistem nilai budaya, norma-norma, perilaku dan aturan- aturan khusus ke arah peradaban masyarakat yang bersifat mendewasakan, mernanu siakarr, mencerdaskan, dan memberdayakan. Disamping kepedulian masalah sosial menjadi hal sangat diutarnakan dalam pendekatan gerakan civil society dalam r c mbangunan di Kabupaten Konawe Kepulauan. Lal iru dimaksudkan dalam upaya percepatan terwujudnya Wawonii Produktif, Wawonii Berbudaya, Wawonii Peduli Masalah Sosial. PEmERlnTAl1 I(AnUPATEn I(OnAWE I(EPUIAUAA • Strategi Pengelolaan Sumber Daya Alam secara Berkelanjutan (Sustainable Resource Management Strategy) Strategi ini dimaksudkan sebagai rangkaian upaya reformasi tata kelola Sumber Daya Alam (SOA) untuk menjamin terwujudnya Kabupaten Konawe Kepulauan sebagai Pulau Ramah Lingkungan yang sejahtera melalui pengembangan kegiatan ekonomi berbasis potensi lokal. Strategi ini dilakukan melalui interelasi sinergis antara tiga pendekatan utama (trilogi pendekatan) dalam aktifitas eksplorasi dan eksploitasi SOA, yakni: Pendekatan Ekonomi, yakni bahwa setiap aktifitas penge]olaan SDA harus mampu menjawab kepentingany kebutuhan ekonomi 11"' c arakat. Pengelolaan SOA harus dilakukan dengan mengedepankan prinsip ekonomi yang mampu memberikan kesejahteraan masyarakat. Pernberian dan penciptaan nilai tambah ekonomi unutk setiap aktivitas pengelolaan SOA menjadi sangat penting. Pendekatan Sosial, yakni bahwa setiap aktifitas pengelolaan SOA harus selaras dengan sistem nilai budaya, norma-norma, prilaku , dan aturan khusus yang berlaku di tengah kelompok masyarakat dimana aktifitas pengelolaan SOA itu berlangsung. Pengelolaan SOA haru s m -mperhatikan hal-hal yang terkait dengan poJa tingkah dan kebiasaan masyarakat yang sudah menjadi turun temurun dan berlaku secara urnurn. Pengelolaan SOA haru memampu memberian manfaat sosial (social benefit) kepada masyarakat sekitar. Pendekatan Ekologis, yakni bahwa setiap aktifitas pengeloJaan SOA harus dapat menjamin kelestarian Iingkungan alam clan kebudayaan lokal. Keberlanju tan pembangungan habis bisa diwujud kan apabila tetap lerjaga kcscim bar-gan ekosistern. Un tuk iru pengelolaan SOA harus mampu diiakukan dengan prinsip Good Activity Practicies (GAP). Oengan den ikian prinsip-prinsip pengelolaan lingkungan yang lestari dapat diwujudkan. Strategi makro yang akan diterapkan secara bersinergi s gai grand strategi disajikan pada Gamba!" 6.1. PEmERlnTnlll(nnUPRTEn .(OnnWE KEPUlnunn VI - 3RPJMD KABUPATEN K"i.JAWE KEPUlAUAN TAHUN 2021-2026 VI - 4RPJMD KABtJPATEN KONAWE I<EPUlAUAN TAUUN 2021·2026

2.Strategi Mikro Berbasis Pencapaian Masing-Masing Sasaran Strategi ini disusun berdasarkan analisis kekuatan Zkelemahan serta peluang /ancaman dalam mencapai masing-masing sasaran secara spesifik. Rangkaian strategi tersebut disajikan pada Tabel 6.1. Gambar 6.1 Strategi Makro yang akan diterapkan Secara Bersinergi sebagai Grand Strategi Strategy Pengelolaan Sumberdaya Alam Secara Berkelanjutan (Sustainable Resource Management Strategy) Strategi Pembangunan yang Bertumpu pada Manusia (People Based Development Strategy). Strategi Lintas Pembangunan Kawasan berbasis Ranta; Ekonomi Masyarakat. PlmlRIOTAl1 I(AnUPOTln I(OnOWI 1(IPUIAUon VI- 5RPJMD KA8UPATEftJ KO"-lAWE KEPULAU.MI TAHUN 2021-2026 p P K K u k Ita Tujuan Sasaran Strategi eningkatkan kualitas Meningkatnya kualitas Peningkatan kualitas infrastruktur dan nfrastruktur dan infrastruktur dan prasarana keterhubungan antar kawasan pembangunan eterhubungan antar wilayah u n tu k mendukung pertumbuhan ekonomi .wasan pembangunan dilakukan melalui pembangunan dan ntuk mendukung pemantapan jalan lingkar dan jalan strategis ertumbuhan kabupaten, pembangunan jembatan, erekonomian di pembangunan akses antar kawasan, abupaten Konawe pernbangu nan pelabuhan dan terminal, epulauan pembanguna irigasi, pernenuhuan rumah layak hun i, pernbangunan sarana prasarana sanitasi dan air bersih.
1.M No. Tabel 6.1 Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan 2021 - 2026 Visi : Melluju Wawonii Bangkit Dalam Bingkai Lingkaran Hati Emas Misi 1 : Mendorong percepatan pembangunan infrastruktur dasar, kawasan pemukiman dan prasarana wilayah; VI- 6RPJMD KABUPAUN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 No. Tujuan I Sasaran Strategi
2.Peningkatan kualitas Meningkatnya derajat Upaya meningkatkan derajat kesehatan I sumber daya manusia kesehatan masyarakat masyarakat diJakukan meJalui upaya promotif I preventif, peningkatan akses dan mutu pelayanari kesehatan, pemberdayaan masyarakat seiring dengan penyediaan jaminan kesehatan masyaraat Meningkatnya akses dan Meningkatkan perluasan dan pemerataan mutu pendidikan masyarakat akses, dan mutu layanan pendidikan dengan melibatkan partisipasi dan literasi masyarakat Meningkatnya Peningkatan pemberdayaan dan kesetaraan pemberdayaan dan gender serta perlindungan perempuan kesetaraan gender serta dilakukan melalui peeningkatan kapasitas serta perlindungan perempuan perluasan akses gender dalam pelayanan kesehatan dan pendidikan yang berkualitas Misi 2 : Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia Wawonii VI·7RPJMD KABUPATEN KONAW£ KEPlJlAlJAN TAHlJN 2021-2026 I No. I Tujuan Sasaran Strategi ., Meningkatkan Meningkatnya produktivitas Peningkatan Kontribusi Sektor Perekonomian..... produ.ktivitas dan daya dan daya saing sektor-sektor didaerah dilaku kan melalui peningkatan saing perekonomian perekonomian daerah produktivitas sektoral, penciptaan nilai tambah daerah ekonomi, pengembangan industri berbasis potensi lokal, pengembangan satu Kawasan strategis setiap kecamatan (One Sub Distric One A rea Strategis) Meningkatnya akses lapangan Peningkatan potensi dan peluang investasi kerja dilakukan melalui kemudahan memberikan perijinan sejalan dengan upaya promosi daerah, I Penyusunan RTRW, RRTR dan dokumen perencanaan penunjang pengembangan kawasaan investasi - Misi 3 : Meningkarkan daya saing perekonomian berbasis potensi daerah Upaya kelestarian budaya asli Wawonii dilakukan rnelalui penyusunan dan penetapan dokumen budaya asli Wawonii, pembentukan instrumen-instrumen budaya asli Wawonii, pembentukan kelembagaan budaya asli Wawonii, identifikasi buc1aya asli dan situs sejarah budaya asli Wawonii, promosi budaya l asli Wawonii scrta festival pekan budaya asli Wawonii ----~-------------------~------------------------~--------------------------------------~ Meningkatnya kelestarian budaya asli Wawonii No. I Tujuan Sasaran Strategi
5.Mewujudkan tata kelola Meningkatnya akuntabilitas Melakukan penataan asset. pelaporan keuangan pemerintahan yang baik dan transparansi dan pengawasan penyelenggaraan penyelenggaraan pembangunan daerah , meriingkatan pcmerintahan pengelolaan keuangan daerah yang efektif, efisicnsi, transparan dan akuntabel scrta Misi 4: Memngkatkan Tata Kelola pemerintahan dan pelayanan publik yang berkualitas VI- 8RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 I 4 Meningkatkan Menurunnya tingkat Peningkatan kesejanteraan sosial dan ekonomi Kesejahteraan kesenjangan pendapatan dilakukan melalui pemberdayaan masyarakat Masyarakat masyarakat kurang mampu, pemberian bantuan sosial sejalan pemberian akses terhadap bantuan permodalan baik petani, nelayan kelompok UMKMdan sektor informal lainnya Meningkatnya ketahanan dan Meningkatkan kapasitas lembaga ekonomi desa pemberdayaan masyarakat (BUMDes).Meningkatkan Pernaharnan Aparatur I desa Pemerintah Desa terhadap Tugas Pokok dan Fu ngsinya, Meningkatkan status desa, I Meningkatan peran lembaga swadaya masyarakat desa L... VI - 9RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUMI lAHUl\,! 2021-2026 No. Tujuan Sasaran Strategi
6.Meningkatkan kualitas Meningkatnya kualiLas Melakukan pencegahan, penanggulangan dan pengelolaan lingkungan pengelolaan lingkungan dan pernulihan kerusakan sumber daya alam dan hidup ketangguhan akses informasi SDA lingkungan hidup (keanekaragaman hayati dan daerah rialam non hayati] melalui penyediaan infrastruktur, menghadapibencana penataan sisiern manajemen, dan peningkatan partisipasi masyarakat Meningkatnya kemampuan Mengidentifikasi, mengkaji dan memantau I daerah dalam menghadapi risiko bencana daerah, serta mengurangi bencana faktor-Iaktor risiko yang mendasar Misi 5 : Meningkatkan kualitas lingkungan hidup dan ketahanan bencana. sosialisasi hukum serta penanganan masalah hukurn, Mengurangi angka kriminalitas (per 10.000 penduduk), menurunkan potensi konflik sosial di daerah, rneningkatkan pencegahan konflik di daerah serra penanaman nilai-nilai luhur kebersamaan yang merupakan kearifan hu kurnpenyuluhanMeningkatkanMeningkatnya ketahanan masyarakat dari gangguan ketcrLiban, keamanan dan kerernrarnan I I dan 6.2. ARAH KEBIJAKAN Arah kebijakan merupakan suatu bentuk konkrit dari upaya implementasi perencanaan pembangunan yang memberikan arah dan panduan kepada pemerintah daerah agar lebih optimal dalam menentukan arah dan mencapai tujuan pembangunan dimaksud. Selain itu, arah kebijakan pembangunan daerah juga merupakan pedoman untuk menentukan tahapan pembangunan selama lima tahun periode kepala daerah guna mencapai sasaran RPJMD, mengarahkan perumusan strategi yang dipil ih agar selaras dalam mencapai tujuan dan sasaran pada setiap tahapan selama kurun waktu lima tahun yang ditetapkan setiap tahun selama periode RPJMD yang berkesinambungan dalam rangka mencapai visi, misi, tujuan, dan sasaran yang telah ditetapkan. Adapun Arah Kebijakan sebagaimana tersaji pada Tabel 6.2. VI- 10RPJMD KABlJPJ\TEN KOI\JAWE KEPU!AlJJ\N TAlIlJN 2021-2026 VI·11RPJMD KABUPAT£,\/ KONAWE KEPLJLAUAN TAHUN 2021·2026 ~ Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan 2021 2022 2023 2024 2025 1 Tujuan 1: Sasaran 1: Dilakukan Pembangunan Pembanguna Pembanguna Percepatan Pemantapan Meningkutkan Meningkatnya melalui: dan n dan n dan penyelesaian pelaksanaan kualitas kualitas pengaspalan jalan perneliharaan pemeliharaan pemeliharaan pembanguna pembanguna infrastruktu r infrastruktur lingkar dan jalan jalan dan jalan dan jalan lingkar n jalan n jalan dan dan strategis jembatan, jembatan, Wawoniidan lingkar dan lingkar, jaJan keter hu l.u ngan prasarana kabupaten, pembangunan pelabuhan, jalan jalan strategis strategis, an tar kawasan wilayah pernbangunan pelabuhan, terminal, strategis, dan atas kawasan sarana dan pembangunan jembatan, saran dan penyediaan pebangunan pertumbuhan prasara untuk pembangunan prasarana akses air dan , pemeliharan kewiJayahan mendukung akses antar kewiIayah an bersih dan pemeliharaan dan dan beberapa perturnbuhan kawasan, dalam sanitasi, jernbatan, pembanguna program di Kabupaten pembangunan kewenangan penataan pernbangu na n jernbatan, prioritas Konawe pelabuhan dan kabupaten kawasan n dan penataan lainnya Kepulauan terminal, mendukung strategis dan penataan Kawasan, pembanguna penciptaan kawasan kawasan sanitasi dan irigasi, nilai tarnbah perturnbuha perumahan, air bersih, pernenuhuan perekonornian n, serta irigasi, prasara rumah layak huni, daerah sarana dan pemeliharaan wilayah dan I pembangu nan prasarana dan penataan sarana pra sarana wiIayah pembanguna kawasan sanitasi dan air Kabupaten n Pelabuhan pemukiman bersih. dan terminal Menuju Wawonii Bangkit Dalam Bingkai Lingkaran Hati Emas Tahun 2026 Men dorong Percepatan Pembangunan Infrastruktur Dasar, Kawasan Pemukiman dan Prasarana Wilayah; Visi Misi 1 Tabel 6.2 Arah Kebijakan Pembangunan Daerah Tahun 2021-2025 VI - 12RP.IMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 No Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan 2021 2022 2023 2024 2025 2 Tujuan 2: Sasaran 2: Upaya Peningkatan Peningkatan Peningkatan Peningkatan Memantapka Peningkruan Mcningkatnya meningkatkan akses akses perbaikian upaya n akses kU<lIiIAS derajat derajat kcschatan pelayanan pelayanan gizi pcncegahan pelayanan sumber daya kesehatan masyarakat kesehatan kesehatan masyarakat penyakit kesehatan manusia masyarakat dilakukan melalui dasar dan bagi ibu pada anak mcnular dan dasar dan upaya promotif rujukan hamil, ibu remaja putri, tidak menular rujukan preventif, melalui melahirkan, ibu hamil dar, melalui melalui peningkatan akses pengem banga bayi dan anak balita surveilans interkonektivi nan mUIU n puskesmas anak balita, serta tcrpadu, tas sistim pelayanan model. remaja, usia kelornpok- pengernbanga pelayanan kesehatan, pengem banga produklif dan kelornpok n upaya kesehatan pernberdayaan n rumah sakit, usia lanjut. rentan gizi preventif dan rnasyarakat perluasan promotif seiring dengan jaminan spesifik, penyediaan kesehatan dan penyediaan jarniriari pemenuhan logistik, kesehatan sumber daya peningkatan masyarakat manusia kapasitas kesehatan fasilitas I serta sarana pcIayanan I dan prasarana keschatan kesehatan i lainnya Misi 2 : Mcningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Wawonii VI·13RPJMD It4BUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 Sasaran 3: Meningkatkan Peningkatan Meningkatny Peningkatan Meningkatnya Penumbuhan Meningkatnya perluasan dan Ketersediaan a kornpetensi mutu, dan akses dan pemeralaan akses, Sarana dan efisiensi dan dan relevan si, peningkatan rnutu dan mutu layanan Prsarana efektifitas profesionalis daya saing budi pekerti I pendidikan perididikan PAUD/SD/SM tata me pendidikan melalui masyarakat dellgan P sebagai kelola guru dan PAUD/SD/S pendidikan I melibatkan Prioritas layanan tenaga MPdan karakter partisipasi dan pembangunan pendidikan kependidikan literasi berbasis nilai- literasi daerah PAUD/SD/S PAUD/SD/S teknologi nilai masyarakat MP MP informasi kebangsaan dan budaya local Sasaran 4: Peningkatan Peningkatan Perluasan Perluasan Peningkatan Pemantapan Meningkatnya pern berdayaan kapasitas akses gender akses gender pemberdayaa akses gender pernberdayaa clan kesetaraan gender dalam dalarn dalam n gender dalam n dan gender serta mendorong pelayanan pernbangu na dalam pembanguna kcsetaraan pcrlindungan pernbangunan kesehatan n Pendidikan peningkatan n sumber gender serta perempuan, sumber daya yang bermutu pendidikan daya manusia perlindungan dilakukan meJalui manusia karakter perempuan peeningkatan kapasitas serta perluasan akses gender dalam _L pelayanan Kcsehatan dan Pendiclikan yang berrnutu .~::.v '~:"~~i".'1 . ·~'~.~·F·.-·-', "-~""".".~ ~::ro., ~. _ ~~:~ '. -:'.:::..: ~ ~.:-:.'. ': . 'EmERlnTn11 ~nBU'ATEn I(OnnlUE I(EP~lAUnn . 'T~_ VI·14RPJMD KABUPATEN KONAWEKEPULAUANTAHUN 2021·2026 IT Sasaran 5: Upaya kelestarian Identifikasi Penyusunan Pembentukan Promosi Promosi Memngkatnya budaya asli budaya asJi dan instrument- budaya asli budaya asli kclcstarian Wawonii dan situs penetapan instrumen Wawonii serta Wawonii serta budaya asli dilakukan melalui sejarah dokumen budaya asli festival pekan festival pekan Wawonii penyusunan dan budaya asli budaya asli Wawonii dan budaya asli budaya asli penetapan Wawonii Wawonii Pernbentukan Wawonii. Wawonii. dokumen budaya kelem bagaan asli Wawonii, budaya asli pembentukan Wawonii instrument- instrumen budaya asli Wawonii, pernbentukan kelembagaan budaya asli Wawonii, identifikasi budaya ash dan I Sl t 1I S sejarah budaya asli Wawonii, promosi budaya asli Wawonii serta festival pekan budaya asli Wawonii VI·15RPJMD KABUPA.TENKONAWEKEPULAUANTAHUN 2021·2026 No Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan 2021 2022 2023 2024 2025 I 3 Tujuan 3: Sasaran 6: Pernngkatan Penyediaan Perungkatan Penyediaan Penyediaan Perungkatan Merungkatkan Merungkatnya Kontribusi Sektor lnstrurnen Sumber daya saran a akses bantuan Teknologi pruduktivitas produktivitas Perckonomian di Kebijakan Manusia prasarana sosiaJ bagi Informasi, dan daya samg dan daya samg daerah dilakukan Pengembangan sector-sektor sector-sektor masyarakat Pengolahan perekonomian sektor-sektor inelalui opttmaJisasi wilayah perekonomian perekonomian dan Kernitraan daerah perekonornian lungsi perdagangan berbasis daerah peningkatan ekonomi Pengcmbanga produktivitas perikanan , n Industn sektoral, pertanian, Pengolahan pcnciptaan nilai pariwisata, (Hilirisasi) tambah ekonorm, perindutrian Komuditas I pengembangart dan Unggulan md usm berbasis perdagangan. porcnsi lokal. I peng-rnbang.m satu kawasan strategrs seuap kecarnatan (one Sub Dtstnc One Area Srrategls) Sasaran 7: Perungkatan potensi Pembentukanj'p Bantuan SOSlaJ Pengembangan Efektifitas EvaJuasi Meningkatnya dan peluang engembangan kepada Sumberdaya produktifitas pencapaian akses lapangan investasi dilakukan kelembagaan masyarakat Manusia (SDM) dan pemasaran sektor sektor kerja melaJui kernudahan Terampil perekonomian memberikan Akses bantuan perijinan sejaJan permodalan dengan upaya prornosi daerah _. Misi 3 : Mpningkatkan Daya Saing Perekonomian Berbasis Potensi Daerah VI· 16RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021·2026 4 Tujuan 4: Saaarari 8: Perungkatan Terciptanya Terciptanya Peningkatan Terwujudnya Mcningkatkan Menurunnva kesejahteraan sosial iklim dan iklim dan iklim ivestasi Peningkatan peningkatan kesejahteraan ungkat dan ekonorru Promosi Pro-mosi dan realisasi iklirn investasi pertumbuhan masyarakat kescnjangan dilakukan melalui Penariarnan Perianaman investasi dan usaha nilai investsi pendapatan pernberdayaan Modal melalui Modal melalui yang kondusif penanaman rnasyarakat masyarakat kurang penyusunan melalui koordinasi melalui modal mampu, pemberian Dokurnen penyusuna.t1 da.t1 perungkatan berbasis bantuan sosial Renca.t1a Ookumen kerjasama promosi dan potensi sejalan pemberian Umum Rencana OPO terkait kerjasama daerah melaui akses terhadap Penanaman Umt.m dan wira investasi kebijakan bantuan Modal yang Pen anarnan usaha terintegrasi kemudahan permodalan baik Berbasis Modal dan secara berusaha di petani, nelayan Potensi Oaerah Strategi elektronik daerah kelornpok UMKM Promosi dan sektor informal Penanaman lainnya Modal yang Berbasis Potensi j_ Daerah VI - 17HPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 Saaara n 9: Meriingkatkan Peningkatan Peningkatan Peningkatan Peningkatan Peningkatan Meningkatnya kapasitas lembaga status desa infrastruktur kapasitas swadaya infrastruktur lcerahanan dan ekonoml desa sektor kelembagaan masyarakat lumbung pemberdayaan (BUMDes), pertanian dan melalui melalui pangan masyarakat rneningkatkan perikanan pelatihan kegiatan desa pernaharnan terhadap partisipasi / aparatur pemerintah pengurus gotong royong desa terhadap tugas Jembaga masyarakat pokok dan masyarakat fungsinya, desa rneningkatkan status desa, meningkatkan reran lembaga swadaya masyarakat desasesuai dengan potensi daerah VI - 18RPJMD KABUPATEN !{ONAWEKEPULAUANl'AHUN 2021-2026 5 Tujllan 5: 1\1r-wujudk, kclola pemerintah yang baik No Tuju an ~s.,.,.n Strategi Arah Kebijakan 2021 2022 2023 2024 2025 saran 10: Melakukan penaiaan Rekrurtrnen Periingkatan Menerapkan Penyelenggaraa Pelayanan 111 ta: emngkatnya aset, pelapor a.: pegawaJ sistem SOP n tata kelola publik akuntabiutas keuangan dan sesuai pernbmaan pemenntahan berdasarkan ax; clan pengawasan kebutuhan sumber daya secara SPM transparansi penyelenggaraan dan aparatur transparan pcnyelcnggaraa pembangunan kornpetensi n pernermtahan daerah, meningkatan pengelolaan kcuangan daerah yang efektif, efisiensi, transparan dan aku ntabel daerah Misi 4 ; Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan dan Pelayanan Publik yang Berkualitas VI·19RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021·2026 I Sa sar an 11: Meningkatkan Peningkatan Pengembangan Pembinaan Peningkatan Kerjasama Merungkatnya penyuluhan hukum kompetensi usaha lembaga pemberdayaan antar desa ketahanan dan sosiaJisasi pemerintah ekonomi kernasyarakata masyarakat masyarakat hukurn serta desa produklif n (13n gangguan penanganan I ketertiban, masalah hukurn, kearnanan, dan mengurangi angka kptC'lIrraman knmmalitas (per 10.000 peridu duk], menurunkan potensi konflik sosial di daerah, meningkatkan pencegahan konflik di daerah. V'-20RP.'MD KABUPATENKONAWEKEPUlAUAN TAHUN 2021-2026 ARAH KEBIJAKAN No Tujuan Sasaran Strategi 2021 2022 2023 2024 2025 6 Tujuan 6: Sasaran 12: Melakukan Mengendalian Memperbaiki Memperbaiki Menguatkan Memantapkan Meningkatkan Meningkatnva Peneegahan, dan mernantau kerangka kualuas kapasitas Peneiptaan Kuahias Pengelolaan ku aht as Pcnanggulangan dan peneemaran regulasi dan hngkungan sumber daya lingkungan Lmgkungan Hidup pe ngelolaan Pcmulihan pada air, lahan. peningkatan rnelalui upaya manusia dan hidup kctariggu h.m lmgkungan dan Kcrusakan udara, dan upaya re hamhtast dan penguatan Kabupaten daerah dalarn ! "kSf'S mformasi Sumbcrdaya Alam keanckaragaman penegakan konservasi serta msurusi Konawe menghadapi SDA dan Lingkungan hayati hukum pemanfaatan pengelola Kepulauan beneana Hidup lingkungan teknologi yang lingkungan yang I (Keanekaragaman secara ramah hidup; berkualitas hayati dan Non konsisten lingkungan Hayati] melalui penyediaan I infrasrru ktur, penataan system manamejen dan peningkatan partrsipasi masyarakat Sasaran 13: Mengiden tifikasi, Meningkatkan Memperkuat Meningkatkan Mernperkuat Meneiptakan Meniningkatnya mengkaji dan kapasitas dan kapasitas ketangguhan kemampuan Kabupaten kemampuan memantau risiko menurunkan mitigasi dan pemerintah dan daerah dalam I<onawe daerah dalam bencana daerah, serta kerentanan adaptasi masyarakat penanggu langan Kepulauan menghadapi mengurangi Iaktor- daerah dalarn peru bah an terhadap beneana yang tangguh L Bcncana fakior nsiko yang pengurangan ikhm beneana menghadapi mendasar risiko bencana bencana ----- Misi 5 Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup dan Ketahanan Bencana V! . 21RPJMD KABLJPA1LN KONAWE KEPLJLAUAN TAI.iJN 2021-2026 No Tahun Program Prioritas Daerah RPJMD Tema (Indikatif)
1.Pembangunan Infrastruktur Dasar dan Wilayah;
2.Pengembangan lndust.ri Percepatan Pemulihan I<onclisi Kecil Menengah; I Tahun 2021 Ekonomi dan Sosial Pasca 3. Peningkatan Kualiias Panderni Covid 19 SOM;
4.Peningkatan pembangunan sekior pcrtanian, perikanan clan parawisata; -- -
1.Pembangunan Infrastruktur Dasar dan Peningkatan lnfrastruktur clan Wilayah; SOM mcndukung I I Pengembangan Sektor 2. Peningkatan Kualitas I 2 Tahun 2022 Pertanian, Perikanan, I SDM; I Perernakan, Parawisata serra I VMKM dalarn rangka
3.Revitalisasi sek tor Pcmulihan Ekoriomi a kiba t pertanian, perikar.an dan l Panclemi COVID 19 parawisata serta UlvIKM untuk pertumbuhan I ekonomi yang - J Tabel 6.3 Terna Rencana Kerja Pernerintah clan Prioritas Pembangunan Kabupaicn Konawe Kepulauan Tahun 2021-2026 Dalam upaya akselerasi pembangunan di Kabupaten Konawe Kepulauan perlu dirumuskan strategi percepatan pelaksanaan pembangunan. Strategi ini juga memuat agenda-agenda pembangunan dan merupakan tema dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan setiap tahunnya selama periode 2021-2026. HaJi ini dimaksudkan untuk menjaga konsistensi pelaksanaan pembangunan dalam 5 tahunan, maka dalam Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah perlu dirurnu skan tema pelaksanaan pembangunan seperti yang disajikan pada T. 1 el 6.3. 6.3. STRATEGI PERCEPATAN PEMBANGUNAN 4~ , PEmERlnTAl1 I(AnUPATEn I(OnAWE I(EPUlAUnn VI- 22hi'JMD KABlJPAUN KONAWE KEPlJLAlJAN TAtlUN 2021 ~2026 Tahun Program Prioritas Daerah No RPJMD Tema (Indikatif) berku ali tas;
4.Reformasi Tata Kelola Pemerintahah dan Pelayanan Publik.
1.Pem bangunan Infrastruktur Dasar koneksitas antar wilayah; Akselerasi Pert u mbuhan 2. Peningkatan kualitas ekonomi berkualitas melalui SDM 3 Tahlln 2023 optimalisasi sekor penerimaan
3.Revitalisasi sektor-sektor daerah, lata kelola pemerintah potensi penerimaan dan pelayanan pll blik yang daerah berkualitas
4.Penguatan tata Kelola pemerintahah dan pelayanan publik
1.Pembangunan infrastruktur; Sinergitas pem bangunan 2. Pembangunan sdm ekonomi, sosial dan budaya berkualitas; 4 Tahun 2024 mendukung tereapainya
3.Revitalisasi ekonomi, pertumbu han ekonomi yang social dan budaya; berkualitas
4.Peningkatan pelayanan publik
1.Pembangunan lnfrastruktur penunjang Pembangunan industri keeil industri kecil menengah; menengah dan
2.Pengembangan destinasi 5 Tahun 2025 keparawisataan icrirucgrasi di I Kabupaten Konawe wisata terintegrasi; Kepulauan
3.Pembangunan SDM yang berkualitas Menyesuaikan dcngan Terna L6 1Tahun 2026 Pernbangu nan Sccara Menyesuaikan Nasional > PEmEn1nTn11KnnupnTEn KonnWE I(EPUlnUnn Dalam upaya impelementasi Wawonii Bangkit yang lebih terarah dan mudah di didefinisikan oleh setiap jenjang manajerial yang ada ill Kabupaten Konawe Kepulauan, maka Wawonii Bangkit dioperasionalkan dalam 5 (lima pilar) yakni Wawonii Cerdas, Wawonii Sehat, Wawonii Produktif, Wawonii Berbudaya, dan Wawonii Peduli Masalah Sosial seperti disajikan pada Gambar 6.3. 6.4. PROGRAM UNGGULAN WAWONII BANGKIT Gambar 6.2 Pilar Strategi Percepatan Pembangunan di Kabupaten Konawe Kepulauan 'Upaya untuk e Goverment • LPPO,l LAKIPdan OPINIWTP 'Kompetensi ASN ) • Jalan • Jembian • Pelabuhan/T~nsporUso 'Pendtd,bn • KesMatan <WI K8 • Pet1Iarvsu"",aan Gende< • Ptnlarusutamaan Hal< Atuk • PembonaMl ~ak dan bod. • Ttf.lcomunokHl VI- 23RPnlO KABtJPAlEN KONAWEKEPUlAlJAN TAIIUN 2021·2028 Dalam rangka strategi percepatan pembangunan di Kabupaten Konawe Kepulauan, maka ditetapkan 4 (empat) pilar strategi yakni Pilar Infstruktur, pilar Sumber Daya Manusia, Pilar Pembangunan Sektor Perekonomian dan Pilar Tata Kelola Pemerintahan dan Pelayanan Publik seperti disajikan pada Gambar 6.2. PEmERlnTAl1 I(ARUPATEn I(OnAWE I(EPUIAUAn \11 - 24RP.lIID KABllPAnN KONAWEKEflIlAUAN TAHUN2021-2026 Kemampuan membaca dan menulis (baca-tulis] penduduk tercermin dari Angka Melek Huruf, yaitu persentase penduduk umur 15 tahun ke atas yang dapat membaca dan menulis huruf latin atau huruf lainnya. Dalam upaya menciptakan sumber daya manusia Wawonii yang berkualitas, perlu Dalam upaya mewujudkan Wawonii Bangkit seperti yang dijelaskan pada gambar di atas, dirumuskan program prioritas yang dijabarkan seperti berikut. 1) Wawonii Cerdas Kondisi pendidikan merupakan salah satu indikator yang sering ditelaah dalam mengukur tingkat pembangunan manusia suatu daerah. Melalui pengetahuan, pendidikan berkontribusi terhadap perubahan perilaku kesehatan. Pengetahuan yang dipengaruhi oleh tingkat pendidikan merupakan salah satu faktor pencetus (predisposing) yang berperan dalam mempengaruhi keputusan seseorang untuk berperilaku sehat. Pada bagian ini akan diuraikan mengenai kemampuan membaca-menulis, status pendidikan, dan tingkat kepesertaan sekolah. Gambar 6.3 Pilar Operasional Wawonii Bangkit PEmERlnTIUI l(nnUpnTEn I(OnnWE I<EPUlnUnn VI-25RPJMD KABUPATENKO~AWE KEPUlAU~ TAHU~ 2021-2026 Pembangunan kesehatan memiliki peran yang sangat besar dalam penciptaan daya saing suatu bangsa. Pembangunan kesehatan secara langsung memegang peranan penting terhadap produksitivitas seseorang. Menyadari hal terse but, maka dihampir semua negara dan daerah menjadikan pilar pembangunan SDM sebagai penciptaan daya saing suatu bangsa. Dalam upaya penciptaan SDM inilah pembangunan kesehatan menjadi pilar yang sangat menen tukan kualitas daya saing. Gambar 6.4 Pendekatan dalam Pelaksanaan Wawonii Cerdas 2) Wawonii Sehat I-i Pengembangan Rumah Santrr H Gerakan ASN Bersedekah '-I Pengembangan Sekolah Da'j Pembinaan Mental Spritual 8antuan Pendidikan Pengembangan Sekolah Unggulan Peningkatan kapasltas tenaga pendiidlk Pengembangan literasi masyarakat ~- ,<;".) Pendidikan akses dan mutu pelayanan pendidikan baik sifatnya formal maupun informal. Wawonii Cerdas dilaksanakan dalam dua pendekatan (Gambar 6.4) yakni:
1.Pendekatan Pendidikan formal meliputi pemberian bantua biaya Pendidikan, pengembangan sekolah unggulan, pengembangan kapasitas tenaga pendidik dan kependidikan, serta pengembangan literasi masyarakat dalam bentuk Pojok Baca dan Perpustakaan Keliling.
2.Pendekatan Pembinaan mental spiritual adalah wujud pembinaan masyarakat Wawonii sebagai masyarakat yang religious. Pembinaan mental spiritual dilakukan melalui kegiatan pengembangan rumah santri, Gerakan ASNbersedekah dan pengembangan sekolah Da'i. PEmERlnTAl1 I(AnUPATEn I(OnAWE I<EPUiAUAn VI- 26RP.IMDKABlJPATEN KONAWEKEPULAUAN TAl.UN 2021-2026 Wawonii Sehat dilaksanakan dengan 2 pilar utama yaitu: 1) Pilar paradigma sehat dilakukan dengan strategi pengarusutarnaan kesehatan dalam pembangunan. penguatan promotif preventif, dan pemberclayaan masyarakat; 2) Penguatan pelayanan kesehatan dilakukan dengan strategi peningkatan akses pelayanan kesehatan, optimalisasi sistem rujukan , peningkatan mutu peJayanan kesehatan dengan menggunakan pendekatan continuum of care dan intervensi berbasis risiko kesehatan; serta 3) Perluasan Pelibatan masyarakat dan keluarga dalam pembangunan kesehatan merupakan upaya yang merniliki keterjaminan keberlangsungan program pembangunan kesehatan. Masyarakat harus diajak untuk terus berproses dalam pembangunan kesehatan. Masyarakat merupakan komponen utama dalam pilar pembangunan kesehatan. Masyarakat lebih memahami upaya yang dilakukan untuk memenuhi kebutuhan mereka dalam pelayanan kesehatan. Kondisi ini yang terus diakornodir dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerab, dimana di dalamnya terdapat BAB tentang Pengembangan Inovasi Daerah. Belajar dari pengalaman pelaksanaan program yang bersifat sektoral selama ini, maka dalam upaya percepatan pencapaian tuiuan pembangunan kesehatan dalam arti luas, perlu dilakukan pendekatan yang sifatnya continum of care and coritinuni of life cycle yang melibatkan semua sektor secara terintegrasi di tingkat desa/Jcelurahan dengan rnenjadikan keluarga sebagai lokus utama pembangunan kesehatan. Pembangunan kesehatan tidak dapat hanya menjadi tanggung jawab pemerintah saja. Pembangunan kesehatan harus tetap didekatkan pad a hukum permintaan dan penawaran (supply demand) walaupun tidak sepenuhya dapat dijelaskan. Permintaan terhadap pelayanan kesehatan tidak hanya pada konteks kemampuan untuk membeli tetapi lebih banyak dipengaruhi pada konteks kernauan urituk mendapatkan pelayanan kesehatan. t;~ . . , PEmERlnTnl1 I(OnUPOT,En I(OnOWE I(EPUIOUon VI- 27RPJMD KABVPATEN KONAWEKEPllLAUAN TAHUN 2021·2028 Pengembangan produktivitas ekonomi merupakan salah satu indikator utama dalam keberhasilan pembangunan di daerah. Untuk menciptakan produktivitas berbagai upaya harus dilalrukan yang meliputi pilar pembangunan infrastruktur, pembangunan sektor pertanian dan ketahanan pangan, pembangunan sektor perikanan, pembangunan sektor perindustrian, pembangunan sektor perdagangan, UMKMdan Koperasi serta pembangunan sektor parawisata dan ekonomi kreatif. Disamping upaya tersebut yang merupakan Hard Factor function juga perlu upaya pengembangan sistem 3) Wawonii Produktif Se1ain komponen pelayanan kesehatan, Wawonii Sehat juga sangat tergantung pada peran pelayanan keluarga berencana, pengelolaan lingkungan hidup dan kelayakan sanitasi, dan akses air minum. Gambar 6.5 Pilar Pelaksanaan WawoniiSehat + sasaran dan benefit jaminan. kesehatan, kendali mutu dan kendali biaya. Pilar Pelaksanaan Wawonii Sehat disajikan pada Gambar 6.5. PEmERlnTAIII(ABUPATEn I(OnAWE I<EPUlAUAn Berbagai kegiatan untuk mendorong Wawonii Produktif meliputi pengembangan Industri Kelapa, pengembangan industri air mineral kemasan, pengembangan industri pengolahan pangan lokal, pengembangan keparawisataan dan ekonomi kreatif, pengembangan tanaman porang, pengembangan teknologi pengolahan jambu mete dan pengembangan industri dan budidaya perikanan, pengembangan industri pertambangan dan peningkatan infrastruktur dan sarana prasarana kewilayahan. Gambar 6.6 Kegiatan untuk mendorong Wawonii Produktif VI- 28RPnlD KABUPATENKONAWEKEPlIlAlJAN TAHUN2021·2028 Pembangun~ntnf'ra.stnmur penul$;na seklOf pef.~onor'u~" Pen,ombancan TtMoIocI "" ...... """ I_bu Mote C P.... embanpn I"""'to Pen_neon Ponceml>ancan 1IeI>O........ u... n don e~"..IuHhf ProgramPrioritas pelayanan perijinan , regulasi investasi, pemasaran digital (digital marketing) serta penciptaan akses pendanaan khususnya bagi kelompok petani, nelayan dan UMKM. Kegiatan untuk mendorong Wawonii Produktif disajikan pada Gambar 6.6. PEmERInTAl1 I(AnUPATEn I(OnAWE I<EPUIAUAn VI· 29RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN T4HUN 2021·2026 Gambar 6.7 Pendekatan dalam Upaya Pencapaian Wawonii8erbudaya WAWONII BERBUDAYA Perkembangan dan keterbukaan daerah serta informasi akan berdampak terhadap pergerakan penduduk, tenga kerja serta faktor-faktor produksi yang lain. Disisi lain, keterbukaan sistem jaringan telekomunikasi dan media juga akan banyak mempengaruhi perubahan perilaku masyarakat, dihampir semua aspek kehidupan. Kecenderungan untuk meniru dan mengikuti perkembangan perubahan dalam tatanan kehidupan membutuhkan filter yang kuat. Salah satu filter yang yang kuat adalah kontrol budaya sebagai salah satu instrumen tata kehidupan masyarakat. Budaya masyarakat, disamping sebagai instrumen dalam tata kehidupan masyarakat, juga akan menjadi daya tarik dalam pengembangan sektor keparawisataan. Disadari bahwa keunikan budaya suatu daerah merupakan sosial capital dalam pembangunan daerah terse but. Sehubungan dengan hal tersebut, berbagai upaya perlu dilakukan khususnya terkait dengan budaya asli Wawonii diataranya pembentukan instrument-instrumen budaya Asli Wawonii, identifikasi Budaya Asli Wawonii, Promosi Budaya Asli Wawonii dan Festival Pekan Budaya Asli Wawonii. Pendekatan dalam Upaya Pencapaian WawoniiBerbudaya disajikan pada Gambar 6.7. 4) Wawonii Berbudaya PEmERlnTnl1 I(AnUPATEn I(OnAWE ICEPUlAUAn VI-30RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPUlAlJAN TAHLJN 2021-2026 5) Wawonii Peduli Masalah Sosial Dewasa ini telah terjadi bergeseran tata kehidupan masyarakat dari tatanan kehidupan sosial menjadi tatanan kehidupan individu. Koridisi ini berdampak pada tatanan kehidupan sosial menjadi tidak seimbang sudah mengarah kepada kehidupan modemisasi yang akhirnya berdampak pada munculnya permasalahan social. Kepedulian terhadap sesama sernakin berkurang, upaya tolong menolong, saling rnenghargai juga sernakin berkurang serta berbagai kehidupan individualis lainnya. Permasalahan sosial juga tidak bisa terlepas dari kemiskinan atau ketidakmampuan seseorang atau sekelompok orarig rnemenu hi kebutuhan dasarnya khusunya terkait dengan kehidupan sosial ekonomi. Kehidupan sosial ekonomi diartikan sebagai tatanam kehidupan bersama individu dalarn suatu keluarga dan melakukan berbagai aktifitas kehidupan untuk memenuhi kebutuhan keluarga atau rumah tangga bagi warga masyarakat di Kabupaten Konawe Kepulauan. Untuk memerruhi kebutuhan sosial secara jelas merupakan bagian dari kualitas hidup masyarakat itu sendiri dan untuk mengetahui terlebih dahu1u diketahui indikatornya antara lain pendidikan, peru mahan, kesehatan, pendapatan, lingkungan, dan lapangan kerja. Indikator penilaian kondisi sosial ekonomi masyarakat miskin dalam me1akukan pengamatan serta memberikan penilaian mengenai kondisi sosial ekonomi masyarakat se1alu didasarkan pad a indikator-indikator penelitian yang sifatnya fisik dan non fisik, sehingga menggam barkan kondisi yang sesungguhnya. Pendekatan dalam upaya pelaksanaan Wawonii Peduli Masalah Sosial disajikan pada Gambar 6.8. PEmERlnTIl1 I(ABUPATfn-l(onAWE I(EPUIAUAn VI· 31RPJMD KABUP4TEN KON4WE KEPUlAU4N TJUlUN 2021·2026 Permasalahan bencana alam maupun bencana sosial menimbulkan permasalahan sosial bagi masyarakat. Bencana banjir, puting beliung, longsor, Tsunami adalah bencana alam yang sangat berdampak pada kondisi sosial ekonomi masyarakat. Disamping itu, terdapat bencana non alam sebut saja pandemi corona, kebakaran, kerusuhan dan lain-lain. Sehubungan dengan hal tersebut, perlu diwujudkan berbagai upaya yang dilakukan secara terintegrasi dan berkolaborasi dengan stakeholder. Upaya-upaya tersebut meliputi pembentukan posko Unit Reaksi Cepat Bantuan Sosial, pengebangan desajkelurahan tangguh masalah sosial dan pendampingan masalah sosial dan pendampingan masalah kekerasan pada kelompok rentan. Gambar 6.8 Pendekatan dalam Upaya Pelaksanaan Wawonii Peduli Masalah Sosial Pendamninaa,n Maialah Sos.oIt dan Ktkerasan pad" Kelompok Rentan Pemben Pengem tukan bangan Posko Desa/Kel Unit urahan Reaksi Tangguh Cepat /. Masalah Bantuan Sosial Sosial PEmERIRTAl1 I(ARUPATEn I(OnAWE I(EPUIAUAn ----------------------------------------- VII- !RP'mD KABuponn KOnnWI KEPUUlUAil TgKUn iOt 1-!i026 RPJMD merupakan penjabaran dari visi, misi, clan program kepala daerah yang memuat tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan, pembangunan daerah dan keuangan daerah, serta program perangkat daerah dan lintas perangkat daerah dengan kerangka pendanaan bersifat indikatif u n tuk jangka waktu 5 (lima) tahun yang disusun berpedoman pada RPJPD, RTRW, dan RPJMN. Untuk itu, pelaksanaan kegiatan yang merupakan penjabaran dari setiap Program Perangkat Daerah perlu dukungan pendanaan. Dasar penentuan alokasi dana indikatif berdasarkan pada priotas daerah yang tercanturn dalam arah kebijakan tiap tahunnya. Alokasi kemampuan keuangan daerah e1engan dasar peraturan perundangan dan realisasi penelapatan c1aerah perlu eli estim asi sebagai bahan pertimbangan alokasi belanja. Realisasi keuangan daerah sebagaimana telah diu raikan pada Bab Ill sebagai dasar estimasi alokasi dana indikatif sampai dengan tahun 2026. MERANGKAPENDANAAN ~ 1m DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH Ell "!> •• PEmERlnTnll KAnUPATEn I(OnAWE KEPUInUAn T-'.Pen d apatan Tahun 2021 2022 2023 2024 2025 2026 I (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 5 BELANJA 600.926.504.118 661,019,154,530 721.111.804.942 781.204.45:;.353 841.297.105.765 901.389.756.177 5.1 BELANJA OPERASI 305.996.077.554 312.062.510.844 333.906.886.604 357.280.368.666 382.289.994.472 409.050.294.086 i- 5.1.01 Belanja Pegawai 115.719.763.572 127.291.739.929 140.020.913.922 154.023.005.314 169.425.305.845 186.367.836.430 5.1.02 Belanja Barang dan .Jasa 176.798.483.982 194.478.332.380 213.926.165.618 235.318.782.180 258.850.660.398 284.735.72lJ.437 1---- 5.1.05 Belanja Hibah 1.799.000.000 1.978.900.000 2.176.790.000 2.394.469.000 2.633.915.900 2.897.307.490 5.I.On I 11.678.830.000 11.678.830.000 11.678.830.000 11.678.830.000 11.678.830.000 11.678.830.000Belanja Bantuan Sosial 5.2 ! BELANJA MODAL 184.345.037.864 202.582.359.749 222.643.413.823 244.710.573.306 268.984.448.737 295.685.711.710 5.2.01 I Belanja Modal Tanah 1.971.819.000 1.971.819.000 1.971.819.000 1.971.819.000 1.971.819.000 1.971.819.000 - 5.2.02 Belanja Modal Peralatan 22.013.034.971 24.214.338.468 26.635.772.314 29.299.349.546 32.229.284.501 35.452.212.951 dan Mesm 5.2 Ci3 Belanja Modal Gedung dan 36.318.802.247 39.950.682.471 43.945.750.718 48.340.325.790 53.174.358.369 58.491.794.206 Bangunan 5.2.04 I Belanja Modal Jalan. 123.715.689.846 136.087.258.830 149.695.984.713 164.665.583.185 181.132.141.503 199.245.355.653 lngasi dan .laringan 7.1. Kerangka Pendanaan Pembangunan Daerah Tahun 2021 - 2026 Kabupaten Konawe Kepulauan ',' '.", •• ', •••• • ."" •• '~: • • • ~- .,._' " .-c ...... ~ .... ft. ~. :'.~~.::": '.:.;::': "'."..:<..-:. pimE~lnTAill(IIBilpnTln I(On,,1U1 Klf!UlnUn_' . It VII-tRPJmD KABUPATEn KOnAWE KEPUUlUAn TAHUn tOt l-tOI6 VII- SRPJmD KABUPATEn KOnlilWE KIPUUlUAn TAHUn toll-IOl6 Ada pu n Program Prioritas dan Rencana Pendanaan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kabupaten Konawe Kcpulauan Tahun 2021 - 2026 disajikau pada Tabel berikut. R ~ Tahun Uraian Pervdapatan 2021 2022 2023 2024 2025 2026 I I Belanja Modal Aset Tetap '5.2.0S I Lnmnva 325.691.800 358.260.980 394.087.078 433.495.785 476.845.364 524.529.900 5.3 BELANJA TAJ{ TERDUGA 2.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 I 5.3.01 I BelanjaTidal<Terduga 2.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 ~~ANJA TRANSFER 108.585.388.700 122.888.117.285 131.490.285.495 140.694.605.480 150.543.227.863 161.081.253.814 5.4.02 Belanja Bantuan 108.585.388.700 122.888.117.285 131.490.285.495 140.694.605.480 150.543.227.863 161.081.253.814 Keuangan Belanja Bantuan Keuangan 5.4.2.0S Dacrah Provinsi arau 108.585.388.700 122.888.117.285 131.490.285.495 140.694.605.480 150.543.227.863 161.081.253.814 Kabupater-/1,O[akepada Desa Tabe17.2, Program Prioritas dan Rencana Pendanaan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021 - 2026 "hililna Urt",,," :ud,k"tor I Kondb,1 Cilopalan KlnerJ" Prot'H"11 dan Kcrllnc:ku PondlHuuln OPD Pcnwrlnlllhllln dllln KIt'"'J_ J'r01,nun SnlulIIn Klnr.:rJiI PananUUJlat: ProW~fll Priorltru; IOlilCOOltlt "will 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondl.' KlnurJa Jawabp.,nlln.nj('lll,1II11 RPJMO T RpIJuht T Rp (Juta) T Rp (Jut., T Rp (Jut., T Rp (Juta, T Rp (Jut.) T Rp (JuL., URlISAN PEM&RINTAi'lIt.N 325.396,04 349,244,62 372.425,95 392.565,26 387.214,06 373.488,39 2.113.901.6,05 WAJI0 YANG BERKAITAN DErJGAN PELAVANAN CASAR r-r--r-v- DIMASurueen Pcmorinlilhan 83.763.84 92.139,22 101.351,14 111.493,26 122.647,59 134.935,35 608.151.45 Bldang Pendldlkan PENDIDIKAN PI'oy,rltll1 PrnuII].lng Cnkup1u1 VruN.\11 1'''ntr,II,I.,h l)cl ••y.lI1l1t1 1)"rrOl" pI'IHJIlJ"nR ~Ir\llilnn 100 100 IUO 130171(1 100 36 J 18.88 100 J'iI 950,7b 100 43 Q45,tH 100 48340.42 100 53 174,47 100 254747,53 DINAS l1t'ml'rlnlnil PENDIOlKAN d.lrndl clA!nrr. pe:ln\Man kesehaten Pregrnm 'enRo!ioln,Ul lndeks Pr:nrtuh).;'m Pengeleleen Pendsdrkan IrRI.~· I"Ala \?M PAUO. AN,I sO d~'l A?~I OINt\SS\IP dan (I .. .,. 6S 65 so :\1)5,14 70 5~ 434.65 75 60.978.12 80 6707S,t)J 85 73783,53 90 81.161.88 100 350891.81 PENDrOIKAN PAL'D, ::'0. SMP. d-"l Non Fermal mmlml\] berakredit n51 mllllmfi'''B''1 J'rn~rlHn )len~enl::':le 11t'1l$:,t'mlilln,llfln ",'\UD.SD, SMI'. Kurrkulum IIlIn I'C"'nrildlknn !-;r-,,'rnnum \'fHlR ..... ::;r, 56 An 61 a. 66 96,~0 71 IOb,4ft 76 117,12 85 128,S' 100 537,24 OINAS ml'I\''1'''pkfln PENOlDiKAN kurikuturn "H1m;"i1t h-r-al 11'f1Mo'·1I11 1"'lldllllk ,1,11\ 1~,.oo;;Lllkrmrl',I1IHII'\ \n~k , _. III.' 10.S 241,:;" 10.(1 265.(,9 1 n,ll 292,26 I 0.7 321 .. 9 I D,R 353.6< 1.0.9 389 1'1 1622.11 DINAS '---. RPJmD KADUPATERI(OilAWE I(lPULRUAn TAHUn tOtl·tOt6 VII· .II Utdlilng Uru.an I Koudlal C ..palan KlnftrJa Prop_lit dan Kerang,k. Pcndluullan P'lIn'-lrlnlahan !.Ian hldl.kalor :(lII.:.rJa OPD I'r0lP'"liIlIlPrlorltas KinerJa ProCT1Io1ll SltlUI\!l Awol PCHHUluung IOuteolUel 20"21 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisl KlllcrJIoI JawabPUlubli.llg\luan rtPJMD T Rp l.Juta) T Rp IJula) T Rp IJuu., T Rp IJulal T Rp I.JUlo.) T Rp l.Jutll) T Rp t.Jutllto) Il'n"~" kependrdrken C';"fU Il'rh,ult'r PENDIDIKAN Rnmhnnll'ln Ih·li\I.III'.Hla ",1.4,.4h d.lI,unn II.,,, \~11.1\";'\1\ a.:rpul•• "'1\ '·' ....fllm !'''''J,""t1.,h.,,, 1'" ..""1"",, ,-- r'III"""11 fl ..",lllllk,ll· l'I',,\C'lr'nUAI.'>I'I :'\UIl .....11 S\l1' 'U'fHI pl'nduhk'\Il ,_.. 1)':- 9S 50 'Jb 5:) 98 60 100 70 100 80 100 100 100 415 DIMS kC"Sl'tatAi\n \ 1'Ing PEND1DIKAN c\,s('lrn~lI.nrnkf\I' (,ll'h nHul,Wlrnknl l'ln"r.,m Prll'lC'nl.hli'lC" 1"I'"Mrml ••• n~.'" h.,h ••"., ..,""" J',\l,;n. so ,tllll ......n.• ,1,,1.S\U' (,0 (,$ 70 8" so 10 110 10 475 DINAS h"''''IIr.~.U PE~DIDII(AN '-:fll"I·C"I .. ",... Urn.an PCl1Icrll1lllhr.1l ,.i'lh,l~.l 1)'''"1',,1. 70.570,54 70.377.19 69.239.83 77.555.86 74.198.28 50.67t1.9t1 412.620.38 DIMAS Uldani KC$ch.:.tt".1 KESEltATAN !'row·un IH'llulll"n" Cnkllpnn nf"n.C"l1ll1M I'~ln\onnAn cl.u·C'olh l'I"nIlIlJ:lJlI!. "I. 100 100 IN850,)7 lCO 12 158,30 100 237?h,Kt') 100 28 570.b3 100 r'021.27 100 10897.20 100 137574.67 DIMAS pcm~nn(ah KESEII,\TA •..., d;u~ra!l d dam pd.,)i\I1"n k.!h~hl\t"n S'rownm II"nu·nuhRn IJU 116 " 111.6 11)'),8 102 ;( 10,2 < l02 "p.w,' krllOrhAt.m AllAk., k~m,I1IO\n 12(11,('r p<r ptt per P" P" prr p.... DIMAS prrnr.ulA'V1 dOl" Up.I\',I An&k" 10O.Coo 100.0 49:;12.80 1000 '4961.20 100.0 42220.94 100.0 45415.22 100.0 4l.277.31 100.0 33 448.78 258.636.27 11mhiram rl,okt'lil 100.00 KESEIlIlTAN kC'frrIrh•.IIUl mr_~'M"kut "II 00 00 00 00 00 00 o KH "H "II ~H .Ii ~H KII 16.2 14'(, 13.1 11.5 10 e 10 < 10 \'l,Mki'lkf'fnrtll.,n t\nll.i..A 17,7Iu•r 1'1"' IH" p« IIl'r 1'''' per p~r DIMAS IH1\'1 lOCO 1\11 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 ~ESEIIATAN 1\H 1.::11 KH "" "II Kit KH RPJmD KABUPATIn KOnAWE KEPUUlUAnTAHUn tOt l·tOU VII·S Oidanc Uruaan Indlkalor Kr.ndlsi Capa.ian Kinerja Provam dan Ker-anlka Pendanaan OPO P\!mcrlnlah~n dan IUno!r-jaP'r-ouam Snru~n Kinerjll Penanuung Pr-0(1'"1IlPr-lor-it;u: (OulconHl) Awa.! 2021 2022 2023 2024 2025 2026 KontUst Klnorjll Jawab PembanCUI'l.,,\1l RPJMD T Rp (Juul T Rp 'Juta) T Rp (Jut.) T Rp (JUl.) T Rp (Juta) T Rp IJula) T Rp (JUlQ' 170 " t53.2 135.8 118.4 101 < 101 < JOt 18r\ p:-r P'" p" pn p" IH'I' 1'''- p<r DINAS I\n~k~ l.a",,:ulkui\n lY1Klw roo.coo Il)n 0 1000 1000 1000 1000 100 a 100.00 KESEHATAN I'litlk "'0 Oil 00 no 00 00 P lultlk11Iilik I'rt.lk prldk l1flclk pddk pllclk P,t'\.,ll:t'I, .. '11. ]l 20,6 19.2 17,8 16.-1 15 < 15 < 15 DINAS sumnng ~ESEHATAN l'rogrnm I'C IlnKKAhu, fltlseruase knpa"lIl1ls sumln-r fI~."n rlt~ihl,;\s nHUHlIlInkrsrhhlan prl.llyflllnn OlNAS kf'srh;\tnn \'nng 'Y.. 0 2,J24,,5b 22 2,869.69 J3 3 148,00 4,4 3.467.00 55 3.793,70 55 220.00 55 15,822.97 KESEHATANml'rnihkllrnngl1 ke ..rh,HIt" .C:"~.HII I'!\i\nll."lr I'rtlptl.lu, ..r,I'''101l1 1'1('...,ulnse fll,m,'''1 '11,,1~""II'h'lllIlI 1.11'01111.,,1."1111;'\11 rl,,,, r!l,_$"••".111 l..rl'orh"I.Ul \'."In,.. m"mlh$" 1,Im DINAS$,,"srh:,':tn ".. ,,\ 11.1.1 30.32 27.2 32.00 40.8 3-1,00 5-1,"- 36.01 680 38,00 81 40.00 95 210 KESEHATAN....,h.,n r.(nna:-'I dan bnh an medrs habrs paksu sesui de'ljt:OUlsiandar ProlUl'm "nnht'fII,"l\iI;lu C,"\kup;m UKB\! ,}" n.i 36.0 52.47 44,9 56.00 53,8 60.00 62.7 67.00 71.6 68.00 80,5 73.00 80.5 376.47 DINAS mAJrYMnl.;:'II ludnng akl.r KESEHATAN keeehntun Uru.llu PcmC1tlntohan 81dlulft P4!kcrjaan 134.726.68 151.775,46 163.555,00 163.205.00 142.980.00 139,458,40 898.755.09 DllMS PUPRumum Dan Pcnarr.an RUIUl& Progr.un pt'nunJnnJt; Cnkupnn urusnn 11t'n1(llIHI1h prhwnJ1f'1J1 dl"lrrnh I)('nunlftntt f'lt:rll(I'intflhflll ')'(, IOn 100 11.759.76 lnn 8.500,00 100 R.500.00 100 8,500.00 100 8.500..00 100 8.500.00 100 57,259.76 DlNAS PUPR Iml'lIlK Ill'k''Tj;l;tn UntUl"l I'1lln 1"'n:""'IIl~~\I~ RPimD KnOUPATEnKOnAWE KEPUUlUAnTIIHUn tOtl·tOt6 VII· 6 Bldang Uru ..an lnrHkator Koudlllll C.pnlQn Klnorja Prog'ram da.n Kerangkll Pcmdanaan OPO P.Hn~rlntllhan dan l\llI~rlll ProgrAIU Satua u KlnurJa Pcn:;anWlng Progr7J.m~dodtall (Outcome) Awo.l 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Klncrja Jilwab Pc;mbllnguna.n RPJMD 7roj.,-rnrr. l'..nl<l."lola.ln T Rp IJutaj T Rp IJut1ii.1 T Rp (Jut"j T Rp (Jula) T Rp (Julu.1 T Rp (JUlIA) T Rp (Jula) Pt'I,st'n'''''c luns Mlmhrr d ••v., om ISUAj tI.lr,.,h IIIK"'" "~rIHHlA"n .... 40.l0 4-;,4(\ 1".721,()7 52.0S 18212.20 ;8.70 189;0.00 65.:U 19050,00 70,(.1 19300.00 75.00 19.250.00 75.00 109493.87 DINAS PUPR L.;llliuplllMl v;u~.K .;11.",.11'1eteh J.ltllllt •an !l11t"51 PHlj{I'."rr pf"nl ..lnl':l,1 ....klll"''' l.w;<UHUl rilln PC'I'liI:c~hfln,ll,"n r,h,ulnp,"r ..INtl·m 1',·llvrd, ...,m Inl"um mrlnhll SP/.I\! JOtrlnR&m pC'l'plpnan rlan IHtl,allljming;,n "'Ii, 80,86 87.61 7.765.71 90,49 6,833,90 93.36 9 750.00 95,41 9,575.00 97.21 7 150.00 100 6.050.00 100 47.124.61 DINAS PUPR perpipnan tr,ll1lflunRI ·r!l,.HII'r" rum.lh I,InKlt.I ttl seluruh klll.III'I·II('n ,I'flKI'.II" 1<.1:0.111".lr"l,.1 di\tI I"·n."rnh.utp;.m.......' ..nl 1" ..... " •••,.1 .1.111 pnlJlf'lfll.· ..'n I'M:R,"I(lIII:ln 1"C',.."rr.il.lh In Ir""'II1'll 1't'I,I(nml'rlh.'!l "" JOO.OO 0,41 1000,00 51.84 I 375.00 93.06 I 200.00 99,59 I 100.00 100 500.00 100 5475.00 DINAS PUPR '''''',hl''I' rum.rh 1.,.1AA,1,'.1111'. 1,'rlllln'~~ln Program IH"np;"loli<r111 1~"TM"lt:ts,' dnn prn~"1 h:lIlgi11l snr-u.a ":1Il ..rstem rur h:nhah pl'n1'>hr"l1~ ',," 71,'7 74,44 1.93H,19 17.31 1.938,91 83,04 3 900,00 88,78 3900.00 94,52 3.900,00 100 3728.40 100 19.305.50 DINAS PUPR 1,C!ngC!lnhlnn;11" Ilmb.th dom~.tll..: VII",,:Irrb.UlItUIl ProgrAm pmltf'lohmn PM"M~IlUu.r ,100npl"1lRrmhRnA;m krlN'MC'fh.Ul hll.trm tlrnUHL'i;r drnll';u(' "" 50 55.00 6 242.97 60.00 3.250,00 65.00 3 300.00 70.00 3 350.00 75.00 3 150.00 80.00 3.150,00 80.00 22.442.97 DINAS PUPR l(lh"d"I' rumnh laJ'lAA" ktthllJ1dlcn Pr0,WFlm Prrlooc:nISl .. e prngcm bangan kSlW.RS~f'1 % 76.92 2.000,00 100 600.00 100 100 2.600,00 DINAS PUPR permukim nn peruru kunnn RPJmD KABUPRTEnKOnAWI KIPUUlUAn TAHUn tot l·tOU VII· 7 Bldang Ueusan Kond.isl Capaian KinerjB Program dan Keran,gka Pendanaan OPD Pcmeri.ntQhan tinn Indik:.ltor Ktn(!_rja Klnurj::. P1'oguhI SlltU:'n Pcnangcung ProlUaJO Prlorltrts IOu ..ceruc] Awp,J 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondiai Kinerja .Jawab Pem.bnll(UTUm RP.JMD T Rp (Jutn) T Rp (.Jula) T Rp (Jut") T Rp (Julul T Rp (Jut", T Rp (Jutla) T Rp (Jut'll yanK st"!\iu:t! fll!n~vU'l peruntukan ru(m~ Program pen at nrut Pf>f:.enl;w" bangunnn gedung pcmlml1gun;m % 0 27.5 6,700,00 80,00 7 200,00 95,00 7,200,00 97,50 7200,00 100 7,200,00 100 35.500.00 DINAS PUPRp.cdung scsum dengan aranrlar- Program Penatnil,11 Per-sent aee Bongunnn Dan jurnlah kawasan 'Yo, 0,00 379,93 12,20 3.050,00 36,20 6 000,00 6[.00 6 200.00 82,00 5 250,00 100 4,500,00 100 25.379,93 DINAS PUPR l,iIIRklll\jtllnnW\ y;'\ng trrt<l.t;'\ PrOjflflm rc,..scnl"A~jill"n J1rn\'I:'I('n~r'II"I'" Inlull 1.. ,IIIII1,II('n dufnm "" 75,59 78,O~ 8i 339.09 80,(,4 94620,45 82,24 98.675,00 8-1,84 98.925,00 R7,.J3 83.425.00 90,00 83 175,00 90,00 550.414.09 DINAS PUPR 1<CIIHIiI<IIll,IIIt,ql 1'ln~1nrn C,lkul'lill l,r:,ll\1I 1""nK"ml,,\n~"'1 !,,~,' ]..1I1\~lr"k,"1 \rtilK )..(In <II1'\1]..101 mr-m-hl..a 26,r.7 ~O:;,OO "''',67 1100,00 tlf),ft1 ooo.ou f46.67 7~O,(m 100 500.00 100 3,855.00 OINAS PUPR kl,,,lif,I ....I'i, N'''''"m - ~'!IIhl'll I""l!',.", l',.,kllP,1I1 1\'11.1\",,11 p",I\·rlrl1reill,I.H' ..lnllr'~l"'·l1lll; p,..".t\.h\,1 rU'II1}1; ~u(l:lh ml'm,lIkl ')" 1.079.36 12.12 3.855,00 31,33 4.405_00 54,55 -lA05.00 78,79 3.255.00 100 2.905,00 100 19.904,36 Rt'11Cf\nO\ 1)",0\,1 Tntn Pu;u'}t rrmTRI Urusan Pemer intaha n 9idQ,I'C Perumahon 7 412,&0 8.604,07 9,24-4.21 10_168,89 II 185,80 12,304,42 59.941.54 Dall KUWRJlkll PW'mllklm~n Progrflm P"IlII'ljnllR Cnl-';uprt.n U(mmn lwmrnnlnll pl·ln\'l"~".m d;\C'rnh pcnun!i\ng DINAS pemerintahan % 10av" 100 LS75.47 100 1.733.00 100 1.906,03 100 2_097,00 100 2_306.60 100 2.537.30 100 12.155.70 PERU MAHAN DAN KAWASAN hUt;U1g PERMUKIMAN perumahnn n<lri k~WH8;:,n pcrmukunan f'logl:'im Ct\k"\lIHt:t h, NI\ 20 60,00 40 516.01 5(1 567.61 60 624,37 70 686.81 80 755,49 80 3..210,29 DINAS RP,mD KADUPATln KOnAWI KIPUlAUAn TAHUn tOt l·tOt6 VII· 8 r--. Mhtang Uru ... n ludlkator Kondhil Capa.ian Kincrja Procram dan Kcrangka Peudanaan Pcme.rlntahan dan K!ncrJa OPD Prof1'~m Pncrhas K.herj~ Program Saruan AwaJ Penanggung 10utcolJ1cl '2021 2022 2023 2024 2025 2026 KoncUsl Klnorja Ja.nbPClllbangolnali RI'JMD T Rp (Jula, T Rp (Juta' T Rp (Juta) T Rp (Juta, T Rp (Jural T Rp (Jut., T Rp (Juta) pl'"l1JP,l"mll.IIlf,.ln 1.1\";Ul~a,. RumO\h PERU MAliAN I""',m ••h"n I":mh"" n..nr.l!\.t DAN KAWASAN d.lII!llI,\\I rrln~")jl PERMUKIMAN rumflh l..urh.,,, hrl"'AnA P, ngr~1n 1"'\\.1',111 C.lkup In 1.'\"Ul.U! DINAS pumukU'THu, K,tWnSRll 'X, N" 70 5.249,02 05 5.i73.92 60 6351.31 55 6.986.43 50 7.685.09 40 8.453.59 40 400499.35 PERUMAHAN perrnukunnn DAN KAWASAN PERMUKIMAN IIrogl"fun pcnmgktUl'ln Cakupan In)'i\JHU1 Prusarana. SarmHi dan penio gkru..-Ul DINAS UtllilM umum tPSl:1 Prnanrnnn. "" 30 30 528.31 40 581.14 50 639,25 60 703.18 70 773,50 80 SO 4.076.20 PE;RUMAHAN Sarunn {,jar: 850,85 DAN KA\V ASAN Ullllr...~umum PERMUKIMAN If'~VI Urusn.n Pm IcrlntQllllfl llldll111 Kct tutC,QIIHUl DINASO..n K"hlrt IIHul Umum S,·,t .. I 16.762.05 22,041,47 24.120,11 26,431.82 29.085.61 31.405.16 122.715,31 SATPOL PP PcrlllldulI,.1I DAN SPSD Ma.yara.k:u I'rn~.u" 1'''"I,",.1I11.: I Cnkur··n 1',"""" I'''m''rll''~h 1,,.11\\.,,,,," 1>.II"I"h IlI'nlml·mlL l'l('m,.nnl,lhan hldnn,. kNcnlr.lrn,Hl d"l1 keteruban umum ",,("rfn p"llmduIIRrm I11lt"\'lrnk.,l ';" 100 I Of) :1 "")7 70 100 " 177.58 100 " 595.34 100 5.0501,87 100 5 560,36 100 6.116.39 100 29.302.34 DINAS SATPOL PP ,~" 100 100 1 785,35 100 3 063.89 100 3.37(1,27 100 3 707.30 100 4.078.03 100 4.485.83 100 21.490.67 BPaD "runr.un 11l'1I1Ilgl"II.,n C.lklJIMn kl'I('nll'rmnHn c1.111 PCIlRnganllJt .~" 100 100 4 16~ 100 4.738 100 5.073 100 5.. 79 100 6.023 100 6.023 100 6.023 DINAS SATPOL K('II'rlil),\Il um nm g:onggu<\n PP ketenn-am an dan ItPJmD KABUPATEn KOnAWE KEPUlAUAn TANUn ~Ot l·tOt6 VII . c) Bldaug Urutlun Sntua n I Kondisl Capainn Kincrja Pro grant dan KClJ'angka Pendanaae OPD Pmnc.rirt1ahan dnn Indikator Kinerjll Klnerja Ptagr ..m Awnl POIUlIlU\1n, Pr0tcrnm Prlorll .." (Outcome) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondial KinorJa Jawlib Pllmbnllg'lIlIlIn RPJMD T Rp (Juta) T Rp IJUllI) T Rp (Jutul T Rp (Jut,,) T Rfl (Jutu, T Rp (Jutn) T RJ' (JuWI keter ..tmu Um\HI1 1I.)lruIIMI.,1I1 chwrnh dl 1-;;,,11\1\1"'"'' Pregrnm Perseutase pc.Ill'tnggulanSi1" pengurangan % 50 55 5.8~O 60 9.765 65 10.741.50 70 11.815.65 75 12.997.22 80 14.296.94 80 65.416.30 BPBD bencane risrko hencnna Program pencegahan. penanggulangan. Cakupan penyelam mun pt~angg'lllangan % 100 100 215 100 297 100 340 100 375 100 427 100 483 100 483 DlNAS SATPOL. kebakaran dan kebakarnn dnn pp penvelnmruan 11I'm non kebnkarnu kl"h.,kAIIU1 Urulilnn P\lO'luriutah:HI 12.360.13 4.293.04 4.906.75 9.682.87Bidnllg Soslal 5.326.52 6.400,57 17.892,24 DINAS SOSIAL ~~h'"11111nll" C"l';UI',!I1 \lnl"<,llllll'lIIrrllltall 1'1·I;o\'.1I1nl' (I;nr-rnh prUUII);UlM ~~. Ino 100 1177Q,!3 100 )'957.D4 100 2 152,75 IOu 2,,36K,tJ2 IuD .2 604,82 100 2.86S,3 J 100 2.865.31 DINAS SOSIAI. ~rmr(lt\l:\hrtn 11111""1( "n:>l1<11 Prny.I·;\ln J~f'I'sc'lll"SI' 1'f'rnlu'III,''''',\Il !'lno«<.11 wa han a kf'srl.lhl f't ililn sosrnl berbne.s m:\sYfI..I"lIkl'll IWKBSMl ,!:'111~ I~. 158 20 550 40 60S 60 665.5 80 732.05 100 805.26 100 3357.81 DINAS SOSIAI. mm\'('fltnknl1 ...nrnnu rtl\ol~'1r'lI1fl prhl\'llniln kl'St'lAhl('IOHIIl snrt.,1 1'1 nRrilm I rhflhtlllll~1 I'rl"r.nl.1Sf' flMh:S "nSlAl \<i1n~ mcnd.'piu '}.... N,\ 55.00 15 982.00 25 1.264.00 30 40 50lnvan an 1.320,00 1.0440.00 ).580.00 50 6.586,00 D1N.t\S SO::'5lAL rehabilitasr :-oo:-.jAI Pl'nl~rnm lwllIl1dunp..m CakUp~11 d.1I1 j.111111l,111-,fl!il,,~ r('rlllllluIlW'\U dnn ,'. 85 85 169.00 88 320.00 92 352.00 95 387.00 98 4260.00 100 500.00 100 1.985.12 DINAS SOSIAI. j"rnm'lI1 :-.osinl RPlmD KADUPATIR KOnAWE KEPUt.AUAn TAHUn tOtl-tOt6 VII - 10 ':.. ':,~··:~i:,:~/:/",::.:::..:....i.pimlnU'TAill(AnUp.AT~a I(OaAWI KIPUIAUAa . .': . • f.' . . . Bldalll Uru,uul ludlk"lOr )\"ndtal Capaht.1l KlnttrJa PrOrrll1tl dan Kerangka Pendanlilin OPD Ptlmcrinluh"n d:UI Killerjot Pr"grotln Salman KlncrJu PtlnauUU"& Prolnun Priotllali 1°!Ju:ome) Aw ...1 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondt.l K.l.ne.rJa Jawab P",l1lil:t.UCHnan RPJMO T Rp IJul_) T Rp IJuta) T Rp (Jut., T Rp IJula, T Rp (JutaJ T Rp (Jula) T Rp (Jutal - ~'~I'''I''HMI. 'rllllll1111 d,I!I f,."'" 1t11"h;III P'n,lt',llI! ,''''I,IIIM.''',111 l,;n'-:llj',111 f,,.Uf,1I1t ,....lllIIrlllll.III' "" IflU 100 '00 '00 o~. '00 S,lJ '00 SRtl '00 6.;&6 ,00 650 ,00 3098 D'NAS saSIA!.~",~,ot'Irll"'lfj,III 'Uiiii'SAN kcarht\1\ hmC';,' P£MERlrfTAHAN I WAJIB YANG T'DAK 5'2..740,86 55.828,32 61.182,86 64.388,53 67.733,56 75.329,25 347.583,27 BERKAITAN DENGAN PELAYANI\N OASAR Uru.w.n P •.1Inerlnh.han 1 2.716,00 2.899,80 3.252,39 3.896,99 3.934,99 4,357.48 20.736,09 DINAS nsp ."...,...•.~ , NAKERTRA.NS P'"A,·om 1""""1"'" C.kUI"'" I uru''''11 J1M1U'C',",Ah IJrl"~"n"n d"l"r,th p",unJi'I1& OINAS PTSPuru"",tn .~~, 100 100 2514,00 100 l 571.80 100 2891.39 100 , 501.99 100 3501.99 100 3847.48 100 18.506.09 NA~£RTRANS rC'm~ltnlhh.1I1 hlll,Hllt !I'lIilfl.ll l(cn~' 1)IUKrllll1 P"\Jll1MI1II 1'1'IS('III,I"''' kr11'\ d.1I1Illmlukll\ 1I,l'li U'IHlf(,.1krnn w'InR It'n,I.,,I.o,,.,,\ mrm.hl.:l "" 10' I" IjR J" 19<'> 5~ 215 73 117 97 260 495 1249 DlNAS PTSP humllC"Irn"l NAJ.i.ERTRANS s,.~tlal kll."lhrtJ"a_..I pt'kr(JI\.UI h",ltrAUl hU[lIIIl,RUn CnKul'"n Il\rlU.MlfUII prnmMkllilln .~... NA "0 20 ISO 30 165 35 IRO .0 Ifl6 so ~50 50 qA1 DINA!'; PTSP huhlll1R,nn NAI(I>RTRANS 11'11111''111111) Urn.,," retllCl.lntahall Old"llI IJelllbc,d.Y".1I 13.146,03 3213.63 3.539,50 3.885,415 4.253,49 4.545,84 21.813.94 DPPKBP3A 1'~rt'll1lpIlM" Oall rrfllmlu"C"1l AI1"k I I ~I'II'I~ c.:.,kur UI L IIrll" •• 1I fl' ",1'11111.111 Ild,"·,II1.lll In\) _[ 100 1 lM;!h.O,' 11)1) .2 001:1.63 'DO '220c},SO 10C, 241U,.:fS 100 2 b13.49 100 2.940,84 100 1•. 088.94 DPPKBPJA II 111,,)1 PI1\UIlIH1Ht RPJmD KRDUPA'rEnKOftlAWE KiPUlAUAn TAHUn tOtl·tOt6 VII· II VII· n,Rfo,mD KnBUPATEn KOnAWE KtlPUUlUAn TAMUn tOII·tOt6 Bid ..ng Uruaan KondiBi Capaian Klncrja Program dan Kcrangka Pendanaan Pemertncahandan ludikator Kincrj .. OPD Kinc.tj~ Program Sa tuan Pou.aU,UUng Pr.,gram Prloritas (O\llcol1lul Awn) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondiat KinerjQ Jawab PCmbltnglllu\11 nPJMD T Rp (Jutftl T Rp lJut~) T Rp (Jutll) T Rp (Juta) T Rp (Jula) T Rp(Juta, T Rp (Jub.) p"ltIl'nnl,.h.11l -- IlIIlImll. IlO'rtlltl'lrlu\HrH' pr,rml'",ltt dHI1 IlrdindllnA"H aunk Programp"ngnrus C..ikupan utamaan gender dan partisrpasr pemherdavaan ant-;kaHU1 kerja % 69.02 70 12[1,00 73 200.00 75 225.00 77 250.00 81 275,00 85 300,00 85 1.370,00 DPPKBPJA IlC'rl"mpUAll (TPAK) porernpuan I'regrnm prrlmdun"',1n p,'nf,rnl:asr TH'rrmrLllln penurunnn nnll.kn kr.lfrrflIu\I1 '~" 25 ~5 65.00 zo 100.00 15 250.00 10 300.00 350.00 350,00 1.515.00 DPPKBP3A tl"l"lu1Il.tp pn t-fnpUfHl P"t)XI';un !H·nm.~l~.lfrlll C:t1tullim ku.thw,..l\duru8n kt'h~nr~:t y.mg '~, 11,.1 11.4 25.00 28 255.00 45 255.00 61 255.00 78 255.00 100 255.00 100 1.530,00 DPPh:BP3A h('rku~hl"t> Program pe-men uh au Cakurall huk anak WI-fA) pemberuukao forum an ak i{ltb,lp-;u('n, ,'" 100 100 45.00 100 350.00 roo 350,00 100 ~50.00 100 350,00 100 350.00 100 1.795.00 DPPKBP3A krr~mllt:m. kdllrnh:U1 drill d.:sn f----. Program p~Jlilldunp;'\fl Penurunon knsus khu!::lI:-o nnAk kt!ke.m."'f1n (I,.. 25 25 65,(10 20 200.00 15 250,00 10 300.00 350.00 350,00 1.515.00 DPPKBP3A Il:lhncl.ip nnak Unuum Pcmorll1lahan DIMAS Uhhulg' PM.'lC1Ion 2.209,76 2.430.74 2.673,82 2.941,19 3.235,30 3,558,84 9.796,10 KETAHANAN PANGAN " ' ' :. ;:.: .' :.:... ' ..... : . ", . PEmERIAi'nl"'(nnUpnTEA I(OAnIUE I(EPUlAUnA - - '. . : .-.. .... . . .. Old."" Uru."n I Indl.kator Kun:J'" CapaJan Mlnc-rJaProcrhlU dan Ke.rantka Pcndanaan OPDPenlcrlnuhan dan KlJlerJa Propvm Pdoula. Kine:rJ:lrrogram Sa\u:in AwnI Penanuunc tOutcnm~) 2021 2022 2023 2\)24 2025 2026 Koodbl KlnUlja JawahPcunbancu nan RP.JMO T Rp IJul.) T Rp PUll', T Rp (JUl.) T Rp (JUlll) T Rp pUla' T Rp IJuta, T Rp IJuua) 1~lnJURm Ilrnlll1ln"lt 111\1..,1111"11.. ""0'1111 CakUl'im 11111'"1,,11 Pt'hW.IIHlI1 ~ DINASprnUl Jom", Ino j OolO SO 100 1122,S!", 100 I 2J4 WI 100 I JStLl'j 100 I 494,11 100 I 643.53 100 7873.78 KETAIIANAN IunH·fu,l.thlll1 PANOAN IttdllliK l'IUIf!..III 1·"'"",4II'11"·n"l'lnl'l," __._- ..«mner tllI\-,\ ..kOl1nn\1 C1tk~j"i'ln DINAS urnuk krdnuhllnn rlrm iumbung pangnn 0.. NA 35 \ IIS.8ol -io I 1'2.55 51 I 227.39 so I 150.14 68 I 280.10 75 1.302.29 7S 6.298.29 KETAIIANAN krm:.nrlu HII' Ilnn~rm c\rsn PANOAN Progrnm JlI'I'IIIKk;llnl~ DINAS,hV('I'Hfdw"'llhm Sknr pcln pangan I.;rlllhl\l1.\I,pMI",." h;vapM Irrlll 'In NA 100 I 115.82 100 1.227.39 100 1.350.14 100 1485.15 100 1.633.66 100 I 797.03 100 1.797.03 KETAHANAN mn"\',II.,I.,1I PANGAN "lflp:r,lm !,rn,u'K.ln,1II l'rrl'or"'l'",r Ioo.rl,I\~.uuln 1.\lI",.ln rf'nUIUI''-Ul DINASk..,..l\\.ln.ln ..~ " hO It}.fN 70 32.9-' 70 36.23 80 39.8~ as 43,8-1 90 48.22 100 48.22 KETAHANAN !MIlI'ln mC'lIurut PANOANwllnv.-lh kf't':\m;U.ul '·fll,l,'".IIIII'f'n,;ilw.....ln (1(':r"'l:'nl..",(' ! krAm.lnHI1 l'I'"".ln pcnurun an resrke DINAS krlffs;.'dlolan ,.. " 50 4.1 :;0 '.0 4;.86 70 52.(,4 s« .7.90 85 6J.69 90 70.06 100 77.07 ~ETAHANAN PANGANpanfl;<'n Uru•• n Pcmerintahliln DINAS Bldane Pe.rlanah.n PERUMAHA.N' 2.528.62 2.782.15 3.060.37 3.366.41 3.703.0. 4.073,34 19.514,51 DA,N KAWASAN Pt:RMUKIMAI'l I'HI""tflm l'..nR"'ol"III' Cnkupllll lu;\1'1 DINAS Tllnnh "'''hlinK lnh~t1 (~... 55 ~5 234b.n 70 2580.9 75 2838,'lQ 80 3 1!2.8Q 85 3435.17 90 J 778.69 90". 18 102.90 PF.RUM,\HAN hrr"l('rllhkA' DAN IV\WASAN PERMU~IMAN 1'10",.11111l'rlill11l1ll1lfll\ml Cl1kUIHlII \nl,Whh DIi'lAS r.II1.I), krll1mill.I·\ \'l1n)". Ul2.:lS 2" 201.25 S6 2ll.JR 7' 24:1.52 100 267.R1 100 294.65 100 1 411,b 1 PERUMAHt\N mermhkr l.m.I·U DAN K,\ W A.<;AN h'"'jI..11.IIHlh PEr<MU~IMAN RPJmD KABUPATEn KOnAWE KEPULAUAn TAHUn tot l·tOt6 VII· IS Birlang Urll'_~n Indikulor KondUii Captd"" Klnerjll PrOgT",m dQ.n KerQtlgka Pcnd~nllan OPD Pcmeetntuhan dan Killurju Klnurju Pr0tr.J;nl SatuulI AWIiI PUIUlinuung Progr::un PrlodtlUl (Outcome) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondlsl KlllQrj~ Jawab Pt:mbangul",n RPJ,.,D T A.pIJula) T Rp IJulll) T Rp (Jut., T Rp IJuIU) T Rp (Jub.) T Rp (Jut", T Rp (Jut., UrU.~n Pemerfnrebau DINAS Blda,,,, Llng,ku1'Can 2.816,00 3.397,60 3.737.40 4.110,00 4.522,10 4.974,00 22.003,50 LINGKUNGAN Hidup HIOUP Prtl!O"nm pr"unJ.lnA Cakupan IIn'''.~n l'rm",ITlIllh IH'\O\jUl,\" clAI','i\h I1l'l1uI1111"R DINAS 'IA 100 I 726.00 100 1,B9H.90 100 ~ 088.?() 100 2.297.80 100 2 fi27.50 100 2 780.30 100 II 766.10 I..INGKUNG}\N pemerunahnn HIDUP hid;\."j.; hn,IC.kunltm\ hidup Program pr-rr-ucau ann fl"r~;'Inla&r DINAS hnjitkullft.m h:tiup clnl..um.·n kO'lJlan .~" ~/A 100 300.00 100 330,00 100 363.00 100 399.30 100 439.20 100 1.831.20 UNGKUNGAN 11I1"kunlt.,nlndup IIIDUP I', 0Kr.,", I'rll"I·'lll.,II~n l)rl"'I·,U"fi.r ,""l1frm.II.ln d~n .,1.'11 """lIllln.II'I('''lk,, DINAS "'1'1'1".1\.••" II".).IIU ••," k.·t"·h'....·,n 'IA '0 f'll.OfI ftCl 117.70 (.s 1)6.50 70 106.JO 75 116.80 80 128.50 80 615.70 LlNGKUNGAN "uhlf'l 1",,.,.ullJ!'''' luuup HIDUP jlr"KI·.un r.·;'$tl'illli'l~ut C""'lIlloIll DINAS j,;('.'nrk.~I.IP';l:n.'I· 1'(·llg"lnl:l.lll "VI\ so :;'00.0(1 ., 550.00 75 h05.00 85 665.no 95 732.00 100 805.00 100 3.857.00 LINGKUNGAN h'\\'<lIlIh:F.lI'TII 1..: r,ll1r1··"·'It·\m;\I' h~I".ltI HIDUP Pl'ogram p"mlllna,m rilln IH!np;aW<'.!>fm 'f"l'h:lrl;\1" 11-111 "e.rl(t'nuH.r l:lIn DINAS hugkcngen dnn l.tm PPLH )'RI'l!. .",. r-.lf\ 50 10 60 II 70 12 80 13 90 14.5 95 16 95 76.5 LINCKUNCAN pt'tilndun&nn d<U1 pt"118c1nll\.'''' fh.C'rUltkAI' )I!OUP hnAkul1J1;1U1 hldu!, IPPLHI Prognun IU'nRe1ohtRn PM'l'ImtallC' ptT" ..lmpahru, rumah\imq" DINAS VlU'A '!'Q 5~ 60 500 70 550 80 60S 90 665 95 732 100 80S 100 3857 UNGKUNGAN mr.,d,lpatk:m lnvanan HIDUP l)(·I·~,un,.a~'im urusan Pemer+ntahan BidnngAdminislnl.l DrNAS Kup,md,.Liuk:'1t1. ctlln 3.660,00 3.964,00 5.051,50 4.399,05 4.828,87 4.911.11 26.814,54 CATATAN P"nCfH Plan SIp11 SIPIL RP6mDKRBUPATCnMOnRUlI KIPUlAUAn TAHUn tOt l·tOt6 VII • I.IJ · ~.......' . .' -. ~- -.. ;' " .: .~.. ": '.' -: ':','',,: ':'" .'., P~niERIRTA.I'KAnUPATER ICORAWE KEPUIAUAR OiliOing Uru.an Itndikalor KCtlldl.1 Cap"tow Klnurja Prouam dan KC1rangka Pcndanaan OPDPemc.dn~"IHln d.l" Klnerj"Kluarja ProlP'~m S..t.U~1I POlwuggungI'ruguull Prlorlhu' (Outcome) AWI"I 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kl.nerj" J"wabPemlJani(Uuan RP.JMD T Rp (Jula) T RV (Juta) T Rp (Jutul T Rp (Jut,,) T Rp (Jula) T Rp IJula) T Rp (Jutu) I'loRl'un pl'nllnl''''1t CAkuJll\n UIU,,,"11t1'fnl"tlI'IIAh 1'1'111\'",1.1" ,1.lrr.lh J,rnum.mi' l.uu'\.ln pc:mr"nIAh~n 100 100 J 240.00 100 l ",(,4.00 100 14ft4.00 100 :z 710 40 10 2 11MI."'''' 100 1 f}81.44 100 16841.28 UlNAS huhu •• IcATATAN SII1L nl!mln''''·rn.. ...' krpt"nrlutlukfll1 (10m JI('nc~I.:Ii\n :-11111 PlnX,"rn I,rnrlnf\nrnll Cnkllprlll l,rnflLlrluk k, l'rmlh"~11 dekumen " HS 88 720.00 ')0 730.00 95 740.00 100 760.00 780.00 DINAS PC'11d.lil.lr,\" .. I 100 100 800.00 100 4.530.00 CATATAN SIPIL rC'llIludllk "",.Ir,' Im..kll" 1"111(1 am 11""I.U,II.ll1 t:.l~\lf1.1tl ""lI11 ~f"l'rmlh~.ln "' M. ascoo "0 lRS.on ~S "'J.1.~U 100 465.8~ 100 S 1l,43 100 563.b7 100 2.700.46 DINAS II,.'-:um"" CATAT}\N S'PIL IU·"f.,I.II,UI "'1111' l'Inf'!oIITl 1,,·n,l:,duI.I,II (',IkuluHI ",fHI m.I'1 .tdmtn,,,," " .. , pt'nRe'lnl.uHl " ~O 350.00 8~ 385.00 90 4HOO 95 '"'62.80 97 555.00 100 DINAS 1..C'IIt'tI,lufluk.Ul .."It'm IIlfonni\ .... 566.00 100 2.742.80 CATATAN SIPIL k",f"nt!udukllll U,u_an Pemer+ntaban Oldan&: PCI.nberd",yaau 4.208,36 6.929,69 7.622.67 8.384,95 6.817.42 10.145,76 44.775,61 DIt"AS PM'D M".yarrtkac d.n De•• rrol(J'.Im prnunJRnjl Cakupi\n Ut\.l".," Iu·nlt'nnl.,h l'C'lSty,,""" dllrluh pt'nuI1JanJ( UN""n rnnrnnci1hl\n .". 7S 100 I 826.03 100 2008.63 100 2 209.S0 100 2430.45 100 267.49 100 29.0.84 100 1.088.95 DIN,\S rMD hulhnJt .ulmlOIPoln'll'1 11\'m('nnl>lhRn ,t"MI f'rllKlllln Iwn.,H'A,' ,rumlnh (Irs" Anll[kl' I~ f}SO,50 1 04:0;.55 I 150,11 1 265,11 1391.02 32 5.802.89 OINAS r'MrJ tI""!>1 ~lr~lmlnil RPlmD KADUPATld KOnAWI KEPULAUlLn TAHUn tot l·tO" VII . IS r-- IBidan, Urulllan lndlkntor Konlll.t Capala.n Klne....Ja Prop-am dan Ke.nr.ncka Pendanaan OPD PeTnl'rlntahlin d~n Klncrja Program ::;aluan Kiner-j" P"nan,ww~Proa:rlilm PrlotluuiI (OUlc:nmol A_I 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondt.1 Klnerj" Jaw.b Pcmtulncuuo.n kPJr.1lJ T Rp (Juta) T Rp (Jula) T Rp IJul_, T Rp (Jutn, T Rp fJutal T Rp (Jut,,) T Rp IJutal k.'IC'Kon IIf'rkcmbAllK Prcgmrn prnlMw<nllll1 Cnku:)I'n desn krrJ aerunn rlo,;'\ "'ru~1tmelnkukan kf"rjOlsllmn an-or ',. 0 0 3S0,00 10 385.00 15 423.50 20 1.\65.85 25 512,43 25 2.136.78 D1NAS PMD dC'l,,""tIfL.,/.ttau pihaJc lain Progrwn "dmuUStntSL CnkUIMn elM" pemerintahen deso yang melakukan tala "dola il(lmlnl.slrn~1 ". ?O I AOCJ.36 30 1.550,29 40 1.705.32 50 I 875.86 70 2.063.44 75 2.269.79 75 13.621.38 OINAS P~IIO pemertn.nhnn \',U11t ~t'''IU~t.! ~IM'Hl.,r I'rnxmm (;"kuu,\n prmh,·"I.4\,',ln I'fIIll'II"'''' ~II.I,,,,"h,,r·o $..,.'''''''\,II,O)..,II,tl\. kf'lf'ml"l(.m" 0 .' ')"r~.117 :'\.:. 1070.27 •• l17; :'\0 ,. 2 sns.n 1 il!; 2 755.51 75 3.031.08 75 9 125.61 DINAS PMO 11f'''I;,. cI.,l,'n. II·mh"lI..t.uh,· ,I,ll I,,·mh.lnr,un,," m,"',",If.lk II huklll1l ,III,., ,I,...a ~P~merincuhan Bidang PenkendAh ...n 4.720,49 5.596,99 5.621,99 5.646.99 5.696,99 5.746,99 28.848,45 DPPKBP3A Pcmrluduk Oan Kelua.rc" BOIClncana rrnAr;u" 11I·nArl1d=,h~I' ,\n~ka kdatura.1 AnAka 2.2 l.2 173,50 2.1 250,00 2.1 275,00 2.0 300.00 1.9 350.00 1.8 400,00 1.8 I 748.50 DPPI'BPJA ",.mhulllk ,","8Ar rn-·WI "rnl!J".lno JlC'mhl111uIn I',., '1l!'l1l.INI!' 1.C'hll",,1'I:"'111\("1\111"1 Ilf'!'orrtn "n likl,r ". 528 55 1,381.99 6' 4 181.99 75 4181.99 85 4 181.91) 95 4 181.99 100 4181.99 100 20.109,95 OPPKBPJA 1~1l1 l',"W'uu 1".,.=-1rC'mh(',dl\~'I'I'11\elM' kI'lIlMS" "." 52 51 I 165.00 54 1.165,00 5& 1 1~5.oo 58 I IliS,OO 60 I 165,00 60 1.165.00 62 6.990,00 DPPKBPJA l'e1'm~k'I'~nkrlu'lI (ti\ ~tJflhtcr" st'J.ll'm~I·"jI":SI urueau Pumurintahan 4.831,90 6.377,00 6.452,00 6.545,00 6.806,00 7.572,00 33.743,00 DISHUB Bidang P<:rhubungnll l~rogtAn\ rH~"unJ"I'A Co1kul'''" UllIS,Ul pl'lr':rn"I,lh l)f'lIl\'.ln .• " ',,, lOu rno 2 13:1,70 100 l CJlO.{'IO 100 2.51000 100 2 (,;0.00 100 2770.00 JOn 2820.00 100 13.670,00 DISHUB ,IIW!"lh l'rnUI1I''"~ R"nlD KADUPATEGi KOnRWE KIEPUlAUAn TAHUn tOtl-tOt6 VII - 16 _. Dldan" Urn.all Indlkalor Kondt.1 CapalAn Khulrja Program dan Kerang)ua Pendanun PCll'icrlntuhun dAn KIIlU,j" OPD Prognun Prlorlt..u. Klnc.rja Pro(UWI SlHuulI A",,,I Pcml4uuung IOulcomel 2021 .022 2023 '2024 2025 2026 Kondisl KIner-Jill Jl4wMbPcnlb~lIgllll1l1n RPJMD T RpIJulal T Rp (Ju~al T Rp (Jula, T Rp (JUl", T Rp (.Juta' T Rp IJula, T Rp (Jut", r1rm ..rlnl.lh,u\ I Illd IIIK ;lr,'·uhul1!1t.UI l',oN,m .- C;lku;;.~ --- 11(,'''tlrnltItIVMn 1.,1" ~C'nA.ltun~ ", .1.M H." 78b,:-'O IJ" 1812,00 18.8 1 957,00 U.S 1.8~b.00 28.8 l 296.00 33,8 1311.00 33.8 10283,00 DISIIValinin,. l!om ~nR"ul."U\ IriiUlllipOrl,U.1 Jru"n ILlJ\J1 M~kutRn dlV'" ProW'Am pt"lIltrlOhUU1 CIlkUPAO lu':lkVMnn pcnuunft ~.. 6.tI 14,4 1,911.70 21.9 1,635.00 29.4 t 985,00 36,9 1999,00 43,4 1 740,00 50.9 2440,00 50,9 9790.00 OISIlUflTrftnsIHu·ln:.l1 umum In\1I Uru.lin Pl:!ltllorl_lItuhuli Bld~na: KOlllunlka.1 3,384.95 4.023,"5 5.021.23 5.033,35 5.532.69 6.231,96 29.228,02 DIMAS rtan In{ormAlIk" KOMfNF'O ProICrltm p"nttnli"l"" Cnkup~" \lr ......,", p""C'nntt\h pC'li\\lln>t1l rlllf'1.\h pC"ntU1I,\n~ ... Inn 100 ~ 24MQ5 100 2 473.85 100 1721 21 100 2 (}Ql.15 100 1 2Q2:.bQ 100 3 b21.Q6 100 17352.02 DI~AS J1rmr'Il1f"hMl KOMINFO hllt,mr, Knmllnlk.I,"II.In IU'f1rrn.IIII...1 c--I'IoRI,lm 11.. "prl,tl.t.1I1 C•• \If..1'' m,.dl.' lI1'IIIn!.I"', 11"1\ mil~'" \",II1A DINAS Io,nmun,k.1'" ruhl." mrmprnmoslki'll ~.o so 811.00 55 1 oon.oo 60 1 200.C{I G!i I -roo.no 7{) I MIO.OO 80 I 900.00 80 7911.00 p('mt'nl\~n,Ul IWMINFO rln.'rn~ I'rnlCl'AtnIlrnKriolMII1 CAkulHtnWlhWflh ""Ilk., ..., III(nrm.luk.\ .It,,, 'AIIIU OPU VIII1A:-ud"h l...-ktHl'·~-"1 ,ll'n,.ln ml'dl'l .", 70 70 :125.ou Ml 550.00 85 I 1110.00 90 h40.()O 9S 640.00 10(1'," 710.00 10cn~ 3965.00 DIN"" "'nn'lunlk~" ,I.ln ~OMINf'O I Inlnrr.!.u,\... nlri.tIuL IMlnX.lll 11'1e'komlll'lk".'i' UflUIUU Pc,nurl'ltllhllil 1.917.69 2.609.46 2.949.4 3.279.35 3.621.28 3.887.41 OINAS Olllllllg Kopcr"~I. 18.114,59 PI!:RINDAGKOP RPlmD IUmUPAT,n KOnAWfl KEPULAUAR TAHUn lOt 1-IOt6 VII - 17 Bidang llru"~ll' Indikillor Kondlat i Capola" Ktncrju Prog,Tam dan Kcr-angka Pendauua n Porn,'rlntah ..n dan Kinorjll OPD Proli(J'~lmPriol'lt:uc Kln~rj" Protr-",m &fltufln Awnl Punanuung fCI1IIf:Omcl 2021 2022 2023 2024 2.025 2026 KondlJli Kiuutja JllwabP'HnbMI~lmll RPJMD T ~-?ut .., T Rp (Jutal T Rp (Jul_, T Rp (Jut., T Rp (JUL.) T Rp (Jut., T Rp (Juta) U....ha Keel!. dun -- --- Mcncncah I'JllptJ"'lnI'rnunl·"ln~ C",kUlhll. uru can ""r.lfnnl,,h IU·hw,\.Hln dill"r.1h fH'lIunJ'iO& \JrusJ\n % IOOY., 100% 1.817.69 100'1'" 1.999.46 100"" 2 199.40 100'i1, 2.419,35 100"10 2.661,28 10{)'VlI 2.927,41 100'll0 14.024.59 DINAS penll"rlllln]\M ?ERINOAGKOP hu1nng komunikn. ... dan mfc r-matika P..ogrnm pengawas.m Cakupan dan pemerrksann k"pruuhnn kopera."". koperMI 'I. N/I\ 10 15.00 20 100.00 30 130,00 40 150.00 SO 200.00 60 200,00 60 795.00 DINAS tt"rhHd(lf' PERINDACKOP ,.,t'rundn:1~· und,mxnu Pregrnm pt'fHluhk,m I'C'I'-l"nlllM' SO~1 dan lnuhun k(lpN'n";l Vllnlt rl"rkflf1"rrHil;:!11 m<m"u''''''L ~:A 10 50.00 '0 210.00 "0 J 10.nO (,0 z io.oo .0 210.00 ,00 210.00 100 1-050,00 DINAS !(rrllfi1(nl PERIND,\GI\:OP koml)t!11.IlSI Program p,·mlll'rl1.'\itilnueahn C"kIJIHIIl DIMSmrn('nJl",iI. u ..ah a p'·flUmhuh.,n '~" 'I;, 15.00 1:;0,00 J Io .no 14 zso.oo I" 250.00 20 250.00 20 I '25.00 I'ERI~D/\G"()f'1\:1'('11. d.llt u&.lhn mlwrn U~I!,~I 1t.:""~11 Uru."n Poml'rlntahlln Bid"n« Pen_namafl 3.686.00 5.371,80 4.516.39 5.251,99 5.376,99 5747,48 29.673,09 DIHAS PTSP Moda1 NAKERTRAHS I'rl'lltf"l\In "rnul'II"'r.. ('\klll'"'' III "".111 I,..ml-nnl.lh 1"'I,l\nnlll1 ,loln.11l 11t·ll"nl·ln~ .... 1{11\ 100 1 S14.OO It)n 2 571,RO 100 .lSIlI.:'JIJ 100 a SO I !)CI IOn 3.501.99 ,00 3847.48 100 18.506.09 DINAS PTSP l'rn1cnnlRh"ll NAKERTRANS Il1thmit pCnl\!li1mftn mortAl Program Pf'rst'nlflst' '1 70 322.00 as 350.00 85 175.00 85 400.00 85 425.00 85 450,00 85 2.322.JO DINAS PTSP rH"n,l(rmbl\n~;\n.kllm pc·rulmhuht'r. NAKERTRANS R",mDKADUP,.Tln KOnAW5 KIPUI.AUAn TAHUn lOti-IOU VII - 18 VII - 1C)RPlmD KABUPOTln K"nRWE KEPULAUAnTAHUn tOt l-tOtb Oldani Uruaan IndUcator Kondbt Cap.tan Klnerja Provalll dill! Kerangka Pend.nun OPD PtuIlcrlntahloin cllIon KlnerJ .. Propal1l Prlorlta.s Kinerja Prop-am Satuan AW:l1 I Pcnan&&'UDt IOutconlcl 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondl.l-I Kiner-Ja Jawab PClllblllnculUln RPJMD T Rp IJut •• T Rp IJU\a' T Rp IJut_, T Rp fJuu.) T Rp (Jut.) T Rp (Jut.! T Rp (Juta) ~\'"\"I""J\"'f't'IIl' rr-nlln'''''.,11 l'III~,,"n 1""'"""'1 11(::"~::::~'::::~':,7;;-t-- "'II,'n.lllld" m,,,I.,! I DINAS PTSPh"tcl" ...,·j",,11l '.. I" 20 .l!luon 10 ~OO.OC) 4(1 ~~O.QO .) 1100,00 50 bOO.OO 50 bOO.OO 50 3.20C.00 NAKEI<TRANS I,nlrl'''' 1t1\1I',1" ... d.'f' ..Ih J'rn,ltl.,m ,,1'111\"111.111 Indck .. ht'pu""'1\1l pt'nlUllun,\n nlolt,,) \1asYIU'Rknt II~MI letha""f1 ('MR, 7~ 80 380.00 85 I 750.00 "5 500.00 90 550.00 90 600.00 90 600.00 90 4.425.00 DINAS I'1'SP PelllYa".ul ell NAI(ER'fRANS DPTSP (1;,11 ~.,j,cC:I"r.lIlC; "roW·ul1 1I1""III\"n(l.hnn "::tkupiln I pe1,k ..,III.'.h. pcnJl:"w,u•.tn III ,n 12(),OO 40 lOo,()f) 50 zno.oo (on lOU on sn 250.00 roo ;150,00 100 1220,00 DlNAS PTSf.' p""nllllm.H' IRlld.,1 I,,,n.\nnm;\n NAKERTRA~S ,.H,-I.d Urua"l1 PC!m~'lItnh:.n DINAS Bill.1I1! K"lJlmlUdluf" JOO.OO 2.762.00 4.068,00 3.821,00 14.516,00 PAR1WISATA dau 01"1"",,, 1.390,00 2.175,00 peMUDA DAN OLAHRAGA "m,.vnrn PrC'M"n t , ,"I~ DINAS rrnllf'nlhnIIRn" pntAl·mt.,I"'~,lf' -; 0 .. qR~ f)(l I 17Q.OO I· I 3oll.(iO 20 1..&56.00 as I 547.00 2S 6 SOR.OO PAHIWISATA !.;jlp.\",hV, ,Il\\'it ...lIn, .. ;,pOI'UI.\$ PEMUD.I DAN l..~r<"tt\Ut:.,.\.l kqumud ..nn OLAfI!lt\OA rl'd~nm P'C"M"ul,u.t" DI~AS rr.nAC'mllllJl~j\n f1ARIWlSAT,\ pembmaan ".. 15 JOO.OO 20 355.00 30 841.00 .0 Q2t;.OO 45 2067.00 '0 I 174.00 50 5662.00 knp:U;;ll.liII dnvn ",Iun" olnhrnRA I'EMUDA \)AN k~olhhnIR·lnJ1 OLAIlItAG,1 "rtlKlnm Prl.'~"'ntntu~ DINAS 1'f'IIKrm ')lIIIJ~lUt p"nKrml!nn'l,'1I1 "" 100 50.00 100 155.00 100 4%.00 100 545.00 100 1.100.00 100 2.346.00 PARIIVISATA hflJhl"",I" k.IPflJi,t". PEMUDA DAN ~:':I~:~~I'~~;:::,Inl _han k"'rt.1mllkfll\n OLAIlRAOA 0 300.00 300.00 350.00 350,00 350.00 1.650,00 DINAS Oldani Sl~tloltlk KO",'INFO Bidang Urusar. Inc.lkator Ko"dl~l Cap"lan Kinerjn Program dan K(lrangka Pe ndana au Pemer lurahan d",u Klnurj:t OPD Pr0p'um Pnorit;uJ Khl(l.rjllProgram Satuwu A~"I Puuangguna (Outcome) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondl.sl Kin"'j" JawabPembaltCUnan I RPJMD T Rp IJut_) T Rp (Jut., T Rp (Jutll, T Rp (JUUI) T Rp (Jut.) T Rp fJut.) T Rp (Juta) r;;.r;:;.-n--- I ,'I",.,rll"l'rr,",I,II' t·"'-.:ur,,n ..'.11....1.'- ... 1.1111,,1 " ·r"n"I..,1 ,I.u'r,lh vo JOO,OO 7S .lOCI,on 100 350,00 IUU 350.00 100 350.00 100 1650.00 DINAS \lUll(mr'lnlltkl KOMINF'O IBnll1 Urusan Pemerl.ntahan DINAS Sidong Penru,dhm 0 300,00 700.00 250.00 250,00 250,00 1.150,00 KOMINFO Prngri-lm Perse:nlas{; 1,('nv('lrnRJfilri'li\n 1'C'Tl\nRkat dil.l"'rah I'('..o;:"nthan un tuk \'.mltll'IAh DINASlu'ngOlln.lnOln ,nrnrm.,,, m''''UUII.1ki'lll ",.1 25 300.00 50 700.00 100 250.00 100 250,00 100 250.00 100 1750.00 ..,1Il1l1 dnlam KOMINFO kumun'-III .., Uru.an Pomcnntnllan 1"'r'\ltRk;'1d,,('r.th 1.058.90 1.189,69 1.222.76 1.358.04 1.495,85 1,586.43 6.942,79 DINAS B,d;anc Kebud"'raau PENDIDIKAN Prngrarn Per ..rnt,\!\C! DINAS pl"nSl"'mbdllgan It'mhRItR ttdat 208.90 229.69 10 252.71, 13 278.0. IS 30S.85 17 336.43 20 1.402.79 I'ENDIDII(AN kt'll\ulll"t'".~n ·tC-S.l vanIt nknf PIURl.illn (.'l1kurltl1 DlNAS renRt'mhAng<'t" kc",clllnn <~. zso 50 300,00 300.00 350,00 100 350.00 100 350,00 100 1.650.00 PENDIDIKAN kescuien tradisronnl ltlHilM'lOru dibin" Progr-am pembm.mn Cnkupi1n DINAS sejarah p..mbmaan % 200 210 220 230 240 250 740 PENIlIDIKAN8rprah wawanu Pro.:rru1t pdc"lamrn PCr\rnuu'c C""J(nr DINAS dan prnxelc!Mn (',,~,U' hut!;",a van& .,.. 400 450 450 500 600 650 J 15J hud'\\'j, "'lIrt"l,kAn PENDIDIKAN Uru•• n P.'merlnt.han DtNA.S Bid"n, Perpu.ta.k"an 1.479,75 2.451,92 2.586.44 2.127.77 2.340,55 2.569,61 13.556,04 P&R.PU.TAKAAlf DAN A.RBIP Ilrnlll.lm pt"n1lnlnnl C"kUPfHl 11111'""'-"11pl'TTlI'nnl.\h I.".t;wlln~n Ih,r r ,lh (1t'nllnlnnj::, OINAS I i oo Inel 1.222,97 roo 1.:\45.27 100 1471).79 100 1.627.77 100 1.790,55 100 1.969.61 100 9.435,96 ERPUSTAKAAN l,,·nu'. uuahnn DAN ARSIP IlIIhmJ I···rpu ....lk:l.ton RPlmD KRB"PATEO KOnlWI KEPUUlUAn TRHUn tot l·tOt6 VII· to Bidll.ng Uru.~n Indikntor I Kundisi Capaian Klne.rja Program dun Kcrungka Pendunaun Pcmcr+nenb.an da n KinerJ;] OPO ProgTlI.m Priorit~s Klnerj" Program S(ltuan Awal Pen.angguug (Outcome) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi KincrJa JawabPe mbaugu nan RPJMO T Rp (Juta) T Rp IJuta) T Rp (Juta) T Rp(Juta) T Rp (Jub) T Rp (Jub) T Rp (Jub) Prom-am pembmnnn --r---. Persentase rl'qH!I'<I~I(;"tn r.rirWfltlfln DINAS Pt'(pltf:I,lkllnn 20 15 2Sr'l,7H ,0 I \06,65 50 I 10ti,uS 65 50n,O(l ~5 551),00 100 600,00 100 4.120.08 PF.RPUSTAKAAN .t.u'I'!1h OJ\N j\RSIP Urunllll PClllcr!tHa)mn 76,41 Bltlnng KunrHiJlI.n 600,00 700,00 800,00 900,00 LOOO,OO 4.107,00 ["I1.1(r,1I111"'nRt'lnl;\,u, f'rl ~"lll,'<lr ~n<lJ1 1~l'mnllk~t t)l'1f'rnh DINAS vl1nf! mf'llgc\c,ill '~.. 5:1,'iO 20 .1OO,C)0 25 ~50,0(1 30 400,00 15 450.00 40 500.00 40 2.053.50 ERPU~'"AKAAN :'Il':sip<;el'aril haku DAN ARSIP r'rogram rr"r11n+1'lnp,an Cakupnu l<'lHI': r- DINAS (j;tp pcnvelomaran ar-stp dfH'r"h vang n,,, N,\ 100 22.91 100 300,00 100 350,00 100 400,00 100 450,00 100 500,00 100 2.053.50 ERPUSTAKAAN ;"\I'I'OIP IC'l'st"i'ltn".kfll1 DAN ARSI? URUSAN PEMERtN1"AHAN 28,185,31 792.501,48 36,566,91 36.409,73 47.126,78 43.555,51 203.735,62 PItlHAN UflJIIHtliPl.llllurillta)thn Bllllllll( Kohlllt IIII """ 4,976,43 11.279,72 12.426.69 13,549,38 14.794.31 16,176,35 70.661,81 DlNAS ~~~~\~:aJI~(·nlll\Jnllg PERIKANAN Cnk.lpnll uruean p-merintah pelevanan daerah r:""nunll'lr:g '!I.... lOll 100 :2.279,23 100 2.955,89 100 3.251,48 100 100 DIlMS uru san 3.576.63 3.934.29 100 4.327.72 100 18.046.04 PERI KANAN ru...merint ahan hifhmg p er'ikarmn Program pcn,v;eloilllUl Pcrturnbuh nn perikarmn tnngkit!'l produkti\'itils % 10 10 2,022.,')1) II 1873,98 12 2.041,37 13 2 125.51 14 2,228,0& 15 2425,06 15 12.7\6,94 DINAS flerik.man reRIKANi\N tangkap I Program pengelolenn Penumbuhan perrkan an budldrl\'" produkrivitas I~:. 10 246.13 15 5.610.00 20 6.210.00 25 6.831.00 '0 7514.10 30 8.205.53 30 34.616,76 OINAS penknnan I)ERI Kt\Nj\N ill.rhtlnj'n rl'(\~~rFlm!,e'\~Hw<t"';'1Il ,\IlK};;;' 11I"p;I1i rf'r!'H'11 D1NAS,,"mhf'" ,Llva 1,:,.1,1\1/:'11\ 7,2:; 7,23 1611/;2 (,.53 1'J9,8S 4,43 219.84 2,33 ..Nt.S3 I.(l] :26fi.Ol 1.4 281,02 1,4 1.37-1.81 fi:.hll1K h\l PERIIV\Nl\N,1:'111pr-rrl...ul1l\" RPJmD KAnUPATiln MOMWE KEPUUlUAn TAHUn ~O~I·~O~6 VII ·11 Bidang UruJII'u\ In"Ika'o, T. Kon~lIIi Capaian Kinerja Program .fan Kcrllngkll Pcndanaan Pemertruenan dan Kln€:rja OPD Proc;ram Prlolltaa KinurJiI Program ~atuan AWill Penanuun& 10uleome) I 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Mondisl Ktnurja J"",."bPemblln""nall PPJMD JirftJ(ruln "t"n}~ull'lh'Hl ,. Rp (.'utal T RpIJut.) T Rp (Juta, T Rp (Jute) T Rp IJulIll T Rp IJuta) T Rp (Jutu) I'"rtlltnhlln.m rlnu 1'('M.,'l;U'''11 hol',11 ,.kllin mthrn "rlll.i.ul,1Il fl.II:\m mliur'ltll OIN \S 11C""lln\nhrm ..... 0 'A 161.4'J I<I h~n.On .- 704,()(J JO i7·l41 zs .H51.R5 JO 937.(ll 30 J 907.26 Pl-~RIh:AI\"\~ f-- urusen Pernerint"han DlNAS Bidallf. Padwiaatn 7.890,15 6.393,34 4.420.40 8.231t24 9.439.37 10.100,00 44.374,50 PARIllUDORA Program prntInJ$tn,ll; Cakupa- uru,.-"Il pemenmeh ptlil\'Rllan rtl\f'r~h I'MHIIII,11I1l .. 10,) IO~ DINAS .- 100 2, 18~.1~ 22M.3.! 100 2228.,",0 100 2 4~ 1.24 100 2 M6.37 100 2.966.00 100 14.733.5 PARMUDORA Ilf",.,,.11I111Ih,U\ 1,111111\" 1,.III\l'\I· .. iI.1 r'''~;-t''rn prIHr,~11 01,," "'!lIIIII1I1NI "t".ltlt' DINilS ,111\11 1.lIlk de .. III1I1"1 IHI,'W, ... II.I », os 1 Ann.OIl 1.5 , 1:tl't.no 2.~ I ooo.on ~.5 ., R41.00 4,5 4 225.00 4.b47,OO 20,852,00 I",IIIW\"",II.I 'rrh.ul"!,, 1',\1) PARMUDORA '·,nr.s;un jlt"IJ'j,U'"III.In 1'''r1umhuhlU1 0 10 910_00 50 748_00 06 738.00 70 812.00 75 I 146.00 90 DINAS 982.00 90 5_336.00 1"1""" ....11.1 kunJ'U1lltnn w,II."lll PARMUDORA rrn~~m l'f'nRf'mh:mp..1.11 PrrSrll,L.u.(' ekonnrru kreanf DINAS Prm1'ln(anIAI1 firm ".. 100.00 20 50.00 35 250.00 SO 902.00 60 1000 60 I 100 60 1.302.00 meialul pc.mllnraatfln PerlmdUIl&:\1l H~I PARMUDORA dan perhndungan h"k kdca.va.an imelekeual ProgrRm l'ertumbuhl\l\ 'H~narm'''HUl&nJlsumhrr pelnku ekcnerm % 895.00 20 50.00 35 204.00 so 225.00 60 372.00 60 405.00 60 2.ISLOO DINAS "flyn IHl.rlwi8nt" firm PARMUDORA clCOI)OnH kl HU( krrn,lr Uru.lln PClUerlntahMn DINAS BldclJl.gPcf'lanian 4.668.73 767,648,42 6.766,81 7.366.78 8.085.06 8_791,27 41.007,77 PERTANlAN l)row"m f'nulIlJl'lnfl CRkUf'AIl urusnn pemrrinl.Lh prliwnJnm dnrrnh pcnurunng '~,. Nt)\ 100 1.929.28 100 2 122.20 100 100 2 567.H7 100 100 3_107.12 roo DINAS ',Jlus"n 2,344,43 2.824,66 14_885.54 PERTAa'l,..\N pemrnnllihnn lllftullA tlill·IW11i1<\',1 'Iro~m p(,"II\'('d",.I~' Imh·k,. \n;thll 1.61 11')7,]4 15 I 317.07 25 I 488.78 35 1 S93,6b 45 I 753.02 SO 1,928.33 50 9,238.17 DINAS RPJmD KABUPATln KOnAWI KIPUUlUAn TAHUn tOtl·t016 VII· It ".:<.~.::.':;:.:":'", .:.....,:.. ':PEniERIRTftil KnaUPATER I(OnAWE KEPu,nunR ~~ ". " .' . '. .... .' . . -- BidlUl, urusau !nd1k;Hor Kon<l1JJ1 Capnkall Ki.nerjtl PrograUl dnl1 Kc.rQl'lgka Pe ndanaau Pemer tntob a n c\MI Kinurja OPD Program Privril:•. Klncrja Prog-nun Satuan Awal Penal'lgguug ,Outcom~) 2021 2022 2023 2024 20-25 2026 Kondisi Kinerja JawabPembangunan RPJMD --T Rp (Juta! T Rp (Juta) T Rp (Juta) T Rp (Juta) T Rp (Juta) T Rp (Juts) T Rp IJutll) dan pengcmbungan kebuurhun PERTANIAN sarana rl"'IROntO «arena IHll'tnr,llln PrOKriinl pc'nvedlflil1l lndeks linn pl'lI,1l"mh"t'Stlll\ kf'IUlwh.lt} 1.62 DINAS Prnsernnn Angk<1 RJJ,13 15 910.44 J5 1001'1.09 35 I 108.89 45 I 219.78 SO 1.341.76 50 6.428.06prnsarnnn pert.arunu PERTANIAN P(lnrulliln Pl'nAnun IlcnJt~n(ll\hn" Cak\ll·ankc.<,JduHnnhewnn linn DINASpeluyaunn !~, 0 15 450.00 25 475.00 35 500.00 45 525.00 55 550.00 55 2.500.00kcsehuton mC\.!>·\,nrotkal kesehatnn hr-wnn PERTANIAf'I ~~ncr Prcgrnm pcngcndnlinn Pcrscntase cl~L!lpenA.nggulang;;m pengunmg<U1 % 13,04 13.01 15,99 12 562,00 612,00 674,00 748,00 748.00 2.590.00 DINAS hencunn pt'rl.llli;l!l hrnf':tn"l PERTANIAN pmuuuan Pregrnm 111'1\\·ulllI1.11\ Cl1~lt])1n :)inOl DINAS1"'II.,n(;\11 I..,·\oml,,}k jWlrUlt 10 ~.=; 6')2.')9 60 162,280,71 75 816.51 90 922,31') 95 10)4,596 100 I 110.06 100 5.360.00 ilkl1] PERTANIAN IIrIl1U"1 rtltllorhltnhllll 4,!I:lO.OO 5.353.00 5,888.31 6,477,15 I 7,124.85 7.837.33 24.860,92 DlNAS BldAIIK !".,rltnIt(Ilnjo!nll PERtNDA.GKOP " r111:,1.1111p"n,1I1HIl d"" 1','r","I\I.l...1' u ....1I" 1"·nd.lII,u.'!1 IH'III,IJ,"Ii..,n -. ',/A r->/' '11\ .;0 55 60,5 66.55 10 73,20 10 305.25 OINAS 1'1'1'11';.\1",.1,' ,',111ft ml'nl11tkl PERINDAGKOP Sll)P Prn;tl':tm ]1tn1ng\";'II,m c.,I.:0P:'Ulpith;ll sruan a (hsCnhu,<';1 k:'lhllpO'.CCIl dim % N/,' 4.500.00 18 4.985,00 26 5.483.50 35 6,031.86 44 6.635.04 53 7.298,54 53 DlNAS perd.~ilIlg;\11 at au kecam et an 22.584,25 PERINDAGKOP vang f')rcrf':.tonnl Prngr"m sl",h,h~::\SI Indcks har~a hnq"n hmi\n~ pasO\r p;\d:1. I AnKka "/A 1,1S 30,00 1,25 283,00 1,35 311,31 1,45 .142,44 ).55 376,68 1.65 414,35 1.65 1.757,75 DINAS l.;("hutlJhHll pnlwl, dnn t'ilhim prmgnn PERINDAGKOP homos IlClltlng poknk Prowrlln pcnl(J(un:\rtn Perscntase dan pemnsuran preduk 11I'odukleknl DINAS rtalnm nell,'j'! vnng mnsuk 'y" N/A N/A N/A 35.00 38.5 6"/., q2.35 8% 46,58 10"", 51.24 10% 213.67 PERINDAGKOP pnsar delnm n cgcn urueau Peme r lut ahan 6.070,00 1.677,00 6.864,70 485.18 7,597.19 555,56 21.949,62 DJNAS BldallgPurindustrian PERINDAGKOP RPJmD KABUPATEn KOnllUIJE KEPUlAUAO TAHUO ~O~I·~Ot6 VII· U Bidang UnunUI Inttlkalor Kondl.1 CapajAII Kincrja Pro,,"pm dan Kcrtlngka Pundnn&al1 OPDPeme-rln'ah:. 1 dan KlnurJa Prog1'R1ll Satuan Kll'1t!rJn Pcnanuung P,·orcrn.m Puorl1llA (Outcome) Awn' 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisl Klnurjll J.wab Penaba IlCUnan RPJMD T Rp fJuta) T Rp (Juta) T Rp ,JulliI) T Rp IJula) T Rp (Juta) T Rp (Jut.) T Rp (Jula) I'rngr.lm pf'rm( oHl,,"" f- 1'('1'''"IA',,-' 111111pf'mi ..'n~un:m kun,nlnu.1 ..dUIlI '" t:l~ 1 is (,070 25~ 1.577.00 2.6~ f; 7~9,70 J.77 3l5.18 l.n 7447.)4) 3.1l 405.56 3.12 J1.27.62 DINAS md"Mn' pl'f'lndU"""rUl PER1NDACKOP h-rhmh'I' I'ORB Progr.un p~ngendnhru, Cnkupnn usa)}" Ixm UAMn mdustry mduICtn yhng .", ~/" N/A N/A 2.... 100.00 100 125.00 100 150.00 100 150.00 100 150.00 100 675.(.,0 D1NAS rhf"millkll7.m PERINDAGKOP lHmhrt Urusun Pemerintahan 50 150 200 300 86 95 881 D(NAS PTSP BldangTratamig7tl.' NAKERTRANS Pregrum CakupAn pt.ngcmhilngan pelovnnan ,. 'A 50 33 150 66 200 100 300 100 86 100 95 100 881 DINAS PTSP knw.llian tl"n~mlgrft.s.1 prn&c:mhaulrut NA~ERTRANS k.'WRjro.llIIlitntlr",,, UNSUR P&NDUKUNG URUShN 44041,69 49.071.22 54.293.85 59.519.04 64.815.94 71.560.54 339.596.98 PEMERlNTAHAN Sekrel"r-Iu' OACUlh 40.116.32 42.315.51 44.136.11 44.339.92 45.662,92 46.539.04 263.109.82 SETDA ~;ngl"n1 fl· lIunFm~ C"kHr"ln i ulu ....ln ptOll..l'1nl.lh dukullltf\1l tlnl"r~h Itd"1lIllII'O!I'IISI % 100 100 3.822.17 100 4 388.94 100 504203 100 5 179.08 100 5.659.15 100 5.615.75 100 29.708.12 SETDA St'k'-r'I;H;Rl dRt'rnh Progr;un ndministrns , Cnkupnu umum dukl'ngrUl rUlwrlrl\JUt;ll,,,,m ",.. 100 100 26279.27 100 27690.98 100 28615.71 100 28415.42 100 28.927.58 100 29559.96 100 169.488.92 SETDA ,.dmlnlA"lr....t "roKl.,rn rt"mM'utt.lh.,n C.lkulMn li.tII l;.r!'ot'l~h:"A.1It dukun~"n 1'""1),;\";\1 r··,,\"C·lenIUtnrn.ul :ulmjnu~lr{\ ..t hlll.InIt .~... roo IOn 8.858.16 100 8963.20 100 9 078.7. 100 9.205.83 Ion 9 345.64 100 9499,42 100 54.950.99 SETDA pem ertnt ahan dnu ltcNI:"Jflhlcrflfu1 r ,,),;v.u rrnwam rf'rrkn"nnl7..,n (;nkUjlnll .~.. 100 100 I 156.72 100 1 272.39 100 1.39963 100 1 539.S9 100 I 693.55 100 1862.91 100 8.924.80 SETDAd.ru prmbanltunnn dukunltnu R'JmD KABUPATEnKOnAWI KEPULAUAnTAHUn tOt 1·1016 VII• ill .' .. ' ~:!ff".' : "l':' '. " ,". '. " '. ". . . .._.. ',' ~ :'.:\':.i~:·..... !'.:-( .: :~.. :::.: ..·,.:·...Em~RlnTAII ~ARU'ATEn I(OnAWE KEPU.tAUAA ", -c' ~, I I Cu.paian Ktnerju Program dan Kerangko Peudu naanBldang Urul'an I indlkator Kondiai OPD Porncrintahan Ijan I Klflc,rJa PrOgT<t1ll S<'ItU",fI KincrJa PenanggungProgram Prioritus [Outcome] Awal 2021 2022 2023 .2024 2025 2026 Kondisi Kinerjll JawabPcmban~lIau l{PJMO T Rp (Jutal T RptJutal T Rp (Jula) T Rp (Jutal T Rp(Jub) T Rp (Jutol T Rp (Jula) [If'nvelcnggnrnn.l arlmlnIN1.I(\sl hlrhi1l& "rl'('kol1ntnmn 11.111 l't'mh"'''hu.,lll1 S\1krehuhll DPRD 27.6&4,39 30.397,81 33.437,60 36.781.36 40.459,49 44.505.45 213.216.10 SETWAN Program adrniniscntsi-- -" Cnkupan umum }Iek,'elanrH dukungan 'y.. 100 roo 18.609.14 100 20.4;0,05 100 22.517,06 100 247ClR.77 100 27.245,64 100 29970,21 lao 1~3.580.S7 SETWAN DflRD l,:abup;)l.r..n/l.arl\ :tdminlsr,rMi sekret.ariatdewan Program dukungan Cnkup;iD pelaksnnaao tUKi\S d"" prr.gram fun,,"'1 DPRu c!uklm,.-Otlt "I" tOI) 100 1).025.25 100 9.927.76 100 10.92n.54 Ion 12012.59 100 1321.1.85 100 14.535.24 100 69.635.23 SE'TWAN fI"I~I~l'>,ttl;I...n tUx.IS rtun h!n1{1'1! U~~RD UNSURPENUN.JANO URUSAN I ~7.408.88 152.653.68 166.636.14 182.943.31 200,528.79 '219.917,90 1.070967.14 PEMERINTAIIAN PcrcllCllnUulI 8.410.06 9.138.13 9.838,11 10.587.67 J 1.357,23 12.236,96 61.568,11 BAPPEDA prllJ(l'nm IH'lllln!'lIt~ CakU(MIl uru ....'" pcn.crnunh !'f'I"v~ni\n dilf'rAh pcnuruang uru san '}.. 100 100 4467.07 100 4913.78 100 5A05.IS 100 5_945.67 100 6,540,24 100 7.194.26 100 34.466.17 BAPPEDA perene-anaan (lim pemnangunan c-Im'rOlI, Prnf(l'l"mfH.,'''l1l">lntlfU'" C.I\CUpfll\ !,<'IlA"lllt'Ihou'! 11M' IwrCtH"JH,.Ht,t. ct'.IILI.lSIIwnth.I.,gunntl Pf"I{tC'llflaIHlIIdim '~" IOl) 100 2,085.84 100 2.267.65 100 2.390,81 100 2.485,73 100 2.586.87 100 2.685.13 100 1.4.502,03 BAPPEDA d ....'·.lh 1'\'nlll.11'!1 pC'mll:lI':tUllflI' Il~w:-;\h Progrron k. 'r(\1I1;<1SI Cakupan dan smkrcHIISn!>1 pcnyelcuggnraan ')(> 80 100 1.857,15 100 1.956,70 100 2.042.15 100 2.156.22 100 2.230,12 ico 2.357.57 100 l2.599,91 BAI'PEDA p ercnr-arman \':onrdil1asi. d .. RPJmD KRBUPATEn KOnAWE KEPUUlUAn TANUn 1001-IOtl, VII·iS Dldanc Urn_an IndlkAtor KnndlAi Capaian K.in~rja P.-ouam dan Ke.-ane:ka Pendanaan OPD PCMilunu.h",n dAn 1(1nelJa Proa.Tanl £:t(u:ln ~lne.-jA Penanuunc Pro~'r.tln Priorh~1I (Oulcolncl Awa.1 2021 2022 2023 2024 2025 2026 KOl1dul Kluftl'ja oJ.wah Pemhan(Un.I" RPJMD T- RV (Jut", T Rp (Jut.) T Rp (Jut., T RJ.l.luul' T Rp (Jute) T Rp (Jute' T Rp (Juta) 1',·ml"uH'.IIf1.Hl '~U'I .111 Mnk'RIlI"'''''' ...·klm.t1 TH'I'f'llt.ll"mu Jlf'mhI1nJ1\1II~n Ktmllln"an 122.997.05 137.045,56 149.839.19 164.913,65 lR1.201,01 199.302.31 955.298,72 BKD Prcgrarn pt"nunJanl\ CRkt1pan urusnn pt'lfl enntnh pd"yanRn 'Yo, Ion 100 9,OH2.87 100 10.672,92 100 11.224.21 100 12.351.63 100 13.492,78 100 14.823.27 100 71.647.66 BKD ri~I""(\h prnunj:mR urUllli\..'l keuRngnn Pl'ay,rntn rl.·nxrlnlll.tn Cnkupan kC:UN1JV'11110I1'r••h pt'-I~gt'lol;uu, kl'~HII18dn dim 'h· 100 100 112818.4H 100 124476.16 100 136.923,7(, 100 150.601.69 100 165.661.86 100 182.228,04 100 872.709,97 BKD r.nggArM dllcrtm PrOIVAnI 1""'nll:l'lol,,,.n Cnkupan bl\r,ul~nuhk dueruh pengelolnan I~.I 100 100 587.99 100 876.74 100 96~.4t 100 1060.H5 100 1.166.94 100 1.283,63 100 5.940,56 BKDIHmm~milik dnl'rnh l'I""IU",.m l't'n.rlnllllll1 ·\nltk,. flt:ndAI,.II••n dnrl"_,h ncnumhuhA.1l 100 100 S07 -I IDa 1.019.74 100 72b.81 100 8')9.48 lao 879,43 100 967,37 100 5.000,53 pendnl'RI.an I AnKk;"l BKD darrah KepeCawalan 1.141,76 1.255,876 1.381,464 1.519,610 1.671571 1.671,694 19.520,47 BKPSDM PrngiUn pc:nUnjMg CakUrM urUII(m pMnf'nnlah petavanan rlnC'rnh f1rnun)1,"~ Io" 'A 100 842.69 100 926,96 100 I 019,6b 100 I 121.b2 100 I 233.79 100 1.357,lb 100 6501.88 BKPSDM urusan I'r••",.1I111\-;r;"~I\w.".l" ~rJ1rlt·\W"jR'1I1_ "rl,llf';n,.nr 11,lIr.•h l,rOll'lIIlh."1 \Sf\. hS.55" .. !,s.ss I 1408tJ.l 72,5 , J5~ 949 75 1.38044" Sl.5 1.5IS.HS 87.5 1.670.337 100 1.670.337 100 13.018.59 BKPSDM,r,;ulII kln ..lflklll4:l ,1,111kf1mp"I!'"'' Pl.!ndullkllil DIlIl 2.456,33 2.701.95 2.972.15 3.269.37 3.596.30 3.955.93 BKPSDMPl'lI,tihnn 18.952.06 I'rnf.lrlll"l 1~(,I"SI'I'H'.st'ASN l'''''Il,·mlllll1J.(.1n,."Imh"·l \'.llltlml·11glkul) i'I/\ 11.:'\4 2: 'Hifi.12 23 2.701.95 3" 2972 15 43.06 3269 37 53 3,596.30 60 3.955.93 60 18.952.06 BKPSDM fl,i\'.,m.IIIU,.,u pt'lhluhk.Ul d••n I",'hlllhl\n ~CJ"HII RPlMDKADUPATanKOnAWa KEPUlAUAnTAHun tOtl-tOt6 VII-tb Bldang UrUfiRn Indlk=--r-T:ondi'l Capaian KiJlcrjll ProVH.m dan KcrMngka Pcndannnn Pemcrtntahan dan OPD Program Prioritas Klllc.rja Pr"gTl"lIn Satua n Kinerjn Penanggung [Out come] ~;~D 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja JawabPembangunan T Rp IJuta) T Rp IJutaj T Rp IJulal T Rp (JutaJ' T Rp (Jutal T Rp IJutal T Rp (Juta) ,11'nJtiln kdolTlpnk ,1.111Wnt.",u l.d,.,I.Ut PCIHlhl limD,,-n--- PunrcmhAnggn 2.403.68 2.512.17 2.605,23 2.653,01 2.702.68 2.751.01 15.627,78 BAPPEDA Pn'lott«m I'r"rllll,'1\ d.ltl l'lIkullt1n hurt!! IH·'lr.t'mhrlO~al1 llner;!h kt'lllhnnJlilll vnn,it ~lId.,11 % 60 100 2A03.68 100 2.512,17 100 2605.23 2.653.0 I 100du-urnuskan 100 100 2.702.68 2.751.01 100 15.627.78 BArPEDA menJl\di l:rhijnkilJ1 dncrnh UNSUR PENGAWASAN URUSAN 4.281,04 5.783,79 6.771,37 7.462,07 8.371,37 9.417.08 42.086,72 PEMERINT.\HAN lIu:pcktotnt O:l.erah 4.281,04 5.783,79 6.771,37 7.462,07 8.371,37 9.417,08 42.086,72 INSPEKTORAT ~-Program 1')('1'".,p,., "- Ci\I~Ulh!1l nrusnn Ih'Jni'rilH,lh pl'lnYillHll1 dnt'r'lh penuu,nng '~.. 100 100 2 747,03 100 3.259.08 100 3932.95 100 .j 277.89 100 4.804.57 100 5.525.26 100 24,546,78 [NSPEKTORAT L1IU~:1II 11t·np.;\\\'~Nill' Pr-ogram Perscntnee- pe:n)'I'lt ng~nrrall1 1'1',,}'cl"'~mi;'I' p.;ol1g;,WOlS:1I1 Ihpor;'\:1 h.\~I: 'Yr, ;;() 55 1238.88 59 1.42-4.71 65 1.638.41 75 18S·US 79 2.166,80 81 2.391.82 81 10,744.81 INSPE""'OR.t\T p"lIg:'lwa.~i\I\ le!);,\! wakru Program perum u sau Calcupan kelnjakan , pengnwrusan dan pcnrl:lmpingan dan pen.lurnpingan 'y... 75 100 295.13 100 },100,OO 100 1.200.00 100 1.300.00 100 1.4{l0.00 100 1.500.00 100 6.795,13 INSPE~,ORAT l\.,~istcn$i perangket -taerah rlnn cl.. ~n UNSUR 1.045,35 1.119,88 2.101,87 1.292106 1.391127 KEWILAVAHAN 712.58 6.763,01 KUClIlI1l1llln 712,58 1.045.35 1.119,88 2.101,87 1.292.06 1.391,27 6.763,01 KECAMATAN l'roXI,lIn p,-'n"nlfU1K Cilkllpnn UIux.ru 1"'mflnlHnh 1'1"1:,\'.",1-..11 ~" 100 100 355.87 100 391.46 100 430,60 100 473.66 100 521,03 100 573.13 100 2.745,75 KECAMATANdnt-r;1h 1ll'I1U"Jilll8.LJI\:-.ur kr-witaynh an RPJmD KRBUPATEn KOnAWE KEPUlAUAn TRNUn tOt l·tOt6 VII· t7 BldaniC Un:nn Indikator Kondl.1 Capalan Kinc.rJa Prouam dan Kerangka Pendanaa_n OPD Pemcrintaban dall Kberja Program S"tuan KlnerJa Penanuung Pro,,3111 Pdatlt:.. (Outcome) Awol 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondl.1 KlnerJa Jilwab POlnballcunan RPJMO T Rp (Jut_) T Rp PUla, T Rp (Jut_) T Rp (Juta) T Rp (Jut,a) T Rp (Jut_) T Rp (Jul.' ~;-"-----I'l;'kIlP"'O l'I"!l,'C"If'nll".1I.ll\l' "I'O\;I'I"n_'::'I"I,nAn 1.... ",," ..10..... 1..u I "<",,,,,"oh ••,, lOa 100 7H.fltl 100 86.68 100 95,35 reo 1004.88 roo 115.37 roo 126.91 roo &01.99 KECAMATAN I'd1l"UHlIl Jluhllk 111111l'l"lfWnnllrl plI',hk rrngrJUI1 I Cakupan prllll'l"'dn\'flnn pem hC"rdnynan "- lao lao 242.92 roo 267.21 roo 293.93 ioo 323.33 ioo 355.66 roo 391.23 ioo 1.81-1.28 KECAMATANmfl!'n'.Ir"kn! clC"l'Il'\,lor'. masvnrakat 11".";1 kchllrth.\I1 dnn kelurahan rrnltc'f1111 knnrfhnl'l!'il CHkupall kr'rn!t."lIll'r1 11,,1\ )cnnrrllnnl>l 'j" Ion 100 s.oo 100 100.00 100 100 100 100 roo1.I'"H·rllll.lllilMlllm krlr"IIrnmllll linn 100.00 100,00 100,00 100,00 505.00 KECNoiATAN kl"l'lllh.HI Illllum I'Cn",l,1I1I l:dkl,p.ll1 11I"n\'I·I,'I"",.•,l.I,\" l,rll\'l"Irt'l,,liv\r,l,••, 111111''''11111'1'1"nl\lollll'lI Ilnll'>"lI .~" lOll 100 19.t)f) 100 100.00 100 100.00 roo 100.00 100 100.00 100 100.00 roo 519.99 KECMIATAN pnnrnnl.lh ..n umum I'rtlgr"m f1t"mhIlHnn C"kullan ,I.m prn";l\\'.'~:II1 1"·mhlll,,aJ1,lan pemf'tllll.lluUl flt":'W' penr;l'Iwa..;atl 'h, 100 roo 10.00 roo 100,00 100 100.00 100 100.00 100 100.00 roo 100.00 100 510.00 KECAMATAN nemermrahan d... UNSUR PEMERJNTAHAN 1.275.609,42 4,103.620,1'2 4.512.499.72 4.963.252.91 5.458.7!3.15 5.836.892.86 1.043.447.69 UMUM KHalllan Ban",. dan Badan Politlk Koa:atu_n 1.420.81 1.936,75 2.135.16 2.340.00 2.546.17 2.819.30 12.689.79 B"nc-a dan PoUllk P"")c'.'llll IWI\III1)1m"- C~k\l,'~n BadanU'U"illlll,rmrrllll,.h prl'Itnnrtn Kesaruendlll'"rnh prnllllJnnR unsllr .... j()C\ IOU I 1:W 2t;J 100 1 340,75 100 ! ,33'),76 100 I 424.0n 100 1.450.17 100 1.613.30 100 8.3 J 8.29 l<;es,"UI111 hnnf.."in Bnngsil dan dan pehnk Politik "Inp,r,un IH'nr,ulllnll Cakupan SOldan U!\·")"jlll' ••II(""'II.1 rl.Il, rlt·s.•/kf'llIrah~11 .... :0-.:;\ JQ.'18 1~ I~O00 25 200,00 en 250.00 55 300.00 70 350.00 10 12U9.90 Keaatuan k,lr,l!..II'1 hl·h,tll/l .....111 '.llIft 1.IIIAAUh Bangsa dan '1',11,,,1"11 Polilik RPJmDKADU'ATin KOnAWI KIPULAUAn TAHUn lOll-lOll> VII - 28 VII - '.Ie)RPJmDKABUPATln KOnAWI KEPUlAUAn TAMUn tOt l-tOt6 8hhul, Uru ... n Indlkalo, I XQudb,1 C~IU.hulKlnurJa Pro"..m dan Kc.uncka PtUldllllalln Pornurlnt.uh~n dun KlllorJ:. OPD PrO&'''1I) PTiOrih,8 KIn",], P,oilT,m I S.tu." Aw,,1 PUlUtnagung (Outcomel 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi KlnW'Ja JawilbPt:lIllbaut.'\wu.n RPJMD T Rp (Juta) T Rp (Juta, T Rp (JutQI T Rp (Jutal T Rp (Jut'll T Rp IJuta) T Rp (JUl", HJHilnHtn ,"tt'ol.:lltl panel,""I" l'It'lKJ.~ml'r:,an"kl\l~'" CAkllnSiln 1'1",.. n 1M",)' pnlll,k 111.,..\ ,r..knl YltI\~ U"d.",1IIlIlIrmh.iR·1 rcnduhk"l1 mrl",IUI nunrt"IMlk"'J1 .~.. " zs 6"'.7~ 40 lS0.00 ;0 aon.oo 60 2S0.0C) 70 250.00 90 JOO.OO 90 6-15.75 ":C'h.IIUMJ1 ')I'1Htllh~.u, pallUl.; dim I,rmbm",.tr'l rl>U'l DIU'lI~1\d.m pmxC'mbftnk",n etikA j)rnd,dlk.Ul Pohuk ...ertn hUfhwn poltuk IlohtlL ------ f-. Pregrwrn Persemase pt'rnhrrdOlv,'\1l11.1:1I1 nr~rIl1ISA.n BrHIoUl Kesnrunnl'rll,lt.H\[\!"iOl"or~nn,;'IfH~1 kl'm,'~ynrnl(I".1Il \1, 20 55,17 <0 96.00 60 96.00 80 116.00 90 116.00 100 116.00 100 595.17 \(f~mn"VArIIktll"'l \';U'K ht"i',clrnlnloll OrUl8zmdun rlouud.!iiid., )Jol&llk l'I",1l1 11m rIO ·,lImA.'" (;,.k." ••n .1'11t (1'.""'-" h.II,)..1I1 ,1.·....1 hf'llIrAhHI\ B.uJ"u 10;", ,h 111,111rkht1'lml \·.In~ mMT\.hl.;t -- n 2:1 TO,14 2~ 100,nn 30 ISO.Of) 40 150.00 50 200.00 70 250.00 70 I\('IIi,"UM ....".\1. ,I.tn hllfl~\., k, '.lh.\n."\11 920.34 BMpad"" ""nOllinl ""'''1.,1 Pehuk 1..·'''1''''1..\., '" nK'"Ill l,rnln.vc.,I.u, C~hllpjU1 kr\\·,"rMd.I.ln 11:,,,,,,,".,1 'Ir""/l.:rlllrtlhl'111 Bntirul dnn 11I·l1lnll.knt.,,\ \'omg brhn,; JO 70.3..1 J5 100.00 JO 150.00 40 ISO.on 50 JOO.OO 60 250.00 60 920.34 KesmurUl kuftljl,',. (hut rM~,ln":;1 I rerh a ""p ko"O,k Unn8l1" tiM IH'na"tlIUH1n kaun,k SONii"li I IlC)lltlk .aalln} VIII Q 1RPJMD KABlJPATEN KONAW[ KEPlJLAUAN TAI-IUN 2021-2026 Ind ikator Kinerja Utama (lKU) adalah aJat ukur keberhasilan Program Pembangunan Pemerintah Daerah yang ditetapkan pada Rencana Pernbangunan Jangka Mene ngah Daerah (RPJMD) Kabupaten Koriawe Kepulaui,n Tahun 2021-2026. IndikatorKinerja Utama Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan untuk Tahun 2021-2026, ditetapkan sebagai berikut : A. JNDIKATORKINERJAUTAMA Penetapan Indikator Kinerja Daerah bertujuan untuk memberi gambaran ten tang ukuran keberhasilan pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah yang ditetapkan menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU) daerah dan Indikator Kinerja Penye1enggaraan Pemerintahan Daerah yang ditetapkan menjadi Indikator Kinerja Kunci (1KK). Indikator kinerja daerah dalam RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021-2026 dirumuskan berdasarkan hasil ana1isis pengaruh dari satu atau lebih indikator capaian kirierja program (outcome) terhadap tingkat capaian indikator kinerja daerah. Tujuan penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) clan Indikator Kinerja Kunei (IKK)yaitu ;
1.Untuk memperoleh informasi kinerja yang penting dan diperlukan dalam penyelenggaraan pemerintahan;
2.Untuk rnemperoleh ukuran keberhasilan dan peneapaian tujuan dan sasaran strategis yang digunakan untuk perbaikan kinerja dan peningkatan akuntabilitas kinerja. Penetapan indikator kinerja dae rah terhadap capaian kinerja penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021-2026, dijabarkan sebagai berikut: KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH .. ,' ~_,..~ . . PEmERIRTRlllCnnUPATER ICORAW! I(EPUlnUnn VIII·2RPJMD KABUPATENKONAWE KEPULUJAN TAIUJN 2021-2026
1.Indeks Infrastruktur meningkat sehingga mencapai nilai 50 pada tahun 2026;
2.Indeks Konektivitas sehingga mencapai nilai 1,8 pada tahun 2026;
3.Angka Harapan Hidup meningkat menjadi 70,70 tahun pada tahun 2026;
4.Rata-Rata Lama Sekolah meningkat menjadi 12 tahun pada tahun 2026;
5.IndeksMutu Pendidikan meningkat menjadi 12 tahun pada Tahun 2026;
6.Indeks PemberdayaanGender (lOG) meningkat menjadi 0,4 pada tahun 2026;
7.Indeks Kelestarian Budaya Asli Wawonii meningkat menjadi 60 pada tahun 2026;
8.Pertumbuhan PORB Sektor Unggulan meningkat 4,8 % pada Tahun 2026;
9.Angka Pengangguran menurun menjadi 0,82 pada tahun 2026;
10.Angka Gini Ratio turun menjadi 0,28 pada tahun 2026;
11.Indeks desa membangun meningkat mencapai kategori 7 pada tahun 2026;
12.Nilai SAKJPmeningkatmenjadi nilai A pacta tahun 2026;
13.Opini Laporan Keuangan WTPpada tahun 2026;
14.NiJai LPPO dengan kategori tinggi pada tahun 2026;
15.Angka Kriminalitas turun hingga 55,67 % pada tahun 2026;
16.lndeks Kualitas Air meningkat mencapai nilai 0,30 tahun 2026;
17.Indeks Kualitas Udara meningkat mencapai ni1ai 95 pada tahuri 2026;
18.Indeks Resiko Bencana menurun menjadi nilai 90 pada tahun 2026. PEmERlnTnl1 l(nnUpnTEn .(OnnWE I(EPUlnUnn VIII - 3RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPUlAUAN TAHUN 2021-2026
2.Aspek Kesejahteraan Sosial. 1) Indeks Pengelolaan Pendidikan (rata-rata APMPAUD, APM SO dan APM SMP dan % PAUD, SO, SMP, dan Non Formal minimal berakreditasi minimal "B") Angka Melek Huruf menjadi meningkat menjadi 90% pada tahu n 2026; 2) Angka kernatian ibu (profil dinkes) < 102 per 100.000 KH pada tah u n 2026; ::1 \ igka kematian bayi < 10 per JOOOKH tahun pada ta hun 2026; B. TNDIKATOR KINERJA KUNCI (TKK) Indikator kinerja kunci (IKK) adalah indikator kinerja Program (outcome) yang disusun untuk menentukan dan mengukur keberhasilan tujuan dan sasaran yang mendukung Visi dan Misi Kepala Daerah yang disusun per urusan. Keberhasi1an Indikator Kinerja Kunci RPJMO Kabupaten Konawe KepuJauan Tahun 2021-2026 dapat diukur sebagai berikut:
1.Aspek Kesejahteraan Masyarakat. 1) Kontribusi sektor pariwisata terhaclap PAD5% pada tahun 2026; 2) Persen tase kontribusi sektor perindustrian terhadap PDRB 3,12% pada tahun 2026; 3) Persentase tenaga kerja yang merniliki kompetensi sesuai kuaJifikasi pekerjaan 97% pada tahun 2026: 4) Pertumbuhan pelaku ekonomi kreatif 60% pada tahun 2026; 5) Cakupan 1umbung pangan desa menjadi 75% pada tahun 2026; 6) Persentase produk 10ka1yang masuk pasar dalam negeri 10% pada tahun 2026; 7) Pertumbuhan produktivitas perikanan tangkap 15% pada tahun 2026; 8) Pertumbuhan produktivitas perikanan budidaya 30% pada tahun 2026. PEmERlnTnl1 l(nnUpnTEn KonnWE I(EPUlnUnn VIII" 4RPJMD KABUPATENKONAWE KEPUlAUlN TAHUN 2021-2026
3.Aspek Pelayanan Umurn 1). Urusan Pemerintahan Wajib yang Berkaitan Dengan Pelayanan Dasar.

a.Urusan Pemerintahan Bidang Pendidikan. a) Indeks Pengelolaan Penclidikan (rata-rata APM PAUD,APM SD dan APMSMP dan % PAUD, SD, SMP, dan Non Formal minimal berakreditasi minimal "B")Angka Partisipasi Kasar (APK) Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) ditargetkan mencapai 90% pada tahun 2026; b) Persentase PAUD,SD, SMP, dan pendidikan Kesetaraan yang menerapkan kurikulurn muatan lokal ditargetkan mencapai 85% pada tahun 2026; c) Rasio kemerataan Guru terhadap Rombongan belajar pada wilayah daratan dan wilayah kepulauan ditargetkan mencapai 1:1 pada tahun 2026; d) Persentase penyelenggaraan PAUD, SD, SMP serta pendic1ikan kesetaraan yang diselenggarakan oleh jaringanmelaluimedia komunikasi dan informatika telekomunikasi 100% pada tahun 2026. 4) Angka kesakitan turon sebesar < 101 per 100.000 pddk pada tahun 2026; 5) Prevalensi stunting turun sebesar < 15 pada tahun 2026; 6) lndeks Kepuasan Masyarakat (IKM)terhadap Pelayanan di DPTSP dan Nakertrans 90% pada tahun 2026; 7) Cakupan desay kelurahan yang tangguh terhadap ancaman ideologi pancasila 70% pada tahun 2026; 8) Cakupan perlindungan dan jaminan sosial terhadap anak terlantar dan fakir miskin 100% pada tahun 2026; 9) Cakupan wilayah dan Zatau OPD yang sudah terkoneksi dengan , PEmERlnTAII ICAnUPATEn .conAWE I(EPUIAUAn VIII - 5RPJMO KABUPAUN KONAWEKEPUlAUAN HHUN 2021-2026 a) Persentase luas dacrah irigasi kewenangan kabu paten yang dilayani oleh jaringan irigasi ditargetkan rnencapai 75,00% pada tahun 2026; b) Cakupan layanan terhadap air rninu rn rrielatui SPAM jaringan perpipaan dan bukan jaringa n perpipaan Ruang.
c.Urusa n Pemerintahan Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan e) Persentase fasilitas pelayanan kesehatan yang merniliki tenaga kesehatan sesuai standar ditargetkan mencapai 55% pada tahun 2026; f] Presentase fasilitas layanan kesehatan yang mernilik alat kesehatan, sedian farmasi dan bahan medis h abis pakai sesui dengan standar ditargetkan mencapai 81% pada tahun 2026; g) Cakupan UKBM aktif ditargetkan mencapai 80,5% pada tahun 2026.
b.Urusan Pemerintahan Bidang Kesehatan. a) Angka kernatian ibu (prom dinkes) ditargetkan mencapai < 102 per 100.000 KH pada tahun 2026; b) Angka kematian bayi ditargetkan mencapai < 10 per 1000 KH pada tahun 2026; c) Angka kesakitan ditargetkan mencapai < 101 per 100.000 pddk pada tahun 2026; d) Prevalensi stunting ditargetkan mencapai < 15 pada tahun 2026; masyarakat sesuai izin ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026; e) Persentaase siswa PAUD, SD, dan SMP bersertifikat kompetensi bahasa Daerah ditargetkan mencapai 10% pada tahun 2026. ~ . "PEmERlnTnlll(AnUPATEA .(OnAWE .(EPUlAUAn RPJMD KABUPATENKONAWEKEPUUUAN TAltUN 2021-2026 VIII - 6 ct. Urusan Pemerintahan Bidang Perumahan Dan Kawasan Permukirnan. a) Cakupan layanaan Rumah Korban Bencana darr/atau relokasi rurnah korban bencana ditarget.kari mencapai 80% pada iahun 2026; b) Cakupan layanan Kawasan permukirnan ditargetkan rnencapai 40% pada tahun 2026; 100% pada tahunsesuai standar ditargetkan mencapai 20~6; j) Cakupan wilayah strategis yang sudah merni liki Rencana Detail Tata Ruang (RDTR)ditargetkan mericapai 72,00% pada tah un 2026. i) Cakupan pelaku konstruksi yang memiliki kualifikasi sesuai dengan 100% pada Persentase kawasan permukiman yang peruntukan ruang ditargetkan mencapai tahun 2026; g) Persen tase pembangunan gedung sesuai dengan standar ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026; h) Persentase jalan kabupaten dalam kondisi mantap ditargetkan mencapai 90,00% pada tahun 2026; terlindungi terhadap rumah tangga di seluruh kabupaten ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026; c) Rasio sarana dan prasarana pengelolaan persampahan terhadap rumah tangga yang terbangun ditargetkan mencapai 75,00% pada tahun 2026; d) Persentase sarana dan prasarana pengelolaan air limbah domestik yang terbangun ditargetkan mencapai 80,00% pada tahun 2026; e) Persentase ketersedian drainase terhadap rumah tangga kabupaten ditargetkan mencapai 80,00% pada tahun 2026; PEmERIRTnl1 KnnupnTEn I(OnnWE KEPulnunn VIII ~ 1RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 202182026 masyarakat (WKBSM)yang menyediakan sarana prasarana pelayanan kesejahteraan social ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026; b) Persentase PMKSyang mendapat layanan rehabilitasi sosial ditargetkan rnencapai 50% pada tahun 2026; c) Cakupan perlindungan dan jaminan sosial terhadap anak terlantar dan fakir miskin ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026; d) Cakupan perlindungan sosial terhadap korban bencana ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026. 2) Urusan pemerintahan wajib yang tidak berkaitan dengan pelayanan dasar.
a.Urusan Pemerintahan Bidang Tenaga Kerja. a) Persentase tcnaga kerja yar.g merniliki kompetensi sesuai kualifikasi pekerjaan ditargetkan mencapai 97% pada tahun 2026; berbasissosialkesejah teraanwahanaa) Persen tase
e.Urusan Pemerintahan Bidang Ketenteraman Dan Ketertiban Umum Serta Perlindungan Masyarakat. a) Cakupan Penanganan gangguan ketentraman dan ketertiban umum dalarn suatu daerah di kabupaten ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026; b) Persentase pengurangan risiko bencana ditargetkan mencapai 80% pada tahun 2026; c) Caku pan penanggulangan kebakaran dan non kebakaran ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026.
f.Urusan Pernerintahan Bidang Sosial. c) Cakupan layanan peningkatan Prasarana, Sarana dan Utilitas urnurn (PSU)ditargetkan rnencapai 80% pada tahun 2026. · . PEmERIATAIII(AnUPATEA '(OAAIUE I(EPUlAUAA . V1II - 8RPJM~)KABlJPATEN KONAWE KEPlJLAUAN TAlIlJN 2021-2026 b) Cakupan peningkatan hubungan industrial ditargetkan mencapai 50% pada tahun 2026.
b.Urusan Pemerintahan Bidang Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak. a) Cakupan partisipasi angkatan kerja (TPAK) perempuan ditargetkan mericapai 85(%pad a tahun 2026; b) Persentase penurunan angka kekerasan terhadap perempuan ditargetkan mencapai 5% pad a tahun 2026; c) Cakupan keluarga yang berkualitas ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026; d) Cakupan pembentukan forum anak Kabupaten, kecamatan, kelurahan dan desa ditargetkan mencapai 100% pacla tahun 2026; e) Penurunan kasus kekerasan terhadap anak ditargetkan mencapai 5% pada tahun 2026.
c.Urusan Pernerintahan Bidang Pangan. a) Cakupan lumbung pangan desa ditargetkan mencapai 75% pada tahun 2026; b) Skor pol a pangan harapan (PPH)ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026; c) Persentase penurunan kerawanan pangan menurut wilayah kecamatan ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026; d) Persentase penurunan resiko ketersediaan pangan ditargetkan mencapai 90')'0pada tahun 2026.
d.Urusan Pernerintahan Bidang Pertanahan. a) Cakupan IU3S lahan bersertifikat ditargetkan mericapai 90% pada tahun 2026; b) Cakupan wilayah kecamatar. yang memiliki zonasi harga tanah ditargetkan mencapai 100% pacla tahun 2026. PEmERlnTAl1 l(nnUPATEn I(OnnWE I(EPUlnUnn vm -9RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPQJlAUAN TAHUN 2021·2026
e.Urusan Pemerintahan Bidang Lingkungan Hidup. a) Persantase dokumen kajian lingkungan hidup ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026; b) Persentase penurunan resiko kerusakan lingkungan hidup ditargetkan mencapai 80% pada tahun 2026; c) Cakupan pengeJolaan keanekaragaman hayati ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026; d) Persentase izin PPLH yang diterbitkan ditargetkan mencapai 95% pada tahun 2026; e) Persentase rumah tangga yang rnendapatkan layanan persampahan ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026.
f.Urusan Pernerintahan Bidang Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil. a) Cakupan kepernilikan dokumen pendaftaran penduduk secara lengkap ditargetkan rnencapai 100% pada tahun 2026; b) Cakupan kepemiJikan dokumen pencatatan sipil ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026; c) Cakupan pengeJolaan sis tern informasi kependudukan c1itargetkan mencapai 1000/tJ pada tahun 2026.
g.Urusan Pernerintahan Bidang Pernberdayaan Masyarakat dan Desa. a) JumJah desa berstatu s kategori berkembang ditargetkan mencapai 32 pada tahu n 2026; b) Cakupan desa yang melakukan kerjasarna antar desa dari/atau pihak lain ditargetkan mencapai 25% pada tah un 2026; c) Cakupan desa yang melakukan tata keJoJa administrasi pemerintahan yang sesuai standar ditargetkan mencapai 75% pacta tahun 2026; ·,.:. PEmERlnTAIII(ABUPATEn I(OnAWE I(EPUlAUAn VIII· 10RPJMDKABUPATEN KONAWEKH'ULAUAN TAl.UN 2021-2026 b) Cakupan pengguna transportasi umum laut ditargetkan mencapai 50,9% pada tahun 2026. J. Uru san Pemerintahan Bidang Komunikasi dan Informatika. a) Cakupan media massa yang mempromosikan pembangunan daerah ditargetkan mencapai 80% pada tahun 2026; b) Cakupan wilayah dan Zatau OPD yang sudah terkoneksi dengan media komunikasi dan inforrnatika melaJui jaringan telekomunikasi ditargetkan mcncapai 100% pada tahun 2026.
k.Uru san Pemerintahan Bidang Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah. a) Cakupan kepatu han koperasi terhadap peruridang- undangan ditargetkan mencapai 60% pada tahun 2026; b) Persentase SDM koperasi yang mempunyai sertifikat kompeten si ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026; darat d) Cakupan partisipasi aktif kelembagaan desa dalam pembangunan desa ditargetkan mencapai 75% pada tahun 2026.
h.Urusan Pernerintahan Bidang Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana. a) Angka kelahiran kasar (TFR) ditargetkan mencapai 1,8 pada tahun 2026; b) Persentase peserta KB aktif ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026: c) Persentase keluarga sejahtera ditargetkan mencapai 62% pada tahun 2026.
1. 1.Urusan Femerintahan Bidang Perhubungan. a) Cakupan pengguna transportasi angkutan ditargetkan mencapai 33,8% pada tahun 2026; PEmERIRTnl1 l(nnUpnTER I(ORnWE I(EPUlnUnn VIII-11RPJMD KABUPAUN KONAWEKEPULAUANTAHUN 2021-2026 c) Cakupan pertumbuhan UMKM ditargetkan mencapai 20% pada tahun 2026. I. Urusan Pemerintahan Bidang Penanaman Modal. a) Persentase pertumbuhan penanaman modal daerah ditargetkan mencapai 85% pada tahun 2026; b) Persentase minat investasi berdasarkan potensi investasi daerah ditargetkan mencapai 50% pada tahun 2026; c) lndeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap Pelayanan di DPTSP dan Nakertrans ditargetkan mencapai 90% pada tahun 2026; d) Cakupan pengawasan penanarnan modal ditargetkan mencapai 100% pad a tahun 2026.
m.Urusan Pemerintahan Bidang Kepemudaan dan Olahraga. a) Presentase pengembangan kapasitas kepemudaan ditargetkan mencapai 25% pacta tahun 2026; b) Presentase pembinaan olahraga ditargetkan mencapai 50% pada tahun 2026; c) Presentase pengembangan kapasitas kepramukaan ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026.
n.Urusan Statistik. a) Cakupan perangkat daerah yang memiJiki profil ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026.
o.Urusan Persandian. a) Persentase perangkat daerah yang telah menggunakan sandi dalarn komunkasi perangkat daerah ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026.
p.Urusan Kebudayaan. a) Persentase Jembaga adat desa yang aktif ditargetkan mencapai 17% pada tahu n 2026; II Cakupan kesenian tradisional dibina ditarge tkan mencapai J 00% pada tahun 2026; PEmERlnTnlll(nnUpnTEn I(OnnWE I(EPUlnUnn VIII a 12RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPULAUM! TAHUN 2021-2026 e) Cakupan pembinaan sejarah Wawonii ditargetkan meneapai 5% pada tahun 2026; d) Persentase eagar budaya yang ditetapkan ditargetkan meneapai 5% pada tahun 2026.
q.Uru san Perpu stakaan. a) Persentase pelayanan perpustakaan daerah ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026.
r.Urusan Kearsipan. a) Persentase Perangkat Daerah yang mengelo1a arsip seeara baku ditargetkan meneapai 40% pada tahun 2026; b) Cakupan jenis arsip daerah yang terselamatkan ditargetkan meneapai 100% pada tahun 2026. 3) Urusan Pemerintahan Pilihan.
a.Urusan Pemerintahan Bidang Kelautan dan Perikanan. a) Pertumbuhan produktivitas perikanan tangkap ditargetkan meneapai 15% pada tahun 2026; b) Pertumbuhan produktivitas perikarian budidaya ditargetkan mencapai 30% pada tahun 2026; e) Angka illegal fishing ditargetkan tUTUnmeneapai 1,4% pada tahun 2026; d) Pertumbuhan skala mikro dalam industri pengolahan ikan ditargetkan mencapai 30% pada tahun 2026.
b.TJrusan Pemerirrtahan Bidang Pariwisata. a) Kontribusi sektor pariwisata terhadap PAD ditargetkan meneapai 5% pada tahun 2026; b) Pertumbuhan ku njungan wisata ditargetkan meneapai 90% pada tahu n 2026; c) Persentase Pernanfaatan dan Perlinclungan HKl ditargetkan mencapai 60% pada tahun 2026; d) Pertumbuhan pelaku ekoriomi kreatif ditargetkan mencapai 60% pacla iahun 2026. PEmERlftTAl1 I(ABUPATEft I(OftAWE I(EPUlAUAft VIII· 13RPJMD KABUPATEN KONAWE K£PULAUAN TAJWN 2021~2026
c.Urusan Pemerintahan Bidang Pertanian. a) Indeks kebutuhan sarana pertanian ditargetkan mencapai 50% pada tahun 2026; b) Indeks kebutuhan Prasarana Pertanian ditargetkan mencapai 50% pada tahun 2026; c) Cakupan pelayanan kesehatan hewan ditargetkan mencapai 55% pada tahun 2026; d) Persentase pengurangan bencana pertanian ditargetkan mencapai 3% pada tahun 2026; e) Cakupan bina kelompok petani aktif ditargetkan mencapai ] 00% pada tahun 2026.
d.Urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan. a) Persentase usaha perdagangan yang rnerniliki SIUP ditargetkan mencapai 10% pada tahun 2026; b) Cakupan pasar kabupaten dan atau kecamatan yang operasionaJ ditargetkan mencapai 53% pada tahun 2026; c) lndeks harga pasar pada bahan pangan pokok ditargetkan mencapai 1,65% pada tahun 2026; d) Persentase produk lokal yang masuk pasar dalam negeri ditargetkan mencapai 10% pada tahun 2026.
e.Urusan Pemerintahan Bidang Perindu strian. a) Persentase kontribusi sektor perindustrian terhadap PDRB ditargeikan mencapai 3,12% pada tahun 2026; b) Cakupan usaha industri yang merniliki izin 1.1saha ditargetkan mencapai 100% pacta tahun 2026.
f.Uru san Pemerintahan Bidang Trarismigrasi. al Cakupan pelayarian pengernbangan kawasan strategis ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026. PEmERlnTnlll(nnUpnTEn I(OnnWE KEPulnunn VIII -14RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021·2026 4) Unsur Pendukung Urusan Pemerintahan. a, Sekretariat Daerah. a) Cakupan dukungan penyelenggaraan administrasi umum ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026; b) Cakupan dukungan penyelenggaraan administrasi bidang pemerintahan dan kesejahteraan rakyat ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026; c) Cakupan dukungan penyelenggaraan administrasi bidang perekonomian dan pembangunan ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026,
b.Sekretariat DPRD, a) Cakupan program dukungan pelaksanaan tugas dan fungsi DPRD ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026, 5) Unsur Penunjang Urusan Pernerintahan. a, Perencanaan. a) Cakupan perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026; b) Cakupan penyelenggaraan koordinasi, dan sinkronisasi sektoral perencanaan pembangunan ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026,
b.Keuangan. a) Cakupan pengelolaan keuangan dan anggaran daerab ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026; b) Cakupan pengelolaan barang milik daerah ditargetkan mencapai lOO()/u pada tahun 2026; c) Angka pertumbuh an pendapatan daerah ditargetkan mencapai 100 pada tahun 2026,
c.Kepegawaian. a) Persentase pemen uhan ASN sesuai klasifikasi dan kompetensi ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026, ~' PEmERlftTAIII(AnUPOTEn I(OnOIDE .<EPUIAUOn RPJMD KABUPATEN KONAWE Xl:PULAUAN TJ.\HUN 2021~2026
d.Pendidikan dan Pelatihan. a) Persentase ASN yang mengikuti pendidikan dan pelatihan sesuai dengan kelompok dan jenjang jabatan ditargetkan mencapai 60% pada tahun 2026.
e.Penelitian dan Pengembangan. a) Cakupan hasil kelitbangan yang sudah dirumuskan menjadi kebijakan daerah ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026. 6) Unsur Pengawasan Urusan Pemerintahan.
a.lnspektorat Daerah. a) Persentase penyelesaian laporan hasil pengawasan tepat waktu ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026; b) Cakupan pengawasan dan pendampingan perangkat daerah dan desa clitargetkan mencapai 100% pada tahun 2026. 7) Unsur Kewilayahan.
a.Kecamatan. a) Cakupan penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026; b) Cakupan pemberclayaan masyarakat clesa clan kelurahan clitargetkan mencapai 100% pada tahu n 2026; c) Cakupan koordinasi ketentraman dan ketertiban umum ditargetkan mencapai 100% pacla tahun 2026; d) Cakupan penyelenggaraan urusan pemerintahan umum ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026; e) Cakupan pembinaan dan pengawasan pemerintahan desa ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026. 8) Un sur Pemerintahan Urnum.
a.Kesatuan Bangsa dan Politik. a) Cakupan desaykelurahan yang tangguh terhadap ancaman ideolcgi pancasila cl itargetkan mencapai 100% pada tahun 2026; PEmERlnTnlll(AnUPAYEn KOnnWE I(EPUlnUnn VIII~16RPJMD KABlJPATENKONAWE KEPUlAUAN TAl'lJN 2021-2026 b) Cakupan masyarakat yang mendapatkan pembinaan dan perididikan politik ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026; c) Persentase organisasi kemasyarakatan yang berideologi pancasila ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026; d) Cakupan desajkelurahan yang memiliki ketahanan ekonomi, sosial, dan budaya ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026; e) Cakupan desajkelurahan yang bebas terhadap konflik sosial ditargetkan mencapai 100% pada tahun 2026. Secara keseluruhan dapat dilihat pada tabel 8.1 PEmERIRTOl1 KARUPATER I(ORAWE KEPUIAUAR VIII- 17RPJMD KABUPAIEN KONAWEKEPULAUANTi\HUN 2021-2026 Bhlang Urusau I C"Juli(ton Klncrjll Pro"."' dan Kcran~n Pcndllinaan Pnl1\crirl1ahl'll dan IlIdlkll10r KinerJII. Kondl.1 Killtlrja OPD PtUuU1UUIlg, (iatuAn I~,olt"amPrI::"lu" PfOe,.m IOuteol1l"" AWIlI RPJ-MO Kondl.1 JuWltb 1021 1022 2013 2024 2025 2026 PUrllbalyunan KLnarJa URUSAH PEMER1NTAHAN WAJJO YI\NC ln~R.K.I.ITANOEHGAH PELAYANAN OASAR UrulliUl Pcmerinta.har. DINAS PENDIDIKA_N D1dlolOIPcndldi!ca.n !nt\rl,s Prngf"\oillflll 1'('ndlcll'<llIllrM1.'·tltl •• \1'\1 Pl.t '0. \('\1 sn I "'III:I ••m l'rnjlt ..I.. ' ....111 d••n '''''1 ....'Ill doni n l h, .. S 70 75 KO .5 '10 100 DIN,\S PENOIDI~ "",,,,I.fl,L.; .. n "\l:1l "'1' 'i\ll' fI".1 ''In foulm,11mlnlm,,1 I.. Ilkll·,hIH"1 nlllllrn ••1 11'1 P"I'U'IIHIIU' r \UI),SI), V,nr.I.1m S\II' dUI" pendlthkllil Vmllt'rr.banRan krs'"lit, ..,..ny.m'_ ".. 56 ~') 61 66 ,I 76 85 100 DINAS PENDlDlKAN Kuna..ulum I,lmentpkan ""nkulum mUM",n In\..l\1 f--. WI,,,I(IkrmfOrMI'I\n {hu \I Il"lhrullll'R(\!I\l!onltiln PillJtlllm IH·Uthdll.. rl,m hcll1)111 Pilei;; WIIJlY Ih "'''Ilk" 1'0.5 10.5 I O.~ 10.6 10.7 1:0.8 1:0.9 1;1 DIMS peNDIDIKAN Irn"A" kr)ll"nlllfllk'"1 tlnr;uRn dnn 14'll>H'Ah ~tjlUI"U.Ul f'~r"'CnIKM:' lu·n\·I"I''11r.A"r''~n r-wn, ~D, SMI' !IIrll.' I'r 0f\Il\n\ rf'n&f'nrhdmn ~H'ndi(lll-w., kC$"'llflln,1 '1-'" 9S 95 96 98 100 100 100 100 DINAS PENDIDIKAN ))"1'17.1111111pentilcilkl'ln \ IIllt clu.elcnAA'lrrll,IUl filch m"".\'I.I"kIU 1'of""IUIII Penetapan Indikator Kinerja Kunci Kabu paten Koriawe Kepulauan Tabe18.1 VIII· 18RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUMI TAHUr\I 2021·2026 BldanR Urullan Capalan Kiucrja Prop-lim dan KCI'1Ing.kaPendanaan PeIlH~tinlllh"ndan I"d;k~tor Kineria KondiatKlnerja OPD Pcnanuu-ng: Sa:u"n Pro,ram PriOntll. PTovamIOutc?me) AwaJ RPJMO Kondt.l Jawilb 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Pcmliaugunkn Klnurja - PCII;C'nl \.Ott' ""1«\\'" I'ln,,,.uu 1':\Ua. :sO. ct-.n SMJ' 111·,.I't·roth·,IlIt·It'hll·,....,;.. helt-ePI(,kt\l "" 0 10 10 DINAS PENDIDIKAN elr", fIIrllnr~ kI)I11Pl!It'~'$' bnJul.!>..l\ Daer ah Uru.ltllPcnlcr!n!ahan DINAS KESEHATAN Dldang Kcaeha(AU Angka kemarian ibu Angkn 126 per 100,000 121,2 per 116,4 per 111,& per 106,8IH!r 102 per <: 102 per c 102 per DINAS KESEfiATAN {prom dinh!$1 "H 100,000 "H 100.000 KH 100,000 KH 100,000 Kfl 100.000 KH 100.000 KH 100.000 KH Program pemenuhnn 17.7 p~r 1000 16,~ per 1000 14.6 per 1000 13.1 per 1000 1 1.5 per 1000 <: 10 per 1000 < 10 per tOOO DINAS KESE11ATANup ny•• kexehnmn Angka kemntian bnyi l\ngkR "" KII KH K11 "" 10 per 1000 KH KH K11 l,rfflrill\,MJln,I.UI UP'\Y'\ I HHpt'r tOO 000 170,& p~r I5J.2 per 13S,tI('IC!r 118.oIl'~r 101 per c 101 per' < tOI pcrkr .I"IIIIIIIn muon ,H'j,klll Anto;k,\ kt'IC"l..II,tn Atly.klt DINAS KESEUATAN rult1k 100.000 prltlk IOn 000 pttllk 100000 pddk Ion 000 rddk 100000 ptldk 100000 pdrlk 100000 luldk rrn+.,\rnM ":I~I~ .... 12 20.6 19.2 l7.ft 16,4 IS < 15 e 15 OINAS KESEHATAN P"r$t'n'A<to r"slhla!< Prn~ ~m prnln"k~l<m pelavanan kl"'~,.hal.UI k"!l,\!r,illi\!i!'lumbrr dAY" \'"nR memllli..\ ten ...~f'I .... 0 22 3.1 44 55 55 55 D1NAS KESEHATAN rn"nusla k,..;;t'hl\I;\J, keseharansesunr srandar "n- ..rnuu.t' (1\""llIa" 1,,\''''''''' kr:r.rh.)tan 1'1nllrnm ..r,II''''1l \'.Intt rnr-rmhk .,1..1 1.11,",'"" ,.I,tI ".· ..··h••I.1I1 krl\,t'h .I,m ..rdl.1I1 .... " IJ,h 27.2 40.8 ;,-1.4 ('SO 81 95 DINAS KESEHATAN ,LIn U\.tl.;.ln'\(1 I••t m a.. , dan h••han mt'lh .. h"h,,,, 1,.•k:t1 !';;('J;,U.dt'n"pHl Nl;lII.ldl 1'",1t1.,\m ""n ,..nlll".I.lll ,""":\,11111."11,,,1,1111{ Cnkllrnn Ut.:e~1 n~lIr .... J7.1 %.0 -l-'_CJ 53.8 62.7 71.6 80,5 80.S DINAS KESEHATAN kl">\('hlllhn ·.':.:..... ': :-.:~., ." .: : '::/,': :.:::.:' :PEmERlnTAli'K'AnUPATEn KOnAWE .(EP,UIAUAn . ~ . . .' -'.. . . . ... '. . .' . . DINAS PUPR VIII - 19RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021·2026 100"" 100100100100100100 100"" 10090,0075.0050,0025,00 80.00"'n 80.0075.0070.0065,0060,0055.0050 Pc,'senlnsr DINAS PUrR DINAS PUPR 80,0080.0078,0075.0072.3068.5066.2CJ65,7(1 jlcl'mLlk\m~mViI"f; Sc:o.U~,den~~l1'l P~IUllllll{i\,' ru.,n" ,halll.,'w,r·I'hn!\t\jl rum t,h :.1'1),&.\ k:-1hllpl.rcn fJrogrOlm III'I1"I,,"n I"<lf,rnm p('n,r.:"rnll'll,~afl pr-rmvrkiman \,tIIK tl'lhj\n~\t11 ~---------------4~I'.-"-.'-n-,."N-r~k"II-"-"~'''~''-'''~~--·------~------------~----------~-----------+------------~----------~-----------+----------~~----------~--------------~ J'l I'K',1I11 l,rnw·lpli ..m fl:", p"IlKrml"IIl!:tlll DINAS PUPR 75,0075.0050.0025,00Angka prnxarann pengelnl ~"11 sur l!mhnh .lnmr"lk lru'mil.an perprpnnn tl'l"hlldun"II('rhAtlril' rutnnh 'l1fU(h Ii, Nf'lul'uh knhup rue-n ----------+-"R".,. """n" <I,m Prog.r-am pcngdniaan .1.111rrnItNnhmlll.,'I' iO,,.Hctn .111 lunh-th DINAS PUPR DINAS PUPR10010098.3297.2695.2693,1691.8689.46 rerbangun praS;lfiHHI la:ngf'lul.';\ll persampnhnn l,.rh~d3p rumah ranggayang Cnkupan Inyennn terhadap air mmum mela!ul SPAM jarmg.m pcrpi[11'Hl1Idan bukan DINASPUPR75.0075,0070,6165,3258,7052,OS45.4640,30 ill",;"U k('\\'rnilnp;1l11 knhupatcn ynl1g fllI;\y;mi olch j nringnn ;riS'\J~i PrOI{I'IIr!l pl!C'gemh::Ul~;)n ~lstrrl1 dnu pengelelnan pcrsampahan regional PI ogr<lm 1)(,"gelol~iU1 d,tH pcngrm1.H'U1f,.'1l SI~'''111pctl~lcdinnn rur rl'"It,·.~mpc:n~rlnhHm slim ber dAyn ail (!'Id"l ~-----------+~I'~"r-.-rn-,-."-.'~I\-.n-.-"~,.-"r-.~I'~----------~--'----------+------------+-----------4------------+------------~----------+------------+-----------+-------------- DlNAS PUPR DAN D1NAS OPD PCfUlnggung Jnwab 2026202520242023?0222021 Kondilli Ki nerja KOfUJisi Killcrjl'l Awal RPJf\10 CapaJau l<1ncrjtr Prornun dan KcnurgJ(Q Pe ndnnaan Un.s"n Pcmertue e tmn Bld!m~Pckctj""" Umum De u Peuet aa n Indik ator Klnilrja f'rognun (Outcomel ~Bld,mg U"'.,;,-;-- I rOmlJrinl~lllln d~'l Progran, Priorllas PumhRngullRn • ••.•• :\. r.'~.~~. ~ t':, • I •• :~ ...... ...,.,_,.......". • ..,."""""""'r . ';lI:7"'I~ijil...."....';'"V; ••, :JI""t' "F" ~T~~' r: • ~fIIt r ::~::Js:".~....' .,':...~..:..~,.:.:...:.,>:._.. ,.·p~mEnln,nll K"IUpn"E~ I(OnnWEtliEp.U,nUnn. ,~~: " . ,,' "':_._ , Bidang urusan Capaian Kincrja Program dan Kerangka Pendana.an Perucrtnrahau d a n 1.1Idi.kKtor Kincrja Kondisl Kincrja OPO Penanggung S~l\l"n Prggram Prlodt~1'II Program IOUlcomat Awal RPJ]\·1D KOHdisi Jw.wab 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Pl1lllhl\ng\ln~1I Klnc.rJII hllll~lIlHlII jt,'clLlnj.( i,rlnll<UlAUIlIlJlRrd\ln~ •••·SU.II fll'nltA., I'lflnrtnr 1','r"rI1lM'j" lnllll1 P, o~nlm knhulllllrll dnillm -, '/5.44 78.04 RO.64 82,24 84.84 87.43 90,00 90,00 OINAS PU~R peuvelenggarnnn jnlnn l-;;onl,181mnntnp Cflkupr<n rwl:lku P"t'I}(,rll.m !;:onslrllk. ..i yOlnp; P"IIRt'lnIH1nKnn J"~" ". 23,33 46,67 66,67 86,67 ioo 100 OINAS PUPR k"n'lln;k,f:1 memihkr kl1i\]tril'ilPI ..e~;:Ui\1,<;1i\nrlrtl C"kup.m wilaynh l'ln,lttxm SII .,t I'WN"ynne; ",udlll1 Ilf·'l\,r1rnr.r.·,"Ol;\I'\ meanhkr Reur-ann '}~. 20,00 36,00 48,00 60.00 72,00 72,00 DlNAS PUPR 111"n;'"\llliln 1'\1.11180 O('lnll TnL, Ru,'1I1t IROTR) Unu,uu PUnll!rinlu:hult Btrlung Perunulhuu Dan KaWlt:Hln Permnkiman Cakupcn layanaen Program Rumah Korbnn OINAS PERUMAHAN pen~embnn~l\.n Bencnnn nnn/Oinu 'YO NA 20 40 50 60 70 80 80 DAN K.~WASAN pcrllmahnn relokl\.s1 rumnh korhnn PERMUKIMAN ht"llC'flIHI ::nkup,1n h",(mAll DINt\S PERUMA}-IAN r""J!.I.U\1 Io;.'1W.UI.UI ".. N,\ 70 6S 60 SS 50 40 40 DAt.'lKAWA$AN P'·'IIH.km"'1I f\.'WfHMll 1)(·rmut..'nI;'l11 PERMUK1MAN C,,',uplln lnv,lIum l'rol',!.,Jl\ 111:'1"n"I,.""" DINAS PERUMAHAN PMlll1l1;k;'l!;on "[1, ,,~"r,~r1~,:->1II'(ln.1II"n " .10 30 40 50 so 70 80 80 DAN K,:\WASAN l)rRl-.flr.m<t "'111;"'" rI..n I 11111;1"umll1T1 /PSli\ ''''''""""''"± PERMUKTMAN _, UrUlu:.n Pomcrinlahnn DINAS SATPOL PP aid an£, KctOlllcramRn DAN BPSDDan Kelutt!uan --RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPUtAUAN TAHUN 2021·2026 VIII· 20 Bldanr; UrUIiaH CapalAIl KlllcrJa Proc,:rfllll dan KarlHlg;kr..Pendeucau Pemcrintlollhan dan (ndlklolltor Klnerja Kondlll Klncrja OPD PtUUlnccunc: Satu31l P"opam Priorltas Pr.,gram (Outcome) AwOl!RPJl\1D Kondwl J.wab Z021 2022 2023 202' 2025 2026 P\lmbangunan Klnerja Umum Serla P~rU"dungRn M".)Htf'"llkllt C"1..lIl~~nPrnlll\ltnni\" Prnlt,r;tm P"I 1Il.J(h..ll"n r.anPJIuan krl(".,lrr,m,m k" ,11NI,nli"l."II'm .1"11\(('II'l'lIh"l\ umum "" Inn 100 100 Inn 100 ino 100 100 DINAS SATI'OL PP kN ruunn umum clA.IAmsu ntu daerah eli knbup. ,'11 1'lo,l(IAm Pl'rN<:nIMl(, PI'II nl\ p,,II;uIlln II(n.t 1,r.nll;\lr~n}l.i\rlr,..,kn -. 50 55 60 65 70 75 80 80 SPSD 111"111".,\1\.1 1)('1)('::\,,,, I',"lt.r •• m lH'I'1(('Jc,flho1l1. C"kUjI.lIl J1(,"'IIlAAU1.l11f1,fllI l,rl1\,,.I.mlltlim Iwnnn~RtllmlAl\n " 100 100 100 too 100 100 100 100 DINAS SATPOL PP krll.ll.;unm 11,'11 k"hitl ...trwn dan non 111'1\\,1.1111,11111,1\1111 kf'hlll.;.,I.l"Rn 1.;.,,11.11.;.-\1,111 Ur\laan Pemarllllainu. DINAS SOSlAL Bid,,", So.h,1 PI",-,.M1t.lSC' "",,1"1"11'" k" ....,RhI er-aan ~SI"I berhH!ols mhS\-arn.knl Prop-am pemb ..rdeyean (WKBSMI yang % 20 40 60 80 100 100 DINAS SOSIAL sosia! menvedrakansarana prasarana pclayanan ke~t"jnhlC'r"nn:!io~;\l Pereernase r~1J.:s\','ng l'I("~I.,m 1(11,.111111.'''1 m,·nrl.'pnl I.•v:m:ul .... NA IS 25 30 "0 SO SO 01NAS SOSIAL •41:.10,1 Irh:'\I1I1'",.i ;000.,101\__- L'~kll!H'\t1 l1rrll,I(IIlnl.lll .1.111J;.mm.lIl !o;n,'H~1 I',n~I'rlm jU·r!1I1dullg.\I1 n-rhadap an ak "" NS 8, 88 92 9.> <)8 100 100 DINAS SOSIJ\L .1,11' 1"nlI11flll :.n"lIl! tr-rtnruar d"l) r;lklr miskrn l'IOR,IIIIll !'I'n,IIIJ1,.III.11l Cnkup nn 1'I'dmfillnRil" 100 100 100 100 II)() 100 100 100 DINAS SOS!AL 101"11(,111.1 so ... nl I~rh;\fl.iplwrili'Ul -RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 VIII - 21 Bidang Urusan Capalan Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Pcmertnrahae dan Indtkator KinerJa Kondisi Kincrja OPO Penanggung Satuau Program PriorilaB Program (~utC'omul Awal RPJ'ft]D Kondlsl Jawab 202] 2022 2023 2024 2025 2026 Pumbangunafl Klnerja 11l'nt'l\nh URUSA.NPEMC;RIIlTAHAN WAJrB YANG TIOAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN OASAR uruean pemertntahc,u DIMAS PTSP Bldang TelUilgl,l, KerjOi NAKBRTRANS Perr.enmse teuagn kerF' 1"'I'I~~tn pelauhan yi\ng mermfikr DINAS PTSP k,'ri~ ,1;U1pruciuklivlli!o;e;: '-~f' 19 34 52 73 97 97 kornprtl'n:H O;:f'."~ml NAKERTRANS "'n'I~" krOfi j.;,u.thllka .... (1C'I('·fVI.IH "If1,ttnll" h(!lnnll~.;' I (;,11\111' III 1"'nll'~I,rH;m DINAS P"rsp ''it\ 20 30 35 40 50 50 1011" .. 111,,1 hullllll1\'U1 u,dU'.III,,1 NAKERTRANS tJr",.l1l1 PcmC'rlnlRhftll BldAng Pcnll'ordaYnAn OPPKBP3A Perempuau DUll Perttudungeu Anak I'rfll(r~mIlrn~i'lI'us t,;ak'lj,al1 p"n'·-I!.'flM Ulnm;lill, /V'nd"1 Ii.m ""Kk"um "'rnA ITf'AKI '~" 'l9,02 70 73 75 77 81 85 85 DPPKBP3A pt111bt·f(I.I,.,an perempuan pcZ'''mpu.l" f'ersc:nta.s¢ penurunan Program pe-lindungan nngka kekemsan % 25 25 20 15 10 DPPKBP3A perempuen terhndep perempu an Program peningketnn Cakul'lnll kclunrltll yrtnA %, 11,4 11,4 28 45 61 78 100 100 DPPK8P3A kualuas kcluarga berkuruime Cllkujlfln IH'mhrnlul,oIM Pregram pr-meu ub an (nrum nnkK )\flhupAlen 100 100 100 tOO 100 100 100 ]00 DPPKBP3A hRk nnak jPII/\1 kt't:nmnt."" kdl,rniHII\ !llln rlC's.,. Pcrrur-unnn kasu-. l'rcgram perimchl"~;," kekctasnu l~rhmlap ",. 25 25 20 15 10 DPPKBPJA IdlUSUS ;'In";': nllnl~ tlru."n fo!mc:rilltuhn" OINAS KETAHANAN Bidang Pang'llll PANOAN !M!L--M_~.____-.._..I !I!!!!!!!!II!!!JI!!!!I!!Ii!!!!'!! _!!!!!!_!!!!!I!IIUI_._, !!!!!!L RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 VIII- 22 Bld""it UrmUHI C~I)l'lali Klncrj" ProgrOlm dun KcungJ:a Pcndunuau P cmcrltltaluUl dan Indlk~tor Klncrja Kondl.1 Klncrja OPD Penanggung Satuall Progra.m Pd(.orit'as Progr-m (Outcome) Awal RPJMD Kondisi Jawab 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Pcmbeugunun Kinctja Program rCI1~t'lnIMm Cakupan tumbung DINAS KETAHANANxumber (hl),<'t'kCnflrr,i Iy'. N" ~'5 III 51 60 68 75 75 umuk kc!liuil..tnn dan IHmgl'lnlll;..'HI PANGAN kemandirinn p,tnKRn l'rORriUn pt;nll1u.kflll'1n Skor ,"'lit 1~'II!Knn DINAS Ket'AHANANdl\I'I'"itikflNI (Ilm ')1, NA 100 100 100 100 100 100 100 k('tah"I1M IHttl8"n hurupan IPPHI PANGAN mf'syAl':tknl Pcrsentnse penurunan Program penengnnnn kM'o.w:lntm pangnn DINAS KETAHANAN ':.i. NA 60 70 70 80 B5 90 90 krrHW;:'lnHO pnn8i'l.1l mr-rrurur \\,,1:1\':\1\ PANGAN k''-:1'11n\r:.n f----- PM'S"lll:.J:;,.prnllrl:nan l'IO.ltnllll I'rn~:tWIVml1 DINAS KETAHANAN n',.:;,kn ".'1"1",1'411""" l'\A ';0 60 70 80 85 90 90 l-".lm.'IHI1111,1I1'FHl PANGAN Il.\nglll1 - ---- DlNAS PERUMAHAN Unumll P('JIHOr1nl,fthiln DAN KAWASAN aldlllll( PClt.IIU,hltll PERI\'[U'KIMAN DINAS PERUMAHAN !~tllll.".lm 1"'IIJ,lrl,ti;'1'-'l1 Cllkul,.1n lu,ls1.,h.,n .:::'5 r,S 70 75 80 '5 90 90 DAN KAWASAN T.IIHlh " ...",on/t h",':-:l'rllfIK."l1 PERMUh.1MAN C:ilkup':ill1 \"ljnY,'lh DINAS PERUMAHAN Prnp,:rotmPenaragunaan kecamat en vang " 28 56 74 100 100 100 DAN KAWASAN"Tannh memilik, zcnasi harga PERMUKIMAN tnnah Uruslion p('JmcrintQh~n DINAS LlNGKUNOAN BhhUl~Llngkullgan HIDUP Hldllp PC'rSAt1tlIS"dckumcn 111(>~I':\1111,,'r"11C'lulnflll DINAS LINGKUNGAN IWjl.llj lin!lh:Ull£1I11 -», NfA 100 100 100 100 100 100 hnJtkull~lm hllhlP HIDUP h:dul' Pregmm prn~(,1\cI:ljilm PI':'serlli'li'frIH'nurunml DINAS LINGKUNGANpCIlC"t'.mOlT;t11dru,/al.-\u resiko kr ruaakan (1-;1 «t»: 50 60 65 70 75 BO 80 ker-usakan lin~k'Jrllt a n HIDUP hirlHJl lmgkuogan hidu p Pregrnm pcngei(llanll CilkUPM pcn~rl('oIfHtn DINAS LINGKUNGAN kf'f\n,.l-;arngRm<\n '\'... NfA 50 tiS 75 85 c)5 100 100 hhy~li ft.:EHATI) ken:,d~1"\rrl~ilm"n HIDllP RP.IMO KABlJPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 VIII - 23 I Bldane: Uru.an Capolan Kinerj a PrGuam da.n Kenngka Pcndanaan Pemcrintahan dan Indikator Kiner,? Kondiat Kln~rja _. OPOPenanuunc !:atuan Prouam PfiOrlU. p,.o~ram lOut come. Awa! RPJMD KondLa' Jawab 2021 2022 2023 2024 2025 2026 PcmbanCUlla" Kinc.rja h~",," I'. nJtnutl r'rml,lntu\n finn l'I'I1K"w"JlUm lrrhlHlfll) IZln Pe-eeuaae Izin PPI..Hhnlkungnn dan izin DINAS WNOKUNOAN ". N/A 50 60 70 80 90 95 95 I't:r'hnclungnn do" yM,i( diterfutknn HIDUP pengelolann lmgkungnn htdup lPl'Lli1 P.~rsenlase r-umah f'rojl;fRm IH'I1I't'lj,II',U1 !~nAAn ,",;lOg "" 50 hO 7n D1NAS LINCKUNGAN an on 95 100 100 1"'·lIumruhfill mC"nll"I)",tHU1 In\'.m~n IIIDU? 1't"T'NfUnpl\h.1II Uru.Mlt PUIUtlrlntnhan Oldana Admlnl.tra.1 DINAS CATATAN KClumdudok ..n Jan SlPlLPcwcnulIm Sipil Cnkupan k"l'cmlh~.ln 1'1n~I;'\ln r,.nd."trrOlr"n nekumr-n prnri.lh ••rna, " DINAS CATATAN .. "5 "" 90 95 Ion 100 100 100 rr'lHluriu" rrnduduk ""r('"l'L;~ SIPIL I~n~k"p ~khpnn krprm':lk,1Il "In,,-nm ,'r'nrl'll"\I"n DINAS CATATAN clokumrn rene-.uRIAn "~. as 88 90 95 100 100 100 100 MllIl SIPIL sIp11 l'lu-.,.\m 1)(,II"rlol a an C.U<upnn pt"tlp,rllll.I.1I1 DlNAS CATATAN Inlnrl1lllM ,ulnlll11"'r.I.· 1i:Ii'rm In("nn,I~1 7:- AO 85 00 95 97 100 100 kf'llf·llItUlluk.1Il k"IH'I~("ldllk~I' SIPIL UnuulII rClllurlnlahan Did,mg PCllIbcrdayaan DlNASPMD MaayRl"akftt dilu Oesa .Ium lah des", bcrstarue Pro~1am pf'IlRHH\Il fI.'f." An!(KtI 15 3 32 DINAS PMD kOlca,on berkembcng CflkuPM dceaYR~g- - Pro~rnmpcnlll~k"tnn mdt\kukRIl kt.r),,"tIrTU\ "0 0 10 15 20 25 25 DIMS I'MD krrJ"I'mmn flun untar clC':'IRclAiI/lm", J pihl\k lain RPJl\tO KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 VIII - 24 .. Bld.1I1 UrU'lflll C"pahHl Kln~rJ" Pr0l"OI dan KUrlmgk" Pt.'Iudanaflll PelH~rilltuhll'l dlill Indlk"tor KlllurJn Kondlat Kln\lrj..l OPO Pomll'UU_lllC SII'''I\''.~ro~alU PrhHitlu Progr;.m (Olltt:OllIcl AwOl1RPJMD Koudi$l Jllwlilb 2021 2022 2023 2024 2025 2026 I"ctnbanr,\lI\MII Kjnerja C.rtkUp.Ul ~ic~.1v;\n& mr-lnkukan ';\1;\ ~l"lolA rrnr:nlm ,lIimlnll'llliHII ,iUlmlnl.trRxl '\" 20 10 40 50 70 75 75 DINAS I'MD IH"'"t':rlRh'h~U1 til'''.' I'l"ml"ranl.\h.1I1 rRn" "I"JIIUi.1M"nd.\f PTOlTaJn pnnbC'rd"lRnn C"kuplUl rmrlloMrlUiI lC'ml)~A kc:mMVlU'fllkl\tl'n, n.ktl! kcltmbngnnn d"..n -. 20 25 3S '5 S5 6S 7S 75 OlNAS I)MD It'mb5\AR "dRI "I'I~ 4'lnhunpembangcnnn mM)'I.tr.\kltl hukum ties" ndm \1rUliun Perner lnt ahan Dhhmg PellgenJallan DPPKBP3A Pcnduduk DUll Ke.lu16rla D~,anc.na 1""«1".lm pf'nllrnci"II,lll Anllk.1 krlilhlr.tlt k,'''M \11."" l,,~ 2 l 2.1 2 I z.o I.~ I.A 1.8 Drf'KAI'3A Pl"11lhulul. fTFRI ~~ 1,,"mIHltol'11 Pe, I'I>("IlC""f'rf'~rI"C'1\1\ k,'lu,,, flit hrrC'n4 .In.l '28 " h' 7S 8S 1)5 100 100 DPPKDP3A ,)0;1'11 ukllr ~rmhf'I'I.'\"Il"n Pf'I",t'I1II1"','kf'ill,I'A,1 ",I.\n l'("llln.ltk,lltm " ~2 .'l ,4 ~r) ,H (,0 M (,0 DPPKIJI'3A Itl"iUllll'.iI"..,nhlrl.IIf.:S) "'t'If,hlf'I.' Uruaan PCOlerlntahl6n DISHUD Bldane Perhub'.IOpn Pln"rilm l.o,klllinn 11f>IlMll"" Ill""\'f'I"n •• ,lrn.llll,1111 1I.,,'''pl1rlll~1 "nAkuIAn '" J,. H." Il.& lH.t4 23,8 2R,R 33.H 33.8 DISHU£j I:ttla...fl,m ,,,,.huI"n 1I.lrIlIlotl'ill 11.1\,11 C.lkupnn prnuunh JlIC'lflf"lm11C'lIl'rlollu'," 11".IO"Jlutl,I ..' unlum .'. 6.9 14.' 21,9 29,-' 36,9 43.-' 50.9 SO,9 DISItUB ",,'.I\.,lj\1I 111111 Uru.all P"II1(1liulah"" Bid<lniCKomullikua O[NAS KOMINF'O dhn inforln~UkM 1---- rll1gmm l,,,ng('lol,101l1 C,lkUllfH1 ml'fh .. Oll"l;;;" 1I,lorllHUolldnn ......1\[( ml'l'nllrnr1l!'lSIk.HII ",. ,,0 ';0 55 M 65 70 80 80 D1Nj\S KOMINFO kOmUtllka!t1 lubhk pt'inbilnJ(umm dlu'\ ah ProU"m prnlC~lnlaAn CAkupRn wilavah ." 70 70 80 .5 90 95 100 100 DlNAS KOMINFO RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPULAUMI TAHUN 2021-2026 VIII - 25 Bidl\ng t nJlil\ll Capafa n Kinet'ja Pl'ogt'am dan Kel'angka Pe nda naa n Pcnu:rintahHn dan lud[J;.ator Kincrja Kondhsi Klncrja OPD Ponanggu.ng Snlunn Program PrlGrltafi Prof!l'am (OUlCOITIO) Aw.d RPJ'J\1D Kondiat Jawab 2021 2022 2023 2024 2025 2026 PCllllmngunlln Kincrjll ilphhM., rnfmmnllka lI.m/alnu oro ",II.M «utnh It'rhOllt'kNI ,I,.n~"n m,'d, •• kClmunlk.~1 rtnn mfm rnadkn mclahu Jnnn,gnn telekom unika si Urusan Pemerintahan Bida.ng Keperaal. DINAS PERlHOAGKOP Ulinha Kccil. dan Mencngll.h P.nl(ram TH'Il(till'o'lt.."I1I11 ClIkuI,nn kt'I1.I".h,m d.ln IleOl('nksfIII'1 kOpl'tll~i 11·.'h",I"I' "" N/A 10 20 30 40 50 GO 60 OINAS PERlNDACKOP KI1J)f'I ....... I·erulldhn~ ,uIHIiIllf',Hl' 1~f'r,.('t\I.'I.(' sn~.t PIIl9,rnm pr,Hhrld can kflJwnHH \'t\n~ .t.ci tauhen "II N/.\ 10 30 40 (,0 SO 100 100 DINt\S PERJNOAGKOP perkeperasian mempunvai serrifiknr kempetensi Program pemherdayaan Cakupan pertumbuhanusaha menengah. 'Y" »t« I< 18 20 20 D1NAS PERJNDAGKOP usnha kedl. dan usnhn UMKM mlkl"1'I (uMKMl UrUlilflin P"nvlrI.ntuhI\U DrNAS PTSP Bidun, PCmUIllIn"" NAKERTRANSMod,d Pt-rM'nt.,...1' II,n;mun prl'lumhuhnn DINAS PTSf' pl·nJZ"m!t.IIl~rll1 .Idnn <> .. 52 7" 85 85 85 85 85 85 rn nunarmm m,"I.11 prntlnnm.l:1 rnnl\.11 NI\f\ERTRAI,,"S rI.wr<lh :~('f)o;cnlil"c"lln"l Pr(I~I.\m r,nmr'tsl 111"I·~'OtSIIHTrl":<O;(lrki1n D1NAS PTS? I" 20 30 40 50 50 50 50 )l'·\liIllHm .... mnd.rl 1'(11(,11,0;;1in"·"IiII••SI NAKERTRAN5 rfflf'rnh Inrt"k" Krl'UllI'Io'ln OINAS PTSPProgrt-n. l'elnynnnl1 Mn~vlU'n.ks\.lII"MI :-:dll' 78 80 85 AS 90 90 90 90 penannmnn modal NAKERTRANS lerha~:tl) Pelavnuun 'Ii ----.,._---_ ..- -------_. ------- RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 VIII- 26 ". -" l.~. - .'. ." .: 4 ••••• '..... .tn~ .... ,... . . ~ . '1}"'~'" :>:', '. .: : ..,.. -: 1: .. : .... :.... .:': PEBlrRIRTRH ·KRDUPATEA.I(OAAWE I(EPUInUAn .,. .",_~. ".: ,:_ :,':::':?; it~ • • • :.. • .~. .," ~ ... 4. ..' • , • _~ '-~_ • •••• < ~:i'" 81dAng U,nsall Oapalan KlncrJa ProgralR da.n Kcrangka Pendanaan Pcmcrinlulutn dun Indlkillor Klncrja Kondl.t Kinorja OPD Ponanggung SaluHu Prognlill PrlorllR5 Prognun jOutcome) Awat RPJMD KOlldl:sl Jawab 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Peln))al1gun.ln Kinerja PI"T~P li.lI, ~:"krllr'\I\" I', tl~I.Hn pr·t1f1.l"nd.,h.", C;I\(IIP,'1l P"IlK"\I,ll>oi"lll DINAS PTSP p·,·llIl-. ... ,II'I..n 10 30 40 SO 60 80 100 100 ~~,\1 pcnan aman m;'(\ill NAKERTRANS UrUIS:;UI PClII\lrlntuh:'l.1I OINAS PARIWISATA Bldang Kepemudann PEMU'DA DAN dan Olahr:lgn OLAHRAGA r'rcgram Prt'S;enHII,' DINAS PARIWISATA Ilcn~cmh'U1g;:U1 pengemhangan % C> 14 20 25 25 PEMUDA DAN k~Jl;\~ilas d"yn snit,S kepnsire-s kepemudaaa OLAHR~GAkep..mudaan "1'o~rHm DINAS PARIWISATA pengemh.mgan Pr(,"('l1t~Sf! pembinenn 'v.. IS 20 30 40 45 50 50 PEMUDA DAN knpnsuas d nyn sillllg IIIfthrilg<t kl'olnhrngOlRn OLAHAAGA I"r·t',o;;cnl.I";I~ PlflSlam DINAS PARIWISATA IH'''grmhnn~ftll rl:l'.t:trmllilOg"" "... 100 Ion 100 100 100 100 PEMUOA DAN k.lpfll>ollrll'> k.ITHlltlltot kepmm 1Ikllflll OLAHRAGA kepI'fHnuk"."n ueusan Pcmertnrahan DlNAS KOMINFO Bidang St ...tistlk _. Program Cakup an per-angkat penvclenggar aen daer ah yang ·ncr.1iliki % 50 75 100 100 ico 100 D1N,l\SKOMINFO slflllsnk sektcrnl profit lIru~n.1\ PClllorinthhnn DtNAS KOM1NFO Bid'Ul&PCln ,lIdl:UI 1'1'''''''1\1)\1<,;1' rllt.ln~k.'1 l'IIl_e:I,I(l1 (1.,I'I.lh Vi\n~ u-lr-h prnvrlrnp.,Il'II".,.ltl m'·lIr.I~III1i1k,II" "lIl1d. 'Ir• 25 SO lao IOC) 100 100 DINAS KOMINFO I'll~ilIlll,an UIIIIII< .tnlnm knr.HI,lki'SlI',·llR,ITTHln.I" 11I~'l]Ill.11"1 rH'rl\n~"';"I'!I.H'I.lh Urus an Pemer+n-a han DINAS PENDlDlKAN Bid:illg Kt:hudaYAun ~r':'m P('r.senu\:.,' I"mhn~~- r-' reI18('mhllns,lIn 10 13 IS 17 17 DINAS PENDIDIK.AN kenudayann "clal delia yrm(1,akuf RPJMU KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN lAHUN 2021-2026 VIII- 27 • .'- .... ~_:' '~:<"~- . ..,...~-.~~ - -t-r- ~--.-~ ~~~.~.- • , ~..,. '; ~; ...~o0 ,0 .:~.O:.:o~. . :0.00 0 0 :0 PEin°eRloTAIIIO'PUPITEO I(OOAWE KEPUIAUAO 00 0 ,,''- ..! 0 •• • 0 0 0 0 0., _ .. 0 ." .' , 0 _ 0 .th. Bldan~ Uru.an I Capalan Klne.rja Prouam dan Kcrangka Pendanaan Pemerlr.tahan dan lndlkatol' Klner,? Kondiai Klncrja OPD Penangcunc SatuIl1l ProKram Prior Ita. Progntm iOutcomel Awltl RPJ~lD Kondt.1 Jawab 2021 2022 2023 2024 2025 2026 P~l'nbAllKUnllll KlnttrJ. Ilrn"I~111 l:.,~(up"n kr ...rnmn l'rIH~rmhlln. tn .. " 50 100 100 lao DINAS I'ENDIDlKAN kr,..rnl.lIl II,' h"um.,1 lr.uh"1I11I.d ,11111"<4 --- ---- ~P':Ut l'I·01h,I1.'o\llIlrfl~rArr. pr,nhlr1nnl1 " 01NAS Pt;NOIOIIV\N ~"I;'\rnh ,rlm'nh\V~\\nr'l't " l'rOKrltm 1,,,lr"I.II·1I111 r'erseruase ('np'''''r ,lnI' prIlArlr.lr'l1n ("$11(111 lmchwil v~n~ -. DINi\S PENDIDIKAN ll1lrl:'I\'n clllr:i'lpk.m DINAS UrU.CII PUllIlJrint::dmll PERPUSTAKAAN Bidll1llCParpuHtaklliUl DAN ARSlP DINAS It, n~rllmlH'mh1l1 ...m P, o.eruose p..lav .....nnn ",. 20 25 30 SO 65 85 roo roo PERPUSTAKAAN DAN l'I"rllll"lj,k'hlll "rl,HU>I ,knlln ChH'r'1h ARSIP r-- UrULan P()nu:flntalian Bldanl Kcarlup.n 1'c:rsmtitSC' Prranp.;n DINAS "rouam pcnsciola,," Da-rah yang mcn&clol~ ." 0 20 25 30 35 40 40 PERPUSTAJ{AI\.N DAN tmiilp arsip SCCl\1"abaku ARSIP Program p~hndun&an Cakupan jenis arsap DINAS dnn p~nvclrun"trul dacorn, yang ." NA roo roo IDa 100 roo roo roo PERPUSTAKAAN DAN \\r'C,P lc.rs,.lrunnlk:m ARStP URUSANPEMEHINThHAN PILlHAN ~ --:-;-- -. Urualttl P..n",rlulftllllu Oldau&: KchHlllt11 dlt.!1 DINA.sPERIKA-NAN PcrlkaIH4n I'ertumbun-n "II'ltrt11ll IwUStt'!. 11'1[111 produkllVllil:<i "" :0 10 II 12 1.1 14 15 15 DINi\S PERIKANAN lWllkltllnn'fIIl,Rh,,1' :H'rrkn"iln p'l1gk.aj1 j·I",lurr.hllh,tI1 l'ln~lnm J1"n~rl,*III.'n 1'(t'I(lukll\'I1:lIi "" 10 I' 20 2!; 30 an 30 OINAS rERIKANAN IH" ,t."n,111 IIUIIIII.)\,1 prnk.'r,ron hutllfllwt1 l'IO&(lim pC.U'!jlWi'••ut «umher fi,'\"1 \..chHlmn AUl:k.t Ill,.",,1 fit-cI.IllB PrrArrllul 1.l3 7.23 6.53 4.43 l.33 1,()J 1.4 1,4 OIN/\S PERIKANAN fl.Ul prnk ..rrau RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 VIII - 28 Bldun& UrU51U'1 Capu.lull Kin('rJa Proe:nlU dlU.1 Kerflngka PUlldl4mUUl PCOlcrlOlu.h;ln dan Incllk"tor Klne.rja Kond 1.1 Klnerja OPO PCnolnuuUc Satukn I PraerliUl Prloritas Protram IOUh:::o:-ncl AwaJ RPJMD Kondlsi Jilwab 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Pcntbangurntn Klncrja 1--. I'rlllln\huh~n ..1.;•• 1;-, ''In.,,lm r"I1~"I.\hi1n ,I.,n pr'nl1~m In h~s,l mlkr!) dO\I."" IIH:uo;ln NA 10 15 20 .5 '0 30 !)INAS PERIKM~AN 11('Ilk.ill,'l" rwnJlI1If1hrlnrkan Uru.an Pemctlntah,," DINAS PAru.1U-OORA aldan, Prulwuatw f'rnttrltn\ rc:nln_kAlan l\onlnhul"l ICrMllr ,1.1\',1I.ulk dc:.llOao;l l,nrlWlsal,l I~hatl:ll' ".. 0.5 1.5 2.5 3.5 4.5 DlNAS Pt\RMUDORA P'"I\\..~,"a P/\D 1'1nr,1am prOl,I";ll"Im I'('numhuh;an "" ,0 so (>6 70 75 90 90 DINAS PARfo.,tuDORA 1'·IIIWIN.llii klllllllllft.1Il W:~,1I,'l i'1;\I;,I,lm --1--' I"'1\Wmh,1I1" ••n I~,Isrlll,,~'" rh.",\mnl 1.1(,,,1111111"1;,1\11 1'l"m"'I"I,.\.II,111 4.n\ .... 0 20 35 50 60 60 60 DINA~ PARJ\1UDORA fl..,n.lnl,~'ll.ln .1,1'1 l·rlhnftlln~'"1 II~IIU" Iliulunj\,1Il h.,k kd,.\\',wn uu ..lt-ktu,,1 --t·,n~t,lm f"'I1","n,ho", In "111111"'" ("r,llln,ltllllnn 1',,1.1;,11 ., so on.. 20 J5 60 G" DINAS I~ARMVDORA dll\.II'"IIWIN,IIIIIIIIn \'I,II,H'"" kro'lIli! rkf'l'HIII'I' klt'l'tllf;---. Uru.llu Pemcr iut.ahan DINASPERTANlAN Bldan, Pertanian Prograrn peayediaan Ind ..k... keburuhan dan peugembangan Angka 1.62 15 25 3. 4. 50 50 DIMS PERTANIAN 5dJ'u.r.a pert anian S,UIUlRpert aruen 1'1"ltrfllT' peuvedraao Indd.s kemuubnu dan pl'nKI'mbilngnn Angk.1 1.62 15 25 35 4S SO SO OINAS I'ERTANIAN I'nlHhrilll1'\ Pc-rlnnulII r)l"~III,)n.1 Ih'rtll,'!l1/1 1'1'11,1,1,1m 1'('ItI'l,'nrlnli"1\ (.:11'"'''11,\1\ I'"I,\\'A'\"I\k" ..r-hllliln h ..w,.n d.tt, .... 0 15 2. 35 •• 55 55 OINAS PERTANI ..\N k....rh,unn m"l"\ "r" ...·' k""l"h.,I,1Il h('\\;-'11 ~~ln' PffM"nt.I"I" 1',"'" "m pC"llgrnclilhal1 don p''1~nllRK\.l'lIl!Z.al: ""n~tlr;lngAn hrnr.\Il.1 "0 ).1,04 11.01 12 DINAS PERTANIAN hl'nr,ln,1 PC"l'l.1'lld.n p('(,IAlunn 1'lnAJ;\m r.'n\'1,\lllh,ln C"kuj';"In tnnn .1n ~:; I;n ,5 00 t}; 100 100 DINAS [lERTANIAN pr:I,tnl.ln krlnmpnk 1''''0101.tl<ltr '--. RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 VIII- 29 BMIItof\&Uru... n Capallin KinerJa Procram da.n Keran~a PencfanallU Pemcrintahan dan Indlte.tor Kinerja Kondb:l Klncrja OPD PCJlIU1UUn, SUulln Provam Pli"tiu. Prot'"'''" IOut ...-emc) AwaJRPJMD Koudiat J"walt 202J 2022 2023 2024 2025 2026 P'Hllhllna:UI1lUI Klllorjll Uru •• n Pelll.,rint-..han DINAS Oldrtn& p.,rdllilililpn PEIUNDAOKOP "ro,nun p(,:flzman dM P1'r.(':I1I1OOI· lU,.l}H' lu!ndafllltftn Pc:nJUAo.n&anVMIi " NtA N/A to to DtNAS I'ERINDAO~OP Ilrt'Uli\h."n mnnlh'-, SlliP C.,kupl\n p.uca,r l)ro!'rRm prnmgkalM k:'lIIUlltl.ftn dnn atmr "",.".. 11.\rll:-lrlhu~1 "n NtA 1M 26 35 •• 53 53 D1NAS I)ERlNOAGKQP p.·ru··It·111....an hr' hlt't~tr\n WI1IJ( nfH"rn'!<ln..l 1-1,1.,.lIn ,1"luh,.I"l hl1j,·k.. h.\tJ,..,1 p.l,.lI ....Ir'" , 11,11lUll' .10111.1 1."llo1n I.AIlK .. n \H~,' N \ 1.15 U~ 1,)'\ 14\ 1,<'5 Ih~ 1."5 I)"\S PERINDAO~OP Lofll ",h.1Il 11.11.,1'" ,1.\11 11III.,nk11.u 0111111.,,, IHII1. 1·'tI~f.'m P('IIUUil.HI" 1·,.I",·nl"""'IH ..,I,,1,. IIII' I'rm., ...H.1I1 luuolilk 11110.,11\'111111.0111,,11.1"'''111 ,\ NJI\ I, 10 to DIN,\S PERINDAOKOP Ihlllllil III'ilo'll lini.lm 111',,"11 - -_.- ------ DIMASUrnl",,1 P"merh'ulih'_n Oldanc Pcrlndu.trlall PERINDAGKOP ProWam prrttlc.maa:l P"l"m'''~'konlr.bc", ri.ul IlromlIJUlllunan llic::kl0rpc::nn'lu8tfl.1O ~" U5 1.75 2,55 2.65 2.77 2,91 3,12 3,t2 DtNAS PERlNDAOt.:or IIHhIH'I'\ Ic::rhAdAprDRS CflkuJ11\n UJlltlhn 1)I'ulV'l\mpf'l111cndnh:lu indulilri Yom, memlhki '.. NtA N/A :2". tOO 100 tOO tOO tOO DINAS PERINDAO~OP Ilinuallh" IOdul;l1'\' l,till Uanhll Uru.",n Pomedntlth..n DINAS PTSP olda"l 1 rarurmicr .. J HAKERTRANS Pro,ltrllm CnkupAn pelayannn OlNAS PTSP (H'lll(rmbnn!(flll pcmgrmllft"s.nn <0" N\ 33 66 100 100 tOO 100 NAKERrRANS kew,....\11 IrIUl:cmllV.l~l ~"w.~.lIll'triltrRI.s - RPJMO KABlJPATEN KONAWE KEPlJLAlJAN TAHlJN 2021·2026 VIII·30 '---' Bll.lanJ( UrUl'''" Capaiau KincrJ~ Pro.,-am dau Kcraug.ka Pend"nuan Pcmcrintr.lhun da n Indlk:llor Ki:lerj" Kondi51 Klnerj" OPO Pe.nanggung Satuan Program Prioritg,s ProICram (Ou:-colllt"1 AwaJ RPJMO Kondt., Jawilb 2021 2022 2023 2024 2025 2026 PemhangU"RIl KinerJ'" UNSURP~NDUKUNG URUSAN PE,r.1ERINTAHAU S(lk"ul~rhi\ O"crr.lh S&TDA Cnkup,m dukur.,OJl I'rcgram admmrstrasi penYt"It>SlU:U ..aa ~. 100 100 100 100 100 100 100 100 SETDA admuustra..i umum CnkUI'Hn rlu\~\m!lnn I',ngl,tm fu"mt-IIIII,lh.11l I'r,wftrn'l(t.lfttMn d.ln kl'SfOJ.lIl1rr.I.ln .lIlrnml~lr,."'1hul.");I~ 1(,0 100 100 100 100 100 100 100 SETOt\ 1.lk\_1I r ·....,....nnlllh"n dttn 1...·.t'IIIH,.r;\,lt',.;II".11 CllklllUII\ t1.,kunllt.u\ pr-nv..I''''I:RJ;.'l1 ann P,nal""' 1't"" .....,IIC)"'..", "dnllnl"lrl\~l hHI"n~ '~.. 100 100 100 100 100 100 100 100 SETDA rtan pemb,lI\kUllil" perekonom.an dan pernbangunar, r---._--. S..:kfetarh.t DPRD SETWAN Pr"Rr.l:tl duh;ulIM,,,1I L ••kup-tu pn'Arllm f'('I.,I~J.:lIHI.lIl hi" ..... fl.1I1 I IlukUI1M,,'" 1,..I••1.;.s.ln".ln .. " 100 100 100 100 100 100 100 100 :iETWAN hm~sl Of'HD I [I'It"" d.UI fun~sl I)i'UD i UNSURPENUNJANC URUSANPEMERINT~HAN -RPJMIJ KABUPATENKONAWEKEPULAUANTAHUN 2021-2026 VIII - 31 ""~"'·-"1 Capul"'l1 Klnerja ProgMlm dan K,e-rangk .. P('lUdllna"n P..:murlllhh"" dan Indlicfttor KlncTja SIHuall Kond1s:l KlnurJ:t OPO Pon.,u1&cunc Plo~alll Priorlb. Progntm IOutcome) Awal RP.JMD Kondlal Jawab 2021 2022 2023 2024 20:<5 2026 P'llllhall(\lnan Kinuja Porenc.nllitn BAPPEOA rrQV"m pl'lrn(',.nnM. C"kU1H'" "t"1 rnrA.;_",m pC'fIlrndrulNl dl\n pt"nlC'ndruliln ChUl II" 100 100 100 100 100 100 100 100 BAPrtEDA t;\'nJUI'''' p-=-mlo,Inlj,u"AlI f"VAhuUCIp<:mbltl\gune.n daerah daernh Cl,kupnn _. Pr"lf"Ju kllvldlmtlu penveJnlRgm'ntln kMlIrlin'''''' danflan Illllkron,JIW'-" ~ 100 100 100 100 100 100 100 BAPPEDA flnrn.-, "n.11\ .o,;ml.,lInl,ll., ..r Ark'"r~1 IU'mhanlllllulIl Ilnrt ah pt',rnr,,,,.ulIl rrmll,lIlllu ..."11 K.,u"'n.~" 8KD C.lku!' .•n Ilrn"dj)~'llIn I""rntm IU"URrlfll.uI •• kru"llKoH\ ,I,lM .. iou 100 100 I!)O ion 100 100 100 B~D krUROjlllll' ,III,'I.,h .Inr.K"flUl ,I,\rrnh Prf)j[mm pl"nAl'lnlnnn C.,k"1'"'' :'It·nl<..ltlla~," Ion 100 100 100 100 100 100 100 rJKD h.lrnn~mlllk (Inr,.,11 1)l1I.IIIr. ntlhk dn('IAh ProRn~m 111'11"-1"1.,1;,1111 "n~k••prltumbuhrm \n~kn 100 100 100 100 100 100 100 100 BKD "nutAIl"UHl riM" "h 1l4"llflnp,dl\ll (!.. rroth Kc=pepwalan BKPSDM r- 1'C't"mIM'-t' pl"rnrl1uhl\n I'rnRfl'lm ~rpr",.•\uurll\ AS'll .1" .)1 kl.UiI(,knPlI n.. 65.55 flS,SS 72.S 75 82.S 87.5 100 100 BKPSDM ,ln1",-",h 1I11n koml't'tr:ll1'101 Pend.idilui.O 0"'1) DKPSDM PclAtlhAn P('I'''l''nt ..ee ASN ) ."1ns Program meng.kuu pcndldlkM PenirmluulltM .umht'r den prlRhhRn auul\l. "" NA 13.34 23 3. 43.06 53 60 60 BKPSDM dl\\'1\ mftJ\U.'It tlrnllnn kdompoK dn" JM1JR.l11J"bnlnn RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 VIII- 32 .... .... _. . ..... : , '.: .._. .'. ..... .., . .. . ~-.:::. ';::~~~... .: :'.::. <;.: ···;PI"'IRlnT"ltKADUPATln·I(OnAWII(I~~'nUAn .. ' :!'.;' . . . I --~ BidfUlg UrumU1 Capall'lI Klncrja Progrllm d...u Kerant)c:a Pendunuan Pum·~rlntahIHI d~n !ndlkator Kinorja. Kondisi Klnc.rjlf OPO Pcnangguug SatURn PrognuH Prlorih ... Pro,;t.H1I IOut("om~1 AwaJ RPJJ\10 Kondisi Jawo.b 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Pembur it'UIlUII lUncrja Penelithm Dati BAPPEDA Pengcnlbantl,1otn C"Iou,!mn ",,"11 -- 1.."lllh,I"It"11 \.In~ Pr4"lgr"m prn"hu.," ,I...." ..u~l"h .hrumu:orr;kMn ". 60 100 100 100 100 100 100 100 BAPPhOA pC11,.~mb~I1Si\nd.,rrAi, mrnl'Hh \"ebIIAJ:an da('1"ah UNSUR PErlGAWASAN URUSAN PEMERlNTAHAN Inspektol"al,Oaerah lNSPEKTORAT Pregram 11C-I\UIlIAnl{ C;,kUpfln pelavarrnn UI\l~;1I11IcmC:IIIlI.lh 1,!"nulllnns uru;lo,:\n ~.. 100 roo 100 100 100 100 100 100 INSPEKTORAT Il.a:, ..h 11('",,1\\' ., ... In r"l~rnl"'''''' "rq,lrRm prn\'rh':o..u;l'u l;,p'll,m pC'n\'rlcnJ:.~.'r."'11 .... 50 5~ 59 fl~ 75 7', 81 81 I NSPEh."TORAT ,).,\Jt!'\w~S;'ln hAMIpcnltm'.·M~_U'l~p.H ....ak+u f---. I Cok''1,nn 1"""""'""'"Prcgrnm pcrurnUSIlI'I Kt'hll"kl1n dan rcncl<'lmpl1\g;u~ .. 75 100 Ion Ion II)!} 100 tOO 100 INSPEk.iORAT.. !H~l1d>lrnfllll,lt.lI .lun 1 ,,,,,n."", rlaernh rran OIS1SU'1l1'01 d(,I<o,1 r-UNSUR KEWIt...A"AHAN KlCcaltl~tan KECAI't1ATAN Illo,u,·m L'-l~Up;II' p('n\..!rn~.II.MII p~n"..lrn"g," ,)..'U\ "" 100 100 100 100 100 100 100 100 KECA'1ATAN 1,,'lIIr'lll1t,1),.II\ 11.'11 prmrrj",.I!H,,1 tl.lI~ r('I;>\-'111<111 p'lhhl .. 1,,'I.!\;\Il.lllIIIl"h~ ('nIW))l'1I1 Prn~r;trn rr.rnhcrdi\\,flnn pemberdavaan masyaraknt rt ..SIl rtnn "" 100 100 100 100 100 100 100 100 KECM1ATAN kelurnhnn ma-syarakat d,~sadan kelurahan RPJMD KABUPAIEN KONAWE KEPULAUMI TAHUN 2021·2026 VIII ·33 _. I Rillan,; UrUlUIn C''P''10111 KlnerJ~1Program dill1 KlIJfAngku Pondallaan ?cnulrin'lIl\r.n d~n Tndik .. t c r I-\ItH,Ujil KondilJi KhltuJ14 OPO Pcnlln"unc I SKlulln rrogr'llltu PriOrillHIL PruICrnn110\l\("omrl AwaJ RP.J!"I10 Kondi.i JlAwcili I 2021 2022 2023 2024 2025 2026 rlcmIHutgUl'A" Khu,ll'ja I I'. nv.lm kOO,III:1,-., t .lkUflitn knmdln;'''' kf'1C"nlr.lm.lIl d,IM k,.h'ntrfilnrU\ 111m 100 100 100 100 100 100 100 100 KECAMATAN kt'I('1llh.1R lI'llllJr. ",..I("p,h"" '.mUIlI Ptogmm CltkUI,,"\J' IlMI\·('I"'n,,~.\rA.u, IH "Y"lrnAR;,ra;tn .. 100 100 100 100 100 100 100 100 KECAMATAN.. urusan pt'mrrll1lllhnll urU5an p~mr.llnli\hhn Pregram rr.mllU'\I'li\n C.lkuPh:1 pemt.rnaan dun Pt'Tl8f\wnsnn dan pengawasan ". 100 100 100 100 100 100 100 100 KECAMATAN pern crtnt ahan d"Jllol pemetunahnn etesa UN5UR PEMERINTAI-'AN'UMtll\l f--. -r DADAN KESATUAN Kc.atu ..n 9i\np" dar. DANGSA DAN Polilik POLITIK CAkulnm ?rowam penguruan ,lc.'ia/krlur,.h"n y.mg BADAN KESATUAN ideologi pnncrt:'lln dan HU1gguh Icrh."lrial) ..", NA IS 25 40 55 70 70 BANOSA DAN ;'I\rt\klcr kebangSo'HUl ntH'nmall loeologl ?OLITIK r:'lncf\1illil PrD~r.lm prn·llltkrluul flC't,," rmtl.u IlolIllJ.. dnn Cnkupnn mn,.vnrnh~1 BADAN KESATUAN ,,.mh,,It" l1rl,flullk,lJ\ ,'.1II1t tnrtlffRIHlIknn mrl.I1Ui pt'llIhchk'111 NA 2~ .0 '0 60 70 90 90 BANOSA DAN Pl1ll1lk If"" ,lrmhlll,u", ,h", POLITIK IH"llgrmh,u'It.U1 !"'Ih •• Ilenclu1,kiln polltlh" ..rl\'1 bUlll"-;1 puhllh. li,t'lIlt;\ml"·ml,,'r,I.\V.,,.,. .'''I:;;M1' .. M' nrg.tn,,.HM BADAN KESATUAN d.ln Ilrn,ll"w.\SIIIl krmAS\'ltI' .. k.tl.l.n wmK 20 40 60 SO 90 100 100 BANOSA DAN rll~u\I~II"1 h",,·idf"tlloj.." p.1JlC"':'l.,>,'n POLlTIKk"lI1lto;V<'ii.,k<llI,'11 (:.,knll'm l'rf.,ltI.lm p"ml,Hl.l.!n (1r- ",11 Io:t'llIn~IHIlI\'.II1~ BADAN KESATUAN 11,,11p,.n.ar-mh •.n",.ln ml"mLhkl kl'tithi'tnflll .... 10 25 30 40 50 70 70 BANOSA DAN k~tnhltn ..\~ ekonorm. '!!;OSlN. dan IJUd;\\'ft ekcnenu. aollllnt dl\1I POLITIK budavn RPJMD KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021·2026 VIII ·34 :~'~i~~:.:~~L.:~:~'::::-,:'::.:':,":?:~.":,. ":"PEm~nlliTn'I'~~~UPAT~n~Qn,,~ .•(~~U~A~..n ,' r•• • ~ .• ~~" . . VIII·35RPJMD KABUPATENKONAWEKEPULAUMl TAHUN 2021·2026 U 20 2021 "",lUIUI OPDPcnant(Un, Mondl.' Jawilob 2022 2023 2024 2025 2026 Klncrja BADAN KESATUAN 25 .10 40 50 so 6U BANGS" DAN POLITIK KondLatKlncrjll "will RPJMD Capahw KlnerJa Propam dan Keranp .. Pe ndauaau t... ,kupnn (1l"c,)/k,.llIr,)h~1\ ""IIR tu"b.u Lcrh;ul ••p konfhk Ml.U\1 Prl)...ram r"nll1~J' <\I;m ...f"\\""I"III,,;ln n;l~lnn,,1 fl.Ul I'Mlln~J.:.fl.ln 1.:u,IIII.u. d '" 1.IMI,I"Io(' 1"'11.n:~.Ul.m 1.;",,11,"- ..."", ••• 1__________ ~ ~ ~ ~ ~ _L ~ ~ ~ ~ ~ ~ Indiketor Klncrj;a. P,olnll:%l IOutcome)Ptopam rrloflla. PcmbMngunan BldAnltUrn_1l1I Pctnerlntllhan dAn "; ~,'~"J •••• .r , ~;"'rU0"""""",.' ~ ... .~".~ ""~'- -' ......... - _ • _". ...~lfiJ... ...=': .:..:.'.;:.::.,EIDE_lnT@11 KAnUPATEn I(OnAWE I(E~~~AUAn' . IX - IRPJMO KABLJPATEN KONAWE KEPULALJAN TAHUN 2021-2026 pembangunan di Kabupaten Konawe Kepulauan dapat berjalan dan terjaga seem-a terarah, terpadu , dan berkelanjutan. Selanjutnya, agar dokurnen ini memenuhi kaidah perencanaan yang baik dan prinsip pembangunan berkelanjutan, berbagai upaya harrnonisasi aspirasi, klarifika si maupun pendalaman materi, serta mt rasi dan penyelarasan hasil sudah dilakukan, dengan melibatkan menjadikan pereneanaantersebut diharapkan akandokurnen Penyelenggaraan pemerintaban daerah dan pembangunan Kabupaten Konawe Kepulauan pada periode 2021-2026 merupakan tahap keempat dari pelaksanaan Reneana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Kabupaten Konawe KepuJauan Tahun 2005-2025 yang menetapkan visi "Konawe Kepulauan yang Sejahtera, Maju dan Mandiri Berbasis Infrastruktur Hijau pada Tahun 2025". Dalam konteks ini, dokumen Reneana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2021-2026 merniliki arti yang sangat strategis dengan visi "Menuju Wawonii Bangkit (Berkembang, Kompetitif dan Tangguh) Berbasis Lingkaran Hati Emas Tahun 2026" dapat memberikan arahan peneapaian tujuan jangka menengah daerah, sehingga Kabupaten Konawe Kepulauan benar-benar berkembang, kompetitif, dan Tangguh tahun 2026. Dokumen RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan 2021-2026 ini juga menjadi penyeJaras antara dokumen reneana jangka panjang sekaligus sebagai penghubung dengan dokumen jangka pendek di bawahnya. Dokurnen ini harus merupakan aeuan bagi setiap Organisasi Perangkat Daerah (OPD) dalam penyusunan Reneana Strategis dan Reneana Kerjanya. Keselarasan dan kesinambungan di antara dokumen- PENUTUP . . . PEmERlnTnlll(nnUpnTEn I(OnnWE .(EPUlnUnn r IX - 2RPJMO KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN TAHUN 2021-2026 Langara, 25 Agustus 2021 Akhirnya, semoga RPJMD ini bisa menjadi acuan bersama bagi segenap elemen pemangku kepentingan dalam penyelenggaraan pemeritahan dan proses pembangunan, sehingga terwujud Kabupaten Konawe Kepulauan yang Berkembang, Kornpetitif, dan Tangguh. berbagai pemangku kepentingan dalam proses penyusunan RPJMD dengan menggunakan bermacam metode dan pendekatan. PEmERlnTnl1 KnnupnTEn I(OnnWE .(EPUlnUnn _