DokumenPeraturan Daerah (Perda)Berlaku

Peraturan Daerah (Perda) Kabupaten Rejang Lebong Nomor 1 Tahun 2025

Nomor: 1
Tahun: 2025
Ditetapkan: 26 Agustus 2025
Status: Berlaku
Pasal terindeks: 8

Lembaga terkait

Ringkasan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 BAB I KETENTUAN UMUM BAB II RPJMD BAB III PENGENDALIAN DAN EVALUASI BAB IV KETENTUAN PENUTUP

Isi peraturan

Menetapkan

menetapkan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025- 2029. BUPATI REJANG LEBONG, DENGAN RAHMATTUHANYANGMAHAESA Mengingat Menimbang RENCANAPEMBANGUNANJANGKA MENENGAHDAERAH KABUPATENREJANG LEBONG TAHUN2025-2029 TENTANG PERATURAN DAERAH KABUPATEN REJANG LEBONG NOMOR I TAHUN 2025 BUPATI REJANG LEBONG PROVINSIBENGKULU

5.Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2022 tentang Perubahan Kedua atas Undang- Undang Nomor 12 Tahun 2011 ten tang Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor 143, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6801);
6.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang- Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang- Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6856);
7.Undang-Undang Nomor 59 Tahun 2024 ten tang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2025- 2045 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2024 Nomor 194, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6987);
8.Undang-Undang Nomor 88 Tahun 2024 tentang Kabupaten Rejang Lebong di Provinsi Bengkulu (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2024 Nomor 274), Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 7025);
9.Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2025-2029 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2025 Nomor 19);
10.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 2036), sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 120 Tahun 2018 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 157);
11.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 201 7 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Ten tang Ren can a Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312); t ~

Pasal 1

Dalam Peraturan Daerah ini yang dimaksud dengan:

1.Daerah adalah Kabupaten Rejang Lebong.
2.Pemerintah Daerah adalah Bupati sebagai unsur penyelenggara pemerintahan daerah yang memimpin pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah otonom Kabupaten Rejang Lebong.
3.Bupati adalah Bupati Rejang Lebong.
4.Perangkat Daerah adalah unsur pembantu Bupati dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah yang terdiri dari sekretariat daerah, sekretariat DPRD, dinas daerah, lembaga teknis daerah, kecamatan, dan kelurahan.
5.Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 yang selanjutnya disingkat RPJMD adalah dokumen perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Rejang Lebong yang memuat penjabaran dari visi, misi, dan program Bupati yang memuat tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan, pembangunan Daerah dan keuangan Daerah, serta program Perangkat Daerah dan lintas Perangkat Daerah yang disertai dengan kerangka A pendanaan bersifat indikatifuntukjangka waktu 5 (lima)~ Menetapkan MEMUTUSKAN: Dengan Persetujuan Bersama DEWANPERWAKILANRAKYATDAERAH KABUPATENREJANG LEBONG dan BUPATI REJANG LEBONG
12.Peraturan Daerah Provinsi Bengkulu Nomor 6 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Bengkulu Tahun 2025-2045 (Lembaran Daerah Provinsi Bengkulu Tahun 2024 Nomor 6);
13.Peraturan Daerah Provinsi Bengkulu Nomor 4 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Bengkulu Tahun 2025-2029 (Lembaran Daerah Provinsi Bengkulu Tahun 2025 Nomor 4);
14.Peraturan Daerah Kabupaten Rejang Lebong Nomor 8 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2012-2032 (Lembaran Daerah Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2012 Nomor 80);
15.Peraturan Daerah Kabupaten Rejang Lebong Nomor 4 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025- 2045 (Lembaran Daerah Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2024 Nomor 182).

BAB I

PENDAHULUAN BAB II GAMBARANUMUM DAERAH BAB III VISI, MISI, DAN PROGRAM PRIORITAS PEMBANGUNANDAERAH BAB IV PROGRAM PERANGKAT DAERAH DAN KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHDAERAH BAB V PENUTUP

Pasal 2

(1)Dengan Peraturan Daerah ini ditetapkan RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029.
(2)RPJMD sebagaimana dimaksud pada ayat (1) merupakan landasan dan pedoman bagi Pemerintah Daerah dalam:
1. a.penyusunan Renstra Perangkat Daerah; dan
2. b.penyusunan RKPD.
(3)RPJMD sebagaimana dimaksud pada ayat ( 1) menjabarkan visi, mist, dan program pembangunan Bupati.

6.Rencana Kerja Pemerintah Daerah, yang selanjutnya disebut RKPD, adalah dokumen perencanaan Daerah untuk jangka waktu 1 (satu) tahun.
7.Rencana Strategis Perangkat Daerah, yang selanjutnya disingkat Renstra Perangkat Daerah, adalah dokumen perencanaan pembangunan untukjangka waktu 5 (lima) tahun bagi Perangkat Daerah.
8.Rencana Kerja Perangkat Daerah, yang selanjutnya disingkat Renja Perangkat Daerah, adalah dokumen perencanaan pembangunan untukjangka waktu 1 (satu) tahun bagi Perangkat Daerah.
9.Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan/kondisi daerah yang diinginkan/ terwujud pada akhir periode perencanaan sebagai hasil pembangunan selama 5 (lima) tahun.
10.Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi.
11.Tujuan adalah rangkaian kinerja yang menggambarkan tercapainya visi selama 5 (lima) tahun yang selaras dengan rencana pembangunan jangka panjang dan jangka menengah.
12.Sasaran adalah rangkaian kinerja yang berupa hasil penyelenggaraan pembangunan daerah menu Ju tercapainya tujuan.
13.Program Prioritas adalah program strategis yang dilaksanakan oleh Perangkat Daerah sebagai instrumen untuk mewujudkan tujuan dan sasaran RPJMD yang diperoleh dengan teknik cascading (penurunan) kinerja.
14.Program adalah penjabaran kebijakan Perangkat Daerah dalam bentuk upaya yang berisi satu atau lebih kegiatan dengan menggunakan sumber daya yang disediakan untuk mencapai hasil yang terukur sesuai dengan tugas dan fungsi.

BAB II

RPJMD tahunan, dengan berpedoman pada RPJP Daerah dan memperhatikan RPJM Nasional.

Pasal 5

(1)Dalam hal masa jabatan Bupati berakhir dan RPJMD untuk periode selanjutnya belum ditetapkan, maka untuk kesinambungan pembangunan dan mengisi kekosongan RKPD tahun berkenaan, Pemerintah Daerah tetap menyusun Rancangan RKPD tahun berkenaan sesuai dengan jadwal yang ditetapkan dengan mempedomani RPJMD berdasarkan Peraturan Daerah ini, serta memperhatikan RPJPD, rencana tata ruang wilayah dan dokumen perencanaan pembangunan lainnya.

Pasal 4

(1)Pemerintah Daerah melakukan pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan RPJMD.
(2)Pengendalian dan evaluasi dilaksanakan oleh Perangkat Daerah terhadap implementasi program pembangunan yang ditetapkan dalam RPJMD.
(3)Tindak lanjut atas pengendalian dan evaluasi implementasi RPJMD dilaksanakan oleh Perangkat Daerah yang membidangi urusan perencanaan pembangunan daerah.
(4)Tindak lanjut oleh Perangkat Daerah yang membidangi urusan perencanaan pembangunan daerah sebagaimana dimaksud pada ayat (3) meliputi:
1. a.perubahan Peraturan Daerah tentang RPJMD; dan/atau
2. b.penyusunan RPJMD periode berikutnya berdasarkan hasil evaluasi RPJMD.
(5)Mekanisme dan tata cara pengendalian dan evaluasi pelaksanaan RPJMD dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

BAB III

VISI, MISI, DAN PROGRAM PRIORIT AS PEMBANGUNAN DAERAH 3-2 RPJMDKabupaten Rejang Lebang Tahun2025-2029 Dalam melaksanakan Misi ini, penekanannya adalah reformasi birokrasi dan Tata Kelola Pemerintahan, dimana Bupati Rejang Lebong akan mengelolah tata pemerintahan yang baik harus dilaksanakan oleh birokrat-birokrat yang handal, dapat dipercaya dan didukung oleh sumber daya manusia yang ahli sesuai dengan bidang dan ahlinya. Sumberdaya manusia Misi 5 Misi 4 Misi 3 Meningkatkan Pertumbuhan Perekonomian dan daya saing Daerah Berbasis Agrowisata dan Potensi Unggulan Daerah.

Pasal 3

(1)RPJMD sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 disusun dengan sistematika sebagai berikut:
(2)Sistematika RPJMD sebagaimana dimaksud pada ayat
(1), tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Daerah ini. LEMBARANDAERAHKABUPATENREJANG LEBONG TAHUN 2025 NOMOR llJ'I FAUZI ANG LEBONG, Diundangkan di Curup pada tanggal Qt ~Lls.iue, 2025 2025 Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan Peraturan Daerah ini dengan penempatannya dalam Lembaran Daerah Kabupaten Rejang Lebong.

BAB I

PENDAHULUAN BAB II GAMBARANUMUM DAERAH BAB III VISI, MISI, DAN PROGRAM PRIORITAS PEMBANGUNANDAERAH BAB IV PROGRAM PERANGKAT DAERAH DAN KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHDAERAH BAB V PENUTUP

Pasal 7

Peraturan Daerah mi mulai berlaku pada tanggal diundangkan.

Pasal 6

Pada saat Peraturan Daerah ini mulai berlaku, maka Peraturan Daerah Kabupaten Rejang Lebong Nomor 7 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2021-2026 (Lembaran Daerah Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2021 Nomor 161), dicabut dan dinyatakan tidak berlaku.

(2)Dalam hal terjadi perubahan nomenklatur Perangkat Daerah yang telah ditetapkan dalam Peraturan Daerah ini maka penyebutan Perangkat Daerah disesuaikan dengan ketentuan Peraturan Daerah yang mengatur tentang Perangkat Daerah. BAPP A REJANG tEB NG PERDA RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD) KABUPATEN REJANG LEBONG TAHUN 2025-2029 ~J 1-1 RPJMD Kobupoten Rejong Lebong Tohun 2025-2029 1.1 LATAR BELAKANG Pembangunan daerah merupakan bagian integral dari pembangunan nasional, disesuaikan dengan potensi dan kebutuhan setiap daerah, namun tetap sejalan dengan kebijakan nasional. Tujuan utamanya adalah meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui optimalisasi sumber daya lokal, penciptaan lapangan kerja, peningkatan kualitas pelayanan publik, dan penguatan daya saing daerah. Hal ini memerlukan perencanaan yang matang dan melibatkan berbagai pemangku kepentingan, termasuk pemerintah, swasta, dan masyarakat. Instrumen utama dalam perencanaan ini adalah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)yang berlaku lima tahun. RPJMD Kabupaten Rejang Lebong untuk periode 2025-2029 merupakan penjabaran visi dan misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kabupaten Rejang Lebong. RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 disusun dengan memperhatikan Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 2 Tahun 2025 yang menjadi pedoman teknis sehingga dapat menjamin keselarasan perencanaan daerah dengan kebijakan nasional, memastikan keterpaduan antar-perangkat daerah, serta memenuhi ketentuan waktu, prosedur, dan substansi yang telah ditetapkan. RPJMD Kabupaten Rejang Lebong 2025-2029 yang merupakan respon terhadap dinamika pembangunan nasional dan daerah, serta tantangan dan peluang yang dihadapi Kabupaten Rejang Lebong dalam lima tahun ke depan, disusun dengan juga mengacu pada dokumen Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD), Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN),serta Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS). Dokumen ini menjadi acuan utama bagi pemerintah daerah dalam melaksanakan pembangunan, dengan mempertimbangkan potensi lokal, tantangan, dan isu- isu strategis yang berkembang. Penyusunan RPJMD juga memperhatikan prinsip-prinsip perencanaan yang holistik, integratif, dan spasial, sehingga dapat menjawab kebutuhan masyarakat secara komprehensif. Pendekatan perencanaan pembangunan daerah yang digunakan oleh Pemerintah Kabupaten Rejang Lebong mencakup empat aspek utama: teknokratis, partisipatif, politis, serta kombinasi top-down dan bottom-up. Pendekatan teknokratis menekankan penggunaan data dan analisis ilmiah untuk memastikan keputusan yang akurat dan berbasis bukti. Sementara itu, pendekatan partisipatif melibatkan masyarakat dan pemangku kepentingan dalam proses perencanaan, sehingga kebijakan yang dihasilkan lebih inklusif dan responsif terhadap kebutuhan riil. Pendekatan politik mempertimbangkan dinamika politik lokal dan BABI PENDAHULUAN 1-2 RPJMD Kabupoten Rejang Lebong Tahun 2025·2029 nasional, sedangkan kombinasi top-down dan bottom-up memastikan bahwa arahan dari pemerintah pusat dapat diselaraskan dengan aspirasi dan kebutuhan masyarakat lokal. Prinsip-prinsip perencanaan yang diusung dalam penyusunan RPJMD Kabupaten Rejang Lebong 2025-2029 meliputi ternatik, holistik, integratif dan spasial. Prinsip tematik menetapkan tema prioritas yang menjadi fokus pembangunan dalam periode tertentu. Prinsip holistik menjamin bahwa program pembangunan dirancang secara komprehensif, mencakup seluruh aspek dari hulu hingga hilir. Prinsip integratif menciptakan sinergi antar-pemangku kepentingan dan sumber pendanaan, sementara prinsip spasial memastikan bahwa perencanaan memperhatikan keterkaitan antar-wilayah dan kesatuan geografis. Dengan pendekatan dan prinsip tersebut, RPJMD Kabupaten Rejang Lebong 2025-2029 diharapkan dapat menjadi panduan strategis untuk mencapai pembangunan yang berkelanjutan dan inklusif. Dokumen ini tidak hanya menjadi acuan bagi pemerintah daerah, tetapi juga sebagai alat untuk memastikan bahwa pembangunan dapat dirasakan secara merata oleh seluruh lapisan masyarakat Melalui perencanaan yang matang dan partisipatif, Kabupaten Rejang Lebong berkomitmen untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat dan kemajuan daerah yang berkelanjutan, selaras dengan visi dan misi pembangunan nasional. RPJMD Kabupaten Rejang Lebong 2025-2029 juga selaras dengan Asta Cita yang merupakan Prioritas Pembangunan Nasional. Asta Cita, yang terdiri dari delapan agenda prioritas pembangunan nasional, mencakup pembangunan manusia, infrastruktur, ekonomi, dan lingkungan. Dalam konteks ini, RPJMD Rejang Lebong mengintegrasikan agenda-agenda tersebut ke dalam rencana pembangunan daerah. Misalnya, dalam hal pembangunan manusia, RPJMD Rejang Lebong menekankan peningkatan kualitas pendidikan dan kesehatan, yang sejalan dengan prioritas nasional untuk mengurangi kesenjangan akses dan kualitas layanan dasar. Program-program seperti peningkatan fasilitas kesehatan dan pendidikan, serta pelatihan keterampilan bagi masyarakat, menjadi fokus utama. Selain itu, RPJMD Rejang Lebong juga mengakomodasi prioritas pembangunan nasional dalam bidang infrastruktur. Pemerintah daerah berkomitmen untuk memperbaiki dan membangun infrastruktur dasar, seperti jalan, jembatan, dan sarana air bersih, yang sejalan dengan program nasional untuk meningkatkan konektivitas dan aksesibilitas. Pembangunan infrastruktur ini tidak hanya mendukung pertumbuhan ekonomi lokal, tetapi juga memperkuat integrasi dengan wilayah lain di Provinsi Bengkulu dan sekitarnya. Dalam bidang ekonomi, RPJMD Rejang Lebong mendorong pengembangan sektor unggulan seperti pertanian, perkebunan, dan pariwisata, yang sejalan dengan prioritas nasional untuk meningkatkan daya saing ekonomi daerah. 1-3 RPJMD Kobupoten Rejong Lebong Tohun 2025-2029 Di samping memiliki potensi besar dalam sektor pertanian, perkebunan, dan pariwisata, Kabupaten Rejang Lebong juga menghadapi sejumlah tantangan pembangunan, seperti Indeks Pembangunan Manusia (!PM) yang rnasih jauh di bawah rata-rata nasional. Hal ini menunjukkan perlunya upaya lebih intensif dalam meningkatkan kualitas pendidikan, kesehatan, dan daya beli masyarakat Selain itu, infrastruktur transportasi dan logistik masih perlu ditingkatkan untuk mendukung pertumbuhan ekonomi. Jalan nasional yang menghuhungkan dengan provinsi lain, masih memerlukan perbaikan untuk memperlancar distribusi barang dan jasa. Selain itu juga isu lingkungan juga rnenjadi tantangan serius. Deforestasi dan alih fungsi lahan, penurunan daya dan kapasitas lingkungan, tidak hanya berdampak pada lingkungan, tetapi juga pada kehidupan masyarakat yang hergantung pada sumber daya hutan. Oleh karena itu, pembangunan di Rejang Lebong perlu mempertimhangkan aspek keherlanjutan lingkungan, termasuk melalui penerapan praktik pertanian dan perkebunan yang ramah lingkungan. RPJMD Rejang Lebong 2025-2029 mengintegrasikan prinsip pemhangunan berkelanjutan ini, sejalan dengan prioritas nasional untuk mencapai target pembangunan rendah karbon dan ketahanan iklim. Di sisi lain, Kabupaten Rejang Lebong memiliki potensi pariwisata yang besar, terutama wisata alam dan budaya yang menarik minat wisatawan domestik maupun mancanegara. Namun, pengembangan pariwisata masih terkendala oleh kurangnya infrastruktur pendukung, seperti akses transportasi yang memadai dan fasilitas akomodasi yang berkualitas. RPJMD Kabupaten Rejang Lebong 2025-2029 juga mengakomodasi pengembangan pariwisata berkelanjutan, yang sejalan dengan prioritas nasional untuk meningkatkan kontribusi sektor pariwisata terhadap perekonomian daerah. Selain itu juga mengintegrasikan program- program peningkatan kapasitas teknologi dan inovasi untuk mendorong transforrnasi digital di berbagai sektor Pembangunan dan layanan masyarakat, dalam hal ini termasuk implernentasi e-government, pengembangan kepariwisataan dan revitalisasi UMKM dan BUMD dengan memanfaatkan teknologi informasi dan manajemen modern. Sebagai pengantar menuju isi dokumen RPJMD Kabupaten Rejang Lebong 2025-2029, bah ini rnemberikan gambaran umum tentang konteks pembangunan daerah, pendekatan dan prinsip-prinsip perencanaan dalam penyusunan RPJMD. Di sarnping itu disajikan peraturan perundangan yang melandasinya serta kaitan antar dokumen perencanaan dan keselarasannya dengan substansi RPJMD Rejang Lebong. Bab-bah selanjutnya akan menguraikan secara lebih rinci tentang kondisi sosial-ekonomi-budaya dan keuangan daerah, isu-isu strategis dan permasalahan pembangunan; visi, misi, tujuan, strategi, dan program- program pembangunan yang akan dilaksanakan dalam periode lima tahun ke depan, dengan tetap mengedepankan prinsip keberlanjutan, inklusivitas, dan keselarasan dengan kebijakan nasional. 1-4 RPJMD Kobupoten Rejong Lebong Tohun 2025-2029 1.2 DASAR HUKUM PENYUSUNAN Dasar hukum penyusunan RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 adalah sebagai berikut:

1.Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1967 tentang Pembentukan Provinsi Bengkulu (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1967 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2828);
2.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
3.Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725), sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6856);
4.Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang- Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2022 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang- Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor 143, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6801);
5.Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5495);
6.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244), sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6856);
7.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor 4, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6757); 1-5 RPJMD Kobupoten Rejong Lebong Tohun 2025-2029
8.Undang-Undang Nomor 59 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2025-2045 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2024 Nomor 194, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6987);
9.Undang-Undang Nomor 88 Tahun 2024 tentang Kabupaten Rejang Lebong di Provinsi Bengkulu (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2024 Nomor 274), Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 7025);
10.Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Uang Negara/Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 83, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4738);
11.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
12.Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5888), sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Pernerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 187, Tambahan Lembaran Negara Nomor 6402);
13.Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tata Cara Penyelenggaraan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 228, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5941);
14.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017 tentang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 73, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6041);
15.Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2017 Tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 77, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6042);
16.Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 2, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6178);
17.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322); 1-6 RPJMD Kabupoten Rejang Lebang Tahun 2025-2029
18.Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6323);
19.Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2021 Nomor 31, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6633);
20.Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2022 Tentang Dekosentrasi dan Tugas Pembantuan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor 122, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6794);
21.Peraturan Presiden Nomor 96 Tahun 2015 Tentang Perubahan Atas Peraturan Presiden Nomor 15 Tahun 2010 Tentang Percepatan Penanggulangan Kemiskinan 2029 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 199);
22.Peraturan Presiden Nomor 111 Tahun 2022 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor 180);
23.Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2025-2029 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2025 Nomor 19);
24.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 120 Tahun 2018 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 157);
25.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);
26.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2018 tentang Pembuatan dan Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dalam Penyusunan Rencana Panjang Jangka Menengah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 459);
27.Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem lnformasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114); 1-7 RPJMD Kobupaten Rejong Lebong Tahun 2025-2029 Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) disusun dengan mengacu dan mempertimbangkan dokumen perencanaan nasional, provinsi, serta daerah sekitarnya. Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, rencana pembangunan daerah memiliki keterkaitan yang erat dan 1.3 HUBUNGAN ANTARA DOKUMEN RPJMD DENGAN DOKUMEN PERENCANAAN PEMBANGUNAN LAINNYA
28.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1447);
29.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2020 tentang Peraturan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan Dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Serita Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 288);
30.Peraturan Daerah Provinsi Bengkulu Nomor 5 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Bengkulu Tahun 2021-2026 (Lembaran Daerah Provinsi Bengkulu Tahun 2021 Nomor 5);
31.Peraturan Daerah Provinsi Bengkulu Nomor 3 Tahun 2023 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Bengkulu Tahun 2023-2043 (Lembaran Daerah Provinsi Bengkulu Tahun 2023 Nomor 3);
32.Peraturan Daerah Provinsi Bengkulu Nomor 6 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Bengkulu Tahun 2025-2045 (Lembaran Daerah Provinsi Bengkulu Tahun 2024 Nomor 6);
33.Peraturan Daerah Provinsi Bengkulu Nomor Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Bengkulu Tahun 2025-2029 (Lembaran Daerah Provinsi Bengkulu Tahun 2025 Nomor );
34.Peraturan Daerah Kabupaten Rejang Lebong Nomor 8 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2012-2032 (Lembaran Daerah Ka bu paten Rejang Lebong Tahun 2012 Nomor 80 Tahun 2012);
35.Peraturan Daerah Kabupaten Rejang Lebong Nornor 2 Tahun 2018 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Rejang Lebong Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Rejang Lebong (Lembaran Daerah Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2018 Nomor 133);
36.Peraturan Daerah Kabupaten Rejang Lebong Nomor 4 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2045 (Lembaran Daerah Kabupaten Rejang LebongTahun 2024 Nomor 182); 1-8 RPJMD Kobupaten Rejong Lebong Tohun 2025-2029 saling terintegrasi dengan perencanaan pembangunan nasional maupun provinsi. RPJMD memuat visi dan misi kepala daerah terpilih yang dijabarkan ke dalam tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan pembangunan daerah, kebijakan umum, program Perangkat Daerah (PD), program lintas PD, serta rencana kerja dalam kerangka regulasi dan pendanaan yang bersifat indikatif. Keterkaitan antara dokumen RPJMD dengan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) serta dokumen perencanaan pembangunan pemerintah pusat dapat dilihat pada Garn bar 1.1. Keterkaitan ini diharapkan dapat menciptakan sinkronisasi antara dokumen perencanaan pusat dan daerah, sehingga terwujud harmonisasi dalam pelaksanaan pembangunan. Penyusunan RPJMD Kabupaten Rejang Lebong harus berpedoman pada RPJPD Kabupaten Rejang Lebong dan memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) serta RPJMD Provinsi Bengkulu. Selanjutnya, RPJMD Kabupaten Rejang Lebong akan dijabarkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah, yang berfungsi sebagai pedoman teknis operasional untuk memberikan arah kebijakan pembangunan. Renstra ini dilengkapi dengan indikasi program dan kegiatan untuk setiap bidang/fungsi pemerintahan dalam jangka waktu lima tahun. Lebih Janjut, RPJMD Kabupaten Rejang Lebong akan dijabarkan menjadi Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), yaitu rencana tahunan daerah yang diacu oleh Perangkat Daerah untuk menyusun Rencana Kerja (Renja) SKPD. Dokumen Renja ini menjadi dasar bagi Perangkat Daerah dalam mengusulkan Rencana Kerja Anggaran (RKA) Perangkat Daerah, yang kemudian dirangkum menjadi Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD). RAPBD selanjutnya ditindaklanjuti menjadi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) dan akhirnya menjadi Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Perangkat Daerah. Dengan demikian, RPJMD merupakan penjabaran dari rencana jangka panjang dan menjadi dasar bagi rencana jangka pendek hingga penganggaran. Penyusunan RPJMD Kabupaten Rejang Lebong juga harus memperhatikan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW). RTRW memberikan acuan mengenai struktur dan pola ruang yang terkait dengan rencana pelaksanaan program-program pembangunan. Hal ini bertujuan agar kebijakan dan sasaran dalam RPJMD selaras dengan atau tidak menyimpang dari arah kebijakan RTRW Provinsi Bengkulu dan RTRW Kabupaten Rejang Lebong. Keselarasan ini penting untuk memastikan bahwa pembangunan daerah dilaksanakan secara terintegrasi dan berkelanjutan. Selain memperhatikan RTRW, penyusunan RPJMD Kabupaten Rejang Lebong juga harus mempertimbangkan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS). KLHS bertujuan untuk menciptakan keselarasan antara kebijakan, rencana, dan program pembangunan dengan RPJMD Kabupoten Rejong Lebong Tohun 2025-2029 1.3.1 Hubungan RPJMDKabupaten Rejang Lebong 2025-2029 dengan RPJMNTahun 2025-2029 Visi RPJMD Kabupaten Rejang Lebong 2025-2029 adalah "Mewujudkan Kabupaten Rejang Lebong yang Maju, Mandiri, Berakhlak, dan Berkelanjutan". Visi ini mencerminkan komitrnen Kabupaten Rejang Lebong untuk mewujudkan pembangunan yang maju, mandiri, berbasis nilai-nilai religius, dan berkelanjutan. Visi ini mendukung visi presiden tahun 2025- 2029 yaitu "Bersama Indonesia Maju, Menuju Indonesia Emas 20245". Visi ini selaras Hubungan antara dokumen RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 dengan dokumen perencanaan pembangunan lainnya dapat dijelaskan sebagai berikut: Sumber: Analisa terhadap Permendagri Nomor 86 tahun 2017 dan perundang-undangan Jainnya Garnbar 1. 1 Keterkaitan Antar Dokumen Perencanaan UU KeuNeg (No.17/2003) )( l·Jli@@foifiANii P. oman . Renstra Ptdoman Ren1a • SKPO I • SKPD L Oaerah • Pedoman I Bahan o.acu Bahan RPJM D,pbarian RKPRPJP pedaman Daer ah RAPBO L APBO "O t 11) 03 QI 11) 11) ... -.-· QI :::, :r- RKA· Rinc,an QI -- zr SKPD APBD + I ', fkrpedaman 01perhar1kan : (UU lJ/lOl4}o,acu + ' : O,~ras,k.in mclatu, ! MUSRENBANG • APBNRAPBNRKP RPJP Nasional Ptdoman RPJM Di,obar4.an ~ 1-9 Rincian APBN ~ Renia • Pedomon •I Ren!>tra Kl ~ Kl ' -· RKA·Kl +l I eahan O,ocul 18::!";}:;:;::::n l t • Triloltrol Mt'rtmql ---- r - I ~-~ prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan. Dengan demikian, pembangunan daerah dapat mengelola potensi yang menimbulkan dampak dan/atau risiko lingkungan hidup di Kabupaten Rejang Lebong secara efektif. KLHS juga memastikan bahwa pembangunan daerah tidak hanya berfokus pada aspek ekonomi, tetapi juga memperhatikan aspek sosial dan lingkungan. Dengan memperhatikan keterkaitan antara RPJMD, RPJPD, RPJMN, RPJM Provinsi, RTRW, dan KLHS, penyusunan RPJMD Kabupaten Rejang Lebong diharapkan dapat menghasilkan dokumen perencanaan yang terintegrasi dan komprehensif. lntegrasi ini memastikan bahwa pembangunan daerah dilaksanakan secara terarah, berkelanjutan, dan selaras dengan tujuan pembangunan nasional serta prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan. 1-10 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 dengan delapan misi presiden yang dituangkan dalam Delapan Asta Cita pembangunan nasional, khususnya dalam: 1) Mewujudkan Indonesia yang berdaulat, dengan mengedepankan kemandirian daerah dalam pengelolaan sumber daya dan pembangunan. 2) Mewujudkan Indonesia yang berkepribadian dalam kebudayaan, dengan meneguhkan nilai-nilai religius dan kearifan lokal sebagai landasan pembangunan. 3) Mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan, dengan menjaga keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi, sosial, dan lingkungan. Misi RPJMD Kabupaten Rejang Lebong 2025-2029 dan hubungannya dengan Delapan Asta Cita RPJMN Tahun 2025-2029 adalah:
1.Membangun Reformasi Birokrasi dan Tata Kelola Pemerintahan yang Kredibel dan Efektif didukung Sumber Daya Manusia yang Berakhlakdan Profesional 1) Hubungan dengan Asta Cita: Misi ini sejalan dengan upaya mewujudkan pemerintahan yang bersih, efektif, dan terpercaya, sebagai bagian dari tata kelola pemerintahan yang baik [good governance). 2) Hubungan dengan Agenda Pembangunan Nasional: Misi ini mendukung Agenda Ke-1 RPJMN 2025-2029, yaitu "Memperkokoh Ideologi Pancasila, Demokrasi dan Hak Asasi Manusia" dan Agenda Ke-7 yaitu "Memperkuat Reformasi Politik, Hukum, dan Birokrasi, serta Memperkuat Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi, Narkoba, Judi, dan Penyelundupan" yang bertujuan untuk menciptakan pemerintahan yang transparan, akuntabel dan partisipatif. 3) Implementasi: Misi ini diwujudkan melalui program-program seperti peningkatan kapasitas aparatur sipil negara (ASN), penerapan sistem elektronik dalam pelayanan publik dan penguatan pengawasan internal untuk mencegah korupsi.
2.Meningkatkan Pertumbuhan dan Daya Saing Daerah Berbasis Agrowisata dan Potensi Unggulan Daerah 1) Hubungan dengan Asta Cita: Misi ini sejalan dengan upaya mewujudkan ekonomi yang mandiri dan berdaya saing, dengan mengoptimalkan potensi lokal seperti agrowisata dan sektor unggulan lainnya. 2) Hubungan dengan Agenda Pembangunan Nasional: Misi ini mendukung Agenda Ke-3 RPJMN 2025-2029, yaitu "Melanjutkan Pengembangan lnfrastruktur dan Meningkatkan Lapangan Kerja yang Berkualitas, Mendorong Kewirausahaan, Mengembangkan Industri Kreatif serta Mengembangkan Agromaritim Industri di Sentra Produksi melalui Peran Aktif Koperasi", yang fokus pada pengembangan ekonomi berbasis potensi lokal dan peningkatan nilai tam bah produk daerah. 1-11 RPJMD Kabupoten Rejong Lebong Tohun 2025-1029 3) lmplementasi: Misi ini diwujudkan melalui program Pembangunan sarana prasarana dan kualitas pendidikan, kesehatan, jalan, jembatan, air bersih, sanitasi, dan listrik di daerah terpencil.
4.Meningkatkan stabilitas keamanan dan daya dukung budaya lokal dengan tetap mengedepankan pertumbuhanUMKM dan ekonomi kreatif yang berdaya saing dengan mengutamakan Transformasi Digital dan inovasi daerah 1) Hubungan dengan Asta Cita: Misi ini sejalan dengan upaya mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan serta berdaya saing, dengan mengembangkan pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) dan meningkatkan transformasi digital dan inovasi daerah. 2) Hubungan dengan Agenda Pembangunan Nasional: Misi ini mendukung Agenda Ke-2 RPJMN 2025-2029, yaitu II Memantapkan Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandirian Bangsa melalui Swasembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi Syariah, Ekonomi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru II dan Agenda Ke-5 yaitu "Melanjutkan Hilirisasi dan Mengembangkan lndustri Berbasis Sumber Daya Alam untuk Meningkatkan Nilai Tambah di Dalam Negeri", yang bertujuan untuk membangun sistem pangan berbasi sumber daya dan kearifan lokal, terwujudnya pengembangan ekonomi digital dan meningkatkan inovasi dan produktivitas melalui pemanfaatan teknologi digital serta daya saing industri. 3) Implementasi: Misi ini diwujudkan melalui program pengembangan agrowisata dan peningkatan potensi sektor unggulan daerah yaitu pertanian dan pariwisata.
3.Meningkatkan Kualitas Pelayanan Dasar melalui penguatan konektivitas antar wilayah, Pemantapan dan PemerataanlnfrastrukturDaerah. 1) Hubungan dengan Asta Cita: Misi ini sejalan dengan upaya mewujudkan pembangunan yang merata dan berkeadilan, dengan memastikan aksesibilitas dan kualitas pelayanan dasar bagi seluruh masyarakat. 2) Hubungan dengan Agenda Pembangunan Nasional: Misi ini mendukung Agenda Ke-4 RPJMN 2025-2029, yaitu " Memperkuat Pembangunan Sumber Daya Manusia (SOM), Sains, Teknologi, Pendidikan, Kesehatan, Prestasi Olahraga, Kesetaraan Gender, serta Penguatan Peran Perempuan, Pemuda, dan Penyandang Disabilitas II dan Agenda Ke-6 yaitu "Membangun dari Desa dan dari Bawah untuk Pertumbuhan Ekonomi, Pemerataan Ekonomi, dan Pemberantasan Ekonorni", yang bertujuan untuk mengurangi kesenjangan antarwilayah melalui pembangunan infrastruktur yang merata dan terintegrasi, pendidikan berkualitas yang merata dan kesehatan untuk semua. 1-12 RPJMD Kobupaten Rejong Lebong Tohun 2025·2029 3) Implementasi: Misi ini diwujudkan melalui program pelestarian budaya lokal, pemanfaatan teknologi dalam sistem perkonomian dan meningkatkan pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) dan mengembangkan potensi lokal Berbasis Sumber Daya dengan mengedepankan transformasi digital untuk peningkatan daya saing daerah.
5.Percepatan Pembangunan Berkelanjutan dengan menjaga keseimbangan Iingkungan sehingga terwujudnyaekonomi hijau untukmembangun Perekonomian yang MajudanBerdaya Saing. 1) Hubungan dengan Asta Cita: Misi ini sejalan dengan upaya mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan dan ramah lingkungan, sebagai bagian dari komitmen global dalam mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). 2) Hubungan dengan Agenda Pembangunan Nasional: Misi ini mendukung Agenda Ke-2 RPJMN 2025-2029, yaitu "Memantapkan Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandirian Bangsa melalui Swasembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi Syariah, Ekonomi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru " dan Agenda Ke-8 yaitu "Memperkuat Penyelarasan Kehidupan yang Harmonis dengan Lingkungan Alam dan Budaya, serta Peningkatan Toleransi Antarumat Beragama untuk Mencapai Masyarakat yang Adil dan Makmur", yang bertujuan untuk mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya alam secara berkelanjutan dan mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan serta ekonomi hijau. 3) Implementasi: Misi ini diwujudkan melalui program pengelolaan sumber daya alam yang berkelanjutan, pengendalian pencemaran lingkungan, dan mitigasi serta adaptasi terhadap perubahan il<lim. Dengan demikian visi dan misi RPJMDKabupaten Rejang Lebong 2025-2029 memiliki hubungan yang erat dan substantif dengan Asta Cita dalam RPJMN 2025-2029. Hal ini menunjukkan bahwa pembangunan daerah di Kabupaten Rejang Lebong tidak hanya bertujuan untuk memajukan daerah secara internal, tetapi juga berkontribusi secara signifikan terhadap pencapaian tujuan pembangunan nasional. Dengan demikian, RPJMD Kabupaten Rejang Lebong 2025-2029 menjadi instrumen strategis untuk mewujudkan sinergi antara pembangunan daerah dan nasional, serta memastikan bahwa pembangunan dilaksanakan secara terintegrasi, berkelanjutan dan inl<lusif. 5. MIS! 4: Meningkatkan stabilitas keamanan dan daya dukung budaya lokal dengan tetap mengedepankan pertumbuhan UMKM dan ekonomi kreatifyang berdaya saing dengan mengutamakan Transformasi Digital dan inovasi daerah. 4. 1-13 RPJMD Kobupaten Rejong Lebong Tohun 2025-2029 MIS! 3: Meningkatkan Kualitas Pelayanan Dasar melalui penguatan konektivitas antar wilayah, Pemantapan dan Pemerataan lnfrastruktur Daerah. 3. Meningkatkan Pertumbuhan dan daya saing Daerah Berbasis Agrowisata dan Potensi Unggulan Daerah PN8: Memperkuat Penyelarasan Kehidupan yang Harmonis dengan Lingkungan Alam dan Budaya, serta Peningkatan Toleransi Antarumat Beragama untuk Mencapai Masyarakat yang Adil dan Makmur PN 2: Memantapkan Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandirian Bangsa melalui Swasembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi Syariah, Ekonomi Digital. Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru PN 5: Melanjutkan Hilirisasi dan Mengembangkan Industri Berbasis Sumber Daya Alam untuk Meningkatkan Nilai Tambah di Dalam Neaeri PN 2: Memantapkan Sistem Pertahanan Keamanan Negara dan Mendorong Kemandirian Bangsa melalui Swasembada Pangan, Energi, Air, Ekonomi Syariah, Ekonomi Digital, Ekonomi Hijau, dan Ekonomi Biru PN6: Membangun dari Desa dan dari Bawah untuk Pertumbuhan Ekonomi, Pemerataan Ekonomi, dan Pemberantasan Ekonomi PN4: Memperkuat Pembangunan Sumber Daya Manusia (SOM), Sains, Teknologi, Pendidikan, Kesehatan, Prestasi Olahraga, Kesetaraan Gender, serta Penguatan Peran Perempuan, Pemuda, dan Penyandang Disabilitas Melanjutkan Pengembangan Infrastruktur dan Meningkatkan Lapangan Kerja yang Berkualitas, Mendorong Kewirausahaan, Mengembangkan lndustri Kreatif serta Mengembangkan Agromaritim lndustri di Sentra Produksi melalui Peran Aktif Koperasi PN 3:MIS! 2:2. MISll: Misi RPJMD Kabopaten Rejaog Lebong Tahon 2025-2029 Membangun Reformasi Birokrasi dan Tata Memperkokoh ldeologi Pancasila, Demokrasi Ke Iola Pemerintahan yang Kredibel dan dan Hak Asasi Manusia efektif didukung Sumber Daya Manusia yang berakhlak dan Profesional PN 7: Memperkuat Reformasi Politik, Hukum, dan Birokrasi, serta Memperkuat Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi, Narkoba, Judi, dan Penyelundupan PN 1: Asta Cita (Misi Pembaogunan) RPJMN Taboo 2025-2029 MIS! 5: Percepatan Pembangunan Berkelanjutan dengan menjaga keseimbangan lingkungan sehingga terwujudnya ekonomi hijau untuk membangun Perekonomian yang Maju dan Berdaya Saing. 1. Tabell.1 Keselarasan Misi RPJMDKabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 dengan Asta Cita RPJMNTahun 2025-2029 No. 1-14 RPJMD Kabupaten Rejang Lebang Tahun 2025-2029 1.3.2 Hubungan RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 dengan RTRW Nasional Penyusunan RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 memperhatikan RTRW Nasional. Hal ini dimaksudkan untuk menyelaraskan visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan, strategi dan program pembangunan RPJMD, terhadap ketentuan rencana struktur ruang, pola ruang dan arahan pemanfaatan ruang RTRW Nasional. RTRW menjadi acuan bagi kebijakan RPJMD yang akan mempengaruhi penataan ruang pada Kabupaten Rejang Lebong. Pada Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional yang perlu diperhatikan karena berkaitan dengan Kabupaten Rejang Lebong adalah sebagai berikut

a.Kebijakan dan Strategi Pengembangan Pola Ruang Pada strategi untuk pemeliharaan dan perwujudan kelestarian fungsi lingkungan hidup, terdapat strategi mewujudkan kawasan berfungsi lindung dalam wilayah Pulau Sumatera dengan luas paling sedikit 40 persen dari Juas pulau tersebut sesuai dengan kondisi, karakter, dan fungsi ekosistemnya serta tersebar secara proporsional.
b.Rencana Struktur Ruang Rencana sistem jaringan sumber daya air berupa wilayah sungai yang terkait dengan Ka bu paten Rejang Lebong adalah Rencana Tahapan Pengembangan II - IV/A. Rencana tersebut berupa Perwujudan Sistem Jaringan SDA pada Wilayah Sungai Musi-Sugihan- Banyuasin-Lernau yang mana Wilayah Sungai yang masuk ke dalam Wilayah Sungai Kabupaten Rejang Lebong adalah Wilayah Sungai Musi dan Lemau.
c.Rencana Pola Ruang Rencana Kawasan Lindung Nasional yang terkait dengan Kabupaten Rejang Lebong adalah:
1. 1.Rencana Tahapan Pengembangan 11/8/3 berupa Pengembangan Pengelolaan Kawasan Lindung Nasional Cagar Alam pada Cagar Alam Talang Ulu I
2. 2.Rencana Tahapan Pengembangan 11/8/3 berupa Pengembangan Pengelolaan Kawasan Lindung Nasional Cagar Alam pada Cagar Alam Talang Ulu II
3. 3.Rencana Tahapan Pengembangan 11/A/4 berupa Rehabilitasi dan Pemantapan Fungsi Kawasan Lindung Nasional Taman Nasional pada Taman Nasional Kerinci Seblat
4. 4.Rencana Tahapan Pengembangan 11/8/6 berupa Pengembangan Pengelolaan Kawasan Lindung Nasional Taman Wisata Alam pada Taman Wisata Alam Bukit Kaba.
d.Penetapan Kawasan Strategis Nasional Kawasan Lingkungan Hidup Taman Nasional Kerinci Seblat ditetapkan sebagai Kawasan Strategis Nasional dengan Rencana Tahapan Pengembangan 11/8/1 berupa Rehabilitasi/revitalisasi Kawasan Strategis Nasional dengan Sudut Kepentingan Lingkungan Hidup. 1-15 RPJMD KobupotenRejong Lebong Tahun 2025-2029 denzan RPIPD Provinsi Benzkulu Tahun 2025-2045 No. RPJMDKabupaten Rejang Lebong RPJPD Provinsi Bengkulu Tahun 2025-2045 Tahun 2025-2029 VISI VISI Mewujudkan Rejang Lebong Maju, Bengkulu Maju, Sejahtera, dan Berkelanjutan Mandiri, Berakhlak, dan Berkelaniutan
1. 1.MISll: MISI 1: Membangun Reformasi Birokrasi dan Tata Mewujudkan transformasi sosial melalui Kelola Pemerintahan yang Kredibel dan pembangunan manusia yang berdaya saing efektif didukung Sumber Daya Manusia yang berakhlak dan Profeslonal Misi 3: Menciptakan transformasi kelembagaan dan tata kelola pemerintahan yang adaptif, profesional, transparan, dan akuntabel serta pelayanan publik yang prima. t.3.3 Hubungan RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 dengan RPJPD Provinsi Bengkulu Tahun 2025-2045 Penyusunan RPJMD Kabupaten Rejang Lebong 2025-2029 juga memperhatikan RPJPD Provinsi Bengkulu. Visi pembangunan jangka panjang Provinsi Bengkulu adalah "Bengkulu Maju, Sejahtera dan Berkelanjutan", Terdapat keselarasan antara visi pembangunan Provinsi Bengkulu dengan visi pembangunan Kabupaten Rejang Lebong. Makna kata sejahtera RPJPD Provinsi Bengkulu sudah tersirat dalam makna maju dan sejahtera dalam visi RPJMD Kabupaten Rejang Lebong, yaitu masyarakat yang aman sentosa dan makmur serta terlepas dari segala macam kesukaran. Sementara itu berkelanjutan memiliki makna menjaga dan melestarikan lingkungan serta mendukung pembangunan yang ramah lingkungan. Pembangunan haruslah dilaksanakan dari rakyat, oleh rakyat dan untuk rakyat Keadilan ini harus tercermin pada semua aspek kehidupan. Semua rakyat mempunyai kesempatan yang sama dalam meningkatkan taraf hidupnya dan memperoleh lapangan pekerjaan, mendapatkan pelayanan sosial, pendidikan dan kesehatan, mengemukakan pendapat dan melaksanakan hak politiknya, mengamankan dan mempertahankan negara, perlindungan dan kesamaan di depan hukum, transparansi, akuntabilitas dan pelayanan publik yang efektif dan efisien serta tidak ada diskriminasi dalam bentuk apapun, baik antar individu, gender dan daerah. RPJMD Kabu paten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 juga memperhatikan keterkaitan dengan RPJPD Provinsi Bengkulu Tahun 2025-2045. Konsistensi ini dapat dilihat dari keselarasan antara visi dalam RPJPD Provinsi Bengkulu dengan visi dalam RPJMD Kabupaten Rejang Lebong, sebagaimana yang dijabarkan pada tabel di bawah ini. Tabell.2 Keselarasan RPJMDKabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 1-16 RPJMD Kobupoten RejongLebong Tohun 2025-2029 No. RPJMDKabupaten Rejang Lebong RPJPDProvinsi Bengkulu Tahun 2025-2045 Tahun 2025-2029
2. 2.MIS! 2: MISl2: Meningkatkan Pertumbuhan dan daya Mewujudkan transformasi ekonomi secara saing Daerah Berbasis Agrowisata dan inklusif berbasis sumberdaya a lam melalui Potensi Unggulan Daerah hilirisasi produk unggulan daerah dan ekonomi kreatif
3. 3.MIS! 3: MISJ6: Meningkatkan Kualitas Pelayanan Dasar Mewujudkan pembangunan kewilayahan yang melalui penguatan konektivitas an tar merata dan berkeadilan. wilayah, Pemantapan dan Pemerataan Infrastruktur Daerah.
4. 4.MISI4: MIS! 7: Meningkatkan stabilitas keamanan dan Meningkatkan pembangunan infrastruktur daya dukung budaya lokal dengan tetap ekonomi yang berkualitas dan ramah lingkungan mengedepankan pertumbuhan UMKM dan untuk mendukung pengembangan pusat-pusat ekonomi kreatif yang berdaya saing pertumbuhan ekonomi baru. dengan mengutamakan Transformasi Digital dan inovasi daerah Misi4: Menciptakan atmosfir pembangunan yang kondusif melalui perwujudan keamanan daerah tangguh, dan demokrasi yang berkeadilan
5. 5.MIS! 5: MISIS: Percepatan Pembangunan Berkelanjutan Ketahanan sosial budaya dan ekologi dengan menjaga keseimbangan Jingkungan sehingga terwujudnya MISl7: ekonomi hijau untuk membangun Mewujudkan sinergi dan kesinambungan Perekonomian yang Maju dan Berdaya pembangunan Satnz. 1.3.4 Hubungan RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 dengan RTRW Provinsi Bengkulu Tahun 2012-2032 Penyusunan RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 memperhatikan RTRW Provinsi Bengkulu. Hal ini dimaksudkan untuk menyelaraskan visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan, strategi dan program pembangunan RPJMD, terhadap ketentuan rencana struktur ruang dan pola ruang RTRWProvinsi Bengkulu. RTRW menjadi acuan bagi kebijakan RPJMDyang akan mempengaruhi penataan ruang pada Kabupaten Rejang Lebong. Dalam Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Bengkulu Tahun 2012-2032, ada beberapa hat yang perlu diperhatikan dan terkait langsung dengan Kabupaten Rejang Lebong. Hal-hal tersebut adalah sebagai berikut:
a.Rencana struktur ruang Arahan rencana struktur ruang khususnya rencana sistem perkotaan menetapkan Kota Curup sebagai Pusat Kegiatan Wilayah (PKW) dan Kota Padang sebagai Pusat Kegiatan Lokal (PKL). Rencana sistem jaringan transportasi darat meliputi pemantapan jaringan jalan arteri primer yang melewati Batas Kota Curup - Jalan Thamrin - Jalan Merdeka - Jalan A. Yani - Curup, pengembangan jaringan jalan bebas hambatan yang melewati Curup, 1-17 RPJMD Kobupoten Rejong Lebong Tohun 2025-2029 1.3.5 Hubungan RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 dengan RPJMD Provinsi Bengkulu Tahun 2025-2029 Pembangunan Provinsi Bengkulu memiliki visi "Bengkulu Maju yang Religius, Sejahtera, dan Berkelanjutan" sesuai yang tertuang dalam RPJMD Provinsi Bengkulu Tahun 2025-2029. Visi pembangunan Provinsi Bengkulu ini diturunkan ke dalam empat misi pembangunan, yaitu 1) Menciptakan tata kelola pemerintahan yang bersih, inovatif, akuntabel dengan membangunan sumber daya manusia yang memiliki ilmu pengetahuan dan teknologi, berbudaya, profesional serta religius, 2) Mempercepat ketersediaan infrastruktur dasar dan strategis serta konektivitas wilayah, 3) Terciptanya kesejahteraan yang berkeadilan sosial, demokratis dengan terpenuhinya kebutuhan dasar, terutama kesehatan, pendidikan, lapangan kerja dan rasa aman, dan 4) Menciptakan keselarasan pembangunan ekonomi pada sektor pertanian, perkebunan, perikanan, kelautan, pariwisata dan pertambangan dengan mengutamakan hilirisasi yang berdasarkan pembangunan berkelanjutan. Provinsi Bengkulu memiliki tujuh prioritas pembangunan daerah yang diikuti dengan program-program prioritas. Prioritas pembangunan Provinsi Bengkulu terdiri dari 1) Mewujudkan pemerintahan yang berpihak pada rakyat, dengan prinsip tata kelola pemerintah optimalisasi dan pengembangan Terminal Simpang Nangka, serta pengembangan jalur jaringan kereta api yang melewati Kota Padang. Rencana sistem jaringan energi meliputi peningkatan kapasitas PLTA Tes dan PLTA Musi. Pengembangan jaringan sumber daya air meliputi pengembangan jaringan irigasi yang diutamakan untuk mengaliri area pertanian potensial, pengelolaan wilayah sungai lintas provinsi termasuk DAS Musi.
b.Rencana pola ruang Rencana pola ruang terdiri dari kawasan lindung dan kawasan budidaya. Rencana pengelolaan kawasan lindung meliputi Kawasan Hutan Lindung Bukit Daun dengan luas kurang lebih 90.800 hektar, Cagar Alam Danau Menghijau dengan luas kurang lebih 2.882 hektar, Cagar Alam Talang Ulu 1 dengan luas kurang lebih 1 hektar, Cagar Alam Talang Ulu 2 dengan luas kurang lebih 1 hektar, Taman Nasional Kerinci Sebelat dengan luas kurang lebih 340.575 hektar, Taman Wisata Alam Bukit Kaba dengan luas kurang lebih 13.490 hektar, serta kawasan lindung geologi tanah longsor dan gunung berapi. Rencana pengembangan kawasan budidaya meliputi kawasan peruntukan pangan, kawasan peruntukan hortikultura, kawasan peruntukan peternakan, kawasan peruntukan perkebunan, kawasan peruntukan perikanan, kawasan peruntukan permukiman berkepadatan tinggi (Kota Curup ), kawasan peruntukan industri, serta kawasan peruntukan pariwisata yang terdiri dari wisata alam dan wisata buatan yaitu Danau Mas Harun Bastari dan Suban Air Panas di Curup. 1-18 RPJMD Kabupaten Rejang Lebang Tahun 2025·2029 denzan RPIMD Provinsi Bengkulu Tahun 2025-2029 No. RPJMD Kabupaten Rejang Lebong RPJMD Provinsi BengkuJu Tahun 2025-2029 Tahun 2025-2029 VISI: VISI: Mewujudkan Rejang Le bong Maju, Bengkulu Maju yang Religius, Sejahtera, dan Mandiri, Berakhlak dan Berkelaniutan Berkelanjutan
1. 1.MISil: MISI 1: Membangun Reformasi Birokrasi dan Tata Menciptakan tata kelola pemerintahan yang Kelola Pemerintahan yang Kredibel dan bersih, inovatif, auntable dengan membangunan efektif didukung Sumber Daya Manusia sumber day a manusia yang memiliki ilmu yang berakhlak dan Profesional pengetahuan dan teknologi, berbudaya, professional serta religlus
2. 2.MISI2: MISI4: Meningkatkan Pertumbuhan dan daya Menciptakan keselarasan pembangunan ekonomi saing Daerah Berbasis Agrowisata dan pada sektor pertanian, perkebunan, perikanan, Potensi Unggulan Daerah kelautan, pariwisata, dan pertambangan dengan mengutamakan hilirisasi yang berdasarkan pernbangunan berkelanjutan
3. 3.MIS! 3: MISI 2: Meningkatkan Kualitas Pelayanan Dasar Mempercepat ketersediaan infrastruktur dasar melalui penguatan konektivitas an tar dan strategis serta konektivitas wilayah guna wilayah, Pemantapan dan Pemerataan mendukung pertumbuhan ekonomi dan lnfrastruktur Daerah. peningkatan kesejahteraan Masyarakat MISI 3: Terciptanya kesejahteraan yang berkeadilan sosial dan demokratis, dengan memastikan yang transparan, bersih, berkeadilan, dan berlandaskan nilai religius; 2) Mewujudkan rasa aman dan keseimbangan kehidupan yang harmonis antara lingkungan, alam, dan budaya, serta memperkuat kerukunan antar umat beragama untuk membangun masyarakat yang adil dan Makmur; 3) Meningkatkan pembangunan wilayah secara berkelanjutan dengan mempercepat pembangunan infrastruktur dasar dan strategis, serta memperkuat konektivitas antar wilayah; 4) Mewujudkan masyarakat madani yang berkeadilan sosial dengan memastikan akses setara dalam kesehatan, pendidikan berkualitas, pekerjaan inklusif, serta menjamin kesetaraan gender dan hak-hak penyandang disabilitas; 5) Meningkatkan pertumbuhan kewirausahaan melalui pemberdayaan pelaku usaha lokal dan inovasi yang berkelanjutan, serta memperkuat kolaborasi dalam jaringan ekonomi lokal; 6) Memperkuat sektor ekonomi lokal dengan mewujudkan ketahanan pangan mandiri melalui hilirisasi dan industrialisasi produk unggulan; 7) Mendorong pengembangan wisata hijau sebagai langkah strategis dalam pembangunan yang ramah lingkungan dan berkelanjutan serta berketahanan iklim. RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 juga memperhatikan keterkaitan dengan RPJMD Provinsi Bengkulu Tahun 2025-2029. Konsistensi ini dapat dilihat dari keselarasan antara visi dalam RPJMD Provinsi Bengkulu dengan visi dalam RPJMD Kabupaten Rejang Lebong, sebagaimana yang dijabarkan pada tabel di bawah ini. Tabel1.3 Keselarasan RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 1-19 RPJMD KobupatenRejong Lebong Tahun 2025-2029 denzan RPJPD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2045 No. RPJMD Kabupaten Rejang Lebong RPJPDKabupaten Rejang Lebong Tabun Tahun 2025-2029 2025-2045 VISI VISI Mewujudkan Rejang Lebong Maju, Rejang Le bong Unggul, Maju dan Sejahtera Mandiri, Berakhlak dan Berkelaniutan melalui Pernbanzunan Berkelaniutan
4. 1.MISI 1: MIS! 1: Membangun Reformasi Birokrasi dan Tata Mewujudkan Transformasi Sosial untuk Sumber Kelola Pemerintahan yang Kredibel dan Daya Manusia unggul dan berdaya saing efektif didukung Sumber Daya Manusia yang berakhlak dan Profesional 1.3.6 Hubungan RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 dengan RPJPD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2045 RPJMD 2025-2029 merupakan penjabaran dari tahapan keempat pelaksanaan RPJPD Rejang Lebong 2025-2045. Dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Rejang Lebong tahun 2025-2045 sudah dirumuskan visi Rejang Lebong sampai dengan tahun 2025, adapun Visi Pembangunan Rejang Lebong adalah "Rejang Lebong Unggul, Maju dan Sejahtera melalui Pembangunan Berkelanjutan". Sementara itu, visi pembangunan Kabupaten Rejang Lebong yang tertuang dalam RPJMD 2025-2029 adalah "Terwujudnya Kabupaten Rejang Lebong Maju, Mandiri, Berakhlak dan Berkelanjutan". Untuk menjabarkan visi yang ada dalam RPJPD Ka bu paten Rejang Lebong tahun 2025· 2045 terdapat 8 misi utama. Dari kedelapan misi utama dalam RPJPD Kabupaten Rejang Lebong terdapat kaitan yang erat dengan misi yang tertuang dalam RPJMD Ka bu paten Rejang Lebong. Bahkan secara eksplisit misi pada RPJMD merupakan turunan dari misi yang ada pada RPJPD seperti yang terdapat pada tabel berikut No. RPJMD Kabupaten Rejang Lebong RPJMD Provinsi Bengkulu Tahun 2025-2029 Tabun 2025-2029 terpenuhinya kebutuhan dasar masyarakat, terutama dalam bidang kesehatan, pendidikan, lapanzan keria, dan rasa aman.
5. 4.MISl4: MISl4: Meningkatkan stabilitas keamanan dan Menciptakan keselarasan pembangunan ekonomi daya dukung budaya lokal dengan tetap pada sektor pertanian, perkebunan, perikanan, mengedepankan pertumbuhan UMKM dan kelautan, pariwisata dan pertambangan dengan ekonomi kreatif yang berdaya saing mengutamakan hilirisasi yang berdasarkan dengan mengutamakan Transformasi pembangunan berkelanjutan Digital dan inovasi daerah.
6. 5.MISIS: MISl4: Percepatan Pembangunan Berkelanjutan Menciptakan keselarasan pembangunan ekonomi dengan menjaga keseimbangan pada sektor pertanian, perkebunan, perikanan, lingkungan sehingga terwujudnya kelautan, pariwisata dan pertambangan dengan ekonomi hijau untuk membangun mengutamakan hilirisasi yang berdasarkan Perekonomian yang Maju dan Berdaya pembangunan berkelanjutan. Saing, Tabelt.4 Keselarasan antara RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 1-20 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 1.3.7 Hubungan RPJMDKabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 dengan RTRW Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2012-2032 Penyusunan RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 memperhatikan RTRW Ka bu paten Rejang Lebong. Hal ini dimaksudkan untuk menyelaraskan visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan, strategi dan program pembangunan RPJMD, terhadap ketentuan rencana struktur ruang, pola ruang dan arahan pemanfaatan ruang RTRW Kabupaten Rejang Lebong. RTRW menjadi acuan bagi kebijakan RPJMD yang akan mempengaruhi penataan ruang pada Kabupaten Rejang Lebong. Berdasarkan arahan dalam rencana struktur ruang dan rencana pola ruang dalam Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Rejang Lebong 2012-2032, yang berusaha dicapai adalah pemanfaatan ruang yang aman, nyaman, produktif dan berkelanjutan. Pembangunan berusaha dilaksanakan dengan memanfaatkan potensi sumber daya alam yang berwawasan lingkungan atau dengan kata lain dengan memperhatikan kaidah-kaidah kelestarian lingkungan.
a.Rencana Struktur Ruang Rencana struktur ruang Kabupaten Rejang Lebong mengatur tentang pusat-pusat kegiatan yang dihubungkan dengan sistem jaringan prasarana wilayah. Pusat kegiatan No. RPJMD Kabupaten Rejang Lebong RPJPD Kabupaten Rejang Lebong Tabun Tahon 2025-2029 2025-2045 Misi3: Mewujudkan Transformasi Tata Ketola yang baik [good governance) melalui penyelenggaraan urusan pemerintahan yang transparan dan akuntabel
1. 2.MISI2: Misi 2: Meningkatkan Pertumbuhan dan daya Mewujudkan Transformasi Ekonomi berbasis saing Daerah Berbasis Agrowisata dan agrobisnis dan agrowisata Potensi Unazulan Daerah
2. 3.MISI 3: Misi7: Meningkatkan Kualitas Pelayanan Dasar Mewujudkan konektivitas wilayah yang baik melalui penguatan konektivitas an tar melalui penyediaan infrastruktur berkualitas dan wilayah, Pemantapan dan Pemerataan ramah lingkungan lnfrastruktur Daerah.
3. 4.MISI 4: MisiS: Meningkatkan stabilitas keamanan dan Mewujudkan ketahanan sosial dan budaya serta daya dukung budaya lokal dengan tetap ketahanan ekologi mengedepankan pertumbuhan UMKM dan ekonomi kreatif yang berdaya saing dengan mengutamakan Transformasi Digital dan inovasi daerah
4. 5.MISI 5: Misi8: Percepatan Pembangunan Berkelanjutan Menerapkan kesinambungan Pembangunan dengan menjaga keseimbangan lingkungan sehingga terwujudnya Misi6: ekonomi hijau untuk membangun Mewujudkan pemerataan pembangunan yang Perekonomian yang Maju dan Berdaya berkeadilan Saine. 1-21 RPJMD Kabupaten Rejang Lebang Tahun 2025-1029 Sumber: KLHS Kabupaten Rejang Lebong 2025-2029, diolah enzan upaten e1an2 e 002 un . No. RPJMDKabupaten RejangLebong KLHSKabupaten RejangLebong Tabun 2025- Tabun 2025-2029 2029
5. 1.MISil: ISU PRIORITAS : Membangun Reformasi Birokrasi dan Tata Peningkatan kualitas sumber daya manusia dan Kelola Pemerintahan yang Kredibel dan efektif penguatan tata kelola pemerintahan yang berbasis didukung Sumber Daya Manusia yang pad a pnnsip keberlanjutan dan pengelolaan berakhlak dan Profesional linzkunzan vanz baik
6. 2.MISl2: ISU PRIORITAS : Meningkatkan Pertumbuhan dan daya saing Pengelolaan sumber daya alam yang berkelanjutan, Daerah Berbasis Agrowisata dan Potensi pengembangan ekowisata, serta peningkatan daya Unggulan Daerah dukung lingkungan terhadap sektor pertanian dan perkebunan.
7. 3.MISI3: ISU PRIORITAS: Meningkatkan Kualitas Pelayanan Dasar Peningkatan infrastruktur yang mendukung melalui penguatan konektivitas antar wilayah, konektivitas antar wilayah dengan memperhatikan Pemantapan dan Pemerataan Infrastruktur dampak Jingkungan dan sosial Daerah.
8. 4.MISl4: ISU PRIORITAS: Meningkatkan stabilitas keamanan dan daya Peningkatan stabllltas sosial melalui pemberdayaan dukung budaya lokal dengan tetap UMKM berbasis teknologi dan pelestarian budaya lokal mengedepankan pertumbuhan UMKM dan dalam pembangunan berkelanjutan ekonomi kreatif yang berdayasaing dengan mengutamakan Transformasi Digital yang didukuna zenerast muda
9. 5.MISI 5: ISU PRIORITAS: Percepatan Pembangunan Berkelanjutan Meningkatkan pembangunan ekonomi hijau dengan dengan menjaga keseimbangan lingkungan mengutamakan keberlanjutan lingkungan dan sehingga terwujudnya ekonomi hijau untuk pengelolaan sumber daya alam membangun Perekonomian yang Maju dan Berdaya Saing. terwujud sebagai sistem perkotaan yang terdiri dari PKW, PKL, PPK dan PPL. PWK telah ditetapkan dalam RTRWyaitu Kota Curup, sedangkan PKL pada Kabupaten Rejang Lebong adalah Kota Padang.
b.Rencana Pola Ruang Rencana pola ruang Kabupaten Rejang Lebong mengatur tentang pola ruang kawasan lindung dan budidaya dengan memperhatikan kawasan yang telah ditetapkan oleh nasional dan provinsi. 1.3.8 Hubungan RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 dengan Kajian Lingkungan Hidup Strategis 2025-2029 Penyusunan RPJMD Kabupaten Rejang Lebong tahun 2025-2029 juga mencakup Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS). KLHS merupakan rangkaian analisis yang sistematis, menyeluruh, dan partisipatif untuk memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi dalarn pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan, rencana, dan/atau program. Keterkaitan RPJMD dengan KLHS ini dimaksudkan agar pembangunan dapat memperhatikan dampak sesuai dengan isu prioritas pada KLHS. Tabelt.5 Keselarasan antara RPJMDKabupaten Rejang LebongTabun 2025-2029 d KLHSKah R . L b Tab 2025 2029 1-22 RPJMD Kobupaten Rejong Lebong Tohun 2025-2029 1.3.9 Hubungan RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 dengan Dokumen Perencanaan Lainnya RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 merupakan panduan strategis pembangunan daerah selama lima tahun yang berperan sebagai rujukan utama dalam merumuskan kebijakan, program, dan kegiatan pemerintah daerah. Dokumen ini tidak berdiri sendiri, melainkan terintegrasi dengan berbagai rencana di tingkat nasional, provinsi, maupun sektoral, sehingga tercipta sinergi dan kesinambungan pembangunan. lntegrasi ini juga menjadi Iangkah penting untuk mencegah duplikasi program, memaksimalkan sumber daya, dan memastikan tujuan pembangunan daerah selaras dengan arah pembangunan nasional. Keterpaduan tersebut diwujudkan melalui sinkronisasi RPJMD dengan beberapa dokumen kunci, antara lain:
1. 1.Agenda Pembangunan Berkelanjutan (SDG's) RPJMD memastikan bahwa kebijakan daerah mendukung pencapaian 17 tujuan/goa/s Sustainable Development Goals (SDG's) melalui pengintegrasian indikator dan target pembangunan berkelanjutan dalam seluruh program strategis daerah, yang mencakup dimensi sosial, ekonomi, lingkungan, hukum, dan tata kelola pemerintahan.
2. 2.Rencana Aksi Daerah Pangan dan Gizi (RAD-PG). RPJMD menjadi dokumen dalam keterpaduan kebijakan antara rencana strategis daerah dengan program teknis di bidang pangan dan gizi. Juga menjadi instrumen untuk menjamin ketersediaan pangan, pemerataan distribusi, dan perbaikan gizi masyarakat secara berkelanjutan, selaras dengan tujuan nasional di bidang pangan dan gizi.
3. 3.Rencana Penanggulangan Kemiskinan Daerah (RPKD). RPJMD mengarusutamakan target dan strategi RPKD dalam kebijakan daerah untuk menurunkan angka kemiskinan secara terukur melalui program lintas sektor yang berkelanjutan. Selain itu dapat mengarahkan pemerintah daerah untuk menjadikan penanggulangan kemiskinan sebagai fokus utama dalam setiap tahap perencanaan dan penganggaran, sehingga mampu menurunkan angka kemiskinan secara signifikan.
4. 4.Grand Design Pembangunan Kependudukan (GDPK). RPJMD mensinergikan arah kebijakan dan target GDPK yang termuat pada peta jalan GDPK dan rencana aksi dalam rangka pengendalian jumlah penduduk, peningkatan kualitas penduduk dan pemanfaatan bonus demografi untuk pembangunan berkelanjutan. 1-23 RPJMD Kobupaten Rejong Lebong Tohun 2025-2029 1.4 MAKSUD DAN TUJUAN Penyusunan dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Oaerah (RPJMO) Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 merupakan instrumen perencanaan strategis yang dirancang dengan maksud untuk menjabarkan visi dan misi kepala daerah ke dalam kerangka tujuan, sasaran, dan kebijakan pembangunan yang terukur. Ookumen ini disusun berdasarkan analisis mendalam terhadap isu-isu strategis daerah, serta memuat langkah-langkah sistematis dan terstruktur untuk mencapai target pembangunan melalui program-program prioritas yang dilaksanakan secara bertahap selama lima tahun. Secara spesifik, tujuan penyusunan RPJMO Kabupaten Rejang LebongTahun 2025-2029 dapat dirinci sebagai berikut:
5. 1.lmplementasi Visi dan Misi Kepala Oaerah: RPJMD berfungsi sebagai dokumen operasional yang mentransformasikan visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Rejang Lebong ke dalam bentuk tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan, dan program pembangunan daerah. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh upaya pembangunan selaras dengan prioritas kepemimpinan daerah.
6. 2.Pedoman Perencanaan Strategis bagi Perangkat Daerah : RPJMD menjadi acuan utama bagi seluruh perangkat daerah dalam menyusun Rencana Strategis (Renstra). Ookumen ini memandu perumusan program dan kegiatan yang mendukung pencapaian prioritas RPJMD, sekaligus meningkatkan kinerja pelayanan publik sesuai dengan tugas pokok dan fungsi masing-masing perangkat daerah.
7. 3.Peningkatan Koordinasi dan Sinergi Pembangunan : RPJMD dirancang untuk memperkuat keterkaitan, integrasi, sinergi, dan sinkronisasi pembangunan antra perangkat daerah, serta antara Pemerintah Daerah, Pemerintah Provinsi, dan Pemerintah Pusat. Hal ini bertujuan untuk menghindari tumpang tindih program dan memastikan efisiensi dalam pemanfaatan sumber daya.
8. 4.Acuan bagi Pemangku Kepentingan (Stakeholder): RPJMD berperan sebagai pedoman bagi seluruh pemangku kepentingan, termasuk sektor swasta, lembaga non-pemerintah, dan masyarakat, dalam mendukung pencapaian target kinerja program prioritas. Ookumen ini juga menjadi dasar untuk mengalokasikan sumber pendanaan guna rnewujudkan tujuan dan sasaran pembangunan daerah.
9. 5.lndikator Kinerja dan Akuntabilitas Pemerintahan: RPJMD berfungsi sebagai alat ukur keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan daerah di bawah kepemirnpinan Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Rejang Lebong. Melalui dokumen ini, pencapaian kinerja pembangunan dapat dievaluasi secara objektif, transparan, dan akuntabel. 1-24 RPJMD Kobupoten Rejong Lebong Tohun 2025-2029 Bagian ini menyajikan analisis mendalam dan sistematis mengenai kondisi umum daerah, yang mencakup aspek geografis, demografis, kesejahteraan masyarakat, pelayanan umum, dan daya saing daerah. Analisis ini menjadi landasan fundamental untuk memahami konteks pembangunan daerah serta merumuskan kebijakan dan program yang efektif, terarah, dan berkelanjutan. 2.1. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH 2.1.1. Aspek Geografi dan Demografi Bagian ini menguraikan secara rind kondisi geografis Kabupaten Rejang Lebong, meliputi topografi, iklim, potensi pengembangan wilayah, serta identifikasi area rawan bencana. Selain itu, dipaparkan pula analisis demografis yang mencakup struktur, distribusi, dan dinamika kependudukan. Data seperti kepadatan penduduk, komposisi usia, dan tren migrasi menjadi dasar untuk merancang kebijakan pembangunan yang inklusif, responsif, dan berorientasi pada kebutuhan masyarakat BAB II. GAMBARAN UMUM DAERAH Memuat sistematika dokumen RPJ MD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029. 1.5 SISTEMA TIKA PENULISAN Sistematika Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 sesuai dengan Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 berisi: BABI.PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Menjelaskan mengenai latar belakang penyusunan RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029. 1.2. DASAR HUKUM Menjelaskan dasar hukum yang digunakan dalam penyusunan RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029. 1.3. HUBUNGAN ANTARA DOKUMEN RPJMD DENGAN DOKUMEN PERENCANAAN PEMBANGUNAN LAINNYA Menjelaskan hubungan RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 dengan dokumen lain yang relevan beserta penjelasannya. 1.4. MAKSUD DAN TUJUAN Menjelaskan tentang maksud dan tujuan penyusunan dokumen RPJMD Kabupaten Rejang Lebong bagi daerah. 1.5. SISTEMA TIKA PENULISAN 1-25 RPJMD Kobupoten Rejong Lebong Tohun 2025-2029 2.1.2. Aspek Kesejahteraan Masyarakat Kesejahteraan masyarakat merupakan indikator utama dalam menilai keberhasilan pembangunan daerah. Bagian ini membahas kondisi kesejahteraan melalui tiga dimensi utama:
10. 1.Pemerataan Ekooomi: Analisis mendalam mengenai tingkat kemiskinan, kesenjangan pendapatan, dan akses terhadap sumber daya ekonomi yang adil.
11. 2.Kesejahteraan Sosial: Evaluasi aksesibilitas terhadap layanan kesehatan, pendidikan, dan jaminan sosial yang berkualitas.
12. 3.Seoi, Budaya, dan Olahraga: Peran sektor budaya dan olahraga dalam meningkatkan kualitas hidup dan identitas masyarakat. 2.1.3. Aspek Daya Saing Daerah Daya saing daerah merupakan faktor krusial dalam menarik investasi dan mendorong pertumbuhan ekonomi. Bagian ini menganalisis em pat pilar utama daya saing:
13. 1.Kemampuan Ekonomi Daerah: Potensi sektor unggulan dan kontribusinya terhadap Produk Domestik Regional Bruto (PDRB).
14. 2.Fasilitas Wilayah/lnfrastruktur: Ketersediaan dan kualitas infrastruktur pendukung ekonomi, seperti transportasi, energi, dan komunikasi.
15. 3.lklim Berinvestasi: Kebijakan dan regulasi yang mendukung iklim investasi yang kondusif.
16. 4.Sumber Daya Manusia: Kualitas tenaga kerja, tingkat produktivitas, dan upaya pengembangan kapasitas manusia. 2.1.4. Aspek Pelayanan Umum Pelayanan umum menjadi tolok ukur kinerja pemerintah daerah dalam memenuhi kebutuhan dasar masyarakat. Bagian ini mengkaji dua jenis layanan:
17. 1.Layanan Wajib: Pelayanan dasar seperti pendidikan, kesehatan, dan infrastruktur publik yang menjadi tanggung jawab utama pemerintah.
18. 2.Layanan Pilihan: Pelayanan tambahan yang disesuaikan dengan potensi dan kebutuhan spesifik daerah untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat 2.1.5. Kinerja Badan Usaha Milik Daerah Di sini disajikan permasalahan yang melingkupi BUMD, langkah-langkah yang telah diambil untuk menyelesaikan berbagai problematika yang melingkupinya, serta rencana tindak revitalisasi BUMD. 1-26 RPJMD Kobupaten Rejong Lebong Tohun 2025-2029 3.1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran 3.1.1. Visi dan Misi Menjelaskan visi dan misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kabupaten Rejang Lebong untuk periode 2025-2029. Struktur keuangan daerah disusun sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah. 2.2.1. Realisasi Keuangan Daerab 2020-2024 Di sini menyajikan evaluasi komprehensif kinerja keuangan daerah selama lima tahun terakhir, mencakup pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) serta analisis Neraca Daerah. Tren pertumbuhan pendapatan dan belanja daerah menjadi dasar untuk proyeksi keuangan yang realistis dan berkelanjutan. 2.2.2. lmplikasi Kebijakan Analisis kebijakan pengelolaan keuangan masa lalu meliputi proporsi penggunaan anggaran dan hasil pembiayaan. Bagian ini juga mengidentifikasi tantangan dan pelajaran yang dapat dijadikan acuan untuk perbaikan kebijakan keuangan di masa mendatang. Kerangka pendanaan disusun berdasarkan proyeksi pendapatan dan belanja daerah. Analisis ini mencakup sumber pendapatan, alokasi belanja, dan strategi pembiayaan untuk memastikan keberlanjutan fiskal dan mendukung prioritas pembangunan. 2.3. Permasalaban dan lsu Strategis Sub bagian ini mengidentifikasi permasalahan dan isu strategis yang menjadi dasar perumusan visi, misi, dan kebijakan pembangunan. Isu-isu strategis disusun berdasarkan analisis mendalam terhadap kondisi sosial, ekonomi, dan lingkungan, serta tantangan yang dlhadapi dalam mencapai tujuan pembangunan. 2.3.1. Permasalaban Pembangunan Daerah Mengidentifikasi permasalahan yang dirumuskan dari Bab II dan laporan KLHS RPJMD ataupun hasil penjaringan aspirasi yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah. 2.3.2. lsu Strategis Daerah Mengidentifikasi isu strategis sesuai lingkungan dinamis (isu global, nasional dan regional) yang dapat mempengaruhi daerah baik secara langsung ataupun tidak langsung. 2.2. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH 1-27 RPJMDKobupoten RejongLebong Tohun 2025-2029 BAB ini memuat kaidah pelaksanaan RPJMD dan pedoman transisi untuk menjamin keberlanjutan perencanaan pembangunan daerah setelah berakhirnya periode RPJMD 2025-
19. 2029.Hal ini mencakup mekanisme evaluasi, pelaporan, dan koordinasi antar-pemangku kepentingan. 4.2. Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Sub bab ini berisi indikator kinerja utama (IKU) dan indikator kinerja daerah (IKD), lndikator ini menjadi alat evaluasi pencapaian visi, misi, Tujuan dan sasaran serta kinerja penyelenggaraan pemerintah daerah dalam periode RPJMD 2025-2029. 3.1.2. Tujuan dan Sasaran RPJMD Tahun 2025-2029 Visi dan misi tersebut dijabarkan secara operasional ke dalam tujuan dan sasaran pembangunan yang dilengkapi dengan indikator kinerja dan target yang terukur. 3.2. Strategi, Arab Kebijkan dan Program Prioritas Pembangunan Daerah 3.2.1. Strategi dan Arab Kebijakan Daerah dalam mencapai tujuan dan sasaran RPJMD Tahun 2025-2029 Bagian ini menyajikan strategi dan arah kebijakan pembangunan yang terintegrasi dengan rencana tata ruang wilayah. 3.2.2. Program-program prioritas daerah dalam pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Tahun 2025-2029 Dalam bah ini termuat program prioritas pembangunan yang dirancang untuk mendukung pencapaian sasaran pembangunan dengan mempertimbangkan prioritas dan sumber daya yang tersedia. Program pembangunan daerah dilengkapi beserta indikator kinerja, target, dan pagu indikatif anggaran. Program-program tersebut disusun untuk mendukung pencapaian visi, misi, tujuan, dan sasaran pembangunan daerah, dengan penjelasan peran masing-masing perangkat daerah sebagai penanggung jawab. 3-1 RPJMD Kabupoten Rejang Lebang Tahun 2025-2029 3.1 VISI, MISI, TUJUANDAN SASARAN 3.1.1 VISI DAN MISI Kabupaten Rejang Lebong, sebagai salah satu daerah yang kaya akan potensi alam, budaya, dan sumber daya manusia di Provinsi Bengkulu, telah menetapkan Visi dan Misi dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) untuk periode 2025-2029. Visi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih yang menjadi visi pembangunan Kabupaten Rejang Lebong dalam RPJMD 2025-2029 adalah "Mewujudkan Kabupaten Rejang Lebong yang Maju, Mandiri, Berakhlak, dan Berkelanjutan ", Visi ini menjadi landasan utama dalam mengarahkan pembangunan daerah yang holistik, inklusif, dan berkelanjutan, dengan mempertimbangkan aspek ekonomi, sosial, budaya, dan lingkungan, juga mencerminkan komitmen kuat Kabupaten Rejang Lebong untuk mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan, berkeadilan, dan berdaya saing. Adapun penjelasan masing-masing elemen visi adalah sebagai berikut:
20. 1.Maju: Mempunyai pengertian bahwa pembangunan Kabupaten Rejang Lebong Provinsi BengkuJu ini, selalu dilandasi keinginan dan komitmen bersama untuk menciptakan pertumbuhan dan perkembangan masa depan yang lebih baik dari sisi perekonomian, sosial, budaya, infrastruktur, dalam mewujudkan akselerasi pembangunan ke arah yang lebih baik dengan semakin meningkatnya kualitas sumberdaya manusia yang memiliki daya saing sehingga tercapai kesejahteraan seluruh masyarakat
21. 2.Mandiri: Masyarakat Kabupaten Rejang Lebong yang selalu berpikir positif, produktif, punya etos dan semangat kerja yang tinggi, dan mampu berusaha dengan mengembangkan dan memantapkan usaha ekonomi lokalnya secara berkelanjutan berdaya guna dan berhasil dalam meningkatkan kesejahteraannya.
22. 3.Berakblak: Mewujudkan Masyarakat Kabupaten Rejang Lebong berakhlak yang religius memiliki sikap dan karakter kepribadian yang arif, bijaksana yang tercermin dalam perilaku menjunjung tinggi kesucian agama yang dianut serta menerapkan nilai-nilai luhur Pancasila Meningkatkan Kualitas Pelayanan Dasar melalui penguatan konektivitas antar wilayah, Pemantapan dan Pemerataan Infrastruktur Daerah. Meningkatkan stabilitas keamanan dan daya dukung budaya lokal dengan tetap mengedepankan pertumbuhan UMKM dan ekonomi kreatif dengan mengutamakan Transformasi Digital dan Inovasi daerah. Percepatan Pembangunan Berkelanjutan dengan menjaga keseimbangan lingkungan sehingga terwujudnya ekonomi hijau untuk membangun Perekonomian yang Maju dan Berdaya Saing. Adapun Penjabaran untuk masing-masing misi diatas adalah sebagai berikut : MISI PERT AMA: Misi 2
23. 4.Berkelanjutan: Semangat untuk membangunan Kabupaten Rejang lebong yang bersinergi dan keberlanjutan pembangunan untuk menjaga kesinambungan dan keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi, perlindungan lingkungan yang berorientasi green economic sehingga peningkatan kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan dapat terjaga. Visi Ka bu paten Rejang Lebong merepresentasikan komitmen kolektif yang terintegrasi untuk mendorong pembangunan berkelanjutan secara merata, dengan fokus pada optimalisasi potensi lokal melalui pendekatan multidimensi. Tekad ini diwujudkan melalui akselerasi pembangunan infrastruktur permukiman dan konektivitas wilayah, serta penguatan sarana prasarana fisik strategis yang berbasis pada karakteristik geografis dan sosio ekonomi daerah. Prioritas utama tertuju pada peningkatan kemandirian ekonomi melalui pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) sebagai motor penggerak, diiringi eksplorasi sektor ekonomi potensial inklusif seperti agrowisata dan ekonomi kreatif berbasis digital. Sinergi antara pembangunan infrastruktur dan pemberdayaan ekonomi ini diharapkan menciptakan ekosistem yang mendukung pertumbuhan inklusif serta mengurangi disparitas antarsektor. Untuk memberikan panduan konkret dan rinci yang berfokus pada tindakan, strategi dan pendekatan dalam upaya perwujudan Visi RPJMD maka ditetapkan 5 misi pembangunan Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 sebagai upaya perwujudan visi, sebagai berikut: Misi 1 : Membangun Reformasi Birokrasi dan Tata Kelola Pemerintahan yang Kredibel dan efektif didukung Sumber Daya Manusia yang berakhlak dan Profesional. 3-3 RPJMD Kobupoten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 Untuk melaksanakan Misi yang kelima ini, penekanannya adalah kontinuitas dan keberlanjutan sebagai suatu mata rantai yang harus tetap dijaga keberlangsungannya. Pembangunan berkelanjutan bertujuan untuk meningkatkan ketersedian dan kecukupan ekonomi. Dalam prosesnya dilakukan pelestarian aset berupa pembangunan sumber daya alam dengan pengelolaan yang ramah lingkungan berbasis ekonomi hijau untuk yang mendukung kehidupan bermasyarakat serta sosiokultural sesuai dengan karakteristik daerah. Untuk melaksanakan Misi keempat ini, penekanannya adalah stabilitas perekonomian dan daya saing daerah dengan melibatkan semua unsur dan SOM yang ada terutama generasi muda (Gen Z). Dengan stabilitas yang terjaga dan kemandirian serta daya saing yang tinggi sehingga pertumbuhan berbasis pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah serta ekonomi kreatif dapat terus meningkat. Dalam melaksanakan usaha dan bisnis memanfaatkan transformasi digital yaitu proses yang diterapkan secara kolektif untuk mengintegrasikan teknologi digital disemua bidang bisnis dan tetap memperhatikan wawasan lingkungan hijau. MISI KELIMA: Dalam melaksanakan Misi ketiga ini, penekanannya adalah pembangunan sarana dan prasarana fisik daerah. Pemerataan pembangunan infrastruktur daerah terus ditingkat disetiap kecamatan yang ada di kabupaten Rejang Lebong, pemerataan pembangunan bertujuan untuk mengurangi kesenjangan pendapatan antar wilayah, memperkecil kesenjangan antarwilayah. Selanjutnya pemantapan dan pemerataan kualitas pelayanan dasar meliputi : pendidikan, kesehatan, pekerjaan umum dan penataan ruang, perumahan rakyat dan kawasan permukiman, ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat MISI KEEMPAT: Dalam melaksanakan Misi kedua ini, penekanannya adalah Bagaimana memajukan daerah sehingga mampu bersaing dengan daerah lain. Dalam ha) ini pertumbuhan Daerah Kabupaten Rejang Lebong ke depan berbasis pada perluasan wawasan pengetahuan, pengalaman rekreasi dan hubungan usaha di bidang pertanian yang meliputi tanaman pangan, holtikultura, perkebunan, perikanan, peternakan dan ramah lingkungan. Selanjutnya pertumbuhan daerah juga memperhatikan semua potensi dan daya dukung daerah yang dapat dimanfaatkan di kabupaten Rejang Lebong. Seperti potensi pertambangan, tanah yang subur, pemandangan alam yang indah dan lain sebagainya. MISI KETIGA: dan aparatur sipil juga harus berakhlak dan berintegritas serta etos kerja yang tinggi mengutamakan profesionalitas dan kerjasama saling mendukung untuk keberhasilan bersama. MISI KEDUA: RPJMD Kobupoten Rejong Lebong Tohun 2025·2029 3.1.2. TUJUAN DAN SASARAN Visi dan misi kepala daerah serta wakil kepala daerah terpilih Kabupaten Rejang Lebong periode 2025-2029 harus diuraikan secara terstruktur dan terukur ke dalam tujuan dan sasaran pembangunan. Proses ini menjadi kunci utama dalam merancang program- program strategis yang efektif dan terarah. Tujuan menggambarkan kondisi ideal yang ingin diwujudkan dalam Lima tahun ke depan, mencakup berbagai aspek seperti ekonomi, sosial, budaya, dan lingkungan. Perumusan tujuan dilakukan melalui analisis mendalam terhadap potensi daerah, tantangan yang dihadapi, serta kebutuhan masyarakat, dengan tetap mempertimbangkan keselarasan terhadap prioritas nasional dan regional. Di sisi lain, sasaran dirancang sebagai indikator kinerja yang konkret, yang menunjukkan sejauh mana tujuan tersebut telah tercapai. Sasaran ini merupakan hasil dari outcome program yang dilaksanakan oleh perangkat daerah, sehingga mencerminkan dampak nyata dari setiap kegiatan pembangunan. Dengan adanya tujuan dan sasaran yang jelas dan terukur, pemerintah daerah dapat memastikan bahwa setiap langkah yang diambil benar-benar mendukung terwujudnya visi dan misi yang telah ditetapkan. Sebagai upaya untuk memastikan keterpaduan, konsistensi, dan keterukuran antar elemen perencanaan tersebut, maka hubungan antara visi, misi, tujuan, dan sasaran pembangunan daerah disajikan secara sistematis dalam bentuk tabel berikut ini. Penyajian ini bertujuan untuk mempermudah pemahaman serta menjadi acuan dalam penyusunan program, kegiatan, dan indikator kinerja pembangunan yang lebih operasional. z E ~ 0 ,, - ,.... ,.... - -N ,.... 0 OW - 0 ,___,___ ,___,___ ,___ ,___ N -o ~N C/1 -w - Vl w . -..J iv Vl iv w ~ 0 !J1 ..... ..... . °'Cl) °'!X> ..... Vl w :....i ..... w °' w w Ul Vl co co °'°' co -..J Cl) °' co °'iv -..J 0::, - -·:::, ..., Q. O CD [~ "' ;:i::, -· CD o'.., 3 DJ !!!. °'..... Cl) ..... -c -..., N 0 .......,_ CD ::S !!!. Q. O CD :::, ::,;' ~"' s "')> V) z -w < -~ -..... Q. CD "C "C -i -i 11)::o;'CDCDCDN CDO:l::S:::l·· ..., :::, i:: -· ~ II) 0 :::, r:: :r 3 3 ~-- -· er Ill g_ 5- 6r :::, II) :::, '< :::, II) ~ c: '2 > z ........ ..... ..... - ...-.. N .... Q QW -= N ........ Q CO N - CX) ,-. w - ,-. N - ....... w 0 (.It CX) °' ....... N ~ 0 ....... CX) ....... ....... NN °' w --.J? w ~ 0 0 w w °'w w w N °' w N co '° 0 °' (.11 0 °'0 0 (.It 0 0 ~ (.11 0 ~ 0 en -n, N s ;;; '"1 g -e q II>-· :::l. er ~· §. II> "'Cl liT :i> 0 ....... ....... ....... co (.11 CX) ....... 0 °'N w N ....... 0 0 co '°0 °'N ....... (.11 o~ • N N --.J CX) CX) °' ' o~ . N N--.J CX) '°CX) ' o~ . N N --.J CX) '° '° ' o~ • N N--.J '° '° o, 00 NN '° --.J....... 'P o~ . N N--.J '° '° N, NN • i-> w CX) w, NN wN (.11? NN i,.,,N °' t;,J NN . N w°' CX) ' NN . N w CX) '° ' NN . w ~o o, ~ '°o·• c:o 0-..,J Vl ' -...) 0 co w '° '°. °'c:o c:o -..J ' -...) 0 °' -..J -..J wW ·o c:o -..J "" ' '° ~. ~ w""N, -w......, -N......, -..J -..J wN • U'1 NVl -...) ' :c - -· ~Q. •• c: c:: 'O 3 e "'1 :c I)) "'1 I)) 'O I)) ::, ~ c:: '2 > z -..... ..... ........ ..... 0 ..... 0 w '°..... w co '-.I ..... '-.I °' w Vl 0 °' '-.I °'0 °' '-.I o- 0 N w '-.I N co °' N -o eo N ........ Cl) ..... 0 ..... 0 ..... 0 ..... 0 .... 0 w co N w '-.I co N co N Vl .... 0 .... 0
24. 0.Ill v, Ill ::i "'"CD O'Q ,_. ""I "" •• Ill Ill 7 ::r ::,, "" ""I Cl) -· ::i 3 e -· ""I::i s:: Ill ::i :=: ::i ... '< ~ Ill Vl co '°w '-.I N N N C"l :::0 ;:,::: ~N ::i .• s:: '"O ""I CD s:: ""I li.l ~ ::i ::i trl 6J 3 ~ §: -N......., .... 0 ;:,::: ;:: :::l ••• 3 > -· ::i::i O'Q Ill "":=: Ill !iT "' w '-.I w v, -'l 2!. ~ :, N O'Q •• o- il) ::i Cl) 0. iil Cl) ::r ~ 0 ~ Ill ~N Cl) •• cl ~ ::r 0. CD """' 5' 0 < Ill !!?. 0....,. v, Ill ""I "'"... Ill • .., :, N -en .. g o' 3: < :J CD Ill ::l ::i "' Ill -· -- "' ::i0 -·(l'Q Ill O ,_.. CD -- Ill ;;J (!g. s ::r !iT '< -Ill ::c -'l ..::: Vl Ill •• s:: -::i 0. CD """'trl "" 0 ::i 0 3 '-.I N 0 ..... r- -· ....::i .• O'Q - "" ::is:: 0. ::l CD O'Q "" Ill "' ::i ;:,::: ::c s:: -· Illo.- s:: ;;· "Cl Ill "' N 0 w '-.I 3-9 RPJMDKabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 Misi 2: Meningkatkan Pertumbuhan Perekonomian dan daya saing Daerah Berbasis Agrowisata dan Potensi UoggulaoDaerab Misi 2 berfokus pada penguatan kemandirian ekonomi (Mandiri) melalui optimalisasi sektor unggulan seperti pertanian organik, agrowisata, dan UMKM berbasis kearifan lokal. Tujuan utamanya adalah Terwujudnya peningkatao pertumbuhan ekonomi daerab, dengan indikator Pertumbuhan ekonomi. Tujuan ini menekankan pentingnya pengembangan sektor-sektor strategis yang menjadi kekuatan ekonomi lokal, seperti pertanian, pariwisata, industri kecil menengah, dan ekonomi kreatif, guna mendorong pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan. Peningkatan nilai tambah dari sektor-sektor unggulan tersebut diharapkan mampu membuka lapangan kerja, mengurangi kemiskinan, dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat Tujuan ini selaras dengan Asta Cita 6, yaitu meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar internasional, dengan menggerakkan sektor strategis yang dimiliki oleh daerah untuk menopang perekonomian nasional dari tingkat local. Sasaran strategis misi ini mencakup: (1) Meningkatnya kontribusi sektor unggulan dan pariwisata, yang diukur melalui kontribusi PDRBsektor pertanian dan kontribusi PDRBsektor pariwisata; (2) Meningkatnya investasi daerah, indikator yang digunakan yaitu nilai investasi Tujuan dan Sasaran Pembangunan dapat dijelaskan secara lebih terstruktur sebagai berikut: Misi 1: Membangun Reformasi Birokrasi dan Tata Kelola Pemerintahan yang Kredibel dan efektif didukung Sumber Daya Manusia yang berakhlak dan Profesional Misi 1 menjadi fondasi krusial dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yang transparan, akuntabel, dan responsif. Tujuan utama misi ini adalah Terwujudnya sistem tata kelola pemerintahan yang berkualitas, dengan indikator lndeks Reformasi Birokrasi. Tujuan ini menekankan pentingnya birokrasi yang efisien, transparan, dan akuntabel, serta pelayanan publik yang cepat dan responsif. Hal ini memerlukan penguatan kelembagaan, pemanfaatan teknologi informasi, dan peningkatan kapasitas aparatur sipil negara. Tujuan ini selaras dengan Asta Cita, khususnya: (1) mewujudkan pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya; (2) membangun tata kelola pemerintahan yang transparan dan berintegritas; serta (4) meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia melalui penguatan SDM aparatur. Tata kelola yang berkualitas menjadi fondasi penting bagi pembangunan yang berkelanjutan dan berpihak pada kepentingan masyarakat Sasaran konkret misi ini terbagi menjadi dua dimensi: (1) Meningkatnya akuntabilitas kinerja penyelenggaraan pemerintahan, yang diukur melalui Nilai SAKIP, lndeks Profesionalitas ASN, lndeks SPBE serta Predikat Opini BPK; (2) Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik, yang diukur menggunakan indikator indeks kepuasan masyarakat Mist 4: Meningkatkanstabllitas keamanan dan daya dukung budaya lokal dengan tetap mengedepankan pertumbuhan UMKM dan ekonomi kreatif dengan mengutamakan Transformasi Digital dan lnovasi daerah Misi 4 dirancang untuk memadukan modernisasi (Maju) dengan pelestarian identitas budaya (Berakhlak), sekaligus menjamin stabilitas sosial. Tujuan utamanya adalah Meningkatnya Stabilitas Keamanan daerah, dengan indikator Indeks Kriminalitas. Mist 3: MentngkatkanKualitas Pelayanan Dasar melalui penguatan konekttvitas antar wilayah, Pemantapan dan Pemerataan InfrastrukturDaerah Misi 3 bertujuan untuk menjembatani kesenjangan pembangunan antarwilayah melalui peningkatan kualitas infrastruktur dasar dan layanan publik. Tujuan utama misi ini adalah Terwujudnya penlngkatan Kualitas dan Pemerataan Pelayanan Dasar, dengan indikator lndeks Pembangunan Manusia. Tujuan ini mencerminkan komitmen pemerintah daerah dalam menyediakan layanan pendidikan, kesehatan, air bersih, dan fasilitas dasar lainnya secara merata dan berkuaJitas kepada seluruh lapisan masyarakat, termasuk di wilayah tertinggal dan perdesaan, sebagai prasyaratterciptanya masyarakatyang maju (Maju) dan berkeadilan (Berakhlak). Ketersediaan pelayanan dasar yang merata akan mendorong peningkatan kualitas hidup masyarakat dan mengurangi kesenjangan antardaerah. Tujuan ini sejalan dengan Asta Cita 3, yaitu membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan. Sasaran prioritas meliputi: (1) Meningkatnya pendidikan yang berkualitas, terjangkau dan merata, dengan indikator Rata- Rata Lama Sekolah (RLS) serta Harapan Lama Sekolah (HLS); (2) Meningkatnya Kesehatan yang merata dan berkualitas, yang diukur berdasarkan indikator Umur Harapan Hidup (UHH); Tujuan kedua adalah Terwujudnya Pemerataan lnfrastruktur Daerah, dengan indikator lndeks lnfrastruktur Wilayah. Pemerataan infrastruktur bukan hanya menjadi penggerak pertumbuhan ekonomi, tetapi juga berperan penting dalam mempercepat distribusi layanan publik dan mendukung pemerataan pembangunan antarkecamatan dan antarwilayah. Dengan infrastruktur yang memadai dan merata, mobilitas masyarakat dan barang dapat meningkat, mendorong efisiensi ekonomi, serta memperkuat keterpaduan wilayah. Tujuan ini sesuai dengan Asta Cita 5, yaitu memperkuat infrastruktur untuk mendukung pengembangan ekonomi dan pelayanan dasar. Sasaran dari tujuan ini adalah Meningkatnya infrastruktur wilayah yang memadai dan merata, indikator yang digunakan yaitu Indeks lnfrastruktur Wilayah. 3-10 RPJMDKabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 daerah; (3) Meningkatnya kesejahteraan masyarakat, diukur berdasarkan indikator tingkat kemiskinan, pendapatan per-kapita serta rasio gini; (4) Menurunnya angka pengangguran, yang diukur menggunakan indikator tingkat pengangguran terbuka. Misi 5: Percepatan Pembangunan Berkelanjutan dengan menjaga keseimbangan lingkungan sebingga terwujudnya ekonomi hijau untuk membangun Perekonomian yang Maju dan Berdaya Saing Misi 5 menjadi puncak integrasi seluruh dimensi visi, dengan fokus pada keberlanjutan ekologis (Berkelanjutan) dan kemandirian energi (Mandiri). Tujuan utamanya adalah Meningkatnya Ekonomi Hijau dan keseimbangan Lingkungan yang berkelanjutan, dengan indikator lndeks Ekonomi Hijau. Tujuan ini mengandung makna bahwa pembangunan daerah harus memperhatikan kelestarian lingkungan, efisiensi sumber daya alam, dan pengendalian terhadap dampak negatif lingkungan. Konsep ekonomi hijau mendorong integrasi antara pertumbuhan ekonomi dengan perlindungan lingkungan, seperti melalui pengembangan energi terbarukan, pengelolaan sampah terpadu, dan pelestarian hutan serta keanekaragaman hayati. Tujuan ini selaras dengan Asta Cita 8, yaitu melakukan revolusi karakter bangsa, yang mencakup pembangunan yang berwawasan lingkungan, serta mendorong masyarakat untuk hidup selaras dengan alam. Sasaran utama misi ini yaitu: (1) Keamanan dan ketertiban wilayah merupakan fondasi bagi seluruh proses pembangunan. Keamanan yang terjaga akan menciptakan iklim investasi yang kondusif, meningkatkan kepercayaan publik terhadap pemerintah daerah, dan memungkinkan aktivitas ekonomi serta sosial berjalan dengan lancar. Di samping itu, pelestarian budaya lokal sebagai kekuatan identitas daerah menjadi bagian penting dalam memperkuat stabilitas sosial dan ketahanan masyarakat Tujuan ini selaras dengan Asta Cita 1, yaitu mewujudkan pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya, serta mendukung ketahanan nasional dari tingkat lokal. Sasaran terukur meliputi: (1) Menurunnya angka kriminalitas daerah, yang diukur menggunakan Angka kriminalitas. Tujuan kedua adalah Terwujudnya peningkatan daya saing daerah dengan indikator lndeks Daya Saing Daerah. Daya saing daerah menjadi sangat penting dalam menghadapi persaingan global dan arus digitalisasi. Untuk itu, daerah harus mampu memanfaatkan potensi lokal, teknologi, dan kreativitas masyarakatnya guna menghasilkan produk dan layanan yang memiliki nilai tam bah dan kompetitif. Dengan demikian, peningkatan daya saing daerah tidak hanya akan mempercepat pertumbuhan ekonomi, tetapi juga mendorong kemandirian daerah dalam jangka panjang. Tujuan ini sejalan dengan Asta Cita 7, yaitu mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik. Sasaran dari tujuan ini adalah (1) Meningkatnya pertumbuhan sektor perdagangan melalui UMKM dan ekonomi kreatif, diukur berdasarkan indikator Kontribusi sektor perdagangan terhadap PROB; (2) Meningkatnya transformasi digital dan inovasi daerah, dengan indikator lndeks Inovasi Daerah. 3-11 RPJMD Kabupaten Rejang Lebang Tahun 2025-2029 VISI RPJMN VISIRPJMD VISI RPJMD 2025-2029 Provinsi Bengkulu Kabupaten Rejang Lebong 2025-2029 2025-2029 "Bersama Indonesia "Bengkulu Maju yang Religius, nMewujudkan Kabupaten Rejang Maju menuju Indonesia Sejahtera dan Berkelanjutan" Lebong yang Maju, Mandiri, Emas2045" Berakhlak, dan Berkelanjutan" • Maju : Provinsi Bengkulu telah • Maju: pembangunan Indonesia akan menjadi mencapai tingkat pendapatan Kabupaten Rejang Lebong negara dengan pendapatan perkapita yang signifikan selalu dilandasi keinginan dan per kapita setara negara- dalam GNI perkaplta, komitmen bersama untuk negara maju yang disertai konstribusi PON Maritim, menciptakan pertumbuhan kemiskinan menurun dan konstribusi PDB manufaktur dan perkembangan masa ketimpangan berkurang. dan berbagai aspek termasuk depan yang Iebih baik sehingga negara yang berdaulat dan ekonomi, infrastruktur, tercapai kesejahteraan seluruh berperan penting di dunia sumber daya manusia, inovasi masyarakat. internasional, negara yang dan teknologi, serta kualitas • Mandiri: Masyarakat memiliki sumber daya hidup masyarakat Kabupaten Rejang Lebong manusia yang unggul, serta • Religius: Setiap warga yang selalu berpikir positif, negara yang berkomitmen Bengkulu memiliki sikap dan produktif, punya etos dan menerapkan prinsip prilaku yang taat terhadap semangat kerja yang tinggi. Pembangunan nilai-nilai agama, toleran dan • Berakhlak: memiliki sikap dan berkelanjutan. hidup rukun. karakter kepribadian yang arif • Se)ahtera: Terpenuhinya dan bijaksana. kebutuhan hidup yang layak • Berkelanjutan: bersinergi dan secara ekonomi, tingkat keberlanjutan untuk menjaga pendidikan yang memadai, kesinambungan dan derajat kesehatan yang baik keseimbangan antara sehingga warga Bengkulu pertumbuhan ekonomi, dapat hidup layak secara fisik perlindungan lingkungan yang maupun non fisik. berorientasi green economic • Berkelanjutan: Upaya yang sehingga peningkatan terencana dalam memadukan kesejahteraan masyarakat aspek lingkungan hidup, sosial secara berkelanjutan dapat dan ekonomi untuk terjaga. menciptakan warga provinsi Bengkulu yang bahagia. Tabel 3.2 Keselarasan Visi RPJMN 2025-2029, Visi RPJMD Provinsi Bengkulu 2025-2029 dan Visi RPJMD Kabupaten Rejang Lebong 2025-2029 Terwujudnya pengurangan Gas Rumah Kaea dan peningkatan kualitas lingkungan, keberhasilan sasaran ini diukur melalui indikator Indeks Kualitas Lingkungan Hidup serta Persentase penurunan emisi GRK. Untuk mencapai kualitas perencanaan yang berkelanjutan, maka pada setiap tingkatan dan tahapan perencanaan harus selaras dan konsisten. Keselarasan hubungan antara visi RPJMN, visi RPJMD Provinsi Bengkulu dengan visi RPJMD Kabupaten Rejang Lebong dapat dilihat pada tabel berikut: 3-12 RPJMD Kabupaten Rejang lebong Tahun 2025-2029 3-13 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 Misi 3: Misi 3: Terciptanya kesejahteraan yang Meningkatkan Kualitas berkeadilan sosial dan Pelayanan Dasar rnelalui demokratis, dengan memastikan penguatan konektivitas antar terpenuhinya kebutuhan dasar wilayah, Pemantapan dan masyarakat, terutama dalam Pemerataan Infrastruktur bidang kesehatan, pendidikan, Daerah lapangan kerja, dan rasa aman Priorttas Nasional 4: Memperkuat Pembangunan sumber daya manusia (SOM), sains, teknologi, Pendidikan, Kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran Perempuan pemuda generasi Z), dan penyandang disabilitas Misi 2: Misi 2: Mempercepat ketersediaan Meningkatkan Pertumbuhan infrastruktur dasar dan strategis dan daya saing Daerah serta konektivitas wilayah guna Berbasis Agrowisata dan mendukung pertumbuhan Potensi Unggulan Daerah ekonomi dan peningkatan kesejahteraan masyarakat MISI 3 : Meningkatkan Kualitas Pelayanan Dasar melalui penguatan konektivitas antar wilayah, Pemantapan dan Pemerataan Infrastruktur Daerah. Prioritas Nasional 3: Melanjutkan pengembangan infrastruktur dan meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif serta mengembangkan agromaritim industri di sentra produksi melalui peran aktif konerasi Prioritas Nasional 1: Memperkokoh ideologi Pancasila, demokrasi dan hak asasi manusia (HAM) Misi 1: Membangun Reformasi Birokrasi dan Tata Kelola Pemerintahan yang Kredibel dan efektif didukung Sumber Daya Manusia yang berakhlak dan Profesional Misi 1: Menciptakan tata kelola pemerintahan yang bersih, inovatif, akuntabel dengan membangun sumber daya manusia yang memiliki ilmu pengetahuan dan teknologi, berbudaya, profesional serta religius Prioritas Nasional 7 : Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi, narkoba, judi dan penyelundupan MISI RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 MISI RPJMD Provinsi Bengkulu Tahun 2025-2029 MISIRPJMN 2025-2029 Untuk mewujudkan Visi Kabupaten Rejang Lebong yang telah disinkronkan dalam dokumen perencanaan RPJMD Provinsi Bengkulu serta RPJMN Tahun 2025-2029, maka penjabaran Misi RPJMD Kabupaten Rejang Lebong adalah : Tabel 3.3 Keselarasan Misi RPJMN 2025-2029, Misi RPJMD Provinsi Bengkulu 2025-2029 dan Misi RPJMD Kabupaten Rejang Lebong 2025-2029 3-14 RPJMDKabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 Prioritas Nasional 8: Memperkuat Penyelarasan Kehidupan yang Harmonis dengan Lingkungan Alam dan Budaya, serta Peningkatan Toleransi Antarumat Beragama untuk Mencapai Masyarakat yang Adil dan Makmur Misi 4: Menciptakan keselarasan pembangunan ekonomi Menciptakan keselarasan pembangunan ekonomi pada sektor pertanian, perkebunan, perikanan, kelautan, pariwisata dan pertambangan dengan mengutamakan hilirisasi yang berdasarkan pembangunan berkelanjutan Misi 5: Percepatan Pembangunan Berkelanjutan dengan menjaga keseimbangan lingkungan sehingga terwujudnya ekonomi hijau untuk membangun Perekonomian yang Maju dan Berdaya Saing Prioritas Nasional 2: Memantapkan system pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi syariah, ekonomi digital, ekonomi hijau, dan ekonomi biru Prioritas Nasional 5: Melanjutkan hilirisasi dan mengembangkan industri berbasis sumber daya alam untuk meningkatkan nilai tambah di dalam nezeri Misi4: Meningkatkan stabilitas keamanan dan daya dukung budaya lokal dengan tetap mengedepankan pertumbuhan UMKM dan ekonomi kreatif yang berdaya saing dengan mengutamakan Transformasi Digital dan inovasi daerah. Misi4: Menciptakan keselarasan pembangunan ekonomi Menciptakan keselarasan pembangunan ekonomi pada sektor pertanian, perkebunan, perikanan, kelautan, pariwisata dan pertambangan dengan mengutamakan hilirisasi yang berdasarkan pembangunan berkelanjutan Prioritas Nasional 2 Memantapkan system pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi syariah, ekonomi digital, ekonomi hijau, dan ekonomi biru Prioritas Nasional 6 : Membangun dari desa dan dari bawah untuk pertumbuhan ekonomi, pemerataan ekonomi dan pemberantasan kemiskinan MISI RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 MISIRPJMD Provinsi Bengkulu Tahun 2025-2029 MISI RPJMN 2025-2029 3-15 RPJMDKabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029
25. 1.Menyusun roadmap reformasi birokrasi dan regulasi pendukung
26. 2.Menyiapkan infrastruktur aplikasi layanan publik dan sistem merit ASN
27. 3.Meluncurkan aplikasl pelayanan publik terintegrasi (lmplementasi Sl.1: Meningkatnya akuntabilitas kinerja penyelenggaraan pemerintahan pemerintahan yang berkualitas Membangun Terwujudnya Reformasi sistem tata kelola Birokrasi dan Tata Ketola Pemerintahan yang Kredibel dan efektif didukung Sumber Daya Manusia 1 Lebong yang Maju, Mandiri, Berakhlak, dan: Mewujudkan Kabupaten Rejang Berkelaniutan Visi StrateldSasaranTuiuanVisl/MislNo Tabel3.4 Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Strategi Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 3.2. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH 3.2.1. STRATEGIPENCAPAIANTUJUANDAN SASARANRPJMDTAHUN 2025-2029 Berdasarkan lnstruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 2 Tahun 2025, strategi merupakan rencana tindakan yang komprehensif yang memuat langkah-langkah atau upaya sistematis yang akan dilakukan untuk merespons dinamika lingkungan, guna mencapai tujuan dan/atau sasaran yang telah ditetapkan dalam dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Strategi pembangunan yang dirumuskan harus marnpu menjawab tantangan pembangunan daerah serta mengoptimalkan potensi lokal secara efektif dan efisien. Dalarn konteks ini, strategi menjadi jembatan antara kebijakan makro dengan program dan kegiatan konkret yang akan dilaksanakan oleh perangkat daerah. Strategi untuk pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029, dalarn rangka mewujudkan visi "Mewujudkan Kabupaten Rejang Lebong yang Maju, Mandiri, Berakhlak, dan Berkelanjutan", disusun secara sistematis, terukur, dan responsif terhadap isu-isu strategis daerah serta mendukung pencapaian tujuan pembangunan nasional. Tabel strategi ini tidak hanya menjadi dokumen perencanaan, tetapi juga peta jalan kolaboratif yang melibatkan seluruh pemangku kepentingan. Melalui pendekatan Saka to Plan, sinergi antarprogram-seperti integrasi digitalisasi birokrasi dengan transformasi UMKM, atau pembangunan infrastruktur dengan pengembangan agrowisata-dijadikan fondasi untuk mencapai target 2029. Keselarasan dengan RPJMN 2025-2029 memperkuat kontribusi daerah terhadap tujuan nasional. Pemantauan evaluasi berkala dan alokasi anggaran berbasis kinerja akan menjadi kunci untuk memastikan implementasi yang efektif, sehingga visi pembangunan tidak hanya tertuang dalam tabel, tetapi terwujud sebagai warisan pembangunan yang bermakna bagi generasi mendatang. Adapun strategi pembangunan untuk masing-masing misi pembangunan daerah adalah sebagai berikut (Sl(41(31(21(11 3-16 RPJMD Kabupoten Rejong Lebong Tahun 2025-2029
28. 1.Perluasan cakupan layanan rehabilitasi sosial, perlindungan dan jaminan sosial S3.3: Meningkatnya Kesejahteraan masyarakat Penyusunan regulasi insentif dan kelembagaan ekonomi daerah, Peningkatan kualitas infrastruktur dasar pendukung investasi [jalan usaha tani, irigasi, listrik desa), Penyederhanaan proses perizinan usaha melalui MPP dan OSS daerah serta Promosi potensi investasi melalui pameran lokal, media sosial kabupaten, dan katalog digital potensi daerah. S2.2.: Meningkatnya investasi daerah
29. 1.Pembentukan cluster agrowisata terintegrasi
30. 2.Pendampingan wirausaha dan ekonomi kreatif dibidang pariwisata dan pertanian
31. 3.Fasilitasi akses pasar digital Kampanye brand- building destinasi, digital marketing, dan pengembangan fasilitas wisata ramah lingkungan. S2.1: Meningkatnya kontribusi sektor unggulan dan pariwisata Meningkatkan Pertumbuhan Perekonomian dan daya saing Daerah Berbasis Agrowisata dan Potensi Unggulan Daerah
32. 2.Terwujudnya peningkatan pertumbuhan ekonomi daerah
33. 1.Melakukan pemetaan kebutuhan pelatihan ASN dan sertifikasi kompetensi;
34. 2.Melaksanankan pelatihan dan sertifikasi integritas ASN secara bertahap;
35. 3.Meningkatkan jumlah ASN yang tersertifikasi kompetensi dan integritas;
36. 4.Meningkatkan kepuasan dan kepercayaan masyarakat melalui survey dan perbalkan layanan;
37. 5.Mengintegrasikan hasil survei kepuasan masyarakat ke dalam perbaikan SOP layanan publik. Sl.2: Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik e-government terdiri dari e-SAKJP, e-LKPj, e-LKPD)
38. 4.Pelatihan integritas dan etika aparatur, sertifikasi kornpetensi, dan survei etika internal berkala
39. 5.Penyempurnaan sistem aplikasi dan layanan publik digital yang berakhlak dan Profesional (Sl(4)(3)(2l(tl StratezlSasaranNo TuluanVlsi/Misi No Visi/Mlsi Tujuan Sasaran Strateid £1) (2) (31 (4) (5)
40. 2.Peningkatan akses terhadap la ya nan kesejahteraan sosial melalui penyuluhan dan edukasi kepada masyarakat
41. 3.Pemberdayaan ekonomi masyarakat melalui pelatihan keterampilan masyarakat, pengembangan kewirausahaan sosial dan pemberdayaan perempuan dalam ekonomi
42. 4.Peningkatan program ban tu an sosial melalui perluasan program bantuan untuk keluarga mi skin, perlindungan jaminan kesehatan dan pemberian bantuan a lat untuk penvandang disabilitas. S3.4: 1. Peningkatan keterampilan Menurunnya dan pendidikan penduduk angka usia kerja melalui pelatihan pengangguran keterampilan spesifik dan sertifikasi, penyuluhan dan job matcing serta kolaborasi dengan lembaga pendidikan pendidikan dan pelatihan kerja dengan dukungan operasionaJ yang baik.
43. 2.Peningkatan pember- dayaan sektor pertanian melalui diversifikasi pangan dan pengembangan budidaya potensial. Kerjasama dalam peningkatan infrastruktur dan fasilitas untuk penyerapan tenaga kerja lokal
44. 3.Perluasan jarmgan lnformasl lapanzan keria.
45. 3.Meningkatkan T3.1: S3.1: 1. Pemetaan aksesibilitas dan Kualitas Terwujudnya Meningkatnya kualitas layanan pendidikan Pelayanan Dasar peningkatan Pendidikan yang di seluruh wilayah melalui Kualitas dan berkualitas, kabupaten; penguatan Pemerataan terjangkau dan 2. Penyediaan sarana konektivitas Pelayanan Dasar merata prasarana pendidikan dasar antar wilayah, dan menengah di wilayah Pemantapan dan pedesaaan; Pemerataan 3. Peningkatan kualitas guru Infrastruktur (pelatihan, sertifikasi, Dae rah distribusi merata): 3-17 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 3-18 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 T4.2: Terwujudnya peningkatan daya saing daerah Pemetaan potensi dan kendala pelaku UMKM serta sektor ekonomi kreatif di kabupaten, Fasilitasi perizinan, pelatihan manajemen usaha, dan akses pembiayaan UMKM, Digitalisasi UMKM, pelatihan e-commerce, dan platform marketplace lokal S4.1: Meningkatnya Pertumbuhan Sektor Perdagangan melalui UMKM dan Ekonomi Kreatif
46. 4.Pemetaan wilayah rawan kriminalitas dan peningkatan sinergi antar perangkat daerah dan a pa rat keamanan, peningkatan sarana dan prasarana keamanan (CCTV, penerangan, dan patroli terintegrasi), serta penguatan sistem pelaporan masyarakat berbasis teknologi dan evaluasi berkala kebijakan keamanan. S41: Menurunnya angka kriminalitas daerah T4.1: Meningkatnya Stabilitas Keamanan daerah Meningkatkan stabilitas keamanan dan daya dukung budaya lokal dengan tetap mengedepankan pertumbuhan UMKM dan ekonomi kreatif dengan mengutamakan Transformasi Digital dan lnovasi daerah Percepatan pembangunan jalan dan jembatan, program listrik rumah tangga, sanitasi dan air bersih. S3.3: Meningkatnya infrastruktur wilayah yang memadai dan merata T3.2: Terwujudnya Pemerataan Infrastruktur Dae rah
47. 1.Pemetaan dan peningkatan layanan dasar kesehatan (puskesmas, posyandu, tenaga medis);
48. 2.Program intervensi gizi dan sanitasi untuk penurunan stunting dan penyakit menu Jar;
49. 3.Peningkatan kualitas dan akses pelayanan kesehatan ibu dan anak serta lansia;
50. 4.Digitalisasi layanan kesehatan dan integrasl sistem rujukan serta rekam medis elektronik;
51. 5.Perluasan jangkauan layanan BPJS daerah dan penguatan kesehatan promotif-preventif. S3.2: Meningkatnya Kesehatan yang merata dan berkualitas
52. 4.Penguatan program pendidikan nonformal dan kejar paket untuk menurunkan angka putus sekolah;
53. 5.lntegrasi sistem pendidikan digital & evaluasi sistem pemerataan akses oendidikan.

(5)(4)(3)(2)(1) StrateglSa saranTuluanNo Visi/Misi 3.2.2.1 Penerapan Sta.ndar Pelayanan Minimal Pelayanan dasar dalam Standar Pelayanan Minimal (SPM) merupakan urusan pemerintahan wajib yang diselenggarakan Pemerintah Daerah. Dalam konteks ini, Standar Pelayanan Minimal (SPM) menjadi instrumen krusial untuk menjamin pemenuhan hak dasar masyarakat secara merata, selaras dengan pencapaian sasaran-sasaran pembangunan dan pemenuhan kewajiban yang diamanatkan peraturan perundang-undangan. Belanja daerah diprioritaskan untuk mendanai pelaksanaan SPM, artinya sejak dari proses awal perencanaan program di daerah, harus memberikan prioritas kepada program-program pelayanan dasar dalam konteks SPM untuk memastikan SPM telah menjamin hak konstitusional masyarakat untuk menerima pelayanan dasar dalam tingkatan minimal. Selanjutnya akan diuraikan strategi integrasi SPM ke dalam perencanaan pembangunan daerah, mulai dari kerangka hukum hingga implementasi teknis. RPJMD Kabupaten Rejang Lebong 2025-2029 mentransfonnasi SPM menjadi program konkret dengan output yang jelas dan terukur. Pada sektor pendidikan, mewujudkan target rasio guru-siswa yang ideal melalui rekrutmen guru honorer dan pelatihan kompetensi. Di bidang kesehatan, peningkatan cakupan imunisasi dasar dengan penguatan digitalisasi pelayanan Posyandu yang sistematis. Kemudian di sektor infrastruktur, Pembangunan jaringan pipa air bersih, misalnya, tidak hanya mengejar target akses 90% rumah tangga, tetapi 3.2.2. STRATEGI PEMBANGUNAN LINTAS BIDANG No Visi/Mlsi Tu Juan Sasaran Strategi ftl (21 (3) (4) (5) S4.2: 1. Penguatan akses teknologi Meningkatnya infonnasi transfonnasi 2. Penguatan sistem inovasi Digital dan daerah termasuk dukungan lnovasi Daerah terhadap riset dan pengembangan berbasis potensi lokal.

3.Mendorong inovasi dalam pelayanan dan kebijakan publik
5.Percepatan TS : Meningkatnya SS.1: 1. Penguatan Tata Kelola Pembangunan Ekonomi Hijau Terwujudnya Lingkungan Hidup Berkelanjutan dan keseimbangan pengurangan 2. Pengelolaan Sumber Daya dengan menjaga Lingkungan yang Emisi Gas Alam secara berkelanjutan keseimbangan berkelanjutan Rumah Kaea dan melalui rehabilitasi lahan lingkungan Peningkatan kritis dan kawasan hutan, sehingga Kualitas serta perlindungan terwujudnya Lingkungan kawasan konservasi dan ekonomi hijau ekosistem penting. untuk 3. Pengelolaan sampah membangun terpadu dan kampanye net- Perekonomlan zero. yang Maju dan Berdava Sainz 3-19 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 TujuanSDGs Strategi Pencapaian Target SDGsdalam RPJMDRejang Lebong
1.Memperluas program pemberdayaan UMKM dengan pelatihan SDG 1: Tanpa keterampilan dan akses permodalan. Kemiskinan 2. Mengembangkan agrowisata berbasis komunitas untuk meningkatkan pendapatan masyarakat lokal.
1.Meningkatkan produktivitas pertanian melalui teknologi ramah SDG2:Tanpa lingkungan. Kelaparan 2. Membangun sistem distribusi pangan yang efisien untuk mengurangi ketergantungan impor. SDG 3: Kesebatan dan
1.Memperluas cakupan layanan kesehatan dasar ke daerah terpencil. KeseJabteraan
2.Meningkatkan program sanitasi dan air bersih untuk mengurangi penyakit berbasis lingkungan. SDG 4: Pendidikan
1.Membangun sarana pendidikan di wilayah terpencil dan BerkuaUtas meningkatkan kualitas guru.
2.Mengintegrasikan teknologi digital dalam proses pembelajaran. Tabel3.5 Strategi Pencapaian SDG's dalam RPJMD 2025-2029 Untuk mendukung tujuan pembangunan berkelanjutan, Kabupaten Rejang Lebong telah menyusun strategi pencapaian target SDGs dalam RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 sesuai dengan 17 tujuan SDGs yang dapat dilihat pada tabel berikut 3.2.2.2 Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/SDGs Sustainable Development Goals (SDGs) atau Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) merupakan agenda transformatif global yang diadopsi oleh 193 negara anggota PBB, termasuk Indonesia, melalui Resolusi PBB A/RES/70/1 (2015). Di Indonesia, TPB/SDGs diinternalisasi melalui Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 59 Tahun 2021 tentang Roadmap TPB/SDGs 2030, yang menyelaraskan target global dengan prioritas nasional seperti pengentasan kemiskinan ekstrem (target 0% pada 2024) dan transisi energi (porsi EBT 23% pada 2025). Regulasi ini diperkuat oleh RPJPN Tahun 2025-2045 yang menetapkan SDG's sebagai mainstream kebijakan pembangunan, dengan indikator kinerja terukur seperti penurunan indeks kedalaman kemiskinan (poverty gap index) dari 1,84 (2023) menjadi 1,2

(2030). juga mempertimbangkan keberlanjutannya. Sementara itu, program perumahan layak huni bagi masyarakat miskin dirancang berbasis database yang ada untuk memastikan distribusi yang adil dan tepat sasaran. lntegrasi SPM dalam RPJMD Kabupaten Rejang Lebong tidak hanya berdampak lokal, tetapi juga berkontribusi pada pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). SPM dalam RPJMD Kabupaten Rejang Lebong 2025-2029 bukan sekadar daftar target, melainkan untuk memastikan tidak ada warga yang tertinggal, tidak merasakan keadilan dalam akses layanan dasar. 3-20 RPJMD Kobupoten Rejong Lebong Tohun 2025-2029 3.2.2.3 Pengarusutamaan Gender Pengarusutamaan Gender (PUG) merupakan strategi kunci untuk memastikan pembangunan yang berkeadilan dengan mengintegrasikan perspektif gender ke dalam seluruh tahapan perencanaan dan implementasi program mulai dari penyusunan kebijakan, perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, serta pemantauan dan evaluasi. Peningkatan kesetaraan gender, pemberdayaan perempuan, dan perlindungan dari kekerasan diarahkan untuk menurunkan ketimpangan capaian pembangunan antara laki-laki dan perempuan, menghapuskan segala bentuk diskriminasi dan kekerasan terhadap perempuan, memperkuat agency dan mendorong peran aktif perempuan dalam kehidupan keluarga dan masyarakat, serta membangun tata kelola pelaksanaan strategi pengarusutamaan gender yang efektif dan berkelanjutan, melalui (a) peningkatan akses layanan kcsehatan dan pendidikan; (b) penguatan kapasitas dan kemandirian, scrta peningkatan kepemimpinan perempuan dalam pengambilan keputusan; (c) peningkatan partisipasi aktif perempuan di ekonomi dan ketenagakerjaan; (d) pemenuhan dan perlindungan hak perempuan bebas dari kekerasan; serta (e) penguatan tata kelola dan pelembagaan pengarusutamaan gender dalam proses pembangunan . Pada Kabupaten Rejang Lebong, PUG tidak hanya menjadi komitmen normatif, tetapi juga diwujudkan melalui program-program konkret dalam Rencana Pembangunan Jangka TujuanSDGs Strategi Pencapaian Target SDGs dalam RPJMD Rejang Lebong SDG S: Kesetaraan

1.Memberikan pelatihan khusus perempuan dalam pengelolaan UMKM. Gender
2.Mendorong partisipasi perempuan dalam pengambilan keputusan di tingkat desa.
1.Mengembangkan energi mikrohidro dan tenaga surya untuk daerah SDG 7: Energi Bersib terisolasi.
2.Mendorong penggunaan energi terbarukan di fasilitas publik. SDG 8: Pekerjaan
1.Menciptakan lapangan kerja melalui pengembangan ekonomi kreatif La yak dan pariwisata.
2.Menyelenggarakan pelatihan vokasional berbasis kebutuhan pasar.
1.Membangun infrastruktur jalan dan jembatan untuk meningkatkan SDG 9: Infrastruktur konektivitas. dan lnovasi 2. Mendorong inovasi teknologi dalam pengelolaan UMKM dan pertanian. SDG 11: Kota
1.Meningkatkan pengelolaan limbah padat dan cair berbasis Berkelanjutan masyarakat
2.Mengembangkan ruang terbuka hijau di perkotaan dan pedesaan. SDG 13: Penanganan
1.Melaksanakan program penghijauan dan rehabilitasi lahan kritis lklim
2.Mengintegrasikan kebijakan adaptasi perubahan iklim dalam perencanaan pembangunan. SDG 16: Lembaga yang
1.Memperkuat transparansi anggaran melalui platform digital. Kuat
2.Meningkatkan kapasitas aparatur dalam pelayanan publik berbasis integritas.
1.Membangun kemitraan dengan sektor swasta untuk pendanaan SDG 17: Kemitraan infrastruktur. Global 2. Berkolaborasi dengan perguruan tinggi dalam riset pembangunan berkelanjutan. 3-21 RPJMD Kobupoten Rejong Lebong Tohun 2025-2029 3.2.2.4 Pemenuhan Hak Penyandang DisabiJitas Penyandang disabilitas di Indonesia, termasuk di Kabupaten Rejang Lebong, masih menghadapi tantangan multidimensi dalam hal aksesibilitas, partisipasi sosial, dan perlindungan hak. Menurut Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2016 tentang Penyandang Disabilitas, negara wajib menjamin pemenuhan hak-hak dasar mereka, termasuk pendidikan, ketenagakerjaan, kesehatan, dan aksesibilitas fisik/non-fisik. Regulasi ini diperkuat oleh Peraturan Pemerintah Nomor 70 Tahun 2019 tentang Perencanaan dan Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial Penyandang Disabilitas, serta Peraturan Menteri Sosial Nomor 10 Tahun 2023 tentang Standar Layanan lnklusi Disabilitas, yang menekankan pendekatan berbasis hak (rights-based appro). Strategi pemenuhan hak penyandang disabilitas dengan program prioritas dalam RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 adalah:
1.Pemetaan dan pendataan terpadu.
2.Penguatan ketrampilan dan pelatihan vokasional.
3.Dukungan aksesibilitas dan alat bantu.
4.Peningkatan aksesibilitas sekolah.
5.Bantuan pendidikan dan beasiswa.
6.Kampaye sosialisasi dan kesadaran. Menengah Daerah (RPJMD) 2025-2029. Berdasarkan data BPS Kabupaten Rejang Lebong

(2024), Indeks Pembangunan Gender (IPG) berada pada angka 94.31, sementara Indeks Pemberdayaan Gender (IDG) mencapai 64,53. Beberapa isu krusial yang menghambat kesetaraan gender meliputi:

1.Partisipasi Politik: Hanya 20% kursi legislatif diduduki Perempuan (data BPS).
2.Kesenjangan Ekonomi dari segi Pendapatan di sektor informal antara Perempuan dan laki- laki.
3.Kesenjangan Akses Pendidikan dari segi Angka partisipasi sekolah, perempuan di wilayah pedesaan lebih rendah dibanding laki-laki. Tantangan ini memerlukan intervensi sistematis, yang diintegrasikan ke dalam program pembangunan di RPJMD2025-2029. Berikut strategi Pengarusutamaan Gender yang terkait dengan program prioritas dalam RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 adalah:
1.Penguatan Kebijakan dan Regulasi.
2.Perencanaan dan Penganggaran Responsif Gender.
3.Peningkatan Kapasitas dan Kesadaran Gender.
4.Peningkatan Partisipasi Perempuan. 3-22 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 3.2.2.5 Pengarustamaan Hak Anak Pengarusutamaan Hak Anak (PUHA)merupakan strategi sistematis untuk memastikan integrasi hak anak dalam seluruh tahap pembangunan, mulai dari penyusunan perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi dari berbagai peraturan perundangan- undangan, kebijakan, program, dan kegiatan dengan menerapkan prinsip kepentingan terbaik bagi anak, lmplementasi PUHAdi Kabupaten Rejang Lebong bukan hanya kewajiban regulasi, tetapi investasi jangka panjang untuk menciptakan generasi unggul. Dengan memadukan pendekatan regulasi, teknologi, dan partisipasi Masyarakat Strategi Implementasi Pengarusutamaan Hak Anak dalam RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 antara Jain:
1.Penguatan Sistem Perlindungan Anak
2.Pendidikan lnklusif dan Partisipatif.
3.Pencegahan Perkawinan Anak.
4.Infrastruktur dan Layanan Kesehatan.
5.Dukungan Regulasi dan Anggaran 3.2.2.6 Perencanaan Pembangunan Rendah Karbon Kabupaten Rejang Lebong, sebagai daerah dengan tutupan hutan mencapai 65% (BPS, 2023), memiliki peran strategis dalam mendukung target nasional melalui integrasi Pembangunan Rendah Karbon (PRK) ke dalam RPJMD 2025-2029. Berikut strategi konkret PRKyang diintegrasikan dengan program prioritas:
1.Pengelolaan Limbah Terpadu
2.Pemulihan Lahan Berkelanjutan
3.Pengembangan lndustri Hijau RPJMD Kabupaten Rejang Lebong 2025-2029 telah mengadopsi pendekatan PRK secara holistik, tidak hanya sebagai upaya mitigasi iklim, tetapi juga sebagai strategi pembangunan ekonomi berkelanjutan, dengan sinergi antar program prioritas, dukungan regulasi, dan komitmen anggaran. 3.2.2.7 Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah Kemiskinan di Kabupaten Rejang Lebong tercatat sebesar 14,65% pada 2024 (BPS), dengan 22% rumah tangga mengalami kerentanan multidimensi, termasuk akses terbatas ke pendidikan, layanan kesehatan, dan infrastruktur dasar. Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah (SPKD) merupakan dokumen perencanaan sebagai pedoman dalam upaya percepatan lmplementasi strategi diharapkan menurunkan angka pengangguran penyandang disabilitas di Kabupaten Rejang Lebong dan meningkatkan partisipasi pendidikan formal. Pemenuhan hak penyandang disabilitas bukan hanya kewajiban hukum, tetapi investasi sosial untuk membangun masyarakat inklusif. 3-23 RPJMD Kobupoten Rejong Lebong Tahun 2025-2029 3.2.3. ARAH KEBIJAKAN Strategi dan arah kebijakan pembangunan jangka menengah memiliki nilai yang sangat strategis sebab menjadi prioritas pembangunan tahunan. Dengan demikian, tema pembangunan tahunan selama periode pembangunan jangka menengah Kabupaten Rejang Lebong, meliputi:
1.Akselerasi infrastuktur dasar dan infrastuktur strategis.
2.Penguatan ekonomi berbasis pemberdayaan masyarakat, pengembangan agrowisata dan budaya lokal.
3.Integrasi pengembangan SDM dan sistem keamanan terpadu.
4.Akselerasi transformasi digital dan ekonomi kreatif.
5.Integrasi ekonomi hijau dalam pembangunan daerah dan pemerataan Indeks Pembangunan Manusia antar wilayah Berdasarkan strategi dan arah kebijakan pembangunan jangka menengah yang telah ditetapkan diatas, maka dapat disimpulkan tema atau fokus pembangunan. Terna atau fokus pembangunan akan memberi arah yang jelas bagi Pemerintah Kabupaten Rejang Lebong dalam rangka pencapaian target sasaran pembangunan di RPJMD setiap tahun. Terna atau fokus pembangunan lima tahunan (2025-2029) disajikan pada Garnbar berikut ini. penanggulangan kemiskinan dalam mendukung pelaksanaan pembangunan daerah dalam bentuk arah kebijakan, strategi, program dan kegiatan. Berbagai kebijakan dan program percepatan penanggulangan kemiskinan telah diluncurkan pemerintah. Guna mendukung efektivitas koordinasi dan keterpaduan pelaksanaan kebijakan dan program penanggulangan kemiskinan dibentuk kelembagaan koordinasi penanggulangan kemiskinan. Strategi kebijakan penanggulangan kemiskinan Kabupaten Rejang Lebong dalam RPJMD Ka bu paten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 adalah sebagai berikut:
1.Dalam kerangka kebijakan makro, pemerintah perlu terns menjaga stabilitas inflasi, menciptakan pertumbuhan ekonomi yang inklusif, menciptakan lapangan kerja produktif, menjaga iklim investasi dan regulasi perdagangan, meningkatkan produktivitas sektor pertanian, serta mengembangkan infrastruktur.
2.Meningkatkan akses dan kualitas kesehatan.
3.Meningkatkan akses dan kualitas pendidikan.
4.Fasiltasi bantuan untuk menurunkan beban pengeluaran kelompok miskin dan rentan.
5.Fasiltasi bantuan untuk meningkatkan peningkatan pendapatan kelompok miskin dan rentan melalui program ekonomi produktif.
6.Updating verifikasi dan validasi Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional/ DTSEN). 3-24 RPJMD Kabupaten Rejang Lebang Tahun 2025-2029 TAHAP1 TAHAPII TAHAPIII TAHAPIV TAHAPV

(2026)(2027) (2028) (2029) (2030)
(1)(2) (3) (4) (5) Membangun Membangun Meningkatkan Mengoptimalkan Memperkuat sistem dasar kapasitas pelayan cakupan dan implementasi manajemen kinerja kelembagaan publik melalui kualitas sistem sistem pelayanan berbasis basil serta dan penerapan sistem pelayanan publik publik serta keberlanjutan infrastruktur digitalisasi kualitas tata kelola reformasi birokrasi reformasi layanan sektor pemerintahan birokrasi prioritas serta melalui partisipasi roadmap masyarakat reformasi birokrasi Memetakan dan Meningkatkan Meningkatkan Memperkuat daya Menyusun menyusun infrastruktur kolaborasi antara saing produk serta kebijakan fondasi pendukungserta pemerintah memperluas keberlanjutan pengembangan digitasilasasi dengan pihak ekspansi ekonomi dan daya Agrowisata dan ekonomi lokal swasta dan pemasaran produk saing berbasis UMKM sertifi.kasi produk agrowisata dan Unggulan unggulan dan UMKMyang destinasi wisata berkelanjutan Tabel3.6 Penabapan Pembangunan RPJMDKabupaten Rejang Lebong Tabun 2025-2029 Berdasarkan penjelasan tersebut, maka penahapan dalam RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2026-2030adalah : Gambar3.1 Tema/Fokus Pembangunan Lima Tahunan Kabupaten Rejang Lebong 2025 2026 2027 2028 2029 Akselerasi Penguatan lntegrasi Akselerasi lntegrasi infrastru ktur ekonomi berbasis Pengernbangan Transformasi Ekonomi Hijau dasardan pemberdayaan SumberDaya Digital dan dalam infrastruktur masyarakat, Manusiadan Ekonomi Kreatif Pembangunan strategis pengembangan Sistem Daerah dan agrowisata dan Keamanan Pemerataan IPM budaya lokal Terpadu An tar Wilayah 3-25 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 3.2.3.1 Arab Kebijakan Pembangunan Tahun 2025: Akselerasi infrastruktur dasar dan infrastruktur strategis Pada tahun 2025, Pemerintah Kabupaten Rejang Lebong menetapkan arah kebijakan pembangunan yang berfokus pada akselerasi pembangunan infrastruktur dasar dan infrastruktur strategis sebagai upaya untuk memperkuat fondasi pembangunan daerah, meningkatkan konektivitas wilayah, serta mendorong pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan. Arah kebijakan ini diarahkan untuk mengatasi ketimpangan infrastruktur antarwilayah, memperluas akses masyarakat terhadap pelayanan dasar, serta memperkuat dukungan infrastruktur terhadap sektor-sektor unggulan daerah seperti pertanian, pariwisata, dan UMKM. Pembangunan infrastruktur dasar meliputi peningkatan kualitas dan cakupan layanan jalan desa, air bersih, sanitasi, listrik, dan perumahan layak huni, khususnya di wilayah TAHAP1 TAHAPII TAHAPIII TAHAPIV TAHAPV
(2026)(2027) (2028) (2029) (2030)
(1)(2) (3) (4) (5) Menyusun Membangun Memperluas Menjamin Mengkonsolidasi perencanaan infrastruktur cakupan fungsionalitas dan capaian strategis yang dasardan pembangunan keberlanjutan pembangunan serta berbasis digitalisasi infrastruktur infrastruktur yang evaluasi dampak kebutuhan pelayanan dasar dasar di wilayah dibangun pelayanan dasar infrastruktur tertinggal serta dasar memperkuat kualiatas infrastruktur dasar Menyiapkan Mengembangkan Mendorong Memperkuat Menyusun peta jalan infrastruktur dan sinergi Jintas branding dan kebijakan dan penguatan sarana sektor dalam pemasaran produk regulasi stabilitas pendukung penyelenggaraan ekonomi kreatif keberlanjutan keamanan lokal pelestarian event budaya dan serta budaya lokal stabilitas keamanan, dan identifikasi budaya lokal serta ekonomi kreatif, yang berorientasi pelestarian budaya, potensi budaya peningkatan serta peningkatan ekspordan dan pengembangan lokal serta keamanan kapasitas pelaku pariwisata UMKM serta sektor ekonomi berbasis UMKM berbasis ekonomi kreatif kreatif yang partisipasi kearifan lokal secara inklusif dan mendukung masyarakat berkelanjutan pengembangan UMKM Menyusun peta Penguatan Mendorong Penguatan tata Penetapan jalan regulasi dan kolaborasi kelola sumber kebijakan jangka pembangunan kelembagaan multipihak dalam daya alam dan panjang berkelanjutan pengelolaan konservasi pengelolaan pembangunan danekonomi lingkungan hidup lingkungan limbah berbasis rendah karbon dan hijau berbasis serta penerapan ekonomi sirkular ekonomi hijau yang potensi lokal energi terbarukan inldusif 3-26 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 3.2.3.2Arab Kebijakan Pembangunan Tahun 2026: Penguatan ekonomi berbasis pemberdayaan masyarakat, pengembangan agrowisata dan budaya lokal Pada tahun 2026, arah kebijakan pembangunan Kabupaten Rejang Lebong difokuskan pada penguatan ekonomi kerakyatan rnelalui pemberdayaan masyarakat, serta pengembangan potensi agrowisata dan pelestarian budaya lokal sebagai pilar utama penggerak pertumbuhan ekonomi inklusif dan berkelanjutan. Kabupaten Rejang Lebong memiliki potensi sumber daya alam dan kearifan lokal yang kuat, khususnya di sektor pertanian, perkebunan, dan budaya. Oleh karena itu, pembangunan ekonomi diarahkan untuk mengoptimalkan potensi tersebut melalui strategi pemberdayaan masyarakat, peningkatan nilai tambah produk lokal, serta penguatan kelembagaan ekonomi rakyat seperti koperasi, BUMDes, kelompok tani, dan UMKM. Pengembangan agrowisata menjadi fokus penting dalam arah kebijakan ini. Sinergi antara sektor pertanian dan pariwisata tidak hanya membuka peluang usaha baru bagi masyarakat desa, tetapi juga mendorong diversifikasi ekonomi daerah. Pengembangan kawasan agrowisata yang terpadu dengan infrastruktur pendukung serta promosi digital diharapkan mampu menarik wisatawan sekaligus mengangkat produk lokal ke pasar yang lebih luas. Selain itu, pelestarian dan pemanfaatan warisan budaya lokal, baik dalam bentuk seni, tradisi, maupun situs sejarah, menjadi bagian penting dari strategi pembangunan daerah. Budaya tidak hanya dijaga sebagai identitas daerah, tetapi juga didorong sebagai aset ekonomi kreatif yang memiliki nilai jual dan daya tarik wisata. Dalam pelaksanaannya, kebijakan ini perdesaan dan daerah terpencil. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat serta menurunkan angka kemiskinan dan ketimpangan antarwilayah. Sementara itu, pengembangan infrastruktur strategis diarahkan untuk menunjang konektivitas ekonomi dan membuka akses terhadap kawasan pertanian produktif, destinasi wisata unggulan, dan pusat-pusat pertumbuhan ekonomi lokal. Termasuk di dalamnya pembangunan jalan penghubung antarkecamatan, revitalisasi pasar tradisional, serta penguatan infrastruktur pendukung logistik dan transportasi. Pemerintah daerah juga mendorong pemanfaatan teknologi dan inovasi dalam pembangunan infrastruktur, seperti sistem informasi pengelolaan jalan dan perencanaan berbasis digital, serta membuka ruang kemitraan dengan sektor swasta melalui skema pembiayaan alternatif seperti Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU). Dengan arah kebijakan ini, diharapkan pembangunan infrastruktur di Kabupaten Rejang Lebong dapat memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat, mempercepat transformasi ekonomi lokal, serta menciptakan pertumbuhan wilayah yang lebih merata dan berdaya saing. 3-27 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 3.2.3.3 Arab Kebijakan Pembangunan Tahon 2027: Integrasi Pengembangan Somber Daya Manosia dan Sistem Keamanan Terpadu Pada tahun 2027, Pemerintah Kabupaten Rejang Lebong menetapkan arah kebijakan pembangunan yang berfokus pada integrasi pengembangan kualitas Sumber Daya Manusia (SOM) dengan penguatan sistem keamanan daerah secara terpadu. Kebijakan ini bertujuan untuk menciptakan masyarakat yang cerdas, produktif, dan tangguh, sekaligus menjamin stabilitas sosial sebagai fondasi utama pembangunan berkelanjutan. Pembangunan SOM diarahkan pada peningkatan akses dan mutu pendidikan, penguatan keterampilan kerja, serta pengembangan karakter dan etika sosial masyarakat. Fokus diberikan pada upaya peningkatan kapasitas tenaga pendidik, pengembangan pendidikan vokasi, serta perluasan pelatihan berbasis kompetensi untuk mendorong kemandirian dan daya saing tenaga kerja lokal. Selain itu, pemberdayaan pernuda, perempuan, dan kelompok rentan menjadi prioritas dalam rangka mewujudkan pembangunan yang inklusif dan berkeadilan. Di sisi lain, penguatan sistem keamanan terpadu dilaksanakan dengan mendorong kolaborasi antara unsur pemerintah daerah, aparat keamanan, serta partisipasi aktif masyarakat Penggunaan teknologi informasi dalam pemantauan wilayah, pengembangan sistem keamanan lingkungan (siskamling digital), serta peningkatan kapasitas aparatur dan kelembagaan keamanan menjadi bagian dari strategi ini. lntegrasi antara pembangunan SOM dan keamanan diarahkan untuk menciptakan lingkungan sosial yang kondusif, bebas dari konflik, kejahatan, maupun radikalisme, sekaligus membentuk masyarakat yang sadar hukum, disiplin, dan partisipatif. Upaya ini juga sejalan dengan visi Kabupaten Rejang Lebong untuk menjadi daerah yang maju secara sosial-ekonomi dengan landasan ketahanan sosial yang kuat. Dengan arah kebijakan ini, Pemerintah Kabupaten Rejang Lebong bertekad membangun pondasi masyarakat yang unggul secara kompetensi, serta menciptakan sistem keamanan daerah yang responsif, adaptif, dan berbasis teknologi demi mendukung seluruh sektor pembangunan. akan melibatkan masyarakat secara aktif melalui program pelatihan, pendarnpingan, akses permodalan, serta penguatan kapasitas SOM lokal. Pendekatan pembangunan berbasis komunitas akan menjadi fondasi utama dalam menciptakan kemandirian ekonomi masyarakat. Dengan arah kebijakan ini, Pemerintah Kabupaten Rejang Lebong berkomitmen untuk membangun ekonomi daerah yang tangguh, inklusif, dan berbasis potensi lokal, sekaligus mewujudkan kesejahteraan masyarakat secara berkeadilan dan berkelanjutan. 3-28 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 3.2.3.5Arab Kebfjakan Pembangunan Tahon 2029: lntegrasf Ekonomi Hijau daJam Pembangunan Daerah dan Pemerataan IPMAntar Wilayah Pada tahun 2029, Pemerintah Kabupaten Rejang Lebong menetapkan arah kebijakan pembangunan yang mengedepankan integrasi prinsip ekonomi hijau dalam pembangunan daerah, serta mendorong pemerataan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) antarwilayah sebagai bagian dari upaya menciptakan pembangunan yang inklusif, berkelanjutan, dan berkeadilan. 3.2.3.4Arah Kebijakan Pembangunan Tahun 2028: Akselerasi Tranformasi Digital dan Ekonomi Kreatif Pada tahun 2028, arah kebijakan pembangunan Kabupaten Rejang Lebong difokuskan pada percepatan transformasi digital di berbagai sektor serta penguatan ekonomi kreatif sebagai sumber pertumbuhan ekonomi baru. Kebijakan ini ditujukan untuk mendorong peningkatan efisiensi layanan publik, daya saing ekonomi daerah, serta pemberdayaan generasi muda dalam menghadapi era digital dan ekonomi berbasis inovasi. Transformasi digital menjadi strategi utama dalam memperkuat tata kelola pemerintahan yang transparan, efisien, dan responsif. Pemerintah daerah berkomitmen untuk mengembangkan sistem pelayanan publik berbasis digital (e-government), memperluas infrastruktur TIK (Teknologi lnformasi dan Komunikasi) hingga ke desa-desa, serta meningkatkan literasi digital masyarakat Upaya ini juga mencakup penguatan kapasitas ASN dan perangkat desa dalam pemanfaatan teknologi informasi untuk mendukung pelayanan yang lebih cepat dan akurat Sejalan dengan itu, pengembangan ekonomi kreatif diarahkan pada penguatan sektor- sektor berbasis ide, inovasi, dan budaya lokal. Kabupaten Rejang Lebong memiliki potensi besar dalam subsektor seperti kuliner, kriya, fesyen, seni pertunjukan, serta digital content (desain gratis, fotografi, animasi). Dukungan terhadap pelaku ekonomi kreatif dilakukan melalui fasilitasi inkubasi usaha, akses pembiayaan, pelatihan kewirausahaan digital, dan promosi melalui platform online. Integrasi transformasi digital dengan pengembangan ekonomi kreatif menjadi kunci dalam menciptakan ekosistem inovatif yang membuka peluang kerja baru, khususnya bagi generasi muda. Digitalisasi UMKM, penyediaan marketplace lokal, dan pembentukan pusat kreatif di daerah akan menjadi bagian dari strategi penguatan ekonomi berbasis digital dan budaya. Dengan arah kebijakan ini, Kabupaten Rejang Lebong berupaya menciptakan iklim ekonomi yang adaptif terhadap perkembangan teknologi, memberdayakan talenta lokal, serta mendorong pertumbuhan ekonomi yang inklusif, modern, dan berkelanjutan. 3-29 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 3.2.3.6Arah Kebijakan PembangunanKewilayahan BerdasarkanTata Ruang dan Wilayah. Berdasarkan Draft Akhir Revisi Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2022-2042, terdapat program utama Pembangunan kewilayahan Kabupaten Rejang Lebong sebagai berikut :

1.Rencana StukturRuangWilayah KabupatenRejang Lebong 1.1. Rencana Sistem PerkotaanKewenangan PemerintahKabupaten RejangLebong Sistem perkotaan kewenangan Pemerintah Kabupaten Rejang Lebong adalah penetapan PPK (Pusat Pelayanan Kawasan) dan PPL (Pusat Pelayanan Lingkungan). PPK merupakan pusat permukiman yang berfungsi untuk melayani kegiatan skala kecamatan, dan PPL merupakan pusat permukiman yang berfungsi untuk melayani kegiatan skala antar desa. Penguatan ekonomi hijau dilakukan dengan mempromosikan pendekatan pembangunan yang ramah lingkungan, efisien dalam penggunaan sumber daya alam, dan rendah emisi karbon. Hal ini diwujudkan melalui pengembangan sektor pertanian ramah lingkungan, pengelolaan sampah berbasis masyarakat, pemanfaatan energi terbarukan, serta konservasi kawasan hutan dan sumber daya air. Ekonomi hijau juga diarahkan untuk menciptakan lapangan kerja baru yang mendukung transisi ke arah pembangunan berkelanjutan. Pemerintah daerah mendorong partisipasi aktif masyarakat, pelaku usaha, dan generasi muda dalam inisiatif hijau, seperti kewirausahaan hijau (green entrepreneurship), ekowisata, dan edukasi lingkungan hidup. Kebijakan ini diperkuat dengan pemanfaatan teknologi digital untuk monitoring lingkungan, perencanaan pembangunan berwawasan lingkungan, serta penguatan regulasi daerah yang mendukung investasi hijau. Di sisi lain, peningkatan dan pemerataan IPM antarwilayah menjadi prioritas utama untuk memastikan bahwa setiap masyarakat di seluruh kecamatan, baik di pusat maupun daerah terpencil, mendapatkan akses setara terhadap layanan pendidikan, kesehatan, dan penghidupan yang layak. Strategi yang diambil meliputi peningkatan kualitas layanan dasar, pembangunan infrastruktur sosial secara merata, serta intervensi khusus di wilayah dengan capaian IPM yang masih rendah. Integrasi antara ekonomi hijau dan pemerataan pembangunan manusia tidak hanya menjadi fondasi pertumbuhan jangka panjang, tetapi juga memperkuat ketahanan sosial, ekonomi, dan lingkungan Kabupaten Rejang Lebong dalam menghadapi tantangan global seperti perubahan iklim dan ketimpangan wilayah. Dengan arah kebijakan ini, Pemerintah Kabupaten Rejang Lebong berkomitmen menciptakan pembangunan yang selaras antara kemajuan ekonomi, kelestarian lingkungan, dan peningkatan kualitas hidup seluruh lapisan masyarakat secara adil dan merata. 3-30 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 Berdasarkan hasil analisa pusat-pusat pertumbuhan wilayah dalam revisi RTRW Kabupaten Rejang Lebong terjadi perubahan struktur ruang dengan mempertimbangkan kelengkapan sarana prasarana, aksesibilitas dan mobiltas, pusat-pusat kegiatan di Kabupaten Rejang Lebong sebagai berikut:
1.Pusat Kegiatan Wilayah (PKW), yaitu Kecamatan Curup yang berfungsi sebagai pusat perekonomian wilayah di Kabupaten Rejang Lebong. Wilayah yang masuk dalam PKW adalah: Pasar Baru (Kecamatan Curup), Batu Galing (Kecamatan Curup Tengah), Lubuk Ubar (Kecamatan Curup Selatan), Talang Ulu (Kecamatan Curup Timur), Tunas Harapan (Kecamatan Curup Utara).
2.Pusat Kegiatan Lokal (PKL) yaitu kota-kota pusat pelayanan tersier yang dikembangkan untuk melayani satu atau lebih kecamatan. Pusat pelayanan tersier ini terutama dikembangkan untuk menciptakan satuan ruang wilayah yang lebih efisien sebagai sentra pelayanan kegiatan lokal. Berdasarkan RTRW Provinsi dan kajian analisa pusat pusat pertumbuhan wilayah, PKL di kabupaten Rejang Lebong PKL adalah sebagai berikut: PKL Kota Padang, PKL Karang Jaya (Kecamatan Selupu Rejang).
3.Pusat Pelayanan Kawasan (PPK) yang melayani kegiatan skala kecamatan dan beberapa desa juga berfungsi sebagai Desa Pusat Pertumbuhan (OPP) adalah beberapa lbu Kota Kecamatan, yaitu: Padang Ulak Tanding (Kecamatan Padang Ulak Tanding), Beringin Tiga (Kecamatan Sindang Kelingi), Babakan Baru (Kecamatan Bermani Ulu Raya), Bengko ( Kecamatan Sindang Dataran), Lubuk Alai (Kecamatan Sindang Beliti Ulu), Lubuk Belimbing (Kecamatan Sindang Beliti llir), Kampung Melayu ( Kecamatan Bermani Ulu), Kepala Curup (Kecamatan Binduriang).
4.Pusat Pelayanan Lingkungan (PPL) di Kabupaten Rejang Lebong, yaitu: Bangun Jaya (Bermani Ulu Raya), Air Pikat (Bermani Ulu], Sentral Baru (Bermani Ulu), Air Lanang (Curup Selatan ), Belumai I (Padang Ulak tan ding), Blitar (Sin dang Kelingi), Tanjung Agung (Sindang Beliti Ulu). 1.2. Rencana Sistem Jaringan Transportasi Pemerintab Kabupaten Rejang Lebong A Sistem Jaringan Jalan a) Jaringan Jalan Nasional Jaringan Arteri Primer OAP) meliputi Jalan Thamrin dengan panjang 0,90 km OAP), Jalan Merdeka dengan panjang 1,40 km OAP), Jalan AYani dengan panjang 0,96 km OAP), Jalan Curup - Simpang Nangka dengan panjang 5,20 km OAP), Simpang Nangka - Perbatasan Sumsel dengan panjang 43,27 km OAP), Jalan Arteri Primer OAP) yang melintasi wilayah Kabupaten Rejang Lebong ini merupakan bagian dari Jalan Lintas Barat Sumatera), yang menghubungkan Kota Bengkulu dengan Kota Lubuk Linggau (Provinsi Sumatera Selatan) 3-31 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 Jalan Kolektor Primer-1 (JKP-1) yang ada di Kabupaten Rejang lebongyaitu SP.Taha Mulan - SP Nangka dengan panjang 12,46 km Jalan Bebas Hambatan yang ada di Kabupaten Rejang Lebong adalah Jalan Bebas Hambatan Lubuk Linggau-Curup - Bengkulu. Jalan Bebas Hambatan diarahkan adanya pintu tol di wilayah Rejang Lebong. Jalur yang terdekat dengan Jalan Arteri Primer ada di wilayah Kecamatan Binduriang b) Jaringan Jalan Provinsi Di wilayah Kabupaten Rejang Lebong panjang jalan provinsi 118.550 Km dengan rincian sebagai berikut: Jalan Kolektor Primer-3 (JKP-3) yang berlokasi pada ruas Jalan Curup-Air Dingin sepanjang 21.3 km Jalan Jalan Lokal Primer yaitu ruas Jalan Bukit Kaba sepanjang 6.90 km, Ruas Jalan Beringin Ill - Bengko sepanjang 22 km, Ruas Jalan Air lanang - Desa Apur Sepanjang 13.2 km, Ruas Jalan Palak Curup - SP III karang Barn sepanjang 19. 7 km dan Ruas Jalan PUT-Kota Padang-Derati-Tanjung Enim sepanjang 35.4 km. Rencana Pengembangan Jalan Provinsi menjadi Jalan Kolektor berada di wilayah Kabupaten Rejang Lebong yaitu rute PGE Lebong - Transad- Sentral Baru - Barumanis - Air Pikat - Tebat Tenong dalam - Tanjung Dalam- Air Lanang- Bengkulu Tengah. Rencana jalan provinsi ini sepanjang sekitar 28 Km c) Jaringan Jalan Kabupaten Rencana penlngkatan Jalan Lingkar Utara dalam Kota Curup menjadi Jalan Kolektor Primer-4 OKP-4) yang berlokasi di ruas Jalan Simpang Nanka - Seguring- Kota Pagu-Tanjung Berigin - Pahlawan (11.04 Km). Rencana peningkatan Jalan Lokal Primer menjadi Jalan Kolektor Sekunder OKS) yang berlokasi pada ruas jalan Simpang Pungguk Lalang-Air Lanang (7.43 Km), ruas Jalan Lawang Agung - Air Nau - Air Rusa - Jalan Kolektor Empat Suku Menanti (14.21 Km), ruas Jalan Bengko (PPK) - Warung Pojok -Sinar Gunung (14.77 km), ruas Jalan Sentral Baru - Kampung Sajad - Air Mundu - Barn Manis - Air Pikat - Tebat Tenong Dalam -Tebat Pulau - Dusun Sawah - Batu Panco - Perbo -Tunas Harapan (21.38 Km) dan ruas jalan Simpang Karang Jaya (PKW) -Air Dingin (8.68 Km). Rencana peningkatan Jalan Lain / Lokal Sekunder menjadi Jalan Lokal Primer berlokasi pada ruas Jalan Tebat Pulau - Tanjung Dalam (7.83 km), ruas Jalan Jalan Kolektor Primer -Ruas Jalan Tebat Pulau Menuju Tanjung Dalam (3.06 Km), ruas Jalan Simpang Pusat Kecamatan Curup Utara (0.7 Km), ruas Jalan Pusat Kecamatan Curup Utara - Jalan Lokal Primer (0,25 Km), ruas Jalan Tunas Harapan (PKW) - Pusat Kecamatan Bermani Ulu (1.46 Km) dan ruas Jalan Sinar Gunung--> Air Nau (1.17 km) 3-32 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 3-33 RPJMDKabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 Rencana pentngkatan Jalan Lokal Primer menjadi Jalan Jalan Kolektor Sekunder yang berlokasi di ruas jalan Air Bang - Air Merah - Teladan - Durian Depun (7.42 Km). d) Jalan Desa Dengan telah terhubungkannya semua pusat kegiatan/pusat pelayanan (PKW, PPK, dan PPL) dalam wilayah Kabupaten Rejang Lebong oleh Jalan Nasional, Jalan Provinsi, dan Jalan Kabupaten, maka untuk Rencana Struktur Ruang Wilayah Kabupaten Rejang Lebong tidak ditetapkan Jalan Desa yang akan ikut membentuk struktur ruang wilayah Kabupaten Rejang Lebong. B. Terminal a) Terminal Penumpang Pengembanga terminal di Kabupaten Rejang Lebong: 1) Terminal penumpang, yang terdiri atas: Terminal tipe A terdapat di Simpang Nangka, Terminal tipe C terdapat di Tabarenah. 2) Terminal barang terdapat di Simpang Nangka b) Jembatan Timbang Jembatan Tim bang di dalam wilayah Kabupaten Rejang Lebong sesuai dengan RTRW Provinsi Bengkulu berada di Kecarnatan Padang Ulak Tanding. Jembatan timbang tersebut terletak di tepi jalan nasional. C. Sistem Jaringan Transportasi Perkeretaapian Sistem jaringan transportasi perkeretaapian meliputi : a) Jaringan Jalan Rel Kereta Api yang menghubungkan Provinsi Sumatera Selatan - Bengkulu melalui Kota Padang. b) Pengembangan dan pemeliharaan Stasiun Kereta Api di Kota Padang. Stasiun kereta api yang dikembangkan sesuai dengan RTRW provinsi adalah: Stasiun Kereta Api Kota Padang dan Stasiun Kereta Api Kepala Curup 1.3. Rencana Sistem Jaringan Energi Kabupaten Rejang Lebong Kawasan prioritas pengembangan/peningkatan pelayanan sistem prasarana energi listrik Ka bu paten Rejang Le bong adalah: 1) Pusat-pusat aktifitas di sepanjang jalur Jalan provinsi. 2) Pusat-pusat Pengembangan Wilayah. 3) Sub-sub Pusat Pengembangan Wilayah. 4) Kawasan Permukiman. Kawasan lndustri, Perdagangan dan Jasa dan kawasan strategis lainnya. 5) Daerah-daerah desa terpencil yang belum masuk aliran listrik A. lnfrastruktur Pembangkitan Tenaga Listrik lnfrastruktur pembangkitan tenaga listrik di wilayah Kabupaten Rejang Lebong dan termuat dalam Revisi RTRW Provinsi Bengkulu terdiri atas: a) penyediaan energi listrik di Kabupaten Rejang Lebong disediakan oleh PLTA Musi dengan kapasitas 210 MW dan PLTA Tes dengan kapasitas 17.2 MW dan Pembangkit Listrik Tenaga Mikro Hidro (PLTMH) Kepala Curup. Rencana pengembangan prasarana pembangkit listrik selama kurun waktu 20 (dua puluh) tahun kedepan adalah memanfaatkan potensi sumber energi PLTA Musi dan PLTA Tes; b) Rencana pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi yang terletak di Hulu Lais, Bukit Daun, Bermani Ulu Raya, Rejang Lebong B. lnfrastruktur Penyaluran Tenaga Listrik Rencana pengembangan infrastruktur penyaluran tenaga listrik atau transmisi tenaga listrik yang terkait atau melewati wilayah Kabupaten Rejang Lebong sebagaimana telah ditetapkan dalam Revisi RTRW Provinsi meliputi pembangunan jaringan transmisi tenaga listrik berupa saluran udara tegangan tinggi (SUTT) yang jalur SUTT sebagai berikut: a) Jalur Bennani Ulu Raya - Curup dengan kapasitas 70 kilo volt (KV) b) Jalur Curup - Kepahiang dengan kapasitas 70 kilo volt (KV) c) Jalur Curup - Padang Ulak Tanding dengan kapasitas 150 kilo volt (KV) C. Jaringan Distribusi Tenaga Listrik Pengembangan jaringan distribusi tenaga listrik dalam wilayah Kabupaten Rejang Lebong direncanakan akan menjangkau seluruh kawasan perkotaan dan kawasan perdesaan di Kabupaten Rejang Lebong, baik untuk penggunaan domestik (rumah tangga), fasilitas sosial, maupun niaga atau komersial; dengan saluran yang meliputi: saluran udara tegangan menengah (SUTM), saluran udara tegangan rendah (SUTR), saluran kabel tegangan menengah (SKTM), dan/atau saluran lainnya 1.4. Rencana Sistem Jaringan Telekomunikasi Kabupaten Rejang Lebong Pengembangan jaringan tetap telepon di Kabupaten Rejang Lebong berupa pengembangan jaringan bergerak: a) Pengembangan jaringan nirkabel berupa layanan berbasis internet untuk kepentingan pelayanan umum menjangkau PKW, PPK, dan PPL; Masih banyak desa-desa yang belum mendapatkan jaringan internet, baru 4 7 des a terlayani internet masih 109 des a yang perlu mendapatkan layanan internet b) Pengembangan menara telepon seluler atau Base Transciever Station (BTS) bersama tersebar di kecamatan. Titik BTS yang ada di Kabupaten Rejang Lebong 92 unit. tetapi yang telah berjalan 54 titik BTS. Sehingga ke depan perlu pembangunan BTS yang sudah diarahakan lokasinya. Untuk lebih jelasnya jaringan BTS. 3-34 RPJMD Kabupaten Rejang Lebang Tahun 2025-2029 1.5. Rencana Sistem Jaringan Sumber Daya Air Kabupaten Rejang Lebong A. Sistem Wilayah Sungai Sesuai dengan Revisi RTRW Provinsi Bengkulu Sistem jaringan wilayah sungai di Kabupaten Rejang Lebong yaitu pengelolaan Wilayah Sungai Musi-Sugihan-Banyu Asin (Wilayah Sungai Lintas Provinsi-Kewenangan Pemerintah Pusat) yang mencakup wilayah aliran Sungai DAS Musi, DAS Lemau, DAS Palik dan DAS Ketahun. B. Sistem Jaringan Irigasi Sistem jaringan irigasi berdasarkan Pennen PUPR Nomor 14/PRT /M/2015 meliputi: a) Sistem jaringan irigasi kewenangan pemerintah provinsi, meliputi daerah irigasi Air Musi Kejalo dengan Juasan ± 1.180 ha; dan daerah irigasi Air Daup seluas 9 Ha. b) Sistem jaringan irigasi kewenangan pemerintah kabupaten, meliputi 86 daerah irigasi dengan luasan total ± 8.173 ha C. Sistem Pengendali Banjir Banjir sering terjadi diwilayah kabupaten Rejang Lebong. hal ini disebabkan sudah terjadi kerusakan lingkungan di daerah aliran sungai bagian hulu, sehingga perlu pengendalian pemanfaatan ruang di daerah hulu sungai. Terutama sungai hulu sungai musi, hulu sungai air putih dan hulu sungai air duku, dimana aliran sungai-sungai tersebut melintasi permukiman penduduk. D. Sistem Pengelolaan Air Baku Untuk Air Bersih Rencana pengelolaan sumber air baku di Kabupaten Rejang Lebong diantaranya :
1.Kecamatan Curup dengan Lokasi Sungai Air Musi, Mata Air Embun, Mata Air Simpang macang dan Mata Air Desa Air Merah.
2.Kecamatan Bennani Ulu dengan Lokasi MA Air Mundu. MA Nipis-1, MA Nipis-2, MA Nipis-3.
3.Kecamatan Padang Ulak Tanding dengan Lokasi MA Lawang Agung.
4.Kecamatan Kota Padang dengan Lokasi Sungai Sange.
5.Kecamatan Sindang Kelingi dengan Lokasi Sungai Kelingi dan MA Cahaya Negeri.
6.Kecamatan Selupu Rejang dengan Lokasi Sungai Lirik Kecil/Bukit Kelam. 1.6. Sistem Jaringan Prasarana Ltngkungan A. Prasarana Air Minum Sistem penyediaan air minum bagi masyarakat dapat dikembangkan menjadi dua pendekatan utama, yaitu Sistem Perpipaan dan Sistem Non Perpipaan. Sistem Perpipaan diklasifikan lagi menjadi dua, yaitu: yang dikelola PDAM dan Non PDAM. Di wilayah Kabupaten Rejang Lebong. SPAM Perpipaan yang di kelola PDAM memiliki sembilan unit sistem yaitu: Unit Kota Curup, Padang Ulak Tanding. Blitar, Selupu Rejang. Kota Padang. BTN Depag. Batu Ampar, Kampung Delima, dan Kampung Melayu. Akan tetapi karena 3-35 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 3-36 RPJMDKobupoten Rejang Lebong Tohun 2025-2029 terkait dengan Nomenklatur dan Kewenangan penanganan, pembahasan SPAM dibagi menjadi SPAM lbukota Kabupaten dan SPAM lbukota Kecamatan. SPAM Kabupaten dibagi menjadi 5 wiayah pelayanan (zone) yaitu Wilayah Pelayanan I yang melayani sebagian Kecamatan Bennani Ulu dan Bennani Ulu Raya; Wilayah Pelayanan II yang melayani ibukota Kabupaten Rejang lebong, daerah tersebut berbatasan dengan atau sebagaian dengan kecamatan lainnya; Wilayah Pelayanan III yang melayani Sindang Kelingi, sindang dataran dan sebagian Selupu Rejang dan Binduriang; Wilayah Pelayanan IV yang melayani Sebagian Kecamatan Sindang Dataran, Kecamatan Beliti Ulu, Kecamatan Binduriang dan Kecamatan Padang Ulak Tanding dan Wilayah Pelayanan V yang melayani sebagian Kecamatan Sindang Beliti Ilir dan Kecamatan Kota Padang. B. PrasaranaPengelolaan Persampahan Pengembangan sistem pengelolaan prasarana persampahan di Kabupaten Rejang Lebong meliputi: a) Sistem Penanganan Persampahan Skala Kota Optimalisasi TPA Jambu Keling, Rencana Pembangunan TPA di wilayah Padang Ulak Tanding atau Binduriang, Pengadaan sarana pengangkutan sampah b) Sistern Penanganan Persmapahan Skala Kawasan Pembangunan Tempat Pembuangan Sampah Sementara dengan sistem 3R (Reduce - Reuse - Recycle) yang berlokasi di seluruh Kecamatan dalam wilayah Kabupaten Rejang Lebong. C. PrasaranaPengelolaan Limbah Pengembangan sistem pengelolaan prasarana pengolah air limbah di Kabupaten Rejang Lebong meliputi: a) Sistem Pengolahan Limbah Domestik Terpusat Skala Kota Pembangunan lnstalasi Pengolahan Air Limbah Terpusat skala Kota diarahakan di kawasan Kota Curup b) Sistem Pengolahan Limbah Domestik Setempat Skala Kota Peningkatan dan optimalisasi IPLT Tasik Malaya c) Sistem Pengolahan Limbah Domestik Terpusat Skala Kawasan untuk pembangunan IPAL Komunal di seluruh kecarnatan di wilayah Kabupaten Rejang Lebong. D. PrasaranaPengelolaan Drainase Rencana pengembangan prasarana drainase sebagai diantaranya Pengendalian pola aliran sesuai dengan kondisi topografi, Pengembangan jaringan drainase primer mengikuti jaringan jalan Arteri Primer dan drainase sekunder rnengikuti jaringan jalan kolektor, Identifikasi kebutuhan pembuatan saluran sudetan untuk membenahi pola aliran, Nonnalisasi sungai - sungai dan saluran drainase, Pengendalian fungsi bantaran sungai meliputi penetapan garis sempadan sungai dan saluran, Pembangunan tandon air ataupun air.
2.Rencana Pola Ruang Wilayah Kabupaten Rejang Lebong 2.1. Rencana Pola Ruang Kawasan Lindung 2 .1.1. Kawasan yang memberikan perlindungan terhadap Kawasan bawahannya 1) Kawasan Hutan Lindung Pengembangan kawasan ini diarahkan pada fungsi perlindungan wilayah atau yang memiliki keterkaitan kuat dengan fungsi hidrologis sebagai kawasan konservasi serta resapan air. Di wilayah Kabupaten Rejang Lebong, secara aktual fungsi sebagai kawasan resapan air ini dilakukan oleh kawasan lindung (Hutan Lindung dan Taman Nasional Kerinci Seblat, dan hutan berfungsi lindung lainnya). Kawasan Hutan Lindung (HL), yang didelineasikan dengan luas kurang lebih 19.949,78 Ha yang sebarannya terletak di 7 kecamatan yaitu Kecamatan Bermani Ulu Raya (1,91 Ha), Kecamatan Bermani Ulu (3.402,51 Ha), Kecamatan Curup Selatan (546,40 Ha), Kecamatan Kota Padang (6.074,43 Ha), Kecamatan Sindang Beliti Ilir (6.693,02 Ha), Kecamatan Sindang Beliti Ulu (3.061,49 Ha) dan Kecamatan Sindang data ran (170,03 Ha). 2) Kawasan Resapan Air Kawasan Resapan Air di Kabupaten Rejang Lebong diindikasikan secara normatif yaitu kawasan kawasan hutan, yang meliputi baik hutan yang merupakan kawasan lindung (Hutan Lindung, Taman Nasional, Suaka Margasatwa,) maupun kawasan budidaya (yang meliputi Hutan Produksi dan Hutan Rakyat). Selain itu, dengan karakternya yang bervegetasi, maka secara normatif kawasan budidaya bervegetasi (perkebunan yang terdiri atas perkebunan rakyat dan perkebunan besar) juga berfungsi sebagai resapan sumur resapan untuk mendukung sistem prasarana drainase, Penataan sistem penyaluran air hujan, Pembagian daerah pelayanan drainase serta optimasi sistem drainase dalam bentuk penyusunan Master Plan Drainase Wilayah Perkotaan. E. Prasarana Jalur Evakuasi Bencana Jalur evaluasi meliputi rencana titik lokasi terdiri dari lokasi titik kumpul yang berada di setiap kelurahan untuk mempermudah proses evakuasi dan lokasi ruang evakuasi berada jauh dari pusat bencana seperti ruang luar di sekitar Lubuk Belimbing, Lubuk Alai. Beringin Tiga, Kota Curup dan Kawasan TNKS. Jalur Evaluasi selanjutnya adalah rencana jalur evakuasi mengikuti jalur jalan utama eksisting yang telah ada menuju lokasi ruang evakuasi. 3-37 RPJMD Kobupoten Rejong Lebong Tohun 2025-2029 2.1.2. Kawasan Perlindungan Setempat Kawasan perlindungan setempat diperuntukkan bagi kegiatan pemanfaatan lahan yang dapat menjaga kelestarian jumlah, kualitas dan penyediaan tata air dan kelancaran serta ketertiban pengaturan dan pemanfaatan air dari sumber-sumber air. Luas wilayah sempadan sungai di Kabupaten Rejang Lebong 7.279,12 Ha. Wilayah sempadan sungai tersebar di setiap kecamatan. Rencana penetapan kawasan sekitar Danau/SitufWaduk di Kabupaten Rejang Lebong adalah seluas 60,14 hektar dengan sebaran sebagai berikut Danau Mas Harun Bestari di Kecamatan Selupu Rejang, Danau Talang Kering Kecamatan Bermani Ulu dan Danau Air Panas Sindang Jati di Kecamatan Sindang Kelingi. 2.1.3. Kawasan Konservasi A. Kawasan Suaka Alam Kawasan Suaka Alam yang terdapat di Kabupaten Rejang Lebong Kawasan Cagar Alam yang terdapat di Kabupaten Rejang Lebong meliputi Cagar Alam Talang Ulu 1 dan Cagar Alam Talang Ulu 2. Luas Cagar Alam 0,60 Ha. B. Kawasan Pelestarian Alam Kawasan Pelestarian Alam di Ka bu paten Rejang Lebong terdiri dari : a) Taman Nasional Taman Nasional Kerinci Sebelat (TNKS) di Kabupaten Rejang Lebong seluas 28. 868,3Ha. Taman Nasional Kerinci Sebelat tersebar di Kecamatan Bermani Ulu raya, Curup Utara, Selupu Rejang, Sindang Kelingi, Padang Ulak Tanding (PUT) b) Taman Wisata Alam Bukit Kaba seluas 4.450,88 hektar yang berada di Sindang Dataran, Selupu Rejang dan Curup Tengah 2.1.4. Kawasan Rawan Bencana Kawasan rawan bencana alam adalah kawasan yang sering atau berpotensi tinggi mengalami bencana alam, bencana gempa bumi, longsor dan lain-lain. Pemanfaatan Ruang Wilayah Ka bu paten yang berkaitan dengan potensi bencana alam diantaranya : a) Kawasan rawan tanah longsor yang tersebar di Kecamatan Padang Ulak Tanding, Sindang Beliti Ulu, Sindang Beliti Ilir dan Kata Padang serta pada tebing-tebing sepanjang jalan negara di wilayah Kecamatan Selupu Rejang, sindang Kelingi dan Binduriang. Disamping itu, potensi terjadinya gerakan tanah juga terdapat di wilayah Kecamatan Curup Selatan, Curup Utara, Bermani Ulu dan Bermani Ulu Raya, yaitu pada tebing-tebing relatif terjal yang ada di lembah-lembah sungai dan sepanjang jalan raya. Kegiatan penambangan bahan galian (pasir dan batu) di Kecamatan Curup Selatan dan Curup Utara juga beresiko tinggi terhadap terjadinya gerakan tanah bila tidak dilakukan pengawasan dan pengendalian secara intensif 3-38 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 2.2.2. Kawasan Hutan Rakyat (Hutan Adat) Di Kabupaten Rejang Lebong terdapat rencana hutan adat, tetapi kawasan hutan adat belum mendapat penetapan dari kementerian kehutanan. 3-39 RPJMDKabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 b) Kawasan rawan banjir yang tersebar di Kecamatan Padang UlakTanding, Sindang Beliti Ulu, Sindang Beliti llir, Kota Padang, selupu Rejang dan Bermani Ulu 2.1.5 Kawasan Cagar Budaya Cagar Budaya, yang tidak didelineasikan dalam peta pola ruang tetapi diindikasikan letak sebarannya, yaitu meliputi: a) Situs Suban Air Panas yang berada di Kecamatan Curup Timur. b) Situs Batu Dewa, Situs Batu Panco, Situs Batu Perbo dan Situs Tabarenah yang berada di Kecamatan Curup Utara c) Situs Karang Baru dan Situs Bukit Kute Giri yang berada di Kecamatan Padang Ulak Tanding. d) Situs Budaya Punyung Butew Cawang Lekat di Kecamatan Curup Timur 2.1.6. Kawasan Lindung Geologi Penetapan kawasan lindung geologi bertujuan untuk memberikan perlindungan terhadap fungsi tanah dan batuan yang terkandung di dalam perut bumi yang menjamin keberlangsungan fungsi lingkungan di atasnya. Kawasan lindung geologi meliputi kawasan yang memberikan perlindungan terhadap tanah dan batuan. Kawasan lindung geologi meliputi kawasan rawan gunung api dan gerakan tanah. Kawasan rawan gunung api Bukit Kaba yang tersebar di Kecamatan Bermani Ulu, Bermani Ulu Raya, Selupu Rejang, Sindang Kelingi, Sindang Dataran, Sindang Beliti Ulu, Sindang Beliti Ilir dan Kota Padang 2.1.7. Kawasan Lindung Lainnya Kawasan lindung lainnya di Ka bu paten Rejang Lebong bertujuan sebagai perlindungan terhadap taman wisata alam yang dapat berfungsi sebagai Pengembangan Pendidikan dan Pariwisata. 2.2. Rencana Pola Ruang Kawasan Peruntukan Budidaya 2.2.1. Kawasan Peruntukan Hutan Produksi Kawasan peruntukan hutan produksi yang terdapat di Kabupaten Rejang Lebong, adalah kawasan Hutan Produksi Terbatas Bukit Basa yang berada di sekitar Curup Utara seluas kurang lebih 125, 36 hektar. Direkomendasi HPT Bukit Basah menjadi APL tetapi sampai Tahun 2020 belum ada rekomendasi menjadi APL oleh kementerian kehutanan Kawasan peruntukan pertanian terdiri atas: kawasan pertanian tanaman pangan, tanaman hotikultura, tanaman buah-buahan dan kawasan Perkebunan. A. Kawasan Pertanian Tanaman Pangan
1.Tanaman Pangan (LP2B) Kawasan pertanian tanaman pangan terdiri tanaman pangan lahan basah (padi), tanaman Hortikultura dan buah-buahan. Kawasan pertanian tanaman pangan lahan basah sebagian potensial untuk ditetapkan sebagai lahan pertanian pangan berkelanjutan (LP2B) Lahan Pangan berkelanjutan (LP2B) tertuang dalam Undang-Undang Nomor 41 Tahun 2009 tentang Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan (LP2B). luasan Laban Pertanian Pangan Berkelanjutan (LP2B) di kabupateng Rejang Lebong seluas 12821,27 Ha. Luas lahan LP2B di Kabupaten Rejang Lebong tersebut meliputi lahan pertanian lahan kering (tegalan/ladang) dan lahan sawah. Luas lahan LP2B yang sudah teridentifikasi seluas 5.554,43 Ha. LP2B terluas di Kecamatan Bermani Ulu Raya seluas 1.186, 5 Ha, Bermani Ulu 700, 4 Ha, Curup Utara 951,6 Ha, Curup Selatan 523,7 Ha dan Selupu Rejang 504, 9 ha. Sedangkan luas Kecamatan lainnya kurang dari 500 Ha. Selain itu ada Lahan Cadangan Pertanian Pangan Berkelanjutan (LP2B) yang potensial yang terletak dalam kawasan pertanian tanaman pangan. Sebagai tanaman selingan di lahan LP2B petani menanam tanaman palwija sebagai selingan.
2.Tanaman pertanian Holtikultura Rencana pengembangan Komoditas Tanaman holtikultura di Kabupaten Rejang berdasarkan hasil analisa potensial dikembangkan di Kecamatan Selupu Rejang, Sindang Kelingi, Sindang dataran, Bermani Ulu dan Bermani Ulu Raya. Rencana Luas kawasan pengembangan holtikultura seluas 4.462,34 Ha. Terdapat beberapa komoditas ungguJan tanaman palawija dan holtikultura yang akan dikembangkan oleh pemerintah kabupaten Rejang lebong. Komoditas tersebut antara lain: a) Komoditas tanaman jagung diarahkan di kecamatan Bermani Ulu, Curup Utara, Sindang Kelingi, Curup Selatan, Sindang Dataran, Bermani Ulu Raya, Selupu Rejang, Sindang Beliti Ilir, Padang Ulak tanding, Kota Padang, Curup Tengah dan Curup Timur b) Komoditas tanaman cabai ditetapkan lima kawasan sebagai kawasan pengembangan cabai di Kabupaten Rejang Lebong yaitu:Selupu Rejang, Sindang Kelingi, Sindang dataran, Bermani Ulu dan Curup Timur 3-40 RPJMDKabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 2.2.3. Kawasan Pertanian c) Komoditas tanaman bawang merah di arahkan 5 kecamatan yaitu: Selupu Rejang, Sindang kelingi, Sindang dataran, Bennani Ulu, dan Berrnani Ulu raya d) Komoditas tanaman obat dan rempah di Kecamatan Sindang Beliti Ulu, Sindang Beliti ilir, Binduriang, Padang Ulak Tanding dan Kota Padang
3.Tanarnan Florikultura Kabupaten Rejang Lebong potensial dikembangkan tanaman Florikultura. Tanaman florikultura merupakan suatu kelompok jenis tanaman hortikultura yang bagian atau keseluruhannya dapat dimanfaatkan untuk menciptakan keindahan, keasrian dan kenyamanan di dalam ruang tertutup dan/atau terbuka. Budidaya tanaman florikulktura adalah semua kegiatan pratanam, penanaman, pemeliharaan, pemanenan dan pasca panen florikultura. Arahan pengembangan tanarnan florikultura di Kecarnatan Selupu Rejang dan Sindang Kelingi
4.Tanaman Buah-buahan Rencana pengembangan tanaman buahan-buahan berdasarkan kajian analisa diarahkan di Kecamatan Bennani Ulu Raya, Berrnani Ulu, Selupu Rejang, Sindang Kelingi dan Sindang Dataran. Rencana pengembangan komoditas tanarnan buah-buahan sekitar 2. 665,18 Ha. Arahan pengembangan Komoditas unggulan yang akan dikembangkan di Kabupaten Rejang Lebong membentuk kawasan komoditas antara lain: a) Kawasan Komoditas Tanaman Jerukdiarahkan di Kecamatan Berrnani Ulu, Bermani Ulu Raya, Selupu Rejang, Sindang Kelingi dan Sindang Dataran b) Kawasan Komoditas Tanaman Apel di Kecamatan Sindang Dataran dan sekitarnya c) Kawasan Komoditas Tanaman Durian di Kecamatan PU.Tanding, Kota Padang, Sindang Beliti Ulu dan Sindang Beliti llir d) Kawasan Komoditas Tanaman Alpukat di arahkan di Kecamatan Padang Ulak Tanding dan Bermani Ulu e) Kawasan Komoditas Tanaman Manggis di arahkan di Kecamatan Sindang Kelingi dan Kota Padang f) Kawasan Komoditas Tanaman Pisang Ambon di Kecamatan Curup Timur, Curup selatan, Curup Utara, Curup Tengah. Berdasarkan potensi dan arah pengembangan kawasan pertanian tanaman pangan maka perlu diarahkan pembentukan kawasan agropolitan baru di Kecarnatan Bermani Ulu dan Berrnani Ulu Raya. 3-41 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 2.2.4. Kawasan Perkebunan Kabupaten Rejang Lebong sangat potensial pengembangan perkebunan. Rencana luas lahan tanaman perkebunan di Kabupaten Rejang Lebongseluas 47.046,37 Ha. Komoditas unggulan tanaman perkebunan adalah kopi, aren, karet dan sawit Adapun arahan pengembangan kawasan komoditas unggulan sebagai berikut: a) Komoditas Tanaman Kopi di Kabupaten Rejang Lebong diarahkan di kecamatan Sindang Dataran, Sindang Kelingi, Sindang Beliti Ulu, Sindang Beliti Ilir, Binduriang, Curup Utara dan Curup Selatan b) Komoditas Tanaman Aren di arahkan di Kecamatan Sindang Kellngi, Sindang dataran, Selupu Rejang, Binduriang, Bermani Ulu dan Bermani Ulu Raya c) Komoditas Tanaman Karet dan Kelapa Sawit diarahkan di Kecamatan Padang Ulak tanding, Sindang Beliti Bir, Sindang Beliti Ulu dan Kota Padang. Berdasarkan Keputusan Bupati Rejang Le bong Nornor 180.34 7.VII Tahun 2017 tentang penetapan Jokasi pengembangan Kawasan Perdesaan Perkebunan Kopi Kabupaten Rejang lebong. Lokasi Kampung Kopi di Kabupaten Rejang Jebong sesuai dengan SK Bupati adalah sebagai berikut: a) Desa IV Suku Menanti Kecamatan Sindang Dataran (Pusat Kawasan) b) Desa Bengko Kecamatan Sindang dataran c) Desa Air Rusa Kecamatan Sindang Dataran d) Desa Sindang Jati Kecamatan Sindang Kelingi e) Desa Air Dingin Kecamatan Sindang Kelingi Dengan adanya Kampung Kopi selain peningkatan produktivitas tanaman, kegiatan Agro wisata dapat berkembang sehingga dapat membantu meningkatkan perekonomian masyarakat 2.2.5. Kawasan Peternakan Kawasan yang diperuntukan bagi peternakan dan atau padang penggembalaan ternak untuk berbagai jenis hewan ternak. Berbagai jenis ternak telah dikembangkan oleh masyarakat, yang terdiri dari ternak besar dan ternak kecil. Jenis ternak besar yang dikembangkan umumnya adalah kerbau dan sapi. Sedangkan jenis ternak kecil yang dikembangkan antara lain kambing, domba, dan unggas. Pengembangan peternakan di Kabupaten Rejang Lebong terintegrasi dengan pengambangan pertanian lainnya. Limbah pertanian yang dihasilkan oleh kegiatan budidaya tanaman perkebunan dan tanaman hortikultura dapat difungsikan sebagai Hijauan Pakan Ternak (HPT). Biji bijian produksi pertanian juga dapat dijadikan untuk pakan unggas. 3-42 RPJMD Kobupoten Rejong Lebong Tohun 2025-2029 2.2.6. Kawasan Perikanan Jenis kegiatan perikanan yang dikembangkan di Kabupaten Rejang lebong berupa kolam air deras, kolam air tenang, kolam terpal/fiber dan jaring apung. Berdasarkan analisis pengembangan perikanan potesial di Kecamatan: a) Kolam air deras potensi di Kecamatan Binduriang dan Kota padang b) Kolam air tenang di Kecamatan Curup, Curup Timur, Curup Selatan, Curup Tengah Kota padang, Bermani Ulu, Bermani Ulu Raya dan Padang Ulak Tanding c) Kolam Terpal potensi diKecamatan Curup, Curup Timur, Curup Selatan, Curup Tengah, Bermani Ulu, Bermani Ulu Raya, Padang Ulak tanding dan Selupu Rejang d) Jaring Apung potensi di Kecamatan Curup Utara Berdasarkan kondisi eksisting dan sarana penunjang maka pengembangan kawasan perikanan di arahkan di Kecamatan Padang Ulak Tanding, Binduriang dan Kota Padang dengan pusat di Desa Blumai. Untuk mengoptimalkan kegiatan perikanan diarahkan dibentuk Kawasan Minapolitan di Kecamatan Padang Ulak Tanding dengan pusat di Desa Blumai. 2.2.7. Kawasan Pertambangan a) Pertambangan mineral. Pertambangan mineral salah satunya adalah tambang batuan. Berdasarkan peta wilayah usaha pertambangan (WUP) untuk pertambangan mineral batuan hampir disetiap kecamatan potensi tambang mineral batuan. Arahan kawasan pertambangan mineral batuan di Kabupaten Rejang Lebong sebagai berikut Kecamatan Bermani Ulu Raya, Bermani Ulu, Kecamatan Curup Utara, Kecamatan Curup Timur, Kecamatan Curup Selatan, Kecamatan Selupu Rejang, Kecamatan Binduriang, Kecamatan Sindang Kelingi, Kecamatan Padang Ulak Tanding, Kecamatan Kota padang, Kecamatan Sindang Beliti Ilir, Kecamatan Sindang Beliti Ulu dan Kecamatan Sindang Dataran. b) Pertambangan Batubara. Berdasarkan peta wilayah usaha pertambangan (WUP) untuk pertambangan batubara dan RTRW Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2012-2032, potensi pertambangan batubara dalam wilayah Kabupaten Rejang Lebong terletak di Kecamatan Bermani Ulu Raya, Kecamatan Bermani Ulu, Kecamatan Curup Utara Kecamatan Curup Timur, Kecamatan Selupu Rejang. 2.2.8. Kawasan lndustri Kegiatan Industri di Kabupaten Rejang Lebong secara umum masih masuk dalam katagori industri kecil rumah tangga. Jenis industri kecil yang berkembang cukup bervariasi, sebagian besar jenis indutri yang berkembang industri makanan. 3-43 RPJMD Kobupoten Rejong Lebong Tohun 2025-2029 3-44 RPJMDKabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 Berdasarkan SK Bupati Rejang Lebong Nomor 180.171.lV Tahun 2018 tentang "Penetapan Sentra lndustri Kecil Menengah Gula Aren dan IKM Pengolahan Biji Kopi Menjadi Bubuk Kopi dan Sentra Makanan Ringan di Ka bu paten Rejang Lebong". Sentra lndustri Kecil dan Menengah di Kabupaten Rejang Lebong ditetapkan sebagai berikut: a) Sentra lndustri Kecil dan Menengah Gula Aren di Kecamatan Selupu Rejang b) Sentra Industri Kecil dan Menengah Gula Aren di Kecamatan Sindang Kelingi c) Sentra Industri Kecil dan Menengah Bubuk Kopi di Kecamatan Sindang Dataran d) Sentra Industri Kecil dan Menengah Makanan Ringan di Kecamatan Curup Tengah Wilayah pendukung kegiatan industri ini semua kecamatan diluar kecamatan sentra industri. Adapun Arahan Program Pengembangan Perwilayahan Industri di Kabupaten Rejang Lebong berdasarkan dokumen Rencana Pengembangan lndustri Kabupaten Rejang Lebong. 2.2.9. Kawasan Partwtsata Kawasan peruntukan pariwisata di Kabupaten Rejang Lebong meliputi : a) Kawasan wisata alam Kecamatan Bennani Ulu Raya, Bermani Ulu, Curup Utara, Curup Selatan, Sindang Dataran, Selupu Rejang, Sindang Kelingi, Padang Ulak Tanding dan Kota Padang b) Kawasan wisata budaya Kecamatan Bennani Ulu, Curup Utara, Curup Tengah, Selupu Rejang, Sindang Kelingi, Sindang Dataran, Sindang Beliti Ulu, Curup c) Kawasan wisata buatan Kecamatan Bermani Ulu, Curup Utara, Curup Timur, Selupu Rejang, Sindang Kelingi, Sindang Dataran, Padang Ulak Tanding 2.2.10. Kawasan Permukiman Rencana pengembangan kawasan permukiman di Kabupaten Rejang Lebong seluas 15.066,51 Ha yang meliputi permukiman perkotaan dan permukiman perdesaan. Beberapa fasilitas um um yang mendukung kawasan permukiman di Kabupaten Rejang lebong antara lain: a) Rumah Sakit Umum di Kecamatan Curup Selatan b) Kantor Palang Merah lndonsia (PM!) di Kecamatan Bermnai Ulu c) Gedung olah raga (spot centere) di Kecamatan Bermani Ulu Raya d) Perguruan Tinggi di Kecamatan Curup dan Curup Tengah 2.2.11. Kawasan Permukiman Perkotaan (PK) Kawasan permukiman perkotaan di Kabpaten Rejang Lebong ditetapkan di kawasan Kota Curup. Luas Kawasan 2.800,56 Ha yang meliputi 5 kecamatan yaitu Kecamatan 3.2.3.6Arah Kebijakan 2025-2029 - Menuju pertumbuhan daerah yang inkJusif, berdaya saing, serta berkelanjutan. Dalam periode pembangunan tahun 2025 hingga 2029, Pemerintah Kabupaten Rejang Lebong menetapkan arah kebijakan yang terintegrasi dan progresif untuk mendorong pertumbuhan daerah yang inklusif, berdaya saing, serta berkelanjutan. Lima tahun ke depan menjadi momentum penting bagi Rejang Lebong untuk memperkuat fondasi pembangunan melalui akselerasi infrastruktur, transformasi digital, pemberdayaan ekonomi lokal, serta integrasi pendekatan hijau dan pembangunan manusia. Melalui tahapan arah kebijakan yang terstruktur dari tahun 2025 hingga 2029, Pemerintah Kabupaten Rejang Lebong berkomitmen untuk membangun daerah yang maju infrastrukturnya, kuat SDM-nya, unggul ekonominya, kreatif inovasinya, dan berkelanjutan lingkungannya. Setiap tahapan kebijakan sating terintegrasi dalam membentuk fondasi pembangunan jangka panjang yang berpihak pada masyarakat, mendorong pertumbuhan ekonomi lokal, serta menjaga keseimbangan sosial dan ekologis. Penyusunan arah kebijakan tahunan RPJMD diselaraskan secara langsung dengan misi kepala daerah, guna memastikan konsistensi antara visi kepemimpinan dan langkah strategis pembangunan. Penyandingan ini menjadi dasar integratif agar setiap kebijakan yang dijalankan mampu menjawab tujuan pembangunan secara terarah dan berkelanjutan. Penyandingan misi dengan arah kebijakan dalam RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun Kawasan pertahanan dan keamanan negara meliputi : a) Komando Distrik Militer (KODIM)0409/Rejang Lebong di Kecamatan Curup b) Komando Rayon Militer (KORAMIL) yang terdapat di seluruh kecamatan diwilayah Kabupaten Rejang Lebong c) Lapangan Tembak senjata ringan di simpang Bukit Kaba Kecamatan Selupu Rejang d) Yonif 144 / Jaya Yudha di Kecamatan Curup Selatan e) Daerah latihan di Simpang Bukit Kaba Kecamatan Selupu Rejang f) Brigade Infanteri (Brigrif) Kodam II Sri Wijaya yang terletak di Pasar Padang Ulak Tanding Kecamatan Padang Ulak Tanding 3-45 RPJMDKabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 Curup, Kecamatan Curup Tengah, Kecamatan Curup Timur, Kecamatan Curup Selatan dan Kecarnatan Curup Utara. 2.2.12. Kawasan Pennukiman Perdesaan (PD) Kawasan permukiman perdesaan di Kabupaten Rejang Lebongyang terdelineasi dalam peta rencana pola ruang dengan luas total kurang lebih 12.265,95 Ha dengan sebarannya terletak di 10 kecamatan (diluar 5 Kecarnatan dalam wilayah Curup ). 2.1.13. Kawasan Pertahanan dan Keamanan NO MISI ARAH KEBIJAKAN KET.

(1)(2) (3) (4)

1.Membangun Reformasi Birokrasi dan Memperkuat reformasi birokrasi yang Tata Keio la Pemerintahan yang berkelanjutan melalui penguatan Kredibel dan efektif didukung kelembagaan, digitalisasi pelayanan Sumber Daya Manusia yang publik, dan peningkatan tata kelola berakhJak dan Profesional. pemerintahan
2.Meningkatkan Pertumbuhan Mendorong pertumbuhan ekonomi daerah Perekonomian dan daya saing Daerah yang inkJusif dan berdaya saing melalui Berbasis Agrowisata dan Potensi penguatan sektor unggulan, peningkatan Unggulan Daerah. investasi, pemberdayaan masyarakat, dan penciptaan Japangan kerja produktif
3.Meningkatkan KuaJitas Pelayanan Membangun dan mengembangkan Dasar melaJui penguatan infrastruktu r dasar secara merata, konektivitas antar wilayah, berkelanjutan, dan terintegrasi untuk Pemantapan dan Pemerataan mendukung peningkatan kualitas layanan lnfrastruktur Daerah pendidikan, kesehatan, serta aksesibilitas publik.
4.Meningkatkan stabilitas keamanan Mendorong penguatan keamanan, dan daya dukung budaya lokal pengembangan UMKM dan ekonomi dengan tetap mengedepankan kreatif, serta digitalisasi pelayanan publik pertumbuhan UMKM dan ekonomi secara inkJusif dan berkelanjutan. kreatif dengan mengutamakan Transfonnasi Digital dan lnovasi daerah
5.Percepatan Pembangunan Mewujudkan ekonomi hijau dan Berkelanjutan dengan menjaga pembangunan berkelanjutan berbasis tata keseimbangan lingkungan sehingga kelola lingkungan dan potensi lokal terwujudnya ekonomi hijau untuk membangun Perekonomian yang Maju dan Berdaya Saing Tabel 3.7 Arab Kebijakan setiap Misi Pembangunan Kabupaten Rejang Lebong Tahon 2025-2029 2025-2029 bertujuan untuk memastikan keterpaduan antara visi kepemimpinan daerah dan pelaksanaan pembangunan secara terarah, konsisten, dan berkelanjutan. Langkah ini dilakukan agar setiap strategi dan kebijakan yang dirumuskan selaras dengan kebutuhan masyarakat, responsif terhadap tantangan daerah, serta mampu mendorong pencapaian tujuan pembangunan jangka menengah secara efektif dan menyeluruh. Berikut tabel arah kebijakan untuk setiap misi pembangunan Kabupaten Rejang Lebong. 3-46 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 3.2.4.1 Prioritas Pembangunan dan Program Prioritas Program prioritas pembangunan daerah Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 adalah sebagai berikut:
1.Prioritas Pembangunan I : Peningkatan Kualitas SDM yang Unggul dan Berkarakter Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan fondasi utama dalam mewujudkan Kabupaten Rejang Lebong yang maju, mandiri, berakhlak, dan berkelanjutan. Fokus utama pembangunan SDM adalah menciptakan generasi yang tidak hanya unggul secara intelektual dan keterarnpilan, tetapi juga berkarakter kuat, beretika, serta memiliki jiwa inklusifyang mampu hidup harmonis dalam keberagaman. Upaya peningkatan kualitas SDM dilakukan melalui berbagai program strategis, antara lain: peningkatan akses dan mutu layanan pendidikan dari tingkat dasar hingga menengah, pengembangan pendidikan karakter yang menanamkan nilai-nilai moral dan budaya lokal, serta peningkatan layanan kesehatan terutama bagi ibu dan anak guna menurunkan angka stunting dan meningkatkan derajat kesehatan masyarakat Selain itu, pembangunan SOM inklusif menjadi prioritas dengan memastikan seluruh kelompok masyarakat, termasuk anak-anak berkebutuhan khusus, masyarakat miskin, dan kelompok rentan lainnya, memperoleh kesempatan yang sama dalam mendapatkan pendidikan, pelatihan, dan layanan sosial yang layak Pemerintah Kabupaten Rejang Lebong juga mendorong peningkatan kualitas tenaga pendidik dan tenaga kesehatan melalui pelatihan berkelanjutan dan penguatan sistem manajemen sumber daya manusia yang profesional. Pengembangan teknologi pendidikan dan digitalisasi layanan juga menjadi bagian integral untuk menjawab tantangan era revolusi industri 4.0. 3.2.4. PRIORITAS PEMBANGUNAN, PROGRAM PRIORITAS DAN PROGRAM UNGGULAN JANJI KAMPANYE BUPATI DAN WAKIL BUPATI Prioritas pembangunan daerah Kabupaten Rejang Lebong dalam periode jangka menengah ke depan dipresentasikan dalam visi dan dijabarkan dalam misi dan selanjutnya dalam sasaran pembangunan daerah. Prioritas pembangunan jangka menengah dimaksud harus sinergis dengan prioritas pembangunan Provinsi Bengkulu dan prioritas pembangunan nasional mengingat bahwa penyelenggaraan pembangunan daerah dilaksanakan dalam kerangka pembangunan Provinsi dan pembangunan nasional. Demikian pula bahwa perlu adanya sinergitas antara RPJMD Kabupaten Rejang LebongTahun 2025-2029 dengan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2045. 3-47 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029
2.Prioritas Pembangunan II : Penguatan Ekonomi Lokal Mandiri melalui UMKM, Pertanian dan Ekonomi Kreatif Penguatan ekonomi lokal menjadi prioritas strategis dalam upaya mewujudkan Kabupaten Rejang Lebong yang mandiri dan berkelanjutan. Fokus pembangunan diarahkan pada pemberdayaan sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM), pertanian berkelanjutan, serta pengembangan ekonomi kreatif sebagai pilar utama peningkatan kesejahteraan masyarakat dan penciptaan lapangan kerja. Pemberdayaan UMKM dilakukan dengan memberikan akses yang lebih luas terhadap modal usaha, pelatihan kewirausahaan, fasilitasi pemasaran produk, dan pemanfaatan teknologi digital untuk memperluas jaringan bisnis. Hal ini bertujuan agar UMKM dapat tumbuh kuat, inovatif, dan mampu bersaing di pasar regional maupun nasional. Sektor pertanian tetap menjadi tulang punggung perekonomian daerah, dengan fokus pada peningkatan produktivitas, diversifikasi hasil pertanian, dan pengembangan hilirisasi produk. Pengembangan pertanian berkelanjutan juga ditekankan untuk menjaga kelestarian lingkungan dan meningkatkan daya tahan terhadap perubahan iklim. Pengembangan ekonomi kreatif dilaksanakan sebagai upaya menggali potensi budaya dan sumber daya lokal yang unik. Hal ini tidak hanya memperkaya nilai tambah ekonomi, tetapi juga memperkuat identitas daerah serta membuka peluang baru bagi pemuda dan pelaku kreatif dalam menciptakan inovasi dan produk unggulan. Hal ini juga didukung dengan sektor pendukung utama yaitu pariwisata melalui peningkatan aksesibilitas, sarana prasaran dan event pariwisata daerah. RPJMDKobupoten Rejong Lebong Tahun 2025-2029 Bentuk prioritas program sebagai langkah untuk melaksanakan prioritas pembangunan daerah tersebut diantaranya adalah:

a.Peningkatan Akses dan Mutu Pendidikan 1) Beasiswa pendidikan vokasi dan tinggi 2) Sekolah digital dan pelatihan guru daerah
b.Peningkatan Kesehatan Ibu, Anak dan Gizi Masyarakat 1) Penurunan stunting dan layanan posyandu aktif 2) Mobil kesehatan desa terpencil
c.Penguatan Pendidikan Karakter dan Moderasi Beragama 1) Pesantren kilat sekolah, sekolah ramah anak, forum pemuda berakhlak Melalui langkah-langkah ini, diharapkan tercipta SDM Kabupaten Rejang Lebong yang mampu bersaing secara nasional dan global, berintegritas, serta mampu berkontribusi aktif dalam pembangunan daerah dan penguatan nilai-nilai kebangsaan. 3-48
1. 3.Prioritas Pembangunan Ill : Pembangunan lnfrastruktur dan Digitalisasi Layanan Publik Pembangunan infrastruktur dan digitalisasi layanan publik merupakan salah satu fondasi penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi daerah, pemerataan pembangunan, dan peningkatan kualitas pelayanan kepada masyarakat Kabupaten Rejang Lebong menempatkan agenda ini sebagai prioritas strategis guna memperkuat 3-49 RPJMDKabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 Selain itu, sejalan dengan amanat Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2025-2029, Pemerintah Kabupaten Rejang Lebong mendukung pelaksanaan Program Prioritas Nasional Pariwisata Ramah Muslim (PRM). Urgensi penguatan PRM didasarkan pada data Global Muslim Tourism Index (GMTI) t:ahun 2023 yang menunjukkan posisi Indonesia berada di peringkat ke-5 dunia, menurun dari posisi 1 pada tahun-tahun sebelumnya. Sebagai daerah yang memiliki potensi destinasi wisat:a alam, budaya, dan kuliner yang dapat memenuhi kebutuhan wisatawan muslim, Kabupaten Rejang Lebong memandang penting untuk mengintegrasikan pengembangan PRM dalam dokumen perencanaan daerah. Upaya ini meliputi:
2. 1.Penyediaan fasilitas ibadah yang memadai di destinasi wisata.
3. 2.Pengembangan paket wisata berbasis nilai-nilai halal dan keberlanjutan.
4. 3.Peningkatan kapasitas pelaku usaha wisata dalam layanan ramah muslim.
5. 4.Promosi destinasi wisata Rejang Lebong melaJui jejaring pariwisata muslim nasionaJ dan internasional. Bentuk priorit:as program sebagai langkah untuk melaksanakan prioritas pembangunan daerah tersebut diantaranya adalah:
a.Pengembangan UMKM Berbasis Teknologi dan Pasar Digital 1) Pelatihan bisnis digital dan inkubator UMKM 2) Kredit mikro dan fasilitasi sertifikasi produk
b.Penguatan Pertanian dan Hilirisasi Produk Unggulan 1) Modernisasi alat pertanian dan irigasi mikro 2) Pabrik olahan hasil kebun/pertanian rakyat
c.Ekonomi Kreatif dan Kewirausahaan Muda 1) Festival ekonomi kreatif tahunan, digital art, kerajinan lokal 2) Eduwisata kreatif di desa budaya Melalui sinergi ant:ara UMKM, pertanian, dan ekonomi kreatif, diharapkan tercipta ekosistem ekonomi lokal yang mandiri, inklusif, dan mampu berkontribusi signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi daerah serta pengentasan kemiskinan.
1. 4.Prioritas Pembangunan IV : Reformasi Birokrasi dan Tata Kelola Pemerintahan yang Profesional dan Melayani Reformasi birokrasi merupakan pilar utama dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yang efektif, efisien, akuntabel, dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat Pemerintah Kabupaten Rejang Lebong berkomitmen untuk membangun birokrasi yang profesional, adaptif terhadap perubahan, dan mampu memberikan pelayanan publik yang cepat, tepat, serta berorientasi pada kepuasan masyarakat konektivitas wilayah, menjawab kesenjangan pelayanan dasar, dan mempercepat transformasi tata kelola pemerintahan yang modern, responsif, dan efisien. Di bidang infrastruktur fisik, pembangunan difokuskan pada perbaikan dan pembangunan jalan strategis, jembatan penghubung antar wilayah, irigasi pertanian, serta akses air bersih dan sanitasi. Langkah ini dilakukan untuk mendukung mobilitas barang dan orang, meningkatkan produktivitas pertanian, dan mempercepat akses masyarakat terhadap layanan dasar yang layak. Sementara itu, di sektor digitalisasi, Pemerintah Daerah mendorong transformasi layanan publik melalui penerapan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE), penguatan infrastruktur digital hingga ke tingkat desa, serta pengembangan sistem informasi pelayanan yang terintegrasi. Hal ini tidak hanya bertujuan mempercepat layanan, tetapi juga untuk mewujudkan pemerintahan yang transparan, akuntabel, dan berbasis data. Bentuk prioritas program sebagai langkah untuk melaksanakan prioritas pembangunan daerah tersebut diantaranya adalah:
a.Program Pembangunan dan Pemeliharaan Jalan, lrigasi dan Jaringan Air 1) Peningkatan jalan usaha tani dan irigasi teknis 2) Air bersih berbasis komunitas dan sanitasi sehat
b.Program Digitalisasi Layanan Publik Terintegrasi 1) Sistem Pelayanan Terpadu Online (SPTO) 2) Pusat Layanan Digital Kecamatan
c.Program lnfrastruktur Digital dan Komunikasi Desa 1) Penyediaan BTS dan WiFi publik di desa blank spot Melalui pendekatan terpadu antara pembangunan infrastruktur fisik dan digital, Kabupaten Rejang Lebong diharapkan mampu meningkatkan daya saing wilayah, memperluas inklusi layanan publik, serta membangun sistem pelayanan yang adaptif terhadap perkembangan zaman dan kebutuhan masyarakat 3-50 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 Pembangunan yang berkelanjutan merupakan landasan penting dalam menjaga keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi, pelestarian lingkungan hidup, dan ketahanan sosial wilayah. Dalam konteks tersebut, Pemerintah Kabupaten Rejang Lebong berkomitmen untuk mengarahkan pembangunan daerah ke arah yang ramah lingkungan, adaptif terhadap perubahan iklirn, dan tangguh terhadap bencana serta risiko sosial lainnya.
1. 5.Prioritas Pembangunan V : Pembangunan Berkelanjutan, Ekonomi Hijau, dan Ketahanan Wilayah Bentuk prioritas program sebagai langkah untuk melaksanakan prioritas pembangunan daerah tersebut diantaranya adalah:
a.Reformasi Birokrasi dan Penguatan SOM Aparatur 1) Pelatihan ASN berbasis kompetensi & merit system 2) Rotasi dan promosi berbasis kinerja
b.Pelayanan Publik Prima dan Responsif 1) Mall Pelayanan Publik kabupaten 2) Layanan cepat digital berbasis aduan warga
c.Program Transparansi dan Akuntabilitas Pemerintahan 1) Sistem e-budgeting, e-planning, e-monitoring terintegrasi Melalui reformasi birokrasi yang menyeluruh dan tata kelola yang baik, diharapkan tercipta pemerintahan daerah yang bersih, efektif, dan terpercaya, sehingga dapat memperkuat kepercayaan publik serta mempercepat pencapaian tujuan pembangunan daerah. Langkah strategis yang diambil antara lain melalui perbaikan sistem manajemen ASN berbasis meritokrasi, peningkatan kompetensi aparatur secara berkelanjutan, serta penerapan sistem evaluasi kinerja yang objektif dan transparan. Reformasi juga diarahkan pada penguatan integritas dan budaya kerja yang berorientasi pada basil dan pelayanan. Penerapan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) menjadi instrumen penting dalarn mendukung transformasi birokrasi digital. Dengan integrasi layanan dan data lintas sektor, pemerintah daerah dapat meningkatkan kecepatan pelayanan, menurunkan biaya birokrasi, dan membuka ruang partisipasi masyarakat dalam pengawasan dan pengambilan keputusan. Selain itu, peningkatan kualitas pelayanan publik difokuskan melalui pembentukan layanan yang terintegrasi, seperti Mal Pelayanan Publik (MPP), serta pengembangan inovasi pelayanan yang ramah pengguna dan menjangkau kelompok rentan. 3-51 RPJMD Kabupaten Rejang lebong Tahun 2025-2029 Bentuk prioritas program sebagai langkah untuk melaksanakan prioritas pembangunan daerah tersebut diantaranya adalah:
a.Ekonomi Hijau dan Ketahanan Pangan 1) Pertanian organik, pengembangan pasar hijau, dan pupuk hayati
b.Perlindungan Lingkungan dan Penanganan Sampah 1) Bank sampah desa, TPS 3R, edukasi sekolah hijau
c.Ketahanan Sosial dan Penanggulangan Risiko Bencana 1) Pemetaan risiko desa rawan & pelatihan tanggap bencana berbasis masyarakat 2) Early warning system sederhana di daerah rawan longsor/banjir. Dengan mengedepankan prinsip berkelanjutan, Kabupaten Rejang Lebong tidak hanya membangun untuk hari ini, tetapi juga memastikan generasi mendatang tetap memiliki kualitas lingkungan yang layak dan peluang ekonomi yang adil. Penguatan ekonomi hijau menjadi salah satu strategi kunci, dengan mendorong penerapan praktik pertanian organik, pengelolaan sumber daya alam yang berkelanjutan, serta pemanfaatan energi terbarukan secara bertahap. Pembangunan sektor pertanian, perkebunan, dan kehutanan diarahkan agar tidak hanya meningkatkan produktivitas ekonomi, tetapi juga menjaga daya dukung lingkungan dan keberlanjutan sumber daya. Selain itu, pengelolaan sampah berbasis masyarakat, pelestarian ekosistem, dan pengembangan kawasan konservasi menjadi bagian integral dari strategi pengurangan risiko lingkungan. Program Kampung lklim (program yang bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan masyarakat dan pemerintah daerah dalam aksi adaptasi dan mitigasi perubahan iklim, dengan pendekatan berbasis komunitas, terutama di tingkat RT/RW, desa, atau kelurahan), desa mandiri energi, dan penguatan kelembagaan lingkungan lokal terus didorong agar pembangunan tetap berpihak pada daya tahan jangka panjang. Dalam aspek ketahanan wilayah, fokus diarahkan pada penguatan kapasitas masyarakat dan desa dalam menghadapi bencana alam, perubahan iklim, dan gejolak sosial. Hal ini dilakukan melalui sistem peringatan dini, edukasi kebencanaan, serta integrasi kebijakan pengurangan risiko bencana dalam perencanaan pembangunan daerah. 3-52 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 Jsu Strategis Daerah Prioritas Pembangunan Program Prioritas Daerah

(1)(21 (31 Kualitas Sumber Daya Manusia Peningkatan Kualitas SOMyang 1. Program Pengelolaan yang Masih Perlu Ditingkatkan Unggul dan Berkarakter Pendidikan

2.Program Pendidik Dan Tenaga Kependidikan
3.Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat
4.Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan
5.Penguatan ldeologi Pancasila dan Karakter Kebangsaan Belum optimalnya Penguatan Ekonomi Lokal l. Program Pemberdayaan pengembagan pariwisata dan Mandiri melalui UMKM, Usaha Menengah, Usaha Ekonomi Kreatif Pertanian, dan Ekonomi Kreatif Kecil Dan Usaha Mikro (UMKM)
2.Program Pengembangan UMKM
3.Program Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian
4.Program Penyediaan dan Pengembangan prasarana pertanian
5.Program Peningkatan Daya Tarik Destinasi Pariwisata
6.Program Pemasaran Pariwisata
7.Program Pengembangan Sumber Daya Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Belum optimalnya Pembangunan Infrastruktur l. Program Penyelenggaraan Pengendalian Pembangunan dan Digitalisasi Layanan Publik Jalan dan pelestarian lingkungan 2. Program Pengelolaan Sumber Daya Air (SDA) Tabel3.8 Keterkaitan lsu Strategis,Prioritas Pembangunan Daerah dan Program Prioritas Kelima prioritas pembangunan diatas ditetapkan dalam rangka menjawab berbagai isu strategis yang dihadapi Kabupaten Rejang Lebong. Masing-masing prioritas diturunkan ke dalam program-program prioritas yang bersifat lintas sektor, berbasis data, dan mengedepankan integrasi wilayah. Dengan kerangka ini, diharapkan setiap intervensi pembangunan memiliki daya ungkit yang kuat terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan. Keterkaitan antara isu strategis, prioritas daerah dan program prioritas daerah dalam RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 adalah sebagai berikut: 3-53 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029
3.Program Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum
4.Program Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Air Limbah
5.Program Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Drainase
6.Program Kawasan Permukiman
7.Program Penyelenggaraan Lalu Lintas dan Angkutan Jalan (LLAJ)
8.Program Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik Belum optimalnya reformasi Reformasi Birokrasi dan Tata 1. Program Penunjang birokrasi dan tata kelola Kelola Pemerintahan yang Urusan Pemerintahan pemerintahan Profesional dan Melayani Daerah Kabupaten/Kota
2.Program Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah
3.Program Koordinasi dan Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah
4.Program Perekonomian dan Pembangunan
5.Program Kepegawaian Daerah
6.Program Pengembangan Sumber Daya Manusia
7.Program Pengelolaan Aplikasi Informatika
8.Program Pengelolaan Keuanzan Daerah Belum optimalnya Pembangunan Berkelanjutan, 1. Program Penyuluhan Pengendalian Pembangunan Ekonomi Hijau dan Ketahanan Pertanian dan pelestarian lingkungan Wilayah 2. Program Peningkatan Diversifikasi dan Ketahanan Pangan Masyarakat
3.Program Pengendalian Pencemaran dan/atau Kerusakan Lingkungan Hidup
4.Program Pengelolaan Keanekaragaman Hayati (KEHATI)
5.Program Pengakuan Keberadaan Masyarakat Hukum Adat (MHA), Kearifan Lokal dan Hak MHAyang Terkait Dengan PPLH
6.Program Peningkatan Pendidikan, Pelatihan dan Penyuluhan Lingkungan Hidup untuk Masvarakat 3-54 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 Prioritas Nasional Priorftas Prioritas Program Prioritas (Asta Cita) Provinsi Bengkulu Kabupaten Rejang Kabupaten Rejang Lebong Lebong (tl (2l (3) (4l PN4: PP4: PP 1: Peningkatan 1. Program Pengelolaan Memperkuat Mewujudkan Kualitas SOM yang Pendidikan Pembangunan Sumber masyarakat madani Ungguldan 2. Program Pendidik Dan Daya Manusia (SOM), yang berkeadilan Berkarakter Tenaga Kependidikan Sains, Teknologi, sosial dengan 3. Program Pemenuhan Pendidikan, memastikan akses Upaya Kesehatan Kesehatan, Prestasi setara dalam Perorangan dan Upaya Olahraga, Kesetaraan kesehatan, Pendidikan Kesehatan Masyarakat Gender, serta berkualitas, pekerjaan 4. Program Penlngkatan Penguatan Peran inklusif, serta Kapasitas Sumber Perempuan, Pemuda, menjamin kesetaraan Daya Manusia dan Penyandang gender dan hak-hak Kesehatan Disabilitas penyandang disabilitas 5. Penguatan Ideologi Pancasila dan Karakter PN8: PP2: Kebangsaan Memperkuat Mewujudkan rasa Penyelarasan aman dan Kehidupan yang keseimbangan Harmonis dengan kehidupan yang Lingkungan AJam dan harmonis antara Budaya, serta lingkungan, alam, dan Peningkatan Toleransi budaya, serta Antarumat Beragama memperkuat untuk Mencapai kerukunan antar umat Masyarakat yang Adil beragama untuk dan Makmur membangun masyarakat yang adil dan Makmur Tabe13.9 Sinergitas Prloritas Nasional , Prioritas Pembangunan Provinsi dan Prioritas Pembangunan Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 Kelima prioritas pembangunan daerah Kabupaten Rejang Lebong diatas juga diselaraskan dengan prioritas nasional dan prioritas pembangunan provinsi. Sinkronisasi dan sinergisitas antara agenda pembangunan nasional, prioritas provinsi, prioritas daerah dan program prioritas daerah dalam RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 adalah sebagai berikut:
7.Program Pengelolaan Persampahan
8.Program Pengendalian Bahan Berbahaya dan Beracun (83) dan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (Limbah 83)
9.Program Penanggulangan Bencana 3-55 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 3-56 RPJMDKabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 Priorltas Nasional Prioritas Prioritas Program Priorltas (Asta Cita) Provinsi Bengkulu Kabupaten Rejang Kabupaten Rejang Lebong Lebong (11 (21 (31 (41 PNS: PP6: PP2: 1. Program Melanjutkan Hilirisasi Memperkuat sektor Penguatan Ekonomi Pemberdayaan Usaha dan Mengembangkan ekonomi lokal dengan Lokal Mandiri melalui Menengah, Usaha Kecil Industri Berbasis mewujudkan UMKM, Pertanian, dan Dan Usaha Mikro Sumber Daya Alam ketahanan pangan Ekonomi Kreatif (UMKM) untuk Meningkatkan mandiri melalui 2. Program Nilai Tambah di Dalam Hilirisasi dan Pengembangan UMKM Negeri industrialisasi produk 3. Program Penyediaan pangan unggulan dan Pengembangan Sarana Pertanian
4.Program Penyediaan PPS: dan Pengembangan Meningkatkan prasarana pertanian pertumbuhan 5. Program Peningkatan kewirausahaan Daya Tarik Destinasi melalui pemberdayaan Pariwisata pelaku usaha lokal dan 6. Program Pemasaran inovasi yang Pariwisata berkelanjutan, serta Program memperkuat Pengembangan kolaborasi dalam Sumber Daya jaringan ekonomi Jokal Pariwisata dan Ekonomi Kreatif PN3: PP3: PP3: 1. Program Melanjutkan Meningkatkan Pembangunan Penyelenggaraan Jalan Pengembangan pembangunan wilayah Infrastruktur dan 2. Program Pengelolaan Infrastruktur dan secara berkelanjutan Digitalisasi Layanan Sumber Daya Air Meningkatkan dengan Publik (SDA) Lapangan Kerja yang mempercepat 3. Program Pengelolaan Berkualitas, pembangunan dan Pengembangan Mendorong infrastruktur dasar Sistem Penyediaan Air Kewirausahaan, dan strategis, serta Minum Mengembangkan memperkuat 4. Program Pengelolaan Industri Kreatif serta konektivitas antar dan Pengembangan Mengembangkan wilayah Sistem Air Limbah Agromaritim Industri 5. Program Pengelolaan di Sentra Produksi dan Pengembangan melalui Peran Aktif Sistem Drainase Koperasi 6. Program Kawasan Permukiman PN6: 7. Program Membangun dari Desa Penyelenggaraan Lalu dan dari Bawah untuk Lintas dan Angkutan Pertumbuhan Jalan (LLAJ) Ekonomi, Pemerataan Program Pengelolaan Ekonomi, dan lnformasi dan Pemberantasan Komunikasi Publik Ekonomi PN1: PP1: PP4: 1. Program Penunjang Memperkokoh Mewujudkan Reformasi Birokrasi Urusan Pemerintahan Ideologi Pancasila, pemerintahan yang dan Tata Kelola yang Dae rah Demokrasi dan HAM, berpihak pada rakyat, Profesional dan Kabupaten/Kota dengan sasaran utama dengan prinsip tata Melayani 2. Program Perencanaan, yaitu terwujudnya kelola pemerintah Pengendalian dan kehidupan vanz transparan, Prioritas Nasional Prioritas Prioritas ProgramPrioritas (Asta Cita) Provinsi Bengkulu KabupatenRejang KabupatenRejang Lebona Lebonz m (2) (3) (4) bermasyarakat, bersih, berkeadilan, Evaluasi berbangsa, dan dan berlandaskan nilai Pembangunan Daerah bernegara yang religius 3. Program Koordinasi berlandaskan dan Sinkronisasi Pancasila, demokrasi, Perencanaan dan hak asasi manusia Pembangunan Daerah
4.Program PN7: Perekonomian dan Memperkuat Pembangunan Reformasi Politik, 5. Program Kepegawaian Hukum, dan Birokrasi, Daerah serta Memperkuat 6. Program Pencegahan dan Pengembangan Pemberantasan Sumber Daya Manusia Korupsi, Narkoba, Judi, 7. Program Pengelolaan dan Penyelundupan Aplikasi Informatika
8.Program Pengelolaan Keuangan Daerah PN2: PP7: PPS: 1. Program Penyuluhan Memantapkan Sistem Mendorong Pembangunan Pertanian Pertahanan Keamanan pengembangan wisata Berkelanjutan, 2. Program Peningkatan Negara dan hijau sebagai Iangkah Ekonomi Hijau dan Diversifikasi dan Mendorong strategis daJam Ketahanan Wilayah Ketahanan Pangan Kemandirian Bangsa pembangunan yang Masyarakat melalui Swasembada ramah lingkungan, 3. Program Pengendalian Pangan, Energi, Air, berkelanjutan, dan dan Pencemaran dan/atau Ekonomi Syariah, berkelanjutan serta Kerusakan Lingkungan Ekonomi Digital, berketahanan iklim Hidup Ekonomi Hijau, dan 4. Program Pengelolaan Ekonomi Biru Keanekaragaman Hayati (KEHATI) PNS: 5. Program Pengakuan Melanjutkan Hilirisasi Keberadaan dan Mengembangkan Masyarakat Hukum lndustri Berbasis Adat (MHA),Kearifan Sumber Daya Alam Lokal dan Hak MHA untuk Meningkatkan yang Terkait Dengan Nilai Tambah di Dalam PPLH Negeri 6. Program Peningkatan Pendidikan, Pelatihan dan Penyuluhan Lingkungan Hidup untuk Masyarakat
7.Program Pengelolaan Persampahan
8.Program Pengendalian Bahan Berbahaya dan Beracun (83) dan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (Limbah 83)
9.Program Penanggulangan Bencana 3-57 RPJMD Kobupoten Rejong Lebong Tohun 2025-2029 3.2.4.2 Program Prioritas Dalam Pencapaian Tujuan dan Sasaran Dalam rangka mewujudkan visi dan misi pembangunan jangka menengah Kabupaten Rejang Lebong secara terarah, sistematis, dan berdampak nyata bagi masyarakat, telah disusun kerangka strategi, arah kebijakan, dan program prioritas yang terintegrasi. Penyusunan ini berlandaskan prinsip tata kelola yang baik (good governance), berbasis data dan bukti (evidence-based planning), serta berorientasi pada hasil (result-based management). Setiap strategi yang ditetapkan merupakan penjabaran logis dari misi pembangunan daerah, dengan mempertimbangkan tantangan struktural dan peluang strategis daerah, baik dalam sektor birokrasi, ekonomi, infrastruktur, pelayanan dasar, sosial budaya, maupun keberlanjutan lingkungan. Arah kebijakan kemudian dirumuskan sebagai langkah-langkah konkret yang menjembatani strategi dengan implementasi teknis di lapangan, memastikan bahwa setiap program prioritas memiliki landasan konseptual yang kuat dan relevan dengan kondisi faktual di masyarakat. Program prioritas daerah berfungsi sebagai jembatan antara strategi makro RPJMD dengan pelaksanaan operasional di tingkat perangkat daerah, sekaligus sebagai media integrasi kebijakan sektoral dan kewilayahan. Dalam rangka menjaga konsistensi arah pembangunan nasional dan daerah, program-program prioritas Kabupaten Rejang Lebong telah disusun dengan mengacu pada dokumen RPJMN 2025-2029, khususnya 17 Program Prioritas Nasional sebagaimana ditetapkan oleh Kementerian PPN/Bappenas. Keselarasan ini menjadi kunci untuk memastikan sinergi vertikal antara pemerintah pusat dan daerah. Tabel berikut ini menyajikan pemetaan program-program prioritas dalam RPJMD Kabupaten Rejang Lebong. Pemetaan ini dilengkapi dengan outcome, dan indikatcr terkait kesesuaian maupun kebutuhan penyempurnaan program. 3-58 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 ,.... Ill ....... °'1/'l I M ..c: c ~ "' Q,) "' "'cc rl c c "'Q,) c ,.._ :::, Q.l CID Q... c ; 1l -c E "' Q,)CXl Q... ..c: "' c ,.._ "' Q,) "' "'co rl ; c c e s Q.l CID Q... c ; 1l -c E "' Q,)CXl Q... -..... ...... ....... N...... z < ~ z < (,,:, z ~ 5 -N - ClO c "'-c ai ~'"'Cl..,... Vl .x "'c Vl "'.c
0."' ] E "' :su cc: N '°I M ~= ~ r;; (,:, z 0 <( 0:: ~ 0.. <( ·~M <( '=! u Nz ~ til N 0.. c ns .!<: ::s_ "C ·- ::s .9' "C V1 c c 8- !9 Cl) !9 :,,: ns ~u c c ·- ns0 "C c ns "C ·;;; J:! 'i: ::s ns E: 0 ... :,,: ns v, E ~~ ·- c0- ........ N._, 0\ CJ) c: ~0 ..0 "" QJ Ji_, 0\ ~c: ""-~ c:QJ ::, ll'.: -c: c: ~ ~ 0 §- ..0 ~ Q ~ ii: ll'.: M ID I M ...... N '-' ...... M '-' c "'~ ... "' El..:.: ;:s tlO..:.: c ·- ·- t: ~ 0 0.. :I: ...... ti) '-' "' s' J:! .c tiO e c Cl,) - "'c -0 Cl,) ·- ~"' ·: ~ N Q.l . > NC V) - - N ........ - C'f'l ........ 13 "' "''i ·c "' "'e-, 0. s c "'"'~ ... tiO "'c"' ·- "'c E Cl,) Cl,) ~ 0. s "' "'cj g ·c J:! ~ ~c ·- "'c ... <11 "' 0.. "' "'<11 E "'Cl) go. c "'Cl,)·- ~ -0 Cl,) Cl,) 0.. ~ ·;:;; ·- g N ~ "' >Cl,) c >- c ... - Cl,) - ODg ... 0"' E- E- ·- 0. "' "'"'-0 "' "'=.c "' ...<11 <11 a: E- g "' "''i 'c "'0.. "' "'c ci g "' "'j .::: "'0.. "'ee c s "iii ·.;; 0 "'ns c: >. ns E ~ ]~ CID ,_ c: Q) ·- .0c: E Q) Q) ~ 0. ....... N...., "iii "iii "iii <ii ·.;; ·.;; ~ ,...., 0 0 0 e- V) V) V) ...., "' "' "'ns ns ns c: c: c: ll'l 0 0 0 I.O I I"') I""\ N - z i «I .c «I "'::I «IL., j c "'.c ::I ..c E € v 0.. ni 'iii 0 V) "'"' c z «s-·-11] L., «I v L., c v 32 c. "'0 >...:.: sf,; J:! .!! C(I O c~ ·- C(I c c v v ~ c. "'~ v 0. 0 .:.: v "'g c v ~ v 0.. "'cg g= "' "'.:.: ::I C(I .!<: c ~ c: ..c v C(I

c.c v"' "' >.. g 'iii c "'v L., "'vL., c. V O 0.. .:.: c g "'E "'u v :..: """'N ........ c: IG ~ § gg ::, c S.. IG ::, 00 c: c: CII CII ::E 0. ··] ~ ao C"'l c: v, IG c IG c &, C 1G IG -J:J Ill s = CII; Q. :E: ] CII 'Cl .5 "°·-c: ... 1G CII >. c.o IG CII ·;::-Z CII E ~ IG 111- 00 IG IG "C c: ·-CII "C E- c: ~~ 5 IG c: 0. CII E ~~ CII ·-0.. "C ..J < ix ::E !ii ~5 <.!) :z o- c:::z 0.. < • <.!) U") z 0 ::::, " era0 ::::, t'i :I: c: 5 IG ..c: CII E~ Ill IG c: 0 IG ·- CO C: ~ ::g IG So CII "C ·- !- IG E (I) "i:" v, IG C11 C: .s::..:: ~ Q E- (X) IO I M c. ::, ,......,'O :.:: :.c < c......, <G ::, .... .0 ·- ·- .c c~ <G Cll ·.:;..:,,: <GO so Cl)0 ..:,,: ci <GO ..:,,: ..... co .... c Cll < 0.. 1:1,.1 ~ 0 u 5 0 ,......, co :::c: 0.. <::, .._,'O '>. :.c <G c co <G c .!:: ~~ n,- E~ Cllo :>Go <GO ..:,,: ..... co .... c Cll < c. ~ - c c ]: :§ ~ 'O 'O c ::, Cll .0 Cl. Cll "':::c: .5 f,; 0 'O c 5 <G .c Cll "'Cll :::c: "'<G ·=0 c. :s 'O :i: c <G c. e <G ::z: ... :s a ::, ~ 0, 0\ c: ""0 c ..Q "" Cl) I .... II\ 0, ~ c: ""·~ c:Cl) ::) Cl:: .c: c: {!.Cl) ... 0 Cl. ::) ..Q ~ Q ~ ii: Cl:: ....... N ...... ....... LI') ...... 0 r-, I (\") ,-.. M......., .... .c :2 ~ "' QJ V> "' .c O "' EE ::s ::s E p:: ::> i:: fl "'.c QJ "' ~ "' "'c: i5 i:: fl "'.c QJ "'QJ :.:: "' "' c: i5 i:: "'::s.... "' "'... QJ 0. "' "'E "'QJ ~~ "' ::s::s -0
1. 0.::s .2 -0 "' i:: "' QJp:: 0. ,-.. N......., .... r,.. I ("') ~ Q., ix: Q., ::> Q., 0 ~ Q., ix: Q., ::> Q., 0 ~ - ~ Q., ix: Q., ::> Q., 0 ..c: E 4) cu 0 cu e-, c -0 :::, {c:5 c: cu ~ 4) ~ :::, E- E l:: •• 4) "' I"! E~ ~ c:t .s -N......, N r-, I (\") (IJ Cl) <IS i:; -~ "'O :;;~ c.. ·;; .51 ~ <IS Cl) v ·- "' "'OCl) i:; l:I O i:;~ (IJ E Cl) <IS.... _ "' <ISc, "'O i:; <IS t,I) Cl) i:; <IS ::s i:; .0 s _g .... (IJ c, i:; <IS <IS 0 'ii t,I) i:; (IJ r:i.. <IS ·;:- (IJ i:; S2 ..c: ~ <Uc. (IJ -o E -= ~ M,..... I M "-l :,;: 0 u s 0 .:.:: c: ·.μ <ti·- ::s -.... 0 <ti Cl. Cl) c: Q) <ti ::.:: "Cl c: "'<ti Cl) "Cl Oil <ti c: cc <ti IXl .:.:: c ·c <ti·- a O <ti Cl. Cl) c: Q) <ti ::.:: "Cl c: <ti <ti Cl) "Cl Oil <ti c: cc <ti cc <ti Cl)·- ·- <ti- ..... O Cl. Cl. Oil c: e <ti O .a E <ti "'ti) Cl. .:.:: c :c <ti·- .a O <ti Cl. Cl) c: Q) <ti ::.:: "Cl c: <ti <ti Cl) "Cl Oil <ti c: cc <ti cc v,.... I M ........ .-4 '-' ........ N '-' ra ..c ra "'::s f j c ra ..c ::s .r, E ::s t: Q) p., c c~ ra ra -c Ill) ra 2:l -c ·-... -c <I) Ill) p., c v ra "' >. £l ra c -c e: ~ ... ... <I) <I) e, c, E tn °'c: ~0 .Q N (IJ '.... I.I'\ tn N 0 c: N 0 "qj' c: ::s Cl:: -C c: ~ ~ 0 Q. ::s ..Q ~ 0 ~ ~ Cl:: I/') r-, I M ...... N ...... .c f Q) ~ Q in ~ ·;;; ns ~ ..c -0 ill t>I) ::l c .5 ~ N C - cuQ) t>I) "' c 5 cu c t>I) Q) cu "'-0.......... Q) Q)
2. 0.a. J:! ::s .c ... Cl) E- eo c "'::s ex ......., Cl) :i:: "' E-g ex c ......, Cl) ::s "' "'... ·-Cl)·- 0.. :i:: c "'.c: "'...J "' -~ iii ::s ::,:: ~ Cl) 'tS c ,.... .-4 ...... t;j !a :i:: !~ ex ~ ~tl,l ,.... ~<t:, ii2 ID (.:lo oO ...... o- Cl: ii: ex v, Q. Q. 0.. ~ •O MZ o- vi z :;; c5 ::, ·;;; .!. "' = > 0 eCl: .s 0 ..:,: c 0 c:: ~ ,.... ::s J:! 0 u, 'tS ... .:ic: ....... 0 "' w Q a~ ~ 25 Cl) c "' "' Cl) JS .§ 'tS fil 'tS .5 "' "'° .. ... c u, Cl) "' I-0.. >, ·;;; "'> ~ 0 ::E .5 0 ,.... ~cs; u ..,. B!S.!!!~I- ...... J:!.ffi~c::) 0 ~c.c:"' ·-"'C!.C fil E Cl) E ~ [~ 8 OI O') c:: ~0 .Q "" CIJ I ..... V) OI ~ c:: ""-~ c:: CIJ ::::, a: .c: c:: ~CIJ... 0 Q. ::::, .Q ~ o ~ ~ a: ... < "' -~ iii ::s ::,:: ~ Cl) 'tS c "' Q. l! ::, = 'tS CG -::, :c ::ii:: c ~ :., Cl) c 'tS ::, c .:ic: - Ill)•• c:: .-4 - -~ '"""N......, --~ J2 "':::, c. "O ........ O C ... "'0. tlO c c s 8! "' c ..:.: "' ~E ·- "'c c ~~ "°c ~ M CD ..c "'.D E :.3 Q) (I)"' ~ :§ Q) Q) (I)..:,,: ...... Q) Q)
3. 0.f- c "' "'0 a; tlO c ~ "'·.:- Q) c :;;:: ..c J2 "'Q) c. -c E -= ~ =0 s Q z - ; c ·- "'c c "'~ t ·-Q) ...
4. 0.Q) (I) 0. "' c c"' 0 "O c "'t:,I) (I) c "' :::,c .D ci_g ... Q) 0. c "' t:,I) c :::, .le: 0. t:,I) :::, c "O :.3 x (I) "'c 0 c "'Oil c .i 0. t:,I) :::, e "O :.3 :i: (I) "'c 0 ....... N ....... ....... ('t) ....... CX) r-, 'M ..c: ;:I 1 c cu Q.. c :::-:: "' Cl 'P Vl "'cu .!><: Cl)~ ~ ·a c 'C cu co ~ c cu "'Q.. >. ] ;:I -0 .......0 Ill ... ....... Q.. c ~ ; ]~ CII) c c ... i: ~ cu cu Q.. Q.. 3.2.4.3 Program Unggulan Janji Kampanye Selain program pembangunan daerah, juga terapat 15 janji kampanye Bupati dan Wakil Bupati Terpilih yang merupakan program strategis daerah. Program strategis daerah merupakan program prioritas pembangunan yang diusung oleh Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kabupaten Rejang Lebong, 15 program unggulan yang dirancang menjawab tantangan mencakup berbagai sektor yang selengkapnya sebagai berikut :
5. 1.Penyediaan Ambulans Gratis Setiap Kecamatan dan Kelurahan/Desa
6. 2.Program Orang Tua Asuh untuk Anak Yatim dan Tidak Mampu
7. 3.Percepatan Peningkatan Kualitas Jalan dan Jembatan yang ada di Kabupaten Rejang Le bong
8. 4.Penerangan Jalan Um um dan Median Jalan di Jalan Utama
9. 5.Pembuatan Taman Bermain Anak
10. 6.Relokasi Rumah Sakit UmumDaerah (RSUD) Kabupaten Rejang Lebong dan Stadion
11. 7.Alih Fungsi Stadion menjadi Ruang Terbuka Publik
12. 8.Perluasan Lapangan Setia Negara Sebagai Fungsi Ruang Terbuka Hijau dan Ruang Terbuka Publik
13. 9.Penyediaan Rumah Singgah bagi Masyarakat Rejang Lebong yang akan berobat
14. 10.Penertiban Pembuangan Sampah sembarangan
15. 11.Mewujudkan Rejang Lebong sebagai Kabupaten Wisata
16. 12.Pengelolaan Gedung PIC untuk peningkatan PAD
17. 13.Pemanfaatan Mobil BD 1 K dan BD 2 K untuk Mobil Bantu Rakyat
18. 14.Penguatan ekonomi kerakyatan berbasis UMKM dan Pemberdayaan Pemerintahan Desa dengan penguatan BUMDes, Pariwisata dan Pertanian
19. 15.Revitalisasi BUMD agar sehat dan berdaya saing yang dapat membuka lapangan kerja dan sumber pendapatan daerah 3-79 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 N OI °'c: ~0 .Q C"'I ~ I .... LI\ OI ~c: C"'I -~ c:~ ::) Q:; .c c: ::. s c, Cl. ::) .Q ~ Q ~ o:'. Q:; 0 Q) I C"'l c::n °'c::: ~0 .c r-.. ~ '...... I.I'\ c::n ~ c::: r-.. 0 .Qi' c::: ::, a: -'== c::: ~ ~ 0 Q. ::, .c ~ 0 ~ ~ a: =nl 8 nl .:.= Emo nl =~ lS r:: t'G_ = l'IS ,.Q 8 8 I. QI Q.I i:i.. CQ tlO tlO e c .!!!.. c "'tlO c :::, .0 :::, -f Cl.I 0.. Vl "'c a Vl 8 ~ c C'O l'IS :.0 E Q ·;;; "'Cl.I >. 0 .I<: Vl c "' B~ tlO i:i.. - c = ~ c c "' ~ ....., :::, C'O >. ·- .I<: ..., = c ..., "' . 8 -- "'.I<: c E:.l<:n,n, = nigf'~E ci:: So -- >. C'O O c Vl c 1-Cl.lnln, o..EE-o o- z=- .c O'I °' c:: c:l0 .Q "' ~ I ...... \/'\ O'I c:l c:: "' .t:I cu' c:: :::, a: .c c ~ 2:! t:I Q. :::, .Q ~ 0 ~ ~ a: "'(X) I M c Q) t:ID ..... c ro o O..c ::s Q) .c ...l ro t:ID :::,:: c O ro CXl "iii 0.. a:: < 0 rl OR coz......., M o:> I M v Q) 'M M ,..... o- zc e i? -~N 0 ......, I,,, Cl. t.n CX) I M nl ..c: nlc nl "C nl i.. "C bO..... Q.) ..... cQ.) "C Q.)C1l V) 0 Vl bO~O .0 E ~ .. c Ea, ::, ·- co nl ::, ...J E a, c bO E bO c Q ::, CZ: :::, ~ ::, nl - c c .:ii: ::, c ·a;- Cl. '°0 ...., nl ~ ::I Q.) nl CZ: ·- nl -a ~ ·c.o c l;l> 0. c c nl Q.) al ::, Q> C1l co ..... .. ~ '6h~ • • nl nl;::Gs;:0 nl 0. E o ~ E _g 5 .0 bO 5~Q.) c :::::> ...J Q.) :::::> 0.. c ns ns c c c Q.) Oil Q.) Oil ns ..... c ..... c ~ nl O nl O O..o O..o ns - ::, Q.) ::, Q.) - l/) .0 ...J .0 ...J Q> nl Oil nl Oil Cl. ......, ::G c ~ c Q> 0 C1l a nl -a al ·a;- al ·a;- 0 0.. ex: 0.. ex: ... < <Q> ::I:: 0, °'c: ~0 .Q ~ <IJ I ..... Lr) 0, ~ c: ~ 0 -~ c: :::, a:: ..c: c: ~ ~ 0 Cl. :::, .Q ~ Q ~ ~ a:: c C2) eo ,._. c (II O C...,c ::s C2) .c ...l (II tlO ::.:: c 0 (II cc 041 c.. a: < Program perangkat daerah merupakan instrumen strategis untuk mencapai target yang ditetapkan dalam RPJMD dan diimplementasikan oleh masing-masing perangkat daerah. Dalam perencanaannya, program-program ini disusun dengan memperhatikan permasalahan daerah, isu-isu strategis, serta visi dan misi kepala daerah terpilih. Visi dan misi Bupati Kabupaten Rejang Lebong, yang berfokus pada peningkatan kualitas hidup masyarakat, pembangunan berkelanjutan, dan peningkatan pelayanan publik, menjadi landasan utama dalam perencanaan dan pelaksanaan program pembangunan. Setiap program yang dirancang bertujuan untuk mendukung pencapaian lndikator Kinerja Utama (IKU), lndikator Kinerja Daerah (IKD), dan lndikator Kinerja Kunci (IKK), yang kesemuanya berakar pada visi misi Bupati. Misalnya, dalam misi peningkatan kesejahteraan masyarakat, program-program akan difokuskan pada pembangunan infrastruktur, pelayanan kesehatan, dan pendidikan yang merata. Program yang mendukung IKU akan berkontribusi pada pencapaian target pembangunan terkait langsung visi dan misi 2025-2029, sementara IKD dan IKK lebih diarahkan untuk mengukur keberhasilan program daerah dalam meningkatkan kualitas hidup masyarakat Selama lima tahun ke depan, pembangunan Kabupaten Rejang Lebong akan diarahkan pada program-program prioritas yang mencerminkan visi misi Bupati, seperti peningkatan layanan publik, infrastruktur strategis, dan pemberdayaan ekonomi masyarakat Setiap program dilengkapi dengan estimasi kebutuhan pendanaan dan indikator kinerja yang jelas untuk memastikan akuntabilitas dan efektivitas pelaksanaan. Dengan pendekatan ini, visi misi Bupati dapat diwujudkan melalui langkah-langkah konkret yang terukur, selaras dengan tujuan pembangunan daerah yang berkelanjutan. 4.1 PROGRAM PERANGKAT DAERAH 4-1 RPJMDKabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 ~ ... fl j i .. i ,~ ~::, u .] .] Q. • Q. • r . " ti ~ ~ §!,! I ( I ~ ;;; x 2 .. 2 " " : ~ 3 N ! ! ! ! 2 ~ 2 2c .., " 3 :iiII ;! .. -... 0 ~ ~ ;! ~ i i fl ~ 'i : ~ N = .. § ~ " a ~ 5 a ! ! " ! § ... § §II c ~ :ii " ~ ~ z ,.; a ::, .. ! .. ~- I ~ s Z5 ~ : ~ :: N 5 2 s ! ti .. " :! ~ ... .. :z:O e .. .. 2 ~ ~ ! 3 : ! ! !! ! 2 ~ :'.! 2 2 ~~ ! II .. : ~ ID Qj g: .. " t ... ~~ ~ s ul ~ .; ~~ ! ; ......... ;ll c i;: ~!; i 8! ~~ ~i .l .. II ~ :;: ~ " ~ 3 ; "'~ ll .. a r;; ! s ! ! 2 .; ... 2 2 .. ::'. II :.:! : " ~ ~ ~ ~- ~ ~ ::: ~ al:i :: N :: II 2 :: ~ ; ~ 3 ft " ! ... a 2 .., 2 § 3 II .. "t ~ ' II :.:! : : ... II 2 ... " N :; 3 ft " " ~ .., N .. 2 i 2 ~ : 3 = " " a "' ' ... .. ;! : 0 : C' N !~ - 0 ~ :; - .. .. .. :.': : N ~ ... ~.. 2 ... 2 5 3 - ... .. :8 'I .. 32 .. : :: : ~ ! E : .. 0 N Si :. Lt') N 0 " ... "' i i N ... ! cil ~ ll j ~ - cll 1 .. 1 j II .. ~0 ~ ~ s .!! j ~ .a .a j j 1 l!' El. ii H :::, !; c c I I ,:g c c .. .. .c ~ ··-3 5 J :: j j :. i ra 0 !"i! - ,. • .!! I Jg Jao j ! E- J g_ g_ .! z .... z ~ e I . .. I~ ~i .c [Is I e e ! !l j ... i i ii bl) j1h: ! !l I " I .ff.1~ H~ .ii .ii I Ee Ee
a.E a ::, 'H't o.i ~ : c i c s ll ... ~ 0 .. :; Iit e e E::, ~ ... .. .. .. .. -=~ .ll .ll ..0 j e" J; Ji h I ! "" "" ll "" s L~; h 1 1 Q) :. "ll ~ r • e ... ~ :. ... a. ~~ ~: 1., ..lz ><::> "" .. c c c < .. c c bl) -!- i . -3 j c... j I i • e ra ~i I c ,..,~ I "ii, Je I ~ ~l i c::ii:: g %~ ii l, j-! & !z c ·i .. f w .a - a .c ". - .. ~ l Q) jZ c .. ·Mr I .... -i ~-= .. ~ .. - 0 Oo ra Is a"' . " ~!!o fi l c. sr .. < ... s: I "c i~~ • c ! .: ::, .ll e " . !.:i.: g !::'. ..0 a:o lg_ 8 ffi O Ii ... file l!. ~::, H .§," u I a:~~ ii i! 1" ... .ll j c: c :i Cl.... .... j!! .. '.:i 1c .!! 'i< ;; j ..... ~ e l!. - ... n ~ i j l s~ = c: q::,:, I e II I " c ~.;-3 ~~! ~.ll : "l-3 ~f ! C'l'l j I .;. j f =§ 0 .... c = ! I I a :::. i I 1l I! !I ! ~a.
a.a. I; ~ i ~ ~ ~ ia ~ i :t :::, - ;: ~ ;; ~ 'f. i :::. ri.. ~ 2 i <'t .. c ! ! ! ! ! ! ! ~ .. "! "I i. ~ ~ SI ~..._ ";! ~ ~ ,i ~ " ":::, .... ! E i ::::. ; ,: ,: i ~~ .. c ! ! ! ! ! ! ! • ~ i ~ § "q i ! ::i ' " I ~- s ;. :! ::::. : ,: 2 i ... ~ m ! ! ! ! ! ! ! m i ~ 8 ..; ~ ~ i"! ~.., ! Iii ~ ~~ :::, !; :i "' ; !! i ... ;. : I. 2 t; ! .. ~ .. .. ! ! ! ! ! ! m 0 i ~ ~ ~~ :ii i! ! ~ Ii: ~ ~ t ~:::, "!. ..._ i = I = s;. ,: ,: i ' ! ! 2 ! ! .... ,: ,~ .. ! ! ! ! ! !,: ; .. a, N 5 :$ 0 (~ ! ! ! ! ! ! N .. I 1 • II') N 0 0 N I c 1 ! ... :r tll 2H c [! l c :i 1 ~ [! l c0 ~ :::, ~ i jh l! JI c 1ti .c § ilH : iH H! ta j 1 !. 1.! 1l) !. 1 .! E- i nli co aJ& :- 111 J!f ·1§ 11~ c J fj j ~ 0 11 -a i ... iirt ~Pt I -:i ~ If ;1 .s:i Ju j ~ ' Q) z :. .! en [ a. [ r a. i r. ....:i co I . t t I c t ta I c u 11 d j jl "iii' • l! ! j j j i CG I • ,E z~ ,E c ;w 1I i l ~ ~ Q) ~i !. u 1 ~, ll ..., • c :iJ ta Is i : .a I i i1 j* 0. j-! 11~ 11 J!i ~ .:: 11~ 11 :r HI :::, !o .rq H If I«~ H 11 .s:i c li J 8 0 sU 8 0 ll 8!i ~ I l. i a. I II ~11 ti --1 i f o. ~ fa.~ I 0 .:.i• h '!< '!< ·r :::;: a, - ~ - Q. - ~ I : i ! ~:, i q:, ~ s~3 S~! ~~; 11 ~.1-: l ..:~ H ~~! 11 a, N 0 ~ \I') N 0 N c ::s ..c: ~ tlO c 0 .c C1J ~ tlO c <U ·a:, "'c C1J..., <U 0. ::s .c ~ Cl ~ ii:' "' n .ft . ! ! ,, . !!' l!' ... {! l!' :, ~ :, 1~ .... .! 11 t l!' l {! E I a. s~ io' ll!l !i ~ if :::.u "' ;i m 0 m n II J I I I• II E i i.. E '!"' ! ! : .. !I !! .. ! ! !.. .. .. .. .. .. I~ .., I~ I& I& ., ~ ll:! : "'0 ! ~ ~ ! ! :;_ 0. ::: s i:: oi :ii ~ "! ... ~ ~ "' "'- ::; .,_ :::, s :: a .... ., ;.; ; .... .. • !! : :::. lit s: .... il' § §.. § § § § § § ! t I~ '8 1; ~ !! ., I! I!!;... ~ ~ ! §_ I ~ ! ~ iii :ii 8
1. 0.~ ~ a "I "'; ~ ~ ~ fi .... .... .... : N ,: s: t; ;:- § §e § § § § § § ! e, I~ s 8 I~ I& ~ ,,_- ~z .., i ~ ~ g ~ I §_ s ., "'· ! i ;_ ~ ~- ~ g i "' -. ~ I ! ! t .... ~ ~ ; [ iii: ~ :::, e c.. z ~ i t; f §e § ~ ~ § ~ § ~ ! ! ~ ! ~ ~ !! :l; ~ ;~ ij ., ! ~ ~"' ~ ! ... :;; ~ g :ii I ..; ... :;} ~ ., •. ~ :::, ~ !=! ~ ~ ~ i .... ! :; s: Iii 0e .:- § ~ ~ ~ § ~ ~ !
e.~ ~ ~ ~ ~ ~ :ii ~ 0 ~ ~ ~ ... ~ i.... ! ~ ~ s ij 0 ~ ~ ! :::, ~- ~i ! ~ ~ a ~ .. j IL ;;; ,: :ii Iii §e ( ~ !l ~ ~ § § !l ! = ~ ~ ~ ~ !l ~ § ~ ~2 !~ f !l § ~ ~ !l !l § !l... 2 i ... cj iii c!i cl Ci! ~!! c~l c!i "'0 c ! s css c ! s !; :! ~ c ~ c c ~ .s ... ~ Ic ~i: 1li : ~ c ~ s !! iH iH H~ • -l! f•• H~ iH0 ~ h.:s &ii -!! - I & &11 & &11 & &j & &11 & &11 & &11 ir 11~ r~ aJs jH rs jH lie 1:" ~ ] 2i ral1 !ii~ ~ i~ iii1 ~r~ ~r=~ ~ti11 1f;jiii: ll ~r :. l ~, :. l r nlr :.1 ~ r .. l ~ I d i ii i ij i d i i d i ii i 11 i .c a .c .c a a .c 1 JI JI !l ~1 JI l!' g -E • ~a -E 1 -E ~ -E -E <~ -E! !~ EE e z~ h. e e :;!a e • e ~~i !. !l ~! !. ~i & ffif &.!! ffi ! & H & :::, z &>- n & d i! . ~ • :f . i H H 11 i? ; !; e.ii~ .. < h CL< '.! l!' o.c i~ CL< .. a: 1~~ .: ~ 1~~ n~ 1~~ fi~ n~ .,:::, r~ 't"'0 ii sll u .,,_ i!. JI" i ~ ,, l!' :::, sU 8H JI§ 8!0 8~0 j E 8U !} g;o 8~i s • a: 0 i ,! I !~ !~ " l!l a:l~ 8: a.~ i'" 0:a.w ~"' 8: a. I a: w ~ a:Q. w u a: .. I i~ 8: CL~ ~ .. l! -= I ~ ! !;c s; .: !
1. 0.(L ~ · I '71 !c CL CL -= I c I o.O.~ ;!c ;~f ;~< ,Zc ·1< . z < - a. t f! J.s - .. ci ~ ~ - CL ci ~ ~ -U~:, ~ r! q:::) ::t ~:) :> ~:, ~ ... :, r1 ;~~ f ... ~~~ :fa. S~! !: ~~3 1: ..:~~ :f 1 ~~~ H ~~~ :f11. ..: :::, ~ :f 1 s~~ :f: a, N 0 N .;., N 0 N c ::, .c nl E- co c: 0 ..0 QJ ...:I co c nl -~ IX c: 2 nl 0. ::, ..0 ~ 0 ::E i5:' IX p !!' !!' ~ !!' J, !!' i !!' I a! ! f r h 0.. !. . :i2 e I .!I "8-... z .r Ir ~~::, ~ !t p I I 11 lz 13 §I -i ! l j l ! l d 0.. 0.. .. ! 0.. 0.. 0.. I! ! ~ ~ l!! l!! ~ II! ~ ! :;: ~~ ~ ij ;_ j::, ! I!? a ! ~ ~ ~.. :ii ,: Iii 0 ~ !i! !i! !i! !i! !i! !i! § !i! ! I~ I~ =! g ~ ~ ~ ; =! :i s ~ ~.... ... ... i. ~ ;,; :g ~ ::: ... ~Cl ... i ~ ... ::, ... ~ ~ :. ~ ! ~.. ~ fi ti "" !i! § § § § § §0 !i! "' -~ z 18 =! ;; 18 I~ ll!! I~ ii::, .. ! ~ ~ 0 i! Cl ... i i ~ ~ ' § 'i i ... ~ g::, ~ ~ t!! 0 ~< lll .. ::, ,: : a t; i0 §: § § § § § !i! § !i! ! ! 8 lil 1; 18 II! g ~ :e : :! ! i ~ I"' Cl ;:g ~ ~ ~ f{... ;::, :. S! ~ :;; t ~ ~ !'. :. .. = ti .::- § § § § § § § §0 ! a g a ~ g g g I ~ l : i i !!... ;;;: ::, ~ l ! i ~ ~ ~ i i i s ~ ? a ~ ~ .. lll = t; § § ~ § §0 i !i! !i! § ! = ~ § § !i! § § § !i! !i!,: !~ ~ !i! !i! !i! § !i! § § !i! 3,: a ... c fi I c ! ! c!! c i ! I!} c}} c~! cii I ! Ji. ! @ .!I !f' ! • tr ~ ii .!I •ij .. ,; it~ . ,; 1{! I c,; i ~ ilil ~ }",! - _f,i - l" l- u z.h s & &I & &I & .! & .! & f & .! ·= jl l! 'i' 1p 1p jH i Hit u~~ I I§ l!Ji~ l! 11 ~ ! i~ l! ~~ l! i1 l!t;tii nl1 .n[r : [ r a.. 1!!. I n[1 : i !!. ll l!. . i i i t i i I ii l 11 i~ ii d i d 11 11 ! ! .c L .c j j l j I -E -E e l. za ~. e • e ~I ::c-h Ii n !.,& ::, z ~I II !1 II &JI ~I &J !i !§ jc!I ~I u j! :i.:! Ji ~i R :i e.u~ if 1~~ .: !!' 1~~ -= r 1~~ u~ I!z ~ .: !!' pg .: !!' ni . " ii if Ro.. l! & ~.!I l! • .!I !!l s~i sii sU i3 ~u ni .ll .!1 sli !!) !!I.I; !,2 I "'0.. w .... "'0.. w i,2 f o..~ ii It i~ g: 0.. ~ i! "'~ ~ i"' {<>.;!! I;~!~ ,1 ~ I !c ti ~i~ u "; i ~ .I i •Zc i1 ·r •J< h 11 ·r- 0.. - ~ ... - 0.. - !'; - 0.. ~ ::> ~ q::,::, q ::, q::,::, ;~J ~::,!'; S !l 3 ~ !l il lM ,., !l 3 :11 9~! :1£ 9~! :1 .. ~ !s ! :I .. !£ ,.,~3 :11 :lo.. - ~ :1 l "' ::: .. .. 00 .. "'.,.... < 00 < "'....~.. § E ~1.... . .c O I a: a, N 0 ~ Ln N 0 N c :::, ~ DO c 0 ..0 Q) ...J DO c !'ti 'ii, a:: c Q) -:;; 0.. :::, ..0 ~ 0 ~ ~ ... .. I I "'....... .. i .... i u I ! ... 11 I ~ ~ s~ ! I u ! ~ 0.. :::, ! e f =i i: Iii £!! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !!e a ~ ~ ct ::l :::, .;i .: ~... ~ ,: 2 i ~!! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! a .... z .... <>.:::, ::::,: ~ ! i a f ! I i :::, e c.. i ti ie ! !! !! !! !! !! !! !! !! s !! !! !! !! !! a "'~ .. .;_ "' ; ::, ... ~ f... :. 2 ti !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !!" ~g a e.- ; :::, ~ e t ~ f .: ,: 2 ti ~!! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! I !! ~ i!! !! "' ;;; s s ~ !! ::! !! :a !! !! !!2 .. ... 3 ;1 [~ "' :i! ;:g :t.: :t.: :;: !! :.: !! :.: !! !! !! 12 .. ... ~ 1 ; i c ~ c :l! c :l! i I!'~ i h f irl c. ~ ~ .ia ~ 2' • ,i l! • l!.,. ,. :!1!0 "!! ,. c ! P·= § Li .I c j ;d iiH ?JI ~f 2 ~ 2 ~ft I .P Jc! .! c j ~ if ii §iL .I:.&.: 1! 3. .! .. .! L, un l? i j i .... ,. i 2' & 1 § i1 • st~ !! 1'2 lh !! ~ J! ~ ~ i tu, !I;; ! O i :c ~:iij ~ c ·!ell i -e a I l ~ li i ji ',; I • ~ c o s I 11 i1 .. uu j i~ :i... rn. f"'i rn • "' c a.. c HU l=ii j1t1 i ldi l l! .. ~!ht i lJ lfj u- .!! 3.j cl l! • ~ l? .l ;l h.i"~ hil ~ii ih !d ~;i lip ~ ~i.J! ~H1 h.i]I :. ~ !. : : ~ 8. ! :le!e : e .- o.. El -; lJ :s.d d-:i, a..id d·d :u.! l ~ !.0" .. ~ <( I :~ ::,~ H c ii~ t f ... .c;; -! ~zi i ... ;,- ... !! Is a iL Jt "'0 8~i • E:::, ~ c I fH f! 'H if~ w .. s .... c e . w w :! l - "" n I f a!!i s :!I E... c ~... I ! H~:::, I u er E ! lQ. Q. ~ i :;i :::, .. f ! a 2 Iii .. ;;;-g § !! § § ~ § § § § !! § § § ! :::. - ~ :::, ~ e ~: ,; 2 ti ~~ ~ ~ ~ e ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ § ! z §_ :::, ~ ! i :::, ! e !c i .. a : a Iii Iiie e ~~ ~ !! !! !! !! !! !! ~ ~ !! ~ ~ ~ ! ! I s :::, 51. e i: i Iii ~o., !! ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ !! !! ~ ~ ! ~~ ~ ~ :::, ! ! ! ~ II II Iii !!! e !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! ! ::i l:!: s "' :!: :;: 0 0 ~ 2 !! !! !! :!: ii 2 .. ~ .. ... ~ ;1 ~:!: ii .. :!: :;: !! 2 !! 2 § § !! "' ii a= .. .. .. i li c c ,d tu 1di 1!1 iJ1i f u ~ ! l t • i ~1 .. cl 0 1! 1 !!' ! 11 ths ll c ~2.fi ~i .He! fci !;j ;:d ;~i ilf~ ~ ,1 !!'l! j j•·!!':i:: !. .c !.l .! !. l !. .! -:: i !. .. & : .K 1i i !!'!.l -IS" h.!. 0 ! l! 2 j i J 1:ii !.:i c:. c i ;h I..Iii: • ~ s.1=- Si" ~ l! ~~g o e J :i: 11! cc I !. ~ c PL 1lii uu I "'1! :i .v J -~ un i r i jtc •tc Q. c j1{c in.Id. ii: Ua ~si• JI !.i H;! H !. ~thi !~!) ilfH ~ij ~11 ~ !l! it f i !LJ 12P ~lfj h.il h.il !~h H.! i~i -:: JI nu .dd nu :~d t.~d :. !. ! :t~t!Q. !. • : l ..w u ., CL - • • << ~~ ii I :::>::, ~~ H c u8 ~i; ! !5 .c 1i ni h Is ;:, ~~ .,.ii ~ !O> ii !0> ~o g~i ] ~ sB I :::H Ji :::H 'H !I ·i~E:;ww l:l "' ~;; ~ :a ta - "'"' n E' ~~ .!! • • e Q" .... .'l ... z ;;, I .8~::, :::. e e 5 e ii i a; ...... .. .. .. ~- 5 ~ i N ::, ~ e !- :. ii ft ti 2 2 § § § 2 § 2 § 2 §e ;;-g § 2 2 ! :::.- ~ ; s -: ~ ~ !ii ::, ~- "c.. :: ft ... ... ;, 8 § 2 2 2 2 2 2 § § § 2 2 2 2e "' :::.- ~ z g ~-::, ~ s :c ~ ri ~ ;;;_ l;; ::, ~ e l5 c .. it ~ ::, e c.. iQ .... t;;... 0e e (~ § 2 § 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 ! ! 2 ~ ;,; ... ~ $ ~ l8 ::, i-e .. :. 2 t;; 2 2 2 § 0 2 2 2 § 2 § !!e ;;:- g 2 2 ! l:!. - 2 8 0 § g ~ ~ :, ~e {~:. .. ,: ft ti ~§ 2 2 2 § 2 2 2 2 e 2 2 § " 2 2 ! ~ ~§ "' 2 § 2 2 2 !! 0 § § § :i: "' s ft .. 2 .. ... 3 :s [§ ;;;_ ~ .. .. .. !! § § § "' .. .. ~ .. "! "' "' "' s... ft s g ~ ~ ::,: ~ .. .. i ... ~ c l~j j ~ii i1 liii c • 1! 1 ; ~ ~ 1i t h c i~1a :i 1 !0 ,i l! -p.· l!1l 1! ... Ji i s q-i p. 2. 2 t}! . : ~ H fci .! c j ;d .g~j~ ~ j- ,'!} 2 fl i~! .l!" .l! !' .l! :i ,1 uu rt j iE"H Hl! r· !!':r ! s .l! ! .l! !.l! 0 ~~ -s.!.,._ e ~ 1! t ...... s e !t~ -" ! .f.;1 ~. ~ ! ! ! ;;; &i. Ii;~ lu j ii l c -s. ~ ~ • j . .l! :i.l! O c. ra= !1ai ji:J ... 1l O i .... =~ ~j,l!c jt; jii .. c •cij r= j,ti H!! f"'l I,I! c : ,!! j i &l! (1. Ut1 cji• JI! j ~ ! • I·i .. l! if-... 11.l!! l !!. l! &!! cp .i ,i l!P · 1 ""B ~:&p l!,!P h.i1 l!l!'H l!~h 0 .. 1l l!P l!h cp a: id ! • l! •• il -: i 1 .ad l _-: I if 1 E j d·d c!'.td cl'.~&! d ~I! : E j : Ex. !dc!'.e& o.. e ~ U >< ID cl'. l & : << i ii :>:, ~ i~ c g ! ~1 .... l!! f ... -" .! j:c -i ~11 iJ .. ~ Is Ji "'0 a: ffi i • e :, i1 c 8 .. i1 c i i! :i:H f~c i i! 'H .: i I:':., w f~s ID CO H. ~~~ H. n ~:, ~~ j 0" § S! ~ (/) I I' !i I iQ. .., .... ~ :::, ~ " !c.. lil 2 t; ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~e eis ~ §l ! ~- "'::? ~ ~ :::, ... .: e : ~ =2 t; f~ ~ ~ ~ ~ §l ~ ~ ~ ~e ~ ~ ~ ~ ~ ! I ~ ij_ ~ 8 :, .: e g Z5 :;i; = :::, 2e c.. ! .. t;.. e e f§l ~ ~ ~ ~ §l ~ ~ ~ ~ § ~ ~ ~ § ! ., ~ i t :::, l ~ ~.. ~ ,: t; ~ ~ ~ e ~g ~ ~ ~ ~ § ~ ~ ~ ~ ~ 2 ! a- ! ~ :::, il_ e ! ;,; : .. IS 2 t; ~~ ~ 2 ~ ~ ~ .. ~ ~ ~ ~ ~ 2 2 ~ ~ ! :s i;;! i §l i ~ ;;! ;;! ~ & ~ ~ :;: ~ i ;;! Iii .. !~ ~2 s ;;! i ;;! ~ ~ ~ & ~ ~ s 2 i ;;! i II ... 1 I!'~ j h lid ~ u ~ ! ! i l i c ! c :l! c :l! 1 I!'; j h.. ;1 l0 P-! ~cs r ! .. .i l! .1! l!_., P-i s ~j-! .!,: ... ~~11 l.h ~j =j2 c i ~}! 1!'1 s f .!! .. p.l! &fL !," c i .a g_ .! ! .; i;-"2 c 0 ~ . .; 11 ~ g_ 1 i;-&:o g,; :ii l!':i: g_ ,: g_ .l! .! g_ .- ..... I.~ !~jc ii c ! .l! - lS • i g_:; }cj j. i !c ! ; h I"'. g_ .. c ! ;~cl jcj j i . ",; O c = 11 i c: JiH ~fq tf}j ·,; .. ., o. I Q. c H11 Uj. Ji;! : Is. i IL jt· l!c Q. c Hit ui; 111 ... &j h!· &11 Ji j I ~l '2 !if ;~h ~h1 hil IHH ~ f.l! ~ti ~11 ~ l '2. i ... ,ad " II dd iftH :~d if~ g_ i Q. ~ g_. ifd .:'. ~ g_ ifd 11 1 ... if &U if- 'lf llO><IO 0.. ...... 0" (/) ~~ Q. if I :::>:, u c g ! ~! z ~ .. ,: 'Ii hi i-" ~ .,. I! i§ 10> ii :, gB i~I f!~ i ~u itN Ill IO ~!:!!:! H. I! ; ! J s~ ~ ~ 11 II E I rl !... I ::, ! I ! ~ x 2 Iii !2 2 2 2 2 2 2 ! ! 2 2 2 2 20 ! ! § ! ~ ~ ~ =2 ..... ;:, g ! ! ! ! 2 ! 2 ! ! ! g ! ! !0 ! ::::. - z ~ ! ! s ~ ::, ~i5 I .: ,:::, 20 f a .. ti.. 0 00 0 g' s g g g g g 2 g ! ! 2 2 2 ! ! ~ 0 -- 0 g_ ~ I ::, i"cL i ti i:::-g 2 0 g 2 2 ~ 2 ! g 2 2 2 2 g ~ ! e.- g §_ ::, ~ 0 ~ ~ f ,: ,: ti 0 tg 2 g ~ 2 g 2 2 ~ 2 2 2 ! ! ~ ! :: [i 2 0 ~ ~ i ~ ~ ~ g lil g 0 g g = ~ .. 3~ ii 0 g 2 .... i ~ ~ ~ 2 i g i 2 2 !Iii ~ "' w t:;f j ~ u s ~ i ~ c ~ .~ :l! c :l! .. ~ i-§ 1H t111 ~0 i ... f i .. !.a ii ~ uu It! .! c j i,l!H 11? ~i j f 2 h!§ • ! l!'d ,,~j! . ., iJ t~ d i l!' ! l §ii. l!':c ! .c !.:! 1l ! l !"! ff un l!' t A ; .... 1 i ... ! h • 11 u !J;i jil j i ~,: ' .... l!' a i ! l.! I! &~:iii jf!J 0 ~!!? j.; l • ,II O c i § i !. ~ c s -1iu j~tc Jf~J n~. H~i 1~c 1~c ... c pt A Hj- jiii his nu~h l :! • HfH !J! &A U· ~ :! • l5 .ip -~fj cp hfl ,~h ~p ~H ~p ~,p ~ l . ~ip c~p ~ • 1i ~ l!' :, 1i l nu.: Hd .Hd : ~!I : ~ & I :. !. ! :d :e~ ru :!d s: _-= l dd • l!'! ! u"'"' ... ~ I!. s s -c ?....... ! ::>::, H c 8 ~I'" ! "' ... i 11 t~ ~gt I ... iu ;:, ... !! e. Iin lo:~ ::, g~i :, c I :i:H ii 'H ~ ......N Cl) U, Ii~~~ II r ~ s' ! ~j II : :! 4 .. ;! N. ~ ::, 5 .. !f :ii i l;j § § § § § § !! §e .;-g § § § !! !! !! ! t- ;'! i s ::, §:.. f ,: i t; ;, g § § § § § § § § § § !! § § !!e ! t- z ~ ::, ~ ~ i ~ ::, 6' ~15 .. t ii =::, ie f z ~ l;j t; e e (§ !! § !! § !! § !! 2 2 2 § § § 2 ! ! ... ;;j_ ~ : :;: ::, ~ .. .. f ; t; 2 .. .:,g 2 !! 2 2 !! § 2 2 2 2 2 2 § ! a- ~... ;;j_ ::, ~ e i g c.. =i t; (§ 2 § 2 2 2 2 i !! !! 2 2 2 2 2 !! = ~ !! :!: :i :!: ~ :;: !! 0 2 2 2 2 2 :!: :i II .. ... !~ i2 "' :i "' ~ "' 2 2 2 2 2 2 2 "' i i" .. .. .. .. ... e .t t - t~h :! c I c . - -. 1 ! c ,. ~ ,i i 1 «n 1H i11i ii ~ ~ !! 10 ~1:, ! c .! "!! "ll § ! c .! ;cl l.h l! i !! ! f }! Li .II c i .g.? i. §;1!.ll ai~ ~ &.ll ! !. .! &j j-.ll Hfl !!' 1! .! e-~1 f i,o&] H.ll §ij i Eh !,":,: & s ~ Ht n!i ji~ itc lil !! ~ .ll ,~:. & !. !i Uci ~ -~ o s I & t. i H11 r;lli jtB 1~c .. c j d c uu i-~t.! HH ii!! I pc • '"";11-., s i~ t1 ~!f P &.11 u- l!h e :! • 1-e &'<! 15 ~p l!i1 ~p :, !i ~t f J ~2p l! ~1.ll uu ~tP hiJ uruI!!' • ~ 0 .II ii l ~ & : '.i e ! } :d :e& :ei 1 JJ nu :i11 dd :! j : t. ! s: t.&! d e-3... t. s u""' ..... & ;': < I ~i I! c 8 ! ~~ ir f ! Ii ;, .. I ii a 10~ !i .,B i1 c I ~H !~...... t!~u !'I'°., ..: ::1 ~ H . II ! I .J .. s~ ~ 0 H ~ I I lt'f ! !
2. 0.0. ~ I~ s ,.; ~ ;;; ::t ... i ,.. : ~ x ,: i .r 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 ! ~ & ! ~ ~ E! :5! i f .,: .,: c .. ,:: ,: i ;, 2 § § 2 2 2 2 2 § 2 2 § § 2 ! ~ z ~- 'g j § g "' -: ~ ~ ~ ::, .,: 15 l'! [ " ... ::, i l'!... ~ t; t; e e ~ § !! § § § 2 2 2 2 2 2 2 § 2 ! ! & f §_ !... ::, ! ~ l'! !.. i Ii Is' !! 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0 2 !
e.l! a ~ & ::, § § e ! ::; i : s lS is t; 2 2 e ( 2 2 !! 2 2 2 2 2 2 2 2 2 ! ~ ~ 2 lll 2 8 2 2 2 2 2 2 2 2 0 2,: l! ! :s ( ~ 2 ; .., 2 ... 2 2 2 2 .., ; O! m "! "! '! !,: :;: .. ::: i:i !l :. w :l! c :l! c !if! i 11 i c ! c 1 l!'~ I a ... l ! I s e 1 ! • !! • ! .a! • 1 1 ! i l!' ~ 11 ~ f_h ~i =j-2 i ! ~11 r 1!" i 1 .. lcj .! c: j iii 41.!: ii 1.h ~i .! :u ! !. .! !. .! i., .,. - g_c l! H.c §:· l!',: & A:~~ .! !. ~ l:ii} Ii Lj e.: • i [!." ru I I!. ii aJ~ ; • .!: i jcj ~i h r 5 c !. c ! ~iA ,i! c ah jij ll! c ii- nu q uu j1i1 PX 11H illi re jAc cfj ~jp lij- . ! . j. ! • i !. l!.S cfl ~p ~ f ~ ~ m • ~2f-l! ij11 ~ en ~h1 ~ E 11 ~!f p ~p " td r ~ & id • : 1 u.d .::L1 dd 0.. ~ .. tiU t~d t ~ !. tl~il td 1 ~ l0"' .. Q. - •• i~ ~i I ::,~ u i~ c 8 j 11~ s ~I .,.ni i:: h .. ~ hi • I! i~ e.;n if jj ... J ~::, ,;:. c 8~i I fH i~ f!! i~ .:.i! tf 'H ff~WW :,;i .. ~ NCO CO ~~~ H. ~WW 1i - "'"' O' N 0 N ..;., N 0 N c :, ..c {!!. DO c 0 .c 4J ...l DO c "''ii, i:ii:: c 4J... "' 0. :, .c ~ 0 ~ ~ ;1 ~ l!' s~ ~ 1f u 1~ 0. l:i s ,,; :::, ;; ~ ! N ... :ii II t; § § § § § § § § § § § § §0 ~§ § ! ~ ~ 8 :::, ~ .... 0 c ,: .. II ti f§ § § § § § § § § § § § § § §0 ! I ! ~ i :::, ! : ~ II:::, II0 : a ti Iii0 0 ~§ § § § § § § § § § ~ § § ~ ~ ! ! ! a :::, I $ ~... ::; II ti 0 ;::-g § § 2 2 § § § § § 2 2 § !! 2 ! a- ~ ! :::, 2 0 l !c 0. ,: II i (§ § § !! § § § § § § 2 § § 2 § ! = i!! !! § § § § !! 2 !! § !! !! !! !! !!II ... ~~ (~ ... : !! !! Iii "' ~ 51 : :l .... l!I :: !! J II s .. .. .. ! ~c~ '! 1, ~ I .u ! ;; c;; ~ 1 1 t I ~ .. ih 1 ! I;] i1 11H .. :!.a t11I f n § .HJ c: t.ii h! 1f l1 ic] .g.: j ! .H2:! • re t .... u tl!1 f .I H'1 li ju'! l!'l, h l!'x l.;: .! l .c j! l'1l c.; H'1, 11 I I 1 c ::r iij ·l !.zg jh • .z 1111 q I !iii 1;1) r·~i . ji!
1. 0.c PP i)il 111 l}l
2. 0.c •111i li Ji Pr1 j li ~ I l .! ~l lit,P ,ip !IH !rh JI f? I i;P :d !j .9 nu :~ 'J dd q.f ! ht, H m su 1~1 :d 1i .a !l Jo .. 0. ~ M ""'"' ~~ 11 B 11. j ~ I l!.,. MI! ;g a J f. co !s i .d:::, 8 0. ! iEH i~ fj ·u !i ~ :3 :3 - ""' H. :z:111 e H a~ t s~ ~ .i u I ! ... ::, :;- ~ ~ g ,: Iii w8 ~ e ~ ~ ~ ~ ~ s ~ ~ § § § ~ § ! ~- 81 i ::, ~ e ~c ,: ... 2 Iii ;:,g !! §e § § § § § § ~ § § ~ ~ § ! ~- z ~ £ i;! ~ i ::, 6' "Z5 c e; ii = ... ::, 2 ~... ~Q t; i " (~ § § ~ § ~ ~ !! !! !! § ~ § § §.. .. ;! ;! l!l ... ~ ::, ~~ I; ... 2 t; ;;:, 8 § § !! § 0.. § § § ~ § e § e ~ !
e.- :;! a ~ :::, ~ ~ ! i ... .. lS0N t; (§ § !! ~ §e § ~ § ~ e ~ !! e ~ ~.. ;! = ~e e e e e e 0 :!: :!: :;: ~ li! § li! ~ 2 :;! ! ;s ~~ ~ ;!: s: ~ lit g § ~ ~ ~ 0 ~ lil ~ j Ill .. ; h !ifi ., ii i ;;; l !r I ~1 i c :l! c :! 1 p !j I· . - c li 8 lit! L~ j c: j 1! ~ .i l! .II~ .. l I!! !111 ! ii- i! i c i i~iJ l_h l!J .H~ c ! !:.J~ § ih u1 1• p 1! c r-= "l i p s.1 §i!i H ! 11 3.2 ! 3.1 .I! g_ 1~.I! ~ - g_. !E i r·M· i p!.l ~ 6' !! E 1 g_ g_: l ~;j i i ~le! -oc! 1H= g_. c JiH ji! • .:! O c i 1IH &.c3 i jiic iM iM !ii. j iS c re ... c I~;c nu Pit .11:d I~~ . I~ i. 3..11 U· Hj. l!ip l! ! i j hp hfl l!EC'1! .~ ii ii l!P l! fl cfJ l!t f J I'" 1! ~!H ii .L cf 1 E J · l · i H ~11 ,::d .. ~ ~ id M: 1! nu nu hd ,::JU,:: !:. I ,:'. !:. g_ ! -~ - .II ~~!... - . ... EM ... g_. 0. g_ ~~...... I ::>::, H c ir I f .. H-~ lu ;:, iJ M ,i e. if.. § :::, 8n itI ~H .:.H q"'"'N (A) (A) :I i~~~ n !!' ~~ t ~~ ~ .... !!' "8 ll n 1 rr 0.. ll "'~ :::, { " !c... :ii I: t; ~" ;:;,g ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ! ~- ~ f :::, !:; e ~ ,.: c ... = I: Iii ~§ ~ ~ ~" ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ "'~ z ~:, 8. ! :8 ~ :, ~ i I ! = ~ I: ! ~ t; !~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ 0 0e !! ~ ~ ~ ~ ! ! l! l! ~ g ~ :, ;:;_ e i: I:. :: ....... ~g ~ ~ ~e !! § !! !! ~ ~ ~ !! § ~ § ! a - g § :, ~ I e : = = t; e l~ !! ~ ~ ~ ~ ~ ~ !! e § ~ ~ !! e ! = le !! ~ g ~ ~ M ~ 0 e :ii ~ ~ § "'I: .. .. .. ti !e ~ ~ g ~ "' M ~ 0 ~ :ii 2 ~ !!! "' iI: .. .. .. .. i ! • l ~ c c i~j i!!'n h t,1i c li ~ ! l ~ 0 jcJ "!! ... 2' s, l t~ Ji I! i1 1u l!l! "!! l !; Li .sci ~~11 p. H·2 t.J; I q L! Jcj ;c H.., 8~~ e.lt _g.ll !.' l! j ..... u~ r·0 ru tx &~ • !.~ .il~ l~.l! .i,; uu e-.:-:1 !!' & " Hi .5~0 ~&Hi OJ i ~ 0 :::! c :r .il ~ .il !l~ ' cc! & !l ! i g nu .!!! r~l Jij ,~l .: • -e • ! O c : &le! ·iq . f !!! i Hi I I" c 0.. c jcij Hja 11 ls c j1i! I': JI ! ~ t.; ~ ~. ~!J:ca &4 ii. JI &.s hf .. ~I!. IE i I ~ 2'!" hH nu ~ti d~ ~p iil ~tt1 !LJ ~2 f.! ~~p ~ 2' " ~pf• uuil l l& ! l l & : :. & ! :. I l I l H.! lE& H.! l & E~ dd :!d l l & ! : ~ & i :. & !O>< CD a. ...... ~~ :~ I :>::, i~ g u .... j f ... ~- -i !~1 1~ ls ., ~ e a ;i !o g~l • E "c I a:~~ i~ iii Ji!' "''°'° c ~ ~ tP~ :H Ii i 5~ ! l.s u le!! ! :::, ~ : :::. a " I ~§ e § § § § § § § § § § § ~ ! ~ ~ fi I ;:-g § § § § § § § § § § § 8 :::. - - z ~ I 3 i :::, 5 ~ ~ = .. I " a i i 8' 8 § § ~ § § § e § § § e § ! ! - - ::! ~.. I 5 i I:. " i "'g § ~ !! § § § § § 2 !! § § ! ~- Iii i '!!. I ... i ~ ' = = I f§ § § ~ § !! § § § 2 § § § = ~i :I :I :& 2 § § § !! e 2 :!: 51 = != (i "I ~ ~ .. :! 2 § s :!: ~ s ~ 1111 s :. .. i.. I th 1h 1 ~ 1p ! 1 r11 111 i11i f II ~ e 1 ; i c i!f~ ii f I \;~ j ! ~.J] .! 1 ! g_! c~ 1i c ~.:':! trh tf11 ll'ii ! ll' :r !. ~ r:r s.i j a liil l di un ti §tit •to !] i i o] ii jr 1i1 Uh 'c c i 0. I!! OJ! i jij!i pc .. c ICU JZ:lc 11 j! c UL hfiJI!. - 111 JI !.JI 'lh I ti~ H1H LI ,ii 1t1 c if.! I~ f J ![ hU HlH! ~ l .. d ~L !id .. ld .. t. i ~~ I, ~~ i~ .. J1 ~ ;u ,~ 1t I .. !! Ii ·u IH 11 ~ ~ ~ i c ~~ .J U) ! 11 ::. I u .. r 1 i ! §_ ~ I I i ~ ... - :re 2 ti !! !! !! s !! e it !! !! !! !! !! !! !! !! !!~ ::. .. 'i. ~ ~ ~ i I ~ s .. - ,: ,: Ii :, !! § !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !!~ ::. .. z I~ ~ I ! 0 5l i .;_ ' ~ 6'c ~ .. - lll ~ 2 c .. i ti Ii i !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! ! ! I~ II'! "t i 0 .; I i .. - i ti .:, s !! !! !! !! !! !! !! ! ! !! !! !! !!~ a .. !!! ~ i l I I i ~ .. §.; I ti !! s !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !!I l .. i 1 :!: :!: :!: !! :.! !! i !! !! !! .. i :!: .... .. ,~ ( :!: ; .. !! i !! 0 !! !! !! .. i "' :!:.. .. .. .. I c 1} 1 e :I! :i l I~! i 111 •111 ~ u ~ ! ,!. ! 1 lih ! 1Ith 1H ~ii ,11 Li .! e .II f i] .s: !.~ .! !. Ci 1u1 it!l ti~ §fi1 nu ~ !. ihi ~ A~j iii lff t .z i .g i ijll !.f j - sf~ iu jtli ltJ u- i c iS c J1jli 1-~i t~h nu .~jI ,.11 lifl 12 J lih ~.p iP ! ! ~H1 iHH 1f1 su !d 111 cf z.d n h ~ nu cf ~ z.lu "., e, E ~ ~~ ~i I ;; I~ Ji u ti~! :,tU IU h ~1 a J > ff 1~1 L!o s~i 8 :!:' I ~i n g: ~ ~ ft :::~~ ·1~ ~u~ w I, .., "e ~e; 0 N ~n !!' i a~ Q. 1l .. i ! 0 ~::, " e g = u I.. t e, ·~ ~ ::, ~ e !c 0. :ii 2 t; e ;i-g e ~ ~ e e ~ e e e ~ e e e e ! t- 8 ~ ::, f s ~0. ,: 2 t; .:-g e ~ ~ e e e e e e e ee e e e ! t- z g ¥ l ~ ~ i ::, ~e i5 : t jl ft ::, e c.. ~ "t; t; e e ~e § § e § § e e e e 0 § § 0 ~ ! ! 0 ~ ~ ~ ::; ::, ~ ~ e c0. i t; 0 ~ ~ ee ;;:- 8 e e ~ § e e ~ e e ~ ! a- ~ 8 ..: ~ ::, ~ ; ., c.. = = t; ~ e e e e ~e {§ e e 2 e e e § e ! ~ i' "' e :ii 0 0 e e e "' i e e e § i 2 ="' ~ .. .. ... 3~ ...... e :ii e :ii e § e "' i "' "' :;: e :ii i= a'" .. .. .. ~ :l! c ... I~ It 1f 1 . - if ~ l 9' ~ c c c :l! c :l! !!!'nl l.;{f ~ •0 JI.~ j jc] l ~ .. 1h ,i ~ ll ~ ll iiu 2 j" li ! l!.f~ . : I !!.~ L.i .8 c j ~~ii ~ ~ " • 2 1t}l s J: j !!'·q • I i ll • i :A 1! r· .! ll j !' .! 0 ~lh ii JC ... x.• & • JC. !!' !. " .i,&c f i~ uh ~ &.~ ~~ lh i.l! ~ - !.... :! L ! ! e ~ '.M.:, !. !!. !- !!. !li ~i ~ n cs "' ':.;! ; s I jH! : I!. ii jfd O Q. ·U ; jti ... c iif i f!!.i j i ~ "8 . i c Hh Its l~c : -lS c ... c • li.; c ii. l!~r- 1l !!..i e :! • • ~-! hj- l! !.:! l! !.!! Ii - ! x !.ll ~p tH !LJ ~ip ~~p c ~1 ~ ;11 i!tH ~p ~u ~p 1:i BP " :ei !le= :lei cf!d ~ !!' .!! : h!.l : ~ .! if E J cf z.dcf ~ !. cf ~ !. i • i e •"' cf e & • ll u""' .. - (L - •• ... ... . 0""' :: c i fi::,::, B c 8 ~ z ... I "' ... "'J~ &c 1ii !~ ~ ~ :- ~ ~ ! h 10~ ii ~o a:U> • e g~i ~ .g ! !l:!! !c i . ~'l .: f s w fa...,., u, ~WW H. - "" er, N 0 N J., N 0 N c: ::::1 .c ~ 00 c: 0 .c 4J ...J 00 c: "'"iii' IX c: j!l "'p., ::::1 .c "'::.: 0 :a ii:' IX II !!' i. s~ ~ Ill u p: ! ... ii.. ~ j i ! .. - l! Iii ~ ~!! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! ! ; :? ~ ~ - < -.. - = Iii I e- g !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !!~- z ~ I a i I ! ! .. - :, i i.. i ~ I ( !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! ! :i: "'· ~ I I ! i ~ .:,g !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! ! e.- I i i ~ s .. lll = i (!! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! = ~ !! :a !! !! !! !! s !! !! !! !! i !! :a !!lll !~ ( !! :ii !! !! !! 11,1 i 11,1 \!: s !! i !! :ii !! i Iii I 11 tsfl l i l ~ ~ 1 t 1 i I ili ,~ :l! "! II 1dl i1 i1fl .. I 1 ! JI ~ .. !&! ~ !!'11 . ; trH l "j j "j !!'" i f 2 .t 1 u .Hi! ,1 j lrh ~ ... 1 tpi §{!j .;h !!'x It ! it! i~ I' .s un 'Jti 'M. u I ,a~ i ~ 5q !ii" Uth ,p o ~ I ·jtj jJIJ H1i 111 iu Hi uu JiHI lijli I ap It· 11 i~ ~H J!i1 12 j 1 r 1 ~ !!' :, hi ~1! I ! hd11 .. 1 nu . i 'I i : ~-= Ia. - •• .ft.ti 0.. M .r ~ It .. j "" .. .. ,d ~: I H u i !w tU f! 1~ :, it e. 1:si .a i I 8~2 . "a::<< 5" ";ii =~ !'! w ?e ~ .. ., "!!w .. :f !. - "" a, N 0 N .;., N 0 N c: ::, .c {!. QI) c 0 .c 11.l ..J QI) c: "' .QJ a: c: s "'0.. ::, .c "'::.: Cl ~ ii:' a: N N .,;. Ii r r, si ~ ;r II !IL ~ ~ 6 • ! < ~ .. - a 2 I ;r 8 §! §! §! § §! § §! §! § § §! §! §! §! :::. - ~ ~ s N ! < ~ .. - II: 2 i f§! §! § §! §! § §! §! § §! §! § § § § ! I ~ SI i I ~ ! =~ i <.. I !i !i ! § §! §! §! §! §! §! §! §! §! § §! § §! §! ! "' ;! i I i :, i: i i ~8 § § 2 § § 2 2 2 2 2 2 §! 2 2 ! a- ~ i ! ~ l a .. =,: I us 2 2 g g 2 2 §! g 2 g §! g g g = !2 2 g s .. :l: lil 2 i 2 i §! § g :l: ft .. != ~§ 2 v, i :!: :l: .., g :ii! § i 2 2 2 :!: i" .. .. ~ ~ ,; 1 ' J I i • I Ip d 1 r iI 111 i!fl f H ~ ! .I. ! 1 u fcj !cj !11 tij 1 1.h ~ 1' ~j' ~ ·Li !Hi § ~ith ., ~.c ! !. j !.j 11!] i .. J!ii ~hii g ~ n !i ...c &.1 1 - !.~ t j c 1 ,15.C i 1 :ii! jti Jc} • L: ;sl
s.s. I a ur • .:i =~~j Ji~} hU IH1 Hh lij •tj lh ~ • a Hil 1211 j1h Ith hil ~ ,.; HH It I I .! !ih I! P ~lij s: ~ 8. i : ~!. :1 . ! =~ :1L .. ld : is.ILE M IL M '"' .., ~< I ~~ H i ~! IH l! i~ .:, ii a 1~~!o 8~! .a c I "'~ ~ n ~n ~::_,." ii .!I l ei "'Q. ~s ! I~ r ! iiJ Q. I~ ,.; oi :::, ~ e ~c... :ii 2 Iii e ~!! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! ! ~ :::, ~ ~ e : ,: 2 ti e ;:,g !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! ! ~- :z ~:::, :ii:,: ~ .., !::! i :::, ~ e !c... n:::, 2 i... :z c 0 Iii ~ " [!! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! !! 0 ! ! S! 8 g :::, 0. : ! I; 2 ti ~g 0e § !! !! !! !! 2 !! § !! § § ! a- 0 i 8 :::, ~ e ! :c... lS lS Iii e (!! !! !! !! !! !! !! !! !! !! § !! 2 ! :!! l& !! 2 0 !! g !! !! !! 2 !! !! ~2 S! ... ~ :$ (lil !! ~ ~ ... ~ ... .... .... !! ... ... i" ~ s :!: .... ::j .. .. 5! .. .. ~ e ~ ..d :l! c :l! ! l!' ~ i 111 !111 f H ~ 1 ; i ~1 ,. Iii !0 ~iil .!I~ .!I "!! ... u 1.it ~ i 212 ~11 Lj .z et i"' ~ i5 § .! !l .z g_ .z fill le" f e i 2' !. 1 -f• 8." i - !' g_~ .., !.1 M ~ g_ ,i d.! !!'. 'll ll t1- h h i l;; J; x ,6 Ii~ Ile le} • a! !id jH '~"! s. • e I ur, ofq fio!i IL ji f j =iii ·M1 re 0.. e I e 'ii • l! e n~1 I u l! ! f1 a !l.11 l!..11 t I ;i .II !,"li i EI" j e I.,. ·P ~ti l!P iii nu nu l! Ill !lp l! l!' ~ l! l!' ~ l!ut l! f]a :iet1 ~d : e I!. ... ! :11.d : n un : ~ i :~d :~ I . e!i0.. EM u"' (/) l--: I Q. ~< <~ j !'; ~ H 8 ji._ ! ;I "1i ;:, ~21 h Is a o..~ if10> .. 0 gB:::, i c I :EH Ji ; .:.,H .r roww S'° .. e !! ,.;',:1!:i! :! g_ n ~ Q. l! j i~ l ~ i 0 i~ .,.: I lg t J j : ! ~J ~ Q. ~ I~ :;:.._ ~~ §_ Wl. ~;;! i::, ,.. :".: ~ Sl "if t lil ,: Iii e E: 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 al 2 a il_ ll!I :;: ... Sl ioi "t le ; i ~ .; i ~ ::i Sl ,: .. ,: Iii ~ 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 e "' a .. !i ::! :;: 8 a § 0 ! s " ~- g s ~ ri « ::, ~ ;;; 5! e i5 c j; ,: .. a ,: if ! .. Iii.. e e i 2 2 2 2 2 e 2 e 2 2 2 2 "' 2 a a .. ~ 18 80 ! s §_ ~ §_;;;. ~::, i 5! S!.. I. ,: Iii ,:, 2 2 2 e 2 2 2 2 2 § e e e 2 "' a ~ .. 8 ! ~ ~ 8 §_ :::! i §_ ::, g <"l ! I ; Sl =,: Iii 2 2 2 2 2 2 2 2 2e ~ 2 e 2 2 ~ a = ! ill ill a 2 al 2 i 2 § § ill al "' 0 ,: .. S? .. a~ ~ ill ill a 2 al 2 i 2 2 2 "' al ~ 2 ill .. ill .. tie i ~ l! c . t ~~I 1U f 11 I l i I ~ 1i 1 ~ i I~!! JI~ L 1 ic1 !~ .. 0 ~i 21: ; ! ~ ~11 • j-1 f e j jcj ~.,, 11 I!~ !Ej ~ ! g_! ~! j u1 §S1 • c 1 &1 Jl !. i' ... ~ !1 ,~~1 ! ~!1 sh ~:,:: ! ..... , ... I [ ~c~ ~ c l;} u ;! i!l1 &.c5 !. ! ! ~ &la ~ ll c i I.! c: .!: .!! • •ic . • cl! o § I 1:Hc nu ji"i :dq Hh ,P j 1i ! liJ •tc Q. c jih Ii 1. pc 1,1 lij 111 ~ i. ! • ~. ~ ~ .. Ile' i ! E i5 ~h if P !L1 ~iij ~~i1 un ~ E f-. hU HHi !j l ~ !:. ! j; Id ,n, Id 5h nu Q. ....... dd nu : ~&! :hi Q. 0 :I! ~~ 2 h Q. Q. B i iI ::>:, H c iH 8 _Ip )1 a: w h a: w iaf .. "'"' "'"' i~ E1 !~ E • - !! '1 !~ ,. I! Q. I !i Q. !& Q. I !f= !O> ! ... !; 1~ !i ! lli::, sn l c ~~ lj I gJ! i~ s s h !- '7 ! if -~ .:O!! if ti ftq w ~Iii ~e~ !!l"' :H ~i :d .: i H I.I') N ..j. n ! ·! ; ~ 2' ! J l ~ f 2' :, I :::, r a~ ~ :ii -! l ! &. c 2' £ E ! E ~ i r c' ~ .... § ... c ~i r If ~ 2' s~ _ .. !B H .:: ~ I = ., Ji ., 0 ll ~ ., e E J H i ·~ ~ ll 1~ ! ~~ !i : ! ! s i! !I ! I i i~J !I 0. 0. !I !0. 0. !I !I 0. 0.
1. 0.0. 0. 0. 0. 0. & s & I & & & & & & &
2. 8.8. § 8. 8. I g i i 8. g
3. 8.l 8. 8. § o. § 8.:::, ! g \(! :G \(! :G :G :G \(! :,:: :,:: :,::e c... g 2 t; e e e ~ §! e §! §! §! §! §! §! §! ! & g I I & I a & 0 a a"' 8. 0 I
4. 8.8.& 8. I ! * ! ! g § 8. 8. :::, 5! :,:: :,:: ~ ~ ~ :Ge ~ ... c I ... .... :::, §! §! §! §! §! §! e e e §! §!e ! z s & & s ~ g s s I s I ::, § I 8. g * * * §% ;! "' "' * 8 ! ! 8_ 8. ! s * § i s "'::, 5! :G .,; :G :G :G :,:: ~ " o' ... ... c ::::....;r i ::, e c... z a t; t; " e i e §! §! §! e 0 e § 2 § § ! ! ~ & g & g g g s I & s s 8. * s §_ ~ §_ ~ I 8_ l 0 g i 8. 8. I ! * 8 8.g_ & :::, ! 5! ~ ~ :G :G :G :G ~ :G " ... : I:; 2 ti .::- § e e 2 § 2 2 2 e 2e 2 ! e 8 g a & I 0 0 & & s I"' i~ ~ 8. 0 8. 8 i& "' :::, 8. g_ 8. ij * 8 8 8. !
5. 8.§ ~ 5! :G :G :G :G :q" .,; :G :G ~e ... : Ill 2 t; e !! 2 !! !! 2 §! e " ~ 2 !! !! ! .. t !! 2 2 !! e 2 e !! 2 !! e... 2 .. 3 .$ ~ 0 e 2 2 !! !! !! !! !! !! !! ti= ~ .. 2 0 )d ld f1i 1 • .. u }d id Id ld Id fd fei§ fd..111 .!! • 1·· JI. JI. :~i ..111 .!! • i .p ~~I :~) t~i : t!: •,!!.c • .!: .c : .!: ! • c!! .c -~ .c ~ j::! j::1 ';- I j-l
6. 0.: j h: j9>< ~ 7ii::..:: J!: 1-i ~ p>< .. ::..:: j!: ~ ! E -; E i E H~ c ! E ! E I! E H~ ! E c I! E i5 .. ~ ! tii l!!;; ! ~. - i!!f i!!{i i!!f l!! ~ ! !f~ l!! ~ I! l!! ~ ! ~ ill :fl .. I~ .. ~ .. ~ :I! :I! :11.. .. .. .. .. .. cf ::1tct .. .. .... h z 1~ !z z z z z z z h !z ~ c l~ c c c H c g c ~! i H c l~ i lz l i i .. i ~~ i i i i >- ;! ii~! ~i E- ~i ai ~i ai ~i ,H ai E- 8 ia a:w ... a:w ii a:w h a: ... jj a:w h a:w jj "'"' h "'"' i! c "'"' 1! a:w i! ~I ..... w .. H .. .. i~ !! ..... w., n ...., H ..... ! c .... ! c 1e ., ... p !il\! ., ... p ~!,\! ., ... d ~!,\! d ;, ~ i E • E • E • E1 E1 ~ >< E • E • E • ::E>< ~8 q !. .c ~~ !."' !: !. i !. i &i ~i
7. 8..c &: ~~
8. 8... &; ei- o.,! 1! s! o.,! .. ~ .. ~ J ! .. ~ J! . i .. ~ J! .. ~ .. ~ ! !; J go u !~ !~ ,IM !a JM u !~ ,IM !a !-= !a i; JM !a ~o ': 2' ~ 2' • 2' • 2' ~ 2' • 2' !- • 2' • 2' • 2' • 2' 8~ !i ~s !i 8~ -:j 8~ ~j 8~ lj 8 ... iJ 8~ !i 8~ R" 8~ ~i .,., .aj ~I Rj 8~ i :I r !l "'~ s. !i h ;j i- a:~ ;1
t."'~ i! "'~ h ~s h h !Ii "; ~ ";~ H. .d "; ~ • .:i j} ";! j! ";! -~ ~i I' i 8~ f! n ,. ~~ fl 8~ It :t i. :t i. ~~ ~I c! h ~~ c !- ;1 ~i ~i~i ~; c = ~i ~i ~~ d i I Si if! E H j E H H ~~ H ~ ii' 8 ~ ~- .. a, N 0 N ,.;, N 0 N c :::, ..c: {!. QI) c 0 ..c CIJ ..J QI) c ca "iii' ex: c 2:! ca c. :::, ..c ~ 0 ~ ii:' ex: .. i .. : ... : ~ l J I :,: hJ P, e, L O' N 0 ~ v, N 0 N c :, ..c ~ CIO c 0 .0 41 ...l CIO c -e 'ii, 0:: c 41.... "'c. :, .0 ~ Q :a ~ ('.. N I v : .. : : : ... : : : .. :: ~.~. ~., 0 a er c -.. - : ~., i I E I f u I :: co N .J.n ~ e, r t ! :; !::, ! :, r a:11 .8 ! l i Q. ~ t ? ~~ 1,1' i ~ ~ s. § i-2' ill ,!! r 11 ., 0 0.. '8 f ~, J • I It!! I h i e i rl : i I ! s 0.. ! ~ ! 0..
a.a. a. a. ~ q q I q I I Ii & i § ~ ~ § ~ ~ ~ 8 ~ ::, ! ::; :;, ::; :;, ~ ::; i.. :c ,: i ~ § § § § § § !! !! ! I~ I~ q l:, 8 g I g § § § 8 I I 8q i ~ ~ ~ ~ 8 ::, ~ :;, :;, ::; ::; ~ :;, i ,: .. ,: ti ~ § § !! § !!" § § § ! I q 18 I 18 ~ s 0 I~ ! ! § § i § ~ ! ! l 0 ! i :i! ::, ::; ::; e ~: il ,: 5 2 .. .. ~D Ii ti !! !! !! 0 " ~ § § § § ! ! 2 ll:. ll:. 8 ll:. g 8 8 180 § §. 0 0 8 8 g_ § § q ~ ~ ~ 8 0 ~ ! ~ ::, :;, :;, ~ ~~ :;, ::; ~ ~ ... ... .. ~ ti " ~ § § § § § § § § ! !:!. I 8 q ! a q 18 § 0 § ! 8 8 ~ g ~ ~ ~ ! ::, ~e i ::; ::; ::; c ... ,: = ti § § § §" ~ § § § § ! = i § § s !! !! !! !! !!iii .. !~ ~ § § § § § § § § i,: ~ j ii i . - 1 p 1 i- j !!.it I i1' 1 i- I ~-0 ~ a-= g ! s i E 8. '1 ~ ! g i ~ a.e ~ i c :::, i. i c ~ i e c ~ l • c:, ~ e c => • ei~f e c => ~ Ij~ i.II c ~ a: ii lHJ .d-aJ .d-a HiJ u-aJ ~.!-a ~HJ "".! -a I0 i ! cc IP c Hh j :li c i :c c j i cc I,! tj i JI c ~ "Jj . ! Jj ::h "Jj i ~ ~ ~ i !:. ! • ~ '; u ~~ ! 4: ~ ~ ~ HH ~ ~!j • !. ;; i HU es.u .au .s.U . t .! .t.: a..:::>a.::.:: a. ::, Q.. lit ~:>a.>< a.::> a.:.:: a..:>a..!11:' a. ::, a. :.:: Q..:)Q.llC a..::,1:1.~ ~~ ~~ :c ~~ ~< ~< ~< ii .. ~ .. ~ ... ~ ... ~ I !s is O..o.. !s !s !s is O..o.. !s is !s~:>::, :, :, 1~ c IL j r j ~z c ~z j ~z j H c u c ! :, ~ :,~ ! :,~ :, ~ n~ .II ! ~! -~11 ,: 1i ~u .! - Ui i:: UI H u ... .! ! 1p i:: .!,; ir 1.a;~ s-= i !! !M ii • !! ii i~i MI! o..d it iJ ifI" e"-i:! it ii if iJ Ji !~ ! 0 >- ~o: ! 0 >- ! 0 >- ! 0 >- ~ e «ffii • e a: "' ~ e a: ., ~ e a: "' 8~i H .il c 8~! MC 8U .il c 8~; .il c 8B ~ c gU ~ c 8~; ~t I 8~~ i~ i~ i! i~ i! Hf!~ « .. a:~~ fH a:~~ f!~ ~!~ f~~ tc . ~ a.,-,- fl a.,-,- tt ft a.,-,- tt ff ff ·ii .:.H .:. ii 'H ~u 'H 'H ,, .:.ii!'I w f !! !:l~e q w !'I w w l:!ww !'lww ctw ~ fB f8 9;; !!; S"'"' !'1:31:l ....... s;; - "" :I l ~~ H. il ..:~~ H. - "" H. ~~~ I [ H. Ii p ~ p .i p i ~ ~ !I :::, t ~ .
i.L ! 'I! i ]~ .. . l ~~ =~l ~ " Q. • i~ " I:e I~ I 2 .. ;L'l I E:, I i" ! ,.i: E • ,u i ;O ,z E d ; ! ! ! ! I.. ! .. .. .. .. .. .. .. l ~ I~ I~ I~ I~ ~ ~ § I § § §_ §_ §_ ~ ! § §. § § s ~ ::; ::; ::; ::; ::; ::; f ,i Iii Iii !! !! !! !! !! !!e ~ !! !! ! 1; s I~ ~ I~ 18 8 I~ §_ 8 8 0 ~ 0 0. i 0. § ~ § ! ~ § ~:::, ~ ::; ::; ::; ::; ::; ::; :... ,: 2 Iii ., !! !! !! !! !! !! !! !! " ! ::::. z I 8 ~ I 8 18 8 8 :::, ! ~ 8 8 § § ! § ~ ~ ! ! ~ 0 i ii! :i! :::, ::; ::; ::; ::; e ! i f II:::, Iiie cL ! Iii Iiie e ( !! !! !! !! !! !! !! !! ! ! ~ ~ 8 8 8 I 8 ~0 ~ §_ ~8 ! ! §_ g § ~ ~ ~ ~ .,, ~ 0 :::, ~ ::; ::; ::; .., ::; ::; ~ ::; ~.. i Iii .:: !! !! !! 0 !! !! !! !!e ! ~ ~ s 0 a 8 a 8 0 ~ § i §_ § i §_ ~ ~ ! 8 § 0 ~ !a ! ::; ::; ~ ~ ~ ::; f = :: Iii ! !! !! !! !! !! !! !! !! I ~ ! !! !! !! 0 !! !! !! !! 2 ~ ! :s i !! !! !! !! !! !! !! !! i Iii ... a 1 i .5 I u 1 i! ~ i- j ·- 1 p j i! ~p0 -§ -iu ~ lt c "I :, . ~ .. s i!~f !lif Ii~ i. ic~i n~~ ls~f h~t I Hf 0 ~ l:h i s: .:! .a lH} l .:! .a 1 l .:! .a lHJ HtJ j! ii • I~ c j !JJ j lac I! ii Uh i,Hs '" ~1 "~j !&U ~ii.:! ~ q = Hh ~. ~ ~ii .c ~ ~; .c ~. ~ .:! ii :::, :! • !. • .id . . ! • !. .i .id
a.:::, 0.. lt' Q.. :> a. 31! o..:>a..:-:: D.:>CL~ Q..::)Q..3'. a.=> 0... ~ a..:>a.~ <c Cc ~< ~~ ~< ~i ~~ <c ~~ ~,. ~~ ~~ <~ ~ >- i !5 !5 ~~ ~ !5 ::>:::, !5 ~ ~~ u ! u .§ B t. B I u c iz ! B I I! c ~I .. ii'" ! :::, .! !p fl !ft &n; h ni .:! 1i H 1;1 .c 11 ip .:! ! 1! z~>- .:! 1i h ~~i iM iM i I! ~~! iM : I! • I! iJ • I! ·i • I! MI! is J. i! Ii if iJ it iJ ·i it-10> ~ f 10~ ~O> hj ., L !o~ !" ~~i a: ., gH .,n ~ c j c g~i 1 c ~ c gH ~i g~i :, c 8~1 ~i M C M .a 8 .. M -3 i! I :::H i -3 ~H fc li1U t~ :::!! i~ il: ! ! fc :::H fc 0: ~ ~ :::H le . i !f !ii tt =t .: ; ....... . i ifsU .:.H 'H ·1~ .. i .:. ~ 1 .:.u ·~1 h 0. w w 0. w ~WW rl! ~w r~ 0. w re ~WW i~ ~ w 8"''° 5;; NCO <I) ., .. ~ ffi m No, <I) !i 8"' .. 5;;..:!.\!!.\! H. H. q u.,u., H. ..,;~~ !& :H ~~~ ..:!.\!!.\! !& !& - ""' - "" 0 H ("') E ..j. j j E E :::, ~ c ~ ~ E • c j ~~ ~&~:, ei ;! i~ ::,.c ~::, !! = .. I; til~ " ~.!! ... r : ll s: O ~ :q c I I Q. • " i fl i3 i3 ~~:a: a: {! ::! :ii s ~ i ~ ~ §_ :"i ~ § ! i::, ! ~ ~ ae s: ~ ~ :! 2 ... ... .. ~ ~ : ~ ~ a, e ~ ~ "' ~ ! ... ;;;N a I g g ~ § s "' ~ ~ ~ ~ ! .. ~,.., g_ "::, ~ ...; ; i ' e ... : ~ 2 ,: 2 i ... ~.,. ... ~ 8 ~ ; a, :;; 0 ::: "' ::::. ... :e I: s s z i ~ s ~ ~ ::, § 0 s ~:c s .... ~ t ~ i i :e r: i~ ::, ~ l "i5 c t ~0. ~ I ::, e cL ~ .. ti ti a, m ~.. : s . .. m m e " ~ ~ ~ s ~ N ; ! ! :;; = 8 I s l:l :.- ~ ~ ~ ij ~ ~ I ;,; ::, ( g ~ ; ~ ; I:; .. :: ti m ID ~... rg g .. ... ID e ~ i ~ s ~ !
e.I:! :! * t I 8 g g :0 ~ §_g ;::;. E 8 ~ & ~::, 0. e ( i ~ 8 ~ ~: ... :e = ID ti a, g 0 - .. ~ ( ~ ~ i :! 0. ~ ~Ill .. i "' . a,N l!l :;: i ID :;: . a, "'N .. 0 ii ~ N :g N ... ,.., : ~ a, N ~ ~ . .. 0. ID . ~ :;: : :! ::\ :; ID l.n N 0 N .. c .. li c i r jr ~!l c:a cJ•j0 .... ;! .! .. a. .. ~ :!! ~ ;:I s . " 10 1! ~ . " .c cs c .c fi !!. l! c iS j! ,.ID Ii ! ~·i f o I!. .E .. c t.h nl 0 -; 1 c ...
u.i ! j i :c ii a, co A .. E- [ g; c :. ., j iU i!i !co ';! ~ ~ Q. . l 'l:i t. "' tlO pc r ::.::: c: • ~ l a.- : l; pc ... jl~ s i1~;1 H "'. Si! c.R ...... c ci :l! con ft~ c J ., ~ 0c~J ; i 1 E i fS E ! .: ! 3..c ~H . .. ·J~ai5 ~!.ii f!' 1.:, n $ {! • -: ; H: j jo .0 hi, 11) ~ : j ~ : c.o .! ! : .8 :.if[,; E si • 0 • .n z z~ ...l::, O a: ... "" Q. " " L ~c . tlO io ~ c t ... ~ :2 2 i s 1 nls h .... ] ,-;!, i! "@" I H :>::, Ii .c B H j ~ H ! n j .0 B a:: " I c .. l ij . ~ ~ 0 ~~ ;! s i z I- I E .il go ~ c a:., i~ j 0 i .il .! 2:!oi ... c .. ~I ra " ~" • c • ! :>z !. ~~ ,n c. ~" :1 ~!.,. ili ~ .... le ~2 ~ ,_s i nl ~o "'"-a: i :ll~ ... c J Q. ~ ir s ~3 ,1 c f j c c. !!!; =~~ ... !~ Ji ~O> ~ c 21 j !. ti ~ 'z ;!: .: ;:I "'0 ~ ii <! _rj a: ., go.! ~ go c i .0 :, 8~~ .il c z< - . c .. 8 ii: 0 nlE 8f - . E c ! l • :::.::8 .. ~ !1 c • !~ c .c "'> a:ilf fa. i L ii l : iEH f: "c!i L ~ ! .. a. c iE :2 ... iE * I .. " iffi z c ~~~ 0 i _: B • w ,~i !; if .. " .: ... z c i! """,:, i 'E fl ;!;"" ~j 'H i : f.l! ~ 1. ~3~ lg, ~ ~ w . I- !H ii l=!ww ~; !I E:'s ~ (Q !! S~t = • s .... .. c d ::, c ~~! !~...; ~ ~: ~~~ H. ~ {! ..... ... ii. a:: C1' N 0 N . l.J") N 0 N c :::, ..c ~ bO c 0 .c QJ ....l bO c "' ~ c B "'a. :::, .c ~ t:l :::;: ii:' ix: n E • J E E E • c E j E "p Hci ,, r i s r. :i H :, ~ i ~~ ~H ~ ci ,! ~ 5 c j :> !I • :, " 5!cj ca:" ca: -3 i i 0: ,, :, ca: ~ li~ 1 ~.. i jHJ : ~ 1 ! tp· ~liH : c ! Ii . f; .,:~:::, I;;~ . . ... G ,!! • Q. ... u H!J un : i ~ I • c i ~ ~ E c HiJ .... cl'.. 2 i r· ;~: !i ! ..... c"- • c ... -3 ,: i5 -3 ,: " i5 ~ " l:! 8. 8. ~ ~ 8. 0 ~ ~ !i :'! ~~ .._ .... ~ 8_ iii s I l! :::, .,; § ! ::; .; " ! ::l " !: ai .; N li! Ii: Iii :l :l "' ! ~ q :l! ~.., 0 ~ lil i ! l:! 8. 8. 8 g 8. ! 8_ ~ ~ ~- 8_ 0 I i ~ 5 ~ i I ~ r:i ! .. c ai .; ..; ri .,; .. J; Ii: ... 5 5 ~ ; i:i ; "' .., .. "' .. 0 e- lil 0 0 ! :::. z ~ 8. 8. I 8 8. i : & § § g ... 8_ ~ ~ ~ l s :::, ~ § ! ~ ;! g " ~ :;; i c .,; N .,; ... :::, Ii: i.. ! Iii Iii ::! ::! ~ :ii ~ :!! ~ ...... 0 e ! lil .,; :l! ~ .. ... ~
1. 8.8 I
2. 8.8. ~ : l 8_ 0 0
3. 8.8. 8_ ~ ~ 8 8_ ":::, ( ~ 8 8 ! ~ 8_ i ai ~ ~ ri .,; :::'.. I; II Iii ? ... :l! ; ~ "' :;i :;,; :; .... e "' g 0 :,i ! a 8 8. 8. 8. 8. 8. l ! 8_ ! 8_ 8_ :!l 8 ! 8 :, ... 8 8 ~ e ! ~ ! ! g s g : ...._ ~.. :II = Iii ,.; ,.; ~ ~ ~ : i;; ;:: g 0 " ~ ! i s ~ :s i ~ ;;; .. lil .,; :,i :: !2 ... i i l!i !:; : ]" ·si .. 3:: ~ 0 iII ~ it .,. .c c J~ I I i!II j • c p f 0 31 .! 2' I c -=- .! ~ .! • cJ ii c" § s s fUe jcJ f2'c.i i l!._li iJc = u Jil 1' ::I &. • t-f!-o "0 ~ ~ .I, L g_"g~!cji- ! t; 2'~ g i i!)i ,:! E qI!. Ji lJi -'" ll!hf i11'151 ... ... .!! c .!! c • :e . ~ p ic i JI,_ JI is H K.:i.a..,._"t f1i jJ !ljilihh iifl] d .. ~ r ;i il t °'2 :11~ d ..5 ,2 ;. Q.:, .!I Cl) .s ~.!! if "O ! ... ., ~~ z i L ~ II I n i' I I .I . Zo -E z; ! t ~a ii ~~ !I h 1 z j H ! 0 O UJ i E O a: ;; ~ i i~ " .., .Jo.. iil< }J iiJ O "UJ E JI ii ;, - ii I!. ~! if 1 ~~ ffi ~ ffi~ E ~ 2' 1 s 2' ~ :r ., .... Ji i :l'.~ .! i Is
e.s 0. JI ..c ..... "-!!l i~ "-!!l "-3 :U fl!. Ii fci r" j~ j] r J J 2' !Ii O cf aH ~,~ d d ] lo ~ !~ i! 8: ·1 • .m 8~ .! I ! ~ fH ti L j h i-- .II • z J. 8: ~ t~i !& q ~el u ~ 15 .., "'z ~ UJ ~& 8 UJ Ji ~:, 19-l I!.! q~ qi5 _? E .r E !~:,! !11 ..;~ ..; ~ .., !f i'!i:i - UJ ~~~ H ~i :d ~t !i ~lli ! ~lli !~ N :z: !11 E E E ("') - c ~ t cl ~ f cj E - c ~ ~ s ..;.ih er c I P' cj a~ :, ~. ~ii-3:, :, ~ . ~&~:, :§ !: i Ica:: 'O ::, cO::"'O:, ca: ~ ~~ ! !ii~ .ic iE : c i E • c i E -!ill!jl~ . ; 1 cf i;.c: f i.ccf d : i 21 ... :! l c -; c ~ c .11: ! E c jHi :.. • 2: jHI j~Hu r· fl!c .. ~ ~ ~ ~ . . . . .... .., "' ~ "' -e "' ... § :;j 8. :!! &.., I :s! ~ ~ ... 0:::, i :i!e f "' :!: f .; oi :I 2 ti g ~ a = ~e ;;;, ! ~ .. ~ I g ~00 ~ §1l :::, ~ :il ,,; ! e ~ .. ;:; c g... I: 2 ti :.! 0 .. a ~ "f a .., e ;:- ~ :. ~ ! ~ z 8. 8 ::, t 8 l l:z: i ~ ii! ~ ~ P: E 0 ! i :::, 6" .; e ~c e,... ,: ::, 2e c... I ti ti ' :.! ~ 3 a.. e I "' ! .. ~ I l I 0 §8 ~ 8 § § l0 :::, I ~ ! g g ~~ ::: !' ... i .. ti ;!: ~ g ~ a .. e "' :;i 18 .. ~ ! a
1. 8.~ I
2. 8.8. g_ 0 ~ §8. :::, g_ 8 g g f i ~ :e :!! 5 :e 18 ... !' :s = ti .., ~ :;: ~e ~ ;;; ! i i ~ .. .. a a CJ', 0 N t~ ~ 18 0 ~ ~ ~ ~ ii: :;: "'N 0 ! . ;. N... ti L; .. • cl 1~ c:ll .. .. t i' l!'0 c c c !t~ :::, s a "J .! .. ~ 1il - ~ .c:.c c . .:, ~ "ZS t- p •.! I ~ ~ ~ ~ ~ • .Iii!: • .c: .c ra 0 i ~ .c .:, .c.:, e,a~i E J] p E-.. z.j2& j .. c 2 j '"c J ! E 2:, e ~ ... ~ bO ii 1-~ ,p • i ! •• & ... ji; • c :.ii Hltf:~ r:: i "'.! !.~ ~ ~ c ..! .. .; • ; c' 0'i !. ~ lil n ~ ! PP ~ ;. ... .:, ~ l!'j l!' ... ~~~ .0 3: .d.i.i : I:! QJ :. ~ :.!d : .g .i J : ~. u.i ..J I l!' :; J . I bO !:. c C...: e c: I ! i I ra -= c .. c l c c ' ·cu J . ]; l ;. e i ! iii! lh c::t:: g t t •? :; z !. I ~ .3.a :Ii ~ "!!-!! :; J r:: f .. E w l !t!. w ~ .!I ~ QJ 0 s ~ • ! i ! -! l i ..... -i j c z ! .. ; : u ra;:- w w & ...... w i~e ~ c. i~
a.a. i
a..& c a.a I i~ H J -§ ~ .:, j .c ll I 1~i I J :::, E } l!' ll r ~~ } .0 :::, • e ~~ .11 cc:§ a 2 .l! .,. ra ! 8 .. 8~ ,! f : ,I c .I h IH 8z t :.:: a: Ee f a: z H .• C JI O !I Cl~ i1
a.z ~~ .. ..,. p.1~ i •O i H .c O • i :::e: H - " NI-' ~! .:.~ fiJ §i ;;; i ell&- 0 ~~i 3 c c :, 3 a: 3 a: :ff :f ~~ :f & !. !. f J _w ,! l .W :f- a. - a. ~ "':;j CD CD 0N 0N 00 0 .; ., CD CD CD CD CD CD CD ~ .. CD CD < Cl' N 0 N ..;., N 0 N c :::, .c ~ co c 0 il ....:J co c "'·a:, a: c: .!! "' c. :::, .0 ~ Cl :;: ~ :z:~ i c jl ~.c ii 11 s - ~~ ~ u • l! .. u i8 :I ~.z 1.x J .; s s_ 8 ;,; i ::, ! ~ : ..; ~ ,: Iii .. e ~ § § .. .. !fl :! ., ~ § § ! .. .. ~ ~ :.\ e .. :.: l ::; q a N ~ ~c ::... ,: ,: {; :, § § ::; .. .. .. § i 5 § § ! ::. .. .. .. z ~ s::, ~ I! ;i ~ ::, ! i~ e !Z5 c j( .. ::::, ,: : a Iii ti !!!e e i ~ ~ .. .. ~ !:! 5 § § ! ! .. .. i .., ~.. ~ ~ ~ ii: ::, ( ~ i ~ ..; .. I. ,: Iii 0 .. .. e F::' § ~ .. .. ! 5 § ~ ! !:!. .. 2 ::; ~ ~ I !"! :, i l1 ~ a !... ..; ... II i .. 0 f ~ § .. .. ~ ., .. 0 e ! .. .; ; 0 2 = ... ~ § § .. .. § i ! :;; e e,: .. 0 !~ ~ ~ § .. .. § i ~ N § e i" ., ;;i .. d l! -a c! i ! ~! cl! ! - ~ c ;j~ j I I Jc~ ~ ~u fO ~ -! i .c g 0 z5. i.Zs itt i•~e•c· ~.Hl ,; c ~i~I! 0 Ci l! :!1!0 ~ !JJ effs1! a s ! ... -! ii .: ! • 0 J ~ -a: :.gqn I 0 Hi t • 3: z.. lj uuuu t f HS i s i ij11 "' Hi j ... ~pt UH I .. : n;~ -= -= u~ .c j j i .g ~ ~ eiE • .!! : iu.&&.: :~ti .g :~ : ~ ~ :. ~.... s ... z z 5 lie.;. .£ ~ h j z 1 •! ~ i a c ! :. ~ • 1 ii .c ! c f :! l! il .i i L ii l! i :, g f: ! : " & j ~. i. : ~~ • c .. J!I c Ii c .! ~ E ~ • 2 !5 2j 2 ... .=i! ,2,; [icfi~- ~! &. ~ :, ~ l • -= . ., • .! c .l! w .,, J l! ! i; e. !& if :li c ~j .l!;; ... Jsii:: i~~ ! ! H I!o .l! c .. z. !I~ .i e ..... G ~ ! 2 ~ .. ~ .£ c 8U J!I' !~ .£ .g 8 ~ t&~_g I ~ ! :I i l!: ... ~ ll! ,I£ !£ a: l {lii:I c -- ... i! cf c.,, •Zc : ..... i:: ~ i!iffi I! & ~~~ c ;i I! .c ~ c = c c .. = I! ;! & : .g ~~~ :I! "3'-E :! qw !-i!!!i.!.. J!I - CD CD CD CD CD 0aCDCD l... . H l! CD • !!...... a0 U'l ('\") .,j. .. CD CD CD CD CD c c .. CD.. .. ., ., ., .. 00 i m CD CD CD CD .. .. .... 00 00 00 00 -h ..h ..h I! .. z ~::, ii .... ...... [ f t B 0~ ..: .. "' - ., ~ c. ... i : .ll~ ~.ll c • j i 'l !! H cl< ~~ :i' e..... m m m., m m m .. ;::: 0 : ... i ~ .,: "' : ; ::. m m m m .. ..; co M c ..J..g a~ h ~~ -s H ti i~ rr i5 ~ ~ ::, ~ e !: ::::. a 2 Iii Ii?~ 3 0 ! ~ ; ~ 3 ! e q . 0 = ! ::::. .. !! : . .. -o ~ ~ i ::, ! e : ::::. Iii 2 t; ;, "'~ ~ : ... q ~ .. :i ! e .. :? ! ::::. ~ !! :l ;j 2 : ... ;I .. -o . 2 ai s ~ ~ ::, g ~e i c N ... i : .. i t; ... ... ~, 0 0 . :!; ..e e ~ ~ ... ~ .. 3 0 :: ! ! ! -o . :: ;j : . .. ~ :ill ::, i e ~ 8 f oi I:; 2 Ii ~ ~, i i ;!! . 0 ; ~ .. ! .. = ! a -o :l ;j ~ ::i ! ~ :ill a ! if Iii 2 t; l> ! g .. ~ 0 .. q ~ ;: ! e i ~ : !!! ! ~ : ;j ~ ::i r .. 3 ., 3 .. :I 0 . q ::! !i i - ;j a2 .. :l ~ . 3 . . "'l> N !~ 0 !! :.: N . g N .. ! N0 .. a 3 3 I ! Iii .. : :l ;j LJ'l 3 N 0 N ... i ic f: . f: ~ c n- .L c,. ~ ; c '=- c Ir I ;::l0 : c . 0 11::o i~ll t ' ll ~~ ~!:'; - ! "i fj a: "":!' c &' ! .ll .c s .. i . c:r,•e:rf• ... e !!. ]HI HI "'0 ){ a: fa ~fa~ JI 0 i~d E- I i -!- iQ,. .:- i~ i t =a e:;; DO 111~1 iS • • • & .. • • K Hl ~ I : !! l 1 J • ,., c " J!:i~"-J!:i~I ~ :: .... ~ . ll • "' ,. • }JI 0 HH1 .JI i .= .g .=.g ... _a:~~.=:~c .= I!' s ri e ... uus c .ll ,I • Z5 o e rLI .c .gc .g c 3 '"" 1 f '"" 1) .gl ~! "'! ~ .. i·"C ~ ll ~:1 Ql il :I& Ji & Ji & . ,i~.,a:,i§.o Ji~ :.11 £ 1 :.1 .!! .g ... ~ ll :. .g ll • ...:I... DO ...... i c c .P .g c "' i i :! .!I c : .4' I t! ,. .: P' r:x: IH lll! c lJ •l ~ ~! ::, Hi J !.. ij . ... "' 11 ;:-i !!. ill c ,., ~ 0. a~ ~, .St.B j : ;::l .: c J .c.. ~ "'!Ii at c ~ 0 ~i I 8...., t.R.~ .E,13.; ::.:: ~~ i !! c cp :I • c Cl i ! .g ! ! g .. c, .. ! I a ~~ .. e~ c e e e P! i:i:':; ~ !H g ! ! ..,._ ;!' 1 .g .:.!: r:x: "N0 ~ s "' 0n .. - n.. ...... . .. .. ..N ~ i f .. - :II20 !s !o I m O- N 0 N ,;., N 0 N c ::s .c ~ Oil c 0 .c QJ ...J Oil c co ·a:, a: c s co c. ::s .c ~ 0 ~ a:; a: m m --;! m m ~ .. ~ m m m m ..... n I t -e- E • c i ~ ..;. !i e j ¥ ~~ ... ... c:: « I :, j c .. i ~' J riE fi,, •;:i::i ~i ,. l ~ :, i u ~ 1~ ··21" H: ~ I j A a a §_ §_ I § ::, ! § : ~ 2 Iii 2 ~ e ! ! .. II ! ! ~ .. II ... ; a ~ I § I I I ::, ~ §e : ~ ,: ,: i ;:- ! ! .. ID § s 2 ! ! ~ II ., ... 8 a a ... z '1 l ! I §_ i i § § §_ ::, = :! ! g 3 :a : ... ,: ~ 2 I Iii i ~ ~ e ! ! ! II II ! ! ! ! II II 8 8 8 1!l §§_ ~ § :r! "t §_ I § ii:. l ::, - ~ ! :? §e ~ : :.:; = i ~ ! ~ ! • § a a ~ ! - .. I ~ 8 ¥! ~ § § ~ ~§ § § :;: i ~ ~ ; E l s ~
1. 0..., = :: Iii § ! 2 2I i § II § §ID .. = ~ ! II ~ 2 ~:: II C' N !~ 0 I ; .. § 2 - 1 ~0 3= II ... Lt') N 0 c 1 % N !II i! } i L1 i! ... ill c 8 ~ iJi ~ ::::, & ~ ... 1{
2. 0...c ipf f,3 ~ e !~- :, .ll t <11 i ~ e; j 0 H E- i 1! "}! i ~ ... : I i1 co f f c Iii! iH HH " l1' 0 : : .ll l .ll a .D B !~ i~ !~h f j i ! I .. !I! Q.). .. 0.. ~ 0) ... .E j ...l "-"' ... ~ ... z ii .. ... e co I! . i e t f c I . ~ z <11 i ! c 11 I "iii Ji I ~ L .: 2' • ·J jj I j i a: I ~ if pa ..... j ! H c ~! : E iii ~l " e " " 'f Q.) ! I .iJ ~l! l ~ :. "' ~ Ii u "' fl• ffi ... s "' It 0. ~u ii :a :, . .ll nr~ d "' ::::, "' & i ic iaj 111 1ia " .. .. .D I... ti "'o i ~ "! j .E . "::, &J c ii:i 1 ~ i ~I fi 8 0. t~ H i .. !' "'~~ f1 I! :I fl jf u :I r ~H .. c 0 i h; .. c i ~i~ i:§' ~i -;; f, ~c .. . ::, e .~o q !; c " ea ~I ~~ ! E- ! ,. ~~!:I ii ;i!:1::, :f ! i,~ Hi ~ !!; ~ :t I ;! !' J !' :f i n j i j .. i .. .. f f ' f ' a~ " f li " li c fwi . ~ .. ~ ll' ll' ll' io -R .a .a I t I R 11 -! 5 5 ! J A I I I = I... t ~ ~ a I 11!! 1; I~ I~ i 8 8. .. 0 i i g 8 :, :ii. s 2 :;: i g e ;.- ,ii ::?_ c e,... ~ 2 Iii ! "' ~ ~.. ~ 0 5! 2 2 2 ! ~ R .. ~ ~ ~ ~ ~ ~ s 0 8 g ~ ! ~ ~ i ~ 0 ~ i s :, ~ i 2 ~ g 5! e c ~ ... ... ,: 2 ti ~ .... "'e ~ "! ~ ~ ~ 2 2 2 ! ~ ;! z ~ r! ~ s ~ g :, ! 8 i s 0 ~ :ii. i g_ i { 0 i § ~ ~ 2 ~ 0 0 :::, ., "'e o' ... Z5 c ~ ii: ... :, = ! ~ a ti ~ ~ .... ~e i: ,q g g 2 8 e ! ! ~ ;! R ~ ~ ~ ~ e [ ! 8 ~ & I:ii. i i I I:, I ~ 5! 2 Ill f .. :; i: ti I':' ., ~ 0e .. i .,, 0 2 2 !
e..... ;! N N ~ ~ a g ~ ~ i ! ~., ~ i !:, ci. ... ~ e ~ ~ ~ :; g ~ : N ,s i: ti .,, 2 ~ i ! 2 ~ lil ::? 2 2 ~ l 2 ~ .... :!! 2: .. :ii ;! ., '!! ... ~ ;s i :e ~ .. ~ ~ ~ ~"' R 3 JI ~ :!! &1 ; " f . 0 . 1 M ll'i:flH If ll' s ~ ll'! "' ". ! 3> ~ !I BHh i! ~ 0 ~ i i J • !!,. H i~ ~' ... ii ~ i"~t 0 j" i ~ ~ • '! Ii "-!.!Ii~~" " " " ii !ti'~:i cl "ht.II .II .II ~ ll' Jsd Ii !Ji~a: t I I .. :. :. :~!II: a.I:..... ... 0" h " ~ i~ j I ~ i :c "z ! ii ii z~ "' ... I! ~, !a~ c!~ ~~ ~"~ii'. z ll' i : !5 "" < :, ~~ <~1 123i i~~i ",3 .. g i 8 ~~ :§ ~ii: i :3 :i i! .;B ~ ~ :c .. " ..J- El :, ~" ~I ":, .; ~~ ~ U~- ·a~ !--~; if~ i01 ~ i~Z< " !. ~ w!~c ffi! ~ <I) ~ni . f~ ill ... h i I t .. w:, h - " ii ... c z lil CL>~~ t .. ~ !~ii ...... E i ~z i>u !.U H!! i~ BU "-3 H!!!; 0 g" °'! ~i ~h !! ~1:Cd :jc .._:::i H I ~~! h ... "" ~~iiil3 81 ~~ 8 -1> sr:.i f9-3 f-i gp °' ~~" ... .., I z ~ii ll: f i ~ti "::, ~":!:, li a . "' :, ":~:,it 11 .!I - •• ll' ii~i )1 8z u 1H • < 1~ f. § !! ~ .!."' U1 !l I )C Q. !; q: w ~ > ~~~i !'; ~ ~ :! ~ ~! :1J .; iz ~ ~ .. H~ :!Ill' - ., c I :1H :! 5 :: z i ~ r :J - cw :! •• ~\:!~ -ww N >< N om .,., " ~ No.o.:> ol:::l M 11 a. ~ " !t c i, c ..;. f I j! ·1c • h .. ~ ! i H -g I ~I 1 l. ::u t I l j! 51 I•i5 ~ ;g i I I ~ i :ii § I ~ ~ ~ :> i:i! I: ~ i :.. II I: i [! ! "' .. c ! : ~ lit ! § ! "' .. § ~ 8 . I ::i -i § .... 5:> ~i :q I ~ = !I: tu E§ § § §.. :ii c . :. :::; ~ § ! . ~ i § ~ 18. § § ! ~ i ~ .. ~ ... 3 ~ i :ii :;! J::: ;~ ~ ... c . ii ft L :> t ~L i tu ie (§ ~ .. § : .. ~ .., § § ! ! .. . ... l ::: ,,;
i.~ 8 .,; N ~ -g ... s g_ i !: ~ .. ~ ... L s.. ,: :- i i::-g § ~ .. § : .. ::! .. § ~ ! a- .. . ... i 8 8 ~ ~ 8 § ~ • ~ § i I = ~ ~ i I ... ~li! i ~- ~ :ii .. .. .. =,: tu (§ ~ .. §e "' : li! ~ ~ § ! ~ .. = [· ~ .. § : :ii : § § = .. I! a- N !~ 0 ii § i .. § ... .. ~ § § N .. - ... J, 3,: .. N 0 j N w ~ti~I ti cjl it h tr i[ c 0 ... ,j i:t :::, § t .; i .c 0 ft! -=1 ~ Ui ... a p .lie a .g c 'ii ''1 ~ .9. ... j •,.11 3r.a !!s· ,: j 'ju 11 ~ "j " QI) ·1~l .i ! i 1 ilH jj c i : c .e 1 li~ 1 ti 0 ~ 11, • • c J;l J:J.II E j ii~! ~ , , ~ i! t • IP. o I QJ . . . :. ~3 5 S !I>< :. .J. • .I :~ .....:1......... - "' j c QI) ti c JI j "' i c 1 !' .. 1 II. "' I ; I Ji Ii ~ I .. "¢i ii I c c i l i I ~ p::; "c J ! .c.11 c -I .: l l ii! jl H i! 1 i c ~w : . i c Ii QJ -U' rl 2 t ... fz i-! ! i .... .. j1 d t .A "' ,~ ei:} "' JI l ! 0.. !! ... . t" .. i! ... J ... i :::) ;t h " _f-!- 11~ .. c cl i I I i JI: J:J !IO ii! ij . " tp .f i. .! .! "' .. 8 i "' -g J:; I ij .Ill p ::.:: lp ;I !t ! .. i f D.. ~ :! f dj er L er I, 0 t-= ih ·i< '" ~1 "; Ji "; ~ i!l ~:,~ c 1 · ~ ~ iJ - a: fl c I ! ~ :r - il ~ NIL ~r f ~ !i ~ H ~ l .z 1-! ~ ~ p::; a- N 0 N . "'N 0 N c :::, ..c {:!. CID c 0 .D <1' ...l CID c n, "ii' 0:: c s n, 0. :::, .D ~ Q ~ ii:' 0:: I ii,. I ..N .. ; D0 ~ U") -e- n .. ic hiL ~ a~ H ~~ ! ~ j _pr.Z f !! ! .i & "I :f !~1H !i J i:i ti ff ::, !" :. x = ~ ,;-g § § .. c ! ft I ; ~ : ft ! :::. - .. . : ., ::i0 8 ::! :!i ;;; 0 :!! ~ .,; ::, ~ :;: s ~ .. L I: = ti i ~ ; ::: ~ e .:-g li! ., ., ! :: ! :::. - .. ., = ., 0 i !!! ~ ::; :i: "'l le i ::, :i '~ tL ::, ft ! ! ~ ti i§ ., ID ! ~ :! 0 0 ~ e : ;; ; 5! ! .. .. :: !!! ~ ...... !! .. ::, ! le ! e .. :. ~ = ti ~§ ! ; i i .. .e ~ ID ID :! 5 ~ ! ., ~ I! .. ::, ~ ~ e ! ~ :;:c... ,.; = = ti i8 0 .,. i i : 5 e Iii • .. 0 2 ! - - .. ~ :a i ID .. ! r:: ~ i :j ! . ft ., : ... a, N !~ 0 ! 2 i I.I N .. ~( ., .. .. i= : ~ ::i U") N 0 }! 0 N I ! if i l r :i!. c ~ c 0 ~ c • 0 li ii ii l c e, ~ § ii IH z, ~ c !: ... s ;. JI .c l : Ji!! Hi ii- .. c . nl 1- :I. a: !- ~ u. j 1ft "- I ... j ;n? ~ - .t : 0. i i- §~ " OD jlj 2 JI".§ .t It 11 .a ... , ... ; ~ c i Ii c ~ ~t;l 0 i ff .. .. e , c i .II~ "1 .II i .11-3 .II f .J:l !it i j ~ i: i r-e -3 c -3 c i& :a .., .. s: s: ~ : 1 !!.,:, i JI :-ui ~& :& ~ ~
1. 0." Q.O. z z ii~ ~ .. bO t .. -i c j J -i r nl i i ii "ii, i~I .i j I . ti i 0::: flt JI c .h i~ !' '! j : cc_! f .. 111 .a JI J cl~ - .., H I!. ..... -! jl1 C! ~, :i ~ct; nl is ;:- j ~ h .. < ~ J € ... s::i.. e !~~ .II CA•~ ~ !j,. jl .H lEL- .J:la: 0 re 8;i JI Tee: nl::, f 1 c c e JI : ,3 c ::.: I ~" i p~ il I: a: w ~ ii . -'.: 0 ~~! .. j .. i ~i< ~ii! . ~ ~1~ htl i f ~t - 0. c. ! .,, .,r 0::,::, i-f ~ r.:: ii:', .. ~~!;! I!. .11 :H ~ iZ ~ ~!I 0::: .. ; .. ~ 0 .. !,; ., ... ... ... I ~ t h I.. I 8 "'... 00 .... :i r-- ~ l! ~ f c':p c J ..j. 3~.! f 1:ii c ... .:! 1tjtf i ... ... J /! • i:: 1 1 CL.: i ~ ! ..: I ~ ~ :::, - 5 ! !0 0 : ~ .. x lil i ;:s ! q .. .. ~ ~ ! I! • .. t ; § I a 8q :::, ~ "' ! ! I .. .. . .. ,: lil ~ "! .. .. ~ N ;& .. .. z ..::::, ~~ 5.. t ~ s :::, "' ~0 ~ ft :::Z5 c -jE ... ,: :::, lil f I ti ie i:: ~ ~ .. .. ~ ! ! .. .. 0 i.. "! ~ :::, ~ § ~~ ~ ~ .. ... N ,: i::-:S ! "! .. • ~ : ! a"' D .... ~ ~ ~ § ;!: i"! :::, ~ a i i i ,: ~ - - e ~ ,.; .. .. ~ ,: ,: ti ~ .. ..0 I i .. ~ ~~ "1 ...., .. ~ i~ e "' .. .. ~ .. .. ~lil ,.; :! .. .. .. a, .. N 0 !~ i2 ~ .. .. ~ 0 0 ~ N ! ,: :;; .. .. ..;.., N 0 i(i N Ill : j [ Ci! ca 0 :::, § ~11 tu I ! .9 i I .c i·- t ~ JI • J "' 0 I!'- . i l ~E ~ ?; :HH f-, HJ i ~ 1-, i [2 ~ ~ nt. ! ! 00 ipt IHt c i ct i Ir ~ ~ i c : : : 0 JI Q. • .2 JI HI! ..0 jE j,. t : .it,! l h I j : 3 41 z a. ~ r "' .....l c 00 ~ ~ i c l c ! s c ~ "' I !f i 1 ii . I "4i'. ! ... h j~ c i I ~ c:: I w:i; c ~w n .d h ~ l!:. ii ~~ ! sl • c f _;- it • JI Jc fr i "' ii ~ l! ., sf !c d ~i c. H- JI~~ i~~ J :::, it c • !~ ..0 hi! .II. 1 r 11,. J! s~i .. c .i c s!0 •J ~ 11t .i l Ii ~ :! I aci~ c .. p ::: Q. i H :i- i f ~!~ i l .. l . ~" .. ! :ii ;~I Cl ... c JI ·r ~ 'I c O -e- i1 ::;: !"" ~ c .ll I! l q ~ I! ... .I !If h h ~~~ ii~ : i! c ~~ ii:' ~L !! ~~.II .;t ~ c:: (X) 11 ~ i i c {! ...;.. ... 1. It I: ~:.:: i c ... d"I ~~ Ir 3,: ! c ~ 2 § ~ ~ 1 _ ii u L g .2 O,!! Q.1 !".Ii ".Ii ".Ii J fi lI I A...... a s " ~ ! ;_ l.. ~~ !!:, ! = =i ~ ..; "'... ~ 2 lij 1;-m m § . & .. ~ : ~ a ::::. m II :; s: ::; "' i_ l ..,_ le i ::: :::, ... i. : :::. ::l ,:: 2 .. ~ .:>m .. !! :; ~ : . .. ~ ~ :::. m II ;:: ~ :!l z "' s § l "' :, Sl ~ :c ~ :I: i ~ ... & :::, ~ ::i ~ e ! ..; 'i c.. :, : ! i ti ti ~ .., - e " g• • !! s ~ 0 a "' =· :g ~ ;:: ~ :!i ~ :!! ~ & ;;; s 0 ~ i ... g_ ~ 8 i :, ~ ~ s i ~ ~ l. .. :: lij ~ .. 0 ::: ~ ~ ~ - : :g ! a• ~ ... :E ;:: ~ ~ i g g :!! ~ ~ :::, i ~ I § ! ~ ~ ~ ., ~ IS ,r ~- !! ~ 0 ~ ~ ~.. ' 0 ~ : : ,,; ;,; "" ., fm !! 5 ~ g ~ ., :::; ,l • I: ;:: ;,; C1' N .. 0 ~~ ~- !! ~ ~ .., ~ ., ! ~ N i2 .. g ;:: .;., N 0 ii 1,: :: i I N .. .. i i:::.. 0 c .§ t! O i " ~ o ~ • j e - 'C ii !! i &. .a: .. 1 .J:: a i- :! i I .. :::, "'id Q !HH " .. r- !. E- e .. :lj .. .. .. "' ~~ • ,i .l! -~ 0 : J ~ a, eo :!' =l.H: .. t Iii! 1 Q. ... .11 . i::: ~ .. ., 2 ... a!# I 0 :s . !1;i J ~i 'I! • c ... Z5 .. ~i!.H!- .II -1 ;; f ~ .c ii j j .. ~t j ct C1) l ::t:: ~ ::i~!.l. : !I .. l ...:Iz z .i ...... i 1 ~ l tlO ~ ji i::: 1 " i .. "'i ~! j ]_ .2 ~ !I H z :, 1 .l! ·a;- i " ,: -e • ~ c l .0 ~i 0::: 1 • e &ti! ! : i i c ! a ~l e« s ll c ... o- ...... 0 B. i i::: H !e !§ {a ~1 Cj ... l i O c C1) !w ll Q w ~i " - ~i H ~ .. il ~ -e i~ .l! ~~ P! ..... • .a ~~ l i ~ z" "';, i f . = ~ ~ ~c !l c.~u ... :!' a..c ;i t-e H Q. I= J J O "'0. a l .h Q.., ~ !S 1~~ ... . .. . I" ll ! 1~ H ..... !~ ~ .c !i O i I H ""' I S' Ii ll .5 ! ilQ. 8!0 Ii d 8~ ,i' "'c i i;; " c c 8" ::..: I it ~ . f Q.i . " ;.; ~ f io ii!. crz f Ii .. j "'! I Q .I c ;;}' s ~ ..... ·~ ii Q.- ~~ ·r i" •. c ~.! - • il5 t .. l Q.i ~.r-t e:. <:! ~ c ! ~~ !~ ;j ~~ ~ ...; . =~' ii:' ii Ji ~~! fj "S' ,. :!!u. =s .. ., c .eR f .l! - Q. ~ ;!-I -w f 0:::.. ~ .... Q rl <!: rl< .. :, ,.; >< a- Ii It -.t' n ,1 cl {I ~ !~ p,!11:: ; c i:K:; c ~!IC i c C:;f!.::, ; ,! a• .! 'Q l fjil • ! 'V-! hi.. i ! n"i ni! nt~::, .. ~ i . l!'j l1n cc 3 U! u 0.1 ! 0.1 ! ·• !i: u.:1.l'. J 1:10. j !J l .. .. ... Ji =~ " " ti~ a 8. i a~ ~ ~ § ::, ! !; ~ : ... =i 2 Iii ; ::l ~ Sl.. ~ i ~ .... m m ~ ...,I ~ ! ..; m !S ::l ~ ~ ~ l;,; '!J ~ 5 § ai ~::, ~ 5 : =2 Iii ;:- § ~ ~ .. e s ~ ~ m .. 2l .... "' ::::. m !:i ~ - :Ii ~ § ! i:i ~ * ~ 0 ! ~ q I! ~ i :; ... ::, ... ~ ~ e ,.; ZS :. ::::. ill: = ::, 2e :. ! Iii Iii .. =· :.'!e e ! '!J ~ m .. § :;; ! ! ,.; m ~s ;; § § .., 0 * 0 I a :.'! § 5 8 ::, ! ~ f.. :. ,.; ; ti ;;::, .. § ~ ~ ~.. 0 s m m .. ;; ~ ! a .. ,.; :a ~ ~ s s "' I .... ~ §. * ~ g § ! ~ a::, o. e I g ~ ij .. :. .., =:!I Iii ... ~ =1 N ... e ( :; ::l : m .. ; ! ;::: ;s .. j .. ~ ; "' '.:! § a ~ ;i: ;::: .. .. ..a ~ a- j N Ill 0 !;$ ( ~ ., ~ § "' N ;!: ~ i IS ,.; m m : ,.; I.fl 3 N 0 N Ill A) 'iii ci j 11 c ~ .! .Ii ces e ;:I ; .= ~ .=. ... 1 t- e ! f c I .. .c n 111 .j 0 fH 0 i !~ ~ ~ ~H ~i I .. ... .z 1- ,_ :s; e 'l!' c 0 0 ....f tlO ii 1~~ i ~ ~ J~ ·~ {!.~ c ~ l~ :i < 11~~ ij ]i 0 Z5 ~ ~ ~ .x I i .. H ! i .0 ii :! l r~ el j i ~ El!'• :€ QJ l .. " z z :. ~:. ~ 2~ :.=. -,{!!. ,-l ~ c tlO i! -!-.~ ~ c I I tU I I l!' I .i !d. I~ ti . 1 .GJ l 1 ~ "" .. ~ IX ~ >- 0 ~ Je: ' !o_ ~l:! I I -'1 j ~ I" %~ :e: Ji. ' ;~ c f .. ffi! .s iii -E c i Ji. .z l!lw < ,€ "j ! ~I ~! •• -§ !! w i ~ r ti ..... j tU ~ h i- ri H t c :i ~~ 0. 1~ WO. w ! c . ;:I.. 0 .. 1;~~ f'< ... !z 1! I" "8 I f ii ;,!; .. a ca . H E .0.. 0 Ho arta.l.E 8U • ~ .s. I= d ~ ::, 81 !i. .., Ji. c .. .= I . 8 ~ °' " i& i!ti i~) f fc 0 t {!!. i .. i n E f~, ll: .... f o.~ 'i ~ !! 0 i: z c ~,:~ 'i< i·· z ~ • w ~ ~~ t ~H ~I ,c.A - .. CM s ..::, ~ : ~ j ~ ~::, :> !i! ::, .. < c ~~ ii:' :I f .. c ~~! .., c ~ :I :I ! ::, . i:! ~ :Ic-lo. .. L .:t D {!!. •m N~ IX 0 It it . ~ it LO n n. i i ..J. ~~ i~I ~ i! a c i! ~ ~ t! a i. .. ei E c .li e cl ~H E ~ ~ Ii' .;- :! l! .. i!~ ! ~ 2 E ~ ;:! ::, ::.q.i cc2 :j :i i" s }': !}: ~ .i: _o lo d :. • UJ .. . ... .. . . : ':; ~':; ; .. 11":; ! ! H Z5 -a !i ~ -a { 0 t ! g_ ~ l ! §_ ! i ~::, 2 " ! 2 ..; : i ..... ::; ~ ~ ~ e ~ .. " ~ ~ ! ::. .. 8 ! s g ,; ~g "!. 0 ~ ~Cl Cl ::, ~ 2 :;; ..; e : ::. ,: 2 ti e- ... ~" ~ ~ .. < ~ SI 0 "' .. "' s z ; g_ g g_ :;i ::, §_ 8. & ~ §:,: ~ § §_ ! a :i ~ s ~ ~ 0 ri::, .. N " !Z5 <.. ii ,:::, 2e <.. z a ti ti " ; e e ~ ~ ~ ~ .. .. ~ - "' ! 0 .. .. ; ~ g g_ 0 11( g 8 g i ;: 0 g_ ~ l 8 g §_ ::, ~ ~ ~ :;;" s g " N : ..; i ti ... ~ ... e ~ ~ 2 ~ .. ~ a ! a ~ .. .. ~ ~ g_ g a ~ g_ ~ ~ ! ~ ~ & ~ ~ ; ! 8 ::, .... e i ~ !;! :: ~ ~ g < N ... .., lll 2 ti ... ~ ~ "'e ( "' 2 2 .. .. 2 - .. ! 0 .. :: ~ :!! ~ ~ e ~ "' "' e ~ '2 "' :si a-. N ... 0 3 :s i ... e ~ .. ~ .... .... ~ "' a Cl 32 0 .. ::i LO N 0 N .. ii .l! c ?. I.- cl r::s ... 0 ! :§ j 1 E ~i~ i :::, " "l .c i ..c: !; -;j ~ i-iil. ! i~~ ~ 0 f;; ed I 0 E E E- ~ ~!ii J .. :.... •ea 0 0 ~1~ :. ~ .. !!' .. !. c !. 0 00 IJi i .. Q. :i... .P· jd Hs!-= i! i! ; § j.l! r:: ;:! c E :; :; i: 0 c li ~e~ ~-a:! c " H Z5 ! I HH1 ~ ·~ . ~ .0 ~ :.ii .It l! j j :.1(1 H v .. - :. :. 1. !. : -3 & z z ...l 00 1 l -a ! r:: ~~ i i :!' ~ i L i !-. c ',ii' ! ~~ :! J! j ~ : i i r:,:: 1 I .!i ll c ~I 8 io i I n c c .l! ; ::, j ! ! t E r:: ~ E II -a ~ ll " a: -E • • Q. ~ !. v "' .. [ c c " c • .c ::>:,; H .. c t : .: ..., ~8 c .8 ii I • 'C :~ n~ t-ll c ~ ~i~ ..... ~t !..c .i E ~ .. ~ c iU f j I ~ c §, a. ! !; j .a j: ,.a ... ~ .: . = :::, 1~ i~ 1~ J! e-. Oc ·B .ll c o5 :!' .8 c ! .0 "'0 8~ !. !. !. ) H ::, Z O .. c .. i c E : ~::, !-l ~~~ ¥.., u 8 !!! z ::I ~ JI. ): ·~ ::.: " :I i ;j i ;H h ::I ' .. < JI~ !!' E !~ s" .. ! i !z s .. ~ "l :. !. 0.... i: 'ii i !il H .: L .: !i z c z .. ' i ~ E~ .: ~ lo B !~i Ji c .. c-! 8~~ '.ti ~jl c E ir r !i :, t u 3! 0:- H -. c ; if :f i -w ~~ ~~~ !& ~:. il: ~ ~ H ~ ... ! r:,:: "'a. .. " co .... ...... n i.n c c i c ..;..; a~ .; .; 1 · la... , if it ~::, ~ E .c e1 ~ ~ Ji :5 :5 OJ! OJ! j I "-" "-" ! ! ~ rf j5 $ §_;; "t I ::, ! s e : :;: = Iii :!! e ~o ~ ! .. .. ~ ; i ! ~· ::i ::i :.i $ §_ ~ 8 "'::, ~ ::i :JI ~ ... ~ ,: ... = t; :!! ... e ~~ ;(! ::i ::i ::i "! ~ "' ~;! 2 ~ !:! ::, § ! ....... I ,0 t s ~ o' Z! c ~ ~ = ... ::, = e : ! i t; !i ft e I~ l:l ~ . ::i ~ ! ! : N :; ~ !:! 8 $ 0
2. 8.t ;; i 8 8.... ::, ! 5 s !:! i "cL :. = t; :ii -e "'"t :! ~ .. ! ; 0 ! e:! : g ~ ~ 8 ~g ~ g ~ "'~ § 8 I ::, .... ~ ~ ~ 0e .. c ::iL = = t; ~i ~ ~ N ~ .. ..Cl : ~ ;s ! N = -- ~ ~ N :;: ~ 1 = e: : "' "'~ Jci N ... 0 ~ ;$ ~= ~ ~ :& -f~ N ... 0 s ~ 1.r') r ~:i N ... 0 N I i r. ~ s:: fl c :::,. c l 11 5 i .c: ~!_ >- - c .I! .. iii . ns 0 I§ ~ :i c l- . E- I ~ .; c i.; ... 0 ~ •JJ . i !!' j it • :! i !1 co : ; •.!I s:: ll • fl ~ I! i i .. h ... ,, ll!. ~H 0c I! .D ~ ! .I!= .11j -!U .cl!5 ~ e ~ '!: HH iiii d !JI is H Q) .!: .II I.!.!.: - .. ~ :. :. ..-l I . 11 co c ! .. j c ! s:: i i :ti ns I c ... , c c ; ·v- .; .. i !;. i I J ~ 5 .... .I! ~ i c::,: " l iz8 I i ~ a,, ~ i: 1~ s:: ~ ~ .I! Q) ~~ ~ i " ~ t t] ~ , .... q Ir c~ +J ;:- ~ I f E- !:. c s t; ns ~ .I! .H ~i 1 l! .s ;. • .c 0.~u ] c a..,< u! !:; aje j i - a.. i .I! .. H :::, ! ~ ! r· !!;. BE .. c .cco fi E • i E E 1 d !!: -= .. q ~ ::, c ~ 8i I co H c • ~· !U 8 UI :I c }i :1- I! :I J : .! I a: Cl) .,. a .. & Ht .. ; • .I Qa.. z a.. " {j! -: .I! ! ! .. ~ H i!; • I= :::;:E"' c E t S"' ;II! I! I! .. s ~ a: =~ it : 0. H : ll !:. • I= ~ E : ! ~~~ ii:' : .; H .. :f ,1~j ~~ ,! £;; : .I! :f ~ c::,: a.. "' "'" ... "' 0 2; I j z CD CD CD CD CD CD CD .. .. c c : N. g ;;; ., l if
l.• r : ., N ..~ = :, .. : - .. N J j ~ .. e ... N .. e - ::: ... j 1 .i o e I i ~-=i ~ • c • c ; Jc; I f!lcf I! J !i .l! c :JJU 1 :.. N i .. a Iii " ! .. !! .. Ci N : .. ... .. :!.. .. ..... 0.., .. :;; .. :? ; N ::! .... .. .. .. .. < c ...N :,: !I t ... 1 '° !I L/'l i j ,I ~ ~~ H u i i ~~ ! u ! 4! u ... il jl ... ! :& !! !! ;:; ! §. : i ~ ::_ l ... i i ... ::. ~ ~ 'I Iii -t :; ~ ~ s ~ !! ! e ; lil lil .. ! :::o 0 :;: ~ .. !! 8 ;; § ~ ?! ~ "' :, ..; ~ !il f ~ s ,: ,: Iii =~ '1 & ~ ... "! ., ~ " a ~ lil lil • ! -o 0 N !: ., • z 8 !! ::, g i ! 0 i '1 ~ ( :, ~ ..; i ! .. f ... .. :, Ie s ~ i Iii ~~ :? ;:; a !! ~" '.'.! 0 lil lil • ! ! 0 .. ii! • a 8 8 §. i l l §. :, ( E :; i~ .. .. ... s:. ,: i ~~ ! ... .. ~d - ~ :;; :; lil lil • ! Iii !! I !! a §. :, § §. i 0 "' !~ "' :;; .. ~ i Iii -g ~ 5 a ... ! .. ::! ; .. lil lil .. =o 0 0 l!I -i !!l ~ ~ a ; .. 111 '- ~ "! .. ';- .. er, N !~ 0 -;,; ~ ; ! a ~ N i,: ,.; • J., N 0 ! [! i i N I iHLj J i c c i! I '~ ::::, jf- Uii l .c § e "' ! i~ u tll ~i I ~1 ! f- g -i lj r' "'Z! ao .. lhil H1 f c I lt1U1 ~!if ;i ~' . 0 iHu • .i::, ll. 1 J 1 ;H: .t .d'. ~ & ~ j 111 ,2 .. .... .. .. :. : e. z ...J I c J ao ;I r:: ~ • r 1 ~ "' I c .!l ·a, ii s r I ~ i 3.1 ~ t ~- i .oc!:al 0:: :l p ll~t"• c... !! !~ j lit .if ~ ~ 1it~I s .. c ~ • "' I~ ;:- h iu "l! c .. Ii ff.11@! Q, !.. ti ! j ~;nI ::::, .i::, ! dz .r~ c,.. "' I jt ~ .. !j 8 ~t I ti if ::.:: .. ~1 :1 ft 0 .;wt ii ··j.l.lc-c; ::;: ~L. unu::! i:. 11 ~n ii ~~ ii;' :l r r ;!&:l:l&l 0:: (T, N 0 ~ l/') N 0 N c ::, ..c ~ OD c 0 ..c C1J ....:i OD c n:I .Q) 0::: c !!:! n:I 0. ::, ..c ~ Cl ~ i:i:' 0::: !I :(jj :(! cl 151 cl ,1 i! ! ~!Iii: cc r!if ~!&'.: i c ~:..:: i c i" c 1 ~~cc ·1!j i'j ii ~ • 1 'DI • ! ,;,t H~ i1H.. !!! iil' n." .f:sii ! :;r • 1i ! ~~ 2'i ~" ~ :-. ,~ 1! 2'1 • - ri 1! s r: 11Il :1! • - l! n iPl !Hl iltl "1 l! • = ~ ~ ... I - ! o. i5 & ~ ~ i5 J>< ,j! ,j! >< >< ~ ~ ~ a a a ij I ~ i ~ ~ 0 g I ~~:, • 0 ~ ~ :!: S! : ;"!: ~ .; lit i: t; f ~ ... e .. ; ~ :: ;;; ~ ~ i ! .. g s ~ s g.... s ~ ~ g ~ § s ! § ~ ~ s q :, :ll Si ~ ~e ..- ! :;: : ~ ,: i: t; ;, ~ ~ a ~e .. .. ;;; '!! i ! ~ a .. z g g 8 8 s I :, ~ ~ g g ~ ! i q s i 8 ~ g i q q :, ~ ~ ~ ~ N : ! . • Ill s i: : a t; t; ~" e ! • ~ ! .. ;;; ~ !:! 0 ! ! .. .. ~ : g g 8 8 ~ * l ~ ~ i q g ~ g ~ g_ :, i ;; ~ ~ g ~ ~ ~ :... ~ = t; ;::, ~ .. ~ 0 " .. ... :: ;;; !:! i ! ~ ~ ~ 8 8 g 8 0 ~ ~ ~ ~ l i ! ;; ~ *- ~ 8 :, ; g ~ i ~ ~ :i! :!i ... • § t; . e ~ .. ~ ~ ! :: ;;; ! !:! i ! = { ~ ... a ~ ~ ~ i: .. ~ a ~ ... 3~ ~ .. ~ ~ ! ~ ~ ... ~ "'Iii i l ii .! • . f '.i ! !!'M c 0 Is~ ".II 'E .l! 1 n-f iii!' ;Iu " J!I O 2' s • j • :;i~!l~ ; f !c',. 0 0 }" - ~ .. i':l J l! ! i ... •l .! c tii~ • .i :a ~ i ~ ~ ! .c & :~ I 0 a.1 I r 1!r£ Jei ... J~c j tt !i c ! p .: !ril t: Pi.st f. i5 ~ rhl 1 ~, itl ~ r! w iiil j ~ l'. "ii :. : ~ .o l& : .!~ S!z ...... :.t:e.,_. .. & ..... a .. f j lJ!I ~ .l~ l:i :: z c II "t !I . ~ t~ i! ii .c-.. E ~ & i'. .g i t j i H JI 0 ! 1! E_ _a l" 2' i5. 8 " I: ; :, I!,!!. I !z ~~ lj ~ IS !~ f, z ~ ;! ;!a El j 11 .. ~I io: l! • ~~ tl ~ 1 n E Hl II && c -f J . c • ! ~ iJ 1. .c zW ..... ~1 ! . Is ;, !~ tq j ffi::, ii w"- • f, ~z w ii re. J 2 • r~ j ~) o.o: .. io .h J!i .. i!r1ti MC .. i~ E .! ii ~ .0 I ~ >< @"'0 ii .i ! ! JI. ffi O t!: c : i .: -: I :, i •• a:~~ ~ i 81 8~ -: .! 1 8;~ ~i I! I ......ll c ii c & .. gi 'if fjc 8 i· i ~ ,lj i ...... ~ i 1! i '"E N r a: t 0: z; 0: >< ... 0: il ... :, .. c .II ~i ii ill ii~ .. co !! J '!< 1: ;tr c I ~~e 1-a:. - ... if .r & ~ ~::, r Ui· ~:)i 1L ;! & i gz !I le! ~ ~ u.i g H g 0: !~~~ .: !. .W J.g.g .W .. ,. -II 00. .., .. .; .., ... co n U'l ,1 ·1 c:1 i ,; i I fi,;i -e- a~ p:it cc ~:it cc ·h ti tJ ~, H!J J!H it ,., ::. e • f 111: L ii lPl .!!· i~ • t 0. r rh ;5 ~ ~ ~ a a § i g g I ~ § l(l I ! § ::, - ~ Iii ~... = 2 Iii : e ~ "I ! !! !! !! ~ - N .... 8 8 I il § i l I 2 i s ~. I - 2 g ~ 2 ,: 2 ti ~ ! !! !! !! e .. ! . z ~ ~ Ij ~ i § ~ i 2 l g ' i . ::, :8 '!!. f - ,s i 2 .. ~ !i !i - :i : ! !! !! ! ! ~ ( t ~ ~ I ~ I 8 ! ~ ~. I :i! '!? 2 .. :. 2 !i ~ s : ! !! !! ! i ~ ~ 8 ~ i l ::, i ! i i e ~ ~ 2 :. . ii !i - 5 = ! !! !! ! .. 5 : = !!i CJ' N !;$ 0 ~ ! !! !! N i ,s : ,.;, N 0 i N ... • I t c I .: ! j I 111 !:I! e :::, l ~J ... ~r .c if hJ "r i[ res KH J H J.; J H_a L. ~il E- i a~ Jh : e. Jlr .. r _, 12' tlO ji' l• He af" j i In c 1l ! ~- c t ~u I ~1 0 ~~1 r s Hi i; .S ~;i .c :l i ~ ~1 ru ~c~ j _ ii cu .. 1 ...... : ~ .. ..... i : ..... .z .. ~ ....l e ~1 H tlO iii c}f c i .r t I I res I, ~ l 1~ c l 11 i i .4) !~ : § t 1: [ a:.. .i ~ ::, i !f c ~ ~ fE i·1 1- c ;i -3 i ~ J ~ & J n 2lc c fi E f' I c t I! i J E iJ . I t .. ~ t ~f~ ii t res 1~ 2 i ~ .. i p.. ;i n i ;1 1
c.J n Jt :::, r !J I c .. i e h ti .c1 l el .r c ; '!' f c,, 11 ~.. f .. 8~ jh I Ji c ~1 i 80 ft !1 d} I!I f N la ~I ~I jc ~I 0 B e ]; h ~~ ;1 c~ ~ Ji h I! e} ~3: ~ 3: ~3: !It ~!l ;! l ~! ;!f : .. ~ ;1 :11 :! ;1.... H L :~ ..; ;1 C1' N 0 N J, N 0 N c :::, ..c ~ Ill) c 0 .0 QJ ...l Ill) c cu .iii' 0:: c ~ cu c.. :::, .0 ~ 0 :e: ii:' 0:: Ii j 1 ! c I h I of ts~ ! ~ ::, 11! i 0 ! . ii I .. .. ,. 11 I c rr t "' ; I ... "' 1;.. ,q ~ § t ~ i I ( ::, ! ~ :: l ? i ~ .. :it 2 i ~ ID .. ~ a ~ a, I ! ~ ! ~ ~ ~ ID ... 8 8 s ~ 18 ! i ~ i l ~ .. ... i~ ~ ! ~ l ~ ~ iii !:l .. ,: 2 i ;,. .. ~ ~ ! CD VI § ~ g ~ §! ~ ~ .. • :!: 3... i ~ 8 ~ ; 18 '1 i ~ i ~ ~ ~ ~ .,; i i -i ! ! l ~ :!: :; ~ :<I ~ IS a 2 f I i ti ~ .. !! !! ~ 3 ~ §!0 ! • • <,; CD :!: ~ ! • ::! .. g I ~ ~ 18... irt ~ ! ~ ! ; ~ a !' ~ ; t i N f - ..: I; 2 i [ .. • ~ ; §! a, "! §! §! ! § § ! : ! 8 ! 8 8 s l • ! s t ~ .I ~ a ~ rt a ~ I ~ is f !:::' N :: :: I ! 2 s §! "' §! 2 i ~ §• .. CD '1 .I ~ = i .. .. §! :!: § a, .I § § ! ~ § 2 g !~ § ~ § ~ 2 §! j §! §I .. • a, E i,: Iii .i!. ID ... 1Jl c i l fl i 8 I 1 ~ ! ~ f~ i ! i c t lt! !~ ! ; l 8 e Q ict "! i ~ I ~ ill, :! lit ! ~ ~I!.! :.1 1h 1 ! Q 11 "''l fc ~ & I ~c ljL 1)! .. j 1~ i c :i !f-e Q • it It. ~ ~ i i' ! :: ,!. Ij j ~ r. j1 I~ r · ' .. 3 ~ i5 jz z :. > ~ z:. .. >3: ...... :. :. :t 3: : : ~ Z LA.~ a .. ~ I ~ i t t ~ ~ 11 i :I JI :I ii ii jl ! I i c ;~ ! i~ ! I ! ! je cl~1 J) I Jj z~ l z~ i l J!~: t a::,- i1il ~- n l ::, z l Iii fi ~i i c.l i i ~! i ~i i ft Ii - ...I c .r e r~ jl .. ! 11~ .I ijs .I Ug h u Iir 11 ~ l I~ I H .. c l io 8 0 .Ii .. :I! ! c :I c 8 i Hi H I .. 2 .... 1 H .. 2 "' I i! f H i.! !J .. ! ii ji ~r· O::a.l!! ·1 ;;}- if ·ic 'I-~<( ·r- .. cl ci ~ J q !; }e e.r: flq:,:, §:, i ~l 5~~ il ~~! :I n 5~~ :I l Jt 5~ H ;; I c E § F 1 c l! 1 .e ! I~ ~~ ~ } ;j ~t u c .. j Jct I t.. ~ I!! ~ :ii §. ~ ~ §. ~:::, ~e !c... ~ = ti ! .. !!! !!! ::! ~ !!! 3 ~ a ; !!!" ... ~ ! ;::. .. ~ ~ I~ SI ij ! §. ~ ~ .. I ; :::, ~ ::! ~ ... .. ,: Iii i e- ! .. !!! !!! ~ ~ !!! ~ ~ ~ ~ !!! ! ~ ::! I ij ~ !I ,:;; Ii! l i '"' § ii:! i i .,_ S!:::, !:! ! ~ ... :::::, Iiie : I ti ti ~ ~ e e ! 0 5 !!! ~ ~ ~ ii: ~ i ~ ! ! 0 .. ! .l!t i~ sg I §_ ~ §_ ~ ;;; :::, .,_ i ~ ! ! .. i ti ~ 5 ~ !!! ~ ~ !!! s ; !!! e ! . .. ! ~ - .. ~ !!! I~ ·;;: ~ ! ~ i ~ ; ~ ~:::, i ... e l ! lllc... :: Iii ti 5 §! !!! .. . ~ 3 ~ !!! I ! ! ~ ~ . :g I: . :: ~ ! 0 !:! !!! ~ ~ !:! : :1 = !!!fl ~ I: .. =. ! ,1 ~ ! !!! !!! ~ ,'! !!! i ft :s ~ !Iii ~ .. = I ic ,i i iI I ! ~ j l !~ 1- h ~ii c c Ji ii _p-! .2 I :,: ~ E ! Uit ·i: i if 1 ~ I!' 13 .. = hj! n [ l.g. c 0 !i! I lii c j ctr ~ l c c i J " c .:i ct,. I 'i Hif ~jj 0 ~; ntl llj ,,. "' c jl I!'. j JI~ .... ij .eJI ! l f'd . " h i ~ I!' I! fit .g I! - ..I! g •• .g E ,I i .f;. ill=' ,d :. f..l " 5j ;5 & &:~:~ 5 .. . 5 ..... ., za. iiJ.:CLQ. I~ .. I!' i = i e"c c .. ~ I ! II .ii I e ~ ".., I.. 11 ~ e O j 1 ,. ,. ;. S~§j lo !i E • i H !g :~ ii I ! ~3 i i • .w c ffi ..... ffi fc-; i " c: :! ~ ~ fc ·-~ JI c .i j § ~ ~I H i' i 15 .1 I~ ;:- .L JI I .. Ie. l! .. 1!, j g" j ~ ~J JI O g : n ... .r.12.n h .... ri h !I '!~ " .. .al! 5~ ~;! 1 .a! I • c !I c I! .. i h c Ji i .. !le H'. "ct ! ... ' ~J f ~- ... c cl! ij"j 1! 1i .. i c J J" ... e § e - -= .2 .2 I!' c .. iiiEt !lo. iU I! • !i ... c • H : ,. f~ : ? i ~ 5~ ~~ Hf~ !! ,U! a O •• .::! ! : :. " " ... .... "' n il J!! J !! -i- a~ .. ~ - ., JP J:h u ~ ~r Jj ... l ,U li! I ! N ::, ~ ::i. " .. ... ~ : ~ ::;: !l ~ 2 t; ;;; !" ~ m .. § § !! !! § § ! m .. g g l l i :!! I rl lil i ~ ~ :! ,: 2 t; I e ;:, m m !! § !! !! !! !! ! e, ., ., z li! !~ ~ ~ i ::, .. ~- ~ & ; 8 .. ~ ~ I: ,: ::, 2 "c.. a !i !i . - !f .. m !! § !! !! § !! ! ! • ., 5 g g ::;:_ § l * ;i ! I ! a l ; ~ .. :!i 2 Iii : ~ e ! m • § !! !! !! 2 2 ! a m li! ~ li! ~ ! 1l.. f ~ ! 8 .. g ;::: ... ~ '£ i ... Iii .. ! " m m !! 2 !! !! !! !! ! m : !:I m • !! § !! § !! § = • C" = N ti ! 0 m • !! § § !! !! !! ~ j= m Lr) N 0 il N w J JJl c i c 0 i !', cz fz ::::, § 2 f c I .c ! I ft ..s::: ! Q ro H u1 ~ ~ :. ., ~ J ~ 2; :1 f.d' .... icis !Ii ¥cc O c,.O co f f lji~ p·« H H iii c ~ .2... 0 Z5 ~irf H : : ih ~.lji ~ II. HI .c t j I t>. !1 C1.I I: : !11..2 • i ...l:. 'l- z Q. :. ~ ""- "-"' ......... .c co I! t c c I, I .! co iii cc 3 <a j .i 11 .c j .l '"' 11 !? c 'Qi L !i 1 gi I! c::i::: JH .Q c .a u ; jl ! .. 'i~ !j c s~ " "' ~ j~ J 21... .H. .. :i II. ! II. :.z ffi l;'<L <a ;:, u ... f tP~ :i flU H lf II. p. I§ n H j l ~:!; i : 1! i ::::, 1 .. .. c ih -= 1i J2 1~ 1U1 ii a c .. ,!, 1! l .c ! a S c ~ <a I c., ii; :U 11:0 !~ ..s ... c: :I;; ;I !; t; :..: I c 1!P ;: l I iz ;.; I Cl ~1 ti~ ;;r' ·l .. t ~ i ·i; ,! ·1· ft ~ .! :::,;: ~ ... ci !; !~~ ii .t ~: c :~ iU Jeff :1 §~3 gcfi =~ ii:" ., : ,- la_ : "' il ;! la : l ,n !& c::i::: N a . a .. .. .. .. .. m .. .. .... m .. c s, c ! I Ico l! c c i ! "
l.:!' =10 i:i 0., I! M Ii '° H j! j! ...j. JI :r .! .! u = ·~ :::. ~f ii ~t rr ! " !~ .. " ~ ;; "I_ ; ::, - I 0 c.. lit ,: Iii i a :;;0 .. .. ! ! ~ ! ! ~ ! ~ .. .. : ~ .. ~ q l .... ~ ori ~ ~ ~ ~::, ~ ~ ~ ll l!I s .,: .. ,: ,: Iii ;:- ! i 0 ~ ! ! 0 .. .. :& ~ : ! .. .. 0 ~ I ::i ~ .,; ~ I! : i ~ i .._ ::, ! l l ! ! " ! I ft I ~ Iii ! i a ~0 ( • • ! .., ! ! : ! ! • • .... : :ii ! i ij ~ ~ !::, ! ~ 0 f :. c ~ ::; .. " Iii ~ i 3 ~ 0 N0 • • ! ! 0 .. ! ! a .. .... .... : 0 .... ... s 11 !~ ;_ ~ mi ~ ; • ::, :i .,: ! l .... ! ~ ~ " " Iii ( ! i ; ~0 .. : ! ! ! .. ! g ... = ! .. ! .. ! ;q Iii ~ ~ ! ! .., ,: .. • i .; I! : O' N ~~ 0 ( .. ! i ! ~ .... ci ~ ! ! s ~ jts .. ~ ::i : ::i l.n N 0 .. N I h tij 1h ! ti ti ! c lt ::, .P I Ji 2 Ht c t .c: 0 .i ! "'.?" l! 1 A it E- ( ~ . " i!j a. ttl I ~~ ... c 1~ [~ L .!! i ~ 'i ao ~ " c :1 1 .. i J j- r c ... ! f .SI! .z= u:. nu 0 : ~t U! 1·1 s: ,, ... j ~ ~ !_p IJ .0 t t• _ Iii 5~ 41 0:. ::! ~L ,.; < ~ Iii.: :. ,; ... -3 .. , ...l 2 ao i i1 5 c I ·J· j "'... 11 !r JI r 1 ! ~ j .c ! 1 ·cu i c u e " ex:.I :. c i 1i1 &r. I.., i! ! I e s t c ~w .. ,, l c :e1 iil ! c ,.:! "' 1 41 r.-! 3. t r.H i l 1 r. ... h ... if J 5-~ i HU :I :I :I ell! :i "' I~ ;:- :i • j .. 0- a r! i~~ . " "j ~ .. I .: .: .: .. r .: ::, si ~ ... I 1 ~ J .0 Tei I i !I .5 ! I!i sU c t1 !1 c • "' ~1 !I JI !I i~ u ::.:: I if ~., c ~ ... } r. i I ft i ::: a.~ .. c ! :z J 0 it ·r f! ! r ! lhl ~ .2 H ~ - ~ ~~! ... ! c .. & ~ :! ! ~~l . .::~ :! :H !l :! ex: ""'° n c - a_g.; .! ..j. }! 1!1 ~ E !lo!~ 1 ,,.,, .2 I ID!! e~ ~ i~ ec • :i c ~ 0 :;. !':I t !':I n • .a! :d tc. :.: E j~ it s fa CD a.. !: ! ~ § :x ! g "! ~ ::, ~ g ..; ll "- ... N :c 2 t; ~~ ~ § § § . ~ "# ; .. 0 CD c .. ~ : ! ~ CD :! ! i ! i ~ .. ;_ ~ 1:1 ~ ::, l '.:! ~ ~ ...- ,: .. 2 Ii 2 ~ "# .,. "' "' § ~ ; .. ;::. :! "! CD ~ ! .. .. m "' ~ ! i !!i N :z: ~ :s ~ ~ N ; ~ ~ ~ ::, S' t ~ .: 0 .: i c :::.... ,: ::, 20 f ! t; ~ ~ "#0 ! 5- 1,1 ., "' m ID § ~ ~ 0 ~.. ~ ... ... ID 0 ~ .. m ... ,- ~ i g ~.... ~- ~ ; I,i i;i ::, ( 1:1 e '.:!0 ~ f I; 2 t; ;::- - "' : ~ l 0 .. 0 5l m m § ! a~ : m : ~ 0 ::: ~ a 0 a rl i i §_ ... ~ !ii ~ i ! "' ~ ~ ! ;:; .. ... .. ,: 2 t; (~ .. ~ i 0 ! 00 ID m ::i ! ~ m ::l 0 ..; ~ l5 :! .. 0 a - ... .. \!l .. '1 2 .. .. ~ :;; ... :l. a- N .. 0 a~ [5 N .. ~ .... .... ~ ... .... ~ :l m - ~ i2 m :i .. ..; lf'l... N 0 l N 5 c I !'! c ~11 ! _; ! i !' rl ;::l u U 1 c .2 .c £ • ,! .c &
g.i hi I! ! l
t... c If- "' 0 2 1 :} i~ MC. I ... .2 2 ~ c E- I ~ .... !1: 0 0 ,! j ~ ~1§ tlO i! "'c It 1~P ~ ~ !! n J!:!!! I ii c f 5 :i . .: lt!i ~1 it c c ... .. ~ t-!- 0 i n ~ E !!' .. .. .: .: .c Cl Cl~ G :!! i i .g 2 .g H! cu :. :. a. Q. !!:.. a. :. t. g_:_ z z 5~ 5 ls : e 8. ...:l tlO ] i ~1 c .. i z "' i a ~ c Ii t i z "" .QJ. I ~ .., i z ~ I l Ji c ~ < E E ii a:: ! .c ~ :0 E 1 -!, .c 1 -!, it! c -' I i c "" I ~~ w • .'!I ! I! .; 0 ! w ~ ~ i:,: i~ ::,z w " i !l ,= ~ c :l ~! ! .i ... !l "' ~ i .c lt i_j ... l 8. w J i w U) 0.. h ~~ ~ .'!I f 1 ,lj -! "" E a..:> u il i !i i~~ .. :z i i H l! .! ;::l • I! u .a c ! .. .2 i ... ~ ! .c ~o i! .a ! ~ ii! 8!0 .: ~. 1 "" iJ "'8z :,i! ... 8 8~ ::..: I !8. ~ fl s! JS 1 g; ... ~ i ~ H f i .. j "'~ JS c "' •• JS :::~ ti! 0 I :. ... "" !t fi .. .I c .I ~ =! ~i .I c ... N ,I . "'.... ii ,zc ·~ J:i ~ .!i ~ c "'t ti q~~ r-! !=! 1z ~ !' ~Iii ;! i c h -s : " !u ii:' :u d it ~~! c e MW ..... ,,, ... H ! lt ;! ,I lt H ~{!. i ..~~ !::! .u oti ., a:: Lil -o n "' "' .Joc • Ii !. -.. :! : ~ l! i~ ~~ l 0" S! ~ ! :! ! ~ i" :~ :~ i ~, li.l! iJl s H H "'w ... ........... § ;!:.., ~ ~ :, ! ~ ; ~.... .,; ~ 2 t; .... e ~ e ~j ~" ~ ~ ~ ~ .. "' Ii! .. .!! ~
1. 8.8. ;g 80 0. 0. ~ g ~ :, ~ ~ ~ ~ .,; .. ,; 2 t; .... " ..;- 0 0 e e ~i " 0 i 0 c : ! ~ ".!! 8 0 z ~ i:, ! ~ ..: ~ ~ :, s ~~ "15 :. ~ ii, I :, "c.. z ~ lii .. ..... .... " -" " 0 : ~ e "! ID 0 :q 0 ! "' 0 2 ID ~ ::: ~ .. .. .!! 8 ~ ~ g 0 ~ ! 0. 8 ~0. :, ! .., ~ N .,; L :. 2 t; .... ~ " .. e 2 0 e ID 2 :!_j 3 ! li!. ~ 0 ID ".!! ~
2. 8.:!?
3. 8.8 i ~ ~ ; :, ai e ~ ~ ~ :. :!! .,; ..N 2 t; :::i .. " ~ 0 ; ! e ID e ~l = ! 0 i:i ID :.. .!! :s .... 0 ; .... ~ 2 ; 2 ID 2 gj ~2 0 ID .; .!! a, N "' .. 0 ! ;'$ i 0 .... ~ ~ ID 2 .. - ~ ~ 12 0 ~ ID !5 Lil N 0 i N ... _.; -. c E .,. ci E c,. j .!I 0 j 1 ll :! 0 f :! c .!I is~ ill E c ::, u I a= .e: i ti~ c c c ! .. ..c s ,:. ! : ~ ii ~: ~ i1 f O c "':h 0 0 ::1 "-;!. E-0 ~ 1
z....... o"-f ~ ~ .. e ~ E -e ] i a_ :l? .!! c QO ,~ : 1 ! ;z.t"F § .... 1l . = :! s 0 H:p!!' r li! JJii i ta c JI ... .£ I .t:. &.~ " i .. ~ 0c • ll ~l .. t"e if ti .015 ~; • ! E ! H~ -d !! tf ii .g .L!H .d: j ~ e !!' • cu : 1l if.:!:£ & :~:;: i ... :. : ~ ...::, .£ z ............ c - c "' -!- QO . .. ~ ! ! cc c -! g c c "'i .g ii, c .. ~ ~ i j :;; ..~ i e ~ ·a, li • c j.c~ ... . z .,. • & :. i . ix: 8 e _., h ':I c ~ ! .0 c ; e u i I .. ! E .s • cc l!. 1; ~e • c ~H ~! i g'
z.z. ... i -€ ~ .. <I) H .. c lj ~I l "t Hl .... d w .!! ci:: ~c "' ~ fl ~~ !!2 1 c ~i j l!' z. =:. j:,; p. ! !; .5-3 ,! ! "' .... < j 1! ll .c Ii z. I c z. .. e i~~ JI ll E •j .. ::, .. e h u p j c ~l j!.c .... .0 "'0 .. ~ .: i $~: "' :, ~! z. ~ .H g;o "Ea c " ~j I.; i 8 ~ :! 1! • ~ :I. p c & "'"' ~ .s!:! :I c • Zn I :I • H c c "' :I .. z ~ Q. ... I!' .. : ~ Q j !.t:. •Ci ... .: i • !!..... ..; ~ ;; j ~ .!I •Z< lt ~ 1 ~ ~n ~ iH S"' fh le §!~= s ! W'ii "' "' ; t ... z. =l c ~ c & g ii:' ;.! J .! ~~ d ,c u :i c c :H 0. w :! -= z. .. z. :~~ H ~ z:. .. ix:..... ...... 0-- N 0 ~ ll") N 0 N c :::, ..c ~ bO c 0 ~ ...:I bO c "'"ci, c::: c 2:l "'0. :::, ..0 ~ 0 ::;: i:i:' c::: n .. i! 1 § ei <J ~! j ~::, :: l I ~ 11 i! d " :;; l li! ~ i : ::, ! l -: ": ~ lil i .. .. ~ :s ~ i 'i 'i !! !! !! .. c !! N "' .. .. . ;! 3 3 ~ ~ § "t ~ :.\ :!: ; ~ ~ :::, ~ § ~ ;:'. e : ..: ,: lil ti .. e ~ ~ "' i 'i 'i !! !! !! .. CD !! ~ ! .. 3 3 .. .. 2 ~ ~ § ! ~- ~ ~ { ~ ::, ;,; ~ ~ e 8 ... Z5 : :: a; = ::, lile c... ~ Q .. ti .. ..... ~ e e ( :. i 'i 'i !! !! !! CD CD !! ; ! ~ 3 3 .. .. ,- ~ ~ :::: :!: ~ ~ ~ ~ ~ ::, ( i ~ -: ! :; lil Iii .. .. e ;::- ... ~ s 'i 'i !! 0 !! .. .. !! ; ! a .. 2 .. 3 3 ~ ~ 2 ~ g .,; i :. ~ ~::, i~ ! ~ .. ... s ,: = ti ~ .. .. e f I:: i 'i l !! !! !! .. 111 !! I ! 3 3 = ... .. .. l i :e i 'i l !! !! !! .. .. 0 . = 3 3 2 - ~~ ... .. ~ .. 12 ~ :s ~ i 'i ... !! !! !! .. .. !! :3 l 3 ~ 1- p .c H i i! 1 :i E ] c c c"§. ~ ii ie- ... ~ 1 .: .! l!' I c io cjs eu .a "' i!. 1 ~ c s 1.1!· c HjcJ~ l~ j-3 E { Q . . . c • 0 ~ if :f h _!~ ~ .!I! c : 0.. s ... }"-e ~ H I t~ :l:tli.i'; j~J :ii~ Q 0 ::.1 ~c H .. :I .r: i1h ~ ~ Ht. ""j jl :. . i :l!~ ipfH !i~ lt "C c :I... . ..... dJ ;;tr .. i !i u l! l!' - ff - ... Lj u~ l! E l!'l< jji • j j :. :. fu 3] CL 0... 0... a.a.. 0 :.~: :. :. ! 2 2 : 1. ~ i I "~ i ~ ,. h ; ; r~ ... j j ir i i !I t ... . r j .c c .. § ~ l!'. .. ~ c 1-c ~ ...... i i ... • e ~ d f ii . w .. E li j~ ~> ~! ~ ~i "! .. ~ .. c ~~ .! ! l fj H ~ • "C !.!!'£ c .II I~ • a. '; f ,~ &f 2 .2 .. Si 1r .. c g_ !l o.~ 1~ ... i=i H .a c h .ll • Ji i~~ .. , .. ~ -a ~ u: :! ra h I ~I s "I ~1i " :I c sU .1! c~ i :l!. .. 2 ll c !!Jf ~ll. I.: ;,;f Ji f CL~ • .1! ;~ ill ii! ·1 . !"' ~~ g! }:i c" - 0. ... e eli ~p::, ... il ~ :::>~ J. = c ~ ... c J ..... - .. ~t :! i e "'ill :! 1 ~,, ::!!!!i~ :! J 0 ~o..i..: i .... 00 n .l!. l l l g Q. H • Q. j Q. a: 2 ~ . . ~ ~j ... e s~ ~ Q. ! m ~ e~ ,, 0 ~ i~i '<? 0 i ~! .. c.;- H u m Bl!' c; l!' u ~ n c •• i e .! i i •Et- ~ ¥ H I E ~! s I! -:"' 2" 3 ix :x " : " " 8 8 ! ~ 8 8 § §. ~ ~ i ~ a i ! :l! § i :, ! ~ .. ~ :e.. A : lit ,: t; !! m !! !! !! i ;;- !! c ... !! !!~ m - 8 8 ~ ~ 8 I~ § !! ~ ( 8 i ... :;; 8 i ~ s "':, ~ l:! ..: li! ~e N : ,: 2 t; ~ !! !! m m !! ~ !! 0 !! !!e ! m m 0 z I 8 ·~ ~· ~ ;:, I :;; ~! 8 i : ~ ~ s :, l:! ~ : ~ 0 e ! ~ i c .. :, ie c .. i t; ie ! !! !! m m !! • !! !! !! !! ! ! m .. 8 8 ~ ! 8 8 ~ § ~ ~· § §. 8 I ::i § 8 ::, ... : ~ i l:! 0 e ~ ~ : ; t; "' !! "Ie !! .. .. !! !! ~ !! !! ! a m := 8 8 ~ 8 8 8 8 § ~ § ( t 0 ! { ~ i I 0 :, ct e ~ l:! ... ~ li! : A :; N .; =2 i ! !! !! m .. !! :ii !! ~ !! !! ! = i !! !! .. .. !! . !! 0 !! !!2 - 0 !~ ~ !! !! !! " !! ~ !! !! i Iii .. m ; c Li i i c c !II : j cg_ ; ici0 ,i c c c I! B ~ l!' i t c:: ~ u _gtj i~i "' l! l! c l I! l!' j~i j .g-! § I! r· :J .. ~ ! l!' ~ ! l!' I Q i! ~ c 1 i :- c er ef~ ~ .. = ~ Q 0 l.:. B I- • • l!' • l!' 1-l i·l ~ ~ H!~ :J jf .. -~~ i1i l i 1i l.ll c 1 c ti .. .,, ~ 1 i H i ifi -.l! i c " I! JI e • ~r .. .ll • C:0.."! if1 ~ri j .g,.. H .!!: :H~ :. i :~:I Ji :i .. : .z . . :. !.. .ll z z .... .. ::,,, .. x ~ ... i i; .. = Ji Ji i ! 1 r :!l zi zi I c :;. i .. :. ~i j c :i ol 'i ~ ~~ i~ i ~J .g ~~ ... ,, j"' iJ 5 .g c : ~~ . i ... ; I! !~ i i .. i ! <::, 1! ~~ a}a_. u ta i:' c a_. a:w ".!! ~~ .. ! ~; a: w IE .. W>< wx 1 -! ~ r • .ll "' " w" ~! ~u ;_ u . , fj ~I c:; I ~"' !, ... !z ii r S- fi ... jj .... fi ... c !. w .. H ..~ ... ~ h .. ~ t• .. ~ ff s ! i r fa. .. z .. f !f .. I! i~~ J! H 1 Q. .ll • I~ i I~ E- ~ !w d !w il .SI .ll.9 r~!!i O .ll l.si :i • :! i ~e .. c ge .. c i !. i c 8U JI c: "r ge ... : se ... : 11 .Hl ;i ff ~j .. ! :l:a.j!! JI c H• :::~ p 1 l ~i if :I h· i z l:. -i c ... ! .; .... .: 1!z ; ~ .. ·~< s a!~ c :i; f 1 I! ~I lf - .. i2 I!]! t~ t H ~1 ~ ... c :. ~::, ~ I!" q,- et :! c : ..... .,;~ ID : ... ~; ~;~ :! B H ~~~ :U q ::, :! ! • e H 1:a.>< ..i :! "' ........ .. .. u .8 ... 1~ I!'~ . .8 ... ... I j; i! .2.a. e~ Ji; ~ a: il il.c1 ! 2 a: u u Hi tJi E .e 1i 0 ~ i1i Hi Ai a. ~~ ill~} ~ ~ ,!! § r =j~ ~ e I!' c5 Cl) 5 ~ I!' u :;: c e i!! ! ft,!! : e i! c •• ~ it! ¥,!! ! u
i.1-- i; .. S2 i r .!>< . "" "" " E ~1 ! ~ -: f :" -i " ] e i ¥ !J ... " tr . " -!! " : !l " Cl) " $ $ ;_ ;_ $ s $ ':!? -e; g §_ § I § 8 § ! §. § t & ~ :: ::) ! ~ ~ ~ ~ ~ ~ ..,; f l(l N ~ i= t:i § § § § § § §0 ~ e Cl) c ! Cl) :;; I I $ s & $ 1;-1 & ! & & ~ 'i & & ~ g 0 ! ~ $ & ; ::) ~ ~ ~ ~ ~ ~ .. ! ... N N ~:;: =2 t:i § e §0 ~ § § e § ID Cl) e ! ID ID z s $ & & I & & i ! 0 I & § g & ;!? & "t & g g g g § ! s ::) ~ ~ ~ ~ ~ 0 ~0 s- N :,.: i c :;:... :ii::) fl l z c a i t:i i § § e §0 e § e ID II § ~ ! CD .. ,- I s $ & & ! & s l ! I § § :;; .... ::) & & $ & $ I ~ 0 i ~ ~ ~ ~ ~ ~ : N N N N i t:i ;::, ~ §0 § e § § e ID .. § ! a .. s & & 0 g a & l! § g 0 i l & 8. .,; a ::\ ::) t §' g & g g g i f i ~ ~ g :& g ~ g ~N N N .. = = ti 0 ( § e § § e e e .. ID ~ ! i [ e § § e e § e .. ID e .. ~~ i § e 2 2 2 e § .. II 2 32 .. Li ict lei Lt i j c c c i c: I fcf ci ~ {ci c I! s u l! ~ ~ l! ~ ~ 1~1 j-3.; ~ ~ c & .8 .... ! -a.; .! .r f•W i~* 1 ... E fij' E j~ E j \!' a la~~ ~ • !!' • I!' i I!' • ~ I!' a. j I!' ~ j I!' • I!' ... - • .8 I a 0 .r 1 ! 1-l i j l 1- l i · l pl hf 1-l ... ~ ii !j JI c ~ c d ii ii! hi~ !!! !.l! c c ZS •l· !fi !f! !f.S !f.5 ~t.· 1fl .. .. ii Iii .rH i j :~::~a. .: a. .: a. .: a. .: a. .: 2 2 ~ i !I c Ii c 2i !I 11 ii !I : j ii is~ ,; i i i i . ~ ~ ... L a"" g ~a c ll o3 d o3 c: ~3 c: o3 ij o3 c i! <::) c i Jj .ca~ %~ 5 : ,!; a: w a:w .. a:w ; ,!; G:UI a: ... G:UI !i ~l ffi" w " !!0 w" ;~ "'" ... " ; 1i w l< lo ... l< i~ 1 ;,u li - u ·; ~2 u it u !2 a• u :.- ii!Fi '!! u h h u .... c JI a.~ a.~ ... c s. ;u ... IL~ it .. . a.~ ti a.~ .. E- .. i- a.~ .5! E- s l! - :!' IL,C: al! H 1! H 1! t. i it f'c .. !i § 1~ lw lw i! i! 1~ i! .l! ge a. c 8 ,- a. c se a. c ge IL c ge a. c ge a. c ~~
a.c I 1 :I ~ 8li .: I ifc p r H· ffc if fie :I • .'!! ~! !I a:~ a:~ !I ~i i ! fa.~ .I! c ·l it ti :i fl :i .. i it ·2< • .I! q~ fei "' ,.. f11 ~i ~ ro f.zi a t ~I fAj H §~~ Je ~i ~i !l ~i il il ih !h .. c u !li·· ~1 i .r i:?-3 ~~~
a." a. " a. " CJ' N 0 ~ ~ N 0 N c :::, ..c ~ tlO c 0 .c

(1)..., tlO c "'"oj' c:: c ~ "' 0. :::, .c ~ Cl ~ ii:' c:: n 1 H 5 a. s!H .!! :! ~... E 2 a~ ~ !!'!l- • a. =~ !!'a. ~!~ 2 .. 2 !! !! • a - • 5 ... i "'~ " e 2~ 0 •o cO >-o .... ~:::, :::. I " c 1c i ft~ c c u r c .. ]i H1. .. ¥!! E 5" J ; -: ¥ : ; ~! -i n " ... t " "" " " ,: :!: ~ a & & ~ "I ~[;; 8. ~ 8 § ~ 8. ~ ~ l !:::, ~ ci ~ ~0 ! ~c ... ~ ft t; ! § § 2 § Ill 2 h0 ~= § < ! Ill - ~ ~ ~ ~ s ~ ~ ~ & 8 ~ ! ~ ~ s ~ ! i "::, ~ ~ ,.; 0 ~ ~ f ~ t; .::-~ 2 0 2 2 § § .. Ill § - 0 ! :::. ~ 0 Ill .. - .. s ~ 0 & ~ 2 h ci Cl ~:::, g 8 &:z: h & ~ ~ ~ & ! { 8 ... ~ ~ ::, ~ ci ~ ci N ~ ~ . 0 8 N N ZS c :::.... it ii ::, 0 c... z c "t; t; 0 0 ~: 2 ! § 2 § !! Ill Ill § =~ a: Ill Ill ... s N I ~ & ~ "'Iii .; § ~ ~ ili!. ~ ~ g g g :: Cl ... ::, ~ ~ ~ t ~ N ~ N .. i t; i':'ft 2 ! § § 00 !! § ID ID : ! a• Ill ~ g ~ ~ ~ ~ ~ 8 ~ & ~ & .. "I ...

5.8 ~ ~ § ... ::, ~ :s. i • ci ~ ~ :0 ~ ~c.. ,.; = = ..... !! :l 2 !! 2 !! 2e g= Ill ID :;: .. s ~ i:: !! ! e !! § 2 Ill ID 2 N = - .. 3~ -- !! ! 2 2 2 2 2.. ft e~ .. .. ; 3 c ~ c ~ c i iiw I . c ~! ;:I j !- c i . . !- c: i ! 1i i0 !!' f c:I H~ lu !! go i~i 'E • ..!! 5 [H c ~ .. .!! ~. .!! .., • j 'a;! ! ... i jc ... ~"' E!'6' E f'f El~ i!i " >M "0 0 : ,, .Cl :Ii j • !!' • !!' • !!' a ! t:1 !::! - c 2 =-~ Q. • Q. • Q. • " Q.1 ~ aU~i j•~ r .. Ji~ .. .. s ,2 I : .., . .:i i! 5Z hi~ ,2 I Hi f!i cl1 iH c 1~ c < .II. ~Hi-E .. .. .. ZS ~ ~ !! ~ . ... "'.g"' : ... ! :i J j j .g =i: Ji i er•• • Cl •• :e di :. i :. ~::. i0.. Q.. Q. 0.. a, Q. ::,.,, Q. 1l 2 2 .!ill ... z j .. ,!, ... ::: ... ~ a ,; z ii ~I ~I ! ...... - 2 C li ~~ ! 2 C ... ~z j c c :;i oj t ... I c "' - e >- ~ i . >- ~ i .. ~ ~ i .c ; ~2 c i I {:, s .., .., ;.1 <::, i ! ~~ i ! <::, c : <::, c : • !! u i • .20...J ~ iii 0., c ... 0 "':! '!ls i! ~c ffi!:! .. a: w .. 2= .il ! "'J! ~~ .. c ~ .II eo w" eo w" !O w" ;~ ,:i t .. c • "C ~ UJ !~ ii u n u ii .,~ fj ::,z • "C - ~~ ::E"C" . ~ fi . ... ~~ E '; ~w ... i) iilo "'c :u ~t = ! - ... 8. r:e. s: Q. z ... :li ii Q.:li H· Q.:li .. ~ Q.:li .. ~ .II c !5 p i a. j,; .II • i~~ .. JI .9 lw lw lw f. i:!: i:i ... !! a JI .9 a: 0 .. a .i r ... ti . ::. r 1' i z. 1l ra::, H ~i "t' c gi 8e Q. c 8e .. c 00 .. c 8>- .. c c 8. ,I c 8~0 c ::! I p fie li1~ f ic . : ,I • a:"'~ JI ,Ii • g ,I ~ !I er~ ;i ..! J! c :Ii. c = !1 fi .. ., • I, c li ~~ 51, c .. f z t ...... ~ • JI ;; ,.. I t l! 1 f!i . .., . JH
2.c JI ·~<~ « ¥ c ];l n< fH 9~ ~~ ~ 8. - .. ,~ I!]~!! .a! ~ <!~::I !! • ~~ .!! I! ~i ~, C! =, ::, :-""' (=! ! !! q ~:i !B tl~ :! if! ~ :i :! i 'i ~t ~ c ~~! !! Hl..'j h Q. Q. :I .. .. "' Q. " .. -a 11 2 .2. I! ! Q. ,:! Q. • Q. 5 5 § 2 a: 2 !3! u t Q. o! = s~ .. c E c j 3ii;" u ~ .!l.9 • .II 0 :::. c e .z ~ I.z i ! 18 ! i ¥ J!. e!! 0 E ri -i " 2. ¥ !. " " ,c " 18 8_ 8_ ! ~ .; §_ i a i~ :ii i i lfi :ii ::, ! i ~ ~ : :ii 11 Iii ~ ; ~ ~ .. ~ ~ ;0 ;;- c :;: ! :::. ID I~ 8_ s ; ~ "':R i ( I § ; i 8 :ii ~ Sl ::, ~ "'" ... ~ f :::. ~ ,: Iii ::- ~ ; ~ ~ .. .. ~ ~ 0e . ! :::. ID ID . 0 z 51 8_ 8 I § ::, ~ & 0 ~% 8_ ~ i ~ I!! 8. ~ :ii" ::, ~ ! ... " !Z5 f ila i ::, 0 c... a Iii Iii0 0 ! ~ ! ~ ~ ID .. ~ . 2 ; ! "' ., .. . ~ § 8_ 8 ~ ~ ~ i ~ s ; \!i 8 i ~-::, ( ~ ~ ... ".... ::; ,: t; 0 " i::- ~ s ~ 2 .. .. .. ~ ; !

e... 2 . 8 ! I ,:; & ~ 8_ ~ ~ ! i l .. § ::, :ll i ~ ! 0 g :ii"0 l'l : ..._ ... ,: ,: Iii 2 ~ 00 ~ ! ~ .. .. ~ : 2 ! 0 .. ~ ~ ; 2 ~ 2 .. 2 0 i .. .. . 0 .. ~~ ~ "' 0 2 0 .. .. 2 : ~ ; i11 .. 0 2 l ~ c c c iij lei !c~ ! j ..0 ! c ~ :t c I !!'u I! r ~ -3 1i • :t ,: ~ i! c c '=- I! c § . . .! • 'if .! -e • I! 1·· .. :h l:'" Ur E j W I Q ...... : .:! l~t l:'" ~ .. .•j "' ~ c" He • r Q 0 .. i.!l ~- :I " c 0 1tt1, • ".ll r =- l j ! ~ ~ "-j IUH 11~ i Jl ~ i! !:! i l .:! ! 0 >, l!J! ::i ::i c ,t f =~l ~ '=- ~ !H .ll l ~ E.!H! j j ~ E !!' • ii !·Uila :.::.:.: : ~ ,:I : I.: z z .r ~ ~ 3: a.a.a.a.~ ... ,,.., Ii j .. ~ ... z j .. - ii .u :!: zl zf i ! ~ r li :!: j c t .... j i • E ~~ ~~ i j,: I~ c >, • e! ~ L • c s! fl ~ o3 c !I o3 cj il i q !i1 < ! 3 ., >- i: ,i; a: .. ~o a: w .i1~ :i!~ f-€ ~B Ii l:' c f ... i~ w" w ,c L ~ • .ll :i ~ u . - !! ;_a l- ::>Z ~ ~ .. :a • -! cj • l ,i u cl ~! ij cj ~i _ ...... "f c c !. ..... Is ei~ !( Q. z Ji j.; .. ~ .. . Q. ~ .. E- j ~ !~~ .. i .. i~ l Q. j ,I !w H !~ h .. ,.. ~ t JI ~o s-: c .. .ll r JI "! r ... ~, "1 00 Q. c 8 ,_ Q. c ct i i g;o c .:! 8! c ~ I i! c c H .. fl f • a: w i I c i!:I l !fc: !I .. c :I i . :I l • .II .... .. !! ii Q. Q. ~ -, .. ,_ .; ~ i" • .II ;;1 fe c :i; j.si ~ ; .z .. eH ,~S"'~ I!" ~, ">- ::, ... .; ~ ~ ii q :, I!" ..:im c ii : ... ~i ii .....: :> m - Cl) . .., iH ... c u Jn i! • e ~CL~ ,1£ i:! ~ ~~~ " ::, ! " ....... ,1 ... a- N 0 N .;.., N 0 N c :::, ..c ~ bD c 0 ~ ,-.l bD c cu "ii, 0:: c 2:l cu c. :::, .0 ~ 0 ~ ii:' 0:: II §' !!! c 2 3! •.!I i i .i:i cl! i .. .il l !!' ~ .il !!'3 I I c E • . a• a" ~;~ ~I ;! ~ !!' !~ r ~~ ! 00 . "' ... j:
j.c !I~ u;-. jj 1i c 2 •• i1~ f ~ a: c Ea: ii • e i J<3 g :;: 1. !i H "'. "' "' " " 2":c ,: " "' a a '* ~ a a ~ ~ !i! ~ ~ i "'!:: :; .; 0 s l "' i s . .... :::, ! 15 IQ IQ f =2 ti !! !! !! !! !! !!e £ !! .. c .. " .. -;! !il !il ,.. g a a~ :s ~ ~ ~ & & r "' "' ~ ~ ~ i ~ :::, ~ 15 :!! ~ ~ "c N .. = 2 ti "'" !! !! .. !! !! s !! !!e .. H ! t .. .. - s a ::! ~ 0 !ilz "" i :::, ~ ~ I g ~x ;! "'~ s 'i ~ i "' ~ :::, ~ ai "' :;; ~ ~ ::: N N Z5 il .. = :::, 2e c.. ~ 0 ti tie " [ !! !! .. a, !! ; !! 0 0 !! ! ! .. .. 0 ~ a g ~ ~ I g ~ ~ i ... 0 t;_ a ~ ! i ~ i 8 "' ~a t :!! N ~ : N ::i N .. i ti ~ !! e !! .. ., !! :;: !! !! !! !! ! e .. ~ s ; I !il 0 :s ~ & §...,_ ~ ! ~ t s !:::, .... e ~ ::: ::: ::i g ~ ~ : ::: = = ti !! ! ~ !! .. .. !! - !! !! !! !! - ., i !! !! !! !! 0 !! !!i .. .. : 0 "' ~~ ( !! !! !! ~ ' 0 !! !! ilil .. .. ; 0 ... Li ~ j ii I lei i ~ :II !ci j .. f;i0 c - .!I ~ !!' !; - .g-! - . " 1 Hi c !!. !! c ~ .g. .l! ..... ! fir f"'l!' e ¥ .. I 0 H~ :-a! : ,.. E • 'lf ef¥0 i t. r . ! !!' ~ l l.! h :I '"' e .! !!' • !!'.. 0 - i ~ e j-,.. 1- !!. ~ ~ f H ""1 if1}i JH 1- !!. l · !!.i.! ii .: i ~ : c ,, ;: ~ e e: iH H Z5 ifS tf5 .. 1t·1 = . ca..'! !Hil j j u[ .g : id I :H ... = ... = z z si a. o. a. a. m ... :::,-., ~ ... z iA .. - 1 ~i ii :! ,, .. :;; ~i Iii ~ e i 1 c ii i ... §z j 1 e .g i .e e ,.. .! • .g ! ! c !! ~ !! o3 ~~ C:, c: i !! .e .1 w ! . o3 c z <:, c:o.., c ... 0.., a:w O:u, u ii ... ~ .!I >-l! ii i<c a:w i~ ffi~ .. f .. "'" w" 1 .. c .., :s i-: w" •o "'"I! •• u ~- ~I • "C ~ .. u u Ii - -! f1 ... c JI '; l :i t: fl ,=,.. c l ..... Is e ... :li ... :li fl c ! j il' i~ ... z p ... :li fl o.:li .d. H j • .r; l~i!: .. 12s 1"i .. lw il' .. Jl ri !w lw f • I< 0 c ... = .r Jl .j .i -~:::, se a. e se ... c cl :I c "io s! "i: r "0 0. c "0 0. c I 0 ~ ~j c~ " - ~~ !i~i fie ~i IL :I .. .. ~ :Ii .. f! i ~ IL IL.. I z ;!. [o.~ ..... l! ~~ fl .. ,., '7 ~ jH f' Z,i ~ .. 'i"' ~ ~ c .!. ·1· r· ,., ... ~~ c ~ - 0. iii N 0: >< H 1l ~ ~i .! I! :::, . c l ~ :l :> f; ~!~ !! ~ fel ~1 .... in ~i iB ~l ~ e ~~! !U il • e c E .aq w =, :!:~ ~ ! •• O..>< O.>< .. .g ! " ......... .; ... 0. " O- N 0 N VJ N 0 N c ::I .c {! QO c 0 .c QJ ~ QO c <O : c 2:! <O 0. ::I .c <O ::.::: Q ~ 5:' IX Ii f !!' 1 !!' c !!' !!' 5 & i !!' ~? . .s i !!' ~¥i l i,t., _ !{ ~~ ~ c} !;{ c"' &. J!. ~ . c. ti 1 it e"' r .ii~ J! .. ~! ., I! I! u ~ ~ 2. j It "' . " "' a ~ ~- I ~ i ~ i si i ~ i ~ ~:, ! ~ oi .... ~... :ii 2 ~ .. !! .. c !! " !! ! !! Ill c !! ! :::. II - Ill 8 "' ~ i af;j ~ ~ 0 ~ !8 .. ; ~~ ~ ~:, ~ iq .... ~... ,: 2 Iii ;:- !! .. !! !! ! !! .. .. !!0 .. N ! .. .. - .. .. z 8 ~ ~ ! iii ! t ~· 8 ::: t i ~ 8 ~ ~ i ~ s:, iq .... 0 ~c...;r; ,: a 2 : i .. Iii... e c ! !! .. .. !! - !! ! !! .. .. 0 ! ! II .. .. .. ~ I N i ! ~;;;. ; 3 ii ~ i i....:, i "' N oi 0 c N .. !:; 2 Iii § 0e i::, .. .. 0 !! ! § .. .. !! ! a .. ~ - .. a .. 8 a a ""~ .. §_ 8 ~ 3 8 t ! a:, ~ ~ i ~ ~ 0 i "'· s.... Ill 2 Iii ! !! !! !! ! I .. .. - !! .. .. !!.. .. .. ~ ~ !! .. .. !! - !! ! !! .. .. !!IS . !i i !! .. .. !! a !! ! 0 .. Ill !! ii= ~ ... iJ ci c a ! ci ! cjJ! J! !!' j i i.i ~i~ § 1~1 t i. i l . ! !' .c ~1 jli .. f". I! .i ••0 _!i!!~ ,..,.. 0 i!!~ ~ ~ ! !!' I ... iJ!c -!~ I ... j 0 0 •:! 5- 0 0 ... ! 1- r. ~ ~ Q. !j s s • i ... : ,i 1 j ii! ... ... o.i J! ii I'"" c ;j! ;j! ~ ~ It~ il ~ I! .. Jj a e .i c ! 1! : : j IJi l!r j j l! ~ !!'. ii Hl !i ~ j IH j j;r; :. 3 :. ~:~ . .. . . .. :~:tz z .& s o..a..o..a.. .. "" ... .. z z -!, .. I j .. -!,.. ii I ..... fj ! ii ! J "'c: j i li ii t .... Ii j i :i. ii tj .c c ... ;; ~ i .c.,, i .. • c s LZi 3 :! • I! ~~ I ;l !:! Zi 3 1J • I! i ffilll as ""J! ~~ li :;, c: a: .. as !g a::: .. c ,p1 r a::: ~ ~u Ii . "' jJ ffi z ~ • 'C ~ .. ~ ii . "' B ~I
l.... ':; ~ ~t ... ,.. c ... i & w ... c:i ,.. c & I~ ... E 2 I~ i~ i .. i! .. !:. E 2 H' u H ~ . rl! fi~ j j .I ti !} • I! 1~~ .. _rl ~i i l .l! ~ c & -= r.11 ..... -=... c c & :I c g;o c~ ~I " - ~ r 8~ a.. c i l :I c sU I iti :I • a: w ~ J! g ii !j J! :i .. 2 J! c ~!j :I!:. ~i .. 2 J! c ··! ji Ii a: a.. w ~ ic( ;; J! ff .... ";-r lf~ 3 ,~ c :i; fl ~ ~- ... I! :a I ~a:" I!"' ~! .. ~ ff.. :, M i ! C!:::::,::> = .... - ~ il = ... :, .. f :1 ~i ~i ~ !i ! :d ti :f if ... c ~ c - m H~ Hi ~ ::, • e ~~ ~ .. ~~~ H.. ~ ......... .. ... ... a, N 0 N J., N 0 N c ::, ..c: ~ eo c 0 .c cu ...J tlll c "'.4) ,::ii:: c s "'c. ::, .c ~ Cl ::l?: ~ 00 00 00 i ; .. - : .. i ... m .. m m .. m m m m m m m ID m m m m m 00 00 00 .. i "'N 0 N J, N 0 N c :::, .c ~ llO c:: 0 ~ 4) ..l llO c:: "'"iij' 0:: c:: 2l "'0. ::, ~ "'::.:: Cl ~ i:i:' 0:: Ii l!'l!' if ,. ,. 5.. 5 5 ii l! l! l! ...... c ... ~ I ~ .. i ! II~ H .I .ij~" CD ~::, cc I j ii H tj ~ i2 ~ g ff :~ :" " " !!_ ~ ,:.,, ft 8 s ,i i I i ~ i ! ~ "::, ~ " !c L ,t lil i ~ ~ ~ .. c ~ i ~ ., c ~ : ! .. ., ~ ij a 5 ~,i s ~ i i . ~ ~ .. ::, ; ~ ~.. ,:: lil i ~ ~ ~ .. ., ~ : e .. .. e .. ! .. ., ., .. . z j§_ ~ 13! !!_ ~ ~ ~ ,i ~ 8 s i "' i l :ii ~ ~s ! ~L a I c .. a i i ( ~ e ., ., ~ : ~ .. .. e : ! ! .. ., .. .. ~ I I~ !!_ ~ s ..._ ! ~ ~ l Ii! ~ !::, N s e !c.. I. lil t. ;:: ~ e ~ ~ ~ e .. ., ... .. .. : ! ~ ., . .. f! f! lil f! ~ i § "' ~~ !,i ~ "' ~ ::, i s "' ! " ~ l .. ~ 5f ~ ~ I i ~ e .. ., e : ~ .. .. e :m m = ~ ~ e m ., e ~ ~ .. m _e lil .. ~~ i e e e Iii e e -.. .. .. .. - i" :! ~ ... JJ fii ell .. ii I ! I l!' ij~ c ! u f.;.; e :! c c t. e a 0 Ii:! Ii 0 ~:i i .ji Ut a i :H a i t•! h ! 0 .r!J 1tJJi 0 CL j ! i- t. ~ ... .. j ~ ~ "'j: c !H i2 Jilt ,2 ; ht~ ,2 sI! 1 c c c :I~ .. .. .. : .. .. .II ... j i .H ,; c ~ I j j :U~ . fi n13: :.:.:.e1.: : t.: I... " z z z z ~ = h i! ~ • 11 ii it i .... I .... i ~ c j ~ c I 11 t ... ii i L e i i .. c .. lj ii c .. ... ,~ :! c .. :! c j!!l::> 1j ~ .. I .1 ~ ... i .1 u: iil il ~ .! •• ~! .. ., H 1~ ii !~ "'" ffi" : ': : .!! -! -! ~~ t~ :: ~ -H ii u Ji . ,. fj ':; ~ . ,. i1 ::, z l L ~~ ... u il)o.. 1i . ... ~I I~ = ! j f l ~- ... z Ii 5 l!' l ~. .. ~e. ... ~ 1f 1~ ti r~ 1 ~ ... 1~ !I! r·c • i~.II • .II•1 .. ..... .r l . f l!' l' ~t ;,::,_ a h !i c• u: 0 : Ea g;o : Ea ge ... c ... c ct :I c a:h i c c ,2 d " ~ ct :I c .II c ,2 I a:~ tfi jf1
l... l! H• ~~ p :I • .. l! a: w ~ :! :Ii • H 11 j ·· I It ... O.j!! ii ;; .. , ti .. t z ~ a. a.~ ··t-t ~' ·1< ~ .!I .: ~ < u q !; I!2, sr ~: s a:" ~i ~i ::, ... . ::I ct q:, !; i J ~ ~1~ id 1H ~i ~ c q a:~ 1J = .. ~ - ., iJ ... c ~ c ~~!,n: q ::, i:! ,, .u:., ,, ... :, ......... . ,, ......... a-, N 0 ~ in N 0 N c ::I ..c <'CS E- 00 c c .0 4) .... tlO c <'CS "cij' a:: c ~ <'CS c. ::I .0 ~ 0 ::;: i5:' a:: 11 ~ ! ! !11 !!! 5 ill ill
c.r r r r e t~ t, t, ! ,!! ~I wi': ~ r ~j~ s = ! j t .!! rl e e E ~ !! !! !! 2 !: : . "' "' ij ilj 'l; ,._ ~~ l ...: ~ s i~ ~ ~ ~ ~ ~ ::, ! ! ~ ,: Iii e ;, 8 .. < ~ i § .. < ~ 0 ~ ! ~- .. .. - ~ .. ~ I ~~ N ; ij ~~ .... ~ 0 g 0 ~ ::, ! ri ~ §: .. ,: ,: t. e- 8e .. .. ~ ... § .. .. ~ . ~ ! ~- .. .. . .. .. . z ~ ~ §_ I! 8. ::, ~ i 8 0 ! 6 i 8. 0 l ~ ~ ... ... ::, - " !Z5 c ~ IS .. ::, ,:e ~ a t. Iie i~ .. .. ~ . e .. .. e ... ~ 5 ! .. .. . .. .. . ... ~ ~ i s 8... ~ ~ § 0 ~ 0 ... o. ~ ~ g ~ ~ ::, e IcL i t. .:, 8 e 0e .. .. .. ~ .. .. ~ . ! a- . . ~ 0 ~ ~ ~ 8 i ~ ri :i: i. i :.1 N ; :i: ::, ~ ~ ... ; e lg ~ ~ ~c.. Iii = I {§ .. .. e :: ~ .. .. 0 = ~~ .. le ~ e ~ m eii .. .. :: m .. - t~ fe .. u e ~ e .. u ~ ~ ~ i,: u u .. c !. j ci J ! c [ c I!. ~ !!' c I!.!! !!' s .s- & ! Ii:: 1 jii u c i:. I! i .. i:. c • ! I 0 ...... 1 I 0 ...... -~ I t0 i : "t) .. :li I ~ • : :z ~ 0 0 0 i- 1Ul1 ~ .. ....! ,ij j !!= ... ~ .. "--...11 "-j Ii ... I Jl:~ I' ic 1=3 liJ :! : i Ir~ • 5 c1 : c ii~ ,2 ! li ~ i ... .. H .. -= i:. Hj j .g : .{ j j H lo ... :~~I :~:! ••D. G. D.D.' z z SS ...... "- m z z .. ... ... "' i! -! ... lz j -! ... h j i r z ! :! .a .. . li j ~ c .r j i j !1 i t ... ii i ... . • e j& ! ~ :n j& c .. ·e ! i! -; z~ -; 2 c t2 d 1~ j • .2 q d " • .2 c ... >-J! ~~ c ... .!I .H !~ f"' ~- -E ~-!§ 1~ .a :: i! 0 -E _,~ l" ...... ~~-!- . ~ . ~ H ~ .. ~ -!- . ~ ~- ~z ~ :. "C ~ ... -!- ., Ii .... ~-= I! . ... c-= d 1! .. c & f:. .., ... .. c ... I & ju S 2 1r ... z s l! 1 r .. ~e t -= • !~~ .. j .. H -= • .. ! 1~~ .. j~ !i § ,d .... I, ! !i .. .. ~l .SI L JJs .. o.51 c .. .: o.51 c l :!< sU i ,2 u ><-E cl :I c "ffii H 8~ I .!! o~ .!! "' ~ g :I • .. l! s c :I f • H :I • .. l! .!! c :If. g ·· I ~ . g; ... ~ .. ., It a: .. .., ~~ ti ~ 3 ;1 ·~< Ji ;; .... ~i~ ... e :n ~1~ •j ;; .... ., - .. ! ,; ! - .. iH ~a:~,, ... <!::,=> = :i ~ In ,, ... C!:::)::J t. :;h t!l d ~4 ~~! i! 3 c :i c ~~!.z ~ J ...: .. ~ :! ,l! ... .; .. .; ! ,: ,H.z ,...:o..a. ! "" er, N 0 N ,;., N 0 N c: ::, .c: {:. Ill) c: 0 .0 cu ..:I Ill) c C'O ~ c 2l C'O c. ::, .0 ~ 0 ~ i:i:' 0:: 11 !? L ~ ~ i Ii ~ "§ ~1 Iii' ] i :::. p p j i ~ t i! "' ~ I ; ~- ~ l o. l I!? !l ~ !l ::, - ~ I - :t 2 ti 0 .. c ! : ! .. c ! ;: ! .. ! :::. .. .. .. i I ~ ( ~ ! ~ ~ !l ~ 0.. ::, - I :::. II 2 i ., .. .. ! : ! .. .. ! .. ! .. ! :::. .. .. .. .. .. • z .. i ; g a i § ~ ~ § 'i :e !l .... ::, I 0 = : IS I 2 I i i &: .. ! : ! .. .. ! ; ! • ! ~ .. .. .. • .. :!! I ! Ii ~ !l !l ; i' .... .. : = i Iii 0 • • ! : ! .. .. ! : ! .. ! - • .. iq ~ lo I ... l ~~ ~ ~ :. ij :::, - 9 ' :!I i I!! 5 II II ti 0 • • ! .. ! • .. ! .. ! • ! = .. .. .. - ~ .. .. ! ; ! .. • ! .. ~ .. Iii - ! :I - • • ! 0 ! .. .. ~ t: ~ 311 - :i • I ai r ci CI Hi c I cl c I! JI CCI! ! ! 'c ! & • 1l._, 0 fi- H i•t j 0 hi ! I 0 ~ 1p, Ii)~ J ~ i- ~L I ~ ,2 j ~ ~ ... ! JI "'j 1H~i Ic 1l l c : •1ii! ~ !! • • • .: . s Hf~j j ~ ? • H !LH j j ~ !? • .a .. j s :i . . . z z : >~ z z :. :~ Q.Cl.Q.Q.11) z -2, I 'Ii j -2, ;I I~ j i ! i I!' li j ! i I!' I li i i 11 i L !!, t ... . . ti 2 .2 - . " ii c .. 11 - l.0 . .., 1l e .0 i1 ~ c u .0 ;.., ! !! 1 u f ii I .i f1:.., s s ~~ .. JI j; t:: f .. it ... .! ..! -' :s ~i .. 5 j .0 :. - ~i ~ l ~w fj
l.~ It :P· . ~ -! - t. ~ ii .., ... if :. ... ~, :.j cj :. ... is -H l H a.z i! j I!' l i I.. !! i~~ j ~~ •!! ~~~ .. j .. ~! p .... il rf il ! ·i•O s• u ,J n .i::, c l :I c ~io ~I c t :I c 8i0 81 ><-e .s t I :I • .. ~ ·ii !i :Ii. .P ~; .. l! ac,J it :Ii • g :i • jf ii c !: i fl it "; ~; ii ...i ~ 'z • JI .. i q ~ ,~ I! 2 ! sp z ! q ~ !!] ! st~ H ::, ... ~ ... t., c ~~! il j ..... i! H ~ c ~ !i ! j-• ... ~ ,1 u ~ ~ u cuu:, ~ ,1. .; !>< ......... a, N 0 N ,.;., N 0 N c ::> .c {:. Ill) c 0 J:J cu ...J Ill) c "' 5 c fl "'a. ::> J:J ::'2 0 :E i:i:" c:i:: 11 t t, 1, i ., ' ~ . II ! 1~ n a~ Ji h xi " -e j I ! ! ~ ~ .. ~ ~ ci. s ... ~~ ~ .., !- ; :::, ! s ~ : lt 2 i ~· !! - 2 !! 2 !! ! !! 2 ! I~ l § .. '1 :e :;: ! I ; "t ! 5 ... :::; .. I ~ ::: ,: 2 ti ;:, ., !! = 2 !! 2 !! ! !! 2 ! :: . z ! ;i s ::l a ~ ... ... :l i Iii ~..._ i ~ : :;i :::, N ; : ! "i ,: .. I ti i ,. !! = 0 !! 0 !! : !! ,: ' ! -· .. .. .. ~ ! .. 5... ci. ., '1 i... .. ., : ~ Ii... :::, ,.; i ~ i .. ti ,;:, .0 !! = 0 !! 0 !! a !! 0 ! ~· " " " ! ~ ~ ~ ci. ~ ! ~ a ~ :;i ~ I ! t i ~ ;;; ~ :s ,: I (: !! = 2 !! 2 !! = !! 2 is i: !! = 2 !! ,: !! !! ,: 2 ! ;$ r: !! 3 2 !! 2 !! !! ,: i" ~ il J11 ,, f i! cl! l .. ! - r• .! § Cr ,,, h t'q -i .. iJ l~ .a If. 0 i~! I l ii - .q. ;ct rs.,_C 11111 A. ~ I « t llh Hli c ~tp l! Ji oH ~! : a; l. ~ . •"' s. ~ q.1tg jl JUl ,11Ji iiii~ : i :i f .. !lt ljt3r d:i l t ~ [jj i !•jcJ s ,2 - !U
n.HH: i ~ : ,2 .. ., ,2 :~~ ~~~ l II !J c cl ~ tj ~hf j I cl !, c h c !! u d c c !! :! ~I j c I J ! ;. t.a ., : ., 1 i~iii : u u ! "• [ c ~z I II ~! l t H .c c ,2: "! h~ I ,2 c ffii ~c. :!. n ,2-! c i.o f. f. j jl• ti ., ~:s Ui~I Ii 0 ""'°•! l} c .a j 5 !! II§ {rl Jjc !! c ,;~ j .I c j lz s • s i- 1.1 .I f. n~ ·l I!., 1=.M .s c r ~11 I i Ii .! 1 :i! 8!0 iJ il c g<U~ H I :hl i~I .Jj i!J H ~UH l :I ,2 8 3: i :I :... ., '::; i .. j ,2 It H floe j~ p1 ~r Ji ~ f: In ":g fl §~2§~ t • >- tti. J; ;i ii ~~~ il 'I O ~ !§ i :::, u 1: !! ii ~ti: • :I.:! •• ~r:21 f ~ ~ lC f 1l 11 . I, ~ .l! cf ~~ ~ H n Ii """ j j ' :?!..., ~ .. j i c -.. - = = !i ~ § = § ~ ~ ~ .. ~ ~ I : ~ ,: = i e- § = § ~ I ~ ~ .. ; ~ 0 i m :; "' I ! " I = I !i !i ! § = § ! ! s } ~ i~ ! I s:; = ... ; ;:- § = § i a ... ~ ~ ~ "'. a i g 8 3 ~ : - ; Iii §0 ~ ,a 2 ! = i § 2 = !~ I 2 2 i" I ~--1 1-c E-if:5 i- c 0 I ~ ic!lf'ii j~ i! t co~ l!~ zt•oj .. ;!! c ~ !H:i.t,iJ i t, .s j ~ .. •~dtjJI« ! jl I« i f lt l! Io c , i' ~ .. : : ~~: ... .3,,J. :. 3 .!I :[ I c l I ~ I ~0 L ~ z : l Sh~ I Hg I.a ii ~] ii O >< j Ji"' 5 ;, a. Iii~ h ... J ~ipj" ~ e.r .I e .r r ~ .. I 81~ ~. lj ! " i ~t ~1!~ I a: .. Iii!J z O ";- .. ~ ~ n ~u;i Ii' ~~~ ! -i ....... 51 :It. 4-80 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 BASEUNE TARGET TAHUN NO INDIXATOR SATUAN TAHUN 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2024 (11 (21 (31 (41 (51 (61 (71 (81 (91 (101 lndeks 1 Reformasl lndeks B (64.18) B (65.68) B (66.94) B (67.57) B (68.21) B (69.47) B (70.10) Birokrasl 2 NilaiSAKJP Nilai B (62.471 B (63.751 B (66.521 B (69.291 BB (72.071 BB (74.841 BB (77.611 lndeks 3 Profeslonalitas lndeks 58.87 61.81 64.9 68.15 71.56 75.14 78.89 ASN 4 lndeksSPBE lndeks 3.24 3.39 3.47 3.55 3.63 3.71 3.79 5 Predikat Opini Predikat WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP BPK lndeks 6 Kepuasan lndeks 84.15 84.68 85.47 86.27 87.06 87.86 88.66 Ma.ar.arakat 1 Pertumbuhan Persen 4.29 4.5-4.8 4.8·5.0 5.0-6.5 5.11·6.8 5.23·7.0 5.3·7.2 Ekonoml Kontribusi PDRB sektor 8 Pertanlan. Persen 32.48 32.89 33.26 33.63 34.00 34.37 34.74 kehutanan dan oerlkanan Kontribusi 9 PAOSektor Persen 0.35 0.4 0.45 0.5 0.55 0.6 0.65 Pariwlsata 10 Nilal lnvestasl Miiiar 92.884 100.890 106.232 111.858 117.781 124.018 130.586 Daerah Ruuiah 11 Tingkat Persen 14.65 14.14-14.51 13.77-14.14 13.41-13.77 13.04-13.41 12.67-13.04 12.30-12.67 Kemisldnan Tabel4.2 lndikator KJnerja Utama (IKU) Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 4.2 KJNERJA PENYELENGGARAAN PEMERINT AH DAERAH 4.2.1 Target Pencapaian Tujuan dan Sasaran Melalui IKU Tabel Indikator Kinerja Utama (II<U) disusun sebagai alat bantu penting dalam merumuskan, memantau, dan mengevaluasi capaian pembangunan daerah secara terukur. Komponen-komponen dalam tabel, seperti nama indikator, formulasi perhitungan, satuan, dan target tahunan dari tahun 2024 hingga 2030, disajikan secara sistematis untuk memberikan gambaran yang utuh dan terstruktur mengenai arah kinerja yang ingin dicapai oleh pemerintah daerah. Penyusunan komponen ini tidak hanya untuk kepentingan administratif, tetapi juga bertujuan agar seluruh pihak-baik internal pemerintah maupun masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya-dapat memahami dan menilai proses serta basil pembangunan dengan cara yang objektif dan transparan. Dalam konteks pencapaian kinerja pembangunan, kejelasan dan keterpaduan antar komponen tabel menjadi kunci. Indikator yang dirumuskan secara tepat akan mencerminkan tujuan pembangunan yang relevan dan realistis. Target yang disusun secara bertahap dan konsisten mencerminkan proses perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) serta kesiapan daerah dalam menjawab tantangan-tantangan strategis. Dengan menyajikan komponen-komponen ini secara lengkap dan terukur, maka pembangunan daerah dapat diarahkan secara lebih terfokus, berbasis data, dan dapat dipertanggungjawabkan kepada publik. 4.2.2 Target Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Melalui HID Dalam upaya mewujudkan pemerintahan yang akuntabel, terukur, dan berorientasi hasil, penyusunan Indikator Kinerja Daerah (IKD) menjadi instrumen fundamental dalam perencanaan dan pengendalian pembangunan daerah. Tabel IKD yang disajikan memuat indikator-indikator utama lintas sektor yang mencerminkan arah, capaian, dan kualitas pembangunan di Kabupaten Rejang Lebong. Penyusunan tabel ini bukan semata formalitas administratif, tetapi merupakan bagian integral dari sistem evaluasi kinerja yang berbasis hasil (result-based management) sebagaimana diamanatkan dalam peraturan perundang- undangan dan prinsip tata kelola pemerintahan yang baik. Komponen-komponen dalam tabel disusun secara sistematis untuk memberikan gambaran menyeluruh tentang indikator, satuan ukur, baseline, target tahunan hingga tahun 2030, serta perangkat daerah penanggung jawab. Keterpaduan antara indikator dan target tahunannya menciptakan kerangka logis dan progresif yang memungkinkan setiap pemangku kepentingan memahami dinamika capaian pembangunan dari waktu ke waktu. Setiap indikator dirancang untuk dapat diukur secara kuantitatif dan diverifikasi, sehingga memungkinkan pengawasan dan evaluasi yang objektif terhadap kinerja pemerintah daerah. BASEIJNE TARGETTAHUN NO INDIXATOR SATUAN TAHUN 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2024 12 Pendapatan Juta 45.24 50.66 56.96 59.49 62.15 64.95 68.53 Perkaoita Ruoiah 13 Raslo Glni An11lea 0.28 0.279-0.292 0.279-0.291 0.279-0.290 0.279-0.289 0.279-0.288 0.278-0.286 Tingleat 14 Pengangguran Persen 2.43 2.30-2.40 2.28-2.39 2.26-2.38 2.22-2.36 2.20-2.35 2.18-2.33 Terbuka lndeks 16 Pembangunan lndeks 75.04 75.17-76.11 75.69- 76.67 76.21-77.24 76.74-77.81 77.26· 78.38 77.79-78.94 Manusia 17 Rata-rata lama Tahun 8.81 8.96-9.14 9.14-9.32 9.32-9.50 9.50-9.68 9.68-9.87 9.87-10.05 sekolah 18 Harapan Lama Tahun 14.20 14.28-14.40 14.40-14.51 14.51-14.63 14.63-14.74 14.74-14.86 14.86-14.98 Sekolah 19 Umur Harapan Tahun 69.42 69.68 69.91 70.14 70.37 70.6 70.83 Hiduo lndeks 20 I nfrastruktur lndeks 16.94 20.94 24.94 28.94 32.94 36.94 40.94 Wilavah 21 Anglea Anglea 10 10 10 10 10 10 9 Krimlnalitas 22 lndeks Daya lndeks 3.63 3.69 3.73 3.78 3.82 3.87 3.91 Saina Daerah Kontribusi Sektor 23 Perdagangan Persen 16.27 17.17 17.26 17.35 17.44 17.54 17.63 terhadap PDRB 24 lndeks lnovasi lndeks 47.67 48.17 48.67 49.17 49.67 50.17 50.67 Daerab 25 lndeks lndeks 58.49 58.49 58.93 59.36 59.795 60.23 60.67 ekonomi Hiiau lndeks 26 Kualitas lndeks 71.09 72.01 72.22 72.43 72.64 72.86 73.07 Llngkungan Hiduo Persentase 27 Penurunan Persen 20.37 20.37 24.31 28.25 32.19 36.13 40.07 EmisiGRK 4-81 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 BASEUNE TARGETTAHUN NO INDLKATOR SATUAN TAJIUN 2025 2026 2027 2028 2029 2030 KET. 2024

(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8} (9) (10) 1.1. ASPEK GEOGRAFI DAN DEMOGRAFI lndeks Kualltas lndeks 71.09 72.01 72.22 72.43 72.64 72.86 73.07 Lln11:kun11:an Hldup Persentase Penurunan Persen 2037 20.37 2431 28.25 32.19 36.13 40.07 Emisi GRK Persentase Luas Layanan lrigasi Multl 79.09 80.5 80.45 80.56 80.66 80.7 80.75 Komoditas Persen Persentase penlngkatan Jurnlah penduduk yang mendapatkan al<ses terhadap alr mlnum melalui SPAM Jaringan perpipaan terlindungi Persen 45.46 0.77 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 dan bukan [artngan perpipaan terlindungi terhadap jumlah pendudukdi kabupaten/kota lndeks Resiko Bencana Persen 112.35 111.35 110.35 108.35 106.35 104.35 10235 lndeks Ketahanan lndeks 73.11 73.2 74.88 79.64 84.7 89.09 93 Pangan Tabel 4.5 Target lndikator Kinerja Daerah (ll<D) Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 Penetapan target tahunan menjadi sangat penting untuk memastikan pencapaian tujuan pembangunan jangka menengah dan panjang dilakukan secara bertahap dan berkesinambungan. Target tersebut berfungsi sebagai rambu-rarnbu kinerja tahunan bagi perangkat daerah, sekaligus sebagai dasar dalam penyusunan rencana kerja (Renja), penganggaran (RKA dan RKPD), hingga laporan kinerja (LKjIP). Dengan adanya target yang jelas per tahun, setiap OPD penanggung jawab dapat menyusun strategi pelaksanaan, menetapkan prioritas program, dan mengalokasikan sumber daya secara lebih efektif. Peran perangkat daerah penanggung jawab dalam tabel ini sangat strategis, karena mereka menjadi ujung tombak pelaksanaan program-program pembangunan yang relevan dengan masing-rnasing indikator. Setiap OPD tidak hanya bertanggung jawab terhadap pelaksanaan teknis, tetapi juga terhadap pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan. Oleh karena itu, keterlibatan aktif dan kolaboratif dari seluruh OPD sangat menentukan keberhasilan pelaksanaan RPJMD maupun konsistensi capaian terhadap Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) dan agenda pembangunan nasional. Dengan demikian, tabel IKD ini menjadi dokumen penting yang tidak hanya memetakan kinerja, tetapi juga mengikat komitmen seluruh elemen birokrasi dalam satu visi pembangunan daerah yang berdaya saing, berkelanjutan, dan berkeadilan. Narasi pengantar ini diharapkan dapat memberi pemahaman atas pentingnya indikator-indikator tersebut dalam kerangka pengelolaan pembangunan daerah yang modern, adaptif, dan bertanggung jawab. 4-82 4-83 RPJMDKabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 BASEUNE TARGETTAHUN NO lNDIKATOR SATUAN TAHUN 2025 2026 2027 2028 2029 2030 KET. 2024 [1) (2) (3) (4) f5) (6) m (8) (91 (10) 1.2. ASPEK KESilAHTERAAN MASYARAKAT Pertumbuhan Ekonoml Persen 4.29 4.5-4.8 4.8-5.0 5.0-5.5 5.11-5.7 5.23-6.1 53-6.3 Tingkat Kenusklnan Persen 14.65 14.14· 13.77- 13.41- 13.04- 12.67- 1230- 14.51 14.14 13.77 13.41 13.04 12.67 Pendapatan Perkapita Juta 45.24 50.66 56.96 59.49 62.15 64.95 68.53 Ruoiah RasioGini Angka 0.28 0.279- 0.279- 0.279- 0.279- 0.279- 0.278- 0.292 0.291 0.290 0.289 0.288 0.286 TlngkatPengangguran Persen 2.43 230-2.40 2.28-239 2.26-2.38 2.22-236 2.20-2.35 2.18-2.33 Terbuka lndeks Pembangunan lndeks 75.04 75.17- 75.69- 76.21· 76.74- 77.26- 77.79- Manusia 76.11 76.67 77.24 77.81 7838 78.94 Rata-rata Lama Sekolah Tahun 8.81 8.96-9.14 9.14-932 932-9.50 9.50-9.68 9.68-9.87 9.87· 10.05 Harapan Lama Sekolah Tahun 14.20 14.28- 14.40- 14.51- 14.63- 14.74-- 14.86- 14.40 14.51 14.63 14.74 14.86 14.98 Umur Haraoan Hidup Tahun 69.42 69.68 69.91 70.14 7037 70.6 70.83 lndeks Kelual'R3Sehat lndeks 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 Prevalensi Balita Persen 24.7 18.8 17.7 16.6 15.5 14.4 13.3 Stunting lndeks Kesejahteraan lndeks N/a N/a 4 43 4.5 4.7 5 Sosial lndeks Pembangunan lndeks 94.83 94.83 94.83 94.90 95.10 95.30 95.50 Gender flPG) lndeks Pemberdayaan lndeks 64.53 64.53 64.53 64.75 65.00 65.50 66.00 Gender ODG) lndeks Ketlmpangan lndeks 0.392 0.385 0.380 0.375 0.370 0.365 0.360 Gender (!KG) lndeks Pembangunan lndeks 63.82 64.00 64.50 65.00 66.00 66.50 67.00 KeluarRa (18anoo2l lndeks Pembangunan Literasl M;asyarakat lndeks 62.12 62.14 62.15 62.17 62.18 62.20 62.21 flPLMI 1.3. ASPEIC DAYA SAlNG DAERAH Nil2i lnvestasi Daerah Miliar 92.884 100.890 106.232 111.858 117.781 124.018 130.586 Ruoiah lndeks lnfrastruktur lndeks 16.94 20.94 24.94 28.94 32.94 36.94 40.94 Wilavah Angka Kriminalltas Angka 10 10 10 10 10 10 9 lndeks Daya Salng lndcks 3.63 3.69 3.73 3.78 3.82 3.87 3.91 Daerah Konoibusi PDRB sektor Pertanlan. kehutanan Persen 32.48 32.89 33.26 33.63 34 3437 34.74 dan nerikanan Kontrlbusl Sektor Perdagangan terhadap Persen 16.27 17.17 17.26 17.35 17.44 17.54 17.63 PDRB Kontribusi Sektor Persen 3.84 4.41 4.91 5.41 5.91 6.41 6.91 lndusDi terhadap PDRB KonDibusl PAD Sektor Persen 0.35 0.4 D.45 0.5 0.55 0.6 0.65 Pariwlsata Rasio PDRB Penyediaan Akomodasi, Makan, Persen 2.11 2.16 2.19 2.21 2.24 2.26 2.29 Min um lndeks lnovasi Daerah lndeks 47.67 48.17 48.67 49.17 49.67 50.17 50.67 lndeks Ekonomi Hijau lndeks 58.49 58.49 58.93 5936 59.795 60.23 60.67 lndeks Layanan Kepuasao lnfrastruktur lndeks n/A n/A 3.1 3.15 3.2 3.25 3.3 nxin lndeks Desa lndeks 0.7089 0.7089 0.7089 0.7089 0.7100 0.7100 0.7150 Membanl!Un lndeks Akses Keuangan lndeks 33 3.4 3.44 3.47 3.51 3.54 3.56 Daerah 1.4. ASPEK PELA YANANUMUM lndeks Reformasl lndeks B (64.18) B (65.68) B (66.94) B (67.57) B (68.21) B (69.47) B (70.10) Birokrasi NilalSAKIP Nilai B (62.47) B (63.75) B (66.52) B (69.29) BB BB BB (72.0TI (74.841 (77.61) lndeks Profeslonalitas lndeks 58.87 61.81 64.9 68.15 71.56 75.14 78.89 ASN lndeks SPBE lndeks 3.24 3.39 3.47 3.55 3.63 3.71 3.79 Predlkat Ooini BPK Predikat WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP 4-84 RPJMDKabupaten RejangLebong Tahun 2025-2029 -- TAROff TAHUJI 110 IIIDIKATOR &\TUAII TABUIII 202S 2036 20:27 3028 3029 2030 KST. -I Unuaa Pea-taun W., .. lledmitaa .t--· P•,..•••• Duar a Pendidllcan Rata-rata kemampuan literasi SD berdasarkan Nilal 69.04 72.87 72.9 72.92 72.95 73 73.l Ascsmcn Nasional Rata-rata kemampuan numcrasi SD bcrdasarkan Nilai 63.31 73 73.5 73.55 73.6 73.7 73.8 Asesmen Nasional Rata-rata kcmampuan litcrasi SM P bcrdasarkan Nilai 65.78 69.12 69.5 69.6 69.7 69.8 69.9 Ascsmcn Nasional Rata-rata kemampuan numcrasi SMP Nilai 61.35 68.59 68.8 68.9 68.95 70 70.5 bcrdasarkan Asesmen Nasional b Keschatan Jumlah Kematian !bu Nilai 113.l 115 104 94 85 n 75 Prcvalcnst Stunting nilai 24.7 18.8 17.7 16.6 15.5 14.4 13.3 Persentase pelayanan kcscbatan ibu harnil sesual % 96.2 100 100 100 100 100 100 standar Persentase pelayanan kescbatan tbu bersalin % 97.39 JOO 100 100 100 100 100 sesuai standar Pcrscntasc Pclayanan kcscbatan bayi baru lahir % 97.22 100 100 100 100 100 100 sesuai standar Pcrsen tase pelayanan kescbatan baUta scsuai % 96.71 100 100 100 100 100 100 standar Pcrscntasc Pclayanan kcsehatan pada usia % 88 JOO 100 100 100 100 JOO pendidlkan dasar scaual standar Persentase Pclayanan keachatan pada usia % 100 100 100 100 100 100 100 oroduktif scsual standar Persen lase warga ncgara usta 60 tabun kc atas % 100 100 100 100 100 100 100 mcndapalkan pelayanan keschatan sesuai standar Tabel4.6 Target lndikator Kinerja Kunci (IKK) Tahun 2025-2029 4.2.3 Target Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Melalui IKK Indikator Kinerja Kunci (IKK) dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah berfungsi untuk mengukur tingkat keberhasilan kinerja pemerintah daerah, baik secara menyeluruh maupun per urusan yang menjadi tanggung jawab daerah. IKK ini terbagi menjadi dua jenis, yang masing-masing memiliki bobot penilaian yang berbeda, yaitu terdiri dari capaian kinerja makro dan capaian kinerja pemerintahan. Target indikator kinerja kunci capaian kinerja urusan pemerintahan dijabarkan pada tabel dibawah ini. BASEUNE TARGETTAHUN NO INDIKATOR SATUAN TAHUH 2026 2028 2029 2030 KET. 2024 2025 2027 fl) [2) (3) (4) fS) (6) (7) (8) (9) (101 lndeks Kepuasan lndeks 84.15 84.68 85.47 86.27 87.06 87.86 88.66 Masvarakat lndeks Pembangunan lndeks 2.62 2.62 2.62 2.65 2.68 2.7 2.72 Statistik nPS1 Nilai Evaluasi Penyelenggaraan NUal N/a 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 Pemerintahan Oaerah fEPPD) lndeks Reformasi Nilai 76.74 77.24 77.49 77.74 77.99 78.24 78.49 Hukum Persentase Perda dan Perkada yang Persen 53.57 57.14 60.71 64.29 67.86 71.43 75.00 diteaakkan -- TAllOCT TABUJI 110 IIIDIKATOR IIA1VAJI TAIIOJI :1025 2cn6 :I027 2028 :J029 '.J030 UT. -Perscntaoc Pdayanan kesehatan pcnderita % 93 100 100 100 100 JOO 100 hioertenst sesual standar Perseatase pclayanaa keseharan penderita % 95 100 100 100 100 100 100 diabetes melitus sesuai standar Pcrsentase pclayanan kesehatan orang dengan % 85 100 100 100 100 100 100 gangguanjiwa berat sesuai standar Pcrsentase Pela,yanlUl kesehatan orang terduga % so 100 100 JOO 100 100 JOO tuberkulosis sesuai standar Pcrsentase Pclayanan k.e&ehatanorang dengan risiko terinfeksi virus yang mclemahkan daya tahan % 84 100 100 100 100 100 100 tubub manusia (Human ImmunodeficiencyVirus) sesuaJ standar c Pckerjaan Umum dan Pcnataan Ruane Pcrsentase Luas layanan irigasi multikomoditas % 79.09 80.5 80.45 80.56 80.66 80.7 80.75 kewenanzan kab/kota Persentase peningkatan jumlab penduduk yang mendapetkan akses terhadap air minum melalul SPAM jaringan % 45.46 0.77 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69 perpipaan terliadungidan bukan jaringan perpipean terlindungiterhadap jumlah pcnduduk di kabuoaten/kota Pcrsentase penduduk yang mencmpati buaian dengan % 76.61 0.46 0.68 0.9 1.12 1.34 1.56 akses sanitasi (air limbab domestikl lavak dan aman Tlngkat Kemantapan Jalan nilai 47.38 49.44 51.59 53.74 55.89 58.04 60.19 Kabuoaten/Kota Pcrsentase tenaga kerja konstru ksi yang terlatih dan terscrtilikasi di wilayah kabupe.ten/kota % N/a N/a 20 40 60 80 100 yang dibuktikan dengan sertlfikat kompctensi kerja kualifikasi ooerator/teknisi/ analis Pcrsen tase pcnyelesalan Kasus PeJanggaran % 86.07 86.5 86.7 86.9 87.00 87.2 87.4 PemanfaatanRuang di Daerah Kab/Kota d Perurnahan Ra.k;yatdan Kawasan Pcrmukiman Persentase warga negara yang terkena relokasi akibat program kabupaten/kotayang % 100 100 100 100 100 100 JOO mempcroleh rasilitasi pcnycdiaan rumah yang lavak huni persentase Luas kawasan pcrmukiman kumub % 0.00 0.00 15.38 15.38 15.38 15.38 15.38 dibawah 10 ha yang ditaneani Persentasepcrumaban yang sudah dUengkapi PSU % 5.56 0 7.41 9.26 11.11 12.96 14.81 (Prasarana. Sarana. dan UtilitasUmuml Ketentraman dan e Ketertiban Umum Serta Perlindurumn MnSYRn>kal Persentase pcnyclcnggaraan Tibumtrarunasyang % 100 100 LOO 100 LOO 100 JOO dilaksanakan oleb Satpol pp Persentaee Perda dan % 5 5 5 5 5 5 5 Perkada uana diteaakkan Presentase SOPyang tcrsedia dalam penegakan Pcrda dan pcrkada serta % 100 100 100 100 100 100 JOO Penyclenggaraan Tibumtranmas Persentase warga negara yang mempcroleh layanan % LOO LOO LOO LOO 100 100 100 informasi re.wan bencana Persentase petayanan pcnyelamatan dan % 100 LOO LOO LOO LOO JOO LOO evakuasi korban kebakaran r Sosial 4-85 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 BABlU,DtB TARGST TAHUJI' 110 IIIDIKATOR ll&TVAII TAIIUII ~ 20'.J6 :l03'7 2tn8 2029 2030 DT. -Persentase penyandang disabilitas tcrlantar yang % 100 100 100 100 100 100 100 tcrpcnuhi kebutuhan dasarnva di luar oanti Persentase anak tcrlantar yang tcrpcnubi kebutuhan % 100 100 100 100 100 100 100 dasarnva di luar oanti Persentase lanjut us.ia tcrlantar yang tcrpcnubi % 100 100 100 100 100 100 100 kebutuhan dasamya di luar oanti Persentase gelandangan pengemis yang tcrpcnuhi % 100 100 100 100 100 100 100 kebutuhan dasarnya di luar oanti Persentase korban bcncana alam. soslal clan non eJam yang tcrpcnubi kcbutuhan dasar pada % 100 100 JOO JOO 100 100 JOO saat dan setclah tanggap darurat bcncana kabupaten /kota D 11........ P-edatal&am.W•HI TldakBerbitaa ·--· P•-n•nl>uar a TcnAma xena Perscntase kegiatan yang dila.ksanakan yang % 80 80 - . 80.8 mengacu kc rcncana !CO"OA k...,.;,, Perscntase Tenaga Kerja % 2.8 . 2.86 2.97 3.03 3.08 3.14 Bersertiflkat Komoetcnsi 42.210. 44.037.6 45.996.5 46.783.3 48.961.1 50.576.92 Tingkat Produktivitas Rupiah/ 40.055.39 166 93 73 33 II 3 7 Rupiah Rupiah Tenaga Kerja - I Orang I Rupiah/ Rupiah/ Rupiah/ Rupiah/ Rupiah/0 Oranz Orang Orang Orang Orang rang b Pembcrdayaan Perempuan dan PellndunzanAnak lndcks Pembangunan lndeks 94.83 94.83 94.83 94.9 95.1 95.3 95.5 GenderUPOl lndcks Kctimpangan lndeks 0.392 0.385 0.38 0.375 0.37 0.365 0.36 GendcrOKOl Persentase ARO Dacrah % 14.33 16 17 18 19 20 21 120231 Persentase Anal< Memcrlukan Perllndungan Khusus (AMPKJ yang % 100 100 100 100 100 100 100 mcndapatkan layanan komorehcns!f Pcrsentase pcrcmpuan korban kekerasan dan Tindak Pidana % 100 100 100 100 100 100 100 Perdagangan Orang rrPPOJ yang mcndapatkan lavanan komorchcnsif c Panzan Skor Pola Pangan Harapan nilai 86.49 86.7 88.50 91.00 93.25 95.50 97.59 Kabuoatcn/Kota Persentase Dacrah Rcntan % 12.82 - 100 100 100 100 100 Rawan Panzan Persentasc pangan segar yang mcmcnuhl % 0 100 100 100 100 100 100 pcrsyaratan dan mutu kcamanan =noon d Linekunzan Hiduo lndcks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLHI lndcks 71.09 72.01 72.22 72.43 72.64 72.86 73.07 kabuoatcn/Kota lndcks Kinerja Pengclolaan lndcks N/A 29.11 35 37 39 41 43 Samoah IIKPSI Ketaatan penanggung jawab usaha dan/atau kcgiatan tcrhadap izin Nilai 70 100 100 100 100 100 100 lingkuogan. izin PPLH dan PUU LH yang ditcrbitkan oleh Pcmerintah Kab/Kota Administrasl e Kcpcndudukan dan Pencatatan SioU Persentase Aleta Kematian yang ditcrbitkan bagi yang % 100 100 100 100 100 mclaoorkan Perscotase Aleta Perkawinan yang % - 100 100 100 JOO 100 ditcrbitkan bag! yang mclaoorkan Persentase Aleta pcrccraian yang ditcrbitkan bagi yang % 100 100 100 100 100 metaoorkan Pcrscn lase Akta kclahiran % - 100 100 100 100 100 VRnO di!crbitkan Persentase Kepcmilikao % 72.44 72.44 73 74 75 76 80 Kartu ldcntitas Anak 4-86 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 4-87 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 ~ TARG&T TAIIUW 110 DU>IKATOR IIATOU TAHVII :I025 2026 20:I? :2038 2029 ~ IDl:T. -Cakupan kepcmilikan ldcntltas Kepcndudukan Nilai 6.85 30 30 33 35 37 40 Oimtal IIKDI r Pcmberdayaan Masyarakat dan Desa ~tase pcningkatan o/o 11.48 11.48 11.48 12.29 13.1 I 13.93 14.75 status desa mand!ri Persentase Fasilitasi o/o 18.85 38.52 59.01 79.5 100 Penataan Desa Persentase Fasilitasi % 20.49 27.86 39.34 45.08 52.45 Keriasama Desa Persentase Fasilltasl Pcmbcrdayaan L.cmbaga % 20 40 60 80 JOO tan Deso Perscntase Fasilitasl Pcmbcrdayaan tembaga % 0 0 20 40 60 80 JOO Adat Dcsa dan L.cmbaga Ma""""'""t Hulrum Adat g Pengcndalian Pcnduduk dan KeJua~ Bereneana Angka kclahfran total rt'otal Fertility Rate/TFR) nilru 2.19 2.18 2.17 2.16 2.15 2.14 2.13 oer WUS usia 15-49 Tahun Angka prcvalensl komrasepsi nilai 77.7 80.78 82.22 83.66 85.1 86.54 88 modem/modern Contraceptive {mCPRl Persentase kebutuban ber- KB yang tidak terpcnuhi ·- 3.8 3.70 3.27 2.84 2.41 2 2 {unmet needl Angka kelahiran renutja umur 15· 19 tahun (Age nllal 30 28 26 24 22 20 18 Specific Fenility Rate/ASFR 15-191 lndeks Pcmbangunan lndeks 63.82 64 64.5 65 66 66.5 67 Kelua-A fi9anaoal h Perhubunaon Koncktivitas raslo 70 75 78 80 83 85 90 Kabuooten/Kota Persentase kelengkapan Jalan yang telah terpasang terhadap kondlsi ideal o,,o 25.62 26.38 26.7 27.02 27.34 27.65 27.97 padajalan Kabuoaten/Kota i Kopcrasi. Usaha KecU. dan Menen""h Usaha Mikro yang Benransformasi dari nilai 7.15 7.15 7.17 7.18 7.19 7.2 7.21 Informal kc Formal ""'1.umbuhan Wirausaha nilai 1.04 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 I Penanaman Modal Persentase pcningkatan invcstasi di o/o 1.2 4.9 5.2 5.4 5.7 6 6.4 kabuoaten/kota Rcalisasl Total tcrhadap nilai 100 100 JOO 100 100 100 100 T•-ct lnvcstasl k Keocmudaan dan Olah"'oo Pcrscntase Atlct yang bcrasal dari kab/kota yang o/o 12 14.6 17.2 19.8 22.4 25 25 masuk Pclatda Provins! I Stalistik lndeks Pcmbangunan lndeks 1.61 2.62 2.62 2.65 2.68 2.7 2.72 Stalistik OPSl m Pcrsandian Tingkat kcsiapan pcngamanan informasl nilai 24.96 N/a 27.02 32.68 38.13 43.57 48.37 ocmerintah dacrah n Kebudavaan Pcrscntase Jumlah Warisan Budaya yang .,_ 35 50 50 50 50 60 80 dUcstarikan 0 Perpustakaan NUai Tingkat Kcgcmaran nilai 65.73 67.23 68.72 70.22 71.72 73.21 74.71 Membaca MaSVRmkat lndeks Pcmbangunan lndeks 62.12 62.14 62.15 62.17 62.18 62.2 62.21 Literasi Ma""""'"Al 0 Kcarsin11n lndeks Hasil Pcngawasan Kcarsipan pada Unglrup lndcks 75.36 76.36 77.36 78.36 79.36 79.37 80.12 Pcmerlntahan Da<:rah m OnaaaaPllllu.a a Kelautan dan Pcrikanan Produksl Pcrikanan Budi nilai 511.035.4 Daya 42 5.888 6.182 6.187 6.192 6.197 6.202 b Pariwlsata Pcrscntase pclaku ekonomi krealif yang memlliki °4 . . 25 35 50 75 100 Kckavaan I ntelcktual c Pertania.n Pcningkatan produksi ton/th 4 ton/th 4 ton/th 4 ton/th 4 ton/th 4 ton/th tanaman nRnean 4-88 RPJMDKabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 lJAB6UNII TARO&T TARUJf DT.•o DIDIKATOR S&TVAII TAHVII 3029 ~ - 2025 2026 2Q27 2Cn8 Pcningkatan Produksi ton/th 1 ton/th 1 ton/th 1 ton/th 1 ton/th l ton/th Hortikultura Pcnlngk.atan Produksi kg/th 20 Kg/th 20 Kg/th 20 Kg/th 20 Kg/th 20 Kg/th komoditas Pcrkcbunan Pcningkatan Produksi ton/th 1.5 15 ton/th 15 ton/th 15 ton/th 15 ton/th komoditas Petcrne.kan ton/th d Perindustrian Pencapaian sass.ran pcmbengunan industri dacrah. meliputi: 4.91 5.41 5.91 6.41 6.91Kontribusi Sektor lndustri nilai J.91 4.41 Pengolahan Nonmips terhadap PDRB Kabuoe.tcn/Kota Pcrsentaee realisas! investasi scktor industri 2 2 2.5dan kawasan industri % 0 1 l 2 dibandlngk.an realisasi investasi seluruh sektor Tcrsedianya informasi 0 2 2 J 3 5industri secara lengk.ap. nilai 0 alruraL dan terkini IV .,.A_, Pes--··-· Onuaa Pemeriatalaaa a Percncanaan Perscntasc Program 100 100 100 100 LOO 100Prioritas Nasional yang % 100 didukuna Program Daerah b Keuanzan Persentase Belanja Pegi,.wai di l..uar Tunjangan Guru o/o 73.83 61.25 65 70 75 80 85 yang dialokasikan Melalui TKO Perscntasc PAD tcrhadap % 5.82 8.78 8.79 8.95 9.26 9.65 10.05 Pendaoatan Dacrah Persentase Rcalisasi 98.04 98.04Anggaran Belanja Urusan % 98.01 98 98.02 98.04 98.04 Waiib Pela,,,.nan Dasar Perscntasc Penambahan % 3.72 4.85 J.8 3.72 4.5 4.8 4.9 Nilai Asel Tetan Perscntasc Alokasi Belanja 75 80 85 90lnfrastru ktur Pcl&,yanan o/o 85.71 76.92 70 Publik Persentasc Penurunan % 32.39 31.5 30.5 30 29.5 29 28.5 Sil.PA Penelitian dan c Perscn tasc Rckomcndasi Kcbijakan Pembangunan Daerah yang dijadikan o/o 100 100 100 100 100 scbagai landasan dalam implementasi oembanzunan dacrah Rasio Produk lnovasi yang Dimanfaatkan Pemcrintab. nilai N/A 29.63% 37.04% 44.44% 51.85% 59.26% Masyarakat.lndustri. dan Badan Usaba di Dacrah d Fun11si Penzawasan Opini l..aporan Keuangan niJai WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP 110 tabun terakhirl Maturitas Penyelenggaraan 3.003 3.003 3.05 J.10 3.15 3.20 3.25 Sistem Pengendalian Intern nilai l..cvcl 3 Level 3 Level 3 Level 3 1..cvel 3 l..cvel 3 Level 3 Pemerintah 1$P(PI Kapa.bilitas Apa.rat 1..cvel 3 Level 3 1..cvel 3 l..cvel 3 1..evel 3 l..evel 3Pengawasan Intern nilai Level 3 Pemcrtntah fAPIPI Manajemen Risiko 1 ndeks nilai 1..evel 2 L.evelJ Level 3 Level 3 Level 3 Level 3 l..evel 3 12.851 Tindaklanju t Rekomendasi nilai 86.17 86.17 86.75 87 87.25 87.5 88 BPK Tahun An---- N-1 e FUru,si Tingkat Kematangan nilai 1..evel 2 Level2 Level 3 L.evel 4 Level 4 Level 5 l..evel 5 UKPBJ I Hubungan dengan Perwakilan Daerah Kctcpatan Pcnctapan Penta % 100 100 100 100 100 100 100 APBDTahun N Persentase Pcnetapan % 100 100 100 100 100 100 100 RanPerda Tahun N Perangkat Daerah wajib menyusun Rencana Strategis (Renstra) yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan sesuai tugas dan fungsinya. 5.1.3 Penyusunan Rencana Strategis Perangkat Daerah Bupati bertanggung jawab mengarahkan pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dengan mengoptimalkan seluruh potensi dan sumber daya daerah. Bupati juga wajib memastikan bahwa setiap program prioritas memiliki indikator kinerja yang terukur, seperti target penurunan kemiskinan ekstrem sebesar 0,2% per tahun dan peningkatan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) sebesar 0,5 poin per tahun. 5.1.2 Kepemimpinan dan Pengarahan Bupati Perangkat Daerah wajib melaksanakan program-program Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dengan berkolaborasi bersama pemerintah pusat, pemerintah provinsi, masyarakat, dan dunia usaha. Untuk memastikan koordinasi yang efektif, akan dibentuk Forum Koordinasi Pembangunan Daerah yang melibatkan perwakilan dari berbagai pemangku kepentingan. Forum ini akan bertemu secara berkala untuk memantau progres program dan menyelesaikan hambatan lintas sektor. 5.1.1 Kolaborasi Antar Pemangku Kepentingan 5.1 KAIDAH PELAKSANAAN Kaidah pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 dirancang untuk menciptakan koordinasi yang efektif, keberlanjutan program, dan tata kelola pemerintahan yang baik, Berikut adalah kaidah pelaksanaan yang harus diikuti: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 merupakan dokumen perencanaan lima tahunan yang menjabarkan tahap pertama dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2045. Dokumen ini memuat visi, misi, tujuan, strategi, arah kebijakan, serta program prioritas yang disertai dengan kerangka pendanaan indikatif. RPJMD ini menjadi pedoman utama bagi penyusunan dokumen perencanaan lainnya, seperti Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah, serta harus dilaksanakan secara konsisten oleh seluruh pemangku kepentingan. BABV PENUTUP 5-1 RPJMD Kobupoten Rejong Lebong Tohun 2025-2029 5.3 PEDOMAN TRANSISI Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabu paten Rejang Lebong Tahun 2025- 2029 menjadi pedoman utama bagi penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) tahunan dan pemerintahan berikutnya yang akan dipilih pada Pemilu 2024. Selama Hrna tahun ke depan, diharapkan seluruh program pembangunan yang telah dirumuskan dapat dilaksanakan secara konsisten oleh perangkat daerah. Hasil pembangunan ini akan menjadi dasar bagi kesinambungan program pembangunan daerah dalam RPJMD berikutnya. 5.2 PENGENDALIANDAN EVALUASI

1.Monitoring dan Evaluasi Berbasis Kinerja: Evaluasi dilakukan melalui pemantauan pencapaian indikator kinerja utama yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan.
2.Pelaporan Berkala: Pemerintah Kabupaten Rejang Lebong wajib menyusun Laporan Kinerja Pemerintah Daerah (LKPD), Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD), serta laporan evaluasi pembangunan daerah lainnya.
3.Forum Evaluasi dan Umpan Balik: Melibatkan berbagai pemangku kepentingan dalam proses evaluasi untuk mendapatkan masukan terhadap efektivitas kebijakan dan program Pembangunan.
4.Rekomendasi dan Perbaikan Berkelanjutan: Hasil evaluasi harus dijadikan dasar dalam menyusun rekomendasi dan perbaikan terhadap kebijakan dan program yang belum optimal.
5.Pengawasan oleh DPRD dan Masyarakat: DPRD dan masyarakat memiliki peran strategis dalam mengawasi pelaksanaan RPJMD guna memastikan pembangunan berjalan sesuai dengan perencanaan yang telah ditetapkan. Bupati berkewajiban menyebarluaskan Peraturan Daerah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah kepada masyarakat melalui berbagai saluran, seperti media sosial, website resmi pemerintah daerah, dan forum musyawarah perencanaan pembangunan (musrenbang). Selain itu, pemerintah daerah akan mengembangkan Platform Partisipasi Publik Digital untuk memfasilitasi masukan dan pengawasan masyarakat terhadap pelaksanaan program. 5.1.4 Penyebarluasan lnfonnasi dan Partisipasi Publik Renstra dimaksud harus selaras dengan RPJMD dan menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) tahunan. 5-2 RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 .E.,M.AP 5.4. KATA AKHIR RPJMD Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2025-2029 merupakan peta jalan strategis untuk mewujudkan pembangunan daerah yang inklusif, berkelanjutan, dan berbasis partisipasi publik, Dengan memperkuat mekanisme koordinasi, transparansi, dan akuntabilitas, dokumen ini diharapkan dapat menjadi fondasi bagi terwujudnya visi "Mewujudkan Kabupaten Rejang Lebong yang Maju, Mandiri, Berakhlak dan Berkelanjutan". 5.3.3 Penyiapan RKPDTahun Anggaran 2030 Bupati periode 2025-2030 akan menyerahkan jabatannya kepada Bupati terpilih periode 2030-2035 pada 20 Februari 2030. Oleh karena itu, Tim Transisi Pembangunan diberikan tugas khusus untuk menyiapkan RKPD 2030 dan memastikan program RPJMD tetap berjalan berkesinambungan dengan mempedomani hasil evaluasi Laporan Kinerja Pembangunan Daerah. 5.3.2 Evaluasi dan Pelaporan Berkala Setiap tahun, pemerintah daerah wajib menyusun Laporan Kinerja Pembangunan Daerah yang memuat capaian indikator kinerja, tantangan, dan rekomendasi perbaikan. Laporan ini akan dipublikasikan secara terbuka untuk memastikan transparansi dan akuntabilitas. 5.3.1 Mekanisme Transisi Kepemimpinan Untuk memastikan keberlanjutan program, pada awal tahun 2029 akan dibentuk Tim Transisi Pembangunan Daerah yang bertugas memastikan bahwa program-program RPJMD tetap berjalan meskipun terjadi pergantian kepemimpinan. Tim ini akan melibatkan perwakilan dari pemerintah daerah, DPRD, akademisi, dan organisasi masyarakat sipil. 5-3 RPJMD Kabupoten Rejang Lebong Tahun 2025-2029

Isi peraturan

Teks8PDFHirarki

Memuat teks peraturan…