DokumenPeraturan Daerah (Perda)Berlaku

Peraturan Daerah (Perda) Kabupaten Pesawaran Nomor 4 Tahun 2020

Nomor: 4
Tahun: 2020
Ditetapkan: 26 Agustus 2020
Status: Berlaku
Pasal terindeks: 9

Lembaga terkait

Pemerintah Kabupaten Pesawaran

regulasi_utama

Ringkasan

Tentang Rencana Pembangunan Industri Kabupaten Pesawaran Tahun 2020-2039

Isi peraturan

Menetapkan

MEMUTUSKAN: M enetapkan : PERATURAN DAERAH TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN INDUSTRI KABUPATEN PESAWARAN TAHUN 2 0 2 0 -2 0 3 9 .

BAB I

KETENTUAN UMUM

Pasal 1

D alam P e ra tu ra n D aerah ini y an g d im a k su d dengan:

1.D aerah a d a la h D aerah K ab u p aten P esaw aran .
2.P em erin tah D aerah a d a la h k ep ala d a e ra h sebagai u n s u r penyelenggara P em erin tah a n D aerah y an g m em im pin p e la k sa n a a n u r u s a n p e m e rin ta h a n yang m enjadi k ew en an g an d a e ra h otonom .
3.K ab u p aten a d a la h K ab u p aten P esaw aran .
4.B u p ati a d a la h B u p ati P esaw aran.
5.R en can a P e m b an g u n a n In d u stri K ab u p aten yang se lan ju tn y a d isin g k at RPIK a d a la h R e n ca n a P em b an g u n a n In d u stri K ab u p aten P esaw aran .
6.P erin d u stria n a d alah ta ta n a n d a n segala kegiatan y an g b ertalian dengan keg iatan in d u stri.
7.In d u stri a d a la h se lu ru h b e n tu k k eg iatan ekonom i yang m engolah b a h a n b a k u d a n /a ta u m em a n fa a tk a n su m b e r day a in d u stri sebingga m en g h asilk an b a ra n g yang m em p u n y ai nilai ta m b a h a ta u m a n fa a t lebih tinggi, te rm a s u k ja s a in d u stri.
8.In d u stri S trateg is a d a la h In d u s tri y a n g p en tin g bagi n e g a ra d a n y an g m en g u asai h a ja t h id u p oran g ban y ak , m en in g k a tk a n a ta u m en g h a silk an nilai ta m b a h su m b e r d ay a alam strateg is, a ta u m em p u n y ai k a ita n dengan k e p en tin g an p e rta h a n a n s e rta k e a m a n a n n e g ara dalam ra n g k a p e m e n u h a n tu g a s p e m e rin ta h N egara.
9.In d u stri H ijau a d a la h In d u stri yang dalam p ro ses p ro d u k sin y a m e n g u ta m a k a n u p a y a efisiensi dan efektivitas p e n g g u n aa n su m b e rd ay a se c a ra b e rk e la n ju ta n sehingga m am p u m en y elarask an p e m b a n g u n a n in d u stri d en g an k ele staria n fungsi lin g k u n g an h id u p se rta d a p a t m em b erik an m a n fa a t bagi m asy ara k at.
10.K aw asan In d u stri a d a la h k a w asan te m p a t p e m u sa ta n k eg iatan In d u stri y ang dilengkapi d en g an s a ra n a dan p ra s a ra n a p e n u n ja n g y an g di k em b a n g k an d a n dikelola oleh P e ru s a h a a n K aw asan In d u stri.
11.S istem Inform asi In d u stri N asional a d a la h ta ta n a n p ro se d u r d a n m ek an ism e k erja y an g terin teg ra si m eliputi u n s u r in stitu si, su m b e r d ay a m a n u s ia ,b a s is d a ta, p e ra n g k a t k e ra s d a n lu n a k ,s e rta ja rin g a n k o m u n ik asi d a ta y an g te rk a it s a tu sa m a lain d en g an tu ju a n u n tu k p en y am p aian , p engelolaan,penyajian, p ela y an a n se rta p e n y e b a rlu a sa n d a ta d a n /a ta u ln fo rm a s i In d u stri.

(1)RPIK T a h u n 2 0 2 0 -2 0 3 9 d ite ta p k a n u n tu k ja n g k a w ak tu 20 (dua puluh) ta h u n .
(2)S iste m atik a RPIK se b ag aim an a d im a k su d p a d a a y a t (1), m en cak u p :
1. a.p e n d a h u lu a n ;
2. b.g a m b a ran kondisi d a e ra h te rk a it p em b a n g u n a n in d u stri;
3. c.visi d a n m isi p e m b a n g u n a n d a era h , se rta tu ju a n d a n s a s a ra n p e m b a n g u n a n in d u stri d aerah ;
4. d.strateg i d a n program p e m b a n g u n a n in d u stri K ab u p aten Pesaw aran;
5. e.p e n u tu p .
(3)RPIK seb ag a im a n a d im a k su d p a d a a y at (1) te rc a n tu m d alam L am piran m e ru p a k a n b ag ian y an g tid a k te rp isa h k a n d ari P e ra tu ra n D aerah ini. P a s a l 3
(1)RPIK sejalan dengan R en can a P em b an g u n a n In d u stri N asional, R encana P em b an g u n an J a n g k a P an jan g D aerah, R en can a P e m b a n g u n a n Ja n g k a M enengah D aerah, R en can a T ata R uang D aerah, se rta k e sera sia n dan k eseim b an g an den g an keg iatan ekonom i, day a d u k u n g lin g k u n g an d a n proyeksi p en y erap an ten a g a kerja, dan p e m a n faa tan la h a n u n tu k in d u stri.
(2)RPIK m enjadi pedom an bagi D aerah d a n p elak u in d u stri dalam m e la k sa n a k a n p e m b a n g u n a n in d u stri di K abupaten P esaw aran.

BAB II

RPIK P asal 2

Pasal 4

(1)B upati m e n u n ju k p ejab at y an g m em bidangi u ru s a n p e rin d u s tria n u n tu k m e la k sa n a k a n P em b an g u n an In d u stri K ab u p aten P esaw aran se su a i RPIK.
(2)RPIK d a p a t d itin jau kem bali setiap 5 (lima) ta h u n .

Pasal 5

P e ra tu ra n D aerah ini m ulai b erlak u p ad a tanggal d iu n d a n g k a n . Agar setiap o rang m en g etah u in y a, m em e rin ta h k a n p e n g u n d a n g a n P e ra tu ra n D aerah ini d en g an p e n em p ata n n y a dalam L em baran D aerah K ab u p aten P esaw aran. D itetap k an di G edong T ataan p a d a tanggal 26 > g u s tu s 2020 D iu n d an g k an di G edong T ataa n p a d a tanggal 26 .A gustus 2020 SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN PESAWARAN, / KEStJMA tffiWANGSA LEMBARAN DAERAH KABUPATEN PESAWARAN TAHUN 2 0 2 0 NOMOR 52 NOMOR REGISTER PERATURAN DAERAH KABUPATEN PESAWARAN PROVINSI LAMPUNG : 0 3 / 1 0 1 7 /P S W /2 0 2 0 PENJELASAN ATAS RANCANGAN PERATURAN DAERAH KABUPATEN PESAWARAN NOMOR 4 TAHUN 2 0 2 0 TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN INDUSTRI KABUPATEN PESAWARAN TAHUN 2 0 2 0 -2 0 3 9 I. UMUM K ab u p aten P esaw aran m e ru p a k a n salah s a tu dari 15 (lima belas) k a b u p a te n /k o ta y ang a d a di Provinsi L am pung d en g an ibu ko ta G edong T ataan . S ecara geografis K ab u p aten P esaw aran terletak a n ta ra 104,92° - 105,34° B u ju r T im ur (BT) d a n 5,12° - 5,84° L intang S elatan (LS). B e rd asa rk a n U n d a n g -u n d an g Nomor 33 ta h u n 2007 te n ta n g p e m b e n tu k a n K ab u p aten P esaw aran di Provinsi Lam pung. K ab u p aten P esaw aran disebelah u ta ra b e rb a ta s a n d en g an K ab u p aten L am pung T engah, d iseb elah selatan b e rb a ta s a n d en g an Teluk L am pung d a n K ab u p aten T anggam us, disebelah tim u r b e rb a ta s a n d e n g an n K ab u p aten L am pung S elatan d a n Kota B a n d ar L am pung se rta d iseb elah b a ra t b e rb a ta s a n d en g an K ab u p aten Pringsew u. B e rd asark an d a ta d ari D inas K ep en d u d u k an C a ta ta n Sipil K abupaten P esaw aran, ju m la h p e n d u d u k K ab u p aten P esaw aran p a d a ta h u n 2015 seb an y ak 5 8 7 .0 1 5 jiw a, yang terdiri dari P e n d u d u k laki-laki seb an y ak 302.351 jiw a, d a n p e n d u d u k w an ita seb an y ak 25 8 .1 7 4 jiw a. D engan lu a s w ilayah d a ra ta n 1.173,77 Km2 m ak a k e p a d a ta n ra ta -ra ta p e n d u d u k di k a b u p a te n P esaw aran a d a la h 500 jiw a per km 2 d a n Laju p e rtu m b u h a n p e n d u d u k se b e s a r 1,33% per ta h u n . PDRB K ab u p aten P esaw aran selalu m engalam i p e n in g k a tan selam a periode 2011-2015. Hal ini m e n u n ju k k a n a d an y a p en in g k a tan dalam volum e d an h arg a p ro d u k si b a ra n g d a n ja s a yang d ih asilk a n di K ab u p aten P esaw aran. P ada ta h u n 2 0 1 0 nilai PDRB a ta s d a s a r h a rg a b erlak u m a u p u n a ta s d a s a r h arg a k o n sta n a d a la h sam a, y a itu se b esar 7,12 T riliun R upiah. Hal ini m e n u n ju k k a n a d a n y a p en in g k a tan d alam volum e d a n h arg a p ro d u k si b a ra n g d an ja s a y an g d ih asilk a n di K ab u p aten P esaw aran . Pada ta h u n 2010 nilai PDRB a ta s d a s a r h a rg a b erlak u m a u p u n a ta s d a s a r h a rg a k o n sta n a d alah sam a, y a itu se b e s a r 7,12 T riliun R upiah. J ik a dilihat dari potensi yang ad a, sek to r in d u stri p en g o lah an yang b erb a sis p ad a sek to r p e rta n ia n c u k u p potensial u n tu k d ik em b an g k an m engingat k o n trib u si te rh a d a p PDRB y ang c u k u p b e sa r d ib an d in g k a n d en g an sek to r yang lainnya. Sehingga d ip erlu k an s u a tu re n c a n a p en g em b an g an in d u stri pengolahan y an g b e rb a sis p e rta n ia n g u n a m en g o p tim alk an k o n trib u si sek to r p e rta n ia n d a n in d u stri p en g o lah an te rh a d a p PDRB. R en can a P em b an g u n a n In d u stri K ab u p aten (RPIK) P esaw aran d ih a r a p k a n a k a n m a m p u m engoptim alkan k o n trib u si ke d u a sek to r te rs e b u t te rh a d a p PDRB K abupaten P esaw aran . II. PASAL DEMI PASAL

Pasal 1

C u k u p jela s

Pasal 2

C u k u p jela s

Pasal 3

C u k u p je la s

Pasal 4

C u k u p jela s

Pasal 5

C u k u p jela s TAMBAHAN LEMBARAN DAERAH KABUPATEN PESAWARAN NOMOR LAMPIRAN PERATURAN DAERAH KABUPATEN PESAWARAN NOMOR 4 rpiFttw 2020 TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN INDUSTRI KABUPATEN PESAWARAN TAHUN 2 0 2 0 -2 0 3 9 RENCANA PEMBANGUNAN INDUSTRI KABUPATEN PESAWARAN TAHUN 2 0 2 0 -2 0 3 9

1.PENDAHULUAN 1.1 Latar B elakang K a b u p ate n P esaw aran m e ru p a k a n sa la h s a tu d ari 15 (lima betas) k a b u p a te n /k o ta y a n g a d a di Provinsi L am pung d en g an ib u k o ta G edong T ataan . S e c ara geografis K a b u p ate n P esaw aran terleta k a n ta r a 104,92° - 105,34° B u ju r T im ur (BT) d a n 5,12° - 5,84° L intang S e lata n (LS). B e rd a sa rk a n U n d a n g -u n d an g Nomor 33 ta h u n 2007 te n ta n g p e m b e n tu k a n K ab u p aten P esaw aran di Provinsi L am pung. K ab u p aten P e sa w a ran d iseb elah u ta r a b e rb a ta s a n d en g an K ab u p aten L am pung T engah, d iseb elah se la ta n b e rb a ta s a n d en g an Teluk L am pung d a n K a b u p aten T anggam us, d iseb elah tim u r b e rb a ta s a n d e n g an n K ab u p aten L am pung S e la ta n d a n K ota B a n d a r L am pung s e rta d iseb elah b a ra t b e rb a ta s a n d en g an K ab u p aten Pringsew u d a n m em iliki lu a s w ilayah a d m in istra si K ab u p aten y an g m en cak u p w ilayah d a ra ta n , la u t ru a n g d alam b u m i s e rta ru a n g u d a ra d en g an lu a s 224.351 h e k ta r terdiri d a ri 11 (sebelas) k e c a m a ta n d a n 144 (se ra tu s e m p a t p u lu h em pat) d e sa definitife s e rta 4 (empat) d e sa p e rs ia p a n d en g an Ibu Kota di K ecam atan G edong T ataan . P ad a ta h u n 2018 K ab u p aten P esaw aran m em p u n y ai ju m la h p e n d u d u k se b an y a k 550.272 jiw a, y an g terd iri d ari P e n d u d u k laki-laki se b an y a k 2 8 3 .6 9 7 jiw a, d a n p e n d u d u k w a n ita se b an y a k 2 6 6 .5 7 5 jiw a. Tabel 1.1 P enduduk K abupaten Pesaw aran M enurut J e n is K elam in Tiap K ecam atan T ahun 2 0 1 8 . NO NAMA KECAMATAN LAKI-LAKI WANITA JUMLAH 1 GEDONG TATAAN 60.982 57.674 118.656 2 NEGRI KATON 40.991 38.522 79.513 3 TEGINENENG 33.052 31.226 6 4 .2 7 8 4 WAY LIMA 23.023 21.925 4 4 .9 4 8 5 PADANG CERMIN 18.316 16.728 35.044 6 PUNDUH PEDADA 9.459 8.809 18.268 7 KEDONDONG 24.145 22.898 47.043 8 MARGA PUNDUH 9.471 8.780 18.251 9 WAY KHILAU 20.367 19.442 39.809 10 TELUK PANDAN 22.949 21.292 44.241 11 WAY RATAI 20.942 19.279 40.221 TOTAL 2 8 3 .6 9 7 2 6 6 .5 7 5 5 5 0 .2 7 2 S u m b er: D inas K ependudu kan d an Pencatatan Sipil K abu paten P esaw aran. PDRB K ab u p aten P esaw aran selalu m engalam i p e n in g k a ta n se lam a periode 2014- 2018 Hal ini m e n u n ju k k a n a d a n y a p e n in g k a ta n d alam volum e d a n h a rg a p ro d u k si b a ra n g d a n ja s a y an g d ih a silk a n di K ab u p aten P esaw aran . P ad a ta h u n 2015 nilai PDRB a ta s d a s a r h a rg a b e rla k u m a u p u n a ta s d a s a r h a rg a k o n s ta n a d a la h sa m a, y a itu se b e s a r 11,71 M ilyar R upiah. H al ini m e n u n ju k k a n a d a n y a p en in g k a tan d alam volum e d a n h a rg a p ro d u k si b a ra n g d a n ja s a y an g d ih asilk a n di K ab u p aten P esaw aran. Hal ini d ik a re n a k a n a d a n y a p e ru b a h a n ta h u n d a s a r m enjadi ta h u n 2015. PDRB a ta s d a s a r h a rg a b e rla k u m engalam i p e n in g k a tan se ca ra periodik. P ad a ta h u n 2014, PDRB a ta s d a s a r h a rg a b e rla k u m enjadi 10,81 Milyar R up iah a ta u m en in g k at se b e sa r 10,67 p e rse n d a ri ta h u n seb elu m n y a. K em udian m en in g k at m enjadi 11,71 M ilyar R u p iah p a d a ta h u n 2015 a ta u m en in g k at se b e sa r 7,66 p e rsen d ari ta h u n 2014. P a d a ta h u n 2016 PDRB a ta s d a s a r h a rg a b e rla k u m enjadi 12,86 Milyar R u p iah a ta u m en in g k a t 8,89 p e rsen d ari ta h u n 2015. P ad a ta h u n 2017, PDRB a ta s d a s a r h a rg a b e rlak u m enjadi 13,99 M ilyar R u p iah a ta u m en in g k at 8,12 p ersen d ari ta h u n 2017. S e d a n g k an p a d a ta h u n 2018, PDRB a ta s d a s a r h a rg a b e rlak u m en jad i 15,23 M ilyar R u p iah a ta u m en in g k at se b e s a r 8,09 p e rsen d ari ta h u n 2017. D engan dem ikian, r a ta -ra ta p e n in g k a ta n PDRB a ta s d a s a r h a rg a b e rla k u se b e sa r 8,60 p e rse n p er ta h u n se lam a ta h u n 2 0 1 4 -2018. Tabel 1.2 PDRB A tas D asar Harga B erlaku M enurut P engeluaran, K abupaten Pesaw aran 2 0 1 4 -2 0 1 8 . (Miliar Rp.) No Komponen Pengeluaran 2014 2015 2016 2017 2018 1 Konsumen Rumah Tangga 6.262 6.853 7.545 8.042 8.631 2 Konsumsi LNPRT 110 129 147 165 194 3 Konsumsi Pemerintah 797 906 956 1.027 1.103 4 Pem bentukan Modal Tetap Bruto 3.081 3.419 3.859 4.300 4.735 5 Perubahan Inventori 4 3 6 8 7 6 Ekpor 2.855 2.819 2.837 3.032 3.536 7 Impor 2.292 2.413 2.488 2.573 2.974 PDRB 10.818 11.717 12.861 13.998 15.232 C atatan : *) Angka Sem entara **) Angka Sangat Sem entara S u m b er: BPS K abupaten P esaw aran Hal y an g sa m a ju g a te rlih a t b ah w a nilai PDRB a ta s d a s a r h a rg a k o n s ta n di K a b u p ate n P esaw aran ju g a selalu m en in g k at, y ak n i se b esar 8 .9 2 0 m iliar R up iah (ta h u n 2014); 9 .3 6 9 m iliar R u p iah (ta h u n 2015); 9 .8 4 3 m iliar R up iah (ta h u n 2016); 10.345 m iliar R u p iah (ta h u n 2017) d a n 10.863 m iliar R upiah (ta h u n 2018). S ek to r y a n g m en d o m in asi p erek o n o m ian K ab u p aten P esaw aran T a h u n 2018 yaitu: NO. D istrib u si T erb esar P ersen (%) 1 P e rtan ian , k e h u ta n a n d a n p e rik a n an 42,46 2 In d u stri P engolahan 14,49 3 P erd ag an g an B esar d a n E ceran, R eparasi Mobil d a n S ep ed a M otor 13,6 B e rd a sa rk a n direk to ri in d u s tri b e sa r sed an g ta h u n 2018, lim a p u lu h sem b ilan p e rsen in d u stri b e s a r sed an g di K ab u p aten P esaw aran a d a la h in d u stri m a k a n a n d a n m in u m a n . P erk em b an g an ju m la h u s a h a in d u stri m en en g ah kecil d a n m e n e n g ah di K ab u p aten P esaw aran relatif p e sat. Selam a periode 2 0 1 7 -2 0 1 8 , terjad i p e n in g k a ta n ju m la h u s a h a in d u stri kecil d a n m en en g ah di K ab u p aten P esaw aran . P ad a ta h u n 2017 te rd a p a t 1.052 u s a h a in d u stri kecil d a n m en en g ah . P a d a ta h u n 2018 ju m la h u s a h a in d u stri kecil d a n m en en g ah m en in g k at se b a n y a k 3 6 ,2 0 p e rse n m enjadi 1.649 u s a h a . B e rta m b a h n y a ju m la h u s a h a in d u stri kecil d a n m en en g ah ini ju g a d iik u ti d e n g an b e rta m b a h n y a ju m la h te n a g a k erja in d u stri kecil d a n m en en g ah . K em udian p a d a ta h u n 2018 m en in g k a t m enjadi 1.649 u s a h a . P ad a ta h u n 2015 te rd a p a t 2.439 te n a g a k e ija in d u s tri kecil d a n m en en g ah . P ada ta h u n 2016 ju m la h te n a g a k e ija in d u s tri kecil d a n m en en g ah b e rta m b a h se b e sa r 6 2 ,5 7 p ersen m enjadi 3 .8 9 8 te n a g a kerja. K em udian di ta h u n 2017 ju m la h te n a g a in d u stri kecil d a n m en e n g ah m en in g k a t kem bali m en jad i 4 .0 2 0 ten a g a k e ija d a n J u m la h p e ru s a h a a n yang te rd a fta r seb ag ai d irek to ri in d u s tri b e sa r sed an g p a d a ta h u n 2017 a d a la h 19 in d u stri, se d a n g k a n u n tu k ta h u n 2018 teijad i p e n in g k a tan ju m la h te n a g a k erja m en jad i 5.349 ten a g a k e ija d e n g an 1.649 u s a h a in d u s tri kecil d a n m en en g ah s e rta te rd a p a t 32 in d u s tri b e s a r/s e d a n g di K ab u p aten P esaw aran. Table. 1 .3 B anyaknya P erusahaan, Tenaga Kerja, In v esta si dan ju m la h IKM di K abupaten Pesaw aran T ahun 2 0 1 8 . No. K ecam atan J u m la h IKM Total Investasi (Rp.000,-) T enaga K eija (orang) 1 Way K hilau 81 2 .6 0 1 .8 0 0 201 2 K edondong 178 2 .5 4 2 .8 0 0 424 3 Way Lima 262 9 .1 0 8 .5 3 0 1.210 4 G edong T ataa n 337 11.255.000 1.031 5 Negeri K aton 635 18.048.400 2.015 6 T egineneng 34 4 .1 6 6 .5 0 0 104 7 T eluk P a n d a n 23 11.570.000 65 8 P ad an g C erm in 55 4 .7 4 7 .5 0 0 171 9 M arga P u n d u h 11 6 .5 5 0 .0 0 0 20 10 P u n d u h P ed ad a 8 200 13 11 Way R atai 25 3 .1 4 6 .1 5 0 95 Ju m la h 1 .6 4 9 7 3 .7 3 6 .8 8 0 5 .3 4 9 S u m b er: D inas Perindustrian da n Perdagangan K abu paten P esaw aran. K ategori in d u s tri p e n g o lah an m e ru p a k a n kategori d en g an p e ra n a n te rb e sa r k e d u a se telah kategori p e rta n ia n , k e h u ta n a n d a n p e rik a n a n d alam p e m b e n tu k a n PDRB K ab u p ate n P esaw aran . T erd ap at 16 su b k ateg o ri d alam kategori in d u stri p en g o la h an , n a m u n h a n y a e m p at su b k ateg o ri y an g m em iliki p e ra n a n lebih d a ri s a tu p e rsen te rh a d a p p e m b e n tu k a n kategori in d u s tri p en g o lah an di K ab u p ate n P esaw aran . P ad a kategori In d u stri P eng o lah an , su b k ateg o ri yang m en y u m b a n g p e ra n a n te rb e sa r a d a la h Textil/T extile. P e ra n a n su b k ateg o ri ini p a d a ta h u n 2018 se b e sa r 40,03 p e rsen . S u b k ateg o ri d e n g an p e ra n a n te rb e sa r k e d u a a d a la h su b k a teg o ri In d u stri m a k a n a n d a n m in u m a n y a itu se b e s a r 29,61 p ersen . U n tu k su b k ateg o ri d e n g an p e ra n a n te rb e sa r ketiga a d a la h in d u stri fu m itu r /f u r n itu r e y an g m em b erik an p e ra n a n se b e s a r 10,41 p e rsen p a d a ta h u n 2018. S u b k ateg o ri b a ra n g galian b u k a n logam m em b erik an p e ra n a n se b e sa r 6,45 p ersen . S ed an g k an 12 su b k a teg o ri lain n y a m em b erik an p e ra n a n m asin g -m asin g k u ra n g d a ri s a tu p e rsen setiap ta h u n n y a . Di K ab u p aten P esaw aran IKM je n is in d u stri m a k a n a n a d a la h je n is in d u stri IKM te rb a n y a k di K ab u p aten P esaw aran se b an y a k 882 IKM d en g an 2.481 te n a g a k e rja d e n g an p e rs e n ta se 67,89% u n tu k ju m la h IKM d a n 68,78% u n tu k ju m la h te n a g a kerja. In d u stri m a k a n a n y an g te rd a p a t di K a b u p aten P esaw aran seperti; In d u stri roti, in d u s tri k e ru p u k , m a k a n a n rin g an , p e n g o lah an ayam potong, tap e singkong, tepung tapioka, tempe, industri dari bahan kedelai, gula aren, kopra, terasi rebon, rumput laut, ikan asin dan susu kedele. Industri tekstil adalah jenis industri IKM terbanyak kedua di Kabupaten Pesawaran yaitu 286 IKM dan 790 tenaga keija dengan persentase 22,01% untuk jumlah IKM dan 21,90% untuk jumlah tenaga keija. Industri tekstil yang terdapat di Kabupaten Pesawaran seperti; Tapis, Sulam Usus, Flannel Handcraft, Kerajinan Rajut dan Kerajinan Tangan Manik-Manik. Secara umum permasalahan pokok yang dihadapi oleh sektor industri di pesawaran yaitu:
1.Masih rendahnya kineija perdagangan yang diindikasikan dengan besaran rasio nilai ekspor terhadap PDRB
2.Ketergantungan yang tinggi terhadap impor baik berupa bahan baku, bahan penolong, barang setengah jadi dan komponen
3.Keterkaitan antara sektor industri dengan sektor ekonomi lainnya relatif masih lemah.
4.Struktur industri hanya didominasi oleh beberapa cabang industri yang tahapan proses industrinya pendek.
5.Ketersediaan tenaga keija yang berkualitas sesuai kebutuhan dunia usaha industri masih rendah
6.Masih lemahnya peranan kelompok industri kecil dan menengah (IKM) dalam sektor perekonomian. Sedangkan permasalahan yang dihadapi pada skala Industri Kecil Menengah (IKM) di Kabupaten Pesawaran antara lain:
1.Modal Usaha Hampir setiap pelaku usaha kecil menghadapi kesulitan yang hampir sama yaitu dalam hal permodalan, termasuk juga para pelaku industri kecil dan menengah di Kabupaten Pesawaran. Sebagian besar dari mereka merintis usahanya dengan menggunakan dana pribadi, sehingga kapasitas produksi yang mereka jalankan hanya sebatas besamya modal yang dimiliki. Hal inilah yang membuat industri kecil dan menengah di Kabupaten Pesawaran belum bisa berkembang dengan maksimal.
2.Ketersediaan Bahan Baku Selain modal dana, ketersediaan bahan baku yang kurang stabil ternyata cukup menghambat pertumbuhan industri kecil di Kabupaten Pesawaran. Meskipun sekarang ini masih banyak pelaku usaha yang mengandalkan sumber daya alam untuk bahan baku pembuatan produk, namun tak jarang mereka menemukan beberapa kesulitan di tengah perjalanan usaha. Misalnya saja seperti harga beli bahan baku yang cukup mahal, atau lokasi sumber penyedia bahan baku yang terlalu jauh sehingga para pelaku bisnis harus mengeluarkan ongkos lebih untuk mendapatkan bahan baku.
3.Kapasitas Produksi Sebagian besar industri kecil tidak berani memproduksi barang atau jasa secara massal, mereka lebih cenderung melakukan produksi berdasarkan pesanan yang datang dari konsumen. Jadi, bila belum ada pesanan khusus dari konsumen maka proses produksi juga akan ikut berhenti. Sehingga tidak heran bila persediaan produk belum bisa stabil maka minat beli para konsumen pun juga belum bisa teijaga.
4.Prom osi D an P e m asara n P a ra p elak u in d u s tri kecil c en d e ru n g p asif d alam m ela k u k an k e g iatan prom osi d a n p e m a sa ra n p ro d u k . M ereka lebih se n an g m em a sa rk a n n y a d ari m u lu t ke m u lu t, d a n te rlih a t m asih ta k u t u n tu k m en g g u n a k an m edia ik lan m a u p u n m en g ik u ti b erb ag ai ev en t p a m e ran y an g d ia d a k a n p ih a k -p ih a k terk a it. K a lau p u n p e rn a h ik u t k eg iatan prom osi, b ia sa n y a a ta s p e rm in ta a n d a ri d in a s te rk a it m elalui p a m e ra n -p a m e ra n y ang m erek a selen g g arak an .
5.D u k u n g a n Teknologi M odem B elum b a n y ak p elak u u s a h a di K ab u p aten P esaw aran y an g m en ja la n k a n roda b isn isn y a d en g an b a n tu a n teknologi m odern. K ebanyakan d ari m erek a m a sih m e n ja la n k a n b isn isn y a se ca ra trad isio n al, sehingga a d a n y a p e rk em b an g a n teknologi m o d ern b elu m begitu lek at d en g an b isn is y an g m ere k a ja la n k a n . T e n tu n y a ini m en jad i k e n d a la b e s a r bagi p a ra p elak u u s a h a , seb ab k e b e ra d a a n teknologi m o d ern m enjadi a la t p e n d u k u n g y an g c u k u p efektif u n tu k m en in g k a tk a n k a p a s ita s p ro d u k si d a n m en jag a k u a lita s p ro d u k y an g d ih asilk an .
6.A dm inistrasi D an P engelolaan K euangan S am p ai h a ri ini m a sih b a n y ak p elak u in d u stri kecil d a n m en en g ah y ang m en g a b aik a n p e ra n a n a d m in istra si d a n lap o ra n k eu an g a n . M ereka lebih sering m e m b u a tn y a d en g an c a ra m a n u a l sehingga h a siln y a ju g a k u ra n g terperinci. P ad ah al, p e n c a ta ta n a d m in istra si d a n k e u a n g a n u s a h a te n tu n y a m enjadi bag ian p en tin g d alam m e n ja la n k a n in d u stri kecil. S ebab, A nda b isa m e n g e ta h u i se b e ra p a b e s a r b iaya p ro d u k si y an g d ik elu a rk a n , d a n b e ra p a b e sa r k e u n tu n g a n y an g a k a n d id a p a tk a n se tia p b u lan n y a.
7.B elum Ada J a rin g a n K em itraan S em p itn y a ja rin g a n k e m itraa n y ang dim iliki p a ra pelak u in d u stri kecil di d a e ra h p e d e sa a n . S elam a ini m erek a h a n y a m en g a n d alk a n p a ra ten g k u la k u n tu k m e m a sa rk a n p ro d u k -p ro d u k n y a, b ek erjasam a d e n g an p a ra p etan i lokal u n tu k m en y ed iak an b a h a n b a k u , d a n m en g g u n a k an d a n a p ribadi u n tu k m em e n u h i k e b u tu h a n m odal. D engan te la h d ite rb itk a n n y a U ndan g -U n d an g No. 3 T a h u n 2014 te n ta n g P e rin d u stria n , P e ra tu ra n P em erin tah No 14 ta h u n 2015 te n ta n g R en can a In d u k P e m b a n g u n a n In d u stri N asional (RIPIN) 2015 - 2035, P e ra tu ra n M enteri P e rin d u stria n R epublik In d o n esia No 110 T a h u n 2015 T en tan g Pedom an P e n y u su n a n R en can a P em b an g u n a n In d u stri Provinsi d a n R en can a P e m b an g u n a n In d u stri K a b u p a te n / Kota, P e ra tu ra n D aerah Provinsi L am pung Nomor 13 T a h u n 2016 T en tan g R en can a P e m b an g u n a n In d u stri Provinsi L am pung (RPIP Lam pung) 2016 - 2 0 3 5 , d a n tela h d is u s u n n y a d o k u m en ini y a itu R en can a P em b a n g u n a n In d u stri K a b u p aten P esaw aran ta h u n 2017 - 2037 d a n d en g an m elih at p o ten si su m b e rd a y a alam y an g b e sa r y an g dim iliki K ab u p aten P esaw aran s e rta In d u stri Kecil d a n M enengah (IKM) y an g s u d a h te rs e b a r c u k u p b a n y ak di K ab u p aten P e sa w a ran m a k a s u d a h sa a tn y a p o ten si su m b e r d ay a alam d a n k e b e ra d a a n In d u stri Kecil d a n M enengah (IKM) d a p a t d ik em b an g k an a g a r d a p a t m em b erik an k o n trib u si d alam m en in g k a tk a n p ro d u k tifitas m a s y a ra k a t d a n m am p u m en g h a silk an p ro d u k -p ro d u k y an g kom petitif p a d a sk a la regional m a u p u n n a sio n a l d e n g an m e n g g u n a k an b a h a n b a k u y an g b e rs u m b e r d a ri b a h a n b a k u lokal sehingga m am p u m en y erap te n a g a k e ija lebih b a n y ak lagi dem i terw u ju d n y a m a s y a ra k a t y an g m a k m u r d a n se ja h te ra d a ri se k to r in d u stri d a p a t tercapai. 1.2 D asar H ukum > U n d an g -U n d an g Nomor 26 T a h u n 2007 T en tan g P e n a ta a n R uang; > U n d an g -U n d an g No. 3 T a h u n 2 0 1 4 te n ta n g P erin d u strian ; > U n d an g -U n d an g Nom or 23 T a h u n 2014 te n ta n g P e m erin tah a n D aerah (L em baran N egara R epublik In d o n esia T ah u n 2014 Nomor 244, T a m b a h a n L em b aran R epublik In d o n esia Nomor 5587); > P e ra tu ra n P em erin tah P engganti U n d a n g -u n d an g Nomor 2 ta h u n 2014 te n ta n g p e ru b a h a n a ta s U ndan g -U n d an g Nomor 23 T a h u n 2014 te n ta n g P e m erin tah a n D aerah > P e ra tu ra n P em erin tah No 4 ta h u n 2015 te n ta n g P e ru b a h a n K eem pat a ta s P e ra tu ra n P em erin tah No 54 ta h u n 2010 te n ta n g P en g ad aan B aran g / J a s a P em erin tah . > P e ra tu ra n P em erin tah No 14 ta h u n 2015 te n ta n g R en can a In d u k P e m b an g u n a n In d u stri N asional 2015 - 2035 > P e ra tu ra n Presiden R epublik In d o n esia No 27 ta h u n 2013 te n ta n g P en g em b an g an In k u b a to r W ira u sa h a > P e ra tu ra n Presiden R epublik In d o n esia No 2 ta h u n 2015 te n ta n g R en can a P e m b an g u n a n J a n g k a M enengah N asional 2015 - 2019 > P e ra tu ra n M enteri P e rin d u stria n R epublik In d o n esia No 3 1 .1 /M - IN D /P E R /3 /2 0 1 5 T en tan g R en can a S trateg is K em enterian P e rin d u stria n ta h u n 2 0 1 5 -2 0 1 9 > P e ra tu ra n M enteri P e rin d u stria n R epublik In d o n esia No 110 T a h u n 2015 T en tan g P edom an P e n y u su n a n R en can a P em b an g u n a n In d u stri Provinsi d a n R e n can a P e m b an g u n a n In d u stri K a b u p aten /K o ta. > P e ra tu ra n M enteri D alam Negeri no 9 ta h u n 2014 te n ta n g Pedom an P en g em b an g an P ro d u k U nggulan D aerah (PUD) > P e ra tu ra n D aerah Provinsi L am pung Nomor 1 T ah u n 2010 T en tan g R e n can a T ata R u an g W ilayah Provinsi L am pung T a h u n 2009 - 2029. > P e ra tu ra n D aerah Provinsi L am pung Nom or 13 T ah u n 2016 T en tan g R en can a P e m b an g u n a n In d u stri Provinsi L am pung (RPIP Lam pung) 2016 - 2035 > P e ra tu ra n D aerah K ab u p aten Nomor 23 T a h u n 2011 te n ta n g R e n can a P e m b an g u n a n J a n g k a P an jan g D aerah K ab u p aten P esaw aran T a h u n 2005- 2025. > P e ra tu ra n D aerah K ab u p aten P esaw aran Nom or 06 T a h u n 2019 te n ta n g T ata R uang W ilayah K a b u p aten P esaw aran T ah u n 2 0 1 9 -2039 > R e n can a P e m b an g u n a n J a n g k a M enengah D aerah K ab u p aten P esaw aran T a h u n 2016-2021 2 . GAMBARAN KONDISI DAERAH TERKAIT PEMBANGUNAN INDUSTRI A. KONDISI DAERAH KABUPATEN PESAWARAN 2 .1 .1 A spek G eografi, K lim atologi dan Topografi A. L etak, Luas dan B atas W ilayah K a b u p ate n P esaw aran m e ru p a k a n s a tu d ari lim a b elas k a b u p a te n /k o ta yang a d a di Provinsi L am pung, K ab u p aten P esaw aran d ib e n tu k b e rd a sa rk a n U n d a n g -u n d a n g Nomor 33 ta h u n 2007 te n ta n g P e m b en tu k a n K ab u p aten P esaw aran di Provinsi L am pung d a n d iresm ik an m en jad i k a b u p a te n p a d a tanggal 2 N opem ber 2007 y an g seb elu m n y a m a s u k d alam K ab u p aten L am pung S elatan , d a n s e c a ra geografis terle ta k d ia n ta ra 104,92° - 105,34° B u ju r T im ur (BT) d a n 5,12° - 5,84° L intang S e la ta n (LS). K ab u p ate n P esaw aran d en g an lu a s W ilayah d a ra ta n 117.377 h e k ta r a ta u 1.173,77 k m 2. D ari lu a s d a ra ta n terse b u t, 13.318 H a d ig u n a k a n sebagai la h a n saw ah , se d a n g k a n sisa n y a y a itu 104.059 H a m e ru p a k a n la h a n b u k a n saw ah d a n la h a n b u k a n p e rta n ia n . J e n is p en g g u n aa n la h a n saw ah y an g terb a n y ak a d a la h Irigasi T eknis d en g an d u a kali p e n a n a m a n pad i d alam se ta h u n . S ed an g k an je n is p e n g g u n a a n la h a n b u k a n saw ah terb a n y ak a d a la h te g a l/k e b u n . P a d a aw al te rb e n tu k n y a K ab u p aten P esaw aran te rd a p a t 7 (tujuh) w ilayah k e c a m a ta n , seiring d en g an p e n in g k a ta n p e la y an a n k e p em erin tah a n di K ab u p ate n P e sa w a ran telah b erk em b an g m enjadi 11 (sebelas) k e ca m a tan . A dapun lu a s d a ra ta n p e r k e c a m a ta n K ab u p aten P esaw aran d isajik an p a d a Tabel 2 .1 . y a itu : No K ecam atan L uas/A rea P ersen ta se (%)Km2 Km 2
1.P u n d u h P ed ad a 113,19 11.319 9,64
2.M arga P u n d u h 111 11.100 9,46
3.P ad an g C erm in 127,34 12.734 10,85
4.K edondong 67 6.700 5,71
5.Way K hilau 64,11 6.411 5,46
6.W ay lim a 99,83 9.983 8,51
7.G edung T a ta a n 97,06 9.706 8,27 8 Negeri K aton 152,69 15.269 13,01
9.T egineneng 151,26 15.126 12,89
10.Way R atai 152 11.295 9,62
11.T eluk P a n d a n 77,34 7.734 6,59 J u m lah 1 .1 7 3 ,7 7 1 1 7 .3 7 7 1 0 0 ,0 0 Tabel. 2 .1 P em bagian W ilayah A d m in istrasi K abupaten Pesaw aran Sumber: B agian Tata Pem erintahan S etdakab P esaw aran S ec ara terperinci, b a ta s —b a ta s w ilayah K ab u p aten P esaw aran ad alah : > S ebelah B a ra t b e rb a ta s a n d en g an K ecam atan P a rd a s u k a , K ecam atan A m baraw a, K ecam atan G adingrejo, K ecam atan Adiluwih K ab u p aten Pringsew u; > S ebelah U ta ra b e rb a ta s a n d en g an K ecam atan Kalirejo, K ecam atan B angunrejo, K ecam atan B um i R atu N uban, K ecam atan T rim uijo K ab u p aten L am pung Tengah; > S ebelah T im ur b e rb a ta s a n d en g an K ecam atan N atar K ab u p aten L am pung S e lata n , K ecam atan Kemiling, K ecam atan Teluk B etu n g B a rat K ota B a n d a r L am pung; d a n > S ebelah S e latan b e rb a ta s a n d en g an Teluk L am pung K ecam atan K elum bayan d a n K ecam atan C u k u h B alak K ab u p aten T anggam us. > S u m b erd ay a alam K ab u p aten P esaw aran c u k u p m elim pah m e n c ak u p deposit b a h a n tam b an g , su m b e rd a y a a ir se rta su m b e rd a y a alam lainya. Selain itu ju g a m em p u n y ai p o ten si w isa ta y ang te rb e n ta n g di se p an ja n g Pesisir T eluk L am pung. Gambar 2 .1 . P eta W ilayah K abupaten Pesaw aran B. Geografi Dan Iklim L uas w ilayah a d m in istra si K ab u p aten 2.243,51 Km2 a ta u se b esar 3,33 p e rse n d a ri lu a s w ilayah Provinsi L am pung. Sebagian b e sa r w ilayah K ab u p aten P esaw aran dikelilingi oleh lau t. K ab u p aten P esaw aran b e rib u k o ta di G edung T ataa n , m em iliki ja r a k 27 k m d ari B a n d a r L am pung (ibukota Provinsi). R a ta -ra ta c u ra h h u ja n di K ab u p aten P esaw aran selam a ta h u n 2018 se b an y a k 152.2 m m d en g an 83,3% r a ta -ra ta k elem b ab an p er b u lan . C u ra h h u ja n tertinggi terjad i p a d a b u la n F e b ru ari d en g an c u ra h h u ja n m en cap ai 3 5 9 ,8 m m . S e d a n g k an c u ra h h u ja n te re n d a h terjad i p a d a b u la n A g u stu s y a itu h a n y a b e rk isa r 2,0 m m . K elem baban tertinggi teijad i p a d a b u la n F eb ru ari d a n M aret d e n g an tin g k a t k e le m b ab an 87% . K elem baban te re n d a h di b u la n O ktober d en g an tin g k a t k e le m b ab an 78% . S u h u u d a ra r a ta - ra ta m in im u m b e rk isar a n ta r a 23,63 0C - 24,0 0C, se d a n g k a n s u h u u d a ra ra ta - ra ta m ak sim u m b e rk isa r a n ta r a 32,73 0C s / d 34,3 0C . K elem baban u d a ra r a ta - r a ta 78 - 87 % d a n te k a n a n u d a ra r a ta - r a ta 1011,9 - 1013,0 m lbar. S ed a n g k an r a ta - r a ta k e ce p ata n an g in m ak sim u m y an g terjad i a d a la h se b e s a r 0 ,5 0 m /d e tik . P otensi b a h a ri y an g dim iliki oleh K ab u p aten P esaw aran s a n g a t istim ew a. Hal ini m e ru p a k a n d a m p a k po sitif d a ri k e b e ra d a a n se ju m lah g u g u sa n p u la u -p u la u kecil y an g te rs e b a r di w ilayah p e ra ira n la u t K ab u p aten P esaw aran. S ecara k e se lu ru h a n te rd a p a t 37 p u la u y an g dim iliki K ab u p aten P esaw aran d en g an p u la u te rb e sa r a d a la h P u lau Legundi s e lu a s + 1.742 H a d a n p u la u terkecil y an g tela h d ik e ta h u i lu a s a n n y a a d a la h P u lau S erd an g d en g an lu a s a n + 1 Ha. STATISTIK GEOGRAFI DAN IKLIM KABUPATEN PESAWAAN TAHUN 2 0 1 8 Uraian Satuan 2 0 1 7 F ...... ....... . ...... . ..........---------------------------------------------- 1 2 3 Luas W ilayah Km2 2.243,51 R ata-rata K elem baban % 83,3% R ata-rata Curah Hujan m m 152,2 S u m b e r : BPS P esaw aran Tabel 2 .2 Nam a D an Luas Pulau-Pulau di K abupaten Pesaw aran No. Nam a Pulau Luas (Ha) K ecam atan
1.P u lau K elagian 435 P ad an g C erm in
2.P u lau K elagian Unik - P ad an g C erm in
3.P u lau L ahu L unik 6 P ad an g C erm in
4.P u lau M aitem 39 P ad an g C erm in
5.P u lau Tangkil 11 P ad an g C erm in
6.P u lau Tegal 98 P ad an g C erm in
7.P u lau Tem bikil - P ad an g C erm in
8.P u lau Legundi 1.742 P u n d u h P edada
9.P u lau Legundi T ua 49,50 P u n d u h P edada
10.P u lau Lelangga B alak 4 P u n d u h P edada
11.P u lau Lelangga L unik 4 P u n d u h Pedada
12.P u lau Lok 11 P u n d u h P edada
13.P u lau L unik 2 P u n d u h Pedada
14.P u lau P ah aw an g 6 9 4 ,2 5 P u n d u h Pedada
15.P u lau P ah aw an g L unik - P u n d u h P edada
16.P u lau P e rta p a a n 0,5 P u n d u h P edada
17.P u lau S erd an g 8 P u n d u h P edada
18.P u lau S esero t 33 P u n d u h P edada
19.P u lau Sijebi 83,50 P u n d u h P edada
20.P u lau S iu n cal 330 P u n d u h P edada
21.P u lau T an ju n g P u tu s 73,75 P u n d u h P edada
22.P u lau U m an g -u m an g 7,75 P u n d u h Pedada
23.P u lau B alak 32 P u n d u h P edada
24.P u lau B a tu K erbau - P u n d u h P edada
25.P u lau B a tu Legundi - P u n d u h P edada
26.P u lau B a tu Legundi B alak - P u n d u h P edada
27.P u lau B atu P u tih - P u n d u h P edada
28.P u lau B a tu S iu n cal - P u n d u h P edada
29.P u lau B atu S u lu h B alak - P u n d u h P edada
30.P u lau B a tu S u lu h Lunik - P u n d u h P edada
31.P u lau B atu Bolong - P u n d u h P edada
32.P u lau D u a B alak - P u n d u h Pedada
33.P u lau D u a L unik - P u n d u h P edada
34.P u lau G aitan - P u n d u h P edada
35.P u lau K epala S iu n cal - P u n d u h Pedada
36.P u lau Legongkae - P u n d u h P edada
37.P u lau Legongkae S elatan - P u n d u h P edada S ebagian d a ra ta n w ilayah K ab u p aten P esaw aran b e ru p a P eg u n u n g a n d e n g an g u n u n g tertinggi a d a la h G u n u n g P esaw aran (1.604 mdpl) te rle ta k di P ad an g C erm in d a n G u n u n g K adu P a n d a k (1.603 mdpl) di K ecam atan kedondong. T abel 2 .3 D aftar Nama dan T inggi G unung Di K abupaten Pesaw aran No. Nama G unung K etinggian Lokasi(K ecam atan)
1.Titi B u n g u r 1.527 T egineneng
2.T angkit Ulu B u h a 1.526 T egineneng
3.T angkit B edah 1.525 Negeri K aton
4.Way L im us 1.531 G edong T ataan
5.T an ju n g Agung 1.602 Way Lima
6.Raw a Kijing 1.585 Way Lima
7.K adu P a n d a k 1.603 K edondong
8.M angris 1.589 K edondong
9.U jung P an d a n g 500 P ad an g C erm in
10.K aw at 1.557 P ad an g C erm in
11.P esaw aran 1.604 P ad an g C erm in
12.S u la h 1.106 P ad an g C erm in
13.U m bul Lawi 1.564 P ad an g C erm in
14.M iwang 1.563 P ad an g C erm in
15.D a n d a r 1.562 P ad an g C erm in
16.P e ta m u sa n 1.584 P ad an g C erm in
17.B a tu P u tih 1.565 P u n d u h Pedada
18.Liuh B erak 1.567 P u n d u h Pedada 19 P en y am b u n g an 1.571 P u n d u h P edada C. K ond isi Topografi

a.K elerengan B e n tu k topografi w ilayah K ab u p aten P esaw aran b e rd a sa rk a n kem irin g an lerengnya d a p a t d ib ed a k an m en jad i 2 b ag ian y a itu 0 - 8 % d a n > 40 %. B e rd a sa rk a n h a sil p e rh itu n g a n d en g an m en g g u n a k an m eto d a in terp o lasi d a p a t d ik e ta h u i seb ag ian w ilayah m e ru p a k a n w ilayah b e rb u k it teijal y an g h a m p ir te rs e b a r di se lu ru h b ag ian w ilayah. S ed an g k an w ilayah y an g m em iliki kondisi la h a n y an g c u k u p d a ta r b e ra d a di w ilayah b ag ian u ta ra . U n tu k lebih je la sn y a d a p a t d ilih at p a d a Tabel 2 .4 b e rik u t di b a w ah ini. Tabel 2 .4 K elereng an T anah K abupaten Pesaw aran No. K ecam atan K elas L ereng (Ha) Ju m lah (Ha) % 0-8% >40%
1. 1.P ad an g C erm in 4.456 9.278 12 734 10,85
2. 2.Way R atai 4.630 6.665 11 295 9,62
3. 3.T eluk P a n d a n 4.795 2.939 7 734 6,59
4. 4.P u n d u h P ed ad a 6.791 4.528 11 319 9,64
5. 5.M arga P u n d u h 4.440 6.660 11 100 9,46
6. 6.K edondong 4.690 2.010 6 700 5,71
7. 7.Way K hilau 2.884 3.527 6 411 5,46
8. 8.Way Lima 6 .9 8 8 ,1 0 2 .9 9 4 ,9 0 9 .9 8 3 ,0 0 8,51
9. 9.G e d o n g tataan 8 .2 5 0 ,1 0 1.455,90 9 .7 0 6 ,0 0 8,27
10. 10.Negeri K aton 13.742,10 1.526,90 15.269,00 13,01
11. 11.T egineneng 12.857,10 2 .2 6 8 ,9 0 15.126,00 12,89 T otal 1 1 7 .3 7 7 ,0 0 1 0 0 B e rd a sa rk a n tab el di a ta s d a p a t d ik eta h u i lu a s w ilayah d en g an topografi 0-8% te rb e sa r a d a la h se b e s a r 13.742,10 y ang te rs e b a r di w ilayah K ecam atan Negeri K aton. S e d a n g k an topografi > 40 % te rb e sa r a d a la h se b esar 9 .2 7 8 y an g te rs e b a r di K ecam atan P adangcerm in. A dapun p engelom pokkan lu a s w ilayah b e rd a sa rk a n kem irin g an lereng di K ab u p aten P esaw aran a d a la h sebagai b e r i k u t : K em iringan lereng 0 - 8% : 7 4 .5 2 3 ,4 0 H a (63,49 %) K em iringan lereng > 40 % : 4 2 8 5 3 .6 0 H a (36,51 %) 2.1.2 Aspek Demografl A. J u m la h dan Laju P ertum bu han P enduduk J u m la h p e n d u d u k m e ru p a k a n m odal d a s a r p e m b a n g u n a n y ang h a ru s dikelola se c a ra m ak sim al g u n a m e n d a p a tk a n h asil y an g optim al d alam p e m b a n g u n a n . Di sam p in g itu ju m la h p e n d u d u k ju g a d a p a t m e n im b u lk a n e k se s n eg atif d a ri p ro se s p e m b a n g u n a n , bila teijad i k e se n ja n g a n d alam pengelolaannya. O leh k a re n a itu p e n a n g a n a n ju m la h p e n d u d u k h a ru s diim bangi d en g an p e n e k a n a n te rh a d a p laju p e rtu m b u h a n p e n d u d u k ag ar te rd a p a t k eseim b an g an d alam p e m a n fa a ta n su m b e rd a y a y an g ad a. B e rd a sa rk a n d a ta d a ri D in as K ep en d u d u k an C a ta ta n Sipil K a b u p aten P esaw aran , ju m la h p e n d u d u k K ab u p aten P esaw aran p a d a ta h u n 2018 se b an y a k 550.272 jiw a, y a n g terd iri d a ri P e n d u d u k laki-laki se b an y a k 2 8 3 .6 9 7 jiw a, d a n p e n d u d u k w a n ita se b a n y a k 2 6 6 .5 7 5 jiw a. D engan lu a s w ilayah d a ra ta n 1.173,77 Km2 m a k a k e p a d a ta n r a ta - r a ta p e n d u d u k di k a b u p a te n P esaw aran a d a la h 469 jiw a p er k m 2 d a n Laju p e rtu m b u h a n p e n d u d u k se b e sa r 0,51% p er ta h u n . T abel 2 .5 J u m la h P enduduk K abupaten Pesaw aran M enurut K ecam atan di K abupaten P esaw aran T ahun 2 0 1 8 Luas Area P enduduk K epadatan No K ecam atan P endu duk J u m la h Km2 % to ta l %
12. 1.P u n d u h P edada 113,19 9,64 18.268 3,32 161,39
13. 2.M arga P u n d u h 111,00 9,46 18.251 3,32 164,42
14. 3.P ad an g C erm in 127,34 10,85 35.044 6,37 275,20
15. 4.K edondong 6 7 ,0 0 5,71 47.043 8,55 702,13
16. 5.Way K hilau 64,11 5,46 39.809 7,23 6 2 0 ,9 5
17. 6.Way Lima 99,83 8,51 44.968 8,17 4 5 0 ,2 5
18. 7.G edong T ataa n 97,06 8,27 118.656 21,56 1.222,50 8 Negeri K aton 152,69 13,01 79.513 14,45 520,75
19. 9.T egineneng 151,26 12,89 6 4 .2 7 8 11,68 424,95
20. 10.Way R atai 112,95 9,62 40.221 7,31 356,10
21. 11.T eluk P a n d a n 77,34 6,59 44.241 8,04 572,03 JUMLAH 1 .1 7 3 ,7 7 1 0 0 ,0 0 5 5 0 .2 7 2 1 0 0 ,0 0 4 6 9 ,0 0 P e n d u d u k te rd istrib u si relatif tid a k m erata, K ecam atan G edong T a ta a n m em iliki tin g k a t k e p a d a ta n tertinggi d a n k e ca m a tan P u n d u h P ed ad a m em iliki tin g k a t k e p a d a ta n te re n d a h . P en in g k atan ju m la h p e n d u d u k y an g c u k u p b e sa r ini berim p lik asi p a d a p e n in g k a tan k e b u tu h a n lay a n an p en d id ik an , k e se h a ta n , la p a n g a n kerja, d ay a d u k u n g lin g k u n g an s e rta s a ra n a p ra s a ra n a lainnya. M asy a rak at K ab u p aten P esaw aran m e ru p a k a n m a s y a ra k a t y an g heterogen. E tn is y a n g a d a a n ta r a lain L am pung, B an ten , J a w a B arat, J a w a T im ur, S u m a te ra S e lata n , B engkulu, S u m a te ra B arat, S u m a te ra U tara, T ionghoa, B ugis, d a n b e b e ra p a s u k u d a ri W ilayah K ep u lau an In d o n esia lainnya. D alam lim a ta h u n te ra k h ir ju m la h p e n d u d u k m engalam i p e n in g k a ta n y an g c u k u p b esar. P en in g k ata n ju m la h p e n d u d u k ini u ta m a n y a d ip en g a ru h i oleh m igrasi m asu k . P e n in g k ata n k e p a d a ta n p e n d u d u k m em b erik an 2 (dua) d a m p a k sek alig u s, b a g aik an d u a sisi d alam s a tu m a ta u an g , y a itu d a m p a k n eg atif d a n d a m p a k positif se c a ra b e rsa m a a n . T e rp u sa tn y a p e n d u d u k p a d a s u a t u w ila y a h ( a g lo m e r a s i) , a k a n b e rd a m p ak p a d a a k tiv itas ekonom i d en g an in te n s ita s tinggi, d im a n a dalam p e rsp ek tif ekonom i tim b u ln y a aglom erasi a k a n m e n c ip ta k an efesiensi “b iay a” dalam p ro se s tra n sfo rm a si su m b e rd a y a -su m b e rd a y a y ang a d a se rta m ultiplier effect b e ru p a p e n in g k a ta n p ro d u k si d a n k o n su m si m a s y a ra k a t sebagai p enggerak ekonom i u ta m a . Disisi lain, terpusatnya penduduk pada suatu wilayah tertentu, bukan saja akan berimplikasi terhadap masalah kependudukan, seperti permukiman kumuh, peningkatan pelayanan publik, disfungsi tata guna lahan dan akan berimplikasi pula terhadap masalah keamanan, ketertiban, ketentraman dan masalah sosial lainnya. 2 .2 INFRASTRUKTUR DAERAH KABUPATEN PESAWARAN
a.S is te m Jarin gan Jalan Berdasarkan RPJMD Kabupaten Pesawaran 2016-2021, MISI 2: Mewujudkan Infrastruktur Mantap dan Berkualitas. TUJUAN : Meningkatkan kualitas dan pemerataan ketersediaan infrastruktur dasar sebagai akses pencapaian pelayanan umum, perekonomian dan sosial budaya. SASARAN :
1. 1.Meningkatnya ketersediaan dokumen-dokumen perencanaan umum dan teknis infrastruktur daerah
2. 2.Meningkatnya pembangunan dan kualitas Jalan/Jembatan, khususnya yang menjadi kewenangan Kabupaten
3. 3.Meningkatnya ketersediaan infrastruktur Wilayah, Sumber Daya Air, Air Minum, Sanitasi dan Lingkungan.
4. 4.Meningkatnya pemenuhan perumahan masyarakat terutama rumah layak huni bagi MBR
5. 5.Tertatanya sistem transportasi daerah Sistem jaringan jalan yang ada berdasarkan RTRW Kabupaten Pesawaran 2019- 2039 dan dikaitkan dengan rencana sistem pusat-pusat perkotaan.
6. 1.Jaringan Jalan Nasional;
a.Jalan arteri primer ruas Gunung Sugih-Tegineneng
b.Jalan kolektor primer satu (JKP-1), meliputi: • Ruas Gedongtataan-Bts Kota Bandar Lampung. • Ruas Tegineneng-Bts Kota Metro; dan • Ruang SP.Tanjung Karang-Kurungan Nyawa (jalan Raden Gunawan
c.Jalan Tol, meliputi: • Ruas Bakauheni-Terbanggi Besar segmen Natar-Tegineneng; dan • Ruas Pelabuhan Panjang-Padang Cermin-Sp.Kota Agung.
1. 2.Jaringan Jalan Provinsi yang ada diwilayah Kabupaten Pesawaran;
a.Jaringan jalan/kolektor primer dua (JKP-2) yang menghubungkan antar ibukota Provinsi dan ibukota Kabupaten/Kota, Meliputi: • Ruas jalan Lempasing-Padang Cermin; dan • Ruas jalan Padang Cermin-SP.Teluk Kiluan.
b.Jaringan jalan kolektor primer tiga (JKP-3) yang menghubungkan antara ibukota Kabupaten/Kota, meliputi: • Ruas jalan Branti-Gedong Tataan. • Ruas jalan Gedongtataan-Kedondong; dan • Ruas jalan Kedondong-Pardasuka.
c.J a la n stra te g is Provinsi y a itu : • R u a s ja la n P ad an g C erm in-K edondong. • R u a s ja la n C andi M as-Negeri K aton-Pringsew u; d a n • R u a s lin g k ar b a ra t B a n d a r L am pung
1. 3.J a rin g a n J a la n K ab u p aten , y aitu ja la n k olektor p rim er e m p a t (JKP-4) y an g m e n g h u b u n g k a n a n ta r ib u k o ta k a b u p a te n /k o ta d a n ib u k o ta K ecam atan m elip u ti r u a s ja la n : • M asgar-M argom ulyo. • Tegineneng-Trim ulyo. • T egineneng-K resno Widodo. • Sri Rejeki-G erning. • Sri R ejeki-B atas K ab u p aten Pringsew u. • K resno W idodo-Tri R ahayu. • Lum bi Rejo-Tresno M aju. • Negeri K aton-R aw a Rejo. • Negeri K aton-Pujo R a h ay u -B a ta s K ab u p aten Prinsew u. • Negeri S a k ti-B a ta s K ab u p aten L am pung S elatan . • Negeri S ak ti-M ark asih -S u n g ai Langka. • B e rn u n g -S u n g ai Langka. • W iyono-D am C P anjang. • K ebag u san -K am p u n g Saw ah. • S u k a m a rg a -S u k a d ad i-S e p ak a t. • B a n ja r N egeri-B atas Prinsew u. • S id o d ad i-B atas Pringsew u. • P a sa r B a ru -G u n u n g Sari. • K ubu B atu -K o ta Ja w a . • P e n en g ah a n -M a d a-G u n u n g Sari. • P ad an g C erm in-B ayas Ja y a . • S e n to n g an J a y a -G u n u n g S a ri-G u n u n g Rejo. • W ates-H arap an Ja y a . • S u k a jay a L em pasing-M uncak. • M aja-Sidodadi. • S u k a m a ju -P a g a r J a y a • B aw an g -S u k am aju . B e rd a sa rk a n fu n g sin y a ja la n d ib ed a k an a ta s ja rin g a n ja la n p rim er d a n se k u n d er, y an g k e m u d ia n m asin g -m asin g d ib ed ak an m en jad i arteri, k olektor d a n lokal. Di K ab u p ate n P esaw aran ja rin g a n ja la n b e rd a s a rk a n fu n g sin y a d ik lasifik asik an m enjadi : • J a la n Arteri, y a itu ja la n y an g m elayani a n g k u ta n u ta m a d en g an ciri p e rja la n a n ja u h , y ang te rm a s u k k ed alam klasifikasi ini a d a la h ja lu r J a la n b a ta s Kota B a n d a r L am p u n g -K ail-P erb atasan L am pung T engah (Jabung). • J a la n Kolektor, y a itu ja la n y an g b erfu n g si seb ag ai p en g u m p u l d a n p e n y alu r ja la n -ja la n lokal ke ja la n a rte ri d en g an ciri-ciri p e rja la n a n sedang. J a rin g a n ja la n di K ab u p aten P esaw aran yang te rm a s u k k ed alam klasifikasi ini, a n ta ra lain r u a s ja la n b a ta s Kota B a n d a r L am pung-P adang C erm in- K e d o n d o n g /P u n d u h P ed ad a d a n r u a s ja la n N atar-G ed o n g tataan -K edondong. • J a la n lokal, y a itu ja la n y an g m elayani a n g k u ta n setem p at, d en g an m em p u n y ai ciri-ciri p e rja la n a n pendek. D ia n ta ran y a a d a la h R u as J a la n K ecam atan di K ab u p aten P esaw aran . Tabel 2 .6 Panjang Jalan Negara, P rovinsi dan K abupaten Di K abupaten Pesaw aran _____________________________ K eadaan Panjang J a la n (km) Jalan Negara Jalan P ropinsi Jalan K abupaten J e n is P e rm u k aa n :
a.A spal 24,00 139,00 918,96
b.Kerikil - - -
c.T an ah - - -
d.T idak dirinci - - - Kondisi J a la n :
a.B aik 526,22
b.S ed an g 138,58
c.R u sak R ingan 152,85
d.R u sa k B erat - - 101,31 Kelas J a la n :
a.Kelas I K elas I - -
b.K elas II K elas II -
c.K elas III K elas III
d.Kelas IIIA
e.K elas III B
f.K elas III C
g.Tidak dirinci 11% ■ K ondisi Baik 3 2 % 5 7 % ■ K ondisi R usak R ingan K etersed iaan in fra s tru k tu r d a e ra h y an g layak d a n m em adai, m e ru p a k a n sa la h s a tu fak to r p e n e n tu bagi k e b erh a sila n p en y elen g g araan p e m b a n g u n a n s u a tu d a e ra h , se b ab in fra s tru k tu r fisik (d aerah k h u s u s n y a s a r a n a d a n p ra s a ra n a tra n s p o rta s i ) p a d a d a s a m y a m e ru p a k a n u r a t n a d i p erek o n o m ian , y ang a k a n m em icu d a n m em acu p e rc e p a ta n laju p e rp u ta ra n ro d a p erek o n o m ian d a e ra h , sek alig u s m em iliki k e m a m p u a n yang signifikan, u n tu k m en e k an terjad in y a ekonom i b iaya tinggi s e rta d a m p a k n eg atif lain n y a, te rh a d a p p e rtu m b u h a n ekonom i d a era h . K inerja p en y elen g g araan u r u s a n p e k e ija a n u m u m d itin jau d a ri seju m lah in d ik a to r y an g m en c erm in k an h a sil d alam p en g em b an g an k a p a s ita s d a n k u a lita s la y a n a n in fra s tru k tu r seperti: ja la n /je m b a ta n , irigasi, d a n k ecip tak ary aan . A ktifitas p e rh u b u n g a n di K a b u p aten P esaw aran se h a ri-h a ri c en d e ru n g m en g g u n a k a n p e rh u b u n g a n d a ra t m elalui ja la n raya. P ad a ta h u n 2018, ja la n k a b u p a te n y ang b e ra d a d ib aw ah p e n g aw asan D inas P ek eijaan U m um K ab u p aten P esaw aran a d a la h se p a n ja n g 9 1 8 ,9 6 km . K ondisi J a la n di K ab u p aten P esaw aran per K ecam atan p a d a ta h u n 2018, sebagai berikut: T abel 2 .7 Panjang J a la n M enurut K ecam atan dan K ondisi J a la n di K abupaten Pesaw aran (km) No KECAMATAN BAIK SEDANG RUSAK RUSAK BERAT JUMLAH 1 2 3 4 5 6 7 1 P u n d u h P edada 3,85 2,36 19,61 18,88 44,70 2 M arga P u n d u h 6,07 0,88 9,10 17,49 33,55 3 P ad an g C erm in 34,40 0 4,37 0,48 39,25 4 T eluk P a n d a n 44,14 1,28 12,41 0,77 58,59 5 Way R atai 79,37 1,60 15,62 4,58 101,17 6 K edondong 62,99 13,91 0,59 3,57 81,05 7 Way K hilau 28,94 8,29 0 6,52 43,75 8 Way Lima 34,16 30,14 11,77 16,16 92,23 9 G edong T a ta a n 53,54 53,92 21,19 12,37 141,02 10 Negeri K aton 97,78 7,65 24,38 12,56 142,37 11 T egineneng 80,97 18,57 33,81 7,94 141,30 JUMLAH 5 2 6 ,2 2 1 3 8 ,5 8 1 5 2 ,8 5 1 0 1 ,3 1 9 1 8 ,9 6 S u m b er: Dinas PUPR K abu paten Pesaw aran.
b.S is te m Jarin gan Sum ber Daya Air D alam p e m a n fa a ta n a ir b a k u h a ru s m em p e rh a tik a n k e seim b an g an d ay a d u k u n g su m b e rd a y a air, se b ab k e seim b an g an d ay a d u k u n g su m b e rd a y a a ir s a n g a t b e rk a ita n d e n g an m a s a la h k e le sta ria n lin g k u n g an h id u p , h a l ini s e su a i d e n g an tu ju a n d ari p en g em b an g an w ilayah K ab u p aten P esaw aran , oleh se b ab itu p e n g g u n a a n su m b e rd a y a a ir p erlu d ia tu r d a n d ip erk irak an sam p ai a k h ir ta h u n p e re n c a n a a n . S u m b e rd ay a a ir y a n g d ip ak ai s a a t ini di K ab u p aten P esaw aran b e ra sa l d ari : • M ata a ir p e n g u n u n g a n • Air ta n a h d an g k al • S u n g a i-s u n g a i/a n a k su n g ai S u m b e rd ay a a ir te rs e b u t s a a t ini d ip ak ai seb ag ai a ir b ersih (m andi, cuci d a n m inum ) d a n k e b u tu h a n u n tu k d ip erg u n a k an sebagai irigasi p e rsa w a h a n , teg alan , k e b u n d a n lain -lain . R en can a k e b u tu h a n a ir b ersih u n tu k K ab u p aten P esaw aran ta h u n 2031 a d a la h 1.800 lite r/d e tik d en g an k eh ilan g an a ir 300 lite r/d e tik . S ehingga k e b u tu h a n a ir b ersih te rs e b u t a k a n d a p a t dilayani se p e n u h n y a oleh su m b e r a ir b ersih (PDAM) d en g an k a p a s ita s p ro d u k si 1.330,78 lite r/d e tik . P elay an an a ir sistem p e rp ip a a n (PDAM) ta h u n 2006 b a ru m elay an i w ilayah p e rk o ta a n d en g an tin g k a t p e la y an a n 62,3 %. B e rd a sa rk a n h asil a n a lisis k e b u tu h a n a ir b ersih di K ab u p aten P esaw aran d e n g an sistem p e rp ip a an , ta h u n 2031 d itin g k a tk a n d ari 346 lite r/d e tik m en jad i 1.713 lite r/d e tik , d e n g an a su m si p e n g g u n aa n a ir /o r a n g /h a r i m en cap a i 100 lite r /o r a n g /h a r i s e rta w ilayah p e la y an a n a ir m in u m p e rp ip a an sam p ai ta h u n 2031, d ita m b a h ke k o ta-k o ta y an g m en jad i p u s a t SWP y an g b elum dilayani a ir m in u m sistem p e rp ip a a n (Lihat Tabel 2.8). T abel 2 .8 Perkiraan P roduksi Air B ersih dan Lumpur Tinja Di K abupaten Pesaw aran T ahun 2 0 1 1 -2 0 3 1 No. U r a i a n S atu an T ahun 2 0 1 1 2 0 3 1
1. 1.J u m la h P e n d u d u k Jiw a 447.368 84 7 .7 7 5
2. 2.P em ak aian Air B ersih m 3/h a r i 58.158 110.211
3. 3.P ro d u k si Air Lim bah m 3/h a r i 46.526 88.169
4. 4.P ro d u k si L u m p u r Tinja m 3/h a r i 49,03 92,91
c.R en can a S is te m Air M inum K ota K e b u tu h an a ir b ersih u n tu k k e p erlu an m a s y a ra k a t di K a b u p aten P esaw aran d ip e n u h i d ari a ir su m u r, m a ta air, a ir p e rm u k a a n s e rta d istrib u s i a ir b e rsih oleh PDAM. D aerah p e la y an a n u ta m a PDAM P esaw aran di K ab u p aten P esaw aran a d a la h K ecam atan G e d o n g tataan , K ecam atan K edondong, K ecam atan Way Lima, K ecam atan P ad an g C erm in, K ecam atan Way R atai d a n K ecam atan P u n d u h Pedada. D a ta sa m p ai sam p ai d en g an 31 D esem ber 20108 tela h m elayani 6 .9 0 0 p elanggan d e n g an k a p a s ita s p ro d u k si 1 .1 4 4 .2 17(M3). R e n can a p e la y an a n a ir b e rsih di K ab u p aten P esaw aran hingga ta h u n 2031 d e n g an m em ak ai s ta n d a rd K epm en K im prasw il N o .5 3 4 /K P T S /M /2 0 0 1 d en g an s ta n d a rd 60 - 220 lt/o r g /h a r i, n a m u n d em ik ian c a k u p a n p e la y an a n n y a p a d a re n ta n g 55 - 75 % p e n d u d u k y an g terlay an i, h a l ini m em an d an g p a d a k a w asan p e d e sa a n d a p a t m em ak ai su m b e r m a ta a ir se te m p a t sep erti p e g u n u n g an , d a n a u , su n g a i sebagai p e m e n u h a n k e b u tu h a n a k a n air. R e n ca n a P elay an an Air B ersih hingga ta h u n 2031 d iasu m sik a n : - T arget p e la y an a n d o m estik se b e s a r 80 % d a n n o n dom estic se b e sa r 20 %. - P elay an an dom estic m eliputi : • S a m b u n g a n R u m ah T angga (SRT): 80 % • S a m b u n g an K ran U m um (SKU) : 20 % - B e rd a sa rk a n K epm en K im prasw il N o .5 3 4 /K P T S /M /2 0 0 1 te n ta n g Pedom an P e n e n tu a n SPM B idang P e n a ta a n R uang, Perkim , PU m e n y e b u tk a n k e b u tu h a n a ir b e rsih p er o ran g 60 - 220 lt/o r g /h a r i. U n tu k K ab u p aten P esaw aran k e b u tu h a n a ir d o m estik a d a la h : • S a m b u n g a n R u m ah T angga (SRT) : 100 lite r /o r g /h r • S a m b u n g a n K ran U m um (SKU) : 60 lite r /o r g /h r U n tu k lebih je la sn y a k e b u tu h a n a ir b ersih di K ab u p aten P esaw aran sam p ai ta h u n 2031 d a p a t d ilih a t p a d a Tabel 2 .9 b e rik u t ini. No K ecam atan J u m la h P e n d u d u k T hn 2031 K e b u tu h an Air (100 lite r/o rg /h a ri) K ebutu h a n Air u tk P endud u k (A) (lite r/h ari) K ebutu h a n Air U tk Fas. Sosial (B) = 20%(A) lite r /h ari J u m la h K ebuha n(C )= (A) + (B) Keboco ra n Air (20%) (D)= 20% (C) Total k e b u tu h a n Air (E)= (C) +(D) D ebit Air d ib u tu h k a n (lite r/d tk)
1. 1.Teginene ng 108.757 10.875. 700 2.175. 140 13.050. 840 2.610. 168 15.661. 008 181
2. 2.Negri S ak ti 134.635 13.463. 500 2.692. 700 16.156. 200 3.231. 240 19.387. 440 224
3. 3.G edongta ta a n 179.385 17.938. 500 3.587. 700 21.526. 200 4.305. 240 25.831. 440 299
4. 4.Way Lima 68.291 682.91 0 136.58 2 819.49 2 163.89 8 983.39 0 96
5. 5.Kedongdo ng 127.275 12.727. 500 2.545. 500 15.273. 000 3.054. 600 18.327. 600 212
6. 6.P u n d u h P ed ad a 56.116 5.611.6 00 1.122. 320 6 .7 3 3 .9 20 1.346. 784 8 .0 8 0 .7 04 94
7. 7.Pd. C erm in 173.317 17.331. 700 3.466. 340 20.798. 040 4.159. 608 24.957. 648 288 J u m ah 1.394 A kses te rh a d a p a ir m in u m b ersih ta m p a k n y a s u d a h c u k u p b aik bagi p e n d u d u k di P esaw aran . P ad a ta h u n 2019 a d a se b an y a k 81,33 p e rs e n ru m a h tan g g a d e n g an su m b e r a ir m in u m u n tu k m em asak a d a la h su n g a i se d a n g k a n 18,66 p e rse n a d a la h m a ta air. P ad a ta h u n 2017 te rd a p a t 6 .1 5 6 pelanggan PD AM, m en in g k a t 10,78 p e rse n p a d a ta h u n 2018 m enjadi 6.900. Jumlah Pelanggan PDAM di Kabupaten Pesawaran Tahun 2016-2018 No Jenis Konsumen 2016 2017 2018 1 S o sial: -Umum 107 109 104 -Khusus 49 52 61 2 Non Niaga : -Rumah Tangga 5.777 5.948 6.683 -Instansi Pemerintah 16 17 20 3 Niaga : -Kecil 27 25 27 -Besar 1 2 2 4 K h u s u s : -Pelabuhan 0 0 0 -Lainnya 3 3 3 Jumlah 5.980 6.156 6.900 S u m b er: PDAM K abu paten P esa w a ra n P a d a ta h u n 2018, ju m la h p elanggan PDAM m en in g k at se b e s a r 10,78 p e rse n m enjadi se b an y a k 6 .9 0 0 pelan g g an d ari ta h u n 2017. R u m ah tan g g a m e ru p a k a n k o n su m e n te rb a n y a k PDAM selam a periode ini. B an y ak n y a a ir m in u m y an g d isa lu rk a n di K ab u p aten P esaw aran selam a periode 2 0 1 6 -2 0 1 8 b erv ariasi p a d a h a m p ir se m u a je n is k o n su m e n , kecu ali je n is k o n su m e n n o n n iag a d a n k o n su m e n niaga. Air m in u m y an g d isa lu rk a n ke k o n su m e n n o n n iag a selalu m engalam i p e n in g k a tan selam a periode ini. P ad a ta h u n 2016 se b a n y a k 76 7 .6 6 9 M3 a ir m in u m d isa lu rk a n ke k o n su m e n n o n niaga. Di ta h u n 2017, m e n in g k at 6 ,0 4 p e rse n m enjadi se b esar 8 1 7 .0 1 8 M3. Volume air m in u m y ang d isa lu rk a n ke k o n su m e n n o n n iag a m en in g k at lagi se b e s a r 19,10 p e rsen di ta h u n 2018 m en jad i 1.009.955 M3. B a n y ak n y a a ir m in u m y an g d isa lu rk a n ke se m u a je n is k o n su m e n h a m p e r m engalam i p e n in g k a ta n selam a periode 2 0 1 6 -2 0 1 8 . J e n is k o n su m e n yang m engalam i p e n u ru n a n p e n g g u n aa n a ir m in u m te rb e sa r a d a la h k o n su m e n niaga. P ad a ta h u n 2017, a ir m in u m y an g d isa lu rk a n p a d a je n is k o n su m e n n iag a a d a la h 3 3 .4 6 6 M3. K em udian m enjadi 27 .5 2 4 di ta h u n 2018, sep erti y an g tersaji p a d a ta b el 2 .1 0 d ib aw ah ini. T abel 2 .1 0 B anyaknya Air M inum yang disalurkan (M3) M enurut J e n is K on su m en 2015.5 2016 2016.5 2017 2017.5 2018 2018.5 Sumber : PDAM Kab.Pesawaran JUMLAH PELANGGAN PDAM di PESAWARAN TAHUN 2 0 1 6 - 2 0 1 8 No Jenis Konsumen 2016 2017 2018 1 S o sial: -Umum 17.976 17.847 19.749 -Khusus 9.995 9.989 13.125 2 Non Niaga : -Rumah Tangga 766.076 815.082 1.007.174 -Instansi Pemerintah 1.593 1.936 2.781 3 Niaga : -Kecil 28.021 33.136 27.124 -Besar 339 330 400 4 K h u s u s : -Pelabuhan 0 0 0 -Lainnya 83.970 59.186 73.864 Jumlah 907.970 937.506 1.144.217 S u m b e r : P D A M K a b u p a t e n P e s a w a r a n
d.L istrik D aerah K abupaten Pesaw aran B e rd a sa rk a n RTRW K ab u p aten P esaw aran 2 0 1 1 -2 0 3 1 , J a rin g a n listrik di w ilayah K a b u p ate n P esaw aran d isa lu rk a n m elalui s a lu ra n teg an g an m en en g ah (SUTM) 20 KV y an g se la n ju tn y a d id istrib u sik a n m elalui s a lu ra n teg an g an re n d a h (SUTR) ke w ilayah p erm u k im an . D aya y an g te rp a sa n g u n tu k setiap ru m a h b e rk isa r a n ta r a 450 KVA sam p ai 3 3 0 0 KVA. D aya y an g d isa lu rk a n PLN m asih b e rk is a r 60 % d ari d ay a y an g te rp a sa n g , se d a n g k a n 40 % m asih m e ru p a k a n cad a n g an te n a g a u n tu k m en g a tisip asi k e b u tu h a n listrik di w ilayah K ab u p aten P esaw aran sam p ai 10 ta h u n m e n d a tan g . T enaga listrik y an g d ib an g k itk an ta h u n 2008 te rc a ta t se b e s a r 105.377 j u t a KWH d a n y an g te rju a l se b e sa r 81.56 % d en g an ju m la h pelan g g an se b e sa r 8 7 .6 5 4 p elanggan. B e rd a sa rk a n a su m si te rs e b u t, m ak a p e rk ira an ju m la h k e b u tu h a n d ay a listrik u n tu k m elayani k e b u tu h a n p e n d u d u k K ab u p aten P e sa w a ran ta h u n 2031 se b e s a r 387 MW (mega w att) y an g terbagi u n tu k p e ru m a h a n 113 MW, fasilitas so sial d a n n iag a 254 MW d a n p e n era n g an ja la n u m u m se b e sa r a ta u 1,3 MW. K e b u tu h an a k a n listrik di K ab u p aten P esaw aran sa m p ai d e n g an ta h u n 2031 d a p a t d ilih at p a d a Tabel 2 .1 1 Tabel 2 .1 1 K ebutuhan L istrik Di K abupaten Pesaw aran T ahun 2 0 1 1 -2 0 3 1 No. Uraian Daya L istrik (Watt) J u m la h K ebutuhan L istrik (Kw) 2011 2016 2021 2026 2031 I K eb utuhan D o m estik Tipe R u m ah :
a.R u m ah B esar 1.300 11.632 13.762 16.284 19.267 22.042
b.R u m ah S ed an g 900 24.158 28.583 33.820 40.016 4 5 .7 8 0
c.R u m ah Kecil 450 24.158 28.583 33.820 40.016 4 5 .7 8 0 J u m la h K e b u tu h a n D om estik (I) 59.947 70.929 83.923 9 9 .2 9 8 113.602 II K ebutuhan Non D o m estik a. F a silitas Sosial E konom i (20%) 89.474 105.865 125.259 148.206 169.555 b. P e n e ran g an J a la n (10%) 44.737 52.932 62.629 74.103 8 4 .7 7 8 J u m a h K e b u tu h a n Non D om estik _ _ _ _ _ _ _ [ID_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 13.440 158.797 187.888 222.309 254.333 J u m la h K e b u tu h a n L istrik (I + II) 73.387 229 .7 2 6 271.811 32 1 .6 0 7 3 6 7 .9 3 5
e.S is te m Jarin gan T elek o m u n ik a si
1. 1.T elek o m u n ik a si Kabel M engingat p e n tin g n y a fungsi telepon, u n tu k m e m u d a h k a n k o m u n ik a si, sehingga d ih a ra p k a n d en g an a d a n y a p en g em b an g an ja rin g a n telepon d a p a t m era n g sa n g m ek an ism e k eg iatan y an g b ersifat m e n in g k a tk a n k eg iatan ekonom i d a n p e n in g k a ta n efektivitas s e rta efisiensi ko o rd in asi a n ta r in s ta n s i p e m e rin ta h m a u p u n sw a s ta d alam ling k u p y an g lebih lu as. S eperti h a ln y a ja rin g a n listrik, ja rin g a n telepon p e la y an a n n y a d ila k u k a n oleh in s ta n s i tersen d iri, y a itu PT. TELKOM, seh in g g a p e re n c a n a a n sistem ja rin g a n telepon m en g ik u ti a ra h a n d a n re n c a n a PT. TELKOM y an g k e m u d ia n d ise su a ik a n d en g an pola ru an g n y a. S ehingga d ih a ra p k a n d en g an a d a n y a p en g em b an g an ja rin g a n telepon d a p a t m era n g sa n g m ek an ism e k eg ia tan y an g b ersifat m en in g k a tk a n k eg iatan ekonom i d a n p e n in g k a tan efektivitas se rta efisiensi k o o rd in asi a n ta r in s ta n s i p e m e rin ta h m a u p u n sw a sta d alam lingkup y an g lebih lu as. B an y ak n y a pelanggan telek o m u n ik asi di K ab u p aten P e sa w aran d a p a t d ilih a t p a d a Tabel 2 .1 2 D alam sistem ja rin g a n telepon (S ta n d ard PT.TELKOM), b e b era p a h al y an g p erlu d ip erh a tik a n , a n ta r a lain : • S istem J a rin g a n Prim er S istem ini m e ru p a k a n ja rin g a n u ta m a y an g m en g h u b u n g k a n S e n tra l T elepon O to m atis (STO) d en g an ru m a h kabel. P ada sistem ja rin g a n ini, k a p a s ita s setiap k ab el a d a la h u n tu k 1000 - 2000 sa m b u n g a n , sehingga a p ab ila k a p a s ita s h e n d a k d itin g k atk an m ak a k ab eln y a h a ru s d ita m b a h . S istem ini tid a k d a p a t lan g su n g d isa m b u n g k a n ke k o n su m e n d a n m e ru p a k a n sistem ja rin g a n b aw ah ta n a h . Tabel 2 .1 2 B an yaknya P elanggan T elek o m u n ik a si Di K abupaten Pesaw aran T ahun 2 0 3 1 No. K ecam atan J u m la h P endudu k K ebutuhan (Sam bungan S atu an T elep o n /S S T ) D o m esti k 30% dari KK Non- D o m esti k 3% dari D o m esti k Tip Um um 1 : 5 0 0 0 jiw a C adangan 1% dari D o m estik T otal K ebutuha n 1. P ad an g C erm in 173.317 6.681 0,6681 0 ,0 3 4 6 6 3 4 0,06681 7 .4 5 0 5 7 3 4 2. P u n d u h P edada 56.116 2.1012 0,21012 0,01 1 2 2 3 2 0 ,0 2 1 0 1 2 2 .3 4 3 5 5 5 2
2. 3.K edondong 127.275 4.395 0 ,4 3 9 5 0 ,0 2 5 4 5 5 0,0 4 3 9 5 4 .9 0 3 9 0 5
3. 4.Way Lima 68.291 2.4195 0,2 4 1 9 5 0,01 3 6 5 8 2 0 ,0 2 4 1 9 5 2 .6 9 9 3 0 3 2
4. 5.G e d o n g tataan 179.385 6.4881 0,64881 0 ,0 3 5 8 7 7 0,064881 7 .2 3 7 6 6 8
5. 6.Negri K aton 134.635 5.1147 0,5 1 1 4 7 0 ,0 2 6 9 2 7 0 ,0 5 1 1 4 7 5 .7 0 4 2 4 4
6. 7.T egineneng 108.757 4.1748 0,4 1 7 4 8 0 ,0 2 1 7 5 1 4 0 ,0 4 1 7 4 8 4 .6 5 5 7 7 9 4 Ju m la h 8 4 7 .7 7 6 3 1 .3 7 4 3 3 ,1 3 7 4 3 0 ,1 6 9 5 5 5 2 0 ,3 1 3 7 4 3 3 4 .9 9 5 0 3 • S istem J a rin g a n S e k u n d e r S istem ja rin g a n se k u n d e r m e ru p a k a n sistem ja rin g a n telepon y ang m e n g h u b u n g k a n a n ta r a ru m a h kabel d en g an s u b ru m a h kabel. P ad a sistem ini k a p a s ita s setiap k abel a d a la h u n tu k 200 sa m b u n g a n . S istem se k u n d e r ini tid a k m e m p e rk e n a n k a n bagi p e n y am b u n g an lan g su n g ke k o n su m e n d a n m e ru p a k a n siste m ja rin g a n b aw ah ta n a h . A pabila k a p a s ita s sa m b u n g a n h e n d a k d itin g k a tk a n , m a k a ju m la h kabel p a d a sistem ja rin g a n te rs e b u t h a ru s d ita m b a h k a n . • S istem J a rin g a n T ersier M e ru p ak an sistem ja rin g a n telepon y an g lan g su n g d ih u b u n g k a n d e n g an k o n su m e n d a ri s u b ru m a h kabel. S a m b u n g a n ini tid a k d ip e rk e n a n k a n m elebihi ja r a k 250 m d ari s u b ru m a h kabel. S istem ja rin g a n tersie r ini m em iliki k a p a s ita s 20 s a m b u n g a n , tetap i seb aik n y a k a p a s ita s -k a p a s ita s te rs e b u t tid a k dicapai <10 sa m b u n g a n , d im a n a kabel y an g d ig u n ak a n a d a la h kabel u d a ra . 2 . T elek o m u n ik a si S elu ler U n tu k lebih m em ah am i lingkup s u b s ta n s i d ari k eg iatan ini, lebih d a h u lu h a r u s d ik e ta h u i m engenai m e n a ra te le k o m u n ik a si/ BTS (B a se Transceiver Station). BTS b erfu n g si m en je m b a ta n i p e ra n g k a t k o m u n ik a si p en g g u n a d en g an ja rin g a n m e n u ju ja rin g a n lain. S atu c a k u p a n p a n c a ra n BTS d a p a t d ise b u t Cell. D ari b e b e ra p a BTS k e m u d ia n diko n tro l oleh s a tu B a se Station Controller (BSC) y an g te rh u b u n g k a n d en g an k o n ek si m icrow ave a ta u p u n serat optik. A sosiasi Pengem bang In fra s tru k tu r M en ara T elekom unikasi (Aspimtel) m en g u n g k a p k an s a a t ini b a n y a k o p erato r y an g m ela k u k an p e m b a n g u n a n m e n a ra sen d iri-sen d iri. A kibatnya, d alam s a tu d a e ra h b isa te rd a p a t 5-10 m e n a ra d a ri b erb ag ai o perator. F en o m en a h u ta n tow er ini p u n ta k b isa d ih in d ari. P a d a h al, p e n g elu ara n o p erato r b isa lebih efisien jik a m en g g u n a k a n in fra s tru k tu r te rs e b u t se c a ra b e rsam a -sa m a . Apalagi s e c a ra teknologi, siste m ja rin g a n p a d a BTS s a n g a t d im u n g k in k an u n tu k d ig u n a k a n se ca ra b e rsam a - sa m a a n ta r a b e b era p a p ro v id er/o p era to r selular. T erd a p at 2 (dua) pola k e ija sa m a a n ta r a o p erato r d en g an p e ru s a h a a n p en g em b an g in fra s tru k tu r, y a itu pola bagi h a sil d a n pola sew a. M eskipun dem ikian, m e n u ru t d a ta , m asih b a n y ak o p e ra to r y ang m e n g g u n a k an m e n a ra sendiri. H asilnya, b a n y ak m e n a ra te le k o m u n ik a si/ BTS y an g b e rk u m p u l di s a tu d a e ra h . K aren a itu , p em e rin ta h d a e ra h h a ru s m en g g alak k an p e n g g u n a a n m e n a ra b e rs a m a sep erti h a ln y a y ang terjad i di n e g ara m aju se p erti A m erika d a n A ustralia. Selain lebih efisien, 'h u ta n tower' d a p a t d ik u ran g i seh in g g a ta ta le ta k k o ta b isa diperbaiki. D engan d em ik ian P e ra tu ra n D aerah m engenai p e n g g u n a a n 1 tow er se ca ra b e rsa m a d a p a t d ik elu a rk a n . K riteria u m u m d ari p e n e m p a ta n BTS (PT. Telkom, 2006) a d a la h sebagai b e r i k u t :
a.T idak b e ra d a p a d a k a w a sa n konservasi.
b.T idak b e ra d a p a d a k a w a sa n p e rm u k im an p a d a t (KDB > 75%).
c.D ip e rk e n a n k an p a d a k aw asan p a d at, n a m u n te rd a p a t ja r a k ra d iu s 100 m d a ri p erm u k im an p e n d u d u k . D ip e rk e n a n k an p a d a k a w a sa n w isa ta te ta p i tid a k m engganggu p a n d an g a n .
f.P en gelolaan L ingkungan Visi m isi sa n ita s i tela h d iru m u s k a n u n tu k m em beri a ra h a n bagi p en g em b an g an sa n ita s i K a b u p aten P esaw aran dalam ra n g k a m en cap ai visi m isi kota. S a n d in g a n visi, m isi K ota d a n visi m isi sa n ita s i d a p a t d ilih a t d alam tabel b erik u t. Tabel 2 .1 3 V isi M isi S a n ita si Kabu p a ten Pesaw aran V isi Kab M isi Kab V isi S a n ita si Kab M isi S a n ita si Kab TE R WUJUDNYA P E S A W A R A N YANG MAJU, BERBU D AYA, BER D A YA SAING D A N SE JA H T E R A M isi 1 : M enin g k atk an k u a lita s S u m b er D aya M an u sia, k e se h a ta n d a n k e se ja h te ra a n sosial m a s y a ra k a t M isi 2 : M engoptim alkan p o ten si perek o n o m ian d a e ra h d a n su m b e rd a y a lokal se rta p em b erd ay aan m asy ara k at. M isi 3 : M em elihara d a n M enin g k atk an in fra s tru k tu r d a n p e m b a n g u n a n p e rd e sa a n . M isi 4 : M engoptim alkan Pengelolaan su m b e rd a y a alam d a n lin g k u n g an h id u p . T erw ujudnya K ab u p aten P esaw aran yang b e rb u d a y a b ersih d a n s e h a t m en u ju m a s y a ra k a t sejah tera. M isi Air Limbah D om estik: M ew ujudkan p e m b a n g u n a n s a ra n a d a n p ra s a ra n a , se rta fasilitas p e n d u k u n g pengelolaan a ir lim bah ru m a h d o m estik yang b erw aw asan lin g k u n g an . M isi P ersam pahan M eningkatkan p e m b a n g u n a n in fra s tru k tu r P e rsa m p a h a n y ang b e rk e la n ju ta n se rta p e n in g k a tan p e la y an a n k e p ad a m a s y a ra k a t k h u s u s n y a sa m p a h ru m a h tangga. M isi D rainase M ew ujudkan p e m b a n g u n a n in fra s rtu k tu r d ra in a se y ang b e rk e la n ju ta n m elalui p e m b a n g u n a n d a n M isi 5 : M ew ujudkan ta ta p e m e rin ta h a n yang b aik d a n b ertan g g u n g jaw ab . p e m e lih a raa n s a r a n a d a n p ra s a ra n a d ra in a se d e n g an d u k u n g a n d a n p a rtisip a si m asy arak at. M isi P rom osi H igene dan S a n ita si M ew ujudkan su m b e rd a y a m a n u s ia y an g b e rk u a lita s d alam b id an g prom osi higene d a n s a n ita si se rta m en in g k a tk a n k am p an y e d a n e d u k asi b id an g higiene d a n sa n ita si K inerja p en y elen g g araan u r u s a n lin g k u n g an h id u p d itin jau d ari in d ik a to r laju k e ru s a k a n /p e n c e m a ra n lin g k u n g an . B a h a n galian tam b a n g golongan C sep erti p a sir, p a sir kali, b a tu , kerikil, b a tu p u tih , b a tu k a p u r, b a tu ap u n g , b a tu g u n u n g , koral d a n b a tu h ita m d ik em b an g k an d en g an c a ra ta m b a n g trad isio n a l a ta u ta m b a n g sw akelola m a s y a ra k a t g u n a p e m e n u h a n k e b u tu h a n b a h a n m aterial b a n g u n a n u n tu k sk a la p e la y an a n lokal k a b u p a te n P esaw aran y ang b isa m e n in g k a tk a n ta ra f h id u p m a s y a ra k a t setem p at; a k a n teta p i p e n a m b a n g a n y ang d ila k u k a n oleh m a s y a ra k a t m asih d ila k u k a n se ca ra trad isio n al, b elu m b a n y a k y an g b e rd a sa rk a n p a d a w aw asan lin g k u n g an . K aw asan in d u s tri di K ab u p aten P esaw aran te ru ta m a in d u stri k e ra jin a n sk a la sed an g sebagai s e n tra -s e n tra k a w a sa n p ro d u k si (penghasil), m asih m inim d alam pengelolaan d a n p en g o lah an lim bah b u a n g a n pabrik. F re k u en si terjad i b e n c a n a di K ab u p aten P esaw aran d a ri ta h u n ke ta h u n , didom inasi oleh b a n jir p a d a m u sim h u ja n 92,64% (2017), b e n c a n a b a n jir 53,12 %

(2018), d a n b e n c a n a k e b a k a ra n 72,54 % (2019). S isan y a bervariasi seperti longsor, a n g in p u tin g beliung, ts u n a m i d a n ru m a h roboh. B an jir d a n k e k erin g an m e ru p a k a n fenom ena ik u ta n , sebagai a k ib a t d ari ra n g k a ia n peristiw a y an g diaw ali oleh terjad in y a d eg rad asi h u ta n d a n lah a n . A kibat d eg rad asi h u ta n d a n la h a n , p a d a m u sim h u ja n , a ir y an g ja tu h seb ag ian b e sa r la n g su n g m e n u m b u k p e rm u k a a n ta n a h d a n a ir tid a k d a p a t m a s u k ke d alam ta n a h , a k ib a tn y a d eb it a lira n p e rm u k a a n sem ak in b e sar, y an g m en y eb ab k an erosi se rta ta n a h longsor p a d a b ag ian h u lu su n g ai, se d a n g k a n p a d a b ag ian hilir su n g a i a k a n terjad i b an jir, seb ag ai a k ib a t d ay a ta m p u n g su n g a i yang sem ak in kecil. D am p ak tu r u n a n d a ri b e n c a n a b an jir, d a p a t m en im b u lk an b erb ag ai k e ru g ian h a rta b e n d a d a n nyaw a s e rta b e ija n g k itn y a b erbagai m acam p en y ak it a n ta r a lain, diare, m alaria, m u n ta b e r, DBD, p en y ak it k u lit dll. S eb alik n y a p a d a m u sim k e m a ra u , p en g isian a ir ta n a h (ground water) m en jad i b e rk u ra n g d a n m en g u ran g i a liran d a s a r (b a se run off], yang a k a n m en y e b ab k a n p e n u ru n a n d eb it su n g a i p a d a m u sim k e m a rau . K onsekuensi logisnya a d a la h c a d a n g a n a ir y an g d ib u tu h k a n u n tu k k e p e rlu a n k e h id u p a n d a n p e n g h id u p a n m a sy a ra k a t, flora d a n fa u n a sem ak in b erk u ran g . P a d a s a a t p e ra lih a n d ari m u sim k e m a rau ke m u sim p e n g h u ja n a ta u sebaliknya, b ia s a n y a d iik u ti d e n g an sem ak in m en in g k atn y a k e ce p ata n an g in , y an g b e rp o te n si tim b u ln y a k ejad ian b e n c a n a angin p u tin g beliung, y ang d a p a t m en g a k ib a tk a n k e ru g ia n h a rta b e n d a d a n nyaw a, te ru ta m a di k a w asan p e m u k im an p a d a t p e n d u d u k . B e rd a sa rk a n a n a lis a d iata s, m ak a p em e rin ta h d a e ra h p erlu m e ru m u s k a n program d a n k eg ia tan m itigasi b e n c a n a , sebagai m a n a y an g d ia m a n a tk a n oleh P e ra tu ra n P e ru n d an g -U n d an g a n , y a itu m en y u su n , m e n e ta p k a n d a n m en g in fo rm asik an p e ta ra w a n b e n c a n a , m e n y u s u n d a n m e n e ta p k a n p ro se d u r te ta p p e n a n g a n a n b e n c a n a , m e la k sa n a k a n p en y elen g g araan p en an g g u lan g a n b e n c a n a p a d a w ilayahnya, m ela p o rk an p en y elen g g araan p en an g g u lan g a n b e n c a n a k e p a d a K epala D aerah, se tia p b u la n d alam k o n d isi n o rm al d a n setiap s a a t d alam kondisi d a ru ra t b e n c a n a , m en g e n d alik an p e n g u m p u la n d a n p e n y a lu ra n u a n g d a n baran g .
1. g.R en can a S iste m P en gelolaan Sam pah P erk iraa n k e b u tu h a n sa m p a h di K ab u p aten P esaw aran s a n g a t m em p e n g aru h i s a r a n a d a n p r a s a r a n a p e n d u k u n g u n tu k terc ip ta n y a k e b ersih a n ling k u n g an . D alam sk a la k a b u p a te n a ta u di w ilayah p e d esa a n , sistem p e m b u a n g a n sa m p a h m asih a d a y a n g d ila k u k a n s e c a ra sw ad ay a oleh m a s y a ra k a t d en g an m en im b u n sa m p a h di p e k a ra n g a n ru m a h m asin g -m asin g . P e rm a sa la h a n sa m p a h di w ilayah p e rk o ta a n G e d o n g tataan te la h d ita n g a n i oleh D inas L ingkungan H idup K ab u p aten P esaw aran , d a n re n c a n a y an g a k a n d ila k u k a n d alam p engelolaan d a n p en g em b an g an sistem p e rs a m p a h a n di K ab u p aten P esaw aran y a itu d en g an a k a n d ib a n g u n n y a R en can a TPA di K ecam atan P ad an g C erm in. R e n can a lokasi TPA K ecam atan Negeri K aton d en g an lu a s 3 H a p a d a are a l b e k a s galian ta m b a n g m arm er, sek alig u s pengeloaan sa m p a h n y a d en g an c a ra ferm en tasi a n a e ro b d en g an b a n tu a n Efektif M ikroorganism e. D engan a s u m s i volum e sa m p a h se b e sa r 1907 m 3/h a r i m ak a TPA y an g a d a h a n y a m am p u m en a m p u n g 11.907 m 3 a ta u ja n g k a w a k tu o p erasio n aln y a d a p a t m en cap ai 20 ta h u n (lihat Tabel 2 .1 4 ). Tabel 2 .1 4 Perkiraan T im bulan Sam pah Di K abupaten Pesaw aran T ahun 2 0 1 8 - 2 0 3 1 No • U r a i a n S atu an T ahun 2 0 1 8 2 0 3 1
  1. 1.J u m la h P e n d u d u k Jiw a 550.272 84 7 .7 7 5
  2. 2.T arget P elay an an % 69 90
  3. 3.P e n d u d u k T erlayani Jiw a 37 9 .6 8 8 7 6 2 .9 9 8
  4. 4.T im bulan S a m p ah lite r /jiw a /h r 2,5 2,5 lite r/h a ri 9 4 9 .2 2 0 1.907.494 M3/h a r i 949.22 1.907,49
  5. 5.S a ra n a d a n P ra s a ra n a
2. a.K o n tain er (6 m 3) u n it 11 76
3. b.G erobak S a m p ah u n it 6 763
4. c.D um p T ru ck (6 m 3) u n it 1 76 T otal T im bulan Sam pah M3 1 8 .9 8 4 .4 0 0 6 3 .0 6 8 .1 0 2 S istem p engelolaan a ir lim bah se su a i RTRW K ab u p aten P esaw aran 2011-2031 m eliputi:
5. a.P engolahan a ir lim b ah in d u stri te rp u s a t d en g an m en g g u n a k a n sistem p en g o lah an biologis di K ecam atan T egineneng d a n P ad an g Cerm in;
6. b.Pengelolaan lim b ah in d u stri kecil d a n ru m a h tan g g a y an g d ik em b a n g k an m elalui p engelolaan h a sil lim bah yang b e ru p a biogas y an g d a p a t d im a n fa a tk a n sebagai su m b e r energi alternatif;
7. c.P en g em b an g an p ra s a ra n a p en g o lah an lim bah in d u stri, lim b ah m edis, d a n b a h a n b e ra c u n b e rb a h a y a (B3) seca ra m an d iri p a d a fasilitas te rte n tu m a u p u n se c a ra te rp a d u u n tu k p e la y an a n sk a la k a b u p a te n ;
8. d.P e m e n u h a n fasilitas se p tic ta n k p a d a m asin g -m asin g K epala K eluarga (KK) p a d a w ilayah p e rk o ta a n d a n p e rd esaan ;
9. e.P en g em b an g an ja m b a n k o m u n al p a d a k a w a sa n p e rm u k im an p a d a t m a s y a ra k a t b e rp e n g h a sila n re n d a h d a n a re a fasilitas u m u m ;
10. f.P eng em b an g an In sta la si Pengolah Lim bah Tinja (IPLT) se su a i d en g an k e b u tu h a n p a d a k a w a sa n p e rm u k im an d a n k a w a sa n in d u stri;
11. g.M ew ajibkan p en g em b an g p em u k im an b a ru u n tu k m en y ed iak an ja rin g a n sa n ita si, y ang te rp a d u d en g an sistem ja rin g a n w ilayah. 2 .3 PERTUMBUHAN BKONOMI KABUPATEN PESAWARAN
12. a.P erkem bangan PDRB di K abupaten Pesaw aran K ab u p ate n P esaw aran a d a la h sa la h s a tu k a b u p a te n di Provinsi L am pung. K ab u p ate n ini d iresm ik an p a d a tanggal 2 N ovem ber 2007 b e rd a s a rk a n U ndang- U n d an g Nomor 33 T a h u n 2007. S etelah sem b ilan ta h u n te rp isa h d a ri K ab u p aten L am pung S elatan , p erek o n o m ian K ab u p aten P esaw aran m e n u n ju k k a n p e rk e m b a n g a n y an g c u k u p baik. Hal ini d a p a t d ilih at d a ri b esarn y a k e n a ik a n PDRB b a ik m e n u ru t h a rg a b e rla k u m a u p u n m e n u ru t h a rg a k o n sta n selam a periode 2014- 2018, b a h k a n PDRB P erk ap ita p a d a periode te rs e b u t selalu m engalam i p e n in g k a ta n se c a ra te ru s m en eru s. PDRB K ab u p aten P esaw aran selalu m engalam i p e n in g k a tan se lam a periode 2014-
  1. 2018.Hal ini m e n u n ju k k a n a d a n y a p e n in g k a ta n d alam volum e d a n h a rg a p ro d u k si b a ra n g d a n ja s a y an g d ih asilk a n di K ab u p aten P esaw aran . Hal ini d ik a re n a k a n a d a n y a p e ru b a h a n ta h u n d a s a r m enjadi ta h u n 2015. PDRB a ta s d a s a r h a rg a b e rla k u m engalam i p e n in g k a ta n se ca ra periodik. P ad a ta h u n 2014, PDRB a ta s d a s a r h a rg a b e rla k u m enjadi 10,81 Triliun R u p iah a ta u m en in g k at se b e s a r 10,67 p e rse n d a ri ta h u n seb elu m n y a. K em udian m en in g k at m enjadi 11,71 T riliun R u p iah p a d a ta h u n 2015 a ta u m en in g k at se b esar 7,66 p e rsen d ari ta h u n 2014. P ad a ta h u n 2016 PDRB a ta s d a s a r h a rg a b e rla k u m enjadi 12,86 T riliun R up iah a ta u m en in g k a t 8,89 p e rsen d ari ta h u n 2015. P ad a ta h u n 2017, PDRB a ta s d a s a r h a rg a b e rla k u m enjadi 13,99 T riliun R u p iah a ta u m en in g k at 8,12 p ersen d ari ta h u n 2017. S e d a n g k an p a d a ta h u n 2018, PDRB a ta s d a s a r h a rg a b erlak u m en jad i 15,23 T riliun R u p iah a ta u m en in g k a t se b e sa r 8,09 p e rsen d ari ta h u n 2017. D engan dem ikian, r a ta -ra ta p e n in g k a ta n PDRB a ta s d a s a r h a rg a b e rla k u se b e s a r 8,60 p e rse n p er ta h u n se lam a ta h u n 2014-2018. Hal y a n g sa m a ju g a te rlih a t p a d a PDRB a ta s d a s a r h a rg a k o n s ta n (PDRB riil). K enaikan PDRB a ta s d a s a r h a rg a k o n s ta n m am p u m e n u n ju k k a n a d a n y a p e n in g k a ta n volum e p ro d u k si b a ra n g d a n ja s a y an g d ih asilk a n oleh K ab u p aten P e s a w a r a n . P a d a t a h u n 2015, PDRB riil m enjadi 9.369 T riliun R up iah , a ta u m en in g k a t se b e s a r 4,79 p e rse n d a ri ta h u n 2014. S ed an g k an ta h u n 2016, PDRB riil m enjadi 9 .8 4 3 T riliun R u p iah a ta u m en in g k at se b e s a r 4,82 p e rsen . T ah u n 2017, PDRB riil m enjadi 10.345 T riliun R up iah a ta u m en in g k at se b e s a r 4 ,8 5 p e rse n d a ri ta h u n 2016. P ad a ta h u n 2018 k e n a ik a n PDRB riil m en cap ai 4,77 p e rsen m enjadi 10.863 triliu n R upiah. Gambar 2 .2 Produk D o m estik R egional B ruto K abupaten Pesaw aran a ta s dasar Harga Berlaku dan A tas Dasar Harga K onstan (2 0 1 0 = 1 0 0 ) T ahun 2 0 1 4 -2 0 1 8 (Triliun Rupiah) ■ ko nsta n ■ b e rla ku
13. b.S tru k tur E k onom i B e sa m y a p e ra n m asin g -m asin g la p a n g a n u s a h a d alam p e m b e n tu k a n to tal PDRB m en c e rm in k an s tr u k tu r p erek o n o m ian w ilayah y an g b e rs a n g k u ta n . S tru k tu r p erek o n o m ian s u a tu d a e ra h s a n g a t d ite n tu k a n oleh b e sa m y a su m b a n g a n s u a tu la p a n g a n u s a h a d alam m em p ro d u k si b a ra n g d a n ja s a . S tru k tu r yang te rb e n tu k d a ri nilai ta m b a h y an g d icip tak a n m asin g -m asin g la p a n g a n u s a h a m en g g am b ark a n k e te rg a n tu n g a n s u a tu d a e ra h te rh a d a p k e m a m p u a n b erp ro d u k si d ari m asing- m asin g la p a n g a n u s a h a . D engan dem ikian, b e rd a s a rk a n p e ra n a n m asin g -m a sin g la p a n g a n u s a h a te rh a d a p to tal PDRB d a p a t m en cerm in k an la p a n g a n u s a h a m a n a y a n g m em b erik an p e ra n a n te rb e sa r d a n m em iliki p e ra n p en tin g d alam p e rk e m b an g a n p erek o n o m ian K ab u p aten P esaw aran . Tabel 2 .1 5 Peranan PDRB M enurut Lapangan U saha (persen), 2 0 1 4 -2 0 1 8 Katagori Lapangan Usaha 2014 2015 2016r) 2017* 2018**
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) A Pertanian K ehutanan dan Perikanan 45,49 44,53 43.86 43,36 42,46 B Pertam bangan dan Penggalian 1,27 1,29 1,26 1,28 1,27 C Industri Pengolahan 14,41 14,54 14,5 14,32 14,49 D Pengadaan Listrik Dan Gas 0,03 0,04 0,05 0,05 0,05 E Pengadaan Air Pengolahan Sampah dan Daur Ulang 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 F Konstruksi 9,45 9,15 9,42 9,63 9,98 G Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 12,68 12,88 13,06 13,36 13,6 H Transportasi dan Pergudangan 2,23 2,49 2,62 2,75 2,76 I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,12 1,2 1,25 1,25 1,28 J Informasi dan Komunikasi 2,8 3,04 3,17 3,18 3,21 K J a s a Keuangan dan Asuransi 0,43 0,42 0,43 0,43 0,42 L Real Estate 1,96 1,95 1,97 2,08 2,14 M N J a s a Perusahaan 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 O Administrasi Pem erintahan Pertahanan dan Jam inan Sosial Wajib 3,58 3,78 3,8 3,79 3,72 P J a s a Pendidikan 3,18 3,25 3,12 3,04 3,1 Q J a s a Kesehatan dan Kegiatan Sosial 0,6 0,61 0,65 0,62 0,64 R S T J a s a lainnya 0,65 0,71 0,72 0,74 0,76 Produk Dom estik Regional Bruto 100,0 0 100,0 0 100,00 100,00 100,0 0 Catatan : r) Angka revisi *) Angka Sementara **) Angka sangat sementara S u m b e r : B P S K a b u p a t e n P e s a w a r a n S elam a periode ta h u n 2 0 1 4 -2 0 1 8 , perek o n o m ian K ab u p aten P esaw aran m asih d id o m in asi oleh 3 (tiga) la p a n g a n u s a h a y ang u ta m a , y aitu p e rta n ia n , k e h u ta n a n d a n p e rik a n an ; in d u s tri pen g o lah an ; d a n p erd ag an g an b e sa r d a n eceran, re p a ra si m obil d a n se p ed a m otor. Kategori P e rtan ian , k e h u ta n a n d a n p e rik a n a n selam a periode 2 0 1 4 -2 0 1 8 m em iliki p e ra n a n h a m p ir se ten g a h d a ri PDRB K ab u p aten P e sa w a ran y a itu se k ita r 42,46 sa m p ai d en g an 45,49 p ersen te rh a d a p to ta l PDRB. P a d a ta h u n 2014, p e ra n a n kategori ini m en cap ai 45,49 p e rsen d a n m engalam i p e n u ru n a n m en jad i 42,46 p e rse n di ta h u n 2018. P e ra n a n te rb e sa r k e d u a setelah p e rta n ia n , k e h u ta n a n d a n p e rik a n a n a d a la h kategori in d u stri p en g o lah an . P ad a ta h u n 2014 p e ra n a n kategori in d u stri p e n g o la h an se b e s a r 14,41 p ersen . K em udian relatif stab il sam p ai d en g an ta h u n 2017 se b e s a r 14,32 p ersen . T a h u n 2018, p e ra n a n kategori in d u stri p en g o la h an terjad i k e n a ik a n m en jad i 14,49 p ersen . Kategori te rb e s a r ketiga y a itu p erd a g a n g an b e sa r d a n eceran , re p a ra si m obil d a n sep ed a m otor. P e ran a n kategori p erd a g a n g an b e sa r d a n eceran , re p a ra si m obil d a n sep ed a m o to r p a d a ta h u n 2014 se b e s a r 12,68 p ersen . K em udian sem ak in lam a p e ra n a n n y a m engalam i k e n a ik a n 13,6 p e rsen p a d a ta h u n 2018. Kategori k o n s tru k s i m e ru p a k a n lap a n g an u s a h a te rb e sa r k eem p at. P ad a ta h u n 2014, p e ra n a n kategori k o n s tru k s i se b e sa r 9,45 p ersen . K em udian p e ra n a n n y a relatif sta b il sa m p ai ta h u n 2018 se b e sa r 9,98 p ersen . S ed an g k an kategori lain n y a m em iliki p e ra n a n y an g relatif sed ik it y a itu d ib aw ah 4 p e rsen , d ia n ta ra n y a a d m in istra s i p e m e rin ta h a n y ang m en cap ai 3,72 p e rsen d a n inform asi d a n k o m u n ik a si m en cap ai 3,21 p ersen . Gambar 2 .3 D istrib u si PDRB K abupaten Pesaw aran m en urut Lapangan U saha (persen) T ahun 2 0 1 8 ■ P e rta n ia n , K e hu ta na n dan P erikanan ■ P e rta m b a n g a n d a n Penggalian ■ In d u s tri P engolahan ■ Pengadaan L istrik dan Gas ■ Pengadaan A ir Pengelolaan Sam pah Lim ba h dan D au r U lang ■ K onstruksi ■ Perdagangan Besar dan Eceran, R eparasi M o b il dan M o to r ■ T ra n s p o rta s i d an P ergudangan Penyediaan A ko m o d a si dan m akan M in u m In fo rm a s i dan K o m un ika si ■ Jasa Keuangan dan A suransi ■ Real Estate Jasa Perusahaan A d m in is tra s i P e m e rin ta h a n P e rtah an an dan Jam inan Sosial W a jib Jasa P e nd idikan Jasa Kesehatan d an K egiatan Sosial
1. c.P ertum buhan E k onom i D itengah k o n d isi p e rtu m b u h a n ekonom i In d o n esia y an g c en d e ru n g m en in g k at, p erek o n o m ian K ab u p aten P esaw aran periode 2014 s / d 2018 d a p a t te ta p tu m b u h d ia ta s 5 p e rsen , y a k n i se b e s a r 5,59; 5,03; 5,07; 5,01 d a n 5,09 p ersen . P en in g k ata n volum e ekonom i te rs e b u t tercerm in b aik d ari sisi p ro d u k si m a u p u n sisi p e rm in ta a n a k h ir. J ik a d ilih at d ari p e rm in ta a n ak h ir, p e rtu m b u h a n ekonom i K ab u p ate n P e sa w a ran d id o m in asi p e rtu m b u h a n kom ponen P en g elu aran K onsum si R u m ah T angga (PK-RT) y an g m en y u m b an g lebih d ari se p aro h total PDRB y a itu se b e sa r 56,66 p ersen . Gambar 2 .4 Laju P ertum buhan E konom i K abupaten Pesaw aran T ahun 2 0 1 4 - 2 0 1 8 201 4 2015 2016 2017 2018 D itinjau d ari p e rtu m b u h a n ekonom i m asin g -m asin g kategori, p e rtu m b u h a n ekonom i tertinggi p a d a ta h u n 2018 dicap ai oleh P enyediaan ak o m o d asi d a n m a k a n m in u m d e n g an p e rtu m b u h a n se b esar 9,53 p ersen . Kategori d e n g an p e rtu m b u h a n tertinggi k e d u a a d a la h J a s a P en d id ik an y aitu se b e sa r 9 ,4 8 p ersen . Kategori d en g an p e rtu m b u h a n tertinggi ketiga a d a la h inform asi d a n k o m u n ik a si y a itu se b e s a r 8,96. P ad a ta h u n 2018 p e rtu m b u h a n ja s a lain n y a p e rtu m b u h a n n y a ju g a c u k u p cep at, y a itu 8,83 p ersen . S ed an g k an p e rtu m b u h a n te re n d a h p a d a ta h u n 2018 terjad i p a d a kategori p e n g ad a an Air Pengelolaan S a m p ah Lim bah d a n D a u r U lang y an g h a n y a m en cap ai 1,13 p ersen . Tabel 2 .1 6 Laju P ertum buhan R iil PDRB M enurut Lapangan U saha (persen), T ahun 2 0 1 4 -2 0 1 8 Katagori Lapangan Usaha 2014 2015 2016r) 2017* 2018** ID (2) (3) (4) (5) (6) (7) A Pertanian Kehutanan dan Perikanan 5,23 4,72 4,82 4,55 1,61 B Pertam bangan dan Penggalian 7,86 1,97 2,42 6,51 4,24 C Industri Pengolahan 4,96 6,66 3,80 3,15 8,52 D Pengadaan Listrik Dan Gas 21,08 1,27 9,26 5,62 4,55 E Pengadaan Air Pengolahan Sampah dan D aur Ulang 5,75 2,98 5,96 7,01 1,13 F Konstruksi 4,21 1,79 8,64 8,74 8,83 G Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 5,98 3,91 3,66 4,85 7,39 H Transportasi dan Pergudangan 7,43 11,94 8,06 6,64 6,74 1 Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 7,73 8,93 8,24 8,37 9,53 J Informasi dan Komunikasi 7,96 8,63 9,37 6,30 8,96 K J a s a Keuangan dan Asuransi 5,61 0,68 3,22 4,46 3,04 L Real Estate 7,04 6,58 5,45 5,83 5,92 M N J a s a Perusahaan 13,20 7,39 2,85 5,62 2,09 0 Administrasi Pemerintahan Pertahanan dan Jam inan Sosial Wajib 5,87 4,96 4,54 4,32 6,06 P J a s a Pendidikan 9,44 7,47 4,30 4,40 9,48 Q J a s a Kesehatan dan Kegiatan Sosial 8,41 7,57 6,19 4,71 5,88 R S T J a s a lainnya 5,26 8,42 3,28 8,64 7,95 Produk Dom estik Regional Bruto 5,59 5,09 5,07 5,01 5,09 Catatan : r) Angka revisi *) Angka Sementara **) Angka sangat sementara S u m b e r : B P S K a b u p a t e n P e s a w a r a n 2 .4 PERTUMBUHAN DAN KONTRIBUSI SEKTOR INDUSTRI KABUPATEN PESAWARAN S ec ara ra ta - r a ta d alam periode 2 0 1 5 -2 0 1 8 sek to r in d u s tri p e n g o la h an ta n p a m igas m e n u n ju k k a n p e rtu m b u h a n y an g fluktuatif. P e rtu m b u h a n tertinggi d icap ai p a d a ta h u n 2018 y a itu se k ita r 8,52 p ersen . P ada ta h u n 2017 terjad i tre n d negative hingga 3,15 p ersen , d an m e n u n ju k k a n p em u lih an ta h u n 2018 hingga m en c ap a i 8,52 p ersen . S e c ara rinci p e rk e m b an g a n p e rtu m b u h a n sek to r in d u stri d a p a t d ilih a t p a d a Gambar 2 .5 Gambar 2 .5 Grafik Perkem bangan Pertum buhan S ek tor Industri N onm igas K abupaten P esaw aran T ahun 2 0 1 5 -2 0 1 8 [%) D engan m en in g k a tn y a p e rtu m b u h a n ekonom i sek to r in d u stri b e rd a m p ak b a ik p a d a nilai PDRB S ek to r In d u stri P en g o lah an , se b ag a iam a n a Gambar 2 .6 b erik u t: Gambar 2 .6 PDRB S ek to r Industri P en golah an K abupaten Pesaw aran tah u n 2 0 1 5 -2 0 1 8 (Rp juta) D engan m en in g k a tn y a p e rtu m b u h a n ekonom i S ek to r In d u stri ta h u n 2018 b e rd a m p ak p a d a m en in g k a tn y a k o n trib u si se k to r ini te rh a d a p PDRB m enjadi 14,06, sep erti Gambar 2 .7 : Gambar 2 .7 P erkem bangan K ontribusi (share) S ek to r Industri terhadap PDRB K abupaten Pesaw aran T ahun 2 0 1 5 -2 0 1 8 (%) P ad a kategori In d u stri P engolahan, su b k ateg o ri yang m en y u m b an g p e ra n a n te rb e sa r a d a la h T extil/T extile. P e ra n a n su b k ateg o ri ini p a d a ta h u n 2018 se b e s a r 4 0 ,0 3 p e rsen . S u b k ateg o ri d e n g an p e ra n a n te rb e sa r k e d u a a d a la h su b k ateg o ri In d u stri m a k a n a n d a n m in u m a n y a itu se b e s a r 29,61 p ersen . U n tu k su b k ateg o ri d e n g an p e ra n a n te rb e sa r ketiga a d a la h in d u stri fu m itu r /f u r n itu r e y an g m em b erik an p e ra n a n se b e s a r 10,41 p e rse n p a d a ta h u n 2018. S u b k ateg o ri b a ra n g galian b u k a n logam m em b erik an p e ra n a n se b e sa r 6,45 p ersen . S ed an g k an 12 su b k a teg o ri lain n y a m em b erik an p e ra n a n m asin g -m asin g k u ra n g d a ri s a tu p e rse n se tia p ta h u n n y a T abel 2 .1 7 : T abel 2 .1 7 K ontribusi M asing-M asing Cabang Industri dalam P em b en tu k an PDRB S ek to r In du stri Tanpa M igas T ahun 2 0 1 8 (Rp m iliar) No. K elom pok Industri Nilai Tam bah (Rp) P ersen ta se (%) 1 In d u stri B a tu b a ra d a n Pengilangan M igas 0 0 2 In d u stri M a k an a n d a n M inum an 7.14 30.10 3 Pengol a h a n T em b ak au 0,01 0.04 4 In d u stri T ekstil d a n P ak aian J a d i 9.50 40.05 5 In d u stri K ulit, B aran g d ari Kulit d a n Alas Kaki 0.01 0.04 6 In d u stri Kayu, B a ran g d ari Kayu d a n G a b u s d a n B aran g A nyam an d ari B am b u , R otan d a n S ejen isn y a 0.67 2.82 7 In d u stri K ertas d a n B aran g d ari K ertas, P e rce tak a n d a n R ep ro d u k si M edia R ekam an 0.00 0.00 8 In d u stri Kimia, F arm asi d a n O b at T rad isio n al 0.01 0.04 9 In d u stri K aret, B aran g d a ri K aret d a n P lastik 0.05 0.21 10 In d u stri B aran g G alian b u k a n Logam 1.53 6.45 11 In d u stri Logam D a sa r 0.05 0.21 12 In d u stri B aran g d a ri Logam, K om puter, B aran g E lektronik, O ptik d a n P e rala ta n Listrik 1.33 5.61 13 In d u stri M esin d a n P erlen g k ap an YTDL 0.00 0.00 14 In d u stri Alat A n g k u tan 0.00 0.00 15 In d u stri F u rn itu r 2.47 10.41 16 In d u stri p e n g o lah an lainnya, ja s a rep a ra si d a n p e m a sa n g a n m esin d a n p e ra la ta n 0.58 2.45 B e rd a sa rk a n direk to ri in d u stri b e sa r sed an g ta h u n 2018 te rd a p a t 4 ju m la h in d u stri b e sa r se d an g di K a b u p aten P esaw aran. Tabel 2 .1 8 D istrib u si Industri B esar Sedang (IBS) di K abupaten Pesaw aran NO JENIS INDUSTRI JUMLAH PERSENTASE 109 1 MAKANAN 3 42.86 2 KARET, BARANG DARI KARET DAN PLASTIK 1 14.29 3 BARANG GALIAN BUKAN LOGAM 1 14.29 4 KAYU DAN BARANG DARI KAYU 2 28.57 J u m la h u n it u s a h a In d u stri Kecil d a n M enengah (IKM) di K ab u p aten P esaw aran ta h u n 2018 did o m in asi oleh in d u stri m a k a n a n d a n m in u m a n se b an y a k 885 u n it (53.25% ), d is u s u l d en g an in d u stri Tekstil se b an y a k 286 u n it (17.21% ), d a n in d u s tri B aran g G alian B u k a n Logam se b an y a k 194 u n it (11.67%). S ecara rin ci m asing- m asin g ju m la h u n it u s a h a p a d a setiap kelom pok se b ag a im a n a Tabel 2 .1 9 : Tabel 2.19 Distribusi Industri Kecil Menengah (IKM) di Kabupaten Pesawaran JEN IS INDUSTRI JUMLAH IKM PERSENTASE MAKANAN DAN MINUMAN 885 53.67 TEMBAKAU 3 0.18 TEKSTIL 286 17.34 PAKAIAN JADI 15 0.91 KAYU DAN BARANG DARI KAYU 107 6.49 PERCETAKAN DAN REPRODUKSI 1 0.06 BAHAN KIMIA DAN BARANG 0.30 DARI BAHAN KIMIA J KARET, BARANG DARI KARET DAN PLASTIK 1 0.06 BARANG GALIAN BUKAN LOGAM 194 11.76 LOGAM DASAR 1 0.06 BARANG LOGAM BUKAN MESIN DAN PERALATANNYA 61 3.70 FURNITUR 70 4.24 PENGOLAHAN LAINNYA 20 1.21 TOTAL JUMLAH 1 .6 4 9 1 0 0 2 .5 KAWASAN INDUSTRI KABUPATEN PESAWARAN B e rd a sa ra n S a s a ra n Pokok d a n A rah K ebijakan Misi 1 d alam R PJP K ab u p ate n P esaw aran 2 0 0 5 -2 0 2 5 : P em bangunan industri y a n g b erdaya sa in g dibangun d en g a n b a sis keung g u la n d a era h d en g a n fo k u s p en g em b a n g a n industri y a n g m engolah su m b e rd a ya alam (industri primer) agar bem ilai ta m b a h tinggi d en g a n tetap m em perhatikan keberlanjutan d a n d a y a d u k u n g su m b erd a ya alam. In d u stri d ia ra h k a n u n tu k m am p u m eresp o n d in am ik a p a s a r d alam negeri m a u p u n p a s a r global m elalui p en g em b an g an prom osi in v estasi m a u p u n p ro d u k si a g a r m am p u m e m p e rk u a t in te g rita s ekonom i n asio n al, k e m a n d iria n b a n g sa d a n k e te rk a ita n a n ta r in d u stri. K aw asan p en g em b an g an in d u stri diw ilayah K ab u p aten P esaw aran d ire n c a n a k a n m enjadi p e ru n tu k a n k a w a sa n I n d u s t r i a l E s ta te , d a n in d u stri y an g m en y eb ar m e ru p a k a n in d u s tri kecil d a n k e ra jin a n se rta k eg iatan agro in d u s tri d a n m a n u fa k tu r p en g o lah an h a sil h a sil p e rta n ia n d a n p e rk e b u n a n (In d u stri n o n p olutan). K aw asan Industri d alam p e n g ertian I n d u s tr ia l E s ta te , y aitu s u a tu k a w a sa n y an g d ire n c a n a k a n k h u s u s u n tu k b erbagai k eg iatan in d u s tri d a n k e g iatan p e n u n ja n g l a n g s u n g , t e r p i s a h d a r i k e g i a t a n la in ( p e r m u k im a n , p e r t a n ia n , d a n la in - la in ) d a n dikelola se ca ra k h u s u s oleh s u a tu b a d a n pengelola (biasan y a sw asta). Zona In d u stri a ta u Lahan P eruntukan Industri, y a itu la h a n y an g d ialo k asik an bagi b erb ag ai je n is k e g iatan in d u s tri ta n p a pengelolaan k h u s u s , d a n b ia sa n y a te rd a p a t p u la k e g ia tan -k e g ia tan lain (p eru m a h an , p e rta n ia n , d a n lain-lain) se ca ra sp o rad is. Alokasi in d u s tri-in d u s tri d alam s u a tu k a w asan y an g te rp a d u m em beri m a n fa a t d a n k e u n tu n g a n -k e u n tu n g a n b aik bagi in v esto r m a u p u n p e m e rin ta h sehingga p ro d u k - p ro d u k y an g d ih a silk a n m em iliki d ay a sain g tinggi di p a s a ra n . P en g g u n aan infrastruktur produksi dan fasilitas pasca produksi (jalan utama, bandara, terminal, pergudangan, listrik/gas, air, instalasi pengolahan limbah, dan lain-lain) secara bersama-sama akan mengurangi biaya produksi masing-masing industri. Demikian juga keuntungan-keuntungan skala ekonomi (scale of economies) akan mampu merangsang tumbuhnya industri-industri pemasok dalam skala yang lebih kecil. Pada muaranya nanti, akan tercipta multiplier effect yang besar terhadap kegiatan- kegiatan lain terutama perdagangan dan jasa. Bagi pemerintah, berkumpulnya industri pada suatu kawasan industri akan memudahkan dalam pemberian pelayanan/fasilitas penunjang serta memudahkan kontrol terhadap keseluruhan industri, terutama kontrol terhadap kemungkinan pencemaran lingkungan (Industri Polutan). Untuk mengatasi dampak (polutan) yang dihasilkan dari industri menengah dan besar diperlukan upaya sebagai berikut: • Menetapkan target pengendalian polusi bagi industri, polutan, dan area, dengan cara memberikan perhatian pada penyebab polusi tertinggi dan polutan yang paling merusak, di berbagai area yang kondisinya paling terancam; • Melanjutkan penguatan kapasitas kelembagaan untuk memonitor polusi dan pelaksaan standar-standar yang telah ditetapkan, terutama pada tingkatan lokal; • Mendorong pengadopsian teknologi-teknologi yang aman dan skema-skema yang meminimalisir limbah; • Memperluas peran informasi publik, seperti merevitalisasi sistem PROPER dalam rangka membangun konsensus, mendapatkan perhatian tokoh-tokoh bisnis dan industri, serta memberikan tekanan publik terhadap perusahaan- perusahaan yang tidak responsif; • Menjalankan rencana-rencana untuk mengendalikan limbah beracun dan berbahaya, termasuk dalam penyimpanan, transportasi, dan masalah perawatan. Untuk mengurangi kadar polusi perusahaan-perusahaan baru dan yang sedang melebarkan sayap terutama untuk pengembangan industri di Kabupaten Pesawaran diperlukan upaya : ■ Mereformasi prosedur AMDAL agar lebih efektif dan memberikan kekuatan dalam pelaksanan prosedur pencegahan; ■ Penerapan teknologi dalam penilaian AMDAL, dapat mendukung penerapan teknologi-teknologi yang efisien dan minim polusi; ■ Menjamin tersedianya fasilitas pengolahan limbah akhir diperusahaan- perusahaan baru dan yang sedang berkembang; ■ Memperkuat partisipasi pemerintah daerah dalam berbagai proyek besar, terutama yang berhubungan dengan masalah lokasi dan pengendalian polusi. Arahan lokasi industri adalah sebagai berikut: • Kawasan industrial estate / industri berat dan menengah di arahkan pada Kecamatan Tegineneng seluas 1.241 ha. Arahan pengembangan Industrial estate di Kecamatan Tegineneng merupakan industri dengan penamaman modal dari PMA dan PMDN dan merupakan peluang pengembangan kegiatan industri di wilayah Kabupaten Pesawaran d a n u n tu k m e n a n g k ap p e lu a n g akibat limpahan industri Kawasan Metropolitan Bandar Lampung. • Pengembangan industri kecil dan kerajinan berpotensi dikembangkan hampir ditiap wilayah kecamatan di Kabupaten Pesawaran. Pengembangan agroindustri yang meliputi pengolahan hasil-hasil pertanian, petemakan, perkebunan direncanakan di Kecamatan Gedong Tataan. A. K aw asan P erun tukan Industri B e rd a sa rk a n RPJM D K ab u p aten P esaw aran 2016-2021 K aw asan p e ru n tu k a n in d u s tri m eliputi:
2. a.in d u s tri b esar;
3. b.in d u stri m en en g ah ; d a n
4. c.in d u s tri kecil. K aw asan peru n tu k an in d u stri besar m eliputi :
5. a.p en g em b an g an k a w a sa n p e ru n tu k a n in d u stri b e sa r di k e c a m a ta n Tegineneng d e n g an lu a s k u ra n g lebih 1.241 h ek tar; d a n
6. b.p e m b a n g u n a n k a w asan p e ru n tu k a n in d u s tri b e sa r di K ecam atan T eluk P a n d a n d en g an lu a s k u ra n g lebih 100 h e k ta r.
7. c.p e n g em b an g an d a n p e m b a n g u n a n k a w a sa n p e ru n tu k a n in d u stri b e sa r m e m p e rh a tik a n d a n m em p ertim b an g k an a sp ek lin g k u n g an , k e te rse d ia a n su m b e rd a y a air, geologi d a n hidrogeologi. K aw asan p eruntu kan in d u stri m en en gah m eliputi : p en g em b an g an in d u stri m en e n g ah di se lu ru h k e cam atan . K aw asan p eru n tu k an in d u stri k e c il m eliputi : p en g em b an g an in d u stri kecil di s e lu ru h k e ca m a tan . Posisi geografis d a n b erb ag ai p o ten si u n g g u lan ju g a diyakini m enjadi sa la h sa tu fak to r te rb e sa r d alam b erk em b an g n y a p erek o n o m ian m a s y a ra k a t K ab u p ate n P esaw aran . B e rd a sa rk a n RTRW K ab u p aten P esaw aran , m a k a d ari k a jia n k e d u d u k a n w ilayah d alam k o n te k s m ak ro (regional setting) m e n u n ju k k a n a d a n y a in te ra k si b aik fisik ek o sistem , ekonom i, in fra s tru k tu r tra n s p o rta si, d a n sosial k u ltu ra l, y an g m e n d u d u k k a n K ab u p aten P esaw aran sebagai ’’hinterland” P u s a t U tam a B a n d a r L am pung y an g d ite ta p k a n sebagai PKN (P u sat K egiatan N asional). D engan k e d u d u k a n stra te g is dem ikian ini, a d a p elu an g y ang d a p a t d im a n fa a tk a n bagi p e rk e m b an g a n w ilayah K ab u p aten P esaw aran ke d e p an d alam m e n d u k u n g p e rc e p a ta n p e m b a n g u n a n n asio n al, d ia n ta ra n y a R en can a P eng em b an g an S trateg is P u la u S u m a te ra M e rak -B ak au h en i-B an d ar L am p u ng-P alem bang-T anjung Api-Api (WPS-MBBPT), te rm a s u k P e m b an g u n a n J a la n Tol S u m e te ra y an g m e ru p a k a n b ag ian WPS-MBBPT, d a n m e n d u k u n g p e rc e p atan p e m b a n g u n a n Provinsi L am pung, d ia n ta ra n y a R en can a P en g em b an g an W isata T erintegrasi Teluk L am pung, se rta R e n ca n a P en g em b an g an M etropolitan B a n d a r L am pung, d e n g an se k to r u n g g u lan p e rta n ia n , p e rk e b u n a n , p e rik a n an , p ariw isata, in d u s tri d a n p e rta m b a n g a n . K aw asan In du stri K aw asan in d u stria l e sta te y a itu k a w asan in d u stri b e ra t di K ecam atan T egineneng d a n K ecam atan Teluk P an d an . K aw asan in d u stri kecil d a n m en en g ah d ik em b an g k an tiap w ilayah k e c a m a ta n di K ab u p aten P esaw aran . A groindustri se b ag a im a n a di K ecam atan G ed o n g tataan . B. P en gem b angan K aw asan P erindustrian S trateg i pengelolaan k a w a sa n in d u stri a n ta r a lain :
8. a.M em an faatk an p o ten si k a w a sa n p e ru n tu k k a n in d u stri u n tu k m en in g k a tk a n nilai ta m b a h p e m a n fa a ta n ru a n g d alam m em en u h i k e b u tu h a n ru a n g bagi p e n g em b an g an k eg iatan in d u stri, d en g an te ta p m e m p e rta h a n k a n k e le sta ria n fungsi lin g k u n g an h id u p .
9. b.L ah an y an g d ijad ik an d a e ra h /k a w a s a n in d u stri ialah la h a n -la h a n y an g tid a k produktif, seh in g g a tid a k a k a n m engganggu p ro d u k si p e rta n ia n .
10. c.P erlu n y a m e m p e rh a tik a n b a ta s am b an g p e n c e m a ra n a ir d a n u d a ra .
11. d.Perlu m en g a d ak a n treatm ent lim bah c air m a u p u n p a d a t sehingga tid a k m en im b u lk a n d a m p a k lin g k u n g an .
12. e.B uilding Coverage m a k sim u m 60 %.
13. f.B a n g u n a n y an g d ip e rk e n a n k a n te rb a ta s p a d a b a n g u n a n fungsi u tam a .
14. g.J a rin g a n ja la n m em e n u h i k e b u tu h a n se ca ra tek n is.
15. h.T idak b a n y a k m e m e rlu k a n a ir b ak u . C. K aw asan P erdesaan P engem bangan Industri P e n e ta p an k a w a sa n p e rd e sa a n b e rb a sis hom e in d u stri d ite ta p k a n p a d a :
16. a.K ecam atan G edong T ataa n , m eliputi :
  1. 1.D esa K utoarjo;
  2. 2.D esa Bagelen; d a n
  3. 3.D esa K arang Anyar;
17. b.K ecam atan Negeri K aton, m eliputi :
  1. 1.D esa K agungan R atu;
  2. 2.D esa K arang Rejo;
  3. 3.D esa Purw orejo;
  4. 4.D esa Pujo R ahayu; d a n
  5. 5.D esa Kalirejo; P e n e ta p an k a w a sa n p e rd e sa a n b e rb a sis s e n tra in d u stri k e ra jin a n tap is, d ite ta p k a n p a d a K ecam atan Negeri K aton, m eliputi :
  6. 1.D esa K agungan R atu;
  7. 2.D esa Negeri K aton;
  8. 3.D esa T an ju n g Rejo;
  9. 4.D esa H alan g an R atu;
  10. 5.D esa N egara S aka;
  11. 6.D esa Kalirejo
  12. 7.D esa Pejam bon; d a n
  13. 8.D esa Negeri U langan Ja y a .
  14. 3.VISI DAN MISI PEMBANGUNAN DAERAH, SERTA TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN INDUSTRI DAERAH 3 .1 VISI PEMBANGUNAN KABUPATEN PESAWARAN Visi d a n Misi p e m b a n g u n a n di K ab u p aten P esaw aran m engacu d a n m e ru p a k a n im p lem en tasi d ari visi d a n m isi y an g te rm a k tu b d alam R en can a P em b a n g u n a n J a n g k a M enengah D aerah RPJMD 2016 - 2021. V isinya a d a la h : BERSAMA MASYARAKAT PESAWARAN MEWUJUDKAN CITA-CITA LUHUR, MEWUJUDKAN KABUPATEN PESAWARAN YANG MAJU, MAKMUR DAN SEJAHTERA” Visi te rs e b u t m en g a n d u n g 3 (tiga) u n s u r u ta m a d alam p e m b a n g u n a n K ab u p aten P e sa w a ran yaitu: 3 .1 .1 Maju M enjam in te rse d ia n y a s a r a n a p ra s a ra n a b id an g p en d id ik an g u n a m en g u ran g i a n g k a p u tu s sek o lah s e rta m em p e rm u d a h d a n m en jam in iklim in v estasi d ise lu ru h w ilayah k a b u p a te n P esaw aran sehingga p n y e ra p a n ten a g a k erja m en in g k at. 3 .1 .2 M akm ur M ew ujudkan m a s y a ra k a t K ab u p aten P esaw aran b e rk e c u k u p a n b aik ja s m a n i d a n ro h a n i d e n g an m en jam in k e se h a ta n , sa n d an g , p a n g an , p en d id ik an d a n p ek erjaan . 3 .1 .3 Sejahtera S u a tu k o n d isi k u a lita s h id u p m a s y a ra k a t y an g lebih b aik se c a ra te rn s m e n e ru s d iu k u r d a ri b e b era p a a sp e k y a itu m en in g k atn y a ta ra f h id u p m a s y a ra k a t seim b an g d e n g a n p e rtu m b u h a n p erek o n o m ian w ilayah s e rta te rp e n u h in y a fasilitas p e n d u k u n g . Hal ini d ita n d a i d en g an p e n in g k a tan u s ia h a ra p a n h id u p , m e n in g k a tn y a p e n d a p a ta n p e rk a p ita d a n d ay a beli m asy ara k at, m en in g k a tn y a k e se m p a ta n u s a h a , b e rk u ra n g n y a ju m la h p e n d u d u k m iskin, m en in g k a tn y a a n g k a p a rtisip a si k a s a r d a n m u m i dib id an g p en d id ik an , p e n in g k a tan p e rtu m b u h a n ekonom i d a n te rp e n u h in y a fasilitas p en d id ik an , k e se h a ta n , p e rd a g a n g an d a n ja s a s e rta fasilitas lainnya. 3 .2 MISI PEMBANGUNAN KABUPATEN PESAWARAN Misi a d a la h r u m u s a n lan g k a h -la n g k a h a ta u u p a y a-u p a y a y an g d ila k u k a n u n tu k m ew u ju d k an visi. K a b u p aten P esaw aran tela h m e ru m u sk a n m isi g u n a m ew u ju d k a n visi y an g te la h d is u s u n sebagai b e r i k u t :
  15. 1.M ew ujudkan p e m e rin ta h a n y ang b ersih , terp e rca y a d a n m elayani.
  16. 2.M ew ujudkan in fra s tru k tu r y an g m a n ta p d a n b e rk u a lita s.
  17. 3.M ew ujudkan m a s y a ra k a t y an g s e h a t ja s m a n i d a n ro h an i.
  18. 4.M ew ujudkan p e n d id ik an yang m u ra h , b e rk u a lita s d a n b e rm a rta b a t.
  19. 5.M ew ujudkan p e ta n i y an g m a k m u r d a n sejah tera.
  20. 6.M ew ujudkan su m b e rd ay a m a n u s ia y an g u nggul d a n b erd ay a kreatif.
  21. 7.O ptim alisasi su m b e rd a y a alam u n tu k k e se ja h te ra a n m asy ara k at.
  22. 8.M ew ujudkan d e sa y an g tan g g u h . 3 .3 TUJUAN PEMBANGUNAN INDUSTRI KABUPATEN PESAWARAN D engan m en g acu p a d a visi m isi p e m b a n g u n a n d a e ra h se rta visi m isi d a n strateg i p e m b a n g u n a n n a sio n a l se rta m em p e rh a tik a n tu ju a n p e m b a n g u n a n in d u stri Provinsi L am pung m a k a T u ju a n P em b an g u n a n In d u stri K a b u p aten P esaw aran a d a la h :
  23. 1.M eningkatan k e m a k m u ra n d a n k e se ja h te ra a n ra k y a t s e c a ra adil d a n m e ra ta d e n g a n m e m a n fa a tk a n su m b e r d ay a alam d a n m e m e rh a tik a n k e le sta ria n lin g k u n g an
  24. 2.M en in g k atk an k e ik u ts e rta a n m a s y a ra k a t d a n k e m a m p u an golongan ekonom i lem ah te rm a s u k p en g rajin ag ar b e rp e ra n a k tif d alam p e m b a n g u n a n in d u stri
  25. 3.M em perluas d a n m e ra ta k a n k e se m p a ta n k erja d a n k e se m p a ta n b e ru s a h a
  26. 4.M engem bangkan p u s a t-p u s a t p e rtu m b u h a n in d u stri y an g m e n u n ja n g p e m b a n g u n a n d a e ra h
  27. 5.M eningkatnya k o n trib u si sek to r in d u stri te rh a d a p PDRB K ab u p aten P esaw aran
  28. 6.T erw u ju d n y a s tr u k tu r in d u s tri b e rb a sis su m b e r d ay a alam y ang b e rd a y a saing, b erw aw asan lin g k u n g an d a n b e rk e la n ju ta n A dap u n tu ju a n P em b an g u n a n In d u stri K a b u p a t e n P e s a w a r a n y a n g b e r b a s is p a d a In d u stri Kecil d a n M enengah (IKM) a d a la h :
  29. 1.M eningkatnya ju m la h p e n y era p an ten a g a k erja di sek to r IKM
  30. 2.B e rta m b a h n y a ju m la h w ira u s a h a b a ru (WUB)
  31. 3.M eningkatnya k e tra m p ilan SDM IKM y an g k o m p eten d a n p o ten sial
  32. 4.B e rta m b ah n y a ju m la h u n it IKM b a ru
  33. 5.M eningkatnya IKM y an g m em iliki tin g k a t inovasi d a n k reatifitas y an g tinggi
  34. 6.M eningkatnya IKM y an g b e rb a sis teknologi m odern
  35. 7.B e rk u ra n g n y a k e te rg a n tu n g a n b a h a n b a k u im por k e b u tu h a n IKM
  36. 8.T e rp e n u h in y a s a r a n a d a n p ra s a ra n a p ro d u k si IKM
  37. 9.M eningkatnya p e rlu a s a n p a s a r p ro d u k IKM
  38. 10.M eningkatnya p e rlu a s a n a k s e s su m b e r p em b iay aan
  39. 11.T erw u ju d n y a IKM m o d ern y an g b e rb a sis In d u stri H ijau 3 .4 SASARAN PEMBANGUNAN INDUSTRI KABUPATEN PESAWARAN S a s a ra n p e m b a n g u n a n in d u s tri di K ab u p aten P esaw aran m elip u ti p e rtu m b u h a n se k to r in d u stri, k o n trib u s i in d u stri n o n m igas te rh a d a p PDRB, nilai ek sp o r p ro d u k in d u stri, ju m la h te n a g a k e ija di sek to r in d u stri, n ilai in v estasi sek to r in d u stri d a p a t d ilih a t p a d a Tabel 3.1 b e r i k u t : Tabel 3 .1 Sasaran Pem bangunan Industri K abupaten Pesaw aran ta h u n 2 0 2 0 - 2 0 3 6 No. Sasaran Tahun 2 0 2 1 2 0 2 6 2 0 3 1 2 0 3 6 1 P e rtu m b u h a n sek to r in d u stri n o n m igas (%) 6,50 7,42 8,15 8,68 2 K ontribusi in d u s tri n o n m igas te rh a d a p PDRB (%) 14,83 17,63 26,10 49,83 3 J u m la h te n a g a k e ija di se k to r in d u stri n o n m igas (ribu orang) 7,55 12,33 19,42 29,96 Nilai In v estasi sek to r 4 in d u s tri n o n m igas d alam negeri (Rp. Milyar) 78,39 113,51 164,36 237,99 4 . STRATEGI DAN PROGRAM PEMBANGUNAN INDUSTRI KABUPATEN PESAWARAN 4 .1 STRATEGI PEMBANGUNAN INDUSTRI S trateg i p e m b a n g u n a n in d u stri d a e ra h K ab u p aten P esaw aran se b ag a im a n a ju g a stra te g i p e m b a n g u n a n in d u stri d a e ra h Provinsi L am pung d a n ju g a strateg i p e m b a n g u n a n in d u s tri n a sio n al a d a la h lan g k ah -lan g k ah yang d is u s u n a g a r terc a p a i a p a y an g m en jad i tu ju a n y an g ingin dicap ai sebagai b ag ian d ari cita -c ita d a e ra h y an g te rm a k tu b d alam visi p e m b a n g u n a n ja n g k a p a n ja n g d a n visi p e m b a n g u n a n ja n g k a m en en g ah d a era h . A dapun stra te g i p e m b a n g u n a n in d u stri di K ab u p aten P esaw aran dibagi m enjadi e m p a t y a itu :
  40. 1.Identifikasi k o m o d itas su m b e r d ay a alam p o ten sia l yang k e m u d ia n didorong m en jad i in d u s tri u n g g u lan b e rd a sa rk a n p e n d e k a ta n k o m p eten si in ti in d u s tri d a e ra h d a n m en g acu k e p a d a in d u s tri p rio rita s n a sio n al
  41. 2.Identifikasi d a n p en g em b an g an in d u stri p en g o lah an u n g g u lan y an g m en g acu k e p a d a in d u s tri p rio rita s n a sio n a l
  42. 3.Identifikasi d a n p en g em b an g an in d u stri kecil d a n m en en g ah (IKM) ek sistin g
  43. 4.P e m b a n g u n a n d a n p en g em b an g an s e n tra in d u stri kecil d a n m en en g ah (IKM) 4 .2 PROGRAM PEMBANGUNAN INDUSTRI Program p e m b a n g u n a n in d u stri di K ab u p aten P esaw aran d is u s u n d e n g an m e la k u k a n :
  44. 1.P e n e ta p an In d u stri U nggulan d a n K om oditas U nggulan K ab u p aten P e sa w a ran b e rd a s a rk a n p e n d e k a ta n K om petensi Inti In d u stri D aerah y an g m en g acu p a d a In d u stri P rio ritas N asional d ila n ju tk a n d en g an P e n a h ap a n , S a s a ra n d a n Program P en g em b an g an In d u stri U nggulan K ab u p aten P esaw aran
  45. 2.P eng em b an g an Perw ilayahan In d u stri se su a i d e n g an a ra h a n p en g em b an g an perw ilay ah an in d u stri p a d a R en can a P e m b an g u n a n In d u stri Provinsi L am pung (RPIP) d a n a ra h a n p en g em b an g an perw ilay ah an in d u stri p a d a R en can a In d u k P e m b a n g u n a n In d u stri N asional (RIPIN)
  46. 3.P e m b a n g u n a n S u m b er D aya In d u stri y an g te rk a it d en g an p ro g ram -p ro g ram p e n g em b an g an su m b e r d ay a m a n u s ia in d u stri, p e m a n fa a ta n su m b e r d ay a alam u n tu k in d u stri, p en g em b an g an teknologi in d u stri, p en g em b an g an inovasi d a n k rea tiv itas in d u stri, s e rta d u k u n g a n p em b iay aan in d u stri
  47. 4.P e m b a n g u n a n S a ra n a d a n P ra s a ra n a In d u stri te rk a it d en g an p en g em b an g an p en g elo laan lin g k u n g an , la h a n In d u stri b e ru p a K aw asan In d u stri d a n / a ta u k a w a sa n p e ru n tu k a n in d u stri, fasilitas ja rin g a n energi d a n k elistrik an , fasilitas ja rin g a n telek o m u n ik asi, fasilitas ja rin g a n su m b e r d ay a air, fasilitas sa n ita si, fasilitas ja rin g a n tra n s p o rta si, sistem inform asi in d u stri, se rta in fra s tru k tu r p e n u n ja n g s ta n d a rd is a s i in d u stri
  48. 5.P em b erd ay aan in d u stri y an g te rk a it p en g em b an g an IKM m e n c a k u p p e ru m u s a n k e b ija k an d a n p en g em b an g an k elem bagaan, p e n u m b u h a n w ira u s a h a b a ru d a n p em b e rian fasilitas bagi IKM. 4 .2 .1 P en eta p a n K om od itas Industri U nggulan ❖ Id en tiflk a si K om od itas Sum ber Daya Alam U nggulan berdasarkan p en d ek a ta n K o m p eten si In ti Industri D aerah dan m en gacu kepada in d u stri prioritas n a sio n a l
18. a.S ek to r B asis S ek to r b a sis m em a in k a n p e ra n a n p en tin g sehingga p e n in g k a tan b e sa ra n n y a a k a n m em b aw a p e n g a ru h te rh a d a p p e n in g k a tan sek to r lainnya. se ran g k a ian teori y an g m e n je la sk a n h u b u n g a n a n ta r a sek to r-sek to r d alam s u a tu p erek o n o m ian regional s a tu d ia n ta ra n y a teori b a sis ekonom i. Teori b a sis ekonom i ini m e n y a ta k a n b ah w a fak to r p e n e n tu p e rtu m b u h a n ekonom i s u a tu d a e ra h a d a la h b e rh u b u n g a n lan g su n g d en g an p e rm in ta a n b a ra n g d a n ja s a d a ri lu a r d a era h . P e rtu m b u h a n in d u s tri-in d u s tri y an g m en g g u n ak an su m b e r d ay a lokal, te rm a s u k te n a g a k e rja d a n b a h a n b a k u u n tu k ekspor, a k a n m en g h a silk an k e k a y a a n d a e ra h d a n p e n c ip ta a n la p a n g an k erja (Lincolin, 1999). D alam teori b a sis ekonom i ini, lebih m e m u sa tk a n p a d a k eg iatan -k eg iatan b a sis a ta u ekspor, teta p i tid a k m elih at p en tin g n y a im por. S u a tu p e n in g k a ta n d alam k e se m p a ta n k e ija d a n p e n d a p a ta n b a sis m u n g k in h a n y a m em p u n y ai s u a tu efek p en g g an d a y an g s a n g a t te rb a ta s te rh a d a p k eg iatan b u k a n b a sis jik a seb ag ian b e s a r d a ri p e n d a p a ta n e k s tra m engalir k e lu a r w ilayah d alam b e n tu k p e n g elu ara n u n tu k im por. Yang s a n g a t p en tin g d alam h al ini, b ah w a s u a tu p erek o n o m ian d a p a t b e rta m b a h tid a k h a n y a d en g an p e n in g k a ta n ek sp o r d a ri in d u stri b a sis te ta p i ju g a d e n g an m en g g an ti b a ra n g -b a ra n g im por d ari in d u stri b a sis d en g an b a ra n g -b a ra n g h a sil p ro d u k si w ilayah y an g b e rs a n g k u ta n . W alau p u n in d u s tri b a sis m e ru p a k a n s u a tu faktor p en tin g y ang m endorong p e ru b a h a n d alam perek o n o m ian regional, n a m u n tid a k p erlu d irag u k a n b ah w a d a la m k e a d a a n te rte n tu k eg iatan -k eg iatan b u k a n b a sis yang s u d a h b erk e m b an g d e n g an b aik d a p a t m en a rik m a s u k n y a in d u stri b a sis k ed alam s u a tu d a e ra h d a n d e n g an dem ikian d a p a t m en jad i sa la h s a tu p e n e n tu bagi tin g k a t ekonom i d a e ra h te rse b u t. S e la n ju tn y a d ik e m u k a k a n b ah w a b e rta m b a h n y a k eg iatan b a sis d alam s u a tu w ilayah a k a n b e rta m b a h a r u s p e n d a p a ta n k ed alam w ilayah y an g b e rs a n g k u ta n , m e n a m b a h p e rm in ta a n b a ra n g d a n ja s a d id alam n y a d a n m en im b u lk a n k eg iatan volum e b u k a n b asis. S eb alik n y a b e rk u ra n g n y a k eg iatan m engekspor b a ra n g -b a ra n g d a n ja s a -ja s a m en y eb ab k an b e rk u ra n g n y a p e n d a p a ta n y ang m a s u k ke d a la m w ilayah y an g b e rs a n g k u ta n . Teori b a sis ek sp o r m u rn i d ik em b an g k an p e rta m a kali oleh Tiebout. Teori ini m em bagi k e g iatan p ro d u k s i/je n is p e k erjaa n y an g te rd a p a t di d alam s a tu w ilayah a ta s se k to r b a sis d a n se k to r n o n b asis. K egiatan b a sis a d a la h k eg iatan y an g b ersifat exogenous a rtin y a tid a k te rik a t p a d a kondisi in te rn a l perek o n o m ian w ilayah d a n se k alig u s b erfu n g si m en d o ro n g tu m b u h n y a je n is p ek erjaan lainnya. S ed an g k an k e g ia tan n o n b a sis a d a la h k eg iatan u n tu k m em en u h i k e b u tu h a n m a s y a ra k a t di d a e ra h itu sendiri. O leh k a re n a itu , p e rtu m b u h a n n y a te rg a n tu n g k e p a d a kondisi u m u m p e rek o n o m ian w ilayah terseb u t. A rtinya, se k to r ini b ersifat en d o g en o u s (tidak b e b as tu m b u h ). P e rtu m b u h a n n y a te rg a n tu n g k e p ad a k o n d isi p erek o n o m ian w ilayah se c a ra k e s e lu ru h a n (Tarigan, 2007). A ktivitas b a sis m em iliki p e ra n a n sebagai p en g g erak u ta m a [primer mover) d alam p e rtu m b u h a n s u a tu w ilayah. S em akin b e sa r ek sp o r s u a tu w ilayah ke w ilayah lain a k a n se m ak in m aju p e rtu m b u h a n w ilayah te rs e b u t, d a n d em ik ian sebaliknya. S etiap p e ru b a h a n y an g terjad i p a d a sek to r b a sis a k a n m en im b u lk an efek g a n d a (multiplier effect) d alam p erek o n o m ian regional (A disasm ita, 2005). S ek to r b a sis a d a la h sek to r y ang m enjadi tu la n g p u n g g u n g p erek o n o m ian d a e ra h k a re n a m em p u n y ai k e u n tu n g a n k o m petitif (Competitive A dvantage) y an g c u k u p tinggi. S e d a n g k an sek to r n o n b a sis a d a la h se k to r-sek to r lain n y a y an g k u ra n g p o ten sial teta p i b erfu n g si sebagai p e n u n ja n g sek to r b a sis a ta u service in d u strie s (Sjafrizal, 2008). S ek to r b a sis ekonom i s u a tu w ilayah d a p a t d ian alisis d en g an te k n ik Location Q uotient (LQ), y a itu s u a tu p e rb a n d in g an te n ta n g b e sa rn y a p e ra n a n s u a tu s e k to r/in d u s tri di s u a tu d a e ra h te rh a d a p b e sa rn y a p e ra n a n s e k to r/in d u s tri te rs e b u t se c a ra n a sio n a l (Tarigan, 2007). M e n u ru t G lasso n (1974), sem ak in b a n y ak se k to r b a sis dalam s u a tu w ilayah a k a n m e n a m b a h a ru s p e n d a p a ta n ke w ilayah te rs e b u t, m e n a m b a h p e rm in ta a n te rh a d a p b a ra n g d a n ja s a di d alam n y a, d a n m en im b u lk a n k e n a ik a n volum e se k to r n o n b asis. G lasso n ju g a m e n y a ra n k a n u n tu k m en g g u n a k an m etode location q u o tie n t d alam m e n e n tu k a n a p a k a h sek to r te rs e b u t b a sis a ta u tid ak . U n tu k m en g etah u i a p a k a h s u a tu se k to r m e ru p a k a n sek to r b a sis a ta u n o n b a sis d a p a t d ig u n a k a n b e b e ra p a m etode, y a itu m etode p e n g u k u ra n lan g su n g d a n m etode p e n g u k u ra n tid a k lan g su n g . M etode p e n g u k u ra n lan g su n g d a p a t d ila k u k a n d en g an m e la k u k a n survey l a n g s u n g u n t u k m e n g id e n t i f i k a s i s e k t o r m a n a y a n g m e r u p a k a n sek to r b asis. M etode ini d ila k u k a n u n tu k m e n e n tu k a n sek to r b a sis d en g an te p a t, a k a n teta p i m e m e rlu k a n biaya, w a k tu d a n ten a g a yang c u k u p b esar. O leh k a re n a itu , m a k a seb ag ian p a k a r ekonom i m en g g u n a k an m etode p e n g u k u ra n tid a k lan g su n g , y a itu m etode A rbriter, d ila k u k a n d en g an c a ra m em bagi se c a ra la n g su n g k e g iatan p erek o n o m ian ke d alam kategori ek sp o r d a n n o n ek sp o r ta n p a m e la k u k a n p en elitian se c a ra spesifik di tin g k a t lokal. M etode ini tid a k m e m p e rh itu n g k a n k e n y a ta a n b ah w a d alam k eg iatan ekonom i te rd a p a t k eg iatan ekonom i y an g m en g h a silk an b a ra n g y ang seb ag ian d iek sp o r a ta u dijual, m etode Location Q uotient (LQ) m e ru p a k a n s u a tu a la t a n a lisa u n tu k m elih at p e ra n a n s u a tu se k to r te rte n tu d alam s u a tu w ilayah d en g an p e ra n a n sek to r te rs e b u t d alam w ilayah y a n g lebih lu a s, d a n m etode k e b u tu h a n m in im u m m etode ini s a n g a t te rg a n tu n g p a d a p em ilih an p e rs e n ta se m in im u m d a n tin g k a t disagregasi. disag reg asi y an g te rlalu terp erin ci d a p a t m en g a k ib atk an h a m p ir se m u a sek to r m en jad i b a sis a ta u ekspor. D ari ketiga m etode te rs e b u t G lasson (1977) m e n y a ra n k a n m etode LQ d alam m e n e n tu k a n sek to r b asis. R ich ard so n (1977) m e n y a ta k a n b ah w a tek n ik LQ a d a la h y a n g paling lazim d ig u n a k a n d alam stu d i-stu d i b a sis em pirik. A su m sin y a a d a la h jik a s u a tu d a e ra h lebih b ersp esia lisasi d alam m em p ro d u k si s u a tu b a ra n g te rte n tu , m a k a w ilayah te rs e b u t m en g ek sp o r b a ra n g te rs e b u t s e su a i d en g an tin g k a t sp e sia lisa sin y a d alam m em p ro d u k si b a ra n g te rse b u t.
19. b.S ek to r B a sis Dan Non B a sis Di K abupaten Pesaw aran Alat a n a lisis Location Q uotient (LQ) d ig u n a k a n u n tu k m engidentifikasi k eu n g g u la n k o m p a ra tif k e g iatan ekonom i di P esaw aran d en g an m em b a n d in g k a n n y a p a d a tin g k a t p ro p in si d a la m h a l ini L am pung. Teori location q u etio n sep erti d ik em u k a k an B endavid d ig u n a k a n u n tu k m en g a n alisis k era g a m a n b a sis ekonom i. D ari a n a lisis te rs e b u t d a p a t diidentifikasi se k to r-se k to r a p a s a ja y an g d a p a t d ik em b an g k an d en g an p e m b a n g u n a n in d u stri u n tu k tu ju a n sek to r d a n tu ju a n m enyupply k e b u tu h a n lokal d a n ekspor, sehingga se k to r y a n g d ik a ta k a n p o ten sial d a p a t d ijad ik an sek to r p rio ritas u ta m a d alam p e re n c a n a a n p e m b a n g u n a n ekonom i k h u s u s n y a in d u stri. B e rd a sa rk a n a n a lisis LQ p a d a Tabel 4 .3 di P esaw aran te rd a p a t 3 sek to r-sek to r ekonom i y an g m em iliki k e u n g g u lan k o m p ara tif (nilai LQ>1), y aitu : sek to r p e rta n ia n , k o n stru k si, P erd ag an g an , A d m in istrasi d a n J a s a Pendidikan. Hal Ini m en g in d ik asik an b a h w a p a d a se k to r te rs e b u t K a b u p aten P esaw aran telah m am p u m em e n u h i sen d iri k e b u tu h a n n y a d a n d im u n g k in k a n u n tu k m en g ek sp o r k e lu a r d a e ra h b a ra n g d a n ja s a . S ektor p e rta n ia n , k e h u ta n a n d a n p e rik a n a n m e ru p a k a n se k to r d e n g an nilai LQ tertinggi , y ak n i ra ta - r a ta selam a 5 ta h u n m en cap ai 1,37. Hal ini m e n u n ju k k a n b a h w a se k to r p e rta n ia n , k e h u ta n a n d a n p e rik a n a n m e ru p a k a n se k to r y an g p o ten sial. Tabel 4 .1 PDRB K abupaten P esaw aran A tas D asar Harga K onstan 2 0 1 0 PDRB K abu p a ten Pesaw aran A tas D asar Harga K onstan 2010 m e n u ru t la p a n g a n Usaha (ju ta R upiah) lap an g an Usaha 2 0 1 4 2015 2016 2017 2018 A. P ertanian, K ehu ta n an dan P erikanan 4 .0 0 0 .3 1 9 ,1 5 4 .1 8 8 .9 5 9 ,0 3 4 .3 9 0 .9 3 3 ,2 0 4 .5 9 0 .9 2 2 ,8 5 4.664 .9 2 0 ,22 B. P e rta m b a n g an dan Penggalian 109.326,81 111.4 8 3 ,5 8 1 1 4 .177,10 1 2 1 .6 1 1 ,7 8 126.763,58 C. In d u s tri Pngolahan 1 .2 32 .6 5 7 ,78 1 .3 14 .7 9 8 ,10 1 .3 64.822,53 1 .4 07 .7 4 8 ,89 1 .527.711,41 D. Pengadaan U s trik dan Gas 5 .046,58 5.1 10 ,4 9 5.5 83 ,6 0 5.8 97 ,5 3 6.1 66 ,0 4 E. Pengadaan A ir, P engelolaan Sam pah, L im bah dan D aur U lang 5 .319,91 5.4 78 ,5 9 5.8 04 ,9 4 6.2 11 ,7 8 6.282,21 F. K onstruksi 8 4 7 .6 6 4 ,6 4 8 6 2 .8 6 1 ,5 3 9 3 7 .372,87 1 .0 1 9 .2 8 3 ,1 0 1.109 .2 6 0 ,74 G. Perdagangan Besar dan Eceran R esparasi M o b il dan Sepeda M o to r 1 .2 77 .3 7 1 ,65 1 .3 2 7 .3 3 4 ,8 0 1 .3 75 .9 2 7 ,78 1 .4 4 2 .6 2 2 ,9 6 1.549 .1 6 9 ,24 H. T ra n s p o rta s i dan Pergudangan 2 0 2 .3 2 0 ,5 3 2 2 6 .4 6 8 ,5 0 244.719,49 2 6 0 .9 7 8 ,6 4 278.5 6 5 ,6 8
  1. 1.Penyediaan A k o m o d a s i dan M a k a n M in u m 86 .80 1 ,4 7 94 .54 9 ,2 7 102.342,23 1 1 0 .9 0 9 ,7 4 121.477,26 J. In to rm a s i dan K o m unikasi 2 6 1 .1 1 1 ,6 6 2 8 3 .6 4 4 ,3 8 310.219,59 3 2 9 .7 5 2 ,4 0 359.285,21 K. Jasa Keuangan dan A suransi 37.89 1 ,6 1 3 8 .14 7 ,5 6 39 .37 6 ,9 8 4 1 .1 3 3 ,8 6 4 2 .38 4 ,8 5 L. Real Estate 1 8 7 .9 8 4 ,8 2 2 0 0 .3 5 5 ,5 4 211.2 7 2 ,5 4 2 2 3 .5 9 6 ,4 8 236.828,81 M .N . Jasa Perusahaan 5.2 48 ,7 1 5 .636,59 5.797,42 6.1 23 ,2 5 6.251 ,0 3 0 . A d m in is tra s i P e m e rin ta h a n , P ertahanan dan Jam inan Sosial W a jib 2 8 9 .0 5 1 ,5 4 3 0 3 .3 8 1 ,8 5 317.1 4 0 ,9 9 3 3 0 .8 4 0 ,0 4 350.8 8 4 ,7 6 P. Jasa P endidikan 2 5 9 .2 8 1 ,9 5 2 7 8 .6 5 9 ,8 2 2 9 0 .628,00 3 0 3 .4 2 3 ,7 4 332.199,52 Q. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 52 .73 0 ,2 9 56 .72 1 ,4 7 6 0.232,35 63 .07 2 ,0 3 66.782,33 R.S.T.U. Jasa Lainnya 59 .92 6 ,3 9 6 4 .97 3 ,2 6 6 7 .10 1 ,3 0 7 2 .90 0 ,1 6 78.699,02 PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO 8 .9 2 0 .0 5 5 ,4 9 9 .3 6 8 .5 6 4 ,3 6 9 .8 43 .4 5 2 ,91 10 .33 7 .0 2 9 ,2 3 10.863.631,91 S u m b e r: BPS K ab u p a ten P esaw aran T abel 4 .2 PDRB P rovin si Lam pung A tas D asar Harga K onstan PDRB P rovinsi L a m pung Atas D asar Harga K onstan 2 010 m e n u ru t Lapan gan Usaha (ju ta R upiah) Lapangan Usaha 2014 2015 2 0 1 6 2017 2018 A. P e rta nian , K e h u ta n an dan P erikanan 6 1 .5 9 5 .1 5 4 ,0 0 6 3 .7 4 5 .4 9 0 ,0 0 6 5 .7 3 0 .5 4 3 ,0 0 6 6 .2 9 6 .6 1 0 ,0 0 6 6 .9 6 6 .1 5 5 ,7 1 B. P e rta m b a n g an dan Penggalian 1 1 .5 9 2 .3 4 8 ,0 0 1 2 .0 7 9 .3 0 3 ,0 0 1 2 .6 0 6 .3 2 8 ,0 0 1 3 .4 1 2 .3 4 0 ,0 0 1 3 .685.685,07 C. In d u s tri Pngolahan 3 3 .3 8 8 .0 6 8 ,0 0 3 5 .9 1 3 .8 2 1 ,0 0 3 7 .3 2 6 .3 2 5 ,0 0 3 9 .6 3 3 .9 6 1 ,0 0 4 3 .2 3 3 .8 5 0 ,58 D. Pengadaan Listrik dan Gas 2 1 0 .8 7 2 ,0 0 2 2 0 .0 1 2 ,0 0 269.4 8 7 ,0 0 3 7 3 .0 5 5 ,0 0 397.452,24 E. Pengadaan A ir, P engelolaan Sam pah, Lim bah dan D a u r Ulang 195.830,39 2 0 0 .6 6 9 ,6 4 2 0 7 .8 4 0 ,0 0 2 2 2 .6 9 6 ,0 0 230.689,00 F. K onstruksi 1 7 .0 2 3 .8 8 6 ,1 9 1 7 .4 7 3 .1 5 7 ,8 9 18 .96 3 .0 9 9 ,0 0 2 1 .0 4 1 .1 2 0 ,0 0 2 2 .79 8 .2 5 6 ,0 9 G. P erdagangan Besar dan Eceran R esparasi M o b il dan Sepeda M o to r 2 2 .8 6 0 .0 8 3 ,1 8 2 3 .2 9 4 .4 8 0 ,5 8 2 4 .8 1 9 .0 4 7 ,0 0 2 6 .4 3 5 .1 5 0 ,0 0 2 8 .25 1 .0 3 9 ,4 7 H. T ra n s p o rta s i dan Pergudangan 8 .7 5 9 .0 1 9 ,7 0 9 .7 9 4 .9 9 1 ,0 3 10 .56 6 .3 1 2 ,0 0 1 1 .2 6 3 .6 4 4 ,0 0 1 1.93 4 .7 0 4 ,0 6
  2. 1.Penyediaan A k o m o d a s i dan M a k a n M in u m 2 .4 1 6 .4 6 9 ,0 8 2 .6 3 2 .9 6 2 ,3 4 2 .8 1 3 .1 0 5 ,0 0 3 .0 3 8 .8 8 5 ,0 0 3.3 57 .7 9 0 ,46 J. In fo rm a s i dan K om unikasi 7 .5 8 4 .9 8 6 ,2 0 8 .4 0 6 .9 4 8 ,8 6 9 .3 0 0 .2 2 8 ,0 0 1 0 .2 9 9 .0 8 7 ,0 0 1 1 .137.429,55 K. Jasa Keuangan dan A suransi 4 .0 0 4 .9 6 8 ,1 3 4 .1 3 9 .3 7 2 ,7 5 4 .4 7 6 .2 9 5 ,0 0 4 .6 7 7 .8 8 2 ,0 0 4 .7 84 .0 8 3 ,49 L. Real Estate 5 .7 0 9 .6 6 7 ,4 5 5 .9 6 6 .1 4 6 ,5 4 6 .4 2 4 .3 0 5 ,0 0 6 .8 0 7 .0 9 4 ,0 0 7.0 45 .4 1 3 ,59 M .N . Jasa P erusahaan 2 6 4 .0 9 1 ,5 7 2 8 5 .4 2 7 ,5 4 2 9 7 .4 5 6 ,0 0 3 1 4 .9 1 5 ,0 0 321.799,57 0 . A d m in is tra s i P e m e rin ta h a n , P ertahanan dan Jam inan Sosial W a jib 5 .8 5 0 .9 1 1 ,7 0 6 .4 2 3 .6 9 9 ,1 2 6 .4 5 6 .9 1 6 ,0 0 6 .7 2 7 .7 4 8 ,0 0 7.1 28 .3 8 4 ,35 P. Jasa P endidikan 4 .9 7 7 .3 1 1 ,5 4 5 .3 3 9 .5 9 9 ,2 0 5 .7 2 3 .3 7 0 ,0 0 6 .0 1 2 .1 6 6 ,0 0 6 .5 57 .6 1 7 ,33 Q. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1 .7 81 .5 8 9 ,34 1 .9 0 3 .9 1 8 ,9 8 2 .0 19 .6 8 4 ,00 2 .1 1 5 .9 3 2 ,0 0 2.2 48 .6 6 7 ,71 R.S.T.U. Jasa Lainnya 1 .5 82 .2 3 5 ,20 1 .7 16 .9 1 5 ,65 1 .7 93 .3 9 7 ,00 1 .9 5 3 .2 8 0 ,0 0 2 .135.261,91 PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO 1 8 9 .7 9 7 .4 9 1,6 7 1 9 9 .5 3 6 .9 1 6,1 2 2 0 9 .7 9 3 .7 3 7 ,0 0 2 2 0 .6 2 5 .5 6 5 ,0 0 2 3 2 .2 1 4 .2 8 0,1 8 S u m b e r; BPS P ro vin si Lam pung Tabel 4 .3 LQ PDRB K abupaten Pesaw aran LQ PDRB K abupaten Pesawaran Tahun 2014 - 2018 Location Q u o tie n t (LQ) LQ No. K O M O D ITI Rata- Rata Ket 2014 2015 2016 2017 2018 1 P e rta nian , K e h u ta n an dan P erikanan 1,381 8 8 2 1 5 4 1,3 99 6 0 9 4 31 1 ,4 23 7 5 3 0 29 1,4 77 9 8 0 7 01 1,4 89 0 2 7 5 52 1,43 Basis 2 P e rta m b a n g an dan Penggalian 0 ,2 00 6 6 8 0 2 6 0 ,1 9 6 5 7 0 9 0 7 0 ,1 9 3 0 3 4 7 3 2 0 ,1 9 3 5 2 2 3 7 3 0 ,1 9 7 9 8 9 3 5 2 0 ,20 N on Basis 3 In d u s tri Pngolahan 0 ,4 11 6 0 7 2 2 9 0 ,4 1 8 0 7 0 2 9 3 0 ,4 0 4 5 2 3 8 7 3 0 ,3 7 2 4 3 0 0 3 5 0 ,3 5 9 9 1 8 9 4 0 0,39 N on Basis 4 Pengadaan L istrik dan Gas 0 ,5 0 9 2 1 4 9 6 4 0 ,4 9 4 7 2 7 8 8 0 0 ,4 4 1 5 9 2 3 3 8 0 ,3 37 4 0 9 5 61 0 ,3 3 1 6 1 5 8 4 2 0,42 N on Basis 5 Pengadaan A ir, P engelolaan Sam pah, Lim bah dan D aur U lang 0 ,5 78 0 2 5 6 4 7 0 ,5 81 4 8 3 4 25 0 ,5 9 5 2 6 9 5 2 9 0 ,5 9 5 3 3 8 1 8 7 0 ,5 8 2 1 0 2 4 7 4 0 ,59 N on Basis 6 K onstruksi 1 ,059469 0 45 1 ,0 51 7 6 7 9 11 1 ,0 53 5 3 2 9 39 1 ,0 33 9 1 7 9 16 1 ,0 40 0 3 0 0 70 1,05 Basis 7 Perdagangan Besar dan Eceran R esparasi M o b il dan Sepeda M o to r 1,188 9 4 6 6 8 2 1 ,2 13 6 0 5 8 49 1 ,1 81 5 5 9 4 79 1 ,1 64 7 4 5 7 96 1 ,1 7 2 1 3 6 8 3 6 1,18 Basis 8 T ra n s p o rta s i dan Pergudangan 0 ,4 91 4 8 1 7 1 3 0 ,4 9 2 4 4 0 7 3 6 0 ,4 9 3 6 1 7 0 8 1 0 ,4 9 4 5 2 2 5 9 4 0 ,4 9 8 9 1 8 7 6 2 0,49 N on Basis 9 P enyediaan A ko m o d a si dan M aka n M in u m 0 ,7 64 3 0 8 6 0 7 0 ,7 6 4 8 2 7 9 3 8 0 ,7 7 5 3 7 8 9 1 0 0 ,7 7 8 9 6 0 6 3 7 0 ,7 7 3 3 1 2 9 4 1 0,77 N on Basis 10 In fo rm a s i dan K om unikasi 0 ,7 32 4 7 7 6 6 0 0 ,7 1 8 5 9 7 9 7 4 0 ,7 1 0 9 1 9 9 0 6 0 ,6 8 3 3 5 9 6 4 6 0 ,6 8 9 5 5 3 9 5 1 0,71 N on Basis 11 Jasa K euangan dan A suransi 0,201 3 1 0 7 2 2 0 ,1 9 6 2 8 2 8 8 8 0 ,1 8 7 4 8 5 9 6 2 0 ,1 87 6 7 6 6 72 0 ,1 8 9 3 7 6 3 6 7 0 ,19 N on Basis 12 Real Estate 0 ,7 00 5 4 3 1 3 1 0 ,7 1 5 2 4 9 6 4 4 0 ,7 0 0 9 0 9 5 1 1 0 ,7 0 1 0 7 3 1 0 2 0 ,7 1 8 5 2 5 0 6 3 0,71 N on Basis 13 Jasa P erusahaan 0 ,4 22 8 8 3 7 0 6 0 ,4 2 0 6 0 1 4 6 6 0 ,4 1 5 3 9 0 9 9 9 0 ,4 1 5 0 0 0 6 0 9 0 ,4 1 5 2 2 1 6 6 5 0 ,42 N on Basis 14 A d m in is tra s i P e m e rin ta h a n , P erta ha n a n dan Jam inan Sosial W a jib 1,051174 1 11 1 ,0 05 8 9 9 5 54 1 ,0 4 6 8 2 0 6 7 6 1,0 49 5 6 2 8 24 1 ,0 5 2 1 7 3 3 0 6 1,04 Basis 15 Jasa P e ndidikan 1 ,108409 8 38 1 ,1 11 5 1 6 4 75 1 ,0 82 2 5 7 6 93 1,0 77 1 5 6 1 97 1 ,0 8 2 8 4 6 2 8 8 1,09 Basis 16 Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 0,629 7 6 0 5 7 2 0 ,6 34 5 2 5 7 12 0 ,6 3 5 6 1 1 0 4 3 0 ,6 3 6 2 0 2 2 3 9 0 ,6 3 4 8 1 9 3 6 3 0,63 N on Basis 17 Jasa Lainnya 0 ,8 05 8 7 9 2 7 5 0 ,8 0 6 0 0 1 6 1 1 0 ,7 9 7 4 4 2 8 0 9 0 ,7 9 6 5 7 0 2 2 5 0 ,7 8 7 8 2 9 1 6 3 0 ,80 N on Basis S ek to r p e rta n ia n , k e h u ta n a n d a n p e rik a n a n di K ab u p aten P esaw aran m em p u n y ai p e ra n y a n g c u k u p b e sar, h a l ini te rlih a t p a d a k o n trib u si sek to r p e rta n ia n te rh a d a p PDRB K ab u p aten P esaw aran . B esarn y a k o n trib u si sek to r p e rta n ia n d a p a t d ilih a t p a d a a n g k a k o n trib u si sek to r p e rta n ia n se rac a ra ta - r a ta y akni se b e sa r 42,46 p e rse n d e n g an p e rs e n ta se tertinggi p a d a ta h u n 2014 y a itu 44,85 p ersen . N am un d ari ta h u n ke ta h u n k o n trib u si sek to r p e rta n ia n te rh a d a p PDRB m engalam i p e n u ru n a n b a h k a n p a d a ta h u n 2017 h a n y a m em iliki k o n trib u si se b e s a r 44,41 p ersen . M eskipun d em ik ian sek to r p e rta n ia n m asih m en em p ati u r u ta n p e rta m a d a la m k o n trib u sin y a te rh a d a p PDRB K ab u p aten P esaw aran p a d a ta h u n 2018. D engan ra ta - r a ta LQ sek to r p e rta n ia n , k e h u ta n a n d a n p e rik a n a n m e n u n ju k k a n nilai se b e sa r 1,43 b e ra rti n ilai (LQ >1) . S ehingga sek to r ini te rm a s u k se k to r b asis. Nilai LQ y an g lebih d ari a n g k a s a tu ini b e ra rti se k to r p e rta n ia n , k e h u ta n a n d a n p e rik a n a n tela h d a p a t m em en u h i k e b u tu h a n m a s y a ra k a t d a e ra h d a n di lu a r d a e ra h a ta u ekspor. Tingginya nilai LQ ini d ise b ab k a n oleh letak n y a strateg is, je n is ta n a h d a n lu a s la h a n s a n g a t cocok u n tu k m en g em b an g k an p e rta n ia n b e ru p a k e ta h a n a n p a n g a n , p e rk e b u n a n , p e te m a k a n , p e rik a n an , k e h u ta n a n , d a n k e la u tan .
20. c.S ek to r K om od itas U nggulan K abupaten Pesaw aran H asil a n a lisis per sek to r m e n u n ju k k a n b a h w a p a d a K ab u p aten P esaw aran te rd a p a t tiga se k to r y an g m e ru p a k a n se k to r u n g g u lan , y a itu sek to r p e rta n ia n , k e h u ta n a n d a n p e rik a n a n b e rd a s a rk a n a n a lisis LQ. S ektor p e rta n ia n m em iliki b e b e ra p a kom oditi y an g lay ak d ik em b an g k an , sehingga k o n trib u sin y a te rh a d a p p ro d u k si p e rta n ia n m en in g k a t d a n se ca ra k e s e lu ru h a n a k a n m e n in g k a tk a n PDRB K ab u p aten P esaw aran . A dapun k riteria kom oditi ungg u lan : 1) P erk em b an g an stab il (trend LQ n a ik d a n lebih d a ri 1) 2) P a sa rn y a c u k u p lu a s (nilai ekspor) 3) Memiliki k eu n g g u la n lokal. > P ertanian K abupaten Pesaw aran • T a n a m a n B a h a n P an g an T a n a m a n b a h a n p a n g a n y an g m em iliki nilai LQ ra ta - r a ta > 1 (basis) ; pad i saw ah , pad i lad an g , jag u n g , d a n u b i jala r. Tabel 4 .4 P roduksi T anam an Pangan P rovinsi Lam pung ta h u n 2 0 1 4 - 2 0 1 8 N o K o m o d it i 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 1 P ad i 3 . 3 2 0 . 0 6 4 3 . 6 4 1 . 8 9 5 4 . 0 2 0 . 4 2 0 4 . 2 4 8 . 9 7 8 1 . 9 0 1 . 0 4 1 2 J a g u n g 1 . 7 1 9 . 3 8 6 1 . 5 0 2 . 8 0 0 1 . 7 2 0 . 1 9 6 2 . 5 1 8 . 8 9 5 1 . 5 0 2 . 8 0 0 3 K e d e la i 1 3 .7 7 7 9 . 8 1 5 9 . 9 6 0 8 . 0 2 7 9 . 8 1 5 4 K a c a n g T a n a h 9 .9 5 1 4 . 9 6 3 4 . 8 4 2 4 . 4 0 1 - 5 K a c a n g H ija u 2 .3 5 2 1 .6 0 8 1 .5 0 3 - - 6 U b i K a y u 8 . 0 3 4 . 0 1 6 7 . 3 8 7 . 0 8 4 6 . 4 8 1 . 3 8 2 5 . 4 5 1 . 3 1 2 - 7 U b i J a la r 4 2 . 0 0 0 2 8 . 4 9 4 2 3 . 6 0 3 2 2 . 7 8 0 - S u m b e r : BPS P ro vin si Lam pung Tabel 4 .5 Produksi Tanaman Pangan Kabupaten Pesawaran tahun 2 0 1 4 - 2 0 1 8 N o K o m o d iti 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 1 P ad i 1 6 4 . 3 8 6 1 5 5 . 6 4 3 2 1 3 . 3 3 6 2 2 8 . 4 2 7 2 4 7 . 3 4 0 2 J a g u n g 7 4 . 4 1 3 8 7 . 5 7 5 1 0 3 . 1 5 8 1 3 0 . 3 9 1 7 7 . 7 0 1 3 K e d e la i 4 2 7 0 0 3 . 2 8 5 4 K a c a n g T a n a h 3 3 0 1 3 5 0 0 0 5 K a c a n g H ija u 8 5 3 6 0 0 0 6 U b i K ayu 7 7 . 6 8 4 2 0 . 6 1 1 1 2 6 . 0 5 0 5 8 8 . 7 8 7 1 5 7 . 3 9 2 7 U b i J a la r 1 . 2 5 4 7 3 3 7 . 0 1 9 9 . 8 6 0 2 . 8 0 3 S u m b e r : BPS K abu p a ten Pesaw aran Tabel 4 .6 LQ T anam an Pangan K abupaten Pesaw aran tah u n 2 0 1 1 - 2 0 1 5 LQ P ertanian Kabupaten Pesawaran ta h u n 2014 - 2018 • H o rtik u ltu ra J e n is B u a h -b u a h a n J e n is ta n a m a n h o rtik u ltu ra d alam h a l ini a d a la h je n is ta n a m a n b u a h -b u a h a n y an g m em iliki nilai LQ r a ta -ra ta > 1 (basis) ; pisang. Tabel 4 .7 Produksi Buah-buahan tahun 2 0 1 7 (ton) NO KOMODITI KAB. PESAWARAN PROV.LAMPUNG 1 Mangga 1 . 8 4 6 , 7 0 2 1 . 1 3 9 , 2 0 2 Durian 9 . 6 4 4 , 9 0 3 3 . 0 1 9 , 0 0 3 Jeruk 5 , 1 7 . 8 0 8 , 0 0 4 Pisang 4 1 1 . 9 2 2 , 8 0 1 . 4 6 2 . 4 2 3 , 1 0 5 Pepaya 3 6 3 , 6 8 0 . 3 6 4 , 4 0 6 Nanas 4 6 , 7 6 3 3 . 0 9 5 , 3 0 S u m b e r: BPS P ro vin si L a m p u n g dan BPS K a b u p a te n P esaw aran Tabel 4 .8 P roduksi B uah-buahan ta h u n 2 0 1 8 (ton) NO KOMODITI KAB.PESAWARAN PROV.LAMPUNG 1 Mangga 1 . 8 1 3 , 9 0 2 5 . 1 8 3 , 4 0 2 Durian 9 . 3 4 6 , 1 0 2 9 . 6 8 3 , 2 0 3 Jeruk 5 7 , 2 0 1 9 . 7 3 6 , 7 0 4 Pisang 4 1 4 . 6 6 5 , 5 0 1 . 4 3 8 . 5 5 8 , 9 0 5 Pepaya 3 1 8 , 0 0 6 4 . 8 1 2 , 5 0 6 Nanas 4 2 , 1 0 6 2 2 . 8 8 0 , 2 0 S u m b e r: BPS P rovinsi L a m p u n g dan BPS K abu p a te n P esa w a ran Tabel 4 .9 LQ B uah-buahan K abupaten Pesaw aran tah u n 2 0 1 7 - 2 0 1 8 No. K O M O D ITI Location Q u o tie n t (LQ) LQ R ata-Rata Keterangan 2017 2018 1 M angga 0,46 0,38 0,42 N o n Basis 2 D urian 1,54 0 ,24 0,89 N on Basis 3 Jeruk 0,00 0 ,15 0,08 N o n Basis 4 Pisang 1,49 1,51 1,50 Basis 5 Pepaya 0,02 0 ,03 0,02 N o n Basis 6 Nanas 0,00 0 ,00 0,00 N o n Basis > P erkebunan K abupaten Pesaw aran T an a m a n p e rk e b u n a n p a d a ta h u n 2017 y an g m em iliki nilai LQ ra ta - r a ta > 1 (basis) ; Kelapa, k ak ao , K elapa Saw it d a n kopi. S e d an g k an di ta h u n 2018 y an g m em iliki nilai LQ ra ta - r a ta > 1 (basis) ; k elapa, k ak ao d a n k elap a saw it. Tabel 4 .1 0 P roduksi P erkebunan P rovin si Lam pung tah u n 2 0 1 7 - 2 0 1 8 NO KOMODITI 2017 2018 1 Kepala S aw it 1 9 4 . 3 2 4 , 0 0 1 9 0 . 3 3 9 , 0 0 2 Kelapa 9 2 . 5 1 1 , 0 0 8 5 . 9 1 8 , 0 0 3 Karet 1 4 9 . 7 2 3 , 0 0 1 5 6 . 1 2 0 , 0 0 4 Kopi 1 0 7 . 1 8 3 , 0 0 1 1 0 . 5 7 0 , 0 0 5 Kakao 4 6 . 4 9 0 , 0 0 5 8 . 2 5 1 , 0 0 6 Lada 1 0 . 7 1 8 , 0 0 9 . 2 1 8 , 0 0 7 Lainnya 2 6 . 4 9 0 , 0 0 2 8 . 2 5 1 , 0 0 S u m b e r : P ro vin si L a m p u n g d a la m a n g k a 2 0 1 8 - 2 0 1 9 Tabel 4.11 Produksi Perkebunan Kabupaten Pesawaran tahun 2 0 1 7 - 2018 NO K 0 M 0 D IT I 2017 2018 1 Kepala S a w it 2.656,81 6.90 7,00 2 Kelapa 3.204,66 14.902,13 3 Karet 9 47 ,70 782,74 4 Kopi 1.383,31 1.457,50 5 Kakao 20.827,72 30.058,60 6 Lada 101,92 199,20 7 Lainnya 336,94 534,12 S u m b e r: K a b u p a ten P esaw aran d a la m a n g ka 2 0 1 8 - 2 0 1 9 Tabel 4 .1 2 LQ P erkebunan K abupaten Pesaw aran ta h u n 2 0 1 7 - 2 0 1 8 N o . K O M O D IT I Location Q u o tie n t (LQ) LQ R ata-R ata K e tera n g a n 2 0 1 7 2 0 1 8 1 Kelapa Sawit 1,07 1,92 1,50 Basis 2 Kelapa 2,72 9,17 5,95 Basis 3 Karet 0,50 0,27 0,38 Non Basis 4 Kopi 1,01 0,70 0,86 Non Basis 5 Kakao 4,73 4,44 4,58 Basis 6 Lada 0,75 1,14 0,95 Non Basis 7 Lainnya 0,40 0,32 0,36 Non Basis > P erik anan K abupaten Pesaw aran P ro d u k si p e rik a n a n p a d a ta h u n 2017 y an g m em iliki nilai LQ r a ta -ra ta > 1 (basis) a d a la h p e rik a n a n la u t, se d an g k a n p a d a ta h u n 2018 b u d id ay a la u t d an p e rik a n a n ta m b a k y an g m enjadi b asis. Tabel 4 .1 4 LQ dan P roduksi Ikan Tangkap K abupaten Pesaw aran ta h u n 2 0 1 7 N o K o m o d i t i K a b P e s a w a r a n P r o v . L a m p u n g L Q 2 0 1 8 K e t e r a n g a n 1 P e r ik a n a n L a u t 1 4 .7 4 8 ,8 0 1 7 2 . 2 7 7 1 ,0 3 B a s is 2 P e r ik a n a n U m u m 0 5 .8 2 7 0 , 0 0 N o n B a s is T abel 4 .1 5 LQ dan P roduksi Ikan Tangkap K abupaten Pesaw aran ta h u n 2 0 1 8 N o K o m o d i t i K a b P e s a w a r a n P r o v . L a m p u n g L Q 2 0 1 8 K e t 1 B u d id a y a L a u t 1 4 .8 8 0 ,9 2 9 2 . 7 0 0 , 0 0 1 ,7 8 B a s is 2 T a m b a k 6 . 0 2 0 , 0 0 6 0 . 4 1 2 , 0 0 1 ,1 1 B a s is 3 K o la m 7 7 1 ,3 0 8 1 . 6 7 7 , 0 0 0 , 1 0 N o n B a s is 4 K e r a m b a 0 ,0 0 8 7 8 , 0 0 0 , 0 0 N o n B a s is 5 J a r in g A p u n g 2 6 3 , 0 0 7 . 4 7 8 , 0 0 0 , 3 9 N o n B a s is 6 S a w a h 0 ,0 0 1 5 0 , 0 0 0 , 0 0 N o n B a s is > P etern ak an K abupaten Pesaw aran Tabel 4 .1 6 P roduksi P etern akan K abupaten Pesaw aran dan P rovinsi Lam pung T ahun 2 0 1 8 N o K o m o d i t i K a b . P e s a w a r a n P r o v . L a m p u n g 1 T e lu r U n g g a s ( s e m u a je n is ) 2 . 0 9 5 , 6 5 1 9 3 . 8 9 8 , 5 2 2 D a g in g ( s e m u a J e n is ) 3 . 4 7 6 , 4 3 7 1 . 4 0 8 , 2 4 3 S u s u ( lit e r ) 2 3 , 7 3 - 4 K u lit s a p i 0 , 0 0 - 5 K u lit k e r b a u 0 , 0 0 - 6 K u lit K a m b in g 0 , 0 0 - 7 K u lit D o m b a 0 , 0 0 - Tabel 4 .1 7 P roduksi D aging T ernak di K abupaten Pesaw aran dan P rovinsi Lam pung T ahun 2 0 1 8 No K om oditi Kab. P esaw aran Prov. Lam pung 1 Sapi potong 239.590 1 3 . 3 3 2 , 3 5 2 Kerbau 1.470 9 2 , 9 7 3 Kambing 38.920 1 . 8 2 1 , 7 6 4 Domba 420 3 9 ,1 9 5 Ayam kam pung 71.380 1 2 . 2 5 4 , 7 7 6 Ayam Petelur - 2 . 6 2 0 , 3 3 7 Ayam pedaging (boiler) 1.185.650 3 9 . 5 4 2 , 4 2 8 Itik 19.390 6 5 5 , 6 8 S u m b e r : BPS P ro vin si Lam pung dan BPS K abupaten Pesaw aran. Tabel 4 .1 8 LQ P etern ak an T ahun 2 0 1 8 No. K O M O D ITI Kabupaten Pesaw aran (Ton) Provinsi Lampung (Ton) LQ 2018 Keterangan 1 T e lu r U n g g a s ( s e m u a J e n is ) 2 . 0 9 5 , 6 5 9 3 . 8 9 8 , 5 2 0,51 N o n Basis 2 D a g in g ( s e m u a J e n is ) 3 . 4 7 6 , 4 3 7 1 . 4 0 8 , 2 4 2,31 Basis 3 S u su (L ite r ) 2 3 ,7 3 0 , 0 0 0 ,00 N o n Basis 4 K u lit S ap i 0 ,0 0 0 , 0 0 0 ,00 N o n Basis 5 K u lit K e rb a u 0 , 0 0 0 , 0 0 0 ,00 N o n Basis 6 K u lit K a m b in g 0 , 0 0 0 , 0 0 0 ,00 N o n Basis 7 K u lit D o m b a 0 , 0 0 0 , 0 0 0 ,00 N o n Basis Tabel 4 .19 LQ Peternakan Tahun 2018 No. KOMODITI Kabupaten Pesawaran (Ton) Provinsi Lampung (Ton) LQ 2018 Keterangan 1 S a p i P o to n g 2 3 9 , 5 9 1 3 . 3 3 2 , 3 5 0 ,8 1 N o n Basis 2 K e rb a u 1 ,4 7 9 2 ,9 7 0 , 7 1 N o n Basis 3 K a m b in g 3 8 ,9 2 1 . 8 2 1 , 7 6 0 , 9 7 N o n Basis 4 D o m b a 0 ,4 2 3 9 ,1 9 0 , 4 8 N o n Basis 5 A y a m K a m p u n g 7 1 , 3 8 1 2 . 2 5 4 , 7 7 0 , 2 6 N o n Basis 6 A y a m P e t e lu r 0 2 . 6 2 0 , 3 3 - N o n Basis 7 A y a m P e d a g in g (B r o ile r ) 1 .1 8 5 , 6 5 3 9 . 5 4 2 , 4 2 1 ,3 6 B asis 8 Itik 1 9 ,3 9 6 5 5 , 6 8 1 ,3 4 B asis S etelah d ila k u k a n skoring h a sil se lu ru h sek to r b a s is d a p a t d ilih a t p a d a tab el b e r i k u t : No. KOMODITI LQ Rata-rata Keterangan 1 P adi 1 ,4 9 Basis 2 Jag u n g 1 ,3 2 Basis 3 K e d e la i 1 ,2 1 Basis 4 U b i J a la r 2 ,5 1 Basis 5 Pisang 1 ,5 0 Basis 6 K e la p a S a w it 1 ,5 0 Basis 7 K e la p a 5 ,9 5 Basis 8 K akao 4 ,5 8 Basis 9 D a g in g (s e m u a Jenis) 2 ,3 1 Basis 10 A y a m P e d a g in g (B ro ile r) 1 ,3 6 Basis 11 Itik 1 ,3 4 Basis 12 P e rik a n a n L au t 1 ,0 3 Basis 13 B u d id a y a R u m p u t Lau t 1 ,7 8 Basis 14 T a m b a k S e m i In te n s if 1 ,1 1 Basis T abel 4 .2 0 U rutan sk orin g se k to r b a sis u n tu k k o m o d ita s di K abupaten Pesaw aran B e rd a sa rk a n Tabel 4 .2 0 d a p a t d ilih at b ah w a k o m o d itas kelap a lebih unggul d ib a n d in g k a n d e n g an k o m o d itas lain n y a m elalui p e n d e k a ta n K om petensi Inti In d u stri D aerah (KIID). K onfigurasi su m b e r d ay a d a n k a p a b ilita s dalam u s a h a p e n g o la h an k elap a d itu n ju k k a n d alam Gambar 4 .1 b e r i k u t : K A P A B I L IT A S / K O M P E T E N S I Y A N G D IM IL IK I S A A T IN I K O M P E T E N S I Y A N G D IIN G IN K A N l____ J \ P roduksi Kelapa K a bu pa te n Pesaw aran ta h u n 2018 1 4 .9 02 ,1 3 to n d en ga n luas area 2 .0 8 1 ,0 6 ha (Kab. Pesaw aran d alam • K e m a m p u a n b ud id aya kelapa • K e m a m p u a n m en g o la h kelapa m e n ja d i bahan baku m akanan • K e m a m p u a n m e n go la h kelapa m e n ja d i m in u m a n . K E M A M P U A N M EN G O LA H KELAPA M EN JA D I BERBAGAI M A C A M PRODUK M A K A N A N DAN M IN U M A N A ngka 2019) Gambar 4 .1 K onfigurasi Sum berdaya dan K apabilitas / K o m p eten si dalam P em ilih a n K o m p eten si In ti Industri * Id en tifik a si In du stri P en golah an U nggulan Yang M engacu Kepada In du stri P rioritas N asional P e n e n tu a n in d u s tri p e n g o lah an u n g g u lan e k sistin g di K ab u p aten P esaw a ran y ang m en g acu p a d a In d u stri P rio ritas N asional (In d u stri A ndalan, In d u stri P e n d u k u n g d a n In d u stri Hulu) d id a s a rk a n p a d a koefisian Location Q uotient (LQ) PDRB In d u stri P en g o lah an K ab u p aten P esaw aran te rh a d a p PDRB In d u stri P en g o lah an Provinsi L am pung se b ag a im a n a te rlih a t p a d a tab el 4 .7 b e rik u t : T abel 4 .2 1 PDRB In d u stri P en golah an K abupaten Pesaw aran 2 0 1 4 -2 0 1 8 KABUPATEN PESAWARAN NO SEKTOR 2014 2015 2 0 1 6 2017 2 018 1 In d u s tri B a tu b a ra dan P enggilingan M igas - - - - - 2 In d u s tri M aka n a n dan M in u m a n 4 3 9 .1 5 1 ,9 6 290,79 5 .6 10 .0 0 0 ,00 6 .0 0 0 .0 0 0 ,0 0 7 .1 40 .0 0 0 ,00 3 In d u s tri P engolahan T em bakau - - 10.000,00 10.00 0 ,0 0 1 0.000,00 4 In d u s tri T e kstil dan pakaian ja d i 27 1 ,6 4 290,79 8 .390,00 8 .4 7 0 ,0 0 9.670 ,0 0 5 In d u s tri kayu dan sejenisnya 107.2 2 1 ,4 3 1 0 9 .784,06 1 .1 80 .0 0 0 ,00 1 .1 8 0 .0 0 0 ,0 0 670.0 0 0 ,0 0 6 In d u s tri ke rta s dan sejenisnya - - - - - 7 In d u s tri K im ia, fa rm a si dan o b a t tra d is io n a l 6.8 25 ,1 9 7 .081,63 160.000,00 1 6 0 .000,00 1 5.000,00 8 In d u s tri k a re t, p la s tik d a n sejenisnya 5 0 5 .0 2 5 ,0 4 5 3 9 .7 3 1 ,0 4 1 0.000,00 10 .00 0 ,0 0 50 .00 0 ,0 0 9 In d u s tri ba ra n g galian b u ka n logam 1 6 1 .835,38 169.5 8 4 ,4 9 1 .4 80 .0 0 0 ,00 1 .4 8 0 .0 0 0 ,0 0 1 .530.000,00 10 In d u s tri logam dasar - - - - 50 .00 0 ,0 0 11 In d u s tri ba ra n g logam dan sejenisnya 3 .3 4 5 ,5 0 3 .573,33 2 1 0 .000,00 2 1 0 .0 0 0 ,0 0 1.330 .0 0 0 ,00 12 In d u s tri m esin dan p e rle n g ka p an - - - - - 13 In d u s tri a la t a n g kuta n 4 0 ,64 44,41 - - - 14 In d u s tri fu rn itu r 8 .941,00 9 .502,01 2 .1 80 .0 0 0 ,00 2 .1 8 0 .0 0 0 ,0 0 2.470 .0 0 0 ,00 15 In d u s tri p e n go la h a n la innya - - - - 500.0 0 0 ,0 0 S u m b e r : B P S K a b u p a t e n P e s a w a r a n Tabel 4 .2 2 PDRB In du stri P en golah an P rovinsi Lam pung 2 0 1 4 - 2 0 1 8 PROVINSI LAMPUNG NO SEKTOR 2014 2015 2016 2017 2018 1 In d u s tri B a tu b a ra dan P e nggilingan M igas 15.50 7 ,0 0 16.36 1 ,0 0 17.20 9 ,0 0 18.29 1 ,0 0 1 9.595,74 2 In d u s tri M aka n a n dan M in u m a n 2 3 .1 0 6 .0 5 0 ,0 0 2 5 .1 5 4 .8 2 0 ,0 0 2 6 .1 7 5 .7 9 2 ,0 0 2 8 .4 8 0 .8 8 6 ,0 0 32 .94 6 .0 9 3 ,8 7 3 In d u s tri P engolahan T em b a ka u 1 9.058,00 2 0 .2 4 5 ,0 0 2 1.178,00 2 2 .26 8 ,0 0 2 3 .838,96 4 In d u s tri T e kstil dan pakaian ja d i 19 .95 5 ,0 0 2 0 .59 5 ,0 0 21 .10 3 ,0 0 2 3 .0 2 5 ,0 0 24 .62 1 ,0 4 5 In d u s tri kayu dan sejenisnya 4 5 6 .0 2 4 ,0 0 4 9 1 .2 7 6 ,0 0 529.0 8 1 ,0 0 5 3 3 .8 5 7 ,0 0 457.6 4 1 ,2 3 6 In d u s tri k e rta s dan sejenisnya 2 8 .96 4 ,0 0 2 9 3 .2 1 8 ,0 0 3 1 1 .5 5 8 ,0 0 3 3 6 .4 9 5 ,0 0 349.5 1 8 ,9 7 7 In d u s tri K im ia, fa rm a s i dan o b a t tra d is io n a l 2 .5 4 0 .4 3 7 ,0 0 2 .6 7 2 .4 5 1 ,0 0 2 .8 47 .7 7 0 ,00 2 .7 0 1 .4 2 5 ,0 0 2.2 05 .6 7 0 ,88 8 In d u s tri k a re t, p la s tik dan sejenisnya 3 .3 4 3 .2 9 5 ,0 0 3 .4 6 3 .6 2 9 ,0 0 3 .3 90 .2 0 0 ,00 3 .6 4 6 .1 0 8 ,0 0 4 .0 01 .3 2 4 ,93 9 In d u s tri b a ra n g g a lia n b u kan logam 2 .1 0 2 .4 2 6 ,0 0 2 .1 6 7 .3 7 5 ,0 0 2 .3 3 7 .0 0 6 ,0 0 2 .1 2 2 .4 6 1 ,0 0 1.388.755,02 10 In d u s tri logam dasar 1 2 0 .455,00 1 3 2 .395,00 137.196,00 1 4 8 .282,00 157.8 9 6 ,5 6 11 In d u s tri ba ra n g logam dan sejenisnya 2 2 9 .7 6 6 ,0 0 2 5 8 .3 5 8 ,0 0 2 6 9 .030,00 2 9 4 .5 0 8 ,0 0 317.1 8 3 ,8 1 12 In d u s tri m esin dan p e rle n g ka p an 8 8 6 .4 3 0 ,0 0 9 3 6 .5 1 1 ,0 0 9 7 5 .0 3 5 ,0 0 9 9 1 .1 3 9 ,0 0 1 .011.400,99 13 In d u s tri a la t a n g ku ta n 1 0 6 .1 2 9 ,0 0 1 1 5 .4 4 0 ,0 0 121.413,00 1 2 7 .875,00 131.642,57 14 In d u s tri fu r n itu r 1 1 8 .1 4 7 ,0 0 1 2 1 .9 5 4 ,0 0 1 2 1 .916,00 1 3 2 .2 8 6 ,0 0 140.946,82 15 In d u s tri pengo la h a n la innya 4 5 .4 2 6 ,0 0 4 9 .1 9 2 ,0 0 50 .82 9 ,0 0 5 5 .0 5 4 ,0 0 5 7 .719,17 S u m b e r: BPS P ro vin si L a m pung Tabel 4 .2 3 LQ PDRB In du stri P en golah an K abupaten Pesaw aran 2 0 1 4 - 2 0 1 8 N o. K O M O D ITI Location Q u o tie n t (LQ) LQ R ata- Rata Keterangan 2014 2015 2016 2017 2018 1 In d u s tri B atubara dan P enggilingan M igas 0,00 0 ,0 0 0,00 0 ,0 0 0 ,00 0 ,0 0 N on Basis 2 In d u s tri M aka n a n dan M in u m a n 0,51 0 ,00 0,74 0,74 0,68 0,53 N on Basis 3 In d u s tri P engolahan T em bakau 0,00 0 ,00 1,62 1,58 1,32 0,90 N on Basis 4 In d u s tri T ekstil dan pakaian ja d i 0,37 0,60 1,37 1,30 1,23 0,97 N on Basis 5 In d u s tri kayu dan se jenisnya 6,32 9,56 7,67 7,80 4 ,60 7,19 Basis 6 In d u s tri ke rta s dan sejenisnya 0,00 0 ,0 0 0,00 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 N on Basis 7 In d u s tri K im ia, fa rm a s i dan o b a t tra d is io n a l 0,07 0 ,11 0,19 0,21 0,02 0,12 N on Basis 8 In d u s tri k a re t, p la s tik d a n sejenisnya 4,06 6,66 0,01 0,01 0,04 2,16 Basis 9 In d u s tri b a ra n g g alian b u ka n logam 2,07 3,35 2,18 2,46 3 ,46 2,70 Basis 10 In d u s tri logam dasar 0,00 0 ,0 0 0,00 0 ,0 0 0,99 0 ,2 0 N on Basis 11 In d u s tri b a ra n g logam dan sejenisnya 0,39 0 ,59 2,69 2,51 13,16 3,87 Basis 12 In d u s tri m esin dan perle n g ka p an 0 ,00 0,00 0,00 0,00 0 ,0 0 0 ,0 0 N on Basis 13 In d u s tri a la t a n g ku ta n 0,01 0,02 0,00 0,00 0 ,00 0,01 N on Basis 14 In d u s tri fu r n itu r 2,03 3,33 6 1,52 5 8,12 5 5 ,00 36,00 Basis IS In d u s tri p e n go la h a n la innya 0 ,0 0 0 ,0 0 0,00 0,00 27,19 5,44 Basis D ari koefisien LQ p a d a In d u stri P engolahan di K ab u p aten P esaw aran te rlih a t a d a e n am se k to r b a sis y an g m e ru p a k a n In d u stri U nggulan di K ab u p aten P esaw aran . S elain d a ri p e n e n tu a n a ta s d a s a r se k to r b a sis te rs e b u t d ia ta s s e b a ra n in d u stri y an g a d a di K a b u p aten P esaw aran ju g a p erlu m e n d a p a t p e rtim b an g an u n tu k d ite ta p k a n seb ag ai In d u stri U nggulan m en g in g at b e sa rn y a ju m la h u n it in d u stri, se ra p a n te n a g a k e ija d a n ju g a in v estasi p a d a sek to r in d u stri di K a b u p aten P esaw aran . B erik u t se b a ra n In d u stri y an g a d a di K ab u p aten P esaw aran y an g d a p a t d ilih a t p a d a tab el 4 .2 4 : T abel 4 .2 4 D istrib u si Industri di K abupaten Pesaw aran S esu a i d engan K riteria KBLI ________ JUMLAH JENIS INDUSTRI JUMLAH INDUSTRI TENAGA T A MAKANAN 882 2.481 TEMBAKAU 3 26 TEKSTIL 286 790 PAKAIAN JADI 15 35 KAYU DAN BARANG DARI KAYU 106 253 KERTAS DAN BARANG DARI KERTAS 0 0 BAHAN KIMIA DAN BARANG DARI BAHAN KIMIA 1 10 KARET, BARANG DARI KARET DAN PLASTIK 1 2 BARANG GALIAN BUKAN LOGAM 194 980 LOGAM DASAR 1 5 BARANG LOGAM BUKAN MESIN DAN PERALATANNYA 61 232 FURNITUR 70 180 PENGOLAHAN LAINNYA 20 40 TOTAL JUMLAH 1 .6 4 1 2 .5 3 3 PERSENTASE JUMLAH INDUSTRI PENGOLAHAN LAINNYA FURNITUR BARANG LOGAM BUKAN MESIN DAN PERALATANNYA LOGAM DASAR BARANG GALIAN BUKAN LOGAM KARET, BARANG DARI KARET DAN PLASTIK BAHAN K IM IA DAN BARANG DARI BAHAN K IM IA KERTAS DAN BARANG DARI KERTAS KAYU DAN BARANG DARI KAYU PAKAIAN JADI TEKSTIL TEMBAKAU M AKAN AN 0 100 200 300 4 00 500 600 700 8 0 0 9 0 0 1000 Gambar 4 .2 P ersen ta se Ju m la h In du stri K abupaten Pesaw aran 3000 250 0 2000 1500 1 0 0 0 500 0 Gambar 4 .3 P ersen ta se Ju m la h T enaga Kerja Industri K abupaten Pesaw aran D ari tab el d a n grafik d ia ta s te rlih a t In d u stri M ak an an m en em p ati p e rin g k a t te ra ta s d e n g an ju m la h se b e s a r 882 u n it d en g an p e rs e n ta se 53,74 % d a n m en y erap te n a g a k erja se b an y a k 2.481 o ran g d isu su l d en g an In d u stri Tekstil se b a n y a k 286 u n it d e n g an p e rs e n ta se 17,42 % d a n m en y erap te n a g a kerja se b an y a k 790 orang. Di p e rin g k a t ketiga In d u stri B aran g G alian B u k a n Logam m em iliki ju m la h se b e s a r 194 u n it d e n g an p e rs e n ta se 11,82% d a n m en y erap te n a g a kerja se b an y a k 980 orang. D an d iik u ti d en g an In d u stri Kayu d a n B aran g d ari Kayu d en g an ju m la h se b e sa r 106 u n it d en g an p e rs e n ta se 6 ,4 5 % d a n m en y erap te n a g a kerja se b a n y a k 253 orang. M erujuk k e p a d a P e ra tu ra n M enteri D alam Negeri nom or 9 ta h u n 2014 te n ta n g Program U nggulan D aerah (PUD) p e n e n tu a n program u n g g u lan d a e ra h m engacu p a d a PDRB d e n g an k rite ria a n ta r a lain sebagai b e r i k u t : • P en y erap an T enaga K eija • S u m b a n g a n T erh ad ap P erekonom ian • S ek to r B asis E konom i D aerah • D a p at D ip erb ah aru i • Sosial B u d ay a • K etersed iaan P a sa r • K etersediaan B a h a n b a k u • M odal • S a ra n a d a n p ra s a ra n a p ro d u k si • Teknologi • M anajem en U sah a • H arga T abel 4 .2 5 In d u stri U nggulan di K abupaten Pesaw aran D ari p r o se s a n a lis a d a n id en tifik a si d ia ta s m a k a d iteta p k a n In d u stri U n g g u la n y a n g a d a di K a b u p a ten P esa w a ra n se b a g a im a n a ta b el b e r ik u t : NO INDUSTRI UNGGULAN (KBLI) KATEGORI INDUSTRI PRIORITAS 1 INDUSTRI KAYU, BARANG DARI KAYU DAN GABUS DAN BARANG ANYAMAN DARI BAMBU ROTAN DAN SEJENISNYA (ANDALAN) (TEKSTIL,KULIT,ALAS KAKI DAN ANEKA) (FURNITUR DAN BRG LAINNYA DR KAYU) 2 INDUSTRI FURNITUR 3 INDUSTRI KARET, BARANG DARI KARET DAN PLASTIK (ANDALAN) (TEKSTIL,KULIT,ALAS KAKI DAN ANEKA) (INDUSTRI PLASTIK, PENGOLAHAN KARET, DAN BARANG DARI KARET) 4 INDUSTRI BARANG GALIAN BUKAN LOGAM (HULU) (INDUSTRI LOGAM DASAR DAN BAHAN GALIAN BUKAN LOGAM) (BAHAN GALIAN NON LOGAM) 5 INDUSTRI MAKANAN (ANDALAN) (INDUSTRI PANGAN) 6 INDUSTRI TEKSTIL (ANDALAN) (TEKSTIL,KULIT,ALAS KAKI DAN ANEKA) (INDUSTRI TEKSTIL) B e rd a sa rk a n p e n e ta p a n In d u stri U nggulan di K ab u p aten P esaw aran te rs e b u t d ia ta s m a k a d a p a t d ite ta p k a n B an g u n In d u stri K ab u p aten P esaw aran seb a g a im a n a te rc a n tu m p a d a Gambar 4 .4 b e r i k u t : Gambar 4 .4 Bangun Industri Daerah Kabupaten Pesawaran 2 0 2 0 - 2 0 3 7 4 .2 .2 P en ahap an pem bangunan Industri U nggulan S etelah d ila k u k a n p e n e ta p a n In d u stri U nggulan di K ab u p aten P esaw aran d a n d ila n ju tk a n d en g an p e n e ta p a n B an g u n In d u stri K ab u p aten P esaw aran m a k a d ila k u k a n p e n a h a p a n p e m b a n g u n a n In d u stri U nggulan seperti d itu n ju k k a n p a d a ta b el 4 .2 6 b erik u t: Tabel 4 .2 6 P en ahap an P em bangunan Industri U nggulan No. INDUSTRI UNGGULAN JENIS INDUSTRI STAKEHOLDERS 2 0 1 6 -2 0 2 5 2 0 2 5 -2 0 3 5 1. In dustri P angan
  1. 1.Industri Pengolahan Berbahan Baku P ertanian / P etem a k a n - B eras P rem ium - B u a h -b u a h a n Segar - Ayam B roiler - Daging K erbau B eku - B u a h d alam Kaleng - S a y u ra n d alam Kaleng - Daging d alam Kaleng • D in as P e rtan ia n D an P e tern a k a n • D in as K operasi P e rin d u stria n D an P erd ag an g an 2 . In du stri Berbahan Baku Ikan dan H asil K elautan - Ik an aw et (beku,kering d a n asap) d a n fillet - R u m p u t la u t segar - A neka o lah a n ik an , ru m p u t la u t d a n h asil la u t lain n y a (term asu k carra g ee n an , m inyak ik an ,su p le m en d a n p a n g a n fu n g sio n al lainnya) - M inyak O m ega 3 - P an g an fu n g sio n al b e rb a sis lim b ah in d u stri h asil la u t - Ikan d alam k aleng (sarden) - T epung ik an • D in as K elautan D an P e rik an a n • D in as K operasi P e rin d u stria n D an P erd ag an g an 3 . In d u stri O lahan C oklat - B u b u k coklat, lem ak coklat, m a k a n a n d a n m in u m a n d ari coklat - S u p lem en d a n p a n g an fu n g sio n al b e rb a sis k ak ao - High Value Cocholate • D in as P e rk eb u n a n D an K e h u tan a n • D in as K operasi P e rin d u stria n D an P erd ag an g an
  2. 4.In du stri P en golah an B uah-buahan dan Sayuran - B u a h / S a y u ran d alam Kaleng - F ru it Vegetable layer - S u p lem en d a n p a n g an fu n g sio n al b e rb a sis lim bah in d u stri p e n g o lah an b u a h - A neka o lah a n b u a h -b u a h a n (Juicy,Jelly, Syrup) • D inas P e rtan ia n D an P e tern a k a n • D in as K operasi P e rin d u stria n D an Perdagangan
  3. 5.In d u stri T epung - T ep u n g G an d u m T apioka - Pati d a ri Lim bah M assa P e rtan ian - P an g an D a ru ra t - M odification C a ssa va Flour (Mocaf) - T epung G an d u m T apioka - Pati d ari Lim bah M assa P e rtan ian - P an g an D a ru ra t - M odification C a s s a v a Flour (Mocaf) • D in as P e rtan ia n D an P e tern a k a n • D in as K operasi P e rin d u stria n D an P erd ag an g an 2. In du stri T e k stil, K ulit, Alas Kaki Dan A neka
  4. 1.In du stri T ek stil - T apis - Tekstil K h u su s • D inas P e rtan ia n - S u la m a n - B ordir - R ajut - High Value T apis D an P e tern a k a n • D in as K operasi P e rin d u stria n D an P erd ag an g an 2 . In d u stri Furnitur dan Barang L ainnya dari Kayu - K erajinan Ukir- u k ira n d a ri Kayu - F u rn itu r Kayu, R otan d a n B am bu - High Tech F u rn itu r Kayu, R otan d a n B am bu B ersertifikat In d u stri H ijau - K erajinan D engan B a h an B aku Lim bah In d u stri P engolahan Kayu - High Value K erajinan Kayu • D in as P e rk eb u n a n D an K e h u tan a n • D in as K operasi P e rin d u stria n D an P erd ag an g an 3. In du stri Logam D asar dan B ahan G alian Bukan Logam
  5. 1.In du stri B ahan G alian n on Logam - Refractory (Paving Block, G enteng, Bata) - B a tu Alam - K apur - K eram ik - K eram ik - K aca / G elas - A dvanced R efractory - A dvanced C eram ic - Kaca / G elas dek o rasi / k u a lita s tinggi D in as K operasi P e rin d u stria n D an P erd ag an g an 4 .2 .3 Sasaran P en gem b angan Industri U nggulan P e n e ta p a n In d u stri U nggulan K ab u p aten P esaw aran m em iliki s a s a ra n p en g em b an g an y a itu nilai ta m b a h (value added), P en y erap an T enaga Kerja, d a n In v estasi sep erti te rlih a t p a d a Tabel 4 .2 7 b e rik u t : T abel 4 .2 7 Sasaran P em bangunan Industri U nggulan K abupaten Pesaw aran
  6. 1.INDUSTRI PANGAN No. SASARAN TAHUN 2 0 2 2 2 0 2 7 2 0 3 2 2 0 3 7
  7. 1.Nilai T am b ah (Rp Milyar) 836,83 1.247,55 1.904,00 2 .9 5 1 ,9 2
  8. 2.P e rtu m b u h a n (%) 7,92 8,55 8,98 9,27
  9. 3.P en y erap an T enaga K eija 5.531 8.956 14.033 21.584
  10. 4.Nilai In v estasi (Rp Milyar) 48,73 72,73 108,56 162,03 2 . INDUSTRI TEKSTIL, KULIT, ALAS KAKI DAN ANEKA No. SASARAN TAHUN 2 0 2 2 2 0 2 7 2 0 3 2 2 0 3 7
  11. 1.Nilai T am b ah (Rp Milyar) 150,81 198,22 275,29 400,12
  12. 2.P e rtu m b u h a n (%) 4,87 6,11 7,22 8,10
  13. 3.P en y erap an T enaga K eija 1.421 2.300 3.605 5.544
  14. 4.Nilai In v estasi (Rp Milyar) 22,57 30,21 40,43 54,10
  15. 3.INDUSTRI LOGAM DASAR DAN BAHAN GALIAN BUKAN LOGAM No. SASARAN TAHUN 2 0 2 2 2 0 2 7 2 0 3 2 2 0 3 7
  16. 1.Nilai T am b ah (Rp Milyar) 266,41 377,41 555,92 842,45
  17. 2.P e rtu m b u h a n (%) 6,61 7,59 8,34 8,87
  18. 3.P en y erap an T enaga K eija 1.304 2.111 3.308 5.089
  19. 4.Nilai In v estasi (Rp Milyar) 2,82 4,03 5,76 8,23 4 .2 .4 Program P en gem b angan Industri U nggulan S etelah p e n e ta p a n S a s a ra n P em b an g u n a n In d u stri U nggulan K ab u p aten P esaw aran T a h u n 2022 - 2037 m a k a d is u s u n Program Pengem bangan In d u stri U nggulan se b a g a im a n a te rlih a t p a d a T abel 4 .2 8 b e rik u t : Tabel 4 .2 8 Program P engem bangan In du stri U nggulan K abupaten Pesaw aran
  20. 1.INDUSTRI PANGAN P eriode 2 0 1 8 -2 0 2 0 P eriod e 2 0 2 1 -2 0 3 7 S ta k eh o ld ers
  21. 1.M em b en tu k kelom pok k e ija p e la k s a n a a n P e m b an g u n a n In d u stri P an g an K ab u p aten P esaw aran d e n g an fungsi m engelola k e te rse d ia a n d a n p e n in g k a ta n k u a lita s su m b e r d ay a lokal d alam u p a y a fasilitasi p e n u m b u h a n d a n p en g em b an g an in d u stri p a n g a n
  22. 2.M enjam in k e te rse d ia a n b a h a n b a k u (k u alitas, k u a n tita s d a n k o n tin u itas) m elalui k o o rd in asi d en g an in s ta n s i te rk a it d a n k e m itra a n s e rta in teg rasi a n ta ra sisi h ulu dan sisi hilir d id u k u n g oleh in fra s tru k tu r y an g m em adai;
  23. 3.M enyiapkan SDM y an g ah li d a n b erk o m p eten di b id an g in d u stri p a n g a n m elalui p en d id ik an d a n p e la tih a n in d u stri d a n p e n d a m p in g a n ;
  24. 4.M en in g k atk an k e m a m p u an p e n g u a s a a n d a n p en g em b an g an
  25. 1.M em an tap k an zo n asi / k aw asan in d u stri-in d u stri p an g an ;
  26. 2.M en in g k atk an kualifikasi, k a p a s ita s d a n k e m a m p u an lab o ra to riu m uji m u tu p ro d u k p an g an ;
  27. 3.M en in g k atk an k e m a m p u a n inovasi dan penguasaan teknologi p ro ses / rek a y a sa p ro d u k in d u s tri p a n g an m elalui sinergi k eg iatan p en elitian d a n p en g em b an g an s e rta p en d id ik an d a n p e la tih a n in d u stri p an g an ; • D in as P e rta n ia n D an P e te rn a k a n • D in as K operasi d a n UMKM • D inas P e rin d u stria n D an P erd ag an g an inovasi teknologi in d u stri p an g an m elalui p en elitian d a n pen g em b an g an y an g terin teg rasi;
  28. 5.M en in g k atk an efisiensi p ro ses p en g o la h an d a n p e n ja m in a n m u tu p ro d u k m elalui p e n e ra p a n Good H ygiene Practices (GHP\, Good M anufacturing Practices (GMP) d a n H azard A n a ly sis a n d Critical Control Points (HACCP), sertifikasi S ta n d a r N asional In d o n esia (SNI) d a n halal, sertifikasi m u tu lain n y a, se rta b a n tu a n m e s in /p e ra la ta n p en g o lah an p ro d u k p a n g a n d a n p e n in g k a tan k a p a s ita s lab o ra to riu m uji m u tu ;
  29. 6.M engkoordinasikan p en g em b an g an sistem logistik u n tu k m en in g k atk an efisiensi p ro d u k si d a n d istrib u si p ro d u k p an g an ;
  30. 7.M em fasilitasi p e m b e b a sa n Pajak P e rta m b a h a n Nilai (PPN) a ta s p ro ses p e n g o la h an p a n g a n d en g an nilai ta m b a h kecil;
  31. 8.M em fasilitasi p em b iay aan in d u s tri p a n g an m en en g ah ;
  32. 9.M en in g k atk an k e rja sa m a in d u stri in te rn a sio n a l u n tu k alih teknologi, p e n in g k a ta n in v estasi d a n p e n g u a s a a n p a s a r ekspor;
  33. 10.Prom osi d a n p e rlu a sa n p a s a r p ro d u k in d u s tri p a n g an di d alam d a n lu a r negeri 1 l.F a silita si IKM P an g an d alam m e n d a p a tk a n S ertifikat HALAL, S ertifik at P ro d u k si P an g an In d u stri R u m ah T angga PIRT,
  34. 12.F a silitasi m e s in , P e rala ta n p e n g o la h an IKM P angan
  35. 13.F asilitasi P e m b an g u n a n S e n tra In d u stri P an g an
  36. 14.F asilitasi P em b an g u n a n R u m ah K em asan di S e n tra -s e n tra IKM a k s e s te rh a d a p y an g k o m petitif bagi sk a la kecil d a n M em an tap k an k eb ijak an terk a it in fra s tru k tu r d a n p em b iay aan in d u stri m eliputi a k se s la h a n , s a ra n a logistik, k e te rse d ia a n u tilita s d a n energi u n tu k m en in g k a tk a n daya sain g in d u stri p a n g a n nasio n al; M en in g k atk an nilai ta m b a h lim bah in d u stri p a n g an d a n p e n e ra p a n sistem p ro d u k si b ersih (reduce, reuse, recycle) b e rb a sis inovasi teknologi lin g k u n g an F asilitasi P angan m e n d a p a tk a n d a n ra m a h IKM dalam HALAL, Produksi In d u stri Tangga m esin, IKM 8 . S ertifikat S ertifikat P angan R u m ah PIRT, F asilitasi P eralatan p en g o lah an P angan F asilitasi P em b an g u n a n S e n tra In d u stri P angan F asilitasi P e m b an g u n an R u m ah K em asan di S e n tra -s e n tra IKM 2 . INDUSTRI TEKSTIL, KULIT, ALAS KAKI, DAN ANEKA P eriode 2 0 1 8 -2 0 2 0 P eriode 2 0 2 1 -2 0 3 7 S ta k eh o ld ers In d u stri T e k stil
  37. 1.M enin g k atk an 1. M eningkatkan • D in as K operasi d a n k e m a m p u an , k u a lita s k u a lita s p ro d u k UMKM d a n efisiensi in d u stri in d u stri p e w arn a • D in as P erin d u stria n kecil d a n in d u stri tek stil d a n a k seso ris D an P erd ag an g an m en e n g ah (in d u stri b e rb a sis b a h a n b a k u k e ra jin a n ta p is d a n d alam negeri; su lam an ) m elalui 2. M elakukan p e la tih a n d esain d a n diversifikasi p ro d u k teknologi p ro ses b e n a n g u n tu k te rm a s u k u n tu k b e n an g -b e n an g m e w u ju d k an in d u stri h ija u
  38. 2.M em fasilitasi p en d irian p u s a t d e sain d a n p u s a t teknologi u n tu k m e n in g k a tk a n d ay a sa in g in d u s tri k e ra jin a n ta p is d a n s u la m a n
  39. 3.M engem bangkan s ta n d a rd is a s i d a n p e rlin d u n g an te rh a d a p h a k k e k ay aan in te lek tu a l d e sa in p ro d u k k e ra jin a n ta p is d a n s u la m a n
  40. 4.M endorong u n tu k tu m b u h n y a IKM b a tik k h a s K ab u p aten P e sa w aran m elalui P e latih an SDM ke s e n tra -s e n tra k e ra jin a n b a tik di d a e ra h ja w a
  41. 5.M em fasilitasi IKM Tekstil (Tapis, S u la m a n d a n B atik K has Pesaw aran) d alam m e n d a p a tk a n HAK1 6 . F asilitasi M esin, P e rala ta n d a n B ah a n B ak u IKM T ekstil (Tapis, S u la m a n d a n B atik K has Pesaw aran)
  42. 7.F asilitasi P e m b an g u n a n S e n tra In d u stri Tekstil (Tapis, S u la m a n d a n B atik K has Pesaw aran) k h u s u s ;
  43. 3.M em fasilitasi p en g em b an g an la n ju t s ta n d a rd is a s i d a n p e rlin d u n g an te rh a d a p h a k k ek ay aan in te lek tu a l d e sain p ro d u k k e ra jin a n ta p is (HAKI)
  44. 4.F asilitasi M esin, P e rala ta n d a n B a h an B aku IKM Tekstil (Tapis, S u la m a n d a n B atik K has Pesaw aran)
  45. 5.M endorong u n tu k tu m b u h n y a IKM b a tik k h a s K ab u p aten P esaw aran m elalui P elatih an SDM ke s e n tra -s e n tra k e ra jin a n b a tik di d a e ra h jaw a 6 . M em fasilitasi IKM Tekstil dalam m e n d a p a tk a n HAKI
  46. 7.F asilitasi P e m b an g u n an S e n tra In d u stri Tekstil (Tapis, S u la m a n d a n B atik K has Pesaw aran) 8 . Prom osi d a n P e rlu asan P a sa r 8 . Prom osi d a n P e rlu asan P ro d u k In d u stri P a sa r P ro d u k In d u stri Tekstil d id alam d a n T ekstil d id alam d a n lu a r lu a r negeri negeri In d u stri F urnitur dan Barang Lainnya dari Kayu
  47. 1.M elakukan 1. M enjam in • D inas K operasi d a n p e n d am p in g an d a n k e te rse d ia a n p a so k a n UMKM m en to rin g te rh a d a p b a h a n b a k u (kayu, • D inas P e rin d u stria n in d u s tri kecil d a n ro ta n d a n bam bu) D an P erd ag an g an in d u stri m en en g ah m elalui d alam ra n g k a p en g em b an g an sistem m e n d a p a tk a n sertifik at ra n ta i p a so k y an g legalitas k ay u (SVLK); ra m a h lin g k u n g an ,
  48. 2.M enjam in k e te rse d ia a n d id u k u n g d en g an b a h a n b a k u (k u alitas, in fra s tru k tu r k u a n tita s d a n (tra n sp o rta si d a n k o n tin u itas) m elalui p elab u h an ) y an g k o o rd in asi d en g an m em adai; in s ta n s i te rk a it d a n 2. M eningkatkan k e m itra a n s e rta in teg rasi a n ta r a sisi h u lu d a n sisi hilir;
  49. 3.M enin g k atk an k e m a m p u a n SDM dalam p e n g u a s a a n tek n ik p ro d u k si d a n d e sain u n tu k m en in g k a tk a n d ay a sain g d a n k u a lita s pro d u k ;
  50. 4.M em fasilitasi p e m b a n g u n a n p e n d id ik an k e ju ru a n d a n vokasi b id an g p e n g o la h an k ay u , ro tan , b a m b u d a n fu rn itu r;
  51. 5.M en erap k an teknologi p e m a n fa a ta n b a h a n b a k u a lte rn a tif a n ta ra lain d a ri k ay u saw it d a n k ay u karet; M em fasilitasi a k se s te rh a d a p su m b e r p e m b iay aan yang k o m petitif u n tu k m en in g k a tk a n k in erja ek sp o r fu rn itu r;
  52. 7.M engadakan B im bingan T eknis d a n P elatih an (Magang) bagi IKM ke s e n tra -s e n tra k e ra jin a n k ay u , ro tan , b a m b u d a n fu rn itu r
  53. 7.M en in g k atk an prom osi d a n p e rlu a s a n p a s a r g u n a m endorong tu m b u h n y a in d u stri fu rn itu r ro ta n d a n b a m b u d alam negeri. k eg iatan p en elitian d a n p en g em b an g an d isain p ro d u k fu rn itu r, d id u k u n g d en g an advokasi d a n regulasi te rk a it p erlin d u n g an h a k k ek ay aan in telek tu al;
  54. 3.M eningkatkan k e tram p ilan d a n k reatifitas SDM d alam m em p ro d u k si k e ra jin a n k ay u , ro tan d a n bam b u ;
  55. 4.M engem bangkan s ta n d a rd is a s i k u a lita s p ro d u k d a n fasilitasi u n tu k p e n in g k a tan d ay a sain g in d u stri fu rn itu r.
  56. 5.F asilitasi P em b an g u n an S e n tra In d u stri F u rn itu r d a n B a h an O lah an Kayu 3 . INDUSTRI LOGAM DASAR DAN BAHAN GALIAN BUKAN LOGAM P eriode 2 0 1 8 -2 0 2 0 P eriod e 2 0 2 1 -2 0 3 7 S ta k eh o ld ers
  57. 1.M endorong p e n in g k a ta n 1. M em fasilitasi • D inas K operasi k a p a s ita s p ro d u k si B atu p e n in g k a tan P e rin d u stria n D an B ata, G en ten g d a n Paving Block
  58. 2.M endorong p e n in g k a ta n k a p a s ita s p ro d u k si K apur B a k ar
  59. 3.M endorong p e n in g k a ta n k a p a s ita s p ro d u k si k eram ik d a n m arm er k u a lita s p ro d u k si B atu B ata, G enteng, d a n Paving Block (a dvanced refractory)
  60. 2.M em fasilitasi p e m b a n g u n a n P erdagangan p ab rik k eram ik m aju (advanced ceram ics)
  61. 3.F asilitasi P em b an g u n an S e n tra In d u stri B a tu B ata, G enteng d a n Paving Block 4 .3 PENGEMBANGAN PERWILAYAHAN INDUSTRI 4 .3 .1 Lingkup P erw ilayahan Industri L ingkup P erw ilayahan In d u stri se ca ra n a sio n a l m en g acu p a d a R en can a In d u k P e m b a n g u n a n In d u stri N asional (RIPIN) d ite ta p k a n m enjadi : • W ilayah P en g em b an g an In d u stri (WPI) • P en g em b an g an W ilayah P u s a t P e rtu m b u h a n In d u stri (WPPI) • P en g em b an g an K aw asan P e ru n tu k a n In d u stri (KPI) • P e m b a n g u n a n K aw asan In d u stri (KI) d a n • P en g em b an g an S e n tra In d u stri Kecil d a n In d u stri M enengah (S en tra IKM) S e d a n g k an lin g k u p perw ilay ah an in d u stri di K ab u p aten P esaw aran m en g acu p a d a R e n ca n a P e m b an g u n a n In d u stri Provinsi L am pung (RPIP) d ite ta p k a n m enjadi : • P engem bangan K aw asan P e ru n tu k k a n In d u stri (KPI) d a n • P en g em b an g an S e n tra In d u stri Kecil d a n In d u stri M enengah (S en tra IKM) T abel 4 .2 9 Lingkup P erw ilayahan In du stri K abupaten Pesaw aran No. LINGKUP PERWILAYAHAN T /LHUN 2 0 1 8 - 2 0 2 0 2 0 2 1 - 2 0 3 7 A PENGEMBANGAN KAWASAN PERUNTUKKAN INDUSTRI (KPI) 1. K ab u p aten P esaw aran
21. a.K ecam atan T egineneng d a n
22. b.K ecam atan Teluk P a n d a n E k sistin g P engem bangan B PENGEMBANGAN SENTRA INDUSTRI KECIL MENENGAH (SENTRA IKM) 1. K a b u p a t e n P e s a w a r a n m in i m a l 1 k e c a m a ta n R en can a P e m b a n g u n a n Gambar 4.5 Pengembangan Kawasan Peruntukan Industri (KPI) Kab. Pesawaran 4 .3 .2 Program P en gem b angan P erw ilayahan Industri T abel 4 .3 0 Program P engem bangan Perw ilayahan Industri K abupaten Pesaw aran A PROGRAM PENGEMBANGAN KAWASAN PERUNTUKAN INDUSTRI (KPI) No. JANGKA MENENGAH 2 0 1 8 -2 0 2 0 JANGKA PANJANG 2 0 2 1 -2 0 3 7 STAKEHOLDERS
  1. 1.a . K oordinasi a n ta r p e m e rin ta h d a e ra h provinsi / k a b u p a te n / k o ta d e n g an k e m e n terian / lem baga te rk a it u tk p e n e ta p a n k a w a sa n p e ru n tu k a n in d u s tri d a lam RTRW K ab u p aten P esaw aran b . M elak u k an review te rh a d a p p en g em b an g an k a w a sa n p e ru n tu k a n a . M elak u k an review te rh a d a p p en g em b an g an k a w asan p e ru n tu k a n in d u stri (KPI) b . P e m b an g u n an in fra s tru k tu r, p en y ed iaan energi, s a ra n a d a n p ra s a ra n a d alam m e n d u k u n g p en g em b an g an • K em enterian P e rin d u stria n • K em enterian PU / D irjen P e n a ta a n R uang • K em enterian D alam Negeri • B ap p ed a Provinsi L am pung • B ap p ed a K ab u p aten P esaw aran in d u s tri (KPI)
23. c.P e m b an g u n a n in fra s tru k tu r, p en y ed iaan energi, s a r a n a d a n p ra s a ra n a d alam m e n d u k u n g p en g em b an g an k a w asan p e ru n tu k a n in d u stri k a w asan p e ru n tu k a n in d u stri * D isperin Provinsi L am pung * D iskoperindag K ab u p aten P esaw aran * D in as PU K ab u p aten P esaw aran B PROGRAM PENGEMBANGAN SENTRA INDUSTRI KECIL MENENGAH (SENTRA IKM) No. JANGKA MENENGAH 2 0 1 8 -2 0 2 0 JANGKA PANJANG 2 0 2 1 -2 0 3 7
  1. 1.a. Survey d a n p e m e ta a n p o ten si p e m b a n g u n a n s e n tra IKM b . P e n y u su n a n re n c a n a p e m b a n g u n a n s e n tra IKM
24. c.P e m b en tu k a n k elem b ag aan s e n tra IKM oleh p e m e rin ta h K a b u p aten P esaw aran d . P e n g ad aan ta n a h oleh p e m e rin ta h K ab u p aten P e saw aran u n tu k p e m b a n g u n a n s e n tra IKM
25. e.P e m b an g u n a n in fra s tru k tu r u tu k m e n d u k u n g s e n tra IKM
26. f.P e m b an g u n a n s e n tra IKM
27. g.P e m b in aan d a n p e n g em b an g an s e n tra IKM a . P en g ad aan ta n a h oleh p e m erin tah K ab u p aten P esaw aran u n tu k p e m b a n g u n a n s e n tra IKM
28. b.P em b an g u n an in fra s tru k tu r u tu k m e n d u k u n g s e n tra IKM
29. c.P em b an g u n an s e n tra IKM d . P em b in aan d a n p en g em b an g an s e n tra IKM • B ap p ed a K ab u p aten P esaw aran • B agian T ata P em erin tah a n S ek k ab K ab u p aten P esaw aran • D iskoperindag K ab u p aten P esaw aran 4 .4 PEMBANGUNAN SUMBER DAYA INDUSTRI 4 .4 .1 P en gem b angan Sum ber Daya M anusia (SDM) Industri K etersed iaan S u m b e r D aya M an u sia (SDM) b e rm u tu m e ru p a k a n sa la h s a tu sy a ra t (enabling condition) bagi a k sele rasi d a n k e b e rla n ju ta n p e rtu m b u h a n sek to r in d u stri. K em enterian P e rin d u stria n p erlu lebih b e rp e ra n d alam m en in g k a tk a n k e te rse d ia a n SDM b e rm u tu y an g d ib u tu h k a n sek to r in d u stri. Perlu d iru m u s k a n lan g k a h n y a ta d alam b e n tu k k eb ijak an d a n p ro g ram y an g d a p a t d ila k u k a n D in as P e rin d u stria n d a n p em an g k u k e p en tin g an lain, u n tu k m en dorong p e n i n g k a t a n m u t u d a n j u m l a h p a s o k a n S D M in d u s t r i. P e m e n u h a n k e b u tu h a n SDM In d u stri m en g h ad ap i tiga p erso alan b erik u t. P ertam a, p e rso a la n a tu r a n h u k u m d a n p e ru n d a n g a n y an g serin g m en im b u lk a n h u b u n g a n k u ra n g h a rm o n is a n ta r a p ek eija d en g an p e ru s a h a a n . K edua, p erso ala n k u a lita s d a n k e se n ja n g a n k e te ram p ila n (skill gap), te ru ta m a p a d a SDM tin g k a t m en en g ah . Ketiga, k e k u ra n g a n p a so k a n d a n k e tid a k se s u a ia n k eteram p ilan (skill mism atch), te ru ta m a p a d a SDM tin g k a t tinggi (m anajer d a n ahli). Gambar 4 .6 P royek si K ebutuhan Tenaga Kerja di S ek to r Industri s / d T ahun 2 0 3 7 P erso alan u m u m y an g d ih ad a p i oleh se lu ru h sek to r in d u stri b e rk e n a a n d e n g an su m b e r d a y a m a n u s ia , yaitu:
  1. 1.A tu ran k e te n a g a k e rja a n te ru ta m a b e rk a ita n d en g an p e n e ta p a n u p a h m in im u n d a n kew ajiban m em b ay ar p esan g o n bagi p ek erja tin g k a t re n d a h , seringkali tid a k se su a i d en g an k e m a m p u a n p e ru s a h a a n . K etid ak m am p u an te rs e b u t seringkali d ise b a b k a n k a re n a p e n in g k a ta n p ro d u k tiv itas p ek erja tid a k selalu se su a i d e n g an k e n a ik a n u p a h .
  2. 2.P a so k a n te n a g a k e ija tin g k a t m en en g ah didom inasi oleh lu lu s a n sek o lah m e n e n g ah u m u m . K esenjangan k eteram p ilan m a sih s a n g a t te ra sa , d im a n a k e te ram p ila n y an g dim iiki p ek erja lu lu s a n sek o lah m en en g ah u m u m tid a k se su a i d en g an k e b u tu h a n in d u stri.
  3. 3.P a so k a n te n a g a k erja lu lu s a n sek o lah m en en g ah k e ju ru a n b id an g in d u s tri relatif sed ik it d ib an d in g k a n d en g an b id an g -b id an g lain w a la u p u n p a so k a n te n a g a k erja lu lu s a n sek o lah m en en g ah k e ju ru a n sem ak in b esar.
  4. 4.D ib an d in g k an d en g an sek o lah m en en g ah u m u m , k u rik u lu m SMK lebih relevan d e n g an k e b u tu h a n p a s a r te n a g a k eija, n a m u n m asih b elu m c u k u p spesifik u n tu k m em e n u h i k e b u tu h a n in d u stri.
  5. 5.P a so k a n SDM profesional d a n ahli b id an g in d u stri d ira s a k a n s a n g a t re n d a h 6 . In se n tif u n tu k m elatih p ek erja d a n calon p e k eija s a n g a t re n d a h . Hal ini m en y e b ab k an p e ru s a h a a n c en d e ru n g h a n y a m em en u h i k e b u tu h a n ja n g k a pen d ek , m elatih p ek erja a g a r d a p a t m ela k u k an p e k erjaa n p ra k tis a ta u m e n u tu p k e se n ja n g an k eteram p ilan (skill gap). P en g em b an g an te n a g a profesional d a n m a n a je r d ila k u k a n m elalui p e la tih a n inform al a ta u p ro ses learning by doing B eb erap a fak to r p en y eb ab n y a a n ta r a lain:
  6. 1.M inat m a s y a ra k a t u n tu k m en em p u h p e n d id ik an profesi di b id an g in d u stri d ira s a k a n m asih re n d a h . M enjadi rofesional di b id an g p ro d u k si a ta u k eg iatan p e n g o la h an (m anufacturing) k a la h m en arik d ib an d in g k a n d en g an profesional di se k to r ja s a , m isaln y a ja s a k eu an g a n ;
  7. 2.K a p asitas lem baga p e n d id ik a n tinggi k h u s u s bid an g in d u stri rela tif kecil d ib a n d i n g k a n k e b u t u h a n in d u s t r i. P e r lu a s a n k a p a s i t a s p e n d id ik a n tin g g i k h u s u s sem acam itu p erlu b iaya b esar.
  8. 3.L u lu sa n u n iv e rsita s k u ra n g m em iliki p e n g e ta h u a n p ra k tis k a re n a u n iv e rsita s k u ra n g b e ra d a p ta si d e n g an p e ru b a h a n k e b u tu h a n p a s a r kerja.
  9. 4.K a p asitas lu lu s a n program diplom a lebih ren d a h d ari lu lu s a n u n iv e rsita s d a n v ariasi, fleksibilitas k u rik u lu m program diplom a b elu m se s u a i d e n g an k e b u tu h a n p a s a r k erja Tabel 4.31 Program Pengembangan SDM Industri No. PROGRAM TAHUN STAKEHOLDERS 2 0 1 8 - 2 0 2 0 2 0 2 1 - 2 0 3 7 1. P en g em b an g an K om petensi B idang In d u stri P end id ik an d a n P elatih an In d u stri B erb asis K om petensi Sertifikasi K om petensi • D iskoperindag K ab u p aten P esaw aran 2 . P e m b an g u n a n SDM In d u stri m elalui ja lu r p e n d id ik an P end id ik an Vokasi in d u s tri b e rb a sis k o m p eten si • D iskoperindag K ab u p aten P esaw aran • D isdikbud K ab u p aten P esaw aran 3. P e m b an g u n a n SDM In d u stri m elalui ja lu r p e la tih a n Pem agangan In d u stri • D isn ak er K ab u p aten P esaw aran • D iskoperindag K ab u p aten P esaw aran 4 .4 .2 P em an faatan , P en yed iaan dan P enyaluran Sum ber Daya Alam u n tu k In du stri P e m an fa ata n , p e n y ed iaan d a n p e n y alu ran su m b e r d ay a alam u n tu k p e ru s a h a a n in d u s tri d a n p e ru s a h a a n k a w a sa n in d u stri d iselen g g arak an m elalui p rin sip ta ta kelola y a n g b aik d en g an tu ju a n u n tu k m en jam in p en y ed iaan d a n p e n y a lu ra n su m b e r d ay a alam y an g d ila k u k a n u n tu k m em en u h i k e b u tu h a n b a h a n b a k u , b a h a n penolong, energi d a n air b a k u bagi In d u stri ag ar d a p a t diolah d a n d im a n fa a tk a n s e c a ra efisien, ra m a h lin g k u n g an d a n b e rk e la n ju ta n g u n a m e n g h a silk an p ro d u k y an g b erd ay a saing se rta m ew u ju d k an p e n d a la m a n d a n p e n g u a ta n s tr u k tu r in d u stri. Tabel 4 .3 2 Program P em an faatan , P en yed iaan dan Penyaluran Sum ber Daya Alam TAHUN No. PROGRAM 2 0 1 8 -2 0 2 0 2 0 2 1 - 2 0 3 7 STAKEHOLDERS
  10. 1.P e m an fa ata n su m b e r d ay a alam se c a ra efisien, ra m a h lin g k u n g an d a n b e rk e la n ju ta n m elalui p e n e ra p a n ta ta kelola y an g b a ik a n ta r a lain m eliputi
  11. 1.P e n y u su n a n re n c a n a p e m a n fa a ta n su m b e r d ay a alam ;
  12. 2.M anajem en p en g o lah an su m b e r d ay a alam ;
  13. 3.Im p lem en tasi p e m a n fa a ta n su m b e r d ay a y an g efisien paling sed ik it m elalui p en g h em atan , p e n g g u n a a n teknologi y an g efisien d a n o p tim asi k in e ija p ro ses pro d u k si;
  14. 4.Im plem entasi B ap p ed a K ab u p aten P esaw aran No. PROGRAM TAHUN fSTAKEHOLDERS p e m a n fa a ta n su m b e r d ay a y an g ra m a h lin g k u n g an d a n b e rk e la n ju ta n d en g an p rin sip p e n g g u n aa n kem bali (reuse), p e n g u ra n g a n lim bah (reduce), p en g o lah an kem bali (recycle); d a n p em u lih an (recovery); d a n
  15. 5.A udit ta ta kelola p e m a n fa a ta n su m b e r d ay a alam 2 . P e laran g an a ta u P e m b ata san E k sp o r S u m b e r D aya Alam
  16. 1.p e n e ta p a n bea keluar; 2 . p e n e ta p a n k u o ta ekspor;
  17. 3.p e n e ta p a n kew ajiban p a so k a n d alam negeri; d an
  18. 4.p e n e ta p a n b a ta s a n m inim al k a n d u n g a n su m b e r d ay a alam B ap p ed a K ab u p aten P esaw aran
  19. 3.J a m in a n P enyediaan d a n P en y alu ran S u m b e r D aya Alam
  20. 1.p e n y u su n a n re n c a n a p en y ed iaan d a n p e n y a lu ra n su m b e r d ay a alam b e ru p a p aling sed ik it n e ra c a k e te rse d ia a n su m b e r d ay a alam ; 2 . p e n y u su n a n rek o m en d asi d alam ra n g k a p e n e ta p a n ja m in a n p en y ed iaan d a n p e n y alu ran su m b e r d ay a alam ;
  21. 3.p em e taa n ju m la h , je n is, d a n spesifikasi su m b e r d ay a alam , s e rta lokasi c ad a n g a n su m b e r d ay a alam ;
  22. 4.p en g em b an g an in d u s tri b erb asis su m b e r d ay a alam se c a ra terp ad u ;
  23. 5.diversifikasi p e m a n fa a ta n su m b e r d ay a alam se ca ra efisien d a n ra m a h lin g k u n g an di p e ru s a h a a n in d u stri d a n p e ru s a h a a n k a w a sa n in d u stri B ap p ed a K ab u p aten P esaw aran No. PROGRAM TAHUN STAKEHOLDERS 6 . p en g em b an g an p o ten si su m b e r d ay a alam se c a ra optim al d a n m em p u n y ai efek b e rg a n d a te rh a d a p perek o n o m ian s u a tu w ilayah 4 .4 .3 P en gem b angan dan P em an faatan T ek n ologi Industri K e b ija k sa n aan p e m e rin ta h d a e ra h y an g se la ra s d a n te rp a d u d alam b id an g In d u stri d a n Ilm u P e n g e ta h u a n & Teknologi a d a la h m e ru p a k a n a la t y an g a m p u h di d alam m e w u ju d k a n program In d u stria lisa si, di m a n a p a d a a k h im y a m elalui program In d u stria lisa si d a n k etra m p ila n y an g dim iliki a k a n d a p a t m e n g h a n ta rk a n K a b u p ate n P esaw aran k ed alam p e n e m u a n -p e n e m u a n b aru b aik d alam "product technology”, "technology m anufacturing" m a u p u n d alam "production p ro cess technology". S ehingga d a p a t m en g an g k at h a rk a t d a n m a rta b a t d a e ra h dalam sk a la regional, n a sio n al, b a h k a n In tem asio n al. K e b ijak san aan P eng em b an g an In d u stri m e ru p a k a n b ag ian d ari ra n g k a ia n p e la k s a n a a n p e m b a n g u n a n u n tu k m em p ercep at terc ap a in y a s a s a ra n p e m b a n g u n a n ja n g k a p a n jan g , seh in g g a K ab u p aten P esaw aran m am p u tu m b u h d a n b erk em b an g c e p a t d id u k u n g d en g an p o ten si SDA m en u ju P esaw aran S e jah te ra d a n B erdaya Saing. Oleh k a re n a n y a p e m b a n g u n a n in d u stri h a ru s d ia ra h k a n se c a ra te p a t d a la m ra n g k a m e n c ip ta k a n k e ra n g k a la n d a s a n y an g k u a t bagi d a e ra h u n tu k tu m b u h d a n b erk e m b an g sehingga posisi in d u stri p a d a d u a p u lu h ta h u n ke d e p a n d a p a t m enjadi lokom otif p e m b a n g u n a n di K ab u p aten P esaw aran. P e n e k a n a n p a d a je n is in d u stri y ang d ila k u k a n disini a d a la h p en g em b an g an se k to r in d u stri y an g b e rk a ita n d en g an p e m e n u h a n k e b u tu h a n ra k y a t b an y ak . J a d i in d u stri y an g d ik em b a n g k an u n tu k m em en u h i k e b u tu h a n te rs e b u t h a r u s b e n ar- b e n a r m em en u h i sy a ra t b a h w a seju m lah d a n k u a lita s y ang m em ad ai s e rta h a rg a y an g te rja n g k a u oleh m a sy a ra k a t. Y aitu In d u stri P angan, S an d an g , P e ru m a h a n , K e seh atan d a n Pendidikan. Tabe 4 .3 3 Program P engem bangan dan P em an faatan T ek n ologi Industri No. JENIS INDUSTRI TAHUN STAKEHOLDERS 2 0 1 8 -2 0 2 0 2 0 2 1 -2 0 3 5
  24. 1.In d u stri P an g an Teknologi E k strak si, isolasi p urifikasi, d a n k ristalisa si Teknologi bioteknologi d a n n a n o teknologi u n tu k e k strak si, isolasi, pu rifik asi d a n konversi sen y aw a / k o m ponen bioaktif u n tu k n u tris i d a n su p lem en D in as P rin d u stria n d a n P erd ag an g an K ab u p aten P esaw aran Teknologi konversi (kim ia/fisik) d a n biokonversi (ferm entasi) Teknologi konversi d an B iokonversi u n tu k p en g o lah an / P e m an faatan lim bah in d u stri agro D inas P rin d u stria n d a n P erd ag an g an K ab u p aten P esaw aran Teknologi p reserv asi (p em bekuan, E fisiensi p ro d u k si d en g an b e rb a sis teknologi b e rsih d a n D inas P rin d u stria n d a n P erd ag an g an No. JENIS TAHUN STAKEHOLDERS p engeringan, p en g aw etan d en g an g u la / garam ) h e m a t energi K ab u p aten P esaw aran Teknologi form ulasi, m ixing / blending, e k stru si D inas P rin d u stria n d a n P erd ag an g an K ab u p aten P esaw aran Teknologi k e m a sa n D inas P rin d u stria n d a n P erd ag an g an K ab u p aten P esaw aran F ab rik asi p e ra la ta n in d u stri b e rb a sis teknologi d a n su m b e rd ay a lokal D inas P rin d u stria n d a n P erd ag an g an K ab u p aten P esaw aran F asilitasi b erd irin y a ru m a h k e m a sa n di s e n tra -s e n tra IKM 2 . In d u stri Tekstil, Kulit, Alas Kaki d a n A neka Teknologi finishing p ro d u k k ayu D esain p ro d u k kayu ra m a h lin g k u n g an D inas P rin d u stria n d a n P erd ag an g an K ab u p aten P esaw aran
  25. 3.In d u stri Logam D a sa r d a n B a h a n G alian B u k an Logam - T u n n el Klin K eram ik - R efractory - A dvanced C eram ic - A dvanced R efractory D inas P rin d u stria n d a n P erd ag an g an K ab u p aten P esaw aran 4 .4 .4 P en gem b angan In ovasi dan K reativitas Industri M ew ujudkan d a e ra h y an g b e rd a y a sain g tid a k h a n y a d ite n tu k a n oleh k elim p ah a n su m b e rd a y a alam d a n te n a g a k erja m u ra h , teta p i lebih d ite n tu k a n oleh inovasi teknologi d a n p e n g g u n a a n p e n g e ta h u a n , a ta u k o m b in asi k ed u an y a. K em am p u an m en g h a silk an , m em ilih, m en y e su a ik a n diri (adaptasi), m en g k o m e rsialisasik an d a n m en g g u n a k an p e n g e ta h u a n sa n g a t p en tin g bagi k e b e rla n ju ta n p e rtu m b u h a n ekonom i d a n p e rb a ik an s ta n d a r h id u p . P otensi su m b e rd a y a alam b erlim p ah y an g dim iliki K ab u p aten P esaw aran s a a t ini h a ru s d a p a t m enjadi k eu n g g u lan y an g b e rm a n fa a t d a n m en ja d ik a n d a e ra h ini sebagai d a e ra h y an g m aju d a n b e rp e n g a ru h d alam ta ta n a n k e h id u p a n p e rg a u la n regional d a n n a sio n a l d e n g an d a e ra h -d a e ra h lain, s e rta m am p u m e n s e ja h te ra k a n d en g an k e m a m p u a n pengelo laan y an g m andiri. U n tu k m e m b a n g u n k e m a m p u a n kom petitif h a ru s d ila k s a n a k a n se c a ra b e rsa m a - sa m a, konvergen d a n sinergis. D alam h al p en g em b an g an d a n p e m a n fa a ta n ilm u p e n g e ta h u a n d a n teknologi bagi k e se ja h te ra a n b a n g sa, k o m p o n en p em e rin ta h , p e rg u ru a n tinggi, d a n in d u stri h a ru s b e rs a m a -sa m a m e n y a tu k a n p o ten si d alam s a tu ja rin g a n k erja y an g s e ta ra d a n sed era jat u n tu k m ela k u k an p en elitian d a n p en g em b an g an se c a ra tero rg a n isir d a n sistem atik . Apalagi d alam e ra MEA ini d ih a d a p k a n p a d a ta n ta n g a n m u n cu ln y a p e rsain g a n b e b as dalam p erd a g a n g an a n ta r b a n g sa. A danya p e rsain g a n b e b as ini a k a n m en y eb ab k an In d o n esia d a n Provinsi L am pung d a n K ab u p aten P esaw aran k h u s u s n y a d iserb u b erb ag ai m ac am p ro d u k d a n teknologi b a ru d ari n e g ara lain k h u s u s n y a ASEAN. K erjasam a d a n sinergi p e m e rin ta h , lem baga p en d id ik an (p erg u ru a n tinggi), d a n sw a s ta (industri) m u tla k d ip erlu k an m en g h ad ap i ta n ta n g a n terseb u t. D alam h a l te rs e b u t, lem b ag a-lem b ag a p en elitian y ang b e rb a sis di p e rg u ru a n tinggi te ru s b e ru p a y a m en g em b an g k an program p en elitian u n g g u lan stra te jik d alam p en g em b an g an ip tek y an g m en jad i k ep en tin g an d a e ra h , regional d a n n asio n al. P rogram p en elitian y an g d ik em b an g k an p e rg u ru a n tinggi se b e n a rn y a selam a ini te la h m e n u n ju k k a n h a sil-h a sil p en elitian y an g d a p a t d ik em b an g k an m enjadi p ro d u k in d u stri y an g stra te jik bagi k ep en tin g an d a era h . U n tu k itu d ip erlu k an p e n g em b an g an p ro g ram p en elitian sebagai w a h a n a p e n in g k a tan h a sil p en elitian m enjadi p ro d u k in d u stria l y an g p ro sp ek tif d alam p e m a sa ra n n y a , b aik sebagai p e n in g k a ta n d ay a sa in g b a n g sa m a u p u n m e m u tu s k e te rg a n tu n g a n d e n g an p ro d u k lu a r negeri. P e m erin tah provinsi b isa m enjadi fasilitato r d a n m en jem b atan i terw u ju d n y a h u b u n g a n kerja sin erg is a n ta r a lem baga p enghasil k o n sep d an teknologi den g an lem baga m a n u fa k tu r/in d u s tri. S elan ju tn y a p ro d u k -p ro d u k in d u stria l m u ta k h ir d e n g an fitu r-fitu r b a ru , a ta u y an g m am p u m e m u tu s ra n ta i k e te rg a n tu n g a n d e n g an p ih a k lu a r negeri, d im u n g k in k a n b ered ar di p a s a ra n sebagai h asil pen elitian - p en elitian p e rg u ru a n tinggi di d a era h . T abel 4 .3 4 Program P engem bangan dan P em anfaatan Krea tifita s dan Ino v a si TAHUN No. PROGRAM 2 0 1 8 -2 0 2 0 2 0 2 1 - 2 0 3 5 STAKEHOLDERS
  26. 1.Program K erjasam a P enelitian d a n P eng em b an g an P en in g k atan sinergi program k e rja sa m a p en elitian d a n p en g em b an g an a n ta ra b alai-b alai in d u stri d en g an lem baga rise t p e m erin tah , lem baga rise t sw a sta d an p e rg u ru a n tinggi negeri, d u n i a u s a h a d a n lem baga rise t u n tu k m en g h a silk an p ro d u k p en elitian d a n p en g em b an g an yang ap lik atif d a n terin teg rasi B appeda K ab u p aten P esaw aran 2 . Program P e rtu m b u h a n - P enyediaan ru a n g d a n w ilayah u n tu k • B ap p ed a K ab u p aten No. PROGRAM TAHUN STAKEHOLDERS P u s a t Inovasi Di W ilayah P u s a t P e rtu m b u h a n In d u stri m a s y a ra k a t dalam b e rk reatifitas d a n berinovasi - P engem bangan s e n tra in d u stri k reatif - P elatih an teknologi d a n d e sain - K onsultasi, bim bingan, advokasi d a n fasilitasi p e rlin d u n g an h a k k e k ay a an in telek tu al k h u s u s n y a bagi in d u s tri kecil d a n - F asilitasi prom osi d a n p e m a sa ra n p ro d u k in d u stri k rea tif didalam d a n d ilu a r negeri P esaw aran • D in as P erindag K ab u p aten P esaw aran
  27. 3.Program P en g em b an g an In d u stri K reatif - P e m b an g u n an T ech n o p ark - B a n tu a n m esin p e ra la ta n d a n b a h a n b a k u / penolong - P em b an g u n a n UPT - B a n tu a n d e sain d a n te n a g a ahli - F asilitasi p em b iay aan D in as Perindag K ab u p aten P esaw aran
  28. 4.Program p e n in g k a ta n k o m p eten si teknologi d a n d e sain - P elatih an d e sain d a n teknologi - B a n tu a n ten a g a ahli D in as Perindag K ab u p aten P esaw aran
  29. 5.F a silitas prom osi d a n p e m a sa ra n p ro d u k in d u stri k rea tif - Prom osi d a n p a m e ra n di d alam negeri - Prom osi d a n p a m e ran di lu a r negeri - P enyediaan fasilitasi tra d in g h o u se di lu a r negeri - P en y ed iaan fasilitasi tra d in g h o u se / gallery di K ab u p aten P esaw aran D in as Perindag K ab u p aten P esaw aran In d u stri k re a tif m e ru p a k a n se k to r stra te g is d alam m e n d u k u n g p e rtu m b u h a n p e m b a n g u n a n ekonom i n a sio n a l d a n m em b erik an k o n trib u si p en tin g te rh a d a p p erek o n o m ian n asio n al. In d u stri k rea tif d o m estik m en g h ad ap i ta n ta n g a n dalam e ra p a s a r b e b a s ASEAN se k a ra n g ini. In d u stri k rea tif T hailand d a n V ietnam k e ra p d ise b u t m em iliki k a ra k te ristik p aling se ru p a d en g an Indonesia. B erb ed a d e n g an S in g a p u ra y an g m em iliki k e k u a ta n di b id an g teknologi d a n M alaysia y an g seim b an g d alam h a l teknologi s e rta inovasi b u d ay a. S urvei INSEAD d alam m e n g u k u r In d ek s Inovasi Global di ta h u n 2018, m e n d u d u k k a n In d o n esia di p e rin g k at 77 d ari 119 n eg ara, m en in g k at d a ri p e rin g k a t 87 p a d a 2014. M eskipun In d o n esia tela h m e n u n ju k k a n p e n in g k a tan , p erin g k a t n e g a ra -n e g a ra teta n g g a sep erti M alaysia (27) d a n T h ailan d (70) m asih te ta p u n g g u l d a ri Indonesia. 4 .4 .5 P en gem b angan Sum ber P em biayaan D alam ra n g k a p e n c a p a ia n s a s a ra n p en g em b an g an in d u stri d a e ra h d ib u tu h k a n p e m b ia y aa n in v estasi di se k to r in d u s tri y an g b e rs u m b e r d a ri p e n a n a m a n m odal d a la m negeri d a n p e n a n a m a n m odal asing, se rta p e n a n a m a n m odal P em erin tah sebagai stim u lan . P em biayaan in d u s tri d a p a t diperoleh m elalui in v estasi lan g su n g m a u p u n m elalui k red it p e rb a n k a n . S em ak in te rb a ta s n y a p e m a n fa a ta n kred it p e rb a n k a n di sek to r in d u s tri a n ta r a lain d ise b a b k a n oleh relative tingginya s u k u b u n g a p e rb a n k a n k a re n a dibiayai oleh d a n a m a s y a ra k a t b e ija n g k a pendek. K ondisi ini m em e rlu k a n d ib e n tu k n y a s u a tu lem baga k e u a n g a n y an g d a p a t m en jam in terse d ia n y a p e m b ia y aa n in v estasi d e n g an s u k u b u n g a kom petitif. U n d an g -U n d an g N om or 3 T ah u n 2014 te n ta n g P e rin d u stria n m e n y a ta k a n se c a ra teg a s b a h w a P em erin tah m em fasilitasi k e te rse d ia a n p em b iay aan y an g k o m petitif u n tu k p e m b a n g u n a n in d u stri. B e rd a sa rk a n U n d an g -U n d an g te rs e b u t d a p a t d ib e n tu k lem baga p em b iay aan p e m b a n g u n a n in d u stri yang berfungsi sebagai lem baga p em b iay aan in v estasi di b id an g in d u stri y an g d ia tu r d en g an U ndang- U ndang. T abel 4 .3 5 Program P en yed iaan Sum ber Pem biayaan No. PROGRAM TAHUPi STAKEHOLDERS 2 0 1 8 -2 0 2 0 2 0 2 1 - 2 0 3 5
  30. 1.Program F asilitasi P erm odalan Bagi IKM M enjalin h u b u n g a n d en g an penyedia d a n a (lem baga b a n k d a n non bank) D in as Perindag K ab u p aten P esaw aran 4 .5 PEMBANGUNAN SARANA DAN PRASARANA INDUSTRI P e m b a n g u n a n s a r a n a d a n p ra s a ra n a in d u stri d ila k u k a n m elalui p en g em b an g a n p engelolaan lin g k u n g an , la h a n in d u stri b e ru p a k a w asan in d u stri d a n / a ta u k a w a sa n p e ru n tu k a n in d u stri, fasilitas ja rin g a n energi d a n k elistrik an , fasilitas ja rin g a n telek o m u n ik asi, fasilitas ja rin g a n su m b e r d ay a air, fasilitas sa n ita si, fasilitas ja rin g a n tra n s p o rta s i, p e la b u h a n , B a n d a r u d a ra , sistem inform asi in d u stri, s e rta in fra s tru k tu r p e n u n ja n g s ta n d a rd is a s i in d u stri. 4 .5 .1 P en gelolaan lin gk u n gan In d u stri k erap k ali d ik a itk a n sebagai peny eb ab terjad in y a p o lu si d a n p e n c e m a ra n lin g k u n g a n , k a re n a itu p e m b a n g u n a n in d u stri d isertai d en g an program -p ro g ram pengelo laan lin g k u n g an se b ag a im a n a Tabel 4 .3 6 Tabel 4 .3 6 Program P em bangunan P en gelolaan Lingkungan TAHUN No PROGRAM 2 0 1 8 - 2 0 2 1 - STAKEHOLDERS 2 0 2 0 2 0 3 7 1 P rogram p en g en d alian d a n p e ru s a k a n lin g k u n g an h id u p X X D inas L ingkungan H idup K ab u p aten P esaw aran 2 Program p en g em b an g an k in e ija pengelolaan p e rs a m p a h a n d a n lim bah in d u stri X X D in as L ingkungan H idup K ab u p aten P esaw aran 3 P e m b in aan d a n p en g aw asan in d u stri h ijau X X D inas L ingkungan H idup K ab u p aten P esaw aran 4 .5 .2 Lahan S trategi p e m b a n g u n a n y an g b ero rien tasi p a d a in d u stri s u d a h d ip a stik a n m e m b u tu h k a n k e te rse d ia a n la h a n y an g a k a n m en jad i lokasi k a w a sa n p e ru n tu k a n m a u p u n k a w a sa n in d u stri. Di K ab u p aten P esaw aran sen d iri K aw asan P e ru n tu k a n In d u stri d ite ta p k a n di K ecam atan T egineneng d a n K ecam atan P ad an g C erm in. 4 .5 .3 Jarin gan E nergi dan K elistrik an
  31. 1.K ondisi K elistrikan sk a la regional Provinsi L am pung Total k a p a s ita s te rp a sa n g p em b an g k it te n a g a listrik y an g a d a di Provinsi L am pung sam p ai d en g an ta h u n 2014 a d a la h se k ita r 737 MW y an g terdiri d a ri p e m b a n g k it PLN se k ita r 709 MW, IPP se k ita r 12 MW, d a n IO n o n BBM se k ita r 16 MW. A d ap u n b e rd a s a rk a n jen isn y a , k a p a s ita s te rp a sa n g p e m b an g k it te rs e b u t terd iri d a ri PLTA se k ita r 118 MW, PLTU b a tu b a ra se k ita r 328 MW, PLTP se k ita r 110 MW, d a n PLTD se k ita r 181 MW. IO Non BBM terdiri d ari p em b an g k it m ilik PT B u k it Asam. K onsum si te n a g a listrik u n tu k Provinsi L am pung hingga a k h ir ta h u n 2014 a d a la h se k ita r 3.392 GWh d en g an kom posisi k o n su m si p er sek to r p em ak ai u n tu k ru m a h ta n g g a se k ita r 2 .0 6 9 GWh (61%), b isn is se k ita r 399 GWh (11,8%), in d u stri se k ita r 710 GWh (20,9%), d a n pub lik se k ita r 215 GWh (6,3%). Rasio elektrifikasi ta h u n 2014 a d a la h se k ita r 81,27% .
  32. 2.Proyeksi k e b u tu h a n T enaga Listrik Rasio elektrifikasi di Provinsi L am pung d ita rg etk a n m en in g k at d ari se k ita r 84.79 % p a d a ta h u n 2015 m enjadi se k ita r 100% p a d a ta h u n 2021. U n tu k m en c ap a in y a d ip e rlu k an k e n a ik a n ju m la h ru m a h tan g g a b erlistrik ra ta -ra ta se k ita r 75.094 ru m a h tan g g a p er ta h u n . S e m en ta ra itu u n tu k m e m p e rta h a n k a n rasio elektrifikasi se k ita r 100% sam p ai d en g an ta h u n 2034 d ip erlu k an k e n a ik a n ju m la h ru m a h tan g g a b erlistrik ra ta - r a ta se k ita r 10.381 ru m a h tan g g a p er ta h u n . K e b u tu h a n te n a g a listrik di Provinsi L am pung d ip royeksikan a k a n tu m b u h ra ta - r a ta se k ita r 9.8 % p e rta h u n d alam periode 10 ta h u n ke d ep an , a ta u se k ita r 8.7 % p e rta h u n u n tu k periode 20 ta h u n ke dep an . K h u s u s u n tu k k e b u tu h a n in d u stri dip ro y ek sik an a k a n tu m b u h r a ta - r a ta se k ita r 12.6% p e rta h u n d alam periode 10 ta h u n ke d ep an , a ta u se k ita r 10.6% p e rta h u n u n tu k periode 20 ta h u n ke d ep an . Gambar 4 .7 P royek si K ebutuhan Daya L istrik di Lam pung T ahun 2 0 1 5 -2 0 3 4 (MW) Sum ber: RPIP Lam pung 2 0 1 6 -2 0 3 5 B e rd a sa rk a n proyeksi te rs e b u t, k e b u tu h a n te n a g a listrik y an g d ip erk irak a n se k ita r 3 ,9 9 6 GWh p a d a ta h u n 2015 a k a n m en in g k at m enjadi 9 ,2 3 9 GWh p a d a ta h u n 2024 d a n 19,446 GWh p a d a ta h u n 2034. Gambar 4 .8 P royek si K ebutuhan L istrik u n tu k Industri Lam pung 2 0 1 6 -2 0 3 4 (%) S elam a 10 ta h u n ke d e p an k e b u tu h a n ta m b a h a n d ay a listrik r a ta -ra ta s e k ta r 17.2% p e rta h u n , a ta u se k ita r 13.2% p e rta h u n d alam k u ru n w ak tu 20 ta h u n . Gambar 4 .9 P royek si Pertum buhan K ebutuhan Tam bahan D aya L istrik di Lam pung T ahun 2 0 1 6 -2 0 3 4 (%) S u m b e r: R P IP L a m p u n g 2 0 1 6 - 2 0 3 5 Sebagai u p a y a u n tu k m em en u h i k e b u tu h a n te n a g a listrik y an g tinggi te rse b u t, m a k a d a la m periode 10 ta h u n ke d e p an d ip erlu k an ta m b a h a n k a p a s ita s ra ta -ra ta se k ita r 212 MW p e rta h u n , u n tu k periode 20 ta h u n ra ta -ra ta se k ita r 255 MW p e rta h u n . D engan p e rta m b a h a n k a p a s ita s te rs e b u t, p a so k a n te n a g a listrik di Provinsi L am pung a k a n m en in g k a t d a ri se k ita r 1,161 MW p a d a ta h u n 2015 m enjadi se k ita r 2 ,6 4 6 MW p a d a ta h u n 2024 d a n 5,477 MW p a d a ta h u n 2034 y an g h a ru s diakom odir d alam RUPTL te rm a s u k d id alam n y a m engakom odir p em b an g k it listrik m u lu t ta m b a n g di L am pung. A dapun p e n a m b a h a n p a so k a n ten a g a listrik te rs e b u t d a p a t b e ra sa l d a ri p e n a m b a h a n p em b an g k it di Provinsi L am pung sen d iri m a u p u n tra n s fe r d a y a d a ri provinsi lain m elalui sistem p e n y alu ran . K em am p u an su m b e rd a y a listrik b a ik d ari PLN d a n n o n PLN te rn s d ita m b a h seiring d e n g an p e n in g k a ta n k e b u tu h a n . K ap asitas listrik ta h u n b e rja la n g u n a m engim bangi laju p e rtu m b u h a n k e b u tu h a n listrik. S ecara grafik a d a la h sebagai berikut: Gambar 4 .1 0 K apasitas L istrik T ahun Berjalan di P rovinsi Lam pung m en u ru t p royek si PLN ta h u n 2 0 1 5 -2 0 3 4 S u m b e r: R P IP L a m p u n g 2 0 1 6 - 2 0 3 5 4 .5 .4 Jarin gan T elek o m u n ik a si R e n ca n a p en g em b an g an p ra s a ra n a telek o m u n ik asi d ia ra h k a n u n tu k m em b erik an p e la y a n a n k o m u n ik a si di K ab u p aten P esaw aran m elalui ja rin g a n telek o m u n ik a si te re stria l terd iri d a ri ja rin g a n m ikro digital, s e ra t optik, d a n m ikro an alo g m elalui ja rin g a n k abel la u t sistem ja rin g a n telek o m u n ik asi k a b u p a te n d ite ta p k a n d en g an kriteria:
30. a.J a rin g a n te rs e b u t m en g h u b u n g k a n p u s a t p erk o taan ;
31. b.M en d u k u n g p en g em b an g an PKN, PKW, PKWp, PKL, k a w a sa n a n d a la n , d an k a w a sa n stra te g is s e rta d a e ra h terpencil. Tabel 4 .3 7 Program P engem b angan Jarin gan T elek o m u n ik a si T ahun 2 0 1 8 - 2 0 3 5 No PROGRAM TAHUN 2 0 1 8 - 2 0 2 0 2 0 2 1 - 2 0 3 7 1 P e n g em b an g an ja rin g a n m ikro digital X X 2 P e n g em b an g an ja rin g a n se ra t optik X X 3 P e n g em b an g an ja rin g a n m ikro analog X X 4 .5 .5 Jarin gan Sum ber D aya Air P e m b a n g u n a n in d u s tri s a n g a t te rg a n tu p a d a k e te rse d ia a n air, k a re n a itu program y a n g d i s ia p k a n s e b a g a i m a n a Tabel 4.22. Tabel 4 .3 8 Program P engem bangan Jarin gan Sum ber Daya Air T ahun 2 0 1 8 - 2 0 3 5 No PROGRAM TAHUN STAKEHOLDERS2 0 1 8 - 2 0 2 0 2 0 2 1 - 2 0 3 7 1 P en g em b an g an d a n P engelolaan J a rin g a n Irigasi b e rik u t s a r a n a d a n p ra s a ra n a irigasi, R aw a d a n J a rin g a n P en g airan lain n y a di K a b u p aten P esaw aran X D inas PUPR Kab. P esaw aran 2 P en g em b an g an d a n Pengelolaan d a n K onservasi S ungai, D a n a u d a n S u m b er D aya Air lain n y a X D inas PUPR Kab. P esaw aran 3 N orm alisasi su n g a i d a n ja rin g a n irigasi di K ab u p aten P esaw aran X D inas PUPR Kab. P esaw aran 4 P enyediaan d a n Pengelolaan Air B ak u di K ab u p aten P esaw aran X D inas PUPR Kab. P esaw aran 5 P e m b an g u n a n ja rin g a n irigasi b a ru di K ab u p aten P esaw aran X D in as PUPR Kab. P esaw aran 6 P e m b an g u n a n J a rin g a n Irigasi Air T an a h (JIAT) di K ab u p aten P esaw aran X D inas PUPR Kab. P esaw aran 4 .5 .6 Jarin gan S a n ita si Program p en g em b an g an ja rin g a n s a n ita s i a d a la h se b ag aim an a Tabel 4 .3 9 Tabel 4 .3 9 Program P engem bangan Ja rin gan S a n ita si No PROGRAM TAHUN STAKEHOLDERS2 0 1 8 - 2 0 2 0 2 0 2 1 - 2 0 3 7 1 P e m b an g u n a n MCK++ te rs e b a r di 2 K ecam atan X D inas PUPR Kab. P esaw aran 2 P e m b an g u n a n In fra s tru k tu r Pengelolaan L u m p u r Tinja (IPLT) d ise lu ru h K ab u p aten P esaw aran X D inas PUPR Kab. P esaw aran 3 P e m b an g u n a n IPAL K om unal te rs e b a r di 5 K ecam atan X D in as PUPR Kab. P esaw aran 4 P e m b an g u n a n In fra s tru k tu r T em p at Pengelolaan S a m p ah T e r p a d u 3 R t e r s e b a r d i 9 K ecam atan X X D inas PUPR Kab. P esaw aran 5 P e m b a n g u n a n S ta siu n A n tara D an T em p at P em ro sesan A khir S a m p a h : • R e n ca n a TPA di K ecam atan G edong T ataa n , • R e n can a TPA di K ecam atan X X D in as PUPR Kab. P esaw aran No PROGRAM TAHUN STAKEHOLDERS P ad an g C erm in, • R e n ca n a TPA di K ecam atan K edondong 4 .5 .7 Jarin gan T ransportasi J a rin g a n tra n s p o rta s i m e ru p a k a n p ra s a ra n a vital d alam m e n d u k u n g p e m b a n g u n a n in d u stri, k a re n a itu k o n d isi ja la n d a n je m b a ta n y an g m a n ta p te ru ta m a p a d a w ilayah-w ilayah y an g d ip ro y ek sik an m enjadi k a w a sa n in d u stri h a ru s d ip en u h i. Tabel 4 .4 0 Program P em bangunan Jarin gan T ransportasi No PROGRAM TAHUN STAKEHOLDERS2 0 1 8 - 2 0 2 0 2 0 2 1 - 2 0 3 7 1 P e m b a n g u n a n ja la n tol T erbanggi B esar - T egineneng X K em enterian PU-PERA 2 P e n in g k ata n ja la n a rte ri se k u n d e r G edong T a ta a n - Pringsew u - B a n d ar L am pung m en jad i d u a ja lu r p a d a w ilayah p u s a t k o ta X X K em enterian PU-PERA 3 P e n in g k ata n d a n P em elih araan J a la n K olektor P rim er : • G e d o n g tataa n - Negri K aton • G e d o n g tataa n - T egineneng • G e d o n g tataa n - P ad an g C e rm in -P u n d u h P edada • G e d o n g tataa n - K edondong • R en can a O u te r Ring Road B inong - Kota B a n d a r L am pung X X D inas PU Provinsi 4 P e m elih araan ja la n -ja la n lokal X X D inas PUPR Kab. P esaw aran 5 R e n ca n a T erm inal Di K ab u p aten P esaw aran :
32. a.G e d o n g tataa n tipe C
33. b.T egineneng tipe C
34. c.P ad an g C erm in tipe C X D inas P e rh u b u n g a n K ab u p aten P esaw aran 6 R e n ca n a P en g em b an g an P e la b u h a n : - P en g em b an g an P e la b u h a n Lokal di K ecam atan T eluk P a n d a n sebagai p e la b u h a n u n tu k p e n y eb e ran g a n d ari T eluk P a n d a n m en u ju p u la u -p u la u kecil sebagai p u la u w isata. X D inas P e rh u b u n g a n K ab u p aten P esaw aran P ra s a ra n a ja la n a ta u ja rin g a n tra n s p o rta s i stra te g is yang kini tela h d ib a n g u n di Provinsi L am pung a d a la h J a la n Tol m u lai d ari B a k a u h e n i hingga M esuji / p e rb a ta s a n S u m sel se p an ja n g 239 km . J a la n tol ini m e ru p a k a n b ag ian d a ri J a la n Tol T ra n s S u m a te ra (JTTS). Gambar 4 .1 1 P em bangunan Jalan Tol Lam pung yan g m erupakan bagian dari Ja la n Tol Trans Su m atera J a la n Tol S u m a te ra y an g m elalui L am pung terd iri a ta s 2 segm en:
  1. 1.Segm en I : Terbanggi b e sa r - B a ta s S um sel, se p a n ja n g : 100 km .
  2. 2.Segm en II : B a k a u h e n i - T erbanggi B esar se p a n ja n g : 139 Km, m elip u ti tiga ru a s , yaitu: • B a k a u h e n i - B a b a ta n (54,15 km) • B a b a ta n - T egineneng (46,50 km) • T egineneng - Terbanggi B esar (38,35 km) 4 .5 .8 S is te m Inform asi Industri P e m b a n g u n a n S istem Inform asi In d u stri N asional (SIINAS) b e rtu ju a n u n tu k :
35. a.M enjam in k e te rse d ia a n , k u a lita s, k e ra h a sia a n , d a n a k se s te rh a d a p d a ta d a n /a t a u inform asi;
36. b.M em percepat p e n g u m p u la n , p e n y am p aian / p e n g ad a an , p e n g o la h a n / p e m ro sesan , a n alisis, p en y im p an an , d a n p en y ajian , te rm a s u k p e n y e b a rlu a sa n d a ta d a n / a ta u inform asi y ang a k u ra t, lengkap, d a n te p a t w ak tu ; d a n M ew ujudkan p en y elen g g araan SIINAS y ang m en in g k a tk a n efisiensi d a n efektivitas, inovasi, d a n p e la y an a n p u b lik d alam m e n d u k u n g p e m b a n g u n a n in d u stri n asio n al. T abel 4 .4 1 Program P em bangu nan S iste m Inform asi Industri No PROGRAM TAHUN STAKEHOLDERS 2 0 1 8 -2 0 2 0 2 0 2 1 - 2 0 3 7 1 P en g em b an g an W ebsite P e rin d u stria n
  1. 1.S istem inform asi p ro se d u r in v estasi p a d a P elay an an T erpadu P erizinan d a n P e n a n a m a n M odal
  2. 2.Inform asi p o ten si in v estasi sek to r in d u stri S istem p elay an an p erizin an seca ra online • D in as P erindag K ab u p aten P esaw aran • Diskom info K ab u p aten P esaw aran 4 .5 .9 In frastruktur P enunjang S tan d arisasi Industri P ersain g an p ro d u k in d u s tri a k a n s a n g a t d ite n tu k a n oleh te rp e n u h in y a s ta n d a r y an g b e rla k u k a re n a p a s a r h a n y a a k a n m en erim a p ro d u k b a ra n g y an g tela h tersertifik asi d a la m p ro sesn y a. S ta n d a r te rs e b u t d a p a t b e ru p a s ta n d a r n a sio n a l (SNI), ISO, m a u p u n p ro d u k h a la l y an g d ik e lu a rk a n oleh lem baga y an g d ite ta p k a n p e m e rin ta h u n tu k itu . T abel 4 .4 2 Program P em bangunan Infrastruktur P enunjang S ta n d a risa si In du stri No PROGRAM TAHUN STAKEHOLDERS 2 0 1 8 -2 0 2 0 2 0 2 1 - 2 0 3 7
  3. 1.Program P eng em b an g an S ta n d a risa si In d u stri P em berian fasilitas bagi p e ru s a h a a n in d u s tri kecil d a n in d u stri m en en g ah b aik fiskal m a u p u n n o n fiskal D in as Perindag K ab u p aten P esaw aran No PROGRAM TAHUN STAKEHOLDERS 2 . P en g em b an g an in fra s tru k tu r u n tu k m en jam in k e se s u a ia n p ro d u k m u tu in d u s tri d en g an k e b u tu h a n d a n p e rm in ta a n p a s a r
  4. 1.P engem bangan lem baga penilai k e se s u a ia n
  5. 2.P engem bangan p en g aw asan s ta n d a r
  6. 3.P enyediaan d a n p en g em b an g an lab p en g u jian s ta n d a r in d u stri B appeda K ab u p aten P esaw aran 4 .6 PEMBERDAYAAN INDUSTRI KECIL MENENGAH (IKM) In d u stri kecil d a n M enengah (IKM) m em egang p e ra n a n p en tin g bagi p erek o n o m ian In d o n esia, k a re n a sek to r ini d a p a t m en g atasi p e rm a sa la h a n p e m e ra ta a n d alam d istrib u s i p e n d a p a ta n a n ta r w ilayah. Selain itu IKM te rb u k ti m am p u b e rta h a n d a n te ru s b erk em b an g di ten g a h krisis, k a re n a p a d a u m u m n y a se k to r ini m asih m e m a n fa a tk a n su m b e rd ay a lokal, b aik itu u n tu k su m b e rd a y a m a n u s ia , m odal, b a h a n b a k u , hingga p e ra la ta n , a rtin y a seb ag ian b e s a r k e b u tu h a n IKM tid a k m en g a n d alk a n b a ra n g im por. S a lah s a tu c o n to h n y a k risis y an g terjad i p a d a ta h u n 1998, d im a n a ju s tr u p a d a s a a t itu IKM y ang b e ro rien tasi ek sp o r m engalam i w indfall profit a k ib a t d ep resiasi ru p ia h k a re n a m ere k a m e n d a p a tk a n p e n g h a sila n d alam d o lar A m erika Serikat. IKM ju g a tid a k te rp e n g a ru h oleh credit crunch k a re n a p a d a u m u m n y a se k to r ini tid a k d ito p an g d a n a p in ja m an d a ri b a n k , m e la in k a n d a ri d a n a sendiri u n tu k m en g em b an g k an u sa h a n y a , seh in g g a tid a k te rla lu te rp e n g a ru h k etik a terjad i krisis. S trateg i p en g em b an g an IKM p erlu dilengkapi d en g an u p a y a u n tu k m en g a tasi k e le m ah a n IKM y a itu p a d a k e te rse d ia a n p erm o d alan d a n p en g em b an g an ja rin g a n k e ija sa m a . S e c ara lengkap, stra te g i p en g em b an g an IKM d ila k s a n a k a n m elalui sk e m a p e n g em b an g a n se b ag a im a n a d itu n ju k k a n p a d a g am b ar berikut: IK M T rad isio n al P e n g u a t a n IK M : • P e r a la t a n p r o d u k s i & p e n g u k u r a n • D i k l a t & K o n s u lt a s i • P e m o d a l a n & p e m a s a r a n IK M S e d e rh a n a * * IKM B e rk e m b a n g * IK M M o d e r n i * P e n g u a ta n akses b a h a n b aku t t P e n g u a ta n k o m p e te n s i te n a g a kerja P e n g u a ta n te k n o lo g i, inovasi dan k re a tiv ita s P e n g u a ta n p e rm o d a la n P e n g u a ta n ja rin g a n Gambar 4 .1 2 T ahapan P engem bangan IKM P rogram y an g d ila k u k a n d alam ra n g k a m en cap ai s a s a ra n te rs e b u t d ia ta s a d a la h sebagai b erik u t: Tabe 4 .4 3 Program P em berdayaan IKM NO. PROGRAM / KEGIATAN TAHUN STAKEHOLDER2 0 1 8 - 2 0 2 0 2 0 2 1 - 2 0 3 7 1 P e n u m b u h a n In d u stri Agro K om oditas U nggulan K a b u p aten P esaw aran (Kakao) 3 15 D in as P erindag K ab u p aten P esaw aran 2 P e n u m b u h a n d a n P en g em b an g an IKM M ak an an b e rb a sis Hasil P e rk eb u n a n , P e rtan ian T a n a m a n P an g an d a n H o rtik u ltu ra 3 15 D in as P erindag K ab u p aten P esaw a ran 3 P e n u m b u h a n d a n P en g em b an g an IKM M ak an an d a n M inum an b e rb a sis H asil P e tern a k an , P e rik an a n d a n K elau tan 3 15 D in as P erindag K ab u p aten P esaw aran 4 P e n in g k ata n M utu P ro d u k IKM M ak an an Hasil P e rta n ia n , P erkebu n a n , T an a m a n P an g an d a n H o rtik u ltu ra , P etern a k an , P e rik an a n d a n K elautan 3 15 D in as P erindag K ab u p aten P esaw aran 5 D iversifikasi o la h a n p a n g an b e rb a sis u b i k ay u d a n tu ru n a n n y a (mocaf) 6 15 D in as P erindag K ab u p aten P esaw aran 6 P en g em b an g an In d u stri P en g o lah an R u m p u t L aut 1 5 D in as P erindag K ab u p aten P esaw aran 7 P am eran P ro d u k IKM M a k an a n d a n M inum an 3 15 D in as P erindag K ab u p aten P esaw aran 8 P am eran P ro d u k IKM U nggulan d a n K has D aerah 6 30 D in as P erindag K ab u p aten P esaw aran 9 P e n in g k ata n M utu P ro d u k In d u stri O lah an P an g an 3 15 D in as P erindag K ab u p aten P esaw aran 10 B im tek P e n in g k ata n M utu P en g o lah an D iversifikasi K akao 3 15 D in as P erindag K ab u p aten P esaw aran 11 P en g em b an g an In d u stri K erajinan T apis 9 45 D in as Perindag K ab u p aten P esaw a ran 12 F asilitasi P am eran P ro d u k K has (K erajinan Tapis) d a n U nggulan D aerah L ainnya 6 15 D in as Perindag K ab u p aten P esaw aran 13 B im tek In d u stri K reatif T apis Bagi K elom pok U sah a B aru 9 45 D in as P erindag K ab u p aten P esaw aran 14 P e n in g k ata n M utu P ro d u k IKM K erajinan T apis 9 45 D in as P erindag K ab u p aten P esaw aran 15 P en g em b an g an In d u stri F u rn itu r B e rb a h a n D a sa r K ayu, R otan d a n B am b u 9 45 D in as P erindag K ab u p aten P esaw aran 16 B im bingan T eknis P e n in g k ata n K ualitas F u rn itu r B e rb a h a n D asar Kayu, R otan d a n B am bu 9 45 D in as P erindag K ab u p aten P esaw a ran 17 P en g em b an g an IKM B e rb a h a n B ak u T an a h Liat (B atu B a ta d a n Genteng) 9 45 D in as P erindag K ab u p aten P esaw aran 18 B im bingan d a n K on su ltasi P en g em b an g an D esain K em asan d a n M erek D alam R angka M en in g k atk an D aya S aing 1 5 D in as P erindag K ab u p aten P esaw aran 19 P eng em b an g an DEKRANASDA 3 15 4 .6 .1 K ebijakan P en gem b angan IKM K ebijakan y an g b e rp ih a k k e p a d a IKM di K ab u p aten P esaw aran d itu ju k a n k e p a d a s e lu ru h in d u s tri IKM sep erti IKM k e ra jin a n tap is, IKM M ak an an , d a n IKM u k ira n d a n F u rn itu r. U n tu k m e n in g k a tk a n p e ra n IKM, selain la n g k a h -la n g k a h stra te g is u n tu k m en d o ro n g p e rtu m b u h a n sek to r in d u stri se ca ra k e se lu ru h a n , ju g a a k a n d ib e rla k u k a n b erb ag ai lan g k a h k eb ijak an y an g b e rp ih a k k e p ad a IKM, y an g a n ta r a lain m eliputi:
37. a.D alam ra n g k a k e b e rp ih a k a n te rh a d a p IKM te ru ta m a m em a su k i M asy a rak a t E konom i ASEAN (MEA) P em erin tah K a b u p aten P esaw aran m em b e rik a n p e rlin d u n g an te ru ta m a in d u stri yang m em iliki k e u n ik a n d a n m e ru p a k a n w a risa n b u d a y a b a n g sa h a n y a d a p a t dim iliki oleh w arga n e g a ra in d o n esia sep erti K erajinan Tapis, d a n in d u stri m en en g ah te rte n tu d ica d an g k a n u n tu k dim iliki oleh w arg a n e g a ra in d o n esia;
38. b.D alam ra n g k a p e n g u a ta n s tr u k tu r in d u s tri d a era h , p e ra n IKM p erlu d itin g k a tk a n se c a ra signifikan d alam ra n ta i su p lai in d u stri p rio ritas; d a n
39. c.D alam u p a y a m en in g k a tk a n p e m b a n g u n a n dan p em b erd ay aan IKM, P em erin tah K ab u p aten P esaw aran a k a n m en jad i p elin d u n g d a n fasilitato r te rh a d a p a k se s p e rm o d alan d a n p a so k a n te rh a d a p in d u stry b e s a r d a n fasilitas lain n y a g u n a m en jag a d a n m en g em b an g an e k siste n IKM;
40. d.M em p erk u at ja rin g a n k e rja sa m a (netw ork) a n ta r IKM d a n IKM d e n g a n in d u stri b esar. T abel 4 .4 4 S tra teg i K ebijakan P engem jangan IKM NO JENIS INDUSTRI JANGKA MENENGAH JANGKA PANJANG STAKEHOLDERS 1 IKM M a k an an R ingan • M elakukan diversifikasi p ro d u k -p ro d u k m a k a n a n rin g an b e rb a sis p o ten si b a h a n b a k u d a era h ; • M elak u k an d a n m en g em b an g k an p ro d u k m a k a n a n rin g an trad isio n al; • M elakukan p e n e ra p a n sistim ja m in a n m u tu • M endorong k e m a n d iria n p a ra p e n g u s a h a u n tu k m enjadi pew aralab a; • M engem bangkan k e m a sa n d en g an b a h a n bio degradable. D inas Perindag K ab u p aten P esaw aran NO JENIS INDUSTRI JANGKA MENENGAH JANGKA PANJANG STAKEHOLDERS (GMF, HACCP, d a n sertifik asi Halal) d a n p e n e ra p a n sertifik asi p ro d u k (SNI); • M elakukan teknologi p ro ses d a n p e ra la ta n yang m aju d a n efisien; • M enin g k atk an k u a lita s p e n g em asan d a n p e n g g u n a a n m erek; • M elakukan p e m a sa ra n m elalui o u tle t di p u s a t p a s a r trad isio n al d a n lokasi p o ten sial lain n n y a; • M en u m b u h k an w ira u s a h a b a ru . 2 IKM In d u stri K reatif • M enin g k atk an m u tu , d e sain d a n diversifikasi p ro d u k m elalui b a n tu a n te n a g a ahli d a n p em b erd ay aan UPL; • M elakukan revitalisasi UPT; • M en g am an k an ja m in a n p a so k a n b a h a n b a k u in d u s tri kreatif; • M engem bangkan d a n m em p e rk u a t in d u s tri k re a tif di p u s a t- p u s a t b a h a n b ak u ; • M enin g k atk an m u tu d a n p ro d u k tifitas se rta prom osi d a n p e m a s a ra n m elalui p e n d e k a ta n OVOP; • M en en tap k an d a n m en g em b an g k an s e n tra in d u stri k re a tif sebagai d a e ra h tu ju a n w isa ta se rta fasilitasi p en d irian p a s a r seni; • M endorong u n tu k m ela k u k an m o d ern isasi m esin d a n p e ra la ta n se rta teknologi p ro ses p ro d u k (seperti: ultrasonic cutting d a n casting)', • M en erap k an "Com puter A ided D esign" u n tu k p en g em b an g an d isain di s e n tra p ro d u k si in d u stri k reatif D in as Perindag K ab u p aten P esaw aran NO JENIS INDUSTRI JANGKA MENENGAH JANGKA PANJANG STAKEHOLDERS • M e n u m b u h k an w ira u s a h a b aru ; • M enin g k atk an k o m p eten si SDM IKM. 3 In d u stri Kayu d a n B aran g Kayu (T erm asuk R otan d a n B am b u ) • M enin g k atk an k e rja sa m a a n ta r P em erin tah D aerah p ro d u se n k a y u /r o ta n d en g an p ro d u se n m ebel kayu d a n ro ta n d a la m ra n g k a p e n y ed iaan b a h a n b a k u kayu; • M em fasilitasi p e m b a n g u n a n term in al k a y u /r o ta n di b e b era p a tem p a t s e n tra p ro d u k si mebel; • M en in g k atk an m u tu d a n d isain m ebel k ay u d a n m ebel ro tan ; • M em percepat tu m b u h n y a in d u stri p e n g o la h an kayu di d a e ra h su m b e r b a h a n b ak u ; • M em percepat p en g g u n aa n teknologi m odern y an g m engadopsi k eu n g g u la n d a n k e u n ik a n lokal; • M engem bangkan p u s a t d isain in d u s tri m ebel k ay u d a n m ebel ro tan ; • M elakukan o p tim alisasi d a n in ten sifik asi fungsi P u s a t D esain Mebel Kayu d a n Mebel R otan; • M em percepat p erk e m b an g a n in d u stri p e rm e sin a n d a e ra h u n tu k m e n d u k u n g k e b u tu h a n m esin d a n p e ra la ta n p ro d u k si in d u stri p e n g o lah an kayu d a n ro tan . • M eningkatkan k o m p eten si SDM k ay u d a n ro tan ; • M engem bangkan k a w a sa n in d u stri b e rb a sis k ay u d an ro tan . • B ap p ed a K ab u p aten P esaw aran • D in as Perindag K ab u p aten P esaw aran 4 .6 .2 P em b en tu k an K elem bagaan IKM M engacu k e p a d a U n d a n g -u n d a n g P e rin d u stria n no 3 ta h u n 2014 p a sa l 72 a y a t 2b d ise b u tk a n “U n tu k m ew u ju d k an In d u stri Kecil d a n In d u stri M enengah y an g b e rd a y a saing, b e rp e ra n signifikan d alam p e n g u a ta n s tr u k tu r in d u stri n a sio n al, b e rp e ra n d alam p e n g e n ta s a n k em isk in a n m elalui p e rlu a sa n k e se m p a ta n kerja, d a n m e n g h a silk an b a ra n g d a n /a t a u ja s a in d u s tri u n tu k diek sp o r m a k a d ila k u k a n P e n g u a ta n K a p asita s K elem bagaan”. S ejalan d e n g an strateg i y an g d item p u h u n tu k m en cap ai visi d a n m isi p e m b a n g u n a n in d u stri n a sio n a l y an g te rtu a n g d alam P e ra tu ra n P em erin tah no 14 ta h u n 2015 te n ta n g R en can a In d u k P e m b an g u n a n In d u stri N asional 2015 - 2 0 3 5 m a k a d ila k u k a n lan g k a h -la n g k a h afirm atif p e n g u a ta n (pem bentukan) k a p a s ita s k elem b ag aan IKM y a itu : Tabel 4 .4 5 Program P em b en tu k an dan P en gu atan K elem bagaan IKM No PROGRAM TAHUN STAKEHOLDERS2 0 1 8 - 2 0 2 0 2 0 2 1 - 2 0 3 7
  1. 1.P e m b e n tu k a n S e n tra IKM 1 D in as P erindag K ab u p aten P esaw aran 2 . P e n g u a ta n S e n tra IKM 5 D in as Perindag K ab u p aten P esaw aran
  2. 3.P e m b an g u n a n U nit P elay an an T eknis (UPT) 1 D in as Perindag K ab u p aten P esaw aran
  3. 4.R evitalisasi U nit P elay an an T eknis (UPT) 5 D in as Perindag K ab u p aten P esaw aran
  4. 5.P en y ed iaan T enaga P en y u lu h L ap an g an (TPL) (orang) 10 50 D in as P erindag K ab u p aten P esaw aran 6 . P enyediaan K o n su ltan In d u s tri Kecil d a n In d u stri M enengah (orang) 3 10 D in as Perindag K ab u p aten P esaw aran 4 .6 .3 P em berian F a silita s bagi IKM In d u stri kecil d a n m en en g ah (IKM) m em iliki p o ten si p en g em b an g an y an g tinggi k a re n a k e u n ik a n n y a . S ek to r IKM b e rp e ra n d alam p e n g e n ta s a n k em isk in a n , m en g a ta si konflik, s e rta m e n c ip ta k a n k eg iatan ekonom i yang k o n d u sif di w ilayah p e rb a ta s a n . P rogram -program p em b e rd ay a an IKM y an g d ija lan k a n oleh p e m e rin ta h m elalui k e m e n terian p e rin d u s tria n se la ra s d en g an Nawa C ita d a n Program Q uick W ins y an g d iu su n g oleh p e m e rin ta h a n b a ru k a re n a b e ru p a y a m e n g h a d irk a n p e ra n N egara d a la m m elindungi, m em b a n g u n , d a n m en in g k a tk a n p ro d u k tiv itas s e rta d ay a sain g rak y at. U n tu k m ew u ju d k an p e m b a n g u n a n d a n p em b erd ay aan IKM d ila k u k a n p e m b e ria n fasilitas ag ar IKM u n g g u l d a n b erd ay a sain g di d alam d a n lu a r negeri. B e rd a sa rk a n m a n d a t U n d an g -U n d an g no. 3 ta h u n 2014, p e m e rin ta h m elalui k e m e n te rian p e rin d u s tria n m em p u n y ai s a s a ra n d a n targ et ta h u n 2 0 1 5 -2 0 1 9 m en g en ai in d u s tri y an g dinilai m em iliki k e b e rp ih a k a n k e p a d a IKM. P em berian fasilitas y a n g te rc a n tu m d alam p a sa l 72 a y a t (2) U ndan g -U n d an g P e rin d u stria n , d ia n ta ra n y a : 1) P e n in g k atan k o m p eten si su m b e r day a m a n u s ia d a n sertifikasi ko m p eten si, 2) B a n tu a n d a n b im b in g an tek n is, 3) B a n tu a n b a h a n b ak u d a n b a h a n penolong, 4) B a n tu a n m esin a ta u p e ra la ta n , 5) P e n g em b an g an p ro d u k , 6 ) B a n tu a n p e n ce g ah a n p e n ce m a ran lin g k u n g an h id u p u n tu k m ew u ju d k a n in d u s tri h ijau . Selain itu , 7) B a n tu a n inform asi p a sa r, prom osi, d a n p e m a sa ra n , 8) A kses p em b iay aan , te rm a s u k m e n g u s a h a k a n p en y ed iaan m odal aw al bagi w ira u s a h a b a ru , 9) P en y ed iaan k a w a sa n in d u s tri u n tu k in d u s tri kecil d a n In d u stri m en e n g a h y ang b e rp o te n si m en cem ari lin g k u n g an , 10) P en g em b an g an , p e n g u a ta n k e te rk aitan , d a n h u b u n g a n k e m itra a n a n ta r a in d u s tri kecil d e n g an in d u s tri m en en g ah , in d u s tri kecil d en g an in d u s tri b e sar, d a n in d u s tri m en e n g ah d en g an in d u stri b esar, s e rta in d u stri kecil d a n in d u stri m en e n g ah d e n g an sek to r ekonom i lain n y a d en g an p rin sip saling m e n g u n tu n g k a n . P em berian fasilitas bagi IKM ju g a b e ru p a p e n in g k a tan k o m p eten si SDM d a n sertifikasi k o m p eten si, b a n tu a n d a n b im b in g an tek n is, b a n tu a n b a h a n b a k u d an b a h a n penolong s e rta m esin a ta u p e ra la ta n , p en g em b an g an p ro d u k , b a n tu a n p e n c e g a h a n p e n c e m a ra n lin g k u n g an h id u p u n tu k m ew u ju d k an in d u stri h ija u , b a n tu a n inform asi p a s a r, prom osi d a n p e m a sa ra n , p en y ed iaan k a w a sa n in d u stri u n tu k IKM y an g b erp o ten si m encem ari lin g k u n g an d a n a ta u , d a n p e n g em b an g an s e rta p e n g u a ta n k e te rk a ita n d a n h u b u n g a n k e m itraan . T abel 4 .4 6 Program P em berian F asilita s IKM No PROGRAM TAHUN STAKEHOLDERS2 0 1 8 - 2 0 2 0 2 0 2 1 - 2 0 3 7
  5. 1.P e n in g k ata n K om petensi SDM 3 17 D iskoperindag K ab u p aten P esaw aran 2 . P em berian B a n tu a n d a n B im bingan T eknis (Unit IKM) 3 17 D iskoperindag K ab u p aten P esaw aran
  6. 3.P em b erian b a n tu a n s e rta fasilitasi b a h a n b a k u d a n b a h a n penolong (Unit IKM) 1 17 D iskoperindag K ab u p aten P esaw aran
  7. 4.P em berian B a n tu a n M esin a ta u P e rala ta n (Unit IKM) 1 17 D iskoperindag K ab u p aten P esaw aran
  8. 5.P e n g em b an g an P ro d u k (Unit IKM) 6 34 D iskoperindag K ab u p aten P esaw aran 6 . P em berian B a n tu a n P e n ceg ah an P en cem aran L ingkungan H idup (Unit IKM) 1 17 D iskoperindag K ab u p aten P esaw aran , BPLH K ab u p aten P esaw aran
  9. 7.P em berian B a n tu a n Inform asi P asar, Prom osi d a n P e m asara n (U nit IKM) 1 17 D iskoperindag K ab u p aten P esaw aran No PROGRAM TAHUN STAKEHOLDERS 8 . F asilitasi A kses P em biayaan (U nit IKM) 1 17 D iskoperindag K ab u p aten P esaw aran
  10. 9.P enyediaan K aw asan In d u stri U n tu k IKM Y ang B erpotensi M encem ari L ingkungan (Kawasan) 1 17 D iskoperindag K ab u p aten P esaw aran
  11. 10.F asilitasi K em itraan A n tara In d u stri Kecil, M enengah d a n B esar (Unit IKM) 1 17 D iskoperindag K ab u p aten P esaw aran
  12. 11.F asilitasi H ak K ekayaan In te lek tu al te rh a d a p IKM (Unit IKM) 1 17 D iskoperindag K ab u p aten P esaw aran
  13. 12.F asilitasi P e n e ra p a n S ta n d a r M utu P ro d u k Bagi IKM (Unit IKM) 1 17 D iskoperindag K ab u p aten P esaw aran 4 .6 .4 S tra teg i P en um bu han W irausaha Baru S trategi p e n u m b u h a n w ira u s a h a b a ru d ila k u k a n m elalui d u a strateg i y aitu S trategi U m um d a n S trateg i K h u su s. A. S tra teg i U m um P en gem b angan K ew irausahaan S trateg i u m u m d ig u n a k a n u n tu k m en cap ai tu ju a n p en g em b an g an k e w ira u sa h a a n a n ta r a lain:
  14. 1.M en in g k atk an K em am p u an K ew irau sah aan U n tu k m e n in g k a tk a n k e m a m p u a n k e w ira u sa h a a n d ila k u k a n m elalui lan g k a h langkah: (a) M engem bangkan k e w ira u sa h a a n bagi p a ra p e n g u s a h a d a n calon p e n g u s a h a u n tu k m e n in g k a tk a n k in erja p e ru s a h a a n te ru ta m a m elalui p e n in g k a ta n e to s kerja, k rea tiv itas d a n inovasi, p ro d u k tiv itas, k e m a m p u a n m e m b u a t k e p u tu s a n d a n m engam bil risiko, s e rta k e rja sa m a y an g salin g m e n g u n tu n g k a n d a n d e n g an m e n e ra p k a n e tik a bisnis; (b) M e n in g k atk an k in erja p e ru s a h a a n y an g b e rm a n fa a t bagi m a s y a ra k a t d a n p erek o n o m ian n a sio n a l te ru ta m a m elalui; p e n c ip ta a n la p a n g a n k erja b a ru , p e n c ip ta a n b a ra n g d a n ja s a y a n g lebih b e rm u tu d a n a ta u lebih beragam , p e n in g k a ta n d ay a sain g p e ru s a h a a n , b aik di p a s a r dalam negeri a ta u p u n di p a s a r In tem asio n al; (c) M engem bangkan k e w ira u sa h a a n m a s y a ra k a t lu a s y an g d ih a ra p k a n a k a n m en d o ro n g p e n in g k a ta n k eg iatan d a n k in erja u s a h a d a n ekonom i m a s y a ra k a t m elalui p e n in g k a ta n eto s kerja, disiplin efisiensi, d a n p ro d u k tiv itas n asio n al; (d) M en y eb arlu ask an a s a s pokok k e w ira u sa h a a n sebagai p ed o m an p ra k tis bagi se m u a p ih a k y an g b e rm in a t d a n te rk a it d en g an p en g em b an g an k e w ira u sa h a a n s e rta bagi y an g ingin m en g etah u i, m en g h ay ati lebih m en d alam d ia n ju rk a n u n tu k m en g ik u ti k eg iatan p e m b u d a y aa n k e w ira u sa h a an .
  15. 2.M e m b u d ay ak an K ew irau sah a an M e m b u d ay ak an k e w ira u sa h a a n ialah m e n g a ra h k a n w ira u s a h a te ru ta m a k e p a d a k eg ia tan ekonom i y an g rasio n al, m e n g u n tu n g k a n , b e rk e lan ju tan , d a n d a p a t d itiru oleh m a sy a ra k a t. L angkah u n tu k p e n c a p a ia n n y a d ila k u k a n m elalui: (a) K egiatan ekonom i y an g rasio n al te ru ta m a k e g iatan -k eg iatan y an g d ita n g a n i a ta u d io rg an isa sik an dalam p e ru s a h a a n . D engan dem ikian, sifat rasio n al d a ri k eg iatan te rs e b u t d a p a t d iu k u r d en g an u k u r a n k in erja y an g lazim; (b) M en aw ark an k eg iatan p a d a m a s y a ra k a t y an g m e n g u n tu n g k a n bagi p e se rta pro g ram d a n m a s y a ra k a t p a d a u m u m n y a; (c) M en aw ark an k e g iatan y ang b e rk e la n ju ta n d a n d a p a t d itiru oleh m a sy a ra k a t. D isam ping itu m em b u d a y ak a n k e w ira u sa h a a n h a ru s se ca ra intensif, k om prehensif, d a n te rp a d u , y an g p e n c a p a ia n n y a d ila k u k a n m elalui : (a) S k a la p rio rita s s a s a ra n ; (b) P e rsia p an d a n p e re n c a n a a n y an g baik, d en g an m em p e rh a tik a n efektivitas d a ri b erb ag ai keg iatan ; (c) K egiatan se c a ra k o m p reh en sif d a n te rp a d u , m e n c a k u p k eg ia tan p ra p e la tih a n , p e la tih a n , b im b in g an d a n k o n su lta si, m ag an g d a n stu d i b an d in g , prom osi d a n tem u u s a h a , s e rta p e n in g k a ta n a k se s p a s a r d a n p em b erian b a n tu a n p e rk u a ta n se c a ra selektif, (d) P e n e k a n a n p a d a k e se s u a ia n kondisi d in am is m asin g -m asin g p e se rta a ta u kelom pok p e se rta pro g ram y an g d ibina, (e) K egiatan p e n in g k a ta n sem an g at, sik ap d a n p erilak u k e w ira u sa h a a n .
  16. 3.M em berdayakan S u m b er D aya M e n d ay ag u n ak an su m b e rd ay a a d a la h m e n g g u n a k an su m b e r d ay a y an g tersed ia, b a ik y an g a d a p a d a In sta n si yang te rk a it d a n m a s y a ra k a t s e rta teknologi inform asi. L an g k a h -lan g k ah y an g d ilak u k an : (a) S u m b e rd ay a y an g tersed ia di b erb ag ai In s ta n s i P em erin tah b e ru p a a p a ra t p e m b in a (term asu k p e n y u lu h , k o n su lta n d a n w idyasw ara), s a r a n a d a n p ra s a ra n a , s e rta a n g g ara n p erlu d ik e ra h k a n d a n d id a y a g u n a k a n d e n g an b a ik u n tu k m e la k sa n a k a n d a n m e n u n ja n g p en g em b an g an k e w ira u sa h a a n se su a i d e n g an p e ra tu ra n p e ru n d a n g -u n d a n g a n y ang berlaku; (b) S u m b e rd ay a u ta m a u n tu k m em b u d a y ak a n k e w ira u sa h a a n p a d a p a ra p e n g u s a h a kecil d a n k o p erasi p a d a k h u s u s n y a a d a la h p a ra p e n g u s a h a itu sen d iri m elalui u p a y a p en g em b an g an diri sam bil m e la k sa n a k a n k eg iatan u s a h a a ta u learning by doing.
  17. 4.M em b erd ay ak an K operasi S im p an Pinjam d a n Lem baga K eu an g an Mikro D alam u p a y a m e m p e rm u d a h a k se s calon w ira u s a h a b a ru te rh a d a p su m b er- su m b e r p e rm o d a la n u n tu k m odal kerja, s u d a h selay ak n y a lem baga k e u a n g a n m ikro d a n k o p erasi sim p an p in jam d ib erd ay ak an . D engan te rs e b a rn y a koperasi- k o p erasi d ih a ra p k a n k e su lita n p erm o d alan y an g d ih ad ap i oleh w ira u sa h a . O leh k a re n a itu lem baga k e u a n g a n m ikro p erlu d ib erd ay ak an ag ar lebih m am p u m elayani calon anggota, d a n anggotanya. B. S tra teg i K h u su s P en gem b an gan K ew irausahaan S trateg i k h u s u s d ila k u k a n m elalui ja lu r p en g em b an g an k e w ira u sa h a a n , y an g m eliputi :
  18. 1.Jalu r P en d id ik an dan L atihan P en g em b an g an k e w ira u sa h a a n m elalui ja lu r p en d id ik an terd iri d a ri ja lu r p e n d id ik a n form al d a n n o n form al,
41. a.P en d id ik an Form al J a lu r p en d id ik an form al terd iri d ari : 1) P en d id ik an D a sa r d a n M enengah U n tu k p en d id ik an d a s a r d a n p e n d id ik an m en en g ah d ite k a n k a n p a d a 4 k e c a k ap a n , y a itu : • Kecakapan mengenal diri (self awareness) atau kecakapan personal (personal skill), • Kecakapan berpikir rasional (thinking skill), • Kecakapan sosial atau kecakapan interpersonal (social skill), • Kecakapan vokasional (vocational skill) 2) Pendidikan Tinggi Pengembangan kewirausahaan pada pendidikan tinggi dilakukan selain 4 “kecakapan hidup” yang disampaikan pada program pendidikan dasar dan menengah ditambah 1 (satu) kecakapan yakni kecakapan akademik (academic skill) atau kemampuan berpikir ilmiah. Selain itu, untuk jalur pendidikan tinggi program pengembangan karakter kewirausahaan (budaya kewirausahaan) meliputi 5 (lima) kegiatan yang saling terkait yaitu: (a) Kuliah Kewirausahaan (KWU), (b) Magang Kewirausahaan (MKU), (c) Kuliah Kerja Usaha (KKU), (d) Konsultasi Bisnis dan Penempatan Keija (KBPK),
(5)Inkubator Wirausaha Baru (INWUB)
1. b.Pendidikan Informal Melalui jalur ini, ada beberapa program yang dicanangkan untuk menumbuhkan wirausaha baru, yaitu: (a) Program Pelatihan, (b) Program Magang, (c) Program Kursus. Institusi/lembaga yang dijadikan ujung tombak pengembangan wirausaha baru adalah : Lembaga Pemerintahan, dan Lembaga Non Pemerintahan. Secara garis besar kurikulum ini minimal berisikan: Pengetahuan dan Wawasan, Motivasi dan Sikap, Keterampilan Manajerial, dan Perencanaan Usaha. 2 . Jalu r P en gu sah a Ada beberapa program yang dicanangkan untuk menumbuhkan wirausaha bagi pengusaha (IKM), yaitu melalui: Program Pelatihan, Program Kursus, dan Program Pendampingan Institusi / lembaga yang dijadikan ujung tombak pengembangan wirausaha ini adalah :
(1)Lembaga Pemerintahan
(2)Lembaga Non Pemerintahan Pengembangan kewirausahaan untuk jalur pengusaha IKM, juga dilakukan melalui program-program :
(1)Pembentukan kelompok usaha/klaster.
(2)Pengguliran Modal Awal Padanan (MAP).
(3)Pengembangan kemitraan.
(4)Pengembangan IKM berorientasi ekspor.
(5)Pengembangan IKM melalui pemanfaatan inovasi/teknologi lokal atau Teknologi Tepat Guna (TTG).
(6)Penyertaan IKM dalam kegiatan promosi. 3 . Jalu r K elom pok P em bina P r o g r a m -p r o g r a m y a n g d i la k u k a n d a la m p e n g e m b a n g a n k e w i r a u s a h a a n m e l a l u i jalur kelompok pembina, meliputi:
(1)Pendidikan dan pelatihan,
(2)Bimbingan, konsultasi, dan tutor pola belajar mandiri,
(3)Pertemuan ilmiah dan saresehan,
(4)Studi perbandingan,
(5)Penyebaran publikasi. MODEL PERLUASAN KESEMPATAN KERJA MELALUI PROSES INKUBASI BISNIS S a la h s a tu T upoksi BBPPK (Balai B esar P en g em b an g an d a n P e rlu a sa n Kerja) se su a i P e rm e n a k e rtra n s RI Nom or 11 T a h u n 2012 a d a la h : • M e lak san a k an p en g em b an g an d a n p e rlu a s a n kerja m elalui p em b erian m otivasi, p en g em b an g an in k u b a si b isn is d a n uji coba m odel, k e rja sa m a k elem b ag aan , p e la y an a n inform asi, d a n p em b erd ay aan ja b a ta n fu n g sio n al p e n g a n ta r k erja di b id an g p en g em b an g an d a n p e rlu a sa n kerja. • S a la h s a tu n y a c a ra u n tu k m e la k sa n a k a n tu g a s d a n fu n g sin y a te rs e b u t d a p a t d ila k u k a n m elalui p en g em b an g an in k u b a s i b isn is d en g an p e m b e n tu k a n In k u b a to r B isnis. P e ra tu ra n P residen R epublik In d o n esia Nomor 27 T a h u n 2013 te n ta n g P en g em b an g an In k u b a to r W ira u sa h a m e ru p a k a n p ay u n g h u k u m k eb ijak an n a sio n a l d alam p e la k s a n a a n k eg iatan p en g em b an g an in k u b a to r w ira u sa h a . P a sa l 1 : D alam P e ra tu ra n P residen ini y an g d im a k su d dengan: 1) In k u b a to r W ira u sa h a a d a la h s u a tu lem baga in term ed iasi y an g m e la k u k a n p ro se s in k u b a s i te rh a d a p P eserta In k u b a si (Tenant). 2) In k u b a si a d a la h s u a tu p ro se s p e m b in a an , p en d am p in g an , d a n p en g em b an g an yang d ib erik an oleh In k u b a to r W ira u sa h a k e p a d a P eserta In k u b a si (Tenant). Permasalahan Usaha r ........ ... 1 f Akses h sndanac rerbata*r ] L A V A en d ah n y kualitas L S D M * - ......... A “A rangn akses bah an Kaku dan pasar Program p e m b in a a n dan p en d a m p in g a n yang in te n sif: • P elatihan Konsultansi M a n ajem e n • Konsultansi te kn is produksi P endam pingan p e m bu kua n dan bisnis plan| • Fasilitasi p ro m o si dan pem asaran • Fasilitasi pem biayaan ♦ \ INKUBASI v__ J T u ju a n In k u b a si W ira u sa h a :

1.M en cip tak an d a n m en g em b an g k an u s a h a b a ru y an g m em p u n y ai nilai ekonom i d a n b e rd ay a sain g tinggi;
2.M engoptim alkan p e m a n fa a ta n su m b e r d ay a m a n u s ia terd id ik d a la m m en g g erak k an p erek o n o m ian d en g an m e m a n fa a tk a n ilm u p e n g e ta h u a n d a n teknologi. ■= > Tenant terseleksi 0 ProsesInkubasi '<* ■* Wirausaha baru berdaya saing tinggi S a s a ra n In k u b a si W ira u sa h a : S a s a ra n p e n g em b an g an In k u b a to r W ira u sa h a ad alah :

a.P e n u m b u h a n w ira u s a h a b a ru d a n p e n g u a ta n k a p a s ita s w ira u s a h a p e m u la (start-up) y an g b erd ay a sain g tinggi;
b.P e n c ip ta an d a n p e n u m b u h a n u s a h a b a ru yang m em p u n y ai nilai ekonom i d a n b e rd a y a sain g tinggi;
c.P e n in g k ata n nilai ta m b a h pengelolaan p o ten si ekonom i m elalui p e m a n fa a ta n ilm u p e n g e ta h u a n d a n teknologi;
d.P e n in g k ata n a k sesib ilita s w ira u sa h a w a n a ta u calon w ira u sa h a w a n u n tu k m en g ik u ti p ro g ram In k u b asi;
e.P e n in g k ata n k e m a m p u a n d a n k e ah lian pengelola In k u b a to r W ira u sa h a u n tu k m e m p e rk u a t k o m p eten si In k u b a to r W irau sah a;
f.P e n g em b an g an jeja rin g u n tu k m e m p e rk u a t a k s e s su m b e r d ay a m a n u s ia , k elem b ag aan , p erm o d alan , p a sa r, inform asi, d a n teknologi. L ayanan In k u b a to r B isn is BBPPK MODEL DAN PROGRAM INKUBASI BISNIS/INKUBASI W IRAUSAHA BBPPK PESAWARAN Pelatihan: 1 • Teknologi Produksi/ 1 Produksi Awal Produksi Komersial Periuasan Pasar 1 1 Pengolahan • Manajemen 1 Pengembangan SDM, Keuangan, Pemasaran * Rencana Bisnis 1 1 Mitra/usaha 1 1 rf?nuapalau dari awal penjualan Pertumbuhan Pendapatan Peningkatan Keuntungan 1 1 Perekrutan tenant , P erio d e Inkubasi T en an t 1 1 Pelepasan Seleksi rencana P en d am p in g an Teknologi 1 Tenant i P ro d u k s i/P e n g o la h a n , m a n a je m e n , akses 1 1 IKM M a n d iri penitaian pasar, Fasilitasi P em b iayaan & Berkem bang P ra in k u b a s i diaw ali d en g an p e re k ru ta n d a n seleksi calon te n a n t d ila n ju tk a n d e n g an p e n d a la m a n teori, sim u lasi, testim o n i w ira u s a h a d a n p e la tih a n m engenai teknologi p ro d u k si, m an ajem en S D M /k e u a n g a n /p e m a s a ra n d a n re n c a n a bisnis. P e se rta In k u b a si B isn is diam bil d a ri te n a n t P ra In k u b a si B isnis y an g diseleksi u la n g d a n m em e n u h i sy a ra t u n tu k m enjadi te n a n t In k u b a si B isnis. In k u b asi, y an g terd iri d a ri 3 ta h a p yaitu:
a.T ah ap aw al y an g m e ru p a k a n p ro se s p ro d u k si d a n p e n e ta p a n p e n d a p a ta n p e n ju alan ;
b.T ah a p p en g em b an g an b e ru p a p ro d u k si kom ersial d a n p e rtu m b u h a n p e n d a p a ta n ;
c.T ah a p la n ju ta n b e ru p a p e rlu a sa n p a s a r d alam u p a y a p e n in g k a ta n k e u n tu n g a n . P a d a m a s a In k u b asi, te n a n t m e n d a p a tk a n p en d am p in g an teknologi p ro d u k si/p e n g o la h a n , m an ajem en , a k se s p a sa r, d a n fasilitas p em b iay aan . P a sca In k u b a si In k u b a to r m elep as te n a n t m enjadi IKM yang m an d iri d a n berk em b an g . N am un dem ikian k o m u n ik a si d a n la y a n a n k o n su lta s i m a sih te ta p dib erik an . Program In k u b a si T en a n t di BBPPK se ca ra u m u m :
1. 1.R e k ru tm e n t d a n seleksi te n a n t
2. 2.P e latih an te k n is & m an ag erial
3. 3.P e n g u ru sa n p erizin an d a n legalitas u s a h a
4. 4.P e n c a ta ta n u s a h a d a n p e m b u a ta n b u s in e s s p lan
5. 5.P e n d am p in g an prom osi d a n p e m a sa ra n
6. 6.B u sin e ss m atc h in g
7. 7.F asilitasi ke su m b e r p em b iay aan
8. 8.M onitoring d a n ev alu asi Tabe 4 .4 7 Program P enum buhan W irausaha Baru NO. PROGRAM / KEGIATAN TAHUN STAKEHOLDER2 0 1 8 - 2 0 2 0 2 0 2 1 - 2 0 3 7 1 P e m b en tu k a n kelom pok u s a h a /M a s te r 3 17 D isperindag K ab u p aten P esaw aran 2 P engguliran M odal Awal P a d a n a n (MAP) 3 17 D isperindag K ab u p aten P esaw aran 3 P en g em b an g an k e m itraa n 1 17 D isperindag K ab u p aten P esaw aran 4 P en g em b an g an IKM b ero rie n ta si ek sp o r 1 17 D isperindag K ab u p aten P esaw aran 5 P en g em b an g an IKM m elalui p e m a n fa a ta n inovasi / teknologi lokal a ta u Teknologi T epat G u n a (TTG) 1 17 D isperindag K ab u p aten P esaw aran 6 P en y e rta an IKM d alam k e g iatan prom osi 1 17 D isperindag K ab u p aten P esaw aran 7 P en d id ik an d a n p e la tih a n 3 17 D isperindag K ab u p aten P esaw aran 8 B im bingan, k o n su ltasi, d a n tu to r pola b elajar m an d iri 1 17 D isperindag K ab u p aten P esaw aran 9 P e rtem u an ilm iah d a n sa re s e h a n 1 17 D isperindag K ab u p aten P esaw aran 10 S tu d i B an d in g 1 17 D isperindag K ab u p aten P esaw aran 11 P en y eb aran p u b lik asi 1 17 D isperindag K ab u p aten P esaw aran NO. PROGRAM/ KEGIATAN TAHUN STAKEHOLDER 12 In k u b a to r W ira u sa h a B aru (INWUB) 1 17 D isperindag K ab u p aten P esaw aran; D isn ak er K ab u p aten P esaw aran 4 .6 .5 U sulan P en eta p a n S en tra IKM S e su a i d e n g an a m a n a t U n d an g -U n d an g Nomor 3 T a h u n 2014 te n ta n g P e rin d u stria n p a sa l 14 a y a t (3) h u r u f d, p en g em b an g an perw ilay ah an in d u stri d ila k u k a n a n ta r a lain m elalui p en g em b an g an s e n tra in d u stri kecil d a n m en en g ah (IKM). S a la h s a tu p en g em b an g an s e n tra IKM d ila k u k a n m elalui p e m b a n g u n a n S e n tra IKM. P e m b a n g u n a n s e n tra IKM m e ru p a k a n sa la h s a tu u p a y a u n tu k p e rc e p a ta n p e n y e b a ra n d a n p e m e ra ta a n p e m b a n g u n a n in d u s tri ke se lu ru h w ilayah Indonesia. S e n tra IKM m e ru p a k a n kelom pok IKM d alam s a tu lo k a s i/te m p a t y an g m e n g g u n a k a n b a h a n b a k u , m en g h asilk an p ro d u k sejenis, d a n /a ta u m e la k u k a n p ro se s p ro d u k si y an g sam a. M engelom poknya IKM d alam S e n tra a k a n m e m p e rm u d a h p e m b in a an u n tu k m en in g k a tk a n k e m a m p u a n IKM d a la m S e n tra te rse b u t. B e rd a sa rk a n k o n d isi s a a t ini, b a n y ak p o ten si di d a e ra h y an g d a p a t d ig u n a k a n u n tu k p e n u m b u h a n IKM y an g b elu m d im a n faa tk an . Di sam p in g itu , p a d a b e b e ra p a d a e ra h s u d a h tu m b u h seju m lah IKM d alam k o n d isi te rse b a r, seh in g g a p e m b in a a n y a n g d ila k u k a n k u ra n g efektif, a ta u tela h b e rb e n tu k s e n tra n a m u n b elu m optim al. O leh k a re n a itu , p erlu d ila k u k a n P e m b an g u n a n S e n tra IKM b a ik u n tu k m erelokasi IKM y a n g te rs e b a r m a u p u n m en e m p a tk a n IKM b a ru sehingga d a p a t d ila k u k a n p en g em b an g an d a n p e n u m b u h a n IKM se c a ra efisien. S elain d a rip a d a itu m en g acu p a d a a ra h a n y an g te rm a k tu b d alam P e ra tu ra n P e m erin tah No 14 ta h u n 2015 te n ta n g R en can a In d u k P e m b an g u n a n In d u stri N asional 2015 - 2035 m en g en ai P engem bangan S e n tra In d u stri Kecil d a n In d u stri M enengah m a k a P eng em b an g an S e n tra In d u stri Kecil d a n In d u stri M enengah (S en tra IKM) d ila k u k a n p a d a setiap w ilayah K a b u p a te n /K o ta (m inim al se b an y a k s a tu s e n tra IKM, te ru ta m a di lu a r P u lau Jaw a) y ang d a p a t b e ra d a di d alam a ta u di lu a r k a w a sa n in d u stri. Bagi k a b u p a te n /k o ta y an g tid a k m em u n g k in k an d ib a n g u n k a w a sa n in d u s tri k a re n a tid a k layak se ca ra te k n is d a n ekonom is, m a k a p e m b a n g u n a n in d u s tri d ila k u k a n m elalui p en g em b an g an S e n tra IKM y an g p erlu d ia ra h k a n b aik u n tu k m en d u k u n g in d u stri b e sa r sehingga p erlu d ik a itk a n d e n g an p en g em b an g an WPPI, m a u p u n s e n tra IKM y an g m an d iri y an g m en g h asilk an nilai ta m b a h s e rta m en y erap te n a g a kerja. Tabel 4 .4 8 D istrib u si In du stri K ecil M enengah di K abupaten Pesaw aran JUMLAH INVESTASI NO JENIS IKM (KBLI) JUMLAH IKM TENAGA (m ilyar KERJA Rupiah) 1 MAKANAN 882 2.481 7,00 2 TEMBAKAU 3 6 0,01 3 TEKSTIL 286 790 9,50 4 PAKAIAN JADI 15 35 0,17 5 KAYU DAN BARANG DARI r a v i r 106 253 0,67 KERTAS DAN BARANG DARI 0 0 0O KERTAS n BAHAN KIMIA DAN BARANG o 10 0,15l DARI BAHAN KIMIA £ 8 KARET, BARANG DARI l o 0,05 KARET DAN PLASTIK Z 9 BARANG GALIAN BUKAN LOGAM 194 980 1,53 10 LOGAM DASAR 1 5 0,05 BARANG LOGAM BUKAN 11 MESIN DAN PERALATANNYA 61 232 1,33 12 FURNITUR 70 180 2,47 13 PENGOLAHAN LAINNYA 20 40 0,50 TOTAL JUMLAH 1 .6 4 1 5 .0 1 4 2 3 ,4 3 D ari tab e l d ia ta s in d u s tri m a k a n a n a d a la h je n is in d u stri IKM te rb a n y a k di K a b u p ate n P esaw aran y a itu 882 IKM d a n 2.482 te n a g a k e rja d en g an p e rs e n ta se 53,74 % u n tu k ju m la h IKM d a n 49,48% u n tu k ju m la h te n a g a kerja. In d u stri m a k a n a n y an g te rd a p a t di K ab u p aten P esaw aran seperti; In d u stri roti, in d u stri k e ru p u k , m a k a n a n rin g an , p en g o lah an ayam potong, tap e singkong, te p u n g tap io k a, tem pe, in d u s tri d ari b a h a n kedelai, gu la a re n , kopra, te ra si rebon, ru m p u t la u t, ik an a sin d a n s u s u kedele. D om inasi in d u s tri m a k a n a n d ik a re n a k a n k e te rse d ia a n b a h a n b a k u y an g c u k u p m elim pah d a ri sek to r p e rta n ia n , p e rk e b u n a n , p e rik a n a n d a n p e te rn a k a n yang m em iliki p e rs e n ta se se b e s a r 42,46 % d ari PDRB K a b u p ate n P esaw aran m e n u ru t L apangan U sah a T a h u n 2018. PERSENTASE JUMLAH IKM PENGOLAHAN LAINNYA FURNITUR BARANG LOGAM BUKAN MESIN DAN... LOGAM DASAR BARANG GALIAN BUKAN LOGAM KARET, BARANG DARI KARET DAN... BAHAN K IM IA DAN BARANG DARI... KERTAS DAN BARANG DARI KERTAS KAYU DAN BARANG DARI KAYU PAKAIAN JADI TEKSTIL TEM BAKAU M AKA N AN 0 2 0 0 4 0 0 6 0 0 8 0 0 1 0 0 0 P er se n ta se J u m la h IKM In d u stri tek stil a d a la h je n is in d u stri IKM te rb a n y a k k e d u a di K a b u p aten P esaw aran y a itu 286 IKM d a n 790 te n a g a k e rja d en g an p e rs e n ta se 17,42% u n tu k ju m la h IKM d a n 15,75 % u n tu k ju m la h te n a g a kerja. In d u stri tek stil y an g te rd a p a t di K ab u p ate n P esaw aran seperti; Tapis, S u lam U su s, F lannel H an d craft, K erajinan R a ju t d a n K erajinan T an g an M anik-M anik. K h u su s u n tu k in d u s tri ta p is y ang m e ru p a k a n in d u s tri y ang m e n g a n d u n g K earifan Lokal. D alam RIPIN d ijelask an b a h w a K earifan lokal m e ru p a k a n k e k ay a an b u d a y a y a n g tu m b u h d a n b erk em b an g d alam m a sy a ra k a t, s e rta m e ru p a k a n p erilak u positif m a n u s ia d alam b e rh u b u n g a n d en g an alam d a n lin g k u n g an se k ita rn y a y an g b e rs u m b e r d ari nilai-n ilai ag am a, a d a t is tia d a t a ta u b u d a y a setem p at, yang terbangun secara alamiah dalam suatu komunitas masyarakat untuk beradaptasi dengan lingkungan di sekitamya. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2014 tentang Perindustrian menyebutkan bahwa, Industri yang memiliki keunikan dan merupakan warisan budaya adalah industri yang memiliki berbagai jenis motif, desain produk, teknik pembuatan, keterampilan, dan/atau bahan baku yang berbasis pada kearifan lokal, misalnya batik (pakaian tradisional), ukir-ukiran kayu dari Jepara dan Yogyakarta, kerajinan perak, dan patung Asmat. Pemerintah bertanggung jawab mengembangkan, memanfaatkan, dan mempromosikan warisan budaya yang berbasis kearifan lokal serta memberikan perlindungan hak-hak masyarakat lokal mereka, baik dari kepunahan maupun dari pengambilan secara tanpa hak oleh pihak-pihak luar. Perlindungan warisan budaya yang berbasis kearifan lokal terkait erat dengan identitas sosial budaya dari pemangku kepentingan yang disusun berlandaskan semangat memberikan pelindungan, ketentraman, dan nilai-nilai penghormatan hak asasi manusia setiap warga negara secara proporsional, dengan tujuan memberikan kesempatan dalam berusaha dan bekerja berdasarkan prinsip persaingan usaha yang sehat dan mencegah pemusatan atau penguasaan industri oleh perseorangan atau kelompok yang merugikan masyarakat. Perwujudan warisan budaya yang berbasis kearifan lokal diharapkan dapat memperkuat dan memperkukuh ketahanan nasional serta mewujudkan pemerataan pembangunan industri ke seluruh wilayah Indonesia dengan memperhatikan kenyataan keberagaman penyebaran dan pemerataan pembangunan industri ke seluruh wilayah Indonesia berdasarkan pendayagunaan potensi sumber daya wilayah serta memperhatikan nilai keseimbangan, keserasian, dan keselarasan antara kepentingan individu, masyarakat dan kepentingan bangsa dan negara. Atas dasar pertimbangan Jumlah IKM, Serapan Tenaga Kerja dan Nilai Investasi tersebut diatas maka untuk tahap awal diusulkan penetapan dua jenis Industri Kecil dan Menengah sebagai Sentra IKMyaitu :
9. 1.Sentra Industri Kecil dan Menengah (IKM) Makanan
10. 2.Sentra Industri Kecil dan Menengah (IKM) Kerajinan Tapis Gambar 4 .1 4 P eta R encana Sentra IKM di K abupaten Pesaw aran PETA RENCANA SENTRA IKMKABUPATEN PESAWARAN INSERT PETA: f i ~ p PEMERINTAH KABUPATEN PESAWARAN I BAOAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KABUPATEN PESAWARAN 4 .6 .6 S in ergi In du stri P ariw isata dan In du stri K ecil M enengah T idak d a p a t d ip u n g k iri b a h w a in d u s tri p a riw isata b e rk a ita n e ra t d en g an b isn is m a k a n a n a ta u k u lin er, k e ra jin a n ta n g a n a ta u c in d eram ata, h asil seni d a n lain sebagainya. M ak an an k h a s d a e ra h m enjadi sa la h s a tu tu ju a n w isata, h a l ini te rb u k ti d ari p e n u h n y a w isataw an y an g d a ta n g ke te m p a t-te m p a t yang m en y ed iak an m a k a n a n k h a s d a era h . S elain m a k a n a n k h a s, h a sil k e ra jin a n ta n g a n ju g a m enjadi k o m o d itas b a ra n g d a g a n g a n y an g u m u m n y a d ib u ru oleh p a ra w isataw an . W isataw an y an g d a ta n g ke objek-objek w isa ta di K ab u p aten P esaw aran selain m en ik m ati k e in d a h a n alam d ih a ra p k a n ju g a m em beli p ro d u k -p ro d u k IKM u n g g u lan k h a s lokal sep erti m a k a n a n rin g an o la h a n u b i k ay u , k e ra jin a n ta p is lam p u n g d a n su la m a n , d a n ju g a k e ra jin a n o la h a n k a y u sep erti kaligrafi d a n h ia s a n d in d in g d a n k e ra jin a n kerang. Sinergi y a n g b a ik a n ta r a b isn is p a riw isata d a n p ro d u k -p ro d u k in d u s tri kecil m e n e n g ah (IKM), d ih a ra p k a n d a p a t m e n in g k a tk a n p e rtu m b u h a n ekonom i m a s y a ra k a t di K ab u p aten P esaw aran . S ejalan d e n g an u s u la n p e n e ta p a n S e n tra IKM M ak an an di K ecam atan G edong T a ta a n d a n S e n tra IKM K erajinan T apis di K ecam atan Negeri K aton m a k a p e rc e p a ta n p e m b a n g u n a n S e n tra IKM te rs e b u t m u tla k d ip erlu k an seiring d en g an p e n e ta p a n d a e ra h G edong T ataan , Negeri K aton d a n se k ita rn y a seb ag ai K aw asan S tra te g is P ariw isata D aerah d alam d o k u m en R en can a In d u k P en g em b an g an P ariw isata D aerah (RIPPARDA) K ab u p aten P esaw aran . 4 .6 .7 IKM P en d u k u n g S ek to r Pariw isata di K abupaten Pesaw aran S e su a i d e n g an visi K a b u p aten P esaw aran y a itu : “BERSAMA MASYARAKAT PESAWARAN MEWUJUDKAN CITA-CITA LUHUR, MEWUJUDKAN KABUPATEN PESAWARAN YANG MAJU, MAKMUR DAN SEJAHTERA” T erkait d e n g an p e n y u s u n a n R en can an P e m b an g u n an In d u stri K ab u p ate n P esaw aran ini d im a n a se k to r In d u stri Kecil d a n M enengah (IKM) m e ru p a k a n se k to r y an g a k a n d ik em b a n g k an di K ab u p aten P esaw aran m ak a s u d a h selay ak n y a In d u stri Kecil M enengah ju g a m am p u m em b erik an an d il d alam m en d o ro n g p e rw u ju d a n se m u a p o ten si su m b e rd a y a y an g tersed ia u n tu k m e n d u k u n g k eg iatan w isa ta di w ilayah K a b u p aten P esaw aran a g a r d a p a t m e n u n ja n g p a riw isata di K a b u p ate n P esaw aran . S ejalan d e n g an visi te rs e b u t p erlu k iran y a d ila k u k a n identifikasi jen is-je n is In d u stri Kecil M enengah y an g te rs e b a r di K ab u p aten P esaw aran y an g k e m u d ia n d is u s u n p ro g ram p en g em b an g an n y a. A d ap u n je n is In d u stri Kecil d a n M enengah y an g diidentifikasi m am p u m e n d u k u n g p ariw isata di K ab u p aten P esaw aran a d a la h sebagai b e r i k u t :
11. 1.IKM M a k an an
12. 2.IKM T ekstil (K erajinan Tapis, K erajinan S u la m a n , K erajinan K ebung Tikhai, K erajinan R ajut, K erajinan Flannel, K erajinan M anik-m anik)
13. 3.IKM P a k a ia n J a d i (Konveksi)
14. 4.IKM Kayu d a n B aran g d a ri Kayu (K erajinan R otan, K erajinan A nyam an B am bu, M in iatu r Mobil, H ia san D inding d a n Kaligrafi Kayu)
15. 5.IKM K erajinan K erang A d ap u n p ro g ram -p ro g ram y an g d ih a ra p k a n m am p u m endorong sek to r IKM y ang m a m p u m en d o ro n g se k to r p a riw isata a d a la h : Tabel 4 .4 9 Program IKM P en du kun g S ek to r P ariw isata TAHUN No. PROGRAM / KEGIATAN 2 0 1 8 - 2 0 2 0 2 0 2 1 - 2 0 3 7 STAKEHOLDER IKM MAKANAN 1 B im tek K etersed iaan B a h a n B ak u D an K etersed iaan S u m b er D aya M anusia. 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 2 B a n tu a n P erm odalan 1 6 D in as P erindag Kab P esaw aran 3 B a n tu a n Alat-Alat Kerja P e n d u k u n g P ro d u k si 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 4 P en yelenggaraan T raining D alam U paya M enin g k atk an K etram pilan SDM 6 36 D in as P erindag Kab P esaw aran 5 P e n in g k atan P engem bangan P otensi IKM M a k an a n Lokal D alam R angka D iversifikasi 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran P ro d u k In d u stri Kecil D an M enengah Yang B erciri Lokal 6 P e m b in aan P en g aw asan Proses D an M utu P ro d u k si 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 7 M em fasilitasi P e n g u ru sa n H ak K ekayaan In telek tu a l (HKI) 1 3 D in as P erindag Kab P esaw aran 8 M em fasilitasi P e n g u ru sa n Ijin (BPOM, Depkes) Bagi P ro d u k Yang D ih asilk an 1 3 D in as P erindag Kab P esaw aran 9 M e n g ik u tsertak an D alam P a m eran N asional M a u p u n In te rn a sio n a l 1 3 D in as P erindag Kab P esaw aran 10 M eran can g T em pat-T em pat W isata U n tu k M em prom osikan P ro d u k IKM M ak an an P e n u n jan g P ariw isata 6 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 11 K em itraan D engan P ihak M arketing S eperti Show room M a u p u n L easing 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 12 M em buka D an M em fasilitasi A kses P em b iay aan Ikm Ke P e rb a n k a n M elalui P en d irian L em baga P en jam in an K redit D aerah (LKPD) 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 13 P en g em b an g an Inovasi D an D iversifikasi J e n is M ak an an 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 14 B im bingan D an K on su ltasi P e n g em b an g an D esain K em asan D an M erek D alam R angka M en in g k atk an D aya S aing 1 5 D in as P erindag Kab P esaw aran 15 P em b in aan T eknik P e m asara n 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 16 M em buat A plikasi A ndroid D an M en g g u n ak an W ebsite Sebagai M edia Prom osi 1 5 D in as P erindag Kab P esaw aran 17 P e n g u a ta n Teknologi, Inovasi D an K reativitas M enuju IKM M odem 1 5 D in as P erindag Kab P esaw aran 18 B im bingan T eknis D an P e n g en alan IKM B erb asis In d u stri H ijau 1 5 D in as P erindag Kab P esaw aran IKM TEKSTIL (Tapis dan Sulam an) 1 P e la tih an Pengelolaan M odal Kerja IKM 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 2 P e latih an P e re n c a n a a n S uplai B a h a n B aku 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 3 P e latih an K reatifitas Model D an T eknik D esain 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 4 P e m b in aan P en g aw asan Proses D an M utu P ro d u k si 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 5 M em fasilitasi P e n g u ru sa n H ak K ekayaan In telek tu al (HKI) 1 3 D in as P erindag Kab P esaw aran 6 P e latih an Pengelolaan D istrib u si P e m a sa ra n 6 36 D in as P erindag Kab P esaw aran 7 P en g em b an g an J a rin g a n U sah a, P e m a sa ra n D an K em itraan U sah a D in as P erindag Kab P esaw aran 8 P e m b in aan D an P e n a ta a n O u tlet / Show room 6 36 D in as P erindag Kab P esaw aran 9 M em fasilitasi R u an g P am er U n tu k D isplay P ro d u k Di Lokasi-Lokasi S trateg is 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 10 M em buat Even P am eran (Pekan Pam eran) Yang M em prom osikan P roduk U nggulan 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 11 M e n g ik u tsertak an D alam P am eran N asional M a u p u n In te rn a sio n a l 1 5 D in as P erindag Kab P esaw aran 12 M erancang T em pat-T em pat W isata U n tu k M em prom osikan P ro d u k IKM T ekstil P e n u n jan g P ariw isata 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 13 P e m b in aan Pengelolaan K eu an g an D an P en in g k atan M odal Kerja 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 14 M em buka D an M em fasilitasi A kses P em b iay aan IKM Ke P e rb a n k a n M elalui P en d irian L em baga P en jam in an K redit D aerah (LKPD) 6 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 15 P e n in g k ata n H asil P roduksi Yang D a p a t M em enuhi P e rm in ta an E k sp o r 6 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 16 P e m b in aan T eknik P e m a sa ra n 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 17 M em b u at A plikasi A ndroid D an M en g g u n ak an W ebsite Sebagai M edia Prom osi 1 5 D in as P erindag Kab P esaw aran 18 P e n g u a ta n Teknologi, Inovasi D an K reativitas M enuju IKM M odem 1 5 D in as P erindag Kab P esaw aran 19 B im bingan T eknis D an P en g en alan IKM B erb asis In d u stri H ijau 1 5 D in as P erindag Kab P esaw aran D in as P erindag Kab P esaw aran IKM PAKAIAN JADI (KONVEKSI) 1 P elatih an Pengelolaan M odal Keria IKM 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 2 P e latih an P e re n c a n a a n S uplai B a h a n B aku 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 3 P e latih an K reatifitas Model D an T eknik D esain 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 4 P e m b in aan P en g aw asan Proses D an M utu P ro d u k si 1 5 D in as P erindag Kab P esaw aran 5 M em fasilitasi P e n g u ru sa n H ak K ekayaan In telek tu al (HKI) 1 5 D in as P erindag Kab P esaw aran 6 M elak u k an B enchm arking d e n g an p e ru s a h a a n konveksi y an g lebih b e rk em b an g d ari sisi teknologi, sistem p ro d u k si, d a n p ek erja u n tu k m en in g k atk ain d a y a sain g u s a h a 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 7 U pdating Technow are b e ru p a p e m b a h a ru a n p e ra la ta n p ro d u k si 1 5 D in as P erindag Kab P esaw aran 8 P e latih an Pengelolaan D istrib u si P e m a sa ra n 6 36 D in as P erindag Kab P esaw aran 9 P en g em b an g an J a rin g a n U sah a , P e m a sa ra n D an K em itraan U sah a 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 10 P e m b in aan D an P e n a ta a n O u tlet / Show room 6 36 D in as P erindag Kab P esaw aran 11 M em fasilitasi R uang P am er U n tu k D isplay P ro d u k Di Lokasi-Lokasi S trateg is 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 12 M em b u at Even P am eran (Pekan Pam eran) Yang M em prom osikan P ro d u k U nggulan 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 13 M e n g ik u tsertak a n D alam P a m eran N asional M a u p u n In te rn a sio n a l 1 5 D in as P erindag Kab P esaw aran 14 M eran can g T em pat-T em pat W isata U n tu k M em prom osikan P ro d u k IKM Konveksi P e n u n jan g P ariw isata 6 36 D in as P erindag Kab P esaw aran 15 P em b in aan Pengelolaan K eu an g an D an P en in g k atan M odal Kerja 3 15 D in as P erindag Kab P esaw aran 16 M em buka D an M em fasilitasi A kses P em biayaan IKM Ke P e rb a n k a n M elalui P endirian L em baga P e n jam in an K redit D aerah (LKPD) 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 17 P e n in g k atan H asil P roduksi Y ang D a p at M em enuhi P e rm in ta an E k sp o r 1 5 D in as P erindag Kab P esaw aran 18 P e m b in aan T eknik P e m asara n 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 19 P e m b in aan P e rlu a sa n P a sa r d e n g an h a rg a M edium d a n citra u s a h a y ang b aik 1 5 D in as P erindag Kab P esaw aran 20 M em b u at A plikasi A ndroid D an M en g g u n ak an W ebsite Sebagai M edia Prom osi 1 5 D in as P erindag Kab P esaw aran 21 P e n g u a ta n Teknologi, Inovasi D an K reativitas M enuju IKM M odern 1 5 D in as P erindag Kab P esaw aran 21 B im bingan T eknis D an 3 18 D in as P erindag Kab P en g en alan IKM B erb asis P esaw aran In d u stri H ijau IKM PENGOLAHAN KAYU 1 P e n g em b an g an IKM Kayu D an B a ran g D ari Kayu B erb asis H asil S u m b e r D aya Alam 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 2 F asilitasi B a n tu a n D esain K em asan D an M erek 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 3 P elatih an D an F asilitasi S a ra n a P ro d u k si 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 4 M em fasilitasi P e n g u ru sa n H ak K ekayaan In telek tu a l (HKI) 1 5 D in as P erindag Kab P esaw aran 5 P e n d am p in g an T enaga Ahli D esain D an T eknik P ro d u k si 1 5 D in as P erindag Kab P esaw aran 6 P e latih an P ro d u k si IKM M eubeler K ayu, M in iatu r Mobil M ainan A nak, D an IKM P en g o lah an Kayu L ainnya 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 7 P e n in g k ata n K u alitas D an D esain IKM M eubeler Kayu, M in iatu r Mobil M ainan A nak, D an IKM P en g o lah an Kayu L ainnya 1 5 D in as P erindag Kab P esaw aran 8 B im bingan T eknis P en g em b an g an Teknologi P ro d u k si IKM M eubeler Kayu, M in iatu r Mobil M ainan A nak, D an IKM P en g o lah an Kayu L ainnya 6 36 D in as P erindag Kab P esaw aran 9 P e m b an g u n a n R u m ah D esain U n tu k M endorong P en g em b an g an K em am puan P engrajin P ro d u k Kayu B ersertifik at U n tu k K e b u tu h an P a sa r L u ar Negeri D an D alam Negeri 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 10 P e latih an P ro ses F inishing K erajinan IKM 6 36 D in as P erindag Kab P esaw aran 11 S tu d i B anding, Ini D im ak su d k an Sebagai B a h an P e rb an d in g an , B a h a n M a su k an G u n a P en g em b an g an U sah a D an G u n a M enam bah K h a sa n a h P e n g e ta h u a n Pengrajin M engenai P e rk em b an g an D an M acam - M acam D esain K erajinan Kayu 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 12 M e n g ik u tsertak a n D alam P a m eran N asional M a u p u n In te rn a sio n a l 3 18 D in as P erindag Kab P esaw aran 13 Merancang Tempat-Tempat Wisata Untuk Mempromosikan Produk IKM Olahan Kayu Penunjang Pariwisata 1 5 Dinas Perindag Kab Pesawaran 14 Pelatihan Bussiness Plan 6 36 Dinas Perindag Kab Pesawaran 15 Kemitraan Dengan Pihak Marketing Seperti Showroom Maupun Leasing 3 15 Dinas Perindag Kab Pesawaran 16 Membuka Dan Memfasilitasi Akses Pembiayaan Ikm Ke Perbankan Melalui Pendirian Lembaga Penjaminan Kredit Daerah (LKPD) 3 18 Dinas Perindag Kab Pesawaran 17 Membuat Aplikasi Android Dan Menggunakan Website Sebagai Media Promosi 1 5 Dinas Perindag Kab Pesawaran 18 Penguatan Teknologi, Inovasi Dan Kreativitas Menuju IKM Modem 3 18 Dinas Perindag Kab Pesawaran 19 Bimbingan Teknis Dan Pengenalan IKM Berbasis Industri Hijau 1 5 Dinas Perindag Kab Pesawaran Dinas Perindag Kab Pesawaran IKM KBRAJINAN KERANG 1 Pengembangan IKM Kerajinan Kerang Berbasis Hasil Sumber Daya Alam 3 18 Dinas Perindag Kab Pesawaran 2 Bantuan Permodalan 3 18 Dinas Perindag Kab Pesawaran 3 Bantuan Alat-Alat Keija Pendukung Produksi 3 18 Dinas Perindag Kab Pesawaran 4 Penyelenggaraan Kursus- Kursus Dalam Upaya Meningkatkan Kerampilan SDM 1 5 Dinas Perindag Kab Pesawaran 5 Meningkatkan Kegiatan Penelitian Dan Pengembangan Potensi Lokal Dalam Rangka Diversifikasi Produk Industri Kecil Dan Menengah Yang Berciri Lokal 1 5 Dinas Perindag Kab Pesawaran 6 Pembangunan Rumah Desain Untuk Mendorong Pengembangan Kemampuan Pengrajin Kerang Bersertifikat Untuk Kebutuhan Pasar Luar Negeri Dan Dalam Negeri 3 18 Dinas Perindag Kab Pesawaran 7 Memfasilitasi Pengumsan Hak Kekayaan Intelektual (HKI) 1 5 Dinas Perindag Kab Pesawaran 8 Studi Banding, Ini Dimaksudkan Sebagai Bahan Perbandingan, Bahan Masukan Guna Pengembangan Usaha 6 36 Dinas Perindag Kab Pesawaran Dan Guna Menambah Khasanah Pengetahuan Pengrajin Mengenai Perkembangan Dan Macam- Macam Desain Kerajinan Kerang Mutiara 9 Inovasi Dan Pengembanggan Jenis Kerajinan Dari Cangkang Kerang, Seperti:
16. 1.Bros Untuk Jilbab
17. 2.Kalung
18. 3.Gelang Atau Bracelet
19. 4.Bingkai Foto
20. 5.Pigura Cermin
21. 6.Gantungan Kunci
22. 7.Hiasan Rumah 3 18 Dinas Perindag Kab Pesawaran 10 Pemberian Pelatihan Tentang Mengembangkan Usaha, Dan Pemberian Pelatihan Tentang Pemasaran Yang Baik 6 36 Dinas Perindag Kab Pesawaran 11 Memberikan Pelatihan Mengenai Perkembangan Desain 3 18 Dinas Perindag Kab Pesawaran 12 Memberikan Sosislisasi Mengenai Undang-Undang Haki Di Indonesia 3 18 Dinas Perindag Kab Pesawaran 13 Pelatihan Proses Finishing Kerajinan IKM 1 5 Dinas Perindag Kab Pesawaran 14 Pelatihan Bussiness Plan 6 36 Dinas Perindag Kab Pesawaran 15 Mengikutsertakan Dalam Pameran Nasional Maupun Internasional 3 15 Dinas Perindag Kab Pesawaran 16 Merancang Tempat-Tempat Wisata Untuk Mempromosikan Produk IKM Penunjang Pariwisata 3 18 Dinas Perindag Kab Pesawaran 17 Kemitraan Dengan Pihak Marketing Seperti Showroom Maupun Leasing 1 5 Dinas Perindag Kab Pesawaran 18 Membuka Dan Memfasilitasi Akses Pembiayaan Ikm Ke Perbankan Melalui Pendirian Lembaga Penjaminan Kredit Daerah (LKPD) 3 18 Dinas Perindag Kab Pesawaran 19 Membuat Aplikasi Android Dan Menggunakan Website Sebagai Media Promosi 1 5 Dinas Perindag Kab Pesawaran 20 Bimbingan Teknis Dan Pengenalan IKM Berbasis Industri Hijau 1 5 Dinas Perindag Kab Pesawaran Produk-produk IKM pendukung pariwisata di Kabupaten Pesawaran yang menjadi produk unggulan dan merupakan ciri khas daerah selanjutnya diharapkan mampu memenuhi kios-kios di 6 (enam) wilayah Kawasan Strategis Pariwisata Daerah (KSPD) Kabupaten Pesawaran yang telah ditetapkan dalam dokumen Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Daerah (RIPPARDA) Kabupaten Pesawaran yaitu :
23. 1.KSPD Teluk Pandan dan Marina Teluk Ratai
24. 2.KSPD Pahawang dan Pulau-pulau sekitamya
25. 3.KSPD Padang Cermin, Way Ratai dan sekitarnya
26. 4.KSPD Marga Punduh, Punduh Pedada dan sekitamya
27. 5.KSPD Gedong Tataan, Negeri Katon dan sekitamya
28. 6.KSPD Way Lima, Kedondong dan sekitamya 4 .7 URGENSI INDUSTRI HIJAU DALAM SEKTOR INDUSTRI Setelah diundangkannya Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia no 51 tahun 2015 tentang Pedoman Penyusunan Standar Industri Hijau maka pembangunan dan perkembangan industri diharapkan mampu menyelaraskan keberadaannya dengan standar dan penerapan industri hijau. Adapun definisi Industri Hijau dalam permenperin tersebut adalah industri yang dalam prosese produksinya mengutamakan upaya efisiensi dan efektifitas penggunaan sumber daya secara berkelanjutan sehingga mampu menyelaraskan pembangunan industri dengan kelestarian fungsi lingkungan hidup serta dapat memberikan manfaat bagi masyarakat. Manfaat penerapan industri hijau di semua sektor industri termasuk oleh IKM akan membawa manfaat diantaranya : • peningkatan profitabilitas (keuntungan) melalui peningkatan efisiensi sehingga dapat mengurangi biaya operasi, • pengurangan biaya pengelolaan limbah dan tambahan pendapatan dari produk hasil samping, • meningkatkan image perusahaan, • meningkatkan kineija perusahaan, • mempermudah akses pendanaan • fleksibilitas dalam regulasi, • terbukanya peluang pasar baru, • menjaga kelestarian fungsi lingkungan 4 .7 .1 K o n sep si In d u stri Hijau Usaha berskala kecil memiliki karakter yang unik dari beberapa aspek seperti padat kaiya, jumlahnya yang sangat besar tersebar di banyak sektor, teknologi produksi sederhana, sebahagian besar beroperasi dengan cara mengeksplorasi sumberdaya alam dengan keterampilan yang turun temurun (inovasi terbatas) serta banyak karakter lain yang membedakannya dengan usaha berskala besar. Karakter usaha berskala kecil ini menjadi pertimbangan dalam upaya mendorong IKM bergerak dalam industri hijau. Menuntut IKM untuk melakukan perubahan secara mendasar dalam usahanya menjadikan usahanya menjadi industri hijau dipandang tidak bijaksana karena bisa berakibat kegagalan karena berbagai keterbatasan yang dimiliki serta keterbatasan yang melekat pada karakter usahanya. Oleh karena itu konsepsi pengembangan industri hijau IKM diorientasikan pada upaya mendorong dan memfasilitasi IKM untuk menggunakan dan atau memproduksi produk yang lebih hijau inilah yang dikenal dengan konsep Greener SMEs. Dengan demikian karakter industri IKM yang lebih hijau tersebut direfleksikan oleh kemauan dan kemampuan untuk : • Menggunakan atau menghasilkan produk yang lebih kecil dan atau lebih ringan dalam rangka menghemat baik sumberdaya dalam memproduksinya, mengangkutnya dan menggunakannya (smaller and lighter) • M en g g u n ak an a ta u m en g h a silk an p ro d u k y ang d a p a t d id a u r u la n g te rm a s u k d id ala m n y a k atag o ri p ro d u k y an g b isa d ip ak ai u la n g b a ik u n tu k fungsi y an g sa m a a ta u fungsi lain (recycle a n d reuse). • M en g g u n ak an a ta u m en g h a silk an p ro d u k y an g k o m p o n en n y a d a p a t diisi u la n g • M en g g u n ak an a ta u m en g h a silk an p ro d u k y an g m en g g u n a k an energi lebih efisien (efficient energy) • M en g g u n ak an a ta u m en g h asilk an p ro d u k d en g an p ro d u k sam p in g d a n lim b ah y an g a m a n bagi lin g k u n g an (zero dangerous w a ste a n d pollution). ? 0K e s a d a r a n i n s e n t i f E k o n o m i s A t u r a n ( p e n g a t u r a n & p e m b e r d a y a a n ) B a r a n g y a n g tid a k b e r b a h a y a b a g i lin g k u n g a n . M e n g h a s ilk a n p r o d u k y a n g tid a k p o lu tif. M e n g h e m a t k e ia n g k a a n s u m b e r d a y a M e n ja g a k e le s ta r ia n a la m M e n g u r a n g i d a m p a k n e g a t if p e r u b a h a n ik lim . In o v a s i te k n o lo g i h ija u T r a n s p o r ta s i h e m a t e n e r g i. P r o m o s i G r e e n C o n s u m e r is m K IN E R JA I n o v a s i m e n y e d i a k a n p r o d u k r a m a h l i n g k u n g a n . M e m e n u h i p e r m i n t a a n p a s a r B e r d a y a s a i n g . P e r t u m b u h a n y a n g b e r k e l a n j u t a n Gambar 4 .1 5 Alur K on sep si P engem bangan Industri Hijau IKM 4 .7 .2 H am batan P en gem b angan Industri Hijau S u m b e r k en d ala, p en y eb ab h a m b a ta n d alam p en g em b an g an in d u stri h ija u IKM d ia n ta ra n y a ad alah : • R e n d ah n y a k e s a d a ra n p elak u IKM a k a n p en tin g n y a m ela k u k an u p a y a a d a p ta s i d a la m u s a h a n y a a g a r lebih ra m a h lin g k u n g an . K u ran g n y a k e s a d a ra n ini sebagai k o n se k u e n si k u ra n g n y a so sialisasi d a n e d u k asi. P en cem aran lin g k u n g an sering terjad i se ca ra k u m u latif, seh in g g a su lit u n tu k d ik eta h u i d a n m em b u k tik a n n y a te rk a it su m b e r p e n ce m a ran , te ru ta m a y an g sifatn y a kim iawi • H arga p ro d u k ra m a h lin g k u n g an relatif sa m a sebagai k o n se k u en si m ah a ln y a b iaya rise t d a n p e n g g u n a a n teknologi ra m a h lin g k u n g an d a n te rb a ta s n y a in p u t p ro d u k si, seh in g g a biaya p ro d u k sin y a lebih m ah a l d a n a k ib a tn y a d ay a sain g n y a lebih re n d a h . • Teknologi u n tu k in d u s tri h ija u u m u m n y a b elu m tersed ia se c a ra lu a s di p a s a r sehingga m em erlu k an inovasi y an g h a r u s d ila k u k a n sen d iri oleh p e ru s a h a a n IKM. B iaya u n tu k m e la k u k a n inovasi seringkali ju g a tid a k m u ra h sehingga tid a k layak d ila k u k a n p a d a sk a la IKM. • Perilaku k o n su m e n y an g b elum se p e n u h n y a m enggem ari p ro d u k ra m a h lin g k u n g an k a re n a p e n g e ta h u a n d a n k e s a d a ra n yang m asih k u ra n g . P ro d u k ramah lingkungan di mata konsumen sering kali juga kalah menarik dibandingkan dengan produk pada umumnya. • Perilaku produsen yang kurang tanggap terhadap upaya adaptasi ke arah pengembangan industri hijau sebagai akibat dari situasi dimana mereka menghadapi persaingan usaha yang ketat, berorientasi untuk mendapatkan keuntungan jangka pendek dalam rangka menjadi cashflow usahanya, sehingga seringkali juga mengabaikan upaya pelestarian lingkungan. Pendekatan secara kelembagaan dalam memberdayakan IKM mengembangkan industri hijau menjadi hal yang perlu dilakukan. Kelembagaan yang dimaksud mencakup aturan main pengembangan industri hijau IKM, mulai dari perangkat pengaturan, kebijakan pemberdayaan, instansi yang bertanggungjawab, wadah pengembangan, perencanaan program dan alokasi sumberdaya. 4 .7 .3 S tra teg i D asar P engem b angan In du stri Hijau IKM • UKM diarahkan untuk menghasilkan produk ramah lingkungan yang memiliki pasar yang potensial. Hal ini dilakukan agar menjamin kelangsungan usaha IKM. Dengan pendekatan ini orientasi pasar menjadi pertimbangan utama. Bilamana pasar belum berkembang, maka pemerintah dan pihak-pihak lain dihimbau untuk melakukan edukasi kepada masyarakat tentang pentingnya menggunakan produk yang ramah lingkungan. • Pengembangan industri hijau diprioritaskan dalam kapasitas IKM. Pengembangan industri hijau IKM dimulai dari tahapan yang mudah dilakukan oleh IKM seperti melakukan proses produksi bersih. Bila mana IKM memiliki kemampuan yang memadai, maka mereka didorong untuk melakukan inovasi. • Ketersediaan sumber daya, menjadipertimbangan dalam mendorong industri hijau IKM dengan pertimbangan kesinambungan usaha, akses terhadap sumberdaya lokal. Pengembangan industri hijau di sektor pertanian organik dengan konsep zero waste adalah contoh industri yang berbasisi sumberdaya lokal. Sumberdaya produktif yang juga tidak kalah pentingnya adalah sumber pembiayaan bagi pengembangan teknologi ramah lingkungan. • Transfer teknologi merupakan cara cepat bagi IKM untuk dapat mengimplementasikan teknologi ramah lingkungan. Pengembangan teknologi ramah lingkungan relatif sulit dilakukan pada skala IKM, oleh karenanya dinegara maju sekalipun pemerintah menyediakan insentif yang sangat besar dalam pengembangan teknologi ramah lingkungan. Transfer teknologi dari negara maju ke negara sedang berkembang seperti Indonesia sangat dimungkinkan untuk dipakai oleh IKM. Pembangkit tenaga listrik bertenaga suiya, air dan angin sudah banyak dikembangkan di banyak negara maju. Melalui transfer teknologi IKM Indonesia memiliki kesempatan yang besar untuk memanfatkan teknologi ramah lingkungan. Perlu diketahui bahwa salah satu agenda kerjasama intemasional di bidang IKM adalah dalam hal transfer teknologi yang perlu dimanfaatkan oleh Indonesia. APEC telah memprakarsai pembentukan APEC Green Technology Network Platform sebagai uapaya mengembangkan jejaring untuk mengembangkan teknologi hijau antar UKM di kawasan APEC. • Kemitraan (business partnership) adalah cara lain untuk memastikan bahwa industri hijau IKM dapat berkembang dengan cara mengembangkan kolaborasi antar pelaku usaha dengan kelebihan masing-masing seperti sumberdaya alam, modal, teknologi, manajemen dalam bentuk kerjasama bisnis yang saling menguntungkan. Upaya yang perlu dilakukan dalam rangka mendorong IKM untuk menerapkan industri ramah lingkungan dalam usahanya meliputi upaya untuk memberikan edukasi kepada baik produsen maupun konsumen untuk menumbuhkan kesadaran dan pengetahuan terkait pentingnya memproduksi dan mengkonsumsi p ro d u k ra m a h lin g k u n g an , m em b erik an a k s e s y an g m u d a h bagi IKM p ro d u se n d a la m p e n g g u n a a n d a n a ta u m ela k u k an inovasi p en g em b an g an teknologi ra m a h lin g k u n g a n , m en y ed iak an su m b e rd ay a p ro d u k tif sep erti p e n d a n a a n u n tu k m em b e rik a n in se n tif bagi IKM d alam p en g em b an g an in d u stri h ija u d ik ala n g a n IKM s e rta m em p ro m o sik an k e p a d a m a s y a ra k a t lu a s te n ta n g p e n g g u n aa n p ro d u k IKM ra m a h lin g k u n g an . P en g em b an g an k eb ijak an d a n p ro g ram p em b e rd ay a an yang m elem baga b aik d alam b e n tu k te rse d ia n y a a tu r a n p en g em b an g an in d u stri h ijau IKM, m a u p u n alokasi p e n d a n a a n te ru ta m a d ari su m b e r APBN b aik p u s a t m a u p u n d a e ra h , p en g em b an g a n w a d a h y a n g k o m p eten sep erti p u s a t p en elitian d a n p en g em b an g an in d u stri h ija u IKM, p e n u m b u h a n aso sia si IKM di sek to r in d u s tri h ijau , m enjadi a g en d a y an g perlu u n tu k d ip e rsia p k a n se c a ra te re n c a n a m elib atk an p a rtisip a si p em an g k u k ep en tin g an . 5 . PENUTUP D engan tela h d ite rb itk a n n y a U n d an g -U n d an g No. 3 T a h u n 2014 te n ta n g P e rin d u stria n , P e ra tu ra n P em erin tah No 14 ta h u n 2015 te n ta n g R en can a In d u k P e m b a n g u n a n In d u stri N asional (RIPIN) 2015 - 2035, P e ra tu ra n M enteri P e rin d u stria n R epublik In d o n esia No 110 T a h u n 2015 T en tan g Pedom an P e n y u su n a n R en can a P e m b an g u n a n In d u stri Provinsi d a n R en can a P e m b an g u n a n In d u stri K a b u p ate n /K o ta , P e ra tu ra n D aerah Provinsi L am pung Nomor 13 T a h u n 2016 T en tan g R e n ca n a P e m b an g u n a n In d u stri Provinsi L am pung (RPIP Lam pung) 2016 - 2 0 3 5 d a n te la h d is u s u n n y a d o k u m en ini y a itu R en can a P e m b a n g u n a n In d u stri K a b u p aten P esaw aran ta h u n 2020 - 2038 d a n d e n g an m elih at p o ten si su m b e rd a y a alam y an g b e s a r y an g dimiliki K a b u p aten P esaw aran s e rta In d u stri Kecil d a n M enengah (IKM) y an g s u d a h te rs e b a r c u k u p b a n y a k di K ab u p aten P e sa w a ran m a k a s u d a h sa a tn y a p o ten si su m b e r d ay a alam d a n k e b e ra d a a n In d u stri Kecil d a n M enengah (IKM) d a p a t d ik em b an g k an a g a r d a p a t m em b erik an k o n trib u si d alam m en in g k a tk a n p ro d u k tifitas m a s y a ra k a t d a n m am p u m en g h a silk an p ro d u k -p ro d u k y an g k o m petitif p a d a sk a la regional m a u p u n n a sio n a l d e n g a n m e n g g u n a k a n b a h a n b a k u y an g b e rs u m b e r d ari b a h a n b a k u lokal sehingga m a m p u m en y erap te n a g a k e rja lebih b a n y ak lagi dem i terw u ju d n y a m a s y a ra k a t y a n g m a k m u r d a n se ja h te ra d a ri se k to r in d u stri d a p a t tercapai. R e n ca n a P e m b an g u n a n In d u stri K ab u p aten P esaw aran T a h u n 2 0 2 0 -2 0 3 9 m e ru p a k a n p e n ja b a ra n lebih detail d ari RPJPN 2 0 0 5 -2 0 2 5 , RPJMN 2 0 1 5 -2 0 1 9 , RPJPD Provinsi L am pung 2 0 0 5 -2 0 2 5 , d a n RPJMD Provinsi L am p u n g 2 0 1 5 -2 0 1 9 , RPJPD K ab u p aten P esaw aran 2 0 0 5 -2 0 2 5 d a n RPJMD K ab u p aten P esa w a ran 2016-2021 k h u s u s n y a te rk a it d e n g an p e m b a n g u n a n in d u stri. A d ap u n strateg i p e m b a n g u n a n in d u stri di K ab u p aten P esaw aran dibagi m enjadi e m p a t y a itu :
29. 1.Identifikasi k o m o d itas su m b e r d ay a alam p o ten sial u n tu k didorong m enjadi in d u s tri u n g g u lan b e rd a s a rk a n p e n d e k a ta n k o m p eten si in ti in d u stri d a e ra h d a n m en g acu k e p a d a in d u stri p rio rita s n a sio n al
30. 2.Identifikasi in d u s tri p e n g o lah an u n g g u lan yang m en g acu k e p a d a in d u stri p rio rita s n a sio n a l
31. 3.Identifikasi d a n p en g em b an g an in d u stri kecil d a n m en en g ah (IKM) ek sistin g
32. 4.P e m b a n g u n a n d a n p en g em b an g an s e n tra in d u s tri kecil d a n m en en g ah (IKM) D engan d is u s u n n y a R en can a P em b an g u n a n In d u stri K ab u p aten P esaw aran T a h u n 2 0 2 0 -2 0 3 9 ini d ih a ra p k a n :
33. 1.P e m erin tah K a b u p aten P esaw aran segera m ere alisasik an p e m b a n g u n a n s e n tra IKM di K ecam atan G ed u n g T a ta a n y an g d ire n c a n a k a n sebagai S e n tra IKM M a k an a n d a n di K ecam atan Negeri K aton y an g d ire n c a n a k a n sebagai S e n tra IKM K erajinan T apis
34. 2.P e n u m b u h a n In d u stri Agro K om oditas U nggulan K ab u p aten P esaw aran y a itu K akao segera tere alisa si d a n m e n d a p a t p e rh a tia n k h s u s u s d ari P em erin tah K a b u p a te n P esaw aran .

Isi peraturan

Teks9PDFHirarki

Memuat teks peraturan…